DS-bladet nr. 3

17. februar | 2010 I 101. årgang

bladet

3

ny energi i store ejendomme kan blive et milliard-marked 4 & 18-20 DS Håndværk & Industri drøfter sin egen fremtid

24-28

Styr, sigt og skab: To bud på 2010

10-11

INDhOLD

3 P ension

16

4 Store boligejendomme er

18 her bliver der sparet

5 Fokus på ny service skaber vækst 6 G rossist strammer betalingsfrister 7 V irksomheder frygter

22 Indbakken 24 Formandsmøde 2010

– det hemmelige personalegode et kæmpe marked for vvs-branchen

ård konkurrence h har erstattet nostalgien på varmeregningen

kommuners sorte liste

8 D anvak og DS håndværk & Industri i nyt samarbejde

8 rival rykker frem

på eksportmarkederne

9 De irriterende administrative byrder reduceres

10

Velkommen til et uforudsigeligt 2010

11 12

Styr, sigt og skab

14

Kort nyt

ontant belønning K til lovende energiprojekter

bladet Fagblad for Industri - VVS - Smede - energi/Miljø udgives af arbejdsgiverforeningen DS håndværk & Industri Magnoliavej 2, 5250 Odense SV

2 | DS-bladet nr. 3 2010

29 Pluk fra www.ds-net.dk 31 hannover Messe 32 Kontraktindgåelse

– forberedelse og faldgruber

34 temadag om outsourcing 37 Leverandørregister

Bladets bestyrelse: Formand: Jørgen hansen Næstformand: Max Michael Jensen Leif Kjeldahl Leif Frisk

Annoncer: Lt MeDIAFOrMIDLING, emil reesens Vej 8, 7100 Vejle. tlf. 7583 3833. Fax 7572 1702. e-mail: ltmedia@email.dk

Ansvarshavende redaktør: Ole Andersen Magnoliavej 2, 5250 Odense SV. tlf. 6617 3312. Fax 6617 3612 http://www.ds-bladet.dk e-mail: ole@ds-net.dk

Tryk: Vestergaards Bogtrykkeri Miljøcertifikat ISO 14001.

Administration: Arbejdsgiverforeningen DS håndværk & Industri Magnoliavej 2, 5250 Odense SV. tlf. 6617 3333. Fax 6617 3230 DS hjemmeside: www.ds-net.dk

Forside: Colourbox

Oplag: 3500 eksemp.

ISSN nr: 1602-7213

DeADlIne De to næste numre udsendes på følgende udgivelsesdatoer: nr. 4 Udgivelse den 10. marts 2010.

Deadline den 22. februar 2010. nr. 5 Udgivelse den 6. april 2010.

Deadline den 17. marts 2010.

Alle meddelelser – også om jubilæer, mærkedage m.m. – og materiale modtages meget gerne tidligere.

NB: DS-bladet vil være postomdelt fredag – senest lørdag i udgivelsesugen.

LeDer

Pension – det hemmelige personalegode Pension er et emne, der virker kompliceret på langt de fleste af os, og det er bestemt ikke det mest sexede at tage op over håndmadderne i frokoststuen.

Men som arbejdsgivere har vi både en forpligtelse til og en interesse i, at vores medarbejdere er godt informerede om deres pension – et personalegode som langt de fleste af dem er garanteret som følge af vores overenskomster.

Med pensionsindbetalingen sikres medarbejderne en god opsparing til alderdommen og en udbetaling, hvis de mister deres erhvervsevne eller får en kritisk sydom som f.eks. kræft. Pensionsordningerne sikrer også de efterladte en udbetaling ved dødsfald. Men mange har intet eller kun et begrænset kendskab til pensionsordningens forsikringsdækninger. Dette værdifulde personalegode er for mange en velbevaret hemmelighed, som end ikke bliver afsløret, når medarbejderne har allermest brug for det. For hvis ansatte, der for eksempel får en kritisk sygdom eller mister erhvervsevnen, ikke kontakter Industriens Pension, risikerer de at gå glip af den udbetaling, som de har ret til.

En virksomhed indbetaler typisk 1 - 2 månedslønninger om året til hver enkelt medarbejders pensionsordning, men kun få virksomheder bruger dette aktivt i personalepolitikken.

Fortæl derfor dine medarbejdere om pensionsordningen ved ansættelsen og ved for eksempel at hænge det nyhedsbrev op, du kan få sendt ved at tilmelde sig på Industriens Pensions hjemmeside. Det er selvfølgelig også vigtigt at orientere medarbejdere, der får en kritisk sygdom eller må forlade virksomheden på grund af sygdom eller ulykke, om mulighederne i pensionsordningen.

Sammen med dette nummer af bladet får du den nye udgave af pensionshåndbogen fra Industriens Pension. Pensionshåndbogen er et værktøj til at sikre, at dine ansatte – medlemmerne i Industriens Pension – får det fulde udbytte af deres pensionsordning. I håndbogen kan du læse om, hvordan medlemmerne er sikret en opsparing til alderdommen og om, hvordan de er forsikret ved kritisk sygdom, tab af erhvervsevnen og dødsfald. Du kan også læse om de andre situationer, hvor pensionsordningen kommer ind i billedet.

Af Lars Bode, direktør, DS Håndværk & Industri

læs mere om pension på www.ds-net.dk/pension

DS-bladet nr. 3 2010 | 3

Nyheder

Store boligejendomme er et kæmpe marked for vvs-branchen Behovet for renovering af gamle ejendomme og deres alt for store energiforbrug er stort, og der er et kæmpe potentiale for vvsinstallatørerne. Specielt i de større byer, mener vvs-konsulent Birger T. Christiansen, DS Håndværk & Industri.

Af Ole Andersen

Nye varmesystemer og renovering af tusindvis af lejligheder i det almennyttige boligbyggeri, der skal nedbringe energiforbruget, er et interessant og stort marked for vvs-installatørerne. Og markedet i forbindelse med de store boligejendomme vil formentlig vokse markant de kommende år.

Det mener Birger T. Christiansen, vvskonsulent i DS Håndværk & Industri. »Behovet for renovering af de ofte meget gamle ejendomme er stort, og der er kæmpe potentiale. Specielt i de større byer.

Da mange boligejendomme i bl.a. hoved-

Birger T. Christiansen, DS Håndværk & Industri.

4 | DS-bladet nr. 3 2010

stadsområdet blev bygget ved århundredeskiftet, bestod varmeformen i kul, koks og brænde- og petroleumsovne. De har efterfølgende og mange år senere fået lagt varme ind, og mange af disse systemer er slidt ned og står over for en hårdt tiltrængt renovering,« siger Birger T. Christiansen.

Han nævner som eksempel, at der i mange boligejendomme – dengang man havde selvcirkulerende varmeanlæg – har radiatorer placeret uhændsigtsmæssigt, og at varmerørene typisk er meget store, så der er meget vand der skal varmes op.

Tidligere strandede disse nødvendige renoveringer ofte på, at de kostbare investeringer resulterede i huslejestigninger for

beboerne, men det er ikke altid tilfældet som beskrevet i denne udgave af DS-bladet.

Organisationer og forskellige aktører i energi-diskussionen har peget på, at der ligger et milliardbeløb i besparelser i de omkring 550.000 boliger i det almennyttige boligbyggeri. »Det er givet, at der ligger et stort potentiale, men der er meget uenighed om, hvor rentabelt, det er. Det skal jo måles op på investeringens størrelse,« siger sekretariatschef Birger Kristensen, Boligselskabernes Landsforening.

Foreningen har i øjeblikket ikke penge til at støtte rene energirenoveringer. Den almindelige renoveringsstøtte-ordning er på 2,5 mia. kroner om året. Samtidig har foreningen en såkaldt trækningsret-ordning, der genererer arbejder på 1,5-2 mia. kroner. Her kan man lokalt beslutte at anvende pengene til energibesparelser, og det har mange gjort. »Den nuværende ordning, vi har, er fyldt op. Vi er helt fremme i 2015 med de ansøgninger til renoveringer, der ligger,« siger Birger Kristensen.

Han forventer imidlertid, at energibesparelser i det almennyttige boligbyggeri bliver et tema, når de såkaldte boligforligspartier på Christiansborg mødes senere i år om et ny politisk og flerårig aftale. En række bevillinger til renoveringer udløber i 2012.

Det samme forventer Birger T. Christiansen, DS Håndværk & Industri: »Det vil undre mig meget, hvis ikke energirenoveringer bliver et centralt tema i disse drøftelser.« Læs mere på side 18-20.

Nyheder

Fokus på ny service skaber vækst

Af Dorte Kulle Innovationspolitisk konsulent, Håndværksrådet

Ved at inddrage kunderne i udviklingen af serviceydelser kan håndværksvirksomheder skabe nye forretningsområder. Det er erfaringen fra et nyt projekt.

er

er mm

So

So

rf

er

rår Fo

V int e

k e

er

nt

s på

Ef t

e eri

sf

mm e

rie

år

e rf

Vi

ju

l P

in s

e

TotalTjek på energieffektive løsninger Total VVS & Bad i Thisted ejes af partnerne Henrik Søgaard Jensen og Peter Jensen, og deres fokus har været på at følge efterspørgslen på energirenoveringer og energieffektive løsninger. Peter og Henrik har udviklet et servicekoncept, hvor de tilby-

Regionale DS møder i foråret om nye servicemuligheder DS Håndværk & Industri vil i samarbejde med sin hovederhvervsorganisation Håndværksrådet og Teknologisk Institut afholde en række temamøder om netop fokus på ny service og mulighederne for at vækste med nye forretningsområder. Møderne vil blive holdt rundt om i regionerne, så hold øje med DS’s kalender i marts og april. Det første møde bliver holdt den 10. marts 2010 på

Årets gang i sommerhuset

erår

Helårs-service for sommerhusejere skaber tryghed Varmesmeden i Asserbo, Johnnie Hansen, har udviklet et årshjul, der viser årets behov for en typisk sommerhusejer, der bor langt fra sommerhusområdet. Ved at tage en snak om kundens behov får Johnnie Hansen viden om, hvilke opgaver der er vigtige for kunden. Det giver ham bedre muligheder for at byde ind med sin service. Ved at tilbyde sin nye løsning, en helårsservice på sommerhuset, giver Varmesmeden i Asserbo nu kunder den tryghed, det er at vide, at alt er som det skal være, når ferien nærmer sig.

Medarbejderne hjælper med nye servicetiltag Hos Steen T. Hansen Aps, aut. VVS, blik, auto og smedie, har man valgt at inddrage medarbejderne. Ved at gøre brug af medarbejdernes daglige kontakt med kunderne til at udføre en spørgeundersøgelse om, hvorfor de har valgt firmaet, og hvad de kunne ønske sig, at en ny servicepakke skulle indeholde. Medarbejderne inddrages løbende i workshops, og målet er at skabe en synlig profil og nye serviceydelser, der er tilpasset kunderne.

Teknologisk Institut i Taastrup fra kl. 14-17.

Her kan du høre mere om de udviklede serviceværktøjer og møde Johnnie Hansen fra Varmesmeden i Asserbo Aps.

Eft

Målrettet dialog med kunderne har åbnet nye forretningsområder for tre DS-virksomheder. Varmesmeden i Asserbo Aps, Total VVS & Bad og Steen T. Hansen Aps har det seneste år deltaget i et projekt ved Håndværksrådet i samarbejde med Teknologisk Institut og Copenhagen Living Lab, hvor de har set på, hvordan man kan opfinde nye serviceydelser ved at tage udgangspunkt i kundernes behov. De tre DS Håndværk & Industri medlemmer har hver især udviklet værktøjer, der inddrager kunder og medarbejdere i udviklingen af nye serviceydelser og forretningsområder.

der deres kunder at gennemgå hele huset for forbedringsmuligheder fulgt op af et overslag på nødvendige investeringer og driftsbesparelser. I deres møde med kunderne har de en række kort med, der viser forskellige energiløsninger, og så fortæller kunderne, hvad de oplever som godt og dårligt ved de forskellige løsninger. De tager også en snak om hvilke besværligheder, kunden fokuserer på, og om det er prisen eller design der prioriteres højest. Dette TotalTjek giver Total VVS en unik mulighed for at sammensætte et tilbud, der matcher kundens forskellige behov for energiløsninger.

ie

Af Dorte Kulle, Håndværksrådet

Eksempler på opgaver i løbet af året: Indvendigt malerarbejde Udvendigt malerarbejde Fælde træer

Eksempler på uforudsete problemer: Indbrud Reparation af sanitet Stoppet afløb DS-bladet nr. 3 2010 | 5

Nyheder

Grossist strammer betalingsfrister Lemvigh-Müller har som den eneste større vvs-grossist strammet op på betalingsfristerne over for mindre kunder.

Af Ole Andersen

Lemvigh-Müller A/S har fra december 2009 strammet op på betalingsfristerne for kunder, der køber for et mindre beløb. Hvor de mindre kunder tidligere havde en betalingsfrist fra løbende måned plus 20/25 dage, er denne nu kortet ned til løbende måned plus 10 dage.

De ændrede betalingsbetingelser fremgik ved redaktionens slutning ikke af LemvigMüllers hjemmeside, men oplysningen blev bekræftet af salgsdirektør Peter Secher.

Virksomheder, som har en nedskrevet samhandelsaftale med Lemvigh-Müller, påvirkes ifølge Lemvigh-Müller ikke umiddelbart.

Lemvigh-Müller tilføjer, at de også har gennemført en såkaldt kontofusion, hvilket betyder, at kunder med flere konti med for-

skellige betalingsbetingelser har fået disse standardiseret.

Formand for DS Håndværk & Industri Jim Stjerne Hansen har haft kontakt til Lemvigh-Müller og siger om sagen, at »det naturligvis ikke er tilfredsstillende, at de ikke har oplyst kunderne om de ændrede betingelser, så kunderne har kunnet tage stilling til fremtidig handel.« Hos Brdr. Dahl, landets største vvs-grossist, oplyser adm. direktør Lars Fournais, at man ikke har ændret sine betalingsfrister.

De normale betingelser hedder fortsat løbende måned plus 20 dage.

I august sidste år indførte Brdr. Dahl nye salgs- og leveringsbetingelser, der blev kritiseret af især DS Håndværk & Industri for at forringe vilkårene for foreningens medlemmer, når de udfører arbejde efter AB92.

Trods uenighed om fortolkningen af de nye salgs- og leveringsbetingelser imøde-

kom Brdr. Dahl efterfølgende kritikken.

Hos Brødrene A&O Johansen er betalingsfristerne som hos de andre aktører ofte et individuelt anliggende i forbindelse med handelsaftaler. »Vi kører generelt med løbende måned plus 20 dage. Vi har ikke foretaget ændringer og har ingen i udsigt,« siger kommerciel direktør Morten Chrone, AO. Heller ikke hos Sanistål er der intentioner om at skærpe betalingsfristerne fra det nuværende niveau på løbende måned plus 20 dage som er standarden.. »Vi arbejder naturligvis hele tiden på at optimere vores forretning. Hele markedet er under pres, også vores kunder, så det er en balancegang. I den dialog, vi har med vores kunder, oplever vi også, at nogle gerne vil have løbende måned plus 30 eller 50 dage.

Så vi har også dialogen den anden vej,« siger direktør Dennis Vad Lauridsen, Sanistål.

Herning Varmforzinkning – en stålsat samarbejdspartner

Få kvalitet til tiden med gennemtænkt rådgivning, effektiv overfladebehandling af både sort og rustfrit stål, ISO-certificeret produktion og landsdækkende net af egne lastbiler.

Varmforzinkning

Bejdsning/passivering

Sandblæsning

Glasblæsning

Affedtning

Kuglepolering

Ring allerede i dag på

6 | DS-bladet nr. 3 2010

97 22 01 44 eller gå ind på www.hv.dk

Nyheder

Virksomheder frygter kommuners sorte liste Kommuner er rigtig dårlige til at betale deres regninger til tiden.

Men virksomhederne tør ikke kræve renter og gebyrer, viser en ny undersøgelse fra Håndværksrådet.

Hele 40 pct. af de små og mellemstore virksomheder oplever, at kommunerne betaler deres regninger for sent. Det viser en medlemsanalyse fra Håndværksrådet, som bl.a. bygger på svar fra DS Håndværk & Industris medlemmer. Kommunernes overskridelse af betalingsfrister og manglende betaling af renter volder især problemer, fordi virksomhederne er hårdt presset af mangel på likviditet og tynde ordrebøgerne.

