№2 (17) МАЙ 2017
«РУСАГРО» — САМЫЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ РАБОТОДАТЕЛЬ В АПК Компания получила признание и престижную международную премию Randstat Award
С. 2 ВСЕ НА СЕВ! В Cельскохозяйственном бизнес-направлении горячая пора — посевная в полном разгаре
С. 6 ВЫРАЩИВАЕМ КАДРЫ!
С. 8 9:0 В НАШУ ПОЛЬЗУ! Комбинат «Приморская Соя» отмечает 90-летие в качестве сильного и современного предприятия
ЦИФРА НОМЕРА
Весенний сезон — время активной работы со студентами и выпускниками
С. 4 БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЙ «РУСАГРО» ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ В СУББОТНИКАХ
ВЕСТНИК
14 180
№2 | 2017
респондентов были опрошены во всех регионах России, чтобы назвать лучших работодателей страны
«ÐÓÑÀÃÐλ —
ÑÀÌÛÉ ÏÐÈÂËÅÊÀÒÅËÜÍÛÉ ÐÀÁÎÒÎÄÀÒÅËÜ Â ÀÃÐÎÏÐÎÌÛØËÅÍÍÎÌ ÊÎÌÏËÅÊÑÅ По результатам международного исследования RANDSTAD AWARD Группа Компаний «Русагро» была признана самым привлекательным работодателем в агропромышленном комплексе России. Победа в такой престижной международной премии как Randstad Award является результатом успеха компании на рынке и системной работы в области управления персоналом
Награды
М
еждународная премия Randstad Award присуждается на основе результатов независимого исследования, которое проходит в 26 странах и 3500 организаций по всему миру. В России опрос проводился среди 14 180 респондентов, проживающих во всех федеральных округах Российской Федерации. Выборка отражала трудоспособное (работающее и неработающее) население страны по критериям пола, возраста, образования, региону проживания и занятости. Респондентов просили дать оценку крупней-
шим компаниям — работодателям по ключевым критериям выбора работодателя. Randstad Award измеряет не только абсолютную, но и относительную привлекательность компании как работодателя — люди не просто выбирают известное имя в качестве желанного места работы, они осведомлены о деятельности организации и готовы рассмотреть ее в качестве возможного работодателя. «У нас есть цель стать лучшим работодателем в агропромышленном секторе, и для этого мы совершенствуем систему вознаграждения и условия
труда, создаем условия для обучения и развития наших сотрудников, поддерживаем уникальную корпоративную культуру нашей компании. Очень приятно, что масштабное исследование, проведенное кадровым холдингом «Анкор», показало, что мы уже являемся приоритетным выбором как для наших сотрудников, так и для потенциальных соискателей, и мы, безусловно, продолжим работу в этом направлении», — прокомментировала Аурика Дмитриева, Директор по персоналу и организационному развитию Группы Компаний «Русагро».
«×åñòíûå èãðû Ðóñàãðî» áûëè îòìå÷åíû íàãðàäîé â ïðåìèè «WOW! HR» Группа Компаний «Русагро» с проектом «Честные Игры» стала победителем ежегодной бизнес-премии «WOW!HR» в номинации SAVE, посвященной жизни и здоровью сотрудников
П
роект «Честные Игры Русагро» направлен на поддержку здорового образа жизни среди сотрудников компании. Это серия предспартакиад, отборочных соревнований, подготовительных выступлений и матчей, а также масштабная финальная спартакиада, в программе которой различные виды спортивных состязаний. «Я горжусь нашей победой в этой престижной премии. Это заслуга всех сотрудников нашей компании, которые так активно участвуют во всех спортивных мероприятиях, тренируются и отдают все силы для достойного выступления команды на «Честных Играх Русагро». Все спортивные мероприятия не только подарили вдохновение и бурю эмоций, но
02
и стали настоящим символом здорового образа жизни в компании. Этот проект является живым воплощением наших ценностей и действительно объединяет наш огромный коллектив», — поделилась своими впечатлениями Аурика Дмитриева, Директор по персоналу и организационному развитию Группы Компаний «Русагро». Многие сотрудники компании уже начали готовиться к новому спортивному сезону. Ведь уже совсем скоро стартуют предспартакиады в четырех бизнес-направлениях компании, а в конце лета нас ждет грандиозная спартакиада на стадионе в Тамбове. Ознакомьтесь со спортивной программой «Честных Игр 2017» и начинайте тренироваться! Вперед к новым рекордам!
СПОРТИВНАЯ ПРОГРАММА «ЧЕСТНЫХ ИГР 2017» ОБЩЕКОМАНДНЫЙ ЗАЧЕТ • Футбол • Волейбол • Соревнования на меткость для мужчин • Соревнования на меткость для женщин • Бег (эстафета 4 человека по 50 м)
• Бег на длинную дистанцию (500 м) среди мужчин !NEW • Бег на длинную дистанцию (500 м) среди женщин !NEW • Соревнования по настольному теннису среди мужчин • Соревнования по настольному теннису среди женщин • Командные прыжки в длину
• Перетягивание каната • Шахматы соревнования среди женщин • Шахматы соревнования среди мужчин ВНЕ КОМАНДНОГО ЗАЧЕТА • Черлидинг • ГТО (турнир по отжиманиям)
Более 80 журналистов из федеральных и региональных телеканалов, журналов и газет вели прямые включения и готовили репортажи во время визита Дмитрия Медведева на производство ООО «Тамбовский бекон»
Группа Компаний «Русагро» и Сахарное бизнес-направление «Русагро» стали победителями IV Всероссийского конкурса лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее». Учредителем конкурса является Министерство образования и науки Российской Федерации при участии Международной ассоциации корпоративного образования
П
рограмма «Будущее села» Группы Компаний «Русагро» получила 1 место в номинации «Социальный партнёр» за лучшую практику сотрудничества работодателей с образовательными организациями и реализацию модели дуального образования. Программа «Будущее села» — это комплекс HR-проектов агрохолдинга «Русагро», направленных на повышение привлекательности жизни в сельской местности России и профессий в АПК для молодого поколения. «Программа в первую очередь направлена на молодое поколение — она охватывает и студентов колледжей, и школьников, и даже воспитанников детских садов. С последними двумя аудиториями мы работаем в основном через нашу благотворительную программу — выделяя гранты сельским школам и детским садам для повышения качества дополнительных образовательных программ. Для студентов мы подготовили программы стажировок в различных бизнес-направлениях "Русагро". В ряде колледжей мы открываем новые кафедры и полностью их оборудуем, а Àóðèêà Äìèòðèåâà, äèðåêòîð ïî ïåðñîíàëó также вводим дуальное обучение», è ðàçâèòèþ ÃÊ «Ðóñàãðî» — прокомментировала Аурика Дмитриева, Директор по персоналу и организационному развитию ГК «Русагро». Проект «Усложнение должностей» Сахарного бизнес-направления «Русагро» действует в Компании с 2015 года и уже получил Гран-при в номинации «Социальный лифт». В его рамках рабочие основного производства — операторы пульта управления — могут сделать свою работу более сложной и интересной, повысить квалификацию, и, конечно, получать более высокую заработную плату. Для этого им нужно пройти дополнительное обучение, освоить управление технологическим процессом, а также ремонт и обслуживание оборудования. «Мы запустили проект, чтобы увеличить долю квалифицированного персонала и повысить мотивацию операторов. Он предоставляет нашим операторам реальные карьерные возможности. Для разработки подхода использовались лучшие мировые практики, аналогов которых на российских сахарных заводах нет, — рассказывает Ольга Федорова, директор по персоналу и организационному развитию Сахарного бизнес-направления. — Наши ожидания оправдались: работа операторов стала более сложной, ответÎëüãà Ôåäîðîâà, äèðåêòîð ïî ïåðñîíàëó è ðàçâèòèþ Ñàõàðíîãî áèçíåñ-íàïðàâëåíèÿ ственной и интересной».
