Why do businesses close?

Discover the top 5 reasons

Las cifras de los nuevos emprendimientos son funestas. Alrededor del 75-80% de las nuevas PyMES no sobreviven a los primeros dos años de funcionamiento, el resto sigue operativo durante cuatro o cinco años más y sólo un pequeño porcentaje se mantiene a flote durante diez años o más.

Alo largo de mi experiencia en administración y finanzas conocí mujeres brillantes. en la actualidad también ellas cerraron sus negocios o están en la bancarrota, porque no han sanado su relación con el dinero. También yo fui una de ellas, hasta que decidí que todo esto tenía que cambiar.

nadie te cuenta sobre las 5 razones principales por las cuales cierra un negocio:

1. Falta de cash flow el flujo de caja es la sangre que hace circular tu negocio, sin este elemento, es imposible sostener a flote las operaciones. ¿Cómo está el tuyo? ¿cuáles son tus proyecciones para los próximos 6 meses?

Aunque no tengas conocimientos sobre finanzas, sabes, que si el dinero se mantiene entrando y pagando las operaciones, tu negocio sigue corriendo; la mayoría de los negocios salen del mercado porque no tienen flujo de caja.

2. Incurrir en gastos innecesarios no se trata de no invertir en tu empresa o de vivir de manera frugal. el motivo va más allá, se trata de identificar dónde es factible invertir.

3. Carencia de liderazgo y gestión ningún negocio falla de la noche a la mañana, a menos que haya nacido para fracasar inmediatamente; por su carencia de estructura. el negocio falla cuando fallamos como líderes y gestores del mismo. ¿Cuánto tiempo dedicas a generar ingresos? ningún negocio falla por “exceso de liquidez”. no one tells you about the top 5 reasons why they close a business:

Throughoutmy experience in administration and finance, i have met brilliant women. Today, they too have closed their businesses or are bankrupt because they have not improved their relationship with money. i was one of them, too, until i decided that all this had to change.

1.Lack of cash flow. Cash flow is the blood tCash flow is the blood that makes your business circulate, without this element, it is impossible to sustain operations afloat. How is yours? What are your projections for the next 6 months? even if you don’t know finance, you know that if money keeps coming in and paying for operations, your business keeps running; most businesses leave the market because they don’t have cash flow.

The figures for new ventures are dire. About 75-80% of new SMEs do not survive the first two years of operation, the rest remain operational for four or five more years, and only a small percentage remain afloat for ten years or more.

2.Incurring unnecessary expenses it’s not about not investing in your business or living frugally. The reason goes further, it’s about identifying where it’s feasible to invest.

3. Lack of leadership and management no business fails overnight unless it was born to fail immediately; because of its lack of structure. A business fails when we fail as leaders and managers. How much time do you spend generating revenue? no business fails because of “excess liquidity”.

¿por qué los negocios cierran?

4. No dedicas tiempo al aprendizaje continuo

Siempre hay algo nuevo que aprender y que es nuestro deber aprender ¿qué tiempo dedicas a aprender sobre la administración del dinero y sobre negocios? ¿cuánto inviertes en esa área? Tus oportunidades para resolver problemas en menos tiempo y con mayores posibilidades de éxito dependerá de tu aprendizaje.

5. Tu negocio no genera utilidad o beneficios

deseo que descubras cómo realmente funcionan los negocios de éxito. Lo que realmente funciona es invisible, por eso, copiar lo que ves desde fuera en los negocios de los demás, nunca te aportará los mismos resultados positivos.

¿Estás altamentamente comprometida a crear un negocio sostenible donde tú y el negocio puedan seguir creciendo? ¿Qué debes hacer? Ahora mismo, lánzate y comienza a aprender los secretos del dinero para transformar tus finanzas y tu negocio.

Felissa Arias, MBA Consultora de negocios y finanzas Business and Finance Consultant

@viviendohablando www.viviendohablando.com info@viviendohablando.com

4. You do not spend time on continuous learning

There is always something new to learn and it is our duty to learn. How much time do you spend learning about money management and business? How much do you invest in that area? Your opportunities to solve problems in less time and with a greater chance of success will depend on your learning.

5. Your business does not generate revenue or profit

i exhort you to go out and discover how successful businesses really work. What really works is invisible, so copying from others will never bring around positive results.

Are you highly committed to creating a sustainable business where both can continue to grow? What should you do?

Jump right in and discover the secrets of money in order to transform your finances and projects.

Libro disponible Amazon en eBook y papel.