PALMARÈS LES 100 LEADERS DU DROIT DES AFFAIRES NO 3091 – AOÛT 2020
TUNISIE
LES FEMMES DU PRÉSIDENT
CÔTE D’IVOIRE
POURQUOI OUATTARA SERA CANDIDAT
DOSSIER
LE MAROC D’APRÈS Spécial 12 pages
Les 100 africains les plus influents .
Algérie 420 DA Allemagne 9 € • Belgique 9 € • Canada /A 12,99 $CAN • Espagne 9 € • France 7,90 € Grèce 9 € • DOM 9 € • Italie 9 € Maroc 50 MAD • Pays-Bas 9,20 € • Portugal continental 9 € • RD Congo 10 USD • Suisse 15 CHF • Tunisie 8 TND • Zone CFA 4800 F CFA • ISSN 1950-1285
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AFRIQUE DE L’OUEST 16 pages
COMMUNIQUÉ
APMT COTONOU Maersk House
AVIS D’EXPERT
Zone OCBN, Lot 531 Parcelle B, 01BP2826 - Cotonou-Bénin Tél. : (+229) 21 31 60 94/ (+229) 97 97 06 43 Email : Irma.Ebo-Houinou@apmterminals.com
www.apmterminals.com/cotonou
« Nous souhaitons participer pleinement au développement du Port de Cotonou » Q
uelle est la stratégie du Groupe Maersk au Bénin ? La libéralisation du secteur de la manutention des conteneurs, en 1998, a permis la naissance de Cotonou Manutention (COMAN S.A.) qui est devenue le leader de la manutention au Port Autonome de Cotonou (PAC). Nous opérons sur un terminal de plus de 16 hectares avec une ligne de quai de 440 mètres et 4 grues mobiles. Nous accueillons des navires de plusieurs compagnies, dont Maersk. Notre capacité de manutention est de l’ordre de 500 000 EVP (équivalents vingt pieds).
L’État a engagé un plan d’extension et demodernisationduPortdeCotonou. Qu’en pensez-vous ? C’est une initiative très importante. Ce projet, dont les travaux vont démarrer prochainement, va permettre d’accroître les superficies disponibles pour les opérateurs portuaires ainsi que la profondeur des quais, indispensable afin de pouvoir accueillir des porte-conteneurs de plus grande capacité. Nous souhaiterions pouvoir agrandir notre concession et bénéficier d’une ligne de quai totale de 700 mètres ainsi que d’une profondeur de 15 mètres (contre 11,5 mètres actuellement). Cela nous permettrait d’améliorer les conditions d’accueil des navires.Nous souhaitons continuer à participer pleinement au développement du Port de Cotonou.
Nous opérons sur un terminal de plus de 16 hectares avec une ligne de quai de 440 mètres et 4 grues mobiles. Mais notre activité va bien au-delà du simple chargement ou déchargement de conteneurs. Le Groupe Maersk dispose également d’un port sec au Bénin et d’une filiale spécialisée dans la logistique. Grâce au réseau mondial du Groupe, nous sommes en mesure d’apporter des solutions qui répondent aux besoins des clients, « de porte à porte »,c’est à dire d’un bout de la chaîne d’approvisionnement à l’autre, au Bénin comme dans le reste du monde.