№2 | 2017
«ß ãîðæóñü, ÷òî â íàøåé ñòðàíå ìîãóò ïðîèçâîäèòü ïðîäóêöèþ òàêîãî êà÷åñòâà!» В апреле Тамбовская область готовилась к приезду почетного гостя — Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева. В том числе активная подготовка велась на мясоперерабатывающем производстве ООО «Тамбовский Бекон», ведь одним из пунктов программы Премьера был визит на этот современный актив «Русагро»
С
самого утра в здании производства начал работать настоящий прессцентр — более 80 журналистов из федеральных и региональных телевизионных каналов, журналов и газет вели прямые включения из «Тамбовского бекона», готовили материал для будущих статей и репортажей. Забегая вперед, скажем, что по итогам этого визита вышло более 300 публикаций и сюжетов, а количество упоминаний «Тамбовского бекона» в социальных сетях перевалило за несколько тысяч. Первыми на убойное производство приехали Министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачёв и Губернатор Тамбовской области Александр Никитин. Обзорную экскурсию по цехам «Тамбовского бекона» для них, а затем и для Делегации Правительства РФ, провел Генеральный директор Мясного бизнес-направления Антон Уланов. Предприятие включает все этапы переработки и выпуск готовой продукции и состоит из четырёх цехов: убоя, обвалки и упаковки охлаждённого мяса, производства охлаждённых полуфабрикатов, утилизации. Гостям также показали образцы готовой продукции. Делегацию Правительства, в которую, помимо Дмитрия Медведева, также вошли Заместитель Председателя Правительства Аркадий Дворкович и полномочный Представитель Президента в ЦФО Александр Беглов, встречал Председатель Совета директоров «Русагро» Вадим Мошкович. Премьер министра заинтересовали роботизированные технологии, которые применяются на производстве, и рекордная мощность предприятия (около 200 млн голов в год). Дмитрий Медведев также пообщался с работниками предприятия. В ходе разговора он, в частности, заявил, что сегодня открываются большие перспективы для развития сельскохо-
зяйственной отрасли, села и аграрного бизнеса. Мы попросили поделиться впечатлениями о встрече Михаила Логинова, мастера производственного обучения цеха полуфабрикатов «Тамбовского бекона», которому удалось лично задать несколько вопросов Премьер-министру. «В начале было очень волнительно, но Дмитрий Анатольевич первым начал разговор, тем самым значительно разрядив обстановку. Он не только отвечал на наши вопросы, но и задавал свои, а также рассказывал о себе. Встреча перешла в дружескую беседу, в которой было место и для шуток. Конечно, после приезда Дмитрия Анатольевича сотрудники из разных цехов нашего мясоперерабатывающего предприятия подходили с вопросами и интересовались беседой. Я с удовольствием делился своими впечатлениями, потому что у меня эта встреча действительно оставила только положительные эмоции. Я запомнил фразу Премьер-министра — «Я горжусь, что в нашей стране могут производить продукцию такого качества!». Мы тоже гордимся!»
Блиц
ÄÂÅ ÍÀÃÐÀÄÛ ÂÎ ÂÑÅÐÎÑÑÈÉÑÊÎÌ ÊÎÍÊÓÐÑÅ «ÑÎÇÄÀÂÀß ÁÓÄÓÙÅÅ» ÄÎÑÒÀËÈÑÜ «ÐÓÑÀÃÐλ
ВЕСТНИК
03
ВЕСТНИК
Новая визуальная концепция бренда работодателя «Русагро» — яркая, динамичная и современная. Основной слоган — «Стань частью команды роста»
№2 | 2017
9:0 Â ÍÀØÓ ÏÎËÜÇÓ! Не так много в России предприятий, которые могут похвастать таким долголетием. «Приморская Соя», гордость всего Приморского края, встречает 90-летие в качестве сильного, современного и перспективного предприятия, по праву входящего в лидеры масложировой отрасли
С
Блиц
вою историю уссурийский комбинат ведет с маслобойного завода с тремя прессами, построенного в 1926 году на месте частной маслобойни купца и мецената Л. С. Скидельского. Тогда это было современное и передовое перерабатывающее предприятие, проектная мощность которого составляла 15 тонн в сутки. С каждым годом производство и развитие завода набирало обороты, а в 2015 году комбинат стал частью одного из крупнейших агрохолдингов страны — ГК «Русагро». С этого момента для ООО «Приморская соя» начался новый виток роста. Сегодня это крупнейшее предприятие Дальневосточного региона с годовой мощностью переработки до 150 тысяч тонн.
«Русагро» расширяет мощности комбината, и совсем скоро он порадует потребителей новыми продуктами, востребованными как в Приморском крае, так и за его пределами. Предприятие уже перерабатывает 500 тонн сырья в сутки, что сравнимо с крупнейшими маслоэкстракционными площадками страны. Объемы экспортного масла по сравнению с 2015 годом выросли более чем в 5 раз. Вопрос обеспечения высокого качества масложировой продукции на предприятии решается комплексно: от создания собственной сырьевой базы до современного высокотехнологичного производства. «Приморская Соя» — уникальное предприятие с многолетней историей. Несмотря на многочисленные кризисы в развитии и сложную внешнеэкономическую обстановку (а за 90 лет в истории нашей страны
Îïóáëèêîâàí Ãîäîâîé Îò÷åò Êîìïàíèè çà 2016 ãîä Весной был опубликован Годовой отчет Группы Компаний «Русагро» — важнейший документ для акционеров и партнеров компании, инвесторов, представителей СМИ и, конечно, сотрудников «Русагро»
В
отчете, помимо сведений о финансовой деятельности нашей компании, отражены основные успехи и планы бизнес-направлений «Русагро» на будущий год. В этом году в оформлении отчета использована тема органической продукции. Эффект достигается за счет реалистичных фотографий продуктов компании — сахара, мяса, масла, зерновых и подсолнечных культур, а также коллажей с применением крафтовой дизайнерской бумаги. Большое количество инфографики и иллюстраций позволило сделать отчет красочным, информативным и интересным для читателей. Электронная версия отчета на русском и английском языках уже доступна на сайте компании.
04
многое поменялось), предприятие не просто выжило, но и стало одним из крупнейших в городе, не переставая радовать жителей качественными продуктами. И это по праву заслуга работников, которые смогли сберечь предприятие, сохранить традиции, и продолжают передавать свой опыт будущему поколению. Мы продолжим развивать свой персонал, потому что я верю — наш успех в успешных людях! Поздравляю всех работников «Приморской Сои» с юбилеем! Я уверен, что наша команда сможет не только вывести наше предприятие на передовой уровень, сделать продукцию самой вкусной и востребованной, но и возглавить рейтинг Лучших работодателей России», — комментирует Генеральный директор ООО «Приморская Соя» Алексей Федоров.
ÍÎÂÛÉ ÈÌÈÄÆ «ÐÓÑÀÃÐλ Как обещали, продолжаем держать вас в курсе развития проекта «Бренд работодателя». Над визуализацией «Ценностного предложения» нашей компании, над созданием слоганов и иллюстраций, работали несколько лучших креативных агентств страны
К
аждая команда предложила свои варианты, но в результате все целевые аудитории единодушно выбрали концепцию агентства AGT (agt-agency.com). «Выбранная креативная концепция полностью отражает дух «Русагро» — динамичность, яркость, современность и высокие скорости. В основе визуального ряда лежат фотографии людей, сотрудников «Русагро», видны их настоящие эмоции. Интересным решением стало использование инфографики, что отражает технологичность компании и применение последних трендов. Яркие полигональные фигуры, обрамляющие основной имидж, привлекают внимание аудитории и задают динамику всему изображению», — прокомментировала Светлана Тихонова, менеджер по коммуникациям Группы Компаний «Русагро». В качестве основного слогана был выбран призыв к действию «Стань частью
команды роста», который не только подчеркивает сферу деятельности компании, но и стремление создавать условия для роста сотрудников и технологий. Участники фокус-групп делились впечатлениями о концепции: «появилось желание работать в этой команде», «нравится оформление, привлекает внимание, отражает мои пожелания к компании», «призывает стать частью команды, как одна большая семья», «создает впечатление успешной компании, заботящейся о людях». Вскоре рекламные материалы с новым визуальным оформлением смогут увидеть и посетители ярмарок вакансий «Русагро», и сотрудники компании. Первый шаг в трансформации внутреннего имиджа «Русагро» уже сделан — обратите внимание, вы держите в руках газету «Вестник Русагро» в новом ярком дизайне.
ВЕСТНИК
SIAL China 2017 собрал в этом году около 2900 экспонентов и свыше 66 000 посетителей — специалистов со всего мира. Продукцию «Русагро» на выставке представили Масложировое, Мясное и Сахарное бизнес-направления
Целых три бизнес-направления «Русагро» представили свою продукцию с 17 по 19 мая в Шанхае на 18-й китайской международной выставке продуктов питания и специализированного оборудования SIAL China 2017
S
IAL China 2017 — это международная выставка №1 в КНР по тематике продуктов питания, безалкогольных напитков, вин, спиртных напитков и специализированного оборудования. Китайский вариант известной парижской выставки SIAL, собрал в этом году около 2900 экспонентов и свыше 66 000 посетителей — специалистов со всего мира. Масложировое бизнес-направление представило на выставке на отдельном красочном стенде продукты брендов «Маслава» (растительное соевое масло, майонезы), «Щедрое лето» (маргарины, растительное подсолнечное масло) и «Мечта хозяйки» (майонезы и майонезные соусы). Китай является одним из приоритетных экспортных направлений для МЖБН. Благодаря участию в этой выставке коллеги планируют упрочить свое положение на китайском рынке, расширить географию продаж и получить информацию о современных тенденциях и инновациях мирового рынка пищевой промышленности. Мясное и сахарное бизнес-направления были представлены отдельным стендом в рамках павильона от Минсельхоза России. Оба бизнес-направления работают над продвижением своей продукции на международных рынках, в том числе и в Китае.
