Diez -
EL ‘HAPPY’ AHORA DE ACTOR // PÁG. 100
MONTERÍA
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Esta ciudad es un ejemplo de cómo en tan poco tiempo se puede realizar una gran transformación. EL SINÚ: EJE DE SU PROGRESO // PÁG. 48
LA FERIA DEL LIBRO TAMBIÉN ES EN MONTERÍA // PÁG. 20
MONTERÍA
Montería diez años después Amado
Director Mauricio Bayona
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Editora General Mariana Suárez Rueda
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Directora Comercial Natalia Angarita Jefe de Redacción Mauricio Sáenz
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Editor Carlos M.
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Mayo de 2018
Coordinación General Daniela Chinchilla Coordinación Editorial Daniela Puerta Padilla y Alejandra Vanegas Cabrera Coordinador de Fotografía Mateo Rueda
Gerente de Circulación Natalia Peinado Bustamante
Producción Fotográfica Julián Andrés Galán
Gerente Financiero Juan Alberto Laverde
Asesor de Diseño Hernán Sansone Director Creativo Diego Villate González
Diseño y diagramación Diana Velásquez
Montería
Periodistas Vanessa Cortés Uchuvo, Luisa Fernanda Gómez, Fredy Gonzalo Nieto, Nathalia Acosta, María Bayona y Lina Niebles Columnistas y colaboradores Joseph Avski, Adriana Lucía, Rodrigo Pardo, Javier Romero, Diego Santamaría, Félix Manzur, Soad Louis Lakah, Ana María Palau, Rodolfo Zea, Manuel Turizo, Julián Turizo, Diana García, Miguel Emiro Naranjo, Natalia Ariza, Óscar Sánchez, José Luis Garcés, Roberto Lippi, Cristo Hoyos, Miguel ´Happy´Lora, Silvana Habib, María Andrea Solano. Corrección de Estilo Hernán Miranda Torres Producción General Yina Aranda
Directoras de Proyectos María Paula Romero, Natalia Robledo Luna
Logística Martha Correal
Asistentes de Dirección Comercial Ana Cristina Basto, Dina Lemus, Laura Villamil, Manuela Pavía
Producción audiovisual Sin esquinas producciones www.sinesquinasproducciones.com
PUBLICACIONES SEMANA Gerente General Sandra Suárez Pérez
Fotografía Mario Burgos, Esteban Vega, David Amado, César David Martínez, Pilar Mejía, Jorge Büncker, Luis Felipe Osorio, Wilfredo Amaya, Víctor Galeano y Álvaro Cardona
Gerente Administrativa Carol Ramírez Director de Producción Orlando González Director de Planeación Financiera Miguel Cepeda Preprensa Digital SEMANA Impresión Printer Colombiana S.A. Publicaciones Semana S.A. Todos los derechos reservados. Prohibida su producción total o parcial sin autorización expresa de Publicaciones Semana S.A. Sede: Carrera 11 Nº 77A-49 Bogotá D.C. PBX. 6468400 SEMANA en Internet: www.semana.com E-mail semana: correo@semana.com ISSN: 0124 - 5473
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Por el desarrollo sostenible del departamento de Cรณrdoba
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27/03/15
16:20
FOTO: ESTEBAN VEGA
Joseph Avski Este escritor monteriano y profesor de la Universidad Estatal de Missouri, recuerda las caminatas que daba por la ciudad que lo vio crecer. PÁG. 10
Contenido
48 página
Firmas
Se hace río al caminar
Por el caudal del río Sinú pasan muchas historias, pero son sus habitantes y los visitantes quienes aprovechan sus riberas para contarlas. Los planchones, los monterianos y los animales siguen siendo protagonistas.
PÁG. 106
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FOTO: CORTESÍA ALCALDÍA DE MONTERÍA
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La Feria del Libro llega hasta Montería
Con reconocidos escritores como invitados, Un río de libros se ha convertido en una imperdible feria de las letras.
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El Sinú, territorio felino
Leones y Jaguares, estos son los dos felinos que sacan la cara por el deporte en la capital de Córdoba. Los primeros, con la pelota caliente y los segundos con ´la pecosa´. Sus triunfos han puesto a Montería en el radar del deporte colombiano.
FOTO: ÁLVARO CARDONA
María Andrea Solano Esta periodista monteriana nos recuerda cuando los sirios y libaneses cristianos llegaron a estas tierras y cuál fue su gran herencia: la gastronomía.
La cantante Adriana Lucía habla de la transformación de su ciudad y del amor que siente por sus ritmos.
página
PÁG.74
"Montería es lo que soñamos"
FOTO: PILAR MEJÍA
Diana García Plátano en tentación, jugo de corozo o suero costeño son algunas de las recomendaciones de esta chef para quien estas recetas son un patrimonio.
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página
PÁG. 68
página
Roberto Lippi El coordinador de ONU-Hábitat para los países andinos nos cuenta por qué esta entidad escogió a Montería como una de las diez ciudades más sostenibles del mundo.
FOTO: ESTEBAN VEGA
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12 De `Ronda´ por el gran parque
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Así transcurren los días en el Parque Ronda del Sinú. Un pulmón verde de 18 cuadras en el que conviven el comercio, el deporte, la gastronomía y las iguanas.
FOTO: MARIO BURGOS
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"No hay plata, pero sí hay rumbo"
FOTO: DAVID AMADO
Rodrigo Pardo, director editorial de SEMANA, recorrió Montería con su alcalde, Marcos Daniel Pineda. Este es el resultado.
El mejor profesor de Harvard es monteriano
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FOTO: BILL TRUSLOW
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Javier Romero es médico del Hospital General de Massachusetts y docente en Boston. En 2015 fue reconocido por esta universidad como el mejor maestro. Desde sus aulas habló con SEMANA sobre su tierra e investigaciones.
El Sinú es una fiesta inconclusa. En este cuento de la escritora Soad Louis los protagonistas son los rostros, paisajes y sonidos característicos de este río. Página 58.
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FOTO: DAVID AMADO
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___________________________________________________________________________________________________ Capítulo
NAM TELIN ILIS IN IAMDIEST? Udam tervivit dem condientella patusa inpro, nem publisqui prios hicidi, utum morum duceris supionsula plisse intum omnorbit a nium. Manum notimus; horurbi squerce rnihilis vit ignate te auder poptemente ciam opulica venatusmnorbit a nium. Manum notimus; horurbi squerce rnihilis vit ignate te auder poptemente ciam opulica venatus
1
HOY UNA
ES
GRAN CIUDAD
inciatur sum auda core consequo andempero maios dolum volorem eum laudion sentia iddfh eat. dia aut facit ipsapidem fugit ea niae es rehenis volupist Nate nos sequi reprorro que mos ex et ducium Las buenas administraciones con pos miniantus et haria Adrgniegt jehyoqer cuptis idesOptaes molori de Montería en los últimos añosdi omnimet equiatur sunt fuga. Evel magnatur, occuptio od permitieron que,moditat sin dejar su rest amus que num quatus iundignatium es dolest, se mi, sedit ut inulparum encanto de pueblo, hoy sea un quae nitibus odit optam, essinci piciendem di dollatet quam, explabore vent municipio ejemplar. sequam quibus dia same rem quis endebis aut elliquam, volorem desto tem harum esti dolorum volut undant evendam accum ullessinctem sim reperum quiaspedit eri cus aut et quam quidusda et por rest, neceaquosam, officia pos eaquiam, sequo duciis dem fugit etur sitati serum nam audaepel inim des conserume expla dolessequi alignimus, sed modipitibus aut eatis tection net rehenim possin restis est ullitat officab orrume velendelec Hil minulli tibus. Da liquiaes nates cor magnimus, torporibus molescomnimpos que tio offictest inctinias expla verferc con earibustius hillibus, totatur mi, si bea non conet sequaestias ulluptassunt aped quas ped eum ea simetum assit quibernam cor aut quae. Sum eum faccae anto qui quoditi num iniet etur?Anis earciur suntibus et excerio dolenih icienestendelis et excea ium sa sitibus tIntur? Qui unto etur soluptae verovid que ea parit.
x ea sunt exped quis eaqui nis etur aut estio bersperio ipsunt hil maximus inciistrume molo es que conseribeate aut dolorepudis et rerferr ovidemperi dsfgeynhfndyjk
Perfil
Christina Gómez Gerente General Publicaciones Semana
Pit ut essinietur rem voluptat que venditate ilissimodio ide volorempos ea pos mollatius rem vel id quoditIn nisqui aut rerferit atis ni apid quo venis a comnihit offici delesciis ut omnihillore sa iunt, iusandelis 9
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Joseph Avski Escritor.
Pasos de ciudad Este escritor monteriano, autor de varias novelas y profesor en la Universidad Estatal del Noroeste de Missouri (Estados Unidos), recuerda en su relato los días en que caminaba por esta ciudad que ya no es aquel pueblo que lo vio crecer.
D
urante la época de los acetatos de rock en español empecé a descubrir la ciudad. Tenía alrededor de 10 años y había vivido en Montería desde que llegué en 1980. Hasta entonces solo iba donde mis padres me llevaban. La única excepción había ocurrido en 1988, durante el primer concierto de rock en la ciudad. Esa noche se presentaban Taxi, Pasaporte y Compañía Ilimitada en el Coliseo Miguel ‘Happy’ Lora. Fui yo quien llevó a mi padre al evento. 10
Todo cambió con un par de tenis que recibí como regalo de Navidad. Eran los zapatos de moda y una de las adquisiciones más preciadas para un niño. Tenían una luz intermitente en el talón que parpadeaba con la presión de cada paso. Parecían traídos del futuro en una época en la que ya una parte de Montería se aburría de vivir en el siglo XX y desesperadamente buscaba sentir en sus pies la arena de silicio de las playas del siglo XXI. Pasear sin rumbo me pareció la mejor manera de poner a prueba la calidad de mi nuevo calzado. Sin un plan concreto y con la vaga idea de que mis padres no podían saber por-
que me dirían que aún era muy niño para caminar solo, salí de mi casa en dirección al parque de la bonga, y en la esquina me desvié hacia la derecha. Dejé atrás la iglesia de Pasatiempo, crucé el Sena, el supermercado Olímpica y seguí en dirección noroeste por la calle 27. Sin darme cuenta en qué momento, descubrí que había atravesado el centro de la ciudad, y me encontraba muy cerca de donde mi padre nos llevaba a alquilar películas de Betamax y juegos de Nintendo. Sin embargo, no me detuve y caminé literalmente hasta que la calle se acabó frente al impulsivo río Sinú. Desde entonces camino por la ciudad. Pasaba horas en las calles del centro escogiendo mi casa favorita, visitando tiendas de discos o recorriendo las panaderías. Acostumbraba terminar en la alameda junto al río donde compraba raspaos de kola con lechera extra y bananos para alimentar
l e u g i M o e s i l o C
Happy Lora
La ciudad ha cambiado tanto como yo,
favorita
a la familia de monos rojos aulladores que vive en los árboles de la ribera. Hace más de 20 años salí de Montería y caminar sin rumbo por ciudades y burgos sigue siendo una de mis actividades favoritas. Siempre que estoy de regreso dedico varias horas a recorrer sus calles sin un propósito fijo. La ciudad ha cambiado tanto como yo, y como yo sigue siendo la misma. Cuando empecé a recorrerla, su población urbana no llegaba a los 150.000 habitantes y hoy sobrepasa los 350.000. Como todo cambio, su transformación la recibo con una mezcla de alegría por las sorpresas que me encuentro al doblar en cada esquina, y tristeza por lo que ha desaparecido y nunca podré experimentar de nuevo. Los cambios son tantos que no terminaría de enumerarlos. Las aceras son más amplias y cómodas para caminar, pero el centro ha perdido su preponderancia. En otra época todo
sucedía en el centro. A pesar de los profundos problemas de desigualdad, la ciudad aún no se había fraccionado. Allí estaban los supermercados, los restaurantes, las tiendas de abarrotes, los almacenes de ropa, los bares, los bancos, el cine, las oficinas públicas y privadas. Para bien o para mal, toda la ciudad compartía el centro. Hoy es demasiado grande y se ha fragmentado. Cada zona cuenta con su propio centro comercial, su dinámica independiente. La margen izquierda ya tiene su sede de la Alcaldía. Quizá el único lugar de encuentro para la sociedad sea la alameda junto al río. Después de su remodelación confluyen personas de las cuatro esquinas geográficas. Al parque Simón Bolívar no regresó un tenderete que vendía libros de segunda donde compré, entre otros, Hojas de hierba de Walt Whitman en la traducción de Jorge Luis Borges, y una edición de Humilla-
yo sigue siendo la misma. dos y ofendidos de Fiódor Dostoyevski que leí en 2001 mientras caminaba desde Montería a Coveñas siguiendo la margen izquierda del río. El cine Sinú y el Club Montería se convirtieron en iglesias evangélicas, y mis casas preferidas las han ido tirando para construir edificaciones más modernas. Pero hay que reconocer que la oferta cultural se ha enriquecido. La feria del libro, el festival de jazz, el festival de cine, el Museo Zenú de Arte Contemporáneo son apenas unos ejemplos de lo que parecían imposibles hace 20 años. Montería pasó de ser una ciudad pequeña a una intermedia en muy poco tiempo, no obstante, algunas cosas no cambian: el mejor lugar de la ciudad para disfrutar de un raspao de kola con lechera extra sigue siendo la alameda frente al río, y la familia de monos rojos aulladores permanece atenta a cualquier transeúnte que le ofrezca bananos. 11
FOTO: ESTEBAN VEGA
Pasaba
horas en las calles del centro escogiendo mi casa
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____________ MonterĂa______________________________________________________________________________________________________
Viaje
gran
por
el
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Solo quienes recorren este lugar conocen realmente MonterĂa. En este espacio verde y tranquilo, donde todos conviven bien, se resume lo que son la ciudad y su gente.
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__________________________________________________________________________________________ Hoy es una gran ciudad ntender las dinámicas de un parque lineal puede ser un reto, sobre todo porque lo común es concebir estos espacios en terrenos circulares o cuadrados. La famosa Ronda del Sinú es una excepción. Es un lugar fuera de lo común, entre otras muchas razones, porque al construirlo en 2005 la ciudad evitó situaciones que atentaban contra la calidad de vida del río Sinú y de los monterianos, como el microtráfico, la contaminación de las aguas por desperdicios de la pesca y la degradación de la comunidad, especialmente en lo que concernía a las calles 36 y 38. Hoy, este parque sirve de pulmón turístico y ambiental de Montería. En Colombia no hay otro igual y recorrerlo permite encontrarse con una ciudad que hizo las paces con sus recursos naturales y a la vez, consigo misma. “Hay que conocer la Ronda porque ella sintetiza a Montería y a su gente. Un lugar tranquilo donde todos conviven bien”, expresa Fernando Durango, un monteriano pensionado que visita casi a diario este lugar para leer el periódico. Diversidad al andar No es posible conocer Montería sin recorrer la Ronda. El paseo comienza en la calle 21 y termina en la 38. Ese trayecto de 18 cuadras puede realizarse en bicicleta por su ciclorruta, en patines o a pie. El puente Gustavo Rojas Pinilla, más conocido como Puente Metálico, adorna la calle 21. Caminar por ahí, a orillas del Sinú, es una experiencia serena. Si es domingo, lo más probable es que haya personas pescando por diversión. Los verdaderos pescadores trabajan toda la semana y descansan ese día. Desde la calle 21 hasta la 23 está la zona ecológica que resguarda una amplia variedad de flora y fauna característica del departamento. A partir de ese punto las protagonistas son las iguanas, que nunca pasan inadvertidas aunque intenten camuflarse entre el césped. Lo mismo sucede con las ardillas, tan cafés como las ramas de los árboles de roble que les sirven de corredores. El roble abunda más que ninguna otra especie en el parque y en el departamento de Córdoba. La Ronda alberga cotorras, pericos y otras aves, además del oso perezoso y diversas especies de primates que en muchas ocasiones se cuelgan de las ramas a la espera de caminantes que les ofrezcan frutas –adoran los bananos–. Más adelante, desde miradores estratégicos es posible apreciar el paisaje sinuano, cálido, húmedo, verde. El de la calle 23 se dirige a un embarcadero que conecta con
FOTO: ESTEBAN VEGA
La Ronda del Sinú, el pulmón turístico y ambiental de Montería, demuestra cómo la ciudad hizo las paces con sus recursos naturales. En Colombia no hay otro igual.
Verde vivo
Así es el color de las iguanas que viven en la Ronda del Sinú.
Tres cuadras concentran una amplia variedad de flora y fauna donde estos animales se camuflan entre las hojas y las ardillas se pierden por los árboles.
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uno de los característicos y emblemáticos planchones, que transportan pasajeros entre las márgenes izquierda y derecha del río, de seis de la mañana a diez de la noche. Ese domingo a un usuario lo dejó un planchón y esperó 12 minutos hasta que fuera y volviera. “Hace mucho sol para caminar hasta el puente. Pero bueno, afán no hay”, comentó. Justamente, cruzar el Sinú en un planchón es uno de los atractivos del lugar. “Cuesta 600 barras”, explicó el piloto de una de esas embarcaciones. Las hay de varios colores y tonos, de hecho, combinan muy bien con el terracota del río. A partir de ahí, los matices se involucran más con el paisaje. La zona cultural va de la calle 24 a la 28. En ese punto hay más gente en el parque. Está el fotógrafo que ofrece a los niños la ilusión de lucir como vaqueros, la señora que vende mango biche y la que exhibe artesanías. La gente transita por un corredor de dos metros de ancho como si mirara vitrinas, solo que al aire libre. Entonces aparece un teatrino, que ese domingo albergaba a unas 200 personas en misa, aunque usualmente es escenario de obras de teatro y bailes; también un auditorio donde se realizan cuatro veces al año exposiciones del Museo Zenú de Arte Contemporáneo (Muzac). El lugar está al tope, y visitarlo el fin de semana es uno de los planes más atractivos para monterianos y turistas. En la Ronda todos tienen lugar. Los niños prefieren la zona de recreación activa por sus atracciones, restaurantes, heladerías y locales de malteadas. Jóvenes y adultos se ejercitan en las mañanas y al atardecer en las áreas biosaludables. Pero, en general, la gente disfruta pasear por la Ronda para “coger fresco”, como dice Jaime Ariza, comerciante paisa y monteriano por adopción: “Me gusta estar aquí, se vende bien y la gente es buena”. Él negocia FOTO: ESTEBAN VEGA
FOTO: VICTOR GALEANO
____________ Montería___________________________________________________________________________________________________
Desde las seis de la mañana y hasta las diez de la noche los planchones se mueven de un lado a otro del río transportando pasajeros.
con globos por la ciclorruta, un carril cercano al Sinú y donde la brisa es amable, diferente a la del mar, pues va a la par del discurrir del río. Mientras tanto, seis chicos en pantaloneta se las ingenian para tomarse videos haciendo trucos en bicicleta. Luego, sin dejar de hacer chanzas, se dirigen hacia la zona artesanal y de renovación, el último tramo. En la mitad de este sector los árboles y las palmeras dan buena sombra, alivian el sofocante calor. Las últimas cuadras le pertenecen a un muelle y a la Plazoleta Cultural del Sinú, con bancas, arbolitos y la escultura en honor al porro que inmortaliza a la mítica María Varilla, inspiradora de una de las canciones más conocidas y bailadas en la región.
Hay que conocer la Ronda del Sinú porque ella sintetiza a Montería y su gente. Es un lugar tranquilo para convivir bien. Desde ahí, donde el camino de la Ronda llega a su fin de sur a norte, se ve muy cerca el Puente Segundo Centenario que une las dos márgenes del Sinú. Aquí muchas personas se sientan en las gradas del muelle y observan con placer el entorno grato, renovado, el nuevo sello de una ciudad que emerge.
Tate: Si no quieren ir a algún lado te protestan (“sigue así, tate creyendo que yo voy a ir pa´llá“), y si no te quedas quieto (“tate quieto hombe, me vas a hacer caer”). 14
_______________________________________________________________________________________ Hoy es una gran ciudad
Ciudad inteligente 10 15 rectores docentes
viajaron a Finlandia para aprender del modelo pedagógico más exitoso del mundo.
perfeccionaron su inglés en Boston, Estados Unidos.
La revolución educativa que vive Montería se debe a estrategias innovadoras dirigidas a docentes y estudiantes. La Secretaría de Educación destaca los logros del último año.
8 175 100 estudiantes docentes docentes estuvieron en Reno, Estados Unidos, para fortalecer su inglés.
Inmersión de saberes
cursan maestrías en Educación y Didáctica de la Educación en la Universidad Santo Tomás y la Universidad de Córdoba.
¡Qué nota!
fueron capacitados en Tecnologías Emergentes para la Educación a través de los laboratorios de innovación.
MONTERÍA OBTUVO EL MEJOR PROMEDIO PONDERADO DE LAS CIUDADES DE LA REGIÓN EN LAS MÁS RECIENTES PRUEBAS SABER 11.
29
INSTITUCIONES EDUCATIVAS monterianas ascendieron de categorización en los últimos dos años, según el Icfes.
28.043
23 docentes
estudiantes
de bachillerato de 42 establecimientos educativos se beneficiaron del programa de bilingüismo.
de países de habla inglesa están vinculados a 18 instituciones educativas.
LA NORMAL SUPERIOR ES EL COLEGIO OFICIAL CON MAYOR PRODUCCIÓN INVESTIGATIVA DE CÓRDOBA.
Con una inversión histórica cercana a los
60.000
Mejor infraestructura, más rendimiento MILLONES DE PESOS se entregaron dos megacolegios nuevos que benefician a 1.440 estudiantes.
94
Entre 2018 y 2019 se construirán 149 aulas, para AULAS NUEVAS. un total de 243.
En Montería funcionan 54 zonas wifi gratuitas distribuidas por toda la ciudad. Se calcula que más de 10.000 usuarios se conectan al día. 15
____________ Montería______________________________________________________________________________________________________
Desde hace diez años una política trascendió en Montería y puso a hablar al país sobre el papel de la sostenibilidad en las ciudades. Así lo logró la capital de Córdoba. ntre 2008 y 2018 Montería ha sido noticia mundial por su acelerada renovación urbana y la aplicación de políticas públicas incluyentes, al punto de que la Tercera Conferencia de las Naciones Unidas sobre Desarrollo Urbano SostenibleHábitat III, en Quito, la escogió como una de las ciudades más sostenibles del planeta.
Esta fue una ciudad opaca durante más de medio siglo, y solo era noticia por inundaciones o conflicto armado; de calles estrechas, de zonas abandonadas, de pocas oportunidades. Pero en 2008 despertó y logró pasar la página de un pasado oscuro. Desde entonces comenzó a convertirse en una capital-región que sirve a 83 municipios de Córdoba, Sucre, Urabá, Bajo Cauca antioqueño y sur de Bolívar, que suman más de 3 millones de personas que buscan en ella servicios de salud, educativos
Antonio de la Torre y Miranda la fundó el primero de mayo de 1777. El 18 de junio de 1952 se convirtió en la capital de Córdoba. Su nombre, Montería, significa “caza de jabalíes, venados y otros animales de caza mayor”, según la Real Academia Española. La Perla del Sinú, Ciudad de las Golondrinas o Capital Ganadera de Colombia, como se le conoce, en una década hizo el tránsito de pueblo a ciudad. Y aunque sigue siendo intermedia, cautiva por su nuevo aire cosmopolita, caracterizado por sus vías, zonas verdes, el río que la atraviesa, modernos edificios y centros comerciales, variadas ofertas gastronómicas y culturales, entre otros atractivos que confluyen con sus costumbres.
y comerciales. De hecho, según un estudio reciente, tiene la segunda tasa de crecimiento poblacional más grande del país. Pero hay más, pues de acuerdo con una investigación de la Universidad de Nueva York, a 2032 Montería podría tener más de 1 millón de habitantes (hoy hay 600.000, aproximadamente). La ciudad reposa en una gran planicie bañada por extensos recursos hídricos que les dan vida a los más de 3.000 kilómetros cuadrados de su Área Metropolitana y 4.092 hectáreas de su zona urbana.
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FOTOS: ÁLVARO CARDONA
UNA DÉCADA DE P
__________________________________________________________________________________________ Hoy es una gran ciudad vi en las haciendas donde trabajaba con artesanos de Córdoba”, asegura. Las cifras en educación indican que esta ciudad tiene el mejor promedio académico en el Caribe en las pruebas Saber; además, en 2017 graduó a 1.500 personas gracias a un programa para adultos. Al esfuerzo contra el analfabetismo se suma el mejoramiento de la infraestructura educativa, con megacolegios y nuevas aulas. Invertir en salud jamás será guardar en saco roto. En el Hospital La Gloria, uno de los mejores de primer nivel del país, se han atendido más de 70.000 consultas, cerca de 40.000 urgencias y más de 180 nuevos monterianos han nacido allí. “Tene-
jalando para el mismo lado. Es el caso de Ana Cecilia Yances, conocida en el mundo artístico como Chando Yances. Algunos de los ambientes modernos que Montería ofrece en hoteles y universidades muestran su trabajo, y ha expuesto en Colombia y en el extranjero. Su sello forma parte de un plan de renovación que conecta a la ciudad con una tendencia moderna sin alejarse de sus valores y costumbres. “Mi trabajo simplifica los tejidos tradicionales. Con ese material pude abstraer lo que
mos médicos en puestos de salud renovados en todos los corregimientos. El reto es defender un modelo de ciudad en el tiempo”, afirma Pineda García. Pero no hay mejor plan que unírseles a las personas que con las últimas luces del día se juntan en la Ronda del Sinú y caminan, trotan, degustan el paisaje y captan un trozo de atardecer monteriano con sus celulares. Niños que juegan en parques, jóvenes que estudian a través del programa Todos a la U y ahorran costos de transporte público gracias a una tarifa diferencial; gente que practica deportes a nivel formativo y recreativo. Esas imágenes quedan grabadas en la retina del visitante. “En Montería, sin importar el presupuesto del día, se come y se vive bien en cualquier casa”, dice María Eugenia Farah, encargada del restaurante Farah.
