Doral times #24 web

MARCH 28 - APRIL 11 - 2017

CIT Y OF DORAL

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SWEET WATER

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WWW.DORALTIMES.COM

FONTAINEBLEAU

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EDITION #24

VIRGINIA GARDENS

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YEAR 2

MIAMI SPRINGS

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MEDLE Y

CONTACTO COMUNITARIO Envíenos sus comentarios y/o denuncias a info@doraltimes.com

STAFF DIRECTOR-EDITOR

Carlos Herradez carlos@doraltimes.com DIRECTOR

Andreína Campis acampish@doraltimes.com PERIODISTAS

María Alecia Izturriaga marialecia305@gmail.com Fanny Vera fannyveraperiodista@gmail.com Fernando Núñez-Noda nuneznoda@gmail.com DIRECTOR DE ARTE

Mauro Montoya mauro@doraltimes.com EJECUTIVAS DE CUENTAS

María Alexandra Romero COLABORADORES

Carlos Núñez Carlos Tirado

La ciudad está invitando a participar en el Relevo por la Vida 2017, que se llevará a cabo en los predios del City Hall el próximo 30 de Marzo a las 6:00PM. Las diversas comunidades de la ciudad, se podrán reunir para recordar a sus seres queridos que ya no están y honrar a los sobrevivientes del cáncer, y al mismo al tiempo recaudar fondos para ayudar a la Sociedad Americana contra el Cáncer a luchar para vencer esta terrible enfermedad y lograr tener un impacto global.

Dr. Raúl González JM Padrón

Participemos activamente en esta noble misión.

Liselotte Salinas Sergio Chinea Mariela Mejías Vicente Passariello TRADUCCIÓN Mary Lou Pedrozo FOTOGRAFÍA Elio Escalante INTERNET Y REDES SOCIALES Platino Marketing IMPRESIÓN The Miami Herald DISTRIBUCIÓN Community Newspaper Distribuitor The Miami Herald no es reponsable por perjuicios que se originen por el contenido de los anuncios incluidos en esta publicación. Las opiniones escritas en los artículos son puntos de vista exclusivos de sus autores.

Dirección: 9600 NW 25 St. Suite 5B. Doral, FL 33172 Tel: (786) 615.5837 / (786) 655.0183 Fax: (786) 655.0183

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Doral Times

doraltimes

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EDITORIAL

Doral: La comunidad y el periodismo

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Por Carlos Herradez carlos@doraltimes.com

l periodismo comunitario, según nuestra óptica, es el ejercicio periodístico que se encarga de atender las necesidades de una comunidad, y en consecuencia, un medio de comunicación social comunitario es de gran importancia para nuestra sociedad, ya que es un espacio donde se plasman situaciones referentes a determinadas entidades, con base en trabajos periodísticos de investigación, observación, entrevistas, encuestas y que, en defi nitiva, están en beneficio de la colectividad.

Mantener informada a la sociedad es la esencia del periodismo comunitario”.

El fragmento anterior, fue el primer párrafo que encabezó el editorial justamente hace un año, cuando este rotativo, Doral Times, vio luz por primera vez en las calles y hogares de la ciudad. Sin duda alguna, mantener informada a nuestra comunidad ha sido nuestro lema, y no solo en

esta tribuna, pues lo ha sido por 14 años desde que por propia determinación, tomáramos la iniciativa de comenzar a informar a quienes ya habíamos bautizado con gentilicio propio, una vez que la incipiente población decidió convertirse en ciudad: Los Doralinos.

Mucha agua ha pasado debajo del puente, muchas páginas se han escrito documentando fehacientemente nuestra joven historia, y el medio que nos atañe en esta oportunidad es la extensión de ese fervoroso y apasionante trabajo pe-

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riodístico comunitario, que actualmente se manifiesta en este rotativo que circula cada 14 días, ganando asiduidad y prestigio entre los lectores gracias a un contenido que toma muy en serio la objetividad y los detalles en sus reseñas sobre los acontecimientos de interés de nuestra ciudad, del condado, de la nación y del mundo. Doral Times, es minucioso en la información y expone sus opiniones animado por el deseo de orientar a los lectores de la mejor manera posible.

Nuestra edición aniversario: Doral, 14 años después, es una prueba de ello.

En este último año, hemos ido asimilando los cambios tecnológicos para servir mejor a la sociedad doralina, con contenido variado, noticioso, profundo, informativo y hasta pedagógico si se quiere; y en este conglomerado de medios de comunicación, Doral Times abre su espectro en circulación para dar mayor atención tanto a los lectores del formato físico como a aquellos sin frontera, que cada día son más gracias a la expansión de nuestras redes sociales y plataforma digital. Tenemos la convicción que hemos sabido alimentarnos de la tecnología, los avances y el apoyo que se requiere con la fi nalidad de mantenerlos informados, y en nuestros trabajos periodísticos hemos mantenido una línea editorial coherente con nuestros principios, que se ha traducido en lealtad de nuestros lectores y anunciantes.

Lo que le interesa a ustedes es lo que nos interesa a nosotros, y por ende al periódico. Y esto, estimados lectores, es válido para la información, pero sin duda alguna, y en mucha medida, también para nuestras opiniones.

Como reflexión fi nal, amigos lectores, podemos decir con satisfacción que las arduas exigencias de este oficio en pro de conquistar una verdadera identidad, la hemos labrado con emoción y razón, apelando a la seriedad y responsabilidad informativa, pero por sobre todo, con la mística que nos ha caracterizado por tantos años.

Mantener informada, a la sociedad, es la esencia del periodismo comunitario.

Este es nuestro lema.

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CIUDAD

Doral ha duplicado su población desde que es ciudad Edades, idiomas, y educación

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uien escribe es un inmigrante venezolano. Cuando mi esposa y yo decidimos buscar un destino menos turbulento, en 2004, no habíamos oído de Doral, ni siquiera en repetidos viajes de trabajo que hice a Miami por aquellos días. Como se suele hacer, empezamos por consultar a varios amigos en el Sur de Florida, donde el sentido común nos decía que debíamos empezar a indagar.

Nos sorprendió que varios de ellos vivieran en Doral, una localidad al noroeste del Condado de Miami-Dade. ¿Qué tiene Doral de bueno? Preguntábamos. “Es una ciudad nueva, todo es nuevo”, nos decían, pero sobre todo las escuelas. “Son todas tipo A, el más alto rating que otorga el Distrito Escolar”. Y poco a poco fuimos considerando a Doral como la opción más razonable y amable en el duro trance de cambiar, no solo de localidad, sino de país.

Y así, llegamos aquí en 2009, cuando todavía no cumplía su primera década como ciudad incorporada a Miami-Dade.

Nuestras primeras impresiones fueron coincidentes: Una localidad con historia muy corta, calles muy largas, muchas zonas verdes y sí, sin duda, buenas escuelas públicas y “magnets”.

la anterior administración de Luigi Boria, en la que la construcción de viviendas casi se salió de control.

Por ejemplo, en la década entre 2000 y 2010 el porcentaje de variación poblacional en el Condado de Miami-Dade fue de +10,8%, mientras que el de Doral fue de +123,6%, casi 12 veces mayor. La densidad de habitantes, es decir, cuántas personas hay por milla cuadrada (mi2), multiplica por 3 el promedio del Condado: 3.293,4/ mi2 de Doral vs 1.315,5/ mi2 de Miami-Dade.

Como cabe suponer, la población de Doral es en su mayoría de origen externo.

No hay maternidades en nuestra ciudad, de modo que es muy poca la gente que ha nacido físicamente en sus linderos.

De hecho, ni siquiera podemos decir que provienen de Miami-Dade o los mismísimos EEUU, pues el 90% de los residentes de Doral son nacidos en otros países, principalmente latinoamericanos mudados a estos lares. Vale decir que la nacionalidad venezolana es la más común en la ciudad (+10%).

Entonces, si EEUU es un país de inmigrantes, Doral es la quintaesencia.

Por Fernando Núñez-Noda nuneznoda@gmail.com

Con tanta gente joven y llegada de países latinoamericanos, solo un 9% habla únicamente inglés, mientras que quienes se expresan en lenguajes como español o portugués son, nada más y nada menos, que 90,9% de la población. Entonces no es de extrañar que se hable tanto español en Doral, si este idioma es nativo para 80,6% de los habitantes.

Por otro lado, el nivel educativo de la población es bastante alto: 97% se ha graduado de high school, 59% con “Bachelor’s degree” o superior y 20% de profesionales titulados. Ya surge una generación de niños criados desde el preescolar en la ciudad, que hablan inglés nativo pero con innumerables referencias culturales al país de origen de los padres, un rasgo imborrable en una ciudad con tanta población de origen exógeno, pero ya enraizados en la cultura estadounidense.

Población flotante Se calcula en más de 160.000 los individuos que no tienen a Doral como residencia, pero sí como sitio de trabajo. Hay más de 15.000 negocios grandes, medianos y pequeños en la ciudad, de los cuales 3.000 están relacionados con logística de mercancía desde y hacia el aeropuerto de Miami, sin contar escuelas, organizaciones civiles y otros centros de trabajo, lo cual genera una intensa vida comercial que hace de Doral un lugar muy transitado y movido, sobre todo en días de semana.

Así, Doral es una ciudad en pleno crecimiento, a la cual le agradecemos mucho quienes vivimos aquí, al pensar y o sentir que elegirla fue una muy acertada decisión.

Crecimiento y orígenes Sin embargo, sus buenas cualidades también han propiciado un crecimiento muy acelerado no exento de problemas. Cuando Doral se hizo ciudad, tenía 26.438 habitantes según el US Census Bureau, mientras que el año pasado la cifra se había duplicado a 59.304 residentes, de acuerdo a estimaciones del Censo 2010, un crecimiento que no ha sido uniforme ni endógeno del Sur de Florida, pues más del 80% del incremento ha ocurrido en estos últimos años, reflejándose en la densidad poblacional, sobre todo durante

Infografía Fernando Núñez-Noda

Infografía Fernando Núñez-Noda

La edad promedio de Doral es de 34 años, justo el límite superior del grupo llamado “Millenials”, nacidos a principio de los 80’s. 51,2% de la población tiene menos de 34, y el grupo de edad más populoso va de 35 a 54 años, un 34,3% de los habitantes.

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CIUDAD

Doral desde dentro de la Alcaldía

Historias, retos y expectativas

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Por María Alecia Izturriaga marialecia305@gmail.com

Una joven ciudad que superó las expectativas en sus primeros años, que comenzó a sufrir los problemas típicos del crecimiento, pero que sigue adelante en su empeño de ser mejor. Así se vive Doral desde la Alcaldía

oral es una ciudad de apenas 14 años de fundada, sin embargo, parece que tiene mucho más.

Como las jóvenes estrellas de Hollywood, deslumbró al país en sus primeros años para luego entrar en una adolescencia plagada de problemas. ¿Cómo se han vivido esos diferentes períodos desde donde se toman las decisiones? ¿Qué expectativas hay para los próximos años? De eso conversamos con el Alcalde Juan Carlos Bermúdez y algunos de los concejales.

Juan Carlos Bermúdez:

El regreso del primer Alcalde rimero fue presidente de Doral Isle, luego de One Doral, fue parte del Concejo Comunitario de Doral y finalmente primer Alcalde de la ciudad. Entre las razones que lo movieron para asumir esos retos, está el hecho de que la mayoría de los fondos que se recolectaban de los impuestos no regresaban a nuestra localidad, afirmando que “era una ciudad pequeña y tranquila pero no teníamos infraestructuras”.

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De aquellos días antes de convertirse en ciudad, Juan Carlos Bermúdez rememora los esfuerzos que hacían One Doral y West Dade Federation para que les permitieran hacer la consulta; luego convencer a la gente para que votaran por el sí, y una vez elegidos, trabajar por la Carta Constitutiva de la ciudad.

De ese proceso le quedan buenos recuerdos, porque vio que la comunidad estaba unida y el sí logró casi un 90% de los votos. Hoy, cuenta que como no tenían oficina, la primera reunión fue en el Doral Park Country Club, que el martillo fue una pelota, que la secretaria la prestó Miami Lakes, que había alrededor de 300 personas y que inmediatamente tuvieron que comenzar a trabajar.

Las expectativas entonces eran crear un lugar para vivir, laborar y jugar. Por eso, lo primero que hizo fue nombrar cinco comités de vecinos en diferentes áreas para que se incorporaran a participar e ir creando un gobierno de abajo hacia arriba. Los retos de hoy en día, son rescatar la cultura original de una ciudad que crece pero con una gran calidad de vida; volver a un plan maestro que sea consistente con la visión de crecimiento ordenado y planificado, y volver al concepto de transparencia, y a pesar de que al principio no estaba seguro de relanzarse a la Alcaldía, hoy en día está contento de haber decidido regresar.

Entre los recuerdos que guarda con cariño, está la celebración del 4 de Julio del 2002, cuando todavía no se había incorporado la ciudad. Entonces, se les ocurrió organizar un desfile e invitar a los vecinos a lo que ahora es el parque Morgan Levy para hacer una parrilla. Llegó mucha más gente de la que esperaban, y aunque el error de cálculo hizo que tuvieran que pasar todo el día preparando hamburguesas, e incluso, mandar a buscar más, se dio cuenta de que ésta era una gran comunidad.

Pete Cabrera:

De vuelta al Concejo abrera lleva 30 años viviendo en Doral, y se involucró porque sus hijas se estaban criando aquí y no contaban con parques ni escuelas, solo con la casa club de Doral Park y mucho abandono. En esa época, comenzó a visitar a unos amigos en Weston y notó la diferencia. Ya West Dade Federation estaba trabajando por la incorporación pero no lo había logrado. Entonces, conoció a Juan Carlos Bermúdez y otros vecinos con los que conformaron One Doral.

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Juan Carlos Bermúdez

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Pete Cabrera “Empezó el proceso para la incorporación, con el apoyo de Pepe Cancio que estaba como comisionado interino. Primero, hubo una votación para pedir que se incluyera en la boleta y otra para decidir si se incorporaba. Después, nos lanzamos para las elecciones y quedamos los del grupo de One Doral, más Robert VanName, conformando el primer Concejo”.

Sobre el paso de vecino a oficial electo, Cabrera cuenta que nunca fue activista ni político, y que de hecho aún no cree que le guste la política, sin embargo explica que llegó al Concejo porque tiene una personalidad pragmática que lo lleva a ponerse metas y trabajar en función de lograrlas. “Una vez allí, fue emocionante crear esta ciudad. No es fácil, el mundo político es muy complicado y yo no tenía experiencia ni siquiera en el entorno corporativo”, recuerda, aunque piensa que después de casi 15 años ha aprendido un poquito.

Dice que una de las ventajas que tuvieron, es que como One Doral se habían reunido bastante y tenían una visión clara de lo que querían. “Eso es en parte la razón por la que pudimos avanzar tanto en poco tiempo”, sin contar que además eran un equipo de trabajo que tenia relaciones fuertes y de nivel, tanto en el condado como en el estado.

Parte de esa visión común, eran proyectos como el de Dowtown Doral, en el que los vecinos además tuvieran donde comprar y divertirse. Sin embargo, hubo períodos en que las personalidades generaron roces, pero cree que con el tiempo se aprende a ser más flexible sin perder los principios.

CIUDAD Por eso piensa que esta es una nueva oportunidad, con el aprendizaje de la primera etapa, para buscar soluciones a problemas más complejos, además de que el regreso de Bermúdez es positivo porque él tiene relaciones, capacidad y conocimientos para trabajar, a nivel de condado y de estados, para buscar soluciones a problemas como el tráfico.

Sobre la generación de relevo, Cabrera opina que es bueno que haya gente nueva con ideas frescas, pero mezclada con personas experimentadas, especialmente en una ciudad tan joven. “Es importante, por ejemplo, pasar por los comités para aprender. Los que comenzamos sacrificamos al menos un año de nuestras vidas, nos entrenamos, hicimos relaciones y aprendimos”, concluyó.

Michael DiPietro:

Concejal de la primera ola iPietro vive en Doral desde 1992, y recuerda la tranquilidad de aquella época, con pocos desarrollos residenciales, especialmente negocios, almacenes, un shopping center y muy poco tránsito.

Cuenta que lo contactaron para que fuera miembro del comité del Condado de Miami-Dade que estaba estudiando la incorporación de la ciudad, y que fue nombrado por el comisionado de entonces, José “Pepe” Cancio, para la comisión que se llamaba Doral Municipal Advisory Committee (DMAC).

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Así mismo, recuerda que Doral era una comunidad pacífica que se convirtió en una ciudad maravillosa en la que, como todos se llevaban bien, lograron tomar decisiones rápidamente. “El Concejo de una ciudad, se reúne normalmente alrededor

Michael DiPietro

Claudia Mariaca:

de 11 veces al año. Nosotros tuvimos 44 reuniones y tomamos muchas decisiones necesarias, directrices, políticas e infraestructura gubernamental para la fundación”, explica el exconcejal, al tiempo que coincide con Cabrera en que una de las claves para alcanzar tanto, fue el hecho de que el primer Concejo tuviese una visión unificada durante los primeros 4 años.

“Fue en el segundo período cuando esas ideas y visiones comenzaron a cambiar...

Pero los recuerdos de los primeros 9 años siempre estarán llenos de un gran sentido de logro y orgullo, no sólo como miembro del Concejo Municipal, sino también por nuestros electores, residentes y empresas” explica.

Por otra parte, DiPietro opina que en 2012 Doral se vio afectada por su primer cambio real en el liderazgo, el cual sufrió durante los siguientes 4 años, empañando el reconocimiento que habían logrado tanto a nivel local como regional y nacional. Sin embargo, asegura que “ese es el riesgo que se corre cuando se experimenta un cambio. No tenía por qué ser así, pero la vida es graciosa de esa manera.

Pero como ciudad, sobrevivirá y perseverará”, señaló.

En cuanto a las expectativas que tiene de este nuevo período de gobierno, DiPietro explica que, al igual que con el primer Concejo del que fue parte en los dos primeros mandatos, el actual debe trabajar como una unidad si realmente quieren empujar a Doral hacia adelante. Agrega que desde su visión, las necesidades y desafíos legislativos de los miembros del Concejo, como un gobierno inicial, eran diferentes a los de una ciudad ya existente. Especialmente una que ha experimentado los dolores del crecimiento, señalando al respecto que “diría que el crecimiento administrado es siempre el enfoque más prudente. Tenemos que ser conscientes de que la ciudad va a sobrevivir mucho tiempo después de que finalice el período en una oficina pública”, al tiempo que opina que no se puede permitir que los objetivos egoístas o las influencias externas, obstaculicen la responsabilidad y el juramento de hacer siempre lo que es correcto y beneficioso para la ciudad.

Viendo hacia atrás, DiPietro piensa que los primeros años antes de que Doral se convirtiera en ciudad, y antes del crecimiento en los últimos 14, han sido como los de un niño a medida que madura, “Siempre será recordado como mágico y con gran cariño. Pero a medida de que Doral entra en su “adolescencia” definitivamente vive los años más difíciles, pero sin duda sobrevivirá. El mayor reto es no dejarse llevar por el crecimiento... Un líder responsable debe tener en cuenta su legado, pues siempre desarrollará a otros dirigentes y ese es el mayor regalo que puede otorgar a una ciudad como Doral...

Personalmente, estoy muy orgulloso de mi legado y de la ciudad que entregamos para que el próximo Concejo la lleve adelante”, finalizó.

Su primer período en el Concejo omo vecina de Doral, Claudia Mariaca sintió que no estaban siendo escuchadas las inquietudes de los doralinos, así que decidió convertirse en esa voz que representara tanto a los que acaban de llegar, como a los que tenían muchos años acá. Para ella, su misión es servir de puente entre lo que pide la gente, las necesidades de los vecinos o comerciantes y las propuestas que presenta el equipo de profesionales de la Alcaldía.

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Para Mariaca, mejorar la comunicación con los vecinos es uno de los retos, no solo para informar sobre las leyes, los eventos y servicios gratuitos para los residentes, sino también para que puedan participar.