Kommuner er – stadig – dårlige betalere Kommunernes betalinger er et indsatsområde for Håndværksrådet, og kommunerne er blevet marginalt bedre til at betale deres leverandører til tiden. Men der er stadig store problemer. Færre end hvert 4.

DS-medlem oplever, at deres kommune altid betaler regningerne til tiden, og næsten hver 3. oplever overskridelser på mindst en uge. Dog er de allergroveste tilfælde, hvor overskridelserne af tidsfristen var på op til 3 måneder og i visse tilfælde på over 3 måneder, heldigvis sjældne. Kun små 3 pct. af virksomhederne oplever de lange betalingstider, hvilket er lavt i sammenligning med at tallet samlet set for alle brancher var på 10 pct. sidste år.

To sæt spilleregler Når virksomhederne arbejder for den offentlige sektor, træder et usynligt sæt spilleregler i kraft. Når kunden er den offentlige sektor, er virksomhederne tilbageholdende med renter og gebyrer. Hele 7 ud af 10 DS-virksomheder accepterer en overskridelse af betalingsfristerne uden at

opkræve renter. Det er der overordnet set 2 årsager til.

For det første tør mange virksomheder ikke opkræve renter. De er bange for at blive sortlistet og dermed udelukket fra at arbejde for den pågældende kommune i fremtiden.

For det andet er det erfaringen, at kommunen alligevel ikke betaler renterne eller hævder, at der ikke findes en post i deres regnskab til at betale renter. Virksomhederne vælger derfor ikke at bruge administrative kræfter på at opkræve renter, som de alligevel ikke får hentet hjem.

Af Mads Engberg, chefanalytiker Håndværksrådet

MAFA træpillesiloer Sikker og bekvem håndtering

Kommuner er dårlige betalere • Over 30 pct. af DS-medlemmerne oplever sene betalinger fra kommuner • 7 ud af 10 virksomheder i undersøgelsen accepterer betalingsoverskridelser trods en presset likviditet • Meget få virksomheder tør opkræve renter og rykkergebyrer af kommuner • Kommuner nægter at betale renter og rykkergebyrer

MAFA Midi

MAFA Villa MAFA Mini

MAFA håndterer træpiller MAFA Villa opbevarer og håndterer dine træpiller sikkert, både udendørs og indendørs. Produceret i aluzinkplade. MAFA’s siloer leveres i mange størrelser og dimensioner.

Besøg: www.mafa.dk Tilfredse kunder er det bedste vi ved

Tlf. 0046 431 445260 www.mafa.se

DS-bladet nr. 3 2010 | 7

Nyheder

Danvak og DS Håndværk & Industri i nyt samarbejde Af Kristine Lyngbo Kommunikationschef DS Håndværk & Industri

Danvak og DS Håndværk & Industri har med virkning fra starten af 2010 indgået en samarbejdsaftale, der vil komme medlemmerne af begge foreninger til gode.

En ny aftale mellem Danvak og DS Håndværk & Industri forventes at medføre et samlet og fagligt løft for de to foreningers medlemmer, fra lærling til leder. Hovedoverskrifterne for samarbejdet er faglig sparring, videndeling og udviklingsprojekter.

De to foreninger vil gå sammen om fælles arrangementer, og samtidig vil de tilbyde samarbejdspartnerens medlemmer adgang til egne temamøder og konferencer inden for områderne ventilation, varme, køl, vand, afløb og vedvarende energikilder til særpris – eller vederlagsfrit.

Bestyrelsesformanden for Danvak, Jørn Schultz, ser frem til det forestående samarbejde: »De to foreninger supplerer hinanden godt, så jeg forventer, at vi kan drage stor nytte af hinandens kompetencer – til gavn for medlemmerne i begge foreninger.« Jim Stjerne Hansen, formand for DS Håndværk & Industri:

»Vi er meget begejstrede for dette nye samarbejde. Det er en stor fordel for branchen, at vores foreninger arbejder sammen. Og vi bidrager til vidensdeling og højner det faglige niveau.« Danvak er et fagligt netværk for 2200 fagfolk, der arbejder professionelt med indeklima, komfort og energi. Foreningen er et samarbejde mellem VVS Teknisk forening og IDA Danvak (fagteknisk selskab i Ingeniørforeningen i Danmark, IDA), som sammen arbejder for at højne medlemmernes kompetenceniveau gennem erfaringsudveksling, temamøder, kurser, konferencer og faglitteratur.

Som arbejdsgiver- og brancheforening for 2.400 små og mellemstore industri-, maskin-, smede-, og vvs-virksomheder til DS Håndværk & Industri en lang række ydelser som f.eks. juridisk rådgivning, fagspecifikke kurser og konsulentrådgivning i forbindelse med økonomi, administration, eksport, medarbejderuddannelse og brancheudvikling.

Rival rykker frem på eksportmarkederne Af Ole Andersen

Maskinfabrikken Rival har fået fodfæste i store dele af verden i kraft an en aggressiv strategiplan.

8 | DS-bladet nr. 3 2010

Med en nøje fastlagt strategiplan tilbage i 2006 har maskinfabrikken Rival har haft held med sine ambitioner om en langt større fokus på eksportmarkederne.

Virksomheden har i 2009 fordoblet sin eksportandel, så den nu udgør 60 procent af omsætningen sammenlignet med året før. Samtidig har Rival arbejdet målrettet på at få adgang til olie- og gasmarkedet.

Som underleverandør til industrien har Rival markedsført sig på at kunne håndtere kritiske og kostbare emner.

»Det er en meget kompliceret branche med høj risiko. Selv de mindste fejl kan have enorme konsekvenser. Hovedparten af arbejdet foregår flere hundrede kilometer fra land i eksempelvis Nordsøen eller Den Mexicanske Golf. Når der afgår båd eller helikopter til en boreplatform, skal de ting, som skal med ud til platformen, være der til tiden og i den rette kvalitet. Forsinkelser accepteres ikke,« siger Henrik Holvad, adm. direktør og indehaver af Rival.

Efter lanceringen af eksportstrategien

Nyheder

De irriterende administrative byrder reduceres Regeringen arbejder ifølge eget udsagn hårdt for at reducere de administrative byrder, men virksomhederne oplever desværre stadig, at det går for langsomt.

Derfor har regeringen besluttet at sætte yderligere ind netop der, hvor virksomhederne har påpeget, at de oplever særlig stor irritation ved lovgivningen. Resultatet er blevet 19 konkrete initiativer samt to byrdejægerprojekter fordelt på syv ministerier, hvor regeringen frem til udgangen af 2010 reducerer virksomhedernes irritationsbyrder. Økonomi- og erhvervsminister Lene Espersen: »Administrative krav til virksomheder skal være rimelige og til at forstå. Vi skal derfor være særligt opmærksomme på irritationsbyrderne, fordi de kræver for meget energi og opmærksomhed af virksomhederne. Vi har lyttet til virksomhederne og i første omgang fundet 19 om-

råder, hvor vi vil tage fat på at reducere irritationsbyrderne.

Dette er en vigtig erklæring til erhvervslivet om, at vi tager disse byrder alvorligt. Jeg ved, at en reduktion af byrderne er både påkrævet og velkommen,« siger Lene Espersen.

På Økonomi- og Erhvervsministeriets område er der igangsat et nyt byrdejægerprojekt og identificeret fire irritationsbyrder, som bliver reduceret. Det gælder eksempelvis virksomheders indberetning af oplysninger om varehandel med udlandet til Danmarks Statistik. Der er tale om detaljeret statistik, som virksomhederne ofte kan komme til at lave fejl i, som herefter skal rettes. Dette er både irriterende og tidskrævende for virksomhederne.

Nu er der imidlertid en web-baseret indberetningsløsning på vej med en række hjælpefunktioner, som gør det nemmere og hurtigere at indberette.

Erfaringer fra regeringens regelforenklingsindsats viser, at effektiv erhvervsre-

gulering og administrative lettelser ikke kun er et spørgsmål om byrder i kroner og øre. Nogle krav er ikke nødvendigvis omkostningstunge, men fylder meget i virksomhedernes bevidsthed, fordi de er irriterende. Derfor lancerer regeringen en særlig indsats for færre irritationsbyrder.

Afbureaukratiseringsplanen for er­ hvervs­området – LET Administration, som regeringen lancerede i marts 2009 satte fokus på de byrder virksomhederne oplever som irriterende.

Indsatsen intensiveres nu af regeringen med 19 konkrete initiativer, en ny byrdebrevkasse samt to byrdejægerprojekter fordelt over seks ministerier. Initiativer hvor regeringen frem til udgangen af 2010 reducerer virksomhedernes irritationsbyrder.

i 2006 har Rival fået kontakt til kunder i alle dele af verden. Sidste år fik man fodfæste i Mellemamerika med leverancer til Mexico og Cuba. Det er primært et værktøj til kalibrering af plastrør ved ekstrudering, der har gjort Rival konkurrencedygtige på verdensplan. »Også i 2010 går vi efter de rigtige opgaver med fokus på fortsat maskinbearbejdning af kritiske og kostbare emner til professionelle virksomheder globalt,« siger Henrik Holvad:

»Det er vigtigt, at man ruster sin virksomhed til at kunne overleve på den lange bane via en gennemtænkt strategi og ikke gå i krisepanik.« I en lille avis, som Rival i sidste måned udgav om virksomheden, oplyser eksportchef Jesper Andersen, at Saudi-Arabien og det øvrige Mellemøsten ikke er ramt af krisen som Europa og USA. Det viste blandt andet en rundtur for nyligt blandt såvel eksisterende som potentielle saudiarabiske og iranske kunder. Samtidig er

der åbnet et nyt marked, da flere saudiarabiske virksomheder ser muligheder i genopbygningen af Irak. De er på vej med opførelse af fabrikker i landet, som er klar til den store genopbygning.

Rival havde ved udgangen af 2009 i alt 42 ansatte.

Af Ole Andersen

Læs mere om Rival på www.rival.dk

DS-bladet nr. 3 2010 | 9

2010

Velkommen til et uforudsigeligt 2010 Væksthus Hovedstadsregionen har bedt Carsten Beck, Institut for Fremtidsforskning, komme med et bud på udviklingen for virksomhederne i 2010.

Forbered jer.

Af Carsten Beck Forskningschef Institut for Fremtidsforskning

»Der er perioder i historien. hvor man kan se en stabil udvikling, og så er der perioden fra 2008 til 2011. Vi har undgået depressionen, vi har sat den kortsigtede kurs mod en stabilisering af økonomien og markederne, og vi kan se, at andre lande er langt hårdere ramt end Danmark.

Derfor er mit råd til dansk erhvervsliv: Forbered jer på næsten alle tænkelige scenarier og forbered jer især på, at konkurrencen bliver hårdere og at markederne flytter sig hele tiden.« Carsten Beck er forskningschef ved Instituttet for Fremtidsforskning og beskæftiger sig med fremtidsforskning i forbindelse med markedsanalyser, kundeanalyser, medarbejderudvikling, detailhandel samt ledelse og organisationsforhold.

Her er Carsten Becks 6 gode råd til 2010: 1. Scan omverdenen oftere og mere grundigt end I plejer. Konkurrencen er stigende, og antallet af »sweet spots« er reduceret.

2. Lav scenarier for markedsudviklingen, og ha’ modet til at snakke om de dystre scenarier.

3. Organisatorisk forandringshastighed – bevar og udbyg evnen til at reagere hurtigt.

4. Tænk på miljø og ressourcer.

10 | DS-bladet nr. 3 2010

5. Tænk på Asien og Kina.

6. Tænk digitalt.

Fakta om Væksthuset • 43 medarbejdere • Etableret 1. maj 2007 • En erhvervsdrivende fond • Ejet af de 29 kommuner i regionen • Finansieret af Erhvervs- og Byggestyrelsen Væksthus Hovedstadsregionen giver vækstiværksættere og vækstvirksomheder individuel sparring om forretningsudvikling og vækst.

Væksthusets sparring er uvildig og gratis. Ring på 3010 8080.

2010

Styr, sigt og skab udfordringen i dag er, at konkurrencen om kunderne er større, der er langt flere om udbuddet, og den teknologiske udvikling har medført helt nye muligheder. Styr, sigt og skab er overskrifterne på en succesfuld virksomhed.

Kun de bedste vinder. Det gælder også inden for drift og udvikling af virksomheden. At være blandt de bedste kræver en kombination af effektiv og professionel styring af virksomheden, et fremtidigt sigtepunkt, der er kendt og giver mening og at kunne skabe et produkt eller en ydelse, der er mere værd end konkurrentens. Kan virksomheden løfte de tre discipliner samtidig, så er den blandt de absolut bedste.

Styring er nødvendig for at drive virksomhed. Med den nuværende krisesituation og globale konkurrence må der ikke findes ubrugte eller overflødige ressourcer i virksomheden. Alt skal være toptrimmet med hensyn til omkostninger, forretningsgange og flow. Det handler om veldefinerede og effektive forretningsgange, så der ikke bruges unødig tid på unødvendige opgaver. Det handler om de rigtige kompetencer på de rigtige steder. Det handler om effektiv produktionsplanlægning. Det handler om optimering i alle processer.

Omkostningsniveauet skal barberes ned til et absolut minimum. Ikke kun på grund af den globale krisesituation, men fordi lønomkostningerne i Danmark er blandt verdens dyreste. Virksomheden, der formår at fastholde en stram omkostningsdisciplin, kombineret med en effektiv drift, klarer sig

bedst igennem den nuværende krise og når der igen kommer højkonjunktur.

At sigte på et punkt i fremtiden, og gå efter det, giver større sandsynlighed for at ramme rigtigt, end hvis der slet ikke sigtes. Sigtepunktet skal være synligt for medarbejdere, kunder, interessenter m.v. og placeres der, hvor der er bedst plads til virksomheden og dens kompetencer – set i et konkurrencemæssigt perspektiv.

Når sigtepunktet besluttes, skal der tages hensyn til egne styrker og svagheder, omverden, nye teknologiske muligheder, konkurrencen og hvad der i øvrigt er væsentligt for virksomheden. Sigtepunktet skal være ambitiøst, realistisk og sikre, at virksomheden fastholder og udvikler konkurrenceevnen. Det handler om styrkeforholdet i markedet.

At skabe handler om at fremstille noget, der er så interessant, at andre vil købe det.

Det kræver, at produktet eller ydelsen skaber værdi hos kunden og mere værdi end andre konkurrerende produkter eller ydelser. Sådan har det altid været.

Udfordringen i dag er blot, at konkurrencen om kunderne er større, der er langt flere om udbuddet, og den teknologiske udvikling har medført helt nye muligheder. Det gælder derfor om at finde nye kreative og innovative produkter eller ydelser, der skaber endnu mere værdi for kunden.

Det kan også være nye måder at udbyde og levere produkter og ydelser på. Den digi-

Af Jani Lykke Methmann Chefkonsulent DS håndværk & Industri

tale udvikling har gjort det muligt at skabe helt nye samspil mellem køber og sælger.

Tænk på udbud og salg af vvs artikler over nettet. Det har haft markante konsekvenser for hele branchen.

Har du et produkt eller en ydelse, der skaber endnu mere værdi end andre, er det dig, der har førertrøjen på. Så tænk i nye baner – ellers gør andre det.

Styr, sigt og skab er derfor overskrifterne på en succesfuld virksomhed. I DS Håndværk & Industri har vi udviklet en række værktøjer til at understøtte en succesfuld udvikling i virksomheden. Værktøjerne kan hentes på www.ds-net.dk og det handler eksempelvis om • »Guide til strategisk forretningsudvikling« • »Kvalitetshåndbog« i flere varianter • »Personalehåndbog« Som medlem af DS Håndværk & Industri kan du få besøg af en konsulent for nærmere afklaring af udviklingspotentiale kombineret med udpegning af relevante værktøjer, projekter, støttemuligheder m.v.

Der findes en række muligheder for støtteordninger og regionale projekter, se www. ds.net.dk, hvor virksomhederne kan få direkte rådgivning og sparring til længerevarende forløb.

