Especial PME Líder 2021

FICHA TÉCNICA Agosto 2022

Director

Directores-adjuntos Miguel Callé Lucas e João Luis Campos

Directora

Textos: Cristiana Bernardino, Eduarda Macário, Helena Amaro, Inês Mendes, José Roque e Séfora C. Silva

Fotografia

Luis Filipe Coito, DR e Arquivo

Coordenação Comercial Sandra Amarante

Publicidade (vendas): Ana Costa, Helder Rocha, Sandra Amarante, Sónia Campos

Design Gráfico: Pedro Seiça

Publicidade: Carla Borges e Rui Semedo

Impressão FIG – Indústrias Gráficas, S.A.

PME Líder voltam a aumentar na região

São 857 as empresas que em 2021 alcançaram o estatuto de PME Líder. Um aumento de 112 empresas face ao ano anterior, e que vai ao encontro das provas dadas do tecido empresarial da região no que à liderança diz respeito.

Todos os anos, o número de empresas PME Líder tem aumentado no distrito de Leiria e no concelho de Ourém, e nem mesmo a pandemia veio desacelerar este processo. Com esforço e resiliência, os empresários provaram que é possível melhorar, aumentar níveis de eficácia e excelência e apostar em estratégias amigas do ambiente.

O resultado está à vista: cerca de 3,7 milhões de euros foi o volume de negócios que as PME Líder do distrito de Leiria alcançaram no ano pas-

sado. Todos os anos, o Diário de Leiria publica um suplemento dedicado às PME Líder e às PME Excelência, que resultam da lista das PME Líder.

Este ano, alheios ao facto de ainda não ter sido divulgada a lista das PME Excelência pelo IAPMEI, o nosso jornal incide o seu trabalho, sobretudo, nas PME Líder, divulgando a lista das empresas que alcançaram este estatuto.

O suplemento dedicado às

PME Líder pretende, assim, reconhecer o trabalho das Pequenas e Médias Empresas ao longo do ano de 2021, através de um conjunto de artigos de opinião e entrevistas, que refletem e analisam os números, e onde o Diário de Leiria dá também voz aos empresários e divulga algumas das ferramentas que apoiam o setor, das quais fazem parte o programa 2030 ou o Plano de Recuperação e Resiliência cons-

tam deste trabalho.

O estatuto PME Líder é um selo de reputação criado pelo IAPMEI – Agência para a Competitividade e Inovação para distinguir o mérito nacional. Inovar e qualificar assume a maior importância para alavancar a economia, afirma o presidente da agência, Francisco Sá.

João Neves, secretário de Estado da Economia, partilha da mesma opinião, considerando que a competitividade e resiliência “muito depende” da capacidade das empresas de “inovarem os seus produtos e serviços, da profissionalização da sua gestão e do seu acesso a financiamento no mercado”.

Mas nunca é demais relembrar que “qualquer empresa robusta e sustentável tem de apostar permanentemente em muitos aspetos”, alerta António Poças, presidente da Nerlei – Associação Empresarial da Região de Leiria, sobretudo em tempos de incerteza, em contexto de pandemia e logo de seguida de guerra, que obrigaram as empresas a reinventar-se.

Adriano Callé Lucas

Geral Teresa Veríssimo Chefe de Redacção/ Coordenação Editorial Helena Amaro

Qualificação e requalificação dos trabalhadores ajudam as empresas a reinventarem-se

Diário de Leiria Que papel tem desempenhado o IAPMEI no apoio às empresas?

Francisco Sá O IAPMEI tem um compromisso com o tecido empresarial nacional que se afirma há décadas com um percurso de informação, assistência técnica, promoção da inovação

e gestão dos apoios financeiros aos projetos de investimento das empresas, tal como na capacitação dos seus recursos humanos e na facilitação do acesso ao financiamento. A estratégia de proximidade, com a sua presença em 12 regiões do país, através dos Centros de Aten-

dimento Empresarial e em articulação com a Rede de Espaço Empresas, permite concretizar esse compromisso de uma forma mais objetiva e com um melhor conhecimento de causa, daquela que é a realidade da atividade empresarial. De igual forma, a rede de par-

cerias do IAPMEI assume um papel importante e permite trabalharmos junto das empresas em variadas áreas. É ampla e transversal, desde parceiros na área da inovação e do empreendedorismo, como os centros tecnológicos e incubadoras, na capacitação das empresas, como

universidades, politécnicos e escolas tecnológicas, ou na promoção do acesso ao financiamento, como, por exemplo, o Sistema Nacional de Garantia Mútua.

Depois de dois anos de pandemia, que ainda não acabou, os programas lançados têm ajudado a alavancar as potencialidades das empresas ou são ainda insuficientes?

O impacto da situação pandémica na atividade económica gerou uma rápida e muito eficaz adaptação das empresas à nova realidade, com recurso aos canais digitais, particularmente no setor do comércio, mas não só. Não temos dúvidas de que os sucessivos pacotes de medidas que foram sendo lançados, muitas operacionalizadas pelo IAPMEI, suportaram em boa medida o esforço e agilidade de adaptação das empresas a esta nova realidade.

Apesar das restrições decorrentes dos sucessivos estados de calamidade e emergência, foi possível manter postos de trabalho, o mercado e a atividade, recorrendo aos canais digitais, o que contribuiu para alguma estabilidade da oferta de bens e serviços, num momento particularmente complexo.

Os programas de apoio às empresas que possam vir a ser lançados terão sempre em conta a evolução da situação pandémica e da própria economia. A atividade económica está a recuperar, os mercados estão a reagir impulsionando a procura, as empresas estão a ter condições para potenciar a sua atividade, mas é importante fazê-

Entrevista Francisco Sá, presidente do IAPMEI - Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação, sublinha a importância dos estatutos PME Líder e Excelência para as empresas distinguidas e fala dos desafios para as empresas. Inovar e qualificar são palavras de ordem

Francisco Sá considera que as empresas estão a ter condições para potenciar a sua atividade, mas é importante fazê-lo de uma forma sustentada

lo de uma forma sustentada, investindo no fortalecimento da sua capacidade de resiliência, para que estejam mais bem preparadas em contextos de incerteza, como aqueles que hoje vivemos.

Estão a ser preparadas novas medidas para apoio às empresas em virtude do momento que se vive fruto da guerra na Ucrânia?

Foram preparadas e lançadas um conjunto de várias medidas, algumas já em curso e outras em reforço, que tocam várias áreas da atividade económica, como, por exemplo, o diferimento das contribuições para a Segurança Social para os setores mais vulneráveis aos aumentos dos custos energéticos, medida agora reforçada para o 2º semestre de 2022, ou o lançamento do Programa Apoiar Indústrias Intensivas em Gás, com apoio a fundo perdido, até um limite de 400 mil euros por empresa.

Ainda no apoio às empresas, foi aprovada a criação do gás profissional, bem como a redução das tarifas elétricas para as empresas eletrointensivas e um desconto de 30 cêntimos por litro nos combustíveis do setor social.

As medidas incluem ainda ações nos domínios do ambiente, agricultura e alimentação. Esta situação está em permanente acompanhamento e, estamos certos, de que a leitura de todos os desenvolvimentos não deixará de dar lugar às medidas que se revelem necessárias para acompanhar empresas.

As PME são uma importante alavanca da economia nacional. No atual contexto, é possível haver um crescimento de empresas?

As situações de crise são frequentemente reveladoras de oportunidades e podem dar origem a novas atividades e negócios. Contudo, tão importante como o número de novas empresas – se bem que este possa ser lido como denotando vitalidade da economia – é o número das empresas que crescem, das que estão adequadamente capitalizadas, das mantêm ou criam novos postos de trabalho, das que criam marcas próprias, das que ganham mercado, começam a exportar, e, mesmo, das que implementam políticas que geram impactos positivos no seu território e contribuem para o crescimento e desenvolvimento do mesmo. Em todo o caso, o número de novas empresas em 2021 e 2022 cresceu a dois dígitos face ao período homólogo, comportamento idêntico ao saldo entre empresas criadas e extintas.

Também nos territórios de baixa densidade, são as PME que criam emprego e riqueza. Entende que estas deviam ter apoios diferenciados?

Os vários quadros comunitários de apoio, de uma forma geral, têm assumido essa diferenciação, quer ao nível do segmento dimensional das PME, quer ao nível dos territórios onde se realizam e têm impacto os investimentos. E, no que respeita aos sistemas de incentivos às empresas do Portugal 2020, por exemplo, houve um foco par-

ticular no apoio diferenciado aos territórios do interior, com concursos e dotações orçamentais específicos.

Qual a importância das PME Líder e Excelência para a economia dos territórios?

Os Estatutos Líder e Excelência conferem notoriedade às empresas com melhor desempenho económico-financeiro, o que constitui uma mais-valia na criação de um enquadramento estimulante ao desenvolvimento das suas atividades nos territórios onde se encontram implantadas e fora deles.

Este aumento de notoriedade permite às empresas diferenciar-se nas suas relações com o mercado e nivelar muitas das dificuldades/constrangimentos decorrentes, por exemplo, da sua localização em territórios do interior, permitindo-lhes ganhar mercado.

Nesse sentido, este Estatutos são um verdadeiro mecanismo facilitador do acesso a soluções de financiamento nas melhores condições de qualidade e preço, sim, mas fundamentalmente um instrumento de reconhecimento que pode ser determinante na estratégia de diferenciação das empresas, de uma forma mais ambiciosa e sustentada. Por outro lado, a notoriedade das empresas de uma região tende a capitalizar para a notoriedade/imagem percebida de toda a região e é, portanto, a esse nível, também, uma mais-valia de que toda a envolvente pode beneficiar.

A qualificação é essencial para que as empresas assumam o

estatuto Excelência? Como é que as nossas empresas o podem alcançar? Distinguimos anualmente as PME com dois estatutos - PME Líder e PME Excelência, reconhecendo o mérito do seu desempenho financeiro. O Estatuto Excelência eleva a fasquia ao nível de Excelência e, se não é fácil alcançá-lo, mantê-lo ao longo dos anos é um enorme desafio. Um desempenho de excelência, designadamente a nível financeiro, só será compatível, designadamente, com uma gestão rigorosa, um bom conhecimento do negócio, o permanente acompanhamento da evolução da tecnologia e das necessidades dos clientes, tal como uma capacidade permanente de motivar as equipas e proporcionar-lhes oportunidades no reforço das suas competências, apostando na elevação do nível de qualificação, seja dos empresários e gestores, seja de todos os trabalhadores das empresas. Consciente da relevância que a qualificação profissional tem no desempenho das empresas, o IAPMEI, em parceria com várias entidades, tem vindo a disponibilizar um conjunto de ações de capacitação em várias áreas de competência que vão deste a gestão ao design, à inovação 4.0, cybersegurança, sustentabilidade e circularidade, só para dar alguns exemplos. As empresas podem contar com o vasto leque de serviços que a Academia de PME do IAPMEI tem vindo a oferecer, incluindo ações de formação na área financeira, integrada no Plano Nacional de Formação Finan-

ceira (PNFF).

Quais são os principais desafios que as empresas da região Centro têm pela frente? Temos vindo a perceber que todas as empresas enfrentam grandes desafios, muitos deles transversais, que estão a exigir novas formas de olhar para o mundo. Para serem competitivas, as empresas têm de passar a incluir na sua matriz de atuação não só a perspetiva do custo e do lucro, mas ir mais além, como ter em conta o impacto que a sua atuação tem na sociedade e nos ativos naturais da região em que se integram e atuam. Os desafios das transições climática e digital, as metas de descarbonização, a eliminação dos plásticos de utilização única, a eficiência energética, o uso consciente e sustentável de água e dos solos, são apenas alguns que já conhecemos bem, e que precisam de ser encarados pelos gestores como uma oportunidade de negócio. Para isso, é importante estabelecer estratégias claras, flexíveis, que permitam responder em contextos de acrescida imprevisibilidade e exigência, reforçando a sua capacidade de resiliência e rápida resposta aos desafios que se colocam.

Mais uma vez, é importante recordar que a adequada qualificação e requalificação dos trabalhadores, a valorização do seu trabalho e das suas capacidades analíticas e criativas, serão fatores importantes para as empresas se reinventarem e serem capazes de ultrapassar todos os desafios que a próxima década trará.

A IMPORTÂNCIA DO PROGRAMA PME LÍDER PARA A COMPETITIVIDADE E RESILIÊNCIA DA ECONOMIA PORTUGUESA

João Neves Secretário de Estado do Comércio, Serviços e Defesa do Consumidor

Aquase totalidade do tecido económico português – cerca de 99% - é composta por micro, pequenas e médias empresas (PME). A competitividade e resiliência da nossa economia muito depende da capacidade destas mesmas empresas inovarem os seus produtos e serviços, da profissionalização da sua gestão e do seu acesso a financiamento no mercado.

O programa PME líder é uma ferramenta para, assim, dotar os melhores exemplos das nossas pequenas e médias empresas de uma certificação com critério e amplamente reconhecida, segundo indicadores financeiros exigentes.

Este estatuto, criado pelo IAPMEI, é atribuído em

parceria com o Turismo de Portugal (exclusivamente no setor do Turismo), bancos parceiros e as Sociedades de Garantia Mútua. As empresas distinguidas, quando certificadas, têm acesso a condições especiais a produtos financeiros, uma rede de serviços e, com o prestígio da distinção, uma maior notoriedade na relação com os seus stakeholders e a banca.

O distrito de Leiria, uma das grandes alavancas industriais do país, é um exemplo de um território com muitas histórias empresariais de sucesso. Existe, no distrito, um ecossistema capaz de gerar riqueza através de grandes empresas, mas, principalmente, as PME mostram que conseguem, também, ser uma alavanca das exportações, do volume de negócios gerado e da empregabilidade no distrito.

Olhando aos detalhes e números do programa PME líder, no ano de 2021, observamos que o distrito de Leiria é responsável pela classificação de 8% das PME líder, em todo o país, com as empresas do distrito que obtiveram esta classificação a totalizar mais de 650 milhões de euros em exportações e um volume de negócios total superior a 3 mil milhões e 700 mil euros.

O estatuto PME líder não se esgota, porém, nesta

sua atribuição. Para as melhores empresas certificadas com esse estatuto existe ainda um nível superior de classificação - as PME Excelência - particularmente relevante para empresas exportadoras e com ambição internacional.

No ano de 2020, foram certificadas como PME Excelência 2865 empresas, responsáveis por mais de 92 mil postos de trabalho. Outra vez, na excelência das nossas PME, o distrito de Leiria é muito relevante no panorama nacional. A região concentra 7,5% de todas as PME Excelência.

Através do PRR e das componentes direcionadas para as empresas ou através do novo quadro comunitário (PT2030), cujo acordo de parceria foi assinado com a Comissão Europeia no passado dia 14 de julho, as pequenas e médias empresas terão à sua disposição, novos instrumentos de apoio à inovação, desenvolvimento, e capitalização, bem como no suporte à vocação exportadora, na persecução das suas metas de descarbonização e na atração de recursos humanos altamente qualificadas.

A sua história, o saber-fazer, o conhecimento adquirido e a sua presença regional são património relevante para a economia nacional que o Governo valoriza e acompanha em permanência.

PME Líder do distrito apresentaram volume de negócios de 3,7 ME

Análise Cerca de 3,7 milhões de euros é o volume de negócios que as PME Líder do distrito de Leiria alcançaram no ano passado. Lista divulgada pelo IAPMEI dá conta de um aumento de 112 empresas com esta distinção em 2021 face ao ano anterior

Odistrito de Leiria tem 857 empresas com o estatuto de PME Líder 2021, um aumento de 112 empresas em relação ao ano anterior, em que se registaram 745 PME Líder.

Como seria de esperar, o concelho de Leiria é aquele onde se regista o maior número de pequenas e médias empresas (PME) distinguidas, atingindo as 302 PME Líder, seguindo-se os concelhos de Pombal (116), Alcobaça (103), Marinha Grande (71), Caldas da Rainha (48) e Batalha (48), Porto de Mós (40), Peniche (37), Óbidos (25), Ansião (19), Nazaré (17), Bombarral (14), Alvaiázere (8), Castanheira de Pera (4) e Figueiró dos Vinhos (4), e Pedrógão Grande (1).

De realçar que todos os concelhos do distrito de Leiria aumentaram o seu número de empresas com a distinção de PME Líder 2021 em relação ao ano anterior, com exceção do concelho de Castanheira de Pera que perdeu uma empresa, e dos concelhos de Figueiró dos Vinhos e Pedrógão Grande que mantêm os mesmos números de um ano para o outro.

Mais uma vez sem surpresa, o maior crescimento deu-se no concelho de Leiria (+37 PME Líder), seguindo-se Alcobaça (+16), Pombal e Marinha Grande (ambos +12), Porto de Mós (+7), Batalha e Óbidos (+5), Peniche e Nazaré (+4), Caldas da Rainha e Bombarral (+3), Alvaiázere (+2) e

Ansião (+1).

Se juntarmos os números do distrito de Leiria com o concelho de Ourém, que registou 110 PME Líder, chegamos à conclusão que a denominada região de Leiria ascendeu às 967 empresas com aquela distinção.

As empresas do distrito de Leiria conseguiram 3.741.617.352 euros de volume de negócios, um resultado abaixo do atingido em 2020 (1,79%). O concelho com maior volume de negócio é o de Leiria, com 1.355.228.826 euros, seguido de Alcobaça (530.573 euros) e Pombal (465.203 euros).

Ainda em relação ao volume de negócios apenas sete concelhos do distrito apresentaram uma variação positiva em relação aos números de 2020, nomeadamente Alcobaça (0,07%), Alvaiázere (6,07%), Ansião (5,22%), Óbidos (5,41%), Pedrógão Grande (10.31%), Pombal (1,07%) e Porto de Mós (1,82%).

No que diz respeito às exportações, as pequenas e médias empresas do distrito são responsáveis por lucrarem 652.244.291 euros, que repre-

senta um decréscimo de4.64% em relação aos números de 2020.

Mais uma vez o concelho que mais contribuiu para as exportações foi o de Leiria com perto de 168 milhões de euros (ME), seguido da Marinha Grande (130 ME) e Alcobaça (107 ME).

Se compararmos com os números do ano anterior, apenas seis concelhos apresentaram uma variação positiva nas exportações: Alvaiázere, Ansião, Bombarral, Calda da Rainha, Óbidos e Pombal.

No que diz respeito aos setores de atividade, é o da Indústria aquele que está mais representado (36,06%), seguido do setor do Comércio (32,79%), Construção e Imobiliário (10,62%), Serviços (5,95%), Turismo (5,95%), Transportes (5,48%) e Agricultura e Pescas (3,15%).

Leiria é o 5.º distrito do país com maior número de PME Líder e Volume de Negócios

As 857 PME Líder apresentadas pelo distrito de Leiria só são superadas por Aveiro (1.105 PME Líder), Braga (1.182), Lisboa (2.141) e Porto

O concelho que mais contribuiu para as exportações foi o de Leiria com perto de 168 milhões de euros, seguido da Marinha Grande (130 ME) e Alcobaça (107 ME)

(2.244).

Também ao nível do Volume de Negócios o distrito de Leiria, com 3.7 milhões de euros (ME), ocupa a 5.ª posição, superado apenas por Aveiro (4.3 ME), Braga (5.3), Lisboa (7.7) e Porto (8.7).

Contexto nacional também favorável

A nível nacional as empresas distinguidas com o estatuto de PME Líder 2021 tiveram um volume de negócios superior a 40 mil milhões de euros e são responsáveis por mais de 361 mil de postos de trabalho.A distribuição setorial seguiu a mesma tendência dos anos anteriores, liderada pelo Comércio (35%), seguindo-se a Indústria (extrativa e transformadora) (26,2%), a Construção (11,7%) e o Alojamento, Restauração e Similares (9,7%). Relativamente à dimensão, as pequenas empresas continuam a predominar, representando 71,2% do total das PME Líder 2021, segui-

das das médias empresas, com 22,8%, e das microempresas, com 6,0%.

Estatuto PME Líder

O estatuto PME Líder é um selo de reputação criado pelo IAPMEI –Agência para a Competitividade e Inovação para distinguir o mérito das PME nacionais com desempenhos superiores. É atribuído em parceria com o Turismo de Portugal (no das caso das empresas do sector do Turismo), um conjunto de bancos parceiros e as Sociedades de Garantia Mútua, tendo por base as melhores notações de ‘rating’ e indicadores económico-financeiros.

As PME Líder têm acesso a um conjunto de benefícios, como condições especiais a produtos financeiros e a uma rede de serviços, a facilitação da relação com a banca e o prestígio associado à marca PME Líder na relação com os seus ‘stakeholders’.

O DESAFIO QUE NÃO PODE SER ADIADO – A PRODUTIVIDADE

Parece que não há dúvidas quanto ao facto de o país não ser capaz de crescer nos seus níveis de produtividade. Vários são os estudos, os analistas e os diagnósticos que nos mostram que o nível de produtividade está claramente abaixo da média europeia, o que constitui um problema imediato, mas sobretudo um problema no médio prazo, tendo em conta que o esforço para alterar o nível de produtividade ser um desafio de médio prazo, que não é nada que se resolva por decreto, mas que depende de várias áreas e sobretudo das pessoas, da qualidade dos conhecimentos e do nível de gestão. Há atividades onde comparamos melhor com os nossos parceiros europeus, são áreas onde temos tido uma evolução competitiva, por isso ganhamos mercado e nos afirmamos pela competência e tecnologia, contudo, mesmo nessas, estamos longe da média da União Europeia no que respeita à

Tel: 262 596 896 Fax: 262 598 245 geral@caixifer.com orcamentos@caixifer.com

José

Couto Presidente do Conselho Empresarial do Centro (CEC/CCIC)

produtividade. Isto deve constituir uma preocupação para todos nós, porque condiciona o futuro, que pode ser trágico para o país e para as gerações futuras, dado que a relação do valor acrescentado por trabalhador terá sempre um prazo alargado em termos de alteração, o que segundo alguns estudiosos estará entre seis e dez anos. Ora isto não é bom, e não augura nada positivo, no contexto da afirmação competitividade do país, no confronto do nosso complexo produtivo com as outras economias. O crescimento da exportação de bens transacionáveis nacionais, têm que ser consequência de ganhos sistemáticos e sustentáveis de produtividade, de afirmação competitiva, não pode ser à custa de salários baixos e de produtos que resultam de mão de obra intensiva.

Portanto, não restam alternativas e não podemos adiar a assunção deste desafio: será necessário crescer acima dos parceiros europeus e incrementar a taxa de crescimento da produtividade. Neste particular os estudos e diagnósticos coincidem, mas as soluções também mostram grande coincidência – formação e investimento em tecnologia, será necessário reforçar a intensidade tecnológica das empresas. Logo, não há tempo para hesitar, é imprescindível aumentar o investimento em formação, intro-

duzir processo de reforço de conhecimento que vá desde o chão de fábrica à direção de comando e gestão, ao vértice estratégico porque se trata também de fazer as opções corretas de investimento e de capacitação do capital humano. Não temos tempo para falhar a batalha da formação, do reforço da capacidade produtiva por trabalhador o que pressupõe não só reforço do conhecimento, mas também a verificação da capacidade de evolução do coeficiente de capital trabalho instalado. Porque, temos que ter consciência do momento em que vivemos, ao que estamos expostos, há pressão de uma revolução industrial, onde a digitalização é incontornável, com a obrigatoriedade e a emergência da descarbonização a transformá-la em regra e não opção, a formação assume um papel crucial e obrigatório. Os pressupostos a que as empresas estão sujeitas em termos de modernidade e de permanente atualização de tecnologia obriga a um novo entendimento acerca da formação e sobretudo de capacitação, ainda atender à durabilidade do conhecimento e dos upgrades necessários. Do contributo para a empregabilidade, para a manutenção dos postos de trabalho, para a política de distribuição de rendimentos e de gestão de carreiras. Os recursos humanos não podem ser ativos obsoletos o que determina que as empresas tenham estratégias e políticas de formação, que consigam diferenciar e qualificar a oferta.

Nos estudos que conhecemos há uma similaridade das soluções ou dos caminhos a pisar para obtermos níveis superiores de produtividade, a aposta na formação das equipas é incontornável, de forma transversal e percorrendo toda a pirâmide de idades e competências da empresa, porque as pessoas têm que ser valorizadas e não podem ser dispensáveis, logo terão que sofrer upgrades de conhecimento para responderem a exigências tecnológicas. Só com pessoas mais conhecedoras haverá condições para absorver inputs da área científica e introduzir práticas de I&D, introdução de processos de distribuição de rendimento que premeie o mérito e a assertividade.

Os recursos humanos não podem ser ativos obsoletos o que determina que as empresas tenham estratégias e políticas de formação

LEIRIA: UMA REGIÃO DE EMPRESAS DE EXCELÊNCIA

negócios, mas no final do dia são as empresas que fazem a diferença. E, sem elas, por mais fundos que cheguem, pouco se alterará no desenvolvimento do nosso país.

PME Líder tem aumentado nos últimos anos e, segundo os dados do IAPMEI, só no concelho de Leiria foram galardoadas 302 empresas e que representam uma faturação superior a 1,3 mil milhões de euros, um valor muito significativo, num total de 857 empresas com o estatuto de PME Líder 2021 em todo o distrito de Leiria.

Gonçalo Lopes Presidente do Conselho Intermunicipal da Região de Leiria

Sempre que percorremos a região de Leiria conhecemos exemplos inspiradores de resiliência e inovação no mundo empresarial, impulsionados pela dinâmica das suas lideranças e dedicação de equipas de profissionais multifacetadas, que fazem da inovação uma marca fulcral e base de afirmação de um tecido empresarial de excelência nesta região.

Todos sabemos que os tempos mais recentes – que registam uma pandemia sem memória e uma guerra na europa de consequências imprevisíveis -, têm sido um desafio muito exigente e que todos os dias coloca à prova a sobrevivência das empresas.

É certo que os mecanismos de apoio disponibilizados pela União Europeia e impulsionados pelo Governo português constituem uma autêntica vaga de fundo que permite apoiar as empresas a ganharem escala e a criarem mecanismos de sustentabilidade dos

Com essa consciência, nunca é demais sublinhar a importância do tecido empresarial para a região que somos e cujos níveis de investimento e de negócio acima da média nacional, colocam Leiria como uma das regiões do País com melhores indicadores de emprego.

A cidade de Leiria, por exemplo, é a segunda cidade portuguesa com mais qualidade de vida e a que respondeu melhor à crise provocada pela pandemia, segundo um estudo recente da Associação Portuguesa para a Defesa do Consumidor (DECO) que envolveu perto de 3.500 portugueses. Também no domínio da fixação de pessoas, Leiria e Marinha Grande, foram dos poucos municípios portugueses a registarem aumento de população na última década, sinónimo de desenvolvimento social e económico, fatores que definem a atratividade dos territórios.

Neste contexto, reconhecer a excelência do trabalho do nosso tecido empresarial em geral e, nesta circunstância, valorizar a elite das PME da região de Leiria e que atingem indicadores financeiros e de negócio acima da média, é uma forma de valorizar as organizações que arriscam, inovam e promovem o sucesso empresarial.

Melhor ainda quanto registamos que o número de

Recordo que o estatuto PME Líder é um selo de reputação criado pelo IAPMEI para distinguir o mérito das PME nacionais com desempenhos superiores, sendo uma forma de afirmação do negócio e de carimbo de qualidade, pelo que estão de parabéns os empresários e respetivos colaboradores pelo elevado desempenho dos seus negócios, constituindo um exemplo para os novos empreendedores e uma oportunidade profissional para tantos jovens leirienses.

Uma nota final apenas para referir que fruto das minhas funções de autarca, tenho sido uma testemunha privilegiada no acompanhamento da resiliência e mérito dos empresários da região de Leiria, capazes do melhor em vários domínios e primeiros responsáveis pela afirmação económica de Leiria. A todas e a todos, deixo uma palavra de forte reconhecimento e de estímulo para os desafios futuros. Bem hajam!

Leiria é a segunda cidade portuguesa com mais qualidade de vida e a que respondeu melhor à crise provocada pela pandemia

ALCANÇAR A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DAS EMPRESAS

Pedro Folgado Presidente da Comunidade Intermunicipal da Região Oeste

Liderança é a competência de inspirar os outros, influenciando as ações, decisões e comportamentos de maneira positiva. Em ambientes corporativos, uma boa liderança reflete-se no trabalho coletivo em prol do mesmo objetivo. A boa liderança é fundamental para o alcance da excelência, que não se traduz no alcance da perfeição, mas antes na procura constante de ser cada dia melhor.

Criado para distinguir o mérito das PME nacionais com desempenhos superiores, tendo por base as melhores notações de rating e indicadores económicofinanceiros, o estatuto PME Líder é um selo de reputação de grande importância para qualquer empresa, num mercado alargado e concorrencial.

O reconhecimento da sua excelência, solidez financeira e, em muitos casos, das suas estratégias de sucesso é essencial para o seu posicionamento e crescimento e é, igualmente, sinónimo de que estas empresas conseguiram manter-se competitivas e diferenciadoras.