“Tenemos que mejorar el respeto a las leyes y hacia cada uno de nosotros en la calle, pues eso mejorará nuestra calidad de vida”, explica.

Christi Fraga

Christi Fraga:

La joven Concejal hristi fue electa Concejal cuando tenía apenas 25 años, y a pesar de ser joven no le teme a la política, pues la considera parte fundamental de la vida. Se presentó por primera vez con la idea de representar a las familias jóvenes, pues se crió en Doral y acababa de comenzar la suya. Su objetivo era traer ideas innovadoras y ser parte del proceso de creación de una ciudad nueva de la que pudiésemos estar orgullosos, con principios familiares y manteniendo la calidad de vida.

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Recuerda que la primera vez que vino a Doral, hace mucho tiempo, lo primero que pensó fue que quedaba lejos y no había nada, sin embargo, hoy considera que la ciudad está céntrica en relación con el condado y tiene mucho que ofrecer, agregando que “es impresionante el cambio que hemos vivido”. De igual manera, confiesa que lo que más le gusta de Doral es su cantidad de parques y escuelas, así como la variedad de lugares para salir, comer, hacer compras y la opción de tener todo al alcance, incluyendo la parte médica.

Actualmente, entre los mayores retos para Christi están la concreción del parque acuático en el Central Park Doral, un proyecto que la apasiona, así como preparar a la ciudad para enfrentar el crecimiento sin perder la calidad de vida; mejorar el tránsito y mantener nuestra salud financiera, pues explica que es importante preparar un presupuesto de 5 a 10 años para evitar caer en lo que han caído otras ciudades, al encontrarse endeudadas o con la necesidad de subir los impuestos.

Dos de sus recuerdos más emocionantes, son haberse convertido en Concejal justo para celebrar los 10 años de la ciudad, así como entrar por primera vez al parque que está a punto de abrir, el Legacy Park.

Además, confiesa que se contenta mucho cuando los jóvenes se le acercan a decirle que les gusta algo que han hecho o a preguntarle cómo pueden participar, “cuando eso pasa, los malos momentos se olvidan”, comenta Fraga.

Claudia Mariaca

Como residente, disfruta de los eventos que organiza el Departamento de Parques y Recreación, como los conciertos en Downtown Park, el Camping Under the Stars, el 4 de Julio, entre otros.

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CITY

Doral from Within the City Hall:

Stories, Challenges and Expectations

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By María Alecia Izturriaga marialecia305@gmail.com

A young city that exceeded expectations in its early years, began to suffer the typical problems of growth, but moves forward in its effort to be better. This is how Doral lives from the City Council.

oral is a city that was founded only 14 years ago, however, it seems to be much older. Just like Hollywood starts, it dazzled the country in its first years, and then entered the teenage years full of problems. How have these different periods been lived from the stand point of where decisions are made? What are the expectations for the next few years? We spoke about this with Mayor Juan Carlos Bermudez and some councilpersons.

Juan Carlos Bermúdez: The Return of the First Mayor

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irst, he was president of Doral Isle, after of One Doral, he was part of the Community Council of Doral and finally Mayor of the city. Among the reasons that moved him to take on these challenges is the fact that most of the funds collected from taxes did not return to Doral. “It was a small and quiet city but we did not have infrastructures”.

From those days before becoming a city, Juan Carlos Bermudez recalls the efforts made by One Doral and West Dade Federation to allow them to consult; then convince people to vote for yes and once elected, to work for the City Charter.

Of that process he has good memories because he saw that the community was united and the “yes” got almost 90% of the votes. Bermudez says the first meeting was at the Doral Park Country Club because they had no office, the hammer was a ball and the secretary was borrowed from Miami Lakes. There were about 300 people and they immediately had to start working.

The expectations then were to create a place to live, work and play. That is why the first thing he did was to appoint five neighborhood committees in different areas so that they could join in and create a government from the bottom- up.

The challenges of today are to rescue the original culture of a city that grows but with a great quality of life; return to the master plan that is consistent with the vision of, orderly, planned, and organized growth and return to the concept of transparency. Even though he was not sure at the beginning of running again for Mayor, today he is happy of having made the decision to come back.

Juan Carlos Bermúdez

Among the memories he cherishes, is the 4th of July, 2002, celebration when the city had not yet been incorporated. They organized a parade and invited the neighbors, nowadays Morgan Levy park, to a barbeque. A lot more people than they expected came, and although the miscalculation caused them to spend all day preparing hamburgers and having to order more, he realized that this was a great community.

Pete Cabrera:

Back to the City Council abrera has been living in Doral for 30 years and got involved because his daughters were growing up here and there were no parks, no schools, only the Doral Park Club House, and there was

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Pete Cabrera a lot of negligence. At that time, he began to visit some friends in Weston and noticed the difference. The West Dade Federation was already working for the incorporation but it had not been successful. Then he met Juan Carlos Bermúdez and other neighbors with whom they formed One Doral.

“He began the process for incorporation, with the support of Pepe Cancio who was acting commissioner. First there was a ballot to ask to be included on the ballot and another to decide whether to join.

Then we launched for the election and left the group of One Doral forming the first council, plus Robert VanName.”

When transitioning from neighbor to elected official, Cabrera says that he was never an activist, politician nor does he still think that he likes politics. He explains that he came to the City Council because he has a pragmatic personality that leads him to set goals and work to achieve them.” Once there it was exciting to create this city. It’s not easy, the political world is very complicated and I had no experience not even in the corporate world,” he recalls. But he thinks that after almost 15 years he has learned a little bit.

He says one of the advantages they had is that as One Doral they had gotten together often and had a clear vision of what they wanted. “That’s partly why we were able to do so much in a short time.” The other great advantage is that they were also a team and had strong and good relationships with the county and the state.

CITY Part of the shared vision included projects like Downtown Doral so that the neighbors could have places to buy and have fun. Nevertheless, there were times when personalities generated friction, but believed that over time one learns to be more flexible without losing their values. Therefore, he thinks it is a new opportunity, with the knowledge gained from the first phase, to find solutions to more complex problems. He believes Bermudez’s return is positive because he has the relations, the ability, and the knowledge to work at the county and state level to find solutions to problems such as traffic.

About the new generation, Pete Cabrera thinks that it is good that there are new people with fresh ideas, however combined with people with experience, especially in a city so young. “It is important, for example, to visit the committees to learn. Those of us who started out surrendered at least one year of our lives, trained ourselves, made relationships and learned,” he concluded.

Michael DiPietro:

Councilman of the First Wave iPietro lives in Doral since 1992 and remembers the tranquility of that time, with few residential developments, especially businesses, stores, a shopping center and very little traffic. He was contacted to be a member of the Miami-Dade County committee that was studying the incorporation of the city. He was appointed by at the time Commissioner Jose “Pepe” Cancio for the commission called the Doral Municipal Advisory Committee (DMAC).

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DiPietro believes that in 2012, Doral was affected by its first real change in leadership and suffered throughout the 4 following years, tarnishing the recognition they had achieved at local, regional and even national level. “But that’s the risk when you experience a change. It did not have to be that way, but life is funny in that sense. But as a city, it will survive and endure, “he said.

As for his expectations of this new period of government, DiPietro explains that, as with the first City Council of which he was a member in the first two terms, the current City Council must work as a group if they really want to push Doral forward. He adds that his vision, the needs and legislative challenges of the council members, as an initial government, were different from those of an existing city.

Especially one that has experienced the growing pains. “I would say that managed growth is always the most sensible approach. You must be aware that the city will survive long after the period ends in a public office.” He thinks that selfish goals or external influences should not be allowed to hinder responsibility and the oath to always do what is right and what is best for the city.

Looking back, Di Pietro thinks that the first years before Doral became a city and before its growth in the last 14 years, have been like a child’s as he grows and matures: “It will always be remembered as magical and with great affection. But as Doral enters its “teen years” - just like an adolescent – it lives the most difficult years of growing up. But it will undoubtedly survive.

Michael DiPietro

Claudia Mariaca:

DiPietro recalls that Doral was a peaceful community that became a wonderful city and everyone got along so they could make decisions quickly. “The council of a city normally meets about 11 times a year.

We had 44 meetings and made many necessary decisions, guidelines, policies and government infrastructure for the foundation,” explains the former Councilman.

DiPietro agrees with Cabrera that one of the keys to achieving both was that the first City Council had a unified vision during the first 4 years. “It was in the second period that these ideas and visions began to change,” he explains. “But memories of the first 9 years will always be filled with a great sense of accomplishment and pride not only as a member of the City Council, but also by our constituents, residents and businesses.”

The biggest challenge is not getting carried away by growth. A responsible leader must take its legacy into account. A great leader will always develop other leaders and that is the greatest gift that can be given to a city like Doral or anything you set out to do in your life. Personally, I am very proud of my legacy and of the city we hand over so that the next Council can carry it forward,” he concluded.

First Period in City Council s a neighbor of Doral, Claudia Mariaca felt that the concerns of the Doralinos were not being heard, so she decided to become the voice that represented them, for those who have just arrived and for those who have been living here for many years. Her mission is to serve as a bridge between what people ask for, the needs of neighbors or merchants and the proposals presented by the City Council team of professionals.

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For Mariaca, improving communication with neighbors is one of the challenges.

Not only to inform about the laws, events and free services for residents, but also for them to participate. “We have to improve the respect for the laws and respect for each one of us in the streets, in the place we live because this will better the quality of life,” she explains.

Christi Fraga

Christi Fraga:

The Young Councilwoman hristi was elected councilwoman when she was only 25 years old and despite being young, she does not fear politics because she considers it a fundamental part of life. She first came forward with the idea of representing young families, for she grew up in Doral and had just started her own family. Her goal was to bring innovative ideas and be part of the process of creating a new city with family values, maintaining the quality of life. A city we could be proud of.

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She recalls that the first time she came to Doral, which was a long time ago, the first thing she thought was that it was far away and that there was nothing. Today one can see that it is centrally located in relation to the county and has much to offer. “It is impressive the change that this city has lived,” she adds. What she likes most of Doral, is the number of parks, schools, the variety of places to go out, eat, shop; in a nutshell, the option to have everything within reach, including the medical part.

The biggest challenge for Christi today is the completion of the Aquatic Facility complex at Doral Central Park, a project that she is passionate about.

The second is to prepare the city to face growth, without losing the quality of life; improve traffic and maintain the financial health of the city.

She explains that it is important to prepare a budget for a 5 to 10 years’ period to avoid tumbling into what other cities have fallen like being in debt or having to raise taxes.

A very exciting memory was becoming councilwoman, just in time to celebrate the 10 years of the city. The other recollection was entering for the first time the park that is about to open, the Legacy Park. It is also exciting when young people come to say that they like something they have done or to ask how they can participate.

“When that happens, the bad moments are forgotten,” says Fraga.

Claudia Mariaca

As a resident, she enjoys the events organized by the Parks and Recreation Department, such as the concerts in Downtown Park, Camping Under the Stars, 4th of July, among others.

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CIUDAD

De cómo Doral, es Doral M Sala de Prensa

uchos de los actuales residentes de nuestra ciudad desconocen esta historia, sobre todo los que han llegado recientemente. Por ello, en esta edición quisimos compartir con ustedes cómo se originó Doral.

A finales de la década de 1950, el pionero en bienes raíces, Alfred Kaskel y su esposa Doris, compraron 2.400 acres de pantano entre las calles 36 y 74 del noroeste y desde la 79 hasta la 117 avenida, por la irrisoria cantidad (para hoy día) de $49.000 y con la intención de construir un campo de golf y un hotel. En 1962, el sueño se hizo realidad al inaugurar un hotel y un country club que ofrecían los campos de golf Blue, Red y Par 3, los cuales bautizaron como Doral, combinación de los nombres de ambos: DO-RIS y AL-FRED. Según una historia publicada en The Miami Herald, Alfred nació en Polonia y emigró a Nueva York cuando tenía 21 años, convirtiéndose en un promotor inmobiliario cuyo primer proyecto fue la construcción de 15.000 apartamentos en la Gran Manzana. Después de casarse con Doris, los Kaskels se mudaron al sur y construyeron los hoteles Doral Beach y Carillon de Miami Beach, y una vez que el Country Club fue construido, los huéspedes eran transportados desde la playa a sus instalaciones para que pasaran un día en el campo de golf.

Como fue la primera gran construcción en Doral, tanto el hotel como el Country Club se convirtieron en el punto caliente del área, y en su segundo año de operación los Kaskels recibieron el primer Doral Open Invitational, el mayor evento de la PGA en nuestro estado y en el que Alfred ofreció $ 50,000 en premios para atraer a los golfistas más conocidos. Para ponerlo en perspectiva, según la Fundación de Golf del Sur de la Florida, en estos lares sólo había otros tres torneos en aquella época, con un total combinado de $65,000 a repartir.

A principios de los 80, Doral empezó a experimentar los primeros estallidos de crecimiento cuando Doris y Bill, el nieto de Alfred, desarrollaron Doral Estates, que fue seguido por una empresa junto a Lennar Homes para construir Doral Park. Ambas comunidades recibieron el nombre de hotel, una tendencia que se repetiría muchas veces más.

Las familias jóvenes empezaron a inundar la zona, pero tenían que salir del área para poder adquirir, incluso, los elementos más básicos, pues aquí no había supermercados, tiendas, escuelas ni parques. Aunque la mayoría de las casas originales eran propiedades de inversión o segundas residencias, los primeros residentes a tiempo completo creían que la calidad de vida y los bajos costos de vivienda excedían con mucho la falta de comodidades, por lo que comenzaron a unirse como comunidad.

En aquellos años, el problema del tráfico era inexistente, a excepción de alguna que otra vaca que se escapaba ocasionalmente de sus predios para deambular por las pocas calles que habían, pues de hecho eran más las granjas con vacas, caballos y gallinas que la gente, e incluso las avenidas 107 y 87 solo tenían dos carriles, mientras que la calle 41 terminaba en la 104 avenida.

A partir de 1983, el condado impuso una moratoria para la construcción de edificaciones con la finalidad de proteger el área, pero una vez que se levantó la prohibición, Doral experimentó un tremendo creci-

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miento. Por su parte, la Federación de Asociaciones de Propietarios de West Dade se formó en 1989 bajo la dirección de Morgan Levy, con el propósito de mantenerse firme en contra de cualquier propuesta que amenazara el bienestar de la comunidad. Como resultado de sus esfuerzos, se construyó una comisaría en vez de una cárcel, se implementaron estándares de desarrollo más altos, y más iluminación, carreteras y paisajismo aparecieron en la zona.

La incorporación comenzó en serio en 1995, cuando los residentes entendieron que estaban pagando un precio muy alto por los servicios recibidos; exigiendo más servicios a un costo razonable. Entonces, el Condado se encontró con el primer intento de incorporación con un aplazamiento de un año. Doral había sido clasificado como una “comunidad de donantes”, lo que significa que los impuestos pagados eran más que el costo de las operaciones. Con el diferimiento, los esfuerzos de incorporación se intensificaron aún más.

En 1996, se celebró la primera elección del Consejo de la Comunidad, se eligió al Comisario del Condado José “Pepe” Cancio, Sr. Mario Pita, Bárbara B. Thomas y otros tres miembros que se reunía todos los meses para trabajar en diferentes proyectos y atender las necesidades de la comunidad.

En el 2002, el Gobernador designó a Cancio para ocupar el resto del mandato de la Comisionada Miriam Alonso; quien había sido suspendida después de una detención por cargos de felonía. Para ese entonces, los residentes de Doral esperaban que su nombramiento fuera el ímpetu para acercar la comunidad a la incorporación, y Cancio no los defraudó.

En Enero de 2003, después de una batalla de siete años, el 85% de los electores de Doral votaron a favor de la incorporación, y finalmente tuvimos nuestra propia ciudad con un gobierno local y más servicios por nuestros impuestos. En Junio del mismo año, el 92% votó a favor de aceptar la Carta de la Ciudad y eligió a Juan Carlos Bermúdez, Pete Cabrera, Mike DiPietro, Sandra Ruiz y Robert Van Name como Alcalde, Vicealcalde y Concejo Municipal respectivamente, para luego, en Agosto, juramentar oficialmente al Ayuntamiento.

Como verán, amigos lectores, ésta es sola una parte de la historia de nuestra ciudad, pues realmente la historia continúa. Seamos parte de ella poniendo nuestro grano de arena.

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CITY

How Doral is Doral Press Room

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any of the current residents of our city are unaware of this history, especially those who have recently arrived. For this reason, we wanted in this edition to run you through the history of our Doral and how it began.

In the late 1950s, real estate pioneer Alfred Kaskel and his wife Doris purchased 2,400 acres of swampland between northwest 36th and 74th streets and from 79th to 117th avenue for about $ 49,000 (a trifling amount nowadays) with the intention of building a golf course and a hotel. In 1962, Kaskel’s dream came true when they opened a hotel and country club that offered the Blue, Red and Par 3 golf courses. They named it Doral, a combination of the names of both, DO- RIS and AL-FRED. According to a story published in The Miami Herald, Alfred was born in Poland and emigrated to New York when he was 21 years old and became a real estate developer. His first project was the construction of 15,000 apartments in New York. After marrying Doris, the Kaskels moved south and built hotels, Doral Beach and Carillon in Miami Beach. Once the Country Club was built, guests were transported from the beach to the Country Club to spend a day at the golf course.

Since it was Doral’s first main structure, the Doral Hotel and Country Club became the area’s hot spot. In the second year of operation, the Kaskels hosted the first Doral Open Invitational, Florida’s major PGA event. Alfred offered $50,000 in prize money to attract well-known golfers. To put it in perspective, per the South Florida Golf Foundation, there were only three other tournaments being held in Florida at the time with a combined total of $65,000 in prize.

By the early ‘80s, Doral started to experience the first outbursts of growth when Doris’ and Alfred’s grandson Bill developed Doral Estates that was followed by a joint venture with Lennar Homes to build Doral Park. Both communities were named after the Hotel, a trend that was to be repeated many more times.

Younger families started flooding the area but had to travel to purchase even the most basic essentials, because there were no stores - or schools or parks. Although most the original homes were investment properties or second homes, the early fulltime residents believed that the quality of life and the low housing costs far exceeded the lack of amenities and started coming together as a community.

Traffic problems were nonexistent, except for an occasional escaped cow. There were more farms with cows, horses and chic-

kens than people on NW 107th Avenue; NW 87th Avenue was just two lanes and NW 41st Street ended at NW 104th Avenue.

From 1983, the county enforced a construction moratorium to protect the area. Once the ban was lifted, Doral experienced tremendous growth. The West Dade Federation of Homeowner Associations was formed in 1989 under the leadership of Morgan Levy to stand strong against any proposals that threatened the community’s welfare. Because of their efforts, a police station instead of a jail was built, higher development standards were implemented, and more lighting, roads and landscaping appeared in the area.

Fusion began in earnest in 1995 with the recognition that residents were paying a very high price for services received; they wanted more services at a reasonable price. The County met the first attempt at integration with a year’s deferral. Doral had been classified as a “donor community,” meaning that the taxes paid were more than the cost of operations. With the deferral, merging efforts intensified even more.

In 1996, the first election of the Community Council was held and soon-to-be County Commissioner Jose “Pepe” Cancio, Sr., Mario Pita and Barbara B. Thomas were elected and three other members were appointed. The Council met every month to work on different projects and to address the needs of the community.

In January 2003, after a seven-year battle, 85% of the voters in Doral voted in favor of integration. Finally, they had their own new city with a local government and more service for their tax dollars. In June of the same year, 92% voted to accept the City Charter and elected their first Mayor and City Council - Mayor Juan Carlos Bermudez, Vice Mayor Pete Cabrera, and Council Members Mike DiPietro, Sandra Ruiz, and Robert Van Name.

In August, the City Council took their oath of office.

As you can see my reader friends, this is only a part of the history of our city, only a part because the story continues. Let’s contribute with our bit.

