ECHO LE MAGAZINE DE L’ECONOMIE FRIBOURGEOISE DAS FREIBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN
NO 2 AVRIL 2019
VOTATIONS
Oui au Projet AVS-Fiscalité et à la réforme cantonale
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SOMMAIRE INHALTSVERZEICHNIS ÉDITO THEMA 06 ÉCO Commerce extérieur 2018 08 VOTATIONS OUI au Projet AVS-Fiscalité le 19 mai 2019 et à la réforme cantonale le 30 juin 19 EN BREF
CCIF|HIKF 20 NOUVEAUX MEMBRES 26 CHE-MAIN DE VIE 31 NOS MEMBRES 33 APÉRITIF DU PRINTEMPS Reportage photos Interview Nicolas Bideau
46 START !
MANAGEMENT 48 SERVICE JURIDIQUE
EVENTS 50 CALENDRIER 53 PROCHAINEMENT
ECHO03 AVRIL 2019
dito
Oui à la réforme fiscale, fédérale et cantonale Cailler fête ses 200 ans cette année et la CCIF a eu l'honneur de célébrer cet anniversaire lors de son Apéritif du printemps, le 18 mars 2019 (lire p. 33). Cette longévité peut servir de boussole : si la chocolaterie implantée en terres gruériennes à la fin du 19e siècle a pu prospérer au travers d'un siècle marqué par deux guerres mondiales et une économie totalement transformée au cours des 50 dernières années, c'est parce que la Suisse, et notre canton, ont su développer des conditions-cadres propices aux entreprises. Les recettes du succès de notre pays reposent sur une économie ouverte, un système juridique et politique stables, mais aussi un environnement fiscal compétitif. Le 19 mai prochain, nous sommes justement appelés à nous prononcer dans les urnes sur ce point essentiel. Le projet AVS-Fiscalité, qui apporte une solution au financement de l'AVS – une urgence – tout en réformant l'imposition des entreprises, constitue la base de notre essor futur (lire p. 8). Le système actuel, qui permettait – grâce à des statuts spéciaux – d'accorder des rabais fiscaux aux entreprises à vocation internationale, n'est plus admis par nos partenaires commerciaux. Personne, de la gauche à la droite, ne conteste le fait que toutes les entreprises, de la plus petite structure à la multinationale, en passant par la PME, soient à l'avenir soumises aux mêmes règles. C'est justement ce que propose la Réforme de la fiscalité et financement de l'AVS (RFFA). Pour rester compétitif, le canton de Fribourg doit abaisser son taux d'imposition des personnes morales au niveau de celui des cantons voisins. Le Grand Conseil a opté pour 13,72%, soit un niveau très proche de celui déjà décidé par nos voisins vaudois, mais également de ceux que prévoient Genève, Neuchâtel ou encore Soleure. La réforme fribourgeoise s'accompagne par ailleurs de mesures sociales importantes : 30 millions de francs destinés aux familles. Au niveau fédéral, ce sera 2 milliards de francs par an pour l'AVS. Des référendaires sont pourtant partis au combat contre ces deux réformes. Sans proposer aucune alternative ! Nous voterons sur le projet cantonal le 30 juin. Un OUI s'impose ici aussi. La réalité ? Le projet AVS-Fiscalité et sa mise en œuvre fribourgeoise sont équilibrés et axés sur l'avenir. Il en va, dans ces prochains scrutins, de l'avenir de nos entreprises, de notre capacité d'innovation et de nos emplois. Il en va tout simplement de notre prospérité.
ECHO04 AVRIL 2019
Ja zur eidgenössischen und kantonalen Steuerreform Cailler feiert dieses Jahr sein 200-jähriges Bestehen, und die HIKF hatte die Ehre, das Jubiläum anlässlich ihres Frühjahrs-Apéritifs vom 18. März 2019 (lesen Sie dazu den Bericht auf S. 33) zu feiern. Diese Langlebigkeit kann als Hinweis dienen : Wenn sich der Schokoladefabrikant, der am Ende des 19. Jahrhunderts im Greyerzerland seine Heimat fand, während eines von zwei Weltkriegen geprägten Jahrhunderts und angesichts einer Wirtschaft, die sich in den vergangenen 50 Jahren von Grund auf verändert hat, ständig weiterentwickeln konnte und immer noch prosperiert, so ist das darauf zurückzuführen, dass die Schweiz und unser Kanton es verstanden haben, Rahmenbedingungen zu schaffen, die für die Unternehmen günstig sind. Das Erfolgsrezept unseres Landes beruht auf einer offenen Wirtschaft und einem stabilen Rechts- und Politiksystem, aber auch auf einem wettbewerbsfähigen Steuerumfeld.
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Am kommenden 19. Mai sind wir aufgerufen, an der Urne über diesen wichtigen Punkt zu befinden. Die AHV-Steuervorlage, die eine Lösung für die Finanzierung der AHV bereithält – hier tut eine Lösung dringend not –, reformiert gleichzeitig die Unternehmensbesteuerung und bildet die Grundlage für unser künftiges wirtschaftliches Wohlergehen (s. S. 11). Das gegenwärtige System, das es via Spezialstatus erlaubte, international ausgerichteten Unternehmen Steuerrabatte zu gewähren, wird von unseren Handelspartnern nicht mehr akzeptiert. Niemand, weder aus dem linken noch aus dem bürgerlichen Lager, bestreitet die Tatsache, dass sämtliche Unternehmen, von der Kleinststruktur über die KMU bis zum Multi, künftig denselben Regeln unterstehen sollen. Und genau das ist es, was die Steuerreform und AHV-Finanzierung (STAF) anstrebt. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss der Kanton Freiburg seinen Steuersatz für juristische Personen auf das Niveau der benachbarten Kantone absenken. Der Grossrat hat den Satz auf 13,72% festgelegt, also auf einem Niveau, das jenem unserer Nachbarn in der Waadt sehr nahe kommt, aber auch den Sätzen, welche die Kantone Genf, Neuenburg oder auch Solothurn anstreben. Die Freiburger Reform wird zudem begleitet von gewichtigen Sozialmassnahmen : Es werden 30 Millionen Franken für die Familien vorgesehen. Auf Bundesebene würde die Reform 2 Milliarden pro Jahr in die Kasse der AHV spülen. Allerdings wurden gegen die beiden Reformen Referenden ergriffen – ohne eine Alternative vorzuschlagen ! Wir werden am 30. Juni über die kantonale Vorlage abstimmen. Ein JA ist auch hier ein Muss. Wie ist die Reform nun tatsächlich zu bewerten ? Das AHV-Steuerprojekt und dessen Freiburger Umsetzung sind ausgewogen und zukunftsgerichtet. Bei den kommenden Urnengängen steht die Zukunft unserer Unternehmen, unserer Innovationsfähigkeit und unserer Arbeitsplätze auf dem Spiel. Es geht um nichts weniger als um unseren Wohlstand.
RENÉ JENNY
Président / Präsident
ECHO05 AVRIL 2019
THEMA
COMMERCE EXTÉRIEUR EXCELLENT MILLÉSIME 2018 La tendance Les exportations fribourgeoises ont retrouvé l'an dernier les hauts niveaux atteints entre 2012 et 2014. Le montant total des marchandises écoulées à l'étranger par les entreprises fribourgeoises s'est inscrit à 9,65 milliards de francs, ce qui représente un bond de 11,1% sur un an. La tendance à la reprise constatée à partir du printemps 2017 s'est donc maintenue, et même clairement accélérée au fil des mois l'an dernier (+12,2% de croissance au second semestre 2018).
millions de plus qu'en 2017 (+15,4%), ainsi que la branche des produits alimentaires, qui a accru ses livraisons de 16,9% à 459 millions de francs. Après un léger recul en 2017, les entreprises chimiques et pharmaceutiques ont renoué avec une croissance des exportations robuste, de 5,2% à 1,05 milliard de francs. La branche du métal a quant à elle progressé de 7,7% à 226,7 millions de francs. L'horlogerie, la bijouterie et les instruments de précision restent de leur côté le moteur des exportations fribourgeoises avec 6,45 milliards de francs, soit une hausse de 11,7% sur un an, après trois exercices de recul. Ces produits ne sont toutefois pour la plupart pas fabriqués dans le canton de Fribourg.
Deux secteurs d'activité ont particulièrement pu tirer leur épingle du jeu : l'industrie des machines et des appareils électroniques, qui a affiché des exportations de 1,1 milliard de francs, soit 150
à la reprise se confirme. Côté importations, les biens en provenance de l'étranger ont atteint le montant record de 5,6 milliards de francs, en progression de 10,4%. Il s'agit là d'une croissance très soutenue, reflétant autant la bonne santé de l'industrie exportatrice que la demande locale, elle aussi vigoureuse, comme l'ont montré les enquêtes conjoncturelles menées l'an dernier par la CCIF.
RETOUR À DE HAUTS NIVEAUX
EXPORT
12
25
10
9,55
9.78
9,87 9.07
8.35
8
9.65 8.65
8.68
15
7.14
10
6 4
4.33 4.17
4.26
4.51
4.38
4.86
5.07
5.59
5
4.12
0
2 0
20
-5 2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Axe de gauche: montants en milliards de francs Axe de droite: variations par rapport à l'année précédente
Importations Exportations Variation annuelle des importations en % Variation annuelle des exportations en %
-10
Montants: sans l’or en barres et autres métaux précieux, les monnaies, les pierres précieuses et gemmes, ni les objets d’art et antiquités
ECHO06 AVRIL 2019
ÉCO
TopD'EXPORTATION 10 des marchés d'exportation TOP 10 DES MARCHÉS 1’600
En milliards de francs
1’400
1’350
1’200
1’026
1’023
1’000 800 600
819
701
+32,6% +11,8%
400 200 0
727
503
488
460
460
+6,1% +10,2% +23%
Hong Kong Allemagne États-Unis France
- 1,7% +6,9%
Chine
Japon
Italie
-8% Emirats arabes
+11,6% +16,4% Corée du Belgique sud
Les chiffres en images ! Source : AFD
Machines et industrie alimentaire en forte progression
Exportations fribourgeoises en millions de francs
MACHINES ET INDUSTRIE ALIMENTAIRE EN FORTE PROGRESSION 1’200
Pharma-chimie
1’000
Machines, électronique
800
Produits de l'agriculture et de la sylviculture
600
Métaux
400 200 0
2010
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ECHO07 AVRIL 2019
VOTATIONS
FISCALITÉ DES ENTREPRISES OUI AUX RÉFORMES Votations du 19 mai 2019 Une solution doublement gagnante ! Le projet AVS-Fiscalité (RFFA), soumis à votation le 19 mai 2019, permet d'adapter l'imposition des entreprises suisses – une démarche incontournable - tout en renflouant le 1er pilier. Mais une solution cantonale est également indispensable : les Fribourgeoises et les Fribourgeois se prononceront sur cet objet le 30 juin 2019. Notre place économique a besoin de deux OUI clairs et nets !