¿Por qué Montería es conocida como la capital ganadera de Colombia?
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FOTO: ESTEBAN VEGA
POSIBILIDADES
FOTO: JORGE B Ü NCKER
Se extiende por la parte media del valle del río Sinú y su territorio es de 320.782 hectáreas, lo que representa el 12,51 por ciento del departamento. “Más allá de la renovación urbana hemos logrado transformar vidas: tenemos mejores servicios públicos, más espacios públicos, servicios de salud de primer nivel, oportunidades laborales, mejor educación”, dice el alcalde Marcos Daniel Pineda García. Los monterianos, de la mano de las últimas administraciones, unieron fuerzas y han venido
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“Mont e ría S es lo que soñamos” EMANA: ¿Cómo es su relación con Montería? ADRIANA LUCÍA: Montería es lo que alguna vez soñamos que fuera, y mi relación con ella, una especie de sueño cumplido. Desde que te bajas del avión huele a caliente, huele a Montería; es maravilloso. Es una relación amorosa, de identidad porque allá estudié música y tuve clases de gimnasia olímpica. Mi hijo ama esta ciudad, uno de mis lugares favoritos en el planeta. SEMANA: ¿Alguna canción que le recuerde a Montería o El Carito, su tierra? A.L.: Porro bonito. La compuso mi papá cuando yo tenía 8 años. Es una descripción exacta de lo que es para mí Córdoba. Y Puedo ser es Montería, no puedo cantarla sin pensar en Montería. Es lo que sucede cuando te conectas con este tipo de lugares verdes, que tienen río. Ese río es el que hace que la gente sea como es, porque lleva y trae cosas, tienes que pasar de un lado al otro, lo que no es un detalle menor: eso quiere decir intercambio de cultura, instrumentos que fueron y vinieron, tiene que ver con el fluir del agua. Así es tu corazón: la vida la entiendes como el río, como un lugar que lleva y trae cosas. SEMANA: Siempre ha estado muy apegada a sus raíces. ¿Por qué? A.L.: Nací en una casa donde me enseñaron a amar lo que soy. Creo que Dios tiene un propósito con el lugar donde uno nace, siento que necesito contarle al mundo sobre este lugar. Yo escogí vivir en Bogotá y esta ciudad me dio la oportunidad de ver a Córdoba desde otro ángulo; la distancia me trajo más amor por lo que soy. Le llamo la ‘teoría de la yuca’, cuando yo estaba allá, nunca quería comer yuca, y cuando me vine a vivir aquí, decía: “¡Ay, qué rico un pedazo de yuca!”. La música que hago se parece a Córdoba. SEMANA: Su hermana también es cantante. ¿De dónde surgió su gusto por la música?
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Adriana Lucía promueve con su música los valores, las costumbres y tradiciones de su tierra. Esta artista internacional expone al mundo su cultura en versos y melodías.
Daniela Puerta Coordinadora editorial de Especiales Regionales de SEMANA.
20 años de vida artística cumplió Adriana Lucía en 2017. Ese mismo año su álbum ‘Porrock’ fue nominado en los Latin Grammy en la categoría a mejor álbum de fusión tropical.
A.L.: Le debemos la profesión al lugar donde nacimos. Mi papá es músico, mucha parte de la familia de mi mamá también. Nos criamos entre pitos y tambores, entre gaitas, bandas, clarinetes y mapalé. Nunca tuve un plan B. Además, siempre he tenido el respaldo de mi familia; a mi papá no lo dejaron dedicarse a la música, no era bien visto en esa época, pero él nos hizo ver esto como algo serio, disciplina al ciento por ciento, con clases y horarios. SEMANA: ¿Cómo surgió la idea de ‘porrock’? A.L.: Representa a Bogotá y a Córdoba, es la unión de los dos mundos, una palabra que creamos con Carlos Vives para llamar a un porro que no era tradicional, sino con su toque rock. Una base rítmica, con un círculo armónico que se repite sobre el cual se improvisa, eso es el porro. Pero queríamos mostrar algo mucho más actual, que los ‘pelaos’ se interesaran por nuestra música. Es lo folclórico conviviendo con lo moderno. SEMANA: La nominaron en la más reciente edición de los Latin Grammy por el trabajo ‘Porrock’. ¿En qué se diferencia este álbum de sus otras producciones? A.L.: Los premios son maravillosos, los disfruto y quiero más, pero no es el propósito principal al hacer un álbum. Siento que este tiene determinación. Siempre en mis trabajos hay algo experimental, pero en Porrock hay una decisión de que esto era lo nuestro. Al principio me negué a que se llamara así porque era una palabra que usábamos para mamar gallo, pero es que resume un sonido. Este álbum transmite una sensación de que no da miedo arriesgarse, mandar un mensaje al futuro. SEMANA: ¿Con qué fin realizó la película documental ‘Porro hecho en Colombia’?
“
Creo que Dios tiene un propósito con el lugar donde uno nace, siento que necesito contarle al mundo sobre este lugar”.
FOTO: PILAR MEJÍA
__________________________________________________________________________________________ Hoy es una gran ciudad A.L.: Yo contaba que era de una tierra donde la gente les cantaba a las vacas para arriar el ganado y sobre el fandango con la vela en la cabeza, pero no había documentación. Entonces tuve la necesidad de mostrárselo al mundo y de dejarlo registrado. Ciro Guerra es mi asesor y fue él quien me mandó al mundo de la dirección. En mis planes solo estaba la investigación, en la que duré ocho años yendo de pueblo en pueblo; pensaba que saldría un libro, pero terminó en película. Me reté y lo hicimos. Estrenamos en el FICCI, fuimos a Nueva York y nos ganamos el premio a Película del Público; está en la maleta de cine de la Cancillería y cada semana rueda en un sitio distinto. SEMANA: En 2017 cumplió 20 años de vida artística. ¿Qué ha cambiado y qué sigue igual? A.L.: El otro día vi una entrevista de cuando tenía 14 años, y me sorprendieron las cosas que digo ahí y que hoy las sigo pensando, cosas que quería hacer y ya logré. He sido muy coherente, eso me enorgullece. También me he desviado, por supuesto, pero se mantiene lo apasionada e intensa que soy. Poco ha cambiado… de pronto que ahora soy más consciente de lo que quiero decir, tengo menos miedos, cada vez me importa menos el qué dirán. SEMANA: ¿Cuál es el mayor reto al preservar la cultura a través de la música? A.L.: Enseñarle a la gente que todo se comparte con amor y ejemplo, hacerle entender a un papá que a su hijo no le gustará la música de sus raíces si no la ha oído en casa. Es la única manera de que esto no muera y no sea visto como una pieza de museo. Es tarea difícil porque ahora la gente decide qué oír, no como antes, que uno oía lo que ponían en la casa, que me parece muy bien, porque uno debería educar el oído de sus hijos. 19
FOTO: CORTESÍA ALCALDÍA DE MONTERÍA
____________ Montería______________________________________________________________________________________________________
Desde hace tres años, ‘Un río de libros. Feria de la Lectura de Montería’, pone a la Perla del Sinú en el radar literario.
Una
ronda d e letra s
__________________________________________________________________________________________ Hoy es una gran ciudad
Piedad Bonnet
Novelista, dramaturga y crítica literaria colombiana. Invitada en 2017
“Me encontré con una ciudad muy renovada. La feria es una oportunidad de congregar públicos ávidos de cosas nuevas y de generar proyectos de formación de lectores”.
Matilde Lina
Musa inspiradora del cantante vallenato Leandro Díaz. Invitada en 2017
“Fue sorprendente ver que personas de todas las edades se interesan por un evento de este tipo. Estas iniciativas son un llamado a que nuestra riqueza cultural no se pierda con el pasar de los años”.
Julio César González, Alonso Matador Sánchez Caricaturista Baute pereirano Invitado en 2017
“La mayoría de las ferias del libro de las ciudades intermedias son invisibles ante el resto del país pero esta me dejo una agradable impresión. Celebro con alegría que en una ciudad como Montería la movida literaria esté resurgiendo”.
Escritor y periodista valduparense Invitado en 2016 y 2017
“Me asombra el gran nivel con el que nació, a las conferencias que yo he asistido siempre hay lleno total. Año tras año esta feria se consolida como un reconocido suceso en la región”.
Hace 15 años nadi e imaginaría que en torio entre escrito Montería un conv res se llenaría hasta ersareventar, ni mucho sus habitantes espe s menos que rarían con ansias la programación de capaz de mostrar un evento a su ciudad a parti r de la cultura, la m mucho tiempo ha isma que por bía estado rezagada por indiferencia y Hoy, Un río de lib desesperanza. ros. Feria de la Le de los espacios cu ctura de Montería lturales más impo es uno rtantes de esa zona colombiano porque del Caribe ha propiciado que sus habitantes se ap las expresiones cu lturales que los id ropien de entifican. Alberto escritor, periodista Salcedo Ramos, y uno de los invitad os ferias son pretexto s inmejorables para infaltables, piensa que “estas poner los libros al gente y generar di alcance de la scusiones sobre el país”. Para Natalia Ariza y Carlos Marín Ca lderín, fundadores de la feria, “la palabra es crita desarrolla el pensamiento crítico porque invita a cuestionar, confro ntar y enseñar a re spetar otras formas de pensar. En una sociedad democrá tica, la circulación de la palabra escrita es un medio esencia l para ejercer el dere cho de las personas a disentir y a expr esarse libremente”.
Juan Gabriel Vásquez y Héctor Abad Faciolince ya confirmaron su participación para la tercera edición que se celebrará entre el 17 y el 21 de octubre.
Navegar hacia el conocimiento Justamente incent ivar la lectura en los niños mon terianos fue el primer paso o po r lo menos así lo piensa Natalia Ar iza, gestora social de Montería. Estu dió gobierno y relaciones intern acionales, pero cuando se especi alizó en políticas sociales de infanc que la lectura es ia, comprendió una herramienta valio pueden descubrir el mundo en el qu sa con la cual los niños e están inmersos, y darlo a conocer. entenderlo ¿Qué hacer para fo mentar la lectura afianzar el hábito en la infancia y có de quienes ya la di mo sfrutan? Esta fue que rondó por la la pregunta cabeza de Ariza du rante cerca de di Pequeños evento ez años. s con editoriales en la Plaza Cultural ría fueron los prim de Monteeros intentos, sin embargo, no cum expectativas. Fina plieron sus lmente, a principi os de 2016 se mat proyecto ‘Planchó erializó el n literario’, la bibl ioteca itinerante por los pequeños más querida monterianos. “El planchón sim lo que somos. Adem boliza parte de nuestra tradición y esencia, es ás es una figura lla mativa para los ni planchón lleno de ños. Es un libros que va nave gando a través de educativas en el tra instituciones nscurso de una sem ana. En ese tiempo logran un acercam , los niños iento lúdico y peda gógico con la lectu con entusiasmo Ar ra”, cuenta iza. Para ella es m uy significativo qu buzón de sugerenc e a través del ias los niños expres en el amor por el soliciten para que planchón y lo navegue de nuevo por sus colegios. D visitas en varios pa e hecho, con rques de más de 30 barr chón Literario tam bién caló en la curio ios, la dinámica del Plansidad de los adulto Fue así como el an s. helo de volver prot la capital monteria agonista a la lectur na escaló. La acep a en tación de la biblio fue uno de los de teca móvil tonantes para conf irmar que Monte ría tenía ansias 21
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Fiesta de letras Un río de libros. Feria de la Lectura de Montería, nació como una propuesta de calidad para una ciudadanía en búsqueda de referentes locales que la alentara a empoderarse de la lectura, de las letras y del arte. Y de monterianos que pedían a gritos espacios de esta talla para poder expresarse. El jueves 20 de octubre de 2016 se materializó el sueño y con talleres de literatura para niños y muestras comerciales se dio apertura a la primera edición de un fiesta cultural propia. Aunque pequeño, este primer momento contó con la participación del periodista Daniel Samper Ospina y del escritor santandereano Pablo Montoya. Además de importantes escritores locales como Naudín Gracián. Carlos Marín cuenta que está establecido que “la mayoría de los exponentes sean cordobeses, las entrevistas a importantes figuras las realicen periodistas locales y con este evento se apoye el talento cordobés”.
Durante una semana, los habitantes de Montería disfrutan de talleres y más de 30 conversatorios gratuitos. fortalecer la cultura Después de la segunda edición en el interior del país se hizo fuerte el voz a voz de que en Montería habría un evento cultural con una programación envidiable. “Fue la excusa perfecta para conocer ese sector del país que parecía tan distante. Este año voy a volver”, confiesa David Contreras, arquitecto y aficionado por la literatura. Durante cuatro días los asistentes interactuaron con los artistas y conocieron las propuestas de las editoriales. Aunque faltan más de seis meses para que Montería vuelva a respirar cultura, los organizadores gestionan desde ya cómo será la programación. Reconocidas figuras literarias como Juan Gabriel Vásquez y Héctor Abad Faciolince ya confirmaron su participación y esperan poder cerrar con un concierto como los del Hay Festival de Cartagena. El evento se celebrará del miércoles 17 al domingo 21 de octubre. Al igual que en años anteriores, el público podrá interactuar con escritores, periodistas, artistas y agentes de editoriales y librerías, en medio de una fiesta literaria que incluye a todos los sectores y estratos de la ciudad. Además, esta fiesta literaria ya forma parte de la Red de Ferias del Libro de Colombia, coordinada por la Cámara Colombiana del Libro. Lo más valioso es que la gente se ha apropiado de este evento gratuito. Hoy, nadie le puede quitar a los monterianos esta feria que los visibiliza a partir de la cultura. Empresas privadas y el Ministerio de Cultura creen en el potencial de una tierra que del rezago, abrió sus brazos para recibir y comprender un mercado por descubrir. 22
Los eventos más taquilleros de la feria alcanzan a reunir 1.100 personas.
FOTOS: CORTESÍA ALCALDÍA DE MONTERÍA
de aprender, de saber. Era el momento indicado para consolidar una plataforma cultural mucho más contundente.
La capital de Córdoba también ha transformado sus políticas deportivas. Ahora cuenta con espacios de alto rendimiento y, como nunca antes, es sede de certámenes nacionales e internacionales.
H
oy en Montería se respira un aire diferente, deportivo. Aquí es posible ser feliz patinando, nadando, jugando béisbol o fútbol, pues los escenarios ahora permiten unas prácticas sanas y seguras. La Alcaldía terminó un proyecto determinante para la ciudad: la Villa Olímpica, ‘el parque de todos’. En sus 12 hectáreas y nueve escenarios, mensualmente recibe a más de 30.000 personas desde que abrió sus puertas hace cinco meses. Los escenarios estadio de fútbol, béisbol, sóftbol y tejo; la piscina olímpica, las canchas de tenis, baloncesto, microfútbol, voleibol y minifútbol, y el patinódromo requi-
1. Formativo:
El programa Juegos Deportivos, Intercolegiados y Festivales Escolares hace ocho años beneficiaba a 1.800 niños. El objetivo para 2018 es inscribir a 6.000, entre los 7 y los 17 años. Hay una fase departamental, una nacional y otra internacional. Con colegios de Suramérica, Montería ya ha ganado medallas en voleibol y boxeo.
rieron de una inversión de 16.000 millones de pesos. Por eso, y por el interés que aquí ha despertado el deporte, Montería realizará los II Juegos del Caribe que se celebrarán en septiembre, en los que deportistas profesionales y de alta competencia representarán a los ocho departamentos de la región. “La ciudad ha desarrollado, desde el inicio de esta administración del alcalde Marcos Daniel Pineda, iniciativas deportivas por las que hoy es ejemplo a nivel nacional e internacional al apoyar diferentes disciplinas, así como por una revolucionaria estrategia en materia de infraestructura, evidente en los nuevos y modernos escenarios”, explica Jaime Vergara, coordinador de la Oficina de Recreación y Deportes. Desde tres frentes se fortalece el deporte en la Perla del Sinú:
2. Recreativo:
Los Juegos Deportivos Comunales benefician a casi 4.000 deportistas de las nueve comunas de la ciudad, quienes representan a unos 200 barrios en disciplinas como tapitas, bolita de caucho, tejo, minifútbol, microfútbol, baloncesto y voleibol. Así mismo, es la primera vez que la Alcaldía realiza los Juegos Deportivos Rurales en las 256 veredas y los 28 corregimientos. Este año unos 3.500 deportistas participarán en bolita de caucho y sóftbol, entre otras disciplinas, durante tres meses.
VERDADERA REVOLUCIÓN: En un hecho sin precedentes en la historia de la ciudad, la administración actual decidió apoyar económicamente a los clubes locales en 19 disciplinas: ajedrez, béisbol, boxeo, fútbol, voleibol, sóftbol, tiro, tiro con arco, natación, karate, pesas, tenis de mesa, billar, baloncesto, fútbol de salón, entre otras, logrando la organización de torneos en los que hay espacio también para personas con diferentes discapacidades. “Así beneficiamos a más de 11.000 deportistas y fortalecemos los procesos”, explica el alcalde Pineda.
3. Profesional:
La Alcaldía es el patrocinador oficial de Leones, campeón de la Liga Colombiana de Béisbol Profesional en las temporadas 2016-2017 y 2017-2018, logros obtenidos en el Estadio 18 de Junio, el más importante hoy para la práctica de este deporte en el país; y de Jaguares, equipo profesional de fútbol. También impulsa la cantera de boxeadores locales con miras a alcanzar títulos mundiales.
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FOTO: CORTESÍA ALCALDÍA DE MONTERÍA
Deporte: una bandera
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“No hay plata, pero sí hay rumbo”
FOTO: MARIO BURGOS
El alcalde de Montería, Marcos Daniel Pineda, explica cuál ha sido la fórmula para lograr una gran transformación de la ciudad.
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Rodrigo Pardo director editorial de SEMANA.
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i alguna prueba faltara para demostrar que Colombia es un país de sorpresas habría que ir a Montería. La ciudad ha vivido una transformación en la última década que se refleja en todos sus órdenes. Sus estadísticas han mejorado de forma consistente, y su imagen también. Y un cambio así, en un departamento que estuvo golpeado durante tanto tiempo por la violencia y que, más recientemente, ha llamado la atención por los escándalos de corrupción –un exgobernador y tres senadores en ejercicio están en la cárcel– es lo que menos esperaría un visitante. Pero el proceso existe y algunos consideran que su gran arquitecto ha sido el actual alcalde, Marcos Daniel Pineda. Pineda ocupa el cargo por segunda vez. En la primera oportunidad llegó con apenas 30 años de edad, y fue el gobernante más joven que ha tenido Montería. Incluso hoy, cuando acaba de llegar a los 40, llama la atención por su juventud: no parece que tuviera detrás un cuatrienio completo en la Alcaldía, estudios en Estados Unidos y España, y un quinquenio en el Ministerio del Interior, en la presidencia de Álvaro Uribe. Su estampa es más la de un ejecutivo de empresa privada –estudió administración– que la de un político con vocación demostrada por lo público y con familia de larga vinculación a la política: su madre, Nora García, es senadora y su abuelo, Amaury García, fue ministro y parlamentario. En la sangre lleva la vocación por lo público y la simpatía por el conservatismo.
La gente lo saluda con afecto y con una informalidad que es propia de lo cotidiano: parecería que no es extraño ver al mandatario por ahí.
Entre las dos alcaldías de Pineda la posición fue ocupada por Carlos Eduardo Correa, alto consejero para las regiones de Juan Manuel Santos. Llegó allí impulsado por Pineda, cuando terminó su primer mandato en la ciudad, pues lo reclutó del sector privado con la convicción de que mantendría los programas y conceptos que él había iniciado. “Aquí no hay plata pero sí hay rumbo”, dice, y está convencido de que los reconocimientos que ha recibido el avance de la ciudad se deben, fundamentalmente, a que durante una década hubo continuidad en la gestión. “Porque –dice– los recursos siempre son escasos y no alcanzan, cuando hay tantas cosas por hacer”. Montería no es una ciudad rica. “Aquí no distribuimos riqueza sino administramos pobreza”, opina su alcalde. Sin embargo, la situación fiscal ha mejorado. Según Pineda, el gobierno nacional ha ayudado: “Uribe y Santos han sido generosos con la ciudad”, dice. Por concepto de regalías las arcas municipales pasaron de recibir 1.500 millones de pesos a 12.000. Pero también se incrementaron los dineros de los impuestos locales: por ICA y predial, pasaron de 18.000 millones a 70.000. –¿Por qué hay más pagos por impuestos? –le pregunto al alcalde. –Porque hay más confianza –responde. Todo indica que esta versión es cierta. Cuando recorro las calles de la ciudad y las distintas secciones de la Ronda del Sinú, la gente lo saluda con afecto y con una informalidad que es propia de lo cotidiano: parecería que no es extraño ver al mandatario por ahí. Es cercano, y sus seis años en el poder local le han dejado un conocimiento preciso de todos los detalles de la administración. Antes de postularse por segunda vez, el expresidente Álvaro Uribe le planteó una candidatura a la Gobernación. Él prefirió repetir como burgomaestre. “En la Alcaldía es donde se transforman las vidas de las gentes”, dice. –¿Cuál es su prioridad? –interrogo. –Son muchas, es que hay muchas necesidades – responde. Pero le noto algunas preferencias: la educación y el deporte. Sobre lo primero, se enorgullece de que Montería ha mejorado todos los indicadores de cobertura, calidad y desempeño en las pruebas Saber. Con satisfacción habla de la construcción de cinco megacolegios que albergan, cada uno, a 1.500 estudiantes. Sobre lo segundo, Pineda muestra con orgullo la Villa Olímpica, un espacio maravilloso en el que hay una piscina olímpica, canchas de fútbol y sóftbol –vecino al estadio de béisbol donde son locales los Leones–, patinaje, pistas para correr, canchas de tenis… y proyectos para expandir a las vecindades los terrenos para hacer ejercicio. Todo parece nuevo. Se ven niños de colegio practicando deporte en un ambiente limpio y mantenido en el que, a pesar del calor, provoca ir a correr. El recorrido con el alcalde Pineda nos lleva a diversos lugares en los que se ve la mano del gobierno municipal. 25
FOTO: MARIO BURGOS
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Marcos Daniel Pineda, alcalde de Montería.
140 bicicletas y 54 puntos wifi para utilizar sin ningún costo y a través de una simple inscripción por internet muestran el modelo de ciudad en el que se ha convertido Montería.
En el sur, zona de ingresos bajos, visitamos La Gloria, un hospital moderno, con equipos sofisticados y lleno de pacientes tranquilos que, a pesar de sus dolencias, saludan con cordialidad a su gobernante. Si los proyectos se llevan a la práctica, habrá tres más, de iguales condiciones, en los próximos años. Trato de indagar de dónde proviene la visión de un alcalde. Marcos Daniel Pineda estudió Administración de Empresas en la Universidad Sergio Arboleda. Tal vez sus temporadas en el exterior le dejaron ideas como producto de la observación de buenas prácticas. “El cambio que hicimos fue haber introducido conceptos de urbanismo”, asegura. “Antes solo se pensaba en obras aisladas”. Y sin duda hay concepciones modernas en el modelo de ciudad que Montería adoptó en los últimos diez años. Existen 54 puntos de wifi gratuitos para los monterianos. Y además de la construcción de ciclorrutas –al lado de la recuperación de la red vial y de la construcción de vías circunvalares– la Alcaldía ha puesto en marcha un sofisticado programa de transporte en bicicleta. Con una inscripción simple por internet, se adquiere el derecho a usar una de las 140 bicicletas disponibles en forma gratuita. Como es de esperar, su utilización es más frecuente entre los jóvenes. Y los usuarios pueden encontrar talleres de paso, si hay alguna falla: tubos, situados en el espacio público, que contienen las herramientas mínimas necesarias para repararlas. Están allí: nadie las cuida y nadie las roba. Ya un 9 por ciento del transporte de la ciudad se hace en estos vehículos. Pero acaso la mayor innovación del alcalde Pineda fue mirar hacia el río Sinú. “La ciudad había vivido a sus espaldas”, asegura. La Ronda del Sinú, en tres sectores, es una obra que ha despertado admiración de organizaciones internacionales, como la ONU Hábitat. Su ambiente es tan placentero como inspirador. Niños y adultos mayores
comparten el espacio público bien cuidado –y dice Pineda que es mucho más verde cuando pasa la actual temporada de verano– en el que es normal que en cualquier momento se cruce una iguana arrogante o que, desde un árbol, salte un mico feliz. El ambiente, en la Ronda, es maravilloso. Y cruzar el río en un planchón alimenta al pasajero de un sentimiento de paz, goce visual y regocijo. También el espíritu, porque en el planchón hay bibliotecas con libros de gran literatura –“pero no de García Márquez, porque esos son tan queridos que se los roban”– sin contar con que la réplica de uno de ellos, el planchón literario, es una biblioteca. Me pregunto si el alcalde Pineda es más gerente que soñador. Por momentos pienso lo segundo, cuando me habla de proyectos para el futuro con un entusiasmo que parece que ya los estuviera viendo, hechos realidad. Como la construcción de un sistema de transporte por el río, con estaciones y embarcaciones especialmente construidas para aliviar el tránsito por las calles, y para acercar aún más a los monterianos al río Sinú. Pero también el alcalde me parece un gerente pragmático. Cuando se queja, por ejemplo, del centralismo bogotano –como le corresponde a cualquier mandatario regional– con gestos y palabras con los que me dice que no vale la pena combatirlo: “Un alcalde sin el apoyo del Gobierno Nacional es como tirarle piedras al sol”, afirma. Es difícil imaginar a Marcos Daniel Pineda en una actividad distinta a la política. Le gusta, sin duda, aunque se le nota el dolor que le genera un proceso en la Fiscalía -que él considera injusto- por manejo de recursos en la construcción del coliseo Happy Lora –que está en pleno funcionamiento. Pero lo suyo, lo que lleva en las venas, es lo público. Refleja que, en su alma, piensa que los resultados alcanzados –y por lograr– pesan más que cualquier amargura, propia de los riesgos de su cargo.
