Ejecutivos 132

TRANSFORMADORES

NotCo, una foodtech chilena, produce alimentos de origen vegetal que son una alternativa semejante a los de origen animal.

ECONOMÍA

Qué es importante hacer camino hacia la economía del futuro

GUILLERMO ALFONZO SEGOVIA

y su equipo lanzaron VINKEA una app de empleo que conecta a postulantes y empresas de forma rápida y sin costo.

INSPIRED BY PERFORMANCE

OCEAN STAR

LA GESTIÓN DE UN GOBIERNO SE MIDE por resultados, tanto los objetivos en datos y estadísticas, como la percepción ciudadana sobre la calidad de vida. Este factor es un tema no menor en un país que se debate en la encrucijada entre hacer el esfuerzo de transitar una nueva forma de Gobierno o continuar con la incapacidad de sus precursores de impulsar un cambio definitivo en Paraguay.

Queremos un gobierno con una visión clara del país que debemos construir y de lo que debemos desterrar. Como Sector Privado, el camino que no debemos permitir es la continuidad del prebendarismo, la ineficacia del Gasto Público y la impunidad de actores patéticos con acceso al sector político que abusan de su posición para beneficio personal.

El Gobierno actual designó a personas con mucha capacidad técnica en puestos claves. Esto nos alienta a trabajar para apoyar y construir, junto al Sector Público, el crecimiento del país con más empleo, mayor contribución al consumo y mejores condiciones de vida para personas en edad de trabajar.

Los desafíos son enormes para construir las condiciones de cambio. Por ejemplo, la creación del Ministerio de Economía y de Recaudaciones es un paso vital en la mejora del Gasto Público y el combate al contrabando. Nuestro país debe identificar y cambiar las estructuras que perjudican la transparencia y control. El contrabando debe ser combatido con todas las herramientas disponibles.

En los últimos años Paraguay ha transitado caminos inversos en el Sector Privado y el Público. Mientras el primero es cada vez más eficiente, generando más riqueza, el Sector Público ha crecido con un prebendarismo atroz y un aumento escandaloso del Gasto Público que dilapida sin vergüenza, arrancando en el propio Congreso de la Nación que, paradójicamente, nos representa. Hay honrosas excepciones en el Estado. Sin embargo, otros dejan mucho que desear. Un ejemplo, el Ministerio de Educación. Sin importar la cantidad que invirtamos en educación -monto que ha ido aumentando-, seguimos como hace años discutiendo el Plan de Transformación de la Educación sin resultados. Aún habiendo tenido la oportunidad de la pandemia que replanteó las cosas y obligó a separar lo primordial de lo innecesario, este Ministerio continúa dependiendo de administrativos y del visto bueno de un supervisor. Aún hoy los chicos no pueden acceder a las plataformas digitales disponibles por la falta de apropiación tecnológica de los maestros. Este Ministerio debería tener mínimo 70% de maestros calificados, no más de 20% de personal administrativo que no es parte del escalafón educativo y el restante 10% de personal de apoyo en áreas transversales.

El desafío que hereda el ministro Ramírez es hacer los cambios necesarios para que tengamos la mayor cantidad de maestros empoderados con las herramientas digitales y el conocimiento tecnológico para enseñar y desarrollar las habilidades de los chicos. ¡Actualmente tenemos jóvenes con incapacidad de comprender instrucciones o de comunicar sus ideas! Ni hablemos de capacidades matemáticas o científicas, que son pilares del desarrollo de otras naciones. ¿Cómo puede servirle esto al país?

Debemos plantear con valentía los cambios que demandamos. Aseguremos nuestro futuro que tiene las mejores perspectivas, pero que podríamos no aprovechar. Involucrarse no es solo entrar a la función pública, es tener el valor de decirle al responsable lo que vemos que está mal y que nos perjudica a todos.

JAIME EGÜEZ Presidente Club de Ejecutivos

Somos todos responsables de nuestro futuro

CONTENIDO 18

NOTA DE TAPA

Guillermo Alfonzo y equipo lanzaron VINKEA, la app de empleo capaz de encontrar en minutos el mejor candidato para cada empresa.

16

CLUB

La llegada de nuevos miembros al Club es siempre bienvenida. Les presentamos a los nuevos integrantes de nuestra comunidad empresarial.

EVENTOS 40

Agenda completa

A través de sus comités, el Club ha sido estos meses especialmente prolífico con una serie de eventos muy interesantes para socios.

SOCIO 14

Franco

Palacini

Socio-director de Clin Bienestar es sistemático, perfeccionista, competitivo y exigente y se centra en los resultados.

TRANSFORMACIÓN 32

NotCo ¿Cuán innovador se puede ser? Una foodtech crea alimentos, una tendencia cada vez más expandida en el mundo.

ECONOMÍA 26 Estrategias Octavio Martínez aborda los retos y oportunidades de las empresas de América Latina hacia la economía del futuro.

STYLE 36

Nuevo Mazda

El SUV premium japonés más esperado. El recién lanzado Mazda CX-60 es ejemplo de la icónica excelencia japonesa.

CONTENIDO

www.clubdeejecutivos.org.py

DIRECTORIO DEL CLUB DE EJECUTIVOS

PRESIDENTE JAIME EGÜEZ

VICEPRESIDENTE GLORIA AYALA PERSON

SECRETARIO

TESORERO

DIRECTORES

JORGE BERNARDEZ CÉSAR CÁCERES JAIME ZÚÑIGA

RAQUEL DENTICE

ANALÍA LIRD

ANTONIO ESPINOZA SANDRA ZANDONÁ FERNANDO ESTIGARRIBIA CLAUDIO ACOSTA

SÍNDICO TITULAR AGUSTÍN ANDRADA SÍNDICO SUPLENTE MARIO MÉNDEZ

STAFF DEL CLUB ENCARGADO DE COMUNICACIÓN COORDINADORA CÉSAR PEREIRA DA COSTA VIVIANA DA COSTA

ADMINISTRADORA Y CONTADORA NADUA FRETES

ASISTENTE COMERCIAL Y OPERATIVO EDSON COLMÁN AUX. ADMINISTRATIVA CLARA AGUIRRE ATENCIÓN AL SOCIO

Y ADMISIÓN LARISSA ARECO

SERVICIOS BEATRIZ MARTÍNEZ

Avda. España 766 casi Gral. Garay Asunción (021) 664 886

EDITORIAL

DIRECCIÓN JANINE GIANI PATTERSON

DIRECTOR CREATIVO BRUNO TARTALLONE GERENTE COMERCIAL PAULA ARRICOBENE

PRODUCCIÓN SILVANA SALAS

REDACCIÓN LÍA BARRIOS

SERGIO RESQUÍN

FOTOGRAFÍA CHELO ENCINA

GUILLERMO FRIDMAN

RALPHIE ZOTTI

Sgto Primero Manuel Benítez y Julio Correa

Asunción +595 992 572 381

Ejecutivos© es una publicación del Club de Ejecutivos realizada por Dervish y distribuida de forma gratuita y exclusiva. Prohibida su venta. Los artículos que integran esta edición son responsabilidad de sus autores y no representan necesariamente la opinión de los editores. Los avisos publicitarios publicados en esta edición son responsabilidad de las empresas auspiciantes y/o autores. Las reproducciones son con permiso de autor mencionando su fuente original. Las producciones fotográficas son propiedad de Dervish.

y Caribe

En la reciente reunión en La Habana, ONU advirtió que en las siguientes décadas Latinoamérica tendrá más calor, inundaciones y sequías. Urgió a los gobiernos a establecer sistemas de alerta. Petteri Taalas, secretario general de la Organización Meteorológica Mundial (OMM), agencia de la ONU, dijo “Tenemos que adaptarnos al cambio climático, porque esta tendencia meteorológica negativa seguirá hasta la década de los 60, hagamos lo que hagamos.” En cuanto a mitigar los efectos de la crisis, Taalas abogó por “dejar de emplear combustibles fósiles” y “dejar de deforestar Amazonía”, cuestiones que elevan el CO2 en la atmósfera, uno de los principales contribuyentes al calentamiento global. En 2022 las lluvias en Petropolis, Brasil (con 230 muertes), la sequía en la cuenca del Paraná-Paraguay-Plata (la peor desde 1944), la megasequía de 14 años en Chile y los incendios forestales en Argentina, Paraguay, Bolivia y Chile son muestras de esta crisis.

