Economia & Mercado Dezembro 2021

FINANÇAS ANÁLISE PRELIMINAR À INTERVENÇÃO DO FMI EM ANGOLA FINANCE PRELIMINARY ANALYSIS OF THE IMF INTERVENTION IN ANGOLA MACRO QUALIDADE DE ENSINO CONTINUA ADIADA, APESAR DA SUBIDA DE CUSTOS MACRO QUALITY EDUCATION CONTINUES TO BE DELAYED, DESPITE RISING COSTS

OGE 2022

CORTES DE VERBAS EMPOBRECEM SECTOR SOCIAL PREÇO PRICE 2.000 AKZ DEZEMBRO DECEMBER 2021 ANO YEAR 22 • NO 207

GSB 2022 FUND CUTS IMPOVERISH SOCIAL SECTOR

SUMÁRIO

contents www.economiaemercado.co.ao

06 OBSERVAÇÃO SNAPSHOT

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angola A nova estirpe da Covid-19 e o receio de encerramento global The new Covid strain and the fear of global closure

pescangola De olhos postos na economia com controlo de descargas “Eyes on the economy of unloading control”

08

RADAR RADAR

notícias Economia, Finanças, Saúde, Ambiente news Economy, Finance, Health, Environment

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MACRO MACRO

Qualidade de ensino continua adiada, apesar da subida de custos Quality education continues to be delayed despite rising costs

20 NAÇÃO OUR NATION oge 2022 sbg 2022 20 2022 e o fim de três ciclos económicos e políticos SBG 2022 and the end of three economic and political cycles 26 Investimentos na agricultura estão longe de combater a fome Investments in agriculture are far from fighting hunger 30 Eleitoralista e longe de atender aos anseios do sector social ‘Electoralist’ and far from meeting the social sector expectations

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MERCADO E FINANÇAS FINANCE & MARKETS

Análise preliminar à intervenção do FMI em Angola Preliminary analysis of the IMF intervention in Angola

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MEGAFONE MEGAPHONE

marketing O que está a acontecer no mundo das marcas em Angola e lá fora What’s happening in the world of brands in Angola and abroad

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FIGURA DO MÊS FEATURING

mauro sérgio, empreendedor entrepreneur “A pandemia global reforçou a importância do acesso aos serviços financeiros” “The global pandemic has reinforced the importance of access to financial services”

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SOCIEDADE SOCIETY

“Angola é com mulheres e homens” “Angola is with women and men”

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LÁ FORA SCOPE

clima climate Subida da temperatura acima dos 2 graus é a “má nova” da COP26 Temperature rise above 2 degrees is the “bad news” of COP26

PROVÍNCIA IN-COUNTRY

benguela “Rainha do Sal” contribui com 74% da produção nacional The “Queen of Salt” accounts for 74% of national production

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EMPRESAS ENTERPRISE

EM FOCO IN FOUCUS

it gest “Acreditamos no futuro, não acreditamos em mercados difíceis” “We believe in the future, we don’t believe in difficult markets” 2021 December Dezembro | www.economiaemercado.sapo.ao

59 ÓCIO LIFE & LEISURE

60 ESCAPE OKUYA ADVENTURES 62 RESTAURANTE & GOURMET BALAIOS, KITUTES DA TERRA 63 VINHOS WINES MONTE DA LUA SIGNATURE 64 AGENDA BUZZ 65 ARTES ARTS 66 AO VOLANTE AT THE WHEEL “OLÁ, MERCEDES”!

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EDITORIAL

editorial

AINDA DE COSTAS VIRADAS AO SECTOR SOCIAL STILL TURNING ITS BACK ON THE SOCIAL SECTOR As despesas do sector social registam, no Orçamento Geral 2022, um crescimento de 24,7%, comDEZEMBRO DECEMBER 2021 • Nº 207 propriedade publisher Edicenter Publicações, Lda Administração Management Nuno Fernandes Director Executivo Executive Board Paulo Gomes directora editorial editorial director Ana Filipa Amaro direcção manager Sebastião Vemba conselho editorial editorial board

Alves da Rocha; Fernando Pacheco; José Matos; José Severino; Justino Pinto de Andrade; Laurinda Hoygaard; Vladimir Russo

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Cláudio Gomes - claudio.gomes@edicenterangola.com; José Zangui - jose.zangui@ edicenter-angola. com; Ladislau Francisco ladislau.francisco@ edicenter-angola.com; Susana Gonçalves - susana.goncalves@ edicenter-angola.com colaboradores collaborators Deslandes Monteiro, José Gualberto Matos, Justino Pinto de Andrade e Wilson Chimoco revisão de textos proofreading André Mateus tradução translation Ludmila Böse fotografia photography Carlos Aguiar - carlosdaguiar. edicenter@gmail.com; Isidoro Felismina - isidorosuka@gmail.com design Inês Maia paginação pagination Danilson Cordeiro capa cover Miguel Ramos publicidade advertising Sandra Faria sandra.faria@edicenter-angola.com; Sheila Godinho sheila.godinho@edicenter-angola. com serviços administrativos administrative services Aida Chimene redacção editorial staff Condomínio Boulevard, Via AL-16, Casa A02, Talatona, Luanda - Angola Tel.: (244) 925 117 849, geral@ edicenter-angola. com administração e

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parativamente ao exercício do ano que finda. Olhar para esse número, isoladamente, expõe-nos ao risco de ilusão de óptica, principalmente quando se tenta destacar o facto de, por exemplo, o crescimento das despesas para a Educação superar, pela primeira vez, o da Defesa, precisamente 21,7% contra 13,1% na despesa primária.

Entretanto, a nível dos compromissos internacionais e dos desafios internos impostos pela realidade socioecónomica, continua-se muito aquém dos objectivos. Em 2018, o Governo previa que as despesas para a Educação subissem de 12,4% para 20% em 2022, ao passo que a Saúde sairia de 8,4% para 15%. Às portas do fim da legislatura actual, os números mostram o contrário da intenção expressa no Plano Nacional de Desenvolvimento 2018-2022, de a Saúde e a Educação terem até 35% da despesa total do Orçamento Geral do Estado, um objectivo que seria possível realizar mediante corte gradual na despesa da Defesa. No OGE 2022, a Educação terá 6,22% das despesas, enquanto 4,93% vão para a Saúde, contra os 20% para a Educação, exigidos no compromisso de Dakar (Senegal), e 15% no compromisso de Abuja (Nigéria) para a Saúde.

A Educação, cujo orçamento ganha mais 5,3 mil milhões de kwanzas, registou cortes incompreensíveis a nível do ensino pré-escolar e do ensino profissional, duas áreas fundamentais para o desenvolvimento do capital humano. Primeiro porque é de pequeno que se torce o pepino e, segundo, porque ainda se regista um défice enorme de quadros qualificados, da base ao topo, e a formação profissional é apontada como um caminho para colmatar essa carência.

No que diz respeito à Saúde, ao mesmo tempo que regista um aumento de cerca de 100 mil milhões de kwanzas nas despesas – quase metade desse valor é absorvido pela Comissão Multissectorial para Prevenção e Combate à Covid-2019 –,o programa de combate à malária, principal causa de morte no país, sofre uma “catanada” de mais de 50%, sendo que o OGE 2022 lhe atribui apenas 1,3 mil milhões de kwanzas, contra quase 2,4 mil milhões de 2021. No fundo, o investimento em programas de base tem sido preterido em favor das iniciativas dispendiosas no topo do sistema, o que denota uma inversão de prioridades e virar costas aos que mais precisam. n

Expenditure in the social sector in the 2022 General Budget shows an increase of 24.7% compared to the previous year. Looking at this figure in isolation exposes us to the risk of an optical illusion, especially when one tries to highlight the fact that, for example, the growth in spending on Education surpasses that on Defense, for the first time ever, precisely 21.7% against 13.1% in primary spending.

Meanwhile, at the level of international commitments and the domestic challenges of our socio-economic reality, it is still far short of the goals. In 2018, the Government forecasted that spending on Education would rise from 12.4% to 20% in 2022, while Health would go from 8.4% to 15%. On the brink of the end of the current legislature, the numbers show the opposite of the intention expressed in the National Development Plan 2018-2022, of Health and Education having up to 35% of the total expenditure of the General State Budget, a goal that would be possible to achieve by gradually cutting expenditure on Defense. In the 2022 OGE, Education will have 6.22% of the expenditure, while 4.93% will go to Health, against the 20% for Education required in the Dakar (Senegal) commitment, and 15% in the Abuja (Nigeria) commitment for Health.

Education, whose budget gains 5,3 billion kwanzas more, registered incomprehensible cuts in pre-school and professional education, two fundamental areas for the development of human capital. First, because it is best to bend while it is a twig and, second, because there is still an enormous deficit of qualified personnel, from the bottom to the top, and professional training is pointed out as a way to fill this gap.

With regard to Health, while there is an increase of about 100 billion kwanzas in spending – almost half of this amount is absorbed by the Multisectoral Commission for the Prevention and Combat of Covid-2019 – the program to combat malaria, the leading cause of death in the country, suffers a severe cut of more than 50%, and the 2022 State Budget allocates only 1.3 billion kwanzas, compared to almost 2.4 billion in 2021. In essence, investment in basic programs has been passed over in favor of costly initiatives emanating from the top, which denotes a reversal of priorities and a turning of the back on those most in need. n

sebastião vemba • director

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OBSERVAÇÃO

snapshot

Embora o director do Instituto Genético do Reino Unido, François Balloux, tenha considerado não haver “razão para ficar excessivamente preocupado”, pelo menos por agora, a nova variante da Covid-19 precisa de ser “monitorizada de perto” por todos. A estirpe apresenta, no total, 32 novas mutações na proteína “spike”, número preocupante, de acordo com os especialistas. A imprensa internacional avança que foram confirmados casos em vários países dos diferentes continentes, mas a Europa tem sido a mais afectada.

Os altos níveis de mutações desta estirpe do Sars-Cov-2, descoberta no Botswana e na África Austral, leva-nos à memória de pânico e medo generalizados observados no início de 2020, altura em que se anunciaram os primeiros dois casos da doença em Angola e se registavam altos índices de infecções e mortes em vários países da Europa.

Talvez seja por conta desta má memória que a TAAG suspendeu as suas ligações aéreas com a África do Sul, Botswana, Essuatíni, Lesoto, Namíbia, Moçambique e Zimbabwe, respondendo às recomendações da Comissão Multissectorial de Prevenção e Combate à Covid-19. Voltarão os países a fechar-se do resto do mundo ou o mundo já aprendeu a lidar com um vírus que estará entre nós por muito mais tempo? Q MUNDO, NOVEMBRO, 2021 WORLD, NOVEMBER, 2021

A NOVA ESTIRPE DA COVID-19 E O RECEIO DE ENCERRAMENTO GLOBAL THE NEW COVID STRAIN AND THE FEAR OF GLOBAL CLOSURE TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES FOTOGRAFIA PHOTO ISTOCKPHOTO

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Although the director of the UK Genetic Institute, François Balloux, said there is “no reason to be overly concerned”, at least for now, the new Covid-19 variant needs to be “closely monitored” by everyone. The strain has a total of 32 new mutations in the “spike” protein, a worrying number, say experts. The international press reports that cases have been confirmed in several countries on different continents, but Europe has been the most affected.

The high levels of mutations of this strain of Sars-Cov-2, discovered in Botswana, brings us back to the memory of widespread panic and fear observed in early 2020, when the first two cases of the disease were announced in Angola and high rates of infection and deaths were recorded in several countries in Europe.

Perhaps it is because of this bad memory that TAAG suspended its air connections with South Africa, Botswana, Essuatíni, Lesotho, Namibia, Mozambique and Zimbabwe, responding to the recommendations of the Multisectoral Commission for the Prevention and Combat of Covid-19. Will countries shut themselves off from the rest of the world again, or has the world learned to deal with a virus that will be with us for much longer? Q

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RADAR

radar

ECONOMIA ECONOMY

energia. O aproveitamento hidroeléctrico de Laúca reduziu os apagões em 94% e representa 40% da produção do sistema eléctrico Norte e Centro, segundo dados avançados pelo “Novo Jornal”. O projecto de geração eléctrica de Laúca começou a ser erguido em 2012, com a finalidade de atingir o pico produtivo de 2.071 megawatts, repartidas por seis turbinas e uma central ecológica. Com 334 megawatts (MW) por turbina, a barragem, neste momento, já produz 2.004 MW de energia. Resta apenas a entrada em actividade de produção de 65,5 MW. Para a conclusão do projecto, prevista para o final de 2022, o director do Gabinete de Aproveitamento do Médio Kwanza (GAMEK), Elias Estêvão, estima ser necessário perto de 300 milhões de dólares, montante contemplado no orçamento global, avaliado em mais de quatro mil milhões de dólares. energy. The Laúca hydroelectric dam has reduced blackouts by 94% and represents 40% of the production of the North-Center electric power grid, stated data advanced by newspaper Novo Jornal. The Laúca hydroelectric project began to be erected in 2012, with the aim of reaching the production peak of 2071 megawatts, spread over six turbines and an ecological power plant.

With 334 megawatts (MW) per turbine, the dam, at this point, already produces 2004 MW of energy. Only 65.5 MW remain to be produced. For the conclusion of the project, foreseen for the end of 2022, the director of the Middle Kwanza Development

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Office (GAMEK), Elias Daniel Estevão, estimates that nearly USD300 million will be needed, an amount that is included in the overall budget, estimated at over USD4 billion. financiamento. Um total de 848 projectos foi aprovado, desde 2019, pelo Programa de Apoio à Produção, Diversificação das Exportações e Substituição das Importações (PRODESI), representando uma execução de 42,7% da meta prevista de 1.984 até 2022. Segundo o director nacional para a Economia, Competitividade e Inovação do Ministério da Economia e Planeamento, João Nkosi, os 848 projectos representam um valor de 710,2 mil milhões kwanzas desembolsados pelo BDA (530 projectos), BAI (65), BIC (47), BFA (29), BNI (26) e outros com 151. funding. A total of 848 projects have been approved, since 2019, by the Program to Support Production, Diversify Exports and Substitute Imports (PRODESI), representing an execution of 42.7% of the planned target of 1984 projects by 2022. According to the National Director for Economy, Competitiveness and Innovation of Ministry of Economy and Planning, João Nkosi, the 848 projects represent a value of 710.2 billion kwanzas disbursed

by BDA (530 projects), BAI (65), BIC (47), BFA (29), BNI (26) and the others with 151.

pescas. O Governo angolano adquiriu novas embarcações de fiscalização para combater a pesca ilegal no país, um fenómeno que está a ganhar terreno, sobretudo na província do Namibe. De acordo com o ministro da Agricultura e Pescas, António Fran-

cisco de Assis, existe uma orientação para a mudança do actual quadro. “Vamos ser rigorosos na aplicação da lei e todos os que não cumprirem serão punidos”, disse à Rádio Nacional de Angola. fisheries. The Angolan government has acquired new surveillance vessels to combat illegal fishing in the country, a phenomenon that is gaining ground, especially in the province of Namibe. According to Minister of Agriculture and Fisheries, António Francisco de Assis, there is a policy to change the current framework. “We will be rigorous in the application of the law and all those who do not comply will be punished”, he said, speaking to Angola National Radio.

CREDIT for the five-year period of 2021–2025. Valter Rui Dias de Barros was reappointed as Chairman of the Board of Directors, having assumed the position in November 2019. Edna Judite Kiosa da Silveira Caposso and Miriam Estrela Mendes Custódio Ferreira were appointed as members (Directors) of the Board. Edna Silveira Caposso was a director of AGT from 2015 to 2021. Miriam Ferreira, on the other hand, has held important positions in Accounting and Finance, both in private companies and Civil Service.

FINANÇAS FINANCE

recredit. O Ministério das Finanças e o Instituto de Gestão de Activos e Participações do Estado (IGAPE) nomearam, recentemente, o Conselho de Administração da RECREDIT para o quinquénio 2021–2025. Foi reconduzido como presidente do Conselho de Administração Valter Rui Dias de Barros, depois de ter assumido a função em Novembro de 2019. Foram nomeadas vogais (administradoras) do referido Conselho Edna Judite Kiosa da Silveira Caposso e Mirian Estrela Mendes Custódio Ferreira. Edna Silveira Caposso desempenhou funções de directora na AGT, entre 2015 e 2021.

Já Mirian Ferreira desempenhou funções de relevo na área de Contabilidade e Finanças, em empresas privadas e na Função Pública. recredit. The Ministry of Finance and the Institute for the Management of State Assets and Shares (IGAPE) recently appointed the Board of Directors of RE-

serviços bancários. Seis bancos comerciais, nomeadamente BCI, BAI, Banco Yetu, BIR, BCS e BNI, iniciaram a prestação do serviço de levantamento de numerário através de TPA, na sequência da publicação do Instrutivo n.º 12/2021, de 14 de Setembro, do BNA, que estabelece as regras sobre operações de levantamento de numerário em TPA (Terminal de Pagamento Automático). Em breve, segundo o Banco Central, mais cinco bancos juntar-se-ão a essa lista, o que representará cerca de 80% do total de TPA em todo o país. banking services. Six commercial banks, namely BCI, BAI, Banco Yetu, BIR, BCS and BNI have started to provide cash withdrawal service through POS, following the publication of BNA’s Instruction 12/2021, of September 14, which establishes the rules on POS (Point-of-Sale) cash withdrawal operations. Soon, according to the central bank, five more banks will join this list, which altogether will account for around 80% of the total number of Automatic Payment Terminals in the country.

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CONTRAPONTO

counterpoint

O PODER DO INFORMAL THE POWER OF INFORMAL SEBASTIÃO VEMBA • jornalista journalist

em novembro, o governo angolano lançou o Programa de Reconversão da Economia Informal (PREI), que prevê formalizar até duas mil micro-empresas, numa altura em que o peso do sector informal no PIB ronda os 65%, o que diz muito, não só sobre o que o (VWDGR SHUGH HP WHUPRV GH UHFHLWDV ΚVFDLV PDV WDPE«P VREUH D qualidade de vida das pessoas, considerando o nível de precariedade dos trabalhos informais.

Há quase dois anos a lidar com a pandemia da Covid-19, o mundo UHJLVWRX QHVVH SHU¯RGR XP DXPHQWR VLJQLΚFDWLYR GR WUDEDOKR LQformal, devido à perda massiva de empregos, e Angola não passou inume a esse “vendaval”.

Aliás, de acordo com a Organização das Nações Unidas (ONU), em termos percentuais, a África Subsaariana tem os níveis de informalidade mais altos do mundo, 36%, contra 22% no Médio Oriente e 1RUWH GH IULFD R TXH VLJQLΚFD TXH R SUREOHPD GH $QJROD « DLQGD maior. Temos um nível de informalidade na economia quase o dobro da média da África Subsaariana e do que o dobro da média das duas últimas regiões. No Sul da Ásia e na África Subsaariana, descreve ainda a ONU, a informalidade generalizada é, em grande parte, o resultado do baixo capital humano e de grandes sectores agrícolas, enquanto na Europa e Ásia Central, América Latina e Caribe, Oriente Médio e Norte da África, os pesados encargos regulaWµULRV H ΚVFDLV H DV LQVWLWXL©·HV GHΚFLHQWHV V¥R IDFWRUHV LPSRUWDQWHV que impulsionam a informalidade.

Entretanto, com a Covid-19, a informalidade ganhou terreno e receia-se, assim, uma recuperação das economias muito mais lenta, daí que a ONU recomenda que os países adoptem pacotes abranJHQWHV GH SRO¯WLFDV TXH HQIUHQWHP RV GHVDΚRV GR VHFWRU LQIRUPDO onde a maioria dos trabalhadores são mulheres e jovens com bai[DV TXDOLΚFD©·HV SURΚVVLRQDLV H SRUWDQWR VHP SURWHF©¥R VRFLDO H ¢ margem de políticas de investimentos e auxílio.

Com o lançamento do PREI, que não é de todo novo, o Governo anJRODQR SRGH DWHQGHU D DOJXQV GHVWHV GHVDΚRV FRPR R DODUJDPHQWR GRV EHQHΚFL£ULRV GD 6HJXUDQ©D 6RFLDO RX DLQGD XP PDLRU DFHVVR DR crédito, porém é necessário que, acima de tudo, se desburocratize o sector formal da economia, na medida em que quem hoje opera no LQIRUPDO HVW£ DFRVWXPDGR D XP VLVWHPD PHQRV Κ£YHO PDV ΛH[¯YHO HΚFD] H GLQ¤PLFR 1R ΚQDO GR GLD R TXH LPSRUWD « UHQGHU ( R VHFWRU informal é muito rentável… Q

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in november, the angolan government launched the PREI, Program for the Reconversion of the Informal Economy, which foresees formalizing of up to two thousand micro-enterprises at a time when the weight of the informal sector in the GDP is around 65%, which says a lot not only about what the State loses in terms of tax revenues, but also about the quality of life of the people, considering the level of precariousness of informal jobs.

In the nearly two years of dealing with the Covid-19 pandemic, WKH ZRUOG KDV UHJLVWHUHG D VLJQLΚFDQW LQFUHDVH LQ LQIRUPDO ZRUN due to the massive loss of jobs, and Angola has not escaped this “whirlwind” unscathed.

In fact, according to the United Nations Organization (UN), in percentage, Africa south of the Sahara has the highest levels of informality in the world, 36%, against 22% in the Middle East and North Africa, which means that Angola’s problem is even greater. We have a level of informality in the economy almost twice the average of Africa south of the Sahara and twice the average of the last two regions. In South Asia and Africa south of the Sahara, the UN further describes, widespread informality is largely the result of low human capital and large agricultural sectors, while in Europe and Central Asia, Latin America and the Caribbean, the Middle (DVW DQG 1RUWK $IULFD KHDY\ UHJXODWRU\ DQG ΚVFDO EXUGHQV DQG ZHDN LQVWLWXWLRQV DUH PDMRU IDFWRUV GULYLQJ LQIRUPDOLW\ Meanwhile, with Covid-19, informality has gained ground and it is feared that economies will recover much more slowly, hence the 81 UHFRPPHQGV WKDW FRXQWULHV DGRSW FRPSUHKHQVLYH SROLF\ SDFNages that address the challenges of the informal sector, where the PDMRULW\ RI ZRUNHUV DUH ZRPHQ DQG \RXQJ SHRSOH ZLWK ORZ SURIHVVLRQDO TXDOLΚFDWLRQV DQG WKHUHIRUH QR VRFLDO SURWHFWLRQ RXWVLGH of the margins of investment and aid policies.

With the launching of PREI, which is not at all new, the Angolan government can meet some of these challenges, such as the enODUJHPHQW RI WKH EHQHΚFLDULHV RI 6RFLDO 6HFXULW\ RU HYHQ JUHDWHU access to credit, but it is necessary, above all, to deburocratize the formal sector of the economy, inasmuch as those who today operate in the informal sector are accustomed to a system that is less UHOLDEOH EXW PRUH ΛH[LEOH HΙHFWLYH DQG G\QDPLF $W WKH HQG RI WKH GD\ ZKDW PDWWHUV LV WR EH SURΚWDEOH $QG WKH LQIRUPDO VHFWRU LV YHU\ SURΚWDEOH Q

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MACRO

macro

QUALIDADE DE ENSINO CONTINUA ADIADA APESAR DA SUBIDA DE CUSTOS QUALITY EDUCATION CONTINUES TO BE DELAYED DESPITE RISING COSTS O sector do ensino superior continua a ser um parente pobre das políticas públicas voltadas para a melhoria da qualidade do ensino universitário e não-universitário, como revelam as dotações orçamentais atribuídas em 2020 e 2021. The higher education sector continues to be a poor relation of public policies aimed at improving the quality of university and non-university education, as revealed by the budget allocations in 2020 and 2021.

TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES E LADISLAU FRANCISCO FOTOGRAFIA PHOTO JA IMAGENS

o orçamento geral de estado de 2021 atribuiu 1,22% do total das despesas ao ensino universitário, mais 0,26% (p.p) do que em 2020. A proposta de OGE2022 prevê 1,12% do total das despesas, um total de 141 mil milhões de kwanzas, sendo 14,78% desse valor destinados á “melhoria da qualidade do ensino superior e desenvolvimenWR GD LQYHVWLJD©¥R FLHQW¯ΚFD H tecnológica”.

Para o porta-voz da Associação das Instituições do Ensino Superior Privado Angolano (AIESPA), os números indicam que “Angola continua a não situar o ensino e a educação como aspectos prioritários para o desenvolvimento do país”.

De acordo com Laurindo Viage, tal como a maioria dos angolanos, a AIESPA continua a considerar que os recursos alocados para o ensino, “no seu todo”, e no ensino superior, em particular, estão muito aquém do necessário. “Continuamos a ‘brincar com coisas serias’. É triste observar que o país continua a adiar a formação do seu capital humano, pondo em causa o desenvolvimento sustentável desta nação”, lamentou, tendo citado como exemplo o caso da Universidade Agostinho Neto, que não cobriu duas mil vagas do quadro docente, por falta de professores e laboratórios. “Como se poderá sustentar o subsistema de ensino superior com esta variação de

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the general state budget for 2021 allocated 1.22% of the total expenditure for university education, 0.26% (p.p.) more than in 2020. The proposed GSB 2022 foresees 1.12% of total expenses, a total of 141 billion kwanzas, with 14.78% of this amount allocated for the “improvement of the quality of higher education and developPHQW RI VFLHQWLΚF DQG WHFKQR-

logical research”.

For the spokesperson for the Association of Angolan Private Higher Education Institutions $,(63$ WKH ΚJXUHV LQGLFDWH that “The government still does not place teaching and education as priorities for the country’s development”.

According to Laurindo Viage, like most Angolans, AIESPA still considers that the resources

allocated to education “as a whole”, and to higher education in particular, are far below what is necessary. “We continue to ‘play with serious things’.

It is sad to observe that the government continues to postpone the training of its human capital, putting at risk the sustainable development of this nation”, he deplored, citing as an example the case of public Agostinho

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TABELA DE SALÁRIOS ANEP ANEP salary table CLASSES FUNCTIONS PROFESSORES TEACHERS VIGILANTES SECURITY STAFF ADMINISTRATIVOS ADMINISTRATIVE STAFF HIGIENE E LIMPEZA JANITORIAL STAFF

A

B

C

280.000,00 AKZ

120.000,00 AKZ

50.000.00 AKZ

80.000,00 AKZ

40.000,00 AKZ

25.000,00 AKZ

180.000,00 AKZ

70.000,00 AKZ

40.000,00 AKZ

65.000,00 AKZ

35.000,00 AKZ

20.000,00 AKZ FONTE SOURCE ANEP

apenas 0,26%?”, questionou-se.

De acordo com a fonte, os representantes do povo na Assembleia Nacional devem ter uma visão de país e não perder de vista o que é necessário fazer para corrigir os erros actuais.

“Que corrijam esta situação prevista no OGE2022 e destinem, GHQWUR GDV GLΚFXOGDGHV GR PRPHQWR DFWXDO UHFXUVRV VXΚFLHQtes para que o ensino superior, S¼EOLFR H SULYDGR SRVVD WHU Κnanciamento necessário para RV GHVDΚRV SUHVHQWHV H IXWXURV do nosso país”, defendeu.

O Decreto contestado O Decreto n.º 420/21, de 14 de Setembro, fortemente contestado pelos estudantes e não só, exarado pelos ministérios das Finanças, do Ensino Superior, Ciência, Tecnologias e Inovação e da Educação, veio também provar a incapacidade dos estudantes para assumirem despesas avultadas com a educação e ensino.

Segundo o presidente da Associação dos Estudantes das Universidades Privadas de Angola (AEUPA), com a publicação do diploma em referência, “percebeu-se logo que estudar numa instituição de ensino superior em Angola pressupõe ter condições para suportar os custos”.

Considerando o actual contexto macroeconómico, disse Joaquim Caiombo, o reajuste do preço das propinas “era necessário” para garantir o normal funcionamento das instituições do ensino

superior. Essa medida, não sendo acompanhada de aumento da capacidade de aquisição dos estudantes ou responsáveis directos, cria o risco de provocar “um número elevado de jovens fora do ensino, por falta de conGL©·HV ΚQDQFHLUDV˖ ˕(VVH IRL R motivo da nossa luta: Evitar que PXLWRV HVWXGDQWHV ΚFDVVHP IRUD do ensino superior”, sublinhou, tendo lembrado que se discutiu com as instituições de direito, apresentando propostas e sugestões, mas sem sucesso.

No entanto, o líder associativo reconhece que o decreto-conjunto em referência dá legitimidade às instituições de ensino VXSHULRU SDUD Κ[DU DV WDULIDV até 25%, mas pede “bom senso” para a não-aplicação rigorosa do previsto no despacho. “Todas elas foram autorizadas. Portanto, cabe ao bom-senso institucional a não aplicação total do que a lei estabelece”, apelou Joaquim Caiombo.

Por outro lado, o presidente da AEUPA referiu que há instituições cujas estruturas de custo Q¥R MXVWLΚFDP XP DXPHQWR QD ordem dos 25%. “A lei autoriza-o numa margem que favorece as partes, neste caso, as instituições de ensino e os estudantes”, referenciou.

Já o porta-voz da Associação das Instituições do Ensino Superior Privado Angolano (AIESPA) disse à Economia & Mercado que as negociações com o órgão de tutela “não foram secretas”, tanto

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Segundo o porta-voz da AIESPA, o aumento do imposto de selo, que passou de 1% para 7%, provocou “um forte impacto negativo nos orçamentos das instituições de ensino superior”, que já se debatiam com a “elevada inflação”.

According to the AIESPA spokesperson, the increase in the stamp duty, which went from 1% to 7%, had “a strong negative impact on the budgets of higher education institutions”, which were already struggling with “high inflation”.

Neto University, whose budget did not cover the two thousand YDFDQFLHV IRU WKH WHDFKLQJ VWDΙ for lack of professors and laboratories. “How can the higher education system be sustained with this variation of only 0.26%?”, he questioned.

In his opinion, the people’s representatives in the National Assembly must have a vision of the country and not lose sight of what needs to be done to correct the current errors.

“Let them correct this situation foreseen in the GSB 2022 and DOORFDWH ZLWKLQ WKH GLΜFXOWLHV RI WKH FXUUHQW PRPHQW VXΜcient resources so that higher education, public and private, can have the necessary funding for the present and future challenges of our country”, he argued.

The contested Decree Decree 420/21 of September 14, strongly contested by students and others, issued by Ministries of Finance, Higher Education, Science, Technology and Innovation, and Education, came to prove the students’ inability to take on heavy expenses with education and learning.

According to the chairperson of the Association of Private University Students in Angola (AEUPA), at the publication of the referred decree, “it was immediately realized that studying in a higher education institution in Angola presupposes having conditions to bear the costs”.

