de Ondernemer editie Brabants Dagblad

O de

VERSCHIJNT MAANDELIJKS BIJ BRABANTS DAGBLAD

NDERNEMER #2 / 12 december 2015

IJspegelangst HSI uit Berlicum scoort in VS dankzij claimcultuur

DEONDERNEMER.NL

9

tips voor een lucratieve nachtrust

LEASEN,LONEN,TASSEN

De regelfabriek van de overheid in 2016

Snurkgoed Hoe Peggy van Neer en Erik van Loo Mรกxima en Gwyneth Paltrow instoppen

TIME IS THE ESSENCE WE ARE MADE OF

RADO SHOP: DE BIJENKORF AMSTERDAM, DEN HAAG & EINDHOVEN

WG

RADO.COM

RADO HYPERCHROME AUTOMATIC CHOCOLATE BROWN HIGH-TECH CERAMIC. SWISS DESIGN. SERIOUSLY REFINED.

WG

BD

foto cover JACQUELINE DE HAAS

INHOUD #2

12

zaterdag 12 december 2015

OP DE COVER: Peggy van Neer en Erik van Loo NIEUWE REGELS Wat er voor ondernemers verandert in 2016

19 Bamboo

20

Spark

De reïncarnatie van carbonpapier

08

12

28

18 20 24

‘Ze zijn welkom om te komen sporten’ Angelo Rosalia is buurman van een nieuwe noodopvang voor asielzoekers in Utrecht

46 BD

27 28

43

MIDDENBRABANT 06 34

Sleutelmoment

Rolf van de Stolpe komt uit het onderwijs en is nu klokkenmaker: ‘Het helpt dat ik mts heb gedaan’

Stand van zaken Goede nachtrust zorgt voor wakkere ondernemers Interview De makers van Snurk Beddengoed Digital update Technologienieuws Dossier Nieuwe regels voor 2016 Innovatie Dr. Ten’s zoutbatterij Beste blog Een naam voor een app Teamwork Omzet uit de opvang van vluchtelingen Lorraine Column

38

44

46

Doorzetter ‘Strategisch denken’ Grenzeloos Infrarood verwarmt Werk in uitvoering Deterra geeft boer weer een gezicht Netwerken Lesje patronen doorbreken Sleutelmoment Leraar wordt klokkenmaker

5

6

| DE ONDERNEMER | ZATERDAG 12 DECEMBER 2015

BD

tekst WOUTER TER HAAR foto BEELD WERKT / JOHN SCHOUTEN

DOORZETTER

Van de beginnende ondernemers overleeft 72 procent de eerste drie jaar, na vijf jaar blijft 60 procent over.

Wie zijn deze stugge doorzetters?

‘Mijn militaire achtergrond helpt me ’ WIE

Chris Fokker (38)

WAT

Undici Keukens

WAAR

Tilburg

SINDS

2012

CONTACT

undicikeukens.nl

T

wee uitzendingen naar Afghanistan heeft hij meegemaakt. En nu ontwerpt en verkoopt hij keukens.

Volgens Chris Fokker, eigenaar van Undici Keukens in Tilburg, hebben militairen en ondernemers veel gemeen. ,,Zowel een militair als ondernemer moet strategisch kunnen denken, volgens een stappenplan werken, creatief, flexibel en origineel zijn. En een helikopterview hebben.’’

De strategie van Fokker, opgeleid aan de Koninklijke Militaire Academie in Breda, is helder. ,,Ik richt me op het tussensegment, tussen de keukengiganten en speciaalzaken.

Juist dáár zit niet zoveel concurrentie.’’

Daarbij heeft hij bewust gekozen voor vestiging in een pand waar ook een bakkerij, chocolaterie, woninginrichter en restaurant zitten. ,,We hebben enorm veel profijt van elkaars aanwezigheid.’’

Simpelweg keukens verkopen werkt volgens Fokker niet. ,,Alles draait tegenwoordig om beleving. Daarom organiseer ik van alles, zoals een proeverij, huiskamerconcerten, modeshows en kookworkshops.’’

Daarnaast gebruikt hij zijn showroom om producten van andere ondernemers te etaleren, zoals meubels van Meijs Wonen. ,,Je moet traffic genereren, mensen moeten het leuk vinden om hier te komen. Dan gaat verkopen vanzelf.’’ 

i

Ben jij een doorzetter en wil je in deze rubriek?

Mail naar: middenbrabant@deondernemer.nl.

BD

7

IN DE DOP

In sommige kinderen herken je het direct: een geboren ondernemer. Weet jij zo’n jong talent? Laat het ons weten via magazine@deondernemer.nl en stuur een foto mee.

WIE

Frederike Liva Wijnbelt

LEEFTIJD

7 jaar

WAT

handgemaakte spulletjes via superfreek.nl

WAAROM

,,Ik was 2 jaar toen ik in een winkel riep dat ik superfreek.nl was.

Mijn moeder heeft de domeinnaam toen geregistreerd, maar ik ben er pas later wat mee gaan doen. Ik verkoop bijvoorbeeld snoeppotjes en zakjes met bloemzaadjes. Op woensdag open ik soms mijn pop-upwinkel. In september had ik voor het eerst een eigen stand, 13 december sta ik op het Dickens Festijn.’’

ZEG NOG ’NS

Wie gaat er schuil achter dat wonderlijke beroep?

Wie ben jij? ,,Annemie Schuitemaker, ik ben 54 jaar.’’

Wat doe je? ,,ik ben Digital Detox Specialist.’’

Zeg nog ’ns? ,,Digital Detox Specialist. ik leer mensen dat het niet erg is af en toe offline te zijn. We zijn altijd zo druk online. Dat is niet slecht, maar na een detox-dag zijn mensen ook veel productiever.’’

Waar kunnen we je tegenkomen? ,,overal: gemeentes, adviesbureaus, scholen.’’

En jouw bedrijf? ,,careerandlive.nl.’’

STIJGEN EN DALEN

➜

APRIL 2013 Crisistijd voor de sector. In het eerste kwartaal gaan 501 bouwbedrijven op de fles, een record.

8

➜

Opvallende bewegingen in de grote en de kleine economie. Deze keer: de bouw.

DECEMBER 2015 Omzet groeit 7 procent in het derde kwartaal.

Laagste aantal faillissementen (154) sinds de crisis.

| DE ONDERNEMER | zAterDAG 12 December 2015

foto HOLLANDSE HOOGTE

Bloemzaadjes online

functioneren

Nachtrust is best lucratief

Wie structureel te weinig slaapt, blijkt slecht in staat om in te schatten hoeveel slaap hij werkelijk nodig heeft. Investeren in nachtrust, hoe saai het ook lijkt, levert echter veel op.

Veel ondernemers gaan er prat op weinig slaap nodig te hebben en toch goed te kunnen functioneren. De afgelopen 40 jaar zijn we gemiddeld een uur per nacht minder gaan slapen, terwijl het belang van slaap voor de wetenschap steeds duidelijker wordt. Uiteraard hebben ondernemers wel wat beters te doen dan slapen. Maar uit onderzoek van David Dinges, hoofd van het universitaire ziekenhuis in Pennsylvania,

blijkt dat slaaptekort grote gevolgen heeft, zoals een gebrek aan concentratie en een slechter geheugen. En daar zijn we ons nauwelijks van bewust.

In zijn slaaprestrictiestudie liet Dinges drie groepen proefpersonen 4, 6 of 8 uur per nacht slapen. De presta-

We slapen een uur minder dan 40 jaar terug ties van de kortslapers (4 of 6 uur) bleken veel minder dan de groep die 8 uur sliep.

Zelf dachten ze dat ze zich prima hadden aangepast aan hun nieuwe slaapritme. Dat viel dus tegen.

Go

tekst: Tom kuipER, Rik NiZET, BRam DE vRiND, joRiEN DE wiT

STaND vaN ZakEN De laatste nice-to-knows en need-to-knows.

9 tips voor lekker slapen

1 2 3

Sta altijd op dezelfde tijd op, ook als je slecht hebt geslapen.

Zorg dat je elke dag beweegt, sporten maakt het hoofd leeg.

Zoek het licht overdag en mijd het ’s avonds. Een uur voor je naar bed gaat de tablet uit en nee, niet meer appen!

4

Rond je dag ontspannen af, maar let op: alcohol verstoort je nachtrust.

5 6 7 8 9

Stap je bed uit als je langer dan 20 minuten wakker ligt en ga iets nuttigs doen.

Drink ’s avonds geen koffie of cafeïnehoudende dranken meer.

Eet niet te laat en zorg dat die maaltijd lichtverteerbaar is.

Zorg voor een fijne slaapkamer, zonder bureau of rommel.

Schaapjes tellen helpt! Tel ze heel bewust, telkens per 10.

,,Wie te kort slaapt is niet zo scherp als hij denkt,’’ zegt Taco Bos, oprichter van Slaapmakend, een bedrijf dat mensen helpt bij het oplossen van slapeloosheid. Een eenduidige slaaprichtlijn is er niet. ,,De behoefte aan slaap verschilt per persoon. Het is vooral belangrijk dat je jezelf de tijd gunt om te slapen. En daar wringt vaak de schoen.’’

Biologische klok

Ondernemers zouden slaap prioriteit moeten geven, volgens Bos. Door te investeren in slapen ben je overdag veel scherper. Het gaat erom dat je je biologische klok laat bepalen hoeveel slaap je nodig hebt. ,,Een Philips Wake Up Light of lichttherapielampen kunnen helpen om je biologische klok te herstellen,’’ zegt Bos. En een powernap? ,,Kan goed werken,’’ aldus Bos. ,,Maximaal één uur, maar het werkt averechts als je ’s avonds moeite hebt om in slaap te vallen.’’

Vooral raadt Bos aan een GO

waTERcoolER

Waar praat je zoal over op je werk? Korte berichten van deondernemer.nl.

TREND

kENNiS

Ondernemen is in trek in Nederland. Bijna één op de tien werkenden in Nederland is ondernemer. Het afgelopen jaar begon 13 procent van de jongeren een eigen bedrijf, tegen ruim 7 procent in 2013.

Vier op de vijf mkb’ers kennen (deels) het overbruggingskrediet, operationele leasing, de starterslening en crowdfunding. Maar slechts 1 tot 3 procent van de mkb’ers maakt er ook gebruik van. Dit blijkt uit een onderzoek van de Kamer van Koophandel en Hogeschool Utrecht.

jEugD STEEDS mEER oNDERNEmEND

kREDiET

wiST jE DaT?

BaNk DoET NiET mEE

Veel ondernemers – 66 procent van de zzp’ers en 52 procent uit het mkb – die in de afgelopen 5 jaar een of meerdere aanvragen indienden bij een bank of andere financiële instelling kregen te maken met een afwijzing. m/v

NEDERlaND loopT acHTER

Ongeveer een derde van de ondernemers in Nederland is vrouw, waarmee Nederland op de zevende plek staat in Europa. Dit is gelijk aan ongeveer 11 procent van de actieve vrouwelijke beroepsbevolking, vergeleken met 18 procent van de mannen, aldus een onderzoek van Panteia.

HumoR

lacHEN NaaR DE BaaS

Een gezonde dosis humor heeft een positief effect op de werkvloer, vindt 60 procent van de werknemers. Het zorgt voor een betere sfeer, minder stress en bevordert een motiverende bedrijfscultuur. Een kwart van de werknemers denkt dat mensen die vaker lachen, harder werken.

mEmBER piTcH Taco Bos: ‘Het is vooral belangrijk dat je jezelf de tijd gunt om te slapen.’ regelmatig ritme aan te houden, ook als je slecht hebt geslapen.

En lig je toch wakker ’s nachts?

Ga dan na 20 minuten je bed uit en zoek afleiding tot je je weer slaperig voelt. Bos: ,,Reserveer vooral in de drukke periodes genoeg tijd voor slaap. Je wint die tijd terug dankzij een betere concentratie, soepeler samenwerking en meer overtuigingskracht in je verkoopgesprekken.’’

Testen of je zelf een slaapstoornis hebt? Ga het na op: zelftest.slaapmakend.nl

Leden van de ondernemer.nl ontmoeten elkaar virtueel, bloggen en nemen deel aan events en workshops. Hier stellen ze zich voor.

FRED RuTgERS

ScHRijvER, SpREkER & coacH

‘Als je klantentrouw wilt bevorderen, realiseer je dan dat een klant geen melkkoe is. De klant wil niet het gevoel hebben dat je hem te grazen neemt.’ i

Fred Rutgers is geboren in de detailhandel en al meer dan 30 jaar zelfstandig ondernemer. Info: fredrutgers.com

9

Ieder idee.

Binnen één dag beschermd.

Terugkijken en vooruitkijken dat doet u samen met uw medewerkers of gasten aan het einde van het jaar. Wat is er leuker om dit in een inspirerende en sportieve ruimte te kunnen doen.

Om 2015 feestelijk af te sluiten en 2016 knallend in te luiden, hebben wij een bruisende eindejaar actie! Wanneer u in december of januari een evenement bij ons boekt ontvangt u een mooi fruitbuffet met (h)eerlijke gezonde en duurzame sappen.

Wij verwelkomen u graag en wensen u fijne kerstdagen en een succesvol 2016!

Voor meer informatie kijk op www.msedb.nl

Inaday Hengelosestraat 141 7521 AA Enschede

T 053 82 00 995 E enschede@inaday.eu I www.inaday.eu

Trivent Accountants & Belastingadviseurs, een nieuwe naam voor vertrouwde deskundigheid en persoonlijke aandacht Vanaf 1 januari 2016 zal Trivent Accountants & Belastingadviseurs als een nieuwe en zelfstandige entiteit de activiteiten en dienstverlening voortzetten van Inventive Control Accountants en Belastingadviseurs te ’s-Hertogenbosch en Trivium Registeraccountants en Belastingadviseurs, alsmede Van Lieshout & van de Griendt Administratie en Belastingadvies in Nuenen. Door de fusie ontstaat een grotere en krachtige organisatie, met meer specialistische kennis, maar met dezelfde vertrouwde persoonlijke aandacht die men tot op heden van eerder genoemde organisaties gewend was.

Wie onderneemt, moet vooruitkijken en bij gewijzigde omstandigheden durven te veranderen. Als ondernemer zult u dat, vanuit uw eigen bedrijf of organisatie, vast kunnen beamen. De ontwikkelingen binnen de accountancy en fiscale advieswereld verlopen stormachtig. Enerzijds vanwege de overheid die middels strenge regelgeving –terecht- hoge eisen stelt aan organisaties als de onze.

Anderzijds door opdrachtgevers die zien dat hun markt volop in beweging is en steeds meer actuele specialistische kennis van ons verwachten als financiële professionals. Daarvoor heb je voldoende kennis en menskracht nodig en moet je investeren in nieuwe krachtige automatisering die daarbij aansluit. Bovendien wil je ook op termijn een aantrekkelijke werkgever zijn, waarin mensen nog verder kunnen groeien. Om dat te kunnen bieden, hadden Inventive Control en Trivium extra schaalgrootte nodig. Zodat we onze klanten ook voor de lange termijn kwaliteit en continuïteit kunnen garanderen, echter zónder het persoonlijke karakter van onze dienstverlening te verliezen. Wij kennen onze klanten, hun business, hun wensen en persoonlijke omstandigheden en met velen onderhouden we al jarenlang een zakelijke vertrouwensrelatie. Dat vroeg dus om een samenwerking tussen partijen die niet alleen op elkaar aansloten wat betreft ambities en competenties, maar ook wat betreft omvang en cultuur. Die hebben we in elkaar gevonden. Voor onze klanten en relaties brengt deze fusie geen veranderingen met zich mee. Wij denken graag pro-actief mee met onze klanten en proberen hen daar waar mogelijk te ontzorgen. Wat wel verandert is dat wij voortaan bijna twee keer zo veel collega’s hebben om op terug te vallen, kennis mee te delen of complexe vraagstukken mee op te lossen. Daarmee kunnen we nog sneller inspelen op vragen en wensen. Wij vertrouwen erop dat onze opdrachtgevers dáárvan wel degelijk iets gaan merken.

Op de foto: Kees Goeman (links) en (rechts) Jos van Dongen, belastingadviseurs en oprichters van Inventive Control, (midden) Frank Akkermans, partner en registeraccountant.

Trivent Vughterweg 47 J 5211 CK ’s-Hertogenbosch Tel. 073- 612 88 99 Collse Hoefdijk 16 5674VK Nuenen Tel. 085-750 02 30 info@trivent.nl www.trivent.nl

BD

LEESVOER

Blijf op de hoogte met de beste boekentips van de ondernemer.nl

Je geheugen de baas Je sleutels kwijtraken, de naam van je collega vergeten of met alle boodschappen behalve de belangrijkste thuiskomen. Niet alleen ouderen hebben hier last van. Er zijn zelfs twintigers die aantoonbare geheugenproblemen hebben. Herkenbaar? Gelukkig hoef je je hier niet bij neer te leggen. Geef je hersenen een langdurige boost door jezelf nieuwe gewoontes aan te leren. Zo blijf je vergeetachtigheid de baas.