Meta l anzó Threads -supuesto rival de Twitter-

plataforma digital de más rápido crecimiento en la historia y serio rival de Twitter de Elon Musk.

Threads parece igual a Twitter, pero es más como Facebook e IG.

Una cartera trascendente

El presidente electo de Paraguay, Santiago Peña, designó a Luis Ramírez, como ministro de Educación y Ciencias.

Ramírez asumirá funciones el 15 de agosto. El nuevo presidente afirmó que la educación será su prioridad porque “es la mayor inversión que puede hacer un gobierno” y que liderará equipos de trabajo que mejoren la calidad de la educación en Paraguay. También resaltó la necesidad de tener docentes preparados, bien remunerados e infraestructura adecuada. Educación es una de las carteras de gobierno más importantes con efectos a mediano y largo plazo para el país, factor clave en el desarrollo económico y social. Peña mencionó que Luis Ramírez “Tendrá el enorme desafío de trabajar con

A días de su lanzamiento y por su lazo con Instagram, ya tenía 100+ millones de usuarios, convirtiéndose en la

Threads es una función dentro de IG para compartir contenido de historias vinculadas entre sí. Twitter, por su parte, es una red social para mensajes cortos enviados a una lista de seguidores.

la comunidad educativa, padres, docentes y estudiantes para generar los enormes cambios que se necesitan”. Luis Ramírez es psicólogo, orientador educacional y asesor en aprendizaje, con vasta experiencia profesional en educación. Es fundador y director general del Centro para el Desarrollo de la Inteligencia (CDI) y creador del programa educativo Partidí.

Los tweets no precisan estar conectados entre sí, pero pueden etiquetarse con hashtags para vincularlos a temas o personas. Twitter limita los tweets a 280 caracteres y los organiza en línea de tiempo inversa, es decir, los más recientes se muestran primero.

Threads, a diferencia, permite crear historias largas para ver en secuencia lineal de principio a fin.

Las diferencias serán evaluadas por los usuarios que parecen ser de perfiles diferentes. Ellos decidirán con cuál se quedan o si se quedan con ambas.

Cambio climático para Latinoamérica

Inter asistencia y Mafado Constructora crean alia nza a través d e “Te

Cuido”

Desde ahora los colaboradores de Mafado Constructora pueden acceder a consultas médicas en centros asistenciales, teleconsultas, exámenes de laboratorio, cobertura en medicamentos ambulatorios con delivery incluído y ayuda en urgencias por accidente. Todo esto a través del servicio “Te Cuido” brindado por Interasistencia que proporciona asistencia donde se necesite, orientación y asesoramiento rápido y efectivo mediante una red de médicos y centros clínico además de acceso a medicamentos y beneficios. El servicio “Te Cuido” se adapta a todo tipo de

empresa desde pymes a grandes firmas, que deseen ofrecer asistencia a sus colaboradores o incluso a sus clientes. Interasistencia y Mafado son Empresas B caracterizadas por elevar la importancia de sus colaboradores. Esta alianza entre organizaciones con los mismos valores fomenta la cultura del cuidado, una tendencia mundial que fortalece el bienestar de sus miembros. El acuerdo se celebró entre el Arq. Carlos Cortes, Director de Mafado Constructora y Salim Salemma, Director Ejecutivo de Interasistencia y Belén Cáceres, Gerente General de Interasistencia

La Marca País Paraguay es un símbolo que busca elevar la percepción del país, capitalizar su reputación y generar una identidad propia ante el mundo y los mercados internacionales. Las empresas, personas e instituciones a las que el Gobierno Nacional otorga el uso de este símbolo reúnen las características necesarias para representar al país en el exterior y por supuesto, ser ejemplo y guía para el mercado interno y la población paraguaya. El 7 de agosto de 2023 la Marca País se ha otorgado a la Compañía Paraguaya de Levaduras, COPALSA una empresa nacional con más de 50 años de trayectoria en el mercado local y pionera

en su rubro. La distinción fue entregada por el ministro de Industria y Comercio, Luis Castiglioni y la viceministra de REDIEX, Gilda Arréllaga, quien afirmó que la distinción Marca País no es un galardón más para la empresa, sino un testimonio de la confianza en su capacidad para representar los valores y la excelencia de Paraguay.

Carlos Insfrán, presidente de COPALSA, agradeció el honor con gran emoción y reiteró el compromiso de la empresa de seguir cooperando con el desarrollo del país promoviendo trabajo en las comunidades y generando más riqueza para Paraguay, así como representándolo ante el mundo.

La Indust ria Nacional Co p al sa recibe la Marca P aís Para g ua y

FRANCO PALACINI

¿Cuál es tu estilo en el trabajo? Soy sistemático, perfeccionista, competitivo y exigente. Me centro en las personas y los resultados en equipo, sin importar jerarquías o formalidad en el ambiente laboral.

¿Tuviste un mentor que te haya guiado? Lo exigente y perfeccionista tomé de mi primer jefe; lo poco formal y alejado de jerarquías, potencié con uno de los últimos.

En esta era de cambios rápidos ¿podemos tener visiones a largo plazo tradicionales? Creo que sí; se puede y se debe. Mi visión está basada en valores permanentes sobre los que hay mucho por construir.

¿Qué cambios experimentó tu industria? El mundo nunca fue más consciente de la higiene como desde la pandemia. Siendo prestadores de servicios de limpieza, nos adaptamos en los procedimientos operativos. A nivel global, los avances están en robótica e inteligencia artificial, pero las personas seguirán siendo el centro de nuestra industria.

Los mayores retos que has enfrentado... Aprender que el éxito es colectivo y nunca individual. Entender que otros hacen el trabajo mejor que yo fue un desafío. Otro reto fue pasar de emprendedor a empresario, pensar a largo plazo, en optimizar, en gestión más que creación, esto obliga a ponerse un “sombrero” más sobrio pero imprescindible para el éxito.

¿Cómo manejás la presión y el estrés? Siempre pude gestionar mis emociones. El deporte es mi válvula de escape. Juego pádel 5 días a la semana, me renueva para enfrentar la presión laboral.

Lo imprescindible para ser un líder... Soy coach ontológico, hice cursos de liderazgo en varios países y tuve a cargo equipos en más de un país, pero ¡tengo un montón por aprender! Lo imprescindible: ser humilde, no creérsela, tratar a todos con dignidad y respeto. Liderar no por ser dueño, sino por la confianza ganada.

Socio - Director CLIN BIENESTAR SRL (Clin, limpieza y bienestar)

La llegada de nuevos miembros al Club de Ejecutivos de Paraguay es siempre un acontecimiento importante. Queremos presentarles a los nuevos integrantes de nuestra comunidad empresarial a quienes damos la bienvenida. Cada uno aporta conocimientos y una valiosa experiencia en su campo de trabajo y estamos seguros de que su presencia en el Club enriquecerá nuestras actividades e interacciones.

EDUARDO

MATÍAS QUIROGA

Gerente Gral. Inmobiliaria del Este SA IDESA

Inmobiliaria del Este S.A. fue fundada en 1969 por accionistas paraguayos para dedicarse al negocio de bienes raíces, orientando sus objetivos comerciales hacia la creciente necesidad social de la población de contar con una vivienda. Actualmente, cuenta con 300+ loteamientos propios, 290 urbanizaciones de terceros administradas y 6.000.000 m2 en proceso de ser parcelados. 9.000 parcelas para la venta, equivalente 3.000.000+ m2 de tierra. Ha otorgado 20.000+ títulos de propiedad contribuyendo al establecimiento de igual número de familias en sus propias viviendas. Actualmente posee 50.000 clientes activos, hechos que convierten a Inmobiliaria del Este S.A. en la empresa líder en negocios inmobiliarios del Paraguay.

las necesidades de sus clientes en diversas áreas de especialización. Durante las últimas cinco décadas, PSTBN ha sido un participante activo en la innovación legal en Paraguay, asesorando al gobierno y trabajando con el Congreso Nacional en la redacción y sanción de nuevas leyes.

