DS Håndværk & Industri - Årsberetning 2010-11

Ă…rsberetning { 2010/2011 }

1

{ Ă…rsberetning 2010-2011 }

Billederne i denne årsberetning er alle taget hos Ellinge Smedie A/S, som ligger i nærheden af Nyborg på Fyn. Ellinge Smedie blev stiftet i 1912 og har i dag knapt 30 medarbejdere.

Virksomheden laver både vvs-, stål- og blikarbejde med hovedvægt på service og montage.

»

Året der gik - s.4 priser og medaljer - s.10 Det regionale arbejde - s.12 Drift og strategi - s.14 uddannelse - s.16 industri og smede - s.18 vvs - s.20 energi og miljø - s.22 beslagsmede - s.24 FORSIKRING OG PENSION - s.26 Q-kontrol - s.27 Håndværkets Ankenævn - s.27 FAKTA OG NØGLETAL - s.28 DS-bladet - s.30

Ă…rsberetning { 2010/2011 }

Året der gik HoveDbestyrelse:

Jim Stjerne Hansen (formand) Henning N. Nielsen Hanne Nylev Frank Bunde Steen Tycho Hansen Hans-Jørn Krogh Hansen Leif Kjeldahl Leif Frisk John Kristensen Johnnie Hansen Willy Toxvig Anders Haahr Jensen John Nielsen Jørgen Christensen Christian Bille Larsen

Det forløbne år har været både indholdsrigt og udfordrende for DS Håndværk & Industri.

Fremtidens krav og udfordringer ændrer sig konstant, og det har givet både nye fokusområder og mærkesager og gode politiske diskussioner. Vi har en organisation, der har viljen og evnen til udvikling og tilpasning til nye rammer og vilkår.

DS Håndværk & Industri er rykket længere frem på banen.

Vi har målrettet arbejdet på at få en mere synlig rolle både i forhold til det politiske Danmark, hvor der træffes vigtige beslutninger for vores medlemsvirksomheder, og i forhold til vores mange forskellige samarbejdspartnere. Dette arbejde har givet sig udslag i øget indflydelse.

DS Håndværk & Industri med i Vækstforum Næstformand for DS Håndværk & Industri Henning N. Nielsen er via Håndværksrådet udpeget af Statsministeriet som den eneste repræsentant for de små og mellemstore virksomheder i regeringens Vækstforum.

Det er meget positivt, at regeringen indtænker de små og mellemstore virksomheder i denne form for strategisk politisk arbejde. Det er naturligvis altafgørende, at vi har indflydelse på udviklingen af regeringens politik, men hidtil har vi desværre set, at de små og mellemstore virksomheder er blevet repræsenteret for lidt i tænketanke, arbejdsgrupper og råd.

Vi er meget tilfredse med den dagsorden, der har været for Vækstforums arbejde. Vækstforum har forstået at slå ned på emner, der er helt centrale i forhold til de små og mellemstore virksomheder. Det er endnu for tidligt at spå om, hvilke konkrete resultater, der kommer af arbejdet, men det

4

{ Årsberetning 2010-2011 }

er vigtigt, at de små og mellemstore virksomheders rolle anerkendes i bestræbelserne på at føre Danmark tilbage på vækstsporet.

Også i de regionale Vækstfora er DS Håndværk & Industri godt repræsenteret. Formand Jim Stjerne Hansen sidder i Vækstforum Sjælland og hovedbestyrelsesmedlem Johnnie Hansen i Vækstforum Hovedstaden.

Håndværksrådet DS Håndværk & Industri er Håndværksrådets største medlemsorganisation, og formand Jim Stjerne Hansen sidder i Håndværksrådets bestyrelse.

DS Håndværk & Industri er også repræsenteret i andre udvalg i Håndværksrådet – f.eks. er hovedbestyrelsesmedlem Johnnie Hansen næstformand for Bygge- og Anlægsudvalget, Ole Nørgaard Andersen er formand for Internationalt Udvalg, og hovedbestyrelsesmedlem Christian Bille Larsen er næstformand for Uddannelsesudvalget.

UEAPME, den europæiske paraplyorganisation for SMV’er Formand Jim Stjerne Hansen er dansk repræsentant i UEAPME. Her diskuteres både konkrete emner som de små og mellemstore virksomheders problemer med finansiering og vores situation og rammebetingelser mere generelt, hvor medlemsorganisationerne på tværs af landegrænserne er enige om, at SMV’ere skal have højere prioritet i EU.

ELLINGE SMEDIE Claus Arnoldsen er overmontør i stålafdelingen.

Han har været ansat i Ellinge Smedie i 30 år.

{ Årsberetning 2010-2011 }

5

ÅRET DER GIK / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

Metalbranchen i Bevægelse Vores branche har de senere år været udsat for et stort pres fra den globale konkurrence. Virksomheder har derfor været nødt til at fokusere meget skarpt på produktionsomkostningerne f.eks. ved skift til underleverandører i billiglande.

Metalbranchen i Bevægelse er et tværgående initiativ, som DS Håndværk & Industri har stiftet sammen med andre organisationer for at fremme den danske metalbranches produktions- og produktivitetsmuligheder. I løbet af de seneste måneder har der været afholdt to spændende og velbesøgte konferencer.

POLITISK INDSATS TIL GAVN FOR MEDLEMSVIRKSOMHEDERNE Administrative byrder Regeringen har siden 2002 haft en ambitiøs målsætning om at lette virksomhedernes administrative byrder med 25 %. Formålet er at gøre det så nemt for virksomhederne som muligt at administrere efter lovgivningen, så de i stedet kan bruge flest mulige ressourcer på at skabe vækst og øget beskæftigelse. Regeringens planer om forenklinger har spændt politisk og indholdsmæssigt vidt og berørt mange forskellige områder, og senest er tiden kommet til beskæftigelsesministeren, som har fremsat en redegørelse om afbureaukratisering.

DS Håndværk & Industri har haft fokus på området og har brugt meget tid på at holde politikerne på sporet. Vi er meget positive over for de forskellige konkrete forslag, men der er stadig plads til forbedringer.

Ny bekendtgørelse med uddannelseskrav for beslagsmede I februar 2011 kom Justitsministeriet endelig med udkastet til en ny bekendtgørelse om uddannelseskrav til beslagsmedene. Her fastslås det, at anlæggelse af beslag fra 2016 kun må foretages af personer, der har den relevante faglige uddannelse – altså af en beslagsmed.

DS Håndværk & Industri har gennem flere år kæmpet for regulering af dette område, og vi er meget tilfredse med, at det nu ser ud som om, det bliver gennemført.

6

{ Årsberetning 2010-2011 }

Astronomiske priser i fødevarekontrollen I begyndelsen af 2011 gjorde en af vores medlemsvirksomheder os opmærksom på de meget høje priser, Fødevarekontrollen tager for deres kontrolbesøg. Flere af vores medlemsvirksomheder leverer produkter, der er beregnet til senere kontakt med fødevarer og er derfor underlagt myndighedernes kontrol. Og modsat detailvirksomhederne i fødevarebranchen, skal producenter af f.eks. industriprodukter til behandling af fødevarer selv betale for kontrolbesøgene. DS Håndværk & Industri er naturligvis gået videre med sagen. Det virker ikke rimeligt, at en offentlig myndighed kan sætte prisen på sine lovpligtige ydelser så højt, at udgifterne alene til kontrolbesøg kan afholde en virksomhed fra at gå ind på dette marked.

Forsyningsselskabernes forretningsstrategi DS Håndværk & Industri har i flere omgange stillet spørgsmålstegn ved de store forsyningsselskabers meget offensive kommercielle forretningsstrategi med aktiviteter uden for – eller ved siden af – deres kerneområde. Senest har vi i februar 2011 bedt Konkurrencestyrelsen om at se nærmere på TRE-FORs forretningsmetoder, da de efter vores mening benytter deres monopolstatus på forsyningsområdet til med deres entrepriseafdelinger at underbyde private installatører.

