Economia & Mercado Junho 2022 by Edicenter Publicações

CONHEÇA OS DESAFIOS E PERSPECTIVAS ECONÓMICAS PARA ÁFRICA GET TO KNOW THE ECONOMIC CHALLENGES AND OUTLOOK FOR AFRICA APERTOS ECONÓMICOS AFASTAM INVESTIMENTO PRIVADO ECONOMIC CONSTRAINTS DRIVE AWAY PRIVATE INVESTMENT LUANDA-MADRID OU UM ERRO DE DESCARTES NA AVIAÇÃO? LUANDA-MADRID OR AN AVIATION DESCARTES ERROR?

ANGOLA 2027

PREÇO PRICE 2.000 AKZ JUNHO JUNE 2022 ANO YEAR 23 • NO 213

A DIFÍCIL CONSOLIDAÇÃO DAS FINANÇAS PÚBLICAS THE DIFFICULT CONSOLIDATION OF PUBLIC FINANCES

SUMÁRIO

contents www.economiaemercado.co.ao

06 OBSERVAÇÃO SNAPSHOT

mundo world A luta contra o trabalho infantil continua perdida Fighting child labor still a losing battle

marketing O que está a acontecer no mundo das marcas em Angola e lá fora What’s happening in the world of brands in angola and abroad

RADAR RADAR

notícias Finanças, Economia news Finance, Economy

MACRO MACRO

Exposição de dados afecta mais de 15 mil milhões de registos confidenciais Data exposure affects more than 15 billion confidential records 14 Luanda-Madrid ou um erro de Descartes na aviação? Luanda-Madrid or an aviation Descartes error?

20 NAÇÃO OUR NATION angola 2027 20 Banca firme, mas presa ao estado Firm banking sector, but tied to the state 24 Facilitismo e indisciplina empecilham gestão das finanças públicas Granting of favors and indiscipline disrupt public finance management 28 Justiça a passo tímido para dinamização do ambiente de negócios Justice on a timid pace to boost business environment

PROVÍNCIA IN-COUNTRY

neuza pinto, empreendedora entrepreneur Nem sempre o problema é a falta de “kitadi”, mas a má gestão dele The problem is not always the lack of “kitadi” (money), but its mismanagement

SOCIEDADE SOCIETY

lei geral do trabalho general labor law Empregadores e sindicatos de costas viradas Employers and Unions turn their backs on each other

LÁ FORA SCOPE

Reagir às crises, preparar o futuro Reacting to Crises, Preparing for the Future

59 ÓCIO LIFE & LEISURE

huíla Combate à fome através do ensino da agricultura Fighting hunger by teaching agriculture

FIGURA DO MÊS FEATURING

NA VOZ DE INSIGHT

marcos souto Representante residente do FMI em angola IMF resident representative in angola

MEGAFONE MEGAPHONE

leisure

MERCADO E FINANÇAS FINANCE & MARKETS

lifestyle

ócio

(neg)ócio s.m. do latim negação do ócio

Apertos económicos afastam investimento privado Economic constraints drive away private investment

EMPRESAS ENTERPRISE

ISQApave aposta na inspecção do sector das energias renováveis ISQApave invests In inspection services in the renewable energy sector June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

HUAMBO A CIDADE VIDA THE LIFE CITY

DIVAI? SIM, “VERDELHO”, POR FAVOR! DIVAI? YES, “VERDELHO”, PLEASE!

JAZZ CELEBRADO DE LUANDA A BENGUELA CELEBRATED FROM LUANDA TO BENGUELA

VENUE, O MAIS URBANO DA HYUNDAI VENUE, HYUNDAI’S MOST URBAN CAR

60 ESCAPE A CIDADE VIDA THE LIFE CITY 62 RESTAURANTE 63 VINHO WINE DIVAI? SIM, “VERDELHO” 64 AGENDA BUZZ Artes, Cultura, Arts, Culture 65 ARTES ARTS 66 AO VOLANTE AT THE WHEEL HYUNDAI VENUE

EDITORIAL

editorial

À BOLEIA DO ESTADO HITCHING A RIDE WITH THE GOVERNMENT

JUNHO JUNE 2022 • Nº 213 propriedade publisher Edicenter Publicações, Lda pce Nuno Fernandes

director executivo executive board

Paulo Gomes directora editorial editorial director Ana Filipa Amaro direcção manager Sebastião Vemba

conselho editorial editorial board

Alves da Rocha; Fernando Pacheco; José Matos; José Severino; Justino Pinto de Andrade; Laurinda Hoygaard; Vladimir Russo subeditor deputy editor Domingos Amaro redacção editorial staff Cláudio Gomes - claudio. gomes@edicenter-angola.com; José Zangui - jose. zangui@ edicenter-angola. com; Ladislau Francisco ladislau.francisco@ edicenter-angola.com; Susana Gonçalves - susana.goncalves@ edicenter-angola. com colaboradores collaborators Andrade Lino, Deslandes Monteiro, José Gualberto Matos e Justino Pinto de Andrade revisão de textos proofreading André Mateus tradução translation Ludmila Böse fotografia photography Carlos Aguiar - carlosdaguiar. edicenter@gmail.com; Isidoro Suka - isidorosuka@gmail.com design Inês Maia paginação pagination Danilson Cordeiro; Inês Maia; Manuel Eduardo capa cover Miguel Ramos publicidade advertising Sandra Elisabete Fariasandra.faria@edicenter-angola.com

serviços administrativos administrative services Aida Chimene e Didiça Manuel redacção editorial staff

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impressão e acabamento printing and finishing Damer Gráﬁca, Luanda Angola distribuidor oficial official distributor Correios de Angola tiragem print run 5.000 registo license Nº 249/B/99

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não obstante a difícil conjuntura económica vivida em angola nos últimos cinco anos, o sector bancário saiu-se muito bem. Com base nos relatórios anuais do BNA, os números mostram que, entre 2017 e 2021, o activo total do sistema bancário quase que duplicou, saindo de 10,23 biliões de kwanzas para 19,36 biliões, representando um aumento de aproximadamente 90% em cinco anos. O resultado do exercício da banca, subentendido como lucro, cresceu, no mesmo período, cerca de 86%, apesar de ter registado dois anos de recuo acentuado. Entretanto, há uma outra face da moeda. Apesar dos esforços, a saúde do sistema bancário nacional ainda continua refém GR (VWDGR SHOR TXH Q¥R FRQVHJXH FXPSULU FRP R VHX UHDO SDSHO TXH « R GH ΚQDQFLDU D HFRQRPLD Como verá mais à frente, nos últimos cinco anos, em média, cerca de 35% do activo total do sisWHPD EDQF£ULR IRL FRQFHGLGR HP IRUPD GH ΚQDQFLDPHQWR DR (VWDGR SRU YLD GH W¯WXORV GH G¯YLGD pública e valores mobiliários. Mas, segundo especialistas, a culpa não é só dos bancos, sendo que DV LQVWLWXL©·HV EDQF£ULDV W¬P GLΚFXOGDGHV HP GLUHFFLRQDU R FU«GLWR ¢ HFRQRPLD GHYLGR ¢ IDOWD GH garantias concretas. 1R ΚQDO GH PDLV XP FLFOR OHJLVODWLYR ID] WRGR R VHQWLGR H[LJLU VH TXH TXHP DVVXPLU R SRGHU DR contrário do Plano Nacional de Desenvolvimento que guiou a governação no quinquénio 20182022, tenha objectivos concretos para o sector bancário, de modo que, nos próximos anos, crie um modelo económico que instiga a redução da presença do Estado no mercado creditício nacional, HP EHQHI¯FLR GRV LQYHVWLPHQWRV FRP PDLV ULVFRV TXH « MXVWDPHQWH ΚQDQFLDU RV SURMHFWRV GR VHFWRU SURGXWLYR 'H UHVWR R GHVDΚR PDLRU « FULDU XP PHOKRU DPELHQWH GH QHJµFLRV TXH IDYRUH©D Q¥R só a atracção de novos investimentos (nacionais e estrangeiros), mas também a dispersão dos mesmos pelo território nacional, uma vez que, de acordo com dados da AIPEX, os projectos de investimentos se mantiveram muito “litoralizados”. Q notwithstanding the difficult economic environment experienced in angola over WKH SDVW ΚYH \HDUV WKH EDQNLQJ VHFWRU KDV GRQH YHU\ ZHOO $FFRUGLQJ WR %1$˒V DQQXDO UHSRUWV EHWZHHQ DQG WKH WRWDO DVVHWV RI WKH EDQNLQJ V\VWHP DOPRVW GRXEOHG JRLQJ IURP WULOOLRQ NZDQ]DV WR WULOOLRQ NZDQ]DV DQ LQFUHDVH RI DSSUR[LPDWHO\ LQ ΚYH \HDUV ,Q WKH VDPH SHULRG SURΚWV LQ WKH EDQNLQJ VHFWRU JUHZ E\ DERXW GHVSLWH WZR \HDUV RI VKDUS GHFOLQH +RZHYHU WKHUH LV DQRWKHU VLGH WR WKH FRLQ 'HVSLWH WKH HΙRUWV WKH KHDOWK RI WKH QDWLRQDO EDQNLQJ V\VWHP LV VWLOO KRVWDJH WR WKH 6WDWH DQG VR LW LV XQDEOH WR IXOΚOO LWV UHDO UROH ZKLFK LV WR ΚQDQFH WKH HFRQRP\ $V \RX ZLOO VHH EHORZ RYHU WKH SDVW ΚYH \HDUV RQ DYHUDJH DERXW RI WKH EDQNLQJ V\VWHP˒V WRWDO DVVHWV ZDV XVHG WR ΚQDQFH WKH VWDWH YLD JRYHUQPHQW ERQGV DQG VHFXULWLHV %XW DFFRUGLQJ WR VSHFLDOLVWV EDQNV DUH QRW WKH RQO\ RQHV WR EODPH DV WKH\ KDYH GLΜFXOWLHV ΚQDQFLQJ WKH HFRQRP\ GXH WR WKH ODFN RI FRQFUHWH JXDUDQWHHV $W WKH HQG RI \HW DQRWKHU OHJLVODWLYH F\FOH LW PDNHV SHUIHFW VHQVH WR H[SHFW WKDW ZKRHYHU WDNHV SRZHU VKRXOG KDYH FRQFUHWH REMHFWLYHV IRU WKH EDQNLQJ VHFWRU GLΙHUHQW IURP WKRVH LQ WKH 1DWLRQDO 'HYHORSPHQW 3ODQ WKDW JXLGHG JRYHUQDQFH LQ WKH ΚYH \HDU SHULRG VR WKDW LQ WKH FRPLQJ \HDUV WKH\ FUHDWH DQ HFRQRPLF PRGHO WKDW SURPRWHV WKH UHGXFWLRQ RI WKH JRYHUQPHQW˒V SUHVHQFH LQ WKH QDWLRQDO FUHGLW PDUNHW DQG ERRVWV LQYHVWPHQWV ZLWK PRUH ULVNV L H ΚQDQFLQJ WKH SURGXFWLYH VHFWRU˒V SURMHFWV $W WKH HQG RI WKH GD\ WKH ELJJHVW FKDOOHQJH LV WR FUHDWH D EHWWHU EXVLQHVV HQYLURQPHQW WKDW QRW RQO\ DWWUDFWV QHZ LQYHVWPHQWV QDWLRQDO DQG IRUHLJQ EXW DOVR FDXVHV WKRVH LQYHVWPHQWV WR EH PDGH WKURXJKRXW WKH FRXQWU\ VLQFH DFFRUGLQJ WR GDWD IURP $,3(; LQYHVWPHQW SURMHFWV KDYH UHPDLQHG YHU\ ˕FRDVWDOL]HG˖

domingos amaro • subeditor

OBSERVAÇÃO

snapshot Entre 2000 e 2016, a quantidade de crianças envolvidas em trabalho infantil caiu para 94 milhões. Entretanto, o crescimento do nível de pobreza e fome no mundo, agravado pela pandemia da Covid-19, levou a que se atingisse um novo recorde: 160 milhões de crianças trabalham, sendo que o aumento mais significativo foi registado em crianças entre 5 e 11 anos, que agora representam metade do número global. Segundo dados da Organização Internacional do Trabalho (OIT), o número de crianças de 5 a 17 anos, envolvidas em trabalhos perigosos que prejudicam a saúde, a segurança ou moral, subiu para 79 milhões desde 2016. A maioria dos menores, quase 70%, trabalha na agricultura, geralmente ao lado das suas famílias. Na África Subsaariana, o aumento da população e crises recentes, além da extrema pobreza e falta de protecção social adequada, elevaram o número de crianças trabalhando para 16,6 milhões nos últimos quatro anos. E até mesmo outras regiões que haviam conseguido avanços desde 2016 como a Ásia-Pacífico, América Latina e Caribe registaram recuos significativos devido à pandemia da Covid-19, que ameaça arrastar para o trabalho infantil pelo menos 9 milhões até o fim de 2022. Uma simulação mostrou que este número pode subir para 46 milhões caso não haja medidas de protecção social. Q