Veinticuatro parques se restauraron y construyeron en la ciudad para ampliar las zonas verdes y recuperar el espacio público. 26
La tarea
de Unisinú La Universidad del Sinú se ha comprometido con su región impulsando profesionales a un mundo globalizado y exigente.Una tradición que lleva 45 años.
C
uando se habla de calidad educativa, las universidades enfocan sus esfuerzos en la investigación. Ese indicador refleja las condiciones de una institución a la hora de establecer una oferta académica. Por eso, uno de los principios de la Universidad del Sinú - Elías Bechara Zainúm ha sido la formación integral de sus estudiantes. Quienes están matriculados allí tienen la certeza de que la alta calidad recorre sus pasillos. Así lo certificó Colciencias cuando evaluó las fortalezas y capacidades de la actividad investigativa en Colombia. Grupos de investigación de la Facultad de Ciencias e Ingeniería como Gnoxic y Teseo obtuvieron la categoría A1, también conocida como A Plus, máxima distinción que se otorga a los trabajos científicos que promueven nuevo conocimiento en las áreas de estudio, la formación de capital humano y la apropiación social del conocimiento. Además, otros siete grupos lograron la clasificación en otras categorías. De acuerdo con el ranking Sapiens, la Universidad del Sinú se ubicó dentro de las diez mejores instituciones
33 programas de pregrado y posgrado en cinco facultades, integran la oferta de la Universidad del Sinú en el país.
FOTO: CORTESÍA UNIVERSIDAD DEL SINÚ
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de educación superior del Caribe y entre las 50 del país con más y mejores avances en el área investigativa. La clasificación se dio luego de analizar las publicaciones de las universidades colombianas en 2016 (de 350 instituciones se evaluaron 203). A la del Sinú la conforman cinco facultades, 17 programas de pregrado, 12 especializaciones y cuatro maestrías. También cuenta con varios programas con Acreditación de Alta Calidad, y con más de 221 convenios con universidades nacionales e internacionales para la realización de pasantías y programas de doble titulación. La institución no descuida su enfoque social. Hoy mantiene el legado de su fundador, Elías Bechara Zainúm, por medio de varios proyectos. Por ejemplo, al suroccidente de Montería dicta talleres en técnicas de redacción, entrevista y manejo de medios audiovisuales. También sobresalen las ‘brigadas jurídicas’, mediante las cuales habitantes de varias zonas del departamento reciben asesoría legal de los estudiantes de Derecho y en barrios como Níspero y El Poblado, fisioterapeutas en formación atienden a población discapacitada. La tarea en las riberas del Sinú ha venido sacando excelentes notas desde 1974. El surgimiento en ese año de una universidad que cumple a carta cabal con los postulados básicos de una educación de calidad, lo hizo posible.
La Universidad del Sinú está actualmente en proceso de Acreditación Institucional de Alta Calidad.
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FOTO: ESTEBAN VEGA
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HOY PROGRESO
ES
Además de la ganadería, Montería se volvió atractiva para los negocios y la inversión. Es una promesa para sus habitantes y para los colombianos que decidan emprender aquí.
____________ Montería______________________________________________________________________________________________________
Así fue reconocido por esta prestigiosa universidad Javier Romero en 2015. Este médico neurovascular del Hospital General de Massachusetts y docente en Boston, habló con SEMANA sobre su tierra, sus investigaciones y la fundación que lidera.
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El mejor maestro de
Harvard
FOTO: BILL TRUSLOW
S
EMANA: ¿Qué extraña de su vida en Montería? JAVIER ROMERO: La familia, mi mamá y muchos familiares cercanos viven allá, y la cultura, sobre todo en un lugar como Boston, con poca influencia latina. Hace falta la comida, y aunque uno trate de imitar esos sabores, la sazón no es la misma. SEMANA: ¿Siempre le interesó la medicina? J.R.: Sí, desde muy temprano. Un tío médico, Luis Enrique Ogaza, me influenció mucho. Estudié Medicina en la Universidad del Bosque. Un día, en el Hospital Simón Bolívar nos tocó un paciente que llevaba 170 días hospitalizado por un infarto cerebral, y no podíamos hacer mucho por él. Eso me quedó grabado y me cambió la perspectiva de lo que quería hacer. Casualmente salió la resonancia magnética, a través de la cual podíamos descubrir el infarto en las primeras tres horas
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e identificar, con exactitud, el área del cerebro que se infartó. Hice neurología en la Fundación Santa Fe y nació mi deseo de subespecializarme. SEMANA: ¿Cómo llegó a Harvard? J.R.: Apliqué como a seis universidades, le apuntaba a la Universidad de Miami porque me quedaba cerca, y me presenté a Harvard, por si acaso, pero sabía que era demasiado competido. La primera carta que recibí fue de la Universidad de Miami, no me aceptaron y me dio una depresión de tres días, hasta que me llegó la comunicación de Harvard diciendo que había entrado. Acá en Boston conté con la suerte de tener un mentor que me guió muchísimo en medio de un ambiente supremamente competitivo, Robert Ackerman; me ayudó a tomar las riendas del laboratorio donde investigamos las arterias con diferentes tecnologías para determinar quién puede tener un derrame y quién no. SEMANA: En 2015 fue elegido mejor profesor en Harvard. ¿Qué les diría a los docentes colombianos que aspiran a desarrollar una carrera en el extranjero? J.R.: En Estados Unidos, las jerarquías entre profesor y alumno son menos marcadas que en Colombia. Acá el acceso de los estudiantes al docente es mayor, no hay preguntas malas y los profesores no temen decir “no sé”. Todos tenemos limitaciones en los conceptos, y, sobre todo, en la ciencia. Aceptar cuando se desconoce algo incentiva la investigación. SEMANA: Su investigación para evitar los derrames cerebrales es reconocida en el mundo. ¿Qué fue lo que descubrió? J.R.: Fue un poco casualidad, como muchos de los descubrimientos médicos. A los pacientes con derrames les hacemos un TAC cerebral y les inyectamos un contraste para ver si tienen una malformación de las arterias. Un paciente se sintió mal cuando se lo inyectamos e inmediatamente paramos, pero el contraste siguió circulando en su cuerpo, dándole tiempo para ir al sitio del sangrado en su cerebro. En la imagen encontramos unos pequeños lagos de contraste en la toma cerebral, y ese es el spot sign, que
“En Colombia hay excelentes grupos de investigación, pero son aislados, con pocos fondos y no cuentan con un adecuado soporte para hacer ciencia continua”.
15 grupos de niños en 17 ciudades de Colombia reciben la ayuda de la Fundación Neacol que lidera Javier Romero desde Boston.
detecta si hay sangrado de manera activa en el momento en que se hacen las imágenes. Dependiendo de si sangra o no, el tratamiento cambia, y puede decidirse si hay cirugía o no. SEMANA: Colombia vive un momento complejo en relación con la investigación científica. Por Colciencias han pasado nueve directores en ocho años y solo se generan 20 patentes al año. ¿Cómo ve usted lo que sucede? J.R.: Depende. Si lo comparas con países desarrollados, la diferencia es abismal, pero hay que comparar manzanas con manzanas. Con respecto a países en vía de desarrollo, nos faltan estructuras gubernamentales con consistencia para producir ciencia como tal. En Colombia hay excelentes grupos de investigación, pero son aislados, con pocos fondos, y aunque sus investigadores tienen buenas intenciones, no cuentan con un adecuado soporte para hacer ciencia continua. SEMANA: ¿En qué consiste la fundación que lidera? J.R.: Se llama Neacol (New England Association for Colombian Children), y la integran profesionales de Boston. Nos enfocamos en educación, nutrición y salud. Cinco mujeres emprendedoras me escogieron para ejercer como líder, y hemos ayudado a más de 15 grupos de niños en 17 ciudades. En 2017 recogimos 200.000 dólares. Tenemos un programa de enseñanza de música clásica, trajimos hasta acá a uno de esos estudiantes y tocó con la Sinfónica de Boston. Hoy estudia Música en la Universidad del Bosque. Hay muchas historias como esa. 31
____________ Montería______________________________________________________________________________________________________
La ciudad despierta y la inversión
aumenta
Una mejor infraestructura e incentivos tributarios han hecho a Montería más atractiva para los inversionistas. Hoy es la quinta ciudad del país con mayor proyección para los negocios.
L
a realidad de Montería, pujante, dinámica y con buena calidad de vida, demuestra que el crecimiento puede ir de la mano con un desarrollo socioeconómico sostenible. Entre otras cosas, por eso es una sorpresa en los últimos años en Colombia. Su deseo de transformarse sin perder las costumbres y tradiciones que la hacen agradable, motiva a empresarios y emprendedores que buscan espacios óptimos para invertir. Un dato clave: Montería ha reducido en 9,6 por ciento su pobreza en la última década. “La disminución de la pobreza y el crecimiento de la clase
A partir de 1952, cuando se separó territorialmente de Bolívar, Montería se convirtió en la capital del departamento de Córdoba. 32
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“
La capital cordobesa se está convirtiendo en una ciudad más amigable para invertir, según Doing Business Colombia 2017.
FOTO: JUAN FELIPE OSORIO
Montería ha reducido en 9,6 por ciento la pobreza en la última década.
media son las principales razones por las cuales la desigualdad ha disminuido”, se explica en un informe de indicadores económicos de la ciudad. Así mismo, la tasa de desempleo cayó al pasar del 15,4 por ciento en 2010 al 10,9 en 2017. De los 180.163 habitantes económicamente activos, 161.566 están empleados. Sin embargo, hay más de 18.000 personas desocupadas y a la espera de un contrato formal. Aunque el municipio tiene vocación agropecuaria, el comercio, con un 56 por ciento, y la prestación de servicios (42 por ciento), generan más trabajo y mueven su economía. La construcción también ha tenido un notable dinamismo por el crecimiento de las obras civiles. Los inversionistas y emprendedores analizan esa atmósfera de progreso. “Ven en estos avances sociales y de infraestructura una gran ventaja”,
asegura Francisco Burgos, secretario de Planeación. Por su parte, Jorge Fernando Gómez, coordinador de Montería Te Impulsa –iniciativa a través de la cual la Alcaldía fortalece el emprendimiento–, cuenta que “hoy la ciudad goza de un ambiente propicio para los negocios”. No hay duda de que la capital cordobesa se está convirtiendo en una urbe más amigable para invertir. Lo ratifican el Banco Mundial y el Departamento Nacional de Planeación en el estudio Doing Business Colombia 2017, que evalúa el desempeño regional en variables que intervienen al momento de crear un negocio. Con un puntaje de 70,34, a finales de 2017 Montería ocupó el quinto lugar entre las ciudades con mayor proyección para hacer negocios, por encima del promedio latinoamericano (64,5). En siete años, la ciudad ascendió nueve lugares en este ranking. “Para seguir mejorando en las posiciones es indispensable que los trámites de registro de propiedades y de creación de empresas se simplifiquen”, ratifica el coordinador. En incentivos tributarios Montería también ofrece ventajas. Ahora los contribuyentes pueden pagar el impuesto predial unificado por medio de la página web de la Alcaldía. “Esto lo hicimos con el fin de facilitar el proceso, también para mantener el buen resultado que hemos obtenido en recaudo, que el año pasado fue histórico”, revela Karina Otero, secretaria de Hacienda. Entre los incentivos tributarios está la reducción del impuesto de industria y comercio para los empresarios que den trabajo a monterianos y residentes. A estos se les aplica una exención durante ciertos periodos. Además, los nuevos parqueaderos públicos de por lo menos dos niveles, ubicados en sectores específicos, no pagarán el impuesto predial unificado ni el de industria y comercio por una década. Finalmente, un reciente estudio de competitividad realizado por la firma Idencity y Findeter revela que la ciudad pasa por un extraordinario momento.En medio de este prometedor panorama la Alcaldía les ofrece a los emprendedores herramientas para que potencialicen su desarrollo y los apoya e incentiva a concretar alianzas con inversionistas.
A finales de 2017 Montería ocupó el quinto lugar entre las ciudades con mayor proyección para hacer negocios, por encima del promedio de América Latina.
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Ciudad para emprender uestra cerveza artesanal Marantá nació del impulso de sus fundadores por volver a las raíces del proceso de producción, con pasión por el diseño y la calidad. Escogimos la ciudad de Montería como nuestro centro de operaciones, en primer lugar, por su cercanía a los puertos de la Región Caribe y, en poco tiempo, al puerto de Antioquia. Teniendo en cuenta que debemos importar la mayoría de nuestros insumos, esa ubicación nos reduce el costo de transporte y logística. En segundo lugar, encontramos varias razones enlazadas entre sí. Montería ha invertido en forma importante en espacios públicos con imponentes zonas verdes alrededor del río Sinú que enamoran, lo que cada día seduce a más turistas. Con esto, la ciudad muestra un dina34
Diego Santamaría Fundador de cerveza Marantá.
mismo comercial que atrae desarrollo gastronómico, hotelero y recreativo. También propicia la llegada de mucho personal calificado y crecimiento industrial. Con estos beneficios, Marantá entrega las mejores cervezas artesanales producidas con recetas tradicionales e ingredientes de la más alta calidad, sin olvidar un diseño excepcional que incluye hasta la etiqueta. Nuestras bebidas están dirigidas a personas que valoran las costumbres. Es así como logramos cuatro excelentes sabores de la mano de nuestro maestro cervecero, que tiene más de 15 años de experiencia. Con él participaremos en el World Beer Cup en Nashville (Estados Unidos) en mayo próximo. Los colores y sabores se inspiran en nombres de caballos: Palomino personifica la cerveza Cream Ale americana; Azabache, la Sweet Sout irlandesa; Alazán, la Pale Ale escocesa, y Bayo, la Wheat Beer belga, las que los consumidores podrán pedir en los dos primeros puntos de venta que tendremos en Montería y varios restaurantes aliados en diferentes ciudades colombianas. Volviendo sobre por qué nos ubicamos en Montería, también resalto el tema tributario: la capital de Córdoba ofrece muchos beneficios a las empresas que invierten en ella. Recortes en algunos impuestos, principalmente en el ICA (Industria y Comercio, Avisos y Tableros) ayudan mucho, sobre todo a los emprendimientos.
ILUSTRACIÓN: ISTOCK
N
Nacido en Bogotá, pero con la cabeza en Montería, este joven describe su experiencia de hacer empresa en esta capital.
Soluciones que dan vida En sintonía con su perfil de ciudad sostenible, Montería se renueva con un revolucionario plan de infraestructura social. Espacios como Centro Vida y Casa Materna consolidan esta ambiciosa decisión.
E
n Montería sobresalen altos edificios que hasta hace poco no existían, y una vocación ambiental que sorprende al mundo. Pero en realidad la gran transformación de la ciudad está en lo social, que no habría podido lograrse sin la infraestructura que se ha levantado recientemente, que genera sentido de pertenencia y se traduce en nuevas oportunidades. La administración del alcalde Marcos Daniel Pineda García tiene entre sus iniciativas más importantes el Centro Vida para adultos mayores, un lugar único en el que los beneficiarios reciben atención integral. Ofrece alojamiento, comida, servicios de enfermería, psicología, zonas de esparcimiento, área para ver televi36
Desde agosto de 2017, el Centro Vida, en el barrio Samaria, beneficia a 3.500 ancianos monterianos.
sión y salas de terapia. Está ubicado en el barrio Samaria, comenzó a funcionar en agosto de 2017 y beneficia a 3.500 ancianos monterianos. Para este año se espera que la cifra aumente a 6.000. “No son frecuentes en el país los Centros Vida, especializados en el adulto mayor con todos los servicios que ellos necesitan”, afirma Diana Marrugo, secretaria de Infraestructura de Montería. Diariamente asisten a las instalaciones alrededor de 200 abuelos del sector y de barrios aledaños para realizar actividades culturales, encuentros de bienestar y jornadas de revisión médica. La ciudad tampoco tenía un lugar para atender a las madres más vulnerables. Por eso creó Casa Materna, un hogar de paso en el que mujeres de escasos recursos, en su mayoría de zonas rurales, se hospedan gratis antes, durante o después del parto. Natalia Ariza, gestora social, lideró esa iniciativa en coordinación con instituciones públicas y privadas. Cuando una mujer embarazada llega a Montería a dar a luz, pueden presentarse dos casos: que tenga una dificultad médica y deba quedarse quieta hasta tenerlo; o que, luego del nacimiento de su bebé, este deba permanecer algún tiempo en una incubadora. La madre, entonces, enfrenta el dilema de regresar a su pueblo sin él, o esperar a que se cumpla el plazo recomendado por el médico. En ambos casos recibe el apoyo de Casa Materna. “Es una iniciativa que les ahorra gastos que pueden destinar para otras cosas”, explica Marrugo. En Casa Materna, profesionales de la salud atienden a las mujeres y las instruyen sobre la prevención del cáncer de mama. Ya han capacitado a 1.749 de ellas en el autoexamen de seno, realizado 1.608 exámenes clínicos y 1.238 mamografías. Desde su inauguración, Casa Materna ha atendido 150 madres gestantes con un promedio de seis días de estancia cada una.
FOTO: CORTESÍA ALCALDÍA DE MONTERÍA
____________ Montería___________________________________________________________________________________________________
____________ Montería______________________________________________________________________________________________________
De lejos, la
?
De dónde viene la carne?
Así la consumen los colombianos y
Punta de anca
Bota
3 4 LOS ESTRATOS
y
LAS RAZAS HOLSTEIN, PARDO SUIZO, GYR LECHERO Y SIMMENTAL CRECEN EN ESTA REGIÓN DEL PAÍS. SU PRODUCCIÓN ALIMENTA A COLOMBIA Y EL MUNDO.
PRIVILEGIAN EL CENTRO DE CADERA, LA SOBREBARRIGA Y LA COSTILLA.
Lagarto de pierna
En 2015 los ganaderos de Córdoba criaron
LOS ESTRATOS
reses.
PREFIEREN CORTES COMO EL LOMO, LA PUNTA DE ANCA Y LA BOLA NEGRA.
2.000.229 5 6 445.224 cabezas se sacrificaron para consumo (64 por ciento machos, 46 por ciento hembras).
y
Fuente: Federación Colombiana de Ganaderos. 38
Centro de pierna
Muchacho
COMEN MÁS PECHO Y VÍSCERAS.
Lomo fino
de pie rna lita de cader So a br eba rriga
1 2
Cadera
LOS ESTRATOS
Co
razas
pastan en llanuras y montañas colombianas. Cuatro de estas especies se crían en los 27.009 predios ganaderos de Córdoba.
Bola
23
En 2017, Montería y Córdoba exportaron 17.200 Líbano, Jordania y otros nueve países. Estas cifras
________________________________________________________________________________________________ Hoy es progreso
mejor carne
̀ Bon appetit ́
906.000
toneladas de carne de ganado hacia Rusia, demuestran por qué es la mejor de Colombia.
toneladas
Valores por kilo
De toda la producción nacional, cada colombiano consumió 18,1 kilos el año pasado:
1,5
Paleter o interno te y m urillo
kilos al mes.
Paletero
Lomo de brazo
od
uja
Lo m
Lomo ancho
g ea
de carne produjo Colombia en 2017. Córdoba aportó el 7,8 por ciento.
Costilla
Cogo
Bola de brazo
Pecho
Los cortes más finos cuestan entre
El 84,6 por ciento de los cortes se consumieron en el país. Se exportó
pesos.
por ciento.
El precio de la carne de ‘gama media’ está entre
17.200
18.000 20.000 15,4 y
9.500 11.000 y
En Montería los precios son distintos: en esta ciudad se paga hasta
12
por ciento menos por la carne.
pesos.
toneladas
de carne de Córdoba salieron exportadas a 12 países. Jordania, Rusia y Líbano, los principales compradores.
El chunchullo, el hígado y el pecho cuestan en promedio entre
6.000 7.000 y
pesos.
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Despensa de salud
____________ Montería______________________________________________________________________________________________________
Un pequeño emprendimiento se convirtió en una robusta compañía comercializadora de medicamentos e insumos hospitalarios. Esta es la historia de Fármacos de la Costa.
FOTOS: CORTESÍA FÁRMACOS DE LA COSTA
E
La bodega de Fármacos de la Costa tiene una ubicación estratégica que le permite llegar con facilidad a las subregiones.
n 2009, Montería vivía el comienzo de una década de transformación: proyectos de infraestructura, vivienda, educación, salud y sostenibilidad se vislumbraban en el horizonte como la esperanza para sacar a la ciudad del atraso y el abandono. Las inversiones surgieron tanto de la región como del interior del país y el extranjero. Aunque gran parte del dinero venía de afuera, las ideas estaban adentro. Por eso, simultáneamente al desarrollo que emprendía la ciudad, aparecieron nuevas empresas locales. Una de ellas fue Fármacos de la Costa, comercializadora de medicamentos e insumos hospitalarios para EPS y hospitales de primer nivel, entre otras entidades. “Me parecía absurdo que muchos ingenieros y médicos que habían terminado sus estudios no conseguían trabajo; eso pasa en un país que no te garantiza nada. Enton-
‘La ciudad de las golondrinas’ y ‘la villa soñada’. Así se le dice a Montería, una urbe que se transformó gracias al protagonismo que hoy tiene el río Sinú. 40
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Fármacos de la Costa cumple el próximo año una década sirviendo a Córdoba y sus alrededores.
ces tomé la decisión de trabajar para mí”, dice Jorge Marrugo, gerente de Fármacos de la Costa. Así nació, en 2009 y con dos empleados, esta compañía que hoy se esfuerza para seguir prestando un servicio de alta calidad y ser líder en el sector. Los dos primeros años, Marrugo los pasó en un local en el barrio Panamá de Montería. Allí entendió que había hecho una apuesta que requería constancia y paciencia –el sector de la salud en Colombia paga en plazos de 90 días–. “Hubo épocas en que no vendía una pastilla en dos semanas”, recuerda. El camino se le fue abriendo. En 2012 se trasladó al centro y gracias a su empuje, visión de negocio y a conocimientos adquiridos en una especialización en Gerencia de Farmacia, se hizo a contratos con hospitales y EPS que lo posicionaron por su cumplimiento y profesionalismo. Sus productos llegan hoy a cuatro regiones: Bajo Cauca antioqueño, Urabá antioqueño, Mojana sucreña y algunos municipios cordobeses. Además, cuenta con puntos de suministro en Ciénaga de Oro (Córdoba) y San Juan de Nepomuceno (Bolívar). La primera estrategia comercial de Jorge Marrugo fue instalarse en la zona industrial de la ciudad. Por eso Montería desempeña un papel esencial en toda la estructura de su negocio: la ubicación estratégica de esta ciudad-región le permite llegar con facilidad a esas zonas que necesitan medicamentos. Jorge Marrugo es consciente de situaciones que perjudican la imagen de su sector, hechos de corrupción y problemáticas que van en contra de la ciudadanía, y trabaja para contrarrestarlas, además de empeñarse en diversificar sus servicios. “En Córdoba tenemos un escándalo nuevo cada día y eso nos afecta a todos; la economía se paraliza y los negocios no andan igual. Por eso mi objetivo es que el negocio no dependa de la parte institucional, sino darle un enfoque comercial”, explica el empresario. La constancia de la que él y sus empleados hablan se refleja en algo que pocos hacen en la zona. Además de ser operador logístico de servicio farmacéutico para cualquier entidad, Fármacos de la Costa ofrece, como valor agregado, atención las 24 horas del día, lo que
Lo que empezó en un local discreto que atendían dos empleados, ya cuenta con una gran bodega en las afueras de Montería.
23 trabajadores están comprometidos para satisfacer a los 179 clientes con los que hoy cuenta la empresa.
adquiere un gran valor social si se tiene en cuenta que la falta de vías y de accesos a los municipios más lejanos requiere de una disposición para atender urgencias en cualquier momento. Así mismo, llega con sus productos a varias de las clínicas más importantes de la región, como La Esperanza, Fundación Amigos de la Salud y Clínica Montería, entre otras. Esas entidades reconocen a la compañía como una en la que pueden confiar por su calidad y la garantía que les ofrece su marca. Para 2022 el propósito es posicionarse como la mejor compañía de su gremio en Córdoba. Y espera lograrlo con una política de crecimiento dirigida a la sostenibilidad en todos los procesos. Quienes integran la empresa saben que forman parte de una cadena de recursos físicos, tecnológicos y humanos que deja satisfechos a los 179 clientes con los que hoy cuenta, lo que les hace trabajar con mayor ahínco todos los días. A un año de completar una década ofreciendo productos que mejoran y salvan vidas, Fármacos de la Costa ve cómo su proyecto se solidifica y crece. Lo que empezó con un capital pequeño, en un local discreto y dos empleados, ya cuenta con una bodega en las afueras de Montería, donde 23 trabajadores asumen el compromiso de hacer sus labores en equipo, para llevar a tiempo los medicamentos que miles de personas de la región necesitan en su vida diaria. 41
FOTO: WILFREDO AMAYA
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Progreso
ejemplar
Montería crece a pasos de gigante sin descuidar su sostenibilidad ambiental. Es una capital-región con riquezas naturales únicas y una expansión urbana que atrae inversión nacional y extranjera.