Affaldsgebyrer Vi følger situationen med de kommunale affaldsgebyrer og virksomhedernes betaling for brug af genbrugsstationer.

Både DS Håndværk & Industri, Håndværksrådet og andre organisationer har protesteret kraftigt over de nuværende regler. Sidst i 2010 så det ud som om, der var politisk vilje til at ændre reglerne, men dette faldt desværre i sidste øjeblik til jorden, så de eksisterende regler stadig gælder.

Netbanksagen Sagen om virksomhedernes stilling i forhold til hackerindbrud i netbanken har endelig fået sin afslutning. DS Håndværk & Industri havde ønsket en lovgivningsmæssig løsning, så små virksomheder fik dækket evt. tab af banken på samme måde som private bankkunder, men det var der desværre ikke flertal for. I stedet er det nu muligt at få en forsikring mod indbrud i eller hacking af virksomhedens netbank til en meget lav præmie.

ÅRET DER GIK / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

POLITISKe Mærkesager for fremtiden Det vil fortsat være en helt central mærkesag for DS Håndværk & Industri, at rammevilkårene for vores medlemsvirksomheder forbedres. Dette gælder både i den overordnede lovgivning, hvor konsekvenser af ændringer skal gennemtænkes i forhold til de små og mellemstore virksomheder, og i helt konkrete sager, hvor administrative byrder skal lettes, og statslige og kommunale myndigheder i langt højere grad skal tilpasse deres administration og forretningsgange, så udviklings- og vækstmulighederne for dansk erhvervsliv støttes og fremmes.

Også de økonomiske rammevilkår for de danske virksomheder skal forbedres. Låne- og støttemuligheder – også i forhold til risikovillig kapital – skal forbedres, så produktiviteten kan komme op.

Vi vil også fremadrettet arbejde for, at der i højere grad udbydes fagentrepriser i stedet for totalentrepriser, når det offentlige sætter projekter i gang. De små og mellemstore virksomheder er grundstammen i dansk erhvervsliv og skal fortsat have en naturlig rolle, når der projekteres ny- og ombygninger – ikke mindst i de lokalområder, hvor de spiller en stor rolle for beskæftigelsen og dermed skattegrundlaget.

Sidst men ikke mindst anbefaler vi helt på linje med andre aktører et gennemsyn af erhvervsuddannelserne med fokus på udvikling af nye uddannelser og iværksætteri. Der skal skabes udfordringer for de dygtigste unge samtidig med, at vi tager hånd om unge med svagere forudsætninger. Overgangen mellem erhvervsuddannelser og andre uddannelser skal gøres mere smidig, så de unge ikke bruger overflødig tid eller ender i blindgyder i deres uddannelsesforløb.

Behovet for reformer er markant. Vi skal have en mere effektiv innovationsindsats, og de små og mellemstore virksomheders barrierer for eksportfinansiering og eksportfremme skal reduceres betydeligt.

Ellinge Smedie #1 Linda Kristensen overtog Ellinge Smedie efter sine forældre i 2007. Hun er 4. generation i virksomheden. Lars Peter Degn blev ansat som direktør i 2008.

#2 Michael Knudsen laver tagrender.

#1

#2

{ Årsberetning 2010-2011 }

7

ÅRET DER GIK / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

udfordring på de indre LINJER

»

DS Håndværk & Industri står over for en økonomisk udfordring. Finanskrisen har sat sine spor i organisationens økonomi, og vi står i en situation, hvor vi skal foretage en opbremsning i udgifterne og have stærkere fokus på indtjening i de næste 5-10 år.

På denne baggrund er der udarbejdet en fremtidsplan, som indeholder en trimning af DS Håndværk & Industri, så organisationen fortsat vil være en attraktiv organisation for nuværende og kommende medlemsvirksomheder.

Planen tager udgangspunkt i vores medlemmer. Medlemsvirksomhederne er vores eksistensgrundlag, og derfor sætter vi helt naturligt dem og deres behov i centrum for den fremtidige udvikling af DS Håndværk & Industri. Det andet helt centrale omdrejningspunkt er, at medlemsdemokratiet skal bevares, moderniseres og udvikles.

Rabatportalen Arbejdet med Rabatportalen som et attraktivt medlemsgode med tilbud og rabatordninger har været vanskeligere end forventet. Der er i den forløbne periode sat ind med forbedringer af hjemmesiden og fokus på mere målrettede tilbud, men også på dette område viser udviklingen, at vores medlemsvirksomheder i krisetider har fokus på den primære dag-til-dag drift af virksomheden og i mindre grad benytter de supplerende ydelser fra DS Håndværk & Industri.

8

{ Årsberetning 2010-2011 }

ELLINGE SMEDIE Morten Bruun rydder op og flytter rundt i produktionshallen.

{ Ă…rsberetning 2010-2011 }

9

Priser og medaljer / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

priser og medaljer  DS Håndværk & Industri uddeler i årets løb priser til virksomheder og personer, der har gjort sig særligt bemærket på en række områder.

DEN GYLDNE AMBOLT

MILJØ- OG ENERGIPRISEN

Ved DS Håndværk & Industris generalforsamling i juni 2010 fik virksomheden MarineShaft Hirtshals A/S erhvervsprisen ”Den Gyldne Ambolt”.

Virksomheden ejes og ledes af Anders Jensen og Knud Andersen.

MarineShaft arbejder med skibsreparationer, opretning og renovering af skruer, aksler, ror og propeller, produktion af nye propelleraksler og rorstammer og rensning af rørsystemer på skibe. Arbejdet udføres både på virksomheden i Hirtshals og på skibe kloden rundt.

SolarVenti A/S i Thorsø fik onsdag den 6. oktober 2010 overrakt Miljø- og Energipris 2010 i af klima- og energiminister Lykke Friis i forbindelse med Energipolitisk Åbningsdebat på Christiansborg.

Prisen gives til en virksomhed, der har udviklet et produkt eller en proces, der sikrer en væsentlig bedre energiudnyttelse og dermed lavere miljøbelastning.

SolarVenti producerer solvarmeanlæg og har i dag et verdensomspændende patent på et effektivt luftsolvarmesystem i mere end 40 lande. Virksomheden producerer 6.000 solfangere om året, som sælges til 24 lande.

Gennem produktudvikling har SolarVenti opnået optimal ydelse og minimal vedligeholdelse på panelerne. Systemet drives udelukkende af solen uden tilslutning til el-nettet, og der er derfor ingen driftsudgifter.

ÅRETS GULDMEDALJE På generalforsamlingen blev årets guldmedalje også uddelt. Årets bedste lærling blev klejnsmed Peter StormMikkelsen, som er udlært hos Winthers Smede Entreprise i Roskilde.

Peter Storm-Mikkelsen fik prisen både for sin store håndværksmæssige dygtighed og for sine værdifulde personlige egenskaber. Både i virksomheden og på Roskilde Tekniske Skole beskrives Peter som positiv, engageret og selvstændig.

10

{ Årsberetning 2010-2011 }

#1

#2

#1 Knud Andersen og Anders Jensen, MarineShaft Hirtshals.

#2 Direktør Hans Jørgen Christensen, SolarVenti.

#3 Årets bedste lærling: Peter Storm-Mikkelsen.

#3

{ Årsberetning 2010-2011 }

11

DET REGIONALE ARBEJDE / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

Det regionale arbejde Det fælles regionsudvalg:

Frank Bunde (udvalgsformand) Hanne Nylev Johnnie Hansen John Nielsen Leif Kjeldahl

»

Fremtidige indsatsområder for udvalget: - Uddannelsespolitisk fokus i regionsarbejdet - Større kendskab til DS Håndværk & Industris arbejde i de nationale og regionale vækstfora - Opstart af regionale netværk - Afdækning af medlemsvirksomhedernes erhvervspolitiske kendskab og holdninger til erhvervsstøtteordninger.

Det fælles regionsudvalg har ansvaret for DS Håndværk & Industris overordnede regionspolitiske arbejde.

DS Håndværk & Industris regionsarbejde er herunder forankret i fem regionsudvalg, som arbejder med regionale forhold og er samarbejdsorgan for lokalafdelingerne i regionsområdet. 1-2 bestyrelsesmedlemmer fra hver af de involverede lokalafdelinger udgør sammen med de valgte hovedbestyrelsesmedlemmer de fem regionsudvalg. Udvalgene arbejder i samarbejde med de offentlige vækstfora, væksthuse, erhvervsskoler m.fl. med at påvirke politiske forhold af betydning for vores medlemsvirksomheder og branchen i regionens område.

De overordnede målsætninger for det regionspolitiske arbejde er at arbejde for, at DS Håndværk & Industri er kendt og anerkendt blandt regionale erhvervsaktører med interesse for vores medlemsvirksomheder samt at fremme DS Håndværk & Industris medlemsvirksomheders værdi af regionale

12

{ Årsberetning 2010-2011 }

aktiviteter og midler. Regionsarbejdet skal således sikre, at DS Håndværk & Industris medlemsvirksomheder får adgang til den palette af offentligt regionalfinansierede erhvervsfremmeprogrammer, og at vi har indflydelse på indholdet primært gennem de regionale vækstfora. DS Håndværk & Industri skal også på dette område udøve indflydelse og sikres viden om relevante regionale erhvervsfremmeordninger for at sikre udbyttet for medlemsvirksomhederne.

Retning på regionsarbejdet Der er i den forløbne periode skabt yderlige aktiviteter og retning på de regionale udvalg, og møderne har opnået god tilslutning fra udvalgenes medlemmer. I 2010 fik vi i Region Hovedstaden afklaret, hvordan samarbejdet med Bornholm bedst struktureres. Resultat var bl.a. en række gode temadrøftelser samt en spændende studietur til Bornholm i efteråret 2010. Der er afholdt en lang række temadrøftelser i regionsudvalgene rundt om i landet f.eks. om væksthusenes serviceydelser, om it i små virksomheder og om den nye forbindelse over Femern Bælt.

Regionsarbejdet har styrket foreningen Regionsarbejdet fremstår i dag som et meget positivt foreningsmæssigt tiltag, der styrker kendskabet til DS Håndværk & Industri blandt regionale erhvervsaktører med interesse for vores medlemsvirksomheder. Der er skabt fremdrift og resultater i det regionspolitiske arbejde og dermed værdi til medlemsvirksomhederne.

DET REGIONALE ARBEJDE / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

#1

#2

ELLINGE SMEDIE #1 3. års-lærling Anders Nielsen sætter et nyt fjernvarmestik op. Anders' forældre har Refsvindinge Smede- og Maskinværksted, som også er medlem af DS Håndværk & Industri.

#2 Charlotte Petersen er teknisk tegner. Hun arbejder lige nu bl.a. med tegningerne til det nye girafhus i Odense Zoo (se billederne på side 19 og 29).

Eksempler på konkrete resultater af regionsarbejdet Der blev i 2010 sat ekstra fokus på arbejdet med og formidlingen af information om de erhvervsfremmeordninger, der har størst gavn for vores medlemsvirksomheder herunder bl.a. innovationstjek, videnpilot, videnkupon samt diverse regionale ordninger. Der er udarbejdet en lang række virksomhedscases i DS-bladet om vores medlemsvirksomheders brug af ordningerne – herunder også væksthusenes støtteprogrammer og ydelser.

DS Håndværk & Industri er medstifter af foreningen Alliancen for Grøn Offshore Energi, som er etableret for at sikre, at Danmark også i fremtiden er den førende nation på grøn offshore-energi. DS Håndværk & Industri er også partner i projekt "Energi på havet", som arbejder for vækst og beskæftigelse inden for olie- og gasområdet samt vindenergi på havet.

I samarbejde med Akademikernes Central Organisation og arbejdsløshedskassen AAK gennemføres en branchespecifik kampagne for ansættelse af akademikere i DS Håndværk & Industris medlemsvirksomheder. Der gives ca. 150.000 kr. årligt i løntilskud til ansættelse af en akademiker.

I et samarbejde mellem Væksthus Sjælland, Eksportrådet og DS Håndværk & Industri arrangeredes en studietur til Kina i november 2010. På turen fik virksomheder – såvel producenter som underleverandører – mulighed for at se, hvad det er, kineserne kan, og hvad vi stadig selv kan konkurrere på i Danmark.

Udviklingsforum Odense, Fåborg-Midtfyn Kommune samt en række andre kommuner fik i 2009-10 ca. ½ mio. kr. i tilskud af Vækstforum Syd til et pilotprojekt om innovationsbehov og barrierer i jern- og metalindustrien. I november 2010 bevilgede Vækstforum Syddanmark ca. 16 mio. kr. til et 3-årigt projekt på området. Målet er at styrke innovationen i virksomhederne via strategisk fokus, efteruddannelse, netværk og opkvalificering. DS Håndværk & Industri har fået formandsposten for projektet.

{ Årsberetning 2010-2011 }

13

DRIFT OG STRATEGI / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

DRIFT OG STRATEGI Drift- og strategiudvalget:

Ole Nørgaard Andersen (udvalgsformand) Frank Bunde Torben Bjørn Andersen TINA Skov Andersen Anders Haahr Jensen Jens Kvorning (Håndværksrådet)

»

Fremtidige indsatsområder for udvalget: - VIDEREUDVIKLING AF PRODUKTIVITET OG KONKURRENCEEVNE - TILPASNING AF EKSPORTORDNINGER TIL DE SMÅ OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDERS BEHOV - UDVIKLING AF VÆRKTØJER TIL EJERSKIFTE Drift- og strategiudvalget beskæftiger sig med de emner, der går på tværs af det branchespecifikke – ledelse, strategisk forretningsudvikling, økonomi og administrative systemer, salg og markedsføring, eksport, organisation og personale m.m.

14

i Bevægelse arbejder for at få danske metalvirksomheder tilbage på vækstsporet.

Hvordan får vi øget produktionen, og hvordan får vi fremmet investeringerne i dansk metalindustri? Hvordan styrker vi branchens konkurrenceevne, og hvordan fremmer vi beskæftigelsen i en stadig mere intensiv global konkurrence?

Fokus på konkurrenceevne og produktivitet Udvalget har i det seneste år haft fokus på den mere overordnede økonomiske udvikling i Danmark og dennes betydning for vores medlemsvirksomheder. Især har konkurrencekraft og produktivitet været til debat. I stil med andre branchers udvikling har metalbranchen de senere år været udsat for et stort pres. Den globale konkurrence – ikke mindst fra lande, hvor løn- og produktionsomkostningerne generelt opfattes som betydeligt lavere og dermed mere fordelagtige i en konkurrencemæssig sammenhæng – har skabt pres på mange virksomheders konkurrencekraft.

Presset har medført, at virksomhederne har fokuseret meget skarpt på produktionsomkostninger, hvilket igen har betydet intern effektivisering, outsourcing af egenproduktion og yderligere pres på danske underleverandører.

Eksport er en udfordring Det er en stor udfordring for mange medlemsvirksomheder i DS Håndværk & Industri at starte op på nye eksportmarkeder eller i det hele taget at få taget hul på eksport.

Spørgsmål som ”Hvor og hvordan finder jeg mine kunder?”, ”Hvilke markeder er mest oplagt for mit produkt?” eller ”Hvordan kommer jeg i kontakt med en agent?” er blot nogle af de spørgsmål, der melder sig.