1 DE JUNHO DE 2022, MUNDO 1 JUNE 2022, WORLD

A LUTA CONTRA O TRABALHO INFANTIL CONTINUA PERDIDA FIGHTING CHILD LABOR STILL A LOSING BATTLE TEXTO TEXT REDACÇÃO EDITORIAL TEAM

Between 2000 and 2016, the number of children involved in child labor fell to 94 million. However, the rising level of poverty and hunger in the world, aggravated by the Covid-19 pandemic, has led to a new record: 160 million children involved in child labor, with the most significant increase recorded in children between the ages of 5 and 11, who now account for half of the overall number. According to data from the International Labor Organization (ILO), the number of children, aged 5 to 17, engaged in hazardous work that harms health, safety or morale has risen to 79 million since 2016. Most of the minors, nearly 70%, work in agriculture, usually alongside their families. In sub-Saharan Africa, population growth and recent crises, in addition to extreme poverty and lack of adequate social protection, have pushed the number of children working to 16.6 million over the past four years. And even other regions that had made progress since 2016, such as Asia-Pacific, Latin America and the Caribbean, have seen significant setbacks due to the Covid-19 pandemic, which threatens to drag some 9 million into child labor by the end of 2022. A simulation showed that this number could rise to 46 million if social protection measures are not in place. Q

www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

RADAR

radar

ECONOMIA ECONOMY PRODUÇÃO. A Biocom estima produzir, este ano, 128 mil toneladas de açúcar cristal branco, contra as 120 mil do ano passado. Trata-se da previsão de aumento de 8 mil toneladas de açúcar, em relação a 2021, fruto da área plantada e do investimento em novos equipamentos de ponta. De acordo com o director-geral adjunto da Biocom, Luís Bagorro, a empresa também prevê produzir 65 mil MWH de energia eléctrica e 18 mil metros cúbicos de etanol neutro.

Production. This year, Biocom plans to produce 128 thousand tons of white crystal sugar versus 120 thousand tons produced last year. This will mean an increase of 8 thousand tons of sugar compared to 2021, as a result of a larger planted area investments in new state-of-the-art equipment. According to Biocom’s deputy general manager, Luís Bagorro, the company also expects to produce 65,000 MWH of electricity and 18,000 cubic meters of neutral ethanol. EMPREGO. Apenas 22% dos que trabalham em Angola têm emprego formal. Segundo o relatório do

Instituto Nacional de Estatística (INE), quase 90% das pessoas empregadas encontram-se no informal, sendo que mais da metade trabalham por conta própria e o restante é de subsistência familiar. O documento refere ainda que, das cerca de 16 milhões de pessoas economicamente activas, 11 milhões têm emprego e um pouco mais de 4 milhões estão desempregadas, materializando, deste modo, uma taxa de emprego de 62,5% no primeiro trimestre de 2022. Employment. Only 22% of workers in Angola have a formal job. According to a report from the National Statistics Institute

(INE), almost 90% of workers have informal jobs, of which more than half are self-employed, and the remainder are involved in family subsistence activities. The report also states that, of the approximately 16 million economically active people, 11 million have jobs and a little over 4 million are unemployed. Employment rate in the ﬁrst quarter of 2022 was 62.5%.

CARTOON

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CONTRAPONTO

counterpoint

INFO-EXCLUSÃO, DEMOCRACIA E ELEIÇÕES (I) INFO-EXCLUSION, DEMOCRACY AND ELECTIONS (I) SEBASTIÃO VEMBA • jornalista journalist

o mundo vive na era da informação, que foi acelerada, nos últimos dois anos, pela Covid-19. Se, por um lado, se registou um boom no uso da Internet e das TIC, por outro lado, milhões de pessoas, espeFLΚFDPHQWH RV PDLV SREUHV H UHVLGHQWHV HP UHJL·HV GHVSURYLGDV GH LQIUD HVWUXWXUDV GH FRPXQLFD©·HV ΚFDUDP H[FOX¯GDV GD LQIRUPD©¥R VH Q¥R PHVPR GR UHVWR GR PXQGR I¯VLFD H GLJLWDOPHQWH (PERUD R Q¼mero de utilizadores de Internet continue a mostrar uma tendência crescente ano após ano, dados apontam que 400 milhões de pessoas QR PXQGR Q¥R OKH W¬P DFHVVR $FUHV©D VH DLQGD TXH FHUFD GH GD SRSXOD©¥R PXQGLDO Q¥R WHP DFHVVR ¢ LQWHUQHW SDUD HVWXGDU SDUD WUDEDOKDU SDUD XVDU LQIRUPD©¥R RX VHUYL©RV EDQF£ULRV H D ODUJD PDLRULD HVW£ HP SD¯VHV HP YLDV GH GHVHQYROYLPHQWR $V UHJL·HV GD IULFD &HQWUDO H R 6XO GD VLD FRQWLQXDP D VHU DV TXH W¬P PDLV SHVVRDV ˕RΝLQH˖ R TXH QRV OHYD D UHΛHFWLU VREUH D TXHVW¥R GD LQIRH[FOXV¥R PDV WDPE«P GD GHPRFUDFLD SDUWLFXODUPHQWH HP SHU¯RGR HOHLWRUDO FRPR « R FDVR GD VLWXD©¥R TXH YLYHUHPRV HP EUHYH HP $QJROD $ SHQHWUD©¥R GD ,QWHUQHW QR SD¯V GH DFRUGR FRP HVWLPDWLYDV GH HVW£ HP FHUFD GH GD SRSXOD©¥R DWU£V GD 1DP¯ELD SRU H[HPSOR FRP PDV ¢ IUHQWH GH 0R©DPELTXH FRP $WHQGHQGR ¢ FUHVFHQWH GLJLWDOL]D©¥R GRV PHLRV GH FRPXQLFD©¥R H D XPD PDLRU SUHIHU¬QFLD SDUWLFXODUPHQWH HQWUH D SRSXOD©¥R PDLV MRYHP SHORV PHLRV GLJLWDLV HP GHWULPHQWR GRV WUDGLFLRQDLV 79 U£GLR H MRUQDLV R GHEDWH VREUH D LQIRH[FOXV¥R GHYH DLQGD JDQKDU PDLV HVSD©R HP GHIHVD GR GLUHLWR ¢ LQIRUPD©¥R HQTXDQWR XP EHP S¼EOLFR ( « DTXL que entra a imprensa, livre e independente, para assumir o papel GH JXDUGL¥R GD LQIRUPD©¥R 1R HQWDQWR R MRUQDOLVPR SURΚVVLRQDO QXQFD HVWHYH W¥R DPHD©DGR FRPR DFWXDOPHQWH 3DUD DVVLQDODU R GLD GD /LEHUGDGH GH ,PSUHQVD D GH 0DLR D 81(6&2 GHΚQLX FRPR OHPD ˑ-RUQDOLVPR VRE FHUFR GLJLWDO˒ DSRQWDQGR TXH FDGD YH] PDLV SURΚVVLRQDLV H RUJDQL]D©·HV GR VHFWRU GD FRPXQLFD©¥R VRIUHP FRP WRGR R WLSR GH YLROD©·HV ( QD (UD GD ,QIRUPD©¥R R FHUFR DJRUD « GLJLWDO QXP FHQ£ULR PDUFDGR SHOD IDOWD GH WUDQVSDU¬QFLD H GH UHVSRQVDELOL]D©¥R GDV HPSUHVDV GH WHFQRORJLD R TXH FRQWULEXL SDUD D SUROLIHUD©¥R GH GHVLQIRUPD©¥R H GLVFXUVR GH µGLR HOHPHQWRV OHVLYRV ¢ GHPRFUDFLD˜ &RQWLQXDUHPRV QD SUµ[LPD HGL©¥R

the world lives in the information age, which has been accelerated in the last two years by the Covid-19 pandemic. If on the one hand there has been a boom in the use of the Internet and ,&7V RQ WKH RWKHU KDQG PLOOLRQV RI SHRSOH VSHFLΚFDOO\ WKH SRRUHVW and those living in regions lacking communications infrastrucWXUH KDYH EHFRPH H[FOXGHG IURP LQIRUPDWLRQ PD\EH HYHQ IURP WKH UHVW RI WKH ZRUOG ERWK SK\VLFDOO\ DQG GLJLWDOO\ $OWKRXJK WKH number of internet users continues to increase year after year, data shows that 400 million people in the world do not have access to the internet. In addition, about 40 percent of the world’s population does not have access to the Internet for studying, working, XVLQJ LQIRUPDWLRQ RU EDQNLQJ DQG WKH YDVW PDMRULW\ DUH LQ GHYHORSLQJ FRXQWULHV &HQWUDO $IULFD DQG 6RXWK $VLD DUH VWLOO WKH UHJLRQV ZLWK WKH PRVW ˕RΝLQH˖ SHRSOH ZKLFK PDNHV XV UHΛHFW RQ WKH LVVXH RI LQIR H[FOXVLRQ EXW DOVR RI GHPRFUDF\ SDUWLFXODUO\ GXULQJ HOHFWLRQ SHULRGV DV LV WKH FDVH RI $QJROD ,QWHUQHW SHQHWUDWLRQ LQ WKH FRXQWU\ DFFRUGLQJ WR GDWD LV DW DERXW RI WKH SRSXODWLRQ EHKLQG 1DPLELD IRU H[DPSOH ZLWK EXW DKHDG RI 0R]DPELTXH ZLWK *LYHQ WKH JURZLQJ digitalization of media, and a greater preference, particularly among the younger population, for digital media over traditional PHGLD 79 UDGLR DQG QHZVSDSHUV WKH GHEDWH RQ LQIR H[FOXVLRQ should be more widespread, considering the right to information DV D SXEOLF DVVHW $QG WKLV LV ZKHUH WKH SUHVV FRPHV LQ IUHH DQG independent, to assume the role of guardian of information. HowHYHU SURIHVVLRQDO MRXUQDOLVP KDV QHYHU EHHQ VR WKUHDWHQHG DV LW LV WRGD\ 7R PDUN WKH )UHHGRP RI WKH 3UHVV 'D\ FHOHEUDWHG RQ 0D\ 81(6&2 FKRVH WKH WKHPH ˕-RXUQDOLVP XQGHU GLJLWDO VLHJH˖ WR highlight that more and more professionals and organizations in WKH FRPPXQLFDWLRQ VHFWRU VXΙHU IURP DOO VRUWV RI YLRODWLRQV $QG LQ WKH ,QIRUPDWLRQ $JH WKH VLHJH LV QRZ GLJLWDO LQ D VFHQDULR PDUNHG by lack of transparency and accountability in technology companies, thus contributing to the proliferation of misinformation and hate speech, which are harmful to democracy... To be continued in WKH QH[W LVVXH

CERCA DE 40% DA POPULAÇÃO MUNDIAL NÃO TEM ACESSO À INTERNET PARA ESTUDAR, PARA TRABALHAR, PARA USAR INFORMAÇÃO OU SERVIÇOS BANCÁRIOS, E A LARGA MAIORIA ESTÁ EM PAÍSES EM VIAS DE DESENVOLVIMENTO. About 40 percent of the world’s population does not have access to the Internet for studying, working, using information or banking, and the vast majority are in developing countries. June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

