Conejo Blanco:
En el mes de la Niñez, juegos de mesa y literatura infantil para regalar
Conejo blanco es un local de venta de juegos de mesa atractivos y modernos, como así también de textos de literatura infantil novedosos, ubicado en pleno centro de Junín, en Gandini 27 concretamente (frente a la Farmacia Sindical).
La pareja compuesta por Joaquín Puente y Clara Matteucci es la propietaria de este emprendimiento comercial, que es básicamente familiar y en diciembre próximo cumplirá tres años en nuestra ciudad.
En diálogo con Democracia, Joaquín contó que vendían juegos que se habían diseñado desde el 2000 en adelante, es decir, modernos. Lo mismo con los textos de literatura infantil, pudiendo apreciarse libros de Oliver Jeffer, Isol, autores que tienen mucho reconocimiento entre tantos otros.
El comerciante también se refirió a los más vendidos
CONEJO BLANCO
Dirección: Gandini 27.
Días y horarios de atención: de lunes a viernes de 9.30 a 12.30 y de 17.30 a 20 hs. Sábados de 9 a 13 y de 17 a 20.
Hoy, con motivo del Día de la Niñez, abrirá a la mañana al mismo horario y abrirá a las 16.30 y cerrará a las 20.30.
Instagram: Conejo Blanco juegos. Página web: www.conejoblancojuegos.com.ar
en juegos y habló del Catán, que es un juego de mesa de estrategia, para reuniones sociales incluso, que es muy vendido; lo mismo con el Unánimo, que afuera del país anda muy bien y en Argentina lo están editando o lo importaron.
Ante el punto de que muchas familias estaban impulsando los juegos de mesa para sacar a los chicos de las pantallas, Joaquín señaló que para tener éxito
los juegos se tuvieron que aggiornar, y así fue.
“Por eso existe esta tendencia de los juegos de mesa modernos, que están diseñados por gente que se dedica exclusivamente a esto y lo hacen teniendo en cuenta que hoy en día la oferta de entretenimiento que tienen los chicos no es la misma que teníamos nosotros, por ejemplo. Nosotros teníamos el TEG y Monópoly y estábamos dispuestos a sentarnos seis horas delante de un juego porque no había otro entretenimiento, no teníamos un televisor en el bolsillo como tienen los chicos ahora, no había consola de juegos y teníamos tres o cuatro canales, ni cable de TV”, opinó.
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“Hoy en día el juego de mesa tiene que ser mucho más dinámico, no puede durar más de dos horas, tiene que ser fácil de explicar,
divertido para todos. Los materiales son distintos, de mejor calidad. Y, más allá de ello, hay algo que la pantalla no puede replicar
que es el encuentro social, con todo lo que ello implica para nosotros. Eso no se podrá reemplazar nunca”, afirmó. n
El sitio más visitado de Junín y la Región
154642778 712365 22/08 (TV)
VENDO
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• C olom B i A 417: 2 do R mi -
to R ios, C o C in A - C om E do R , BA ño, g ARA j E y pAtio
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to R ios, C o C in A - C om E do R , living, EsCRitoRio, 2 BAños, g ARA j E y pAtio
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Las empresas de la construcción consideran que el año “ya está perdido”
> Es porque quedaron pendientes de conclusión 2.308 obras públicas en todo el país. La mayor parte, en Buenos Aires. Las provinci as no han podido pagar la deuda para continuarlas.
El presidente de la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO), Gustavo Weiss, sostuvo que este año “está perdido”. “Todo sigue igual, no hay nada”, señaló el empresario ante las consultas periodísticas sobre el parate en la obra pública. Al momento del cambio de gestión, en diciembre del año pasado, el Gobierno nacional tenía bajo su órbita un total de 2.308 obras en ejecución a lo largo del país, las cuales representaban una inversión de casi $310.000 millones. Desde ese entonces, salvo las que estaban en un avanzado estado de ejecución, la gran mayoría ha quedado paralizada. La realidad es que, aunque ya se firmaron 20 convenios con gobernadores para el traspaso de los proyectos al ámbito provincial, tanto em -
presas como funcionarios de los distintos distritos consul -
tados dicen que la situación con respecto a la ejecución de obras no se ha modificado.
