Suecia by DIANA VELASQUEZ

SPOTIFY EL FÓSFORO

TETRA PAK

EL POWER TREKK EL TURBO

LA LLAVE INGLESA LA DIÁLISIS

EL MARCAPASOS LA DINAMITA BLUETOOTH

CANDY CRUSH

LA CREMALLERA

EL GPS

LAS PANTALLAS PLANAS

SKYPE

EL ULTRASONIDO

EL REFRIGERADOR

EL CARRO MÁS SEGURO DEL MUNDO EL CINTURÓN DE SEGURIDAD

el mundo se inventa

Este país nórdico es ejemplo en innovación, sostenibilidad, transparencia, creatividad e igualdad. como la aurora boreal, sus aportes a la humanidad son únicos y admirables.

EL MUNDO SE INVENTA

Director Mauricio Bayona Editora General Paola Villamarín Directora Comercial Natalia Angarita Jefe de Redacción Mauricio Sáenz Coordinación Editorial Daniela Puerta Padilla

Asesor de Diseño Hernán Sansone

Coordinador de Fotografía Erick Morales

Producción Fotográfica Christina Gómez Echavarría

Periodistas Luisa Fernanda Gómez, Fredy Gonzalo Nieto y Adelaida Gnecco Practicantes María Fernanda Ochoa, Laura Villa, Vanessa López Columnistas y colaboradores Luis Fernando Afanador, Eduardo Arias, Mauricio Bonnett, Imelda Daza, Ivar Da Coll, Ana Lucía Duque, Sonia Durán, Catalina Gallo, Anna Carin Gripwall, Felipe Jaramillo, Amanda Lundeteg, Alejandro Marín,Carlos Marín Calderín, Joshua Mitrotti, José Manuel Restrepo, Hernando Salazar, Joaquín Viloria de la Hoz, María Alejandra Villamizar Enviadas Especiales a Suecia Adelaida Gnecco y Christina Gómez Echavarría Asistentes de Dirección Comercial Ana Cristina Basto, Dina Lemus, María Paula Romero y Laura Villamil

Producción General Yina Aranda

Directoras Creativas Mónica Loaiza Reina, Diana Velásquez

Diseño y Diagramación Juan Carlos Ramírez, Natalia Pinilla

Fotografía Istock, AFP, ImageBank.sweden.se, 123 RF, Getty Images, Christina Gómez Echavarría

Corrección de Estilo Hernán Miranda Torres y María del Rosario Laverde

Foto de Portada Istock

Logística Diana Milena Quintana

PUBLICACIONES SEMANA Gerente General Sandra Suárez Pérez Gerente de Circulación Natalia Peinado Bustamante

Gerente Financiero Mariano Salinas

Gerente Administrativo Carol Ramírez

Director de Producción Orlando González

Director de Planeación Financiera Miguel Cepeda

Preprensa Digital SEMANA

Impresión Printer Colombiana S.A.

Publicaciones Semana S.A. Todos los derechos reservados Prohibida su producción total o parcial sin autorización expresa de Publicaciones Semana S.A. Sede: Carrera 11 Nº 77A-49, Bogotá D.C. PBX. 6468400 Fax Redacción 6210475 SEMANA en Internet: www.semana.com e-mail semana: correo@semana.com Agradecimientos: Embajada de Suecia en Colombia, familia Adlercreutz, VisitSweden, Thomas Andersson, María Fernanda Currea, Óscar Cubillos Diciembre de 2016.

ESTA REVISTA FUE POSIBLE GRACIAS AL APOYO DE:

FOTO: PIOTR KRZESLAK / ISTOCK

Estocolmo, ejemplo medioambiental del mundo.

FOTO: ISTOCK

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Estocolmo 8

FOTO: ISTOCK

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FOTO: ISTOCK FOTO: TOSHKET / ISTOCK

Interior de la estaciรณn Solna Centrum, en el metro de Estocolmo.

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ALGUNAS FIRMAS 34

HERNANDO SALAZAR

Dos siglos y medio recogen la historia bilateral entre Suecia y Colombia, y el periodista es el encargado de contar los detalles de esta relación, que hoy se hace más estrecha con el fin lograr la paz en nuestro país.

ULRIKA KÄRNBORG

¿Cómo es vivir en una casa sostenible? La escritora de la novela La señal de Saturno habló con SEMANA sobre su experiencia habitando una de las primeras villas sostenibles de Suecia, que funciona casi todo el año con energía solar y donde cultiva sus propios alimentos en el jardín.

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ALEJANDRO MARÍN

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LUIS FERNANDO AFANADOR

Avicii, Sebastian Ingrosso y Steve Angelo son la evidencia de la fuerte industria musical sueca que, desde hace décadas, se está formando. “Es probable que ocho de diez canciones en inglés que usted oye en la radio actual sean compuestas, producidas o interpretadas por suecos”, asegura el director de la emisora La X.

MARÍA ALEJANDRA VILLAMIZAR

La periodista y directora del Programa de Pedagogía para la Paz de la Presidencia, entrevista a la embajadora de Suecia en Colombia, Marie Andersson de Frutos, sobre la relación entre los dos países.

MAURICIO BONNETT

“Si fuéramos tan obsesivos como para invocar al inventor de cada objeto que usamos, los suecos no nos abandonarían casi nunca”, asegura el escritor y director de cine, quien, en su artículo, explica los motivos que hacen de Suecia un epicentro de innovación.

JOSHUA MITROTTI

El director de la Agencia Colombiana para la Reintegración conoce la esencia solidaria de Suecia, y relata, desde su experiencia, la vocación de ese país para promover la paz y el desarrollo de Colombia.

IMELDA DAZA

A partir de 1986, alrededor de 600 personas pertenecientes a la UP se exiliaron en Suecia. Una de ellas fue Daza, quien cuenta su experiencia en ese país, que le abrió las puertas y le permitió desarrollar su carrera.

“El género policiaco en Suecia ha calado tan hondo, que bien podría considerarse su literatura costumbrista”, dice, en su texto, el crítico literario de SEMANA, quien reflexiona sobre las novelas negras más famosas creadas por grandes plumas suecas, como Mankell y Larsson.

ENVIADAS ESPECIALES A SUECIA ADELAIDA GNECCO

Periodista

EDUARDO ARIAS

El periodista hace parte de la familia De Greiff, uno de los apellidos suecos más extendidos en Colombia. Indagando por sus raíces, Arias se encontró con otros linajes de ese país que llevan años en Colombia, como Isakson, Nisser, Plageman, Dahl y Sjoberg.

CHRISTINA GÓMEZ Fotógrafa

FOTO: LENNART JOHANSSON STOCKHOLMS STADSBYGGNADSKONTOR

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 Toda la electricidad consumida en el Royal Seaport proviene de fuentes locales de energía solar y de biogás generado por los desechos de comida de cada hogar.

EL MÁS SOSTENIBLE DEL MUNDO Suecia dejará de utilizar combustibles fósiles en 2050. Para lograrlo, sus habitantes han transformado su forma de vivir, de movilizarse y hasta de comer.

ADELAIDA GNECCO

Coordinadora Editorial Especiales Regionales.

isitar Suecia implica, entre otras cosas, descubrir el significado de la sostenibilidad, un concepto que, erróneamente, se relaciona con políticas y planes institucionales, pero que para los suecos hace parte de su ADN y define su estilo de vida.

Basta caminar las calles de su capital, Estocolmo, para entender por qué el país fue catalogado en 2015 como el más sostenible del mundo por el Country Sustainability Ranking. Los niños, desde muy pequeños, aprenden a separar las basuras para su reciclaje y son los encargados de transmitir el mensaje a generaciones más antiguas, que se han acogido con gran compromiso al plan de Suecia: ser el primer país libre de combustibles fósiles para 2050.

I ntroduccIón

Y va por buen camino. Por ejemplo, su sistema de refrigeración y calefacción urbana funciona casi un 90 por ciento a través de energías limpias, que son generadas a partir del Sol, el viento y la biomasa, entre otros. Estas prácticas se ven reflejadas en la calidad del aire del país, porque, mientras el promedio mundial es de 20,1 microgramos de polución por metro cúbico, en Suecia es de solo 10,2. Estos logros no son solo el resultado de la inversión del gobierno nacional –que este año fue de más de 600 millones de dólares en energías renovables y redes eléctricas inteligentes–, sino de la adaptación de los ciudadanos a un estilo de vida amigable con el medioambiente. La alimentación es un ejemplo simple que ha tenido un impacto enorme. Hoy, el país es el mayor consumidor en la Unión Europea de alimentos orgánicos, que cumplen con ciertas reglas ambientales y sociales de producción. De igual forma, las viviendas y el transporte se han ido transformando para mantener un equilibrio con el ambiente y con la comunidad.

dujo gas. A partir de 2001, cuando surgió la idea de crear una ciudadela sostenible allí –de propiedad del gobierno de la ciudad–, empezaron a migrar las industrias y, en la zona portuaria, que antes funcionaba como terminal de contenedores, solo atracarán cruceros y ferris. Hoy, cerca de 2.000 apartamentos ya están terminados y en el sector viven más de 5.000 personas. Pero la meta es que para 2030 se hayan construido, en total, 140.000 viviendas más. “Aún no tenemos parques ni áreas verdes, porque estamos en proceso de limpiar la tierra de los residuos tóxicos que dejó la producción de gas, y no es un proceso económico”, dice Staffan Lorentz, jefe de desarrollo del proyecto. Se estima que la ciudad ha invertido 2,3 billones de euros en su construcción. Sin embargo, los apartamentos son muy apetecidos y el precio de cada vivienda, por metro cuadrado, es de unos 9 millones de euros (alrededor de 30 millones de pesos).

SOLUCIONES INTEGRALES Aunque la ciudad ha vendido a diferentes constructores los lotes para viviendas y oficinas, todos deben cumplir LA CIUDAD IMAGINADA estándares ambientales y sociales. El primero es el energéFrente al mar y a siete minutos del centro de Estocol- tico. Toda la electricidad consumida por los habitantes de mo, dividiendo por la mitad al Royal City Park, se levanta Stockholm Royal Port proviene de fuentes locales de energía una ciudadela de edificios de apartamentos y oficinas. Algu- solar y de biogás generado por los desechos de comida de nos de ellos, en sus primeros pisos, tienen tiendas, cafés y cada hogar, depositados en un sifón que los tritura y los inrestaurantes. Al pasar por delante duce en este proceso para contribuir al reciclaje. es posible observar que la fachada Los residentes, incluso los más pequeños, se En Suecia, los externa de unos está construida encargan de separar la basura entre papel, pláscon pequeños tablones de madesistemas de tico y otros; luego, la arrojan por unas pipas en ra, mientras que la de otros está los patios de cada edificio, las cuales se encargan calefacción y de reducirla y conducirla hasta el campo, donde hecha en concreto. Pero todos, sin excepción, lucen en sus techos refrigeración se convierte en compost y, más tarde, en biogás grandes paneles solares. utilizado, entre otros efectos, como combustiSe trata del Stockholm Royal urbana funcionan ble para la flota de buses de Estocolmo. Así, las Seaport, uno de los proyectos uremisiones de CO2 en la ciudadela son mínimas casi un 90 por porque, además, el Royal Seaport promueve el banísticos más grandes del continente, que se ha convertido en ciento a través de uso de vehículos eléctricos, para los cuales se un ejemplo de sostenibilidad inhan dispuesto 137 puntos de carga en los estacomparable. Los valores sociales y energías limpias. cionamientos, y se estima que, una vez finalice ambientales con los que se diseñó la construcción, se hayan instalado 600 en total. y construyó marcan un hito en la planeación de las ciudades “Además del buen uso de los desechos y de la generación de para el futuro y en un referente urbano, al punto de que, a energía renovable, diseñamos pensando en el cambio climático. En la fecha, ha sido visitado por más de 4.000 personas prove- los últimos años, las temperaturas de Estocolmo, tanto en invierno nientes de 43 países. como en verano, han sido extremas; por eso, buscamos que las casas El proyecto fue la respuesta de Suecia ante la alta conse adecuen a mayor calor o frío”, agrega Lorentz. taminación de las ciudades, que ha contribuido a la muerte Los procesos educativos con la comunidad que conforprematura de 3,4 millones de personas a nivel mundial, se- ma la ciudadela son clave para lograr una verdadera sosgún aseguró este año la ONU. Solamente en Europa, mue- tenibilidad. En los últimos tres años se han realizado 34 ren cada año 430.000 por causas asociadas a la polución. reuniones con los residentes, a las que han asistido más de Ante este panorama, previsto desde hace décadas, Esto- 1.300. “También hemos logrado unir a los vecinos con la agricolmo ha venido trabajando sin descanso para garantizar a cultura urbana. Muchos edificios tienen, en el último piso, espasus habitantes un ambiente saludable. cios donde pueden sembrar zanahorias, papas o tomates”, dice En su Royal Seaport aún pueden verse los vestigios de Lorentz. Adicionalmente, en los patios de la ciudadela puelos edificios de ladrillo que conformaban la zona industrial den verse grandes cajas llenas de tierra, donde los vecinos del puerto de Estocolmo, donde hasta hace seis años se pro- siembran alimentos en equipo. Esta actividad ha generado 13

FOTO: SOFIA SABEL/IMAGEBANK.SWEDEN.SE

FOTO: LIESELOTTE VAN DER MEIJS

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 Todos los edificios y apartamentos del Royal Seaport tienen en sus techos paneles solares. Suecia es el país de Europa que más consume alimentos orgánicos.

un nuevo espacio de discusión entre la coAun en hora pico es poco probable encontrarse con un embotellamiento en munidad sobre los ciclos de vida, y en la las calles de la ciudad y, de haberlo, los automóviles, al parar, se apagan automámayoría de los jardines infantiles los niños ticamente, lo que evita la emisión de CO2 al ambiente. Sin embargo, la mayoría también desarrollan estos proyectos. de personas prefiere usar el sistema de transporte público, compuesto por metro, En la actualidad, se adelanta la cons- buses, tren de cercanías, tranvía y barcos. trucción de otros centros educativos y, en En el área metropolitana de la capital sueca habitan 2,1 millones de perlas áreas donde la tierra está limpia y pre- sonas y se estima que más de 900.000 de ellas viajan cada día en el sistema parada, se construyen parques con juegos de transporte público. Además, según los cálculos, en los próximos 15 años la infantiles. El equipo de desarrollo de Royal población de la ciudad aumentará 25 por ciento, por lo que el Distrito se prepara Seaport ha sido enfático en asegurar que para el cambio demográfico con la ampliación de las rutas del metro hacia el sur aunque el costo de los apartamentos es y el este, especialmente, lo que facilita el transporte para quienes viven fuera alto, los espacios públicos están disponibles del casco urbano. para todos los ciudadanos de Estocolmo. También trabaja para hacer la flota de buses de la ciudad ciento por ciento “Vamos a reforzar la conectividad para que las amigable con el ambiente. En 2012, el 63 por ciento de los buses se movía con áreas comunes y la infraestructura energías renovables, y hoy, el 75 por ciento utiliza biogás o sean aprovechadas y estén abiertas Hoy, el 75 se carga con energía eléctrica limpia, y por eso es habitual para todos, sin excepción”, advierte ver en distintos puntos de Estocolmo unas bases rojas de Martin Otosson, jefe de comuni- por ciento de ‘tanqueo eléctrico’, a las que los buses se conectan desde caciones del proyecto. sus techos. La idea es que en 2020, el 90 por ciento de los los buses en buses utilicen este tipo de energía. HACIA ADELANTE “La sostenibilidad no solo es ambiental, también es social. Estocolmo En noviembre, la temperatuNos enfocamos en tener un sistema de transporte accesible para ra en Estocolmo no supera los 4 utilizan biogás todos los habitantes, con sus diferencias de edad y sus posibles disgrados centígrados y, a pesar del capacidades”, asegura Steffan Persson, administrador de la frío, las vías están inundadas de o se cargan extensión del metro de la ciudad. Eso explica, por ejemplo, ciclistas y caminantes que viajan con energía que en cada estación del metro, las personas con discapaa su trabajo con seguridad y racidad cuenten con ascensores y que las texturas del piso pidez. La mentalidad de los habi- eléctrica limpia. sean diferentes, pensando en quienes tienen discapacidad tantes se ha adaptado al estilo de visual y usan bastón. “Es por ellos también que las barras de vida ‘verde’ que promueve la ciudad y, en ese los metros y buses están pintadas de amarillo, pues descubrimos que para una persona que sentido, el transporte es un aspecto funda- solo tiene el 10 por ciento de su visión, es posible reconocer este color”, agrega Anna Mia mental. La meta para 2030 es que Estocol- Andersson, administradora de aplicaciones para personas con discapacidad del mo esté completamente libre de combusti- metro de Estocolmo. bles fósiles y que los carros privados y todo Suecia ha logrado establecer un modelo de sostenibilidad integral, a través el sistema de transporte público, se muevan del cual busca cumplir con los objetivos ambientales de 2050, y en el que el aporcon energías renovables. te de cada ciudadano es fundamental para lograrlo.

I ntroduccIón

ESTILO DE VIDA SUECO

En Suecia, sacar el máximo provecho de los meses de sol es vital en sus villas ecológicas. Allí, las costumbres de una familia dejan entrever la vida cotidiana del futuro.

FOTOS: MAGNUS BERGSTRÖM STRALSJOHUSET

lrika Kärnborg vive con su esposo en una casa escondida entre el espesor de los bosques del sur de Suecia. Ella, escritora, comparte un espacio amplio e innovador con el fotógrafo Magnus Bergström. Cuando se mudaron, aprovechaban la energía de paneles solares y tomaban el agua del lago más cercano. Antes de que ellos llegaran, una pareja de ancianos solía cultivar todo tipo de comestibles en el jardín. Arándanos, frambuesas, repollo, papa y varios tipos de hierbas ocupaban un lugar en la huerta de los antiguos dueños. “Es muy acogedor, pero con trabajos a tiempo completo y con hijos es muy difícil hacernos cargo de un huerto”, dice Kärnborg, quien además es periodista, feminista y vicepresidenta de la Unión de Escritores Suecos. La casa fue construida en 1979 por el arquitecto Bengt Hidemark, que era jefe de la Escuela de Arquitectura ‘KTH’ en Estocol-

mo. Muy interesado en el diseño ambiental, Hidemark construyó todo el edificio con un sistema de circuito cerrado. El lugar hace parte de las primeras villas ecológicas de Suecia. Desde finales de marzo hasta inicios de noviembre la casa funciona con energía solar, lo cual reduce los costos de la familia. El clima del país nórdico es muy frío y, por ende, la calefacción cuesta mucho dinero. Suecia destaca por sus políticas destinadas a la igualdad en todos los aspectos sociales. En un hogar con dos hijos en el que los padres deben destinar mucho tiempo a su trabajo, es natural que ambos se repartan las actividades de la casa, incluso cuando pueden ser dispendiosas. Como advierte Kärnborg, “la persona que tiene tiempo libre, hace la limpieza. Podemos apoyarnos mutuamente gracias al sofisticado sistema de cuidado infantil que tenemos, es gratis y eficiente”. Un ambiente social de ese nivel impulsa tanto a hombres y mujeres a desarrollar su vida en igualdad de condiciones. Para una escritora como Kärnborg, el tiempo es esencial. En su última novela, La señal de Saturno, sitúa a Suecia en el siglo XVII, durante la Guerra de Treinta Años, cuando ese país miró al sur y se convirtió en una potencia del mar Báltico. Para ella, leyendo sobre el pasado se aprende sobre el presente. Lección que, admite, ha aprendido de autores colombianos. “Me he enriquecido con los libros de García Márquez, Juan Gabriel Vásquez y Laura Restrepo”. A todos los lee en la sala de su casa, a 20 kilómetros al suroeste de Estocolmo.

 Ulrika Kärnborg, escritora sueca de novela histórica que vendrá a la Feria del Libro de Bogotá 2017.

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SUECIA Y EL FUTURO PERMANENTE Desde la cremallera y los fósforos, hasta las casas que funcionan con calor humano, los inventos suecos revolucionan al mundo. ¿Qué tanto les debemos?

C MAURICIO BONNETT

FOTO: ANDREW RICH / ISTOCK

Escritor

ada vez que prendemos un fósforo deberíamos pensar en Suecia. Ese simple acto alguna vez fue tan peligroso que encender una vela durante una cena romántica podía terminar no solo con la incineración de los comensales, sino también de la casa y del vecindario. Pero gracias a Gustaf Erik Pasch, que separó el componente inflamable de la cerilla y lo

puso en el rastrillo de la caja, desde 1844 millones de veladas han transcurrido sin contratiempos, y hemos podido encender hogueras, estufas, chimeneas y asadores sin arriesgar la vida. De hecho, si fuéramos tan obsesivos como para invocar al inventor de cada objeto que usamos a lo largo del día, los suecos no nos abandonarían casi nunca. Al desayuno, por ejemplo, abriríamos la nevera (una precursora de la cual fue inventada por Baltazar von Platen y Carl Munters en 1922), graduada, como debe ser, a 4 grados centígrados o Celsius (llamados así en honor a Anders Celsius, el matemático sueco

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que inventó la escala termométrica), para sacar la le- pidamente por los países nórdicos, incluida Suecia y, che descremada (el proceso de separar la crema de la combinadas con la ancestral austeridad luterana, aún leche fue inventado por Gustaf de Laval a finales del colorean su idiosincrasia. Es en parte esta filosofía –y siglo XIX) que viene empaquetada en Tetra Pak (los el hecho de que el país sea una sociedad secular, urbafamosos envases de cartón creados en 1944 por Erik na y dispuesta a adoptar de inmediato nuevas tecnoloWallenberg y Ruben Rausing) y agregársela a nuestro gías– la que todavía guía las políticas gubernamentales cereal que, milagrosamente, no fue inventado por los que ayudan a que prospere el espíritu de innovación. suecos. Al menos que yo sepa. De hecho, el gobierno ha invertido en una serie de Desde el siglo XVIII los inventores suecos han al- iniciativas que impulsan la creatividad desde una temterado el progreso tecnológico de manera sustancial, prana edad y que, sin duda, han ayudado a que Suecia ya sea en la ropa que vestimos (la cremallera), la mi- se convierta, per cápita, en el segundo núcleo tecnolónería (la dinamita, creada por Nobel), las telecomuni- gico más prolífico del mundo. caciones (la bocina del teléfono, la central telefónica, Finn upp, por ejemplo, combina la educación basaSkype), la medicina (el marcapasos; la diálisis; el escal- da en la invención con un premio al mejor invento para pelo gamma, que remueve tumores cerebrales sin de- niños entre los 6 y 9 años. Ung Företagsamhet (Jórramar sangre; el rastreador de VIH, que monitorea el venes Empresarios) es una organización sin ánimo de progreso del virus de sida en el cuerpo; el ultrasonido lucro que brinda la oportunidad a los adolescentes de que vigila nuestro corazón y el desarrollo de los fetos), administrar su propia compañía durante sus estudios el diseño industrial (la ‘llave inglesa’, que de inglesa de secundaria. Snilleblixtarna (Chispas de Genio) busno tiene nada; las hélices de los barcos, los motores ca estimular la curiosidad tecnológica de los niños y turbo; las aspiradoras Electrosu capacidad para pensar de manera crítica. lux; la cámara Hasselblad que Con ese tipo de estímulo no es sorfotografió la luna; las pantallas Gracias al espíritu prendente que los suecos hayan inventado planas de televisores y compupionero de varios Skype, Spotify y uTorrent, o que la invertadores; el revólver, inventado sión en biotecnología –que es un campo por un pastor protestante; o inventores, Suecia particularmente pujante– haya permitido el papel de esta revista, cocido el desarrollo de Genotropin, una hormona pasó, en apenas para el crecimiento, medicinas para el asma y blanqueado con un método creado por Johan Richter unas décadas, de como Bricanil y Pulmicort, o Losec, la droen 1930). Los suecos incluso ga para la úlcera estomacal que ha revoluayudaron a crear los carros ser una sociedad cionado el tratamiento de esa enfermedad. de juguete de mi infancia con Pero el trabajo más importante que Suepobre y agraria cia está desarrollando ahora, es el relaciola invención de la balinera; a guiar los carros de verdad por a una altamente nado con el cuidado del medioambiente y el el laberinto de nuestras ciudacontrol del cambio climático. Por ejemplo, des modernas con el GPS, y industrializada. aunque parezca mentira, Suecia importa a no matarnos en ellos con el 800.000 toneladas anuales de… basura. Socinturón de seguridad. bra decir que esto no es tan excéntrico como suena, Pero, ¿por qué han estado los suecos en la vanguar- sino parte de un ambicioso proyecto para aprovechar dia de la tecnología desde hace al menos 200 años? al máximo la energía renovable y así poder dejar de En el siglo XIX, Suecia pasó de ser una sociedad depender del petróleo y sus derivados en 2020. pobre y agraria a una altamente industrializada en La otra gran aventura ambiental sueca es ‘la ciuapenas unas pocas décadas, gracias en gran parte al es- dad sostenible’ y los progresos en ese campo han sido píritu pionero de decenas de inventores. Sin embargo, prodigiosos. Por ejemplo, desde los años noventa, Gohay quienes creen que no fue el impulso individualista temburgo usa un sistema centralizado de calefacción sino la idea del bien común, inculcada desde la infan- que recicla la energía de las plantas industriales y que cia, la que fomentó y sigue impulsando la creatividad recorre 1.200 kilómetros y calienta 90 por ciento de en Suecia. los edificios residenciales y 12.000 casas particulares. En 1933, el escritor noruego-danés Aksel Sande- El sistema se ha extendido a toda Suecia y el 80 por mose escribió la novela Un refugiado sobre sus límites, en ciento de la calefacción y el agua caliente del país funla que postula la Ley de Jante (Jantelagen), expresada ciona de esa manera, lo que reduce la emisión de gases en diez mandamientos seculares que dan prioridad a la y el efecto invernadero de manera sustancial. El puercolectividad sobre el individuo, rechazan las jerarquías to de Malmö combina arquitectura moderna con ecoy celebran la modestia. Estas ideas se expandieron rá- logía sostenible y es el primer vecindario europeo que

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FOTO: JOAKIM HOLMBERG / ISTOCK

 Gotemburgo usa un sistema centralizado de calefacción que recicla la energía de las plantas industriales. Calienta 90 por ciento de los edificios residenciales.

ha logrado neutralizar casi por comple- a continuar e incrementar la tradición de las huertas urbanas y a preto las emisiones de carbono. La ciudad servar las abejas en las zonas verdes de las ciudades, no solo porque de Växjö es considerada la ciudad más sus números están disminuyendo alrededor del mundo, sino porque ‘verde’ de Europa, y aparte del sistema muchas de las plantas que consumimos dependen de la polinización. centralizado de calefacción, promueve El suburbio de Huddinge, en Estocolmo, ha convertido el techo de un la creación de jardines y la construcción parqueadero en un enorme jardín con las condiciones necesarias para de edificios de madera que, además, aho- la repoblación de las mariposas en la zona. La más curiosa iniciativa de todas las que rren energía. El transporte se están realizando en Suecia –y que parece público funciona con biogás Aunque parezca sacada de una película de ciencia ficción– es la y energía renovable, y gran parte de los habitantes usan mentira, Suecia de las llamadas ‘casas pasivas’, cuya energía proviene de –óigase bien– el calor humano. tan solo bicicletas para trasimporta 800.000 Un sistema geotérmico instalado en la Estaladarse. Augustenborg, por su parte, recibió el Premio Muntoneladas anuales ción Central de Estocolmo, por ejemplo, captura el calor de sus 250.000 usuarios y lo pasa dial de Hábitat de las Naciones Unidas por sus 10.000 techos de... basura. por un regulador que calienta el agua sufi‘verdes’ que impiden las inunciente para alimentar el sistema de calefacdaciones al absorber y reciclar la lluvia, ción del Kungsbrohuset, un enorme edificio del centro de la ciudad. Si pero también ha implementado –junto eso no es milagroso, ¿qué lo es? con la ciudad de Umeå– un sistema de De la bocina del teléfono al Skype, de la llave ‘inglesa’ al marcapaenergía solar con decenas de paneles so- sos, de la cerilla a la calefacción con energía corporal, de la cremallera lares instalados en edificios tanto públi- a las ciudades sostenibles, Suecia ha revolucionado y sigue revoluciocos como residenciales. nando la tecnología que hace nuestras vidas más fáciles y amables. Además de estos avances, también Entonces, ¿por qué no acordarnos de ella de vez en cuando, al menos ha habido una tendencia en toda Suecia cuando encendemos un fósforo o tomamos el desayuno?

SPOTIFY

Esta aplicación ha logrado revolucionar la industria musical, al luchar en contra de la piratería y ofrecerle al suscriptor una gran biblioteca musical a bajo costo, al tiempo que ofrece a los artistas una remuneración por su trabajo. Los emprendedores suecos Daniel Ek y Martin Lorentzon son el cerebro de esta compañía, que nació en 2008. 18

I ntroduccIón

‘INNOVAR ES LO MÁS IMPORTANTE’ Stina Wickström superó todo tipo de barreras económicas y convenciones sociales para lograr su meta: liderar el área de diseño de Volvo, la compañía automotriz más segura del mundo.

EMANA: ¿Cómo llegó a la dirección del equipo de diseño de Volvo? STINA WICKSTRÖM: Empecé como diseñadora industrial para interiores de camiones en 1996 y, desde 2006, ocupo el puesto directivo actual. Trabajar en otras industrias me dio un amplio conocimiento en el sector. SEMANA: ¿En qué consiste su trabajo? S.W.: Dirijo la marca creativa y a los directores del área de negocio. Con ese equipo buscamos entender los problemas cotidianos de nuestros clientes y prever las necesidades del futuro. Para lograrlo, debemos trabajar más rápido que nuestros competidores. SEMANA: ¿Qué tanto difiere su visión a la de un hombre? S.W.: No quiero generalizar. Todo el mundo quiere ser respetado como individuo y un ambiente laboral diverso permite ser juzgado por los aciertos y por los errores. Para mí, la innovación es lo más importante porque hemos entrado en una fase en la que el cliente determina el modelo de negocio que es viable. La innovación exitosa necesita centrarse tanto en experiencia como en resultados. SEMANA: En una industria dominada por hombres, ¿cómo llegó a su cargo? S.W.: Las empresas suecas en general, y Volvo en particular, tienen políticas para estimular a las mujeres en su desarrollo como gerentes. En otro país no hubiera sido tan fácil. Mis padres no tenían mucho dinero para educarme, pero los estudios subsidiados me ayudaron. La educación es la mejor inversión que un país puede hacer para la prosperidad de su población.

SEMANA: ¿Por qué Suecia es el segundo país más innovador del mundo? S.W.: Por tres razones fundamentales: una mezcla de libertad, paz, democracia y educación; una ética de trabajo basada en valores colectivos; y una cultura de liderazgo no jerárquico. SEMANA: A su juicio, ¿cuál es la innovación sueca más importante? S.W.: Mi favorita es el cinturón de seguridad de tres puntos. Antes, la seguridad no importaba mucho, pero este dispositivo construyó una identidad de marca tan fuerte, que nadie puede hablar hoy de Volvo o de Suecia sin pensar en seguridad. No es casualidad que innovaciones en esta área sigan surgiendo: el asiento de niño volteado y el casco con airbag son dos ejemplos. SEMANA: Estudiantes del mundo hacen sus tesis académicas con Volvo. En 2015, el 60 por ciento de ellos se vinculó a la compañía. S.W.: Cualquier empresa necesita combinar experiencia con nuevas ideas. Somos muy buenos en atraer talento joven gracias a los espacios que Volvo promueve para que los jóvenes se expresen. Ellos plantean un cambio de paradigma porque están más en contacto con la realidad de los clientes. SEMANA: Volvo combina elegancia, seguridad e innovación. ¿Cómo lo hace? S.W.: Ponemos mucho esfuerzo en los prototipos, las pruebas y la evaluación final, tanto para encontrar las mejores soluciones como para garantizar la mejor calidad. Tenemos procesos sólidos, pero eso no genera resultados. Nuestros profesionales sí. Y los tenemos muy buenos.  Stina Wickström.

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Dinamita

Con buenas intenciones En 1867, Alfred Nobel –químico nacido en Estocolmo, en 1833− consiguió fabricar dinamita al mezclar nitroglicerina con un material absorbente y obtener un polvo que se podía quemar al aire libre sin que explotara. El invento hizo que tareas del mundo de la construcción y la minería progresaran a una gran velocidad. Nobel fue criticado por haber inventado algo tan siniestro y por lucrarse de ello, por lo que decidió donar su fortuna para crear el prestigioso premio.

Diálisis

Para salvar vidas Nils Alwall creó la técnica de la ultrafiltración renal especializada en pacientes con función renal disminuida. Nacido en Kiaby, desarrolló, en 1948, una de las primeras máquinas en el mundo para realizar el proceso de diálisis.