Eksportrådet har til opgave at hjælpe virksomheder i gang på nye markeder, og Eksportrådets arbejde har stor værdi for virksomhederne. Vi oplever dog, at det for vores medlemsvirksomheder i mange tilfælde er en stor udfordring konkret at udnytte resultaterne. I DS Håndværk & Industri arbejder vi derfor for, at en del af eksportstartpakken skal bestå i efterfølgende bistand til at få sat yderligere gang i konkrete aktiviteter som for eksempel at få sat møder op eller arrangeret virksomhedsbesøg. For mange virksomheder er netop dette skridt en barriere for det videre eksportforløb.

Metalbranchen i Bevægelse DS Håndværk & Industri er på denne baggrund gået ind i arbejdet med Metalbranchen i Bevægelse, som er et tværgående initiativ, der handler om at fremme metalbranchens produktions- og produktivitetsmuligheder. Metalbranchen

Samarbejde Drift- og strategiudvalget arbejder tæt sammen med andre aktører, der har til formål at give forskellige ydelser til små og mellemstore virksomheder. Resultatet af dette samarbejde er fælles arrangementer – temamøder, konferencer,

{ Årsberetning 2010-2011 }

studieture, kurser m.m.

ELLINGE SMEDIE Claus Hundebøl sorterer dagsedler, så der kan faktureres.

Claus er uddannet maskinarbejder og har været 17 år i virksomheden.

Brunsvigeren havde vi med...

#2

{ Årsberetning 2010-2011 }

15

UDDANNELSE / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

UDDANNELSE Uddannelsesudvalget:

Christian Bille Larsen (udvalgsformand) Bo Ulsøe Hanne Nylev Jens Peder Toft Hans-Jørn Krogh Hansen

»

Uddannelsesområdet er helt centralt i DS Håndværk & Industris politiske arbejde, og Uddannelsesudvalget arbejder med at sikre, at vores medlemsvirksomheder har de bedste muligheder for at uddanne dygtige håndværkere til fremtidens behov.

Fremtidens erhvervsuddannelser I takt med øget globalisering og teknologisk udvikling efterspørger virksomhederne velkvalificeret arbejdskraft. Virksomhedernes krav til medarbejderne skærpes på både det almene, faglige og personlige plan, og derfor er det vigtigt, at struktur og indhold i erhvervsuddannelserne løbende udvikles og justeres efter de reelle behov, så elevernes kvalifikationer matcher virksomhedernes krav. DS Håndværk & Industri har også i det forløbne år deltaget i arbejdet i de politiske fora, hvor der arbejdes med fremtidens erhvervsuddannelser – både på nationalt plan gennem deltagelse i Metalindustriens Uddannelsesudvalg og Håndværksrådets Uddannelsesudvalg og lokalt på erhvervsskoler og erhvervsakademier gennem deltagelse i bestyrelser, lokale uddannelsesudvalg og gennem udpegning af skuemestre.

16

Dialog mellem skole og virksomhed Erhvervsuddannelserne spiller en afgørende rolle, når vores unge skal have de nødvendige erhvervsrettede kompetencer inden for nye teknologier og traditionelle håndværk. Kvaliteten skal være i top både i erhvervsuddannelserne og i praktikvirksomhederne. DS Håndværk & Industri arbejder for en tættere dialog og et tættere samarbejde mellem erhvervsskole, virksomhed og lærling – det er vigtigt, at undervisningen og lærerkvalifikationerne på erhvervsskolerne bliver udviklet i samarbejde med brugerne. Også i denne forbindelse er trainee-ordningen en god mulighed for unge at prøve arbejdet i en metalvirksomhed af i praksis, og vi er derfor meget tilfredse med, at Arbejdstilsynet har forlænget dispensationen for trainee-ordning for en ny 3-årig periode.

Fremtidige indsatsområder for udvalget: - Markedsføring af Energiteknikspecialet i samarbejde med Dansk Metal - Gennemførelse af den nyudviklede DS-lederuddannelse - Udvikling af nye kurser i salg og markedsføring - Finde alternative KURSER TIL PERSONER uden for AMU-målgruppen

{ Årsberetning 2010-2011 }

Praktikpladsopsøgende arbejde Folketinget vedtog i november 2010 en såkaldt uddannelsesbonus på 70.000 kr. for at indgå uddannelsesaftaler inden for erhvervsuddannelserne. Vores medlemsvirksomheder har generelt taget positivt imod denne mulighed, og vi kan konstatere, at næsten alle virksomheder kender til den. Derimod er der kun ganske få virksomheder, der har kendskab til de forskellige former for uddannelsesaftaler, der rent faktisk kan laves. I regi af DS Efteruddannelse har vi i det forløbne år derfor haft en særlig indsats på dette område. 250 medlemsvirksomheder er blevet besøgt med henblik på en ekstraordinær information om mulighederne for at tage en lærling og i den forbindelse blive godkendt som praktiksted.

UDDANNELSE / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

DM i Skills I januar 2011 blev der for første gang holdt DM i Skills – Erhvervsuddannelsernes Danmarksmesterskab. Målet er at give lærlinge og elever mulighed for at vise deres talenter og få skærpet deres i forvejen høje faglige niveau. Det er vores opfattelse, at Erhvervsuddannelsernes Danmarksmesterskab danner en god ramme for at styrke det lokale samarbejde mellem erhvervsliv, erhvervsuddannelser og folkeskoler. Vi er stolte over, at lærlinge fra vores medlemsvirksomheder var endog meget flot repræsenterede både blandt deltagerne som helhed og blandt vinderne.

DS Efteruddannelse Gennem DS Efteruddannelse udvikles relevante kurser og efteruddannelsesaktiviteter for vores medlemsvirksomheders indehavere, ledere, teknikere og øvrige medarbejdere f.eks. i ledelse, salg, HR-aktiviteter, overenskomst, jura og teknisk faglige kurser inden for de forskellige brancher. Antallet af deltagere på kurserne var højere i 1. halvår af 2010 end i 2. halvår, og vi tager dette som en indikation af, at krisen har sluppet noget af sit tag i vores medlemsvirksomheder. Ændringer af reglerne for deltagelse på AMU-kurser Folketinget vedtog i december 2010 en lovændring, der indebærer, at personer med en videregående uddannelse fremover skal betale fuld deltagerbetaling for almen og erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (AMU). Videregående uddannelse defineres som uddannelser på erhvervsakademiniveau eller højere, og det betyder, at det f.eks. omfatter personer med en vvs-autorisation.

På baggrund af disse ændringer i reglerne har Uddannelsesudvalget i samarbejde med Håndværksrådet henvendt sig til Folketingets Uddannelsesudvalg for stærkt at beklage de ekstraomkostninger, som pålægges virksomhederne med denne lovændring.

Kompetenceudvikling og selvvalgt uddannelse I forbindelse med overenskomsternes fornyelse i foråret 2010 blev det aftalt, at DS Håndværk & Industris medlemsvirksomheder fremover skal indbetale til en fælles kompetencekonto.

Medarbejdere kan efterfølgende søge økonomisk dækning af udgifter til selvvalgt uddannelse inden for overenskomsternes områder. Der har i 2010 ikke været det store træk på ordningerne fra medarbejdernes side. Vi har udover artikler i DS-Bladet og omtale på hjemmesiden orienteret om ordningen på kurser for uddannelsesambassadører hos Dansk Metal, på møder med regionale uddannelsesrepræsentanter fra Dansk Metal og på større virksomheder sammen med ledelsen og virksomhedens tillidsrepræsentanter.

Ellinge smedie #1 Karsten Pedersen er uddannet bygnings- og landbrugssmed og er i dag chef for stålafdelingen i Ellinge Smedie.

#2 Linda Kristensen og Claus Hundebøl på kontoret.