Considering the current macroeconomic context, said Joaquim Caiombo, the readjustment of tuition fees “was necessary” to ensure the normal functioning of higher education institutions. However, this measure, not being accompanied by an increase in the purchasing capacity of students or those directly responsible for paying the fees, creates the risk of having “a high number of young people out of learning

13

MACRO

macro

é que os estudantes “foram convocados para as reuniões com o Ministério das Finanças e com o Ministério de Ensino Superior”. “É verdade que o Governo não considerou a proposta dos estuGDQWHV VHQGR TXH D YHUV¥R ΚQDO do documento é da autoria do Governo, e as instituições apenas ponderaram os benefícios, os riscos e acabaram por aceitar”, explicou Laurindo Viage.

Segundo o porta-voz da AIESPA, o aumento do imposto de selo, que passou de 1% para 7%, provocou “um forte impacto negativo nos orçamentos das instituições de ensino superior”, que já se debatiam com a “elevada LQΛD©¥R˖ WRUQDQGR D DGTXLVL©¥R de bens e serviços “um grande GHVDΚR˖ $FUHVFHQWRX TXH ˕RV custos foram suportados pelas universidades sem nenhum tipo de apoio do Estado” e, perante tal situação, “e para evitar a falência das instituições, as universidades aceitaram a proposta como o mal menor”.

Entretanto, argumentou a fonte, D UHJLVWDU VH XPD LQΛD©¥R QD ordem dos 25% ou mais, no próximo ano, esse aumento perderá peso e poderá não aliviar a estrutura de custo das instituições de ensino, que também laPHQWDP GLΚFXOGDGHV GH ΚQDQciamento bancário. Para piorar a situação, descreveu Laurindo Viage, muitos “bons professores” não estão dispostos a continuar com os salários auferidos actualmente, o que representa XP GHVDΚR D Q¯YHO GD PDQXWHQção e elevação da qualidade de ensino.

Estrutura de custos justifica aumentos O aumento das propinas não é exclusivo ao ensino superior.

António Pacavira, presidente da Associação de Escolas PrivaGDV $1(3 MXVWLΚFD TXH D YLV¥R

dos associados, relativamente à subida das propinas, é a normal de quem está num mercado que tem como base económica R ¯QGLFH GH LQΛD©¥R TXH HVVH mercado apresenta. Essa visão “é sustentada do ponto de vista FLHQW¯ΚFR SRU XP HVWXGR GH PHUcado elaborado pela entidade do Ministério das Finanças que regula os preços e a concorrência”, disse o responsável.

Questionado sobre a existência ou não de consenso sobre a subida das propinas, António Pacavira disse que “o consenso prevaleceu sobre a posição do cepticismo”, porque o nível de investimento feito tem sido para promover “um sistema integral que inclui enriquecimento curricular, alimentação, apetrechamento de bibliotecas, salas de informática, aquisição de laboratórios de ciência e material gastável como reagentes, adicionando à melhoria salarial”.

GXH WR ODFN RI ΚQDQFLDO FRQGLtions”. “That was the reason for our struggle. To prevent many students from being left out of higher education”, he stressed, recalling that discussions were held with the due institutions, and proposals and suggestions were presented, but without success.

The association leader recognizes that the disputed joint decree gives legitimacy to higher education institutions to adjust the rates up to 25%, but asks for “common sense” in its application. “All of them have been authorized. Therefore, institutional common sense is required to not apply in full what the law establishes”, appealed Joaquim Caiombo.

On the other hand, the chairperson of the AEUPA said that there are institutions whose cost structures do not justify an increase in the order of 25%.

“The law authorizes it within

a margin that favors both parties, in this case, the educational institutions and the students”.

Laurindo Viage, spokesperson for the Association of Angolan Private Higher Education Institutions (AIESPA), told E&M that the negotiations with the governing body “were not secret”, so much so that students “were summoned to meetings with Ministry of Finance and Ministry of Higher Education”.

“It’s true that the government didn’t consider the students’ SURSRVDO VLQFH WKH ΚQDO YHUVLRQ of the document was written by the government, and the institutions only considered the EHQHΚWV WKH ULVNV DQG HQGHG up accepting it”, he explained.

According to him, the increase in the stamp duty, which went from 1% to 7%, had “a strong negative impact on the budgets of higher education institutions”, which were already VWUXJJOLQJ ZLWK ˕KLJK LQΛDWLRQ˖

António Pacavira reconhece o peso do aumento das propinas na vida financeira das famílias, mas chama a atenção para a necessidade de se olhar para o “copo” noutra perspectiva e ver a situação das escolas.

António Pacavira recognizes the burden of increased tuition fees in the financial life of families, but draws attention to the need to look at the “glass” from another perspective, and see the situation of the schools.

PROPINAS NO ENSINO SUPERIOR Higher Education Fees INSTITUIÇÃO DE ENSINO INSTITUTION

PROPINA MAIS BARATA LOWEST TUITION FEE

PROPINA MAIS CARA HIGHEST TUITION FEE

UNIBELAS UGS IMETRO UOR LUSÍADA INDEPENDENTE CIS ISAF

25.000 33.450 26.400 (SOBE 15%) (UP 15%) 33.900 39.000 27.500 30.250 43.660

30.000

António Pacavira reconhece o peso do aumento das propinas QD YLGD ΚQDQFHLUD GDV IDP¯OLDV mas chama a atenção para a necessidade de se olhar para o “copo” noutra perspectiva e ver a situação das escolas. “Devemos perceber a questão no sentido inverso, ou seja, nos casos em que o poder de compras dos encarregados baixou, recomenda-se que os mesmos adeqúem o seu orçamento doméstico à sua realidade económica”, disse o responsável, defendendo que “para os casos em que, eventualmente, a propina tenha subido VHP VH UHΛHFWLU QD FRQWUDWD©¥R ou manutenção de capital humaQR TXDOLΚFDGR RX VHP TXDOTXHU outro investimento em infra-estruturas, equipamentos ou recursos didácticos, recomenda-se que os encarregados exijam das instituições, por via da comissão de pais e encarregados de eduFD©¥R PHOKRULDV TXH UHΛLFWDP directa ou indirectamente na qualidade de ensino”. Q

VALOR MÍNIMO PARA LICENCIATURA MINIMUM VALUE OF A BACHELOR’S DEGREE

1.000.000 1.338.000 36.160 (SOBE 15%) (UP 15%) 1.056.000 (SOBE) (UP) 36.160 1.356.000 43.000 (SÓ 1º ANO) (1ST YEAR ONLY) 1.600.000 (APROX.) (APPROX.) 32.500 1.100.000 38.000 1.210.000 (APROX.) (APPROX.) 1.746.400

making the acquisition of goods and services “a big challenge”.

He added that “the costs were borne by the universities without any kind of support from the state” and, in the face of such a situation, “and to avoid the bankruptcy of the institutions, the universities accepted the proposal as the lesser evil”. +RZHYHU KH DUJXHG LI LQΛDWLRQ is registered at 25% or more next year, this increase will lose weight and may not alleviate the cost structure of educational institutions, which also VWUXJJOH WR JHW ΚQDQFLQJ IURP banks. To make matters worse, described Laurindo Viage, many “good teachers” are unwilling to continue with their current salaries, which represents a challenge in terms of maintaining and raising the quality of education.

Cost structure justifies increases The increase in tuition fees is not exclusive to higher educa-

tion. António Pacavira, chairman of the Association of Private Schools (ANEP), explains that the vision of the members on the increase of tuition fees is normal for those who are in a market that has as its economic EDVH D YRODWLOH LQΛDWLRQ UDWH This view “is supported from D VFLHQWLΚF SRLQW RI YLHZ E\ D market study prepared by the Ministry of Finance agency that regulates prices and competition”, said the responsible.

When questioned about the existence or not of consensus about the increase in tuition fees, António Pacavira said that “consensus has prevailed over skepticism” because the level of investment made has been to promote “an integral system that includes curricular enrichment, food, library equipment, computer rooms, acquisition of science labs and expendable material such as reagents, in addition to improving salaries”.

António Pacavira recognizes the burden of increased tuiWLRQ IHHV LQ WKH ΚQDQFLDO OLIH RI families, but draws attention to the need to look at the “glass” from another perspective, and see the situation of the schools.

“We should look at it the other way around, that is, in the cases where the purchasing power of parents has fallen, we recommend that they adjust their household budget to their economic reality”, said the chairperson, arguing that “in the cases where, eventually, the fee has risen without EHLQJ UHΛHFWHG LQ WKH KLULQJ RU PDLQWHQDQFH RI TXDOLΚHG SHUsonnel, or without any other investment in infrastructure, equipment or educational resources, it is recommended that the parents demand the institutions, through the parents’ committee, improvePHQWV WKDW UHΛHFW GLUHFWO\ RU indirectly on the quality of education”. Q

NÚMEROS EM CONTA

in numbers

SILENCIADA, MAS AINDA MORTAL SILENCED, BUT STILL DEADLY JÁ É NÃO É NOVIDADE QUE A COVID-19 ATRASOU, EM TODO O MUNDO, O COMBATE A VÁRIAS OUTRAS DOENÇAS, COMO É O CASO DO HIV/SIDA, QUE CONTINUA A CEIFAR VIDAS DE FORMA SILENCIOSA. IT IS NO LONGER NEWS THAT THE COVID-19 PANDEMIC HAS DELAYED, WORLDWIDE, THE FIGHT AGAINST SEVERAL OTHER DISEASES, SUCH AS HIV, WHICH CONTINUES TO SILENTLY CLAIM LIVES.

27,4 MILHÕES DE PESSOAS EM 2020 CONTRA 7,8 MILHÕES EM 2010 – GLOBALMENTE, O NÚMERO DE PESSOAS EM TRATAMENTO MAIS DO QUE TRIPLICOU DESDE 2010. ESTIMA-SE, ENTRETANTO, QUE A IMPLEMENTAÇÃO DE UM TRATAMENTO ACESSÍVEL E DE QUALIDADE TENHA EVITADO 16,2 MILHÕES DE MORTES RELACIONADAS COM A SIDA MILLION PEOPLE IN 2020 VERSUS 7.8 MILLION IN 2010 – GLOBALLY, THE NUMBER OF PEOPLE ON TREATMENT HAS MORE THAN TRIPLED SINCE 2010.

IT IS ESTIMATED, HOWEVER, THAT THE IMPLEMENTATION OF AFFORDABLE, QUALITY TREATMENT HAS PREVENTED 16.2 MILLION AIDS-RELATED DEATHS SINCE 2001

16

1,5 MILHÕES DE NOVOS CASOS DE HIV FORAM DIAGNÓSTICOS EM 2020, O QUE REPRESENTA UMA QUEDA DE 30% DESDE 2010 MILLION NEW HIV CASES WERE DIAGNOSED IN 2020, WHICH IS A 30% DROP SINCE 2010

43%

6

É QUANTO DIMINUÍRAM AS MORTES POR HIV/SIDA, DESDE 2010, DEVIDO, EM GRANDE PARTE, À TERAPIA ANTIRETROVIRAL, CHEGANDO A UM MÍNIMO DE 690 MIL EM 2020

EM CADA SETE NOVAS INFECÇÕES POR HIV ENTRE ADOLESCENTES DOS 15 AOS 19 ANOS DE IDADE,, EM ÁFRICA, É DE INDIVÍDUOS DO SEXO FEMININO, SENDO QUE AS DOENÇAS RELACIONADAS COM A SIDA CONTINUAM A SER A PRINCIPAL CAUSA DE MORTE ENTRE AS MULHERES DOS 15 AOS 49 4 ANOS NA ÁFRICA SUBSA BSAARIANA

IS HOW MUCH HIV AIDS DEATHS HAVE DECREASED SINCE 2010, DUE IN LARGE PART TO ANTIRETROVIRAL THERAPY, REACHING A LOW OF 690,000 BY 2020

OUT OF EVER RY SEVEN NEW HIV INFECTIONS AMONG ADOLESCENTSS AGED AGE 15-19 IN AFRICA ARE FEMALE, MALE, AND AIDSRELATED ILLNESSES NESSES REMAIN THE LEADING G CAUSE O OF DEATH AMONG WOMEN MEN AGED 15-49 IN AFRICA SOUTH UTH OF THE TH SAHARA

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OPINIÃO

opinion

A NOVA CORRIDA AO NUCLEAR THE NEW NUCLEAR RACE Justino Pinto de Andrade • economista economist

1. Durante a Conferência das Nações Unidas sobre o Clima, COP26, o Pre-

1. During the United Nations Climate Conference, COP26, French Presi-

sidente francês, Emmanuel Macron, anunciou que o seu país iria relançar a construção de reactores nucleares para cumprir o objectivo de conter o aumento da temperatura do planeta, juntamente com o desenvolvimento de outras energias de fontes renováveis, respeitando, assim, a meta anunciada de neutralidade carbónica no ano 2050.

dent Emmanuel Macron announced that his country would relaunch the construction of nuclear reactors to meet the goal of containing the rise in the planet’s temperature, along with developing other energies from renewable sources, in order to meet the announced goal of carbon neutrality by 2050.

2. O anúncio feito pelo Presidente francês recolocou em pauta a discussão

2. The French President’s announcement has put back on the agenda

sobre os inconvenientes do desenvolvimento da energia nuclear – que é vista até agora como não tendo grande responsabilidade na emissão de gases com efeito de estufa – mas que tem sido posta em causa pelos riscos que acarreta, caso sucedam acidentes graves com os seus reactores.

the discussion about the disadvantages of developing nuclear energy – which, until now, has been seen as not having much responsibility for greenhouse gas emissions -, but which has been called into question because of the high risks of serious accidents.

3. O mundo ainda não se conseguiu libertar completamente do trauma causado pela explosão, em Abril de 1986, no reactor nº 4 da central nuclear de Tchernobyl (na Ucrânia) – segundo se diz, por falha humana – espalhando radiação pela Bielorrússia, Rússia, Suécia, Áustria e até mesmo pelo Canadá. Em 2011, aconteceu um novo acidente, dessa vez nos reactores da central nuclear de Fukushima (Japão), atingida por um tsunami que se seguiu a um maremoto de magnitude 8.7. Esses incidentes reanimaram a discussão sobre os riscos das usinas nucleares.

3. The world has not yet forgotten the trauma caused by the explosion, in April 1986, in reactor number 4 of the Chernobyl nuclear power plant in the Ukraine − said to be due to human error −, which spread radiation throughout Belarus, Russia, Sweden, Austria and even Canada. In 2011, another accident occurred, this time at the reactors of the Fukushima nuclear power plant in Japan, hit by a tsunami following an 8.7 underwater earthquake. These incidents revived the discussion about the risks of nuclear power plants.

4. Em 2012, após a sua investidura, o Presidente francês, François HollanGH DQXQFLRX R IHFKDPHQWR HP ΚQDLV GH GD FHQWUDO QXFOHDU GH )HVsenheim, porém, adiado para somente após a entrada em funcionamento de um novo reactor, na central nuclear de Flamanville, na Mancha. O fechamento da central de Fessenheim afectou não apenas a França, mas, também, a Alemanha e a Suíça, co-participantes do empreendimento.

4. In 2012, after his inauguration, French President François Hollande

5. A presente decisão de Emmanuel Macron começou já a ser objecto de grande contestação por todos quantos vêem no nuclear um perigo para a sobrevivência do nosso planeta.

5. Emmanuel Macron’s present decision has already begun to be the subject of major protests by all those who see nuclear power as a danger to the survival of our planet.

6. Presentemente, são 33 os países que geram electricidade a partir do

6. At present, 33 countries generate electricity from nuclear power,

nuclear, com os EUA à cabeça, vindo, logo de seguida, a China, o país que mais centrais está a desenvolver. Esse Clube vai seguramente ser alarJDGR FRP D HQWUDGD GH QRYRV SDUFHLURV ΚFDQGR GH IRUD RV SD¯VHV SREUHV RV VHP FDSDFLGDGH ΚQDQFHLUD QHP WHFQROµJLFD TXH WHU¥R FRPR ¼QLFD opção outras modalidades de energia renovável e não poluente.

with the USA in the lead, followed by China, the country that is developing the most plants. This club will certainly be enlarged with the entry of new partners, leaving out the poor countries, those without ΚQDQFLDO RU WHFKQRORJLFDO FDSDFLW\ ZKR ZLOO KDYH RWKHU UHQHZDEOH and non-polluting energy modalities as their only option.

announced the closure, in late 2016, of the Fessenheim nuclear power plant, postponed, however, until after the commissioning of a new reactor, at the Flamanville nuclear power plant in the Channel. The FORVXUH RI WKH )HVVHQKHLP SODQW DΙHFWHG QRW RQO\ )UDQFH EXW DOVR *HUmany and Switzerland, co-participants in the venture.

O MUNDO AINDA NÃO SE CONSEGUIU LIBERTAR COMPLETAMENTE DO TRAUMA CAUSADO PELA EXPLOSÃO, EM ABRIL DE 1986, NO REACTOR Nº 4 DA CENTRAL NUCLEAR DE TCHERNOBYL (NA UCRÂNIA). The world has not yet forgotten the trauma caused by the explosion, in April 1986, in reactor number 4 of the Chernobyl nuclear power plant in the Ukraine.

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(+244) 222 638 600

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OGE 2022 GSB 2022

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OGE 2022 GSB 2022

OGE 2022 E O FIM DE TRÊS CICLOS ECONÓMICOS E POLÍTICOS SBG 2022 AND THE END OF THREE ECONOMIC AND POLITICAL CYCLES A proposta de Orçamento Geral do Estado (OGE) 2022 poderá ser a última na presente legislatura e será executada num período interessante para a vida política e económica do país.

The General State Budget (SBG) 2022 may be the last in the present legislature and will be executed in an interesting period for the political and economic life of the country.

TEXTO TEXT WILSON CHIMOCO FOTOGRAFIA PHOTO CARLOS AGUIAR

a expectativa de fecho de mais um programa de médio SUD]R R ΚP GR SURJUDPD GH DSRLR W«FQLFR H ΚQDQFHLUR FRP R FMI e a realização das eleições JHUDLV HP DVVRFLDGD ¢V H[pectativas de recuperação da economia depois de cinco anos de contracção, fazem do presente orçamento especial.

O primeiro ciclo que irá fechar VH HP GL] UHVSHLWR ¢ H[Hcução do Plano de DesenvolviPHQWR 1DFLRQDO 3'1

O documento foi revisto e acWXDOL]DGR HP HP YLUWXGH GRV JULWDQWHV GHVYLRV TXH VH YHULΚFDYDP HQWUH RV REMHFWLYRV previstos e os resultados alcançados. Sendo o OGE o principal LQVWUXPHQWR GH JHVW¥R ΚQDQFHLra do Estado, em que são traduzidas, anualmente, as preferênFLDV H SULRULGDGHV JRYHUQDWLYDV para a materialização das proPHVVDV HP WHUPRV ΚQDQFHLURV SDUD R *RYHUQR SUHWHQGH H[HFXWDU XP FRQMXQWR GH PHdidas para alcançar mais de 345 metas inscritas nos cinco JUDQGHV HL[RV , 3RSXOD©¥R ,,

(GXFD©¥R H HQVLQR VXSHULRU ,,,

6D¼GH ,9 )RPHQWR GD SURGX©¥R VXEVWLWXL©¥R GDV LPSRUWD©·HV H GLYHUVLΚFD©¥R GDV H[SRUWD©·HV 9 (QHUJLD 9, JXDV H 9, 2Udenamento do território.

2 VHJXQGR FLFOR TXH VH YDL IHFKDU HVW£ OLJDGR DR DSRLR W«FQLFR

H ΚQDQFHLUR TXH R *RYHUQR REWHYH MXQWR GR )0, HQWUH 'H]HPEUR GH H 'H]HPEUR GH DR DEULJR GR DFRUGR GH )LQDQciamento Ampliado, avaliado em 4,5 mil milhões USD. Sendo o primeiro orçamento que o GoYHUQR DSUHVHQWD VHP DV REULJD©·HV GH FXPSULPHQWR GH REMHFWLYRV Κ[DGRV QHVVH SURJUDPD WHU£ DUJXPHQWRV SDUD WUDGX]LU no presente OGE, as suas prefeU¬QFLDV H GDU LQGLFD©·HV VREUH o posicionamento que o mesmo GHYH WHU SUR[LPDPHQWH Já o terceiro ciclo que se poderá fechar tem a ver com as H[SHFWDWLYDV GH FUHVFLPHQWR GD HFRQRPLD HVWLPDGDV HP (VVD SHUVSHFWLYD GHYHU£ VHJXLU D WD[D GH FUHVFLPHQWR GH SUHYLVWD SDUD H SRGHU£ HYLWDU TXH D SUHVHQWH OHJLVODWXUD VH HQFHUUH VHP UHJLVWR GH WD[DV GH FUHVFLPHQWR SRVLWLYDV VHQGR TXH R PHVPR VHU£ H[HFXWDGR QXP DQR GH HOHL©·HV JHUDLV H QXPD FRQMXQWXUD HP TXH DV condições económicas e sociais não são as melhores.

(VWLPDGR HP PDLV GH mil milhões de kwanzas, o PRQWDQWH SUHYLVWR QR 2*( representa um crescimento de TXDQGR FRPSDUDGR DR 2*( GH H HVW£ DFLPD GRV GD WD[D GH LQΛD©¥R SUHYLVWD SDUD SHOR *RYHUQR R TXH UHSUHsenta um crescimento real de

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the expectation of closing another medium-term program, the end of the technical DQG ΚQDQFLDO VXSSRUW SURJUDP ZLWK WKH ,0) DQG WKH JHQHUDO HOHFWLRQV LQ DVVRFLDWHG ZLWK H[SHFWDWLRQV RI HFRQRPLF UHFRYHU\ DIWHU ΚYH \HDUV RI FRQWUDFWLRQ PDNH WKLV EXGJHW special.

7KH ΚUVW F\FOH WKDW ZLOO FORVH LQ FRQFHUQV WKH H[HFXWLRQ of the National Development 3ODQ 3'1 7KH GRFXment was revised and updated LQ GXH WR WKH JODULQJ GHYLDWLRQV EHWZHHQ WKH H[SHFWHG JRDOV DQG WKH UHVXOWV DFKLHYHG As the GSB is the State’s main ΚQDQFLDO PDQDJHPHQW LQVWUXPHQW IRU WKH *RYHUQPHQW LQWHQGV WR H[HFXWH D VHW RI PHDVures to achieve more than 345 JRDOV XQGHU LQ WKH ΚYH PDMRU D[HV , 3RSXODWLRQ ,, (GXFDWLRQ DQG KLJKHU HGXFDWLRQ ,,, +HDOWK ,9 3URPRWH SURGXFWLRQ VXEVWLWXWH LPSRUWV DQG GLYHUVLI\ H[SRUWV 9 (QHUJ\ 9, :DWHU DQG 9, 7HUULWRULDO 3ODQQLQJ The second cycle that will close is linked to the technical and ΚQDQFLDO VXSSRUW WKDW WKH *RYHUQPHQW REWDLQHG IURP WKH ,0) EHWZHHQ 'HFHPEHU DQG 'HFHPEHU XQGHU WKH ([WHQGHG )XQGLQJ )DFLOLW\ YDOXHG DW 86' ELOOLRQ 6LQFH WKLV LV WKH ΚUVW EXGJHW WKDW WKH JRY-

ernment has presented without WKH REOLJDWLRQV RI PHHWLQJ WKH JRDOV VHW LQ WKLV SURJUDP LW ZLOO KDYH DUJXPHQWV WR FRPPXQLcate, in this GSB, its preferences DQG JLYH LQGLFDWLRQV DERXW WKH SRVLWLRQLQJ LW VKRXOG KDYH LQ WKH near future.

The third cycle that may close KDV WR GR ZLWK WKH H[SHFWDWLRQV IRU HFRQRPLF JURZWK HVWLPDWHG DW 7KLV RXWORRN VKRXOG IROORZ WKH JURZWK UDWH IRUHFDVW IRU DQG PD\ SUHYHQW WKH SUHVHQW OHJLVODWXUH IURP FORVLQJ ZLWK QR UHFRUG RI SRVLWLYH JURZWK UDWHV VLQFH LW ZLOO EH H[HFXWHG LQ D JHQHUDO HOHFtion year and in an environment where economic and soFLDO FRQGLWLRQV DUH QRW WKH EHVW (VWLPDWHG DW PRUH WKDQ ELOOLRQ NZDQ]DV WKH DPRXQW IRUHVHHQ LQ WKH 6WDWH %XGJHW UHSUHVHQWV D JURZWK ZKHQ FRPSDUHG WR WKH 6WDWH %XGJHW DQG LV DERYH WKH LQΛDWLRQ UDWH IRUHVHHQ IRU E\ WKH *RYHUQPHQW ZKLFK UHSUHVHQWV D UHDO JURZWK RI In the Government’s view, this increase represents a reversal RI WKH UHVWULFWLYH WUDMHFWRU\ VHHQ GXULQJ WKH ODVW IRXU \HDUV RI WKH *RYHUQPHQW WR D PRUH H[pansionary perspective, in line with the need to stimulate the JURZWK RI WKH HFRQRP\ 1RWH WKDW WKH VHWWLQJ RI WKH

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NAÇÃO

OGE 2022 GSB 2022

state of the nation

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Valores em % Values in %

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37 33 23

27 2019

RECEITAS PETROLÍFERAS RECEITAS NÃO PETROLÍFERAS OUTRAS RECEITAS RECEITA DE ENDIVIDAMENTO

3 2020

5

2018

4

2017

25

31 23

Aumento das receitas fiscais $ Q¯YHO GDV UHFHLWDV ΚVFDLV 2*( GHYHU£ UHJLVWDU XP DXPHQWR GH SDUD mil milhões Akz. Esse montante « MXVWLΚFDGR SHOR DXPHQWR GH GDV UHFHLWDV SHWURO¯IHUDV H GH GDV UHFHLWDV Q¥R SHWURO¯feras. Neste particular, assistiu-se a um importante esforço do *RYHUQR GD GLYHUVLΚFD©¥R GDV IRQWHV GH UHFHLWDV ΚVFDLV WHQGR R VHFWRU Q¥R SHWURO¯IHUR JDQKR UHOHY¤QFLD QD HVWUXWXUD ΚVFDO GR SD¯V DR UHJLVWDU XP LQFUHPHQWR GH HP SDUD HP FRPR UHΛH[R GD LQWUR-

PRINCIPAIS FONTES DE RECEITAS DO OGE Main sources of revenue in the State Budget

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HP R DQR GH ΚP GH OHJLVODtura anterior, o que poderá ser UHΛH[R GD GHVDFHOHUD©¥R GD HVWUDW«JLD GH UHGX©¥R GR SDSHO do Estado na economia. Factores GLYHUVRV SRGHU¥R MXVWLΚFDU HVWH posicionamento, sendo o mais relevante a manutenção da tendência de queda da economia e D SURSDJD©¥R GD &RYLG HP TXH SURYRFRX R DXPHQWR da participação do Estado nesta OHJLVODWXUD DR Κ[DU VH HP Entretanto, a redução assistida HP H QR 2*( GH PDLV GR TXH UHΛHFWLU VREUH D HVWUDW«JLD GH UHGX©¥R GD SDUWLFLSD©¥R GR (VWDGR UHΛHFWH VLP VREUH XP DMXVWDPHQWR HP YLUWXGH GRV Q¯YHLV DSXUDGRV HP

42

1D SHUVSHFWLYD GR *RYHUno, esse incremento represenWD XPD LQYHUV¥R GD WUDMHFWµULD restritiva assistida nos últimos quatro anos de Governo, para XPD SHUVSHFWLYD PDLV H[SDQsionista, em linha com a necessidade de se estimular o crescimento da economia.