START UP VALLEY Op een dag begin je voor jezelf: de echte ondernemers over hun nieuwe initiatief.

WIE

Peter Veldhoven en Huib van de Grijspaarde

WAT

een motorfiets voor Kenia

SINDS

na 4 jaar voorbereiding nog dit jaar van start

CONTACT

koneksie.com Peter Veldhoven

De fabriek staat in Kenia, het hoofdkantoor in Amsterdam.

Het bedrijf heeft de ambitie om in 5 jaar tienduizend motoren te maken en telt nu elf medewerkers. Deze motoren zijn steviger dan normaal.

Waarom Kenia?

EEN JONGER BREIN IN TWEE WEKEN DOOr Gary Small EN GiGi VOrGaN aNDErZDENkEN €19,95

,,Vanwege de havenstad Mombassa. Dus al onze onderdelen zijn snel in de fabriek. De bevolking van Kenia is daarnaast erg ondernemend en ziet heil in ons businessmodel. Wij verkopen naast de motorfiets ook rijles en een onderhoudspakket. Keniaanse ondernemers weten dat ze daarmee meer uit hun business kunnen halen.’’

Last van je wilspier?

Het besmettelijke moetenvirus heeft je in de greep. Je denkt dat je geen keuze hebt en doet braaf wat anderen van je verwachten. intussen voel je je leeg en uitgeblust. Gelukkig is er een remedie: stop met moeten. Stop met leven volgens de spelregels van anderen. moeten is een illusie. kies voor een moetenvrij leven door het trainen van je wilspier.

DE GROETEN MET MOETEN DOOr rick VaN aSpErEN HayStack €19,95

Verspilling is geen optie

Net als in sportteams win je een wedstrijd niet met alleen sterren; nobody is perfect, but a team can be. Voor je bedrijf is het enorm belangrijk om het talent van alle medewerkers te benutten.

De onderneming die het beste uit haar mensen haalt, heeft de grootste kans op succes. Ook de medewerker heeft er baat bij dat zijn talent tot volle wasdom komt. Ontwikkeling motiveert en geeft voldoening en tevredenheid.

DE TALENTCOACH DOOr JaN VaN ZwiEtEN, kariN lEGEmatE, alaiN GOuDSmEt, kOEN GONNiSSEN VakmEDiaNEt €39,95 GO

De eerste motorfiets die levens redt, rolt deze week van de band. Hij is van Nederlandse makelij; Koneksie. ‘Jaarlijks sterven duizenden Kenianen door een verkeersongeval.’

i

Verder lezen: deondernemer.nl

FUNDING GEZOCHT doorgaan.nl is het crowdfundingplatform van De Amersfoortse. Een van de ondernemers die momenteel de crowd bespeelt:

NAAM BEDRIJF ButlerBuddy.

WIE ZITTEN ER ACHTER? Martijn Lindeman, Bas van Poppel en Patrique van der Valk.

WAT IS HET? Een online netwerk waar je elkaar kunt inhuren voor huishoudelijke en andere diensten. Zoek je iemand die schoonmaakt, de hond uitlaat of boodschappen doet, dan ga je naar mensen die je vertrouwt. Daarvoor is dit netwerk opgezet.

WAT MAAKT HET UNIEK? Je kunt zelf iemand uitkiezen voor de klus die je te doen hebt op basis van profielen. Je krijgt dus niet iemand toegewezen.

HOEVEEL GELD IS ER NODIG? 65.000 euro.

WAAR IS HET GELD VOOR NODIG? Voor de ontwikkeling van een app en de uitbreiding naar andere steden.

HOE STAAT HET ERVOOR? Goed. ButlerBuddy is heel populair, ook de media pikt het intussen landelijk op.

i Geloof je in dit project en wil je deze ondernemer helpen? Bekijk dit en andere mooie projecten op: doorgaan.nl

11

Wie zijn zij?

Peggy van Neer (38) en Erik van Loo (39), beiden geboren in Heerlen.

Wat doen ze?

Eigenaars en oprichters van Snurk Beddengoed.

Peggy werkte eerder als copywriter voor grote reclamebureaus en als freelance copywriter.

Erik werkte voor de oprichting van Snurk 15 jaar lang in de verkoop, vooral van sportkleding.

PrivĂŠ?

Peggy en Erik zijn ook privĂŠ een stel. Ze wonen in Amsterdam en hebben twee kinderen: Henk (5) en Ted (2).

En verder

Erik: sport, vooral wielrennen.

Peggy: yoga, hardlopen, surfen (zonder zeil).

12 | DE ONDERNEMER | ZATERDAG 12 DECEMBER 2015

GO

tekst LEO VAN MARREWIJK foto JACQUELINE DE HAAS

INTERVIEW Ondernemers zijn ook mensen.

Snurk’s BEDDENGOED UIT NEDERLAND

slaapkamergenot De hele wereld wil hun beddengoed. En ja, dat is weleens anders geweest, vertellen Peggy van Neer (38) en Erik van Loo (39), partners in love én business bij hun geesteskind Snurk. ‘Maar het was en is ons feestje.’

Z

e zijn onlangs verhuisd. Wéér verhuisd. Het nieuwe pand staat net als het vorige in Amsterdam-Oost, maar is een maatje groter. Groter kantoor, grotere opslag: het beddengoed van Snurk is nauwelijks aan te slepen. In de opslag ligt voor zo’n 2 ton aan voorraad. Elke dinsdag en vrijdag wordt de collectie aangevuld vanuit Portugal, waar het beddengoed met de bijzondere fotografische prints wordt gemaakt.

Het succes van Snurk Beddengoed – for horizontal living – betekent voor de oprichters lange dagen, ondernemen op de golven van euforie en stiekem trots zijn op alle lyrische commentaren: actrice Gwyneth Paltrow die de Snurk astronautendekbedhoes als ultiem kerstgeschenk bestempelt, dankbare verpleegsters in een kinderziekenhuis in Dubai, Hollandse ouders die via sociale media laten zien hoe tevreden hun Snurk-prinsesje erbij ligt: aan positieve aandacht geen gebrek.

Belangstelling, in eerste instantie vooral van designblogs, was er altijd al. Maar mediaaandacht is niet synoniem aan commercieel succes, merkten Peggy en Erik in hun eerste

GO

ondernemende jaren. Dat bleek al na het met veel bombarie gelanceerde Le-Clochard, een dekbed met een print van kartonnen dozen, voor een campagne over het lot van zwerfjongeren.

Erik: ,,Nu hebben we negen mensen in dienst en agenten die in verschillende landen de verkoop doen, maar toen we in 2007 startten, ging het erg moeizaam. We kwamen niet in aanmerking voor een banklening. Sterker nog, we kwamen niet eens in aanmerking voor een afspraak met de bank. We hebben gelukkig geld van onze ouders en een vriend kunnen lenen om te starten.’’

Iedereen die de Snurk-collectie voor het eerst ziet, zal minimaal grinniken. Hebben jullie een kronkel in je hoofd die jullie in staat stelt jullie prints te bedenken?

Erik: ,,Dat is de afdeling van Peggy. Zij is het creatieve brein, ik doe de zakelijke kant.’’

Peggy: ,,Ik kom uit de reclame, een mannenwereld met veel bier, veel geouwehoer en veel gein. Daar leer je binnen 15 seconden een beeld neer te zetten of een sterke boodschap te verkondigen. Daardoor leer je op een  13

Typisch Snurk

,,Wij werken met een hoogwaardige kwaliteit katoen en een zeefdruk: dat is nogal tijdrovend en ongebruikelijk in de beddengoedwereld, maar wij vinden dat het mooiste resultaat opleveren. Op een gegeven moment hoorden we dat in Portugal een zeefraambouwer zat die absoluut de beste was op dat gebied, maar ook de duurste. Met hem zijn we zaken gaan doen. We werken graag met vakidioten. Want daar draait het vooral om: lol beleven in mooie dingen maken.’’

bepaalde manier kijken. Want dat is het volgens mij vooral, goed om je heen kijken: in de stad, op de fiets, in modebladen, naar alles.

En ik denk dat ik een antenne heb die altijd aanstaat. Zo ben ik op het idee voor Le-Clochard gekomen. Vanuit een vestiging van La Place keek ik uit op zo’n treurige beddenafdeling. Toen bedacht ik dat het leuk zou zijn een dekbedovertrek te maken met een print van kartonnen dozen waarin zwervers slapen, en de opbrengst van de verkoop ten goede te laten komen aan daklozen.’’

Met de lancering van de Le-Clochard en het bijbehorende hoeslaken Le-Trottoir haalde je de landelijke pers.

Peggy: ,,Dat was jaren nadat ik op het idee was gekomen; ik heb het lang laten liggen. Op een gegeven moment raakte Erik werkloos.

Het leek hem leuk het idee uit te werken.’’

Erik: ,,Ik ben gewoon gaan zitten googelen, bijvoorbeeld om uit te vinden waar je katoen kunt kopen en wat het kost. We hadden geen idee. Wel hadden we duidelijk voor ogen dat het eindresultaat mooi en kwalitatief goed moest zijn. Uiteindelijk kwamen we bij een Pakistaan uit die duizend exemplaren van Le-Clochard wilde maken.’’

Peggy: ,,We zouden eerst een campagne met het Leger des Heils doen, maar zij zagen er op het laatste moment van af; ze vonden het te gedurfd. Toen kwamen we in aanraking met de Stichting Zwerfjongeren Nederland. Die wilde gelukkig meedoen.’’

Erik:,,Het was letterlijk: nou, geef jullie bankrekening maar; wij gaan de dekbedden verkopen en 40 procent van de opbrengst is voor jullie. Dat gebeurt overigens nu nog, we verkopen Le-Clochard nog steeds.’’

Met één type dekbedovertrek heb je nog geen onderneming. Wanneer kwam het omslagpunt?

Peggy: ,,Vanaf het begin werkten we samen met Theo van der Laan, technisch fotograaf en de beste beeldbewerker van Nederland.

Door zijn kennis hadden we qua beeld direct het beste wat we ons konden wensen. Op de rest van het productieproces hebben we lang zitten puzzelen. Op een gegeven moment werd het te veel gedoe met Pakistan: de communicatie verliep moeizaam en we waren niet tevreden met de kwaliteit van de print.

Eind 2010 kwamen we op een beurs in Duitsland een man tegen die iets in ons concept zag. Hij beweerde dat hij de

6x

UITGESPROKEN SNURK

ONDERNEMERSSTEL

Peggy: ,,Erik en ik zijn een goede combinatie. Hij is onze voice of reason. Als ik me weer eens in een bijzonder project wil storten, houdt hij me voor dat we er minimaal quitte mee moeten spelen.’’

14 | DE ONDERNEMER | ZATERDAG 12 DECEMBER 2015

‘Als het te gek wordt, laten we een advocaat los op die neppers’ Peggy:

NIET DROMEN, DOEN!

De beste tip voor mensen met een goed idee volgens Peggy van Neer: ,,Doen!

Ik ken zoveel mensen met geweldige ideeën, maar daar blijft het meestal bij.

Helaas zijn creatieve mensen zakelijk vaak minder sterk.’’

WERELDNIEUWS

,,Een van de hoogtepunten was een publicatie in The Telegraph, het wereldnieuws in drie foto’s. De eerste foto was van Obama, de tweede ging over een orkaan en de derde was van ons astronautendekbed: Snurk lanceert nieuwe collectie. Lachen toch?’’

GO

Op de Snurk-website zijn jullie heel open over het productieproces. Interessant, en tegelijk kaassie voor copycats, toch?

Peggy: ,,Als je werk wordt gekopieerd, is dat aan de ene kant een compliment. Maar je ziet op onze site ook dat het helemaal niet zo makkelijk is, dat er tijd en liefde in het product zit én dat het bij ons lang heeft geduurd voor we de juiste mensen en technieken op de juiste plek hadden. Maar ja, we hebben te maken met bedrijven die ons werk proberen te kopiëren. Af en toe, als het te gek wordt, laten we onze advocaat los op de neppers. Maar niet te vaak, want het vergt negatieve energie. We zijn liever bezig met nieuwe collecties.’’

Jullie zijn een stel én zakenpartners. Gaat het ’s avonds boven het bord spinazie ook nog over de zaak?

Erik: ,,Eh, ja, vaak toch wel.’’ Lachend: ,,Henk, onze oudste zoon van 5, vraagt aan tafel weleens of hij ook iets mag zeggen.’’

Peggy: ,,O jee, ik zie dit citaat al zwart-op-wit staan... We zeggen geregeld tegen elkaar: ‘Nu even geen Snurk.’ Maar werk en privé lopen bij ons door elkaar. We hebben twee kinderen en geen nanny of zo, dus met een onderbreking gaan onze werkdagen ’s avonds vaak door. Maar: het is ook heel fijn dat de lijnen zo kort zijn en je elkaar goed aanvult.’’

Jullie beddengoed is in jullie eigen webshop te koop en in de betere beddenzaken, maar niet bij de allergrootste webshops.

Waarom niet?

‘Bol.com doen we niet. Voor je het weet, lig je in de uitverkoop’ Erik:

hoeslakens en overtrekken bij een bedrijf in Portugal veel beter kon laten bedrukken. Dat was een stuk duurder, maar hij was ook flexibeler; we hoefden niet direct duizend dekbedden af te nemen, we konden er per design ook driehonderd tegelijk laten maken. Een andere doorbraak waren de overtrekken voor kinderen – die liepen direct als een trein.’’

XXXXXXXXXXX WINTERTIJD

,,Wij slapen nu onder onze WinternutsXxxX eikeltjesprint van flanel. ’s Winters komt xxxxx er sowieso alleen lekker warm flanel op ons bed. Zoon Henk slaapt nu onder de Ballenbak en andere zoon Ted onder Furry Friends, het konijn en de eekhoorn.’’

GO

XXXXXXXXXXX LEVENSLES

,,We moeten nog meer leren delegeren en XxxX plannen. Gelukkig gaat het al beter; we xxxxx hebben tegenwoordig een boekhouder.

Maar tot nu toe is het in de laatste drie maanden van het jaar elke keer een gekkenhuis.’’

Erik: ,,We hanteren een strak prijs- en verkoopbeleid; we willen gewoon niet dat ons beddengoed in de uitverkoop gaat. Wat dat betreft hebben we al een slechte ervaring achter de rug bij Zalando. Daar is het nu dus niet meer te koop. Mensen van Bol.com proberen het regelmatig. Als ik ze tijdens een beurs weer op me af zie komen, begin ik direct nee te schudden. Ik heb 15 jaar in de handel gezeten, ik weet hoe het eraan toegaat: binnen de kortste keren ben je een massaproduct en lig je in de uitverkoop. Tegen de Hema’s, Ikea’s en Bol.coms kun je qua prijs toch niet op. Bovendien: de omzet is de laatste 3 jaar jaarlijks meer dan verdubbeld, ons beddengoed is bij tweehonderd verkooppunten door heel Nederland verkrijgbaar, onder meer bij de Bijenkorf, en uit de hele wereld komen de orders binnen. We groeien liever in ons eigen tempo.’’ 

XXXXXXXXXXX MÁXIMA OP STRAAT

XxxX In 2009 was Máxima beschermvrouw xxxxx van de Stichting Zwerfjongeren Nederland.

Ze kreeg als dank een Le-Clochard en Le-Trottoir mee, voor thuis. ,,Eenpersoons. Ze grapte dat ze moest bijbestellen, zodat ook haar man op straat kon slapen.’’

15

A D V E R T O R I A L

Delta Region Network:

‘Boosting innovation’ door slimme specialisatie in de Delta Region Delta Region Network is dé regionale netwerkorganisatie die zich als triple helix (bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden) richt op de economische clusters Biobased, Logistiek en Maintenance. Onze partners delen de overtuiging én het vertrouwen in de kansen die voor de Delta Region ontstaan door vergaande samenwerking op basis van één economische innovatie-agenda.

Verbindende factor Strategic Board Delta Region Network is er om op bovenregionaal niveau Europees concurrerend te zijn, om te innoveren en de juiste investeringen onze kant op te halen.

De schaalgrootte én het onderscheidend innovatieve vermogen van de regio zijn cruciaal om op ‘Euregionaal’ niveau een koploperspositie te bereiken.

De verbindende factor van de Strategic Board binnen de Delta Region is instrumenteel om het grootschalig bedrijfsleven én het MKB te stimuleren om te investeren én innoveren.

De eerste concrete resultaten zijn al geboekt.

