Revija TOPSRBIJA - Najbolje iz Srbije br. 26 - Impresum

Udruživanje, uključivanje, grupisanje, ko- Joining together, inclusion, grouping, coopoperacija - sinonimi su mešanja, podržavanja, eration - are synonyms of mingling, support, zbližavanja, postignuća, stvaralaštva, transfor- getting closer, achievement, creativity, transmacije... Udruživanje može da se odnosi na raz- formation ... Joining together can refer to the menu mišljenja, iskustva, znanja. Udruživanje exchange of opinions, experiences, knowlili sinergija jednaka je zajedničkom radu delova, edge. Joining together or synergy is equal to čiji je efekat uvek veći i kvalitativno drugačiji the joint work of parts, the effect of which is od zbira tih delova. always greater and qualitatively different from

Još jedan eufemizam udruživanja je integra- the sum of those individual parts. cija ili uključivanje savremenih znanja iz teorije Another euphemism of joining togethi prakse, nauke i privrede, kroz disciplinarne i er is the integration or inclusion of modern multidisciplinarne pristupe u cilju razumevanja, knowledge in theory and practice, science and povezivanja i preispitivanja odnosa obrazovanja Elizabeta i Mihailo Berček economy, through disciplinary and multidis- nauke - tehnologije - proizvodnje - ekonomije ciplinary approaches in order to understand, - kulture - društva, kao mogućnost pružanja smernica kako dostići connect and review the relationship of education - science - techdruštvo znanja koje je sinonim za XXI vek. nology - production - economy - culture - society, as an opportu-

Na primeru poljoprivrede, kojoj ovom prilikom posvećujemo nity to provide guidance how to achieve a knowledge society that značajniju pažnju na stranicama revije TOPSRBIJA, udruživanje is synonymous with the 21st century. je najuočljivije. Bez udruživanja pojedinci su suviše mali i nepre- On the example of agriculture, to which we pay more attenpoznatljivi za ozbiljniji nastup na tržištu, postižu niže cene, teže tion on this occasion on the pages of the TOPSRBIJA magazine, dolaze do kvalitetnih inputa, imaju slabije pozicije na tržištu, teže joining together is the most noticeable. Without joining together, brane svoje interese. Za razliku od pojedinaca, grupa proizvođača, individuals are too small and unrecognizable for a more serious asocijacija, klasteri i drugi oblici udruživanja tržištu mogu da po- appearing on the market, they cannot achieve higher prices, they nude kvalitet, kvantitet, kontinuitet, a samim tim i konkurentnost. find it harder to reach quality inputs, their positions are weaker

Slikovito rečeno: svaki treći stanovnik Evrope je član jedne od on the market, they find it harder to defend their interests. Unlike 263.000 registrovanih zadruga koje osiguravaju posao za gotovo individuals, a group of producers, associations, clusters and other 5.5 miliona ljudi. Unutar EU prednjači Italija sa 41.000 registrova- forms of market associations can offer quality, quantity, continuinih zadruga sa 1.1 milion zaposlenih i sa više od 13 miliona onih ty, and thus competitiveness. koji na neki način zavise od nje. Illustratively speaking: every third inhabitant of Europe is a

Pojedinci u Srbiji su to uglavnom razumeli, ali im je potrebna member of one of 263,000 registered cooperatives that provide mnogo veća podrška države, lokalne zajednice. I to je jedan od za- jobs for almost 5.5 million people. Within the EU, Italy leads with dataka koji što pre treba da bude rešen, jer bi Srbija, sa toliko plod- 41,000 registered cooperatives with 1.1 million employees and ne zemlje i toliko vrednih ljudi morala biti orijentisana ka izvozu, a more than 13 million who depend on it in some way. ne da zavisi od uvoza. Individuals in Serbia have mostly understood this, but they

Naravno da će i u ovom broju biti još mnogo zanimljivih i aktuel- need much greater support from the state, the local community. It nih tema. Uostalom, najbolje je da se u to uverite sami. is also one of the tasks that should be solved as soon as possible, because Serbia, with so much fertile soil and so many hard-work-

Mihailo Berček, glavni i odgovorni urednik revije ing people, would have to be export-oriented, and not to depend

TOPSRBIJA - NAJBOLJE IZ SRBIJE on imports. Of course, there are many more interesting topics and topics of interest in this issue as well. After all, it is best for you to see it yourself.

Mihailo Berček, Chief Editor TOPSRBIJA - BEST IZ SERBIA

Revija TOPSRBIJA - Najbolje iz Srbije br. 26

Izdavač: Agencija za izdavanje novina Berček&Berček 21000 Novi Sad, Bulevar oslobođenja 141 Web: www.topsrbija.com E-mail: topsrbija@gmail.com Direktor i Glavni i odgovorni urednik: Mihailo Berček Mob.: +381 63 54 98 77 Urednik: Elizabeta Berček Dizajn i tehničko uređenje: Zoltan Rešnjak Fotografije: Mihailo Berček, Martin Candir, i materijali oglašivača Štampa: Magyar Szó Lapkiadó KFT DOO. OJ Štamparija Forum Novi Sad 21000 Novi Sad, Vojvode Mišića 1 CIP-Katalogizacija u publikaciji Biblioteka Matice Srpske, Novi Sad 338/339 (497.11) TOPSRBIJA: Najbolje iz Srbije Glavni urednik Mihailo Berček -2020. Septembar – Novi Sad Agencija za izdavanje novina Berček&Berček 2020. – Ilustr.; 30 cm Četiri puta godišnje ISSN 2334-6027 COBISS.SR – ID273937671