La Réforme de la fiscalité des entreprises et du financement de l'AVS (RFFA) adoptée en septembre 2018 par une large majorité aux Chambres fédérales constitue un compromis équilibré. Son soutien récolte une large coalition, qui va du PS au PLR, en passant par l'Association des communes suisses et la faîtière syndicale Travail.Suisse. Elle permet de supprimer les statuts fiscaux spéciaux qui permettaient aux cantons d'appliquer un traitement fiscal plus avantageux pour les sociétés à vocation internationales. Point essentiel, le projet AVS-Fiscalité apporte une bouffée d'oxygène au 1er pilier, avec un apport annuel supplémentaire de quelque 2 milliards de francs. Une somme financée par un prélèvement de 0,3% sur les salaires (0,15% pour les employés et 0,15% pour les employeurs) ainsi que par une contribution supplémentaire de la Confédération. Sans une action rapide, les réserves de l'AVS seraient
ECHO08 AVRIL 2019
épuisées en une dizaine d'années. Le projet soumis au verdict du peuple contesté essentiellement par la gauche de la gauche ainsi que les Verts, qui n'hésitent pas à mettre en danger tant les retraites que l'emploi – permet de juguler l'hémorragie afin d'élaborer des solutions plus durables de manière sereine. RÉFORME CANTONALE INCONTOURNABLE Mais le volet fiscal de la réforme fédérale est tout autant vital pour les entreprises fribourgeoises. L'organisation anti-mondialiste ATTAC a abouti dans sa récolte des signatures visant à soumettre le volet cantonal de la réforme à référendum. Nous voterons donc le 30 juin 2019. Notre canton ne peut pas se contenter d'une simple suppression des statuts spéciaux. Les entreprises qui en bénéficient verraient en effet leur ardoise fiscale doubler d'une année à l'autre. Le risque de délocalisation, dans un autre canton ou à l'étranger, serait alors maximal. Le projet adopté en décembre 2018 par le Grand Conseil, à une claire majorité, ramène le taux d'imposition des personnes morales au taux unique de 13,72%, contre 19,86% actuellement. Il n'y a là aucune sous-enchère: nous serons au même niveau que nos voisins romands ainsi que de nombreux cantons alémaniques. Parallèlement, la loi cantonale instaure des mesures ciblées en faveur des sociétés innovantes, comme le prévoit le projet
et du 30 juin 2019 : OUI à la Réforme de la fiscalité des entreprises. Le projet fédéral AVS-Fiscalité et la réforme cantonale sont indissociables. Deutsche Version : Seite 11.
AVS-Fiscalité. Concrètement, les entreprises pourront faire valoir des déductions supplémentaires pour leurs frais de recherche et développement (R&D) ainsi que pour les revenus tirés de brevets (patent box). Ces abattements stimuleront la création d'emplois qualifiés dans la région. La disposition reste par ailleurs mesurée puisque l'allègement maximal est plafonné à 20%. RÉFORMES FÉDÉRALE ET CANTONALE SONT IMBRIQUÉES Qu'on ne s'y trompe pas, le projet AVSFiscalité et la réforme cantonale sont les deux faces d'une même pièce. Ils sont indissociables. Sans l'acceptation de la réforme fédérale, le canton ne pourrait pas bénéficier de l'aide de la Confédération lui permettant une transition en douceur dans la mise en œuvre de sa propre réforme. Il en va de quelque 27 millions de francs par an, une manne
supplémentaire qui doit permettre à l'État, mais aussi aux communes fribourgeoises les plus concernées par le changement de régime, de bénéficier de soutiens financiers. Soulignons encore que la réforme cantonale apporte des améliorations en faveur des familles, via un relèvement des allocations familiales (240 francs supplémentaires par an et par enfant), de nouvelles aides en faveur de la formation et de la réinsertion professionnelles ainsi que des places d'accueil pour les enfants. Sans oublier des soutiens financiers accrus destinés à l'assurance-maladie. UN LARGE FRONT DE SOUTIEN Les organisations économiques fribourgeoises sont unanimes à appuyer le projet AVS-Fiscalité. Les principaux partis du canton s'engagent également en sa faveur. Un refus le 19 mai prochain créerait une situation particulièrement dangereuse pour le canton de Fribourg. Mais un deuxième OUI, le 30 juin, est tout autant vital. Les deux réformes sont adaptées, équilibrées, claires et durables. La CCIF vous recommande deux OUI.
+ Consolider l’A VS + Rés ou d r e l e p roblème fiscal Le 19 mai
OUI
AVS et fiscalité avs-fiscalite-ou
i.ch
LES ATOUTS DE LA RÉFORME FÉDÉRALE > Renforcement de la compétitivité de la Suisse > Fiscalité équilibrée > Consolidation de l'AVS > Soutien financier de la Confédération aux cantons > Aides prévues pour les communes LES ATOUTS DE LA RÉFORME CANTONALE > Equité entre toutes les entreprises > 30 millions de francs en faveur des familles et de la formation > Une fiscalité compétitive avec les cantons voisins > 83 millions de francs pour les communes > Un soutien à l'emploi et à l'innovation
ECHO09 AVRIL 2019
ABSTIMMUNGEN
UNTERNEHMENSBESTEUERUNG JA ZU DEN REFORMEN A�timmungen vom 19. Mai und vom Eine Win-win-Lösung! Die AHVSteuervorlage (STAF), über die am 19. Mai 2019 abgestimmt wird, ermöglicht es, die Besteuerung von Schweizer Unternehmen – eine Aufgabe, die dringend zu lösen ist – anzupassen und gleichzeitig neue Mittel in die 1. Säule einzuschiessen. Aber auch eine kantonale Lösung ist unabdingbar : Die Freiburger Stimmbürgerinnen und Stimmbürger werden sich am 30. Juni zu diesem Thema äussern. Unser Werkplatz benötigt zweimal ein deutliches JA!
Die Steuervorlage und AHV-Finanzierung (STAF) wurde im September 2018 von einer grossen Mehrheit beider Kammern angenommen und stellt einen ausgewogenen Kompromiss dar. Die Vorlage wird von einer breiten Koalition unterstützt, die von der SP über den Schweizerischen Gemeindeverband und den Dachverband der Arbeitnehmenden Travail.Suisse bis zur FDP reicht. Die Vorlage ermöglicht es, die Sonderregeln für Statusgesellschaften abzuschaffen, welche die Kantone in die Lage versetzten, international tätigen Unternehmen vorteilhaftere Steuerbedingungen einzuräumen. Ein wichtiger Punkt: Die AHV-Steuervorlage führt der 1. Säule neue Mittel von jährlich um die 2 Milliarden Franken zu. Diese Summe wird durch einen Abzug von 0,3% auf den Löhnen (0,15% für Arbeitnehmer und 0,15% für Arbeitge-
ber) sowie einen zusätzlichen Beitrag des Bundes finanziert. Ohne rasches Handeln werden die Reserven der AHV in zehn Jahren aufgebraucht sein. Die Vorlage, über die der Souverän befinden wird, wird in erster Linie von der äussersten Linken und den Grünen bekämpft, die nicht davor zurückschrecken, sowohl die Renten als auch Arbeitsplätze zu gefährden. Dabei würde es die Vorlage erlauben, den Abfluss zu stoppen und Zeit zu haben, um in Ruhe nachhaltigere Lösungen ausarbeiten zu können. DIE KANTONALE REFORM IST UNABDINGBAR Der Steuerteil der eidgenössischen Vorlage ist auch für Freiburger Unternehmen überlebenswichtig. Die Antiglobalisierungs-Organisation ATTAC hat genügend Unterschriften gesammelt, um die kantonale Reform dem Referendum zu unterstellen. Wir werden somit am 30. Juni 2019 über die Vorlage zu befinden haben. Unser Kanton kann sich nicht einfach begnügen mit einer Abschaffung der Sonderregeln. Für Unternehmen, die davon profitierten, würde die Steuerbelastung von einem Jahr zum anderen plötzlich verdoppelt. Das Risiko, dass derartige Firmen ihre Zelte abbrechen und ihren Sitz in einen anderen Kanton oder ins Ausland verlegen, wäre maximal. Die im Dezember 2018 vom Grossen Rat mit grosser Mehrheit verabschiedete Vorlage sieht eine Senkung des Steuer-
30. Juni 2019: JA zur Unternehmenssteuerreform. Die AHVSteuervorlage des Bundes und die kantonale Reform sind nicht voneinander zu trennen. Version française : page 8.
satzes für juristische Personen auf einen Einheitssatz von 13,72% vor (gegenüber den heute gültigen 19,86%). Wir würden hier «bei den Leuten» sein, der Steuersatz läge damit auf demselben Niveau wie bei unseren Westschweizer Nachbarn und wie bei zahlreichen Deutschschweizer Kantonen. Parallel dazu führt das kantonale Gesetz gezielte Massnahmen zugunsten von innovativen Unternehmen ein, wie in der AHV-Steuervorlage vorgesehen. Konkret können Unternehmen zusätzliche Abzüge für Forschungs- und Entwicklungskosten sowie für Einkünfte aus Patenten (patent box) tätigen. Diese Steuerermässigungen werden die Schaffung von hochwertigen Arbeitsplätzen in der Region ankurbeln. Die Bestimmung ist übrigens massvoll, ist doch der maximale Abzug auf 20% beschränkt.
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ECHO11 AVRIL 2019
PUBLI-REPORTAGE
Protection contre la perte de données Les données commerciales font partie des données les plus précieuses des entreprises. Une perte de ces données peut avoir des conséquences fatales. C’est la raison pour laquelle la protection de celles-ci a une priorité très élevée. Que cela concerne une boulangerie, un bureau d’ingénieurs ou le domaine de l’hôtellerie, quiconque facilite la tâche des pirates provoque des attaques occasionnelles et dans le pire des cas une paralysie de l’exploitation voire une dégradation de l’image de marque. Imaginez-vous: toutes les données ont soudainement disparu ou leur accès est bloqué. Des documents importants, des données clients sensibles voire l’ensemble de la comptabilité ou le système ERP ne sont plus du tout accessibles – combien de temps votre entreprise pourrait-elle survivre à une telle situation? Il existe plusieurs raisons pour lesquelles des données ne sont plus disponibles et dans le pire des cas, il se peut que des processus de travail soient bloqués. Il ne manque peut-être qu’une sauvegarde, tout simplement. Un incendie ou une fuite d’eau peut avoir endommagé votre infrastructure informatique. Il se peut aussi que des pirates cryptent vos données via un rançongiciel et vous demande une rançon pour les récupérer. Toutes les entreprises peuvent en être victimes. Ce sont précisément les PME qui sous-estiment la protection informatique qui sont particulièrement vulnérables. La protection par la prévention Pour protéger leurs données et prévenir toute paralysie, les entreprises peuvent prendre des mesures préventives telles que la mise à jour régulière des applications, des systèmes d’exploitation, des programmes antivirus et des pare-feux. Cela vaut aussi bien pour les serveurs de l’entreprise que pour les appareils utilisés par les collaborateurs. C’est essentiel pour minimiser le risque de nouvelles attaques provenant du réseau. En complément d’une sauvegarde locale, un backup déporté dans un environnement sécurisé et professionnel est essentiel car sur un serveur local ou un NAS (Network Attached Storage), une sauvegarde, aussi bonne soit-elle, ne protégera pas vos appareils d’un incendie.