Pour quelles raisons souhaitez-vous renforcer votre présence ? Le Port de Cotonou bénéficie d’une position géographique idéale pour traiter les trafics vers et en provenance de plusieurs pays de la région. Il s’agit d’abord du Niger, grâce à la qualité de l’axe routier Cotonou-Niamey, mais également du Burkina Faso, du Mali, du Nigeria, et même du Tchad. Cet
Ifede Siddick MOUBACHIROU, Directeur Juridique en charge des Relations Extérieures, Groupe MAERSK Bénin-Niger et Côte d’Ivoire
« hinterland » devrait connaitre un développement continu au cours des prochaines années, qui génèrera de nouveaux flux de trafic, aussi bien à l’export qu’à l’import.Nous souhaitons être des acteurs de cette dynamique de développement en proposant nos solutions d’accompagnement « de porte à porte ». Comment avez-vous réagi face au COVID-19 ? Le port a continué à fonctionner selon ses horaires habituels (24 heures/24, 7/7 et 365/365). Notre premier souci à COMAN S.A a été d’assurer la santé et la sécurité du personnel travaillant sur nos installations afin de continuer à servir nos clients. La société COMAN S.A. s’est fait le devoir et l’honneur d’apporter un important don en équipements médicaux à l’État Béninois ce qui participe de la tradition du groupe APM Terminals d’aiderles nations à réaliserleurs rêves et à relever leurs économies.
LES 100
GETTY IMAGES/EYEEM
LEADERS DU DROIT DES AFFAIRES
L
LA RÉDACTION
a quatrième édition du palmarès Jeune Afrique et Jeune Afrique Business+ – notre lettre d’information premium – des avocats d’affaires les plus influents de l’Afrique francophone ne comporte pas une mais trois innovations. Pour mieux refléter la pluralité et la richesse des praticiens, notre classement général compte désormais 100 lauréats (sur 350 candidats), contre 50 auparavant. Autre évolution, cette édition présente
plusieurs sous-catégories (cabinet de l’année, cabinet africain, contentieux, énergies renouvelables, financement de projet…), avec pour chacune leur champion. Enfin, nous proposons notre premier classement dévolu aux seuls cabinets du continent, mettant en lumière les spécialistes locaux. Les dossiers présentés – entre le début de 2019 et le début de 2020 – ont été évalués à l’aune de plusieurs critères pondérés, parmi lesquels le nombre d’interventions, la diversité géographique, la valeur financière en jeu ou la complexité des missions. Une
surpondération a été attribuée aux projets « à impact » (énergies renouvelables, infrastructures de santé…). Cochant le plus grand nombre de cases, Sena Agbayissah (Hughes Hubbard & Reed), qui était cinquième en 2019, obtient la première place. Il est suivi de Bertrand Andriani (Linklaters), premier l’an dernier, et de Pascal Agboyibor (Asafo & Co). Le palmarès est dominé par trois réseaux : Gide Loyrette Nouel (10 avocats classés dans le Top 100), Asafo & Co. (10) et Herbert Smith Freehills (7).
no3091 – AOUT 2020
113
ÉCONOMIE
RETROUVEZ
L’INTÉGRALITÉ DE NOTRE PALMARÈS SUR JEUNE AFRIQUE BUSINESS +
Rang 2020 1
Rang 2019 5
Avocat
Cabinet
SENA AGBAYISSAH
Hughes Hubbard & Reed Linklaters
2
1
BERTRAND ANDRIANI
*
2
PASCAL AGBOYIBOR
Asafo & Co.
4
9
YVES BARATTE
Simmons & Simmons
5
17
NICOLAS JEAN
Gide Loyrette Nouel AARPI
6
8
OLIVIER MÉLÉDO
Mayer Brown
7
12
THIERRY LAURIOL
Jeantet
8
14
DANY KHAYAT
Mayer Brown
9
7
VICTOR GRANDGUILLAUME
Gide Loyrette Nouel AARPI
10
**
ANNE-SOLÈNE GAY
Behring
11
6
MARIE BOUVET-GUIRAMAND
Gide Loyrette Nouel AARPI
12
26
RÉMY FEKETE
Jones Day
*
15
EMMANUEL GAILLARD
Shearman & Sterling
*
11
ROLAND ZIADÉ
Linklaters
*
19
FRANÇOIS-GUILHEM VAISSIER ET PAULE BIENSAN
White & Case
16
22
PIERRE MARLY
CMS Francis Lefebvre Avocats
*
4
BORIS MARTOR
Bird & Bird AARPI
*
10
YVES LEPAGE
ORRICK
*
**
KARIM MAALIOUN
Fasken
*
23
JULIEN DAVID
Gide Loyrette Nouel AARPI
*
13
DELPHINE SIINO COURTIN
Clifford Chance
*
27
MUSTAPHA MOURAHIB
Clifford Chance
23
**
BERTRAND MONTEMBAULT
Herbert Smith Freehills
*
**
MARIANNA SÉDÉFIAN
Trinity International
*
40
ALAIN MALEK
Norton Rose Fulbright LLP
*
3
HICHAM NACIRI
Allen & Overy
*
38
MICHEL LEQUIEN
Ashurst
*
**
ARNAUD DE LA COTARDIÈRE
Linklaters
*
**
STÉPHANE VERNAY
Gide Loyrette Nouel AARPI
30
16
STÉPHANE BRABANT
Herbert Smith Freehills
*
18
PATRICK LARRIVÉ
Asafo & Co.
