Brochure Investment Services

Advies- en ingenieursbureau

dhv.nl

Investment Services

FOTO: MIRCEA PLIJTER

Samen werken aan haalbaarheid van investeringen

Altijd een oplossing verder

Hoe maken we grote projecten op het gebied van infra, water, vastgoed of gebiedsontwikkeling uitvoerbaar en financieel haalbaar?

Investment Services, een onderdeel van advies- en ingenieursbureau DHV, biedt oplossingen voor deze vraagstukken.

Samen met onze opdrachtgevers realiseren wij complexe, ruimtelijke projecten door de haalbaarheid en financierbaarheid te onderzoeken, te organiseren en te structureren.

Dit doen wij met de volgende diensten: Business Case Engineering, Financiële structurering, Aanbesteden en Contracteren, Life Cycle Cost Analysis, Maatschappelijke Kosten Baten Analyse en Financieel Risicomanagement.

Business Case Engineering

Financiële structurering

• Beoordelen van de financiële haalbaarheid van een project of investeringsprogramma.

• Toetsen van de inhoud van de business case op realiteit.

• Inventariseren van de stakeholders, onder wie investeerders, baathebbers en risicodragers.

• Arrangeren van succesvolle financiering door een gedegen aanpak op strategisch én op operationeel niveau.

• Adviseren over de ‘bankability’ van het project.

• Opnemen van financiële structurering in de business case, rekening houdend met de belangen van de verschillende vermogensverschaffers.

Om goed te kunnen beoordelen onder welke voorwaarden een project of investeringsprogramma haalbaar is, stellen onze adviseurs een business case op. Dat doen wij aan de hand van een stakeholderanalyse, een risicoanalyse en een financieringsanalyse.

Daarbij gaan wij op zoek naar de optimale verdeling van kosten, baten en risico’s. Vanuit onze kennis van en ervaring met ‘de wereld achter de cijfers’ bieden wij oplossingen die uw projecten aantoonbaar verder helpen.

Aanbesteden en Contracteren • Adviseren over innovatieve en werkbare samenwerkingsvormen voor Publiek-Private Samenwerking (PPS) en traditionele contracten.

• Aanbestedingsroutes formuleren, waaronder vroegtijdige private betrokkenheid, marktconsultaties, concurrentiegerichte dialoog en convenantmodellen.

• Financiële tools bieden ter voorbereiding en ondersteuning van de aanbestedings- en onderhandelingsprocedure.

Zowel publieke als private partijen zoeken in toenemende mate naar innovatieve samenwerkingsvormen. Onze expertise ligt op het gebied van vernieuwende PPS- en aanbestedingstrajecten, waaronder concessies, DBFM(O) contracten, partnerships, joint ventures en contractuele vereveningsafspraken. In onderhandelingssituaties fungeren de adviseurs van Investment Services als ondersteunende sparring partner of nemen wij desgewenst het voortouw.

Bij het realiseren van grote investeringsprojecten moeten financieringsmiddelen tijdig en voldoende beschikbaar zijn.

Dat vraagt om een sluitende business case. Daarom besteden wij al in een vroeg stadium veel aandacht aan financiële structurering en modellering van een project. Onze adviseurs ondersteunen u in alle fasen van financiële structurering. Door onze werkwijze heeft u op tijd voldoende financieringsmiddelen beschikbaar.

Bovendien houden wij rekening met de specifieke belangen van de verschillende vermogensverschaffers en kunnen wij samen met u een optimaal financieringsresultaat behalen voor alle stakeholders.

Life Cycle Cost Analysis

Maatschappelijke Kosten Baten Analyse

• Beschouwen van de hele levenscyclus van een project of programma.

• Bepalen van de optimale mix van investeringsmomenten.

• Inbouwen van flexibiliteit om te kunnen inspelen op toekomstige ontwikkelingen.

• Aantonen van maatschappelijke wenselijkheid, nut en noodzaak van de verschillende projectalternatieven.

• Uitdrukken van voor- en nadelen in geld voor alle partijen.

• Bieden van heldere beleidsinformatie ter ondersteuning van het politiek-bestuurlijke besluitvormingsproces.

Wij bekijken investeringen in ruimtelijke projecten steeds meer vanuit de hele levenscyclus van een project of programma. Ook in overeenkomsten tussen partijen signaleren wij dat er sprake is van integratie. Verschillende projectfasen worden bijvoorbeeld steeds vaker samengebracht in één contract. Wij kunnen u adviseren over deze levensduurbenadering door twee concepten toe te passen: Life Cycle Costing (LCC) en Total Cost of Ownership (TCO). Het voornaamste doel daarvan is het optimaliseren van investeringsbeslissingen vanuit een bedrijfseconomisch perspectief over de hele levensduur.

Onze Maatschappelijke Kosten Baten Analyse (MKBA) helpt u een maatschappelijk verantwoorde keuze te maken bij het investeren van publiek geld. Met de MKBA kunnen wij de vooren nadelen voor alle betrokken partijen - overheid, bedrijven en burgers - in geld uitdrukken. Wilt u in eerste instantie inzicht in de maatschappelijke meerwaarde van uw project? Dan kunnen wij een Kengetallen Kosten Baten Analyse (KKBA) voor u uitvoeren waarmee wij aan de hand van kengetallen de maatschappelijke kosten en baten in kaart brengen. Het spreekt voor zich dat wij bij het opstellen van zowel MKBA’s als KKBA’s de algemeen geldende richtlijnen en systematieken hanteren, zoals de OEI-systematiek.