Protección sobre ruedas Este elemento fue diseñado por Nils Bohlin mientras trabajaba en la marca sueca Volvo. Se patentó en 1955 y se lanzó al mercado en 1959. Sustituyó al tradicional: que se anclaba en solo dos puntos a la altura de la cintura. Se estima que el invento salva una vida cada seis minutos, por lo que Volvo liberó el diseño del nuevo cinturón de seguridad para que otros fabricantes de automóviles pudieran utilizarlo. Hoy, es estándar mundial.

Cinturón de seguridad

En el lugar adecuado Håkan Lans creó el Sistema de Posicionamiento Global, que permite ‘geolocalizar’ gente, objetos y lugares sin importar condiciones climáticas, al no depender de redes telefónicas o de internet, sino de satélites. Hoy, esta tecnología está instalada en celulares, automóviles y hasta aviones, y les ha abierto el paso a aplicaciones como Google Maps y Waze.

11 s o c sue INVENTOS

Aunque usted no lo sabía, científicos y emprendedores nacidos en Suecia han contribuido con estas soluciones e iniciativas al progreso de la humanidad.

El mundo no es redondo El monitor de pantalla plana fue posible gracias a Sevan Torbjörn Lagervall y su descubrimiento del cristal líquido ferroeléctrico, un elemento muy delgado que permite transmitir imágenes de alta calidad. El monitor plano se empezó a comercializar en masa en 1994.

La pantalla plana

Termómetro en centígrados

Temperatura a la medida Anders Celsius, astrónomo, físico y matemático sueco, creó la escala de 1 a 100 de temperatura en centígrados. En Suecia se utilizaba la de Fahrenheit, pero en 1742 Celsius propuso sustituirla. Tres años más tarde, su compatriota Carlos von Linneo la invirtió y quedó como se la conoce hoy.

Cremallera

Adiós a los botones Es difícil pensar que la cremallera no haya existido siempre. Pero fue Gideon Sundbäck, un ingeniero electrónico nacido en Jönköping, quien lo perfeccionó para usarlo en pantalones. Su trabajo se basó en los aportes hechos por otros colegas, como Howe, Max Wolff y Whitcomb Judson. En un inicio, la cremallera fue utilizada principalmente en botas y bolsas para tabaco y tuvieron que pasar 20 años para que el invento llegara a la industria de la moda. El propio Sundbäck inventó una máquina para producirlos en serie.

Ultrasonido

El espíritu interior Crear imágenes diagnósticas del cuerpo humano, especialmente para examinar mujeres embarazadas, es hoy una actividad fundamental de la medicina moderna. El sistema fue inventado por el cardiólogo sueco Inge Edler y el físico alemán Gustav Ludwig Hertz. La ultrasonografía se usó por primera vez con éxito en octubre de 1953.

Marcapasos

Ritmo de corazón Aunque el marcapasos no es propiamente una invención sueca, su implantación por primera vez en un ser humano sí se le debe al ingenio del diseñador Rune Elmqvist y a la experiencia del cirujano Ake Senning, que lo implantaron en 1958, en el Instituto Karolinska en Solna, Suecia. El dispositivo falló tres horas después, pero el paciente recibió otros 26 marcapasos diferentes y llegó a vivir hasta los 86 años.

Nevera El auricular del teléfono

Víveres de larga duración En 1922, Baltasar von Platen y Carl Munters, estudiantes del Royal Institute of Technology, de Estocolmo, inventaron la técnica de refrigeración por absorción, que utiliza el calor y la energía para mantener el frío. Fue un éxito mundial comercializado por Electrolux. Von Platen también construyó un instrumento que permitió a una compañía sueca producir los primeros diamantes sintéticos del mundo, en 1953.

Todo en uno En 1885, Lars Magnus Ericsson decidió tomar el teléfono de entonces, con el micrófono pegado al cuerpo del aparato y el auricular separado, para crear un solo elemento. Con su modificación, el empresario oriundo de Värmskog, Värmland, ratificó el éxito de una compañía creada el primero de abril de 1876 por Ericsson: un taller de ingeniería mecánica situado en un modesto lugar de 13 metros cuadrados en el centro de Estocolmo, donde él y sus socios empezaron a desarrollar sus propios teléfonos.

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FOTO: SIMON PAULIN/IMAGEBANK.SWEDEN.SE

EL SEXO FUERTE

AMANDA LUNDETEG

Directora de la Fundación ALLBRIGHT

La igualdad de género en Suecia es un asunto serio. Que más mujeres integren las juntas directivas de las compañías es un ejemplo de inclusión.

asmujeressetienenquevolvermejoresenhacer'networking'. Las mujeres necesitan 'coaching'. Las mujeres tienen que ser más fuertes. Las mujeres tienen que decir que sí. Las mujeres deberían ir a talleres de inspiración”. Este es el tono con el que se debate sobre ellas en el mundo laboral. No sorprende que el proceso hacia una verdadera representación igualitaria de géneros en posiciones altas de las compañías se prolongue en el tiempo, si se considera que constantemente se refieren al problema como algo que les concierne solo a las mujeres. Pero no es así: es igualmente importante para los hombres tener oportunidades laborales igualitarias y posibilidades para aprovechar sus habilidades y todo su potencial, y poder ascender gracias a sus méritos.

I ntroduccIón

Esta no es una batalla de los sexos ni un asunto que solamente negra. En la primera ponemos las compañías que concierne a las mujeres. El problema que tenemos en las manos es tienen por lo menos un 40 por ciento de mujeres en que las personas con posiciones más altas en las compañías siguen la junta directiva: las que alcanzan el nivel de igualreforzando la idea de que las mujeres no son tan competentes como dad de género. La mayoría de las compañías en la los hombres, que les falta la ambición que los hombres tienen y que, lista se ponen en la sección gris: las que no llegan a veces, ni siquiera existen. a tener igualdad de género, pero que por lo menos La Fundación AllBright está dedicada a incrementar la presen- tienen a mujeres en su junta directiva. Y sigue la cia femenina en cargos altos, principalmente en el sector empresarial lista negra: las que no tienen a ninguna mujer allí. sueco. Uno de nuestros objetivos prioritarios es reclutar basándonos Más de la mitad de las corporaciones han estaen méritos y no en con quién le gusta jugar golf al CEO, con quién do en la lista negra durante los últimos tres años. la pasa bien en el sauna o quién le recuerda más a sí mismo. Es un recordatorio de que este problema no se va a AllBright es una fundación sin ánimo de lucro y sin afiliación a resolver solamente con el tiempo, sino que necesita ningún partido político. La fundó el empresario sueco Sven Hags- un esfuerzo activo. trömer, inspirado en un libro de Madeleine Allbright, la primera La gran parte de la responsabilidad, sin embarsecretaria de Estado de Estados Unidos. Hagströmer decidió lanzar go, está en las manos de los líderes ejecutivos. Tieuna iniciativa para incrementar el número de mujeres en cargos al- nen que empezar a mirar el asunto de la igualdad tos, pero se dio cuenta de que necesitaba ayuda para lograrlo. En- de género como el problema estratégico que es en la tonces consiguió un grupo de expertos con diferentes aptitudes y realidad. Para ayudarlos en ese camino, ofrecemos de diferentes áreas. tres consejos: La diversidad de nuestro comité a menudo nos lleva a discusio- • Es importante que los CEO y presidentes tomen nes intensas, y a veces eso hace que el proceso de toma de decisiones el liderazgo en el trabajo en pro de la igualdad de se demore. Pero también estamos segugénero y no dejen toda la responsabiliros de que esa diversidad ha llevado a que dad a una persona del departamento de Creemos que recursos humanos. AllBright se haya vuelto una voz fuerte y confiable en el debate de igualdad de gétodas las • El segundo consejo es profesionanero y diversidad en Suecia. lizar el proceso de reclutamiento. Al ¿Por qué para nosotros es tan personas, sin contratar reclutadores externos, van a importante la representación? Primero tener mucho más acceso a candidatos importar su aptos para el trabajo que si se escogieque todo, creemos que todas las personas deberían tener la oportunidad de alcanzar género u origen, ran solamente del círculo social. La su mayor potencial, independiente de probabilidad de que estos candidatos su género u origen. Un punto de vista deben alcanzar su sean mujeres va a ser muy grande: los totalmente igualitario. Segundo, sabemos reclutadores profesionales están busmayor potencial. cando el mejor talento, sin importar que la igualdad de género vale la pena. Investigaciones como la del Harvard género u origen. Business Review, Credit Suisse y el Instituto Peterson para Eco- • El tercer ingrediente está en que añadir igualnomía Internacional demuestran vínculos entre el incremento de dad de género a la mezcla es una crítica normatiigualdad de género y el de ingresos. va. ¿Las mujeres tienden a abandonar la empresa Las investigaciones muestran que los negocios con mujeres en a una edad específica? ¿Estás teniendo problemas altos cargos tienen un mayor rendimiento en ventas y mayor re- reclutando a mujeres, en general? Hay que tomarse torno sobre el patrimonio y sobre el capital invertido. Y que esas el tiempo de mirar críticamente la cultura corpocompañías sufren un 20 por ciento menos de riesgo de bancarrota. rativa de su compañía. Se pueden hacer encuestas En otras palabras, los negocios que recurrentemente le dicen no a anónimas para obtener resultados y poder tomar reclutar mujeres, también le dicen no a un potencial crecimiento. una acción donde se encontraron los problemas. Entonces, ¿cómo trabajamos desde AllBright para lograr un Edúquense, eduquen a la junta directiva, aborden cambio? Hacemos un mapa de la igualdad de género en las juntas a los empleados para que piensen de forma crítica. directivas de las compañías suecas que tenemos en nuestra lista y Asegúrense de que la actitud de su compañía sea presentamos los resultados en tres listas. Una blanca, una gris y una acogedora e incluyente.

RASTREADOR DE VIH

Martín Hedström, de la Universidad de Lund, creó un equipo de extrema sensibilidad para rastrear el VIH y otros virus y enfermedades en el cuerpo en menos de 24 horas. Hacerlo puede ayudar al paciente a recuperarse y a tratar la dolencia tempranamente. Antes de este invento, el VIH se podía detectar después de seis meses, lo que hacía que la persona se debilitara o muriera.

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UN ALIADO PARA LA PAZ Este país es un ejemplo de compromiso, convicción democrática y solidaridad. Cualidades claves para hacer de este un mundo mejor.

JOSHUA MITROTTI VENTURA

Director de la AGENCIA COLOMBIANA PARA LA REINTEGRACIÓN, ACR.

esde muy joven y tal vez por el contexto de educación liberal en el que crecí, siempre fui consciente de las dificultades por las que atraviesan muchos de mis conciudadanos y de la consecuente responsabilidad de transformar positivamente esa realidad por parte de quienes tuvimos el privilegio de contar con más oportunidades en la vida. Debido a esa profunda convicción, decidí estudiar historia y ciencia política, para luego adelantar una carrera en lo público. Hoy, llevo más de 14 años trabajando en proyectos sociales, comunitarios y de derechos humanos, tiempo en el cual he podido evidenciar qué países en verdad cuentan con una vocación de solidaridad y de servicio para hacer este mundo mejor. Suecia es sin duda uno de ellos. Mi primer contacto con la cooperación sueca se remonta a 2002, momento en el cual me vincule laboralmente a la Defensoría del Pueblo. Esta entidad, gracias al apoyo del Gobierno de Suecia, pudo contratar cuatro defensores comunitarios para fortalecer el respeto por los derechos humanos y el cumplimiento del Derecho Internacional Humanitario en regiones aisladas y afectadas por el conflicto armado en el Pacífico colombiano. Los defensores comunitarios teníamos, además, la responsabilidad de facilitar la relación e interlocución entre el Estado y las comunidades indígenas, afrocolombianas y campesinas. Durante varios meses ejercí estas responsabilidades en Bojayá, Chocó, y Vigía

del Fuerte, Antioquia, justo después de la masacre ocasionada por un enfrentamiento entre los grupos paramilitares y la guerrilla, donde murieron más de 100 civiles en una iglesia. Este trabajo acompañando a estas comunidades, en medio del conflicto armado, me marcó por siempre de forma humana y profesional. La experiencia me sirvió para valorar más la vida y entender que la guerra es una de las peores tragedias humanas. Allí también entendí que la solidaridad y el compromiso demostrado por los suecos para fortalecer las instituciones democráticas, lograr los fines del Estado y superar los ciclos de la violencia era un esfuerzo que debía ser tomado como ejemplo, no solo en Colombia sino a nivel mundial. En los siguientes años de mi vida profesional, cuando ejercía como coordinador de la política pública de Derechos Humanos en el Ministerio del Interior y de Justicia, Suecia continuó siendo un gran aliado al aportar a nuestros esfuerzos recomendaciones y lineamientos que nos resultaron de gran utilidad para superar un momento muy complejo para nuestro país. Posteriormente, ingresé a la Agencia Colombiana para la Reintegración (ACR) para ayudar a los excombatientes a realizar su tránsito hacia la vida civil, con un enfoque comunitario y de reconciliación. Para mi sorpresa, quienes fueron unos de mis primeros anfitriones también fueron los suecos. Durante los primeros meses de mi nuevo trabajo tuve la oportunidad de viajar a Estocolmo a realizar un curso en la Folke Bernadotte Academy (FBA), donde logré comprender a profundidad su cultura y su compromiso genuino y profundo por la resolución pacífica de los conflictos y por promover la democracia como un valor global. Por fortuna, ese apoyo incondicional y desinteresado también se trasladó al propio trabajo de la ACR, entidad que en la actualidad tengo el privilegio de dirigir.

FOTO: JESÚS ABAD COLORADO

I ntroduccIón

El Gobierno de Suecia es uno de los socios más activos de la Agencia. Entre julio de 2009 y octubre de 2010, ese país envió una experta en temas de género, Theresia Thylin, con el objetivo de desarrollar la perspectiva de género en el Proceso de Reintegración. Esta asesoría se realizó con éxito, y actualmente el enfoque con perspectiva de género que implementa la ACR es el desarrollado con dicho país. Igualmente, desde 2007, la FBA, la Agencia Sueca para la Paz, la Seguridad y el Desarrollo y la ACR han tenido una estrecha relación. La FBA jugó un papel fundamental en el diseño del proceso de reintegración a largo plazo estructurado en 2007, en la organización del I Congreso Internacional de Desarme, Desmovilización y Reintegración (CIDDR) realizado en Cartagena en 2009. Y, también, en el desarrollo de las diferentes Giras Técnicas de Cooperación Sur- Sur, donde se comparten experiencias en construcción de paz y reintegración entre distintos expertos del mundo. Adicionalmente, desde 2013 la FBA ha estado trabajando estrechamente con ACR en su estrategia de actualización, en aspectos tales como la reintegración política, reintegración rural, la reconciliación y la consolidación de la paz. De la misma forma, la FBA ha apoyado a la ACR en fortalecer sus capacidades institucionales, financiando la participación de varios técnicos en sus cursos de Desar-

EL MÁS SOLIDARIO DEL MUNDO

Según el ranking de la OCDE, que se basa en el porcentaje del PIB que cada país destina a la ayuda al desarrollo global, Suecia es más solidario del mundo. Mientras Estados Unidos aporta el 0,19

me, Desmovilización y Reincorporación organizados en Estocolmo y Barcelona. Por su parte, la Agencia Sueca de Desarrollo Internacional (ASDI) ha apoyado la participación de varios funcionarios de la ACR en el Curso de Mujeres, Paz y Seguridad organizado por dicha agencia, lo cual ha aportado de forma decidida al mejoramiento de las capacidades locales en estos temas. Este apoyo ha trascendido igualmente en fomentar las dinámicas de reconciliación. Así, por ejemplo, en noviembre de 2015 la embajada de Suecia apoyó el proyecto ‘Camino de Santiago de Compostela, 820 kilómetros de reconciliación’, con el que tres personas que habían participado del conflicto armado en el país (un exguerrillero, un exparamilitar y una víctima) hicieron juntos el recorrido de Santiago de Compostela demostrando que se puede superar el pasado y avanzar juntos como seres humanos. En conclusión, mi experiencia profesional me permite dar fe del altruismo y desinteresado esfuerzo que ha tenido Suecia con este país y sus ciudadanos. En esta edición especial solo me queda resaltar el infinito agradecimiento que tendré siempre por este aliado tan valioso para Colombia y esperar que las comunidades más vulnerables del mundo puedan seguir contando con ese faro de compromiso, convicción democrática y solidaridad. Ahora sí que lo necesitamos.

por ciento y Reino Unido el 0,56 por ciento, Suecia hace donaciones bilaterales por el 0,97 por ciento de su PIB. Desde hace más de 30 años, contribuye en programas de desarrollo internacional por medio de la Agencia Sueca para el De-

sarrollo Internacional. Su objetivo global es promover el progreso democrático, el crecimiento económico, la igualdad económica, social y de género, el uso sustentable de los recursos naturales y la protección del medio ambiente.

 Joshua Mitrotti, cuando era defensor comunitario en Bojayá.

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LUCES NÓRDICAS

Son un fenómeno de luminiscencia que sucede cuando partículas de sol se chocan con moléculas gaseosas en la atmósfera, para crear lo que es conocido como la aurora boreal. Este espectáculo puede verse en el norte de Suecia, generalmente en los meses más fríos, aunque ocurre solo en ciertos días. Es magia pura, por eso se necesitan condiciones muy específicas para verla: poca o ninguna luz de la luna, un cielo despejado, estar lejos de las luces de la ciudad y esperar hasta altas horas de la noche. Para muchos, encabeza la lista de cosas por hacer antes de morir.

I ntroduccIón

EL ENCANTO DE LA DIVERSIDAD

FOTO: EERIK / ISTOCK

El país escandinavo lo tiene todo: goza de inviernos severos y veranos exuberantes que transforman sus imponentes paisajes de flores amarillas, de auroras boreales y de montañas escarpadas.

FOTO: JERKER ANDERSSON/IMAGEBANK.SWEDEN.SE

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I ntroduccIón

PROVINCIA DE ESCANIA

Ubicada al sur de la península escandinava, es famosa por su fabulosa tonalidad. Sus casas pequeñas y de múltiples colores, construidas en tierras fértiles, sumadas a sus vibrantes flores amarillas dientes de león la hacen un lugar inconfundible e irrepetible.

FOTO: ANDERS EKHOLM/IMAGEBANK.SWEDEN.SE

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I ntroduccIón

MONTAÑAS ESCANDINAVAS

Esta cordillera, del norte del país, atraviesa la península escandinava en su trayecto desde Noruega hasta Finlandia. En Suecia hay 12 picos de montañas, todos con más de 2.000 metros de altura. Aunque no son muy altas, tienen todo el atractivo de la cordillera de los Andes.

FOTO: ÁLBUM FAMILIAR DE GREIFF

Retrato de comienzos del siglo XX. Cecilia y Dolores Obregón junto a Jaime y Óscar De Greiff, hijos de Carlos Segismundo, primer De Greiff en Colombia.

UNA LARGA AMISTAD

La relaci贸n entre Suecia y Colombia tiene varios y fascinantes puntos de encuentro: hist贸ricos, de cooperaci贸n, de respaldo, pero sobre todo de amistad y admiraci贸n.

FOTO: NADEGE MAZARS/ AFP

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LAZOS FAMILIARES

 Suecia trabaja con Colombia en programas de defensa y protección de los derechos humanos.

La relación entre Suecia y Colombia es tan antigua como la Expedición Botánica y en las últimas dos décadas ha sido fundamental en la búsqueda de la paz.

HERNANDO SALAZAR PALACIO Periodista

os lazos entre Colombia y Suecia comenzaron a tejerse en 1761, en la época de los preparativos de la Expedición Botánica, y han abarcado un amplio abanico de asuntos como las guerras de Independencia, la minería, la industria, la poesía, las comunicaciones, el premio Nobel de Gabriel García Márquez, los derechos humanos y la paz.

A lo largo de casi dos siglos y medio, Suecia y Colombia han construido unas relaciones que, en pocas palabras, pueden describirse como discretas, fieles y cada vez más sólidas. LOS PRIMEROS CONTACTOS Durante casi 18 años, el sabio José Celestino Mutis mantuvo una intensa relación epistolar con el científico sueco Carlos Linneo, el padre de la botánica moderna, sobre los sorprendentes descubrimientos de la Expedición Botánica en el reino de la Nueva Granada.

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larga amistad

“Se iniciaron de esa manera, bajo los fecundos auspicios de diplomáticas entre Colombia y Suecia, en tiempos del las ciencias naturales, las relaciones entre dos países lejanos, presidente Aquileo Parra y del rey Oscar II. A partir separados por la historia, la lengua y la tradición”, relataba de ahí comenzaron a venir al país empresas e inversioen 1960 el diplomático Gabriel Giraldo Jaramillo, en nes suecas. Una de las primeras fue la Ericsson, que un libro sobre las relaciones culturales bilaterales. instaló centenares de líneas telefónicas en varias ciuLa llegada a Suecia, en 1818, del francés Jean dades antes de que terminara el siglo XIX. Baptiste Jules Bernadotte –mariscal de Napoleón BoLuego, en el siglo XX, fueron apareciendo otras naparte– fue determinante para que ese país apoyara la compañías, como SKF, AGA Fano, Electrolux, Volvo, lucha del libertador Simón Bolívar por la independencia Skandia y ABB y, en el XXI, el turno fue para Securide los países andinos de España. Bernadotte, coronado tas, Scania y el poderoso grupo empresarial AB Kinrey de Suecia con el nombre de Carlos Juan –cuyos des- nevik, propietario de Millicom, socio de Tigo y UNE, cendientes siguen hoy en el trono–, animó a su exede- y de otras compañías como Bayport, Publimetro, Easy cán militar, el conde Federico Tomás Adlercreutz, para Taxi, Lamudi y Linio. que se uniera a las legiones irlandesas y británicas que Hoy funcionan en Colombia alrededor de 70 emprepeleaban junto a Bolívar contra las tropas del terrible sas suecas, algunas de las cuales tienen aquí sus centros reconquistador español Pablo Morillo. de operaciones para otros países de la región. Y mienEl conde Adlercreutz llegó a la Nueva Granada en tras ellas llegaban, Colombia iniciaba e incrementaba 1820 y, un año más tarde, cuando se creó la Gran Co- sus exportaciones de café, banano y flores a ese país. lombia y Bolívar fue nombrado presidente de la república, Morillo fue derrotado en Cartagena. UN LÍDER TRAS LA PAZ En la batalla decisiva, el militar sueco –que llegó La relación entre Suecia y Colombia ha sido tan a ser muy cercano a Bolívar– disparó incesantemente fiel, que hace casi medio siglo desembarcaron los un cañón de 18 pulgadas contra las tropas españolas primeros jóvenes cooperantes suecos que vinieron a desde el cerro de La Popa. Luego, el conde trabajar en Colombia con las fue designado como jefe del Primer Cuerpo comunidades más pobres y de Húsares del Magdalena y, en 1928, nom- “La cooperación necesitadas. brado gobernador civil y comandante mili- sueca salva vidas, Y así como Suecia, con tar de Mompox. Adlercreutz, ayudó a Bolívar Después de las gestas militares de protege vidas, en la guerra de la IndepenAdlercreutz, quien se casó con una cartagenedencia, en las últimas dos ra, comenzaron a llegar otros suecos a Colom- proyecta vida. Así décadas se ha convertido en bia. No eran muchos, pero hicieron historia. un aliado fundamental de debería ser toda Colombia en la búsqueda de la cooperación LA FAMILIA DE GREIFF la paz. La minería del oro en el nordeste de AnSe trata de una alianza retioquia se convirtió en un imán que atrajo a para que hubiera flejada en la defensa y promoalgunos integrantes de la familia De Greiff, cambios en los ción de los derechos humanos, como Carlos Segismundo von Greiff, quien en el apoyo a los Laboratorios llegó en 1826 y echó raíces en Colombia. de Paz, en la restitución de territorios”. A pesar de que sus proyectos mineros no tierras, en la reintegración de fueron muy exitosos, Von Greiff se quedó a vivir en el los desmovilizados de los grupos armados ilegales, en país. De su estirpe, que hoy tiene más de 900 descen- el trabajo con muchas organizaciones sociales y con dientes, surgió uno de los grandes poetas colombianos las mujeres, y en la asesoría a instituciones del Estado. del siglo XX: León de Greiff, nieto de Carlos SegisDesde finales del siglo pasado, centenares de comundo y Petronella Faxe. lombianos han ido a estudiar a Suecia, como el cienAl departamento de Antioquia también llegó otro tífico Manuel Elkin Patarroyo, o a buscar refugio en emprendedor sueco, el ingeniero de minas Per Nisser, las épocas de persecución, como ocurrió con muchos quien se casó con María Martínez, oriunda de Sonsón. militantes de la Unión Patriótica. Ella fue considerada una especie de Juana de Arco en la Sin llamar mucho la atención, la mano de ese país famosa Guerra de los Supremos, ocurrida entre 1840 y siempre ha estado ahí y se ha extendido para ayudar. 1841, cuando tomó las armas con su padre y sus herma- De hecho, Suecia es una de las principales fuentes de nos para defender al gobierno legítimo de José Ignacio de cooperación internacional en Colombia. Márquez y liberar a Nisser, que había sido encarcelado. Esa colaboración financia procesos de mediano y En 1876, más de un siglo después de los contactos largo plazo en entidades como la Defensoría del Pueentre Mutis y Linneo, se establecieron las relaciones blo –inspirada en la figura del ombudsman sueco– y la 35

FOTO: ÁLBUM FAMILIAR DE GREIFF

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 Carlos Segismundo von Greiff llegó a Colombia en 1826. Aquí echó raíces.

Unidad de Restitución de Tierras, así como en agencias de las Naciones Unidas, el Comité Internacional de la Cruz Roja y en diferentes iniciativas de la sociedad civil en zonas como el Chocó, la costa Caribe o el Magdalena Medio. Yolanda Becerra, coordinadora de la Organización Femenina Popular (OFP) –que nació a finales de los años ochenta en Barrancabermeja–, subraya que “la cooperación sueca salva vidas, protege vidas, proyecta vidas. Así debería ser toda la cooperación para que hubiera cambios en los territorios”. En teoría, bajo los parámetros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde), Colombia,

por ser un país de ingresos medios, no debería ser destinataria de recursos de cooperación para el desarrollo. Pero, en la práctica, Suecia coopera con Colombia entre otras cosas porque se empeñó a fondo en promover una solución política al conflicto armado. Y ya se ve esa paz en el horizonte. A propósito del proceso de La Habana, Suecia apoyó los foros regionales de víctimas que realizó en varias regiones del país el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) para recoger sus propuestas y llevarlas a la mesa de conversaciones. Suecia, además, promovió insistentemente que las mujeres participaran en la construcción de paz, fomentó la Iniciativa de Mujeres por la Paz (IMP) y fue clave en que se incluyera el enfoque de género en los acuerdos que acaban de firmarse con las Farc. Y para que no queden dudas de su compromiso con la reconciliación, Suecia fue de los primeros países en anunciar aportes económicos para los fondos ‘multidonantes’ que invertirán recursos para los programas del posconflicto. Años atrás, cuando el gobierno de Álvaro Uribe acordó la desmovilización de las Autodefensas Unidas de Colombia (AUC), Suecia fue el primer país que anunció que iba a aportar recursos para el funcionamiento de la Misión de Apoyo al Proceso de Paz (MAPP-OEA) creada por la Organización de Estados Americanos (OEA). De otra parte, ese país también ha apoyado el Curso de Altos Estudios Militares (CAEM) y trabaja de cerca con la Policía Nacional en materia de derechos humanos. La Cancillería de Colombia tiene claro que Suecia es cada vez más un actor clave. “Uno sabe que cuando se menciona a Colombia, siempre hablan Suecia, España, Portugal y Gran Bretaña. Uno sabe que Suecia siempre está ahí”, señala un funcionario de la cancillería colombiana que conoce muy bien la relación de Colombia con Europa. Cuando se celebraron los 140 años de relaciones diplomáticas entre los dos países, la canciller colombiana, María Ángela Holguín, dijo que la de Colombia y Suecia ha sido una “amistad ininterrumpida y fraterna”. Esa relación, que comenzó en las épocas de Linneo y Adlercreutz, se convirtió en una amistad fiel. Sin duda, Suecia es un amigo que contribuyó a la independencia del país y ahora se esfuerza por ayudar a construir y aclimatar la paz.

Conoce cómo Colombia se conecta con el mundo en:

HOY LOS MÁS DELICADOS DETALLES DE NUESTRO PAÍS SALEN AL MUNDO POR EL PUERTO DE CARTAGENA…

las flores cultivadas con la dedicación de cientos de floricultores colombianos llegan intactas con su color, olor y belleza a millones de personas alrededor del mundo. El Puerto de Cartagena garantiza la cadena de frío de productos perecederos, los conecta con 750 puertos en 140 países apoyando así con eficiencia, calidad y servicio el comercio exterior colombiano.

FOTO: ERICK MORALES

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“NO HABLAMOS TANTO, PERO HACEMOS MUCHO”

 Marie Andersson de Frutos, embajadora de Suecia en Colombia.

Esta conversación no puede comenzar por otro tema distinto al de la paz. No porque sea el único, sino porque alrededor de él se abren nuevas oportunidades para recordar que tenemos compañía en el camino. Suecia siempre ha sido socio de Colombia en este empeño.

S MARÍA ALEJANDRA VILLAMIZAR

Periodista y directora del PROGRAMA DE PEDAGOGÍA PARA LA PAZ DE LA PRESIDENCIA. 38

EMANA: ¿Por qué ustedes siempre están presentes? MARIE ANDERSSON DE FRUTOS: Suecia acompaña a Colombia desde su Independencia y de ahí en adelante, sin ningún reparo, desde la época del rey, que también apoyó a Colombia en esa lucha. A partir de ese momento estamos aquí, al lado de los colombianos. SEMANA: ¿Para los suecos no supone mucha dificultad entender nuestra historia de violencia tan compleja?

M.A.F.: Esas olas de violencia sencillamente son muy tristes y no dejan de sorprendernos. Nunca hemos tenido eso, porque nosotros éramos un país guerrerista, pero nunca tuvimos guerras internas. Nuestro papel como activistas empieza en los años setenta, cuando la sociedad civil ve la necesidad de proteger a los actores sociales, los sindicalistas, los defensores de derechos humanos. Venían suecos en barcos para estar al lado de los colombianos, muy jóvenes; era el 68. Era la revolución y estudiantes en Europa querían salvar el mundo y venían aquí, y vivían en los pueblos, sin plata, trabajando al lado de la gente. SEMANA: Sembraron una semilla que ya tiene miles de frutos...

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larga amistad

M.A.F.: Claro. Tenemos un libro sobre ellos para hacerles SEMANA: ¿Las empresas suecas que invierten en Colombia también un homenaje. tienen esos valores suecos? SEMANA: ¿Qué elemento fue clave en esta cooperación sueca para el M.A.F.: Las compañías suecas se han quedado porque, a pedesarrollo? sar de los conflictos que hay, los recursos humanos son exM.A.F.: Empezamos a trabajar a finales de 1990 y estuvimos traordinarios en Colombia. al lado de la Defensoría del Pueblo, cuando se creó. Brindá- SEMANA: Vivimos un momento especial, controvertido y convulsionado. bamos asesoría técnica y vimos que esa entidad podía ser Pero los momentos de transición son así, ¿no? un socio para nosotros, por lo que decidimos impulsar a los M.A.F.: Ustedes tienen tanta angustia por esta paz, pero han defensores comunitarios. Entonces descubrimos que esta vivido cosas tan terribles que ya no puede ser peor. Todos figura realmente podría empezar a construir confianza. estos desplazamientos y asesinatos... No creo que sea una Creo que la Defensoría del Pueblo es clave en lo que está paz perfecta, pero aun así es mejor que lo que han vivido. pasando aquí. Cuando viajamos, los indígenas piden que SEMANA: El premio Nobel es sueco, y Colombia lo veía lejano, casi como esté el defensor en cualquier conversación. parte de su realismo mágico. SEMANA: En ese entonces la guerra había arreciado muchísimo y el M.A.F.: Los colombianos deberían sentirse muy orgullosos conflicto estaba en unos niveles de alerta humanitaria... de que todos esos esfuerzos que se han hecho para lograr M.A.F.: Entramos con una estrategia muy enfocada en que la paz. Claro, las decisiones del presidente Santos han sido queríamos realmente lograr una paz negociada, que era totalmente fundamentales para obtener lo que tienen usteun gran riesgo porque no todos lo creían así. Nosotros des ahora, pero no deben olvidar a todos los que han hecho siempre hemos trabajado para lograr esta paz negociada… este trabajo. Es lo que ha dicho el mandatario: “No es mío: ¡Siempre! Toda la composición de nuestro portafolio de es de todos los colombianos”. Ahora, solo les falta el premio proyectos o, mejor, de emprende medicina. der procesos, es como un ladrillo “Es posible SEMANA: Bueno, con la inversión que tenemos en la cienen la construcción de esta muracia, quizás nos vamos a tomar un tiempo. transformar M.A.F.: El doctor Patarroyo dice que el apoyo lla de la paz negociada. SEMANA: Esta cooperación no es neque ha tenido en Suecia ha sido fundamental. una sociedad. SEMANA: ¿Por qué Suecia ayuda tanto a otros países, incesariamente reconocida por toda la sociedad colombiana. ¿A qué atribuyen Hemos vivido la cluido el nuestro? que este país permanezca dividido? M.A.F.: La cooperación internacional forma parM.A.F.: Devolvámonos a nosotransformación te de nuestra política pública: es un porcentaje tros y a la razón de por qué lo del PIB. Es decir, el 4 por ciento de nuestro de un país que presupuesto estatal va para este rubro por la estamos haciendo. Esto surge de la convicción de que es poera guerrerista a convicción de que todos estamos ‘interligados’. sible transformar una socieY no tiene que ver con ideología ni de izquierda dad. Nosotros hemos vivido la uno pacífico, que ni de derecha. Es realmente una política públitransformación de un país que ca sobre asuntos humanitarios. entendió que la SEMANA: Que explica buena parte de que no sea algo era guerrerista a uno pacífico, que entendió que la paz tampaz también es aleatorio ni caprichoso... bién es una riqueza. Y también M.A.F.: La cooperación y el trabajo de Suecia por vivimos durante el siglo XIX una riqueza”. la paz no ha sido solamente de apoyo financieen una sociedad muy clasista, ro, sino un tema de construcción de confianza un poco parecida a la de ustedes, o tal vez no tanto, pero entre el Estado, el sector privado y la sociedad civil. En sí estratificada. nuestra política exterior, la paz y la seguridad en el mundo SEMANA: ¿Y cómo se dio el cambio? es un prerrequisito. El próximo primero de enero vamos a M.A.F.: Lo empezaron los movimientos populares que esta- entrar en el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, ban excluidos de las decisiones, como acá. Cuando se aco- tras una campaña muy dura. Pero tuvimos un apoyo realgió a todos los sectores de la sociedad para trabajar alter- mente de todos. Nosotros tal vez no hablemos tanto, pero nativas, empezamos a construir una sociedad donde todo hacemos mucho. el mundo cuenta. SEMANA: Perfecto: ese debería ser el título de esta entrevista.