#1

#2

{ Årsberetning 2010-2011 }

17

Industri og smede / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

Industri og smede Industri- og smedeudvalget:

John Nielsen (udvalgsformand) Leif Frisk Brian B. Jensen Knud G. Hansen Michael Knudsen

»

Fremtidige indsatsområder for udvalget: - Fokus på udgifter - Højere prestige i smedefaget - Robotteknologi og automation

Industri- og Smedeudvalget i DS Håndværk & Industri har fokus på produktion, konstruktion, materialer, innovation og ny teknologi for at motivere medlemsvirksomhederne til udvikling og for at sikre, at DS Håndværk & Industri er på forkant med, hvor virksomhederne har brug for støtte.

Der bliver generelt stillet større krav til alle led i produktionsprocessen, og det medfører bl.a. krav om indføring af kvalitetsstyring, kortere gennemløbstid, kortere procestid og reduktion af tilførte ressourcer. Aktuelt stilles der nye lovmæssige krav om styring af svejseværksteder.

Innovation og industriel design For en lang række af DS Håndværk & Industris producentvirksomheder er det relevant at få deres produkter bearbejdet af en industriel designer, som kan give input til flere funktioner i produktet – for eksempel anvendelighed, reduktion af anvendte dele, pris og selvfølgelig udseende. Der har i det forløbne år været gennemført flere arrangementer på området i samarbejde med bl.a. Dansk Designcenter for at formidle denne tilgang til vores medlemsvirksomheder.

Ny teknologi Vores medlemsvirksomheder er kendetegnet ved at være meget forskellige i deres brug af teknologi. Hvad der er hverdag for nogle, er næsten uopnåeligt for andre. Ny tek-

18

{ Årsberetning 2010-2011 }

nologi vil for én virksomhed være at få en ny pulssvejser, for en anden er det den første robot, og for en tredje den første laserskærer.

Industri- og smedeudvalget arbejder målrettet med arrangementer, der kan bistå den enkelte virksomhed i at afdække, om der for dem er fordele ved at indføre robotteknologi, og hvordan organisationen skal ændres, hvis virksomheden skal have succes med robotter.

Sundheds- og velfærdsteknologi har været et gennemgående tema. I den forbindelse har der bl.a. været gennemført et besøg på Center for Robotteknologi i Odense med en orientering om fremtidens forventninger inden for velfærdsteknologi og debat om især maskinbyggernes muligheder på området.

Portuddannelse På baggrund af efterspørgsel fra vores medlemsvirksomheder, har udvalget udarbejdet et koncept til en portuddannelse, som består af 6 moduler. Det forventes, at uddannelsen kan påbegyndes fra foråret 2011.

Industri og smede / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

#1

Stål og bygningsstål Vi har i en periode afventet en melding fra EU-Kommissionen i forhold til, hvornår kravene om CE-mærkning af bygningsstål ville træde i kraft, så vi kunne planlægge informationsmøder for medlemsvirksomhederne. De nye regler blev offentliggjort omkring nytår, og informationsmøderne er afholdt i foråret 2011. For at leve op til kravene om CEmærkning skal virksomhederne certificeres. DS Håndværk & Industris datterselskab Q-kontrol opruster på dette område, hvilket forhåbentlig vil have positive prismæssige konsekvenser, da der så vil være flere aktører på området.

Ellinge smedie #1 Michael Knudsen er blikkenslager og er her i gang med tagrenderne til det nye girafhus i Odense Zoo.

#2 Ulrik Rasmussen måler op til porten til girafhuset.

Giraffen er ikke flyttet ind endnu.

Der er udarbejdet et hjælpeprogram til beregning af stål.

Programmet er tilgængeligt for vores medlemmer på DS Håndværk & Industris hjemmeside.

Vi er involveret i udvikling af alternative uddannelser på svejseområdet på flere uddannelsesinstitutioner, hvilket skulle lette forholdene for vores medlemmer.

Hele dette område er teknisk vanskeligt tilgængeligt, og vi har derfor brugt mange ressourcer på at udarbejde materiale og planlægge arrangementer, der kan give vores medlemsvirksomheder bedst mulig bistand.

#2

{ Årsberetning 2010-2011 }

19

Vvs / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

Vvs Vvs-udvalget:

Johnnie Hansen (udvalgsformand) Tom Johansen Lars Jensen Jørgen Christensen Steen Tycho Hansen

»

Vvs-udvalget arbejder med politiske forhold, rådgivning og dokumentation for vores medlemsvirksomheder på vvsområdet i forhold til emner som kundeforhold, tilbuds- og kontraktforhold, autorisation, kvalitetsstyring og -sikring, byggeopgaver, licitation og entreprise samt viden om nye materialer.

Markedsføring Vvs-udvalget har også i 2010 haft fokus på markedsføring af DS-garanti. Kræfterne har været brugt på øget synlighed i Byggecentrum og på søgesider på internettet. På DSgarantis egen hjemmeside, hvor kunderne kan søge efter medlemmer med dækning via DS-garanti, er der ændret på søgekriterierne, så kunderne inden kontakt til en medlemsvirksomhed får vished om autorisationsforhold.

Vvs-udvalget igangsatte i starten af 2010 arbejdet med et elektronisk værktøj – Håndværkersalg – der skal hjælpe medlemmerne til bedre markedsføring. Værktøjet består af en række gratis brochurer og annoncer, som medlemmerne kan forsyne med egne kontaktoplysninger og bruge i deres salgs- og markedsføringsarbejde. Værktøjet præsenteredes for medlemmerne i forbindelse med vvs-messen i Odense i april 2011.

20

Overblik over regler i kølebranchen Kølebranchen har været særligt i fokus i 2010. Hvis en virksomhed sælger eller servicerer varmepumper til jordvarme, luft-vand eller luftluft, er der mange fortolkninger af de gældende regler, og DS Håndværk & Industri har arbejdet på at få et overblik. Det har været en vanskelig opgave, da de involverede myndigheder ikke har haft samarbejde på tværs, men det ser nu ud til, at der i 2011 vil blive oprettet et netværk, hvor branchen og de involverede myndigheder kan få en fælles platform at arbejde ud fra.

Fremtidige indsatsområder for udvalget: - Synliggørelse af den vvs-autoriserede virksomhed - Fokus på udbydere af opgaver, så de vælger en autoriseret vvs'er - Opbygning af procedure for anmeldelse og opfølgning af ikke-autoriserede virksomheder

{ Årsberetning 2010-2011 }

Ny ordning til kedeleftersyn på vej Vi har i forbindelse med den nye kedeleftersynsordning haft flere møder med Energistyrelsen. Det er vores indtryk, at Energistyrelsen denne gang har lyttet mere til branchen, så den reviderede kedeleftersynsordning er blevet enklere og mere målrettet de installationer, hvor der er rentable energibesparelser at hente, samtidig med at den er administrativ simpel for de udførende. Desværre har Energistyrelsen trods vores og andres opfordring ikke ønsket, at det er skorstensfejeren, der skal kontrollere og indberette, hvis en kedel ikke er serviceret. Det står hele branchen uforstående over for, da det i så fald kun er dem, der i forvejen får efterset deres oliefyr, der vil leve op til bekendtgørelsen.

Kedelbekendtgørelsen er trådt i kraft i starten af 2011, men alle tekniske detaljer er endnu ikke på plads.

ELLINGE SMEDIE Richard Hansen tjekker op på et jordvarmeanlæg.

Richard er vvs'er og har været 7 år i Ellinge Smedie.

{ Årsberetning 2010-2011 }

21

Energi og miljø / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

Energi og miljø Energi- og miljøudvalget:

Leif Kjeldahl (udvalgsformand) Steen Tycho Hansen Per Poulsen Jørgen Christensen Martin Frederiksen Henrik Lilja (Håndværksrådet)

»

Fremtidige indsatsområder for udvalget: - EnergieXperten: Afvikling af grundmodul og overbygningsmoduler i industri og bygninger - Afrapportering og præsentation af DS ESCO - European Solar Days: Europæisk kampagne som sætter fokus på solenergi - Energipolitisk Åbningsdebat 2011 - Opfølgning på de elementer i Energistrategi 2050, som er relevante for vores medlemsvirksomheder Energi- og miljøudvalget arbejder med innovation, udvikling, formidling af viden og branchesamarbejde inden for energi- og miljøområdet. For at yde bedst mulig støtte til vores medlemsvirksomheder er det vigtigt at afdække nye produktions- og aktivitetsområder inden for det industrielle energi- og miljøsegment, og vi deltager derfor løbende i udviklingsprojekter i både privat og offentligt regi.