Clusters Biobased, Maintenance en Logistiek De leden van de Strategic Board vertegenwoordigen bedrijven, kennisinstellingen en overheden. Drie clusters, ook triple helix samengesteld, zorgen voor de uitwerking van de Strategische Innovatie Agenda. Over de uitvoering zijn wij in gesprek met relevante partners waaronder ontwikkelingsmaatschappijen zoals Impuls, BOM en REWIN en WCM als uitvoeringspartner. De toegevoegde waarde van de Strategic Board ligt bij uitstek in het verbinden van netwerken en het inbrengen van een inhoudelijke agenda op meerdere schaalniveaus: de Delta Region, Zuid-Nederland én Europa.

Slim specialiseren en versneld duurzaam innoveren “Onder de vlag ‘Delta Region’ is afgelopen jaren hard gewerkt aan het versterken van het triple helix-netwerk op schaal van de Delta Region. Met als meest tastbare resultaat een gemeenschappelijke visie op de economische toekomst van de Delta Region. In onze Koepelvisie “Delta Region 2030, slim specialiseren en versneld duurzaam innoveren” staan onze gezamenlijke missie, visie en aanpak. Toegevoegde waarde van de Delta Region als netwerk is meerledig: triple helix samenwerking, grensoverschrijdende schaalgrootte, één gezamenlijke innovatie- en lobbyagenda onder één vlag. We zetten als bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden samen met onze Vlaamse partners in op een sterke, innovatieve en duurzame economie in de Delta Region. We werken hard aan de transitie naar een nieuwe circulaire – dus toekomstbestendige en duurzame – (kennis)economie; de innovatieve maakindustrie.

Ons doel is de Delta Region verder te ontwikkelen naar een internationale toonaangevende innovatie en kennisregio. Daarvoor moeten we nieuwe netwerken bouwen, bestaande netwerken verbinden, innovatieve crossovers zoeken en grensoverschrijdend samenwerken. Doelgericht en met focus.”

Bestuursakkoord Provincie Noord-Brabant over Delta Region: “Zie Brabant als één groot levend laboratorium, een test- en ontwikkelomgeving, waar vernieuwing en innovatie de standaard is. [...] Ook om, over grenzen heen, nieuwe verbindingen (én verbanden) te smeden tussen de Brabantse topsectoren en -regio’s,

tussen de internationaal erkende kracht van Brainport en die van Midpoint Brabant, AgriFood Capital en de Delta Region. [...] De komende periode willen we het Brabantse ecosysteem voor open innovatie van een nieuwe impuls voorzien.”

Delta Region: Slim specialiseren Versneld duurzaam innoveren Missie

Delta Region is in 2030 innovatie-, kennis én businesshotspot voor de innovatieve maakindustrie. Zo levert de Delta Region een onderscheidende bijdrage aan de wereldwijde transitie naar een circulaire economie.

Vijf actiedomeinen Realisatie Koepelvisie Delta Region via domeinen Business, Technology, Basics en People op basis van nieuwe verbindingen: Connections

Topcluster Logistiek

Realisatie Topcluster Maintenance

Focus op drie topclusters en strategische actielijnen Business, Technology, Basics en People als kader voor concrete projecten, samengebracht door nieuwe vormen van verbinding.

Visie

Topcluster Biobased

Ambitie

Jaarlijkse groei toegevoegde waarde bnp van € 267 miljard in 2011, naar € 375 miljard in 2030 (jaarlijkse groei 2,5%) en groei werkgelegenheid jaarlijks 0,5%.

Totale investeringsambitie is circa € 970 miljoen (Nederlands deel).

Vanuit één Strategische Agenda en onder één vlag werken aan valorisatie, systeemversterking, ontwikkelen van een open innovatie-ecosysteem, passend talent en duurzaam ondernemerschap. Nieuwe vormen van (samen)werken en kennisontwikkeling leiden tot kansrijke duurzame bedrijvigheid en werkgelegenheid.

Uitdaging

Europese groei- en innovatiedoelstellingen, Nationaal beleid en Regionale innovatiestrategie voor Slimme Specialisatie ZuidNederland (RIS3) in samenwerking met Triple Helix partners in Zuid-Nederland en Vlaanderen.

Potentie

Sterke industriële basis, deltaligging en multimodale bereikbaarheid. Topclusters hebben onderscheidende kracht en potentie voor sterke (inter)nationale concurrentiepositie. Nog versterkt door cross overs met andere sterke economische topclusters.

Samenwerking

Triple helix samenwerking bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden, grensoverschrijdend, binnen en buiten de Delta Region op basis van Koepelvisie, vanuit één Strategische Agenda en met bedrijfsleven in the lead.

Heeft u vragen of ideeën? Neem gerust contact met ons op www.deltaregion.eu info@deltaregion.eu

Boschstraat 35 4811 GB Breda

076 - 520 02 47 @DeltaRegio

WG

‘We maken iets verrassends, van betere kwaliteit. Dat mag wat meer kosten’

Jullie praten vanuit een underdogpositie, maar wat betreft het product klinken jullie heel overtuigd.

Het bedrijf Snurk maakt sinds 2007 beddengoed met aparte fotografische prints, met oog voor design en detail. Naast dekbedovertrekken (voor volwassenen en kinderen) en hoeslakens ontwerpt het Amsterdamse bedrijf ook sierkussens.

De eerste collectie horizontal wear (slaap- en vrijetijdskleding) van Snurk wordt in januari 2016 tijdens de Fashion Week gepresenteerd. Oprichters Peggy van Neer en Erik van Loo hebben in Amsterdam negen mensen in dienst. Snurk Beddengoed wordt wereldwijd verkocht, in Nederland ook in zo’n tweehonderd fysieke woon- en designwinkels.

Omzet: 2.500.000 euro, ongeveer 90.000 stuks.

GO

Erik: ,,Dat zijn we ook. We blijven vooral nuchtere Limburgers die naar Amsterdam zijn verhuisd. Ik weet nog dat ik met onze eerste collectie bij winkels langsging en dat, nog voor ik het kon laten zien, werd gezegd: ‘Béddengoed? Dat gaan we zeker niet verkopen.’

Maar we maken iets verrassends, van betere kwaliteit. Dat mag wat meer kosten.’’

In reclame wordt gesproken over horizontal living. Hebben jullie genoeg tijd om te slapen en nieuwe collecties te bedenken?

Peggy: ,,Dat is wel een issue, ja, en toch lukt het. De afgelopen maanden ben ik intensief bezig geweest met het ontwikkelen van horizontal wear: geen pyjama en geen huispak, maar iets ertussenin. Overigens ontstaan vanuit mijn eigen behoefte: na mijn zwangerschap kon ik geen leuke pyjama vinden om me in te vertonen, dus ben ik die zelf gaan maken. De presentatie is in januari 2016, tijdens de Fashion Week in Amsterdam. Daar zijn we supertrots op. Als je achteraf nagaat hoeveel energie erin zit, zou je zeggen: laat maar. Maar ik vind het cool om te doen, ik wil gewoon het tofste kledingstuk ever maken.

Iets ontwikkelen wat nog niet bestaat.’’

Snurk groeit hard nu, waar sta je over drie jaar, denk je?

Erik, grijnzend: ,,Daar krijg je twee verschillende antwoorden op, vrees ik. Ik kijk elk jaar nooit verder dan 31 december.’’

Peggy: ,,Geld is nooit een drijfveer geweest.

We zijn heel naïef begonnen. We zeiden: ‘Het zou leuk zijn als we ervan kunnen leven.’

Dat kan nu, maar ik hoef niet de grootste te worden. Wel wil ik de leukste, tofste, mooiste producten blijven maken. Qua originaliteit wil ik leidend worden in de wereld.’’

Is het denkbaar dat je over vijf jaar zegt: ‘Snurk was een mooie rit, maar we verkopen de boel en gaan iets anders doen?’

Peggy: ,,We werken nu vaak harder dan we zouden willen, maar het is geweldig, ook vanwege al die mooie reacties. Het zou zonde zijn als we dit zomaar zouden opgeven.’’

Erik: ,,Ik weet niet wat ik anders zou moeten doen. Ik had hiervoor altijd vaste banen en haalde vooral voldoening uit zaken naast mijn baan: veel sporten, wielrennen. Als ondernemer heb ik voor het eerst iets gevonden wat ik écht leuk vind.’’ 

i

snurkbeddengoed.nl 17

SurfAce prO 4 Of ipAd prO

Op zoek naar identiteit De Surface is een laptop die graag een tablet wil vervangen.

De iPad Pro is een tablet die ook laptop wil zijn.

Sinds wanneer? wat 2-in-1-devices betreft zet Microsoft de toon. de eerste Surface dateert van 3 jaar geleden. de Surface Pro, een paradepaardje bedoeld voor de veeleisende zakelijke markt, verscheen half november en is al weer de vierde generatie.

Apple keek eerst de kat uit de boom en kwam pas vorige maand met het eerste tweehalen-een-betalen-gadget. de iPad Pro valt vooral op door een kolossaal scherm, dat de concurrentie doet verschrompelen. de beelddiagonaal meet 32,7 cm – zeg maar twee ‘normale’ ipads naast elkaar.

Voor wie? de Surface 4 is voor de zakelijke gebruiker wiens wereld in elkaar zou storten zonder windows. het gadget biedt de flexibiliteit,

programma’s en sleuven die je van een pc of laptop bent gewend. belangrijk voor wie veel schrijfkilometers maakt: het Surface-toetsenbord tikt veel lekkerder en sneller dan dat van Apple. de iPad Pro is een uitkomst voor grafische vormgevers, 3d-designers, tekenaars en andere creatievelingen. de pen is machtiger dan het zwaard, maar Apple’s pencil is machtiger dan de Surface pen.

Hoe duur? de eenvoudigste Surface kost 1000 euro, dat is inclusief de pen en exclusief de toetsenbordcover (150 euro). er zijn nog vijf andere uitvoeringen.

Aan die met de krachtigste processor en het grootste geheugen bungelt het eveneens grote prijskaartje van 2449 euro. de iPad Pro komt in drie modellen, van 919 euro tot 1249 euro. Ook hier dien je de accessoires er los bij aan te schaffen. de pencil kost ‘slechts’ 109 euro, de Smart Keyboard 169 euro. fabrikant logitech heeft voor dat laatste overigens een goedkoper alternatief: hun create-keyboard case met verlichting achter de toetsen kost 20 euro minder.

debiteuren

Uurtje factuurtje ‘Toen hij 13 was, testte hij een nieuw computerspel. Hij ontdekte bugs en stuurde een e-mail naar de ontwerper.

Die hem vervolgens wilde contracteren’ cecile hOuStOn

MOeder VAn drOpbOx-directeur drew hOuStOn (inMiddelS 32 en MultiMiljArdAir) —brOn: fOrbeS

Lucky Luckey 23-jarige komt binnen op Forbes’ welgesteldenlijst met een geschat vermogen van 700 miljoen dollar.

2016 belooft het jaar te worden dat virtual reality doorbreekt en daarmee wordt het ook hét jaar van pionier Palmer Luckey. Niet dat ’t Palmer in 2015 slecht verging. Integendeel.

De 23-jarige ondernemer kwam op positie 26 binnen op de door het blad Forbes opgestelde Amerika’s-rijksteondernemers-jonger dan-40-lijst.

Geschat vermogen: 700 miljoen dollar.

Als 16-jarige had hij aanzienlijk minder op zijn spaarbankboekje staan. Hij bekostigde zijn hobby (het bij zijn ouders in de garage in elkaar prutsen van virtual-reality-brillen) door kapotte iPhones te repareren en door te verkopen. Op zijn 19de haalde hij via Kickstarter 2,4 miljoen dollar binnen om zijn Oculus-Rift-prototype te realiseren, bijna duizend keer het streefbedrag.

Nadat Facebook vorig jaar Oculus voor 2 miljard dollar overnam, heeft Luckey alle tijd en financiële rust om de consumentenversie te perfectioneren.

De lancering wordt verwacht in het eerste kwartaal van 2016.

Met een recente update zijn er weer wat bugs geplet die de Invoice2Go-app plaagden.

Met deze app (voor Android en iOS) maak je in een handomdraai offertes die met één klik in een factuur worden omgezet. Vervolgens heb je altijd, overal en op elk apparaat inzicht in de stand van je debiteuren. de maker beweert dat zelfstandige ondernemers die via invoice2Go werken, gemiddeld zeven dagen eerder uitbetaald krijgen. de eerste drie facturen zijn gratis, daarna komt een prijs om de hoek kijken.

Afhankelijk van het aantal klanten en de te innen facturen kost dat tussen 19, 79 of 109 euro per jaar.

i invoice2go.com 18 | DE ONDERNEMER | zAterdAG 12 deceMber 2015

GO

samenstelling ANTON DAMEN

DIGITAL UPDATE Technologienieuws voor ondernemers en consumenten door Tweakers.

10

Rapportcijfer voor ‘repareerbaarheid’ dat het strenge iFixit.com gaf aan de Fairphone 2, een duurzame smart-phone van Nederlands fabricaat: de gebruiker repareert zelf! i €525, fairphone.com

GADGET

Schrijven en blijven ‘VIRTUAL REALITY IS POTENTIEEL DE MEEST SOCIALE TECHNOLOGIE ALLER TIJDEN’ foto HH

Palmer Luckey na de verkoop aan Facebook van zijn Oculus VR.

In de boekhoudkundige prehistorie was carbonpapier de must have. Je zou Wacoms Bamboo Spark als de hippe reïncarnatie van dit doorslagpapier kunnen beschouwen. Terwijl je lekker op het papieren notitieblokje schrijft, krabbelt, schetst of doedelt, pikt een magnetisch plaatje eronder de input van de speciale pen op en zet de digitale kopie via bluetooth rechtstreeks door naar de cloud.

Met welgeteld twee knoppen is het lichtgewicht gadget supereenvoudig in gebruik. Jammer alleen dat de Bamboo Spark nog niet aan handschriftherkenning doet.

i Importeur: Five 4 U

PRINTEN

Tanker voor veelprinters Vorig jaar introduceerde Epson de EcoTank in ons land: een nieuwe soort printer die inkt uit een flesje drinkt. Het nieuwe ET4550-model is weer een stap vooruit en combineert printer, scanner, fax en kopieerapparaat. Deze EcoTank communiceert in onze moerstaal, maar heeft nóg een GO

typische Nederlandse eigenschap: hij is ont-zet-tend zuinig. Met een volle lading print je elfduizend A4’tjes, desgewenst dubbelzijdig en in kleur.

Zo betaal je je nooit meer blauw (of zwart, rood of geel) aan die peperdure cartridges.

Een navulflesje kost slechts 10 euro. De veelprinters onder

ons halen de aanschaf er dus uit. Rechtstreeks vanaf de iPad printen gaat vlekkeloos dankzij AirPrint, en anders is er altijd nog wifi of de ethernetaansluiting (en de ouderwetse usb-kabel uiteraard).

i Adviesprijs €499 19

De regelfabriek Een nieuw jaar, nieuwe kansen én nieuwe regels. Die zijn voor 2016 niet in alle gevallen gunstig voor ondernemers.

Maar er is ook goed nieuws: sommige regels worden geschrapt.

D

e overheid staat nooit stil. Dat betekent dat je als ondernemer elk jaar rekening moet houden met nieuwe wetten en regels. Soms vervelende, zoals de regel die vanaf 2016 winkeliers verplicht hun klanten geld te vragen voor plastic tasjes. Hoewel veel winkeliers vast sympathiseren met het doel – het tegengaan van zwerfafval – hebben weinig ondernemers zin om voor een soort onbezoldigde milieupolitie te spelen.

Er zijn ook regels die volgend jaar minder streng worden of zelfs helemaal verdwijnen. Zo wordt het makkelijker om

20 | DE ONDERNEMER | ZATERDAG 12 DECEMBER 2015

AOW’ers te ontslaan en hoef je ze minder lang door te betalen als zij onverhoopt ziek worden.

Er is ook wetgeving die – gelukkig voor ondernemers – niet wordt doorgevoerd. ,,Zo blijft de zelfstandigenaftrek in 2016 bestaan en lijkt er een soort politieke consensus dat daar voorlopig niet aan wordt gemorreld,’’ zegt Sigrid Verweij, hoofd communicatie van MKBNederland. ,,We zijn ook blij dat de btw niet wordt verhoogd.’’

Volgens een rapport uit 2013 van onderzoeksbureau Panteia bedragen de administratieve lasten per werknemer in het midden- en kleinbedrijf bijna 2000 euro. Wel een kanttekening bij alle regeldruk. Die regels verzinnen ‘we’ voor het grootste deel zelf. Wat ondernemers bijvoorbeeld vervelend vinden, is dat banken niet makkelijk meer geld uitlenen.

Ze moeten zich aan strengere regels houden dan

vroeger, maar die zijn gemaakt om te voorkomen dat er weer een kredietcrisis ontstaat.

Zoals elk jaar veranderen in 2016 ook de belastingregels.