ÞÁÈËÅÉ ÇÀÂÎÄÀ — ÏÐÀÇÄÍÈÊ ÎÁÙÈÉ! Днем рождения Кшенского сахарного комбината считается 12 декабря 1951 года — это день, когда завод дал стране первый сахар. Но 65-летний юбилей на предприятии решили отмечать не в декабре, а в теплое время года, чтобы все сотрудники и члены их семей приняли участие в мероприятиях на свежем воздухе. Праздник состоялся в последние выходные апреля, и на день рождения градообразующего предприятия собралось немало гостей
П
огода не подкачала, и под жарким, почти летним, солнцем развернулся целый праздничный город. — Этот праздник мы дарим всем жителям Кшени, — сказал со сцены директор завода Анатолий Пенской, — мы пригласили артистов, мастеров народного творчества, аниматоров для детей, чтобы земляки разделили с нами праздник. В своем поздравительном слове Анатолий отметил, что юбилей завода — отличный повод взглянуть на результат труда сплоченной команды профессионалов, мастеров своего дела. Пять сотрудников комбината были отмечены Комитетом пищевой и перерабатывающей промышленности Курской области — Борис Носов, заместитель Главы Администрации Советского района по сельскому хозяйству поблагодарил заводчан и вручил им грамоты. Со сцены также поздравляли ветеранов, внесших вклад в развитие комбината, действующих сотрудников, отличившихся в производственной
и общественной жизни. Не забыли и про подрастающее поколение, наградив детей сотрудников предприятия за участие в конкурсе рисунков к юбилею завода. Кстати, все детские работы оформили единым полотном на 10-метровом стенде, который еще долгое время будет радовать детей и взрослых. Среди гостей праздника были Елена Виногорова, операционный директор Сахарного бизнес-направления, Сергей Кольцов, региональный директор Курско-Орловского региона, Лариса Годиленко, директор по персоналу Курско-Орловского региона, региональные руководители и директора заводов. Юбилей комбината стал важным событием в жизни поселка и, конечно, всего сахарного направления «Русагро». Гости в своих поздравлениях отмечали, что нынешний праздник — это не только определённый рубеж, после которого подводят серьёзные итоги, но и отправная точка для новых начинаний.
Блиц
«ÐÓÑÀÃÐλ ÈÄÅÒ ÍÀ ÂÎÑÒÎÊ
№2 | 2017
Áëàãîòâîðèòåëüíîñòü ðàñòåò âìåñòå ñ «Ðóñàãðî» В 2016 году в структуру Сахарного бизнес-направления «Русагро» вошли четыре новых предприятия — Группа Компаний начала работать в Курской и Орловской областях. С 2017 года в «новых» районах заработала программа благотворительности, целью которой является развитие регионов присутствия «Русагро»
О
результатах работы программы благотворительности в Белгородской и Тамбовской областях «Вестник Русагро» уже рассказывал. И вот в конце марта эту программу представили руководителям учебных заведений Курской и Орловской областей. На торжественных встречах Ольга Федорова, Директор по персоналу и организационному развитию Сахарного бизнес-направления, познакомила гостей с «Русагро». Михаил Мокринский, директор  ðàìêàõ ïðîãðàììû áëàãîòâîðèòåëüíîñòè «Ðóñàãðî» äåíåæíûå ñåðòèôèêàòû íà ðàçâèòèå ïîëó÷èëè Îòðàäèíñêèå, Ðåïåöêèå è Ìàðìûæàíñêèå øêîëû è äåòñêèå ñàäû школы «Летово», рассказал о принципах благотворительной программы, а Сергей Кольцов, директор Курско-Орловского региона — Отрадинская средняя общеобразовательная школа Сахарного бизнес-направления, рассказал о проектах и Отрадинский детский сад (Мценский район, Орловтехнического развития региона и вручил денежные ская обл.) сертификаты образовательным учреждениям. В этом — Репецкая средняя общеобразовательная школа и Регоду сертификаты получили: пецкий детский сад (Мантуровский район, Курская обл.)
— Мармыжанская средняя общеобразовательная школа и детский сад «Солнышко» (Советский район, Курская обл.) Напомним, в этом году объем всей благотворительной помощи «Русагро» вырос практически в два раза и составил около 17,5 млн рублей. Сейчас география благотворительной помощи включает в себя 46 районов, 10 областей и охватывает все регионы присутствия «Русагро». «Программа благотворительности расширяется и развивается вместе с «Русагро», ведь уровень финансирования и сумма сертификатов напрямую зависят от фонда оплаты труда конкретного района, где присутствуют производственные площадки Группы Компаний», — отметила Ольга Федорова.
05
ВЕСТНИК
35 000
№2 | 2017
футбольных полей — именно на такую площадь в Приморье планируют увеличить размеры освоенных пахотных земель
Âñå íà ñåâ!
Весна продолжает свой победный ход, а это значит, что сейчас в Сельскохозяйственном бизнеснаправлении горячая пора — посевная в полном разгаре
З
Еще одна культура-лидер по закупкам и доходности — соя. В этом году ее посев увеличили на целых 34%. Соя — ценное растение семейства бобовых с очень высоким содержанием растительного белка и отличной урожайностью. Кстати, она устойчива к болезням и вредителям, что тоже является немаловажным фактором. Не стоит забывать и про подсолнечник, который при минимальных затратах приносит максимальную прибыль. Его посев увеличился на 24% и составил 19 тысяч гектаров. И это не удивительно: подсолнечник является холодостойкой и засухоустойчивой культурой, а значит, он лучше всех приспособлен к нашему климату. В Приморье лидером по выращиванию являются кукуруза и соя. В этом
году в крае планируют засеять почти 460 тысяч гектаров пахотных площадей. Это больше, чем в прошлом году примерно на 35 000 футбольных полей. Разрабатывают даже те участки, где сельхозкультуры не росли десятки лет. Впервые в крае высадили пшеницу. На это было выделено 6 000 гектаров. Культура пойдет на корм сельхозживотным. Можно сказать, что посевная проходит успешно. И надеемся, что погода будет способствовать активному началу полевого сезона. Отдельного внимания заслуживает готовность к посевному сезону семенами. Ведь если есть семена, есть и посев. В этом году готовность составила 100%. Семена технических культур были закуплены у лучших прове-
ренных поставщиков. А вот семенами зерновых и бобовых культур бизнес смог обеспечить самостоятельно, были закуплены только элитные сорта. По словам директора по производству ООО «Русагро-Инвест» Александра Пьяникина, в целом посевная прошла организованно. Но, безусловно, каждый сезон погода преподносит сюрпризы. До 1 апреля ранние зерновые были высажены. На очереди была сахарная свекла и подсолнечник. Неожиданно выпал снег, и производственный процесс, в прямом смысле, был заморожен. Но и это явление не помешало закончить сев вовремя. Соя и кукуруза также были высажены своевременно. Если судить по практике прошлых лет, то посевные работы проводятся в сжатые сроки!
Блиц
абегая вперед, скажем, что в 2017 году планируется засеять более 400 тыс. га пашни. По сравнению с прошлым годом эта цифра выросла на 10%. Почти 50% пашни приходится на зерновые культуры и 50% на технические. В настоящее время полевые работы ведутся на посеве сахарной свеклы, пшеницы, ячменя, сои, подсолнечника и кукурузы. А теперь обо всем подробнее. Итак, весь запланированный объем ячменя, а это 73 тысячи гектаров, был посеян уже в конце марта. Большой упор делается и на сахарную свеклу, так как бизнес-направление обеспечивает сырьем сахарные заводы. В этом году планируется увеличить посев этой культуры на 11% и засеять более 93 тысяч гектаров.
Íîâàÿ ðåìîíòíàÿ ìàñòåðñêàÿ ïî ïîñëåäíåìó ñëîâó òåõíèêè В Сельскохозяйственном бизнес-направлении завершилось строительство новой ремонтной мастерской в Производственном отделении «Истобнянское»
З
десь созданы условия для качественного и безопасного труда, быстрых ремонтов, видна забота об удобстве каждого сотрудника. В результате производительность труда в этой мастерской выросла на 20%. До конца года ремонты пройдут практически во всех ремонтных мастерских СХБН.