SEIS VECES NOMINADO AL BALÓN DE ORO

Zlatan Ibrahimovic, el futbolista sueco que juega como delantero en el Manchester United desde junio de 2016, ha ganado un trofeo en todas las temporadas de su carrera desde 2001 y ha sido seis veces nominado al Balón de Oro. Con la selección sueca ha participado en dos copas mundiales y cuatro Eurocopas. José Mourinho lo nombró el mejor jugador del mundo, incluso por encima de Cristiano Ronaldo.

CURIOSIDADES DETRÁS DEL NOBEL

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¿Por qué el premio Nobel de Paz se entrega en Oslo y no en Estocolmo? Estas y otras preguntas son resueltas por un experto del Museo Nobel.

ay muchas cosas que no sabemos sobre los premios Nobel y sobre su creador, el empresario e industrial Alfred Nobel. Para conocer los detalles de su testamento, los mitos que giran alrededor de la elección y entrega de los premios y la decisión de otorgarle a Juan Manuel Santos el Nobel de Paz, SEMANA habló con Gustav Källstrand, curador del Museo Nobel, de Estocolmo.

1 2 3 CEDER LA SEDE El Premio Nobel de Paz es el único que se entrega en Oslo y no en Estocolmo. ¿Por qué? Antes de la muerte de Alfred Nobel, Suecia y Noruega estaban unidas, pero había muchas tensiones entre los dos países: los noruegos querían salirse y Suecia quería mantener la unión. “En 1895, Suecia estaba lista para ir a la guerra, pero en el último minuto Noruega dio un paso al lado y propuso una solución pacífica”, relata Källstrand. Esa fue la razón por la cual Nobel escogió a Noruega para ser responsable del Premio Nobel de Paz.

NOBEL DE HONESTIDAD A pesar de haber nacido en Suecia, Alfred Nobel vivió gran parte de su vida en Rusia, Alemania y Francia, por lo que muchos se preguntan por qué que escogió a Suecia como sede del premio. “Antes de morir, dijo que quería que Suecia se encargara de los premios porque tenía el porcentaje más alto de gente honesta”, asegura Källstrand. JUSTICIA Y REPARACIÓN Muchos dicen que, al ser el inventor de la dinamita, Alfred Nobel quiso resarcirse a través del premio Nobel

de Paz, lo cual, según Källstrand, es falso. “Él sí creó los Premios Nobel con el fin de enviar un mensaje, pero no porque se sintiera mal por haber creado la dinamita –explica–. Al contrario, siempre dijo que un arma es una buena manera de crear paz, porque si se tiene una lo suficientemente fuerte, las personas no harán la guerra”. Cuando murió su hermano Ludvic, un diario francés se equivocó y en el obituario afirmó que el creador de la dinamita había muerto y que no era un benefactor de la humanidad. “Eso fue una inspiración para él, porque empezó a donar dinero y poco después a escribir su testamento”, dice Källstrand.

UN CORTO TESTAMENTO El primer premio Nobel se entregó cinco años después de la muerte y divulgación del testamento de Alfred Nobel, en 1896. En el documento se ordena crear una fundación para manejar sus recursos con el fin de premiar a los laureados. “El testamento es muy corto: dos páginas por lado y lado, y solo especifica que quiere donar determinados premios a través de instituciones específicas”, afirma Källstrand. Como los encargados solo tenían instrucciones generales, tomó mucho tiempo vender sus compañías y crear la Fundación Nobel.

SECRETO A VOCES Inicialmente, los nombres de los ganadores del Nobel no podían ser divulgados hasta el día de la premiación, el 10 de diciembre. Fue imposible. Enviaron telegramas a los galardonados notificándoles la decisión del jurado y pidiéndoles discreción, pero ellos divulgaban la noticia entre fa-

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¿POR QUÉ SANTOS?

La motivación del comité del Nobel de Paz fue su continua lucha. Muchos ganadores del premio estaban en medio de un proceso de paz. “El Cuarteto para el Diálogo Nacional Tunecino fue un claro ejemplo: no se sabía si sus esfuerzos por la paz iban a materializarse”, explica Gustav Källstrand. “Cuando trabajas por la paz hay que lidiar con los enemigos y también con los ‘amigos’, que son los políticos que no tienen tu misma opinión”, agrega. “Tener en cuenta todas las visiones hace que la paz sea duradera. También hay que aclarar que los miembros del comité no son expertos en historia: son expertos en política, y aunque están asesorados, sí hacen elecciones controversiales, sí toman partido, no es un premio neutral”, concluye.

JUAN MANUEL SANTOS

Presidente de Colombia y ganador del Nobel de Paz 2016.

miliares y colegas. Además, la prensa se encargó de llamar al Grand Hotel de Estocolmo, donde se alojan los triunfadores, para confirmar los nombres de quienes tenían reserva para el 10 de diciembre.

EQUIDAD DE GÉNERO De los 911 premios Nobel que se han entregado hasta la fecha, 49 han sido para

mujeres, es decir, el 4 por ciento del total. La primera en obtenerlo fue la científica Marie Curie, en 1903. “Antes de su muerte, Nobel escribió un borrador de su testamento en el que decía que, sin importar la nacionalidad o el género de la persona, el premio debía otorgársele al que lo mereciera”, cuenta Källstrand.

RECONOCIMIENTO EN VIDA Hoy, no es posible entregar un Premio Nobel post-mortem. “En el pasado ocurrió. En esa época, la persona debía estar viva únicamente para ser nominada, lo que ocurre en febrero. Ahora, el candidato debe estar vivo para poder ganar. Una de las razones es que si tenemos en cuenta a la gente que ya falleció, deberíamos darles el premio a todos los grandes científicos del pasado, como Newton”, explica Källstrand.

MISTERIO EN LA LISTA No se sabrá, oficialmente, quiénes fueron los nominados al Nobel sino hasta 50 años después. Por eso no se puede asegurar con certeza, por ejemplo, si Timochenko estuvo o no nominado al Premio Nobel de Paz de este año. La normativa indica que los nombres solo pueden divulgarse después de ese lapso. “Sin embargo, hay una gran posibilidad de que Timochenko sí haya estado nominado –asegura Källstrand–. Incluso Hitler y Stalin pudieron estar nominados al Premio Nobel de Paz, pero una nominación no es tan importante como se cree: lo importante es la decisión final”.

¿Qué le aportó Suecia a su investigación?

DESDE LA UNIVERSIDAD “Rockefeller de Nueva York

me enviaron al Instituto Karolinska de Suecia a formarme en tratamiento de enfermedades infecciosas. Allí experimentaba en una vacuna contra la tuberculosis, pero fue el profesor Peter Berlmann, director del Departamento de Microbiología de la Universidad de Estocolmo, con quien estuve diez años, el que me indujo a trabajar en la vacuna sintética contra la malaria. Que hoy los colombianos seamos dueños del crédito de esa vacuna es, en parte, gracias a este investigador sueco .

”

MANUEL ELKIN PATARROYO

Creador de una de las vacunas contra la malaria.

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FOTO: JUAN CARLOS SIERRA - REVISTA SEMANA.

UN PREMIO ‘IN MEMORIAM’ En el testamento de Alfred Nobel no existe un premio de Economía. Sin embargo, en los años sesenta se creó el Premio del Banco de Suecia en Ciencias Económicas en su memoria, con motivo de los 300 años de esa entidad. “Llegan muchas solicitudes de crear premios –dice Källstrand– y las niegan porque todos deben tener que ver con lo que a Nobel le interesaba. Aquel caso fue distinto, porque él también era un hombre de negocios y por eso se aceptó”.

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FOTOS: CORTESÍA EMBAJADA DE SUECIA

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LA MANO AMIGA DE LA PAZ Pensando en el posconflicto, Suecia y Colombia cooperan para poner al ser humano en el centro de los escenarios de desarrollo, por medio de una cultura de reconciliación.

pesar de que han intentado asesinarla a bala dos veces, en 2012 y 2015, Mayerlis Angarita Robles sigue haciendo aquello que a los violentos atemoriza: revelar los vejámenes de la guerra que la ha tocado a ella y a los habitantes de los Montes de María (Bolívar y Sucre). A los 36 años y nacida en San Juan Nepomuceno, es una de las principales líderes de víctimas de la Red de Mujeres Narrar para Vivir, una organización de 840 integrantes que, a través de relatos orales, cuentan sus historias y plantean soluciones pacíficas a la guerra. Entidades nacionales y extranjeras que defien-

den los derechos humanos existen gracias a la cooperación de Suecia con Colombia. “Sin Suecia nosotras no existiríamos. Más allá de lo económico, lo importante es que ese país nos ha respaldado con su presencia en los Montes de María. Las embajadoras siempre han venido a nuestra región y han dicho: A ‘ estas mujeres no las pueden tocar: ellas están con nosotros”, explica Mayerlis Angarita. Suecia ayuda a Colombia construyendo paz en los territorios, promoviendo soluciones entre empresarios y sindicatos, y respaldando a las víctimas, a los defensores comunitarios, a los indígenas y a las comunidades afrocolombianas. También lo hace articulando programas con las Naciones Unidas, defendiendo a las mujeres, tejiendo redes entre campesinos, apoyando los diálogos con los paramilitares y, hoy, el acuerdo entre el Gobierno y las Farc. Además, trabaja para impulsar la justicia transicional, salvaguardando a los niños en el conflicto y creando fondos para la sociedad civil. A diferencia de la ayuda que otros países le otorgan a Colombia, la de la cooperación sueca tiene una característica especial y es que promueve

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los valores que le han permitido a los suecos vivir en paz durante más de dos siglos: la dignidad humana, la solidaridad y la igualdad. Daniela Castillo, campesina de la vereda La Secreta (Ciénaga, Magdalena), es beneficiaria de esa política internacional. “La Unidad de Restitución de Tierras, gracias a la cooperación de Suecia, nos ha apoyado para el proyecto productivo. En mi predio implementamos un programa de café y ganadería y me ha ido muy bien”, dice. Desde el punto de vista de garantías de derechos humanos para su población, hay mucho que aprender de Suecia. “Su bienestar y crecimiento generan beneficios para todos a través de servicios públicos eficientes, mecanismos de protección de Desde 2004, derechos y reducción de las desigualdades”, afirma Arnaud Suecia, con ayuda Peral, director de País del de las Naciones Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Unidas, ha (PNUD) en Colombia. “Y ha puesto la agenda de género en destinado cerca el centro de su política pública de 40 millones y promueve el cierre de brechas. Ha construido una sociedad rede dólares distributiva que no deja a nadie atrás”, agrega. para fortalecer A finales de los años noorganizaciones venta, en su interés por defender al ser humano, Suecia de víctimas y de puso en marcha el programa más importante de la Defenreconciliación. soría del Pueblo de Colombia, el Defensor Comunitario, figura que representaba al Estado en zonas alejadas y golpeadas por la violencia. Hoy, ese país ayuda a la entidad a restablecer los derechos de las comunidades vulneradas y vulnerables, además de apoyar los procesos de retorno, reubicación y restitución de tierras. “Gracias a Suecia contamos con recursos que distribuimos en las actividades de los gestores comunitarios y asesores de desplazamiento, así como en el Grupo Móvil de Atención y en talleres de formación a funcionarios de las defensorías del Pueblo regionales, y en los espacios de diálogo y concertación”, explica Carlos Negret Mosquera, defensor nacional del Pueblo. La tenencia ilegal de la tierra propició más violencia y produjo en la ciudadanía una sensación de abandono estatal. De ahí que Suecia apoyara esta recuperación desde antes de la Ley de Víctimas, siendo uno de los pocos países que se preocupó por los territorios que dejaban los desplazados. “Ahora nos apoya con proyectos productivos para que la gente que vuelve a sus tierras se quede en ellas”, asegura Ricardo Sabogal, director de la Unidad de Restitución de Tierras. “Suecia es muy sensible a los dramas que vive el ser humano, y nos apoya hasta para resolver nuestros conflictos internos. Ha sido una mano bondadosa y comprensiva. Ha mostrado interés en que resolvamos los problemas de manera civilizada”, añade. Los resultados, por supuesto, se ven. Nidia Macea Márquez, campesina de Fredonia (El Carmen de Bolívar), fue desplazada

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de su territorio en 1995 y recuperó su predio gracias a la Ley de Víctimas. “Ya tenemos animales, corrales y cultivos. Además, recibimos acompañamiento psicosocial”, comenta. El caso de Luis Sanabria Torres, campesino del corregimiento Caño Negro, también de El Carmen de Bolívar, es similar al de millones de colombianos que, por salvar la vida, dejaron lo que les pertenecía. “En 2004 nos entregaron el predio que abandonamos cuando nos desplazaron. Nos dieron recursos para comprar ganado y tener un corral. Comenzamos con nueve animales y ya tenemos trece. Ahora ya procesamos queso”, sostiene. Pero ayudar no es tan fácil, pues no se trata solo de enviar recursos. Suecia ha sido cau Diana Castillo vive en La Secreta (Ciénaga, Magdalena).

 Nidia Macea Márquez, de Fredonia (El Carmen de Bolívar).

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telosa en aplicar un enfoque sin daños, por lo que desarrolla acciones que no empeoren situaciones del conflicto y al mismo tiempo no generen impacto ambiental negativo. “Admiro cómo este país apoya sin imposiciones y muestra un inmenso respeto hacia las sociedades donde hace presencia”, advierte Ricardo Sabogal. Desde 2004, cuando la cooperación empezó a apoyar al PNUD, se han canalizado a través del organismo cerca de 40 millones de dólares hasta la fecha, destinados a fortalecer organizaciones  de víctimas y de reconciliación. “Se fue Luis Roberto sembrando la semilla de que una Colombia Sanabria, de en paz era posible. Viene ahora otra fase de Caño Negro unos 5,7 millones para consolidar el poscon(El Carmen de Bolívar). flicto. La cooperación de Suecia es excepcional y visionaria, con un compromiso por la construcción de paz que no tiene compara“La presencia de Suecia, y en especial de la señora embajadora, nos da legitición alguna”, señala Arnaud Peral. Este país europeo ha logrado altos midad”, reconoce Ángela Cerón, su directora. “Por los recursos económicos niveles de bienestar porque, entre otras que recibimos, estamos en alianza con organizaciones de mujeres tanto en el cosas, alcanzó un consenso trabajo nacional como regional y municipal. Nuestra nacional sobre la importancia Suecia impulsó incidencia se ve reflejada en la participación del proceso de una sociedad pacífica y de de fin del conflicto entre las Farc y el Gobierno. Junto propósitos comunes que lo en Colombia con la Cumbre Nacional de Mujeres, exigimos la conshacen viable en términos ecotitución de la Comisión de Género en la negociación e incidimos para que en el acuerdo quedara el enfoque de nómicos y de innovación. Y la el programa género”, agrega Cerón. paz, sin duda, es un fin funda- Defensor Y como la guerra acaba, pero la paz hay que mental. “Suecia ha estado con construirla, Suecia coordinó una respuesta articunosotros en muy diversos pro- Comunitario, lada entre los cooperantes internacionales y resyectos. Por ejemplo, en la desmovilización de los paramilitares para llegar a las paldó la creación de una arquitectura financiera contribuyó para que la fundación zonas afectadas para el posconflicto. “Fue el primer país en ayudar a la creación del Fondo de las Naciones Unidas para el trabajara en comprender las diPosconflicto, y el primero también en depositar recursos, námicas regionales”, dice María por la violencia. incentivando a otros países a fortalecer este instrumento Victoria Llorente, directora que facilita una orientación estratégica para canalizar esos recursos de manera de la Fundación Ideas para la Paz. La Alianza Iniciativa de Mujeres articulada”, sostiene Peral. Mayerlis Angarita es consciente de que su vida corre peligro, pero Colombianas por la Paz, IMP, también se ha beneficiado de la cooperación. aun así no deja de defender su tierra y su cultura. Cuando los ánimos Cuando sus miembros y las comunida- desfallecen, reaviva las fuerzas recordando que Suecia defiende a su ordes cercanas son amenazadas, la emba- ganización: “Estas mujeres no son guerrilleras ni paramilitares: son ciudadajada de Suecia los ha protegido. Así lo nas que luchan para que no las maten”. Y dice que aunque algunas han sido han hecho en Valle Encantado, corre- violadas y asesinadas, “creemos que a través de la palabra podemos construir gimiento de Las Palomas, en Montería. una sociedad mejor”.

ELSA HÅSTAD

Directora del Departamento de Cooperación con Europa y America Latina

¿POR QUÉ COLOMBIA ES IMPORTANTE PARA LA AGENCIA SUECA DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL?

La cooperación con Colombia ha estado vigente por muchos años. Comenzó, unilateralmente, en los años setenta, pero desde 2000 es bilateral. Muchas organizaciones suecas trabajan con sus pares colombianas, atentas a la situación que se vive en distintas regiones del país.

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VISIÓN HACIA EL FUTURO Suecia se ha convertido en un actor crucial para la paz de Colombia. Su apoyo en temas como género, víctimas y desaparecidos es esencial para el país.

ANNIKA OTTERSTEDT

Consejera y Jefe de Cooperación de la Embajada de Suecia en Colombia.

espués de la firma de un acuerdo de paz en Colombia, la presencia de Suecia seguirá apoyando todo este trabajo de construcción de paz en el país, incluyendo un enfoque en los tres temas -género, víctimas y desaparecidos– según nuestro papel en el nuevo acuerdo. Esto es fundamental para el desarrollo y la sostenibilidad del país. Por esta razón, nuestro trabajo tendrá un enfoque muy fuerte en la sostenibilidad de la paz, a través del apoyo a los derechos humanos, la igualdad de género, la justicia transicional y un desarrollo sostenible. Por ejemplo, esto se hará a través de apoyo a las víctimas y del proceso de restitución de tierras, incluyendo la cadena de valor del mercado, y del fortalecimiento de la capacidad de los municipios para suministrar servicios públicos a nivel local, entre muchos otros. Debido a la necesidad que tienen algunas zonas en el país –tanto hoy como en el futuro– de un mayor desarrollo y de fortalecer la presencia de las entidades estatales, los actores humanitarios tendrán un rol estratégico para contribuir en la transición de la asistencia humanitaria hacia una cooperación para el desarrollo a largo plazo, que contribuya a la resiliencia y al fortalecimiento de las municipalidades. El trabajo fundamental durante el posconflicto en Colombia estará inevitablemente relacionado con la sostenibilidad ambiental, el cambio climático y el uso de los recursos naturales, en especial de la tierra, los minerales y el agua. Todos estos serán aspectos cen-

El conflicto siempre fue un obstáculo por su impacto negativo en el pueblo colombiano. Por eso, nos concentramos en los derechos humanos, enfocándonos en el papel que las mujeres desempeñan en los diálogos de paz. En esa lucha teníamos que ser muy

trales en el diálogo y en la implementación de la cooperación sueca para el desarrollo. Los problemas de género serán priorizados, con especial énfasis en las mujeres como actores claves para una paz duradera y un desarrollo económico, social y ambientalmente sostenible. Se tendrá en cuenta, además, que el desarrollo también contribuye al empleo para los jóvenes que constituyen el futuro del país. Colombia tiene tres importantes procesos que se refuerzan mutuamente y que se gestionarán en 2016 y en el futuro. Estos son: el proceso de paz y la implementación de los acuerdos de paz, la entrada a la Ocde y el cumplimiento de la Agenda 2030. Suecia apoyará de manera directa los tres procesos a través de: a) Cooperación entre entidades gubernamentales colombianas y suecas; b) Respaldo a la sociedad civil como veedora para que las ganancias de la paz, los compromisos de la Ocde y la Agenda 2030 lleguen realmente a mujeres, hombres, niñas y niños en las zonas rurales, así como a las zonas vulnerables de las ciudades; c) Ayuda de nuevos instrumentos financieros, como por ejemplo los fondos concursables, para el emprendimiento y negocios innovadores, préstamos y garantías. Suecia estará a la vanguardia para que los recursos de la cooperación en Colombia se utilicen como un catalizador y generen un capital adicional a través de, por ejemplo, los bancos para el desarrollo e institutos de crédito. En Colombia, Suecia seguirá siendo un actor para la paz y el cambio entre 2016 y 2020. En este período, la política, la cooperación para el desarrollo y la colaboración con las agencias estatales, el sector privado, la academia y el rol de la sociedad civil serán dimensiones diferentes pero entrelazadas en una relación fuerte y a largo plazo entre dos Estados que tienen la posibilidad de desarrollarse de manera equitativa, inclusiva y sostenible, a través de inversiones inteligentes, tanto en las zonas rurales como urbanas.

persistentes si queríamos lograr que el primer acuerdo de paz a nivel mundial con un enfóque de género se hiciera realidad. Las mujeres hacen parte de la paz, no son solo víctimas de la violencia. A medida que la paz llega a Colombia, podemos usar las

experiencias exitosas de regiones donde antes había conflicto. Estoy segura de que nuestros esfuerzos en conjunto para implementar los objetivos globales (Agenda 2030), especialmente el número 16, la paz, serán muy fructíferos .

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CON UNA POLÍTICA EXTERIOR FEMINISTA  Margot Wallström,ministra de Relaciones Exteriores de Suecia.

Como ministra de Relaciones Exteriores de Suecia, Margot Wallström ve en la paz de Colombia la esperanza del mundo. Como mujer, le apuesta a la igualdad de derechos.

EMANA: Lo que sucedió con el plebiscito en Colombia, ¿era previsible? MARGOT WALLSTRÖM: Para todos los que miramos a Colombia como una esperanza que se había iluminado, fue un golpe inesperado. Las herramientas democráticas muy a menudo conducen a una división y, en este debate en particular, creo que es fundamental encontrar algún tipo de compromiso, un camino por seguir con los partidos en oposición. Lo importante es no olvidar que hay que convivir y seguir desarrollando el país. SEMANA: ¿Qué piensa del acuerdo que se logró? M.W.: El original era fantástico. Mucho se habló sobre impunidad, pero poco se resaltó la inclusión de las mujeres en el proceso. Se les dio una voz y un papel determinante. El enfoque sobre las víctimas ha sido importante. Estuve varias veces en Colombia durante el proceso y también cuando investigaba sobre violencia sexual, y nunca olvidaré las historias que escuché. SEMANA: ¿Cuál es la tarea de Suecia en este proceso? M.W.: Nos encargamos de apoyar la búsqueda de los desaparecidos. La reconciliación y compensación son cruciales. Saber dónde están o dónde estaban. Si están muertos, ¿cuál es el paso por seguir? Es una gran responsabilidad. SEMANA: La igualdad de género fue uno de los puntos álgidos del debate. ¿Qué tratamiento le da Suecia a este tema? M.W.: Con orgullo representamos una política exterior feminista. Tenemos una estrategia de las ‘Tres R’. Con Realidad, evaluamos si las muje-

FOTO: GUILLERMO TORRES/SEMANA

EL GENIO DE LA BOTELLA

Tras emigrar a los Estados Unidos, el sueco Alexander Samuelson participó en un concurso para diseñar una nueva forma de la botella de Coca-Cola. En 1915 patentó el diseño, que un año después salió al mercado y hoy es un ícono en el mundo.

res disfrutan de los mismos derechos o no y si están debidamente Representadas. La tercera son los Recursos con los que contamos para apoyar iniciativas. Es un método de expresión para que las mujeres no sean discriminadas. Hoy, la realidad indica que no hay claridad en muchas situaciones. SEMANA: ¿Como cuáles? M.W.: Por ejemplo, las cuestiones de salud sexual y reproductiva han sido, para este año, una prioridad. Trabajamos contra la mutilación genital femenina y tenemos una red de mujeres mediadoras para que estén presentes cuando se negocia cualquier acuerdo. También hemos instruido a nuestras embajadas para que trabajen en estos asuntos y cada año adoptamos un plan de acción con variados enfoques. SEMANA: ¿Cómo cooperan ambos países? M.W.: Desde la década de los ochenta estamos comprometidos con Colombia. Todo comienza con datos y conocimientos básicos. Examinarlos por género de manera desagregada es fundamental para nuestro apoyo a organizaciones que trabajan por la igualdad en el país.

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RESUCITAR EN EL DESTIERRO

FOTO: ÁLVARO SIERRA

 Militantes del partido político Unión Patriótica. Tres mil de sus miembros fueron asesinados.

Retrato de una colombiana que fue acogida por Suecia, un país donde, según ella, el exilio puede llevarse en mejores condiciones que en el resto de Europa.

IMELDA DAZA COTES

Integrante de la UNIÓN PATRIÓTICA

l exilio es una vivencia traumática: es desplazamiento, es dolor, es destierro, es ruptura brusca y radical de un proyecto de vida. Es algo para lo cual nunca estamos preparados. No importa el lugar de destino, ni la condición social o intelectual del desterrado: este se enfrenta siempre a situaciones impensadas, a la pérdida del contacto con

sus cercanos, al abandono de su espacio familiar, laboral y cultural, todo lo cual compromete el ámbito afectivo. Saltan así las frustraciones y surgen las nostalgias que serán más o menos agudas según el contraste entre el país que se deja y el de acogida. El genocidio político contra la Unión Patriótica, que comprometió la vida de la mayoría de mis compañeros de actividad en el Cesar, me obligó a dejar Valledupar un soleado día de julio de 1987. Me desplacé a Bogotá. Creí po-

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sible vivir allí, pero no: los enemigos de la democracia me izquierdas y fui elegida de nuevo al Concejo. Mi experienquerían más lejos. Por amenazas tuve que salir intempesti- cia fue enriquecedora: supe cómo funciona una democracia, vamente al Perú, sola, sin mis hijos. Tampoco allí pude que- cómo se administra lo público con eficiencia y transparencia, darme, así que, forzada a cruzar el océano, llegué a Suecia: el cómo es en la práctica eso de respetar los derechos humanos país donde se premian la paz, la ciencia, las buenas letras y y mucho sobre la libertad de expresión y de pensamiento. se cultiva la democracia. En esa medida, Suecia fue una maravillosa escuela para mí. El traslado intempestivo a esa tierra nueva me sometió En cuanto al tema de política de refugio político, Suecia a presiones enormes. Los retos fueron demasiados: apren- no discrimina entre unos y otros. Nada importa la perteder una nueva lengua, adoptar nuevas costumbres, manejar nencia política, social, económica o religiosa del solicitante nuevos códigos de conducta, para no hablar de la reubica- de asilo. Para la Unión Patriótica no había pues un progración laboral y la adaptación a un clima rarísimo para una ma especial, pero dentro de los planes de acogida llegaron caribeña. El impacto emocional fue cerca de 600 personas pertenecientes a la UP duro y me vi enfrentada a sentimiena partir del año 1986. Hubo un grupo especial A comienzos de 49 adultos y niños de la UP provenientes tos nunca antes vividos. La pérdida de identidad, la sensación de no perdel año 2000, del departamento del Cesar que llegaron entenencia, de transitoriedad, la transtre 1992 y 1994, con asilo aprobado en Bogotá. culturación, el deseo de recuperar lo cerca de 3.500 Esto, gracias a la gestión que hicimos los priperdido y el afán constante por rehameros exiliados en Suecia. colombianos cer los vínculos rotos abruptamente Los demás militantes de la UP llegaron a eran cuestiones de gran complejidad. estaban asilados través de otros medios, la mayoría apoyados en Pero, sin duda, las nostalgias eran lo Bogotá por organizaciones defensoras de deremás tormentoso. en Suecia. chos humanos. Así viví 26 años en Suecia. Allí se Cerca de 3.500 personas, miembros de facriaron mis hijos, que hoy son tres ‘suecolombianos’ entre milias colombianas, estaban asiladas en Suecia a comienzos los muchos inmigrantes latinoamericanos. de 2000. En los años siguientes llegaron también colomLa vida laboral no fue fácil al principio. Al llegar en bianos vinculados a grupos paramilitares, desertores de la 1989, Suecia pasaba por una baja coyuntura, con desempleo guerrilla y de otros grupos de derecha, a quienes el goelevado. Mi condición de inmigrante con formación acadé- bierno de entonces ayudaba a salir del país hacia Ecuador, mica limitaba mis oportunidades de empleo; solo era posi- El Salvador o Costa Rica y desde allí, con apoyo de Acnur, ble encontrar trabajos que exigían poca calificación. Pero les buscaban llegar a un tercer país. Suecia acogió cerca de nunca afrontamos premuras. En realidad, el programa de 1.200 de estos solicitantes. asistencia y apoyo a los exiliados es generoso en logística Algo que el Programa de Recepción de Refugiados no y cubre todos los aspectos relacionados con las necesida- puede resolver tiene que ver con las dificultades personales des básicas. Todo en las mejores condiciones. Los niños son del asilado, así como la significación y las implicaciones asoatendidos con prioridad. La atención a los ancianos o a las ciadas al refugio político que muchas veces comprometen personas con discapacidad es igualmente importante. Las hasta la psiquis. Muy pocos suecos entienden que los conmadres solas reciben también atención especial. flictos que estudian en la escuela están relacionados con la Aunque tuve que esperar, logré ubicarme laboral y polí- presencia de extranjeros en su país. Por eso, los prejuicios ticamente. Logré ser profesora universitaria, pasando antes contra ellos son muchos y eso hace casi imposible la intepor la escuela primaria y secundaria. Fue una experiencia gración a la nueva sociedad. extraordinaria que me permitió conocer el sistema educatiLa discriminación es usual y adquiere múltiples forvo a plenitud. La escuela sueca es excelente, la democracia mas, a veces muy sutiles. Este tipo de cosas afecta más a en los centros educativos es esencial y se practica con rigor. los refugiados políticos, que generalmente son personas Así mismo, la academia sueca es excelsa y el ambiente labo- con formación académica. Por eso comprenden los comral es magnífico. portamientos sociales y saben interpretar las conductas También me vinculé a la política activa. Desde 2002 y ciudadanas y reaccionan. Pero, sin duda, Suecia es un país hasta 2014 fui concejal en Aneby, en representación del par- donde el exilio puede llevarse en mejores condiciones que tido socialdemócrata. En 2014 decidí promover el partido de en el resto de Europa.

CÁMARA HASSELBLAD

Victor Hasselblad AB, hoy conocida como Hasselblad Imaco, es una empresa de origen sueco, con sede en Gotemburgo, dedicada a fabricar cámaras de formato medio desde la Segunda Guerra Mundial. Fue la marca usada durante las misiones espaciales del programa Apolo, incluida la que llevó al ser humano a la Luna por primera vez.