Formation des collaborateurs Il est évident qu’une sécurité absolue n’existe pas. Dans ce contexte, il est important de sensibiliser les collaborateurs aux dangers car ce sont souvent eux qui sont le maillon faible de la chaîne. C’est pourquoi chaque collaborateur doit se sentir concerné et savoir comment gérer en toute sécurité les données, les pièces jointes aux e-mails, les liens envoyés, les données de connexion et les services en ligne. La règle serait ici: petit à petit l’oiseau fait son nid. Outre les mesures techniques de protection, les entrepreneurs doivent également régulièrement aborder les thèmes relatifs à la sécurité avec leurs collaborateurs. www.swisscom.ch/it
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ABSTIMMUNGEN
UNTERNEHMENSBESTEUERUNG JA ZU DEN REFORMEN
DIE EIDGENÖSSISCHE UND DIE KANTONALE REFORM SIND MITEINANDER VERZAHNT Es liegt auf der Hand, dass die AHV-Steuervorlage und die kantonale Reform zwei Seiten ein und derselben Medaille sind. Sie können nicht voneinander getrennt werden. Ohne die Annahme der eidgenössischen Vorlage könnte der Kanton nicht von der Unterstützung des Bundes profitieren, die einen sanften Übergang bei der Umsetzung der eigenen Reform ermöglichen würde. Wir sprechen von ca. 27 Millionen Franken pro Jahr, ein zusätzlicher Betrag, welcher dem Kanton, aber auch den durch den Systemwechsel am stärksten betroffenen Freiburger Gemeinden zufliessen würde. Es sei noch darauf hingewiesen, dass die kantonale Reform Verbesserungen zugunsten von Familien vorsieht, via Erhöhung der Familienzulagen (240 Franken zusätzlich pro Jahr und Kind), darüber hinaus auch neue Zuschüsse zugunsten der Ausbildung und der beruflichen Wiedereingliederung sowie für Krippenplätze. Nicht zu vergessen auch die erweiterte finanzielle Unterstützung für die Krankenkasse.
UNTERSTÜTZUNG AUF BREITER FRONT Die Freiburger Wirtschaftsverbände unterstützen die AHV-Steuervorlage einstimmig. Die wichtigsten Parteien des Kantons setzen sich dafür ein. Ein Nein am 19. Mai würde eine ausgesprochen gefährliche Situation für den Kanton Freiburg heraufbeschwören. Das JA am 30. Juni ist aber genauso wichtig. Die beiden Reformen sind angemessen, ausgewogen, klar und nachhaltig. Die HIKF empfiehlt, bei beiden Abstimmungen ein JA einzulegen.
fairer-komprom
DIE VORTEILE DER EIDGENÖSSISCHEN VORLAGE > Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Schweiz > Ausgewogene Besteuerung > Konsolidierung der AHV > Finanzielle Unterstützung des Bundes zugunsten der Kantone > Unterstützung für Gemeinden ist vorgesehen DIE VORTEILE DER KANTONALEN VORLAGE > Gleichbehandlung sämtlicher Unternehmen > 30 Millionen Franken für Familien und die Ausbildung > Im Vergleich mit den Nachbarkantonen wettbewerbsfähige Besteuerung > 83 Millionen Franken für die Gemeinden > Unterstützung für den Werkplatz und die Innovation
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ECHO13 AVRIL 2019
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VOTATIONS
VOTATION DU 19 MAI 2019 OUI À LA LOI SUR LES ARMES Pour le seul domaine Le peuple suisse est appelé à se prononcer le 19 mai prochain sur une révision de la loi sur les armes. Certains opposants disent que la modification de la loi sur les armes est en soi acceptable, mais qu’ils la refusent afin d’éviter un prétendu durcissement futur que l’UE nous imposera. Le point de vue de Maurice Ropraz, Conseiller d'État en charge de la direction de la sécurité et de la justice.
MAURICE ROPRAZ : C’est un procès d’intention gratuit. Le Conseil fédéral a su convaincre l’UE de tenir compte de la tradition helvétique et de certaines spécificités suisses, si bien que le projet sur lequel nous votons a un impact nul ou minime pour l’immense majorité des propriétaires d’armes tels que chasseurs, militaires ou tireurs sportifs. Pour le canton de Fribourg, la Police cantonale estime que seule une centaine d’acquéreurs d’armes par année – sur 15'000 – sera réellement impactée par les nouvelles dispositions. Prétendre que le Conseil fédéral lâchera plus tard ce qu’il n’a pas concédé cette fois-ci est infondé. LES CONSÉQUENCES D’UN REFUS SERAIENT-ELLES VRAIMENT IMPORTANTES ? Empêtrée depuis deux ans dans des négociations cauchemardesques avec le Royaume-Uni, l’Union européenne ne négociera pas avec la petite Suisse un Schengen à la carte en plus de l’accord
cadre. Si le peuple dit non le 19 mai, nous serons sortis automatiquement du système Schengen/Dublin. En matière de sécurité et d’asile, l’UE n’a pas besoin de nous. Alors que nous, nous avons absolument besoin de l’UE. Les conséquences sur la sécurité, sur l’asile et sur l’économie seront considérables. CONCRÈTEMENT ? La Suisse redeviendra pour l’UE une frontière extérieure à Schengen. Prenons le seul secteur du tourisme : les touristes non européens auront besoin d’un visa suisse en plus de leur visa Schengen. Autant vous dire que la destination «Suisse » disparaîtra des catalogues des tours-opérateurs chinois ou indiens, car les démarches administratives seront trop contraignantes. Pour le seul domaine touristique, on estime les pertes à plus de 500 millions de francs par an. Et pour l’ensemble de l’économie, à plusieurs milliards, selon une étude Ecoplan mandatée par le Conseil fédéral.
touristique, on estime les pertes à plus de 500 millions de francs par an. Deutsche Version : Seite 17.
ET POUR L’ASILE ? Nous ne pourrons plus renvoyer vers un autre pays européen les requérants qui y ont déjà été enregistrés, ce qui représente 820 renvois depuis 2009 pour notre canton (environ 30’000 cas au niveau national). La Suisse deviendra de fait le « pays de la deuxième chance » pour les requérants déboutés dans un pays européen. L’afflux risque d’être massif.
Maurice Ropraz
ET DANS LE DOMAINE DE LA SÉCURITÉ ? Comme Directeur de la sécurité et de la justice, je peux attester que l’accès au Système d’information Schengen II est indispensable pour résoudre mois après mois un nombre considérable d’affaires de cambriolages, de brigandages, de vols par effraction, de recherches de personnes disparues ou d’enfants enlevés par l’un des parents.
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VOTATION DU 30 JUIN
OUI à la liberté d’ouverture des commerces jusqu’à 17h le samedi pour • Maintenir les places de travail et de formation dans le canton • Une égalité de traitement avec les cantons voisins
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ABSTIMMUNGEN
ABSTIMMUNG VOM 19. MAI 2019 JA ZUM WAFFENGESETZ Allein im Tourismussektor Der Souverän ist aufgerufen, am kommenden 19. Mai über die Revision des Waffengesetzes zu befinden. Ein paar Gegner führen ins Feld, die Gesetzesänderung sei zwar an und für sich annehmbar, sie sei aber trotzdem abzulehnen, um eine Verschärfung zu verhindern, die uns die EU angeblich später aufzwingen würde. Maurice Ropraz, Staatsrat und Vorsteher der Sicherheits- und Justizdirektion, bezieht Stellung.
MAURICE ROPRAZ : Die angebliche Verschärfung ist eine Unterstellung. Der Bundesrat konnte die EU davon überzeugen, die schweizerische Tradition und gewisse nationale Eigenheiten zu berücksichtigen, auf dass die Vorlage, über die wir abstimmen, keine oder nur minime Auswirkungen auf die überwältigende Mehrheit von Waffenbesitzern wie Jägern, Militärpersonen oder Sportschützen habe. Bezogen auf den Kanton Freiburg schätzt die Kantonspolizei, dass von den 15’000 Waffenbesitzern nur ca. deren hundert von den neuen Bestimmungen betroffen wären. Zu behaupten, der Bundesrat würde zu einem späteren Zeitpunkt zugestehen, was er schon jetzt nicht zulässt, entbehrt jeglicher Grundlage. WÄREN DIE FOLGEN EINER ABLEHNUNG TATSÄCHLICH SO ERHEBLICH ? Die Europäische Union ist seit zwei Jahren absorbiert von den Verhandlungen
mit dem Vereinigten Königreich, welche die Ausmasse eines Albtraums angenommen haben. Sie wird mit der kleinen Schweiz nicht zusätzlich zum Rahmenabkommen ein «Schengen à la carte » aushandeln. Sollte das Volk am 19. Mai nein sagen, wären wir automatisch vom System Schengen/Dublin ausgeschlossen. Was das Sicherheits- und das Asylwesen anbelangt, braucht uns die EU nicht. Aber wir sind unbedingt auf die EU angewiesen. Die Auswirkungen auf die Sicherheit, auf das Asylwesen und auf die Wirtschaft wären beträchtlich. KONKRET ? Die Schweiz würde im Schengensystem für die EU wieder zu einer Aussengrenze. Nehmen wir als Beispiel den Tourismussektor : Die aussereuropäischen Touristen würden zusätzlich zum Schengen-Visum ein Schweizer Visum benötigen. Man kann sich ausrechnen, dass dadurch die Feriendestination Schweiz aus den Katalogen der chinesischen oder indischen Reiseveranstalter gestrichen würde, wären doch die administrativen Hürden zu hoch. Allein im Tourismussektor werden die Einbussen auf über 500 Millionen Franken pro Jahr veranschlagt. Für die gesamte Wirtschaft würden die Ausfälle gemäss einer Studie, die vom Bundesrat bei Ecoplan in Auftrag gegeben wurde, mehrere Milliarden betragen. UND IM SICHERHEITSBEREICH ? Als Vorsteher der Sicherheits- und Justizdirektion kann ich bestätigen, dass der
werden die Einbussen auf über 500 Millionen Franken pro Jahr veranschlagt. Version française : p.15.
Zugang zum Schengen-Informationssystem unabdingbar ist, um zahlreiche Fälle von Einbrüchen, Raubvergehen, Einbruchdiebstählen sowie Suchen nach vermissten Personen oder nach von einem Elternteil entführten Kindern lösen zu können. UND DER ASYLBEREICH ? Wir könnten Antragsteller, die bereits registriert sind, nicht mehr in ein anderes europäisches Land überweisen. Seit 2009 betrifft das allein in unserem Kanton 820 Überweisungen (auf nationaler Ebene sind es ca. 30’000 Fälle). Die Schweiz würde damit für Antragsteller, die von einem europäischen Land abgewiesen wurden, zum «Land der zweiten Chance ». Der Zustrom könnte massiv sein.
