DS-bladet nr. 6, 2011

27. april | 2011 i 102. årgang

bladet

6

Har metalbranchen overhovedet en fremtid i Danmark?

– Ja, det har den. En metalbranche og et samarbejde i bevægelse

12-16

Markedet for velfærdsteknologi i voldsom udvikling 18-21

»Mulighederne findes, og det er et spørgsmål om at få dem indført i virksomhederne.« Ole Nørgaard Andersen, DS håndværk & industri

DS-formand vil gøre sit arbejde færdigt

»En samling af metalbranchen, hvor vi alle bidrager med noget, er på sigt den bedste platform, vi kan få, og som vi skal have.« Anders haahr Jensen, Bramidan

24-25

iNDhOLD

3 4

Reddet på målstregen

5

DS: Støtte til akademikere helt utilstrækkelig

6

Superlærlinge skal uddannes i hele landet

8

Dansk design kopieres ulovligt af verdenskendte VVS-producenter

8

Bornholmsk industri-samarbejde får stor ordre

9 10

er din virksomhed sikret mod tyveri og indbrud?

22 24 26 29 30

kort nyt »Jeg vil gerne gøre arbejdet færdigt« Danske SMV’ere skal ind i Vestkina DS efteruddannelse tusindvis fulgte beslagsmedene

Gode tal for vindmøllebranchen DS håndværk & industris generalforsamling 2011

12

Metalvirksomheder deler erfaringer om konkurrenceevne

16 18 20

en vigtig sag om helte

21

Fremtidens intelligente hospitalsseng

Velfærdsteknologi Få 270.000 kr. til produkt-udvikling i Region Midt

bladet Fagblad for Industri - VVS - Smede - Energi/Miljø udgives af arbejdsgiverforeningen DS håndværk & industri Magnoliavej 2, 5250 Odense SV

2 | DS-bladet nr. 6 2011

32 34 37

Dating for DS virksomheder Navne Leverandørregisteret

Bladets bestyrelse: Formand: Jørgen hansen Næstformand: Max Michael Jensen Leif kjeldahl Leif Frisk

Annoncer: Lt MeDiAFORMiDLiNG, emil Reesens Vej 8, 7100 Vejle. tlf. 7583 3833. Fax 7572 1702. e-mail: ltmedia@mail-telia.dk

Ansvarshavende redaktør: Ole Andersen Magnoliavej 2, 5250 Odense SV. tlf. 4088 3312 / 6617 3312. http://www.ds-bladet.dk e-mail: ole@ds-net.dk

Tryk: Vestergaards Bogtrykkeri Miljøcertifikat iSO 14001.

Administration: Arbejdsgiverforeningen DS håndværk & industri Magnoliavej 2, 5250 Odense SV. tlf. 6617 3333. Fax 6617 3230 DS hjemmeside: www.ds-net.dk

Forside: Scanpix Denmark/ Christoffer Askman

Oplag: 3500 eksemp. iSSN nr: 1602-7213

DEADLINE De to næste numre udsendes på følgende udgivelsesdatoer: Nr. 7 2011 Udgivelse den 18. maj 2011.

Deadline den 2. maj 2011.

Nr. 8 2011 Udgivelse den 8. juni 2011.

Deadline den 23. maj 2011.

Alle meddelelser – også om jubilæer, mærkedage m.m. – og materiale modtages meget gerne tidligere.

NB: DS-bladet vil være postomdelt fredag – senest lørdag i udgivelsesugen.

Leder

Reddet på målstregen Det er en hel central mærkesag for DS Håndværk & Industri, at rammevilkårene for vores medlemsvirksomheder forbedres. Dette gælder både i den overordnede lovgivning, hvor konsekvenser af ændringer skal gennemtænkes i forhold til de små og mellemstore virksomheder, og i helt konkrete sager, hvor administrative byrder skal lettes, og statslige og kommunale myndigheder i langt højere grad skal tilpasse deres administration og forretningsgange, så udviklings- og vækstmulighederne for dansk erhvervsliv støttes og fremmes.

Også de økonomiske rammevilkår for de danske virksomheder – låne- og støttemulighederne – skal forbedres, så produktiviteten kan komme op.

En af de eksisterende støtteordninger, der virkeligt fungerer godt for vores medlemsvirksomheder, er den såkaldte videnpilotordning. Her kan en virksomhed få tilskud til at ansætte en højtuddannet (en »videnpilot«) i 6-12 måneder. Videnpiloten skal gennemføre en konkret udviklingsopgave for virksomheden. Det kan f.eks. være udvikling af virksomhedens produkter, indførelse af ny teknologi, opdyrkning af nye markeder eller forbedring af arbejdsgange i virksomheden.

Men i begyndelsen af april ringede alarmklokkerne i DS Håndværk & Industri.

Videnpilotordningen har i årets første måneder været så stor en succes, at kassen var tom, og ordningen ville derfor blive lukket for resten af året. Jeg har tidligere korresponderet med videnskabsministeren om ordningen, og hun er derfor klar over, at det er en ordning, der betyder meget for vores medlemsvirksomheder.

Og heldigvis har vi en minister, som forstår at reagere hurtigt. Hun fandt yderligere 10 mio. kr., så ordningen kan køre videre. Det skal der lyde en stor ros for.

Alligevel er vi ikke helt tilfredse. 10 mio. kr. svarer faktisk ikke en gang til, hvad der blev brugt på ordningen i årets 3 første måneder, så selv med de nye midler, må vi regne med, at kassen er tom igen inden sommerferien. Jeg opfordrer derfor til, at man fra regeringens side melder ud, at man løbende bevilger de midler til ordningen, der er behov for.

Videnpilotordningen har vist, at samspillet mellem akademikere og små og mellemstore virksomheder skaber vækst og udvikling og en bedre bundlinje. Videnpilotordningen er et vigtigt redskab til at give vores medlemsvirksomheder en mulighed for at arbejde med udviklingsprojekter, professionalisering og innovation på en måde, de måske ikke selv har tid til eller mulighed for i hverdagen. Og erfaringerne viser, at både virksomhederne og de ansatte akademikere får nye brugbare kompetencer.

Af Jim Stjerne Hansen, formand, DS Håndværk & Industri

Og på den baggrund virker det helt naturligt, at netop denne støtteordning er kommet for at blive og skal prioriteres både økonomisk og politisk.

DS-bladet nr. 6 2011 | 3

er din virksomhed sikret mod tyveri og indbrud?

Kriminaliteten er stigende. Det gælder også for virksomheder under DS Håndværk & Industri.

Inden for de sidste 3 år har der været næste 150 indbrud eller tyverier hos medlemmerne af DS Håndværk & Industri, og de sidste tal fra politiets statistikker viser, at der igen er en stigende tendens.

Topdanmark, DS Håndværk & Industri samt forsikringsmæglerfirmaet Willis opfordrer til, at der bliver sat fokus på skadeforebyggende forbedringer, så den uheldige udvikling med øget kriminalitet ikke fortsætter. Det gælder både sikring af bygninger og biler mod indbrud. »Man kan ikke undgå indbrud og tyverier, men man kan mindske risikoen mærkbart« siger sikringskonsulent Lars Mikkelsen, Topdanmark. Og fortsætter »det kan gøres med relativt få og ikke altid særligt kostbare foranstaltninger, og det vil vi gerne komme med nogle gode råd til«.

Nuværende forsikringsaftale DS Håndværk & Industri har i dag en særdeles god aftale, hvor kravene til sikring er begrænsede. Skal den kunne fastholdes, vil det være nødvendigt, at sikringen i virksomhederne forbedres, hvis lønsomheden ikke skal udvikle sig i negativ retning. »Vi kan tydeligt se, at kriminaliteten er stigende. Vi kan også godt se, at udbetalingerne til erstatninger stiger hvert eneste år. Derfor er virksomhederne ganske enkelt nødt til at gøre noget for at sikre sig bedre, for det siger sig selv, at man ikke kan have en forsikringsordning, som giver underskud. Vores aftale skal jo have så attraktive vilkår som overhovedet muligt,« 4 | DS-bladet nr. 6 2011

siger formanden for forsikringsudvalget i DS Håndværk & Industri, John Nielsen, og fortsætter »det er vigtigt at forebygge og forbedre sikringen, så forsikringsaftalen kan forblive præmiemæssig attraktiv for alle virksomheder. Derfor er vi nødsaget til at tage problemstillingen alvorligt«.

Sikringen mod indbrud og tyveri – som vi ser det i dag Sikringen hos mange af DS Håndværk & Industris medlemmer er meget begrænset og består ofte bare i en aflåst dør. Der er ikke etableret ekstra sikring f.eks. med tyverialarm eller montering af gitre eller lignende, som gør det mere besværligt at begå indbrud.

Sådan kan du sikre dine værdier Som en start vil det være en rigtig god idé, at foretage en kort risikogennemgang af dine bygninger og andre steder, hvor der opbevares værdier. Få et samlet overblik over dine risici og etabler den sikring, du finder nødvendig. Det kan f.eks. være mekanisk og elektronisk sikring (alarmanlæg).

gitre eller fast monterede gitre, som man selv laver.

Automatisk Indbrudsalarm Anlæg (AIA) Opsætning af et alarmanlæg er en god måde at sikre sig på, fordi man så sikrer, at der i tilfælde af alarm sker en reaktion. Og gerningsmanden ved ikke, hvor hurtig der vil komme en vægter eller andet personale til stedet. Derfor vil det i mange tilfælde også være en god præventiv sikringsforanstaltning, at der er etableret et alarmanlæg.

Biler Mange biler er et »lille værksted«, og de indeholder forskelligt værktøj, småmaskiner og reservedele. Det er derfor vigtigt også at sikre bilerne. Hvis det er en varebil med ruder, så monter folie, så det ikke er muligt at kigge ind i bilen. En anden mulighed er, at der i bilens varerum monteres en aflåselig opbevaringsboks. Det kan f.eks. være en toolboks.

Bygninger Gennemgå døre, porte og vinduer som er ind til bygningerne. Sørg for, at dørene er godt sikret og aflåst med en god solid lås.

At portene, som i dag måske kun af fastholdt med en skudrigel, aflåses med en solid hængelås i styreskinnen.

At vinduerne er forsvarligt fastholdt med lukkebeslag i to punkter.

Kontante penge Desværre har der været flere eksempler på tyverier af kontante penge, hvor erstatning er blevet reduceret.

Når der er brug for at opbevare kontante penge, er det vigtigt, at de opbevares i det rigtige »skab«. Afhængigt af beløbets størrelse er der nogle krav til værdiopbevaringsenhedens (pengeskabets) type. Hvis det f.eks. »kun« er et brandskab, må der ikke opbevares mere end 5.000 kr. Har du et pengeskab, og vejer det under 250 kg, skal det være fastboltet til stabil væg eller gulv.

Gittersikring Hvis der er døre eller vinduer, som vurderes at være særligt udsatte, fordi de måske er placeret på bagsiden af en bygning, eller der er en butik med udstillingsvinduer i tilknytning til jeres virksomhed, kan det også være en særdeles god idé, at sikre disse med gitre. Det kan f.eks. være rulle-

Topdanmark, DS Håndværk & Industri samt forsikringsmæglerfirmaet Willis vil inden for den nærmeste fremtid udsende yderligere materiale vedrørende sikring mod tyveri og indbrud. Ønsker du rådgivning her og nu, er du meget velkommen til henvende dig til Lars Rosenlund hos Willis på tlf. 8813 9531.

Colourbox

NyheDeR

Nyheder

Af Ole Andersen

DS: Støtte til akademikere helt utilstrækkelig Regeringen har bevilget flere midler til de såkaldte videnpiloter i små og mellemstore virksomheder. Det beskedne beløb understreger behovet for et tjek af alle Nationale og regionale støtteordninger.

Mange små og mellemstore virksomheder mangler tid og ressourcer til at arbejde systematisk med innovation. Disse virksomheder kan øge væksten ved at styrke deres innovationsaktivitet. Det kan gøres ved at ansætte højtuddannede med kompetencer, som virksomhederne ikke har i forvejen.

Ordningen har været en kæmpe succes, den løb simpelthen tør for penge. Derfor har regeringen afsat yderligere penge til ordningen de kommende år, men beløbet er helt utilstrækkeligt, mener DS Håndværk & Industri.

Private virksomheder med op til 100 ansatte kan få tilskud til at ansætte en højtuddannet medarbejder (videnpilot), der skal gennemføre et konkret udviklingsprojekt for virksomheden. Virksomheden må i forvejen maksimalt have to højtuddannede ansat. Tilskuddet er på 12.500 kr. om måneden i op til et år.

Udover at styrke væksten i små og mel-

lemstore virksomheder har ordningen en positiv effekt på beskæftigelsen. Knap halvdelen af videnpiloterne er nyuddannede. Uddannelsesmæssigt rammer ordningen bredt: Ca. 20 pct. af videnpiloterne er humanister, 25 pct. er ingeniører og knap 25 pct. har en handelsmæssig uddannelsesbaggrund.

Ordningen er meget efterspurgt blandt virksomhederne, og allerede i første kvartal af 2011 er de afsatte midler for 2011 opbrugt. Regeringen vil derfor afsætte yderligere 10 mio. kr. i 2011. Herudover vil regeringen afsætte i alt 20 mio. kr. ekstra til ordningen i 2012 og 2013. Udvidelsen vil samlet kunne give omkring 200 ekstra stillinger til højtuddannede.

Men støtten til ansættelse af akademikere i de mindre virksomheder er langt fra nok. »DS Håndværk & Industri har i gennem de sidste par måneder kørt en målrettet

branche reklamekampagne for ansættelse af akademikere med 150.000 i løntilskud, videnpilot-ordningen. En kampagne, som har givet opmærksomhed i virksomhederne og ministerierne og bl.a. har været stærkt medvirkende til, at puljen til videnpilot blev tømt,« siger regionskonsulent Steen Hoeck Klausen: »Et hurtigt politisk pres har givet resultater og ordningen får nu tilført 10 mio. ekstra i år. Det er jo positivt for de virksomhed, som vi netop nu hjælper med få ansat en videnpilot til f.eks. salgsopgaver.

Det er imidlertid rystende, at regeringen bruger 760 mio. på en fornyelsesfond og kun prioritere 10 mio. ekstra til en videnpilot-ordning, der har dokumenteret positiv effekt på beskæftigelsen, produktiviteten og ikke mindst indtjening og vækst i SMV’er. Derfor er der også hårdt brug for et SMV-tjek af alle nationale og regionale støtteordninger.«

Herning Varmforzinkning – en stålsat samarbejdspartner

Få kvalitet til tiden med gennemtænkt rådgivning, effektiv overfladebehandling af både sort og rustfrit stål, ISO-certificeret produktion og landsdækkende net af egne lastbiler.

Varmforzinkning

Bejdsning/passivering

Sandblæsning

Glasblæsning

Affedtning

Kuglepolering

Ring allerede i dag på

97 22 01 44 eller gå ind på www.hv.dk DS-bladet nr. 6 2011 | 5

Nyheder

Af Frederik Faurby

Superlærlinge skal uddannes i hele landet Erfaringerne fra Håndværksrådets og DS Håndværk & Industris vellykkede eliteforløb for ambitiøse lærlinge skal udbredes til alle landets erhvervsskoler.

Håndværksrådet har i samarbejde med Viborgs store erhvervsskole Mercantec og brancheorganisationen DS Håndværk & Industri udviklet særlige forløb for ambitiøse smede- og industriteknikerlærlinge.

