Ijm 3 lr

IJmondiaan | www.ijmondiaan.nl jaargang 10, editie 3- 2014

De do’s & dont’s van internationaal zakendoen:

Als directe Nederlander kun je als bot worden ervaren Internationaal ondernemen Repa Group verovert de wereld!

Inspirerende OHBU-lunch­bijeenkomst Met als spreker: Emile Roemer

IJmondiaal actieplan gestart om jeugd­werkloosheid aan te pakken Daarvoor is geld beschikbaar gesteld waar u gebruik van kunt maken

officiële mediapartner van:

Beverwijk Breestraat 101 voormalige pastorie - VOORAANKONDIGING- jaren van intensieve renovatie heeft het gevergd om van de pastorie deze prachtige monumentale kantoorruimtes te maken. In de zomer, als de renovatie is voltooid, vindt de opening plaats. De pastorie is geheel in oorspronkelijke staat teruggebracht met authentieke plafonds, houtsnijwerk en alles tot in detail afgewerkt in originele kleuren. Elk vertrek ademt zijn volstrekt eigen sfeer uit. Tegelijkertijd is er rekening gehouden met alle moderne voorzieningen zoals internet, videofoon, intercom et cetera. Kantoorruimtes zijn te huur vanaf 15 m² tot 550 m². Bij de pastorie hoort de ommuurde binnenplaats en een gedeelte van de kerktuin, die nog wordt aangelegd. Wilt u nadere informatie over huurmogelijkheden in dit werkelijke unieke pand?

Neemt u dan met ons contact op.

Heemskerk De Trompet 1700 EASY-IN EASY-OUT- Flexibele huurtermijnen. Moderne, volledig ingerichte en gemeubileerde kantoorvertrekken te huur vanaf 40 m²!

Direct te betrekken, voorzien van vloerbedekking, systeemplafond met verlichting, afgewerkte wanden. Internet, gezamenlijke spreekkamer, ruime entree. Prachtig opgeleverde kantoorruimtes in dit fraai vormgegeven en door de vele raampartijen, zeer lichte kantoorruimte.

Huurprijs € 500,- per kantoorvertrek exclusief BTW en servicekosten.

Aanvaarding per direct.

! uurd verh

velsen-noord Eendrachtsstraat 5

Beverwijk Ringvaartweg 2

Teer Bedrijfsmakelaars feliciteert SNS / Propertize met de verhuur van 10.000 m² opslagruimte. (collegiaal met Jones Lang Lasalle).

Nabij de afslag met de A-9, de A-22 gelegen multifunctionele bedrijfs-/ kantoorruimte te koop / te huur aangeboden. De kantoorruimtes zijn in 2009 gemoderniseerd 406 m² aan de voorzijde, en 153 m² aan de achterzijde.

De bedrijfsruimte is groot 870 m² en 141 m² op de verdieping.

De bedrijfsvloer is geheel onderheid. Het pand is representatief en biedt veel mogelijkheden. Het is geheel gebruiksklaar.

Vraagprijs € 995.000,- kosten koper.

Aanvaarding in overleg.

Breestraat 95 1941 eG Beverwijk | (0251)-21 21 02 | Bedrijven@teer.nl | www.teer.nl

Voorwoord

That’s one small step for an IJmondiaan, and one giant leap for the IJmond Uiteindelijk was het een makkie, de fusie van de HOV IJmond en de OHBU tot OV IJmond, maar wat een sprong voorwaarts voor de regio. Dat wat ons eerst scheidde is wat ons nu bindt.

Historie wordt geschreven! En wij mogen er onderdeel van zijn, ongelofelijk.

En wat doet de echte ondernemer? Die gaat eens even over de schutting kijken bij de buren, de nieuwe collega leden van de nieuwe ondernemersclub. Daarbij geholpen door een nieuw fenomeen dat in oktober gaat starten. Bij door de Rabobank IJmond geïnitieerde bijeenkomsten 'de Kracht van de IJmond' is geconstateerd dat er veel is om trots op te zijn in de IJmond, maar dat we het in onze nuchterheid niet uitgillen. In dat kader wordt er een toertocht georgani­ seerd. Proud to be an IJmondiaan and tell the world, maar begin met je collega's.

We gaan op toertocht langs de parels van de IJmond, misschien wel langs de genomineerde bedrijven voor de meest begeerde en prestigieuze award van IJmond Onderneemt. Gaan we gelijk even langs de PET IJmond, het Promotie Evenement voor Techniek voor de basis­ school jeugd. Kijk, dat vind ik nou leuk, lekker combineren en er een bruisend geheel van maken. En we leren elkaar als buren kennen.

Gisteren heeft Marja, mijn eega, onze oud­ ste zoon Erik weggebracht voor zijn school­ reisje. Best wel spannend. Dat weet ik nog wel van vroeger als we van school met de bus naar de speeltuin van de Zoete Inval gingen in Halfweg. De bestemming is wel veranderd in de loop van de tijd, heb ik gemerkt. Meneer is naar China. Goed voor

mijn internationale contacten zei hij nog toen hij boekte, slecht voor zijn porte­ monnee ontdekte hij, toen hij moest betalen. Dus ik denk ik gooi er eens een vaderlijke wijze actuele beeldspraak in met al die nieuwe collega leden van the Southbank en opper dat je een spiering moet investeren om de kabeljauw binnen te hengelen. Maar die landde niet, volgens hem was de R.O.I. ver te zoeken. Overigens een slechte opmerking als je, zoals hij, mede-investeerders voor je reis aan het zoeken bent. Maar los daarvan is het natuurlijk wel helemaal top dat die mannen eens gaan kijken wat daar allemaal gebeurt bij die Chinezen. Goed voor de toekomstige internationalisering van de IJmond. Maar gelukkig wordt daar niet op gewacht, getuige de mooie verhalen verderop in de IJmondiaan. Nu maar hopen dat u geïnspireerd raakt.

Proud to be an IJmondiaan.

Jan Boudesteijn Hoofdredacteur van het mooiste ondernemersblad in de IJmond

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

juni 2014

• pagina 3

Nr 3 - 2014 Volg ons ook op: www.facebook.com/ijmondiaan

www..linkedin.com/in/ijmondiaan

www.twitter.com/ijmondiaan

De do’s & dont’s van internationaal zakendoen:

Als directe Nederlander kun je als bot worden ervaren Als ondernemer bent u op zoek naar een zo groot mogelijke afzet van uw producten of diensten. Dus een kijkje buiten de landsgrenzen klinkt aanlokkelijk. Maar waar moet u dan opletten? Wat zijn de do’s & dont's van internationaal zakendoen?

/// verder in deze editie pagina 9

‘ IJmond verbindt’ thema tijdens Havenfestival IJmuiden

pagina 10

Haringparty’s luiden Hollandse Nieuwe in

pagina 15

Nieuwe dealer voor Beverwijk en omgeving

pagina 29

Een incident! Wie bel jij?

pagina 33

Subsidie voor vergroenen van uw wagenpark

pagina 4 • juni 2014 www.ijmondiaan.nl

colofon JCI IJmond werkt vol energie aan 2de editie Bites & Beats in Heemskerk

Uitgever IN DE VINGERS Media Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Vormgeving IN DE VINGERS Reclame Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Redactie Jan Boudesteijn, Friso Huizinga,

Junior Chamber International IJmond – ook wel bekend als Junior Kamer IJmond – organiseert zondag 24 augustus voor de tweede keer het evenement Bites & Beats in de tuin van Slot Assumburg. Dit evenement is een mooi voorbeeld van de activiteiten die JCI IJmond organiseert om ‘lerend bij te dragen aan een mooiere IJmond’.

Fusievereniging OV IJmond ‘is nu een heel grote speler’

Marc Kok en Merel de Vries.

Verspreiding 5 x per jaar.

Fotografie Sander van der Torren en Ronald Goedheer

Columns De columns in IJmondiaan zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daar­ mee buiten de verantwoordelijk­ heid van de redactie.

IJmondiaan wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Uitgeest, Heemskerk, Beverwijk en Velsen.

ISSN 2214 - 8795 © Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehou­

De leden van de HOV IJmond en de Ondernemers­ vereniging Heemskerk Beverwijk Uitgeest (OHBU) hebben zich tijdens de ALV’s van 22 mei j.l. massaal geschaard achter het voornemen om te fuseren tot één grote ondernemers­ vereniging. "Met ruim 500 ondernemende leden zijn we een belang­ rijke speler", zegt Ton van der Scheer, voorzitter van de nieuw gevorm­ de OV IJmond. ‘Wij zijn binnen het Noordzeekanaalgebied en de Metropool Amsterdam een partij om rekening mee te houden.’

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

den. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/ of te publiceren. De uitgever kan niet verant­ woordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.

juni 2014 • pagina 5

Perspectief IJmondiaal actieplan gestart om jeugd­ werkloosheid aan te pakken!

IJ

mond Werkt!, de gemeenten en UWV in ZuidKennemerland/IJmond zijn actief aan de slag om de oplopende jeugdwerkloosheid aan te pakken.

Daarvoor is geld beschikbaar gesteld waar u als ondernemer gebruik van kunt maken.

In 2013 heeft de arbeidsmarktregio ZuidKennemerland en IJmond een plan van aanpak ingediend bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) ter bestrijding van jeugdwerkloosheid.

De regelingen zoals hieronder beschreven zijn per half maart van dit jaar ingegaan.

IJmond Werkt! heeft middels haar WerkgeversServicepunt als aftrap voor de actie een grootscheepse mailing ver­ stuurd om de actie onder de aandacht te brengen. Dat heeft geresulteerd in de toekenning van een mooie hoeveelheid vouchers aan bedrijven in de regio. Het aantal nog te vergeven vouchers en ondersteuningsbeurzen is beperkt, we raden u daarom aan niet te lang te wach­ ten met uw aanvraag of het informeren naar de mogelijkheden voor uw bedrijf.

Wij informeren u graag over de mogelijkheden om te participeren in dit actieplan.

Een onderdeel in het actieplan is de mogelijkheid om gebruik te maken van de zogenaamde jongerenvoucher. Deze vou­ cher wordt beschikbaar gesteld wanneer u een jongere een kans geeft in uw bedrijf aan de slag te gaan en is er in twee varian­ ten. U kunt meedoen door een jongere een BBL-leerwerkplek of een arbeids­ overeenkomst aan te bieden. De waarde van de voucher is € 1000,- bij een BBL-plek of € 2000,- bij een arbeidsovereenkomst.

Het is mogelijk om per jongere één voucher in te wisselen.

Een ander instrument dat kan worden ingezet is de startersbeurs. Deze is speci­ aal bedoeld voor een jongere met een afgeronde opleiding die graag aan de slag wil. Deze jongere geeft u een kans door het aanbieden van een werkervarings­

plaats voor een periode van 6 maanden om zo zijn of haar kansen op de arbeids­ markt te vergroten. U betaalt de jongere een stagevergoeding van € 500,- netto per maand. Daarnaast wordt van u als extra inzet gevraagd tijdens de periode dat de jongere bij u werkzaam is € 100,per maand te sparen. De jongere kan deze spaarpot na afloop van de periode gebruiken voor een aanvullende op­leiding of cursus. U ontvangt een bedrag van € 500,- per maand voor begeleidingskosten.

Bent u nieuwsgierig geworden en wilt u meedoen? De genoemde mogelijkheden hebben we voor u op een rij gezet met de

We hopen van harte dat u met het inzetten van een jongeren­ voucher of een ondersteuningsbeurs een jongere een kans wilt en kunt bieden om ervaring in uw bedrijf te laten opdoen.

Jongerenvoucher Arbeidsovereenkomst Wilt u meer weten over de jongerenvou­ cher bij een arbeidsovereenkomst? Het Werkgeversservicepunt IJmond beant­ woordt uw vragen graag.

E-mail: info@wspijmond.nl Telefoon: 0251-279045 Startersbeurs Kunt u een werkervaringsplaats bieden of wilt u meer weten over de startersbeurs?

U kunt dan contact opnemen met een adviseur Leren & werken van het Leerwerkloket.

E-mail: haarlem@lerenenwerken.nl Telefoon: 06-26170049 of kijk op www.startersbeurs.nu/ zuid-kennemerland-ijmond/ We hopen van harte dat u met het inzet­ ten van een jongerenvoucher of een ondersteuningsbeurs een jongere een kans wilt en kunt bieden om ervaring in uw bedrijf te laten opdoen. Met dit jong talent in uw bedrijf wensen wij u een goede en inspirerende samenwerking.

contactgegevens waar u met uw vragen terecht kunt.

Jongerenvoucher BBL-plek Kunt u een BBL-plek aanbieden of wilt u meer weten over de jongerenvoucher BBL-plek? U kunt dan contact opnemen met ROC Nova College.

E-mail: rbaud@novacollege.nl Telefoon: 023-5302462

pagina 6 • juni 2014 www.ijmondiaan.nl

IJmond Werkt!