ECHO17 AVRIL 2019
LA BCF, ENGAGÉE ET RESPONSABLE DIE FKB, ENGAGIERT UND VERANTWORTUNGSBEWUSST
Versements au canton et aux communes et paroisses Überweisungen an den Kanton, die Gemeinden und die Pfarreien Apport aux sociétés sportives et culturelles Beiträge an Sportvereine und kulturelle Organisationen Siège et succursales Hauptsitz und Niederlassungen Nombre de collaborateurs Anzahl Mitarbeitende Nombre d'apprentis et stagiaires Anzahl Praktikanten und Lehrlinge Approvisionnement en courant vert Groupe E Elektrizitätsversorgung mit Naturstrom Groupe E
CHF 69,0 mios CHF 3,6 mios 28 463 26 100%
EN BREF
LES NOUVELLES DE L’ÉCONOMIE FRIBOURGEOISE L’agence ACTALIS SA fait peau neuve sur la toile. Son nouveau site internet est désormais en ligne offrant de nouvelles prestations complémentaires dont Scribis qui se propose d’être votre rédacteur, régulier ou occasionnel, son département d’édition (Ed. Zénobie) ou encore un blog. Le nouveau site fait bien sûr la part belle aux différents mandats dont ACTALIS a eu la charge et à sa philosophie de travail. Passage de témoin chez Milco. Après plus de 40 ans, Jacques Ropraz - président du conseil d’administration (CA) et directeur - et Eric Ropraz membre de la direction et administrateur - passent le relais. Depuis ce mois d’avril, la nouvelle équipe dirigeante, constituée en comité, est composée de Jean-Louis Sottas, délégué du CA en charge des aspects financiers, administratifs et relations fournisseurs de lait ; Vincent Ropraz, ingénieur HES en technologie laitière en charge de la production et du développement ; Guillaume Laroyenne, diplômé en économie en charge du marketing et des ventes. J. Ropraz et E. Ropraz restent administrateurs et actionnaires de la société. Les agences Nuance Sàrl, présente depuis vingt ans à Fribourg, et Inventaire communication visuelle Sàrl, active depuis quinze ans à Bulle, se sont passé officiellement la bague au doigt en mars dernier. La réunion de leurs forces et de leurs talents leur permettra d'épauler encore mieux leurs clients dans leurs projets. Présente à Fribourg (Bd de Pérolles 30) et à Bulle (Rue de la Condémine 9), l’agence conservera le nom d’Inventaire. Ses spécialités : branding, design graphique, création d’identités visuelles (digitales et imprimées), élaboration de sites Internet, réalisation de signalétiques, conseil et planification médias.
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www.actalis.ch
www.polyforce.ch
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www.milco.ch
www.sjservices.ch
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www.inventaire.ch
www.trophees-pme.ch
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Il y a quinze mois, Romande Energie Services faisait l’acquisition de la société PolyForce à Bulle. Son fondateur et directeur Jacques Morand, souhaitait pouvoir progressivement se retirer afin de pouvoir privilégier sa carrière politique. Une année plus tard, les activités ont généré l’engagement de 10 collaborateurs supplémentaires pour atteindre un effectif de 55 personnes. Jacques Morand a désormais passé le témoin à son successeur Alexandre Geinoz, 46 ans. Anciennement responsable du service technique et énergie chez Migros Vaud, frigoriste et technicien en génie climatique, Alexandre Geinoz poursuivra sa collaboration avec Romande Energie Services en qualité de chargé de développement commerce. SJ Services Net SA a signé en février 2019 un accord de partenariat avec la société ProNet Services SA basée à Genève, Nyon et VillarsSainte-Croix. Après son rachat de la société Ferreira Nettoyages en octobre 2018, ProNet Services cherchait un partenaire fiable dans le canton de Fribourg. SJ s’est rapidement imposé comme étant le partenaire idéal. Dans le courant du premier semestre 2019, les entités SJ Services Net et Ferreira Nettoyages SA deviendront ProNet Services SA, succursale de Fribourg. Ce regroupement permettra à l'entreprise d'être plus efficiente tout en maintenant une approche régionale qui fait intégralement partie de son ADN.
« Nos entreprises sont remarquables, nous les distinguons ! » Le nouveau concours Trophées PME 2019 est lancé. Il récompense deux catégories de participants exerçant une activité sur le territoire de l’Agglomération de Fribourg : « PME » et « Entreprises artisanales ». Les inscriptions au concours sont ouvertes.
VOUS SOUHAITEZ COMMUNIQUER DES INFORMATIONS D’ACTUALITÉ ET BRÈVES (CHANGEMENTS À LA DIRECTION, OUVERTURE D’UNE SUCCURSALE, NOUVELLE LABELLISATION OU ENCORE LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT), N’HÉSITEZ PAS À TRANSMETTRE VOS « NOUVELLES » À ECHO@CCIF.CH.
ECHO19 AVRIL 2019
CCIF | H IKF
NOUVEAUX MEMBRES BIENVENUE ERGOSTYLE SA
AS Désinfection SA
Mont-sur-Lausanne > Patrick Bornand Spécialiste dans la distribution de mobilier de bureau et collectivité
Villarlod > Roger Keller
Dératisation, désinsectisation, éloignement des nuisibles et protection du bois
www.ergostyle.ch
www.asdesinfection.ch
BBA Archipole SA Fribourg > Pascal Hertling
Bureau d’architectes, construction et transformation dans tous les domaines www.bba-archipole.ch
Be Creative Digital Marketing - Wyncoll
Marly > Adela Wyncoll Marketing digital www.be-creative.ch
Carrosserie Bovet & Fils SA Cugy FR > Sébastien Bovet
Carrosserie
carrosserie.bovet@bluewin.ch
Chassot & Fils SA
La Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres.
FARA Fondation Ateliers Résidences Adultes
Fribourg > Blaise Curtenaz Entreprise sociale qui offre à des personnes adultes en situation de handicap mental des lieux de travail et de vie. www.fara.ch
Graphax AG
Forel FR > Nicolas Akladios Orientée solutions clients sur le thème de la gestion des documents et des parcs d'imprimantes www.graphax.ch
Maison 9 Sàrl
Bulle > Louis Paschoud Marketing immobilier nouvelle génération
Posieux > Gérald Chassot
www.maison9.ch
info@chassot-fils.ch
Myrtha Pools (Switzerland) SA
Menuiserie
Givisiez > Patrick Wohlhauser Entreprise spécialisée sur le marché des piscines, bassins sportifs et de loisirs www.myrthapools.com
NOS NOUVEAUX MEMBRES SONT INVITÉS À SE PRÉSENTER SUR LES PAGES SUIVANTES. SAISISSEZ CETTE OPPORTUNITÉ.
ECHO20 AVRIL 2019
NOUVEAUX MEMBRES
15PROD.CH SÀRL
SOURCE DE CRÉATION « La passion : pour nous, c'est notre moteur, exprime Alain Hornung directeur de 15prod.ch Sàrl. Elle nous motive à avancer, à chercher continuellement de nouveaux moyens pour transmettre vos idées à votre public ou à vos clients. Cette passion implique que nous serons toujours d’attaque pour installer, filmer ou créer. Nous avons pour but de comprendre au mieux ce dont notre client a besoin. Nous le guidons dans le processus de création afin de lui fournir un résultat de qualité tout en répondant à ses attentes. »
15prod.ch évolue principalement dans le Live pour les conférences, les vidéos de formation et d’entreprise ainsi que dans le monde du spectacle et du théâtre. La création de visuels et de reportages d’événements relève également de ses compétences.
Champ Paccot 15 1627 Vaulruz T. 026 912 00 84 info@15prod.ch www.15prod.ch
Le tournage multi-caméra est l'une de ses principales forces. 15prod.ch développe également des systèmes interactifs lors de streaming et de rediffusions live, lui permettant d'apporter de la nouveauté dans les productions actuelles.
Nous transformons vos idées en images.
Depuis 2012, 15prod.ch a fait du chemin. Au départ, Alain Hornung travaillait seul, muni de sa petite caméra, à la maison. Aujourd’hui, la chambre a laissé la place à des bureaux de 100 m2 à la sortie d’autoroute de Vaulruz. Si le décor a changé, la flamme est toujours la même. On y retrouve une équipe de 7 passionnés, armés de 9 caméras, une grue, une régie 4K, des serveurs vidéos et bien d’autres outils, leurs permettant ainsi de tout réaliser à l’interne.
NOUVEAUX MEMBRES
DA CARMINE SPAGHETTI & CO LE CHEF ITINÉRANT Chef de cuisine renommé en Italie, Carmine a tenu un restaurant durant plusieurs années dans la région des Pouilles.
Farine de blé, tomates, huile d’olives extra vierge…, uniquement des produits frais et de qualité associés aux divers arômes de son pays natal constituent la marque artisanale de Carmine. Ils sont un véritable passeport qui lui permet de voyager et de partager toutes ces saveurs. UN FOOD TRUCK À L’ITALIENNE Comme lieu de travail, Carmine est « sans domicile fixe » avec son food truck aux saveurs italiennes. Stationné à la Poste principale de Fribourg (lundi), au Domino à Pérolles (mardi), à la rue Joseph-Piller (mercredi), à la place de l’Hôtel de Ville (jeudi) ou encore à la place Georges-Python (samedi), il a troqué un restaurant traditionnel contre un restaurant itinérant favorisant la rencontre ci et là d’amateurs et de connaisseurs de cuisine italienne. Au coin de la rue ou proche du marché, sa carte s’adapte à toutes les attentes de sa clientèle. Büel 33 1716 Oberschrot T. 079 132 10 29 careme56@libero.it
Carmine, un passionné au parcours atypique
PRODUCTEUR DE PÂTES FRAÎCHES ET DE SAUCES ITALIENNES ARTISANALES La cuisine de Carmine est à son image : fine, discrète, soignée, authentique et simple. Dans son travail, il aime imaginer ses assiettes comme un architecte, de touches en soupçons, de créer un résultat spectaculaire, réjouissant et subtilement bon. Association de parfums et de textures pour créer un résultat unique et étonnant qui présente un produit dans sa plus pure identité. Ainsi, sans contrainte, au fil des saisons, Carmine se fait plaisir et fait plaisir. « J’aime rendre heureux mes clients en leur offrant le plus beau des cadeaux qui puisse exister, celui du bonheur de la table, de leur permettre de connaître ce sentiment de joie et d’extase, si subjectif et éphémère, qui éveille les sens. » Carmine ajoute qu’il transmet sa passion sur les routes, de villes en villages, et la propose également dans les foyers de ses clients ou dans les sociétés pour des apéritifs dînatoires, repas d’entreprise, événements et banquets.
NOUVEAUX MEMBRES
PRIMEO ENERGIE CRÉATEUR D’INNOVATIONS Primeo Energie est la toute nouvelle identité d’EBM, fondée en 1897 par l’ingénieur Fritz Eckinger et le politicien Stephan Gschwind en vue de lancer l’éclairage électrique sur le marché avec l’idée innovante d’une société coopérative de droit privé. Avec plus de 54'000 membres, elle est à ce jour l’une des plus importantes coopératives de Suisse.
Basée à Münchenstein (BL) et forte de 549 collaborateurs et 13 apprentis, Primeo Energie est active dans le secteur de l’énergie en Suisse et en France (depuis 1906) ainsi que dans les pays avoisinants. L’énergie, les énergies renouvelables, la chaleur, l’efficacité énergétique et le réseau constituent son cœur de métier. Avec ces domaines d’activités, son ambition est d’accroître la valeur de l’entreprise par le biais d’une croissance cohérente et durable. Primeo Energie est constituée de plusieurs entités propres et détient des participations dans diverses sociétés : aventron SA, enersuisse SA, Move Mobility SA, Pick-a-Bike SA, etc. Primeo Energie garantit la sécurité d’approvisionnement, livre et négocie l’énergie en fonction des besoins et propose l’approvisionnement complet ou partiel avec du courant standard, gris ou vert. Les clients de Primeo Energie ont ainsi le libre choix. Avec eux, elle élabore des stratégies d’approvision-
nement entièrement personnalisées afin de leur offrir une solution sur mesure.
