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Nico Automotores cumple 25 años de trayectoria comercial

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Sábado 4 de enero de 2025

NOTA DE TAPA

Nico Automotores cumple 25 años de trayectoria comercial

D

esde hace 25 años que Nico Automotores se dedica a la compra-venta de vehículos multimarcas nuevos y usados, y además toma vehículos en consignación.

Instalados en enero del 2000, la agencia ha superado distintas épocas de la economía argentina, con la premisa de “hacer las cosas bien”, con “prolijidad en la venta y los trámites que corresponden hacer” en cada caso para la documentación respectiva, y que el auto esté en las

debidas condiciones para la compra-venta.

Consultado si en este año había cambiado la forma de hacer las transacciones, Nicolás Guerreño, responsable de la agencia de autos, respondió que no, que en materia de transferencias, verificación policial y demás todo seguía igual.

Respecto a la situación actual, manifestó que en los últimos 45 días fue mejorando progresivamente. “Hubo unos meses de merma en las ventas, en agosto, septiembre y octubre. Después,

en noviembre y diciembre empezó a levantar el nivel de ventas. Llegaba fin de año y la gente se motivaba más, dependiendo también del valor del dólar. Aquellos que habían comprado dólares para ahorrar, ante la suba de la moneda decidieron comprar vehículos.

Eso fue lo que hizo que aumentara la demanda de autos”, dijo.

Sobre los autos más vendidos, Nicolás señaló que el panorama era variado, con venta de utilitarios y automóviles de distintas

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marcas, que ello dependía de las necesidades de cada comprador, la actividad que desarrollaba, entre otros aspectos.

Lo cierto es que mucha gente de Junín y la zona hace consultas en Nico Automotores, compra o vende sus vehículos, ha-

biendo más movimiento en la agencia, con lo que crecen las expectativas para este 2025 que recién se inicia. n

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Sábado 4 de enero de 2025

AÑO 16 | Nº 154 | enero DE 2025

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l REACCIÓN

PANORAMA AGROPECUARIO

La crisis ahora le pega al campo Los Grobo, Agrofina y Red Surcos, tres grandes empresas del agro, suspendieron pagos y encendieron alarmas ante la posibilidad de un efecto dominó, que se expanda también al interior del país.

E

l sector agropecuario, uno de los principales aliados que tiene el Gobierno nacional de Javier Milei, atraviesa un difícil panorama financiero como consecuencia de la marcada pérdida de la rentabilidad por la fuerte suba de los costos de los principales insumos y una pronunciada caída del precio de los granos.

La situación quedó reflejada en el incumplimiento de los pagos en que incurrieron tres grandes empresas del sector: por un lado, Red Surcos y, por el otro, Los Grobo y su controlada Agrofina, que informaron que no abonarán pagarés por US$10 millones hasta marzo.

Ese panorama encendió luces de alerta en diversos ámbitos y generó honda preocupación en toda la zona núcleo, la más rica y productiva del país, ante el temor de que la expansión de los impagos afecte a los productores de la región y se corte la cadena de pagos.

En una comunicación oficial a la Comisión Nacional de Valores (CNV), las empresas informaron que no pudieron honrar el pago de un pagaré bursátil por US$100.000, vencido el 26 de diciembre, y anticiparon dificultades para cumplir con otros vencimientos programados hasta marzo de 2025 por US$ 10 millones adicionales.

Este Grupo de origen familiar es propiedad en un 90% del fondo Victoria Partners, y Gustavo Grobocopatel, conocido como "el rey de la soja", mantiene el 10% restante de las acciones, junto a su hermana Matilde. Según las empresas, la principal razón es la creciente iliquidez del mercado de pagarés bursátiles para compañías del sector agropecuario, sumada a problemas en la cobranza de créditos y dificultades financieras de una empresa vinculada.

En tanto, pocos días antes cayó otra importante

de el área de Economía, se podrían implementar medidas para mejorar la liquidez del mercado de pagarés bursátiles, lo que facilitaría el acceso al financiamiento para las empresas del sector.

Los argumentos

●Los productores temen que la crisis frene líneas de financiamiento para todo el agro.

Causas y consecuencias

C

ampañas de severas sequías en 2022 y 2023, y aunque 2024 fue algo mejor desde el punto de vista climático, una plaga diezmó un tercio de la cosecha de maíz: 20 millones de toneladas, por un valor de 3 mil millones de dólares. Frente a ese panorama complejo, bajaron un 30% los precios internacionales y aumentaron los insumos básicos. Y, para colmo, el Gobierno nacional no cumplió con la promesa de campaña de eliminar las retenciones de los derechos de exportación, por el contrario, el Estado sigue capturando el 33% de la soja. empresa del rubro: Red Surcos, de la familia santafesina Calvo. Tampoco pudo afrontar el pago de Obligaciones Negociables.