Stationsplein 48a, 1948 LC Beverwijk T 0251 - 279 000, info@ijmondwerkt.com www.ijmondwerkt.com

De verborgen lagen in de IJmondiaan De IJmondiaan heeft een 'magische' laag. Een laag waarin filmpjes, extra foto's en nog veel meer te vinden is. Overal waar je het Layar-logo ziet, hebben we wat leuks toegevoegd. Deze extra's tover je heel eenvoudig tevoorschijn met je smartphone of tablet.

Stap 1: Download de gratis Layar-app voor Android of iPhone, of update de laatste versie als je Layar al hebt.

Stap 2: Open de app en ga naar de pagina's met het Layar-logo.

Stap 3: Houd je telefoon boven een van deze pagina's. Druk op 'scan' en blijf richten op de hele pagina.

Stap 4: Wacht tot de digitale extra's (bijv. een 'film'-­ button) op het apparaat verschijnen.

U vindt het Layar-logo op de volgende pagina's: 9, 27, 29, 33, 37 en 38

IJMOND DUURZAAM AWARD

Verjaardag?

Bedrijfsfeest?

Vrijdagmiddag?

Onderneemt u duurzaam? schone energie efficiënt energieverbruik duurzame mobiliteit groene producten & diensten

Nomineer u nu voor de IJmond Duurzaam Award!

Eenvoudig de lekkerste hapjes bestellen op feestelijkehapjes.nl

Ga voor meer informatie naar www.milieudienst-ijmond.nl

OHBU

H

et was het bestuur van de OHBU wederom gelukt een zeer aansprekende spreker op een van de lunchbijeenkomsten te ontvangen. Na Gerrit Zalm, Johan Remkes, Hans Biesheuvel en vele anderen was het deze keer de beurt aan Emile Roemer fractievoorzitter van de SP en vooraanstaand 2e Kamer lid.

Inspirerende OHBU-lunch­bijeenkomst met Emile Roemer Hij bezocht de afgelopen lunch-bij­een­komst van de OHBU en wist zich zeer verrassend te presenteren, maar vooral zeer goed staande te houden voor een publiek van ruim 150 regionale ondernemers.

Duurzaam Zoals ook uit de foto's blijkt luisterden de aanwezigen zeer aandachtig naar zijn betoog en verschillende ondernemers gaven spontaan aan bij de volgende verkiezingen op hem te stemmen.

pagina 8 • juni 2014 2014 www.ijmondiaan.nl www.ijmondiaan.nl

Achtergrond Nazomers feest dit jaar op 30 augustus:

‘ IJmond verbindt’ thema tijdens Havenfestival IJmuiden

L

iefhebbers van het Havenfestival IJmuiden kunnen hun agenda trekken. Het jaarlijkse, nazomerse feestje vindt op zaterdag 30 augustus voor de 11de keer plaats. “Het wordt weer een mooie dag met voor elk wat wils”, aldus festivalvoorzitter Jurriaan Blom.

Het Havenfestival IJmuiden is ooit bedacht door een aantal IJmondiale ondernemers, die iets wilde terugdoen voor de gemeen­ schap. De eerste editie was direct een succes, waarna het vervolgens groter en groter is gegroeid. Inmiddels is het een vaste festiviteit aan het eind van de zomer.

Waarbij cultuur, nautische elementen, de IJmondianen en het plaatselijke bedrijfs­ leven succesvol bij elkaar komen.

Het festival duurde altijd twee dagen.

Waarbij de vele bezoekers bij de IJmuidense Vissershaven en de bijbe­ horende Trawlerkade jaarlijks genoten van spectaculaire optredens, een indrukwek­ kende scheepsvloot en enerverend straat­ theater. Maar door de economische crisis moest de organisatie het feest vorig jaar noodgedwongen terugbrengen tot de duur van één dag.

Gezellig druk Die verkorting bleek echter geen enkele nadelige invloed te hebben op het plezier dat de bezoekers aan het havenfestival beleefden. De hele festivalzaterdag was nog voller en diverser dan gewoonlijk.

Naar schatting zijn er zo'n 15.000 bezoe­ kers geweest en er heeft geen enkel inci­ dent plaatsgevonden.

Na een evaluatie is gebleken dat het terugbrengen van het festival naar één dag zeer positief is ontvangen. "We had­ den het terrein wat compacter opgezet.

Hoewel we vorig jaar minder budget te besteden hadden, zag het er absoluut niet goedkoper uit" zegt festivalvoorzitter Blom.

Thema Het Havenfestival IJmuiden kent elk jaar een ander thema. Dat was in 2013 'IJmond maakt’' Een belangrijk onderdeel van het festival was dan ook de samenwerking met het onderwijs in de regio IJmond.

Aanleiding voor dit project was het steeds urgentere belang van goed technie­konderwijs. Er is de komende jaren namelijk veel werk te vinden binnen de technieksector. De regio IJmond, en veel bedrijven hierbinnen, kampen steeds meer met een nijpend tekort aan personeel, techniekstudenten en leerlingen.

IJmond verbindt De komende editie is het thema 'IJmond verbindt'. Hiermee worden in 2014 opnieuw de banden met de Noordelijke IJmond aangehaald. "Vroeger hadden we altijd het woord IJmuiden in het thema.

Maar de verbinding met de totale IJmond groeit steeds meer. Kijk maar hoe de IJmondiale gemeenten met elkaar praten.

En dat de twee grote ondernemers­ verenigingen van onder en boven het kanaal onlangs met elkaar zijn gefuseerd", vertelt Blom. "Die verbinding willen we tijdens het Havenfestival IJmuiden ook tot stand brengen tussen professionele artiesten, amateurs, de gemeenten, het bedrijfsleven en de bevolking. Net als het contact tussen scholen en het bedrijfs­ leven. We zullen, net als vorig jaar, vooraf schoolprojecten opstarten, die tijdens het festival hun climax zullen bereiken."

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Jurriaan Blom

Voor elk wat wils De maritieme dienstverleners komen op 30 augustus zoals altijd weer in actie. Zo zullen de slepers, loodsen en vastmakers demonstraties geven. "Zij zullen voor de bezoekers rondvaarten verzorgen. Dit is steevast een erg populair festivalonder­ deel", weet Blom. "Maar er zullen op zaterdag tussen 12.00 tot 24.00 uur ook vele andere programmapunten zijn. Zoals kinderspelen en een mooi horecagedeelte, waarbij de IJmuidense vis uiteraard een belangrijke rol krijgt. Bovendien komt de sloepenrace terug. Vorig jaar was de eerste editie een groot succes. Dit jaar zullen tien sloepen tweemaal 250 meter, inclusief een spectaculair keerpunt, tegen elkaar roeien.

Het wordt weer een mooie dag. Want er is voor elk wat wils."

Sponsors Hoewel de organisatie inmiddels vol­doende geld heeft om een kwalitatief goed programma neer te zetten - want dat was de minimale eis om door te gaan - staat Blom zeker open voor wat extra sponsoring. "Met elke nieuwe donatie, kunnen we een stukje extra programma kopen. Dus nieuwe onder­ steuners blijven van harte welkom.

Eventuele geïnteresseerden kunnen contact opnemen via onze website.

Op www.havenfestivalijmuiden.nl staat daarnaast ook veel extra informatie."

juni 2014

• pagina 9

Netwerken

O

p 12 juni is het nationale haringseizoen 2014 officieel begonnen. En dat betekent dat er in het vissersdorp IJmuiden uiteraard weer gretig in de Hollandse Nieuwe wordt gehapt.

Haringparty’s luiden Hollandse Nieuwe in Zo organiseren de grote IJmondiale ondernemersverenigingen HOV IJmond en de OHBU (die onlangs zijn gefuseerd tot de OV IJmond, zie elders in deze IJmondiaan) op 19 juni hun Haringparty.

Dit jaarlijkse netwerkevenement wordt van 16.00 tot 18.00 uur gehouden in de Vishal D aan de Halkade in IJmuiden.

Informeel en gezellig Ron Mellies, die belast is met de organi­ satie van deze bijeenkomst, verwacht een bijzonder drukke happening. "Een haring­ party in IJmuiden, dat is écht traditie", zo vertelt hij. "In de oude vishal van IJmuiden zullen het regionale bedrijfsleven en de politiek elkaar weer treffen. Naast vele ondernemers, zullen ook de gemeente­ raden van de IJmondiale gemeenten van de partij zijn. In totaal verwachten we zo'n 700 man."

Volgens Mellies is de Haringparty 'écht het feestje van het jaar voor onder­ nemend IJmond'. "Het zal er niet alleen heel druk zijn, maar ook lekker informeel", zo geeft hij aan. "Het is altijd een heel gezellig gebeuren. Waarbij de prachtige locatie voor een unieke sfeer zorgt. Het is een prachtige gelegenheid om veel mensen te spreken. Ook dit keer wordt het weer beregezellig, waarbij er tevens heel veel haring gegeten zal worden."

Goede doel Een week eerder, op donderdag 12 juni, is nationaal gezien de start van het haring­ seizoen 2014 geweest. Sinds deze dag mogen alle visrestaurants, -winkels en -kramen de nieuwe maatjes verkopen.

Ook Restaurant IJmond van Ruud Nieborg stond dit jaar weer met een haringparty stil bij de komst van de Hollandse Nieuwe.

De afgelopen jaren werd bij Restaurant IJmond traditiegetrouw het tweede vaatje van de nieuwe haring geveild. Vorig jaar was er een recordopbrengst van liefst 69.000 euro. Dit fraaie bedrag – dat zelfs hoger was dan bij de veiling van het eerste vaatje in Scheveningen – werd geschonken aan twee goede doelen. Zo mocht zowel Noodfonds Velsen als Telstar Thuis in de Wijk een cheque van 34.500 euro in ontvangst nemen.

" Het zal er niet alleen heel druk zijn, maar ook lekker informeel"

pagina 10 • juni 2014 www.ijmondiaan.nl

Ron Mellies

Ruud Nieborg

"Door omstandigheden veilen we dit jaar niet het tweede vaatje", vertelde Ruud Nieborg vooraf aan de haringparty. "Maar we hebben wel een aantal gasten en sponsors die iets ludieks gaan doen. De opbrengst van deze actie zullen we wederom aan een goed doel schenken.

Dit jaar gaat het geld naar Alpe d'HuZes, het fonds dat strijdt tegen kanker."

Column

Wijzigingen arbeidsrecht per 1 juli 2014

P

er 1 juli 2014 worden een aantal wijzigingen in het arbeidsrecht ter versterking van de positie van flexwerkers beoogd in werking te treden, gevolgd door wijzigingen per 1 juli 2015 en 1 januari 2016. Deze eerste wijzigingen moeten ertoe leiden dat werkgevers er sneller toe overgaan werknemers met een tijdelijk arbeidscontract in vaste dienst te nemen.

Wetsvoorstel Wet werk en zekerheid Op 18 februari 2014 heeft De Tweede Kamer het wetsvoorstel Wet werk en zekerheid aangenomen. De plenaire behandeling van het wetsvoorstel door de Eerste Kamer vindt plaats op 3 juni 2014. De verwachting is dat het wets­ voorstel vóór 1 juli 2014 definitief als wet wordt aangenomen. In het navolgende worden de op grond van het wetsvoorstel beoogde eerste wijzigingen kort opge­ somd, gevolgd door een aantal in dat verband relevante tips voor de werk­ geverspraktijk.

Geen proeftijdbeding In een arbeidsovereenkomst voor be­­ paalde tijd van maximaal 6 maanden, mag geen proeftijdbeding meer worden op­genomen.

Tips voor de werkgeverspraktijk Geen concurrentiebeding In een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd mag geen concurrentie­ beding meer worden opgenomen, tenzij dit voor de werkgever (aantoon­ baar) nood­zakelijk is wegens een zwaar­ wegend bedrijfsbelang. De werkgever moet dit zwaarwegend bedrijfsbelang dan in de arbeidsovereenkomst nader schriftelijk toelichten.

Aanzeggingsverplichting De werkgever moet uiterlijk 1 maand voor het einde van rechtswege van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van minimaal 6 maanden de werk­ nemer schriftelijk aanzeggen of de arbeidsovereenkomst wel of niet wordt verlengd en als er wordt verlengd, onder welke voorwaarden dat dan gebeurt.

Als het wetsvoorstel definitief als wet is aangenomen, dient een werkgever vanaf 1 juli 2014 er dus steeds op bedacht te zijn: of hij een arbeidsovereenkomst voor maximaal 6 maanden zonder proeftijd of een arbeidsovereenkomst voor meer dan 6 maanden met een proeftijd voorstaat, dat hij in de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd met een concurrentie­ beding uitdrukkelijk aangeeft welk zwaar­wegend bedrijfsbelang dit beoogt te beschermen en dat hij bij het einde van rechtswege na 1 augustus 2014 van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van minimaal 6 maanden een aan­ zeggingstermijn van tenminste 1 maand in acht neemt voor een schriftelijke bevestiging van de mogelijke verlenging van het dienstverband en de daaraan verbonden voorwaarden.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Voor vragen of meer informatie over dit onderwerp of over andere arbeids­ rechtelijke zaken, kunt u altijd contact met mij opnemen en ben ik u graag van dienst.