Meest in het oog springende wijziging is de verlaging van de tarieven van de inkomstenbelasting. Vanaf volgend jaar dalen de tarieven inkomstenbelasting box 1 in de tweede en derde schijf van 42,0 tot 40,15.

Tenminste als het plan op 15 december door de Eerste Kamer wordt aangenomen. Bovendien wordt de derde schijf verlengd met bijna 9000 euro. Je valt dus later in de 52-procentsschijf.

Klinkt goed, maar de effecten worden voor veel belastingbetalers tenietgedaan door andere aanpassingen.

Ook veranderen de regels voor het aan het werk krijgen of houden van mensen die moeilijk aan een baan kunnen komen. Dat is een speerpunt voor het kabinet. Met onder meer loonkostensubsidie en een no-risk-polis moet het voor ondernemers aantrekkelijker worden mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt aan te nemen. 

GO

tekst PAUL VAN DER KWAST illustratie MARK REIJNTJENS

DOSSIER

Wat verandert er in 2016?

GO

Wat groot en complex lijkt, wordt klein en inzichtelijk. Deze keer: nieuwe regels in 2016.

Ruim baan voor senioren

Auto van de zaak

Niks verkapt dienstverband

Het wordt aantrekkelijker om werknemers die AOW krijgen, in dienst te houden of aan te nemen.

De wet ‘Werken na de AOWgerechtigde leeftijd’ is ingevoerd om ondernemers te stimuleren meer ouderen in dienst te nemen of te houden.

Sommige zaken zijn al op 1 juli ingevoerd, zoals het minimumloon voor werkende AOW’ers.

Vanaf 1 januari 2016 gelden de volgende regels: er is geen ontslagvergunning meer nodig voor AOW’ers, je mag AOW’ers zonder toestemming van het UWV ontslaan als de werknemer al voor het bereiken van de AOW-leeftijd in dienst was. Personeel dat na het bereiken van de AOW-leeftijd in dienst is gekomen, moet je wel in dienst houden tot het aflopen van het contract... De opzegtermijn voor AOW’ers bedraagt 1 maand.

Verder hoef je ontslagen AOW’ers geen transitievergoeding (ontslagvergoeding) te betalen.

Je mag AOW’ers maximaal zes contracten in 4 jaar aanbieden.

En zieke AOW’ers hoeven maar 13 weken (een kwartaal) te worden doorbetaald. Hierna mag je de arbeidsongeschikte werknemer ontslaan.

Leaserijders en bezitters van een auto van de zaak betalen meer belasting als zij in 2016 een nieuwe auto kopen. De bijtelling, het percentage van de nieuwwaarde dat je bij je belastbare inkomen moet optellen, wordt voor veel modellen verhoogd. Alleen voor volledig elektrische auto’s blijft de bijtelling met 4 procent gelijk. Voor alle andere categorieën neemt het bijtellingspercentage toe en/of worden de normen aangescherpt. Zo wordt de bijtelling voor de categorie waarin veel hybride auto’s vallen, verhoogd van 7 naar 15 procent.

Wat niet verandert, is dat de bijtelling gebaseerd blijft op de cataloguswaarde ten tijde van de aanschaf. En dat de geldende bijtelling in het jaar van aankoop 5 jaar lang van kracht blijft.

Dus als je in mei 2014 een auto kocht waarvoor in dat jaar een bijtelling gold van 14 procent, wordt je belastbare inkomen tot en met april 2019 verhoogd met 14 procent van de cataloguswaarde. Pas vanaf mei 2019 betaal je dan het geldende percentage voor de betreffende categorie.

De bekende VAR-verklaring verdwijnt volgend jaar.

Wanneer dat precies gebeurt, is nog niet bekend. De laatste VAR-verklaring uit 2014 is tot die tijd geldig.

De VAR-verklaring is bedoeld om schijnzelfstandigheid te voorkomen, maar in de praktijk werkt de VAR niet altijd effectief. Daarom komt hiervoor in de plaats de Modelovereenkomst.

Deze wordt in de loop van 2016 ingevoerd. Uit deze Modelovereenkomst, die de zzp’er en de opdrachtgever zullen moeten ondertekenen, moet blijken dat er geen sprake is van een verkapt dienstverband, maar dat de zzp’er echt een zelfstandige is. Houd je je als werkgever niet aan de Modelovereenkomst, dan kun je een naheffing krijgen; je moet dan alsnog werknemerspremies betalen.

21

FEITEN & SCHIJF 3 CIJFERS

Vanaf 66.421 euro geldt het hoogste tarief. Nu is dat nog 57.585 euro.

400

miljoen euro is het bedrijfsleven jaarlijks kwijt aan spookfacturen.

‘Zelfstandigenaftrek blijft gewoon bestaan’ SIGRID VERWEIJ, MKB-NEDERLAND

Loonkostensubsidies

Lagere belasting

Houd de dief!

Een beter milieu

Eerst het slechte nieuws: de premiekorting voor het in dienst nemen van 56-plussers of 28-minners met een arbeidshandicap gaat in 2016 omlaag van maximaal 7000 euro per jaar naar 1800 euro per jaar.

Deze premiekorting, ook wel mobiliteitsbonus genoemd, houdt in dat je als werkgever minder aan WW- en WIA-premies hoeft af te dragen.

Het goede nieuws is echter dat je voor werknemers met een WIA-uitkering ook loonkostensubsidie kunt krijgen. Nu nog mag je niet tegelijkertijd premiekorting krijgen en loonkostensubsidie van de gemeente ontvangen.

Ook gunstig is dat je als werkgever deze gedeeltelijk arbeidsongeschikte werknemers niet hoeft door te betalen als ze ziek worden. In de praktijk hoefde dat meestal al niet, maar nu is dat wettelijk geregeld.

De inkomstenbelasting gaat voor de meeste ondernemers omlaag. In de tweede en derde belastingschijf daalt het tarief van 42,0 procent naar 40,15 procent.

Minstens zo belangrijk is dat de derde schijf wordt verlengd met bijna 9000 euro. Dat betekent dat je pas over inkomen boven 66.421 euro 52,0 procent belasting gaat betalen. Nu nog betaal je al vanaf 57.585 euro het hoogste tarief.

In de praktijk zal het financiële voordeel vaak tegenvallen.

Als je een belastbaar inkomen hebt van 50.000 euro, ga je er nauwelijks op vooruit. Maar als je meer dan 65.000 euro of minder dan 40.000 euro verdient, ga je er netto 500 tot 900 euro op vooruit. Dat komt doordat ook sommige heffingskortingen veranderen. Die worden meer inkomensafhankelijk.

Dat wil zeggen: hoe meer je verdient, des te lager de heffingskorting en de arbeidskorting.

Ondernemers en particulieren mogen vanaf volgend jaar camerabeelden online zetten als de dader van een strafbaar feit nog niet is gearresteerd.

Daaraan zijn wel bepaalde voorwaarden verbonden.

Zowel de mogelijke dader als het strafbare feit moet zichtbaar zijn. Als iemand in een winkel spullen in zijn jas stopt en zonder te betalen naar buiten loopt, is dat duidelijk.

Verder moet de ondernemer aangifte doen voordat hij de beelden online zet. Als de dader is achterhaald, moeten de beelden, voor zover mogelijk, weer worden verwijderd van internet.

Hoe de beelden zijn gemaakt, bijvoorbeeld met een bewakingscamera of een telefoon, doet er niet toe.

Winkeliers mogen vanaf volgend jaar niet langer gratis plastic tasjes meegeven. Zij moeten daar geld voor vragen, waarover btw moet worden betaald. Verder moet de prijs van het tasje op de kassabon staan.

Niet alle tasjes vallen onder het verbod. Zo vallen heel dunne tasjes (voor de liefhebber: dunner dan 15 micron ofwel 0,015 millimeter) die worden gebruikt voor onverpakte levensmiddelen als groente of vlees, niet onder het verbod. Ook papieren of stoffen tasjes mogen volgend jaar gratis worden verstrekt.

22 | DE ONDERNEMER | ZAtErDAG 12 DEcEMbEr 2015

GO

VOORUIT! Wie meer dan 65.000 euro ver-

dient, gaat er volgend jaar netto 500 tot 900 euro op vooruit.

A

dministratieve lasten bedragen jaarlijks zo’n 2000 euro per werknemer in een mkb-bedrijf.

Michel DuDok Verbod op spookfacturen

De prijs van prik

Oude bestelwagens

Acquisitiefraude is een vorm van misleiding. Voorbeeld is dat een ondernemer wordt overgehaald om te betalen voor een bepaalde dienst, zoals de vermelding in een online-gids.

Naderhand blijkt dan dat die gids niet bestaat of nauwelijks online is te vinden. ook spookfacturen – rekeningen voor nooit geleverde producten of diensten – vallen onder acquisitiefraude. Als een ondernemer zo’n spookfactuur niet betaalt, wordt al snel gedreigd met een incassobureau.

Naar schatting kost acquisitiefraude het Nederlandse bedrijfsleven jaarlijks zo’n 400 miljoen euro. consumenten zijn door de wet al beschermd tegen zulke oplichtingspraktijken.

Voor hen geldt de ‘omgekeerde bewijslast’. Bedrijven zijn (nog) niet beschermd en hebben vaak geen poot om op te staan, omdat acquisitiefraude niet strafbaar is. Daar komt volgend jaar gelukkig verandering in.

De accijns op limonade, mineraalwater en vruchtensappen gaat omhoog naar 7,9 cent per liter. Voor sap en water is dat nu nog 5,7 cent per liter, voor frisdrank 7,6 cent. het tarief voor alle niet-alcoholische dranken wordt dus gelijkgetrokken.

De verhoging is bedoeld om de rijksbegroting rond te krijgen.

De verhoging van de accijns zal de schatkist zo’n 30 miljoen euro opleveren, zo is de verwachting.

Vanaf volgend jaar mogen gemeentes oude bestelwagens en oude auto’s uit hun milieuzone weren. Nu nog is de milieuzone alleen verboden gebied voor vervuilende vrachtwagens. het gaat om diesels van voor 2006 en benzine-auto’s van voor 1992. overigens bepaalt niet het Rijk, maar de gemeente welke (bestel)auto’s en vrachtwagens waar mogen rijden.

Toestemming van de rijksoverheid is daarvoor niet nodig.

Zo weert utrecht nu al oude diesels en benzineauto’s.

Vanaf volgend jaar mogen auto’s en bestelwagens van voor 2001 (diesel) of 1992 (benzine) niet meer in het centrum van Rotterdam komen.

Voordeel voor hybriderijders

Veel leaserijders die in 2016 in een nieuwe auto stappen, krijgen een hoger bijtellingspercentage dan voorheen.

Maar de 100 procent hybride auto – zonder oplaadstekker – blijft aantrekkelijk. Toyota is wereldwijd marktleider met hybridetechnologie. Ruim 18 jaar geleden kwam de eerste Prius op de markt vanwege de schaarser en duurder wordende fossiele brandstoffen én het streven naar auto’s met nul uitstoot; beter voor de luchtkwaliteit.

Naast de milieuwinst ondervind je als hybriderijder voordelen op het gebied van financiën en comfort.

De totale kosten liggen laag. een hybride verbruikt minder benzine, heeft minder onderhoudsgevoelige onderdelen en de motorrijtuigenbelasting is lager dan bij bijvoorbeeld een diesel. ook blijken de restwaarden van hybride auto’s sterk. Dit resulteert in een laag leasetarief. Als leaserijder ben je met een hybride bijna altijd goedkoper uit dan met een vergelijkbare dieselauto. hybride-auto’s, standaard voorzien van automaat, rijden in files ook deels op de elektromotor, dus zonder uitstoot.

Toyota blijft vooruitkijken, getuige de komst van de waterstof aangedreven Toyota Mirai. ik ben ervan overtuigd dat we over enkele decennia naar een economie gaan zonder fossiele brandstoffen.

i

Michel Dudok is manager Fleetsales & Leasing bij Toyota-importeur Louwman & Parqui BV

Go

23

‘De batterij slaat schone energie op van het net, zonnepanelen en windmolens’

Wie ben je?

,,Ik ben Marnix ten Kortenaar, 45 jaar, oprichter en eigenaar van Dr. Ten B.V., een bedrijf gespecialiseerd in de ontwikkeling van nieuwe batterijen, food en watersystemen.’’

Waar gaat het om?

,,Ik heb een zeezoutbatterij ontwikkeld. Die batterij slaat schone energie van windmolens, netenergie en zonnepanelen op.’’

Oplossing voor?

,,Afgelegen plaatsen, bijvoorbeeld in Afrika, waar alleen energie opgewekt kan worden via windmolens en zonnepanelen. De energie daarvan wordt opgeslagen in de batterij. De zoutbatterij is ook een uitkomst voor mensen die in een elektrische auto rijden en de wagen willen opladen op een laadbatterij in de buurt of aan huis, in plaats van aan een laadpaal.’’

24 | DE ONDERNEMER | ZATERDAG 12 DECEMBER 2015

GO

tekst JORIEN DE WIT illustratie ANNEMARIE GORISSEN

INNOVATIE Nederlandse ondernemers lopen voorop met oplossingen voor problemen die we vaak niet eens kenden.

Een batterij die 7000 keer kan op- en ontladen, naar verwachting 20 jaar meegaat en helemaal recyclebaar is. Dr. Ten’s zeezoutbatterij.

D

e zeezoutbatterij van voormalig topschaatser Marnix ten (‘Dr. Ten’) Kortenaar lijkt hét antwoord op de roep om schone energieopslag. De batterij houdt met milieuvriendelijke materialen de energie van windmolens en zonnepanelen vast.

Ten Kortenaar kwam in 2008 op zijn idee toen hij in Namibië een weeshuis timmerde. Daar kon de energie uit zonnepanelen nergens worden opgeslagen. De materialen voor de batterij die hij ontwikkelde zijn vrijwel oneindig verkrijgbaar en goedkoop. Zeezout, het belangrijkste onderdeel van de batterij, wordt immers overal gewonnen.

Ontwikkeling

Het is niet alleen de bedoeling dat Kortenaars bedrijf Dr. Ten de batterijen gaat exporteren, maar ook dat deze in het land van gebruik zullen worden gemaakt.

Dat bespaart transportkosten en levert ook werkgelegenheid op.

Ook in Nederland kan de zeezoutbatterij een belangrijke rol spelen, vooral bij het opladen van elektrische voertuigen.

Volgens Ten Kortenaar raken veel netwerken in de avond overbelast: in zijn batterij wordt overdag energie opgespaard, waarmee ’s avonds de wagen kan worden opgeladen. Het betekent niet dat de batterij een vervanger is van de milieubelastende variant in bijvoorbeeld de Toyota Prius. De zeezoutbatterij gaat niet ín de auto. 

i

drten.nl GO

25

WG

tekst RENÉE PETIET illustratie SHUTTERSTOCK

BESTE BLOG Elke maand in De Ondernemer: de beste blog van deondernemer.nl.

Een hap

voor een app

V i

Renée Petiet is eigenaar van OAMKB marketing en voormalig mede-eigenaar en marketeer van ORGA architect. In 2014 bereikte zij de finale van de BouwKennis Marketing Jaarprijs en de 9de plaats in de Innovatie Top 100.

GO

rijdagavond. Mijn fantasierijkste vrienden komen onder het genot van een paar pizza’s brainstormen over een naam voor mijn bedrijf. Ik ben een app aan het ontwikkelen die mkb’ers eenvoudig en snel door marketingmodellen heen loodst. Een opschaalbaar en daardoor betaalbaar concept. ,,Neem in je naam het woord marketing op!” zegt een van mijn vrienden.

In een brainstorm een idee afserveren is ongepast, maar in dit geval heb ik geen keus, gezien de associatie van marketing met manipulatie en verkooppraatjes.

Hoe werkt de app? Iedere ondernemer heeft een uniek verhaal.

De app matcht dat verhaal met de ideale doelgroep, waarna de keuzen voor logo, huisstijl en type site snel zijn gemaakt.

Waarom deze app? Ik wil dat ondernemers aan het eind van het traject trots zijn op zichzelf, dat ze denken: wauw, dat heb ik goed bedacht! Die trots moet in de naam weerklinken.

Ook geweldig: als de naam bij de ondernemer direct de juiste mindset creëert. Ik laat mijn dagelijkse beslommeringen achter me, ik maak mijn hoofd leeg, zodat er ruimte komt om strategisch te denken. Free your mind, time to be genius, open

space, IQ open, Qopen – nee, dat klinkt weer te verkoopachtig. ,,Wil je ooit internationaal, dan moet je app een Engelstalige naam hebben,” zegt een andere vriend.

De beste suggestie: Tinkerbell. To tinker betekent sleutelen tot het goed is. Goeie, Marko, je kunt zo

Thinkerwell vinden we wat te eenvoudig en blijkt bovendien al te worden gebruikt voor NASAcongressen. En dan is de naam er opeens: Genius Seat. Met de slogan: take a seat and be genius.