A grande vantagem competitiva é a visibilidade e a credibilidade que se associa a uma empresa que recebe o estatuto, pois são escolhidas do conjunto de empresas PME Líder, como sendo as melhores.

Nesta matéria, importa aproveitar a oportunidade para destacar a importância da economia verde, digital e da ciência dos dados como ecossistemas emergentes que percorrem todos os setores de atividade. Potenciar o crescimento económico com base num tecido empresarial que incorpore elevado valor acrescentado nacional, sustentado em pessoas qualificadas e bem remuneraras é o desafio para a diversificação crescente de novos e mais e melhores mercados.

Importa que a procura diária das empresas por uma reputação superior esteja também alinhada com a resposta a vários desafios críticos com os quais empresas, governos e sociedade em geral se confrontam, nomeadamente no que concerne ao problema mais premente das alterações climáticas.

Já não é suficiente que as empresas desenvolvam produtos de consumo de excelência. As pessoas esperam mais ação e transparência na forma como as empresas medem a sua sustentabilidade e impacto social. Neste sentido, as empresas devem olhar para as tecnologias orientadas por dados como ferramenta fundamental para que consigam visualizar o seu caminho rumo à neutralidade carbónica.

O objetivo é conseguir uma transformação digital das empresas que esteja alinhada com uma transição verde e com a inclusão social, onde ninguém é deixado para trás. Acredito, por isso, que existem três premissas fundamentais para que continuem a existir cada vez mais empresas líderes e de excelência, nomeadamente: a tecnologia ao serviço das pessoas, uma economia digital justa e competitiva e uma sociedade aberta, democrática e sustentável.

Com a ajuda da tecnologia, juntos podemos desbloquear o potencial de colaboradores, fornecedores e sociedade para responsabilizar as empresas e incentivar maiores investimentos num futuro mais sustentável para todos.

As empresas devem olhar para as tecnologias como ferramenta fundamental para que consigam visualizar o seu caminho rumo à neutralidade carbónica

“Um país sem gente deixa de ter razão de existir”

Entrevista Vai haver dinheiro para apoiar empresas e mesmo pequenos projetos, desde que inovem e criem emprego. A maior dificuldade, para Isabel Damasceno, presidente da Comissão de Coordenação da Região Centro (CCDRC) é a falta de mão-obra

Diário de Leiria Analisando o seu desempenho à frente da CCDRC, quais foram as maiores dificuldades que enfrentou até ao momento?

Isabel Damasceno Não tive muitas dificuldades de adaptação porque a minha presença lá, desde 2010, embora numas funções diferentes, levou-me a não ter grandes surpresas. Não tive nenhum impacto extraordinário. Foi um assumir de funções muito suave, muito

tranquilo. Agora é evidente que desafios e exigências são permanentes. Temos duas missões nobres: por um lado as funções tradicionais da CCDR - estamos a falar das áreas do ambiente, do ordenamento do território, do desenvolvimento regional, da fiscalização. E depois a gestão dos fundos comunitários, que é um desafio e uma função muito aliciante, porque é ajudar a fazer coisas, através da gestão dos fundos. Da ‘entrega’ de

verbas comunitárias, que nos permitem fazer coisas. O grande desafio neste momento, o grande stress que nós temos é a conclusão do Portugal 2020.

tugal 2020, perfeitamente anormais. Desde logo a questão dos incêndios de 2017. Não podemos esquecer que a região Centro foi a mais profunda-

Com a pandemia houve uma interrupção… Nós tivemos um conjunto de vicissitudes na gestão do Por-

“O grande stress que nós temos é a conclusão do Portugal 2020”

mente afetada com os incêndios de 2017. Para efeitos de fundos comunitários temos 100 mu-

nicípios, 50% daqueles municípios foram afetados pelos incêndios. O que é que isso provocou na gestão dos fundos?

Estes municípios passaram a ter uma prioridade que foi resolver o problema criado pelos incêndios: as habitações, as famílias, o realojamento, as empresas que arderam. Isso passou a ser a preocupação dominante da vida dos municípios, deixando para trás a execução dos projetos que tinham sido aprovados pelos fundos. E nós com uma incapacidade total de exigir mais, porque sabíamos que não era possível.

Essa foi a primeira vicissitude grave. A seguir vem a pandemia, que teve como impacto o abandono de obras, empreiteiros com problemas gerais de covid nos seus funcionários.

E até alguma incapacidade de responder a concursos para obras e portanto atrasos na execução.

Quando já se estava de certa maneira a recuperar da pandemia, surge a guerra. E a guerra está a trazer complicações também grandes na execução dos projetos: falta de material, cus-

tos acrescidíssimos. E portanto o Portugal 2020 tem sofrido vicissitudes absolutamente anormais, o que nos preocupa muito na perspectiva da sua finalização. Por um lado, nós temos que ir monitorizando, de maneira a não permitir que fique um euro por gastar. Mas, por outro lado, não sabemos como é que as coisas vão correndo no terreno: se vão sendo feitas, se vão ser abandonadas, se não há capacidade porque o concurso que foi lançado ficou deserto. Porque não há capacidade para suportar verbas que estavam previstas e que eram de um determinado valor e depois com os custos acrescidos da guerra vieram a multiplicar-se. Neste momento estamos a preparar Portugal 2030, mas é uma coisa serena e normal, com discussões normais com a Comissão Europeia. Agora esta dificuldade de imaginar o que é que vai acontecer no encerramento do Portugal 2020 é realmente a maior preocupação.

Em termos de execução do Portugal 2020 o que é que

falta?

Neste momento, temos perto de 70% de execução. Ainda faltam 30% de execução, até final de 2023. Portanto um ano e meio para executar 30%. É um desafio muito difícil. Sabemos que as coisas estão a ser feitas, mas também sabemos que vai ficar muita coisa pelo caminho. Este acompanhamento muito próximo e muito exigente é realmente a maior preocupação que temos. O dinheiro está todo distribuído, agora é fazer.

E quais são as oportunidades ‘imperdíveis para a região’ a curto e médio prazo?

Temos uma oportunidade no que diz respeito à utilização de fundos que é única, porque simultaneamente vamos ter a finalização do Portugal 2020, em que ainda irá distribuir verbas pela região. Vamos ter o arranque do Portugal 2030, que estamos a contar que comece a ser executado a partir do ano que vem, logo no início de 2023. E simultaneamente o PRR, que vai ter execuções e efeitos práticos no território da Região Centro. São desafios que o ter-

ritório tem e que deve agarrar, que nunca teve simultaneamente. Desafios que surgiram por razões que era preferível que não existissem, mas a verdade é que existiram e agora que os temos, temos que os utilizar de maneira muito profissional e eficaz.

Nunca recebemos tanto dinheiro ao mesmo tempo? Em simultâneo, nunca o país recebeu tanto dinheiro. E isso é uma oportunidade, mas que exige responsabilidade de todos e não só das instituições publicas. Todos nós enquanto cidadãos temos que estar atentos à execução desta oportunidade.

Do ponto de vista dos fundos comunitários, como se vão diferenciar os projetos do Portugal 2030 face ao quadro comunitário anterior?

Não tem diferenças muito profundas. [Terá] Uma aposta cada vez maior na questão da digitalização e nas questões ambientais, por todas as razões que nós percebemos e que ainda agora estamos a viver no país e na Europa. Essas áreas vão

Isabel Damasceno admite:

ser muito fortes.

O apoio às empresas vai ter um peso enorme no nosso programa e nos programas nacionais: é fundamental que se ajudem a reconverter e a modernizar investimentos produtivos inovadores.

[E também vamos apoiar] a transferência de conhecimento do sistema científico para as empresas: apoio para o desenvolvimento de investigação, de centros de conhecimento para as universidades e para o ensino superior em geral. Porque percebemos que isso é fundamental para criar riqueza na região. Continua a haver apoio para as cidades, para investimentos públicos, para as escolas, para os centros de saúde. Sempre numa complementaridade e numa combinação perfeita com o PRR, para não haver repetições.

Portanto continua a ser muito do género do que tivemos no Portugal 2020, mas com algumas nuances derivadas dos novos desafios. Que passam pela eficiência energética, pelas alternativas energéticas, absolutamente essenciais mesmo antes da Guerra e que a Guerra veio tornar numa prioridade

das prioridades.

Já referiu a necessidade de reforço em algumas áreas como a transição climática, a eficiência energética, a mobilidade sustentável e transição digital e de ajudar a melhorar a competitividade das nossas empresas. Concretamente, que tipo de apoio é que as empresas vão ter? Eu dividiria em dois grupos, mas quer um quer outro na continuidade do que existe agora. Os chamados apoios reembolsáveis, de empréstimo, que depois têm que ser devolvidos, embora tendo uma parte de prémio - os chamados sistemas de incentivos às empresas. Vai continuar a ser exatamente dentro da mesma lógica. E depois apoios já com uma lógica diferente, mas para pequenos negócios, que lançámos pela primeira vez no Portugal 2020, junto de territórios mais frágeis, de empreendedores mais frágeis. O chamado o pequeno empreendedorismo. Teve imenso sucesso em termos de procura e em termos de execução. Não temos dúvida nenhuma que continua a ser algo a que temos que dar continui-

As nossas empresas neste momento já precisam de gente com todos os níveis de preparação

Não podemos esquecer que a região Centro foi a mais profundamente afetada com os incêndios de 2017. Para efeitos de fundos comunitários temos 100 municípios, 50% daqueles municípios oram afectados pelos incêndios

Para que uma PME possa beneficiar de apoio os factores críticos são a inovação e a criação de emprego, tal como no Portugal 2020

dade no futuro.

Parece-lhe mais importante apoiar estes pequenos projetos a criar novas empresas ou apoiar as PME tradicionais a fazerem os processos de transição já referidos?

Tem que ser obrigatoriamente as duas coisas. Nós não podemos de maneira nenhuma, com este objetivo de apoiar novas coisas, deixar de apoiar o que existe e o que existe com qualidade. E mesmo a nível dos pequenos negócios, também apoiamos os existentes, desde que criem novo emprego ou façam alguma inovação. O nosso objetivo é continuar a apoiar nas duas componentes. Para que uma PME possa beneficiar de apoio os factores críticos são a inovação e a criação de emprego, tal como no Portugal 2020.

Disse, em entrevistas anteriores, que a região Centro tem evoluído em termos de investigação, modernização e capacidade de internacionalização ao nível das suas empresas. Que fatores distinguem as nossas empresas?

Tenho dito várias vezes que dificilmente haverá regiões em que haja tanto sistema cientifico a fazer inovação, a fazer investigação (…) Nós temos variadíssimos setores de grande qualidade do ponto de vista inovador. (…) [está a] ser lançado um instrumento que chamamos catalisador de inovação, promovido pela própria CCDR. [Que visa] criar uma rede de instituições, com um pivô local, que faça a aproximação entre a ciência, as instituições de ensino superior e as empresas. Muitas das vezes descodificando linguagens, porque as empresas precisam dessa inovação, mas não sabem exatamente onde a procurar. Temos esse papel de facilitador de aproximação entre estes dois grupos fundamentais para a criação da riqueza de uma região.

Além do papel facilitador que a CCDR tem tido ao longo da sua história, agora temos um instrumento concreto que pensamos que era fundamental ser criado para poder facilitar esta aproximação, esta descodificação, esta interacção permanente entre as empresas e o sistema científico. Criando um protocolo com várias entidades,

desde associações empresariais, passando pelas instituições de ensino superior, fazendo parceria com as comunidades intermunicipais e os municípios e com uma figura própria, que será um facilitador de aproximação.

Será um por facilitador por cada comunidade intermunicipal, com uma nuance, porque criamos também um facilitador para o Pinhal Interior, que tem uma identidade muito própria. Vai servir para nos levar a sensibilidade do território. Em cada uma destas organizações vamos ter um facilitador e uma pessoa técnica para acompanhar. O facilitador vai-nos acompanhar de forma gratuita e voluntária, será alguém que põe o seu conhecimento e a sua experiência em prol da comunidade. (…) Às vezes as coisas não acontecem não é por falta de dinheiro: é porque as instituições estão de costas voltadas. (…) Precisamos de conhecimento transformador. Na prática qual é a finalidade? Criação de riqueza e criação de emprego.

Sendo esta uma oportunidade

única em termos de fundos, de que dinheiro estamos a falar?

A única coisa que sabemos à partida que vem para a região é o que irá ficar no Programa Operacional Regional. O que vem do PO 2030 para a região é 2.172 milhões de euros. Este é o valor que conhecemos. Porque é que não posso dar o valor do

resto? Porque a distribuição das verbas do PRR são feitas a nível nacional e vamos ter na região agendas mobilizadoras com valores muito significativos, vamos ter verbas para habitação social, verbas para centros de saúde, verbas para PME, que concorrem para efeitos práticos de serem parceiros das agendas mobilizadoras. Vamos ter as

PME a concorrerem ao PRR para eficiência energética e para novas formas de criação de energia. Portanto, o PRR vai estar na região. Bem como vão estar na região programas nacionais do 2030. Porque para a região não vem só exclusivamente o dinheiro do PO 2030, mas vem também do PO Capital Humano, da parte das empresas. Portanto, a alimentação da região não é feita de uma única fonte, mas sim de várias fontes. (…)

E qual o papel da CCDRC nessa distribuição e como é que um empresário pode saber todas as oportunidades que este momento traz para a sua empresa, de forma a maximizar a utilização de fundos?

Temos informação permanente no nosso site e nos nossos instrumentos digitais, para poder informar os empresários e o cidadão em geral. Vai funcionar como funcionou até aqui, através de avisos específicos. Neste momento já está na rua um aviso que é uma manifestação de interesse, uma vez que não

podemos ter ainda avisos concretos, porque o nosso programa não está ainda aprovado. Mas temos um aviso chamado manifestação de interesse. O que é que significa? Um empresário que queira fazer uma candidatura no futuro manifesta já agora o interesse. E qual é a vantagem que isso lhe dá? Ficar registado numa base de dados como sendo um potencial interessado em apresentar uma candidatura e dálhe a possibilidade de ter os investimentos que queira fazer a partir da manifestação de interesse apoiados. Os investimentos que eu quiser fazer, numa de antecipação, porque preciso de fazer investimentos agora, posso fazê-los que entram em apoios quando a candidatura for aberta. É uma vantagem muito grande, que permite colmatar o interregno entre programas.

Podemos dizer que neste momento estamos a criar uma base de dados de interesse de investimento?

De investimento e de uma perspetiva de candidaturas que vão

Presidente da CCDRC admite que encontra nas funções atuais, problemas que viveu enquanto autarca, como o ordenamento do território

surgir no futuro, para podermos fazer apoios. Nós distribuímos para as empresas, através de avisos, quer para o chamado sistema de incentivos tradicionais, quer avisos que depois se irão abrir para o chamado pequeno empreendedorismo. Com uma vantagem que neste momento já há possibilidade de haver um registo de interesse. A manifestação de interesse neste período de transição é [algo] novo. Acabou um programa, vai avançar o outro: nunca é um a seguir ao outrohá aqui um interregno. Com a manifestação de interesse, qualquer investimento que venha a ser feito será elegível.

Em termos de competitividade, continuamos a ter custos de contexto extremamente elevados - a que acresce o preço exorbitante dos combustíveis. O que é que é possível fazer para alterar isto?

Há custos de contexto que já são constantes [e é importante] tudo o que possa ser feito para facilitar: estou a falar das questões de licenciamento, das candidaturas, esclarecimentos permanentes das candidaturas,

facilidades de pagamento. São os custos de contexto que sempre existiram e que temos vindo a afinar e que duma maneira geral o Estado tem vindo a afinar. Agora os custos de contexto da energia (energia e combustíveis), são sobretudo derivados desta situação extraordinária que se está a viver. Não vejo que haja a curto prazo grandes perspetivas de diminuição destes custos. A única solução possível é a criação de alternativas energéticas. Não é uma coisa que se carregue num botão e fique pronta, mas as nossas empresas, os nossos cidadãos e as nossas casas têm que cada vez mais apostar em alternativas energéticas e nós felizmente somos um país privilegiado para isso, quer do ponto de vista solar, quer do ponto de vista eólico. Isso são as soluções de futuro: a aposta nisso e o financiamento para isso. Não estou a ver que no futuro próximo haja descida dos preços de energia. (…) para encontrar soluções, entra muito a investigação para encontrar soluções, como o hidrogénio verde e outras coisas do género. A ciência aplicada vai encontrar soluções, mas que não são de um dia para o outro.

Além do preço dos combustíveis, que outros reflexos é que a Guerra na Ucrânia tem tido nas nossas empresas? Sobretudo a questão dos materiais. Permanentemente é a dificuldade de importação e de trazer materiais, para além do escoamento de alguns produtos.

As transações comerciais estão dificultadas por razões óbvias, a proximidade da Guerra, pela afectação dos países que estão envolvidos. Para além de situações da produção da própria Ucrânia, que tinha impacto.

Em termos de Pinhal Interior, falou há pouco que se trata de zona com dificuldades específicas. Entre elas as questões da desertificação, que são especialmente evidentes nos municípios do interior. O que podemos fazer para melhorar esta realidade? Temos um problema no país e na Europa, que é o problema da demografia: nós não temos pessoas. O país não tem gente, está a definhar do ponto de vista da população. E um país sem gente deixa de ter razão de existir. Só há uma maneira, que é atrair pessoas de fora. Por muitas medidas de natalidade

Isabel Damasceno recorda um conjunto de “vicissitudes” na gestão do Portugal 2020, “perfeitamente anormais”, como os fogos de 2017

que sejam adotadas e é importante que sejam adotadas - incentivos ao número de filhos, prémios e cheques-bébé, são medidas giras e interessantes, mas mesmo que agora tivessem um grande efeito, só se repercutiam daqui a 20 anos. Há outras razões sociais e sociológicas que não se vão alterar: a família é uma família que trabalha, as mulheres trabalham e ainda bem que assim é. Isto são conquistas sociais que se vão manter. Portanto, temos que trazer pessoas de fora, temos que atrair estrangeiros de forma estruturada. Bem preparados ou mesmo indiscriminados: as nossas empresas neste momento já precisam de gente com todos os níveis de preparação. Precisamos de todo o tipo de gente e temos que os saber atrair e integrar, para podermos alimentar os nossos territórios, do interior e do litoral. É evidente que territórios do interior têm maior fragilidade e temos que encontrar programas próprios e por isso o programa integrado do Pinhal Interior é específico, porque prevê muitas medidas na área da natalidade e da atração de pes-

soas, com uma preocupação dominante nos territórios todos que é a questão da habitação.

(…) A grande aposta agora é a requalificação de habitações degradadas. A política de habitação juntamente com dar vistos são duas áreas que todos temos que nos preocupar.

A gestão florestal é uma das áreas em que já referiu a necessidade de intervenção, No entanto, uma vez mais a região Centro volta a ser palco de inúmeros incêndios. O que está a falhar?

Alguma coisa pode ter falhado

nas questões das medidas de prevenção, mas sou de opinião que, no que diz respeito ao ataque aos incêndios, fomos muito mais eficazes do que em 2017. Tivemos situações em termos meteorológicos piores, porque foi durante mais dias e a verdade é que do ponto de vista de ataque aos incêndios, fora uma situação ou outra pontual, não tivemos ninguém a morrer na consequência direta dos incêndios. O que demonstra a preocupação de defender as pessoas e as casas.

Um empresário que queira fazer uma candidatura no futuro manifesta já agora o interesse (…) entram em apoios quando a candidatura for aberta

Acha que desempenha melhor as suas funções porque foi autarca e esteve ligada à própria Associação de Municípios? Acho que ajuda muito. Não estou a dizer que os meus colegas que não foram autarcas não sejam competentes. Mas ajuda muito o conhecimento da realidade, quer para a negociação, quer para a distribuição dos fundos. O que eu encontro nas minhas funções atuais, são coisas que eu vivi enquanto autarca, como os problemas que existem para a concretização de projetos, os problemas do ordenamento do território, da fiscalização.

Isabel Damasceno, 66 anos, tem orgulho nas suas raízes transmontanas, nomeadamente no concelho de Mirandela, onde nasceu. Mas as suas ligações a Leiria começaram cedo, por via do trabalho do pai, Damasceno Campos, funcionário público e político, que desempenhou funções na cidade do Lis. Aliás, haveria de ser nas escolas desta cidade que Isabel Damasceno terminaria os estudos secundários, antes de ingressar na Universidade de Coimbra, onde se licenciou em Gestão, no ano de 1978.

O marido, que é da região de Leiria, conheceu-o ainda durante o ensino

secundário. Tem duas filhas e dois netos.

Foi professora do ensino preparatório e secundário, trabalhou nos CTT e na Portugal Telecom. Entre 1998 e 2009 foi presidente da Câmara Municipal de Leiria. Em 2010 integrou a autoridade de gestão do Programa Operacional Regional - Centro 2020. Em janeiro de 2020 substituiu interinamente Ana Abrunhosa (atual ministra da Coesão Territorial) à frente da CCDRCComissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Centro. Uma nomeação que viria a ser confirmada por eleição, em outubro do mesmo ano.

Criar uma vida em Leiria

Quando resta apenas cerca de um ano e meio para poderem ser executados os fundos do Quadro Comunitário Portugal 2020 - tudo tem que estar concluído no final de 2023, e quando já começaram a ser definidos os moldes do Portugal 2030 é possível conhecer alguns dados preliminares sobre os apoios que foram distribuídos no Centro do País diretamente às empresas.

Um dos destaques foi o apoio à criação de emprego e ao chamado pequeno empreendedorismo cujo sucesso levará a que este programa seja replicado no próximo Quadro Comunitário, conforme confirmou ao Diário de Leiria Isabel Damasceno, presidente da Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Centro (CCDRC).

E são três as medidas de Apoio ao Empreededorismo

e Emprego que estiveram na origem de mais de 3000 apoios diretos a empresas ou projetos empreendedores. A maioria foi ao abrigo do Sistema de Incentivos ao Empreendedorismo e ao Emprego - SI2E, que apoiou 1964 operações, com um total de 84,3 milhões de euros. Até ao momento 58% destes apoios estão executados.

Com taxas de execução muito inferiores, a CCDRC

apoiou através do Sistema de Apoios ao Emprego e ao Empreendedorismo+CO3SO, 621 operações, com um montante de 61,2 milhões de euros. E apoiou ainda 448 operações, através do Programa de Apoio à Produção Nacional (Base Local) - Micro e Pequenas Empresas- PAPN. Neste caso num total de 36,6 milhões de euros.

Contas feitas são mais de 3 mil projetos apoiados,

182,1 milhões de euros, capitalizados diretamente nas empresas do Centro do país - que para efeitos de CCDRC corresponde a 100 municípios, distribuídos por 8 comunidades intermunicipais.

Em relação aos apoios criados para apoiar as empresas durante a pandemia, o programa ADAPTAR apoiou 657 operações, com mais de 5,9 milhões de euros, dos quais 62% estão já executados.

SOLIDEZ FINANCEIRA COMO PILAR PARA VENCER CONSTRANGIMENTOS GLOBAIS

António Poças Presidente da Direção da NERLEI

Mais uma vez distinguimos as PME Líderes portuguesas, e o distrito de Leiria mantém-se bem posicionado, no topo dos distritos com mais empresas a receber esta distinção.

Nunca é demais relembrar que qualquer empresa robusta e sustentável tem de apostar permanentemente em muitos aspetos. Cumprir os parâmetros para ser PME Líder é, sem qualquer dúvida, uma garantia de alguma resiliência, perante os constantes desafios que a sociedade global nos traz.

Depois de dois anos de pandemia de Covid-19, agora é a guerra na Europa que traz um conjunto de alterações à ordem mundial, que obrigam de novo as empresas a reinventarem-se. E, esta-

mos certos, que as empresas agora distinguidas com o estatuto PME Líder, pelos rácios económicos e financeiros que apresentam e que lhes conferiram esta distinção, estarão mais bem posicionadas para ultrapassar as dificuldades que a conjuntura atual apresenta: como os elevados custos energéticos, a dificuldade de abastecimento de matérias-primas e no transporte de mercadorias, a falta de mão-de-obra com as qualificações necessárias.

Juntam-se a estes, alguns problemas estruturais da economia portuguesa de que falamos há décadas, mas que tardam em ter solução: a elevada carga fiscal; a rigidez da legislação laboral, a morosidade da justiça administrativa são, apenas, alguns dos exemplos de fatores que retiram flexibilidade às decisões empresariais, sobretudo nestes momentos de crise, e diminuem a capacidade competitiva das empresas.

A estes problemas e constrangimentos juntam-se na equação os grandes desafios globais da evolução económica como sejam a transição digital; a descarbonização; a urgência da inovação constante; as alterações no mercado de trabalho.

Precisamos, por isso, de políticas públicas, nacionais e europeias, que mitiguem os problemas

acima mencionados e que apoiem as empresas, enquanto garantem mecanismos para a sua capitalização, para que estas possam usufruir dos apoios do Portugal 2030 e do Plano de Recuperação e Resiliência.

Com estes pressupostos, o tecido empresarial da região conseguirá fazer a tão necessária transição digital e descarbonização, continuando a ser um dos mais inovadores do nosso país e com capacidade para atrair e reter os recursos humanos com as qualificações necessárias, reforçando o seu forte contributo para as exportações nacionais.

Depois de dois anos de pandemia de covid-19, agora é a guerra na Europa que traz um conjunto de alterações à ordem mundial, que obrigam de novo as empresas a reinventarem-se

PME EXCELÊNCIA

Vítor Ferreira Diretor-geral da Startup Leiria

OEstatuto PME Excelência é um estatuto de reconhecimento importante para qualquer empresa. É importante por se tratar de um reconhecimento realizado pelo IAPMEI valorizado por todos os stakeholders. As empresas PME Excelência são escolhidas do conjunto de empresas PME Líder, como sendo as melhores. Como todos os estatutos/selos, ele cria uma marca que assegura visibilidade e a credibilidade, que fica associado a cada empresa, garantindo um melhor acesso a financiamento, uma maior reputação junto de clientes e fornecedores e uma maior capacidade de atração de talento. Num país em que 99,8% das empresas são PMEs, ser considerado uma empresa líder é fundamental. Em Gestão, a excelência é a procura profunda, impulsionadora e constante, da grandeza do negócio. Mais do que um conjunto de indicadores, a excelência deve ser vista como um estado aspiracional de estar sempre um pouco além do estado atual da prática de gestão, fornecendo combustível para

aprendizagem, adaptação e crescimento. Obviamente de que a forma que o IAPMEI tem de classificar estas empresas é, de facto, baseada em indicadores, mas acreditamos que que a excelência possa ser vista como algo intangível, ligada à capacidade de gestão, de liderança de pessoas e de inovação. Na Startup Leiria ajudamos os empreendedores a acreditarem na sua capacidade de serem excelentes e mudarem a capacidade de criar valor do tecido empresarial nacional. Hoje a excelência deverá também abarcar a sustentabilidade não só económica, mas a ambiental e social,

juntando ainda a capacidade de uma empresa gerar novo conhecimento. A Excelência deve começar com valores. As pessoas na organização devem demonstrar um forte compromisso com os valores compartilhados. A excelência deve ainda focar a aprendizagem e a melhoria contínua. Aprender e refinar processos e inovar devem ser pilares fundamentais de qualquer empresa. É fundamental que todas as empresas aspirem a este estatuto, não só pelos indicadores sólidos, mas pelo que isso pode significar para a sua forma de criar valor, modelo de negócio e papel social.

A Excelência deve começar com valores. As pessoas na organização devem demonstrar um forte compromisso com os valores compartilhados.

A IMPORTÂNCIA DAS PME QUE ALCANÇAM A LIDERANÇA E A EXCELÊNCIA

mismo e potencial económico deste território.

Lino Ferreira Presidente da Acilis – Associação de Comércio, Indústria, Serviços e Turismo da Região de Leiria

Ser PME Excelência é um estatuto que confere notoriedade às empresas, lhes dá visibilidade e contribui para a sua reputação no mercado, num justo reconhecimento do seu mérito e do seu contributo para os resultados da economia.

No contexto atual, distinguir empresas com performances acima da média, conferindo-lhe notoriedade e criando-lhes condições otimizadas de financiamento para desenvolverem as suas estratégias de crescimento e de reforço da sua base competitiva, é ainda mais notável e significativo.

A região de Leiria continua a destacar-se, a nível nacional, pelo elevado número de empresas que conquistam sucessivamente o estatuto PME Excelência e Líder, o que é bem representativo do dina-

A ACILIS, associação empresarial representativa do comércio, indústria, serviços e turismo da região de Leiria, congratula-se por, mais uma vez, Leiria estar no Top 5 dos distritos de Portugal com mais PME Excelência. Realidade esta, reflexo da grande diversidade empresarial do nosso distrito, da inovação, resiliência e investimento, fatores diferenciadores que colocam as nossas empresas em posição de competirem em mercados internacionais, tornando assim o nosso distrito um dos mais exportadores do nosso país.

