RICHTINGWIJZER BIJ KEUZESTRESS
ke veranderingen om? Heb je hier een mandaat voor? Wees ook kritisch voor jezelf en
Als je als cultuurhuis overweegt om je pro-
je collega’s en bevraag elkaar op mogelijke
grammatie in handen van burgers te leggen,
vooronderstellingen die je hebt over partici-
zijn er heel wat keuzes die je moet maken.
patief programmeren of over de doelgroep
Help, keuzestress! We zetten je graag op
waarmee je wil werken. Hoeveel tijd kan of wil
weg met deze richtingwijzer.
je vrijmaken? En ga je er projectmatig mee aan de slag of is er van in het begin het en-
DE DOELEN EN VERWACHTINGEN
gagement om deze manier van werken ook
Begin met een stevige introspectie. Stel
structureel in te bedden in de organisatie?
jezelf volgende vragen en wees voldoende kritisch. Waarom wil je participatief
Veerle Van Schoelant van 30 CC beaamt dat
programmeren? Wie wil dit nóg binnen je
het interne draagvlak voor het CURATO-
team? Wie heeft er bezwaren? Wat zal er
RENPROGRAMMA er niet vanzelf is geko-
veranderen wanneer je dit effectief gaat
men: “Op het artistiek team worden er best
doen? Wat houdt je tegen? Waar ben je
wel kritische vragen gesteld. Zo leefde de
bang voor? Is er ruimte en draagvlak om de
veronderstelling dat de deelnemers zouden
dingen anders aan te pakken?
uitkomen op een type van voorstellingen dat wij minder in ons verhaal of profiel pas-
“Participatief programmeren kan de ‘gewone’ gang van zaken serieus op zijn kop zetten”
sen. We hebben samen beslist om hen toch hun ding te laten doen, maar ik geef toe dat er enige zenuwachtigheid over bestond.”
Krijgt de doelgroep die je wil betrekken echt de ruimte om mee te beslissen? Mogelijks is niet iedereen blij met wat er gaat veranderen. Hoe gaat jouw organisatie met dergelij-
Als burgers programmeren I 18
