Brochure Kosten- en risicomanagement

Advies- en ingenieursbureau

dhv.nl

Kosten- en risicomanagement Doordacht en doeltreffend

Altijd een oplossing verder

Hoe zijn complexe projecten goed te financieren, terwijl plannen en risico’s voortdurend veranderen? Voor deze vraag ziet een groot aantal opdrachtgevers van DHV zich gesteld. Onze adviseurs en kostenmanagers zijn experts op het gebied van kosten- en risicomanagement. Zij kunnen uw plannen concreet maken, kosten onderbouwen en u inzicht geven in mogelijke risico’s. Zodat u de zekerheid heeft van betrouwbare gegevens - ongeacht de planfase en de projectomvang - en nieuwe ontwikkelingen en onzekerheden doordacht en doeltreffend het hoofd kunt bieden.

Kostprijzenbestanden > Planeconomisch Prijzenboek > Basismodel Grondexploitatie > Aanleg en beheer Onze kostenmanagers hebben voor civieltechnische werken een hulpmiddel ontwikkeld: het Planeconomisch Prijzenboek. Dit analoge of digitale kostenbestand is samengesteld uit een lijst met de meest uiteenlopende planeconomische kengetallen: van riolering, grondwerken en lichtmasten tot groenvoorzieningen, verhardingen en bruggen. Aan de hand van het Prijzenboek kunnen wij samen met u betrouwbare, transparante kosten-

ramingen opstellen. Daarbij maken wij gebruik van actuele civieltechnische eenheidsprijzen voor de onderbouwingen.

Het Prijzenboek kan voor u op maat worden gemaakt en is te integreren met het DHV Basismodel Grondexploitatie, dat net als het Prijzenboek in eigen beheer is ontwikkeld.

Kostenramingen en -rapportages > Voor civiele en bouwkundige werken > Onderscheid projectonderdelen > Calculatieprogramma’s De eisen aan kostenramingen zijn afhankelijk van de projectfase. Wij kunnen u helpen binnen de raming onderscheid te maken tussen de verschillende projectonderdelen en de bijbehorende moeilijkheidsgraad.

Alleen als dat inzichtelijk is, zijn kosten beheersbaar. In de uitvoeringsfase maken wij gedetailleerde kostenstaten. Wij hebben een eigen kostprijzenbestand ontwikkeld dat ieder jaar wordt geactualiseerd en werken met gerenommeerde

calculatieprogramma’s voor de onderbouwing van ramingen. Bovendien kunnen wij kostenramingen uitvoeren inclusief statistische onderbouwing van onzekerheden en bandbreedtes. DHV is één van de grondleggers van dit ‘probabilistisch ramen’.

Risicoanalyse en -management > Risico’s identificeren en beheersen > DHV Inter-Act®-methode

FOTO: MIRCEA PLIJTER

Welke risico’s zijn er en hoe zijn en blijven ze beheersbaar? Dat zijn de cruciale vragen als het aankomt op risicomanagement.

De DHV-aanpak voorziet in expliciete sturing op risico’s.

Alle mogelijke risico’s maken integraal deel uit van de projectcommunicatie. Wij identificeren mogelijke projectrisico’s op

een systematische manier en benoemen beheersmaatregelen.

Deze zijn afhankelijk van het risicoprofiel van een project.

Daarnaast gebruiken wij desgewenst de Inter-Act®-methode, een hulpmiddel aan de hand waarvan wij interactieve risicosessies faciliteren.

Second opinion en beoordelingen > Schaduwramingen opstellen en ramingen beoordelen > Voor alle ontwerpfasen en contracten Wij worden regelmatig ingeschakeld voor een second opinion.

Aan de hand hiervan kunt u uw project vroegtijdig bijsturen of budgetten aanpassen. U kunt de uitkomst van een second opinion ook inzetten om uw onderhandelingspositie te versterken. Onze adviseurs gebruiken twee methoden om tot een second opinion te komen. Zij stellen een eigen, onafhankelijke raming op, vergelijken deze met de oorspronkelijke raming en

analyseren de verschillen tussen beide. De andere methode bestaat uit een beoordeling van de oorspronkelijke raming en analyses van de verschillen voor de belangrijkste posten.

U kunt ons ook ramingen, kostenadviezen en calculaties laten beoordelen die andere partijen hebben opgesteld. Bij het toetsen van RAW-bestekken controleren wij onder meer de bestekomschrijving, contractuele eisen en de aanbesteding.

Cursussen en coaching > Coaching implementatie Kostenramingsmethodiek > Inzet docenten hogescholen en post-hbo Onze adviseurs en kostenmanagers delen op verschillende gebieden hun kennis en expertise. Zo zijn wij betrokken bij Risnet, een kennisnetwerk voor de ontwikkeling en implementatie van risicomanagement in de bouwsector.

Een andere adviseur van DHV doceert Directe kosten baggeren saneringswerken aan de opleiding Kostendeskundige infra.

Aan de Hogeschool Utrecht, faculteit Natuur en Techniek, geeft een aantal DHV-adviseurs als gastdocent colleges Project-,

kosten- en crisismanagement. Voor de opleiding tot Certified Cost Engineer verzorgen wij de modules Grond-, Weg- en Waterbouw. Ook ontwikkelen wij maatwerkopleidingen en -trainingen voor opdrachtgevers.

