Edición # 43
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TerencioJ.García “García & Bodán es la única firma nicaragüense que ha logrado regionalizarse, contando ya con presencia en El Salvador, Honduras y Guatemala”
LA (i)LOGÍCA POLÍTICA FISCAL.............................................................: 8 SOBRE LA FIRMA DIGITAL...Y LA FIRMA ELECTRÓNICA....................................: 12
d yn pRESIDENTE jOSé MANUEL CARRANZA
manuelcarranza@derechoynegocios.net
director editorial héctor ramon torres, LL.M.
hectortorres@derechoynegocios.net
Carta del editor
entrevista con DR. TERENCIO GARCÍA
editor de negocios felipe torres ftorres@derechoynegocios.net
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gerencia Rebeca burgos
gerencia@derechoynegocios.net
dirección comercial jeannette corpeño ventas@derechoynegocios.net
diseño LAURA SAGET
arte@derechoynegocios.net
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fotografía gustavo escalante info@derechoynegocios.net
las tasas municipales por “licencia de funcionamiento”
LA EDUCACIÓN SOBRE DESECHOS SÓLIDOS ES VITAL Los desafíos de los negocios innovadores en mercados desarrollados 3
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PROHIBIDA LA REPRODUCCIóN TOTAL O PARCIAL DE ESTA REVISTA SIN PREVIA AUTORIZACIóN
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Héctor R. Torres LL.M. Director Editorial @hectorrtorres
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La esperanza es lo último que se pierde... lo primero, la paciencia. Con un enorme sentimiento de desvelo provocado por los recientes madrugones, merece la pena reflexionar como la clase política de este país desde hace ya muchos años no mira mucho más allá de su nariz, y ante semejante falta de visión, permanecemos estancados como país y como sociedad. La delincuencia y el crimen organizado están cada vez más presentes en diversos ámbitos, policía, fuerza armada, ¡Órgano Judicial!, y quien sabe dónde más descubriremos sus “tentáculos”. Si la delincuencia común no respeta a los jueces y magistrados, imaginemos cómo lo harán con los ciudadanos. La persona que ha sido electa líder del país manifiesta que para salir adelante, la única vía es el endeudamiento y los impuestos... tristeza. Y pareciera que este país no tiene solución, y que estamos en un Estado de funcionarios FALLIDOS... y de repente viene a mi mente un recuerdo de jóvenes emprendedores, de empresarios conscientes, de empleados dedicados, de niños soñadores, de las personas de más hueso que carne con las que cuenta este país, y reflexiono que siempre vamos a contar con una oportunidad. Si en este país en el que el gobierno cada mañana amanece pensando en cómo llevarnos cada vez más a la ruina, verdaderamente lo que lo sostiene en pie, es por su gente que día a día lucha por salir adelante, y a ellos es a quienes nos debemos, a los que no se han rendido, a los que todavía esperan que las cosas mejoren. Un buen amigo me decía que la esperanza es lo último que se pierde, pero que lo primero que se perdía es la paciencia... y la parte de razón de esta frase es que mantengamos la esperanza a pesar de haber perdido la paciencia con nuestros gobernantes.
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Este editorial es un llamado para ti, para recordarte que si bien ya no eres un niño, con tu trabajo bien hecho, cumpliendo con responsabilidad tus obligaciones, y con el esfuerzo de contagiar a los demás que también lo hagan, todavía puedes cambiar al mundo. 5
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POR {Lic. Suzanne Berrios de Tablas}
Jefe del Departamento de Propiedad Intelectual Consortium Centroamérica Abogados.
DERECHO A LA IMAGEN
“El derecho patrimonial sobre la propia imagen, cabeseñalarquesu utilización como right of publicity, consistente en la explotación de signos característicos de la personalidad con fines comerciales o publicitarios”
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a dignidad de la persona constituye un valor supremo y la columna vertebral de todo el ordenamiento constitucional, como fuente de todos los derechos fundamentales. El Inciso 2º del Artículo 2 de la Constitución de la Republica, de El Salvador, establece el derecho al honor, a la intimidad y a la propia imagen “Se garantiza el derecho al honor, a la intimidad personal y familiar y a la propia imagen. El código penal, en el inciso segundo del Art. 191, establece “No son punibles los juicios desfavorables de la crítica política, literaria, artística, histórica, científica, religiosa o profesional ni los conceptos desfavorables expresados o
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difundidos por quienes ejerzan el periodismo mediante noticias, reportajes, investigaciones periodísticas, artículos, opiniones, editoriales, caricaturas y notas periodísticas en general, publicados en medios periodísticos escritos, radiales, televisivos e informáticos, en cumplimiento del deber de informar, en virtud del derecho de información o en ejercicio de su cargo o función.” El derecho a la propia imagen es un derecho autónomo, es parte del derecho de la personalidad, protege el patrimonio moral de la persona evitando la captación, reproducción o publicación incondicionada de la imagen. 6
derecho El derecho a la propia imagen es un derecho autónomo. La facultad de consentir el uso de la propia imagen por terceros, lo cual ha generado una patrimonialización de la imagen las personas, quienes pueden disponer de su propia imagen, pudiendo autorizar su captación, transmisión y publicación a título oneroso. El derecho patrimonial sobre la propia imagen, cabe señalar que su utilización como right of publicity, consistente en la explotación de signos característicos de la personalidad con fines comerciales o publicitarios, por lo cual se reconoce un derecho a ser pagado por el uso comercial de nombres, imágenes, voces, lo cual implica, la remuneración, indemnizaciones y sanciones por uso ilegal de la imagen de la imagen. Se debe respetar el derecho patrimonial y moral de un autor. La creatividad juega un papel muy importante cuando se desarrolla una campaña publicitaria, al utilizar, fotografías, si se realizan usos no autorizados del material publicitario, se puede generar una vulneración al derecho a la imagen. Hoy en día el acceso a la información, el acceso al contenido publicitaria es masivo , rápido y de un gran alcance, de tal manera que si el contenido publicitario carece de la originalidad , y si el material ha sido copiado , o imitados por otros, se genera un irrespeto del derechos de autor, derechos de propiedad intelectual, y se corre el riesgo de enfrentar una persecución penal por el delito de violación de derechos de autor y derechos conexos. VIOLACION DE DERECHOS DE AUTOR Y DERECHOS CONEXOS Art. 226.- El que a escala comercial reprodujere, plagiare, distribuyere al mayoreo o comunicare públicamente, en todo o en parte, una obra literaria o artística o su transformación o una interpretación o ejecución artística fijada en cualquier tipo de soporte o fuere comunicada a través de cualquier medio, sin la autorización de los titulares de los correspondientes derechos de propiedad intelectual o de sus cesionarios, será sancionado con prisión de dos a cuatro años.
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que esté comprendido en alguno de los casos siguientes: a) Que reproduzca o imite, total o parcialmente, el escudo, bandera u otro emblema, sigla, denominación o abreviación de denominación de cualquier Estado u organización internacional, sin autorización expresa de la autoridad competente del Estado o de la organización internacional de que se trate; b) Que reproduzca o imite, total o parcialmente, un signo oficial de control o de garantía adoptado por un Estado o una entidad pública, sin autorización expresa de la autoridad competente de ese Estado; c) Que reproduzca monedas o billetes de curso legal en el país, títulos valores u otros documentos mercantiles, sellos, estampillas, timbres o especies fiscales en general; d) Que incluya o reproduzca medallas, premios, diplomas u otros elementos que hagan suponer la obtención de galardones con respecto al producto o servicio correspondiente, salvo que tales galardones hayan sido verdaderamente otorgados al solicitante del registro o a su causante y ello se acredite al tiempo de solicitar el registro; e) si el signo afectara el derecho de personalidad de un tercero, o consistiera parcial o totalmente en el nombre, firma, titulo, seudónimo, imagen o retrato de una persona distinta de la que solicita el registro, salvo autorización expresa del tercero o de sus herederos.
