OPINION
2/
CLAVES
‘Las reuniones de trabajo no se basan en congresos llenos de ponencias, sino que van más allá y ofrecen al trabajador todo tipo de actividades complementarias que hacen del mismo un incentivo muy valorado’, explica director gerente del Hotel Meliá Villaitana
No hay varitas mágicas
! Manuel Romero es socio-director de Dinamiza y director del Plan de Marketing de la RV Ribera Guadiana.
TRIBUNA
! JAVIER LURI
Un evento para cada empresa A
ORGANIZACIÓN
DE
eventos ha experimento una gran evolución en los últimos años. De esta manera, la coyuntura económica ha supuesto cambios en este sector. Sin embargo, no ha sido éste el único motivo por el que las conocidas reuniones de trabajo han modificado su organización. La filosofía empresarial ha cambiado, y así, las reuniones de trabajo no son concebidas como tal, sino que se han convertido en gestión de recursos humanos. Los eventos son grandes oportunidades de acercamiento entre la empresa y sus trabajadores. Son una manera de poder fomentar la unión entre ambos. Y además crean vínculos afectivos que se traducen en un aumento directo de la productividad laboral. Hace tiempo que en el mundo empresarial es conocida la relación existente entre incentivos y productividad. Por todo ello la tendencia actual es la de personalizar los eventos. Por ejemplo, una empresa pequeña de corte tradicional busca un acercamiento familiar a sus tra- aquellos a los que va destinado, al bajadores. Su evento perfecto igual que ocurre cuando se quiere pasa por el empleo de métodos de vender un artículo de consumo. coaching mediante reuniones o Nuestro producto de venta es seminarios que les ayuden a plan- el evento empresarial y antes de tear el futuro de la empresa y me- plantear una oferta hay que jorar la convivencia. cuestionarse preguntas tales Por otro lado, si como: ¿Cuál es el se trata de una emobjetivo que quiepresa con un númere conseguir la emn el mundo ro elevado de empresa?, ¿qué neceempresarial es pleados que trabasidades tienen los conocida la jan en proyectos cotrabajadores?, munes el evento ¿qué beneficios relación entre ideal debe ir enfocabuscan en la asisincentivos y do al trabajo en equitencia a una reproductividad po. Ejemplo de ello unión de trabajo? sería la organización Los diferentes de una actividad por agentes implicados equipos, con la que fomentaríamos en la organización del evento, destanto el trabajo común como la de los directores de recursos hucompetitividad. manos a los gerentes de establecimiento hotelero, deben plantearse éstos y otros interrogantes para Adaptar la oferta conocer a la perfección cual es su Teniendo en cuenta esta tenden- objetivo principal en el planteacia, podemos comprobar cómo los miento del evento. grandes complejos de establecimientos hoteleros han adaptado su oferta. Las reuniones de trabajo no Nuevas soluciones se basan en congresos llenos de El caso de los complejos hoteleponencias, sino que van más allá ros es un excelente ejemplo de y ofrecen al trabajador todo tipo adaptabilidad a la demanda. En la de actividades complementarias última década hemos visto cómo que hacen del mismo un incentivo la oferta variaba ofreciendo cada muy valorado. vez nuevas soluciones a sus La fórmula para conseguir un clientes, en el caso que nos ocuevento de éxito es la pa, a las empresas. personalización del mismo. Se deEn conclusión, podemos afirben conocer las necesidades de mar que el pragmatismo se ha conS AMPER
