19 minute read
Ένας αγώνας μετ’ εμποδίων ΑΝΘΡΑΚΕΣ ο θησαυρός
Ο ΘΗΣΑΥΡΟΣ
Κλασική περίπτωση στην Αγγλία. Ο ποδοσφαιρικός κόσμος, και κυρίως τα ΜΜΕ, προσπαθούν εναγωνίως να «δημιουργήσουν» μέσω της υπερτίμησης έναν σπουδαίο Άγγλο αμυντικό. Ο Στόουνς δεν βγήκε (μετά από 3 χρόνια, μόλις τώρα δείχνει πως έχει πραγματική αξία), ο Κιν ασταθής. Έξαφνα, μια από τις αθόρυβες μεταγραφές της Λέστερ αρχίζει να δείχνει πράγματα. Ντερέκι, πολύ καλός στον αέρα, βάζει και μερικά γκολ με κεφαλιές, δείχνει αυτοπεποίθηση όταν κρατάει την μπάλα. Ο λόγος για τον Χάρι Μαγκουάιρ. Κάνει και ένα καλό Μουντιάλ το 2018, οπότε, μέσα στον όλο ενθουσιασμό από την παρουσία της Εθνικής στα ημιτελικά, η αξία του άρχισε να εκτοξεύεται.
Advertisement
ΤΟΥ ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΚΑΥΚΑΡΙΔΗ
Kαι δώσ’ του συγκρίσεις με τον Ρίο Φέρντιναντ και τον Τζον Τέρι, διαβάσαμε και ρεπορτάζ που έφτασαν να μιλάνε για τον Μπόμπι Μουρ (ο σπουδαιότερος Άγγλος αμυντικός στην ιστορία) της νέας εποχής. Οπότε, με καλή παρουσία στο γήπεδο και μπόλικη επικοινωνιακή γαρνιτούρα, ο Χάρι Μαγκουάιρ έγινε hot όνομα. Οι συνθήκες για το μεγάλο άλμα ήταν πλέον ιδανικές. Αφού, την ίδια εποχή, η Λίβερπουλ δίνει 87 εκατομμύρια και παίρνει κεντρικό αμυντικό, τον Φαν Ντάικ. Τρελό ποσό, αλλά ο Ολλανδός κάνει εκπληκτικά πράγματα στην άμυνα. Οι τιμές των στόπερ πάνε πάνω και οι ομάδες που είχαν τέτοιους αρχίζουν να ζητάνε γην και ύδωρ. Και η Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, που γενικώς πάσχει αγρίως στον μεταγραφικό σχεδιασμό, τα ρίχνει χοντρά. Μπάτζετ
70 εκατομμυρίων για στόπερ! Και τα ρίχνει στο τραπέζι για τον Χάρι Μαγκουάιρ. Η Λέστερ πετούσε τη σκούφια της από χαρά, αλλά σου λέει, κάτσε να αρπάξω κάτι παραπάνω. Και τελικά πήρε 80 εκατομμυριάκια. Έγινε χαμός στον αγγλικό Τύπο για τη σούπερ μεταγραφή, αλλά πολλοί ήταν αυτοί (κυρίως πρώην παίκτες της Γιουνάιτεντ) που έκαναν λόγο για υπερβολή. Δεν έφτανε όλη αυτή η ξεκάθαρα υπερτιμημένη μεταγραφή, πριν καλά-καλά πατήσει στο Ολντ Τράφορντ, ο Μαγκουάιρ χρίζεται και αρχηγός. Ο Ντε Χέα δεν ενέπνεε, ο Ράσφορντ ήταν νεαρός, ο Σο συνέχεια τραυματίας, ο Μαρσιάλ είναι γενικώς πολύ σοφτ. Όλοι ανέμεναν πως το περιβραχιόνιο θα πάει στον Μάτιτς, αλλά ο σύλλογος ήθελε κι άλλο εφέ. Το περιβραχιόνιο πάει στον νεοφερμένο ρέκορντμαν. Όλα αυτά το καλοκαίρι του 2019. Δεν έχουν περάσει παρά μόνο 20 μήνες. Λογικά, από μια τέτοιου είδους μεταγραφή, αναμένεις σταδιακή απόσβεση (αγωνιστική εννοείται). Για ένα πράγμα δεν μπορείς να του βάλεις αρνητικό πρόσημο. Για τις αντοχές του. Έπαιξε και στα 38 ματς της χρονιάς 2019-20, γενικά δεν χάνει παιχνίδι με τίποτα σε όλες τις διοργανώσεις. Αλλά ποσότητα και ποιότητα δεν πάνε μαζί. Στην Αγγλία γράφτηκε το εύστοχο, ο Μαγκουάιρ κάνει απόσβεση, αφού σε χρόνο-ρεκόρ πλησιάζει τις… 80 γκάφες. Δυστυχώς για τον ίδιο και τη Γιουνάιτεντ, είναι τα σοβαρά του λάθη που είναι συνέχεια στο επίκεντρο της επικαιρότητας και όχι οι καλές του εμφανίσεις. «Δεν θα τον άφηνα να μπει ούτε στο λεωφορείο μετά τον αγώνα. Τα έχω πάρει με τον Μαγκουάιρ. Δεν γίνεται διεθνής παίκτης που στοίχισε τόσα λεφτά και φορά τη φανέλα της Γιουνάιτεντ, να αφήνει με τόση ευκολία τους αντιπάλους να του ξεφεύγουν», είπε ο πάντα σκληρός σε γλώσσα Ρόι Κιν, μετά από αγώνα με την Τότεναμ, «θάβοντας» τον Άγγλο στόπερ, μαζί με τον Ντε Χέα.