En la misma sanción incurrirá, el que a escala comercial importare, exportare o almacenare ejemplares de dichas obras o producciones o ejecuciones sin la referida autorización. (30) Escala comercial incluye la infracción dolosa significativa de derecho de autor y derechos conexos, con el fin de obtener una ventaja comercial o ganancia económica privada, así como la infracción dolosa que no tenga una motivación directo o indirecta de ganancia económica, Por otra parte La Ley de Marcas y Otros Signos distintivos, establece algunos parámetros, en los cuales se prohíbe el uso de emblemas, banderas, que evoquen usos oficiales, uso de personajes y el derecho a la imagen. Artículo 8. Ley de Marcas y Otros Signos Distintivos. Establece, algunas condiciones, parámetros en los cuales no podrá ser registrada ni usada como marca o como elemento de ella, un signo 7
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POR {Lic. José Francisco Molina, LL.M.} Asesor Fiscal.
LA (i)LÓGICA PoLíTICA FISCAL
Sin duda alguna, no importando que se denominen “Reformas” Fiscales, estamos –nuevamente-, ante la creación de dos nuevos impuestos, que tendrán una importante repercusión económica.
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l pasado 30 de Julio, las diputadas y diputados de dos de los Partidos Políticos representados en la Asamblea Legislativa, aprobaron una nueva reforma fiscal, la tercera en los últimos cinco años.
No es una cuestión menor, que en un período relativamente corto de tiempo, se hayan aprobado tres reformas fiscales, sobre todo si se tiene en cuenta que cada una de ellas se han creado nuevos impuestos o incrementado los existentes, por ende, han causado un impacto en el bolsillo de los salvadoreños. Cuando tuve la oportunidad de cursar mi postgrado, recuerdo que
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el profesor del curso de “Economía y Derecho de la Regulación”, quien por cierto es nacional de uno de los países más prósperos de Latinoamérica, nos enseñó que ante una situación fiscal deficitaria, la primera -y lógica- opción es la “recortar gastos” y la última opción debe ser la de “crear nuevos tributos o incrementar los existentes”. Ello no es una fórmula secreta y de hecho, más de alguno de nosotros la ha aplicado o sufrido en nuestros propios ámbitos, con algunos matices. En lo personal, recuerdo que cuando era un niño y en mi casa pasábamos por situaciones financieras difíciles, mis padres con gran tino decidían que era momento de “socarse el cincho”, como se dice popularmente, lo cual significaba que era momento de recortar 8
derecho gastos y renunciar, aunque fuera momentáneamente, a algunas actividades y costumbres “menos necesarias”. De igual manera ocurre en las empresas e igual debiese de ocurrir con la Hacienda Pública. No es que se desconozca la actual situación de la Hacienda Pública, sin embargo, las repercusiones de crear nuevos impuestos o de incrementar los existentes, deben ser analizadas con mesura y detenimiento. Y es que no se deben resolver los problemas con una visión de “corto plazo”, se trata de resolverlos de la mejor manera posible. El problema de caja que ahora tiene el Estado puede agravarse aún más en el largo plazo, si se sigue utilizando la misma fórmula, la de crear o incrementar impuestos sin dialogo, sin análisis suficiente y sin tomar otras medidas previas. Sin embargo, pareciera ser que la lógica de la Política Fiscal implementada en los últimos años, va en otro rumbo: los gastos han aumentado, o al menos se han mantenido; no existe el ánimo ni el interés de aprobar una “Ley de Responsabilidad Fiscal”; y no vemos por ninguna parte medidas que busquen incentivar a los inversionistas. Ahora bien, regresando a las reformas fiscales recientemente aprobadas, cabe destacar al menos dos de ellas: Primero, la relativa a la Ley del Impuesto sobre la Renta, la cual principalmente crea (nuevamente) un “Pago mínimo del impuesto sobre la renta”, lo cual implica que en principio, todo sujeto pasivo de dicho impuesto, deberá pagarlo, no importando si obtuvo o no ganancias en el ejercicio de imposición de que se trate, siendo la tasa o alícuota del mismo el 1% sobre el monto del activo neto. Además para aquellos sujetos pasivos que obtengan ganancias, éstos se verán afectados, pues para determinar el monto de impuesto sobre la renta a pagar, primero deben calcular el “Pago mínimo del impuesto sobre la renta” y luego deben calcular el impuesto a
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pagar según la tabla contenida en el artículo 37 de la Ley, de manera que pagarán el monto que resulte mayor. Al respecto de este “Pago mínimo del impuesto sobre la renta”, son muchas las interrogantes que surgen, entre ellas: ¿No será contrario a la naturaleza misma del impuesto sobre la renta, siendo que éste grava la obtención de ganancias? ¿No estaríamos –en algunos casos- en presencia de una doble tributación, puesto que hay impuestos municipales que precisamente gravan la tenencia de activos? Otra de las reformas a destacar, es la relativa a la Ley de Impuesto a las Operaciones Financieras, normativa nueva y que crea un nuevo impuesto, según el cual se grava cualquier pago con cheque y/o transferencia electrónica. En este caso, el pago y/u operación, para que sea gravable debe ser de una cantidad mayor a $ 1,000.00, y la tasa o alícuota del impuesto es del 0.25% sobre el monto de las transacción u operación gravada. Sobre este nuevo impuesto, también son muchas las dudas que surgen – sobre todo en cuanto a su impacto-, pues las experiencias de otros países(Argentina, Bolivia, Colombia, Honduras, Perú y Rep. Dominicana) y las opiniones de los expertos se resumen en: un aumento de los costos para las instituciones financieras que administrarán y actuarán como agente de retención del mismo, trasladable al consumidor final vía aumento de las tasas de interés; un probable aumento de los precios de los bienes y servicios, ante el aumento de los costos que el mismo generará a las empresas; una importante recaudación en los primeros años de implementación, que puede reducirse gradualmente ante la implementación de medidas por parte de los sujetos pasivos; y un incentivo para la utilización del efectivo – y la informalidad-, en detrimento del uso de medios de pago más seguros como el cheque y/o las transferencias bancarias.