Más allá del contexto financiero local con todas sus complejidades, el telón de fondo es la crisis de ingresos de los destinatarios finales de estos insumos y servicios.

Impacto y consecuencias

Este default de Los Grobo, Agrofina y Surcos genera una gran preocupación en el sector agropecuario y en el mercado financiero en general. Las consecuencias de esta situación podrían

ser múltiples: Mayor dificultad para acceder al financiamiento: Otras empresas del sector podrían enfrentar mayores dificultades para obtener financiamiento, lo que podría afectar sus operaciones y limitar sus inversiones.

Incremento de la incertidumbre: La situación genera una mayor incertidumbre en el sector, lo que podría desalentar a los inversores y afectar la confianza en el mercado.

Presión sobre el sistema financiero: El default de estas empresas podría generar tensiones en el sistema financiero, es-

pecialmente en aquellas entidades que tienen una mayor exposición al sector agropecuario, con el freno a la asistencia crediticia al agro.

Qué se viene

Frente a semejante panorama, desde el Gobierno nacional encendieron las alarmas ante el temor de que se genere un efecto dominó con otras empresas del ámbito agropecuario, que es el sector más cercano a las ideas planteadas por el presidente Javier Milei.

En ese sentido, se supo que de inmediato se barajaron distintas medidas paliativas, en conjunto con las empresas, para evitar una tormenta de imprevisibles consecuencias, entre ellas, el Gobierno podría implementar líneas de crédito especiales para las empresas del sector agropecuario con el objetivo de facilitar su acceso al financiamiento.

Por su parte, las empresas en dificultades podrían explorar opciones de reestructuración de su deuda, con el fin de extender los plazos de pago y reducir la carga financiera y, des-

Gustavo Grobocopatel, el denominado "rey de la soja", salió a despegarse del sorpresivo anuncio de default realizado por la directiva de su creación, Los Grobo Agropecuaria, que genera preocupación entre los acreedores. Allegados a Grobocopatel salieron a aclarar que él desde hace ocho años es un socio minoritario y está "fuera de la operación" de la empresa.

Representantes de Los Grobo indicaron que durante diciembre fue complicándose cada vez más la renovación de vencimientos de corto plazo. Por ello, prefirieron defaultear hasta la próxima cosecha, cuando volverán a ingresar fondos propios del agro, sin depender de financiamiento ajeno al sector.

En tanto, representantes del fondo Victoria Capital Partners (VCP), un grupo inversor de capitales mayoritariamente estadounidenses y canadienses, explicaron que la refinanciación para el agro entró en crisis a partir del 28 de noviembre, luego de que Red Surcos, la otra gran empresa agropecuaria afectada, entró en default por no poder refinanciar pagarés bursátiles.

Por su parte, desde Surcos indicaron que un plan de inversión ambicioso para expandirse no fue compatible con la caída en las ventas de fitosanitarios.

Y, ahora, tras una denuncia penal de la Comisión Nacional de Valores (CNV), que acusó a la empresa de presunto engaño a inversores, decidieron ingresar en un Proceso Preventivo de Crisis "ante la inminente necesidad de reducir su estructura de costos". l

Aumentan exigencias en la Bolsa

D

espués de la cesación de pagos en tres empresas vinculadas al sector agropecuario, se definió un cambio en la normativa para que las reestructuraciones de algunos de los instrumentos de deuda más utilizados en el sector sean más exigentes para los emisores.

La Comisión Nacional de Valores (CNV) suma requisitos -en términos del régimen de información hacia los inversores, principalmente- para los procesos de canje o reestructuración para pasivos de empresas que se hubiesen endeudado a través de vehículos como los cheques de pago diferido y pagarés bursátiles.

En realidad, la CNV ya venía trabajando en el tema y aceleró las medidas tras la primera cesación de pagos, de la firma Surcos. Luego se sumaron Los Grobo Agropecuaria y Agrofina, y en el sector se empezó a advertir sobre las posibilidades de una "efecto dominó" que arrastre a otras compañías a diferir pagos.

La CNV dispuso una suspensión provisoria sobre Surcos y luego un embargo al considerar que el financiamiento en el mercado de capitales y el impago posterior constituyó un delito, al haber emitido obligaciones negociables "sin difundir información que permitiera conocer sobre su real situación financiera", según la denuncia judicial hecha por el Poder Ejecutivo.

En el Gobierno dicen que la normativa impactará en las futuras renegociaciones de cheques de pago diferidos y pagarés bursátiles, por los cuales las empresas toman deuda en el mercado en condiciones más laxas que las obligaciones negociables.

Surcos defaulteó a principios de diciembre el pago de 3,5 millones de dólares y 9.364 millones de pesos.l

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Sábado 4 de enero de 2025

PRESIÓN TRIBUTARIA

El Estado se queda con el 64,30% de la torta A pesar de los márgenes cada vez más ajustados, los impuestos elevan la participación sobre la renta agrícola.