M
ontería –y Córdoba en general– crece de la mano de los sectores agropecuario, financiero, de servicios, de minería y agroindustria; dinamizadores del desarrollo y generadores de producción y consumo. En enero de 2017 se renovaron 1.374 matrículas de establecimientos y empresarios, mientras que en el mismo mes de 2018 fueron 1.474, de las cuales 1.290 corresponden a personas naturales, cinco a empresas unipersonales, 14 a sociedades limitadas, seis a sociedades anónimas y 152
Félix Manzur Jattin Presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Montería.
a sociedades de acciones simplificadas, entre otras categorías. El modelo de esta capital es un referente por seguir: en 2014, y solo por seleccionar una de sus tantas distinciones, fue escogida por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para ser parte del proyecto Ciudades Sostenibles, por su crecimiento y protección de sus recursos naturales. Es una ciudad intermedia con algo más de 450.000 habitantes, sin la explosión demográfica y las complejidades de las grandes urbes, lo que la vuelve atractiva para vivir, hacer negocios y disfrutar de la ecología. Aunque Córdoba, de lado a lado, es una tierra de río, mar, aire,
Tres años consecutivos (2014, 2015, 2016) ha ganado Montería el título de Capital de la Hora del Planeta, otorgado por la WWF. 42
_______________________________________________ Hoy es progreso
“
Es una ciudad intermedia sin la explosión demográfica y las complejidades de las grandes urbes. Atractiva para vivir y hacer negocios”.
FOTO: VÍCTOR GALEANO
El sector agropecuario ha contribuido a dinamizar el desarrollo de la ciudad.
selvas, humedales, folclor, minería; aquí lo más importante es la grandeza y hospitalidad de su gente. Es una región privilegiada: cuenta con una gran riqueza faunística, florística, hidrobiológica, turística, agropecuaria, cultural, artesanal; con 124 kilómetros de playas, 80.000 hectáreas de complejos lagunares o humedales colindantes con el maravilloso mar Caribe. Esta es una de las ciudades con mayor crecimiento y desarrollo en los últimos años por impulsar la sostenibilidad ambiental, la expansión comercial y agroindustrial, la construcción, la conectividad, amplios parques, zonas verdes y un parque lineal y ecoturístico que se encuentra entre los más atractivos del continente: la Ronda del Sinú. Tanto los gremios como los habitantes son conscientes de que Montería asume un liderazgo, y de la triada de los sectores públicos, privados y académicos para impulsar el desarrollo integral y la recuperación de la confianza de la sociedad en la ética de sus instituciones. Sus más recientes gobiernos, presididos por Marcos Daniel Pineda García y Carlos Eduardo Correa, han respondido a las expectativas de progreso, al ser alcaldes comprometidos desde una perspectiva gerencial y dinamizadora de bienestar.
FOTOS: ALEJANDRO GÓMEZ
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A la sombra del
buen sabor
L
a ceiba es una de las especies de árboles más arraigadas en el país. Venerada por culturas ancestrales y protagonista de canciones y cuentos de la oralidad popular, merece respeto por la sabiduría que representa. En el Caribe la llaman bonga, y de las muchas que crecen en la zona, una, la del Sinú, ha servido de símbolo para el sabor regional. La sombra de la Bonga del Sinú cautivó primero a los monterianos, que la vieron nacer a la orilla de una carretera que conecta al interior del país con el mar Caribe. Después cayeron encantados los viajeros, quienes generaron un voz a voz que terminó por consolidar a este restaurante como una propuesta auténtica e innovadora. 44
Desde hace más de 28 años, la Bonga del Sinú representa la comida de Montería en todo el país. Lo hizo posible con una propuesta gastronómica exquisita y no convencional.
Muy pronto la sombra de la Bonga se extendió hacia Barranquilla, Cartagena y Bogotá. “Con 13 restaurantes, la capital del país es la ciudad en la que tenemos más puntos de venta. Representa el 50 por ciento del trabajo de la compañía”, cuenta Katia Rodríguez, gerente de la cadena. Ese crecimiento le dio a la Bonga el impulso para echar raíces más fuertes en Montería. Aquí tiene una planta de producción en la que acopia y madura las carnes que irán a cada uno de los restaurantes, incluidos los de otras ciudades. Es en donde procesan el queso costeño y el emblemático suero, que comercializan en almacenes de cadena para suplir la gran demanda. Sus platos autóctonos reflejan los de cualquier casa de Montería y alrededores: mote de queso, bocachico, carnero guisado, viuda de carne guisada, arroz con cerdo, arroz sinuano y mondongo, entre otros. Son recetas que surgieron de la cabeza de una abuela y quedaron plasmadas en las cartas de la Bonga. Entre sus imperdibles está el mongo-mongo, dulce típico de Semana Santa hecho con mamey, plátano maduro, papaya, piña, coco, entre otros frutos; se obtiene después de siete días de preparación a fuego lento, tiempo durante el cual los ingredientes se mezclan hasta que quede un extraordinario sabor.
EN EL PARQUE DE LA 93 Además de la franquicia que abrieron en la isla de San Andrés en 2017, la Bonga estrena un nuevo local en Bogotá. Se trata de un moderno espacio en el Parque de la 93, con una deliciosa carta creada por la chef barranquillera Carolina Asmar. Ensaladas y platos para compartir y picar en la barra es la propuesta de este local de la Bonga que no pierde su toque tradicional.
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Una protección natural PLAN GENERAL DE ORDENAMIENTO FORESTAL (PGOF)
La CVS vela por los recursos de Córdoba y el desarrollo sostenible de la región. La entidad también propende por un sano crecimiento de las comunidades por medio de políticas de conservación.
P
ara la Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge (CVS), un adecuado ordenamiento territorial es la base para que una región crezca boyante y sostenible. Por eso la entidad enfatiza en usar herramientas medioambientales y de conservación que ayuden a que Montería y Córdoba prosperen con entornos saludables. Actualmente 384.074 hectáreas están protegidas, lo que representa un 17 por ciento del territorio cordobés.
Como una radiografía de la flora de Córdoba, los PGOF miden cuántas especies hay y en qué lugares del departamento se encuentran. Así, la CVS sabe cómo están sus bosques y manglares, y dónde se conectan estos ecosistemas para garantizar el tránsito seguro de la fauna entre uno y otro.
Estos planes permiten determinar qué acciones tomar respecto al estado de dichos ecosistemas, por lo que es una herramienta importantísima para este territorio que comprende 2,5 millones de hectáreas representadas principalmente en bosque húmedo tropical, bosque de manglar y pastizales. Hasta ahora, la CVS ha hecho importantes trabajos en las cuencas del río Sinú, la del río Canalete y en la Ciénaga de Ayapel, declarada sitio Ramsar en febrero de este año. Además, con financiación y apoyo técnico de la CVS se han realizado programas de conservación de especies focales como el caimán aguja y el manatí antillano.
PLANES DE ORDENAMIENTO Y MANEJO DE CUENCA (POMCA) Córdoba tiene tres cuencas hídricas que estudian estos planes: las de los ríos Sinú, San Jorge y Canalete. Los Pomca analizan el suelo, la flora, la fauna y los aspectos sociales y económicos de las comunidades que habitan en estas. Es una herramienta que ayuda a que los municipios ubicados en las cuencas cuenten con información para ordenar su territorio ya que los Pomca arrojan datos sobre zonas de riesgo y uso de los suelos.
HOJAS DE RUTA
FOTO: DAVID AMADO
Tienen el propósito de emitir diagnósticos ambientales que permitan tomar decisiones, priorizar y optimizar recursos, y rehabilitar las áreas o especies que lo requieran. Así, la CVS, con estas herramientas articuladas, obtiene un conocimiento amplio de su territorio y decide cómo intervenirlo cuando es necesario. Un esfuerzo clave para que Córdoba siga siendo hídrica y biodiversa.
La CVS ha realizado el diagnóstico ambiental con cartografía a escala (1:25.000) de más de 220.000 hectáreas aptas para rehabilitación ecológica de las cuencas de los ríos Sinú, San Jorge y Canalete. 45
FOTO: DAVID AMADO
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HOY MÁS
ES
VERDE
En 2016 la ONU la reconoció como una de las diez ciudades más sostenibles del mundo. Conscientes de la riqueza del río Sinú, los monterianos crecen cuidando sus recursos.
____________ Montería______________________________________________________________________________________________________
Por el caudal del río Sinú pasan las historias, pero son sus habitantes y los visitantes quienes aprovechan sus riberas para contarlas. Los planchones, los monterianos y los animales siguen siendo protagonistas.
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FOTO: DAVID AMADO
Se hace río al caminar
______________________________________________________________________________________________ Hoy es más verde
L
as perlas se forman cuando un elemento extraño llega al interior del cuerpo de un molusco. Este reacciona cubriendo lentamente la partícula con nácar, sustancia que resulta de la mezcla entre materia orgánica y carbonato cálcico. Si Montería es la perla, entonces el río Sinú la ha estado recubriendo con nácar desde su fundación, hace 241 años, que cumplirá el próximo primero de mayo. Las mejores piedras solo necesitan diez años dentro de un molusco para ser apetecidas por las joyerías del mundo. Los cerca de dos siglos y medio que lleva Montería guardada en el Sinú hacen pensar en la ciudad como esa perla que atrae todas las miradas. En tiempos recientes, quienes llegan a Montería se sorprenden al ver su crecimiento urbano, evidente por los modernos edificios y nuevos barrios que desde hace una década se suman al paisaje de la ciudad. Para entender ese desarrollo hay que ir a buscar las respuestas al río, ese que nace en el Parque Nacional Natural Paramillo.
Fredy Gonzalo Nieto Periodista de Especiales Regionales de SEMANA.
*** Puerto Platanito se llama así porque anteriormente los indígenas llegaban hasta allí a vender racimos de plátano. Hoy, aunque mantiene el nombre, es el lugar de la arena y de los areneros. Cada día, unos 80 de ellos se dan cita desde las cuatro de la madrugada para comenzar a trabajar por un jornal que no supera los 40.000 pesos. Es una labor ocasional, sin sueldo fijo y, ante todo, de gran esfuerzo físico. Domitilio Ávila tiene 53 años y desde hace 22 extrae la arena que les da forma a las edificaciones de la ciudad. “De aquí podemos sacar tres clases de arena: la gruesa, utilizada para concreto; la menuda o fina, para pañete, y la mediana, que tiene piedra, para piso”, explica. Las constructoras y los ingenieros locales codician ese material por su resistencia y, una vez sale del puerto, va a barrios, corregimientos, veredas y municipios cordobeses. Esta labor, esencial para la infraestructura y la renovación urbana por la que es noticia Montería, es parte de una actividad artesanal que muchos ejercen desde niños. Adalberto Ortega es uno de ellos. Una vez termina su jornada a las dos de la tarde se embarca en uno de los 27 planchones que hay y cruza al otro lado del río, a la margen izquierda u occidente. “Lo bueno es que en estos lugares siempre hay alguien con sombrilla que ayuda a escapar del sol”, dice. *** En Montería, Joaquín Berrocal es conocido por un estudio que hizo sobre la migración antioqueña en Córdoba. Nació en 1927 y, a punto de cumplir 91 años, aún tiene fresco en la memoria el momento en que recorrió el Sinú en balsa desde Guapo hasta Tierralta.
Jaguares y Leones, los felinos que mueven el deporte en Montería.
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“Hubo una época, tendría yo 10 o 15 años, en la que se podían ver caimanes descansando en las playas que se formaban. Aquí vivió Manuel Ballesta, un famoso cazador que comerciaba las pieles de los animales que cazaba en el río”, asegura. Hoy ya no se ven los caimanes, pero uno que otro pescador aprovecha algunas partes del río para sacar el sustento del día. Miguel Yepes camina con su bicicleta hasta un punto donde la atarraya y su carnada le garanticen una buena redada. Después de sacar dos bagres, amarra la red al manubrio de su vehículo: “A veces no tengo nada que hacer y vengo a buscar la comida en el Sinú”. Sobre el nombre del río, el historiador colombo-francés Jaime Exbrayat, en su libro Reminiscencias monterianas, expone dos teorías. Una indica que los pobladores lo llamaron así por su sinuosidad, es decir, por sus muchos recodos, curvas y ondulaciones irregulares. La otra, más simple, dice que es una derivación de Zenú, el pueblo indígena que habitaba estas tierras. De cualquier forma, desde su nacimiento en el Nudo de Paramillo, el río se sigue haciendo camino por Montería hasta su desembocadura en Boca de Tinajones (San Bernardo del Viento), en el mar Caribe, no sin antes pasar por el Monumento al Porro, en la Plazoleta Cultural del Sinú, donde muy cerca, parejas y amigos se reúnen a ver el atardecer. Las últimas luces del sol que se oculta traspasan las aguas de un río que parece acelerar su curso entre más cerca está la noche. Mientras baja el sol, el concierto de los micos y los pájaros se combina con los sacudones de los arbustos de la Ronda del Sinú, prueba de que la brisa ha llegado. Las iguanas se esconden para darles paso a quienes van y vienen en bicicletas, o simplemente trotan o caminan. Es entonces cuando Montería permite pensar en una variación al famoso verso de Antonio Machado: caminante no hay camino, se hace río al caminar. 49
C
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Montería
20 32 Hacia este año apunta el Plan de Acción con el que Montería consolida desde ya su espíritu sostenible y competitivo. Así es Ciudad Verde, la estrategia incluyente con la que pretende lograrlo.
La ciudad no solo se preocupa por ser sostenible. También incentiva la cultura.
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uando el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la organización ambiental WWF certificaron en 2016 que Montería era una de las diez ciudades más sostenibles del planeta, Colombia se sorprendió y la miró con otros ojos. No era claro para muchos por qué la III Conferencia de la ONU-Hábitat en Quito eligió a la capital de Córdoba entre las ganadoras del concurso anual organizado por el Fondo Mundial para la Naturaleza. La capital de Córdoba, atravesada por el río Sinú y con amplia biodiversidad, se caracteriza por ser una de las ciudades más comprometidas con el medioambiente: usa el agua de forma eficiente, reutiliza residuos y, además, se preocupa por la calidad de vida de sus ciudadanos. Tal y como asegura el coordinador de la Oficina Ciudad Verde, Andrés Felipe Lora, Montería es “una ciudad-región modelo para el mundo, y atractivo turístico por su riqueza natural y su calidad urbana”. El plan de desarrollo ‘Montería Adelante 20162019’ contiene el programa Montería Ciudad Verde, que consta de cuatro ejes estratégicos (Verde Urbano y Biodiversidad, Movilidad Sostenible, Ambiente Sano y Agrópolis del Sinú), encaminados a la conciencia ambiental. De acuerdo con Lora, el “objetivo general es lograr un desarrollo sostenible integral de todos los sectores de la ciudad” visualizados para 2032. Más de 50.000 millones de pesos soportan esta idea. Verde urbano y biodiversidad Su fin es mejorar las condiciones de las zonas verdes de la ciudad, crear tanto parques como plazoletas, recuperar el espacio público, manejar de manera adecuada los hume-
______________________________________________________________________________________________ Hoy es más verde dales y conservar y proteger la flora y la fauna de la región. Entre las acciones realizadas están la siembra de árboles que se puso en marcha en 2016 y con la que, hasta la fecha, se han plantado 40.125 especies nativas. También se ha realizado la carrera atlética Montería Verde 10K, en la que cada participante inscrito debe donar un árbol al municipio (el año pasado se inscribieron 2.000 ciudadanos, lo que equivale al mismo número de árboles sembrados). Además, se han recuperado 50 parques tanto urbanos como rurales y se está expandiendo la Ronda del Sinú, que en 2017 fue declarada área protegida. Movilidad sostenible Carlos Montoya, exsecretario de Planeación y actual asesor de la Alcaldía, asegura que este eje busca “mejorar la movilidad urbana de la ciudad de forma segura, sustentable y equitativa, invirtiendo en la salud, el medioambiente y la calidad de vida de los ciudadanos. Para lograrlo es necesario generar un sistema intermodal de transporte que priorice al peatón, al ‘biciusuario’ y al transporte público por encima de los vehículos particulares”, explica. Por ello se han llevado a cabo iniciativas como la ejecución de redes de ciclovía: hoy Montería cuenta con 35,5 kilómetros de estas vías y para 2019 se espera que el número aumente a 50 kilómetros. Otra exitosa estrategia a favor del medioambiente es Bisinú, 144 bicicletas gratuitas a disposición de los monterianos, a las que acceden a través de un fácil registro en internet.
FOTO: DAVID AMADO
Montería es hoy sinónimo de buenas prácticas. Por eso hace rato dejó de estar solo en los ojos de los colombianos para atraer miradas de todo el mundo.
En esa misma medida, una de las apuestas más interesantes de la administración municipal es Línea Azul, un sistema de transporte fluvial a lo largo del río Sinú. La fase uno tendrá una longitud de 3,8 kilómetros, cuatro embarcaderos, y cuatro embarcaciones que funcionarán con energía solar con capacidad para 60 pasajeros. Con la implementación de las tres fases se conectaría el sur, el centro y el norte de la ciudad. Ambiente sano La administración busca los siguientes objetivos: incentivar el uso de energías limpias, aumentar los niveles de reciclaje, evitar residuos y utilizar el agua y la energía de manera responsable. Para esto, se trabaja en el uso de energía solar en sitios públicos; además, alrededor de la ciudad se han implementado semáforos y lámparas solares. Agrópolis La Alcaldía descubrió un éxodo del campo a la ciudad. Por eso puso en marcha el programa Agrópolis del Sinú (ver más en la página 54) para que los campesinos no abandonen su tierra. Para ello, ofrece garantías dirigidas a jóvenes y adultos a través de oportunidades de progreso y tecnificación en sus zonas rurales.
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Más de 50.000 millones de pesos se invertirán en la estrategia Montería 2032. 51
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Ya es otra hi
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Montería y Córdoba padecieron las acciones de grupos guerrilleros, paramilitares y bandas criminales. Hoy, con desarrollo e inclusión, la región se quita el estigma que tanto la perjudicó.
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órdoba ha sufrido, desde la segunda mitad del siglo XX hasta hoy, luchas internas por el dominio del territorio, sus recursos y rutas del narcotráfico. En los años ochenta y noventa, la región sirvió de sede de procesos de paz entre el gobierno nacional y el EPL; y de 2004 a 2006 albergó los diálogos con las AUC en Santa Fe Ralito (Tierralta, Alto Sinú). Ambos procesos aliviaron a las poblaciones: bajaron los homicidios, las masacres, la extorsión y el miedo que se percibía en la sociedad. Sin embargo, tras la conformación del Clan del Golfo, la zozobra volvió. En ese contexto, Montería, transformada en lo urbanístico y social, con una amplia y atractiva oferta de servicios y un evidente crecimiento económico, también atrajo la delincuencia. En 2017 la Alcaldía fortaleció la Policía Metropolitana con una inversión de 2.000 millones de pesos y una estrategia integral de prevención del delito. Por eso, el año pasado los homicidios disminuyeron un 32 por ciento en relación con 2016, que registró 97 de estos delitos.
______________________________________________ Hoy es más verde Atrás quedaron los duros momentos cuando caían asesinados estudiantes, profesores, políticos, sindicalistas, defensores de derechos humanos. Las guerrillas y los paramilitares sembraron el terror por igual y controlaron la política y buena parte de los presupuestos de las administraciones, en algunos casos de común acuerdo con funcionarios. Un grupo plagiaba ganaderos, otro mataba colaboradores de la insurgencia; los periodistas recibieron amenazas, algunos líderes sociales huyeron de la región. Montería entonces sonaba por hechos violentos, por Salvatore Mancuso, Carlos Castaño, por el homicidio de alguna personalidad o el estallido de bombas en el centro. Eso, naturalmente, creó un estigma a nivel nacional, un miedo hacia una ciudad que se llenó de desplazados que le huían a la guerra. En esos tiempos hubo invasiones a terrenos, aumentó el desempleo, proliferó la informalidad, se disparó el mototaxismo, empezó a congestionarse la movilidad y creció una crisis social. Hoy, en cambio, las noticias tienen que ver con el río Sinú, con haber sido escogida como una de las ciudades más sostenibles del planeta, con sus equipos Jaguares y Leones, de fútbol y béisbol, respectivamente; con sus mejores indicadores educativos, con sus festivales de jazz y cine, con su música tradicional, el porro; con un río de libros, feria de la lectura que congrega a figuras locales, nacionales e internacionales, con la calidez y buena vibra de su gente. Todo un despertar en solo diez años gracias al empuje de la ciudadanía, que no se dejó de los violentos, y a la primera administración de Marcos Daniel Pineda García, un visionario que puso en marcha el cambio, seguido por Carlos Eduardo Correa. Ahora, la llamada Perla del Sinú da ejemplo, en Colombia y en el mundo, de buen gobierno, respeto por el medioambiente y aplicación de políticas incluyentes en educación, salud, cultura, vías, entre otros aspectos.
“ FOTO: DAVID AMADO
Atrás quedaron los duros momentos, la ciudad ahora sobresale por su apuesta sostenible”.
“Montería ahora es una ciudad renovada. Y aunque aún faltan temas que resolver, como contrarrestar con mayor vehemencia los hurtos, que se nos han disparado, el fantasma de la violencia quedó atrás, gracias a Dios, a la acción de todas las autoridades y al apoyo de la ciudadanía”, dice Pineda García. Pero la tarea aún es grande. Por ejemplo, el Clan del Golfo en 2017 asesinó a nueve policías en Córdoba, a dos de ellos en zona rural de Montería. Un reto para 2018 es consolidar la seguridad, por lo que se espera la llegada de dos grupos elite de la Policía Nacional, especialistas en operaciones en áreas complejas, y la construcción de dos nuevas estaciones en corregimientos claves. La inversión en esta materia para este año alcanzará 3.000 millones de pesos, según reveló Salin Ghisays, secretario de Gobierno.
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Agrópolis
Agrópolis. “También busca generar empleo formal mediante la inversión privada a partir de la seguridad pública y jurídica de las tierras, de una política tributaria justa y competitiva, y mejorar la productividad con fines de exportación”, dice. Agrega que el propósito se está logrando gracias a un proceso articulado entre la Alcaldía, Montería busca integrar sus recursos rurales agencias, entidades regionales y nacionales, la academia y ministerios. y urbanos en beneficio de las comunidades Un ejemplo de lo mucho que por medio de Agrópolis, un pilar del programa puede hacerse tiene que ver con la Ciudad Verde que la mantiene en la lista de los producción de carne. En 2017, Córdoba exportó 16.829 toneladas de este lugares más sostenibles del planeta. alimento a Rusia, Emiratos Árabes, ontería tiene 320.000 hectáLíbano y Jordania, entre otros países, reas, de las cuales solo 4.000 y gran parte de esos envíos se hicieron son urbanas; en el 1,3 por desde Montería. ciento de su territorio vive el La Alcaldía articula Agrópolis 80 por ciento de la población. a la construcción de acueductos y Debido a que sigue aumenvías en la zona rural, la remodelación tando el número de gente de puestos de salud, de consultorios que migra del campo hacia la odontológicos y el acompañamiento ciudad, la Alcaldía, por medio de la estrategia Agrópolis del a asociaciones de productores. “La Sinú, les brinda a los campesinos garantías para que le sigan iniciativa elimina las brechas que hay apostando a la tierra. entre campo y ciudad; lleva a la zona La estrategia pretende convertir a Montería en rural los avances en educación y salud la primera Agrópolis de Colombia, en una despensa de para evitar el éxodo”, asegura Andrés alimentos para el país y el mundo, conjugando las fortalezas Felipe Lora, coordinador de la Oficina del campo y la ciudad de forma sostenible a través de una Ciudad Verde. planificación rural adecuada que fortalezca las cadenas Esta idea reactiva de la productivas del sector agropecuario. economía rural motiva a la gente a “Queremos aprovechar las ventajas comparativas aprovechar la tierra y a los jóvenes que tenemos en Montería, como la tradición y vocación bachilleres a que vean una oporQue los agropecuaria, la ubicación geoestratégica con dos puertunidad en sus veredas. “Somos la campesinos se tos cercanos en construcción, la internacionalización del capital ganadera de Colombia, una queden en el campo aeropuerto Los Garzones, el potencial de navegabilidad del con calidad de región privilegiada por la calidad río Sinú y los distritos de riego”, explicó el alcalde Marcos vida es el objetivo nutritiva de su suelo, la riqueza de Daniel Pineda García. su recurso hídrico con el río Sinú, de Agrópolis, un Además, la idea también promueve la agroindusy lo más importante: su capital programa pionero en el país. tria, la asociatividad o el cooperativismo, la humano: gente trabajadora, pujante, transformación de los productos para darle innovadora, productiva un valor agregado que repercuta en el y creativa”, puntualizó mejoramiento de los precios, el alcalde Pineda según Mauricio Buelvas RamíGarcía. rez, coordinador de
del Sinú
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La compañía Subastar S.A. sirve de eslabón en el comercio de reses entre el Caribe y el resto de Colombia. A lo largo de más de dos décadas, sus ventas sobrepasan los 3 billones de pesos.