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Derecho dERECHO
POR {Lic. Henry Orellana}
abogado de IUSPUBLIK, la red de especialistas en Derecho Público de la región
Las tasas municipales por “Licencia de Funcionamiento”
Los municipios se encuentran cobrando tasas municipales bajo los conceptos de “licencia de funcionamiento”o“licenciapara operar”.Independientemente de su denominación, el cobro pretendido alude a una supuesta autorización que el municipio otorga para el desarrollo de una actividad económica. www.derechoynegocios.net
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lcances de la potestad tributaria de los municipios La Constitución permite a los municipios decretar tasas y contribuciones especiales (Art. 204 Cn.). Por su parte, los impuestos están sujetos a reserva de ley. Por ello, únicamente pueden ser decretados por la Asamblea Legislativa. Nos ocuparemos de la potestad tributaria de los municipios para decretar tasas. La diferencia esencial entre un impuesto y una tasa es que los primeros constituyen tributos exigidos sin contraprestación alguna. Las tasas se distinguen porque su hecho generador lo constituye una actividad de la Administración que beneficia especialmente al sujeto que la paga . Por ello, al decretar una tasa, el municipio debe concretar normativamente la contraprestación que el sujeto pasivo recibirá. 10
derecho Ejemplos de servicios que el municipio puede prestar son los denominados “tren de aseo” o “alumbrado público”. Será válido entonces decretar tasas municipales bajo estos conceptos. Lo que no es válido es que se emita una tasa bajo el concepto genérico de “servicios”, por cuanto del mismo no se desprende ninguna contraprestación . Los municipios no pueden decretar tasas bajo conceptos abstractos. Tampoco pueden valerse de tecnicismos legales para justificar su cobro. Un ejemplo de esta última situación es el cobro ilegal de tasas por recolección de basura en inmuebles boscosos bajo el argumento de que el tren de aseo llega a “X” metros de la propiedad. 2.Tasas por licencia de funcionamiento El Art. 129 de la Ley General Tributaria Municipal (LGTM) especifica que la creación de tasas está vinculada a los servicios de naturaleza administrativa o jurídica que el municipio preste. La contraprestación como componente esencial de la tasa, implica que sea el municipio el ente facultado para brindarla. La autoridad administrativa no puede arrogarse funciones que no le competen y menos cobrar en razón de tal usurpación de funciones. La autorización conlleva la remoción de un obstáculo legal para el ejercicio de un derecho preexistente. Constituyen un límite a la libertad de los particulares, quienes se ven obligados a solicitar a la autoridad competente que les permita actuar para ejercer determinadas actividades . Por ello, la pregunta que el ciudadano debe plantearse ante el cobro de una tasa de este tipo es: ¿Qué ley faculta al municipio para autorizar o denegar ejercer el comercio? Lo cierto es que los municipios no son competentes <porque ni la Constitución ni la ley les faculta> para otorgar licencias de funcionamiento para realizar actividades económicas. Por el contrario, dependiendo del sector económico del que se trate, el ordenamiento jurídico establece qué órganos de la Administración son competentes para emitir actos administrativos de contenido autorizatorio. En términos simples: una tasa por licencia de funcionamiento no conlleva la efectiva prestación de un servicio por parte del municipio. Por ello, constituye materialmente un impuesto inconstitucional y su cobro no está justificado.
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3.Jurisprudencia constitucional La Sala de lo Constitucional ha juzgado de inconstitucionales este tipo de tasas municipales. Por todas, nos referimos a la sentencia de 8-II-2012, dictada en proceso de amparo contra ley Ref. 561-2009. En dicho proceso, el ciudadano demandó al Concejo Municipal de Jiquilisco por la emisión del Art. 7 número 12.4.63 de la Ordenanza Sobre Tasas por Servicios Municipales. Dicha norma crea una tasa por “Permiso para Operar en el Municipio” para empresas cooperativas e instituciones financieras. Al analizar dicha “autorización”, la Sala sostuvo que la misma no está prevista ni es similar a los servicios contemplados en la LGTM. Asimismo, sostuvo que de conformidad con el Art. 22 de la Ley de Bancos, relacionado con el art. 86 inc. 5 de la Ley del Registro de Comercio, el municipio no es el competente para emitir dichas autorizaciones, por lo que no existe contraprestación alguna que pueda brindar. En consecuencia, afirmó que la licencia para operar no es una tasa, sino un impuesto. Esto deviene en la transgresión del principio de reserva de ley y la consecuente vulneración al derecho de propiedad del ciudadano a quien amparó en su pretensión. 4.Mecanismo de tutela Además de contar con la acción constitucional de amparo contra ley, el ciudadano también puede defender su derecho ante la misma Administración municipal. Esto en instancia del procedimiento de determinación de oficio de la obligación tributaria municipal (Art. 106 LGTM) ante la Administración Tributaria o bien ante el Concejo Municipal mediante la interposición del recurso de apelación (Art. 123 LGTM). Si tales órganos no escuchan la razón del agraviado, este puede acudir ante la Sala de lo Contencioso Administrativo a demandar la ilegalidad de los actos que le conminen al pago de este tipo de tasas municipales. Con todo, dado que la Sala de lo Constitucional ya sentó su postura sobre estas tasas, los municipios tienen la oportunidad de rectificar y acomodar su legislación local a la Constitución para evitar vulnerar el derecho de propiedad de los ciudadanos.
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POR {Ing. Juan Francisco Martínez} Presidente de Cámara Salvadoreña de Tecnologías de la Información de El Salvador.
Sobre la Firma Digital...y la firma electrónica
“En nuestra realidad, la firma electrónica va a ser un mecanismo que permitirá mayor agilidad en los intercambios de datos y por consiguiente en la velocidad en poder hacer negocios ya que los documentos firmados pueden intercambiarse rápidamente.”
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a firma digital es un concepto técnico relacionado a tecnologías de la Información y Comunicaciones. Básicamente, este es un proceso de cifrado matemático que sirve para asegurar la autenticidad de un documento, en específico se basa en la capacidad de poder cifrar información de manera asimétrica y unidireccional; con esto solo la persona que posee la firma puede cifrar un documento (llave privada) y la persona que lee puede descifrarla (llave pública). De esta manera quien recibe un documento firmado, puede verificar quien lo originó y saber que el mensaje no fue alterado
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desde que se firmó. Un elemento importante en las firmas digitales es que también se relaciona dentro del documento firmado una marca de tiempo que permite saber con exactitud en que momento esa firma fue hecha. Este tipo de “elementos” digitales no es nuevo, de hecho, en 1978 un documento de investigación escrito por Ron Rivest, Adi Shamir, y Leonard Adleman, titulado “A Method for Obtaining Digital Signatures and Public-Key Cryptosystems” expresaba en su introducción que “La era del ‘correo electónico’ pronto va estar sobre nosotros; debemos asegurar la preservación de dos 12
derecho propiedades importantes del sistema actual de ‘correo en papel’: (a) que los mensajes sean privados, y (b) que los mensajes puedan ser firmados.”. Estos autores luego fundaron la compañía llamada RSA Security que se convirtió en líder en temas de cifrado digital. La implementación de esquemas de firmas digitales involucra diferentes actores, los principales son: El Suscriptor (quien firma), el Receptor (quien recibe el documento y va necesitar revisar esté firmado), la Autoridad de Registro (quien da testimonio que la firma pertenece a la persona) y los Certificadores (quien audita que el sistema funciona como debe). La firma electrónica es un concepto más orientado a un ambiente legal. En este, al igual que una firma o rúbrica física es un instrumento que es utilizado con el fin de identificar o autenticar a la persona que la emite y adicionalmente de servir como una muestra de consentimiento o de la voluntad de la persona; la firma electrónica es un equivalente que sirve para los mismos fines en medios electrónicos. Esto es un conjunto de datos en forma electrónica que pueden ser utilizados como medio de identificación del firmante. Con la firma electrónica se pueden contar con una herramienta que asegure que la persona que “firmó digitalmente” un documento (autenticación), mensaje u otro instrumento puede vincularse de forma inequívoca con el (no-repudiación); y que no fue alterado luego de ser firmado (integridad). Que se puede firmar? Con una
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firma electrónica, se pueden firmar documentos en formato que pueden ser desde instrumentos como contratos, cartas, pagos y se puede extender para firmar también imágenes, fotos, música, datos enviados desde una pátina web, correos electrónicos, código fuente de programas y otros. Esto plantea una serie de beneficios que se traducen en agilidad. En nuestra realidad, la firma electrónica va a ser un mecanismo que permitirá mayor agilidad en los intercambios de datos y por consiguiente en la velocidad en poder hacer negocios ya que los documentos firmados pueden intercambiarse rápidamente. Actualmente son muy pocas las instancias donde se ha manejado el concepto de firma electrónica (como en teledespacho aduanal), sin embargo no existe el soporte legal que permita introducir la firma digital en otros ámbitos de la economía nacional y potenciar nuevas iniciativas como facturación electrónica como sustitución de la facturación en papel. Para lograr materializar estos beneficios se debe de contar con la aceptación y uso de firmas de este tipo. Para alcanzar esto es importante tener estos elementos: (a) aceptar la firma es una herramienta para garantizar; (b) contar con un marco legal que facilite la adopción y valide el uso de las firmas como un instrumento legal; (c) sensibilizar a las personas y empresas sobre la importancia de la seguridad de la información (en este caso la llave privada del firmante).