Mr. Esther Avontuur Mr. Esther Avontuur is advocaat Arbeidsrecht bij Tanger Advocaten N.V., met vestigingen in de IJmond, Alkmaar en Haarlem één van de grootste advocaten­ kantoren van Kennemerland. Zie de website: www.tanger.nl.

Mail uw vragen aan: e.avontuur@tanger.nl of bel ons kantoor: 0255-547800.

juni 2014

• pagina 11

Google is niet te koop 100% zekerheid ook al niet.

Maar we doen ons best.

Lands Advies, Lekker Duidelijk

verzekeringen

Wijkermeerweg 41

pensioenen

1948 NT Beverwijk

hypotheken

Tel. 0251 - 290 900

www.lands.nl

Column

Cybercrime / PAS OP

C

ybercrime is criminaliteit met ICT als middel én doelwit. U hoeft geen computer of internetaansluiting te hebben om er slachtoffer van te worden. Zo bevatten de meeste telefoons en bankpassen computerchips, die kunnen worden gemani­ puleerd door cybercriminelen. Maar ook bedrijfssystemen, moderne auto’s en chipkaarten zijn vatbaar voor cybercrime.

Voor het plegen van cybercrime gebruiken criminelen speciale apparatuur en software. Daarom hanteert de politie voor de op­ sporing van cybercrime op haar beurt ook geavanceerde middelen en technieken.

Wie zijn de plegers en wat doen zij?

Bij cybercrime denken veel mensen aan jonge hackers die voor de lol of vanuit een ideologie de website van een bedrijf kraken. Maar er zijn ook criminele bendes die erop uit zijn geld te ontfutselen.

Wat kan ik doen om cybercrime te voorkomen?

Uw digitale veiligheid is niet te garande­ ren, maar u kunt zich wel wapenen tegen veelvoorkomende cybercrime. Zorg dat uw computer goed beveiligd is, gebruik goede wachtwoorden en maak een backup van uw documenten. Toch valt een inbraak op uw ICT-systemen en verlies of verminking van bedrijfsgegevens niet volledig uit te sluiten. Liefst 98 procent van de ondernemingen krijgt met een aanval of inbraak te maken. Dit vormt een fors financieel risico voor alle bedrijven.

Wat dekt de Data Risks verzekering?

Een Data Risks verzekering beschermt u tegen de financiële gevolgen van een cyberincident. U wordt adequaat en snel geholpen door ervaren security professio­ nals en juristen zodra uw systemen zijn gekraakt. Zij helpen u databases en websites te repareren, belanghebbenden te informeren en juridische kosten te beperken. Verder zijn zowel eigen schade als schade van derden, waarvoor u aan­ sprakelijk gesteld wordt, gedekt.

Hieronder treft u een kort dekkingsoverzicht aan van de zes modules van de Data Risks verzekering: 1 Systeeminbraak: - kosten van forensisch onderzoek -kosten van communicatie met klanten, justitie en andere belanghebbenden - kosten van extra klantondersteuning - kosten van crisismanagement, reputatieherstel en pr-campagnes; 2 Privacy: - kosten van begeleiding onderzoek door b.v. justitie of creditcardmaatschappijen claims van individuele personen - boetes opgelegd door toezichthouders, of andere verplichte vergoedingen; 3 Digitale aansprakelijkheid: - aansprakelijkheid voor claims van derden als uw website of e-mail onbedoeld het auteursrecht schendt, laster verspreidt of een virus bevat; 4 Hacking: - reparatie, vervanging of herstel van websites, programma's of data - kosten van gestolen software of data - kosten van onderzoek en advies in systeembeveiliging; 5 Afpersing: - bescherming tegen de schade veroor­ zaakt door hackers die de website of data gijzelen; 6 Omzet verlies door cyberaanvallen: - als de DDos-actie of andere aanval op uw computer systemen leidt tot omzetverlies, bijvoorbeeld door uitval van een web­ winkel, is dit gedekt onder deze module.

Wat kost een Data Risks verzekering?

De kosten van een Data Risks verzekering zijn afhankelijk van de omvang van uw bedrijf en het verzekerde bedrag waarvoor u kiest.

Via onze site www.verzekeruwdatarisks.nl kunt u in een paar minuten zien wat een verzekering voor u kost en online afsluiten.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Ger Balk van Lands Advies, initiatiefnemer van www.verzekeruwdatarisks.nl Lands Advies Wijkermeerweg 41, 1948 NT Beverwijk T 0251 - 290 900, info@lands.nl www.lands.nl

juni 2014

• pagina 13

IJmond Onderneemt

Ron Eman (l) en Ton van der Scheer (r)

Rabobank IJmond voor drie jaar hoofdsponsor IJmond Onderneemt

R

abobank IJmond is de nieuwe hoofdsponsor van IJmond Onderneemt.

De bank heeft zich voor drie jaar verbonden aan het regionale net­ werkevent, waarbij de beste IJmondiale ondernemers een prestigieuze prijs ontvangen. “Wij hebben een ambitie met de IJmond Onderneemt Award”, vertelt Ron Eman van Rabobank IJmond. “Door ons te verbinden aan deze prijs willen wij uitdrukking geven aan hoe belangrijk wij innovatief en onder­ scheidend ondernemerschap vinden voor een gezonde en krachtige IJmond.”

Ton van der Scheer, die als voorzitter van de Ondernemers Vereniging IJmond nauw betrokken is bij IJmond Onderneemt, is erg verheugd dat de Rabobank zich voor langere tijd heeft verbonden aan het event. "Wij mogen als IJmond trots zijn op de prachtige bedrij­ ven die we hier hebben. Rabobank stelt ons nu in staat om die bedrijven die onderscheidend zijn in de regio extra waardering te geven. Waardering die een stimulans is voor anderen om zich te ontwikkelen. Het feit dat Rabobank deze prijs omarmt, onderstreept hoe toon­ aangevend deze is voor de IJmond."

Beloning voor innovatie Vorig jaar werd Airborne Oil & Gas de grote winnaar. Met de ontwikkeling van revolutionaire composieten buizen voor olie- en gaswinning, heeft het IJmuidense bedrijf een echte 'game changer' voor de offshore-industrie ontwikkeld. Het is juist de innovatieve denkwijze en ontwikkeling van Airborne en vele andere IJmondiale bedrijven, die de Rabobank aanspreekt.

"Rabobank IJmond is niet alleen de finan­ ciële partner voor bedrijven in de IJmond.

Wij zien voor onszelf ook een rol weg­ gelegd om de economische infrastructuur in de IJmond te verbeteren en de

pagina 14 • juni 2014 www.ijmondiaan.nl

onderlinge samenwerkingsverbanden te versterken", legt Ron Eman uit. "In onze visie 'De Kracht van de IJmond' komt dit goed naar voren. Wij helpen ondernemers graag om sámen te bouwen aan een sterkere IJmond.

Met het hoofdsponsorschap van IJmond Onderneemt hopen wij bedrijven te prikkelen om zichzelf verder te ont­ wikkelen en met succesvolle, innovatieve producten en diensten te komen.

Daardoor maak je ook kans op de IJmond Onderneemt Award. En als je die wint, heb je écht iets om trots op te zijn."

Feestelijke happening Dit jaar is IJmond Onderneemt op 18 november bij Bobs in Uitgeest. De orga­nisatie werkt momenteel hard een deze feestelijke happening, waarbij er een verrassend programma zal zijn. Naast de IJmond Onderneemt Award worden ook weer de IJmond Duurzaam Award en IJmond Werkt Award uitgereikt.

Ondernemersnieuws Restauratie klipper uit 1897 levert werk op voor meerdere disciplines

IJmond Werkt! verbonden aan uniek project

D

iverse medewerkers van re-integratie­ bedrijf IJmond Werkt! zijn sinds enkele weken druk bezig met de restauratie van de klipper Johanna Angelina. De klipper uit 1897, onder beheer van schipper Ron Goemans, wordt zowel van binnen als van buiten helemaal opgeknapt zodat het schip weer gereed is voor het komende seizoen. De klipper wordt vooral gebruikt voor groeps­arrangementen en als hotelboot bij festivals.

Dagelijks werk verricht

Altijd op zoek naar mooie projecten

Gemiddeld werden zo'n vier medewerkers per dag op het schip zelf. Bij de diverse onderdelen van IJmond Werkt!, bijvoor­ beeld in de stoffeerderij op de Trompet in Heemskerk en de bouw en hout afdeling in IJmuiden, wordt ook dagelijks werk verricht voor de klipper. Zo worden er nieuwe gordijnen vervaardigd en wordt het houtwerk vervangen.

IJmond Werkt! is in de regio vooral bekend als partner voor ondernemers binnen het WerkgeversServicepunt, die zij samen met UWV vormt, en van de begeleiding van mensen uit de WWB naar werk. Om zoveel mogelijk diversiteit in werkplekken aan te bieden voor stages etcetera, is IJmond Werkt! altijd op zoek naar mooie projecten waar

medewerkers aan de slag kunnen. De renovatie van de Johanna Angelina is een uniek plek omdat meerdere onderdelen van IJmond Werkt! Hun bijdrage leveren.

Weet u ook een project waar het vak­ manschap van IJmond Werkt! tot z'n recht komt? Neem contact op via info@ijmondwerkt.com of telefoon­ nummer 0251 - 27 90 00. www.ijmondwerkt.com

Nieuwe dealer voor Beverwijk en omgeving

Ten Boekel en Bakker start met dealerschap Suzuki In Beverwijk is Ten Boekel en Bakker onlangs gestart als Suzuki-dealer.

Het is een van de drie vestigingen van het familiebedrijf in Noord-Holland.

Het Suzuki-dealerschap is een welkome uitbreiding van de activiteiten.

Ten Boekel en Bakker bestaat sinds 1966 en is een écht familiebedrijf. De drie filialen in Beverwijk, Schagen en Alkmaar staan onder leiding van de broers André, Marco en Peter Bakker.

"Vorig jaar zijn we in Beverwijk gestart met Kia. We zijn enorm blij dat wij hier nu verkoop en onderhoud voor Suzuki kunnen bieden", zegt André.

Service en persoonlijke aandacht Service met persoonlijke aandacht is het

kenmerk van Ten Boekel en Bakker.

André Bakker: "Met de beste apparatuur in de werkplaats, een fraai ingerichte showroom en bovenal ruime openings­ tijden willen we onze klanten optimaal van dienst zijn. Doordeweeks zijn we open van 8.00 tot 17.30 uur en zaterdags van 9.00 tot 17.00 uur."

Ten Boekel en Bakker niet ongemerkt voorbij gaan. "Tot het einde van dit jaar houden we diverse kortingsacties op onderdelen en reparaties. Ook krijgen kopers van een nieuwe Suzuki tot en met juli 2014 een elektrische fiets ter waarde van 995 euro cadeau." www.tenboekelenbakker.nl

Gratis elektrische fiets bij nieuwe Suzuki De uitbreiding met Suzuki laat

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

juni 2014

• pagina 15

Internationaal ondernemen

Formule 1-auto van het Sahara Force Indiateam waarop de naam van TW Steel staat.

pagina 16 • juni 2014 www.ijmondiaan.nl

De do’s & dont’s van internationaal zakendoen:

Als directe Nederlander kun je als bot worden ervaren

A

ls ondernemer bent u op zoek naar een zo groot mogelijke afzet van uw producten of diensten. Dus een kijkje buiten de landsgrenzen klinkt aanlokkelijk. Maar waar moet u dan opletten? Wat zijn de do’s & dont’s van internationaal zakendoen?

Ondernemen over de grens kan lucratief zijn. Bovendien is het avontuurlijk en spannend. Maar het levert ook talloze zaken op die totaal anders zijn dan handelen binnen het eigen vertrouwde Nederland. Wees daarom goed op de hoogte van de juiste etiquette en ongeschreven regels die in uw handels­ land heersen. Doet u dit niet, dan kan dat miscommunicatie veroorzaken en het zakendoen belemmeren.

Cultuurverschillen Het Beverwijkse TW Steel verkoopt haar oversized horloges in liefst 120 landen.