Projektet er en del af Håndværksrådets arbejde med mærkesagen »Det rigtige uddannelsestilbud til alle unge«, som fokuserer på, at der både skal være særlige tilbud til unge, der har brug for ekstra støtte, og til de unge, der kan håndtere ekstra udfordringer på deres uddannelse. »Med de nye forløb for smede og industriteknikere kan Mercantec og mestrene tilbyde lærlingene uddannelser på et meget højt ambitionsniveau«, siger erhvervspolitisk konsulent i Håndværksrådet Heike Hoffmann. »Forløbene er udviklet og beskrevet, så alle landets erhvervsskoler, der har mod på at give ambitiøse lærlinge et særligt tilbud, kan bruge vores projekt ret direkte. For det er selvfølgelig ikke meningen, at vi vil holde den viden, vi har fået med projektet for os selv. Den viden

skal ud og arbejde på erhvervsskolerne og hos mestre over hele landet. Rigtigt mange brancher har brug for den type lærling, der har mod på et eliteforløb«, siger hun.

Tiltræk de bedste lærlinge Forløbene er udviklet med udgangspunkt i interview med en række mestre og lærlinge, der har gennemført elitegrundforløbet på Mercantec, og formålet med projektet var at videreudvikle det eksisterende elitegrundforløb, så man også kunne tiltrække lærlinge fra indgangen Produktion og Udvikling. De gennemførte interview og en workshop med deltagere fra Mercantec, DS Håndværk & Industri samt Dansk Metal pegede dog på, at det i høj grad ville give mening at inddrage hovedforløbet, så lærlingene får faglige udfordringer hele vejen igennem uddannelsen. Derfor er både hovedforløbets skoleophold og lærlingenes mestre vigtige brikker i de nye forløb. »De mestre, vi har talt med, gav udtryk

for, at de meget gerne ville være med til at fastholde et højt udfordringsniveau, fordi deres lærlinge med grundforløbet på højt niveau sagtens kunne håndtere flere udfordringer også i den praktiske del af deres uddannelse«, siger Heike Hoffmann. »Derfor er vi endt med at have udviklet mere end nye grundforløb til ambitiøse lærlinge – vi har skabt en ny platform for samarbejde mellem erhvervsskole og mestre på hovedforløbet. Og dét tror vi på, at der er meget fremtid i for de erhvervsuddannelser, der har brug for at tiltrække de meget ambitiøse og videbegærlige lærlinge«.

Uddannelseschef Finn Kyed, DS Håndværk & Industri: »Det er glædeligt, at vi også får fokus på de lidt stærkere elever og giver dem nogle udfordringer. Og den nye eux-mulighed trækker i samme retning, fordi den giver de unge mulighed for at tage en videregående uddannelse, når de er færdige med deres lærlingeuddannelse.«

Skjern får sin første multismedelærling Skjern Tekniske Skole, der har udviklet multismedeuddannelsen i tæt samarbejde med en række vestjyske virksomheder, betegner multismeden som fremtidens smed. »Det er ret meget multi, det her,« siger Thorsten Meldgaard Dam fra Tarm til Jern- og Maskinindustriens nyhedsbrev.

Han er i lære hos Bork-Hemmet Smede &

6 | DS-bladet nr. 6 2011

VVS, hvor han er i gang med at uddanne sig til Danmarks første multismed.

Han er ved at lægge sidste hånd på nogle flotte, galvaniserede »postkasser«, som han har fremstillet helt fra grunden. De skal stilles op i et sommerhusområde ved Limfjorden og fyldes med brochuremateriale til turisterne. »Senere i eftermiddag skal jeg i gang

med en konstruktion til et sikkerhedsnet til helikopterplatforme på offshore-anlæggene ude i Nordsøen.« Thorsten Meldgaard Dam er glad for, at Skjern Tekniske Skole har udvidet klejnsmedeuddannelsen med fire uger ekstra på skolen og har gjort den bredere ved at benytte elementer fra blandt andet områderne VVS, hydraulik og el.

MOLA NDER.DK

El-teknik og VVS er ikke så sort-hvidt, som det har været.

I de senere år, har vi i stigende grad set de traditionelle faggrænser mellem el og VVS blive udvisket.

Det gælder f.eks. inden for ventilation, indeklima, bygningsstyring og energioptimering - områder, hvor alle forventer vækst i de kommende år. Hos Lemvigh-Müller har vi taget forskud på denne

udvikling, ved at samle vores el- og VVS-medarbejdere i én samlet organisation fordelt på stærke landsdækkende og regionale kompetencecentre.

Det betyder, at vi kan tilbyde dig, der er klar til at gribe fremtiden, fuldt integrerede løsninger med en solid teknisk support.

KOM VIDERE PÅ WWW.LEMU.DK Stål & Metal

Te k n i k

Nyheder

Dansk design kopieres ulovligt af verdenskendte VVS-producenter Den danske VVS-producent Unidrain har patent på de unikke vægflanger, der sikrer en let installation af linjeafløb til badet.

Alligevel har etablerede VVS-producenter i Europa og USA kopieret Unidrains løsning. Virksomheden forbereder nu retslige skridt mod konkurrenterne.

Over hele verden har anerkendte producenter af VVS-produkter kigget virksomheden Unidrain over skulderen og kopieret et simpelt, men vigtigt produktelement – nemlig vægflangen. Unidrain går nu rettens vej mod de virksomheder, der kopierer opfindelsen.

Dansk design efterlignes Unidrain har siden 2003 sat nye standarder i VVS-branchen med både vægmonterede linjeafløb og vægflanger. Et stort antal producenter på verdensplan laver afløb med vægflanger i stil med Unidrains, på trods af, at virksomheden har patent på de særlige flanger i Europa, Kina og USA –

og dermed overtræder de patentet. »Jeg er smigret over, at anerkendte producenter mener, at vores produkt er så godt, at de gerne vil kopiere det. Men samtidig er det os, der har opfundet den unikke vægflange, og vi er selvfølgelig nødt til at beskytte vores produktstandard. Kopiprodukternes kvalitet er ofte ringe med flanger i eksempelvis plastic mod originalen i rustfrit stål,« siger Peter L. Clausen, adm. direktør i Unidrain.

Unidrain angriber kopiprodukter Alle virksomheder, som har overtrådt Unidrains patent, får nu en henvendelse fra

Bornholmsk industrisamarbejde får stor ordre En række bornholmske virksomheder har valgt at sælge sig ud af krisen. Nu har konsortiet landet den første ordre, skriver Metal Supply.

Ole Almeborg A/S, Borntek Industri A/S, Brdr. Anker Hasle ApS, KH Maskinværksted og Maskinfabrikken Trio Nexø A/S har gennem et klyngesamarbejde satset på at sælge sig ud af krisen.

I fællesskab har man oprettet salgsselskabet Steel Tech Solutions, hvor man har samlet de fem fabrikkers kompetencer.

Nu har Steel Tech Solutions så landet den første bemærkelsesværdige ordre i

8 | DS-bladet nr. 6 2011

konkurrence med udenlandske og danske smedevirksomheder.

Det er lykkedes at få ordren på levering af stålsøjler til støjskærme og portaler og diverse andre smedeopgaver til en entreprise i forbindelse med udbygningen af Holbæk-motorvejen.

Der er tale om en ordre på 2-3 mio. kroner, som således kommer til at medvirke til den positive udvikling for det born-

virksomhedens advokater med påbud om at tilbagetrække samtlige kopiprodukter fra markedet.

Men at så mange producenter kigger mod nord, når de skal udtænke vægmonterede afløb, er ikke noget tilfælde. »Vores vægmonterede afløb var det første af sin slags, og mange inspireres af vores løsning, fordi den er original og banebydende. Mange har i årenes løb forsøgt at lave alternativer til vores afløb, men flere og flere kommer tydeligvis til den konklusion, at kun med den integrerede flange, opnår man optimal sikkerhed for en tæt løsning på badeværelset,« siger Peter L. Clausen, adm. direktør i Unidrain.

Med flangen er det lettere at installere et vægmonteret afløb korrekt, og man undgår derved et af de mest typiske problemer i badeværelset, som er vandskader i forbindelse med gulvafløb. Afløbet er udarbejdet af danske arkitekter og førende eksperter i vådrumsteknik.

holmske erhvervsliv.

DS Håndværk & Industri har i flere år talt for øget samarbejde mellem virksomheder for styrke deres konkurrencesituation. »Desværre ser vi ofte, at det er svært at praktisere samarbejdet i dagligdagen.

Virksomhederne er sig selv nærmest og mener, de er bedre tjent med at kæmpe alene i den konkurrenceprægede industri.

Samarbejde er svært men gevinsten kan blive rigtig stor. Der findes i dag forskellige økonomiske støttemuligheder for virksomhedssamarbejder, og Steel Tech Solution på Bornholm har også tidligere gjort brug af sådanne ordninger. Pengene gør det dog langt fra. Det er viljen, kemi og fælles spilleregler, der er nøglefaktorerne,« siger regionskonsulent Steen Hoeck Klausen, DS Håndværk & Industri.

Af Ole Andersen

Nyheder

Gode tal for vindmøllebranchen Vindmøllebranchen har grund til at glæde sig. Nye tal fra organisationen Vindmølleindustrien viser, at 2010 udviklede sig langt bedre end ventet for de store producenter Vestas, Siemens Wind Power, LM Glasfiber og de hundredvis af underleverandører, som udgør den grønne industri i Danmark. »Da vi for et år siden kiggede ind i 2010, lignede det et svært år. Men 2010 gjorde de bange anelser til skamme,« siger Jan Hylleberg, adm. direktør i Vindmølleindustrien.

I 2010 er der igen blevet fyret op under kedlerne. Omsætningen lander ifølge Vindmølleindustriens opgørelse på godt 55 mia. kr., hvilket er rekord og en stigning på 8,2 pct. i forhold til 2009.

Samtidig glæder Jan Hylleberg sig over, at eksporten er steget tæt ved 11 pct., hvilket gør, at vindmøllebranchen er i stand til at forsvare sin andel på 8,5 pct. af den danske eksport. En øvelse, der især lykkedes på grund af et stigende salg til det europæiske marked.

Regionskonsulent Steen Hoeck Klausen, DS Håndværk & Industri, følger vindmølleindustrien tæt, og han glæder sig over udviklingen. DS Håndværk & Industri har mange underleverandører til branchen inden for både komponenter og maskiner til produktionsfremstilling. Vindbranchen er i vækst, men det er bestemt ikke en selvfølge at de danske underleverandører beholder deres bid af kagen. »Pris og kvalitet er i fokus – og det stiller store krav til underleverandørernes professionalisme i forhold til optimering og samarbejde. Producenterne reducerer i antallet af underleverandører, og kun de bedste får en bid af kagen,« siger Steen Hoeck Klausen: »Behovet for samarbejde mellem producenter, underleverandørerne og offentlige indsatser er helt centralt for dansk konkurrencedygtighed. Det ses bl.a. i bestræbelserne på skaffe kvalificeret arbejdskraft på mange forskellige områder, lige fra lærlinge til gode ingeniører. Seneste eksempel på problemerne har vi set i virksomheden AH-Industries, der reelt ikke kan skaffe 10 lærlinge. Det er problematisk, fordi virksomheden derfor vælger ekspansion i udlandet. Det har Danmark ikke råd til, hvis vi vil bevare den grønne førertrøje.«

Colourbox

Blandt underleverandører i DS Håndværk og Industri er der grund til at glæde sig over de seneste nøgletal fra de store vindmølleproducenter.

DS-bladet nr. 6 2011 | 9

DS HÅNDVÆRK & INDUSTRIS GENERALFORSAMLING 2011 Det skal herved meddeles, at foreningens ordinære generalforsamling afholdes fredag, den 17. og lørdag, den 18. juni 2011 på Scandic Bygholm Park, Schüttesvej 6, 8700 Horsens

DAGSORDEN (foreløbig) Pkt. 1 Velkomstceremoni Pkt. 2 Generalforsamlingen åbner – de delegeredes antal kontrolleres og stemmesedler udleveres Pkt. 3 Valg af dirigent og stemmetællere Pkt. 4 Beretning for det forløbne år Pkt. 5 Udvalgsberetninger Pkt. 6 Orientering fra regionsformændene Pkt. 7 Orientering fra DS-huset Pkt. 8 Valg af formand Pkt. 9 Valg af hovedbestyrelse Pkt. 10 Forelæggelse af årsrapport for 2010 Pkt. 11 Fastsættelse af diæter Pkt. 12 Indkomne forslag Pkt. 13 Valg af revisor og revisorsuppleant Pkt. 14 Beretning fra DS-bladet Pkt. 15 Valg af bestyrelsesmedlem og en suppleant til DS-bladets bestyrelse Pkt. 16 Eventuelt Bilag til de enkelte dagsordenspunkter vil fremkomme senere.

Forslag til behandling på generalforsamlingen skal i henhold til vedtægtens § 6 være indsendt til sekretariatet senest 21 dage før generalforsamlingen. Det vil i år være fredag, den 27. maj 2011.

Lars Bode direktør

10 | DS-bladet nr. 6 2011

Viega Raxofix - det nye presfittingsystem Minimalt tryktab og optimalt flow

arel E n ti d sb es p

30 % . se p å o p ti l

Uden k a li b re r in g !

Raxofix sætter nye standarder for rørsystem i kunststof Eksperterne er enige: ”Det nye rørsystem i kunststof rammer plet”. Vvs-installatører og ingeniører roser det nye system. Det er nemt at anvende og reducerer materialeomkostningerne. Det er teknik af høj standard, som samtidig sikrer drikkevandskvaliteten. Diskussionen „presteknik versus push-teknik“ har fået ny næring med introduktionen af Raxofix og Viegas innovative „raxiale“ presteknik.

Den nyudviklede rødgodsfitting er ekstrem holdbar på grund af den nye støttebøsning, som er udviklet uden O-ring. Uden brug af O-ring etableres en kraftig tilslutning, hvor det frie tværsnit bevares næsten fuldstændig. Presningerne forbliver på denne måde absolut formstabile og sikres en lav Zeta-værdi (tryktab) og et højt flowniveau. De tryktabsminimerede rødgodsfittings muliggør en anvendelse af 16 mm, hvor der traditionelt ville være anvendt 20 mm på etageniveau. Viega Raxofix – uden O-ring, uden kalibrering!

For flere informationer se www.viega.dk

Viega A/S · Blokken 36 · 3460 Birkerød · Tel.: +45 4594 2950 · www.viega.dk · info@viega.dk

Drift og Strategi

Af Ole Andersen

Metalvirksomheder deler erfaringer om konkurrenceevne En samling af metalbranchen herhjemme, hvor alle bidrager med noget, er på sigt den bedste platform vi kan få, og som vi skal have, mener erhvervsfolk i branchen om nyt netværk.

Der er fortsat masser af muligheder for at rationalisere og styrke konkurrenceevnen i danske metal- og produktionsvirksomheder.

Det har en række virksomheder påvist i netværket Metalbranchen i bevægelse ved at dele ud af deres erfaringer med bl.a. robotteknologi og ledelsessystemer som Lean og Total Cost. Netværket samler store og små virksomheder i metalbranchen med henblik på at give deltagerne indblik i, hvordan produktiviteten øges, om merværdi og kompetencer, der skal fastholde og udbygge metalbranchen herhjemme.

Netværket så dagens lys sidste år, og det involverer såvel DS Håndværk & Industri som DI. Initiativet er blevet stærkt aktualiseret de seneste måneder i forbindelse med bl.a. regeringens Vækstforum, der i sine endelige anbefalinger konkluderer, at viden og produktion – trods den skærpet global konkurrence – er tæt forbundet i Danmark med den fremtidige økonomiske udvikling.