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NEGOCIOS dERECHO
La educación sobre los desechos sólidos es vital
Director Ejecutivo Alexander Suriano
“Los desechos sólidos en muchas de las ciudades de nuestro país es un verdadero dolor de cabeza; que al no tener un plan para su recolección puede llegar a convertirse en un verdadero talón de Aquiles para cualquier administración pública, conversamos con Alexander Suriano Director Ejecutivo de la Dirección Municipal para la Gestión Sustentable de Desechos Sólidos (DMGSDS) de la Alcaldía Municipal de San Salvador.”
¿Cómo se desarrolla el proceso de capacitación para concientizar a la población? Lo principal es sensibilizar, explicar que son y su composición así como el uso de los Desechos Sólidos (DS), también se detallan actividades del Manejo Integral de estos (Generación, separación, almacenaje, transporte y disposición final), al final Se enumeran las formas de contaminación de los mismos. ¿Cuál es el método de concientización que sugiere la DMGSDS para el Manejo Integral de estos? El método de las 3´R, reducir, reutilizar y reciclar. ¿Cómo se garantiza la reproducción de las capacitaciones de concientización? A través de la formación de comités ambientales en los centros educativos, que replican el conocimiento sobre el Manejo Integral de los DS. ¿Qué actividades prácticas se desarrollan con la población
capitalina para garantizar el proceso de concientización sobre el Manejo Integral de los DS? Son talleres utilizando materiales reutilizables como: papel, botellas plásticas, etc. Que ejemplifiquen el ahorro de los recursos y materias primas en la elaboración de productos nuevos a partir de materiales reutilizables. ¿Qué metodología se utiliza con la infancia, en el proceso de concientización? El método participativo e interactivo con ARTI la ardilla y su Gran contenedor dividido en 3 áreas interactivas donde adquieren conocimientos sobre el Manejo Integral de los DS así como el cuidar el Medio Ambiente. ¿Como la DMGSDS aborda el tratamiento de los desechos inorgánicos en la capital? Con proyectos de separación de basura llamados “Colonia Limpia”.
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derecho NEGOCIOS Es el educar a las familias aplicando las 3 R así aprenden a separar los desechos que se generan en sus hogares, colocando los orgánicos en bolsa negra e inorgánicos en bolsa blanca; luego una ruta especial de recolección domiciliar pasa por los desechos separados y son llevados a la planta de transferencia Aragón y entregados a la sección de separación, reciclaje y compostaje responsable del tratamiento. ¿Qué tratamiento está utilizando la DMGSDS con los desechos orgánicos que se generan en la capital? Reciclando y utilizando el método del Compostaje y promoviendo en la sociedad que se implemente este método a través de la capacitación del proceso de la elaboración teórica y práctica del abono orgánico. El compost es un abono orgánico que resulta de un proceso avanzado de descomposición biológica controlada. El objetivo de la aplicación de abono orgánico es aportar al suelo materia orgánica en estado de descomposición la cual aporte nutrientes disponibles a las plantas. ¿Existen alianzas estratégicas con otras instituciones para el proceso de concientización del Manejo Integral de los DS? Existen alianzas con FUNDEMAS y Fundación Azteca, entidades sin fines de lucro que promueven la cultura de RSE. ¿Qué tipos de proyectos se desarrollan con las instituciones con quienes se tienen alianzas? Conmemoraciones de fechas alusivas al medio ambiente en general, Concursos sobre 3´R, Campañas de limpieza, Campañas de reforestación, entre otras. ¿En qué consiste el estudio de Caracterización? En analizar las cantidades y características que tienen los desechos entregados por la población ya sean: Orgánicos o Inorgánicos, obteniendo con esto un porcentaje de generación por vivienda y per cápita. En cuanto a la eficiencia en la recolección del municipio ¿Como ha cambiado la mística del trabajador de la Alcaldía ya que en anteriores gestiones la basura era un verdadero problema? Al iniciar la gestión del Dr. Norman Quijano en la alcaldía de San Salvador, el principal problema de los capitalinos era la basura ya que de 650 t que se generan día a día el gobierno municipal anterior solo recolectaba 500 t, lo que causaba promontorios de basura en toda la ciudad, por la falta de logística, a la desatención del personal operativo, la falta de renovación de la flota de camiones compactadores y a la falta de proyectos que modernicen la gestión. Es así que el Dr. Quijano me invita a colaborar en esta área formando parte de uno de los ejes principales de su gestión que eran LIMPIEZA, ORDEN, SEGURIDAD. Hicimos cambios básicos como una reingeniería en los circuitos de recolección, esto nos ayudo a eliminar promontorios en las colonias, al mismo tiempo un verdadero plan de renovación de la flota, y lo principal una verdadera atención a nuestro principal recurso, el personal operativo. Ya que convertimos los lugares de trabajo llamados “BODEGAS” a “CENTROS DE OPERACIONES”, los cuales cuentan con las aéreas de duchas, baños, casilleros, seguridad, comedor; generando así un ambiente idóneo 15
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para incentivar a realizar sus tareas las cuales son muy complejas, insalubres y riesgosas, así como mejoras en las prestaciones de los mismos y salarios . ¿Al retirarse en un futuro como será recordada su administración? Cada uno de los logros no fue posible sin el apoyo y confianza del Dr. Quijano y su concejo, esto ha llevado a que la DMGSDS, no solo sea ejemplo a nivel nacional sino a nivel regional ya que somos la única Alcaldía a nivel regional que tiene los servicios de manera descentralizada, y eso nos ha llevado a ser más eficaces y eficientes; y lo más importante de todo a tener un mejor acercamiento con nuestro personal. Seremos recordados como los que le devolvimos a la ciudad la limpieza que se merece. ¿Cómo ve usted el trabajo de recolección dentro del municipio en comparación no solo con los municipios del país sino a nivel regional? A nivel regional nos hemos convertido en la ciudad más limpia en cuanto al trabajo como Alcaldía. Nos han visitado colegas de Centroamérica para homologar lo que nosotros hacemos. ¿Que Proyectos a implementado para la mejora de la gestión? Uno de los principales es el proyecto que nos distingue es SELUR (Servicio especial de limpieza urgente) , nuestro proyecto estrella que nos ha permitido tener limpia las principales arterias de la capital así como tener una reacción inmediata ante cualquier denuncia ciudadana ya que nuestro call center 800-7171 habilitado de 6 am a 6 pm, otro es ARTI Y SU CONTENEDOR, uno que es vital en gestiones como la nuestra son establecer alizanzas con instituciones estrategicas como las mencionadas anteriormente. Y el último y al que le apostamos para que los ciudadanos se involucren en la gestión de DS “COLONIA LIMPIA”, que no es más que la separación de origen de estos.