L’une des plus importantes coopératives de Suisse
La forte croissance de son offre en Suisse et en France, combinée aux synergies entre ses activités, permet à Primeo Energie de se positionner comme créateur d’innovations en matière d’approvisionnement énergétique. Elle est aussi pionnière dans la mise en œuvre de nouvelles technologies de chauffage. Primeo Energie est un fournisseur d'énergie orienté vers l'avenir qui se concentre sur les énergies renouvelables et développe des solutions énergétiques durables pour les entreprises, les villes et les communes. Elle fournit de l’électricité avec ses propres installations, des installations partenaires et des contrats à long terme et propose constamment des possibilités innovantes pour que tout un chacun puisse utiliser l’énergie intelligemment. Ainsi, les clients de Primeo Energie peuvent facilement réduire et optimiser leur consommation d’énergie à tout moment et même devenir producteur d’énergie. Cédric Ammann
Cédric Ammann Key Account Manager Suisse romande T. 079 876 61 81 cedric.ammann@primeo-energie.ch www.primeo-energie.ch
ECHO23 AVRIL 2019
NOUVEAUX MEMBRES
SEB MORY PHOTOGRAPHE PHOTOGRAPHE SOCIAL Afin de se démarquer dans un domaine aussi dense et ouvert que celui de la photographie, il est primordial de proposer une vision originale, un œil nouveau. Séb Mory, actif dans le milieu de la photographie fribourgeoise (à Fri-Son et au Nouveau Monde notamment) depuis plusieurs années, l’a bien compris. Après plus de 13 ans passés à accompagner des personnes en situation de handicap et un diplôme d’éducateur social ES, il décide de se perfectionner dans l’accompagnement par la photographie en se formant, fin 2018 à la photothérapie et en proposant ses services de photographe à plein temps depuis janvier 2019.
Fort de son expérience dans le domaine socioéducatif, Séb Mory se décrit aujourd’hui comme « photographe social ». Basé à Marly et y possédant son propre studio photo, il accompagne les personnes, couples, familles désireuses d’immortaliser leurs moments de vie.
Séb Mory dans son studio à Marly
Très à l’aise en lumière naturelle, il guide également en extérieur lors de shootings orientés « nature ».
Un œil nouveau
Depuis plusieurs années, il officie en tant que photographe de mariage, ayant déjà accompagné plus de 30 couples. Pour compléter ses services, il propose également des shootings d’entreprise et architecturaux notamment, ainsi que met en place de nombreux projets personnels et divers reportages. Ce qui différencie toutefois Séb Mory est bien son expérience auprès des gens et sa formation en photothérapie ou photographie sociale « dite thérapeutique ». Accompagnant des personnes en quête de bien (ou mieux)-être, Séb va faire intervenir la photographie pour chercher à faire en sorte que quelque chose de personnel se passe pour la personne au travers de la relation et de l’image. Cette pratique, telle qu’il la conçoit et la propose, est ouverte à tous : adolescent(e)s, adultes, personnes en situation de handicap, personnes traversant ou ayant traversé une maladie, un deuil ou tout simplement à la recherche de confiance en soi, de mieux-être et/ou d’exploration de soi. Pour ce faire, il existe plusieurs techniques telles que des shootings, des ateliers, le photolangage, les autoportraits, etc. Chaque technique a ses spécificités et ses protocoles et Séb utilise ou combine la (les) technique(s) les plus à-même(s) d’offrir ce que les personnes recherchent par la photographie sociale « dite thérapeutique ».
Rte de Chésalles 28C 1723 Marly T. 079 705 09 16 www.sebmory.com
NOUVEAUX MEMBRES
LA TUILE UN SOUTIEN, UN ABRI L'association La Tuile est active dans le canton de Fribourg depuis 1992. Elle a pour but de défendre l'intérêt des personnes sans abri. Son offre va de l'accueil d'urgence aux logements de réinsertion.
La Tuile gère un centre d'accueil de nuit de 30 places à Fribourg. Dans un cadre convivial et sécurisant où œuvre une équipe professionnelle et motivée, chaque bénéficiaire peut trouver un toit, un repas, des structures d'hygiène, la possibilité de bénéficier d'un soutien relationnel ou d'un suivi social, pendant une ou plusieurs nuitées. Ce service indispensable ne saurait pourtant être une fin en soi. Aussi, dès 2003, La Tuile propose des logements de réinsertion. Les résultats sont très encourageants. Les usagers en ressortent avec un projet de vie. Toutes les personnes qui sont passées par ce service en sont reparties soit au bénéfice d’une restitution du droit aux assurances sociales, soit en ayant retrouvé un travail.
accueil et hébergement
Rte de Marly 25 1700 Fribourg T. 026 424 43 21 direction@la-tuile.ch www.la-tuile.ch
Les valeurs de l’institution sont humanistes, centrées sur la personne et la défense de ses droits.
Les prestations que La Tuile apporte à ses bénéficiaires ne sont pas seulement matérielles ; l’association veut également redonner une place dans la société à des personnes qui l’auraient perdue. Les événements organisés par l’association (Festival de Soupes, La Bénichon), mais aussi le Café socio-culturel Le Tunnel satisfont cet objectif. Derrière chaque geste d’accueil et d’accompagnement efficace, il y a un professionnel compétent et formé. Environ 60% des prestations de La Tuile sont autofinancées. « Les valeurs de l’institution sont humanistes, précise le directeur de la Tuile Eric Mullener, centrées sur la personne et la défense de ses droits. Nos pratiques professionnelles nous placent au plus près des préoccupations de celles et ceux que l’Association héberge. Créer ou maintenir le lien social entre les personnes accueillies, leur famille, le réseau socio-sanitaire et la société en général sont les principaux enjeux de notre quotidien. La Tuile, c’est aussi un engagement citoyen. Nos projets permettent d’agir contre l’exclusion sociale et symbolique qui touche les personnes en situation de précarité. »
Entrée de l’Accueil d’urgence de la Route de Marly Logement accompagné de Bulle Décor du Festival de Soupes du kiosque à musique, place Georges Python Ambiance au Café Le Tunnel
ECHO25 AVRIL 2019
CHE-MAIN DE VIE
Che-main de vie est une rubrique qui vise à découvrir, au travers d’un chef d’entreprise, les personnes qui ont influencé ou marqué sa vie professionnelle. Cette entreprise familiale a rapidement connu le succès pour devenir un acteur incontournable dans la fabrication de stores en Suisse. Il faut dire que Lamelcolor SA a toujours su se réinventer sur son marché et se profiler dans d’autres domaines tels que la domotique ou l’automatisation des systèmes de protection solaire. Forte de plus de 100 collaborateurs, la société est aujourd’hui dirigée par Alain Leimgruber, qui a fait ses armes sur les chantiers pour apprendre les ficelles du métier. Il a gravi un à un les échelons de l’entreprise pour finalement succéder officiellement à son papa en 1996. A 61 ans, il partage son bureau avec la troisième génération afin de préparer l’avenir avec sérénité.
« Il m’a appris à toujours respecter la parole donnée »
Marqué par le devoir, il voulait être missionnaire. Mais son aventure professionnelle commence dans un petit garage à Estavayer-le-Lac où, avec deux acolytes, il fonde en 1956 une entreprise qui produit et commercialise des stores. Avec le soutien du professeur Paul Rolle, il développe un variateur pour les stores à lamelles de 50 mm. Cette invention a un impact direct sur le carnet de commandes et, par conséquent, sur les délais de livraison qui s’allongent désormais jusqu’à 6 mois. En 1959, le succès est tel qu’une succursale est inaugurée à Lausanne. Quelques années plus tard, Bernard Leimgruber construit un bâtiment administratif de 2 étages ainsi qu’une halle de production, avant d’ouvrir une nouvelle succursale à Genève. « Cela marchait du feu de Dieu jusqu’au choc pétrolier du début des années 1970. Il a fallu trouver une alternative au plastique, dont le prix avait pris l’ascenseur. C’est ainsi que Lamelcolor SA s’est lancée dans les stores en alu et n’a eu d’autre choix que d’adapter tout son parc de machines. » En 1991, alors que les affaires vont bon train, une nouvelle tempête vient frapper l’entreprise staviacoise. « Face à la crise immobilière, les banques s’impatientaient à récupérer les prêts consentis quelques années auparavant. Comme nous avions investi dans l’immobilier avec d’autres partenaires sous forme de société simple, on s’est retrouvé à devoir payer les pots cassés pour certains de nos associés. Cette remise à niveau du secteur immobilier a coûté à Lamelcolor 30% de son chiffre d’affaires entre 1991 et 2000 ! Mais mon père m’a appris à respecter nos engagements, sans écraser qui que ce soit. C’était quelqu’un d’exigeant et de profondément bienveillant. »
Nous sommes en 1972 à Givis iez. Il croise so vue. Encore ad n regard au bo olescent, il l’e rd d’un terrai m m ène au collège le convainc de n de football en vélomoteu les poursuivre et ne le perdra r. En troisièm et de plus de pallier ses diffi 1981, Alain Le e année, lassé imgruber s’un cultés en com par ses études it à Violaine. « ptabilité par un social. Je fais , elle N ou st s avons établi age dans une donc les dépl fiduciaire. En notre foyer à acements tous entreprise et, G iv le is s ie jo z, urs en directio comme beau là où se trouve coup de patron n d’Estavayerson tissu n’ai jamais eu le-Lac pour m s, je rentre so de souci famili uvent tard à e rendre à mon al, car Violaine la maison. Malgr s’est toujours é mes absenc montrée com es, je préhensive. G concentrer su râce à elle, je r mon travail peux me l’esprit libéré. J’ai épousé un e perle ! »
« Grâce à elle, j’
ai l’esprit libéré
»
Leimgruber
« Il m’a a la main e ppris à mettre le t la main pouce da « Il n’a p eur de ri d a n s l e a poche » ns n et ne s’arrond laiss it a
e rien p vec les a asser. M brin d’h nnées… umour ais il » C’est av qu’Alain Yan qui, ec fier té L e imgrub à 32 an et un er évoq s, suit u Après u ue son fi n parco ne mat ls u rs urité pro quasi sim il occup fessionn ilaire. e différe e ll e comm ntes fon familiale erciale, ction pour y a pprendre s dans l’entrep aussi bie rise n à Esta les rudim vayer-le ents du il obtien -Lac qu m t le brev étier, ’à Carou et de sp Adminis ge. En 2 écialiste tration 007, en gest et gestio Trois an ion de P n dans s plus ta M le E, s ar ts e rd, Yan tête de t métie se retro la succu rs u . v e rsale va catapu directeu laisann r étant e de Lam lté à la tombé une exp elcolor S grav érience A, le très form ement malad humble e. « C’ét atrice p et relev ait o e u r r le Broye fri lui. Il a s défi. » E u rester bourgeo n 2014, ise com il revien gérer no me assis t dans la tamme tant ma nt la ca adminis nager p lculatio trateur our n des off délégué il s’insta res. Nom de Lam lle dans m e é lc o le burea moyen u de son lor SA après 2 a de se co n p o s, è rd re. « C’e sérénité onner e st un bo .» t de pré n parer l’a venir av ec
Alain « Il m’a donné l’envie d’investir
Ils se sont connus au collège à Estavayer-le-Lac avant de suivre chacun leur chemin. Ils se retrouvent à l’âge de 30 ans, au moment où l’un vient de prendre la responsabilité du canton de Fribourg dans l’entreprise familiale et l’autre de monter un atelier mécanique dans son garage de 27m2. Dès lors, les anciens camarades d’école s’appellent ponctuellement pour partager leurs expériences d’entrepreneurs. « Charles me demandait de lui rendre visite à chaque nouvelle acquisition de son parc de machines ou transformation de locaux. C’est un homme qui s’est fait tout seul. Il mettait tout ce qu’il gagnait dans son entreprise de tôlerie industrielle. » Galvanisé par ces échanges, Alain Leimgruber décide d’emboîter le pas de Charles Cantin et d’investir environ un million par année dans le développement de Lamelcolor SA.
