2014 almarza rd7 diseno experiencia

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Constanza Almarza Licenciada en Comunicación Social, Universidad Diego Portales _ Subdirectora de Extensión y Desarrollo, Escuela de Diseño Pontificia Universidad Católica de Chile. B. A. in Social Communications, Universidad Diego Portales _ Assistant Director for Extension and Development, Pontificia Unviersidad Católica de Chile School of Design.

Nave _ Nao _ experimentación _ residuos _ materiales _ prototipos. Nave _ Nao _ experimentation _ residues _ materials _ prototypes.

Un laboratorio de diseño que desa-

go la disciplina del diseño. Dentro de ese

rrolla prototipos con materiales de bajo

contexto, los espacios para llevarlo a cabo

costo y reciclables denominado Nao; una

se cuentan con los dedos de una mano.

oficina de proyectos de diseño de am-

Por lo mismo, la experiencia de Nave es

bientes con una marcada línea corpo-

original. Y es que ahí confluyen diferentes

rativa y, por último, un emprendimiento

prácticas que tienen como hilo conductor

que representa cocinas fabricadas en

el diseño, ya sea desde el hacer o desde

Brasil. Tres escalas que hablan, mane-

su planteamiento estratégico y logístico o

jan y ejecutan diseño. Eso pasa en Nave,

también como modelo de negocios.

la oficina que Yerko Tank creó hace más

En Nave los diseñadores crean bajo la

de diez años y que hoy se ha transforma-

premisa de que todo lo que se idee debe

do en un buen ejemplo de cómo consoli-

ser utilitario. «Nosotros comenzamos al

dar una empresa de diseño desde Chile.

revés. Observamos el material, sus poten-

La experimentación, el conocimiento del

cialidades, sus carencias y probamos. Ma-

material y su valor, además de la obser-

nipulamos y le vamos dando forma, lue-

vación de las formas, alcances y bajadas

go decidimos para qué sería útil», explica

prácticas a un soporte, son parte de las

Yerko Tank, que ve en este proceso una

competencias de las cuales se hace car-

relación directa e íntima con el humano.

DESIGN AS A STRATEGIC EXPERIENCE

The text presents the design strategy of Nave, a labstudio that not only designs objects, stands, kitchens and interior spaces, but also produces prototypes. Due to the latter, and specifically to the desire to reutilize the studio’s waste, Nave promotes through Nao the experimentation with materials, even though there might be no commission other than manipulating and testing the possibilities that these offer to be transformed into something useful. The studio´s design conception is also explored, which incorporates reusing even when the commission calls for an ephemeral object. Finally, a description is offered of some of the parameters that oriented the interior furnishing of Santiago Library. Here, the importance of the observation process is highlighted.

El diseño como experiencia estratégica

El texto devela la estrategia de diseño de Nave, una oficina-laboratorio que no solo diseña objetos, stands, cocinas y ambientes, sino que también produce prototipos. Debido a esto último, y específicamente al afán por reutilizar los desechos del taller, Nave fomenta, a través de Nao, la experimentación con materiales, aun cuando no exista más encargo que el de manipular y probar las posibilidades que estos ofrecen para transformarse en algo útil. También se explora la concepción de diseño de la oficina, que incorpora la reutilización incluso cuando el encargo supone un objeto efímero. Finalmente, se describen algunos de los parámetros que orientaron la habilitación interior de la Biblioteca de Santiago y se destaca la importancia del proceso de observación.

Fotografías Omar Faúndez, Yerko Tank 150 DISEÑA DISEÑO

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La estructura que propone Tank para Nave funciona como un organismo vivo. Las pruebas de Nao sirven para las propuestas corporativas de Nave.

152 DISEĂ‘A DOSSIER

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En el proceso, Tank advirtió que el recurso de desecho que estaba usando para prototipar era el material definitivo en el que debía ser realizado el mueble.

Primero por la implicación del diseñador en todo el proceso y, luego, por la escala en la que se piensan los proyectos que salen de Nave. Una aproximación que se advierte al mismo tiempo en la selección de materiales que allí deciden explorar, tales como maderas, tierras, papeles, cartones, etc. «El diseño no debería tapar el acto humano que está detrás. Además, pensamos que si es posible hacerlo aquí, en este taller, es posible llevarlo a cabo en cualquier lugar. Por lo mismo, todo tiene que ser lo suficientemente simple, hay que pensar en que cualquier proceso incide en el precio final», puntualiza. Tank señala como referente a un diseñador argentino, Alejandro Sarmiento, pionero en el diseño de objetos realizados con materiales reutilizados, a quien tuvo la oportunidad de conocer hace algunos años. Sarmiento es codirector de Satorilab, un estudio que se define a sí mismo como un laboratorio de diseño experimental con descartes. Los desarrollos de Nave cuentan con un método particular y entendido desde lo colectivo. Una acción casi lúdica que busca instalarse en una dimensión co-creadora. «Hay proyectos, sobre todo los que nacen de Nao —editora de diseño y brazo armado de Nave—, donde no tenemos un mandante específico y, por tanto, no existe aquello de la respuesta a un encargo, por lo que no hay una idea preconcebida. Lo que nosotros hacemos es probar con los materiales, descontextualizándolos, reciclando y reutilizando», explica Tank, que lidera este proceso en que las ideas se superponen, se revisan, se piensan y se vuelven a madurar hasta dar con el resultado óptimo, el que a su vez servirá de experimento para el resto de las líneas productivas que tiene Nave. Así, el estudio se transforma en un laboratorio de innovación en diseño, donde las pruebas se convierten en un paso ideal para consolidar el diseño corporativo —segunda línea de trabajo de Tank— que se hace visible en proyectos para mandantes como Agrosuper, Enap o la SIP (Sociedad de Instrucción Primaria).