Auke Possel heeft als marketing manager van het bedrijf veel ervaring met business over de grens. "In het buitenland kun je te maken krijgen met grote cultuurverschil­ len", vertelt Possel. "Wij Nederlanders vinden bijvoorbeeld snel en dynamisch zakendoen fijn. Maar dat werkt niet in elke cultuur. Als je niet uitkijkt, kun je in bepaalde landen als pusherig en bot worden aangezien. Terwijl dat helemaal niet je bedoeling is, maar wél je busi­ nessdeal in gevaar kan brengen." Zo heeft TW Steel bijvoorbeeld een groot inter­ nationaal sponsorcontract met het Moto GP-team van Yamaha. In Japan kan juist een bescheiden opstelling de ondernemer verder brengen. Maakt u bij de kennis­ making bijvoorbeeld een buiging, is dat voor Japanners een teken van respect en

dat komt het gesprek ten goede. Possel: "In Japan is geduld belangrijjk. Bovendien houden ze erg van gestructureerdheid.

Even snel zakendoen werkt niet."

Een Amerikaan vindt dat juist wél heerlijk.

Voor hem geldt immers 'time is money'.

Wees in Amerika daarom niet te lang­ dradig en kom zo snel mogelijk to the point. In andere culturen is het echter gebruikelijk om elkaar eerst goed te leren kennen. Zo is het bijvoorbeeld in Vietnam zeker niet ongebruikelijk om pas tijdens

Auke Possel TW Steel

een derde ontmoeting over zaken te gaan praten. "Ook in Zuid-Amerika is de onderlinge band erg belangrijk. Het is daar people's business", weet Possel. "Na een meeting of in de pauze is het erg belangrijk om een persoonlijk gesprek te hebben met je zakenrelatie. Vraag bijvoorbeeld naar zijn hobby's of hoe het met z'n familie gaat. Persoonlijke interesse tonen. Zo krijg je veel gedaan. En zorg dat je in Zuid-Amerika geen 9 tot 5 mentaliteit

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

hebt. Businessgesprekken kunnen hier ook 's avonds of in het weekend plaatsvinden."

Welke taal Als de Nederlander op vakantie gaat, staat hij nogal eens te kijken hoe onze ooster­ buren zich gedragen. Voor Duitsers is het heel normaal om op een Grieks terras of in een Portugees restaurant 'gewoon' in het Duits een bestelling te doen. Je kunt daar als Hollander vreemd van opkijken, maar dit is de Duitser eigen. Wil je in Duitsland geslaagde zaken doen, dan is het zeker een pluspunt als je de taal spreekt.

Hiermee kun je echt het verschil maken ten opzichte van je concurrenten die het Duits niet machtig zijn.

Hiërarchie Een ander belangrijk punt is de hiërarchie binnen een bedrijf. Die is in veel landen veel strikter dan in Nederland. Bij ons kijken mensen hun baas bijvoorbeeld aan, terwijl dat in een land als China als buitengewoon respectloos wordt ervaren.

"In het verre oosten heeft een ouder iemand meer aanzien dan een jonger persoon" zegt Possel. "Als een 50-jarige iets tegen een 30-jarige zegt, is de hiërarchie duidelijk. De jongere hoort zich te gedragen en moet zeker niet gaan doen alsof hij het beter weet." Ook aan de Chinese onderhandelingstafel kan het voor de >>> zie vervolg pag. 18

juni 2014

• pagina 17

Internationaal ondernemen (vervolg) >>> vervolg pag. 17

>>> vervolg van pag. 17

Nederlander er 'vreemd' aan toegaan.

Als tijdens het onderhandelen uw gesprekspartners continu van tafel opstaan en anderen hun plaats innemen, ervaren wij dat als niet fijn. U denkt waarschijnlijk niet serieus te worden genomen. Als zoiets gebeurt, is dat echter een prima teken. Als onderhandelingen in China goed verlopen, maken lager geplaatste werknemers tijdens het gesprek plaats voor mensen met een hogere rang.

Direct of indirect

ineens erg zakelijk opstellen. En 'take it or leave it' zeggen.

Zo'n attitude werkt lang niet overal.

"Ik heb in het verleden vijf jaar in Bangkok, de hoofdstad van Thailand, gewoond en gewerkt", vertelt Auke Possel. "Als je het daar tijdens de onderhandelingen niet eens bent met een zakenman, kun je hem

Een gesponsorde sightseeing bus.

Indirecte of vage antwoorden worden in Amerika opgevat als een teken van onoprechtheid of wantrouwen. 'Tell it like it is.' Dat is de slogan van de Amerikaanse ondernemer. Zo opereert hij ook vaak als u er tijdens de onderhandelingen even niet uitkomt. Dan kan de Amerikaan zich

pagina 18 • juni 2014 www.ijmondiaan.nl

daar niet heel direct op aanspreken. Zeker niet als er nog anderen bijzijn. Want dan kan iemand zijn gezicht en aanzien verliezen. Dat wordt daar als heel erg ervaren. Wat je dan beter kunt doen? Heel beleefd zijn en een indirect antwoord geven. Bijvoorbeeld zeggen: "Ik begrijp het. Wat u vertelt, heeft zeker zijn waarde.

“ Tell it like it i van de Ameri

Maar heeft u wellicht overwogen dat dit of dat ook zou kunnen werken?" Dat is daar een juiste wijze van handelen."

Juridische zaken Zodra u de grens overgaat, krijgt u tevens te maken met het internationale (privaat) recht. Dit houdt zich o.a. bezig met de vraag welk recht van toepassing is als er sprake is van internationale rechts­­ verhoudingen. De hoofdregel is dat het recht van het land waarmee de over­ eenkomst het nauwst verbonden is, van toepassing is. Koopt u als ondernemer bijvoorbeeld in Spanje een lading sombrero's, dan zal het Spaanse recht gelden. Koopt men vanuit het buitenland uw product of dienst, dan zal het Neder­ landse recht bepalen of de overeenkomst juist is nagekomen, hoe die moet worden uitgelegd en wat er gebeurt als er 'problemen' zijn.

Non-verbaal Tot slot is er nog de non-verbale commu­ nicatie. Ook die is niet onbelangrijk. Neem bijvoorbeeld het bewegen van het hoofd.

De manier waarop wij knikkend een 'ja' uitbeelden, wordt in delen van India juist als een 'nee' opgevat. En aangezien TW Steel één van de sponsors van het Formule 1-raceteam van Sahara Force India is, is dat voor de Beverwijkse onderneming handig om te weten.

"Zakendoen in het buitenland is heel leuk", besluit Possel. "En als u zich verdiept in de cultuur, waarden en normen van uw handelsland, dan zal u dat zeker helpen om als ondernemer ook buiten Nederland te kunnen slagen."

is. Dat is de slogan ikaanse ondernemer.”

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

juni 2014

• pagina 19

Internationaal ondernemen

accountmanager Johan Kabalt (l) directeur Raymond Breyaen (r)

Repa Group verovert de wereld

I

n de IJmond zijn veel bedrijven gevestigd die internationaal ondernemen. In Europa, maar ook ver daarbuiten. De Repa Group in Uitgeest, gespecialiseerd in transportinstallaties, heeft klanten in Europa, het Midden-Oosten, Noord-Amerika en Rusland. Daarnaast heeft het bedrijf meerdere deelnames in Chinese productiebedrijven.

Het gesprek met directeur Raymond Breyaen begint met een rondleiding door zijn bedrijfspand aan de Westerwerf. Het is een aaneenschakeling van gebouwen waar dagelijks 30 medewerkers transport­ banden produceren. In de hallen hangen

grote rollen rubber en kunststof uit Nederland, Duitsland en China. "Ik ben in 1993 in Akersloot begonnen met Repa Transportbanden", vertelt Breyaen terwijl hij accountmanager Johan Kabalt van Rabobank IJmond rondleidt door het

pagina 20 • juni 2014 www.ijmondiaan.nl

nieuwste gedeelte van het pand. "Toen had ik een werkplaats in mijn garage en een kantoor in mijn slaapkamer. Ik richtte mijn pijlen op eindgebruikers in alle industrieën. Deze klanten waren gebaat bij een goede, betrouwbare service.

“ Ik ben van de oude stempel: je geeft pas iets uit als je het hebt verdiend” gebracht in aparte BV's binnen de Repa Group, dat is uitgegroeid tot één van de weinige total suppliers in deze branche."

Aandeelhouder van grootste fabriek in China De Repa Group heeft 10 procent van de aandelen verworven van een nieuw te bouwen fabriek in de Chinese provincie Chandong. Met een oppervlakte van 260.000 vierkante meter wordt het de grootste producent van rubber transportbanden in China. De fabriek wordt eind 2015 opgeleverd.

Al ging er zondagnacht een transport­ band stuk, onze servicemonteurs kwamen het probleem altijd oplossen."

Expansie Toen de klantenkring begon te groeien, had Breyaen al snel in de gaten dat er ook behoefte was aan onderdelen voor een goed werkende transportinstallatie. Door het aanbieden van kwalitatief hoogwaar­ dige rollen, trommels en trogstellen had­ den de klanten van Repa voortaan nog maar één adres nodig voor materialen, service en onderhoud. "Het ontzorgen van de klant was ons nieuwe doel gewor­ den", aldus Breyaen. Door de expansie was de garage in Akersloot te klein geworden. Na een 'tussenstop' in een ander pand in Akersloot kwam Repa in 2002 terecht op bedrijventerrein Westerwerf. "Hier kon ik naar eigen inzicht een nieuw pand laten bouwen en voor­ lopig enkele jaren doorgroeien. Maar na een paar jaar bleek het pand alweer te klein. Gelukkig kon ik toen de grond van de achterbuurman kopen en verder uitbreiden. Dit zorgde er samen met een investering in een nieuw machinepark voor dat onze productiecapaciteit flink omhoog ging."

Original equipment manufacturers De schaalvergroting van Repa bleef niet onopgemerkt bij de original equipment manufacturers en kleinere machine­ fabrieken, een tot dat moment nieuwe markt voor het transportbandenbedrijf.

"Ook voor dit type bedrijf is prijs, kwaliteit en levertijd heel belangrijk. Deze drie pijlers zaten inmiddels ingebakken in het dna van onze medewerkers en toe­ leveranciers. Eén ding is mij in al die jaren duidelijk geworden: als je met je bedrijf wilt groeien, dan kun je niet zonder goede mensen om je heen die onderdeel worden van jouw bedrijfsfilosofie."

Rond de eeuwwisseling nam het aantal internationale klanten van Repa snel toe.

"We stonden veel op beurzen en daardoor ontstonden contacten met buitenlandse klanten en leveranciers. Het werd snel duidelijk dat daar hele andere kwaliteiten bij komen kijken. Om het dicht bij huis te houden: een Belg doet op een heel andere manier zaken dan een Hollander.

Het directe dat wij van nature hebben, valt niet overal in goede aarde. Dat vergt aanpassingsvermogen."

Total suppliers In 2005 bestelde Breyaen voor het eerst producten in Azië. "Wij waren aangenaam verrast door de kwaliteit. Sterker, er zijn veel Europese producenten die wat van de Aziaten kunnen leren. Ondertussen doen we al vele jaren zaken met China en hebben we ook een aantal deelnames in Chinese bedrijven. Zo zijn we nog meer verbonden aan elkaar en hebben we ook invloed op de kwaliteit, levertijd en prijs.

Onze technici brengen regelmatig een bezoek aan onze partners. Zij delen know-how en inspecteren de materialen.

Deze activiteiten hebben we onder­

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

In Uitgeest arriveren vrijwel dagelijks containers met materialen. Dit maakte de meest recente uitbreiding nood­ zakelijk: de aankoop van het pand van de buurman. "Door deze uitbreiding zijn wij Europees voorraadhouder van DINgerelateerde rollen en frames die uit voorraad geleverd kunnen worden", aldus Breyaen. "De kantoren aan de kant van de Geesterweg worden opgeknapt en gereed gemaakt voor de ontvangst van klanten en leveranciers uit de hele wereld."

Een uitstekende partner Breyaen bankiert al 21 jaar tot volle tevre­ denheid bij de Rabobank, maar heeft in die tijd nog nooit iets hoeven financieren.

"Ik ben van de oude stempel: je geeft pas iets uit als je het hebt verdiend", aldus de ondernemer die vanaf zijn twaalfde door zijn moeder alleen werd opgevoed en het in die tijd niet breed had. "Maar we hebben nu zulke grote projecten dat we bijvoorbeeld 30 procent van 5 miljoen moeten aan­betalen. Voor mij was dat aanleiding om toch eens met de bank om tafel te gaan zitten. Ik hoop het niet nodig te hebben, maar het is wel fijn om helder te hebben wat er mogelijk is. In de Rabobank blijken wij daar een uitstekende partner in te hebben." www.repatransportbanden.nl www.rabobank.nl/ijmond

Internationaal ondernemen Bij internationaal ondernemen krijgt u te maken met verschillen in taal, cultuur en regelgeving. Gelukkig is de Rabobank thuis in de wereld.

Zij beschikken over een uitgebreid wereldwijd kantorennetwerk en kennen de lokale markten en zakelijke gebruiken. Kortom, de Rabobank kent de spel­regels en deelt die graag met u.