Валентин Избицкий, токарь: «Помещение отапливаемое, а это значит ремонтные работы можно вести в любое время и любую погоду. Стоит сказать и об удобствах для работников — помещение светлое, продуманы места для хранения инструментов, сделана специальная комната для переодевания с индивидуальными шкафчиками, комната приема пищи, то есть все сделано для комфорта на рабочем месте» Дмитрий Ровеньских, инженер МТП: «В новой мастерской мы сможем охватить весь спектр ремонтных работ: новое оборудование позволяет выполнять быстро и качественно даже самые сложные ремонты. Появились смотровые ямы, верстаки, закуплены новые инструменты, полностью оборудована слесарная мастерская. Благодаря бетонному полу в мастерской стараются поддерживать чистоту по положениям «Кайдзен»
06
ВЕСТНИК
Система мониторинга сельхозугодий hANT Geolook доставляет информацию о состоянии воздуха, глубине снега, осадках, атмосферном давлении, температуре и влажности почвы, а также о динамике всходов и роста посевов
№2 | 2017
ÖÈÔÐÎÂÎÅ ÁÓÄÓÙÅÅ Â ÑÕÁÍ Н
е секрет, что на результаты работы в агробизнесе влияет множество факторов, начиная от выбранных агротехнологий, точности и полноты их исполнения, и заканчивая природными явлениями (погода, развитие заболеваний и паразитов). Без информационных технологий, с учетом масштабов деятельности компании, практически невозможно выполнять оперативный контроль состояния земель, посевов, погодных условий и хода выполнения работ, анализировать эти данные, а затем планировать действия, основываясь на полученной информации. На первом этапе внедрения программы автоматизации бизнеса были реализованы проекты по обеспечению мониторинга сельхозтехники и контроля за сливами горюче-смазочных материалов (ГСМ), созданные на базе систем GPS/ГЛОНАСС. В настоящее время данные с каждой единицы техники поступают в центр обработки и сразу же становятся доступны для контроля и анализа ме-
неджерам и их руководителям на электронной карте. Параллельно в Сельскохозяйственном бизнес-направлении был реализован проект системы оперативного управления производством на базе продуктов и решений компании SAP. Это позволило контролировать все производственные процессы, ресурсы и затраты по каждому виду работ и по каждой операции, с последующим их распределением на себестоимость выпускаемой продукции. Еще одним важным элементом корпоративной информационной системы стала система мониторинга сельхозугодий hANT Geolook. Данная система, основываясь на данных спутниковых снимков, позволяет проводить анализ динамики развития выращиваемых культур, выявлять неоднородности всходов и роста посевов, получать в агрегированном
виде информацию о температуре и влажности воздуха, глубине снега, объеме осадков, атмосферном давлении, температуре и влажности почвы на различной глубине, с отображением этих данных на электронные карты. Мобильное приложение позволяет агрономам работать с данными непосредственно в полях и вести фиксацию наблюдений в электронном дневнике, откуда они загружаются в систему и становятся доступны для просмотра старшим агрономам и руководителям подразделений. На втором этап реализации проектов планируется расширение уровня автоматизации процессов в СХБН. Следите за новостями в «Вестнике Русагро».
ÅÑÒÜ ÈÄÅß! В Сельскохозяйственном бизнес-направлении (СХБН) набирает обороты программа улучшения «Кайдзен», в рамках которой особое внимание уделяется предложениям, способным повысить производительность труда
С
егодня мы расскажем об инициативе коллег из Производственного отделения «Казинское» (Белгородская область). Во всех Производственных отделениях СХБН используются полуприцепы «Тонар». В прошлом году их эксплуатировали для транспортировки сыпучих культур на элеваторы. Однако в этом году встала необходимость применения этих прицепов для решения других задач, в том числе для вывоза на поля отходов свеклосахарного производства, содержащих известь. «Основная проблема в использовании полуприцепов «Тонар» в том, что при выгрузке часть материала засыпалась под колеса автомобиля и приходилось дополнительно использовать трактора. Такие полуприцепы используются практические в каждом ПО, поэтому все заинтересованы в устранении этой технической проблемы. Попробовать свои силы в модернизации было предложено «кулибиным» из бригады Константина Гончарова (ПО 6 «Казинское»), кото-
рые всегда с большим энтузиазмом берутся за такие амбициозные задачи», — рассказал главный инженер «Русагро-Инвест» Александр Митусов. Всего за неделю творческая бригада Константина Гончарова смогла придумать, изготовить и протестировать такую конструкцию. «Мы собрались все вместе и начали обсуждать, как удобно было бы сделать. В ходе «мозгового штурма» родилась идея приварить откидной борт к прицепу, что позволило бы увеличить расстояние при выгрузке, а соответственно и расстояние от колес», — делится впечатлениями от проделанной работы руководитель сервисной службы ПО 6 «Казинское» Константин Гончаров. Группа в составе Александра Величко (заведующего ремонтной мастерской), Юрия Совинец (водителя), Валерия Ильина под руководством Константина Гончарова смогла в максимально короткие сроки изготовить и опробовать в полевых условиях опытный образец. Испытания прошли успешно, и теперь такие откидные борта установят
Постоянное улучшение
В Сельскохозяйственном бизнес-направлении с 2013 года активно реализуются программы ИТ-проектов по повышению уровня автоматизации процессов управления производством. Основной целью служит внедрение современных ИТ-технологий во все процессы растениеводства для повышения эффективности бизнеса
на подобных полуприцепах во всех Производственных отделениях Сельскохозяйственного бизнес-направления. В итоге простая разработка поможет беречь технику, экономить топливо и повышать производительность. О реализованных идеях в рамках конкурса «ТИР» Сахарного бизнес-направления мы расскажем в следующем номере.
Äîïîëíèòåëüíûé îòêèäíîé áîðò ïîçâîëèë óâåëè÷èòü ðàññòîÿíèå äî êîëåñ ïðè âûãðóçêå è èçáàâèë îò ïðîáëåìû ïîïàäàíèÿ ÷àñòè ñûïó÷èõ ãðóçîâ ïîä êîëåñà ïðèöåïà
07
ВЕСТНИК №2 | 2017
64 000
ÍÎÂÛÅ ÂÅÐØÈÍÛ
тонн свинины в живом весе сможет производить строящееся предприятие в Приморье. Проект позволит покрыть 60% потребности в свинине в ДФО
«Если нет цели, не делаешь ничего, и не делаешь ничего великого, если цель ничтожна» Французский философ и писатель Дени Дидро
У ИСТОКОВ КАЖДОГО УСПЕШНОГО ПРОЕКТА И ПРЕДПРИЯТИЯ СТОИТ ОДНАЖДЫ ПРИНЯТОЕ СМЕЛОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ. СОСТАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА В ТАКОЙ ИЗМЕНЧИВОЙ И МНОГОФАКТОРНОЙ СФЕРЕ КАК АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ БИЗНЕС ТРЕБУЕТ ОСОБОГО МАСТЕРСТВА. НО ЭТИМ ИСКУССТВОМ ОТЛИЧНО ВЛАДЕЮТ РУКОВОДИТЕЛИ БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЙ «РУСАГРО». ПРЕДЛАГАЕМ ВАШЕМУ ВНИМАНИЮ СТАТЬЮ О СТРАТЕГИЯХ НАШИХ БИЗНЕСОВ
Ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîå áèçíåñ-íàïðàâëåíèå В центре внимания
Одной из основных целей работы Сельскохозяйственного бизнес-направления в 2017 –2023 гг. является повышение урожайности культур
Т
ак, планируется увеличение урожайности сахарной свеклы до 500 ц/га при сахаристости до 17,3%. По остальным культурам увеличение урожайности: пшеницы до 62 ц/га, ячменя до 42,3 ц/га, подсолнечника до 34,6 ц/га, сои до 28,8 ц/га, кукурузы до 87,4 ц/га. Одним из важных аспектов увеличения урожайности является выведение собственных гибридов сахарной свеклы, специально для нашей местности, и создание улучшенных высокоурожайных сортов сои и пшеницы, адаптированных под природно-климатические условия наших земель. Особое внимание планируется уделять внедрению автоматизированных систем управления бизнесом. Необходима автоматизация процессов управления производством, внедрение инструментов моделирования и оптимизации процессов планирования, контроля и учета для повышения эффективности бизнеса.
В планах — увеличение земельного банка на 222 тыс. га. Основное увеличение запланировано в Курской области (до 99 тыс. га), в Тамбовской области (до 75 тыс. га), в Приморье (до 30 тыс. га), и Орловской области (до 15 тыс. га). В Белгородской области увеличение не планируется. В производственном отношении упор делается на составление севооборота с расчетом рентабельности и переход к стратегическому севообороту, повышение плодородности почв, подбор правильности внесения минеральных удобрений и модернизацию парка техники (приобретение сеялок с высеивающими аппаратами для равномерного распределения семян в ряду, современные посевные комплексы с функцией внесения удобрений, использование сеялок точного высева). Также для повышения урожайности запланировано сортообновление — приобретение достаточного количества оригинальных семян или элиты для улучшения качества сортов и формирования страхового запаса.