Νούμερα πού παραπλαΝούΝ
Τα στατιστικά λένε πως στην Πρέμιερ Λιγκ μόνο δύο δικά του λάθη απέφεραν τέρματα. Ότι έχει κερδίσει πολλές μονομαχίες στο γρασίδι και στον αέρα. Ότι είναι ψηλά στη λίστα με τις παρεμβάσεις. Νούμερα που μάλλον παραπλανούν. Βάλτε απλά στο Google «Harry Maguire mistakes» και θα πήξετε στα βίντεο και στις αναλύσεις των λαθών του. Είτε παρακρατώντας την μπάλα, είτε καλύπτοντας τους αντιπάλους όταν η ομάδα παίζει το τεχνητό οφσάιντ, είτε αποκρούοντας και στέλνοντας την μπάλα σε επικίνδυνα σημεία, είτε κάνοντας αδικαιολόγητα φάουλ. Αλλά είναι και οι στιγμές που δεν καταγράφονται. Πέναλτι και αγκωνιές στην περιοχή που δεν είδε το VAR. Πολλές λάθος τοποθετήσεις, που αφήνουν εκτεθειμένη την άμυνα, τους συμπαίκτες του και τον τερματοφύλακα. Ιδού μια ανάλυση: Ο Ουάν Μπισάκα, ο Σο και ο Λίντελοφ κάνουν λάθη, αλλά πολλές φορές είναι η κακή αντίληψη και τοποθέτηση του Μαγκουάιρ που δημιουργεί πρόβλημα, αφού και οι τρεις τρέχουν να καλύψουν παίκτες και χώρο που έπρεπε να καλύπτει ο Μαγκουάιρ. Έπρεπε να συμβαίνει το αντίθετο. Είναι αργός, αλλά αυτό δεν είναι καταστροφή. Το πρόβλημα είναι η αντίληψη. Η Γιουνάιτεντ αμύνεται κυρίως με ζώνη, αλλά ο Μαγκουάιρ είναι πάντα στη λάθος περιοχή. Όταν η ομάδα δέχεται επίθεση από τη δεξιά της πλευρά, συνήθως τοποθετείται στο πρώτο δοκάρι και αφήνει το κενό στο δεύτερο. Όταν δέχεται επίθεση από αριστερά, τραβιέται πολύ πλάγια και αφήνει μεγάλο κενό μεταξύ αυτού και του Λίντελοφ. Ο πρώην αμυντικός της Γιουνάιτεντ Πολ Πάρκερ έβαλε και άλλες παραμέτρους στην ιστορία, σχολιάζοντας στις αρχές Φεβρουαρίου: «Ο Χάρι Μαγκουάιρ δεν είναι ηγέτης, νομίζω μάλιστα πως παίζει πρώτα για τον εαυτό του. Τοποθετείται αρκετά βαθιά, κάνει ντρίμπλες για χάρη
της ντρίμπλας και κρατά πολλή ώρα την μπάλα για να δείχνει πως συμμετέχει και στο επιθετικό κομμάτι. Αλλά βασικά στο τέλος βάζει τον εαυτό του σε αδιέξοδα. Είναι φορές που λειτουργεί τόσο λάθος που φέρνει τους συμπαίκτες του σε δύσκολη θέση. Στο τέλος φαίνεται πως φταίνε οι άλλοι, αλλά, αν αναλύσεις όλη τη φάση από την αρχή, θα δεις το φταίξιμό του. Η Γιουνάιτεντ έδωσε 80 εκατομμύρια, αλλά πήρε παίκτη που δεν αξίζει τόσα. Λέγεται πως το καλοκαίρι η ομάδα πρέπει να πάρει έναν αμυντικό για παρτενέρ του. Εγώ λέω πρέπει να φέρει δύο. Προσθέτω πως ίσως είναι καλύτερα, αν φέρει έναν, αυτός να είναι παρτενέρ του Λίντελοφ».