Em devido tempo, os nossos empresários perceberam a necessidade de olhar para além do mercado interno, apostando na inovação, tecnologia, na formação dos seus recursos. Na diferenciação e no alinhamento com as necessidades dos clientes, na capacidade de adoção e adaptação de novas tecnologias, na capacidade de abordar e diversificar mercados, na aposta na qualidade, na cooperação empresarial.

Estamos convictos que o tecido empresarial da região de Leiria está preparado para potenciar os investimentos esperados para os próximos anos, quer no PRR, quer no Portugal 2030, necessitando de enfrentar alguns constrangimentos com os custos energéticos, das matérias-primas e falta de

mão-de-obra especializada. Esperamos que o Governo apoie a nossa economia em tempo útil.

A ACILIS, estará sempre disponível, para as apoiar, fortalecendo o tecido empresarial e promovendo o desenvolvimento económico e social da região.

Termino agradecendo aos empresários, líderes e suas equipas, que levaram as suas empresas ao Estatuto de PME Excelência e Líder, permitindo a criação de valor, emprego e reconhecimento internacional da nossa Região.

Em devido tempo, os nossos empresários perceberam a necessidade de olhar para além do mercado interno, apostando na inovação, tecnologia, na formação dos seus recursos

COTEC António Rios desafia os investidores, empresários e dirigentes a assumirem a inovação e as tecnologias como práticas assumidas. Até porque, as duas são muito importantes quando usadas na prática para crescer e criar riqueza

Opresidente da COTEC - Associação Empresarial para a Inovação, António Rios de Amorim, afirma que “a palavra inovação é repetida muitas vezes no discurso público, mas não é consensual, no sentido de a sua aplicação ainda não constituir uma cultura generalizada nas empresas portuguesas.

A partir da inovação o tecido empresarial português deve ser capaz de “criar mais valor para a nossa economia”, afirmou perante líderes empresariais, empreendedores, entidades do

sistema científico e tecnológico e decisores políticos.

A inovação, defende, deve servir para “criar mudança em tudo o que fazemos” e vivemos um “ponto de inflexão” em que o processo pode ser acelerado.

Numa economia “aberta ao mundo” e de “feroz concor-

rência global”, Portugal deve ter “mais confiança” em si próprio, pediu o dirigente associativo.

A conferência, onde António Rios falava foi organizada em torno de temas como industrialização, sustentabilidade, conhecimento e competitivi-

dade, e levou à cidade de Aveiro representantes de várias empresas, convidados a dar a conhecer a forma como atuam na realidade atual.

Jaime Sá, da administração da Simoldes, de Oliveira de Azeméis, notou que o “mundo de instabilidade” atual tende a tor-

nar-se a “nova normalidade”.

“Aprendemos que temos de estar sempre preparados e capazes de antecipar as situações de disrupção”, como a pandemia ou a guerra na Ucrânia, que têm impactos globais, sublinhou o empresário, reconhecendo que nem sempre é fácil.

João Ricardo Moreira, administrador da NOS Comunicações, chamou a atenção para a necessidade de dar utilidade à tecnologia.

“De tecnologia está o inferno cheio, há tecnologia para todos os gostos. Não é a tecnologia que faz a diferença, mas a sua aplicação prática”, declarou, alertando, ainda, que as crises, como a atual, são comuns e que as empresas devem estar preparadas para responder.

“A má notícia é que daqui a dois, quatro ou seis anos haverá outras crises”, avisou o empresário deixando alguns exemplos que são desenvolvidos na empresa.

“A aplicação da inovação ainda não constitui uma cultura das empresas”

António Rios de Amorim desafia empresários a passarem das palavras à prática, no caso da inovação

LIDERAR PELA EXCELÊNCIA

Manuel Oliveira Secretário-geral da Cefamol – Associação Nacional da Indústria de Moldes

Competindo num mercado assente numa elevada dinâmica e competitividade, onde clientes, concorrentes e fornecedores atuam a nível global, as empresas nacionais de moldes destacam-se pela “excelência” da sua oferta, pela liderança e capacidade de inovação ou integração de competências diferenciadoras que aportam aos diferentes sectores industriais que servem.

A “excelência” da oferta nacional, neste domínio, merece ainda mais destaque quando o tecido empresarial que representa é constituído, essencialmente, por PME’s em que, sendo escassos ou limitados os seus recursos (humanos, tecnológicos, financeiros), é necessário um esforço e uma dedicação adicionais para atingir os resultados a que se propõem e, mais do que isso, serem, por isso mesmo, reconhecidos e valorizados internacionalmente.

A situação económica e social vivida nos últimos

anos, acentuou esta necessidade imperiosa de fazer mais rápido, com menos custos e, fundamentalmente, sem erros que possam colocar em causa todo o esforço para ganhar uma encomenda. É por isso que, hoje mais do que nunca, é necessário sermos excelentes naquilo que fazemos, liderando pelo exemplo e pela capacidade de ser melhor, diferente, de trazer maior valor para o mercado.

Vivemos um período desafiante, com situações e vicissitudes até há bem pouco tempo inesperadas (pandemia, guerra na Europa, inflação e dificuldade no acesso a matérias-primas, apenas para referir alguns, mas todos interdependentes), que criam incertezas e fazem acelerar processos, muitas vezes, em contraponto com a situação até aqui vivida, mas tal também pode ser encarado como gerador de novas oportunidades para reforçarmos a nossa liderança e a nossa capacidade e assim nos tornarmos mais competitivos.

É neste contexto que se torna basilar para as empresas, definir uma estratégia clara de intervenção no mercado. A “excelência” torna-se um desígnio que leva as organizações, todos os dias, a fazer mais e melhor e a serem reconhecidas, influenciando outros a seguir os mesmos passos.

Poderemos, desta forma, edificar um clima económico e social positivo, que reforce a dinâmica em curso e que facilite o surgimento de novos negócios que complementem e valorizem a oferta existente. Fazê-lo de uma forma concertada, envolvendo os

diferentes agentes económicos e stakeholders da indústria, será um estímulo, para a consolidação de uma sociedade mais justa e uma indústria forte e sustentável.

Há assim que tirar partido das novas tecnologias para reorganizar e otimizar processos e ser mais eficiente. Há que investigar novas soluções, inovar nos procedimentos, investir no conhecimento e na ligação a centros de saber. Há que saber cooperar para alargar a nossa cadeia de valor e as competências que podemos apresentar junto dos clientes. Há que valorizar as pessoas que constituem a nossa organização, desenvolvendo experiência e saber que permita atrair e conquistar novo talento. Há que promover a sustentabilidade económica, social e ambiental do nosso negócio, pois só esta nos permitirá olhar para o futuro com expectativas e garantias de sucesso. São todos estes fatores (e mais alguns) que irão fundamentar e sustentar a nossa “liderança pela excelência”.

Vivemos um período desafiante, com situações e vicissitudes até há bem pouco tempo inesperadas (...) que criam incertezas e fazem acelerar processos

AS PME E O ESFORÇO PARA SEREM LÍDER E DE EXCELÊNCIA

cionalização é importante, independentemente da forma, para a competitividade das empresas é de reconhecimento geral, pelo que eu dedico estas breves palavras à diversificação de mercados.

Paulo Lopes Presidente da AAPI – Associação de Acção Para a Internacionalização

AAAPI – Associação Ação Para a Internacionalização não poderia deixar de começar por reconhecer o esforço que empresários(as) e as suas equipas fazem todos os dias para alcançar estes estatutos de PME Líder e PME Excelência. É claramente um trabalho diário na procura de excelência no produto, no serviço, na relação com o cliente e na implementação das estratégias, resultando tudo na excelência da situação financeira, área sobre a qual se debruça este reconhecimento. A AAPI tem uma enorme consideração por todos aqueles que contribuem para o crescimento da economia nacional.

Eu quero aproveitar a oportunidade para chamar à atenção dos empresários e das suas equipas para a importância das exportações, da internacionalização, de olhar para o mundo como um grande mercado por explorar. Que a interna-

As principais estatísticas sobre comércio internacional continuam a dar foco ao volume de negócios e as percentagens face ao total, contudo eu gostava de colocar em cima da mesa a diversidade de mercados como um indicador a ter em conta. Exportar 80% pode parecer um excelente desempenho, mas se esses 80% são para um mesmo mercado basicamente o nível de risco é semelhante a uma empresa que tenha apenas 20%, pois falamos de uma dependência de 1 mercado, independentemente se é Portugal ou qualquer outro.

É urgente as empresas e os organismos públicos começarem a olhar para esta situação, porque sabemos que os mercados estão cada vez mais instáveis e é necessário diversificar ao máximo as fontes de receita. Considero que já não é importante olhar apenas para a dependência por cliente, pois não podemos ignorar a dependência por mercado. Se os organismos públicos incentivam as empresas a investir, temos também a responsabilidade de apoiar e minimizar ao máximo, riscos de mercado, e a falta de diversificação é um desses riscos.

A resposta a esta questão está na prospeção de

mercado, no aproveitar as oportunidades para visitar novos mercados, no reunir com outros empresários de novos mercados que não conhecemos. Não digo com isto perder o foco em mercados estratégicos, que são essenciais, mas principalmente estas empresas Líder e Excelência que têm, à partida capacidade para tal, estejam permanentemente a procurar oportunidades, a conhecer novas realidades e até perceber que determinados mercados não são relevantes. Saber que determinado mercado não é para nós é por vezes tão importante como conhecer as oportunidades, pois a dúvida dificulta as decisões.

Uma palavra para o digital. O e-commerce é uma realidade global e as empresas devem olhar como uma nova forma de internacionalização e diversificação de mercado. O digital permite ter clientes um pouco por todo o mundo e ajuda muitas vezes a encontrar oportunidades de negócio, a encontrar nichos de mercado, a encontrar novos mercados no mundo para os nossos produtos e serviços. O digital é essencial, diria eu, para todas as empresas.

Empresas Líder e Excelência não digam não a uma oportunidade de visitar mercados diferentes. Nunca sabemos onde podemos encontrar bons parceiros e bons negócios. Vamos diversificar!

O RECONHECIMENTO PÚBLICO DO TRABALHO DESENVOLVIDO

Purificação

Oconcelho de Ourém apresenta-se como o concelho do Médio Tejo e também do distrito de Santarém com o maior número de empresas com a distinção “PME Líder”, o que muito nos satisfaz enquanto Associação Empresarial, pois revela dinamismo empresarial mesmo em tempos difíceis e conturbados como aqueles que vivemos nos últimos anos. Este é mais um indicador que nos confirma a grande capacidade empresarial e a grande resiliência dos nossos empresários. São empresários que não cruzam os braços perante as adversidades; são empresários que perante cada obstáculo procuram ver onde pode surgir uma oportunidade! Os Empresários estão de Parabéns!

Também as comunidades onde estas empresas

estão instaladas se congratulam pelo crescente número de empresas distinguidas pois o desenvolvimento económico e social dos territórios depende do número e da qualidade das empresas aí instaladas. As empresas, enquanto geradoras de emprego, contribuem para a fixação da população e também para a captação de novos residentes, fator fundamental para inverter a quebra de população de muitos territórios. Um território sem dinamismo empresarial entra em declínio pois não terá condições de fixação da população. Um território só é atrativo quando é bom para viver, bom para trabalhar e bom para estudar.

Receber a distinção de “PME Líder” e “PME Excelência” é um reconhecimento público do trabalho desenvolvido. É sempre motivo de satisfação e de orgulho para as empresas. Trata-se de um selo distintivo que dá prestígio pois reconhece o mérito empresarial das PME’s através da análise dos seus indicadores económico-financeiros e também das avaliações de risco. Trata-se de um selo distintivo que facilita o acesso a financiamento com garantias públicas e que dá segurança nos contactos empresariais, fator muito importante principalmente para empresas que se pretendam internacionalizar em mercados onde não são conhecidas.

Não obstante a importância deste selo, do seu

significado e dos benefícios a que é suposto dar origem, existem outras empresas merecedoras do mesmo reconhecimento que apenas não o obtém porque tem falta de informação sobre o processo ou mesmo porque o consideram demasiado burocrático ou até porque o processo de reconhecimento das PME’s Líder pressupõe a intermediação dos bancos aderentes que normalmente tomam a iniciativa de propor a empresa. Ou seja, teremos certamente um maior universo de empresas que cumprem os indicadores económico-financeiros definidos e também as notações de rating e que seriam merecedoras desse reconhecimento público. Importa intensificar a divulgação do programa e a sensibilização das empresas para a importância do mesmo. Esta distinção criada pela Agência para a Competitividade e Inovação (IAPMEI) em parceria com o Turismo de Portugal é importante e é fundamental que aumente cada vez mais o universo de empresas participantes / candidatas ao Programa PME Líder.

Ainda que o concelho de Ourém esteja de parabéns por apresentar os melhores números, quando em comparação com os restantes concelhos do Médio Tejo ou mesmo do Distrito de Santarém, devemos manter o olhar nos territórios mais competitivos, nos territórios que conseguem mais e melhor. Devemos manter o objetivo de sermos um território mais atrativo e mais competitivo; um território que seja “a opção” na hora dos empresários fazerem a sua escolha para a instalação das suas empresas. É, pois, imprescindível que existam políticas públicas, eficazes, na criação de condições para a instalação de novas empresas.

Pereira Reis Presidente da Direção da Aciso – Associação Empresarial Ourém - Fátima

“Turismo tem um peso muito grande, que não é

Análise Destacando o desempenho do setor, numa época de inúmeras dificuldades, o presidente do Turismo do Centro explica as vantagens de ser Líder

Osetor do Turismo tem um peso muito grande e que não é devidamente reconhecido”, considera Pedro Machado, presidente da Entidade Regional de Turismo do Centro de Portugal. E esclarece que, “se nos limitarmos aos números avaliados pelo INE, por setor, o Turismo engloba apenas as atividades de alojamento e restauração. Nessa condição – muito limitativa, dado que exclui um conjunto alargado de atividades turísticas –, o peso do Turismo, considerando o volume de negócios, foi, em 2019, de 2,92% no Centro de Portugal e de 3,94% em Portugal”.

Mas as contas, para baterem certo com a realidade, devem incluir outras atividades turísticas, como por exemplo, os

transportes turísticos, as agências de viagens, as atividades de animação ou os serviços culturais, considera. E é por isso mesmo que, defende Pedro Machado, o verdadeiro peso do Turismo será outro. “Nesta perspetiva, e ainda em 2019, o peso do consumo do Turismo no Território Económico no PIB foi de 15,4%, pelo que se pode extrapolar para a região Centro de Portugal um valor aproximado ao que se apurou para o país”, clarifica.

Quanto ao atual exercício de reconhecimento das empresas, que revela as PME líder do Centro, recorde-se que estes valores correspondem a um período muito difícil, com a pandemia, e em que o setor do Turismo foi especialmente visado. Isso mesmo refere Pedro Machado, ao relembrar que “as empresas e os empresários, do setor do turismo e não só, viveram em 2020 e 2021 os dois anos mais difíceis de que há memória”. “A pandemia apanhou o mundo de surpresa e teve a capacidade de paralisar a economia

de uma forma que era inimaginável. Infelizmente, muitas empresas não conseguiram evitar o enceramento, face à perda

de receitas, que foi quase total em muitos casos”, aponta.

Por isso, para este responsável, as empresas que encon-

traram força para resistir e, “mais do que isso, para se destacarem num período tão espinhoso, são protagonistas de

devidamente reconhecido”

Pedro Machado afirma que “o turismo de Natureza é uma das componentes da oferta turística em que o Centro de Portugal é um destino privilegiado”

[ainda não divulgadas] são dois instrumentos baseados em indicadores específicos, que permitem perceber o bom desempenho financeiro das empresas. O que significa que ser PME Líder é, em primeira instância, importante internamente, dado que estas distinções são uma demonstração da saúde financeira das empresas. Desta forma, considera ainda o presidente da Turismo do Centro, as empresas que merecem esse reconhecimento podem “transmitir uma imagem de solidez em relação à concorrência, que é particularmente importante em tempos de incerteza económica.

através do acesso em condições mais vantajosas a linhas de crédito especiais, com bonificações de taxas de juros; quer através do recurso a mecanismos do Sistema Nacional de Garantia Mútua; ou do acesso preferencial à oferta formativa da Academia APEE e ainda a condições especiais junto de um conjunto de fornecedores de diversas áreas. “Além dos benefícios evidentes que este reconhecimento traz para a imagem da empresa junto dos consumidores”, reforça Pedro Machado.

De referir que o IAPMEI e o Turismo de Portugal são as entidades de referência no reconhecimento dos indicadores que levam à distinção das empresas enquanto PME Líder e PME Excelência.

se destaca face a destinos concorrentes”.

Dito isto, este responsável considera que “são bem vindos todos os investimentos que surjam com a ambição de disponibilizar experiências ainda mais enriquecedoras aos visitantes, como são os casos dos passadiços, baloiços e outras infraestruturas na natureza. São estruturas que devem estar ao serviço das empresas de animação turística, de forma a dar vida aos territórios”.

Sobre os passadiços, admite que, “apesar de não serem consensuais, têm o condão de possibilitar a todos os públicos usufruir de zonas belíssimas e de difícil acesso”. Mas adverte que devem estar perfeitamente inseridos na paisagem, e que isso acontece na maioria dos casos.

uma verdadeira história de superação”. Como sabemos, as distinções de PME Líder ou PME Excelência

Numa altura em que as empresas do setor do turismo atravessaram uma crise tão grave, poderem agora exibir estes galardões é um prémio mais do que merecido”, conclui ainda. Mas esta distinção, relembra Pedro Machado, tem também vantagens práticas para as empresas distinguidas, quer seja

Centro é privilegiado em Turismo de Natureza

Em declarações ao Diário de Leiria sobre o setor, Pedro Machado afirma que “o turismo de Natureza é uma das componentes da oferta turística em que o Centro de Portugal é um destino privilegiado e em que

“O mesmo acontece aos baloiços, que são polos de atração importantes”.

Mas a palavra-chave, defendem deve ser a diversificação das ofertas. “Nem todos os municípios devem ter passadiços e baloiços: devem apostar em experiências únicas e criativas”, sugere.

ÁREA DE ACOLHIMENTO EMPRESARIAL DE FREIXIANDA

PROJETOS A PENSAR NAS EMPRESAS

PME LÍDER E EXCELÊNCIA, ALGO QUE DEVERIA SER COMUM!

Jorge Barosa Presidente AIRO – Associação Empresarial da Região Oeste

er uma PME Líder é ser resiliente, significa que tem capacidade de adaptação aos movimentos de mercado, é ter visão dos acontecimentos, é ter maior probabilidade de sobrevivência em cenários de catástrofe, consequentemente fortalecem nestes momentos, é assim que todas as empresas deveriam de ser, os empresários Portugueses deveriam de ter na sua maioria esta visão.

O IAPMEI e o Turismo de Portugal em parceria com bancos parceiros e as Sociedades de Garantia Mútua desde 2008 que lança esta iniciativa por forma a promover a gestão de excelência, aumentado assim a capacidade de literacia financeira, as suas qualificações e o mais importante a sua solidez financeira, em 2021 foram distinguidas 11.218 empresas com o estatuto PME Líder.

O ano de 2021 foi um ano de incertezas devido à

pandemia, mas veio demonstrar uma vez mais que os empresários Portugueses são inovadores superando os tempos difíceis, a região oeste aumentou em 16% o número de PME Líder, contrariando o contexto nacional e internacional de enorme complexidade.

Continuamos a reiterar a necessidade de um ambiente “amigo da atividade económica”, com medidas simplificadas fáceis de aplicar e que permitam rápidos resultados na economia nacional.

A crise energética mundial veio a comprovar algo que defendemos à muito, um maior apoio a veícu-

los comerciais ligeiros e pesados que utilizem tecnologias verdes (híbridos e plug-in), apoios industriais à instalação de painéis fotovoltaicos e apoios à redução de consumo energético através de otimização das instalações ou outros.

A AIRO à 40 anos que apoia o tecido empresarial da região oeste, continuaremos a implementar ações regionais de apoios às empresas em estreitas colaboração com as entidades públicas, contribuindo assim para medidas potenciadoras na atividade económica para garantirmos um futuro de excelência.

O ano de 2021 foi um ano de incertezas devido à pandemia, mas veio demonstrar uma vez mais que os empresários Portugueses são inovadores superando os tempos difíceis

“A NECESSIDADE GRITANTE DE TER UMA ESTRATÉGIA DE RECUPERAÇÃO ECONÓMICA”

Ricardo A. de Sousa Gomes Presidente da ACISN - Associação Comercial, Industrial e de Serviços da Nazaré

Na execução do PRR, o Governo elegeu uma estratégia, assente na preferência das entidades públicas, sobretudo da Administração Central do Estado, para receptáculo dos fundos deste programa de investimento. De uma forma resumida, como esta estratégia está desenhada e na teoria, estas EP’s seleccionam as entidades do sector privado que implementem as acções específicas de cada projecto. Isto é, adjudicam os trabalhos de implementação e construção que formam o Plano, nos seus 3 pilares de investimento. As excepções a este modelo são alguns beneficiários intermédios como as Camaras Municipais e beneficiários finais colectivos

Todas as empresas sofreram com a crise pandémica. Pela natureza e dimensão das mesmas, as de menor dimensão, estão sempre mais expostas

Há uma necessidade gritante de ter uma estratégia de recuperação económica que tenha em conta a importância das pme’s na coluna dorsal da economia portuguesa

e singulares, maioritariamente do Fundo Ambiental, na reconversão das habitações/empresas para eficiência energética. Ora, excepções à parte, esta estratégia, do ponto de vista das pme’s é perfeitamente oposta à desejável.

Vejamos; do ponto de vista da economia de escala, as grandes empresas e AE’s, que concentram em si mesmos uma grande parte1 da cadeia de fornecimento e canais, a montante e a jusante dos seus produtos/serviços-chave, tendem a absorver a grande maioria das adjudicações das EP’s, cabendo às pme’s pequenas subcontratações ao longo do processo. Qualquer projecto, tem como critério de mérito, o seu efeito multiplicador de riqueza, o que significa à partida que esta estratégia de execução, está ferida de desadequação e de uma irrealidade. Desta forma, as GE’s e AE’s que menos sofreram com a crise pandémica, concentrarão a maior parte dos fundos do PRR, escorrendo apenas algumas gotas para as empresas de menores dimensões, em subempreitadas e subcontratações, cujos montantes são espremidos em nome de constrangimentos de contratação, inflação, questões processuais, etc e sem grande concentração de valor acrescentado.

Basta-nos consultar a lista de beneficiários à data do PRR para perceber a discrepância entre sector publico e sector privado e dentro deste último, a natureza jurídica das empresas e a sua dimensão, para perceber o efeito afunilador dos fundos, em vez do efeito multiplicador dos mesmos, como era esperado. Aliás, efeito multiplicador este, que foi anunciado pelo Sr. 1º Ministro, quando apresentou ao público o PRR.

Todas as empresas sofreram com a crise pandémica. Pela natureza e dimensão das mesmas, as de menor dimensão, estão sempre mais expostas. Numa altura em que o endividamento das pme’s aumentou entre 2020 e 2021, 7.733.50 milhões de euros, totalizando 180.169.40 milhões de euros, contra os 77.274.90 de endividamento das grandes empresas, torna-se ainda mais clara a necessidade gritante de ter uma estratégia de recuperação económica que tenha em conta a importância das pme’s na coluna dorsal da economia portuguesa.

Acresce a este cenário de desajuste da estratégia de execução, o facto de em 2021, a fazer fé no relatório do CFP, Portugal apenas executou 13% do PRR previsto para o ano em questão, com 600 milhões de euros a menos do que o previsto, não tendo ido além dos 90 milhões de euros em financiamento de projectos.

Creio, portanto, que não se poderá apenas falar em desadequação da estratégia de execução do PRR, pois é uma estratégia precisamente oposta à desejável às pme’s que deveriam ser os beneficiários directos e primários dos fundos, mas também numa fatal inépcia dos executores do Plano, o que parece dar razão ao pedido do Sr. Presidente da República, quando este dizia que a execução deste Plano exigia uma corrida contra o tempo.

Formação do Politécnico de Leiria ajuda empresas a alcançar estatuto

Ensino Superior Grande procura de profissionais qualificados por parte das empresas reflete a formação que o Politécnico de Leiria dá aos seus diplomados

Dar resposta imediata às necessidades das empresas e organizações da região” é a primeira ‘missão’ do Politécnico de Leiria, mas é também aquela que pode contribuir para que as empresas possam alcançar objetivos e estatutos como o de PME Líder ou Excelência.

Atualmente, a taxa de empregabilidade do Politécnico de Leiria é superior a 90 por cento e, se é certo que nem todos os formandos se fixam na região, também é certo que aqueles que optam por ficar por cá contribuem com a sua formação para enriquecer as empresas,

que já procuram a instituição de ensino superior à procura dos melhores.

Marcelo Gaspar, coordenador

da licenciatura em Engenharia e Gestão Industrial, curso da Escola Superior de Tecnologia e Gestão (ESTG) com 98,5% de

empregabilidade, destaca a grande procura de profissionais qualificados por parte das empresas.

“Trata-se de uma formação que pretende dar resposta imediata às necessidades das empresas e organizações da região. Sabemos que estas empresas têm vindo a realizar um investimento avultado em equipamentos e recursos. Falta agora proceder à sua rentabilização e otimização. É aí que entra o perfil do Engenheiro e Gestor Industrial”, explica.

Segundo Marcelo Gaspar, o curso de Engenharia e Gestão Industrial “tem vindo a acolher um número crescente e sustentado de preferências por parte dos novos alunos candidatos ao ensino superior”. “Curiosamente, a procura dos nossos diplomados por parte das empresas e organizações é muito superior à taxa de ingresso.

Penso que ainda há um grande desconhecimento desta formação, das suas vantagens e empregabilidade entre os alu-

Taxa de empregabilidade do Politécnico de Leiria é superior a 90 por cento

QUALIFICAÇÃO

nos que frequentam o ensino secundário”, aponta.

O facto de ser um curso com uma grande taxa de empregabilidade faz com que haja uma maior procura e um maior número de candidaturas por parte dos jovens, traduzindo-se num “elevado investimento emocional e financeiro por parte dos alunos e dos seus agregados familiares”. Desta forma, “esse investimento deve ser realizado em formações que assegurem um futuro profissional de sucesso e com elevada empregabilidade, como é o caso do curso de Engenharia e Gestão Industrial”, acrescenta o coordenador.

A estes factos não são alheias as empresas da região. Marcelo Gaspar diz mesmo que “o tecido empresarial tem sido um dos grandes motores para a abertura e lecionação desta formação em Engenharia e Gestão”. “É habitual o testemunho dos responsáveis das empresas da nossa região em destacar as virtudes deste curso e a pedir especificamente diplomados desta formação para os seus quadros”, afirma, lembrando a iniciativa Bolsas + Indústria do Politécnico de Leiria, “em que

as empresas oferecem bolsas a alunos de diferentes formações como contrapartida de um período de imersão nas suas instalações”. Segundo o coordenador, o curso de Engenharia e Gestão Industrial “é o terceiro

no Politécnico com o maior número de bolsas atribuídas” desde que foi criada a iniciativa, já lá vão 10 anos. “Penso que este indicador é representativo da elevada procura por parte das empresas do curso de Enge-

nharia e Gestão Industrial”, conclui.

Quando a procura supera a oferta É indiscutível que os cursos ligados às engenharias registam

uma procura muita acentuada por parte das empresas. Mas, no que respeita à área da Engenharia Eletrotécnica e de Computadores (EEC) “essa procura é ainda maior”. A afirmação pertence a Hugo Gomes,

coordenador da licenciatura em Engenharia Eletrotécnica e de Computadores da Escola Superior de Tecnologia e Gestão (ESTG), que apresenta uma em-

pregabilidade de 98,9%, e da qual destaca a digitalização do setor industrial, foco principal do conceito ‘Indústria 4.0’, que “tem sido uma aposta real e fundamental do tecido empresarial da região, originando uma elevada procura por parte de estudantes e de profissionais da área da Engenharia Eletrotécnica, pelos seus conhecimentos técnicos (não só teóricos, mas também práticos), pela sua capacidade de adaptabilidade a diferentes cenários de intervenção nas várias áreas abrangidas por EEC e pela sua dedicação e capacidade de trabalho em equipa”. “Recebemos, constantemente, inúmeras ofertas de estágios profissionais e de oportunidades de emprego para os nossos estudantes, as quais já não conseguimos satisfazer”, salienta.

Ainda assim, e contrariamente às necessidades do mercado de trabalho, “o número de inscritos no curso de EEC não tem aumentado significativamente”. “Esta evidência é transversal a quase todo o país, excecionando-se apenas alguns casos nos grandes centros ur-

banos”, reconhece Hugo Gomes, apontando como fatores “a dificuldade em atrair o público feminino”, as “provas de acesso aos cursos desta área científica”, ou o “desconhecimento do papel fundamental do engenheiro eletrotécnico na realidade da sociedade atual, em particular da sua elevada necessidade para o mercado e da sua consequente empregabilidade”.