ns le « Il m’a soutenu da entreprise » t de l’ développemen brice Bourqui ch la ance que Fa
« Nous avons eu s publiée pour ce que nous avion on nn l’a ite. à e nd po ré n parti à la retra chef de productio s ed pi les remplacer notre on avec elqu’un de la régi Nous voulions qu sur une "bombe", s bé m to sommes sur terre. Et nous ultra efficace, un collaborateur entendez par là moteur dans le C’est un véritable loyal et dévoué. lui, nous avons ec l’entreprise. Av de t en m pe lop déve leuse pour les au point une profi notamment mis de production ce rfa , agrandi la su es ell m la à es or st ministratif, 2 é le bâtiment ad e de 200m , surélev ockage, revu tout uvelle halle de st s in rta construit une no ce é pens production et re l’informatique de nous ont permis ts en m se tis s inves produits. Tous ce en baissant les franc fort, même de faire face au urqui est devenu nique, Fabrice Bo ch te r eu ct re Di » prix. melcolor SA. La ministrateur de La ad et re ai nn tio ac faille. engagement sans récompense d’un
ECHO27 AVRIL 2019
PUBLI-REPORTAGE
net+ FR et Roch Transports, une affaire qui roule ! Entreprise familiale basée à Romont, Roch Transports a fait confiance à net+ FR dès le début. Un partenaire indispensable selon Alain Roch – directeur de la PME – pour qui proximité et efficacité ont été des facteurs de choix déterminants. « net+ FR est le seul à poser la fibre optique dans le quartier et choisir un fournisseur d’accès internet fribourgeois était pour nous une évidence. » déclare immédiatement Alain Roch, à la tête de l’entreprise de transports. Même si la plupart des prestataires couvrent la majorité du canton, certains abonnés des zones reculées ne bénéficiaient pas, jusqu’à récemment, du réseau à grande vitesse. Combler ce manque a fait d’emblée partie des priorités de net+ FR. DES SOLUTIONS CLÉS EN MAIN Parce que professionnalisme et efficacité sont les leitmotive de Roch Transports, le choix de net+ FR comme opérateur télécom n’a fait aucun doute. « En tant qu’entrepreneur, je n’ai pas le temps de m’occuper des challenges liés à internet ou à la téléphonie. Je ne connais qu’un seul numéro d’appel net+ FR, c’est celui de mon conseiller clientèle
personnel. Monsieur Sadiku répond toujours sans attendre à la moindre de nos demandes. D’ailleurs, je peux l’appeler pour vous en faire la démonstration ! » s’empresse d’ajouter Alain Roch.
tarifaire compétitive, qui assoit sa position de leader pour les solutions télécoms destinées aux professionnels. Le prix est d’ailleurs l’argument qui a achevé de convaincre Alain Roch dans sa sélection : « Tout est compris dans notre pack, proposé à un prix très avantageux par rapport à la concurrence. »
AVANTAGEUX À TOUS POINTS DE VUE La simplicité n’est pas le seul atout de « Tout est compris LE PARTENAIRE net+ FR. Quelle que soit dans notre pack, TÉLÉCOM DES l’offre choisie par proposé à un prix PROFESSIONNELS l’abonné, l’installation Avec ses solutions est toujours réalisée très avantageux business sur mesure, dans les meilleurs par rapport à la net+ FR sait répondre délais : « Pendant la parfaitement aux construction de notre concurrence ». besoins en communihalle, net+ FR nous a cation actuels et rendu visite et en futurs. Comme plus seulement une heure, de 500 entreprises du canton de tout fonctionnait parfaitement. C’est Fribourg, Roch Transports est largenickel ! » s’enthousiasme Alain. ment convaincu par net+ FR. « Nous Outre la fiabilité et la rapidité, net+ FR nous déplaçons énormément dans nos s’engage à adopter une politique
PUBLI-REPORTAGE
Alain Roch pose devant l’un des 15 véhicules que compte son entreprise.
métiers, donc il était important que le réseau soit d’une fiabilité absolue. Au vu de l’avantage lié aux forfaits, je songe également à passer tous les mobiles de l’entreprise chez net+ FR ! » précise Alain Roch. Visiblement conquis par le fournisseur multimédia fribourgeois, Alain n’a pas hésité à en faire la promotion auprès de son entourage : « Cela fait trois ans que nous sommes chez net+ FR et je suis tellement satisfait de leurs services que j’ai converti également mon père et mon frère. Bref, toute la famille fait partie des clients fidèles de net+ FR ! »
LES AVANTAGES net+ FR BUSINESS • Une relation de proximité • Des tarifs avantageux • Des prestations à la pointe de la technologie • Des produits de première qualité • Une expertise fiable • Un service performant et sur mesure • Une flexibilité et une disponibilité à toute épreuve
INTERNET - TÉLÉPHONE - TV - MOBILE 026 919 79 89 www.netplusfr.ch/business
ECHO29 AVRIL 2019
Enrico Baiutti SA Rte de Chésalles 54 Case postale 26 1723 Marly 1 T. 026 439 96 10 www.baiutti.ch
Steuer- und Unternehmensberatung Conseil fiscal d’entreprise, fiduciaire Stadelmann Treuhand AG, Edgar Stadelmann, dipl. Steuerexperte/ Expert fiscal diplômé, Freiburg / Fribourg T 026 510 20 20 | info@stadelmanntreuhand.ch | www.stadelmanntreuhand.ch
NOS AUTOMATES
n’avons pas “ Nous fait les courses, et alors? „
oublié mon neuf“ J’ai heures, et alors? „
pas le temps “ J’ai de m’arrêter manger, et alors? „
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NOS MEMBRES
DUPLIREX PAPETERIE SA SA PRIORITÉ : LE SERVICE CLIENT Duplirex Group SA, société active depuis 50 ans, n’a pas pris une ride. Toujours à la recherche de nouveautés en collaborant avec des fournisseurs à la pointe des nouvelles technologies, elle est à disposition pour tous les besoins de ses clients, même les plus complexes. L’entreprise familiale spécialisée dans les solutions bureautiques, la papeterie, le mobilier de bureau et le multimédia a été fondée en 1969 par Héribert Brulhart, qui a passé le flambeau à ses deux fils Dominique et Pierre-Alain. Les compétences de ses 74 collaborateurs, dont 10 apprentis, et sa proximité avec ses 5 succursales dans le canton lui permettent de pouvoir répondre à des mandats importants et cela dans des délais très flexibles. Toute l’équipe de Duplirex remercie ses clients pour la confiance accordée depuis 50 ans.
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26E ÉDITION LA CCIF CÉLÈBRE LES 200 ANS DE CAILLER
Cailler à Broc ? L'un des sites les plus visités de Suisse ! Les membres et hôtes du 26e Apéritif du printemps de la CCIF ne s'y sont pas trompés en affluant en masse le 18 mars dernier sur les rives de la Jogne : plus de 1’000 participants ont célébré les 200 ans de l'entreprise. Une manifestation exceptionnelle lancée par Chantal Robin, directrice, superbement « interrompue » dans ses souvenirs par les chanteurs de la Haute École de musique Vaud Valais Fribourg (Quatuor vocal : Béatrice Nani, Christian Joel, Jeffrey Milgate, Floriane Derthe ; clavier: Caroline Delcampe).
La marque Cailler, le « brand » Cailler… un modèle à suivre ! Président de la CCIF, René Jenny en a appelé à s'inspi-
rer de la capacité de l'entreprise, fleuron du groupe Nestlé, à traverser les époques et leurs difficultés. A l'heure où la Suisse est appelée à réformer la fiscalité de ses entreprises pour asseoir sa compétitivité (lire édito et p. 8 sur les votations du 19 mai 2019), le talent déployé par la chocolaterie pour réussir dans la longévité peut servir de fil conducteur. Garder le cap ! Ce branding unique, Olivier Curty souhaite le transposer à l'État de Fribourg ! « Les entreprises tiennent leurs promesses. Notre rôle, en tant que politiques, consiste à leur permettre de faire rayonner leurs marques », a lancé le chef de la Direction de l'économie et de l'emploi (DEE). Le « brand » ? Justement la préoccupation quotidienne du conférencier du jour, le directeur de Présence Suisse Nicolas Bideau. L'ambassadeur a révélé en primeur le classement des points forts du pays à l'international
Les entreprises tiennent leurs promesses.
en ce début 2019. Numéro un : les paysages. Deux : le Cervin. Trois… le chocolat. Devant les montres, les banques et la neutralité. Cailler a toujours su éveiller les émotions, a souligné Olivier Quillet, directeur de l'unité chocolat de Nestlé Suisse. Ce n'est pas pour rien que 400'000 visiteurs arpentent chaque année la Maison Cailler, dirigée par Fleur Helmig, également oratrice de l'Apéritif du printemps. Cailler, un fleuron bicentenaire, un brand qui rejaillit sur l'ensemble de la Gruyère et du canton, a conclu Olivier Quillet.
PARTENAIRES DE L’APÉRITIF DU PRINTEMPS HÔTE DE LA MANIFESTATION
PARTENAIRES EVENT
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LE GRAND DÉFI SUISSE ? MISE EN VALEUR DE L’INNOVATION Nous sommes Les thématiques de l'image et de la réputation ne cessent de gagner en importance au fil des années, dans un monde toujours plus connecté. Pour les entreprises, mais également pour les pays. Présence Suisse, l'unité de la Confédération active dans ce domaine depuis 2001, a développé une expertise pointue et une analyse perspicace du rayonnement de notre pays dans le monde. Son directeur Nicolas Bideau était l'orateur de l'Apéritif du printemps 2019 de la CCIF. Interview.
VOUS AVEZ PRIS LA DIRECTION DE PRÉSENCE SUISSE EN 2011. L'IMAGE DE NOTRE PAYS A-T-ELLE BEAUCOUP CHANGÉ DEPUIS CETTE PÉRIODE ? NICOLAS BIDEAU : Il y a eu une évolution majeure qui ressort très clairement des enquêtes que nous menons tous les deux ans : elle concerne notre place financière. Cette dernière a perdu son statut de vilain mouton noir. La stratégie de l'argent propre (« Weissgeldstrategie ») voulue par le Conseil fédéral a déployé ses effets. Concrètement, elle s'est traduite par une transparence accrue, notamment en matière d'échange automatique d'informations entre autorités fiscales nationales. Parallèlement, le Ministère public de la Confédération a pu agir plus rapidement et communiquer davantage.