Kontakt mig for en dialog om dine muligheder på 6617 3333 eller jlm@ds-net.dk DS-bladet nr. 3 2010 | 11

Kontant belønning til lovende energiprojekter Af Ole Andersen

Fire lovende fremtidsprojekter om energibesparelser blev den 10. februar 2010 hædret i form af kontant betaling til videreudvikling af deres virksomheder. Bag prisuddelingen står Tønder Energi- og Miljøfond, der har Jim Stjerne Hansen, formand for DS Håndværk & Industri, som formand.

I et af projekterne, Greenwater, stifter fonden et nyt selskab og indleder forretningssamarbejde med de unge iværksættere i projektvirksomheden om reduktion af vandforbrug i brusebad.

De øvrige prismodtagere er virksomheden Isolated Greenhouse, der modtog 50.000 kroner for sit arbejde med isolering af væksthuse/drivhuse med henblik på energibesparelse.

Virksomheden Recycling Material blev ligeledes belønnet med 50.000 kroner for et projekt med produktion af mursten ved hjælp af genbrugsmaterialer.

De unge indhavere af de tre virksomheder er alle studerende, der har deltaget i Young Enterprise, hvor studerende udvikler forretningsideer og virksomheder.

Endelig modtog Per Poulsen, direktør og indehaver af virksomheden Sabetoflex, en

check på i alt 114.368 kroner for udvikling og optimering af varmepumper. Per Poulsen etablerede Sabetoflex for tre år siden efter at have solgt sin vvs-virksomhed. I dag er virksomheden koncentreret om inddækninger og Combivarme-systemet, der fortsat udvikles.

Målet med Sabetoflex er at lave service over internettet og gøre det muligt for enten elselskaber eller firmaet selv at styre, hvornår der er for meget el på markedet. Dermed bliver den energi, der er til rådighed, udnyttet optimalt.

Sabetoflex har i forbindelse med denne udvikling fundet en måde til at forbedre effektiviteten i varmepumpen.

Midlerne i den almennyttige og velgørende Tønder Energi- og Miljøfond er skabt på baggrund af oliekriserne i 1970’erne, da der blev lovgivet om energibesparelser ved oliefyrede anlæg. Senere blev der indført krav om såkaldt OR-kontrol og etableret et laboratorium Da loven blev ændret, blev kapitalen placeret i en fond – Tønder Energiog Miljøfond. »De unge er kimen til vores fremtid, og vi har hårdt brug for dem. Derfor er det dejligt, at vi i fonden kan give dem en håndsrækning, og de har måske især i øjeblikket

svært ved at få finansieret udviklingen af deres arbejde,« siger Jim Stjerne Hansen.

Over 700 elever fordelt på 180 elevvirksomheder deltog den 11. februar 2010 på Young Enterprise’ nationale salgsmesse i Rosengårdcentret i Odense. DS Håndværk & Industri er medlem af organisationen.

Læs mere på www.ye.dk Prisoverrækkelsen i Tønder fandt sted efter redaktionens slutning.

Fonden giver en håndsrækning til unge, som især i øjeblikket kan have svært ved at få finansieret udviklingen af deres arbejde,« siger Jim Stjerne Hansen.

Avidenz og Forebyggelsesfonden Ruth Steenberg, Avidenz A/S: »Så er der åbnet for ansøgninger til Forebyggelsesfonden og Avidenz er klar til at hjælpe jer med ansøgningen om midler til et projekt i jeres virksomhed.« Hvornår kan der søges?

Ansøgningsfristen for første ansøgningsrunde er 1. marts 2010. Den 2. ansøgningsrunde starter den 9. juni 2010 med frist den 9. august 2010.

12 | DS-bladet nr. 3 2010

Hvad kan der søges til?

Der kan søges midler til projekter, der skal forebygge nedslidning hos kortuddannede medarbejdere. Ved kort uddannelse forstås, at medarbejderen har max. 1½-års uddannelse efter grundskoleuddannelsen.

Til forebyggelse i øvrigt er jeres branchekode afgørende for, om I kan søge midler. Listen over de brancher, der kan søge, findes på Forebyggelsesfondens hjemmeside: www.forebyggelsesfonden.dk Vælg

Ansøgning, vælg Forebyggelse – under afsnittet »Hvem kan søge« er der link til listen over branchekoder.

Ring til Ruth Steenberg, Avidenz A/S, på tlf. 6617 3455 for at få hjælp til ansøgningen eller yderligere oplysninger om muligheden for at søge midler fra Forebyggelsesfonden.

9 ingen synlige rø ør 9 tidløst d design malt varme etab 9 vedligeh holdelsesffri 9 minim 9 ingen ophugnin ng 9 nem insttallation malt bygge erod 9 optimal løsning 9 minim

Nordre Løkkebyveej 3 • 5953 TTranekær • Tlf. 62 50 11 1 50 • www w.kierulff.dk • info@kierrulff.dk

Kort nyt

Økonomisk lussing til danske landmænd Maskinhandlere og smede, der arbejder i landbruget, må nok se frem til en periode med svag aktivitet.

De danske landmænd tabte over seks milliarder kroner i 2009, fordi gode priser, en god høst og investeringslyst pludselig blev afløst af prisfald og faldende efterspørgsel, skriver Ritzau.

Det konkluderer økonomerne i Fødevareøkonomisk Institut i sin årlige rapport om landbrugets økonomi.

I perioden med høje afregningspriser investerede landmænd over hele kloden i at udvide produktionen, men da den økonomiske afmatning i 2009 for alvor slog igennem blev der pludselig overskud af fødevarer på verdensmarkedet. Det betød samtidig at priserne faldt.

Indtjeningen pr. bedrift faldt fra i gennemsnit 64.000 kroner i 2008 til minus 339.000 kroner. I år ventes indtjeningen at stige, men forbliver negativ på 41.000 kroner, siger rapporten.

Det samlede tab for danske landmænd blev i fjor 6,2 milliarder kroner, men det tab ventes næsten at forsvinde i år. Der vil dog fortsat ikke være noget overskud til at aflønne landmændenes egen indsats og til at forrente egenkapitalen.

14 | DS-bladet nr. 3 2010

Kort nyt

Prisen skal ned Carl Christensen & Co vil have priserne på virksomhedens produkter ned. Det, der umiddelbart lyder som et paradoks, er resulteret i, at virksomheden, der producerer sprinkleranlæg, anmeldte Dansk Brandteknisk Institut (DBI) og brancheorganisationen Tekniq til konkurrencemyndighederne for at fordyre virksomhedens produkter, skriver dagbladet Børsen. Hos Tekniq henviser adm. direktør Niels Jørgen Hansen til DBI, når det gælder sagen. »Hvis det skulle vise sig, at DBI finder anledning til, at regelsættet skal justeres, så tager vi det til efterretning,« siger Niels Jørgen Hansen.

Flere offentlige opgaver på vej Godt hver tredje kommune har undladt at udbyde opgaver, fordi det slet ikke er blevet overvejet, om private kan løse opgaven og måske gøre det billigere. Derfor sættes der nu turbo på udbud i det offentlige og straffen skærpes for at overtræde reglerne om udbud.

En analyse fra Udbudsrådet fastslår, at det offentlige kan spare op til 20 procent via konkurrence om opgaver inden for pleje og omsorg. »Vi skal sætte mere fokus på konkurrence i kommunerne, når vi til sommer skal aftale rammerne for kommunernes økonomi for 2011,« siger økonomi- og erhvervsminister Lene Espersen (K).

Udbudsrådet er nedsat af regeringen, og rådet foreslår blandt andet, at kommuner, regioner og Finansministerium fortsætter arbejdet med at klæde offentlige instanser bedre på, hvad angår udbud og indkøb.

Logstor åbner ny fabrik i Dubai Den danske producent af fjernvarmerør er klar med stor satning i det kriseramte emirat. Målet er en årlig omsætning på 500 mio. kr.

Ikke på salg af fjernvarmerør, men skabt ved salg af isolerede rør til fjernkøling, skriver epn.dk.

Logstor har solgt rør til fjernkøling til Mellemøsten siden 1992.

Hidtil er rørene kommet fra Europa. »Mens det tidligere har kostet enorme ressourcer både energimæssigt og økonomisk at sejle rørene til Mellemøsten fra vores fabrikker i blandt andet Polen og Danmark, giver den nye fabrik os nye muligheder i området,« siger Preben Tolstrup, adm. direktør i Logstor. Blandt de nye markeder peger han på Oman og De Forenede Arabiske Emirater.

Den nye fabrik er etableret i samarbejde med det lokale selskab Empower, idet Dubai stiller krav om lokal medvirken. Sammen har de dannet selskabet Elips, der skal drive den nye fabrik.

Udenlandske arbejdstagere holder ved På trods af økonomisk krise og stigende arbejdsløshed er antallet af udenlandske arbejdstagere i Danmark stort set ikke faldet det seneste år. Derimod har arbejdstagerne skiftet branche. Det viser nye tal fra Arbejdsmarkedsstyrelsen.

I oktober 2009 var der ifølge Arbejdstilsynets nyhedsbrev godt 38.000 udenlandske arbejdstagere i Danmark. Det er kun 1.000 færre end et år tidligere. Udlændinge ser dermed ud til at holde ved trods den økonomiske krise.

Fra januar 2008 til januar 2009 steg antallet af udenlandske arbejdstagere ligefrem med omkring 4.000. Det overrasker ikke Nikolaj Malchow-Møller, professor i økonomi ved Syddansk Univer sitet, at antallet af udenlandske arbejds tagere er stabilt over det seneste år. »Udviklingen følger meget godt konjunkturerne og ledighedsudviklingen. Arbejdsløsheden er jo stigende men ikke tårnhøj i Danmark,« siger han.

Han peger på, at mange udlændinge har taget en mere permanent beslutning og måske bosat sig i Danmark. »Der er en del omkostninger ved at starte på et arbejde i Danmark, og selvom man frygter at blive fyret, vil man typisk se tiden lidt an,« siger han.

Udvikling ved salg eller køb af virksomhed – også ved GENERATIONSSKIFTE Nært fortroligt samarbejde Afdækning af virksomhedens værdigrundlag, vurdering samt diskret formidling

Branchernes krydsfelt, rådgivere og erhvervskonsulenter Sjælland/øerne Jylland Fyn/Sdr. Jylland Tlf. 63 40 40 00 · 30 57 34 11 www.el-consult.dk · asc@el-consult.dk

Transportsnegle Komplette snegletransportører, løse snegle og løse sneglevindinger i diametre fra Ø50-Ø2000 mm.

Fremstilles af alm. handelsstål, rustfrit, syrefast, varmefast eller slidbestandigt stål i pladetykkelser fra 1-40 mm.

Jordbor i standard- og specialudførelser fra Ø70-Ø2000 mm.

SILOER TILBEHØR FLEXSNEGLE CELLESLUSER

ANDERS PEDERSEN MASKIN- & SPECIALFABRIK A/S 7150 BARRIT · DANMARK TLF. 75 69 10 10 TELEFAX 75 69 17 17

Orla Hansen A/S Smedesvinget 15 DK-6880 Tarm Tlf. 97 37 30 33 Fax 97 37 15 74 orlahansen.dk

DS-bladet nr. 3 2010 | 15

Grossister

Hård konkurrence har erstattet nostalgien Smedenes og vvs-installatørernes eget grossist-selskab G.K.M. med hovedsæde tæt ved den dansk-tyske grænse konkurrerer benhårdt i en branche, der er ramt af afmatningen i byggeriet. »Ingen kan leve af nostalgi,« konstaterer direktør Iver Jessen.

Af Ole Andersen

Det er nemt at få øje på nostalgien i den lange historie om sønderjyske smedemestre, der i 1920’erne etablerede en fælles indkøbsforening, så de kunne købe reservedele til datidens landbrugsmaskiner.

Men i dag er nostalgien skubbet i baggrunden i grossist-aktieselskabet G.K.M., der har sit nye hovedsæde tæt på motorvejen ved Rødekro ikke langt fra den dansktyske grænse. Virksomheden har fortsat landbruget som et af sine tunge områder, men G.K.M. er i dag et salgsmæssigt landsdækkende engrosfirma inden for

stål, værktøj, vvs, tekniske artikler, reservedele og tilbehør. »I dag konkurrerer vi benhårdt med andre grossister på pris og service,« konstaterer Iver Jessen, direktør siden 2000 og med i alt 35 års erfaring i virksomheden.

Og der er stærkt tradition for, at medarbejderne forbliver længe i virksomheden. Det ses på listen over ansatte, der kan fejrer 25 års jubilæum.

I 2007 nåede omsætningen i G.K.M. for første gang over 100 mio. kroner, og samtidig var virksomheden ved at vokse ud af

Maksimal kvalitet - minimal miljøbelastning Varmforzinkning Blæserensning – maling Maling af varmforzinkede stålkonstruktioner Blæserensning – metallisering - maling Vore biler kommer over hele landet Ring og få brochure tilsendt

Fasterholt · Ferritslev · Køge

16 | DS-bladet nr. 3 2010

Tlf. 70 120 140 · www.dot.dk

Grossister

»Er vi ikke konkurrencedygtige, overlever vi ikke.« Direktør Iver Jessen, G.K.M.

de gamle faciliteter ikke langt fra det nye hovedsæde ved motorvejen. Her er der i dag 4.400 kvadratmeter lager og kontor og en stållagerhal på 3.600 kvadratmeter. »Vi har store fordele af at ligge så tæt på den dansk-tyske grænse. Og vi får mange varer fra Tyskland og får en rigtig god service den vej fra, eksempelvis på stål.« Siden rekordåret i 2007 er branchen i dag mærket af den økonomiske og finansielle krise og den voldsomme afmatning i byggeriet. »Lige nu er vi 33 medarbejdere i alt. Vi har været oppe på 38, men vi er ligesom alle andre i branchen mærket af krisen. Men tager vi branchen som helhed, er vi næppe den, der er hårdest ramt. Alle, der handler med stål, har svært ved at tjene penge i øjeblikket,« siger Iver Jessen.

G.K.M.s typiske kunde er generalisten ude i land- og mindre byområder, der kan lave alt fra badeværelser til landbrugsmaskiner, mens de højt specialiserede vvsvirksomheder fylder mindre i kundekartoteket.

Ejerne G.K.M. står for grovsmede, klejnsmede og maskinbyggere, og virksomheden ejes af i alt 465 aktionærer. Smede, maskinhandlere og vvs-installatører er berettiget til at aktier i virksomheden. Det samme er medarbejdere, der har været ansat i G.K.M. i mere end fem år.

Ingen har majoritet. Uanset hvor mange aktier, en aktionærer ejer, kan vedkom-

mende højst have seks stemmer. »Der er meget historie i virksomheden, men sådan som det har udviklet sig i hvert fald siden 1990’erne, er det prisen på vores varer, der er afgørende. Vi skal være konkurrencedygtige og kan ikke leve af nostalgi. I gamle dage skulle man være aktionær for at få lov til at handle. Det er ikke et krav mere, og vi naturligvis mange flere kunder end de 465 aktionærer,« siger Iver Jessen: »Er vi ikke konkurrencedygtige, overlever vi ikke. Det kan vi selvfølgelig ikke være på alt, men der er mange leverandø-

rer i Danmark. Vi skal ikke være eneleverandør til nogen. Kan vi få andel af markedet, er vi godt tilfreds med det.« G.K.M.s ambitioner er en stille og kontrolleret vækst de kommende år. »Vi skal have den udvikling, som organisationen kan følge med til. Vi har ingen store planer om f.eks. landsdækkende filialer. Vi kan på udmærket vis og med vores central placering servicere vores kunder.« Læs mere på www.gkm.dk

DS-bladet nr. 3 2010 | 17

VVS

Her bliver der sparet på varmeregningen Det er en krævende proces for leverandører, installatører og beboere at udskifte nedslidte og håbløst forældede varmesystemer i store boligkomplekser. Men belønningen er bedre komfort, et langt sundere indeklima og massive energibesparelser. Præstevangen med 652 lejligheder i Viby ved Århus kan måske spare op til 40 procent på varmeregningen.

Af Ole Andersen

18 | DS-bladet nr. 3 2010

Kommuner og almennyttige boligselskaber rundt om i landet har efter en spæd start for alvor indledt en omfattede energirenovering af store boligejendomme med tusindvis af lejligheder, der i dag varmes op efter håbløst forældede standarder og normer.