'DU QRWD TXH D Κ[D©¥R GR DFWXDO nível de despesas no OGE, para além de inverter a tendênFLD UHVWULWLYD HVWDELOL]DGRUD GRV JDVWRV S¼EOLFRV SDUD XPD YHUWHQWH PDLV H[SDQVLRQLVWD HVWDELOL]DGRUD R 2*( SUHY¬ DOFDQ©DU TXDWUR REMHFWLYRV IXQGDPHQWDLV , &RQWURODU D 3DQGHPLD SDUD 6DOYDU 9LGDV H 3UHVHUYDU D 5HWRPD GR &UHVFLPHQWR ,, 0HOKRUDU RV )XQGDmentos Fiscais para Fortalecer D (VWDELOLGDGH 0DFURHFRQµPLFD H D 6ROLGH] GD '¯YLGD ,,, $SRLDU a Economia, Defender os RendiPHQWRV H R &RQVXPR GDV )DP¯OLDV SDUD ,PSXOVLRQDU R &UHVFLPHQWR H ,9 $SRLDU D (FRQRPLD Defender os Rendimentos e o &RQVXPR GDV )DP¯OLDV SDUD ,PSXOVLRQDU R &UHVFLPHQWR 2 PRQWDQWH GH GHVSHVDV JHUDLV SUHYLVWR QR 2*( TXDQGR comparado ao total do ProduWR ,QWHUQR %UXWR 3,% SUHYLVWR SDUD R SUµ[LPR DQR UHSUHVHQWD XP SHVR GH XP Q¯YHO TXH FRPSDUD FRP RV UHJLVWDGRV

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FONTE SOURCE MINFIN

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19

2021

Increase in tax revenues ,Q WHUPV RI ΚVFDO UHYHQXHV WKH 6WDWH %XGJHW VKRXOG UHJLVWHU DQ LQFUHDVH RI WR ELOOLRQ NZDQ]DV 7KLV DPRXQW LV MXVWLΚHG E\ WKH LQFUHDVH RI LQ RLO UHYHQXHV DQG LQ QRQ RLO UHYHQXHV ,Q WKLV UHJDUG WKHUH KDV EHHQ DQ LPSRUWDQW HΙRUW E\ WKH *RYHUQment to diversify the sources RI WD[ UHYHQXH ZLWK WKH QRQ RLO VHFWRU JDLQLQJ UHOHYDQFH LQ WKH FRXQWU\˒V WD[ VWUXFWXUH E\ UHJLVWHULQJ DQ LQFUHDVH IURP LQ WR LQ DV D UHΛHFWLRQ RI WKH LQWURGXFWLRQ RI WKH 9DOXH $GGHG 7D[ 9$7 UHSODFLQJ WKH &RQVXPSWLRQ 7D[ the introduction of a more proJUHVVLYH LQFUHDVH RI WKH /DERU

52

2020

3

2019

26

2018

34

19

2017

35

34

43

32

5

37

46

tinued downward trend in the HFRQRP\ DQG WKH VSUHDG RI &RYLG LQ ZKLFK FDXVHG WKH state’s share to increase in this OHJLVODWXUH E\ VHWWOLQJ DW +RZHYHU WKH UHGXFWLRQ VHHQ LQ DQG LQ WKH 6WDWH %XGJHW UDWKHU WKDQ UHΛHFWLQJ D VWUDWHJ\ RI UHGXFLQJ WKH 6WDWH˒V SDUWLFLSDWLRQ UHΛHFWV DQ DGMXVWment in view of the levels found LQ

30

Valores em % Values in %

18

PESO DO OGE SOBRE O PIB Weight of the State Budget over the GDP

FXUUHQW OHYHO RI H[SHQVHV LQ WKH 6WDWH %XGJHW LQ DGGLWLRQ WR LQYHUWLQJ WKH UHVWULFWLYH VWDELOL]LQJ WHQGHQF\ LQ SXEOLF VSHQGLQJ WR D PRUH H[SDQVLRQLVW VWDELOL]LQJ SHUVSHFWLYH IRUHVHHV LQ WKH DFKLHYHPHQW RI IRXU IXQGDPHQWDO REMHFWLYHV , &RQWURO WKH 3DQGHPLF WR 6DYH Lives and Preserve Growth 5HVXPSWLRQ ,, ,PSURYH )LVFDO )XQGDPHQWDOV WR 6WUHQJWKHQ 0DFURHFRQRPLF DQG 'HEW 6WDELOLW\ ,,, 6XSSRUW WKH (FRQRP\ 'HIHQG +RXVHKROG ,QFRPH DQG &RQVXPSWLRQ WR %RRVW *URZWK DQG ,9 6XSSRUW WKH (FRQRP\ 'HIHQG +RXVHKROG ,QFRPH DQG &RQVXPSWLRQ WR %RRVW *URZWK 7KH DPRXQW RI JHQHUDO H[SHQVHV IRUHVHHQ LQ WKH *6% when compared to the total *URVV 'RPHVWLF 3URGXFW *'3

IRUHVHHQ IRU WKH QH[W \HDU UHSUHVHQWV D ZHLJKW RI D OHYHO WKDW FRPSDUHV ZLWK WKH UHJLVWHUHG LQ WKH \HDU RI WKH HQG RI WKH SUHYLRXV OHJLVODWXUH ZKLFK PD\ UHΛHFW WKH GHFHOHUDWLRQ RI WKH VWUDWHJ\ RI UHGXFLQJ WKH 6WDWH˒V UROH LQ WKH HFRQRP\ 9DULRXV IDFWRUV PD\ DFFRXQW IRU WKLV SRVLWLRQLQJ WKH PRVW UHOHYDQW EHLQJ WKH FRQ-

2021

2022

OIL REVENUES NON-OIL REVENUES OTHERS REVENUES DEBT INCOME FONTE SOURCE MINFIN

www.economiaemercado.co.ao | Dezembro 2021 December 2021

OGE 2022 GSB 2022 GX©¥R GR ,PSRVWR VREUH R 9DORU $FUHVFHQWDGR ,9$ HP VXEVWLWXL©¥R GR ,PSRVWR GH &RQVXPR D introdução de uma perspectiva PDLV SURJUHVVLVWD QRV HVFDO·HV do Imposto de Rendimento de 7UDEDOKR ,57 H DOWHUD©¥R GD HVWUXWXUD ΚVFDO 'H LJXDO PRGR reduziu-se o imposto industrial SDUD D JHQHUDOLGDGH GR VHFWRU SULP£ULR SDUD HQTXDQWR DV DFWLYLGDGHV OLJDGDV DRV VHFtores das Telecomunicações e )LQDQ©DV YLUDP DV WD[DV D DXPHQWDU GH SDUD &RQWXGR R VHFWRU GRV 3HWUµOHRV mantém-se como a principal fonte de arrecadação de receitas para o Estado, ao represenWDU QD HVWUXWXUD GR 2*( GR WRWDO GDV UHFHLWDV SUHYLVWDV XP Q¯YHO DFLPD GRV UHJLVWDGRV HP H DFLPD GRV H GH GH H respectivamente.

5HODWLYDPHQWH ¢V UHFHLWDV GH

HQGLYLGDPHQWR SDUD R Governo estima contratar até PLO PLOK·HV $N] XP DXPHQWR DQXDO GH H R HTXLYDOHQWH D GR WRWDO GDV UHFHLWDV SUHYLVWDV QR 2*( PDV DEDL[R GRV UHJLVWDGRV HP H GRV SUHYLVWRV HP 'R WRWDO PLO PLOK·HV $N] GHverão ser captados no mercado interno – um aumento anual de HP OLQKD FRP D QHFHVVLGDde de se esterilizar a realização GH VHUYL©R GD G¯YLGD S¼EOLFD LQterna que deverá ascender aos 5,5 mil milhões Akz, de modo D UHGX]LU D SUHVV¥R VREUH R PHUFDGR FDPELDO H SRU DUUDVWR VREUH RV Q¯YHLV GH SUH©RV QD economia.

Por outro lado, o Governo preWHQGH FDSWDU DW« PLO milhões Akz de receitas com o endividamento nos mercados H[WHUQRV R TXH UHSUHVHQWD do total das receitas previstas

,QFRPH 7D[ ,57 DQG DOWHUDWLRQ RI WKH WD[ VWUXFWXUH /LNHZLVH WKH LQGXVWULDO WD[ IRU PRVW RI WKH primary sector was reduced WR ZKLOH WKH DFWLYLWLHV FRQnected to the Telecommunications and Financial sectors saw WKH UDWHV LQFUHDVH IURP WR

+RZHYHU WKH 2LO VHFWRU UHPDLQV the main source of revenue collection for the State, representLQJ LQ WKH VWUXFWXUH RI WKH 6WDWH %XGJHW RI WRWDO H[SHFWHG UHYHQXHV D OHYHO DERYH WKH UHJLVWHUHG LQ DQG DERYH WKH DQG RI DQG UHVSHFWLYHO\ 5HJDUGLQJ GHEW UHYHQXHV IRU WKH *RYHUQPHQW HVWLPDWHV WR FRQWUDFW XS WR ELOOLRQ kwanzas, an annual increase of DQG WKH HTXLYDOHQW WR of the total revenues foreseen LQ WKH *6% EXW EHORZ WKH UHJLVWHUHG LQ DQG WKH

IRUHVHHQ LQ 2I WKH WRWDO ELOOLRQ NZDQ]DV VKRXOG EH UDLVHG LQ WKH GRPHVWLF PDUNHW ˍ DQ DQQXDO LQFUHDVH RI in line with the need to sterilize WKH VHUYLFLQJ RI GRPHVWLF SXEOLF GHEW ZKLFK VKRXOG UHDFK ELOOLRQ NZDQ]DV LQ RUGHU WR UHGXFH SUHVVXUH RQ WKH IRUHLJQ H[FKDQJH PDUNHW DQG FRQVHquently, on price levels in the economy.

On the other hand, the Government intends to raise up to ELOOLRQ NZDQ]DV LQ UHYHQXHV IURP ORDQV LQ IRUHLJQ PDUNHWV ZKLFK UHSUHVHQWV of the total revenues forecasted DQG DQ DQQXDO UHGXFWLRQ RI ,W LV ZRUWK QRWLQJ WKDW LQ WHUPV RI IRUHLJQ FXUUHQF\ WKH DPRXQW HVWLPDWHG E\ WKH *RYHUQPHQW LV HTXLYDOHQW WR ELOOLRQ 86' WKXV EHORZ WKH ELOOLRQ 86' RI ΚQDQFLQJ QHHGV LQ IRUHLJQ FXUUHQF\ VHW LQ WKH 6WDWH %XGJHW

NAÇÃO

OGE 2022 GSB 2022

state of the nation

H XPD UHGX©¥R DQXDO GH Destaca-se que, em termos de PRHGD HVWUDQJHLUD R PRQWDQWH estimado pelo Governo é equivalente a 5,4 mil milhões USD, ORJR DEDL[R GRV PLO PLOK·HV 86' GDV QHFHVVLGDGHV GH ΚQDQFLDPHQWR HP PRHGD HVWUDQJHLUD Κ[DGDV QR 2*( GH ( ERD SDUWH SRGHU£ VHU FREHUWD GH acordo com a comunicação da PLQLVWUD GDV )LQDQ©DV 9HUD 'Dves de Sousa, com a emissão de (XURERQGV GHSRLV GH R *RYHUQR M£ VH WHU ΚQDQFLDQGR SHOD PHVPD YLD HP H &RP R Q¯YHO GH UHFHLWDV ΚVFDLV SUHYLVWDV HP PLO PLOK·HV $N] H GH GHVSHVDV Κ[DGDV HP PLO PLOK·HV $N] ˍ XP DXPHQWR GH H UHVSHFWLYDPHQWH ˍ R *RYHUQR HVWLPD WHU XP VDOGR ΚVFDO SRVLWLYR GH PLO PLOK·HV $N] R TXH UHSUHVHQWD GR 3,% PDV DEDL[R GR VXSHUDYLW ΚVFDO GH GR 3,% SUHYLVWRV SDUD R IHFKR GH (VVH Q¯YHO PHVPR TXH PDUJLQDO « IXQGDPHQtal para a manutenção da tendência de redução do nível de endividamento do Governo, que SRGHU£ Κ[DU VH HP GR 3,% DW« DR ΚQDO GH GHSRLV GH M£ VH WHU HVWDGR HP GR 3,% HP &HUWDPHQWH D H[HFX©¥R GR 2*( HVW£ VRE GLIHUHQWHV ULVFRV VHQGR que o Governo destaca as “PersSHFWLYDV HFRQµPLFDV JOREDLV H WHQV·HV JHRSRO¯WLFDV˖ ˕3UH©R GR SHWUµOHR DEDL[R GR SUHYLVWR˖ “Fraco crescimento do PIB não SHWURO¯IHUR˖ ˕5LVFR GD GHSUHFLD©¥R GR &¤PELR˖ ˕3URGX©¥R SHWURO¯IHUD QDFLRQDO DEDL[R GR SURJUDPDGR R ΚQDQFLDPHQWR H[WHUQR˖ H ˕,PSDFWR GH SDVVLYRV FRQWLQJHQWHV˖ &DGD XP GHVVHV riscos tem um impacto real, fundamentalmente, na capacidade de arrecadação de receitas do (VWDGR &DVR HVWD SRVVLELOLGDGH se materialize, o Governo ver VH £ QD REULJD©¥R GH FRQJHODU UHOHYDQWHV LQYHVWLPHQWRV H JDVWRV S¼EOLFRV SUHYLVWRV RX UHJLVWDU QRYRV G«ΚFHV ΚVFDLV R TXH SRGHU£ UHGX]LU DV SUREDELOLGDdes de a economia recuperar do seu ciclo e penalizar os rácios GH HQGLYLGDPHQWR S¼EOLFR Q

24

PRINCIPAIS PROGRAMAS Main Programs

VALORES EM KWANZAS

VALORES EM DOLARES

VALORES EM %

VALUES IN USD

VALUES IN USD

VALUES IN %

MELHORIA DA ASSISTÊNCIA MÉDICA E MEDICAMENTOSA IMPROVING MEDICAL AND DRUG CARE

166.36

235, 30

8,26%

MELHORIA DA GESTÃO DAS FINANÇAS PÚBLICAS IMPROVING PUBLIC FINANCE MANAGEMENT

142 36

201, 36

7,07%

DESENVOLVIMENTO E MELHORIA DAS INFRAESTRUTURAS DE TRANSPORTES DEVELOPMENT AND IMPROVEMENT OF TRANSPORT INFRASTRUCTURE

382 37

540, 84

18,99%

CONSOLIDAÇÃO E OPTIMIZAÇÃO DO SECTOR ELÉCTRICO CONSOLIDATION AND OPTIMIZATION OF THE ELECTRIC SECTOR

195.91

277.10

9,73%

EXPANSÃO DO ABASTECIMENTO DE ÁGUA NAS ÁREAS URBANAS, SEDES DE MUNICIPIO E ÁREAS RURAIS EXPANSION OF WATER SUPPLY IN URBAN AREAS, MUNICIPAL HEADQUARTERS AND RURAL AREAS

232.48

328.82

11,55%

CONSTRUÇÃO E REABILITAÇÃO DE INFRAESTRUTURAS RODOVIÁRIAS CONSTRUCTION AND REHABILITATION OF ROAD INFRASTRUCTURES

202.70

286.71

10,07%

CONSTRUÇÃO E REABILITAÇÃO DE EDIFICIOS PÚBLICOS E EQUIPAMENTOS SOCIAIS CONSTRUCTION AND REHABILITATION OF PUBLIC BUILDINGS AND SOCIAL FACILITIES

111.49

157.70

5,54%

DESENVOLVIMENTO LOCAL E COMBATE A POBREZA LOCAL DEVELOPMENT AND COMBATING POVERTY

113.77

160.92

5,65%

MELHORIA DA QUALIDADE E DESENVOLVIMENTO DO ENSINO PRIMÁRIO QUALITY IMPROVEMENT AND DEVELOPMENT OF PRIMARY EDUCATION

113.96

161.19

5,66%

TOTAL TOTAL

1.661 40

2.349.93

82,52%

FONTE OGE 2022 SOURCE State Budget 2022

DOS 18.745,3 MIL MILHÕES AKZ DO OGE 2022, O GOVERNO PRETENDE ALOCAR EM DESPESAS CORRENTES 51%, ABAIXO DOS 52% REGISTADOS EM 2017.

Of the 18,745.3 billion kwanzas of the GSB 2022, the Government intends to allocate 51% to current expenses, down from 52% in 2017.

IRU $FFRUGLQJ WR WKH FRPmunication from Minister of )LQDQFH 9HUD 'DYHV GH 6RXVD D ODUJH SDUW RI WKLV DPRXQW PD\ EH FRYHUHG E\ LVVXLQJ (XURERQGV VLQFH WKH *RYHUQPHQW KDG DOUHDG\ ΚQDQFHG LWVHOI E\ WKH VDPH PHDQV LQ DQG :LWK WKH OHYHO RI WD[ UHYHQXHV IRUHFDVWHG DW ELOOLRQ NZDQ]DV DQG H[SHQVHV VHW DW ELOOLRQ NZDQ]DV DQ LQFUHDVH RI DQG respectively - the Government HVWLPDWHV WR KDYH D SRVLWLYH ΚVFDO EDODQFH RI ELOOLRQ NZDQ]DV ZKLFK UHSUHVHQWV RI *'3 EXW EHORZ WKH ΚVFDO VXUSOXV RI RI *'3 IRUHFDVWHG IRU WKH FORVH RI 7KLV OHYHO HYHQ LI PDUJLQDO LV IXQGDPHQWDO IRU the continuation of the downward trend of the Government’s GHEW OHYHO ZKLFK FRXOG EH VHW DW RI *'3 E\ WKH HQG RI

DIWHU KDYLQJ DOUHDG\ EHHQ DW RI *'3 LQ &HUWDLQO\ WKH H[HFXWLRQ RI WKH *6% LV XQGHU GLΙHUHQW ULVNV ZLWK WKH *RYHUQPHQW KLJKOLJKWLQJ WKH ˕*OREDO HFRQRPLF RXWORRN DQG JHRSROLWLFDO WHQVLRQV˖ ˕/RZHU WKDQ H[SHFWHG RLO SULFHV˖ ˕:HDN QRQ RLO *'3 JURZWK˖ ˕([FKDQJH UDWH GHSUHFLDWLRQ ULVN˖ ˕1DWLRQDO RLO SURGXFWLRQ EHORZ WKH SURJUDPPHG H[WHUQDO ΚQDQFLQJ˖ DQG ˕,PSDFW RI FRQWLQJHQW OLDELOLWLHV˖ (DFK RI WKHVH risks has a real impact, fundaPHQWDOO\ RQ WKH VWDWH˒V DELOLW\ WR UDLVH UHYHQXH 7KLV SRVVLELOLW\ LI materialized, the Government ZLOO EH REOLJHG WR IUHH]H UHOevant investments and planned SXEOLF VSHQGLQJ RU WR UHFRUG QHZ ΚVFDO GHΚFLWV ZKLFK FRXOG reduce the likelihood that the economy will recover from its F\FOH DQG SHQDOL]H SXEOLF GHEW ratios. Q

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NAÇÃO

OGE 2022 GSB 2022

state of the nation

in total, 324 billion kwanzas are allocated to Agri-

INVESTIMENTOS NA AGRICULTURA ESTÃO LONGE DE COMBATER A FOME INVESTMENTS IN AGRICULTURE ARE FAR FROM FIGHTING HUNGER A verba prevista para a Agricultura, na proposta de OGE 2022, é a maior da legislatura, mas ainda está longe do necessário para acabar com a fome, referem especialistas. The allocation for agriculture in the proposal for the State Budget 2022 is the largest of the legislature, but it is still far from what is necessary to end hunger, say experts.

TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO FOTOGRAFIA PHOTO ARQUIVO ARCHIVE

no total, são 324 mil milhões de kwanzas alocados à rubrica Agricultura, Silvicultura, Pesca e Caça, o equivalente a 1,73% do OGE, uma das maiores dotações ao sector no Executivo de João Lourenço, contrastando com os 37 mil milhões do OGE de 2017, ano da sua eleição.

“Os valores atribuídos ao sector agrícola são manifestamente inVXΚFLHQWHV GHVGH K£ PXLWRV DQRV˖ disse à E&M o agrónomo Fernando Pacheco, que explicou que os Chefes de Estado africanos acor-

26

daram, em sucessivas cimeiras, realizadas em Lagos (1980), Maputo (2003) e Malabo (2014), atribuir anualmente pelo menos 10% dos seus orçamentos ao desenvolvimento das respectivas agricultuUDV ˕D ΚP GH VH HOLPLQDU D IRPH QR FRQWLQHQWH˖ ,QIHOL]PHQWH ODmentou, são poucos os países que têm cumprido com o acordo.

Na mesma linha de pensamento, o director-geral da Acção para o Desenvolvimento Rural e AmELHQWH $'5$ DΚUPRX TXH DV verbas previstas para o sector

na proposta de OGE 2022 não estão alinhados com a visão do ExeFXWLYR GH GLYHUVLΚFDU D HFRQRPLD por via da agricultura. Contudo, ressalvou, “é importante reconhecer a intenção do Executivo de aumentar, ano após ano, valores percentuais para a Agricultura, 3HVFDV H 6LOYLFXOWXUD˖ $VVLP OHPbrou, “no OGE de 2022 houve um aumento percentual de 1,23% em relação ao de 2017. Essa tendência – de aumentar verbas para a agricultura – é positiva, na PHGLGD HP TXH SRGHU£ FRQWUL-

culture, Forestry, Fishing and Hunting, equivalent to 1.73% of the GSB, one of the largest allocations to the sector in the government of João Lourenço, contrasting with the 37 billion kwanzas of GSB 2017, the year of his election.

“The amounts allocated to the agricultural sector have been FOHDUO\ LQVXΜFLHQW IRU PDQ\ \HDUV˖ VDLG DJURQRPLVW )HUnando Pacheco to E&M, explaining that African heads of state agreed at successive summits held in Lagos (1980), Maputo (2003) and Malabo (2014) to allocate at least 10% of their annual state budgets to the development of their agricultures “in order to eliminate hunger RQ WKH FRQWLQHQW˖ 8QIRUWXnately, he remarked, few countries have complied with the agreement.

In the same line of thought, the director-general of ADRA (Action for Rural Development and Environment) said that the amounts foreseen for the sector in the proposed GSB 2022 are not aligned with the Executive’s vision to diversify the economy through agriculture. However, he stressed that “it is important to recognize the Executive’s intention to increase year after year the percentage values for Agriculture, Fisheries and )RUHVWU\˖ +H UHFDOOHG WKDW ˕WKH GSB 2022 showed a percentage increase of 1.23% in comparison to the GSB 2017. This trend – of increasing funds for agriculture – is positive, as it may contribute to the expansion of access to production means and recruitment of human resources that can boost the Agricultural Development Stations as local institutions supporting DJULFXOWXUDO SURGXFWLRQ˖ Agronomist Fernando Pacheco, who looked back as far as 2008, remembered that in that year the percentage allocated to agriculture in the GSB was 4.5%, “at a time when money was spent very badly in infrastructures that were not a prior-

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OGE 2022 GSB 2022 buir para a expansão do acesso aos meios de produção e para o recrutamento de recursos humanos que possam dinamizar as EsWD©·HV GH 'HVHQYROYLPHQWR $JU£rias, enquanto instituições locais GH DSRLR ¢ SURGX©¥R DJU¯FROD˖ O agrónomo Fernando Pacheco, que fez o exercício de recuar até 2008, lembrou que, naquele ano, a percentagem da Agricultura no OGE foi de 4,5%, “numa altura em que se gastava muito mal o dinheiro, em infra-estruturas que Q¥R HUDP SULRULW£ULDV H VDOYR DOgumas poucas excepções, nunca WHU¥R VLGR HΚFD]HV H HΚFLHQWHV H hoje estão quase todas abandonadas. Falo dos perímetros irrigados da Matala, das Ganjelas (ambos na Huíla) e do Matumbo (na Cela) e outros, falo de projectos como a Aldeia Nova, Pungo Andongo e os demais que se seguiram. Eram projectos não estruturantes, salvo os perímetros irrigados, que, à excepção de Caxito, colapsaram WRGRV˖ 'H DFRUGR FRP R WDPE«P membro do Conselho da República, “depois de 2008, a percentagem foi diminuindo – salvo num ou noutro ano em que os aumenWRV IRUDP LQVLJQLΚFDQWHV ˍ DW« 2018, quando batemos no fundo com 0,3%. A partir daí, têm-se registado aumentos tímidos e, mesmo assim, não chegaremos aos 2% em 2022. Este é o panorama GR SRQWR GH YLVWD ΚQDQFHLUR TXH FRPR VH Y¬ Q¥R « QDGD DQLPDGRU˖ (QWUHWDQWR QXPD DQ£OLVH DR GLreccionamento das verbas que têm sido alocadas, Fernando Pacheco conclui que “os gastos têm sido pouco produtivos e ainda PHQRV UHSURGXWLYRV˖ (P H[HPSOLΚFRX ˕GHSRLV GRV HUURV do passado, foi aprovado mais um projecto ‘integrado’ de irrigação na Quizenga, no valor de 123 milhões de dólares. O mesmo M£ KDYLD DFRQWHFLGR QD 4XLPLQKD e Samba Caju, numa altura em TXH M£ VH HVWDYDP D SULYDWL]DU fazendas e agro-indústrias falidas por valores muito abaixo dos FXVWRV˖ $VVLP R DQDOLVWD HQWHQGH TXH SHUDQWH HVWH FHQ£ULR Q¥R VH pode considerar que se gastou muito. “Gastou-se, sobretudo, mal, por falta de visão adequada do GHVHQYROYLPHQWR DJU£ULR TXH WL-

AGRICULTURA, SILVICULTURA, PESCA E CAÇA Agriculture, Forestry, Fishing and Hunting Valores em Milhares de Akz Values in Thousands of Akz

Ano Year 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor Value 37.009.142.516 39.079.723.946 96.981.908.740 256.629.884.433 274.304.666.354 324.373.889.688

% % 0,50 0,40 0,93 1,91 1,86 1,73

FONTE SOURCE OGE GSB

vesse em conta a nossa realidade, as capacidades dos agricultores e a satisfação não só das necessidades, mas, principalmente, das SULRULGDGHV˖

Fim aos projectos não estruturantes Na opinião de Fernando Pacheco, “o Executivo tem de acabar com ΚQDQFLDPHQWRV GH SURMHFWRV Q¥R HVWUXWXUDQWHV FDURV LQHΚFD]HV H LQHΚFLHQWHV˖ (P FRQWUDSDUWLda, prosseguiu, “tem de pensar no desenvolvimento agrícola de uma forma integrada, sistémica e holística. De que vale investir QXP DYL£ULR VH Q¥R KRXYHU JDUDQWLD VXVWHQW£YHO GH UD©·HV" 'H TXH YDOH LQYHVWLU QXPD I£EULFD de rações se não houver garantia de fornecimento de milho e de RXWUDV PDW«ULDV SULPDV" 'H TXH adianta adquirir muitos tractores se não tivermos garantia de maQXWHQ©¥R LQFOXLQGR GH RSHU£ULRV especializados e operadores de WUDFWRUHV"˖ TXHVWLRQRX VH WHQGR concluído que se deve acabar FRP D LGHLD GR ˕SURMHFWR˖ H FRPHçar do princípio, que consiste em “formar e empregar técnicos nos mais variados domínios; investir em tecnologias simples que permitam o aumento da produtividade do trabalho e da terra; deΚQLUPRV TXH WHPRV GH OXWDU SDUD D DXWR VXΚFL¬QFLD HP VHPHQWHV investir na produção de fertili-

December 2021 Dezembro 2021 | www.economiaemercado.co.ao

ity and, with a few exceptions, ZHUH QHYHU HΙHFWLYH DQG HIΚFLHQW DQG WRGD\ DUH DOPRVW all abandoned. I am speaking of the irrigated perimeters of Matala, Ganjelas (both in Huíla) and Matumbo (in Cela) and others. I am speaking of projects such as Aldeia Nova, Pungo Andongo and the others that followed. They were not structuring projects, except for the irrigated perimeters, which, with the exception of Caxito, all FROODSVHG˖ $FFRUGLQJ WR WKH DOVR member of the Council of the Republic, “after 2008 the percentage decreased – except in one or another year when the LQFUHDVHV ZHUH LQVLJQLΚFDQW – until 2018, when we hit the bottom with 0.3%. From then on there have been timid increases, and even so we have not reached 2% in 2022. This is WKH VFHQDULR IURP WKH ΚQDQFLDO point of view, which, as we can VHH LV QRW DW DOO HQFRXUDJLQJ˖ However, in an analysis of the direction of the funds that have been allocated, Fernando Pacheco concludes that “spending has been unproductive DQG HYHQ OHVV UHSURGXFWLYH˖ ,Q KH H[HPSOLΚHG ˕DIWHU the mistakes of the past, another ‘integrated’ irrigation project was approved in QuizHQJD ZRUWK 86' PLOOLRQ 7KH same had already happened in Quiminha and Samba Cajú. At a time when bankrupt farms and agro-industries were already being privatized for YDOXHV ZHOO EHORZ WKH FRVWV˖ Thus, the analyst believes that, given this scenario, one cannot consider that much was spent: “Above all, it was spent poorly, for lack of an adequate vision of agricultural development, which would take into account our reality, the capabilities of farmers, and the satisfaction not only of needs, but above all RI SULRULWLHV˖

An end to non-structural projects In Fernando Pacheco’s opinion, “the Executive has to put an end WR WKH ΚQDQFLQJ RI QRQ VWUXFWXUDO H[SHQVLYH LQHΙHFWLYH

DQG LQHΜFLHQW SURMHFWV 2Q WKH other hand, he continued, “it has to think of agricultural development in an integrated, systemic, and holistic way. What is the point of investing in a poultry farm if there is no sustainable JXDUDQWHH RI IHHG" :KDW LV WKH point of investing in a feed mill if there is no guaranteed supply of corn and other raw materiDOV" :KDW LV WKH SRLQW RI DFTXLUing many tractors if we have no guarantee of maintenance, including specialized workHUV DQG WUDFWRU RSHUDWRUV"˖ KH questioned, concluding that we VKRXOG VWRS ZLWK WKH ˕SURMHFW˖ idea and start from the beginning, which consists in “training and employing technicians in WKH PRVW YDULHG ΚHOGV LQYHVWing in simple technologies that allow for the increase in labor DQG ODQG SURGXFWLYLW\ GHΚQLQJ WKDW ZH KDYH WR ΚJKW IRU VHOI VXΜFLHQF\ LQ VHHGV LQYHVWLQJ in the production of fertilizers or in the gradual reduction of IRUHLJQ GHSHQGHQFH˖ Fernando Pacheco also says he doesn’t understand why Ministry of Agriculture and Fisheries is not authorized, like Education and Health, to hire rural extensionists in reasonable quantity to guarantee assistance to family agriculture.

“Providing the FADA (Fund for the Support of Agricultural Development) with 100 billion Kwanzas for credit to family agriculture and small entrepreneurs is a good measure that is overdue, but has to be supported by rural extension DFWLYLWLHV˖ KH VDLG DUJXLQJ WKDW if there is little money, there must be an adjustment to the concrete reality of the country, namely the people, land, water and institutions. “I am of the opinion that we have to make a bet on the use and valorization of these resources with a low level of imports. And invest more seriously in the recuperation of the roads. That would be a good start. I am convinced WKDW LQ ΚYH \HDUV WKH VLWXDWLRQ ZRXOG EH PXFK EHWWHU˖ KH ventured.

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NAÇÃO

OGE 2022 GSB 2022

state of the nation

INDÚSTRIA TRANSFORMADORA Transforming Industry Valores em Milhares de Akz Values in Thousands of Akz

Ano Valor Peso OGE Year Value Weight on GSB 2022 67.758.460.832 0,36% 2021 34.164.033.607 0,23% 2020 37.883.614.926 0,28% 2019 59.723.094.484 0,57% 2018 29.564.649.623 0,31% 2017 28.267.149.412 0,38% FONTE SOURCE OGE GSB

zantes ou na redução gradual GD GHSHQG¬QFLD H[WHUQD˖ Fernando Pacheco diz ainda não compreender por que razão o Ministério da Agricultura e Pescas não é autorizado, como os da Educação e da Saúde, a contratar técnicos extensionistas em TXDQWLGDGH UD]R£YHO SDUD JDrantir assistência à agricultura familiar. “Dotar o Fundo de Apoio DR 'HVHQYROYLPHQWR $JU£ULR (FADA) com 100 mil milhões Akz para crédito à agricultura faPLOLDU H SHTXHQRV HPSUHV£rios é uma boa medida que só peca por tardia, mas tem de ser acompanhada com acções de exWHQV¥R UXUDO˖ FRPHQWRX WHQGR defendido que, havendo pouco GLQKHLUR GHYHU£ KDYHU XP DMXVtamento à realidade concreta do país, nomeadamente às pessoas, WHUUD £JXD H LQVWLWXL©·HV ˕6RX de opinião que temos de fazer uma aposta no aproveitamento e valorização desses recursos com baixo nível de importações, bem como investir mais seriamente na recuperação das estradas. Seria um bom começo.

Estou convicto de que em cinco DQRV D VLWXD©¥R HVWDULD PHOKRU˖ augurou.