Ìàñëîæèðîâîå áèçíåñ-íàïðàâëåíèå Стратегической целью Масложирового бизнес-направления является повышение экономической стоимости бизнеса. В 2016 году в МЖБН было создано три дивизиона — дивизион потребительской продукции, дивизион непотребительской продукции и дивизион промышленных жиров
Н
а сегодняшний день можно обозначить несколько основных целей, стоящих перед дивизионом потребительской продукции: — увеличение доли соусов на рынке через развитие Уральской торговой марки «ЕЖК», Приморской торговой марки «Маслава» и национальной марки «Мечта хозяйки»; — выход в ТОП-3 производителей бутилированного растительного масла в Таможенном союзе; — поддержание лидирующих позиций на рынке потребительских твердых жиров в Таможенном союзе; — вывод на рынок сладких продуктов и спредов; — увеличение продаж в Центральную и Восточную Азию.
Что касается дивизиона промышленных жиров, целями этого подразделения является завоевание лидирующих позиций на Урале и в Сибири. Целью дивизиона непотребительских товаров является поддержание эффективности работы и расширение производства в Приморском крае. Стратегическая задача операционного блока — снижение затрат в производстве и логистике, а также увеличение производства соусов и фасованного масла. Однако все три дивизиона МЖБН работают в очень непростых условиях сильной и усиливающейся конкуренцией. Еще одним негативным фактором является тот факт, что кроме рынка твердых жиров в остальных секторах мы пока не входим в тройку лидеров.
5800 тонн сахара с начала года Компания поставила на рынки Казахстана,
ВЕСТНИК
Туркменистана, Таджикистана, Афганистана и Шри-Ланки. В планах на ближайший год — существенное увеличение объемов отгрузки зарубежным потребителям
№2 | 2017
Ìÿñíîå áèçíåñ-íàïðàâëåíèå В
Приморье мы продолжаем строительство производства полного цикла на 64 тыс. тонн свинины в живом весе для обеспечения Дальневосточного федерального округа. Проект позволит покрыть 60% потребности в свинине в округе. Кроме того, мы создадим здесь стратегический плацдарм — площадку полного цикла, которая включает в себя комбикормовый завод, племфермы и товарные свинокомлпексы, мясоперерабатывающее предприятие на 500 тыс. голов, — с целью развития экспорта на Китай и Японию. В конце 2016 г. при поддержке акционеров мы стартовали с высокоэффективным проектом «Тамбов -3». Этот проект позволит нашему бизнесу в Тамбове вырасти в полтора раза: на 85 тыс. тонн вырастет производство свинины в живом весе в год, будут расширены племфермы и, помимо этого, мы увеличим производительность комбикормового завода с 360 до 740 тыс. тонн комбикорма в год. Проект по строительству должен быть реализован до конца 2019 года. «Тамбов - 3» позволит полностью загрузить производство собственным сырьем до максимальной производительности в 2300 тыс. голов в год.
В Тамбовской и Белгородской областях мы работаем над повышением эффективности, снижением себестоимости и издержек, над увеличением сырьевой базы, которую можно эффективно переработать на мясокомбинате. Что касается производства живка и комбикормов, которые являются поддерживающими для нашего бизнеса, здесь стратегия остается неизменной — это повышение эффективности, увеличение показателей тонн на свиноматку с помощью таких инструментов, как программа по совершенствованию генетики, снижение падежа, развитие системы кормления. В Белгороде мы должны дойти до показателей 3 тонны на свиноматку, а в Приморье и Тамбове, с учетом проекта расширения «Тамбов- 3», до 3,5 тонн на свиноматку. По мясопереработке в части продаж переходим в более глубокую переработку, наращивая долю производства охлаждённых полуфабрикатов и субпродуктов, упакованных уже для рынка B2C. Общий объем производства полуфабрикатов увеличится за пять лет до 24 тыс. тонн. С нашим новым федеральным брендом «Слово мясника» мы расширили свое мясное бизнес-направление, поставив перед собой амбициозную цель — вывести наш бренд в тройку
крупнейших и, соответственно, занять долю целевого рынка 10%. Стратегия по мясопереработке будет направлена на увеличение доли продуктов B2C для конечного потребителя. Для этого мы максимально загружаем существующие мощности.
Ñàõàðíîå áèçíåñ-íàïðàâëåíèå В Сахарном бизнес-направлении мы будем сфокусированы на снижении себестоимости свекловичного сахара за счет модернизации заводов в Курской области, увеличения объема производства сахара из мелассы и улучшения процессов и систем на девяти сахарных заводах в рамках программы производства мирового класса «Эверест»
П
овышение продуктивности свеклосахарной отрасли России с большой вероятностью сохранит перепроизводство сахара в стране, поэтому Сахарный бизнес «Русагро» продолжит работу по повышению эффективности, росту производственной мощности и развитию качества продукции. Общий объем инвестиций в сахарный сегмент в 2017 году может составить 4 млрд руб. Планируются: увеличение мощности Кшеньского сахарного завода (с 4,2 до 5 тыс. тонн в сутки); запуск проекта строительства сахарного силоса на Знаменском сахарном заводе вместимостью 60 тыс. тонн; начнется реконструкция завода «Кривец-сахар», которая приведет к повышению производительности с 3,5 до 6 тыс. тонн в сутки. Кроме того, по результатам, полученным от проекта дешугаризации мелассы на Знаменском сахарном заводе, будет рассмотрена возможность запуска второй такой станции в еще одном регионе. Возможность дальнейшего тиражирования рассматривается и для проекта по внедрению японских технологий укрытия кагатов для долгосрочного хранения. Он был реализован на Знаменском заводе и позволил продлить сезон переработки на предпри-
ятии за счет создания более благоприятных условий для хранения свеклы. С учетом перепроизводства сахара, в 2017 году для производителей будет крайне важен не только рост операционной эффективности для снижения себестоимости, но и расширение рынков сбыта. Сахарный бизнес планирует повышение качества логистических процессов и процесса планирования, чтобы увеличить доли на рынке сахара в сегментах В2С и B2B. В течение 2016 года мы существенно нарастили продажи в канале индустриальных клиентов — на 23,5%. Важным событием стал выход Группы на экспортные рынки Казахстана, Туркменистана, Таджикистана, Афганистана и Шри-Ланки. Поставки начались в конце года и составили 5,8 тыс. тонн. В планах — уже в ближайший год существенно увеличить объем отгрузки зарубежным потребителям. Продажи в канале В2С в 2016 году выросли на 6,5%, что позволило нам укрепить позиции безусловного лидера в этом сегменте. Дальнейшее совершенствование процессов в дистрибьюторском канале и внедрение лучших практик позволит увеличить отрыв от конкурентов в сегменте B2C. Важным на-
правлением работы будет выход с потребительской продукцией на рынки Азии. В 2017 году Сахарное бизнес-направление планирует увеличить мощности производства продуктов в категории «Крупы». В частности, на заводе «Геркулес» будет установлена линия по фасовке гречневой крупы для В2С потребителей мощностью 35 тыс. тонн в год.
В центре внимания
Основной фокус внимания Мясного бизнес-направления в рамках стратегии компании будет направлен, с точки зрения рынка, на территории, где существует дефицит охлажденного мяса — это Приморский край. Помимо этого, ключевыми направлениями стратегии мясного бизнеса являются: управление издержками и снижение себестоимости»
ВЕСТНИК №2 | 2017
250
учащихся из 9 школ ознакомились с презентацией новой специальности «Мастер животноводства», открытой совместно с ООО «Тамбовский бекон»
ÂÛÐÀÙÈÂÀÅÌ ÊÀÄÐÛ! Группа Компаний «Русагро» уже третий год держит курс на увеличение притока молодежи в компанию, удержание, развитие и карьерный рост молодых кадров. Весенний сезон становится для всех бизнеснаправлений периодом начала активной работы со студентами и выпускниками учебных заведений. Заканчивается учебный год, и многие молодые специалисты хотят пройти практику или стажировку в нашем агрохолдинге. Успешный опыт привлечения на работу и на практику молодых специалистов есть уже в каждом бизнесе
Вектор развития
БУДУЩЕЕ С НАМИ В Сахарном бизнес-направлении продолжает развиваться программа стажировок «Будущее с нами». Она уже прошла полный цикл в Белгородском и Тамбовском регионах в 2016-2017 гг, а этой весной запускается в Курско-Орловском регионе. Очень ценно, что в отборе участников вовлечены руководители: директора заводов, менеджеры по производству, технические менеджеры. Они хорошо понимают, как важно привлечение молодых талантов на предприятия и активно участвуют в оценке. «Основной задачей программы «Будущее с нами» стало привлечение на заводы студентов, которые хотят и могут применять полученные в ВУЗах и СУЗах знания на практике, — рассказывает Дарья Логинова, начальник отдела обеспечения персоналом сахарного бизнес-направления. — Мы отбираем только лучших ребят, потому что мы хотим дать амбициозным и талантливым студентам возможность проявить себя, поучаствовать в инновационных проектах. Сейчас у нас по программе «Будущее с нами» работают 14 студентов из ВУЗов и 19 — СУЗов, практику проходят 77 студентов. А стратегическая цель бизнеса — к 2020 году привлечь 150 кандидатов на заводы Тамбова, Белгорода и Курска».