Energipolitisk Åbningsdebat 2010 For 10. år i træk var der dagen efter Folketingets åbning inviteret til konferencen Energipolitisk Åbningsdebat. Konferencen tilrettelægges og afvikles i et samarbejde mellem Folketingets Energipolitiske Udvalg, Foreningen Danske Kraftvarmeværker, UdbudsMedia.dk og DS Håndværk & Industri. Konferencen præsenterede indlæg og dialog med fire ministre, medlemmer af Folketingets Energipolitiske Udvalg og en række helt centrale topaktører på den danske energiscene.

22

{ Årsberetning 2010-2011 }

I forbindelse med konferencen blev DS Miljø- & Energipris 2010 uddelt – læs mere om det på side 10.

DS ESCO – udvikling af energieffektiviseringsværktøj DS Håndværk & Industri har siden 2009 arbejdet med at udvikle et værktøj til realisering af energieffektiviseringer i fremstillingsvirksomheder. Projektets overordnede formål er bl.a. at demonstrere mulige ESCO-modeller i små og mellemstore virksomheder samt at afdække barriererne. Overordnet skrider projektet fornuftigt frem i forhold til tidsplan og indhold, men også her har finanskrisen spillet ind, og det har betydet, at flere af de deltagende virksomheder i en periode har været nødt til at stille projektet på standby.

På denne baggrund har vi fået godkendt en forlængelse af projektperioden frem til 30. juni 2011.

I den forløbne periode har udvalget i relation til dette emne mere generelt drøftet mulige energibesparelser i små og mellemstore virksomheder. Det er problematisk, at energiselskaberne finder energiforbruget her for småt til, at det kan betale sig at interessere sig for denne gruppe – f.eks. kan udvikling af intelligente målere, der kan reagere på prisniveauet, have stor effekt.

Energi og miljø / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

#1

#2

Ellinge smedie #1 Klejnsmed Tonni Andersen arbejder med en kurv til oliering af metalemner.

#2 Blikkenslager Michael Knudsen i Odense Zoo. På grund af den kolde vinter er hele projektet bagud i forhold til tidsplanen, så der skal arbejdes igennem.

Viden med uanede muligheder Energi- og miljøudvalget har arbejdet videre med kurset EnergieXperten, der indeholder aktiviteter, der styrker energi- og miljøvirksomhedernes vidensniveau. Kurset sætter fokus på energieffektivisering og energiløsninger på tværs af faggrænser – løsninger med markante økonomiske besparelser via langt højere energiudnyttelsesgrad end de traditionelle løsninger.

Biogasindustrien Aktiviteterne omkring biogasindustrien sker gennem et tæt samarbejde med Brancheforeningen for Biogas. Biogassen er i løbet af det seneste år for alvor kommet på dagsordenen i forhold til den politiske aftale om Grøn Vækst, som bl.a. omfatter forhold til klima, energiforsyningssikkerhed samt landbrugs- og den øvrige erhvervsudvikling.

I Regeringens energipolitiske udspil Energistrategi 2050 arbejdes der med en målsætning om at gøre Danmark fossilfri i 2050. Omstillingen til et fossilfrit Danmark vil give et skatte- og afgiftstab, og derfor foreslås en ny ”forsyningssikkerhedsafgift”, som skal lægges på alle brændsler til varmeproduktion.

Biobrændselsanlæg Danske producenter og leverandører af biobrændselskedler (stokerkedler) har, siden de nye partikelkrav blev indført, brugt store summer på godkendelser ved Center for mindre biobrændselskedler under Teknologisk Institut. Godkendte anlæg registreres efterfølgende bl.a. på ”positivlisten”, der administreres af Miljøstyrelsen. Desværre er listen ikke opdateret, og ikke alle lever op til godkendelseskravene.

DS Håndværk & Industri har derfor rettet henvendelse til Miljøstyrelsen for at få listen opdateret.

{ Årsberetning 2010-2011 }

23

Beslagsmede / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

Beslagsmede Beslagsmedeudvalget:

Michael Kjær (udvalgsformand) Tom Nørgaard Flemming Christensen (TIL JANUAR 2011) Jakob Algot (FRA JANUAR 2011) Leif Frisk

»

Fremtidige indsatsområder for udvalget: - Etablering af erhvervsuddannelse for personer, der udfører beskæring - Indarbejdelse af beslagsmede i DS-garanti-ordningen I det forløbne år har der været stor aktivitet på beslagsmedeområdet i DS Håndværk & Industri.

Svendeprøverne igen på ret kurs Beslagsmedeuddannelsen blev revideret i april 2007, og de første elever på den nye uddannelse aflagde deres svendeprøve i 2010. Prøverne levede langt fra op til kravene på grund af manglede tegninger m.m. Der var også stor forskel på skuemestrenes bedømmelse af elevernes præstationer. Det skabte frustration i branchen, ikke mindst blandt de mestre, der havde lærlinge, der blev berørt af den mangelfulde planlægning.

DS Håndværk & Industri tog initiativ til en række skuemesterseminarer, og der er nu skabt enighed og klare retningslinjer på området, så svendeprøverne igen kan afholdes under optimale forhold.

Ny bekendtgørelse med uddannelseskrav for beslagsmede I februar 2011 kom Justitsministeriet endelig med udkast til en ny bekendtgørelse om uddannelseskrav til beslagsmede. Her fastslås det, at anlæggelse af beslag fra 2016 kun må foretages af personer, der har den relevante faglige uddannelse – altså af en beslagsmed.

DS Håndværk & Industri har igennem flere år kæmpet for en regulering af dette område, og vi er meget tilfredse med, at det nu ser ud som om, det bliver gennemført.

24

{ Årsberetning 2010-2011 }

På beskæringsområdet er der også behov for regulering.

Risikoen for at tilføre en hest skader på grund af manglende faglighed er den samme, hvad enten det gælder beskæring eller anlæggelse af beslag. Derfor vil DS Håndværk & Industri fremadrettet arbejde for etablering af en erhvervsuddannelse for personer, der kun udfører beskæring. Når uddannelsen er klar, bør et uddannelseskrav til personer, der udfører beskæring, indføjes i den nye bekendtgørelse, sådan som det også er lagt op til i Lov om hold af heste, hvor både uddannelseskrav ved anlæggelse af beslag og beskæring er nævnt.

Dansk/Nordisk Mesterskab for beslagsmede 2011 Traditionen tro arrangerede DS Håndværk & Industri med hjælp fra en bred gruppe af beslagsmedemedlemmer Dansk/Nordisk Mesterskab for beslagsmede i marts 2011.

103 beslagsmede deltog i konkurrencerne, og Henrik Berger fra Bergers Smedie blev dansk mester for 3. år i træk.

EFFA EFFA (European Federation of Farriers Association) er den europæiske beslagsmedeorganisation. På den årlige generalforsamling i England i november 2010 blev Flemming Christensen fra Fyns Beslagsmedie valgt til præsident.

ELLINGE SMEDIE Ole Nielsen er smed og vvs'er. Han er Ellinge Smedies specialist på stokerfyr og jordvarme.