O HAY VARITAS mágicas, no, ni es cuestión de suerte posicionar un producto turístico. Para conseguir resultados, hoy más que nunca, es cuestión de trabajar unidos todos los agentes de un destino en una misma dirección, con criterio, con una visión compartida, creyendo firmemente en ello y sabiendo que se debe apostar por ensalzar los principales valores y elementos diferenciales del destino. Esto es lo que ha hecho la Ruta del Vino de Ribera del Guadiana. Desde hace varios años, contando con el apoyo de las ! MANUEL ROMERO distintas instituciones (Diputación de Badajoz, Gobierno de Extremadura) todos los actores del territorio han trabajado unidos, en una misma dirección. La certificación como Ruta del Vino de España que conceden ACEVIN y TurEspaña no es más que un reconocimiento al trabajo bien hecho por el sector empresarial (bodegueros, hosteleros, hoteleros, empresarios de actividades, comercios…) y también hay que destacar en este caso a responsables políticos que han dejado de lado las diferencias en pro de impulsar un territorio turísticamente. El eje temático de referencia ha sido el vino, pero quizá no el de mayor notoriedad en una denominación de origen. Bajo los principios del desarrollo sostenible, se ha querido impulsar la excelencia de la naturaleza, el patrimonial y gastronómica gracias a la riqueza de productos que nos ofrecen las tierras de Extremadura (con diez D.O. propias, cuatro compartidas y dos IGP). Y como muestra de ello, la Primavera Enogastronómica, un evento singular, sobre todo por su duración, diversidad y basado en los recursos endógenos del destino (combina el enoturismo con la naturaleza, el arte, la cultura y las tradiciones extremeñas). Un evento que está dando que hablar por sus propuestas destacadas: Vespaterapia entre viñedos, vivencias con bodegueros, paseos en globo, menús maridados con D.O., degustaciones de productos gourmet, recreaciones históricas y visitas teatralizadas, rutas en burro entre viñedos, safaris fotográficos, talleres de pintura, catas singulares en bodegas y un sinfín de experiencias que están permitiendo a todos los visitantes la Ruta del Vino Ribera del Guadiana disfrutar con los cinco sentidos.
SEMANA DEL 1 AL 7 DE JULIO DE 2013
E
Nuestro producto de venta es vertido en la base de la ecuación. Tener definido el objetivo del el evento empresarial y antes de evento y, en base a ello, plantear una oferta hay que personalizarlo es la clave para lo- cuestionarse preguntas tales como: ¿Cuál es el objetivo que grar el éxito en su organización. Por otro lado, si se trata de una quiere conseguir la empresa?, empresa con un número elevado ¿qué necesidades tienen los trabajadores?, ¿qué de empleados que beneficios buscan trabajan en proyecen la asistencia a tos comunes el l caso de los una reunión de traevento ideal debe ir complejos hoteleros bajo? enfocado al trabajo es un excelente Los agentes imen equipo. Ejemplo plicados en la orgade ello sería la orgaejemplo de nización del evento, nización de una acadaptabilidad a desde los directores tividad por equila demanda de recursos humapos, con la que fonos a los gerentes mentaríamos tanto de hotel, deben el trabajo común plantearse estos y otros interrocomo la competitividad. gantes para conocer a la perfección cual es su objetivo principal Todo tipo de actividades en el planteamiento del evento. Teniendo en cuenta esta tendenEl caso de los complejos hotecia podemos comprobar cómo los leros es un excelente ejemplo de grandes complejos hoteleros han adaptabilidad a la demanda. En la adaptado su oferta. Las reuniones última década hemos visto como de trabajo no se basan en congre- la oferta variaba ofreciendo cada sos llenos de ponencias, sino que vez nuevas soluciones a sus van más allá y ofrecen al trabaja- clientes, en el caso que nos ocudor todo tipo de actividades com- pa, a las empresas. plementarias que hacen del mismo En conclusión, podemos afirun incentivo muy valorado. mar que el pragmatismo se ha conLa fórmula para conseguir un vertido en la base de la ecuación, evento de éxito es la tener definido el objetivo del evenpersonalización del mismo. Se de- to y en base a ello personalizarlo ben conocer las necesidades de es la clave para lograr el éxito en aquellos a los que va destinado, al su organización. igual que ocurre cuando se quiere ! Javier Luri es director gerente del vender un artículo de consumo. Hotel Meliá Villaitana.
E