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d y n dERECHO quinto aniversario La competencia por la firma del año ha comenzado
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os premios Derecho y Negocios se han convertido en el punto de referencia del sector legal del país, y para este año las bases de competencia ya pueden descargarlas todas las firmas de abogados, así como todas aquellas áreas legales que estén interesadas. Participar en cada una de las categorías es totalmente gratis y las bases de competencia de cada una pueden ser descargadas en el sitio web de la revista: derechoynegocios.net. Los premios son auditados por la internacional KPMG y un jurado calificado a nivel nacional como internacional, independientes de la revista Derecho y Negocios. Esto siempre ha marcado transparencia a la hora de seleccionar a los ganadores en cada una de las categorías evaluadas, haciendo que cada año se cuenten con mas participantes en cada una de las ternas. Cabe mencionar también el interés regional que se ha despertado al respecto, queriendo conocer cuál es el ranking legal en nuestro país. Este año 2014 se estarán premiando las siguientes categorías. - Firma más valorada por sus clientes - Firma Legal Especializada - Firma en Derecho Público - Firma del año - Departamento Legal Empresarial - Firma de Propiedad Intelectual e Industrial - Firma en Derecho Tributario - Firma con Mayor Crecimiento - Firma en Derecho Corporativo - Firma de Arbitrajes y Litigios - Firma en Sectores Regulados - Firma más comprometida con la RSE - Proyección Profesional La invitación está hecha para todo el sector legal y empresarial de nuestro país. Las grandes firmas y empresas del país se dan una cita cada septiembre porque más que una gala es un reconocimiento a todo el sector. Para mayor información o para descargar las bases de competencia pueden visitar nuestra página web www.derechoynegocios.net o escribirnos a info@ derechoynegocios.net
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derecho negocios
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negocios dERECHO
POR {Lic. Rodolfo Schildknecht} Fundador de UAssist.me
Los desafíos de los negocios innovadores en mercados desarrollados
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nnovación y desarrollo son dos términos que van de la mano. El acelerado avance de la tecnología en los últimos años ha permitido el surgimiento de industrias y modelos de negocio impensables hace una década, pero que actualmente marcan la pauta de tal manera que cada vez más personas y empresas, en un principio reacios a este cambio, adaptan sus vidas y procesos productivos a las nuevas tendencias del mercado. Aunque para nadie es ajeno este cambio de paradigma, no a todos los involucra de la misma manera. No es de extrañar que buena parte de este movimiento lo hayan liderado los países de mercados desarrollados. Países que cuentan con alto grado de desarrollo en términos de su economía y mercados capitales, con ingresos altos,
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facilidad de movimiento de capital y eficiencia de las instituciones de mercado y del aparato estatal. Actualmente son 26 los países considerados como mercados desarrollados, con Estados Unidos a la cabeza. Una de las ventajas de introducir negocios en mercados desarrollados, es una mayor aceptación por parte de los consumidores al cambio y productos innovadores, lo cual, aunado a un mayor poder adquisitivo y acceso más amplio a diferentes herramientas de mercadeo, los vuelve más abiertos a nuevas alternativas. “Time is money”, “El tiempo es oro” es una de las consignas más comunes en Estados Unidos, por lo que los negocios innovadores 18
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administrativa virtual a clientes alrededor del mundo. Con planes desde 20 horas mensuales hasta posiciones de tiempo completo, la empresa ofrece servicios bilingües (ingles/español) tales como: servicio al cliente, manejo de redes sociales, manejo de agendas y correos, investigación, etc. A meses de cumplir 5 años de existencia, Uassist.ME ha llegado a ser considerada como una de las mejores “El tiempo es oro” es empresas de asistentes virtuales a nivel mundial. Entrar a un mercado una de las consignas desarrollado como Estados Unidos no más comunes en fue tarea fácil.
han tratado de responder a esta necesidad. Además, si se toma en cuenta que al comprar un producto o servicio, aparte de una solución, hay valores agregados que los consumidores buscan ya sea de manera consciente o inconsciente, hay otros nichos de mercado que empresas como Apple han sabido aprovechar. Al tener tanta oferta de donde escoger, los consumidores pueden fácilmente perder de vista una determinada marca o producto, lo que a su vez representa para las empresas mayores costos para poder llegar a su público objetivo, cada vez más informado y exigente.
Estados Unidos, por lo que los negocios innovadores han tratado de responder a esta necesidad.
Antes de cambiar su manera de trabajar, o de cambiar de un producto o servicio a otro, quieren saber exactamente cuáles serán los valores agregados de esta nueva oferta. Les interesa conocer historias de éxito de otros consumidores de este producto o servicio y los ahorros o beneficios que obtendrá al corto, mediano y largo plazo.
Ante esto cabe preguntarse: ¿Son menores las necesidades en los mercados de países desarrollados, al ser mucho más amplia la gama de productos y servicios para satisfacerlas? El iPod fue un producto muy innovador cuando entró al mercado a principios de los 2000. Una vez popular, el iPod creó muchas nuevas“necesidades”para sus consumidores, desde protectores de pantalla, estuches, cargadores para vehículo, hasta aplicaciones pagadas. El caso de Uassist.ME Uassist.ME es una empresa que ofrece servicios de asistencia
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El cliente promedio en ese país es muy exigente, busca el ahorro obtenido de trabajar virtualmente pero al mismo tiempo no está dispuesto a sacrificar productividad, eficiencia y, sobre todo, tiempo. Uassist.ME tuvo que superar muchos desafíos para poder lograr el éxito de su negocio innovador. Entre sus recomendaciones para aquellos que buscan entrar a un mercado desarrollado están: -Educar al consumidor sobre su producto o servicio. -Establecer con sus clientes expectativas reales y metas alcanzables, dejando claras desde un principio las reglas sobre lo que sí se puede y lo que no se puede obtener de su negocio. -Estudiar a la competencia y nunca perder de vista el valor agregado que brinda su negocio. -Seguir siempre innovando, adaptándose a las nuevas exigencias de los consumidores
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entrevista
con
TerencioJ.García Montenegro
Director Regional de la Firma García & Bodán
En solo 14 años pasamos de no existir, a ser una firma considerada por directorios internacionales y además una firma reconocida en la región. Sin temor a equivocarme somos uno de los 4 principales despachos jurídicos en Centroamérica.
“Una firma que ha nacido con el propósito esencial de ser un aliado en el desarrollo de los negocios de cada uno de sus clientes, y todo esto por medio de una visión de negocio estratégica y novedosa” www.derechoynegocios.net
¿Cómo nace la firma? En 1999 la prestigiosa firma costarricense Zürcher Montoya & Zürcher (hoy Zurcher Odio & Raven), me invitan a ser parte de su firma como socio local en Nicaragua, pero por circunstancias, luego de un corto periodo, decidieron no seguir con esa regionalización. En ese momento yo me encuentro frente al reto de continuar por mi cuenta y de establecer una nueva firma junto con mi esposa, quien es también abogada. Fundamos García & Bodán en el año 2000 con el propósito de ofrecer servicios corporativos de primer mundo en Nicaragua, pero siempre con mira de expandirnos por la región, todo ello conforme los tiempos lo permitieran. ¿Cuáles fueron sus inicios? Iniciamos en Nicaragua en enero del 2000 y ya en el 2004 éramos abogados de la empresa América Móvil (Claro), quienes construían sus primeras instalaciones en Centroamérica. Asimismo, contábamos con una oficina en Tegucigalpa y empezamos a trasladar nuestros 20
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clientes de Nicaragua a Honduras; fue allí cuando sentimos que ya había posibilidades de crecimiento, y en efecto así fue. Hoy por hoy, tenemos 6 oficinas en 4 países de la región y en Honduras, particularmente, somos una de las tres principales firmas del país; con una operación de 12 abogados y en crecimiento.