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EDUCACIÓN

Las escuelas de Doral a la vanguardia Por Fernando Núñez-Noda nuneznoda@gmail.com

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n 2003 Doral, con 26.438 habitantes, tenía 7 escuelas. En 2016, viendo crecer su número de residentes a 59.304, la ciudad fue anfitriona de 10 instituciones educativas en operación y 3 en construcción, lo que significa un crecimiento del 46% en 13 años que se corresponde con el aumento de la población, el cual ha sido del 44,5% en el mismo período. Así, nuestros colegios crecen a la par de la gente, porque la educación tiene que seguir a sus beneficiarios, pues sin ésta no hay futuro.

“La base de la calificación refleja lo bien que los alumnos ejecutan las pruebas estandarizadas, comparados con otros estudiantes en el estado, y las calificaciones en la mayoría de los estados se basan exclusivamente en los resultados de las pruebas. (…) Por lo tanto, en un número creciente de estados donde los datos están disponibles [como Florida], la clasificación de GreatSchools incluye información adicional con los resultados de los estudiantes, tales como cuánto están aprendiendo en un año dado y cómo están preparados para la universidad.”

Como cuento en el artículo sobre la población de Doral, “cuando decidimos mi esposa y yo buscar un destino [para emigrar] en 2004, no habíamos oído de Doral. (…) Como se suele hacer, empezamos por consultar a varios amigos en el Sur de la Florida.

Nos sorprendió que varios de ellos vivieran en Doral [y al preguntar] “¿Qué tiene Doral de bueno?” [Nos decían] “Sobre todo las escuelas. Son todas tipo A, el más alto rating que otorga el Distrito Escolar”.

En tal sentido, el rating de Doral es de 9 puntos, bastante sobre el promedio y muy cerca del máximo. Las que tienen el mayor puntaje (10 puntos) son:

Y, en efecto, así lo manifiesta Great Schools (greatschools.org), un sitio web non-profit que mantiene un ranking de las escuelas en EEUU, gradadas del 1 al 10, donde las que tienen 8 puntos o más son consideradas “sobre el promedio” (above average). Pero ¿En qué se basa para estos grados? El sitio nos dice:

• Doral Charter, elementary (de PreKinder a 5to Año) ubicada en 11100 NW 27th St. Una “escuela charter” se define como “independiente, financiada con fondos públicos y establecida por maestros, padres o grupos comunitarios bajo los términos de un acuerdo escrito con una autoridad local o nacional.” Son, en este sentido, mixtas. Ésta en particular, es el núcleo de varias derivadas bajo el mismo nombre pero con rangos de edad y especializaciones distintas.

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EDUCACIÓN

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• Doral Academy Charter Middle School, ubicada en 2601 NW 112th Ave, cubre el período de 6to a 8vo año. Tiene 1.251 estudiantes y 59 maestros, y como en otras de la localidad, 90% de los estudiantes son de origen hispano. En promedio, el porcentaje de estos alumnos en Florida es de 30%, alto pero nunca tanto como en Doral.

• Doral Academy of Technology, otra Charter, ubicada también en 2601 NW 112th Ave, Miami, FL, igual de 6to a 8vo año pero especializada en diversos tipos de aplicaciones científicas y tecnológicas, como su nombre lo indica. Los estudiantes son involucrados en experiencias del mundo real, a través de varios cursos y actividades extracurriculares dirigidas por instructores que han tenido años de experiencia profesional en campos de estudio como Ingeniería, Ciencias y Matemáticas.

• Doral Performing Arts & Entertainment Academy, también está en 11100 Nw 27th St, va de 9no a 12vo grado y de sus 330 estudiantes, el 73% es femenino. Ocupa el puesto 14 en Florida, lo cual demuestra su calidad y, como su nombre lo evidencia, se centra en Artes Visuales, Música, Teatro, Danza, Producción de TV y Fotografía.

• Renaissance Elementary / Middle Charter School, ubicadas en 10651 NW 19 St, cubren de Kinder a 5to año, y de 5to a 8vo. En ambas el porcentaje de estudiantes hispanos es de +90% y tiene programa de “before and after care”. La madre de dos alumnos del RECS cuenta que ha sido una gran escuela para ambos “Mi hijo comenzó en kindergarden en RECS y este año está en 5to grado, mi hija está en 3er grado ahora. La escuela es más estricta que otras, y no entiendo por qué la gente lo ve como negativo, yo lo veo como una gran ventaja.” La Middle School es una prolongación de la primera, con los mismos estándares.

Otras escuelas importantes de Doral, con puntajes que oscilan entre 6 y 8 son: • Eugenia B. Thomas, toma su nombre de una educadora y activista social afroamericana y es una escuela elementary y middle school que está ubicada en 5950 NW 114 Av, al lado del extraordinario “Meadows Park”, lo que le da acceso a grandes campos

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de beisbol y fútbol. He de decir, que EBT fue la primera escuela a la que mis hijos asistieron en EEUU. Hoy día, tiene 1.627 alumnos y 95 maestros. Un representante comenta que su chico ha estado allí durante 6 años “he tenido una buena experiencia hasta ahora. La mayoría de los profesores con los que hemos interactuado han sido buenos. Mi hijo está en el programa “Gifted”, uno de los mejores que ofrece la escuela. El ambiente es propicio para el aprendizaje, y voy a extrañar EBT.” • Dr. Rolando Espinoza, está en 11250 NW 86th St y va de kinder a 8vo año. Tiene 93 profesores y 1.681 estudiantes, de los cuales un 92% es de origen hispano. Hay buenos programas “Gifted” y “Talented”, y es la institución a la que asisten actualmente mis hijos. Sobre ella, un representante afirma que “Es una excelente escuela, me encanta la comunicación constante que tienen los maestros con los padres, el PTA es lo máximo, y creo que es unos de los mejores colegios del Doral. Lo que sí creo que deben supervisar, es el tipo de comida que ofrecen en la cafetería, pues mis hijos me dicen que no es muy buena”.

• Ronald W. Reagan High School, ubicada en 8600 NW 107th Av, es el gran high school de Doral. En este momento no goza de los más altos ratings y tiene un problema de sobrepoblación, pero ya el Distrito Escolar y la ciudad están tomando medidas con otras escuelas para que absorban el exceso que el crecimiento de habitantes ha provocado. Su calificación es de 6 puntos, y con 2.084 estudiantes y 80 profesores, su proporción de 26:1 es la más alta de la ciudad. Tiene, eso sí, abundantes actividades extracurriculares, como clubes artísticos y de ciencia, así como amplios espacios deportivos con campos de beisbol, soccer y tenis. El registro en programas de “Advanced Placement”es mayoritariamente en Humanidades, lejos de Ciencias o Matemáticas.

• Divine Savior Lutheran Academy, es una institución privada que sirve a estudiantes de 3 a 12 años en preescolar (prekinder en adelante), primaria, middle y high school. Tiene muy buenas instalaciones, cancha de fútbol y varias de tenis, y se encuentra en 10311 NW 58th St. En Doral Times, informaremos la puesta en marcha de las nuevas escuelas de la ciudad.

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Doral y sus parques E Por Fernando Núñez-Noda nuneznoda@gmail.com

n 2003, Doral no tenía parques públicos. Sin embargo, hoy tiene 6 totalmente funcionales, uno casi completo y otro finalizando sus documentos de construcción, convirtiéndose en signos distintivos de la ciudad que permiten contacto con la naturaleza, lugares para actividades físicas y áreas de festejos y encuentros.

A continuación, daremos un vistazo a estos maravillosos espacios que propician el esparcimiento, los deportes y la relación con el ambiente.

Doral Meadow Park Inaugurado en 2006, se convirtió en uno de los primeros parques en operar en la ciudad. Tiene 14 acres (56.655 m2) de terreno y está ubicado en 11555 NW 58th St, Doral, FL 33178, en el extremo norte de la ciudad (colindante con la Florida Turnpike), al final de la 58 St. Tiene dos campos de beisbol y dos de fútbol convertibles a soccer, área de picnic donde se dan muchos eventos escolares o privados, caminerías y trechos para rodar bicicleta, caminar o trotar. Está abierto toda la semana de 7am a 9:30pm y su teléfono es (305) 593-6606.

Los campos de beisbol tienen grama natural y los de fútbol/soccer la tienen sintética. En los dos casos hay tribunas y pabellón techados. Así mismo, cuenta con una cantina, un circuito de trote con estaciones para fitness (Vita Course) y un parque infantil.

Allí, hacen vida equipos de diferentes disciplinas y deportes.

Doral Central Park Al igual que el anterior, este parque también nació en el 2006, y hoy día es el más extenso de Doral, pues cubre 82 acres (331.842 m2). Está ubicado en 3000 NW 87th Ave, Doral, FL 33172, por lo que podría decirse que está en el centro geográfico de la ciudad. Es un lugar de encuentro y de muchos eventos públicos y privados: Los fuegos artificiales del 4 de Julio, la búsqueda de huevos de Pascua, la nieve artificial en Diciembre y manifestaciones de apoyo político a causas diversas, sobre todo de países de origen de muchos de nuestros residentes.

Sus amplios terrenos engramados, con un vistoso lago central de 21 acres, son ideales para hacer picnics (con BBQ grills) y otras actividades recreacionales como bicicleta, vuelo de cometas, jogging, patines y scooters en un circuito de casi una milla

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de largo. Así mismo, tiene una estación de ejercicios con equipos para distintas variedades de fitness y está abierto desde las 6:30am hasta las 8pm. Su teléfono es (305) 593-6600

Morgan Levy Park Inaugurado en 2007 y con la misma extensión que el Meadows, 14 acres (56.655 m2), este parque hace honor a Morgan Levy, ciudadano ejemplar considerado padre fundador de Doral. Se encuentra ubicado en 5300 NW 102nd Ave, Doral, FL 33178 y su teléfono es (305) 482-9590. Entre los servicios que ofrece, están sus reconocidos campos de soccer, los cuales han sido visitados hasta por 60.000 residentes en un año.

El Morgan Levy tiene césped sintético original instalado hace 9 años, un centro comunitario de 5.000 pies cuadrados (464 m2), 5 canchas de tenis de superficie dura, 3 de basquetbol de tamaño regular y 1 junior, 2 de voleibol de arena, 4 de soccer y una extensa ruta de senderismo y marcha activa.

De igual manera, tiene 4 pabellones de 20’ x 20’ y uno de 20 ‘x 40’ disponibles para alquilar, así como un memorial en honor a los veteranos en su entrada.

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Downtown Doral Park Cuenta con 3 acres (12.140 m2) de extensión y abrió sus puertas al público en 2012. Está ubicado en 8395 NW 53th St, Doral, FL 33166, justo frente a la sede del Gobierno de la ciudad, en el downtown.

Así mismo, tiene un playground techado para los niños, un circuito para bicicletas o jogging y estaciones con equipos para diversos ejercicios.

Doral Legacy Park

Tiene un parque para niños, mesas de picnic cerca de un área que es frecuentemente visitada por foodtrucks, un circuito para caminar y hacer jogging que rodea un amplio terreno engramado y una hermosa escultura en forma de concha marina llamada “Micco”, en todo el frente del City Hall, creación de la aclamada escultora Michele Oka Doner.

Este parque de 18 acres (72.843 m2), aún está en construcción y su inauguración está prevista para Junio del año en curso. Contará con canchas de fútbol y soccer de grama artificial, campo de softball para jóvenes y adultos, canchas de tenis y de basketball al aire libre; canchas de arena para volleyball y un área de “Splash pad”, con chorros de agua para el calor incesante de una buena parte del año.

En su césped, se realizan diversas actividades recreativas como conciertos al aire libre o proyección de películas. De cualquier forma, es un área muy propicia para el encuentro familiar y de amigos.

Habrá un área al aire libre para cine, así como un Community Center con auditorio y espacios para juegos y actividades diversas. ¡Lo esperamos!

Trails & Tails Park

Doral Glades Park

Desde que abrió, en el 2012, les permite a los perros de nuestra ciudad disfrutar de un parque grande y hermoso de 10 acres (40.468 m2). Tiene dos lotes para caninos grandes y para pequeños, estaciones para lavarlos con comodidad y fuentes de agua especiales para los mejores amigos del hombre.

En planes aún, tendrá 25 acres (101.171 m2) y estará ubicado en NW 74th Street entre NW 97th Avenue y NW 107th Av. Está previsto que se inaugure en el verano del 2018, y tendrá mirador sobre plataforma, un circuito de kayaks, muelle de pesca, centro de naturaleza, caminería sobre los pantanos y un lago central.

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CIUDAD

Una ciudad amigable con los negocios crucijadas de trenes, como la Hialeah Intermodal Rail Yard.

Para emprender y trabajar Sin “Personal Income Tax”; 5,5% de Impuesto sobre la Renta Estatal Corporativo (State Corporate Income Tax) y 7% de Impuesto sobre la Venta, Doral hace lo posible por estimular los negocios entre sus linderos.

Por Fernando Núñez-Noda nuneznoda@gmail.com

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uando se trata de negocios, Doral es vibrante. Y aunque con sus jardines y lagos, parques y caminerías no lo parezca, dentro y alrededor de la ciudad hay un dinamismo comercial impresionante. De hecho, podemos decir con propiedad que Doral es un centro de emprendimiento, servicios y generación de empleos como pocos en la región.

Según datos del Censo para el año 2014, es una de las ciudades de más rápido crecimiento en EEUU. La revista NerdWallet la distingue como el mejor lugar para invertir en bienes raíces (real estate) en Florida, mientras que BusinessWeek la pone en el tope del ranking de “Mejores ciudades para iniciar negocios” (Star-ups) para el 2015.

Por su parte, Forbes la ubica en segundo lugar de las mejores 25 ciudades pequeñas para vivir, tanto por sus amenidades culturales y ambiente “pro-business”, como por su fuerza de trabajo altamente educada; mientras que el Center for Performance Measures la reconoció en su índice ICMA, CNNMoney.com le otorga el 51er lugar entre los “100 lugares para vivir y lanzar negocios en EEUU”, y US News & World Report le reserva el puesto 3 entre los mejores sitios de retiro en el país.

Por motivos como estos, muchas grandes empresas han elegido la ciudad para tener sus headquarters nacionales, regionales y oficinas operativas para Florida o el sur del estado. Entre ellas destacan Air Express International, Blue Cross And Blue Shield Of Florida, Bottling Group LLC (Pepsi), Carnival Cruise Lines, Hellmann Worldwide Logitics, Miami Herald Media Company, Perry Ellis International, Sears Roebuck & Co, Telefutura Network, Trump Endeavor 12 LLC, Univision Network Limited y Wal Mart Stores East.

En suma, Doral cuenta con más de 250 sedes de compañías, sobre 100 empresas mul-

tinacionales, más de 50 instituciones bancarias o financieras, y es hogar de unos 14 Business Parks, es decir, áreas dedicadas a empresas, oficinas y almacenes de mercancías y materiales, sin contar el impacto positivo que tiene en la industria turística, con más de 23 hoteles que incluyen el Trump National Doral, donde se puede disfrutar del célebre Blue Monster & Golf Course, y una tasa de ocupación hotelera de 85%.

De los 2 millones de pies cúbicos de desarrollos comerciales aprobados, 600.000 están actualmente en construcción. Si esto no es dinamismo económico ¿qué lo es?

Comercio Pero es en el comercio donde Doral tiene uno de sus más fuertes fundamentos, pues más de 3.000 empresas de logística funcionan en su ámbito. A una milla del aeropuerto de Miami, la ciudad está estratégicamente ubicada para el almacén y distribución de mercancía desde y hacia uno de los más ocupados terminales aéreos del país y de la región (el 9no con más comercio en el mundo).

En ese mare magnum, Doral es -por ejemplo- el distrito donde transita más cerámica para construcción en el país. Y no es extraño que la localización de la ciudad sea tan atractiva para el comercio, no solo por la cercanía al aeropuerto, sino por estar rodeada de 3 grandes autopistas: 836 (Dolphin Expressway), 826 (Palmetto Exp.) y la Florida’s Turnpike, que permiten rápido tránsito hacia los cuatro puntos cardinales, el aeropuerto y el centro de la ciudad. Al tiempo que está cerca de importantes en-

El Doral Business Council (DBC), tiene 400 negocios miembros representando 60 industrias. En total, hay 30 cámaras y organizaciones de negocios, y el Censo reportó más de 12.000 establecimientos comerciales en la ciudad, pero en 7 años esta cifra podría haber trepado a más de 15.000.

Así, Doral es un gran generador de trabajos externos, y se estima en 170.000 la población flotante de la ciudad, es decir, que trabaja o consume sin ser residente, mientras que la tasa de desempleo es de 4,5%, ligeramente más baja que el promedio nacional (4,7%).

Para los empresarios hay programas de estímulo, por ejemplo el “Facade Improvement Program”, cuyo fin es que los comerciantes mejoren el frente de sus negocios. Creado en 2012, ofrece asistencia financiera y promueve la generación de empleos, a través de una fundación que recibe donaciones. En el sitio web de CityofDoral.com, se pueden leer las condiciones y procedimientos para que un negocio disfrute del programa.

También está el “Property Assessed Clean Energy (PACE)”, una iniciativa del gobierno local para incentivar la instalación de paneles solares y otras formas de “energías limpias” para propietarios y negocios, incentivando a su vez la instalación de equipos para protección contra huracanes.

único, Sociedad, Corporación o LLC (Sociedad de responsabilidad limitada). Los abogados y médicos pueden formar Asociaciones Profesionales (PA). La ciudad recomienda “buscar un abogado al comienzo de cualquier nueva empresa”.

2) ¡Mirar antes de alquilar!

Es importante verificar la ubicación, estacionamiento y otras regulaciones con el Departamento de Planificación y Zonificación antes de firmar un contrato inmobiliario. Para las empresas que se mudan a espacios existentes y planean remodelaciones, lo ideal es consultar el Departamento de Construcción para el debido permiso.

También pueden necesitarse licencias y autorizaciones adicionales de Miami-Dade Fire y DERM (Departamento de Recursos Ambientales).

3) Hacer su “due diligence” Como nuevo negocio, la Ciudad puede requerir permisos o licencias adicionales del Estado u otras entidades. Para determinar a cuál departamento de licencias debe acudir, visite: www.myflorida.com/dbpr. Para obtener más información, entre en el Departamento de Construcción en línea.

4) Recibo del Impuesto de Negocios Local y Certificado de Uso Los negocios en Doral están obligados a obtener un recibo de impuestos de negocios locales (Licencia Ocupacional) y un Certificado de Uso independientemente de lo pequeño e incluso si es operado desde la casa. Compruebe los elementos adicionales que son necesarios para solicitar estos permisos (los formularios se pueden encontrar el sitio web bajo Planificación y Zonificación). También se requiere que todos los negocios obtengan una Licencia Ocupacional del Condado de Miami-Dade.

5) Asistente de inicio de negocios (opcional)

Para abrir un negocio en Doral El gobierno de la ciudad recomienda seguir cinco pasos para asegurar el éxito en la instalación de una empresa en esta vecindad: 1) Primeros pasos Sugieren empezar por decidir qué estructura legal tendría el negocio: Propietario

El asistente de inicio de negocios del Condado de Miami-Dade (http://was8exp.miamidade.gov/MDBusinessWeb/) puede ser muy útil con información específica para iniciar su empresa. Allí obtiene una lista de verificación de los requisitos locales, estatales y federales para nueve diferentes tipos de comercios, o puede elegir recibir información sobre la apertura de un negocio en general.

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CITY

A Business-Friendly City crossings, such as the Hialeah Intermodal Rail Yard.

To Start Out and Work Without “Personal Income Tax”; 5.5% State Corporate Income Tax and 7% Sales Tax, Doral does its best to stimulate business among its boundaries.

Por Fernando Núñez-Noda nuneznoda@gmail.com

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hen it comes to business, Doral is vibrant. And it does not look like it, with its gardens and lakes, with its parks and walks, but in and around the city there is an impressive commercial dynamo.

We can say with decorum that Doral is a center of entrepreneurship, of services and of generation of jobs like few in the region.

Doral is one of the fastest growing cities in the US, per census data for the year 2014.