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l 7 de marzo de 1996 se realizó la primera subasta de ganado en Colombia, con un saldo de 543 animales vendidos. El modelo, importado por los gremios ganaderos de Antioquia y Córdoba desde Costa Rica, ha convertido a Montería en el principal foco de comercialización ganadera en las últimas décadas. Con 22 años en el mercado nacional, Subastar S.A. formaliza, de manera segura y con todas las garantías de ley, el comercio entre productores y compradores bajo el sistema de subastas. Es la más grande del país, con seis coliseos de venta en la Región Caribe, tres en Córdoba, dos en Sucre y uno en Cesar. En sus comienzos tuvo 49 fundadores y a la fecha la integran 250 socios.
Subastar S.A es pionera en transacciones ‘on line’ y subastas por televisión.
CIFR
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5.800.000
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socios tiene hoy esta empresa que comenzó con 49 fundadores.
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El buen facilitador
Consciente de la importancia de las nuevas tecnologías, la empresa también lidera la transformación virtual del negocio. Como explica Camilo Romero Piñeres, gerente general de la compañía, los esfuerzos por innovar la han posicionado como pionera en la puesta en marcha de transacciones on line y subastas por televisión. Más de 124.000 reses fueron vendidas en línea hasta finales de 2017. “Nos integramos de manera virtual, tenemos salas en Manizales, Pereira, La Dorada, Montería y Medellín para que los ganaderos del interior del país puedan adquirir los animales de la costa Atlántica sin trasladarse hasta acá; simplemente los compran en vivo por televisión”, sostiene Romero. Comprometida con entregar la mejor calidad y precio del mercado, Subastar S.A. dinamiza la economía regional al brindarles a los pequeños productores la facilidad de integrarse a la cadena de precios nacionales. Además, se caracteriza por la transparencia en los negocios, el respeto por la libre oferta y demanda, y su solidez. Esto le ha merecido el reconocimiento del gremio ganadero en América Latina y en 2010 se convirtió en la primera empresa de subastas con certificación ISO 9001 en la región. De esta forma confirma los altos estándares sobre los cuales basa su labor.
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por ciento de sus ventas corresponde a bovinos. El 10 por ciento restante a bufalinos, ovinos y equinos.
reses
ha vendido Subastar S.A. desde su creación. 55
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Red de vida
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“
as invito al curso de preparación para el embarazo y la maternidad que se dicta en VidaSinú. Es una experiencia maravillosa que enseña sobre la lactancia materna, el cuidado de los niños y consejos para tener en cuenta antes y después del parto”. Así se dirigió Karen Rodríguez, madre gestante de Montería a otras 199 mujeres que, como ella, reciben atención de alta calidad en la capital de Córdoba. Esta es apenas una muestra de lo que logra la estrategia Instituciones Amigas de la Mujer y la Infancia (IAMI), creada para garantizar los derechos de mujeres, madres y niños a la salud y la nutrición. A través de esta idea de la ESE VidaSinú ya se han beneficiado cinco entidades y capacitado 80 personas. VidaSinú también ha innovado en sus prácticas con el proyecto Consultorio Rosado, un centro dotado de modelos anatómicos y material educativo en el que se instruye a las pacientes sobre los signos de alarma del cáncer de mama. Ya se han capacitado a 1.749 mujeres en el autoexamen, realizado 1.608 exámenes clínicos y 1.238 mamografías. 56
FOTO: ISTOCK
La salud de los habitantes de muchas comunidades monterianas mejora y evoluciona con cada paso que la ESE VidaSinú da en eficiencia e innovación. Luisa Noriega, jefe del consultorio en el Hospital La Gloria, explica que desde allí se impulsa la educación a mujeres de 20 años en adelante. “Aprenden a detectar signos de alarma con anterioridad, preferimos que nuestras campañas de prevención sean efectivas, y así evitar inconvenientes con las madres después”, asegura. Aunque estas estrategias implican un esfuerzo importante, no son suficientes. Por eso la cobertura integral también llega a la vida diaria de las madres. ¿Cómo? Por medio de iniciativas como la repartición de 240 paquetes para recién nacido y la entrega de 100 tiquetes válidos para 1.600 pasajes en el sistema de transporte público. VidaSinú también puso en marcha el protocolo de atención oportuna a mujeres víctimas de la violencia, atendiendo a más de 400 pacientes. Además, se construyeron siete residencias médicas en los corregimientos de Leticia, Santa Isabel, Tres Palmas, Nuevo Paraíso, Loma Verde, Santa Clara y Caño Viejo con el fin de que los médicos puedan pernoctar y estar presentes en caso de emergencia sin interrupción alguna. Está claro que cuando se habla de atención a la mujer, VidaSinú va a la vanguardia. No es casualidad que a todo lo anterior se sume la implementación de un sistema de monitoreo inteligente de vacunación, ubicado en cuatro hospitales y otros diez centros de salud de la ciudad, una labor acorde con los lineamientos de la Organización Mundial de la Salud, que el personal de VidaSinú tiene muy claros y presentes en su labor cotidiana.
En el Consultorio Rosado se han capacitado 1.749 mujeres en el autoexamen, se han realizado 1.608 exámenes clínicos y 1.238 mamografías.
INSCRIPCIONES ABIERTAS 2018-2
CURSO PRE-SALUD
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Soad Louis Lakah Escritora nacida en Ciénaga de Oro.
FOTO: DAVID AMADO
La autora relata en este cuento rostros, paisajes y sonidos que coexisten en las aguas y riberas del Sinú, un símbolo de Córdoba que atraviesa Montería.
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Los atardeceres que caen sobre el río Sinú, una postal inolvidable de Montería.
stoy sentada aquí frente al Sinú, con los pies dentro del agua. Aquí estoy esperando a Tirso Villeras. Me dijo que lo esperara a la hora de las golondrinas frente al planchón. Hace rato que lo estoy esperando. He visto ir y venir el planchón, va suavecito, como con gracia, acariciando el río. Dos muchachos lo conducen. Uno es fuerte, el que tira la cabuya para amarrarlo en un tronco a la otra orilla, tiene cara de ‘avispao’, se la pasa chiflando y guiñándole el ojo a las mujeres; el otro es un flacuchento con cara de ‘asustao’, el que cobra la plata a las muchachas que van y vienen con sus uniformes llenos de pliegues en la falda y sus pelos largos que les llegan hasta el rabo del ñango. Caprichosamente el sol está colgado en el cielo azul, más azul que blanco, parece una mandarina grande, grande... Al ladito de donde estoy sentada, está una canoa llena de gajos de plátanos verdes, unas matas de yuca, una guindareja de bocachicos y moncholos. Trae unos pedazos de madera, un cerdo amarrado por las patas, tres pavos y cinco gallinas. Un hombre hecho de ébano capotea la canoa, le da la mano a una anciana vestida de color carmelita, que viene acompañada de un niño, de más o menos 9 años, que parece su nietecito. La ayuda a bajarse. Ella, en una mano tiene unas calillas de tabaco y una jaula con un loro que no dice otra cosa sino la misma frase: “Anselmo es cacorro, Anselmo es cacorro”. Miré los alambres de la luz. A esa hora comenzaron a llenarse de golondrinas. Estaban llenitos, llenitos de golondrinas, ordenaditas, una seguida de la otra, y si una volaba regresaba al mismo sitio. Por aquí, por este mismo río pasaron los inmigrantes franceses transportando instrumentos musicales, bombos, clarinetes, traídos de su país, que intercambiaban por madera y frutos tropicales que ellos enviaban a sus tierras. También los árabes, con su comercio de telas, botones, toldos, espejos que negociaban por raicilla y manteca de cerdo que mandaban a Alemania y Estados Unidos. Alcanzo a escuchar un radio que hay en una casita frente al río, oigo traída por los vientos, la voz del locutor emocionado, transmitiendo el Festival de Pelayo. En San Pelayo, para esta época se dan cita todas las bandas de la región. Ahora mismo están tocando La Lorenza, que es un porro palitiao, como decía el Goyo Valencia. Me acuerdo de la Plaza 6 de Enero de San José de Ciénaga de Oro, de la fiesta en corralejas; los fandangos allá quedaban buenísimos. Lo mismo en la Plaza Montería Moderno, ¿cómo sería María Varilla en esos fandangos?, ¿se le secaron las patas ahí, de tanto bailar? María Varilla, esa mismita que le decía al maestro Pablito Flórez, que cuando ella se muriera le pusieran su piel al bombo pa’ no dejá de fiestá. No me atrevo a moverme de aquí, a pesar de que tengo la boca reseca y unas ganas de tomarme una Kola Román con rosquitas de la tienda de los Giraldo. ¡Carajo! 59
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Además de inspirar cuentos, el Sinú protagoniza un revolucionario sistema de transporte.
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¡Cómo es la vida! Aquí sigo esperando a Tirso Villeras. Me prometió que vendría. Tengo fastidio. Ha comenzado la hora del mosquito, ya está poniéndose oscuro. Uno de los muchachos que vienen en una canoa me saluda. Los otros dos duermen arriba de una loma de arena. –¿Cuántas horas llevan en el río? Me hizo una mueca. –¡Uuuuffff, seño! Nos levantamos todos los días bien tempranito, con la oscurana encima. Tenía un pantalón ripiao y una camiseta que le había regalado algún político. Temblaba de frío, estaba moradito, moradito, moradito. Los dedos de las manos y de los pies arrugados. –Con el Ñeque, y la plata que me prestó mi compadre Adalberto, compramos esta canoa. Yo andaba varao, no tenía trabajo. La verdá fue que nos la dejaron barata. Somos un pocotón de familias que vivimos de este oficio. Estamos divididos en tres zonas del río: los que sacamos la arena, la chinita, esa, la piedrecita, y la arena más gruesa. Mirándome a los ojos, me dijo: –Esto es pa’ machos, doña. El agua del río está helada. Siempre que hacemos este trabajo nos da miedo. Miedo de quedar enterrados entre la arena y la maleza. Miedo de quedar sin aire y sin aliento. ¿Usted sabe lo que es zambullirse en lo más profundo de este río, sin respirar, con esta lata grande donde viene el aceite, llenarla de arena y así lata por lata, cientos de latas, hasta que la canoa quede borderita? Nos da mucha fatiga, hay que tener buenos brazos, buenas piernas, buen pulso, buenos pulmones, o de no, se jodió Pindanga. Nos turnamos para esto, primero yo y después el Ñeque, y el otro, el más pelangón pa’ que cuide la canoa, pa’ que no se la lleve la corriente y se vaya río abajo. Luego de llenar esta canoa hasta arriba como la ve, la descargamos aquí, a punta de pala. Hacemos una pila grande. Cada dueño respeta sus pilas de arena. Luego vienen los volqueteros. Esos tipos vienen a comprarnos la arena. No nos quieren dar nada por ella. Y otra vez a palazos, tenemos que echarla al camión. No nos quieren pagar lo que uno cobra sino lo que les
da la gana. Cada uno de nosotros tenemos, mínimo, cinco bocas en la casa que alimentar. Siento el golpe de la pala en mi corazón, estoy sudando, se me retuercen las tripas, no me llega el aire. Esta historia se me juntó con la rabia que tengo. La espera de Tirso Villeras. Un guapirreo duro, casi en la punta del oído me saca de casillas: “¡Juipipi! ¡Juipipi! ¡Que viva el porro, no joda!”. Volteé la cabeza, y, por el camino que conduce al río y los campanos, vi a un hombre viejo, igualitico al Mañe Causil, que llevaba en la mano una botella de Ron Blanco. Venía con un pantalón caqui arremangao hasta los tobillos, a pie descalzo. La camisa, no sé de qué color era, porque la cubrió la sombra de las hojas de los árboles de abeto. Pegaba un brinco y otro guapirreo. Quedaba paradito, con las manos arriba, sin soltar la botella de ron. Su sombrero alón no le dejaba ver la cara. Gritaba: “¡Maldición sea el mundo y quien lo emboló! ¡Ayyy, mamita mía, por qué me pariste macho!”. Se encogía. Cruzaba los brazos en el pecho. Besaba la botella y el sombrero. Se ladiaba de un lado pa’ otro, se ponía el sombrero, se lo quitaba, se tapaba la cara, bailaba serenito, se echaba pa’ atrás, pa’ adelante como para que la pareja no lo quemara con las velas. Seguía tirando besos y se reía. Se sacaba el pañuelo del bolsillo de atrás, se secaba y otra vez se lo eñuñía. Otra vez el guapirreo. “¡Esto es Córdoba, esto es el Sinú, no joda!”. Movía los pies, uno seguidito del otro. Miré el cielo, no había estrellas. Otra vez su sonrisa, solamente el diente de oro me pudo alumbrar el camino de regreso. Ya es tarde. Dentro de mí tengo un río revuelto que se me sale por el cruce de la garganta.
Montería, una de las diez ciudades más sostenibles del mundo tiene alma de pueblo y espíritu de ciudad.
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Recorrer la ciudad. La formalización y creación de estacionamientos, la peatonalización de las calles 35 y 36, la Línea Azul de Transporte Fluvial por el río Sinú y el Sistema Integrado de Transporte, movilizarán rápido y seguro a los monterianos.
Al aire libre. Se realizarán intervenciones en el Parque Central y se instalarán juegos didácticos y biogimnasios en los parques Los libros, la Cruz y Nariño. Además se creará un skate park.
Naturaleza al verde vivo. Nuevas sendas de prados y árboles les darán a los monterianos un respiro. Serán cuatro corredores: uno en la calle 35, que tendrá 350 metros; otro de 400 metros en la calle 36, y, en el eje comercial y cultural de la carrera segunda, el más grande, de 1,8 kilómetros. Mejor en bici. Cerca del 10 por ciento de los ciudadanos usa la bicicleta para ir al trabajo. Una cifra que impulsó la creación de Bisinú, un sistema de préstamo gratuito, y Bicirred, la red de ciclorrutas.
Vive el Centro
Un nuevo aire tendrá el polo comercial, financiero, cultural, histórico y social de Montería. La iniciativa comprende un polígono de 25 manzanas reestructuradas en lo arquitectónico, legislativo y social.
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inamizar la economía, reactivar la vivienda, mejorar la movilidad, recuperar el espacio público y volverlo un atractivo urbano y turístico son los objetivos del plan Vive el Centro. “Cambiarle la cara al corazón de la ciudad” es la premisa del plan, encaminado a recuperar esta zona que mueve gran parte del comercio y las finanzas del departamento de Córdoba, y que había quedado en el olvido debido al abandono de sus habitantes tradicionales que se fueron yendo.
Volver al centro. La Alcaldía dará incentivos a los inversionistas que construyan viviendas que respeten la línea arquitectónica de edificaciones antiguas. Así mismo, se fortalecerá la seguridad urbana permitiendo un centro activo las 24 horas.
Paisajes coherentes. Las casas y locales de la carrera primera se pintarán de colores pasteles, y sus avisos publicitarios guardarán armonía con el estilo arquitectónico del área.
Arte por la ciudad. Esculturas y obras de artistas locales y regionales se instalarán en plazas, calles y puntos estratégicos.
Las estrategias:
Vivir la calle. Habrá restaurantes y cafés en los andenes de la carrera primera y otras calles.
Rescatando la historia. Las grandes casonas de antaño y el mercado de los Cuatro Patios serán declarados Bienes de Interés Cultural. Además, con el Plan Especial de Manejo y Protección se protegerán 125 inmuebles y 25 bienes como estatuas y esculturas.
FOTOS: VÍCTOR GALEANO
Más progreso. A través de la recuperación del espacio público y la construcción de equipamientos para el comercio, los vendedores ambulantes trabajarán desde el pasaje comercial de la 33. Allí venderán sus mercancías formalmente.
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Línea Azul Un novedoso sistema de transporte público fluvial por el río Sinú conectará a Montería de sur a norte. Impulsará el desarrollo amigable con el medioambiente y será un referente de innovación en el mundo. Así funcionará.
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ontería ha resurgido en la última década aceleradamente, y hoy es una ciudad sostenible, competitiva e incluyente que mira el futuro con objetivos claros, visión compartida de territorio y planeación de largo plazo que articula su desarrollo
FO TO S: CO RT ES ÍA AL CA ÍA DE
Rodolfo Zea
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A lo largo de 415 kilómetros se extiende el río, el tercero más importante de Colombia en la vertiente del Caribe.
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Vicepresidenta de Planeación de Findeter.
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Ana María Palau
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Presidente de Findeter.
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en torno al río Sinú. Desde 2014 se incorporó al programa de Ciudades Sostenibles y Competitivas de Findeter, en alianza con el Banco Interamericano de Desarrollo. Su Plan de Acción ‘Montería Sostenible de Cara al río Sinú’ propone, entre otras cosas, devolverle la importancia al río para convertirlo en un corredor de inclusión social, articulador del territorio, eje turístico y de recuperación ambiental. El Sinú, como principal activo del territorio, se convierte en el eje estructurador natural al conectar la ciudad de sur a norte. Sin embargo, como la capital cordobesa presenta déficit en el sistema de transporte público colectivo, y alta demanda de viajes, el potencial del río adquiere mayor importancia.
______________________________________________________________________________________________ Hoy es más verde La Alcaldía y Findeter, con el apoyo de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD), otorgan máxima prioridad al proyecto Línea Azul, derivado del Plan de Acción Montería Sostenible en su eje ‘El río como articulador del ordenamiento urbano’, y dentro del componente de Movilidad Equilibrada. La Línea Azul se integrará con el Sistema Estratégico de Transporte Público (SETP) y los modos no motorizados para mejorar la calidad de vida de los monterianos. Cifras que lo avalan El 51 por ciento de los monterianos se moviliza de forma sostenible; 22 por ciento en transporte público; 19 por ciento a pie; 9 por ciento en bicicleta, y 1 por ciento en planchón. En cuanto a estos últimos se registra un tránsito de 10.458 pasajeros que lo usan para cruzar la ribera del río al día y muchos suben con bicicleta para continuar el viaje, lo que demuestra la intermodalidad del sistema. En cuanto al comportamiento de los viajes fluviales, el Centro-Muelle Turístico y el punto Unisinú-Juan 23 son en los que se concentran la mayoría de desplazamientos. De hecho, un sondeo reveló que al 96 por ciento de los encuestados le gustaría tener un sistema de transporte de pasajeros por el río Sinú que le permita ir de un lado a otro y 91 por ciento estaría dispuesto a hacer transbordos para llegar a su destino. Así las cosas, la Línea Azul de transporte se consolida como un potenciador del desarrollo capaz de convertir al río en un eje de la ciudad, generar espacio público de calidad, zonas verdes, consolidar el comercio y dinamizar las áreas de expansión. A partir de este diagnóstico se propone adelantar el proyecto en tres etapas que permitan priorizar su inversión, maximizar la demanda inicial y garantizar la optimización de los recursos de las fases posteriores. Se han considerado 15 embarcaderos para la Línea Azul: cuatro en su ciclo inicial, seis nuevos en el segundo periodo y cinco más en la faceta final. De esta forma se conectaría el sur, el centro y el norte de la ciudad desde Los Colores hasta Los Garzones.
tos, que está a punto de comenzar, tendrá una longitud de ruta de 3,8 kilómetros, con embarcaciones para 60 personas y una demanda estimada de 3.308 pasajeros por día, atendidos por una flota de cuatro naves iluminadas con energía solar. Además de una disminución considerable en los tiempos de desplazamiento se destacan, entre sus beneficios, la seguridad, la reducción de la accidentalidad y la comodidad. Este sistema se convertirá en un ejemplo de innovación nacional por ser el primero en tener una función ciento por ciento amigable con el medioambiente y arquitectura bioclimática. También será un modelo mundial al estar integrado con el SETP, que contará con capacidad para 14 bicicletas y ofrecerá espacios a personas en silla de ruedas.
Montería vuelve la mirada al río como su principal activo ambiental. Hoy es un ejemplo mundial de desarrollo sostenible al prestar especial atención al agua, fuente de vida y motor de competitividad y progreso social.
El proyecto Línea Azul se divide en tres etapas. La primera ya arrancó.
Amigable con el ambiente La primera fase, estructurada y diseñada por la firma colombiana Sigma Gestión de Proyec-
Componente social, eje fundamental En la etapa de estructuración se involucró a los diferentes actores del río y del proyecto: planchoneros, areneros, conductores de buses y usuarios, entre otros, lo cual permitió conocer sus necesidades y expectativas frente a la puesta en marcha del sistema. La estructuración de la Línea Azul demuestra que Montería apuesta por consolidarse aún más como una ciudad sostenible, competitiva, equitativa e incluyente. En 2016 estos esfuerzos hicieron que la ONU la reconociera como una de las diez urbes más sostenibles del mundo. 63
MONTERÍA
ADELANTE CON EL
TRANSPORTE PÚBLICO Próximamente Montería comenzará a mostrar su cara más amable con la entrada en operación del Sistema Estratégico de Transporte Público (SETP). Tras siete años de trabajo en los cuales fueron construidas importantes obras de infraestructura vial a lo largo y ancho de la ciudad, finalmente será puesto al servicio de toda la comunidad un sistema que ofrecerá a los habitantes una alternativa sostenible de transporte. Con la reconstrucción de vías, ampliación del espacio público y la construcción del mobiliario urbano necesario para la entrada en operación del SETP, el provyecto avanza un 90 por ciento en su infraestructura, lo que se evidencia en la optimización de corredores por donde transitan hoy todos los actores de la movilidad (peatones, ciclistas y conductores) y hoy gozan de los mejores espacios para este fin. Montería se proyecta además como una ciudad amigable con el ambiente, por eso mediante la reposición y siembra de más de 5.000 árboles, sumado a diversas campañas de apadrinamiento y sensibilización a las comunidades sobre el cuidado de las especies sembradas, Montería Amable hace un valioso aporte para trabajar por una Ciudad Verde.
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Información comercial
LO QUE VIENE Más allá del componente ambiental y de infraestructura como bases para la puesta en marcha del Sistema Estratégico de Transporte Público, la operación del sistema es la pieza clave de los cambios en materia de movilidad y renovación urbana que mejorarán la calidad de vida de los monterianos. Por primera vez en la historia Montería contará con paraderos funcionales, y solo en dichos puntos, los buses podrán recoger y dejar descender pasajeros. Esto permitirá aliviar el caos vehicular, mejorar la seguridad vial y optimizar el tiempo de cada recorrido. El sistema está diseñado para garantizar ciento por ciento de cobertura en la zona urbana, de tal manera que los usuarios caminen una distancia máxima de 250 metros para llegar a cada paradero, bien sea del sistema o de las rutas alimentadoras. Aunque actualmente la ciudad cuenta con una flota de buses operativos, a partir de la implementación del sistema se hará un proceso de renovación, con la meta de ofrecer vehículos completamente nuevos y unificados en el mediano plazo. La intermodalidad es una apuesta a la movilidad sostenible de la ciudad, por esto se espera que el sistema de transporte público se integre a otros medios de transporte como la Línea Azul que funcionará a lo largo del río Sinú, las bicicletas públicas y otros servicios como parqueaderos. La implementación del SETP Montería también contará con un centro de control de tráfico que permitirá mejorar el flujo vehicular de la ciudad y desde el cual será posible programar y coordinar de forma remota los tiempos de duración de los semáforos para mejorar la movilidad en diferentes sectores. “Nuestro compromiso, además de la transformación urbana de Montería, es trabajar para ofrecer a todos un servicio de transporte calidad, seguro y confiable que genere sentido de pertenencia por esta ciudad” expresó Catalina Mariño Mendoza, gerente de Montería Amable. De esta manera, Montería, transformada en una ciudad ejemplo de grandes cambios y desarrollo sostenible, continúa evolucionando con una mirada siempre adelante en el camino de ofrecer a propios y visitantes la oportunidad de disfrutar de una Ciudad Amable para todos.
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Obras que
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Gracias a proyectos de gran impacto, Montería es ahora una ciudad dinámica y moderna que mejora la calidad de vida de sus habitantes. Una verdadera sorpresa de Colombia.
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l nuevo aire cosmopolita que se siente en la capital de Córdoba la hace atractiva para residentes, visitantes e inversionistas. “Ese logro ha sido posible gracias a las gestiones de los alcaldes que la han administrado en los últimos diez años, porque se han dedicado a transformar la ciudad con obras y a concientizar a la gente”, explica la secretaria de Infraestructura, Diana Marrugo. El alcalde Marcos Daniel Pineda García y su gabinete tienen claro que las obras bien hechas contribuyen al desarrollo socioeconómico y ambiental de la ciudad. Aquí, algunos de los proyectos más significativos de esta nueva Montería, la metrópolis que prioriza el bienestar de sus habitantes, testigos del crecimiento acelerado de su entorno.
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Otras obras que también transforman vidas en la
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FOTO:VÍCTOR GALEANO
forman
1 Ronda del Sinú
La componen los parques lineales paralelos al río Sinú, con ciclorrutas y abundante flora y fauna. Hay tres: la Ronda del Norte (un kilómetro), la del Centro (2,5 kilómetros) y la de Occidente (400 metros), terminada en 2017 con 3.032 metros de área construida y 210 metros lineales de zonas verdes. Próximamente estará lista la Ronda del Sur, que con una inversión superior a 15.000 millones de pesos, ofrecerá 25.000 metros cuadrados construidos y 400 metros lineales de espacios para la gente. La construcción del parque fue el punto de partida para que Montería dejara atrás los años en los que le dio la espalda al río, según Carlos Montoya, exsecretario de Planeación y consultor en proyectos urbanos. “Las fotos del antes y el después de las obras hablan por sí mismas de una transformación integral”, afirma. (Conozca más de la Ronda del Sinú en la página 12).