KATIA BEATRIZ

AYALA RATTI

Consejera Gral. de la Unión Internacional del Notariado y miembro de la Comisión Consultiva de la UINL.

ESTEFANÍA ELICETCHE

Socia de Peroni Sosa

Tellechea Burt & Narvaja

PSTBN es uno de los estudios jurídicos más grandes y prestigiosos de Paraguay. Fundado en 1968, la reputación del estudio descansa en su compromiso de satisfacer

Key Agency es una agencia de marketing especializada en redes sociales y campañas de publicidad digital. Katherine es licenciada en marketing y publicidad y trabaja desde hace más de 12 años posicionando marcas nacionales e internacionales para convertirlas en líderes de su segmento de mercado a través del trabajo estratégico de sus redes sociales. Se ha espcializado con profesionales de España y EEUU en la áreas de Community Management, Social Media, planificación estratégica de contenido y creación de campañas de publicidad online en las plataformas Facebook, Instagram Ads, Google Ads y otros. Desde 2018 potencia negocios con capacitaciones presenciales y online para equipos de trabajo en Kathy Consulting y desde 2020 con cursos online para emprendedores en Kathy Lesmo Academy.

Escribana Pública, Registro 394 de Asunción, egresada 1989 de la Universidad de Derecho, UNA. Cursó postgrado en Derecho Inmobiliario y Registral en la Universidad Notarial Argentina, presentando tesis sobre “Parques Industriales”. Participó de gran número de congresos, seminarios y jornadas nacionales e internacionales, presentando trabajos y ponencias. Actualmente es Secretaria de Relaciones del Colegio de Escribanos del Paraguay. Asesora externa del Instituto Asesor para el Ministerio Público. Miembro del Instituto Paraguayo de Derecho Bancario y Societario. Miembro del Centro de Ejecutivos del Paraguay. Consejera Titular del Colegio de Escribanos del Paraguay. Al frente de la función durante más de 30 años, colaboró en la formación de colegas que se desempeñaban como colaboradores del Estudio Notarial a su cargo.

Dúo dedicada a potenciar marcas en el mundo digital, posicionándolas en las redes sociales con las estrategias de marketing más innovadoras del mercado. Dúo provee gestión de Redes Sociales, planificación y creación de calendario de contenidoa mensuales, publicaciones, videos, reels, gestión de sorteos, pauta y reportes de resultado. Planificación Estratégica junto con diseño de páginas web y todo lo relativo a esto.

YONITA MUÑOZ Directora de Fenómeno Creativo

MÓNICA SARUBBI

Gerente General DÚOComunicación Inteligente

Abogada, notaria, agente de propiedad intelectual, Mónica está al mando de la agencia

Fenómeno Creativo es una empresa del rubro de la creatividad, marketing y diseño gráfico. Es el departamento de Diseño y Comunicación que su empresa no tiene. Bajo el lema “un buen diseño es un buen negocio” crean, potencian y comunican sobre marcas mediante estrategias clave para posicionarlas de manera clara. Han construido marcas que hoy se volvieron gigantes. También estructuran marcas ya posicionadas con rebranding que incluye identidad visual y comunicación digital. Todo basado sobre la filosofía de crear marcas honestas con impacto positivo en la sociedad. Fenómeno Creativo trabaja con empresas y sus equipos de marketing o con agencias y sus clientes y se adapta a los recursos, armando estructuras que aportan a su área comercial, brand project y marketing.

Presentamos una breve reseña de los nuevos socios, con sus nombres y empresas y una explicación de a qué se dedican

KATHERINE LESMO CEO de KEY AGENCY Fundadora de Kathy Lesmo Academy y Kathy Consulting

LA APP PARA RECLUTAR RÁPIDO, FÁCIL Y GRATIS

EL USO DE APLICACIONES ( APPS ) PARA LA BÚSQUEDA DE TALENTO SE HA IDO DESARROLLANDO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS CON EL AUGE DE LAS

VinKEA

TECNOLOGÍAS MÓVILES Y LA CRECIENTE DEMANDA DE EFICIENCIA EN LA SELECCIÓN. AHORA TENEMOS UNA APP PARAGUAYA

15K+ 22K+

Más de 15.000 postulantes activos listos para trabajar.

22.000+ descargas en tres meses de operación.

200+

200+ empresas utilizando la app con 100+ perfiles de postulantes contactados.

GUILLERMO ALFONZO, ES INGENIERO Comercial con un MBA de la Universidad Católica, capacitado en innovación y negocios. Se ha desenvuelto como director en empresas de los sectores de servicios, supermercados, maquinaria de construcción, ganadería y gestión de innovación. En su experiencia de trabajo encontró un problema en común a todas las empresas: elegir el perfil adecuado para cada vacancia laboral. “He sido testigo de las complicaciones que surgen al contratar recursos humanos. El proceso a menudo se extiende en el tiempo y las necesidades de contratación suelen ser urgentes”, relata. Esto lo llevó a reflexionar sobre la necesidad de encontrar una solución efectiva para este desafío. “Siempre he creído que alguien debería abordar esta problemática y brindar una solución que agilizara y simplificara el proceso de contratación”.

Así nació VINKEA, una aplicación móvil que ya está operativa en el país, con varias empresas como clientes. Esta app es parte de la transformación de la manera en que se busca trabajo y se contrata personal. Tanto empleadores como postulantes crean sus perfiles y configuran búsquedas, que luego gracias al algoritmo de VINKEA, pueden matchear entre sí, una vez que cumplan con los mismos requerimientos y preferencias. “VINKEA nace para hacer más fácil tanto conseguir el puesto, como conseguir colaboradores para una empresa o industria. En resumen, hacemos que sea fácil conseguir trabajo”, comenta Alfonzo.

LA CREACIÓN DE VINKEA

Para desarrollar VINKEA se formó un equipo interdisciplinario integrado por varios profesionales de las áreas que se necesitan para que una aplicación de esta naturaleza funcione de verdad: un psicólogo especialista en recursos humanos, un analista de sistemas y un programador. Para entender los negocios, una economista y finalmente una de las claves, una especialista en marketing y comunicaciones.

Alfonzo y su equipo hicieron un gran trabajo de campo previo a la creación de la app. Llevaron a cabo una cantidad de entrevistas a empresarios y aspirantes de diversos niveles, para comprender a fondo las necesidades y las frustraciones que tenían con el fin de crear soluciones reales a través de la app. “Descubrimos que la búsqueda de talento idóneo les resultaba costoso y consumía demasiado tiempo”, expresa Alfonzo. “Sabemos lo difícil que resulta para las empresas conseguir a ese postulante que pueda elevar su empresa a otro nivel, malgastando tiempo y recursos entrevistando a muchas personas que no cumplen con el perfil, leyendo interminables currículos, y todo el proceso que esto conlleva”. Alfonzo afirma que VINKEA revierte esta frustración con un sistema de preselección avanzado que se encarga de conseguir entre los postulantes a esa persona específica que necesita la empresa, en un proceso que realiza en segundos, cerrando contrataciones en tiempo récord y a bajo costo.

Durante el periodo de prueba se puede acceder a todas las funcionalidades de manera gratuita.

¿ CÓMO UTILIZAR VINKEA?