“Apesar de muitos alunos do ensino secundário manifestarem interesse nestas áreas, aqueles que optam pela via do ensino profissional apresentam maiores dificuldades de ingresso, atendendo ao facto de os programas dos destes cursos não estarem especialmente vocacionados para responder às provas de acesso. Para obviar a esta realidade, foram criadas, em 2019/2020, vagas especialmente direcionadas aos alunos do ensino profissional (cursos de dupla titulação)”, explica o coordenador.

Hugo Gomes acredita que a tendência se pode inverter, até porque os “elogios” das entidades empregadoras pelo de-

Iniciativa Bolsas + Indústria tem permitido que os alunos façam estágio nas empresas da região

Evolução, inovação e conhecimento técnico e científico dos cursos tem contribuído para os “elogios” das entidades empregadoras

sempenho que os diplomados demonstram na prática, e a relação existente entre os docentes do departamento e os empregadores e alumni “permite ter uma perceção exata” do desempenho dos estudantes, “dos conhecimentos técnicos e científicos, da sua capacidade de trabalho em equipa e do seu dinamismo”.

A estes fatores acresce a iniciativa Bolsas + Indústria, que este ano contemplou oito os estudantes na área.

Estágios por convites de empresas valorizam curso e formação

No caso da licenciatura em Engenharia Alimentar da Escola Superior de Turismo e Tecnologia do Mar (ESTM), que atinge os 100% de empregabilidade, o coordenador Rui Ganhão entende que o reconhecimento, por parte das empresas, da qualidade do curso e formação ministrada, traduz-se no número de estágios extracurriculares e/ou estágios profissionais que surgem por convite das empresas, pós o estágio curricular final da licenciatura em Enge-

Cursos ligados às engenharias registam uma procura muita acentuada por parte das empresas

nharia Alimentar efetuado nas mesmas. Por outro lado, “a forte adesão das indústrias alimentares” ao protocolo Bolsas + Indústria, em que é premiado o mérito académico.

Segundo Rui Ganhão, tratase de um “mercado que está em crescendo”. “Perspetivase que o crescimento demográfico pode chegar em 2050 a 9,5 mil milhões de pessoas, correspondendo a um aumento de mais de 50% na produção de alimentar, sendo este um desafio enorme para o setor alimentar e consequentemente para a necessidade de mais engenheiros alimentares para dar resposta às empresas do setor”, aponta o coordenador, para quem a indústria alimentar “tem a responsabilidade de continuar a gerar crescimento e empregos sempre com o objetivo de garantir o bem-estar do consumidor, e não esquecendo, obviamente, a sustentabilidade”. “Este é claramente um dos objetivos da licenciatura de Engenharia Alimentar do Politécnico de Leiria. Atualmente, no Politécnico de Leiria a procura por licenciados em Engenharia Alimentar por parte da indústria e das empresas de

serviços na área alimentar supera o número de recém-licenciados”, afirma.

Desde 2017 que o Politécnico de Leiria tem um novo plano de estudos em Engenharia Alimentar, que tem registado uma “tendência de crescimento e com um enquadramento de candidatos diferente”, pois dividem-se entre estudantes do concurso nacional de acesso, TeSP e cursos profissionais.

Ainda assim, Rui Ganhão en-

tende que se deve “melhorar a comunicação por parte das instituições do ensino superior a nível da oferta formativa e da interação destas com a indústria alimentar”, e “deve ser fortalecida a articulação entre o ensino, a investigação e a transferência do conhecimento de modo que surja uma parceria forte com a indústria alimentar e com a Ordem dos Engenheiros na valorização do engenheiro alimentar”.

Os 98,1% de taxa de empregabilidade da licenciatura em Design de Produto – Cerâmica e Vidro da Escola Superior de Arte e Design das Caldas da Rainha é encarada pela coordenadora do curso, Carla Lobo, como o reconhecimento, por parte do tecido empresarial, da qualidade deste curso e da formação ministrada na instituição.

A evolução no número de estudantes inscritos no curso ao

longo dos últimos anos é apontada como positiva, “observando-se um crescimento sustentado ao longo dos últimos anos”.

“A recuperação do tecido empresarial da área, aliada à diversidade e qualidade da produção portuguesa, bem como ao investimento das empresas na área tecnológica e no desenvolvimento de produto próprio, manifesta-se no aumento da procura de profissionais qualificados”, explica Carla Lobo.

Por outro lado, acrescenta, o facto de ser um curso com uma grande taxa de empregabilidade faz com que, consequentemente, se registe uma maior procura e um maior número de candidaturas. “Esse fator poderá ser importante, no entanto, entendemos que as áreas do design de produto, e da cerâmica e do vidro, se têm vindo a tornar bastante atrativas para os jovens, proporcionando aos nossos alunos a criação de oportunidades alternativas de futuro profissional, que não passam só pela sua inserção na indústria, mas também pela colaboração em pequenos ateliers, e de integração em comunidades criativas locais”, aponta.

Investimento na formação pode assegurar um futuro profissional de sucesso

A Transportadora de Carga Ideal dos Claras, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Pombal A. C. Viana - Pedras, Lda.

Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Alcobaça A. Reis da Carne, Lda.

Comércio por grosso de carne e produtos à base de carne Porto de Mós A. Rita - Comércio de Ferragens, Lda. Comércio por grosso de ferragens, ferramentas manuais e artigos para canalizações e aquecimento Leiria A.SANTOS - ELECTRICIDADE,L LDA.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Alcobaça Abílio das Neves Rodrigues & Filhos, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Ansião Abílio Guerra Rodrigues - Construções, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Batalha Absolutland - Comercialização de Produtos Alimentares, Lda. Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata Bombarral Acogi - Acessórios e Componentes para a Industria, Lda Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande Acrividros, Lda. Comércio a retalho de ferragens e de vidro plano, em estabelecimentos especializados Leiria Adelino Tavares Pereira-Filhos, Lda.

Fabricação de caixões mortuários em madeira Pombal Adriano Lourenço Costa - Importação e Exp. de Calçado, Lda. Comércio por grosso de calçado Alcobaça

AES Advanced Engineering Solutions, Moldes Lda Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande Agospan - Padaria e Pastelaria, Lda. Pastelarias e casas de chá Leiria

AGRICORTES-COMERCIO DE MAQUINAS E EQUIP.

Comércio por grosso de máquinas e equipamentos, agrícolas Leiria Agro- Pecuária das Espinheiras, Lda.

Suinicultura Pombal Agropal - Sociedade Agro-pecuária de Alvorninha, S.A. Suinicultura

Caldas da Rainha Aires Mendes Construção Civil, Unipessoal Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Leiria

Comércio de veículos automóveis ligeiros Caldas da Rainha Albacentro, Lda.

AL Automóveis, Unipessoal Lda.

Albano Morgado, S.A.

Alberto Carreira - Construções, Lda.

Manutenção e reparação de veículos automóveis Alcobaça

Tecelagem de fio do tipo lã

Castanheira de Pêra

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Leiria

Transportes rodoviários de mercadorias Porto de Mós Aldeia, S.A.

Alda Fidalgo - Transportes, Lda.

Extracção de argilas e caulino Leiria Alexandre & Maia, Lda.

Comércio a retalho de outros produtos novos, em estabelecimentos especializados, n.e. Marinha Grande Alfafoz, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Alcobaça Alfaloc - Transportes, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Marinha Grande Alfredo Carlos Silva Gomes, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Marinha Grande Alfredo Luis Ribeiro Narciso Vicente

Restaurantes tipo tradicional Nazaré Alidata - Soluções Informáticas, Lda.

Comércio a retalho de computadores, unidades periféricas e progr. informáticos, em estab. especializados Leiria Alimave - Alimentação para Aves, S.A.

Fabricação de alimentos para animais de criação (excepto para aquicultura) Leiria Alphashirt - Equipamentos para a Indústria Gráfica, Lda Comércio por grosso de outras máquinas e material de escritório Pombal Altrans - Transportes Rodoviários de Mercadorias, Lda. Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Pombal Alumicaleira L. M. Ferreira - Importação de Alumínios, Lda. Comércio por grosso de minérios e de metais Leiria Alumitérmica - Comercialização de Sistemas de Alumínio, Lda. Comércio por grosso de minérios e de metais Leiria Alvape Construção e Obras Públicas, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Pombal ALVES & ALVES LDA Pastelarias e casas de chá Alcobaça

Ambipombal - Recolha de Rsiduos Industriais, S.A.

Tratamento e eliminação de outros resíduos não perigosos Pombal Ambisig - Ambiente e Sistemas de Informação Geográfica, S.A. Actividades de engenharia e técnicas afins Óbidos Americana - Papelaria, S.A.

Comércio por grosso de artigos de papelaria Leiria Américo Alves - Comércio Internacional, S.A.

Outro comércio por grosso de bens de consumo, n.e. Caldas da Rainha Ana Custódio, Lda. Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Nazaré André Nunes Unipessoal Lda Cafés Peniche Aníbal de Oliveira Cristina, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Leiria Anjos, Guia & Vitorino - Sociedade de Mediação Imobiliária, Lda. Actividades de mediação imobiliária Peniche António Aurélio dos Santos & Filhos, Lda. Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata Bombarral ANTÓNIO CAREPA FIGUEIRA-RESTAURAÇÃO LDA. Restaurantes tipo tradicional Nazaré António Cristiano do Rosário, Lda. Instalação eléctrica Leiria António Emílio Gomes & Filhos, Lda. Construção de estradas e pistas de aeroportos Leiria António França Matias, Lda. Construção de outras obras de engenharia civil, n.e. Pombal ANTÓNIO MANUEL GONÇALVES MOREIRA-UNIPESSOAL, LDA. Comércio a retalho de tintas, vernizes e produtos similares, em estabelecimentos especializados Pombal Antonio Pereira Vieira Caseiro, Lda. Fabricação de mobiliário de madeira para outros fins Alcobaça António Pinho - Peças Usadas, Unipessoal Lda. Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis Alcobaça António Rodrigues Capela & Filhos, Lda Construção de outras obras de engenharia civil, n.e. Batalha António Rosa - Cerâmicas, Lda. Fabricação de artigos de ornamentação de faiança, porcelana e grés fino Alcobaça Aqueciliz, S.A. Instalação de canalizações Leiria Arcadas do Jardim, Lda. Lotarias e outros jogos de aposta Peniche Arentia, S.A. Actividades de consultoria em informática Leiria Armazéns S. Silvestre - Comércio Materiais de Construção, Lda. Comércio a retalho de mat. de bricolage, equip. sanitário, ladrilhos e mat. similares, em estab. especializados Alcobaça Artebel - Artefactos de Betão, S.A. Fabricação de produtos de betão para a construção Pombal Articold Project, Lda. Instalação de máquinas e de equipamentos industriais Alcobaça Artifofo - Equipamentos Hospitalares e Farmacêuticos, Lda Comércio a retalho de produtos médicos e ortopédicos, em estabelecimentos especializados Leiria ASCENSORES DO OESTE, LDA

Outras instalações em construções Caldas da Rainha

Astecaldas - Assistência e Reparação de Electrodomésticos, Lda. Reparação de electrodomésticos e de outros equipamentos de uso doméstico e para jardim Caldas da Rainha Atelier do Doce, Lda. Pastelaria Alcobaça

ATWOO CARCOSMETICS, LDA

Auto Coelhinhos - Comércio Automóvel, S.A.

Comércio por grosso não especializado Batalha

Comércio de outros veículos automóveis Batalha

Auto Delta - Comércio de Peças, Acessórios e Automóveis, Lda. Comércio por grosso de peças e acessórios para veículos automóveis Leiria

Auto Júlio, S.A.

Auto Mecânica Alvorgense, Lda.

AUTOMECÂNICA DA CONFRARIA, SA

Avalanche de Temperos, Lda.

Comércio de veículos automóveis ligeiros Caldas da Rainha

Comércio a retalho de outros produtos novos, em estabelecimentos especializados, n.e. Ansião

Comércio de veículos automóveis ligeiros Leiria

Restaurantes típicos Caldas da Rainha

Fabricação de alimentos para animais de companhia Leiria AVILITORAL, LDA

AVENAL PETFOOD, S.A.

Comércio por grosso de animais vivos Leiria B.A. MACHADO LDA

Restaurantes tipo tradicional Alcobaça

Bakermix - Fabrico e Comercialização de Produtos Alimentares, Lda. Pastelaria Óbidos

Balvera - Comércio de Perfumarias, Lda.

Fabricação de estruturas de construções metálicas Leiria

Comércio por grosso de perfumes e de produtos de higiene Pombal Barraferros, Lda.

Barreirinhas - Artefactos em Cimento, Lda.

Fabricação de outros produtos de betão, gesso e cimento Leiria Barros & Alexandre, S.A.

Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Pombal Batalhatempra, Lda.

Moldagem e transformação de vidro plano Batalha

Nome Descrição Concelho

38 | EMPRESAS LÍDER

Baú de Glamour - Vestuário e Confecções, Lda.

Comércio a retalho de vestuário para adultos, em estabelecimentos especializados Pombal Beato & Filhos, Lda.

Fabricação de artigos de mármore e de rochas similares Leiria Belave - Produtos Alimentares, Lda.

Comércio por grosso de outros produtos alimentares, n.e. Leiria Benecar - Automóveis, S.A.

Comércio de veículos automóveis ligeiros Alcobaça Bentos - Indústria de Mármores, Lda. Extracção de mármore e outras rochas carbonatadas Porto de Mós BERBIS LDA Pastelaria Ansião

Betãoconcept, Unipessoal Lda.

Revestimento de pavimentos e de paredes Leiria Betinatexteis Lar - Importação e Exportação, Lda.

Fabricação de artigos têxteis confeccionados, excepto vestuário Leiria Bicimax - Artigos Desportivos, S.A.

Comércio por grosso de brinquedos, jogos e artigos de desporto Marinha Grande BIGBRAND PUBLICIDADE LDA Outra impressão Leiria Bioadvance – The Next Generation, Lda.

Fabricação de biodiesel Pombal BOBINADORA BJS SA

Reparação e manutenção de equipamento eléctrico Leiria Bockemuehl, Lda.

Fabricação de outros produtos de borracha, n.e. Ansião Bormat - Estruturas para Moldes, LDA

Fabricação de moldes metálicos Leiria BRANCO & ANUNCIAÇÃO, LDA.

Pastelarias e casas de chá Peniche Branco Lisboa, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Caldas da Rainha Brincafestas - Comércio de Brinquedos e Fogo de Artificio, Lda. Comércio por grosso de brinquedos, jogos e artigos de desporto Batalha Brindicis - Brindes Publicitários, Unipessoal Lda.

Outro comércio por grosso de bens de consumo, n.e. Leiria Brisanorte - Pastelarias, Lda. Pastelaria Leiria Britalflor Exploração de Pedreiras, Lda Extracção de calcário e cré Porto de Mós Bru y Rubio Portugal, Lda.

Comércio por grosso não especializado Marinha Grande BS VILLAS - EXPLORAÇÃO TURISTICA, LDA

Aldeamentos turísticos com restaurante Óbidos Bússolalider, Lda.

Comércio por grosso de peixe, crustáceos e moluscos Peniche

C H - PASTELARIA & RESTAURAÇÃO LDA Restaurantes sem serviço de mesa Peniche C.E.D.I.L.E. - Centro de Diagnóstico por Imagem de Leiria, Lda. Outras actividades de saúde humana, n.e. Leiria C.S. - Coelho da Silva, S.A.

Fabricação de telhas Porto de Mós

CABAZ FLORIDO LDA Restaurantes típicos Pombal

CADSOLID - CAD/CAM INTEGRADO, LDA

Comércio a retalho de computadores, unidades periféricas e progr. informáticos, em estab. especializados Leiria

CAFÉ RESTAURANTE AMIGOS DO BALEAL, LDA. Cafés Peniche Caiado S.A.

Comércio por grosso de electrodomésticos, aparelhos de rádio e de televisão Leiria Cais da Praia, lda Restaurantes, n.e. (inclui actividades de restauração em meios móveis) Caldas da Rainha Caixifer - Serralharia Civil e Alumínios, Lda. Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Alcobaça Caldeira & Caldeira, Lda.

Comércio por grosso de bebidas alcoólicas Caldas da Rainha Caleiraeterna, S.A. Fabricação de outros produtos metálicos diversos, n.e. Pombal

CALRAI - SERVIÇOS DE RESTAURAÇÃO - UNIPESSOAL, LDA Restaurantes tipo tradicional Caldas da Rainha Campovo - Produção e Comercialização de Ovos, S.A. Avicultura Pombal

CANALCENTRO - MAT. P/ CANALIZAÇÃO E CLIMATIZAÇÃO, SA Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Leiria Candelar - Candeeiros e Decorações para o Lar, Lda. Fabricação de outros produtos metálicos diversos, n.e. Leiria Carbono 21 Lda Turismo no espaço rural Óbidos Cardeira & Costa - Sociedade de Mediação Imobiliária, Lda. Actividades de mediação imobiliária Leiria Cardo Sra do Monte, Lda. Comércio por grosso de leite, seus derivados e ovos Leiria Carfi - Fábrica de Plásticos e Moldes, S.A. Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Marinha Grande Carldora - Cofragens, Andaimes e Escoramentos, S.A. Fabricação de estruturas de construções metálicas Leiria Carlis - Equipamentos Industriais, Lda. C. retalho não especializado, sem predom. pr. alimentares, bebidas ou tabaco, em grandes armazéns e similares Leiria Carlos Baptista, Lda. Comércio a retalho de mat. de bricolage, equip. sanitário, ladrilhos e mat. similares, em estab. especializados Pombal

CARLOS CALHELHAS METALURGICA LDA Actividades de mecânica geral Leiria Carlos Cozinheiro - Construções Metálicas, Lda. Fabricação de estruturas de construções metálicas Leiria Carlos Manuel Machado Silva, Lda. Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis Caldas da Rainha Carnes Aurélio Manso, Lda. Comércio a retalho de carne e produtos à base de carne, em estabelecimentos especializados Leiria Carnes Avenida - preparação de comércio de carnes, Lda Fabricação de produtos à base de carne Leiria CARPINTARIA CENTRAL DA BENEDITA, LDA Fabricação de outras obras de carpintaria para a construção Alcobaça Carpintaria Pentágono, Lda. Montagem de trabalhos de carpintaria e de caixilharia Pombal Carroçarias Armando, Lda. Fabricação de carroçarias, reboques e semi-reboques Porto de Mós Carvalho & Maia, Lda Comércio a retalho de mat. de bricolage, equip. sanitário, ladrilhos e mat. similares, em estab. especializados Peniche Carvisouto, Lda. Preparação dos locais de construção Pombal

CASA QUERIDOS-Produtos para a Agricultura, Lda. Comércio a retalho de flores, plantas, sementes e fertilizantes, em estabelecimentos especializados Caldas da Rainha Casa Rodrigues - Supermercado, Lda. Comércio a retalho em supermercados e hipermercados Alvaiázere Casa Shao, Unipessoal Lda. Comércio a retalho de outros produtos novos, em estabelecimentos especializados, n.e. Caldas da Rainha Casape -Indústria Metalomecânica, SA Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Leiria Casema - Casas Especiais de Madeira, Importação e Exportação, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Porto de Mós Celeiro do Móvel - Comércio de Mobiliario, Lda.

Comércio por grosso de móveis para uso doméstico, carpetes, tapetes e artigos de iluminação Batalha CELESTINO DUARTE & FILHOS CHURRASQUEIRA LDA Restaurantes tipo tradicional Leiria Centro Glass - Comercialização e Aplicação de Vidros em Viaturas Manutenção e reparação de veículos automóveis Leiria Cerâmica F. Santiago, Lda.

Fabricação de tijolos Porto de Mós Cerâmirupe - Cerâmicas, Lda.

Fabricação de artigos de ornamentação de faiança, porcelana e grés fino Alcobaça Ceriart - Cerâmica Artística, SA.

Fabricação de artigos de uso doméstico de faiança, porcelana e grés fino Alcobaça

CETIAL – CENTRO TÉCNICO AUTOMÓVEL DO LIZ, LDA Actividades de ensaios e análises técnicas Leiria Churrasqueiras Rei dos Frangos, Lda. Fabricação de refeições e pratos pré-cozinhados Leiria CIAO PIZZA PIZARIAS E GELATARIAS, LDA

Restaurantes tipo tradicional Leiria Cimalha - Construções da Batalha, S.A.

Construção de estradas e pistas de aeroportos Batalha Cingel - Contabilidade, Informação e Gestão, Lda.

"Actividades de contabilidade e auditoria; consultoria fiscal" Leiria Cityofangels - Unipessoal, Lda.

Clinica Mota - Clínica de Medicina Dentária de Leiria, S.A.

Fabricação de mobiliário de cozinha Alcobaça

Actividades de medicina dentária e odontologia Leiria

Actividades das empresas de trabalho temporário Leiria CMS - Tecnologia de Plásticos, S.A.

CMGD - Trabalho Temporário, Lda.

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Leiria Coberfer - Construções, S.A.

CODI - Comércio Design Industrial, Lda.

Colaliz - Cimento Cola do Liz, Lda.

Actividades de colocação de coberturas Leiria

Comércio por grosso de computadores, equipamentos periféricos e programas informáticos Leiria

Fabricação de argamassas Leiria

COMPOGAL - Industria de Polimeros, S.A.

COMSOFTWEB - SISTEMAS INFORMATICOS, LDA.

Fabricação de alimentos para animais de criação (excepto para aquicultura) Leiria

Fabricação de matérias plásticas sob formas primárias Leiria Compostos Liz - Alimentos Compostos para Animais, Lda.

Comércio a retalho de computadores, unidades periféricas e progr. informáticos, em estab. especializados Pombal

Nome Descrição Concelho

Comumspace, Lda.

Agências de publicidade

Batalha Conmarfel - Construção Civil e Obras Públicas, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais)

Batalha Consaluma, Lda.

Compra e venda de bens imobiliários

Caldas da Rainha Construções António Leal, S.A.

Construção de estradas e pistas de aeroportos Batalha Construções Boal & Boal Unipessoal, Lda

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Porto de Mós Construções Carlos Barros & Filhos, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Pombal Construções Casimiro, S.A.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Porto de Mós Construções José Vieira, Lda.

Construção de outras obras de engenharia civil, n.e. Leiria Construções Linto & Marques, S.A.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais)

Caldas da Rainha Construções Monteagudo, Lda.

Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Pombal Construções Morgado, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Pombal Construções Paulo Bispo, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Pombal Construções Severo & Fialho, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais)

Caldas da Rainha Construções Vieira Alves, S.A.

Fabricação de estruturas de construções metálicas Leiria Construções Vieira Mendes, Lda.

Construção de redes de transporte de águas, de esgotos e de outros fluídos Batalha Construperdigueiras - Construções, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Alcobaça Cooperativa Agrícola de Alcobaça, C.R.L.

Comércio por grosso de cereais, sementes, leguminosas, oleaginosas e outras matérias-primas agrícolas Alcobaça Cooperfrutas - Coop.de Prod. de Fruta e Prod. Hortícolas da Alcobaça Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata Alcobaça Corbário, Minerais Industriais, S.A. Extracção de argilas e caulino Leiria Cordeiro, Lda.

Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Pombal Correia Rosa, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Caldas da Rainha Cozinhas Micra, S.A.

Fabricação de mobiliário de cozinha Marinha Grande Crigado - Sociedade Agro-Pecuária, S.A.

Suinicultura Alcobaça Cristiano & Octávio - Comércio de Automóveis, Lda. Comércio de veículos automóveis ligeiros Alcobaça Cubique Solutions, Unipessoal, Lda.

Comércio a retalho de máquinas e de outro material de escritório, em estabelecimentos especializados Leiria D.R.C.P. - Ferramentas e Equipamentos, Lda.

Comércio por grosso de máquinas-ferramentas Porto de Mós Da Ponte & Silva - Carpintaria, Serralharia E Construção Civil, Lda. Fabricação de outras obras de carpintaria para a construção Pombal Datiben - Construções Unipessoal, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Alcobaça David & Narciso, Lda.

Comércio a retalho de vestuário para adultos, em estabelecimentos especializados Leiria DEARTIS - COMERCIO E INDUSTRIA DE CERAMICA ARTISTICA LDA Fabricação de artigos de ornamentação de faiança, porcelana e grés fino Porto de Mós Decor 94 - Decoração de Interiores, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Caldas da Rainha Decorgesso - Fabrico e Instalação de Tectos Falsos, Lda. Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Castanheira de Pêra Dehora - Industria de Calçado Lda

Fabricação de calçado Leiria Delfim de Jesus Martins & Irmão, Lda.

Outras actividades especializadas de construção diversas, n.e. Pombal Delfim Querido, Lda.

Cultura de pomóideas e prunóideas Nazaré Deltaplás - Equipamentos, Lda.

Comércio por grosso de outras máquinas e equipamentos Leiria Destinos - Arte Cerâmica, S.A.

Fabricação de artigos de uso doméstico de faiança, porcelana e grés fino Alcobaça Deutsmarkt, S.A.

Comércio de veículos automóveis ligeiros Leiria Diamantino Malho & Cª., Lda.

Fabricação de resinosos e seus derivados Pombal Diamantino Mota Gaspar, Lda.

Comércio a retalho de mat. de bricolage, equip. sanitário, ladrilhos e mat. similares, em estab. especializados Pombal DIAMANTINO PERPETUA & FILHOS, LDA

Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis Leiria Dikamar - Indústria de Protecção de Calçado, Lda. Fabricação de calçado Pombal Dilodalla - Unipessoal, Lda. Manutenção e reparação de veículos automóveis Batalha Dionísio José Gomes das Neves, Lda Actividades de mecânica geral Pombal Dionísio Marques Agostinho, Lda. Panificação Pombal Distrifigueiró - Supermercados, Lda.

Comércio a retalho em supermercados e hipermercados Figueiró dos Vinhos Distrigândara – Supermercados, Lda. Com. a retalho em outros estab. não especializados, c/ predominância prod. alimentares, bebidas ou tabaco Leiria Distripeniche - Supermercados, Lda.

Comércio a retalho em supermercados e hipermercados Peniche Distripombal - Supermercados, S.A. Comércio a retalho em supermercados e hipermercados Pombal DMS - Trucks, Lda

Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis Leiria DNC Técnica - Assistência Técnica e Comercio de Equip. Industriais Reparação e manutenção de máquinas e equipamentos Leiria DOCELEIA - DOÇARIA TRADICIONAL, LDA. Fabricação de produtos de confeitaria Alcobaça Doitlean, S.A. Actividades de consultoria em informática Leiria Domplex Logis - Gestão de Suportes Logísticos, S.A. Organização do transporte Leiria DRT Rapid - Protótipos e Moldes, Lda. Fabricação de moldes metálicos Leiria DTS - Demolições e Terraplanagens do Salgueiro, Unipessoal, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Bombarral Duarte & Faustino - Churrasqueira, Lda. Restaurantes, n.e. (inclui actividades de restauração em meios móveis) Pombal Duarte & Malicia, Lda. Comércio por grosso de madeira em bruto e de produtos derivados Leiria Duarte & Raimundo, Lda. Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Leiria Duplometal – Alumínio e Ferro. Lda. Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Leiria E. Timóteo, Lda. Cultura de pomóideas e prunóideas Óbidos E.P.I.-Engenharia e Construções, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Pombal Easytest, Lda. Actividades de ensaios e análises técnicas Batalha Ecofuturo - Gestão e Valorização de Resíduos, Lda. Valorização de resíduos não metálicos Marinha Grande Ecomais - Recolha e Valorização de Resíduos, S.A. Recolha de outros resíduos não perigosos Batalha Ecopartes-lda Comércio por grosso de peças e acessórios para veículos automóveis Leiria EIB - Empresa Industrial de Borracha, S.A. Fabricação de outros produtos de borracha, n.e. Marinha Grande Electrobaça - Comércio de Equipamentos e Instalações Eléctricas Instalação eléctrica Alcobaça Eletrocortes - Comércio e Reparação de Eletrodomésticos, Lda. Comércio a retalho de electrodomésticos, em estabelecimentos especializados Leiria Elevar Global - Engenharia, Consultoria e Formação, Lda.

Outras actividades de consultoria para os negócios e a gestão Leiria EMBALANAHORA,SA

Fabricação de papel e de cartão canelados (inclui embalagens) Óbidos EMBALPOM, SA.

Outro comércio por grosso de bens de consumo, n.e. Óbidos Embalsantos, Unipessoal, Lda.

Agentes especializados do comércio por grosso de outros produtos Alcobaça EMMAD, SA

Fabricação de embalagens de madeira Marinha Grande Emprimade - Empresa Industrial de Madeiras, S.A. Serração de madeira Leiria

ENERGÉTICA - Combustíveis e Lubrificantes, Lda.

Comércio a retalho de combustível para veículos a motor, em estabelecimentos especializados Alcobaça Engrenagens do Centro NFL, Lda.