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7,4% das despesas para sector económico Segundo a proposta de OGE 2022, R VHFWRU HFRQµPLFR DEVRUYHU£ GD GHVSHVD ΚVFDO SULP£ria e 7,4% da despesa total, o que corresponde a um crescimento de 28%, comparativamente à dotação orçamental atribuída no OGE anterior. O Governo explica que esse comportamento se deve, “em grande medida, à decisão de melhor dinamização da economia nacional pelo Executivo, suportada por um conjunto de decisões e acções estratégicas, processo de privatização e fomento da iniciaWLYD SULYDGD˖ Entretanto, o documento admite que “as perspectivas e projecções apresentadas sobre a evolução da economia angolana para o ano 2022 estão, naturalmente, sujeitas a incertezas e riscos relativos a uma abrangência e duração da situação da crise pandémica da Covid-19 e do seu potencial disruptivo sobre a economia, apesar das respostas que vêm sendo daGDV SHOR ([HFXWLYR˖ ( DFUHVFHQWD que “um aumento dos níveis de FRQW£JLR GD &RYLG DVVRFLDGR D uma baixa cobertura da taxa de YDFLQD©¥R QR SD¯V REULJDU£ R ([H-

“No OGE 2022 houve um aumento percentual de 1,23% em relação ao OGE 2017. Essa tendência - de aumentar verbas para a agricultura – é positiva, na medida em que poderá contribuir para a expansão do acesso aos meios de produção”, afirmou Carlos Cambuta, director-geral da ADRA. “The GSB 2022 showed a percentage increase of 1.23% in comparison to the GSB 2017. This trend - of increasing funds for agriculture - is positive, as it may contribute to the expansion of access to production means”, said Carlos Cambuta, director-general of ADRA.

7.4% of expenditure allocated to the economic sector According to the proposed State Budget 2022, the economic sector will absorb 14.6% of the priPDU\ ΚVFDO H[SHQVH DQG of the total expense, which corresponds to an increase of 28% compared to the allocation of the previous State Budget. The government explains that this is due “largely to the Executive’s decision to better stimulate the national economy, supported by a set of strategic decisions and actions, the privatization process and the promotion of priYDWH LQLWLDWLYH˖ However, the document admits that “the perspectives and projections presented on the evolution of the Angolan economy for 2022 are, naturally, subject to uncertainties and risks relative to scope and duration of the Covid-19 pandemic crisis situation and its disruptive potential on the economy, despite the responses that have been given E\ WKH ([HFXWLYH˖ $QG DGGV that “an increase in the levels of Covid-19 infections coupled with a low vaccination rate in the country, will force the Ex-

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OGE 2022 GSB 2022 cutivo a reforçar as medidas de controlo da crise, com potenciais incidências negativas sobre a actividade dos principais sectores GD DFWLYLGDGH SURGXWLYD˖ Recorde-se de que a proposta de OGE2022 é preparada na base de XP SUH©R GH 86' FRQWUD XP preço de 83 nos mercados internacionais à data de 12 de Outubro.

Assim, as projecções da generalidade dos analistas de mercado e de instituições internacionais de referência e as agências de rating apontam, para 2022, um preço do SHWUµOHR DFLPD GRV 86' 7RGDvia, o Governo reconhece que TXDOTXHU TXHEUD GHVWD YDUL£YHO para abaixo dos níveis do OGE SRGHU£ SURSLFLDU XPD UHYLsão orçamental, dependendo da severidade do impacto, de modo a readequar os níveis de despesa ¢ SUHYLVLELOLGDGH GDV IRQWHV GH Κnanciamento do orçamento.

Em suma, lê-se no documento,

“do lado da oferta, os riscos estão associados a aumentos da proGX©¥R PXQGLDO˖ VHQGR TXH ˕HVWHV poderão materializar-se caso os membros da OPEP abandonem a intenção de incrementar gradualmente a produção ou caso se observem disputas por quotas de mercado entre os grandes SURGXWRUHV˖ No contexto actual da economia angolana, em que as receitas petrolíferas representam cerca de 60% das receitas correntes, “quedas nos preços do petróleo poderão dar origem a pressões sobre a tesouraria e, consequentemente, a revisões das despesas ou a aumentos da emissão de dívida. Por outro lado, poderão resultar em aumentos da taxa de câmbio, impactando os montantes da dívida indexada e em moeda H[WHUQD˖ HVFUHYH R *RYHUQR QR Relatório de Fundamentação do OGE 2022. Q

ecutive to reinforce the crisis control measures, with potential negative incidence on the activity of the main productive DFWLYLW\ VHFWRUV˖ It should be recalled that the proposal for the GSB 2022 is prepared based on an oil barrel SULFH RI 86' DJDLQVW 86' on the international markets on October 12. Thus, the projections of most market analysts and international reference institutions and rating agencies point to an oil price above 86' LQ +RZHYHU WKH government recognizes that any drop in this variable to below the levels of the General State Budget 2022 may lead to a budget review, depending on the severity of the impact, in order to readjust expenditure levels to the predictability of the budget’s funding sources.

In short, the document states,

“on the supply side, the risks are associated with increases LQ ZRUOG SURGXFWLRQ˖ DQG ˕WKHVH could materialize if OPEC members abandon their intention to gradually increase production or if there are disputes over market shares between major SURGXFHUV˖ In the current context of the Angolan economy, in which oil revenues represent approximately 60% of current revenues, “drops in oil prices may originate pressures on treasury and, consequently, revisions of expenditures or increases in the issuing of debt. On the other hand, they may result in increases in the exchange rate, impacting the amounts of indexed debt and in IRUHLJQ FXUUHQF\˖ ZULWHV WKH Government in the Statement for the Basis of the proposed State Budget 2022. Q

NAÇÃO

OGE 2022 GSB 2022

state of the nation

comecemos pelos compromissos. Em Dakar, no Senegal, Angola comprometeu-se a atribuir 20% do total de cada OGE ao sector da Educação. De igual modo, em Abuja, na Nigéria, assumiu a responsabilidade de potenciar o sector da Saúde com 15% do total dos orçamentos. Contudo, de acordo com o Banco Mundial, “Angola é o décimo país que menos gasta com a Saúde” e integra uma lista de países que menos gasta com a Educação.

A dotação atribuída para o exercício de 2022 ao sector Social totaliza 19,2% da despesa total, o que representa um aumento de 28,2% face ao OGE de 2021, sendo 6,22% para a Educação, 4,93% para a Saúde, 3,49% para a Protecção Social e 3,77% para a Habitação e Serviços Comunitários, 0,30% para Recreação, Cultura e Religião e 0,07% para Protecção Ambiental.

Sobre essa última dotação orçamental, relativamente ao ambiente, o ecologista João Serôdio de Almeida é de opinião que Angola até tem capacidade para alocar mais verbas ao sector, mas “não tem” estrutura para actuar com competência nessa área.

Destaque-se que o Executivo atribui apenas 0,07% (13,9 mil milhões de kwanzas) para a protecção ambiental na proposta de OGE 2022, sendo 0,00% para Protecção da Biodiversidade e da Paisagem (153,1 milhões de kwanzas), 0,04% para Investigação e Desenvolvimento em Protecção do Ambiente (7,4 mil milhões de kwanzas) e 0,03% para Outros Serviços De Protecção Ambiental num total de 6,3 mil milhões de kwanzas.

Ainda segundo João Serôdio de Almeida, “o país ainda não sabe o que quer” no que ao ambiente diz respeito. O ecologista disse desconhecer, sequer, “uma estrutura sólida em Angola para poder actuar nas várias vertentes da conservação ambiental, tais como conservação das áreas de Protecção Ambiental, Parques e Reservas”.

Por sua vez, o consultor ambiental Vladimir Russo esclareceu que a verba para a Protecção Ambiental, tanto na proposta para 2022,

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ELEITORALISTA E LONGE DE ATENDER AOS ANSEIOS DO SECTOR SOCIAL ‘ELECTORALIST’ AND FAR FROM MEETING THE SOCIAL SECTOR EXPECTATIONS A perspectiva optimista em que se desenha “uma aceleração da economia”, antevendo-se um crescimento real do Produto Interno Bruto (PIB) de 2,4%, pouco ou quase nada acrescenta valor ao tecido social nacional no Orçamento Geral do Estado (OGE) 2022. The optimistic perspective of “an acceleration of the economy” based on a forecast of real GDP growth of 2.4% adds little or next to nothing to the national social fabric in the 2022 General State Budget.

TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES FOTOGRAFIA PHOTO CARLOS AGUIAR

let’s start with the commitments. In Dakar, Senegal, the Angolan government committed to allocate 20% of the total of each General State Budget (GSB) to Education. Similarly, in Abuja, Nigeria, it took on the responsibility of boosting Health with 15% of the total budgets. However, according to the World Bank, “Angola is the tenth country that spends the least on Health” and is on a list of countries that spend the least on Education.

The amount allocated in 2022 to the Social sector totals 19.2% of

total expenditure, representing an increase of 28.2% compared to the GSB 2021. In short, 6.22% for Education, 4.93% for Health, 3.49% for Social Security, 3.77% for Housing and Community Services, 0.30% for Entertainment, Culture and Religion and 0.07% for Environmental Protection.

Commenting on this last budget allocation to the environment, ecologist João Serôdio de Almeida is of the opinion that Angola has the capacity to allocate more funds to the sector, but “does not have” the structure to act with

competence in this area. It is to note that the Executive allocates only 0.07% (13.9 billion kwanzas) to environmental protection in the proposed GSB 2022, being 0.00% for Biodiversity and Landscape Protection (153.1 million kwanzas), 0.04% for Research and Development in Environmental Protection (7.4 billion kwanzas) and 0.03% for Other Environmental Protection Services, in a total of 6.3 billion kwanzas.

Still according to João Serôdio de Almeida, “the country still doesn’t know what it wants” as

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OGE 2022 GSB 2022 como nos anteriores orçamentos, é normalmente distribuída de duas formas: “verba para projectos inscritos no OGE, por meio do departamento ministerial responsável pelo sector do ambiente, e outras verbas por meio de actividades inscritas por outros ministérios e governos provinciais (por exemplo, saneamento básico, reabilitação de valas de drenagens, campanhas de arborização) ”.

Acrescentou que, em ambos os casos, os valores disponibilizados têm estado sempre aquém das necessidades, tanto em termos de novos investimentos, quanto de gestão decorrente de projectos. Entretanto, Vladimir Russo aplaude a vontade do Presidente da República, João Lourenço, que se tem desdobrado em actividades que visam a protecção do DPELHQWH PDV UHDΚUPD TXH IDOWD fazer mais no que diz respeito à atribuição de verbas. “Ainda não V¥R VXΚFLHQWHV SDUD DFXGLU DRV problemas ambientais que o país tem”, disse.

Ainda de acordo com o especialista, foram inscritos alguns programas relacionados com as alterações climáticas e prevenção de riscos e protecção ambiental, ambas com cerca de 28 mil milhões de kwanzas, “mas grande parte das verbas vai para a construção de infra-estruturas e prevenção e não apenas para o combate”. Entretanto, lamentou, “para a rubrica geral de protecção da biodiversidade e paisagem, o orçamento previsto é de cerca de 105 milhões de kwanzas. Para os parques, as verbas são irrisórias e na proposta nem se quer há XPD YHUED HVSHF¯ΚFD SDUD D SURtecção da Palanca Negra Gigante”, sublinhou.

DESPESAS DO SECTOR SOCIAL 2022 Social sector expenditure 2022 Valores em % Values in %

6,22 4,93 3,77

3,49

0,3 EDUCAÇÃO

December 2021 Dezembro 2021 | www.economiaemercado.co.ao

HAB. E SER. PROTECÇÃO COMUNITÁRIOS SOCIAL

DESPESAS COM PROTCECÇÃO AMBIENTAL 2022 Expenses with environmental protection 2022

0

PROTEÇÃO DA BIODIVERSIDADE E PAISAGEM PROTECTION OF BIODIVERSITY AND LANDSCAPE INVESTIMENTO E DESENVOLVIMENTO PROTECÇÃO DO AMBIENTE INVESTMENT AND DEVELOPMENT ENVIRONMENTAL PROTECTION

Sector social empobrecido Na observação do director da Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente (ADRA), a dotação para o sector Social “não difere muito” das atribuídas nos últimos cincos anos, sobretudo em 2017, em que atingiu cerca de 25,44% do total das despesas.

Segundo Carlos Cambuta, em termos comparativos, “compreende-

SAÚDE

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OUTROS SERVIÇOS DE PROTECÇÃO AMBIENTAL OTHER ENVIRONMENTAL PROTECTION SERVICES

RECREAÇÃO, CULTURA E RELIGIÃO

0,07 PROTECÇÃO AMBIENTAL

far as the environment is concerned. The ecologist said that he isn’t aware of the existence of “a solid structure in Angola to act in the several aspects of environmental conservation, such as conservation of Environmentally Protected Areas, Nature Parks and Reserves”.

In turn, environmental consultDQW 9ODGLPLU 5XVVR FODULΚHG WKDW the budget for Environmental Protection, both that proposed for 2022 and those of previous years, is normally distributed in two ways: “funds for projects registered in the GSB, through the ministerial department responsible for the environment, and other funds through activities registered by other ministries and provincial governments (for example, basic sanitation, rehabilitation of drainage ditches, tree planting campaigns)”.

He added that in both cases, the amounts made available have always been below the needs, neither covering new investments nor project management. Meanwhile, Vladimir Russo commends the willingness of President João Lourenço to support activities aimed at protecting the environPHQW EXW UHDΜUPV WKDW PRUH needs to be done with regard to the allocation of funds. “They are

still not enough to address the environmental problems that the country has”, he said.

Still according to the specialist, some programs related to the issues of climate change and risk prevention, as well as environmental protection, were submitted for budgetary approval, both valued at around 28 billion kwanzas, “but a large part of the funds goes to the construction of infrastructure and prevention, remaining little to actively ΚJKW HQYLURQPHQWDO SUREOHPV˖ Meanwhile, he deplored that “for the general item ‘protection of biodiversity and landscape’, the budget allocation is around 105 million kwanzas. For parks, the amounts are minimal and there LV QRW HYHQ D VSHFLΚF EXGJHW IRU the protection of the Giant Sable Antelope”, he stressed.

Social sector impoverished In the opinion of the director of the Action for Rural Development and Environment (ADRA), Carlos Cambuta, the allocation for the Social sector “does not differ much” from those of the past ΚYH \HDUV HVSHFLDOO\ LQ WKH year when it reached nearly 25.44% of the total expenses.

According to him, in comparative terms, “it is understandable that there was a 6.63% reduction” in the GSB 2022 proposal in relation to the 2017 budget. In his view, the advances and setbacks of the GSB can be analyzed through three reference elements: “public participation, budget transparency, and budget supervision”. Starting at the end, Carlos Cambuta VDLG WKDW LQ WKH ˕ODVW ΚYH \HDUV there have been no advances” in the supervision of the execution of the State General Budget. “The proof of this is the Open Budget Survey, carried out by the organization International Budget Partnership in collaboration ZLWK $'5$ LQ 7KH ΚQDO UDWing, on a scale of 0 to 100, was 33 points, meaning poor budgetary supervision”, he mentioned.

As for the advances, he pointed out the public participation, namely, in the formulation of the SGB, highlighting the public

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NAÇÃO

OGE 2022 GSB 2022

state of the nation

-se que houve uma redução percentual de 6,63%”, na proposta de OGE 2022 em relação ao orçamento de 2017. No seu entender, a análise relativa aos avanços e recuos do OGE pode ser feita mediante três elementos de referência: “participação, pública, a transpaU¬QFLD RU©DPHQWDO H ΚVFDOL]D©¥R RU©DPHQWDO˖ &RPH©DQGR SHOR ΚP Carlos Cambuta disse que nos “últimos cinco anos não houve avan©RV˖ QR FDS¯WXOR GD ΚVFDOL]D©¥R GD execução do Orçamento Geral do Estado. “Prova disso, o Inquérito sobre o Orçamento Aberto, levado a cabo pela International Budget Partnership em parceria com a ADRA, em 2019, atribuiu, numa escala de 0 a 100, 33 pontos, o que VLJQLΚFD IUDFD ΚVFDOL]D©¥R RU©Dmental”, referiu.

Quanto aos avanços, apontou a participação pública, nomeadamente, na formulação do OGE, destacando as sessões de auscultação. Lamentou, porém, o facto de se observar apenas a nível do círculo nacional, pelo que defendeu, em sentido contrário, a mesma postura a nível dos círculos provinciais dos deputados da Assembleia Nacional.

Covid-19: vilã ou bode expiatório?

A proposta de OGE 2022 prevê uma despesa de 305,8 mil milhões de kwanzas para o sector da Saúde, mais cerca de 100 mil milhões de kwanzas do que no exercício de 2020. Só para combater a pandemia da Covid-19, no próximo ano, o orçamento atribui 40,5 mil milhões de kwanzas. O Governo MXVWLΚFD D PHGLGD FRP D DTXLVLção de mais vacinas, material de biossegurança, e “outras acções”, deixando para depois despesas também relevantes como a “Melhoria da Saúde Materno-Infantil e Nutrição” com apenas 0,09%, (17,5 mil milhões de kwanzas).

Segundo o pediatra Luís Bernardino, em 2022, volta-se à fasquia de orçamentos para a Saúde a rondar os 5%, valor abaixo dos 10% aconselhados pela Organização Mundial da Saúde (OMS) e do compromisso de 15% feito pelos governos africanos em Abuja. Para o médico, as medidas de cuidados primários de saúde, que

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podem minorar o sofrimento da população pobre, estão a ser “preteridas em favor das iniciativas dispendiosas no topo do sistema”.

Como consequência, salienta que nos últimos anos tem-se assistido a um “desinvestimento em Saúde Pública e nos programas de Cuidados Primários de Saúde”, nomeadamente “imunização, luta conta a malária, luta contra a tuberculose, planeamento familiar”.

Luís Bernardino acrescentou que o mesmo ocorre com a “deterioração da rede pública hospitalar, com agravamento da assistência de saúde para a maioria da população, e exacerbação de uma prática de medicina com dois níveis”. Ou seja, argumentou, “uma medicina de qualidade para a minoria que tem acesso às clínicas privadas caras, e outra, para a maioria da população, consistindo HP FXLGDGRV GH VD¼GH LQHΚFLHQWHV e em grande parte incontrolados, prestados por um sector público degradado e pelos postos médicos alternativos dos bairros”, um VLVWHPD TXH MXVWLΚFD VHJXQGR o especialista, as altas taxas de mortalidade e baixa esperança de vida no país. Na verdade, continuou, “nunca houve um plano de investimento e estruturação do sistema municipal de Saúde”. Q

consultations. He deplored, however, that this only occurs at a national level, and defended that the same posture should be adopted at provincial levels and linked to National Assembly deputies, who are meant to be representatives of the people.

Covid-19: villain or scapegoat?

The GSB 2022 proposal foresees an expenditure of 305.8 billion kwanzas for Health, about 100 billion kwanzas more than in -XVW WR ΚJKW WKH &RYLG pandemic next year, the budget allocates 40.5 billion kwanzas.

7KH JRYHUQPHQW MXVWLΚHV WKH measure with the acquisition of more vaccines, biosafety material and “other actions”, giving less relevance to expenses such as the “Improvement of Mother and Child Health and Nutrition”, which receives only 0.09%, (17.5 billion kwanzas).

According to pediatrician Luís Bernardino, in 2022, the budget for Health will return to a level of around 5%, below the 10% recommended by the World Health Organization (WHO) and the 15% commitment made by African governments in Abuja.

For the doctor, primary health care measures, which can al-

OHYLDWH WKH VXΙHULQJ RI WKH SRRU population, are being “neglected in favor of costly initiatives at the top of the system”.

As a consequence, he points out that in recent years there has been a “disinvestment in Public Health and in Primary Health Care programs”, namely “Immunization, Malaria Control, Tuberculosis Control, and Family Planning”. Luís Bernardino added that the same occurs with the “deterioration of the public hospital network, with a worsening of health care for the majority of the population, and exacerbation of a two-tier practice of medicine”. That is, he argued, “a quality medicine for the minority that has access to expensive private clinics, and another, for the majority of the SRSXODWLRQ FRQVLVWLQJ RI LQHΜcient and largely uncontrolled health care provided by a degraded public sector and the alternative community medical SRVWV˖ D V\VWHP WKDW MXVWLΚHV DFcording to the expert, the high mortality rates and low life expectancy in the country. In fact, he continued, “there has never been a plan to invest in and structure the municipal health system”. Q

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OPINIÃO

opinion

OS DESAFIOS DA EXPLOSÃO URBANA THE CHALLENGES OF THE URBAN EXPLOSIONS José Gualberto Matos • engenheiro engineer

de acordo com informação publicada no site visualcapitalist.com, baseada em dados das Nações Unidas, das 20 cidades

according to information published on the visualcapitalist.com website, EDVHG RQ 8QLWHG 1DWLRQV GDWD RI WKH IDVW-

que mais crescem no mundo, 17 localizam-se na Africa Subsaariana, quatro na Nigéria e três em Angola, nomeadamente, Uíge, MaODQJH H .X¯WR 2 REMHFWLYR GHVWD QRWD « ID]HU XPD SHTXHQD UHΛH[¥R VREUH RV GHVDΚRV GHVVD H[SORV¥R XUEDQD $ WD[D GH IHFXQGLGDGH QD IULFD 6XEVDDULDQD HP IRL GH TXH FRPSDUD FRP D P«GLD PXQGLDO GH ˍ GDGRV GR %DQFR 0XQdial. Segundo algumas informações disponíveis, nascem mais crianças por dia na Nigéria do que na Europa toda. A manter-se HVWH ULWPR D SRSXOD©¥R GH IULFD UHSUHVHQWDU£ PDLV GH GD SRSXOD©¥R PXQGLDO QR ΚQDO GR FRUUHQWH V«FXOR $QJROD FRP XPD WD[D GH IHFXQGLGDGH DFLPD GH HVW£ QD FDWHgoria de países com fertilidade mais elevada do mundo, segundo GDGRV GR 5HODWµULR GD 'LUHFWUL] GR 3ODQR 1DFLRQDO GD 3RSXOD©¥R apresentado recentemente em Luanda (“Jornal de Angola” de 21/7). &RPR UHVXOWDGR D WD[D DQXDO GH FUHVFLPHQWR SRSXODFLRQDO HVW£ DFLPD GRV &RP XP ULWPR GH FUHVFLPHQWR DFWXDO GH XP PLOK¥R GH SHVVRDV SRU DQR D SRSXOD©¥R DQJRODQD GXSOLFD HP DQRV 3RU RXWUR ODGR D WD[D GH XUEDQL]D©¥R HVW£ D DFHQWXDU VH EDVWDQWH H K£ LQGLFD©·HV TXH G¥R FRQWD GH TXH HP D WD[D GH XUEDQL]D©¥R HP $QJROD VH DSUR[LPDU£ GRV H TXH HP SRXFRV PDLV DQRV SRGHU£ XOWUDSDVVDU RV LJXDODQGR RX VXSODQWDQGR D P«GLD GR KHPLVI«ULR QRUWH 2 FUHVFLPHQWR GHPRJU£ΚFR SRU XP ODGR H R ¬[RGR UXUDO SRU RXWUR HVW¥R D UHGXQGDU QXPD H[SORV¥R XUEDQD TXH FRQGX]LU£ ¢ FRQFHQWUD©¥R GD SRSXOD©¥R DQJRODQD HP JUDQGHV PHWUµSROHV 3RGHPRV DQWHYHU M£ FRPR JUDQGHV PHWUµSROHV SDUD DO«P GH /XDQGD 8¯JH 1HJDMH /RELWR %HQJXHOD +XDPER &D£OD .X¯WR H 0DODQJH 2 JUDQGH GHVDΚR GHVWD H[SORV¥R XUEDQD SDUD DO«P GD FRPSOH[LGDGH TXH « JRYHUQDU JUDQGHV XUEHV VHU£ FRPR GL]LD HP WHPSRV um antigo ministro da Agricultura da Nigéria, o de saber como DOLPHQWDU XPD SRSXOD©¥R XUEDQD GHVVD PDJQLWXGH Em resumo, é preciso pensar quanto antes, em como governar e VXVWHQWDU XP SD¯V TXH HVW£ D HYROXLU PXLWR UDSLGDPHQWH SDUD XP SDGU¥R EDVHDGR HP PHJDFLGDGHV R TXH SDVVD QHFHVVDULDPHQWH pela aposta na agroindústria de elevado rendimento e no reposicionamento das indústrias associadas aos recursos do mar.

HVW JURZLQJ FLWLHV LQ WKH ZRUOG DUH ORFDWHG LQ $IULFD EHORZ WKH 6DKDUD LQ 1LJHULD DQG LQ $QJROD QDPHO\ 8LJH 0DODQJH DQG .XLWR 7KH SXUSRVH RI WKLV FROXPQ LV WR PDNH D EULHI UHΛHFWLRQ RQ WKH FKDOOHQJHV RI WKLV XUEDQ H[SORVLRQ 7KH IHUWLOLW\ UDWH LQ $IULFD EHORZ WKH 6DKDUD LQ ZDV ZKLFK LV FRPSDUDEOH WR WKH ZRUOG DYHUDJH RI :RUOG %DQN GDWD $FFRUGLQJ WR VRPH DYDLODEOH LQIRUPDWLRQ PRUH FKLOGUHQ DUH ERUQ SHU GD\ LQ 1LJHULD WKDQ LQ DOO RI (XURSH ,I WKLV UDWH LV PDLQWDLQHG $IULFD˒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average.

7KH GHPRJUDSKLF JURZWK RQ WKH RQH KDQG DQG WKH UXUDO H[RGXV RQ WKH RWKHU DUH UHVXOWLQJ LQ DQ XUEDQ H[SORVLRQ WKDW ZLOO OHDG WR WKH FRQFHQWUDWLRQ RI WKH $QJRODQ SRSXODWLRQ LQ ODUJH PHWURSROLVHV :H FDQ DOUHDG\ IRUHVHH DV ODUJH PHWURSROLVHV EHVLGHV /XDQGD 8¯JH 1HJDMH /RELWR %HQJXHOD +XDPER &D£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

ANGOLA, COM UMA TAXA DE FECUNDIDADE ACIMA DE 6, ESTÁ NA CATEGORIA DE PAÍSES COM FERTILIDADE MAIS ELEVADA DO MUNDO… Angola, with a fertility rate above 6, is in the category of countries with the highest fertility in the world...

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PROVÍNCIA

BENGUELA benguela

in-country

benguela province is angola’s main salt producer, accounting for 74% of the national production, and will soon gain a new refined salt factory through a private investment whose authorship is still unknown.

“RAINHA DO SAL” CONTRIBUI COM 74% DA PRODUÇÃO NACIONAL THE “QUEEN OF SALT” ACCOUNTS FOR 74% OF NATIONAL PRODUCTION A produção de sal em Angola foi de 182,6 mil toneladas, entre Julho de 2020 e Julho de 2021, o equivalente a um crescimento de 13,5%. Angola produced 182.6 thousand tons of salt between July 2020 and July 2021, equivalent to 13.5% increase of production.

TEXTO TEXT JOSÉ ZANGUI FOTOGRAFIA PHOTO SEBASTIÃO VEMBA

a nível nacional, a província de benguela, com 74% da produção nacional, é a principal produtora de sal e terá, brevemente, uma nova fábrica (de sal refinado), um investimento privado cuja autoria ainda se desconhece. A informação foi prestada, recentemente, pelo Presidente da República. Segundo João Lourenço, “mesmo com todo o cenário de crise gerado pela pandemia da Covid-19, a estratégia do Executivo no quadro da substituição de importações tem permitido a instalação de

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várias unidades produtivas no país, direccionadas na grande maioria para a produção de bens alimentares”.

Já o presidente da Associação dos Produtores e Transportadores de Sal de Angola (APROSAL), Totas Garrido, informou que, actualmente, o mercado nacional tem capacidade estimada de 80% de produção e colecta do produto, processo suportado, basicamente, pelos operadores inscritos na associação.

Segundo dados da APROSAL, por esta altura, o país tem mais de 20 salinas em funcionamento,

PROVÍNCIA province

BENGUELA

CAPITAL capital BENGUELA ÁREA area 39.826km2 POPULAÇÃO population 2.231.385 REGIÃO region OESTE WEST

The information was recently forwarded by the President of the Republic. According to João Lourenço, “even with the crisis scenario generated by the COVID-19 pandemic, Executive’s strategy towards substituting imports has facilitated the setting up of several production units in the country, mostly focused on food production”.

The president of the Association of Salt Producers and Transporters of Angola (APROSAL), Totas Garrido, informed that, currently, the national market has an estimated 80% capacity to produce and collect the product, a process supported, basically, by the operators registered in the association.

According to APROSAL data, by now, the country has over 20 salt works in operation, spread over the provinces of Benguela (7 units), Namibe (6) and others operating in Luanda, Zaire, Bengo, Kwanza Sul and Cabinda.

While Luanda is slowing down its activity, the province of Benguela is consolidating its position as market leader, with an estimated production of 123.2 thousand tons of sea salt, taking advantage of the favorable coast, both in terms of climate and land extensions.

On the other hand, the compaQLHV DΜOLDWHG WR $3526$/ ZLOO supply around 900 tons of salt to the national oil industry by end2021, 55% less than initially deOLYHUHG LQ WKH ΚUVW PRQWKV RI WKH year, announced, in Luanda, the vice-president of the association, Omar Rodrigues, speaking to the press on the sidelines of a forum on the “Challenges and opportunities of the salt industry in Angola”, attended by academics, businessmen and agents of the sector.

7KH RΜFLDO VDLG WKDW WKH VXSSO\ of this amount of salt comes after the oil sector absorbed about 2000 tons of salt from APROSAL, www.economiaemercado.sapo.ao | Dezembro December 2021

BENGUELA benguela ESTIMATIVA DE CONSUMO ANUAL DE BENS PRIORITÁRIOS Annual Estimate of Consumption of priority goods 2020 PRODUTO Product

UNIDADE

CONSUMO ANUAL

Unity

Annuall Consumption QUANTIDADE Quantity

CESTA BÁSICA FOOD BASKET

AÇÚCAR Sugar ARROZ Rice FARINHA DE MILHO Maizee Meal FARINHA DE TRIGO Wheatt Flourr FEIJÃO Beans LEITE EM PÓ Powderr Milk ÓLEO ALIMENTAR Ediblee Oill SABÃO Soap SAL Salt

TON TON TON TON TON TON K LITROS TON TON

349.506 365.317 178.233 498.581 78.433 26.810 173.117 31.193 129.845

PROD. NAC Nationall Prod 40% 3% 24% 60% 48% 23% 0% 55% 80%

IMPORTAÇÃO Import

M USD

60% 97% 76% 40% 52% 77% 100% 45% 20%

163 257 79 124 63 117 256 12 6

CONSUMO I TRIMESTRE

Consumptionn 1st Quarter

QUANTIDADE Quantity 87.377 91.329 44.558 124.645 19.608 6.702 43.279 7.798 32.461

M USD 41 64 20 31 16 29 64 3,1 1,6

FONTE SOURCE MINISTÉRIO DA ECONOMIA E PLANEAMENTO (MEP), ABRIL 2021 MINISTRY OF ECONOMY AND PLANNING (MEP), APRIL 2021

distribuídas pelas províncias de Benguela (sete unidades), Namibe (6) e outras operacionais em Luanda, Zaire, Bengo, Kwanza-Sul e Cabinda.