MACRO

macro

EXPOSIÇÃO DE DADOS AFECTA MAIS DE 15 MIL MILHÕES DE REGISTOS CONFIDENCIAIS DATA EXPOSURE AFFECTS MORE THAN 15 BILLION CONFIDENTIAL RECORDS O ano “inaugural” da Covid-19 observou um recorde nas violações sobre protecção de dados pessoais e empresariais, ao registar mais de 15 mil milhões de registos conﬁdenciais expostos aos cibercriminosos, conforme peritos da Ernst Young (EY) no Relatório de Integridade Global 2022. In the “inaugural” year of the Covid-19 pandemic there was a record high in personal and corporate data breaches. More than 15 billion conﬁdential records were exposed to cybercriminals, Ernst Young (EY) experts state in the Global 2022 Integrity Report. TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES FOTOGRAFIA PHOTO ISTOCKPHOTO

recently presented in luanda, at the Conference on

apresentado recentemente, em luanda, na Conferência Sobre Integridade, Ética e Cibersegurança, o documento destaca a necessidade de as organizações fazerem mais para salvaguardar os dados, na medida em que, nos últimos anos, têm vindo a enfrentar ataques cibernéticos FDGD YH] PDLV VRΚVWLFDGRV Segundo os peritos da EY, o objectivo dos invasores é “expor

falhas de segurança nesta área, lucrar com a venda de dados ou através de pedidos de resgate às organizações após encriptarem RV VHXV GDGRV˖ $V FRQVHTX¬QFLDV das violações, informam, vão desde a paralisação das operações até à colocação de pequenas RUJDQL]D©·HV IRUD GR PHUFDGR Por exemplo, o relatório demonstra que, só na última década, as organizações que tiveram

falhas na protecção dos dados dos seus clientes quebraram a FRQΚDQ©D S¼EOLFD H VRIUHUDP enormes danos que resultaram em multas regulatórias, litígios, perda de reputação e redução GDV UHFHLWDV Demonstra também que um quinto dos entrevistados do inquérito realizado pela EY sofreu uma “grande violação de seguUDQ©D FLEHUQ«WLFD˖ QR DQR SDVVD-

Integrity, Ethics and Cybersecurity, the document highlights the need for organizations to do more to safeguard data, as they have been facing increasingly sophisticated cyber-attacks in UHFHQW \HDUV According to EY experts, the aim of attackers is “to expose VHFXULW\ ΛDZV DQG SURΚW IURP selling data or from holding organizations to ransom after HQFU\SWLQJ WKHLU GDWD ˖ 7KH FRQsequences of breaches, they report, range from crippling operations to even putting small RUJDQL]DWLRQV RXW RI EXVLQHVV )RU H[DPSOH WKH UHSRUW VKRZV that in the last decade alone, organizations that failed to protect their customers’ data have broken public trust and VXΙHUHG HQRUPRXV GDPDJH UHVXOWLQJ LQ UHJXODWRU\ ΚQHV litigation, loss of reputation and UHGXFHG UHYHQXH ,W DOVR VKRZV WKDW RQH ΚIWK RI respondents to the survey conducted by EY experienced a ˕PDMRU F\EHUVHFXULW\ EUHDFK˖ LQ WKH SDVW \HDU ˕&\EHUFULPLnals do not discriminate based RQ JHRJUDSK\ UHVXOWV ZHUH similar in developed markets (19%) and emerging markets (23%) - 21% of all respondents FRQΚUP KDYLQJ VXΙHUHG VRPH PDMRU GDWD ORVV HYHQW ˖ KHQFH “organizations must ensure www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

GR ˕2V FLEHUFULPLQRVRV Q¥R GLVcriminam com base na geografa – os resultados obtidos foram semelhantes nos mercados desenvolvidos (19%) e nos emergentes (23%) - 21% de todos os entrevisWDGRV FRQΚUPDP WHUHP VRIULGR algum grande acontecimento de SHUGD GH GDGRV˖ GD¯ TXH ˕DV RUganizações devem garantir que os dados são efectivamente proWHJLGRV˖ VXEOLQKD De acordo com o relatório, um aumento exponencial no volume de dados que as organizações armazenaram na última década terá impulsionado o surgimento de novos modelos de negócios que utilizam análise de GDGRV LQWHOLJ¬QFLD DUWLΚFLDO ,$ H DXWRPD©¥R Se considerarmos dados mais recente do relatório da Check Point, do quarto trimestre de 2021, os ataques cibernéticos mundiais por phishing têm subido de escala, tanto é que o documento apesenta uma lista de 10 empresas do topo mundial que têm sido frequentemente vítiPDV GH DWDTXHV 1R WRSR GD ˕SLU¤PLGH˖ SRU H[HPplo, está a DHL que lidera o top 10 das grandes empresas mundiais mais usadas para ataques cibernéticos, concentrando 23% dos DWDTXHV PXQGLDLV SRU SKLVKLQJ Já a Microsoft e o WhatsApp, por sua vez, seguem com 20% e 11%, UHVSHFWLYDPHQWH Segundo o documento da Check Point, os ataques ocorrem “quase VHPSUH FRP H PDLOV˖ DQXQFLDQdo uma suposta entrega de encomendas que falta pagar, o que leva os utilizadores a preencher formulários com dados bancáULRV 2 JROSH « LJXDOPHQWH ˕PXLWR FRPXP˖ HP $QJROD

“Mão pesadíssima” A Lei angolana de Protecção de 'DGRV SUHY¬ ˕P¥R SHVDG¯VVLPD˖ para as empresas ou pessoas individuais que, por “desconheciPHQWR˖ RX QHJOLJ¬QFLD˖ H[S·HP dados pessoais ou corporativos DOKHLRV Conforme a presidente do Conselho de Administra da Agência de Protecção de Dados (APD), o valor inicial da multa ronda os 150 000 June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

EXPOSIÇÃO DE DADOS EM TEMPOS DE PANDEMIA Data exposure in times of pandemic A pandemia acelerou a tendência de exposição de dados, situação que obrigou as organizações a adaptar-se às mudanças nos comportamentos dos consumidores rapidamente, bem como a adaptar-se às rápidas transformações digitais indispensáveis para atender às exigências crescentes dos serviços e dos produtos orientados para dados. Segundo o Relatório de Integridade Global 2022, da EY, os criminosos informáticos que tentam explorar os medos e incertezas em torno do vírus Sars-Cov-2 intensificaram os ataques de phishing e de ransomware, aumentando também os riscos para as organizações no contexto de pandemia. “A rápida mudança para trabalho remoto tornou a segurança cibernética num desafio ainda maior”, informam os peritos, sublinhando que estes ataques são já testemunhados em vários sectores, incluindo organizações de saúde. Embora as tecnologias avançadas como Inteligência Artificial (IA) possam fornecer informações valiosas para a tomada de decisões corporativas e monitorização da integridade dos negócios, sublinham, representam riscos significativos para as empresas. A título de exemplo, explicam que os algoritmos de IA podem monitorizar o desempenho no trabalho, analisando as publicações ou os e-mails de um colaborador nas redes sociais, mas esse tipo de uso pode violar as normas de privacidade e levantar questões éticas. The pandemic has accelerated the trend of data exposure, a situation that has forced organizations to adapt to changing consumer behaviors quickly, as well as adapt to the rapid digital transformations essential to meet the growing demands of datadriven services and products. According to EY’s 2022 Global Integrity Report, cybercriminals trying to exploit the fears and uncertainties surrounding the SarsCov-2 virus have stepped up phishing and ransomware attacks, also increasing the risks to organizations the pandemic context. “The rapid shift to remote working has made cybersecurity an even greater challenge,” experts report, stressing that these attacks are happening in various sectors, including healthcare organizations. While advanced technologies such as Artificial Intelligence (AI) can provide valuable information for corporate decision-making and business integrity monitoring, they still pose significant risks to companies, they say. As an example, they state that AI algorithms can monitor work performance by analyzing an employee’s social media posts or emails, but such use can violate privacy regulations and raise ethical issues.

A FALHA NA PROTECÇÃO ADEQUADA DOS DADOS CRIA VULNERABILIDADES QUE PODEM ENTRAR EM CONFLITO COM OS VALORES CORPORATIVOS E COM A RÁPIDA EVOLUÇÃO DA REGULAMENTAÇÃO SOBRE AS OBRIGAÇÕES DE CONFORMIDADE. Failure to adequately protect data creates vulnerabilities that can come into conﬂict with corporate values and rapidly evolving compliance regulations.

WKDW GDWD LV HΙHFWLYHO\ SURWHFWHG ˖ LW VWUHVVHV According to the report, an exponential increase in the volume of data that organizations have stored over the past decade is said to have driven the HPHUJHQFH RI QHZ EXVLQHVV models that use data analytics, DUWLΚFLDO LQWHOOLJHQFH $, DQG DXWRPDWLRQ ,I ZH FRQVLGHU GDWD IURP &KHFN Point’s most recent report, from the fourth quarter of 2021, ZRUOGZLGH SKLVKLQJ F\EHU attacks have risen in scale, so much so that the document VKRZV D OLVW RI WHQ RI WKH ZRUOG˒V top companies that have freTXHQWO\ IDOOHQ YLFWLP WR DWWDFNV $W WKH WRS RI WKH ˕S\UDPLG ˖ IRU H[DPSOH LV '+/ ZKLFK OHDGV WKH WRS RI WKH ZRUOG˒V ODUJest companies most targeted in cyber-attacks, concentrating RI JOREDO SKLVKLQJ DWWDFNV 0LFURVRIW DQG :KDWV$SS IROORZ ZLWK DQG UHVSHFWLYHO\ According to Check Point’s report, attacks occur “almost alZD\V YLD HPDLOV ˖ DQQRXQFLQJ a supposed delivery of orders WKDW UHPDLQ XQSDLG ZKLFK OHDGV XVHUV WR ΚOO RXW IRUPV ZLWK EDQN GHWDLOV 7KH VFDP LV DOVR ˕YHU\ FRPPRQ˖ LQ $QJROD

“Heavy-handed” 7KH $QJRODQ 'DWD 3URWHFWLRQ /DZ SURYLGHV IRU D ˕YHU\ KHDY\ KDQG˖ IRU FRPSDQLHV RU LQGLYLGXDOV ZKR GXH WR ˕LJQRUDQFH˖ RU QHJOLJHQFH ˖ H[SRVH others’ personal or corporate GDWD According to the president of the Board of Directors of the Data Protection Agency $3' WKH LQLWLDO YDOXH RI ΚQHV LQ NZDQ]DV LV HTXLYDOHQW WR around $150,000 for small busiQHVVHV 0DULD GDV 'RUHV -HVXV Correia Pinto told Economia & Mercado that the institution has received many complaints, and most of them stem from ODFN RI NQRZOHGJH ˕3HRSOH GRQ˒W NQRZ ZKDW GDWD SURWHFWLRQ LV :H VWLOO KDYH OLWtle data protection culture, so ZH KDYH EHHQ GRLQJ VRPH ZH-

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150.000

DÓLARES, OU O EQUIVALENTE EM KWANZAS, É O VALOR INICIAL DE MULTAS POR VIOLAÇÃO DE DADOS ALHEIOS PARA PEQUENAS EMPRESAS. DOLLARS OR THE EQUIVALENT IN KWANZAS, IS THE STARTING AMOUNT OF FINES FOR SMALL BUSINESSES FOR BREACHING THIRD PARTIES’ DATA. GµODUHV R HTXLYDOHQWH HP NZDQ]DV SDUD SHTXHQDV HPSUHVDV Maria Pinto disse à Economia & Mercado que a instituição tem recebido muitas queixas, sendo que a maioria decorre da falta GH FRQKHFLPHQWR “As pessoas não sabem o que é SURWHF©¥R GH GDGRV 7HPRV DLQda pouca cultura de protecção

de dados, por isso temos vindo D ID]HU DOJXQV ZHELQDUV SDUD LQYHUWHU D UHDOLGDGH˖ DΚUPRX tendo frisado que a maior parte das empresas não sabe que, para tratar de dados pessoais, necessitam da autorização da $3' Para a gestora, a protecção sobre os sistemas tem de ser uma

condição indispensável, uma vez que as pessoas tendem sempre a optar pelo ilícito, o que as leva D FRPHWHU FULPHV ˕ SUHFLVR WHU uma sociedade forte em informação sobre cibersegurança, para podermos manter-nos gloEDOL]DGRV˖ GHIHQGHX 0DULD 3LQWR tendo, igualmente, mencionado que, com a digitalização, a cibersegurança se tornou “um item LQGLVSHQV£YHO˖ QD VRFLHGDGH FRQtando que aumenta a apetência SDUD R FULPH

