Issuu

Structuurvisie krijgt impuls duurzaamheid

Toe aan een verfrissend gesprek?

U bepaalt uw eigen tafelgenoot, wij zorgen voor een passende locatie en lunch.

DHV actief bij vernieuwing Bijlmermeer Auke van der Vlist: “Tijdelijke inrichting vraagt om vooruitziende blik”

De gevolgen van de economische crisis zijn overal zichtbaar. Bouwprojecten worden uitgesteld waardoor steeds meer gemeenten worden geconfronteerd met braakliggende terreinen. Zo ook in Amsterdam Zuidoost, waar een drietal oude Bijlmerflats in de D-buurt is neergehaald en plannen voor nieuwbouw voor onbepaalde tijd zijn uitgesteld. Om het ontstaan van sociale veiligheid- en leefbaarheidproblemen in dit gebied te voorkomen, ontwikkelt Projectbureau Vernieuwing Bijlmermeer plannen voor een tijdelijke inrichting. DHV levert ondersteuning aan het projectbureau ten aanzien van de aanleg van onder andere een tijdelijke parken sportvoorziening en een broedplaats voor kunstenaars. Mogelijk zal het terrein in de komende jaren ook worden benut voor tijdelijke studentenhuisvesting.

Buiten de gebaande paden

Assistent-projectmanager Auke van der Vlist (DHV): “Om een tijdelijke inrichting mogelijk te maken, moeten gemeenten

Adviseren met kennis van de klant en de klantomgeving. Dat is toegevoegde waarde op een goed in-

Bij het opstellen van een structuurvisie voor de gemeente Teylingen geeft DHV momenteel invulling aan de pilot Kwaliteitsimpuls Ruimte en Milieu van de provincie ZuidHolland. In samenwerking met de Milieudienst WestHolland en IVAM (onderzoeksbureau van de Universiteit van Amsterdam) ontwikkelt DHV een integrale aanpak voor het waarborgen en implementeren van duurzaamheidaspecten in de gemeentelijke structuurvisie. Floris Marcus (DHV): “Veel gemeenten vinden het lastig om duurzaamheidambities in de praktijk waar te maken en te borgen. De structuurvisie is als wettelijk beleidskader en als fundament voor de uitvoering van gemeentelijke plannen bij uitstek geschikt voor een integrale implementatie van duurzaamheidaspecten. Omdat een draagvlak hierbij onmisbaar is organiseerde DHV een inspiratiebijeenkomst voor de gemeenteambtenaren van Teylingen, waarin concrete thema’s en prioriteiten zijn uitgewerkt. Voor elk beleidsterrein, van wonen, werken en voorzieningen tot het landelijk gebied, is minimaal één concreet duurzaamheidaspect opgenomen. In Teylingen spelen duurzaamheidoverwegingen nu een structurele rol in de volle breedte van het gemeentebeleid.” info: floris.marcus@dhv.com | 06 54 30 48 97

houdelijk advies! In West-Nederland zijn enorme opgaven in gebiedsontwikkeling, mobiliteit en milieu. Een uitdaging om alle ambities te laten landen. Wij kunnen meerwaarde bieden doordat wij de lokale fysieke omgeving, het krachtenveld en de werkwijze van een organisatie kennen. Daarom zijn we duurzaam aanwezig met onze regiokantoren in Den Haag en Zaandam. Zo waarborgen wij dat u toegang krijgt tot de best passende combinatie van integrale kennis, topexpertise en contextkennis binnen DHV.

GEBIEDSGERICHT West-Nederland

Risicobeleid vraagt om helder risicoprofiel

bereid zijn om buiten de gebaande paden te werk te gaan. Zo is het vaak noodzakelijk om het bestaande bestemmingsplan te wijzigen of een tijdelijke ontheffing aan te vragen om mogelijkheden voor marktinitiatieven te creëren. Daarnaast brengt een tijdelijke inrichting ook risico’s met zich mee. Bij een tijdelijk park bestaat bijvoorbeeld het gevaar dat zich ter plaatse beschermde flora en fauna zal vestigen. Op een toekomstige (woning)bouwlocatie is dat natuurlijk ongewenst. Sinds kort bestaat er de mogelijkheid om voorafgaand aan de natuurontwikkeling een ontheffing op de flora- en faunawet aan te vragen, waardoor extra procedures en vertragingen van de reeds geplande bouwprojecten kunnen worden voorkomen. De professionals van DHV beschikken over alle nodige expertise op juridisch, planologisch en financieel gebied om gemeenten van doelgerichte adviezen te voorzien voor een succesvolle tijdelijke ruimtelijke inrichting.” info: auke.vandervlist@dhv.com | 06 50 80 90 04