Enquanto Luanda vai abrandando a sua actividade, a província de Benguela cimenta a sua posição de líder do mercado, com uma produção estimada em 123,2 mil toneladas de sal marinho, aproveitando a costa favorável, quer a nível climatérico, quer em extensões de terra.

3RU RXWUR ODGR DV HPSUHVDV Κliadas à APROSAL vão fornecer, DW« DR ΚQDO GH FHUFD GH toneladas do produto à indústria petrolífera nacional, menos 55% que nas primeiras entregas, realizadas nos primeiros meses do ano, anunciou, em Luanda, o vice-presidente da agremiação, Omar Rodrigues, que falava à imprensa à margem de um fóUXP VREUH RV ˕'HVDΚRV H 2SRUtunidades da Indústria do Sal em Angola”, no qual participaram académicos, empresários e agentes do sector.

O responsável referiu que o fornecimento dessa quantidade de sal ocorre depois de o sector petrolífero ter absorvido cerca de duas mil toneladas de sal da APROSAL, no início deste ano. O primeiro fornecimento foi disponibilizado pelas regiões do Namibe, Benguela e Kwanza-Sul, fruto de uma solicitação das empresas petrolíferas, marcando o que dis-

80%

DA PRODUÇÃO NACIONAL DE SAL IODIZADO É A QUOTA DE MERCADO DO GRUPO ADÉRITO AREIAS, QUE EMPREGA MIL TRABALHADORES OF THE NATIONAL PRODUCTION OF IODIZED SALT IS THE MARKET SHARE OF THE ADÉRITO AREIAS GROUP, WHICH EMPLOYS 1000 WORKERS

se ser “um novo ciclo” de dinamização do sector salineiro no país.

Grupo AA prevê produção de 250 mil toneladas O empresário Adérito Areia, apelidado pela sociedade como “Rei do Sal”, fala da necessidade de tirar proveito da capacidade de produção que Angola tem. Fez estas declarações durante a sua participação na mesa redonda

2021 December Dezembro | www.economiaemercado.sapo.ao

HDUOLHU WKLV \HDU 7KH ΚUVW VXSply was provided by the regions of Namibe, Benguela and Kwanza Sul, as a result of a request from the oil companies, marking what he said was “a new cycle” in the stimulation of the salt sector in the country.

AA Group expects a production of 250,000 tons Entrepreneur Adérito Areia, nick-

named by society as the “King of Salt” speaks of the need to take advantage of the salt production capacity that Angola has. He made these statements during his participation in the round table of the Conference on Ocean Economy, held by E&M. This year, he foresees closing with the production of 250,000 tons of salt and, in the next years, he intends to raise the levels of production, as a result of the increase of salt ponds, from 120 to 350 hectares, in the Baía Farta bay area.

The businessman defends that strong and targeted investment should be made in the sector, with special attention to clays.

“We can make a lot of salt”, he said, pointing out the country’s geographical location as an advantage that should be optimized. “It is advantageous. We are in an area that allows us to produce salt. There are countries that can’t produce it. We have to think about how to take our salt to other African countries that have no way to make salt”, he suggested.

In his vision, to take advantage of this, it is necessary to invest, EXW ΚUVW LW LV QHFHVVDU\ WR FUHate good relations with the banks. “To have access to credit, we have to lobby for it”, he concluded.

With headquarters in Benguela and production units between Baía Farta and Chiome, the com-

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PROVÍNCIA

BENGUELA benguela

in-country

O PRESIDENTE DA ASSOCIAÇÃO DOS PRODUTORES E TRANSPORTADORES DE SAL DE ANGOLA (APROSAL), TOTAS GARRIDO, INFORMOU QUE, ACTUALMENTE, O MERCADO NACIONAL TEM CAPACIDADE ESTIMADA DE 80% DE PRODUÇÃO E COLECTA DO PRODUTO. The president of the Association of Salt Producers and Transporters of Angola (APROSAL), Totas Garrido, informed that, currently, the national market has an estimated 80% capacity to produce and collect the product. da Conferência sobre a Economia do Mar, realizada pela E&M. Este ano, prevê fechar com a produção de 250 mil toneladas de sal e, nos próximos, tenciona aumentar, fruto do aumento de salineiras, de 120 para 350 hectares, na Baía Farta.

O empresário defende que deve ser feito investimento forte no sector e direccionado com atenção especial na argila. “Podemos fazer muito sal”, disse, tendo aponWDGR D ORFDOL]D©¥R JHRJU£ΚFD GR país como uma vantagem da qual se deve tirar partido. “É vantajosa. Estamos numa zona que nos permite produzir sal. Há países que não podem produzir. Temos é de pensar em como levar o nosso sal para os países de África que não têm como fazer sal”, sugeriu.

Na sua visão, para tirar provei-

to disso, é necessário investir, mas antes é necessário criarem-se boas relações com os bancos.

“Para termos acesso a crédito, temos de andar por corredores”, ΚQDOL]RX Com sede em Benguela e unidades de produção entre a Baía Farta e Chiome, a empresa Salinas Calombolo, do grupo AA, funciona desde 1989 e dedica-se à extracção e comercialização de sal marinho. Detém 2.461 hectares de terreno para a produção de sal, divididos em três centros de produção, nomeadamente Calombolo, Baía e Zeca Monteiro.

Actualmente, com uma produção média anual de 50 mil toneladas, representa 80% da produção nacional de sal iodizado e emprega mil trabalhadores. Q

pany Salinas Calombolo, from the AA group, operates since 1989 and is dedicated to the extraction and sale of sea salt. It owns 2.461 hectares of land for salt production divided in three production centers, Calombolo,

Baía and Zeca Monteiro. Nowadays, with an average annual production of 50,000 tons, the company is responsible for 80% of the national production of iodized salt and employs 1000 people. Q

“SAL DO SOL” CONTRIBUI COM 5 MIL TONELADAS EM 2020 “Sal do Sol” produces 5,000 tons in 2020 Cinco mil toneladas de sal iodizado foram produzidas pela empresa “Sal do Sol”, da província do Namibe, de Janeiro a Dezembro de 2020, mais uma tonelada em relação ao igual período de 2019. A cifra representa a maior produção da empresa nos últimos dois anos. Em declarações à ANGOP, o sócio-gerente, Fernando Solinho, justificou o aumento como fruto das medidas da proibição da importação de vários bens já produzidos no país. “Com esta medida, foi possível uma produção e comercialização que superou os últimos dois anos e permitiu manter os salários dos 115 trabalhadores”, sublinhou. Informou que o produto é comercializado a 200 kwanzas por quilo, nas províncias de Luanda, Huíla, Cunene, KuandoKubango, Huambo, Bié, Uíge, Malanje, Lundas Norte e Sul e Cabinda.

Angola gasta em cada processo de importação de iodo à volta de 250 mil dólares, quantidade que pode comprar entre 150 e 160 barris e que, posteriormente, é distribuída aos produtores nacionais. No que toca ao stock, há reserva de iodo suficiente para a produção do sal até 2022.

Segundo dados do Departamento de Desenvolvimento da Produção de Sal, da Direcção Nacional de Infra-Estruturas do Ministério da Agricultura e Pescas, o país não tem capacidade de produção de iodo, o que obriga o sector a esforços para não deixar faltar o produto.

Totas Garrido informou que os associados adquirem o iodo a um custo de 900 dólares por 25 quilos. No caso de uma salina de dimensão média, realçou, investem todos os anos cerca de 5.500 dólares na compra de iodo. “O processo de iodização do sal é real e ninguém produz sem iodo nas salinas associadas”, frisou.

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Five thousand tons of iodized salt were produced by the company “Sal do Sol”, from Namibe province, from January to December 2020, one ton more compared to the same period in 2019. The figure represents the company’s highest production in the last 2 years. Speaking to the press agency Angop, managing partner, Fernando Gomes Solinho, justified the increase as a result of the measures prohibiting the import of several goods already produced in the country. “With this measure, it was possible to produce and sell more than in the last 2 years, allowing us to maintain the salaries of our 115 workers”, he underlined. He informed that the product is sold at 200 kwanzas per kilo, in the provinces of Luanda, Huíla, Cunene, Kuando Kubango, Huambo, Bié, Uíge, Malange, Lunda Norte and Sul, as well as Cabinda.

Angola spends around USD250,000 to import iodine, an amount that can purchase 150 to 160 barrels, which are later distributed to national producers. Stock-wise, there is enough iodine reserves to cover salt production until 2022.According to data from the Department for the Development of Salt Production, of the National Directorate of Infrastructure of Ministry of Agriculture and Fisheries, the country does not produce iodine, which forces the sector to make an effort not to lack the product. Totas Garrido informed that association members purchase iodine at USD900 per 25 kilos. In the case of a medium-sized salt plant, he stressed, they invest around USD5,500 dollars per year to purchase iodine. “The salt iodization process is real and no APROSAL member produces without iodine in the salt pans”, he stressed.

www.economiaemercado.sapo.ao | Dezembro December 2021

MERCADO E FINANÇAS

finance & markets

ANÁLISE PRELIMINAR À INTERVENÇÃO DO FMI EM ANGOLA Preliminary analysis of the IMF intervention in Angola O apoio financeiro e técnico do Fundo Monetário Internacional (FMI) a Angola, ao abrigo do Programa de Apoio Ampliado – Extended Fund Facility, termina no presente mês, e já começam a surgir inquietações quanto ao seu impacto na economia e na vida das pessoas. The financial and technical support of the International Monetary Fund (IMF) to Angola under the Extended Fund Facility ends this month, and concerns about its impact on the economy and the lives of people are already beginning to rise.

TEXTO TEXT WILSON CHIMOCO FOTOGRAFIA PHOTO ARQUIVO ARCHIVE

valued at usd4.5 billion, and with an execution period of three years (Decem-

avaliado em 4,5 mil milhões de dólares norte-americanos, e com um prazo de execução de três anos (Dezembro de 2018 a Dezembro de 2021), um primeiro diagnóstico só é possível pela avaliação do cumprimento dos principais objectivos que o programa prometeu atingir. Pela profundidade da sua intervenção, deve-se avaliá-lo, ao menos, a nível do restabelecimento de equilíbrios macroeconómicos e da introdução de um conjunto de institutos jurídicos que poderão melhorar D VXVWHQWDELOLGDGH GDV ΚQDQ©DV S¼EOLFDV D HΚFL¬QFLD D UREXVWH] e as transparências do sector

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ΚQDQFHLUR EHP FRPR D FUHGLbilidade das nossas instituições junto dos nossos parceiros.

O plano durou três anos e perPLWLX D $QJROD R DFHVVR DR Κnanciamento e apoio técnico na execução do Programa de Estabilização Macroeconómica (PEM), em linha com os objectiYRV GHΚQLGRV QR 3URJUDPD GH Desenvolvimento Nacional (PDN 2018-2022), tendo por objectivos, entre outros, restabelecer os HTXLO¯EULRV QDV FRQWDV ΚVFDLV H externas do país, controlar a evolução dos níveis de preços na economia, restabelecer e IRUWLΚFDU D HVWDELOLGDGH GR VLVWHPD ΚQDQFHLUR H LPSXOVLRQDU

as taxas de crescimento da economia. $QJROD UHFRUUHX DR )0, HP 2009, no mecanismo de Stand %\ SDUD DWHQXDU RV HIHLWRV GD redução dos preços do barril de petróleo que surgiram após a crise dos subprimes em 2017.

Naquela altura, o país vinha de uma taxa de crescimento da economia, na ordem dos 10,3%, em termos médios, desde 2002, e apresentava um nível de produção de petróleo perto dos 1,8 milhões de barris/dia.

Naquela altura, a administração do FMI havia aprovado um ΚQDQFLDPHQWR SDUD $QJROD GH 1,4 mil milhões USD para um

ber 2018 to December 2021), a ΚUVW GLDJQRVLV LV RQO\ SRVVLEOH E\ HYDOXDWLQJ WKH IXOΚOOPHQW RI the main targets that the program set out to achieve. Due to the depth of its intervention, the program should be evaluated at least at the level of the reestablishment of macroeconomic balances and the introduction of a set of legal instruments WKDW PD\ LPSURYH WKH VXVWDLQDELOLW\ RI SXEOLF ΚQDQFHV WKH HΜFLHQF\ UREXVWQHVV DQG WUDQVSDUHQF\ RI WKH ΚQDQFLDO VHFWRU DQG WKH FUHGLELOLW\ RI RXU institutions with our partners.

The program lasted three \HDUV DQG DOORZHG $QJROD DFFHVV WR ΚQDQFLQJ DQG WHFKQLFDO support for the execution of the Macroeconomic Stabilization Program (PEM) in line ZLWK WKH REMHFWLYHV GHΚQHG LQ the National Development Program (PDN 2018-2022), whose goals, among others, were to re-establish the balances in the FRXQWU\˒V ΚVFDO DQG H[WHUQDO accounts, control the evolution RI SULFH OHYHOV LQ WKH HFRQRP\ re-establish and strengthen WKH VWDELOLW\ RI WKH ΚQDQFLDO V\VWHP DQG ERRVW WKH HFRQRP\˒V growth rates.

7R EH UHFDOOHG WKDW $QJROD WXUned to the IMF in 2009, under WKH 6WDQG %\ 0HFKDQLVP WR PLWLJDWH WKH HΙHFWV RI WKH UHduction in oil barrel prices that emerged after the subprime

www.economiaemercado.co.ao | Dezembro 2021 December 2021

período de três anos. No período que se seguiu, após a intervenção da instituição de Bretton Woods, e aliada à recuperação dos preços do barril de petróleo, a economia voltou a registar taxas de crescimento médio de 4,4% no período de 2009 a 2015.

Contudo, a taxa de crescimento voltou a encolher nos dois anos seguintes, nomeadamente 2016 H $ TXHGD GRV SUH©RV GR petróleo nos mercados internacionais foi, mais uma vez, a principal causa.

Com efeito, a nova intervenção do FMI, com muito mais força, criou grandes expectativas sobre os seus efeitos na economia nacional. O mecanismo do ProJUDPD GH )LQDQFLDPHQWR $Ppliado, segundo o FMI, foi criado para prestar assistência aos países que apresentem, por um lado, sérios desequilíbrios de pagamentos, devido a impedimentos estruturais, e, por outro, caracterizados por crescimento lento e uma posição fraca do EDODQ©R GH SDJDPHQWRV $VVLP o Fundo fornece assistência de apoio a programas abrangen-

tes, de forma a corrigir desequilíbrios estruturais durante um período prolongado.

(P FRQWUDSDUWLGD RV ΚQDQFLDmentos do FMI, em regra, são acompanhados de planos de austeridade ou ajustamento que visam garantir ou restabelecer os equilíbrios macroeconómicos e da balança de pagamentos, que vão desde a redução dos déΚFHV S¼EOLFRV ¢ GHVYDORUL]D©¥R da taxa de câmbio, à redução de subsídios aos preços, à liberalização do comércio externo e à PDLRU ΛH[LELOLGDGH GR PHUFDGR de trabalho. E foi precisamente neste particular que muitas reticências foram colocadas sobre a necessidade de se aceitar o conjunto de indicações que o FMI impunha, numa conjuntura M£ GHVDΚDQWH D Q¯YHO GRV LQGLFDdores sociais, com altas taxas de desemprego, altos níveis de pobreza, desigualdade e exclusão social.

Ajustamentos conjunturais e estruturais Já é possível apurarem-se os resultados da intervenção do

FULVLV LQ $W WKDW WLPH $Qgola had been experiencing an economic growth rate of around 10.3%, on average, since 2002, and had an oil production level close to 1.8 million barrels SHU GD\ The IMF Board had then approYHG D WKUHH \HDU ΚQDQFLQJ SDFNDJH RI 86' ELOOLRQ IRU $QJRla. In the period that followed, after the intervention of the Bretton Woods institution, and FRXSOHG ZLWK WKH UHFRYHU\ RI RLO EDUUHO SULFHV WKH HFRQRP\ returned to average growth rates of 4.4% in the period from 2009 to 2015. However, WKH JURZWK UDWH VKUDQN DJDLQ LQ WKH IROORZLQJ WZR \HDUV QDPHO\ DQG 7KH IDOO RI oil prices in international maUNHWV ZDV RQFH DJDLQ WKH PDLQ reason.

Indeed, the new IMF intervention, with much greater force, created great expectations DERXW LWV HΙHFWV RQ WKH QDWLRQDO HFRQRP\ 7KH ([WHQGHG )XQG )DFLOLW\ DFFRUGLQJ WR WKH ,0) was created to provide assistance to countries with serious

TAXA DE CRESCIMENTO DA ECONOMIA Economic growth rate Valores em % Values in %

-0,2

3,4

3,7

2,4

-0,6

-0,1

-2,6

-5,2 2017

2018

ANTES DO FMI BEFORE THE IMF

2019

2020

DURANTE O FMI DURING THE IMF

2021

2022

2023

2024

PÓS – FMI POST - IMF FONTE SOURCE World Economic Outlook database

December 2021 Dezembro 2021 | www.economiaemercado.co.ao

SD\PHQW LPEDODQFHV GXH WR structural impediments, on the one hand, and characterized E\ VORZ JURZWK DQG D ZHDN EDODQFH RI SD\PHQWV SRVLWLRQ on the other. Thus, the InternaWLRQDO 0RQHWDU\ )XQG SURYLGHV assistance in support of comprehensive programs in order to correct structural imbalances over an extended period. +RZHYHU ,0) ΚQDQFLQJ LV XVXDOO\ DFFRPSDQLHG E\ DXVWHULW\ RU DGMXVWPHQW SODQV DLmed at securing or restoring macroeconomic and balance RI SD\PHQWV EDODQFHV UDQJLQJ IURP UHGXFLQJ SXEOLF GHΚFLWV devaluing the exchange rate, reducing price subsidies, liberalizing foreign trade and PDNLQJ WKH ODERU PDUNHW PRUH ΛH[LEOH $QG LW ZDV SUHFLVHO\ LQ WKLV SDUWLFXODU DUHD WKDW PDQ\ were reticent about the need to accept the set of indications that the IMF was imposing in DQ DOUHDG\ FKDOOHQJLQJ FRQWH[W RI KLJK XQHPSOR\PHQW UDWHV KLJK OHYHOV RI SRYHUW\ LQHTXDOLW\ DQG VRFLDO H[FOXVLRQ Contextual and structural adjustments ,W LV DOUHDG\ SRVVLEOH WR VHH WKH results of the IMF intervention LQ WHUPV RI F\FOLFDO DGMXVWPHQW measures and in some measures of a more structural QDWXUH ,Q WKH ΚUVW DVSHFW ,0) intervention has managed to introduce major changes in the IRUHLJQ H[FKDQJH PDUNHW LQ WKH PDQDJHPHQW RI PRQHWDU\ SROLF\ DQG LQ SXEOLF ΚQDQFHV 7KH ,0)˒V JUHDWHVW DFKLHYHPHQW PD\ KDYH EHHQ LQ KHOSLQJ the government to end imbalances in external accounts and ΚVFDO DFFRXQWV $V DQ H[DPSOH LQ $QJROD KDG D FXUUHQW account balance of -0.4% of GDP. With continued trade surpluVHV VXSSRUWHG E\ DFFXPXODWHG exchange rate depreciation, GHΚFLWV HQGHG LQ DQG IRU DQG WKH RXWORRN LV IRU surpluses of 1.5 and 5.2% of GDP, UHVSHFWLYHO\ $W WKH VDPH WLPH WKH ,0) KDV contributed, at the level of puEOLF ΚQDQFHV WR WKH UHGXFWLRQ

39

MERCADO E FINANÇAS

finance & markets

FMI a nível das medidas de ajustamento conjuntural e em algumas de carácter mais estrutural. No primeiro aspecto, a intervenção do FMI conseguiu introduzir grandes alterações no mercado cambial, na gestão GD SRO¯WLFD PRQHW£ULD H GDV Κnanças públicas. O grande feito do FMI poderá ter passado pelo facto de ter ajudado o Governo a acabar com os desequilíbrios nas contas externas e nas contas ΚVFDLV $ W¯WXOR GH H[HPSOR HP $QJROD WLQKD XP VDOGR QD conta corrente de -0,4% do PIB. Com a manutenção dos superavits comerciais, suportados pela depreciação acumulada das ta[DV GH F¤PELR RV G«ΚFHV WHUPLnaram em 2019, sendo que, para 2020 e 2021, as perspectivas apontam para superavit de 1,5 e 5,2% do PIB, respectivamente.

Paralelamente, o FMI contriEXLX D Q¯YHO GDV ΚQDQ©DV S¼EOLFDV SDUD D UHGX©¥R GRV G«ΚFHV ΚVFDLV H JOREDLV TXH VH YLQKDP registando desde 2014. Não obstante ser um resultado marcado mais pelo incremento das UHFHLWDV ΚVFDLV GR TXH SHOD UHdução das despesas, é animador para aquilo que se espera da VXVWHQWDELOLGDGH GDV ΚQDQ©DV públicas..

Neste particular, vale destacar a trajectória de queda que se WHP UHJLVWDGR QR VWRFN GD G¯YLda pública, em linha com o incremento do PIB nominal acima GR FUHVFLPHQWR GR VHX VWRFN 1R entanto, a manutenção da actual tendência estará condicionada à PDQXWHQ©¥R GD GLVFLSOLQD ΚVFDO e à necessidade de se continuar a aplicar mais rigor na gestão da coisa pública, sendo que não bastará continuar a alargar a base tributária e aumentar os níveis de receitas para se assegurar uma tendência superavitária nas contas públicas, mas deve-se assegurar cada vez PDLV ULJRU HΚFL¬QFLD H TXDOLGDde nas despesas públicas.

Porém, o excessivo foco na restauração dos equilíbrios macroeconómicos poderá ter contribuído para a pouca atenção que se conferiu às questões de crescimento da economia, que,

40

STOCK DA DÍVIDA GOVERNAMENTAL DO PIB Government debt stock of GDP Valores em % Values in %

136,539 113,554

103,713

92,995

90,824

69,323

2017

2018

2019

ANTES DO FMI BEFORE THE IMF

2020

2021

2022

DURANTE O FMI DURING THE IMF

83,271

2023

75,73

2024

PÓS – FMI POST - IMF FONTE SOURCE World Economic Outlook database

ao longo do período de aplicação do programa, e contrariando as perspectivas animadoras do FMI, nunca cresceu. $ Q¯YHO HVWUXWXUDO D LQWHUYHQção do FMI contribui para o aprofundamento da ideia de reestruturação do sector empresarial público, com particular destaque para a elaboração e execução do Programa de Privatizações (PROPIV).

4XDQWR DR VHFWRU ΚQDQFHLUR do país, o FMI foi fundamental no fortalecimento da independência do Banco Nacional de $QJROD %1$ QD LQWURGX©¥R GD nova Lei das Instituições Financeiras, na revisão da Lei contra o Financiamento ao Terrorismo e Branqueamento de Capitais, no processo de avaliação dos activos da banca nacional e recomendou a recapitalização de relevantes bancos do sistema.

2V UHVXOWDGRV GHΚQLWLYRV DLQGD estão por ser apresentados na última avaliação realizada pelo FMI, mas deve-se sublinhar que os objectivos, de forma geral, foUDP DOFDQ©DGRV $ SURSDJD©¥R da COVID-19 e a permanente queda da produção de petróleo HP $QJROD IRUDP JUDQGHV HPpecilhos à concretização de muitos dos objectivos previstos. Q

RI ΚVFDO DQG RYHUDOO GHΚFLWV WKDW had existed since 2014. Despite EHLQJ D UHVXOW PDUNHG E\ DQ LQcrease in tax revenues rather than a reduction in expenditures, the results are encouraging for what is expected of the VXVWDLQDELOLW\ RI SXEOLF ΚQDQFHV In this regard, it is worth highlighting the downward trend that has been recorded in the SXEOLF GHEW VWRFN LQ OLQH ZLWK the increase in nominal GDP above the growth of the public GHEW VWRFN +RZHYHU WKH PDLQtenance of the current trend will be conditioned to the mainWHQDQFH RI ΚVFDO GLVFLSOLQH DQG WKH QHHG WR FRQWLQXH WR DSSO\ more rigor in the management RI SXEOLF DΙDLUV ,W ZLOO QRW EH enough to continue to broaden the tax base and increase the levels of revenue to ensure a surplus trend in public accounts, but it will be necessaU\ WR HQVXUH HYHU PRUH ULJRU HΜFLHQF\ DQG TXDOLW\ LQ SXEOLF spending.

However, the excessive focus on restoring macroeconomic EDODQFHV PD\ KDYH FRQWULEXWHG WR WKH ODFN RI DWWHQWLRQ JLven to questions of economic growth, which throughout the period of application of the pro-

JUDP DQG FRQWUDU\ WR WKH HQcouraging perspectives of the IMF, never grew. $W D VWUXFWXUDO OHYHO ,0) LQWHUvention has contributed to deepening the idea of restructuring the public business sector, with particular emphasis on the preparation and execution of the Privatization Program (PROPIV).

5HJDUGLQJ WKH FRXQWU\˒V ΚQDQcial sector, the IMF was instrumental in strengthening the independence of the National %DQN RI $QJROD %1$ LQWURGXFLQJ WKH QHZ ODZ RQ ΚQDQFLDO LQVWLWXWLRQV UHYLVLQJ WKH ODZ DJDLQVW PRQH\ ODXQGHULQJ DQG ΚQDQFLQJ RI WHUURULVP LQ WKH process of evaluating the natioQDO EDQNLQJ V\VWHP DVVHWV DQG recommended the recapitalizaWLRQ RI V\VWHPLF EDQNV 7KH ΚQDO UHVXOWV DUH \HW WR EH presented in the latest evaOXDWLRQ FDUULHG RXW E\ WKH ,0) However, it should be stressed WKDW WKH REMHFWLYHV E\ DQG ODUge, have been achieved. The spread of COVID-19 and the permanent fall of oil production LQ $QJROD ZHUH PDMRU LPSHdiments to the achievement of PDQ\ RI WKH IRUHVHHQ REMHFWLves. Q

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OPINIÃO

opinion

ESTRADAS, UMA PRIORIDADE INTANGÍVEL DOS OGE ROADS, AN INTANGIBLE PRIORITY OF GENERAL STATE BUDGETS Deslandes Monteiro • analista de mercado market analyst

quando, em 1903, o físico horatio nelson jackson conseguiu percorrer os quatro mil quilómetros que separam São Francisco de Nova York, a bordo de um automóvel, transformando-se na primeira pessoa a alcançar tal feito, e aproveitando-se um sistema rodoviário que em poucos anos se transformaria no símbolo do desenvolvimento americano, o mundo teve certeza da supremacia económica americana, redireccionando para aquele país a quase totalidade do comércio internacional e do investimento estrangeiro.

A origem do velho provérbio “todos os caminhos levam a Roma” demonstra, até hoje, a importância de se construir uma rede roGRYL£ULD UREXVWD H HΚFD] ( RV URPDQRV VXUSUHHQGHQWHPHQWH M£ naquela altura foram capazes de construir uma rede rodoviária de aproximadamente 80 mil quilómetros, que permitia que Roma fosse acessível a partir de todas as localidades fronteiriças, com enormes benefícios em termos económicos e militares.

(P $QJROD GHVGH R SHU¯RGR SµV LQGHSHQG¬QFLD H VREUHWXGR DSµV R ΚQDO GD JXHUUD FLYLO DV HVWUDGDV SULQFLSDOPHQWH DV GD UHGH SULP£ULD W¬P HVWDGR QR FHQWUR GDV SULRULGDGHV GR *RYHUQR RFXpando uma posição privilegiada nas despesas do Programa de Investimentos Públicos (PIP). Porém, esta prioridade tem encontrado sérios entraves na materialização, sendo até ao momento um dos pontos mais débeis do desenvolvimento nacional.

A previsão de construção de 456 Km de estradas da rede primáULD H GD UHGH VHFXQG£ULD DSUHVHQWDGD QD SURSRVWD GH 2*( vem replicar um destaque ao sector rodoviário já presente em orçamentos, mas, mesmo assim, persistem os problemas de vias de comunicação entre províncias, cidades, municípios e até entre bairros.

Sem estradas não há logística, escoamento de produtos, comércio e, FRQVHTXHQWHPHQWH Q¥R K£ GHVHQYROYLPHQWR HFRQµPLFR H DSHW¬QFLD para o investimento privado. Não há produtividade e assiduidade dos funcionários, assim como não há investimento robusto nacional e estrangeiro. Um país sem estradas, num mercado globalizado, é um país que parte sempre em desvantagem. É necessário que esta prioULGDGH SDVVH GRV 2*(V SDUD D UHDOLGDGH GR GLD D GLD

when, in 1903, physicist horatio nelson jackson managed to travel the 4,000 km between San Francisco and New York LQ D FDU EHFRPLQJ WKH ΚUVW SHUVRQ WR DFKLHYH VXFK D IHDW DQG WDNing advantage of a road system that in a few years would become the symbol of American development, the world was assured of American economic supremacy, redirecting almost all international trade and foreign investment to that country.

The origin of the old proverb “all roads lead to Rome” shows, to WKLV GD\ WKH LPSRUWDQFH RI EXLOGLQJ D UREXVW DQG HΜFLHQW URDG QHWwork. And the Romans, surprisingly, were already able to build a road network of about 80,000 km, which allowed Rome to be accessible from all border localities, with enormous economic and PLOLWDU\ EHQHΚWV In Angola, since post-independence, and especially since the end of the civil war, roads, primary roads in particular, have been at the center of the government’s priorities, occupying a privileged position in the expenditures of the Public Investment Program (PIP).

However, this priority has encountered serious obstacles in its materialization, and is so far one of the weakest points of national development.

The construction of 456 km of primary roads and 69 km of secondDU\ URDGV SURSRVHG LQ WKH 6WDWH %XGJHW UHSOLFDWHV WKH HPphasis on roads already present in all budgets, but even so the problems of communication routes between provinces, cities, municipalities and even between neighborhoods persist.

Without roads there are no logistics, no outlets for products, no trade, and consequently no economic development and no appetite for private investment. There is no productivity and employee attendance, as well as no robust national and foreign investment.