Ifølge flere af deltagerne på den seneste konference 4. april i Horsens, bør Metalbranchen i bevægelse udvikle sig til en stærk, fremtidig platform og som samlings- og udviklingssted for metalindustrien herhjemme. Og de anser netværket som en af de vigtigste nyskabelser herhjemme i mange år, og som bør blive et vigtigt bidrag i forståelsen af de meget komplekse problemer, der er forbundet med hele diskussionen og outsourcing af produktion fra Danmark. »Alle i metalbranchen, uanset størrelse, vil have gavn og ikke mindst store fordele af at deltage. Netværket er et værktøj for den enkelte virksomhed og en temperaturmåler for, hvordan vi i Danmark står i forhold til udlandet og vores konkurrenceevne. Og i sådan et forum får de mindre virksomheder lov til at være i stue med de store. Det kan vi alle lære noget af, for det er dybt interes-

»Mulighederne findes, og det er et spørgsmål om at få dem indført i virksomhederne.« Ole Nørgaard Andersen, DS Håndværk & Industri

12 | DS-bladet nr. 6 2011

»En samling af metalbranchen, hvor vi alle bidrager med noget, er på sigt den bedste platform, vi kan få, og som vi skal have.« Anders Haahr Jensen, Bramidan

DS-bladet nr. 6 2011 | 13

Nils Rosenvold/Scanpix Denmark

Drift og Strategi

sant at se, de markante resultater de store virksomheder kan opnå.

De får næsten alle produceret i udlandet, men for dem er det ikke et must. De satser fortsat på at bevare produktion herhjemme,« siger Anders Haahr Jensen, stifter af virksomheden Bramidan A/S, der blev generationsskiftet for syv år siden, og som han fortsat er medejer af. »En samling af metalbranchen, hvor vi alle bidrager med noget, er på sigt den bedste platform vi kan få, og som vi skal have. Udflytning kan vi ikke forhindre. Vi kan ikke gå imod udviklingen, men vi skal vide, hvad vi kan i Danmark, og hvad vi kan opnå i Danmark, så alle ressourcer ikke ender med at flytte ud. Det er vigtigt for at alle at være bevidst om, hvad vi skal producere i Danmark, og hvad der skal oursources. Ingen kan jo overleve på at være nationale patrioter med mindre det kan betale sig,« understreger Anders Haahr Jensen, der også er medlem af drifts- og strategiudvalget i DS Håndværk & Industri.

Lean som konkurrencefordel!

Kan Lean hjælpe mindre og mellemstore virksomheder?

Lean er et af de seneste års mest omtalte begreber og der findes masser af lærebøger omkring emnet. Men hvis man anskuer det helt jordnært, så har Lean to formål.

1. Bekæmp alle former for spild i forhold til hvad kunden vil betale for.

2. Effektiviser dine rutiner hele tiden.

Lean er altså ikke målet til at opnå en konkurrence fordel men midlet, akkurat ligesom en ny CNC maskine eller anden form for optimering.

Så lean-værktøjerne kan vælges ud fra den virkelighed der er på arbejdspladsen og man behøver ikke tage hele pakken på en gang, men starte der, hvor behovene er størst og giver mest værdi. Lean skal betale sig, ellers er det forfejlet.

Der er altså ikke noget i selve lean metoderne, der hindrer små og mellemstore virksomheder i at bruge det til at forbedre sin effektivitet og bundlinje.

Hvorfor er det så stadig mest udbredt i større virksomheder?

Flemming Nørgaard fra Haabendal Management mener, det skyldes det faktum at mindre virksomheder er meget fagligt og teknisk orienteret, og samtidigt er lean blevet markedsført som et tungt og ressource krævende projekt. Hvor man kun får noget ud af det, hvis man tager hele pakken. Og har en organisation, der kan tage sig af det.

Det er efter min opfattelse stærkt forfejlet. Men det er vigtigt hele tiden at holde fokus og være omkring medarbejderne på gulvet, hvis man ønsker de løbende forbedringer og effektiviseringer.

14 | DS-bladet nr. 6 2011

Hellere få værktøjer, som man er rigtig god til end mange værktøjer, som man forsøger at finde anvendelse til. Desuden er det vigtigt at få udvidet sine egne og de ansattes kompetencer.

Forandringer falder ofte tilbage i gamle vaner, hvis vi ikke holder fokus indtil forandringen er blevet en ny vane.

DS Håndværk & Industri, Nextwork, og Haabendal Management udbyder i samarbejde et nyt netværkstilbud Netværket har titlen »Lean-netværk med fokus på effekt!«.

Netværk er den billigste måde at opnå viden og få sparring med andre, der er i samme situation og har de samme mål om effektiviseringer og forbedringer.

Er du træt af at opfinde den dybe tallerken igen eller lave de samme fejl som andre har gjort, har du mulighed for at deltage i gratis opstartsmøde. Så kan du se, om det er noget for dig.

I netværket i Midtjylland deltager for øjeblikket bla. virksomheder som LINDana A/S, Zeuner grafisk A/S, NC Nielsen A/S, SFK Systems A/S, JMMGroup, Ulsa Pack A/S mfl. Det er afgjort en styrke, at netværket har en spredt sammensætning af virksomhedstyper og -brancher.

Næste møde i netværket finder sted den 5. maj 2011 hos NC Nielsen A/S. Yderligere information og tilmelding om dette tilbud kan fås hos Susanne Hansen, Nextwork eller Flemming Nørgaard, Haabendal Management.

For yderligere oplysninger kontakt regionskonsulent Steen Hoeck Klausen.

Metalbranchen i bevægelse afholdte sit første møde og konference på Grundfos i slutningen af 2010. Det blev fulgt op den 4. april med en konference i Horsens med indlæg fra en række virksomheder som Alfa Laval om Lean, Investering i New Factory fra Linak A/S, om fastholdelse af arbejdspladser i Danmark, professor Jan Stentoft Arlbjørn om Total Cost, om K.R. Hospitalsudstyr og konkurrencedygtighed og leverandørsamarbejde m.fl.. Tidligere har virksomheder som K.P. Komponenter og Unimerco delt ud af deres erfaringer om udvikling og produktivitet. »Det er klart et netværk og en fremtidig platform, der bør have langt større opmærksomhed og tilføres flere ressourcer. I dag handler det om produktivitet, og det er hele vejen rundt. Og blandt mange ting handler det jo også om at give medarbejdere en form for ejerskab i udviklingen, så virksomhederne kan udvikle sig. Kombinationen af virksomheder, store og små, og folk fra læreanstalter og undervisningsmiljøet er en meget stærk kombination i netværket, der er meget operationelt. Vi er måske der henne, hvor teknologien ikke kan gøre ret meget mere. Men mulighederne findes, og det er et spørgsmål om at få det indført i virksomhederne,« siger Ole Nørgaard Andersen, formand for drifts- og strategiudvalget i DS Håndværk & Industri og tidligere indehaver af virksomheden Nama A/S. Metalbranchen i Bevægelse er skabt på baggrund af flere projekter, hvor det har vist sig, at der kan opnås endog store fordele

ved at investere massivt i den danske metalfremstilling. Det gælder i fremadrettet produkt- og produktionsudvikling i almindelighed og så gælder det i særdeleshed investeringer i automatisering og øvrige højteknologiske løsninger. For langt de fleste hjemlige virksomheder er her enorme muligheder for yderligere at skærpe konkurrenceevnen, og dermed fastholde, og måske endda udbygge, branchens virksomheder i en stadig skærpet global konkurrence.

Næste møde i bevægelsen finder sted på til september.

Læs mere om Metalbranchen i bevægelsen på www.mbib.dk eller kontakt underdirektør Jani Lykke Methmann, DS Håndværk & Industri, for yderligere information.

Neotherm® solenergi Solvarme kabinetbeholder Leveres som løsning til rent brugsvandsproduktion eller til opvarmning af både brugsvand og centralvarme.

Perfekt til det lille bryggers i rækkehuse eller typehuse hvor pladsen er trang • Kabinetbeholder 600 x 600 x 1900 mm - passer ind i standard skabsløsning • Elegant tidløst design • Hurtig og nem installation – plug-and-play • Enkel elektronisk solvarmestyring med touch screen Tlf. 47 37 70 00 • www.phj.dk • www.phjwebshop.dk Annonce 14 Sol kabinetbeh halvside bred h130 x b185.indd 1

08/04/11 11.57

DS-bladet nr. 6 2011 | 15

DRiFt OG StRAteGi

Af Jani Lykke Methmann, Underdirektør, DS håndværk & industri

en vigtig sag om helte

Carsten Ste

no

D virkee lige

Det vil kræve en ny og helt anderledes erhvervspolitisk fokus på det virkelige vækstlag herhjemme, hvis ejerne af mindre virksomheder ikke længere skal betragtes som stedbørn i politik.

Journalist og forfatter Carsten Steno er en mand med en sag. En vigtig sag, der fortjener den allerstørste, offentlige opmærksomhed i diskussionen om, hvad Danmark mon skal lave af i fremtiden. I sin nye bog ”De virkelige helte – et portræt af ejerlederkulturen i Danmark” tager Carsten Steno med et prisværdigt indblik, personligt engagement og følelse, et opgør med den udbredte opfattelse, at det er de store og massivt politisk- og medieombejlede virksomheder, der er grundlaget for vores fremtidige velfærd.

Men sagen er langt fra så enkel, og forfatteren kortlægger med en række eksempler fra det virkelige liv ude i de små og mellemstore virksomheder, at vi uden disse mennesker, som både ejer og leder i de mindre virksomheder herhjemme, ejerlederne, slet ikke vil have noget erhvervsliv af betydning i dag. Og slet ikke i fremtiden.

Det bemærkelsesværdig er, at mange store virksomheder, der sidder på den politiske dagsorden og dermed også medierne, netop udspringer af ejerledelse. Derfor vil der aldrig blive etableret en ny basis for dygtige, ansatte ledere og topledere i de store virksomheder uden dem. Derfor er ejerledelse af allerstørste betydning for udviklingen af erhvervslivet herhjemme og således også for velfærdsstaten. Og derfor skal vi også motivere dygtige ledere til at købe sig ind i branchen. De er stærke på administrative evner og har ofte international erfaring, mens ejerledere typisk er styret af deres entreprenante gen og i øvrigt er alt for ydmyge i forhold til egne evne.

Bogens grundlæggende og stærke bud16 | DS-bladet nr. 6 2011

helte

Et po EjErlEd rtræt af Erk i danmaulturEn rk

gy ld en

da l bu sin e ss

skab er, at det netop er disse mennesker og deres virksomheder, der kan sikre, at Danmark har noget at leve af i fremtiden.

Men det vil kræve en ny og helt anderledes erhvervspolitisk fokus på det virkelige vækstlag herhjemme, så ejerne af mindre virksomheder, med forfatterens ord, ikke længere skal betragtes som stedbørn i politik.

I en arbejdsgiverforening og brancheorganisation med 2.400 små og mellemstore i metalindustrien og vvs-branchen genkender vi en række af forfatterens konklusioner om især ejerledernes uovertrufne evner som innovatører af unikke løsninger, deres tætte samspil med kunderne og især forfatterens helt berettigede opgør med myten om, at ejerledere er dårligere ledere og bange for vækst.

Måske er der et reelt erhvervspolitisk og holdningsmæssigt sporskifte på vej. Carsten Stenos aktuelle portræt af ejerlederkulturen i Danmark udkommer omtrent samtidig med en række anbefalinger fra regeringens Vækstforum for de produktive fag, at viden og produktion hører sammen, om behovet for reformer og bedre vilkår for de små og mellemstore virksomheder, der betaler milliarder i skat, og som skaber de nye job i Danmark. Dertil anes måske også

en ny politisk interesse for disse virksomheder, der udgør langt hovedparten af det samlede erhvervsliv. Og selv bankerne er begyndt at »tale« om de mindre virksomheder. Tak til finanskrisen, hvis den er årsag til en ny fokus på ejerledere.

Om de mange initiativer i de produktive fag så også opnår den fornødne opmærksomhed, kan kun tiden vise. Der er, trods mange ejerlederes kompetencer, et markant behov for innovation og nytænkning. Men det overses og har ikke den fornødne anerkendelse. Et godt eksempel er samarbejdet »Metalbranchen i Bevægelse«, der tæller virksomheder og organisationer, der startede sidste år på baggrund af flere projekter, hvor det har vist sig, at der kan opnås endog store fordele ved at investere massivt i den danske metalfremstilling. Det gælder i fremadrettet produkt- og produktionsudvikling i almindelighed og så gælder det i særdeleshed investeringer i automatisering og øvrige højteknologiske løsninger.

For langt de fleste hjemlige virksomheder er her enorme muligheder for yderligere at skærpe konkurrenceevnen, og dermed fastholde, og måske endda udbygge, branchens virksomheder i en stadig skærpet global konkurrence.

Forårskampagne 1. marts - 31. maj Komplette solvarmepakker inkl. vores nye Heliostar® S4 solfanger med push samlinger.

Det bliver ikke lettere at installere et solvarmeanlæg.

Solvarmepakke 1 1 stk. 255 liters beholder i stålkabinet med præmonteret solarstation, BW/H styring, blandeventil, ekspansionsbeholder og elpatron.

2 stk. Heliostar® 252 S4 1 stk. solfangervæske, 10 liter koncentrat

Solvarmepakke 2 1 stk. BW 300 liters beholder 2 stk. Heliostar® 252 S4 1 stk. solfangervæske, 10 liter koncentrat 1 stk. ekspansionsbeholder, 18 liter 1 stk. blandeventil 1 stk. solarstation 1 stk. BW styring

Vi leverer naturligvis installationskit til pakkerne og du kan vælge mellem 3 typer kit: Installation på taget, integreret i taget og fritstående.

Mere info?

Kontakt os på 4738 0121, eller tjek vores hjemmeside roth-nordic.dk

DS-bladet nr. 6 2011 | 17

www.roth-nordic.dk • www.facebook.com/RothNordicDK

Velfærdsteknologi

Er velfærdsteknologi noget for mig?

Velfærdsteknologi. Er det ikke noget med supersygehuse, plejehjem og bureaukratiske udbudsrunder? Jo, det kan det godt være, men velfærdsteknologi er meget mere end det. Medierne fokuserer primært på de »store« sager, hvilket betyder, at vi ikke hører om alle de andre muligheder, der er på området. Der mangler mere fokus på virksomhedssiden – dem der skal fremstille og levere »produktet«.

Markedet for velfærdsprodukter vokser i disse år markant, og det giver plads til helt nye spillere på banen - både inden- og udenlandske. Danske virksomheder kan med stor fordel melde sig på den velfærdsteknologiske bane hurtigst muligt, da fonde, netværk, konsortier, testlaboratorier m.fl. i øjeblikket viser stor opmærksomhed på velfærdsteknologiområdet. Det giver danske virksomheder en enestående mulighed for både at få kompetent sparring og ikke mindst økonomisk hjælp til at tilpasse eksisterende produkter eller udvikle nye til det voksende velfærdsteknologiske marked.

Også mindre virksomheder kan være med I marts fortalte Erik Rasmussen fra Legetøjsmekanikeren i DSbladet, hvordan en lille virksomhed kastede sig ud i en udbudsrunde og vandt den. Det kan lade sig gøre, også for små virksomheder, blot man har de rigtige produkter. En anden mindre virksomhed, der har grebet mulighederne, er maskinfabrikken SMEL Aps, hvor virksomhedsejer Erik Langelund har været drivkraften bag så forskellige produkter som specialtilpassede rullestole til handicappede børn, mekaniske knæledaflastninger og agurkeplukningsbeholdere til rygaflastning. Som det seneste skud på stammen har Erik gennem virksomheden Candor Aps i samarbejde med en kompagnon udviklet letvægtsudstyr til patienter i strålebehandling, som sikrer, at de kan ligge i nøjagtigt samme stilling under hver behandling. Ifølge Erik Langelund er der to klare årsager til deres succes med velfærdsteknologiske produkter: »For det første er vi rigtig gode til at komme på nye idéer. Det har givet nogle gode henvendelser. Dernæst er vi gode til at lave produkter, der er nemme at bruge. Dette skyldes i høj grad, at vi har etableret et unikt samarbejde med sygeplejersker og radiologer, som har specielle ønsker til produkterne. Vi har sat os grundigt ind i deres behov og har efterfølgende udviklet et produkt, der tilgodeser begge grupper. Vi tester altid produkterne et halvt år i klinisk test, før vi begynder at sælge«, udtaler virksomhedsejer Erik Langelund.