Met vestigingen in Zaandam, Rotterdam en Den Haag en medewerkers die hun expertise dagelijks inzetten voor provincies, gemeenten en het lokale bedrijfsleven, is DHV van oudsher sterk vertegenwoordigd in West-Nederland. Ook beschikt DHV over twee regiodirecteuren in dit gebied: Koen Ruiter is het gezicht van DHV in Noord-Holland en Utrecht en André Verberne vertegenwoordigt DHV in Zuid-Holland en Zeeland. Koen Ruiter: “Net als de adviseurs van DHV zijn ook wij zelf woonachtig in deze regio. Dat is een bewuste keuze, want unieke lokale omstandigheden vragen om lokale betrokkenheid en om een maatgerichte aanpak. We kennen de lokale omstandigheden, zijn nauw betrokken bij de regionale en lokale ontwikkelingen en weten precies wat lokale opdrachtgevers bezighoudt. Overheden en bedrijven in heel West-Nederland worden momenteel geconfronteerd met forse bezuinigingen terwijl het ambitieniveau hoger is dan ooit. Dat vraagt om efficiënte en effectieve werkvormen. Meer realiseren met minder middelen – dat zit ons in het bloed.

Johan van Middelaar: ‘’Bewust risicobeleid biedt kansen voor gemeenten” Foto: Hollandse Hoogte

Het beste uit twee werelden

Koen Ruiter

dhv.nl

Veel gemeenten verwelkomen de vestiging van industriële ondernemingen binnen hun gemeentegrenzen. Maar naast werkgelegenheid en economische impulsen brengen nieuwe industriële activiteiten ook de nodige veiligheidsrisico’s met zich mee. Na de brand bij Chemie-Pack in Moerdijk en Diergaarde Chemical Storage in Amsterdam staat de gemeentelijke verantwoordelijkheid ten aanzien van de externe veiligheid volop in de belangstelling. De rijksoverheid heeft risicobeleid met bijbehorende normen opgesteld waarbinnen gemeenten een zekere mate van beleidsvrijheid hebben. Het is aan het lokale bestuur om binnen deze ruimte goede voorwaarden te creëren die zowel een goede beheersing van de veiligheidsrisico’s als nieuwe economische ontwikkelingen mogelijk maken. Veel gemeenten doen daarvoor een beroep op de expertise van DHV.

“DHV in West-Nederland”

Daarom helpen wij u graag om efficiënt en doelgericht invulling te geven aan uw kerntaken en optimaal gebruik te maken van het marktpotentieel in uw regio.” André Verberne: “Ook in Zuid-Holland en Zeeland vraagt de economische crisis om creatieve oplossingen en structurele organisatorische aanpassingen. Daarnaast zijn succesvolle projecten in dit dichtbevolkte gebied alleen mogelijk wanneer alle betrokken partijen optimaal samenwerken. DHV is de aangewezen partij voor het creëren van allianties en het verbinden van mensen en kennis. Gezamenlijk bieden de adviseurs, projectmanagers en ingenieurs van DHV een hoog expertiseniveau dat is gebaseerd op bijna honderd jaar ervaring in vele (inter)nationale regio’s. Als regionale opdrachtgever profiteert u van het beste van twee werelden: onze bekendheid met uw regionale en lokale thema’s en ons nationale en internationale kennisnetwerk. Dat levert