Meer weten? Neem dan contact op met Rabobank IJmond, telefoon (023) 51 33 600 of bedrijven@ijmond.rabobank.nl.

juni 2014

• pagina 21

Column

Gebruikelijk loon en de afroommethode

E

r is in de afgelopen jaren veel jurisprudentie verschenen over de toepassing van de zogenoemde afroommethode voor het vaststellen van het gebruikelijk loon voor de dga die arbeid verricht voor de eigen vennootschap.

Het blijkt in praktijk steeds lastiger voor de Belastingdienst te worden om aan te sluiten bij deze afroommethode voor het vaststellen van het gebruikelijk loon. Wat is de stand van zaken ?

Gebruikelijk loon Wettelijke bepaling Als je als dga voor de eigen BV werkt, moet je voldoen aan de regels voor het 'gebruikelijk loon' (minimaal salaris voor de dga). Volgens de huidige regels moet een dga in 2014 minimaal € 44.000 verdienen. Daarbij geldt wel de grens dat het gebruikelijk loon niet meer dan 30% mag afwijken van het loon dat gebruikelijk is voor iemand in loondienst in een vergelijkbare functie. Is bijvoor­ beeld in soortgelijke functies een loon van € 70.000 per jaar gangbaar, dan moet de dga dus minimaal een loon van (70% van € 70.000 =) € 49.000 hanteren.

De praktijk: afroommethode In de praktijk kwam het er op neer dat de Belastingdienst de stap om éérst aannemelijk te maken dat een hoger loon gebruikelijk is, oversloeg en voor het beoordelen van de hoogte van het gebruikelijk loon, direct gebruik maakte van deze afroommethode. Deze methode houdt in dat het gebruikelijk loon wordt gesteld op 70%van de omzet van de BV (minus kosten/lasten) van de dga.

Dit leidt tot een hoger loon en dus tot heffing van meer belasting. Het moge duidelijk zijn dat het toepassen van deze methode voor de Belastingdienst veel eenvoudiger is dan nagaan wat nu de dienstbetrekking inhoudt en na te gaan wat iemand in een soortgelijke dienst­ betrekking verdient.

Rechtbank Den Haag heeft echter recent geoordeeld dat de fiscus deze methode niet zomaar mag toepassen. De rechtbank vond in deze casus dat de inspecteur eerst moest bewijzen dat het loon in belang­rijke mate afweek van het loon dat in het economische verkeer gebrui­ kelijk was, om pas daarna eventueel de afroom­methode toe te passen.

Ook al mag de afroommethode dus worden toegepast, dan nog kan de inspecteur niet zomaar - zonder nadere motivering - stellen dat het loon op basis van de afroommethode hoger zou moeten zijn. De afroommethode geldt in beginsel overigens pas als de opbreng­ sten van de bv nagenoeg geheel het gevolg zijn van de werkzaamheden van de dga.

De toepassing van de afroommethode is dus inmiddels aardig genuanceerd en de jurisprudentie biedt mogelijkheden om eventuele correcties van het gebruikelijk loon te bestrijden. Helaas zal de Belasting­ dienst in de toekomst naar alle waarschijn­ lijkheid wat "hulp" krijgen van de wet­

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Léonie Boon, fiscalist bij Kennemerwaert Groep Maerten van Heemskerckstraat 34, 1961 EB Heemskerk T: 0251 257 957 E: lboon@kennemerwaert.nl www.kennemerwaert.nl

gever. In de begrotingsafspraken van oktober 2013 is namelijk overeengekomen dat de marge van 30% in de gebruikelijk loonregeling in 2015 naar beneden wordt bijgesteld, wellicht zelfs naar 10%.

De slogan "leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker" maakt de fiscus wederom niet waar. Een wijziging in regelgeving levert over het algemeen helaas alleen maar meer discussie op.

juni 2014

• pagina 23

Telstar

Een compliment van een cursist:

Wat een ontspannen plek voor een training!

E

n dat is het ook! Het gaat dan echter niet over een voet­baltraining. Telstar is méér dan voetbal. Telstar biedt ook on­gekende faciliteiten als evenementenlocatie. Het Telstar stadion biedt moderne zalen met uitzicht op het voetbalveld en een gezellige en ontspannen sfeer. Of u nu een training geeft, een netwerkborrel houdt, een vergadering of een knalfeest geeft, hier kunt u terecht voor alle evenementen.

De zalen De Witte Leeuwen Kooi is een prachtige zaal met uitzicht op het veld. De Witte Leeuwen Kooi is tevens de thuishaven van de business club van Telstar.

De zaal leent zich uitstekend voor een (formele) borrel, een staande receptie, een buffet of een luxe diner.

Tevens is er de mogelijkheid voor een virtuele presentatie of een vergadering in deze ruimte.

Club West leent zich uitstekend voor plenaire sessies tot 200 personen, verga­ deringen, presentaties of zelfs een con­ doleance. En mocht u een film of een live voetbalwedstrijd willen kijken op groot scherm dan biedt deze zaal ook daarvoor de gelegenheid. Ook Club West heeft uitzicht op het veld en toegang tot de tribunes. Door de informelere sfeer in deze zaal leent Club West zich uitstekend voor een (muzikale) feestavond.

pagina 24 • juni 2014 www.ijmondiaan.nl

Café ’63 of te wel het Spelershome is het honk van de spelers, gelegen op de begane grond en beschikt over een eigen bar. Café ‘63 doet u weer even belanden in de jaren 60.

En wilt u een stukje nostalgie in uw evenement betrekken, maak dan gebruik van Het Paviljoen (Schonenberg), de oude kantine van Telstar.

Het motto dit jaar is:

‘Telstar kijkt omhoog’ Het heeft een dubbele betekenis.

• Telstar wil sportief gewoon beter presteren dan de afgelopen jaren; • Telstar wil haar ontwikkelingen als club en bedrijf verder doorzetten.

“Club West leent zich uit­stekend voor plenaire sessies tot 200 personen, vergader­ ingen, presentaties of zelfs een con­doleance!”

Telstar Horeca is onderdeel van voetbalclub Telstar 1963 N.V. in Velsen Zuid.

Nieuwsgierig?

Breng een bezoekje aan onze nieuwe website www.telstarhoreca.nl of volg ons via facebook, Telstar horeca.

En natuurlijk maken wij graag een vrij­blijvende offerte voor u.

Alvast bedankt namens het team van Telstar Horeca.

Het ene doel heeft het andere nodig Als wij onszelf verder weten te ont­ wikkelen als 'de' ontmoetingsplek in deze regio ontstaan er vanzelf middelen om ook sportief hoger op de voetbal­ladder te komen. Daarmee ontwikkelen we ons vanuit onze eigen kracht en mogelijkheden tot een gezond bedrijf, waar voetbal ons kernproduct is en horeca en sociaal maatschappelijke activiteiten andere pijlers zijn waarop ons fundament steunt.

Op deze wijze willen wij als Telstar een baken zijn in de regio IJmond en Kennemerland. Een omgeving waar ondernemers graag komen omdat daar de contacten gelegd kunnen worden voor business ontwikkeling. Waar het logisch is ook lokale en regionale over­ heid te ontmoeten en waar ontspan­ ning en gezelligheid voelbaar zijn.

Dit alles zal bijdragen aan die Sterke IJmond waar we allemaal achter staan.

Shirtsponsorplan Dit jaar kunt u zich inschrijven voor € 1.000,- (ex. BTW) en zo komt u ge­garandeerd als onderdeel van het shirt voorbij in de eerste seizoenshelft.

In de eerste seizoenshelft spelen we 19 wedstrijden (uit en thuis).

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Per wedstrijd hebben we 3 posities te vergeven op het shirt.

• 1 op de borst; • 1 op de rug boven het nummer; • 1 op de rug onder het nummer.

Via officiële trekking door een notaris wordt (begin juli 2014) bepaald bij welke wedstrijd (uit of thuis) en op welke zijde van het shirt de reclame van een sponsor komt te staan. Bepaald de toewijzing dat een sponsor een thuiswedstrijd krijgt dan wordt de vergoeding € 1.250,-(ex. BTW).

Port of Football Port of Football is de ideale mogelijk­ heid een platform te creëren waar havenbedrijven hun klanten en toe­ leveranciers ontmoeten. Daarnaast zullen lokale en regionale politici en bestuurders met elkaar in contact gebracht worden. Dit alles is een open en ongedwongen sfeer. Juist dat wordt vaak als pluspunt van Telstar genoemd.

U bent reeds vanaf € 5.000 Port of Football member.

Meer informatie Vraag vrijblijvend om meer informatie via steef@sctelstar.nl of via 0255 54 69 20.

juni 2014

• pagina 25

HOV IJmond

R

ijkswaterstaat wil de Velsertunnel in 2016 negen maanden volledig afsluiten. Dit vanwege een hoognodige renovatie.

Welke maatregelen RWS neemt om de te verwachten overlast zo klein mogelijk te houden, wordt deze zomer bekend.

Dan presenteert Rijkswaterstaat het Bereikbaarheidsplan.

Dat de oudste snelwegtunnel na 60 jaar een flinke opknapbeurt moet ondergaan, is bekend. Maar hoe lang de belangrijke verbinding tussen de regio IJmuiden en Beverwijk exact dicht zou gaan, bleef lange tijd ongewis. Rijkswaterstaat, dat de operatie leidt, heeft nu bepaald dat tussen voorjaar en eind 2016 beide tunnelbuizen worden afgesloten. Aanvankelijk ging de wegbeheerder uit van een bouwtijd van anderhalf jaar. Dit is nu teruggebracht tot negen maanden. "Door in beide buizen tegelijkertijd aan het werk te gaan, kan de beschikbare bouwtijd zo efficiënt mogelijk worden benut", meent Rijks­ waterstaat. "Zo verloopt het werk dus sneller, beter en veiliger."

CDA-plan: ‘Eén tunnelbuis open’ IJmondiale inwoners, ondernemers en bedrijven zijn echter lang niet allemaal verheugd met de langdurige, totale afsluiting van de belangrijke verkeersader.

Ze zijn bang dat een isolatie van driekwart jaar enorme economische en maatschap­ pelijke gevolgen met zich zal meebren­ gen. Het CDA opperde daarom half mei een alternatief plan. "We moeten van Noord-Holland ten noorden van het Noordzeekanaal geen extra waddeneiland willen maken", zo stelde Dirk Gotink namens de politieke partij in de media.

Het CDA gaf als voorzet om één tunnel­ buis open te houden. Waarbij de auto's zowel in noordelijke als zuidelijke richting zouden kunnen rijden.

Velsertunnel in maanden dicht Lokale inwoners en bedrijven waren veelal blij met de steun van de christendemocraten. Rijkswaterstaat was echter niet te vermurwen en stelde direct dat het alternatief onuitvoerbaar zou zijn. "Beide tunnelbuizen maken gebruik van een systeem dat zorgt voor bijvoorbeeld de luchtverversing en de brandblussers. We kunnen het systeem dus niet in de ene tunnelbuis uitzetten om te renoveren en de andere buis openhouden. Het is een automatisch systeem voor de hele tunnel.

Daarom is het CDA-plan onmogelijk om uit te voeren", zo tekende RTV-NH op uit de mond van Rijkswaterstaat.

Calamiteitenbogen RWS zegt te beseffen hoe belangrijk het is

pagina 26 • juni 2014 www.ijmondiaan.nl

voor de economie van de IJmond-regio om de bereikbaarheid tijdens de renovatie op peil te houden. Daarom presenteren lokale overheden, ondernemers en Rijkswaterstaat deze zomer een plan met bereikbaarheidsmaatregelen.

Hierin staan o.a. omleidingsroutes, mobiliteits- en verkeersmaatregelen om ervoor te zorgen dat de regio bereikbaar blijft. Ook staat erin wat Rijkswaterstaat en partners doen aan communicatie, zodat weggebruikers tijdig weten waar ze aan toe zijn. Waar mogelijk wordt ingezet op duurzame maatregelen die ook ná de renovatie bijdragen aan de bereik­ baarheid.

Eén van die maatregelen is de aanleg van zogeheten calamiteitenbogen, die de A9

Ton van der Scheer

n 2016 negen t voor renovatie en A22 met elkaar zullen verbinden.

Rijkswaterstaat is hier begin mei mee begonnen. Deze extra binnenbochten maken het straks mogelijk via de Wijker­ tunnel om te rijden als de Velsertunnel is gestremd. Reden voor de aanleg is het grote aantal opstoppingen dat jaarlijks in de Velsertunnel plaatsvindt, met name als gevolg van te hoge vrachtwagens. De calamiteitenbogen bieden reizigers een alternatief. Ook als de Velsertunnel in 2016 langdurig wordt gerenoveerd. Momenteel legt Rijkswaterstaat de calamiteitenboog bij knooppunt Beverwijk aan. Vóór de zomer start dan de aanleg van de zuidelijke boog bij Velsen. Tijdens de uitvoering wordt de maximumsnelheid verlaagt naar 90 kilometer per uur.

IJmond. "Wat we goed moeten beseffen is dat we geen keus hebben. De Velser­ tunnel is aan het eind van zijn levensduur.

Dat er grondig gerenoveerd moet worden, is een gegeven waarmee we om moeten gaan", vertelt Van der Scheer. "We moeten nu alle energie richten op: wáár zitten de knelpunten en hóe kunnen we zorgen dat de renovatie zo min mogelijk overlast met zich mee zal brengen. Dat wordt nu in kaart gebracht. In het Bereikbaarsheids­ plan komt o.a. te staan: welke verkeers­ maatregelen zijn er nodig? Hoe kunnen we het verkeersgedrag van regionale inwoners en werknemers aanpassen?

Bijvoorbeeld door het gebruikmaken van de fiets, een extra pont of shuttlebussen.

En hoe gaan we straks communiceren naar iedereen? Dat zijn belangrijke punten die in het Bereikbaarheidsplan komen."

IJmond Bereikbaar IJmond Bereikbaar, dat voor het bedrijfsleven mobiliteitsoplossingen biedt om de regio bereikbaar te houden, is bij de opstelling van het Bereikbaarheidsplan nauw betrokken. Volgens Ton van der Scheer, die namens het platform met Rijkswaterstaat overlegt, luistert RWS goed naar de gevoelens van de

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

juni 2014

• pagina 27

Column Een lange en warme zomer…

DÉ PARTNER

In de herfst van 1949 wordt aan een landelijk straatje in ons dorp een boerenzoon geboren. Hoewel niet de oudste zoon, wordt hij al vrij jong uitverkoren om het bescheiden, doch respectabele familie­ kapitaal te investeren. Hij is gewend om met zijn handen te werken en heeft geen uitgesproken kennis van beleggen en/of vastgoed.

Hij is slim, sluw en kiest ongebaande paden om zijn vooraf vast omlijnde doel te bereiken.

WERKGEVERS-

In 2000 kruisen onze wegen elkaar in verband met een nog te ontwikkelen hotel op een groot woningbouwcomplex in Spanje. Hij is inmiddels uitgegroeid tot een belegger van formaat. Gevreesd, maar ook bewonderd vanwege zijn on­orthodoxe denkwijze en handelen. Hij heeft in de voor­ gaande decennia met lef, een sterk geloof in zichzelf, intelli­ gentie en door zich te omringen door begaafde mensen, een grote portefeuille verzameld en een fortuin vergaard.

Dit lukte hem vooral door een sterke observatie en analyse van de mens aan de andere kant van de tafel… en het spel was begonnen.

Zijn begrafenis stond eigenlijk analoog voor de beëindiging van een periode waarin dergelijke gedreven zakenmensen (want dat was hij bovenal- en met name de hofhouding om hem heen die deel uit wilden maken van zijn succes) de markt en economie mee hadden, zodat dergelijke successen mogelijk waren.

'Een nieuwe lente en een nieuw geluid' van de dichter die lang in dat zelfde dorp woonde, staat wat mij betreft symbool voor de fase waarin de vastgoedcyclus zich nu in bevindt. De 'extreem strenge winter' heeft veel slachtoffers geëist; het laatste kwartaal staat echter in het teken van een relatief grote investeringsbereidheid. Er is sprake van een redelijke vaste prijsvorming voor goed gesitueerd en goed onder­ houden vastgoed, waarvan de prijsvorming weliswaar laag is. Toch zijn dit duidelijke indicaties van een terugkerende stabiliteit. Dat er nog veel pijn te nemen is, lijkt evident.

VOOR AL UW VRAGEN

Hoofdkantoor Postadres Telefoon

Postbus 282, 1940 AG Beverwijk 0251 - 27 90 00

E-mail

info@ijmondwerkt.com

Website

www.ijmondwerkt.com

JuISt een kwetSbare SItuatIe vraagt om daadkracht

Het afgelopen kwartaal heeft er een aantal grote vastgoed­ transacties plaatsgevonden. Geen beleggingen, of ontwikke­ lingen om beleggingen te creëren, waar voorheen grote transactievolumes mee gemoeid waren, maar exploitatie­ gericht, dus gericht op uitbreiding en/of nieuwe activiteiten.

Relocaties, uitbreidingen, nieuwbouw, omdat de aard van het bedrijf dat vereist, omdat de ondernemer achter dat bedrijf verder wil.

Als de financiële instellingen als handels- en zakenbanken, wellicht in combinatie met regionale structureringsfondsen, pensioenfondsen of participatiemaatschappijen van vermogende particulieren/ondernemers zich nu hierin mengen, door op onder­ steunende wijze deze initiatieven, groot en klein, te schragen, dan wordt het ook weer zomer. Ik hoop een lange en warme zomer.

Teer Bedrijfsmakelaars | Simon Hamming RT

Stationsplein 48a, 1948 LC Beverwijk

daadkracht doen wat je belooft vinden we bij Snijder heel belangrijk.

In de samenwerking, maar zeker ook bij het innen van gelden, mag je de ander aan zijn afspraken houden.

www.snijderincasso.nl

Parkmanagment

Een incident! Wie bel jij?

I

edere ondernemer neemt risico’s. Dat zit in de aard van het ondernemen. Maar over welke risico’s gaat het dan? Een valutarisico, leveren aan een bedrijf in zwaar

weer of het ontplooien van nieuwe activiteiten?

Na een weloverwogen keuze gaat de ondernemer aan de gang. Toch is er een aantal risico's dat vermeden of beperkt kan worden. Te denken valt aan: • Bedrijfsongevallen / lichamelijk letsel; • Brand; • Criminaliteit; • Lichte overtredingen; • Aantasting private en openbare ruimte.

Voor de situatie in en direct rond het bedrijfspand krijgt de ondernemer via de ARBO-wetgeving en een risico-inventari­ satie en -evaluatie (RI&E) inzicht in waar de risico's liggen. Een RI&E geeft aan welke maatregelen een ondernemer neemt om de risico’s voor bedrijfs­ ongevallen en brand terug te dringen.

Via BHV-trainingen wordt veel aandacht besteed aan preventie en het oplossen van gevaarlijke situaties in geval van brand of lichamelijk letsel.

Voor de andere incidenten die meer bepaald worden door externe factoren wordt hieronder aangegeven welke instantie hoe ingeschakeld kan worden.

Politie / Ambulance / Brandweer Bel in situaties waar elke seconde telt altijd 112. Dit nummer geldt voor Politie, ambulance en brandweer.

Gratis veiligheidsscan voor kleine ondernemers?

Kleine bedrijven komen in aanmerking voor een gratis veiligheidsscan.

Bovendien krijgt u als ondernemer de helft van uw kosten vergoed, tot een maximum van 1.000 euro, als u op basis van de veiligheidsscan investeert in veilig­heidsmaatregelen.

Wilt u iets doorgeven aan één van deze instanties, waarvoor het niet nodig is acuut ter plekke te komen? Bel dan 0900-8844.

Ook kunt u digitaal aangifte doen bij de politie via de volgende link: www.politie.nl/aangifte Gemeente en/of parkmanagement Er vinden regelmatig lichte overtredingen en incidenten plaats, zoals fout parkeren, dumping van afval en aantasting van de openbare ruimte, die inbreuk maken op het schoon, heel en veilig zijn van de bedrijventerreinen. Dit leidt tot een onrustiger, smeriger en ook onveiliger beeld. Onderzoek wijst uit dat een vuile omgeving criminaliteitsverhogend werkt.

Het voorkomen en/of snel melden én oplossen van deze overtredingen leidt tot een schoner en veiliger bedrijventerrein met een betere uitstraling. Zo ontstaat een aantrekkelijker vestigingsklimaat en dit is goed voor de waarde van uw bedrijfspand.

U kunt melding doen op de volgende manieren: Bij de parkmanager Bij de parkmanager voor uw bedrijven­ terrein kunnen incidenten aangemeld worden. Ook als u niet zeker weet wat voor soort melding het betreft en voor welke instantie deze melding is bestemd.

Meldingen kunnen telefonisch (06-10866721) en via de mail (parkmanager@pmij.nl) worden gedaan.

Via Buiten beter applicatie op de smartphone Het eenvoudig en direct melden van incidenten richting de gemeente via de buitenbeter-app. Hiermee kan binnen

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Kunnen de hulpdiensten u snel vinden?

Bij ernstige calamiteiten zoals een hartaanval of een ernstig bedrijfs­ ongeval, maar zeker ook bij een beginnende brand geldt dat elke seconde telt. Hoe sneller de hulpdiensten aanwezig zijn hoe meer de schade beperkt kan worden. Dan moeten de hulpdiensten u wel weten te vinden. Zorg daarom dat uw bedrijfspand beschikt over een vanaf de openbare weg duidelijk leesbaar huisnummer.

1 minuut een melding van een incident richting de gemeente worden gestuurd.

De applicatie is beschikbaar voor vrijwel elk type smartphone en is te vinden via www.buitenbeter.nl Via de gemeentelijke website Elke gemeente heeft op de website een pagina waarop burgers en bedrijven melding kunnen doen van incidenten.

calamiteitenlijst te downloaden via: www.pmij.nl/ incidenten-melden

Sommige gemeenten hebben werk­ zaamheden direct belegd bij externe organi­saties zoals HVC. Dit wordt aan­ gegeven op de website van de gemeente.

Kijk voor de alle e mail adressen op de website van PMIJ: www.pmij.nl/ incidenten-melden. Daar vindt u ook een calamiteitenlijst die u kunt gebruiken binnen uw organisatie.

juni 2014

• pagina 29

In the picture

D

oor zijn werkzaamheden als fotograaf heeft Sander van der Torren vele inspirerende ontmoetingen. In zijn column ‘in the picture’ geeft Sander een kijkje in de keuken bij verschillende collegaondernemers. Deze keer een gesprek met ondernemer Raymond Groenewegen van Kuuk Infra en Kuuk Tuinen. Specialisten in terreininrichting, tuinmaterialen en gladheidbestrijding.

Waar komt de naam Kuuk vandaan?

Mijn eerste bijnaam op school was Kees.

M'n ouders noemen me al vanaf kinds af aan Groen. Zo had ik een paar bijnamen.

M'n maatje op school had zich voor­ genomen een andere bijnaam voor mij te verzinnen. In de Franse les bakte ik er niets van bij het voorlezen van een boek, de titel sprak ik belabberd uit als Cu Clair.

Toen werd m'n bijnaam al snel Kuuk.

En de grap is dat veel klanten ook snel begonnen te Kuuken.

In welk jaar werd Kuuk opgericht?

We zijn een jong bedrijf, 1 september 2011 is Kuuk Infra opgericht. Ik ben thuis begonnen op de zolderkamer. Toen bleek al snel dat het toch wel handig is een werf te hebben voor alle opslag. Door vragen van hoveniers kwam er een jaartje later Kuuk Tuinen bij. Beide bedrijven passen perfect in onze drive; creating happy and safe environments.

Waarom ben je je eigen bedrijf begonnen?

Bij m'n vorige baan was ik eindverant­ woordelijk voor infra. Maar werken in een familiebedrijf is toch lastig met drie familie­leden aan het roer en ik als vierde. De visie begon ook te verschillen, ik kon m'n ei niet kwijt. Toen begon het te kriebelen, ik wilde de wijde wereld in en voor mezelf beginnen.

Ondernemer in de dop?

Ik ben altijd een ondernemend mannetje geweest. Vanaf m'n elfde werkte ik al.

Baantjes met provisie, folders lopen, maar dan vooral scoren met de eindejaars kaartjes. Op de zwarte markt heb ik gewerkt. In de autobranche nog een bij­ baantje op beurzen gehad. M'n buurman

als kind was Rick Scholten, van Scholten Verhuur. Vol bewondering zat ik altijd te kijken naar hoe zij voortdurend bezig en ondernemend waren. Hoe ze hun bedrijf hebben laten groeien. Vanaf kinds af aan vind ik dat al machtig interessant.

Heb je een leermoment gehad bij de start?

In het begin had ik m'n focus op geld, dat ik geld moest verdienen. De druk van moéten heb ik losgelaten en ik heb meer de focus gelegd op wat ik leuk vind. En door dat idee van geld moéten verdienen los te laten zijn we daadwerkelijk meer geld gaan verdienen.

Waarin onderscheidt Kuuk zich van andere bedrijven?

Exact die vraag stelde ik eens aan een klant van mij. Dat was interessant. En tegelijk schrok ik me rot want zijn ant­ woord was dat er totaal geen verschil is met de conculega. Maar mijn veronder­ stelling was dat ik echt beter werk leverde.

"Je doet het perfect": zei die klant, "maar niet beter dan een willekeurige ander bedrijf". "Waarom kies je dan voor mij?" was mijn wedervraag. Toen gaf hij aan dat de héle beleving, dus niet alleen de producten, heeft gemaakt dat hij tot op de dag van vandaag voor Kuuk kiest.