Bedacht vanuit het beeld dat ondernemers de expertise binnen handbereik hebben en er alleen

‘Ik wil dat ondernemers denken: wauw, dat heb ik goed bedacht’ op het hoofdkantoor van Google gaan werken, want die naam blijkt daar al te zijn vastgelegd, een gegeven dat me vertrouwen geeft in ons brainstormteam. We komen daarna op Tinkerwell, en dat blijkt weer de naam van een bedrijf in Michigan te zijn.

maar even rustig voor hoeven te gaan zitten. Als ik na de brainstormavond aan het testen sla, verdwijnt mijn enthousiasme snel; aan de telefoon is de naam onverstaanbaar. Mensen verstaan genius seed en denken dat ik de nieuwe Monsato ben.

Intussen ben ik partner geworden bij OAMKB, officieel een franchiseorganisatie maar in de praktijk meer een netwerk organisatie. Ik verzorg voor OAMKB de marketing, trainingen en evenementen.

Bovendien test ik de marketingtrajecten offline met de 45 partners en steeds meer van de 2000 klanten. Daardoor heb ik nu al tientallen verhalen en marketingstrategieën die door ondernemers zijn bedacht. Hoe mijn bedrijf nu heet? OAMKB marketing.

Marketing?! Ja, marketing! Met trots, want mijn slogan luidt: omdenken in marketing.

27

TEAMWORK Waar veel mensen samenkomen, is werk aan de winkel. Op zoek naar de ondernemers achter een nieuwe noodopvang in Utrecht.

Goede

zaken

in de noodopvang

Surhuisterveen, Schiedam en Capelle aan den IJssel: ondernemers uit heel het land halen omzet uit de opvang van vluchtelingen.

Ook in het Utrechtse Kanaleneiland.

‘Z

eg Peter, je krijgt er toch wel iets voor betaald hè, voor je werk in de noodopvang?’’ Peter is Peter van Liere, huisarts van beroep. Bovenstaande vraag wordt hem regelmatig gesteld, vooral door mensen uit zijn privé-omgeving. En eerlijk gezegd verbaast hem dat een beetje. ,,Veel mensen denken dat ik als huisarts voor een kleine onkostenvergoeding of zelfs op vrijwillige basis voor de opvang werk, maar ik word er keurig voor betaald. Dat moet ook wel, anders kan ik het simpelweg niet waarmaken. Het is in eerste instantie een zakelijke overeenkomst. Maar als je me vraagt of ik me ook betrokken voel bij deze groep mensen, dan zeg ik volmondig ‘ja’. Ik heb veel compassie met de vluchteling.’’

Met twee andere huisartsen runt Van Liere een huisartsenpraktijk in De Meern, een door de gemeente Utrecht opgeslokt dorp aan de westkant van de stad. Van Liere houdt sinds half november een paar keer per week spreekuur in de tijdelijke noodopvang voor vijfhonderd asielzoekers. Die bevindt zich in een 

28 | DE ONDERNEMER | ZATERDAG 12 DECEMBER 2015

GO

tekst JEROEN KREULE foto’s SHODY CAREMAN

De vluchtelingen Suleman (l, 21) en Ahmad (20) uit SyriĂŤ kregen met vijfhonderd lotgenoten tijdelijke opvang in de Utrechtse Jaarbeurs. Na 10 november moesten ze nieuw onderdak vinden. Het is niet bekend of ze in het voormalige schoolgebouw in Kanaleneiland terecht zijn gekomen of elders.

GO

29

DE HUISARTS

ANGELO ROSALIA, FDC CENTRE

‘Ik zou graag willen dat ze komen sporten’

Peter van Liere kijkt met een tropische bril Hij houdt meerdere keren per week spreekuur in de noodopvang in Kanaleneiland. Peter van Liere (58) is ervaringsdeskundige. Hij werkt al sinds 1995 voor het reguliere asielzoekerscentrum in Utrecht. ,,Jarenlang werkte ik als tropenarts in Afrika, daar pluk ik nu de vruchten van. Ik vind het interessant en leuk om met vreemde culturen om te gaan, bovendien kan ik heel goed met een tropische bril naar asielzoekers kijken. Ze hebben nogal eens te maken met tropenaandoeningen. Er zijn grote verschillen tussen mensen die in een regulier azc zitten en zij die in de noodopvang terecht zijn gekomen. De laatste groep is vooral bezig met overleven: zij hebben behoefte aan rust, veiligheid, eten en drinken. Ik verdien eraan, maar er is meer. Deze mensen kunnen zo ontzettend dankbaar zijn als ik ze hun medicijnen gratis voorschrijf. Dat waren ze in het land van Assad niet gewend. ‘Thank you so much,’ zeggen ze dan. Ze moeten niet mij, maar de Nederlandse overheid bedanken.’’

JAN-WILLEM ANHOLTS, COA

‘We hebben overeenkomsten met 189 bedrijven’ 30 | DE ONDERNEMER | ZATERDAG 12 DECEMBER 2015

voormalig schoolgebouw in de Utrechtse wijk Kanaleneiland en sluit in mei 2016.

Dat Van Liere werd gevraagd voor dit werk, lag in de lijn der verwachting: zijn huisartsenpraktijk is al sinds 1995 verbonden aan het asielzoekerscentrum in de Utrechtse wijk Oog in Al. De huisarts – in het verleden werkzaam als tropenarts – werkte ook een aantal weken in de noodopvang in de Jaarbeurs. Het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) weet precies wat het aan Van Liere heeft.

Hoewel, het is eigenlijk niet het COA dat hem inhuurt, maar het Gezondheidscentrum Asielzoekers (GC A). Dit biedt de huisartsenzorg aan asielzoekers aan en valt onder de holding Menzis, de zorgverzekeraar. Van Liere hoeft in principe alleen zijn kennis en kunde mee te nemen. Bloeddrukmeter, onderzoekslamp en stethoscoop, verband en bureaustoel: alles is aanwezig. ,,Ik was verbaasd over de compleetheid van de uitrusting. Het GC A zorgt er verder voor dat ik in een opvanglocatie kan samenwerken met verpleegkundigen en een doktersassistent. Dat is heel prettig werken.’’

De komst van een asielzoekerscentrum of noodopvang in een plaats levert allerlei banen op, zegt Jan-Willem Anholts. Hij is woordvoerder van COA – een zelfstandig bestuursorgaan dat onder de politieke verantwoordelijkheid valt van de staatssecretaris van Veiligheid en Justitie. Het COA is verantwoordelijk voor de opvang, begeleiding en uitstroom (uit de opvang) van asielzoekers in Nederland en het is op dit moment alle hens aan dek. De toename van het aantal vluchtelingen dat in Nederland asiel aanvraagt, steeg de laatste maanden explosief. Het gaat vooral om mensen uit Syrië. Omdat de reguliere azc’s vol zitten, verrijst overal in het land noodopvang.

Op 1 oktober 2013 bood het COA opvang aan zo’n 15.000 vluchtelingen, op dit moment staat de teller op ruim 44.000.

Een opvanglocatie met vijfhonderd asielzoekers levert het COA zo’n 25 arbeidsplaatsen op. Om deze vacatures in te vullen, maakt het COA gebruik van het uitzendbureau Start People. Dat gebeurt op basis van een raamovereenkomst. Start People, met het hoofdkantoor in Almere, heeft deze overeenkomst gewonnen op basis van een Europese aanbesteding.

Op dit moment zijn er zo’n 1400 uitzendkrachten via Start People aan het werk bij een van de azc’s en noodopvangcentra in Nederland, zegt branchemanager Cindy Bijker van Start People. In principe probeert het uitzendbureau flexkrachten uit Utrecht te plaatsen bij een azc of noodopvang in Utrecht of omgeving, aldus Bijker. ,,Uiteraard selecteren wij eerst op basis van kwaliteit: voldoet iemand aan de functie? Dat is en blijft prioriteit nummer 1. Vervolgens kijken we of iemand aan de slag kan in de plaats waar hij of zij woont. Wij proberen ons dus voornamelijk op het lokale aanbod te richten. Als het nodig is, zoeken we contact met het UWV ter plaatse.’’

Start People levert het COA met name huismeesters, woonbegeleiders, casemanagers en programmabegeleiders. Cindy Bijker: ,,De meeste functies worden vervuld door mensen met een sociale achtergrond, maar we bemiddelen ook voor ondersteunend personeel.’’ Het gros van de uitzendkrachten wordt ingezet als woonbegeleider.

Het COA heeft in totaal met 189 bedrijven raamovereenkomsten gesloten, aldus Anholts. Het gaat bijvoorbeeld om partijen die zich bezighouden met de bouw of verbouwing, het onderhoud, het schoonmaken en de beveiliging GO

DE SPORTSCHOOL

Angelo Rosalia is benedenbuur van de noodopvang

van opvanglocaties. Een greep: Trigion uit Schiedam beveiligt alle opvanglocaties, Sodexo uit Capelle aan den IJssel verzorgt het eten voor de asielzoekers van de meeste opvanglocaties, Donker Groen uit Sneek houdt zich bezig met de groenvoorziening, Avek uit Surhuisterveen levert alle bedden en technische groothandel Lasaulec uit Heerenveen levert boutjes, moertjes en gereedschap.

Anholts: ,,De praktijk leert dat veel leveranciers hun medewerkers vervolgens lokaal of regionaal inhuren. Ook de middenstand rondom een opvanglocatie krijgt een impuls: asielzoekers die recht hebben op een financiele toelage, doen daar hun boodschappen.’’

Het blijkt echter lastig te achterhalen of de bedrijven met een raamovereenkomst ook daadwerkelijk gebruikmaken van lokale mensen: veel bedrijven willen niet graag meewerken aan dit verhaal en laten de woordvoering over aan het COA. Het COA heeft een duidelijk standpunt: ,,De inzet van plaatselijke ondernemers is van belang voor het lokale draagvlak,’’ zegt de woordvoerder. Tegelijkertijd moet het COA voldoen aan de regels van het Europese aanbestedingsrecht. ,,Daar waar we ruimte zien om lokale ondernemers een kans te geven, zullen wij die kans grijpen. Zo is in een  GO

Fight Dance Cardio (FDC) Centre: Angelo (l) geeft er weerbaarheidstrainingen. Buurtgenoten kunnen er ook terecht om te dansen en voor fitness.

,,Ik zit al twee jaar met Rosalia Taekwondo in dit pand,’’ zegt eigenaar Angelo Rosalia (39). ,,Zes dagen per week verzorg ik taekwondolessen, vooral voor inwoners uit de wijk. Verder geef ik weerbaarheidstrainingen aan alle eerstejaars studenten van het ROC aan de overkant van de weg. In dit pand komen vijfhonderd asielzoekers te wonen voor een periode van een halfjaar. Ik heet ze van harte welkom. En ja, ik zou graag willen dat ze komen sporten: ze hebben afleiding nodig, bovendien is sporten gezond. Rijk hoef ik er niet van te worden, maar ik kan het niet vrijwillig doen. Ik ben ondernemer, en ik vind dat ik dat niet kan maken tegenover mijn vaste klanten die wél betalen. Er valt wel te praten over gereduceerd tarief.’’

Huisarts Peter van Liere: ‘In de noodopvang is vooral behoefte aan rust, veiligheid, eten en drinken.’

31

DE BEGELEIDER

DE BLOEMIST

RUBEN GIMPEL, TOPBLOEMEN.NL

‘De bestellingen worden naar lokale bloemisten doorgestuurd’ Leonie Koster wordt ingehuurd via Start People

Ruben Gimpel voor bedankjes en felicitaties

Leonie Koster (24) werkt 32 uur per week met een contract voor een halfjaar. ,,Voornamelijk met asielzoekers die een verblijfsvergunning hebben gekregen voor een langere periode. Ik help ze met de aanvraag van een burgerservicenummer of met het openen van een bankrekening. Het gaat om mensen die verhuizen naar eigen woonruimte. Voor ik hier ging werken, deed ik een cursus bedrijfshulpverlening. Ook moest ik een cursus omgaan met agressie en emotie volgen. Ik ben hier nu zes weken en het bevalt me. Ik werk graag met mensen. Natuurlijk hoor ik verschrikkelijke verhalen, maar ik kan werk en privé gelukkig goed scheiden.’’

,,Wij verzorgen sinds oktober 2014 alle bloemen en boeketten voor de inkooporganisatie voor het COA,’’ zegt Ruben Gimpel (33) van Topbloemen.nl. ,,Dat mogen we doen op basis van een Europese aanbesteding die we hebben gewonnen. De bestellingen komen online bij ons binnen en worden vervolgens geautomatiseerd doorgestuurd naar lokaal aangesloten bloemisten. Boeketten voor Utrecht laten we dus maken door bloemisten uit Utrecht. De vluchtelingen komen uit een land waar de bommen links en rechts vallen? Ik begrijp dat ze naar West-Europa willen vluchten. Het is belangrijk dat de opvang goed wordt geregisseerd.’’

aantal van onze overeenkomsten voor vastgoed standaard opgenomen dat minimaal 10 procent van de omzet ingevuld moet worden met plaatselijke aannemers.’’

Nathan Rozema is onderzoeker: ‘Ga uit van de kracht van de wijk, stimuleer ondernemerschap.’

Toch een gemiste kans, vindt de Utrechtse ondernemer Nathan Rozema. Als eigenaar van onderzoeks- en adviesbureau Labyrinth houdt hij zich onder meer bezig met wijkeconomie.

Zijn stelling: ga uit van de eigen kracht van de wijk, stimuleer het ondernemerschap.

Want ondernemers zijn in Rozema’s visie sleutelfiguren die zich met hart en ziel inzetten om een wijk levend en leefbaar te houden. ,,Als we het even toespitsen op de noodopvang in Kanaleneiland: laatst sprak ik iemand van Inaya Zorg, een welzijnsinstelling die wordt geleid door Marokkaanse vrouwen. Inaya is gewend voor grote groepen te koken, maak dan gebruik van zo’n club. Inaya is nota bene gehuisvest in de tijdelijke COAlocatie. Ik ken een heleboel ondernemers die graag iets betekenen voor asielzoekers. Het is toch zonde om de groenvoorziening te laten doen door een bedrijf ver buiten Utrecht?

Ander voorbeeld: aan de overkant zit een ROC. Laat die studenten stage lopen in de noodopvang. Als beveiliger bijvoorbeeld. Leuk en leerzaam.’’

Rozema kent Kanaleneiland goed. En één ding weet hij zeker: de wijk heeft een groot sociaal hart. ,,Laat lokale ondernemers dan ook meeprofiteren, laat het geld door de wijk stromen. Bovendien creëer je zo draagvlak onder wijkbewoners. Aan de andere kant begrijp ik ook wel dat het momenteel een gekkenhuis is bij het COA: in korte tijd moeten overal in het land noodopvanglocaties worden gevonden en ingericht. Het is ook geen onwil van het COA, maar ik zou het gewoon heel erg zonde vinden als de ondernemers en bewoners uit de wijk niet mogen meeprofiteren.’’ 

i

coa.nl 32 | DE ONDERNEMER | ZATERDAG 12 DECEMBER 2015

GO

foto WILLIAM HOOGTEYLING

Cijfers

49%

van de huidige asielzoekers is afkomstig uit Syrië (ruim 22.000 mensen). Daarna volgen mensen uit Eritrea (10 procent), Ethiopië (7 procent), Irak (7 procent) en Afghanistan (5 procent).

1962

mensen had het COA op 1 oktober 2015 in dienst. Het gaat zowelom mensen met een vaste als een tijdelijke aanstelling. Uitzendkrachten zijn dus niet meegerekend.

12,95

dit bedrag krijgt een asielzoeker wekelijks voor kleding en andere persoonlijke uitgaven. Daarnaast krijgt hij of zij geld om te eten; dit bedrag hangt af van de gezinssamenstelling en of de bewoners hun hoofdmaaltijd wel of niet zelf verzorgen.

100 mln grootste kostenpost in euro’s in 2014 was medische zorg.

GO

33

RENÉ SMITS:

‘Boeren in Portugal verwarmen zo aardbeivelden’

34 | DE ONDERNEMER | ZATERDAG 12 DECEMBER 2015

BD

tekst WOUTER TER HAAR foto VAN ASSENDELFT / JEROEN APPELS

GRENZELOOS Veel streekgenoten slagen in het buitenland. Hoe doen ze dat?

SUCCES IN VS MET DANK AAN CLAIMCULTUUR

Infrarood houdt daken ijspegelvrij

Russische ruimtevaart

Vanuit een schuur in HeeswijkDinther gaat zo’n 95 procent van de door HSI ontwikkelde en geproduceerde verwarmingstechniek richting het buitenland. Het bedrijf, waar nu vijf mensen werkzaam zijn, knalt aardig uit de voegen. Niet voor niets zoeken René en mede-eigenaar BD

➜

D

rie jaar had hij ervoor uitgetrokken. Maar René Smits is nu al vijf jaar onafgebroken bezig een zakelijk succes te maken van zijn bedrijf Heating Solutions International (HSI). En dat lijkt nu aardig te gaan lukken. Steeds meer opdrachtgevers schakelen het bedrijf in. Inmiddels levert de in Berlicum gevestigde onderneming wereldwijd systemen waarmee sportvelden, opritten, aspergevelden en daken verwarmd en sneeuw- of ijsvrij gemaakt kunnen worden.

