Projeto Inovação
Escolher a solução
Imersão no problema
Gerar alternativas
Testar a solução
Verificação Iluminação
Incubação
Problema Preparação Inspiração Inicial
Wallas, 1950
PROPOSTA PESQUISA IMERSÃO
PROPOSTA - Contexto para inovação PESQUISA - Informação para inovação IMERSÃO - Gestão do conhecimento com foco em inovação
PROPOSTA - Contexto para inovação
PROPOSTA PESQUISA IMERSÃO
Escolher a proposta para a inovação é uma etapa importante e precisa ser pensada. Onde está sua paixão? Quais são suas Habilidades? Em que precisa de ajuda?
PROPOSTA - Contexto para inovação
PROPOSTA PESQUISA IMERSÃO
Depois da proposta escolhida, É hora de identificar a necessidade, entender o problema e procurar uma oportunidade. Ferramentas: Brainstorming Encontros forçados
PESQUISA - Informação para inovação
PROPOSTA PESQUISA IMERSÃO
Público alvo Ferramentas Google Forms Mapa da empatia
PESQUISA - Informação para inovação
PROPOSTA PESQUISA IMERSÃO
Problema – Explore, expanda e defina o problema Levante todas as soluções anteriores Ferramentas Análise paramétrica Análise do problema
ANÁLISE PARAMÉTRICA Análise paramétrica serve para comparar os produtos em desenvolvimento com os produtos já existentes ou aqueles dos concorrentes baseando-se em certas variáveis chamadas parâmetros comparativos. Esses parâmetros podem ser: Quantitativos, Qualitativos, Classificatórios.
ANÁLISE DO PROBLEMA Análise do problema serve para conhecer as causas básicas do problema e assim fixar suas metas e fronteiras. Começa com a formulação do problema. Em seguida pergunta-se: por que você quer resolver esse problema? A resposta é submetida a outros porquês até a identificação das verdadeiras de ações do problema e como que aconteceu.
IMERSÃO - Gestão do conhecimento com foco em inovação
PROPOSTA PESQUISA IMERSÃO
Pense somente nas ideias – deixe as restrições práticas para uma próxima etapa. Procure ideias fora do domínio normal do problema.
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Ferramentas Anotações coletivas Análise das funções Permutações das características.