Magasinet Arbejdsgiverne nr. 4

MAGASINET Nr. 4 · 18. april 2018 109. årgang

ARBEJDENDE EJER DIREKTØR Ægtefæller spiller mange roller i driften af virksomheden. Det giver fordele og ulemper. Vi har mødt fire kvinder og deres virksomheder. Og udfordringer. Ruby Østergaard kan både fakturere og lodde.

TEMA: EKSPORT OG INTERNATIONALISERING Tallykey vil fordoble sin omsætning via eksport.

Et advisory board gør en forskel

Omgangstonen er blevet bedre hos to smedemestre.

De har taget kvindelige lærlinge!

Stål & Design har fået en kæmpe opgave: Udsigtstårn af 500 tons stål

april 4 6 7 8 9 10 11 12 14

TEMA: Eksport & internationalisering

15 16 18

28

STÅL & DESIGN I NÆSTVED BYGGER DE ET 45 M HØJT UDSIGTSTÅRN I STÅL

I ARBEJDE

39

ANETTE JENSENS 40 ÅR HOS ARBEJDSGIVERNE 2 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

Firmaets stærke kvinder gør en forskel uden titler Giv din kone den titel, hun fortjener Firma-snak forbudt ved middagsbordet Deltidsansat – 100 pct. involveret Pædagogen bruger sig selv i industrien Ruby kan både lodde og betale fakturaer Husk ægtepagt med særeje, hvis hus og virksomhed skal sikres De korte nyheder Kvindelige smedelærlinge: – Det er fedt at svejse Mestrene: Tag en pige Minister: Tag yngre lærlinge Ekspert: Find din lærling blandt de modne unge

20 Linatech vil teste det kinesiske marked 22 Eksport skal fordoble omsætningen hos Tallykey 24 Victors første eksportordre 25 SMV’erne er uundværlige i eksporten 25 3 råd omkring eksport

27 Business & branche 30 Grønt lys for ny strategi i Arbejdsgiverne 32 Den nye dreng i million-klassen 33 Lærlinge skal også have pension 34 Kurser – forårets kursustilbud 2018 35 Arbejdsgiverne i medierne 36 Foreningsnyt 38 Faglært, cand. merc, virksomhedsejer og nu også klummeskribent 39 En veteran ud i overenskomsten 41 Velkommen hos Arbejdsgiverne 42 Leverandører & partnere 44 Ærlig talt!!

Kvinde blandt old boys

ARBEJDSGIVERNE ER TIL FOR JER Medlemmerne ejer Arbejdsgiverne. Derfor er I det vigtigste for os. Det er det væsentligste budskab i vores nye strategi.

Vi vil fremover fokusere på tre overordnede mål: Vi vil have mere tilfredse medlemmer. Vi vil have flere medlemmer. Vi vil bidrage til at skabe værdi og vækst ude i vores medlemsvirksomheder.

“

DEN NYE STRATEGI KOMMER TIL AT BETYDE HÅRDT ARBEJDE, VALG AF NYE TING OG ISÆR FRAVALG AF TING.

skal skabe resultater sammen med medarbejderne, samtidig med at den politiske del af vores forening foreslås effektiviseret.

Inde i Magasinet kan du læse uddybende om ovenstående mål og metoder.

Den nye strategi kommer til at betyde hårdt arbejde, valg af nye ting og især fravalg af ting. Vi kan garantere jer, at de beslutninger, vi kommer til at træffe på vores vej, alle tilstræber at understøtte de strategiske mål og det helt overordnede sigte: Medlemmerne i Arbejdsgiverne. Vi er her for jer.

Fleming Frederiksen, formand og Mads Graves, adm. direktør

Det er der mange metoder til at kæmpe for at nå. Vi fokuserer på tre: • Vi skal have de rigtige varer på hylderne.

• Vi vil skabe den effektive organisation.

• Vi skal blive mere dynamiske og fokuserede i vores kommunikation.

Der skal opbygges en kultur, hvor der er fokus på at eksekvere, og hvor der generelt er kortere fra ide til handling. Lederne

UDGIVER: Arbejdsgiverne Magnoliavej 2, 5250 Odense SV Tlf. 66173333 www.arbejdsgiverne.dk ANSVARSHAVENDE REDAKTØR Jan Kristensen Mobil: 21606929 jak@arbejdsgiverne.dk

REDAKTION Morten Ravn mra@arbejdsgiverne.dk Eva Jørgensen emj@arbejdsgiverne.dk

ANNONCESALG Rosendahls Mediaservice Mediakonsulent Kasper Kristensen Tlf.: 76 10 11 44 kk@rosendahls.dk

TRYK Rosendahls a/s

Abonnement Kr. 480,00 ex. moms.

Forsidefoto: Eva M. Jørgensen

LAYOUT: Rikke Marie Nielsen, Rosendahls a/s

En elektronisk udgave af dette magasin og tidligere udgaver kan læses på: www.magasinetarbejdsgiverne.dk Følg Arbejdsgiverne på Linkedin og Facebook

Oplag, kontrolleret af Danske Medier: 2485.

ISSN nr: 2246-7041

#4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 3

FIRMAETS STÆRKE KVINDER GØR EN FORSKEL UDEN TITLER Begrebet ”medarbejdende ægtefælle” er på tilbagetog. Men ægtefællerne er stadig derude i en stærk rolle. I dag definerer firmaets kvinder selv deres rolle og indflydelse. Til gavn for virksomhed og familieliv. Men det går også galt til tider. Mød fire af de stærke kvinder på de kommende sider.

TEKST: EVA MARIA JØRGENSEN TEGNING: NIELS POULSEN

- Det betyder alt.

- Det betyder alt.

Det er ikke en fejl, at det står to gange.

Det er to mænd, den ene fra Grindsted, den anden fra Otterup, som begge svarer præcis det samme. De blev spurgt: ”Hvad betyder det for dig, at din kone har valgt at involvere sig i virksomheden?” Og de tøvede ikke et splitsekund.

På papiret er den medarbejdende ægtefælle på tilbagegang – og har været det i 20 år.

Men på trods af udviklingen er de stadig derude og driver virksomheden i stærkt samspil med ægtemanden. Ofte sidder kvinderne i administrationen, men sjældent har de titler, som gør væsen af sig. ”Underdirektør” virker i virkeligheden som en passende betegnelse for de kvinder, som har fingrene nede i alt fra produktion til kundekontakt. Men de stærke kvinder lader ikke deres indsats begrænse af manglende titler.

Et godt team John Rasmussen fra Otterup Vvs forklarer, hvorfor det er så betydningsfuldt for ham, at ægtefællen er ombord: - Det er så vigtigt, at vi har et samspil om virksomheden. Fordi hun deltager i alle 4 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

“

DER ER MEGET MERE TILLID I DEN TYPE VIRKSOMHEDER. OG NÅR TILLID KAN FUNGERE, ER DET ALTID MERE EFFEKTIV END KONTROL.

godt klædt på og god til mange ting.

Men det kan være en vanskelig rolle at have.

- Ofte sidder ægtefællerne på en administrativ post uden formel magt i virksomheden. Alligevel har de typisk uformel magt, fordi de, når alt kommer til alt, er ejerens kone eller kæreste. Det kan være vanskeligt at navigere i både for kvinden og firmaets øvrige ansatte, forklarer Ole Nielsen, som er ledelseskonsulent i virksomheden ”Ledelse med vilje”.

Risikoen er for høj

problemer og succeser, er hun også interesseret og lyttende, når jeg skal læsse af. I sådan en lille virksomhed som vores tror jeg ikke, fravær af engagement kan fungere i længden.

Det kan have mange årsager, når der hvert år er færre registreret som medarbejdende ægtefælle. Anette Berg Laursen, formand for Virksomme Kvinder, tror, at risikoen ved at være medarbejdende ægtefælle kan virke for høj.

- Mange vælger at være ansatte i virksomheden i stedet for. Så er der for eksempel mulighed for barselsorlov med lønkompensation via barselsfond og sygedagpenge fra første sygedag.

Søren Østergaard fra Søren Østergaard A/S i Grindsted supplerer om sin ægtefælle Ruby Østergaard.

- Det ville være svært at drive virksomheden uden hende. Vi er et godt team.

Hun er ikke blikkenslager, men hun er

Professor ved Syddansk Universitet og ekspert på området, Kim Klyver, ser stigende individualisme som en årsag.

- I gamle dage sagde man, at der bag en hver stærk mand stod en stærk kvinde. I dag vil kvinderne ofte deres eget.

Professor (og ekspert i ledelse af mindre virksomheder), Kim Klyver

Et livsstilsvalg Men på trods af udviklingen og alle dens årsager er de stadig derude, firmaets kvinder. De har en anden plads i firmaet end fortidens medarbejdende ægtefælle, men af og til må de stadig stå i skyggen af ægtefællen. Og der er masser af kompromiser at indgå og balancer at finde.

- Det kræver noget tilvænning, man må give og tage, forklarer Ruby Østergaard, Søren Østergaards ægtefælle.

Hvordan kan det så være, at de stadig er at finde? På trods af statistik og økonomi og individualisme?

- Det er et livsstilsvalg, mener professor Kim Klyver.

Han forklarer, at når man vælger en fælles karriere i virksomheden, så er det samtidig et valg af familiestruktur. Man beslutter sig for at skabe balance mellem familieliv og arbejdsliv ved at være på samme hold. >

“

I SÅDAN EN LILLE VIRKSOMHED SOM VORES TROR JEG IKKE, FRAVÆR AF ENGAGEMENT KAN FUNGERE I LÆNGDEN. John Rasmussen, Otterup Vvs

#4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 5

>

Tillid er mere effektivt end kontrol Anette Berg Laursen ser lige præcis det som det bedste argument for at arbejde sammen om virksomheden.

- Der er et fælles ejerskab i den løsning.

Hvis ægtefællen bliver nødt til at arbejde på virksomheden tirsdag aften klokken 22, så er der en helt anden forståelse for det, når det er et fælles projekt.

Men også for virksomheden er det et stort aktiv. Når samarbejdet fungerer, og ægtefællen har en positiv rolle i virksomheden, skaber det værdi.

- Det gør det meget lettere at skabe et arbejdsfællesskab med stærke bånd. Der er meget mere tillid i den type virksomheder. Og når tillid kan fungere, er det altid mere effektiv end kontrol, forklarer Kim Klyver.

Han fortæller også, at det kan give virksomheden en stor autencitet udadtil. Det kan kunderne godt lide.

På de næste sider giver fire forskellige kvinder hver deres bud på firmaets kvinde anno 2018. De deler deres opture og nedture – og de erfaringer, som de har fået med undervejs.

GIV DIN KONE DEN TITEL, HUN FORTJENER Ledelseskonsulent og ejer af virksomheden ”Ledelse med vilje”, Ole Nielsen, ser masser af eksempler på virksomheder, hvor en medarbejdende eller ansat ægtefælle skaber stor værdi. Men han ser også de steder, hvor det ikke fungerer.

Derfor har han tre punkter, som det kan være værd at få styr på, så ordningen bliver til glæde og gavn for både ægtefæller og virksomhed.

Formalisér magten - Giv hustruen den formelle rolle, som hører til den magt, hun ikke kan undgå, mener Ole Nielsen.

Træd et skridt tilbage - Find ud af, om I ender med ren virksomhedsdrift i parforholdet. Nogle vil måske have brug for at stoppe op og sige: ”Det her er ikke sundt for os som par.”, siger Ole Nielsen og håber, at man på den måde kan undgå ægtefæller, som kører sur i kombinationen af roller i virksomheden og privaten.

Ledelse er et fag Ole Nielsen oplever ofte, at både virksomhedsejere og ægtefæller praktiserer ledelse sådan lidt fra hoften.

- Det er vigtigt at forstå, at ledelse er et fag, som man også skal lære, slår han fast.

6 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

RET TIL DAGPENGE OG SYGEDAGPENGE Hvis du er medarbejdende ægte­ fælle i virksomheden, skal du opfylde reglerne for selvstændige for at kunne få dagpenge.

Selvom du er ansat på almindelige vilkår i din ægtefælles virksomhed, kan a-kassen sagtens se dig som selvstændig alligevel.

Det gælder, hvis virksomheden har under 20 ansatte, hvis du ikke får overenskomstmæssig løn, eller hvis du har ledelsesansvar.

Også hos kommunen beror din ret til sygedagpenge som ansat i ægtefællens virksomhed på en vurdering af den måde, du er ansat på.

FIRMA-SNAK FORBUDT VED MIDDAGSBORDET Virksomhed og privatliv er nu delt op hos familien Wildon. Camilla Wildon er tilbage i virksomheden efter en sygemelding, hvor voldsom vækst i firmaet og familielivet væltede hverdagen. Nu er hun overbevist om, at hun ikke skal ind over alt i virksomheden.

TEKST: EVA MARIA JØRGENSEN FOTO: PRIVAT

På bare to år er Anders Wildons virksomhed vokset fra 0 til 25 ansatte. Ved hans side står igen Camilla Wildon, som ellers blev slået omkuld af tempoet undervejs. Nu prøver hun at finde en ny vej som ansat i ægtefællens virksomhed.

- Virksomheden kom til at fylde meget privat, og det var ikke godt for vores ægteskab og familieliv, forklarer Camilla Wildon, som endte med en længere sygemelding.

Fagligt er Camilla Wildon autodidakt på kontor med 16 års erfaring og i gang med en merkonom i HR. Det var naturligt for hende at involvere sig som lønansvarlig i ægtefællens nystartede virksomhed. Både fordi hun gerne vil forstå, hvad der fylder hos ham, og fordi hun ser virksomheden som familiens fundament.

Udfordrende rejse - Jeg vil gerne være en brik i det puslespil og ser virksomheden som et fælles projekt. Derfor giver det også mening at være en del af de opgaver, som skal løses, forklarer hun.

Alligevel var Camilla Wildon bekymret for, om det ville ramme hendes selvstændighed, at hun gjorde sig så afhængig af sin mand. Hun synes da også, det har været udfordrende, at det er ham, som ejer virksomheden og står for de store beslutninger.

Men det hårdeste har været den indvirkning, som det har haft på privatlivet.

- Jeg var af den overbevisning, at jeg kunne løfte en masse på arbejdet og alt i privatlivet. Frustrationen over ikke at slå 100 pct. til begge steder endte med en sygemelding. At vi begge prøvede at have højt fokus på begge dele, var slet ikke realistisk.

Vil undgå ledelsesansvaret Alligevel valgte hun at komme tilbage i virksomheden efter sygemeldingen.

- Jeg elsker, at jeg i virksomheden ser og hører, hvad der sker.

Så kan vi nemlig være private, når vi er private, fortæller hun.