Jura voor kostenbeheersing > Projectinvloeden doorrekenen > Kosten beheersen Verandering van bouwkosten, planning, indexeringen en risicoprofielen: deze en andere factoren hebben veel invloed op een project en maken kostenbeheersing lastig. Jura is een systeem waarmee wij in elke projectfase en op ieder moment projectinvloeden kunnen doorrekenen en prognoses kunnen

maken van de projectkosten en een rapportage van de actuele financiĂŤle projectgegevens. Zo kunt u bijsturen als zich veranderingen voordoen en de kosten beter beheersen.

Projecten en dienstverlening DHV heeft haar kennis en ervaring op het gebied van kosten- en risicomanagement toegepast in een groot aantal projecten, waaronder:

IJsselsprong, alternatief op dijkteruglegging DHV heeft de investeringskosten in kaart gebracht van diverse alternatieve projecten bij Zutphen. De projecten komen voort uit het Programma Ruimte voor de Rivier. In de Planvorming voor project IJsselsprong zijn meerdere varianten bekeken en geraamd, waaronder de dijkterugleggingen bij Cortenoever en Voorster Klei in combinatie met de aanleg van een nevengeul.

Spoorzone Delft Door de aanleg van een spoortunnel komt er ruimte vrij voor een ambitieuze stedelijke ontwikkeling van de Spoorzone Delft. De Spoorzone wordt een waterrijk gebied met een ruim opgezette hoofdwegenstructuur met veel bruggen en ruimte voor een stadspark, een stationsplein, een parkeergarage en een compact knooppunt voor het openbaar vervoer. DHV heeft voor dit project meerdere studies en ramingen gemaakt. In 2009 en 2010 zijn de aanbiedingen van de aannemer (mede)beoordeeld en heeft DHV gezocht naar kostenoptimalisaties voor de gemeente en ProRail.

Anders Betalen voor Mobiliteit DHV heeft een bijdrage geleverd aan de projectbeheersing van het project ABvM. Hiervoor zijn ramingmodellen ontwikkeld waarmee project- en contractramingen en de businesscase van het kilometerprijssysteem zijn onderbouwd. De kostenontwikkeling is inzichtelijk gemaakt voor het management en de Tweede Kamer. De financiële onderbouwing is de basis voor de voortgangsrapportages die in het kader van de regeling grote projecten zijn geschreven en hebben gediend om waarde en kosten af te wegen bij verschillende scenarioverkenningen.

Uitbreiding en nieuwbouw Schiphol DHV ondersteunt het projectmanagement van Schiphol sinds 1998 op het gebied van kostenmanagement. DHV werkt(e) mee aan onder meer de uitbreiding van het stationsgebouw, de verlenging van de D-pier, de nieuwbouw van de G-pier, de B-pier en Schiphol Plaza, de renovatie van de centrale Lounge en de nieuwbouw van de ‘Excellence Parking’.

Nieuwbouw VOC Cour DHV heeft de bouwkostenbegeleiding gedaan van de nieuwbouw van de VOC Cour, inclusief het adviseren bij de contractering en het voeren van prijsonderhandelingen met de aannemer. De VOC Cour staat op het Westerdokseiland in Amsterdam. Het is samengesteld uit twaalf gebouwen met in totaal 382 appartementen en 2.500 m2 commerciële ruimtes, waaronder een kinderdagverblijf, een wellnesscenter en flexoffices. Onder het complex ligt een parkeergarage.

DHV

DHV is een toonaangevend internationaal advies- en ingenieursbureau dat diensten verleent en innovatieve oplossingen aanbiedt op het gebied van mobiliteit, water, bouw & industrie, gebiedsontwikkeling, milieu & duurzaamheid. Onze dienstverlening richt zich op de totale projectcyclus en omvat management consultancy, adviesdiensten, ontwerp en engineering, project-, contract- en assetmanagement.

DHV, met het hoofdkantoor in Nederland, maakt deel uit van de DHV Groep met een netwerk van 70 kantoren wereldwijd. Onze klanten profiteren van de via dit netwerk beschikbare kennis, resulterend in een integrale projectaanpak gericht op een duurzame ontwikkeling van onze leefomgeving. De DHV Groep heeft ca. 5.500 medewerkers. Kijk voor meer informatie op www.dhv.nl.

Onze kostenmanagers vertellen u graag wat wij voor u kunnen betekenen. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Gerard FilĂŠ, gerard.file@dhv.com, T (033) 468 33 47.

Hoofdkantoor:

Regiokantoren:

DHV B.V. Laan 1914 nr. 35 3818 EX Amersfoort Postbus 1132 3800 BC Amersfoort T (033) 468 20 00 F (033) 468 28 01 info@dhv.com www.dhv.nl

Noord-Nederland Groningen T (050) 369 53 00 West-Nederland Den Haag T (070) 314 33 33 Zaandam T (075) 653 03 00 Oost-Nederland Deventer T (0570) 63 93 00

Brabant/Zeeland Bergen op Zoom T (0164) 21 12 09 Eindhoven T (040) 250 92 50 Limburg Maastricht Airport T (043) 329 48 48