Montbello Urban Spectrum Edition - MUSE March/April 2022

Inside This Issue

Elected Officials Speak Out...6-8 Montbello In The News...9-11 Voices From The Neighborhood...12-15 Montbello Viewpoints...16-18 Resources For Residents...19-22 Montbello Urban Spectrum Edition • Volume 6 Number 2 • March/April 2022

Montbello Recovers from the Pandemic with the Help of Volunteers...4 Denver 7 Everyday HERO Victoria Scott-Haynes

¡Montbello MUSE ahora disponible en español! Leer las noticias del barrio.

WE’RE HERE, NOW IN GREEN VALLEY RANCH As a Colorado-based credit union since 1936, Bellco is proud to announce the opening of our new branch at 18241 Green Valley Ranch Blvd., in the Gateway Crossing Shopping Center.

Bellco supports the local community including Children’s Farms of America, an organization dedicated to helping food desert communities to establish farms for city kids in the nearby Montbello neighborhood.

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Greg Shields Vice President

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FROM THE EDITOR’S TABLET Personal Recovery From The Impacts Of The Pandemic It has been two years since our neighborhood (and the world) shut down to prevent the spread of COVID-19. Two years of isolation; fear; possible loss of friends, family, and colleagues; trauma; unemployment; and so on and so on. The financial strain for many has exacerbated the everyday money stress felt by so many. For some of us, the desire to return to a sense of normalcy continues to be out of reach.

For some of us, we are used to powering through the challenges associated with work, childrearing, relationships, and financial worries. Maybe we even have a regimen that helps us to find some balance. I have always been one of those people, but the added pressures and losses accumulated over the last two years have become more than even this “self-described superwoman” can hold up under. It is time for me and, I bet, quite a few of you to take a deeper look at your mental and physical wellbeing. Be honest with yourself; how are you doing relative to this list of symptoms from the Centers for Disease Control and Prevention? These are indicators that you might not be doing so well.

•Feelings of fear, anger, sadness, worry, numbness, or frustration •Changes in appetite, energy, and activity levels •Difficulty concentrating and making decisions •Difficulty sleeping or nightmares •Physical reactions, such as headaches, body pains, stomach problems, and skin rashes •Worsening of chronic health problems •Increased use of alcohol, tobacco, or other drugs If I am honest, I am experiencing 5 of the 7 indicators. How about you?

So, what can we do about these signs of un-wellness?

1. Give yourself permission to not be okay – the longer isolation has occurred, the more stressors experienced and presence of mental health issues prior to the pandemic, the longer it will take to recover.

2. Recognize that some things are simply not in your control currently and may never be. But do take control of those things that are within your power, like controlling your schedule.

3. Reconnect with in-person social outlets while limiting your connections through social media. Unplug from Facebook, Instagram, Twitter, etc., even if just a few days per week.

4. Get physical, take breaks, do something fun and joyful.

5. Seek clinical, medical, or non-clinical supports. The types of support can be accessed in person, online, in groups, or individually. Seeking help is not a sign of weakness, in fact, it is a sign of strength and of taking control of your life.

LaToya Petty, director of Montbello Solutions, recommends taking advantage of the many opportunities to improve your and your family’s wellbeing. From youth activities to adult and family services, Montbello Solutions offers space for every individual. To find out more about the services offered, visit www.montbelloorganizing.org/montbello-solutions for access to partner organizations and mental wellness programs right in the community.

Best of Luck in Your Recovery, Donna M. Garnett Editor, MUSE Executive Director, Montbello Organizing Committee

MONTBELLO URBAN SPECTRUM EDITION PUBLISHER Montbello Organizing Committee/Denver Urban Spectrum

The Montbello Urban Spectrum Edition (MUSE) is a bi-monthly publication produced and published by the Denver Urban Spectrum (DUS) and the Montbello Organizing Committee (MOC). MUSE is circulated throughout Denver’s Far Northeast community.

Contents of MUSE are copyright 2022 by Denver Urban Spectrum and the Montbello Organizing Committee. No portion may be reproduced without written permission of the publishers.

EDITOR AND LEAD WRITER - Donna Garnett CONTRIBUTING WRITERS - Stacie Gilmore, James Coleman, Blanca Silva, William Howard, Alli Clymens, Peter Lubembela, Aingkhu Ashemu, Nicole Millan, Jeff Howard TRANSLATOR - Marta Welsh ART DIRECTOR - Bee Harris AD SALES - Mary Etta Curtis

MUSE welcomes all letters, but reserves the right to edit for space, libelous material, grammar, and length. All letters must include name, address, and phone number. We will withhold author’s name on request. Unsolicited articles are accepted without guarantee of publication or payment and may be submitted to the editor at montbellonews@gmail.com.

For advertising information, email montbelloadvertising@gmail.com or call 303-292-6446.

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It goes without saying that

volunteers are a tremendous resource for charitable nonprofits.

Without volunteers, many charitable nonprofits would not be able to conduct programs, raise funds, or serve their clients. Depending on the source and the year data is gathered, it is estimated that 25% - 30% of Americans volunteer their time, talents, and energy to making a difference in their own neighborhoods, churches, schools, and other venues. The dollar value of volunteering to an organization is estimated at almost $25 per hour of work. Across the country, that adds up to almost $200 billion in time donated each year.

Who volunteers? According to a national study by the US Census Bureau, women volunteer at higher rates than men; people aged 35-44 and 45-54 are most likely to volunteer while 20–24-year-olds have the lowest rates; baby boomers reaching retirement are more likely to volunteer. Among the top national volunteer activities are fundraising or selling items to raise money (36%), food preparation or distribution (34%), mentoring youth (26%), and tutoring or teaching and labor and transportation each at 23%. The top four volunteer areas are for religious (34.1%), educational (26%), social service (14.9%), and health (7.3%) organizations.

As a community in recovery from the pandemic, volunteer efforts in Montbello are needed more now than ever. Denver’s Jewish Family Services recommends several ways to volunteer during the pandemic: •Help in one or more of the local food pantries sorting food, packing boxes, distributing boxes, and delivering food to homebound clients. (Local pantries include Struggle of

Contributions Of Volunteers In Recovery

By Donna Garnett, the MUSE and William Howard, Gomez-Howard Group Love’s Sack of Love pantry, Montbello Walks pantry, Montbello Organizing Committee/Food Bank of the Rockies mobile pantry, Denver Food Rescue at A360).

•Be a health screener by performing touchless temperature checks for volunteers and staff who enter churches, schools, etc.

•Donate non-perishable food supplies such as canned fruit, canned soup, oatmeal, pasta and pasta sauce, peanut butter, and more.

•Host a food, diaper, or feminine hygiene drive in your own local community to further help people in need.

•Deliver food to older adults and other shut-ins who cannot safely leave their homes.

•Volunteer to call, video chat, or write letters to isolated adults.

•Tutor students who fell behind during school closures from COVID-19.

The opportunities for volunteering are nearly endless.

For assistance in finding the right match for your volunteer interests visit https://www.sparkthechangecolorado.org. Spark the Change Colorado, formerly Metro Volunteers, “is a leading resource, strategist and partner that inspires, engages, mobilizes and empowers individuals, communities and organizations to become a driving force for good through the power of volunteerism, service and engagement.”

This issue of the MUSE shines light on three women who have volunteered in Montbello’s charitable food network. Following is a tribute to

Mrs. Margaret Satchell and her work on behalf of United Church of Montbello’s food ministry.

Celebrating Margaret Satchell and Her 13 Years of Service Margaret Satchell, Montbello resident and community leader, has served her neighbors for 13 years through the Montbello Co-Op Foodbank. In collaboration with the United Church of Montbello, the pantry hosted a charitable food distribution three times a week to the Far Northeast Denver Community.

As a partner of the Food Bank of the Rockies, the Montbello Co-Op was authorized to pick up products from businesses such as local bakeries, coffee shops, and supermarkets to provide high-quality fresh produce and unique items to those in need of food resources.

“I believe our service made a great impression in Montbello because we could offer a variety of items that some of our neighbors may not be able to get every day,” says Margaret. “Items like freshly baked bread and fresh meat were highly favored by those who came to get food.”

The impact made by the partnership between Margaret Satchell, the United Church of Montbello, and the Food Bank of the Rockies has inspired a neighborhood to embrace healthy eating choices and

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community connectedness. Unfortunately, at the beginning of 2021, the pantry had to shut its doors due to the rise in COVID-19 cases. Shortly after the closure, Margaret announced her retirement. Her investment in Montbello has made an influential mark on the community. It is time now for others to pick up the challenge and continue to see that the community gets the food it needs.

“I would like to say thank you to all of the good people who came to support us by volunteering and receiving food,” Margaret adds. “Also, a special thank you to my husband, Otha, for driving the truck so that we could pick up our food.

We couldn’t have done it without you all.”

Food pantries are the backbone of hunger relief and are especially important in areas where access to fresh and healthy foods is limited. The community will always cherish the contribution Montbello CoOp Food Bank has made, especially during an unprecedented time. Although this initiative has ended, there are plenty of opportunities for Montbello residents to receive food support throughout the month. If you or someone you know needs pantry items or fresh produce, you can access the Food Bank of the Rockies Food Locator found on their website (foodbankoftherockies.org). This resource will create a list of open community partners offering food distribution.Y Editor’s note: Donna Garnett is the Executive Director of Montbello Organizing ComCommittee and editor of the MUSE. She volunteers on the governgoverning boards of Rocky Mountain Riding Therapy, Mile High ConConnects, and Colorado Blueprint to End Hunger. William HowHoward works with the GomezHoward Group.

No hace falta decir que los

voluntarios son un gran recurso para las organizaciones benéficas sin fines de lucro. Sin voluntarios, muchas organizaciones benéficas sin fines de lucro no podrían realizar programas, recaudar fondos o atender a sus clientes. Según la fuente y el año en que se recopilen los datos, se estima que entre el 25% y el 30% de los Americanos dedican su tiempo, talento y energía como voluntarios para marcar la diferencia en sus propios vecindarios, iglesias, escuelas y otros lugares. El valor en dólares del voluntariado en una organización se estima en casi $25 dólares por hora de trabajo. A través del país, eso suma casi $200 mil millones de dólares en tiempo donado cada año. ¿Quién se ofrece como voluntario? Según un estudio nacional realizado por la Oficina del Censo de EE. UU., las mujeres se ofrecen como voluntarias en mayor proporción que los hombres; las personas de 35 a 44 años y de 45 a 54 años tienen más probabilidades de ser voluntarias, mientras que las personas de 20 a 24 años tienen las tasas más bajas; los baby boomers que llegan a la jubilación tienen más probabilidades de ser voluntarios. Entre las principales actividades voluntarias nacionales se encuentran la recaudación de fondos o la venta de artículos para recaudar dinero (36%), la preparación o distribución de alimentos (34%), la tutoría de jóvenes (26%) y la tutoría o la enseñanza, y el trabajo y el transporte, cada uno con un 23%.

Las cuatro principales áreas de voluntariado son para organizaciones religiosas (34.1%), educativas (26%), servicio social (14.9%) y de salud (7.3%).

Como comunidad en recuperación de la pandemia, los esfuerzos de los voluntarios en Montbello ahora son más necesarios que nunca. Los Servicios para la Familia Judía de Denver recomiendan varias formas de ser voluntario durante la pandemia: •Ayudar en una o más de las despensas de alimentos locales

Contribuciones De Voluntarios En Recuperación Por Donna Garnett, el MUSE y William Howard, Gomez-Howard Group Traducido por Marta Welch clasificando alimentos, empacando cajas, distribuyendo cajas y entregando alimentos a clientes confinados en sus hogares. (Las despensas locales incluyen la despensa Saco de Amor de Lucha de Amor, la despensa de Montbello Walks, el Comité Organizador de Montbello/Despensa Móvil del Banco de Alimentos de las Montañas Rocosas, y Rescate de Alimentos de Denver en A360).

•Sea un examinador de salud realizando controles de temperatura sin contacto para voluntarios y personal que entran a las iglesias, escuelas, etc.

•Done suministros de alimentos no perecederos como fruta enlatada, sopa enlatada, avena, pasta y salsa para pasta, mantequilla de maní y más.

•Organice una campaña de alimentos, pañales o higiene femenina en su propia comunidad local para ayudar aún más a las personas necesitadas.

•Entregar alimentos a adultos mayores y otros recluidos que no pueden salir de sus hogares de manera segura.

•Ofrézcase como voluntario para llamar, chatear por video o escribir cartas a adultos aislados.

•Dar tutoría a los estudiantes que se atrasaron durante el cierre de las escuelas debido al COVID-19.

Las oportunidades de voluntariado son casi infinitas. Para obtener ayuda para encontrar la combinación adecuada para sus intereses de voluntario, visite a https://www.sparkthechangecolorado.org. Spark the Change Colorado (Enciende el Cambio Colorado), anteriormente Metro Volunteers (Voluntarios del Metro), “es un recurso, estratega y socio líder que inspira, involucra, moviliza y empodera a individuos, comunidades y organizaciones para que se conviertan en una fuerza impulsora del bien a través del poder del voluntariado, el ser-

vicio y el compromiso”.

Esta edición de MUSE brilla la luz sobre tres mujeres que se han ofrecido como voluntarias en la red benéfica de alimentos de Montbello. A continuación se presenta un tributo a la Sra. Margaret Satchell y su trabajo en nombre del ministerio de alimentos de la Iglesia Unida de Montbello.

Celebrando a Margaret Satchell y sus 13 Años de Servicio Margaret Satchell, residente de Montbello y líder comunitaria, ha servido a sus vecinos durante 13 años a través del Montbello Co-Op Foodbank (Banco de Alimentos Montbello Co-Op). En colaboración con la Iglesia Unida de Montbello, la despensa organizó una distribución benéfica de alimentos tres veces por semana a la comunidad del extremo noreste de Denver. Como socio del Banco de Alimentos de las Montañas Rocosas, se autorizó a Montbello CoOp a recoger productos de empresas como panaderías, cafeterías y supermercados locales para proporcionar productos frescos de alta calidad y artículos únicos a quienes necesitan recursos de alimentos.

“Creo que nuestro servicio causó una gran impresión en Montbello porque pudimos ofrecer una variedad de artículos que algunos de nuestros vecinos quizás no puedan obtener todos los días”, dice Margaret. “Artículos como el pan recién horneado y la carne fresca fueron muy favorecidos por aquellos que vinieron a buscar comida”.

El impacto de la asociación entre Margaret Satchell, la Iglesia Unida de Montbello y el Banco de Alimentos de las Montañas Roco-

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sas ha inspirado a un vecindario a adoptar opciones de alimentación saludable y conexión con la comunidad. Desafortunadamente, a principios de 2021, la despensa tuvo que cerrar sus puertas debido al aumento de casos de COVID19. Poco después del cierre, Margaret anunció su retiro. Su inversión en Montbello ha dejado una huella influyente en la comunidad. Ha llegado el momento de que otros asuman el desafío y sigan procurando que la comunidad obtenga los alimentos que necesita.

“Me gustaría dar las gracias a todas las buenas personas que vinieron a apoyarnos ofreciéndose como voluntarias y recibiendo alimentos”, agrega Margaret. “Además, un agradecimiento especial a mi esposo, Otha, por conducir el camión para que pudiéramos recoger nuestra comida. No podríamos haberlo hecho sin todos ustedes”.

Las despensas de alimentos son la columna vertebral del alivio del hambre y son especialmente importantes en áreas donde el acceso a alimentos frescos y saludables es limitado. La comunidad siempre apreciará la contribución que ha hecho Montbello Co-Op Food Bank, especialmente durante un tiempo sin precedentes. Aunque esta iniciativa ha terminado, hay muchas oportunidades para que los residentes de Montbello reciban apoyo alimentario durante todo el mes. Si usted o alguien que conoce necesita artículos de despensa o productos frescos, puede acceder al Localizador de Alimentos del Banco de Alimentos de las Montañas Rocosas que se encuentra en su sitio web (foodbankoftherockies.org). Este recurso creará una lista de socios comunitarios abiertos que ofrecen distribución de alimentos.Y Donna Garnett es la Directora Ejecutiva del Comité OrganiOrganizador de Montbello y Editora del MUSE. Es voluntaria en las juntas directivas de Rocky Mountain Riding Therapy, Mile High Connects y Colorado Blueprint to End Hunger. WilWilliam Howard trabaja con el Grupo Gómez-Howard.

ELECTED OFFICIALS SPEAK OUT - LOS FUNCIONARIOS ELEGIDOS HABLAN

2022 Council Redistricting

By Denver City Council President Stacie Gilmore

As you all know Denver has significantly grown over the past decade in residents, development, and amenities. Every 10 years, the new voter precincts are set by the Denver Clerk and Recorder’s Office.

Then Denver City Council districts must evaluate the increase in population and the district boundaries using the U.S. Census Data to ensure equal and proportionate representation in each council district. This means creating council districts that are as evenly populated and as geographically compact and reasonable as possible to uphold the one-person- one vote standard in the U.S. Constitution.

For the first time in Denver’s history, City Council is using technology and expanded community outreach to hear from our community during this process. Members of the City Council and the residents constructed council district maps that must abide by several rules according to the Denver City Charter. The charter specifies Denver must be divided into 11 districts and have an equal population in each district, the population target for each district in 2022 is 65,047 people. The maps must also have compactness, contain contiguous territory, and be comprised of whole election precincts, again that were

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drawn by the Clerk and Recorder.

This January, multiple maps were drawn and submitted for review by members of the City Council and Denverites. Taking into consideration the maps submitted, Council members then submitted 6 redistricting maps that the public reviewed in February. There were 6 wellattended community meetings, 2 of which were virtual and 4 that were held in-person throughout the city. Community members were able to view each map, identify what they liked or disliked about each map, and comment on what they felt could be improved. City Council will uti-

ELECTED OFFICIALS SPEAK OUT - LOS FUNCIONARIOS ELEGIDOS HABLAN lize the community feedback and the Denver City Charter conditions to select the new council district maps for the 2023 elections.

In District 11, we had 106 community members attend the February 9th virtual meeting.

During the meeting, it was wonderful to have so many Montbello, Parkfield, High Point and Green Valley Ranch residents in attendance.

On March 29, Council will vote to approve the final map.

To get involved in the redistricting process, visit denvergov.org/redistricting to view the council-sponsored maps and gain more insight into the process. If you have any input or questions about any of the maps, please email redistricting2022@denvergov.org.

As always, you are our priority. Please contact us at Stacie.Gilmore@denvergov.org or 720-337- 7711.Y

Redistribución

de Distritos del Concejo de 2022 Por Presidente del Concejo Stacie Gilmore Traducido por Marta Welch Como todos saben, Denver ha crecido significativamente durante la última década en cuanto a residentes, desarrollo y servicios. Cada 10 años, la Oficina del Secretario y Registrador de Denver establece los nuevos recintos electorales.

Luego, los distritos del

virtuales y 4 que se realizaron en persona en toda la ciudad.

Los miembros de la comunidad pudieron ver cada mapa, identificar lo que les gustaba o no les gustaba de cada mapa y comentar sobre lo que creían que se podía mejorar. El Concejo Municipal utilizará los comentarios de la comunidad y las condiciones de los Estatutos de la Ciudad de Denver para seleccionar los nuevos mapas de distritos del concejo para las elecciones de 2023.

En el Distrito 11, tuvimos 106 miembros de la comunidad que asistieron a la reunión virtual del 9 de febrero. Durante la reunión, fue maravilloso tener tantos residentes de Montbello, Parkfield, High Point y Green Valley Ranch presentes.

El 29 de marzo, el Consejo votará para aprobar el mapa final. Para participar en el proceso de redistritación, visite a denvergov.org/redistricting para ver los mapas patrocinados por el consejo y obtener más información sobre el proceso. Si tiene alguna entrada o pregunta sobre cualquiera de los mapas, por favor envíe un correo electrónico a redistricting2022@denvergov.org.

Como siempre, ustedes son nuestra prioridad. Por favor contáctenos en Stacie.Gilmore@denvergov.org o 720337- 7711. Y

Concejo Municipal de Denver deben evaluar el aumento de la población y los límites del distrito utilizando los Datos del Censo de EE. UU. para garantizar una representación equitativa y proporcionada en cada distrito del concejo. Esto significa crear distritos municipales que estén poblados de manera uniforme y geográficamente compactos y razonables como sea posible para mantener el estándar de una persona, un voto en la Constitución de los EE. UU. Por primera vez en la historia de Denver, el Concejo Municipal está utilizando tecnología y un mayor alcance comunitario para escuchar a nuestra comunidad durante este proceso. Los miembros del Concejo Municipal y los residentes construyeron mapas de distritos del concejo que deben cumplir con varias reglas de acuerdo con los Estatutos de la Ciudad de Denver. La carta especifica que Denver debe dividirse en 11 distritos y tener una población igual en cada distrito- el objetivo de población para cada distrito en 2022 es de 65,047 personas. Los mapas también deben ser compactos, contener territorio contiguo y estar compuestos por recintos electorales completos, nuevamente, que fueron dibujados por el Secretario y Registrador.

Este enero, se dibujaron varios mapas y se enviaron para su revisión por parte de los miembros del Concejo Municipal y los habitantes de Denver.

Teniendo en cuenta los mapas presentados, los miembros del Concejo luego presentaron 6 mapas de redistribución de distritos que el público revisó en febrero. Hubo 6 reuniones comunitarias con buena asistencia, 2 de las cuales fueron

2022 Legislative Agenda

By Senator James Coleman, Colorado General Assembly Senate District 33 As a proud fellow resident of the Far Northeast, I know how all too familiar we are

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with speaking to the challenges and changes our community faces. But as your State Senator, I also know that the true test comes in how we, as leaders in our respective communities, respond to them. I am honored to represent this very community and be its voice at the Capitol, and I remain committed to creating powerful bills each year that empower one another and our ability to rebuild.

Prison recidivism continues to be a battle for our state, and the burden of over-incarceration has lived with communities like ours for far too long. That is why my bill, SB050, which passed through the Senate unanimously, creates opportunities and change for the incarcerated before they leave prison. As it currently stands, an alarming 50% will return within 3-6 months especially after facing economic barriers in employment, housing, and education. But through training, job opportunities, and rehabilitation this bill shifts our corrections efforts from imprisonment to helping the incarcerated build life skills and forge a different path for themselves as they rejoin society. Rather than footing an ever-increasing incarceration bill and awaiting this return, SB-050 invests in opportunities that bring about change upon release.

Continued on page 8

ELECTED OFFICIALS SPEAK OUT - LOS FUNCIONARIOS ELEGIDOS HABLAN Continued from page 7

The rising cost of housing is impacting our community as well, forcing seniors out of the homes they have known and loved for decades and barring many others from becoming homeowners themselves. As a result, I am working on a number of housing bills this session, including one that creates a senior housing income tax credit and another that builds a state program designed to invest in the creation of affordable housing. Housing is a right and can be a means of economic mobility, so I am working hard to protect that for our community and state.

Education continues to sit within my legislative priorities each year. During the months leading into this session, I worked on a bill to create a new measure that identifies students whose socioeconomic disadvantages impact their learning and allocate dollars towards the schools that serve them. The Senate is also preparing to hear my bill, SB-140, which will connect students and adults to work-based learning opportunities at businesses looking to (re)build their workforce. Rather than waiting until these individuals gain a certain skill set, this bill will create postsecondary opportunities for our countless students, work opportunities for adults including those with foreign credentials - and talent pipelines for businesses. Learning and building a life for yourself can and should happen at the same time, especially for those who are looking for an opportunity to do so.

Building resiliency through bills like these and the countless others on my desk this session requires time and intentionality, compassion, and

tiempo. Es por eso que mi proyecto de ley SB-050, que fue aprobado por unanimidad en el Senado, crea oportunidades y cambios para los encarcelados antes de que salgan de prisión.

Tal como está actualmente, un alarmante 50% regresará dentro de 3 a 6 meses - especialmente después de enfrentar barreras económicas en el empleo, la vivienda y la educación. Pero a través de la capacitación, las oportunidades laborales y la rehabilitación, este proyecto de ley cambia nuestros esfuerzos correccionales del encarcelamiento a ayudar a los encarcelados a desarrollar habilidades para la vida y forjar un camino diferente para ellos mismos a medida que se reincorporan a la sociedad. En lugar de pagar una factura de encarcelamiento cada vez mayor y esperar este regreso, SB-050 invierte en oportunidades que generan cambios al momento de la liberación.

El aumento del costo de la vivienda también está afectando a nuestra comunidad, obligando a las personas mayores a abandonar los hogares que han conocido y amado durante décadas e impidiendo que muchos otros se conviertan en propietarios. Como resultado, estoy trabajando en varios proyectos de ley de vivienda en esta sesión, incluido uno que crea un crédito tributario por ingresos de vivienda para personas mayores y otro que crea un programa estatal diseñado para invertir en la creación de viviendas asequibles. La vivienda es un derecho y puede ser un medio de movilidad económica, por lo que estoy trabajando arduamente para proteger eso para nuestra comunidad y estado.

La educación sigue estando dentro de mis prioridades legislativas cada año. Durante

relationships, and most importantly, it requires all of you.

You are my community, you anchor me and the work I prioritize, and you keep me energized to continue working for our district, SD 33. Please do not hesitate to reach out to me and share your voices, so that we can continue to work together for our beautiful community. Y Editor’s note: Reach out to Senator Coleman at (720) 2975301 or email colemanforcolcolemanforcolorado@gmail.com. orado@gmail.com.

Agenda Legislativa de 2022 Por Senador James Coleman, Distrito 33 del Senado de la Asamblea General de Colorado Traducido por Marta Welch Como un orgulloso compañero residente del Extremo Noreste, sé cuán familiarizados estamos hablando de los desafíos y cambios que enfrenta nuestra comunidad. Pero como su Senador Estatal, también sé que la verdadera prueba viene en cómo nosotros, como líderes en nuestras respectivas comunidades, respondemos a ellos.

Me siento honrado de representar a esta misma comunidad y ser su voz en el Capitolio, y sigo comprometido a crear proyectos de ley poderosos cada año, que empoderen unos a otros y a nuestra capacidad de reconstrucción.

La reincidencia en prisión continúa siendo una batalla para nuestro estado, y la carga del encarcelamiento excesivo ha vivido en comunidades como la nuestra durante demasiado

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los meses previos a esta sesión, trabajé en un proyecto de ley para crear una nueva medida que identifique a los estudiantes cuyas desventajas socioeconómicas impactan su aprendizaje y asigne dólares a las escuelas que los atienden.

El Senado también se está preparando para escuchar mi proyecto de ley, SB-140, que conectará a estudiantes y adultos con oportunidades de aprendizaje basadas en el trabajo en empresas que buscan (re)construir su fuerza laboral.

En lugar de esperar hasta que estas personas adquieran un determinado conjunto de habilidades, este proyecto de ley creará oportunidades postsecundarias para nuestros innumerables estudiantes, oportunidades de trabajo para adultos - incluidos aquellos con credenciales extranjeras - y fuentes de talento para las empresas. Aprender y construir una vida para uno mismo puede y debe suceder al mismo tiempo, especialmente para aquellos que buscan una oportunidad para hacerlo.

Construyendo resiliencia a través de proyectos de ley como estos y los innumerables otros en mi escritorio, esta sesión requiere tiempo e intencionalidad, compasión y relaciones, y más importante requiere a todos ustedes. Ustedes son mi comunidad, me anclan a mí y al trabajo que priorizo, y me mantienen con energía para continuar trabajando por nuestro distrito, SD 33. No duden en comunicarse conmigo y compartir sus voces para que podamos continuar trabajando. juntos por nuestra hermosa comunidad.Y Nota del editor: ComuComuníquese con el Senador ColeColeman al (720) 297-5301 o por correo electrónico: colemancolemanforcolorado@gmail.com. forcolorado@gmail.com.

MONTBELLO IN THE NEWS - MONTBELLO EN LAS NOTICIAS

Janet Damon Receives Dr. James Peterson Humanitarian Award

By William Howard For 37 years, the Colorado MLK Holiday Commission has presented the Dr. James Peterson Humanitarian Award to honor community leaders across the region who exemplify efforts in bridging the gap between inequity and prosperity.

The commission has unified and educated the community as they’ve celebrated the legacy of Dr. Martin Luther King, Jr., especially through their activities at the annual MLK Marade.

While driving home with her daughter after a day serving the community, Janet Damon, Library Services Specialist for Denver Public Schools, received a phone call that she was immensely honored to take. Janet was notified that she would be one of three recipients presented with the award at the MLK Holiday Commission Tribute Concert.

An educator, activist, and community advocate who has dedicated over 20 years of service, her mission has been to promote literacy and selfliberation in learning to establish a solid foundation for a brighter tomorrow for the next generation. “I want future generations to be engaged in their own education and learning of their own history so that they can create the world that they know is possible,” Janet says.

Throughout her career, Janet has taught U.S. History, Ethnic Studies, Literacy Intervention, and Information Literacy for students in kindergarten through 12th grade. As she

Janet Damon Recibe el Premio Humanitario de Dr. James Peterson Por William Howard Traducido por Marta Welch

to join the Montbello Organizing Committee Board, currently serving as its secretary.

Janet is a humanitarian, a literacy hero, and an equity champion for future leaders for this diverse and robust community we call home. Moving forward, she will continue to host events that champion library access to promote her mission and vision for the next generation. “I fight to advocate for libraries in the community because the youth need to know how to self-teach, conduct high-quality research, and differentiate between fact and fiction,” Janet explains. “Without access to the library system, we learn how to repeat information instead of obtaining the skill to think critically.”Y

transitioned into her leadership roles, she promoted diversity by developing the nonprofit Afro and Books (afrosandbooks.com). Along with three other BIPOC and LGBTQ librarians, they strive to promote awareness of authors and literature from diverse backgrounds in the community.

They’ve also created subgroups to expand their reach and champion this diversity goal. For example, Black Dad’s Storytime hosts various literacy events for youth and families in the community.

Janet holds this work near and dear to her heart because her father grew up in the Jim Crow era in Texas and didn’t have access to public libraries. The only access they had was through a mobile book unit that drove out to the rural parts of the community to engage with families.

Janet has also inspired a community of young readers as she touched the lives of those impacted by the pandemic. In response to the rising number of individuals struggling with social isolation, she created the Block Nature Book Club. The group’s goal is to connect families and youth to nature, all the while offering free books to enjoy together. As a result of Janet’s impact, she was invited

Editor’s Note: Ms. Damon bebecame library services specialspecialist in the Denver school district in 2016 and discovered that Montbello Career and TechniTechnical High School in Denver had no library, so she brought one.

That “pop-up” library was imimmediately popular among stustudents and led to a permanent library space in 2018. Just a few years ago there was not one high school library in Montbello. Janet was instruinstrumental in bringing about the remodeling and reopening of a staffed library space at the Montbello High School CamCampus.

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Durante 37 años, la Comisión de Vacaciones de MLK de Colorado ha presentado el Premio Humanitario de Dr. James Peterson para honrar a los líderes comunitarios de toda la región que ejemplifican los esfuerzos para cerrar la brecha entre la inequidad y la prosperidad. La comisión ha unificado y educado a la comunidad al celebrar el legado de Dr. Martin Luther King, Jr.(MLK), especialmente a través de sus actividades en la Marade Anual de MLK (una combinación de “marcha” y “desfile”).

Mientras conducía a casa con su hija después de un día de servicio a la comunidad, Janet Damon, especialista en servicios bibliotecarios de las Escuelas Públicas de Denver, recibió una llamada telefónica que tuvo el inmenso honor de atender. A Janet se le notificó que sería una de las tres ganadoras del premio en el Concierto Tributo de la Comisión Festival de MLK. Como una educadora, activista y defensora de la comunidad que ha dedicado más de 20 años de servicio, su misión ha sido promover la alfabetización y la autoliberación en el aprendizaje para establecer una base sólida para un mañana más brillante para la próxima gener Continued on page 10

MONTBELLO IN THE NEWS - MONTBELLO EN LAS NOTICIAS Continued from page 9

ación. “Quiero que las generaciones futuras participen en su propia educación y aprendan su propia historia para que puedan crear el mundo que saben que es posible”, dice Janet.

A lo largo de su carrera, Janet ha enseñado la historia de EE. UU., Estudios Étnicos, Intervención de Alfabetización y Alfabetización Informacional para estudiantes desde jardín de infantes hasta el grado 12.

Mientras hacía la transición a sus funciones de liderazgo, promovió la diversidad al desarrollar la organización sin fines de lucro Afro and Books (afrosandbooks.com). Junto con otros tres bibliotecarios BIPOC y LGBTQ, se esfuerzan por promover el conocimiento de los autores y la literatura de diversos orígenes en la comunidad.

También han creado subgrupos para ampliar su alcance y defender este objetivo de diversidad. Por ejemplo, Black Dad’s Storytime organiza varios eventos de alfabetización para jóvenes y familias de la comunidad. Janet tiene este trabajo muy cerca de su corazón porque su padre creció en la era de Jim Crow en Texas y no tenía acceso a las bibliotecas públicas. El único acceso que tenían era a través de una unidad móvil de libros que viajaba a las zonas rurales de la comunidad para interactuar con las familias.

Janet también inspiró a una comunidad de lectores jóvenes al tocar las vidas de las personas afectadas por la pandemia. En respuesta al creciente número de personas que luchan contra el aislamiento social, creó el club de lectura Block Nature Book Club. El objetivo del grupo es

conectar a las familias y los jóvenes con la naturaleza, al mismo tiempo que ofrece libros gratuitos para disfrutar juntos. Como resultado del impacto de Janet, fue invitada a unirse a la Junta del Comité Organizador de Montbello, y actualmente se desempeña como su secretaria.

Janet es una humanitaria, una heroína de la alfabetización y una defensora de la equidad para los futuros líderes de esta comunidad diversa y sólida a la que llamamos hogar.

En el futuro, continuará organizando eventos que defiendan el acceso a la biblioteca para promover su misión y visión para la próxima generación.

“Lucho para abogar por las bibliotecas en la comunidad porque los jóvenes necesitan saber cómo aprender por sí mismos, realizar investigaciones de alta calidad y diferenciar entre la realidad y la ficción”, explica Janet. “Sin acceso al sistema de bibliotecas, aprendemos a repetir información en lugar de obtener la habilidad de pensar críticamente.”Y Nota del Editor: La Sra. Damon se convirtió en especialista en servicios bibliotecarios en el distrito escolar de Denver en 2016 y descubrió que la EsEscuela Secundaria Técnica y Profesional de Montbello en Denver no tenía biblioteca, por lo que trajo una. Esa biblibiblioteca “emergente” se hizo ininmediatamente popular entre los estudiantes. y condujo a un espacio de biblioteca perpermanente en 2018. Hace solo unos años no había ni una biblioteca de escuela secunsecundaria en Montbello. Janet fue fundamental para lograr la reremodelación y reapertura de un espacio de biblioteca con personal en el campus de la Escuela Secundaria de MontMontbello.

Montbello Mobile Food Pantry Volunteer Recognized By Channel 7

By Alli Clymens

If you’ve had the opportunity to volunteer or receive items at the bi-weekly Food Bank of the Rockies mobile food distribution coordinated by the Montbello Organizing Committee at the Montbello Recreation Center, you have likely seen, and even spoken with, one of the community’smost committed volunteers, Victoria Scott-Haynes. Victoria plays an integral role in community’s volunteer corps, often leading the charge and providing direction as volunteers and recipients navigate the line of winding of cars every first and third Thursday of the month.

Rain, snow, or shine, Victoria, likely joined by her husband Mark Haynes, helps check-in residents, packs boxes, and loads food items in cars. However, and perhaps most importantly, she warms the hearts of Montbello neighbors, friends, and families with stories and laughter.

At the March 3rd food distribution, Denver7 was there to honor Victoria with the Every-

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day Hero Award, presented to Coloradoans who are making a difference in the community.

She was surprised as she shared this moment with her husband, Mark and all the volunteers, who gathered to give her a grand applause. The day was even more special as it

was her birthday and true to form, Victoria chose to spend her day in service to others.

Born and raised in Denver, Victoria attended East High School and is a proud East Angel. She went on to graduate from the University of Colorado, Boulder, and eventually followed her passion for education by returning to DPS and working in their central office.

Understanding the power of government, Victoria was often seen at Capitol Hill as a political strategist and worked tirelessly in support of campaigns, including those of Mayor Michael Hancock, DPS Board President Nate Easley Governor Bill Ritter, President Barack Obama. Additionally, as a young girl, she worked in support of Lt. Governor George Brown, who became the first African American elected to a statewide office in 1975.

Victoria’s day job is the Partner, Community Relations and Administration for RootED Denver, a group invested in community-driven organizations, schools, and strategies that ad-

MONTBELLO IN THE NEWS - MONTBELLO EN LAS NOTICIAS vance racial equity in education.

RootED Denver has also been a proud supporter several community organizations advocating for quality education in Montbello. Victoria is often joined by her co-workers, who also volunteer at the FBR Mobile Pantry regularly.

Addressing food insecurity is a priority for Victoria and she also has volunteered for years at the annual Daddy Bruce Thanksgiving turkey distribution. Her civic engagement includes serving as a long-time member of the Denver Chapter of The Links, Inc., which focuses on enriching the lives of African Americans and others in the greater Denver community through service, philanthropy, sisterhood, and friendship. The Denver chapter has over 45 active African American women engaged in delivering over 5,000 volunteer service hours annually. During COVID, Links members generously contributed over $20,000 to emergency food relief in Montbello.

Ms. Scott-Haynes also serves on the Education Committee for the Colorado Symphony and on the board of the YMCA as well as the Northeast Denver Innovation Zone.

Her contributions have not gone unnoticed as she has earned numerous awards including the Tribute to Black Youth Award for Outstanding Community Service and a Women Making History award from the Colorado Black Women for Political Action.

Victoria’s purpose-driven life is fueled by her passion to make a difference and give back to the community. Congratulations, Victoria, on being recognized by Denver7 as an “Everyday Hero” and for your dedication and support of the Montbello community.Y

Voluntaria De La Despensa Móvil De Alimentos De Montbello Reconocida Por El Canal Denver7 Por Alli Clymens Traducido por Marta Welch Si ha tenido la oportunidad de ser voluntaria o recibir artículos en la distribución móvil de alimentos quincenal del Banco de Alimentos de las Montañas Rocosas coordinada por el Comité Organizador de Montbello en el Centro Recreativo de Montbello, es probable que haya visto, e incluso hablado con uno de los los voluntarios más comprometidos de la comunidad, Victoria Scott-Haynes. Victoria juega un papel integral en el cuerpo de voluntarios de la comunidad, a menudo liderando la carga y brindando orientación a medida que los voluntarios y los beneficiarios navegan en la línea de automóviles sinuosos cada primer y tercer jueves del mes. Llueva, nieve o haga sol, Victoria, probablemente acompañada por su esposo Mark Haynes, ayuda a registrar a los residentes, empaca cajas y carga alimentos en los automóviles. Sin embargo, y quizás lo más importante, calienta los corazones de los vecinos, amigos y familias de Montbello con historias y risas.

En la distribución de alimentos del 3 de marzo, Denver7 estuvo allí para honrar a Victoria con el Premio de Héroe Cotidiano, presentado a los habitantes de Colorado que están marcando una diferencia en la comunidad. Se sorprendió al compartir este momento con su esposo, Mark y todos los

voluntarios, quienes se reunieron para darle un gran aplauso.

El día fue aún más especial ya que era su cumpleaños y fiel a su estilo, Victoria eligió pasar su día al servicio de los demás.

Nacida y criada en Denver, Victoria asistió a East High School (escuela secundaria) y es una orgullosa East Angel (miembro de la Fundación East Angel Friends & Alumni).

Luego se graduó de la Universidad de Colorado, Boulder, y eventualmente siguió su pasión por la educación al regresar a DPS (Escuelas Públicas de Denver) y trabajar en su oficina central. Al comprender el poder del gobierno, Victoria fue vista a menudo en Capitol Hill como una estratega política y trabajó incansablemente en apoyo de campañas, incluidas las del Alcalde Michael Hancock, el Presidente de la junta del DPS, Nate Easley, el Gobernador Bill Ritter y el Presidente Barack Obama.

Además, cuando era niña, trabajó en apoyo del Vicegobernador George Brown, quien se convirtió en el primer Afroamericano elegido para un cargo estatal en 1975.

El trabajo diario de Victoria es Socia, Relaciones Comunitarias y Administración de RootED Denver, un grupo que invierte en organizaciones, escuelas y estrategias impulsadas por la comunidad que promueven la equidad racial en la educación. RootED Denver también ha apoyado con orgullo a varias organizaciones comunitarias que abogan por una educación de calidad en Montbello. Victoria a menudo se une a sus compañeros de trabajo, que también son voluntarios en FBR Mobile Pantry (Banco de Alimentos de las Montañas Rocosas y Despensa Móvil) con regularidad.

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Abordar la inseguridad alimentaria es una prioridad para Victoria y también se ha ofrecido como voluntaria durante años en la distribución anual de Pavos para el Día de Acción de Gracias de Daddy Bruce. Su compromiso cívico incluye ser miembro desde hace mucho tiempo del Capítulo de Denver de The Links, Inc., que se enfoca en enriquecer las vidas de los Afroamericanos y otros en la gran comunidad de Denver a través del servicio, la filantropía, la hermandad y la amistad.

El capítulo de Denver tiene más de 45 mujeres Afroamericanas activas que brindan más de 5,000 horas de servicio voluntario al año. Durante COVID, los miembros de Links contribuyeron generosamente con más de $20,000 para ayuda alimentaria de emergencia en Montbello.