NerdWallet magazine distinguishes it as the best place to invest in real estate in Florida.

In 2015 BusinessWeek positions it at the top of the ranking of Best Start-Up Cities for 2015.

Forbes ranks it second in the top 25 small cities to live well for its cultural amenities, pro-business environment and highly educated workforce. The Center for Performance Measures recognized it in its index ICMA Center for Performance Measures.

CNNMoney.com gives it the 51 spot among the 100 Places to Live and Launch Business in the USA. US News & World Report grants it the 3rd place among the best retirement sites in the country.

Many large companies have chosen the city to have their National Headquarters, regional offices or operating offices for Florida or southern state. Including Air Express International; Blue Cross and Blue Shield Of Florida; Bottling Group LLC (Pepsi); Carnival Cruise Lines; Hellmann Worldwide Logistics; Miami Herald Media Company; Perry Ellis International; Sears Roebuck & Co; Telefutura Network; Trump Endeavor 12 LLC; Univision Network Limited and Wal Mart Stores East.

To summarize, more than 250 company headquarters, over 100 multinational companies and more than 50 banking or finan-

The Doral Business Council (DBC) has 400 member businesses representing 60 industries. In total, there are 30 Chambers and business organizations. The Census reported more than 12,000 businesses in the city, but in 7 years this figure could have climbed to more than 15,000. cial institutions. It is home to about 14 Business Parks, in other words. areas dedicated to companies, offices and - usually - warehouses of goods and materials. This also has a positive impact on the tourist industry, with more than 23 hotels, including the Trump National Doral, where you can enjoy the famous Blue Monster & Golf Course.

The occupancy rate of hotels is 85%.

Of the 2 million cubic feet of approved commercial developments, 600,000 are currently under construction. If this is not economic dynamism, what is?

Commerce Nevertheless, it is the trade where Doral has one of its strongest foundations. More than 3,000 logistics companies operate in its field. One mile from Miami Airport, the city is strategically located for warehousing and merchandise distribution to and from this city, one of the busiest air terminals in the country and region (the 9th with most business in the world).

In that mare magnum, Doral is, -for example-, the district where more tiles for construction purposes passes through in the country. Plus, it is not surprising that the location of the city is so attractive to commerce, not only because of the proximity to the airport, but also because it is surrounded by 3 major highways: 836 (Dolphin Expressway); 826 (Palmetto Exp.) And Florida’s Turnpike, allowing rapid transit to the four cardinal points, to the airport and downtown. It is also close to major railroad

Doral is a great generator of external work.

It is estimated at 170,000 the floating population of the city, meaning, that works or consumes without being a resident. The unemployment rate of the city is 4.5%, slightly lower than the national average (4.7%).

For entrepreneurs, there are stimulus programs. For example, the “Façade Improvement Program” to improve the appearance of buildings. Created in 2012, it provides financial assistance and promotes job creation through a foundation that receives grants. On the CityofDoral.com website you can read the conditions and procedures for a business to enjoy the program.

There is also “Property Assessed Clean Energy (PACE),” a local government initiative to encourage the installation of solar panels and other forms of “clean energy” for homeowners and businesses. It also encourages the installation of equipment for hurricane protection.

To Start a Business in Doral The city government recommends following five steps to ensure success in setting up a business in this neighborhood:

1) First steps They suggest to start by deciding what legal structure the business would have: a) Sole proprietor, b) Partnership; C) Corporation; D) LLC (Limited Liability Company).

Lawyers and doctors can form Professional

Associations (PA). The city recommends “look for an attorney at the start of any new business.”

2) Look Before You Lease!

It is important to verify the zoning, parking and other regulations with the Planning and Zoning Department BEFORE signing a real estate contract. For business moving into existing space and planning renovations, consult the Construction Department for a building permit. Additional licenses and permits may also be required from Miami-Dade Fire and DERM (Department of Environmental Resources Management). It is recommended that new businesses visit the Planning and Zoning Department of the City of Doral in person before proceeding with lease agreements.

3) Do Your Due Diligence As a new business, the City may require additional permits or licenses from the State or other entities. To determine the appropriate licensing department to go to, visit: www.myflorida.com/dbpr. For more information, visit the Building Department online.

4) Receipt of Local Business Tax and Certificate of Use Every business in Doral is required to obtain a local business Tax Receipt (Occupational License) and a Certificate of Use regardless of how small or even if it is operated from home. Also, check out the additional items that are required to request these permissions (all forms can be found on the website under Planning and Zoning). Every business is also required to obtain a Miami-Dade County Occupational License.

5) Business Startup Assistant (Optional) Miami-Dade County’s Business Startup Assistant (http://was8exp.miamidade.gov/ MDBusinessWeb/) can be very useful it provides individualized information on what you will need to launch YOUR business. Get a checklist of local, state and federal requirements among nine different business types, or choose to receive information about opening a general business.

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ENTREVISTA

De resort a ciudad: La historia de Doral

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By María Alecia Izturriaga marialecia305@gmail.com

Lo que comenzó como un lugar de recreación, principalmente para familias del norte del país que venían a jugar golf, se convirtió en una reconocida ciudad del sur de la Florida.

A continuación, algunas de las historias de esa transformación

in duda, todos los que vivimos en Doral y los que pasan con cierta frecuencia por la zona, en determinado momento contaremos que todavía había terrenos con vacas cuando llegamos. Sin embargo, algunas personas recuerdan a Doral cuando aún no existían muchas de sus calles, desde que no tenía escuelas y ni siquiera un supermercado para hacer las compras cotidianas.

Aquel incipiente vecindario, que era una extraña mezcla de industrias, oficinas, campos de golf, club y viviendas familiares, llegó al momento en que producía con la recaudación de impuestos pero carecía de servicios esenciales como escuelas, parques y policía propia, por lo que la comunidad comenzó a organizarse para de alguna manera obtener aquello que tanto necesitaba.

Hoy, les contamos la historia en las voces de tres personas que vivieron parte del proceso:

William Kaskel: Un asunto familiar Nieto de Alfred y Doris, su historia con Doral es parte de la tradición de la familia, pues fue su abuelo a quien se le metió entre ceja y ceja que tener tierras cerca del aeropuerto de Miami era una buena inversión. Por su parte, a su padre le gustó la idea de comprarle el resort y fueron los nietos los que pensaron que construir casas alrededor de los campos de golf, era el siguiente paso.

Podríamos decir que William ha vivido la ciudad en tres etapas: Doral como el lugar de vacaciones familiares, Doral como su hogar de recién casado, y Doral el lugar donde mantiene inversiones.

Así, sus primeras memorias tienen que ver con las vacaciones de aquella época en la que vivían en Nueva York y venían en Navidad y primavera, pues para su papá era muy conveniente porque podía trabajar mientras su familia disfrutaba.

Hoy día, rememora las vueltas que tenían que dar por la avenida 79 para poder llegar a la entrada de la calle 36 del resort, recorrido en el que su papá aseguraba que harían una calle para llegar directo. Así mismo, recuerda que no existía la 87 Ave. y el poco tráfico que había cuando construyeron esa vía de dos canales. “Me hace sentir viejo recordar esa época, aunque en realidad no ha pasado tanto tiempo”, comenta Kaskel.

En 1984, se mudó a Doral para formar una familia y vivió hasta 1988 en una de las casas modelos alrededor de la cancha de golf del resort. Un ambiente que, aunque era encantador, carecía de todo tipo de servicios, pues incluso tenían que ir a

Sweetwater para hacer mercado, la escuela más cercana era la de Miami Springs y ni siquiera la Turnpike llegaba a Doral.

En aquel entonces, se asoció con Lennar para desarrollar Doral Park, pero las ventas eran muy lentas porque era difícil convencer a la gente de que viniera, pues percibían la zona demasiado hacia el oeste y muy industrial, aunque por la cercanía con el aeropuerto, sí resultaba atractiva para aquellos que viajaban. Para Kaskel, la clave fue la apertura de la entrada de la Turnpike por la 41, lo cual lo acercó tanto a Kendall como a Broward, sin contar el posterior influjo de venezolanos que hoy forman parte del rápido crecimiento de la ciudad, lo cual aún lo asombra.

Para el momento en el que comenzó el proceso para la incorporación de Doral, ya no vivía aquí, pero lo seguía muy de cerca porque mantenía sus negocios en el área: El resort y la construcción tanto de casas como de espacios comerciales.

Actualmente, cuenta que para los Kaskel es un gran honor que la ciudad lleve el nombre que sus abuelos, Alfred y Doris.

“Como familia inversionista en bienes raíces, ver nuestro nombre en un edificio, calle o boulevard es emocionante, pero nada se compara con lo que significa que una gran ciudad como esta se llame como mis abuelos”.

William Kaskel

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Como todos, espera que máximo en una década Doral logre resolver el problema del tráfico en beneficio de la gente, cree que en unos dos años la ciudad estará completamente construida, a menos de que se le anexen más espacios, y asegura que le gusta como quedó la sede de la Alcaldía, la zona de Downtown Doral y el nuevo City Place.

ENTREVISTA mo, a lo que éste respondió “Morgan, deberían hacerlo ayer”, por lo que de inmediato se conformó el comité y otro grupo llamado One Doral que, tras 8 años de batalla, también obtuvieron la posibilidad.

Aunque se lo propusieron en repetidas oportunidades, hoy día asegura que nunca le interesó postularse a Alcalde, pues su papel no era político sino de activista.

De hecho, cuando se lo sugerían contestaba “Ustedes elijan al Alcalde que yo mantengo un ojo sobre él”, promesa que cumplió a cabalidad, ya que desde el primer período de Juan Carlos Bermúdez comenzó a participar en las comisiones asesoras, acompañando además a los vecinos en más de una protesta.

Morgan Levy

Morgan Levy: Un Pionero que marcó la ciudad Es toda una leyenda dentro de la ciudad, pues llegó a los 2 años a Miami desde su Washington natal y vive en Doral desde 1985. Fue uno de los primeros compradores de Doral Oaks y tenía una hermosa vista a los campos de golf, la cual perdió cuando Donald Trump compró el resort. Asegura que cuando llegó a Doral había mucha construcción, pero no se podía comprar ni pan. “Veníamos de Westchester y teníamos que regresar a hacer mercado”.

Fundó la asociación “West Dade Federation of Homeowners” en principio porque el condado de Miami-Dade quería construir una cárcel en la calle 25, cerca del vecindario. Por lo que las 8 mil viviendas miembros de la federación se organizaron para lograr que se construyera la sede del Departamento de la Policía en lugar de una cárcel. Luego se dedicaron a pedir escuelas, calles y servicios para apoyar a las familias que vivían aquí, convirtiéndose así en algo parecido a un gobierno que debía ser escuchado por el condado.

Entre sus primeras batallas estuvo la de la escuela. Levy recuerda que según el condado, debido al incinerador el aire no tenía suficiente calidad como para tener una institución educativa. Pero la asociación mandó a hacer un estudio que arrojó que tenían la misma calidad de aire que la que respiraba el resto del condado, consiguiendo así el John Smith Elementary School.

Alrededor de 1997, cuando Aventura se convirtió en ciudad, Levy rememora que le preguntó a John Fletcher, abogado de la federación, cuándo podrían hacer lo mis-

Según Levy, el reto más grande fue lograr que les permitieran la incorporación, pues lo que se conocía como West Dade era considerada por el condado una “ciudad donante”, ya que producía más en impuestos de lo que necesitaba para operar, ingresos que obviamente no querían perder. Por otra parte, confiesa que uno de los momentos más significativos fue cuando le dieron su nombre al parque ubicado en la Ave 102 entre las calles 52 y 58, un gesto que no esperaba pero que agradece profundamente. Así mismo, cuenta que entre las cosas que lo hacen feliz están las escuelas de Doral y que la ciudad, en poco tiempo, haya sido nombrada “Tree City” y reconocida como una de las mejores para vivir, trabajar y jugar.

Su lema siempre fue lograr un gobierno transparente y cercano a la gente, y hoy, a sus 93 años, Morgan Levy sigue siendo un activista comunitario que incluso acaba de aplicar para participar en el Comité Asesor de Juventud, con el fin de compartir su experiencia con la generación de relevo.

centavo fuera solamente para proyectos de mejoras del transporte, por lo que hoy en día Doral cuenta con los trolleys que llevan a los vecinos de un lugar a otro, además de votar por la apertura de la calle 74 que ahora conecta a la 826 con la Turnpike y oponerse a la expansión del relleno sanitario.

Ya Cancio no vive en Doral, pero conserva su casa y viene con frecuencia a visitar a sus nietos. De su época en la ciudad, recuerda que la calle 41 llegaba hasta la 102, que los terrenos tenían ganado y hasta gallos que anunciaban el amanecer; la apertura de la 41 hasta la 107 su extensión hasta la Turnpike y las inundaciones de la calle 58.

Así mismo, rememora que cuando se edificó el Miami International Commerce Center, el constructor aportó 5 millones de dólares para la elaboración del puente de la avenida 97 sobre la 836, tema al que le hizo seguimiento cuando llegó a ser comisionado. Cuando se comenzaron los trabajos, lo invitaron y tomaron muchas fotos, pero por más que las pidió nadie se las daba, hasta que en el 2011, regresando de un viaje, encontró una gran cantidad de emails sin leer, entre ellos la gran sorpresa: Una resolución del condado de Miami-Dade y la ciudad de Doral, que aprobaba que el puente llevara el nombre de José “Pepe” Cancio.

Asi Pepe Cancio ha sido testigo de la transformación y piensa que la mayoría de las cosas se han hecho bien, pero coincide con muchos en que los edificios de la 107 al norte de la 74, están demasiado cerca de la acera y desde algunos pisos prácticamente se pueden tocar los cables de alta tensión y del teléfono.

José “Pepe” Cancio: La transición desde adentro

Aquel incipiente “vecindario, que

era una extraña mezcla de industrias, oficinas, campos de golf, club y viviendas familiares, llegó al momento en que producía con la recaudación de impuestos pero carecía de servicios esenciales como es escuelas, parques y policía propia, por lo que la comunidad comenzó a organizarse para de alguna manera obtener aquello que tanto necesitaba .

”

En 1989, Pepe Cancio llegó a nuestra ciudad proveniente de Arizona, y fue elegido para el Concejo Comunitario del Distrito 9 de la parte del Doral. En el 2002, el gobernador Jeff Bush lo nombró Comisionado para el distrito 12 en sustitución de Miriam Alonso, quien fue destituida por una investigación. Fue entonces cuando tuvo la oportunidad de abogar por la incorporación de la ciudad, asunto que se logró el último día de su gestión como comisionado.

De acuerdo a Cancio, la ciudad de Doral estuvo frenada por mucho tiempo en el condado, pero luego de una larga batalla se abrió la ventana para lograrlo. En la actualidad, recuerda haberse reunido en numerosas ocasiones tanto con los miembros de West Dade Federation como con los integrantes de One Doral, grupo del que fueron elegidos el primer Alcalde y el primer Concejo.

Entre sus batallas, destacan haber luchado desde la comisión para que el medio

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ENTREVISTA

Doral: Cuna de empresarios y profesionales Por Malicia malicia@doraltimes.com

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or qué Doral? Es la pregunta que muchos se hacen al pasearse por los predios de nuestra ciudad y descubrir cómo se despliega el gran abanico de instituciones, empresas y locales de todo tipo que le dan vida a las calles y shoppings doralinos. Restaurantes con menús tan variados como la mismísima gastronomía mundial, tiendas que ofrecen cuanto producto Dios creó, clínicas y centros médicos de diversas especializaciones, farmacias, gimnasios, entidades bancarias y pare usted de contar, son solo algunas de las tantas opciones que Doral ofrece a sus habitantes.

Sin embargo, en estas líneas no tendremos la versión contada por los residentes, sino más bien la oportunidad de conocer el otro lado de la historia, relatada precisamente por sus protagonistas, esos profesionales, comerciantes y emprendedores en general que un buen día tuvieron el tino de escoger Doral para establecerse y echar raíces.

Urbe University Dr. Oscar Belloso Medina

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l Dr. Belloso es uno de los personajes más prominentes de Venezuela, sobre todo en lo que al sector educación respecta. Un estudioso en cuerpo y alma, caritativo, preocupado por la cultura y amigo de las buenas causas que un buen día decidió fundar, nada más y nada menos, que la Universidad Rafael Belloso Chacín, mejor conocida como URBE, una de las casas de estudios superiores más destacadas en su tierra natal y con sucursales en varios países de América Latina.

Con tan solo cruzar un par de palabras, logramos evidenciar ese deseo insaciable de conocimiento que desde siempre lo gobernó y que lo impulsó a obtener el título de Doctor en Medicina, con especialización en Gineco Obstetricia, para luego hacerse

IQ Zone Sra. Alexandra Cobo

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lla, junto a su esposo el Sr. Carlos Julio Páez, ha sido aliada infalible de las instituciones educativas de nuestra ciudad, pues desde hace más de una década le han brindado una mano amiga a esos padres, representantes y maestros que, preocupados por los estudios y la formación de sus chicos, buscan siempre lo mejor para ellos en lo que a útiles, uniformes y tutorías escolares se refiere.

Conversando con la Sra. Alexandra, descubrimos que IQ Zone y Doral son contemporáneos, pues justo cuando nos estábamos convirtiendo oficialmente en ciudad, los esposos Páez Cobo decidieron fundar un school supply que poco a poco y gracias a la aceptación de nuestros vecinos, se ha convertido en fiel compañero de la educación, asegurando además que no fue difícil escoger a Doral como su sede, pues desde sus inicios se vislumbraba el potencial y desarrollo inminente que tendría como ciudad.

“Hemos crecido juntos y hoy somos una gran familia en la que todos nos conocemos y respetamos. Doral es un sitio ideal, pues su multiculturalidad nos hace sentir como en casa, una zona privilegiada que nos dio la oportunidad de nacer y evolucionar de su mano. Hoy, queremos agradecerle a la ciudad que le haya abierto sus puertas a IQ Zone, que nos haya recibido como uno más de los suyos, que nos haya dado la oportunidad de conocer otras culturas, establecernos y crecer juntos, así como la bendición de habernos organizado hasta convertirnos en lo que hoy somos”.

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Y es que si nos ponemos a pensar y dejamos de lado el pesimismo, descubrimos que realmente Doral tiene de todo y más, que somos privilegiados en el área de educación, que la oferta gastronómica es de las mejores del condado, que tenemos tiendas para satisfacer hasta al más exigente de los gustos, que el arte, la cultura y el entretenimiento familiar siempre tendrán un hogar en nuestra ciudad y que, sinceramente, no tenemos nada que envidiarle a localidades vecinas.

Sin embargo, para conocer la verdadera razón y darle respuesta a la interrogante con la que abre este artículo, la cual por cierto resultó sorpresivamente variada, le planteamos nuestra inquietud a esos personajes de la comunidad que decidieron plantar bandera en tierras doralinas y echar a andar aquí sus profesiones u oficios, fundando así esos locales, centros e instituciones de los que hoy todos nos beneficiamos. A continuación, sus opiniones.

Doctor en Pedagogía y Doctor en Educación. Actualmente, como fundador y Rector de URBE University, institución norteamericana de estudios superiores creada con el firme propósito de ser de máxima utilidad no sólo en el ámbito educativo, sino también en el social y cultural a nivel local y nacional, asegura que el hecho de que su sede se encuentre ubicada en Doral, no se dio por azar sino más bien como resultado de una serie de estudios de factibilidad que demostraron la pujanza de la ciudad y su constante crecimiento, por lo que hoy le agradece infinitamente a Doral la gran aceptación que tanto él como su equipo han tenido en la ciudad, el calor humano que le han brindado sus habitantes, la sincera bienvenida que ha recibido URBE University y el éxito total que le han permitido disfrutar desde su fundación.

Alexton Tile & Marble Sr. Orlando Puerta

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unque por cuestiones de tiempo y el corre corre típico de este tipo de ediciones tan especiales tuvimos la descortesía de aparecernos en Alexton, como por arte de magia y sin previa cita, el Sr. Orlando Puerta nos recibió con gentileza y nos comentó que se inició en el negocio de la importación y venta de mármol y cerámica desde mucho antes de que Doral se convirtiera en ciudad.