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FOTOS:CORTESÍA ALCALDÍA DE MONTERÍA
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Red de acueducto y alcantarillado
El alcantarillado de Montería llegó en 2017 a una cobertura del 95,6 por ciento, cifra significativa porque en 2016, cuando Pineda García entró a regir los destinos de la ciudad, solo alcanzaba el 61 por ciento en el área urbana. El acueducto, que ya cubre por completo la misma zona, está en obras de mantenimiento constantes para garantizar la calidad del servicio. Así mismo, llevar agua potable a los 30 corregimientos que integran la zona rural de la capital de Córdoba también es prioridad. Con una inversión de 7.600 millones de pesos, la Alcaldía trabaja de la mano con el Ministerio de Vivienda, Fonade y Proactiva para hacer realidad la construcción de los acueductos de San Isidro y San Anterito, que beneficiará a cerca de 5.000 habitantes del área.
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Pavimentación y andenes
El gobierno de la ciudad ha priorizado las áreas comunes para que la gente transite con comodidad y seguridad. Por ello ha incrementado el índice del espacio público efectivo, al pasar de 0,9 metros cuadrados en 2011 a 3,1 metros cuadrados en marzo de 2018. Entre 2016 y 2017 se han pavimentado y renovado 39.850 metros cuadrados de andenes, y en los últimos diez años se han construido 117,6 kilómetros de vías urbanas y rurales. Por ejemplo, antes la vía de acceso al Mercado Popular de Oriente era peligrosa e intransitable, pero hoy, gracias a la pavimentación de 860 metros lineales, la instalación del sistema de señalización y la construcción de una glorieta, los monterianos pueden ingresar tranquilamente a ese concurrido lugar. Adicionalmente a estas obras, la administración, en su compromiso de contribuir con el medioambiente y el mejoramiento de la movilidad, entregó 35,5 kilómetros de ciclorruta, lo que convierte a Montería en la ciudad intermedia con mayor extensión de bicired. Por otra parte, la Alcaldía iniciará próximamente la construcción en doble calzada de la Avenida Circunvalar, desde la Curva de la Vida hasta el Puente Metálico. Esta obra, además de mejorar la movilidad, contribuirá a la recuperación del espacio público en el sector.
FOTO:JUAN SEBASTIAN SANCHEZ
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Villa de verdad
El que ahora es uno de los complejos deportivos más importantes del país tiene 12 hectáreas de área construida para nueve disciplinas diferentes. En la antigua Villa Olímpica apenas se podía practicar fútbol. Ahora, gracias al impulso de la administración municipal se entrena en canchas de tenis, voleibol y basquetbol, una pista de patinaje y una piscina olímpica. “Es el parque de todos”, así se refiere el alcalde Pineda a este escenario deportivo y lúdico que con una inversión de 16.000 millones de pesos le cambió la cara a la ciudad. Además de las locaciones deportivas, cuenta con espacios de estancia pasiva, zonas verdes, gimnasio biosaludable y juegos infantiles. Su acceso es gratuito y es uno de los sitios más visitados.
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Plan Maestro de Parques
Para 2019, Montería contará con 50 nuevos parques, de los que ya hay construidos 26, con una inversión que supera los 20.000 millones de pesos. En 2016 se hicieron e inauguraron parques en los barrios Castilla la Nueva, El Mora, El Edén, San José, La Coquera, La Granja, Nueva Belén, la Cancha de la Paz en el P-5, Los Recuerdos, Finzenú, La Gloria, El Prado y La Ribera. En 2017 se entregaron más de estos espacios en los sectores La Pradera, El Níspero, Mogambito, Edmundo López, Los Laureles, El Avión, San Isidro, aparte de los parques Virgen del Carmen, Ronda del Sinú Occidente, del Estadio de Softbol José Gabriel Amín Manzur y el parque lineal entre El Prado y Alfonso López. “Son zonas de inclusión, por eso hacemos importantes inversiones en infraestructura social para seguir transformando la vida de más monterianos”, dijo el alcalde Pineda, quien agregó que hoy se construyen ocho parques más. 67
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ej Eso es Montería. Una ciudad que se transformó y hoy es reconocida por la ONU como una de las diez urbes más sostenibles del mundo. Aquí las razones que hicieron posible ese salto.
Roberto Lippi* Coordinador de la ONU-Hábitat para los Países Andinos. *Con la participación de Alfredo Manrique Reyes, experto de la ONU-Hábitat en Políticas Públicas.
Una innovadora estrategia combina árboles y arbustos dentro de la producción ganadera para reducir el impacto contaminante de la ganadería. 68
FOTO: ISTOCK
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FOT O: ÁLVAR O CA RD
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n octubre de 2016 los líderes de 167 países, entre ellos Colombia, se congregaron en Quito en la Tercera Conferencia de las Naciones Unidas sobre Desarrollo Urbano SostenibleHábitat III. Allí, los gobiernos se comprometieron a implementar la Nueva Agenda Urbana como carta de navegación para orientar el desarrollo urbano sostenible hacia los próximos 20 años, y a mostrar, anualmente, los resultados en su implementación efectiva. En la base de la ‘Declaración de Quito’, que lanza la Nueva Agenda Urbana, está la consideración de que por primera vez en la historia de la humanidad la población mundial es prevalentemente urbana. La argumentación central de la Agenda es que la buena urbanización genera desarrollo sostenible, y que por tanto las políticas, la legislación y las normativas apropiadas; la planificación y el diseño, la economía local y las finanzas municipales, son pilares imprescindibles para generar nuevas oportunidades y una mejor calidad de vida. Y sobre todo, para “no dejar a nadie (ni ningún lugar) atrás” en el goce efectivo de los derechos, como clama la Agenda Global de Desarrollo Sostenible 2030. El reto es significativo para Colombia, donde el 78 por ciento de la población vive en centros urbanos –ciudades grandes, intermedias o pequeñas– que han sido motores de crecimiento económico y de mejoramiento de las condiciones sociales (el 85 por ciento del PIB nacional se produce en las ciudades). Adicionalmente, frente al promedio latinoamericano este país presenta un sistema urbano policéntrico, con una presencia
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importante de ciudades intermedias (41 con más de 100.000 habitantes) que debe ser aprovechado como generador de desarrollo y competitividad. Sin embargo, el rápido y desordenado crecimiento de las áreas urbanas –también impulsado por los acelerados fenómenos migratorios campo-ciudad exacerbados por el conflicto interno– asociado con la falta endémica de liderazgo y capacidades de los actores públicos para guiar el desarrollo a través de políticas y herramientas apropiadas de planeación y control, han producido en el país rezagos en términos de progreso urbano y equidad. Por ello, los desafíos colombianos, en términos de la Nueva Agenda Urbana, son de doble índole. A escala nacional, deben aprovecharse las ventajas que ofrece el ‘sistema de ciudades’, y así valorizar la red y nodos de aglomeración existentes para construir un nuevo pacto de desarrollo, enfocado en superar las asimetrías territoriales y regionales que hoy hay. A escala local, es decisivo fomentar liderazgos públicos transformadores que, en un marco de reglas claras, compartidas y socialmente aceptadas, impulsen procesos de renovación con resultados tangibles en el corto, mediano y largo plazo, que muestran al ciudadano que sí se puede. En este contexto se enmarcan los procesos de transformación que han interesado a Montería en el último decenio, y que representan en Colombia un punto
La apuesta por una movilidad sostenible ha sido uno de los grandes cambios de Montería en los últimos años.
Montería debe insistir en temas críticos como la disminución de la pobreza y una mayor articulación regional.
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FOT O: EST EBA N VEG A
El espacio público y la calidad del aire son dos aspectos que resaltan en la Perla del Sinú.
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Montería ha avanzado positivamente en la implementación de políticas exitosas de desarrollo urbano
de referencia sobre cómo puede reenfocarse el desarrollo urbano de una ciudad capital e, incluso, cambiar la percepción general sobre ella. De acuerdo con el Reporte del Estado de las Ciudades de Colombia (RECC), elaborado por ONU-Hábitat, Montería ha avanzado positivamente en la implementación de políticas exitosas de desarrollo urbano y, por ende, se ubica como una de las ciudades menos rezagadas de su grupo, según el Índice de Prosperidad Urbana, que mide en forma comparada a nivel nacional e internacional, resultados en cinco dimensiones: productividad, infraestructura y conectividad, calidad de vida, equidad e inclusión social y sostenibilidad ambiental. Si bien mantiene aún retos importantes en subdimensiones como la aglomeración económica y la infraestructura social, Montería supera el valor promedio por su categoría en espacio público, calidad del aire o sostenibilidad ambiental. Esto da cuenta de acciones estructurales en temas estratégicos como el rescate del río Sinú, que redefine el relacionamiento de la ciudad con este recurso (a través de estrategias como parques lineales, recuperación y mantenimiento de humedales y zonas de reserva, e
intervenciones urbanísticas paradigmáticas en su orilla). La administración, con el apoyo de actores locales, también impulsa medidas transformadoras, como el uso de energías limpias en la construcción de infraestructura y la prestación de los servicios públicos, así como la construcción de parques y senderos arborizados, la incorporación de la gestión del riesgo a la planeación del desarrollo o programas como Agrópolis, iniciativa público-privada enfocada en generar sinergias en el desarrollo agropecuario entre espacios urbanos y rurales, mejorando la seguridad alimentaria y las relaciones con lo rural. Adicionalmente, en los últimos años la ciudad ha experimentado importantes cambios en materia de movilidad sostenible, con inversiones en el espacio público, ciclorrutas y servicios de bicicletas públicas, así como el mejoramiento del transporte y las vías. Pese a los significativos logros alcanzados para avanzar en la senda de la Nueva Agenda Urbana, Montería debe insistir en su acción de desarrollo sobre temas críticos como la disminución de la pobreza, una mayor articulación regional, la generación de sinergias en la productividad para ampliar los mercados locales y generar complementariedades productivas; la priorización de una educación de calidad y de políticas de oportunidades para los jóvenes, la transformación de zonas informales y el mejoramiento de la planeación y diseño urbanos. Sin embargo, la vía para una transformación de la ciudad ha sido trazada con liderazgo y capacidad de gestión desde lo público y un amplio reconocimiento interno e internacional. Esta dinámica llevó a que Montería fuera seleccionada por ONUHábitat entre las diez ciudades más sostenibles del mundo, y que recibiese por ello el Premio Hábitat 2016 en ocasión de la cumbre mundial.
La capital de Córdoba dejó de ser simplemente un corredor del Caribe para convertirse en una ciudad modelo reconocida por la ONU. 70
FOTO:CORTESÍA MINERVA
Siempre
adelante
La empresa brasileña Minerva Foods es líder en las exportaciones bovinas en Colombia y América Latina. Llegó al país en 2015 y se posicionó como dinamizadora del sector ganadero con inversiones que superan los 135.000 millones de pesos.
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l 22 de diciembre de 2017 Minerva Foods marcó un hito para la industria ganadera nacional: exportó las primeras 24 toneladas de carne colombiana hacia Emiratos Árabes Unidos, uno de los principales mercados del Oriente Medio. Desde su llegada a Colombia hace tres años, esta compañía dedicada a la producción, procesamiento y comercialización de carne bovina, se ha convertido en un importante dinamizador de la economía regional. Gracias a la adquisición de la planta Red Cárnica, ubicada en el municipio de Ciénaga de Oro (Córdoba), se han alcanzado transacciones comerciales por más de 135.000 millones de pesos. Según José Amaral, gerente de Minerva Foods en Colombia, “la planta cuenta con la mejor capa-
cidad industrial del país para la producción de 850 cabezas de ganado diarias. Somos uno de los mayores empleadores de la Región Caribe colombiana”. La multinacional tiene una misión clara a través de la cual se guía: brindar globalmente alimentos de calidad, con responsabilidad socioeconómica y ambiental a partir de un alto nivel de eficiencia operacional, promoviendo el equipo y valorizando a sus empleados, cultivando respeto y confianza en las áreas de negocio en que actúa. Por lo anterior, ha apoyado la búsqueda de nuevas alternativas que garanticen la calidad en los productos del sector. A través de talleres sobre el uso de la tecnología y el bienestar animal, se han capacitado más de 300 ganaderos de Córdoba y la región. También lidera programas como el Día de Campo, en el que, además de hacerse una demostración técnica de los procesos para brindar una mejor capacitación, se informa acerca de la suplementación ganadera, salud animal, manejo de pastoreo y selección genética. El pasado 16 de abril la compañía se vio obligada a cerrar indefinidamente su planta a causa de varios factores que hacen insostenible su permanencia en el país como: las pérdidas generadas por el pasado brote de la fiebre aftosa, la devaluación del dólar y la falta de garantías para las empresas exportadoras. Al cierre de esta edición la compañía se encontraba negociando con el gobierno y el Fondo de Estabilización de Precios las condiciones para el reinicio de sus operaciones en el país. El compromiso de Minerva Foods con Colombia sigue intacto.
Desde su llegada a Colombia hace tres años, esta compañía se ha convertido en un importante dinamizador de la economía regional.
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FOTO: DAVID AMADO
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HOY AUTÉNTICA ES
Sí, es una gran ciudad. Pero los monterianos no han perdido el orgullo por sus tradiciones y sus ancestros. Aquí todavía se escucha fuerte el porro.
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Los sabores
de mi tierra La gastronomía monteriana y cordobesa está muy influenciada por los saberes de las abuelas. Sus recetas han sobrevivido al tiempo y son del gusto de las nuevas generaciones. Un verdadero patrimonio.
Diana García Chef y propietaria del restaurante Diana García.
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FOTO: ESTEBAN VEGA
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ablar de los sabores e ingredientes de Montería me produce mucha alegría, no solo porque esta es mi ciudad natal, sino porque tengo la certeza de que cada vez más personas, tanto de nuestro país como del extranjero, se interesan y se dejan seducir con los platos típicos de la región. Soy chef graduada del CIA (Culinary Institute of America) de Nueva York desde hace más de 20 años, pero debo reconocer que mi gusto por la cocina se definió con mi crianza en una familia con tradición gastronómica, ya que tanto mi mamá como mi abuela amaban cocinar y hacían de esta actividad un plan que nos integraba. Particularmente mi mamá hacía diferentes platos para la casa y pequeños eventos, y tuvo tanto éxito que la gente le pedía cada vez más sus preparaciones para fechas especiales. Entonces, ella y mi papá abrieron una panadería, La Muifina, que aún hoy sigue existiendo y con varias sedes en puntos estratégicos de Montería, lo que habla del gusto que siempre hubo hacia la comida y sus sabores. Cuando comencé con mi restaurante tenía claro que la carta debía incluir opciones tanto de la comida internacional como de la comida con la que yo me crie y que disfruto hacer. Es por eso que mantengo las tradiciones en las formas de cocción, así como los ingredientes utilizados. De ahí que ofrezcamos platos principales con gran influencia de mi ciudad, como la posta negra monteriana (reseñado en diferentes publicaciones y programas); el mote de queso, el pollo a la monteriana (se prepara para eventos empresariales o personales); el pollo o pescado en
¡No se lo puede perder! leche de coco titoté, la ensalada monteriana con palmitos naturales y berenjenas (ingredientes que forman parte de nuestra cultura y que están presentes de forma frecuente en la mesa), o el plato árabe con berenjenas y frutos secos. Los tradicionales fritos de Montería, que se consolidaron también desde los ámbitos populares y hoy son exquisiteces que a todos nos gustan, no pueden faltar: los quibbes, la arepa de huevo, las carimañolas, las canastas de patacón rellenas de queso costeño, las bolitas de cayeye o los chips de plátano y yuca con suero, así como los diabolines y las rosquitas monterianas, forman parte de las costumbres que aún viven, productos que se consiguen en cualquier sitio de la Perla del Sinú, y en la barra del restaurante de la calle 70 con carrera Séptima, en Bogotá. Muchos de los platos de desayuno o almuerzo pueden ir con acompañamientos tradicionales, como cabeza ‘e gato (majao de plátano), queso frito, arroz con coco, arroz con natas, plátano pícaro o en tentación, cuyos sabores se obtienen a partir de los ingredientes básicos de las recetas monterianas como el suero, el hogo, el ají dulce o el vinagre de plátano, todo tan arraigado en la cultura sinuana. Los jugos, esas delicias tropicales que a residentes y visitantes tanto gustan por sus sabores naturales, son parte fundamental de la mesa y, por supuesto, de mi restaurante. Algunos de estos como el corozo, tamarindo, níspero, zapote o guayaba agria también los utilizamos para preparar cocteles, que integran nuestra carta after office, de la que son imperdibles la crema de níspero y el mojito de Kola Román. Pero el placer no para porque los postres se destacan en la cocina monteriana, y bastante. Nosotros ofrecemos, por ejemplo, el pionono, receta de la tradicional Muifina, el flan de coco, el pie de mamey, así como helados de corozo, níspero y zapote, los que a muchos, en las casas y en el restaurante, los llevan a repetir. Como viajo con mucha frecuencia a Montería a apoyar el funcionamiento de la panadería, me mantengo en contacto con los proveedores de la región, y sé que aún hay mucha variedad de sabores e ingredientes que pueden incluirse en los platos de nuestra cocina tradicional y visibilizarse aún más. Uno de estos, por ejemplo, es el bollo poloco, envuelto de maíz suave y delicioso que el maestro Pablito Flórez inmortalizó en su bella canción Los sabores del porro. En Montería abundan y sobreviven los sabores logrados a través de la historia con ingredientes naturales, cuyos secretos han pasado de generación en generación, lo que ha hecho que el amor por la comida cumpla un papel preponderante entre las familias y las relaciones. Así como la ciudad, la culinaria local se moderniza sin perder su esencia.
Si pasa por Montería tiene que probar estos platos que lo dejarán con ganas de volver.
Diabolines masa de harina y queso en bolitas.
Bollo poloco envuelto de maíz.
Suero
salsa a base de leche ácida.
Plátano en tentación
plátano preparado con Kola Román.
Jugo de corozo
fruta típica de la región. 75
FOTOS:CORTESÍA ALCALDÍA DE MONTERÍA
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Festival Montería Dulce Tradición, una oportunidad para probar los sabores locales.
Renacer cultural Durante gran parte del siglo XX la ciudad se mantuvo relegada y en silencio. Pero despertó en todos los aspectos, incluido el arte. Festivales, ferias, conciertos y exposiciones integran una oferta cultural a la altura de las grandes capitales.
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l río Sinú nace en Antioquia, atraviesa Córdoba y desemboca en el mar Caribe, pero gran parte de su espíritu renovado y ambiental le pertenece a Montería. Sus aguas y la brisa que las acompaña inspiran canciones e invitan a caminar por su ribera. El río, en definitiva, simboliza la ciudad y desde hace diez años, cuando comenzó su recuperación, está muy ligado a los eventos culturales locales. “Para la administración del alcalde Marcos Daniel Pineda ha sido prioridad la cultura, lo que es muy justo
Fiestas del Río
En junio, la alegría se toma a Montería. En las calles la gente aprecia la belleza de las candidatas al Reinado del Río, quienes representan a sus barrios y sus sectores rurales. En lugares emblemáticos hay música, turistas y tributos al río Sinú durante diez días. La fiesta comienza con la Feria Nacional Artesanal y termina con la coronación y un festival gastronómico.
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FestivalGastronómico Fogón Sinú
Es la sorpresa de la agenda cultural de 2018. Se realizará del 26 al 30 de septiembre (durante la Semana del Turismo en Colombia) para exaltar la cocina local. Reunirá a destacados chefs de la ciudad y el país. Habrá muestras gastronómicas, empresariales, concursos y talleres, y dinamizará el turismo, otra de las apuestas de la ciudad.
El 7 y 8 de diciembre se celebra al ritmo de los nuevos talentos del porro, en el Festival Perla del Sinú.
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Ritmos autóctonos y sonidos alternativos se mezclan para entretener en el Festival Golondrina de Plata en noviembre.
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Cumpleaños con fiestas
El primero de mayo cumple años la Villa Soñada, como dice el primer verso de su himno. Para celebrarlo, la Alcaldía organiza eventos a los que la gente asiste masivamente. En 2017 se presentaron Juan Luis Guerra y Silvestre Dangond. En 2018 la ciudad celebrará 241 años.
Festival Festival Montería dulce Golondrina tradición de Plata
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En la cocina cordobesa los dulces cumplen un papel muy importante. Para elaborar estos manjares se requieren creatividad y las frutas de la región. En Semana Santa propios y turistas se dan cita en el Parque Simón Bolívar, donde se deleitan con ellos. Uno de los sabores más tradicionales es el ‘mongomongo’, popurrí de mamey, piña, guayaba y papaya verde. Allí también se realiza una feria artesanal, exposiciones y juegos de antaño.
Este festival de música, que se realiza el primero y 2 de noviembre, abarca las categorías tropical, urbano, rock y experimental. En este espacio, jóvenes talentos fusionan los ritmos autóctonos con sonidos alternativos. En 2017 más de 90 agrupaciones de todo el país le rindieron tributo a la gaita.
con la ciudad y sus habitantes porque la riqueza que hay aquí es invaluable. Ahora se piensa a Montería no solo desde su aspecto físico, que es muy importante, sino también desde sus valores y patrimonios, tanto tangibles como intangibles”, explica Carolina Lorduy, coordinadora de la Oficina de Cultura y Turismo. El alcalde Pineda lo expresa en su libro Visiones de Montería, Marcos Daniel pregunta, la ciudad responde (folio, 2015) que comprende 36 entrevistas a personajes de diferentes sectores sociales: en la llamada Perla del Sinú se percibe el alma de un pueblo mezclado con el espíritu de una ciudad. Eso significa que el evidente desarrollo urbanístico y económico coexiste con la nobleza de su gente, con las costumbres, con su pasado. “Aquí –dice el alcalde en su obra– aún contamos con la mística de la vecindad; la tertulia por las tardes en las terrazas mientras se disfruta un café; el saludo afectuoso de los compadres cuando se encuentran; el anciano sinuano de pura cepa que luce orgulloso su sombrero vueltiao; la charla de las vecinas que hablan de los últimos acontecimientos de las telenovelas, dándole rienda suelta a la oralidad; el guapirreo del hombre emocionado al escuchar las trompetas del porro ‘María Varilla’ o al sentir el ritmo contagioso del fandango ‘Tres clarinetes”’. Eso y más exaltan las políticas de ciudad a través de varios eventos, entre los que se destaca Un río de libros, Feria de la Lectura de Montería (página 20). “Las expresiones culturales preservan los valores y los transmiten. La administración las apoya porque son parte de nuestra identidad”, agrega Lorduy. 77
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El Sinú,
territorio felino
De las gestas deportivas del valle del Sinú se encargan dos equipos de deportes distintos: béisbol y fútbol. Leones de Montería con la ‘pelota caliente’, y Jaguares de Córdoba con la ‘pecosa’ ponen a volar las emociones de los cordobeses.
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Leones comparte con Jaguares, el equipo de fútbol, que ambos, con una corta historia, son los clubes con más proyección en sus respectivas ligas”.
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e la familia de los felinos, los leones son los más gregarios. Las hembras cazan en grupo y cuidan de los cachorros, mientras que el macho, líder de la manada o no, protege al grupo ante cualquier peligro. Los jaguares, por su parte, se esconden entre la vegetación o esperan en lo alto de los árboles, desde donde acechan a sus presas. Cuando un equipo de béisbol o fútbol de otra ciudad llega a Montería, siente esa sensación de compañerismo y lealtad entre las escuadras del Sinú. Por eso, estos felinos han alcanzado algunos de los triunfos más importantes en la historia deportiva del departamento. Fundado en 2003 como club de béisbol profesional, Leones tuvo su primera sede en Cartagena. Cinco años después, para la temporada 2008-2009, la franquicia llegó a Montería en reemplazo de los Cardenales. El primer mánager de ese periodo fue el dominicano exgrandes ligas Teddy Martínez. Desde su arribo a la capital cordobesa, Leones tuvo como gerente general, hasta 2017, al odontólogo Ulises Frías Galofre. En 15 años de historia, nueve de ellos han transcurrido en la Perla del Sinú. En reemplazo de Frías llegó Lorian Argumedo. Ella comenzó un ascenso vertiginoso que la llevó, en poco tiempo, a ser desde 2017 la gerente deportiva de Leones de Montería. “Aquí se trabaja con una premisa: que los jugadores criollos tengan oportunidad en Leones y luego triunfen en otras ligas del mundo”, asegura. En tierras cordobesas, Leones ha participado en ocho finales de la Liga Colombiana de Béisbol Profesional, al obtener tres títulos. El primero en 2015, bajo la orientación de Felipe Urueta, cuando se impuso ante Caimanes de Barranquilla. En la campaña 2016-2017 le ganó a
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ß FOTOS: ÁLVARO CARDONA
Los últimos logros de Leones y Jaguares los han puesto en la mirada del deporte nacional.