Investir no homem e em TI 2V SHULWRV GD (< GHIHQGHP QR Relatório Global sobre Integridade 2022, uma melhor preparação dos colaboradores da “linha GD IUHQWH˖ GH PRGR D VDOYDJXDUdarem melhor os dados das emSUHVDV H GRV FOLHQWHV No entender dos especialistas, é fundamental desenvolver e im-

ELQDUV WR UHYHUVH WKLV UHDOLW\ ˖ she said, stressing that most FRPSDQLHV GR QRW NQRZ WKDW to handle personal data they QHHG DXWKRUL]DWLRQ IURP $3' For her, systems protection has to be an indispensable condiWLRQ VLQFH SHRSOH DOZD\V WHQG WR RSW IRU LOOLFLW DFWLRQV ZKLFK OHDGV WKHP WR FRPPLW FULPHV “We need to have a society that is strong in terms of cyberseFXULW\ LQIRUPDWLRQ VR ZH FDQ VWD\ JOREDOL]HG ˖ GHIHQGHG 0Dria Correia Pinto, before menWLRQLQJ WKDW ZLWK GLJLWDOL]DWLRQ cybersecurity has become “an LQGLVSHQVDEOH LWHP˖ LQ VRFLHW\ as the appetite for crime conWLQXHV WR LQFUHDVH

Investing in people and IT In the 2022 Global Integrity Report, EY experts advocate a better preparation of “front-

“AS PESSOAS NÃO SABEM O QUE É PROTECÇÃO DE DADOS. TEMOS AINDA POUCA CULTURA DE PROTECÇÃO DE DADOS, POR ISSO TEMOS VINDO A FAZER ALGUNS WEBINARS PARA INVERTER A REALIDADE”, AFIRMOU MARIA PINTO, PCA DA APD. “People don’t know what data protection is. We still have little data protection culture, so we have been holding some webinars to reverse this reality,” said Maria Correia Pinto, Chairman of the Board of APD. plementar um plano de resposta aos eventuais incidentes de violação cibernética, juntamente com a preparação de colaboradores, considerando que “a maioULD GRV DWDTXHV GH UDQVRPZDUH ocorrem quando um colaborador clica num link ou anexo de H PDLO IUDXGXOHQWR˖ No entanto, o estudo da consulWRUD PRVWUD DLQGD TXH GRV colaboradores não possuem esses planos em vigor, e menos de PHWDGH FHUFD GH HVWDYD SUHSDUDGD DGHTXDGDPHQWH À luz do documento, um plano de resposta abrangente que é implementado rapidamente após um incidente demonstrou UHGX]LU VLJQLΚFDWLYDPHQWH R LPSDFWR H R FXVWR ΚQDQFHLUR GH XPD YLROD©¥R &RQWXGR D IDOWD GH conhecimento pode dar origem a violações de dados internos, em que colaboradores inconsJune 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

cientes são vítimas de ataques de engenharia social ou contornam as políticas de protecção de GDGRV DR ID]HUHP R GRZQORDG GH GDGRV FRQΚGHQFLDLV GD RUJDQLzação para os seus dispositivos SHVVRDLV ˕2V XWLOL]DGRUHV V¥R RV JDWHNHHpers de dados e possuem as credenciais que os cibercrimiQRVRV YLVDP DWDFDU˖ DOHUWDP RV peritos, sublinhando, com efeito, que muitos entrevistados relataram uma falta de conhecimento sobre os procedimentos de segurança de dados da própria RUJDQL]D©¥R A falha na educação e formação dos colaboradores sobre a protecção de dados é surpreendente, considerando que os entrevistados nomearam os ciberataques como o maior risco para o sucesso a longo-prazo das VXDV RUJDQL]D©·HV Q

OLQH˖ HPSOR\HHV LQ RUGHU WR better safeguard company and FXVWRPHU GDWD ,Q WKH H[SHUWV˒ YLHZ LW LV HVVHQtial to develop and implement a response plan to possible cyber breach incidents, along ZLWK HPSOR\HH SUHSDUDWLRQ considering that “most ransomZDUH DWWDFNV RFFXU ZKHQ DQ employee clicks on a frauduOHQW OLQN RU HPDLO DWWDFKPHQW ˖ +RZHYHU WKH FRQVXOWLQJ ΚUP˒V VWXG\ DOVR VKRZV WKDW RI employees do not have such plans in place, and less than KDOI DERXW ZHUH DGHTXDWHO\ SUHSDUHG According to the paper, a comprehensive response plan that is implemented quickly after DQ LQFLGHQW KDV EHHQ VKRZQ WR VLJQLΚFDQWO\ UHGXFH WKH LPSDFW DQG ΚQDQFLDO FRVW RI D EUHDFK +RZHYHU ODFN RI NQRZOHGJH

can give rise to internal data EUHDFKHV ZKHUH XQZLWWLQJ employees fall victim to social engineering attacks or circumvent data protection policies E\ GRZQORDGLQJ FRQΚGHQWLDO organizational data to their SHUVRQDO GHYLFHV “Users are the data gatekeepers and hold the credentials that cybercriminals aim to DWWDFN ˖ WKH H[SHUWV ZDUQ HPphasizing that many respondHQWV UHSRUWHG D ODFN RI NQRZOedge about the organization’s RZQ GDWD VHFXULW\ SURFHGXUHV 7KH IDLOXUH WR HGXFDWH DQG train employees about data protection is surprising, considering that respondents named cyberattacks as the greatest risk to the long-term success of WKHLU RUJDQL]DWLRQV Q

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este artigo reflecte justamente sobre esse processo no âmbito da nova rota da taag entre Luanda e Madrid, que começa a 27 de Junho e que marca o regresso histórico dessa companhia aérea à Europa, para além de Portugal. O primeiro passo deste planeaPHQWR FRQVLVWH HP YHULΚFDU a existência de procura para a rota em questão, calcular os seus custos operacionais e fazer uma previsão plausível da potencial receita gerada com base num modelo tarifário que essa procura aceitaria comprar. Quando existe concorrência, esse modelo já existe e a nova companhia pode querer justamente colocá-lo em causa, oferecendo mais frequências, horários mais adequados, melhor programa de milhas ou, simplesmente, colocando preços mais baixos no mercado. Para certas companhias, torna-se também importante considerar e avaliar o potencial de passageiros em trânsito para outros destinos e a capacidade que a companhia poderá ter de oferecer essas conexões. Os passageiros em trânsito são, no entanto, menos rentáveis – geram volume para “encher” o avião, mas a sua receita, além de ser baseada em tarifas mais EDL[DV SDUD R GHVWLQR ΚQDO WHP GH VHU GLYLGLGD ΚQDQFHLUDPHQte entre dois voos – se for na mesma companhia, essa divisão é puramente interna, se for entre duas companhias diferentes, implica o efectivo pagamento de determinado valor à outra companhia aérea que executa o voo. Dados macroeconómicos como crescimento do PIB e do investimento enWUH SD¯VHV RX SRWHQFLDLV ΛX[RV de turismo e de empresas são igualmente relevantes. $SµV FRQΚUPDU TXH D URWD « efectivamente viável, o segundo passo é formular uma análise estratégica de custo-oportunidade: será esse o melhor uso a dar para esse avião? Ou existe outra rota igualmente viável, mas com melhor uso ou com custos operacionais mais

LUANDA-MADRID OU UM ERRO DE DESCARTES NA AVIAÇÃO? LUANDA-MADRID OR AN AVIATION DESCARTES ERROR? O que antecede a decisão sobre a abertura de uma nova rota? Tirando os casos em que essa opção é puramente política – como foi, por exemplo, a inauguração de um voo entre Caracas e Teerão – existe todo um processo de avaliação económico-financeira que é pouco familiar para o grande público. What precedes the decision to open a new route? Apart from the cases in which this option is purely political - as was, for example, the inauguration of a flight between Caracas and Tehran - there is a whole process of economic-financial evaluation that is unfamiliar to the general public. TEXTO TEXT PEDRO CASTRO, DIRETOR DA SKYEXPERT CONSULTING E DOCENTE EM GESTÃO TURÍSTICA NO ISCE, LISBOA SKYEXPERT CONSULTING DIRECTOR AND TEACHER IN TOURISM MANAGEMENT AT ISCE, LISBON FOTOGRAFIA PHOTO AMPE ROGÉRIO

this article reflects precisely on that process in the context of TAAG’s new route between Luanda and Madrid, which begins June 27 and marks TAAG’s historic return to Europe beyond Portugal. 7KH ΚUVW SODQQLQJ VWHS LV WR YHUify the existence of demand for the route in question, calculate its operating costs and make a reasonable forecast of the potential revenue based on a price model that clients would accept

to pay. Where competition exists, that model already exists, and the new airline may want WR FKDOOHQJH LW E\ RΙHULQJ PRUH ΛLJKWV PRUH VXLWDEOH VFKHGXOHV D EHWWHU IUHTXHQW Λ\HU SURJUDP or simply by charging lower prices. For some airlines, it is also important to consider and assess the potential of transfer passengers and the ability of the DLUOLQH WR RΙHU FRQQHFWLQJ ΛLJKWV Transfer passengers are, howHYHU OHVV SURΚWDEOH WKH\ JHQHU-

DWH YROXPH WR ˕ΚOO˖ WKH SODQH EXW besides being based on lower IDUHV WR WKH ΚQDO GHVWLQDWLRQ WKH DVVRFLDWHG UHYHQXH KDV WR EH Κnancially divided between two ΛLJKWV LI LW LV ZLWKLQ WKH VDPH airline, this division is purely inWHUQDO LI LW LV EHWZHHQ WZR GLΙHUent airlines it implies the actual payment of a certain amount to the other airline. Macro-economic data such as GDP growth and investment between countries or potential tourism and www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

baixos? Quais são os riscos e qual é o retorno de cada uma das opções? ( QR ΚQDO ID] VH D YHULΚFD©¥R operacional e de marketing, ou VHMD YHULΚFD©¥R GD H[LVW¬QFLD de “slots” nos aeroportos para os horários, a coordenação dos horários com os destinos de ligação com maior volume, tripulações e infra-estruturas necessárias e disponíveis, apoio de marketing, distribuição e comercialização no novo destino

Um histórico atribulado: a experiência da Iberia entre Madrid e Luanda Entre Novembro de 2011 e Junho de 2016, a espanhola Iberia voou sem escalas entre Madrid e Luanda com dois voos semanais às segundas e sextas-feiras em horários e dias de operação semelhantes aos da TAAG e com um avião de 260 lugares. Se avaliarmos os dados de 2015, o último ano civil com operação completa, a média de passageiros a bordo desse voo, voando apenas entre as duas cidades, era de 29 passageiros, ou seja, cerca de 10%. Os restantes passageiros a bordo es-

tavam apenas em ligação para outras cidades da rede da Iberia e das suas associadas, utilizando Madrid como aeroporto de transferência. A oferta da Iberia complementava igualmente os voos do grupo IAG para Angola, que incluíam dois voos semanais às quintas e domingos da British Airways, entre Londres e Luanda, favorecendo a presença e a importância da companhia espanhola no mercado angolano. O facto de a Iberia ter cancelado esta rota em 2016 e da British Airways o ter feito WDPE«P HP VLJQLΚFD TXH ou encontrou outras rotas mais lucrativas onde operar o mesmo avião e/ou esta rota não era rentável. Como é que evoluiu a procura entre Madrid e Luanda após o encerramento desta rota direta? Com base na evolução até 2019, o último ano pré-pandemia, a procura entre Madrid e Luanda continua aproximadamente ao mesmo nível do que em 2015, ou seja, não existe nenhuma mudança VLJQLΚFDWLYD QHVWD URWD GHULYDda à existência ou inexistência

EXVLQHVV ΛRZ DUH DOVR UHOHYDQW $IWHU FRQΚUPLQJ WKDW WKH URXWH is indeed viable, the second step is to formulate a strategic costopportunity analysis: is this the best use for this aircraft? Or is there another equally viable route with better use or lower operating costs? What are the risks and what is the return of each option? And in the end there is the opHUDWLRQDO DQG PDUNHWLQJ YHULΚFDWLRQ L H WKH YHULΚFDWLRQ RI WKH existence of “slots” in the airports for the schedules, the coordination of schedules with the connecting destinations with greater volume, crews and necessary and available infrastructures, marketing support, distribution and commercialization in the new destination

A chequered history: Iberia’s experience between Madrid and Luanda Between November 2011 and June 2016, the Spanish Iberia ΛHZ QRQ VWRS EHWZHHQ 0DGULG and Luanda with two weekly ΛLJKWV RQ 0RQGD\V DQG )ULGD\V at times and days of operation similar to those of TAAG and with

QUAL O PERFIL DE PASSAGEIROS NO ÚLTIMO ANO COMPLETO (2015) EM QUE A IBERIA OPEROU? What was the passenger proﬁle in the last full year (2015) of operation? ENTRE MADRID E LUANDA E VV. BETWEEN MADRID AND LUANDA AND VV.

PASSAGEIROS PONTO-A-PONTO: 6.017 (NO VOO DIRETO) POINT-TO-POINT PASSENGERS: 6.017 (ON DIRECT FLIGHT)

TOP 3 DESTINOS DE CONEXÕES VIA MADRID COM MAIOR VOLUME 7.733 PASSAGEIROS PARA LISBOA 5.341 PASSAGEIROS PARA PORTO 1.348 PASSAGEIROS PARA LONDRES TOP 3 DESTINATIONS FOR CONNECTIONS VIA MADRID WITH THE HIGHEST VOLUME 7.733 PASSENGERS TO LISBON 5.341 PASSENGERS TO PORTO 1.348 PASSENGERS TO LONDON

PASSAGEIROS ENTRE MADRID E LUANDA VIA OUTRA CIDADE: 4.808 (VIAJARAM NUM VOO COM ESCALA) PASSENGERS BETWEEN MADRID AND LUANDA VIA ANOTHER CITY: 4.808 (TRAVELED ON A LAYOVER FLIGHT) CONEXÕES EM LUANDA PARA OUTROS DESTINOS AFRICANOS COM A TAAG 350 PASSAGEIROS PARA WINDHOEK CONNECTIONS IN LUANDA TO OTHER AFRICAN DESTINATIONS WITH TAAG 350 PASSENGERS TO WINDHOEK

FONTE SOURCE Iberia

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a 260-seat aircraft. If we evaluate the data from 2015, the last calendar year with full operation, the average number of pasVHQJHUV RQ ERDUG WKDW ΛLJKW Λ\ing only between the two cities, was 29 passengers, or about 10%. The remaining passengers on board were only connecting to other cities in the Iberia network and its associates, using Madrid as a transfer airport. ,EHULD˒V RΙHU DOVR FRPSOHPHQWHG WKH ,$* JURXS˒V ΛLJKWV WR $QJROD which included two weekly ΛLJKWV RQ 7KXUVGD\V DQG 6XQdays by British Airways between London and Luanda, favoring the presence and importance of the Spanish company in the Angolan market. The fact that Iberia cancelled this route in 2016 and British Airways also did so in 2018 means that either LW IRXQG RWKHU PRUH SURΚWDEOH routes on which to operate the same aircraft and/or this route ZDV QRW SURΚWDEOH How has the demand between Madrid and Luanda evolved after the closure of this direct route? Based on the evolution up to 2019, the last year prepandemic, demand between Madrid and Luanda remains at approximately the same level DV LQ L H WKHUH LV QR VLJQLΚcant change on this route due to the existence or non-existence RI D QRQ VWRS ΛLJKW 7KH RQO\ GLIference is that in 2019 and in the present day none of these passengers traveled on a direct ΛLJKW DQG WKDW WKH YDVW PDMRULW\ of these passengers (66%) did so via Lisbon with TAP. With only 2 ΛLJKWV SHU ZHHN DQG ZLWKRXW EHing integrated into an aviation group and/or an international mileage program, TAAG is going to have a hard time attractLQJ WKHVH SDVVHQJHUV Λ\LQJ EHtween both cities. If Iberia, which is part of IAG, managed only 60% at its peak, the initial estimate for TAAG could easily be around 20%, unless the fares are frankly low, which, in a period of high oil prices, will not be very sustainable. Add to this TAAG’s initial difΚFXOW\ LQ HVWDEOLVKLQJ LWVHOI LQ D new market where it has never

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de um voo sem escalas. A única diferença é que, em 2019 e nos dias de hoje, nenhum destes passageiros viajou em voo directo e que a grande maioria desses passageiros (66%) o fez via Lisboa com a TAP. Com apenas dois voos por semana e sem estar integrada num grupo de aviação e/ou num programa de milhas internacional, D 7$$* YDL WHU GLΚFXOGDGH HP atrair estes passageiros que voam entre ambas as cidades. Se a Iberia, integrada no IAG, conseguiu no seu auge apenas 60%, a estimativa inicial para a TAAG poderá facilmente situar-se nos 20%, a menos que as tarifas sejam francamente baixas o que, num período de alta do petróleo, será pouco sustentável. Acrescente-se ainda a GLΚFXOGDGH LQLFLDO GD 7$$* HP se implementar num mercado novo para onde nunca operou e onde não tem escritório nem equipa própria. Ou seja, a TAAG arrisca-se a voar 8 horas entre Luanda e Madrid com apenas 10 passageiros “Ponto-a-Ponto” (que corresponde ao tráfego puro entre as duas cidades). De que forma é que a TAAG vai encher os restantes 280 lugares? Com as conexões à partida de Madrid? Era aquilo que a Iberia fazia, mas que Q¥R IRL VXΚFLHQWH 3RU RXWUR lado, combinar conexões entre companhias diferentes sem nenhum histórico de aliança ou de cooperação comercial pode revelar-se marginal e com um prazo de implementação prolongado. Existe sempre a opção de conectar passageiros em Luanda – usando o aeroporto DFWXDO SRUWDQWR RXWUR GHVDΚR Enquanto a Iberia dispunha de uma rede espanhola, europeia e norte-americana com mais de 100 destinos num terminal 4 de Madrid com as melhores infra-estruturas, os destinos regionais da TAAG são poucos e com um volume limitado de passageiros de/para Madrid. O destino africano mais procurado à partida de Madrid (Malabo, na Guiné Equatorial) nem sequer é servido pela TAAG.

operated and where it has no ofΚFH RU WHDP RI LWV RZQ ,Q RWKHU ZRUGV 7$$* ULVNV Λ\LQJ KRXUV between Luanda and Madrid with only 10 “Point to Point” passengers (which corresponds to WKH SXUH WUDΜF EHWZHHQ WKH WZR FLWLHV +RZ ZLOO 7$$* ΚOO WKH UHmaining 280 seats? With connections from Madrid? That’s what Iberia was doing, but it wasn’t enough. On the other hand, combining connections between different airlines with no history of alliance or commercial cooperation may prove to be marginal and with a long implementation time. There is always the option of connecting passengers in Lu-

anda - using the current airport. That’s another challenge. While Iberia had a Spanish, European and North American network with over 100 destinations in a Madrid Terminal 4 with the best infrastructure, TAAG’s regional destinations are few and with limited passenger volume to/ from Madrid. The most popular African destination from Madrid (Malabo, Equatorial Guinea) is not even served by TAAG.

Is Madrid the right choice for TAAG? To better understand if choosing of Madrid is right, we chose to make a comparison between

Madrid, Rome and Porto. It should EH UHFDOOHG WKDW ΛLJKWV WR 3RUWR already existed, and it has been announced that they will resume on June 27, with the same QXPEHU RI ZHHNO\ ΛLJKWV WZR - as Madrid. On the other hand, Madrid and Rome are among the few Western European capiWDOV ZLWKRXW ΛLJKWV WR RWKHU 6XE Saharan African countries. Based on the information above, it is clear that, given the current scenario, resuming the Luanda3RUWR ΛLJKWV PDNHV VHQVH DQG UHinforces TAAG’s leading position LQ SRLQW WR SRLQW WUDΜF EHWZHHQ Portugal and Angola. The possibility of using that same plane to

NADA PIOR PARA UMA COMPANHIA AÉREA DO QUE AVIÕES PARADOS Nothing worse for an airline than idle planes

HORAS É O TEMPO QUE O AVIÃO DA TAAG FICARÁ PARADO EM MADRID… MAS ESSE ESTACIONAMENTO PROLONGADO TEM UM CUSTO FACTUAL EM TAXAS AEROPORTUÁRIAS HOURS IS HOW LONG TAAG’S PLANE WILL BE PARKED IN MADRID... BUT THIS PROLONGED PARKING HAS A FACTUAL COST IN AIRPORT FEES

De acordo com o horário apresentado e com as informações disponíveis, o avião da TAAG fica 17 horas parado em Madrid. Entende-se: será um voo nocturno em ambos os sentidos, optimizando-se assim as ligações para a África do Sul e Moçambique. Mas este estacionamento prolongado tem um custo factual em taxas aeroportuárias. E um avião parado significa uma oportunidade perdida para fazê-lo render, pois só voando é que um avião gera receita para uma companhia. Em Lisboa, por exemplo, os aviões da TAAG faziam o chamado “turn-around” (o tempo que permanecem no aeroporto de destino até regressarem à base) em cerca de três horas antes da pandemia, permitindo uma maior produtividade e rendimento dessa aeronave. Que alternativa tinha ou tem a TAAG em vez de deixar o avião parado durante tantas horas? Dentro daquilo que se vislumbra ser uma nova parceria entre a TAAG e a Cabo Verde Airlines, ocorre-nos o uso desse avião para operar para o Sal, por exemplo. Em 17 horas, o avião conseguiria ir e voltar a Cabo Verde antes de continuar para Angola. According to the schedule presented and the information available, TAAG’s plane will stay in Madrid for 17 hours. It is understandable: it will be a night flight in both directions, thus optimizing the connections to South Africa and Mozambique. But this prolonged parking has a factual cost in airport fees. And a parked airplane means a lost opportunity to make it profitable, because only by flying does an airplane generate revenue for a company. In Lisbon, for example, TAAG’s planes made the so-called “turn-around” (the time they stay at the destination airport until returning to base) in about 3 hours before the pandemic, allowing a higher productivity and yield of the aircraft. What other alternative did TAAG have or has instead of leaving the aircraft idle for so many hours? Within what is envisioned to be a new partnership between TAAG and Cabo Verde Airlines, we can think of using that aircraft to fly to Sal, for example. In 17 hours the plane could go to Cape Verde and return before continuing on to Angola.

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Será Madrid a escolha certa para a TAAG? Para melhor entendermos se a escolha de Madrid é acertada, escolhemos fazer uma comparação entre Madrid, Roma e Porto, lembrando que os voos para o Porto já existiram e que o seu regresso está anunciado para 27 de Junho com o mesmo número de frequências semanais – duas – do que Madrid. Por outro lado, Madrid e Roma são das poucas capitais Europeias Ocidentais sem voos para outros países da África Subsaariana. Deste quadro, resulta claro que, perante o cenário actual, a retoma dos voos Luanda-Porto faz sentido e reforça a posição de líder da TAAG no tráfego ponto-a-ponto entre Portugal e Angola. A possibilidade de aproveitar esse mesmo avião para ligar, em voo directo, Porto com Cabo Verde corresponderia a algo que vai acontecer em voos charter operados pela espanhola Privilege Style no pico deste verão. Mas, para além desse mercado turístico que se pode estimular com voos directos regulares todo o ano, existe também a diáspora. A adesão da TAAG a um programa de interline virtual estabelecido e que já abrange a EasyJet, Transavia e Vueling permitiria usar o terminal do Porto como preferencial para ligações a uma extensa rede de destinos europeus aos quais a TAAG não tem actualmente acesso. O interline virtual tem a vantagem de não exigir nenhuma tarefa administrativa de gestão de tarifas intermodais nem de exigir um controlo de inventário para a qual a TAAG tem recursos limitados. A combinação de todos estes factores poderia, inclusivamente, permitir à TAAG aumentar as suas frequências para o Porto para o voo quase diário, permitindo um uso mais produtivo dos seus aviões e tripulações.