García & Bodán es una firma que brinda servicios legales en general, siendo reconocida principalmente por su vasta experiencia en el asesoramiento legal de importantes transacciones en la práctica de derecho corporativo.
¿Cuáles son sus primeras áreas de acción y hoy en día cual es el área legal que marca la diferencia dentro de la firma de García & Bodán? Los primeros pasos de García & Bodán fueron dentro del área de práctica de zonas francas en Managua; tuvimos la oportunidad de tener un flujo de inversionistas, y posteriormente vinieron más dentro de esa práctica; lo que nos permitió ponernos al frente de las firmas legales en Managua. Luego llegaron otros tipos de asesorías, como es el caso de la representación de América Móvil en el campo de telecomunicaciones y operaciones como la compra de Walmart, quien a su vez adquirió a los supermercados CSU en Costa Rica. Así fuimos creciendo con transacciones que nos dieron a conocer.
¿Qué diferencia su firma de otras firmas? La firma cuenta con pilares fundamentales que le han permitido ser, en 14 años, una firma muy reconocida en la región, y sin temor a equivocarme, somos uno de los 4 principales despachos jurídicos en Centroamérica. Brindamos respuesta rápida en un plazo de 3 horas en horario hábil y un máximo de 24 horas en horario no hábil; nuestra política de conflicto de intereses es de gran importancia, ya que no se enfoca solamente a nivel nacional, sino también a nivel regional. Realizamos una exhaustiva revisión en cuanto a conflictos de intereses actuales o potenciales que puedan resultar en la representación de un nuevo cliente. Asimismo, damos un servicio personalizado caracterizado por una constante comunicación y excelente relación entre cliente y abogado.
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entrevista De aquí a 15 años pretendemos ser la principal fir ma de Centroamérica, dejar un legado de liderazgo firme y estar a la vanguardia del conocimiento y de servicio. Estamos haciendo todo para que en ese lapso de tiempo estemos en esa categoría.
García & Bodán tiene recursos humanos altamente calificados. Todos los abogados de G&B han sobresalido académicamente en sus universidades, han cursado maestrías o posgrados en universidades de alto reconocimiento internacional, y la gran mayoría de ellos habla inglés. Ese dinamismo que impregna la juventud con disciplina y excelencia, es lo que nos ha permito crecer rápidamente y brindar un servicio personalizado. ¿Cuántos socios tiene la firma actualmente? Tenemos un socio salvadoreño (Julio Vargas Solano), dos socios en Honduras (Vanessa Oquelí de Riera y Ricardo Duarte Jiménez) y tres en Nicaragua (Carlos Téllez Páramo, Federico Gurdián Sacasa y su servidor). Somos en total 6 socios, mi esposa, con quien inicié, se ha retirado de la práctica. ¿Qué caracteriza a García & Bodán? Hemos procurado inculcar la cultura del abogado, es decir, que
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el ejercicio del derecho además de ser una profesión noble como tradicionalmente se reconoce, es también un negocio de servicios donde la satisfacción del cliente es fundamental. No se puede estar en un tren de éxito en conducción si tu cliente no está satisfecho. Esto de alguna manera nos impulsa a monitorear constantemente nuestro trabajo, así como el grado de satisfacción de nuestros clientes. También es importante exigirte constantemente mejorar el servicio y sobre todo mejorar la percepción del cliente respecto a este. ¿Cómo se convierte de una firma nacional a una firma regional? A los 18 años, cuando estábamos en el exilio por la revolución sandinista, le decía a mi esposa que algún día íbamos a trabajar a nivel centroamericano al tener un despacho loable. Claro, esto no es tan fácil como uno cree o como uno lo ha soñado. Se hizo una cultura de homogenización de la estructura de trabajo, 22
entrevista la cual no es algo sencillo. No obstante tuve suerte con América Móvil, quienes nos contrataron simultáneamente en Honduras y Nicaragua. Fue así como pensamos en llegar también a El Salvador. Y aquí estamos, trabajando varios años, los últimos 4 años de la mano de Julio Vargas, una persona invaluable para las operaciones de García & Bodán en El Salvador, en donde incursionamos en el año 2007; llegando finalmente a Guatemala. No pensamos detenernos hasta aquí, llegaremos a Costa Rica cuando tengamos más consolidada la operación. Creemos que tenemos que ser y pensar regionalmente, de otra manera se complica un poco más las posibilidades de éxito. Ya el sector privado está siendo vanguardista en esto, lo vemos por ejemplo con Grupo Q, Excel Automotriz, Sigma, Taca (Avianca), entre otros. ¿Retos de la firma? Hemos iniciado a partir de cero, no nos hemos fusionado con ninguna otra firma. Trabajamos con gente relativamente joven, a las cuales podes trasmitirle una cultura de trabajo y tratar de que se conviertan en figuras reconocidas nacional e internacionalmente.
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¿Cuáles son los nuevos servicios de García & Bodán? Uno de los servicios que ya está comenzando a desarrollarse es el Servicio Fiduciario; es una práctica separada, pero relacionada al ejercicio del derecho. Esta tiene que ver con fideicomisos, cuando uno hace una transacción generalmente pasa el dinero de un punto a otro. Por ejemplo, la compraventa de un inmueble no se materializa en un 100% hasta que se encuentre inscrita en el Registro Público de la Propiedad, es por ello que se ponen los servicios en custodia y se paga por cuotas. Al estar inscrita la propiedad en el Registro se cierra el contrato. Por otra parte tenemos los servicios contables y conexos con la inversión extranjera y todo lo relacionado a las Aduanas, un contador, un abogado, entre otros. Para crear estos grupos se necesita de 20 a 25 años para tener algo sólido, pero hay que identificar a la persona líder de cada país para desarrollar estos servicios eficientemente.
Como reto está el continuar con la homogenización de la cultura de trabajo a fin de hacer que el equipo de la firma responda de una sola forma, tanto en el trato hacia el cliente como en la forma de brindar el servicio. Somos una firma que ha nacido en un país que no exporta capital y que ha decido crecer orgánicamente, así que tenemos el reto de conseguir clientes que hagan crecer aún más a García & Bodán. ¿Retos a futuro? De aquí a 15 años pretendemos ser la principal firma de Centroamérica, dejar un legado de liderazgo firme y estar a la vanguardia del conocimiento y de servicio. Estamos haciendo todo para que en ese lapso de tiempo estemos en esa categoría. Asimismo, queremos contar con un prototipo de abogado que la gente busque, un abogado con referencia y prestigio. Es importante decirlo, y hacerlo me encantaría: tener un abogado cortés, sumamente educado, lo más cosmopolita posible, bien leído, bien instruido, un excelente negociador, una persona con conocimiento del derecho y honesta; si logramos esto, sería excelente. Un reto sería tener salarios suficientes y competitivos para mantener nuestro talento humano, porque ese es el gran problema de la estabilidad laboral a nivel de altos ejecutivos, si queremos captar la buena gente hay que proporcionar un salario competitivo. Y para para lograr esto, como dueños, debemos buscar otras alternativas para poder brindar el insumo necesario. 23
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actualidad
POR {Lic. Oscar Gilberto Canjura Z.}
Ejemplo de Mujer, Jueza y Amiga.
de la Universidad de El Salvador. En 1994 se titula de Máster en Educación Superior de la UES e ingresa por oposición como Jueza Fundadora del Juzgado 3º de Familia de San Salvador, jurisdicción a la cual se entrego por completo desde un inicio reivindicando la dignidad de la Mujer, el Interés Superior de los niños y niñas y el valor de la Familia en la Sociedad Salvadoreña, tomándose a la vez la labor de educar a los litigantes en una jurisdicción novedosa regida por nuevos principios procesales para la época; volviéndose Capacitadora de la Escuela de Capacitación Judicial del Consejo Nacional de la Judicatura en el área del Derecho de Familia. En 2004 es nombrada como Miembro Permanente y Capacitadora del Consejo de Expertos de la Convención de la Haya de los Aspectos Civiles sobre la Sustracción Internacional de Menores, representando internacionalmente a El Salvador en La Haya en diversas conferencias y convenciones; Llegando a ser además docente de la Escuela Judicial de la Corte Suprema de Justicia de Nicaragua como parte del Staff de profesores de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo AECID.