18 | DS-bladet nr. 6 2011

Erik har tre konkrete, gode råd til andre mindre eller mellemstore virksomheder, der kunne tænke sig at bevæge sig ind på det velfærdsteknologise marked: 1: Tjek markedet. Velfærdsmarkedet er kæmpestort, men produkterne skal passe til brugerne. Jeg er ikke den store sælger, men jeg har to ører! Vær lydhør over for markedet og sæt dig altid i brugerens sted.

2: Tag fagfolk med på råd. Lav ikke noget ud i den blå luft.

3: Godkendelser. Den første godkendelse er altid den sværeste, derefter går det nemmere. Spørg relevante eksperter eller samarbejdspartnere til råds. Vi har brugt sundhedsministeriet og samarbejdspartnere meget.

Mulighederne er mange Der findes i dag utallige netværk, konsortier, videninstitutioner, vækstgrupper etc. inden for velfærdsteknologi, som står parate til at inspirere, hjælpe og rådgive danske virksomheder om alt lige fra brugerbehov, produktudvikling, krav om test, service samt godkendelser.

Test: Der kan være krav om, at produktet skal testes i de rette omgivelser. Disse tests kan give uvurderlig input til produktforbedringer.

Service: Det er vigtigt at overveje, hvordan man vil håndtere service, vedligehold og reparation, hvis produktet går i stykker.

Reparation af en eldrevet cykel er umiddelbar håndterbar, men det er anderledes med et specialtoilet, som skal være tilgængeligt og funktionsdygtigt alle døgnets 24 timer. Dette kan kræve nytænkning – specielt ved internationalt salg.

Godkendelse: Allerede fra starten af udviklingsprojektet skal godkendelsen være tænkt igennem, ellers kan det stoppe et godt projekt fuldstændigt. Det er vigtigt at være afklaret om produktets formål, f.eks. om det skal være godkendt som et medicinsk produkt. I givet fald er der meget stramme godkendelsesprocedurer – også i udviklingsfasen.

InnovationsAgenterne kan hjælpe din virksomhed i gang Hvis du som mindre eller mellemstor virksomhed overvejer at bevæge dig ind på det velfærdsteknologiske marked, kan InnovationsAgenterne hjælpe dig godt i gang. InnovationsAgenterne, som er finansieret af Forsknings- og Innovationsstyrelsen, tilbyder alle danske små og mellemstore virksomheder et gratis innovationstjek.

Gennem et innovationstjek kortlægger en InnovationsAgent jeres virksomheds innovations- og udviklingspotentiale eksempelvis på velfærdsteknologiområdet. I får vejledning ud fra jeres aktuelle situation, og I bliver henvist til de rette eksperter og samarbejdspartnere, som kan hjælpe jer med at realisere jeres udviklingspotentiale.

InnovationsAgenterne har en bred, faglig og praktisk viden om teknologisk innovation. Derudover har de et stort kendskab

Et innovationstjek udføres af erfarne innovationsagenter fra de ni godkendte teknologiske serviceinstitutter (GTS) • Agrotech • Alexandra instituttet • Bioneer • DBi • DeLtA • DFM • Dhi • Force technology • teknologisk institut

til støtteordninger, der kan hjælpe din virksomhed videre med et givent projekt. De har et klart defineret formål om at hjælpe små og mellemstore virksomheder til at se mulighederne på det velfærdsteknologiske marked, som er meget mere end supersygehuse. Og udover at se mulighederne kan InnovationsAgenterne også være behjælpelige med at udvælge de muligheder, der er rigtige for netop din virksomhed - for jo, det kan godt være en jungle at navigere i.

Har du fået blod på tanden, og vil du gerne vide mere om markedsmuligheder, godkendelser, finansieringsmuligheder etc., kan du tilmelde dig et praktiskorienteret halvdagsseminar om velfærdsteknologi. Arrangementerne er lavet i samarbejde mellem InnovationsAgenterne og Ingeniørforeningen IDA. Det foregår i Ålborg d. 10. maj fra 13-16.30, og i Århus d. 11. maj kl. 8.30-12.

Det koster 100 kr. at deltage. I kan læse mere om arrangementet på InnovationsAgenternes hjemmeside eller på ingeniørforeningens hjemmeside. www.innovationstjek.dk, www.IDA.dk DS-bladet nr. 6 2011 | 19

Velfærdsteknologi

Få 270.000 kr. til produktudvikling i Region Midt KlYNGEmidt – et tilbud til virksomheder der ønsker at indgå i forretningsbaserede netværk til realisering af udviklings- og vækstprojekter.

Etablering af forretningsbaserede netværk KLYNGEmidt programmet tilbyder små og mellemstore virksomheder hjælp til afdækning, etablering og drift af forretningsbaserede netværk. Med forretningsbaseret menes et forpligtende, økonomisk samarbejde af længere varighed. Dette kan for eksempel omfatte samarbejde omkring igangsætning eller udvikling af eksportmarkeder, optimering af forsyningskæde, nye produktionsmetoder, eller nye produkter m.v.

Hvis virksomhederne ønsker at etablere et forretningsbaseret netværk, kan KLYNGEmidt – Netværksinitiativet give tilskud til en ekstern konsulent, der får ansvar for at få netværket i gang med de nødvendige aftaler, handlingsplaner, tids- og økonomistyring, afrapportering og lignende, operationelle opgaver. Konsulenten skal være uafhængig af de deltagende virksomheder.

Den indledende afdækning og foranalyse kan gennemføres i samarbejde med én af de udpegede netværksmæglere og er uden omkostninger for de deltagende virksomheder. Regionskonsulent Steen Hoeck Klausen fra DS Håndværk & Industri er netværksmægler og kan hjælpe jer i gang. (se andre netværksmælgere på www.klyngemidt.dk) Hvem kan søge?

Der skal være minimum tre mindre og/ eller mellemstore virksomheder sammen

om en ansøgning, og flertallet af virksomhederne skal have base i Region Midtjylland. Der skal være tale om forretningsbaserede netværk, det vil sige et kommercielt og forpligtende samarbejde af strategisk betydning for de deltagende virksomheder.

Hvor meget kan søges i tilskud?

Der kan ydes tilskud på 50% af honoraret til den eksterne konsulent. Tilskuddet kan højest udgøre kr. 450 pr. time og i højest 600 timer. dvs. netværket max. kan få 270.000 kr. i tilskud.

Hvordan skal der søges?

Læs mere på www.klyngemidt.dk eller kontakt Regionskonsulent Steen Hoeck Klausen fra DS Håndværk & Industri skl@ds-net.dk – 66173333

Metal & maskinbranchen skal have med fokus på velfærdsteknologi?

Af Steen Hoeck Klausen, regionskonsulent, DS Håndværk & Industri

Velfærdsteknologi er et paraplybegreb, der i de seneste år har vundet indpas. Det dækker over en række teknologier og intelligente systemer, der primært er rettet mod ældre og borgere med kriniske sygdomme og handicap. Velfærdsteknologier er baseret på bl.a. robot-, sensor-. GPS- og IKT teknologi.

Deres potentiale er, at de kan gøre borgere mere selvhjulpne, trygge og mobile og give den enkelte større ansvar for eget helbred. Det drejer sig fx om telecareløsninger, robottoiletter, patientkufferter, interaktive skærme mv.

Den intelligente hospitalsseng er godt eksempel på løsningen inden for velfærdsteknologi. Derfor bør producenter og underleverandøren inden for metalbranche med fokusere mere på velfærdsteknologi som et muligt udviklingsområde. In-

20 | DS-bladet nr. 6 2011

den for nærmeste årrække investeres mia. af kroner i nye sygehuse og smartere løsninger inden for den offentlige. Det også baggrunden for, at regeringen og de regionale vækstfora har afsæt mio. af offentlige erhvervsfremmeordninger der skal understøtte udviklingen. Du kan læse mere om velfærdsteknologi og erhvervsfremmestøtte og initiativer på http://www.welfaretechregion.dk http://velfaerdsteknologi.nu/ http://www.fornyelsesfonden.dk/ DS håndværk & industri har etableret et netværk som netop har fokus på velfærdsteknologi. Du kan få mere information ved at kontakte regionskonsulent Steen Hoeck Klausen eller konsulent Steffen Mose

Velfærdsteknologi

Fremtidens intelligente hospitalsseng Hospitalspersonalet får snart værdifuld hjælp fra en uventet kant.

Fire virksomheder er gået sammen om at udvikle fremtidens intelligente hospitalsseng, der både skåner personalet for tunge løft og giver vigtig information om patienternes tilstand.

Udviklingen af hospitalssenge har hidtil bestået i at forbedre de eksisterende senge.

Det vil fire virksomheder bag erhvervsklyngen Den intelligente hospitalsseng nu ændre med hjælp fra Vækstprogramme – KLYNGEmidt. »Med udviklingen af den intelligente seng starter vi helt fra bunden. Gennem klyngesamarbejdet og tæt dialog med hospitalerne får vi alle facetter med og sikrer os en nyskabende hospitalsseng, der passer til alle behov,« forklarer Jens Bay fra KR Hospitalsudstyr, den ene del af erhvervsklyngen der også tæller virksomhederne Design Partners, Cetrea og Zibo.

Baggrund De fire virksomheder i Klyngesamarbejdet har udviklet sig til et samarbejde mellem offentlige og private virksomheder med innovation som omdrejningspunkt. »De fire parter ville give et kvalificeret tilbud til offentlige sygehuse, og det blev en løftestang for et spændende samarbejde. Kombinationen af kompetencer gør, at projektet kommer hele vejen rundt og ikke bare er innovativt i designet, men også i softwaren og mulighederne, det repræsenterer. På den måde imødekommer sengen hospitalernes individuelle behov,« siger netværksmægler Dan Skovgaard.

Projektbeskrivelse Udviklingen af den intelligente seng indeholder flere faser, og det første halve år var erhvervsklyngen i tæt dialog med Region Midt og Randers Regionshospital, der er aftager af de første senge. »Vi fandt ud af, at det er en opgave med flere delopgaver. Sengen skal være intelligent, så den kan hjælpe sygeplejersker-

ne med eksempelvis at aflæse patientens vægt, om sengen er våd og sende alarm, når det er nødvendigt. Her kom vores forskellighed for alvor i spil. Cetrea har stor erfaring med at løse opgaver for hospitaler og ved, hvordan vi kan sende informationerne fra sengen til sygeplejerskerne. Zibo har kompetencer inden for udvikling af madrasser, og med Design Partners får vi, et helt nyt design, der samtidig repræsenterer en optimal løsning på fremtidens behov,« siger Jens Bay. For at udvikle et banebrydende produkt har klyngesamarbejdet researchet vidt og bredt i Skandinavien, der i første omgang er målgruppen, og interessen for den nye seng er stor: »Vi har haft bevågenhed fra både indog udland, og vi har fået mange bidrag, ikke bare fra Teknologisk Institut, der er konsulent på projektet – men også fra sygeplejersker, der har fortalt om deres behov. Det bekræfter os i, at vi har fat i det rigtige,« siger Jens Bay.

Om erhvervsklyngen Fremtidens intelligente hospitalsseng er et konsortium bestående af fire virksomheder, der sammen skaber en innovativ løsning til fremtidens hospitaler.

• KR Hospitalsudstyr, Favrskov, producerer hospitalssenge og er idémageren bag Fremtidens intelligente hospitalsseng.

• Design Partners, Århus, er en netværksbaseret tegnestue, der udvikler designet af den intelligente seng.

• Cetrea A/S, Århus, udvikler softwareprodukter til hospitaler og leverer også softwaren til den intelligente seng.

• Zibo, Hedensted, udvikler og producerer trykaflastende madrasser. Virksomheden har udviklet madrassen til Fremtidens intelligente hospitalsseng.

Resultat »KLYNGEmidt har været en vigtig medspiller i vores projekt, der er en stor økonomisk satsning. Så uden støtten var vi ikke gået i gang. Samarbejdet i vores klynge har været rigtig godt, vi er gode hver især, men slår vi vores kompetencer sammen, når vi nye højder,« fastslår Jens Bay. Den første intelligente hospitalsseng forventes at være på markedet i 2012.

Jens Bay. DS-bladet nr. 6 2011 | 21

Kort nyt

Danske industrijob flytter hjem En overraskende vending i udflytningen af danske arbejdspladser i industrien er undervejs. Det skriver dagbladet Børsen.

Finanskrisen har stillet voldsomme krav til de danske industrivirksomheder om at trimme og effektivisere produktionen, og nu viser effekten sig flere steder i landet.

Samtidig er mange mindre danske virksomheder underleverandører til store koncerner, og her er det afgørende succeskriterie at kunne levere hurtigt og af høj kvalitet. Og det volder problemer med en lavprisproduktion i et billigland langt væk. »Vi hører nu om flere virksomheder, der henter produktion hjem. Nogle gør det for at sikre samspillet mellem produktion og udvikling. Desuden har mange virksomheder oplevet problemer med at sikre kvaliteten og at få levering til tiden,« siger Ane Buch, adm. direktør for Håndværksrådet.

Men det rokker imidlertid ikke ved den store megatrend, at der fortsat er en netto udflytning af arbejdsopgaver fra Danmark til udlandet, og de seneste tal fra Danmarks Statistik viser, at den danske konkurrenceevne fortsat er ringe.

Men alligevel taler en lang række eksperter om at udsigterne for industriproduktion herhjemme er i bedring.

Banker i kamp om små firmaer Landets næststørste bank, Nordea, har vendt på en tallerken og går benhårdt efter de små erhvervsdrivende, som typisk har en mindre virksomhed.

Der skal nu lefles for dem, der i lang tid blev udråbt som pariakunder af bankerne, skriver Morgenavisen Jyllands-Posten.

De små erhvervsdrivende er sammen med de mellemstore virksomheder ad flere omgange blevet beskyldt for at være skyld i pengeinstitutternes store tab i Danmark.

Men nu vender landets næststørste bank, Nordea, på en tallerken og går benhårdt efter de små erhvervsdrivende, som typisk har en mindre virksomhed med tætte bånd til ejerens privatøkonomi. De øvrige storbanker erklærer ligeledes, at de går efter de mindre erhvervskunder.

Men i Håndværksrådet, der organiserer mange af de helt små erhvervsdrivende, giver cheføkonom Jacob Thiel ikke meget for bankernes store armbevægelser: »Vores seneste undersøgelse af bankernes kreditgivning viser, at det går i den forkerte retning. For bankerne holder stadig fast i en forholdsvis stram kreditpolitik, så nu skal vi til at se noget handling.«

Udvikling ved salg eller køb af virksomhed – også ved GENERATIONSSKIFTE Nært fortroligt samarbejde Afdækning af virksomhedens værdigrundlag, vurdering samt diskret formidling

Branchernes krydsfelt, rådgivere og erhvervskonsulenter Sjælland/øerne Jylland Fyn/Sdr. Jylland Tlf. 63 40 40 00 · 30 57 34 11 www.el-consult.dk · asc@el-consult.dk

22 | DS-bladet nr. 6 2011

VVS-grossist: Vi har dummet os helt vildt Direktøren for Sanistål, Danmarks største VVS-grossist, der længe har været i alvorlige økonomiske vanskeligheder, indrømmer nu åbent, at virksomheden i de senere år har dummet sig helt vildt.

Adm, direktør Christian B. Lund siger til Dagbladet Børsen, at »vi dummede os helt vildt med nogle ting, som medvirkede til, at vi i flere år har været ude en helt vanvittig overlevelseskamp.« Han nævner bl.a. købet af grossist og værktøjsvirksomheden Carl F. som en stor fejltagelse. Den har kostet Sanistål 500 mio. kr.