For vvs-branchen ligner det et gigantisk marked, som først lige er kommet i gang, og mange virksomheder høster i øjeblikket deres første erfaringer med de omfattende projekter, der kan sikre dem en dyrebar viden, når tempoet med de store energiprojekter må forventes at tage til de kommende år.

I Århus-forstaden Viby er boligkomplekset Præstevangen med Boligforeningen Århus Omegn som bygherre og firmaet VVS Company som hovedentreprenør tæt på færdiggørelse efter flere års projektering og forberedelse. Dermed har beboerne i 652 lejligheder fået et nyt varmesystem, et 2-strengs radiatorvarmeanlæg, der erstatter en slags »omvendt gulvvarme«, hvor de gamle varmerør har ligget mellem etagerne. Det vil sige, at varmen i byggeriet, der er opført i 1960’erne, kom oppe fra loftet i lejlighederne. En særpræget og atypisk installation selv for 50 år siden og et system, der har budt på adskillige udfordringer undervejs for de involverede firmaer og leverandører – og beboerne. Sidstnævnte har til gengæld opnået en væsentlig forøgelse af komfort og indeklima. I det gamle system var det så at sige betonen i bygningen, der blev varmet op. I dag er det luften i lejlighederne.

Tidligere regulerede mange beboere varmen ved at lukke vinduet op, som fik fugten til at drive ned på de lukkede altaner.

I talrige, ældre beboelsesejendomme er der typisk tale om gamle et-strengsanlæg, hvor varmeudnyttelsen er alt for ringe i forhold til fremtidens energikrav, og derfor vil blive udskiftet til et to-strengssystem i de kommende energiprojekter.

Leverandørerne Kierulff A/S har til energiprojektet på Præstevangen i Viby leveret det nye varmesystem Gabotherm, hvor rørene til radiatorerne er ført frem i rørpaneler, der erstatter eksisterende fodpaneler i lejlighederne. En diskret løsning i eksisterende boliger og med minimalt varmetab. Gabotherm har en DS452 godkendelse og systemet opfylder Bygningsreglements krav.

Brdr. Dahl har været leverandør af delene til installationerne i energiprojektet.

Den store grossist var ifølge Brian Bjerregaard, VVS Company, ikke den billigste ved tilbudsgivningen. Sikkerhed for levering og den omstændighed, at Brødrene Dahl købte samtlige varer hjem til sit lager i Randers, så ingen varer pludselig kom i restordre, gjorde imidlertid udslaget. En afgørende faktor for VVS Company i så omfattende et projekt, hvor vvs-folkene ikke ville risikere, at arbejdet skulle gå i stå. »Vi måtte for alt i verden ikke mangle materialer. Det har heller ikke været tilfældet.

Samtidig har også været vigtigt, at vi fik de

VVS

»Det her skal nok blive en hovsa for nogle beboere.«

enkelte delarbejder gjort færdig og ryddet op. At vi ikke fik hul på mere, end vi kunne nå at gøre det færdigt. Også af hensyn til de mange beboere.« Besparelsen De involverede parter forventer en samlet energibesparelse med det nye varmesystem på godt 30 procent, når beboerne lærer at bruge systemet og regulere varmen i deres lejligheder. Medregnes de nye, energivenlige varmepumper i boligblokken samt CTS-anlæg, kan den samlede besparelse i Præstevangen måske nå op på omkring 40 procent. Dertil kommer en CO2-besparelse og en uventet indtægt på en halv million kroner.

Beboerne stiger ikke i husleje på grund af projektet, der inklusiv moms løber op i ca. 45-50 mio. kroner. Tidligere har man taget det samlede antal kvadratmeter og delt energiregningen ud på de enkelte lejligheder.

Med det nye system kan beboerne kontrollere deres eget forbrug på nettet på den enkelte radiator. »Når beboerne først får mulighed for at lære systemet at kende, er jeg ret sikker på, at forbruget vil falde. Folk har jo forskellige krav til varmebehov, og de vil med tiden blive meget mere opmærksomme på deres forbrug. Det skal nok blive en hovsa for nogle beboere på samme måde, som det skete for mange beboere i almennyttigt byggeri, da der kom målere på vandforbruget,« siger inBeboerne i 652 lejligheder på Præstevangen i Viby har fået nyt varmesystem.

DS-bladet nr. 3 2010 | 19

VVS

Hovedpersonerne på projekt Præstevangen. Fra venstre Brian Bjerregaard, VVS Company, Thomas Balle, Brdr. Dahl, Hans Kjeldsen, Kierulff, Rasmus Frederiksen, VVS Company, Peder Pedersen og Anders Skorstengaard, Århus Omegn.

Hovedpersonerne Inspektør Anders Skorstengaard, Boligselskabet Århus Omegn Varmemester Peder Pedersen, Boligselskabet Århus Omegn Projektleder, ingeniør Lene Nørskov d.a.i., rådgivende arkitekt og ingeniørforretning www.dai.dk Brian Bjerregaard, VVS Company www.vvs-company.dk Thomas Balle, Brdr. Dahl www.bd.dk Hans Kjeldsen, Kierulff A/S www.kierulff.dk

20 | DS-bladet nr. 3 2010

spektør Anders Skorstengaard, Boligselskabet Århus Omegn.

Også for boligselskabets varmemester Peder Pedersen, der via et CTS anlæg styrer og kontrollerer varmeforbruget, skal der trimmes og hentes erfaringer med det nye system. Han har ligeledes været en central figur under projektets gennemførelse, hvor han har været fritaget for andre arbejdsopgaver. »Vi skal levere en komfort-varme for beboerne 24 timer i døgnet.« Entreprenørerne For VVS Company har projektet været det hidtil største. »Vi lagde ud med otte af vores egne folk, og har på et tidspunkt droslet ned til syv, fordi de andre håndværkere ikke kunne følge med,« siger Brian Bjerre­gaard, VVS Company, der blandt de mange praktiske udfordringer nævner transport af radiatorer op og ned af trapperne. Også fastgørelse af Gabotherms paneler i tynde, porøse og 50 år gamle gipsplader i lejlighederne har sat tålmodigheden på alvorlige prøver. Men fordelen ved Gabotherm er, at dette system har et bagpanel, som gør at det er lettere og mere

stabilt at monterer. »Med den erfaring, vi har hentet her, håber vi selvfølgelig at blive mere konkurrencedygtige ved kommende projekter. Succes’en hænger tæt sammen med de folk, vi har ansat. Om de har prøvet det før, og om de sætter sig ind i, hvordan vi løser opgaverne.« Også Hans Kjeldsen fra Kierulff, der har været involveret i en lang række lignende projekter, mener, at de ansatte og samarbejdet mellem de forskellige leverandører er helt centralt for et vellykket projekt. »I forbindelse med Præstevangen har det fungeret forbilledligt. Vi har fået et godt kendskab til hinanden, fordi vi alle har været med siden startfasen. Vi har kunnet sætte os ned og løse problemerne hen ad vejen, og der har været en meget stærk vilje til samarbejde hele vejen rundt,« siger Hans Kjeldsen, der også har erfaringer med besværlige projekter.

Mellem Brdr. Dahl, Kierulff og VVS Company var der tæt dialog inden projektet gik i gang. »Det var vigtigt at få alle produkter sat i ordrer og med et link til vores centrallager, kunne vi levere dagen efter forespørgsel. Der har været en minutiøs forberedelse, inden vi gik i gang,« siger Thomas Balle, Brdr. Dahl.

Konkurrencedygtig i et turbulent marked Få viden og inspiration til at styrke konkurrenceevnen i din virksomhed

Torsdag d. 11. marts 2010 / kl. 14.00 - 17.00 / Unimerco i Sunds indledende program Velkomst v/ Frank Bunde, regionsformand, DS Håndværk & Industri

Velkommen til Unimerco

v/ Kenneth Iversen, adm. dir., UNIMERCO Klar til fornyet fremgang i et turbulent verdensmarked.

Kan danske underleverandører stå distancen i global konkurrence?

rundvisning på Unimerco kl. 13.00 - 14.00

v/Jani Lykke Methmann, DS Håndværk & Industri

Umiddelbart før seminaret er der mulighed for at deltage i en rundvisning i Unimercos produktion.

Hvilke trusler og muligheder står danske underleverandører over for netop nu? Har de små og mellemstore virksomheder en chance i fremtidens branche?

inspirerende indlæg

Oplev fremstilling og vedligeholdelse af skærende værktøjer på nærmeste hold og se udvalgte komponenter fra industrivirksomheder over hele verden.

NIEBUHR GEARS

Hvor er omkostningerne?

– fokus på procesoptimering

Konkurrencedygtig med automatisering og ny teknologi

Produktion i Kina og Danmark giver konkurrencefordele

v/ Flemming Bunde, Product Manager, UNIMERCO

v/ Carsten Stubkjær Mumm, Kommerciel Direktør, K.P. Komponenter

v/ Rasmus Niebuhr, direktør, Niebuhr Gears A/S

Konkurrencedygtighed kræver høj kvalitet og lave omkostninger, men hvordan opnår man den optimale produktionssituation?

K.P. Komponenter er en spåntagende underleverandør, der har taget udfordringen op fra lavtlønsområderne og skabt en højautomatiseret bearbejdningsfabrik.

Niebuhr Gears har netop etableret produktion i Kina. Direktør Rasmus Niebuhr fortæller om overvejelser og erfaringer fra opstarten af produktionen – og hvordan et tæt samspil mellem deres virksomhed i Danmark og Kina skal gøre virksomheden konkurrencedygtig

Hvordan sikres nøglepersonernes positive involvering i den løbende optimering af produktionen?

Hvordan indregner man systematisk optimeringserfaringer og reducerede enhedsomkostninger i tilbudsgivningen?

Tilmelding www.ds-net.dk/kalender/ eller 6617 3333 Sidste tilmelding 24. februar 2010.

Arrangementet er gratis og åbent for alle virksomheder, men tilmelding er nødvendig.

Der vil være let forplejning, kaffe, vand mv. i løbet af eftermiddagen.

Carsten Mumm sætter fokus på, hvordan K.P. Komponenter har skabt en succesfuld udvikling gennem investering i automatisering og ny teknologi og tætte samarbejdsrelationer med kunder og leverandører.

opsamling og afrunding v/Jani Lykke Methmann, chefkonsulent DS Håndværk & Industri

Sted UNIMERCO A/S, Drejervej 2, 7451 Sunds Tid Torsdag 11. marts kl. 14.00 - 17.00 Yderligere oplysninger Regionskonsulent Steen Hoeck Klausen Tlf.: 6617 3333 - email: skl@ds-net.dk

DS-bladet nr. 3 2010 | 21

indbakken

Designpris til udeluftventil

Vej godset på en pallevogn En ny pallevogn fra danske Logitrans kaldet BFC6 har et indbygget vejesystem, så man slipper for omladning, når godset skal vejes. Det sparer både besvær og tid.

Vejesystemet er monteret på Logitrans »Basic-pallevogn«, som har en gaffellængde på 1.140 mm, en totalbredde på 540 mm samt let tilspidsede gafler, der letter arbejdet med at samle paller op.

Den nye pallevogn kan benyttes i temperaturer fra minus fem til plus 40 grader. Vejesystemet kan veje op til 2.000 kg.

Det har tara- og nulstillingsfunktion samt batteriindikator og fire vejeceller med en vejecellenøjagtighed på 0,1 promille.

Vejesystemet har et godt beskyttet display, som med sin logiske opbygning er meget brugervenlig. Displayet er centralt placeret, og aflæsningen er derfor enkel. »Vi har længe oplevet en stor efterspørgsel fra især vognmænd og virksomheder med store forsendelsesafdelinger, fordi de ofte har behov for at kende godsets vægt uden at skulle bruge tid på omladning. Dette behov opfyldes af vores nye vægtvogn, og oven i det får man en pallevogn til almindelig håndtering af paller,« siger Erling Pedersen, adm. direktør hos Logitrans A/S. Logitrans-produkter forhandles i Danmark af NP Trucks med afdelinger i Horsens og Roskilde.

Virksomheden XTPDESIGN APS har i 2009 introduceret en ny udgave af en udeluftventil XTP2000, som har modtaget ID Prisen for sit innovative design.

Den ny ventil, sikrer bygningen tilførsel af friskluft, fremstilles nu i en standardstørrelse som passer til alle ydermure på mellem 150mm og 400mm.

Alle udeluftventiler leveres i dag med pollenfilter og er isoleret mod tab af varme og støjgener. XTP2000, der består af to rør, et fast og et gående, er foret med en isolering og i lukket tilstand er ventilen fuldstændig tæt, såvel udefra som indefra.

I områder med ekstrem megen vind og sne kan ventilen suppleres med et filter der f.eks. udelukker gennemtrængning af fyge sne.

Fremtidige planer for udviklingen af ventilen omfatter bl.a. en soldreven mekanisk ventilator, specielt beregnet til badeværelser og til sommerhuset samt øget fokus på de miljømæssige fordele ved brug af naturlig ventilation.

Den oprindelige XTP2000 blev godt modtaget af danske arkitekter og ingeniører og der er næppe tvivl om at den nye udgave vil få en ligeså positiv omtale, siger arkitekten bag udviklingen af ventilen, Torben Pryning.

22 | DS-bladet nr. 3 2010

Tøvende interesse for brinttruck Interessen var stor, da Still Truck på HI-messen for et halvt år siden kunne præsentere den første truck, der kører på brint.

Men nu er det så som så med interessen, skriver Erhvervsbladet. Der er endnu ingen, der har bestilt en – måske på grund af finanskrisen, men nok også fordi den koster 1,6 millioner kroner (inklusive tankanlæg og brændselsceller) - mod en Still eltruck, som koster fra cirka 300.000 kroner.

Hvis man køber fire truck, når man dog ned på 610.000 kroner pr. styk, for så kan man tanke de fire truck samtidig på det samme brint-tank-anlæg, der i sig selv koster en lille million kroner, men som er en éngangsudgift..

Som de fleste andre truck, kører brændselscelletruck stort set på fabrikkens grundstykke hele tiden, så man stiller brinttanken op i et hjørne – og så tager selve tankningen ikke længere end på en dieselstander.

De fleste i branchen forventer dog, at brændselscelle- teknologien bliver løsningen på transportopgaver en gang i fremtiden – eller rettere, når der bliver knaphed på olie, så prisen på dieselolie kommer op på måske 20 kroner pr. liter.

B

esø

g

Ford transit tog titlen i 2009

I 2009 var der ingen slinger i valsen for Ford Transit, der blev den mest solgte varebil for tredje år i træk med 1.154 enheder – eller en markedsandel på 9,5 procent.

Der er langt ned til efterfølgerne – med VW Transporter på 2. pladsen med 751 enheder eller 6,2 procent, skriver Erhvervsbladet.

12.175 varebiler forlod bilforhandlernes vinduer i 2009 – heraf var de 5.972 af dem – eller 49,1 procent – at finde på top 10 listen, som kun omfatter egentlige varebiler, hvor man tidligere så mange ombyggede MPV’er imellem.

25, 4 procent er varebilssalget faldet i december i forhold til december i fjor – med tallet er dog optimistisk i forhold til hele årets fald på 54,7 procent Markedet er stadigt under stort pres. I 2009 er markedet mere end halveret i forhold til 2008.

Ansætter tidligere konkurrent Den Østjyske Smede- og Maskinfabrik, Brimas A/S, har ansat sin tidligere konkurrent Jens Holck Nielsen fra Carl Fr. Nielsen. Virksomheden indgav i sidste måned konkursbegæring. »Det er med beklagelse, at jeg måtte tage den tunge beslutning om at indgive konkursbegæring. En stærkt vigende ordreindgang har været den primære årsag til konkursbegæringen. Jeg er imidlertid glad for, at det har været muligt at fortsætte i branchen, som projektleder hos Brimas,« siger Jens Holck Nielsen.

Adm. direktør for Brimas A/S, Thomas Iversen, ser situationen som en positiv udgang på en ulykkelig situation. »Carl Fr. Nielsen har en flot historie med mere end 150 års erfaring inden for smedefaget. Den erfaring glæder vi os til at få del af med ansættelsen af Jens Holck Nielsen, der passer godt ind i Brimas’ koncept. Vi har udviklet os fra kun at omfatte specialopgaver i rustfri stål og aluminium til maskinindustrien til i dag også at omfatte større og mindre leverancer af bygningsstål, herunder altaner, trapper og gelændere.«

VIDEN · FAGLIGHED · PROFESSIONALISME

TUN BYG 2010 Klima - Energi - Miljø

Bliv klædt på til energirenovering og andre kommende renoveringsopgaver.

