Céline Brand Analysis

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brand analysis


brand’s

dna

vision

Il desiderio silenziosamente rivoluzionario di far avanzare la moda.

mission

Fornire alle donne un guardaroba premuroso, coerente e discretamente lussuoso.

values

Senso del lusso sottile che ha avuto origine da Céline Vipiana e continua oggi attraverso ricerca e materiali pregiati.

essence

L’estetica è pulita, elegante e confortevole con un’ottica disciplinata ma sempre a suo agio.

keywords

dettaglio innovazione androginia puirezza formale


brand’s

timeline

1946

Céline viene fondato in Francia da Céline Vipiana. Céline Vipiana, assieme al marito Richard, apre un negozio di scarpe su misura per bambini.

1959

Céline introduce le calzature per uomo e donna.

1966

Céline apre una fabbrica di pelletteria a Firenze e lancia la sua linea di borse con un particolare emplema, il sulky americano. Inizia l’espansione all’estero, prima nelle granzi capitali europee e poi in Asia e America.

1967

L’azienda si estende creando una “Couture Sportswear”, abbigliamento femminile sportivo ed elegante, famosa per le gonne pantalone e il suo set di gonne.

1996

Il marchio céline viene acquisito dal gruppo del lusso francese LVMH per 540 milioni.

1997

Céline Vipiana lascia la leadership creativa a Michael Kors, che porta un tocco di modernità nei capi femminile.

2005

La direzione creativa passa a Roberto Menichetti, che presenta delle collezioni estremamente pulite.

2006

La Maison francese cambia nuovamente direttore artistico. È Ivana Omazic la nuova art director.

2008

LVMH annuncia che Phoebe Philo prende il posto di Ivana. phoebe Si è distinta per essere riuscita a creare un look minimalista molto lodato.

2018

hedi slimane è il nuovo creative director.


accessories

leather goods

PRODUCT readytowear

shoes

brand’s marketing mix


distribuzione

brand’s marketing mix packaging

Place


brand ambassador

adv campaigns catwalk

brand’s marketing mix Promotion


target

brand’s marketing mix lifestyle

People

AZIENDA Céline

TAVOLA Target_Lifestyle

LABORATORIO METAPROGETTO SEZ. M2 / AA 16/17

M. Bernardi S. Casacci C. Castiglioni C. Del Buono S. Gherra V. Linfante

the bag

GRUPPO 06 Silvia Cadelano Debora Ferrara Margherita Perrone Valentina Vagnoli Maria Teresa Vigorelli


codici stilistici Minimal No logo approach FemminilitĂ sobria Abiti funzionalii Attenzione alla sartoria e al tessuto

brand’s stylistic identity vestibilità Oversize Slim Ibridazione Linee morbide


capi iconici Capospalla (Crombie Coat) Pantaloni taglio maschile Collo alto Camicia taglio maschile

brand’s stylistic identity materiali Pelle Tessuto di lana Dettagli in pelliccia


COLORI E ABBINAMENTI Differenti tonalità di beige Nero e blu Monocolore, color blocking, tono su tono

brand’s stylistic identity

PO 06 Cadelano a Ferrara erita Perrone ina Vagnoli Teresa Vigorelli

TAVOLA Colori caratteristici

AZIENDA Céline

TAVOLA Colori caratteristici

LABORATORIO METAPROGETTO SEZ. M2 / AA 16/17

M. Bernardi S. Casacci C. Castiglioni C. Del Buono S. Gherra V. Linfante

LABORATORIO METAPROGETTO SEZ. M2 / AA 16/17

M. Bernardi S. Casacci C. Castiglioni C. Del Buono S. Gherra V. Linfante

STAMPE E PIAZZAMENTI Ispirazioni artistiche e geometriche All over Macro Piazzate


WEAKNESS

strenght

• Sostenuta e finanziata dal gruppo LVMH, noto a livello internazionale. • Il DNA è facilmente riconoscibile, forte brand image. • Le collaborazioni non intaccano negativamente il brand. • Valore di unicità del marchio. • Capi iconici.

• Non offre una brand extension. • Non crea o cerca nuovi clienti. • Potrebbe essere visto come elitario. • Privacy ossessiva, negativa nelle collaborazioni. • Abbandono del prodotto storico: scarpe su misura per bambini. • Scarsa presenza nei social network. • Debole in digital communication.

• Continuità nella vendita diretta a livello internazionale. • Costruisce e migliora la sua brand identity e la fidelizzazione in tutto il mondo. • Slanci eccentrici attraverso l’uso dell’arte. • Trend minimal style. • Abilitare SEO per aumentare le prestazioni nei motori di ricerca in modo da raggiungere più pubblico online.

THREATS

OPPORTUNITIES

brand’s sWOT

• E-commerce attivo da poco e ancora debole. • Lo stile facilmente riconoscibile può favorire la contraffazione. • Tendenze diverse in Paesi diversi. • Difficile uso del sito web.


$$$

brand’s COMPETITORS

Androginia

Femminilità

$


brand’s competitors


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