I følge direktøren er opkøbet dog ikke hans fejl, men bestyrelsens. Den daværende bestyrelsesformand, der tvang opkøbet igennem, Knud Erik Borup, er gået af.

Sanistål drives nu videre på bankernes nåde – de har konverteret gæld til aktieselskab og selskabet har igen driftsoverskud.

Men det klarer sig væsentligt ringere end andre VVS-grossister – bl.a. branchens ledende grossist, svensk-ejede Brdr. Dahl, der giver et solidt overskud.

Nu knækker kurven En tredjedel af Danmarks store virksomheder forventer at ansætte i de kommende seks måneder. Det viser en konjunktur-undersøgelse fra Greens Analyseinstitut, skriver dagbladet Børsen.

I en rundspørge blandt 786 topchefer for store danske virksomheder, oplyser 35 pct., at de forventer at ansætte nye folk i løbet af de kommende seks måneder.

Omvendt planlægger blot 15 pct. at skære ned i antallet af medarbejdere i samme periode.

Dermed er de danske topchefers syn på fremtiden det mest positive siden 2007, inden finanskrisen satte en stopper for højkonjunkturen, skriver Børsen.

Professor Niels Westergård-Nielsen ved Aarhus Universitet ser undersøgelsens resultat som en bekræftelse på, at den længe ventede vending på det danske arbejdsmarked endelig står lige om hjørnet.

Udødelige ejerledere et voldsomt problem Store værdier, som mindre og mellemstore danske virksomheder har opbygget gennem årtier, risikerer at gå tabt i forbindelse med ejerskifte. Problemet er, at især ældre og typisk mandlige ejerledere kommer alt for sent i gang med planlægningen af et ejerskifte.

Og står en virksomhed som følge af ejerens sygdom eller i værste fald død pludselig uden den vante ledelse, så har man i hvert fald forpasset chancen for at få planlagt og gennemført et fornuftigt ejerskifte. Hvis man skal undgå, at et ejerskifte ender i kaos – eller i værste fald med konkurs – bør ejerlederen begynde planlægningen ca. fem år før han/hun vil trække sig tilbage, lyder rådet fra Væksthus Sjælland i dagbladet Børsen.

unikke løsninger Landsdækkende 24 timers service året rundt

unikke løsninger

Weishaupt Thermo Condens Landsdækkende 24 timers service året rundt

Mød os på Stand AF 65 40

det sikre valg af kondenserende gaskedel med sCOT-regulering som standard

Weishaupt Thermo Condens

de kondenserende gaskedler fra Weishaupt har sCOT-regulering som standard.

Det sikre valg af kondenserende gaskedel med SCOT-regulering som standard 1 det er en unik og patenteret regulering med en række fordele: Automatisk regulering ved variationer i: • Gassammensætning • Forbrændingslufttemperatur • Luftfugtighed • Barometerstand Som betyder: • Høj virkningsgrad • Optimal forbrænding • Minimalt udslip af CO, nOx og CxHy • sikkerhed mod aftræksfejl og for korrekt lufttilførsel

De kondenserende gaskedler fra Weishaupt har SCOT-regulering som standard. Det er en unik og patenteret regulering med en række fordele:

2

3

Automatisk regulering ved variationer i: • Gassammensætning • Forbrændingslufttemperatur • Luftfugtighed • Barometerstand

Mød os i Odense på Som betyder: s virkningsgrad And d654 • HøjT 9 • Optimal forbrænding

4

• Minimalt udslip af CO, NOx og CxHy • Sikkerhed mod aftræksfejl og for korrekt lufttilførsel

Strålingsbrænder af Fecralloy

1 2 Omdrejningsreguleret blæser

1 2 SCOT-elektrode

3

Luft Gasarmatur

4 3

SCOT-regulering

Lundstrøm & Partners

4

Gas

Varierende gaskvalitet er ikke et problem for Max Weishaupt A/S en kedel med SCOT-regulering

O2 (%)

6,5• Glostrup Erhvervsvej 10 Tlf: 43276300

I fase 3 tilføres naturgas (G21) som kræver mere luft, omgående regulerer sCOT gasmængden til det korrekte O2-indhold.

I fase 4 tilføres igen naturgas (G20), hvor det igen ses at sCOT omgående regulerer gasmængden til det korrekte O2-indhold.

Aalborg Tlf: 98156911

Silkeborg Tlf: 86810500

Haderslev Tlf: 74522117

Næstved Tlf: 55750215

Odense Tlf: 66121070

6,0

5,5

5,0 CO (ppm) 60

40

20

0

G20 CH 4 100%

G231 CH 4 85%/N2 15%

ca. 120 sek

ca. 120 sek

G21 CH4 87%/C 3 H813% ca. 120 sek

Max Weishaupt A/S

info@weishaupt.dk • www.weishaupt.dk

Erhvervsvej 10 • Glostrup Tlf: 43276300

Aalborg Tlf: 98156911

Fredericia Tlf: 75101163

G20 ca. 120 sek

Lundstrøm & Partners

I diagrammets 1. fase er udgangspunktet naturgas (G20). Ved tilførsel af naturgas som kræver (fase 2) mindre luft. (G231) stiger røggasens O2-indhold omgående. Indenfor få sekunder regulerer sCOT gasmængden til det korrekte O2-indhold.

info@weishaupt.dk • www.weishaupt.dk

Foreningsnyt

Af Ole Andersen

Jim Stjerne Hansen omgivet af medarbejdere i sin virksomhed i Korsør.

” Jeg vil gerne

gøre arbejdet færdigt” Hvis de delegerede ønsker det, vil jeg gerne tage min sidste periode som formand for DS Håndværk & Industri, siger Jim Stjerne Hansen, der er på valg ved foreningens generalforsamling i juni.

24 | DS-bladet nr. 6 2011

Jim Stjerne Hansen, formand for DS Håndværk & Industri siden 2005, stiller op til en ny, treårig periode som formand, når arbejdsgiverforeningen og brancheorganisationen afholder sin årlige landsgeneralforsamling den 17. og 18. juni i Horsens. I så fald den sidste, da formanden i DS Håndværk & Industri maksimalt kan sidde på posten i ni år. En regel, som Jim Stjerne Hansen selv har været med til at indføre.

»Jeg har besluttet mig for at genopstille.

Hvis de delegerede ønsker det, vil jeg gerne tage tre år til for at gøre det arbejde færdigt, som jeg har været med til at sætte i gang om bl.a. fremtidsudvalget, en 17-punktsplan for, hvordan DS Håndværk & Industri skal udvikle sig de kommende år, og jeg vil meget gerne være med i den vigtige proces og se, at økonomien falder på plads i foreningen efter nogle vanskelige år for vores branche,« siger Jim Stjerne Hansen.

”

Vi har stadig røde tal i 2011, men vores økonomi ser væsentlig bedre ud, end vi havde forventninger om i slutningen af 2010 .

Jim Stjerne Hansen

Ifølge Jim Stjerne Hansen har den økonomiske situation for DS Håndværk & Industri de seneste måneder udviklet sig positivt i forhold til de forventninger, som hovedbestyrelsen i foreningen drøftede i december sidste år.

Flere forhold har været medvirkende årsager til, at foreningens økonomi efter de første måneder i 2011 ser lysere ud. Der er forhandlet en ny aftale om forsikringer, ligesom DS-huset har overtaget administrationen af DS Efteruddannelse. »Vi har stadig røde tal i 2011, men vores økonomi ser væsentlig bedre ud, end vi havde forventninger om i slutningen af 2010. Og vi er jo ikke færdige endnu med at finde besparelser. Så det ser ud til, at vi vil få et meget bedre resultat end det, vi har godkendt i hovedbestyrelsen i december sidste år. Det har jeg også meldt ud til hovedbestyrelse og formænd i lokalafdelingerne,« siger Jim Stjerne Hansen.

Den rigtige vej Han peger også på, at DS Håndværk & Industri har fået nye medlemmer, lidt større virksomheder, hvilket også påvirker bundlinien. »Vi har selvfølgelig også haft en del konkurser, men jeg synes, det går den rigtige vej nu. Heller ikke her ser det så slemt ud, som vi havde frygtet. Nogle har ment, at vi i ledelsen har ventet for længe med at tilpasse os den økonomiske situation. Men allerede i 2008 gik vi i gang med at finde nogle besparelser, og på landsgeneralforsamlingen sidste år havde jeg nedsat fremtidsudvalget, der skulle kigge på det hele.« Jim Stjerne Hansen mener, at der opnået en række positive resultater i DS Håndværk & Industri de seneste år. Foreningen følger sin fastlagte strategi, der skal styrke foreningens berettigelse som talerør for små og mellemstore virksomheder, ligesom der er gennemført en ny udvalgsstruktur, så udvalgene nu består af såvel politiske repræsentanter og såkaldte ildsjæle, som med erfaring og forskellige kompetencer styrker det faglige indhold i udvalgene. »Nogle af ildsjælene kan være fremtidens politikere i DS,« siger Jim Stjerne Hansen, og understreger, at det har været vigtigt for ham at bevare serviceniveauet i DS-huset trods afskedigelser. Både i forhold til de nuværende medlemmer, men også nye medlemmer:

”

»Nu kan vi begynde at se resultaterne og besparelserne. Det har jeg det rigtig godt med. Men jeg har også og så sent som på formandsmødet i januar i år tilkendegivet, at vi har brugt rigtigt meget tid på interne forhold, og at tiden nu er inde til, at vi skal videre. Vi skal ud over stepperne og været meget mere synlige. Derfor har jeg også efterlyst mærkesager fra medlemmerne og udvalgene. Sager, som de brænder for, og som vi kan arbejde videre med for at få skabt en fælles holdning.« Jim Stjerne Hansen understreger, at han er meget tilfreds med medlemskabet af Håndværksrådet, men samarbejdet skal løbende udvikles og moderniseres, og at DS har markeret sig stærkt i Håndværksrådet. DS’ næstformand Henning Nielsen har været rådets repræsentant i regeringens Vækstforum, selv sidder han i Vækstforum Sjælland, mens Johnnie Hansen, også fra hovedbestyrelsen, sidder i Vækstforum Hovedstaden.

Jim Stjerne Hansen er også Håndværksrådets repræsentant i den europæiske organisation for små og mellemstore virksomheder, UEAPME, i Bruxelles. Samtidig er han blevet opfordret til at stille op til posten som næstformand i Håndværksrådet i næste måned. Det er han ikke afvisende over for. Dertil kommer en række andre poster i forskellige udvalg med politikere fra DS.

føres uanset hvad. Dog er der nogle kunder, der enten har udsat det eller vil vente.

Ellers ikke. Vi udfører ikke vvs-arbejde, men samarbejder med en række vvs-firmaer. Var vi selv en traditionel vvs-virksomhed, ville jeg måske have haft 40-50 ansatte i forhold til antallet af kunder, som vi har. Og som ren servicevirksomhed har jeg nemmere ved at passe mit arbejde i DS Håndværk & Industri og i Håndværksrådet.« Jim Stjerne Hansen er 8. generation i en smedeslægt fra Samsø, og han er uddannet klejnsmed hos sin far i smedevirksomheden P.W. Hansen i Korsør. Sammen med Birgit, som han har været gift med i 39 år, har han tre børn og otte børnebørn.

Stjerne-Service Jim Stjerne Hansen, der netop er fyldt 62 år, er indehaver af virksomheden StjerneService med base ved havnekajen i Korsør.

Virksomheden styres til daglig af tre piger inkl. fru Birgit, og der udføres primært service af gas- og oliefyr, men også solvarme, biogas og snart også varmepumper.

De 10 medarbejdere og freelance-ansatte dækker det meste af Sjælland for virksomhedens knap 10.000 kunder.

Finanskrise og økonomisk lavkonjunktur er stort set gået ubemærket hen over virksomheden. Jim Stjerne Hansens egen fremtidsplan for Stjerne-Service, som han etablerede i 1991, er dækning af hele Sjælland med etablering i Holbæk sidste år, ligesom der er planer for Vordingborg og dermed den sydlige del af Sjælland og øerne »Vi har ikke mærket krisen på samme måde, som mange andre. Vi har jo aftaler, kontrakter, om eftersyn, og de skal jo udDS-bladet nr. 6 2011 | 25

kiNA

Danske SMV’ere skal ind i Vestkina At Kina blev verdens næststørste økonomi i 2010 overraskede ikke mange. At Kina’s indenlandske bilmarked blev verdensstørste i 2009 kom heller ikke bag på mange. At stort set alle markeder i Kina’s i disse år opnår den kritiske masse, der gør markederne interessante er heller ikke nogen nyhed. Nyheden ligger i at de kinesiske virksomheder nu i højere grad er i stand til at købe kvalitet og mere effektive teknologier, og at den næste kinesiske vækstbølge i øjeblikket finder sted i Vestkina. Danmarks Eksportråd er repræsenteret i Vestkina og med en ny partnerskabsstrategi samt store rabatter, kan Eksportrådet nu tilbyde en fuldservice pakkeløsning til de SMV’er der ønsker at producere, samle og sælge i Kina.

Mange mellemstore og store danske virksomheder har allerede forsøgt sig i Kina, men nu er turen kommet til de helt små og mindre mellemstore virksomheder, der via den rette strategi, omhyggelig forberedelse og bedste rådgivning kan hente store gevinster ved at tænke Kina ind i sin fremtidige strategi.

Kina’s BNP steg 10,3 pct. i 2010 og ventes at stige 8-9 pct. i 2011. BNP per capita er stadig kun 1/12-del af den danske, men når den kinesiske befolkning er ca. 240 gange større end Danmarks er det selvsagt noget af et marked Kina konstituere. Delmarkederne indenfor stort set alle industrier i landet vokser hastigt i disse år og opnår kritiske masser, der gør dem interessante at træde ind på.

Svaret på spørgsmålet om der er et marked for de danske virksomheder i Kina bør stå lysende klart for enhver. JA, uden tvivl.

Spørgsmålet der nu i stedet skal stilles til de danske virksomheder er; Kan din organisation kapere at træde ind på det kinesiske marked og er din virksomhed konkurrenceevne høj nok til at konkurrere på et fjernmarked, som Kina. »Jeg oplever ofte at de mindre danske virksomheder fokuserer for meget på, om der er et marked i Kina, og for lidt på hvordan barriererne bliver sænket. De bør søge input til at lave sig en Kinastrategi med vejledning ude fra, hvorefter de skal kaste sig ud i det med små hurtige skridt. Horisonten må gerne være på tre år, så de

Maksimal kvalitet - minimal miljøbelastning Varmforzinkning Blæserensning – maling Maling af varmforzinkede stålkonstruktioner Blæserensning – metallisering - maling Vore biler kommer over hele landet Ring og få brochure tilsendt

Fasterholt · Ferritslev · Køge

26 | DS-bladet nr. 6 2011

Tlf. 70 120 140 · www.dot.dk

Colourbox

undgår at træffe for mange beslutninger, der kun giver mening på helt kort sigt«, lyder det overbevisende fra den danske handelskonsul i Vestkina, Hans Halskov.

Den store vækst har medført stigende velstand for de kinesiske virksomheder og forbrugere, hvilket gør dem i stand til at betale for højere kvalitet og mere effektiv teknologi. De fleste kinesiske virksomheder er godt klar over at danske virksomheder kan levere kvalitet og god teknologi, og hvis det kan ske på semi-kinesiske omkostnings niveauer, hvilket i de fleste tilfælde kræver at noget af produktionen finder sted i et Kina, er de fleste meget villige til at snakke forretning.