Financieel Risicomanagement • In kaart brengen, verdelen en beheersen van risico’s.

• Risico’s integreren in de projectbeheersing.

• Verbeteren van projectaansturing en optimaal inzetten van resources.

Risicomanagement moet in onze visie geïntegreerd zijn in de projectorganisatie. Onze dienstverlening richt zich op het goed in kaart brengen, kwantificeren, eerlijk verdelen en zorgvuldig beheersen van risico’s in projecten. Juiste allocatie van risico’s is essentieel voor een sluitende business case.

Door alle informatie over de project-, contract-, tijd- en geldrisico’s te bundelen en te delen met de betrokkenen, verbetert u uw projectaansturing en kunt u de beschikbare resources op de goede manier inzetten in het project.

Aanbesteding verbreding A15 Maasvlakte Vaanplein Rijkswaterstaat heeft de verbreding van de A15 tussen de Maasvlakte en het Vaanplein aanbesteed in een DBFM-contract. DHV Investment Services verzorgt financiële adviesdiensten in het aanbestedingsteam van het project, zoals: • Modellering Public Sector Comparator, private Business Case en budgettaire inpassing, inclusief doorrekenen van scenario’s van betalingsstructuren; • Vormgeving van aanbestedingstrategie, risico-allocatie en aanbestedingsleidraad; • Inrichten risicomanagement: risicomanagement database, waarderen en alloceren van risico’s en bewaking van een actieve beheersing van de belangrijkste risico’s in het project, met betrekking tot scope, tijd en geld.

Ondernemingsplan businesspark Omala In opdracht van OMALA NV, een ontwikkelingsmaatschappij opgericht door de gemeenten Leystad, Almere en de provincie Flevoland, stelde DHV een ondernemingsplan op, inclusief grondexploitatie en business case, voor de ontwikkeling van een hoogwaardig businesspark gelegen naast Lelystad Airport. Tegelijkertijd is de samenwerking tussen de drie publieke partijen vormgegeven. Om de ontwikkelingen ten behoeve van de realisatie van dit Airport Garden City-concept in goede banen te leiden, is expertise ingezet ten aanzien van gebiedsontwikkeling, business cases en project- en procesmanagement.

MKBA effecten BPM-ombouw DHV Investment Services heeft, in opdracht van de autobranche en de ANWB, een MKBA uitgevoerd naar de effecten van de wijziging van de BPM-grondslag uit het belastingplan 2009 (volledig gebaseerd op CO2-uitstoot). In kaart gebrachte effecten: welvaartstoename of -afname voor BV Nederland, effect op restwaarde van het bestaande wagenpark, extra administratieve lasten en milieueffect als gevolg van de maatregel.

Wat kunnen wij voor u betekenen?

Advies- en ingenieursbureau DHV heeft alle benodigde juridische, bestuurlijke, bedrijfseconomische, financiële, bedrijfskundige, strategische en technische kennis in huis om uw project of investeringsprogramma te realiseren.

De adviseurs van Investment Services kennen de markt en weten wat er speelt. Bovendien kunnen zij een beroep doen op de expertise van DHV-collega’s op het gebied van vastgoedontwikkeling en -management, infrastructuur, gebiedsontwikkeling, water en aviation. Dankzij ons multidisciplinaire team, onze brede kennis van zaken en korte lijnen bent u bij ons altijd verzekerd van een uiterst efficiënte werkwijze en geïntegreerde oplossingen. Wij adviseren u graag over het haalbaar maken van investeringsprojecten en de financiële en organisatorische vormgeving van publiek/private samenwerking en innovatieve contractvormen. Kijk voor meer informatie op www.dhv.nl/dis.

DHV DHV is een toonaangevend internationaal advies- en ingenieursbureau dat diensten verleent en innovatieve oplossingen aanbiedt op het gebied van mobiliteit, water, bouw & industrie, gebiedsontwikkeling, milieu & duurzaamheid. Onze dienstverlening richt zich op de totale projectcyclus en omvat management consultancy, adviesdiensten, ontwerp en engineering, project-, contract- en assetmanagement.

DHV, met het hoofdkantoor in Nederland, maakt deel uit van de DHV Groep met een netwerk van 70 kantoren wereldwijd. Onze klanten profiteren van de via dit netwerk beschikbare kennis, resulterend in een integrale projectaanpak gericht op een duurzame ontwikkeling van onze leefomgeving.

De DHV Groep heeft ca. 5.500 medewerkers. Kijk voor meer informatie op www.dhv.nl.

Onze adviseurs van Investment Services vertellen u graag wat wij voor u kunnen betekenen.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Robert van Hoof, 033 - 468 3023, dis@dhv.com, www.dhv.nl/dis.

Regiokantoren:

DHV B.V. Investment Services Laan 1914 nr 35 3818 EX Amersfoort Postbus 1132 3800 BC Amersfoort T 033 468 20 00 F 033 468 28 01 E info@dhv.com www.dhv.nl

Noord-Nederland Groningen T 050 369 53 00 West-Nederland Den Haag T 070 314 33 33 Zaandam T 075 653 03 00 Oost-Nederland Deventer T 0570 63 93 00

Brabant/Zeeland Bergen op Zoom T 0164 21 12 09 Eindhoven T 040 250 92 50 Limburg Maastricht Airport T 043 329 48 48 WD-11-10-012

Hoofdkantoor: