№1{36}2015 КОРПОРАТИВНАЯ ГАЗЕТА
2 СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РОССИЙСКОГО РЫНКА ШИН
4 КАК ЭТО СДЕЛАНО: 8 CORDIANT DRIVE ПРОИЗВОДСТВО PARK EURO 2015 ЦМК ШИН В ВОСТОЧНОЙ В ЯРОСЛАВЛЕ ЕВРОПЕ
Когда-то изобретение колеса способствовало развитию цивилизации. Благодаря колесу сокращались расстояния, развивалась торговля, стало возможным строительство больших сооружений. Однако еще много столетий колесо оставалось жестким и, в связи с этим, довольно хрупким, что сильно ограничивало его эксплуатационные свойства. Изобретение Томпсоном резинопарусиновой пневматической шины в 1846 году не сильно изменило ситуацию. Более того, о нем забыли вплоть до 1888 года, когда известный шотландец Джон Данлоп получил патент на «пневматический обруч для транспортных средств». Вероятно, идея мягкой шины для колеса тревожила умы задолго до середины XIX века, однако ее реализация стала возможна только благодаря химикам, которые сделали технологию вулканиза-
ции каучука и получения резины настолько совершенной, чтобы создать первое работающее колесо на пневматическом ходу. Компания «Кордиант» — это и химики, и технологи, и конструкторы. Это и рабочие, в чьих руках живет производственный процесс, обеспечивая достойное качество готовой продукции. Но именно благодаря химии наше дело стало возможным, именно химия лежит в основе всей нашей отрасли. Поэтому я от всей души поздравляю вас, коллеги, с нашим общим профессиональным праздником — Днем химика! Желаю всем нам интересных и амбициозных задач, успехов и высоких достижений! Генеральный директор ОАО «Кордиант» Дмитрий Соков
ОАО «Кордиант»
С Днем химика, уважаемые коллеги!
Cordiant Drive Park Euro 2015: тестовые заезды доказали преимущества шин Cordiant. Подробности на с. 8
Рубль сыграл на стороне «Кордианта» НАЧАЛО 2015 ГОДА ОКАЗАЛОСЬ ДЛЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА ВРЕМЕНЕМ ИСПЫТАНИЙ НА ПРОЧНОСТЬ И СПОСОБНОСТЬ АДАПТИРОВАТЬСЯ. «КОРДИАНТ» ВЫСТОЯЛ И УКРЕПИЛСЯ, НО СПАД ЭКОНОМИКИ НЕ ЗАВЕРШЕН. О ТОМ, ЧТО ОЖИДАЕТ РЫНОК И КОМПАНИЮ ВО ВТОРОМ ПОЛУГОДИИ, НАМ РАССКАЗАЛИ ВЯЧЕСЛАВ ГОРБУНОВ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО ЭКОНОМИКЕ И ФИНАНСАМ, ВАГИФ КАСУМОВ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО ТЕХНОЛОГИЯМ, РАЗВИТИЮ И ИНВЕСТИЦИЯМ, ВАДИМ ВОЛОДИН, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ДМИТРИЙ СОКОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО «КОРДИАНТ»
Резкое снижение курса рубля стало причиной ухода с рынка ряда крупных зарубежных игроков, в первую очередь китайских производителей, практиковавших агрессивный демпинг. До кризиса конкуренция была очень жесткой, китайские шинники занимали до 50% рынка, поэтому с их уходом спрос на продукцию «Кордиант» резко вырос. Расходы «Кордиант» частично рублевые, поэтому Компания оказалась в выигрышном положении по сравнению с конкурентами. Дефицит грузовой шины, например, увеличился настолько, что наши поставки были расписаны на месяц вперед при полностью загруженном производстве. Рынок легковых шин выглядит несколько иначе. Продажи новых автомобилей, обеспечивающие значительную долю спроса в этом сегменте, просели по
разным оценкам на 40%. Подобная ситуация, даже если рассматривать ее в отрыве от остальных экономических факторов, представляет серьезную угрозу всем смежным отраслям, в том числе и шинной. Однако все еще сохраняется рост на вторичном рынке, где продажи подержанных автомобилей опережают их убытие. До тех пор, пока баланс будет сохраняться, спрос на легковую шину останется относительно стабильным. Вячеслав Горбунов, заместитель ге” нерального директора по экономике
и финансам: — У нас достаточно небольшая доля импорта, цены на сырье привязаны к нефти, поэтому девальвация рубля была сглажена падением цен на нефть и производ-
2 >>>
Cordiant Professional — год на рынке! ГОД НАЗАД, В ИЮЛЕ 2014, В ЛИНЕЙКЕ ГРУЗОВЫХ ЦЕЛЬНОМЕТАЛЛОКОРДНЫХ ШИН ПОЯВИЛСЯ НОВЫЙ ПРОДУКТ — ШИНЫ CORDIANT PROFESSIONAL. БРЕНДУ БЫЛО ДАНО НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ, ЧТОБЫ ПОДЧЕРКНУТЬ УВЕРЕННОСТЬ КОМАНДЫ В ЕГО КАЧЕСТВЕ И ДОСТОИНСТВАХ. НАТАЛЬЯ ВЕРБАС, НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ГРУЗОВЫХ ШИН ДЕПАРТАМЕНТА МАРКЕТИНГА, РАССКАЗАЛА О РАБОТЕ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ НОВОГО БРЕНДА.
До начала рекламной кампании Отдел стратегического маркетинга проанализировал данные о конечных потребителях ЦМК шин и выделил целевой сегмент, чьим запросам Cordiant Professional соответствовал максимально — это компании, занимающиеся собственными перевозками (розничные сети), а также предприятия, оказывающие услуги грузоперевозок. Задачей первого этапа продвижения ЦМК шин стала разработка креативной идеи, отличающей нас от других производителей. В основу продвижения легли уникальные технологии, разработанные НТЦ «Интайр» для российских дорог - мы назвали их STONE-COR, STEEL-COR, SMART-COR. Именно они выделяют Cordiant Professional на фоне конкурентов – вторых ли-
неек премиальных брендов и других марок ЦМК шин. Дальнейший успех в продвижении продукта зависел от команды, готовности и знаний продавцов. Наша задача состояла в том, чтобы не только обеспечить отдел продаж рекламными материалами, но и детально познакомить их с линейкой Cordiant Professional. Главным инструментом стали тренинги «Маркетинговая волна» — мы работали с продавцами над навыками презентации бренда Cordiant Professional, и отрабатывали приемы борьбы с возражениями клиентов. Представители компаний с большими парками грузовых автомобилей были приглашены на экскурсию по производству ЦМК-650 на Ярославском шинном заводе.
3 >>>
№1(36) 2015 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� КОРПОРАТИВНАЯ ГАЗЕТА ВЕЗДЕХОД «КОРДИАНТ»