A country without roads, in a globalized market, is a country that always starts at a disadvantage. This priority needs to move from WKH *HQHUDO 6WDWH %XGJHWV WR HYHU\GD\ UHDOLW\

A ORIGEM DO VELHO PROVÉRBIO “TODOS OS CAMINHOS LEVAM A ROMA” DEMONSTRA, ATÉ HOJE, A IMPORTÂNCIA DE SE CONSTRUIR UMA REDE RODOVIÁRIA ROBUSTA E EFICAZ. The origin of the old proverb “all roads lead to Rome” shows, to this day, the importance of building a robust and efficient road network.

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EM FOCO

in focus 3RUWXJDO LWV ΚUVW LQWHUQDWLRQDO experience was in Angola, in 2008. Three years later, the company was registered in Angola, in 2011. We went on to open ITGest operations in Mozambique, Cape Verde, South Africa and, more recently, in Mauritius.

“ACREDITAMOS NO FUTURO, NÃO ACREDITAMOS EM MERCADOS DIFÍCEIS” “WE BELIEVE IN THE FUTURE, WE DON’T BELIEVE IN DIFFICULT MARKETS” Com facturação acima de 47,5 milhões de dólares nos cinco mercados em que actua, a ITGest tem Angola como o principal mercado e aposta fortemente nas pessoas, sendo essa acção parte do seu ADN. With a turnover of over USD47.5 million in the five markets in which it operates, ITGest has Angola as its main market and bets heavily on people, the backbone of the company.

TEXTO TEXT EDICENTER PUBLICAÇÕES FOTOGRAFIA PHOTO ANDRADE LINO

rosália rodrigues, directora-executiva da itgest (angola) Qual foi o percurso da ITGest até se tornar numa empresa internacional?

A ITGest nasceu em Matosinhos, Portugal, e a primeira ex-

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periência de internacionalização foi em Angola, em 2008. Logo depois, foi constituída a empresa em Angola (2011). Mais tarde, a ITGest abriu operação em Moçambique, Cabo Verde, África do Sul e, mais recentemente, nas Maurícias.

rosália rodrigues, executive director, itgest (angola) What was ITGest’s journey into becoming an international company?

ITGest was born in Matosinhos,

How exactly did the activity in Angola begin?

In Angola, we started by licensing and implementing SAP solutions, but quickly evolved into being a software house, with local development teams. ,Q ZH RSHQHG RXU ΚUVW 7UDLQLQJ &HQWHU FHUWLΚHG E\ ,1EFOP. To date, we have trained over 5,000 people in all geographies where we operate. We became IBM partners in 2019, and have since invested in the development and training of teams specialized in automation, integration, data analytics and cyber security.

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Como é que começou exactamente a actividade em Angola?

Em 2008 iniciamos a operação em Angola, como parceiro SAP, com fornecimento de licenciamento e implementações em empresas de energia e água, telecomunicações, oil & gás, indústria e sector bancário. Em 2017, inaugurámos o nosso primeiro &HQWUR GH )RUPD©¥R FHUWLΚFDGR SHOD 6$3 H SHOR ,1()23 $W« KRMH M£ FDSDFLW£PRV PDLV GH FLQFR PLO formandos em todas as geograΚDV RQGH RSHU£PRV 'HVGH somos parceiros IBM e, neste domínio, temos investido no crescimento e na formação das equipas de Automação, Integração, $QDO¯WLFD GH 'DGRV H &\EHU 6Hgurança com foco no sector da banca e seguros.

A ITGest é IBM Gold Partner. Como se deu a parceria?

A parceria IBM surgiu de um GHVDΚR GD SUµSULD PDUFD O¯GHU mundial em inovação e tecnologia, que sentia falta de um parceiro local com equipas locais de FRQVXOWRULD (VVH GHVDΚR FRQVLVtia no estabelecimento da ITGest enquanto parceiro, com o obMHFWLYR GH FRQVWLWXLU H GH GHVHQvolver competências locais nas tecnologias da marca. AbraçáPRV HVVH GHVDΚR FRP JUDQGH responsabilidade e motivação e, desde então, temos investido continuamente nesta linha de QHJµFLRV FRP R REMHFWLYR GH VHUmos um parceiro IBM de referência em Angola.

EM TEMPO DE COVID-19, ESTIVEMOS SEMPRE A RECRUTAR, FORMÁMOS PESSOAS, CRIÁMOS ACADEMIAS DE FORMAÇÃO, CONVIDANDO À PARTICIPAÇÃO TODOS QUANTOS QUISESSEM APRENDER… Throughout the pandemic we were always recruiting and training people. We created training academies and invited anyone who wanted to learn to participate…

Estamos em Portugal, Angola, Moçambique, Cabo Verde, África do Sul e Maurícias, mas, VHP G¼YLGD $QJROD « D JHRJUDΚD RQGH D QRVVD HTXLSD GH JHVtão tem especial atenção, devido ao sucessivo crescimento que se WHP YHULΚFDGR RQGH WHPRV TXDWUR HVFULWµULRV H PDLV GH FRlaboradores. A operação em 0R©DPELTXH PDQW«P XP Q¯YHO de crescimento acima de dois dígitos, sendo um mercado igualPHQWH HVWUDW«JLFR SDUD QµV um mercado em que apostaPRV IRUWH WDPE«P FRP XP &HQWUR GH )RUPD©¥R &HUWLΚFDGD HP Maputo e todos os serviços SAP e IBM.

Pode descrever mais esta parceria?

Iniciámos este percurso apostando nas tecnologias associadas a “business automation” e mais tarde evoluímos para outras áreas, como integração de sistemas, capitalizando na exSHUL¬QFLD M£ DFXPXODGD QR PHUcado enquanto integradores, e WDPE«P QD DQDO¯WLFD GH GDGRV bem como Cyber Segurança.

Para além de Angola, está noutros mercados africanos, como Moçambique, que ocupa o terceiro lugar em termos de importância no grupo. Como descreve esses dois mercados?

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ITGest is an IBM Gold Partner.

How did the partnership come about?

The IBM partnership came from a challenge issued by this leading brand in innovation and technology, which felt it lacked a local partner with local consulting teams.

This challenge consisted in establishing ITGest as a partner capable of building and developing local competencies in the brand’s technologies. We embraced this challenge with great responsibility and motivation and have since continuously invested in this line of business.

PERFIL profile Rosália Rodrigues é directora-executiva da ITGest, a maior empresa do grupo Ideias Dinâmicas, e também directora do grupo para África e Médio-Oriente. Para além de Business Analyst certificada pela IBM, é líder global da unidade de negócio IBM. A gestora tem passagem por Moçambique, onde exerceu funções de directora de Programa na Technoserve Moçambique (ONG americana), em programas de apoio ao desenvolvimento de pequenas e médias empresas ligadas à agricultura e floresta. Mais tarde, desenvolveu actividades de consultoria em desenvolvimento de negócio em vários sectores de actividade, até se juntar à ITGest, em 2018, onde iniciou funções como directora comercial da ITGest Moçambique e, actualmente, exerce a função de directora-executiva em Angola.

Rosália Rodrigues is Executive Director of ITGest, the largest company in the Ideias Dinâmicas Group and also Director of the group for Africa and the Middle East. Besides being a certified Business Analyst by IBM, she is the global leader of the IBM business unit. The manager has a background in Mozambique, where she was a program director at Technoserve Mozambique (an American NGO), which developed programs to support the growth of small and medium enterprises linked to agriculture and forestry. Later, she worked as a business development consultant in various sectors of activity until she joined ITGest in 2018, where she started as Commercial Director of ITGest Mozambique, later becoming Executive Director in Angola.

Can you talk more about this partnership?

We started on this path betting on technologies associated with business automation and later evolved to other areas, such as systems integration, capitalizing on the experience already accumulated in the market as integrators, and also in data analytics, as well as cyber security.

Apart from Angola, you are in other African markets, such as Mozambique, which ranks third in terms of importance in the group.

How would you describe these two markets?

We are in Portugal, Angola, Mozambique, Cape Verde, South Africa and Mauritius, but without a doubt Angola is the country where our operation is most dynamic. We have IRXU RΜFHV KHUH DQG RYHU employees in total. Our operation in Mozambique does not yet have the same size as in Angola, but in terms of importance it is, for us, on the same level. It’s a market that we are strongly investing in, also with D &HUWLΚHG 7UDLQLQJ &HQWHU LQ Maputo and all the SAP and IBM services.

The two last years have been challenging for these two markets.

Was there any specific period of greater difficulty? , ZRXOGQ˒W VD\ GLΜFXOW EXW GHΚQLWHO\ WKH PRVW FKDOOHQJLQJ year. And the most challenging year is always the year in progress, when we renew REMHFWLYHV DQG ZKHUH IDFWRUV arise that we always have to overcome. Therefore, the challenge of growing, developing skills and continuously improving service levels is always greater every year. Covid-19

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EM FOCO

in focus

Os últimos anos têm sido desafiantes para estes dois mercados. Houve algum período específico de maior dificuldade?

1¥R GLULD TXH IRL GLI¯FLO PDV VLP R DQR PDLV GHVDΚDQWH ( R ano que se revela de maior deVDΚR « VHPSUH R DQR HP FXUVR HP TXH VH UHQRYDP REMHFWLYRV e em que surgem factores que nos fazem querer superar semSUH 3RU LVVR R GHVDΚR GR FUHVFLmento, do desenvolvimento das competências e da melhoria contínua dos níveis de serviço « VHPSUH PDLRU WRGRV RV DQRV $ Covid-19 trouxe-nos a oportunidade de mostrarmos as nossas competências locais no apoio à transformação e modernização WHFQROµJLFD GRV QRVVRV FOLHQWHV De que forma?

Em tempo de Covid-19, estivemos sempre a recrutar especialistas, formámos pessoas, criámos academias de formação, convidando à participação todos quantos quisessem aprender, continuámos a investir abrindo o quarto HVFULWµULR GD HPSUHVD 2X VHMD Κzemos questão de limitar ao máximo qualquer impacto negativo para os nossos colaboradores H HTXLSDV 'HYR DLQGD UHIRU©DU que, em todo o nosso percurso, a ITGest nunca reduziu o número de colaboradores. Pelo contrário, temos vindo sucessivamente a contratar talentos, desenvolver talentos e a investir nas infra-estruturas da empresa, com visWD D SURSRUFLRQDU SDUD DO«P GH GHVDΚRV FRQW¯QXRV HP WHUPRV GH SURMHFWR £UHDV GH WUDEDOKR RQGH os nossos colaboradores se sintam em casa.

Qual o mercado mais difícil de trabalhar?

1D ,7*HVW Q¥R DFUHGLWDPRV HP mercados difíceis, acreditamos, VLP HP YDUL£YHLV GH QHJµFLR H culturas diferentes que nos fa]HP DMXVWDU D QRVVD HVWUDW«JLD de abordagem aos mercados.

Resta, naturalmente, mencioQDU D YDUL£YHO FLFOR HFRQµPLFR que tem um peso fundamental no desempenho anual da empresa. Mas temos conseguido VHPSUH DMXVWDU QRV ¢V IDVHV H

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throughout this time, ITGest has never reduced the number of employees. On the contrary, we have successively hired talent, developed talent, and invested in the company’s infrastructure in order to provide, in addition to continuRXV SURMHFW FKDOOHQJHV ZRUN areas where our employees feel at home.

aos ciclos positivos e menos positivos, ultrapassando os desaΚRV FRP VXFHVVR (VW£ QR $'1 GD ITGest a adaptação, a procura de soluções para enfrentar os deVDΚRV TXH QRV V¥R FRORFDGRV FRP vista a concretizar as expectaWLYDV GRV QRVVRV FOLHQWHV (VWD ΚORVRΚD GH WUDEDOKR WUDQVPLWLda pela nossa liderança, resulta em agilidade e simplicidade na DERUGDJHP GRV QHJµFLRV H GRV SURMHFWRV $OLDGR D HVWHV IDFWRV está o suporte dos nossos parceiURV FRPR D ,%0 H D 6$3 DWUDY«V das soluções que disponibiliza e que facilitam em grande medi-

brought us opportunities to be even better.

In what ways?

Throughout the pandemic we were always recruiting and training people. We created training academies and invited anyone who wanted to learn to participate. We continued to invest by opening the company’s fourth ofΚFH ,Q RWKHU ZRUGV ZH PDGH a point of limiting any negative impact on our employees and teams, in as much as possible. I must also stress that,

What is the most difficult market to work in?

At ITGest we don’t believe in GLΜFXOW PDUNHWV :H GR EHOLHYH LQ GLΙHUHQW EXVLQHVV variables and cultures that PDNH XV DGMXVW RXU DSSURDFK to the markets. One must, of course, mention the economic cycle variable that has a sigQLΚFDQW ZHLJKW LQ WKH FRPSDny’s annual performance. But we have always managed to DGMXVW WR SRVLWLYH DQG OHVV SRVitive phases and cycles, overcoming challenges successfully. It is in the backbone of ITGest the ability to adapt, solve and overcome, in order to always do better. This work philosophy, transmitted by our leadership, results in agility and simplicity in the approach to

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ESTAMOS E VAMOS CONTINUAR EM ANGOLA PORQUE ACREDITAMOS NO SEU FUTURO. NEM SEMPRE OS CICLOS ECONÓMICOS SÃO FAVORÁVEIS, MAS O TECIDO EMPRESARIAL E A GOVERNAÇÃO DO PAÍS TÊM RESPONDIDO AO DESAFIO. We are and will continue in Angola because we believe in the future. Economic cycles are not always favorable, presenting negative impacts for society in general.

ANGOLA ANGOLA

PORTUGAL PORTUGAL

MOÇAMBIQUE MOZAMBIQUE

8%

MILHÕES DE DÓLARES FOI O TOTAL DE RECEITAS, EM 2020 USD47.8 MILLION TOTAL REVENUE IN 2020

11%

A ITGest faz parte do grupo Ideias Dinâmicas, que tem oito empresas.

Quantos colaboradores tem o grupo e qual o peso da ITGest no conjunto?

1D YHUGDGH V¥R PDLV HPSUHsas, em vários sectores de actividade. Assentamos a nossa actividade nas tecnologias de informação, na formação proΚVVLRQDO QD FRQVXOWRULD HPSUHVDULDO H WDPE«P HP SURMHFWRV de engenharia e arquitectura.

O grupo tem mais de 500 colaboradores e, em Angola, somos mais de 250. Q

47,8 , 38%

Angola vive um momento, no mínimo, delicado. Como tem sido fazer negócio no país?

Estamos e vamos continuar em Angola porque acreditamos no VHX IXWXUR 1HP VHPSUH RV FLFORV HFRQµPLFRV V¥R IDYRU£YHLV mas o tecido empresarial e a governação do país têm responGLGR DR GHVDΚR FRP WRGDV DV limitações externas que são conhecidas. Mas, desde 2011 que vemos o país com realismo e, mais recentemente, vemos esSD©R SDUD TXH KDMD PDLRU LQYHVWLPHQWR H SDUD TXH D FRQΚDQ©D no país, a nível internacional, cresça. Temos conseguido gerar valor para os colaboradores, para o país e para a empresa.

Em termos financeiros, como está a ITGest?

A ITGest tem crescido sucessivamente nos últimos anos.

Em 2020, por exemplo, o GruSR ,GHLDV 'LQ¤PLFDV IDFWXURX PDLV GH PLOK·HV GH GµODres, estando a contribuição do PHUFDGR DQJRODQR HP R que representa cerca de 20 PLOK·HV GH GµODUHV

43%

da o nosso trabalho, tendo em consideração que elas são penVDGDV H DMXVWDGDV ¢V UHDLV QHcessidades de transformação WHFQROµJLFD GRV QHJµFLRV H GDV organizações.

OUTROS OTHER

EXVLQHVV DQG SURMHFWV $OOLHG to these facts is the support of our partners, such as IBM, through the solutions it makes available and that greatly facilitate our work. They are WKRXJKW RXW DQG DGMXVWHG WR the real needs of technological transformation of businesses and organizations.

Angola is going through a delicate moment, to say the least. How has it been doing business in the country?

We are and will continue in Angola because we believe in the future. Economic cycles are not always favorable, presenting negative impacts for society in general. But since 2011 we see the country with realism and, more recently, we see room for greatHU LQYHVWPHQW DQG FRQΚGHQFH in the country to grow on an international level. We have been able to generate value for employees, for the country, and for the company.

In financial terms, how is ITGest doing?

ITGest has been growing successively in recent years. In 2020, for example, the Ideias 'LQ¤PLFDV *URXS KDG D WXUQRYHU HVWLPDWHG LQ 86' PLOlion, with the Angolan market FRQWULEXWLQJ PRUH WKDQ of that amount and ITGest’s contribution being concretely DURXQG 86' PLOOLRQ ITGest is part of the Ideias Dinâmicas Group, which has 8 companies. How many employees does the group have and what is ITGest’s weight in the group?

Actually, there are more companies, in various sectors of activity. We provide services in organizational consulting, marketing, communication, accounting, auditing, among others. The group has more than HPSOR\HHV DQG LQ $QJROD there are more than 250, with over 100 employees allocated to the local ITGest team. Q

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EMPRESAS

afrentedadescarga

enterprise

PESCANGOLA DE OLHOS POSTOS NA ECONOMIA COM CONTROLO DE DESCARGAS PESCANGOLA WITH EYES ON THE ECONOMY OF UNLOADING CONTROL Angola dispõe de dois portos pesqueiros oficiais, um na Boavista, em Luanda, e outro, o maior, no Tômbwa, na província do Namibe. Existem outros de pequeno porte, mas que não dispõem de conservação de pescado. Angola has two official fishing ports, one in Boavista, Luanda, and the other, the largest, in Tômbwa, Namibe. There are other small ports, but they do not have refrigeration facilities.

TEXTO TEXT JOSÉ ZANGUI FOTOGRAFIA PHOTO CARLOS AGUIAR

na pesca existem critérios que sustentam a intervenção do Estado no controlo do pescado, nomeadamente, critérios de preservação e sustentabilidade que têm como objectivo a necessidade de se preservarem os recursos marinhos para aumentar ou manter o bem-estar social das gerações actuais e futuras.

Por outro lado, existe uma tendência mundial de sobrepesca, ou seja, de pesca predatória, o que impõe uma drástica redução da produção com grandes implicações sociais e económicas, de acordo com Adelino André, chefe do Gabinete de Controlo e Gestão da Pescangola, que por esta razão sustenta a criação, em 2004, da empresa.

Entre os vários serviços, a Pescangola faz o abastecimento logístico das embarcações de pesca, o aluguer de câmaras IULJRU¯ΚFDV D PDQXWHQ©¥R QDval e a operação de carga e descarga de pescado.

Dados da empresa apontam que no Porto Pesqueiro da Boavista, no Cais Principal, no 1º Semestre de 2021, registaram-se 154 atracagens de embarcações de pesca industrial, das quais resultaram a descarga de 40.701,25 toneladas de peixe congelado de diversas espécies.

A sardinha, segundo o responsável, foi a espécie mais descarregada na lota da Boavista, cor-

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respondendo a 50%, seguido do carapau e da marionga, com 19% e 12%, respectivamente.

Em 2010, o Estado investiu mais de 2 milhões de dólares na doca ΛXWXDQWH GD %RDYLVWD SDUD D reparação (manutenção) de embarcações industriais e semi-industriais, mas, de momento, esta não funciona e brevemente será entregue à gestão privada, segundo fonte da empresa. De acordo com Adelino André, o sector das pescas é considerado de grande imporW¤QFLD QR ¤PELWR GD GLYHUVLΚcação da economia angolana. É intensivo em mão-de-obra, cria muitos postos de trabalho e contribui de modo directo para a melhoria da qualidade de vida da população na perspectiva do combate à fome e à pobreza. Q

BIid PESCANGOLA FUNDAÇÃO ESTABLISHED IN

2004

SEGMENTO DE ACTUAÇÃO BUSINESS SEGMENT Gestão do Porto Pesqueiro da Boavista Management of Boavista Fishing Port PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS Sebastião Alfredo Muncange COLABORADORES EMPLOYEES

185

despite the criteria that sustain the State’s control of ΚVKLQJ LQ $QJROD HVSHFLDOO\ for the preservation and susWDLQDELOLW\ RI WKH PDULQH UHsources that guarantee the well-being of present and future generations, there is D ZRUOGZLGH WHQGHQF\ IRU RYHUΚVKLQJ ZKLFK GUDVWLFDOO\ UHGXFHV SURGXFWLRQ DQG has great social and economic implications, said Adelino André, head of Pescangola’s Control and Management Department, pointing this as one RI WKH UHDVRQV ZK\ WKH FRPSDQ\ ZDV FUHDWHG LQ 7KH FRQWURO RI ΚVKLQJ DFWLYLties is one of the various serYLFHV SURYLGHG E\ 3HVFDQJRla, which also specializes in ORJLVWLFDO VXSSRUW WR ΚVKLQJ vessels, rental of refrigeration chambers, vessel mainWHQDQFH DQG ΚVK ORDGLQJ DQG XQORDGLQJ &RPSDQ\ GDWD LQGLFDWH WKDW LQ WKH ΚUVW KDOI RI 2021, the Boavista Fishing Port registered 154 dockings of inGXVWULDO ΚVKLQJ YHVVHOV DW WKH 0DLQ 4XD\ UHVXOWLQJ LQ WKH unloading of 40,701,25 tons of YDULRXV VSHFLHV RI IUR]HQ ΚVK According to the manager, sardine was the species most unloaded at the Boavista, corresponding to 50% of the toWDO FDWFKHV IROORZHG E\ KRUVH mackerel and snapper, with DQG UHVSHFWLYHO\ In 2010, the state invested more than 2 million dollars LQ WKH %RDYLVWD ΛRDWLQJ GRFN for the repair and maintenance of industrial and semiindustrial vessels. However, WKH IDFLOLW\ UHPDLQV LQRSHUative and will soon be handed over to private management, said a source from the FRPSDQ\ $FFRUGLQJ WR $GHOLQR $QGU« WKH ΚVKLQJ VHFWRU is considered of great imporWDQFH LQ WKH GLYHUVLΚFDWLRQ RI WKH $QJRODQ HFRQRP\ ,W LV ODERU LQWHQVLYH FUHDWHV PDQ\ jobs, and contributes directO\ WR LPSURYLQJ WKH TXDOLW\ of life of the population in the ΚJKW DJDLQVW KXQJHU DQG SRYHUW\ Q

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MEGAFONE

megaphone

ENSA ARTE ENTREGUE EM ABRIL DE 2022 ENSA Art to be awarded in April 2022 O prémio ENSA Arte será entregue em Abril de 2022 e conta com o aumento dos valores para primeiro e segundo classificados nas categorias de pintura e gravura e 3,5 milhões kwanzas, respectivamente. O prémio bianual de arte da maior seguradora do mercado nacional vai distinguir, pela primeira vez, a categoria de cerâmica artística.

The ENSA Art award will be given away in April 2022, offering higher values for the first and second prizes in painting and engraving, which are expected to receive 6 million kwanzas and 3.5 million kwanzas, respectively. The biannual art award of the largest insurer in the national market will distinguish, for the first time, art ceramics.

EQUIVALENZA ABRE A 44.ª LOJA EM ANGOLA Equivalenza opens 44th store in Angola A marca de Barcelona inaugurou, em Luanda, a sua 44.ª loja, no Aeroporto Doméstico da capital do país, reforçando a sua presença no mercado nacional e regional.

A marca de perfumes, aromas e cosméticos, com mais de 130 fragrâncias, olha para Angola com especial atenção, uma vez que, em África, é o país com mais lojas, seguido de Cabo verde, com um total de sete.

The Barcelona-based brand opened its 44th store in Luanda, at the Luanda Domestic Airport, strengthening its presence in the national and regional market.

This brand of perfumes, aromas and cosmetics offers more than 130 fragrances and looks at Angola with special attention, as the country with the most brand stores in Africa, followed by Cape Verde with a total of seven stores.

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ANGOLA RESTAURANT WEEK SOLIDÁRIO E INCLUSIVO Angola Restaurant Week: solidary and inclusive

a oitava edição do angola restaurant week contou com dezanove restaurantes e trouxe como novidades o “Menu Assinatura”, que foi, no fundo, a possibilidade de o Chef trazer um menu a seu gosto, com a sua assinatura em todos os detalhes. Nesta edição, em que os consumidores da restauração tiveram à disposição vinhos da Sogrape a preços abaixo dos praticados no mercado, teve ainda como novidade o “Ingrediente Desafiador”, que foi usado em todos os menus.

O Angola Restaurant Week é uma iniciativa anual do LNL que promove a nossa cultura gastronómica. Tem como principal objectivo a democratização do acesso à restauração de boa qualidade, e uma forte componente solidária: 500 Akz de cada Menu Restaurant Week vendido é doado a uma instituição de responsabilidade social. the 8th edition of angola restaurant week counted with nineteen restaurants and brought as novelties the “Signature Menu”, which featured the possibility of a Chef making a menu of his, her or their taste, with his, her or their signature in every detail. In this edition, food lovers got to enjoy Sogrape wines at prices below the market and were introduced to the challenge of discovering the “Mystery Ingredient” used in all menus. Angola Restaurant Week is an annual initiative of LNL that promotes our gastronomic culture. Its main goal is to democratize access to good quality food, with a strong solidary component: 500 AKZ of each Restaurant Week Menu sold is donated to a social responsibility institution.

TEXTO TEXT REDACÇÃO EDITORIAL STAFF FOTOGRAFIA PHOTO ISIDORO SUKA

DURANTE DUAS SEMANAS, O EVENTO ACONTECEU SIMULTANEAMENTE EM TODOS OS RESTAURANTES ADERENTES. For two weeks, the event took place simultaneously in all the participating restaurants.

CAFÉ GINGA NA FEIRA SOBRE ZONA DE COMÉRCIO LIVRE AFRICANA Ginga Coffee at the African Free Trade Zone Fair O Café Ginga, marca angolana detida pela Angonabeiro, participou na conferência «Intra-Africana» de comércio, que aconteceu em Durban, África do Sul, onde se debateram questões ligadas aos desafios da criação da Zona de Comercio Livre africana. A marca tem por objectivo, no curto-médio prazo, a exportação para outros mercados do continente.

Ginga coffee, an Angolan brand owned by Angonabeiro, participated in the “Intra-African” trade conference, which took place in Durban, South Africa, debating issues related to the challenges of creating the African Free Trade Zone. The brand aims, in the short and medium term, to export to other markets on the continent.

GAZELA ON! Gazela On! “Gazela ON”, com imagem leve e jovem, com sistema para servir à pressão, é a nova forma de serviço da marca portuguesa Gazela, lançada recentemente em Luanda.

O vinho Gazela, que é dos mais vendidos em Angola, passa a ser distribuído em duas alternativas, numa garrafa de 75cl e numa garrafa de 33cl, com dois formatos, nomeadamente o Gazela Sangria Verde e o Gazela Sangria Branco.

E ainda consta da estratégia o lançamento da lata de 25cl.

“Gazela ON”, with a light and young image and ‘served under pressure’, is the new service of the Portuguese brand Gazela, launched recently in Luanda. The Gazela wine, one of the best-sellers in Angola, will now be sold in two alternatives, a 75cl bottle and a 33cl bottle, with two formats, namely the Gazela Sangria Verde and the Gazela Sangria Branco. The strategy also includes the launch of the 25cl can.

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FIGURA DO MÊS

featuring

A PANDEMIA GLOBAL REFORÇOU A IMPORTÂNCIA DO ACESSO AOS SERVIÇOS FINANCEIROS The global pandemic has reinforced the importance of access to financial services MAURO SÉRGIO QUITEMBO FRANCISCO CEO DA PAYPER CEO OF PAYPER TEXTO TEXT JOSÉ ZANGUI FOTOGRAFIA PHOTO ISIDORO SUKA

É jovem e está à frente de uma plataforma criada por si e dois sul-africanos, que revoluciona as formas de pagamentos. O que faz a Payper em concreto?

A Payper é uma carteira digital e plataforma de API que cria acesso a programas de pagamentos e recompensas a partir de uma conta simples. Permite que os usuários efectuem pagamentos ou transferências em moedas locais e internacionais, tokens, “loyalty points” e integrações com comerciantes e-commerce e do mercado informal. Entre os serviços, permite que empresas criem negócios por cima desta plataforma para receber pagamentos de forma mais rápida e limitar a circulação da moeda numa única rede.

Por exemplo, um banco pode conceder um crédito a um empresário que queira comprar tractores, e esse valor só será aceite por revendedores registados no banco.

Como surgiu a ideia?

Começou como um projecto para permitir que comunidades carentes e com alto nível de desemprego tivessem acesso a uma forma de contribuir para o seu desenvolvimento da sua economia, o que culminou com uma plataforma híbrida que, a partir de uma única conta, o usuário (B2C) pode ter acesso a diversas formas de pagamentos, e empresas e/ou bancos (B2B, B2B2C) podem reduzir a fricção nos seus processos de

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You are young and at the head of a platform created by you and two South Africans that revolutionizes the way to make payments. :KDW VSHFLΝFDOO\ GRHV 3D\per do?

Payper is a digital wallet and API platform that creates access to payment and reward programs from a simple account. It allows users to make payments or transfers in local and international currencies, tokens and loyalty points, as well as integrations with e-commerce and informal market sellers. Among the services, it allows companies to build businesses on top of this platform in order to receive payments faster and limit the circulation of currency on a single network. For example, a bank can grant a credit to an entrepreneur who wants to buy tractors and this amount will only be accepted by dealers registered with the bank.

How did the idea come about?

It started as a project to allow underserved communities with high unemployment rates to have access to a way to contribute to the development of their communities and economy. Which culminated with a hybrid platform that from a single account the user (B2C) can have access to several forms of payments, and companies and/or banks (B2B, B2B2C) can reduce friction in their KYC, KYE and KYP processes. Our daily challenge is to make Payper be used anytime, anywhere, for anything.

Why did you develop Payper and not another product?

Because the user does not have to worry about the usual paperwork. And the English pronunciation of the name literally means “pay per...”. www.economiaemercado.sapo.ao | Dezembro December 2021

KYC, KYE e KYP. O nosso desaΚR GL£ULR « ID]HU TXH D 3D\SHU seja usada a qualquer hora, em qualquer lugar, para qualquer coisa.

Por que razão desenvolveram a Payper e não outro produto?

Porque o usuário não precisa de se preocupar com as papeladas de costume. E a pronúncia em inglês induz ao termo “pagar” ou “pagar via...”.

A proximidade, no que ao nome diz respeito, com a “Paypal” é propositada?

Nem um pouco. Foi uma brincadeira sobre o calão “paper”. É comum usarmos o termo papel para falar de dinheiro, então Payper (paper) caiu que nem uma luva.

Como funciona na prática a plataforma?