*
**
*
24
YAS BANIFATEMI
Shearman & Sterling
PIERRE BERNHEIM
Trinity International
*
21
CHRISTOPHE ASSELINEAU
Norton Rose Fulbright LLP
*
**
CENDRINE DELIVRÉ
CMS Francis Lefebvre Avocats
*
45
SÉBASTIEN GAUDU
Asafo & Co.
*
**
AMIR JAHANGUIRI
Willkie Farr & Gallagher LLP
*
35
SIMON RATLEDGE
Asafo & Co.
*
**
BARTHÉLEMY FAYE
Cleary Gottlieb Steen & Hamilton
*
29
MICHAEL OSTROVE
DLA Piper
*
30
SAMY LAGHOUATI
Gide Loyrette Nouel AARPI
42
**
YANN ALIX
Ashurst
*
**
DIDIER BOUA DOUX
Asafo & Co.
*
**
FRANÇOIS BOURRIER-SOIFER
Viguié Schmidt & Associés
*
**
*
28
ÉRIC VILLATEAU
DLA Piper
HUGUES DE LA FORGE
Fidal
47
**
MEHDI HAROUN
King & Spalding
*
**
BOB BASTOS
Asafo & Co.
*
42
BABA HADY THIAM
Thiam & Associés
*
**
OLIVIER LOIZON
Viguié Schmidt & Associés
* : EX AEQUO ** : NE FIGURAIT PAS DANS LE CLASSEMENT 2019
CLASSEMENT GÉNÉRAL
LES 100 LEADERS DU DROIT DES AFFAIRES
Ils se sont distingués cette année
No 1
No 4 Yves Baratte
Simmons & Simmons
Sena Agbayissah
Yves Baratte, présent dans notre Top 10 pour la troisième année consécutive, est responsable, en France, de l’équipe Énergie, ressources naturelles et infrastructures du cabinet britannique. Il accompagne Kimbo, en Guinée, dans un projet intégré de bauxite (3,3 milliards de dollars). Il est également actif dans plusieurs dossiers miniers (Mauritanie, RD Congo…) ou liés à la logistique et à l’éolien (Djibouti, Maroc).
No 8
Dany Khayat
Mayer Brown
WEFFEBI
Chef de file, à Paris, de la pratique « contentieux et arbitrage » du cabinet américain Mayer Brown, Dany Khayat a défendu avec succès Veolia Africa contre le Gabon dans l’affaire, très médiatisée, de la Société d’énergie et d’eau du Gabon (SEEG). L’arbitrage entre investisseurs privés et États constitue le gros de l’activité de ce Franco-Libanais formé à l’université d’Assas, avec une quinzaine de dossiers en Afrique de l’Ouest et en Afrique centrale ainsi qu’au Maghreb. À noter son intervention dans plusieurs dossiers d’arbitrage dans le football professionnel. Hormis cette place au classement général, où il gagne six rangs, Dany Khayat est aussi coleader avec Emmanuel Gaillard (Shearman & Sterling) en « contentieux ».