Los usuarios que buscan trabajo deben ingresan a VINKEA crear un perfil y cargar la información que desean mostrar. Pueden configurar búsquedas conforme las preferencias laborales y el cargo deseado. “Lo más práctico es que la aplicación no requiere levantar a la web un currículum vitae”, resalta el fundador. La app realiza el “match” entre vacancias y perfiles personales. Seguidamente, informa a las empresas sobre los perfiles de postulantes más afines a sus requerimientos de búsqueda. “La empresa tendrá varias opciones y antes de concretar la entrevista presencial final con el candidato, podrán comunicarse por el chat o sala de videollamadas de VINKEA”, explica Alfonzo.

Actualmente, en el período de prueba de VINKEA se puede usar la app sin compromiso, para descubrir la eficacia de su servicio. Pasado el período de prueba, el costo para las empresas será del 1% del salario del postulante para desbloquear los perfiles. “VINKEA es la app de contratación de personal más económica del mercado”, resalta. Durante setiembre 2023 se podrán desbloquear perfiles de usuario ilimitadamente. En cuanto a los empleadores, Alfonzo indica que cada firma debe crear un perfil y configurar la búsqueda y sus filtros según las necesidades del puesto. La aplicación elige a los mejores postulantes de acuerdo a cada especificación, por lo que cada compañía podrá escoger al postulante que más se adecúa a sus requerimientos. “El empleador no se verá obligado a entrevistar cientos de postulantes para llenar una vacancia. Lo hará de forma rápida y sencilla”, expresa Guillermo Alfonzo.

MÁS DE 25.000 DESCARGAS EN CINCO MESES

VINKEA fue descargada más de 25.000 veces. Hoy tiene 16.000 perfiles activos y se han desbloqueado 100 perfiles de postulantes. Todo en menos de cinco meses de su lanzamiento.

“Nuestra app es única en el desarrollo de su algoritmo porque fue pensada por nuestro equipo técnico basándose en las necesidades de nuestro país”, dice Alfonzo. “En cuanto a su arquitectura nos inspiramos en aplicaciones europeas de reclutamiento inteligente que proveen soluciones verdaderas y han logrado cambios significativos en esos mercados”, enfatiza.

La diferencia de VINKEA frente a otras apps es que no es una pasarela de flyers de vacancias laborales. VINKEA permite realizar una preselección de los mejores candidatos para el puesto, basándose en las habilidades necesarias que estableció la empresa. “La app matchea postulantes con empresas”, remarca su creador.

VINKEA HA TENIDO 3 VERSIONES

El objetivo de Alfonzo es posicionar VINKEA como la principal herramienta de reclutamiento en el país. Hasta el momento han realizado tres versiones de la app, mejorándola constantemente, siendo la última versión la más intuitiva. Las mejoras se enfocaron principalmente en la experiencia del usuario. “Además de cuestiones estéticas que también simplifican

su uso, la mayor parte de las mejoras se realizaron basándonos en el feedback de los usuarios”. En este momento están trabajando en la cuarta versión de VINKEA, siempre optimizando la experiencia del usuario. “La retroalimentación es fundamental”, dice el creador. En VINKEA analizan constantemente el tráfico en la aplicación, para identificar las áreas de mejora. “Nos comprometemos a escuchar a nuestra comunidad y trabajar en conjunto para brindar una aplicación que cumpla con sus expectativas y necesidades”, promete. También se encuentra desarrollando un perfil especial a pedido de las empresas. “Estamos preparando una versión de subscripción y billetera para que las empresas puedan desbloquear perfiles según su necesidad. En nuestra base de empresas existen algunas con alto nivel de rotación, a las que les ayudaría un sistema de compras mensual y semestral que les permita desbloquear todos los perfiles que necesiten”, explica.

BBUSCANDO EL BOOM DE LAS APPS NACIONALES

Aún no ha sucedido el boom en el uso de aplicaciones móviles en Paraguay, como en otros países. Para que suceda, es crucial fomentar y apoyar el espíritu emprendedor en nuestro país, brindando oportunidades de capacitación. Según Alfonzo “al promover el desarrollo de emprendedores con mentalidad centrada en el mercado, se impulsa la generación de soluciones creativas y efectivas que aporten al crecimiento económico y social del país.” El fundador de VINKEA asegura que es fundamental aumentar el conocimiento y la confianza de los usuarios en las aplicaciones móviles desarrolladas localmente. Esto se logra con campañas de promoción y educación que destaquen los beneficios y la seguridad de estas aplicaciones. Un boom en el uso de aplicaciones móviles nacionales requiere de esfuerzos conjuntos para promover la confianza del usuario, mejorar la infraestructura tecnológica y fomentar el espíritu emprendedor en el sector.

No obstante, para el especialista tanto en Paraguay como Latinoamérica, el desarrollo de aplicaciones móviles está tomando impulso y abriendo nuevas oportunidades. Cada vez más personas en el

país utilizan sus teléfonos inteligentes para acceder a servicios, hacer compras y entretenerse. “Emprendedores y empresas paraguayas están respondiendo a esta tendencia, creando aplicaciones creativas y funcionales que abarcan diversos sectores, como la banca, el comercio electrónico y la educación”, comenta. A esto se suma que se están formando comunidades de desarrolladores y eventos relacionados con aplicaciones móviles, según Alfonzo. Esto fomenta la colaboración y el intercambio de conocimientos. “Aunque aún hay retos por enfrentar, como la competencia y la necesidad de estar al tanto de las últimas tendencias tecnológicas, el desarrollo de aplicaciones móviles en Paraguay está en un camino emocionante de crecimiento y oportunidades”.

DDESARROLLADORES DEBEN BUSCAR CAPACITACIÓN Y ALIANZAS

Para Alfonzo, quienes deseen desarrollar apps en Paraguay deben tener en claro dos ítems muy importantes. El primero: enfocarse en la capacitación para estar preparados cuando surja una oportunidad de negocios. En un mundo cada vez más digital, tener conocimientos sólidos en el desarrollo de aplicaciones móviles es esencial para impulsar la innovación. Él mismo sugiere buscar programas de formación especializados en el desarrollo de apps. “Hay un prometedor mercado para las aplicaciones móviles en Paraguay”, resalta. El segundo aspecto: buscar el respaldo financiero de empresarios locales. “No solo proporciona los recursos necesarios para impulsar las iniciativas emprendedoras, también aporta invaluable experiencia y conocimiento del mercado local”, comenta. Para él, establecer alianzas con empresarios exitosos da acceso a su mentoría y a su red de contactos, que puede marcar la diferencia en el éxito de los emprendimientos. “Es fundamental establecer lazos sólidos con actores clave, fortalecer el ecosistema emprendedor en Paraguay y abrir puertas hacia nuevas oportunidades”.

LAS PERSONAS: CENTRO DE LAS ESTRATEGIAS

Consultado sobre cuál es la clave para manejar el negocio, Guillermo Alfonzo

calificó de fundamental mantener el enfoque en las necesidades del mercado y los usuarios. “Al poner a las personas en el centro de nuestras estrategias de desarrollo, garantizamos que nuestras soluciones estén alineadas con lo que realmente necesitan y desean los usuarios”. Manteniendo la atención en las necesidades de las personas, se crean productos y servicios de impacto positivo que contribuyen a ampliar el mercado y mejorar la vida de los usuarios.

“Para desarrollar negocios de innovación en Paraguay se debe fomentar un entorno propicio de creatividad y emprendimiento” dijo Alfonzo y finalizó nuestra entrevista con una afirmación muy acertada: “La colaboración entre el sector público, el sector privado y las universidades es fundamental para promover la transferencia de conocimiento y la creación de sinergias que impulsen la innovación en Paraguay”.

Las dos caras de la moneda: En un mundo en crisis y cambio se abren oportunidades para América Latina con el "nearshoring" de bienes y sericios. Tenemos que estar preparados para aprovechar estas oportunidades.

Transformación estratégica hacia la economía del futuro

Estamos viviendo una época de cambio sin precedentes. La tecnología avanza a pasos agigantados y los modelos económicos tradicionales están siendo desafiados. Octavio Martínez Argüello, profesor de estrategia competitiva y corporativa en INCAE Business School, abordó los retos que enfrentarán nuestras empresas en una charla sobre transformación estratégica.