Como salvar Luanda-Madrid e evitar um novo Luanda-Dubai? Seria interessante aproveitar June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

esta nova rota para Madrid, de forma a permitir ligações a Havana e eventualmente permitir que a TAAG deixe de operar a sua rota mais longa ou de o fazer apenas em ocasiões especiais, lembrando que, em 2019, a TAAG transportou mais de 16 mil passageiros para Havana. Ainda assim, a companhia estaria sempre limitada à aprovação tarifária da Iberia para essas ligações, e Havana é um dos destinos com a taxa de ocupação mais alta e mais procurada da Iberia. Abrir uma rota Luanda-Malabo será uma opção para atrair alguns dos 55 707 passageiros que voaram entre Madrid e Guiné Equatorial, ex-colónia espanhola, em 2019...mas a que custo? Seria uma rota ideal para os novos Dash-8, no entanto, a sua proximidade com Luanda também faz com que não seja fácil coincidir simultaneamente com as chegadas e partidas dos voos para Madrid. A celebração de um interline virtual permitirá conectar com qualquer voo e qualquer companhia em Madrid sem estar dependente da tarefa administrativa de introduzir as tarifas em sistema. Para este voo ter sucesso, cada passageiro a mais que a TAAG conseguir colocar a bordo vai contar. Talvez haja quem se lembre dos voos operados pela TAAG para Dubai entre 2008 e 2015, inclusivamente no tempo em que a Emirates estava à frente da gestão da companhia. Foi publicamente conhecido que os mesmos Boeing 777 de 300 lugares, que vão agora voar para Madrid, transportavam, frequentemente, menos de 50 passageiros a bordo para o Dubai, algo que não acontecia com os voos da Emirates pela força das ligações que oferece. Poucas frequências semanais, aviões vazios (ou cheios de tarifas baixas), custos Κ[RV H SHWUµOHR HP DOWD Q¥R ULmam com rentabilidade. Fica, por isso, a pergunta: quando a TAAG era gerida pela Emirates voava para o Dubai. Será que agora que o CEO é espanhol tem de voar para Madrid?! Q

FRQQHFW YLD D GLUHFW ΛLJKW 3RUWR with Cape Verde would correspond to something that will hapSHQ LQ FKDUWHU ΛLJKWV RSHUDWHG by the Spanish Privilege Style in the peak of this summer. But besides this tourist market that can be stimulated with reguODU GLUHFW ΛLJKWV DOO \HDU URXQG there is also the diaspora. TAAG’s adhesion to an established virtual interline program that already covers EasyJet, Transavia and Vueling would allow it to use the Porto terminal as a preferred hub for connections to an extensive network of European destinations that TAAG does not currently have access to. Virtual interline has the advantage of not requiring any administrative task of managing intermodal fares nor requiring inventory control for which TAAG has limited resources. The combination of all these factors could even DOORZ 7$$* WR LQFUHDVH LWV ΛLJKWV to Porto to an almost daily operation allowing more productive use of its aircraft and crews.

How to save Luanda-Madrid and avoid a new Luanda-Dubai? It would be interesting to take advantage of this new route to Madrid in order to allow connections to Havana and eventually allow TAAG to stop operating its longest route or to do so only on special occasions. We should recall that in 2019, TAAG carried more than 16,000 passengers to Havana. Still, TAAG would always be limited to Iberia’s fare approval for those connections and Havana is

one of Iberia’s highest occupancy rate and most sought after destinations. Opening a LuandaMalabo route would be an option to attract some of the 55’707 SDVVHQJHUV ZKR ΛHZ EHWZHHQ Madrid and Equatorial Guinea, a former Spanish colony, in 2019... but at what cost? It would be an ideal route for the new Dash-8, however, its proximity to Luanda also makes it not easy to coincide VLPXOWDQHRXVO\ ZLWK ΛLJKW DUULYals and departures to Madrid. Establishing a virtual interline will allow connecting with any ΛLJKW DQG DQ\ DLUOLQH LQ 0DGULG without being dependent on the administrative task of entering fares into the system. For this ΛLJKW WR EH VXFFHVVIXO HYHU\ H[tra passenger that TAAG manages to put on board will count. Perhaps there some people still UHPHPEHU WKH ΛLJKWV RSHUDWHG by TAAG to Dubai between 2008 and 2015, even during the time Emirates was in charge of the company’s management. It was publicly known that the same 300-seat Boeing 777 that will now Λ\ WR 0DGULG RIWHQ FDUULHG OHVV than 50 passengers on board to Dubai, something that did not KDSSHQ ZLWK (PLUDWHV ΛLJKWV JLYHQ WKH FRQQHFWLRQV LW RΙHUV )HZ ZHHNO\ ΛLJKWV HPSW\ SODQHV RU IXOO RI ORZ IDUHV Κ[HG FRVWV DQG rising oil does not rhyme with SURΚWDELOLW\ So the question remains: when TAAG was managed by Emirates LW ΛHZ WR 'XEDL ZLOO LW KDYH WR Λ\ to Madrid now that the CEO is Spanish?! Q

NÚMEROS EM CONTA

in numbers

A INTERNET NO MUNDO INTERNET IN THE WORLD

A 17 DE MAIO, CELEBROU-SE O DIA MUNDIAL DA SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO, INSTITUÍDO PELA ASSEMBLEIA-GERAL DAS NAÇÕES UNIDAS. A ESSA DATA ASSOCIAM-SE TAMBÉM AS CELEBRAÇÕES DA INTERNET, UMA FERRAMENTA USADA, ACTUALMENTE, POR 63% DA POPULAÇÃO MUNDIAL. SÓ EM 2021, 192 MILHÕES DE PESSOAS TORNARAM-SE USUÁRIOS DA INTERNET, UM AUMENTO DE 4% EM RELAÇÃO AO ANO ANTERIOR. MAY 17TH WAS THE WORLD INFORMATION SOCIETY DAY, ESTABLISHED BY THE UNITED NATIONS GENERAL ASSEMBLY. THIS DATE IS ALSO ASSOCIATED WITH CELEBRATIONS OF THE INTERNET, A TOOL CURRENTLY USED BY 63% OF THE WORLD’S POPULATION. IN 2021 ALONE, 192 MILLION PEOPLE BECAME INTERNET USERS, A 4% INCREASE OVER THE PREVIOUS YEAR.

7.180.184 É O NÚMERO DE SUBSCRIÇÕES DE INTERNET REGISTADAS EM ANGOLA ATÉ O III TRIMESTRE DE 2021, REPRESENTANDO QUASE O DOBRO DAS SUBSCRIÇÕES DE 2014. IS THE NUMBER +OF INTERNET SUBSCRIPTIONS REGISTERED IN ANGOLA AS OF Q3 2021, WHICH IS ALMOST DOUBLE THE SUBSCRIPTIONS OF 2014.

1 mil milhão DE CONEXÕES 5G PODERÃO SER ALCANÇADOS ATÉ FINAL DE 2022, REPRESENTANDO O DOBRO DE 2021. EM 2025, A EXPECTATIVA É QUE CHEGUE A 1,8 MIL MILHÕES — UM QUINTO DAS CONEXÕES GLOBAIS. BILLION 5G CONNECTIONS MIGHT BE REACHED BY THE END OF 2022, DOUBLING THE 2021 FIGURE. BY 2025, IT IS EXPECTED THAT 5G CONNECTIONS WILL REACH 1.8 BILLION - A FIFTH OF GLOBAL CONNECTIONS.

12,5 MIL BILIÕES DE HORAS É O TEMPO QUE OS INTERNAUTAS PODERÃO FICAR CONECTADOS, EM 2022. POUCO MAIS DE UM TERÇO DO TEMPO É GASTO NAS REDES SOCIAIS. TRILLION HOURS IS HOW LONG INTERNET USERS WILL BE ABLE TO STAY CONNECTED BY 2022. JUST OVER A THIRD OF THAT TIME IS SPENT ON SOCIAL NETWORKS

2,8 MIL MILHÕES DE PESSOAS NO MUNDO NÃO TÊM ACESSO À INTERNET. NO CONTINENTE AFRICANO, SÃO PELO MENOS 840 MILHÕES DE PESSOAS QUE VIVEM OFFLINE. MILLION PEOPLE IN THE WORLD DO NOT HAVE ACCESS TO THE INTERNET. ON THE AFRICAN CONTINENT, THERE ARE ABOUT 840 MILLION PEOPLE LIVING OFFLINE.

55% DAS CONEXÕES MÓVEIS NO MUNDO SÃO POR VIA DA TECNOLOGIA 4G, QUE DEVERÁ CHEGAR AO TOPO, ESTIMADO EM 60%, EM 2023. EM MERCADOS COMO CHINA, COREIA DO SUL E EUA, ELA JÁ ATINGIU O PICO. OF THE WORLD’S MOBILE CONNECTIONS ARE VIA 4G TECHNOLOGY, WHICH IS EXPECTED TO TOP AN ESTIMATED 60% BY 2023. IN MARKETS SUCH AS CHINA, SOUTH KOREA AND THE US, IT HAS ALREADY PEAKED.

EVOLUÇÃO DOS SUBSCRITORES DE INTERNET EM ANGOLA Evolution of Internet subscribers in Angola 3.724.009 4.565.428 4.147.801 4.450.962 5.929.715 6.859.486 6.866.937 7.180.184

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 (III TRIMESTRE) (Q3)

FONTE SOURCE INACOM; DIGITAL 2022: GLOBAL OVERVIEW REPORT

www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

OPINIÃO

opinion

OS FIÉIS DA BALANÇA THE TIPS OF THE SCALE JUSTINO PINTO DE ANDRADE • economista economist

1. As recentes eleições presidenciais em França colocaram face-a-face GRLV FDQGLGDWRV GH SHUΚV SRO¯WLFRV PXLWR GLVWLQWRV (PPDQXHO 0DFURQ ˍ FHQWULVWD DVVXPLGR ˍ H 0DULQH /H 3HQ ˍ XP GRV H[SRHQWHV GD H[WUHPD GLUHLWD HXURSHLD )RL XPD UHHGL©¥R GD GLVSXWD GH FRP QRYDPHQWH 0DFURQ D YHQFHU HPERUD FRP XPD GLIHUHQ©D PHQRU

1 7KH UHFHQW SUHVLGHQWLDO HOHFWLRQV LQ )UDQFH EURXJKW WZR FDQGLGDWHV ZLWK YHU\ GLΙHUHQW SROLWLFDO SURΚOHV IDFH WR IDFH (PPDQXHO 0DFURQ DQ RXWVSRNHQ FHQWULVW DQG 0DULQH /H 3HQ RQH RI WKH H[SRQHQWV RI WKH (XURSHDQ IDU ULJKW ,W ZDV D UHSOD\ RI WKH UDFH ZLWK 0DFURQ DJDLQ ZLQQLQJ DOEHLW ZLWK D VPDOOHU GLΙHUHQFH

2 $SDUHQWHPHQWH R ˕ΚHO GD EDODQ©D˖ ΚFRX QDV P¥RV GRV DSRLDQWHV GH

2 $SSDUHQWO\ WKH ˕WLS RI WKH VFDOH˖ ZDV LQ WKH KDQGV RI WKH VXSSRUW-

-HDQ /XF 0«OHQFKRQ O¯GHU GD VLJOD ˕$ )UDQ©D ,QVXEPLVVD˖ TXH OLGHUD GHVGH 7UDWD VH GH XP ˕YHOKR FRPEDWHQWH˖ GH SHUΚO WURWVNLVWD FRP UD¯]HV QR PRYLPHQWR HVWXGDQWLO GR ˕0DLR GH ˖ TXH FHQWURX DV VXDV SURSRVWDV SRO¯WLFDV QDV VHJXLQWHV YHUWHQWHV D HXURF«SWLFR E DQWL 1$72 F DQWLOLEHUDO G FRQWUD R XVR GH HQHUJLD QXFOHDU UHVSRQV£YHO SRU FHUFD GH GD SURGX©¥R GH HOHFWULFLGDGH HP )UDQ©D ID]HQGR GHVWH SD¯V R PDLV ˕QXFOHDUL]DGR˖ GR PXQGR

HUV RI -HDQ /XF 0«OHQFKRQ OHDGHU RI WKH ˕,QVXEPLVVLYH )UDQFH˖ SDUW\ VLQFH 7KLV LV DQ ˕ROG ΚJKWHU˖ ZLWK D 7URWVN\LVW SURΚOH ZLWK URRWV LQ WKH VWXGHQW PRYHPHQW RI ˕0D\ ˖ ZKR KDV EDVHG KLV SROLWLFDO SURSRVDOV RQ WKH IROORZLQJ VWDQFHV D (XURVFHSWLF E DQWL 1$72 F DQWL OLEHUDO G DJDLQVW WKH XVH RI QXFOHDU SRZHU ZKLFK DFFRXQWV IRU DERXW RI HOHFWULFLW\ SURGXFWLRQ LQ )UDQFH PDNLQJ LW WKH PRVW ˕QXFOHDUL]HG˖ FRXQWU\ LQ WKH ZRUOG