Camilla Wildon har konkluderet, at hun skal tage primært ansvar for familien, mens hendes ægtefælle lægger størstedelen af døgnets timer hos Wildon A/S.

bordet. Desuden er Camilla Wildon opmærksom på at undgå de store beslutninger og ledelsesansvaret for jobbet.

- Jeg ser mig selv som én, der laver løn og griber de små opgaver, som dukker op, forklarer hun.

- Og så lader jeg min mand om at køre firmaet, mens jeg sørger for hans bagland derhjemme. Det er lært på den hårde måde og vigtigt for os at leve efter. Det andet fungerede slet ikke for os som småbørnsfamilie. For at gøre noget jeg brænder mere for, vælger jeg at droppe Merkonomuddannelsen og tager i stedet en sportsmassøruddannelse, siger Camilla Wildon.

Virksomhedsnavn: Wildon A/S Hjemsted: Frederikssund, Nordsjælland Direktør/ejer: Anders Wildon Hovedaktivitet: Teknisk smedefirma Ansatte: 25

For det er parrets nye strategi. At virksomheden bliver holdt uden for privatlivet. Så Wildon A/S ikke fylder over middags#4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 7

DELTIDSANSAT – 100 PCT. INVOLVERET

- Det er smart at have kontor lige ved siden af stuen. Men det kræver også noget ekstra at huske at slippe jobbet, når man bor der, hvor man arbejder, fortæller Dorthe Mehlbye.

- John og jeg har altid snakket og løst tingene sammen. Det ville ikke give mening for mig, hvis jeg skulle lægge mine opgaver i virksomheden over til en anden, forklarer Dorthe Mehlbye og fortsætter: - Det handler jo også om min privatøkonomi og mit familieliv.

Hun er deltidsansat økonomiansvarlig og står for HR og markedsføring i Otterup Vvs, hendes ægtefælle John Rasmussens virksomhed. Udover hende er der en svend ansat i virksomheden, som ligger i forlængelse af deres hjem.

Derudover arbejder hun med bogføring hos Sanderum Smede og Maskinværksted 24 timer om ugen. For det er vigtigt for Dorthe Mehlbye at komme ud og se andre end sin mand.

Ikke både supermor, superkone og superansat - Jeg har altid sagt, at jeg nægtede at være fuldtidsansat i virksomheden, og at jeg ikke ville arbejde i samme by som min mand.

Dorthe Mehlbye griner allerede, da hun siger det, for hun skal ikke dykke langt tilbage i sin livshistorie, før det lige præcis er sådan, det går.

Men i de gode tider før finanskrisen, hvor virksomheden var større, og de havde små børn, endte Dorthe først med at arbejde på ejendomsmæglerkontoret i Otterup og derefter som fuldtidsansat hos sin mand.

En proces, hvor hun måtte lære, at selvom hun kan rigtig meget, kan hun ikke det hele.

8 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

Dorthe Mehlbye er blot deltidsansat i sin ægtefælles virksomhed, men det betyder ikke, at hun er delvist engageret. Hun er bare bevidst om, at det også er godt for hende at møde og sparre med andre mennesker.

TEKST OG FOTO: EVA MARIA JØRGENSEN

- Jeg kunne ikke både være supermor, superkone og superansat, konstaterer hun.

Da børnene blev større, blev der plads i familiens tid til, at Dorthe Mehlbye igen kunne finde job uden for Otterup.

- Jeg havde brug for noget mere. Jeg kedede mig lidt.

Men det betød ikke, at hun var klar til at slippe sin mands virksomhed.

Det handler om at takle det - Jeg er 100 pct. involveret og inde over alt undtagen det rent vvs-faglige, fortæller Dorthe Mehlbye.

Det har været vigtigt for hende at vide, at der er styr på det hele, og hun har svært ved at se de store ulemper ved involveringen.

- Det handler om, hvordan du vælger at takle det.

For hende betyder det, at hun sørgede for at skaffe sig kollegaer og et erfaringsnetværk i foreningen Virksomme Kvinder.

- Man står helt alene i sådan job. Det har været megavigtigt for mig at finde nogen at sparre med, siger Dorthe Mehlbye.

Virksomhedsnavn: Otterup Vvs Aps Hjemsted: Otterup, Nordfyn Direktør/ejer: John Rasmussen Hovedaktivitet: Vvs-arbejde for private Ansatte: 2

PÆDAGOGEN BRUGER SIG SELV I INDUSTRIEN Helle Langelund er uddannet pædagog og havde ikke set sin karriere gå i retning af kontor og industri. Men når hun regner på fordele og ulemper, vinder fordelene ved at arbejde i familievirksomheden TEKST OG FOTO: EVA MARIA JØRGENSEN

- Vi blev enige om, at det kunne være fint nogle år, så vi var lidt fleksible, siger Helle Langelund med et smil.

Det var i år 2000, at de besluttede, hun skulle ansættes i sin ægtefælles virksomhed, SMEL Industry, som blandt andet producerer hospitalsudstyr, fødevaresluser og forskellige værktøjsprodukter. Hun er stadig ansat. Hendes primære job er bogholder, men hun henter også varer eller samler mindre dele i produktionen, når det er nødvendigt.

Helle Langelund er uddannet pædagog og drømte ikke om at arbejde hverken på kontor eller fabrik. Men i modsætning til pædagogjobbet kunne hun se fleksibiliteten i Erik Langelunds virksomhed. Den fleksibilitet er stadig én af de tungeste lodder på vægtskålen, når valget gøres op. For det sørger Helle Langelund for at gøre med jævne mellemrum.

Hårdt, men dejligt at arbejde for sit eget - Jeg træder et skridt tilbage og kigger på fordele og ulemper, så jeg ikke bare blindt tramper derudaf og bliver frustreret, forklarer hun.

har også brugt sin pædagogfaglige viden til at få bedre styr på personaleinformationen.

- Og så er jeg opmærksom på at rose medarbejderne og sørge for, at alle bliver hørt, fortæller hun. Selvom hun ikke selv synes, det er ekstraordinært, er det stadig vigtigt for hende at bidrage med sine evner.

- I vores tilfælde er min mand igangsætteren, hvor jeg mere er typen, der skal sove på det, siger Helle Langelund og fortsætter smilende: - Men jeg er vist blevet smittet lidt med hans tankegang. For det lykkes jo langt de fleste gange.

Virksomhedsnavn: Hjemsted: Direktør/ejer: Hovedaktivitet:

SMEL Industry Aps Gislev, Midtfyn Erik Langelund Industriel produktion af hospitalsudstyr, fødevaresluser med mere Ansatte: 14

For hun mener ikke nødvendigvis, at valget ville være det rigtige for alle. Men for hende har det betydet, at virksomheden med tiden er blevet noget fælles, og at de har fundet ud af at fordele opgaverne godt imellem sig.

Helle Langelund synes, at det giver arbejdsglæde, når virksomheden er din egen. Men hun indrømmer også, at det til tider kan være hårdt. For eksempel, hvis hun begynder at lugte fyraften, men der så er noget, der driller.

God til at sørge for, at alle bliver hørt - Det er godt, at der også er nogle bløde værdier her, forklarer Helle Langelund og henviser til produktionen af hospitals- og plejeudstyr. Hun

- Det kan være en svær balance, når man både er venner med medarbejderne, men også skal være bussemand ind imellem. Men med gensidig respekt finder vi vejen, mener Helle Langelund, bogholder hos SMEL Industry. #4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 9

RUBY KAN BÅDE LODDE OG BETALE FAKTURAER

- Hvis vi bliver fuldstændige uenige om noget fagligt, så er vi gode til at finde nogen at spørge, så vi kan ende med den bedste beslutning, fortæller Ruby Østergaard.

Ruby Østergaard fra Søren Østergaard A/S har som medarbejdende ægtefælle skabt sig en plads, som passer til hende. Men det har taget tid og krævet mange snakke mellem ægtefællerne.

TEKST OG FOTO: EVA MARIA JØRGENSEN

Bestille varer til de ansatte ude på byggepladserne. Planlægge hvem, der skal hvorhen. Tale med kunder og byggeledere.

Betale fakturaer. Oprette ordrer i systemet. Holde møder med kommunen. Give tilbud. Bukke zink. Afslutte regnskab. Tage hånd om personalet.

- De ved, jeg kan tage en beslutning

Ruby Østergaard er kontoransat i sin mands virksomhed, Søren Østergaard A/S. Gennem årene har hun fået indrettet sin arbejdstid, så hun gør det, der skal til, men også laver det, hun selv synes er sjovt.

- Det kræver noget tilvænning, man må give og tage, forklarer Ruby Østergaard.

I begyndelsen var det for at have større fleksibilitet i forhold til børnene, som var små på det tidspunkt. Men med tiden er hun blevet fast inventar. Og hun kan da heller ikke sidde længe og snakke, før medarbejderne kommer forbi og spørger, hvad de skal gøre med det ene og det andet.

Medindflydelse gjorde det interessant I begyndelsen kunne hun sommetider føle, at der ikke var plads til hele hendes personlighed i virksomheden. Men med tiden har de med gensidig forståelse og kommunikation gjort det til deres fælles projekt.

- Det er blevet interessant, fordi jeg har fået medindflydelse på, hvad fremtiden vil bringe, forklarer Ruby Østergaard og understreger, at hun godt forstår, at hun ikke kunne få medindflydelsen, før hun havde det nødvendige kendskab.

Hun synes, det er vigtigt, at man vælger at være nysgerrig på det, man ikke forstår i virksomheden. Blandt andet har hun fået et loddekursus af sin mand, som er faglært blikkenslager.

Det betyder ikke, at hun tror, hun skal overtage hans arbejde.

Men det er sjovere at involvere sig, når man har forståelse for delelementerne.

- Det gælder om at finde ud af, hvem der er bedst til hvad og hvorfor, siger Ruby Østergaard.

10 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

Det er mere end 20 år siden, at Søren Østergaard grundlagde blikkenslagerfirmaet som en enkeltmandsvirksomhed. Ruby var med lige fra starten. Først om aftenerne på frivillig basis, men siden år 2000 har hun være fastansat.

Der står ikke nogen steder, at Ruby Østergaard er kontorchefen.

Men hun mener ikke, at der er nogen tvivl om, hvor hun står.

- De ved da godt, at jeg kan tage en beslutning. Resten af tiden er jeg kollega. Vi går ikke så meget op i titler her.

Til efteråret tager Ruby Østergaard da også på Ejerlederuddannelsen hos Arbejdsgiverne. Hendes mand skal nok få glæde af indholdet alligevel. Hun smiler: - Det er jo fordelen ved at være to, så behøver kun én af os tage på kursus.

Virksomhedsnavn: Søren Østergaard A/S Hjemsted: Grindsted, Midtjylland Direktør/ejer: Søren Østergaard Hovedaktivitet: Blikkenslager Ansatte: 35

EKSPERT JURA

ANNE VIBEKE GREGERSEN Juridisk chef, advokat (H) T 6617 3333 E avg@arbejdsgiverne.dk

HUSK ÆGTEPAGT MED SÆREJE, HVIS HUS OG VIRKSOMHED SKAL SIKRES Når et ægtepar driver og arbejder sammen i virksomheden, så er det helt afgørende at have sikret sig juridisk, hvis det går galt økonomisk eller ved en skilsmisse. Men det er ikke ret tit, at det handler om sikring af virksomhed og hjem ved skilsmisse, når vi har virksomhedsejere og deres hustruer i telefonen. Det er selvfølgelig heller ikke den rareste situation at forholde sig til, men det kan alligevel blive værre senere, hvis der ikke er taget hånd om det.

Der er overordnet tre forskellige juridiske scenarier at forholde sig til.

“

NÅR ET ÆGTEPAR DRIVER OG ARBEJDER SAMMEN I VIRKSOM­HEDEN, SÅ ER DET HELT AFGØRENDE AT HAVE SIKRET SIG JURIDISK, HVIS DET GÅR GALT ØKONOMISK ELLER VED EN SKILSMISSE.

repræsenterer en betydelig værdi, kan det i praksis vise sig nærmest umuligt at blive skilt.

Også ved dødsfald kan manglende særejepagt give problemer. Her indgår den halve nettoværdi i den afdøde ægtefælles dødsbo – og skal skiftes efter arvereglerne.

Gift med særejeægtepagt Når der er flere ejere af en virksomhed, er det ofte en af betingelserne, at der er særejeægtepagt hos alle ægtepar blandt ejerne. Det er for at værne om virksomheden. Med særeje kan man undgå, at virksomheden går i stykker, hvis ægteskabet ender i skilsmisse eller et pludseligt dødsfald.

Ofte giver man ægtefællen særeje over hjemmet som et modstykke. Det særeje kan sikre familiens bolig mod kreditorerne i tilfælde af konkurs.

Samlevende Hvis man derimod er samlevende, skal der ved brud i udgangspunktet ikke ske deling, med mindre den samlevende part på en særlig måde har bidraget til værdiforøgelsen af virksomheden.

Og selv der vil det næppe være i en grad, der kan ødelægge virksomheden.

Gift uden særejeægtepagt Hvis man er gift og ikke har oprettet særejeægtepagt i forhold til hjem og virksomhed, kan det få alvorlige konsekvenser at blive skilt. Uanset, om man er ansat eller medarbejdende ægtefælle. Virksomhedens nettoværdi skal nemlig indgå i bodelingen og dermed deles. Det betyder, at virksomheden kan blive skåret midtover. Hvis den

#4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 11

DE KORTE NYHEDER NÅR ROBOTTER OG MENNESKER ARBEJDER SAMMEN Markedet for robotter, der arbejder tæt sammen med mennesker, forventes at stige voldsomt i de kommende år. Lige nu kan proceduren for sikkerhedscertificeringen af disse robotter dog være uoverskuelig og meget tidskrævende. Fem europæiske vidensinstitutter - med danske Teknologisk Institut i spidsen – er derfor gået sammen med en fælles mission om at gøre det langt nemmere at løfte arbejdsmiljøet og produktiviteten med kollaborative robotter.

2.728.800 803 FØLGERE FØLGER DU ARBEJDSGIVERNE PÅ LINKEDIN? Ellers gør som mere end 800 andre aktive danskere fra erhvervslivet. Vi lægger løbende nyheder, video og gode historier fra SMV’ernes verden ud, så du hele tiden er opdateret.

2.728.800 DANSKERE I ARBEJDE

I januar 2018 var antallet af danskere i arbejde det højeste nogensinde med over 2,7 mio. i lønmodtagerjob. Det næsthøjeste tal var 6.800 lavere og stammer helt tilbage fra før finanskrisen i april 2008.

De sidste fem år har tallet konsekvent været stigende bortset fra en enkelt måned. I den tid er antallet af personer med lønmodtagerjob samlet vokset med 187.200. Tallene stammer fra Danmarks Statistik og er korrigeret for sæsonudsving.