Το αρχηγιλικι
Προσέξτε, μιλούμε για τον ακριβότερο αμυντικό στην ιστορία (80 εκατομμύρια), αλλά το μόνο που κάνει είναι να προκαλεί αρνητικά σχόλια. Στην εξίσωση και το αρχηγιλίκι. Φοράει στο μπράτσο ένα από τα πιο βαριά και τιμημένα περιβραχιόνια του κόσμου. Αυτό που φόρεσαν ο Μπόμπι Τσάρλτον, ο Μπράιαν Ρόμπσον, ο Στιβ Μπρους, ο Ερίκ Καντονά, ο Ρόι Κιν και ο Γουέιν Ρούνι. Και αν ο Καντονά έκανε τα τρελά του, έπαιζε μπάλα όσο κανείς άλλος. Ο Μαγκουάιρ δεν αποδίδει, δεν ηγείται στο γήπεδο, δεν λειτουργεί ως αρχηγός στις 4 γραμμές. Εξού και ήδη άρχισε η συζήτηση σε εκπομπές για το κατά πόσον πρέπει να πάρει το περιβραχιόνιο ο Μπρούνο Φερνάντες. Ο οποίος στοίχισε σχεδόν τα μισά χρήματα (45 εκατομμύρια λίρες), αλλά έχει τρελάνει τα κοντέρ της στατιστικής σε γκολ και ασίστ με τη Γιουνάιτεντ. Είναι μεγάλη υπόθεση να είσαι αρχηγός της ομάδας αυτής. Και εφόσον φέρεις το αξίωμα, πρέπει να είσαι υπόδειγμα παντού. Όχι να πλακώνεσαι με την αστυνομία έξω από μπαρ στη Μύκονο και να γίνεσαι ρεντίκολο παγκοσμίως.
Τις πΤαιει;
Αλλά φταίει ολοκληρωτικά ο Μαγκουάιρ για όλη αυτή την ιστορία; Επιτρέψτε μου. «Show me the money». Η φοβερή ατάκα από την ταινία «Jerry Maguire», με τον Κούμπα Γκούντινγκ Τζούνιορ να ζητά από τον ατζέντη του, Τζέρι (Τομ Κρουζ), να του εξασφαλίσει μεγάλο συμβόλαιο στο αμερικανικό ποδόσφαιρο. Η Λέστερ είπε στη Γιουνάιτεντ «δείξε μου τα χρήματα» και αυτή της τα έσκασε για τον Χάρι Μαγκουάιρ. Αυτός με τη σειρά του τσίμπησε συμβόλαιο 6+1 χρόνων με απολαβές 200 χιλιάδων λιρών την εβδομάδα και συνολικά 15 εκατομμύρια τον χρόνο. Θα έλεγε κανένας όχι; Το θέμα είναι ότι η Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ ήξερε πως έδινε πακτωλό χρημάτων. Ήλπιζε πως θα αγόραζε τουλάχιστον ασήμι σε τιμή χρυσού. Αλλά το ότι τα 80 εκατομμύρια λίρες (συν τα 90 με το συμβόλαιο έξι ετών) θα της έβγαιναν… κάρβουνο, δεν το υπολόγιζε. Ας πρόσεχαν και ας άκουγαν πριν πάρουν την απόφαση.
Cap St. GeorGeS Hotel:
το καλυτερο στην ευρώπη
Η Korantina Homes εκφράζει την ικανοποίηση και τη χαρά της για τη μεγάλη της διάκριση σε παγκόσμιο επίπεδο στα φετινά International Property Awards 2020-2021. Συγκεκριμένα, το Cap St. Georges Hotel and Resort, το πολυτελέστατο πεντάστερο ξενοδοχείο και resort, έχει λάβει το βραβείο Best New Hotel Construction & Design in Europe 2020-2021. Η υψηλή ποιότητα, η κομψότητα, αλλά και η υπεροχή στον σχεδιασμό, το έκαναν να ξεχωρίσει ως το καλύτερο ξενοδοχείο και θέρετρο στην Ευρώπη. Το ξενοδοχείο, το οποίο βρίσκεται υπό ανέγερση, θα αναβαθμίσει ακόμη περισσότερο το επίπεδο της τουριστικής βιομηχανίας στην Κύπρο, επαναπροσδιορίζοντας τον ορισμό της πολυτέλειας. Είναι ιδιαίτερη τιμή για την Korantina Homes, αλλά και για την Κύπρο γενικότερα, να λαμβάνει τέτοιες παγκόσμιες διακρίσεις.