FOTOS: ARCHIVO PARTICULAR

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EMANA: ¿Por qué participó en ‘Factor X’ Suecia? Kristin Amparo: Me encanta tener la oportunidad de desafiarme a mí misma. Ir a lugares que no he ido, física y mentalmente. El Factor X fue un buen ejemplo de un nuevo contexto. Fue interesante y aprendí que lo más importante es escuchar el corazón. La gente te dirá qué hacer, cómo aparentar, qué deberías cantar, pero la única persona que sabe en serio qué deberías hacer, ¡eres tú! SEMANA: ¿Cómo es su vida ahora? K.A.: Tengo una hermosa vida. Agradezco por mi familia en Suecia y mi familia en Colombia. Por mis hermosos amigos, por los alimentos que tengo en la mesa y por el hogar seguro donde puedo descansar. SEMANA: Usted nació en Colombia, ¿tiene recuerdos de nuestro país? K.A.: Nací en la bella ciudad de Cali, en 1983. Tenía solo cinco meses cuando llegué a Suecia con mi familia adoptiva. No tengo recuerdos, pero estoy ciento por ciento segura de que mi cuerpo recuerda todo. Esto es interesante e importante en mi mundo. Me gustaría dar un ejemplo... SEMANA: Por supuesto, adelante. K.A.: Imagina los primeros cinco meses de vida de tu bebé. Meses donde le proveerás amor, alimentos, ternura, palabras, canciones y risas las 24 horas del día. En cinco meses, eso hace 3.600 horas junto con tu recién nacido. Esto es lo que todo niño en el mundo necesita. Yo, junto con un millón de otros niños, no tuvimos esa oportunidad.

TALENTO ‘SWING’

Kristin Amparo y Jon Henrik Fjallgren familias suecas. Ahora, conquistan al participado en dos programas de

SEMANA: ¿Sabía que los suecos han adoptado 15.000 niños colombianos en los tiempos recientes? K.A.: Esa pregunta es muy fuerte para mí, me dan ganas de llorar. Primero, me gustaría agradecer a todas las familias maravillosas, incluyendo la mía: han logrado un cambio serio para muchos niños habitantes de calle y huérfanos. Ser adoptado y adoptar no es fácil. SEMANA: ¿Por qué? K.A.: Las heridas que llegan con la separación entre madre, padre e hijo son una amenaza para la vida. Desde el primer segundo en que no recibes amor como recién nacido, comienzas a morir. Lenta y calladamente. Mi regalo es mi voz y comenzó desde el día que nací. Desde que salí del vientre de mi madre y fui rechazada, no me pusieron en su pecho y me llevaron al hogar de paso inmediatamente. Grité lo más fuerte que pude. Grité por mi vida. El niño que grita es el que primero tiene alimento. El niño que grita obtiene afecto, así sea para dejarlo callado. El niño silencioso muere primero. SEMANA: ¿Qué aconsejaría para mejorar un proceso de adopción? K.A.: En el primer periodo de nuestra vida, cosas como el amor, el afecto, la autoestima y la honestidad son esenciales. Sentir que te mereces cosas buenas en la vida y que tienes los mismos valores que el resto de personas es algo difícil de aprender como niño, cuando sabes que en tu primera etapa de vida fuiste rechazado. Creo que necesitamos más educación. En cada paso del camino. Los padres adoptivos necesitan más ayuda para entender al niño adoptado. El niño adoptado necesita más educación para entender el posible trauma al que ha sido sometido. La gente joven alrededor del mundo necesita educación sexual, tanto hombres como mujeres. SEMANA: ¿Cree que las raíces latinas la han influenciado en su carrera musical? K.A.: Sí. Veo a Colombia como mi recurso de inspiración. Uno de mis grupos se llama Combo de la Música y es de salsa, cumbia, boogaloo, soul y funk. Ahora estoy comenzando lentamente a componer salsa y cumbia. SEMANA: ¿En qué se inspira a la hora de componer? K.A.: Quiero cambiar el mundo por un lugar mejor: ese es mi combustible y mi fuerza de conducción. Mi inspiración viene de mi vida, de conocer a otros, a mí misma y a Dios. En la vida real, principalmente, pero también en la literatura y las artes. Pero la naturaleza también me inspira. Es silenciosa y se aprende solo escuchando la maravillosa sinfonía que ella toca para nosotros.

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SUECO Y CRIOLLO

nacieron en Cali y fueron adoptados por mundo con su canto, después de haber televisión de gran popularidad.

EMANA: ¿Cómo era su vida antes de ganar el concurso ‘Suecia tiene talento’? Jon Henrik Fjällgren: Antes del concurso mi vida era un desastre. Estaba perdido y no sabía en qué dirección iba. Estaba deprimido porque seis de mis amigos murieron ese año y tenía otros problemas personales. Hubo momentos en los que quería unirme a mis amigos muertos. SEMANA: ¿Cómo es su vida ahora? J.H.F.: Hoy, mi vida está mucho mejor de lo que era antes. Aunque todavía lucho contra traumas del pasado. SEMANA: ¿COmo cuáles? J.H.F.: No es fácil crecer en medio de burlas y no tener a nadie para hablar de eso. Sobreviví a ello y a las consecuencias que vienen con ese matoneo, así que hoy siento que debo ayudar a las personas que están pasando por esto. SEMANA: Usted visitó Colombia en 2014. ¿Cómo fue esa experiencia? J.H.F.: El viaje para llegar a Colombia desde Suecia es uno de los más largos que he hecho. Recuerdo que tuve una sensación de que era un lugar en el que había estado antes. El clima me pareció perfecto: ni muy caliente ni muy frio, como el de un verano en Suecia. Y el ambiente era mágico: no creo que pueda describirlo mejor. A veces me sentía un poco intimidado con la amabilidad de todo el mundo: creo que no estoy acostumbrado a eso. SEMANA: Cali, donde nació, es la capital de la salsa. ¿Eso habrá influido en usted? J.H.F.: Sí, definitivamente siento la influencia. Amo bailar: es como la música, y además me pone de buen humor. SEMANA: ¿Cómo es su comunidad indígena, los sami? J.H.F.: Para nosotros lo más importante son los venados. Vivimos con ellos y es casi como si fueran parte nuestra. Trabajamos en

grupo para mantenerlos donde deben estar. Para ello, a veces uno se puede quedar por semanas a la intemperie, pero se recibe mucho a cambio: la naturaleza nos da muchísima fuerza y solo hay que aprender a escucharla. SEMANA: ¿Cuál fue el impacto que tuvo en su comunidad ser el ganador de este concurso? J.H.F.: Desde un punto de vista nacional e internacional ha sido increíble. La cultura sami ha recibido mayor atención, y no solamente en Suecia. Ahora es más fácil hablar con gente que no sea sami y hacerles entender la forma en que vivimos. Mucha gente de la comunidad se me ha acercado a decirme: “Ya no me siento avergonzado de ser sami ni de cantar ‘joik’ (género musical sami) gracias a lo que has mostrado de la comunidad”. Eso me hace muy feliz. Es muy importante seguir a tu corazón siempre. SEMANA: ¿En qué se inspira a la hora de componer? J.H.F.: En todo lo que está alrededor. La gente, la naturaleza, los sentimientos que uno tiene, los sentimientos que uno percibe de otra gente. SEMANA: Es un sentimiento muy propio de la comunidad indígena… J.H.F.: Me siento muy orgulloso de los indígenas alrededor del mundo. De hecho, estoy trabajando en una canción sobre esas comunidades para fortalecernos, luchar por nuestros derechos y nunca rendirnos.

USTED NACIÓ EN COLOMBIA, ¿HA VUELTO AL PAÍS?

DEJÉ COLOMBIA CUANDO TENÍA 1 AÑO, pero sí he vuelto y lo he disfrutado mucho. Me encanta Colombia “y sobre todo Cali, porque soy de allí, aunque hay muchos sitios preciosos en el país. El clima, la comida, el ambiente, las playas, la naturaleza: a mí me gusta casi todo, menos la violencia, que tiene que acabar para siempre. ¡Toda Colombia tiene que entender eso! .

”

PONTUS CARLSSON Ajedrecista nacido en Cali y adoptado en Suecia.

Estocolmo

FOTO: LOLA AKINMADE ÅKERSTRÖM/IMAGEBANK.SWEDEN.SE

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SUECOS DE BANDEJA PAISA Y AJIACO Un descendiente de emigrantes suecos amañados en Colombia desenreda la historia de los oriundos de ese país y de cómo triunfaron al final de su éxodo.

EDUARDO ARIAS

Periodista y escritor.

ormo parte de una familia extendida con un antepasado común de origen sueco. Los De Greiff. No es muy común en Colombia encontrar apellidos suecos. De hecho, ese solo detalle ha servido en muchas ocasiones, sobre todo cuando yo era niño, para que me distingan por portar un apellido venido de un país de vikingos. En países donde hubo migraciones suecas masivas, como Estados Unidos, estos apellidos son relativamente frecuentes. Por ejemplo, el apellido Isakson llegó a Colombia proveniente de York, Pensilvania, donde nació Carolina, esposa de Virgilio Barco Vargas, presidente de Colombia entre 1986 y 1990. Nieta de emigrante sueco a Estados Unidos, era hija de Carl Oscar Isaksson, ingeniero que llegó a Cúcuta para trabajar en Ecopetrol cuando ella tenía 7 años. Carolina y Virgilio, dos de sus hijos, también se han destacado en la vida pública del país. Aunque la presencia de familias suecas en Colombia es más bien escasa, desde los albores de la Gran Colombia algunos

personajes provenientes de ese país tuvieron contactos de variada índole con la naciente república. Algunos de ellos llegaron desde la isla caribeña de San Bartolomé, que durante casi todo el siglo XIX fue una posesión sueca. Desde allí se establecieron contactos políticos y comerciales entre los dos países. Suecia, aliada de Gran Bretaña, estaba interesada en entenderse con las nuevas repúblicas hispanoamericanas. Desde allí llegó a Antioquia el exsecretario de la gobernación de la pequeña isla, Carl Ulrich von Hauswolff –de apellido alemán, nació en Finlandia cuando esta le pertenecía a Suecia y vivió en Colombia cuando Finlandia era parte del territorio ruso–. Se dedicó a la minería junto con los ciudadanos suecos Pedro Nisser y Carlos Segismundo von Greiff, su cuñado. Nisser fue un aventurero que se desempeñó como inventor, geólogo, pionero comercial y cónsul de Suecia. Su primer viaje y estadía en Colombia fue de 1824 hasta mediados de los años cuarenta, cuando se perdió su rastro. En 1831 se casó con Ana María Martínez. El matrimonio tuvo dos hijos, que murieron en 1837. Se sabe que estuvo en California, Australia y Suecia entre 1850 y 1872, que regresó a Colombia en 1874 y que murió en suelo antioqueño en 1878, sin dejar descendencia, al menos reconocida. Christopher F. Plageman viajó a la Gran Colombia desde Suecia para organizar las cuadrillas de mineros

larga amistad

FOTO: ÁLBUM FAMILIAR DE GREIFF

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 Cumpleaños de Luis de Greiff Obregón (abajo, a la derecha). Lo acompañan su esposa Amalia Haeusler, sus hijos y nietos, entre ellos León y Otto (arriba, al centro).

Sven Zethelius, hijo de un diplomático traídos de Alemania e InglateAlgunas familias sueco, fue un muy destacado químico e invesrra, y es indudable que en su suecas llegaron a tigador. De una generación más reciente es el decisión de emigrar influyó su hermano Conrad Ludwig, adColombia desde biólogo marino Sven Zea Sjoberg, hijo de padre caleño y madre sueca. Su abuelo llegó a Coministrador de aduana de San Bartolomé. Severin Lorich, la isla caribeña de lombia cuando le encargaron instalar el faro de Buenaventura y se quedó en el país. cónsul de Suecia en FiladelSan Bartolomé, También vale la pena mencionar a Alex Frefia, estuvo en Bogotá en 1823. jud (quien se hace llamar ‘El Sueco’), un roquero El teniente de marina Carl posesión sueca de Manizales, líder de la banda Sexydeath, radiAugust Gosselman recorrió varias regiones de Colombia durante el siglo XIX. cado en Suecia hace una década. y escribió sus peripecias en el libro Resa i Colombia aren 1825 och 1826 (Viaje por Co- LA SAGA GREIFFIANA lombia en 1825 y 1826), que tuvo mucho éxito en Suecia Sin duda, el apellido sueco que más raigambre tiene y Alemania. en Colombia es De Greiff. En realidad es un apellido Ya en el siglo XX, el antropólogo Gustaf Bolinder de origen alemán, que se hizo sueco en el siglo XVIdesembarcó con su esposa en Santa Marta, en febrero de II, 100 años antes de que llegara a Antioquia. Es muy 1914. Su objetivo era realizar investigaciones arqueológi- probable que, de no haber sido por el poeta León de cas en la Sierra Nevada de Santa Marta por unos meses, Greiff, ese vínculo mítico que aún ata a algunos de los pero el estallido de la Primera Guerra Mundial los obligó De Greiff colombianos con el país ancestral no sería a quedarse en Colombia dos años. tan fuerte. En su poesía son recurrentes sus evocacioOtros académicos e investigadores de origen sueco se nes a ese pasado: “Mis ojos acerados de viking, oteantes;/ han destacado en las ciencias naturales. Uno de ellos fue el mis ojos vagabundos/ no han visto el mar…” (Balada del profesor y naturalista Georg Dahl, uno de los pioneros en mar no visto). “Venido a menos viking, de poeta/ (¡y en el la investigación sobre peces de Colombia. Trópico!) estoy”. (Balada. Baladeta en mi). “Yo río/ Yo…! 55

FOTO: ÁLBUM FAMILIAR DE GREIFF

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 Fotografías de la familia De Greiff. Otto y León (izq.). León de Greiff, su hijo Boris, y sus sobrinos Jorge y Luis Hernando Arias de Greiff (der.).

Fallido Odiseo, fracasado Sindbad, viking to. Levantó un mapa de Antioquia que litografió en París en 1857. También de río”. (Relato de Erik Fjordson). fue agrimensor oficial de Antioquia y de la Nación, director de obras púEl primer De Greiff en Colombia fue blicas del Estado de Antioquia y durante muchos años, cónsul de Suecia y Carlos Segismundo. Nació en 1793 en Noruega en Colombia. A partir de 1863 y hasta su muerte, en 1870, vivió Westmanland y estudió tanto en la Univer- en Segovia, Antioquia, donde dirigió las minas de la Compañía Inglesa de sidad de Uppsala, como en el Colegio Mili- Frontino y Bolivia Ltda. tar de Carlburg. Entró al Ejército sueco en Tuvo tres hijos: Luis, Óscar y Jaime, cuya descendencia nació y creció en Co1809, donde alcanzó el grado de capitán. Se lombia. Mientras los De Greiff Faxe y sus descendientes se multiplicaban en el casó con Petronila Faxe, hija del obispo de departamento antioqueño y luego en otras regiones de Colombia, el apellido desaLund. En 1825 trabajaba en levantamientos pareció de Suecia en 1913. geodésicos, y la compañía británica B.A. Casi 200 años después de su llegada a Colombia, se calcula que en el país viven Goldsmith lo contrató como ingeniero de alrededor de 1.000 descendientes directos de don Carlos Segismundo de Greiff. Ya minas. Como su hermana María Luisa vivía van siete generaciones y la gran mayoría vive en Medellín. en Medellín (era la esposa del ya citado Von Varios de ellos se han destacado en diversas áreas. Jaime y Eduardo de Hauswolff) le fue más fácil aceptar el trabajo. Greiff estuvieron al frente de la extensión del tranvía de Medellín, a coPero cuando llegó mienzos del siglo XX. Una calle de Medellín lleva el nombre de a Medellín se enAvenida de Greiff, en honor al médico filántropo Óscar de Greiff, En Colombia, el famoso en su época por practicar su oficio de manera desinteresateró de que la empresa había queTambién se destacaron, en su momento, Luis de Greiff Braapellido sueco da. brado. Como no vo, matemático, decano de la Escuela de Minas; Adolfo de Greiff quería regresar a más común es Ramos, gerente de Coltejer; Luz Posada, historiadora; Édgar su país con el rabo Gutiérrez Castro y Alberto Mendoza Hoyos, ambos ministros De Greiff. Más de de Estado; Gabriel Jaime Gómez, astrónomo, durante muchos entre las piernas, De Greiff decidió director del Planetario de Medellín; Gustavo de Greiff Resmil descendientes años empezar de cero trepo, fiscal general de la Nación y exembajador en México; y su y, además de Peen el país lo hija Mónica, directora de la Cámara de Comercio de Bogotá. Dos dro Nisser y Von hijos de Luis de Greiff Obregón, importante político liberal en confirman. la primera mitad del siglo XX, lograron destacarse en el mundo Hauswolff, también se asoció con de las artes: Leon de Greiff, uno de los más grandes poetas de empresarios antioqueños como Julián Vás- Colombia, y Otto, matemático, profesor universitario y musicólogo. Boris, quez y Tyrell Moore, ciudadano británico. hijo de León, fue uno de los mejores ajedrecistas de Colombia. Él y sus socios introdujeron en los Vale la pena mencionar que medio siglo después de haberse extinguido distritos mineros de Anorí y Amalfi los en Suecia, el apellido De Greiff regresó a su país de origen. Esto sucedió molinos de pisones, que aumentaban con- en 1959, cuando el poeta ocupó un cargo diplomático en la embajada de siderablemente la producción de oro de Colombia en Estocolmo. A ese viaje lo acompañó su hijo menor Axel, quien veta. Entre 1845 y 1848 dirigió la cons- se radicó en Suecia. Allí se casó y nacieron sus cuatro hijos, que de nuevo trucción del camino de Murindó a Urabá, llevan el apellido Von Greiff. Por esa razón, Jorge Arias de Greiff, ingenieconocido como ‘camino de don Carlos’, ro e historiador (sobrino del poeta), señala que en Colombia De Greiff es que logró poner en comunicación a Me- un apellido antioqueño de origen sueco, y que en Suecia Von Greiff es un dellín con el Darién a través del río Atra- apellido sueco de origen antioqueño.

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EL HÉROE QUE LLEGÓ DEL FRÍO Vida, obra y milagros de un conde que se embarcó para luchar por la independencia de Cartagena y terminó siendo la clave de las relaciones entre Colombia, Venezuela y Ecuador con el reino de Suecia.

JOAQUÍN VILORIA DE LA HOZ

Economista e historiador

FOTOS: CHRISTINA GÓMEZ ECHAVARRIA

 Federico Tomás Adlercreutz.

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larga amistad

a vida del conde sueco Federico Tomás Adlercreutz estuvo dominada por varias facetas dramáticas: nació en cuna noble y su padre era uno de los militares más prestigiosos de su país, pero perdió a su madre a temprana edad. Así mismo, fue edecán del rey de Suecia, pero después de la muerte de su padre no supo administrar la fama ni la fortuna familiar. Ello le costó su carrera militar en Suecia, a la que tuvo que renunciar y buscar su destino en otros lugares. Contó, sin embargo, con el respaldo de su rey para encaminarse a Londres a finales de 1819 y unirse a un contingente de la Legión Irlandesa, con la que marcharía a América para luchar por la independencia de las colonias españolas. Adlercreutz nació en Gammelbacka, Finlandia (en ese entonces perteneciente al Reino de Suecia), el 23 de julio de 1793, en el seno de una antigua familia de la nobleza escandinava. Sus padres fueron el general conde Carlos Juan de Adlercreutz y la baronesa Henriette Amalia de Stackelberg. Luego de sortear diversos problemas financieros y personales, viajó al Caribe con la Legión Irlandesa. Pasó por las islas de San Bartolomé y Margarita, estuvo en Angostura y de allí se encaminó a Barranquilla. En esta ciudad lo recibió Simón Bolívar en agosto de 1820, quien lo incorporó al Ejército libertador con el grado de teniente coronel. La acción militar más destacada de Adlercreutz tuvo lugar en Cartagena, donde participó junto con el coronel José Padilla en el combate de ‘La noche de San Juan’, el 24 de junio de 1821. Esta batalla fue la antesala de la liberación definitiva de la ciudad, ocurrida el 22 de septiembre de ese año. Durante los años de la Independencia, los altos mandos militares y políticos en las provincias del Caribe colombiano fueron oficiales extranjeros: en la sola campaña libertadora del Bajo Magdalena (1820-1821), participaron cerca de 240 militares vinculados al Ejército y a la Marina colombiana, de los cuales la tercera parte era extranjera, y en su gran mayoría venezolanos. Una vez ganada la Independencia, Adlercreutz fue designado comandante del primer escuadrón de Húsares del Magdalena y jefe de Ingenieros y Fortificaciones de Cartagena. En 1823 fue ascendido al grado de coronel y tres años después al de comandante militar de la provincia de Santa Marta. En 1828 fue nombrado comandante de Armas y luego gobernador de la provincia de Mompox. Durante su gestión se estableció el primer alumbrado público de la ciudad, construyó diques con-

 Orden del Libertador, condecoracion entregada por Bolívar a Adlercreutz.

tra las arremetidas del río Magdalena y estableció una Junta de Caminos, encargada de mejorar las rutas de acceso a la ciudad. En su periodo, terminó la construcción del cementerio y la capilla del mismo. El coronel Adlercreutz fue gobernador y comandante militar de Mompox hasta mediados de 1830, cuando fue nombrado comandante de Armas de Cartagena. En este cargo se le asignó una misión militar en el Zulia, Venezuela, para tratar de neutralizar el proceso de Independencia que había liderado el general Páez. Su misión no tuvo éxito. La muerte del Libertador confirmó la disolución de la Gran Colombia y el final del dominio de los bolivarianos en la Nueva Granada, quienes fueron expulsados del país, entre ellos Adlercreutz. Su exilio en Jamaica se convirtió en una de las peores épocas de su vida. Luego de múltiples dificultades en el Caribe, en 1838 regresó a Suecia y fue nombrado encargado de Negocios en Venezuela y cónsul general para Venezuela, Colombia y Ecuador. Permaneció en el Caribe grancolombiano cerca de tres décadas, entre 1820 y 1849. No hay duda de que con su presencia se fortalecieron las relaciones comerciales y diplomáticas de Suecia con las repúblicas bolivarianas de Colombia, Venezuela y Ecuador. Murió en 1852, en Estocolmo, en donde terminó su dramática y fascinante –aunque desconocida– existencia.

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Luego de casarse con una diseñadora de textiles, Björn Jokobson encontró la inspiración en sus cuatro hijos para crear, en 1961, la primera mochila portabebés, debido a la necesidad de cargarlos y mantenerlos cerca del pecho por las bajas temperaturas suecas. 59

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 Thomas Adlercreutz y su esposa Carin.

LOS SECRETOS DE ADLERCREUTZ El conde sueco Federico Adlercreutz peleó por la independencia de Colombia, se casó en Cartagena y tuvo siete hijos. Sus tataranietos revelan los detalles desconocidos de su vida.

na casa amarilla en la zona rural de Estocolmo, construida en el siglo XVII y típica de la nobleza europea, resguarda los secretos de uno de los líderes independentistas de Colombia: el sueco Federico Adlercreutz. Sus tataranietos, Thomas y Gustaf Adlercreutz, son hoy los guardianes de su historia. Mientras la esposa del primero, Carin, pone en el horno unas hamburgue-

sas de jabalí –cazado en las proximidades–, él saca de la enorme biblioteca que forra las paredes de la sala unos libros que dan pistas sobre su tatarabuelo. Sin embargo, gran parte de lo que hoy saben de él lo han descubierto a través de su correspondencia personal y de los relatos que su abuelo y su padre les contaron cuando eran niños. En el salón contiguo, donde reposa el retrato de Federico encuadrado en un marco dorado, también se encuentra una mesa de exhibición en la que, perfectamente ordenadas, se exponen las medallas militares de todos sus antepasados. Sobresalen el amarillo, azul y rojo de la condecoración de Bolívar, otorgada a Adlercreutz por sus logros militares.

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 En una mesa, perfectamente ordenadas, se exponen las medallas de los antepasados de la familia Adlercreutz.

larga amistad

¿Por qué los suecos tienen tan buen nivel de inglés?

FOTOS: CHRISTINA GÓMEZ ECHAVARRÍA

DE LOS FACTORES “ UNOprincipales es que el

La primera pregunta es ineludible: ¿cuál Sostiene en sus brazos a una niña recién nacies la verdad detrás de la llegada del conde a da, y a su lado se encuentra un pequeño rubio Colombia? de 3 o 4 años. “Todo parece indicar que él murió “Una de las razones es que, luego de las gue- a muy corta edad”, asegura Gustaf. rras napoleónicas, había paz en Europa y era mal Esa fue la primera desgracia que cayó negocio para los oficiales. Aunque él tenía buena sobre la novelesca vida del conde. En 1930, relación con el príntras la muerte de Bolívar y con el cipe heredero, no veía enfrentamiento de bolivarianos y Simón Bolívar santanderistas por el poder, Adun futuro militar en Suecia. Otra teoría es lercreutz tuvo que refugiarse en condecoró, Jamaica y María Josefa se quedó que no solo no era un buen negocio para los por sus logros en Colombia. “Cuatro de sus hijos, militares, sino que él, tres hombres y una mujer, fueron específicamente, había militares, al conde enviados a Suecia –agrega Gusdesarrollado una pataf–, donde fueron criados por los sueco Federico hermanos de Federico”. Luego de sión por las apuestas que no resultó muy Adlercreutz. Una su exilio regresó a Suecia y fue bien”, dice Thomas. nombrado cónsul en Venezuela. Pero es más in- casa en zona rural Allí vivió con sus otros dos hiteresante aún saber jos, que murieron jóvenes. “Uno de Estocolmo de ellos falleció de una neumonía a por qué se quedó. Además de su cercaconserva sus los 25 años. El otro lo hizo trágicana relación con Bomente: salió a cazar y días más tarde historias. encontraron sus restos en el bosque”, lívar y de los altos cargos que ocupó en asegura Thomas. la cúpula militar y en el gobierno del país, María Josefa jamás volvió a ver a su esAdlercreutz se enamoró y se casó en Carta- poso y a sus hijos. Pero, luego de la muerte gena con María Josefa Díaz-Granados, hija del conde, en 1852, ella se casó y tuvo otros de un coronel español con la que tuvo siete tres hijos con un militar de apellido Ucrós, hijos. En una de las paredes del salón está quien, aparentemente, fue compañero y amitambién su retrato: blanca, de ojos oscuros. go de Adlercreutz.

entretenimiento y las actividades de ocio, en su mayoría, se desarrollan en inglés. La inmensa mayoría de las películas que pasan por la televisión sueca no están dobladas. En segundo lugar, el sueco tiene un gran parecido al inglés en lo que atañe a la gramática y a sus raíces, que vienen de las lenguas germánicas. Y a la par con las similitudes lingüísticas, los suecos empiezan a aprender este idioma desde que son muy pequeños, convirtiéndose en el segundo idioma. Finalmente, como el sueco es hablado en pocos países y como viajamos tanto, es fundamental aprender otro idioma que nos permita entendernos con el resto del mundo. En Suecia es posible comunicarse en inglés y hay más de 900 carreras y maestrías dictadas en este idioma .

”

JÖRGEN SJÖBERG Gerente General del Instituto Nórdico. 61

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COFRADÍA DE SABIOS La amistad entre Carlos Linneo y José Celestino Mutis se convirtió en el símbolo de la relación académica y científica iniciada hace más de 250 años entre lo que es hoy Colombia y el reino de Suecia.

E JOSÉ MANUEL RESTREPO ABONDANO

Rector de la Universidad del Rosario.

n una carta fechada el 19 de diciembre de 1789, en Mariquita, dirigida al médico Francisco Martínez de Sobral, José Celestino Mutis escribe lo siguiente: “Puedo decir que el inmortal Linné, que me honró hasta su muerte, fue el instrumento de conservar yo tal afición, pues estuve a pique de renunciar a ella y regalar mis manuscritos a la Academia de Stocolmo, luego de que me vi burlado en el Ministerio español cuando representé desde el año de 63 todas las ideas magníficas de Jardín y Gabinete, de que solo me queda el gusto de haber sido el precursor”. Lo anterior es una muestra de la gran admiración que suscitaba en el sabio Mutis el gran naturalista Linneo, así como el respeto que le inspiraba el reino de Suecia. Ya en 1774, cuando se aventuraba en una empresa de minería de plata en La Montuosa, hoy departamento de Santander, Mutis había financiado el viaje a Suecia de Clemente Ruiz-Pavón para que se instruyera en técnicas mineras sobre las

MONARQUÍA CONSTITUCIONAL

Es un monarca que no goza de poderes formales sino que tiene una función representativa y accede al cargo mediante herencia en la primogenitura de forma vitalicia. Desde 1973 el cargo es ocupado por el rey Carlos XVI Gustavo.

que el Bergskollegium –Colegio de Minas de Estocolmo, creado en siglo XVII– era el más avanzado de la época y en el cual el mismo Mutis en algún momento pensó en estudiar. En su nativa Cádiz, antes de partir a la Nueva Granada, Mutis muy probablemente había trabado conocimiento con los botánicos suecos Pehr Löfling, Pehr Osbeck, Frédéric Logié y Clas Alströmer, quienes por la época realizaban investigaciones en esa ciudad, en Gibraltar y, en general, en el territorio de España. Particularmente tuvo trato con Löfling, discípulo de Linneo, quien por un acuerdo entre este y José de Carvajal, ministro de Fernando VII, vivía en Cádiz dedicado a divulgar el ‘Systema Naturae’, o sea la clasificación botánica ideada por Linneo. Miguel Barnadés, médico de la corte y director del Jardín Botánico de Madrid, maestro y amigo de Mutis, era seguidor de este sistema y compartía con Mutis y Linneo el proyecto de elaborar una Historia Natural de América. Todas estas circunstancias hicieron que, al radicarse Mutis en Santafé en 1760, a donde llegó como médico personal del virrey Pedro Messía de la Cerda, iniciara correspondencia con el cónsul de Suecia en Cádiz, Hans Jacob Gahn, por cuyo intermedio Mutis se relacionó con Carlos Linneo padre y luego con su hijo –del mis-

U na  José Celestino Mutis, botánico y médico español radicado en Colombia en 1760.

 Aerspera conse Um si optatis corup tatem eosandam, sunt ac essim inctu r a porum harum aut dolupta. FOTOS: ARCHIVO PARTICULAR

mo nombre– y con P. J. Bergius, presidente de la Real Academia de Ciencias de Estocolmo. La ayuda del cónsul Gahn fue de gran utilidad para organizar la Real Expedición Botánica del Nuevo Reino de Granada (1783-1816), y particularmente para formar la biblioteca de Historia Natural del sabio Mutis que, como se sabe, al conocerla el barón Alejandro de Humboldt la consideró comparable en calidad y en número de obras a la de sir Joseph Banks, presidente de la Real Sociedad de Inglaterra. Gracias a este contacto, Mutis mantuvo una activa relación epistolar con Carlos Linneo, de la cual hoy se conservan por lo menos siete cartas enviadas por Mutis y tres por el científico sueco. Por otra parte, en cinco oportunidades Mutis remitió para estudio y concepto del naturalista sueco muestras vegetales que se conocen como ‘primera colección’ (cerca de 150 ejemplares de herbario) y ‘segunda colección’ (cerca de 180 especímenes). Entre estas muestras se encuentra el género Mutisia, nombrada así por Linneo en homenaje a Mutis, a quien reconoció sus aportes al dedicarle un elogio que comprometió para siempre la gratitud del ‘sabio gaditano’: Nomen immortale quod aetas unquam delebit (Tu nombre inmortal el tiempo futuro no lo podrá borrar). El Supplementum plantarum, obra fundamental de Linneo, publicada por su hijo en 1781, trata de numerosas especies descritas con base en los materiales remitidos por Mutis. Todas estas relaciones científicas entre el virreinato de la Nueva Granada y el reino de Suecia durante la segunda mitad del siglo XVIII, han sido ampliamente estudiadas y entre nosotros sobresalen las publicaciones al respecto de los profesores Santiago Díaz Piedrahíta y José Antonio Amaya. La tumba de José Celestino Mutis, situada en la capilla de La Bordadita del Claustro Rosarista, del cual fue catedrático de Matemáticas y colegial honorario, está adornada precisamente con la imagen de la Mutisia clematis, símbolo de la Expedición Botánica por él dirigida. Como otro símbolo, esta vez viviente y muy actual, una de nuestras colegiales, egresada del programa de Medicina –creado por José Celestino Mutis en nuestra universidad–, Angélica María Delgado, es profesora e investigadora de la Universidad de Upsala, de la cual fue rector y profesor el sabio Carlos Linneo. Ello confirma así lo fértil de una relación académica y científica iniciada hace más de 250 años entre lo que es hoy Colombia y el reino de Suecia.

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 Carlos Linneo, científico,naturalista y botánico sueco.