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ablar de la Magistrada Evelyn Roxana Núñez Franco, es hablar de una de las mujeres que han dejado huella en la historia de El Salvador, principalmente en el Órgano Judicial, gracias a una carrera judicial que culmino en una Magistratura de la Corte Suprema de Justicia, para muchos justamente Merecida. Nacida en San Salvador, un 06 de Agosto de 1956, fue educada desde el seno del Hogar con valores cristianos, solidarios y democráticos, en donde prevaleció la influencia de su padre el Coronel Manuel Antonio Núñez, uno de los militares progresistas que forman parte también de la historia de nuestro país, quien influyó de forma determinante para que su hija Roxana optará por cursar la carrera de las ciencias jurídicas. Graduada de la Universidad de El Salvador en 1984, nunca se alejó de su alma mater y se incorporó al ejercicio de la docencia primero como instructora y luego como Catedrática de la UES donde impartió las asignaturas de Filosofía del Derecho, Lógica Dialéctica, Teoría General del Proceso y Derecho de Familia, para luego volverse Asesora de Seminarios de Graduación y Miembro del Tribunal Examinador de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurisprudencia
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Fue en el 2006 que luego de haberse sometido al proceso votación por el gremio de Abogados a candidatos a Magistrados de la Corte Suprema de Justica, es nombrada por la Asamblea Legislativa como Magistrada Propietaria de la C.S.J., donde pasaría a integrar la Sala de lo Contencioso Administrativo, Sala que llego a presidir durante dos periodos y que le represento el reto de aportar sus conocimientos desde una nueva jurisdicción en la cual se desempeño con la responsabilidad y eficiencia que siempre le caracterizaron; culminando de esta forma una Carrera Judicial de más de veinte años, la cual tuvo dentro de sus principales sinsabores la declaratoria de inconstitucionalidad de su nombramiento como Magistrada, el cual fue posteriormente ratificado por la Asamblea Legislativa, Órgano de Estado que confirmo la capacidad e idoneidad de la Magistrada Núñez Franco para desempeñar el cargo que se le había confiado y con el cual cumplió hasta sus últimos días, pese a que la enfermedad que le aquejaba le alejo físicamente de la Corte, ella estuvo siempre estuvo pendiente de su Despacho Judicial y de su Equipo de Trabajo. Quienes le conocimos, sabemos que “Roxanita” como cariñosamente le decíamos, deja un vacío enorme en nuestros corazones y principalmente en el Órgano Judicial, tan necesitado de la Justicia Humana que ella profesaba, pero su legado permanecerá por siempre para aquellos y aquellas que luchamos incansablemente por saciar la sed de Justicia en nuestro país… Hasta Siempre Magistrada Núñez Franco. 24
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enersica educa
Como empresa Centroamericana le apostamos al desarrollo de la juventud salvadoreña a través de Enersica Educa, un proyecto social.
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nersica educa nace como una iniciativa para aportar al desarrollo de nuestro país y apoyar a las generaciones futuras de distintas comunidades en El Salvador. Enersica educa apuesta por la creación de polos de desarrollo en las comunidades en donde nuestra empresa realiza proyectos de generación de energía para distribución regional. Esto se realiza mediante el acceso de educación superior a jóvenes líderes y lideresas de la comunidad, con el fin de impulsar la creación de nuevas oportunidades apostándole al crecimiento local. El plan piloto de Enersica educa otorga 20 becas a jóvenes sobresalientes del municipio de Tecoluca en el departamento de San Vicente. Adicional a la becas, Enersica ha equipado un centro de cómputo en el espacio habilitado por la Alcaldía Municipal de Tecoluca. El concurso está destinado a jóvenes entre 17-22 años de edad, residentes del municipio de Tecoluca, quienes deben ser bachilleres de la República -o próximos a recibir su título de bachillerato- que además tengan un promedio no menor a 7.5/10 durante su último año de bachillerato y que sobretodo, exista un espíritu de superación no sólo personal, sino también para su comunidad.
en esta modalidad: 1. Licenciatura de Administración de Empresas, 2 .Licenciatura en Mercadeo, 3. Licenciatura en Administración de Empresas con énfasis en computación, 4. Licenciatura en Contaduría Pública, 5. Licenciatura en Informática, 6. Ingeniería en Sistemas y Computación e 7. Ingeniería Industrial. El proceso de aplicación inicia en agosto hasta octubre 2014 y seleccionándose a 20 jóvenes en el mes de noviembre quienes recibirán la beca de estudio. Estas personas iniciarán sus clases virtuales de primer ciclo en enero 2015. Al iniciar el ciclo de estudio en el 2015, el alumnado, además de mantener un promedio de notas no menor a 7.5/10, debe atender diversos talleres de superación personal, espiritual y motivacional con el fin de fomentar el compañerismo entre sí, con la esperanza de crear nuevas ideas innovadoras al desarrollo de Tecoluca. Enersica educa tiene como meta becar a 20 alumnos anualmente desde su primer año de curso a lo largo de su carrera de 5 años. Cada año incorporarán a 20 nuevos alumnos, bajo criterios de selección especiales lo cuales definirán previo. Llegando así al cabo de los primeros 5 años a 100 alumnos becados por Enersica educa a nivel nacional. El plan piloto de 20 alumnos se realiza en el municipio de Tecoluca, departamento de San Vicente donde además se equipa un centro de cómputo especialmente para que los becarios y becarias no tengan ninguna limitante para el estudio.
Asimismo, Enersica ha donado 20 equipos de computación de escritorio para que estos jóvenes sobresalientes realicen sus estudios y no tengan ninguna limitante tecnológica que impida su desarrollo educativo. Las personas seleccionadas iniciarán clases en el ciclo I-2015 en la Universidad Tecnológica de El Salvador mediante sus programas de carreras virtuales los cuales ofrece 7 áreas de estudio 25
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Una nuevA distinción parA EL DR. ROMERO PINEDA los nuevos retos que se plantean son muchos y hay que ver que cada día sea así: un nuevo reto, siempre hay que colocar una estrella en el horizonte y decir hacia allá vamos, esta es nuestra dirección” terminó diciendo el Dr Romero Pineda. El nombramiento ha sido entregado por el embajador de Guatemala en El Salvador, Luis Torres. Esto es un espaldarazo de confianza hacia el Dr. Romero por su trayectoria profesional como uno de los más reconocidos abogados de nuestro país y por su amplia trayectoria a nivel internacional. En un corto plazo, el nuevo Cónsul Honorario de Guatemala pretende fortalecer las buenas relaciones que han existido siempre entre los dos países, con el objetivo de promover la presencia de más inversión guatemalteca en El Salvador. Su agenda de trabajo, tiene varios proyectos específicos, que irá ejecutando conforme a las prioridades que existan, siendo una de ellas la visita del Presidente Pérez Molina a nuestro país; asi mismo reuniones bilaterales y visitas a industriales y empresarios.