Το πρωτοποριακό Πρόγραμμα Επιβράβευσης Καρτών «μπλε» για τους κατόχους καρτών της Ελληνικής Τράπεζας ξεκίνησε και επιστρέφει χρήματα όταν οι πελάτες κάνουν αγορές με κάρτες της Ελληνικής Τράπεζας. Μέσω του προγράμματος, οι πελάτες της Ελληνικής Τράπεζας μπορούν να επωφεληθούν με επιστροφή χρημάτων, πραγματοποιώντας αγορές με τις κάρτες τους σε μεγάλο αριθμό γνωστών επιχειρήσεων που συμμετέχουν στο πρόγραμμα, όπως για παράδειγμα υπεραγορές Σκλαβενίτης, καταστήματα Στεφανής, Superhome Centre, Leroy Merlin, πρατήρια βενζίνης Πετρολίνα και Agip, φούρνοι (Σίγμα, Vienna και Σίφουνας), ταξιδιωτικά γραφεία και πολλά άλλα καταστήματα που μπορείτε να βρείτε στο www.hellenicbank.com/mple. Σε δηλώσεις του, ο Πέρσης Χριστοδούλου, Διευθυντής Καρτών και Προγραμμάτων Επιβράβευσης της Ελληνικής Τράπεζας, ευχαρίστησε τους εμπορικούς συνεργάτες για την επιλογή τους να συμμετέχουν στο «μπλε», σημειώνοντας πως η Ελληνική Τράπεζα και το «μπλε» είναι δίπλα τους για να τους στηρίξει σε αυτές τις δύσκολες συνθήκες και να συνδράμει με αυτόν τον τρόπο στην επιτυχία τους. Όλες οι προσφορές και σχετικές πληροφορίες, μαζί με τους όρους και τις προϋποθέσεις, είναι διαθέσιμα στην εφαρμογή Mple Rewards. Ολοκληρώθηκε με μεγάλη επιτυχία το διαδικτυακό σπίτι του SupportCY, που άνοιξε τις πόρτες του για να ψυχαγωγήσει και να εκπαιδεύσει παιδιά και όχι μόνο. Το πρόγραμμα #VirtualHomeCY, που είχε διάρκεια από τις 21 Ιανουαρίου μέχρι τις 8 Φεβρουαρίου, υλοποιήθηκε από το Δίκτυο SupportCY της Τράπεζας Κύπρου με αφορμή τα αυστηρά περιοριστικά μέτρα που λήφθηκαν στη χώρα μας, αξιοποιώντας για ακόμα μια φορά την τεχνολογία και το ψηφιακό περιβάλλον. Με μεγάλο ενδιαφέρον αγκαλιάστηκαν όλες οι ψηφιακές δράσεις, που περιλάμβαναν απογευματινές δραστηριότητες - κουίζ δεξιοτήτων, μαθήματα για επίδοξους ρομποτιστές, γυμναστικές ασκήσεις για παιδιά και διαλέξεις για γονείς. Συνολικά πραγματοποιήθηκαν 13 εκπαιδευτικές δράσεις από 15 εκπαιδευτικούς και ειδικούς, με σχεδόν 135.000 προβολές. Στο πλαίσιο των συγκεκριμένων δράσεων, το SupportCΥ διοργάνωσε και μια διαδικτυακή συναυλία με τον Κύπριο τραγουδιστή Δημήτρη Μεσημέρη, θέλοντας να ευχαριστήσει τους ανθρώπους που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της μάχης κατά του COVID-19. Η απήχηση της συναυλίας έφτασε τις 32.000 προβολές. Όλες οι δράσεις προβλήθηκαν live από τη σελίδα του SupportCY στο Facebook.
ολοκλήρωσή και Παραδοσή τοΥ εργοΥ
Winstonfield Residences
Η Winstonfield Property Developers δραστηριοποιείται στον τομέα της ανάπτυξης ακινήτων, προσφέροντας οικιστικά και εμπορικά ακίνητα σε ιδιώτες και επενδυτές. Η φιλοσοφία της εταιρείας επικεντρώνεται στην κατασκευή ακινήτων εξαιρετικής ποιότητας σε προνομιακές τοποθεσίες με χαρακτηριστικά τα οποία εγγυώνται διαχρονικότητα. Με επίσημη ανακοίνωσή της, η εταιρεία γνωστοποιεί την ολοκλήρωση του έργου των υπερπολυτελών διαμερισμάτων του συγκροτήματος Winstonfield Residences στην παραλιακή περιοχή Δασούδι στη Λεμεσό. Το υπερπολυτελές συγκρότημα διαμερισμάτων Winstonfield Residences, με συστήματα πολλαπλής ελεγχόμενης πρόσβασης, βρίσκεται σε μια από τις πιο φημισμένες περιοχές της Λεμεσού, μόλις 150 μέτρα από τη θάλασσα. Το έργο απέχει μόλις πέντε λεπτά από τη μαρίνα Λεμεσού και βρίσκεται ανάμεσα σε διακεκριμένα ξενοδοχεία, εστιατόρια, εμπορικά κέντρα, καταστήματα, spa κλπ. Όλα τα διαμερίσματα έχουν μια εκλεπτυσμένη αισθητική και ισορροπία, συνδυάζοντας αρμονικά κομψότητα, πολυτέλεια, άνεση και ποιότητα. Το συγκρότημα είναι μια συλλογή εννέα πολυτελών διαμερισμάτων, δύο και τριών υπνοδωματίων και ρετιρέ. Συγκεκριμένα, τα δύο ρετιρέ, που βρίσκονται στον τελευταίο όροφο του συγκροτήματος, προσδίδουν μοναδικότητα και έχουν αποκλειστική πρόσβαση σε ιδιωτική εξωτερική βεράντα (roof garden), πισίνα και κήπο. Όλα τα διαμερίσματα προσφέρουν ανεμπόδιστη θέα στα καταγάλανα νερά της Μεσογείου. Η προνομιακή θέση των υπερπολυτελών διαμερισμάτων της Winstonfield Residences είναι μια συνειδητή επιλογή για τους αγοραστές που επιδιώκουν την απόκτηση ενός προνομιακού ακινήτου, προσδίδοντας παράλληλα έναν εκλεπτυσμένο τρόπο ζωής. Τα διαμερίσματα είναι διαθέσιμα για άμεση πώληση.