FOTO: XXXXXXX

FOTO: CHRISTINA GÓMEZ

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 El médico e investigador Manuel Patarroyo, radicado en Suecia hace más de 38 años. 64

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DESCIFRANDO EL ENIGMA DEL CÁNCER En el Instituto Karolinska, en Estocolmo, el médico Manuel Patarroyo busca un medicamento que detenga el cáncer. Es, sin lugar a dudas, uno de los colombianos más importantes en Suecia.

o, no es Manuel Elkin Patarroyo. Es solo de Microbiología Tumoral y Celular. Recorrerlo implica Manuel, su hermano menor, pero es tan bri- escuchar varios idiomas y todo tipo de acentos, pues el llante como el creador de una de las vacunas Karolinska atrae gente de todo el mundo. Allí, Patarroyo contra la malaria. Llegó hace más de 38 años trabaja con un equipo de diez personas en la biología de a Suecia y se incorporó como investigador la adhesión. “Es decir, en cómo las células se pegan las unas a en una de las diez mejores universidades de las otras”, explica. Esto es especialmente importante para medicina de Europa, el Instituto el cáncer y por eso Patarroyo busca entender Karolinska, fundado hace más el fenómeno de la invasión y la metástasis que, En su laboratorio, según dice, “es lo que mata”. de 200 años. Es famoso por albergar a la asamblea encargada En una especie de nevera empotrada Patarroyo trabaja de elegir al premio Nobel de en su laboratorio, el científico guarda con con un equipo de precaución unos recipientes de vidrio con Medicina y porque sus investigadores son los responsables de un líquido color rosa adentro que, asegura, 10 médicos en contiene células cancerosas, esas que se ha inventos tan importantes como el cuchillo gama para realizar la biología de la dedicado a estudiar por años. Su meta es decirugías de cerebro, el marcasarrollar medicamentos que, al inyectarlos adhesión; es decir, en ellas, inhiban la invasión y la metástasis. pasos y algunos elementos de la tabla periódica. Él asegura que para lograrlo hay que tener “Me gradué de la Universidad en cómo las células en cuenta a las células madre. “Ellas son las Nacional y vine a Suecia a prinse pegan las unas que crean mayor problema porque son las que, cipios de 1979, dizque solo por un generalmente, desarrollan resistencia ante el traa las otras. tamiento y son las que se quedan dormiditas y año. Luego empecé a hacer investigación, me inscribí en un PhD y en luego, de la nada, despiertan”, advierte. el 82 conocí a una chica encantadora sueca, que es actualmente También analiza cómo las células cancerosas intemi esposa”, recuerda el investigador. “Ese mismo año saqué la ractúan con su microambiente, lo que llaman matriz extesis doctoral. Luego, entre el 83 y el 84 hice el posdoctorado en tracelular. “Ellas se pueden pegar las unas a las otras, pero orientación hacia cáncer en inmunología”, relata. también a una malla de proteínas que existe en el cuerpo, y esas El Karolinska es el responsable del 30 por ciento de interacciones son importantes para que las células emigren y se la educación en medicina de Suecia y del 40 por ciento diseminen, haciendo metástasis”, concluye Patarroyo desde de la investigación biomédica. Su laboratorio está situa- uno de los edificios del Karolinska en donde algún día do en uno de los 22 departamentos de la universidad, el piensa gritar “¡Eureka!”…

¿QUÉ ES ‘TRIPLE HELIX’?

De origen sueco, este modelo de innovación busca aprovechar mejor el conocimiento. La interacción de tres entes, Gobierno-Industria-Academia, garantiza aportes a proyectos

sostenibles, que deriven en productos y servicios de mejor calidad. La ‘triple hélice’ contempla tres dimensiones esenciales: la creación de políticas resultantes del trabajo conjunto de las tres esferas; la influencia de una

hélice sobre otra (por ejemplo, el papel de un gobierno al instituir una política industrial) y la implementación de ideas para un desarrollo integral. En esa organización radica la solidez del tejido social sueco.

INNOVAR ES VIVIR Pocos países como Suecia han contribuido tanto al mundo en materia de innovación. Son, de lejos, una referencia a seguir cuando se trata de aportar tecnología, de inventar y de darle un énfasis ecológico y de sostenibilidad al planeta.

FOTO: TUUKKA ERVASTI/IMAGEBANK.SWEDEN.SE

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“NO BASTAN LAS NORMAS” Elisabeth Ungar, directora de Transparencia por Colombia, explica las virtudes de la ley de prensa sueca. Con ella, los funcionarios públicos están obligados a responder peticiones de cualquier persona.

ANA LUCÍA DUQUE SALAZAR Periodista

l mundo tiene mucho que aprender de los suecos en cuestiones de transparencia. Sus ciudadanos pueden pedir documentos oficiales sin dar explicaciones y los servidores públicos les cuentan cómo se gastan el dinero que pagan en impuestos sin miedo a represalias. Tales son, entre otras muchas, las virtudes que destaca la politóloga Elisabeth Ungar, directora de Transparencia por Colombia, en la Ley de prensa sueca, expedida hace 250 años; “Marcó un hito por ser la primera que les dio acceso a los ciudadanos a una información que, como su nombre lo indica, es pública, no les pertenece a los funcionarios, aunque muchos de ellos no lo entiendan”, explica. En Colombia señala avances como el “pequeño triunfo de Transparencia por Colombia” al lograr que el presidente, el vicepresidente y los ministros hicieran públicas sus declaraciones de renta. Pero también hay problemas, porque las bases de datos del Estado no dialogan entre sí o algunos servidores se niegan a entregar su información porque no quieren, no pueden o sienten que estos son fuente de poder. “No bastan las normas, si no las hacemos cumplir”, advierte. SEMANA: Para lograr un escenario como el de Suecia se necesitan acciones pedagógicas fuertes y una ciudadanía distinta. ¿Cómo se evita que un funcionario se vea abrumado por las peticiones o que entregue datos que no sirven? Elizabeth Ungar: La ley por sí sola va a servir muy poco. Hoy existen tecnologías de la in-

formación que, por defecto, permiten que los datos que manejan los funcionarios sean públicos. El argumento de que se verán abrumados no es válido; es como decir que la democracia cuesta mucho y por eso no hagamos elecciones. Acceder a la información pública es un ejercicio democrático y es una obligación del Estado proveerla. En una visita del presidente de Transparencia Internacional, la embajadora de Suecia decía que su país tiene unas tasas impositivas altísimas, pero, en general, la gente paga impuestos por dos motivos: cree que los recursos se van a invertir bien y puede hacerles seguimiento porque le rinden cuentas. SEMANA: ¿Cómo lograr algo similar en Colombia? E.U.: Colombia tiene una muy buena ley de transparencia y acceso a información pública, promovida por organizaciones de la sociedad civil. Es un paso importante, pero absolutamente insuficiente si no va acompañado de otros elementos. SEMANA: ¿Y entonces? E.U.: Hay que crear las condiciones técnicas y tecnológicas, e incluso económicas, para que efectivamente los servidores públicos puedan generar, archivar y entregar información, pero no de cualquier tipo. La ley es muy clara en que debe ser comprensible, actualizada y socialmente útil. Hay que vencer la cultura de la opacidad y del secretismo, tan fuerte en países como Colombia. SEMANA: El triunfo del ‘brexit’ en el Reino Unido o de Donald Trump en Estados Unidos y el rechazo al plebiscito en Colombia podrían interpre-

FOTO: LEÓN DARÍO PELÁEZ/ SEMANA

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 Elisabeth Ungar, directora de Transparencia por Colombia.

tarse como un desencanto de los ciudadanos con la democracia. ¿Sirve una ley de transparencia como la sueca para mejorar la confianza en las instituciones? E.U.: Esos tres fenómenos se han caracterizado por el exceso de información y la gente se siente inundada por ella. Pero, el ciudadano del común no tiene las cualificaciones para discernir cuando esta es de calidad y si le dicen men-

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tiras a partir de la generación de miedo, de tergiversar la realidad, el que más informa es el que más le llega, sin que signifique que lo está informando mejor. Una de las críticas a los diálogos de La Habana era la carencia de suficiente información, pues esta no era comprensible para todos, no estaba traducida a su lenguaje. SEMANA: ¿Cómo pueden las leyes de transparencia y acceso a la información incidir en la lucha contra la corrupción? E.U.: Porque todo es público, porque por ley el funcionario debe publicar sus conflictos de interés y cualquier ciudadano puede consultarlos. Eso va de la mano de niveles de educación y de confianza supremamente altos, así como de sistemas que le permitirán expresarse sin temor a que lo persigan o amenacen. Las estadísticas muestran la diferencia entre Suecia e incluso países de Europa y Asia Central. Un estudio de Transparencia Internacional sobre las personas y la corrupción en esos lugares indica que, en promedio, una de cada tres piensa que la corrupción es uno de los mayores problemas que debe enfrentar su país, pero en Suecia solo una de cada diez considera que la lucha contra la corrupción debería ser prioridad. Básicamente porque percibe que la posibilidad de que ocurra es mínima. SEMANA: Suecia tiene fama de hacerlo todo correctamente. ¿Esa condición puede desarrollarse en la ciudadanía? E.U.: Sí, pero es de doble vía. No es una cartilla ni se aprende en el colegio, sino en la vida cotidiana, en la familia, en el espacio público, en las entidades del Estado, en el sector privado. Es un tema cultural muy fuerte, no solo porque existe la confianza sino la seguridad de que no solo serán sancionados los trasgresores de la ley, sino los de las normas sociales, de convivencia, de respeto hacia el otro. SEMANA: ¿No es contradictorio que Suecia, que tiene la primera ley de prensa y unos ciudadanos empoderados, esté encausando a Julian Assange por acusaciones de violación, cuando más bien pareciera una retaliación por las filtraciones de WikiLeaks? E.U.: Es una contradicción, evidentemente, que un país absolutamente liberal esté en esas condiciones. No sé si hay una retaliación. Pero sobre las filtraciones hay todo un debate internacional porque se prestan a tergiversaciones. Por ejemplo, en las listas de los Panama Papers aparecen muchísimas personas que tienen sus sociedades declaradas, que pagan impuestos. No quiero que esto se malinterprete como que hay que restringir el acceso a la información, lo importante es que estas personas puedan demostrar que están actuando legalmente.

CANDY CRUSH SAGA

Este videojuego desarrollado por King fue lanzado el 12 de abril de 2012. Cuenta con múltiples idiomas, lo que lo convierte en una plataforma adaptable para cualquier tipo de usuario, en cualquier parte del mundo. Originalmente se creó para la plataforma de Facebook y luego fue adaptado para los sistemas operativos Android, iOS y Windows Phone.

INNOVACIÓN COMO ESENCIA

FOTO: CORTESÍA SAAB

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Saab, compañía sueca de seguridad y defensa, es un ejemplo empresarial, no solo por su modelo productivo, sino porque implementa la colaboración entre la industria, el gobierno y la academia para ser más innovadora.

l año pasado, Suecia ocupó el primer lugar en el Innovation Union Scoreboard, que mide los avances en innovación de los países que conforman la Unión Europea. La destacada posición del país es el resultado de los esfuerzos conjuntos que realizan el gobierno, la industria y la academia para crear soluciones a las necesidades de la sociedad, los mercados y el Estado. Es por esto que el país destina el 3,3 por ciento de su PIB a la investigación y el desarrollo. En esa búsqueda de la innovación, el sector privado es un aliado clave, y Suecia cuenta con una compañía embajadora de este concepto. Se trata de la empresa de seguridad y defensa Saab, que nació en 1937 con el objetivo de suplir la necesidad de protección que tenía Suecia –neutral e independiente– durante la Segunda Guerra Mundial. Debido a que es un país pequeño y a que contaba con recursos limitados en ese momento, Saab, desde sus inicios, se destacó por competir por calidad más que por cantidad, utilizando la innovación y la tecnología como estrategias para ser costoeficiente. Hoy, la compañía sigue contribuyendo a la autosuficiencia en temas de seguridad en el país y cuenta con cerca de 15.000 empleados, tiene

clientes en 100 países y ofrece un amplio portafolio de soluciones de defensa, como aeronaves, submarinos, radares y misiles. Sin embargo, con el tiempo, Saab ha incorporado su conocimiento a otros campos. “Hace 15 años empezamos a transferir la tecnología del sector de defensa al civil. Por ejemplo, los radares de un avión de guerra, pueden servir para el monitoreo de un aeropuerto; también tenemos sistemas para monitorear a las personas en las cárceles y en los hospitales”, dice Magnus Ahlström, líder global de innovación de Saab. COOPERACIÓN, EN EL ADN La política de innovación es la línea que atraviesa cada uno de los planes y acciones de Saab, que tiene sus raíces en un país de economía y políticas transparentes, con una industria diversa, un mercado abierto, fuerte infraestructura para las telecomunicaciones y un modelo educativo que promueve las jerarquías horizontales, promoviendo y estimulando el valor de las ideas individuales. Todos estos factores han facilitado que la compañía implemente el sistema de innovación Triple Hélice, que consiste en la unión y colaboración entre el gobierno, la industria y la academia. Desde su creación, Saab ha contado con el apoyo gubernamental en la creación conjunta de soluciones tecnológicas y en la facilitación de la implementación de los nuevos proyectos de la compañía. “Por otro lado, nuestra colaboración con las universidades es una manera de hacer los procesos costoeficientes, pero también es una oportunidad de innovar, porque en el encuentro con los estudiantes ellos pueden crear ideas de tecnología y nosotros podemos ponerlas en práctica al industrializarlas”, agrega Ahlström. Un ejemplo importante de colaboración en el que participa la compañía es Innovair, un programa de innovación que involucra a todos los actores (academia, industria y gobierno) que tienen participación en el campo aeronáutico de Suecia, estableciendo un plan de investigación y desarrollo hasta 2050.

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 Para fortalecer la innovación aeronáutica, la compañía participa en el programa ‘Innovair’.

La unión con la academia es particularSaab lideró, dad, en una reforma a la educación en ingeniería, creando mente importante para Saab y representa un ejemplo para otros países. La sede de la junto con otras el concepto CDIO (Conceive Design Implement Operate), compañía en Suecia se ubica en la ciudad de instituciones, que se enfoca en la formación Linköping, al sur del país. Allí se encuentra la Universidad de Linköping, la quinta más una reforma a práctica de los profesionales de esta área, teniendo en grande del país, con una población estudiantil de más de 27.000 personas y cuatro facultala educación en cuenta lo que se espera de ellos cuando se gradúan. Este des: Arte, Educación, Salud y Tecnología. Los beneficios de la colaboración entre Saab ingeniería, creando modelo ya se ha implementay esa institución son de grandes dimensiones. el concepto CDIO, do en 100 universidades del mundo entero. André Carvalho Bittencourt participa activaAhí mismo, en Linköping, mente en el intercambio de conocimiento entre que hoy se aplica se encuentra el parque de la universidad de Linköping y Saab, y aseguen más de 100 ciencias Mjärdevi, un espara que “lo que tiene de diferente esta unión es que hay una colaboración tan cercana con la industria universidades del cio que reúne 300 empresas que cerca del 90 por ciento de nuestros estudiantes innovadoras y más de 6.000 ya tiene un trabajo antes de terminar sus estudios”, mundo. trabajadores. Desde startups asegura. Se estima que más del 50 por ciento de hasta multinacionales, el los ingenieros que trabajan en Saab son egresados de esa universidad y, parque agrupa compañías que buscan además, según Carvalho, los investigadores de la universidad tienen la crecer y ser rentables a través del delibertad de crear sus propios negocios y dedican aproximadamente el 20 sarrollo de conocimiento, tecnología e por ciento de su tiempo a sus emprendimientos, enriqueciendo el sector innovación. Saab hace parte de su junprivado y la implementación de proyectos de innovación. ta directiva, junto con otras compañías, Saab participa constantemente en el mejoramiento de las dinámicas que son acompañadas por un comité de académicas, pues “para continuar creando e innovando necesitamos de estu- estudiantes de maestría de la universidiantes bien preparados y de mente abierta”, afirma Ahlström. Por eso, la dad que contribuyen en la generación de compañía participó, junto con otras empresas, el gobierno y la universi- nuevos proyectos e iniciativas. 71

FOTO: CORTESÍA SAAB

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 Proceso de construcción del avión Gripen, en la planta de Saab, en Suecia.

“Cuando hablamos de innovación, en ñas empresas y, en algunos casos, adquiere sus desarrollos tecnológicos el fondo hablamos de gente y por eso hay que para implementarlos en sus propios proyectos. darles un espacio. En Suecia hay 30 parques de ciencia con 3.000 habitantes por parque”, MIRANDO HACIA AFUERA explica Sten-Gunnar Johansson, conseje- Así como la innovación de Saab nació de una necesidad, sus procesos de ro internacional para parques de ciencia internacionalización también lo hicieron. Con una población de solo 10 y clústeres. Estos escenarios sirven como millones de habitantes, Suecia resulta ser un mercado pequeño para las un puente entre la industria, academia y compañías, es por eso que Saab no solo ha buscado traspasar las frontegobierno, fortaleciendo el sistema de Tri- ras con sus productos y operaciones, sino que está comprometida con la transferencia de tecnología a otros países. Uno de los ple Hélice, por eso, para casos de éxito de este objetivo corporativo ha sido compañías como Saab es CUIDAR LA VIDA con Brasil. fundamental participar Saab ha desarrollado la tecnología En 2013, Saab le empezó a vender aeronaves a en este tipo de iniciatinecesaria para ofrecer una soluBrasil y cerraron un negocio por cerca de 4 billones vas. ción de desminado humanitario, de dólares, que le abrió las puertas a una cooperación Igualmente, para la internacional entre las dos naciones en temas acaorganización han sido que incluye equipos de protección clave sus operaciones démicos y de innovación, en los que Suecia es líder. y capacitación para las personas de capital de riesgo Así lo explica Carvalho Bittencourt, quien también dedicadas a esta labor a través (ventures, en inglés), se desempeña como coordinador de relaciones entre de simulación en vivo y entrenaa través de las cuales Brasil y la Universidad de Linköping. “Antes de 2013, miento para detectar explosivos invierte en startups con teníamos una colaboración pequeña con Brasil, pero a parfabricados comercialmente, alto potencial de cretir del proyecto aeronáutico hemos empezado a trabajar en municiones sin explotar y minas cimiento e innovadonuevas áreas, como gestión de la innovación y capacitando terrestres improvisadas; también res proyectos alineatanto a estudiantes como a miembros de organizaciones, cuenta con detectores de metales dos con la política de que son los que toman las decisiones”. y con un sistema para desactivar la compañía. De esta Para Saab, los efectos de la internacionalización minas sin contacto (SM-EOD). manera, Saab adquiere se multiplican, tanto para las universidades, como Actualmente, los ejércitos de valor a través del crepara el gobierno y para la economía de las compacimiento de las pequeñías, que repercuten en la del país entero. Inglaterra, Holanda, Dinamarca, 72

Finlandia y Suecia implementan esta solución.

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CREATIVIDAD A LA CARTA El emprendimiento sueco trasciende lo convencional. La moda, el cine y los videojuegos son los nuevos polos de su desarrollo industrial.

FOTO: CHRISTINA GÓMEZ ECHAVARRÍA

uecia, siempre mirando hacia el futuro, ha desarrollado dentro de sus clústeres económicos uno denominado ‘industrias creativas’. Con un crecimiento prolongado desde el año 2007, las más de 117.000 empresas que componen este sector representaron el 3,3 por ciento del PIB del país en 2014 y dan empleo a más de 150.000 personas cada año. La moda, el cine y los videojuegos creados allí se destacan dentro de las industrias creativas por su creciente actividad en mercados internacionales y por sus políticas de innovación e igualdad de género. Para su desarrollo ha sido clave la cultura de emprendimiento, que se evidencia entre los jóvenes suecos fomentada por una educación que promueve, desde la infancia, el valor de las ideas y la creatividad como medio para desarrollar negocios prósperos.

UNA POTENCIA EN LAS PASARELAS H&M, Acne Studios, Our Legacy y Filippa K son algunas de las marcas más reconocidas que han nacido en Suecia y que hoy señalan tendencia en el mundo. Más allá de lo que representan para el diseño de modas, estas empresas se han convertido en ‘jalonadoras’ de la economía sueca. En 2015, las ventas de la industria superaron los 300 billones de coronas suecas (cerca de 32 billones de dólares), creciendo más de 15 por ciento con respecto a 2014. El 68 por ciento de las ganancias provinieron de las exportaciones, y el 32 por ciento restante, del mercado local. Pero, además, se estima que cada año da trabajo a más de 50.000 personas y es una fuen-

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te importante de empleo femenino: el 73 por ciento de su transformado, y de los 15 largometrajes que la institunómina está integrada por mujeres. Una de ellas es Vanes- ción financia cada año, por lo menos la mitad son dirigisa Leoparati, jefe de Negocios y Showrooms del Stockholm dos por mujeres. Fashion District, un hub de negocios y moda de más de “Eso se ha visto reflejado en los festivales de cine interna14.000 metros que atrae marcas y compradores de moda cionales. En su mayoría, las películas que aceptan son dirigidas de todo el mundo. por mujeres. Eso no quiere decir que ellas sean mejores que ellos, “Somos la organización de moda más grande de Suecia sino que hacía falta la perspectiva femenina en las pantallas”, y nuestra especialidad es el comercio. Muchas veces, cuando asegura. Esta presencia femenina ha definido el renacer cila gente habla de ropa, cree que es algo bonito y ya, pero esto nematográfico del país. “El inicio del mileno no fue fácil para también produce dinero y somos gente de negocios”, asegura la industria –agrega Serner–. Tuvimos una era increíble con Leoparati. Dentro de la gran infraestructura del dis- Bergman, pero su última premier fue en 1982, con ‘Fanny & trito de moda se ubican 55 showrooms y se celebran 12 Alexander’, y luego cada vez menos filmes entraban en los festiferias de negocios cada año. Entre ellos se destaca el vales internacionales”. Preview Fabrics & Accessories, con el cual se pretende Hoy, nombres como los de la directora Lisa Langseth, incentivar la compra de textiles producidos localmen- reconocida por la película Pure, en la que la actriz sueca te. Las marcas H&M, J. Lindeberg y Acne ahora ad- Alicia Vikander dio el salto a la fama; el de Gabriela Pilcher, quieren sus telas cada año en ese evento. con su ópera prima Comer, dormir, morir, ganadora del preAunque el mercado de los mio Greta a la mejor película; y el de Lisa Aspaíses nórdicos es pequeño chan, autora de She Monkeys, le dan la vuelta –no supera los 30 millones de Más de 117.000 al mundo. habitantes–, en Suecia hay un empresas EL NEGOCIO DE JUGAR gran poder adquisitivo que ha permitido el crecimiento de pe- componen el sector Más de 1 billón de euros de ganancias dejó queñas marcas. La historia de la industria de los videojuegos sueca en 2015. la diseñadora de zapatos argende industrias Creció más del ciento por ciento en solo dos tina Andrea Reschia es prueba años y generó casi 4.000 empleos en el país. creativas que da ¿La razón? En Suecia se han creado algunos de ello. Llegó hace 13 años a Estocolmo y hoy tiene una de 150.000 empleos de los juegos más apetecidos del mundo: Battlas marcas de zapatos más relefield, Pac-Man Must Die, Mad Max, Penumbra conocidas del país: Reschia. cada año. y Candy Crush, entre muchos otros. “Las grandes tiendas de moda que “La gran ventaja competitiva de nuestro país vemos acá empezaron a crecer hace 15 años, y cuando yo lle- en este campo es que tenemos un gran rango de juegos: para gué nadie hacía calzado. Empecé a trabajar con los diseñado- celulares, fáciles de descargar, como ‘Candy Crush’, creado res y a fabricar en Argentina los modelos. Llegué a producir por la compañía King; y triple A y ‘hollywoodescos’, como 50.000 pares de zapatos para Suecia, una cifra que en Améri- Battlefield y el más reciente juego de ‘Star Wars’, desarrollaca Latina no es escandalosa, pero acá sí”, dice la diseñadora. dos por Dice”, dice Anton Albiin, gerente de proyecto de Ahora, trabaja con fábricas en Portugal que producen Swedish Game Industry. los zapatos que vende en sus propias tiendas tanto del presY, sin duda, la educación ha cumplido un papel crucial tigioso centro comercial de Estocolmo NK, en Alsten City, al generar oportunidades de formación para los jóvenes como en las tiendas US. Sus diseños son reconocidos tam- que quieren hacer de su hobby una profesión. En Suecia hay bién porque desarrolló un modelo que, gracias a un chip, dos programas para ellos. Uno es el vocacional, que consisemite un sistema de guía para invidentes y genera calefac- te en el aprendizaje práctico de habilidades artísticas para ción en las telas para el invierno. el diseño de los videojuegos. Esta carrera solo dura dos años y medio “y consiguen trabajo inmediatamente”, advierte LAS MUJERES DEL CINE Albiin. El otro, que es más académico, e involucra el aprenKathryn Bigelow ha sido la única mujer en la histo- dizaje científico de las funciones cognitivas. ria que ha recibido un Oscar a mejor directora de cine, “Contratamos, principalmente, graduados de universidades pero es muy probable que, de ahora en adelante, Suecia técnicas”, agrega. empiece a poner nombres femeninos en la lista de nomiAhora, la industria de videojuegos sueca se prepara nados a los premios del séptimo arte. El país lucha por para un futuro que está a tan solo un paso. “Sin duda, veremos promover la igualdad de género en la industria fílmica realidad virtual –concluye Albiin–. No sabemos si en un año o y Anna Serner, CEO del Swedish Film Institute, que en diez porque por ahora es difícil, se necesitan computadores definancia la gran mayoría de las películas suecas, ha sido masiado avanzados, que no son accesibles todavía. Pero hay otras la clave. Desde su llegada, en 2011, el panorama se ha opciones. Es cuestión de tiempo”. 75

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“INNOVAMOS POR NECESIDAD” Sara Kristoffersson, autora del libro ‘Design by IKEA’, y Christina Knight, exdirectora creativa de Ogilvy, conversaron con SEMANA sobre por qué Suecia es pionera en industrias creativas e innovación.

EMANA: Dicen que en Suecia las ideas son más C.K.: No hay una gran trayectoria de publicidad en Suecia. Sin embargo, ha valoradas que en cualquier país del mundo. habido un incremento en las profesiones de industrias creativas y medios. Son SARAH KRISTOFFERSSON: Realmente nunca profesiones reales y también pueden ser bien pagos. Incluso, generaciones anhabía oído eso, pero creo que las ideas son teriores están aprendiendo que este es un campo en el que uno puede trabajar importantes en todo el mundo. y vivir de eso. CHRISTINA KNIGHT: Estoy de acuerdo, pero SEMANA: Según la Fundación AllBright, el gran cambio en 2016 ha sido en el sector financiero, que creo que en Suecia hay una cultura de ideas aumentó en 4 por ciento la inclusión de mujeres en altos cargos. ¿Cómo es en la industria creativa? e innovación. S.K.: Tuve una experiencia sorprendente cuando fui a la universidad en EsSEMANA: Alrededor de la mitad de la población sueca tocolmo. Había 50/50 entre hombres y mujeres en las clases, así que mi extiene estudios universitarios. ¿Cómo influye la acade- pectativa era que estaba entrando en una industria equilibrada, pero no fue el mia en la industria creativa? caso. Durante mi carrera he experimentado que hay una ausencia de mujeres S.K.: En Suecia la educación siempre ha es- y la industria está dominada por hombres. Así la industria piense que es muy tado disponible para todo el mundo porque moderna, es realmente muy conservadora. es gratis. Pero también noto que la nueva SEMANA: Gran parte de los inventos y éxitos suecos vienen de la industria cultural y creativa. generación, los ‘millenials’, está cuestio- ¿Qué tanto viene del ADN sueco? nando la forma tradicional de S.K.: No se puede hablar de ADN: una nacionalidad tener una carrera profesional. no puede ser más creativa que otra. En Suecia teCreen que uno puede no tener “Suecia ha sido nemos políticas de bienestar donde todo el mununa carrera y ser igualmente do tiene acceso a clases de música, por ejemplo, y exitoso. La educación tradicio- una nación esa es una razón importante por la cual la gente nal no es para todo el mundo, silenciosa y es creativa. así esté disponible para todos. C.K: Suecia está muy al norte y no hemos sido C.K.: Los jóvenes que trabajan cerrada, con colonizados como otros países. Hemos sido una en la industria de la publicidad nación silenciosa y cerrada, con una cultura muy deberían ir más a la universidad, una cultura muy nuestra, y nos ha tocado ser innovadores por porque muchos de ellos han te- nuestra, y nos nuestros propios medios. nido una educación bastante S.K: Pero ciertas culturas pueden influenciar para corta, aunque intensa. Pero ne- ha tocado ser que las personas sean más creativas. Por ejemplo, cesitan un poco más, sobre todo si estamos en una agencia de publicidad y hay un innovadores por de otros temas. líder visionario, él o ella pueden hacer que el gruSEMANA: En Colombia hay cierto temor nuestros propios po trabaje mejor. No depende del ADN. Puede de estudiar carreras creativas porque se ser la cultura. cree que no se puede vivir de eso… C.K.: Buen punto. Las organizaciones están dismedios”. S.K.: Si mi hijo quisiera ir a mi tribuidas de forma horizontal y no hay jeraruniversidad y estudiar lo que yo estudié, quías marcadas: se debe llegar a un acuerdo. Eso permite que la gente tendría una respuesta positiva. Sin embar- contribuya y desarrolle su creatividad. go, sé que es difícil conseguir trabajo como SEMANA: Los valores suecos se ven reflejados en sus grandes marcas. diseñador o como artista. S.K.: Yo escribí sobre IKEA, una marca con un perfil nacional muy claro. IKEA

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 Christina Knight (izq.) y Sarah Kristoffersson.

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FOTO: GUILLERMO TORRES

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es muy local por varias razones, pero usa los valores suecos porque son atractivos y ese es su punto clave para vender. SEMANA: No solo por lo que significan. S.K.: Exacto: también es por mercadeo. Es una identidad de marca a través de la cultura sueca. No son solo los colores azul y amarillo: también usan referencias abstractas de la democracia. C.K.: Es un diseño democrático que va con los valores suecos: todos debemos tener acceso a una buena vida y a tener buenos muebles. S.K: Pero eso es como una comercialización del mundo sueco. IKEA no es una compañía estatal. C.K.: También la marca tiene una influencia de quien fundó la compañía, que la creó basado en su estilo de vida en el campo. Capitalizó esos valores y los volvió atractivamente comerciales: es una jugada inteligente. SEMANA: El Índice Global de Creatividad es una medida para el crecimiento económico y la prosperidad sostenible. En 2004 y 2011, Suecia ocupó el puesto número uno. Este año, el séptimo y Colombia, el 71. ¿Qué tenemos que aprender de ustedes? C.K.: Es difícil confiar en esos índices, pero es algo que Suecia ha tenido desde principios de los años treinta: su gran reputación en políticas de bienestar, diseño e innovación. Es parte de nuestra historia y eso tiene peso. S.K.: Pero España, por ejemplo, sufrió por mucho tiempo de una mala reputación por la guerra, y no fue conocida por su gran vino, sino por sus dictadores. Esos elementos pueden tergiversar la verdadera marca de una nación. C.K.: Es un proceso largo, pero Colombia parece estar en una etapa muy emocionante. Si las cosas salen bien con la paz, el país puede levantarse y concentrarse en la posibilidad de precisar su fortaleza a través de su marca país. Es posible, pero toma tiempo.

SEMANA: ¿Cómo una marca logra expresar la identidad de una nación, y cómo es el caso de IKEA? S.K.: Los italianos hacen mercadeo con su elegancia y sus Ferrari. Los carros alemanes hacen alusión a la tecnología, como Audi. IKEA es un ejemplo de cómo se usa la identidad de las naciones. C.K.: Pero mira el último carro de Tesla Motors, que se siente como una marca global. No creo que tenga intenciones de usar su nacionalidad, sino que la marca piensa en lo que el mundo necesita. SEMANA: El puesto de director creativo en las agencias de publicidad ha sido tradicionalmente masculino. C.K.: La industria de la publicidad comenzó en Madison Avenue, en Estados Unidos, con hombres blancos hablando de marcas. Ese modelo se volvió la cultura de la publicidad alrededor del mundo. Eso tiene que cambiar, porque ningún hombre blanco en una agencia de publicidad va a entender las necesidades de todos los destinatarios a los que se dirige. Necesitamos más mujeres en la industria, pero también más gente de distintos contextos, colores y géneros. 77

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FOTO: CECILIA LARSSON LANTZ

 En Suecia,más de 50.000 carros, buses y camiones se alimentan parcialmente con biogás de residuos alimenticios.

PENSANDO EN VERDE

S ANNA-CARIN GRIPWAL

Directora de Avfall Svergie, asociación sueca de manejo de residuos y reciclaje.

Gracias a la conciencia ciudadana de cuidar el medioambiente, Suecia es ejemplo mundial en materia de reciclaje y tratamiento de residuos.

uecia tiene el primer puesto en materia de gestión de residuos. Allí, como en la mayoría de los países, el crecimiento económico ha causado un incremento de la cantidad de basuras: de 1995 hasta 2015, la cantidad de residuos domésticos por persona creció 24 por ciento. A pesar de esto, Suecia cumplirá varios de sus objetivos nacionales de calidad ambiental gracias a su eficiente manejo de desperdicios. Las estadísticas muestran que el reciclaje ha crecido con mayor rapidez que la cantidad de desechos. Tener objetivos ambiciosos nos ha encaminado hacia el éxito. En 2010, por lo menos el 50 por ciento de todos los residuos domésticos fueron reciclados, incluyendo los que debían ser sometidos a tratamientos

biológicos. A finales del año pasado alcanzamos una tasa de reciclado del 50,6 por ciento. Además, Suecia recuperó el 48,6 por ciento de la energía proveniente de residuos domésticos como electricidad, calefacción urbana, refrigeración de distrito y vapor. Esto proporcionó calefacción a 950.000 hogares y la producción de electricidad equivalió a la necesaria para 260.000 viviendas. El sistema de calefacción urbana, conectado con plantas de incineración de residuos, otorga a Suecia una ventaja única en comparación con muchos otros países. RESIDUOS SOBRE RUEDAS Según el objetivo ambiental nacional, para 2018 el 50 por ciento de todos los residuos alimenticios deberían ser recuperados mediante tratamiento biológico para un posterior uso de sus nutrientes, un objetivo difícil pero inspirador. En 2014, Suecia alcanzó un 38 por ciento de tratamiento biológico de los desechos alimenticios, principalmente a través de digestión anaeróbica.