Hoe bereik je dat dan?

Klanten voelen zich bij ons écht klant.

Die geven ook feedback dat ze het gevoel hebben dat de rode loper uitgaat.

Stom­weg een hekwerk verkopen geeft geen voldoening. Het meedenken met een project vind ik de toegevoegde waarde. Doen waar een ander ook daadwerkelijk beter van wordt.

pagina 30 • juni 2014 www.ijmondiaan.nl

Wat is voor jou het aller­ belangrijkste in je werk?

Het leven is meer dan een steen. Alles moet je met plezier doen. De mensen om je heen moeten er blij van worden. Met elkaar als team, bouw je aan iets. Dus het persoonlijk contact en het samenwerken staat voorop.

Kan je goed dingen uit handen geven?

Lastig. Heb ik wel moeite mee. Ik ben de groei van het bedrijf en was de rem op het bedrijf. Dat ben ik me gelukkig op tijd bewust geweest. Op een gegeven moment bleef de kwartaalgroei een beetje hangen. Ik heb geleerd dingen uit handen te geven, te vertrouwen op de kwaliteit van de mensen om me heen.

Verkoop je wel eens nee?

Ja. Zeker weten. Als wij bijvoorbeeld op Google worden gevonden en er alleen op prijs wordt gekeken vind ik dat lastig.

Het gaat om de betrokkenheid weder­ zijds. Zoals gezegd: samenwerken, daar kiezen we voor.

…een inspirerend gesprek met onder­­ nemer:

Raymond Groenewegen Eng om nee te zeggen?

Wat is er eng aan? Het overleven hebben we al gehad. De basis is goed en we groeien verder. Ik heb ook het idee dat het me aan het einde van de rit het meeste brengt. Het sparren met mensen die er hetzelfde in staan.

Waar haal je je inspiratie vandaan?

Richard Branson van Virgin is een groot voorbeeld hoe medewerkers genieten om daar te werken. Ik zou wel duizend werk­ plekken willen creëren als het op dezelfde manier kan. Net zoals ik me kan voor­ stellen dat mensen het fijn vinden bij Nike of Google te werken. Hier probeer ik dat ook, dat de collega's met plezier naar hun werk gaan.

Economische crisis?

Natuurlijk merk ik het ook. Maar weet je waar ik me aan stoor? Iedereen kletst maar over de crisis. Terwijl ik denk; kom maar op. Wat ik zie is dat mensen achter­ over leunen, alleen maar zeuren en niet naar kansen kijken. En hoe kan het dan

dat positieve bedrijven wel werk hebben?

En natuurlijk zijn de verdiensten anders dan vijf jaar geleden. Maar doe wat en als het niet werkt, zoek dan wat anders.

Hoe zie je Kuuk in de toekomst, wat is je droom?

Over tien jaar zie ik voor me dat Kuuk naast de IJmond ook in heel Nederland is.

De IJmond staat sterk, maar wat we doen kunnen we ook vijftig kilometer verderop doen. M'n drive is om m'n bedrijf te laten groeien. Bedrijven als Buko en Patina zijn een grote inspiratie. Of Hans Weeren met z'n roze handschoenen, met een dikke knipoog. Het hoeft ook allemaal niet zo serieus, dat is toch prachtig!

Je bent niet bang om je hoofd boven het maaiveld uit te steken?

Beren op m'n pad zie ik niet. Ik zoek bewust mensen om heen die me op aarde zetten. De familieband is heel sterk en de balans thuis idem dito. Zeurpieten om me heen heeft geen zin, motiverende ondernemers om je heen wél.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Heb je een gouden tip voor mede-ondernemers?

Doe wat je écht leuk vindt, je passie!

Welke vraag mis je zelf nog?

Dat ik een trotse vader ben van twee mooie kinderen. Een meid van drie en een jongen van twee. En een mooie vrouw waar ik heel gelukkig van wordt!

• we in Nederland 27 luchthavens hebben, waarvan 20 met verharde start- en landingsbanen • er in ons land 7,9 miljoen auto's zijn geregistreerd?

• het 's nachts uitschakelen van snelwegverlichting meer kost dan het oplevert?

• bijna al het internationale internetverkeer via Amsterdam loopt en daarmee een van de drukste internetknooppunten ter wereld is?

Interview en beeld : Sander van der Torren Fotografie

www.torren.nl

juni 2014

• pagina 31

Ondernemersnieuws Burgemeester Beverwijk opende nieuw pand van Hoogewerf Engineering Onlangs was het zover. Na een korte intensieve ver­bouwing, werd het nieuwe pand van Hooge­ werf Engineering officieel geopend door Han van Leeuwen, burgemeester van Beverwijk.

Met inmiddels 38 medewerkers groeide het bedrijf uit haar jasje en was een nieuwe locatie een logische stap. De bijna 1000 m2 tellende verdieping, direct aan de A9, geeft de ruimte voor groei en optimale dienst­verlening.

Het kantoor is smaakvol en eigentijds ingericht en biedt verrassende faciliteiten.

De uitstraling sluit aan bij de doelstelling om 'futureproof' en fit-for-purpose' te zijn, zoals Hoogewerf Engineering zelf zegt.

Het bedrijf ontwikkelt al ruim 30 jaar oplossingen voor industriële automatise­ ring en elektrotechniek. Hoogewerf Engineering werkt voor de industrie en de infrasector. Zowel direct voor eindklanten als ook voor de machinebouw en voor system integrators. Ons specialisme is elektrotechniek van voedingverdeling tot

veldinstrumentatie en software enginee­ ring van concept tot implementatie van PLC/Scada tot DCS-systemen. Daarnaast kunnen wij met een breed netwerk van collegabedrijven ook andere vak­disci­ plines invullen. De vraag naar speciali­ stische kennis neemt alleen maar toe. Een goede reden om te verhuizen en tegelijk de visie en kernwaarden te vertalen naar een nieuw logo met passende huisstijl.

Jogchum de Groot, Algemeen Directeur, legt uit: "Onze vakkennis is uniek. En onze benadering is vaak verhelderend en doeltreffend. Met hoogopgeleide mede­werkers met passie voor hun vak, ont­wikkelen we uitsluitend slimme, creatieve en heel efficiënte oplossingen.

Oplossingen die toekomstvast zijn en precies aansluiten bij de vraag die de klant stelt. Dat doen we met veel succes.

Nu hebben we een ruimer pand met een uitstaling die onze kernwaarden

Jogchum de Groot (l) en Evert Hoogewerf (r)

weerspiegelt. We zijn beter bereikbaar en hebben veel meer mogelijkheden om onze kennis met klanten en partners te delen. Hoogewerf Engineering staat voor kennis, kwaliteit, betrouwbaarheid, proactiviteit en transparantie. Waarden die we symbolisch borgen in ons nieuwe logo. Elke ring van het logo staat voor een kernwaarde. En alle ringen bij elkaar geven het resultaat van de oplossingen van Hoogewerf Engineering weer: futureproof en fit-for-purpose.

Oftewel: doeltreffend."

Met de verhuizing naar dit nieuwe kantoor gaat Hoogewerf Engineering een nieuwe fase in van verdere groei en uitbreiding van haar activiteiten. www.hoogewerf.nl

Tata Steel stadion - óók voor uw evenementen!

Horeca Manager Vanessa Heilig:

‘Mijn selectie bestaat uit louter winnaars’

“Mijn selectie bestaat uit louter specialisten op het gebied van gastvrijheid. Enthousiaste mensen die uitblinken waar ze goed in zijn en gericht samenwerken aan ons gemeenschappelijk doel: een optimale beleving voor de gast. Ik heb een ‘dreamteam’ waar de voetballiefhebbers bij Telstar jaloers op zijn. Wilt u ‘live’ kennis met ons maken, bel mij dan voor een afspraak. Kunnen we in alle rust de te volgen techniek en tactiek bespreken.”

06 1029 7245

vanessa@sctelstar.nl

Check Youtube, impressie Telstar Horeca voor een persoonlijke rondleiding.

© Practica Productions BV - Foto: Geert Langelaan.

“Telstar is voetbal. Maar wist u dat Telstar ook ongekende faciliteiten biedt als evenementenlocatie.

In het Tata Steel stadion beschikken wij over moderne zalen, te huur voor vergaderingen, lezingen, workshops, congressen, bedrijfspresentaties, bedrijfsclinics en natuurlijk ook borrels, recepties en andere evenementen. Voor de catering werken wij nauw samen met diverse toprestaurants of partyservices uit de IJmond.

Al uw cateringwensen kunnen worden verwezenlijkt.

Van een lunch in buffetvorm tot een luxe meergangendiner; van een borrel met bittergarnituur tot verrassende culinaire hapjes.”

Milieudienst IJmond

Geld verdienen door optimale inregeling installaties

I

n een goed geklimatiseerd gebouw heeft elke CV-groep een eigen optimalisatie die ervoor zorgt dat de groep niet te vroeg begint en niet te laat eindigt met verwarmen, ventileren en/of koelen. Onderzoek van TNO toont aan dat bij ongeveer 70% van de gebouwen de instellingen niet zijn geoptimaliseerd. Hierdoor wordt er veel energie onnodig verbruikt. Een onderwerp dat eigenlijk elk weekend actueel is, maar zeker ook rond feestdagen en nachtperiodes doordat een bedrijf gesloten is, terwijl er nog wel wordt verwarmd, gekoeld of geventileerd.

Hogere productiviteit op de werkvloer Door de installatie optimaal in te regelen, rekening houdend met het gebruik van het gebouw, kunnen bedrijven 10 tot 35% aan energie besparen. Een goede inregeling zorgt ook nog eens voor een beter binnenklimaat en hogere producti­ viteit op de werkvloer. Veel instellingen zijn zelf goed na te lopen en indien nodig aan te passen, maar voor de langere ter­ mijn is het aan te raden om advies in te winnen bij een installateur over het opti­ maliseren van de verwarming en koeling.

Vertalen naar verbetervoorstellen Om bedrijven te helpen bij het verlagen van het energieverbruik zet Milieudienst IJmond al twee jaar een datalogger in.

Een datalogger is een meetinstrument dat continu temperaturen meet van de CV (-leiding), de koelinstallatie, en/of de luchtbehandelingsinstallatie, inclusief de schakeltijden. Deskundige adviseurs vertalen vervolgens deze gemeten temperatuurgegevens naar verbetervoorstellen.

Inzetten van de datalogger Wilt u gebruik maken van de datalogger?

Voor 185 euro plaatsen wij de datalogger bij uw bedrijf, ontvangt u een analyse van de metingen en een advies op maat.

Meer informatie Milieudienst IJmond E: info@milieudienst-ijmond.nl T: 0251-26 38 63 www.milieudienst-ijmond.nl

Subsidie voor het vergroenen van uw wagenpark

I

n Beverwijk werkt een aantal ondernemers samen aan verduurzaming van het eigen bedrijventerrein. Dit initiatief, GreenBiz Beverwijk, heeft als uitgangspunt ‘samen sterk, samen duurzaam'. Met de subsidie voor het vergroenen van wagenparken kunnen ondernemers in Beverwijk een volgende stap zetten. De subsidie is beschikbaar gesteld door het ministerie van Infrastructuur & Milieu en is bedoeld om de luchtkwaliteit te verbeteren.

Groengas of elektriciteit De subsidie bedraagt 20% van het aankoopbedrag en is bedoeld voor de aanschaf van voertuigen die rijden op groengas of op elektriciteit. De subsidie­ bedragen verschillen per auto en brand­ stof, waarbij voor groengas voertuigen een maximum geldt van € 5.000,- per voertuig en voor elektrische voertuigen een maximum van € 7.000,- per voertuig.

Voertuigen, die zijn omgebouwd om te

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

kunnen rijden op groengas, of elektri­ citeit, vallen ook onder de regeling. Een bedrijf kan voor maximaal vijf voertuigen subsidie aanvragen.

Aanvragen subsidie Ga voor meer informatie naar www.greenbizbeverwijk.nl en download het aanvraagformulier. Aanvragen worden behandeld op volgorde van binnenkomst, waarbij geldt: op=op.

juni 2014

• pagina 33

Bites & Beats

J

unior Chamber International IJmond – ook wel bekend als Junior Kamer IJmond – organiseert zondag 24 augustus voor de tweede keer het evenement Bites & Beats in de tuin van Slot Assumburg. Dit evenement is een mooi voorbeeld van de activiteiten die JCI IJmond organiseert om ‘lerend bij te dragen aan een mooiere IJmond’.

pagina 34 • juni 2014 www.ijmondiaan.nl

Junior Chamber International JCI is een wereldwijde federatie voor jonge ondernemers tot 40 jaar. De leden werken aan hun persoonlijke groei door het volgen van trainingen, bijwonen van (internationale) conventies en deelname aan zakelijke net­werken.