No 10
Anne-Solène Gay Behring
Fondatrice du cabinet parisien Behring, Anne-Solène Gay intègre pour la première fois le Top 10. Cette spécialiste des TIC et du droit de la propriété intellectuelle, passée par Jeantet et Bird & Bird, met au point des contrats, sur le continent, avec les grands opérateurs privés ou les gouvernements, quand elle ne mène pas une mission en fusion-acquisition pour un fonds panafricain. Avec 23 dossiers en cours, elle est active dans une douzaine de pays francophones. Elle assiste notamment plusieurs leaders occidentaux du numérique dans le développement de leurs projets d’expansion (services numériques, infrastructures…), ainsi que dans des procédures de contentieux. ZOÉ DUCOURNAU
BRUNO LEVY POUR JA
Cinquième l’an dernier, Sena Agbayissah, l’associé parisien star de la firme new-yorkaise, décroche la médaille d’or de notre classement, avec 24 dossiers à son actif. Passé par SNR Denton, cet avocat formé à Montpellier et à Rennes se distingue notamment par son rôle auprès du géant de l’uranium Orano (ex-Areva), qu’il appuie dans de cruciales négociations contractuelles avec le Niger. Il accompagne l’État ivoirien dans des projets énergétiques majeurs totalisant près de 900 millions d’euros d’investissements. Sena Agbayissah conseille aussi plusieurs opérateurs dans le secteur agricole en Côte d’Ivoire, au Mali et au Bénin.
DR
Hughes Hubbard & Reed
no3091 – AOUT 2020
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ÉCONOMIE
LES 100 LEADERS DU DROIT DES AFFAIRES
Cabinet de l’année
GIDE LOYRETTE NOUEL
Gide Loyrette Nouel s’affirme comme l’un des cabinets les plus importants en Afrique. Ce que récompense la première place de notre nouvelle catégorie « Cabinet de l’année ». Un praticien sur dix du classement fait partie du réseau Gide, dont deux associés, Nicolas Jean (5e) et Victor Grandguillaume (9e), figurent dans le Top 10. Présent sur un large spectre de pratiques, avec 170 dossiers, le nom de Gide reste associé aux fusions-acquisitions (lire ci-contre le portrait de Julien David), restructurations et opérations en capital ou dette, et ce de la Côte d’Ivoire à la région des Grands Lacs, en passant par l’Afrique du Nord.
Cabinet africain
DR
SD AVOCATS GUINÉE
L’avocate guinéenne Salimatou Diallo (SD Avocats, photo) se hisse à la première place de notre nouveau classement sectoriel « Cabinet africain de l’année », instauré pour mettre en valeur les praticiens du continent et fondé sur les recommandations des cabinets ayant répondu à notre enquête. L’ancienne de Herbert Smith Freehills, qui a créé sa structure en 2013, s’est imposée comme une référence à Conakry et au-delà. Spécialisée en projets, financements et fusions-acquisitions, Salimatou Diallo a conseillé IFC pour un prêt êt au minotier Sonoco (25 millionns de dollars) et d’autres innstitutions de développeement (BEI, Proparco, DEG…). Elle accompagne Qatar National Bank B pour un prêt à la Guinée, ainnsi que la Banque africaaine d’import-export. Enfin, dans le secteur minnier, crucial en Guinée, elle a appporté son concours à Celtic Resources ( (Nordgold).
Projet
Pascal Agboyibor Asafo & Co.
V.FOURNIER/JA
Les vainqueurs par catégories Habitué des premières places, Pascal Agboyibor est deuxième au classement général et décroche la médaille d’or « Projet ». Le cabinet qu’il a fondé en 2019 (Asafo & Co.), centré à 100 % sur l’Afrique, ne cesse de grandir. Il compte un nombre impressionnant de dossiers actifs, plus de 200 selon nos pointages, dont une bonne quarantaine pour le seul Pascal Agboyibor. Client phare de l’avocat togolais, la Gécamines l’a suivi dans son aventure. Celle-ci ne fait que débuter, puisque Asafo & Co. s’est, en mai, allié avec le cabinet sud-africain Lawtons Africa et ses 70 praticiens.