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Gran parte del gas que produce este proceso se utiliza para los vehículos. Más de 50.000 carros, buses y camiones suecos se alimentan parcialmente con biogás de residuos alimenticios, una manera práctica de convertir un problema en una solución. Esto también pone a Suecia en una posición única, al utilizar biogás para reducir el uso de combustibles fósiles. De otro lado, el reciclaje de residuos electrónicos en Suecia se ha convertido en una historia exitosa. En 2015, cada residente sueco generó aproximadamente 13,9 kilos de basura electrónica, uno de los índices más altos en Europa. Hoy, el consumo creciente de dispositivos electrónicos es una de las causas del exceso de este tipo de basura. Televisiones de pantalla plana y computadores se consumen en masa, lo cual hace que miles terminen en la basura. Muchos de los metales que se extraen del reciclaje de basura electrónica son escasos, lo cual hace que esta reutilización sea aún más importante.

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¿El primer país libre de combustibles fósiles?

combustibles en 2002 y para bioresiduos en 2005. Otra razón para esta historia de éxito es el espíritu del ciudadano sueco como tal. Para Svante Axelsson, coordinador Cada persona aprende la imnacional de la iniciativa ‘Suecia libre portancia de proteger el amde fósiles’, esa es la meta para 2050. biente desde temprana edad. Muchas guarderías tienen “Los beneficios son innumerables: es sus propias instalaciones de bueno para la economía, genera más compostaje, una oportunidad empleos y nos ha llevado a mejorar perfecta para que los pequelas fábricas de electricidad. Ahora ños aprendan que la peladura estamos reemplazando la energía de una papa se convierte en tierra gracias al trabajo de nuclear con fuentes de energía gusanos y microbios. Murenovables, como la biomasa que chos ven la clasificación y el usamos para sistemas de calor en reciclaje de desechos como las ciudades. Ocho por ciento de ellas una manera de hacer un esestán libres del uso de combustibles fuerzo en pro del ambiente. En los hogares también se fósiles gracias a esta iniciativa. refleja esta consideración amEl siguiente paso se dará en el biental: al día de hoy, más del sector del transporte. Estamos 99 por ciento de los residuos SALVADOR DEL CLIMA utilizando más coches eléctricos y de las casas suecas son reciclaAl optimizar nuestra gestión de residuos, más biocombustibles. Para lograr dos. Creo que la nueva geneno solo preservamos recursos naturales, tamración logrará que el reciclaje ciudades inteligentes, hemos seguido de materiales aumente en los bién ayudamos al cambio. Según la Agencia su estrategia en Bogotá, impulsando años venideros. Sueca de Protección Ambiental, entre 1994 y 2014 los cambios climáticos que surgen de los Sin embargo, a pesar de las caminatas y las rutas para el efectos del tratamiento de residuos han dismiciclismo”. esa buena gestión de residuos, nuido un 60 por ciento. En esas dos décadas, la Suecia todavía tiene que reducantidad de residuos se ha incrementado en el cir la cantidad de basura que mismo porcentaje. produce. Es la mejor manera El aumento de reciclaje resulta en menos emisiones; compara- de preservar los recursos escasos. Por eso la consigdo con el hierro y el aluminio, el acero reciclado preserva el 85 por na de Avgall Sverige reza: “No hay desperdicios”. Por ciento de la energía requerida, comparado con el convencional. En medio de campañas de comunicación y proyectos el caso del aluminio esta cifra es del 95 por ciento. de desarrollo, hemos enfatizado en la importancia Entonces, ¿por qué Suecia es tan exitosa en términos de recicla- de reducir y de reutilizar. Así, hemos notado un je? Varias razones lo explican. Una es la responsabilidad ciudadana cambio. Los productos de segunda mano se han popor tratar los desechos domésticos, sin incluir el papel y el plástico. pularizado entre los jóvenes; compartir y rentar en Esta es la garantía de un compromiso a largo plazo y un alto nivel vez de poseer es considerado práctico, además de de servicio para todos los habitantes del país. permitir ahorrar dinero y ayudar al ambiente. La segunda razón es la política sueca. El Parlamento ha tenido Tal vez nunca lleguemos a producir cero el coraje y la voluntad necesarias para que Suecia sea pionero en residuos. Pero sí vemos que mucha gente se ha trabajo ambiental. El resultado es un sistema nacional enfocado dado cuenta de la necesidad de cambiar los hábien establecer políticas e incentivos fuertes. Un ejemplo es la intro- tos y así, en el futuro, asegurar a nuestros nietos ducción temprana de la prohibición de vertederos para residuos una buena vida.

SKYPE

La compañía, fundada en 2003, estuvo a cargo del sueco Niklas Zennström y el danés Janus Friis. Este programa de telefonía por internet permite llamadas gratis entre usuarios y, adicionalmente, ofrece llamadas a teléfonos fijos y celulares a bajo costo. Skype se volvió tan exitoso que en 2005 fue comprado por EBay, que a su vez lo vendió en 2011 a Microsoft. 79

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PARA UN MUNDO MEJOR

roductos, soluciones y servicios de alta, media y baja tensión, así como automatización de procesos y subestaciones, cargadores para vehículos eléctricos, motores, drives, dispositivos de robótica, inversores y páneles solares instalados en centros comerciales y hoteles a lo largo del país; todas son soluciones energéticas que tienen por detrás a grandes empresas que impulsan un sector clave en el progreso del país. La más reconocida es ABB, un grupo que nació como resultado de la fusión entre dos compañías: la sueca Asea y la suiza Brown, Boveri & Cie (BBC). Asea, fundada en Estocolmo en 1883, comenzó como proveedor de equipos eléctricos para la industria, mientras que BBC, empezó operaciones en Baden (Suiza), en 1891, y rápidamente formó filiales por Europa, distribuyendo motores y generadores de energía para sistemas ferroviarios. ABB llegó a Colombia en los años sesenta del siglo pasado, y tras más de 55 años de operación ininterrumpida, ha contribuido de manera clave al desarrollo del país. Su impacto en el espectro industrial colombiano es amplio. Además de automatizar procesos en el sector de petróleo y gas, alimentos y bebidas, minería, cemento y papel, ABB ofrece soluciones de energía y automatización para el sector de transporte e infraestructura en puertos, aeropuertos, túneles, ferrovías, centros de datos, hospitales, movilidad eléctrica, plantas de tratamiento de agua, edificios comerciales y residenciales y centros de control. Por otra parte, e igualmente relevante, en el sector de las Utilities, ABB se ha

mantenido como un actor fundamental para las empresas de generación, transmisión y distribución de energía en su consolidación y expansión en el país a través de la innovación tecnológica, incorporando soluciones tan importantes como el SVC (Static Var Compensation) en la Subestación Tunal de la Empresa de Energía de Bogotá. Entre los proyectos más recientes de ABB de subestaciones aisladas en gas (GIS) se encuentran: • Ituango Generación para EPM e Ituango Transmisión para ISA: GIS de 500 KV, Ituango será la planta de generación hidráulica más grande del país (2400 MW). • Subestación Medellín GIS para el Grupo Empresa de energía de Bogotá (EEB). • Subestación Magdalena Medio, del grupo EPM para Ecopetrol (230 KV). No es casualidad que sea un colombiano el encargado de liderar en más de 20 países el crecimiento de las operaciones de la organización ABB. La tarea de su presidente, Ramón Monrás, cubre todos los países de América Latina, excluyendo a Brasil y México. Esta región representa cerca del 3 por ciento del volúmen total de negocios del grupo ABB que asciende a más de 36.000 millones de dólares. A su vez, ABB Colombia representa el 18 por ciento de la operación en esta región. En los años noventa, la firma sueco-suiza contribuyó a la construcción de la central térmica más grande del país. De los 870 MW de capacidad instalada que tiene Termobarranquilla (TEBSA), ABB construyó 750.“Este es el proyecto más completo que la compañía ha ejecutado en el país –señala Monrás–: es la planta de generación térmica más grande de Colombia y nos ha salvado en varias oportunidades de un apagón”. De otra parte, ABB ha construido el sistema de almacenamiento de energía con baterías más potente del mundo, Fairbanks, que proporciona energía de emergencia en Alaska, Estados Unidos con una capacidad de 26 MW por 15 minutos o 40 MW por siete minutos.  Ramón Monrás, presidente y managing director del grupo ABB para la Región Latinoamericana.

FOTO: GUILLERMO TORRES REVISTA SEMANA

Grandes empresas fabricantes de productos y proveedores de soluciones para la infraestructura eléctrica, provenientes de Suecia, llevan más de medio siglo impulsando la industria en el país.

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FOTO: LAURA PARDO

 Celsia compró,en 2010,el parque eólico Guanacaste, de Costa Rica.

HACER MÁS CON MENOS Algunas de las compañías más importantes de Colombia en sectores como el del cemento y la energía siguen a Suecia como modelo de mejores prácticas de sostenibilidad. 84

ara nadie es un secreto el liderazgo de Suecia en materia medioambiental. Según el Ranking de Sustentabilidad País, Robeco SAM (Responsables Técnicos del Índice de Sustentabilidad del Dow Jones), el país escandinavo es el más sustentable del mundo, en una medición que evaluó a 59 países. “Hoy, Suecia constituye un ejemplo mundial de sostenibilidad. Su desarrollo industrial es conocido por equilibrar en la balanza productiva las dimensiones ambiental, social y económica”, señala Juan Manuel Alzate, gerente de Innovación de Celsia, filial del Grupo Argos. En Colombia, este grupo ha visto en las compañías suecas un modelo a seguir en esta materia, ya que en los últimos años la preocupación por el impacto ambiental que generan sus operaciones se ha convertido en motor de transformaciones al interior de la empresa.

I nnovar

es vIvIr

Grupo Argos es una matriz de inversiones en infraestructura con presencia, por medio de sus filiales, en los negocios de cemento (Argos), energía (Celsia), concesiones e inmobiliario (Odinsa) y puertos (Compas). Cuenta con 13.000 empleados en 17 países y territorios de América. Buscando aprender de las experiencias exitosas de las compañías suecas, y gracias a las buenas relaciones que estableció el grupo con la embajada de ese país, en 2015 miembros del Grupo Argos y Celsia realizaron un primer viaje al territorio escandinavo. “No se limitó a un relacionamiento comercial entre compañías de las dos naciones. Se trató de una inmersión al estilo de pensamiento del país”, señala Alzate. “El objetivo fue conocer experiencias que enriquecieran los análisis de la casa matriz y sus filiales sobre prácticas de sostenibilidad, innovación y energías renovables”, agrega Piedad Monsalve, gerente de Sostenibilidad y Comunicaciones del grupo.

compromiso con el crecimiento sostenible”, afirma Alzate. Y los resultados por la apuesta sostenible que ha venido desarrollando la compañía no se han hecho esperar. El Grupo Argos fue ratificado en septiembre de este año, y por cuarta vez, entre las compañías con mejores prácticas de sostenibilidad social, económica y ambiental por el Índice Global de Sostenibilidad Dow Jones (Dow Jones Sustainability Index-Word-DJSI). Tan solo cinco compañías colombianas hacen parte de este índice y Argos participa con dos lugares El Grupo Argos que ocupan Grupo Argos, hace parte de las por un lado, y Cementos Argos, por el otro. “Este índice cinco compañías es el principal referente para los inversionistas de todo el mundo, con mejores al destacar las organizaciones prácticas de con la gestión más responsable e integral de sus negocios en las sostenibilidad distintas industrias”, afirma Camilo Abello, vicepresidensocial, económica te de asuntos corporativos de y ambiental, Grupo Argos.

LUZ VERDE Celsia es la segunda filial más importante del grupo, después de cementos Argos, y tiene participación en toda la cadena energética desde producción hasta comercialización. Cuenta con 27 centrales eléctricas en Colombia, Panamá y Costa Rica. Si se tiene en cuenta que la industria eléctrica global está cambiando del eslabón de la generación de electricidad al de distribución de la misma, la visita de Grupo Argos a Suecia hizo énfasis en cuatro puntos: la generación con fuentes renovables de energía de manera distribuida, el aprovechamiento de residuos urbanos, la movilidad eléctrica y las ciudades inteligentes. según el Índice POR VENIR La generación distribuida no es nada difeLa experiencia en Suecia Global de reafirmó los principios de inrente a aprovechar cualquier recurso natural renovable del cual se pueda extraer energía para Sostenibilidad versión del Grupo Argos e aprovecharla donde se encuentre disponible. hizo tangibles escenarios que Frente al segundo punto, lo que impresiona hoy Down Jones. se veían distantes para el desade Suecia es que importa basuras de Alemania e rrollo de Colombia. Sin embarInglaterra para generar electricidad. Y que del total de residuos urbanos go, iniciativas como las aprendidas en el que produce, solo el 1 por ciento se destina a rellenos sanitarios. país escandinavo demuestran que se puePor otra parte, la movilidad eléctrica sueca es una realidad y su indus- de favorecer un crecimiento económico tria automotriz ya trabaja en soluciones comerciales para necesidades de rentable y atractivo mientras se respetan movilidad colectiva pública y privada. El último eslabón hace referencia los intereses ambientales. Pero además, a la integración de los tres puntos anteriores, aterrizados en las ciudades. tienen como meta lograr soluciones inte“Esa experiencia le permitió a Celsia aprender que la tecnología bien aplica- grales que vinculen al sector privado con da puede ser sostenible”, explica Alzate. Pero, además, derivó en una serie de los intereses públicos y el apalancamiento aprendizajes como el almacenamiento de energía y la movilidad eléctrica, de la academia. las cuales, casi un año y medio después, comienzan a materializarse y a “Celsia le apunta, en el futuro, a solumostrar resultados. ciones como las ciudades inteligentes, donde Ejemplo de ello es la generación solar distribuida. Mientras en enero procuren minimizar el consumo de energía, de 2016 Celsia produjo apenas 0,8 megavatios de capacidad solar, para facilitar la movilidad y maximizar la efieste mes ya tiene vendidos 35 megavatios. ciencia de la vida en las ciudades”, conclu“Celsia puede decir que con la experiencia que tuvo al haber reorienta- ye Alzate. En resumidas cuentas, hacer do sus esfuerzos, redefinió en gran medida su estrategia, manteniendo su más con menos. 85

EL MUNDO AL INSTANTE Suecia cuenta con un amplio universo de importantes empresas instaladas en cientos de paĂses. Son ejemplo de seguridad, calidad e innovaciĂłn.

FOTO: REMUS ESERBLOM / ISTOCK

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UNA RELACIÓN ESTABLE Y DURADERA Ahora que Colombia le apuesta al posconflicto, se deben aprovechar las estrechas relaciones que mantenemos con Suecia. Tomando como ejemplo su modelo de innovación.

FELIPE JARAMILLO

Presidente de PROCOLOMBIA

uecia es la nación más innovadora de la Unión Europea. Los suecos han puesto en marcha con éxito un sistema equilibrado con inversiones públicas y privadas, han impulsado asociaciones de innovación eficaces entre la empresa y la academia y, sobre todo, le han dado a la base educativa la atención que se merece y un enfoque claro hacia la investigación. En el propósito de construir una Colombia más grande, competitiva y moderna, la experiencia sueca nos deja importantes lecciones. A nivel comercial, por ejemplo, más del 50 por ciento de su producto interno bruto depende de las exportaciones, gracias a una apuesta clara de gobierno hacia la internacionalización. Esto ha fortalecido

los negocios y la imagen de Suecia ante el mundo, que es reconocida como un país pro libre comercio. La nación nórdica también se destaca en los sectores de desarrollo sostenible, tecnología, mercado laboral y telecomunicaciones, segmentos en los que Suecia está acompañando a Colombia para su ingreso a la Ocde. Colombia viene avanzando en la resolución del conflicto interno, y lo hace con convicción y voluntad política, en medio de un diálogo nacional liderado por el gobierno del presidente Juan Manuel Santos para consolidar una paz estable y duradera. En importantes e históricos momentos como este, hemos contado con el apoyo del pueblo de Suecia –como en los tiempos de la Independencia– en el camino al posconflicto. Hemos recibido soporte institucional, logístico y también económico. En los últimos años, la cooperación sueca para el desarrollo de nuestro país ha sido de aproximadamente 30 millones de dólares anuales.

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FOTO: CHRISTINA GÓMEZ ECHAVARRÍA

Este año se la llegada de la cadena H&M, del sector retail. Previamente hacía su incursión en nuestro territorio la firma AarhusKarlshamn (AAK), del sector agroindustrial, lo mismo que Spotify y Kreab Gavin Anderson, ambas del sector de servicios profesionales. Desde ProColombia hemos identificado oportunidades de negocio para los empresarios suecos en Colombia, en los segmentos agroindustriales de aceites y grasas y caucho, así como en producción agrícola de frutas y procesamiento de alimentos. En este sector tenemos una ventana abierta a la innovación y a la inversión que permita sofisticar dando valor agregado y optimizar procesos para una mayor productividad y rendimiento de las áreas cultivables, así como su comercialización local e internacional. En manufacturas hay posibilidades de negocio en el sector automotor, industria metalmecánica, redes y ciudades inteligentes y todo lo relacionado con el sistema moda. En el sector de servicios, Colombia es una oportuna plaza de negocios para inversionistas suecos en operaciones BPO, KPO, software y TI, telecomunicaciones, servicios financieros y empresariales e infraestructura hotelera.  En materia de exportaciones, Colombia vende a Suecia Colombia busca abrir productos agrícolas, como café, banano, cereales, derivauna ventana a dos de café y cacao. También textiles y confecciones, flores la innovación frescas, artículos de hogar, aparatos eléctricos, herramieny así tomar tas y materiales de construcción, entre otros originados lecciones del por 49 empresas que registraron ventas por 42,9 millones modelo social sueco. de dólares en 2015. El 93 por ciento correspondió a bienes no mineroenergéticos. Entre enero y septiembre de 2016, las exportaciones Cumplimos 141 años de relaciones bilaterales, con- al mercado sueco alcanzaron 29,9 millones de dólares, en tamos con un acuerdo comercial con la Unión Europea los que más del 90 por ciento fueron productos no mineque ha impulsado el comercio con los países miembros, y roenergéticos. Suecia ha fortalecido tanto sus inversiones en nuestro teReportes de la embajada de Suecia en Bogotá señalan rritorio como el intercambio de productos y servicios con que el volumen de productos que recibe el país escandinavo Colombia. de Colombia es aún mayor, si se tiene en cuenta En materia de inversión exEntre el año que muchos de los bienes originados en nuestranjera directa, Suecia cuenta tro territorio llegan por terceros mercados, 2000 y el como Holanda. con un acumulado de 351 millones de dólares en el periodo En un momento de transformación como el primer semestre que vive Colombia, el mundo está atento a las de 2000 al primer semestre de 2016, según la Balanza de Pagos de 2016, la oportunidades que el país ofrece. del Banco de la República. La inversión extranjera en Colombia exiMás de 70 compañías sue- inversión sueca en ge innovación. Un derrotero que ha llevado a cas operan en Colombia, entre Suecia a ser el país más innovador de la Unión Colombia llegó a Europea y segundo en el mundo y que para las que se destacan Ericsson, del sector de la tecnología y las telos 351 millones nosotros resulta imprescindible para el crecilecomunicaciones, con presencia miento económico de largo plazo. de dólares. en el país desde 1896; Volvo, faEs el momento de Colombia. Es el momenbricante de vehículos; Scania, de to de comprometernos con una visión integral este mismo segmento, y la muy presente en el top of mind de país, al estimular la educación, la investigación y la innode los colombianos: Electrolux, que produce electrodomés- vación en la empresa, para ser competitivos en el mercado ticos para el hogar y a nivel profesional. internacional. 89

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“COLOMBIA ES UNA GRAN OPORTUNIDAD” S

EMANA: Colombia es la sede de operaciones de Tetra Pak para la zona andina. ¿Qué los hizo tomar la decisión? GUILHERME FRANKLIN: Porque después de Brasil, Colombia es el segundo productor lácteo más grande de América Latina y tiene un potencial de consumo de casi 48 millones de habitantes. Eso sumado a su economía estable, que ha demostrado crecimiento en los últimos años, y que geográficamente cuenta con una ubicación privilegiada en la región. SEMANA: Han pasado unos siete años desde entonces. ¿Cuál es el balance? G.F.: Es muy positivo tanto en crecimiento como en maduración de mercados. En ese lapso hemos crecido en promedio 10 por ciento, introducido nuevos formatos y fortalecido nuestra presencia para que la industria pueda contar con los tres principales beneficios que aportamos: seguridad alimentaria, cuidado del medioambiente e innovación. SEMANA: Ustedes desarrollan productos exclusivos para mercados locales de todo el mundo. ¿Cómo les ha ido en Colombia? G.F.: Acá los consumidores son exigentes y tienen una alta tendencia a buscar productos con base en la economía del hogar.

Hemos explorado mucho la categoría de leche tamaño familiar, así como la del ‘on the go’, que busca practicidad. Hemos potenciado los tamaños pequeños de 200 mililitros a bajo costo, para que las personas con menos recursos puedan adquirir productos nutritivos y de calidad y hemos explorado nuevas categorías, como el envase de tés fríos. En el segmento de leche lanzamos recientemente el ‘litrónpack’, que tiene más contenido que un litro, que es lo que regularmente consumen los colombianos, con tapa rosca, máxima ergonomía y estándares de protección y seguridad alimentaria. SEMANA: Hace un año usted hablaba de planes muy ambiciosos para crecer dos dígitos entre 2016 y 2017 en Colombia. G.F.: Lo logramos. Vamos a cerrar 2016 con un crecimiento en ventas del 28 por ciento en Colombia y tenemos excelentes proyecciones para 2017. Esto responde a la estrategia que nos plantemos, con la que logramos ofrecer a la industria mejores máquinas de procesamiento y envasado, con nuevas tecnologías que ahorran mucha más energía y agua. SEMANA: Comparado con otros países de América Latina, ¿Colombia es un mercado difícil?

FOTOS: CORTESÍA TETRA PAK

Guilherme Franklin, director general de Tetra Pak, analiza por qué los consumidores colombianos prefieren cada día más alimentos y bebidas conservados en ese envase, nacido de una gran idea sueca.

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 Colombia es el segundo productor lácteo más grande de América Latina.

G.F.: Realmente, Colombia es una gran oportunidad. Es un mercado que ha ve- del reciclaje. En Colombia hemos reciclanido evolucionando y que cada vez más tiene consumidores exigiendo envases do en los últimos tres años cerca de 1.700 prácticos, que protejan los alimentos sin necesidad de preservantes y que sean toneladas de envases y hemos invertido amigables con el medioambiente. Y eso es Tetra Pak. cerca de 500.000 dólares en fortalecer la SEMANA: ¿En qué va su tarea de hacer que el consumidor deje la leche en bolsa y se pase a infraestructura para el reciclaje al apoyar Tetra Pak? pequeñas y medianas empresas y la cadena G.F.: Tetra Pak es único en el mercado: protege el alimento o la bebida en su de recicladores. A partir de nuestros envaestado natural sin necesidad de aditivos, y es ergonómico y responsable con ses se pueden hacer tejas para construcel medioambiente. Es cien por ciento reciclable y ción, muebles para habitación, hasta un 82 por ciento renovable. Son los consumibibliotecas, pupitres y sillas Todos los envases para escuelas e inclusive se han dores los que toman la decisión a la hora de tomar leche y por eso hemos venido creciendo en las dide Tetra Pak en el construido casas completas con ferentes categorías. este material, gracias a sus caSEMANA: ¿Cuál es su potencial de crecimiento para los próximundo son cien por racterísticas termoacústicas. mos años si se tiene en cuenta la desaceleración económica SEMANA: Pero debe haber retos en los ciento reciclables. mercados colombiano y andino… de la región? G.F.: Europa hoy está estable, mientras que EstaEn Colombia se G.F.: El gran desafío es contidos Unidos anda en recuperación y Asia creciendo, nuar entendiendo a los consupero mucho menos que antes. Ello hace que Améhan reciclado midores en sus necesidades y rica Latina sea hoy un mercado muy importante cambios para ofrecerles los en1.700 toneladas vases y soluciones que mejor para el grupo. SEMANA: Si tuviera que escoger las tres innovaciones más de envases en se les acomoden. Así misgrandes de Tetra Pak en el mundo, ¿cuáles serían? mo, queremos fortalecer la G.F.: Una: Tetra Evero Aseptic, pues fue el primer tres años. industria de bebidas en el envase de cartón y plástico aséptico que permitió país, porque hay mucho almacenar leche sin necesidad de refrigeración y manteniendo siempre el valor por explorar y mucho espacio para nutricional. Dos: para 2020, Tetra Pak Global tiene la meta de que todos sus innovar. Lo más importante es siemenvases sean, además de cien pr ciento reciclables, cien por ciento renovables. pre mantener nuestra oferta de valor: Hoy se ha logrado que hasta un 82 por ciento de los envases lo sean y una de proteger los alimentos y bebidas. las grandes innovaciones es que se ha podido reemplazar el polietileno tradi cional por polietileno proveniente de la caña de azúcar. Así se ha ido construGuilherme yendo un envase cada vez más verde. Y tres: el Tetra Recart, un envase para Franklin, director alimentos sólidos que reemplaza los tradicionales de lata en algunos alimentos general de Tetra Pak para el área y con unos atributos muy importantes en costo, eficiencia en producción y andina. perfil medioambiental. SEMANA: ¿O sea que todos sus envases son ciento por ciento reciclables? G.F.: Todos los envases de Tetra Pak en el mundo ya son cien por ciento reciclables. De hecho, somos una de las empresas que más impulsa la industria 91

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SOCIOS DE VIEJA DATA Las marcas suecas más famosas del sector automotor confían sus vehículos a los mejores distribuidores locales, que ofrecen calidad, cumplimiento y tradición.

FOTO: CORTESÍA CHANEME

n los años noventa del siglo pasa- presentantes de la marca sueca llegaron a Colombia trado, el rey de Suecia, Carlos XVI yendo cuatro automóviles y cuatro camiones para vender Gustavo, presidió una ceremonia en el país. Se acercaron al almacén de los Neme, en Bogotá, particular. Impuso una condeco- para preguntarles si podían guardarlos. Finalmente llegaración a una empresa colombiana ron al acuerdo de que los hermanos quedaran encargados elegida como la mejor agente de la de la venta de los automotores”, recuerda Rhanda Neme, marca sueca Volvo en el mundo. directora de comunicaciones del Grupo <a> y nieta Esa firma es Chaneme, una empresa de Hares. del Grupo <a>, que surgió gracias al esUn año después, los representantes suecos regrefuerzo de dos hermanos que salieron de saron al país y los ocho vehículos ya habían sido venLíbano en la década de los años treinta, didos. Fue así como iniciaron las conversaciones entre huyendo de la guerra. Uno de ellos, Chaid las compañías para comenzar una relación comercial. Neme, llegó a Ocaña, Norte de En 1955, debido a los Santander, en 1932, con apenas El Grupo <a>, de retos en infraestructura 20 años. Desde ese momento que urgían y consciente del difícil momento por identificó en Colombia opor- la mano de Volvo, el cual pasaba Colombia (la época de La Violentunidades de emprendimiento cia), Hares Neme importó, desde Cartagena, los y montó un almacén de telas. convirtió la marca primeros 15 camiones Volvo. “Don Chaid siempre Cinco años después, su herma- en la única firma recordó, con una sonrisa, el día que le dijo a su hermano no, Hares Neme, lo siguió para ‘traigamos los camiones Volvo’”, cuenta la directora comenzar a dar el primer paso de automóviles de comunicaciones. Esos primeros camiones influhacia el negocio de repuestos yeron en el desarrollo de Colombia, ya que pasaextranjera que de maquinaria. ron a hacer parte de la industria del café en una En los años cuarenta, con el nunca ha dejado época en que este producto alcanzaba cifras de 1 creciente auge del sector autodólar por libra. motor, la modesta compañía de Colombia. Años más tarde, el país atravesaba una crisis los hermanos Neme, dedicada económica y las importaciones fueron prohibidas. a la labor comercial de repuestos de auto- Entonces, la compañía importaba entre cuatro y cinco carros por año, dadas móvil, abrió almacenes en Barranquilla y las limitaciones. En 1961 pasaron a importar entre 10 y 12 vehículos y para Bogotá. Al terminar la Segunda Guerra 1972 el permiso ascendió a 15. Desde ese momento no han dejado de crecer. Mundial, debido a la escasez de repuesComo consecuencia de la crisis, compañías como Fiat, Peugeot, Chrysler y tos para vehículos, los hermanos vieron la Ford dejaron de tener actividad comercial en el país, en tanto que Chaid Neme oportunidad de dedicarse a fabricar com- (ahora Grupo <a>), de la mano de Volvo, no solo logró mantener la marca en ponentes y ballestas. Fue este su segundo el mercado, sino que la convirtió en la única firma de automóviles extranjera paso en la industria. que nunca ha dejado Colombia. En noviembre de 1952 comenzó la En 1980, Nayib Neme, hijo de Hares, tomó las riendas de la empresa y relación de los Neme con Volvo. “Dos re- consolidó cambios que significaron un mayor crecimiento. “Él quería lograr

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 Los camiones Volvo, comercializados por el Grupo <a>, influyeron en el desarrollo de Colombia a mediados del siglo XX.

que Volvo se convirtiera en una de las marcas más importantes del país. Sentía ese reto como propio, además de un compromiso por la larga relación que ya existía con la firma”, agrega la directora. Por esta razón, y con el objetivo de desarrollar cada vez más la marca, Nayib decidió importar equipos de construcción, repuestos Volvo, y abrió centros de distribución en Medellín, Cali y Barranquilla. Pero además de las dificultades para obtener licencias de importación, por esa época los comerciantes debían enfrentarse también a los altos costos de aranceles que, para los vehículos, ascendían al 250 por ciento, y para los motores, al 60 por ciento. Estos elementos hacían que la confianza de los consumidores en las marcas europeas fuera muy baja. “Se creía que si se compraba un carro europeo, en vez de americano, se corría el riesgo de no contar con piezas de repuestos ni servicio técnico”, dice la directora. Con el fin de dar respuesta a estas preocupaciones, la organización comenzó a trabajar fuertemente para posicionar a Volvo. En 1982 fue creada Chaneme Comercial, y desde su nacimiento se estableció como la filial del Grupo familiar encargada de la relación con Volvo. A pesar de que la casa matriz decidió vender la línea de carros al grupo chino Geele, hoy, Chaneme es la distribuidora de Volvo Contruction Equipment (VCE), Volvo Penta (VCE), y servicio posventa autorizado para Volvo Trucks y Volvo Buses. Cuenta con cerca de 430 colaboradores, más de 30 años en el mercado industrial y de autopartes y presencia a nivel nacional en Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla y Bucaramanga. Además, posee más de 2.000 clientes que le generan ventas anuales, incluída su filial CHM Minería, por

150 millones de dólares y que la consolidan como una de las comercializadoras más importantes de Colombia. El Grupo <a>, por su parte, tiene presencia en Colombia, Venezuela y Ecuador con un total de 25 empresas dividido en cuatro unidades de negocio: industrial, comercial, minería y construcción. Es uno de los grupos autopartistas más relevantes de Iberoamérica. Dentro de esta historia de esfuerzo y emprendimiento, Volvo se ha mantenido como la joya de la corona de la compañía. Hoy, es la marca líder en varios tipos de productos que comercializa el grupo, y copa una cuarta parte de todo el mercado. “El compromiso de la familia Neme hacia Volvo ha sido tan constante, que hubo una época en que conocíamos por el nombre a los propietarios de esos vehículos. Por las calles los veíamos conduciendo y los saludábamos. Volvo entró a hacer parte del ADN de la familia Neme durante décadas”, concluye Rhanda Neme. 93

 “Innovación y sostenibilidad son la base estratégica de nuestra compañía”: Nicolás Bermúdez, gerente general de Electrolux en Colombia.