Ο Όμιλος Πηλακούτα, στο πλαίσιο της συνεχούς προσπάθειας εξέλιξης των υπηρεσιών του, παρουσίασε την υπηρεσία Virtual Tour. Πρόκειται για τη νέα, ψηφιακή και συναρπαστική εμπειρία εικονικής περιήγησης στις εκθέσεις των μοντέλων αυτοκινήτων που αντιπροσωπεύει. Η αρχή γίνεται με τον εκθεσιακό χώρο της BMW στη Λεμεσό και σύντομα θα ακολουθήσουν και άλλοι χώροι που φιλοξενούν τα brands του Ομίλου. Με τη νέα υπηρεσία μπορούν όλοι, από την άνεση και ευκολία του δικού τους χώρου, να περιηγηθούν με έναν μοναδικό τρόπο στις εκθεσιακές εγκαταστάσεις του Ομίλου Πηλακούτα, ανακαλύπτοντας τα νέα μοντέλα, αντλώντας πληροφορίες και αλληλεπιδρώντας με αυτά. Έτσι, ο χρήστης γίνεται μέρος μιας αλλιώτικης διαδραστικής εμπειρίας, που ολοένα και περισσότερο χαρακτηρίζει τη νέα ψηφιακή εποχή. Η προσέγγιση είναι τόσο ρεαλιστική που ο επισκέπτης αισθάνεται πως βρίσκεται στο φυσικό περιβάλλον του εκθεσιακού χώρου που παρατηρεί. Η υπηρεσία Εικονικής Περιήγησης (Virtual Tour) συμπληρώνει τη σειρά καινοτόμων υπηρεσιών Live Chat και Stock Locator. Μέσω της υπηρεσίας Live Chat, o υποψήφιος πελάτης μπορεί να συνομιλήσει απευθείας με ένα εξειδικευμένο στέλεχος πωλήσεων για το αυτοκίνητο που τον ενδιαφέρει, να ενημερωθεί για τα χαρακτηριστικά του και να παραπεμφθεί στον αντιπρόσωπο πωλήσεων της πόλης του για test drive. Η υπηρεσία Stock Locator, που θα είναι διαθέσιμη σύντομα, θα ενημερώνει άμεσα εάν ένα συγκεκριμένο αυτοκίνητο υπάρχει σε στοκ και ποια είναι τα χαρακτηριστικά και ο εξοπλισμός του.
Ο Όμιλος Cyfield, αξιόπιστος όπως πάντα και τηρώντας τα χρονοδιαγράμματα εργασιών, παρέδωσε τους τίτλους ιδιοκτησίας για δύο νέα σημαντικά έργα του στη Δασούπολη και στα Λατσιά. Το πρώτο έργο (City Home 89) αφορά μοντέρνα πολυκατοικία με 7 διαμερίσματα των 2 και 3 υπνοδωματίων στην περιοχή Δασούπολης στον Στρόβολο. Τα διαμερίσματα αυτής της πολυκατοικίας έγιναν ανάρπαστα από την πρώτη στιγμή, αφού, πέραν της προνομιακής περιοχής τους, είναι σύγχρονης αρχιτεκτονικής, ευρύχωρα και άριστης κατασκευής. Η Cyfield συνεχίζει να κατασκευάζει κι άλλα κτίρια στην ίδια περιοχή, προσβλέποντας στην ικανοποίηση της αυξημένης ζήτησης που υπάρχει στη Δασούπολη. Το δεύτερο έργο (CN6) αφορά πολυκατοικία 8 διαμερισμάτων των 2 υπνοδωματίων σε νεόδμητη περιοχή των Λατσιών. Το έργο αυτό χαρακτηρίζεται από πρωτοποριακή αρχιτεκτονική, διαθέτει υψηλές προδιαγραφές κατασκευής και παρουσίασε ιδιαίτερο ενδιαφέρον από την τοπική κοινωνία. Η εταιρεία έχει επαναλάβει το ίδιο έργο σε διπλανό οικόπεδο, με αντίστοιχη επιτυχία από πλευράς πωλήσεων, και ήδη αρχίζει και τρίτο έργο σε γειτονική περιοχή. Οι ιδιοκτήτες και των δύο έργων εξέφρασαν την πλήρη ικανοποίησή τους, τόσο για την έγκαιρη παραλαβή των διαμερισμάτων τους, με τους τίτλους ιδιοκτησίας, όσο και για την ποιότητα της κατασκευής τους.