Der er mange barriere der skal lægges ned, når en dansk virksomhed forsøger sig på et kulturelt og institutionelt meget anderledes marked, som det kinesiske. Omstillingsparathed, og tilpasning til de lokale vilkår er nogle af nøglerne til at åbne den kinesiske lås. Fokus fra ledelsen i den initiale proces er ligeledes vigtig, og en næsten daglig tilstedeværelse på markedet er i de fleste tilfælde også en nødvendighed, idet virksomhederne ofte fejler, når de forsøger at fjernstyre deres aktiviteter i Kina. Ordentlig vejledning og rådgivning er også vigtig i den initiale proces og kan være forskellen på succes og fiasko på det til tider ugennemsigtige marked, hvor sprogbarrieren er en af de højeste barrierer.

Fokusér på Vestkina Kina er et stort land, og derfor findes der også store regionale forskelle. Det bliver ofte anbefalet, at de danske virksomheder vælger en del af Kina, eller blot en region at fokusere på, hvis der påtænkes salg til det kraftigt voksende indenlandske marked. En af de regioner der i de seneste år har ’outperformet’ den gennemsnitlige vækst i Kina er den vestlige del, primært centreret omkring Chengdu og Chongqing. Her er der stadigvæk first-mover fordele.

Kina’s østkyst regioner buldrede derudaf i 90’erne og i begyndelsen af 00’erne, men markederne er ved at være modnet, og konkurrencen er benhård. Derudover ses der kraftigt stigende inputpriser, hvilket får virksomheder, der allerede er i Kina til at flytte længere ind i landet, hvor omkostnings niveauer er langt lavere.

Derudover fortsætter centralregeringen sin støtte af Vestkina gennem sin Go West politik, der blev introduceret for ti år siden, og netop er blevet forlænget frem til 2020. Formålet er at opnå en mere balanceret udvikling i landet, hvorfor Chongqing og Chengdu står i en særdeles god position i de kommende år.

De to byer, med omkring 15 millioner mennesker tilsammen, ligger kun to timers kørsel med tog fra hinanden, og byerne er komplementerende i forhold til industrier, idet metal og maskin-

DS-bladet nr. 6 2011 | 27

industrien, automobilindustrien og computer hardware er nogle af de store industrier i Chongqing, mens Chengdu er præget af en stor Pharma-sektor, IT-software industri og en del virksomheder inden for clean-tech. Derudover er byggesektoren stor i begge byer, mens detailsalget stiger kraftigt i begge metropoler. »Danske virksomheder er nødt til at positionere sig for at skabe gevinster i dette ‘blue ocean’. Tid er vitalt, og der skal reageres hurtigt, såfremt man vil udnytte de favorable forhold der gør sig gældende i Vestkina. Ti års udvikling i Danmark kan tage blot 2 år i Chongqing. Chongqings fart mod modernitet er ikke til at forstå, selv ikke for de mest hardcore Kina-kendere«, siger Hans Halskov, leder af konsulatet i Chongqing. Økonomierne i Chongqing og Sichuan-provinsen, hvor Chengdu ligger i, voksede hhv. 17,1 og 15,1 pct., og udgør nu tilsammen 2.125 mia. dkr., hvilket er ca. 30 pct. større end den danske økonomi og området har et befolkningstal over 100 mio.

Danmark har som ét ud af tre europæiske lande et konsulat i Chongqing, mens der også er et par europæiske repræsentationer i Chengdu. Konsulatet og det danske Eksportråd har været til stede i Chongqing siden 2005, og har således etableret sig et stort netværk, som primært er skabt for at danske virksomheder, kan benytte sig af det.

DAM – West China I efteråret 2010, igangsatte netop Eksportrådet i Chongqing et nyt projekt, der skulle øge serviceniveauet for de små og mellemstore danske virksomheder (SMV’s), der ønsker at etablere sig i Kina med fabrikation eller montage. »Danish Assembly and Manufacturing (DAM) – Sites & Services« blev projektet døbt, hvor Eksportrådet aktiverede dets store netværk og indgik skriftlige partnerskabsaftaler med tredje parts service leverandører, såsom lokale advokater, revisorer, industriområder, banker, regeringsafdelinger, etc. Derudover har konsulatet screenet og fundet konkrete klargjorte fabrikshaller, som de danske produktionsvirksomheder kan leje sig ind i næsten fra den dag ledelsen beslutter at erobre Kina. Eksportrådet kan således tilbyde de danske SMV’er en fuldpakke-løsning, hvor Eksportrådet står som kvalitetsgaranten, såle-

Colourbox

Kina

des at processen bliver så hurtig og gnidningsfri som muligt. Oven i hatten kan SMV’er få 50 pct. rabat på en i forvejen allerede subsidieret pris på Eksportrådets’ services. »Produktion i Kina kan ofte give adgang til nye markedsmuligheder, fordi der arbejdes under mere ensartede vilkår som konkurrenterne«, udtaler Hans Halskov, ophavsmanden til DAM konceptet.

Underleverandøren til de store vindmøllefabrikanter, Maskinfabrikken Silkeborg Spåntagning valgte i efteråret 2010 at anvende DAM og lægge sin første kinesiske fabrik i yderkanten af Chongqing, og den forventes at være oppe at køre i løbet af andet kvartal 2011. »Vores nuværende globale kunder er placeret i Østkina, hvilket vil give os højere transportomkostninger fra Chongqing, men det bliver klart opvejet af de lavere input omkostninger. Derudover planlægger vi også at begynde at sælge til kinesiske producenter, og de er spredt ud over det meste af landet.« Maskinfabrikken Silkeborg Spåntagning blev hjulpet igennem hele set-up processen af DAM – West China, i det virksomheden indså at den behøvede Eksportrådets sparring og støtte gennem hele processen.

Efter en tur til Chongqing arrangeret af Eksportrådet i samarbejde med Teknologisk Institut og DS-Håndværk & Industri, Direktør i TRANS-LIFT Aps, Annette Jonsson udtalte, at de nu havde opdaget at deres Kina strategi var en smule forkert, men at de nu har valgt at fokusere på en region frem for hele Kina: »Vi har indsnævret vores markedsfokus og er kommet frem til, at vi skal indsnævre os til kun at handle med den del af Kina, hvor vi i forvejen har kunder og så Chongqing, hvor jeg nu har været, og ikke hele Kina, som vi først havde tænkt os. Det er Kina for stort til.«

VARMFORZINKNING

g n i l d n a h e b

EMNELÆNGDE OP TIL 23 M

SANDBLÆSNING METALLISERING BRANDMALING MALING

e d a l Overf

Maling med mobilanlæg tilbydes 28 | DS-bladet nr. 6 2011

www

.nvg

.dk

- totalleverandøren De kan stole på, når det gælder korrosionsbeskyttelse.

Vi vejleder gerne hvilken behandling, der er bedst i Deres tilfælde.

Nordvestjysk Galvanisering A/S

Skivevej 170, Hvam - 7500 Holstebro - Tlf. 97 46 11 44

Montage, service og reparation af eksempelvis porte må kun udføres af sagkyndige personer, hvilket er beskrevet i Arbejdstilsynets anvisning nr. 3.2.0.2 afsnit 3.2.2 DS Industri- og smedeudvalg har erfaret at medlemmer i portbranchen, har efterspurgt kurser for deres ansatte, således de kan opdatere deres viden på flere områder. Derfor DS Håndværk og Industri – i samarbejde med VIA Erhvervsuddannelser i Horsens og DS medlemmer fra portbranchen – sammensat en række efteruddannelseskurser for portmontører.

Disse efteruddannelseskurser er en hjælp til at kvalificere sig som sagkyndig portmontør, nærmere beskrevet i ovennævnte AT anvisning.

Når en DS medarbejder har gennemført alle seks kursusmoduler vil DS Håndværk og Industri udstede et samlet certifikat for modulerne.

Uddannelsesforløbet består af 6 moduler, der alle tilbydes som AMU-kurser: • lovpligtige kurser. Disse kurser kan tages på mange skoler – og har du allerede gennemført kurset, kan du bruge dit AMU bevis som dokumentation

Colourbox

Efteruddannelse for portmontører

• kurser målrettet medarbejdere, der arbejder med montage af porte. Disse kurser udbydes af DS Håndværk & Industri i samarbejde med VIA Erhvervsuddannelser i Horsens.

Læs mere om tidspunkter, indhold, varighed og kursussteder på www.ug.dk eller kontakt DS uddannelsesafdeling.

Industri- og Smedeudvalget

Flexcon® P: Ekspansionsbeholdere af overlegen kvalitet

Produktfordele

◆ Butylmembram, fremragende opretholdelse af fortryk

◆ Forformet hættemembran med forebygger udstrækning af membranen der udstrækning på membranen hvorved der opnås større levetid.

◆ Hurtig, let og pladsbesparende ◆

montering ved hjælp af ophængsøje.

5 års garanti.

Beslagsmede

Af Steffen Mose, Smedekonsulent, DS Håndværk & Industri

Tusindvis fulgte beslagsmedene Bergers Smedie var helt i front ved dansk-nordisk mesterskab. Lærlingen blev Årets Beslagsmede lærling og mester med svende indtog 1. 2. og 3. pladsen ved det danske mesterskab.

Traditionen tro afholdte DS håndværk & Industris beslagsmedegruppe Dansk/Nordisk Mesterskab i forbindelse med messen Hest & Rytter i Herning den 11.-13. marts.

Ved mesterskabet deltog 103 beslagsmede, hvoraf ca. halvdelen er fra Danmark, mens den anden halvdel er fra hhv. Sverige, Finland, Norge, Tyskland, Holland, Tjekkiet og Rusland.

Mesterskabet har i de senere år tiltrukket sig stor opmærksomhed fra de ca. 55.000 besøgende messegæster. Mange er fascineret af at se smedene fremstille to specielle hestesko på bare 45 minutter. Der er ikke tid til pauser, og stævnepersonalet sørger konstant for at holde smedene med frisk kildevand, så de ikke dehydrerer.

Under mesterskabet afholdes 18 heat, hvor 18 ambolte/esser benyttes. Der fremstilles som sagt to sko pr. ambolt. Herudover er der finale om søndagen, hvor 40 hestesko fremstilles og sømmes på hestehove. Altså fremstilles der knap 700 hestesko under mesterskabet.

Mesterskabet er sammensat således, at der er fem indledende klasser. Den bedste lærling af klasse 1 + 2 bliver Årets Beslagsmedelærling. Hvis man vil have mulighed for en finaleplads, skal man deltage i klasserne 2-3-4-5. De 20 højest placerede går videre til finalen i klasse 6 om søndagen.

Henrik Berger, indehaver af Bergers Beslagsmedie i Nørre Åby på Fyn, blev dansk mester for 3. gang i træk. Det betyder, at han kan beholde vandrepokalen som er til endelig ejendom, hvis den enten erhverves 3 gange i træk eller 5 gange i alt. Henrik Berger vandt også to klasser under kvalifikationen til finalen.

Nordisk Mester blev for andet år i træk svenske Jesper Eriksson.

1 30 | DS-bladet nr. 6 2011

1

Klasse 1 – Sponseret af Firmaet Jessen, Kolding Fra venstre: Nr. 2 - Magnus Janson, Danmark. Nr. 1 - Jyri Hellevko fra Finland. Nr. 3 - Tobias Nielson og Sebastian Benje. Begge Svenskere.

2

lasse 2 – Sponseret af Hestens Værn K Fra venstre: Nr. 2 – Jesper Eriksson, Sverige. Nr. 1 – Henrik Berger, Danmark. Nr. 3 - Aksel Vibe, Norge.

3

Klasse 3 – Sponseret af Werkman, Holland Fra venstre: Nr. 2 – Henrik Berger. Nr.1 – Jesper Erikson. Nr. 3 – Aksel Vibe, Norge.

4

Klasse 4 – Sponseret af Kerckhaert, Holland Fra venstre: Nr. 2 – Jesper Erikson, Sverige. Nr. 1 – Henrik Berger, Danmark. Nr. 3 – Aksel Vibe, Norge.

5

Klasse 5 – Sponseret af Bergers Smedie, Danmark Fra venstre: Nr. 2 – Tommi Riikonen, Finland. Nr.1 – Jesper Erikson, Sverige. Nr. 3 – Aksel Vibe, Norge.

6

lasse 6 – Sponseret af Vettec, Holland K Fra venstre: Nr. 2 – Jesper Erikson, Sverige. Nr. 1 – Henrik Berger, Danmark. Nr. 3 – Aksel Vibe, Norge.

7

Årets lærlinge 2011 Fra venstre: Michael Kukkonen, mester for Daniel Borg (nr. 2).

Magnus Jansson (nr. 1) og hans mester Henrik Kjær Berger. Patrick Larsen (nr. 3) og hans mester, Bruno Jessen.

8

Dansk Mesterskab 2011 Fra venstre: Nr. 2 – Tobias Villesen, Bergers Beslagsmedie. Nr.1 – Henrik Berger, Bergers Beslagsmedie. Nr. 3 – Mads Pibenbrink, Bergers Beslagsmedie.

9

Nordisk Mesterskab 2011 Fra venstre: Nr. 2 – Henrik Berger, Danmark. Nr. 1 – Jesper Erikson, Sverige. Nr. 3 – Aksel Vibe, Norge.

2

9

8

7

6

3

4

5 DS-bladet nr. 6 2011 | 31

Design

Af Bjarne Aakmann Tøgersen, freelance journalist, Speakloud. Foto Tine Hvolby, fotoco

Dating for

DS virksomheder

På date med to skarpe hjerner inden for design og matchmaking Det er naturligvis ikke en helt almindelig date, Helene Bak Hansen fra Designandelen og Dorthe Feveile Kjerkegaard fra Dansk Design Center tilbyder dig!

Når du booker en date med os, kigger vi på din virksomhed fra et helikopter perspektiv. Vi tager pulsen på hele din virksomhed og giver dig en værdifuld sparring. På daten kommer vi bl.a. med en række gode råd og inspiration til, hvordan industri-, maskin-, smede- og VVS-virksomheder kan bruge bl.a. kommunikationdesign strategisk i deres markedsføring. Og daten er helt gratis og uforpligtende, understreger Helene Bak Hansen fra Designandelen.

Efter mødet udarbejder Helene Bak Hansen et forslag til et match med en designvirksomhed, der har de helt rette forudsætninger for at løse netop de udfordringer, du og din virksomhed står over for.

Tilbuddet gælder for virksomheder i region SydDanmark.

Virksomheder fra andre regioner kan kontakte Dorthe for nærmere aftale.

Hvornår har du sidst fået et tilbud om en dobbeltdate? Er det nogensinde sket? For de fleste af os er svaret sikkert et rungende nej. Men nu får du chancen for at date to skarpe hjerner inden for design og matchmaking.

Fakta Designandelen Designandelenl skaber værdi og øget vækst for virksomheder gennem brugen af design. Mere end 60 designvirksomheder er allerede en del af Designandelen.

Helene Bak Hansen er matchmaker. Hun vejleder virksomheder om opstart af konkrete designprojekter og formidler kontakt til relevante designleverandører.

Fakta Dansk Design Center Dansk Design Center er en non-profit landsdækkende organisation. Fra House of Design i Kolding vejleder Dorthe Feveile Kjerkegaard dagligt virksomheder i brugen af design igennem individuelle vejledningsforløb og sparringsmøder. Dorthe er en del af et større team der kører rundt i hele Danmark. Hvis du vil vide mere om nye udviklingsmuligheder, kontakter du blot Dorthe uanset hvor du bor.

Helene Bak Hansen

• 41 år, bosat i Vejle • Job: Matchmaker • Søger virksomheder, der har brug for sparring på en konkret designudfordring, fx. indenfor kommunikation og virksomhedens profil.

Helene brænder for virksomheder: der ønsker gratis sparring på deres designudfordringer. Virksomheder som gerne vil styrke deres profil og øge deres salg.