Se eu tiver pontos que oferecem descontos nos meus supermercados de costume (loyalty points) pelas compras que tenho feito, se eu tiver cupons das minhas lojas favoritas, se eu tiver kwanzas, dólares, rands, se eu tiver gado e quiser usar como moeda de troca, isso tudo ΚFD GLVSRQ¯YHO QD PLQKD FRQWD Payper. Assim, não preciso de

andar com uma pasta cheia de cartões de lojas ou de bancos e tenho acesso a outros activos que posso usar para pagar, transferir ou oferecer mesmo outros activos que posso usar para pagar, transferir ou oferecer, mesmo que o meu telemóvel não tenha carga ou se não tiver um telemóvel.

Como encara o actual contexto económico que o país vive?

Estamos a encarar os desaΚRV FRPR RSRUWXQLGDGHV +£ constrangimentos, mas temos de procurar ultrapassá-los e acreditar sempre que dias melhores virão. A Payper foi seleccionada para fazer parte da comunidade de 2021 da INCLU6,9( ),17(&+ ,) XPD LQLciativa para startups do sector ΚQDQFHLUR ΚQWHFKV HP HVW£JLR inicial, focada em segmentos caUHQWHV TXH V¥R DXWRΚQDQFLDGRV Sentimo-nos honrados. E a pandemia global reforçou a importância do acesso aos serviços ΚQDQFHLURV WDQWR SHODV IDP¯OLDV como pelas empresas de classe económica baixa. Criar soluções para o referido acesso e expandi-las ao maior número de pessoas, maioritariamente às que se encontram numa condição desfavorável, é o grande GHVDΚR Q

MÁXIMA DE GESTÃO MANAGEMENT MOTTO Inovar para contribuir para o desenvolvimento das comunidades Innovate to contribute to the development of communities What about the similarity with the name “PayPal”?

Was that on purpose?

Not at all. It was a joke on the slang “paper”. We often use the word paper when talking about money, so Payper SDSHU ΚW OLNH D JORYH How does the platform work in practice? ,I , KDYH SRLQWV WKDW RΙHU GLVcounts at my usual supermarkets (loyalty points) for the purchases that I make, or if I have coupons from my favorite stores, or if I have Kwanzas, Dollars or Rand, or if I have cattle and want to use them as currency, all of this is available in my Payper account. So, I don’t have to carry a briefcase full of cards from stores or banks and I have access to other assets that I can use to pay, transfer or gift, and even other assets that I can use to pay, transfer or gift even if my cell phone is not charged

or if I don’t have a cell phone.

How do you see the current economic context that the country is experiencing?

We are looking at the challenges as opportunities. There are constraints but we have to try to overcome them and always believe that better days will come. Payper was selected to be part of the 2021 community of INCLUSIVE FIN7(&+ ,) DQ LQLWLDWLYH IRU HDUO\ VWDJH ΚQDQFLDO VHFWRU VWDUWXSV ΚQWHFKV IRFXVHG RQ underserved segments that DUH VHOI ΚQDQFHG :H DUH KRQored. And the global pandemic has reinforced the importance RI DFFHVV WR ΚQDQFLDO VHUYLFHV by both households and businesses in the lower economic class. Creating solutions for such access and expanding them to the largest number of people, mostly those in an unfavorable condition, is the great challenge.

Curriculum Vitae Mauro Sérgio Quitembo Francisco nasceu em Luanda, no dia 1 de Julho de 1989. Formado em Engenharia Electrónica, desenvolve soluções para empresas emergentes. Estagiou na Net One, em 2012, no Departamento de Operações e Engenharia e, a partir de 2014, começou a trabalhar por conta própria. A Payper, empresa da qual é CEO, foi crida com base na África do Sul e em Inglaterra e foi seleccionada, este ano, entre aproximadamente 300 inscrições em todo o mundo, por desenvolver um sistema de pagamento inovador, rápido, seguro e fácil de usar, que melhora a forma como a sociedade comercializa.

A fotografia é, entre as suas ocupações diárias, a mais badalada, embora afirme que não é a sua actividade preferida. Ainda assim, e porque o empenho faz parte da sua personalidade, foi-se esforçando e hoje é admirado como fotógrafo.

2021 December Dezembro | www.economiaemercado.sapo.ao

Mauro Sérgio Quitembo Francisco was born in Luanda on July 1, 1989. Graduated in Electronic Engineering, he develops solutions for emerging companies. He started as a trainee at Net One, in 2012, in the Operations and Engineering Department and, in 2014, he began to work independently. Payper, the company which he is CEO, was created based in South Africa and England and was selected, this year, from approximately 300 entries worldwide for developing an innovative, fast, secure and easy-to-use payment system that improves the way society trades.

Photography is, among his daily occupations, the most popular, although he claims that it is not his favorite activity. Still, and because commitment is part of his personality, he has worked hard and today he is admired as a photographer.

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SOCIEDADE society

“ANGOLA É COM MULHERES E HOMENS” “ANGOLA IS WITH WOMEN AND MEN” O OGE 2022 é o primeiro elaborado na perspectiva do género e deverá olhar para as necessidades das mulheres e homens não apenas de forma igualitária, mas também equitativa.

The GSB 2022 is the first one prepared from a gender perspective and should look at the needs of women and men, not only equally but also equitably.

TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES FOTOGRAFIA PHOTO DR RIGHTS RESERVED / JA IMAGENS

apesar de o estudo “homens e mulheres de angola”, realizado pelo Instituto Nacional de Estatística, mostrar que as mulheres são mais vezes vítimas de violência doméstica, “não há uma única política pública para dar apoio às vítimas de violência”, DΚUPRX D JHVWRUD GR 3URMHFWR VREUH 3RO¯WLFDV 3¼EOLFDV ,QFOXVLYDV HP $QJROD GR 0RVDLNR ˍ ,QVWLWXWR para a Cidadania.

6HJXQGR 'DQLHOD /LPD DV RUJDnizações da Sociedade Civil terão DGYRJDGR SDUD UHWRUQR GR ˕3URJUDPD GH $SRLR ¢ 9¯WLPD GH 9LRlência” no OGE 2022.

E é assim que o orçamento do pró-

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ximo ano foi elaborado com base QR 'HFUHWR 3UHVHQFLDO GH GH $JRVWR TXH GHWHUPLQD TXH RV UJ¥RV GR 6LVWHPD 2U©DPHQWDO ˕GHYHP JDUDQWLU QDV VXDV propostas orçamentais a transYHUVDOLGDGH GR J«QHUR˖ 3DUD TXH LVVR DFRQWH©D O¬ VH QR 5HODWµULR de Fundamentação do OGE2022, “é importante estabelecer medidas adequadas que reforcem a LJXDOGDGH H Q¥R D GLVFULPLQD©¥R˖ reforçando cada vez mais os proJUDPDV GH LPSDFWR D Q¯YHO VRFLDO 3HUVSHFWLYD VH DVVLP XPD WUDQVYHUVDOLGDGH GR J«QHUR QXPD YDULHGDGH GH SURJUDPDV LGHQWLΚFDGRV FRP R Q¯YHO * SUR-

despite the study “men and women of angola”, conducted by the National Statistics Institute (INE), which showed that women are more often (than men) victims of domestic violence, “there is not D VLQJOH SXEOLF SROLF\ WR VXSport victims of violence”, said WKH PDQDJHU RI WKH 3URMHFW RQ ,QFOXVLYH 3XEOLF 3ROLFLHV LQ $QJROD RI 0RVDLNR ,QVWLWXWH IRU Citizenship. $FFRUGLQJ WR 'DQLHOD /LPD &LYLO 6RFLHW\ RUJDQL]DWLRQV KDYH advocated for the return of the ˕3URJUDP WR 6XSSRUW 9LFWLPV RI 9LROHQFH˖ LQ WKH *6%

And this is how next year’s EXGJHW ZDV SUHSDUHG EDVHG RQ 3UHVLGHQWLDO 'HFUHH RI $XJXVW ZKLFK GHWHUPLQHV WKDW WKH %XGJHW 6\VWHP 6WDNHKROGHUV ˕VKRXOG HQVXUH WKDW WKHLU EXGJHW SURSRVDOV LQFOXGH JHQGHU WUDQVYHUVDOLW\˖ For this to happen, reads the *6% %DVH 5HSRUW ˕LW LV LPportant to establish adequate measures that reinforce equality and not discrimination”, DQG LQFUHDVLQJO\ HPSKDVL]H the role of social impact proJUDPV WR DFKLHYH WKDW JRDO 7KXV JHQGHU WUDQVYHUVDOLW\ is expected to appear in a va-

www.economiaemercado.sapo.ao | Dezembro December 2021

ESTUDO: PESQUISA SOCIAL SOBRE POLÍTICAS PÚBLICAS INCLUSIVAS NUMA PERSPECTIVA DO GÉNERO Study: Social Research on Inclusive Public Policies from a Gender Perspective

Igualdade de ensino só a nível primário (P -XOKR GHVWH DQR R 0RVDLNR lançou o relatório de pesquisas ˕*«QHURV GH 3RO¯WLFDV 3¼EOLFDV˖ que tenta relacionar a situação da mulher com a existência ou não de políticas públicas que resSRQGDP D TXHVW·HV HVSHF¯ΚFDV 1R GRFXPHQWR VHJXQGR D JHVWRUD GR 3URMHFWR VREUH 3RO¯WLFDV 3¼EOLFDV ,QFOXVLYDV HP $QJROD SHUFHbe-se de que, a nível da educa©¥R DV UDSDULJDV GHVLVWHP GDV VXDV IRUPD©·HV D SDUWLU GRV anos, o que dá a entender que é a partir dessa idade até ao ensino superior que “há diferença entre UDSD]HV H UDSDULJDV LQVFULWRV˖ ˕2X VHMD VH QR HQVLQR SULPHLUR o número é equitativo, a partir GRV DQRV DV PXOKHUHV SDVVDP D HVWDU HP GHVYDQWDJHP˖ GLVVH 'DQLHOD /LPD 6HJXQGR 'DQLHOD /LPD RV UHVXOWDdos das pesquisas feitas mostram TXH DV GHVLVW¬QFLDV GH UDSDULJDV 2021 December Dezembro | www.economiaemercado.sapo.ao

POPULAÇÃO COM 15 OU MAIS ANOS QUE SABE LER E ESCREVER Population aged 15 and over who can read and write

62% MULHERES WOMEN 78% HOMENS MEN 10 0

%

70%

100

RURAL

POTENCIAL ESCOLAR NÃO REALIZADO ENTRE A POPULAÇÃO ADULTA (+17) Unfulfilled school potential among adult population (+17)

%

MHFWRV TXH Q¥R LQWHJUDP DF©·HV FRP LPSDFWR DR J«QHUR * FRP DOJXPD LQWHUYHQ©¥R SDUD D SURPR©¥R GD LJXDOGDGH GR J«QHUR

* FRP DOJXP FRPSRQHQWH SDUD D SURPR©¥R GD LJXDOGDGH GH J«nero) e G3 (com acções de forte impacto para a promoção de LJXDOGDGH GH J«QHUR

1D YLV¥R GH 'DQLHOD /LPD D VRPD GRV SURJUDPDV * * H * G£ HP WHUPRV GH RU©DPHQto para acções nessa área, mas, na verdade, “se considerarmos apenas os G3, que são os que realmente contribuem para diPLQXLU D GHVLJXDOGDGH VRPDP DSHQDV ˖ ˕+£ XP IRVVR GH GHVLJXDOGDGH PXLWR JUDQGH H LVWR « FRPSURYDdo por dados estatísticos. As mulheres têm menos acesso à eduFD©¥R VHQGR TXH D SDUWLU GRV anos, há menos mulheres inscritas na escola, têm menos acesso DR HPSUHJR IRUPDO $OL£V QR VHFWRU LQIRUPDO SHOR PHQRV V¥R mulheres”, salientou, tendo acrescentado que as mesmas “são alvo de muitas violações dos direitos humanos”, além de assumirem a responsabilidade de “cuidar e das suas famílias, devido ao fenóPHQR GH IXJD ¢ SDWHUQLGDGH˖

43% - mulheres women 67% homens men

1. FIZERAM 12 ANOS DE ESCOLARIDADE DIDD 122 YEARSS OFF SCHOOLING

55% ZONA RURAL RURAL ZONES 84% ZONA URBANA URBAN ZONES

URBANO URBAN

(10% - 14%)

80% mulheres female 88% homens men

2. PERDERAM 10 ANOS DO SEU POTENCIAL ESCOLAR LOSTT

CRIANÇAS E ADULTOS COM 15 OU MAIS ANOS DE IDADE SABE LER E ESCREVER OF CHILDREN AND ADULTS AGED 15 AND OVER CAN READ AND WRITE

10 0 YEARSS OFF THEIR R SCHOOLING G POTENTIALL

(7,1% - 2,8%) 3. FIZERAM MAIS QUE 12 ANOS DE ESCOLARIDADE DIDD MOREE N 122 YEARSS OFF SCHOOLING G THAN

(6% - 10%)

ULHW\ RI SURJUDPV LGHQWLΚHG DV OHYHO * SURMHFWV WKDW GR QRW LQWHJUDWH DFWLRQV ZLWK JHQGHU LPSDFW * ZLWK VRPH LQtervention for the promotion RI JHQGHU HTXDOLW\ * ZLWK some component for the proPRWLRQ RI JHQGHU HTXDOLW\ DQG * ZLWK VWURQJ LPSDFW DFWLRQV IRU WKH SURPRWLRQ RI JHQGHU equality). ,Q 'DQLHOD /LPD˒V YLHZ WKH VXP RI WKH * * DQG * SURJUDPV DFFRXQWV IRU RI WKH EXGJHW IRU DFWLRQV LQ WKLV DUHD EXW in fact, “if we only consider the G3, which is the level that truly FRQWULEXWHV WR GHFUHDVLQJ LQHTXDOLW\ LW DGGV XS WR RQO\ RI WKH EXGJHW˖ ˕7KHUH LV D YHU\ ELJ LQHTXDOLW\ JDS DQG WKLV LV SURYHQ E\ VWDWLVtical data. Women have less access to education. With fewer women enrolled in school from WKH DJH RI RQZDUGV WKH\ have less access to formal employment later on. In fact, in the informal sector, around RI SHRSOH HPSOR\HG LQIRUmally are women”, she pointed

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SOCIEDADE society

AS DESISTÊNCIAS DE RAPARIGAS NAS ESCOLAS “TÊM A VER COM A FALTA DE CONDIÇÕES DAS FAMÍLIAS, COM QUESTÕES CULTURAIS, PORQUE, A PARTIR DE UMA CERTA IDADE, SE INVESTE MAIS NA EDUCAÇÃO DO RAPAZ”. Girls dropping out of school is linked “to the lack of supporting conditions in their families and cultural issues, because after a certain age more is invested in the boys’ education”.

RXW DGGLQJ WKDW ZRPHQ ˕DUH WKH WDUJHW RI PDQ\ KXPDQ ULJKWV YLRODWLRQV˖ DV ZHOO DV KDYLQJ WR DVVXPH WKH UHVSRQVLELOLW\ RI ˕WDNLQJ FDUH RI WKHLU IDmilies, due to the phenomenon of men’s evasion of their paternal responsibilities”.

Equal education only at primary level

A pesquisadora do Mosaiko afirma que as mulheres “continuam com menores oportunidades” para aceder ao emprego formal. The Mosaiko researcher says that women “continue to have fewer opportunities” to access formal employment.

nas escolas “têm a ver com a falta de condições das famílias, com questões culturais, porque, a partir de uma certa idade, se investe mais na educação do rapaz”. Ou VHMD HP PXLWRV FDVRV UHJLVWD VH D JUDYLGH] SUHFRFH XP IHQµPHQR inexistente no seio dos rapazes, o que os deixa em posição de vantaJHP HP UHOD©¥R ¢V PHQLQDV Ainda de acordo com a pesquisadora, além destas razões, existem também as transferências para os turnos da noite ou a ausência de escolas nas proximidades da residência.

Menos oportunidade de emprego $ SHVTXLVDGRUD GR 0RVDLNR DΚUma que as mulheres “continuam com menores oportunidades” SDUD DFHGHU DR HPSUHJR IRUmal, sendo que “existem vários problemas a ele inerentes, entre os quais o acesso ao bilhete de identidade, baixo nível escolar e, portanto, menos competência e habilitações”, salientou. No seu enWHQGHU XPD SRO¯WLFD S¼EOLFD MXVWD “é aquela que tem consciência de que é preciso trabalhar políticas GH HPSUHJDELOLGDGH VDEHQGR TXH DV PXOKHUHV W¬P PDLRU GLΚFXOGDGH HP FRQVHJXLU HPSUHJR˖

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(P WHUPRV GH SURJUDPDV GH SRlíticas públicas para as mulheUHV 'DQLHOD /LPD LQIRUPRX TXH GH D KRXYH XPD UHGX©¥R GH WU¬V SURJUDPDV SDUD apenas um, que é, exactamente, R 3URJUDPD GH 6D¼GH 0DWHUQR ,QIDQWLO 'HIHQGH SRU LVVR PDLRU LQFOXV¥R ˕Q¥R Vµ GH PDLV SURJUDmas para o sexo feminino, como WDPE«P GH SURMHFWRV H SRO¯WLFDV JHQHUDOLVWDV FRP OLQKDV HVSHF¯ΚFDV SDUD UHVROYHU SUREOHPDV das mulheres e também dos homens”.

2 5HODWµULR GH 3RO¯WLFDV 3¼EOLFDV GR 0RVDLNR FRQFOXLX TXH GHVGH R LQYHVWLPHQWR S¼EOLFR FDpaz de contribuir para melhorar D YLGD GDV PXOKHUHV H GDV MRYHQV UDSDULJDV WHP VLGR LQVXΚFLHQWH 9HULΚFRX VH DLQGD TXH DV SRO¯ticas públicas de educação, emSUHJR H KDELWD©¥R Q¥R W¬P WLGR em conta a realidade do país e “a mulher acaba por ser sempre a PDLV SUHMXGLFDGD˖ &LWDGD SHOR -RUQDO GH $QJROD D secretária de Estado do Orçamento, Aia-Eza da Silva, disse que o país está a trabalhar para que os Orçamentos Gerais do Estado (OGE) contemplem receitas na SHUVSHFWLYD GH J«QHUR Q

,Q -XO\ RI WKLV \HDU 0RVDLNR launched the research reSRUW ˕*HQGHULQJ 3XEOLF 3ROLcies” which attempts to relate the situation of women to the existence or non-existence of public policies that respond to VSHFLΚF LVVXHV ,Q WKH GRFXPHQW DFFRUGLQJ WR WKH PDQDJHU RI WKH 3URMHFW RQ ,QFOXVLYH 3XEOLF 3ROLFLHV LQ $QJROD RQH FDQ VHH that at the level of education, JLUOV GURS RXW RI VFKRRO IURP WKH DJH RI ZKLFK KLQWV WKDW LW LV IURP WKDW DJH XS WR KLJKHU HGXFDWLRQ WKDW ˕WKHUH LV D GLΙHUHQFH EHWZHHQ ER\V DQG JLUOV enrolled. In other words, if in primary education the numEHU LV HTXDO DIWHU WKH DJH RI ZRPHQ DUH DW D GLVDGYDQWDJH˖ VDLG 'DQLHOD /LPD 'DQLHOD /LPD went on to explain that the results of the research show that JLUOV GURSSLQJ RXW RI VFKRRO LV OLQNHG ˕WR WKH ODFN RI VXSSRUWLQJ FRQGLWLRQV LQ WKHLU IDPLOLHV and cultural issues, because afWHU D FHUWDLQ DJH PRUH LV LQvested in the boys’ education”.

In many cases there is early SUHJQDQF\ D SKHQRPHQRQ LQ which boys naturally participate, but that leaves them in DQ DGYDQWDJHRXV SRVLWLRQ LQ UHODWLRQ WR JLUOV 6WLOO DFFRUGLQJ WR WKH UHVHDUcher, in addition to these reasons, there are also the transIHUV WR VFKRRO SHULRGV WKDW WDNH SODFH DW QLJKW RU WKH DEVHQFH of schools in the vicinity of their homes.

Fewer job opportunities 7KH 0RVDLNR UHVHDUFKHU VD\V that women “continue to have fewer opportunities” to access formal employment, and that “there are several proEOHPV LQKHUHQW WR WKHP DPRQJ which are access to identity FDUGV ORZ OHYHOV RI VFKRROLQJ DQG WKHUHIRUH IHZHU VNLOOV DQG TXDOLΚFDWLRQV˖ VKH SRLQWHG RXW In his opinion, a fair public policy “is one that is aware that LW LV QHFHVVDU\ WR ZRUN RQ HPSOR\DELOLW\ SROLFLHV NQRZLQJ WKDW ZRPHQ KDYH JUHDWHU GLΜFXOW\ LQ JHWWLQJ D MRE˖ In terms of public policy proJUDPV IRU ZRPHQ 'DQLHOD /LPD LQIRUPHG WKDW IURP WR WKHUH ZDV D UHGXFWLRQ IURP WKUHH SURJUDPV WR only one, which is exactly the 0RWKHU DQG &KLOG +HDOWK 3URJUDP 6KH GHIHQGV WKHUHIRUH JUHDWHU LQFOXVLRQ ˕QRW RQO\ RI PRUH SURJUDPV IRU WKH IHPDOH JHQGHU EXW DOVR RI KROLVWLF SURMHFWV DQG SROLFLHV ZLWK VSHFLΚF lines to solve problems of women and also of men”.

0RVDLNR˒V 3XEOLF 3ROLF\ 5HSRUW FRQFOXGHG WKDW VLQFH SXblic investment capable of conWULEXWLQJ WR LPSURYLQJ WKH OLYHV RI ZRPHQ DQG \RXQJ JLUOV KDV EHHQ LQVXΜFLHQW ,W ZDV DOVR YHULΚHG RQ WKH RWKHU KDQG that public policies for educaWLRQ HPSOR\PHQW DQG KRXVLQJ KDYH QRW WDNHQ LQWR DFFRXQW WKH reality of the country and “woPHQ DOZD\V HQG XS EHLQJ WKH PRVW GLVDGYDQWDJHG˖ Quoted by newspaper JorQDO GH $QJROD WKH 6HFUHWDU\ RI 6WDWH IRU %XGJHW $LD (]D GD Silva, said that the country is ZRUNLQJ VR WKDW WKH *HQHUDO 6WDWH %XGJHWV *6% LQFOXGH UHYHQXHV IURP D JHQGHU SHUVpective.

www.economiaemercado.sapo.ao | Dezembro December 2021

REMATE

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TAAG: MUDANÇAS E (IN)CERTEZAS TAAG: CHANGES AND (UN)CERTAINTIES Nuno Fernandes • jornalista journalist

finalmente, aconteceu o que já muito, nesta revista, escrevíamos como necessário. $ 7$$* WHU XPD JHVW¥R SURΚVVLRQDO 8PD

finally, what we have long written about in this magazine as necessary has come to pass. 7$$* KDV WR KDYH SURIHVVLRQDO

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LÁ FORA

scope experts present at the COP26

SUBIDA DA TEMPERATURA ACIMA DOS 2 GRAUS É A “MÁ NOVA” DA COP26 TEMPERATURE RISE ABOVE 2 DEGREES IS THE “BAD NEWS” OF COP26 Possibilidade de subida da temperatura para mais de 2 graus e manifestações de activistas ambientais, fartos de “blá, blá, blá”, marcaram COP 26, que aconteceu, recentemente, em Glasgow, Escócia. The possibility of a temperature rise over 2 degrees and protests by environmental activists fed up with “blah, blah, blah” marked COP26, which took place recently in Glasgow, Scotland.

TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO FOTOGRAFIA PHOTO ISTOCKPHOTO

os especialistas presentes na Cimeira COP26 alertaram para a possibilidade de subida da temperatura até 2,5 graus, bem acima dos 1,5 de que se falava no início da reunião dessa cúpula, uma “espécie de sequela” dos Acordos de Paris.

Assim, os mais de cem estados lançaram o “Global Methane Pledge” (Compromisso Global do Metano), uma iniciativa para

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reduzir as emissões globais de metano e manter possível o objectivo de limitar o aquecimento global, reduzindo as emissões de metano em 30% até 2030. Nesta senda, a União Europeia (UE) abriu uma linha de crédito para os países mais vulneráveis, e os demais países participantes da cimeira acordaram em acabar FRP D GHVΛRUHVWD©¥R A Índia assumiu o compromisso

de acabar as emissões de (CO2) até 2070, o que tem um simbolismo considerável, uma vez que o país é o terceiro maior poluidor do mundo. Entretanto, o único empecilho é que esse e todos os outros planos eram com vista a manter a subida da temperatura abaixo de 1,5 graus celsius (acima dos valores médios da era pré-industrial). Os Estados acordaram a necessidade de

Summit warned about the possibility of a temperature rise to 2.5 degrees, well above the 1.5 that was being talked about at the beginning of that summit, a “kind of sequel” to the Paris Agreements.

Thus, the more than one hundred states launched the “Global Methane Pledge”, an initiative to reduce global methane emissions and keep the goal of limiting global warming possible by reducing methane emissions by 30% by 2030. Along these lines, the European Union (EU) opened a credit line for the most vulnerable countries, and the other countries attending the summit agreed to stop deforestation.

India has made a commitment to end (CO2) emissions by 2070, which has considerable symbolism, since the country is the world’s third largest polluter.

However, the only drawback is that this and all other plans were aimed at keeping the temperature rise below 1.5 degrees Celsius (above the average values of the pre-industrial era). The states agreed on the need for a 45% global reduction in CO2 emissions, and CO2 release neutrality by 2050, requiring nations to submit new greenhouse gas reduction commitments as early as next year.

However, the news of the possibility of warming above 2 degrees Celsius requires countries to prepare and submit, by the end of 2022, a new NDC (Nationally Determined Contribution), as the document with voluntary national targets is called.

Another point of the agreement that represented an advance, according to specialists quoted

by TVI, is the monitoring of the commitments undertaken.

According to the agreement, every year the countries must present a report on the progress of the NDC. Thus, making LW SRVVLEOH WR NQRZ ZKR LV IXOΚOOing or not the promises made to the world. In addition, environment ministers must meet annually to discuss the short-term

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redução global das emissões de dióxido de carbono em 45% e de neutralidade de libertação de CO2 até 2050, o que exige que as nações apresentem, já no próximo ano, novos compromissos de redução de gases de efeito estufa.

Entretanto, a novidade da possibilidade de aquecimento acima dos 2 graus obriga a que os países elaborem e submetam, até DR ΚP GH XPD QRYD 1'& (Contribuição Nacionalmente Determinada), como é chamado o documento com metas voluntárias nacionais.

Outro ponto do acordo que representou um avanço, conforme especialistas citados pela TVI, é a monitorização dos compromissos assumidos. Pelo acordo, todos os anos, os países devem apresentar um relatório sobre o andamento da NDC. Assim, será possível saber quem está a cumprir ou não as promessas feitas ao mundo. Além disso, ministros do Meio Ambiente deverão reunir-se anualmente para discutir as metas climáticas de curto-prazo, que devem ser efectivadas até 2030.

Angola marcou presença na COP 26 ao mais alto nível, e, no seu discurso, o Presidente João Lourenço reforçou o compromisso com as questões climáticas e ambientais, tendo enfatizado os esforços do Executivo na conservação e na plantação de mangais por toda a costa do território.

Recorde-se de que o Presidente João Lourenço recebeu, recentemente, um prémio pela envolvência nas questões ambientais e, desde então, este tem sido um segmento merecedor das mais cuidadas atenções do Executivo.

DE ACORDO COM O ANTIGO PRESIDENTE NORTE-AMERICANO BARACK OBAMA, QUE ESTEVE PRESENTE NA ÚLTIMA SEMANA DA COP26, OS PAÍSES MAIS AFECTADOS PELAS ALTERAÇÕES CLIMÁTICAS MERECEM MAIS PROTECÇÃO E RESPEITO. According to former US president, Barack Obama, who was present in the last week of the COP26, the countries most affected by climate change deserve more protection and respect. que se consubstanciava na ajuda ΚQDQFHLUD GH 86' ELOK·HV por ano, para os países em desenvolvimento lidarem com as demandas necessárias para a adaptação às questões do clima.

Os activistas entendem haver pouco comprometimento dos Estados mais ricos, maiores poluidores, com as actividades que diminuem as emissões de carERQR ΚFDQGR SHOR ˕GLVFXUVR VHP acção”. Um posicionamento que, de resto, vem desde antes mesmo da COP26, quando, na Conferência de Jovens pelo Clima, os activistas defenderam a ideia de que era preciso agir. “Chega de promessas bonitas, palavras vazias”, defenderam, dizendo ainda que “é altura de os líderes despertarem e levarem a sério a crise climática”.

2 ΚQDQFLDPHQWR FOLP£WLFR Q¥R é um tema novo em cúpulas do clima. Em 2010, por exemplo, foi criado o Fundo Verde para o Clima, pelo qual países desenYROYLGRV ΚQDQFLDP SURMHFWRV

climate targets, which must be implemented by 2030.

Angola was present at COP26 at the highest level and, in his speech, President João Lourenço reinforced the commitment to climate and environmental issues, having emphasized the HΙRUWV RI WKH ([HFXWLYH LQ WKH conservation and planting of mangroves throughout the coast of the territory.

It should be recalled that President Lourenço recently received an award for his involvement in environmental issues, and since then, this has been a segment that deserves the Executive’s most careful attention.

Activists call for more actions The COP26 on climate was also marked by the protests of several activists who, headed by Greta Thunberg, believe that the conference was a failure due to the weak agreements and little progress in the meas-

ures to combat climate change.

The protesters cite the failure of the 2009 agreement to proYLGH ΚQDQFLDO DLG RI 86' billion per year to developing countries to deal with the demands of adapting to climate issues.

The activists believe that there is little commitment of the richest states, the biggest polluters, with activities that reduce carbon emissions, remaining a “speech without action”. A position that, in fact, comes even before the COP26, when at the Youth Climate Conference, activists defended the idea that it was necessary to act. “No more pretty promises, empty words”, they argued, adding that “it’s time for leaders to wake up and take the climate crisis seriously”. &OLPDWH ΚQDQFH LV QRW D QHZ topic at climate summits. In 2010, for example, the Green Climate Fund was created, whereby developed countries fund pro-

Activistas clamam por mais acções $ &23 GR FOLPD ΚFRX PDUFDGD também pelas manifestações de vários activistas que, encabeçados por Greta Thunberg, entendem que a conferência foi um fracasso pelos fracos acordos e poucos avanços nas medidas de combate às alterações climáticas. Os protestantes citam o incumprimento do acordo de 2009

Boris Johnson e Giuseppe Conte na abertura da COP 26 Boris Johnson and Giuseppe Conte at the launch of COP26

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LÁ FORA

scope

A COP26 ficou marcada pela ausência dos Presidentes da Rússia, Vladmir Putin, e da China, Xi Jinping.