«Παρά τις δυσκολίες που κατά καιρούς παρουσιάζονται, ειδικά με το θέμα της εμπορίας του χαλλουμιού στη διεθνή αγορά, εντούτοις είμαστε αισιόδοξοι ότι η εταιρεία μας θα συνεχίσει την ανοδική της πορεία», τονίζει σε συνέντευξή του στο περιοδικό Economy Today o Πρόεδρος της εταιρείας, Πανίκος Χατζηκώστα. Αναφερόμενος στον πρώτο κύκλο πενταετίας από την ίδρυσή της στην Κύπρο, ο κ. Χατζηκώστα αναφέρεται στους στόχους που έχουν επιτευχθεί, ενώ, φανερά αισιόδοξος για την περαιτέρω πορεία της εταιρείας, σημειώνει: «Μπαίνοντας στη νέα δεκαετία, προετοιμαζόμαστε μεθοδικά και εντατικά σε όλα τα επίπεδα για να μπορέσουμε να ανταποκριθούμε στις προκλήσεις που θα προκύψουν».
Πότε ιδρύθηκε η ΔώΔώνηκύπρου και ποιος ήταν ο σκοπός και οι στόχοι της ίδρυσής της;
H DODONI (CYPRUS) LIMITED ιδρύθηκε το 2014 με μετόχους τη δΩδΩΝη ελλάδος, καθώς και διάφορους άλλους επενδυτές από την Κύπρο και το εξωτερικό. το 2019, η δΩδΩΝη ελλάδος εξαγόρασε το ποσοστό των ιδιωτών μετόχων και έτσι έχει καταστεί απόλυτος ιδιοκτήτης του 100% της δΩδΩΝη Κύπρου. βασικός στόχος της δΩδΩΝη Κύπρου ήταν να ασχοληθεί κατά κύριο λόγο με την παραγωγή του παραδοσιακού κυπριακού χαλλουμιού και να το συνδυάσει με τη φέτα, την οποία παράγει και εξάγει σε όλο τον κόσμο η μητρική εταιρεία δΩδΩΝη ελλάδος. η δΩδΩΝη ελλάδος είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός επώνυμης φέτας στην ελλάδα και την έχει κάνει γνωστή σε ολόκληρο τον κόσμο. διαθέτει ένα τεράστιο δίκτυο πελατών σε διάφορες χώρες και μέσα από αυτό μπόρεσε να διοχετεύσει και το κυπριακό χαλλούμι με τεράστια επιτυχία. ταυτόχρονα, το χαλλούμι βοήθησε με τη σειρά του και την προώθηση της φέτας δΩδΩΝη σε αγορές και πελάτες όπου προηγουμένως δεν είχε παρουσία. Ο στόχος που έθεσε από την αρχή η δΩδΩΝη, να αξιοποιήσει στη διεθνή αγορά τη δυναμική και τις συνέργειες από τα δύο παραδοσιακά προϊόντα, τη φέτα και το χαλλούμι, έχει επιτευχθεί πλήρως και η επιτυχία που σημειώνεται είναι πέραν των προσδοκιών των μετόχων της εταιρείας. άυτό που αξίζει να τονιστεί είναι το γεγονός ότι, σε διάστημα μόλις 4 χρόνων, η δΩδΩΝη Κύπρου έχει καταστεί ένας από τους βασικούς ρυθμιστές στην παραγωγή και εξαγωγή του κυπριακού χαλλουμιού. Παράλληλα, έδωσε ώθηση στον τομέα της κτηνοτροφίας και της γαλακτοπαραγωγής στην Κύπρο και με την τεχνογνωσία που διαθέτει συνέβαλε σε σημαντικό βαθμό στη συνεχή ανάπτυξη του κλάδου της κτηνοτροφίας. ηδΩδΩΝη Κύπρου είναι η μοναδική γαλακτοβιομηχανία στην Κύπρο που διαθέτει δικό της ανεξάρτητο τμήμα Ζωοτροφών, στελεχωμένο με ειδικούς ζωοτέχνες, οι οποίοι, μέσα από τη διάθεση των εξειδικευμένων ζωοτροφών, παρέχουν δωρεάν συμβουλές στους κτηνοτρόφους για βελτίωση της υγιεινής και της αποδοτικότητας των μονάδων τους.