Sin embargo, es desde hace 7 años que es propietario del reconocido local ubicado en la 79 avenida del NW. En el año 99, cuando llegó a este país

proveniente de Cuba, fue empleado en un negocio que lamentablemente quebró, pero como ya tenía la experiencia y había estudiado el mercado, decidió establecer su propia tienda y adoptar a los clientes que habían quedado huérfanos.

“Escogí Doral por varias razones, primero porque en aquel entonces era una ciudad en pleno crecimiento que estaba viviendo el boom de las construcciones modernas, segundo porque esta es la zona de la losa por excelencia, tercero porque su economía estaba en auge y, finalmente, porque es la ciudad con los latinos de mejor gusto… Hoy día, le gradezco a Doral porque considero que me lo ha dado todo, amistades, reconocimiento, clientes, éxito y hermandad”.

ENTREVISTA Pierini Esthetic Surgery Center Dr. Alberto Pierini

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e manos que crean obras de arte y un talento indudable para resaltar aún más la belleza, el reconocido Cirujano Plástico Alberto Pierini, es uno de los personajes más brillantes y respetados de la ciudad. Un argentino venezolano, que desde hace ya bastante tiempo se estableció en nuestros predios, y que descubrió, prácticamente a primera vista, el inmenso potencial que tenía Doral, por lo que tras un minucioso estudio decidió instalarse aquí motivado más que nada por el pujante desarrollo de

la ciudad, por la juventud de su población, por el constante crecimiento de su sector comercio y por permitirle reencontrarse con tantos latinos que tuvo la oportunidad de atender aún y cuando todavía no vivía en este país.

“Fue una decisión bien pensada y un plan cuidadosamente elaborado. Desde el primer día que vi este sitio decidí montar mi clínica aquí, todos los días le pasaba por el frente y se lo decía a mi esposa, y fi nalmente mi premonición se hizo realidad. Siempre supe que Doral era la ciudad adecuada para crecer profesionalmente y por fortuna no me equivoqué... En lo personal, le agradezco todo a esta ciudad, pues a ella le debo mi éxito y realización profesional. De corazón, le doy gracias a Dios por permitirme escoger Doral como sede de mi centro”.

Finalmente, el Presidente de Pierini Esthetic Surgery Center, asegura que quisiera regalarle a pacientes de es-

Capital International Realty Sra. Sonia Petraitis

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orpresivamente, la Sra. Sonia sin siquiera conocernos estuvo encantada con contarnos su experiencia como empresaria dentro de la ciudad de Doral, y es que aunque tiene poco tiempo trabajando aquí, su opinión es maravillosa y quizás una de las más halagadoras para con la ciudad. Ella es la Vice Presidenta de Operaciones de Capital Companies, una empresa dedicada a ofrecer servicio integral a la comunidad extranjera interesada en adquirir inmuebles en Estados Unidos, específicamente en el Sur de la Florida.

“Aunque nuestra sede principal está en Brickell, hace dos años inauguramos la sucursal del Doral, motivados principalmente por un asunto estratégico, pues la ciudad estaba creciendo a pasos agigantados en lo que a propiedades residenciales y comerciales respecta, así como también en lo que a cultura y gastronomía se refiere, sin contar por supuesto que tiene una ubicación privilegiada al estar rodeada de las principales autopistas y encontrarse tan cerca del aeropuerto, el puerto y los distritos fi nancieros y de arte… Actualmente, le agradezco a Doral la evolución que me ha hecho vivir, su diversidad cultural y por permitirme tener todo lo necesario en un mismo código postal”.

casos recursos de la ciudad la posibilidad de tener atención médica y odontológica gratuita, enfocándose en brindarle ayuda y mayor seguridad a las personas que recién hayan llegado al país o que simplemente, por una u otra razón, no puedan pagar el costo de ciertos exámenes y tratamientos.

Orlando Salon & Spa Sr. Orlando Nicastro

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nmediatamente al salir de Capital Companies, nos fuimos derechito a Orlando Salon & Spa, donde su propietario, el reconocido estilista Orlando Nicastro, nos hizo sentir como en casa. Una vez cómodamente instalados, pudimos conversar con él y conocer sus impresiones como empresario en la ciudad de Doral, asegurándonos al respecto que la decisión de echar raíces en nuestra localidad se debió, principalmente, a que fue aquí donde se le dio la oportunidad de ejercer su oficio y crecer en la rama del estilismo.

“Otro de mis motivos principales para establecerme en Doral, fue el hecho de que aquí hay muchos latinos que desde mis comienzos aceptaron con los brazos abiertos mi salón y me hicieron sentir como en casa, además es una ciudad tranquila que está en constante crecimiento para el beneficio de sus comerciantes, profesionales y empresarios… Desde el punto de vista de un habitante, le agradezco a Doral por permitirnos a mi familia y a mi sentirnos seguros y bienvenidos, mientras que profesionalmente le doy gracias a la ciudad por dejarme crecer junto a ella”.

Doral Center for Orthodontics Dr. Enrique Gallo

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omo recordarán, hace poco tuvimos el honor de tener entre nuestras páginas un interesante artículo en el que el Dr. Enrique Gallo alertaba a la comunidad acerca de los peligros que podría enfrentar un paciente al ser tratado por odontólogos sin licencia para ejercer en este país. Sin embargo, hoy contamos con su presencia nuevamente pero para hablar de un tema mucho más agradable: Su opinión acerca de Doral como ciudad para establecerse profesionalmente.

En tal sentido, el Dr. Gallo, fundador de Doral Center for Orthodontics, nos comenta que decidió asentarse en Doral porque en sus inicios la ciudad no contaba con consultorios especializados en ortodoncia, por lo que se propuso ser pionero y lo logró.

Otra de sus motivaciones fue esa población joven y dinámica que tanto caracteriza a la ciudad, así como su multiculturalismo y su constante crecimiento económico y demográfico.

“Doral está compuesta por un sinfín de padres y madres de familia, en su mayoría de origen latino, que buscan forjar un futuro para sus hijos y sueñan con crecer en todos los sentidos, lo cual describía mi perfil personal y me impulsó a establecer la primera

clínica de ortodoncia de la ciudad para crear sonrisas perfectas en niños, jóvenes y adultos de nuestra comunidad... Hoy día, le agradezco a la ciudad y a sus habitantes habernos dado la confianza de poner sus sonrisas en nuestras manos, así como mi crecimiento como profesional de la ortodoncia y las tantas amistades personales que me han apoyado incondicionalmente durante todos estos años.... A los doralinos, les agradezco todo el amor y cariño que me han brindado, y en retorno les ofrezco lo mejor de nuestro equipo, un servicio incomparable y buenos consejos”.

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CIUDAD

Donald Trump y Doral

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Con Doral la relación comenzó un tanto turbulenta. En 2012, la Trump Organization compró por $150 millones los ya famosos Doral Country Club and Doral Golf Resort & Spa, que estaban en banca rota. El primero, asiento del célebre “Blue Monster”, un campo de golf de 18 hoyos de fama mundial y paso obligado en el Grand Slam golfístico estadounidense.

Vale recordar que esos campos fueron la razón de ser de Doral, cuya denominación es un acrónimo de los nombres de Doris y Alfred Kaskel, fundadores del country club en 1962, y el cual pasó a llamarse Trump National Doral Miami.

resort trumpiano de Doral, sobre la base de que era demasiado bajo porque no tomaba en cuenta las renovaciones que obviamente aumentaban su valor.

Apenas el año pasado, se completó una renovación y rediseño que costó $200 millones adicionales según la prensa ($250 millones, si le preguntan al Presidente).

Pero los problemas comenzaron con la orden de un juez para que Trump pagara $32.800 a una empresa de pintura. Después, se reportó que un cuadro de The Donald mismo, de un valor de $10.000, había sido sufragado con dinero de la Trump Foundation, organización non profit que se supone recibe fondos para dedicarlos a gastos sociales.

Otro inconveniente surgió con los vecinos del resort, a principios de 2016. Sucede que, como parte de la renovación de los campos de golf, se tapó la vista de las comunidades circundantes con palmas y “buttonwood” (mangle prieto o botoncillo), de modo que ya no tenían acceso visual a los campos. Ha habido acciones “comando” para recortar esos árboles por parte de -según se cree- vecinos, así como demandas de la organización Trump para frenarlos, sin embargo, el enfrentamiento continúa.

Luego, vino un problema que persigue a Trump a donde vaya: Los impuestos. Desde 2012, ha presentado tasaciones del valor de la propiedad más bajas de las consideradas por el Condado de Miami-Dade, que recolecta impuestos para sus 34 ciudades. Fue la Concejal Sandra Ruiz quien en 2016 cuestionó el “tax assessment” del

Miss Universo

Ilustración Fernando Núñez-Noda

Ilustración Mauro Montoya

Por Fernando Núñez-Noda nuneznoda@gmail.com

bviamente, como Presidente de EEUU Donald Trump tiene que ver con todo el país, pero hay al menos tres ciudades con las que mantiene una relación especial: New York, su ciudad natal y sede de sus negocios; West Palm Beach, que ha venido hasta ahora a sustituir a Camp David como retiro presidencial (en su resort de Mar-a-Lago) y nuestra Doral, donde posee una importante inversión turística y deportiva.

En 2015 Trump quiso llevar el certamen de belleza a Miami, asegurándose de que pasara por Doral. En Septiembre de 2014, la ciudad –bajo la administración de Luigi Boria- pagó al Miss Universo LP de Trump $2,5 millones para ser anfitrión del concurso el año siguiente. Con votos de 3-1 en el Consejo se decidió el trato, y Boria afirmó que se recuperaría el dinero con patrocinios privados a la ciudad.

Sin embargo, nada de esto ocurrió. Christi Fraga, la única concejal que votó en contra, apuntó que la pérdida de la ciudad superó los $2,5 millones pagados sin retorno visible. ¿Quién ganó? Trump que recibió el dinero vía la organización Miss Universo y dio gran publicidad a su resort de golf. Boria logró exposición en TV y prensa pero ni eso pudo evitar que perdiera la reelección en 2016. NBC Universal rescindió el contrato con Miss Universo, a raíz de las declaraciones de Trump contra los inmigrantes mexicanos (¿recuerdan los “criminals, rapists, drug dealers…?) y, finalmente, el Presidente vendió Miss Universo para evitar altercados por la campaña electoral.

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Rumbo a Washington, pasando por Doral Durante la polémica campaña presidencial, Trump apareció más de una vez, en diferentes actos, en el National Doral Golf Club. En Octubre de 2016, convocó a los empleados del resort y dio una rueda de prensa donde afirmó que todos ellos “están teniendo tremendos problemas con Obamacare. Lo que están pasando con el sistema de salud es horrible debido al Obamacare”. Cuando los reporteros precisaron con David Feder, gerente general del club, sobre el asunto, éste reconoció que solo 5% de los empleados usaba Obamacare. Los demás, un seguro colectivo privado.

De resto, fue criticado por los medios por promover sus campos de golf usando el alto perfil que le daba la prensa al reportar la campaña.

Ya Presidente, no ha ocurrido nada controversial todavía. Pero eso no significa que no podamos tener nuevos acontecimientos que pongan a Doral y a Trump en medio de polémicas y escándalos.

Hay un problema “ que persigue a Trump a donde vaya: Los impuestos. Desde 2012, ha presentado tasaciones del valor de la propiedad más bajas de las consideradas por el Condado de MiamiDade, que recolecta impuestos para sus 34 ciudades .

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CIUDAD

Doral en sus ratos de ocio Por María Alecia Izturriaga marialecia305@gmail.com

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a ciudad de Doral entró en la adolescencia, y como tal, necesita divertirse y relajarse. En sus diferentes etapas ha ido variando el tipo de espacios recreativos, pero sin dudas, cada vez hay más alternativas para los diferentes gustos y edades.

Todos a la mesa

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ntre las cadenas de comida rápida y los pequeños restaurantes, la oferta de Doral ha crecido tanto en cantidad como en variedad. Hoy en día, se puede encontrar gastronomía de los diferentes países de Latinoamérica, especialmente de Venezuela, Colombia, Cuba, Perú y Argentina, además de unos buenos restaurantes de fusión de comida japonesa y latinoamericana, los clásicos chinos e italianos y los típicos sport bar americanos.

El más reciente punto de concentración de locales es el de Downtown Doral, donde se puede ir caminando fácilmente de un restaurante de tapas españolas, a uno japonés, pasando por cevichería, comida cubana y hasta deliciosos gelatos. Mientras que en CityPlace, ya comenzaron a abrir otros bares y restaurantes que también se podrán recorrer a pie.

Pero además, después de una gran batalla al inicio de la ciudad en contra de los camiones de comida, actualmente se pueden ver los Food Trucks en los diferentes eventos, incluso los promovidos por la Alcaldía, sin embargo, lo que aún es muy incipiente son los de propuestas saludables, locales y orgánicas que están tan de moda en el resto de Miami.

De rumba

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n cuanto a la vida nocturna, hasta hace unos años lo más cercano era La Covacha, sin embargo eso también ha cambiado.

Hoy en día podemos escoger entre opciones variadas, por ejemplo: Los Happy Hour del hotel Aloft Doral; las cervezas con música en vivo de MIA Beer Company o la rumba y karaoke de Barú. Mientras que Canaima Doral, Capri Club y Macondo, además de comida, cada uno en su estilo, presentan música, monólogos y más.

Arte

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odavía Doral no cuenta con un teatro o una sala de conciertos, pero mientras tanto se las va ingeniando para presentar recitales y obras. Desde hace algunos años, se han dado intentos privados de crear an-

fiteatros o salas de usos múltiples y hemos visto esfuerzos de algunas productoras para promover las artes escénicas. Desde abril del 2015, el espacio de Solare, que originalmente era una mueblería con áreas que rentaban para eventos y espectáculos, se convirtió en la sede permanente del teatro breve, desde entonces ha ido aumentando el número de contenedores donde se realizan presentaciones de 15 minutos, pero también tienen obras permanentes en la sala de teatro y eventos grandes en la sala de conciertos. Las áreas abiertas se han convertido en espacios para comer, tomarse algo e incluso socializar mientras se pasa de un show a otro.

Desde una amplia variedad de restaurantes hasta actividades para los niños, Doral cada vez tiene más ofertas para que los vecinos puedan entretenerse sin tener que salir de la ciudad

Al aire libre

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a oferta de parques aumentó notablemente. El Morgan Levy se convirtió en un espacio activo para la práctica de deportes y actividades comunitarias, mientras que en el Meadow Park se juega beisbol y fútbol. Para los perros y los que quieren hacer ejercicios está el Trail and Tails; para conciertos y eventos especiales, el DownTown Park y el fresh market, y para los amantes del yoga y las grandes ocasiones, está el Central Park. Por su parte, los veteranos también cuentan con un pequeño parque en el que se les rinde homenaje, y aún está en construcción uno que se dedicará principalmente a la ecología.

Eventos especiales El Departamento de Parques y Recreación de la Alcaldía, también se ha dado a la tarea de aumentar las actividades para la comunidad, la mayoría sin ningún costo. Por ejemplo, el cine al aire libre o Camp Under the Stars para los más chicos; Yoga en el Central Park; los viernes de picnic o lunch on the lawn, conciertos y Art Walk en el Downtown Doral Park, los tradicionales fuegos artificiales del 4 de Julio y la carrera anual 5K Doral Run para toda la familia.

Cine y bowling

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s cierto que el Dolphin Mall nos queda cerca y tiene tanto cines como bowling, pero ahora los tenemos dentro de la ciudad. Este mismo mes de Marzo, se inauguró en CityPlace un nuevo CineBistro como el del Dolphin, el cual brinda la posibilidad de ver las películas en asientos más grandes, escoger con anticipación la ubicación y comer o tomar algo mientras tanto, oferta que sin duda resulta muy tentadora y, aunque cuesta un poco más, vale la pena. En cuanto al bowling, CityPlace inaugura muy pronto una sucursal de la franquicia Kings Bowl, donde no solo pueden ir a jugar a los bolos, sino también cenar y tomarse unos tragos.

Paso a paso, y muchas veces gracias a sus propios vecinos, Doral amplía la oferta para no solo ser un lugar para vivir y trabajar, sino para divertirse también.

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CIUDAD

Crisol de habitantes lado. En cambio Doral era una ciudad de Miami-Dade, a media hora de downtown, vecina de Hialeah y West Flagler, a minutos del aeropuerto y en la puerta misma de los Everglades.

De paso, era una ciudad nueva, no solo por haberse oficializado en 2003 sino porque antes de eso su vida citadina apenas había arrancado en los años 1960s, y aunque no conozco a los primeros venezolanos que vinieron a Doral, creo que ciertamente fueron efectivos entusiasmando y promoviendo la ciudad para subsecuentes migrantes.

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Por Fernando Núñez-Noda nuneznoda@gmail.com

Los venezolanos que emigraron y terminaron en Doral han sido, sobre todo, graduados universitarios, muchos con estudios de postgrado, algunos con dinero ahorrado en EEUU y amplia experiencia profesional y de negocios, y otros tantos jóvenes que ya habían iniciado una buena educación en Venezuela.

oda localidad que quiere ser “políticamente correcta”, dice ser un “crisol de razas”, pero cuando se trata de nuestra ciudad, realmente lo es, pues 9 de cada 10 residentes de Doral nacieron en un país extranjero y tienen un idioma de origen distinto al inglés, sin mencionar que la mayoría de los habitantes actuales de la ciudad, calculada entre 12 y 15%, son provenientes de Venezuela.

Así, la empresa privada se ha reducido al mínimo, las públicas han quebrado y una próspera nación se ha convertido en un nido de escasez, servicios públicos fallidos, hambre, inseguridad y pobreza. La clase media profesional perdió propiedades, empresas, contratos con el Estado y casi toda posibilidad de emprendimiento, por lo que muchos –como este cronistano encontraron otra posibilidad más que emigrar.

Como mencioné anteriormente, solo 9% de los habitantes habla únicamente inglés, y quienes se comunican en un lenguaje distinto como español o portugués, alcanzan nada más y nada menos que 90,9% de la población, entonces no es de extrañar que se hable tanto español en Doral si este idioma es nativo para un 80,6% de los habitantes.

Por su parte, obviamente Estados Unidos se alzaba y seguía siendo uno de los destinos más apetecidos, sobre todo el Sur de la Florida por su base poblacional latina, el español para quienes no hablaban inglés y el establecimiento de muchos familiares, amigos y conocidos, red de apoyo muy importante para arrancar en un país nuevo.

Así, con unos 55.000 residentes para este año, Doral es diverso y, si lo comparamos con el promedio de EEUU, próspero, pues mientras el ingreso familiar del país es, según datos del Censo para 2014, de $51.939 el de Doral es de $72,933, es decir, cerca de 30% mayor, cifra que hace eco en el nivel educativo de la población: 97% egresado de high school, 59% con “Bachelor’s degree” o superior y 20% de profesionales graduados.

Ya antes de que Doral fuera incorporada como ciudad en 2003, Weston se perfilaba como la ciudad con más venezolanos en Florida (y por ende en el mundo). Pero Weston está por lo menos a una hora de downtown Miami, pertenece al Condado de Broward y se halla en cierta forma ais-

De hecho, una cantidad considerable de los recién llegados abrió negocios, sobre todo de logística y comida. María Alecia Izturriaga, compañera periodista de Doral Times, por ejemplo, es copropietaria del famoso Pepitos Plaza ubicado en la esquina de la 107 Av y la 58 St., mientras que otros pusimos nuestros servicios profesionales en el mercado y el resto es historia.

Finalmente, en 2012 fue elegido el primer Alcalde venezolano en Florida, Luigi Boria, y actualmente hay protagonismo criollo en varias asociaciones profesionales y clubes de negocios de la ciudad.