Toros de Sincelejo (ambos títulos obtenidos frente a equipos dirigidos por el mánager Eddie Dennis). Y en enero de este año, una dramática serie que se definió en siete juegos contra Toros, coronó de nuevo a la novena local como campeona, bajo la conducción de Jair Fernández. Ese logro les dio derecho a participar en la VI Serie Latinoamericana que se disputó en Managua, pero los felinos no pudieron asistir. “Hace falta más apoyo para el béisbol en Colombia. Si lo tuviéramos, seriamos potencia en el continente”, dice Argumedo. Además de esos triunfos locales, Leones obtuvo el campeonato de la Serie Latinoamericana 2015 celebrada en Panamá, al derrotar en la final a los anfitriones Caballos de Coclé, una carrera contra cero, en el Estadio Nacional Rod Carew de Ciudad de Panamá.
Leones comparte con Jaguares, el equipo de fútbol, que ambos, con una corta historia, son los clubes con más proyección en sus respectivas ligas, y cuentan con un plus importante, el incondicional apoyo de sus fanáticos y de la Alcaldía, su patrocinador. En las gradas del Estadio Jaraguay es normal ver a las familias con la indumentaria celeste del equipo local. Fundado en diciembre de 2012, Jaguares debutó oficialmente en febrero de 2013; esa tarde jugaba de local contra Real Cartagena y le dio la primera alegría al pueblo cordobés cuando, al final del partido, el resultado indicaba una victoria por 2 goles a 1. “Con este equipo hicimos un sueño realidad. El de construir tejido social por medio de un deporte, el fútbol; un color, el celeste; y una marca, el jaguar”, comenta Nelson Soto, presidente del equipo.
El Jaraguay se convierte en una fortaleza cuando las 12.000 personas ocupan los asientos. Esas almas estuvieron allí en la definición del Torneo Postobón 2014 contra América de Cali; un marcador global de 5 a 2 los coronó campeones de la categoría Primera B, el primer título de su historia. Unos meses después ascendió a primera división al derrotar al Deportes Quindío en la final. Hoy se mantiene en esa máxima categoría con la dirección de José Manuel ‘Willy’ Rodríguez, y ya logró un cupo en la Copa Sudamericana, su primer torneo continental. Como los felinos, estos equipos mantienen una estructura esbelta, un oído agudo y una excelente vista. Siempre al acecho, ambas escuadras están listas para cazar el próximo título y obtener la más valiosa recompensa: la alegría del pueblo monteriano y cordobés. 79
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“ Jairo Torres
Transformar vidas. Eso es lo que hace la Universidad de Córdoba, la única institución pública de educación superior del departamento. El 98 por ciento de sus estudiantes son de estratos 1 y 2.
Montería le apuesta a la creación de una agrópolis
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Son logros para destacar, teniendo en cuenta que es un centro educativo que busca sacudirse del estigma que le dejó el haber sido víctima del conflicto armado. Es la única universidad en el hemisferio occidental que es sujeto de reparación por la violencia que vivió. El Estado colombiano le pidió perdón y se comprometió a destinar 19.000 millones de pesos para la construcción de la nueva Biblioteca Central. El claustro es la única opción de educación pública para los cordobeses que quieren hacerse profesionales. El 98 por ciento de sus estudiantes son de estratos 1 y 2, por eso Torres afirma: “Esta universidad transforma vidas, logra que jóvenes de la periferia vengan aquí y se hagan ingenieros, médicos veterinarios, agrónomos, músicos, maestros, entre muchas otras profesiones”. En sus 54 años de historia, Unicórdoba ha formado 34.000 profesionales. Cada año se inscriben cerca de 20.000 personas, pero solo ingresan 2.300 por semestre. “Eso no puede pasar en una región donde las oportunidades son escasas, la economía no despega y en la que grupos criminales al mar-
AVANZ
UNICÓRDOBA
Rector de la Universidad de Córdoba.
a universidad tiene que seguir buscando el territorio, salir”. Esa fue una de las primeras ideas que tuvo Jairo Torres cuando asumió la rectoría de la Universidad de Córdoba en 2015. De acuerdo con el ranking británico QS, que mide a 470 instituciones públicas y privadas de educación superior de América Latina, la Universidad de Córdoba se ubica en el puesto 171 en el continente, y en el 16 en Colombia; así mismo, en el Sapiens, otro listado que evalúa la producción científica, aparece en el lugar 25 en el país, siendo la tercera mejor de la Región Caribe.
FOTO: CORTESÍA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
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_______________________________________________________________________________________________ Hoy es auténtica gen de la ley captan a los muchachos que no encuentran otra opción para salir adelante”, asegura Torres, consciente de los peligros que se corren en algunas zonas de este departamento. Parte de la solución está en las propuestas de la institución incluidad en el Plan Paz Córdoba (iniciativa de Unicórdoba en construcción de paz en el territorio). El plan comienza con un objetivo principal: regionalizar la Universidad de Córdoba. Esto requiere consolidar una sede en cada una de las subregiones del departamento: Alto Sinú, San Jorge, Zona Costanera, Bajo Sinú y la Sabana. Cada sede por construir, que se levantará con cofinanciación entre gobierno, departamento y municipios, albergará hasta 3.500 estudiantes. El papel de la universidad será llevar la oferta académica pertinente para la vocación productiva de la subre-
En sus 54 años de historia, Unicórdoba ha formado 34.000 profesionales. Cada año ingresan por semestre 2.300 personas.
gión. Así los jóvenes podrán formarse en las carreras más propicias según sus entornos. En esa misma línea nacieron varias iniciativas. Una de ellas es ‘Bilingüismo para la Paz’, a través de la cual se les enseña inglés a niños de 8 a 11 años. Arrancó en 2017 con 400 beneficiados, y en 2018 se integrarán otros 600, todos de barrios periféricos de Montería sin recursos para formarse en un segundo idioma. Otra idea implementada es el Plan para la Primera Infancia. En Córdoba hay cerca de 131.000 niños de 0 a 5 años que no reciben ningún tipo de atención psicológica y nutricional. Para sanear esa cifra, Unicórdoba se asoció con la Fundación Challenger, con el fin de construir un centro especial para esa población. Además, la institución fortalece su producción de conocimiento por medio de la investigación, a la cual destina hasta 5.000 millones de pesos anuales. Ese esfuerzo, más los convenios con universidades extranjeras, cambia la vida a sus estudiantes. Es el caso de Israel Hernández, un joven de 21 años que cursa noveno semestre de Ingeniería Agronómica. Él espera que el intercambio que hará en la Universidad Nacional de San Juan de Argentina le permita crecer como profesional. “Ellos le apuestan mucho a la agricultura, entonces quiero aprender con su tecnología”. La Unicórdoba está hoy articulada a las redes científicas del mundo. Esto hace que esa idea de tener una institución acreditada en la mayoría de programas y líder en diferentes campos esté más cerca de la realidad. “Estamos en un momento histórico que exige sensatez de parte de toda la comunidad cordobesa”, advierte Torres, a quien se le reconoce como un gestor que ha hecho un gran esfuerzo por establecer relaciones nacionales e internacionales y así beneficiar a los estudiantes.
Por medio de nuevas sedes, la Universidad de Córdoba llegará a cada una de las subregiones del departamento.
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programas con acreditación de alta calidad
31 programas académicos
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grupos de investigación
68 71 universidades aliadas
profesores con doctorado
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Porro:
grito a cielo abierto
En Montería el porro ha venido recuperando su valor musical y social. Descubra este género que transmite entusiasmo y vitalidad, identidad cultural de la región.
Miguel Emiro Naranjo
Director de la Banda 19 de Marzo de Laguneta.
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Es como un lamento que expresa entusiasmo y libertad. No solo es música folclórica, es un hecho social.
FOTO: ESTEBAN VEGA
El porro puede nacer en todos los escenarios de la vida. Lo puede tocar un solo artista con cualquier instrumento, o una banda completa.
E
n el porro se siente una fecunda mezcla de diversas culturas. Es un aire musical que identifica plenamente a la Región Caribe, pero ninguna zona en particular es su cuna. El porro es producto de aquellos cantares raizales amerindios fusionados con ritmos africanos e instrumentos musicales europeos. Se configuró de manera espontánea y simultánea en diferentes puntos del Caribe, adquiriendo en su mestizaje elementos que describen su naturaleza, denominación, acento, forma, clasificación y transformación. La cosmogonía del porro mestizo, cuyo proceso empieza a partir de la banda de músicos, da cuenta del mestizaje de la raza, de la idiosincrasia del hombre campesino y citadino, de la belleza de la mujer, el paisaje, la brisa del mar, el arrullo del trópico, la faena con el ganado, la dinámica cotidiana, y en general, con la geografía y antropología del Caribe. Es fácil identificar el porro. Su melodía es nostálgica; su ritmo, su compás, es bina-
rio, del que surgen estímulos metafóricos; en la armonía se le aprecia una cadencia lenta y espaciosa; en cuanto a la tónica y la dominante hay una sucesión de los modos mayor y menor, formas que hallamos en algunos cantos y tonadas andaluzas, existentes aquí desde la Colonia. La creencia popular lo encasilla dentro de la interpretación exclusivamente de la banda de músicos, creado en el campo. Y esto no es cierto. El porro no nació en la banda, ni todo lo que esta interpreta se llama porro. Puede crearse en todos los escenarios de la vida y tocarse con cualquier instrumento sonoro; por un solo artista, o por varios agrupados. Depende de los formatos y contextos. Siguiendo con su melodía, agrego que esta contiene una relación compleja de sentimientos encontrados, una mezcla ambigua de nostalgia y alegría; es como un lamento o un grito a cielo abierto que expresa entusiasmo y libertad. Pero no solo es música folclórica, sino un hecho social, y su danza es alegre, ceremonial, espontánea, como la gran región que representa. Su esencia no altera el estado anímico, no incita a la droga ni al morbo ni a la violencia. Es convivencia, fiesta sana.
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Ríos de cul tura y
desarrollo
Hoy, los monterianos disfrutan de una feria del libro, de festivales musicales y cine, y de una amplia oferta de servicios comerciales, educativos y de salud. Toda una mutación social que fusiona lo urbano y lo humanístico.
Natalia Ariza Escudero
S
iento profundo orgullo de haber nacido en Montería y ser testigo de su transformación. Hasta hace una década, el sueño de muchos era irnos a otras ciudades a estudiar, trabajar o a buscar un ambiente más agradable; queríamos alejarnos de un entorno poco amable, buscar mejores oportunidades. Hoy definitivamente la realidad es otra, tanto desde el punto de vista urbano como humanístico. Recorrer un poco Montería basta para descubrir que se trata de una ciudad que ya hizo su tránsito de pequeña a intermedia y que va por más, con una renovación urbanística basada en políticas incluyentes y siempre pensadas para los ciudadanos: mejores espacios públicos, parques, cuidado ambiental, altos índices educativos, fervor por el deporte y escenarios para su práctica; amplia oferta de servicios comerciales y de salud, puentes, avenidas, un río, el Sinú, que ha vuelto a ser amado y protegido; programas sociales que benefician a madres, víctimas, sectores históricamente desfavorecidos, adultos mayores, niños, docentes; proyectos que revolucionarán el transporte, y otros, como Agrópolis y Ciudad Verde, que propenden por un ambiente sano y que le han permitido a la ciudad ser una de las más sostenibles del mundo, según la ONU. Eso, y más, es evidente. Pero lo mejor es que, a la par de este desarrollo, se despertó una conciencia ciudadana que a la vez ha traído sentido de
Por la Feria del Libro de Montería han pasado personajes como el cronista Alberto Salcedo Ramos y el columnista Daniel Samper Ospina. 84
Gestora social de Montería.
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pertenencia por los espacios, por los recursos tanto físicos como naturales, por la gastronomía, la historia, la fauna y la flora, por sus personajes, por las costumbres de antaño que aún perduran. En ese sentido, hay un nuevo valor hacia la cultura y el patrimonio tangible e intangible local. Precisamente quiero destacar esto último porque la ciudad, en medio de su alegría por su crecimiento, no ha olvidado fortalecer la otra cara de la moneda, la humanística, para que ese resurgir sea completo y acorde con la época. Es por eso que el alcalde Marcos Daniel Pineda, consciente de esta necesidad, incluyó programas que rescatan e impulsan la cultura, algunos de los cuales se consolidan a través de la Oficina de Gestión Social que Dios me ha dado la oportunidad de liderar. Es así como en Un río de libros, Feria de la Lectura de Montería –que este año llegará a su tercera edición– les damos una altísima participación a los escritores, artistas y periodistas locales. Esta feria, cuyos eventos son gratis, nació grande y es ya una de las más importantes del país. Y como creemos en la importancia de la educación, creamos el Planchón Literario, una biblioteca móvil que se estaciona en colegios, parques y centros comerciales para implementar programas de lectura y talleres dirigidos a todo tipo de público, y ofrece más de 1.000 títulos para quienes los quieran leer. Hemos sido importantes desde hace mucho, pero gran parte de la población no lo sabía; la existencia de diferentes defensores de la cultura local así lo demuestran: las novelas, cuentos e investigaciones de José Luis Garcés González nos revelan qué tenemos; contamos con Antonio Mora Vélez, pionero de la ciencia ficción en Colombia; sentimos un inmenso orgullo por nuestro excampeón mundial de boxeo Miguel ‘Happy’ Lora, un monteriano auténtico, de esos conversadores y buena gente; aprendemos del legado de Guillermo Valencia Salgado, el Compae Goyo, escritor e investigador del folclor que en sus páginas nos habla de nuestras tradiciones y nos explica las características antropológicas del hombre y de la mujer del Sinú; también del investigador Benjamín Puche Villadiego, autor de la fórmula matemática del sombrero vueltiao, símbolo nacional; de las obras de la gestora cultural y escritora Soad Louis Lakah, de las artistas Olga Gómez, Mónica Garzón y de las exposiciones del Museo Zenú de Arte Contemporáneo (Muzac), y tantas otras personas e iniciativas que no alcanzaría a nombrar, y que a diario contribuyen con sus aportes a que la nuestra sea cada vez una mejor sociedad. Nuestra música, el porro, un género sano, alegre y nostálgico también ocupa un lugar destacado en los festivales de los que ahora goza-
mos los monterianos. Lo mismo la historia, pues en 2017 se instalaron placas con leyendas sobre nuestro pasado, personajes y fechas destacadas en lugares públicos importantes, como una recuperación de la memoria urbana, una especie de mapa social y atractivo turístico. Pero merece un párrafo aparte la alegría, espontaneidad y buena vibra de los monterianos. Somos hombres y mujeres optimistas que disfrutamos de una nueva ciudad que se abre a la inversión nacional y extranjera sin perder sus costumbres, que seguimos conversando por las tardes en las terrazas de nuestras casas alrededor de un tinto y una galleta de limón, que compartimos anécdotas, que confiamos en el otro, ciudadanos que cada día encontramos razones para quedarnos aquí y ser testigos y protagonistas de una nueva Montería.
El Festival de Jazz de Montería se ha convertido en uno de los grandes espectáculos de la ciudad.
FOTOS: CORTESÍA ALCALDÍA DE MONTERÍA
Hemos sido importantes desde hace mucho, pero gran parte de la población no lo sabía.
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Los hermanos monterianos Manuel y Julián Turizo en solo un año de carrera han compuesto éxitos internacionales y colaborado con artistas del nivel de Nicky Jam, Piso 21 y Valentino. 86
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EMANA: ¿Cómo fue su infancia en Montería? MANUEL Y JULIÁN TURIZO: Los recuerdos más claros que tenemos son montando bicicleta, jugando canicas y fútbol en el parque con todos los amigos. Tuvimos una infancia muy tranquila porque esa es una ciudad
calmada y segura. SEMANA: ¿De dónde viene la vena artística? M.T. y J.T.: De nuestro papá, Santiago Turizo; él toca la guitarra y el saxofón. Desde pequeños nos enseñó y nos guió por la música, recomendándonos distintos instrumentos hasta que nos acomodáramos con alguno. SEMANA: ¿Montería influenció su carrera? M.T. y J.T.: Creemos que el folclor ha influenciado mucho nuestro sonido. Dicen que nuestras canciones son frescas porque no solo tienen aquello sintético, sino el sabor de la costa, que le pone más salsita al asunto. La influencia del porro le da frescura al género urbano que hacemos. SEMANA: ¿Qué inspiró su famosa canción ‘Una lady como tú’? J.T.: A mediados de octubre de 2016 Manuel me visitó en Medellín. Fue la primera vez que escribimos una canción juntos. Decidimos hacer una declaración de amor en la que le dijéramos a una mujer lo que se nos ocurriría hacer por ella estando enamorados. Y así fue, se lo dijimos todo y la gente sintió lo mismo que nosotros. SEMANA: Ustedes vienen de una ciudad que respira porro y vallenato. ¿Por qué se interesaron por el reguetón? M.T. y J.T.: Nacimos en un siglo en el que manda el género urbano. A todos nos encanta el porro, y en el colegio lo bailamos, pero realmente lo que escuchamos es el género urbano. Es un ritmo que nos gusta, son los sonidos que nacen dentro de nosotros, con los que nos identificamos. SEMANA: ¿Cómo se dieron a conocer? M.T. y J.T.: Decidimos mostrar lo que nos gustaba hacer, como cuando los niños se vuelven adictos a un juego. Lo hicimos por redes sociales y a la gente le empezó a gustar. El voz a voz, las plataformas y la forma en que se mueve hoy la industria nos ayudaron muchísimo.
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Un gran
compromiso La acogida de Surtigas en Montería es tal que, actualmente, lleva sus servicios a más de 96.000 hogares. Un ejemplo de empresa sólida y socialmente responsable. ¿Cómo lo hizo?
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urtigas nació en 1968 en Cartagena. En 1990, la compañía aterrizó en Montería. Esta ciudad fue el lugar ideal para que sus servicios, responsables con el ambiente, fueran bien recibidos, pues es una ‘ciudad verde’ que cuenta con un Plan Maestro Climático y con un inventario actualizado de las emisiones de gas invernadero. Una de las razones por las que se encuentra en el top 10 de las ciudades más sostenibles del mundo y de América Latina, de acuerdo con los resultados de la Tercera Conferencia de ONU Hábitat sobre Vivienda y Desarrollo, en Quito, Ecuador. Debido a su empeño en convertirse en una empresa socialmente responsable, Surtigas logró llevar sus servicios a 96.000 hogares de la ciudad y cubrir más del 99 por ciento de la capital de Córdoba. El 82 por ciento de sus clientes pertenecen a los estratos 1 y 2 y se han visto impactados por este energético que trajo consigo múltiples beneficios; además la compañía cuenta con 1.300 clientes comerciales y 19 industriales. Gracias a Surtigas, por las calles de Montería circulan alrededor de 2.000 automóviles que funcionan con gas natural vehicular (combustible amigable con el medioambiente que reduce las emisiones de óxidos nitro88
Jairo de Castro Peña Gerente general
sos y CO2). Igualmente, desde su consolidación en la Perla del Sinú, la empresa ha gestionado con las autoridades locales la implementación de este combustible no solo para los carros particulares y taxis, sino también para los buses de transporte público, y así garantizar que el aire de la ciudad sea mucho más limpio. Además del factor ambiental, la buena acogida por parte de los monterianos hacia esta comercializadora y distribuidora de gas se debe a su compromiso con la sociedad. Surtigas, desde su gestión social, a través de su fundación, ha contribuido desde el año 2006 con la generación de oportunidades para jóvenes monterianos, con estrategias y acciones que conducen a que ellos puedan acceder a sus derechos, como son, la formación para el emprendimiento y el apoyo económico en la creación o fortalecimiento de unidades de negocios, las alianzas con actores
FOTO: DAVID AMADO
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para la formación en ciudadanía y participación, y el impulso a nuevos espacios de diálogo. También promueve y apoya encuentros para la reflexión de la situación de la juventud y la visibilización de las expresiones artísticas y culturales juveniles del departamento, en el marco de la semana de la juventud en Montería. La fundación Surtigas desarrolla, de manera directa y con otros aliados, iniciativas y proyectos como Jóvenes con Valores Productivos, el Festival Empelicularte; que ponen el arte y la cultura en función de los derechos de las juventudes, becas de educación superior para jóvenes líderes y destacados académicamente, Programa de liderazgo para la transformación, Escuelas lectoras, Lectores saludables, y Agenda Caribe y Paz con juventudes. En estas iniciativas han participado de manera directa con más de 1.000 jóvenes. La compañía incide con acciones puntuales en la transformación social de las comunidades ubicadas en
Surtigas lleva casi 50 años prestando el servicio de gas natural a más de 735.000 hogares en Bolívar, Sucre, Magdalena, Córdoba y Antioquia.
su área de influencia a través de las líneas de educación, empleabilidad y tejido social. A nivel nacional, Surtigas lleva casi 50 años prestando el servicio de gas natural a más de 735.000 hogares en los departamentos de Bolívar, Sucre, Magdalena, Córdoba y Antioquia. Además, ha entregado más de 696.000 créditos a familias para mejorar su calidad de vida y ha impulsado la conversión de unos 35.000 automotores a gas natural vehicular en el país. “La compañía continuará gestionando los servicios que ofrece con altos estándares de calidad, siempre pensando en las necesidades y expectativas de sus clientes y usuarios, potencializando los negocios asociados a la empresa, innovando, fortaleciendo los mecanismos de relacionamiento con nuestros grupos de interés e incorporando tecnologías amigables con el medioambiente”, explica Jairo de Castro, gerente general. 89
Cultura
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a la carta
FOTO:123RF
Cine y ‘jazz’. Dos mundos fascinantes que entraron en acción gracias a un par de festivales independientes que le apuestan al poder transformador del arte. Aquí un abrebocas.
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os concurridos certámenes culturales convocan figuras nacionales e internacionales en Montería: Cine Sinú y el Festival Internacional de Jazz del Sinú. Ambas atraen visitantes que tienen la oportunidad de conocer la ciudad y su nueva movida, que no solo se relaciona con la renovación urbana, también con el desarrollo artístico. Cine en serio ¿Cómo entender lo que sucede en el exterior si no se conoce lo propio? Este interrogante mantiene vivo a Cine Sinú, el evento audiovisual de Montería que en diciembre de 2018 celebrará la octava edición. Carlos Durango, su director, explica que el evento nació del interés por generar en la ciudad un espacio académico que destacara y visibilizara las expresiones audiovisuales propias. Así, al mostrar el talento local hasta entonces poco difundido, ha venido aportando a la formación de nuevos realizadores. Cine Sinú, que se desarrolla en espacios públicos de Montería, invita a la ciudadanía a generar debates frente a las temáticas de los contenidos audiovisuales, con los derechos humanos y expresiones culturales regionales como temas recurrentes. Los directores Ciro Guerra y Sergio Cabrera han sido algunos de los invitados más aclamados. “Este
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La tercera edición del festival se celebrará en octubre en la Plaza Cultural del Parque Ronda del Sinú. Se espera la participación de 2.000 personas.
año vamos con toda: tendremos un gran evento. Hemos gestionado y contamos con el apoyo del Ministerio de Cultura y de la Alcaldía de Montería”, cuenta Durango. Vuelve el ‘jazz’ Aisar Farah, director del Festival Internacional de Jazz del Sinú, soñaba con escuchar su música favorita a orillas del río. Y ahora lo puede hacer en este evento que inspira a los jóvenes monterianos a crecer en este exigente género. Farah considera fundamental para el crecimiento de los talentos locales darles la oportunidad de conocer la experiencia de músicos formados y activos. Marbin, Óscar Stagnaro Cuarteto y Monsieur Periné cerraron la edición de 2016. Aunque en 2017 no se realizó el festival, en 2018 “tenemos claro cómo podemos hacerlo y hacia dónde vamos, así que estaremos nuevamente en acción”. Lo más enriquecedor de este trabajo, dice Farah, es “sentir que podemos transformar vidas, generar sentido de pertenencia por la ciudad y valorar la riqueza artística y cultural del departamento; además de contarles a los monterianos y asistentes que el ‘jazz’ puede trabajarse de la mano con nuestra música colombiana y con otros géneros, y crear fusiones asombrosas e increíbles”.
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En la diferencia está la identidad
¿Qué es ser monteriano? El clásico habitante de la Perla del Sinú es buena gente, espontáneo, dialogante. Así son hoy estos ciudadanos, con un pasado que subyace en sus raíces.
Escritor y profesor universitario. Coordinador del grupo cultural El Túnel, de Montería.