Van Japan tot Canada, Portugal en de Verenigde Staten. Juist in de VS is er veel belangstelling voor de verwarmingstechniek van HSI. René: ,,Ons systeem is heel geschikt voor het sneeuw- en ijsvrij houden van huizen. In de VS leggen ze het op daken, in dakgoten of regenpijpen. Dat heeft te maken met de claimcultuur. Ze zijn daar doodsbang dat er een ijspegel op iemand valt.’’

HSI brengt de systemen via een Amerikaanse groothandel, met potentieel zo’n 120 miljoen klanten in Noord-Amerika, aan de man. ,,Met zo’n partij maak je slagen, anders blijft het een beetje rommelen.”

VERENIGDE STATEN

‘Zeker in streken met veel vorst en sneeuw zijn ze blij met dit idee’

Jo Schiprowski (op foto met bril), naarstig in de regio naar een nieuwe bedrijfshal. ,,Om van daaruit verder en versneld te kunnen groeien.”

René, opgeleid aan de hotelschool en jarenlang werkzaam bij Ericsson, ging in 2010 van start met HSI en werkt sinds 2013 nauw samen met Jo Schiprowski. Via via stuitte het duo op een systeem in de Russische ruimtevaart. HSI verbeterde de techniek en bedacht andere toepassingen. René: ,,We ontwikkelden een techniek op basis van zes metalen, dat via een eenvoudig elektrisch huis-tuin-en-keukensysteem voor warmte zorgt. Het is goedkoop, makkelijk en onderhoudsvrij.’’

Softbal-stadions

In eerste instantie dachten de HSImannen marktaandeel te verwerven in Nederland. ,,Je kunt zo een serre of badkamer perfect verwarmen.’’

Maar al snel lonkte vooral de internationale markt, zeker in streken met veel vorst, ijs en sneeuw. Het systeem ligt in baseball- en softbalstadions, onder Noorse voetbalvelden en wordt ook toegepast in de agrarische industrie. ,,In Portugal verwarmen ze zo aardappel- en aardbeivelden, zodat boeren vaker kunnen oogsten. De toepassingen zijn breed, we kunnen nog vooruit.” 

i

Huizen, voetbalvelden en zelfs bomen worden door HSI met infrarood verwarmd. hsi-heating.com

TIPS VAN DE EXPORTEUR WIE

René Smits (48)

WAT

verwarmingstechniek met infrarood

VAN

Heating Solutions International

OVER

Verenigde Staten

HSI uit Berlicum heeft een eigen agent in de VS. Maar oprichter René Smits houdt de gang van zaken nauwlettend in de gaten.

1 Bepaal je markt Je moet goed weten hoe en waar je wilt opereren: wie je wilt spreken, met wie je zaken kunt doen. Probeer niet alles zelf te ontdekken.

Wij zijn in zee gegaan met een Amerikaanse groothandel, die de markt goed kent.

2 Lange adem

We hebben vaak langdurige trajecten. Zo zijn we al een jaar of drie in Japan aan het zaaien. Het lijkt uiteindelijk wat concreter te worden.

Dat moet je wel geestelijk en financieel kunnen trekken.

3 Partners

Van veel zaken heb je als ondernemer geen verstand.

Wie weet nu welke certificering je in de VS of Japan nodig hebt? Zoek dus goede partners. Dat helpt enorm.

4 Krediet

Ondernemen draait vaak om geld. Je moet zorgen dat je voldoende krediet hebt om het vol te houden.

Om die reden maken wij dankbaar gebruik van OndernemersLift-Plus.

35

Advertorial Advertentie

Bankieren:

de taal van de ondernemer spreken Sterren stralen voor ambachtelijk familiebedrijf

Slagerij Fons Pessers

ontwikkelt zich succesvol

De familie Pessers was al rond 1850 succesvol met de handel en transport van vee. Uiteindelijk resulteerde dit in een eigen slagerij. Slagerij Fons Pessers is dus al minstens vijf generaties actief. Dat is een prestatie, temeer als je weet dat Tilburg in 1950 nog ruim 160 slagerijen telde. Nu zijn er nog maar 17 slagerijen, terwijl het aantal inwoners ondertussen is verdubbeld.

Directeur Koen Pessers staat nu aan het roer van het familiebedrijf. Zijn vader begon in 1965 in Tilburg met een kleine winkel en duizend gulden omzet in de week. Het bedrijf werd in de jaren ’70 uitgebreid met winkels in de Heuvelstraat, Beethovenlaan en de Westermarkt. Daarnaast groeide zijn belangstelling voor het houden van runderen uit tot een professionele rundveehouderij met ruim 100 hectare grond. In 2000 nam Koen Pessers de zaak over. In 2005 startten ze met een eigen productiebedrijf in Riel en sinds oktober 2013 ook met een winkel aan de Helftheuvelpassage in‘s-Hertogenbosch. Al het vlees van runderen, varkens en kippen wordt betrokken van vaste leveranciers in de regio. Daardoor weten ze bij Pessers precies wat ze in huis krijgen. Al het rundvlees bijvoorbeeld komt van Limousin koeien. Deze worden op een natuurlijke en diervriendelijke manier gehouden.

De afstand van de veehouderij naar het slachthuis is bovendien kort. Daarmee wordt stress voor de dieren beperkt.

Dergelijke omstandigheden wat betreft dierenwelzijn vindt het bedrijf belangrijk.

Door de korte lijnen zonder tussenhandel kunnen verse producten van hoge kwaliteit aangeboden worden tegen scherpe prijzen.

Slagerij Fons Pessers is al jaren een begrip in Tilburg en omstreken. Met een uitgebreid aanbod van ambachtelijk bereide kwaliteitsproducten tegen een scherpe prijs is het bedrijf zeer succesvol. Daarnaast is er veel aandacht voor de klant. Daarom voelt het bedrijf zich ook thuis bij de Rabobank. “Daar ben je als klant ookgeen nummer,”aldus directeur Koen Pessers. in Tilburg is in feeststemming als Kurt Heier, accountmanager Grootzakelijk bij Rabobank Tilburg en omstreken, even een bezoek brengt aan de fraaie winkel. Daags tevoren is de uitslag van de landelijke competitie ‘Slager met Ster 2015-2016’bekendgemaakt.

Twaalf slagerijbedrijven kregen één ster, waaronder maarliefst twee zaken van Slagerij Pessers.

De jury over Slagerij Pessers in Tilburg: ‘Een sterk punt is de prijs-kwaliteitverhouding van het totale assortiment. Daarnaast hebben de producten een zeer ambachtelijke uitstraling’. En over de vestiging in Den Bosch: ‘De klant wordt vlot geholpen.

De medewerkers zijn vriendelijk, behulpzaam en servicegericht.’

Continuïteit Een terechte waardering voor het bedrijf, dat geheel tegen de stroom van de ontwikkelingen binnen de retail, nog steeds groeit. Wat Koen Pessers betreft mag die groei nog wel doorzetten. “Een verdere uitbreiding met nog een of twee winkels in de toekomst sluit ik niet uit. Maar we hebben

geen haast. Familiebedrijven als het onze hebben meer aandacht voor continuïteit op de langere termijn dan voor korte termijn successen. Dus rustig doorgroeien en geen onverantwoorde beslissingen nemen. Dat doe je immers niet met je eigen geld!”lacht Koen.

Kurt Heier kan dat beamen.

“Dit Tilburgse slagersbedrijf bedrijf te kunnen begeleiden.

We doen dit nog niet zo heel lang, maar de samenwerking is erg prettig.”

Minder vlees Vanwege die rooskleurige bedrijf bijvoorbeeld uitstekend gebruikmaken van de mogelijkheid om de winkel breiden, toen de voormalige buurman er onlangs mee stopte. Het resultaat mag er zijn. In de ruime nieuwe winkel worden zintuigen aangenaam geprikkeld door de presentatie van het mooie assortiment vleesproducten.

Niet alleen vers vlees, worsten en vleeswaren, maar ook kant en klaar bereide producten

zoals salades en spareribs. Ook erg populair zijn de complete barbecuepakketten die in de winkel, telefonisch maar ook online te bestellen zijn. Koen: “Je moet voortdurend inspelen op de behoefte van de klant.

Eetpatronen veranderen. De jonge generatie eet misschien wat minder vlees, maar wil wel kwaliteit en beleving. Bovendien zijn ze wel in voor iets aparts zoals het bereiden van ‘groot vlees’bij bijzondere gelegenheden. Ook hebben we enkele vegetarische producten in ons assortiment.”

Hobbel “Het gaat goed met het bedrijf,”vervolgt Koen. “De grootste hobbel als ondernemer heb ik feitelijk al genomen

toen ik door omstandigheden op 25-jarige leeftijd het bedrijf overnam. Je hebt dan eigenlijk nog te weinig ervaring om alles gelijk goed op de rails te krijgen. Uiteindelijk zijn we er tóch in geslaagd. Ik ken zelf alle en binnen ons bedrijf met totaal 110 medewerkers zijn een aantal vaklieden in hun specialisme beter dan ik.

Daar ben ik trots op. We leiden onze mensen, samen met ROC en SVO, zoveel mogelijk zelf op en er zijn mogelijkheden voor doorgroei. Wat telt is de liefde voor het vak en het plezier dat je beleeft om mooie producten klaar te maken voor tevreden klanten.”

Meer informatie www.fonspessers.nl

Rabobank Tilburg en omstreken Slagerij Fons Pessers

Rabobank Tilburg en omstreken was de slagerij

onlangs behulpzaam bij de ombouw van de pininstallatie waardoor klanten nu ook contactloos kunnen betalen. Daarmee is een betaling vlot en veilig geregeld en hoeven andere klanten niet onnodig langer te wachten.

Voor Koen Pessers is een ander voordeel van de Rabobank dat hij zijn dagopbrengsten binnen bij de bank kan afstorten. Dat vindt hij wel zo'n veilig idee.

Rabobank

BD Koen Pessers toont Rabobank accountmanager Kurt Heier een prachtig stuk rundvlees

samenstelling en tekst WOUTER TER HAAR

WERK IN UITVOERING In vogelvlucht door de dynamische regio.

De mensen, de zaken en de dingen die ertoe doen.

13

Het Tilburgse ACES Direct is nu IT-leverancier voor dertien regionale publieke omroepen van Nederland, verenigd in Stichting ROOS.

FRUITSNOEP

Fruitfunk uit Tilburg maakt snoep uit fruit en bestormt met de investering van de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij de mondiale snoepmarkt.

+18% De omzet van bouwbedrijf Van de Ven in Veghel steeg in 2014 naar 160 miljoen euro (+18% ).

VERS BLOED De Ondernemer houdt de sleutelposities in de gaten. Wie gaat deze maand waar aan de slag?

Marco Nederveen Hij kent de lease- en mobiliteitsbranche in binnen- en buitenland van binnen en buiten en was werkzaam bij tal van bedrijven. Marco Nederveen is nu manager European business development bij XXImo in Den Bosch, het bedrijf dat via mobiliteitskaarten tanken, parkeren, hotels en vliegen voor bedrijven administreert.

Marco: ,,Ik kijk er naar uit om mijn bijdrage te leveren aan de verdere internationale uitbouw van het XXImo-concept.’’

Marco is te bereiken via m.nederveen@xximo.com.

NIENKE RIS OVER VEILIGE DATA

Zorg dat je gegevens van jou blijven Wat is de veiligste manier om data en informatie op te slaan?

i

Nienke Ris werkt bij Microsoft als productmarketeer Office 365.

Voor meer informatie blogs.microsoft.nl BD

NIEUWE FUNCTIE Hoezo leegstand?

De Ondernemer toont creatieve oplossingen voor bekende problemen.

jamfabriek Tot 2003 bood het onderdak aan FCI/Berg Elektronics, later aan de Bloedbank en inmiddels zijn er acht startende ondernemers gevestigd in De Jamfabriek in Den Bosch. Dat zijn Care Culinair, CoWoZone, Deterra, Brightcenter, PimBio Netscalers, Value Engineers en Vexx Premium Food.

foto MARC BOLSIUS

Sommige ondernemers krijgen een veilig gevoel bij de gedachte dat hun data op hun eigen laptop of server zijn opgeslagen. Het tegendeel is waar, omdat ze dan geen backups maken en in geval van een calamiteit alle gegevens kwijt zijn. De cloud is wél veilig, omdat je daarmee altijd en overal bij je gegevens kunt.

Stel, je bent bakker. Je doet op de zaak je administratie en de stroom valt uit of je wilt verder thuiswerken. Dan kun je vanaf een andere device verder, omdat je gegevens in de cloud staan. Maar veiligheid kent meer aspecten. Als bouwbedrijf bijvoorbeeld weet je met de cloud zeker dat medewerkers op kantoor en op de bouwplaats altijd met dezelfde up-todate bouwtekening werken. En een evenementenorganisator weet zeker dat alle betrokken partijen het meest recente draaiboek hebben, inclusief de mogelijkheid om mensen verschillende lees- en bewerkrechten te geven.

Kies wel voor een cloudleverancier waarbij je gegevens van jou blijven. Bij sommige aanbieders draag je het eigendom via de algemene voorwaarden namelijk over aan hen, of mogen zij je data gebruiken voor advertentiedoeleinden. In verband met privacy en wetgeving is het raadzaam te kiezen voor een cloudleverancier die garandeert dat je data op servers binnen de EU worden opgeslagen.

PROJECTMANAGER: Rachel van de Greef (BIM) | INFO: dejamfabriek.com 37

€180.000.000 Het bedrijfsleven in Zuidoost-Nederland is verheugd over de plannen van minister schultz van Haegen om ruim 180 miljoen euro te investeren in de bereikbaarheid van de regio.

samen zuiveren Zes bedrijven gaan samen met Waterschap de dommel de afvalwaterzuiveringsinstallatie bouwen op het terrein van Fujifilm Tilburg. dit is een primeur voor Nederland.

C

olin van de Laak, medewerker van aandrijf- en besturingspecialist Rexroth in Boxtel is genomineerd voor de 26ste Ir. Noordhofprijs. De prijs is bedoeld om vakmanschap bij jongeren te stimuleren.

ONLINE

Deterra geeft de boer weer een gezicht Lokaal produceren en lokaal afzetten.

Daar draait het in de Nederlandse voedingsindustrie steeds meer om.

BART VAN DORP DE ENERGIEBESPARINGSVRAAG

En Frans Broeders, oprichter en eigenaar van het bedrijf Deterra, ziet daarin enorme kansen. ,,Steeds meer consumenten willen weten waar hun groente, vlees, fruit en zuivel vandaan komen en hoe het is geproduceerd. Daarnaast willen boeren graag andere afzetkanalen, waarbij ze zelf hun eigen, eerlijke prijs kunnen bepalen.’’

De uit Sint-Michielsgestel afkomstige Frans Broeders brengt met zijn bedrijf de boeren en consumenten tot elkaar.

Deterra is een onlinefoodmarkt voor streekproducten. Via de website kunnen

Duurzaamheid vraagt maatwerk Duurzaam ondernemen is goed voor je winstgevendheid. Maar welke duurzame oplossingen zijn voor jouw bedrijf nu het meest effectief?

consumenten louter lokale producten bestellen bij herkenbare boeren uit de nabije omgeving. ,,We geven de boer weer een gezicht.” Van alle producten is de herkomst en productiewijze geheel te traceren. Dat is, aldus Broeders, het grote verschil met het huidige aanbod in supermarkten en andere online aanbieders, bijvoorbeeld Hello Fresh.

Betere marges

Frans ging in 2013 samen met compagnon Remco Bohms van start met Deterra.

Het bedrijf werd in 2015 financieel gesteund door verschillende investeerders.

Het begon met consumenten en boeren

Om maar meteen met de deur is huis te vallen, dé duurzame oplossing bestaat niet.

Wat in het ene bedrijf een forse besparing oplevert, is in het andere bedrijf wellicht niet eens mogelijk. Daarom is het zo ontzettend belangrijk om advies te krijgen van iemand die je bedrijf kent. Iemand met branchekennis die snapt waar je uitdagingen liggen. Eis daarom van je energieleverancier maatwerk bij het verduurzamen van je onderneming.

Behalve verschillen zijn er natuurlijk ook overeenkomsten tussen bedrijven uit diverse sectoren. Veel ondernemers weten bijvoorbeeld niet eens wat ze kwijt zijn aan energiekosten. De eerste stap is dan inzicht in het energieverbruik. En wist je dat je met ledverlichting dezelfde sfeer kan creëren als met spaarlampen, maar veel goedkoper?