Gemeentelijke verantwoordelijkheid

Johan van Middelaar, Manager & Senior Adviseur afdeling Externe Veiligheid bij DHV: “Bij het opstellen van bestemmingsplannen en het beoordelen van aanvragen voor omgevingsvergunningen moeten gemeenten diverse risicoaspecten inzichtelijk maken. De gemeente draagt de verantwoordelijkheid voor het bepalen van risicoprofielen van bedrijven, de gevolgen van mogelijke incidenten en het vaststellen van het aantal potentiële slachtoffers in de risicozones. Gezamenlijk beschikken de professionals van DHV over alle nodige juridische en vakinhoudelijke expertise op het gebied van externe veiligheid en ruimtelijke ordening voor een gedegen onderbouwing, waarin ook plaats is voor een maatschappelijke kosten-batenanalyse. Op basis van een risicoscan ontwikkelt DHV samen met gemeenten beleid- en structuurvisies waarin de relatie tussen externe veiligheid en ruimtelijke ordening inzichtelijk wordt gemaakt. Daarbij komen onder andere de voor- en nadelen van industriële uitbreiding op industrielocaties aan de orde. Dat resulteert in heldere doelstellingen en weloverwogen en breed gedragen besluitvormingsprocessen. Zo draagt DHV bij aan het creëren van nieuwe perspectieven voor een duurzame economische groei in gemeenten.” info: johan.vanmiddelaar@dhv.com | 06 15 09 31 05

André Verberne kansen op, bijvoorbeeld voor de gemeente Rotterdam, waar veel kennis is opgebouwd op het gebied van klimaatneutraal beleid - kennis die ook elders in de wereld van grote waarde is.“ info: koen.ruiter@dhv.com | 06 50 21 33 89 en andre.verberne@dhv.com | 06 54 24 51 47

WD-11-05-036

Wij nodigen u graag uit voor een verfrissende lunch met een van onze adviseurs. Voor nieuwe inzichten, inspiratie, en nieuwe energie!

Foto: Auke van der Hoek

U ziet zich gesteld voor een flinke bezuinigingsopgave en weet niet waar het eerst te beginnen? U zoekt een nieuwe bestemming voor bouwrijpgemaakte grond en slooppanden? Of u bent geïnteresseerd in de laatste ontwikkelingen op beheergebied?

Advies- en ingenieursbureau

Bezuinigen met visie

Eric Delhez: ‘Beheerorganisaties bepalen bezuinigingskoers’ De openbare ruimte is van ons allemaal. Bezuinigingen op het beheer en onderhoud van de openbare ruimte wordt daarom door velen als een gevoelig onderwerp ervaren. Zo ook in Katwijk, waar de gemeentelijke organisatie in 2010 aanzienlijke bezuinigingen moest realiseren. Voor alle betrokkenen organiseerde DHV een workshop om de bezuinigingsmogelijkheden en de bijbehorende kansen en risico’s in kaart te brengen. Daarbij maakten deelnemers gebruik van DHV InterAct©, een computersysteem dat een hoge betrokkenheid en het ontstaan van een breed draagvlak bevordert.

Van kaasschaaf naar kompas

Afdelingshoofd Gemeentelijk Beheer Eric Delhez (DHV): “Beheerorganisaties doen er goed aan om, in overleg met het gemeentebestuur, weloverwogen bezuinigingskeuzes te maken. Alleen door zelf bezuinigingsmogelijkheden aan te dragen kun je als beheerder blijvend invloed uitoefenen op het bezuinigingsproces. Daarvoor is een brede interpretatie van het werkgebied nodig, waarbij de openbare ruimte niet als doel op zich wordt gezien, maar als een middel om de beleidsdoelstellingen uit het gemeentelijke raadsprogramma te realiseren. Onder leiding van DHV slaagden de workshopdeelnemers in Katwijk erin om een reeks uitvoerbare en kansrijke besparingsmogelijkheden op een rij te zetten. Daardoor kon de spreekwoordelijke kaasschaafmethode worden vervangen door de kompasmethode: een doelgerichte vorm van beheer, gebaseerd op een heldere bezuinigingsstrategie. DHV adviseert gemeenten in alle procesfasen, onder andere door gemeentelijke organisaties door te lichten en samen met beheerorganisaties op zoek te gaan naar concrete besparingsmogelijkheden. Deze workshop heeft de gemeente Katwijk concrete oplossingsrichtingen opgeleverd en de basis gelegd voor effectieve bezuinigingsmaatregelen met draagvlak.” info: eric.delhez@dhv.com | 06 52 01 86 74

Altijd een oplossing verder