Hele 51 pct. af de 19,4 pct., som vælger en erhvervsuddannelse, går nu den tekniske vej. Det viser de nye tal fra Undervisningsministeriet.

Tallene stammer fra 9. og 10. klasse-elevernes valg af ungdomsuddannelse til august i år.

Dermed er antallet af unge, som har valgt disse uddannelser, steget med seks procent - fra 6.235 til 6.635. De tekniske erhvervsuddannelser omfatter: jern- og metaluddannelserne, vvs- og el- uddannelsen, samt flere forskellige mekanikuddannelser og en hel række håndværksuddannelser.

Selvom langt de fleste unge stadig vælger gymnasiet, tror undervisningsministeren på, at kurven nu er knækket, skriver Ritzau.

12 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

VINDMØLLERÆS FØR LUKKETID Den 21. februar udløb den nuværende støtteordning til landvindmøller. Nye tal fra Energistyrelsen viser, at der har været tryk på. De sidste 14 måneder af støtteordningen havde Energistyrelsen regnet med en udbygning af vindmøllenetværket på 250 MW. Det reelle resultat endte som mere end en fordobling. 537 MW. Afskaffelsen af støtteordningen er fra regeringen tænkt som en overgang til mere energineutral grøn energistøtte.

1O GODE RÅD

DANSK EKSPORT SKUFFER

– til, hvordan du opnår den bedste finansiering af din virksomhed O1 Vær velforberedt før mødet med banken.

O2 U darbejd præsentationsmateriale for din virksomhed/dit projekt.

O3 U darbejd driftsbudget og likviditetsbudget og følg løbende op på dem.

O4 D okumentér over for banken, at du er en god og kompetent virksomhedsleder.

O5 G ør hvad du kan for at opretholde virksomhedens egenkapital og egenfinansiering.

O6 S kaf flere lånetilbud – din nuværende bank er ikke den eneste mulige kilde til kredit/ finansiering.

O7 U ndersøg mulighederne for supplerende og andre finansieringsmuligheder.

O8 S til krav til din bank – fx at de besøger din virksomhed, og at du har en fast kontakt­ person i banken.

O9 R enter, gebyrer og sikkerhedskrav er til forhandling hos din bank. Find ud af, hvordan du styrker din forhandlingsposition.

Global vækst og stor vækst i Tyskland, vores største eksportmarked.

Det burde smitte positivt af på dansk eksport. Men det ser ikke sådan ud. Det skriver cheføkonom, Signe Roed-Frederiksen, i Børsen.

Selvom der er en svag stigning i eksport til USA og andre lande uden for EU, er eksporten fra november 2017 til og med januar 2018 samlet faldet med 0,8 pct.

Umiddelbart er der ingen indlysende forklaring, da det går godt på alle områder i DK. Derfor bevarer Signe RoedFrederiksen da også optimismen og tror på, at det er på vej til at vende.

700 BESØGER 25 VIRKSOMHEDER Omkring 700 skoleelever besøgte lige efter påske 25 virksomheder og uddannelsesinstitutioner landet over for at blive inspireret til at se de mange muligheder, en erhvervsuddannelse byder på. Kloge Hænder, som kampagnen hedder, var startskuddet til, at Naturvidenskabernes Hus og skole-virksomhedsnetværket, Tektanken, fremover skal inspirere langt flere unge til en faglært fremtid.

- Det er danske virksomheder, der mangler den faglærte arbejdskraft. Vi vil meget gerne hjælpe, men der er brug for, at langt flere slår dørene op for de unge. Vi står klar til at hjælpe med Tektanken, siger Nanna Seidelin, direktør i Naturvidenskabernes Hus.

1O B rug din revisor og andre rådgivere aktivt overfor banken.

FÅ ET JA I BANKEN SMVdanmark har skrevet bogen ’Sådan forhandler du med din bank’ for at klæde SMV’ere bedre på, når de taler med deres bank. Bogen er på knap 40 sider og indeholder en lang række konkrete råd og redskaber. 10 af dem kan du se her. Bogen er også gratis til rådighed på smvdanmark.dk #4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 13

- Han prøvede vist at få mig lidt væk fra det værksted.

Elsker at forbedre sig Det var da også stærkt påvirket hjemmefra, at hun startede på første grundforløb som bager-konditor for et år siden. Men der var ingen lærepladser at få.

Malene Nielsen skiftede spor og nyder at være i gang som klejnsmed. Også selvom hun stadig er begynder og bruger meget tid på at bore huller og lave undersænkninger.

- Jeg kan rigtig godt lide at forbedre mig, forklarer hun og får næsten lys i øjnene, da hun fortæller om rustfri svejsning.

Malene Liset Nielsen har kun været i lære som klejn­ smed i en måned. Men det er allerede blevet til mange huller med den store boremaskine hos JTN Stål.

KVINDELIGE SMEDELÆRLINGE:

– DET ER FEDT AT SVEJSE Cille og Malene i det nordvestjyske er gået i lære som klejnsmede – som de første kvindelige lærlinge i deres virksomheder. De imponerer deres mestre.

En times kørsel længere nordpå i Vindmølle-Danmark må øjnene lige vænne sig til værkstedsmørket. Fra hjørnet spreder duften af nysvejset jern sig, mens Cille Eliasson er ved at samle beslag sammen. Der skal snart bores huller.

Over forventning Cille Eliasson er i lære som klejnsmed ved Skjoldborg Smede og Vvs lige syd

TEKST OG FOTO: EVA MARIA JØRGENSEN

Ovre i hjørnet af frokoststuen hænger der en pigekalender. Men ingen har slået op på hverken januar eller februar, selvom vi er langt henne i året.

I virkelighedens verden i kaffestuen på JTN Stål sidder Malene i sit praktiske arbejdstøj og snakker med de andre smede om morgenens trafiksituation i det nordjyske.

Malene Liset Nielsen viser med hænderne, hvordan de to sving, hvor bilerne altid kører galt, ligger efter hinanden. Hun har været i lære her som rustfri klejnsmed siden 10. januar og er tydeligvis en del af holdet på smedevirksomheden.

- Jeg har altid godt kunnet lide at være med min far i værkstedet, forklarer hun og griner: 14 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

Klejnsmedlærling Cille Eliasson imponerede allerede fra dag ét svendene hos Skjoldborg Smede og Vvs med sin gode fornemmelse for maskinerne.

MESTRENE: TAG EN PIGE for Thisted. Hun har tidligere gået til hånde i pap-farens værksted, hvor hun også startede sin læretid. Men en flytning krævede ny læreplads, og det fandt hun i Thy. - Det har været over forventning. Også fordi, der er så mange unge på værkstedet, fortæller hun.

Hun elsker faget - Det er fedt, at man er i gang fysisk hele tiden, forklarer hun og fortæller om de mange forskellige typer opgaver, der er – både gelændere, trapper og hegn arbejder hun med på.

- Jeg kan godt lide at få kastet noget i hånden og så skulle tolke ud fra tegningerne.

Cille Eliasson oplever ikke, at det er sværere at være kvinde i branchen. Når hun fortæller, at hun er i lære som klejnsmed, synes fyrene, det er sejt.

- Pigerne siger: ”Sig det lige igen,” griner hun.

To mestre har taget deres første kvindelige klejnsmedelærlinge.

Det vil de godt anbefale andre.

TEKST OG FOTO: EVA MARIA JØRGENSEN

Hos Skjoldborg Smede og Vvs i Thisted har de haft svært ved at finde lærlinge med den rigtige arbejdsindstilling. Derfor var Per Kristensen også klar til at prøve noget nyt, da der stod en kvindelig lærling på dørtrinnet.

- Vi tænkte, det måske kunne fungere, siger han.

Og de er ikke blevet skuffede.

- Svendene var imponerede første gang, de så hende svejse. Hun er usædvanlig dygtig med værktøjet, fortæller han.

Også i teamet fungerer hun godt.

Derfor er han heller ikke bange for at opfordre andre mestre til at tage kvindelige lærlinge ind som klejnsmede.

- Det er også god motivation for de andre på værkstedet, siger han med et skævt smil.

Godt for omgangstonen Jens Nielsen, ejer af JTN Stål ved Holstebro, er enig i anbefalingen.

Alligevel gjorde han sig et par ekstra overvejelser, før han tog sin første kvindelige lærling.

Per Kristensen, Skjoldborg Smede og Vvs

Jens Nielsen, JTN Stål

- Det var vigtigt for mig, at jeg har en svend, som er god til at tage imod de unge, fortæller han, og det forestiller han sig, at andre mestre også skal overveje.

Desuden synes han, at det har været godt for omgangstonen.

- Vi havde ikke en dårlig tone før, men den har fået en tak opad, og det gavner jo alle.

Ellers synes han, at det kan være lige meget, om en lærling er mand eller kvinde. De krævede hjælpemidler kan jo tage alle de tunge løft.

- Som jeg plejer at sige: ”Hvis de har lyst og drivkraft, er det ligegyldigt, hvem de er. Så er det vores ansvar at lære dem resten.”

FORDELINGEN AF MÆND OG KVINDER PÅ DE METALOG TEKNIKFAGLIGE ERHVERVSUDDANNELSER

Uddannelser Automatik- og procesuddannelsen Beslagsmed Elektriker Industriteknikeruddannelsen Køletekniker Lastvognsmekaniker Skibsmontør Smed VVS-energi Værktøjsuddannelsen I alt

nov-17 Mænd 548 33 4.043 890 120 424 183 2.131 1.533 193 10.098

Kvinder 24 89 55 11 61 17 10 267

#4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 15

MINISTER: TAG YNGRE LÆRLINGE 27,7 år. Så høj er gennemsnitsalderen på en nyslået svend i Danmark. En ny undersøgelse fra OECD får undervisningsminister Merete Riisager til at pege fingre af virksomhederne.

TEKST: EVA MARIA JØRGENSEN FOTO: LEITORP OG VADSKÆR

Er danske lærlinge for gamle?

Den gode historie er, at vi er gode til at få voksne ind på erhvervsuddannelserne og omskole dem til andre fag. Det skal vi blive ved med.

Men der er for mange unge, der tager to ungdomsuddannelser. Her handler det ikke om omskoling, men om at man starter på en bred ungdomsuddannelse som gymnasium eller hf og først derefter tager en erhvervsuddannelse. Det skal vi rette op på, for de ressourcer kunne vi i stedet bruge på bedre uddannelseskvalitet.

Blot 11 pct. af de 15-19 årige begynder på en erhvervs­uddannelse.

Hvad gør vi galt i Danmark?

For det første har det i mange år været sådan, at man ikke kunne læse videre fra erhvervsuddannelserne. De har været lukket om sig selv. Med EUX’en står døren pivåben i den anden ende.

For det andet har vi været dårlige til at forventningsafstemme med eleverne i folkeskolens udgangsklasser. Her håber vi, at det formaliserede gymnasieadgangskrav vil hjælpe de unge til at se, hvilken ungdomsuddannelse de passer til. Desuden har vi besluttet at indføre en vurdering af, hvor parat man er til at gennemføre en erhvervsuddannelse.

Og så tror jeg, at vi skal udvikle endnu mere på vejledningen til de unge i udskolingen.

16 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

Til gengæld ligger Danmark tredjehøjest målt på andelen af 20-24 årige, som begynder en erhvervsuddannelse…

man ikke har nogen uddannelsesstøtte, vil motivationen til at tage flere ungdomsuddannelser også være mindre.

Danske virksomheder har været vant til at få modne lærlinge. Men i andre lande kan man godt finde ud af at tage imod unge lærlinge, så det vil man også godt kunne finde ud af i Danmark.

Kun 10 pct. af eleverne er kvinder inden for produktion og håndværksfag. Vil du som minister ændre på disse tal?

For det er et stort ressourcetræk – både i forhold til den tid, som de unge lægger i det, men også i forhold til de penge, som kunne være brugt på forbedring af uddannelserne.

Endelig har vi i Danmark også et meget generøst SU-system. I andre lande, hvor

Altså, jeg synes, man skal vælge den uddannelse, man er optaget af, og som man har lyst til at arbejde med. Når det så er sagt, så bliver uddannelsesmiljøet jo ofte sjovere, hvis der er en blandet kønsfordeling. Derfor kan man jo gøre meget lokalt enten for at forsøge at blande studiemiljøerne eller forsøge at tiltrække nogle af de køn, som er underrepræsenteret.

Jeg synes generelt, man skal gøre rigtig meget for at forsøge at tiltrække elever til særligt det tekniske område. Lige nu arbejder vi jo med en model for teknologiforståelse i folkeskolen, som vil betyde, at flere børn og unge vil stifte bekendtskab med teknologi i en meget tidligere alder. Det kan måske være sådan noget, der gør flere piger interesseret i det tekniske område.

Arbejdsgiveren 184 x 128 mm

EL& TEKNIK 2018 Mødestedet for nye teknologier og faglighed

KOM TIL DANMARKS STØRSTE ELFAGMESSE DEN 15. - 17. MAJ 2018 ODENSE CONGRESS CENTER www.elogteknikmessen.dk #4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 17

EKSPERT: FIND DIN LÆRLING BLANDT DE MODNE UNGE Der er ingen udsigter til, at de unge vil begynde at vælge erhvervs­ uddannelser. Tilde Mette Juul, ph.d.-studerende ved Center for Ungdomsforskning, lover til gengæld, at valgene er velreflekterede.

- Det er en myte, at gymnasiet er et automatvalg.

Tilde Mette Juul er netop ved at lægge sidste hånd på sin ph.d. ved Center for Ungdomsforskning. Her har hun i et stort og bredt studie undersøgt, hvad der ligger bag, når de unge i Region Hovedstaden vælger ungdomsuddannelse.

- De unge, som har valgt gymnasiet, er generelt dem, som ved mest om uddannelsesmulighederne – og kommer frem til, at det strategisk er mest

sikkert at vælge gymnasiet, siger Tilde Mette Juul.

- Så kan de altid tage en erhvervsuddannelse senere.

80.000 til mekanikeren Derfor kan mestrene og ministrene godt indstille sig på, at udviklingen fortsætter, som den er begyndt. Det er de modne lærlinge, som skal rekrutteres. For det er meget svært at styre de unges uddannelsesveje.

Styrk arbejdsmiljøet og spar penge Styrk jeres arbejdsmiljø, miljø og kvalitet i online-systemet SOSWEB. I sparer tid og holder let styr på den dokumentation, som kunder, arbejdstilsynet og andre myndigheder efterspørger.