Wat mij betreft zouden veel ondernemers zuiniger kunnen werken om samen een duurzamere wereld te realiseren. En dat is ook nog eens goed voor de winstgevendheid.

Daar wordt toch iedereen gelukkiger van.

38 | de oNderNeMer | ZATERDAG 12 DECEMBER 2015

foto Marc Bolsius

i

Bart van Dorp is hoofd klantgeluk bij Eneco.

Daarnaast hebben mkb-klanten van Eneco een Vaste Contactpersoon voor alle vragen over energie en duurzame oplossingen. Heb je ook een vraag? Bel: 010–890 6988.

BD

samenstelling en tekst WOUTER TER HAAR foto’s BEELD WERKT / JORIS BUIJS / VAN ASSENDELFT / JEROEN APPELS

Bewust lokaal Pivot Park, life sciences community in Oss, kiest bij het aanbesteden van werk bij gelijke geschiktheid bewust voor lokale bedrijven uit de regio, zoals EuroPAC Alarmcentrale, bewakingsdienst van Mook en bouwbedrijf Van Oss.

45 meter lang

IS wordt INFRA

Heesen Yachts uit Oss bouwde het grootste sportjacht ooit in Nederland gebouwd. De Amore Mio, zoals het schip heet, is 45 meter lang en geheel in aluminium uitgevoerd.

Netwerkbeheerder Enexis in Den Bosch heeft de naam van de afdeling Infra Services (IS) veranderd: de afdeling heet vanaf nu INFRA.

DE LEERPLEK

in de regio Den Bosch. Inmiddels is Deterra ook actief in de regio’s Eindhoven, Breda en Nijmegen. Er zijn nu zo’n veertig boeren aangesloten. ,,Vaak hebben zij een boerderijwinkel en al directe lijntjes naar de consument.

Wij vormen voor hen een belangrijke uitbreiding. Zeker omdat zij zelf hun prijs kunnen bepalen en daardoor betere marges kunnen realiseren.”

Competenties, leerdoelen en vaardigheden: stagiairs worden constant beoordeeld. Hier bespreekt een stagiair zijn of haar werkplek.

7,3

Landelijke dekking

Ondernemer Frans – in het verleden actief bij Nutreco, Rabobank en Vion – hoopt binnen enkele jaren op landelijke dekking. ,,Uit onderzoek blijkt dat 60 procent van de consumenten bereid is lokale producten van boeren en tuinders te kopen. Tegelijkertijd stijgt de onlineverkoop van voeding sterk. Daar springen wij op in.” 

‘Boeren kunnen via ons zelf een eerlijke prijs bepalen’

‘Geweldig om iemand te adviseren over een nieuwe auto’

foto VAN ASSENDELFT

i deterra.nl

Ward van Ravensteijn (17), student automotive bij het Summa College in Eindhoven, werkt als stagiair bij autobedrijf Huiskes in Oss. Daar zorgt hij dat de showroom netjes is, houdt hij de site bij en begeleidt klanten. ,,Ik vind het heel leerzaam om te zien hoe ze hier met klanten omgaan. Dat is iets wat je juist in de praktijk moet leren.’’

Rapportcijfers BEGELEIDING

7

LEKKER LEREN

7

COLLEGA’S

8

VERGOEDING

geen

SPONSOR GEZOCHT De Ondernemer helpt verenigingen en stichtingen met fundraising. Waarvoor is dit keer wat extra hulp nodig?

Aanvrager?

Plukroute Tilburg. Wijkbewoners kunnen fruit, noten en kruiden plukken.

Voor?

Uitbreiding plukroute Stokhasselt en aanleg plukroutes in andere Tilburgse wijken.

Wat kost dat dan?

Circa 30.000 euro.

Hoe staat het ervoor?

Er is een subsidie-aanvraag gedaan. En dan nog is er 15.000 euro nodig.

i

Plukroute Stokhasselt Tilburg steunen? plukroute.nl

BD

39

U

Kwantumdeal

itzendbureau BJ Flexpartners heeft een nieuw onderkomen gevonden op de hoek Molenstraat/Oostwal in Oss. Het voormalige kantoor van RSP Wonen stond lange tijd leeg.

Winkelketen Kwantum is voor 28 miljoen euro verkocht aan investeringsmaatschappij Gilde. Hoofdkantoor en distributiecentrum van Kwantum blijven in Tilburg.

50

Hexspoor in Boxtel heeft met NA1010 de 50ste uitgever binnen waarvoor het distributie en mailings verzorgt.

PRIKBORD OVERHEID De meest in het oog lopende nieuwe regels, subsidies, verordeningen, inschrijvingen en verkeersmaatregelen.

DEN BOSCH IN BEELD De gemeente Den Bosch heeft het bedrijf CycloMedia uit Zaltbommel opdracht gegeven foto’s te maken.

Met speciaal uitgeruste voertuigen maakt CycloMedia 360-gradenpanoramafoto’s vanaf de openbare weg. Deze foto’s worden gebruikt voor bijvoorbeeld inspectie en beheer van de openbare ruimte, visuele ondersteuning bij de invoering van wetgeving, handhaving van de openbare orde en ontwikkeling van ruimtelijke plannen.

TILBURG EN CZ Zorgverzekeraar CZ en de gemeente Tilburg hebben een nieuw convenant getekend: samen voor een gezonde stad. De afgelopen jaren is geëxperimenteerd met manieren om zorg beter op elkaar af te stemmen en participatie en zelfredzaamheid te verhogen. Zo hebben 3600 Tilburgers met een laag inkomen bij CZ een betaalbare zorgverzekering kunnen afsluiten.

Tegelijkertijd met de verbreding van de provinciale weg N279 (Den Bosch Veghel) wordt mogelijk ook de kruising bij bedrijventerrein De Brand bij Den Bosch ongelijkvloers gemaakt. Provincie, Rijkswaterstaat en de gemeenten Den Bosch en Sint-Michielsgestel hebben opdracht gegeven om plannen uit te werken. De verkeerslichten kunnen dan verdwijnen, zodat het verkeer makkelijker en veiliger door kan rijden.

i

Overheden worden uitgenodigd tips voor de rubriek Prikbord op te sturen naar redactie@deondernemer.nl.

40 | DE ONDERNEMER | ZATERDAG 12 DECEMBER 2015

foto VAN ASSENDELFT / JEROEN APPELS

KRUISING ONGELIJKVLOERS

BD

samenstelling en tekst WOUTER TER HAAR

Nieuwe vestiging

Autoruitschadespecialist Carglass opent een nieuwe vestiging aan de Rietveldenweg in Den Bosch. Carglass heeft al 56 vestigingen in het land, waaronder een in Den Bosch.

De varkensvoerfabriek van Agrifirm Feed in Veghel wordt tot eind 2017 flink verbouwd.

In totaal wordt 28 miljoen euro geïnvesteerd in nieuwe productielijnen en machines.

28 miljoen

Golfpark

De Golf Academie Brabant is als nieuw onderdeel van het Efteling Golfpark van start gegaan. Alle lessen worden gegeven door gediplomeerde golfpro’s.

SNELLE GROEI

‘Laat ons maar lekker de witte raaf zijn’ Groeien, dat doen meer bedrijven.

Maar een omzetstijging van maar liefst 47 procent (in 2014) is slechts voor weinigen weggelegd.

Uitzendorganisatie HOBIJ, met het hoofdkantoor in Veghel, presteerde het en behoort tot de snelstgroeiende bedrijven in Nederland. Voor dit jaar verwacht HOBIJ een plus van zo’n 30 procent te kunnen noteren, waarmee de omzet op 50 miljoen euro uitkomt. De Veghelse onderneming, met vestigingen in Warder, Ridderkerk, Enschede en Cuijk, incasseerde vanwege die snelle groei eind november de FD Gazelle Award.

Het succes van de laatste vier, vijf jaar – terwijl de totale uitzendmarkt fors kromp – komt volgens oprichter en grootaandeelhouder Han van Horen voort uit de drastische koerswijzing van het bedrijf. Tot aan de economische en financiële crisis was de uitzendorganisatie op veel terreinen actief. Van uitzenden tot trainen en van opleiden tot detacheren. ,,We voerden eigenlijk het hele personeelsbeleid van onze klanten uit,’’ aldus van Horen. Het faillissement van diverse grote klanten, waaronder Mediamotion in Uden, was in 2008 aanleiding om de bakens te verzetten. ,,We gingen terug naar de basis: puur het uitzenden en detacheren. De organisatie is flink op de schop gegaan.’’

Slecht imago

Inmiddels is HOBIJ, dat ruim 60 vaste medewerkers heeft, in vrijwel het hele land actief met het uitzenden en detacheren van zo’n 2000 flexibele arbeidskrachten per week. Die plaatst het bedrijf bij ondernemingen die actief zijn in logistiek, metaaltechniek en de voedingsindustrie.

BD

Zo is bijvoorbeeld Sligro een grote klant, maar ook DocData in Waalwijk, Hessing in Zwaagdijk of groenteleverancier Van Oers in Ridderkerk.

De meeste uitzendkrachten zijn afkomstig uit Polen, Nederland en de Baltische staten. ,,Uitzenden heeft nog steeds een wat slecht imago.

Maar wij willen graag de witte raaf zijn en onze zaken goed voor elkaar hebben. Voor ons is uitzenden en detacheren al heel lang niet meer ‘onze’ mensen bij de poort afzetten.

We begeleiden hen ook binnen het bedrijf met opleiding en training.

En we regelen nette huisvesting.”

Doorkijkje naar 2020

Volgens Han, die sinds kort Lianne Struik als uitvoerend directeur naast zich heeft, zijn er nog volop mogelijkheden tot verdere groei. ,,We hebben een doorkijkje naar 2020 gemaakt. Dan willen we weer met factor drie gegroeid zijn. Inderdaad rekenen we dan op minstens zo’n 6000 verloningen per week.’’ Kansen ziet de directie genoeg. ,,We willen ons bijvoorbeeld ook gaan richten

‘We worden het eerste uitzendbureau dat ook robots gaat leveren’ op het aantrekken van hoogopgeleide professionals uit de hele wereld.

En we worden het eerste uitzendbureau dat ook robots gaat leveren.

Die worden straks ook flexibel ingezet voor de automatisering van productie- en logistieke processen.’’ 

JOLANDE VAN LOON DE NOTARIËLE KWESTIE

Hoe kom ik van overbodige bv’s af?

Om aansprakelijkheid te beperken hadden we voor elke activiteit van onze onderneming een bv opgericht. De activiteiten zijn nu beëindigd. Kunnen we de bv’s gewoon uitschrijven bij de Kamer van Koophandel?

Een bekende vraag tegen het eind van het jaar als bedrijven willen ‘opruimen’. Een inactieve bv brengt immers kosten met zich mee. Het antwoord is: nee! Mogelijkheden tot opheffing zijn fusie of liquidatie, wat gemoeid gaat met de nodige formaliteiten en tijd.

Anders is het bij de zogeheten ‘turboliquidatie’. Daarbij is geen crediteurenverzetsprocedure en de bv houdt meteen op te bestaan. Maar dat kan alleen als de bv geen baten meer heeft. Nog aanwezige baten kunnen vooraf aan de aandeelhouder worden uitgekeerd, eventuele schulden worden vooraf betaald. Hiervoor gelden wel enkele restricties en het maakt verschil of de statuten van na 1 oktober 2012 dateren (‘Flex-BV’).

Er zijn nog wat risico’s. Als te snel wordt besloten tot liquidatie en er blijken nog contracten te lopen, dan kan een wederpartij de rechter om heropening van de vereffening verzoeken, die een buitenstaander als vereffenaar kan aanwijzen. Los daarvan: het bestuur moet altijd zorgvuldig handelen. Als de bv alleen schulden heeft, moeten er afspraken worden gemaakt met de schuldeisers of moet het faillissement worden aangevraagd. Al met al is voorzichtigheid geboden.

i

Jolande van Loon is notaris bij Ploum Lodder Princen. Heb jij een goede ondernemersvraag?

Stuur deze naar: vraag@deondernemer.nl 41

advertentie

Mark Broekhuizen Senior belastingadviseur

Boxhoppen met uw vermogen voor een hoger rendement

H

et aanhouden van laag renderend vermogen is tegenwoordig een kostbare aangelegenheid. Uw inkomen uit sparen en beleggen (box 3) wordt namelijk vastgesteld alsof u 4% rendement maakt. Dit forfaitair rendement is belast tegen 30%. Oftewel, jaarlijks betaalt u 1,2% aan belasting. Bij een werkelijk rendement van 1% bedraagt de effectieve belastingdruk maar liefst 120%.

Gelet op de huidige kabinetsplannen kan de marginale belastingdruk vanaf 2017 bij een werkelijk rendement van 1% zelfs oplopen tot 165%!

Boxhoppen Sparen in box 3 is bij een laag rendement een dure aangelegenheid. U kunt relatief eenvoudig ‘hoppen’ naar box 2.

De effectieve belastingdruk is dan aanzienlijk lager met als resultaat een hoger nettorendement.

Sparen in een bv Sparen in box 2 kan door uw spaargelden over te hevelen naar een bv. Heffing vindt plaats over het werkelijke rende-

ment. De gecombineerde belastingdruk bij sparen in de bv is 40% tot afgerond 44%. Bij een laag rendement is de belastingdruk aanzienlijk lager dan sparen in box 3.

Sparen in een open fonds voor gemene rekening Heeft u geen bv of wilt u niet dat anderen inzicht krijgen in uw vermogen?

Spaar dan in een open fonds voor gemene rekening. Het fonds ontstaat door een overeenkomst tussen participanten.

De participanten brengen hun vermogen in voor gezamenlijke belegging. Ook in deze variant bedraagt de gecombineerde belastingdruk 40% tot 44% over het werkelijke rendement.

Voordelen van een open fonds zijn geen publicatieplicht en geen inschrijving bij de Kamer van Koophandel. Het is dus volstrekt anoniem.

voor gemene rekening kan voor de heffing van vennootschapsbelasting kwalificeren als vrijgestelde beleggingsinstelling (VBI). Met de juiste fiscale planning bedraagt de belastingdruk 25% over het werkelijk behaalde rendement.

Tijdig actie vereist Wilt u de heffing van box 3 voor 2016 verminderen? Hop dan met uw spaargeld vóór 1 januari 2016 van box 3 naar box 2. Wilt u weten hoe? Neem dan contact op met Mark Broekhuizen, senior belastingadviseur bij ABAB Accountants en Adviseurs, via telefoonnummer 040-294 26 26 of per e-mail mark.broekhuizen@abab.nl.

ABAB Groep BV I: www.abab.nl E: info@abab.nl

Sparen in een vrijgestelde beleggingsinstelling Er is nog een voordeel: het open fonds BD

LORRAINE Lorraine Vesterink helpt bij ondernemersvraagstukken. deuniekeondernemer.nl

Sta even stil en vier je succes Van de ondernemers stopt 40 procent binnen de eerste vijf jaar, al dan niet door een faillissement. Falen deze ondernemers of zetten zij een noodzakelijke stap op weg naar succes?

E

en ondernemer vertelde mij dat hij pas in iemand gelooft als diegene een dieptepunt heeft gekend, zoals een faillissement. Als je na zo’n dieptepunt weet op te krabbelen, laat je zien dat je beschikt over passie en doorzettingsvermogen.

Zelf denk ik niet dat je per se diepe dalen hoeft te hebben doorkruist om van het succes te kunnen proeven. Ieder bewandelt daarin zijn eigen weg. Wat ik belangrijker vind, is dat je je successen viert, dat je niet continu je blik op je doelen gericht houdt, maar dat je regelmatig even stilstaat en geniet van wat je intussen allemaal al hebt bereikt.

Als ik tijdens mijn lezingen vraag wat succes is, leidt dit bijna altijd tot discussie. Voor de een betekent succes een hoge winst en een dure auto; de ander neemt genoegen met het bereiken van het

break-evenpunt. Ikzelf vind het veel waard als je kunt doen wat je leuk vindt, dat je je natuurlijke talent inzet en je waarde toevoegt aan het leven van anderen. Zorg in elk geval voor voldoende rust en continuïteit in je inkomstenstroom om te kunnen blijven doen waar je blij van wordt.

Hoe je succes ook definieert, het gaat erom dat je je overwinningen viert. Elke stap richting succes is het vieren waard. Bovendien kan het vieren van een nog te behalen overwinning ervoor zorgen dat je die overwinning daadwerkelijk behaalt. Zo vertelde een van mijn klanten, een topmkb’er, dat ze voor de tweede keer had meegedaan aan een belangrijke ondernemerswedstrijd. De eerste keer had ze verloren en – misschien wel het ergste – ze had er niet van genoten. Ze was te gretig geweest. Het jaar erop won ze de wedstrijd wel. Het geheim: loslaten. Dat betekent niet dat

ze er niet keihard voor had gewerkt. Integendeel. Van de nominatie had ze een groot feest gemaakt, waardoor haar

Voor mij betekent succes dat je doet wat je leuk vindt klanten dachten dat ze al had gewonnen. De overwinning leverde haar veel extra naamsbekendheid op en 22.000 views op Facebook. Haar ervaring: als alles klopt, gaat het gebeuren.