LA ECONOMÍA DEL FUTURO SE PREsenta como un terreno fértil para quienes se anticipen y se adapten a los cambios. La transformación estratégica puede ser la clave para aprovechar las oportunidades que existen en el nuevo escenario económico. “Vamos a empezar hablando de la coyuntura que vivimos en los países latinoamericanos hoy en día – comenzó diciendo Octavio Martínez Argüello- vemos una mayor confrontación política y social entre la sociedad, el sector privado y los diferentes grupos que conviven en cada país. Está aumentando la frecuencia en las tensiones políticas y sociales que vemos en nuestros países.” Martínez Argüello, afirma que estas tensiones son producto, principalmente, de los años de pandemia que afectaron la calidad de vida de los ciudadanos por las medidas sanitarias que se tomaron, la de pérdida de empleos, la reducción de jornadas laborales etc., una serie de consecuencias que desgastaron la calidad de vida de las personas. Un segundo elemento coyuntural y estructural, es el debilitamiento de las instituciones y sistemas democráticos en los países latinoamericanos en general. ¿Qué es lo preocupante de esto? Que en el futuro probablemente los gobiernos tendrán un mayor rol en términos de creación y fortalecimiento de regulaciones frente a los retos importantes que enfrentamos. Un tercer elemento estructural es la crisis humanitaria generada por la invasión de Rusia a Ucrania. Esta es la crisis humanitaria más grande desde la Segunda Guerra Mundial en Europa que ha desplazado a 16 millones de personas, la mitad ha tenido que migrar desde Ucrania a países vecinos y la otra mitad, ha migrado desde el este al oeste del país. También hay que agregar a todo esto la tensión geopolítica entre China y los EE.UU. El distanciamiento entre las dos grandes potencias económicas del mundo ha ido aumentando en un contexto global de desaceleración económica y conflictos que afectan las relaciones diplomáticas, dañando una gran cantidad de negocios y perjudicando el movimiento de contenedores.La combinación de todos estos eventos ha producido la ruptura de cadenas de valor y de suministro en el mundo generando un efecto inflacionario mundial. En este proceso inflacionario, Paraguay tal vez tenga un comportamiento más positivo que el contexto internacional. Sin embargo la expectativa internacional es que el año 2023 va a cerrar con 5 puntos

porcentuales de inflación, bien marcados en Europa y en otros mercados desarrollados. Muchos economistas piensan que vamos a entrar en una etapa de unos 2 a 3 años en los que la inflación se mantendrá a niveles relativamente altos, no tanto como el año pasado o ahora, pero no serán los niveles bajos históricos a los que estábamos acostumbrados.

OPORTUNIDADES PARA LATINOAMÉRICA

Esta crisis mundial está generando una oportunidad de crecimiento para la región con el “nearshoring”, derivado del “off shoring” cuando una empresa para reducir costos, transfiere sus procesos de negocio y fabricación a terceros ubicados en destinos lejanos. El nearshoring es la prestación de esos mismos servicios o procesos pero desde países cercanos al país que está contratando. La oportunidad para países latinoamericanos es el sistema de nearshoring, que reconfigura las cadenas de suministro global y repiensa el modelo de China como la fábrica del mundo. Nuestra región podría aportar a la economía global y al combate contra la inflación con mayor participación en las cadenas de suministro de forma sostenible y equitativa. Esto abre oportunidades para los países latinoamericanos si las pudiéramos aprovechar. Hay un estudio reciente del Banco Interamericano de Desarrollo BID que cuantifica por sectores donde podríamos generar “quick wins” pues existen capacidades productivas para escalar y aprovechar la oportunidad que nos abre esta reconfiguración de las cadenas globales de suministro en corto y mediano plazo. Hay posibilidades reales de atraer inversión a los países latinoamericanos con la maquila (por ejemplo). Muchas empresas quieren comprar sus insumos desde la región y no desde China.

PERO PARA ESTO DEBEMOS PREPARARNOS

Algo fundamental – resaltó Martínezes capacitar a nuestra fuerza de trabajo para una economía digital, sobre todo en nuestros países donde la mayor parte de la fuerza laboral está en los segmentos de habilidades medias o bajas, de tareas repetitivas y manuales. Estamos más expuestos al impacto de la tecnología. El reto es ¿cómo preparar a nuestro talento para la economía digital, potenciando su efectividad y productividad con la tecnología y

no ser víctimas de este proceso. En cuanto a estrategia competitiva la mayoría de nuestras empresas todavía no incluye entre sus objetivos centrales la transformación digital. Si esto no es explícito será difícil avanzar sustantivamente en ello. Por ejemplo, toda compañía recopila datos pero usa menos del 50% de los que recopila y muy pocas incorporan capacidades analíticas. Hoy la nueva tecnología nos habilita a procesar esta información en reportería, visualización e indicadores que ayudan a tomar mejores decisiones.

CONVENIO CON INCAE

Esta ha sido la primera de muchas charlas organizadas para socios, ya que el Club de Ejecutivos del Paraguay ha firmado un convenio con la escuela de negocios INCAE dedicada a proporcionar a los empresarios las habilidades y las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos de un mundo en constante cambio. Profesores y expertos en diferentes materias ayudarán a los socios a alcanzar sus metas y a llevar sus negocios al siguiente nivel.

Según BID, la ganancia potencial del nearshoring para América Latina y Caribe sería de US$78.000 millones en exportación de bienes y sericios, industria automotríz, textil, farmacéutica, energía renovable y otras.

Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo*

Oportunidades potenciales de incremento de exportaciones por nearshoring por país Comercio de bienes solamente - US$ millones

UN NUEVO

CONSERJE DIGITAL PERMITE VIAJAR MEJOR, RÁPIDO Y DE FORMA MÁS INTELIGENTE

Los valores, expectativas y demografía de los turistas de todo el mundo están cambiando radicalmente. Las empresas de servicios turísticos, incluidos los aeropuertos, deben adoptar nuevas tecnologías capaces de ofrecer un viaje personalizado y sin fricciones a los viajeros que entran y salen del país.

HABLANDO DE LA EXPERIENCIA de los pasajeros en los aeropuertos, un estudio de Airport Dimensions, especialista en diseño, construcción y administración de salas de uso compartido en aeropuertos, reveló que al 78% de los 6.000 encuestados les gustaría tener la opción de viajar sin la necesidad de hacer colas desde la llegada hasta la salida. El cambio demográfico de los turistas está dejando atrás las viejas reglas que ya no son válidas para mantener contentos a los pasajeros en los aeropuertos. Hoy, una experiencia digital fluida e interconectada es “esencial” a estos nuevos turistas y existen aplicaciones digitales de viajes, como por ejemplo la MagellanGO, que ofrecen esta experiencia.

La atención que se le presta a la experiencia del cliente en la era digital está obligando a las empresas de todos los países a crear estas vivencias fluidas e interconectadas.

Paraguay no es la excepción, mucho más ahora siendo candidato a albergar la Copa Mundial de Fútbol 2030. Los millennials y la generación Z, representan en este momento la mayoría de los viajeros de todo el mundo. Los turistas de Generación Z son la primera generación que ha nacido en un mundo digital y, como tales, tienen prioridades, valores y expectativas diferentes sobre qué y cómo quieren experimentar su viaje. Desde reservar sus vacaciones hasta llegar a su destino, esta generación exige experiencias mejores, más eficientes y más seguras.

