Next Generation Informal Care Homes

NEXT GENERATION INFORMAL CARE HOMES Housing strategy for the elderly in a welfare state that is breaking down

1

2

“Past years the architecture industry in Holland decreased 50%.�

BNA, November 2013

3

4

5

“Up to 30% of construction is rework”

Woudhuysen, J. 2004 6

7

DIGITAL FABRICATION Using digital information to cut, build or transform physical things

8

9

The factory of the future is everywhere

10

11

12

13

14

“As manufacturing goes digital, a great change is now gathering pace.�

The Economist, 2012 15

It will allows things to be made: - Economically in much smaller numbers - More flexible - Much lower input of labour,

The Economist, 2012 16

17

18

19

Karl Marx

20

“design’s great project in the 21st century is the democratization of production.”

Alaistar Parvin, Wikihouse 2013

21

22

23

24

25

26

27

more control more freedom more technical knowledge

28

2. Social/political context

29

30

In the next 20 years there will be 2,5 million more people above 65 than now.

5 million

4 million

3 million

2 million

1 million

65 plusser 80 plusser

bron: CBS 2013

1950

1960

1970

1980

1990

2000

2010

2020

2030

2040

2050

2060

31

LESS OF THIS

MORE OF THAT more health care amenities

more ramps & elevators

less primary schools

less high ways

more elderly homes less single family homes

less business parks

more digital learning facilites less imposing stairs

more electrical vehicle parking places

more recreational sport facilities less sport facilities

more elderly clubs

less night clubs

32

In the 2040 the ratio 65+ versus working population is 1:1

50%

40%

30%

20%

10%

bron: CBS 2013

1950

1960

1970

1980

1990

2000

2010

2020

2030

2040

2050

33

34

September 2013 “ de klassieke verzorgingsstaat verandert langzaam maar zeker in een participatiesamenleving, 35

36

executive

5 min

2/6

Nieuwsbrief voor bestuurders | 2 | Donderdag 24 januari 2013 | www.zorgvisie.nl

Uw kennispartner in de bestUUrskamer

beNchmark

Sluiting dreigt voor ruim 800 ouderenzorglocaties De verpleeg- en verzorgingshuiscapaciteit zal de komende jaren met ongeveer 40 procent afnemen. Door de extramuralisering van zzp’s 1 t/m 4 dreigt sluiting voor ruim 800 van de ongeveer 2000 ouderenzorglocaties.

Het aantal verpleeg- en verzorgingshuisplaatsen is in de periode 1980 tot 2010 gedaald van 196.000 naar 158.000 plaatsen. In dezelfde periode verdubbelde het aandeel 80-plussers. Was er in 1980 nog 1,6 80-plusser per verpleeg- en verzorgingshuisplaats, in 2010 waren er 4,2 80-plussers voor één plaats, blijkt uit cijfers van het ministerie van VWS. Snelle capaciteitsafname De extramuralisering van de zorgzwaartepakketten 1 t/m 4, die dit jaar is gestart,versnelt deze capaciteitsafname.

In de afgelopen drie decennia daalde de ouderenzorgcapaciteit met 20 procent; de komende vijf jaar zal die bij ongewijzigd beleid met nog eens ruim 40 procent afnemen, blijkt uit onderzoek van Berenschot. Voor 800 van de bijna 2000 ver-

pleeg- en verzorgingshuislocaties dreigt sluiting, omdat het scheiden van wonen en zorg in deze locaties financieel niet rendabel is. Ten eerste zijn in veel gevallen de kosten per vierkante meter van de woonruimten van cliënten hoger dan de huur die per vierkante meter aan nieuwe bewoners kan worden gevraagd. Ten tweede is het ruimtegebruik in veel locaties inefficiënt vanwege de grote omvang van gemeenschappelijke ruimten. Verbouwing is meestal geen optie omdat dit leidt tot nog hogere kosten per vierkante meter. De meerkosten die ontstaan komen door het wegvallen van de verblijfscomponenten bij scheiden van wonen en zorg voor rekening van de zorgaanbieder.

Ten slotte komen de kosten van leegstand vanaf 2018 geheel voor rekening van de zorgaanbieder door het volledig afbouwen van de nacalculatie (invoering normatieve huisvestingscomponent) in de komende vijf jaar.

Afschrijven op boekwaarde Volgens Berenschot-onderzoeker Wine te Meerman kunnen veel verpleeg- en ver-

zorgingshuizen de scheiding van wonen en zorg alleen succesvol doorvoeren wanneer ze rigoureus op de boekwaarde (impairment) van de locaties afschrijven.

Het doel daarvan is een nieuw evenwicht te bereiken tussen kosten en (huur)opbrengsten. Wanneer locaties in eigendom zijn van de zorgaanbieder is het de vraag of het eigen vermogen van de zorgaanbieder dusdanige afschrijvingen toelaat zonder dat hij failliet gaat. Als de zorgaanbieder locaties huurt, is het de vraag of de verhuurders bereid zullen zijn tot

huurverlaging. Zeker wanneer zij recent hebben geïnvesteerd in deze locaties.

Nieuwbouw Wine te Meerman verwacht vanwege de economische crisis weinig van nieuwbouw. Hij heeft uitgerekend dat er eind 2017 ongeveer 95.000 plaatsen over zullen zijn. Dat is één plek per 7,1 80-plussers. ‘Op korte termijn leidt het beleid tot grote onrust in de ouderenzorg, op de lange termijn dreigt er een tekort aan verpleeghuisplaatsen.’ (bk)

Aantal 80-plussers per V&V-plaats

8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0

1980

1985

1990

1995

2000

2005

2010

2015

2020

37

38

Senior

privacy

close to family

privacy

own house

39

Family

40

Family

41

42

Next generation care homes.

Custommade for garden and context Custommade for elderly specific care needs

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

Cinema

64

65

Resysta

66

Mushroom insulation

67

68

Transformation Literatuurwijk Almere

69

Year: 2014

70

Year: 2020

71

72

Year: 2020

73

Grootje

74

75

76

77

78

Year: 2020

79

Frans

80

81

82

83

B01 Alzheimer

B02 Wheelchair

84

Year: 2030

85

Year: 2030

86

Year: 2030

87

Daan

88

89

90

158 Daan ACCOUNTANT

91

Year: 2030

92

Julia

93

94

95

96

Year: 2030

97

98

Year: 2040

99

100

Year: 2040

101

102

103

104

105

106

107

Year: 2014

108

Year: 2020

109

Year: 2030

110

Year: 2040

111

Year: 2040

112

Thank you

113