Fabricação de rolamentos, de engrenagens e de outros órgãos de transmissão Leiria

Fabricação de chapas, folhas, tubos e perfis de plástico Pombal EQUIPACK-EQUIPAMENTOS E MAT. PRIMAS INDUSTRIAIS, LDA Comércio por grosso de outras máquinas e equipamentos Leiria Equipametal, Lda.

Epw - Tecnologia de Extrusão, Lda.

Reparação e manutenção de máquinas e equipamentos Leiria Ergowood - Construção Civil, Unipessoal, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Pombal

Nome

Descrição Concelho

40 | EMPRESAS LÍDER

Erofio Atlântico, S.A.

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Batalha Erofio, Engenharia e Fabricação de Moldes, S.A

Fabricação de moldes metálicos Batalha Escola Surf do Baleal, Lda Restaurantes com espaço de dança Peniche Escovinox, Lda. Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Leiria Espaço Libris - Decoração, Lda Comércio a retalho de outros produtos novos, em estabelecimentos especializados, n.e. Leiria Especial Frutas - Comércio de Frutas e Produtos Hortícolas, Lda. Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata Alcobaça Espelhos do Liz - Vidraria e Biselagem, Lda. Moldagem e transformação de vidro plano Leiria Estorcentro - Armazém de Estores e Acessórios do Centro do País Comércio a retalho de ferragens e de vidro plano, em estabelecimentos especializados Pombal ETRON -SOC. REPRESENTAÇÕES E EQUIP. DE ESCRITÓRIO, UNIP. Comércio a retalho de máquinas e de outro material de escritório, em estabelecimentos especializados Leiria Eurobetonilhas - Betonilhas e Parquets, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Pombal Eurofreza - Indústria de Moldes, Lda. Fabricação de moldes metálicos Leiria EUROLEVA - Comércio de Equipamentos de Elevação, S.A. Comércio por grosso de outras máquinas e equipamentos Leiria Eurovegetal - Fertilizantes Orgânicos e Biológicos, Lda. Fabricação de adubos orgânicos e organo-minerais

Figueiró dos Vinhos Expoeuropa, S.A.

Comércio de veículos automóveis ligeiros Porto de Mós

Organização de feiras, congressos e outros eventos similares Batalha Extrarústico - Extração e Transformação de Pedra Rústica, Lda. Fabricação de artigos de granito e de rochas, n.e. Alcobaça F. Caixeiro - Industrial Solutions, Lda.

EXPOSALÃO - CENTRO EXPOSIÇÕES, S.A

Fabricação de outras máquinas diversas para uso específico, n.e. Leiria F. da Silva Graça - Sociedade Farmacêutica, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Pombal Fabrimaq - Fabrico de Máquinas, Lda.

Fabricação de outras máquinas diversas de uso geral, n.e. Leiria Facompril - Fabricação Componentes Metálicos e Precisão, Lda Fabricação de moldes metálicos Leiria Faianças J. Barreiro, Lda

Fabricação de artigos de ornamentação de faiança, porcelana e grés fino Alcobaça Faianças Ramos, Lda.

Fabricação de artigos de ornamentação de faiança, porcelana e grés fino Alcobaça Falrui - Indústria Caixilharia de Alumínios, S.A.

Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Nazaré Famplac - Moldes, Lda.

Fapicentro – Piscinas, S.A.

Fabricação de moldes metálicos Leiria

Fabricação de artigos de desporto Leiria

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Leiria Fapor Sa

Faplana - Fábrica de Plásticos de Leiria, S.A.

Fabricação de artigos de uso doméstico de faiança, porcelana e grés fino Batalha Faria & Morouço, S.A.

Fabricação de chapas, folhas, tubos e perfis de plástico Leiria

Fabricação de componentes para calçado Leiria Farmácia A. Guerra Pedrosa, Lda.

Farias - Formas e Componentes para Calçado, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Marinha Grande Farmácia Ferraz - J.F.L., Unipessoal Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Batalha Farmácia Guardiano - Unipessoal, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Marinha Grande Farmácia Medeiros, Unipessoal, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Ansião Farmácia Moniz Nogueira, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Ansião Farmácia Moreira Padrão, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Batalha Farmácia Nascimento Ferreira, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Caldas da Rainha Farmácia Oliveira, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Óbidos Farmácia Oliveira, Sucessores, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Leiria Farmácia Paiva, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Pombal Farmácia Pinho, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Pombal Farmácia Senhor dos Milagres, Unipessoal Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Leiria Farmácia Sol, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Leiria Farmácia Torres & Correia, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Pombal Farpedra - Exploração de Pedreiras, Lda.

Extracção de mármore e outras rochas carbonatadas Alcobaça Farval - Faianças Artísticas e Decorativas de Valado dos Frades, Lda. Fabricação de artigos de ornamentação de faiança, porcelana e grés fino Nazaré FATAMEC-CARPINTARIA, PORTAS E COMÉRCIO DE MADEIRAS Fabricação de outras obras de carpintaria para a construção Pombal FAVICRI - FABRICA DE VIDROS E CRISTAIS, LDª Fabricação e transformação de outro vidro (inclui vidro técnico) Alcobaça FBL - Acessórios para Móveis, Lda. Comércio por grosso de ferragens, ferramentas manuais e artigos para canalizações e aquecimento Alcobaça Fercarlos - Comércio de Carnes, Lda. Comércio a retalho de carne e produtos à base de carne, em estabelecimentos especializados Leiria Ferduliz - Sociedade de Construções, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Leiria Ferragens do Marquês, Lda. Comércio por grosso de ferragens, ferramentas manuais e artigos para canalizações e aquecimento Pombal Ferrão & Ferrão, Lda. Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Leiria Ferreira & Bárbara, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Leiria Ferreira & Filhos - Reparações Auto, Lda. Comércio de veículos automóveis ligeiros Marinha Grande Ferreira & Fradigano, Lda. Comércio a retalho de carne e produtos à base de carne, em estabelecimentos especializados Ansião Ferreiras e Marcelino - Torneados de Madeira do Lis, Lda. Fabricação de outras obras de madeira Leiria Ferreirinhos - Construções Metálicas, S.A. Fabricação de estruturas de construções metálicas Leiria Ferrolmarinha - Comércio de Acessórios Industriais, Lda. Comércio por grosso de máquinas-ferramentas Leiria Ferrus - Materiais Siderúrgicos e de Construção, S.A. Comércio por grosso de minérios e de metais Leiria Fersimpa - Sociedade Comercial Imobiliária, S.A. Com. retalho em outros estab. não especializados, c/ predominância de prod. alimentares, bebidas ou tabaco Peniche Fervaltir - Transportes e Logística, Lda. Transportes rodoviários de mercadorias Ansião FGP - Fonseca, Garcia & Prazeres - Com. e Representações de Bebidas Comércio por grosso de bebidas alcoólicas Bombarral Fibroplac - Fábrica de Placas de Gesso Laminado, S.A. Fabricação de produtos de gesso para a construção Pombal Fiel - Serralharia, Lda.

Fabricação de produtos forjados, estampados e laminados Alcobaça

FIPAL- Fornecimento, Intercâmbio e Produção Avícola SA Comércio por grosso de outros produtos alimentares, n.e. Ansião Fipoleiria – Supermercados, Lda.

Comércio a retalho em supermercados e hipermercados Leiria FIUZA SOLUÇÕES EM MADEIRA, LDA

Outra impressão Leiria

Fabricação de outras obras de carpintaria para a construção Leiria Flexodesign - Artes Gráficas, Lda.

Flormania - Comércio de Flores e Acessórios, Lda.

Instalação de climatização Leiria

Comércio a retalho de flores, plantas, sementes e fertilizantes, em estabelecimentos especializados Pombal Fluxoterm - Climatização, Lda.

FMP - FÁBRICA DE MOLDES PARA PLÁSTICOS LDA

Fonseca Marto - Construções Metálicas, Lda.

Fonsecafuros - Captações de Água, Lda.

Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Leiria

Fabricação de moldes metálicos Leiria Fonseca & Silva, S.A.

Fabricação de estruturas de construções metálicas Leiria

Construção de redes de transporte de águas, de esgotos e de outros fluídos Peniche

Formato - Formulários Múltiplos Comerciais, S.A.

Franis - Comércio a Retalho de Artigos para o Lar, Lda.

Culturas de produtos hortícolas, raízes e tubérculos Nazaré

Outra impressão Alcobaça Fradplanta, Lda.

Comércio a retalho de outros artigos para o lar, n.e., em estabelecimentos especializados Leiria

FREDUMA,SA

Fribaleia - Transportes Frigoríficos, Lda.

Frishorta - Comércio de Produtos Hortícolas, Lda.

Comércio a retalho de peixe, crustáceos e moluscos, em estabelecimentos especializados Nazaré

Restaurantes sem serviço de mesa Leiria Frescos Dumar, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Peniche

Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata Peniche

Nome

Descrição Concelho

Frubaça - Cooperativa de Hortofruticultores, CRL

Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata Alcobaça Frumolde Tooling- Indústria de Moldes, Lda.

Comércio por grosso não especializado Marinha Grande Frutalvor - Central Fruteira CRL

Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata

Caldas da Rainha Frutas Albino Tavares, Lda. Comércio a retalho de frutas e produtos hortícolas, em estabelecimentos especializados Caldas da Rainha Frutas Nobre e Filhos, Lda. Cultura de pomóideas e prunóideas Bombarral Fruticentro - Comércio de Frutas, Lda.

Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata Leiria Frutóbidos - Licores e Transformação de Frutas Unipessoal, Lda. Produção de licores e de outras bebidas destiladas Óbidos Frutometal - Equipamentos Industriais e Hortofrutícolas, Unip.. Fabricação de outras máquinas-ferramentas, n.e. Leiria Fvl - Indústria de Caixilharia, Lda.

Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Alcobaça G.A. Moldes, Lda. Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande Gabrimat - Moldações Industriais, Lda.

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Leiria Galhispo - Comércio Materiais Construção, Lda.

Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Leiria Garagem Caldas, Unipessoal, Lda. Transportes rodoviários de mercadorias Caldas da Rainha Gardipet, Lda.

Comércio por grosso de alimentos para animais Ansião Garmatel - Comércio de Material Eléctrico, Lda.

Comércio por grosso de electrodomésticos, aparelhos de rádio e de televisão Leiria Garrafeira O Trago - Comércio de Bebidas, Lda.

Comércio por grosso de bebidas alcoólicas Pombal Gecim - Gabinete de Engenharia e Consultadoria Industrial, Lda. Comércio por grosso de outras máquinas e equipamentos Marinha Grande Gelsitio- Produtos Alimentares Congelados, SA.

Comércio por grosso de outros produtos alimentares, n.e. Nazaré GEOIDE-GEOSYSTEMS, SA

Actividades de engenharia e técnicas afins Leiria Geometria do Móvel - Fabricação de Mobiliário, Unipessoal Lda. Fabricação de mobiliário de madeira para outros fins Leiria Germano & Cordeiro, Lda.

Extracção de mármore e outras rochas carbonatadas Porto de Mós Germiplanta, Viveiros de Plantas, Lda Cultura de materiais de propagação vegetativa Leiria Giferant - Têxteis e Acessórios para Cortinados, Lda Comércio a retalho de outros artigos para o lar, n.e., em estabelecimentos especializados Alcobaça Gil da Costa - Comércio e Reparações de Máquinas Industriais, Unip. Fabricação de outras máquinas diversas para uso específico, n.e. Leiria Glass -Soft - Robótica e Sistemas, Lda.

Fabricação de material de distribuição e controlo para instalações eléctricas de baixa tensão Marinha Grande Globalsilva, Lda.

Comércio por grosso não especializado Leiria Goanvi Bottling, Lda.

Comércio por grosso de bebidas alcoólicas Alcobaça Gold Pet - Comércio e Produtos para Animais, Lda. Comércio por grosso de alimentos para animais Leiria Golden Fibra - Artigos Biológicos, Lda.

Comércio a retalho de outros produtos novos, em estabelecimentos especializados, n.e. Alcobaça Gonçaltir - Indústria e Comércio de Capotas, Lda. Fabricação de artigos têxteis confeccionados, excepto vestuário Porto de Mós Gosimac - Maquinações, S.A.

Fabricação de máquinas para as indústrias do plástico e da borracha Pombal Gosimat - Comércio e Indústria de Materiais de Construção, Lda. Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Leiria GOTALIMPA II LDA

Outras actividades de limpeza em edifícios e em equipamentos industriais Alcobaça Graçotel - Indústria de Hotelaria, S.A.

Restaurantes com lugares ao balcão Pombal Gramperfil, S.A. Perfilagem a frio Pombal Granfer - Produtores de Frutas, Crl Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata Óbidos GRANFER.COM - Importação e Exportação de Prod. Alimentares Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata Óbidos Graphite Technologies Moldes Portugal, Lda Comércio por grosso não especializado Marinha Grande GRUTAS DE MIRA DE AIRE EMPREEND. TUR. E ESPELEOLOGICOS Actividades dos parques de diversão e temáticos Porto de Mós H.B.C.II-PEÇAS AUTO,SA Comércio por grosso de peças e acessórios para veículos automóveis Batalha HC - Caixilharia, Lda. Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Alcobaça HENRIQUE PRIMO UNIPESSOAL, LDA Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis Marinha Grande Hes - Sistemas Informaticos, Lda. Com. a retalho de computadores, unidades periféricas e progr. informáticos, em estab. especializados Leiria HIDRO ORFÃO - HYDRAULIC SOLUTIONS, LDA Comércio por grosso de outras máquinas e equipamentos Leiria HIDROMARINHA-Comercio de Peças e Acessorios, Lda. Comércio por grosso de outros bens intermédios, n.e. Marinha Grande Hilário & Alves, Lda. Comércio por grosso de ferragens, ferramentas manuais e artigos para canalizações e aquecimento Leiria HiperClima - Central de Distribuição Térmica de Portugal, S.A. Comércio por grosso de ferragens, ferramentas manuais e artigos para canalizações e aquecimento Leiria Hiperfrutas - Comércio de Frutas, Lda. Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata Alcobaça Hiperpeniche - Artigos para o Lar, Decoração e Alimentação, Unip. C. retalho não especializado, sem predom. pr. alimentares, bebidas ou tabaco, em grandes armazéns e similares Peniche HLINK - Redes e Software Industrial, Lda. Actividades de consultoria em informática Marinha Grande HORACIO VIEIRA LEAL LDA. Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Peniche Horciti - Produção e Comercialização de Produtos, Horticolas,Lda Culturas de produtos hortícolas, raízes e tubérculos Peniche Hortapronta - Hortas do Oeste, S.A. Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata Peniche Hortícolasxana - Produção e Comercialização de Prod. Hortícolas. Comércio a retalho de frutas e produtos hortícolas, em estabelecimentos especializados Óbidos Hortovaledabica, Lda. Culturas de produtos hortícolas, raízes e tubérculos Bombarral Hotel São Luis, Lda. Hotéis sem restaurante Leiria HRV - Equipamentos de Processo, S.A. Instalação de máquinas e de equipamentos industriais Marinha

H-TUBO, LDA Comércio por grosso de outros bens intermédios, n.e.

Hugal - Indústria de Calçado, Lda. Fabricação de calçado

Hugo Fernandes - Portas e Automatismos SA Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Leiria HUGO MOURA UNIPESSOAL, LDA

Confecção de refeições prontas a levar para casa Leiria HUMBERTO MARQUES-CASH AND CARRY,LDA

Comércio a retalho de bebidas, em estabelecimentos especializados Leiria I. C. M. Trans - Transportes de Mercadorias, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Porto de Mós I. T. P. - Industria Transformadora de Plásticos, S.A.

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Leiria

Extracção de saibro, areia e pedra britada Pombal ICEL - Indústria de Cutelarias da Estremadura, S.A. Fabricação de cutelaria Alcobaça Iguarias do Tempo - Actividades Hoteleiras, lda Unipessoal Lda Restaurantes, n.e. (inclui actividades de restauração em meios móveis) Leiria Imbatível Palpite, Lda.

Iberobrita - Produtora de Agregados, S.A.

Imoinject- Injecção e Produção de Plásticos, Lda.

Lotarias e outros jogos de aposta

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e.

Caldas da Rainha

Marinha Grande

Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande IMV - Metalomecânica, Lda.

Imoplastic - Industria de Moldes e Plásticos, Lda.

Inautom-Automação, Lda

Incentea - Tecnologia de Gestão, S.A.

Indice ICT & Management, Lda.

Induzir - Indústria e Comércio de Equipamentos, Lda.

Fabricação de máquinas para as indústrias de materiais de construção, cerâmica e vidro Leiria

Comércio por grosso de outras máquinas e equipamentos Batalha

Actividades de consultoria em informática Leiria

Outras actividades de serviços de apoio prestados às empresas, n.e. Leiria

Fabricação de fornos e queimadores Batalha

Innovation Makers - Serviços de Consultoria em Inovação, Lda. Actividades de consultoria em informática Óbidos

INOEH CARE, LDA

Inovatools Portugal, Unipessoal Lda.

Comércio por grosso de perfumes e de produtos de higiene Alcobaça

Fabricação de ferramentas mecânicas Marinha Grande

Inoxnorma - Comercialização de Equip. Agro Pecuários e Alimentares Comércio por grosso de máquinas e equipamentos, agrícolas Leiria Inspiraremate, Unipessoal Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Leiria

INSTALCENTRO - Instalações Eléctricas e Canalizações de Carvide Construção de redes de transporte de águas, de esgotos e de outros fluídos Leiria

Grande

Pombal

Alcobaça

Nome Descrição Concelho

42 | EMPRESAS LÍDER

Interalcobaça - Supermercados, Lda.

Comércio a retalho em supermercados e hipermercados Alcobaça Irmãos Gomes - Indústrias de Moldes e Plásticos, S.A.

Marinha Grande

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e.

Fabricação de matérias plásticas sob formas primárias Pombal It Up, Lda. Actividades de consultoria em informática Peniche

Isosfer - Indústria de Esferovite, Lda.

Itecmo - Indústria de Fabricação de Moldes, Lda.

ITJ - Internacional Moldes, Lda.

Fabricação de moldes metálicos Leiria

Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Nazaré J. Gonçalves & Alcina, Lda.

ITU - Imobiliária e Turismo, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Leiria J. Lemos Esteves, Lda.

Comércio por grosso de máquinas-ferramentas Marinha Grande J. Primitivo - Madeiras, S.A.

Serração de madeira Leiria J.E - Sociedade de Canalizações, Lda.

Instalação de canalizações Marinha Grande J.L.SANTOS, LDA Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande J.M.S.Pereira & Filhos, Lda.

Comércio a retalho de mat. de bricolage, equip. sanitário, ladrilhos e mat. similares, em estab. especializados Alcobaça JAF Gameiro, Lda Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Leiria

Jaime da Purificação Pereira

Comércio a retalho de tintas, vernizes e produtos similares, em estabelecimentos especializados Leiria Jardiagro - Máquinas Agrícolas e Jardim, Lda.

Comércio por grosso de máquinas e equipamentos, agrícolas Pombal JCE - INDUSTRIAL SOLUTIONS, LDA Instalação eléctrica Leiria JCR, Lda.

Fabricação de equipamento de protecção e segurança Alcobaça JHS - Soluções e Componentes Industriais, Unipessoal Lda. Agentes do comércio por grosso de máquinas, equipamento industrial, embarcações e aeronaves Pombal João Serra de Carvalho, Unipessoal Lda.

Fabricação de alimentos para animais de criação (excepto para aquicultura) Alvaiázere JOAQUIM ANTONIO LDA

Transportes rodoviários de mercadorias Pombal

Serração de madeira Figueiró dos Vinhos Joaquim S. Henriques - Sociedade de Torrefação, Unipessoal Lda. Descasque e transformação de frutos de casca rija comestíveis Leiria Joferlis - Moldes e Acessórios, Lda.

JOAQUIM COELHO QUARESMA FERREIRA LDA

Fabricação de outros produtos metálicos diversos, n.e. Leiria Jomazé - Louças Artisticas e Decorativas, Lda.

Fabricação de artigos de ornamentação de faiança, porcelana e grés fino Alcobaça

JOMOTOS - COMERCIALIZAÇÃO DE MOTOS, LDA

Fabricação de cutelaria Alcobaça

Comércio por grosso e a retalho de motociclos, de suas peças e acessórios Pombal Jorge e Ramalho, Lda.

Jorge Ferreira Rodrigues - Parts, Unipessoal Lda.

José Carlos Bento - Construções Metálicas, S.A.

José Carlos Grazina Madeiras, Lda.

José dos Reis Fialho & Filhos, Lda.

José Maria Mendes & Mendes, Lda.

Instalação eléctrica Leiria

Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis Leiria Jorinstel - Instalações Eléctricas, Lda.

Fabricação de estruturas de construções metálicas Batalha

Comércio por grosso de madeira em bruto e de produtos derivados Pombal

Outro comércio por grosso de bens de consumo, n.e. Alcobaça

Avicultura Ansião

José Pereira Rosa - Corte e Comércio de Madeiras e Imóveis, Lda. Exploração florestal Leiria

José Silva Vieira Ruivo, Lda.

Fabricação de estruturas de construções metálicas Batalha

Fabricação de aparelhos não eléctricos para uso doméstico Alcobaça Joutil - Plásticos, Jogos e Utilitários, Lda.

José Vigário Pereira, Lda.

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Marinha Grande JULIPEDRA, Lda Fabricação de artigos de mármore e de rochas similares Alcobaça Key Spot – Marketing, Lda. Agências de publicidade Óbidos KMG Kingman, Manutenção Global, Lda. Actividades combinadas de apoio aos edifícios Leiria Lactifoz - Transformação e Comércio de Peixes e Mariscos, S.A. Comércio a retalho em outros estab. não especializados, c/ predom. prod. alimentares, bebidas ou tabaco Pombal Ladrilenos - Construção Civil, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Pombal Lagoa Atlântica - Construções, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Óbidos LC – Negócios, Lda. Comércio por grosso de louças em cerâmica e em vidro Caldas da Rainha Leal & Olaio - Comércio de Madeiras e Lenhas, Lda. Exploração florestal Pombal LEALMAT - MAT. DE CONSTRUÇÃO, DECORAÇÃO E BRICOLAGE Comércio a retalho mat. de bricolage, equip. sanitário, ladrilhos e mat. similares, em estab. especializados Caldas da Rainha LEIRIA NA GRELHA-RESTAURAÇÃO LDA Restaurantes, n.e. (inclui actividades de restauração em meios móveis) Leiria Leiricanal - Instalações Térmicas, Lda. Instalação de climatização Leiria Leiricargo - Transportes de Carga, Lda Transportes rodoviários de mercadorias Pombal Leiricimentos, Lda. Fabricação de produtos de betão para a construção Batalha Leiricorta Betão, Demolições e Construções, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Leiria Leiridata - Máquinas de Escritório, Lda. Comércio a retalho de máquinas e de outro material de escritório, em estabelecimentos especializados Leiria Leiridiesel - Comércio e Reparação de Veículos Automóveis, S.A. Manutenção e reparação de veículos automóveis Leiria Leirilis - Acessórios e Peças para Automóveis, S.A. Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis Leiria Leirilivro, Comércio e Distribuição de Livros, Lda. Comércio por grosso de artigos de papelaria Batalha Leiriplás - Sociedade Leiriense de Plásticos, Lda. Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Leiria Leiriprensa - Comércio e Reparação de Máquinas Industriais, Lda. Comércio por grosso de máquinas para a indústria extractiva, construção e engenharia civil Batalha Leiritécnica - Comércio de Ferramentas, Lda. Comércio por grosso de ferragens, ferramentas manuais e artigos para canalizações e aquecimento Leiria Leirivedante - Vedantes e Perfis, Lda. Fabricação de outros produtos de borracha, n.e. Leiria Leirivida - Cuidados Médicos, Lda.

Actividades de prática médica de clínica geral, em ambulatório Leiria Leiriviga, S.A.

Fabricação de produtos de betão para a construção Leiria Leirivolt, Lda. Instalação eléctrica Leiria Lenargatecnic, Lda. Fabricação de argamassas Leiria Letras e Borboletas - Ecoturismo LDA Turismo no espaço rural Porto de Mós Licóbidos - Fabrico Artesanal de Licores, Lda.

Comércio por grosso de bebidas alcoólicas Óbidos Litoareias - Exploração de Areias de Monte Redondo, S.A. Extracção de saibro, areia e pedra britada Leiria LMSIS - Sistemas Informáticos, Lda.

Actividades de consultoria em informática Alcobaça Logispace - Logística e Transportes, S.A.

Transportes rodoviários de mercadorias Pombal Lopes & Gomes, S.A.

Fabricação de estruturas de construções metálicas Leiria

Preparação dos locais de construção Alcobaça Love Design, Lda.

Louro & Sá - Escavações e Transportes, Lda.

Lubrifuel - Combustíveis e Lubrificantes, Lda.

LUCIANO & FILHOS, LDA

Actividades de design Caldas da Rainha

Comércio por grosso de produtos petrolíferos Leiria

Restaurantes tipo tradicional Nazaré

Luís Abreu Pestana - Cosmética, Lda.

Luís Guarda - Artigos Decorativos, Lda.

Lusoparticipações Avalibérica, S.A.

Lusosicó- Construções, S.A.

Comércio por grosso de perfumes e de produtos de higiene

Caldas da Rainha Luis de Sousa Gago & Filhos, Lda. Exploração florestal Leiria

Comércio por grosso de louças em cerâmica e em vidro Leiria

Outras actividades de serviços de apoio prestados às empresas, n.e. Leiria

Outras actividades especializadas de construção diversas, n.e. Ansião

M. FRANCISCO - Madeiras, Lda

M.Freitas, Unipessoal, Lda

Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Pombal

Serração de madeira Leiria M. Simões & Filhos, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados

Caldas da Rainha

Nome Descrição Concelho

M.P. Máquinas, Unipessoal Lda.

Comércio por grosso de outras máquinas e equipamentos

Alvaiázere M.S. Cariano, Lda. Comércio a retalho de outros produtos novos, em estabelecimentos especializados, n.e. Leiria Macobolim - Materiais de Construção e transportes, Lda. Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Pedrógão Grande MACOLIS - MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO E CLIMATIZAÇÃO, S.A. Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Leiria Macolusa - Materiais de Construção, S.A.

Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Leiria Madeferreira - Comércio de Madeiras, Lda.

Comércio por grosso de madeira em bruto e de produtos derivados Leiria Madeiaze - Comércio de Madeiras e Seus Derivados, Lda. Comércio por grosso de madeira em bruto e de produtos derivados Alvaiázere Madeiras do Vale da Catarina - Indústria e Serração de Madeiras, S.A. Serração de madeira Leiria Madeiro Placa - Sociedade Comercial de Aglomerados de Madeira Comércio por grosso de madeira em bruto e de produtos derivados Pombal Magal - Sistemas de Bombeamento, Lda

Comércio por grosso de outras máquinas e equipamentos Pombal Majestic Ideas, Unipessoal Lda.

Manuel Barreto Madeiras, S.A.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais)

Comércio por grosso de madeira em bruto e de produtos derivados

Manuel da Conceição Antunes - Construções e Obras Públicas, S.A. Construção de estradas e pistas de aeroportos Leiria Manuel da Costa e Silva, Unipessoal Lda.

Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Leiria Manuel E. Miranda Lda Comércio por grosso de máquinas-ferramentas Marinha Grande Manuel Mateus Frazão, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Alcobaça Manuel Mendes, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Pombal Manuel Orfão & Filhos, Lda.

Serração de madeira Leiria

Extracção de granito ornamental e rochas similares Alcobaça Manuel Querido - Produção e Comércio de Suinos, Lda Suinicultura Caldas da Rainha Manulena, Lda.

Manuel Pedro de Sousa & Filhos, Lda.

Outras indústrias transformadoras diversas, n.e. Porto de Mós Manusystems, Manutenção de Sistemas, Unipessoal Lda. Actividades de engenharia e técnicas afins Caldas da Rainha Marcante, Mármores e Cantarias, Unipessoal Lda.

Fabricação de artigos de mármore e de rochas similares Leiria Marcelino & Filhos, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Batalha Margarido & Filhos - Sociedade de Estudos e Montagens Eléctricas .Instalação eléctrica Leiria Maria da Conceição Ferreira de Carvalho, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Peniche Maria Natália Pereira da Valinha, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Leiria Mário F. Rino, Lda.

Fabricação de outros produtos de betão, gesso e cimento Porto de Mós Mario Graça Mendes, Lda.

Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Leiria

MARIO SANTOS SILVA - MANUTENÇÃO E REPARAÇÃO V. AUTOM. Manutenção e reparação de veículos automóveis Porto de Mós Mariteste - Injecção e Produção de Plásticos Técnicos , Unipessoal Fabricação de outros artigos de plástico, n.e.

Marinha Grande Marmalcoa - Transformação de Mármores, Lda.

Fabricação de artigos de mármore e de rochas similares Alcobaça Mármores Garcogel, Lda.