La Sra. Scott-Haynes también es miembro del Comité de Educación de la Sinfónica de Colorado y de la junta directiva del YMCA, así como de la Zona de Innovación del Noreste de Denver. Sus contribuciones no han pasado inadvertidos, ya que ha ganado numerosos premios, incluido el Premio del Tributo a la Juventud Afroamericana por Servicio Comunitario Sobresaliente, y un premio de Mujeres Haciendo Historia, de las Mujeres Afroamericanas de Colorado por la Acción Política.

La vida de Victoria, impulsada por sus propósitos, está alimentada por su pasión por marcar la diferencia y devolver a la comunidad. Felicidades, Victoria, por haber sido reconocida por Denver7 como “Héroe Cotidiano” y por su dedicación y apoyo a la comunidad de Montbello.Y

VOICES FROM THE NEIGHBORHOOD - VOCES DEL BARRIO

Message from Our Youth Op-ed by Peter Lubembela with Aingkhu Ashemu On Sunday February 20th at 1:30 pm in Montbello, student leaders and young adults got together to discuss and reflect on the state of youth leadership in the Denver Community and how we can affect positive change in our communities and our people.

Our message is this: To our elders, community leaders, business owners, parents, and mentors, as young people our head is bloody but unbowed. Resolute in our pursuit of a better, brighter, and more inclusive community than ones we grew up in, we incessantly answer the call to show up when needed. Driven by youthful energy and passion, we race past our limits, empty, on a road that often feels like it refuses to fill us up, support us, or guide us. Despite showing up, our voices are not heard on the proper platforms that let us arrive at our desired destination of change. We are frequently burning out doing passion work because we do not have the tools or financial support to sustain our work.

These barren conditions hinder our ability to organize largely and effectively in our communities.

We need spaces for coalition building and community empowerment for youth of color.

Two of the biggest challenges we face is not having productive problem-solving outlets or proper compensation for our work. The symptoms of those two challenges are that youth are hyper-focused on surviving. This fixation on surviving, living from stipend to stipend,

hinders youth from developing the skills that are necessary to thrive through their advocacy work. This struggle deprives youth of hope and of the belief we can make our communities better.

James Baldwin once said, “I love America more than any other country in the world and, exactly for this reason, I insist on the right to criticize her perpetually.” Our love for our community and youth requires that as young leaders, we demand action and initiatives to ensure our kids are thriving.

We are excited for the future and married to the hope that our future will be better. Our meeting of active leaders in the community to brainstorm solutions was extremely motivating and inspirational. People of the Community, we must be intentional about making sure young people have a part in producing our community instead of solely being products of it. We need a plan for our community that has space for young people to contribute, along with a plan on how they can.

Sadly, as a group we have come to realize that change will most likely happen within the next two generations, not in our lifetime. The work we do now will lay a proper and com-

plete foundation for the next generations. We have accepted the responsibility of educating ourselves to ensure the upcoming generations won’t face the same issues we have faced.

Our greatest gift we have in our community is that everyone has individual rage they are willing to strategically utilize to help our community and that is such a beautiful thing.

Despite being historically underserved, our community is the embodiment of love and resilience. Time after time, we have seen community members come back to their communities with knowledge and passion. We are grounded in the reality that we are family.

As big brothers and sisters, we are motivated to be greater than the disorganization that we saw in our childhood. Even today, in our community we see leaders arguing on social media and putting each other down. We, young leaders, commit to selflessly showing up to intentionally propel the movement forward. It’s important we adopt the African principle of Ubuntu; “I am because we are”. We can’t keep comparing survival and success based on white Eurocentric ideas and principles. We need to start unlearning and decolonizing how we view the world around us to truly reimagine our freedom

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and liberation with a focus on community.

There is no clear solution to addressing the issue of burnout and exploitation, but we can start by consistently showing up for the youth in all endeavors, not solely the ones where their presence helps the adult leader. We need more activities that provide youth with a productive conduit for their energies. Lastly, we ask that leaders commit to not taking advantage of our passion and willingness to help. This means paying for your youth. Growing up in a low economic standard community, we don’t need to have everything to be happy, we just need love, guidance, and economic opportunities to better ourselves.Y Editor’s note: Peter LubemLubembela is a graduate of MontMontbello High School and of Howard University. He curcurrently lives in Washington, D.C. where he is a staff assistant to Senator John Hickenlooper.

He comes home to Montbello as often as he can where he continues to advocate for his community and his ideals.

Mensaje de Nuestra Juventud Por Peter Lubembela con Aingkhu Ashemu Traducido por Marta Welch El domingo, 20 de febrero a la 1:30 pm en Montbello, líderes estudiantiles y adultos jóvenes se reunieron para discutir y reflexionar sobre el estado del liderazgo juvenil en la Comunidad de Denver y cómo podemos generar un cambio positivo en nuestras comunidades y nuestra gente.

Nuestro mensaje es este: Para nuestros mayores, líderes comunitarios, dueños de negocios, padres y mentores, como jóvenes nuestra cabeza

VOICES FROM THE NEIGHBORHOOD - VOCES DEL BARRIO está ensangrentada pero erguida. Resueltos en nuestra búsqueda de una comunidad mejor, más brillante y más inclusiva que aquellas en las que crecimos, respondemos incesantemente a la llamada para aparecer cuando sea necesario.

Impulsados por la energía y la pasión juveniles, superamos nuestros límites, vacíos, en un camino que a menudo parece que se niega a llenarnos, apoyarnos o guiarnos. A pesar de aparecer, nuestras voces no se escuchan en las plataformas adecuadas que nos permiten llegar a nuestro destino de cambio deseado. Con frecuencia nos agotamos haciendo un trabajo apasionado porque no tenemos las herramientas o el apoyo financiero para sostener nuestro trabajo. Estas condiciones estériles dificultan nuestra capacidad de organizarnos en gran medida y de manera efectiva en nuestras comunidades.

Necesitamos espacios para la formación de coaliciones y el empoderamiento comunitario para jóvenes de color.

Dos de los mayores desafíos que enfrentamos es no tener medios productivos para resolver problemas o una compensación adecuada por nuestro trabajo. Los síntomas de esos dos desafíos son que los jóvenes están muy concentrados en sobrevivir. Esta obsesión por sobrevivir, viviendo de estipendio en estipendio, impide que los jóvenes desarrollen las habilidades necesarias para prosperar a través de su trabajo de defensa. Esta lucha priva a los jóvenes de la esperanza y de la creencia de que podemos mejorar nuestras comunidades.

James Baldwin dijo una vez: “Amo a America más que a cualquier otro país del mundo y, exac-

tamente por esta razón, insisto en el derecho a criticarla perpetuamente”. Nuestro amor por nuestra comunidad y la juventud requiere que, como jóvenes líderes, exijamos acción e iniciativas para garantizar que nuestros niños prosperen.

Estamos emocionados por el futuro y casados con la esperanza de que nuestro futuro sea mejor. Nuestra reunión de líderes activos en la comunidad para intercambiar ideas sobre soluciones fue extremadamente motivadora e inspiradora.

Gente de la Comunidad, debemos ser intencionales para asegurarnos de que los jóvenes participen en la producción de nuestra comunidad en lugar de ser únicamente productos de ella. Necesitamos un plan para nuestra comunidad que tenga espacio para que los jóvenes contribuyan, junto con un plan sobre cómo pueden hacerlo.

Lamentablemente, como grupo nos hemos dado cuenta de que lo más probable es que el cambio suceda dentro de las próximas dos generaciones, no durante nuestra vida. El trabajo que hacemos ahora sentará una base adecuada y completa para las próximas generaciones.

Hemos aceptado la responsabilidad de educarnos para asegurarnos de que las próximas generaciones no enfrenten los mismos problemas que nosotros hemos enfrentado.

Nuestro mayor regalo que tenemos en nuestra comunidad es que todos tienen una ira individual que están dispuestos a utilizar estratégicamente para ayudar a nuestra comunidad y eso es algo tan hermoso. A pesar de estar históricamente desatendida, nuestra comunidad es la encarnación del amor y la resiliencia. Una y otra vez, hemos visto a miembros de la comunidad regresar a sus co-

munidades con conocimiento y pasión. Estamos basados en la realidad de que somos una familia. Como hermanos y hermanas mayores, estamos motivados a ser más grandes que la desorganización que vimos en nuestra infancia. Incluso hoy, en nuestra comunidad vemos a líderes discutiendo en las redes sociales y menospreciándose unos a otros.

Nosotros, jóvenes líderes, nos comprometemos a presentarnos desinteresadamente para impulsar intencionalmente el movimiento hacia adelante. Es importante que adoptemos el principio africano de Ubuntu; “Yo soy porque nosotros somos”. No podemos seguir comparando supervivencia y éxito basados en ideas y principios eurocéntricos blancos.

Necesitamos comenzar a desaprender y descolonizar cómo vemos el mundo que nos rodea para volver a imaginar verdaderamente nuestra libertad y liberación con un enfoque en la comunidad.

No existe una solución clara para abordar el problema del agotamiento y la explotación, pero podemos comenzar por mostrarnos constantemente a los jóvenes en todos los esfuerzos, no solo en aquellos en los que su presencia ayuda al líder adulto. Necesitamos más actividades que proporcionen a los jóvenes un conducto productivo para sus energías. Por último, pedimos a los líderes que se comprometan a no aprovecharse de nuestra pasión y voluntad de ayudar. Esto significa pagar por su juventud. Al crecer en una comunidad de bajo nivel económico, no necesitamos tener todo para ser felices, solo necesitamos amor, orientación y oportunidades económicas para mejorar.Y

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Nota del editor: Peter LubemLubembela se graduó de la Escuela Secundaria de Montbello High School y de la Universidad de Howard. Actualmente vive en Washington, D.C., donde es asistente del personal del SeSenador John Hickenlooper.

Viene a Montbello tan a memenudo como puede, donde continúa abogando por su comunidad y sus ideales.

Together We Feed

By Blanca Sliva, Montbello Mobile Food Pantry Coordinator Food insecurity is a systemic, long-term issue in many communities due to the deprivation of other resources and is currently a problem facing many Montbello neighbors. Even as the effects of the pandemic are receding and the community is slowly recovering, many are continuing to need emergency food resources.

In response to the ongoing needs Montbello Organizing Committee, Struggle of Love Foundation, Children’s Farms in Action, Montbello Urban Farm, Monarch Montessori, Consumption Literacy Project, Academy 360, Parents for Parity, Colorado Changemakers Collectiva, Athletics and Beyond, and a host of home gardeners have come together to activate the Montbello FarmSchool Network to help mitigate food insecurity. With funding support from Healthy Food for Denver Kids, The Colorado Health Foundation, Food Bank of the Rockies, Colorado Blueprint to End Hunger, and others, these organizations and the initiatives they create ensure that people have access to sustainable food resources while empowering the Montbello community to Continued on page 14

VOICES FROM THE NEIGHBORHOOD - VOCES DEL BARRIO Continued from page 13

move forward. Yet, the needs cannot be met without the generous gift of time from those who volunteer their time to distribute emergency food. One of those stalwart volunteers is Maricela Malfavon. (Note: see other tributes to volunteers Victoria Scott-Haynes and Margaret Satchel in this issue) Maricela has been living in the neighborhood since 2003 and has been a veteran volunteer with the Montbello Mobile Food Pantry for five years.

Maricela was there when the food pantry was a walk-in service at United Church of Montbello for eleven years. As COVID-19 shut down the world food distribution was reduced to drive-thru only and the lines grew longer and more disruptive to traffic, other solutions had to be made. The mo-

bile food pantry moved to Academy 360, then to Montbello High School Campus, and finally to the Montbello Recreation Center.

The Food Bank of the Rockies, the hunger relief partner, increased the pounds of food to match the number of clients at each distribution. While new adjustments were made, Maricela and the volunteer network stayed solid.

“Being a volunteer, I get to work in the community, while I also receive food as a client of the program,” says Maricela.

“My husband fractured his foot and had surgeries back-toback, and being the breadwinner, I began going to the

food bank. Every week I attended, I got more familiar with the people there and was drawn to become a volunteer myself.”

Food insecurity does not have eligibility requirements, and many circumstances may contribute to when a family needs access to food support. The resilience of the food pantry throughout the years has allowed it to be a place that people can go back to time and time again.

The Montbello Mobile Food Pantry also recognizes that each distribution is an opportunity for clients to receive access to tools and assistance that ultimately helps in their efforts to address the multiplicity of challenges that often accompany food insecurity. The Mobile Food Pantry has hosted partners like Denver Health, which administered COVID testing and vaccines; the Denver Preschool Program, which distributed information for financial assistance in early childhood education; and WeeCycle, which still provides diapers, formula, and other baby items for clients.

The Mobile Food Pantry has created its own web of resources made up of allies, volunteers, and community members. With the help of Maricela and other volunteers who continue to show up every first and third Thursday, we will collectively continue to address this ongoing need in the neighborhood. Interested in becoming a volunteer? Reach out to info@montbelloorganizing.org Y

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Juntos Nos Alimentamos Por Blanca Sliva, Coordinadora de la Despensa Móvil de Alimentos de Montbello Traducido por Marta Welch La inseguridad alimentaria es un problema sistémico, a largo plazo en muchas comunidades debido a la privación de otros recursos y actualmente es un problema que enfrentan muchos vecinos de Montbello. A pesar de que los efectos de la pandemia están retrocediendo y la comunidad se está recuperando lentamente, muchos continúan necesitando recursos alimentarios de emergencia.

En respuesta a las necesidades permanentes del Comité Organizador de Montbello, Struggle of Love Foundation (Fundación Lucha del Amor), las organizaciones de Children’s Farms in Action (Granjas Infantiles en Acción), Montbello Urban Farm (Granja Urbana de Montbello), Monarch Montessori, Consumption Literacy Project (Proyecto de Alfabetización de Consumo), Academy 360 (Academia 360), Parents for Parity (Padres por la Paridad), Colorado Changemakers Collectiva (Colectivo de Agentes de Cambio de Colorado), Athletics and Beyond (Atletismo y Más Allá), y una gran cantidad de jardineros domésticos se han unido para activar a Montbello Farm-School Network (La Red de Granjas y Escuelas de Montbello) para ayudar a mitigar la inseguridad alimentaria. Con el apoyo financiero de Healthy Food for Denver Kids (Comida Saludable para los Niños de Denver), The Colorado Health Foundation (La Fundación de Salud de Colorado), Food Bank of the Rockies (Banco de

VOICES FROM THE NEIGHBORHOOD - VOCES DEL BARRIO Alimentos de las Montañas Rocosas), Colorado Blueprint to End Hunger (Plan de Colorado para Acabar con el Hambre) y otros, estas organizaciones y las iniciativas que crean, aseguran que las personas tengan acceso a recursos alimentarios sostenibles mientras empoderan a la comunidad de Montbello para salir adelante. Sin embargo, las necesidades no pueden satisfacerse sin la generosa donación de tiempo de aquellos que se ofrecen como voluntarios para distribuir alimentos de emergencia. Una de esas incondicionales voluntarias es Maricela Malfavon. (Nota: Vea a otros tributos sobre las voluntarias Victoria Scott-Haynes y Margaret Satchel en este número del MUSE.) Maricela ha estado viviendo en el vecindario desde 2003 y ha sido voluntaria veterana en Montbello Mobile Food Pantry (Despensa Móvil de Alimentos de Montbello) durante cinco años. Maricela

estuvo allí cuando la despensa de alimentos era un servicio sin cita previa en la Iglesia Unida de Montbello durante once años. A medida que COVID-19 cerró, la distribución mundial de alimentos se redujo a solo autoservicio y las líneas se hicieron más largas y más perjudiciales para el tráfico, se tuvieron que buscar otras soluciones. La despensa móvil de alimentos se trasladó a la Academy 360, luego al campus de Montbello High School (Escuela Secundaria) y finalmente al Montbello Recreation Center (Centro Recreativo de Montbello). El Food Bank of the Rockies (Banco de Alimentos de las Montañas Rocosas), el socio de alivio del hambre, aumentó las libras de alimentos para igualar la cantidad de clientes en cada distribución.

Si bien se hicieron nuevos ajustes, Maricela y la red de voluntarios se mantuvieron sólidos.

“Siendo voluntaria, puedo trabajar en la comunidad, mientras que también recibo alimentos como cliente del programa”, dice Maricela. “Mi esposo se fracturó el pie y tuvo cirugías consecutivas, y siendo el sostén de la familia, comencé a ir al banco de alimentos. Cada semana que asistí, me familiaricé más con la gente de allí y me sentí atraída a convertirme en voluntaria”.

La inseguridad alimentaria no tiene requisitos de elegibilidad, y muchas circunstancias pueden contribuir a que una familia necesite acceso al apoyo alimentario. La resiliencia de la despensa de alimentos a lo largo de los años ha permitido que sea un lugar al que las personas pueden volver una y otra vez.

La Despensa Móvil de Alimentos de Montbello también reconoce que cada distribución es una oportunidad para que los clientes reciban acceso a herramientas y asistencia que, en última instancia, los ayuda

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en sus esfuerzos por abordar la multiplicidad de desafíos que a menudo acompañan a la inseguridad alimentaria. La Despensa Móvil de Alimentos ha recibido socios como Denver Health, que administró pruebas y vacunas de COVID; el Programa Preescolar de Denver, que distribuyó información para asistencia financiera en la educación de la primera infancia; y WeeCycle, que aún proporciona pañales, fórmula y otros artículos para bebés a sus clientes.

La Despensa Móvil de Alimentos ha creado su propia red de recursos formada por aliados, voluntarios y miembros de la comunidad. Con la ayuda de Maricela y otros voluntarios que continúan apareciendo cada primer y tercer jueves, continuaremos colectivamente abordando esta necesidad continua en el vecindario. ¿Interesado en ser voluntario?

Conéctese con info@montbelloorganizing.org.Y

MONTBELLO VIEWPOINTS - PUNTOS DE VISTA DE MONTBELLO

Spreading Kindness

By Nicole Millan, Education Manager, Montbello Organizing Committee SOAR Elementary School spread kindness across the Denver area!

During the week of 02/14/202202/18/2022, SOAR students participated in several activities to spread kindness around their building and into the community. The wide variety of activities that students participated in included reading storybooks, watching kindness videos, playing classroom kindness bingo, and writing thank-you notes to numerous community partners across the Far Northeast!

Mr. Danny’s 3rd-grade class is a prime example of students leading with kindness. They learned all about Montbello en Bici, a local organization that supports the Montbello community in learning about bike safety and donating bikes back to the Far Northeast– all while having fun on the seat of a bicycle. SOAR students appreciate Montbello en Bici’s efforts in their community. To thank them, students wrote letters sharing their appreciation for all the challenging work that Montbello en Bici has done.

Montbello en Bici wrote back their own thank-you note to Mr. Danny’s 3rd-grade class.

Founder, Julia Burciaga wrote back to the students, “We were very excited to see that our work had a positive impact on

students, that is why we created the group, to motivate young people to recognize the importance of riding a bike, since it is a way to exercise and above all to enjoy nature with other young people and parents. I hope this summer we

can grow our group by cordially inviting them to be part of our group, we would love for them to be part of Montbello en Bici.”

Ms. Amy’s Kindergarten class also spread kindness through their letters directed to the FreshLo Hub, thanking them for providing housing and food access to community members. FreshLo thank you cards featured festive colored buildings and happy stick figures, and these students’ creativity shines through. The FreshLo Hub, as the project is dubbed, will be a 7-story building featuring a grocery store, cultural arts center, mental health services, retail spaces, and ninety-seven one-, twoand three-bedroom affordable housing units. Most of the units will be for those residents

making 60% and below the area median income (AMI).

Montbello’s area median income as of 2020 was $60,186 per year. Students celebrated the FreshLo Hub and thanked the community developers for “helping people have food and a place to live.”

It is safe to say that these students have shown positivity in times when kindness is

needed most – in our community and across the world.

SOAR students have written thank you letters to more than ten organizations. The MUSE will continue to highlight these letters in the upcoming editions. Y

MUSE - Montbello Urban Spectrum Edition – March/April 2022

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Extendiendo Bondad Por Nicole Millan, Gerente de Educación, Comité Organizador de Montbello Traducido por Marta Welch ¡La Escuela Primaria SOAR difundió la bondad en el área de Denver! Durante la semana del 02/14/2022 al 02/18/2022, los estudiantes de SOAR participaron en varias actividades para difundir la bondad en su edificio y en la comunidad. ¡La amplia variedad de actividades en las que los estudiantes participaron incluyeron la lectura de libros de cuentos, ver videos de bondad, jugar bingo de bondad en el salón de clases y escribir notas de agradecimiento a numerosos socios comunitarios en todo el Extremo Noreste!