Πείτε μας λίγα λόγια για τη ΔώΔώνη κύπρου. Πώς έγινε ο σχεδιασμός του εργοστασίου στη Βιομηχανική Περιοχή αγίου ςίλα στον Ύψωνα και τι χώρους περιλαμβάνει;
το εργοστάσιό μας στον Άγιο ςίλα θεωρείται αυτή τη στιγμή ένα από τα πλέον σύγχρονα τυροκομεία στην Κύπρο, εξοπλισμένο με υπερσύγχρονες γραμμές παραγωγής και στελεχωμένο με άρτια καταρτισμένο και εξειδικευμένο προσωπικό. H μονάδα μας εγκαινιάστηκε στις 27 ςεπτεμβρίου 2016 από τον πρώην ύπουργό ενέργειας, εμπορίου και βιομηχανίας, κ. γιώργο λακκοτρύπη. μέσα από τις σημαντικές επενδύσεις που έχουμε κάνει και οι οποίες πλησιάζουν τα 10 εκατ. ευρώ, στοχεύουμε στη σταθερή αύξηση της παραγωγής, στη διασφάλιση της ποιότητας των προϊόντων μας, στη βελτίωση της παραγωγικότητας και της κερδοφορίας της μονάδας, αλλά και στην αναβάθμιση των συνθηκών εργασίας για τους εργαζομένους μας. η μονάδα μας διαθέτει σύγχρονες γραμμές παραγωγής χαλλουμιού, όλων των τύπων, καθώς και αναρής. με την ολοκλήρωση του 3ου επενδυτικού μας προγράμματος τον προσεχή μάιο, που περιλαμβάνει την πλήρη ανακαίνιση και αναδιαμόρφωση γειτονικού μας εργοστασίου, το οποίο έχουμε ήδη αγοράσει, καθώς και
τη σύνδεσή του με την υφιστάμενη μονάδα παραγωγής, θα μας δοθεί η δυνατότητα να αυξήσουμε περαιτέρω την παραγωγή μας, αλλά και να σχεδιάσουμε κάποια νέα, καινοτόμα προϊόντα, τα οποία θα ενδυναμώσουν περαιτέρω την γκάμα των ήδη επιτυχημένων προϊόντων που παράγουμε τώρα.
ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΧΑΛΛΟΥΜΙ
Ποιες είναι οι προοπτικές που υπάρχουν για το χαλλούμι;
Το χαλλούμι συνεχίζει για αρκετά χρόνια μια εκπληκτική ανοδική πορεία στη διεθνή αγορά, επιτυχία την οποία κανένας δεν μπορούσε να προβλέψει. μέσα στο 2020 και παρά την πανδημία, έχουν εξαχθεί από την κύπρο συνολικά γύρω στους 38.000 τόνους χαλλουμιού και η συνολική τους αξία θα ξεπεράσει τα 250 εκατ. ευρώ. Το χαλλούμι έχει κατακτήσει αρκετές απαιτητικές αγορές και βρίσκεται στις βιτρίνες και τα ψυγεία πολλών γνωστών αλυσίδων αρκετών χωρών, με προοπτικές περαιτέρω ανόδου. παρά τη σημαντική επιτυχία του κυπριακού χαλλουμιού, δεν θα πρέπει να παραγνωρίζουμε τις δυσκολίες και τα προβλήματα που υπάρχουν, αλλά και τους σοβαρούς κινδύνους οπισθοχώρησης που ελλοχεύουν. Ένας βασικός κίνδυνος που υπάρχει εδώ και κάποια χρόνια είναι η προσπάθεια ορισμένων γαλακτοβιομηχανιών του εξωτερικού να παράξουν απομιμήσεις χαλλουμιού, τις οποίες προωθούν στις διάφορες χώρες με κάποιο παραπλανητικό όνομα που παραπέμπει στο χαλλούμι. Το Ίδρυμα προστασίας του χαλλουμιού, το οποίο υπάγεται στο υπουργείο ενέργειας, εμπορίου και Βιομηχανίας και το οποίο είναι ο ιδιοκτήτης του σήματος του χαλλουμιού, προσπαθεί, με τα μέσα που διαθέτει, να παρεμποδίσει τη χρήση του ονόματος του χαλλουμιού στις απομιμήσεις αυτές, όμως υπάρχουν αντιδράσεις και προβλήματα. οι προσπάθειες αναμένεται να ενταθούν το επόμενο διάστημα, γιατί υπάρχουν αρκετοί που επιθυμούν να καρπωθούν μερίδιο από τη φήμη που απέκτησε διεθνώς το χαλλούμι. άυτό που απομένει σε μας είναι να ενισχύσουμε ακόμη πιο πολύ τις προσπάθειές μας, ώστε να κάνουμε πιο δυνατό το trademark του χαλλουμιού.