“Para empezar de nuevo, como mínimo el Gobierno tiene que poner unos $400.000 millones y estar dispuestos a poner como mínimo otros $400.000 millones más para retomar”, dijo Weiss al describir el escenario.
Según indica un informe del ex Ministerio de Obras Públicas, la mayor cantidad de obras está en la provincia de Buenos Aires, con 899 proyectos en ejecución. La segunda es Córdoba, con 197; tercera, Entre Ríos, con 148; y cuarta está Santa Fe, con 144 proyectos.
Al llegar al poder, en el marco de las políticas para obtener
superávit fiscal, el presidente Javier Milei decidió dejar de financiar la inversión. La mayor parte de los proyectos se estaban llevando adelante mediante convenios con las provincias. Estas presentaban la obra y, en general, el Gobierno nacional ponía el financiamiento. Estas obras son las que ahora se han estado negociando con los gobernadores para que las continúen ellos con sus propios presupuestos. Weiss explicó que las obras de financiamiento nacional que siguen adelante en el país son muy pocas. “En las provincias grandes se ha seguido con aquellas que originariamente estaban proyectadas con recursos propios sin convenios con la Nación”, indicó. <
Paolo r occa sobre la gestión de Javier Milei: "Probablemente fuimos demasiado optimistas"
>El número uno de Techint explicó que la Argentina todavía no recuperó credibilidad en los mercados. “Probablemente fuimos demasiado optimistas”, aseguró en una comunicación ante inversores de la empresa.
El CEO de Tenaris, Paolo Rocca, admitió que fue demasiado optimista con la velocidad en la que podían llevarse adelante las reformas que propone el presidente Javier Milei. “Probablemente fuimos demasiado optimistas al pensar que esto podría hacerse en el corto plazo", aseguró en una comunicación ante inversores de la empresa.
El empresario se refirió así durante la presentación trimestral del balance de Tenaris. Allí, admitió que la actual situación de la economía argentina "es difícil de controlar desde el punto de vista de la inflación y el equilibrio fiscal”. “Entonces Argentina recuperará credibilidad y acceso al mercado, pero llevará un poco más de tiempo”, señaló Rocca. El CEO de Tenaris -prin -
cipal compañía del Grupo Techint- consideró, de todos modos, que Milei conseguirá reducir la carga normativa: “Tenemos muchas esperanzas puestas en el nuevo presidente”, remarcó.
El empresario se refirió principalmente a los avances del Gobierno argentino para impulsar la explotación del yacimiento no convencional de Vaca Muerta. Para algunos analistas, el titular del grupo esperaba que a esta altura de la gestión de Milei hubiera mayores novedades en relación al anuncio de inversiones.
A la lentitud en las inversiones en Vaca Muerta se suman otros datos negativos a nivel mundial para Tenaris, desde América del Norte hasta Medio Oriente, en la segunda mitad del el año, por lo que algunos analistas anticipan que las ventas cai -
gan hasta un 15% respecto al primer semestre.
Según indicaron agencias internacionales, Tenaris, la principal empresa a nivel global en tubos sin costura para la industria petrolea, advirtió sobre una desaceleración de la actividad de perforación en América en el tercer trimestre después de publicar ganancias calificadas como mediocres por los analistas, en el segundo trimestre.
La compañía registró unos ingresos operativos de u$s650 millones en el segundo trimestre, un descenso del 34% respecto al trimestre anterior y un descenso anual del 54%.
El grupo registró unos ingresos de 3.300 millones de euros en el trimestre informado, en comparación con 4.100 millones de euros en el mismo período del año anterior. <
>El CEO de Tenaris consideró que Milei conseguirá reducir la carga normativa.