Contentieux
Emmanuel Gaillard, Shearman & Sterling et Dany Khayat, Mayer Brown
Sommité internationale de l’arbitrage, professeur invité à Yale et à Harvard, Emmanuel Gaillard se distingue dans son activité reine, puisqu’il est coleader de la catégorie avec Dany Khayat (Mayer Brown). Celui qui pilote sur le plan mondial l’activité arbitrage de Shearman & Sterling est très actif en Afrique. Il représente le gouvernement algérien dans plusieurs arbitrages internationaux, notamment face à Orascom. Il défend aussi l’opérateur portuaire Togo Terminal face à Lomé. Au total, Emmanuel Gaillard est présent dans 25 dossiers de contentieux, portés pour l’essentiel devant le Cirdi.
Fusions-acquisitions
Julien David, Gide Loyrette Nouel Ancien associé gérant du bureau de Casablanca (2011-2014), ce spécialiste des « fusac » conseille sur le continent plusieurs poids lourds tels que BPCE (banque), Sagemcom (infrastructures) et IFC.
Financement de projets
Paule Biensan et FrançoisGuilhem Vaissier, White & Case Conduite par Paule Biensan, la pratique Énergie, infrastructure, financement de projets du bureau parisien de White & Case intervient dans la structuration financière de quelques-uns des plus grands projets énergétiques d’Afrique francophone. Elle conseille notamment Eranove sur le barrage de Kénié, au Mali. Avec FrançoisGuilhem Vaissier, un ancien de Suez et de Total, Paule Biensan, qui travaille depuis plus de vingt-cinq ans au sein de White & Case, accompagne également Eranove dans plusieurs autres pays, dont la Côte d’Ivoire, ainsi que le français Eiffage au Sénégal.
DR
Conseil aux États
Rémy Fekete, Jones Day EMERICH
Associé et chef de file de la pratique TMT (Technologie, Médias et Télécoms) à Paris, Rémy Fekete se distingue sur son terrain de prédilection, le numérique, accompagnant le Togo (cybersécurité), le Bénin (licences de télécoms) ou le Mali (accès universel aux TIC). Autre dossier phare : via IFC, il conseille le gouvernement éthiopien en matière de cession de licences de télécoms. On le retrouve sur des dossiers de smart cities (villes utilisant les TIC pour améliorer la qualité des services urbains ou pour réduire leurs coûts) et d’infrastructures (électricité, câbles, data centers).
Énergies renouvelables
Pierre Bernheim Trinity International
Associé et créateur, en 2016, de la pratique parisienne du cabinet londonien spécialisé dans l’énergie et les infrastructures en Afrique, Pierre Bernheim a fait de l’énergie renouvelable son terrain de jeu quasi exclusif, avec une trentaine de dossiers en Afrique francophone (CDC, Tembo Power…). Il conseille aussi en Tunisie plusieurs consortiums de grande envergure pour des concessions dans le solaire.
Eversheds Sutherland El Heni Rue du LacTana, Les Berges du Lac 1053TunisTunisia -Tél. : +216 71 860 235 Email : fareselheni@eversheds-sutherland.com www.eversheds-sutherland.com
AVIS D’EXPERT
Opportunités d’investissement étranger en Tunisie À l’époque de la crise de la Covid-19, nous pouvons affirmer que la Tunisie a su démontrerqu’elle était plus quejamais,uneopportunitéuniquepour tout investisseur étranger.
nombre et proportion de cas contaminés extrêmement faible) ;
•
•
Les secteurs d’investissement étranger les plus porteurs et intéressants selon ma connaissance du marché local et expertise sont le secteur :
Industries textiles 100% exportatrices : proximité géographique, main d’œuvre compétente, qualifiée à faible coût ;
•
Énergies renouvelables : cadre juridique attractif pour l’énergie solaire/éolienne ;
•
Partenariats Publics Privés (PPP) ;
•
Service reste toujours attirant.