Dorthe Feveile Kjerkegaard

• 39 år, bosat i Hedensted • Job: Projektleder for Dansk Design Center • Søger virksomheder, der vil høre mere om hvad design kan gøre for selv små virksomheder.

Dorthe brænder for virksomheder: der ønsker gratis uvildige samtaler i hvordan virksomhederne kan synliggøre deres kompetencer og øge deres markedsandel.

Book din uforpligtende date.

Læs i næste nummer om AØS. Samarbejdet mellem AØS og designvirksomheden DESIGN CONCERN afdækkede brugernes behov og dannede rammerne for en ny kommunikationsplatform.

Resultatet blev et idékatalog med fokus på brandidentitet.

Kontakt: Helene Bak Hansen · 28 87 51 17 · helene@designandelen.dk Dorthe Feveile Kjerkegaard · 26 46 20 36 · dfk@ddc.dk

Stort tema om

uddannelse i DS-bladet

DS-bladet udkommer den 8. juni 2011 med et stort tema om uddannelse, om de bedste skoler, om de gode lærepladser og meget mere … kontakt DS-bladets annoncechef Lise tylvad på tlf. 75 83 38 33, ltmedia@email.dk Deadline for annoncemateriale d. 23. maj 2011.

Redaktionelt materiale sendes til DS-bladet redaktør Ole Andersen, på mail: ole@ds-net Deadline for materiale d. 18. maj 2011.

Colourbox

bladet

www.ds-bladet.dk

Prøv e-conomic Gratis i 14 dage og kom rigtigt i gang for blot kr. 152,ekskl. moms om måneden.

Godt begyndt er halvt fuldendt! Ønsker du også et bedre overblik over dit firmas økonomi?

Er du håndværker, vvs’er, smed, murer, elektriker, tømrer, maler eller lignende, så har e-conomic en løsning, der kan give dig et bedre økonomisk overblik. e-conomic er et onlinebaseret regnskabsprogram, som er meget enkelt at benytte, uanset om du ønsker at arbejde via din pc, iPad, iPhone eller Android-telefon. Samtidig er der fri adgang til dit regnskab for din revisor.

Med projektstyringsmodulet får du fuldt overblik over igangværende og afsluttede opgaver, og du får styr på, hvad der kan faktureres og hvordan arbejdstiden bliver brugt.

På www.economic.dk kan du læse meget mere om, hvorfor mere end 34.000 firmaer i dag arbejder “The e-conomic way®”

Kontakt os på tlf. 8820 4840 eller info@e-conomic.dk

e-conomic danmark a/s • Wildersgade 10 B • 1408 København K • tlf. 8820 4840

DS-bladet nr. 6 2011 | 33

NAVNe

Solar øger fokus på klima og energioptimering med nye ansættelser indenfor Vedvarende energi og Ventilation

Brian Rammekjær er ansat som produktgruppechef hos Solar Danmark A/S Brian Rammekjær er tiltrådt i en nyoprettet stilling som produktgruppechef for Vedvarende Energi og Ventilation i Solar Danmark, hvor de væsentligste opgaver bliver at sikre Solar, som den førende tekniske leverandør af de nyeste teknologier og løsninger indenfor Vedvarende Energi.

Brian Rammekjær har i de seneste 14 år været beskæftiget indenfor indkøb & supply chain management og kommer senest fra en stilling hos Grundfos Management A/S. Brian Rammekjær er Svagstrømsingeniør fra Århus Universitet (tidligere HIH - Herning) og har efterfølgende suppleret sin uddannelse med HD i logistik.

Gitte Thurø Nielsson er ansat som produktchef hos Solar Danmark A/S Gitte Thurø Nielsson er tiltrådt i en nyoprettet stilling som produktchef for Ventilation i Solar Danmark, og vil fremover indgå i produktgruppen Vedvarende Energi og Ventilation. De væsentligste opgaver bliver at styrke Solars viden og sortiment indenfor Ventilation, og understøtte Solars position som den førende tekniske grossist, inden for energirigtige ventilationsløsninger. Gitte Thurø Nielsson har i mere end 10 år været beskæftiget indenfor ventilationsbranchen, og kommer senest fra en stilling som produktchef hos Danfoss Solar Inverters. Gitte T. Nielsson er eksportingeniør fra Horsens Ingeniørskole.

40 år

Advokat Christian H. M. Mikaelsen, DS Håndværk & Industri, fyldte torsdag den 14. april 40 år.

Christian er født og opvokset i Viborg, student fra Viborg Katedralskole, værnepligt ved Den Kongelige Livgarde og cand. jur. fra Århus Universitet. Sideløbende med jobbet er Christian ekstern lektor ved Syddansk Universitet i faget ansættelsesret og beskikket sagkyndig dommer ved Østre Landsrets område.

Fritiden benyttes til kapsejlads, Christian er bl.a. medarrangør af sejlsportsstævnet Big Boat Challenge under Kerteminde Sejlklub, samt jagt og golf. Desuden har Christian stor interesse for design, kunst og kultur.

I DS Håndværk & Industri varetager Christian medlemsvirksomhedernes interesser, fører sager i det fagretlige system, herunder Arbejdsretten og faglige voldgifter, samt retssager om ansættelsesret.

Vagtskifte hos Poul Johansen Maskiner Omkring 200 gæster mødte frem, da Poul Johansen Maskiner A/S i Faarevejle 1. april sagde farvel til adm. direktør i virksomheden siden 2003 Aage Morgensen. Ifølge talerne at dømme får han nu tid at rejse ud i verden.. Ny adm. direktør er Henrik Steen Andersen, der kommer fra Novozymes.

34 | DS-bladet nr. 6 2011

80 år

MAP 485

En meget allround værkstedsog montage maskine.

Maskine inkl. Starter kit: • MAB 485

Vare nr.: 8710023103

• Kerne-fræse borsæt 1x14/2x18/1x20/1x22mm VARIO coated

Vare nr.: 8710023076

• DS POW magnet-spånfjerner

Vare nr.: 8710023120 B

• DoALL AL2100EP skæreolie

Vare nr.: 8712621005

Pakkeværdi Kr. 12.674,-

Tilbud gælder til 31.maj 2011

Smedemester Hans Peder Jørgensen, Dyrup, fyldte 80 år den 20. april 2011.

Blandt kollegaer og bekendte kender de fleste bedre til forkortelsen H.P. H.P. har drevet virksomhed på Vibekevej i en halv menneskealder og måtte desværre stoppe på grund af sygdom. H.P. kom sig dog hurtigt og blev særdeles aktiv på sine ældre dage. H.P. har altid været meget aktiv foreningsmæssigt, blandt andet som formand for 2 kreds i mnge år og hermed som delegeret til landsgeneralforsamlinger, hvor H .P. var flittig gæst på talerstolen, bedre kendt som »smeden med de seler«.

H.P.s kærlighed til lærlinge og deres uddannelse har altid berørt ham meget og hans tilstedeværelse på Odense Tekniske Skole for uddeling af flidspræmier til de unge mennesker, har været hans kæphest. Her har han uddelt ris og ros ud. Selv om han runder de 80 år, så bestrider han stadig posten.

Dyrskue og den »gamle smedie«: Her er bindeleddet H.P., for ingen kan smede en hestesko og samtidig fortælle historier. Har vi hørt i historien før, så gør det ikke så meget, som H.P. siger: Bare der er pyntet lidt på den.

Bevaring af Lilleskov Teglværk kræver sin mand og hermed også smeden. Her kan vi møde H.P. sammen med sine kollegaer mindst en gang om ugen. Der er altid projekter og vedligeholdelse i gang.

Udnævnelse til æresmedlem er ikke noget, man stryger om sig med. Men H.P. besidder den fornemme titel både i Afd. Fyns Stift og 2. kreds for sit mangeårige arbejde i foreningen.

H.P. har vist, at han også er noget ved »musikken«. Han spiller harmonika og optræder ofte med Smedens orkester, der blandt spiller på plejehjem, og som H.P. sætter stor pris.

DS Håndværk og Industri afd. Fyns Stifts ønsker tillykke med dagen.

E.L.

9.930,,TILBUDSPRIS

DS-bladet nr. 6 2011 | 35

DS hÅNDVæRk & iNDUStRi

DS håndværk & industris nye domicil Naboejendommen til DS-sekretariatet på Magnoliavej 2 i Odense, er taget i brug. I de lyse og venlige omgivelser indviede 30 deltagere på overens-

komstkursus for nylig de nye faciliteter under ledelse af juridisk Anne Vibeke Gregersen og juridisk konsulent Anette Jensen, DS Håndværk &

Industri. Ejendommen huser også Qkontrol, el- og vvs-branchens kvalitetskontrol.

Produktion af system til byggeri sælges Her er muligheden for at supplere en virksomhed med et velkendt pro­ dukt til byggebranchen, for dermed at opnå bedre kapacitetsudnyt­ telse og synergieffekt. Det kan også være muligheden for at komme ind på et nyt marked.

Transportsnegle Komplette snegletransportører, løse snegle og løse sneglevindinger i diametre fra Ø50-Ø2000 mm.

Fremstilles af alm. handelsstål, rustfrit, syrefast, varmefast eller slidbestandigt stål i pladetykkelser fra 1-40 mm.

Jordbor i standard- og specialudførelser fra Ø70-Ø2000 mm.

ANDERS PEDERSEN MASKIN- & SPECIALFABRIK A/S 7150 BARRIT · DANMARK TLF. 75 69 10 10 TELEFAX 75 69 17 17

36 | DS-bladet nr. 6 2011

Det handler om en fremstillingsvirksomhed med speciale i rustfri tyndplade og eget produkt, som har været på markedet i mange år og kendt for høj kvalitet. Produktet er godkendt og incl. reg. varemærke.

Virksomheden beskæftiger i dag 3 personer incl. administrativ med­ arbejder.

Pris for varelager, maskinpark, rettigheder og godkendelser til produk­ tet, herunder kundeportefølge er 1,5 mil.

Virksomheden er beliggende i Jylland i gode og velegnede lokaler med produktionshal, koldlager og kontor. Mulighed for leje eller køb af byg­ ninger.

Henvendelse: DS Håndværk & Industri, Jani Lykke Methmann, tlf. 66 17 33 86

Sanderum Smede- & Maskinværksted A/S

Logo 1,75x

0,75x

1x 1x 4x 1x 1x 1x 2x

/2 Brede

1

Vi leverer varerne... /2 Brede

1

Sanderum logoet skal betragtes som én samlet helhed. - Størrelsesforholdet og/eller afstande mellem de enkelte elementer (over- og underlinie) må ikke ændres.

Logoet skal så vidt muligt gengives i de definerede farver svarende til sort + Pantone 200.

Hvor farvemuligheder ikke er til stede, gengives logoet i den definerede S/H logo version – alternativt i negativ hvid på mørke baggrunde.

Alt indenfor olietanke

Beholdere & stålskorstene

Farvedefinationer:

Logoversioner

Profil rød

Logo P200

RGB Tlf. Pantone 97 87 16 31CMYK 200 0-100-63-12 211-18-69 www.thyholmolie.dk Salg direkte til VVS og oliefyrsfirmaer Profil grå (ved sort/hvid version)

Arbejdsmiljørådgivning Pantone Cool Gray 9

Skrifttyper:

CMYK 0-0-0-50

RGB 145-145-149

Logotype:

DinPro Medium

Undertekst:

DinPro Regular

Avidenz A/S Autoriseret arbejdsmiljørådgiver Tlf. 66 17 34 55 - Fax 66 17 34 56 Email: info@avidenz.dk www.avidenz.dk - www.sosweb.dk Specialister indenfor håndværk og industri.

Grafisk element

Brændstoffer og smøreolier

Sanderum Smede- og A/S Holkebjergvej 31, 5250 Odense SV Tlf. 66 17 02 72. Fax 66 17 06 29 www.jola.dk e-mail: mail@jola.dk Alt i expansionsbeholdere, forråds-, olie- og akkumulerings tanke, i alle Logo i negativ hvid størrelser – sort eller rustfri.

Logo S/H Maskinværksted

Øster Kippinge Stålindustri Boulevarden 6, 4840 Nr. Alslev Tlf. 54 43 22 99. Fax 54 43 22 17 Stålskorstene, stålkerner, kanaler og røgrør. Sort eller rustfri for varme- og ventilationsanlæg.

30 års erfaring med stålskorstene. www.o-k-s.dk E-mail: oksskafte@post.tele.dk

EDB

freesoft PLUS2 freesoft ApS Annasvej 28, DK-2900 Hellerup Tlf. 40100818, mail@freesoft.dk www.freesoft.dk freesoft har i 10 år leveret branchens mest brugervenlige VVS-system PLUS2. Systemet håndterer alt fra finans til time/sag og planlægning – også på iPad.

MAKAPOR edb-systemet til materiale-, kapacitet og ordrestyring. Velegnet til smedeog maskinfabrikker. Se den og hent en demo version på www.makapor.dk LDT trading v/Leif Dyhr Thomsen www.ldttrading.dk

D´et i Sanderum kan også benyttes som et selvstændigt grafisk element.

Såfrem D´et benyttes isoleret, bør motivet roteres 45°CW.

Bolte og skruer

45°

Statoil A/S Borgm. Christiansens Gade 50 0900 København C. Tlf. 33 42 42 33. Fax 33 42 44 33 Foruden smøremidler sælger Statoil også diesel, benzin og fyringsolie, kemi og el. Det er alt sammen omfattet af rabataftalen med DS Håndværk & Industri. Ring til DS – og hør hvad rabatten er lige nu.

Beholdere & stålskorstene H. Nielssons Maskinfabrik A/S Egensevej 48, 4840 Nr. Alslev Tlf. 54 43 11 05 Fax. 54 43 11 30 www.km-skorstene.dk Sektionsskorstene, fritstående skorstene, klippe, valsning og svejsning.

BC Technic ApS Brundevej 9 6230 Rødekro Tlf. 29 43 80 15.

E-mail:bctechnic@mail.dk www.bctechnic.dk Bolte, skruer og beslag til industrien og byggeriet.

Kort vej fra producent til slutbruger.

Certifikatsvejsning Skandinavisk Industrimontage A/S Ølgodvej 11, 9220 Aalborg Ø Tlf. 98 13 54 13 · Fax 98 12 54 13 E-mail: sim@simaalborg.dk www.simaalborg.dk Certifikatsvejsning Svejsning af højtlegeret stål Instrumentering m.m.

EDB

Lundberg Data A/S Tryggevældevej 8, 4652 Hårlev.

Tlf. 70 26 17 97 E-mail: info@lundbergdata.dk Forhandler af WPA mobil løsning Microsoft C5 Håndværk, et rigtigt godt alternativ, som du bør se

Leverandørregistret...

kONtAkt Lise tylvad · tlf. 75 83 38 33 Mail: ltmedia@mail-telia.dk

EG Byg & Installation Tlf. 73 24 01 01 • www.eg.dk/byg Førende totalleverandør af it-relaterede løsninger Microsoft Gold Partner Anbefales af DS Håndværk & Industri

ALT INDENFOR OLIE - GAS - VARMEPUMPER

Energiservice Lygas Nyholms Allé 39 · 2610 Rødovre Tlf. 70 22 55 32 E-mail: info@energi-service.dk http://www.energi-service.dk Træt af at køre vagt? Lad os hjælpe dig med udkald og service.

• ALT VVS-arbejde henvises fortsat til dig • 35 biler på gaden hver dag – vi er altid i nærheden af dig og dine kunder • Vi servicerer alle kedeltyper • Vi kører alt fra villakunder til industri- & erhvervskunder Ring og hør mere på telefon 70 22 55 32 – spørg efter Simon.

Generationsskifte El & VVS Consult Branchens erhvervskonsulenter Tlf. 63 40 40 00. Fax 63 40 40 01 asc@el-consult.dk www.el-consult.dk Køb, salg, vurdering, og rådgivning for branchernes installatører i hele landet.