El sector de viajes ya no puede seguir haciendo lo mismo de siempre. Durante años, ofreció un servicio de conserjería caro y personalizado a viajeros que no querían complicaciones y que se les agilizara el paso por las colas de

seguridad y migraciones de forma prioritaria. Los servicios de conserjería garantizan una experiencia aeroportuaria más fluida, pero pueden costar al viajero cientos de dólares. En la era digital, MagellanGO, la nueva aplicación de conserjería digital, todo en uno, permite viajar sin estrés. Los usuarios pueden obtener un despacho fronterizo más rápido y eficiente. Los turistas viajan, cenan y compran con facilidad. Los viajeros pueden descargar la aplicación y verificar su identidad, crear un perfil y almacenar la información de su viaje en la aplicación. El Consejo Internacional de Aeropuertos afirma que “la experiencia del cliente es vital para el éxito de las operaciones aeroportuarias. Un sólido plan de experiencia del cliente mejora la satisfacción de los pasajeros, aumenta los ingresos y garantiza que los aeropuertos estén equipados para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. Los viajeros de la nueva generación están enganchados a la comodidad y esperan un servicio inmejorable 24 horas al día, 7 días a la semana. Quieren empezar sus vacaciones en cuanto aterrizan sin hacer colas largas y lentas, ni llenar formularios con la misma información varias veces, ni recorrer toda una terminal para averiguar cuál es el lugar más cercano donde comer una hamburguesa o una pizza. Quieren pasar mejor y más rápido por las fronteras y tener las compras al alcance de la mano. MagellanGO, el nuevo conserje digital, todo en uno, ofrece esta experiencia que crea el viaje perfecto para las generaciones tanto jóvenes como mayores.

El Dr. Cardona es Director del Programa MBA de la Universidad Keiser de Melbourne (Florida). Para más información sobre esta nueva tecnología, póngase en contacto con el Dr. Rudy Cardona en rcardona@peroje.com. Es educador, empresario y consultor internacional.

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Las 48 Leyes Del Poder de R obert Greene

Basado en 3000 años de historia sobre el éxito y el poder según lo vivieron personas poderosas en múltiples culturas. Personalidades como Sun Tzu, Machiavelli, Henry Kissinger y otros.

LAS LEYES DE GREENE SON CONTROversiales. Resultan -para algunos- conclusiones hasta amorales y fuera de tiempo, especialmente considerando lo que hoy se difunde sobre liderazgo y cómo ejercerlo en las empresas. Otros piensan que son el resultado franco y honesto de tener los pies sobre la tierra y enfrentar la realidad. El hecho es que el libro ha tenido gran éxito mundial. Curiosamente no fue inmediato cuando se publicó en 1998, sino que se disparó recientemente trayendo al autor al podio de los más leídos y a una fama internacional extensa, especialmente entre la gente joven, quizás como el Maquiavelo de los tiempos modernos.

Las 48 leyes del Poder son de lectura obligatoria para empresarios, emprendedores y directivos. Funcionan como una guía de alerta ante las estrategias desarrolladas durante 3000 años de historia del hombre

Cada ley enumerada en este libro es presentada con ejemplos históricos y contemporáneos que ilustran su aplicación en la vida real y... Todavía quedan 44 leyes del poder en el libro de Greene.

queriendo tener poder. Robert Greene investigó el comportamiento de grandes figuras como reyes, políticos, estrategas, artistas, fundadores, militares, comerciantes y empresarios de la historia universal, sentando las bases de la dinámica del poder, y enunciando las 48 leyes que publicó en su discutido libro.

AQUÍ RESUMIMOS LAS PRIMERAS 4 LEYES

LEY 1

Nunca le haga sombra a su amo La recomendación es conseguir que los que están por encima de nosotros se sientan cómodos con sensación de superioridad. “No permita que sus deseos de complacerlos o impresionarlos lo induzcan a ostentar sus talentos y capacidad, esto puede generar un efecto opuesto al deseado e inspirar inseguridad en sus superiores. Hágalos aparecer siempre más brillantes de lo que son… y accederá al poder”.

LEY 2

Nunca confíe mucho en sus amigos y aprenda a utilizar a sus enemigos. La amistad es un arma de doble filo, los amigos suelen ser los primeros en traicionarlo ya que caen presas de la envidia. No los conocemos tan bien como creemos. En cambio, emplee a quien haya sido su enemigo y le será más leal que un amigo, porque hará mayor esfuerzo por demostrar su adhesión. Lo cierto es que usted debe temer más a sus amigos que a sus enemigos.

LEY 3

Disimule sus intenciones

Para tener poder, hay que dejar a la gente desinformada. La manera más fácil es nunca mostrar sus verdaderas intenciones. Si no tienen idea de qué es lo que usted quiere lograr les resultará imposible preparar una defensa. La clave es “frenar la lengua”, medir las palabras, en vez de mostrarse como un libro abierto. Pero no es conveniente ocultar nuestras intenciones todo el tiempo, hay que saber cuándo y cómo usar la cortina de humo.

LEY 4

Diga menos de lo necesario

Cuando intente impresionar a la gente con palabras, tenga en cuenta que cuanto más diga, más vulnerable será y tendrá menor control de la situación. Las personas poderosas impresionan e intimidan por su parquedad. No obstante, hay momentos en los que no es inteligente guardar silencio porque puede parecer sospechoso o inseguro.

“Las leyes se rigen por una premisa simple: algunas acciones casi siempre incrementan el poder del individuo (obserancia de la ley), otras lo reducen e incluso conducen a su ruina (transgresión de la ley).”

NotCo es una foodtech, es decir, una empresa de tecnología alimentaria especializada en crear alimentos a base de plantas. Alimentos que imitan el sabor y la textura de productos de origen animal como carne, queso, mayonesa, leche.

EL HECHO ES QUE LA INDUSTRIA ALIMENTARIA ESTÁ experimentando una transformación. Las nuevas tecnologías que están cambiando la forma en que se producen, se distribuyen y se consumen los alimentos. La inteligencia artificial (IA) está teniendo impacto en la industria y se esperan cambios importantes en los próximos años.

En esta avanzada está NotCo. Una empresa que nació en Chile hace 7 años y hoy lidera la elaboración de alimentos a base de plantas en Latinoamérica. Sus fundadores Matías Muchnick CEO, Karim Pichara, doctor en Ciencias de la Computación, Pablo Zamora, doctor en biotecnología, tuvieron el sueño de reinventar la industria alimentaria creando productos de origen vegetal que tienen el mismo sabor, textura y funcionalidad que los naturales. Esta idea surgió inicialmente cuando los fundadores se dieron cuenta de que muchos alimentos procesados y vegetarianos no eran realmente saludables porque estaban llenos de ingredientes artificiales. Entonces, se embarcaron en la misión de crear alimentos saludables y sostenibles sin comprometer sus sabores y además hacerlos accesibles para todos. Usando solo ingredientes de origen vegetal se consiguen dos beneficios básicos. El primero, se reduce notablemente el impacto negativo en el medio ambiente producido por la cría de animales, el segundo, se ofrece una alternativa de alimentos más saludables a los tradicionales de origen animal.

INSPIRANDO A INVERSIONISTAS

Este nuevo y revolucionario concepto alimentario impulsado por NotCo ha inspirado a grandes inversores a apostar por su filosofía de salud y sostenibilidad para todas las personas.Inversionistas como Jeff Bezos, CEO de Amazon, a través de su fondo de inversiones y otros de este tipo apoyaron a NotCo para que la compañía se desarrollara y comenzara su expansión global. A Jeff Bezos le encantó el proyecto por su concepto, la tecnología y el equipo que estaba detrás. “Todo lo que han hecho con tan poco es increíble, así que vamos a invertir”, fueron sus palabras. Actualmente NotCo es la star tup chilena que ha obtenido más capital en Latinoamé rica y ha comenzado a operar en Argentina, Brasil, México, Estados Unidos, Canadá, ahora también Paraguay.

Se ven vegetales en el futuro de la alimentación

Y LO LLAMARON GIUSEPPE...