Dans le même temps, la perception des banques et de la finance en général dans la population a fortement évolué. Alors que la relation entre le citoyen et ses banques s'est fortement dégradée à l'étranger, les efforts déployés par les banques suisses ont porté leurs fruits. Il y a bien sûr encore des affaires qui rattrapent la place financière helvétique, mais la population et les médias, dans de nombreux pays, ont compris que la Suisse n'est plus ce qu'elle était. DÉCELEZ-VOUS D'AUTRES CHANGEMENTS ? La thématique de la démocratie directe est montée en puissance. En 2011, cette question était abordée de manière anecdotique à l'étranger. On s'y étonnait que les Suisses refusent six semaines de vacances ou interdisent les minarets. Aujourd'hui, c'est notre système en tant que tel qui est pris en exemple ! Ce phénomène intervient, il est vrai, dans un contexte de profonde détérioration de la relation de confiance entre le peuple et ses élus dans plusieurs pays européens. Et ce sont en particulier les partis ou mouvements populistes qui mettent en avant le modèle démocratique suisse. Il n'empêche : la démocratie directe confère à notre pays une image de stabilité politique supérieure à la moyenne, ce qui est très positif.
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LE GRAND DÉFI SUISSE ? MISE EN VALEUR DE L'INNOVATION
LA FINANCE A RÉTABLI SON IMAGE, LA DÉMOCRATIE DIRECTE SÉDUIT. VOYEZ-VOUS UN AUTRE AXE PRIORITAIRE ? Le grand défi actuel réside dans la mise en valeur de la Suisse de l'innovation. Notre pays est l'un des leaders mondiaux en termes de brevets, d'inventions, de recherche fondamentale, de participations à des projets européens ou mondiaux ou encore d'instituts de recherche. Mais cette réalité n'est pas perçue à l'étranger, ou en tout cas pas suffisamment. Avec l'expérience, je me suis rendu compte que la principale explication découle du fait que nos produits ne sont pas des biens de consommation finaux, à quelques exceptions près, comme l'horlogerie et la pharma. Avec Présence Suisse, nous développons depuis quelque temps des opérations orientées sur les start-up, comme nous l'avons fait en début d'année dans le cadre du Consumer Electronic Show (CES) à Las Vegas. Il y a là un gros potentiel à exploiter, des produits et un savoir-faire technologiques à mettre en avant.
le bon chemin… En termes de rapport qualité-prix, nous avons en revanche de la peine face à la concurrence. La Chine est devenue très forte sur ce critère, et cela pratiquement en l'espace d'une décennie. Dans notre pays, nous avons malheureusement tendance à nous méfier de nous-même. Prenez le domaine digital : beaucoup pensent que la Suisse est en retard. C'est la « fake news » du moment. La réalité ? Nous sommes au top en matière de téléphonie mobile et d'utilisation du mobile. La 5G, on en parle au moment où on construit les antennes. Chez nous, l'Internet des objets va être une réalité concrète, j'en suis certain. QUELLES SONT VOS PRINCIPALES CRAINTES ? Mon souci est que les questions de communication et de marketing continuent d'être sous-évaluées dans ce pays. Je vois trop d'entreprises dont les plans de marketing et de communication sont faibles.
COMMENT VOYEZ-VOUS LE POSITIONNEMENT DE L'IMAGE DE LA SUISSE DANS QUATRE À CINQ ANS ? Cela dépendra beaucoup de notre relation avec nos voisins directs. Le destin de l'Union européenne, notamment économique, c'est le destin suisse ! Si l'Europe n'est pas capable de maintenir sa compétitivité, d'être comme un bloc en termes de marché, il est certain que cela va mal aller pour nous. Sur cette inconnue se greffe la question de la manière dont nous allons techniquement régler notre relation avec ce grand marché. Si nous perdons notre prospérité, nous perdons aussi notre image. Mon expérience me fait dire aujourd'hui que deux tiers de notre image dépendent de nos produits d'exportation. Mais si tout cela se maintient bien, il n'y a pas de soucis. Nous avons conscience, dans notre ADN, que notre pays ne peut prospérer qu'en s'ouvrant au-delà de ses frontières.
QUELS SONT LES PRINCIPAUX ATOUTS DE LA SUISSE, EN TERMES D'IMAGE ? Nous sommes très forts, premiers dans les classements, dans l'authenticité. Cette qualité dépend de l'histoire – des histoires – que nous communiquons. L'horlogerie a su le faire. Dans d'autres produits, comme le chocolat, il y a encore une marge de progrès. Les Chinois perçoivent par exemple ce produit d'abord comme belge. Mais Cailler a su se mettre sur la route des voyagistes asiatiques, nous sommes sur
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START !
VIF SUCCÈS À START ! 7E ÉDITION DU FORUM DES MÉTIERS 25’000 visiteurs, Quelque 25’000 visiteurs ont fait le déplacement à Forum Fribourg durant les 6 jours d’exposition. Plusieurs centaines de stages en entreprises ont pu être offerts à ces jeunes adolescents. Le prix du meilleur stand est revenu à l’Association fribourgeoise des entreprises de menuiserie, ébénisterie, charpenterie et fabrique de meubles (AFMEC).
Les Fribourgeois se sont déplacés en nombre à Forum Fribourg pour assister à la 7e édition de START ! Forum des métiers. Quelque 25’000 visiteurs, dont 8’488 élèves du canton et leurs accompagnants ont profité des 6 jours d’exposition pour s’informer sur les 230 métiers présentés par les 90 exposants. Tant les associations professionnelles, les hautes écoles que les écoles ont grandement contribué à la réussite de la manifestation en transformant les 10'000 mètres carrés d’exposition en un véritable parcours de découverte valorisant différentes voies de formation et métiers. Du fait de leur interactivité, les
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161 animations ont rencontré un vif intérêt auprès du public qui a participé activement aux ateliers, démonstrations, concours et conférences proposés. Sur chaque stand, les jeunes ont pu se renseigner auprès d’apprentis-es motivé-es, ce qui a facilité le dialogue. Ces échanges nourris leur ont notamment permis d’obtenir plusieurs centaines de stages en entreprises, dont plus de 140 auprès de l’Armée suisse qui propose environ 30 apprentissages différents. LES MÉTIERS DU BOIS SOUS LES FEUX DE LA RAMPE A chaque édition, un prix est remis au meilleur stand. Il a été décerné par l’Association du Forum des métiers (AFM) et le Président du gouvernement JeanPierre Siggen à l’Association fribourgeoise des entreprises de menuiserie, ébénisterie, charpenterie et fabrique de meubles (AFMEC). Il a été choisi à l’unanimité par le jury composé de 6 membres représentant l’Union Patronale du Canton de Fribourg (UPCF), la Chambre de commerce et d’industrie du canton de
8’488 élèves et accompagnants, 6 jours d’exposition, 230 métiers présentés et 90 exposants.
Fribourg (CCIF), le Service de la formation professionnelle (SFP), le Service de l’orientation professionnelle et de la formation des adultes (SOPFA) ainsi que les élèves des CO du canton de Fribourg. Les aspects visuels, relationnels et didactiques ainsi que les critères imposés par l’AFM que sont l’interactivité, le bilinguisme, la présence d’apprentis et le langage épicène dans l’information donnée ont été déterminants. Le prix a été réalisé par les métiers du métal, lauréats de la précédente édition.
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MANAGEMENT
SALAIRE EN CAS D’EMPÊCHEMENT DE TRAVAILLER (2/2) RÉGIMES CONVENTIONNELS Conçu comme De nombreuses entreprises prévoient des règles spécifiques pour le salaire en cas d’empêchement de travailler. En effet, les parties peuvent convenir d’une solution plus généreuse que celle prévue par le CO (régime complémentaire) ou opter pour une assurance perte de gain qui fournira des prestations au moins équivalentes à celles prévues par la loi (régime dérogatoire).
RÉGIME COMPLÉMENTAIRE La mise en place d’un régime complémentaire ne nécessite aucune forme particulière ; un accord oral ou par actes concluants suffit. L’employeur peut par exemple prolonger les durées prévues par l’échelle bernoise ou assurer les empêchements de travailler survenant durant la période de carence. RÉGIME DÉROGATOIRE L’art. 324a al. 4 CO permet aux parties de déroger aux dispositions légales à deux conditions : premièrement, la dérogation doit se faire par accord écrit, convention collective ou contrat-type de travail ; deuxièmement, les prestations résultant du régime dérogatoire doivent être au moins équivalentes à celles prévues par la loi. La toute grande majorité des entreprises a opté pour cette solution en souscrivant
une assurance perte de gain maladie. Cela permet d’être libéré de l’obligation de payer le salaire en cas de maladie d’un employé. L’assurance est en principe considérée comme équivalente si les prestations s’élèvent à 80% du salaire pendant une période de 720 jours, si l’employeur paie au moins la moitié de la prime et si l’employé ne doit pas tolérer plus de 2-3 jours de carence. Les jours de carence sont des jours où l’employé ne touche le salaire ni de l’assurance, ni de l’employeur, à ne pas confondre avec le délai d’attente de l’assurance durant lequel l’employeur reste obligé de verser le salaire. Il est important de souligner que l’accord écrit doit porter sur tous les éléments essentiels du régime dérogatoire : hauteur et durée des prestations, risques couverts, répartition des primes et éventuel délai de carence. Un renvoi aux conditions générales de l’assurance avec mise à disposition de ces dernières est suffisant. Dans la pratique, cette exigence fait souvent défaut. Cela a pour conséquence que le régime dérogatoire est nul et que le régime légal trouve application. Durant le temps déterminé par l’échelle bernoise, l’employé peut donc réclamer son salaire intégral à l’employeur alors que ce dernier ne touchera que 80% de l’assurance.
exception, le régime dérogatoire est souvent la règle.
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Afin d’économiser des primes, les assurances prévoient souvent des délais d’attente de 30 ou 60 jours. Durant ce délai d’attente, le régime légal continue de s’appliquer, c’est-à-dire que l’employeur doit payer le salaire à 100% selon l’échelle bernoise. Toutefois, il est admis que l’employeur et l’employé puissent convenir par écrit que le salaire payé durant le délai d’attente s’élève à 80% si les indemnités qui seront versées par l’assurance s’élèveront aussi à 80%.