3 /H 3HQ WHP DV VHJXLQWHV OLQKDV YHUPHOKDV D OXWD FRQWUD D LPLJUD©¥R E GHIHVD GD ˕LGHQWLGDGH QDFLRQDO˖ F IRUWHV UHVHUYDV TXDQWR DR DFWXDO IRUPDWR GD 8QL¥R (XURSHLD G UHWLUDGD GD )UDQ©D GR FRPDQGR GD 1$72 H UHDSUR[LPD©¥R HVWUDW«JLFD ¢ 5¼VVLD GH 3XWLQ I GLVFXUVR LPSODF£YHO FRQWUD D ˕LVODPL]D©¥R SURJUHVVLYD GD (XURSD˖

3 /H 3HQ KDV WKH IROORZLQJ UHG OLQHV D ΚJKW DJDLQVW LPPLJUDWLRQ E SURWHFW ˕QDWLRQDO LGHQWLW\˖ F VWURQJ UHVHUYDWLRQV DERXW WKH FXUUHQW VKDSH RI WKH (XURSHDQ 8QLRQ G )UDQFH˒V ZLWKGUDZDO IURP 1$72 FRPPDQG H VWUDWHJLF UDSSURFKHPHQW ZLWK 3XWLQ˒V 5XVVLD I UXWKOHVV VSHHFK DJDLQVW WKH ˕SURJUHVVLYH ,VODPL]DWLRQ RI (XURSH ˖

4 (P UHOD©¥R DR PRGHOR HXURSHX H HQJDMDPHQWR QD 1$72 /H 3HQ H

4 :LWK UHJDUGV WR WKH (XURSHDQ PRGHO DQG 1$72 HQJDJHPHQW /H 3HQ DQG 0«OHQFKRQ DOPRVW FRLQFLGH KRZHYHU WKH\ GLYHUJH RQ WKH )UHQFK QXFOHDU SRZHU ZLWK /H 3HQ EHLQJ PRUH PRGHUDWH WKDQ 0«OHQFKRQ

0«OHQFKRQ TXDVH TXH FRLQFLGHP SRU«P GLYHUJHP QR QXFOHDU IUDQF¬V FRP /H 3HQ D VHU PDLV PRGHUDGD TXH 0«OHQFKRQ

5 (VW£ HP FXUVR D FDPSDQKD SDUD DV /HJLVODWLYDV H VHU£ PXLWR FXULRVR DSUHFLDU R PRGR FRPR RV WU¬V SULQFLSDLV HPEOHPDV SRO¯WLFRV VH SRVLFLRQDP VREUH DV PDW«ULDV PDLV IUDFWXUDQWHV D IXWXUR GD 1$72 E TXHVW¥R UXVVD F HQHUJLD QXFOHDU 6 'RV QRYRV DOLDGRV GH 0«OHQFKRQ ˍ VRFLDOLVWDV FRPXQLVWDV H HFRORJLVWDV DSHQDV HVWHV ¼OWLPRV WHU¥R SHVR HVSHF¯ΚFR FDSD] GH FRQWHU DOJXPDV GDV SRVL©·HV GR O¯GHU GD H[WUHPD HVTXHUGD XPD YH] TXH RV GRLV SDUWLGRV WUDGLFLRQDLV ˍ VRFLDOLVWDV H FRPXQLVWDV YLUDP R VHX HOHLWRUDGR HVIXPDU VH QDV 3UHVLGHQFLDLV SHOR TXH WHU¥R HQRUPHV GLΚFXOGDGHV SDUD VREUHYLYHU DRV GHVDΚRV GRV QRYRV WHPSRV 7 /H 3HQ FRUUH VR]LQKD PHVPR TXH SDUWLOKH R FµGLJR JHQ«WLFR GH H[WUHPD GLUHLWD FRP (ULF =HPPRXU H LVVR IDYRUHFHU£ TXHU D ˕$OLDQ©D GH (VTXHUGD˖ GH 0«OHQFKRQ TXHU 0DFURQ TXH DLQGD SRGHU£ UHFHEHU R DSRLR GH ˕DOLDGRV GH RFDVL¥R˖ GD GLUHLWD WUDGLFLRQDO ˕2V 5HSXEOLFDQRV˖ RX DW« GH VRFLDOLVWDV Q¥R DΚQV ¢ DOLDQ©D GH 0«OHQFKRQ 8 $V /HJLVODWLYDV )UDQFHVDV GHYHU¥R WDPE«P VHU YLVWDV FRPR XP ˕EDUµPHWUR˖ SDUD DV RXWUDV GHPRFUDFLDV HXURSHLDV RQGH VH SRGHU¥R IRUPDU DOLQKDPHQWRV FLUFXQVWDQFLDLV TXH SRGHP GHVHTXLOLEUDU R ˕ΚHO GD EDODQ©D˖ Q June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

5 7KH FDPSDLJQ IRU WKH SDUOLDPHQWDU\ HOHFWLRQV LV XQGHUZD\ DQG LW ZLOO EH YHU\ LQWHUHVWLQJ WR VHH KRZ WKH WKUHH PDLQ SROLWLFDO SDUWLHV SRVLWLRQ WKHPVHOYHV RQ WKH PRVW GLYLVLYH LVVXHV D WKH IXWXUH RI 1$72 E WKH LVVXH RI 5XVVLDQ F QXFOHDU SRZHU

6 2I 0«OHQFKRQ˒V QHZ DOOLHV VRFLDOLVWV FRPPXQLVWV DQG HFRORJLVWV RQO\ WKH ODWWHU ZLOO KDYH VSHFLΚF ZHLJKW FDSDEOH RI FRXQWHULQJ VRPH RI WKH SRVLWLRQV RI WKH IDU OHIW OHDGHU VLQFH WKH WZR WUDGLWLRQDO SDUWLHV VRFLDOLVWV DQG FRPPXQLVWV VDZ WKHLU HOHFWRUDWH JR XS LQ VPRNH LQ WKH SUHVLGHQWLDO HOHFWLRQV DQG ZLOO WKHUHIRUH KDYH HQRUPRXV GLΜFXOW\ VXUYLYLQJ WKH FKDOOHQJHV RI WKH QHZ WLPHV 7 /H 3HQ UXQV DORQH HYHQ LI VKH VKDUHV WKH IDU ULJKW JHQHWLF FRGH ZLWK (ULF =HPPRXU DQG WKLV ZLOO IDYRU ERWK 0«OHQFKRQ˒V ˕/HIW $OOLDQFH˖ DQG 0DFURQ ZKR PD\ VWLOO UHFHLYH WKH VXSSRUW RI ˕RFFDVLRQDO DOOLHV˖ IURP WKH WUDGLWLRQDO ULJKW ˕7KH 5HSXEOLFDQV˖ RU HYHQ VRFLDOLVWV XQDΜOLDWHG ZLWK 0«OHQFKRQ˒V DOOLDQFH 8 7KH )UHQFK OHJLVODWLYH HOHFWLRQV VKRXOG DOVR EH VHHQ DV D ˕EDURPHWHU˖ IRU WKH RWKHU (XURSHDQ GHPRFUDFLHV ZKHUH FLUFXPVWDQWLDO DOLJQPHQWV PD\ IRUP WKDW FRXOG ˕WLS WKH VFDOH˖ Q

ANGOLA 2027

angola 2027

BANCA FIRME, MAS PRESA AO ESTADO FIRM BANKING SECTOR, BUT TIED TO THE STATE Os principais indicadores do sector bancário angolano dão conta de um sistema capaz de adaptar-se em situações conjunturais adversas, mas ainda com pouco apetite para ﬁnanciar o sector real da Economia, que perde com o Governo em 65% de todo o crédito concedido. The main indicators of the Angolan banking sector reveal a system capable of adapting in adverse conjunctural situations, but still with little appetite for ﬁnancing the real economy, with the government accounting for 65% of all credit granted. TEXTO TEXT DOMINGOS AMARO FOTOGRAFIA PHOTO ISTOCKPHOTO

no plano de desenvolvimento nacional (PDN) 2018-2022, não foram, concretamente, traçadas metas para o sector da banca, mas o documento de estratégias do Governo, com 316 páginas, reconheceu um sistema bancário excessivo e a necessitar de reestruturação. E

essa necessidade começou a ser observada logo no Plano Intercalar e depois no Programa de Estabilização Macroeconómica, tendo depois culminado com a retirada de licenças a quatro bancos, nomeadamente o Banco Kwanza Investimento (BKI), o Banco Postal (BP), o Banco Mais

in the 2018-2022 national development plan (NDP), no VSHFLΚF JRDOV ZHUH VHW IRU WKH banking sector, but the government’s 316-page strategy document acknowledged an excessive banking system in need of restructuring. And this need began to be noted in the Interim

Plan and then in the Macroeconomic Stabilization Program, and eventually culminated in the revocation of licenses of four banks, namely Banco Kwanza Investimento (BKI), Banco Postal (BP), Banco Mais (BM) and Banco Angolano de Negócios e Comércio (BANC), reducwww.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

FINANÇAS Finance (BM) e o Banco Angolano de Negócios e Comércio (BANC), reduzindo, de um total de 29, em 2017, para os actuais 25 bancos, sendo dois públicos, 17 privados nacioQDLV FLQFR ΚOLDLV H XPD VXFXUVDO de bancos estrangeiros. Esta redução foi motivada por LQVXΚFL¬QFLD GH FDSLWDO VRFLDO regulamentar, exigido pelo Banco Nacional de Angola (BNA). Ao que a E&M apurou, há a possibilidade de haver mais extinções, fusões e aquisições na banca nos próximos tempos. Entretanto, apesar dos cinco anos de marcha-atrás da economia angolana, o sector bancário « XP GRV TXH VH W¬P PRVWUDGR resiliente, desde a queda do preço do petróleo, que culminou com a recessão da economia angolana entre 2016 e 2020, até aos efeitos da Covid-19. Em declarações à E&M, o representante residente do Fundo Monetário Internacional (FMI), Marcos Souto, considera que, não obstante a conjuntura económica, o sector bancário se saiu muito bem nos últimos anos. O economista-chefe do FMI em Angola considera que as instituições bancárias estão VµOLGDV H R VLVWHPD ΚQDQFHLUR estabilizado. Com base nos relatórios anuais do BNA, os números mostram que, entre 2017 e 2021, o activo total do sistema bancário quase duplicou, saindo de 10,23 biliões para 19,36 biliões Kz, representando um aumento de aproximadamente 90% em cinco anos. Outros indicadores tiveram mais ou menos a mesma tenG¬QFLD GH FUHVFLPHQWR FRP D carteira de crédito a clientes e crédito de cobrança duvidosa a registarem um sobe e desce. O resultado do exercício da banca, subentendido como lucro, cresceu, no mesmo período, cerca de 86%, apesar de ter registado dois anos de recuo acentuado. Outro indicador que também engordou foi o de depósito dos clientes, avaliado, actualmente, em mais de 14 biliões Kz. Os relatórios mostram que, em cinco anos, o valor dos depósitos de clientes disparou quase 100%. June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