La clase de tercer grado del Sr. Danny es un excelente ejemplo de estudiantes que lideran con bondad. Aprendieron

todo sobre Montbello en Bici, una organización local que apoya a la comunidad de Montbello a aprender sobre la seguridad de las bicicletas y donar bicicletas al Extremo Noreste – todo mientras se divierten en el asiento de una bici-

MONTBELLO VIEWPOINTS - PUNTOS DE VISTA DE MONTBELLO

cleta. Los estudiantes de SOAR aprecian los esfuerzos de Montbello en Bici en su comunidad. Para agradecerles, los estudiantes escribieron cartas compartiendo su agradecimiento por todo el trabajo

desafiante que ha realizado Montbello en Bici. Montbello en Bici escribió su propia nota de agradecimiento a la clase de 3er grado del Sr. Danny. La fundadora, Julia Burciaga, respondió a los estudiantes: “Nos emocionó mucho ver que nuestro trabajo tuvo un impacto positivo en los estudiantes, por eso creamos el grupo, para motivar a los jóvenes a reconocer la importancia de andar en bicicleta, ya que es una manera de hacer ejercicio y sobre todo de disfrutar la naturaleza con otros jóvenes y padres de familia. Espero que este verano podamos hacer crecer nuestro grupo, cordial-

mente invitándolos a ser parte de nuestro grupo, y nos encantaría que fueran parte de Montbello en Bici.”

La clase de jardín de infantes de la Sra. Amy también difundió la amabilidad a través de sus cartas dirigidas a FreshLo Hub, agradeciéndoles por brindar alojamiento y acceso a alimentos a los miembros de la comunidad. Las tarjetas de agradecimiento de FreshLo presentaban edificios de colores festivos y figuras de palitos alegres, y la creatividad de estos estudiantes brilla.

FreshLo Hub, como se denomina el proyecto, será un edificio de 7 pisos que contará con una tienda de comestibles, un centro de artes culturales, servicios de salud mental, espacios comerciales y noventa y siete unidades de vivienda asequible de una, dos y tres hab-

itaciones. La mayoría de las unidades serán para aquellos residentes que ganen el 60% o menos del ingreso medio del área (AMI). El ingreso medio del área de Montbello a partir de 2020 fue de $60,186 por año. Los estudiantes celebraron el FreshLo Hub y agradecieron a los desarrolladores de la comunidad por “ayudar a las personas a tener comida y un lugar para vivir”.

Es seguro decir que estos estudiantes han mostrado positividad en los momentos en que más se necesita amabilidad – en nuestra comunidad y alrededor del mundo. Los estudiantes de SOAR han escrito cartas de agradecimiento a más de diez organizaciones. El MUSE seguirá destacando estas cartas en las próximas ediciones.Y

Denver Preschool Program helps every Denver family access the power of preschool.

Resources to help you find a preschool that best meets your family’s needs Tuition support to lower your monthly costs at more than 250 quality programs

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DPP.ORG OR CALL 303-595-4DPP MUSE - Montbello Urban Spectrum Edition – March/April 2022

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MONTBELLO VIEWPOINTS - PUNTOS DE VISTA DE MONTBELLO July 2022 and completed the following year. For more information about DMLK, visit mlk.dpsk12.org. Y

Dr. Martin Luther King, Jr. Early College Expands Athletic Facilities and Programming

iones de ánimo, juegos de estudiantes contra el personal y más. Un programa atlético regional puede presentar desafíos

Dr. Martin Luther King, Jr. Early College Amplía Las Instalaciones Deportivas Y La Programación

The far northeast welcomes additional athletic opportunities to the community! Dr. Martin Luther King, Jr. Early College is proud to announce a 16+million dollar sports facility and program upgrade to their existing school.

Approved by the DPS board in 2020, this sports facility expansion includes a CHSAAregulation gymnasium, a varsity astro turf soccer field, training room, concession stand, ticket booth, offices and more. In addition to the expansion of the building, three CHSAA sports will start their inaugural year with 9th grade teams in the fall of 2022: girls and boys soccer, volleyball and basketball.

As the far northeast community continues to grow, DMLK identified a need to offer more sports programming in the community. They also needed facility space on campus where they could house the entire student population for school culture events such as dances, pep rallies, student vs. staff games and more. A regional athletic program can present challenges for some students who may not have

¡El lejano noreste da la bienvenida a oportunidades deportivas adicionales a la comunidad! Dr. Martin Luther King, Jr. Early College se enorgullece en anunciar una instalación deportiva y una actualización del programa de más de 16 millones de dólares en su escuela actual.

Aprobada por la junta de DPS en 2020, esta expansión de instalaciones deportivas incluye un gimnasio regulado por CHSAA, un campo de fútbol de césped artificial universitario, sala de entrenamiento, puesto de comida, boletería, oficinas y más. Además de la expansión del edificio, tres deportes de CHSAA comenzarán su año inaugural con equipos de noveno grado en el otoño de 2022: fútbol femenino y masculino, voleibol y baloncesto.

A medida que la comunidad del lejano noreste continúa creciendo, DMLK identificó la necesidad de ofrecer más programación deportiva en la comunidad. También necesitaban espacio para instalaciones en el

transportation or the ability to travel from one campus to another. DMLK recognized this inequity and advocated for students who would like to participate in sports and would be more inclined to participate if they were more accessible and housed on-site. We are excited to offer new programming with the potential for growth in the future.

Starting Fall of 2022, DMLK will phase in CHSAA programming to include C teams in basketball, soccer and volleyball. Each year following, DMLK will add a level until year 3 where all 3 levels (C team/JV/Varsity) will be able to compete. Here is what the phase in will look like below: 2022-2023

2023-2024

2024-2025

C team teams begin (boys and girls soccer, volleyball, basketball)

C/JV teams play

C/JV/Varsity teams added

All other sport options will be played through the Montbello athletics program; current Warrior athletes will continue through and finish their athletic careers through the Warrior program.

Construction for the new facility is projected to start in

campus donde pudieran albergar a toda la población estudiantil para eventos culturales escolares como bailes, reun2022-2023

2023-2024

2024-2025

Comienzan los equipos del equipo C (fútbol masculino y femenino, voleibol, baloncesto)

Juegan los equipos C/JV

Se agregaron equipos C/JV/Varsity

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para algunos estudiantes que pueden no tener transporte o la capacidad de viajar de un campus a otro. DMLK reconoció esta inequidad y abogó por los estudiantes a quienes les gustaría participar en deportes y estarían más inclinados a participar si fueran más accesibles y estuvieran alojados en el lugar. Estamos entusiasmados de ofrecer nueva programación con potencial de crecimiento en el futuro.

A partir del otoño de 2022, DMLK introducirá gradualmente la programación de CHSAA para incluir equipos C en baloncesto, fútbol y voleibol. Cada año siguiente, DMLK agregará un nivel hasta el año 3 donde los 3 niveles (equipo C/JV/Varsity) podrán competir. Así es como se verá la fase de entrada a continuación: Todas las demás opciones deportivas se jugarán a través del programa de atletismo de Montbello; Los atletas Warrior actuales continuarán y terminarán sus carreras deportivas a través del programa Warrior.

Se proyecta que la construcción de la nueva instalación comience en julio de 2022 y se complete el año siguiente.

Para obtener más información sobre DMLK, visite mlk.dpsk12.org. Y

RESOURCES FOR RESIDENTS - RECURSOS PARA RESIDENTES

Gilmore Construction Internship Opportunities Help Bring Future Goals Into Focus

By Jeff Howard

Myles Pace

Rachel Randolph

As summer approaches, young men and women within the Montbello and greater Denver community are taking very active measures in the pursuit of summer internships. In the Montbello community, Gilmore Construction, general contractors for the Montbello FreshLo Hub development, is once again planning to offer talented students interested in the construction industry the opportunity to work alongside construction engineering professionals. Last summer, two very ambitious college students were able to gain some practical knowledge before making their way back to campus. Senior Myles Pace and sophomore Rachel Randolph, who attend Prairie View A&M and the University of Colorado at Denver, respectively, worked sideby-side with the decision-makers on projects both large and small.

For Myles, the opportunity to serve as an intern for the FreshLo Hub general contractor has set him on a path that sees a bright future ahead. The Prairie View A&M Architecture & Construction Science double major has jumped into the construction industry with both feet since his first introduction to the company.

“I was introduced to Gilmore based on the recommendation of one of my mentors, Dewey Brigham,” Myles indicated. “My firstyear interning with Gilmore was in 2019, and I came back because I like the atmosphere. I really enjoy the people, and I have learned a ton.”

For Rachel, the introduction came through her grandmother’s connection at church, certainly showing the power of community and goodwill. She, too, is majoring in Architecture and has decided to make Construction Management her minor. Though very early in

her collegiate career, she certainly realizes the power of the exposure she has received from Gilmore Construction.

“While I am not really sure how or what might await me in the future, I do know the internship taught me a lot,” Rachel explained. “Having the chance to see various aspects of the industry at work, like safety management, has opened my eyes to how I might be a better architect if given the opportunity in the years to come.”

Of course, for Both Myles and Rachel, the motivation to grow has been spurred on by the many advocates in their corner at Gilmore Construction. These two students have experienced a concerted effort on the firm’s part to offer opportunities to young men and women of color interested in learning and exploring the construction business. Through Myles’ and Rachel’s example, Gilmore Construction hopes to see a pipeline created for youth in the construction field with skilled labor at a premium.

“Providing students access to real-time education and field training is a heartstring for us,” says Edweena Gilmore, Executive Vice President of Administration, who is taking the lead for Gilmore on community Outreach and Engagement for the FreshLo Hub project. “It is an honor for Gilmore to take under its wing young collegiate scholars who are interested in the construction profession. Gilmore is heavily committed to engaging young people and directing them to consider all of the career opportunities the construction industry has to offer.”

And the company doesn’t just talk the talk; they walk the walk when it comes to being

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present in the community. For more than seven years, CEO Jake Gilmore, as an instructor, and Gilmore employees, as professional speakers, support STEM classes from 5th grade to seniors in high school for minority students through the Colorado Association of Black Professional Engineers and Scientists (CABES). The company encourages all students to investigate CABES for STEM classes, including Construction, Civil, and Architectural Engineering disciplines as well as other fields like Bio-Chemical, Robot, Electrical, and more offered through this diverse program.

Gilmore is currently exploring avenues and programs to engage students in the Montbello community during the FreshLo Hub project construction. The company has been successful in working with Denver Public Schools in an effort to develop a solid connection to achieve the expanded opportunities’ goal. For those students and parents interested in learning more about internship opportunities, go to www.gilmorecc.com. Y

Las Oportunidades de Pasantías de Gilmore Construction Ayudan a Enfocar las Metas Futuras Por Jeff Howard Traducido por Marta Welch A medida que se acerca el verano, los hombres y mujeres jóvenes dentro de la comunidad de Montbello y Denver están tomando medidas muy activas en la búsqueda de pa Continued on page 20

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Myles Pace

Rachel Randolph

santías de verano. En la comunidad de Montbello, Gilmore Construction, contratistas generales para el desarrollo de Montbello FreshLo Hub, planea una vez más ofrecer a estudiantes talentosos interesados en la industria de la construcción la oportunidad de trabajar junto a profesionales de la ingeniería de la construcción.