{ Årsberetning 2010-2011 }

25

forsikring og pension/ DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

Forsikring og Pension Forsikringsudvalget:

John Nielsen (udvalgsformand) Willy Toxvig Henning N. Nielsen John Kristensen Arbejdsmarkedsudvalget:

Jim Stjerne Hansen (udvalgsformand) Henning N. Nielsen Johnnie Hansen

Forsikring Forsikringsudvalget overvåger og udvikler de forsikringstyper, der ligger i den såkaldte DS-aftale. Udvalget diskuterer nye forsikringstyper og ændringer på forsikringsområdet, der kan være relevante for DS-aftalen og medlemskredsen.

DS-aftalen mellem Topdanmark, DS Håndværk & Industri og forsikringsmæglerfirmaet Willis er i den forløbne periode blevet forhandlet og forlænget med udløb med udgangen af 2013. Forlængelsen af aftalen betyder en betydelig større indtægt for DS Håndværk & Industri i de kommende år.

» 26

Markedsføringskampagne Willis har i 2010 gennemført en markedsføringskampagne for at få flere medlemmer af DS Håndværk & Industri til at benytte DS-aftalen og dermed skabe større volumen, hvilket er med til at sikre medlemmerne konkurrencedygtige forsikringer. Dette markedsføringsarbejde fortsætter i 2011.

Der er i et samarbejde mellem DS Håndværk & Industri og Willis etableret en hjemmeside om DS-aftalen, hvor både eksisterende og potentielle medlemmer kan læse mere om de forskellige forsikringer i aftalen.

Fremtidige indsatsområder for udvalget: - Netbankindbrudsforsikring - Skadeforebyggelse i relation til indbrud/ tyveri - Willis stifinder (screening af arbejdsskader)

{ Årsberetning 2010-2011 }

Pension Medlemmer af DS Håndværk & Industri er overenskomstmæssigt forpligtet til at indbetale arbejdsmarkedspension for hovedparten af deres medarbejdere.

For ansatte under timelønsoverenskomsterne og ansatte under HK-overenskomsten varetages pensionsordningerne af Industriens Pension. Ejere og ledere kan også benytte ordningen – hvis virksomheden indberetter og indbetaler for dem på lige fod med de øvrige ansatte, får de fuldt medlemskab af ordningen. Øvrige funktionærgrupper kan i nogle tilfælde også komme med i Industriens Pension.

For ansatte under TL-overenskomsten varetages pensionsordningen af PFA (Teknikerpension).

I det forløbne år har vi i DS Håndværk & Industri gjort en særligt indsats sammen med især Industriens Pension for at holde vores medlemsvirksomheder orienterede om de forpligtelser, de har på pensionsområdet, og om de fordele pensionen til gengæld giver for deres medarbejdere. Der er i den forbindelse udviklet materiale til vores hjemmeside og skrevet artikler i DS-bladet.

Forsikringsordning for lærlinge Som en del af overenskomsten skal lærlinge og elever fra 1. marts 2011 omfattes af en forsikringsordning. Det betyder, at alle virksomheder har pligt til at tegne forsikring for lærlinge og elever, der ikke i forvejen har pension. Forsikringen skal dække kritisk sygdom, tab af erhvervsevne og dødsfald, og for vvs-lærlinge under El- og Vvs-branchens uddannelser også en sundhedsordning.

Q-kontrol og Håndværkets Ankenævn / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

Q-kontrol / Håndværkets Ankenævn Q-kontrol Q-kontrol ApS, El- og vvs-branchens kvalitetskontrol, er et datterselskab under DS Håndværk & Industri.

håndværk. I forhold til DS Håndværk & Industris medlemsvirksomheder behandler nævnet klager over vvs- og bygningssmedearbejde hos private kunder.

Q-kontrol er godkendt som kontrolinstans af Sikkerhedsstyrelsen med ret til godkendelse og overvågning af de lovpligtige kvalitetsstyringssystemer hos autoriserede vvsinstallatører, kloak- og el-installatører samt godkendte kompetente virksomheder på vvs- og gasområdet.

Q-kontrol tilbyder også som en af de eneste kontrolinstanser tilsyn med konkret udførte installationer i henhold til den særlige tilsynsordning på vand- og afløbsområdet.

Nævnet består af en landsdommer som formand, to repræsentanter for forbrugersiden og to fagdommere. I sager, der involverer vvs- eller bygningssmedearbejde, er de to fagdommere udpeget af hovedbestyrelsen i DS Håndværk & Industri.

Q-kontrol har indgået overvågningsaftaler med en meget stor del af de autoriserede virksomheder på disse områder.

Q-kontrol tilbyder som noget nyt også certificeringsaftaler til kølevirksomheder, fabrikanter af bygningsstål og til virksomheder, der sælger, projekterer, installerer, servicerer og vedligeholder tv-overvågningsanlæg, mekanisk indbrudssikring og alarmanlæg.

Resultatopgørelse Nettoomsætning Materialeomkostninger Bruttoresultat Andre eksterne omkostninger Personaleomkostninger Afskrivninger Driftsresultat Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat Skat af årets resultat Årets resultat

2010

2009

t.kr.

4.148 -13 4.135 -1.309 -3.070 -10 -254 94 0 -160 0 -160

t.kr.

3.528 -33 3.495 -1.931 -2.865 -31 -1.332 442 -60 -950 0 -950

I 2010 har nævnet realitetsbehandlet og afgjort 44 sager, der involverede medlemsvirksomheder fra DS Håndværk & Industri. Det er et klart fald i forhold til 2009.

I 18 sager blev virksomheden frifundet. Dette er en frifindelsesprocent på 41, hvilket er meget højt, når man sammenligner med tallet for samtlige sager vedrørende alle faggrupper i nævnet.

I 24 sager fik forbrugeren medhold, svarende til 55 % mod en medholdsprocent på 62 for alle sager i nævnet. 2 sager blev afvist grundet usikkerhed om bedømmelsen af de indkomne oplysninger.

Som noget helt særligt ved Håndværkets Ankenævn har brancheorganisationerne mulighed for at søge at medvirke til at løse sagen forligsmæssigt inden for de første 4 uger af klagesagens behandling ved nævnet. Det foregår typisk ved, at en fagkonsulent kontakter sagens parter og undersøger mulighederne for forlig. 4 sager blev på denne måde løst forligsmæssigt ved DS Håndværk & Industris mellemkomst.

Ellimge smedie #1 Anders Nielsen sætter et nyt fjernvarmestik op.

Håndværkets Ankenævn Håndværkets Ankenævn er et privat, godkendt ankenævn.

Nævnet behandler klager fra forbrugere og er oprettet af Håndværksrådet på vegne af DS Håndværk & Industri, Danske Malermestre, Dansk Håndværk, Danske Anlægsgartnere og Kristelig Arbejdsgiverforening. Disse organisationer står sammen om driften af nævnet. Forbrugerrådet og Parcelhusejerens Landsforening er medstiftere, så begge sider af en eventuel konflikt er repræsenteret.

Formålet med nævnet er at sikre en god, effektiv og billig behandling af sager vedrørende klager fra forbrugere over

#1

{ Årsberetning 2010-2011 }

27

Fakta og nøgletal / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

Fakta og nøgletal Formand:

Jim Stjerne hansen Direktør:

Lars Bode

»

DS Håndværk & Industri er arbejdsgiver- og brancheforening for 2.250 små og mellemstore industri-, maskin-, smede- og vvsvirksomheder.

Lokalafdelingerne DS Håndværk & Industri er opdelt i 21 lokale afdelinger, der med hvert deres geografiske område dækker hele landet. Lokalafdelingerne er selvstændige foreninger med selvstændig økonomi og bestyrelse. Lokalafdelingerne er repræsenteret i DS Håndværk & Industris hovedbestyrelse og deltager i generalforsamlingen, som er den højeste myndighed, med et antal delegerede der svarer til antallet af medlemsvirksomheder i den pågældende lokalafdeling.

DS Håndværk & Industri tilbyder medlemsvirksomhederne en lang række ydelser som f.eks. juridisk rådgivning, fagspecifikke kurser og konsulentrådgivning i forbindelse med økonomi, administration, eksport, medarbejderuddannelse, brancheudvikling osv.