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РОСТ В мае на Молодежном форуме «Профессиональный рост» — городской ярмарке вакансий и стажировок для студентов и выпускников ВУЗов — ярко выделялся стенд Екатеринбургского Жи-
Ñåé÷àñ íà ñòàæèðîâêå ïî ïðîãðàììå «Áóäóùåå ñ íàìè» 14 ñòóäåíòîâ èç ÂÓÇîâ è 19 — ÑÓÇîâ, ïðàêòèêó ïðîõîäÿò â 77 ñòóäåíòîâ. À ñòðàòåãè÷åñêàÿ öåëü áèçíåñà — ê 2020 ãîäó ïðèâëå÷ü 150 êàíäèäàòîâ íà çàâîäû Òàìáîâà, Áåëãîðîäà è Êóðñêà
рового Комбината. Помимо стенда, для привлечения активной молодежи специалисты HR-департамента ЕЖК провели мастер-класс на тему «Как коммуникации правят миром». Судя по переполненному залу, эта тема была более чем актуальна. Многие участники мастер-класса заполнили заявки для того, чтобы в дальнейшем попасть на стажировку на Комбинат. «Это стабильная компания, крупнейший агрохолдинг. Поэтому я и обратилась сюда, —
признается участница форума Арина Власова, студентка Уральского государственного аграрного университета, — для меня здесь есть хорошие возможности развития и карьерного роста».
МОЛОДЕЖНАЯ СЕРИЯ САПП, еще одно предприятие Масложирового бизнес-направления, организовало целую серию мероприятий по привлечению студентов на программу стажировок. В марте специалисты САПП приняли участие в Неделе мирового агробизнеса, рассказали о возможностях для молодых специалистов, существующих в МЖБН «Русагро», студентам в Агробизнесклубе. 19 апреля ведущий инженер по готовой продукции Татьяна Лазарева присутствовала в качестве члена жюри на научной конференции студентов и школьников в Новокуйбышевском нефтехимическом техникуме. 20 апреля в рамках программы «Цикл открытых лекций» в Самарском государственном политехническом университете специалисты САПП провели лекцию на тему «Технологии переработки масличных культур» для студентов Факультета пищевых производств.
ДЕЛАЕМ СТАВКУ НА ШКОЛЬНИКОВ
20 àïðåëÿ â ðàìêàõ ïðîãðàììû «Öèêë îòêðûòûõ ëåêöèé» â Ñàìàðñêîì ãîñóäàðñòâåííîì ïîëèòåõíè÷åñêîì óíèâåðñèòåòå ñïåöèàëèñòû ÑÀÏÏ ïðîâåëè ëåêöèþ íà òåìó «Òåõíîëîãèè ïåðåðàáîòêè ìàñëè÷íûõ êóëüòóð» äëÿ ñòóäåíòîâ Ôàêóëüòåòà ïèùåâûõ ïðîèçâîäñòâ
08
Сельскохозяйственное бизнес-направление (СХБН) работает не только со студентами, но и со школьниками. 13 мая подшефный «Русагро» Шебекинский агротехнический ремесленный техникум (ШАРТ) привлекал абитуриентов на Параде профессий — выставке возможностей средне-профессиональных образовательных заведений Белгородского региона. Выбирая место дальнейшей учебы, каждый
ВЕСТНИК
Стратегическая цель Сахарного бизнес-направления — к 2020 году привлечь по программе стажировок «Будущее с нами» на заводы Тамбова, Белгорода и Курска 150 кандидатов
№2 | 2017
школьник одновременно выбирал и будущее место работы. Таковы новые реалии системы профессионального образования. Все выставочные павильоны на параде — плод совместного труда ссузов и так называемых «якорных» работодателей. ШАРТ предстал как учебный центр по подготовке кадров для Сельскохозяйственного бизнес-направления «Русагро». На выбор — специальности, востребованные в современном сельском хозяйстве. А чтобы выбор максимально упростить — школьникам помогали информационные стенды, буклеты, мастер-классы и прочая наглядная информация. В итоге, довольные абитуриенты ушли домой с немалой стопкой буклетов, листовок о компании, а ШАРТ с дипломом за «Лучший дизайн выставочного места».
ВЕТЕРИНАРЫ И ЖИВОТНОВОДЫ Íà âûáîð — ñïåöèàëüíîñòè, âîñòðåáîâàííûå â ñîâðåìåííîì ñåëüñêîì õîçÿéñòâå. À ÷òîáû âûáîð ìàêñèìàëüíî óïðîñòèòü — øêîëüíèêàì ïîìîãàëè èíôîðìàöèîííûå ñòåíäû, áóêëåòû, ìàñòåð-êëàññû è ïðî÷àÿ íàãëÿäíàÿ èíôîðìàöèÿ
ков встречи HR-специалисты «Русагро» организовали бизнес-игру «Построй свой Моногород». В рамках реализации программы по работе с молодыми специалистами МБН совместно с СХБН «РУСАГРО» организовали бизнес-квест «Агро-Старт» в стенах Мичуринского государственного аграрного
13 ìàÿ ïîäøåôíûé «Ðóñàãðî» Øåáåêèíñêèé àãðîòåõíè÷åñêèé ðåìåñëåííûé òåõíèêóì (ØÀÐÒ) ïðèâëåêàë àáèòóðèåíòîâ íà Ïàðàäå ïðîôåññèé. Äîâîëüíûå àáèòóðèåíòû óøëè äîìîé ñ íåìàëîé ñòîïêîé áóêëåòîâ, ëèñòîâîê î êîìïàíèè, à ØÀÐÒ ñ äèïëîìîì çà «Ëó÷øèé äèçàéí âûñòàâî÷íîãî ìåñòà»
университета. В бизнес-квесте приняли участие студенты трех тамбовских и одного воронежского ВУЗов. В рамках проведения бизнес-квеста, участникам необходимо было пройти задания, сформированные по четырем навыкам будущих специалистов: интеллект, скорость и внимательность, командная работа и выносливость. Всем студентам вручены памятные подарки и сертификаты об участии. Молодых ветеринаров ООО «Тамбовский Бекон» ищет не только в родном регионе, но и в столице. Представители компании этой весной приняли участие в Ярмарке вакансий Московской государственной академии ветеринарной медицины и биотехнологии им. К. И. Скрябина и пригласили будущих ветеринаров на работу в Тамбов. А специалистов по «Пищевым биотехнологиям» и «Управлению качеством» рекрутеры «Русагро» нашли поближе — на ярмарке вакансий студентов и выпускников Тамбовского государственного технического университета. Приятно осознавать, что среди молодых людей сегодня очень много ярких, талантливых, творческих и активных ребят, которые готовы развиваться, идти вперед семимильными шагами, ставить перед собой амбициозные цели и непременно достигать их вместе с компанией «Русагро»!
Вектор развития
Как и СХБН, Мясное бизнес-направление «Русагро» начинает работу с «будущими кадрами» со школьной скамьи. Так, в апреле в 9 школах более чем для 250 учащихся прошла презентация новой специальности: «Мастер животноводства», которая, совместно с ООО «Тамбовский бекон» открывается на базе Ютановского агромеханического техникума. Еще одним мероприятием для школьников стала выездная экономическая школа «Любимые Экономические Встречи» от Института экономики, управления и сервиса ТГУ им. Г.Р. Державина. Для всех участни-
«Ðóñàãðî» òåïåðü è â ñìàðòôîíå! Согласно исследованиям Nokia, мобильный телефон, ключи и бумажник — три вещи, без которых не могут обойтись большинство людей. Без телефона современный человек буквально слеп, глух, отрезан от общества и, что не менее важно, лишен информации. Особенно актуально это для молодой аудитории
Ч
тобы стать ближе к своим молодым сотрудникам, а также чтобы эффективней привлекать молодежь на практику и стажировку в компанию, ГК «Русагро» запустило собственное мобильное приложение. При входе в мобильное приложение размещена интерактивная карта, на которой расположены производственные объекты всех бизнес-направлений. Данная карта
привязана к местоположению пользователя, поэтому, если в телефоне включена функция GPS, ему будут показаны ближайшие объекты «Русагро». В приложении представлена информация обо всех бизнесах компании, выпускаемых брендах, а также о новостях и особенностях корпоративной культуры. Для студентов и молодых специалистов предназначены две основные вкладки: «Хочу на прак-
тику» и «Хочу на стажировку». Достаточно ввести краткую информацию о себе и отправить запрос. Внешние пользователи могут также познакомиться с информацией о компании и просмотреть доступные вакансии и откликнуться на них. Мобильное приложение ГК «РУСАГРО» разработано на 2х платформах - IOS и Android. Скачивайте и начинайте пользоваться!