GRATIS startpakke (spar 5.250,-) Lige nu er det ekstra billigt at komme i gang. I får startpakken GRATIS. Den indeholder: • Introduktion til de valgte moduler • Grundlæggende opsætninger tilpasset jeres virksomhed • Vi opretter de første data fra jeres virksomhed

Kontakt os på tlf. 66 17 34 55 eller mail info@avidenz.dk Du kan også læse mere på www.sosweb-info.dk

18 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

SOSWEB er velegnet til alle størrelser virksomheder.

Få en uforpligtende demonstration af systemet.

Tilde Mette Juul har lavet en ph.d. på valg af ungdomsudddannelse.

- Det kunne hjælpe, hvis de praktiske fag fik større fokus i folkeskolen, vurderer Tilde Mette Juul.

Men hvis man virkelig skal ændre situationen, skulle samfundet vendes på hovedet.

- Hvis nu mekanikeren tjente 50.000 og lægen 30.000, så ville det gøre en forskel.

EVA

ERHVERVSFORSIKRINGER HVAD SKAL DU VÆRE OPMÆRKSOM PÅ?

Erhvervsforsikringer kan være svære at overskue. Hvad har du brug for, og hvad dækker forsikringen? Hvis du ikke har den rette forsikring og dækning, kan det blive dyrt for din virksomhed, når uheldet er ude.

I samarbejde med forsikringsmæglerfirmaet Willis Towers Watson inviterer Arbejdsgiverne dig til et temamøde med fokus på erhvervsforsikringer; herunder specielt erhvervs- og produktansvarsforsikringer i samspil med salgs- og leveringsbetingelser. Undervejs kommer vi også ind på Arbejdsgivernes forsikringsaftale.

HVORNÅR?

UNDERVISERE

Den 25. april 2018 i Århus klokken 14.00-17.00 Willis Towers Watson Brendstrupgårdsvej 13 8200 Århus N

Anne Friborg Partner og cand.jur. – Willis Towers Watson

Den 30. april 2018 i Nærum klokken 14.00-17.00 Willis Towers Watson Rundforbivej 303 2850 Nærum

Henrik Schultz Cand.jur – Willis Towers Watson Christian H.M. Mikaelsen Advokat – Arbejdsgiverne

Du tilmelder dig det enkelte kursus på via Arbejdsgivernes kalender: Kurset i Århus: www.arbejdsgiverne.dk/kalender/18046 Kurset i Nærum: www.arbejdsgiverne.dk/kalender/18047 Deltagelse er gratis, hvis du er medlem af Arbejdsgiverne. Er du ikke medlem, koster deltagelse 1.000 kroner ekskl. moms pr. deltager.

Ved afbud mindre end syv dage før temamødet pålægges et gebyr på 500 kroner ekskl. moms. Du er dog velkommen til at give din plads til en kollega, blot du giver os besked om ændringen.

#4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 19

LINATECH VIL TESTE DET KINESISKE MARKED Store danske kunder åbner døre i Kina for underleverandøren Linatech, som overvejer at oprette et salgskontor i landet.

De første lærepenge er betalt på det nye marked.

TEKST + FOTO: JAN KRISTENSEN

For to år siden havde Linatech i Kjellerup ikke tænkt tanken at vove sig ind på det uoverskuelige kinesiske marked.

Virksomheden er totalleverandør med alt fra konceptudvikling, engineering, produktion og automation til forskellige brancher.

Men nu har den mangeårige kunde Siemens Gamesa gjort Linatech til foretrukket samarbejdspartner og derved åbnet de første døre til kinesiske kunder med udstyr til licens-produktion af Siemens-møller i Kina. Eksporten runder 8 mio. kr. til to vind-kunder i Kina i 2017/18.

På samme måde har et nyudviklet sorteringsanlæg til Gemidan i Næstved vakt interesse blandt kinesiske kunder.

20 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

På dette anlæg sorteres plast og andet ikke organisk affald fra dagrenovation og for gamle madvarer i emballage. Den unikke teknik er udviklet af de to virksomheder sammen. Resultatet er blevet et rent produkt, som kan bruges til naturgasproduktion. Resterne efter denne produktion kan strøs ud på marker.

Kineserne kom på besøg - I Linatech har vi ikke en størrelse, hvor vi bare kunne beslutte at gå ind i Kina og prøve dette marked af. Men samspillet med store kunder som Siemens Gamesa og Gemidan giver helt nye muligheder.

Vi har fået og leveret de første ordrer til udstyr til produktion af møller på licens i Kina, fordi Siemens Gamesa har anbefalet os og vores produkter. Og vi tror på, at det kan blive et rigtig interessant marked for os i de kommende år, siger Bjarne Hertz, salgsingeniør.

En af kunderne i Kina er giganten Shanghai Electric, der i februar havde en delegation på besøg på virksomheden i Kjellerup bl.a med en dansk direktør. I april rejser en gruppe fra Linatech den

FAKTA: Linatech A/S, Kjellerup Ejer: Martin Alberg, Jesper Lund Timmermann, Lars Lynge Mach Direktør: Martin Alberg Medarbejdere: 74 Eksport til Kina: 2017/18: Ca 8 mio kr 2018/19: 10-15 mio kr Web: Linatech.dk Specialer: Engineering og udviklingsprojekter, specialmaskiner, underleverandørarbejde, automation, montage og service

TEMA: EKSPORT OG INTERNATIONALISERING

< Med hjælp fra kolleger i Siemens Gamesa har Linatech her fået de kinesiske myndigheder til at gennemgå og frigive maskiner til en installation, så tidsplanen kan overholdes.

Foto: Linatech A/S

modsatte vej til Kina for at forhandle nye samarbejder med Shanghai Electric og besøge to andre kinesiske virksomheder inden for vind.

- Samlet set ligger der potentielle opgaver i Kina for 10-15 mio. kr. inden for vind for vores virksomhed det kommende år.

Hvis det lykkes, så kunne det være med til at bære et ”Linatech China Office.” Det at være til stede i Kina kunne åbne for, at vi fik ordrer på andre af vores specialer.

Erfaringerne viser, at det er for langsommeligt at arbejde via mail og skypemøder på tværs af store afstande og en kultur, hvor det også kan være afgørende, at man går ud og spiser og synger karaoke sammen med kineserne.

- Et kontor kunne også være fælles med en anden virksomhed, der vil ind på markedet. Vi overvejer forskellige løsninger, siger Martin Arberg, adm. direktør og medejer af Linatech.

“

VI VIL IKKE EKSPORTERE FOR ENHVER PRIS. HELLERE LADE ORDREN FALDE END AT RISIKERE FOR MEGET. Eksperthjælp til kontrakter At handle med kinesiske firmaer kræver planlægning og ikke mindst nøjagtige aftaler og kommunikation. Linatech har betalt de første lærepenge på de områ-

der. Oplevelsen er ikke, at de kinesiske kunder vil forsøge at snyde – men alt skal være beskrevet i detaljer: leverancen, installationen, tidsplanen.

- Vi har uvurderlig hjælp af en freelance-medarbejder på kontraktskrivning.

Han har både været ansat i kinesiske virksomheder og hos Siemens. Det sikrer os imod fejltagelser i vores kontrakter.

Vi vil ikke eksportere for enhver pris.

Hellere lade ordren falde end at risikere for meget, siger Bjarne Hertz.

Det betyder, at Linatec ikke går på kompromis på en række områder i fasen med kontraktskrivning: Selskabet kræver eksempelvis forudbetaling på 20-40 pct. Linatech afviser også kategorisk i en kontrakt at dække alle direkte og indirekte tab hos kunden, hvis der er tekniske problemer. Det forsøger kinesiske kunder ofte at få ind i en kontrakt. Endelig definerer virksomheden nøjagtig den periode, hvor der installeres. Hvis det ikke kan ske efter planen, så betaler kunder efter faktura.

- Vi oplever ikke, at kineserne vil snyde på nogen måde. De vil meget gerne have prisen ned lige i slutfasen, men ellers drejer det sig mest om, at vi får nøjagtig beskrevet, hvad vi har aftalt. Det er nøglen til en god aftale med et kinesisk selskab.

- Og selvom vi er stået fast i kontraktforhandlingerne, så er kineserne kommet tilbage med underskrevne kontrakter og ordrer, siger Martin Arberg.

Samspillet med kunder i Danmark åbner nu for Linatech på det kinesiske marked. Næste år kan omsætningen på dette marked blive på 10-15 mio. kr, forventer Bjarne Hertz. #4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 21

EKSPORT SKAL FORDOBLE OMSÆTNINGEN HOS TALLYKEY Struer-virksomheden Tallykey har lagt en ambitiøs vækst-strategi og investerer i øget eksportsalg med fokus på hovedmarkederne i Danmark, Tyskland og Sverige.

TEKST + FOTO: JAN KRISTENSEN

eksport nok mere kommet af sig selv end som et resultat af en målrettet indsats.

Det lugter af eksklusiv klasse på marinaen i Dubai: store motorbåde med mange hestekræfter. Boliger med havudsigt.

Broer med belægning i ædeltræ. Og elegante forsyningsstandere i aluprofiler til el og vand – leveret fra Struer-virksomheden Tallykey.

- Det laver vi nu for alvor om på med en ambitiøs strategiplan, som skal drive omsætningen stærkt i vejret. Ambitionen i vores nye strategiplan er en fordobling af omsætning og resultat i 2021, siger direktør og indehaver af Tallykey, Leif Odgaard.

- Vi har været på eksportmarkedet i over 20 år med vores forsyningsstandere til campingpladser og marinaer. Men hvis jeg skal være helt ærlig, så er Tallykeys

Startede med sæbe i håret Det hele startede med en dårlig oplevelse på en campingplads i Frankrig tilbage i 90’erne, der satte tanker i gang hos Leif

Odgaard om et nyt produkt fra hans virksomhed. Situationen var, at jyden havde godt med sæbe i håret, da mønterne til det varme vand slap op på campingpladsen…

TRE ERFARINGER FRA TALLYKEY: 1: Vækst og eksport kræver viden. Lav et advisory board. Udvælg nøje kvalificerede medlemmer (undgå revisor og advokat).

Skab en strategiplan.

2: Salg koster. Intet produkt sælger sig selv. Investér i at skabe relationer. En direktør på tre messer om året er ikke nok.

3: Tænk nye salgsformer. Skal du sælge et produkt? Måske kan din eksport være et abonnement med produkt, service og support.

Leif Odgaard er på vej frem med Tallykey og et skarpt advicory board i ryggen.

Her er TallyKeys forsyningsstander i elegante omgivelser i Dubai. Foto: Tallykey.

22 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

TEMA: EKSPORT OG INTERNATIONALISERING

På det tidspunkt ejede Leif Odgaard en maskinfabrik og var ren underleverandør.

En ny betalingsløsning kunne gøre feriebadet sjovere og samtidig være et trin op ad værdikæden med produktion og salg.

Udviklingsarbejdet blev til produktet Tallykey.

Det var en lille nøgle, der kunne bruges til at afregne udgiften til varmt vand i bruseren på campingpladsen eller i lystbådehavnen: slut med skummende sæbe i håret og iskold vand i bruseren i ferierne. Senere blev måling af forbrug af el og vand også en del Tallykey.

I dag gør de nyeste forsyningsstandere fra Struer bådejeren i Spanien eller campisten i Sverige i stand til at følge sit forbrug via mobiltelefonen.

- Vi leverer globalt, men vores hovedmarked er Spanien, New Zealand, Danmark og Sverige som de største markeder. Når vi er stærke på netop de markeder, så er det fordi, enkeltpersoner fra disse lande igennem årene har hørt eller set vores produkter og har ønsket at sælge vores standere på deres egne markeder.

- Og her i huset har jeg været direktør og samtidig manden, der skulle sælge produktet. Men nu investerer vi for alvor i salg.

Første sælger blev ansat for et år siden. Vi har netop lavet jobopslag på det næste sælgerjob. Og så er det efterfølgende planen, at vi skal have en salgschef med ansvar for det globale salg, siger Leif Odgaard.

Jeg vidste bedre selv…

Den 64-årige indehaver har på ingen måde tanker om at trappe ned. Et kvalificeret advisory board med indsigt i salg og eksport har skabt en baggrund for at lave en gennemarbejdet strategiplan med ambitiøse mål for eksporten. I dag er mindre end 20 pct. af omsætningen i Danmark.

Tallykeys forsyningsstandere samles på virksomheden i Struer – her er det gruppeleder Marianne Kristensen, der arbejder på en ny stander.

- Jeg har fået et advisory board af folk, der allerede har vist, at de kan selv. De har gjort det vildt spændende for mig at være direktør. Igennem et år har vi arbejdet på strategiplanen, og nu ved vi, hvor vi skal hen – og hvordan vi kommer dertil.

“

MIT ADVISORY BOARD HAR GJORT DET VILDT SPÆNDENDE FOR MIG AT VÆRE DIREKTØR. - Den hjælp skulle jeg have haft for 20 år siden, så havde Tallykey været et helt andet sted i dag. Dengang vidste jeg i den grad bedre selv, når det handlede om min virksomhed. Det kan jeg se nu, at jeg har spildt meget tid på. Med strategiplanen er det eksempelvis blevet meget tydeligt, at med den nuværende omsætningen er det meget vanskelig at skabe et acceptabelt resultatet på bundlinjen.

Overbevisende holdbarhed Forsyningsstanderne samles i lokaler på Fabriksvej i Struer. De elegante alu-profiler kommer fra en underleverandør, og otte mand i produktionen samler teknikken i forsyningsstanderne. Det er primært elektrikere. Samlet er der 15 i virksomheden, der omsætter for ca. 20 mio. kr.

Og i hjembyen Struer har Tallykey en god case, når det gælder om at overbevise kunder verden over om holdbarheden: 23 år gamle standere fra byens lystbådehavn har netop været retur på fabrikken og er blevet udstyret med ny teknologi. Nu opsættes de igen med en forventet levetid på yderligere 20 år i det barske klima på en havn.

Holdbarheden på direktøren er der ikke sat dato på endnu – og dog. I strategiplanen er det nedskrevet, at ejeren i 2020 skal træde tilbage og ansætte en kommerciel direktør med ansvaret for salg og administration.

- Vi er i en vild spændende periode lige nu, hvor jeg slet ikke har tænkt tanken pension. Men her er det også godt at have et advisory board, som har været med til at lave en plan for, hvordan jeg skal trække mig lidt baglæns, siger Leif Odgaard.

- Derimod vil øget omsætning skabe gode muligheder for godt resultat – og derfor satser vi så meget på salg nu, siger Leif Odgaard. #4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 23

Eksport er ikke kun for store virksomheder.

Veteranen Victor Harboe satser på en norsk ordre til cementindustrien her i foråret til en halv million kroner

VICTORS FØRSTE EKSPORTORDRE Den opfindsomme sjællandske smed og maskinbygger Victor Harboe er tæt på sin første eksportordre til en norsk cementkoncern.

TEKST OG FOTO: JAN KRISTENSEN

Victor Harboe har rundet de 70 år og har flyttet Rønnebæk Smede og Maskinforretning til lejede lokaler på landet uden for Næstveds industriområde. Men den yderst opfindsomme smed er stadig et varmt navn i betonbranchen. Han udvikler helt specielle maskiner eksempelvis til den danske producent CRH Concrete i Viby på Sjælland. Det drejer sig typisk om specialiseret produktionsudstyr, der gør det mere effektivt at støbe dækelementer til byggeriet.

Den store klinge Løsningerne har været så effektive, at Spæncoms fabrik i Norge nu også vil installere maskinel fra Næstved-smeden. Det drejer sig om en vådskærer, der kan dele elementer på langs efter helt specielle mål. Saven kører igennem de våde elementer med en klinge på 120 cm. Maskinen er batteridrevet og kører på skinner igennem produktionshallen.

Vådskæreren ligger omkring en halv million kroner i salgspris.

- Jeg er blevet bedt om at give et tilbud til Norge, efter at de har set og hørt om resultaterne CRH i Viby og Spæncom i 24 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

Vemmelev. Ved at skære i det våde cement før hærdning sparer fabrikken tid, støv-gener for arbejderne og omkostninger. Nu har de fået mit forslag, og så ved jeg fra de store koncerner, at det tager lidt tid, før de beslutter sig. Men det vil være sjovt at eksportere, siger Victor Harboe.

“

JEG ER TYPEN, DER KAN LIDE AT LØSE KUNDERNES PROBLEMER. En tur rundt i værksted hos den opfindsomme smed med de spanske rødder bliver garneret med den ene sjove opfinderhistorie efter den anden. Og Victor Harboe er ikke typen, der starter med at tegne sine projekter. Han starter med at opbygge og løse kundens problem – og

får så en pensioneret maskinmester til at lave konstruktionstegningerne efterfølgende til kundens dokumentation.

Hentet ved fabriksdøren Samarbejdet med CRH Concrete Viby har varet i over 10 år. For et par år siden kom samarbejdet med Spæncom i Vemmelev.

Netop nu er en batteridrevet betonspand gjort færdig til CRH Viby. I værkstedet bliver der også svejset på en grøfteskærer, der sparer tid til at save elementerne op i produktionen. Den skal leveres til Spæncom i Aalborg.

- Jeg er typen, der kan lide at løse kundernes problemer. Men egentlig produktion og eksport er jeg aldrig kommet i gang med. Det kræver mere kapital, mandskab og planlægning. Og med min alder trapper jeg jo lidt ned nu. Men det kunne være sjovt at få eksporteret vådskæreren til Norge. De skal selv hente den ved fabriksdøren. Al det papirarbejde vil jeg ikke bruge tid på. Jeg vil løse problemer i mit værksted, griner Victor Harboe, der med syv lærlinge igennem årene har sendt kreativiteten videre til de næste generationer.

HOS CARL HANSEN & SØN LÆNER DE SIG ALDRIG TILBAGE

DANMARKS EKSPORTKREDIT

På 15 år er den fynske familievirksomhed vokset fra 17 til 280 medarbejdere og en omsætning på næsten en halv milliard kroner. Det glæder vi os over hos EKF, for vi har kautioneret for det anlægslån, der gjorde det muligt at købe en ny

fabrik på Fyn. Det er et godt eksempel på, hvad vi laver. Vi hjælper danske eksportører med at føre deres vækstplaner ud i livet, og det er uanset, om du skal udvide din produktion eller finansiere din løbende drift. Du kan også give dig

FREM I VERDEN

selv en ekstra konkurrencefordel ved at tilbyde dine kunder en finansieringsløsning med EKF i ryggen. Vi hjælper både små og store virksomheder frem i verden.

Måske kan vi også hjælpe dig. Se hvordan på ekf.dk #4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 25

EKSPERT ANALYSEN

LISE DALDORPH Afdelingsleder, eksport og internationalisering T 6317 3368 E lda@arbejdsgiverne.dk

SMV’ERNE ER UUNDVÆRLIGE I EKSPORTEN SMV’ere står for ca. 30 pct. af den samlede danske eksport Den største aftager af SMV-eksport er stadig Tyskland, der aftager 18,4 pct.

Herefter kommer Sverige, Norge og Storbritannien. Hvis man kigger på de 15 lande, som Danmark samlet eksporterer mest til, er SMV-andelen størst til Norge, men også lande som Polen, Finland, Schweiz og Sverige aftager en del SMV-varer. En stor del af eksportvarerne er maskiner og tilbehør til industrien, som vores medlemmer især bidrager til. Andre SMV-varer til især Polen, Schweiz og Sverige er beklædningsgenstande og fiskeprodukter.

Store virksomheder står således for de resterende 70 pct. af eksporten Men

når vi taler med vores medlemmer om eksport, er der mange, der fortæller, at de ikke eksporterer direkte. Derimod laver de maskiner og udstyr til større virksomheder, der i den grad eksporterer. En af de store virksomheders primære eksportvarer er medicin og medicinalprodukter. Det kræver et set-up i virksomheden at beherske den kompetence, som en SMV-virksomhed kun sjældent ville kunne honorere. Så det er godt, vi har de store til at sørge for så vigtig en eksportvare.

Men SMV’erne har tænkt løsningerne til maskinerne, tegnet dem, bygget dem, monteret dem og servicerer dem nat og dag. SMV’erne er imponerende innovative og dygtige til det, de laver, og

de er derfor også vigtige samarbejdspartnere for vores store eksportører.

Vi skal derfor hele tiden sikre os et erhvervsklima med støtteordninger og programmer, der hjælper SMV’erne med det direkte eksportarbejde. Vi skal undgå bureaukratiske uhensigtsmæssigheder, der tvinger SMV’erne til at bruge alt for meget tid på noget, de ikke tjener penge på.

Vi kan nemlig ikke undvære dem. Heller ikke selvom om de ”kun” står for 30 pct. af den samlede eksport.

3 RÅD OMKRING EKSPORT 1 Eksport tager tid Mange danske virksomheder undervurderer forarbejdet med at bygge en relation op til sine kommende kunder. Når det gælder eksport, så er man nødt til at give sig tid til at høre historier om familierelationer, spise middage, spille golf, og hvad man ellers bliver budt undervejs. Det er alt sammen med til at vise din eksportkunde, at du synes, han er vigtig. Det er sådan, I skaber den grundlæggende relation. Så du skal væbne dig med tålmodighed og finde din sociale side frem. Til gengæld får du som oftest en loyal kunde.

2 Sproglige kompetencer er IKKE overvurderede Engelsk er OK – men på det tyske marked er tysk bedst. På mere eksotiske markeder er engelsk fuldt ud accepteret, men det er bestemt en fordel, hvis der i virksomheden er nogen, der taler kundens sprog. I Europa er det en imødekommende service, hvis du eller en anden i virksomheden kan begå dig på kundens sprog.

3 Hav styr på registreringer og gældende regler for eksporterende virksomheder Når du starter op med eksport, skal du registreres som eksportør på virk.dk, men der er også andre ting, du skal være opmærksom på. Kontakt os derfor gerne, når du skal i gang med eksport.

26 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

BUSINESS BRANCHE

DANSK PE SVEJSNING BYGGER NYT Om halvanden måned går håndværkerne i gang i Vissenbjerg på Midtfyn. Erich Staal, ejer af Dansk PE Svejsning, har netop købt en grund på 18.500 kvadratmeter af Assens Kommune. Sammen med hans anden virksomhed, Scanvand, er Dansk PE Svejsning nemlig vokset ud af de nuværende lokaler. Med de nye byggeplaner får virksomheden 900 flere kvadratmeter produktion og lager, og det giver god plads til vækst.

For knap 20 år siden startede Erich Staal Dansk PE Svejsning i sin egen garage. I dag har han 20 medarbejdere i virksomheden, som producerer fittings, plastrør samt udfører diverse svejsnings- og monteringsarbejde. Selvom han aldrig tvivlede på projektet, havde han ikke forestillet sig vækst af denne størrelse.

- Der står en gruppe af dygtige medar-

bejdere bag væksten. Desuden er vi gode til at håndtere de henvendelser, vi får, og holde fast i vores kundegrundlag, fortæller Erich Staal, som forventer, at væksten fortsætter.

- Der kommer til at ske en del i virksomheden de kommende år. Vi vil gøre en stor indsats for markedsføring, og vi vil ansætte flere projektledere.

Erich Staal regner med at kunne flytte fra den nuværende placering på Industrivej til de nye lokaler på Energivej hen mod slutningen af året. Udover afdelingen på Fyn har virksomheden også en underafdeling på Sjælland. Begge Erichs sønner, March Staal og Lasse Staal, er meget involverede i virksomhedernes drift, og den 57-årige håber på, at det med tiden vil gøre et generationsskifte muligt.

EVA

Erich Staal tror ikke, at virksomheden er færdig med at vokse. Derfor har han købt en grund, som giver plads til mere udbygning end den kommende, hvis det skulle blive nødvendigt.

Multiholderen:

Er med tanke på sikkerhed og funktionalitet et utroligt godt og let arbejdsredskab for dig der transporterer jern, rør, stiger med mere. Multiholderen er en patenteret anordning til transport, der holder godset tæt og sikkert på bilen. På vores webshop, for multiholdere: multiholder.dk, kan du se et bredt udvalg af disse, da de fåes til mange bilmærker og modeller. Ved spørgsmål er du meget velkommen til at kontakte os:

HF smede- og Maskinværksted A/S. Væselvej 40 - 7800 Skive 97529219/info@hfsmede.dk

#4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 27

BUSINESS BRANCHE

UDSIGTSTÅRN KRÆVER 500 TONS RØR Stål & Design skal levere og montere et gigantisk stålskelet til 45 meter højt udsigtstårn i Gisselfeld Klosters skove. Det er den største udfordring hidtil for Næstved-firmaet.

TEKST: JAN KRISTENSEN

Det er ikke hverdag at få en opgave med at levere 500 tons stålrør og samle det til et skelet for et udsigtstårn, som bliver et af landets mest spektakulære byggerier. Vejen op til tårnets top starter med 650 meter boardwalk og ender i et udsigtspunkt, der kommer til at ligge 130 meter over havets overflade.

Selve tårnet får form som et timeglas og er samlet 45 meter højt.

tet lavet et fælles aktieselskab med virksomheden Levi Jensen. Ifølge tidsplanen skal de første turister kunne tage en vandretur tur langt over trætoppene i efteråret.

Hængende stilladser

Tårnet bliver en del af Camp Adventures attraktion i Gisselfeld Klosters skove.

- Intet jern er lige i dette tårnprojekt. Alt er bøjet og skævt, og der bliver ikke mange stykker rør, som er ens. Hele projektet virkede ganske overvældende i starten, men nu har vi arbejdet os ind i projekteringen og har skabt overskuelighed. Dybest set er projektet som alle andre – blot med meget større dimensioner.

Stålskelettet bygges af corten stål, der bliver rustrød, men ellers ikke kræver behandling. Boardwalken bliver med jævn stigning uden trapper og belægges med 7.750 brædder i eg. Planen er, at de skal komme fra lokale sydsjællandske skove. Det ligger dog endnu ikke fast.

- Jeg regner med at have omkring 10 mand i gang med projektet senere på året. Det er en udfordring at skulle montere og svejse helt op i en højde på 45 meter. Vi forventer en kombination af lifte og hængende stilladser for at få de bedste arbejdsmuligheder i højden, siger Michael Knudsen.

Det siger Michael Knudsen, teknisk chef og partner i smedevirksomheden Stål & Design i Næstved.

Virksomheden har 25 mand og har til tårnprojek-

Montagearbejdet starter til sommer, når alle andre går på sommerferie. Corten-stålet leveres af europæiske leverandører, og Stål & Design planlægger at

28 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

Fra 135 meters højde over havet vil udsigten blive fantastisk ud over Sjælland.

Tegning: Arkitektfirmaet EFFEKT

UDSIGTSTÅRN VED GISSELFELD KLOSTER

indleje eksperter til det omfattende svejsearbejde.

Der er krav til svejsecertifikater på det specielle cortenstål, som Stål & Designs medarbejdere ikke har.

Kan ses 20 km væk I luftlinje er der ca 20 kilometer fra Stål & Designs værksted i Næstved til skovene ved Gisselfeld.

Men Michael Knudsen forventer at kunne se toppen af tårnet fra værkstedet.

- Dette enestående tårn kan blive en stærk reference for vores nye fælles selskab med Levi Jensen.

Vi håber, at projektet kan give andre spændende opgaver i fremtiden.

Højde: 45 m Diameter: 14-28 m Rampens længde: 600 m Stigning: 7,5 pct. (gns.)

Højde over havets overflade: 135 m Vægt: ca. 600 tons Maksimal kapacitet: 10.000 mennesker Udsigt: 25 km Bygherre: Camp Adventure Arkitektfirmaet: EFFEKT Entreprenør: LEVI Jensen Web: campadventure.dk Dimensionerne af rørene til hovedkonstruktionen, kaldet Diagrid, er ø457×10 og 12,5 mm.

Projektet har bevågenhed helt ind i ministerierne.

- Udsigtstårnet har potentiale til at blive et ikon på Sydsjælland. Det er et ambitiøst projekt, som forhåbentlig kan være med til at skabe vækst i turismen i hele regionen, siger erhvervsminister Brian Mikkelsen i en pressemeddelelse om projektet.

#4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 29

GRØNT LYS FOR NY STRATEGI I ARBEJDSGIVERNE Hovedbestyrelsen vedtog i marts en ny strategi for Arbejdsgiverne. Det samlede materiale skæres nu til en let tilgængelig form. Adm. direktør Mads Graves er herunder interviewet om resultatet og forventningerne.

Du foreslog kort efter din tiltrædelse at starte en strategiproces.

Hvorfor bruge så mange kræfter på det i Arbejdsgiverne?

Det er vigtigt for en organisation at have nogle ambitiøse mål at arbejde efter, men også nogle konkrete veje til at nå det på.

Det grundlag har vi fået nu. Enhver strategi kræver involvering og ejerskab for at få reel effekt. Og det tager nu engang noget tid.

Der skal fremover fokuseres på tre indsatser for at føre strategien ud i livet. Vi skal eksempelvis have de rigtige varer på hylderne. Hvad betyder det?

At vi kun har servicetilbud, der efterspørges af vores marked. Og at vi kan levere dem i en høj kvalitet og til den rigtige pris.

Vi vil skabe den effektive organisation. Hvad betyder det? Er Arbejdsgiverne ikke effektive i dag?

At vi bruger de ressourcer, vi har, rigtigt i fht. den effekt, vi skaber. Vi skal have vendt flere af vores ressourcer direkte ud mod alle medlemmer og ikke bruge så meget tid på det, man kan kalde ”intern fabrik”. Det er min vurdering, at alle i Arbejdsgiverne ønsker at bidrage til fremdrift, men det er ikke det samme som, at vi nødvendigvis gør tingene op-

Arbejdsgiverne vil bidrage aktivt til at skabe målbar værdi og vækst i vores medlemsvirksomheder Varerne på hylderne Det strategiske salg Den effektive organisation

>

Medarbejderomsætning, sygefravær

Vi skal have flere medlemsvirksomheder med

>

klæde

Vi skal

Medlemstilfredshed, nye medlemmer, kontingentsum, kendskab og image og medarbejdertilfredshed

Vi er til for de medlemmer, der vil styrke og udvikle deres virksomheder Vores målgruppe vores medlemmer på

til vækst

30 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

skal udvides

timalt. Min ambition er, at vi skal have mere ud af maskinen end det, der kommer ind. Præcis som opgaven er hver eneste dag ude i vores virksomheder.

Vi skal blive mere dynamiske og fokuserede i vores kommunikation?

VEJEN TIL NY STRATEGI 2017: Maj: Hovedbestyrelsen igangsætter strategiarbejdet Juni til oktober: Medarbejderne arbejder med strategi. Analysearbejde Oktober-november: Regionsudvalgene arbejder med strategi (regionsudvalgsmøder) December: Hovedbestyrelsen arbejder med strategi (workshop) 2018: Januar: Formandsmøde (grupper arbejder med strategi) Marts: Hovedbestyrelsen godkender Arbejdsgivernes nye strategi April: Handlingsplan med konkrete indsatser

Ja. Vores reaktionstid er for sløv i dag.

Det betyder, at vi på de sager, der kører forbi hver dag … de kører forbi os.

Medieberedskabet kræver ressourcer og en evne til at kunne spotte muligheder inden for kort tid, som måles i timer og ikke som i dag – i dage. Herudover skal vi helt generelt udnytte digitaliseringsmuligheder især ift. sociale medier og online marketing. Endelig skal vi arbejde hårdt for en større lokal synlighed ift. at styrke vores image og kendskab over hele Danmark.

Reparation Drejning Ø 800 L=13.000 Honing Ø 600 L=12.400 Langhulsboring Udvikling af store specialcylindre

Hvad skal der til, for at en ny strategi lykkes og gør en forskel for medlemmerne?

At vi får sat handling bag ordene, og at hele organisationen bakker op i et længere perspektiv. Og så ledelse, ledelse og ledelse.

Hvordan forventer du som direktør, at strategien har gjort en forskel for et medlem af Arbejdsgiverne i 2019?

At man har modtaget konkrete ydelser og hjælp, der har bidraget til værdi i virksomheden.

TRANSPORTSNEGLE Komplette snegletransportører, løse snegle og løse sneglevindingeri diametre fra Ø 50 Ø 2000 mm.

Fremstilles af alm. handelsstål, rustfrit, syrefast, varmefast eller slidbestandigt stål i pladetykkelser fra 1-40 mm.

Jordbor i standard- og specialudførelser fra Ø 70 - Ø 2000 mm.

Barrit Langgade 102 · 7150 Barrit · Tlf.: 75 69 10 10 snegl@ap-maskinfabrik.dk · www.ap-maskinfabrik.dk

#4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 31

DEN NYE DRENG I MILLION-KLASSEN Vækstforum Sjælland giver 150 mio. kr. til erhvervsudvikling hvert år.

Vvs’er Claus Nielsen, Slagelse, vil som nyvalgt være en højlydt stemme fra de mindre virksomheders virkelighed.

TEKST: JAN KRISTENSEN

- Der er ingen tvivl om, at jeg er den nye dreng i klassen i Vækstforum Sjælland.

Men jeg er blevet bedt om at tage posten, fordi jeg tør sige min mening foran en større gruppe mennesker eller en mikrofon. Og vi mindre virksomheder skal have et aktivt talerør i et forum, der deler så mange millioner kroner ud hvert år.

Det siger Claus Nielsen, der driver en vvs-virksomhed i Slagelse med seks svende. Han afløser Jim Stjerne Hansen i Vækstforum Sjælland og er valgt for fire år.

Kan du skaffe Arbejdsgivernes medlemmer midler til projekter?

- Nej ikke direkte. Vi sidder 21 repræsentanter i dette forum, og jeg kan primært

VÆKSTFORUM SJÆLLAND: • Sætter rammen for erhvervs-

udviklingen i Region Sjælland • Nedsat ved lov • 21 medlemmer • Valgt for fire år • Uddeler 150 mio. kr. årligt til

erhvervsprojekter • Formand Heino Knudsen (A)

Kalkulation, indregulering og projektering inden for VVS-sektoren

tale for, at vi får midlerne ud til virksomhederne, så Femern Bælt og andre store projekter ikke sætter sig på alle midlerne, fordi de har folk ansat til at skrive de rette ansøgninger. Men vi erhvervsorganisationer og politikere må gå hånd i hånd for at samle støtte til de enkelte projekter. Ene mand kan jeg ikke skaffe midler, siger Claus Nielsen.

Vvs-mesteren har selv haft overvejelser om at søge midler fra Vækstforum, men oplevede ansøgningsproceduren som en jungle – og opgav. Det er også et område, hvor Claus Nielsen vil spille sine erfaringer ind for at skabe forandringer.

Vækstforum Sjælland har prioriteret fire opgaver i 2018 – hvilke er vigtigst for Arbejdsgivernes medlemmer?

- Det er uden tvivl udfordringen med manglen på kvalificeret arbejdskraft, som Vækstforum Sjælland har sat fokus på.

Det er et problem, som jeg selv oplever, og som jeg hører om fra masser af virksomheder i regionen. Det er et eksempel på, hvor mine erfaringer fra hverdagen kan være vigtig viden fra virkeligheden til at skabe brugbare løsninger. Vi kan i virksomhederne ikke skabe vækst, hvis

Jesper Hansen

Karsten Søberg

Kim Nyrup

Rådgivende vvs-ingeniør- og beregnerfirma Rugårdsvej 159 • 5210 Odense NV • Tlf. 6612 5564 • www.beregner-gruppen.dk 32 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

Claus Nielsen bliver de mindre virksomheders stemme i Vækstforum – og der bliver en del at læse inden møderne.

vi ikke har eller kan få kvalificeret mandskab. Den dagsorden vil jeg holde fast i på det bonede gulv i Vækstforum, siger Claus Nielsen.

Morte Sunekær

Orla Andersen

Thomas Danielsen

JURA ANETTE JENSEN aje@arbejdsgiverne.dk

LÆRLINGE SKAL OGSÅ HAVE PENSION Betingelserne for pension til lærlinge er ændret med virkning fra den 1. marts 2018.

Alle lærlinge inden for HK samt Industriog Vvs-overenskomsterne skal have arbejdsmarkedspension, når de fylder 20 år.

Før ændringen var hovedreglen, at lærlinge ikke skulle have pension i læretiden, hvis de startede i lære, før de fyldte 20 år. Betingelsen er ændret således, at alle lærlinge, der enten ved læretidens start er fyldt 20 år eller fylder 20 år i løbet af læretiden og har mindst 2 måneders anciennitet, skal have pension. Endvidere skal lærlinge, der ved

“

ANSVARET FOR, AT LÆRLINGEN ER KORREKT OPRETTET MED PENSION ELLER FORSIKRINGS­ ORDNING, ER VIRKSOMHEDENS. læretidens start allerede er omfattet af pensionsordningen, fortsætte med at have pension, selv om lærlingen er under 20 år. Pensionsbidragene skal indberettes og indbetales til Industriens Pension.

En del af pensionsbidragene går til forsikringsordninger blandt andet tab af erhvervsevne og dækning ved kritisk

sygdom. Alle lærlinge skal være omfattet af forsikringsdækningerne. Der skal derfor fortsat tegnes forsikringsordning i Industriens Pension for lærlinge, der ikke har krav på pension.

SPØRGSMÅL OM JURA? Kontakt juridisk afdeling i Arbejdsgiverne.

Fylder lærlingen 20 år i løbet af læretiden, er det virksomheden, der skal sørge for, at forsikringsordningen afmeldes fra det tidspunkt, hvor lærlingen i stedet omfattes af pensionsordningen.

Vi sidder klar til at levere råd­ givning til dig som medlem.

Der er en tilsvarende bestemmelser i El-installationsoverenskomsten, hvor pensionsbidrag indbetales til Pension Danmark. Dog er der krav om seks måneders erhvervsarbejde. Inden for TL-overenskomstens område skal elever have pension uanset alder. Pensionen til TL-elever skal indbetales til PFA.

Mail: jura@arbejdsgiverne.dk

Ring direkte til eksperterne på 6617 3333.

Ansvaret for, at lærlingen er korrekt oprettet med pension eller forsikringsordning, er virksomhedens. En lærling, der ikke er oprettet korrekt, får ikke de forsikringsdækninger, der er krav på. Er uheldet ude, vil det være virksomheden, der hæfter for de udbetalinger, der ville kunne være udbetalt fra pensionsselskabet, og det kan jo blive en bekostelig affære. Herudover vil virksomheden hæfte for det samlede pensionsbidrag for hele den periode, hvor lærlingen skulle have haft pension, dvs. både arbejdsgiver- og lønmodtagerbidraget.

Kontakt juridisk afdeling i Arbejdsgiverne, hvis der er tvivl om, hvorvidt en medarbejder skal have arbejdsmarkedspension. #4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 33

KURSER INDUSTRI/SMEDE Maskindirektivet i praksis På kurset gennemgåes de grundlæggende principper i Maskindirektivet og kravene til CE-mærkning.

Tid og Sted: 7. maj, Silkeborg Tilmeldingsfrist: 23. april

Sikkerhedskrav til maskiner, nye og brugte

FORÅRETS KURSUSTILBUD 2018

AL EFTERUDDANNELSE

Sikker adfærd, ergonomi/løft og kemiske produkter NYHED Få viden om risici fra forskellige kemiske produkter-/processer, og hvilke forholdsregler, der kan træffes.

Tid og Sted:

24. maj, Brøndby Tilmeldingsfrist: 9. maj

Sagkyndig, kursus i lovpligtige eftersyn af maskiner i produktion

Lær Arbejdstilsynets krav til indretning af industrimaskiner at kende samt kort gennemgang af regler og metoder til den lovpligtige ibrugtagningskontrol.

Tid og Sted:

Tid og Sted:

DS/EN 60204-1 Elektrisk udstyr på maskiner i praksis NYHED Indholdet i standarden DS/EN 60204-1 Elektrisk udstyr på maskiner inkl. seneste opdateringer gennemgåes.

Tid og Sted: 7. juni, Ringsted Tilmeldingsfrist: 24. maj

Sagkyndig – kursus i lovpligtige eftersyn af fastmonteret kran Spar penge og lær selv at udføre eftersyn af din(e) kran(er). Der afsluttes med en prøve, så du får et certifikat, der dokumenterer, at du er sagkyndig.

Tid og Sted:

BYGGERI/VVS

3. maj, Silkeborg Tilmeldingsfrist: 19. april

>>> 12. juni, Silkeborg Tilmeldingsfrist: 29. maj

34 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

Få viden om risici fra forskellige kemiske produkter-/processer, og hvilke forholds­ regler der kan træffes.

Tid og Sted:

Tilmelding via www.aleu.dk/kalender

NYHED

I BR18, der træder i kraft januar 2018, vil reglerne for vandsinstallationer være ændret. Kurset vil gennemgå, hvordan BR18 skal anvendes sammen med de forskellige normer og vejledninger.

Tid og Sted:

Sikker adfærd, ergonomi/løft og kemiske produkter NYHED

13. juni, Odense Tilmeldingsfrist: 25. maj

21. juni, Odense Tilmeldingsfrist: 7. juni

Nye regler for vandinstallationer i BR18

Du lærer i praksis, at udføre ’Dokumenteret brandsikring’. Kurset er bygget op omkring produktprogrammet FireFree fra Scandi Supply.

Tid og Sted:

13. juni, Odense Tilmeldingsfrist: 25. maj

Formålet er at efterse, om maskinen og andre hjælpemidler er i forsvarlig stand.

Du lærer bl.a. om lovgrundlag, regler for eftersyn, og hvordan et kontrolskema skal opbygges.

16. maj, Odense Tilmeldingsfrist: 2. maj

Passiv brandsikring, iflg.

Bygningsreglementet og DBI NYHED

Her kan du også læse mere om de enkelte kurser samt betingelser og vilkår.

i

“

Et argument kunne være, at det for manges vedkommende sikkert er første gang i deres skoletid, at de overhovedet kommer i nærheden af noget, der lugter af håndværk og industri.

Fleming Frederiksen, 26. marts 2018

“

Selv her i Nordjylland har vi fundet ud af, at det går bedre med guleroden end med pisken. Så vi er kede af, at man nu vælger at straffe virksomheder, der ikke tager ansvar for fremtidens arbejdskraft. Vi havde hellere set, at tilskuddet til dem, der faktisk tager ansvar, kom tilbage.

Jens Andersen, 18. marts 2018.

Morsø Folkeblad

“

Derfor er et initiativ, der kan tiltrække unge og skabe flere praktikpladser, yderst velkommen.

For det er den slags, vi har brug for i Danmark.

Nogen der tager ansvar for den næste generation af arbejdskraft med helt konkrete initiativer.

Tiden for snak er for længst passeret.

Fleming Frederiksen, 17. marts 2018

“

I den anden ende sidder virksomhedsejerne og venter i spænding.

Er andelen af unge, som har valgt erhvervsuddannelserne endelig steget? Eller har fortællingen om de manglende praktikpladser skræmt de sidste væk?

“

Det er et ekstremt udbredt problem, og vi hører fra mange medlemmer, at de bliver presset på deres likviditet, fordi de store virksomheder ikke betaler deres regninger til tiden.

Mads Graves, 21. marts 2018

Finn Kyed, 3. marts 2018 #4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 35

FORENINGSNYT

Lasse Døssing og Per Poulsen giver hånd på sammenlægningen under navnet Afd. Midtjylland efter generalforsamlingen på Golf Hotel Viborg.

Ny formand er Lars Lynge.

SKIVE, VIBORG OG OMEGN GÅR SAMMEN MED MIDTJYLLAND Den nye lokalafdeling Midtjylland dækker godt 130 virksomheder og får Lars Lynge som formand de næste to år.