Gratis optagelse i vores kartotek.

Hydraulik

Fyringsanlæg

Frichsvej 11, 8464 Galten Tlf. 86 66 20 44. Fax 86 66 29 54 E-mail: alcon@post6.tele.dk Internet: www.alcon.nu Kedler til brænde, kul og stoker.

Stoker til træpiller, korn og flis.

Halmfyr til alle typer halmballer.

Op til 92% nyttevirkning.

Effekt fra 16 kW til 1000 kW. Stålskorstene i rustfri / -træg stål.

Stålskorstene i sektioner og syrefast.

Akkumulerings- og expansionsbeholdere.

30 års erfaring med fyringsanlæg.

Gaskedler husk optagelse i

Gasservice

A/S Chr. Boldsen Toldbodgade 88 · 8930 Randers NØ Tlf: 86 42 22 22 · www.boldsen.dk Service, reparation, produktion.

Parker Store

Hydra-Comp A/S Bjørnevej 30, 7800 Skive Tlf. 96 69 40 80. Fax 96 69 40 81 www.hydra-comp.dk Lager/special cylindre, tip cylindre, pumper, motorer og ventiler.

Reparation af alle cylinder typer Hydra Grene A/S Bækgårdsvej 36, 6900 Skjern Tlf. 97 35 05 99. Fax 97 35 37 37 E-mail: hg-vest@hydra.dk Hjemmeside: www.hydra.dk

Beretta gaskedler Salbjergvej 36, 4622 Havdrup Tlf. 46 18 58 44 E-mail: beretta@beretta.dk www.beretta.dk Lind Jensens Maskinfabrik A/S Kroghusvej 7, Højmark, 6940 Lem St. Tlf. 97 34 32 00. Fax 96 74 42 97 Web adr: www.ljm.dk www.cylinderradgiveren.dk E-mail: hydraulik@ljm.dk Hydrauliske cylindre

DS-bladet nr. 6 2011 | 37

Vi leverer varerne...

Indkøb

Løfteborde

Bedre Bundlinie Maglemølle 90 - 4700 Næstved T. 70 255 235 - F. 55 77 52 32 www.bedrebundlinie.dk mail@bedrebundlinie.dk

TRANSLYFT ERGO A/S Aalborgvej 321, 9352 Dybvad Tlf. 98 86 49 00.

Fax 98 86 49 10 www.translyft.com dybvad@translyft.com Hydrauliske løfteborde, meget stort standardprogram.

Specialmål efter aftale.

Kvalitetsstyring

Lønservice Q-kontrol ApS Magnoliavej 12B, 5250 Odense SV Tlf. 70 23 34 33. Fax 63 17 19 77 www.qkontrol.dk E-mail: info@qkontrol.dk Vi godkender og overvåger virksomhedens kvalitetsstyringssystem

Lønadministration -

med udgangspunkt i DS’s overenskomster

Gl. Stationsvej • 8900 Randers Tronholmen 3, 7-9 8960 Randers SØ Tlf.: 87 10 1019 1930.

30 Fax • Fax: 37 95 Tlf. 87 86 86 42 42 37 95

Maskiner og elektroværktøj

Reparation af REMS Maskiner og elektroværktøj: Skjoldborg Elektro Service Petersmundevej 19, 5000 Odense C Tlf. 66 136 309 www.rems.de

Overfladebehandling

AJ Maskinfabrik a/s Industrisvinget 4, 7171 Uldum Tlf. 75 67 90 71. Fax 75 67 87 33 E-mail: aj@ajmaskinfabrik.dk Internet: www.ajmaskinfabrik.dk Spåntagende bearbejdning

Dansk Overflade Teknik A•S Tlf. 70 120 140 www.dot.dk E-mail: info@dot.dk Grønlundvej 81-83, Fasterholt 7330 Brande. Fax 96 280 281 Nyborgvej 27, 5863 Ferritslev Fax 96 280 381 Industrivej 14, 4600 Køge Fax 96 280 481 • Varmforzinkning • sandblæsning, • metallisering • maling • duplex-behandling • transport

Metalbearbejdning

www.proloen.dk

Malerkabiner

Laserskæring Ollerup Maskinfabrik A/S Holbækvej 79, 4200 Slagelse Tlf. 58 26 60 28.

Ollerup Fax 58 26 61 21 Internet: www.ollerupmaskinfabrik.dk Laserskæring 2000 x 6000 mm, stål 25 mm, rustfri 25 mm, aluminium 15 mm.

Bukning: 500 ton x 4000 mm.

Klipning: 4000 mm, stål 12 mm, rustfri 10 mm.

Flammeskæring: 3300 x 12000 mm, emnetykkelse max. 200 mm.

Plasmaskæring: 3300 x 12000 mm, stål 80 mm, rustfri 50 mm.

Lækagesporing

Thy Lækagesporing Kirkebyvej 22 Nors 7700 Thisted Tlf. 97 98 22 73 mail joj@thy-laekage.dk www.thy-laekage.dk

REGUVENT A/S Oustedvej 4, 8660 Skanderborg Tlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 02 www.reguvent.dk mail@reguvent.dk Malerkabiner til ethvert formål

Maskin- og smedearbejde

Maskiner og elektroværktøj

A/S Chr. Boldsen Toldbodgade 88 · 8930 Randers NØ Tlf: 86 42 22 22 · www.boldsen.dk Agent for FMB, DoAll, OMP, Unist minimalsmøring.

Ingen saveopgaver vi ikke løser!

38 | DS-bladet nr. 6 2011

Gunnar Balles Maskinfabrik A/S Tlf. 86 65 86 22. Fax 86 65 88 42 www.gunnarballe.dk Har du travlt – lad os...

Vi kan bygge dine konstruktioner.

Vi kan laserskære - klippe - bukke.

Vi kan robotsvejse - løfte opgaven.

Vi kan færdigmontere med drejefræse - borede emner fremstillet i huset.

– »Deres rigtige underleverandør« løser opgaverne med moderne CNC teknologi.

Oliefyrsservice

SOLVANG MASKINFABRIK ApS Lejerstoftevej 3, Lyderslev DK-4660 Store Heddinge, Danmark Tlf. 5650 8031 · Mobil 4026 8031 Fax 5650 8247 www.solvang-maskinfabrik.dk cbl@solvang-maskinfabrik.dk

REGUVENT A/S Oustedvej 4, 8660 Skanderborg Tlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 02 www.reguvent.dk mail@reguvent.dk Højeffektive olieudskillere til bearbejdningscentre og andre maskiner. Fra 200-20.000 m3 /t

Metalbearbejdning

proloen@proloen.dk proloen@proloen.dk www.proloen.dk

Maglemølle 21, 4700 Næstved Tlf. 24 79 52 35 Cvr. 31136644. Mail@m-teknic.dk

Olietågeudskillere

ALT INDENFOR OLIE - GAS - VARMEPUMPER

Energiservice Lygas Nyholms Allé 39 · 2610 Rødovre Tlf. 70 22 55 32 E-mail: info@energi-service.dk http://www.energi-service.dk Træt af at køre vagt? Lad os hjælpe dig med udkald og service.

• ALT VVS-arbejde henvises fortsat til dig • 35 biler på gaden hver dag – vi er altid i nærheden af dig og dine kunder • Vi servicerer alle kedeltyper • Vi kører alt fra villakunder til industri- & erhvervskunder Ring og hør mere på telefon 70 22 55 32 – spørg efter Simon.

Fyns Galvanisering a/s Mosevænget 5 5550 Langeskov Tlf. 65 38 12 62 Fax 65 38 12 72 E-mail: mail@fynsgalvanisering.dk www.fynsgalvanisering.dk Varmforzinkning: – hjælpsomhed og grundighed!

Grydestørrelse: 6,5 x 1,5 x 2,5 meter (LxBxH).

Herning Varmforzinkning A/S Sandagervej 20, 7400 Herning Tlf. 97 22 03 14 Fax 97 33 32 13 E-mail: hv@hv.dk • www.hv.dk Sverigesvej 13, 7480 Vildbjerg Tlf. 97 22 01 44, fax 97 13 30 03 E-mail: Vildbjerg@hv.dk HV Overfladeteknik ApS Sandagervej 20, 7400 Herning Tlf. 97 22 03 14, fax 97 22 32 13 Datterselskab Letland Baltic Zinc Technics sla Varmforzinkning, bejdsning og passivering af rustfrit stål, vibrationsafgratning af råemner, kuglepolering og affedtning af metaller, sandblæsning.

NG Nordvestjysk Galvanisering A/S CM Jernvare Odense Skivevej 170, Hvam, 7500 Holstebro Tlf. 97 46 11 44. Fax 97 46 15 44 Mail: nvg@nvg.dk Hjemmeside: www.nvg.dk Overfladebehandling, varmforzinkning, sandblæsning, maling, metallisering.

Fyn

Optagelse: Annoncechef Lise Tylvad, Tlf. 7583 3833, fax 7572 1702 Mail: ltmedia@mail-telia.dk

Pension Pension for Selvstændige Smallegade 10, 2000 Frederiksberg Tlf. 33 93 86 00.

Fax 33 93 80 44 e-mail: pfs@pfs.dk www.PFS.dk

LEVERANDØRREGISTERET – vises også på DS-bladets hjemmeside!

Rustfrit Chris Jensen Stenlille A/S Stenmaglevej 20, 4295 Stenlille Tlf. 57 80 46 00.

Fax 57 80 42 58 E-mail: chrisjensen@chrisjensen.dk Hj.side: www.chrisjensen.dk Rustfrit stål.

Rørbæringer Plasma- og flammeskæring

NICON INDUSTRIES A/S Sandholm 55H, DK-9900 Frederikshavn Tlf. 96 23 94 00/27 88 63 23 Fax 96 23 94 11 E-mail: tju@nicon-industries.com www.nicon-industries.com CNC-styret skæreanlæg med 2 flammeskærehoveder og 1 3D plasma Kjellberg 360 AMP. Bordstørrelse: 19.000 x 4.200 mm. Kan skære emner i følgende tykkelser: Sort stål: 200 mm, rustfrit stål: 80 mm og aluminium: 90 mm.

Plast- og certifikat-svejsning

Lumby Smede- og Maskinværksted H.C. Lumbyesvej 19, 5270 Odense N Tlf. 65 95 51 15. Fax 65 95 57 15 E-mail: post@lumbysmeden.dk Certifikatsvejsning.

Svejsning af PE-rør.

Diamantboring Ø 25-300.

Sanderum Smede- og Maskinværksted A/S Holkebjergvej 31, 5250 Odense SV Tlf. 66 17 02 72. Fax 66 17 06 29 www.jola.dk. e-mail: mail@jola.dk Halsjern, hårnåle (U-bolte), overbøjler og glidesko, i sort. galvaniseret el. rustfri/syrefast. Til VVS, offshore-industri, skibsværfter og kraftvarmeværker.

Solvarme Djurs Solvarme Hannebjergvej 24, 8960 Randers SØ Tlf. 86 49 58 57. Fax 86 49 49 56 www.djurssolvarme.dk Produktion/rådgivning/salg

A/S Chr. Boldsen Toldbodgade 88 · 8930 Randers NØ Tlf: 86 42 22 22 · www.boldsen.dk Kalibrering/validering, service, reparation, produktion.

Aut. ESAB forhandler

Ålsrode Smede- & Maskinfabrik A/S Fabriksvej 9, 8500 Grenå Tlf. 87 58 18 00. Fax 87 58 18 01 www.aalsrode.dk – lb@aalsrode.dk CNC-styret Vandskæremaskine, NC400Q Fabr. Water Jet. Bord: 4000 x 2000 mm. 4 skærehoveder for vand og abrasiv skæring NC4060Q Fabr. Water Jet. Bord: 4200 x 6700 mm. 4 skærehoveder for vand og abrasiv skæring

Svejseudsugning

REGUVENT A/S Oustedvej 4, 8660 Skanderborg Tlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 02 www.reguvent.dk mail@reguvent.dk Alle former for svejseudsugning og procesventilatiom

Transportbånd

Helge Frandsen A/S CELSIUS VEST 7568 8033. ØST 4585 3611 E-mail: hfas@hfas.dk INDUSTRIVARME www.hfas.dk FREMTIDSSIKRET Industrivarme der dur!

Strålevarme – luftvarme - på gas eller vand. Mere end 20 års erfaring!

Stålkonstruktioner

Trådvarer

360

THYSSEN STÅL A/S

Lykkegaard A/S Nyborgvej 35, 5863 Ferritslev Fyn Tlf. 65 98 13 16 E-mail: lm@lykkegaard-as.dk www.lykkegaard-as.dk Fabrikation af speciel pumper i over 100 år.

Vandskæring

CN Maskinfabrik A/S Skovløkkevej 4, Tiset, 6510 Gram Tlf. 74 82 19 19 www.cn-maskinfabrik.dk CELSIUS Gummi/pvcbånd - bølgekanter 360 og medbringer - elevatorbånd og kopper - slidbestandig gummi tromlebelægning - cevron bånd - færdigkonfektionerede bånd skrabere - teflonbånd.

Vores transportbånd holder jeres produktion kørende!

Strålevarme

Grædstrup Stål A/S VSM THY A/S Hamborgvej 6, 8740 Brædstrup Åsvej 50, Tlf. 75 76 01 00. Fax 75 76 02 03 7700 Thisted www.graedstrupstaal.dk Tlf. 97 93 11 33 Pulverlakeret stålspær.

E-mail: Åsvej 50, Vildsund . 7700 Thisted . Telefon 97 93 11 33 . Telefax 97 93 18 75 sl@vsm-design.dk www.vsm.dk . vsm@vsm.dk www.vsm.dk Certifikatsvejsning.

Svejsning af rør, Ø 40-500 mm Fremstilling af bøjninger, max 315 mm Tanke og specialopgaver.

Pumper

Svejseudstyr

Thyssen Stål A/S Klostervej 3, Gånsager 6780 Skærbæk Tlf. 74757274. Fax 74757319 Mail: mail@thyssen-staal.dk Hjemmeside: www.thyssen-staal.dk

Ventilation

REGUVENT A/S Oustedvej 4, 8660 Skanderborg Tlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 02 www.reguvent.dk mail@reguvent.dk Komplette ventilationsløsninger tilpasset Deres behov.

VVS

INDUSTRIVARME

FK Trådindustri ApS Industrikrogen 7 Filskov, 7200 Grindsted Tlf. 75 34 84 66. Fax 75 34 84 95 www.fk-traad.dk – info@fk-traad.dk Bukkede trådemner ø3-ø10 mm på CNC maskiner. Runde ringe, ø2xø12 mm, med/uden stuksvejs.

Tråd i rette længder på fixmål ø2-12 mm. Ventilatorgitre, trådnet og trådkurve samt blanktrukket, galv. og rustfri tråd. Overfladebehandlede og færdigpakkede emner.

IN-Therm AS Sofienlystvej 7, 8340 Malling Tlf. 86 93 36 33. Fax 86 93 38 95 E-mail: swep@swep.dk Hjemmeside: www.swep.dk Varmevekslere.

husk optagelse i

Leverandørregistret...

Pr. år (15 gange). Grundpris kr. 1575,- for 4 linier ekstra linie kr. 150,-. Logo i 4 farver kr. 950,kontakt Lise tylvad · tlf. 75 83 38 33 · Mail: ltmedia@mail-telia.dk

DS-bladet nr. 6 2011 | 39

Instrumenter for VVS og industri

ISSN 1602-7213

Ændring vedr. Abonnement – ring venligst 66 17 33 33

tid ca . 15.0 00

Afsender: DS-bladet | Magnoliavej 2 | 5250 Odense SV

Magasinpost-MMP ID-nr 42386

HUSK

Vi lev erer o gså instru mente r Al på lag er