09
ВЕСТНИК №2 | 2017
Победителями Регионального уровня мотивационной программы МЖБН стали команды Региона Юг, Урал и Сибирь. Участники были награждены поездками в Черногорию, Грузию и на Урал
«PROäâèæåíèå» â Ãðóçèè В апреле лучшие сотрудники коммерческой функции Сахарного бизнес-направления побывали в Грузии. В командную поездку отправились четверо победителей программы признания достижений «PROдвижение»
П
Наши люди
рограмма «PROдвижение» стартовала в Сахарном бизнес-направлении в августе 2014 года. Ее участниками стали все сотрудники отдела продаж B2C и B2B. Каждый квартал формируется рейтинг менеджеров и региональных команд. Победители квартального рейтинга награждаются бизнес-книгами, а лучшая команда квартала — командообразующим мероприятием. Лучшая команда по итогам года отправляется в поездку на выходные, а лучшие сотрудники в своих номинациях — в командную туристическую поездку по России или за рубеж. В этот раз лучшие сотрудники квартальных рейтингов были награждены книгами «Жалоба — как пода-
рок», участникам лучшей команды вручили iPad, а четверка «самых-самых» в своих категориях выбрали путешествие в Грузию. «Мне как руководителю очень приятно победить именно в номинации «Лучшая команда». Показатели, которых мы достигли — наше общее достижение, и мы постараемся сохранить звание лучших и в этом году. Что касается поездки в Грузию, то она получилась увлекательной и интересной: мы с коллегами были на экскурсиях, много общались и с удовольствием изучали местную кухню. Спасибо Компании!», — отметила Ольга Скрипник, региональный менеджер по продажам Южного региона.
ÑÓÏÅÐÃÅÐÎÈ ÏÐÎÄÀÆ: ×åðíîãîðèÿ, Ãðóçèÿ èëè ðîäíîé Óðàë? Весь 2016 год в Масложировом бизнес-направлении команды Регионов соревновались между собой по выполнению показателя первичных продаж. Борьба была крайне напряженной, лидер менялся почти ежемесячно, одни команды теряли обороты, другие, напротив — собирали все силы и делали рывок к победе
П
Александр Галда, Территориальный менеджер по ключевым клиентам: «От поездки в Черногорию остались только положительные впечатления, все очень понравилось. Номера с видом на горы и море, недалеко от отеля комфортабельный пляж с видом на остров Св. Николая. Черногория — маленькая страна, но здесь удивительным образом переплетены достижения цивилизации и нетронутая природа. Когда взору открываются красивейшие леса, море с прозрачной водой и древние замки, создается впечатление, что попал на страницы сказочной книги. И это ощущение не покидало нас на протяжении всего времени пребывания. Черногория создана для того, чтобы отвлечься от суеты городов и рабочих будней. Отличная погода и общение с коллегами благоприятствовали хорошему настроению»
10
 ýòîò ðàç ëó÷øèå ñîòðóäíèêè êâàðòàëüíûõ ðåéòèíãîâ áûëè íàãðàæäåíû êíèãàìè «Æàëîáà — êàê ïîäàðîê», ó÷àñòíèêàì ëó÷øåé êîìàíäû âðó÷èëè iPad, à ÷åòâåðêà «ñàìûõ-ñàìûõ» â ñâîèõ êàòåãîðèÿõ âûáðàëè ïóòåøåñòâèå â Ãðóçèþ
о итогам 2016 года были определены победители Регионального уровня мотивационной программы «Супергерои продаж»: Первое место заняла команда Регион ЮГ, за что получила достойную награду — поездку всей командой в Черногорию. «Эта была заслуженная победа нашего региона. Все, как один, вкладывали максимум своих усилий, знаний и умений для достижения общей цели», — рассказывает Андрей Юрченко, дивизиональный директор по продажам ОАО «Жировой комбинат» (Волга, ЮГ). Регион Урал занял заслуженное второе место. Поскольку условиями программы количество участников поездки было ограничено 10 победителями, команда Урала вышла с предложением отказаться от поездки за рубеж в пользу команды Сибири, занявшей 3-е место, и отпраздновать успех всем составом в пределах Урала на базе отдыха «Лесное поместье». База отдыха «Лесное Поместье» расположена в живописном уголке Челябинской области, богатой природными красотами, целебными родниками и хвойными лесами, способными восстановить силы. Вда-
ли от суеты города и шумных улиц команду Урала ждал долгожданный отдых среди нетронутой природы, увлекательная игра лазертаг и, конечно, русские бани. А команда Сибири, занявшая 3-е место, получила возможность посетить Грузию. В Грузии команда Сибири поселилась в чудесном бутик-отеле Old Tiflis, расположенном в центре Тбилиси. Культурная программа была насыщена интереснейшими экскурсиями. Члены команды смогли побывать в Мцхете — древней столице, откуда начиналось крещение Грузии. Также в программе были экскурсии в Кахетию, по праву считающуюся колыбелью грузинского виноделия, в монастырский и епископальный комплекс Святого Георгия в Бодбе, в небольшой городок Сигнахи, расположенный на горе с волшебным видом на Алазанскую долину и Кавказский хребет. В марте команды-победители совершили запланированные поездки, получили массу впечатлений, зарядившись энергией для покорения новых высот!
Значками из драгоценных металлов на торжественных мероприятиях, посвященных итогам сезона Сахарного бизнес-направления, наградили сотрудников, чей непрерывный стаж работы составил 5, 10, 20 и 30 лет
ВЕСТНИК №2 | 2017
ÂÎËß Ê ÏÎÁÅÄÅ Одна из традиций агрохолдинга «Русагро» — поддержка спортивного образа жизни. С каждым годом, благодаря участию в Предспартакиадах, «Фестивалях семьи» и «Честных Играх Русагро», все больше сотрудников начинают тренироваться и увлекаться спортом. Но в этом номере «Вестника Русагро» мы хотели бы поделиться историей спортивной победы одного особенного сотрудника Алексей Пикалин, которые второй год занимаются в спортивной школе. По итогам соревнований наши спортсмены заняли третье место на почетном пьедестале. «Я бы хотел поблагодарить руководство «Тамбовского бекона» за внимание к спортсмену
Сергею Шурыгину и поддержку его стремления заниматься спортом и выступать в соревнованиях. Уверен, что в ближайшее время мы увидим его в списках паралимпийской сборной Российской Федерации», — поделился Старший тренер сборной команды России по велоспорту спорта слепых Вячеслав Шелудяков.
Òàìáîâñêóþ îáëàñòü â ýòèõ ñòàðòàõ ïðåäñòàâëÿëè îïåðàòîð öåõà óïàêîâêè Äåïàðòàìåíòà ìÿñîïåðåðàáîòêè ÎÎÎ «Òàìáîâñêèé áåêîí» Ñåðãåé Øóðûãèí (ïèëîò) è ó÷àùèéñÿ Ïðèáîðîñòðîèòåëüíîãî êîëëåäæà Àëåêñåé Ïèêàëèí
Çà âåðíîñòü äåëó! В Сахарном бизнес-направлении на всех производственных площадках в марте и апреле прошли торжественные мероприятия, посвященные итогам сезона. В Белгородском и Тамбовском регионах на этих встречах наградили участников программы «Верность делу»: лучших наставников, а также сотрудников, отработавших на предприятии 5, 10, 20 и 30 лет
Н
а всех сахарных заводах есть наставники — работники, которые не жалеют времени и сил, чтобы помочь коллегам освоить новое оборудование или технологию. Трех лучших наставников своего завода выбирали руководители по чек-листам стажеров и коллег. А на празднике по итогам сезона региональные директора и директора заводов вручили им планшеты. «Когда ты можешь передать свои знания и видишь результат — это приносит не только слаженность в работе и сокращает потери рабочего времени, но и удовольствие. Приятно, когда получаешь высокую оценку своего обучения. Я был удивлен, став победителем», — говорит слесарь по КИПиА Знаменского завода Сергей Парбе. «Мероприятие получилось очень торжественным и красивым. А у меня сразу появилось огромное желание работать еще больше и еще плодотворнее. Сейчас все свои силы, знания и опыт я передаю молодежи, новым сотрудникам, которые и дальше понесут это дорогое "сахарник" — отмечает опедля всех нас звание "сахарник"», ратор пульта управления Валуйского завода Александр Коваль. « рада, что мой опыт и знания «Я помогают коллегам, — комментирует Елена Воробьева, оператор пульта управления Чернянского завода. — Вручение планшета стало меня особым сюрпризом для меня». « «Когда я пришёл работать, линия была ещё в коробках, мы её начали монтировать
совместно с представителями фирмы и коллегами. Во время обучения на линии было лишь четыре человека. Я обучал их, чтобы в дальнейшем мы работали в разных сменах. Приятно, что не зря учил, что это отметили в компании», — говорит Юрий Константинов, мастер фасовочного отделения Никифоровского завода. Отдельно — значками из драгоценных металлов — отметили на мероприятии тех работников, чей непрерывный стаж работы составляет 5, 10, 20 и 30 лет. Таких сотрудников в Сахарном бизнес-направлении — 1048 человек, то есть больше половины! «Очень приятно, когда отмечают твой стаж работы на одном месте и тем более выражают благодарность за верность. Это и красивый аксессуар, и напоминание о долгом профессиональном пути на заводе», — говорит инженер по охране окружающей среды Знаменского завода Алла Моденова. «Для меня это очень торжественный день, я с огромной радостью и гордостью принимаю эту награду. Я проработал на заводе всю свою сознательную жизнь — более 30 лет. И я считаю, что для каждого работника нашего завода — это высшая оценка его труда. Я искренне благодарю за такую почетную награду, за высокую честь, оказанную мне. Спасибо руководству, что ценят нашу работу», — говорит Владимир Маслов, машинист котлов Валуйского завода. Награждение по программе «Верность делу» на сахарных заводах будет происходить ежегодно, по итогам сезона переработки сахарной свеклы. В Курском регионе эта программа начнет действовать в ближайшее время.