Medlemsvirksomhederne DS Håndværk & Industris medlemsvirksomheder er jernog metalvirksomheder med produktion eller service inden for metalområdet - først og fremmest metalindustri, maskinfremstilling, smede- og vvs-virksomheder. Hertil kommer medlemsvirksomheder, der fremstiller, servicerer eller forarbejder emner i materialer, der erstatter metal. DS Håndværk & Industri organiserer også virksomheder inden for energisektoren.

DS Håndværk & Industri har indgået overenskomster med Dansk Metal, 3F, Blik- og Rørarbejderforbundet, HK/Privat, Teknisk Landsforbund og Lederne. Vores medlemsvirksomheder er dermed overenskomstdækket for langt hovedparten af deres medarbejdere.

DS Håndværk & Industri er den største medlemsorganisation i Håndværksrådet.

Hoved- og nøgletal (t.kr.)

Kontingentindtægter - netto Administrationsgodtgørelse, bonus og royalty Mødeudgifter Udgifter til faglige udvalg og PR-aktiviteter Faglige kontingenter og tilskud Lønninger, solgte timer mv. Årets resultat Egenkapital Antal beskæftigede pr. 31.12.

Aktive medlemmer

28

{ Årsberetning 2010-2011 }

2006

2007

2008

2009

2010

21.883 4.103 (2.268) (1.618) (3.327) (13.698) 782 38.874

23.685 3.608 (2.254) (1.667) (3.536) (14.389) 638 39.512

24.634 4.025 (2.420) (2.018) (3.761) (15.342) (748) 38.764

24.838 3.943 (2.543) (2.130) (4.007) (17.156) (3.803) 34.961

24.259 3.362 (2.385) (1.524) (3.840) (17.544) (3.826) 31.135

34 2.368

32 2.394

32 2.395

34 2.346

33 2.250

fakta og nøgletal / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

DS Håndværk & Industris medlemsvirksomheder kan opdeles i tre hovedgrupper: • Industrigruppen består af maskinfabrikker, værktøjsfabrikker, landbrugsmaskinfabrikker, underleverandører, elektronik- og plastvirksomheder samt andre industrivirksomheder.

• Vvs-gruppen udgøres af vvs-installatører, ventilationsfirmaer, blikkenslagerfirmaer og andre vvs-virksomheder.

• Smedegruppen består af bygnings- og landbrugssmede, landbrugsmaskinhandlere, beslagsmede, skibssmede og andre smedevirksomheder.

Derudover har DS Håndværk & Industri tilknyttet en række brancheområder – hele grupper af virksomheder, der stadig har deres egen forening men har valgt at købe sig til et "delvist" medlemskab med service inden for et bestemt fagligt område som f.eks. juridisk bistand.

Region Hovedstaden inkl. Bornholm 12%

Region SydDanmark 27%

#1 Medlemsvirksomheder fordelt geografisk:

Region Midtjylland 32%

Region Sjælland 17% Region Hovedstaden inkl. Bornholm 12%

Region Nordjylland Ellinge smedie12%

Allan Spangsgaard graver ud ved porten til det nye girafhus i Odense Zoo. Jorden er stadig både kold og våd, så der lægges kræfter i.

Region SydDanmark 27%

Region Midtjylland 32% Region Sjælland 17%

Region Nordjylland 12%

Medlemsvirksomheder fordelt efter antal ansatte:

Over 50 ansatte 2% 21-50 ansatte 6% 11-20 ansatte 12%

Ingen ansatte 30%

6-10 ansatte 17%

%

1-5 ansatte 33%

ansatte 30%

{ Årsberetning 2010-2011 }

29

DS-bladet / DS HÅNDVÆRK & INDUSTRI

DS-bladet DS-BLADETS BESTYRELSE:

»

JØRGEN HANSEN MAX MICHAEL JENSEN LEIF KJELDAHL LEIF FRISK

2010 blev et skelsættende og historisk år for DS-bladet, der med sin 100-års-fødselsdag markerede sin berettigelse og vedholdenhed som et af landets ældste forenings- og fagblade og som talerør for en stor del af vvs-branchen, jern- og metalindustrien samt beslægtede små og mellemstore virksomheder.

I anledning af jubilæet udgav DS-bladet en bog om bladets mangeårige historie, ”Organisationernes eget blad – DSbladet 100 år”, skrevet af forhenværende redaktør Ulrik Schrøder. Bogen er også en historie om danske smede og om foreningen gennem et århundrede. Jubilæet blev desuden markeret med en reception i DS-huset den 1. oktober 2010 for medlemmer, ansatte i DS Håndværk & Industri samt forretnings- og samarbejdspartnere. DS-bladet takker for de indkomne bidrag, og bestyrelsen vil som planlagt drøfte, hvordan pengegaverne kan støtte et godt formål i DS Håndværk & Industri.

I lighed med de to foregående år lagde den generelle økonomiske afmatning også i 2010 en dæmper på virksomhedernes markedsføringsbudgetter og dermed også på annoncetilgangen i trykte og elektroniske medier. Det ramte også DS-bladet, der ikke nåede sine budgetterede forventninger for annonceomsætningen, hvilket præger årets regnskab. Årets resultat påvirkes også negativt af, at DS-bladets udgifter til administration og husleje har været stigende.

Hoved- og nøgletal (t.kr.)

Omsætning Udgivelsesomkostninger Dækningsbidrag Lønomkostninger Salgsomkostninger Jubilæum Gave i f.m. jubilæum Administrationsomkostninger Afskrivninger Resultat af primær drift Finansieringsindtægter Årets resultat

30

{ Årsberetning 2010-2011 }

Renses årets resultat for ekstraordinære poster, udviser det ved ordinær drift et underskud på 121.000 kr. Det er 142.000 kr. dårligere end budgettet.

Resultatet er tilfredsstillende set i lyset af det økonomiske klima, DS-bladet arbejder under.

DS-bladets bestyrelse er fortrøstningsfuld med hensyn til udviklingen de kommende år. DS-bladet har, sammenlignet med en lang række andre forenings- og fagblade, en sund økonomi og er særdeles konkurrencedygtig i kraft af lave omkostninger, hvilket i 2010 blev dokumenteret i den årlige benchmark-analyse fra Danske Specialmedier, der er brancheorganisation for fagbladene i Danmark, heriblandt DS-bladet.

DS-bladets bestyrelse besluttede i 2010 at skifte annoncebureau med henblik på at øge annonceomsætningen blandt eksisterende og nye annoncører. Det er samtidig bestyrelsens opfattelse, at DS-bladets udgivelsesfrekvens med 15 udgaver årligt skal fastholdes trods de nuværende konjunkturer, og at bladet så vidt muligt ikke skal følge andre forenings- og fagblade, som i de seneste år og i vid udstrækning har skåret ned på antallet af udgivelser. Med 15 udgaver om året ønsker DS-bladets bestyrelse at fastholde sin offensive profil med et blad til medlemmer og andre abonnenter hver tredje uge, ligesom antallet af udgivelser også vil afspejle det høje aktivitetsniveau i DS Håndværk & Industri.

DS-bladet udkom således i 2010 med i alt 648 sider, hvilket er på niveau med de foregående år. DS-bladet tilstræber at fastholde samme niveau i 2011.

Realiseret 31.12.2010

Budget 2010

Budget 2011

1.948 -1.285 663 -623 -27 -340 20 -388 -4 -699 58 -641

2.370 -1.419 951 -611 -20 -400

2.250 -1.417 833 -624 -25

-325 -4 -409 30 -379

-411 -5 -232 30 -202

Krogager

DS Håndværk & Industri • Magnoliavej 2-4 • 5250 Odense SV Telefon 6617 3333 • E-mail ds@ds-net.dk • www.ds-net.dk