Extracção de calcário e cré Porto de Mós Mármores Vigário, Lda.

Extracção de calcário e cré Alcobaça Marques & Sousa - Energia, S.A.

Comércio a retalho de combustíveis para uso doméstico, em estabelecimentos especializados Caldas da Rainha Marteleira - Hotelaria, Lda. Hotéis com restaurante Peniche

Masial- fabrica de Plasticos. Lda

Fabricação de chapas, folhas, tubos e perfis de plástico Pombal Master Vantagem, Energia e Comunicações, Lda.

Outras actividades de consultoria para os negócios e a gestão Alcobaça MATEUS & ROSA MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO,LDA Com. a retalho de mat. de bricolage, equip. sanitário, ladrilhos e mat. similares, em estab. especializados Peniche Matias - Indústria Moldes e Plásticos, Lda. Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande MATILDE - NOCA, ACTIVIDADES TURÍSTICAS, LDA Restaurantes, n.e. (inclui actividades de restauração em meios móveis)

Leiria Matos & Neves, Lda Construção de estradas e pistas de aeroportos Batalha Mauriscava - Muros e Terraplanagens, Unipessoal Lda. Preparação dos locais de construção Alcobaça Maxiplás- Plásticos de Engenharia Lda. Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Pombal Mdtform, Lda. Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande MEGA MENU - GESTÃO DE RESTAURANTES, SA Restaurantes sem serviço de mesa Marinha Grande Mendes & Rodrigues, Lda. Fabricação de produtos de betão para a construção Pombal Metalúrgica António Azevedo, Lda. Reparação e manutenção de produtos metálicos (excepto máquinas e equipamento) Batalha MGSD-Construções, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Leiria MGSI - Acessórios para Indústrias, Lda. Fabricação de máquinas para as indústrias extractivas e para a construção Pombal MGWAX - Transformação de Ceras, Lda. Outras indústrias transformadoras diversas, n.e. Marinha Grande Micronsense- Metrologia Industrial Unipessoal, Lda. Actividades de engenharia e técnicas afins Batalha Migalha Quente, Lda. Comércio a retalho de combustível para veículos a motor, em estabelecimentos especializados Pombal Minimaceira - Supermercados, Lda. Comércio a retalho em supermercados e hipermercados Alcobaça Minimercado dos Canais, Lda. Comércio a retalho em outros estab. não especializados, c/ predom. de prod. alimentares, bebidas ou tabaco Leiria MIXCER CERÂMICAS, S.A. Fabricação de artigos de uso doméstico de faiança, porcelana e grés fino Porto de Mós Moderestilo - Cozinhas e Equipamentos, Lda. Fabricação de mobiliário de cozinha Bombarral Moldata - Projecto e Programação de Moldes, Lda. Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande MOLDETIPO II - Engineering Moulds and Prototypes (Portugal), Lda. Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande MOLDHERCUS-Fabrico de Moldes Metálicos, Lda Fabricação de moldes metálicos Leiria Molsitec - Representações e Comercialização de Moldes, Unip. Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande Mondejo 2 - Energias e Construções, S.A.

Instalação eléctrica Leiria Montalman, Lda. Reparação e manutenção de máquinas e equipamentos Batalha Monte Fresco – Supermercados, Lda. Comércio a retalho em supermercados e hipermercados Leiria Morais Roldão - Farmácia, Lda

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Marinha Grande Mosquiestores, Unipessoal, Lda.

Outras actividades de acabamento em edifícios Alcobaça Motassis - Plásticos, S.A.

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Pombal Moveis J. F. Viva, Lda.

Fabricação de mobiliário de cozinha Leiria

MTV - Indústria e Com. de Marroquinaria e Acessórios de Vestuário Fabricação de artigos de viagem e de uso pessoal, de marroquinaria, de correeiro e de seleiro Alcobaça Mundial Rocha - Comércio de Frutas, S.A.

Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata Bombarral Musas & Heróis Supermercados, Lda.

Com. retalho em outros estab. não especializados, c/ predominância de prod. alimentares, bebidas ou tabaco Peniche

Narc Frutas - Coop. de Fruticultores e Hortic. da Região de Alcobaça Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata Alcobaça Narciso Dias & Filhos, Lda.

Salga, secagem e outras actividades de transformação de produtos da pesca e aquicultura Peniche

Recolha de outros resíduos não perigosos Leiria Nazaré - Peixe, Lda. Comércio por grosso de peixe, crustáceos e moluscos Nazaré

Natureza Verde - Gestão de Resíduos, Lda.

NELIO OLIVEIRA DUARTE, LDA

Cafés Leiria Nelson Ferreira, Unipessoal, Lda.

Reparação e manutenção de máquinas e equipamentos Leiria Neomáquina Supermercados, Lda.

Comércio a retalho em supermercados e hipermercados Alcobaça Nespa - Produtos Alimentares, Unipessoal, Lda.

Pastelaria Alcobaça Neves & Beatos, Lda.

Fabricação de artigos de mármore e de rochas similares Porto de Mós Neves & Santos, S.A. Comércio por grosso de móveis para uso doméstico, carpetes, tapetes e artigos de iluminação Leiria

Caldas da Rainha

Caldas da Rainha

Nome

Descrição Concelho

44 | EMPRESAS LÍDER

Neves Oliveira & Filhos, S.A.

Fabricação de produtos de betão para a construção Leiria Newoxygen - Consultoria de Estratégia e Marketing, Lda. Actividades de programação informática Óbidos Nicul - Nova Indústria de Cutelarias, Lda.

Fabricação de cutelaria

Caldas da Rainha NO- Normalizados do Oeste, Lda. Fabricação de produtos abrasivos Leiria Nocal - Faianças de Alcobaça, Lda.

Fabricação de artigos de ornamentação de faiança, porcelana e grés fino Nazaré Nominalplás, Lda. Actividades de engenharia e técnicas afins

Marinha Grande

Norberto Gaspar - Comércio de Materiais de Construção, Lda Comércio a retalho de mat~.de bricolage, equip. sanitário, ladrilhos e mat. similares, estab. especializados Leiria Normax - Fábrica de Vidros Científicos, Lda.

Fabricação e transformação de outro vidro (inclui vidro técnico) Marinha Grande Northspot, Lda Restaurantes típicos Nazaré

NUEUG - Sociedade de Mobiliário, Imóveis e Carpintaria, Lda. Fabricação de mobiliário de cozinha Alcobaça Nuno Roque, Unipessoal, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Caldas da Rainha Nutrapom - Nutrição Animal de Pombal, S.A. Fabricação de alimentos para animais de criação (excepto para aquicultura) Pombal Nutrifield, Lda. Comércio por grosso não especializado Caldas da Rainha

O CASARÃO - Hotelaria e Turismo, Lda Restaurantes tipo tradicional Leiria

O Jardim dos Fraldinhas, Ensino Pré-Escolar, Creche e Tempos Livres Actividades de cuidados para crianças, sem alojamento Leiria

O Mercador do Oeste, Lda. Comércio a retalho em supermercados e hipermercados Bombarral Obigrill - Hotelaria e Restauração, Lda.

Restaurantes tipo tradicional Óbidos Oceanotel - Sociedade Unipessoal, Lda Hotéis com restaurante Nazaré Odraude - Construção Civil e Obras Públicas Lda Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Alvaiázere Ofipom - Comércio e Reparação de Máquinas Industriais, Lda. Reparação e manutenção de máquinas e equipamentos Pombal Omnifish, S.A.

Preparação de produtos da pesca e da aquicultura Peniche Ópticas Picotês, Unipessoal, Lda. Com. retalho mat. óptico, fotográfico, cinematográfico e de instrumentos precisão, em estab. especializados Pombal Optilink, Lda.

Fabricação de cabos de fibra óptica Pombal Organizações Biscana - Comércio e Representações, Sociedade Unip. Comércio por grosso de vestuário e de acessórios Batalha Ovolider - Ovos do Centro, Lda.

Comércio por grosso de leite, seus derivados e ovos Leiria Ovopor - Agro-Pecuária dos Milagres, S.A.

Fabricação de alimentos para animais de criação (excepto para aquicultura) Leiria OXIFAT - Chapas Industriais e Oxicorte, Lda.

Comércio por grosso de minérios e de metais Batalha P. M. M. - Projectos, Moldes, Manufactura, Lda.

Fabricação de moldes metálicos Leiria P.E.S. - Projetos, Equipamentos e Sistemas, Lda.

Fabricação de outras máquinas diversas de uso geral, n.e.

Marinha Grande Pacheco Pereira - Farmácias, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Alvaiázere Pan e Past - Produtos de Panificação e Pastelaria, Unipessoal Lda. Comércio por grosso de outros produtos alimentares, n.e. Óbidos Parcigraf - Comércio e Representação de Produtos de Artes Gráficas. Outra impressão Leiria Partenope, Unipessoal, Lda.

Actividades de limpeza geral em edifícios Ansião Pastceram - Pastas Cerâmicas, S.A.

Fabricação de outros produtos minerais não metálicos diversos, n.e. Alcobaça Patrovitrans - Transportes, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Batalha Paulo Alves - Sociedade de Transportes, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Ansião Paulo Jorge Carreira Bento

Extracção de calcário e cré Porto de Mós Paurui - Madeiras e Lenhas, Lda.

Silvicultura e outras actividades florestais Leiria PAVIMENTOS LISBOAS - INDÚSTRIA DE PROD. DE CIMENTO, S.A. Fabricação de produtos de betão para a construção Pombal PAVIMENTOS SILVA - PAVIM. MADEIRA E OUTROS REVESTIMENTOS Revestimento de pavimentos e de paredes Leiria Pcts - Intelligent Spaces, Lda.

Fabricação de mobiliário para escritório e comércio Marinha Grande Pearlizplas, Lda.

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Leiria Pearlmaster, Lda.

Fabricação de moldes metálicos Leiria Pedra Verde - Sociedade Exportadora, Lda. Fabricação de artigos de mármore e de rochas similares Porto de Mós Pedro & Sónia Pedrosa, Lda.

Avicultura Pombal Pedrosa & Almeida, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Pombal Peniche Surf Camp PSC, Lda.

Outros locais de alojamento de curta duração Peniche Penimar - Reparação e Construção Naval, Lda. Reparação e manutenção de embarcações Peniche Perfildoor - Componentes para Carpintaria, Lda.

Comércio por grosso de minérios e de metais Leiria Perfilis, Lda Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Leiria Performance Ideal - Combustíveis, Lda. Comércio por grosso de produtos petrolíferos Alcobaça Performarkt, Lda.

Outras actividades relacionadas com as tecnologias da informação e informática Óbidos Pérola do Tempo, S.A. Comércio a retalho de relógios e de artigos de ourivesaria e joalharia, em estabelecimentos especializados Leiria Perpétua, Pereira & Almeida, Lda. Fabricação de artigos de ornamentação de faiança, porcelana e grés fino Alcobaça Pervedant - Perfis e Vedantes, Lda. Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Leiria Petrocaldas - Comércio de Combustíveis, Lda. Comércio a retalho de combustível para veículos a motor, em estabelecimentos especializados Caldas da Rainha Petromendes - Comércio de Combustíveis, Unipessoal Lda. Comércio a retalho de combustível para veículos a motor, em estabelecimentos especializados Pombal Pharmaspot - Produtos e Serviços Farmacêuticos, Lda. Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Peniche Pharmoliveira, Lda. Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Bombarral Pinto & Braz, Lda. Construção de outras obras de engenharia civil, n.e. Leiria

PISOSOL - PAVIMENTOS INDUSTRIAIS LDA

Revestimento de pavimentos e de paredes Pombal Plácido Roque - Industria de Moldes e Máquinas, Lda. Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande Placogesso - Materiais de Construção, Lda.

Agentes do comércio por grosso de madeira e materiais de construção Pombal Planitec - Moldes Técnicos, Lda. Fabricação de moldes metálicos Porto de Mós Plantigrou, Lda.

Culturas de produtos hortícolas, raízes e tubérculos Peniche Plasbergue - Plásticos Albergariense, Lda. Fabricação de chapas, folhas, tubos e perfis de plástico Pombal Plasdan - Automação e Sistemas, Lda.

Actividades de engenharia e técnicas afins Marinha Grande Plasmaq - Máquinas e Equipamentos para a Indústria de Plásticos. Fabricação de máquinas para as indústrias do plástico e da borracha

Leiria Plásticos Futura, Lda.

Fabricação de embalagens de plástico Marinha Grande Plásticos IPA, S.A.

PLASTICOS RODIFEL, LDA

PLASTIDOM - Plásticos Industriais e Domésticos, S.A.

Plastimago - Transformadora de Plásticos, Lda.

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Porto de Mós

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Batalha

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Leiria

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e.

Marinha Grande

Plimat - Plásticos Industriais Matos, SA

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Marinha Grande

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Marinha Grande Plimex - Plásticos Industriais, S.A.

Pneugreen II - Pavimentos, Lda.

Fabricação de outros produtos de borracha, n.e. Óbidos Pneus do Alcoa, Lda.

Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis Alcobaça Pneutec - Comércio de Pneus e Acessórios, Lda.

Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis Leiria Policlinica Central da Benedita, S.A.

Actividades de prática médica de clínica geral, em ambulatório Alcobaça POLS Sociedade Farmácias, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Pombal

Pombal

Pombalverde - Produção e Comercialização de Plantas, Lda Cultura de materiais de propagação vegetativa

Nome Descrição Concelho

Leiria

Suinicultura

Porcimais, Lda.

Porfic - Fundição Injectada de Portugal, Lda.

Fundição de outros metais não ferrosos Leiria Porgel - Sociedade Comercial de Produtos Alimentares, Lda. Comércio por grosso de peixe, crustáceos e moluscos Leiria Portrisa - Indústria de Portas, S.A.

Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Leiria Pousamil - Componentes e Máquinas Industriais, S.A

Comércio por grosso de minérios e de metais Leiria Premotal - Pré-Esforçado Mota, Unipessoal, Lda.

Fabricação de produtos de betão para a construção Pombal Presprop Portugal - Contruction, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Alcobaça PRF - Gás, Tecnologia e Construção, S.A. Instalação de canalizações Leiria Printglass - Transformação de Vidro, Lda. Fabricação e transformação de outro vidro (inclui vidro técnico)

Marinha Grande Procadimoldes - Fabricação e Comércio de Moldes, Lda. Fabricação de moldes metálicos Leiria Promo-Lar - Promoção e Distrib. de Artigos p/ a Construção Civil Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Leiria Promoplás, Promoções e Transformação de Matérias Plásticas, S.A. Fabricação de outros artigos de plástico, n.e.

Marinha Grande Promor -Abastecedora de Produtos Agro-Pecuários, S.A. Fabricação de alimentos para animais de criação (excepto para aquicultura) Leiria PROPECUARIA-VETERINÁRIA E FARMACÊUTICA, LDA. Comércio por grosso de produtos farmacêuticos Porto de Mós Prosari - Prefabricados de Betão, Lda.

Fabricação de produtos de betão para a construção Leiria Puraração - Ração e Animais, Lda.

Fabricação de alimentos para animais de criação (excepto para aquicultura) Batalha Quadrados Avançados, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Caldas da Rainha Quase Bom - Comércio de Electrodomésticos Unipessoal, Lda. Comércio a retalho de electrodomésticos, em estabelecimentos especializados Pombal QUEIJARIA PRADO DA SICÓ, LDA

Indústrias do leite e derivados Ansião Querido Tinta Silva e Vicente Lda Suinicultura Alcobaça

QUINTA DO PAUL - ACTIVIDADES HOTELEIRAS E TURISTICAS

Restaurantes típicos Leiria R.H. Vendas por Catálogo, Lda.

Comércio a retalho por correspondência ou via Internet Alcobaça R.S.J. – Transportes, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Leiria Rações Veríssimo, S.A.

Fabricação de alimentos para animais de criação (excepto para aquicultura) Leiria Raf Portugal, Lda.

Comércio por grosso de peças e acessórios para veículos automóveis Leiria Ramadas - Serviços de Aconselhamento de Dependências, Lda. Actividades de apoio social com alojamento, n.e. Leiria Ratatui - Desinfestação e Desratização, Lda.

Comércio a retalho de outros produtos novos, em estabelecimentos especializados, n.e. Leiria Reboques Sousa I, Lda.

Assistência a veículos na estrada Batalha Recauchutagem 31, S.A.

Reconstrução de pneus Alcobaça Recauchutagem Guiense, Lda.

Reconstrução de pneus Pombal Reciclaureano - Gestão de Resíduos, Lda.

Comércio por grosso de sucatas e de desperdícios metálicos Marinha Grande Resitec - Componentes Industriais, Lda.

Fabricação de outro equipamento eléctrico Leiria

Restaurantes tipo tradicional Batalha Restaurante Marisqueira Tonico, Lda. Restaurantes tipo tradicional Alcobaça Revesperfil - Perfis e Revestimentos, Lda.

RESTAURANTE BURRO VELHO, UNIPESSOAL, LDA

Porto de Mós Revoeste - Construção Civil, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Peniche Rianafarma, Lda.

Fabricação de estruturas de construções metálicas

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Bombarral RIBAHORTA-PRODUÇÃO COM. PRODUTOS HORT. , LDA Culturas de produtos hortícolas, raízes e tubérculos Peniche Ribermold, Lda.

Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande Ricarle Stone, Lda Fabricação de artigos de mármore e de rochas similares Alcobaça Rocha e Jorge, Lda Comércio por grosso de peixe, crustáceos e moluscos Peniche Rocha Verde - Sociedade Transformadora de Mármores, S.A. Fabricação de artigos de mármore e de rochas similares

Porto de Mós Rodapeças - Pneus e Peças, S.A. Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis Pombal Rota do Lis - Comércio de Bebidas, Lda. Agentes do comércio por grosso de produtos alimentares, bebidas e tabaco Leiria Rotofer - Importação e Comercialização de Ferragens, Lda. Comércio por grosso de ferragens, ferramentas manuais e artigos para canalizações e aquecimento Pombal RPS Klimate, S.A. Instalação de canalizações Leiria Ruas & Neves, Lda.

Comércio por grosso de minérios e de metais Pombal Rui & Filipe Correia - Distribuidores de Produtos Alimentares, Lda. Outro comércio a retalho de produtos alimentares, em estabelecimentos especializados, n.e. Óbidos Rui Manuel da Conceição - RMC, Lda. Fabricação de rolamentos, de engrenagens e de outros órgãos de transmissão Leiria Ruifer - Instalações e Reparações Eléctricas, Lda. Instalação eléctrica Porto de Mós S. I. E. - Sociedade Internacional de Embalagens, S.A. Fabricação de embalagens de plástico

Sacos 88 - Sociedade de Plásticos, Lda. Fabricação de embalagens de plástico Leiria Safra de Sabores, Lda. Cultura de outros frutos em árvores e arbustos Leiria Sagrec - Construções, S.A. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Marinha

Salada & Antunes, Lda. Manutenção e reparação de veículos automóveis Bombarral Samiparts - Comércio de Peças Auto, Lda. Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis Pombal SANTOS & CORDEIRO, SA Construção de redes de transporte e distribuição de electricidade e redes de telecomunicações Pombal Santos & Gonçalves, Lda. Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Caldas da Rainha Santos & Smulders III, Lda. Fabricação de estruturas de construções metálicas Leiria Santos, Monteiro & Ca. Lda. Comércio por grosso de móveis para uso doméstico, carpetes, tapetes e artigos de iluminação Caldas da Rainha SARDINHA,CORREIA & SIMÃO, LDA

Restaurantes tipo tradicional Peniche Sarendur, Lda. Fabricação de argamassas Leiria Scorpio - Comércio de Bebidas, Lda. Comércio por grosso de bebidas alcoólicas Porto de Mós SD - Moldes, Lda. Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande

SELMAPE - Empresa de Transportes Rodoviários de Mercadorias, Lda. Transportes rodoviários de mercadorias Pombal Sepogreen Plus Services, Unipessoal Lda. Actividades de plantação e manutenção de jardins Óbidos SERC Evolução, S.A. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Pombal

SERGIO CARREIRA UNIPESSOAL LDA

Restaurantes tipo tradicional Batalha Sérgio Rodrigues, Unipessoal Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Marinha Grande Serração Progresso Castanheirense & Transportes Palipau, Lda. Serração de madeira Castanheira de Pêra Serralharia Costa, Lda.

Fabricação de estruturas de construções metálicas Alcobaça Sevip - Embalagem Personalizada, Lda. Outro comércio por grosso de bens de consumo, n.e. Leiria Sevlaires Plásticos, Lda.

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e.

Marinha Grande SGCoin, S.A. Instalação eléctrica Leiria

SIB-SOCIEDADE INDUSTRIAL DE BRITAGEM DE PEDRA, LDA Fabricação de argamassas Leiria Sicó Formação - Sociedade de Ensino Profissional, S.A. Ensinos secundário tecnológico, artístico e profissional Ansião Sicóbrita - Extracção e Britagem de Pedra, S.A.

Extracção de calcário e cré Pombal Sildoor - Indústria de Móveis, S.A.

Fabricação de mobiliário de madeira para outros fins Leiria Silva & Carvalho, Lda.

Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Bombarral Silva & Santos, S.A. Comércio de veículos automóveis ligeiros Pombal

Leiria

Grande

Nome Descrição Concelho

EMPRESAS LÍDER

Silva, Simões & Filhos, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais)

SIMPLASTIC - SOCIEDADE INDUSTRIAL MATERIAS PLASTICAS, LDA Fabricação de outros artigos de plástico, n.e.

Sindutex - Sociedade Industrial de Confecções, Lda. Confecção de outro vestuário exterior em série

Sirplaste - Sociedade Industrial de Recuperados de Plástico, S.A. Fabricação de matérias plásticas sob formas primárias

SITECNA - SOLUÇÕES TÉCNICAS E DE EMBALAGEM, S.A. Fabricação de outros artigos de plástico, n.e.

SIVAL GESSOS ESPECIAIS, LDA Fabricação de gesso

SM3D - Serv. Maquinação Tridimencional e Controle Qualidade Unip. Fabricação de moldes metálicos Leiria Smileflavours Unipessoal, Lda Restaurantes, n.e. (inclui actividades de restauração em meios móveis) Nazaré Só Argilas - Comércio de Barros, S.A.

Extracção de argilas e caulino Pombal Socem E. D. - Fabricação, Engenharia e Desenv. de Moldes, S.A. Fabricação de moldes metálicos Alcobaça Sociedade Auto Central Leiriense, Lda. Comércio de veículos automóveis ligeiros Leiria Sociedade de Fundição Injectada Maceira, Lda. Fundição de outros metais não ferrosos Leiria Socilux - Estudos e Comércio Iluminação, Unipessoal Lda. Comércio a retalho de mobiliário e artigos de iluminação, em estabelecimentos especializados Leiria SOCILVA - Comércio e Aluguer de Gruas, Lda. Aluguer de máquinas e equipamentos para a construção e engenharia civil Leiria Socinat - Comércio de Madeiras Celulósicas e Transportes, Lda. Transportes rodoviários de mercadorias Pombal Sodicor - Tintas e Equipamentos de Pintura, S.A.

Comércio a retalho de tintas, vernizes e produtos similares, em estabelecimentos especializados Leiria Sofamóvel - Sociedade de Fabricação de Móveis e Madeira, Lda.

Fabricação de mobiliário de madeira para outros fins Alcobaça Sofitec - Sociedade Técnica de Moldes, Lda.

Fabricação de moldes metálicos Leiria Sogerela - Comércio de Gesso, S.A.

Extracção de gesso Caldas da Rainha Solancis - Sociedade Exploradora de Pedreiras, S.A.

Fabricação de artigos de mármore e de rochas similares Alcobaça Somapil - Sociedade de Madeiras de Pinho, Lda.

Comércio por grosso de madeira em bruto e de produtos derivados Leiria SOMEIL - Sociedade de Metais Injectados, Lda.

Fundição de outros metais não ferrosos Leiria Sondagens do Oeste, S.A.

Perfurações e sondagens Pombal Sondalis - Captações de Água, Lda.

Captação e tratamento de água Leiria Sorriso Beirão, Serviços Médico-Dentários, Lda.

Actividades de medicina dentária e odontologia Alvaiázere Sosi - Combustíveis, Lda.

Comércio a retalho de combustível para veículos a motor, em estabelecimentos especializados Alcobaça SOUSA & CATARINO, LDA

Extracção de calcário e cré Alcobaça Sousa & Sousa, Lda.

Comércio a retalho de tintas, vernizes e produtos similares, em estabelecimentos especializados Leiria Sousa Filipe - Representações, Lda.

Comércio por grosso de máquinas-ferramentas Leiria Sparc - Comércio de Madeiras e Derivados, Lda.

Comércio por grosso de madeira em bruto e de produtos derivados Alcobaça Spim - Sociedade Produtora Indústria de Moldes, Lda. Fabricação de moldes metálicos Alcobaça Sportino, Lda Comércio a retalho de artigos de desporto, de campismo e lazer, em estabelecimentos especializados Bombarral Station Leiria - Centro de Manutenção de Veiculos, Lda. Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis Leiria Stone Forever - Comércio e Transformação de Rochas Ornamentais Comércio por grosso não especializado Alcobaça Suinigrupo - Rações para Animais, Lda. Fabricação de alimentos para animais de criação (excepto para aquicultura) Leiria Suinijanardo-Produção, Exploração e Comercialização de Suínos, Lda. Suinicultura Leiria Suinimoura - Agro-Pecuária, Lda. Suinicultura Leiria Super Menu- Sociedade de Refeições Ligeiras, SA Restaurantes sem serviço de mesa Leiria Superpataias - Supermercados, Lda. Comércio a retalho em supermercados e hipermercados Alcobaça Supertaias - Comércio de Produtos Alimentares, Lda. Comércio a retalho em supermercados e hipermercados Alcobaça Surf Lodge Portugal, Lda. Hotéis com restaurante Peniche

TABERNA DA ADELIA ACTIVIDADES HOTELEIRAS LDA Restaurantes tipo tradicional Nazaré Teclena - Automatização, Estudos e Representações, S.A. Comércio por grosso de máquinas-ferramentas Leiria Tecnicister - Metalomecânica e Manutenção Industrial, Lda. Actividades de mecânica geral Alcobaça Tecnifreza - Indústria de Moldes, S.A. Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande Tecnimoplás - Industria Técnica de Moldes, Lda. Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande Tecnirolo - Engenharia Industrial, S.A. Actividades de engenharia e técnicas afins Leiria Tecnocanto - Tecnologia de Sistemas e Equipamentos Industriais, Lda. Fabricação de outras máquinas diversas para uso específico, n.e. Leiria Tecnovite - Indústria de Esferovite, Lda. Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Leiria Tecofix - Técnica de Equipamento e Fixação, S.A. Comércio por grosso de ferragens, ferramentas manuais e artigos para canalizações e aquecimento Leiria TECTIL-PLÁSTICO RETRÁCTIL LDA. Fabricação de chapas, folhas, tubos e perfis de plástico Leiria TEJO RIBEIRINHO, LDA. Comércio por grosso de peixe, crustáceos e moluscos Peniche Teknospiro - Fabrico de Condutas e Acessórios para AVAC, Lda. Fabricação de equipamento não doméstico para refrigeração e ventilação Leiria Teracad - Informática e Serviços, Lda. Comércio por grosso de computadores, equipamentos periféricos e programas informáticos Marinha Grande Termocompo - Indústria Termoplástica, Lda. Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Leiria Terralavanda, Unipessoal, Lda. Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Óbidos Tesouros e Latitudes Lda Comércio a retalho de jornais, revistas e artigos de papelaria, em estabelecimentos especializados Caldas da Rainha TFP Box, Unipessoal Lda. Fabricação de outras embalagens de papel e de cartão Alcobaça The Local X ,Lda Restaurantes tipo tradicional Peniche Tinturaria Rosários Quatro, Lda. Branqueamento e tingimento Porto de Mós

Tojalmar, Transformação de Mármores, Lda

Fabricação de artigos de mármore e de rochas similares Porto de Mós Tomás - Floresta, Gestão e Exploração de Recursos Florestais, Lda. Exploração florestal Castanheira de Pêra

Topázio Branco - Extracção e Comércio de Pedra, Unipessoal, Lda. Extracção de calcário e cré Alcobaça

Topbanho - Materiais de Construção, Lda.

Comércio a retalho de ma. de bricolage, equip. sanitário, ladrilhos e mat. similares, em estab. especializados Batalha Traços da Lagoa - Construções, Lda.

Caldas da Rainha Transbrondy, Lda.

Transema, S.A.

Transgrícola – Transportes, Lda.

TransMenino - Transportes e Materiais de Construção, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais)

Transportes rodoviários de mercadorias Pombal

Transportes rodoviários de mercadorias Marinha Grande

Comércio por grosso de cereais, sementes, leguminosas, oleaginosas e outras matérias-primas agrícolas Pombal

Transportes rodoviários de mercadorias Leiria

TRANSPATAIENSE - TRANSPORTES RODOV. MERCADORIAS, SA Transportes rodoviários de mercadorias Alcobaça

Transpataiense Logipataias, S.A.