Más de Doral No dudo que estas condiciones de la ciudad, su novedad, frescura y el buen clima para los negocios, sea la razón de inmigración de muchos colombianos, brasile-

El caso de los venezolanos Las características de los nativos de este país suramericano, como quien escribe, en la población de Doral, pueden explicar estos indicadores de la ciudad, pues los venezolanos no han venido al Sur de Florida por gusto ni por el deseo súbito de vivir en otro país, sino porque, como sabemos, Venezuela atraviesa una terrible crisis política, caracterizada por una democracia progresivamente liquidada por un régimen tutoreado por el castrismo cubano.

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CIUDAD Doral es una “ ciudad pequeña

pero vibrante, creciente, económicamente dinámica y, para efectos de calidad de vida, bastante plácida .

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ños y cubanos. Vale decir que los cubanos no son la nacionalidad más popular en Doral, quizá porque en el resto de Miami ya lo es. A medida que la ciudad se expande hacia el norte y, sobre todo, noroeste, otros países de origen cubren las vacantes.

Sobre razas y etnias, Doral es un caso curioso. 90% de la población es hispana pero, como sabemos, los hispanos son racialmente muy diversos: Hay caucásicos, negros y un gran rango intermedio de mezclas, morenos, trigueños, pardos y mestizos en general, lo cual hace difícil establecer la compo-

sición racial que es tan importante para el Censo del país. De modo que según el último reporte del Census Bureau en 2014, el 9% de la población doralina es blanca no hispana, 76% hispana con todo su caleidoscopio racial, 5% asiática, 2,3% negra, más un 7% de otras razas y étnias, pero yendo a las razas independientemente del origen, 89% de los doralinos son blancos.

Todas estas personas viven en 15.000 viviendas que van desde casas hasta apartamentos en pisos elevados, pasando por townhouses.

Ecos de la diversidad En Doral uno puede ir a desayunar arepas en un comedero venezolano, y al mediodía almorzar un delicioso Picanha Steak Grill Platter con quinoa, en un restaurant brasileño. En la noche, salir a comer co-

lombiano, mexicano o macitas de puerco cubanas, sin contar las opciones de gastronomía argentina, peruana, china, japonesa, thai, estadounidense o fast food, y los vinos chilenos o europeos de los que hace alarde esta ciudad que, culinariamente hablando, refleja el caleidoscopio de sus habitantes.

En el parque Trails & Tails, cuando mi esposa lleva a nuestro perro Riley tiene la dicha de compartir con amigas uruguayas, argentinas, chilenas, colombianas, cubanas, estadounidenses, españolas, italianas, etc, mientras que mis hijos tienen amigos de todos los rincones de las Américas, aunque en su mundo todo gravita alrededor del inglés, su primera lengua, pues el mayor llegó a EEUU de 6 años y el menor de 3, por lo que debemos obligarlo a hablar español al menos en la casa, lo cual resulta nada fácil.

En fin, el caso es que Doral es una ciudad pequeña pero vibrante, creciente, económicamente dinámica y, para efectos de calidad de vida, bastante plácida. En ella muchos han encontrado un asiento en el nuevo país, un punto de encuentro con amigos que no veían desde niño, una oportunidad de empezar de nuevo, una invitación a emprender y un remanso pacífico para criar a sus hijos, por lo que sé que para muchos la ciudad es un lugar al que pueden llamar plenamente “hogar”.

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CIUDAD

Comodidad, belleza y calidad de vida Por Malicia malicia@doraltimes.com

Nuestra ciudad hace alarde de una cartera habitacional impresionante, en la que los espacios acogedores, construidos con materiales de altísima calidad, rebosantes de exquisitos detalles, excelentes acabados y áreas cómodamente distribuidas, marcan la pauta y convierten las tierras doralinas en el sueño de todo aquel que quiera darle vida a la palabra “hogar”

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in duda alguna, Doral ha crecido impresionantemente en los últimos años. De hecho, para nadie es un secreto que desde que el mundo es mundo, o mejor dicho en este caso, desde que la ciudad es ciudad, desarrollo y evolución han sido los 2 adjetivos calificativos que más han caracterizado a nuestros predios, esos llenos de habitantes sonrientes, multiculturalidad, vecinos que se convierten en amigos y, sobre todo, un deseo insaciable de seguir creciendo hasta convertirnos en una de las mejores localidades de todo el país.

En tal sentido, el tema que nos atañe hoy está directamente relacionado con la palabra “crecimiento”, y es que compartiremos

con ustedes, queridos lectores, un poco de la historia de nuestro progreso en lo que a desarrollos habitacionales –y comercialesrespecta, pues si de algo estamos absolutamente convencidos es que aquí, en Doral, hay excelentes constructoras que día a día se esfuerzan por darles a los doralinos espacios que van mucho más allá de un lugar bonito, trascendiendo así los límites de la palabra “casa”, haciendo sinónimos los términos arquitectura y hogar, y aportando, desde una perspectiva profesional, su granito de arena para mejorar nuestra calidad de vida.

Así, gracias a la valiosa colaboración de la Alcaldia de la ciudad, logramos tener acceso a información realmente interesante en la que se pone en evidencia el inmenso

crecimiento que nuestra Doral ha tenido en lo que a viviendas se refiere, datos que no solo nos remontan a nuestros inicios como ciudad, sino también a los números más recientes, esos que se registraron hace unos cuantos meses cuando estaba culminando el 2016.

Los cuadros que verán a continuación, aunque están bastante completos e interesantes, son sólo referenciales, pues hay unos cuantos desarrollos habitacionales que no están allí incluidos, como lo son Doral Isles, The Reserve, Costa Verde, Costa del Sol, Milán, Costa Bonita, Sonoma, entre muchos otros que al igual que los expuestos en las gráficas embellecen y engrandecen nuestra ciudad.

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Mapa Infográfico City of Doral

Desarrollos habitacionales de Doral

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Mapa Infográfico City of Doral

Desarrollos no habitacionales de Doral

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ENCUESTA

Ciudad de Doral

Home sweet home

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Por Malicia malicia@doraltimes.com

uando el equipo en pleno de nuestro medio, reunidos para ultimar detalles de la edición aniversario, tomó la decisión de hacer una encuesta de calle en la que le preguntaríamos a los habitantes de Doral por qué habían escogido esta ciudad para vivir, jamás nos imaginamos, o particularmente

yo no lo hice, que la buena disposición a darnos sus respuestas y opiniones sería colectiva, sobre todo tomando en consideración que Doral es una de las ciudades preferidas por inmigrantes, en su mayoría latinoamericanos, que llegan a este país en busca de nuevas oportunidades, y que, últimamente, el tema de la inmigración es un asunto bastante delicado que quizás podía asustar a más de uno y alejarlo de nuestra grabadora.

Sin embargo, al salir a recorrer diferentes lugares concurridos de la ciudad, descubrimos que, definitivamente, los doralinos son gente colaboradora, que sabe apoyarse entre sí, que siempre está dispuesta a dar lo mejor de ellos y que el amor por su ciudad va más allá de cualquier obstáculo, motivación más que suficiente para confesarnos, sin tapujos ni dobles caras, cuáles son esos detalles positivos de Doral que tanto los atrajeron a la hora de

Daniel Montero

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s estilista de profesión, muy bueno en lo que hace, venezolano de nacimiento y dueño de unas ganas inmensas de comerse al mundo. Daniel, quien con mucho gusto compartió con nosotros sus opiniones acerca de Doral, asegura que desde que llegó a Estados Unidos, hace casi dos años, ha tenido la dicha de vivir en una ciudad que le ha dado la oportunidad de rodearse de su propia gente, lo cual lo hace sentir cerca de su terruño y le permite disfrutar del calorcito humano que tanto caracteriza a los venezolanos.

Al mismo tiempo, asegura que los habitantes de Doral se des-

buscar un sitio en el cual darle vida a la palabra hogar.

Así, sin más preámbulos, a continuación compartimos con ustedes las respuestas de nuestros propios vecinos a la interrogante “¿Por qué escogió Doral para vivir?, además de sus impresiones acerca de lo que le sobra y le falta a la ciudad y la confesión de qué le regalarían en su venidero aniversario.

tacan por su simpatía y el respeto que se tienen mutuamente, y resalta el hecho de creer que en un futuro no muy lejano nos convertiremos en una de las ciudades más modernas de Miami, que su potencial es infinito y que su crecimiento se pone cada vez más en evidencia.

Desde su punto de vista, a Doral solo le hacen falta más sitios nocturnos que le pongan un poco más de onda a la ciudad, Y le sobran ganas de seguir desarrollándose.

María Verónica Pareles

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í, leyeron bien, su apellido es Pareles y no Paredes como lo conocemos muchos de nosotros. Pero independientemente de cómo se escriba, María Verónica, con una sonrisa amplia y espontánea, nos contó que lleva casi la mitad de su vida viviendo en Estados Unidos, y unos 6 años como habitante de Doral, una ciudad que la atrajo por encontrar en ella las cosas que más valor tienen en la existencia de cualquier ser humano: Familia, trabajo, una cultura bastante amigable y que, a pesar de que últimamente el tráfico se ha intensificado, seguimos siendo una ciudad de distancias cortas, tránsito soportable y direcciones accesibles.

María Isabel Builes

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on ella nos fue de maravilla, pues además de ser una mujer simpatiquísima, no tuvo absolutamente ningún problema en respondernos nuestras preguntas, sin contar que su historia es bien bonita y diferente. Es colombiana de nacimiento, pero tenía más de una década viviendo en Costa Rica, hasta que un buen día su hija, que practica golf, le planteó la posibilidad de mudarse a Estados Unidos para, paralelo a sus estudios, hacerse una profesional en esta disciplina.

De inmediato, María Isabel se preguntó a sí misma “¿En qué localidad norteamericana podremos sentirnos como en casa, vivir tranquilamente y darle a mi hija la posibilidad de hacer su sueño realidad?”, la respuesta fue de lógica: La ciudad de Doral, pues aquí está la escuela de golf Jim Mc Lean, una de las mejores del país.

Hoy día, tras varios meses viviendo aquí, asegura que fue una decisión acertada, y que en su aniversario le regalaría un reconocimiento por su inmensa capacidad de aceptación, por su calidad humana y por abrirle las puertas a todo el que quiera venir.

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Así mismo, asegura que en lo que a calidad humana respecta, Doral no se compara con ninguna otra ciudad del condado e, incluso, del país, pues aquí se siente plena, realizada, segura y rodeada de personas de buen corazón. Por otra parte, confiesa que sí cree que a la ciudad le hace falta un mejor sistema de transporte público, y que le encantaría tener el poder de convencimiento suficiente para hacerle entender a los doralinos que el respeto a las leyes, la conciencia colectiva y el sentido de pertenencia son fundamentales para una mejor calidad de vida.

Priscilla Horta

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unque estaba un poco corta de tiempo, pues su profesión y cargo como farmacéutica de CVS Pharmacy no le permiten separarse durante mucho rato de su sitio de trabajo, Priscilla tuvo la amabilidad de dejar por unos minutos su responsabilidad para responder a nuestras preguntas, confiando sobre todo en que esta encuesta llegará a las personas indicadas y que a través de ellas podremos mejorar todos los pequeños detalles que requieren atención en nuestra ciudad.

Así, en cortas pero contundentes palabras, asegura que a pesar de tener poco tiempo en Doral, pues hasta hace unos 8 meses vivía en el condado de Broward, ha tenido la oportunidad de es-

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tablecerse en nuestros predios tanto habitacional como profesionalmente. “Decidí mudarme a Doral porque se me abrió una posibilidad de trabajo bastante interesante. Además, una vez convertida en residente de la ciudad, me enamoré de su vida comercial, de su indetenible crecimiento y de las alternativas de vivienda que ofrece. Me gusta que todo es cerca y siento que el progreso continúa”. Sin embargo, considera que hacen falta soluciones a la problemática del tráfico y más sitios para el disfrute de la juventud.

ENCUESTA Jennifer Rodríguez

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esde que le planteamos la idea de formar parte de nuestro grupo de encuestados, Jennifer estuvo encantada, pues asegura que es un excelente medio para dar a conocer sus opiniones y expresar su agradecimiento con Doral, ciudad que la recibió hace dos décadas cuando llegó a este país persiguiendo, como la gran mayoría de los inmigrantes, una mejor calidad de vida, la cual encontró en la paz, multiculturalidad, pulcritud, tranquilidad y belleza doralina.

Además de lo que nos contó al inicio de la conversación, pudimos ahondar un poco más en un tema que, al parecer, afecta a la comunidad más de lo que pensábamos: El alto costo de la vivienda.

“Creo que se debería buscar la manera de hacer que los salarios de los empleados doralinos estén un poco más en concordancia con el precio de los desarrollos habitacionales… En su aniversario, me encantaría regalarle a la ciudad una gran sonrisa de agradecimiento por hacerme uno más de los suyos”.

Juliebeth Villalba

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n un principio, Julie estaba un poco renuente a conversar con nosotros, sin embargo, a medida que le explicábamos de qué se trataba la encuesta se fue soltando hasta convertirse en una de las entrevistadas más conversadoras. Entre risas, nos contó que tiene varios años viviendo en la ciudad, que se vino con sus tres hijas, y que, por esas vueltas que da la vida, desde que llegó a Estados Unidos se ha desempeñado como Administrador, aunque su verdadera carrera es la Ingeniería en Electricidad.

Inicialmente, se estableció en Doral porque su trabajo está aquí, pero hoy día, asegura que entre las cosas que más le gustan es la ubicación estratégica y las instituciones educativas. Desde su punto de vista como habitante, considera que las construcciones deberían tener una mejor planificación para que no empeoren el tema del tráfico y que la ciudad necesita más árboles, al mismo tiempo que recalca que le gusta mucho el movimiento y dinamismo doralino.

Verónica Álvarez Aunque es jovencita, se nota a simple vista que es una chica bien plantada.

Actualmente, se desempeña como Coordinadora de Producción de Univisión, y conoce muy bien cómo es el mundo de los medios de comunicación, por lo que accedió a contarnos su experiencia como habitante del Doral. En un principio, llegó a la ciudad por cuestiones de

trabajo, pero una vez establecida aquí, se atreve a afirmar que gracias a la calidez, amabilidad y simpatía de la comunidad doralina, extraña un poco menos a su tierra natal.

“Doral es una ciudad muy tranquila y organizada. Me gusta su ambiente familiar y poder sentirme identificada con tantas personas que vinieron de diferentes países del mundo. Mudarme aquí no fue traumático para mí, porque su onda es muy parecida a lo que estamos acostumbrados los latinos. De seguir así, podríamos llegar a sobre poblarnos, pero siempre y cuando la gente sepa convivir con respeto y tolerancia, ese exceso de habitantes no representará un problema”.

Larry Morillo

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arry, tesorero de Santa Bárbara Airlines, ya tiene 3 años de haber escogido a la ciudad de Doral como su hogar. El motivo? Muy sencillo y común por demás, la gran cantidad de latinos que hacen vida en nuestro suelo, lo cual lo ayuda a llevar de mejor manera el haberse separado de una parte importante de su familia. Asegura que aquí se siente cómodo, seguro y tranquilo, que la gastronomía es excelente y que la comunidad en general lo hace sentir como en casa.

Al preguntarle qué le falta y qué le sobra a Doral, comentó insistentemente que, a su parecer, hacen falta cámaras de seguridad en los semáforos, que le gustaría que esa inmensa montaña de basura no estuviese en su ciudad y que en un futuro no muy lejano pudiésemos contar con un nuevo hospital o centro médico integral.

Por otra parte, como regalo de cumpleaños, quisiera tener la posibilidad de ampliar la vialidad de la ciudad para así evitar los trancones que se hacen en ciertas calles y avenidas.

Antonio Sportiello

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esde su punto de vista, desde hace unos cuantos meses para acá nuestra ciudad ha experimentado un cambio negativo en lo que a tráfico, conducta del ciudadano y basura respecta, temas que lo preocupan considerablemente porque recuerda que en años anteriores, cuando venía a pasar vacaciones con su familia, la situación en Doral era completamente distinta.

“Las calles olían bien, pero ahora hay ciertos sectores que huelen muy mal, como a basura o alimentos descompuestos, eso me preocupa porque puede traer muchas enfermedad o generar un brote de insectos. Por otra parte, considero que debería haber más vigilancia policial, porque aunque no me consta, he oído que han atracado a varias personas… Ahora, positivamente hablando, Doral es una ciudad muy amigable, con gente educada y muy buenos restaurantes”.

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CIUDAD

Las finanzas de la ciudad de Doral

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Fanny Vera fannyveraperiodista@gmail.com

a ciudad de Doral, incorporada el 24 de Junio de 2003, está situada en el noroeste del condado de Miami-Dade, aproximadamente 10 millas al oeste de Miami, en el estado de Florida. Ocupa un área de 15 millas cuadradas, está bordeada al oeste por la autopista Ronald Reagan, al norte por la ciudad de Medley, al este por la autopista Palmetto y al sur por la ciudad de Sweetwater, sirve aproximadamente a 55.600 habitantes y recibe impuestos sobre la propiedad real y personal ubicada dentro de sus límites.

Desde su incorporación, ha operado bajo la forma de gobierno del Alcalde-Concejo Municipal-Administrador de la ciudad.

La formulación de políticas y la autoridad legislativa están en manos de un Concejo Municipal, conformado por el Alcalde y otros cuatro miembros electos por el voto popular. El Concejo es responsable, entre otras cosas, de aprobar las ordenanzas y resoluciones, adoptar el presupuesto anual, nombrar al Gerente de la Ciudad, al Abogado de la Ciudad y al Secretario de la Ciudad.

El Gerente Municipal, City Manager, en manos del Edward Rojas desde el 2013, es responsable de llevar a cabo las políticas y ordenanzas del Concejo, a los fines de administrar los recursos aprobados, supervisar las operaciones diarias del gobierno y nombrar a los jefes de varios departamentos.

Así mismo, la ciudad de Doral ofrece una amplia gama de servicios, incluyendo Bomberos, protección policial, mantenimiento de obras públicas y los departamentos de Construcción, Zonificación, Planificación y Parques, entre los más resaltantes. Ciertos servicios son proporcionados a través del Sistema Escolar del Condado y el Sistema de Bibliotecas del Condado a través del Condado de MiamiDade, ente que aún administra las principales avenidas y calles de la ciudad.

tar legalmente por encima de la cantidad asignada dentro del fondo individual.

Presupuesto de la ciudad

Actividad económica

El presupuesto anual, sirve como base para la planificación y control financiero de la ciudad de Doral. Todos los departamentos están obligados a presentar solicitudes de créditos al Administrador mediante un formato establecido. Dichas solicitudes, son la base para la elaboración del presupuesto anual.

Año tras año, Doral continuó experimentando aumentos en la construcción y nuevas inversiones que han ayudado a mantener la base impositiva de la ciudad bastante estable, estimada en $ 10.2 mil millones para el año fiscal 2016. Adicionalmente, la base económica regional se mantiene diversificada, compuesta por comercio al por mayor y al por menor, construcción, industria ligera y turismo.

Situado en el centro de un mercado hemisférico y de fácil acceso a América del Sur, Central y el Caribe, la ubicación estratégica de Doral y la infraestructura de comercio internacional la convierten en el lugar ideal para el comercio internacional. Como resultado de la expansión de las economías en varios países latinoamericanos, el comercio internacional continúa creciendo en la ciudad.

El Administrador de la ciudad chequea y presenta el proyecto de presupuesto al Concejo para su revisión. El Ayuntamiento debe celebrar audiencias públicas sobre el proyecto de presupuesto y adoptar un presupuesto final a más tardar el 30 de Septiembre, fecha de cierre del año fiscal de la ciudad.

El presupuesto asignado se prepara por fondos por cada uno de los departamentos, cumpliendo así con los estatutos de la Florida. Ningún departamento puede gas-

El Gerente de la Ciudad, puede autorizar transferencias de créditos dentro de las cuentas operativas y de capital de un departamento hasta $15,000. Las transferencias de créditos entre departamentos o fondos, requieren la aprobación del Ayuntamiento, el cual puede además aprobar asignaciones suplementarias a través de una ordenanza.