Besøg TUN BYG 2010 og bliv præsenteret for de mange nye energieffektive og bæredygtige produkter og løsninger.

Viden, faglighed og professionalisme er i højsædet på TUN BYG 2010. Her står 300 førende leverandører klar med de bedste, de helt nye og de mest effektive byggematerialer og løsninger.

Udskriv dit adgangskort på www.tunbyg.dk og vind en racertur..!

16. - 19. marts 2010 Fredericia Messecenter Vestre Ringvej 101 - 7000 Fredericia Fri adgang for fagfolk · Tirsdag - fredag kl. 10 - 17 Arrangør: Trælasthandlerunionen-TUN, tlf. 45 80 78 77, tunbyg@tun.dk

Læs mere på www.tunbyg.dk

TUNBYG_DS-bladet_H&I_17.02.2010.1 1

DS-bladet nr. 3 2010 01/02/2010| 23 12:53:50

Formandsmøde 2010

24 | DS-bladet nr. 3 2010

Formandsmøde 2010

Flere øretæver til bankerne Mange medlemsvirksomheder i DS Håndværk & Industri oplever dagligt krisen i bankerne, der trods statsstøtte i milliardklassen fortsat tøver med at finansiere almindelige kreditter i virksomhederne. Skarp kritik af bankerne åbnede formandsmøde i DS-huset i Odense.

Af Ole Andersen

DS Håndværk & Industris politiske indflydelse og de seneste års skarpere profil og synlighed i offentligheden blev et af temaerne, da foreningens hovedbestyrelse, formænd fra lokalafdelinger, »ildsjæle« og ansatte i DS-huset mødtes til formandsmøde i Odense den 28. og 29. januar. Det samme blev foreningens fremtidige placering blandt erhvervslivets organisationer.

En verden under stor forandring.

Mødet cementerede også, at DS Håndværk & Industri er en medlemsstyret og demokratisk forening, der på flere væsentlige punkter adskiller sig fra bl.a. erhvervslivets største erhvervsorganisation DI. Trods finanskrisen, den dybe økonomiske afmatning og historisk lave efterspørgsel i industrien, har DS Håndværk & Industri fastholdt et stabilt medlemstal på godt 2.346 virksomheder per 1. januar 2010.

Et år med rekord i antallet af konkurser i dansk erhvervsliv.

At også den politiske ledelse i DS Håndværk & Industri placerer hovedansvaret for kreditkrisen hos bankerne og deres udlånspolitik under højkonjunkturen, og som tvunget regering og folketing til at pumpe milliarder af statskroner i den nødlidende sektor, kom stærkt til udtryk. Trods de såkaldte bankpakker mærker mange med-

lemsvirksomheder og især underleverandørerne til industrien, at bankerne holder igen på udlån og finansiering af almindelige driftskreditter.

Jim Stjerne Hansen, formand for DS Håndværk & Industri, talte om en fortsat udbredt mistillid til virksomhederne, og han efterlyste konkrete eksempler fra medlemsvirksomhederne, mens Per Reinholdt, Greve, konstaterede, at statsstøtten er givet til de forkerte: »Fra regeringens side er det blevet sagt, at man skal handle med de sunde virksomheder. Jeg har undret mig over, hvor de sunde virksomheder er. Man har givet bankerne en masse penge, men spørgsmålet er, om de penge er givet til sunde virksomheder. I min dagligdag oplever jeg, at banken stiller krav om sikkerhed og kapital, når man præsenterer den for et projekt.

Derfor er jeg gået til vækstkautionsfonden, hvor regeringen jo har lagt sine æg. Her fik jeg besked på at gå tilbage til banken og få den til at ansøge. Så spørger man sig selv, hvad det er, man har gang i i forhold til vores virksomheder.

Der er stillet mistillid fra regeringens side til vores virksomheder. Derfor skal vores organisation træde i karakter og meget skarpt bearbejde denne mistillid til virksomhederne. Regeringen har givet

pengene de forkerte steder. Når virksomhederne beder om kapital, siger man bare nej. Resultatet er, at mange virksomheder udliciterer deres opgaver, skærer ned på mandskabet og lader andre om at bære likviditeten og risikoen. Det er en forkert vej for Danmark,« fastslog Per Reinholdt.

Jim Stjerne Hansen oplyste i sin beretning, at medlemsvirksomhederne i vvsbranchen er sluppet relativt nådigt gennem krisen, der til gengæld har været og fortsat er hård ved industrivirksomhederne: »Heldigvis synes det som om, vi nu ser de første tegn på, at det lysner lidt. Vi kan se, at faldet i verdenshandlen er bremset op, og at produktionen også viser stigende tendenser.« Læs formandens status og pluk fra beretningen m.m. i DS-bladet nr. 2, 27. januar 2010 eller på www.ds-bladet.dk

DS-bladet nr. 3 2010 | 25

Formandsmøde 2010

»Medlemsdemokrati er vores stærkeste kort« Hovedbestyrelsen i DS Håndværk & Industri har indledt diskussionen om tilhørsforholdet til Håndværksrådet og om sin egen fremtid i en organisationsverden, der er under konstant udvikling.

Af Ole Andersen

26 | DS-bladet nr. 3 2010

Den demokratiske opbygning af DS Håndværk & Industri, der giver medlemsvirksomhederne mulighed for at føre konkrete sager igennem via folkevalgte i bl.a. lokalafdelinger og hovedbestyrelse er blandt de stærkeste kort, når foreningen skal måle sig med andre og mere embedsmandsstyrede organisationer. Det understregede flere af deltagerne på formandsmødet i DS-huset. »Medlemsdemokratiet i DS Håndværk & Industri fungerer. Det har jeg altid været stolt af og fremhævet som en af de væsentligste forskelle mellem den måde, DS griber tingene an på og den måde, DI gør det.

Hvis et medlem på eksempelvis Ærø eller Bornholm har en sag, vedkommende ønsker fremført, er det muligt at møde op på den lokale generalforsamling og gøre sit synspunkt gældende. Så vil man kunne opleve, at enten hovedbestyrelsesmedlemmet eller vores landsformand vil bringe sagen videre i det politiske system. Det er stærkt og et af de områder, hvor vi netop adskiller os fra DI. I DS Håndværk & Industri har det altid været medlemmerne og de folkevalgte politikere i foreningen, der bestemmer politikken i modsætning til DI, hvor det i højere grad er embedsmændene, der bestemmer, hvad der skal foregå. Sådan kommer det ikke til at foregå i DS, så længe jeg er medlem,« sagde Fleming Frederiksen, formand for Fyns Stift, der understregede, at det ikke er embedsmanden, den enkelte konsulent eller ildsjæl, der afgør, hvad DS måtte mene om et relevant foreningspolitisk emne. Det gør medlemmerne.

Dermed tog han også hul på diskussionen om DS Håndværk & Industris tilhørsforhold til Håndværksrådet, der med DS Håndværk & Industri som største medlem og økonomiske bidragyder er paraplyorganisation for godt 20.000 små og mellemstore virksomheder.

Flemming Frederiksen efterlyste en grundig diskussion blandt medlemmerne i lokalafdelinger, så medlemmer hovedbestyrelsen får et klart mandat, når og hvis hovedbestyrelsen på et tidspunkt skal tage stilling til fortsat medlemskab af Håndværksrådet.

Ifølge landsformand Jim Stjerne Hansen er DS Håndværk & Industri nødt til at tænke i andre baner, hvis der er tanker om at melde sig ud: »Det skal i så fald og naturligvis diskuteres grundigt på en generalforsamling. Det bestemmes af medlemmerne.« Anders Haahr Jensen, ildsjæl fra Bramminge, erklærede sig som stor tilhænger af medlemsdemokratiet efter mange år i DS Håndværk & Industri. Men demokrati gør det ikke alene. »Vi skal huske, at der er mange medlemsvirksomheder i DS, der aldrig møder op i lokalafdelinger. Vi må ikke glemme hele tiden at spørge os selv, hvad det enkelte medlem får ud af foreningen, og hvad foreningen kan gøre for den enkelte virksomhed.

DS er en kompliceret forening med mange udvalg og typer af virksomheder, der har forskellige behov. Nogle taler om tilskud til oliefyr, andre taler om eksportkreditter som min egen virksomhed.

Formandsmøde 2010

Anders Haahr Jensen, Bramminge: Medlemmer af hovedbe­ styrelsen har sit syn på DS, om demokrati og andet, men mange virksomheder spørger sig selv, hvad DS kan tilbyde dem, og hvad de får ud af medlemskabet.

Bo Ulsøe, Horsens: DS Håndværk & Industri må skabe en større synlighed af fordelene ved medlemskabet af Håndværksrådet.

Vi skal tænke på, at medlemmer af hovedbestyrelsen har sit syn på DS, om demokrati og andet, men mange virksomheder spørger sig selv, hvad DS kan tilbyde dem, og hvad de får ud af medlemskabet. I forhold til Håndværksrådet handler det også om, hvad DS direkte får ud af medlemskabet, f.eks. de sidste 2-3 år. Det vil jeg gerne se. Det koster et eller andet at stå i skyggen af Håndværksrådet.« Bo Ulsøe, ildsjæl fra Horsens, opfordrede til, at DS Håndværk & Industri får skabt en større synlighed af fordelene ved medlemskabet af Håndværksrådet. »Min egen virksomhed (B. Rustfrit Stål A/S, red.) har benyttet sig meget af Håndværksrådet, men mange medlemsvirksomheder ved ikke, hvad Håndværksrådet arbejder med, og hvad der er af muligheder.

Og jeg tror ikke, at vi får tilbudt de samme pladser, hvor DS via Håndværksrådet er repræsenteret, hvis vi melder os ud. Vi skal gå efter indholdet.« John Kristensen, Randers & Omegn, stillede spørgsmålstegn ved værdien af medlemskabet. »Jeg vil gerne, at vi alle præcist ved, hvad Håndværksrådet er, hvad vi kan bruge Håndværksrådet til, og hvordan DS er repræsenteret i forskellige udvalg. Derfor har jeg bedt om en redegørelse for at se, hvad vores årlige kontingent på 2-3 mio. kroner anvendes til. Så kan vi gå tilbage til vores lokalafdelinger og fortælle, hvad vi får for pengene. Betaler vi f.eks. 20 procent af Håndværksrådets indtægter, skal vores indflydelse svare til dette.«

John Kristensen, Randers & Omegn: Jeg vil gerne, at vi alle præcist ved, hvad Håndværksrådet er, hvad vi kan bruge Håndværksrådet til, og hvordan DS er repræsenteret i forskellige udvalg.

Fleming Frederiksen, Fyns Stift: Det er helt i orden, at medlemmer af hovedbestyrelsen stiller spørgsmålstegn ved, om vi får nok for pengene, og om det er de rigtige ting, vi får for pengene.

Ildsjæle Ved generalforsamlingen i DS Håndværk & Industri i juni 2009 blev en ny udvalgsstruktur besluttet.

Konsekvensen af denne beslutning er, at der er kommet en lang række nye medlemmer ind i udvalgene. Disse medlemmer betegnes som ildsjæle, og de er karakteriseret ved ikke at være politisk aktive i organisationen. Til gengæld bidrager de med kompetencer, erfaring og viden i forhold til de respektive udvalg.

Per Reinholdt, Greve: Kernen i problemet er, at DS Håndværk & Industris identitet ikke optræder i tilstrækkelig omfang i Håndværksrådet.

Handlingsplan med Håndværksrådet DS Håndværk & Industri og Håndværksrådet vedtog i 2009 en fælles handlingsplan, der fastsætter hovedprincipperne for samarbejdet mellem de to organisationer.

Aftalen indeholder i alt fem punkter, der understøtter DS Håndværk & Industris strategi.

Hovedprincipperne i handlingsplanen er udviklingsprojekter, politiske mærkesager, information, politisk kontakt samt viden og medlemsanalyser. Aftalen drøftes løbende.

Håndværksrådet Over 20.000 medlemsvirksomheder i Håndværksrådet er fordelt på mange forskellige fag inden for mindre industri, byggeri, handel og service, men også f.eks. it og grafiske fag.

til flere hundrede ansatte. Fælles for dem er, at de tilhører gruppen af små og mellemstore virksomheder – SMV’erne – der repræsenterer over 80 pct. af dansk erhvervsliv.

De fleste virksomheder er medlemmer af Håndværksrådet gennem en af ca. 30 faglige organisationer eller 65 tværfaglige organisationer.

Nogle er små enkeltmands- eller familievirksomheder, andre har op

DS Håndværk & Industri er den største medlemsorganisation i Håndværksrådet.

Læs mere på www.hvr.dk

DS-bladet nr. 3 2010 | 27

Formandsmøde 2010

Jim Stjerne Hansen, formand: Hvis andre melder sig ud, er vi også nødt til at overveje situationen. Vi kan ikke bare læne os tilbage.

Jørn Brink, Tistrup: Der er langt fra Vestjylland til Håndværksrådet i København. Jeg betragter det som vores politiske storebror. Jeg håber på, at vores medlemskab er rigtigt. Det tror jeg, det er.

Christian Bille Larsen, Store Heddinge: Jeg er en af dem, der har været kritisk over for vores medlemskab af Håndværksrådet, og det jeg for så vidt stadig væk. Men jeg er også glad for den indflydelse, vi opnår den vej igennem, men det er en dyr indflydelse.

Fleming Frederiksen, Fyns Stift, støtter fortsat medlemskab. »Jeg mener, jeg har et godt kendskab til, hvad Håndværksrådet kan hjælpe os med. Men det er meget væsentligt, at vi får fortalt, hvad det er. Det er helt i orden, at medlemmer af hovedbestyrelsen stiller spørgsmålstegn ved, om vi får nok for pengene, og om det er de rigtige ting, vi får for pengene. Det skal vi have en fordomsfri diskussion om.« Per Reinholdt, Greve, mener, at kernen i problemet er, at DS Håndværk & Industris identitet ikke optræder i tilstrækkelig omfang i Håndværksrådet. »Jeg ser hellere, at vi skærer Håndværksrådet til. Hver gang Håndværksrådet gør et eller andet, lander den ris eller ros, der kommer ud af det, ikke i DS. Det skal der arbejdes med. Men det er blevet bedre. Det her handler om, hvad der er bedst for vores virksomheder.« Jim Stjerne Hansen, der udover at være formand for DS Håndværk & Industri, er medlem af hovedbestyrelsen i Håndværksrådet, herunder også andre tillidsposter, understregede, at det er nødvendigt at undersøge andre muligheder. »Jeg er tilhænger af Håndværksrådet. Og det er ikke noget, vi bare lige gør, hvis der er tanker om at melde sig ud. Derfor vil vi sætte forskellige scenarier op i forhold til forskellige konstruktioner i organisationsverdenen. Det afhænger også af, hvad andre organisationer gør. Og det skal selvfølgelig debatteres,« sagde Jim Stjerne Hansen med henvisning til foreningen Danske Malermestre, der overvejer deres fremtidige erhvervspolitiske ståsted: »Hvis andre melder sig ud, er vi også nødt til at overveje situationen. Vi kan ikke bare læne os tilbage, men vi vil naturligvis analysere situationen nøje, sagde Jim Stjerne Hansen.« Jørn Brink, Tistrup: »Der er langt fra Vestjylland til Håndværksrådet i København. Jeg betragter det som vores politiske storebror. Jeg håber på, at vores medlemskab er rigtigt. Det tror jeg, det er.« Christian Bille Larsen, Store Heddinge: »Jeg er en af dem, der har været kritisk over for vores medlemskab af Håndværksrådet, og det jeg for så vidt stadig væk.

Men jeg er også glad for den indflydelse, vi opnår den vej igennem. Det er en dyr indflydelse, vi har, men den skal vejes op på en guldvægt.« Hanne Nylev, Fyns Stift: »Som situationen er i dag, kan vi ikke undvære Håndværksrådet. Omvendt er der forhold, vi må forholde os til, hvis andre melder sig ud.« Henning Nielsen, næstformand i DS Håndværk & Industri: »Der sker en voldsom forandring og konsolidering i organisationsverdenen. Denne diskussion handler ikke om, at vi pludselig er blevet utilfredse med Håndværksrådet. Men vi er nødt til at forholde os til den udvikling, der sker.« 28 | DS-bladet nr. 3 2010

Hanne Nylev, Fyns Stift: Som situationen er i dag, kan vi ikke undvære Håndværksrådet. Omvendt er der forhold, vi må forholde os til, hvis andre melder sig ud.