Als je iets te graag wilt, lukt het juist niet. Vergelijk het met een dreinend kind in de supermarkt; meestal krijgt het juist niet zijn zin. Uiteraard is het voor het bereiken van je

BONJE Hoofdpijn door ruzie MET DE Boekhouder stressverschijnselen. De nanciële tegenvaller. In BAAS Berendsen belt met arbo-arts heeft geconhet mediationgesprek Belinda Hoff-Van Riesen (40) is jurist en mediator.

mijn praktijk. Hij heeft een conflict met een medewerker.

De dame in kwestie, mevrouw Hofland, heeft zich ziek gemeld. Ze heeft last van hoofdpijn en andere

GO

stateerd dat er sprake is van ‘situatieve arbeidsongeschiktheid’, ziekte door het conflict op de werkvloer. Berendsen heeft voor vervanging moeten zorgen, dubbele loonkosten dus. Een fi-

blijkt dat beiden eigenlijk wel weten waar het mis is gegaan. Irritaties zijn niet uitgesproken, maar hebben zich opgestapeld en de bom is gebarsten. Het is mijn taak als mediator om de communicatie in

doelen van belang dat je ze helder voor ogen hebt, dat je ze visualiseert en communiceert en ervoor gaat.

Maar laat ze vervolgens los.

Werkelijk los.

Met de feestdagen voor de deur hebben we vaak goede voornemens. Ik stel voor die goede voornemens voorlopig in de koelkast te zetten. Voornemens kunnen goed werken, maar vier eerst je overwinningen van het afgelopen jaar.

Sta stil bij alles wat je al wel hebt. Dat levert een prachtig reflectiemoment op – de periode tussen kerst en oud en nieuw leent zich hier uitstekend voor. Vier je successen met je vrienden en je familie die je hebben gesteund.

Bedank ze met persoonlijke cadeaus voor hun bijdrage aan jouw succes.

Deel je overwinningen, zodat je anderen kunt inspireren hun eigen weg naar succes te vinden, al dan niet door diepe dalen en over hoge bergtoppen heen. 

goede banen te leiden en de partijen te begeleiden naar een werkbare situatie. Tussen Berendsen en Hofland is het goed gekomen. Het heeft alleen onnodig tijd en geld gekost, dus onderneem actie als je in conflict raakt met je medewerkers!

i

Belinda Hoff-Van Riesen is jurist en gecertificeerd MfNmediator. Zij heeft sinds 2005 een eigen mediation praktijk met als specialisme arbeidsconflicten, prizma.nl

43

EVENTS De ondernemersagenda. Waar moet je beslist naartoe in de regio?

Nieuwjaarsbijeenkomst 6 JANUARI THEATERS TILBURG

Voor de leden van BZW/BORT MiddenBrabant is op 6 januari weer de traditionele nieuwjaarsbijeenkomst. Het event begint om 15.30 uur in Theaters Tilburg.

Wilt u hier meer over weten?

Stuur een mail naar bort@bzw.nl.

Succesvol ondernemen

Netwerken tijdens het diner 18 JANUARI DE VIER JAARGETIJDEN, TILBURG

Dineren en tegelijk interessante contacten leggen? Dat kan 18 januari op de Mini Netwerk Contactavond in Villa De Vier Jaargetijden. Circa 80 personen worden verwacht, actief in diverse branches.

Na elk gerecht wordt van plaats gewisseld.

organiseert de KvK het evenement Succesvol ZZP-en.

Van 18.00 tot 22.00 uur zijn er lezingen van onder anderen marketinggoeroe Jos Burgers, Raimke Groothuizen en Erik Peekel.

Verder is er een informatiemarkt en een netwerkborrel.

Meer weten? kvk.nl/zzpevent Business Gala Van Nature 19 MAART DE RUSHEUVEL, OSS

Na een succesvol Business Gala Oss 2015 – aan boord van de Ocean Diva – zijn ondernemers uit Oss en omgeving 19 maart 2016 welkom in De Rusheuvel. Het complex wordt geheel ingericht rond het thema Van Nature.

15 DECEMBER 1931 CONGRESCENTRUM BRABANTHALLEN

De zelfstandig ondernemer die op zoek is naar nieuwe klanten, de zzp’er die het netwerk wil uitbreiden of bedrijven die willen samenwerken.

Voor hen en anderen

NETWERKCONTACTAVOND GROENRIJK TILBURG

Het blijkt een beproefde formule. Bij de Mini Netwerk Contactavond in Groenrijk Tilburg dineren en proosten Jakke Cloin, Hans Pruimboom Zoestbergen en Laura Hinthum-Angenendt (vlnr) op zakelijk succes.

BIERVILTJE

De beste ideeën passen op een bierviltje. Hier het viltje van Ivo de Jong, zzp-predikant voor de vrijzinnigen van Schiedam, Brielle, Rotterdam, Woubrugge en Lunteren.

i

Waar was je? ,,In jeneverstad Schiedam, op weg naar het François Haverschmidt-huis, in een hoekcafeetje waar ik op een warme dag ’n borrel nam. Met een lens, een kop erop.’’

Wat is het? ,,Twee vraagtekens en op de andere kant twee moraalregels: beter verwarring dan verstarring, beter verbinding dan verblinding.’’

En nu? ,,Je doet de dingen niet om anderen te behagen, maar omdat je beker overvloeit.

Zoals die lens op de borrel, sla Psalm 23 er maar op na.’’

NETWERKAVOND TILBURG Een medewerker van Restaurant Riddershoeve schenkt de glazen nog eens vol tijdens de Mini Netwerk Contactavond in GroenRijk Tilburg.

Ook een goed idee opgekrabbeld op een viltje of sigarendoosje?

Mail een kopie met uitleg naar magazine@deondernemer.nl.

44 | DE ONDERNEMER | ZATERDAG 12 DECEMBER 2015

BD

tekst WOuTeR TeR hAAR foto MARC BOLsius, JOhn sChOuTen/BeeLD WeRkT, ROY LAzeT

neTWeRken

Opening VAn heinDe VeRsMARkT Den BOsCh

Iets te vieren? De Ondernemer bezoekt ondernemers in de regio buiten het werk om.

De Bossche burgemeester Ton Rombouts spreekt Casper schoenmakers van Van heinde toe bij de opening van de versmarkt. Mede-initiatiefnemer Rogier Artz (r) en chef-kok patrick Janssen (l) kijken toe.

WAT

Masterclass tijdens Open Coffee Den Bosch

WAAR

stadhuis Den Bosch

WAnneeR 17 november 2015 WAAROM

Bezoeken masterclass, ontmoeten van en contact leggen met andere ondernemers.

Open COffee Den BOsCh

een rode en twee witte wijn. fotograaf inge van Olst, irene nieuwenkuiper van uitzendbureau flexebility en Caroline van schadebo (vlnr).

Open COffee Den BOsCh

Open COffee Den BOsCh

na de mastercass nog een borrel denken Marc evers (accountmanager bij gemeente Den Bosch) en Carmen Toelen van Yadu.

en na de masterclass nog een glas. frank Reelinck (hC Den Bosch), Jan Busschers (Yinnergy Masterscan) en Lex Mesdag (Werken met plezier) ontspannen na afloop.

Lesje vaste patronen doorbreken Ondernemers – groot en klein – denken en handelen vaak volgens vaste patronen. En dat hindert je in het dagelijks leven, maar vooral ook tijdens het ondernemen.

Ruim dertig vaste en minder reguliere bezoekers van de netwerkclub Open Coffee in Den Bosch weten nu hoe ze hun vaste patronen kunnen doorbreken en hoe ze de negatieve effecten daarBD

van kunnen omzetten in positieve en effectieve oplossingen. Zij kunnen circulair denken.

Tijdens deze ‘speciale open coffee’ verzorgde Ton van Amelsfort van het Bossche organisatie- en adviesbureau Leuk Geregeld de masterclass. En met hem slaagden de meeste aanwezigen erin diverse vicieuze cirkels te doorbreken en zo een veranderproces in gang te

zetten. Handig voor in het dagelijkse, maar vooral ook in het zakelijke leven.

Open Coffee in Den Bosch heeft met de ‘special’ een bijeenkomst waar, behalve koffie drinken, borrelen en ontmoeten, ook wat te leren valt. Normaliter houdt de Bossche organisatie, die onder meer in Tilburg, Oss en Vught soortgenoten heeft, sinds zes jaar elke eerste woensdag van de maand

een bijeenkomst in de Verkadefabriek. Daar komen elke maand zo’n 80 tot 100 mensen op af.

De bestuursleden Juul Braat en Ivar van Thiel roemen het concept.

Van Thiel: ,,Dit is een netwerk dat zelfstandig ondernemers en professionals op een laagdrempelige manier en informele wijze verbindt.’’

Braat: ,,Er zijn ook geen kosten, lidmaatschappen

of abonnementen aan verbonden. Alleen de koffie moet je zelf betalen.

Dat maakt het heel makkelijk om andere ondernemers te ontmoeten en contacten of contracten te realiseren.’’ 

i

Jouw feestje in het volgende nummer? Mail naar middenbrabant@ deondernemer.nl 45

tekst FIEKE VAN DOREMALEN foto MARC BOLSIUS

SLEUTELMOMENT Grote en kleine momenten bepalen iemands leven.

Leraar wordt klokkenmaker

SHOWCASE Creatieve hotspot voor en door ondernemers.

Rolf van de Stolpe (42) uit Rosmalen nam in 2011 met zijn vrouw juwelierszaak Korse over van zijn schoonouders. Hij zegde daarvoor wel zijn baan op als leraar bij obs De Uilenbrink in Veghel.

1

2

3

GROEPSPROCESSEN

,,Als leraar op De Hien in Dodewaard vond ik het sociaal-emotionele proces en de groepsprocessen van kinderen vooral interessant, maar na drie jaar wilde ik wat anders doen. Via een forum kwam ik in 2001 op obs De Uilenbrink in Veghel terecht. Dat jaar leerde ik mijn vrouw kennen.

Haar ouders waren eigenaar van Juwelier Korse in Rosmalen.’’

HORLOGEMAKER

,,Vanaf 2001 ging ik, naast mijn werk als leraar, werken in de juwelierszaak. Een klokken- en horlogemaker onderwees me in anderhalf jaar over de details. Het helpt dat ik de mts heb gedaan; de grove basiskennis van materialen, lassen, draaien en frezen was er. In 2011 namen mijn vrouw en ik de zaak samen over.’’

VERBORGEN EXPOSITIE

,,Geef jezelf de tijd, ontdek de omgeving en zie de schoonheid zoals Vincent van Gogh die optekende.’’ Zo introduceert ‘imagineer’ Marnix van de Vijver, uitvoerend producent Noomats, zijn schets van een interactieve installatie waarbij bezoekers verborgen schilderijen zoeken met een 3D-camera.

De expositie wordt tijdens de Winterfair in Breda gepresenteerd ter afsluiting van het Van Gogh-jaar.

TORENHOGE GOUDPRIJS

,,Ik heb in het begin veel taxaties gedaan en fouten gemaakt waardoor er geld bij moest. Dat gebeurt nu zelden. We begonnen in de crisis met een hoge goudprijs. Ik heb me vaak achter de oren gekrabd: waar zijn we aan begonnen? Het werk is heel anders dan het onderwijs en de kinderen mis ik enorm, maar de intensiteit met klanten is niet anders. Die vertellen je hun hele levensverhaal.’’

i

Rolf van de Stolpe bracht zijn jeugd door in ZuidAfrika, Zambia en Malawi, volbracht in 1993 de mts en haalde zijn pabo-diploma in 1999. Daarna werkte hij in het onderwijs. Sinds januari 2011 is hij eigenaar van Korse Juwelier Diamantair in Rosmalen.

De Ondernemer is een uitgave van de Persgroep Nederland B.V. en verschijnt tien maal per jaar bij de regiodagbladen, het Parool en alle titels van AD. © de Persgroep Nederland B.V.

LANDELIJKE REDACTIE Hoofdredacteur Quinty Danko Eindredactie Kelly van Alphen, Annet de Groot, Anita de Jager, Helga Warmels Vormgeving Johanna Baptist,

46 | DE ONDERNEMER | ZATERDAG 12 DECEMBER 2015

noomats.nl, marnix@noomats.nl Hier staan? Stuur tekst en een tekening van jouw idee (5,5 bij 9 cm) o.v.v. Showcase naar redactie@deondernemer.nl.

Paulien Jansen, Mariska Schotman, Jolanda Vogelaar Art director Karin Goedhart

Directeur de Persgroep Advertising Christel van den Hazel

REGIO MIDDEN-BRABANT Coördinator Wouter ter Haar Contact: middenbrabant@ deondernemer.nl

Directeur journalistiek Erik van Gruijthuijsen Zakelijk directeur Bart Verkade

DEONDERNEMER.NL Coördinator Rik Nizet

Coördinator bijzondere bijlagen Koos de Wilt

CONTACT Delftseplein 27k, Postbus 8983, 3009 TC Rotterdam. magazine@deondernemer.nl website@deondernemer.nl ADVERTEREN? De Persgroep Nederland 020-5626200, advertising@persgroep.nl Druk Eco Print Center, Lokeren

BD

FEESTEN IN HET MANDEMAKERS STADION Het Mandemakers Stadion biedt vele mogelijkheden voor het organiseren van bijeenkomsten. Een feestelijke receptie, een 25 jarig huwelijksfeest of een vrijgezellenavond; wij hebben voor iedere gelegenheid de juiste locatie, met de juiste sfeer! Wist u dat u zelfs kunt trouwen in het Mandemakers Stadion?

Wij kunnen deze bijzondere dag geheel voor u verzorgen, indien gewenst zelfs met een weddingplanner. Samen met onze manager horecazaken gaan wij graag met u in gesprek over uw specifieke wensen. Catering, muziek, entertainment en inrichting worden, in samenspraak met u, volledig naar uw wensen ingevuld zodat uw investering gegarandeerd rendeert op de wijze zoals u dit zou willen! Onze RABO-ruimtes zijn zeer geschikt voor sfeervolle gelegenheden van 20 tot 800 personen.

Meer informatie: info@rkcwaalwijk.nl of (0416) 33 43 56

ONZE KENNIS, JOUW NIEUWE CAMERA Bij Tweakers beoordelen we al ruim 15 jaar alle technologie zelf en gaan daarin tot het uiterste. Zo kom je met onze kennis altijd tot de beste keuze.

Dus, voordat je een nieuwe camera kiest, check je Tweakers.net

/rkcwaalwijk

www.rkcwaalwijk.nl

/rkcwaalwijkofficial

/rkcwaalwijkofficial

Bierbrouwerij Oijen KOMT VERDER MET DE ONDERNEMER.

D

e Ondernemer inspireert je dagelijks met ervaringen en verhalen van andere ondernemers. We bieden kennis en informatie zodat je altijd de juiste bagage hebt om succesvol te kunnen ondernemen.

Maak je profiel aan en we brengen je direct in contact met andere ondernemers uit jouw regio. Alles zodat jij kunt blijven bouwen aan de toekomst van je onderneming. !

KOM OOK VERDER. WORD LID. SCHRIJF JE IN OP DEONDERNEMER.NL PROFITEER VAN DE VOORDELEN: • Content op basis van interesse • Deel zakelijk nieuws met onze redactie • Direct contact met andere professionals • Het is gratis • Toegang tot events in jouw regio

DEONDERNEMER.NL

DE ONDERNEMER KOMT VERDER MET BD

Elk bedrijf een Vaste Contactpersoon Al onze MKB-klanten hebben een Vaste Contactpersoon. Zij kennen uw bedrijf en adviseren u over een scherpe energiedeal.

Iedere ondernemer kan meer met energie

Zijn Vaste Contactpersoon Simone adviseerde daarom de slimme thermostaat Toon®. Jay heeft nu meer inzicht in zijn verbruik en bespaart daardoor een aanzienlijk bedrag per maand.

De Vaste Contactpersoon denkt ook mee over duurzame en innovatieve oplossingen. Neem bijvoorbeeld Jay van Jay’s Juicebar. Hij wilde graag besparen maar wist alleen niet hoe.

Benieuwd wat de Vaste Contactpersoon uw bedrijf oplevert? Kijk op eneco.nl/mkb of bel 010 – 890 69 88 (bereikbaar op werkdagen van 8.00 tot 18.00 uur).

BRABANTS DAGBLAD BD