Empresas de desarrollo público / privado La ciudad de Doral tiene una continua colaboración con sus escuelas locales, mientras que el Departamento de Parques y Recreación tiene acuerdos de uso conjunto con varias de ellas para permitirles utilizar sus instalaciones para competiciones y prácticas deportivas, mientras que a su vez las instituciones educativas le permiten a la ciudad emplear sus espacios para eventos. El presupuesto del año fiscal 2016 de la ciudad, otorga subsidios de $ 6,000 por escuela en apoyo de la Asociación de Padres y Maestros y / o Asociaciones de Estudiantes de Padres y Maestros de los colegios locales.

Premios y reconocimientos La Asociación de Oficiales de Finanzas del Gobierno, otorgó el Certificado de Logros por Excelencia en Informes Financieros a la ciudad de Doral.

Para obtener dicho certificado, la ciudad presentó un informe y cumplió tanto con los PCGA como con los requisitos legales aplicables.

Sin duda, Doral ha venido cumpliendo con los requisitos del programa y no se descarta la posibilidad de que nuevamente se le reconozca con este galardón.

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CIUDAD

Presidente de Continental National Bank

Nuevo miembro de la Junta Directiva del Banco de Reserva Federal Sala de Prensa

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uillermo Díaz-Rousselot, actual Presidente Ejecutivo de Continental National Bank, empresa que maneja USD 490 millones en activos, ha sido nombrado miembro de la Junta Directiva del Banco de la Reserva Federal en Atlanta, por un periodo de tres años y tras contar con cuatro décadas de servicio profesional en la institución antes mencionada.

“Nos sentimos muy orgullosos de saber que nuestro Presidente y CEO formará parte de la Junta Directiva de la Reserva Federal en Atlanta,” declaró Jacqueline Dascal Chariff, quien preside la Junta directiva de Continental National Bank.

“Su nombramiento a tan prestigioso cargo, es testimonio de su integridad y compromiso profesional en la industria bancaria.”

Díaz-Rousselot cuenta con una brillante carrera donde se ha desempeñado como líder en diversos cargos. Por tres años

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consecutivos, fue el Presidente de la Directiva del CFPB (Consumer Financial Protection Bureau), y del consejo de asesores del OCC (Office of theComptroller of theCurrency), así como Presidente del American Bankers Association y del Consejo Minoritario del ICBA (Independent Community Bankers of America).

Actualmente, dentro de su desempeño a nivel estatal y local, Díaz-Rousselot pertenece a la junta directiva del comité de finanzas del Greater Miami Chamber of Commerce, es miembro del Centro de Entrenamiento Financiero, ha sido director del Florida Bankers Association y miembro del Consejo de relaciones gubernamentales.

La junta directiva del Banco de la Re-

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serva Federal en Atlanta, supervisa las operaciones y recomienda cambios en la tasa de descuento de la entidad financiera, mientras que sus miembros de la junta directiva contribuyen a la formulación de las políticas monetarias de los Estados Unidos.

Acerca de Continental National Bank Continental National Bank es un banco comunitario de servicio completo, establecido en Miami en 1974 como el primer banco cubano-americano oficialmente registrado en Estados Unidos, sirviendo a sus clientes durante 43 años. Con cinco sucursales convenientemente localizadas en todo el condado de Miami-Dade, y con más de $490 millones en fondos, Conti-

nental National Bank recibió la clasificación de cinco estrellas “superior” concedida por Bauer Financial, y también ha sido clasificado como “Sobresaliente” en su evaluación del Community Reinvestment Act por su agencia regulatoria. Así mismo, el banco ofrece una gama completa de productos y servicios financieros para pequeñas empresas y clientes institucionales.

Para más información, visite www.continentalbank.com

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REPORTAJE

K Studio ID Decoración de exquisito gusto

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Por Malicia malicia@doraltimes.com

idtown Doral se caracteriza por su buen gusto en lo que a diseño interior respecta, y es que cada rincón destila una interesante fusión entre elegancia y modernismo que lo hace único e inigualable, con detalles novedosos, atractivos y hermosos que le dan el toque diferenciador a este interesante complejo de nuestra ciudad.

K Studio ID es mucho más que una empresa dedicada simplemente al diseño y la decoración, pues el buen gusto que la caracteriza junto con esa facilidad para combinar magistralmente materiales de diferentes tipos, colores tanto vibrantes como cálidos y el arte de lograr sublimes detalles por doquier, la han hecho merecedora de ocupar el puesto de honor, exclusivo por demás, de la parte decorativa de las unidades modelo de Midtown Doral, desarrollo en el que puso su sello de calidad, nada más y nada menos, que en lo que a conceptualización del vestíbulo, el boulevard peatonal, las plazas y áreas comunes respecta.

Además, y como si lo anteriormente mencionado fuese poco, el personal altamente calificado de K Studio ID se esfuerza en darle a cada uno de sus clientes la atención personalizada que merece, haciendo así gala de sus amplios conocimientos en las diferentes ramas de la arquitectura y de su irrefutable experiencia en decoración y diseño de interiores.

En tal sentido, Jorge Kasabdji, fundador y director general, asegura que en K Studio ID se esmeran en orientar a sus compradores desde el comienzo, acompañándolos –en lo que a decoración y diseño de interiores se refiere- durante ese interesante recorrido que comienza justo en el momento en el que reciben el local comercial o unidad habitacional, y termina una vez que los espacios están absolutamente listos para ocupar, satisfaciendo así cada uno de sus intereses y necesidades gracias al proceso creativo a través del cual, básicamente, escudriñan en lo más profundo de cada persona, complaciéndola y dando como resultado un proyecto integral, armónico y plenamente realizado.

“Nos caracterizamos por ofrecer un servicio tipo boutique, en el que atendemos de manera directa y personalizada a cada uno de nuestros clientes, prestando especial atención a sus gustos y exigencias para así hacer nuestro mayor esfuerzo en descubrir lo que realmente les agrada, con el firme propósito de hacer realidad sus sueños y materializar sus ideas.

Acerca de su fundador

Complacemos “ a nuestros

dió ampliar aún más sus horizontes e incursionar en la parte ornamental de sus desarrollos habitacionales, comerciales y hoteleros, por lo que hoy día asegura que en K Studio ID hacen su mayor esfuerzo para que cada cliente se sienta único y especial, garantizándole que “lograrán crear el ambiente que anhelan, adaptándose a su presupuesto y utilizando materiales de la más alta calidad que estén al día con las últimas tendencias de diseño y decoración”.

Así, gracias a su sensibilidad y buen gusto, Jorge Kasabdji se ha convertido en una suerte de mago creador de espacios con identidad propia, cómodos y vanguardistas, lo cual lo ha hecho merecedor de importantes laureles entre los que destaca haber sido escogido como imagen nacional de la franquicia hotelera Best Western, sin contar que K Studio ID es la responsable del diseño y la decoración de Holiday Inn, Hyatt, Helados Hagen Dazz, la Gelateria 4D y los restaurantes Delirio y Capriccio, reconocidas empresas que han depositado su confianza en la mejores manos, obteniendo así los exquisitos resultados que hoy podemos evidenciar.

clientes presentándoles opciones de colores, texturas e iluminación, así como combinaciones y tendencias que les permiten escoger la manera en la que desean decorar sus espacios .

”

Para más información de K Studio ID, visite su página web http://kstudioid.com/, sígalos en sus redes sociales, acuda a sus oficinas ubicadas en la 782 NW 42nd Ave, Suite 207 de la ciudad de Miami o llámelos al 786. 552.7858.

Hace casi 5 años, Jorge Kasabdji, arquitecto de amplia trayectoria, fue el responsable de darle vida a esta interesante empresa de decoración y diseño de interiores. Todo comenzó cuando, a propósito de la dilatada experiencia adquirida con la realización de cada uno de sus interesantes y atractivos proyectos, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras, Jorge Kasabdji deci-

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CULTURA

“Piaf, voz y delirio” un musical palpitante

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sta extraordinaria obra, trata de un monólogo musical que hace un apasionado paseo por la vida de la musa del París existencialista de los años cincuenta, cuyo aspecto desvalido y desgarradora voz han trascendido generaciones y le valieron el nombre por el que es universalmente conocida: Piaf (gorrión).

de la mano al ensueño de esta cantante icónica y fascinante.

Sala de Prensa

Edith Piaf es única e irrepetible. Su historia es conmovedora y delirante. Su voz se convirtió en arte y legado para la memoria musical del mundo. Una vida frágil, una voz potente, una quebradiza mujer que se ganaba la vida cantando en las calles de París y terminó convertida en una leyenda universal.

La vida de Edith cambió cuando, cantando en la calle, un transeúnte muy elegante se paró a escucharla. Ese hombre resultó ser Louis Leplée, propietario del cabaret Gerny’s, uno de los más conocidos de París. Tras una pequeña prueba, Edith fue contratada de inmediato. Su éxito no tardó en llegar y fue conocida como “Môme Piaf” (pequeño gorrión). El propio Leplée instruyó a Edith para convertirla en una gran figura del cabaret. Había nacido una nueva estrella: Edith Piaf.

Un espectáculo de esta calidad demuestra lo que realmente es el talento venezolano, algo que se arrepentirían de no aplaudir de pie.

Su consagración llegó tras la Segunda Guerra Mundial, cuando se convirtió en la musa de poetas e intelectuales de París y se ganó la admiración incondicional del público. Se hizo amiga de la actriz Marlene Dietrich y se convirtió en la gran dama de la canción francesa, ayudando a talentos emergentes como Charles Aznavour, Georges Moustaki, Yves Montand o Gilbert Bécaud, y relacionándose con intelectuales como Jean Cocteau.

Ahora, el sur de la Florida podrá disfrutar de esta maravillosa puesta en escena de “Piaf, voz y delirio” un musical palpitante, escrito por Leonardo Padrón y protagonizado por Mariaca Semprún, el cual se estrenará el próximo 1ero de Julio en el Miami County Dade Auditorium.

“Piaf, voz y delirio” es eso y más, es Edith Piaf cantada en su idioma, con el rigor de Mariaca brindando una actuación vívida y real, un texto sublime, una banda en vivo que magistralmente lo acercará a París, una escenografía que danza, imágenes, vestuario, luces que acompañan y más de 15 personas en escena, lo llevarán

“Su consagración llegó tras la Segunda Guerra Mundial, cuando se convirtió en la musa de poetas e intelectuales de París y se ganó la admiración incondicional del público”.

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ENTRETENIMIENTO

Reencuentro de la banda Malanga en Canaima Sala Show Sala de Prensa

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a conocida agrupación Malanga está llena de entusiasmo y motivación, pues tras 3 años separados sus integrantes Arístides “Ari” Barbella (Vocalista), Rodolfo “Rudy” Pagliuca (Guitarra), David “Chapis” Lasca (Bajo) y Juan Luciow (Batería) harán saltar a la ciudad de Miami con sus más grandes hits, entre los que destacan Latin Lover, De Caracas a Madrid, Mil Copas, Déjala, Un nuevo motivo, No tienes corazón, María Luisa, entre otras, garantizando una noche de pop latino al más alto nivel.

Malanga se estará presentando el 31 de Marzo y 1o de Abril en Miami, y el reencuentro de la banda venezolana se llevará a cabo con conciertos en Canaima Sala Show, ubicado en el 5401 NW 79th Ave de Doral, donde los asistentes podrán disfrutar de un repertorio conformado por las canciones más exitosas de la agrupación.

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Desde las 9:00 pm, el DJ Antonio Briceño estará junto a Malanga, convirtiéndose así en tan solo una de las tantas sorpresas preparadas para los asistentes.

Las entradas están a la venta en Canai-

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ma Sala Show o por el telf 786-4529350, y sus precios son de $30 y $50 para general y VIP respectivamente.

El evento cuenta con el apoyo de Liber-

ty Express, South Dade Toyota, Tomaca Tours, Meridiano 0 Wines, MVP Boat Rental Club, Dalto Shop Miami, Unlimited Impressions, La Griglia, Spizzigo, Doral City Map y Designer Shop Miami.

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EVENTO

Fundación Doral Pro Health

Todo un éxito su 2da gala “Salud y Armonía” “

En el 2016, gracias a la consulta preventiva y exámenes de Mamografía, se lograron detectar tres casos de cáncer que fueron atendidos a tiempo con la colaboración del Jackson Hospital

”

Sala de Prensa

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us anfitriones, la Sra. Graciela Boria (Fundadora), los Doctores Raúl González (Presidente), Teresa Bello Burgos, Ernesto Cárdenas y Juan Carlos Millon, así como su Directora Ejecutiva, la Sra. Susan Montoya, fueron los responsables de brindarles una noche mágica a quienes tuvieron el honor de ser invitados a tan importante evento en el que, además de celebrar los éxitos alcanzados, se reconoció el apoyo de diferentes entidades, médicos, líderes, voluntarios y patrocinadores que han apoyado a la fundación desde que empezó su misión.

Sin duda, se trató de una velada espectacular en la que los asistentes fueron amenamente recibidos en la alfombra roja, para luego deleitarse con una exquisita cena y disfrutar de la participación musical de la orquesta sinfónica SIMANOF, Daniella Mass, un íntimo con el dúo San Luis y el cierre bailable a cargo de la banda Tártara.

Como si fuese poco, el evento contó con la animación de los embajadores de salud Jorge Hernández (Noticias 23), Natalia Cruz (Primer Impacto), Nelson Bustamante, Gabriela Vergara y Néstor Ochoa, quienes colaboraron con la subasta que se realizó a fin de recaudar dinero para continuar con esta labor social.

Así, la gala “Salud y Armonía” de Doral Pro Health, se convierte entonces en un evento signature en el que se espera, cada año, recolectar fondos para que la fundación llegue a ser modelo de muchos e implementar sus misión en otras localidades de los Estados Unidos, con la finalidad de multiplicar los esfuerzos y ayudar a aquellos que más lo necesitan.

Acerca de Doral Pro Health Esta importante fundación, nace con la misión de sembrar esperanza, inspirar sentimiento de solidaridad en la comunidad y ayudar a los residentes de Miami con menos recursos económicos, prestándoles atención médica y educación de prevención para una mejor calidad de vida.

Entre sus objetivos, está reclutar profesionales del área de la salud para que presten servicios gratuitos a los pacientes registrados en Doral Pro Health, promover el cuidado preventivo mediante la educación a la comunidad, crear programas educativos para sus residentes, proveer diagnósticos tempranos de enfermedades comunes, participar en ferias de salud u otras actividades de este tipo, y captar donaciones económicas de instituciones y redes de salud en la región para la manutención del programa.

Es así como gracias a la colaboración de entidades privadas, en estos últimos 3 años la fundación ha logrado ofrecer servicio médico gratuito a más de 1500 pacientes que no contaban con recursos para realizarse exámenes básicos como mamografías, papanicolaou, o que incluso nunca habían tenido la oportunidad de hacerse una limpieza bucal desde que llegaron a este país en busca de nuevas oportunidades para ellos y su familia. Esto, sin nombrar otros servicios que se ofrecen dentro de las 4 jornadas anuales que se realizan de Pediatría, Circuito de Salud, Vacunación y Programas de Educación Continua, así como recreación para niños durante las actividades.

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EVENTO

Caffe Toraldo

El verdadero café Italiano del siglo XXI Sala de Prensa

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a abrió sus puertas en Doral Caffe Toraldo. La primera tienda concepto de la reconocida marca de café italiano, llegó a Miami con una oferta gastronómica diseñada especialmente para el público del Sur de la Florida.

Toraldo fue fundada en 1960 en Nápoles, y desde entonces se ha dado a conocer en toda Italia como una de las empresas más tradicionales en el proceso de elaboración del café.

Así, estrictos controles de calidad hacen de él un producto hecho para esas personas que disfrutan la experiencia de beber una taza de café con carácter y personalidad.

De igual manera, Caffe Toraldo ofrece diferentes opciones de menú para el desayuno, el almuerzo o la cena. No deje de probar alguna de sus insalatas y paninis perfectos para la hora del lunch, o esos deliciosos risottos que lo harán sentir como en Roma, elaborados con ingredientes traídos directamente desde Italia que le aportan su toque secreto.

Abierto desde las 7 de la mañana hasta las 11 de la noche, con Happy Hour de 4:30 a 6:30 p.m. todos los días y música en vivo los jueves, Caffe Toraldo es ahora un pedazo de Italia ubicado en la 41 con 107 de Doral. Vaya a conocerlos y mangia benne!

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EN AMBIENTE

Judy Saavedra, nueva directora de ventas y marketing de Century Homebuilders Group

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entury Homebuilders Group, uno de los principales constructores de viviendas del sur de la Florida, anuncia y da la bienvenida a Judy Saavedra, quien asumirá la responsabilidad general del liderazgo del equipo de ventas y las estrategias de mercadeo. Con 12 años de experiencia en bienes raíces, que incluyen más de 9 en liderazgo y roles directivos con desarrolladores de prestigio, como Tibor Hollo y Fortune International Group, Judy ha creado oportunidades de crecimiento mediante la implementación de estrategias de ventas que atraen tanto a clientes locales como a internacionales y corredores.

Almuerzo por el Día Internacional de la Mujer

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l pasado 8 de Marzo, en las instalaciones del Firefighter Club, se llevó a cabo un almuerzo a beneficio de La Fundación Perla de Esperanza, al que además de sus anfitrionas Roxana Silvera, fundadora, y la periodista Natalia Cruz, presentadora de Primer Impacto, asistieron damas de la talla de Luz María Doria, autora del libro “La Mujer de mis sueños”.

Como todos los años, el evento agrupó a más de una centena de féminas que a lo largo del tiempo han fortalecido a esta organización fundada en el 2009, con la misión de prevenir y concientizar acerca del abuso y maltrato de mujeres y niños de nuestra sociedad.

“Century Homebuilders Group ha crecido exponencialmente en los últimos años. Estamos llevando a la compañía al siguiente nivel, creando una experiencia única de compra de vivienda en nuestro nuevo centro de ventas y diseño de vanguardia “, dijo Sergio Pino al tiempo que afirma que están muy contentos de tener a alguien del calibre de Judy uniéndose a Century, pues su experiencia y energía traerán una gran dinámica al equipo. Por su parte, Saavedra comenta que se siento bendecida y muy emocionada por la oportunidad de encarar este nuevo papel, “me he estado preparando para este momento y espero integrar mi creatividad, habilidades de motivación y estrategias de ventas en una empresa que admiro por su enfoque en ofrecer al cliente una experiencia de compra superior”.

Gran celebración en la inauguración de City Place

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l pasado 17 de Marzo, The Related Group celebró en grande la apertura del mayor y más extenso desarrollo de uso mixto de la firma.

La celebración comenzó con el corte de cinta por parte del Alcalde Bermúdez, en compañía de los concejales de la ciudad, el Comisionado de nuestro Distrito José “Pepe” Díaz, Jorge Pérez y Steve Patterson de Related Group, y Masoud Shojaee de Shoma Homes, para a continuación, inaugurar la pantalla de la fuente y luego disfrutar de la actuación de los artistas Mario Reyes y The Gipsy Kings.

La personas asistentes, tuvieron cometarios de elogio para este desarrollo cuya inauguración anhelaba, mientras que las festividades continuaron con las presentaciones de las Cheerleaders de los Miami Dolphins, Enrique Santos, DJ Extreme y Luis Manuel & The Latin Ensamble. Así, CityPlace se convirtió en un nuevo centro que ofrece a nuestra comunidad 40 restaurantes de clase mundial, lugares de compras y entretenimiento y 700 residencias de lujo.

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EN AMBIENTE City of Doral y la ciudad colombiana de Armenia

Oficialmente ciudades hermanas

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l pasado sábado 25 de Marzo, se llevó a cabo una ocasión histórica al oficializar el programa “Sister City” entre Doral y Armenia (Colombia), mediante el cual se producirán intercambios culturales y económicos, y se promoverán los vínculos diplomáticos, empresariales y turísticos entre estas dos ciudades. Luego del emocionante momento, se procedió al inicio del esperado Ritmo, concierto multicultural del aclamado

arcodeonista colombiano Aníbal Velázquez y el pianista arubiano Jhonny Scharbay, por lo que los predios del parque de Doral Downtown, frente a las instalaciones del centro de gobierno local, se vieron colmados por una inmensa cantidad de personas que disfrutaron a plenitud y de forma gratuita del esperado evento, conociendo y degustando, además, gran variedad de productos del hermano país.