En effet, trois points forts qui se dégagent de cette crise : •
Une démocratie stable et affirmée qui ne fait plus aucun doute ;
•
Une capacité avérée à gérer les pandémies et une stabilité sanitaire très attractive à l’époque où le risque principal reste les pandémies futures (gestion quasi parfaite de la pandémie, une production assurée par rapport à d’autres, nombre de décès faible,
Fares Koussay EL HENI,
Une innovation débordante lors du confinement et de la Covid-19 avec une mise en service de plusieurs technologies locales aux standards internationaux et l’accélération de la digitalisation.
•
Médical et Pharmaceutique : secteur mature et clé en Tunisie ;
•
Digital et des nouvelles technologies : forte valeur ajoutée ;
Avocat – Managing Partner (Tunis) – Deputy Head Africa Group (Paris)
COMMUNIQUÉ
AFRIR
AVIS D’EXPERT
Email : contact@energieregulation.org
www.energieregulation.org www.minesparis.psl.eu
Libéralisation des secteurs de l’électricité en Afrique : le rôle central de la formation des cadres africains
C
haque année en Afrique l’offre d’électricité augmente signifi-
cativement avec l’inauguration de nouvelles centrales notamment dans le renouvelable. La hausse des capacités de production est toutefois peu visible si l’on considère le taux d’accès moyen à l’électricité aujourd’hui estimé à 15 % en Afrique Subsaharienne. En effet, sous l’effet conjugué d’une forte croissance économique et démographique, les systèmes de production d’électricité sont sous pression alors qu’ils doivent par ailleurs gérer de nombreuses autres contraintes (tarification, recouvre-
ment des factures, pertes dans les réseaux de transport, etc.).
Si la libéralisation permet de rendre les systèmes plus efficients et efficaces, elle demeure toutefois complexe avec une myriade d’enjeux. Le secteur privé n’investira que si la rentabilité est suffisamment élevée et le risque suffisamment maîtrisé. La capacité de l’opérateur historique à respecter ses engagements d’achats d’énergie est par exemple un enjeu de taille. Le calcul des tarifs de rachat spécifié dans ces contrats est aussi un exercice délicat. Du fait de la complexité des modalités d’ouverture à la concurrence, les cadres du secteur doivent disposer de tous les outils pour accompagner efficacement les réformes.La capacité à encadrer, planifier et organiser le secteur ne doit pas être négligée.
Diop SIDY, Directeur Afrique, Deloitte Economic Advisory, Deloitte France
Cette initiative inédite, fonctionne grâce aux collaborateurs de trois structures : Mines ParisTech, Deloitte et l’ANARE-CI, le régulateur ivoirien de l’électricité. Cette formation de haut-niveau a pour objectif de familiariser instances de régulation, opérateurs du secteur ou encore ministères de l’énergie aux enjeux
Cette double dynamique économique et démographique soutient des taux de croissance de la demande que l’on retrouve aujourd’hui nulle part dans le monde (près de 10% pour la Côte d’Ivoire ou le Mali par exemple). Dans ce contexte, l’ouverture à la concurrence des marchés d’électricité joue un rôle primordial dans la satisfaction de cette demande crois-
La capacité à encadrer, planifier et organiser le secteur ne doit pas être négligée. C’est précisément pour accompagner ce processus que la formation diplômante BADGE « Régulation de
sante.Les pays avec des mécanismes
l’Énergie - Ouverture à la concurrence
efficaces d’ouverture connaissent des
du secteur de l’électricité » a été créée
taux d’accès à l’électricité plus élevés.
à Mines ParisTech.
et outils les plus pointus sur le plan économique, technique et juridique. Nous lançons la 5e promotion de cette formation et informons les cadres intéressés qu’ils ont jusqu’au 14 septembre pour envoyer leur candidature.