Op deze manier streeft de federatie naar betere leiders die een betere samenleving mogelijk maken. JCI neemt wereldwijd deel aan projecten die een positieve bijdrage leveren aan de maatschappij.

JCI IJmond werkt vol energie aan 2de editie Bites & Beats in Heemskerk Foto’s en tekst: Rob van Eerden

In de kasteeltuin van Slot Assumburg ontmoet ik Alex Spruit, accountant bij Deloitte en voorzitter van het evenement B&B 2014, en Kevin Sars, eigenaar van reclame en internetbureau SWAT en voor­ zitter van JCI IJmond. Beide heren vertel­ len vol energie over hun ervaring met JCI IJmond. "Het zou mooi zijn als we ons enthousiasme voor JCI kunnen over­ dragen op andere jonge ondernemers in de IJmond."

Diversiteit "Ik ben nu ongeveer 4 jaar lid bij JCI IJmond en dit jaar voorzitter" vertelt Kevin Sars. "Wat mij ontzettend aan­ spreekt aan de kamer is de grote diversi­ teit in het ledenbestand. We hebben mannen en vrouwen met allemaal een eigen discipline. Dat maakt het interes­ sant om over bepaalde onderwerpen te discussiëren. Één belangrijk ding hebben we gemeen: enthousiasme! We zijn een stel 'jonge honden' die veel van elkaar leren én veel plezier hebben."

Lerend bijdragen aan een mooiere IJmond "Bij JCI IJmond leren we door samen te werken aan activiteiten die bijdragen aan een mooiere IJmond. In veel gevallen staat hierbij een goed doel centraal", vervolgt Kevin. "Zo hebben we dit voor­ jaar de 'handen uit de mouwen' gestoken voor Ons Huis, een 'Ronde van JCI' wielerronde georganiseerd voor Stichting Achter de Duinen en staat 24 augustus

'Bites & Beats' op de agenda. Elk lid van JCI IJmond is op een bepaalde manier betrokken bij deze activiteiten en kan zijn of haar identiteit kwijt binnen de groep."

"Hier sluit ik mij zeker bij aan", zegt Alex Spruit, nu één jaar lid bij JCI IJmond.

"Ik merk dat er veel komt kijken bij de organisatie van zo'n groot evenement.

Bij de meeste zaken sta je normaal gesproken helemaal niet stil. Gelukkig kan ik met mijn vragen terecht bij mijn mede-JCI’ers en is er altijd wel iemand die kan en wil helpen."

Zal Bites & Beats 2014 het succes van vorig jaar overtreffen?

"De lancering van een groot evenement is heel spannend, want je weet niet of het publiek het oppikt. Vorig jaar was het een enorm succes en daar willen we dit jaar nog een schep bovenop doen", glundert Alex. "Het goede doel is dit keer Stichting 'Ook Voor Jou'. Deze stichting onder­ steunt, begeleidt en verzorgt verstandelijk gehandicapten. Zo'n initiatief is fantas­ tisch en ik hoop daarom op een grote opkomst. Een grote opkomst brengt gezelligheid, is goed voor de omzet en dus 'Ook Voor Jou'", lacht de jonge accountant.

Wil je ook je steentje bijdragen aan het goede doel en het evenement? Bekijk de website www.bitesbeats.nl voor de mogelijk­heden.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Alex Spruit: "We zijn ontzettend blij met assurantiekantoor Weel en Mol uit Castricum als onze hoofdsponsor."

Over Weel en Mol Assurantiekantoor Weel en Mol is een onafhankelijk assurantiekantoor in Castricum. Zij verzorgen al uw schade- en levensverzekeringen.

Hun onafhankelijkheid is gewaar­ borgd door onze relatie met vele verzekeringsmaatschappijen. Voor zowel de particulier als de onder­ nemer leveren zij een compleet pakket verzekeringen en diensten.

Natuurlijk tegen zeer goede voor­ waarden en scherpe premies. Maar hun kracht ligt vooral in directe com­ municatie en persoonlijk contact.

Ben jij een enthousiaste, leergierige, jonge onder­nemer die het leuk vindt om een steentje bij te dragen aan een mooiere IJmond. En wil je weten of JCI IJmond ook iets is voor jou? Mail je contactgegevens naar leden@jci-ijmond.nl.

Onze ledencommissie neemt dan contact met je op.

juni 2014

• pagina 35

Fusienieuws

Fusievereniging OV IJmond ‘is nu een heel grote speler’ Leden OHBU en HOV IJmond stemmen in met samensmelting

D

e leden van de HOV IJmond en de Ondernemersvereniging Heemskerk Beverwijk Uitgeest (OHBU) hebben zich tijdens de ALV’s van 22 mei j.l. massaal geschaard achter het voornemen om te fuseren tot één grote ondernemersvereniging. ‘Met ruim 500 ondernemende leden zijn we een belangrijke speler’, zegt Ton van der Scheer, voorzitter van de nieuw gevormde OV IJmond. ‘Wij zijn binnen het Noordzeekanaalgebied en de Metropool Amsterdam een partij om rekening mee te houden.’

pagina 36 • juni 2014 www.ijmondiaan.nl

Op de bijeenkomst van de HOV IJmond was er nog wel een klein statutair puntje: het vereiste quorum om de fusie in deze ALV officieel goed te keuren, was bij de vergadering niet aanwezig. "Volgens de statuten is er formeel dus nog een tweede termijn nodig. Deze is op 6 juni (een datum die ná de deadline van deze IJmondiaan ligt, red). Maar ik verwacht hier eerlijk gezegd geen problemen", vertelt Ton van der Scheer. "Bij onze ALV op 22 mei stemden de aanwezige HOVleden namelijk unaniem vóór de fusie.

We hebben dus een sterk verhaal."

Slagvaardig De voorbereidingen om onder en boven het kanaal tot één IJmondiale onder­ nemersvereniging te komen, zijn al een tijd geleden gestart. Zo zijn de besturen van de OHBU en HOV IJmond inmiddels vele maanden bezig om een goede organisatie neer te zetten. Om de grote ondernemersvereniging slagvaardig te houden, is voor de vorming van clusters naar regio en branche gekozen.

Zo worden er momenteel naast zeven regionale clusters (Beverwijk, Heemskerk,

Henk Broekkamp (l) en Leen Wisker (r)

IJmuiden, Velserbroek, Santpoort, Uitgeest en Velsen-Noord) tevens tien brancheclusters gevormd. Zo krijgen niet alleen Bouw Infra & Installatie­ bedrijven, Handel, Haven & Martiem, Horeca & Toerisme en de Maakindustrie hun eigen indeling. Ook de Overheid & Semi-publieke diensten, Transport & Logistiek, Visserij & Visgroothandel, Zakelijke Dienstverlening en Overige bedrijven hebben hun separate onder­ verdeling.

Input leden belangrijk Elk van die clusters krijgt een hoofd.

Dit is zeg maar een aanspreekpunt voor de clusterleden, die tevens als verbinding naar het bestuur fungeert. "De eerste namen van clusterhoofden zijn nu bekend", geeft Van der Scheer aan. "Zo zal Jurriaan Blom de afdeling Haven & Maritiem leiden, terwijl Jan Boudesteijn het clusterhoofd van de Maakindustrie is.

Voor de overige invulling zijn we nog in gesprek. Bovendien zoeken we meer dan clusterhoofden alleen. De OV IJmond maakt immers graag gebruik van de expertise van al onze leden. Naar input wordt altijd goed geluisterd."

Van der Scheer is blij met de keuze voor clusterindelingen. "Kijk naar de Amsterdam Economic Board, dat in de metropoolregio Amsterdam de innovatie

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Bij onze ALV op 22 mei stemden de aanwezige HOVleden namelijk unaniem vóór de fusie. We hebben dus een sterk verhaal.’ en samenwerking tussen bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheid stimuleert.

Die maakt ook gebruik van topcluster­ indelingen. Onze benadering van de OV IJmond sluit hier perfect op aan."

‘De échte fusie’ Leen Wisker zag als voorzitter van de OHBU dat ook 'zijn' leden pal achter de fusie staan. "Ik ben blij en verheugd dat de leden volledig hebben ingestemd met het fusievoorstel. Het is uiteindelijk een lang traject geweest, dat de IJmondiale ondernemers van onder en boven het kanaal elkaar zo goed hebben gevonden.

Dat is een proces van jaren geweest.

Dit succes kent dan ook vele vaders.

Vele voormalige voorzitters hebben hier allemaal aan bijgedragen. Eén van die vroegere voorzitters, Han Lokhorst, liet me na de ALV weten dat hij door de komst van de OV IJmond erg blij is. Hij was ooit in 1990 betrokken bij de oprichting van de Federatie Ondernemersverenigingen Noordzeekanaal. "Dat nu, 24 jaar na de FON, de échte fusie tot stand komt, maakt mij gelukkig", zo vertelde Han. Dat geeft op fraaie wijze de belangrijk­ heid van de totstandkoming van de OV IJmond aan", aldus Wisker.

juni 2014

• pagina 37

evenementenagenda 2014

juni 2014

organisator

evenement

19

OHBU

Haringparty

23

HOV + OHBU

Bestuursvergadering

26

Parksociëteit

Parksociëteit Kennemerland: BBQ

juli 2014

organisator

evenement

2

IJmondiaan

Golfcompetitie

augustus 2014

organisator

evenement

6

IJmondiaan

Golfcompetitie

28

HOV IJmond

Leden BBQ

september 2014

organisator

evenement

3

IJmondiaan

Golfcompetitie

25

Parksociëteit

Parksociëteit Kennemerland: bijeenkomst

oktober 2014

organisator

evenement

1

IJmondiaan

Golfcompetitie

10

OHBU

Ledenlunch

17

Parksociëteit

Bedrijventour i.c.m. borrel

november 2014

organisator

evenement

6

HOV IJmond

Lunchbijeenkomst

6

OHBU

Herfstborrel Beverwijk

18

OHBU

IJmond Onderneemt - Uitreiking ondernemersprijs

23

OHBU

Herfstborrel Uitgeest

27

Parksociëteit

Parksociëteit Stamppotten Bijeenkomst

27

OHBU

Herfstborrel - Heemskerk

december 2014

organisator

evenement

11

HOV IJmond

Borrelbijeenkomst

januari 2015

organisator

evenement

10

HOV IJmond

Nieuwjaarsgala

Organiseert u ook een evenement?

Geef het ons door op: info@ijmodiaan.nl

pagina 38 • juni 2014 www.ijmondiaan.nl

Ontmoetingsplaats

voor ondernemers Ontmoetingsplaats

voor ondernemers

Ondernemers onder elkaar Ondernemers onder elkaar

Bent u benieuwd naar de gang van zaken bij de Parksociëteit? Twijfelt u over een vast lidmaatschap?

Kom een naar keertje tijdens Bent gewoon u benieuwd de langs gang van zaken één van onze bijeenkomsten.

Neem een bij de Parksociëteit? Twijfelt u over een drankje, mengt u zich in het bonte gezelvast lidmaatschap? schap en vraag uzelf af of u zich thuis voelt bij de Parksociëteit Kennemerland.

Kom gewoon een keertje langs tijdens één van onze bijeenkomsten. Neem een Wie zich mengt via onze website: drankje, u zich in het bonte gezelwww.parksocieteit.nl schap en vraag uzelf afaanmeldt of u zich voor thuis één van onze bijeenkomsten kan voelt bij de Parksociëteit Kennemerland. vrijblijvend de sfeer komen proeven.

Wie zich via onze website: www.parksocieteit.nl aanmeldt voor één van onze bijeenkomsten kan vrijblijvend de sfeer komen proeven.

Parksociëteit Kennemerland

AGENDA 2014 BIJEENKOMSTEN: e Bijeenkomst Parksociëteit Kennemerland 1 donderdag 27 BBQ + partners donderdag 26 donderdag 25 3e Bijeenkomst Stamppotten donderdag 27 BIJEENKOMSTEN: 1e Bijeenkomst donderdag 27 PARKSOOS BORRELS:donderdag 26 BBQ + partners e Bijeenkomst donderdag 25 3 Konings KoningsBorrel vrijdag 27

maart juni september november

AGENDA 2014 Stamppotten

maart juni september april donderdag 27 november

PARKSOOS BORRELS: Parksociëteit Kennemerland Postbus vrijdag 440, 1940 AK27Beverwijk Konings KoningsBorrel april

www.parksocieteit.nl

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Parksociëteit Kennemerland juni 2014 • pagina 39 december pagina 15 Postbus 440, 2012 1940 AK• Beverwijk www.parksocieteit.nl

Thuis in Nederland

Thuis in de wereld

Ook financieren op basis van de buitenlandse vestiging.

Een vestiging openen in het buitenland? Dat mag natuurlijk niet ten koste gaan van uw activiteiten in Nederland. Daarom financieren wij als enige Nederlandse bank in verschillende Europese landen ook op basis van de buitenlandse vestiging.

Kijk op rabobank.nl/internationaal Samen sterker