Κλείνοντας την πρώτη πενταετία, ποια είναι τα πρώτα σας συμπεράσματα και ποια είναι τα επόμενά σας βήματα;
H δωδωνήκύπρου κλείνει φέτος μία πενταετία ζωής και, κοιτάζοντας προς τα πίσω, καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι διανύσαμε μια αρκετά παραγωγική διαδρομή και νιώθουμε ιδιαίτερη ικανοποίηση, γιατί έχουμε ανταποκριθεί πλήρως στις προσδοκίες αυτών που μας έχουν εμπιστευθεί τις επενδύσεις τους. ή εταιρεία μας, ακόμη και κατά το 2020, που ήταν μια εξαιρετικά δύσκολη χρονιά με την πανδημία του COVID-19, έχει επιτύχει πολύ καλά αποτελέσματα, κόντρα σε όλες τις προβλέψεις και τους προβληματισμούς.
παρά τις δυσκολίες που κατά καιρούς παρουσιάζονται, ειδικά με το θέμα της εμπορίας του χαλλουμιού στη διεθνή αγορά, εντούτοις είμαστε αισιόδοξοι ότι η εταιρεία μας θα συνεχίσει την ανοδική της πορεία. ή δωδωνή κύπρου θα αξιοποιήσει πλήρως τις εμπειρίες και την τεχνογνωσία της μητρικής δωδωνήσ ελλάδος και θα δώσει περαιτέρω έμφαση σε θέματα διασφάλισης της ποιότητας των παραγόμενων προϊόντων μας, αλλά και αποτελεσματικής προστασίας της υγείας των εργαζομένων μας, μέσα στις συνθήκες πανδημίας που βιώνουμε τον τελευταίο χρόνο. μπαίνοντας στη νέα δεκαετία, προετοιμαζόμαστε μεθοδικά και εντατικά σε όλα τα επίπεδα για να μπορέσουμε να ανταποκριθούμε στις προκλήσεις που θα προκύψουν. στηριζόμενοι στις σύγχρονες εγκαταστάσεις που διαθέτουμε, την άρτια καταρτισμένη διευθυντική ομάδα, με επικεφαλής τον διευθύνοντα σύμβουλό μας, Mikhail Pozdnyakov, το εξαίρετο εργατικό δυναμικό, αλλά και τη σταθερή βοήθεια που έχουμε από τη μητρική εταιρεία, θα μπορέσουμε να δημιουργήσουμε τις προοπτικές για περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας μας. Όταν με το καλό περάσει η πανδημία, εμείς θα συνεχίσουμε να τηρούμε τα αυστηρά πρωτόκολλα που καθιερώσαμε και οι εμπειρίες που έχουμε αποκομίσει θα αποτελούν ισχυρό εφόδιο στα χέρια μας για περαιτέρω ενίσχυση των διαδικασιών που εφαρμόζουμε σε όλους τους τομείς δραστηριοτήτων της εταιρείας μας.
ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΑΠΟ ΚΑΠ
Για τη δημιουργία του εργοστασίου, έχετε λάβει χρηματοδότηση από το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης, το οποίο εντάσσεται στα κονδύλια της Κοινής Αγροτικής Πολιτικής. Ποια ήταν η διαδικασία επιχορήγησης και πόσο εύκολη θα ήταν η ανέγερσή του χωρίς τη βοήθεια της ΚΑΠ;
H διαδικασία για την αξιοποίηση της επιχορήγησης από το ΕΓΤΑΑ υπήρξε πολύπλοκη και χρονοβόρα και διήρκεσε πέραν των δύο χρόνων. Έχουμε τηρήσει με κάθε σχολαστικότητα και πλήρη διαφάνεια τους κανόνες χρηματοδότησης και δεν δημιουργήθηκε το παραμικρό πρόβλημα με τις αρμόδιες αρχές. Στο σημείο αυτό θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά τους αρμόδιους λειτουργούς του Υπουργείου Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας, αλλά και του Κυπριακού Οργανισμού Αγροτικών Πληρωμών (ΚΟΑΠ), για την άψογη συνεργασία που είχαμε κατά τη διάρκεια του προγράμματος. Η αξιοποίηση του ποσού που έχει εκταμιευθεί (400.000 ευρώ) υπήρξε άκρως υποδειγματική, καθότι τα χρήματα αυτά έχουν επενδυθεί σωστά και στοχευμένα και, αν λάβουμε υπόψη τα οικονομικά αποτελέσματα που παρουσιάζουμε, εξάγουμε το συμπέρασμα ότι τα χρήματα που εξασφαλίσαμε από το Ευρωπαϊκό Ταμείο έχουν αξιοποιηθεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.