Henning Nielsen, næstformand i DS Håndværk & Industri: Denne diskussion handler ikke om, at vi pludselig er blevet utilfredse med Håndværksrådet. Men vi er nødt til at forholde os til den udvikling, der sker.

Tryk på DS-huset Når medlemsvirksomhederne i DS Håndværk & Industri oplever lavkonjunktur og svag efterspørgsel stiger presset på ansatte i DS-huset. Det viser nye tal for aktiviteten og den service, der ydes. Det afspejles i besøg på hjemmesiden www.ds-net.dk, der i 2009 har haft over 83.000 besøgende. Tallet forventes at stige markant i 2010.

Her er lidt statistik: Uddannelsesafdelingen har alene i andet halvår 2009 holdt 36 kurser med 362 deltagere.

Konsulentafdelingen har i 2009 • kørt 6 projekter med 50 virksomheder • haft 329 deltagere fra 200 virksomheder på seminarer og konferencer • haft 732 deltagere fra 360 virksomheder på temamøder • gennemført 456 medlemsbesøg Juridisk afdeling har i 2009 • holdt 171 mæglingsmøder • holdt 28 6-mandsmøder • ført 4 faglige voldgifter • ført 6 arbejdsretlige sager Omstillingen i DS Håndværk & Industri modtager dagligt mellem 150 og 200 opkald. 95 % af dem kommer fra medlemsvirksomheder. Dertil kommer direkte opkald til medarbejderne.

I de første 11 måneder af 2009 har DS Håndværk & Industri haft mere end 1.200 gæster i huset til møder, kurser og lignende.

Pluk fra www.ds-net.dk

Medlemsfordele på nettet Som medlem af DS Håndværk & Industri har du automatisk adgang til de »lukkede« sider på ww.ds-net.dk. Her kan du finde en lang række nyttige informationer og dokumenter, som hjælper dig i den daglige drift af virksomheden.

En central del af hjemmesiden er sektionen ’Medlemsservice’. Den indeholder for eksempel formularer om ansættelsesforhold, uddannelse, administration og relationen til dine kunder.

Her har du også mulighed for at se overenskomster, bestille gaveartikler og se i kalenderen, om der er arrangementer, der kunne have interesse for dig eller andre i din virksomhed. Skal du bruge en t-shirt, et logo i digitalt format, markedsføringsmateriale eller bare et klistermærke til bilen, så er det også her du skal lede.

Under kategorien ’Ofte stillede spørgsmål’ har vi samlet spørgsmål og svar på de mest almindelige henvendelser fra medlemmerne. Det gælder alt fra administrative emner som ferie, sygdom og fravær til mere praktiske forhold om uddannelse og om hvornår et oliefyr skal udskiftes. Måske kan du også finde svar på nogle af dine daglige spørgsmål her.

Har du noget på sinde om sager eller emner, der vedrører din branche eller DS Håndværk & Industri generelt, kan du give din mening til kende under punktet ’Idé og debat’. Intet emne er for stort eller for småt – så længe indlæggene holdes i en god tone, er dit synspunkt eller din idé velkommen.

Et andet vigtigt punkt under sektionen ’Medlemsservice’ er ’Dine data på nettet’.

Her kan du rette i din virksomhedsprofil. Virksomhedsprofilen har betydning for, hvordan din virksomhed vises på andre af DS Håndværk & Industris hjemmesider: www.ds-garanti.dk, www.metalvirksomheder.dk og www.hovpleje.dk. Det er en god idé at have korrekte oplysninger stående, da andre virksomheder og kunder kan se dem her.

Under ’Dine data på nettet’ har du også mulighed for at ændre din e-mail-adresse eller lave en ny adgangskode, hvis du har glemt den gamle.

Du er meget velkommen til at kontakte os, hvis du har brug for hjælp til at logge komme ind på hjemmesiden.

Se mere på www.ds-net.dk/medlemsservice DS-bladet nr. 3 2010 | 29

Tema om

VenTIlATIon DS-bladet sætter med et stort temanummer den 28. april 2010 fokus på ventilation, der spås en markant vækst som en af fremtidens vigtigste brancher. Ikke mindst i kraft af nye energiregler i bygningsreglementet for såvel private boliger som

erhvervsbyggeri.

Redaktionelt stof sendes til Ole Andersen ole@ds-net.dk Deadline 10. april 2010

bladet 30 | DS-bladet nr. 3 2010

Kontakt vor annoncechef Lise Tylvad ltmedia@email.dk Tlf. 75 83 38 33 Deadline 12. april 2010

Hannover Messe 2010 Inspirations- og netværkstur 19.-21. april 2010 Enterprise Europe Network Danmark og DS Håndværk & Industri inviterer i samarbejde med Horsens Erhvervsråd, Nordvestjysk Erhvervsråd og Randers Erhvervs- & Udviklingsråd til en inspirations- og netværkstur til Europas største industrimesse i Hannover.

Netværkstur til Europas største industrimesse

Nye kontakter, fagligt input, inspiration og netværk er både overskrift og indhold, når virksomheder inviteres til at deltage i en tur til Europas største industrimesse i Hannover, Tyskland i april 2010.

Hannover industrimessen er med ca. 6000 udstillere fra ca. 60 lande og mere end 200.000 besøgende Europas største industrimesse. Messen foregår i dagene 19.-23. april. Messen sætter fokus på stort set alle emner indenfor industri og består af 9 hovedområder fordelt på udstillinger i 30 store haller. Messen er unik til at få inspiration og se de nyeste tendenser og produkter fra udstillere fra hele verden.

Læs mere om messen på: www.hannovermesse.de.

B2fair kontaktbørs på Hannover Messe – optimer dit udbytte af messedeltagelse For sjette år i træk danner Hannover Messe rammen om en stor kontaktbørs. Kontaktbørsen er en optimal måde at skabe nye værdifulde kontakter til potentielle samarbejdspartnere, uanset om man er på udkig efter nye leverandører, tekniske samarbejdspartnere, kunder osv. Deltagelse er for både besøgende og udstillere på Hannover messen.

Overkommelig pris Deltagelse i kontaktbørsen på Hannover Messe koster 100 euro/750 kr. for udstillende virksomheder og 175 euro/1300 kr. for besøgende virksomheder. Begge beløb er ekskl. moms. NB! Deltager din virksomhed i netværksturen får du en rabat på 400 kr. ved samtidig tilmelding til b2fair kontaktbørsen.

Pris

Prisen pr. person for turen er kr. 3500,00 ekskl. moms.

Prisen inkluderer • Bustransport ud og hjem samt under opholdet • Indgangsbillet til Hannover Messe mandag og tirsdag • To overnatninger i enkelt- eller dobbeltværelse. NB: Tillæg for enkeltværelse kr. 380,00 • Middag tirsdag aften ekskl. ekstra drikkevarer • Sandwich og øl/vand i bussen på udturen • Hotel: Heidehotel Soltauer Hof www.soltauer-hof.de.

Tilmelding og betaling

Ved tilmelding bedes du angive: navn, virksomhed, evt. faktureringsadresse og EAN nr., adresse, opsamlingssted og om du ønsker enkelt- eller dobbeltværelse.

Tilmeld dig hos: • Thomas C. Andersen, EU Center/Enterprise Europe Network, tca@eu-center.dk eller på tlf. 9626 1111 • Lise Daldorph, DS Håndværk & Industri, lda@ds-net.dk eller på 6317 3368.

Efter tilmelding fremsendes faktura. Tilmelding er bindende og beløbet refunderes kun ved evt. aflysning.

Tilmeldingsfrist senest tirsdag den 16. marts, hvorefter tilmelding er bindende. Bliver du forhindret i at deltage, kan du sende en kollega.

Læs mere om arrangørerne her:

EU Center/Enterprise Europe Network, www.eu-center.dk DS Håndværk & Industri, www.ds-net.dk Nordvestjysk Erhvervsråd, www.nordvest-erhverv.dk Randers Erhvervs- og Udviklingsråd, www.reu.dk Horsens Erhvervsråd, www.horsens-erhverv.dk

Program

Mandag den 19. april 06.15: Afgang Aalborg – Randers – Århus – Horsens - Vejle. (Se tidspunkter nedenfor) 07.00: Afgang Holstebro – Herning – Brande – Vejle. (Se tidspunkter nedenfor) 15.00: Ankomst Hannover messe 18.15: Afgang fra Hannover messe – messen lukker kl. 18.00 19.15: Ankomst Heidehotel Soltauer Hof – indkvartering Tirsdag den 20. april 07.00: Morgenmad 08.00: Afgang fra hotellet 09.00: Ankomst Hannover Messe 18.00: Udstillingen lukker – fælles middag i Münchner Halle 23.00: Afgang fra Münchner Halle 00.00: Ankomst hotel Onsdag den 21. april 08.30: Morgenmad 10.00: Afgang fra hotellet. En times stop ved grænsen 17.45: Ankomst Holstebro (opsamlingsbus fra Vejle) (ca. tidspunkt) 18.30: Ankomst Aalborg (ca. tidspunkt) Opsamlingssteder 06.15: Aalborg – NOVI, Niels Jernes Vej 10, 9200 Aalborg 07.15: Randers – P-plads v/afkørsel 40 på Viborgvej, 8900 Randers 07.45: Århus – P-plads v/afkørsel 47 (Tilst) på Viborgvej, 8381 Tilst 08.30: Horsens - v/Q8 Lund, Vrøndingvej, 8700 Horsens 09.00: Vejle – DTC, Centerbygningen, DTC Torvet 20, 7100 Vejle 07.00: Holstebro – Nupark, Nupark 51, 7500 Holstebro 07.45: Herning – Innovatorium, Birk Centerpark 40, 7400 Herning 08.15: Brande – Remisen, Remisevej 1, 7330 Brande 09.00: Vejle – DTC, Centerbygningen, DTC Torvet 20, 7100 Vejle Deltagerne samles i fællesbus fra Vejle.

Rejsearrangør: Gislev

DS-bladet nr. 3 2010 | 31

Kontraktindgåelse – forberedelse og faldgruber Af Christian Halskov Sauer, advokat og Thomas Roldskov, advokat

I bestående samhandelsforhold tillægges kontraktindgåelse ikke altid den store betydning, når fokus er på at komme i gang med selve forretningen. Ofte reduceres kontraktindgåelse til en fokusering på rene prisvilkår. I forbindelse med indgåelse af en kontrakt – uanset om det er en ny- eller genforhandling – bør det alligevel altid overvejes hvilke risici, som virksomheden samlet set kan – og vil – acceptere. Dette gælder naturligvis de traditionelle, kommercielle risici men også de kontraktuelle risici, der i sidste ende kan ramme en virksomheds bundlinie.

Uheldige eller utilsigtede kontraktvilkår skal en virksomhed leve med i hele kontraktens levetid og ikke blot på aftaletidspunktet. Risikovillighed på kort sigt ses undertiden at medføre, at virksomhedens overlevelses- og indtjeningsevne utilsigtet på længere sigt forringes markant.

Virksomheden kan således risikere i efterfølgende bedre tider at skulle leve med en

kontrakt med meget lav eller endog negativ indtjening.

Som i andre forhold er forberedelse et meget effektivt værktøj, selvom det kan synes krævende. Det har imidlertid meget stor værdi at forberede sig grundigt til forhandlinger for ikke at ende i en utilsigtet situation. Overblikket kan være lettere at have forud for forhandlingerne end under.

Forberedelsesovervejelserne kan bl.a. gå på om: kontraktens væsentlige vilkår, herunder hvilke vilkår der vil påvirke virksomhedens indtjening/omkostninger og likviditet. Dette indebærer en ’prisfastsætte’ af væsentlige vilkår. En ensidig forringelse af virksomhedens kontrakter bør ikke blot accepteres, men i stedet skal den samlede kontraktrisiko og det samlede omkostningsbillede nøje overvejes • hvad er smertegrænsen for væsentlige vilkår?

• hvad er tidshorisonten på de forringede vilkår?

• er der alternative samarbejdspartnere?

• hvad er mulighederne for at tilpasse virksomhedens omkostningsstruktur i en periode, såfremt samarbejdet afbrydes?

VARMFORZINKNING

e d a l Overf

Maling med mobilanlæg tilbydes 32 | DS-bladet nr. 3 2010

Skal kontrakten underskrives?

En forhandling af en kontrakt kan strække sig fra det simple til det meget komplekse, hvorfor man ikke altid ved mødets afslutning har det fulde overblik over konsekvenserne af de forhandlede vilkår. Derfor tilrådes det, at man tager et forbehold for at gennemgå den endelige kontrakt efter mødet, og underskriver umiddelbart i forlængelse af forhandlingen. De endelige kontraktsvilkår bør sammenholdes med de overvejelser, der blev gjort ved forberedelsen af forhandlingen, hvorved man får et godt beslutningsgrundlag for at afgøre, om kontrakten skal underskrives.

www

g n i l d n a h e b

EMNELÆNGDE OP TIL 23 M

SANDBLÆSNING METALLISERING BRANDMALING MALING

• hvorledes det overfor samarbejdspartneren signaleres, at man er en seriøs industriel leverandør og betone, at der er tale om et partnerskab mellem underleverandør og kunden. Overdrevet økonomisk pres på en underleverandør har meget ofte negativ effekt på leverancerne både i form af kvalitet og tid, hvilket i sidste ende rammer kunden.

.nvg

.dk

- totalleverandøren De kan stole på, når det gælder korrosionsbeskyttelse.

Vi vejleder gerne hvilken behandling, der er bedst i Deres tilfælde.

Nordvestjysk Galvanisering A/S

Skivevej 170, Hvam - 7500 Holstebro - Tlf. 97 46 11 44

Invitation fra DS Region Syd til Spændende temamøde

Bliv bedre til kontraktforhandling – det betaler sig tirsdag den 2. marts 2010, kl. 14.00-17.00 Scandic Hotel, Kokholm 2, 6000 Kolding Temamødet henvender sig til såvel små som store virksomheder, herunder særligt underleverandører til større virksomheder. Mødet er for virksomheder, der gerne vil optimere og blive bedre til at forhandle og vurdere kontraktgrundlaget, som virksomhederne leverer ydelser og produkter under.

Skal blækket på kontrakten?

Advokat Christian Halskov Sauer beskriver nødvendigheden af at afdække den endelige kontrakts muligheder og risici, inden der skrives under på kontrakten.

Program

Velkomst

Forberedelse og overblik giver bedre kort på hånden Advokat Christian Halskov Sauer giver • effektive værktøjer til forberedelse af en kontraktforhandling • gode råd om, hvordan overblikket bevares under selve forhandlingen • sit bud på, hvordan man kommer videre, når samarbejdspartneren meddeler, at »intet er til forhandling«

Hvilke vilkår i kontrakten skal man kæmpe for?

Advokat Thomas Roldskov fremhæver en række af de vilkår, der bør fokuseres på i forbindelse med udarbejdelse af kontraktgrundlag og kontraktindgåelse.

Christian Halskov Sauer Advokat Sauer Roldskov Advokatfirma

Thomas Roldskov Advokat Sauer Roldskov Advokatfirma

Christian Mikaelsen Advokatfuldmægtig DS Håndværk & Industri

Tilmelding til DS Håndværk & Industri’s uddannelsesafdeling – kursus nr. 10500 – pr. mail på tilmelding@ds-net.dk eller på tlf. 66 17 33 33.

Arrangementet er gratis for medlemmer af DS Håndværk & Industri Pris for ikke medlemmer kr. 200

DS-bladet nr. 3 2010 | 33

Temadag om outsourcing – hvorfor, hvordan og hvad du skal passe på Torsdag den 4. marts 2010 sætter virksomhedsnetværket Stålcentrum fokus på outsourcing med en række indlæg fra erfarne fagfolk med konkrete erfaringer.