TEKST: JAN KRISTENSEN

Ved at samle 80 medlemmer fra Midt­ jylland og godt 50 medlemmer fra Skive, Viborg og Omegn håber den nye lokalafdeling at nå en størrelse og en opbakning, der kan sikre flere aktiviteter og opbakning til foreningsarbejdet.

- Vi var nødt til at gøre noget for at sikre et bredere grundlag både til de faglige arrangementer, til foreningsarbejdet og til de sociale aktiviteter. Der bliver for eksempel færre og færre, der vil arbejde i bestyrelserne. Nogle medlemmer siger lige ud, at de ikke tør komme til en generalforsamling og deltage i debatten, fordi de har været bange for at blive valgt. Så mister vi muligheden for en god debat og feed back, siger den nyvalgte formand, produktionschef Lars Lynge fra Linatech i Kjellerup.

36 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

De to bestyrelser er blevet samlet til en stor bestyrelse på 10 personer med Lasse Døssing som næstformand. Planen er at skære den ned til syv personer formentlig allerede næste år.

Der er udpeget en række områder, som skal styrkes med den nye organisering i afd. Midtjylland: • Bedre opbakning til aktiviteter • Større medlemsarrangementer • Mere netværksarbejde • Dækning af Arbejdsgivernes Erhvervs­ panel.

- Vi kan ikke ændre på, at vi i dagens samfund har både dagene og aftenerne fyldt meget op. Det er svært at finde tid til foreningsarbejdet. Men nu håber vi, at vi har nået en størrelse, der kan give bedre opbakning med en langt større medlemskreds, siger Lars Lynge.

Både han og næstformanden Lasse Døssing er valgt for to år. Per Poulsen indtræder som HB-medlem i stedet for Lars Lynge ved Landsgeneralforsamlingen i juni.

ARBEJDSGIVERNE AFD. FYN

Generalforsamling lørdag den 28. april 2018 på Kursusstation Knudshoved, Fyrvej 1, 5800 Nyborg Generalforsamlingen begynder kl.

13.15. Om aftenen er der festmiddag og dans.

Dagsorden for generalforsamlingen fremsendes på mail til medlemmer.

På bestyrelsens vegne Otto Christensen. formand

EN SØNDERJYSK NØDVENDIGHED Lokalafdeling Haderslev bliver en del af lokalafdeling Sønderjylland Christian Bonde, tidligere formand for lokalafdeling Haderslev, har netop været med til at lægge lokalafdelingen ind under den større lokalafdeling Sønderjylland. Det var ikke en hård beslutning.

- Det var en nødvendighed, slår han fast.

Med kun 20 medlemmer i lokalafdelingen havde de brug for at blive en del af noget større, så det kunne løbe rundt.

Med tilføjelsen af Haderslevs medlemmer ender lokalafdeling Sønderjylland med lige i overkanten af 100 medlemsvirksomheder.

- Det er godt, at vi har fået flere medlemmer, for det betyder også flere sparringspartnere, fortæller næstformand i lokalafdeling Sønderjylland, Johann Andresen.

Kampvalg er positivt Christian Bonde, tidligere formand i lokalafdeling Haderslev, håber på større pondus ved nu at være en del af lokalafdeling Sønderjylland

Selve sammenlægningen gik smertefrit, da begge afdelinger var besluttet på handlingen og havde et godt samarbej-

de i forvejen. Men flere af de afgående bestyrelsesmedlemmer i Haderslev var klar til at stille op i Sønderjylland, og det gav kampvalg om bestyrelsesposterne.

En udvikling, som Johann Andresen også synes godt om: - Det var positivt med kampvalg. Det er rigtig fint, når bestyrelsen ikke er givet på forhånd.

Med i bestyrelsen kom Christian Bonde og Erling Jakobsen fra den tidligere lokalafdeling Haderslev. Bestyrelsen bevarede dog sin tidligere konstituering med Henrik Bladt som formand, Johann Andresen som næstformand samt Søren Nyvang som kasserer.

Hvem, der ender med hovedbestyrelsesposten efter Leif Frisks udtrædelse af bestyrelsen, bliver først afgjort ved næste bestyrelsesmøde.

EVA

SMV-KENDER SKAL REKRUTTERE MEDLEMMER Arbejdsgiverne har indgået en aftale med en erfaren ekstern konsulent med indsigt i SMV-verdenen til rekruttering af nye medlemmer.

Finn Lind Hansen, Haderslev, starter den 1. maj i den nye funktion.

- Jeg kommer fra forsikringsverdenen og en ansættelse i Tryg, hvor min største kunde var SMVDanmark. Her har jeg haft ansvaret for SMVDanmarks partneraftaler med både brancheforeninger og de lokale industri- og håndværkerforeninger. Den erfaring og de netværk vil jeg bringe ind i arbejdet med at skaffe nye medlemmer til Arbejdsgiverne, siger Finn Lind Hansen.

Samarbejdsaftalen med en ekstern konsulent er en ny model for hvervning af medlemmer til Arbejdsgiverne. Tidligere foregik dette arbejde via en fast ansat konsulent i Odense.

salgsarbejdet af en nyansat supporter på Magnoliavej.

- Jeg ser det også som et holdspil at hverve nye medlemmer. I den forbindelse har jeg tænkt mig at være synlig i lokalafdelingerne og derved få emner og ideer til nye medlemmer. Det bliver spændende at komme ud og tilbyde virksomhedsejerne hele den pallette, som et medlemskab hos Arbejdsgiverne indebærer. Her vil jeg bringe min erfaring i spil, siger Finn Lind Hansen.

JAK

Hos Arbejdsgiverne får Finn Lind Hansen som ekstern konsulent støtte i #4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 37

Og grunden er ganske enkelt, at rigtig mange har koner/kærester/mænd, der er en del af virksomheden. De sociale arrangementer er derfor gode for parforholde t for denne gruppe.

Jeg så hurtigt, at få har nystartet virksomhed. Mange har 10, 20, 30 og måske endda

Bethina Hansen Virksomhedsejer

Eva Maria Jørgensen Journalistpraktikant

Jeg har tænkt meget over gamle versus unge virksomhedsejer.

Vi yngre mangler tid eller lyst til rejser og dans.

Det har jeg ofte pippet om. Men jeg har også været nødt til at tilpasse mig lidt - måske lidt meget.

Derfor er det dejligt at kunne pippe uden protester.

Jeg vil foreslå mindre fest og rejser og mere aktivt, inspirerende netværk med udbytte i Arbejdsgiverne.

Så kan de rejselystne lave deres egen ”Old Boys rejseklub.”

Gitte Saaby Bogholder, rengøring, HR- og indkøbschef

Julie Sloth Grønholt Smedelærling

ISSN 1602-7213

De fleste er +55 år, måske endda + 60 år. De arrangementer, der er mest tilslutning til, er rejse og hyggeaftener med mad, drikkelse og dans.

40 års erfaring. Disse erfarne mænd ved, hvad de gider og ikke gider. Deres virksomheder var ikke så sårbare, som jeg følte mig i årene efter krisen.

Så der stod jeg alene og så ind i en ”Old Boys Club”, hvor noget af det vigtigste er det sociale. Min samlever har sin egen karriere, og vi havde i starten små børn, så jeg kom alene. Jeg kommer stadig alene, da det er min virksomhed , mit engagement i Arbejdsgiverne og ikke familiens.

rne

Mine første tanker som nyvalgt var, at nu skulle jeg med i et netværk af ejerledere med de samme udfordringe r i dagligdagen. Vi ville være påvirket af de samme konjunkturer og alle drømmene om at blive klogere, få indsigt og komme videre med vores virksomheder uanset om vi har to eller 300 ansatte.

Men jeg blev klogere.

Når vi sidder i vores fællesskab, viser det sig, at I og vi er meget forskellige.

Magasinpost SMP ID-nr 42386

BETHINA HANSEN Bethina Hansen, 47 år, elektronikmekaniker, eksporttekniker og cand. merc, ejer af BC Technic. 3 børn, samlevende med Ole Stegmann Mikkelsen, lektor ved SDU, bosat i Sønderborg .

AFSENDER: Bladet Arbejdsgive

Ingen får lov at bestemme over Bethina Hansen, Rødekro, der vil levere skarpe meninger og holdninger til ”Ærlig Talt” på bagsiden som klummeskribent.

KVINDE BLANDT OLD BOYS Jeg har tænkt på, hvad jeg har fået med mig fra de sidste fem år som bestyrelsesmedlem først i DS Håndværk og Industri og nu Arbejdsgiverne.

Det er bestemt ikke så lidt, jeg blevet klogere.

| Magnoliavej 2 | 5250 Ændring vedr. Abonnemen Odense SV t – ring venligst 66 17 33 33

FAGLÆRT, CAND. MERC, VIRKSOMHEDSEJER OG NU OGSÅ KLUMMESKRIBENT

ÆRLIG TALT!!

TEKST OG FOTO: JAN KRISTENSEN

Det er bolte og skruer i den tunge ende, der ligger på hyldemeter efter hyldemeter hos BC Technic i Rødekro et stenkast fra E20. Selv siger direktøren, rengøringskonen, økonomichefen og indehaveren Bethina Hansen, at virksomheden leverer alt med gevind, bare det ikke er for småt.

Fra Rødekro modtager kunder fra den lille vvs’er til Vestas og de store skibsværfter bolte i de tunge vægtklasser. Mandskabet er på tre personer – drømmen er at vokse og blive omkring 10 ansatte, så sårbarheden er knap så stor.

- Med min uddannelse, baggrund og erfaring kunne jeg have et job med god

“

JEG EGNER MIG IKKE TIL AT VÆRE ANSAT MERE. Bethina Hansen

Bethina Hansen leverer alt med gevind i store størrelser. I magasinet vil hun levere skarpe klummer om branchen i ”Ærlig Talt” på bagsiden.

38 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

gage, flot firmabil og en fin karriere forude. Men jeg egner mig ikke til at være ansat mere. Det fede ved at være ejer er, at man selv bestemmer, om der skal støvsuges i kantinen, jagtes en ny kunde eller skiftes bankforbindelse i dag.

- Og hvis der tjenes gode penge, så er det også mine penge, smiler Bethina Hansen.

Sønderjyden er medlem af Uddannelsesudvalget og aldrig bleg for at sige sin mening i forskellige sammenhænge.

Og der er både forældet kultur og lidt støvede vaner i foreningen, som Bethina Hansen godt kunne tænke sig at ruske lidt op i som klummeskribent.

- Jeg går rundt og noterer forskellige ideer og emner, som jeg gerne vil skrive om i klummen. Det bliver spændende at skulle skrive om branchen med personlige oplevelser og holdninger på et bestemt antal ord, siger Bethina Hansen.

Som selvstændig, mor til tre børn og aktiv i foreningsarbejde er det ellers ikke opgaver, der mangler.

- Døgnet har ganske enkelt for få timer.

Sådan er det bare. Men nogle gange er det også spændende at prøve noget helt andet. Derfor har jeg takket ja til at skrive klummer, siger Bethina Hansen.

EN VETERAN UD I OVERENSKOMSTEN Anette Jensen kender alle kroge i overenskomsterne efter 40 års ansættelse hos Arbejdsgiverne. Utallige medlemmer har fået rådgivning fra kontorassistenten, der med årene er blevet en af de mest vidende juridiske konsulenter.

TEKST: JAN KRISTENSEN TEGNING: NIELS POULSEN

- Jeg skal have sagt en svend op, som er alt for meget syg. Hvad siger overenskomsten? Hvad skal jeg gøre?

Rigtig mange medlemmer har fået kompetent og brugbare rådgivning på telefonen, når en personalesag har brændt på hjemme i virksomheden. For Anette Jensen er som juridisk konsulent i Arbejdsgiverne ikke bare hjemme i arbejdsog ansættelsesret. Efter 40 års ansættelse og deltagelse i tre overenskomstforhandlinger er hun den i huset, der kender flest hjørner, kroge og fortolkninger i overenskomsterne.

Det hele startede med et eftermiddagsjob i Dansk Smedemesterforening den 1. april 1978 i en bygning over for Zoo­ logisk Have i Odense. Formanden Frits Sørensen kom dagligt i foreningen, der talte fem medarbejdere inklusiv den nyuddannede Anette Jensen.

Om formiddagen passede hun et andet halvtidsjob hos en revisor i Odense, men det blev hurtigt til en fuldtidsansættelse – og siden 1987 og flytningen til Magnoliavej har Anette Jensen overvejende beskæftiget sig med jura. Afdelingen startede med en jurist og tre i forkontoret. I dag har Anette tre advokater, en jurist og en sekretær som kolleger i afdelingen.

I fritiden er der gang i den. Som 17-årig satte Anette Jensen sig for første gang bag på sin mands motorcykel. Som 42årig fik hun kørekort og sin egen motorcykel. Nu har både ægtemanden og hun solgt deres solo-cykler og har købt en motorcykel med sidevogn, hvor børnebørnene elsker at få en tur. Og medlemskabet i den lokale MC klub i Korup er dermed også bevaret.

Motorcykel med sidevogn

Et skridt foran

Blandt dagens personale har Anette Jensen den højeste anciennitet. Det er blevet til tre virksomhedsnavne og fire direktører igennem de 40 år.

- På trods af de mange år, så synes jeg stadig, at overenskomsterne er interessante at arbejde med. Der kommer nye vinkler på, og der sker nye fortolkninger.

Samtidig underviser jeg også virksomhederne på overenskomstkurserne, siger hun.

Håndbold spiller den 61-årige Anette Jensen også stadig. Som arbejdsmiljørepræsentant for medarbejderne går hun bogstavelig talt også forrest. Det helt lange skridt er forrest for tiden med en skridtkonkurrence for medarbejderne.

For at nå de anbefalede 10.000 skridt er der dage, hvor jubilaren både går morgentur, en tur i frokostpausen og en aftentur. For mål er til for at blive nået hos Anette Jensen. #4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 39

Den nye

PERSONDATAFORORDNING Den nye persondataforordning træder i kraft den 25. maj 2018. Det betyder, at en række af de nuværende regler strammes. Derfor bør du allerede nu begynde på forberedelserne, så du er sikker på, at din virksomhed overholder reglerne, når forordningen træder i kraft.

Arbejdsgiverne inviterer i samarbejde med Kromann Reumert til seminar onsdag den 9. maj 2018 fra klokken 10.00-13.00 med fokus på den nye persondataforordning. Vi stiller skarpt på, hvordan du og din virksomhed bliver bedst klædt på, så I overholder de nye regler, når forordningen træder i kraft.

På seminaret vil du få en generel beskrivelse af de regler, som vedrører persondata – både nye og gamle. Derudover vil det blive gennemgået, hvad din virksomhed rent praktisk skal gøre for at sikre, at I overholder reglerne.