LA MARCA DEL HOGAR

FOTO: CORTESÍA ELECTROLUX

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La segunda compañía líder en electrodomésticos del mundo tiene en Colombia un crecimiento sostenido del 20 por ciento anual, con una facturación que en 2016 alcanza los 145.000 millones de pesos. De acuerdo con Nicolás Bermúdez, gerente de Electrolux en el país, la firma tiene alrededor del 17 por ciento del mercado en aire acondicionado, el 13 por ciento en el negocio de lavado y el 6 por ciento en refrigeración. “Entre esos tres negocios está el 85 por ciento del total de la venta de línea blanca en Colombia”, afirma. En 2017, la estrategia que afianzará ese creciElectrolux, el segundo fabricante de miento estará dividida en tres enfoques. El primeelectrodomésticos del mundo, le apuesta ro es ‘Taste’ que significa la entrega de bienestar a los consumidores cuando se trata de hacer una al equilibrio ambiental. A Colombia llegó comida deliciosa y hecha en casa. Su innovación: hace 76 años y sigue creciendo. los productos de cocción (cubiertas, hornos y microondas). El segundo, es ‘Care’ con lavajillas y adres y abuelos aún recuerdan lavadoras, ideada para brindar cuidado a productos o prendas fuertes, pero tamcómo, en la primera mitad del bién delicadas, como la seda. Finalmente, ‘Wellbeing’ ofrece buenas experiencias siglo pasado, un elegante vende- para todos los espacios del hogar: del cuidado de pisos se encargan las aspiradodor llegaba a sus casas cargando ras y barredoras, de la calidad del aire, los climatizadores y aires acondicionados, una aspiradora con la que hacía y del agua, los purificadores. Los proyectos de lanzamiento para 2017 son principalmente dos, el primero una demostración del novedoso producto que reemplazaba las escobas. que viene de la fábrica de Chile, es la nueva línea de refrigeración ‘Francisca’, con Apretaba un botón y, en un segundo, barría acabados en acero inoxidable y un diseño innovador que va de los 280 a los 420 litros, segmento que abarca el 75 por ciento del mercado. Y, ‘Sara’, una línea de la desconfianza del cliente. Así, los vendedores se hicieron famosos lavadoras de carga superior premium con material Inox y motor directo que les gracias a esa revolucionaria estrategia que permitirá a los usuarios finales disfrutar de practicidad a la hora de lavar. Más allá de los réditos económicos y la tecnología que maneja, Electrolux enchufó a toda una generación con el futuro. En Colombia, la marca sueca Electrolux mantiene su estrategia apuntándole también al equilibrio ambiental, por décimo fue pionera en implantar dicho sistema de año consecutivo, el Índice de Sostenibilidad Dow Jones ha nombrado a la comventa desde su llegada al país, en 1940, con pañía como líder en la categoría de artículos para el hogar. “Esto se ve reflejado en dos líneas de negocio: la blanca, compuesta todos los productos que se comercializan en nuestro país ya que son diseñados con un alto por neveras, congeladores, lavadoras, coci- estándar de calidad”, afirma Bermúdez. Que hoy la compañía fabrique aspiradoras con material reciclable extraído nas y aires acondicionados, y la de pequeños electrodomésticos, con aspiradoras, plan- del mar indica la seriedad de su trabajo por el cuidado del planeta. Una filosofía transversal a la empresa, pero también esencia del espíritu sueco. chas y licuadoras.

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MOTORES AMIGABLES La empresa sueca Scania es pionera en el mundo en desarrollo de transporte masivo sostenible. Su apuesta hoy es el biogás. ran 3.400 toneladas de CO2 (73 por ciento menos) y 0,03 toneladas de material ‘particulado’ (99 por ciento menos). Además, producen diez veces menos ruido. Aun con todos los beneficios que representa el gas para el medioambiente, los buses Euro 6 no son el desarrollo más innovador de Scania. En 2013 crearon una nueva generación de motores que funciona con biogás. Frente el diésel, el gas reduce las emisiones de CO2 un 24 por ciento y el biogás lo hace en 84 por ciento. El desarrollo de estos motores por parte de Scania es el llamado a usar el biogás como fuente alternativa de energía, ya que se encuentra en cualquier relleno sanitario y permite solucionar dos problemas ambientales: las emisiones de CO2 y la utilización de los residuos sólidos y aguas residuales que generan contaminación. FOTO: CORTESÍA SCANIA

sta semana, en la feria Busworld Latin America, realizada en Medellín, fue presentado al mundo el primer bus biarticulado equipado con motores que cumplen la norma Euro 6. Construido en Colombia, fue concebido en Suecia, el país más sostenible del planeta. Las empresas suecas presentes en territorios extranjeros son dignas representantes de ese reconocimiento, como es el caso de Scania, una compañía fabricante de camiones pesados, autobuses de transporte público y motores cuyo énfasis está en la aplicación de nuevas tecnologías, en la eficiencia en el consumo de combustible y en la reducción de emisiones. Llegó a Colombia en 2010 y su principal apuesta es hacer parte de los sistemas de transporte público. Ya hace presencia en Bogotá, Medellín y Cartagena con la circulación de buses a gas, sector en el que tiene amplia experiencia: “El gas natural vehicular es una opción sostenible a largo plazo y, frente al diésel, produce emisiones mucho más bajas”, sostiene Nicolás Camacho, coordinador de soporte comercial de Scania en Colombia. El primer bus a gas de este fabricante circuló en 1929, en Malmö, en el sur de Suecia, pero hasta 1990 comenzó a popularizarse su uso en sistemas de transporte -por cuestiones de altura, llegó a Bogotá apenas hace tres años-. Los productos de Scania cumplen la norma para medir las emisiones de automotores llamada Euro. Pero al contrario de los buses que circulan en Colombia, que operan con Euro 4, los de Scania son los únicos en el país que funcionan con Euro 6, el estándar más exigente desarrollado hasta ahora. Un bus Euro 2 produce la misma cantidad de emisiones que más de 3.000 buses a gas Euro 6. Y, como si fuera poco, los Euro 6 a gas de Scania reducen las emisiones un 70 por ciento más que un Euro 6 diésel. “Sería un Euro 7, si esa medida existiera hoy”, afirma Camacho. En los últimos años, Cartagena se ha comprometido con el medioambiente y, por esa razón, los buses Euro 6 de Scania encontraron allí su lugar. Desde enero de este año circulan 82. Mientras los anteriores buses producían 13.000 toneladas de CO2 y 13 toneladas de material ‘particulado’, los buses Euro 6 de Scania gene-

S uecia  Sandra Carvajal Villamizar, presidenta y gerente general de Securitas Colombia.

FOTO: ERICK MORALES

LOS MISMOS DERECHOS Por la naturaleza y cultura de Suecia, las empresas más importantes de ese país tienen entre sus objetivos hacer de la inclusión y la igualdad una práctica habitual.

uecia es uno de los países con mayor igualdad de género de la Unión Europea. Así lo asegura el Instituto Europeo de la Igualdad de Género, que califica a la nación escandinava con un 74,4 en una escala que va de 1 (desigualdad) hasta 100 (igualdad). Y ello se ve reflejado tanto en instituciones como en empresas suecas, la mayoría de las cuales tienen un cuidado especial para otorgar los mismos derechos para hombres y mujeres. Una de ellas es Securitas, firma fundada en 1934 que en 2017 celebrará sus 50 años de experiencia gracias a la trayectoria heredada de Seguridad Burns, empresa a través de la cual hicieron su ingreso al mercado colombiano con un objetivo principal: proteger personas, bienes, hogares y lugares de trabajo. Y aunque se trata de un sector que tradicionalmente ha sido visto como ‘masculino’, en Securitas la seguridad no es un asunto de solo hombres.

Con presencia en 54 países y con más de 330.000 empleados, la empresa tiene entre sus objetivos, de manera concluyente, la igualdad. En Colombia, por ejemplo, el comité directivo cuenta con nueve mujeres, mientras que en los cargos administrativos hay 76 y en los operativos 670. Además, la compañía está encabezada por Sandra Carvajal Villamizar, presidenta y gerente general de Securitas Colombia, la única mujer que ocupa este cargo en todos los países en los que tiene presencia la firma. Liderar una corporación en un sector donde predominan los hombres no ha sido fácil. “Sin embargo –advierte ella–, en la sociedad actual, donde la mujer se ha hecho protagonista por sus sobresalientes capacidades y cualidades, para mí ha sido un orgullo representar el liderazgo femenino en nuestro sector. La dedicación, el empeño, el cuidado y el amor con que una mujer lidera una compañía es incomparable”. Bajo ese liderazgo, Securitas Colombia ha logrado varios reconocimientos como el premio de Innovación otorgado por Securitas AB a su programa de ‘Vigilancia Inclusiva’, donde competían contra 66 proyectos de seguridad de todo el mundo. Su interés por la igualdad, de otra parte, va más allá de la equidad de género: la firma está comprometida con los derechos humanos y la igualdad de oportunidades, reflejados en la inclusión a la vida laboral de personas en condición de discapacidad. En Colombia hay cerca de 3 millones de personas en dicha condición, de las cuales casi el 52 por ciento está en edad productiva, pero tan solo un 15,5 por ciento tiene algún tipo de trabajo. Por eso, Securitas ha diseñado una estrategia donde la inclusión tanto de mujeres como de personas en condición de discapacidad se refleja en oportunidades laborales. En esa diferencia, según la empresa, está el camino hacia el éxito.

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FOTO: CORTESÍA TIGOUNE

 Los programas sociales de TigoUne llegan a poblaciones de todas las edades.

TEJIENDO REDES Dada la importancia que Suecia le otorga a la responsabilidad social, TigoUne dedica gran parte de sus objetivos a capacitar a la comunidad para evitar el rezago en el uso de su tecnología.

ás allá de su eficiencia tecnológica, las redes que manejan las compañías suecas de telefonía o internet no solo enlazan el universo virtual, sino que sirven para conectar el tejido social de la comunidad y adaptar a su gente a los cambios tecnológicos. Ese es uno de los objetivos de empresas como TigoUne, la segunda empresa de telecomunicaciones más importante de Colombia, fruto de la integración de Tigo -marca con la que la multinacional sueca Millicom hace presencia en el mercado latinoamericano- y Une, de origen nacional. Millicom es un conglomerado de tecnología cuyos servicios móviles de telefonía e internet llegan a 13 países, sirviendo a más de 57 millones de clientes. Su responsabilidad social se hizo evidente hace 26 años cuando, después de fundar la empresa en Estocolmo, Jan Stenbeck comenzó a explorar las oportunidades de las telecomunicaciones en mercados emergentes. Lo que era una línea de negocio exclusiva de países desarrollados se convirtió en el denominador común de naciones africanas y suramericanas, lugares en los que Millicom desembarcó con inversión. A Colombia llegó en 2006 y desde ahí no ha parado de apostarle a la conectividad del país. “Cuando comenzamos teníamos un margen de actividad muy chico. Hoy, TigoUne tiene un ‘market share’ cercano al 20 por ciento, con un crecimiento sostenido”, afirma Marcelo Cataldo, presidente de la compañía en Colombia. Este operador fue pionero en ofrecer las recargas a bajo costo y en liberar las bandas de los teléfonos. Además, su crecimiento muy fuerte en cobertura le permitió una fácil transición de tecnologías 2G y 3G a las 4G. Un componente que resalta en la gestión de TigoUne es la sostenibilidad, entendida como“generación de valor compartido”. Por eso, la compañía ejecuta sus impactos por medio de la gestión ambiental y los programas de

responsabilidad social, con lo cual se busca facilitar la construcción de bienestar, como reza en su visión. La primera, está centrada en hacer un uso eficiente de los recursos y mitigar los impactos sobre el medioambiente, y por eso cuentan con un sistema de gestión ambiental certificado que les permite llevar a cabo los procesos comerciales. La segunda, trabaja en realizar una gestión socialmente responsable en el marco de un estilo de vida digital que le aporte al desarrollo del país. Desde hace cinco años, tienen programas de alfabetización digital en distintas comunidades de Colombia que buscan lograr el manejo responsable de la tecnología. Gracias a ese compromiso, TigoUne ha recibido, desde 2010, varios galardones: el reconocimiento proveedor con mejor desempeño en sostenibilidad, otorgado por Bancolombia, y el premio Andesco por Mejor Entorno de Desempeño Ambiental son apenas dos de los nueve galardones recibidos. “Es el fruto del esfuerzo de una compañía que trabaja bajo una consigna que es, a la vez, su misión: liderar la adopción del estilo de vida digital de Colombia”, concluye Cataldo. 97

Alce blanco.

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Oso pardo.

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FOTO: CORTESÍA OMIA

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MARCANDO LA DIFERENCIA Los sistemas de gestión, las buenas prácticas y la cultura de los suecos son la clave del éxito obtenido por las compañías de ese origen que trabajan en el sector petrolero del país.

a crisis del petróleo, que ha afectado fuertemente la economía de Colombia en los últimos años, no ha perjudicado a una empresa que ya completa seis años en el sector. Se trata de Omia, una compañía colombiana vinculada al grupo de empresas suecas que hacen presencia en nuestro país. Durante 18 años, perteneció a una de las constructoras suecas mas grandes del mundo, y de ellos, según Nicolás Behar, coordinador comercial y control de gestión, heredó “los sistemas de gestión, las buenas prácticas y la cultura de los suecos que nos convierten en un excelente ejemplo para otras compañías del sector”. Omia ofrece la cadena completa en servicios petroleros: realiza la operación y mantenimiento de campos para entregar petróleo, gas y agua en el lugar donde el cliente lo requiera. “Brindamos un servicio integral, desde el subsuelo hasta la superficie – sostiene Pedro López, presidente y CEO–: nos diferenciamos por la proactividad y nos enfocamos en las soluciones”. Es de las pocas empresas que ofrecen operación y mantenimiento integral, reunidos bajo el modelo de gestión del servicio. Ese sistema cumple con los estándares in-

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ternacionales, reflejados en certificaciones como ISO 9.001 y 14.001, OHSAS 18.001 y Norsok S-006, que les permiten ejecutar los servicios cumpliendo todas las normas. Además, obtuvo una calificación de 97 por ciento en el RUC (Registro Uniforme de Evaluación del Sistema de Gestión en Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente – SSOA.) Todas las actividades se desarrollan bajo sus principios cualitativos de los cinco ceros: cero accidentes, cero incidentes ambientales, cero defectos, cero pérdidas y cero faltas de ética. “En todas las áreas trabajamos con una cultura de seguridad y respeto hacia el medioambiente, y responsabilidad social para contribuir a las economías sociales en sus áreas de influencia”, agrega López. Actualmente, tienen operación en seis departamentos, donde se establecieron 11 centros de trabajo, sede en Bogotá y las bases operativas San Martín, Ibagué, Chaparral y Río Zulía. En esas zonas de influencia la compañía mide el impacto a la huella de carbono que puedan tener sus operaciones para reducirlas. Además, el ciento por ciento de la mano de obra no calificada y el 76 por ciento de la calificada que trabaja en sus operaciones provienen de las poblaciones donde se encuentran asentados, para impactar positivamente la economía de la comunidad. Pero además, desarrolla programas dirigidos a menores escolarizados de sus áreas de influencia como ‘Mi escuela verde’, donde se abordan temáticas alrededor del cambio climático, energías sostenibles y manejo de residuos sólidos. Así mismo, en este programa, los estudiantes han realizado trabajo comunitario con la siembra de más de 150 árboles ornamentales. Ahora, los planes en Omia giran en torno a aprovechar todos los conocimientos que han venido adquiriendo en años de trabajo para transferirlos hacia otras industrias, teniendo presente las buenas prácticas y los altos estándares del sector petrolero. “De la experiencia surgen nuevas prácticas que pueden ser exitosas para otro tipo de empresas”, concluye Behar.

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DISEÑO PARA DIOSES Una marca automotriz aprovecha la imagen sagrada sueca de los vikingos como nueva identidad de sus modelos y la asocia con innovación, lujo, elegancia, diseño y seguridad.

de seguridad integral con funciones de conducción semiautomática que permite el frenado automático frente a posibles colisiones. Los motores Drive-E, totalmente ecológicos y de alto rendimiento, que son la nueva apuesta de la marca para lograr una potencia eficiente con mínimas emisiones de CO2. Y Sensus, “la forma más natural, irresistible e intuitiva de interacción entre el conductor y el vehículo”, según el director general. Pero además, la marca sueca puso en marcha su programa de conducción autónoma Drive Me, sistema en el que trabaja desde hace algunos años y que ya cuenta con la producción completa de su primer ejemplar. Su objetivo es increíble: que para 2020 ninguna persona muera o quede gravemente herida dentro de un nuevo Volvo. Con toda la experiencia y riqueza de la cultura sueca, inspirada en Thor (el dios del trueno en la mitología nórdica), Volvo logró crear vehículos vanguardistas, de tecnología futurista y diseño limpio, exquisito y clásico para ser conducidos por semidioses.

FOTO: CORTESÍA SKBERGE

n científico sueco inventó la dinamita, pero creó el premio más prestigioso del mundo para quien haga la paz. Y una marca sueca concibió uno de los automóviles más potentes y veloces, pero a la vez produjo los primeros cinturones de seguridad de tres puntos, así como el airbag para peatones que se activa en el capó, el sistema de protección de impacto lateral de los carros y un sensor que detecta la distancia con el auto de en frente y activa los frenos en caso de que esté por darse un choque. Esa marca es Volvo y hoy sus automóviles circulan en Colombia gracias a SKBergé, una importadora hispano-chilena que representa más de 20 marcas fabricantes de carros en España, Portugal, Chile, Perú, Argentina y Colombia. Únicamente en América Latina cuenta con 227 puntos de venta y vende alrededor de 80.000 carros cada año (de los cuales, en el mercado colombiano, el 18 por ciento lo aporta Volvo), lo que la convierte en una de las importadoras con mayor presencia del mundo. Hace dos años, Volvo la designó como único importador de sus automóviles en Colombia y, desde ese momento, iniciaron el trabajo de consolidación de la marca. “No fue fácil, pero logramos que las ventas crecieran un 20 por ciento anual en el mercado premium”, sostiene Antonio Muñoz de Verger, director general de Volvo Cars Colombia. Este crecimiento tan rápido fue posible porque los carros Volvo, según Muñoz de Verger, “concentran la filosofía y cultura propias de los suecos: fríos y elegantes por fuera, pero cálidos y confortables por dentro”. El cinturón de seguridad de tres puntos es solo una de las innovaciones en seguridad creadas por la marca sueca. Su mayor éxito se concentra en la nueva tecnología que comprende tres ejes de acción: Intellisafe, un sistema

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PROGRESO AL ESTILO SUECO

FOTO SOFIA SABEL/IMAGEBANK.SWEDEN.SE

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El modelo de Suecia es un ejemplo para Colombia en materia de sostenibilidad, educación, emprendimiento e innovación.

SONIA DURÁN S.

Embajadora de Colombia en Suecia.

uecia consolida su camino hacia un futuro sostenible con su compromiso profundo con la reducción del impacto del cambio climático y con la innovación, la cooperación y la asociación de actores relevantes del desarrollo, que incluyen la academia, las empresas y los gobiernos locales. Un país de menos de 10 millones de habitantes es reconocido globalmente como referente para el desarrollo urbano sostenible por su inventiva y liderazgo en el diseño e implementación de políticas públicas y privadas, para enfrentar sus retos de crecimiento y para cumplir con la meta de no utilizar combustibles fósiles hacia el año 2050. En varios municipios y localidades se han diseñado plantas de reciclaje de aguas residuales y basuras (que se convierten en recursos), incluyendo la producción de biogás con el fin de proveer calefacción, electricidad y combustible para los buses públicos.

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 Ubicado en Gotemburgo, Kuggen (El diente) es un edificio reconocido por su estructura excepcional.

Proyectos de vivienda en Estocolmo, como Hammarby Sjôstad y Royal Seaport, son respuestas urbanísticas que incorporan el uso y producción de energía renovable, reciclaje y manejo neumático de basuras, provisión de transporte público eficiente, extensas zonas verdes, caminos peatonales y amplio uso de la bicicleta. Para la expansión en otros proyectos de nivel municipal son fundamentales la transferencia del conocimiento y las lecciones aprendidas en estas experiencias y su continua evaluación en términos de viabilidad financiera y de costo-beneficio social. Debe mencionarse la ‘manera sueca’ para superar los desafíos derivados de su agreste ubicación geográfica, y convertirse en líder mundial en innovación. El Estado invierte permanentemente cuantiosos recursos en investigación y desarrollo (uno de los más altos del mundo respecto al PIB, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, Ocde) y promueve el emprendimiento y las incubadoras de proyectos innovadores. Además, su modelo de interacción estado-empresa-academia, denominado ‘triple hélice’, garantiza el aporte de estos actores en la aplicación práctica de los proyectos de innovación tanto en productos como en servicios. Suecia ha sido reconocida por los rankings internacionales como uno de los mejores ambientes creativos para la innovación, basado, entre otros, en su sistema educativo de calidad –en particular en el nivel superior–, en su colaboración directa con la industria y los exportadores de los sectores de punta, en su apertura internacional y en su sólida estructura democrática, de igualdad y de respeto a la diversidad e inclusión social.

DE ESTE LADO DEL FRÍO Los helados vientos de la Península Escandinava no enfrían la riqueza y la exuberancia de una cultura cargada de alternativas. Suecia es un país culto, visionario y respetado por sus aportes en literatura, cine, artes y música.

FOTO: OLA ERICSON/IMAGEBANK.SWEDEN.SE

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“SOMOS UN PAÍS QUE BUSCA SOLUCIONES”

La directora general del Instituto Sueco, Annika Rembe, vino a Colombia, conoció el país y aquí da una mirada sobre los valores en los que Suecia trabaja.

DANIELA PUERTA

Coordinadora especiales regionales REVISTA SEMANA

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EMANA: El Instituto Sueco se creó para promocionar a Suecia. ¿Cuáles fueron los tres objetivos internacionales que tuvieron como meta en 2016? ANNIKA REMBE: El objetivo principal es profundizar las relaciones que ya existen y construir unas nuevas. Los individuos y las instituciones en Suecia se concentran especialmente en los jóvenes, porque creemos que al construir relaciones con ellos construimos el futuro. SEMANA: ¿Trabajan específicamente con algún país? ¿Tienen alguna prioridad? A.R.: Lo hacemos con 23 países específicos, junto con las embajadas y con otros socios locales para profundizar las relaciones, el conocimiento y el entendimiento entre naciones, esperando poder habilitar esas relaciones de manera más oficial. Tenemos una presencia fuerte en redes sociales, nos tratamos de comunicar globalmente. Sin embargo, nos concentramos en ciertas regiones: la comunicación digital no solo está en inglés sino en otros idiomas. Nuestra presencia por regiones se centra en ciertos países. Por ejemplo, en América Latina está centrada en Brasil y Colombia. SEMANA: ¿Cómo establecen cooperación y relaciones duraderas con otros países? A.R.: Una de las formas es comunicarse, hablar de Suecia, compartir lo que es Suecia, porque sabemos que en muchos países no conocen mucho el nuestro. La embajada, por supuesto, está trabajando en crear visibilidad, entendimiento y conocimiento. Queremos promover de manera más específica el intercambio académico con programas entre universidades y estudiantes, sobre todo a nivel de investigación. Queremos atraer estudiantes colombianos a Suecia.

SEMANA: ¿Qué consejos le daría a un colombiano que quiera estudiar allá? A.R.: Las universidades suecas quieren darles la bienvenida a estudiantes internacionales, y dictar clases a estudiantes de todo el mundo. Hay interés por conocer personas con experiencias diferentes y expectativas distintas sobre el futuro. Así, la educación será más relevante: las discusiones en las clases serán más interesantes y las posibilidades para futuras colaboraciones serán mejores. Es importante tener diversidad para construir una mejor educación y un futuro que investiga y que mira más allá. Esa es la naturaleza de la educación sueca. SEMANA: Y ello sirve como guía a la hora de escoger. A.R.: Exacto. Así puede verse que es un sistema educativo de alta calidad. Todas nuestras universidades están autorizadas, evaluadas y certificadas. Hay un sistema completo de transparencia para todas ellas, e incluso las que no están en los ‘top rankings’ tienen educación de calidad. En segundo lugar, la gente desconoce que, por ejemplo, el 50 por ciento de las maestrías son en inglés. Esto es algo que los estudiantes suecos aprecian, ya que les da una capacidad internacional. No es necesario conocer nuestro idioma para vivir en Suecia: todo el mundo habla inglés, y podrías trabajar para conectarte y hacer amigos y entender la sociedad. SEMANA: ¿Las universidades tienen becas para los estudiantes internacionales? A.R.: Sí. Las matrículas son muy parecidas a las del Reino Unido u otros países europeos. Depende también de la carrera, pero Medicina y Artes son usual-

FOTO: ANA-LENA AHLSTRÖM

“Tener diversidad para construir un futuro que investiga y que mira más allá. Esa es la naturaleza de la educación sueca”.

sus ideas y a entender que su idea es igual de buena a la de otros. Los incentivan a investigar, a encontrar respuestas. SEMANA: Parte de su trabajo es analizar la imagen que tienen otros países sobre Suecia, un país conocido mundialmente por cosas como la trilogía Millenium de Stieg Larsson, marcas como IKEA o los vikingos. Sin embargo, hay muchas otras cosas que la gente no sabe que vienen de su país… A.R.: Hoy las compañías tienden a ser globales, no nacionales. Las personas ya no saben la nacionalidad de las compañías, y mucha gente conoce la marca de ropa H&M, pero no sabe que es sueca. IKEA es diferente, porque han mantenido su imagen sueca y la usa para su mercadeo. Los inventos se están volviendo parte de las compañías y no parte de la marca de una nación. A pesar de que somos el 0,14 por ciento de la población del mundo, la gente aprenderá a conocer a Suecia como un país de inventos y creatividad orientados a las soluciones, a la practicidad. Somos un país que busca soluciones, ya sea políticas, tecnológicas o para la sociedad en general. SEMANA: El National Brand Index, que mide la conciencia y la actitud que tiene la gente sobre un país, los ubicó en 2015 en la posición número 10 mientras que Colombia se ubicó en el puesto número 44. ¿Qué consejo nos daría para mejorar? A.R.: El proceso de paz es una forma natural de mejorar. Los rankings no te dicen todo. Sin embargo, esta medición nos revela la percepción que tiene la gente y creo que el proceso de paz es un mensaje muy fuerte. También creo que el intercambio cultural a través de la educación es importante, porque así un estudiante puede animar a otro a que conozca su país. Las universidades de Colombia están trabajando en eso y las cosas están cambiando.

 Annika Rembe, directora general del Instituto Sueco.

mente más caras que Derecho o Ingeniería. El Instituto Sueco ofrece también una beca que ayuda con matrícula, alimentación, gastos de viaje y un seguro. Este año, tenemos siete becados colombianos en nuestro programa. Colombia está en el segundo puesto de beneficiados en América Latina, después de Brasil. SEMANA: ¿Qué atraería a un estudiante colombiano? A.R.: Les gustarían las universidades suecas porque la educación en Suecia está centrada en que cada individuo sea responsable y consciente de sus capacidades. Eso quiere decir que no solo el profesor es relevante, sino el trabajo en equipo. Así uno logra respetar a los otros e incluirlos en sus trabajos, lo cual desarrolla el aprendizaje. Cada estudiante tiene la posibilidad de influir su propia situación, su aprendizaje y su colaboración. Suecia es un país donde hay un enfoque fuerte por la cooperación, es una herencia cultural. Creemos en ella como una forma de desarrollar el conocimiento y las soluciones a los retos que todos enfrentamos. SEMANA: Se dice también que ustedes aprecian mucho las ideas que pueden convertirse en un proyecto a futuro, en un emprendimiento. A.R.: Es verdad. Es algo que nos viene desde muy temprano. A los niños les enseñan a creer en

 Ingmar Bergman

este laDo Del frío

El director que venció a la muerte Ingmar Bergman es un artista con categoría de tótem cultural. El teatro, la ópera y el cine estuvieron al servicio de esa especie extraña en el paraíso de la pantalla que es un director humanista, un artista interesado por los dilemas del hombre y las circunstancias que moldean su felicidad y sus neurosis. Desde los años cincuenta, hasta que el cuerpo no resistió más, en 2007, su legado creativo fue un largo viaje para explorar los sentimientos y dilemas que giran alrededor del que fuera uno de sus personajes preferidos, la mujer, enfrentada a las veleidades masculinas. Fueron cerca de 40 películas en las que Bergman logró vencer un misterio, la muerte, pues su pasado siempre será presente cuando se proyecte alguna de sus historias. Por:

HUGO CHAPARRO VALDERRAMA Crítico de cine

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CUANDO EL NOBEL SE GANÓ A GABO En un acto inesperado, la Academia Sueca autorizó la presentación de grupos folclóricos colombianos en el banquete en homenaje a García Márquez. Nunca había sucedido y nunca ha vuelto a suceder.

CARLOS MARÍN CALDERÍN Periodista

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a ceremonia de entrega del pre- y seleccionaron artistas de diferentes regiones del país mio Nobel de Literatura a Gabriel para cumplir ese sueño. Y él estuvo de acuerdo. EscogieGarcía Márquez, en Estocolmo, ron, entre otros, a Carlos Franco y su conjunto folclórico podría haber servido para escribir de Barranquilla; Totó la Momposina; Leonor González uno de sus cuentos macondianos, Mina; las Danzas del Ingrumá, de Riosucio, dirigidas por solo que, en lugar del trópico, su- Julián Bueno; Luis Quinitiva, maestro de la música llanecedió en la gélida Suecia. ra; y Tomás Alfonso y Emilianito, los hermanos Zuleta, Todo empezó el 21 de octubre de 1982, que ya habían sido elegidos por Consuelo Araújo Noguecuando la Academia Sueca otorra, la Cacica. gó al escritor el galardón. Lo Al conocerse la noticia hizo “por sus novelas e historias El gran fabulador de la delegación cultural, cortas, en las que la fantasía y la de Aracataca, el columnistas y editorialistas realidad se combinan en un munconsideraron que la idea do rico de imaginación, reflejando delirante contador era subdesarrollada, tercerla vida y los conflictos de un conmundista y ‘tropicalista’, tinente”. A la vez, la institución de historias aún como siempre. Pronosticase premió a sí misma porque el más delirantes, ron un oso, como siempre. galardonado no solo llevó por Gloria Triana conserva enel mundo, durante 32 años más, recibió el premio tre sus archivos un editorial el nombre de la distinción, sino de El Espectador que en uno que la hizo incluso más popular. en Estocolmo el de sus apartes dice: “SinceraEl gran fabulador de Ara- 10 de diciembre mente tenemos un poco de precataca, el delirante contador de ocupación porque el legítimo historias aún más delirantes y de 1982. sentimiento nacionalista y garenriquecidas por la mística cariciamarquiano que nos invade beña que convierte lo maravilloso en real, pueda conducirnos a hacer un poco el oso –no el ruso– en el lejano recibió el premio en Estocolmo el 10 de Estocolmo dentro de ocho días, cuando se entregue la consagradiciembre de ese año. Pero antes de viajar ción mundial a nuestro fantástico y prodigioso narrador”. a Suecia, le dijo en una entrevista al perioEl presidente Belisario Betancur estaba de acuerdo en dista Germán Santamaría que le gustaría que asistiera la delegación. Ya la Academia Sueca, en un celebrar el galardón con cumbias y valle- hecho inesperado, le había dicho que sí a la presentación natos. La documentalista Gloria Triana, artística. Sin embargo, preocupado por las notas de prensa que coordinaba la sección Festivales y que anticipaban una vergüenza mundial ante el supuesto Folclor en Colcultura, y Aura Lucía Mera, de que la espontaneidad caribeña chocaría contra la eledirectora de la entidad, consideraron que gancia y el “frío glacial” de los “gélidos descendientes de la raza el escritor le pertenecía a toda Colombia vikinga”, Betancur pidió que le mostraran lo que se haría en

este laDo Del frío

FOTO: HULTON ARCHIVE/GETTY IMAGES

 Gabriel García Márquez recibiendo el único Nobel de Literatura que ha gando Colombia en su historia. 109

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Estocolmo, en el Teatro Colón, y luego de verlo quedó aún más convencido de que era una buena idea. Se la jugó. “Llegamos a Estocolmo. Como no había muchos recursos, todos nos hospedamos en un barco-hotel en el mar Báltico, al que llegaban estudiantes en excursiones. Antes de la presentación, la Cacica fue a visitar a Gabo al Grand Hotel y él, consciente del ambiente de tensión por el posible oso, le preguntó: ‘De verdad, de verdad comadre, dígame ¿cómo ve usted lo de la muestra folclórica?’. Ella le respondió: ‘Estás cagado del miedo porque en el fondo tú también estás pensando en ese maldito oso’. Todos estábamos nerviosos”, recuerda hoy Triana. Llegó la hora de la presentación en el banquete Nobel, en el Salón Azul del Palacio del Ayuntamiento. Eran 1.300 invitados y reporteros de todo el mundo. A cada grupo le dieron tres minutos. “Allá me di cuenta de que yo no tenía invitación. Entonces me puse un vestido de cumbiambera mientras Nereo usó un sombrero vueltiao, como si fuéramos bailarines, y entramos”, dice ella, entre risas. El susto de los colombianos invitados al banquete era evidente. Los artistas hicieron lo suyo y, cuando le tocó el turno a Totó, en

FOTO: CORTESÍA GLORIA TRIANA

 De izquierda a derecha: Julián Bueno, Carlos Franco, Consuelo Araújo, Gabriel García Márquez, el maestro de música llanera Luis Quinitiva y Gloria Triana.

medio de la cumbia Soledad, la reina Silvia, de padre alemán y madre brasileña, empezó a tocar las palmas y con ella todos los demás invitados. El protocolo ya estaba roto. El miedo quedó atrás. “Ahí nos dimos cuenta de que había sido un éxito. La academia, al aceptar la participación musical, nos enseñó a los colombianos a reconocer nuestros referentes de identidad. Fue un triunfo de nuestras manifestaciones folclóricas, y el Nobel a Gabo es el hecho más importante de la cultura colombiana en el siglo XX”, concluye la documentalista. Pablo López, cajero del conjunto vallenato, recuerda que al llegar a Estocolmo el clima registraba 8 grados bajo cero. “Tocamos ‘La creciente’ del Cesar, y como la mamá de la reina Silvia también empezó a tocar las palmas y a mover la cabeza, Gabo nos pidió ‘La patillalera’, de Escalona. La cosa fue apoteósica, qué gran emoción. ¿El oso? No, todo lo contrario”, afirma el veterano cajero de la dinastía López, de La Paz (Cesar). Los cinco días en Estocolmo les dejaron a los músicos muchas anécdotas. Una de ellas tiene que ver con Tomás Alfonso ‘Poncho’ Zuleta, que quería tomarse una fotografía con el rey Carlos Gustavo para mostrársela a sus amigos en Colombia. Le había dicho a Pablo que tuviera lista la cámara para cuando se lo encontraran. Un día, de visita en el Grand Hotel, Zuleta vio entrar a un hombre alto, elegante y con lo que parecía ser charreteras en su uniforme. “Poncho me dijo que ese era el rey. Se le acercó, le hizo señas para tomarse una foto y yo la tomé. Poncho quedó tan contento que me pidió que le sacara 60 fotos y que le diera el negativo. A los dos días volvimos al hotel y vi al supuesto rey cargando dos maletas: era el jefe de botones”, evoca López. Las expresiones de la identidad nacional, catalogadas por la prensa colombiana como un acto de “lesa lobería”, fueron aplaudidas por el Dagens Nyheter, uno de los diarios más importantes de Suecia, al titular al día siguiente del festejo: “Los amigos de García Márquez nos enseñaron cómo se celebra un Nobel”.