L

os impuestos no bajaron y las retenciones al campo tampoco, pese a las ruidosas promesas de campaña de Javier Milei. Por el contrario, el último reporte de FADA indica que el Estado subió su

●Las retenciones siguen vigentes y erosionan la rentabilidad del agro.

participación de ganancia sobre la renta agrícola.

La Fundación Agropecuaria para el Desarrollo de Argentina -FADA- reveló que el Estado se queda con $64,30 de cada $100 de renta agrícola. El índice subió 2,8 puntos desde la medición de septiembre, principalmente por la caída de precios y el menor efecto del dólar exportador.

Comparado con diciembre 2023 es 5,4 puntos más alto.

Si se desglosa lo que se paga por jurisdicción, señala que el

94,7% son impuestos nacionales; 4,7%, provinciales; y el resto 0,6%, municipales. De esos impuestos nacionales, el 67,5% no se coparticipan a las provincias, principalmente son los Derechos de Exportación o DEX. “A modo de ejercicio, si desaparecieran los DEX, la participación del Estado sería del 36%; un escenario que no solo sería positivo para el productor, sino que permitiría que se generen nuevos puestos de trabajo y mayores inversiones. Esto a su vez implicaría un mayor movimiento en diferentes regiones del país y un crecimiento en diversas áreas de la sociedad; sería positivo para todos los argentinos”, afirma Nicolle Pisani Claro, economista jefe de FADA. Mientras que el promedio ponderado de cultivos a nivel nacional es de 64,3%, la participación del Estado en soja es del 68,5%; maíz, 56,6%; trigo, 69,5%; y girasol, 59,1%.

¿Por qué subió el Índice?

La caída de los precios, aun con mayores niveles de producción tras la recuperación de lo que fue la sequía, hacen reducir el valor bruto de la producción. En

este contexto, con precios debilitados, sumado a la pérdida de efecto del dólar exportador, generan una presión mayor en la participación del Estado en la renta agrícola, con un menor valor de la producción.

Frente a septiembre 2024, la principal caída de precios se da en trigo con un 15,6% en su precio disponible en dólares. En soja la caída es del 6,2%, mientras que maíz mejoró un 3,2%. Comparando los últimos 12 meses, (dic 23 – dic 24) los precios de los granos en dólares muestran una caída del 10% en soja, 4,4% en maíz y 9,3% en trigo.

El 64,3% de participación del Estado en la renta agrícola está compuesto por impuestos nacionales, provinciales y municipales. Los impuestos nacionales no coparticipables representan el 67,5% del total de impuestos que afronta una hectárea agrícola en Argentina. La composición central de estos impuestos son los derechos de exportación, a los que se le suma el impuesto a los créditos y débitos bancarios. Los DEX tienen efectos negativos sobre la inversión, la producción y, con ello, en la generación de empleo.l

EXPORTACIONES AGRARIAS

El agro liquidó casi US$ 2.000 millones

L

as empresas del sector agroexportador liquidaron US$1.966 millones de dólares en diciembre, y terminan el año con un ingreso de divisas superior a los US$25.000 millones, un 27% por encima del registrado en 2023, según informó la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA) y el Centro de Exportadores de Cereales (CEC).

Las entidades que representan el 48% de las exportaciones argentinas anunciaron que la liquidación del agro en el último mes del año implicó un aumento del 58% en relación al mismo mes del año 2023, así como una baja del 1.6% en relación al mes de noviembre de 2024.

El reporte detalló que "el ingreso de divisas del mes de diciembre es el resultado de un buen ritmo de ventas de granos de parte del productor, el inicio de la cosecha de trigo y cebada, así como un sólido programa de molienda de soja para los embarques de harina y aceite de soja".

Al analizar el comportamiento de las firmas del sector durante el calendario que está finalizando, las entidades señalaron que "el año 2024

fue superior al año anterior en ingresos de divisas, causado por un volumen de cosecha superior", aunque lamentaron que "los precios internacionales no acompañaron la mejora de la producción, sino los valores totales anuales podrían haber sido superiores".

En este sentido, precisaron que durante el año entraron US$25.090.662.275.

Desde CIARA-CEC recordaron que "la liquidación de divisas está fundamentalmente relacionada con la compra de granos que luego serán exportados, ya sea en su mismo estado o como productos procesados, luego de una transformación industrial", por lo que "la mayor parte del ingreso de divisas en este sector se produce con bastante antelación a la exportación, anticipación que ronda los 30 días en el caso de la exportación de granos y alcanza hasta los 90 días en el caso de la exportación de aceites y harinas proteicas".

Asimismo, aportaron que "esa anticipación depende también del momento de la campaña y del grano de que se trate, por lo que no existen retrasos en la liquidación de divisas".l