Blog
Vier vragen over het migreren van infrastructuren naar de cloud Bedrijven die strategisch bezig zijn met hun toekomst, hebben digitale transformatie waarschijnlijk hoog op de agenda staan. Een belangrijk onderdeel hierbij is een IT-infrastructuur die functionele ondersteuning biedt, in plaats van legacy-IT die innovatie en groei remt. De overstap naar een Infrastructure-as-a-Service (IaaS)-opstelling is steeds vaker de manier waarop bedrijven meer dynamische en flexibele bedrijfs processen mogelijk willen maken.
De voordelen van IaaS zijn duidelijk: het biedt flexibiliteit en schaalbaarheid naarmate een bedrijf groeit. Het neemt de last weg van het onderhouden van legacy-systemen en maakt de eenvoudige inzet van nieuwe technologie mogelijk. Idealiter wordt er alleen betaald voor wat er wordt gebruikt. Tevens biedt het de mogelijkheid om diensten zoals analytics en disaster recoveryas-a-service toe te voegen en is het de perfecte omgeving voor (eventueel tijdelijke) big data-projecten met grote workloads en integratie met Business Intelligence-tools. Al deze factoren zorgen ervoor dat de directie onder druk kan staan om akkoord te gaan met cloudmigratieprojecten. Haastige spoed is echter zelden goed, zeker wanneer de verkeerde vragen worden gesteld. Het is belangrijk dat beleidsmakers IaaS niet behandelen als een gebruikelijke aankoop - daarvoor is het aanbod van hyperscalers tot vertical sectorspecialisten te divers. De raad van bestuur moet de nodige
22
Alles over innovatie in ICT
zorgvuldigheid betrachten bij het nemen van het IaaS-besluit. Hierbij horen een aantal belangrijke vragen.
1
Hoe groot is onze ambitie en welke bedrijfsresultaten verwachten we te zien?
Cloudmigratieprojecten zijn grofweg in twee kampen te verdelen. In het eerste willen bedrijven hun huidige activiteiten ‘optillen en verplaatsen’ en ze in een cloudomgeving repliceren. Natuurlijk willen ze de voordelen van kosten en flexibiliteit zien, maar fundamenteel willen ze een vergelijkbare ervaring na de migratie. In het tweede scenario draait het om bedrijven die hun infrastructuur volledig willen vernieuwen en naar een volledig ander businessmodel willen - een digitale transformatie naar de letter van de wet. Het is belangrijk om te weten in welk kamp een organisatie zich bevindt en men moet er zeker van zijn dat een mogelijke IaaSaanbieder op dezelfde lijn zit. Een rechtlijnig
proces wordt voor beide partijen immers lastig als het uiteindelijke doel niet al aan het begin duidelijk is.
2
Hoeveel ondersteuning is nodig bij onboarding en daarna?
Het aanbod van providers voor ondersteuning bij een initiële cloudmigratie varieert van doe-het-zelf tot volledige begeleiding. Bij de keuze voor een hyperscale provider ligt de nadruk meer op de doe-het-zelfkant. Er is een schat aan opties beschikbaar, maar het is aan de organisatie om erachter te komen welke het meest geschikt zijn. Dit werkt als hiervoor interne capaciteit en expertise beschikbaar is of wanneer hiervoor consultancy-expertise ingehuurd kan worden. Aan de andere kant staan de aanbieders die een end-to-endservice bieden voor ondersteuning bij onboarding, implemen tatie en testen.Van het IT-team is hierbij