TRANSPORCARGA - Transportes de Carga, Lda

Transportadora Central de Camarate, Lda.

Transportadora Ideal do Louriçal-Unipessoal, Lda

Transportadora Rodoviária Moderna de Pombal, Lda.

Transportes Antunes Figueiras, S.A.

Transportes rodoviários de mercadorias Alcobaça

Transportes rodoviários de mercadorias Leiria

Transportes rodoviários de mercadorias Pombal

Transportes rodoviários de mercadorias Pombal

Transportes rodoviários de mercadorias Pombal

Transportes rodoviários de mercadorias Pombal

Transportes Armando Tomás, Lda.

Transportes Cartigal, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Alcobaça

Transportes rodoviários de mercadorias Ansião Transportes Cadete & Rodrigues, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Pombal

Figueiró dos Vinhos

Batalha

Pombal

Porto de Mós

Marinha Grande

Leiria

Nome Descrição Concelho

TRANSPORTES DO VALE, LDA.

Transportes rodoviários de mercadorias Leiria

Transportes rodoviários de mercadorias Porto de Mós Transportes Gonçalo Francisco, Lda.

Transportes Fidalgo, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Leiria Transportes Jaime Lopes, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Pombal Transportes Luis & Filipe, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Alcobaça Transportes Lurdes Amado, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Leiria Transportes Senhora da Agonia, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Leiria TRANSPORTES SILVA & LUIS, LDA

Transportes rodoviários de mercadorias Alcobaça

Transportes rodoviários de mercadorias Ansião TS - Thomaz dos Santos, S.A.

Transtomás - Comércio e Transportes de Mercadorias, Lda.

Comércio por grosso de minérios e de metais Caldas da Rainha

Fabricação de produtos cerâmicos refractários Leiria Tugamolde - Moldes para a Industria, Lda.

TTO - Tratamentos Térmicos do Oeste, Lda.

Fabricação de moldes metálicos Leiria Unisilvas - Produção e Comércio de Pão, Lda.

Panificação Leiria

Actividades de mediação imobiliária Leiria Usimeca – Metalomecânica, Lda.

Urbilei - Sociedade de Mediação Imobiliária, Lda.

Fabricação de outras máquinas diversas de uso geral, n.e. Leiria V. J. Transfer, Lda.

Fabricação de outros produtos metálicos diversos, n.e. Porto de Mós V.S.V. - Modelação, Maquinação e Moldes, Lda.

Fabricação de moldes metálicos Alcobaça Val do Sol - Cerâmicas, S.A.

Fabricação de artigos de uso doméstico de faiança, porcelana e grés fino Porto de Mós Vala & Vieira - Montagem de Caixilharias em Alumínio, Lda. Montagem de trabalhos de carpintaria e de caixilharia Porto de Mós VALCO-Madeiras e Derivados, S.A.

Fabricação de outras obras de carpintaria para a construção Leiria Valente & Carreira - Construção Civil, Lda.

VALIS - ENGENHARIA E INOVAÇÃO S.A.

Valsteam Adca Engineering S.A.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Batalha

Fabricação de estruturas de construções metálicas Caldas da Rainha

Fabricação de outras torneiras e válvulas Pombal

VARIANTE - RESTAURANTE, LDA.

Velvet Design e Publicidade, Lda.

Compra e venda de bens imobiliários Leiria

Restaurantes tipo tradicional Pombal Vecogest, Lda.

Agências de publicidade Batalha

VENCER METAS - TRANSPORTES, LDA.

Actividades de engenharia e técnicas afins Leiria

Transportes rodoviários de mercadorias Ansião Vera Navis Ship Design, Lda.

Victor Santos - Flores e Acessórios, Lda.

Comércio por grosso de flores e plantas Leiria Vidigal Wines, S.A.

Comércio por grosso de bebidas alcoólicas Leiria Vidon Transportes, Unipessoal, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Marinha Grande VIDRARIA DUJOCA, LDA

Moldagem e transformação de vidro plano Leiria Vidraria e Caixilharia Formosense, Lda.

Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Pombal Vidrexport - Produção de Vidro, Lda.

Cristalaria Marinha Grande Vidros Cerejo, Lda.

Moldagem e transformação de vidro plano Batalha VIEIRAMAR - EMPREENDIMENTOS TURISTICOS, SA Hotéis com restaurante Marinha Grande Vipex - Comércio e Indústria de Plásticos, S.A.

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Marinha Grande Virmolde- Indústria Técnica de Moldes, Lda.

Fabricação de moldes metálicos Marinha Grande Visão Pioneira, Lda.

Comércio a retalho de mat. óptico, fotográfico, cinemat. e de instrumentos de precisão, em estab. espec. Caldas da Rainha Vitor Manuel Pereira Alberto, Lda.

Fabricação de outros artigos de plástico, n.e. Batalha Vitor Monteiro, Lda.

Fabricação de tubos, condutas, perfis ocos e respectivos acessórios, de aço Leiria VITOR, EUSEBIO & Cª LDA

Restaurantes tipo tradicional Caldas da Rainha Vitoriagás - Sociedade Distribuidora de Gases, Lda.

Comércio a retalho de combustíveis para uso doméstico, em estabelecimentos especializados Leiria Vitrasimex, Unipessoal Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Leiria Viveiros Cultiflor, Unipessoal Lda.

Comércio a retalho de flores, plantas, sementes e fertilizantes, em estabelecimentos especializados Pombal Voltel - Instalações Técnicas de Electricidade, Lda. Instalação eléctrica Leiria Worldjob - Empresa de Trabalho Temporário, Lda. Actividades das empresas de trabalho temporário Leiria WWS - Consultoria Informática, Lda. Actividades de consultoria em informática Óbidos XAKRA BEACH BAR UNIPESSOAL, LDA Bares Peniche ZAP - Transport, Unipessoal, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Leiria ZT Flores Lda Comércio por grosso de flores e plantas Alvaiázere A Bela Noiva, Lda. Confecção de outro vestuário exterior em série Ourém

Adercereal - Transformação e Comércio de Cereais, Lda. Comércio por grosso de cereais, sementes, leguminosas, oleaginosas e outras matérias-primas agrícolas Ourém

Alaço - Revestimentos Metálicos, S.A.

Fabricação de estruturas de construções metálicas Ourém Américo Marques Duarte, Lda.

Construção de redes de transporte e distribuição de electricidade e redes de telecomunicações Ourém Antobetão - Betão-Pronto, S.A.

Fabricação de betão pronto Ourém Antonio das Neves Marto e Filhos Lda. Hotéis com restaurante Ourém

Arlindo Lopes Dias, Unipessoal Lda.

Actividades de plantação e manutenção de jardins Ourém

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Ourém ARQUIJARDIM, S.A.

ASC - Artigos Sanitários do Centro, Lda.

Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Ourém Aviário do Resouro - Produção de Ovos, Lda.

Serração de madeira Ourém

Avicultura Ourém Bilreiros & Bilreiro da Silva, Lda.

Bindopor - Indústria e Comércio Internacional, Lda.

Restaurantes tipo tradicional Ourém

Outras indústrias transformadoras diversas, n.e. Ourém BODAS & FESTAS - ACTIV. TURISTICAS, LDA.

Brico Corredoura - Sociedade de Distribuição de Bricolage, Lda. Comércio a retalho de mat. de bricolage, equip. sanitário, ladrilhos e mat. similares, em estab. especializados Ourém Caixasuper, Lda.

Carbrica - Carvões e Madeiras, Lda.

CLINIFATIMA- SERVIÇOS MEDICOS LDA

Construções Divireis, Lda.

Construções Martins & Reis, Lda.

Corifa - Construção Civil, Lda.

Comércio a retalho em supermercados e hipermercados Ourém

Comércio por grosso de outros bens intermédios, n.e. Ourém

Actividades de prática médica de clínica geral, em ambulatório Ourém

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Ourém

Construção de redes de transporte de águas, de esgotos e de outros fluídos Ourém

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Ourém

Disterm - Distribuição de Equipamentos de Climatização, S.A. Comércio por grosso de ferragens, ferramentas manuais e artigos para canalizações e aquecimento Ourém

DOM GONÇALO HOTEIS - SOC. DE HOTELARIA E TURISMO, S.A. Hotéis com restaurante Ourém

Dr. Fernando Lagoa - Produtos Farmacêuticos, Unipessoal Lda. Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Ourém

Eco Demo - Demolições, Ecologia e Construção, S.A.

Ecodepur - Tecnologias de Protecção Ambiental, Lda.

Electro-Marques - Reparações Eléctricas Auto, Lda.

Empilopes, Lda.

English Now - Escola de Línguas, Lda.

Euromolding – Madeiras, Lda.

Europisol - Empresa de Trabalho Temporário, S.A.

Demolição Ourém

Fabricação de artigos de plástico para a construção Ourém

Manutenção e reparação de veículos automóveis Ourém

Comércio de outros veículos automóveis Ourém

Escolas de línguas Ourém

Fabricação de outras obras de carpintaria para a construção Ourém

Actividades das empresas de trabalho temporário Ourém

Nome Descrição Concelho

| EMPRESAS LÍDER

F. S. Silva - Comércio de Máquinas para a Indústria, Lda.

Comércio por grosso de máquinas-ferramentas Ourém

Fametal - Fábrica Portuguesa de Estruturas Metálicas, S.A. Fabricação de estruturas de construções metálicas Ourém

FARMÁCIA MANUELA QUARTAU, UNIPESSOAL, LDA.

Fernanda Isabel R. Salsa Castelo, Unipessoal Lda.

Ferreira Baptista & Filhos, Lda.

Filourém - Comércio de Peças Auto, Lda.

Filstone - Comércio de Rochas, S.A.

Gameiros, Material Clínico, Lda.

Comércio por grosso não especializado Ourém

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Ourém Fátima Exporte, Lda.

Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Ourém

Comércio a retalho de outros produtos novos, em estabelecimentos especializados, n.e. Ourém

Comércio por grosso de peças e acessórios para veículos automóveis Ourém

Extracção de calcário e cré Ourém

Comércio a retalho por correspondência ou via Internet Ourém

Fabricação de estruturas de construções metálicas Ourém HELENO & SILVA - SIMILARES HOTELEIROS LDA. Panificação Ourém

Gomel - Metalúrgica Gonçalves & Mendes, Lda.

Henriques & Henriques, S.A.

HOTEL ALELUIA INVESTIMENTOS TURISTICOS, LDA

Hotel Coração de Fátima, Lda

Hotel Santo Amaro, Lda

Hotel Três Pastorinhos S.A.

JL - Medirolo Portugal, Lda.

Fabricação de outros reservatórios e recipientes metálicos Ourém

Hotéis com restaurante Ourém

Hotéis com restaurante Ourém

Pensões com restaurante Ourém

Hotéis com restaurante Ourém

Comércio por grosso não especializado Ourém

Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Ourém Lança Encanto, Lda.

Josina - Comércio de Materiais de Construção, Lda.

Fabricação de mobiliário de madeira para outros fins Ourém Linos & Faria, Lda.

Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Ourém

Outras actividades de consultoria para os negócios e a gestão Ourém

Lisoter - Isolamentos Térmicos e Limpezas Industriais, S.A. Outras instalações em construções Ourém Logaritmodisseia, Lda.

LOTEVIAS - Construções, Lda.

Lubrifátima Pneus, Lda.

Comércio a retalho de carne e produtos à base de carne, em estabelecimentos especializados Ourém

Construção de redes de transporte de águas, de esgotos e de outros fluídos Ourém Lourenço & Filhos, Lda.

Comércio por grosso de peças e acessórios para veículos automóveis Ourém

LUIS AUGUSTO FERNANDES DA SILVA - SOCIEDADE UNIP.. Cafés Ourém

Luvifal Sociedade de Construções, Lda

M.A.E. - Peças para automóveis, Lda.

Madeca - Madeiras de Caxarias, S.A.

Madeifátima - Madeiras, Lda.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Ourém

Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis Ourém

Fabricação de embalagens de madeira Ourém

Serração de madeira Ourém

Comércio por grosso de materiais de construção (excepto madeira) e equipamento sanitário Ourém Manuel das Neves Coelho, Filhos, Lda

Major - Santos & Filhos, Lda.

Hotéis com restaurante Ourém Maria do Céu Vieira Reis, Lda.

Outras actividades de serviços de apoio prestados às empresas, n.e. Ourém

MARMITEK - EXPLORAÇÃO DE ROCHAS ORNAMENTAIS, LDA Extracção de calcário e cré Ourém Martins & Reis - Higiene, Segurança e Saúde no Trabalho, Lda. Outras actividades de saúde humana, n.e. Ourém

Martins Oliveira Isolamentos Industriais - Sociedade Unipessoal, Lda. Outras instalações em construções Ourém MAXIWAY, UNIPESSOAL, LDA

Restaurantes sem serviço de mesa Ourém Megapc - Informática e Software, Lda.

Comércio a retalho computadores, unidades periféricas e progr. informáticos, em estab. especializados Ourém Melroliso, Unipessoal, Lda.

Outras actividades especializadas de construção diversas, n.e. Ourém Mendes Reis & Gonçalves, Lda Restaurantes tipo tradicional Ourém Metalurgica Moderna de Caxarias, Lda.

Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Ourém Micronipol - Micronização e Reciclagem de Polímeros, S.A. Valorização de resíduos não metálicos Ourém Monteiro & Filhos, S.A.

Transportes rodoviários de mercadorias Ourém

Moviportas - Fábrica de Móveis e Portas de Rio de Couros, Lda. Fabricação de folheados, contraplacados, lamelados e de outros painéis Ourém NIVONUC, S.A.

NOC - Novas Construções, S.A.

OUREPERFIL, LDA

OURIPALETES, LDA

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Ourém

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Ourém

Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Ourém

Comércio por grosso de desperdícios de materiais, n.e. Ourém

Ourividro - Vidreira Ouriense, S.A. Moldagem e transformação de vidro plano Ourém

Palcax - Fabricação de Paletes e Caixas, Lda. Fabricação de embalagens de madeira Ourém Pedra Alva - Sociedade Exploradora de Calcários do Centro, Lda. Extracção de calcário e cré Ourém PEREIRA & GUERRA LDA. Hotéis com restaurante Ourém

Petrometal - Distribuição, Importação e Exportação, Lda. Comércio por grosso não especializado Ourém Placodec - Sociedade de Revestimentos e Isolantes, Lda. Outras actividades de acabamento em edifícios Ourém PROFIAL-PROFISSIONAIS DE ALUMINIO, SA

Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Ourém Ramecel - Rede Abastecedora de Mercearias do Centro, S.A. Comércio por grosso não especializado de produtos alimentares, bebidas e tabaco Ourém "Restaurante Bar ""O Recinto"" Lda." Restaurantes, n.e. (inclui actividades de restauração em meios móveis) Ourém

Rodirima - Sociedade de Armação de Ferro, Lda. Outras actividades especializadas de construção diversas, n.e. Ourém Rodrigues & Neves, S.A. Construção de outras obras de engenharia civil, n.e. Ourém S.H.L. - Sociedade Hoteleira de Fátima, lda Outros estabelecimentos hoteleiros com restaurante Ourém

SANTO ANTÓNIO DE FÁTIMA-EMPREENDIMENTOS HOTELEIROS Hotéis com restaurante Ourém Santos Marto, Lda. Hotéis com restaurante Ourém

Segurmet - Higiene, Segurança e Medicina no Trabalho, Lda. Outras actividades de saúde humana, n.e. Ourém

SILACO- SILICAS, ABRASIVOS E CONSTRUÇÕES, LDA.

Sociedade de Construções F Ferreiras, Lda

Fabricação de artigos de mármore e de rochas similares Ourém

Construção de outras obras de engenharia civil, n.e. Ourém

Somerali - Soc. de Empreendimentos Turísticos Meralis, SA. Hotéis com restaurante Ourém

Soudias - Carpintaria e Serralharia Sousa Dias, Lda.

Fabricação de outras obras de carpintaria para a construção Ourém

STEYLER FATIMA ACTIVIDADES HOTELEIRAS LDA Hotéis com restaurante Ourém

Supernove Ourém – Supermercados, Lda.

Telmo Duarte - Comércio de Pedras Naturais S.A.

Terras do Centro - Desaterros, Lda.

Topeca - Produtos de Construção Civil, Lda.

Comércio a retalho em supermercados e hipermercados Ourém

Fabricação de artigos de mármore e de rochas similares Ourém

Preparação dos locais de construção Ourém

Fabricação de argamassas Ourém

Transgondemaria - Transportes e Comércio de Mat. de Construção Transportes rodoviários de mercadorias Ourém

TRANSJM - Transportes, Lda.

Trigénius - Tecnologias de Informação, S.A.

Verde Pino - Agência Viagens e Turismo Lda

Vigobloco - Pré Fabricados, S.A.

VIPREMI- Pré-fabricados em betão, Lda

Virgílio Pereira & Lopes, Lda.

Transportes rodoviários de mercadorias Ourém

Edição de outros programas informáticos Ourém

Actividades das agências de viagem Ourém

Fabricação de produtos de betão para a construção Ourém

Fabricação de produtos de betão para a construção Ourém

Fabricação de mobiliário de cozinha Ourém

Virtualimit - Representação, Imp. e Exportação, Pro. Reparação Autom. Agentes do comércio por grosso misto sem predominância Ourém

Nome Descrição Concelho

IAPMEI lançou ferramenta de

para facilitar processos de negociação

Apoio Há uma nova ferramenta de avaliação de empresas enquanto instrumento de apoio à definição do valor de uma empresa

Chegar a uma estimativa quanto ao valor de uma empresa, em processos de crescimento com incremento do capital e em processos de transação e ou sucessão são os objetivos de uma nova ferramenta lançada pelo Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas enquanto instrumento de apoio à definição do valor de uma empresa.

No caso de empresas na fase inicial, com forte potencial de crescimento e necessidades de capitalização, a ferramenta do IAPMEI de avaliação de em-

de

presas facilita o processo negocial entre os empreendedores e os potenciais investidores.

Neste âmbito, são disponibilizados o método de avaliação dos ‘cash-flows’ atualizados,

que permite definir o valor económico da empresa e o valor do capital na ótica do investidor, podendo ser utilizado tanto em empresas com ritmo de evolução normal, como em empresas de fase de crescimento; o método dos múltiplos de mercado que permite determinar o valor da empresa por comparação com valores de conotação ou de transação de empresas com caraterísticas semelhantes e o método de valorização patrimonial, que se aplica em empresas de estabilização do seu nível de atividade e/ou com património físico e material de valor relevante.

O Fundo Europeu de Defesa abriu uma chamada dirigida a todas as PME que apresentem propostas relacionadas com a

inovação e transformação da tecnologia na área da defesa, “possivelmente adaptando tecnologias de aplicações civis ou abordado a guerra híbrida”, conforme explica o IAPMEI no seu site.

As empresas que apresentem as propostas e, posteriormente, sejam selecionadas, serão apoiadas através de ‘business coaching’, com o objetivo de diminuir o tempo da apresentação de resultados para a seguinte fase de desenvolvimento.

Consoante o IAPMEI, “as propostas devem abordar produtos, soluções e tecnologias de defesa inovadores, incluindo aqueles que podem melhorar a prontidão, a capacidade de desdobramento, a fiabilidade, a segurança e a sustentabilidade das forças em tarefas e missões de defesa, por exemplo, em termos de operações, equipamentos, infraestrutura, soluções energéticas, sistemas de vigilância ou soluções digitais”.

As candidaturas estão abertas até 24 de novembro e todas as empresas PME podem participar.

avaliação

empresas

Ferramena facilita o processo negocial

Micro e pequenos empresários portugueses lideram literacia financeira entre 14 países da OCDE

Relatório Pela primeira vez, foi realizado um inquérito à literacia financeira dos empresários, revelando que os indicadores são mais elevados nas micro e pequenas empresas portuguesas

Os empresários de micro e pequenas empresas portuguesas apresentam dos maiores níveis de literacia financeira entre 14 países da Rede Internacional de Educação Financeira da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento na Europa (OCDE/INFE). De acordo com os resultados do primeiro Inquérito à Literacia Financeira aos empresários (proprietários e gestores) de micro e pequenas

empresas em Portugal, divulgados em julho, os empresários portugueses ficam em primeiro lugar no indicador global de literacia financeira nas empresas até nove trabalhadores, e em segundo lugar nas empresas entre 10 e 49 trabalhadores.

O inquérito mostra que os indicadores de literacia financeira são mais elevados nos empresários de pequenas empresas do que nos de microempresas, aumentando com o respetivo volume de negócios.

A generalidade dos inquiridos tem uma conta bancária para a sua empresa, gerida separadamente da do seu agregado familiar (98,5%), e cerca de metade possui seguros de responsabilidade civil (49,2%), sendo que cerca de 41% referem conhecer o financiamento atra-

Banco de Portugal considera os resultados do inquérito “globalmente positivos e encorajadores”

vés do mercado de capitais. Quase dois terços conhece as linhas de crédito protocoladas com o Estado e mais de um quarto (26,3%) contrata este tipo de crédito.

Relativamente à gestão e planeamento das finanças da empresa, mais de metade dos inquiridos (54,8%) recorre a contabilistas e mais de um terço a intermediários financeiros (38,8%) para ajuda na tomada de decisões financeiras, sobretudo relacionadas com contabilidade (69,2%) e impostos (47,7%). A generalidade dos empresários dispõe de meios apropriados (seguros, fundos próprios, dinheiro reservado para emergências) para lidar com imprevistos como o roubo de equipamento.

O inquérito revela também que a pandemia de covid-19 teve um impacto global negativo em cerca de metade das empresas inquiridas, nomeadamente na diminuição dos lucros, no volume de negócios e na liquidez. Quase dois terços recorreram a medidas de apoio público.

Em Portugal, o inquérito aos

proprietários e gestores de micro e pequenas empresas, promovido pelo Conselho Nacional de Supervisores Financeiros e pelo Ministério da Economia e do Mar, foi realizado ‘online’ em julho e agosto de 2021, junto de uma amostra de 1.541 empresas com menos de 50 trabalhadores. O estudo integrou o primeiro exercício de comparação internacional da literacia financeira destes empresários, promovido pela presidência italiana do G20 no âmbito da Global Partnership for Financial Inclusion, com base no questionário desenvolvido pela International Network on Financial Education (INFE) da OCDE, contando com a participação de 14 países.

Portugal com valores acima da média

A Administradora do Banco de Portugal, Ana Paula Serra, considera os resultados do inquérito às empresas portuguesas “globalmente positivos e encorajadores”.

“As respostas dos empresários inquiridos revelam que existem disparidades entre em-

presas e os valores dos indicadores agregados de literacia financeira, nas vertentes de conhecimentos, atitudes e comportamentos financeiros, variam em função, naturalmente, das habilitações literárias dos empresários, e também com a dimensão da empresa, nomeadamente com o seu número de trabalhadores e volume de negócios”, afirmou a administradora na apresentação do inquérito, em meados de julho.

Para Ana Paula Serra, “existe também heterogeneidade nos valores do indicador agregado de digitalização, em função, mais uma vez, das habilitações literárias e dimensão da empresa”.

Os resultados do inquérito, prosseguiu, confirmaram que a pandemia de covid-19 “teve um impacto negativo na atividade da maioria das empresas, nomeadamente em termos de liquidez, resultados e volume de negócios”.

“Uma maior literacia financeira e digital terá também ajudado as empresas a adotarem procedimentos para melhor

fazerem face aos efeitos negativos da crise pandémica”, acrescentou aquela responsável, destacando que as empresas que apresentaram um maior nível de digitalização foram as que mais referem ter recorrido a medidas de apoio público no âmbito da pandemia.

Assim, concluiu Ana Paula Serra, “os resultados publicados pela OCDE para os países participantes apresentam Portugal com valores acima da média no indicador global de literacia financeira e nas suas componentes de atitudes, comportamentos e conhecimentos financeiros”. “O indicador de digitalização das empresas portuguesas que participaram neste inquérito surge também acima da média. A comparação internacional confirma ainda que, como esperado, o impacto da crise de covid-19 foi desigual entre os países”, afirmou.

Para a administradora do Banco de Portugal, este diagnóstico “vem trazer novos desafios à atuação do Plano Nacional de Formação Financeira, designadamente no âmbito do

protocolo celebrado entre o Conselho Nacional de Supervisores Financeiros e o Ministério da Economia, através do IAPMEI, que tem permitido dinamizar ações de formação de formadores com conteúdos assentes no Referencial de Formação Financeira definido em 2016”.

“Com este diagnóstico, estamos mais equipados para proceder, de forma informada, à revisão dos conteúdos formativos do Referencial de Formação Financeira para o futuro”, concluiu.

Diagnóstico vem trazer novos desafios à atuação do Plano Nacional de Formação Financeira

IAPMEI quer apoiar empresas a descarbonizar

OIAPMEI - Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação tem desenvolvido iniciativas que ajudam as empresas a dar o salto para cumprir com os objetivos da descarbonização. Entre elas, está a iniciativa ‘des.car.bo.ni.zar’, que consiste num concurso em que as empresas do setor da indústria podem participar e submeter os seus projetos associados à descarbonização industrial.

Segundo o IAPMEI, os projetos submetidos devem-se enquadrar em, pelo menos, um dos seguintes domínios: eficiência energética e projetos de demonstração nas PME ou grandes empresas e medidas de apoio que cumprem os critérios de eficiência energética; processos de investigação e de inovação, transferência de tecnologias e cooperação entre empresas, incidindo na economia hipocarbónica, na resiliência e na adaptação às alterações climáticas;

energia renovável e solar; outras energias renováveis; sistemas energéticos inteligentes e respetivo armazenamento.

Somente os projetos que se coadunem com processos e tecnologias de baixo carbono, que contenham a adoção de medidas de eficiência energética ou que incorporem energias de fontes renováveis e armazenamento de energias é que serão admitidos a concurso. As empresas do setor da indústria deverão submeter os projetos, sejam individuais ou em consórcio.

Os projetos que serão apoiados neste programa devem ser desenvolvidos em território nacional, sendo que as entidades integrantes dos consórcios têm que ter um estabelecimento legal construído em Portugal.

Esta iniciativa relaciona-se com o objetivo estabelecido pela União Europeia em atingir até 2050 a neutralidade carbónica e em reduzir cerca de 50% as emissões até 2030.

Projetos apoiados devem ser desenvolvidos em território nacional

Comissão de Coordenação do Centro promove catalisador regional de inovação

Inovação Iniciativa piloto a desenvolver em toda a região Centro visa criar uma nova cultura de cooperação através do efeito acumulado de ações concretas

Potenciar os recursos existentes no domínio da inovação nas várias sub-regiões da região Centro é um dos objetivos do Catalisador Regional de Inovação (CR Inove), promovido pela Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Centro (CCDRC).

Outro objetivo do CR Inove passa por melhorar a interação dos produtores de conhecimento e tecnologia com os seus potenciais utilizadores, sejam estes empresas, entidades da administração pública ou do terceiro setor, ou seja, iniciativas de utilidade pública desenvolvidas por organismos privados de

economia social e solidária.

Segundo explicou a CCDRC, a iniciativa “irá promover um processo estruturado de cooperação entre as comunidades intermunicipais, as entidades do Sistema Regional de Inovação e as associações empresariais”.

Para tal, continuou, serão fei-

tas parcerias “com as oito subregiões da Região Centro, através de protocolos de cooperação”.

As primeiras parcerias já foram oficializadas com a subregião de Médio Tejo, a subregião de Leiria e a sub-região de Aveiro.

Isabel Damasceno, presidente da CCDRC, frisa que o Catalisador Regional de Inovação do Centro é “uma iniciativa piloto a desenvolver em toda a região Centro, que visa criar uma nova cultura de cooperação através do efeito acumulado de ações concretas”.

“O principal objetivo do CR Inove é esbater as barreiras culturais e comportamentais que dificultam a interação do conhecimento, tecnologia e sociedade”, observou.

No âmbito da iniciativa, será assumido pelos parceiros “o compromisso de desenvolver, de forma concertada e participada, iniciativas conjuntas em temáticas relevantes para o processo de promoção da inovação, a sistematização e atualização de informação e competências das entidades do Sistema Regional de Inovação pertencentes à sub-região”.

Outros compromissos passam pela “criação de mecanismos de partilha e divulgação de informação, a promoção do desenvolvimento de conteúdos, instrumentos e metodologias de capacitação de atores e de transferibilidade do conhecimento e de tecnologias”.

Primeiras parcerias já foram oficializadas, entre elas com a sub-região de Leiria

há prioridades

Diário de Leiria A distinção de mais PME Líder é sinal de crescimento dos empresários?

Jorge Loureiro Desde logo é sinal de gestores mais rigorosos e cuidados porque estes dois anos de pandemia também nos trouxe conservadorismo do ponto de vista da gestão e, portanto, o estatuto PME Líder diz que são exatamente empresas bem geridas, com bons valores de rentabilidade e boas contas. É um sinal de maturidade do nosso tecido empresarial da É de saudar e bater palmas necessariamente.