BJÖRN BORG, LEYENDA DEL TENIS

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Este sueco es considerado uno de los mejores tenistas de la historia. Se destacó por su gran capacidad de concentración, que lo hizo merecedor de múltiples reconocimientos: entre 1973 y 1981 llegó a 16 finales y obtuvo 11 títulos de Grand Slam. Fue seis veces campeón de Roland Garros y cinco de Wimbledon.

EL MILAGRO SUECO

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Lo que comenzó siendo una moda pasajera e intrascendente se ha convertido en un movimiento cultural del pop.

ALEJANDRO MARÍN C. Director de la emisora ‘LA X’

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quienes trabajamos en la radio cada cierto tiempo nos acecha una pregunta. Una pregunta que tiene que ver con las canciones que ponemos, que llevamos programando más de veinte años en el mundo del pop. Canciones de Britney Spears, Celine Dion, Taylor Swift, The Weeknd, Backstreet Boys o ‘NSync; temas que han marcado a una generación y definido una época, canciones interpretadas por norteamericanos pero compuestas y producidas por suecos. La pregunta es: ¿Por qué estos suecos son tan buenos haciendo pop? Para tratar de hallar la respuesta les propongo que revisemos las historia. En su libro Eating The Dinosaur (2009), Chuck Klosterman examina la relevancia que ganan o pierden los artistas con el paso del tiempo. Toma como punto de partida la historia del cuarteto sueco ABBA, que se dio a conocer en 1974 después de triunfar en Eurovision con la canción Waterloo. Ganar este concurso televisivo fue una condena para la banda, el galardón (y vaya contradicción) les restó credibilidad, los críticos apostaron que la música del grupo sería pasajera. Pero se equivocaron. Hoy, las cifras demuestran que desde la aparición de ABBA, los aportes de los músicos suecos al pop mundial y al negocio de la

música, han sido enormes. Es probable que al menos ocho de diez canciones que escuchamos en la radio actual hayan sido compuestas, producidas o interpretadas por suecos. ¿Cómo lo lograron? ¿Quién tuvo la culpa? Probablemente los Beatles. DIEZ MIL HORAS En su libro Outliers, Malcolm Gladwell desarrolla la hipótesis de que, para llegar a ser realmente bueno en un oficio, se requieren 10.000 horas de práctica. Y cita como ejemplo a los Beatles. Recuerda su famoso paso por Hamburgo (Alemania), donde tocaron alrededor de 10 mil horas en todo tipo de lugares. Esto les dio la experiencia suficiente para grabar sus primeros éxitos, conquistar Estados Unidos y al mundo occidental. Quizás pocos lo recuerden, pero John, Paul, George y Ringo estuvieron primero en Suecia, en 1963. Esa gira, dice el experto Ola Johansson, tuvo mucho que ver en la forma como los suecos se apropiaron del rock como punto de partida para convertirse en una potencia indiscutible del pop. No deja de ser curioso que los Beatles, gestores de 50 años de revolución en la música, hayan llegado a Europa por primera vez vía Suecia, o que los jazzistas más influyentes de Norteamérica, como Don Cherry, hubieran migrado a ese país; que la primera gira de los Sex Pistols haya parado primero ahí y que los papás del músico independiente José González huyeran de la dictadura argentina hacia tierras suecas a finales de los setenta.

Diez años después de la visita del cuarteto de Liverpool el mercado musical sueco creció de manera exponencial hacia el exterior. Reconocidos por su valoración de la modernidad, por una mirada cosmopolita de la vida, al igual que por un alto nivel en el idioma inglés (89 por ciento), los suecos aprendieron rápidamente a adaptar el rock y el pop que venía de otras partes del mundo a su visión local de la música. Once años después de la visita de los Beatles, la canción Waterloo, de ABBA, se hizo famosa en Estados Unidos. En ese mismo año, 1974, el tema Hooked on a Feeling llegó al número uno de la Billboard interpretada por el grupo sueco Blue Swede. La sensibilidad ante el idioma inglés (muy distinta al sentimiento de rechazo que despierta en otras culturas como la francesa), les permitió a los artistas suecos entender la sensibilidad del pop desde la gramática, la sintaxis, la comprensión de modismos y expresiones coloquiales propias de los estadounidenses o los británicos.

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El apoyo gubernamental a la formación de músicos ha sido vital: el 30 por ciento de los niños suecos asisten después del colegio a jornadas subsidiadas por el estado en escuelas de música municipales. Max Martin, el productor sueco más importante del mundo del pop, responsable de éxitos como Oops, I Did It Again, de Britney Spears; Roar, de Katy Perry; Can’t Feel My Face, de The Weeknd, y Shake It Off, de Taylor Swift, le aseguró a BBC que buena parte de lo que ha logrado se lo debe a esa educación musical pública.

 El Cuarteto ABBA se dio a conocer en 1974 después de triunfar en Eurovision con el sencillo ‘Waterloo’.

TERCER EXPORTADOR DE MÚSICA POPULAR En los ochenta llegaría la banda Europe con su clásico The Final Countdown (1986), para continuar con las victorias escandinavas en los listados de popularidad. Pero el momento conocido como ‘El milagro sueco’ sucede a finales de esa década cuando la música de Roxette viaja en un cassette, al parecer dentro de la maleta de un estudiante de intercambio, hacia Estados 113

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Ace of Base

Unidos. El tema The Look produce una influencia sísmica en el mercado musical más hermético y nacionalista del mundo. Luego la canción It Must Have Been Love fue incluida en la banda sonora del filme Pretty Woman (1990), y con Roxette el rock sueco muestra su capacidad para seducir al mercado estadounidense, donde tendrían diez éxitos consecutivos. Habría más protagonistas suecos: Ace of Base con The Sign (número uno en Billboard en 1994), The Cardigans con su Lovefool (vital en el filme Romeo + Julieta, 1996), o bandas como The Hives y The International Noise. Pero detengámonos en el final de los noventa, porque es ahí donde encontramos al gran innovador: Max Martin. A

él acuden artistas como Kelly Clarkson, Celine Dion, Ricky Martin y Bon Jovi, para que espolvoree en sus trabajos un poco de la fórmula del éxito creada en Suecia. Los suecos se consolidan no solo como grandes intérpretes sino como expertos ingenieros y hábiles grabadores y tecnólogos (esto lo agradecen Backstreet Boys, Britney Spears y Christina Aguilera, entre otros). Suecia se convierte a finales del siglo veinte en el tercer exportador más grande de música popular luego de Estados Unidos y el Reino Unido. Pero la llegada de Napster y la ilegalidad del mp3, gestoras del colapso total de la industria musical, producen un terrible impacto en el mercado de la música en Suecia, un país que podía presumir de contar con banda ancha en toda su geografía, pero es esta condición la que permite que en sus fronteras crezca el mercado ilegal de música grabada más grande del mundo. Pero en 2006 el joven sueco Daniel Ek parece hallar una solución al problema; y emprende una revolución que terminará en 2008 con la creación de la primera plataforma de reproducción instantánea de música sin tener que descargarla: Spotify, que permite disfrutar de la música en la comodidad del celular o el computador (y en la que, muy probablemente, usted está reproduciendo canciones en este momento). El futuro de la música, nace una vez más, a manos de los suecos. UNA NUEVA ERA Ek conquista al mundo y pone a temblar a la radio convencional en FM (que en Suecia anunció el final de sus emisiones para el 2017) y reconstruye el mercado de la música grabada, sus compatriotas Avicii, Sebastian Ingrosso, Steve Angello y Alesso le presentan al mundo el fenómeno del EDM (Electronic Dance Music), inspirado en las raves británicas de finales de los noventa y las fiestas de bodega en Detroit y Chicago en los ochenta. Por el lado del metal, Amon Amarth, Meshuggah e In Flames se quedan con el amor expansivo de un nicho exigente como el del rock pesado mundial. Tove Lo conquista al mundo con una canción en Spotify que se mete a la radio alternativa en California por medio de una playlist. Y lo que comenzó como una moda pasajera e irrelevante en un concurso de televisión para los suecos en 1974, parece ser solo el principio de una nueva era en la música 42 años después.

 De izquierda a derecha: 1.Avicii. 2.The Cardigans. 3.Roxette. 4.Tove Lo. 5.Axewell. 6.The Hives.

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 Stieg Larsson, autor de la trilogía ‘Millenium’.

 Henning Mankell da vida en sus novelas al detective Wallander.

LA OTRA CARA DEL PARAÍSO Por medio de célebres detectives, capaces de resolver misteriosos enigmas, la novela negra sueca actual intenta destruir el mito de su utópica sociedad de los años sesenta.

P LUIS FERNANDO AFANADOR

Crítico literario de Revista SEMANA.

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ara Mario Vargas Llosa, cualquier persona que lea Millennium, la aclamada trilogía de Stieg Larsson, va a creer que Suecia es “como una sucursal del infierno, donde los jueces prevarican, los psiquiatras torturan, los policías y espías delinquen, los políticos mienten, los empresarios estafan y, tanto las instituciones como el ‘establishment’, en general, parecen presa de una pandemia de corrupción de proporciones priístas o fujimoristas”. Pero, ¿no era acaso Suecia una

sociedad paradisiaca, modélica, la más justa y socialdemócrata del planeta? ¿Qué pasó? “Son los otros quienes han inventado que Suecia es una utopía”, responde Henning Mankell, creador del entrañable detective Wallander y otro de los exitosos autores del boom de la novela policiaca sueca. Sí: somos los otros quienes hemos forjado esa utopía porque Suecia, con el asesinato en la calle del primer ministro Olof Palme en 1986 –un crimen que sigue sin ser aclarado–, dio el primer aviso al mundo de que no era el paraíso, sino un país con los problemas de todos los países. Grandes cambios han ocurrido en esa sociedad en las úl-

timas décadas –norteamericanización, delincuencia, escándalos políticos, atentados de fanáticos– que han amenazado su estabilidad y su identidad. Las cifras no mienten: el 20 por ciento de las mujeres reconocen haber vivido algún episodio de violencia doméstica y el acoso escolar llega al 18 por ciento, según la Agencia Europea de Derechos Humanos. En ese contexto se entiende el interés de sus escritores por el género policiaco o negro. Porque la función del escritor, creía Mankell, no es embellecer la sociedad sino mostrar sus contradicciones. Desde luego que eso no explica la gran aceptación que estos novelistas –ambos fallecidos– siguen teniendo en el mundo. ¿Cuál es la razón? Además de su talento para crear buenas historias, Stieg Larsson creó un personaje inolvidable, la justiciera Lisbeth Salander, una hacker de estirpe quijotesca que se enfrenta al mal y hace temblar a los poderosos. “¡Qué sería de la pobre Suecia sin Lisbeth Salander, esa ‘hacker’ querida y entrañable!”, exclama Vargas Llosa. Y Lisbeth Salander no está sola: hay también, en la trilogía, otras valientes mujeres y el periodista Mikael Blomkvist, con su equipo de colaboradores de la revista Millennium. El detective Wallander no usa revólver, padece diabetes –a veces se lo ve inyectándose la insulina–, tiene una hija con sobrepeso y alcohólica, y su dedicación al trabajo le ha impedido tener relaciones estables con mujeres (su matrimonio fue un fracaso). Hace parte de los detectives reflexivos, como Maigret y Marlowe. Es muy frecuente verlo en su automóvil pensando en el futuro de su país y el de Europa: “Aquello en lo que había creído, lo que habían construido, se había revelado menos sólido de lo previsto. Habían creído construir una casa cuando habían elevado un monumento a la gloria de valores ya superados, prácticamente, olvidados. Hoy, Suecia se derrumba en torno a ellos como una gigantesca estantería”. ¿Es Wallander un alter ego de Henning Mankell? “Wallander y yo solo tenemos dos puntos en común: compartimos la misma pasión por María Callas y la misma actitud calvinista, obsesiva por el trabajo. Pero Wallander es, en realidad, la imagen del sueco medio. Probablemente en ello resida su éxito: cada sueco se vio en algún momento reflejado en él”, señala. Stieg Larsson y Henning Mankel no surgieron por generación espontánea. Tienen antecedentes. Los padres fundadores de la literatura policiaca en Suecia fueron la pareja de Maj Söjwall y Per Wahlöö. Ambos, a cuatro manos, escribieron una serie de diez novelas policiacas (19651975), que titularon Novela de un crimen, protagonizadas

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por el detective Martin Beck. Como periodistas de izquierda que eran, se propusieron “desmontar la idílica imagen que el mundo tenía de la Suecia de los años sesenta”. Por eso, pusieron en evidencia que no había tal estado de bienestar y que la social democracia no era un mejor patrón para la clase trabajadora. Sobre estos autores, el ensayista español Juan Carlos Rodríguez, advierte: “Sjöwall y Wahlöö escriben pegados a la realidad, sin concesiones al espectáculo y, sin el menor asomo de morbo, ajustan su novela al sincopado ritmo de la investigación policial, con sus impases desesperantes y con su vaivén del azar. Pero siempre, y eso lo proclama su inspector Martin Beck, con método y detalle, aunque siempre quede abierta la puerta de la intuición”.

 Maj Sjöwall y Per Wahlöö, creadores de las novelas sobre el inspector Martin Beck.

Otras reconocidas autoras son Asa Larsson y Camila Lakberg, llamada ‘la reina sueca de la novela negra’, quien escribió una serie protagonizada por una periodista y madre de familia, Annika Bengtzon. Asa Larsson ubica sus historias en pequeños pueblos, con gente conservadora que se ha ido quedando sola. “El bienestar nos ha traído la soledad. Antes, por tradición y también por problemas económicos vivían hasta tres generaciones en un mismo techo. Ahora, todos se independizan y van a las grandes ciudades”. El boom ha tenido un recambio y se ha sostenido –hay muchos más autores– , pero la venerable Maj Sjöwall pone en duda la calidad de lo que se está haciendo actualmente: thrillers comerciales para divertir y no, como hacían ellos, literatura negra que cuestionaba a la sociedad: “La creación de algunos autores suecos es no solo pobre sino pobrísima. Hablan de crímenes, pero no tienen ni idea de construir una trama y ni tan siquiera saben lo que quieren contar. Son tan malas que son imposibles de leer porque no van al grano”, explica. Queda abierta la polémica. Lo cierto es que el género policiaco en Suecia ha calado tan hondo, que bien podría considerarse su literatura costumbrista. 117

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 “Uno no podría comprender la historia de la baja Edad Media sin la participación de los vikingos”, dice Constaín.

NAVEGANTES FESTIVOS El historiador Juan Esteban Constaín revela la cultura vikinga, muy lejana de los hombres salvajes con mazos y cuernos, y con una literatura única que enamoró a Borges.

CATALINA GALLO Periodista

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EMANA: ¿Si eran tan malos los vikingos, como los pintan? JUAN ESTEBAN CONSTAÍN: No, al revés. Sí eran guerreros en una época en la que todo el mundo estaba más o menos en lo mismo, pero eran muy disciplinados, grandes navegantes y muy hábiles para establecerse donde querían. Uno no podría comprender la historia de la baja Edad Media sin la participación de los vikingos y, como si fuera poco, tuvieron una gran literatura. De la cultura bárbara medieval quizás la literatura más elevada es la que produjeron los pueblos del norte. No hay que quedarse con el lugar común que eran unos salvajes y solo unos primitivos, además de que lo eran, también tenían una cultura muy caracterizada y con muchos méritos. SEMANA: ¿De dónde sale entonces ese imaginario tan equivocado de lo que fueron?

J.E.C.: Básicamente porque en el mundo medieval asistimos a la caída del Imperio romano, que era la civilización, y lo que estaba por fuera de este era la barbarie; para los romanos la encarnación de la barbarie eran los pueblos del norte. Hay una gran asociación de la barbarie y el horror con la presencia de los vikingos en la civilización europea y eso se fue volviendo un mito y un lugar común, pero históricamente no tiene mucho fundamento. Era una civilización muchísimo más compleja, rica y refinada que el mito ese de que eran unos salvajes con un mazo en la mano y unos cuernos matándose. SEMANA: ¿Qué los llevó a expandirse tanto? J.E.C.: Los pueblos del norte o lo que se llaman en general los vikingos, a diferencia de las tribus germánicas continentales, estaban marcados por el hecho de que vivían en islas y entendieron que su destino estaba en el mar y no en la tierra, por esa razón se volvieron muy buenos navegantes y fueron explorando cada vez más. Llegaban a sitios donde había confrontaciones militares y muy pronto quedaba claro que los vikingos eran más fuertes y

SEMANA: ¿Es cierto que tenían una mitología riquísima? La mitología de esos pueblos del norte era muy rica, vinculada siempre con la guerra en su versión más drástica. Y de esa mitología se derivan la música y la literatura. Luego pasó por el cedazo del cristianismo y eso produjo también un mestizaje muy bonito, las versiones del cristianismo más místicas y mejor impregnadas de paganismo son ese cristianismo nórdico, que es la combinación de las mitologías germánicas, de las que hablaban los hermanos Grimm, por ejemplo, y la cultura cristiana grecorromana. SEMANA: Eran hombres muy festivos. J.E.C.: Sí, pero creo que todos los pueblos de antes y en la Edad Media tenían una gran vocación festiva, que era también una vocación religiosa. En el caso de los vikingos, eran más emotivas, porque había más trago, eran más agresivos o más violentos. SEMANA: ¿Físicamente sí eran tan grandes, tan altos, tan pelirrojos y tan blancos? J.E.C.: Sí, eso sí, las descripciones eran así como uno se los imagina. SEMANA: ¿Cómo descubrió usted el mundo vikingo? J.E.C.: Siempre me interesó la Edad Media. Yo estaba situado más en la latinidad medieval, incluso en el mundo bizantino y mis contactos con los vikingos eran muy episódicos, pero gracias a Borges me empezó a fascinar todo ese mundo, y además sus lenguas, lograr la dicha de acceder a esas literaturas en su lengua original me parecía un lujo que merecía cualquier esfuerzo. Por esa razón llegué al anglosajón y descubrí una cantidad de valores en ese mundo que son dignos de cualquier admiración. SEMANA: ¿Cuáles son algunos de esos valores? J.E.C.: La lealtad, el orden, un sentido del honor y de la amistad. Otra cosa que me encanta es la desmesura de todas sus empresas. Eran unos pueblos que vivían en el mar y se montaban en sus naves y no había qué los parara. Creo que de allí es de donde sale el cuento ese que los vi kingos llegaron a América tres siglos antes de Juan Colón, que no está comprobado y que siempre Esteban he creído que es más un mito que otra cosa, pero Constaín, historiador eran totalmente desmesurados en sus iniciativas y novelista y en sus empresas y eso les valió coronar y conpayanés. sumar varias de ellas. SEMANA: ¿Fue un pueblo poderoso en su momento? J.E.C.: Muchísimo, fue uno de los pueblos más importantes de la civilización medieval y europea. Merece ser estudiado y entendido, porque si uno no lo hace, le va a faltar una pieza fundamental del relato de la Edad Media y por esa misma vía de la civilización occidental.

FOTO: CARLOS JULIO MARTÍNEZ / SEMANA

más organizados. Eso les dio confianza para las grandes conquistas de la Gran Bretaña y luego de la Bretaña, hasta llegar a Italia, a la Sicilia, en el siglo XI, y luego, un siglo después, se metieron continente adentro y fueron a dar hasta lo que hoy es Ucrania. SEMANA: ¿Cuáles serían las herencias que dejaron a las culturas posteriores? J.E.C.: Yo creo que la literatura, porque siempre en la Edad Media se cree que toda la cultura estaba del lado de lo que había sido el Imperio Romano, pero el mayor aporte de los pueblos del norte en términos culturales, además de la navegación y de la guerra, algo espiritual y perdurable, es la literatura. Entre otras cosas descubrieron una estructura métrica que no existía en el latín, la aliterativa, muy musical, eran pueblos muy musicales. De allí se deriva una literatura épica riquísima que tiene presencia en Inglaterra y en el norte de Francia. Esa poesía es tan grande que era la favorita de Borges. SEMANA: ¿Por qué es tan desconocido todo esto? J.E.C.: Creo que hay una limitación de tipo lingüístico y del idioma. Ese mundo tan rico es dificilísimo y las traducciones no son las mejores, pero en español tenemos la gran ventaja de contar con un intermediario inmejorable que es Borges, porque su gran pasión eran los pueblos del norte, las literaturas germánicas, las lenguas en las que se escribieron esas literaturas, tanto el islandés como el anglosajón. Muchos de los poemas de Borges, muchas de sus conferencias, de sus ensayos se ocupan de ese mundo, y todos los que amamos ese mundo, lo hacemos gracias a Borges. Ese es un privilegio de los que vivimos en español.

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¿Cómo es la cocina tradicional sueca y en qué está cambiando? Las bolas de carne y el puré de papas son nuestro plato más tradicional y constituyen la comida sueca para Navidad, solsticio de verano, Pascua y las celebraciones de fin de semana. La cocina nórdica es simple, pesada y similar durante casi todo el año. Sin embargo, ese modelo está cambiando. Estamos buscando comida fresca y verduras. Es tendencia la exploración de ingredientes en el agua, como las algas, o en los bosques, como las cortezas de los árboles. Por lo tanto, la cocina nórdica está retomando direcciones: el bosque y el mar. En algún momento recurrimos a esos elementos para sobrevivir, hoy lo hacemos para ofrecer una dieta más variada.

FRIDA RONGE

Chef sueca

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DE PASEO POR LA FANTASÍA

 Junibacken es un parque dedicado a los libros infantiles y, principalmente, a los de Astrid Lindgren.

IVAR DA COLL Escritor e ilustrador de literatura infantil.

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odo pasó en la mañana de un día de mayo que, aunque era soleada, aún se agitaba por algunos vientos fríos de la primavera. Había sido invitado a participar en la Semana Internacional del Libro Infantil y Juvenil por la Biblioteca Pública de Estocolmo, que cada año convida a un grupo de cuatro escritores de distintos países del mundo a esta celebración. Durante la semana estuve en varias escuelas y bibliotecas dentro y fuera de Estocolmo, leyendo mis obras y dibujando junto con niños cuya segunda lengua es el idioma español. Aprovechando mi viaje visité a una tía que vivía en la capital sueca desde hacía cuarenta años. Con ella recorrimos la ciudad. “Primero vamos a Junibacken”, dijo mi tía.

FOTO: LANNA OLSSON / VISIT STOCKHOLM

Uno de los mejores escritores e ilustradores de relatos infantiles del país recorrió un lugar emblemático de ese género en Estocolmo, en un día que pareció un fugaz cuento de hadas.

“¿Yuni… qué?”, dije (en sueco, la ‘j’ se pronuncia como una i griega del español). “Junibacken –respondió–. Es un parque dedicado a los libros infantiles y, principalmente, a los de Astrid Lindgren”. Me emocioné mucho al pensar que un parque para niños estuviera dedicado por completo a las historias y personajes de la literatura infantil escandinava. Cuando tenía diez años, leí El maravilloso viaje de Nils Holgersson a través de Suecia, de Selma Lagerlöf. El protagonista atraviesa el país con una banda de gansos, y la historia es de tal calidad literaria que no solo se aprende a apreciar la geografía de un país bastante distante y extraño para nosotros, sino que, además, Nils Holgersson desarrolla todo su potencial como ser humano estableciendo vínculos de solidaridad, compañerismo e independencia. Selma Lagerlöf escribió esta historia por encargo del gobierno sueco para que los niños aprendieran la geografía del país. Más allá de ser un libro didáctico es una obra de altísima calidad literaria que fue traducida a una gran cantidad de idiomas porque ser una historia universal con-

tada desde un motivo local. La geografía sueca es un buen pretexto para que Selma Lagerlöf hable de emociones comunes a todos los seres humanos. Mientras nos dirigíamos a Junibacken en un tranvía antiguo que aún circula dentro de un pequeño circuito de la ciudad, pensé en los libros y personajes de Astrid Lindgren. El vehículo, fabricado en madera, era conducido por un maquinista de pelo y bigotes blancos, vestido con un uniforme azul marino impecable, que de manera amable me hacía sentir como parte de uno de los cuentos de Astrid. Sus historias y personajes ven al niño como un ser independiente, capaz de entender el mundo o al menos de hacer preguntas profundas sobre él. No hay soluciones simplistas en ninguna de sus obras. Finalmente, mi tía Lili y yo llegamos a Junibacken. Allí están recreados los escenarios más importantes de la literatura infantil sueca, lo mismo que los de otros autores de la región escandinava. Están los Moomin Troller o bien como los conocemos en español, la familia Mumin, de la autora finlandesa Tove Jansson. Son una especie de troles de aspecto bonachón cuya filosofía de la vida consiste en resolver todo problema a través del diálogo, así como vivir felices con pocas cosas materiales y permanecer unidos por el afecto… Estos escenarios son espacios creados tal y como aparecen en las ilustraciones de los cuentos y en los que los niños, al igual que los adultos, pueden jugar bien sea entrando en las casas de la familia Mumin o en la de Pippi. En ocasiones, algunos grupos de actores y titiriteros profesionales hacen representaciones para los niños en estos escenarios. Como si ello no fuera suficiente, el mejor sitio del parque es una especie de estación de tren en la que, dentro de una vitrina, se ve la habitación en la que Astrid Lindgren se sentaba a escribir. Luego se debe esperar la llegada de un funicular para dos personas en el que uno es transportado al mundo de los libros de la autora. Todos estos escenarios, ambientados con luces que se intensifican o disminuyen y con las voces de los personajes, están construidos a una escala proporcional a la mitad del tamaño de un niño de tres años. Las facciones de los muñecos están perfectamente esculpidas en un material que parecería ser madera. Llevan vestidos idénticos a los de las ilustraciones y, para completar, se mueven gracias a un mecanismo eléctrico. Si ya la fuerza de la obra de Lindgren es conmovedora, ver a estos personajes animados dentro de este mundo a escala pequeña hace emocionar a cualquiera hasta el grado de quitar el aliento. Uno quisiera volver una y otra vez, o quedarse a vivir allí, me atrevo a decir que para mí

FOTO: JACOB FORSELL/SCANPIX

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 Astrid Lindgren, escritora de literatura infantil.

sería como estar en el Nangiyala de la historia de Skorpan y Jonatan, los hermanos Corazón de León. Al salir de Junibacken me quedé pensando en estos maravillosos autores que dedicaron su vida a crear obras conmovedoras, tan próximas a esas personas sensibles que lo perciben todo con curiosidad extrema: los niños. Otros autores, como María Gripe (premio Hans Christian Andersen 1974), escribe novelas que hablan de los conflictos que viven ese grupo de personas que están en ese limbo en el que dejaron de ser niños, pero que aún no son considerados adultos. No en vano fue en estos países –y más precisamente en Dinamarca– en donde nació uno de los grandes innovadores del género de la literatura infantil y el cual, con su mirada respetuosa hacia los niños, escribió cuentos de gran calidad literaria que se destacan por poseer no solo gracia narrativa, sino un profundo pensamiento a través de la metáfora. Hablo de Hans Christian Andersen, autor de cuentos como El patito feo, La sirenita o El nuevo traje del Emperador. La emoción que Junibacken dejó en mí, unida a mi percepción de Suecia como una cultura en la que las personas son amables y casi siempre hablan en un tono de voz bajo, me llevó a pensar en éste como un país en el que hay autores de historias fuertemente ligadas al sentido poético de la vida. Es decir, a la belleza de aquello que no tiene ninguna utilidad práctica.

 La serie Pippi Mediaslargas fue creada por la autora sueca Astrid Lindgren.

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FOTO: CHRISTINA GÓMEZ ECHAVARRÍA

S uecia  David Lagercrantz.

EL RELEVO DE STIEG LARSSON

a ha pasado más de un año desde que salió a la venta, bajo la autoría de David Lagercrantz, Lo que no te mata te hace más fuerte, el libro que le da continuación a la trilogía Millennium, publicada luego de la muerte de su autor original, Stieg Larsson. Desde su apartamento, en el distrito bohemio Södermalm, en Estocolmo, Lagercrantz, trabaja en el quinto libro de la saga, que se lanzará en septiembre de 2017. SEMANA: Con esta segunda entrega, ¿sigue sintiendo la presión de satisfacer a los fanáticos de ‘Millennium’? DAVID LAGERCRANTZ: Sí, tengo grandes zapatos que llenar, pero estoy muy honrado. Fue más difícil hacer el primer libro por la expectativa que había alrededor. Hoy, tengo el problema clásico: si tienes un éxito, debes hacer el segundo libro igual de bueno o mejor. Ahora solo es divertido, y escribir no siempre es divertido, pero amo a los personajes, amo el universo de Millennium y creo que tengo una buena historia. SEMANA: En la saga, los protagonistas luchan contra la injusticia, la discriminación y la intolerancia. ¿Qué pensarían ellos de la situación política y social actual? D.L.: Lisbeth Salander, Mikael Blomkvist, e 122

El sueco David Lagercrantz, autor del último libro de la saga ‘Millennium’, habló sobre la responsabilidad de continuar con el legado de uno de los escritores suecos más exitosos. Es admirador de Gabo. incluso el mismo Stieg Larsson, estarían deprimidos sobre la situación de hoy: tenemos en el mundo presidentes fascistas o candidatos fascistas. Todos los libros de Larsson van en contra de la intolerancia y de la extrema derecha política, en contra del racismo, del rechazo de las minorías. Lisbeth y Mikael tendrían mucho que hacer si vivieran en nuestro mundo. SEMANA: ¿Cómo es la cotidianidad del escritor de una novela negra? D.L.: Muy diferente a la ficción. Mi esposa es ejecutiva de televisión, así que trabaja mucho. Yo, por lo general, me encargo de nuestros dos hijos. Me levanto muy temprano y escribo por dos horas; luego, despierto a los niños, les doy el desayuno y los llevo al colegio. Tomo mucho café y vuelvo a escribir. Como escritor, creo que uno hace su mejor escritura cuando no está escribiendo. Cuando se toma un descanso es que llegan las buenas ideas. SEMANA: Tiene varios libros de Gabriel García Márquez en su biblioteca… D.L.: Puedo recitar las líneas de apertura de muchos de sus libros en sueco. He leído seis veces Cien años de soledad (recita el párrafo de introducción en sueco). Lo amé. Es tan distinto a la prosa naturalista sueca. Él podría ser uno de mis autores favoritos. Fue periodista también, así que escribió varios libros de no ficción. Mi favorito es Crónica de una muerte anunciada. Era un maestro en muchas cosas, pero, sobre todo, sabía cómo empezar un libro. A veces me cuesta escribir las primeras líneas, porque me pongo a pensar: “¿Cómo lo haría García Márquez?”.