Torneo Interescolar de Karate en el DSA

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ecientemente, se realizó la primera actividad del año en el Divine Savior Academy en relación al Karate Tour, alentando a todos sus estudiantes a participar en un evento de esta naturaleza, el cual genera una experiencia positiva en la formación marcial de los jovencitos que practican dicho deporte. En la competencia del pasado mes, Lucas Cataño figuró en el 1er lugar en la categoría de niños de 6 años.

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La zona de confort

n esta oportunidad, les hablaré de lo único que es contrario al éxito, y aunque pienses que es el fracaso, y por eso haces todo lo posible para no fallar, paradójicamente el “fracaso” es el ingrediente principal para alcanzar el éxito.

En tal sentido, Robin Sharma, escritor del Best Seller mundial “El monje que vendió su Ferrari “ y que tuve el inmenso placer de conocer en el Aeropuerto Internacional de Miami, me comentó que si no fracasaba al menos una vez a la semana en algo, no me había arriesgado lo suficiente, y si analizas en realidad la vida, generalmente no nos arrepentimos de lo que hicimos, sino de lo que no llegamos a hacer por miedo o

por vivir en eso que hoy llamo “opuesto al éxito”: La zona de confort.

La zona de confort, es ese punto en el que tenemos una vida rutinaria sin crecimiento, en donde seguimos haciendo lo mismo porque nos causa seguridad, porque estamos cómodos y sin ningún tipo de esfuerzo, y aunque lo que leas ahora te parezca extraño, déjame decirte que estamos diseñados para vivir en esa zona de comodidad, pues a diferencia de los animales, nosotros tenemos libre albedrío, algo que es extraordinario pero a la vez completamente devastador.

Por ejemplo: Un conejo se levanta todas las mañanas en su pradera, y si no corre más que el tigre, que el jabalí o cualquier otro animal depredador, no llegará al día siguiente. Sin embargo, si el tigre o el jabalí no corren más rápido que su presa, sencillamente no comen. Los animales no tienen posibilidad de escoger, de vivir sin maximizar su vida y tener libre albedrío, por lo que están obligados a dar el 100% de sí mismos para poder sobrevivir.

Lamentablemente, muchas veces vivimos en esa “zona complaciente” en la que no hay crecimiento, expansión, ni superación.

De hecho, de 100 personas que a los 23 años tenían alegría y fuerza para tener éxito, posiblemente solo un porcentaje pequeño logró conseguirlo, simplemente porque nunca se atrevió a salir de su zona de confort, pues la única manera de construir tus sueños es convirtiendo esa zona en tu área ilimitada, lo cual lograrás con disciplina y coraje, buscando todos los días hacer algo diferente para expandir tus metas.

Te recomiendo que leas un libro llamado “El vendedor más grande del mundo”, de Og Mandino. Allí aconsejan “caminar siempre otro kilómetro”, lo que en pocas palabras quiere decir buscar la manera de

mejorar tu vida, de crecer y dar lo mejor de ti, pues así tendrás la gran oportunidad de expandirte y descubrir el ser maravilloso en el que podrías convertirte. ¿Cómo salir de ese estado? Muy sencillo, cada día ten metas más altas que alcanzar, y recuerda siempre que aunque estamos “diseñados” para hacer el menor esfuerzo posible en todo, allí solo tendrás el mayor de los fracasos, una vida vacía y sin merito alguno.

Te invito a que me sigas en las redes sociales @vicentepassariello y que me escuches en mi programa de radio “Cápsulas del éxito” que se transmite todos los domingos a la 1:00pm por Actualidad Radio 1040 am.

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PARA VER Y HACER

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ola vecinos. Aquí estamos de nuevo para compartir con ustedes información sobre actividades deportivas, comunitarias, culturales y espectáculos para disfrutar de nuestros ratos de ocio.

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sí mismo, directamente desde Argentina y Uruguay, regresa a Miami Tango Lovers, compañía de baile que celebra el centenario del icónico tango La Cumparsita, con un show espectacular e histórico en Estados Unidos, que pone en escena más de 20 artistas. La cita es el 30 de Marzo en el Fillmore de Miami Beach.

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se mismo día, el Adrianne Arsht Center for the Performing Arts, celebrará su cumpleaños número 11 con una gran gala de mujeres entre las que estarán Gloria Estefan, Judith Jamison, Tig Notaro, Michelle Ortiz, Chita Rivera, Vanessa Williams, Alicia Hall Moran y Rita Moreno. Más información en www.arshcenter.com

Por Liselotte Salinas liselot@eat24corner.com

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uién se resiste a un apetecible slice de pizza con hilos de queso fundido? A una lasaña recién salida del horno con el queso gratinado, tostado y burbujeante? A un sándwich relleno de queso enmental o suizo recién sacado de la tostadora? O a un fondue con crutones de pan sumergidos en crema caliente con sabor intenso a queso, saborizada con hierbas y vino blanco?

El arte de fundir o gratinar queso es una preparación que tiene su técnica y precisión, ya que en cuestiones de segundos todo se puede arruinar, pues al excederse la temperatura o el calor ideal que el queso tolera se modifica su estructura molecular, separándose la grasa de la proteína de la leche llamada caseína y generando una consistencia indeseada. De hecho ya a 32 ºC, el queso comienza a volverse flexible.

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l cantautor boricua, Tommy Torres, llega a Miami para presentarse en el Fillmore de Miami Beach, donde compartirá temas de todos sus trabajos musicales, incluyendo el más reciente “12 Historias”. El concierto será el sábado 1 de Abril a las 8:00 pm. y las entradas están a la venta en www. fillmoremb.com

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l miércoles 5, regresa a Miami el conferencista Julio Bevione con sus sesiones mensuales. En esta ocasión, se centrará en el tema “Aceptación, el arte de transformarlo todo”. La sesión comienza a las 7 pm y es en el hotel EB ubicado detrás del aeropuerto. Para más información, visite Miami@juliobevione.com o llamar al (786) 210-5620

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Los secretos de fundir queso

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mpecemos por Capri Club de Doral presentando este miércoles 29, a partir de las 8 pm, Moms Night Out: Una noche de cocteles, sorpresas y el Stand-Up Comedy de La Nube “Lo que mamá no me dijo sobre ser mamá”. Sin duda, un evento para disfrutar entre amigas. En capriclub.us pueden hacer sus reservaciones

ara los más chicos de la casa, Disney On Ice regresa al American Airline Arena con los personajes más queridos: La Sirenita Ariel; Buzz, Woody y la pandilla de Toy Story; Anna, Elsa, Olaf y Kristoff de Frozen y muchos más. Este espectáculo estará en Miami del 5 al 9 de Abril y los boletos los pueden comprar en www.aaarena.com

Quién dijo que la historia tiene que ser aburrida? Para muestra está el History Miami Museum que siempre tiene exposiciones interesantes y divertidas. Por ejemplo, el jueves 6 inauguran con una recepción la exhibición Tropical Wildlife: Portraits of Miamians, 1991-1996. Disfrute de cócteles y aperitivos mientras ve docenas de imágenes de la serie en la revista ‘Tropi’c’ que publicó en los 90 The Miami Herald. Además, el sábado 8 presentan Culture Fest 305 – Celebrating What Makes Miami, Miami: Sonidos, sabores, baile, música en vivo, artesanía e imágenes que hacen de Miami, la ciudad mágica. Para registrarse y conocer más detalles visite www.miamihistory.org

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a primavera ya está aquí y con ella el conejo de Pascuas, así que como ya es tradición a los chicos les toca la búsqueda de los huevitos. Únase a la EGGStravaganza anual en el Doral Central Park. Música, actividades interactivas, juegos mecánicos, fotos con el conejo de Pascuas, comida y mucha diversión dirán presente el sábado 8 de Abril de 11:00 am a 3:00 pm. Hasta el 3 de Abril tienen chance de comprar las bandas para los juegos mecánicos ilimitados en el parque Morgan Levy por solo $5. ¡Hasta la próxima!

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CHEF CORNER

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Hay quesos que son más resistentes al calor que otros, el factor determinante en esta cualidad es el contenido de humedad que tenga; por ejemplo, los madurados requieren más calor para fundirse. Por su parte, los quesos frescos como el mozzarella, tienen más humedad y por ende se funden a temperaturas más bajas (55ºC). Para el cheddar y los quesos suizos es suficiente 65 ºC, mientras que el queso parmesano y el pecorino necesitan de 82 ºC. Sin embargo, es importante tomar en cuenta que hay quesos no fundibles, simplemente se ponen más secos y rígidos con el calor, como el blanco latino, los frescos de cabra, el ricotta italiano, entre otros, por lo que el chef José Luis Saume de la Fontana Ristorante, recomienda hacer una prueba para saber si el queso funde o no antes de la preparación.

Risotto de mozzarella y tomate Ingredientes - ½ cebolla blanca cortada finamente - 3 dientes de ajo triturados

- 2 cdas. de aceite de oliva - 1 taza de arroz arbóreo - ¼ taza de vino blanco - 2 ½ tazas de caldo de vegetales - Sal al gusto - ½ taza de salsa de tomate lista tipo napolitana - ½ cda. de orégano seco entero - 10 oz. de mozzarella fresca troceada - 2 tazas de queso mozzarella rallado - 4 cdas. de salsa pesto lista - 2 tazas de tomates cherrys - 3 dientes de ajo cortados en laminas delgadas - 2 tazas de rúgula fresca - Pimienta negra recién molida

Preparación - En una sartén, saltear la cebolla con el aceite de oliva, a fuego medio, sin dorar. Al marchitar, añadir el ajo triturado. Mover y dejar cocinar durante dos minutos.

- Agregar el arroz y mezclar con el sofrito.

Luego de dos a tres minutos, incorporar el vino blanco hasta que reduzca, sin dejar de remover para evitar que se pegue el arroz.

- Añadir la mitad del caldo, sal y bajar el fuego. Esperar que se reduzca y remover constantemente. Inmediatamente que se absorba el líquido, incorporar el restante y la salsa de tomate, mover y dejar cocinar lentamente hasta que el arroz este ligeramente cocido y cremoso. Rectificar el sabor, añadir el orégano y más sal de ser necesario. Luego retirar del fuego.

- En cuatro platos hondos refractarios, colocar 2 cucharadas grandes de risotto en cada uno (media porción). Añadir la mozzarella troceada, una cucharada de pesto sobre el queso y encima la otra media porción de risotto, tratando de cubrir por completo el queso.

- Espolvorear el queso rallado equitativamente en cada plato.

- Calentar el horno y 10 minutos antes de servir, gratinar hasta que se funda y dore el queso.

- En una sartén grande, saltear a fuego alto los tomates cherrys, el ajo y la rúgula por un minuto, añadir sal, pimienta y retirar del fuego.

- Al momento de servir, acompañar cada porción de risotto con el salteado de tomates cherrys y rúgula.

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BEAUTY

PENSEMOS COMO HOMBRE

6 tips to look picture perfect when you wake up

La vida después del divorcio (Parte III) unieron por “amor” pero que a la ºlarga no resultó, casi siempre nos deja una enseñanza para nuestro camino de vida, y aunque a veces nos preguntemos por qué nos sucede esto a nosotros, la respuesta es porque nos toca vivir esa experiencia para algo que encontraremos más adelante en el camino, así que lo mejor es dejar de quejarnos y aceptar que al final será algo útil.

Por Mariela Mejías marielacmejias@gmail.com

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n mi columna anterior, les hablé de cómo entender el proceso y lo abatidos que podemos quedar después de una situación como ésta.

By Pierini Esthetic Surgery Stephanie A. Stover, MD, board certified plastic and reconstructive surgeon

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ou’ve seen it in the media, both traditional and social: Celebrities that claim they “woke up like this.”

The frustration? When most of us look in the mirror, we know that we, well… didn’t.

But I’m here to let you in on a few tips: There are a number of tricks to cut time off your morning routine, from simple to surgical.

1. Drink a glass of water as soon as you

wake up… And keep chugging throughout the day. Your skin is like a sponge, and when you consume the proper amount of water for your body weight, it’ll look moist and refreshed. Starve your skin of the refreshment it craves and it’ll look dried out, no matter what time of the year.

2. Wakeup with makeup. Let’s be clear: I DO want you to wash your face and enjoy a proper skincare routine before you go to bed each night. But what I’m talking about is the option of permanent makeup, like eyeliner, lip liner, color and more. Wake up with those steps already taken care of…

With the 100% guarantee that you’ll have a smudge proof day.

3. Ditch the dark circles. Certain people, no matter how much water they drink or how many hours of sleep they enjoy, inevitably have dark circles under their eyes.

With today’s beauty options, there are a number of things that eliminate covering up those circles from your daily regime, including prescription creams and injectables in the tear trough. Of course, we always advise our patients to make sure they’re consulting with qualified and trained professionals!

4. Banish age spots. Admit it: You spend time each morning covering up age spots that have long since taken up residence on your complexion. While we recommend our wonderful Pierini vitamin C serum and hydroquinone cream to achieve this correction topically, there are also a number of laser treatments to help reduce, even

eliminate, age spots and acne scars from your complexion, reducing the amount of time you spend covering up in the morning.

Side note: Once you’ve done the work, make sure you’re wearing an SPF daily, no matter how much time you spend outside!

5. Eliminate the need for mascara. Not a

new option, but still a wonderful one: Latisse, the most recognized brand. Although patients do need a prescription to obtain it from their provider, it’s one I’ve seen work wonders with our patients to lengthen their lashes, time and time again. We now have a new option. Alphaeon Eyelash Serum is a brand new product that does not need a prescription and works wonderfully as well, lengthening your own eyelashes over time to allow you to no longer need the mascara!

6. Look into a lift. As we age, so does our skin. My patients tell me often that people around them ask if they’re tired, when in reality they’ve gotten a full 8 hours of sleep. If you have bags under your eyes or skin that hangs over the lids of your eyes, you may be a candidate for a blepharoplasty, which removes the excess fat pads and sagging skin. A surgical procedure there’s a short recovery time associated with this procedure, of course. However, an upper blepharoplasty will help improve the line of vision previously impaired by drooping eyelids as well as provide a refreshed look.

Sin embargo, en esta oportunidad quiero comenzar aconsejándote que no te detengas, sin importar tu situación debes levantarte, salir y buscar lo que quieres, ámate, respétate y consiéntete, pues aunque sabemos que hay diferentes tipos de separación, te aseguro que vas a salir de esta y serás una nueva persona con una experiencia más en tu vida. Si eres o fuiste maltratada (o), no te castigues por haber aceptado esa situación que lamentablemente te tocó vivir, pues lo más importante es haber aprendido de esa horrible experiencia, darte cuenta que vales mucho y no permitir que otro ser humano te derrumbe con sus actos, valórate y verás cómo te levantas, mírate en un espejo y pregúntate si quieres volver a vivir eso o vivir algo maravilloso, ya que esa decisión sólo la puedes tomar tú.

Es hora de salir de ese hueco en el que estás, persigue tu felicidad, haz tus sueños realidad sin detenerte por nadie, descubre lo bella que es la vida y realízate, porque tú puedes lograr lo que te propongas.

Si bien el divorcio es una situación triste, pues es la separación de dos personas que se

Definitivamente, odiar a esa persona que algún día amaste no sirve de nada, pues realmente el hecho de guardar dentro de ti ese sentimiento de amargura y rencor te hace daño a ti mismo, a tu alma, te impide reír, te limita a amar de nuevo, te envejece, te enferma y hasta te afea, motivos más que suficientes para perdonar, lo cual te favorecerá y te ayudará a seguir adelante feliz, sin necesidad de demostrarle nada a nadie y más bien demostrándote a ti mismo lo valioso que eres.

Si tienes hijos, no les hables mal de su padre o madre, pues tarde o temprano se encontrarán y se amarán, mientras que probablemente a ti no te perdonen por haber intentado ponerlos en contra de alguien que es tan importante en sus vidas. No se insulten, ni peleen delante de ellos, hagan lo posible por entenderse y darse cuenta de que aunque ustedes como pareja ya llegaron a su fin, la vida no se detiene allí.

Date cuenta de lo valioso e importante que eres, sonríe y recuerda que lo material se va pero lo espiritual siempre quedará, cuida tu salud y a tus hijos porque lo demás viene solo, aprende de la vida aunque te de una sacudida, mantén siempre la fe y esperanza vivas, no te detengas por nada y confía en que eres fuerte y puedes alcanzar lo que te propongas.

Stephanie A. Stover, M.D., is board certified in plastic and reconstructive surgery serving as the medical director for Pierini: A Solution for Beauty (www.PieriniBroward.com), located in Tamarac/Coral Springs, and Pierini Esthetic Surgery (www.PieriniEsthetic.com), located in Doral. After graduating from the University of Florida, College of Medicine, Dr. Stover completed her residency in general surgery at the Mount Sinai Medical Center of Greater Miami. She has also completed fellowships in plastic and reconstructive surgery.

Dr. Stover is affiliated with the American Society of Plastic Surgeons, American College of Surgeons, Florida Medical Association and the American Medical Association. To book an appointment, call (754) 222-3503.

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COMMERCIAL 305

Mexicanos de Texas a Florida

JM Padrón, CCIM / jpadron@remax.net

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os inversionistas extranjeros, en especial los latinos, han encontrado importantes ventajas no sólo para invertir, sino también para vivir en Florida. Entre ellos, se encuentran los mexicanos que han empezado a desplazar sus inversiones de Texas a nuestro estado.

Entre los atractivos más importantes están:

1) Proveer a sus familias un sitio seguro para vivir, en un ambiente cuasi latino. Debido a problemas de inseguridad y secuestros en México, muchas de las familias acaudaladas han decidido residenciarse en el Sur de la Florida.

2) La privilegiada ubicación y cercanía con cientos de vuelos directos diariamente, hacen de Miami el destino ideal.

3) Miami es el segundo centro financiero después de Nueva York y genera, de acuerdo a la Asociación Internacional de Banqueros de la Florida, unos 78 billones de dólares en volumen de negocios – comercio.

4) A la Florida, y en especial a Miami, se le conocía por el desarrollo del sector turístico, pero en la actualidad forma una parte importante de la economía nacional en agricultura, tecnología, área de servicios, salud y desarrollo inmobiliario. Miami disfruta de un alza importante en el índice de inversiones inmobiliarias a nivel comercial, convirtiendo el negocio de

los bienes raíces en uno de los más prósperos de acuerdo a datos de la Oficina de Censo y Estadísticas de Estados Unidos (https://www. census.gov/). El grupo mexicano Agave, la rama inmobiliaria internacional del consorcio José Cuervo, está realizando una inversión para el desarrollo de un proyecto de uso mixto de más de $500 millones. Su primera inversión fue el proyecto de la torre 396 Alhambra Circle.

5) Florida representa muchas ventajas para el

inversionista latino, comprándolo con otros estados, el nuestro requiere pocos trámites en la constitución de una empresa, tanto para una corporación (similar a la Sociedad Anónima S.A.) como para una sociedad de responsabilidad Limitada (LLC, por sus siglas en inglés) es un tipo de negocio en el que los propietarios, llamados socios, tienen una responsabilidad mucho menor.

6) Florida es un importante destino para la

inversión internacional, pues cuenta con seguridad jurídica para los inversionistas, sólido centro financiero, el aeropuerto número uno en carga de EE.UU. y un puerto que es también el número uno en envío de mercancías hacia América Latina.

7) Cada vez son más los empresarios mexicanos que escogen a Florida sobre Texas debido a la fuerte presencia de población hispana, la cercanía a la región y la familiaridad que los latinoamericanos tienen con la ciudad Miami.

Si tiene alguna duda y/o comentario por favor no dude contactarme, JM Padron, CCIM jpadron@remax.net Tel: 954-868-5863

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