COP26 was marked by the absence of the presidents of Russia, Vladimir Putin, and China, Xi Jinping.

RANKING DOS MAIORES POLUIDORES Ranking of the BIGGEST polluters 1.º CHINA 10 BILHÕES DE TONELADAS DE GÁS CARBÓNICO EMITIDAS POR ANO. ISSO REPRESENTA QUASE 28% DO TOTAL DE EMISSÕES GLOBAIS

1st CHINA 10 BILLION TONS OF CO2 EMITTED PER YEAR. THIS REPRESENTS ALMOST 28% OF TOTAL GLOBAL EMISSIONS

2.º EUA CERCA DE 5,2 BILHÕES DE TONELADAS DE CO2/ANO

2nd USA ABOUT 5,2 BILLION TONS OF CO2 PER YEAR

3.º ÍNDIA COM 2,6 BILHÕES DE TONELADAS DE GÁS CARBÓNICO EMITIDAS

3rd INDIA WITH 2.6 BILLION TONS OF CO2 EMITTED PER YEAR

4.º RÚSSIA 1,6 BILHÕES DE TONELADAS DE CO2 ENVIADAS PARA A ATMOSFERA TODOS OS ANOS 5.º JAPÃO 1,1 BILHÕES DE TONELADAS DE GÁS CARBÔNICO EMITIDAS ANUALMENTE

4th RUSSIA 1.6 BILLION TONS OF CO2 SENT INTO THE ATMOSPHERE EVERY YEAR 5th JAPAN 1,1 BILLION TONS OF CO2 EMITTED EVERY YEAR

A activista sueca Greta Thunberg Swedish activist Greta Thunberg

que combatem o aquecimento global a países emergentes. E ocorre principalmente em torno de objectivos estabelecidos em 2009, na COP15, realizada em Copenhaga, na Dinamarca.

Uma mancha negra na COP26 foi, sem dúvidas, o recuo na quesW¥R GR FDUY¥R 2 DFRUGR ΚUPDGR defende a necessidade de “acelerar” a transição energética para fontes limpas, mas também pede que os países “acelerem” os esforços para reduzir subsídios ˕LQHΚFLHQWHV˖ D FRPEXVW¯YHLV IµVseis e o uso de carvão que não use tecnologia de compensação de emissões, quando o texto anterior falava em “eliminar” o uso de carvão. Tal recuo, segundo a BBC, é resultado da forte pressão da Índia e da China.

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De acordo com o antigo Presidente norte-americano Barack Obama, que esteve presente na última semana da COP26, os países mais afectados pelas alterações climáticas merecem mais protecção e respeito. “A vossa voz tem de ser ouvida”, disse o antigo Presidente dos Estados Unidos da América, que aproveitou o momento para criticar as ausências dos Chefes de Estado da Rússia, Vladmir Putin, e da China, Xi Jinping, por não dedicarem a atenção que deviam a esta questão. Obama criticou também o posicionamento de outro antigo Presidente dos EUA, Donald Trump, que, na sua perspectiva, desvalorizou a questão do ambiente e atrasou o processo de entrada dos EUA na corrida contra as alterações climáticas. Q

jects that combat global warming in emerging countries. And it takes place mainly around goals set in 2009 at COP15, held in Copenhagen, Denmark.

A black spot in all that COP26 was, without a doubt, the retreat on the coal issue. The signed agreement defends the need to “accelerate” the energy transition to clean sources. It also calls for countries to “acFHOHUDWH˖ HΙRUWV WR UHGXFH ˕LQHIΚFLHQW˖ IRVVLO IXHO VXEVLGLHV DQG the use of coal that does not use FDUERQ RΙVHW WHFKQRORJ\ ZKHQ the previous text talked about “eliminating” the use of coal.

Such retreat, according to the BBC, is a result of strong pressure from India and China.

According to former US presi-

dent, Barack Obama, who was present in the last week of the COP26, the countries most affected by climate change deserve more protection and respect. “Your voice has to be heard”, said the former president of the United States of America, who took the opportunity to criticize the absence of the heads of state of Russia, Vladimir Putin, and China, Xi Jinping, for not devoting the attention they should to this issue. Obama also criticized the position of another former US president, Donald Trump, who from his perspective, devalued the issue of the environment and delayed the process of the United States’ entry into the race against climate change. Q

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leisure

lifestyle

ócio

(neg)ócio s.m. do latim negação do ócio

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ESCAPE OKUYA ADVENTURES Experiências únicas para descobrir Angola A unique way to discover Angola

g

e 62

GOURMET BALAIOS, KITUTES DA TERRA As verdadeiras delícias angolanas The real Angolan delicacies

63 VINHOS WINES MONTE DA LUA SIGNATURE Uma estrela do Alentejo A star from Alentejo

OKUYA ADVENTURES

EXPERIÊNCIAS ÚNICAS OKUYA ADVENTURES NA WEB ON THE WEB www.facebook. com/Okuya.

Adventures www. instagram.com/ okuyaadventures/

PARA DESCOBRIR ANGOLA A UNIQUE WAY TO

TEXTO TEXT SUSANA GONÇALVES FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDAS COURTESY

DISCOVER ANGOLA

CONTACTOS CONTACTS Adilson Leão 925 319 128 Jessé Manuel 923 372 729

e escape escape

a “aventura” começou em 2012, quando Jessé Manuel e Ady Leão decidem partir à descoberta de Angola e “nunca mais fomos os mesmos”, como confessam. A sua visão do país, ˕LOXVWUDGD SHODV IRWRJUDΚDV TXH fazemos”, acabaram por inspirar angolanos e estrangeiros a apreciarem Angola numa perspectiva completamente nova. A reacção de muitos dos seus seguidores nas redes sociais, manifestando vontade de conhecer os locais que exploram e divulgam, levou-os a pensar em oferecer-lhes a possibilidade de viverem essas mesmas experiências.

Em Maio de 2021, lançaram a Okuya Adventures, uma agência de viagens que, contam, “surgiu da necessidade gritante que nós temos de partilhar uma visão diferente daquilo que é

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a imagem de Angola internacionalmente e, principalmente, para nós, os nacionais”.

Começam por apresentar a quem os procura, um ou vários destinos, itinerários e datas e destacam um dos seus agentes turísticos para acompanhar os visitantes, mostrando o que mais os fascina em cada cantinho deste belo país. “As nossas viagens promovem um encantamento próprio por tudo o que nos rodeia, trazendo à tona a necessidade de valorização do nosso, do belo, mas também o impacto das nossas acções sobre o meio ambiente, para o bem e para o mal. São ‘Experiências Que Kuyam’, são experiências que revelam Angola no seu melhor”, garantem.

“Motivados pelo amor à arte e ao turismo, criamos viagens que promovem o contacto íntimo

the “adventure” began in 2012, when Jessé Manuel and $G\ /H¥R GHFLGHG WR VHW RΙ WR discover Angola and “were never the same again”, they confess. Their vision of the country, “portrayed by the photos we make”, ended up inspiring Angolans and expatriates to appreciate Angola from a completely new perspective. The reaction of many of their followers on social networks, who wanted to know the places they explored and talked about, led WKHP WR WKLQN DERXW RΙHULQJ them the possibility of living the same experiences.

In May 2021, they launched Okuya Adventures, a travel agency that, they say, “emerged from the glaring need to share an image of

$QJROD GLΙHUHQW IURP WKDW shown internationally, especially for us, Angolans”.

They start by presenting, to those who are looking for them, one or several destinations, itineraries and dates, and they indicate one of their tour agents to accompany the visitors, showing what has fascinated them most in every corner of this beautiful country. “Our trips promote our own enchantment with everything around us, bringing to the fore the need to appreciate our own land, its beauty, but also the impact of our actions on the environment, both good and bad”.

These are “Experiences That Rock”, experiences that reveal Angola at its best”, they guarantee.

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com a natureza, desenhadas a pensar em cada pessoa ou em grupos de amigos”, explicam estes jovens empreendedores que pretendem dar a conhecer, “de forma diferenciada, os lugares mais interessantes, o melhor da nossa culinária, a cultura e quotidiano dos nossos povos”, mas num registo “bastante simples e divertido”.

Adilson Leão e Jessé Manuel são amigos e sócios neste projecto cuja equipa está a crescer, estando actualmente a dar formação a dois novos colaboradores, Breno Luckano e Cahali João.

Também os cenários onde se movimentam se ampliam: “Nesta primeira fase de implementação, estamos a actuar apenas pela Huíla e no Namibe, com perspectivas de expansão gradual para as restantes províncias no próximo ano”.

Até agora, o retorno do público não podia ser melhor. “Temos o orgulho de poder dizer que todos que se propuseram a viajar connosco, não querem outra coisa que não seja continuar a viajar na nossa companhia para explorar as maravilhas do país”. $FHLWH R GHVDΚR SDUD FRQKHFHU Angola. Até porque “O que é bom, GXUD R WHPSR VXΚFLHQWH SDUD VH WRUQDU PHPRU£YHO˖ FRPR DΚUmam estes especialistas.

“Motivated by a love of art and tourism, we create trips that promote intimate contact with nature, designed with each person or group of friends in mind”, explain these young entrepreneurs who want to show, “another experience of the most interesting places, the best of our cuisine, culture and daily life of our people”, in a “very simple and fun” way.

Adilson Leão and Jessé Manuel are friends and partners in this project whose team is growing, currently training two new collaborators, Breno Luckano and Cahali João. Also, their sightseeing settings are H[SDQGLQJ ˕,Q WKLV ΚUVW SKDVH of the project, we are focused only in Huila and Namibe, but aim to gradually include other provinces by next year”.

So far, the feedback from the public couldn’t be better. “We are proud to be able to say that everyone who set out to travel with us wants nothing more than to continue to travel in our company to explore the wonders of the country”.

Accept the challenge to get to know Angola. Not least because “What is good, lasts long enough to become memorable”, these experts say.

“AS NOSSAS VIAGENS PROMOVEM UM ENCANTAMENTO PRÓPRIO POR TUDO O QUE NOS RODEIA…” “OUR TRIPS PROMOTE OUR OWN ENCHANTMENT WITH EVERYTHING AROUND US…”

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BALAIOS, KITUTES DA TERRA

foi depois de conhecermos paula joão, criadora dos Balaios, Kitutes da Terra, que nos apercebemos da quantidade de petiscos que estivemos a perder até agora. O nome “balaio” já pressupõe a ideia de caixinha de surpresas. A SDODYUD HP VL VLJQLΚFD ˕FHVWD˖ mas muitas vezes transporta a ideia de um saco de onde SRGH VDLU XP VHP ΚP GH REjectos. Neste caso, temos um balaio de kitutes angolanos, quanto mais delícias tiramos mais aparecem.

A ideia de se dedicar a estas receitas típicas da sua terra surgiu em 2006, quando Paula João se encontrava de férias em Portugal e quis oferecer algo de diferente aos amigos.

Algo que os lembrasse da sua terra. Decidiu preparar uma cesta com miniaturas das melhores iguarias de Angola.

Teve tanto sucesso que, quando voltou para Angola, passou a oferecer estas cestinhas a amigos, familiares e conhecidos, tendo sempre cada vez mais admiradores.

Cada receita tem um toque seu, assim como a própria apresentação dos kitutes. Cada um deles, cada cesta, tabuleiro ou mesa, é acompanhada de uma decoração cuidada. Sim, porque é possível encomendar um balaio de kitutes ou um catering completo para uma festa ou um evento.

Os próprios kitutes são uma delícia. As kitabas de ginguba são especialmente viciantes.

Mas ainda há a paracuca de ginguba ou de coco, as queijadas de coco, o pé-de-moleque e a quifufutila. Esta última parece um balde pequenino de areia, tem ginguba, farinha de mandioca, açúcar e canela. Tudo moído forma uma espécie de farinha que vamos saboreando com uma colher pequena.

Apesar de ainda não haver um espaço físico, estes kitutes podem ser encomendados, em pequenas ou grandes quantidades, e serão levados até casa sempre que se quiser.

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BALAIOS, KITUTES DA TERRA AS VERDADEIRAS DELÍCIAS ANGOLANAS THE REAL ANGOLAN DELICACIES TEXTO TEXT PATRÍCIA PINTO DA CRUZ FOTOGRAFIA PHOTO VASCO CÉLIO

it was after we met paula joão, creator of Balaios, Kitutes da Terra, that we realized how many delicacies we had been missing until now. The name “balaio” already conjures the idea of a little box of surprises.

The word itself means “basket”, but it often conveys the idea of a bag from which an endless number of objects can come out.

In this case, we have a bundle of Angolan kitutes (delicacies), and the more delights we take out, the more they appear.

The idea to dedicate herself to making these typical Angolan sweets came up in 2006, when Paula João was on vacation in Portugal and wanted to ofIHU VRPHWKLQJ GLΙHUHQW WR KHU friends. Something that would

remind them of home. She decided to prepare a basket with miniatures of the best delicacies from Angola. It was so successful that, when she returned WR $QJROD VKH VWDUWHG RΙHULQJ these baskets to friends, family, and acquaintances, having more and more admirers. Each recipe has a touch of his own, as does the presentation of the kitutes. Each delicacy, each basket, tray or table arrangement is carefully decorated. And, yes, it is possible to order a basket of delicacies or complete catering for a party or an event.

The delicacies are delightful.

The peanut kitabas are particularly addictive. But there are also peanut or coconut paracuca, coconut cheesecakes, pé-demoleque and quifufutila. This last one looks like a little bucket of sand, but it is a delicious mixture of ground peanut, manioc ΛRXU VXJDU DQG FLQQDPRQ WKDW you can eat with a small spoon.

Although there is no store yet, these kitutes can be ordered, in small or large quantities, and delivered to your home.

NA WEB ON THE WEB Email: balaios.kitutes@ gmail.com Facebook: www. facebook.com/ balaioskitutes/ Instagram: www.instagram. com/ki_balaios/ CONTACTOS CONTACTS Tel.: 926778343 923797040 923523401

g gourmet gourmet

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MONTE DA LUA SIGNATURE TINTO 2015 ALENTEJO RED 2015 ALENTEJO PRODUTOR PRODUCER Herdade Monte da Cal/Top Wines CASTAS GRAPES Touriga Nacional; Aragonez, Alicante Bouschet SERVIÇO SERVING TEMPERATURE 18⁰C

MONTE DA LUA SIGNATURE UMA ESTRELA DO ALENTEJO A STAR FROM ALENTEJO

PREÇO MÉDIO AVERAGE PRICE 33.000 AKZ HARMONIZAÇÃO GOES WELL WITH Cabrito ou borrego assado Roasted kid or lamb

vinhos wines

TEXTO TEXT LUÍS LOPES FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDA COURTESY

a região do alentejo dá origem aos vinhos mais vendidos e apreciados em Angola, e também, curiosamente, entre os próprios consumidores portugueses, que a elegem como primeira escolha.

2 $OHQWHMR ΚFD VLWXDGR QR 6XO de Portugal e é uma região de clima quente e seco no Verão.

A pouca humidade proporciona uvas sãs que amadurecem bem, originando vinhos encorpados e cheios de fruto. É precisamente do Alentejo que vem o Monte da Lua Signature, produzido na bonita Herdade Monte da Cal e distribuído em Angola pela Top Wines. De origem angolana, é também o enólogo que criou o Monte da Lua Signature. Nascido no Dondo, Osvaldo Amado já foi, por várias vezes, considerado Enólogo do Ano em Portugal.

A gama Monte da Lua é composta por várias referências, entre brancos e tintos. Este tinto designado como Signature é a sua estrela, tendo já alcançado diversas medalhas nos mais importantes concursos europeus, integrando, assim, o grupo exclusivo dos grandes vinhos produzidos no Alentejo.

O Monte da Lua Signature da colheita de 2015 é feito com as castas Touriga Nacional (a mais famosa variedade de uva de Portugal) e também Aragonez e Alicante Bouschet, duas castas quase sempre presentes nos melhores tintos do Alentejo. Nas caves da Herdade Monte da Cal, este tinto passou 18 meses em

2021 December Dezembro | www.economiaemercado.sapo.ao

barricas de madeira de carYDOKR IUDQF¬V DΚQDQGR RV VHXV aromas e sabores e ganhando JUDQGH SURIXQGLGDGH H VRΚVticação. Resultou, assim, num vinho com 14 graus e meio de álcool, mas com enorme equilíbrio entre potência e frescura.

O aroma é intenso e requinWDGR OHPEUDQGR ΛRUHV VLOYHVtres, compota de framboesa, também tabaco e especiarias. É um tinto muito encorpado, mas o longo tempo de espera em barrica e garrafa deu-lhe uma grande macieza, resultando opulento e sedutor.

the alentejo region produces the best sold and appreciated wines in Angola, which are also, curiously, well appreciated by the Portuguese themselves, who elect them as their ΚUVW FKRLFH Alentejo is located in southern Portugal and is a region with a hot and dry climate in the summer. The low humidity stimulates the growth of healthy grapes that ripen well and make fruity, full-bodied wines.

It is precisely from Alentejo that Monte da Lua Signature comes from, produced in the beautiful Herdade Monte da Cal and distributed in Angola by Top Wines.

Of Angolan origin is also the winemaker who created Monte da Lua Signature. Born in Dondo, Osvaldo Amado has been several times considered Winemaker of the Year in Portugal.

The Monte da Lua range has several references, among whites and reds. This red wine designated as Signature is its star, having already won several medals in the most important European competitions, thus joining the exclusive group of the great wines produced in Alentejo.

The Monte da Lua Signature from the 2015 harvest is made with Touriga Nacional (Portugal’s most famous grape variety), Aragonez and Alicante Bouschet, two varieties nearly always present in the best red wines of Alentejo. In the cellars of Herdade Monte da Cal, this red wine spent 18 months in French RDN EDUUHOV UHΚQLQJ LWV DURPDV DQG ΛDYRUV DQG JDLQLQJ JUHDW depth and sophistication. The result is a wine with 14.5 percent alcohol, but with an enormous balance between power and freshness. The aroma is intense DQG UHΚQHG UHPLQLVFHQW RI ZLOG ΛRZHUV UDVSEHUU\ MDP WREDFFR and spices. It is a very full-bodied red wine, but the long waiting time in barrel and bottle gives it a great smoothness, making it opulent and seductive.

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agenda buzz

agenda buzz

DESTAQUE HIGHLIGHT EXPOSIÇÃO “DENTRO E FORA” DISPONÍVEL NA UCCLA “DENTRO E FORA” OPENS AT UCCLA Inaugurada no dia 15 de Novembro, com entrada livre até ao dia 18 de Fevereiro na União das Cidades Capitais de Língua Portuguesa (UCCLA), em Lisboa, a exposição dentro “Dentro e Fora” tem o propósito de trazer “as Ilhas, o mar e a diáspora de Cabo Verde”.

Estão representados 36 artistas, com 66 obras agrupadas em sete diálogos “improváveis, aparentes ou possíveis”, realizados por diferentes intervenientes e com abordagens plásticas distintas sobre os mesmos temas.

A exposição “de Dentro e Fora Colectiva de Artistas de Cabo Verde” propõe ser um contributo para o aprofundamento da reflexão sobre as artes plásticas nacionais de Cabo Verde na contemporaneidade e no contexto não só da Lusofonia, mas também do continente africano e do mundo.

Opened on November 15, with free entry until February 18, at the Union of Portuguese Speaking Capital Cities (UCCLA) in Lisbon, the art show “Dentro e Fora” (“Inside and Out”) aims to bring “the Islands, the sea and the Cape Verdean diaspora”.

36 artists are represented, with 66 works grouped in 7 “improbable, apparent or possible” dialogues made by different artists with distinct approaches to the same themes.

The exhibition “de Dentro e Fora – A collective of Cape Verdean Artists”, proposes to be a contribution to deepening the reflection on contemporary visual arts in Cape Verde, not only in Portuguese-speaking countries, but also in the African continent and the rest of the world.

EXPOSIÇÃO COMO SE O MUNDO NÃO TIVESSE DEMARCAÇÃO EXHIBITION AS IF THE WORLD HAD NO BORDERS Inaugurada no dia 25 de Novembro, na galeria Movart, em Luanda, a exposição «Como se não tivesse demarcação», que reúne oito artistas, materializa a parceria entre a galeria Movart e o Laboratório de Crítica e Curadoria (LABCC) e estará patente até 18 de Dezembro.

Opened on November 25, at the Movart gallery, in Luanda, the exhibition “Como se o mundo não tivesse demarcação” (“As if the world had no borders”) brings together eight artists, materializing a partnership between the Movart gallery and the Laboratório de Crítica e Curadoria (LABCC) and will be open until December 18.

“CCX-TRIPTIKUM” REÚNE VELHA-GUARDA DAS ARTES “CCX-TRIPTIKUM” GATHERS THE OLD-SCHOOL OF ANGOLAN ARTS Trata-se de uma exposição de pintura que acontece de 20 de Novembro a 24 de Dezembro, na galeria “Artista de Angola”, em Portugal, e conta com os trabalhos e a presença dos artistas António Ole, Mário Tendinha e Carlos Vilar. Um belo atractivo para o evento que servirá de mote para a inauguração desta nova casa de cultura em Lisboa.

This painting exhibition runs between November 20 and December 24 at the gallery “Artista de Angola” and features works by artists António Ole, Mário Tendinha and Carlos Vilar. The show marks the opening of a new house of culture in Lisbon.

HENRIQUE ARTES APRESENTA “O JARDIM DA CELESTE” HENRIQUE ARTES PRESENTS “O JARDIM DA CELESTE” Trata-se de uma peça teatral, apresentada pelo não menos conhecido grupo Henrique Artes. O evento ocorrerá na Casa das Artes, em Talatona, nos dias 18 e 19 de Dezembro, às 18 horas, e retrata o caso de “milhares de crianças que vivem lições prematuras, que as transformam para sempre”. É no “Jardim Da Celeste” que encontram finalmente a Paz e a Esperança”.

This is a theatrical play, presented by the not less known group Henrique Artes. The event will take place at Casa das Artes, in Talatona, on December 18 and 19, at 6:00 p.m., and portrays the case of “thousands of children who live premature lessons that change them forever”. It is in “O Jardim da Celeste” (“Celeste’s Garden”) that they finally find Peace and Hope”.

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artes art

artes art

FILIPE MUKENGA TEXTO TEXT REDACÇÃO EDITORIAL STAFF FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDA COURTESY

VENCE PRÉMIO NACIONAL DE CULTURA E ARTES WINS NATIONAL CULTURE AND years after its ARTS AWARD twenty-one creation,

-Dúnem (Presidente) e teve como vice-presidente Noelma d’Abreu (categoria de Investigação em Ciências Sociais e Humanas), Abreu Paxe/António Quino (Literatura), Kiluanje Kia Henda/Paula Nascimento (Artes Visuais e Plásticas),

Agnela Barros/José Teixeira (Teatro), Afonso António/Edson Macedo (Cinema e Audiovisuais), Eduardo Sambo/Mário Furtado (Música), Ana Clara Guerra Marques (consultora para a Dança) e Adriano Mixinge (secretário do PNCA).

vinte e um anos depois da sua criação, o Prémio Nacional de Cultura e Artes, edição 2021, na categoria de Música, foi atribuído a um dos maiores nomes da música nacional, o músico e compositor Filipe Mukenga.

O conceituado artista, autor do hit «Filho de Cabinda» e de quatro álbuns, nomeadamente «Nós Somos Nós», «O Meu Lado Gumbe» e «Kianda Ki Anda», é assim distinguido com o mais importante prémio de cultura do país, uma premiação que coroa a sua já longa carreira artística.

Para além de Filipe Mukenga, o Prémio Nacional de Cultura e Artes (PNCA) distinguiu outras ΚJXUDV H LQVWLWXL©·HV QRPHDdamente Amélia Dalomba, na categoria de Literatura, Ana Silva (Artes Visuais e Plásticas), Rogério Ferreira de Carvalho (Teatro), Projecto “Benguela Street Dance”, dirigido pela coreógrafa Alda Lara (Dança), Afonso José Salgado Costa (Cinema e Audiovisuais) e Associação Tchiweka de Documentação (Investigação em Ciências Sociais e Humanas).

O Prémio Nacional de Cultura e Artes foi instituído em 2000, com o propósito de galardoar criadores em várias disciplinas.

O júri de 2021 foi constituído por José Octávio Serra Van-

O PRÉMIO NACIONAL DE CULTURA E ARTES FOI INSTITUÍDO EM 2000, COM O PROPÓSITO DE GALARDOAR CRIADORES EM VÁRIAS DISCIPLINAS. THE NATIONAL CULTURE AND ARTS AWARD WAS ESTABLISHED IN 2000, WITH THE PURPOSE OF REWARDING CREATORS IN VARIOUS DISCIPLINES. 2021 December Dezembro | www.economiaemercado.sapo.ao

the National Culture and Arts Award 2021, for Music, was awarded to one of the biggest names in national music, musician and composer Filipe Mukenga. The renowned artist, author of the hit “Filho de Cabinda” and of four albums, “Nós Somos Nós”, “O Meu Lado Gumbe” and “Kianda Ki Anda”, is thus distinguished with the most important cultural award in the country, an award that crowns his already long artistic career.

Besides Filipe Mukenga, the National Culture and Arts Award (PNCA), went to Amélia Dalomba, for Literature; Ana Silva, for Visual and Plastic Arts; Rogério Ferreira de Carvalho, for Theater; the “Benguela Street Dance” Project, directed by choreographer Alda Lara, for Dance; Afonso José Salgado Costa, for Cinema and Audiovisuals, and the Tchiweka Documentation Association, for Social Sciences and Humanities Research.

The National Culture and Arts Award was established in 2000, with the purpose of rewarding creators in various disciplines.

The 2021 jury was comprised of José Octávio Serra Vandúnem (President) and Vice-President Noelma d’Abreu (Social Sciences and Humanities research), Abreu Paxe/António Quino (Literature), Kiluanji Kia Henda/Paula Nascimento (Visual and Plastic Arts), Agnela Barros/José Teixeira (Theater), Afonso António/Edson Macedo (Cinema and Audiovisuals), Eduardo Sambo/Mário Furtado (Music), Ana Clara Guerra Marques (Consultant for Dance) and Adriano Mixinge (PNCA Secretary).

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GLB 200 MOTOR ENGINE 1.3 Turbo (4 cilindros em linha) (cylinders in line) POTÊNCIA cv POWER hp 163 CAIXA GEARBOX Automático de 7 velocidades 7-speed automatic VELOCIDADE SPEED 207 km/h Dos 0 aos 100: 9,1 segundos From 0 to 100: 9.1 seconds DIRECÇÃO STEERING Eléctrica Electric BAGAGEIRA LUGGAGE COMPARTMENT 500 litros (5 lugares) e 130 litros (7 lugares) 500 liters (5 seats) and 130 liters (7 seats) DEPÓSITO litros TANK liters 52 CONSUMO km/ litro CONSUMPTION km/liter 10

v w ao volante at the wheel

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OLÁ, MERCEDES! HELLO, MERCEDES! o mercedes glb é um suv compacto que partilha quase tudo (mecânica, plataforma, multimídia, tecnologia) com GLA. As diferenças estão no design e nos sete ocupantes.

Com motor 1.3 turbo de quatro cilindros, em linha, 163 cavalos a 5.500 rotações por minuto, caixa automática de sete velocidades (7G-DCT), injecção directa e comando duplo de válvulas, o novo GLB da Mercedes apresenta-se como uma combinação perfeita entre um carro com robustez e uma boa solução para famílias numerosas, como são as famílias típicas angolanas.

Como um SUV que se prese, o “bonitinho” da Mercedes tem tracção dianteira, mas como Mercedes que é também tem conforto e elevação. Os sensores (frontais e traseiros) de estacionamento são só a “ponta da faca”, pois com o “Pack KEYLESS-GO”, basta ter a chave consigo para ligar e trancar o seu veículo. Combinando com a função “HANDS-FREE ACCESS”, que permite abrir e fechar a

FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDA COURTESY

tampa do compartimento de bagagens de forma automática e sem contacto, é só deslizar!

O GLB tem ainda uma combinação entre sistema de seguUDQ©D H RΙ URDG TXH SHUPLWH que saiba o que está para vir, mesmo em terrenos acidentados, optimizando a tracção em caminhos rurais ou em piso solto, adaptando o desempenho e a regulação do ABS fora das estradas afaltadas.

E não é tudo. Se alguma vez VHQWLX GLΚFXOGDGHV HP WRUQDU o carro seu, é porque não tinha o carro certo. E este Mercedes é a prova disso. Ele permite que estabeleça uma ligação emocional com o veículo, pois as funções alargadas do MBUX pertencem-lhe, basta que diga ˕2O£ 0HUFHGHV˖ H R 0%8; ΚFD ¢ VXD GLVSRVL©¥R 2V SHUΚV SHVsoais, as funções de previsão, EHP FRPR XP KRWVSRW GH ZLΚ UHGHΚQHP SRU FRPSOHWR R FRQceito de comunicação em rede digital.

the mercedes glb is a compact suv that shares almost everything (mechanics, platform, multimedia, technology) ZLWK */$ 7KH GLΙHUHQFHV DUH in the design and the seven seats.

With a 1.3 turbocharged fourcylinder engine, 163 horsepower at 5,500 revolutions per minute, seven-speed automatic gearbox (7G-DCT), direct injection and dual clutch, the new Mercedes GLB presents itself as a perfect combination between a robust car and a good solution for large families, as are the typical Angolan families.

Like any SUV worth its salt, this Mercedes “pretty boy” has front-wheel drive, but as a Mercedes it also has comfort and elevation. The parking sensors (front and rear) are only the “tip of the knife” because with the “KEYLESSGO Pack” you only need to have the key with you to start and lock your vehicle.

Combined with the “HANDSFREE ACCESS” function, which allows you to open and close the luggage compartment lid automatically and without contact, all you have to do is ‘glide’! The GLB also has a comELQDWLRQ VDIHW\ DQG RΙ URDG system that lets you know what’s coming, even on rough terrain, optimizing traction on country roads or on loose ground, adapting ABS perforPDQFH DQG UHJXODWLRQ RΙ WKH beaten track.

And that’s not all. If you’ve ever had trouble making your car your own, it’s because you didn’t have the right car. And this Mercedes is proof of that. It allows you to establish an emotional connection with the vehicle, because the extended functions of the MBUX belong to you, all you have to do is say “Hello, Mercedes” and the MBUX is at your disposal. Personal proΚOHV IRUHFDVWLQJ IXQFWLRQV DQG a Wi-Fi hotspot completely reGHΚQH WKH FRQFHSW RI GLJLWDO networking..

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