¿Pero cómo se hacen estos alimentos? Sencillo: con Inteligencia Artificial. NotCo desarrolló un algoritmo y lo llamó Giuseppe. Una plataforma de inteligencia artificial que analiza la composición química de los alimentos y crea combinaciones de ingredientes de origen vegetal que reproducen el sabor y la textura de los productos de origen animal. Giuseppe combina IA + tecnología + ciencia molecular, para analizar los alimentos de origen animal y replicarlos 100% en base a vegetales. De esta manera, mantienen la textura, el aroma, la funcionalidad, los beneficios y, sobre todo, el sabor de los alimentos que amamos comer. NotCo ha lanzado varios productos al mercado, la NotBurger, una hamburguesa vegetal con sabor a carne, la NotMeat, carne vegetal con el mismo sabor de la carne animal para cocinar diferentes platos y una línea de productos lácteos como NotMilk y NotMayo, que imitan el sabor y la textura de la leche y la mayonesa.

¿ CÓMO AYUDAN ESTOS

PRODUCTOS AL MEDIOAMBIENTE?

En la producción de este tipo de alimentos el uso de energía y de agua es mucho menor, se producen también menos gases de efecto invernadero, y todo esto disminuye el impacto ambiental. Por cada litro de NotMilk se necesita 89% menos de agua y se genera 87% menos de emisiones de CO2 o dióxido de carbono, el gas responsable del calentamiento global. El consumo de estos alimentos impulsa la consciencia ambiental y la empresa ha recibido premios y reconocimiento por su enfoque innovador de la tecnología alimentaria y de la sostenibilidad. Matías Muchnick viene afirmando desde hace mucho tiempo que para él NotCo no es una marca ni un nuevo producto. Es una tecnología que busca mejorar la producción de alimentos, reduciendo los productos animales porque el “animal farming” no es sostenible y es una de las mayores fuentes de contaminación del planeta.

OTRO CAMBIO MÁS, ESTA VEZ EN EL PLATO

Es realmente una propuesta muy disruptiva y muchos reaccionan con recelo. En una entrevista que le hizo Forbes a Muchnick, el emprendedor dice que hay marcas que se adaptan a los nuevos tipos de consumidores, pero otras no y deciden competir de manera agresiva. Y que cuando se empieza a ganar participación de mercado, los grandes empienzan a jugar el juego de matar al chico. Después está el consumidor. Es difícil predecir el futuro, pero hay una tendencia creciente hacia una alimentación más saludable, sostenible y ética, lo que aumentó la popularidad de estas alternativas alimentarias entre los consumidores. Muchas personas buscan reducir su consumo de productos animales por razones de salud. También está la creciente consciencia en torno al medio ambiente y al bienestar

animal. Todo esto podría facilitar una transición hacia una alimentación basada en vegetales. Sin embargo, la alimentación es una elección personal. Cada persona tiene sus preferencias y necesidades alimentarias y eso será difícil de cambiar. Aún así, es muy probable que la tendencia hacia una alimentación basada en vegetales continúe en el futuro. Veremos qué pasa en los próximos años.

Más información de NotCo en Paraguay en @nasana.py en Instagram y Facebook o en www.nasana.com.py

Matías Muchnick, CEO y fundador de NotCo (centro) junto a Karim Pichara, doctor en Ciencias de la Computación (derecha) e integrantes de su equipo.

BUSINESS | STYLE AUTO

All

CX-60

El Mazda CX-60 es un ejemplo de excelencia japonesa. Desde su exterior elegante y aerodinámico y su interior de alta calidad, este vehículo tiene una estética impresionante, ingeniería de precisión y detalles que ofrecen una experiencia de conducción excelente.

El diseño exterior del CX-60 es muestra de la filosofía de diseño Kodo de Mazda que busca capturar la esencia del movimiento y la energía en el diseño de todos sus vehículos. El resultado es una carrocería fluida, con líneas que comunican dinamismo y fuerza. La parrilla -por ejemplo- muy llamativa, refuerza la elegancia de la parte delantera del

vehículo o la emblemática barra de perfil -que distingue a la marca- resaltada por el diseño de los faros LED.

Este SUV de proporciones perfectas. Su capó largo y su cabina desplazada hacia atrás, destaca su diseño entre todos.

Una obra maestra del diseño y la calidad japonesa que contiene en su ADN todo el conocimiento de Mazda

El interior del CX-60 es igualmente impresionante. Lo primero que salta a la vista la artesanía y la atención al detalle. Los materiales de alta calidad se combinan con la ubicación intuitiva de los controles sumando tecnología de vanguardia y creando así un ambiente de lujo y comodidad.

Diseño, desarrollo japonés y tecnología centrada en el conductor ofrecen una conducción deportiva que está a otro nivel.

VAS A QUERER CONDUCIRLO SIEMPRE

"Creado por seres humanos, para seres humanos" por los maestros Takumi que pusieron el alma en el desarrollo del SUV. En Mazda, Jinba-Ittai es la conexión única entre un coche y su conductor. En palabras del responsable del programa de desarrollo de la SUV, Yoshiyuki Wada: “Es un vehículo que vas a querer conducir siempre”.

TECNOLOGÍA SKYACTIV® G

El Limited AWD del ALL-NEW MAZDA CX-60 AWD tiene Motor SkyActiv® G 2.5L, torque 250Nm/3.000 Rpm 4 cilindros, 190CV, transmisión automática TIP-TRONIC 8 velocidades+retroceso y modo Sport. 3 modos de manejo.

FACE ID RECOGNITION

El sistema de personalización del conductor de Mazda está centrado en el ser humano. El sistema usa reconocimiento facial para identificar al conductor y ajusta automáticamente el asiento y el volante según la altura y la ubicación de los ojos del piloto, acomodando la posición de conducción perfecta para su físico.

El interior fue diseñado siguiendo el concepto japonés Ma de la filosofía Kodo. “Ma” representa la calma y la belleza del espacio en su esencia. Dentro del amplio interior del vehículo, los materiales son selectivos, como la madera de arce, el cuero de gran calidad, los tejidos japoneses y los acabados cromados. Todo se combina en total armonía.

Fabricado por maestros Takumi, el nuevo Mazda CX-60 reúne todo lo que distingue a Mazda en sus más de 100 años de historia.

Negocios con aroma a café

La Embajada de Colombia en Paraguay y el Club de Ejecutivos organizaron un evento exclusivo para socios del Club, empresarios colombianos e invitados de la Cámara de Comercio Paraguay Colombia y la organización ProColombia, interesados en identificar oportunidades de negocios. El evento impulsó el acercamiento y la creación de relaciones entre los empresarios para detectar y poder aprovechar posibles negocios.

Convenio con la Cámara de Comercio Paraguayo Británica

El Club de Ejecutivos y la Cámara de Comercio Paraguayo Británica firmaron una alianza estratégica de cooperación mutua para promover el comercio bilateral, facilitar la inversión, fomentar el intercambio de conocimientos y una representación conjunta de los intereses empresariales de ambos países. La firma del acuerdo reunió al presidente del Club, Jaime Eguez con las autoridades de la Cámara, su presidente, Walter Ismachowiez, su Vicepresidente Guillermo Krauch y el Secretario General Héctor Sosa.

Delegación de empresarios franceses

El Club de Ejecutivos se reunió con una delegación de representantes

de empresas francesas con filial en Argentina que visitó nuestro país buscando generar nuevos contactos y propiciar alianzas con empresarios de Paraguay. La visita fue organizada por el Servicio Económico Regional para Cono Sur, la Oficina Business France-Argentina y la Embajada de

Francia en Paraguay. Los rubros de interés para las empresas francesas son: agua, geología, instituciones/ organismos/ fundaciones de cooperación, retail, agroindustria, automotriz, lácteos, helados, panificados y galletitas, golosinas, cuidado personal, cuidado del hogar.

Reunión con el embajador de Uruguay

El embajador de Uruguay en Paraguay, Eduardo Bouzout Vignoli, quien recientemente asumió el cargo, fue invitado a una reunión privada con los miembros del Club de Ejecutivos en las oficinas del Club. La intención fue presentarle el Club y propiciar un acercamiento para generar contactos y vínculos que puedan propiciar nuevos negocios. Se tocaron temas vinculados al clima de negocios y a posibles acciones en conjunto para fortalecer relaciones de negocios con Uruguay.