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l nombramiento del Dr Romero Pineda, en un inicio fue propuesto en mayo por el mismo Presidente de Guatemala, Coronel Otto Pérez Molina, y fue avalado inmediatamente por el Gobierno de El Salvador. El Dr. Roberto Romero Pineda ha recibido las letras patentes que lo acreditan como nuevo Cónsul de la República de Guatemala en El Salvador, esta no es la primera vez que el Dr. Romero es reconocido fuera de nuestras fronteras, él mismo nos comenta con una sonrisa que se le va dibujando: “Estoy sumamente honrado, y a la vez con un enorme compromiso con el Gobierno de Guatemala. Tengo la responsabilidad de cumplir con las expectativas que se espera de un cargo diplomático honorario como el que he recibido” y agregó: “No todo mundo es cónsul, es un gran honor y una gran responsabilidad ya que uno se convierte en interlocutor entre los gobiernos” “No es un reconocimiento es un honor. En la parte diplomática como el caso del pisco que hemos ganado con la denominación de origen,
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El Dr. Romero Pineda tiene maestría en Diplomacia y Relaciones Internacionales y ha sido Cónsul Honorario del Perú; sin embargo, en esta ocasión, la distinción cobra una relevancia mayor tomando en cuenta que en el quinquenio recién finalizado, las relaciones entre Guatemala y El Salvador no fueron tan cercanas. La carrera distinguida incluye servicio como asesor legal a las embajadas de México y Guatemala. También ha sido asesor legal en negociaciones de Propiedad Intelectual para el CAFTA y el Acuerdo de Libre Comercio con México. Ha asesorado la redacción de contratos entre compañías extranjeras y el Estado, poniendo énfasis en Convenios Arbitrales y solución de controversias. Intervino en Juicios Sumarios Mercantiles de Arbitraje, ha sido asesor de empresas, negociando reclamos surgidos de la interpretación o ejecución de cláusulas arbitrales. Algunos reconocimientos que por su carrera ha obtenido el Dr. Romero Pineda, destacan: Placa de reconocimiento como Rotario activo por 30 años de servicio; Reconocimiento a su destacada labor como Cónsul Honorario del Perú en El Salvador (1998-2002), Condecoración del Gobierno del Perú con la medalla “Orden al Mérito” por Servicios Distinguidos (2005); Condecoración del Gobierno del Perú con la medalla “Orden al Mérito” por Servicios Distinguidos en el Grado de “Comendador” (2006), World Leaders Lifetime Achivement Award. El galardón más emblemático que ha recibido fue “World Leaders International IP Awards” (2008) y le fue entregado por la reconocida editora INFORMA en Londres, Inglaterra, reconociendo así sus 40 años de experiencia profesional. 26
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UN DETALLE EN TU ANIVERSARIO
onsortium Centro América Abogados recuerda a su co-fundador Aquiles Antonio Delgado Brizuela con una gran admiración y cariño. Los socios, abogados asociados y miembros de Consortium Centro América junto con Artesanos de luz tuvieron la visión de realizar la obra artesanal: “Árbol de la vida”. El proceso de producción de esta pieza, comienza con el diseño que hiciere Fernando Llort. Luego se cortó cada pieza de vidrio para poder fusionarlo dentro del horno a altas temperaturas. Este producto único fue hecho a mano por la artesana salvadoreña Magarita Llort (Vitrales de El Salvador). En esta pieza se ha conjugado de manera representativa: - El símbolo del árbol de la vida - El Logo de Consortium Y esto es lo que representa la huella que ha dejado su sociofundador Don Aquiles Delgado Brizuela. El ¨Árbol de la Vida¨ es el símbolo de la visión humana de expansión y de crecimiento que tuvo el Dr. Delgado.
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El Árbol de la Vida muestra los senderos, cada uno de los cuales representa un estado que nos acerca a la comprensión de Dios. Aquí está contenida la belleza y la maravilla de las pequeñas obras, ideales, dedicación, esfuerzo continuo, sueños, fe y aspiraciones de don Aquiles, asi como el servicio integral que daba a los demás. Este legado honra su memoria, y su trayectoria de vida es luz en todo momento para Consortium. Este reconocimiento fue otorgado a la Sra. Susana viuda de Delgado y a sus hijos el día de la inauguración de las nuevas oficinas de Consortium-Centro América abogados, el pasado Jueves 24 de Julio, del cual ella y su familia fueron participes. En representación de los Socios, Abogados Asociados y demás personal, el reconocimiento fue entregado por el licenciado Gustavo Vega, uno de los más jóvenes del equipo legal, quien fue de los últimos seleccionados por Don Aquiles para incorporar el área corporativa de la firma. Consortium Centro América Abogados siempre te llevará en su corazón y su memoria. Aquiles Antonio Delgado Brizuela, descansa en paz.
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d y n actualidad El fútbol ya no es un juego de 11 contra 11
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s mercados y los productos que son vendidos en estos días o en el ámbito deportivo han cambiado mucho, así como las demandas de los nuevos consumidores ya que cada uno de estos vienen hoy día con una serie de peticiones o deseos a cumplir por las grandes empresas que manejan estos que son quienes hoy día lo que el consumidor puede ver al momento de apretar el botón de encendido en el dispositivo que se desee visualizar es algún evento deportivo. Y es que la evolución de la tecnología ha permitido que cada vez se encuentren más y diversas formas de visualizar algún evento, en algún momento quien ha s oñadocon el ver un partido de futbol, una final y gran copa en nuestras oficinas, pero que no llamará la atención de todos en se momento, solo volteábamos a ver ese celular que era lo mas próximo a nuestro escape deportivo. ¿Pero como saber que lo que estoy viendo es lo que yo quería? o ¿hasta donde es que mis derechos como consumidor son escuchados? Los eventos deportivos han dejado de ser un simple entretenimiento y han pasado a ser unas verdaderas maquinarias
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comerciales mundiales encargadas del posicionamiento de una imagen, entre otros aspectos legales y publicitarios. El posicionamiento de imagen y los aspectos jurídicos sobre la transmisión de eventos deportivos han sido la temática realizada por La Asociación Salvadoreña de la Propiedad Intelectual ASPI, la cual ha sido desarrollada en relación a la fiebre actual: el mundial de fútbol. Y qué mejor que hacerlo de una forma en que la propiedad intelectual ha tomado una verdadera presencia a nivel mundial, igual que el deporte rey para muchos. Si hay algún límite en lo que quiero con mi marca: es lo suficientemente importante para prevalecer en el tiempo. ¿Cual es el límite en los derechos de la imagen?, ¿existen normas para la exclusividad en las marcas? son algunas de las temáticas resueltas dentro de este evento organizado por ASPI. El fútbol ha pasado de ser un juego de 11 contra 11 y ha pasado a ser un juego conformado por agencias, marcas, logos, derechos de imagen, de transmisión, entre otros. 28
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d y n directorio legal Marcas Patentes Derechos de Autor Litigio Especializado Av. Ol铆mpica, pje. Caribe No. 12, Col. Escal贸n, San Salvador, El Salvador, C.A. PBX. (503) 2223-3380 FAX. (503) 2223-3379 Mail: info@delagasca.com
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