På temadagen kan du ikke alene høre om fordelene ved outsourcing så som lavere omkostninger og større konkurrenceevne. Indlæggene handler i lige så høj grad om de risici, du skal håndtere i forbindelse med outsourcing – som fx tab af kompetencer, vanskeligere kommunikation mellem produktion og design, større krav til specifikation og kontrol af materialer samt risikoen for plagiering og ny konkurrence.

Kom til temadagen og få et nuanceret syn på det, alle taler om, som grundlag for at træffe dine egne beslutninger.

Tid:

Torsdag den 4. marts 2010, kl. 9.30 – 13.30

Sted:

Hansenberg, Skovvangen 28, 6000 Kolding.

Tilmelding:

www.staalcentrum.dk, senest 24. februar 2010.

Pris: 500 kr. + moms for medlemmer af Stålcentrum, 1.000 kr. + moms for ikke-medlemmer.

500 kr. + moms for medlemmer af DS Håndværk & Industri – anfør rekvisition no DS-1234 v/ tilmelding.

Program: 09.30

Ankomst og registrering.

10.00

Outsourcing – brug af underleverandører. Chefingeniør Erik Ole Jensen, Arla Foods.

10.30 Specifikationer, dokumentation og kontrol af rustfrit stål fra nye fjerne markedsleverandører.

Civilingeniør Jan Elkjær Frantsen, FORCE Technology.

11.00

Pause og networking.

11.30 Overvejelser og beslutningsgrundlag for eventuel outsourcing.

Direktør Jens Aage Christensen, Hammerum Stainless.

12.00 Opstart og flytning af produktion til Mexico.

Senior project manager Thomas Okkels, Grundfos A/S. 12.45

Frokost og networking.

Yderligere oplysninger Civilingeniør Jan Elkjær Frantsen, FORCE Technology, tlf. 43267252, mobil .+4522697252 Forretningsfører Jon J. Kold, Stålcentrum, tlf. +45 9784 0669, mobil +45 4057 1346 Regionskonsulent Steen Hoeck Klausen, tlf. +45 66173333, skl@ds.net.dk

34 | DS-bladet nr. 3 2010

Ny leder af Håndværkets Ankenævn Tutter Blume er pr. 1. januar tiltrådt som ny sekretariatschef i Håndværkets Ankenævn. Hun afløser Finn Holle, der er gået på pension.

Tutter Blume er advokat og uddannet konfliktmægler ved Harvard Law School.

Desuden er Tutter Blume retsmægler i Østre Landsret, Københavns Byret og Retten på Frederiksberg. Hun har tidligere arbejdet som advokat, afdelingsleder og som jurist i Folketinget og Skatteministeriet.

Håndværkets Ankenævn er stiftet af Håndværksrådet på vegne af bl.a. DS

Håndværk & Industri. Øvrige stiftere er Forbrugerrådet og Parcelhusejernes Landsforening.

Ankenævnet behandler klager fra forbrugere over nybygnings-, ombygnings-, tilbygnings- og reparationsarbejde vedrørende bl.a. vvs-, bygningssmedearbejde.

60 år Mogens Nylev Hansen, medejer af N.H. Staal WaterCut, fylder 60 år den 27. februar 2010.

Mogens Nylev Hansen er opvokset på Tåsinge og valgte allerede efter 7. klasse at gå i lære som maskinarbejder hos Villy Nielsen, medlem af DS. I 1987 trængte han til nye udfordringer og blev selvstændig på Industrivej 24 i V. Skerninge, hvor han startede N.H. Stål sammen med sin hustru Hanne B. Nylev.

Dengang som helt almindelig smedeværksted med et par ansatte. I 2003 blev der truffet beslutning om, at N.H. Stål skulle

investere i vandskære, som i dag betjener kunder i hele landet. Alt fra metal, plast, sten m.m. formes til mange ting ved hjælp af vand. Mogens Nylev Hansen, der nu har været smed i 40 år, har siddet i Fyns Stift 9. kredsbestyrelse i 18 år samt i Fyns Stifts bestyrelse i otte år. Han valgte at trække sig derfra i utide, da hustruen kom i hovedbestyrelsen i DS Håndværk & Industri.

Mogens’ 60-års fødselsdag fejres med åbent hus for alle forretningsforbindelser og familie den 26. februar 2010 på industrivej 24, 5762 V.Skerninge mellem kl.

11:00 og til kl. 16:00.

50 år DS-bladets redaktør Ole Andersen fylder 50 år den 12. februar.

Ole Andersen kom til DS-bladet i februar 2008 efter mange år som erhvervsjournalist på dagbladet Børsen, bl.a. som korrespondent i Bruxelles, og Berlingske Tidende Ole Andersen er eneste ansat på DS-bladet og er derfor involveret i alle arbejdsopgaver. Han har det overordnede redaktionelle ansvar men skriver naturligvis også selv mange af artiklerne.

Ole har arbejdet meget med udviklingen af bladets indhold og struktur i de forløbne to år. Den elektroniske udgave er

blevet opdateret, og senest har bladets design undergået en kraftig revision, så bladet nu fremstår helt i tråd med tiden.

Ole Andersen er ivrig sejler. Hans sejlbåd ligger til hverdag i Nyborg, hvor Ole også bor, men luftes ivrigt og ofte både i ferier og weekender.

Ole har valgt at fejre dagen sammen med sin kone og to døtre på Sri Lanka.

På vegne af hele DS-bladets bestyrelse ønsker jeg Ole Andersen et stort tillykke med den runde dag.

Jørgen Hansen Bestyrelsesformand DS-bladet DS-bladet nr. 3 2010 | 35

Lokalafdelingerne

DS Vendsyssel

DS Nordsjælland

Generalforsamling Lørdag d. 20. marts 2010 kl. 15.00 på Rønnes Hotel, Kystvejen 25, 9690 Fjerritslev.

Dagsorden til afdelingens 17. ordinære generalforsamling tilsendt medlemmerne.

afholder ordinær generalforsamling fredag d. 19.03.10 på Karlebo Kro klokken 16.00. Dagsorden vil blive udsendt til medlemmerne. Damerne er velkomne til at overværer generalforsamlingen og deltage i den efterfølgende middag som afdelingen vil være vært ved.

Tilmelding til spisningen er ønskeligt evt. på tlf. 48 30 01 36/21 25 51 37/mail Info @brdrpetersen.dk eller tlf. 49 14 66 70/40 37 62 70/mail Ole@vejenbrodvvs.dk På bestyrelsens vegne Jens Anker, formand

DS Nordvestjylland Ordinær generalforsamling afholdes lørdag den 06.03.10 kl. 15.00 på Montra Hotel Hanstholm, Chr. Hansensvej 2, 7730 Hanstholm.

Skriftlig indbydelse fremsendes til alle medlemmer.

P.B.V Carl Ole Møller

DS Midtjylland Afd. Midtjylland afholder generalforsamling den 19.03.2010 kl. 13.30 på Signesminde Kro, 8600 Silkeborg.

Med venlig hilsen Afd. Formand Bjarne Dalsgaard Pedersen

DS Sønderjylland DS Håndværk & Industri Sønderjylland afholder generalforsamling fredag den 26. marts kl. 15.00 på Schackenborg Slotskro.

Dagsorden tilsendes medlemmerne.

P.B.V Leif Frisk

Golfsucces gentages Efter en vellykket golfmatch i DSregi i Randers i 2009, hvor der var mange fine præmier sponsoreret af DS Håndværk & Industri, Sydbank, Ringkøbing Bank og Vestjydsk Bank, gentager vi succen i år.

Matchen afvikles fredag den 27. august 2010 i Kolding Golfklub.

Sæt allerede nu kryds i kalenderen.

36 | DS-bladet nr. 3 2010

DS Nord & Vest for Vejle DS Nord & Vest for Vejle afholder generalforsamling fredag den 26. marts 2010 kl. 15.00 på Hotel Britannia Torvegade 24 6700 Esbjerg.

Venlig hilsen Jan Michaelsen

DS Skive - Viborg og Omegn Generalforsamling DS Skive - Viborg og Omegn indkalder til ordinær generalforsamling lørdag d. 27. marts 2010 på Hotel Hanstholm.

Dagsorden ifølge vedtægterne. Nærmere oplysning fremsendes direkte til medlemmerne.

På bestyrelsens vegne Per Poulsen

DS Himmerland DS afd. Himmerland indkalder til ordinær generalforsamling lørdag d. 10.04.2010 på Rønnes Hotel, Slettestrand.

Dagsorden ifølge vedtægterne. Nærmere oplysninger fremsendes direkte til medlemmerne.

Efter generalforsamlingen er DS Himmerland vært ved weekendophold.

På bestyrelsens vegne Henning Knudsen

DS Gl. Roskilde Amt Smedemesterforening afholder generalforsamling torsdag den 4. marts 2010 kl. 16.00 til 18.00 på Osted Kro, Hovedvejen 151, Osted.

Dagsorden: 1. Valg af dirigent og stemmetællere 2. Formandens beretning 3. Aflæggelse af regnskab 4. Indkomne forslag 4.1 Vedtægtsændring for sammenlægning med Syd- & Østsjælland.

5. Eventuelt Generalforsamling afholdes primært for vedtægtsændringer derfor u/ ledsager.

Der vil blive serveret en let anretning under mødet.

Tilmelding: Otto Nielsen, mobil 23 72 84 71 , otto@npsolvarme.dk eller Per Reinholdt, mobil 22 30 31 82, info@gilbro.dk.

Såfremt vedtægtsændringer ikke bliver godkendt afholdes ekstraordinær generalforsamling lørdag den 27.03.2010 kl.

15.00 på Osted Kro. Såfremt vedtægter bliver godkendt afholdes stiftendende generalforsamling DS Sjælland lørdag den 27. marts 2010 kl.

16.00 på Osted Kro. Dagsorden: 1. Valg af dirigent og stemmetællere 2. Beretning om afdelingens virke 3. Aflæggelse af regnskab 4. Indkomne forslag 5. Forelæggelse af budget, kontingenter, honorarer og diæter 6. Valg af Formand og kasserer Bestyrelse og suppleanter Revisor og billagskontrolsuppleant 6. Eventuelt Efterfølgende fest. Husk ledsager.

Tilmelding: Otto Nielsen, mobil 23 72 84 71 , otto@npsolvarme.dk eller Per Reinholdt, mobil 22 30 31 82, info@gilbro.dk.

P.B.V Per Reinholdt

Vi leverer varerne...

Arbejdsmiljørådgivning

Avidenz A/S Autoriseret arbejdsmiljørådgiver Tlf. 66 17 34 55 - Fax 66 17 34 56 Email: info@avidenz.dk www.avidenz.dk - www.sosweb.dk Specialister indenfor håndværk og industri.

Beholdere & stålskorstene Øster Kippinge Stålindustri Boulevarden 6, 4840 Nr. Alslev Tlf. 54 43 22 99. Fax 54 43 22 17 Stålskorstene, stålkerner, kanaler og røgrør. Sort eller rustfri for varme- og ventilationsanlæg.

30 års erfaring med stålskorstene. www.o-k-s.dk E-mail: oksskafte@post.tele.dk

Fyringsanlæg

LIAGRO A/S Cypresvej 24 B, 7400 Herning Tlf. 97 13 73 70.

E-mail: post@liagro.dk Internet: www.liagro.dk Helårsstoker

Gaskedler

Brændstoffer og smøreolier

BC Technic ApS Brundevej 9 6230 Rødekro Tlf. 29 43 80 15.

E-mail:bctechnic@mail.dk www.bctechnic.dk Bolte, skruer og beslag til industrien og byggeriet.

Kort vej fra producent til slutbruger.

EDB Statoil A/S Borgm. Christiansens Gade 50 0900 København C. Tlf. 33 42 42 33. Fax 33 42 44 33 Foruden smøremidler sælger Statoil også diesel, benzin og fyringsolie, kemi og el. Det er alt sammen omfattet af rabataftalen med DS Håndværk & Industri. Ring til DS – og hør hvad rabatten er lige nu.

Beholdere & stålskorstene H. Nielssons Maskinfabrik A/S Egensevej 48, 4840 Nr. Alslev Tlf. 54 43 11 05 Fax. 54 43 11 30 www.km-skorstene.dk Sektionsskorstene, fritstående skorstene, klippe, valsning og svejsning.

Sanderum Smede- og Maskinværksted A/S Holkebjergvej 31, 5250 Odense SV Tlf. 66 17 02 72. Fax 66 17 06 29 www.jola.dk e-mail: mail@jola.dk Alt i expansionsbeholdere, forråds-, olie- og akkumulerings tanke, i alle størrelser - sort eller rustfri.

SSM A/S - Industriskorstene Industrivænget 9, 4622 Havdrup Tlf. 46 18 50 51. Fax 46 18 53 20 www.skorsten.dk E-mail: ssm.as@mail.tele.dk Stålskorstene, stålkerner, kanaler, stålkonstruktioner, valsning af plader.

Beretta gaskedler Salbjergvej 36, 4622 Havdrup Tlf. 46 18 58 44 E-mail: beretta@beretta.dk www.beretta.dk

Generationsskifte El & VVS Consult Branchens erhvervskonsulenter Tlf. 63 40 40 00. Fax 63 40 40 01 E-mail: asc@el-consult.dk Hjemmeside: www.el-consult.dk Køb, salg, vurdering, og rådgivning for branchernes installatører i hele landet.

Gratis optagelse i vores kartotek.

Hydraulik Bygteq it a|s Hjulmagervej 8 B, 7100 Vejle Tlf. 73 24 01 01 • Fax 73 24 01 00 www.bygteq.dk • info@bygteq.dk Førende totalleverandør af IT-relaterede løsninger Microsoft Gold Partner Anbefales af DS Håndværk & Industri

Lundberg Data A/S Tryggevældevej 8, 4652 Hårlev.

Tlf. 70 26 17 97 E-mail: info@lundbergdata.dk Forhandler af WPA mobil løsning Microsoft C5 Håndværk, et rigtigt godt alternativ, som du bør se

Fyringsanlæg A/S Alcon Alcon Ingeniørfirma

Frichsvej 11, 8464 Galten Tlf. 86 66 20 44. Fax 86 66 29 54 E-mail: alcon@post6.tele.dk Internet: www.alcon.nu www.skorsten.eu Kedler til brænde, kul og stoker.

Stoker til træpiller, korn og flis.

Halmfyr til alle typer halmballer.

Op til 92% nyttevirkning.

Effekt fra 16 kW til 1000 kW. Stålskorstene i rustfri/-træg stål.

Stålskorstene i sektioner og syrefast.

Akkumuleringsbeholdere.

28 års erfaring med fyringsanlæg.

Q-kontrol ApS Magnoliavej 12B, 5250 Odense SV Tlf. 70 23 34 33. Fax 63 17 19 77 www.qkontrol.dk E-mail: info@qkontrol.dk Vi godkender og overvåger virksomhedens kvalitetsstyringssystem

Laserskæring

Bolte og skruer DAMAVI - Arbejdsmiljø i øjenhøjde Tlf.: 20 605 805 Mail: tina@damavi.dk Web: damavi.dk Fysisk, teknisk arbejdsmiljørådgivning til en attraktiv pris.

Kvalitetsstyring

Hydra-Comp A/S Bjørnevej 30, 7800 Skive Tlf. 96 69 40 80. Fax 96 69 40 81 www.hydra-comp.dk Lager/special cylindre, tip cylindre, pumper, motorer og ventiler.

Reparation af alle cylinder typer

KUBI Ståldesign A/S Tlf. 96 94 40 70. Fax 96 94 40 80 kubi@kubi.dk laserskæring/rørskæring klip/buk/svejsning/totalløsninger Ollerup Maskinfabrik A/S Holbækvej 79, 4200 Slagelse Tlf. 58 26 60 28.

Fax 58 26 61 21 Internet: www.ollerupmaskinfabrik.dk Laserskæring 2000 x 6000 mm, stål 25 mm, rustfri 25 mm, aluminium 15 mm.

Bukning: 500 ton x 4000 mm.

Klipning: 4000 mm, stål 12 mm, rustfri 10 mm.

Flammeskæring: 3300 x 12000 mm, emnetykkelse max. 200 mm.

Plasmaskæring: 3300 x 12000 mm, stål 80 mm, rustfri 50 mm.