Conversatorio con el futuro ministro del Interior

El Club de Ejecutivos recibió a Enrique Riera, próximo Ministro del Interior, para conversar sobre su plan de gestión al asumir la cartera.

Conversatorio con el futuro ministro de Industria y Comercio

Continuando con el ciclo de conversatorios con ministros del próximo periodo presidencial, el Club de Ejecutivos recibió a Javier Giménez, futuro ministro de Industria y Comercio.

Conversatorio con el presidente electo

Santiago Peña, presidente electo, fue invitado a una charla con los socios del Club de Ejecutivos para conversar sobre los temas más importantes de este periodo de transición, la conformación de su equipo y sobre los primeros 100 días de gobierno.

El estrés como fenómeno modulador de nuestra conducta

Alberto Concolino, expresidente de la Sociedad Argentina de Medicina Orthomolecular y Bioquímica Clínica, dió una charla sobre el estrés y sus efectos.

Los temas principales fueron:

- El estrés “bueno” y el estrés “malo”

- El fenómeno del estrés en los ejecutivos

- Al estrés no hay que eliminarlo…. ¡hay que modularlo!

- Relación entre estrés y enfermedades.

- Tips para lograr modularlo.

Transformación estratégica hacia la economía del futuro

Octavio Martínez Argüello, profesor de estrategia competitiva y corporativa en INCAE Business School, dio una charla sobre transformación estratégica. La charla abordó los principales retos coyunturales y estructurales que enfrentan las empresas actualmente y que enfrentarán cada vez más hacia adelante.

Innovando en la demanda

El tema fue “Innovando en la demanda… Cómo crecer cuando los mercados no crecen”. La charla estuvo a cargo de Mg. Luis Palacios, especialista en marketing, canales de distribución, ventas y estrategia de producto y marca. Palacios dio un panorama del escenario actual en el que están las empresas en cuanto a la comercialización de sus productos y dónde hay poner atención. La charla resaltó ideas como por ejemplo que “los clientes deben elegirte por valor y no por precio”.

Temperaturas de servicio del vino

Hay pautas generales para conocer la temperatura a la que debe servirse cada tipo de vino. Aquí damos una guía básica. No obstante, las temperaturas se ajustan según las preferencias personales. Podemos comenzar con temperaturas más bajas y que el vino se vaya calentando de a poco en la copa, para apreciar cómo cambian los sabores y los aromas a diferentes temperaturas.

Tintos

Ligeros y jóvenes: Entre 12°C y 16°C. Esto realza los sabores frutales y suaviza los taninos.

De cuerpo medio: Entre 14°C y 18°C. Esta temperatura permite que se expresen los sabores frutales y los matices más complejos. De cuerpo completo y añejados: Entre 16°C y 20°C. Las temperaturas más altas ayudan a liberar los aromas y sabores más profundos de los tintos más estructurados.

Blancos

Ligeros y secos: Entre 8°C y 12°C. Las temperaturas más bajas resaltan la frescura y los sabores cítricos.

Más cremosos y con cuerpo: Entre 10°C y 14°C. Estas temperaturas permiten que los aromas y la textura se expresen plenamente.

El almacenamiento del vino es un aspecto fundamental. Mantener los vinos guardados a la temperatura adecuada es muy importante porque influye en el sabor del vino, en su estructura y aroma. Los vinos bien conservados mantienen la calidad a largo plazo. Por esta razón un wine cooler es una inversión valiosa para cualquier entusiasta del vino.

El wine cooler es un electrodoméstico especialmente diseñado para almacenar y enfriar botellas en las condiciones adecuadas de temperatura, humedad, luz y posición, con el fin de preservar los vinos hasta que se degusten y se pueda disfrutar su verdadero sabor al máximo. Además, un wine cooler agrega un toque elegante al ambiente.

Dulces y fortificados: Entre 6°C y 10°C. Las temperaturas más bajas equilibran la dulzura y evitan que el vino se vuelva pesado.

Rosados

Secos: Entre 8°C y 12°C. Las temperaturas más bajas realzan la frescura y los sabores frutales.

Dulces: Entre 10°C y 12°C. Estas temperaturas permiten que los sabores se expresen sin que el vino se vuelva excesivamente dulce.

Espumantes

Wine Coolers Consumer - 16 Y 28 BOTELLAS

El wine cooler Consumer es un enfriador de vino que protege sus vinos y conserva su calidad y sabor. Ofrece temperatura adecuada y estable. Control ajustable de 11º a 16ºC. Display LCD. Luz interior. Estantes removibles. Puerta visor doble vidrio para bloquear la luz solar y los rayos UV que descomponen las moléculas del vino. Funcionamiento silencioso y sin vibración. Bajo consumo eléctrico. Voltaje 220V. www.consumer.com.py

Secos: Entre 6°C y 10°C. Las temperaturas más bajas realzan la acidez y las burbujas.

Dulces y demi-sec: Entre 8°C y 12°C. Estas temperaturas equilibran la dulzura y la frescura.

Para guardar los vinos: un wine cooler...

PERFIL Y REQUISITOS PARA ASOCIARSE

Perfil del socio del Club de Ejecutivos del Paraguay

Ser empresario u ocupar alta gerencia ejecutiva con experiencia de 5 años y/o ser el principal ejecutivo de la empresa o el segundo en el organigrama.

Líder con actitud emprendedora y pensamiento estratégico. Buena trayectoria personal y empresarial. Interés en seguir actualizándose como empresario / ejecutivo. Persona comprometida con el desarrollo del país.

Requisitos y condiciones de admisión

Reunir el perfil de socio del Club de Ejecutivos del Paraguay.

Presentar Solicitud de Admisión firmada.

El ingreso se canaliza por referencia escrita de 2 socios, lo cual no significa aceptación.

Aprobación de la Comisión Directiva.

Pagar la cuota ingreso de G. 1.500.000 y la cuota social mensual de G. 250.000 exclusivamente por débito automático.

Si desea participar en la revista con un contenido favor escribir a: comunicacion@ Clubdeejecutivos.org.py

LA SALUD DE TODOS!

COOPERATIVA LOS COLONOS fue fundada en 1953 en Obligado, Itapúa por 78 agricultores de las colonias Obligado, Hohenau y Bella Vista, de ahí el nombre “Colonias Unidas” y hoy es la más importante del país. El propósito de la Cooperativa es mejorar la calidad de vida de sus 3.500 socios activos dando asistencia técnica, insumos, acopio, industrialización, comercialización, además de servicios sociales, financieros y de consumo. Su rubro más importante es la soja. También produce trigo, yerba mate, tung, girasol, maíz, sorgo y colza. Industrializa aceite de tung, pellets y aceite de soja. Enfatiza en yerba mate, lácteos, alimentos balanceados para animales y produce carnes y embutidos.

AYUDAMOS A OPTIMIZAR

EXXIS es una compañía chilena fundada en 1989 para dar servicios de so f ware en la implementación de soluciones ERP SAP Business One, en el desarrollo, programación de funcionalidades adicionales y soporte a clientes. Nuestro objetivo es entregar a los clientes toda la experiencia y asesoría necesarias para lograr un proyecto exitoso. Adaptamos distintos productos para una gran variedad de usuarios. Nuestro equipo está conformado por un grupo calificado de profesionales de distintas áreas de trabajo que tienen la responsabilidad de entregar beneficios operacionales y de gestión a las compañías a través de soluciones ERP SAP Business One.

ESCAR LOGITIC es una empresa familiar con 20+ años de experiencia especializada en servicios vinculados a la cadena logística y aduanera, legal y de consultoría y asesoramiento. Trabaja para empresas nacionales y multinacionales tanto en procesos de importación como exportación, en forma directa o tercerizada. Sus servicios están amparados y garantizados por una larga trayectoria de formación, conocimiento y experiencia profesional volcados en favor del cliente, ofreciendo calidad, seguridad, honestidad, agilidad y eficiencia en todos sus trabajos. El compromiso como empresa es brindar soluciones a la altura de las exigencias en los mejores tiempos requeridos.

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