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SERVICE JURIDIQUE
ASSURANCE OBLIGATOIRE Selon l’art. 324b CO, si le travailleur est assuré obligatoirement contre les conséquences économiques d’un empêchement de travailler, l’employeur ne doit le salaire que si les prestations d’assurance ne couvrent pas 80% du salaire. Concrètement, en cas d’accident, l’employeur doit payer 80% du salaire durant les deux premiers jours après l’accident (délai d’attente de l’assurance-accident) et compléter le salaire jusqu’à 80% si l’employé gagne plus de CHF 148'200.- par an (salaire maximal assuré). En cas de maternité, il est controversé si l’employeur est aussi tenu de compléter le salaire jusqu’à 80% si l’employée gagne plus de CHF 7'350.- par mois (l’allocation maximale s’élevant à CHF 196.- par jour).
sement que beaucoup de contrats et règlements sont lacunaires. Très souvent, les points essentiels du régime dérogatoire ne sont pas mentionnés ou ce dernier ne repose pas sur un accord écrit. En effet, les points essentiels doivent être stipulés directement dans le contrat de travail ou dans un règlement de personnel faisant partie intégrante du contrat. Il est conseillé aux employeurs de vérifier ces points et de procéder rapidement aux adaptations nécessaires.
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Il est important de souligner que l’assurance perte de gain maladie mentionnée ci-dessus n’est pas une assurance obligatoire. Ainsi, l’art. 324b CO n’est pas applicable en cas de maladie. CONCLUSION Face à l’importance de la problématique du paiement du salaire en cas d’empêchement de travailler, notamment en cas de maladie, il est primordial de pouvoir s’appuyer sur des bases contractuelles et réglementaires claires et exhaustives. Or, dans la pratique, on constate malheureu-
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EVENTS
MANIFESTATIONS DIVERSES AVRIL À JUIN 2019 Extrait de l’agenda des manifestations sur Internet www.ccif.ch
30 avril > Conférence « 5 à 7 » Domaine Notre-Dame de la Route, Villars-sur-Glâne
16 mai > Conférence Commission Energie
Renseignements : HR Fribourg T. 026 347 12 38 – www.hr-fribourg.ch
Renseignements : Club Environnement Energie Sécurité (CEES) T. 026 347 12 38 – www.cees.ch
2 mai > Visite du CSEM
21 mai > Atelier-conférence
Renseignements : Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI) T. 026 347 12 34 – www.gif-vfi.ch
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Neuchâtel
2 mai > Conférence Commission Environnement Renseignements : Club Environnement Energie Sécurité (CEES) T. 026 347 12 38 – www.cees.ch
CFPS du Château de Seedorf
6 juin > Assemblée générale et conférence HydroContest
6 juin > Assemblée générale
Renseignements : YouComm Fribourg T. 026 347 12 38 – www.youcomm-fr.ch
13 juin > Forum Sécurité
Renseignements : Club Environnement Energie Sécurité (CEES) T. 026 347 12 38 – www.cees.ch
27 juin > Sortie récréative
Renseignements : HR Fribourg T. 026 347 12 38 – www.hr-fribourg.ch
HEIA-FR
Renseignements : Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI) T. 026 347 12 34 – www.gif-vfi.ch
Impressum
Editeur : Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg ( CCIF )
Rte du Jura 37 B – CP 304 – 1701 Fribourg – www.ccif.ch
Responsable d’édition : Alexandra Macheret – amacheret@ccif.ch Graphisme, layout et couverture : ACTALIS SA – Fribourg – info@actalis.ch Impression : Imprimerie MTL SA – Villars-sur-Glâne – imprimerie@mtlsa.ch – Tirage : 1’700 exemplaires Publicité : media f sa – T. 026 426 42 42 – info@media-f.ch Abonnement ECHO : CHF 100.– 5 numéros ( TVA 2.5 % comprise ) – CCIF – Isabelle Mouret – T. 026 347 12 20 – imouret@ccif.ch
CALENDRIER
MANIFESTATIONS CCIF AVRIL À SEPTEMBRE 2019 30 avril > Conférence proposée par Oasys Consultants SA : L’outplacement CCIF
Renseignements : Isabelle Mouret T. 026 347 12 28 – imouret@ccif.ch (lire en page 53)
7 mai > Formation juridique « Les horaires de travail » CCIF
Renseignements : Martina Guillod T. 026 347 12 29 – mguillod@ccif.ch
7 mai > HEIA-FR et entreprises fribourgeoises : pas de barrière HEIA-FR
Renseignements : Alexandra Macheret T. 026 347 12 34 – amacheret@ccif.ch (lire en page 54)
9 mai > Aviation et économie en Suisse romande : un partenariat gagnant !
13 au 16 mai > friweek CCIF
14 juin > Balade gourmande avec les députés
20 mai > Formation export : Carnets ATA
15 juin > Diplôme Schwyzertütsch
Renseignements : Sandra Leuthold T. 026 347 12 38 – sleuthold@ccif.ch
Renseignements : Martina Guillod T. 026 347 12 29 – mguillod@ccif.ch
Renseignements : Véronique Grady T. 026 347 12 26 – vgrady@ccif.ch
CCIF
Renseignements : Viviane Collaud T. 026 347 12 24 – vcollaud@ccif.ch
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23 mai > Formation « Comprendre les mécanismes des conflits et les prévenir »
28 juin > Sortie Moto
Renseignements : Martina Guillod T. 026 347 12 29 – mguillod@ccif.ch
2 septembre > Assemblée générale
CCIF
3 juin > Formation export : Certificats d’origine
Renseignements : Philippe Gumy T. 026 347 12 23 – pgumy@ccif.ch
Forum Fribourg
Renseignements : Alexandra Macheret T. 026 347 12 34 – amacheret@ccif.ch
CCIF
Renseignements : Veruska Roulin T. 026 347 12 31 – vroulin@ccif.ch
Aéropôle de Payerne
Renseignements : Centre patronal (CP) T. 058 796 33 00 www.centrepatronal.ch
PARTENAIRES CCIF 2019 / PARTNER DER HIKF 2019 PARTENAIRE PRINCIPAL HAUPTPARTNER
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PROCHAINEMENT
CONFÉRENCE L’OUTPLACEMENT L’outplacement, un outil pour vos collaborateurs en transition professionnelle. Une réorganisation, un changement stratégique, une rupture de contrat de travail : l’outplacement vous permet d’offrir une aide concrète à vos collaborateurs impactés par ces décisions.
Vous êtes également attentifs à l’image de votre entreprise, à sa responsabilité sociale, vous veillez à ce que les conditions de départ soient justes et respectueuses, l’outplacement peut aussi vous aider dans cette démarche délicate. Le monde du travail évolue, l’outplacement aussi : L’émergence du digital, l’employabilité des seniors, la force du réseau sont autant de changements impactant le marché de l’emploi et donc, la façon de se positionner. L’accompagnement des personnes en transition professionnelle doit être aligné avec cette évolution du marché et est important à plusieurs niveaux :
> Pratique, car il propose des outils qui
vont aider le candidat à retrouver un emploi. Bilan, plan d’action, stratégie, communication, approche du marché, réseau sont autant d’étapes clés dans le processus. > Emotionnel, puisqu’il offre un cadre structuré qui rassure et qui permet de canaliser les émotions vécues au moment de la séparation et de reprendre confiance. C’est dans ce contexte qu’Oasys Consultants SA vous propose de découvrir la valeur ajoutée d’un programme de transition de carrière sur mesure (outplacement). PUBLIC CIBLE Cadres dirigeants et responsables RH
Mardi 30 avril 2019 De 8h à 10h Lieu : CCIF (Rte du Jura 37B à Fribourg) Inscription obligatoire sur www.ccif.ch (Rechercher sous «Réseautage/ Agenda événements »)
Isabelle Mouret T. 026 347 12 28 imouret@ccif.ch
FRAIS D’INSCRIPTION Gratuit pour les membres CHF 50.- (HT) pour les non-membres.
Bd de Pérolles 7 1700 Fribourg T. 026 422 01 71 fribourg@oasys.ch www.oasys.ch
ECHO53 AVRIL 2019
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HEIA-FR H TA -FR logo abrégé blanc vecto
HEIA-FR et entreprises fribourgeoises : PAS DE BARRIÈRE !
Le 7 mai 2019 à 17h
Pour se comprendre, il faut Lieu : se connaître. La CCIF inaugure rera la 1 rencontre d’une série avec les Hautes Écoles afin de mieux découvrir et comprendre les synergies possibles avec les entreprises fribourgeoises ou simplement percevoir le travail des filières et des instituts de recherche. Pas de limite à ces rencontres, que l’on soit une TPE, une PME ou une grande entreprise.
HEIA-FR, Fribourg Inscription obligatoire sur www.ccif.ch, agenda complet. Délai d'inscription jusqu'au vendredi 3 mai.
PACKS 120 ANS, SEULEMENT CHF 120.–
L’AVENIR APPARTIENT À TOUS
NÉ EN ALLEMAGNE. FAIT POUR NOUS TOUS.
À l’occasion de notre 120èmeanniversaire, nous vous offrons des packs d’équipement attractifs pour seulement CHF 120.–! • PACK 120 ANS Crossland X: Éclairage adaptatif pour CHF 120.– au lieu de CHF 1240.– • PACK 120 ANS Grandland X: Pack Hiver Premium pour CHF 120.– au lieu de CHF 890.– • PACK 120 ANS Mokka X: Pack confort Enjoy pour CHF 120.– au lieu de CHF 1290.– Exemple de prix/illustration: Crossland X ÉDITION 120 ANS 1.2, 83 ch, 5 portes, 1’199 cm3. Prix catalogue CHF 24’000.–, moins prime Flex CHF 2’250.–, plus PACK 120 ANS CHF 120.– et peinture brillante CHF 310.– = prix au comptant CHF 22’180.–. Émissions de CO2 116 g/km, émissions de CO2 de la mise à disposition de carburant et/ou d’électricité 27 g/km, consommation Ø 5,1 l/100 km, classe d’efficacité énergétique E. Exemple de prix/illustration: Grandland X ÉDITION 120 ANS 1.2, 130 ch, 5 portes, 1’199 cm3. Prix catalogue CHF 33’220.–, moins prime Flex CHF 2’750.–, plus PACK 120 ANS CHF 120.– plus peinture brillante CHF 310.–, plus toit et rétroviseurs extérieurs noirs CHF 2’340.–= prix au comptant CHF 33’240.–. Émissions de CO2 120 g/km, émissions de CO2 de la mise à disposition de carburant et/ou d’électricité 27 g/km, consommation Ø 5,2 l/100 km, classe d’efficacité énergétique C. Exemple de prix/illustration: Mokka X ÉDITION 120 ANS 1.4, 140 ch, 5 portes, 1’364 cm3. Prix catalogue CHF 27’700.–, moins prime Flex CHF 2’250.–, plus PACK 120 ANS CHF 120.– et peinture brillante CHF 310.–, plus jantes CHF 500.– = prix au comptant CHF 26’380.–. Émissions de CO2 150 g/km, émissions de CO2 de la mise à disposition de carburant et/ou d’électricité 34 g/km, consommation Ø 6,5 l/100 km, classe d’efficacité énergétique G. CO2 Ø de tous les véhicules neufs vendus en Suisse = 137 g/km. Valable jusqu’au 31 mars 2019 et uniquement chez les partenaires Opel participants.
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Le groupe AHG-Cars : Automobiles Belle-Croix, Fribourg Wolf Automobiles, Bulle - Auto Schweingruber, Tavel Divorne Automobiles, Avenches - Champ Olivier, Morat Auto-Center Klopfstein, Laupen - Garage Perler, Wünnewil Et ses partenaires de vente : Garage City, Payerne - Garage M. Zimmermann, Marly Garage B. Oberson, Tinterin
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