Seminaret tager udgangspunkt i de seks trin, som din virksomhed skal igennem, når I skal sikre overholdelse af reglerne. Det kan være, at I allerede har tiltag i virksomheden, der kan arbejdes videre med.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Afgrænsning og forberedelse.

Analyse af datastrømme.

Analyse af kompatibilitet – hvad I skal indføre for at overholde reglerne.

Handlingsplan.

Implementering.

Vedligeholdelse.

Oplægsholder Tina Brøgger Sørensen, partner ved Kromann Reumert.

Tid og sted Onsdag den 9. maj 2018 klokken 10.00-13.00 – herefter afrunding med Arbejdsgiverne til kl. 13.45. Seminaret finder sted hos Arbejdsgiverne, Magnoliavej 2-4, 5250 Odense SV. Tilmelding Du tilmelder dig på Arbejdsgivernes hjemmeside her: www.arbejdsgiverne.dk/kalender/18048 Sidste frist for tilmelding er tirsdag den 1. maj 2018.

Er du medlem af Arbejdsgiverne, er prisen for deltagelse på seminaret 1.600 kroner ekskl. moms. Er du ikke medlem, er prisen 2.400 kroner ekskl. moms.

Tilmelding er bindende. Ved udeblivelse eller afbud modtaget senere end syv dage før kursusstart, bliver du opkrævet det fulde beløb. Bliver du forhindret, er du velkommen til at give din plads til en kollega, hvis blot du giver os besked om ændringen.

40 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

VELKOMMEN HOS

GRIMBÜHLERS BESLAGSMEDIE Virksomhedsnavn: Paw Hansen – Stål og Byg Selskabsform: Enkeltmandsvirksomhed Hjemsted: Svendborg Direktør/ejer: Paw Hansen Hovedaktivitet: Fremstilling af stål m.v.

Ansatte: Ingen ansatte Hjemmeside: Pawhansen.dk

Derfor er jeg blevet medlem: Som udgangspunkt tænkte jeg ikke, at jeg havde råd til at lade være. Da jeg har en videregående uddannelse, giver det des-

Virksomhedsnavn: Grimbühlers Beslagsmedie Selskabsform: Enkeltmandsvirksomhed Hjemsted: 4390 Vipperød Direktør/ejer: Jesper Grimbühler Hovedaktivitet: Beslagsmed Ansatte: Ingen Facebook: Grimbühlers Beslagsmedie

Derfor er jeg blevet medlem:

Virksomhedsnavn: Imetal Aps Selskabsform: Aps Hjemsted: Hammel Direktør/ejer: Mads Krøgholt Hovedaktivitet: Pladeforarbejdning – underleverandør til Iparts Ansatte: 1 Hjemmeside: På vej

Jeg har fået en anbefaling fra min gamle

Derfor er jeg blevet medlem:

mester. Desuden gør jeg det for at få sam-

Det er fordi, jeg har en medarbejder deri,

let mine forsikringer og gjort det mere

som har Industriens Pension, og det kræ-

overskueligt.

ver jo en overenskomstaftale.

uden bedre mulighed for tilskud til kurser og videreuddannelse.

GIV LYKKE ET TIP Har du et bud på en virksomhed, som kunne blive medlem?

Så giv Lykke et tip på lcl@arbejdsgiverne.dk

ØLGOD VVS OG ENERGI APS Parat til en god start Den 1. april går Søren Guldberg Jørgensens firma, Ølgod Vvs og Energi Aps, med ham som eneste ansatte i aktion. Med 15 år som faglært og 10 år som installatør var det tid for ham til at få sit eget.

- Markedet i området er til det i øjeblikket, tænker Søren Guldberg Jørgensen, som allerede har en del aftaler i bogen.

- Det ser lovende ud.

Søren Guldberg Jørgensens har især specialiseret sig i varmepumper og energioptimering. Det er også derfor, at han har valgt at bruge ordet energi i sit firmanavn.

Han har valgt at melde sig ind i Arbejdsgiverne for at være på forkant på problematikkerne. Desuden stræber han på sigt efter at få ansatte, og i den sammenhæng giver medlemskabet endnu større mening.

Virksomhedsnavn: Ølgod VVS og Energi Aps Selskabsform: Aps Hjemsted: Ølgod Direktør/ejer: Søren Guldberg Jørgensen Hovedaktivitet: Vvs og energioptimering Ansatte: 1 Hjemmeside: www.olgodvvs.dk

#4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 41

MAGASINET

LEVERANDØRER Alt indenfor olietanke

Tlf. 97 87 16 31 mail@thyholmolie.dk www.thyholmolie.dk Alt indenfor olieartikler

Arbejdsmiljørådgivning

& PARTNERE

Energioptimering

Hydraulik

REGUVENT A/S Oustedvej 4, 8660 Skanderborg Tlf. 75 66 17 77 www.reguvent.dk mail@reguvent.dk Energipartner – tilskud til energioptimering

Hydraulikservice, reparation og montage. CNC-rørbukning – speciale hydraulikrør.

Højgaardsvej 35, Thorning 8620 Kjellerup Telefon 2557 3442 www.kjellerup-hydraulik.dk

Honing

Tlf. 66 17 34 55 Email: info@avidenz.dk www.avidenz.dk – www.sosweb.dk Landsdækkende autoriseret arbejdsmiljørådgiver.

Specialister indenfor håndværk og industri.

Følg os på Linkedin og Facebook.

Bolte og skruer

BC Technic ApS Brundevej 9 6230 Rødekro Tlf. 29 43 80 15.

E-mail:info@bctechnic.dk www.bctechnic.dk Bolte, skruer og beslag til industrien og byggeriet.

Kort vej fra producent til slutbruger.

Bygningsautomatik

REGUVENT A/S Oustedvej 4, 8660 Skanderborg Tlf. 75 66 17 77 www.reguvent.dk mail@reguvent.dk Få styr på energiforbruget til varme, ventilation & lys med et komplet CTS-anlæg

Lønservice

Lønkørsel med udgangspunkt i Arbejdsgivernes overenskomster!

GÅ IND PÅ PROLOEN.DK

Overfladebehandling

• Rep. af store hydraulik cylindre.

• Drejning Ø 800 (1280) L=13.000 • Honing Ø 32-600 L=12.400 • L anghulsboring.

• Udvikling af store special cylindre.

• Forhandling af højkvalitetspakninger fra HUNGER DFE.

Hydraulikløsninger, pumpestationer, pumper, ventiler, m.m.

Vi finder den bedste løsning. www.taon.dk Info@taon.dk · Tlf. 24 488 480

Kurser & uddannelse

NG Nordvestjysk Galvanisering A/S CM Jernvare Odense Skivevej 170, Hvam, 7500 Holstebro Tlf. 97 46 11 44. Fax 97 46 15 44 Mail: nvg@nvg.dk Hjemmeside: www.nvg.dk Overfladebehandling, varm­for­zinkning, sandblæsning, maling, metallisering.

Pension

Kombinationen af know how indenfor hydraulik og cylindre samt maskinfabrikken gør os i stand til at løse næsten enhver opgave.

Hyton Haderslev ApS Ingeniør og maskinfabrik Kontakt: Casten Gram Ingeniør og medejer, M.IDA Mail mail@hyton.dk www.hyton.dk . Tlf. 74 52 42 80

Syddansk Erhvervsskole Risingvej 60 5000 Odense C Tlf. 7010 9900 E-mail: sde@sde.dk www.sde.dk

Hydraulik Hydra-Comp A/S Bjørnevej 30 7800 Skive Tlf. 96 69 40 80 www.hydra-comp.dk Lager/special cylindre, tip cylindre, pumper, motorer og ventiler.

Reparation af alle cylinder typer

42 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · #4 - 2018

Plast- og certifikatsvejsning

Kvalitetsstyring

® Hydra Grene A/S Bækgårdsvej 36, 6900 Skjern Tlf. 97 35 05 99. Fax 97 35 37 37 E-mail: hg-vest@hydra.dk Hjemmeside: www.hydra.dk

Pension for Selvstændige Smallegade 10, 2000 Frederiksberg Tlf. 33 93 86 00.

Fax 33 93 80 44 e-mail: info@pfs.dk www.pensionforselvstaendige.dk

Q-kontrol ApS Magnoliavej 4, 5250 Odense SV Tlf. 70 23 34 33 www.qkontrol.dk E-mail: info@qkontrol.dk Vi godkender og overvåger virksomhedens kvalitetsledelsessystem

H.C. Lumbyesvej 19, 5270 Odense N Tlf. 65 95 51 15. Fax 65 95 57 15 E-mail: post@lumbysmeden.dk Certifikatsvejsning.

Svejsning af PE-rør.

Diamantboring Ø 25-300.

Leverandører & Partnere – vises også på Magasinet Arbejdsgivernes hjemmeside!

Regnskab

Transportanlæg

VVS

JTT Conveying A/S

Solid økonomisk

rådgivning STEPTO leverer regnskaber og økonomisk rådgivning til din virksomhed. Så start her, hvis du vil have en stærk partner, der skaber vækst og økonomisk sikkerhed.

JTT Conveying A/S Industriparken 20 · 7182 Bredsten Tlf.: 7588 1511 · Fax: 7588 1372 E-mail: info@jtt.dk Web: www.jtt.dk · Transportører / anlæg · Transportørkomponenter · Kopelevatorkomponenter · PVC/PU-bånd · Transmissionsbånd · Stål/plast-ruller · Teknisk gummi

IN-Therm AS Sofienlystvej 7, 8340 Malling Tlf. 86 93 36 33. Fax 86 93 38 95 E-mail: swep@swep.dk Hjemmeside: www.swep.dk Varmevekslere.

Vandskæring

Vi glæder os til at møde dig!

www.stepto.dk Juelstrupparken 10A · 9560 Støvring · 96 36 52 04

Revision

Deloitte rådgiver danske SME’er inden for alle aspekter af privat- og virksomhedsøkonomi. Gennem skarp 360 graders rådgivning opnår ejerledere tryghed og en sund forretning, der skaber værdi – år efter år.

Ålsrode Smede- & Maskinfabrik A/S Fabriksvej 9, 8500 Grenå Tlf. 87 58 18 00. Fax 87 58 18 01 www.aalsrode.dk lb@aalsrode.dk · bb@aalsrode.dk CNC-styret Vandskæremaskine, NC400Q Fabr. Water Jet. Bord: 4000 x 2000 mm. 4 skærehoveder for vand og abrasiv skæring NC4060Q Fabr. Water Jet. Bord: 4200 x 6700 mm (2 styk) 8 skærehoveder for vand og abrasiv skæring

Ventilation

Web: Deloitte.dk

Brødrene Dahl Park Allé 370 2605 Brøndby Tlf. 48 78 40 00 kundeservice@bd.dk www.bd.dk

Solar Danmark A/S Industrivej Vest 43 DK-6600 Vejen Phone +45 76 52 70 00 www.solar.dk

Rustfrit

Stenmaglevej 20, 4295 Stenlille Tlf. 57 80 46 00.

Fax 57 80 42 58 E-mail: chrisjensen@chrisjensen.dk Web: www.chrisjensen.dk Specialopgaver i rustfrit stål.

REGUVENT A/S Oustedvej 4, 8660 Skanderborg Tlf. 75 66 17 77 www.reguvent.dk mail@reguvent.dk Komplette ventilationsløsninger tilpasset Deres behov.

Svejseudsugning Solar Danmark A/S Industrivej Vest 43 DK-6600 Vejen Phone +45 76 52 70 00 www.solar.dk REGUVENT A/S Oustedvej 4, 8660 Skanderborg Tlf. 75 66 17 77 www.reguvent.dk mail@reguvent.dk Alle former for svejseudsugning og procesventilation

Optagelse – kontakt: Rosendahls Mediaservice Kasper Kristensen Tlf. 7610 1144 kk@rosendahls.dk

#4 - 2018 · MAGASINET ARBEJDSGIVERNE · 43

Magasinpost SMP ID-nr 42386

ÆRLIG TALT!!

Og grunden er ganske enkelt, at rigtig mange har koner/kærester/mænd, der er en del af virksomheden. De sociale arrangementer er derfor gode for parforholdet for denne gruppe.

Jeg så hurtigt, at få har nystartet virksomhed. Mange har 10, 20, 30 og måske endda

Bethina Hansen Virksomhedsejer

Eva Maria Jørgensen Journalistpraktikant

Jeg har tænkt meget over gamle versus unge virksomhedsejer. Vi yngre mangler tid eller lyst til rejser og dans. Det har jeg ofte pippet om. Men jeg har også været nødt til at tilpasse mig lidt - måske lidt meget.

Derfor er det dejligt at kunne pippe uden protester.

Jeg vil foreslå mindre fest og rejser og mere aktivt, inspirerende netværk med udbytte i Arbejdsgiverne.

Så kan de rejselystne lave deres egen ”Old Boys rejseklub.”

Gitte Saaby Bogholder, rengøring, HR- og indkøbschef

Julie Sloth Grønholt Smedelærling

ISSN 1602-7213

Mine første tanker som nyvalgt var, at nu skulle jeg med i et netværk af ejerledere med de samme udfordringer i dagligdagen. Vi ville være påvirket af de samme konjunkturer og alle drømmene om at blive klogere, få indsigt og komme videre med vores virksomheder - uanset om vi har to eller 300 ansatte.

Men jeg blev klogere. Når vi sidder i vores fællesskab, viser det sig, at I og vi er meget forskellige.

De fleste er +55 år, måske endda + 60 år. De arrangementer, der er mest tilslutning til, er rejse og hyggeaftener med mad, drikkelse og dans.

40 års erfaring. Disse erfarne mænd ved, hvad de gider og ikke gider. Deres virksomheder var ikke så sårbare, som jeg følte mig i årene efter krisen.

Så der stod jeg alene og så ind i en ”Old Boys Club”, hvor noget af det vigtigste er det sociale. Min samlever har sin egen karriere, og vi havde i starten små børn, så jeg kom alene. Jeg kommer stadig alene, da det er min virksomhed, mit engagement i Arbejdsgiverne og ikke familiens.

Ændring vedr. Abonnement – ring venligst 66 17 33 33

Jeg har tænkt på, hvad jeg har fået med mig fra de sidste fem år som bestyrelsesmedlem først i DS Håndværk og Industri og nu Arbejdsgiverne.

Det er bestemt ikke så lidt, jeg blevet klogere.

BETHINA HANSEN Bethina Hansen, 47 år, elektronikmekaniker, eksporttekniker og cand. merc, ejer af BC Technic. 3 børn, samlevende med Ole Stegmann Mikkelsen, lektor ved SDU, bosat i Sønderborg.

AFSENDER: Bladet Arbejdsgiverne | Magnoliavej 2 | 5250 Odense SV

KVINDE BLANDT OLD BOYS