Para além dos transportes, destacam-se o turismo, comércio e serviços.

Como sabemos, são três setores que cada vez mais estão desestruturados porque as dinâmicas turísticas são transversais a todos os setores de atividade. Um turista quando faz uma determinada aquisição num determinado local, seja uma refeição, um alojamento ou uma compra no comércio está a induzir economia com essa opção e, portanto, o comércio e, nomeadamente, o comércio a retalho, é o grande beneficiado de toda a capacidade de visitação que a nossa região tem tido com crescimentos bem significativos. Nós temos de facto em valores de já de antes da pandemia, em 2019. Agora, necessariamente, há muitas fragilidades e desde logo a falta de recursos humanos que é gritante, que assusta e que ao mesmo tempo pode fazer perigar todo o património de bom serviço que a região foi capaz de construir. Para alimentarmos essa procura precisamos ter serviços e serviços de qualidade que nos permitam distanciar dos outros territórios.

E o que fazer para travar esse perigo?

Essencialmente haver capacidade de gestão, de rentabilizar cada vez mais os recursos humanos à disposição que, infelizmente rareiam. É necessário ter políticas não só de atração de novos recursos humanos, mas muito de conservação e preservação desses recursos humanos, portanto, é fundamental fidelizá-los na empresa. Há hoje outras componentes que não só as remuneratórias que tem que estar em cima da mesa de qualquer gestor para conservar a sua força de trabalho porque essa é a maior riqueza das organizações.

Como por exemplo?

Não podemos generalizar, como é óbvio, mas hoje quando uma pessoa se candidata a um trabalho destes a questão do salário aparece em terceiro lugar, estando em segundo a organização do trabalho, se vai ter folgas, fins de semana, se trabalha ou não à noite. Em primeiro lugar aparecem situações relacionadas com a proteção e serviços como os de saúde, os seguros, os transportes, a possibilidade de conciliar a vida profissional com a vida pessoal. Esta inversão é um desafio para os empresários também na contratação de pessoas e na fidelização da sua força de trabalho. Obviamente que tem que haver condições para pagar melhor, mas também tem que haver condições de trabalho melhores. Hoje já não está há cabeça como aqui há dois ou três anos, a questão da remuneração.

A AHRESP tem defendido um conjunto de medidas de apoio às empresas. Quais são as mais importantes?

Nós estamos neste momento em negociação com todos os grupos parlamentares na Assembleia da República e com algumas reuniões setoriais com o Governo já de preparação do Orçamento 2023, visto que este entrou em funcionamento recentemente e tem um horizonte temporal de seis meses ou menos. E por isso há muitas coisas que não conseguimos fazer vingar e esperamos que no Orçamento de 2023 haja à cabeça a questão da capitalização das empresas que nós entendemos deva ser feita através da baixa do IVA

na restauração ou, se assim não for, ao menos a aplicação do decreto-lei que regulamenta a passagem das bebidas para 13% que ainda não está regulamentado. Há uma autorização da Assembleia da República que tem sido sistematicamente, desde 2015, mas até agora não baixaram. Portanto, se não for de todo possível baixar o IVA por um ano ou dois como o desejávamos, para injetar capital nas empresas, ao menos que se ponha o IVA da restauração nas bebidas. Estas são duas grandes bandeiras que assumimos e, ainda uma outra questão que tem que ver com políticas ativas de atração de mão de obra externa para o país para os nossos setores. Chegou-se a um tal ponto que o empresário já nem sequer tem condições para escolher, obviamente investindo depois na aprendizagem e formação. Um investimento que depois em muitos casos vê sair da empresa. A juntar a isto, a escassez leva a que haja muitas empresas que não conseguem abrir portas exatamente porque não tem mão de obra para o fazer. Obviamente que tem que haver condições para pagar melhor, mas também tem que haver condições de trabalho melhores.

Como vê o futuro deste setor?

É inegável que o setor está a viver um bom momento pois estamos a crescer, mas há que ter algumas cautelas e sermos conservadores nas opções de investimento nos próximos tempos. Temos os preços de contexto que não param de subir, a questão da inflação e da energia, com uma enorme inde finição por causa da guerra.

“Hoje

para as pessoas que se sobrepõem ao salário”

AHRESP Vice-presidente da Associação da Hotelaria, Restauração e Similares de Portugal, Jorge Loureiro, aponta o retomar de um conservadorismo na tomada de decisões e de opções quanto à gestão e aos investimentos das empresas

Há muitas fragilidades e desde logo a falta de recursos humanos que é gritante

Se não for de todo possível baixar o IVA por um ano ou dois (...), ao menos que se ponha o IVA da restauração nas bebidas

Jorge Loureiro destaca as PME Líder como empresas com “sinal de maturidade”

Governo vai aprovar Simplex 2022 e agilizar licenciamento ambiental de renováveis

Ambiente Medidas servem para o país aumentar a sua capacidade de autonomia na produção de energia

OGoverno vai avançar com medidas para a “agilização do licenciamento ambiental” para projetos de energias renováveis quando aprovar o programa Simplex para 2022.

“Quando, para a semana, aprovarmos o Simplex para 2022, as medidas emblemáticas do Simplex vão mesmo ter a ver com a agilização do licenciamento ambiental”, disse o chefe do Governo.

Segundo o primeiro-ministro, António Costa, estas medidas servem para o país aumentar a sua capacidade de autonomia na produção de energia. O primeiro-ministro falava na cerimónia de inauguração da Cen-

tral Solar Flutuante de Alqueva, realizada no paredão da barragem alentejana, entre os concelhos de Portel (Évora) e Moura (Beja). E este passo “é decisivo, do ponto de vista macroeco-

nómico para o país”, porque o custo de importação de energia tem “um peso enorme” na balança externa nacional.

“Nós não exploramos petróleo, não exploramos gás, mas

consumimos petróleo e consumimos gás. E, portanto, todo o gás e todo o petróleo que consumimos importamos e a única forma de reequilibrarmos [a balança] é consumirmos menos gás e menos petróleo”, explicou.

Por isso, “a transição para novas fontes de energia é absolutamente essencial”, porque o país tem de ser capaz de “deixar de ser só importador” para passar a ser “crescentemente exportador” da energia, a qual terá de vir de fontes renováveis, acrescentou.

Por seu turno, o ministro do Ambiente e da Ação Climática, Duarte Cordeiro, afiançou que o Governo tem “plena noção da necessidade de acelerar” a transição energética.

“Por isso mesmo, na próxima semana, apresentaremos um pacote de licenciamento em que vamos agilizar processos

de transição, seja no solar, seja na água para reutilização e também licenciamento ao nível municipal”, indicou, aludindo ao Simplex para 2022.

Já o primeiro-ministro lembrou as metas traçadas pelo Governo para esta área, indicando que os compromissos são os de, até 2030, atingir os 47% do consumo final de energia com origem em fontes renováveis e de, até 2026, Portugal passar de 60% para 80% de energias renováveis no conjunto da eletricidade.

“E para isso é mesmo necessário continuar a fazer os investimentos que as empresas produtoras de energia têm vindo a fazer”, frisou.

António Costa referiu também que a Alemanha produz mais energia solar do que Portugal, mas considerou possível que o país, futuramente, possa ultrapassar os alemães.

Programa visa simplificar procedimentos administrativos

DE QUE VALE, AFINAL, SER PME LÍDER?

Erofio Atlântico

Sede: Batalha Ano de fundação: 2010 Atividade: Injeção de termoplásticos Trabalhadores: 93 Volume de faturação dos mercados internacionais: 80%

Prémio PME Excelência: 14 anos (desde a primeira edição da distinção, em 2008)

Cláudia Novo, acionista e diretor financeiro da Erofio Atlântico- Batalha “O estatuto de PME Líder distingue as PME nacionais com os melhores desempenhos económico-financeiros e níveis de risco, e constitui um mecanismo de qualificação empresarial que sinaliza o mérito das PME nacionais.”

Frutóbidos

Sede: Óbidos Ano de fundação: 1988 Atividade: Produção de licor de ginja Trabalhadores: 8 Peso dos mercados internacionais no volume de faturação: 10%

Prémio PME Líder: 6 anos

Marina Brás, gerente da Frutóbidos “Acima de tudo é o reconhecimento da solidez da empresa e para nós é uma motivação para continuarmos a superar-nos ano apos ano com a apresentação de novos produtos e serviços”.

Vipex – Comércio e Indústria de Plásticos, S.A. Sede: Marinha Grande Ano de fundação: 1993 Atividade: Transformação de matérias plásticas Trabalhadores: 110 Volume de faturação internacional: 95%, direta e indiretamente

Prémio PME Líder: desde a sua fundação

Olímpio Caseiro, presidente do Conselho de Administração Esta distinção “significa o reconhecimento da sustentabilidade económico-financeira da empresa por parte do IAPMEI e dos nosso parceiros financeiros”.

Frescos Dumar, Lda Sede: Nazaré Ano de fundação: 2010 Atividade: distribuição de produtos alimentares congelados Trabalhadores: 11 Prémio PME Líder: desde 2020

Bruno Leandro, gerente da Frescos Dumar, Lda “Esta distinção dá-nos prestígio, visibilidade e mais confiança no futuro”.

Adercereal - Transformação e Comércio de Cereais, Lda.

Sede: Ourém

Ano de Fundação: 2003 Atividade: Fabrico de alimentos compostos para aves e roedores de companhia, Comércio de Legumes Secos e outras rações para Animais. Trabalhadores: 10

Xxxxx xxxxxxxx, xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx

“2019 foi o primeiro ano da distinção PME Líder e tem-se renovado todos os anos. Esta distinção é um selo de reputação que nos confere mérito e reflete o nosso esforço e dedicação durante estes anos em que nos tem vindo a atribuir esta distinção”.

Rocha Verde, SA

Sede: Porto de Mós

Ano de fundação: 1986 Actividade: Comércio de pedras para a fileira da construção, com enfoque em materiais nobres para a fileira de luxo

Trabalhadores: 15 Peso dos mercados internacionais no volume de faturação: 4,9%

Prémio PME Líder: A empresa Rocha Verde já foi PME Líder oito vezes

Paulo Henriques, administrador da Rocha Verde, SA

“A distinção de PME Líder demonstra a performance da empresa relativamente à solidez financeira, qualidade e liderança da gestão”.

Hortovaledabica

Sede: Pó, Bombarral Ano de fundação: 2009 Atividade: Comercialização de produtos horto frutícolas Trabalhadores: 43 Volume de faturação dos mercados internacionais: 20%

Prémio PME Líder: 1 ano

Ofélia Gil, gerente Hortovaledabica “Estamos localizados numa região com abundância de água e com temperaturas amenas onde conseguimos produzir com qualidade. As colheitas são efetuadas no próprio dia, evitando custos de transporte dos produtos, garantindo a frescura até ao consumidor. É com muito orgulho que recebemos a Distinção PME. O nosso esforço diário e dedicação também com a ajuda de todos os colaboradores, faz com que possamos evoluir. É uma recompensa para todos nós”.

Val do Sol Sede: Porto de Mós Ano de fundação: 1987 Atividade: Exportação de loiça de mesa em gré Trabalhadores: 310 Peso dos mercados internacionais no volume de faturação: 100% exportação

Prémio PME Líder: No passado a Val do Sol já foi PME Líder e Excelência durante anos consecutivos, no entanto, apenas em 2021 voltou a receber esta distinção

Nídia Alves, CEO da Val do Sol “Para a Val do Sol esta distinção tem um enorme significado, pois vem enaltecer o espírito de uma equipa resiliente e inovadora, liderada pelo Sr. José Eduardo Alves, Presidente do Concelho de Administração da Val do Sol Cerâmicas SA”.

Hortapronta – Hortas do Oeste SA Sede: Atouguia da Baleia, Peniche

Ano de fundação: 1990 Atividade: Comercialização por grosso de produtos hortícolas, nomeadamente batata, cenoura, couve brócolo, couve coração, cebola, couve lombarda, alho francês, etc, para as grandes superfícies comerciais e para mercados abastecedores de Lisboa, Porto e Coimbra

Trabalhadores: 102 (56 homens e 46 mulheres) Peso dos mercados internacionais no volume de faturação: Em relação às vendas para o Mercado Intracomunitário/Países Terceiros tivemos uma facturação de 2,7 milhões de euros (ME), em 2019, perto de 2 milhões de euros, em 2020, 1,3 ME, em 2021 Prémio PME Líder: 2008, 2009, 2010, 2013 e 2021

Carlos Marques, administrador da Hortapronta – Hortas do Oeste SA “O estatuto de PME Líder é de importância crucial, dado que confirma o bom desempenho operacional e financeiro da empresa no mercado, bem como solidez financeira, trazendo notoriedade e reputação para a mesma”.

Ribermold – High Precision Molds, Lda Sede: Marinha Grande Ano de fundação: 1989 Atividade: Fabricação de moldes e injeção de matérias plásticas Trabalhadores: 97 Volume de faturação internacional: 95% Prémio PME Líder: desde 2010

Filipe Ribeiro, diretor da Ribermold – High Precision Molds, Lda “A distinção PME Líder significa para nós o reconhecimento do nosso desempenho no que diz respeito aos indicadores económicos/financeiros. E que, através desta distinção, a empresa tem acesso a uma série de linhas e apoios de forma a alavancar as áreas de negócio, com o objetivo de gerar crescimento e sustentabilidade da empresa”.

Ambiente Candidaturas para o concurso podem ser submetidas até 13 de agosto. Projeto vai apoiar empresas a desenvolverem tecnologias para reduzir a pegada de carbono na indústria

Um projeto europeu liderado pelo Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores, Tecnologia e Ciência (INESC TEC), no Porto, vai apoiar oito empresas a desenvolverem tecnologias para reduzir a pegada de carbono da indústria.

As candidaturas para o concurso podem ser submetidas através de um formulário disponível no 'site' do projeto Demo4Green, até ao dia 13 de agosto.

Cofinanciado pelo EIT Manufacturing, o projeto Demo4Green reúne oito par-

ceiros de oito países europeus e visa difundir a demonstração de tecnologias digitais para reduzir a pegada de carbono da indústria, em infraestruturas de alta tecnologia.

Em comunicado, o instituto do Porto esclarece que a iniciativa de financiar soluções tecnológicas que contribuam para reduzir a pegada de carbono da indústria surge no âmbito do projeto Demo4Green, cujo objetivo é contribuir para a transformação verde e digital deste setor europeu.

Liderado pelo INESC TEC, o projeto vai apoiar oito empresas no desenvolvimento de tecnologias inovadoras que "potenciem a redução da pegada de carbono" e respondam a desafios de sustentabilidade, como a redução do consumo de matérias-primas, energia, água ou resíduos, e o aumento do uso de recursos oriundos de

fontes renováveis.

As empresas selecionadas vão receber um vale de 10 mil euros para demonstrar a sua solução nas Fábricas de Ensino

e Aprendizagem sediadas em oito países europeus (Portugal, Grécia, República Checa, Espanha, Lituânia, Estónia, Itália e Polónia).

Citada no comunicado, a investigadora Ana Simões esclarece que o projeto vai "apoiar PME (pequenas e médias empresas), 'startups' e 'scaleups', dando-lhes a oportunidade de demonstrar as suas soluções digitais e inovadoras, segundo o conceito 'Test Before Invest' (testar antes de investir) ".

Em Portugal, a empresa vai poder instalar a tecnologia no Laboratório de Indústria e Inovação (iilab) do INESC TEC.

"Os projetos selecionados vão ter acesso a mentoria personalizada para o desenvolvimento tecnológico e de negócio, financiamento ou estratégias de propriedade intelectual, formação sobre como implementar um demonstrador, ou apoio às atividades de comunicação, através do desenvolvimento de material promocional, entre outras iniciativas”, afirma Ana Simões.

Projeto apoia empresas a criar soluções para reduzir pegada de carbono na indústria

Projeto vai apoiar empresas na criação de tecnologias inovadoras

libertar Portugal, assim como espero que aconteça com outros países, da tal armadilha do rendimento médio”, afirmou.

Ainda assim, deixou o aviso de que os fundos não podem ser vistos como “um fim em si mesmo”, devendo ser encarados como um “instrumentos poderosos, que ajudam a levar à prática a visão pretendida para o conjunto do país e dos seus habitantes”.

Elencando as principais prioridades do acordo de parceria (empresas, emprego, inclusão social, e equidade regional), Elisa Ferreira também apontou os principais princípios que devem ser seguidos na execução dos fundos, a começar pelo “princípio da adicionalidade”, ou seja, que os fundos complementem o investimento de um país, não sendo substitutos desse investimento.

Elisa Ferreira diz que Portugal

Portugal 2030 Acordo de parceria para a execução do Portugal 2030 já foi celebrado. No

“Mas se o caminho da reconstrução ainda necessita do apoio dos fundos estruturais, o objetivo de Portugal, no fu-

fundos até 2029.

Lembrando que tal valor equivale a dizer que, durante esse período, o país dispõe de

para um patamar superior de criação de valor acrescentado, inovação e competitividade”. O início do Portugal 2030, a

“Há que utilizar os fundos para que, com eles e através deles, sejam mobilizados investimentos adicionais públicos e privados e nunca serem eles uma forma de reduzir o investimento global”, apontou.

Entre os princípios, acrescentou ainda a questão da ambição, a necessidade de parceria e empenho de todos, a bem como o rigor e a transparência na execução”, tendo ainda deixado um elogio ao Governo por ter criado o portal dedicado ao acompanhamento da aplicação dos fundos.

De referir que o programa Portugal 2030 tem um valor global de 23 mil milhões do próximo quadro comunitário

tem de progredir para não necessitar tanto dos fundos europeus

Comissária europeia admite que programa Portugal 2030 vai ajudar no progresso, mas alerta que país não deve depender tanto dos fundos europeus

Apoios às empresas crescem 90% com PRR e Portugal 2030

Fundos Ministra da Presidência adianta que os primeiros projetos poderão ser lançados no início do próximo ano

Aministra da Presidência estima que os apoios às empresas cresçam 90% com o Portugal 2030 e o Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) face ao último quadro comunitário e fala num consenso de base com o PSD. Mariana Vieira da Silva adianta também que os primeiros projetos do Portugal 2030, quadro comunitário que envolve 23 mil milhões de euros, poderão ser lançados no início do próximo ano.

“No total do PRR e do Portugal 2030 há um aumento muito significativo dos apoios às empresas. Em relação ao anterior quadro comunitário, regista-se um crescimento muito significativo na ordem dos 90% na

área dos apoios às empresas no conjunto do Portugal 2030 e do PRR”, sustenta a titular da pasta da Presidência à Lusa. De acordo com dados fornecidos pelo Governo, o total das dotações previstas para o Portugal 2020 era de 5.714 milhões de euros enquanto com o somatório do Portugal 2030 e do PRR ascende a 10.918 milhões,

ou seja, um aumento de 91%.

No entanto, neste ponto, Mariana Vieira da Silva deixa uma advertência: “Essa divisão entre aquilo que é o dinheiro do Estado e o dinheiro das empresas é muito mais complexa”.

“Um dos principais problemas das empresas é ter recursos humanos qualificados e no Portugal 2030 há uma fatia muito

significativa de verbas dirigidas às áreas do digital, do Ensino Superior e da qualificação”, refere.

A ministra da Presidência avança ainda com outros exemplos: “Quando temos apoios à contratação de pessoas sem termo, é também um apoio que é dado às empresas, embora também represente um benefício para o trabalhador”.

“Quando se investe numa rede ferroviária de mercadorias, até pode ser um investimento público, mas os principais beneficiários são seguramente as empresas”, completa.

Já sobre a importância de haver um consenso político com o PSD em torno do Portugal 2030, até porque a vigência desse quadro comunitário se estende para além da presente legislatura, a ministra da Presidência lembra os tempos do começo da programação. “O

início da programação deste quadro foi um dos temas em que houve acordo entre o Governo e o PSD”, lembra.

“Agora, estamos numa fase muito distinta. Durante muitos meses, longos meses, toda esta estratégia para o Portugal 2030 foi alvo de um debate público intenso no país e agora é tempo de avançar com a execução”, avisa.

Por outro lado, segundo Mariana Vieira da Silva, “por trás de vários dos projetos do Portugal 2030, estão outros instrumentos de planeamento, como é o caso do Plano Nacional de infraestruturas, em que houve lugar a um acordo e a uma aprovação por maioria de dois terços na Assembleia da República”. “Agora, é tempo de executar o PRR, que já está no terreno, e o Portugal 2030, O desenvolvimento dos diferentes programas serão fechados num trabalho que será feito com a Comissão Europeia até setembro ou outubro. Queremos estar prontos para iniciar o lançamento de projetos no âmbito do Portugal 2030 no começo do próximo ano”, acrescenta.

Ministra otimista quanto à aplicação dos fundos comunitários

Consórcios já selecionados são compostos por “um total de 1.226 entidades" e incluem "933 empresas, 60% das quais pequenas e médias empresas (PME)" e "111 entidades do ensino superior e do sistema científico ou tecnológico"

Nenhum projeto de inovação será excluído por falta de financiamento

PRR Palavra de primeiro-ministro: nenhum projeto candidato ao programa ‘Agendas Mobilizadoras’ será excluído por falta de financiamento

Oprimeiro-ministro, António Costa, assegurou que nenhum projeto de inovação candidato ao programa ‘Agendas Mobilizadoras’ será excluído por falta de financiamento e propôs encontros anuais para avaliar a execução dos projetos.

No mês passado, foram assinados os primeiros contratos do programa designado ‘Agendas Mobilizadoras para a Inovação Empresarial’, com dotação do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), nomeadamente 13 contratos de finan-

ciamento com consórcios entre empresas e entidades científicas e tecnológicas que se candidataram a este programa com projetos em setores como o agroalimentar, biotecnologia e mobilidade elétrica.

Segundo o primeiro-ministro, "tem sido uma agradável surpresa a reação que quer o tecido empresarial, quer o sistema científico têm tido a este desafio", através do qual, com recurso a fundos europeus, o Governo ambiciona "alterar estruturalmente o perfil da economia portuguesa".

"O júri foi um júri internacional muito exigente que dos 64 consórcios acabou por selecionar até agora 51 – digo até agora porque sei que há alguns consórcios que ainda estão em fase de reclamação", referiu.

Na cerimónia, António Costa

afirmou que "não é por falta de recursos financeiros que os projetos não se realizarão, não é por falta de recursos financeiros que o júri deixará alguém para trás".

"Também quero dizer outra coisa muito importante: não é pelo facto de haver recursos financeiros que qualquer projeto deve passar no critério do júri. Eu tenho a enorme vantagem de não fazer parte do júri, nem ter sequer qualificações para poder fazer parte do júri", acrescentou, defendendo que a avaliação dos projetos deve feita com liberdade e exigência.

O primeiro-ministro propôs que haja encontros como este com caráter anual, para se fazer "o ponto da situação" destes projetos, que devem ser concretizados até ao fim do ano de 2026.

"Acho que este exercício é muito importante, não só para reforçar a responsabilidade dos próprios, mas também para a confiança daqueles que, como eu, temos de responder pela utilização das verbas que a União Europeia nos disponibilizou, e para reforçar a confiança que a União Europeia tem na capacidade do país e do seu tecido empresarial e do seu tecido científico executarem este projeto tão transformador", justificou.

Há 51 consórcios selecionados Os 51 consórcios já selecionados são compostos por "um total de 1.226 entidades" e incluem "933 empresas, 60% das quais pequenas e médias empresas (PME)" e  "111 entidades do ensino superior e do sistema

científico ou tecnológico", mencionou o primeiro-ministro.

Sobre o financiamento do programa ‘Agendas Mobilizadoras’, António Costa recordou que numa versão "muito conservadora" inicialmente "colocou-se no PRR só 930 milhões de euros", embora com "a possibilidade de ir mobilizar mais 2.300 milhões de euros da componente de empréstimos".

"E a reação efetivamente do sistema científico e das empresas foi de tal ordem que para a totalidade dos 64 consórcios que foram apresentados a concurso o máximo de elegibilidade atingia os 3.000 milhões de euros – três vezes mais do que a versão conservadora inicialmente tinha previsto", assinalou.

Neste contexto, e "para não contribuir para um maior endividamento do país" o Governo decidiu "reforçar desde logo o programa com os 1.600 milhões de euros" que foram entretanto acrescentados ao PRR.

Região de Leiria lança núcleo para desenvolver processos e produtos de energia verde

Ambiente Criar novos processos e produtos que contribuam para difundir fontes de energia renováveis são os objetivos do Núcleo Colaborativo da região

Foi criado o Núcleo Colaborativo da Região de Leiria para a Energia Verde, que visa criar novos processos e produtos que contribuam para difundir fontes de energia renováveis.

O protocolo foi subscrito pela Comunidade Intermunicipal da Região de Leiria (CIMRL), Politécnico de Leiria, Associação Empresarial da Região de Leiria e cinco empresas.

No documento, lê-se que a Região de Leiria “está comprometida com o objetivo da descarbonização da economia e da transição energética, visando a neutralidade carbónica em 2050, enquanto oportunidade para a

região, assente num modelo democrático e justo de coesão territorial que potencie a geração de riqueza e uso eficiente de recursos”.

Nesse sentido, importa implementar o Núcleo Colaborativo da Região de Leiria para a Energia Verde (NCGREEN-ENERGY.PT), como rede de competências de investigação e desenvolvimento e de novas tecnologias, “com o desígnio de criar novos processos e produtos que contribuam para a disseminação de novas fontes de energia renováveis na Região de Leiria”.

De acordo com os documentos divulgados pela CIMRL, pretende-se, a nível regional e alinhada com os objetivos para uma transição justa e inclusiva na Europa, desenvolver uma abordagem estratégica que garanta, por exemplo, uma forte redução das emissões líquidas de gases com

efeito de estufa, reconhecendo ser necessário “tomar medidas em todos os setores da economia”. No âmbito da contribuição local, o objetivo inclui a criação de um “sistema

de controle e fiscalização” que ajude à implementação da eficiência energética “nas zonas industriais, públicas e domésticas”, assim como um sistema de informação

que “faça a ponte entre consumidores, produtores e gestores”.

No que se refere à contribuição externa, as iniciativas passam por “ajudar os sistemas de ensino

locais com contributos de empresas do setor a desenvolver cursos especializados” ou, ao nível da Associação Nacional de Municípios Portugueses, promover uma secção dos “Concelhos Verdes que queiram assumir o desafio de se tornarem autossuficientes”.

De acordo com a CIMRL, “trata-se de um grupo informal (…) com o objetivo de juntar competências nas diferentes áreas de desenvolvimento de novos projetos de energias alternativas”.

“Este projeto visa ainda dinamizar e apoiar novos investimentos empresariais em áreas como o biogás, enquanto biocombustível produzido a partir da decomposição de materiais orgânicos (de origem vegetal ou animal), que são decompostos, produzindo uma mistura de gases, cuja maior parte é composta de metano”, adiantou.

A CIMRL referiu que “o metano é um gás combustível que pode ser aproveitado para geração de energia térmica, elétrica e como combustível veicular”, assinalando que este tipo de projetos “têm um elevado contributo para o problema de biorresíduos de origem animal, passivo ambiental que suscita a maior preocupação na bacia hidrográfica do Lis”.

Região está comprometida em avançar para a descarbonização da economia e transição energética

Atribuídos 11,3

PRR Projetos visam melhorar as condições de segurança dos pescadores e assegurar a redução das emissões de gases

OMinistério da Agricultura informou que foram aprovados 37 projetos de transição verde e digital e segurança nas pescas, no âmbito do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), com um investimento total de 11,3 milhões de euros.

“Até 30 de junho, foram aprovadas e contratadas um total de 37 candidaturas, com um investimento total de 11,3 milhões de euros”, no âmbito dos projetos de ‘Transição Verde e Digital e Segurança nas Pescas’, inserida na componente ‘10 –Mar’ do PRR, segundo um comunicado do Ministério da Agricultura e da Alimentação.

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projetos de transição verde e

e segurança nas pescas

“Este investimento é fundamental para a economia nacional, contribuindo de forma decisiva para tornar a fileira do pescado mais competitiva, mais empregadora e ambientalmente mais sustentável, contribuindo para uma eficiente transição energética e digital deste setor”, considerou, na ocasião, a ministra da Agricultura, Maria do Céu Antunes.

Das 37 candidaturas aprovadas, 27 visam a modernização de frotas, sete são do âmbito da indústria e três da Aquicultura.

Para o capítulo ‘Transição Verde e Digital e Segurança nas Pescas’ do PRR está previsto um investimento total de 21 milhões de euros destinados ao setor privado.

Os projetos foram apresentados em julho, tendo como objetivo contribuir para me-

lhorar as condições de segurança dos pescadores e para assegurar a redução das emissões de gases

com efeito de estufa pelas atividades da economia do mar, até 2030.

Neste sentido, o Governo prevê abrir um novo aviso para apresentação de candidaturas até ao final do ano.

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Aposta representa um investimento total de 11,3 milhões de euros