Economía a escala

Con esa secuencia operativa, la estructura que propone Tank para Nave funciona como un organismo vivo. Las pruebas de Nao sirven para las propuestas corporativas de Nave. Todo se aprovecha, desde los aprendizajes dados con el uso de un

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material en el proceso de desarrollar un prototipo, hasta los residuos que deja la construcción de stands o los descartes de medidas preestablecidas de algún módulo, por ejemplo, de las cocinas fabricadas en Brasil que Tank proyecta para casas particulares. Así, este organismo permite consolidar áreas estratégicas, como la que explora el diseño de espacios corporativos a gran escala, ámbito que requiere una logística muy bien concebida, así como también la que impone parámetros en cuanto a eficiencia en el uso de materiales y sustentabilidad. «En este terreno nosotros funcionamos en dos dimensiones: diseño y gestión. Nos hacemos cargo de supervisar la producción de cada diseño, pero a nivel local», explica el diseñador, que reflexiona acerca del proceso de aprendizaje que lo llevó a consolidarse en un área que le ha permitido conceptualizar el espíritu de marcas chilenas en stands para diferentes ferias alrededor del mundo, desde Estados Unidos a China, pasando por Bélgica, México y Francia. En estas instancias de internacionalización de marcas en las que trabaja la oficina de Tank, existe una concepción del diseño que se rige por parámetros de tiempo muy acotados, también por el uso de materiales de otra naturaleza y, finalmente, por la reutilización, un factor determinante a la hora de pensar en los diseños. «Nosotros tenemos que ser eficientes desde el principio, porque todo se reutiliza hasta tres veces. Es decir, cuando diseñamos debemos tener en cuenta las dimensiones en que vienen dados los materiales, por ejemplo, y desde ahí pensar un diseño que permita aprovecharlos de la mejor manera. Lo mismo en el sentido de proyectar una presencia: hay que tener en cuenta que esta puede volver a usarse solo refrescando algunas cosas. Porque las ferias a veces duran únicamente tres días, algo que también hay que tener en consideración. Por lo mismo, pensamos en estructuras efímeras, pero que al mismo tiempo puedan perdurar para reciclarlas y reutilizarlas», explica Tank, que hace hincapié en el sentido de pensar de manera estratégica el diseño para lograr la eficiencia que permite insertarse en el competitivo mercado mundial. El taburete Torito es un buen ejemplo de los resultados que puede llegar a producir la experimentación en el taller de prototipos. Originalmente, el mueble fue

pensado para ser construido en madera, pero en su proceso de prototipado fue desarrollado en cartón reciclado (proveniente de cajas de embalaje). Esto no solo reducía el costo, sino que también permitía hacer varios modelos en poco tiempo. En el proceso, Tank advirtió que el recurso de desecho que estaba usando para prototipar era el material definitivo en el que debía ser realizado el mueble. Así, descartó la madera y le dio un nuevo sentido al proyecto, enfrentando un nuevo desafío: hacerlo estructuralmente posible.

Eficiencia + Estrategia + Diseño

Ver el diseño como una manera de ser eficiente es uno de los principios primordiales de Nave. Y a eso suman la estrategia que se debe consolidar para lograrlo, algo que viene dado ya desde la metodología de trabajo y del hecho de entender que siempre se desprenden diferentes niveles de información de un proyecto. Ya sea de su usabilidad, de la interacción con otro o exclusivamente del tono del encargo. Una experiencia nítida en este sentido es la habilitación interior que hicieron de la Biblioteca de Santiago, tras ganar el concurso nacional de diseño convocado por la Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos de Chile (DIBAM). «Este proyecto tiene una etapa de observación importante. Algo que llamamos instancia de observación espacial», cuenta Tank, que explica que desde ese análisis visual, las lógicas y dinámicas se entienden de manera global, lo que permite incorporar variables estratégicas que hagan que el diseño sea exitoso. En este caso, tras el proceso de observación definieron que, para aumentar el alcance de la biblioteca, tenían que pensar de otra manera, romper el paradigma y concebir un lugar que pudiese hacer más cosas. Así dieron con el concepto living, donde todo está diseñado para sentirse tan cómodo como en el estar de una casa. «Un lugar que sea flexible, en el que puedas conversar y en el que, en rigor, no te sientas en una biblioteca», acota Tank. Idea estratégica que permite minimizar los factores de fracaso cuando se diseña y que forma parte fundamental de la lógica de Nave, donde todo está pensado en función de algo mayor. Una sinergia de diseño completa, que permite que hoy Tank pueda soportar una estructura de creación y experimentación relevante en el mercado local. DNA

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