Hydra Grene A/S Bækgårdsvej 36, 6900 Skjern Tlf. 97 35 05 99. Fax 97 35 37 37 E-mail: hg-vest@hydra.dk Hjemmeside: www.hydra.dk

Lind Jensens Maskinfabrik A/S Kroghusvej 7, Højmark, 6940 Lem St. Tlf. 97 34 32 00. Fax 96 74 42 97 Web adr: www.ljm.dk www.cylinderradgiveren.dk E-mail: hydraulik@ljm.dk Hydrauliske cylindre

HUSK OPTAGELSE I LEVERANDØRREGISTRET...

Pr. år (15 gange) Grundpris kr. 1575,for 4 linier Ekstra linie kr. 150.Logo i 4 farver kr. 950,Kontakt Lise Tylvad Tlf. 75 83 38 33 Mail: ltmedia@email.dk

DS-bladet nr. 3 2010 | 37

Vi leverer varerne...

Lækagesporing

TN Tekniqe v/ Klaus Nørgård Mobiltlf. 50 50 20 08 Fax 70 26 15 08 E-mail: post@tn-tekniqe.dk www.tn-tekniqe.dk Lækagesporing på varmeanlæg og brugsvandsinstallationer.

Udlejning af bad/toiletvogn.

Løfteborde TRANSLYFT ERGO A/S Aalborgvej 321, 9352 Dybvad Tlf. 98 86 49 00.

Fax 98 86 49 10 www.translyft.com dybvad@translyft.com Hydrauliske løfteborde, meget stort standardprogram.

Specialmål efter aftale.

Lønservice

Lønadministration -

med udgangspunkt i DS’s overenskomster

Gl. Stationsvej • 8900 Randers Tronholmen 3, 7-9 8960 Randers SØ Tlf.: 87 10 1019 1930.

30 Fax • Fax: 37 95 Tlf. 87 86 86 42 42 37 95

proloen@proloen.dk proloen@proloen.dk www.proloen.dk

Markedsføring

Dansk MesterService Enghavevej 12, 6700 Esbjerg T: 70 22 90 54. M: 60 80 90 54 www.danskmesterservice.dk kontakt@danskmesterservice.dk Over 18 års erfaring i håndværksbranchen!

Udarbejdelse af markedsføringsplan Udvikling af nye forretningsområder Kontakte nye kunder Skrive salgsbreve Udsende salgsbreve / brochure Kundetilfredshedsanalyser Kendskabsanalyser

Maskiner og elektroværktøj

Reparation af REMS Maskiner og elektroværktøj: Skjoldborg Elektro Service Petersmundevej 19, 5000 Odense C Tlf. 66 136 309 www.rems.de

Metalbearbejdning AJ Maskinfabrik a/s Industrisvinget 4, 7171 Uldum Tlf. 75 67 90 71. Fax 75 67 87 33 E-mail: aj@ajmaskinfabrik.dk Internet: www.ajmaskinfabrik.dk Spåntagende bearbejdning

www.proloen.dk

Malerkabiner

REGUVENT A/S Oustedvej 4, 8660 Skanderborg Tlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 02 www.reguvent.dk mail@reguvent.dk Malerkabiner til ethvert formål

Gunnar Balles Maskinfabrik A/S Tlf. 86 65 86 22. Fax 86 65 88 42 www.gunnarballe.dk Har du travlt – lad os...

Vi kan bygge dine konstruktioner.

Vi kan laserskære - klippe - bukke.

Vi kan robotsvejse - løfte opgaven.

Vi kan færdigmontere med drejefræse - borede emner fremstillet i huset.

– »Deres rigtige underleverandør« løser opgaverne med moderne CNC teknologi.

HRS Rødovre (Knud Larsen Maskinfabrik) Hvidsværmervej 151, 2610 Rødovre Tlf. 23 41 22 24.

Fax 44 91 49 84 www.hrs.as – anso@hrs.as Honing, langhulsboring.

38 | DS-bladet nr. 3 2010

Olietågeudskillere

REGUVENT A/S Oustedvej 4, 8660 Skanderborg Tlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 02 www.reguvent.dk mail@reguvent.dk Højeffektive olieudskillere til bearbejdningscentre og andre maskiner. Fra 200-20.000 m3 /t

Overfladebehandling Dansk Overflade Teknik A•S Tlf. 70 120 140 www.dot.dk E-mail: info@dot.dk Grønlundvej 81-83, Fasterholt 7330 Brande. Fax 96 280 281 Grønlundvænget 1, Fasterholt 7330 Brande. Fax 96 280 281 Nyborgvej 27, 5863 Ferritslev Fax 96 280 381 Industrivej 14, 4600 Køge Fax 96 280 481 • Varmforzinkning • højtemperaturfor zinkning • sandblæsning, • metallisering • maling • duplex-behandling • transport • maling af vindmølletårne Fyns Galvanisering a/s Mosevænget 5 5550 Langeskov Tlf. 65 38 12 62 Fax 65 38 12 72 E-mail: mail@fynsgalvanisering.dk www.fynsgalvanisering.dk Varmforzinkning: – hjælpsomhed og grundighed!

Grydestørrelse: 6,5 x 1,5 x 2,5 meter (LxBxH).

Herning Varmforzinkning A/S Sandagervej 20, 7400 Herning Tlf. 97 22 03 14 Fax 97 33 32 13 E-mail: hv@hv.dk • www.hv.dk Sverigesvej 13, 7480 Vildbjerg Tlf. 97 22 01 44, fax 97 13 30 03 E-mail: Vildbjerg@hv.dk HV Overfladeteknik ApS Sandagervej 20, 7400 Herning Tlf. 97 22 03 14, fax 97 22 32 13 Datterselskab Letland Baltic Zinc Technics sla Varmforzinkning, bejdsning og passivering af rustfrit stål, vibrationsafgratning af råemner, kuglepolering og affedtning af metaller, sandblæsning.

Overfladebehandling NG Nordvestjysk Galvanisering A/S Skivevej 170, Hvam, 7500 Holstebro Tlf. 97 46 11 44. Fax 97 46 15 44 Mail: nvg@nvg.dk Hjemmeside: www.nvg.dk Overfladebehandling, varmforzinkning, sandblæsning, maling, metallisering.

NV3

NV3 ApS varmforzinkning ApS Industrivej 12 • Varmforzinkning • 4700 Næstved Tlf. 55 72 10 88 – Fax : 55 73 10 88 Mail: mail@nv3.dk Hjemmeside: www.nv3.dk Overfladebehandling/ varmforzinkning Motto: »Vi holder, hvad vi lover«

PENSION Pension for Selvstændige Smallegade 10, 2000 Frederiksberg Tlf. 33 93 86 00.

Fax 33 93 80 44 e-mail: pfs@pfs.dk www.PFS.dk

Fyns Galvanisering a/ Plasma- og flammeskæring

NICON INDUSTRIES A/S Sandholm 55H, DK-9900 Frederikshavn Tlf. 96 23 94 00/27 88 63 23 Fax 96 23 94 11 E-mail: tju@nicon-industries.com www.nicon-industries.com CNC-styret skæreanlæg med 2 flammeskærehoveder og 1 3D plasma Kjellberg 360 AMP. Bordstørrelse: 19.000 x 4.200 mm. Kan skære emner i følgende tykkelser: Sort stål: 200 mm, rustfrit stål: 80 mm og aluminium: 90 mm.

Plast- og certifikat-svejsning

Lumby Smede- og Maskinværksted H.C. Lumbyesvej 19, 5270 Odense N Tlf. 65 95 51 15. Fax 65 95 57 15 E-mail: post@lumbysmeden.dk Certifikatsvejsning.

Svejsning af PE-rør.

Diamantboring Ø 25-300.

optagelse: Annoncechef Lise Tylvad, Tlf. 7583 3833, fax 7572 1702 Mail: ltmedia@email.dk

Plast- og certifikat-svejsning

LEVEraNdørrEgiSTEr – vises også på dS’ hjemmeside!

SOLVARME

Svejseudsugning

Djurs Solvarme Hannebjergvej 24, 8960 Randers SØ Tlf. 86 49 58 57. Fax 86 49 49 56 www.djurssolvarme.dk Produktion/rådgivning/salg

VSM THY A/S Åsvej 50, 7700 Thisted Tlf. 97 93 11 33 E-mail: Åsvej 50, Vildsund . 7700 Thisted . Telefon 97 93 11 33 . Telefax 97 93 18Strålevarme 75 sl@vsm-design.dk www.vsm.dk . vsm@vsm.dk www.vsm.dk Helge Frandsen A/S Certifikatsvejsning.

CELSIUS VEST 7568 8033.

Svejsning af rør, Ø 40-500 mm ØST 4585 3611 Fremstilling af bøjninger, max 315 mm E-mail: hfas@hfas.dk Tanke og specialopgaver.

INDUSTRIVARME www.hfas.dk FREMTIDSSIKRET Industrivarme der dur!

Pumper Strålevarme – luftvarme - på gas eller vand. Mere end 20 års erfaring!

360

Stålkonstruktioner Lykkegaard A/S Nyborgvej 35, 5863 Ferritslev Fyn Tlf. 65 98 13 16 E-mail: lm@lykkegaard-as.dk www.lykkegaard-as.dk Fabrikation af speciel pumper i over 100 år.

Rustfrit Chris Jensen Stenlille A/S Stenmaglevej 20, 4295 Stenlille Tlf. 57 80 46 00.

Fax 57 80 42 58 E-mail: chrisjensen@chrisjensen.dk Hj.side: www.chrisjensen.dk Rustfrit stål.

Kurt Jensen Maskinfabrik A/S Hjorslevvej 6, 5450 Otterup Tlf. 64 82 26 57.

Fax 64 82 29 95 E-mail: kjm@kjmas.dk www.kjmas.dk Speciale i rør og smedearbejde samt opkravning af rør.

Eget bejdseanlæg.

Rørbæringer Sanderum Smede- og Maskinværksted A/S Holkebjergvej 31, 5250 Odense SV Tlf. 66 17 02 72. Fax 66 17 06 29 www.jola.dk. e-mail: mail@jola.dk Halsjern, hårnåle (U-bolte), overbøjler og glidesko, i sort. galvaniseret el. rustfri/syrefast. Til VVS, offshore-industri, skibsværfter og kraftvarmeværker.

A. Gilbro A/S Håndværkerbyen 33, 2670 Greve Tlf. 43 90 21 61 Fax 43 90 45 78 info@gilbro.dk • www.gilbro.dk Tagdækning til inddækninger/ profiler. Inddækning til tag & facader udført i aluminium, zink, kobber, rustfrit stål.

Efter Deres tegning og ønske.

Vort speciale: Skrotrender, tagfod, sternkapsler. Vi er supergode til smedearbejder, stål, altaner, rækværk, affaldsskakte, svejsning i alle metaller.

Vi glæder os til at give dem et tilbud.

REGUVENT A/S Oustedvej 4, 8660 Skanderborg Tlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 02 www.reguvent.dk mail@reguvent.dk Alle former for svejseudsugning CELSIUS og360 procesventilatiom INDUSTRIVARME

Termisk sprøjtning HRS Korsør Lilleøvej 14, 4220 Korsør Tlf. 40 27 97 98 Fax 58 37 04 33 www.hrs.as tom@hrs.as Varm- & Koldsprøjtning på nedslidte maskindele. Forebyggende påsprøjtning imod slid og korrosion.

Ventilation HRS Luftteknik Sverigesvej 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 50 14 18.

Fax 58 50 14 25 www.hrs.as moje@hrs.as Opmåling, beregning og montering af ventilationsanlæg, svejseudsugning, varmegenvinding m.m.

Service aftaler på ventilationsanlæg.

Rådgivning og økonomiberegning.

REGUVENT A/S Oustedvej 4, 8660 Skanderborg Tlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 02 www.reguvent.dk mail@reguvent.dk Komplette ventilationsløsninger tilpasset Deres behov.

Transportbånd

Vedvarende energi

CN Maskinfabrik A/S Skovløkkevej 4, Tiset, 6510 Gram Tlf. 74 82 19 19 www.cn-maskinfabrik.dk Gummi/pvcbånd - bølgekanter og medbringer - elevatorbånd og kopper - slidbestandig gummi tromlebelægning - cevron bånd - færdigkonfektionerede bånd skrabere - teflonbånd.

Vores transportbånd holder jeres produktion kørende!

Renergi Skarndalsvej 16, 3630 Jægerspris Tlf. 43582424 - kontakt@renergi.dk Træpillefyr, pilleovne og solvarme, samt komplette varmecentraler. www.renergi.dk

VVS

Trådvarer Grædstrup Stål A/S Hamborgvej 6, 8740 Brædstrup Tlf. 75 76 01 00. Fax 75 76 02 03 www.graedstrupstaal.dk Pulverlakeret stålspær.

THYSSEN STÅL A/S Thyssen Stål A/S Klostervej 3, Gånsager 6780 Skærbæk Tlf. 74757274. Fax 74757319 Mail: mail@thyssen-staal.dk Hjemmeside: www.thyssen-staal.dk

FK Trådindustri ApS Industrikrogen 7 Filskov, 7200 Grindsted Tlf. 75 34 84 66. Fax 75 34 84 95 www.fk-traad.dk – info@fk-traad.dk Bukkede trådemner ø3-ø10 mm på CNC maskiner. Runde ringe, ø2xø12 mm, med/uden stuksvejs.

Tråd i rette længder på fixmål ø2-12 mm. Ventilatorgitre, trådnet og trådkurve samt blanktrukket, galv. og rustfri tråd. Overfladebehandlede og færdigpakkede emner.

IN-Therm AS Sofienlystvej 7, 8340 Malling Tlf. 86 93 36 33. Fax 86 93 38 95 E-mail: swep@swep.dk Hjemmeside: www.swep.dk Varmevekslere.

Vandskæring

Svejseudstyr Skurvogne Løbner VVS ApS Ålunden 1. 6690 Gørding Tlf. 75 17 85 04. Fax 75 17 87 99 Godkendte skurvogne.

Dantek Elektro Smedeløkken 10, 5330 Munkebo Tlf. 65 97 72 00. Fax 65 97 72 99 www.dantekelektro.dk info@dantekelektro.dk Svejsemaskiner • Tilbehør • Service

Ålsrode Smede- & Maskinfabrik A/S Fabriksvej 9, 8500 Grenå Tlf. 87 58 18 00. Fax 87 58 18 01 www.aalsrode.dk – lb@aalsrode.dk CNC-styret Vandskæremaskine, NC400Q Fabr. Water Jet. Bord: 4000 x 2000 mm. 4 skærehoveder for vand og abrasiv skæring NC4060Q Fabr. Water Jet. Bord: 4200 x 6700 mm. 4 skærehoveder for vand og abrasiv skæring

DS-bladet nr. 3 2010 | 39

magasinpost-Umm id-nr 42386

Synkroniser din mail med stil Din mobildeal, med billig mobil ælg abonnements-V pakke – fra 120 minutter til fri tale begrænset tale U til kolleger Ingen Ingen opkaldsafgifter

Nokia 6700 Classic

1, -*

Stilfuld turbo 3G telefon i rustfrit stål.

Har godt kamera og god lydkvalitet med udelukkelse af baggrundsstøj.

Indbygget A-GPS modtager samt 30-dages navigationslicens til navigation i bil og til fods.

ratis oprettelse G til udgangen af marts 2010

Vil du slippe for overraskelser på mobilregningen, kan vi tilbyde dig byens bedste deal. Med Mobildeal hos Telenor får du enkel mobiltelefoni, overblik over udgifterne, gode priser på mobiler og rigtig mange fordele.

Jo større abonnementspakke du vælger – desto flere minutter får du med i prisen. Og som medlem af Håndværksrådet & DS Håndværker & Industri får du op til 17,5 % medlemsrabat på hele regningen.

Det er da en god deal! * Telefontilbuddet gælder ved samtidig oprettelse af Mobildeal 399 med 12 mdr. kontrakt, i perioden 1. februar - 31. marts 2010. Oprettelsen koster 0 kr. indtil 1. marts 2010. Alle priser er oplyst i DKK og er ekskl. moms. Tilbuddene er gældende til virksomheder med CVR-nummer.

at

ISSN 1602-7213

Enkel mobiltelefoni med medlemsrabat

Spar o til 17,5 p %

Ændring vedr. Abonnement – ring venligst 66 17 33 33

Medle msrab

AFSENDER: DS-bladet | Magnoliavej 2 | 5250 Odense SV

Bestil eller hør mere på 7212 7504