Наши люди
Э
той весной спортсмен из Мясного бизнес-направления «РУСАГРО» Сергей Шурыгин стал одним из победителей Всероссийских соревнований по велоспорту-тандем, проводимых Федерацией спорта слепых. Ограниченные возможности здоровья не помешали Сергею успешно выступить в сложнейшей гонке. Воля к победе и невероятная трудоспособность позволили спортсмену упорно тренироваться и получить заслуженную награду. Соревнования по велоспорту (тандем–шоссе) прошли в апреле, в поселке Гузерипль Республики Адыгея. Паралимпийцы Федерации Спорта Слепых разыграли медали и призы в рамках Всероссийских соревнований. Спортсмены состязались в индивидуальной горной гонке с раздельного старта на 10 км, в котором им предстояло подняться к вершине заснеженного перевала «Партизанская поляна». Борьбу за победу вели шесть экипажей, представлявших Санкт-Петербург, Удмуртскую Республику, Красноярский край, Тамбовскую и Свердловскую области. Тамбовскую область в этих стартах представляли оператор цеха упаковки Департамента мясопереработки ООО «Тамбовский бекон» Сергей Шурыгин (пилот) и учащийся Приборостроительного колледжа
11
ВЕСТНИК
100
№2 | 2017
самых разных блюд, от низкокалорийных салатов, до фаршированной рыбы, пирогов и тортов, приготовили участники кулинарного конкурса «Русагро»
ÇÅËÅÍÀß ÂÅÑÍÀ
Более 4000 сотрудников «Русагро» этой весной приняли участие в субботниках, которые прошли во всех бизнеснаправлениях Компании. Оказалось, что уборка территорий — это не только общественно важный труд, но и интересное командообразующее мероприятие
ТЕРРИТОРИЯ ЧИСТОТЫ — ОТ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА ДО УРАЛА
Вне работы
Так сложилось, что предприятия Масложирового бизнес-направления разделяют огромные расстояния, но это не помешало нам объединиться и выйти на весеннее командообразующее, и, несомненно, полезное для общества мероприятие — субботник. Каждую весну сотрудники МЖБН следуют этой доброй традиции, они выходят на улицы своих городов и наводят порядок. Обертки, пакеты, пустые бутылки и другой мусор, копившийся всю зиму, постепенно заполняет огромные пластиковые пакеты. И хотя казалось, что весь мусор не убрать, территория, на которой уже потрудились люди в ярких футболках «Русагро», после субботника
выглядела почти празднично. Благодаря команде МЖБН в Екатеринбурге, Безенчуке, Уссурийске стало намного чище и комфортнее. Основной задачей было приведение в порядок территорий предприятий, благоустройство памятников и скверов. Так, САПП благоустраивали территорию предприятия и сажали цветы, Приморская соя — приводила в порядок памятник ветеранам ВОВ и территорию вокруг него, Екатеринбургский жировой комбинат разделил своих сотрудников на две команды, одна из которых занималась уборкой территории комбината, а вторая очищала от мусора парк им. Чкалова, включая детскую площадку, которая была построена сотрудниками предприятия год назад.
ГЕНЕРАЛЬНАЯ УБОРКА Май стал по-настоящему трудовым для сотрудников Сельскохозяйственного бизнес-направления. Боролись за чистоту прилегающих территорий как рядовые специалисты, так и руководство. Порядок наводили на всех объектах Компании: Белгород, Тамбов, Курск, Орел и Приморье. Никто не остался в стороне. На протяжении всех дней погода встречала дружные отряды чистоты весенним теплым солнцем. Мужчины, вооружившись граблями и лопатами, занимались посадкой деревьев, подготавливали землю к посеву газонной травы. Представительницы прекрасной половины расчищали тротуарные
дорожки от грязи и белили деревья. Результаты трудов были заметны каждому. Благоустроенные, ухоженные территории не только радуют глаз, но и являются визитной карточкой Компании, показателем её успешности и процветания.
ОТ СУББОТНИКОВ К ОЗЕЛЕНЕНИЮ! В марте и апреле благоустройством собственных территорий занялись и на заводах Сахарного бизнес-направления. Сотрудники «Русагро» благоустраивали территорию заводов, обрезали деревья и кустарники, белили стволы, бордюры, столбы и заборы, вывозили мусор, чистили дороги, обочины и тротуары, наводили порядок на рабочих местах в цехах и офисах. «Давно сложилось правило — поддерживать на предприятии образцовый порядок. К тому же субботник — это еще и хороший повод в неформальной обстановке пообщаться с коллегами, обменяться информацией, просто побыть вместе», — отметила Юлия Калашникова, ведущий специалист по снабжению Кривецкого завода.
Êóëèíàðíûå ôàíòàçèè В марте на 7 сахарных заводах «Русагро» и на заводе САПП Масложирового бизнес-направления состоялся традиционный кулинарный конкурс. Принять участие в нем могли все желающие, а победители выбирались в трех номинациях: «Блюдо РУСАГРО», «Самое здоровое блюдо» и «Самое оригинальное блюдо». Оценивала кулинарные способности участников специальная комиссия, путем анонимного голосования
В
12
конкурсный день состоялась не просто дегустация, а настоящий пир горой! Представленные кулинарные шедевры удивили народное жюри разнообразием идей и ингредиентов, которые выбрали авторы для их воплощения — украшения из мастики, желатина, различные фигурки, зеркальная глазурь. Блюда на конкурсе были самые разные: одни привлекали внимание яркостью и креативностью, другие — казались сдержанными, но очень аппетитными.
Всего на конкурс было представлено почти 100 блюд — от низкокалорийных салатов, фаршированной рыбы и блюд из мяса до пирогов и тортов. В этом году в конкурсе участвовали не только сотрудницы, но и настоящие мастера кулинарного дела из мужской половины коллектива. «Пройти мимо этого кулинарного чуда было просто невозможно, хотелось попробовать все и сразу. Абсолютно все блюда мне понравились, участники — молодцы. Было очень сложно из такого разнообразия выбрать лучшее», — рассказала Богданова Оксана, оператор пульта управления завода «Валуйки». Наталья Труфанова, инженер по охране труда Отраднинского комбината, отметила: «Все участники постарались на славу. Все блюда без исключения по-своему вкусные и оригинальные. Здорово, что «Русагро» дает возможность проявить таланты сотрудников в кулинарном направлении».
Победители конкурса, а их было 27 человек, получили ценные призы. Но на этом подарки для кулинаров из САПП не закончились. В гости к сотрудникам прибыл неподражаемый повар-фокусник с шоу «Молекулярная кухня». Он показал, как приготовить дома вкусное мороженое с различными вкусами, как сделать воздушные шары из карамели, как с помощью жидкого азота разбить об пол розу. Уехал он, оставив массу положительных впечатлений и клубничного мороженого. Также кулинарам была предоставлена возможность написать картину, только весьма необычным способом — с помощью техники Эбру. Эбру — это уникальная техника рисования, которая предполагает создание узоров на воде и дальнейшее их перенесение на какую-либо поверхность, например, на бумагу или ткань. Праздник получился интересным, ярким и очень вкусным!
Объединенное некоммерческое корпоративное издание «Вестник Русагро» Учредитель и издатель ООО «Группа компаний «Русагро» | Все материалы являются интеллектуальной собственностью Группы компаний «Русагро» | Запрещено копирование, публичное воспроизведение, цитирование, передача третьим лицам
Председатель редакционного совета Максим Басов | Экзекьютив-продюсер Аурика Дмитриева | Редактор и ответственный за выпуск Светлана Тихонова Дизайн и верстка: КИ «Деловая пресса» (dpressa.ru) | Арт-директор Денис Старинец Менеджер проекта Светлана Старинец | Отпечатано в типографии ООО «ТПС»
Контакты редакции: 115054 Москва, ул. Валовая, 35, БЦ Wall Street, 5-й этаж | Тел.: +7 495 363-16-61, доб. 1832, STikhonova@rusagrogroup.ru Распространяется бесплатно исключительно среди сотрудников Группы компаний «Русагро» | 16+