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FOTO: ÁLVARO CARDONA
José Luis Garcés González
a identidad cultural es un concepto esquivo y polémico, y se convoca o usa para los más diversos intereses. Pero digamos que las identidades se van forjando como se estructura el hierro en la labor artesanal: a punta de martillo. Es un largo proceso. Que a veces no llega a buen puerto o se embarranca en atracaderos confusos, pues en el
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camino se encuentra con poderosos malquerientes: hoy con los medios de comunicación, con el consumismo económico y con la indiferencia o dejadez del Estado. La identidad nuestra comenzó antes de que Antonio de la Torre y Miranda, un español que se imaginó ya en el siglo XVIII la construcción del Canal de Panamá, refundara este pueblo, le pusiera el nombre de San Jerónimo de Buenavista y empezara el largo proceso del mestizaje. Somos idénticos por contraste. En la diferencia está la identidad. Somos lo que no son los otros. En los años treinta en Montería había monterianos, y tenían sus características específicas. Hoy la inmigración, especialmente la interiorana, es mayor, y por ello la mezcla es más diversa y contradictoria. Quizá hasta los años sesenta éramos triétnicos; hoy somos poliétnicos, pues hay que incluir la influyente presencia sirio-libanesa. Los de la época en primera mención vestían de lino blanco, llevaban sombrero tartarita y saludaban con respeto y compostura. Y en los atardeceres muchos de esos monterianos se iban a escuchar música de pitos y percusión al estanquillo de Emeterio Suárez, que estaba debajo de la legendaria bonga del puerto, y donde una noche apareció el diablo disfrazado de tamborero caminando con un tambor embrujado encajado entre las piernas. Hoy eso es recuerdo. Y cada día son más los que han perdido la memoria. Los que escuchamos las historias de nuestros inolvidables Guillermo Valencia Salgado (Compae Goyo), Benjamín Puche Villadiego, Pascual Orozco Madrid, Jorge Valencia Molina, Rafael Yances Pinedo, Eduardo Pastrana Rodríguez, Beatriz Lorduy de Ángel, Benigno Peñate (llamado
coloquialmente ‘Chicharrón con pelo’) y otros, podemos dar fe de que la jerarquía del compromiso de un monteriano de esa época era inmodificable. La palabra comprometida era sagrada. El apretón de manos era un juramento. Las citas se cumplían con una exactitud envidiable. Ningún compromiso para hacerse efectivo requería de la majestad discutible del papel sellado. Estábamos perdidos en una geografía inhóspita, pero practicábamos altas dosis de honestidad y de decoro. Allí, en los estantes de la historia están los nombres del escritor de anticipación Manuel Sliger Vergara; de los médicos altruistas Miguel R. Méndez, Alejandro Giraldo, Álvaro Bustos Berrocal, Jorge Ramírez Arjona; del martirizado patriota José de la Cruz Gómez, del poeta Pedro Vélez Racero, del bibliotecario Lucas del Valle; de los maestros David Martínez, Victoriano Valencia, Jaime Exbrayat, Diego Echenique y el Mocho Salo, y el del fotógrafo, dibujante y joyero Justo Manuel Tribiño, entre otros. Sus actos hablaron y hablan por ellos. Esa era también la época de los prolongados aguaceros que llenaban el mundo de una humedad que se filtraba en los huesos y que propiciaba la aparición torrentosa del mosquito cabeza negra. En ese entonces las lanchas y las balsas bajaban por el río cargadas de vitualla, madera, gallinas, pavos, carne salada y manteca de cerdo, o abarrotadas de jóvenes que iban a estudiar a Cartagena o que, amarrados pecho de paloma, los llevaban a pagar el servicio militar obligatorio. Había magia, brujería, botánica, animales feroces y arenas movedizas, y los peces existían en tal cantidad que, hastiados de estar en el río, saltaban a la playa y allí morían de aburrimiento y asfixia. La gente se inclinaba sobre la arena y se llevaba a la casa los de mayor tamaño. Hoy, esa identidad parece disuelta en el pozo de los recuerdos imposibles. La influencia de los medios, el olvido de la historia y el desprecio por la educación ciudadana, han conducido a practicar una identidad en crisis, amorfa, pringada de excesivos extranjerismos, o una falsa identificación con valores que están lejos de nuestros afectos o del episteme que hemos creado a través de las épocas más floridas. Pienso que no es factible resucitar lo que está atrapado bajo la dermis de los tiempos. Y que lo que se impone es crear una nueva identidad. Contemporánea, pero esencial. Nutrida de los avances tecnológicos y enraizada con la tradición solidaria y ética de nuestras calendas de esplendor.
Lo que se impone es crear una nueva identidad. Contemporánea, pero esencial.
Saboree la gastronomía de estas tierras con los platos de Diana García en la
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La gente
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Una dinámica e incluyente iniciativa que se desarrolla en Montería ganó en 2016 el Premio Nacional en Participación Ciudadana del Ministerio del Interior: un espacio democrático en el que los ciudadanos tienen voz y voto. 94
a participación comunitaria es clave en el desarrollo de una ciudad. Por eso, desde 2016 la Alcaldía de Montería mantiene un acercamiento constante con los ciudadanos para poner la oferta institucional al alcance de ellos a través del programa Mi Barrio. De ese modo, un sábado de cada mes se traslada a un barrio. Allí todas las secretarías y sus funcionarios, instalados en carpas, resuelven dudas de la comunidad, reciben solicitudes y hacen trámites e informan acerca de programas y el avance de los proyectos. Esta iniciativa tiene dos partes: atender las nueve comunas urbanas y llegar hasta la zona rural, compuesta por 28 corregimientos. En 2017 visitó 113 barrios urbanos y 16 corregimientos, y siempre contó con el apoyo de aliados estratégicos como universidades, empresas de servicios públicos y corporaciones técnicas, entre otros, con el fin de solucionar los problemas de las comunidades muy pronto. Cinco funcionarios lideran Mi Barrio con la supervisión y el acompañamiento permanentes del alcalde Marcos Daniel Pineda García. “Tenemos los martes y jueves de comuna y encuentros rurales los fines de semana en un corregimiento distinto: vamos a escuchar a las comunidades para crear una agenda ciudadana, mirar las problemáticas y saber cuál es la prioridad”, explica Adolfo Novoa Tuñón, coordinador del programa. En 2016, esta iniciativa ganó el Premio Nacional en Participación Ciudadana del Ministerio del Interior. Por ello, la embajada de China le donó a Montería un bus oficina que cuenta con seis módulos, tecnología de punta, televisión, video beam y capacidad para 25 personas. Con este vehículo la ciudad implementará Mi Barrio Móvil, que llegará a sectores de clase media con actividades para incentivar el pago del impuesto predial, tratar problemáticas como las inundaciones e impulsar desarrollos sociales, entre otras. En esta oficina rodante se imparten además capacitaciones a ediles y miembros de Juntas de Acción Comunal de las nueve comunas urbanas. Precisamente ellos, en 2017, cumplieron un papel crucial en la organización del Congreso Nacional de Ediles realizado en Montería, en el que más de 1.000 de estos funcionarios asistieron a jornadas académicas y recreativas.
FOTO: CORTESÍA ALCALDÍA DE MONTERÍA
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Reconocer la historia
El artista Cristo Hoyos fundó en 2005 el Museo Zenú de Arte Contemporáneo (Muzac). Aquí nos revela cómo puso a la ciudad en el mapa artístico del país.
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EMANA: ¿Cómo nace el Muzac? CRISTO HOYOS: Con la idea de lograr un espacio para el arte en Montería. Fue definitivo el acceso a la Red Nacional de Museos y el apoyo del Museo Nacional. La clave era iniciar superando algunos vicios que habían postrado a otros museos. Muzac no requiere de una sede propia ni de una colección. Tampoco tiene planta de personal, es decir, cero burocracia, y sus miembros no reciben sueldos. SEMANA: ¿Cómo ha sido la respuesta de los monterianos? C.H.: Extraordinaria. La Alcaldía de Montería nos proporciona un bello espacio que utilizamos como sede en la Ronda del Sinú, y a pesar de no tener los requisitos expositivos adecuados, sí es un epicentro para todos los monterianos. SEMANA: ¿Qué artistas han llevado al museo? C.H.: En 12 años de labores, sin cancelar una sola exposición, por el Muzac han pasado obras de Eduardo Ramírez Villamizar, Débora Arango, Enrique Grau, Carlos Rojas, Beatriz González, Luis Caballero, Pierre Daguet, Nereo López, entre otros. Hemos abordado temáticas dedicadas al arte suramericano, a la fotografía, a la cerámica, al 96
A través de los libros Montería también le apuesta a la cultura. Conozca su feria en la
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FOTO:PILAR MEJÍA
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performance, al arte popular, indígena, y, por supuesto, al conceptual y contemporáneo, con obras de Antonio Caro, Johanna Calle, Alberto Baraya y Edinson Quiñónez. SEMANA: ¿Y de Montería? C.H.: Hemos logrado curadurías para el arte local y nuevas figuras en Salones Regionales y Nacionales, y en las convocatorias de Imágenes Regionales. Dándoles así espacio a destacados artistas monterianos como Olga Gómez, cuya exposición Libre Albedrío fue reconocida por el público en el periódico Arteria como la más bella exhibición colombiana de 2016. SEMANA: ¿Cuál fue la fórmula del éxito? C.H.: Tiene mucho que ver con la continuidad y la calidad de las exposiciones. Son cuatro cada año programadas junto con los calendarios académicos. El museo complementa la formación académica, reconoce la historia y abre una ventana de la contemporaneidad a las nuevas generaciones. Esto lo ha convertido en un reconocido instrumento de transformación social. SEMANA: ¿Con qué sorprenderán este año? C.H.: Para finales de 2018 celebraremos la exposición número 50. No habríamos llegado a este punto sin la solidaridad de la Asociación de Amigos del Museo que desde Montería y Bogotá nos apoyan desde que se inició en 2005.
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Más segura La capital de Córdoba es una de las ciudades con mejores índices de seguridad y convivencia. Así ha sido esta transformación que, con la participación de los ciudadanos, hoy da buenos frutos.
FOTO: ESTEBAN VEGA
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ontería es un referente de seguridad y convivencia en la Región Caribe. Gracias al trabajo articulado de la Secretaría de Gobierno, la Fiscalía, la Policía y el Ejército, en 2017 se desarticularon 23 estructuras de crimen organizado. La implementación y socialización del nuevo Código de Policía ha sido uno de los principales retos. Por ello la ciudad impulsó la capacitación de 200 mediadores policiales a través del Sena, que están ubicados en ocho estaciones estratégicas de la capital de Córdoba. Así han disminuido las riñas en los barrios, la violencia callejera y la intolerancia. La reducción de los homicidios en 33 por ciento en 2017 fue uno de los logros más importantes de los últimos años. “La participación ciudadana ha sido un éxito en materia de seguridad. Escuchar a las personas y realizar recorridos por cada sector ha dado resultado. Trabajar de la mano con la comunidad
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CAI MÓVILES entregó la Policía Metropolitana de Montería en 2017. 97
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FRENTES de seguridad se crearon en los barrios.
genera más confianza y a la Policía la ha acercado a la ciudadanía”, explica Salin Ghisays, secretario de Gobierno de Montería. Los Encuentros de Seguridad también han sido determinantes para la sana convivencia en la capital cordobesa. Ya se han realizado 80 desde la implementación del Código de Policía. Durante estos, el secretario de Gobierno, un coronel del Ejército, miembros de la Policía Metropolitana y líderes comunales instruyen a la población y le ayudan a resolver problemáticas. El gobierno local enfrenta en 2018 el reto de disminuir los índices de hurto y de microtráfico. La Secretaría y la Policía de Infancia y Adolescencia realizan labores de prevención para proteger la buena convivencia en colegios y barrios. Ghisays destaca que es fundamental preservar la paz y la tranquilidad entre las comunidades, lo que seguro le permitirá a Montería seguir encabezando la lista de las ciudades líderes en percepción de seguridad y convivencia en el país.
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OPERATIVOS rrecuperaron 6.377 metros cuadrados de espacio público.
UNIFORMADOS se incorporaron al pie de fuerza de la ciudad.
VENDEDORES estacionarios fueron trasladados al Mercado de Oriente. 97
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El refugio
del Sinú
FOTO: CESAR DAVID MARTÍNEZ
En esto también se ha convertido el Parque Ronda del Sinú. Aquí viven y pasean tranquilas las iguanas verdes, una especie en peligro de extinción.
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Pueden llegar a medir hasta 1,8 metros de largo. Son buenas trepadoras y se desplazan por entre los árboles a gran velocidad.
FOTO: ÁLVARO CARDONA
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Cerca de 3.000 iguanas viven en el Parque Ronda del Sinú.
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Han pasado casi 25 años desde que Miguel ‘Happy’ Lora decidió retirarse del boxeo. Hoy, es un hombre de familia, una celebridad en Montería y a veces, actor por convicción.
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Vanessa Cortés Uchuvo Periodista de Especiales Regionales de SEMANA.
FOTO: MARIO BURGOS
sta vez el encuentro con el ‘Happy’ Lora no fue a través de viejos videos en VHS que ahora circulan por Youtube. En esta ocasión tuve frente al ícono del boxeo nacional que a mí no me tocó celebrar. No obstante, de las leyendas siempre se oye hablar. Decían que se trataba de un deportista del mismo linaje de Kid Pambelé, Rocky Valdez y de otros pugilistas costeños que en su momento pusieron el nombre de Colombia en boca del mundo. Una pancarta con las palabras ‘Poder costeño’ se lee en varios de esos videos que inmortalizaron sus mejores peleas para futuros espectadores o para mantener vivo un recuerdo nostálgico. Atrás quedaron los días en los que Miguel ‘Happy’ Lora se disputaba la vida en el cuadrilátero. Su carrera como boxeador profesional estuvo activa por más de 16 años. Tuvo 40 peleas, ganó 37, no empató ninguna y perdió tres, una de ellas por nocaut. Esos momentos, aunque siguen siendo su esencia, no lo definen del todo. Hace 24 años el ‘Happy’ no celebra sobre la lona, sus alegrías también se transformaron. No hay nada que lo haga más feliz que pasar una tarde de risa con sus nietas. Lo cuenta con naturalidad sentado en un banquillo del comedor
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___ en su casa en Montería. Hoy, más allá de la figura boxística, hay un hombre dedicado al hogar. Sin embargo, es una celebridad en su ciudad natal y para lidiar con ello su familia le colabora. Su hijo Samir le ha conseguido más de 2.400 seguidores en Instagram, él se encarga del contenido de las redes sociales de su papá. Su esposa Consuelo, con quien lleva 36 años de casado, hace de mánager y a veces, refleja esa faceta estricta que al ‘Happy’ le cuesta mostrar. “Él no puede decir no”, dice resignada y con gracia, como si se tratara de una pelea perdida. En efecto, la mayoría de las personas que conocen al boxeador lo definen como un hombre noble. Recuerda Consuelo que tuvieron que cambiar el número celular porque casi medio Montería lo tenía guardado. Entonces lo llamaban muy seguido, a cualquier hora y muchas veces solo para escucharlo o decirle “arriba mi champion”. El día de la entrevista la puerta de su casa estaba abierta porque hacía mucho calor. En medio de la conversación entró un hombre, lo saludó efusivo y después de charlar un rato le dijo: -“Champion, mi mamá está de cumpleaños, ¿será que la puedo llamar y usted la felicita?”-. -“¡Hombre! qué dicha tener a la mamá viva, llamémosla”-. Al rato, el señor se dio cuenta de que no tenía saldo. -“Márquele desde mi celular”-, dijo con frescura el anfitrión. No hay remedio, el ‘Happy’ siempre será condescendiente y su número de celular comunal. Ese tipo de situaciones suelen repetirse en varios momentos del día. Cuando sale a trotar por el parque principal de la ciudad o cuando está conversando con sus vecinos. “Yo soy muy agradecido por el amor de mi gente. A mí me gusta ser buena persona, ayudar y escuchar al prójimo. Siempre le pido a Dios bendiciones para todos y así mismo las recibo”, cuenta el también actor. Unos años antes de haber colgado los guantes, el ‘Happy’ incursionó en la televisión con la novela Las Juanas, en donde actuó interpretándose a sí mismo. “He trabajado en cerca de seis producciones con más de 20 capítulos”, esos datos los tiene tan claros, como las grandes peleas que protagonizó. “Me gusta actuar y me va bien”. El secreto de su versatilidad, al parecer está en su disposición y disciplina. La mayoría de sus papeles han sido como deportista o entrenador. También participó en la primera temporada del reality show La granja Tolima en 2004. Ese fue el ‘Happy’ que le tocó a mi generación, un ícono nacional que del otro lado del ring se le ha medido a todo. También grabó un disco de vallenato, maneja algunos negocios y mantiene relaciones cordiales con los políticos. “Yo ayudé a hacer la vía que conecta a San Carlos”, recuerda. Ha pasado mucho tiempo, don ‘Happy’ luce diferente, tanto, como la ciudad que él puso en el radar en 1985, cuando ganó el título mundial de boxeo peso gallo. “Montería ya no es un pueblo, ha avanzado mucho con el alcalde actual. La gente ya no se transporta en burros (risas). Aunque ambos han cambiado, la esencia se mantiene. La Perla Sinú, tan serena como cuando era niño y jugaba al fútbol. Y él, con la misma fuerza y carisma que sin estar en el ring, logra paralizar la ciudad. 101
Más vida en el
Hospital La Gloria, al sur de Montería.
Montería ha mejorado la salud de su población más vulnerable. ¿Cómo? Aumentó la infraestructura hospitalaria, descentralizó los servicios y aplicó estrictos estándares de calidad.
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45 centros tiene Vida Sinú en Montería para atender a usuarios del régimen subsidiado. La Alcaldía ha colaborado en la remodelación de casi todos. 102
Sinú
o que está ocurriendo con la red hospitalaria de Montería es un orgullo no solo para la ciudad sino para todo el país”. Con esas palabras el ministro de Salud, Alejandro Gaviria, inauguró el Hospital La Gloria en el sur de la ciudad, el más grande que la ESE Vida Sinú tiene en la capital de Córdoba. La entidad, que atiende a usuarios del régimen subsidiado, cuenta con todos los servicios de primer nivel: sala de urgencias, atención al parto, laboratorio clínico, rayos X y ambulancia 24 horas, además de consulta externa, medicina general, odontología, consultorio rosado y un centro de acopio de vacunas. “La calidad del servicio de Vida Sinú es comparable a la de muchos privados. Los usuarios pueden decir que en nuestros centros de salud reciben una atención integral para la que no necesitan ir muy lejos”, explica Nayibe Julio, su directora. Para respaldar su afirmación, la funcionaria menciona la construcción del Hospital La Granja, los trámites para levantar otro en la comuna seis y el salto tecnológico representado en la sistematización de las sedes, que permite acceder a todas las historias clínicas de los pacientes
desde cualquiera de los 45 centros de Vida Sinú en Montería. Vida Sinú también se enorgullece de ser una Institución Amiga de la Mujer y la Infancia (IAMI), acreditación otorgada por Unicef y el Ministerio de Salud y Protección Social por su compromiso en la reducción de muertes de mujeres gestantes y niños. Vida Sinú les garantiza el transporte a las embarazadas hasta el centro de salud más cercano para sus controles mensuales, y abrió Casa Materna, donde las futuras mamás provenientes de zonas rurales se hospedan antes y después de sus partos. Desde la primera administración del alcalde Marcos Daniel Pineda García (2008-2011) el municipio remodeló casi todos los centros de salud de Vida Sinú. En los del área rural construyó apartamentos para alojamiento de los médicos y, además, se están abriendo nuevos consultorios odontológicos.
FOTO: CORTESÍA ALCALDÍA DE MONTERÍA
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e q ul N para el mundo
Colombia es el cuarto productor de níquel en América Latina. El metal se extrae en Córdoba, y tanto Montería como otras poblaciones del departamento se benefician por la demanda de bienes y servicios que el sector genera. Silvana Habib Daza Presidenta de la Agencia Nacional de Minería.
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uestro país posee variados ambientes geológicos a lo largo y ancho de su geografía, que han favorecido el descubrimiento de depósitos carboníferos y metalíferos de clase mundial, permitiéndole destacarse en los mercados globales de carbón y níquel. La consolidación de proyectos a gran escala en las explotaciones de estos dos minerales en el norte del país se debe, así mismo, a nuestra ubicación geográfica privilegiada, que facilita el acceso a mercados del Atlántico y el Pacífico. El níquel, de acuerdo con el Nickel Institute, está presente en más de 300.000 productos de uso diario para los consumidores y los sectores industrial, militar,
Iguanas, ardillas y monos aulladores comparten el parque Ronda del Sinú con los habitantes de Montería y los visitantes que se maravillan con este oasis. 104
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aeroespacial, marítimo, Motor de desarrollo ¿DE infraestructura y transporte. DÓNDE La producción de ferroníquel en los muniAdemás, es empleado en cipios de Montelíbano, Puerto Libertador VIENE? diferentes procesos que y San José de Uré dinamiza la economía de El níquel es un van desde la producción de Córdoba, de su capital Montería y de las elemento metálico acero para la industria en poblaciones ubicadas en el área de influencia muy abundante general, hasta de teléfodel proyecto minero, que igualmente recien la naturaleza. nos móviles, baterías para ben los beneficios derivados de la extracción Sin embargo, el equipos portátiles, progracias a la elevada demanda de bienes y 93 por ciento de ductos electrónicos, equiservicios para la operación y los encadela producción mundial proviene pos médicos y medios de namientos productivos que ello genera, el transporte; igualmente tiene tan solo de 14 transporte del mineral hacia el puerto de países, entre ellos características especiales Cartagena, el flujo de pasajeros a través del Colombia, que como una mayor resistencia aeropuerto Los Garzones y la mano de obra ocupa el puesto a la oxidación, la corrosión directa e indirecta. 13 en el ranking y a las altas y bajas tempeAsí, la industria del níquel en el país de productores raturas, así como variadas generó en 2017 casi 1.000 empleos directos y mundiales, y el cuarto lugar en propiedades magnéticas y más de 600 indirectos, de los cuales 44,5 por América Latina, electrónicas. ciento provenían del área de influencia y 21 luego de Brasil, El níquel es un por ciento del resto de Córdoba. Guatemala y Cuba. elemento metálico muy Pero la producción de ferroníquel no abundante en la naturaleza, solo genera beneficios a nivel local y regiosin embargo, el 93 por ciento de nal, también para la economía del país en cuanto al la producción mundial proviene pago de impuestos. La industria niquelífera fue respontan solo de 14 países, entre ellos sable del 4,82 por ciento del valor de las exportaciones Colombia, que ocupa el puesto 13 mineras en 2016, al haber exportado 327,76 millones de entre los productores mundiales, dólares, equivalente al 1,04 por ciento del total de las mientras que es cuarto en América ventas colombianas al exterior ese año. Latina, luego de Brasil, Guatemala La caída en el precio internacional del níquel en y Cuba. los últimos años ha afectado la producción nacional de La producción de este eleferroníquel y las exploraciones para el descubrimiento mento en Colombia proviene del de nuevos recursos mineros, situación que viene siendo proyecto de Cerro Matoso en el superada gracias a la gradual recuperación del mercado departamento de Córdoba, opey a la entrada en operación del depósito La Esmeralda, ración a cielo abierto que inició vecino de la tradicional mina de Montelíbano. explotación económica en 1982 y La minería bien hecha, como siempre lo repetiEn Montería que extrae principalmente ferronímos, es motor de desarrollo, bienestar, también brota quel, una ferroaleación de níquel progreso y encadenamientos producel comercio. Compruebe y hierro que se exporta a China, tivos. El níquel es un importante cómo ha crecido Japón, Corea del Sur, India, Estados protagonista del sector, que sin duda en la Unidos y España, entre otros países. representa para el país y Córdoba Cerro Matoso es uno de los una inmensa oportunidad. PÁG. 42 productores de ferroníquel más grandes y a más bajo costo en el mundo: en 2017 extrajo 40,6 toneladas, mientras La industria del níquel en el país generó en 2017 casi que en 2016, 37 tone1.000 empleos directos y ladas, lo que significa más de 600 indirectos”. un aumento del 9 por ciento.
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Los ‘turcos cujís’
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urcos’ llaman en esta tierra a quienes llegaron de Oriente Medio a finales del siglo XIX y principios del XX con una mano adelante y la otra atrás, que iban de pueblo en pueblo haciendo lo único que sabían: vender. Comerciaban trapos, abalorios, perfumes y todo lo que se les atravesaba. Y a la larga, tras establecerse, abrían grandes almacenes. Tuvieron teatros, arroceras e importadoras, y, según comenta el historiador Alexis Jattin, aplicaron el ‘fiao’ y el ‘menudiao’, un sistema innovador para entonces. A medida que sus negocios crecían, y conscientes de las necesidades de sus parientes, les enviaban
Así les decían a los sirios y libaneses cristianos que llegaron a los pueblos del Sinú y San Jorge desde Oriente Medio. Su gran herencia fue la gastronomía.
dinero para que estos también vinieran porque confiaban más en ellos que en los nativos. Entonces, la región empezó a llenarse de Gossaínes, Becharas, Chares y demás. Después se volvieron ganaderos y, más tarde, políticos. En realidad, eran sirios y libaneses cristianos cuyos territorios estaban entonces bajo el yugo del Imperio Otomano, o sea turco. Aunque no les gustaba que les llamaran por el gentilicio de sus opresores, así quedaron bautizados aquí. Se bajaban en el primer puerto que encontraban, como Cartagena, y buscaban una tierra para ganarse la vida. Así llegaron a los pueblos del Sinú y del San Jorge. “Turcos cujís” les decían. De acuerdo con la escritora Soad Louis Lakah, su único lujo era la buena comida, porque guardaban la plata para que sus hijos se educaran y fueran profesionales, lo que ellos no habían logrado. También compraban joyas, pero más por inversión que por vanidad.
María Andrea Solano Behaine Periodista.
De ellos quedaron algunos apellidos de difícil escritura; otros fueron traducidos, o simplemente el agente de inmigración del puerto escribió lo que entendió. Dejaron igualmente el valor del trabajo arduo, el emprendimiento y su amor por las artes; el idioma no, para que sus hijos no se sintieran discriminados y para que la gente no entendiera lo que decían y cómo negociaban. Pero no hay duda de que su mayor herencia, de acuerdo con Louis, ha sido la gastronomía, que se ha compenetrado tanto con la local. Aquí se come casabe con leche cortada, pan árabe con suero, y repollitos de parra y las berenjenas rellenas se consiguen en cualquier esquina. No en vano mucha gente cree, como decía David Sánchez Juliao, que el quibbe que tanto les gusta a los ‘turcos’, lo inventaron en Lorica Saudita.
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