El verano pasado, dos estudiantes universitarios muy ambiciosos pudieron obtener algunos conocimientos prácticos antes de regresar al campus. El estudiante de último año Myles Pace y la estudiante de segundo año Rachel Randolph, que asisten a Prairie View A&M y a la Universidad de Colorado en Denver, respectivamente, trabajaron codo a codo con los encargados de tomar decisiones en proyectos tanto grandes como pequeños.

Para Myles, la oportunidad de servir como pasante para el contratista general de FreshLo Hub lo ha puesto en un camino que ve un futuro brillante por delante. La doble especialización de Prairie View A&M Architecture & Construction Science ha saltado a la industria de la construcción con ambos pies desde su primera introducción a la compañía.

“Conocí a Gilmore por reco mendación de uno de mis mentores, Dewey Brigham”, indicó Myles. “Mi primer año de pasantía con Gilmore fue en 2019 y regresé porque me gusta el ambiente. Realmente disfruto de la gente, y he aprendido una tonelada”.

Para Rachel, la introducción llegó a través de la conexión de su abuela en la iglesia, lo que sin duda demuestra el poder de la comunidad y la buena voluntad. Ella también se está especializando en Arquitectura y ha decidido hacer su especialidad en Administración de la Construcción. Aunque muy temprano en su carrera universitaria, ciertamente se da cuenta del poder de la exposición que ha recibido de Gilmore Construction.

“Si bien no estoy muy segura de cómo o qué podría esperarme en el futuro, sé que la pasantía me enseñó mucho”, explicó Rachel. “Tener la oportunidad de ver varios aspectos de la industria en el trabajo, como la gestión de la seguridad, me ha abierto los ojos sobre cómo podría ser un mejor arquitecto si tuviera la oportunidad en los años venideros”.

Por supuesto, tanto para Myles como para Rachel, la motivación para crecer ha sido impulsada por los muchos defensores en su rincón en Gilmore Construction. Estos dos estudiantes han experimentado un esfuerzo concertado por parte de la empresa para ofrecer oportunidades a hombres y mujeres jóvenes de color interesados en aprender y explorar el negocio de la construcción. A través del ejemplo de Myles y Rachel, Gilmore Construction espera ver una tubería creada para jóvenes en el campo de la construcción con mano de obra calificada de primera calidad.

“Proporcionar a los estudiantes acceso a educación en tiempo real y capacitación de campo es muy importante para nosotros”, dice Edweena Gilmore, Vicepresidente Ejecutiva de Administración, quien está a cargo de Gilmore en el Alcance y Compromiso de la comunidad para el proyecto FreshLo Hub. “Es un honor para Gilmore acoger a jóvenes académicos universitarios interesados en la profesión de la construcción. Gilmore está muy comprometido con involucrar a los jóvenes y orientarlos para que consideren todas las oportunidades profesionales que ofrece la industria de la construcción”.

Y la empresa no solo habla por hablar; caminan el camino cuando se trata de estar presentes en la comunidad. Durante más de siete años, el Director Ejecutivo Jake Gilmore, como instructor, y los empleados de Gilmore, como oradores profesionales, apoyan las clases STEM desde el quinto grado hasta los últimos años de la escuela secundaria para estudiantes de minorías a través de la Asociación de

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Ingenieros y Científicos Profesionales Afroamericanos de Colorado (CABES). La compañía alienta a todos los estudiantes a investigar CABES para las clases de STEM, incluidas las disciplinas de Ingeniería Arquitectónica, Civil y de Construcción, así como otros campos como Bioquímica, Robótica, Electricidad y más que se ofrecen a través de este programa diverso.

Gilmore actualmente está explorando vías y programas para involucrar a los estudiantes en la comunidad de Montbello durante la construcción del proyecto FreshLo Hub. La compañía ha tenido éxito al trabajar con las Escuelas Públicas de Denver en un esfuerzo por desarrollar una conexión sólida para lograr la meta de oportunidades ampliadas. Para aquellos estudiantes y padres interesados en obtener más información sobre las oportunidades de pasantías, vaya a www.gilmorecc.com.Y

Riding For Health And Community Engagement

By Blanca Silva, Montbello Mobile Food Pantry Coordinator As the days get warmer and the sun stays out longer, a flock of cyclists can be seen traveling through the streets of Montbello every Monday and Wednesday evening. They are more than just cyclists, they are Montbello en Bici. Fellow Montbelloans took their pastime activity and turned it into a revolutionary movement in the community. This group was initiated last summer by Julia

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Burciaga with the help of her colleague Pati Morales. The two mothers have been proud advocates in the Montbello community for over 22 years.

To Julia, cycling began as a way to stay active and involved, then developed into a way to connect and grow the community — and it did!

“Montbello en Bici now has 30-40 members ranging from elementary-age children to parents and grandparents, all from Hispanic backgrounds,” says Julia. “I feel like I am part of the chain between organizations, the group, and the community. We are all connected and stronger together.”

Access to activities in people’s preferred language provides a sense of belonging that is sometimes limited in the Hispanic community when it comes to certain programs. However, success has been shown in programs ranging from Zumba to nutrition groups when a program is structured with language inclusivity in mind. Other barriers in the Hispanic community such as

work, childcare, house chores, and other responsibilities also prevent families from exercising. Some see this physical activity only as exercise, which is certainly fine; however, having a planned and structured movement, where there is a mind and body connection, is a positive way to improve both mental and physical health.

“Regular physical activity improves happiness, helps energy levels, and reduces the risk of chronic disease,” Julia adds. “Montbello en Bici has mobilized the neighborhood to be in charge of their health while partaking in community engagement.”

Montbello en Bici partners with organizations, such as Bikes Together and Bicycle Colorado, to bring people access to bikes, helmets, and services that allow individuals to join the group without obstacles. On some bike ride days, the group collects data and conducts surveys about what it is like to be a cyclist in the streets of Montbello. This feedback is shared to improve street security and encourage safety between riders and the roads. As more data is collected, this street safety feedback will be an important component to a new grant coming to the community to create an electric bike library, giving people access to rent out an e-bike as another form of

transportation. Watch for the full story in the May/June issue of the MUSE. In just one year, Montbello en Bici has planted a seed in the community that will continue to grow and harvest for generations to come. Visit “Montbello en Bici” on Facebook for the spring and summer 2022 plans or to join the group. Y

Montando Por La Salud Y La Participación Comunitaria Por Blanca Silva, Coordinadora de la Despensa Móvil de Alimentos de Montbello Traducido por Marta Welch A medida que los días se vuelven más cálidos y el sol permanece más tiempo, se puede ver una bandada de ciclistas recorriendo las calles de Montbello todos los lunes y miércoles por la noche. Son más que ciclistas, son Montbello en Bici. Los compañeros de Montbello tomaron su actividad de pasatiempo y la convirtieron en un movimiento revolucionario en la comunidad. Este grupo se inició el pasado verano por Julia Burciaga con la ayuda de su compañera, Pati Morales. Las dos madres han sido orgullosas defensoras de la comunidad de Montbello durante más de 22 años. Para Julia, el ciclismo comenzó como una forma de mantenerse activa e involucrada, luego se convirtió en una forma de conectarse y hacer crecer la comunidad — ¡y así fue!

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“Montbello en Bici ahora tiene entre 30 y 40 miembros, desde niños de primaria hasta padres y abuelos, todos de origen hispano”, dice Julia.

“Siento que soy parte de la cadena entre las organizaciones, el grupo y la comunidad. Todos estamos conectados y somos más fuertes juntos”.

El acceso a las actividades en el idioma preferido de las personas brinda un sentido de pertenencia que a veces es limitado en la comunidad Hispana cuando se trata de ciertos programas. Sin embargo, se ha demostrado el éxito en programas que van desde Zumba hasta grupos de nutrición cuando un programa está estructurado teniendo en cuenta la inclusión del lenguaje. Otras barreras en la comunidad Hispana como el trabajo, el cuidado de los

niños, las tareas del hogar y otras responsabilidades tam-

bién impiden que las familias hagan ejercicio. Algunos ven esta actividad física solo como ejercicio, lo cual ciertamente está bien; sin embargo, tener un movimiento planificado y estructurado, donde haya una conexión entre mente y cuerpo, es una forma positiva de mejorar tanto la salud mental como la física.

“La actividad física regular mejora la felicidad, ayuda a los niveles de energía y reduce el riesgo de enfermedades crónicas”, agrega Julia. “Montbello en Bici ha movilizado al vecindario para que se haga cargo de su salud mientras participa en la participación comunitaria”.

Montbello en Bici se asocia con organizaciones, como Bikes Together y Bicycle Colorado, para acercar a las personas a bicicletas, cascos y servicios que les permitan unirse al grupo sin obstáculos. En algunos días de paseo en bicicleta, el grupo recopila datos y realiza encuestas sobre cómo

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es ser ciclista en las calles de Montbello. Este comentario se comparte para mejorar la seguridad de las calles y fomentar la seguridad entre los ciclistas y las carreteras. A medida que se recopilen más datos, estos comentarios sobre la seguridad en las calles serán un componente importante de una nueva subvención que llegará a la comunidad para crear una biblioteca de bicicletas eléctricas, lo que brindará a las personas acceso para alquilar una bicicleta eléctrica como otra forma de transporte. Esté atento a la historia completa en la edición de mayo/junio del MUSE. En tan solo un año, Montbello en Bici ha plantado una semilla en la comunidad que seguirá creciendo y cosechando por generaciones venideras. Visite “Montbello en Bici” en Facebook para conocer los planes de primavera y verano de 2022 o para unirse al grupo.Y

Awards & Community Celebration The 12th Annual be well Awards and Community Celebration coming this Spring.

Nominations Nominations for unsung heroes are still being accepted through Monday, March 28, 2022.

Please visit https://bit.ly/3FQeUCeBeWellAwards2022 to nominate your unsung hero who has made a difference in the be well Zone neighborhoods of Park Hill, East Colfax, Northwest Aurora, Montbello, and Central Park.

Thriving in a Pandemic

Join us for a virtual night of live music, food, special guests, and giveaways as we honor unsung heroes in our communities who have gone above and beyond to ensure all people’s health and well-being through the COVID 19 pandemic and racial reckoning. Stay tuned for more details.

Coming this Spring!

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Pay Less To Get There.

Illustration by Dion Harris

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