“ESTAMOS COMPLETAMENTE EMPENHADOS NA DIVERSIFICAÇÃO DA NOSSA ECONOMIA, MAS, PARA ISSO, PRECISAMOS DE DAR ESPAÇO AOS BANCOS COMERCIAIS PARA FINANCIAR O SECTOR PRIVADO”. “WE ARE FULLY COMMITTED TO DIVERSIFYING OUR ECONOMY, BUT FOR THAT WE NEED TO GIVE COMMERCIAL BANKS ROOM TO FINANCE THE PRIVATE SECTOR.” Esse avanço representa um DXPHQWR GR JUDX GH FRQΚDQ©D dos clientes sobre os serviços bancários, ao mesmo tempo que continua a ser a principal fonte de captação de recursos das insWLWXL©·HV ΚQDQFHLUDV EDQF£ULDV tendo um peso de mais de 80% do activo total. Banca refém do Estado Apesar dos esforços, a ‘saúde’ do sistema bancário ainda continua refém do Estado, pelo que não consegue cumprir com R VHX UHDO SDSHO TXH « R GH Κnanciar a economia. Só para ter uma ideia, nos últimos cinco anos, em média, cerca de 35% do activo total do sistema bancário foi concedido em forma GH ΚQDQFLDPHQWR DR (VWDGR SRU via de títulos de dívida pública e valores mobiliários. Segundo o economista Francisco Paulo, a performance do sector bancário comercial está ao serviço do Estado porque é o mais lucrativo. “Os bancos W¬P UHFXUVRV PDV XPD SDUWH

ing the total number of banks from 29 in 2017 to the current 25, including two public banks, SULYDWH QDWLRQDO EDQNV ΚYH subsidiaries and one branch of foreign banks. This reduction was caused by LQVXΜFLHQW VKDUH FDSLWDO DV UHquired by the National Bank of Angola (BNA). E&M has learned that there is a possibility of more bank closures, mergers and acquisitions in the near future. 0HDQZKLOH GHVSLWH ΚYH \HDUV of the Angolan economy going backwards, the banking sector is one that has proved to be resilient, considering the fall in oil prices that culminated in the recession of the Angolan economy between 2016 and 2020 and the impact of Covid-19. Speaking to E&M, the resident representative of the International Monetary Fund (IMF), Marcos Souto, said he believes that despite the economic environment, the banking sector has done very well in recent

years. The IMF chief economist in Angola considers that the banking institutions are VROLG DQG WKH ΚQDQFLDO V\VWHP is stable. Figures in the BNA annual reports show that between 2017 and 2021, the total assets of the banking system almost doubled, going from 10.23 trillion Kz to 19.36 trillion Kz, an increase of QHDUO\ LQ ΚYH \HDUV Other indicators recorded more or less the same growth WUHQG ZLWK ΛXFWXDWLQJ SRUWIROLR of loans to customers and bad debts. The result of the banking \HDU XQGHUVWRRG DV SURΚW JUHZ in the same period by about 86%, despite two years of sharp decline. Another indicator that also grew was customer deposits, currently valued at more than 14 billion Kz. The reports VKRZ WKDW LQ ΚYH \HDUV WKH value of customer deposits has skyrocketed by almost 100% in the last year of the period. This represents an increase in the GHJUHH RI FXVWRPHU FRQΚGHQFH

INDICADORES DO SISTEMA BANCÁRIO EM 5 ANOS 5-year Banking System Indicators

Ano Year

Activo Total Total Assets

Passivo Total Total Liabilities

Resultado do Exercício/Lucros Proﬁt/Loss

Depósitos Deposits

Carteira de Crédito Credit Portfolio

Crédito Malparado Bad Loan

2017

10,23 biliões Kz trillion Kz

8,93 biliões Kz trillion Kz

212,73 mil milhões Kz billion Kz

7,33 biliões Kz trillion Kz

3,35 biliões Kz trillion Kz

1,04 biliões trillion Kz

2018

13,10 biliões Kz trillion Kz

11,0 biliões Kz trillion Kz

581,11 mil milhões Kz billion Kz

9,42 biliões Kz trillion Kz

4,16 biliões Kz trillion Kz

1,18 biliões Kz trillion Kz

2019

15,76 biliões Kz trillion Kz

14,12 biliões Kz - 117,49 mil milhões Kz trillion Kz billion Kz

9,7 biliões de Kz trillion Kz

2,6 biliões Kz trillion Kz

1,60 biliões Kz trillion Kz

2020

18,36 biliões Kz trillion Kz

16,84 biliões Kz - 498,02 mil milhões Kz trillion Kz billion Kz

14,08 biliões de Kz trillion Kz

4,6 biliões Kz trillion Kz

847,13 mil milhões Kz billion Kz

2021

19,36 biliões Kz trillion Kz

17,46 biliões Kz 394,90 mil milhões Kz trillion Kz billion Kz

14,58 biliões de Kz trillion Kz

4,74 biliões Kz trillion Kz

962,65 mil milhões Kz billion Kz

FONTE SOURCE Relatórios e Contas Anuais do BNA

ANGOLA 2027

angola 2027

desses está investido em títulos de dívida pública, o que reduz o montante que os bancos W¬P GLVSRQ¯YHO SDUD FRQFHGHU empréstimos ao sector real da economia. Mas a culpa não é só dos bancos. As instituições EDQF£ULDV W¬P GLΚFXOGDGHV HP direccionar o crédito à economia, devido à falta de garantias concretas. A questão dos títulos de propriedade é quase inexistente e, mesmo que haja garantias com estes títulos, o sistema judicial é tão demoroso para transferir o processo para a esfera dos bancos”, refere o também docente e investigador do Centro de Estudos e Investiga©¥R &LHQW¯ΚFD GD 8QLYHUVLGDGH Católica de Angola. De acordo com o mais recente relatório e contas do BNA, no ΚQDO GH R VHFWRU EDQF£ULR quase triplicou o seu lucro, num montante de 394,90 mil milhões Kz, um aumento de cerca de 180% face a 2020, devido ao aumento de proveitos com títulos e valores mobiliários. O peso do crédito sobre clientes na estrutura global de activos, em 2020, registou uma diminuição de dois pontos percentuais face ao seu peso em 2019, passando de 19% para 17%, mesmo considerando a entrada do Aviso n.º 10/2020, que veio estabelecer regras para os bancos concederem créditos ao sector real da economia, na ordem de 2,5% dos seus activos, cuja aplicação se deparou com muitos constrangimentos, devido ao número reduzido de projectos com viabilidade económica. Em função desta exposição, a detentora da pasta das Finanças angolanas, Vera Daves de Sousa, reconheceu e defendeu, recentemente, que os bancos nacionais precisam de mais HVSD©R SDUD ΚQDQFLDU D GLYHUVLΚFD©¥R GD HFRQRPLD H SDUD R efeito, o Governo pretende, nos próximos anos, recorrer menos ao individamento interno. “Estamos empenhados na diYHUVLΚFD©¥R GD HFRQRPLD PDV para isso, precisamos de dar espaço aos bancos comerciais SDUD ΚQDQFLDU R VHFWRU SULYDGR

NÚMERO DE BANCOS EM FUNCIONAMENTO Numbers of Operating Banks 2017 2018 2019 2020 2021

29 27 26 26 25

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE COLABORADORES Evolution of the number of employees 2017 2018 2019 2020 2021

22.313 22.253 20.306 19.713 n.a* FONTE SOURCE BNA

Se formos menos agressivos no mercado interno, veremos mais liquidez do sistema a ir para os investimentos do sector privado, por isso vamos usar menos o espaço dos bancos nacionais e compensar com a receita extra que chegará do petróleo”, reveORX D PLQLVWUD QXPD FRQIHU¬Qcia de investimento promovida SHOD DJ¬QFLD GH LQIRUPD©¥R Κnanceira Bloomberg. Os anos negros da banca Não obstante o parecer de Marcos Souto sobre a estabilidade da banca, e dos resultados agregados positivos dos últimos cinco anos, a verdade é que 2019 e 2020 foram os anos mais difíceis na história do sector bancário e no mandato do actual Governo, em que a banca registou resultados negativos. Com a mudança do regime cambial, que iniciou no primeiro trimestre de 2018, e depois a liberalização da taxa de câmbio no último trimestre de 2019, vários bancos observaram uma diminuição dos proveitos de operações cambiais, que originaram uma redução do produto bancário em mais de 20%. Associado a esse facto, e com os resultados da segunda Avaliação da Qualidade dos Activos (AQA), houve a necessidade de alguns bancos efectuarem o reforço das imparidades constituídas para o

in banking services, as deposits continue to be the main source of funding for banking institutions, accounting for more than 80% of total assets. Banks are hostage to the State 'HVSLWH WKH HΙRUWV WKH KHDOWK RI the banking system is still hostage to the State, and therefore FDQQRW IXOΚOO LWV WUXH UROH ZKLFK LV WR ΚQDQFH WKH HFRQRP\ -XVW DV DQ H[DPSOH LQ WKH ODVW ΚYH years, on average, about 35% of the total assets of the bankLQJ V\VWHP ZDV XVHG WR ΚQDQFH the State through government bonds and securities. According to economist Francisco Miguel Paulo, the performance of the commercial banking sector is at the service of the state because it is the most SURΚWDEOH ˕%DQNV KDYH UHVRXUFes, but part of these is invested in public sector debt securities, which reduces the amount that banks have available to lend to the real economy. But it is not just the banks’ fault. Banks are reluctant to grant credit to the economy because of the lack of concrete collaterals. Title deeds are almost non-existent, and even if there is collateral in the form titles, the judicial system takes too long to transfer them to banks”, said the economist, who is also researcher at the &HQWHU IRU 6WXG\ DQG 6FLHQWLΚF

5HVHDUFK DW WKH &DWKROLF 8QLYHUsity of Angola. According to BNA’s most recent annual report, at the end of 2021 the banking sector almost triSOHG LWV SURΚW UDNLQJ LQ billion Kz, an increase of about 180% over the previous year due to the increase in income from securities. The weight of loans in the overall asset in 2020 recorded a decrease of two percentage points in relation to its weight in 2019, from 19% to 17%, even with the entry into force of Notice No. 10/2020, which established rules for banks to grant loans to the real economy, requiring them loan about 2.5% of their assets. However, enforcement was met with many challenges, with the small number of economically feasible projects. In light of all of the above, the Angolan Finance Minister, Vera Daves de Sousa, recently acknowledged that national EDQNV QHHG PRUH URRP WR ΚQDQFH WKH GLYHUVLΚFDWLRQ RI WKH economy and, to this end, the government plans to reduce internal borrowing in the coming years. “We are fully committed to diversifying the economy, but for that we need to give comPHUFLDO EDQNV URRP WR ΚQDQFH the private sector. If we are less aggressive in the domestic market, we will see more of the system’s liquidity going into ΚQDQFLQJ SULYDWH VHFWRU LQYHVWPHQWV DQG RΙVHW ZLWK WKH H[WUD revenue that will come from oil prices,” the minister revealed at an investment conference hostHG E\ WKH %ORRPEHUJ ΚQDQFLDO information agency. The dark years of banking Notwithstanding Marcos Souto’s opinion on the stability of the banking sector and the aggregate positive results of the ODVW ΚYH \HDUV WKH WUXWK LV WKDW 2019 and 2020 were the most GLΜFXOW \HDUV LQ WKH KLVWRU\ RI banking and of the current government’s term, with sector recording negative results. With the change in the forex reJLPH ZKLFK EHJDQ LQ WKH ΚUVW www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

FINANÇAS Finance crédito, acarretando, em 2019, ao sector bancário um prejuízo de 117,49 mil milhões Kz. Em 2020, o prejuízo foi superior, na ordem de 498,02 mil milhões .] HP YLUWXGH GD VHTX¬QFLD GDV regras anteriores, efeitos negativos da Covid-19 e pela descida da notação de rating de Angola pela Moody’s, de B3 para Caa1, e da Fitch, que baixou o rating de B para CCC. Contas feitas, o sector bancário perdeu 615,69 mil milhões Kz nos últimos cinco anos, muito por culpa do aumento das perdas com negociações de crédito, observadas, principalmente, em dois bancos sistémicos: Banco de Poupança e Crédito (BPC) e o Banco Económico (BE). Por falar destes dois bancos, ambos continuam a ser o “cancro” GR VLVWHPD ΚQDQFHLUR DQJRODQR uma vez que se encontram em processos de reestruturação e recuperação, face ao alto nível de malparado e degradação dos activos e capitais próprios mínimos regulamentares. O maior banco de capital público está em reestruturação desde 2018, ano em que começou a receber as injecções de capital para assegurar a sua solidez e robustez. Mas, até agora, não surtiu efeito algum. É o banco com o maior prejuízo de sempre na história da banca nacional, tendo registado, em 2020, resultado líquido negativo de 535,9 mil milhões Kz, superando o prejuízo de 404,7 mil milhões registados em 2019. Naquele ano, o BPC teve um crédito malparado de 1,24 biliões Kz, representando 70% do total da banca. E como forma de resgate, o Estado decidiu-se a atribuir a missão à gestora de activos, Recredit, para recuperar todos os activos em incumprimento até 2029. Mas, desde 2020 até Dezembro do ano passado, a Recredit só recuperou 21,8 mil milhões Kz, ou seja, 1,8% dos activos tóxicos do BPC, cujo valor da carteira de crédito malparado serviria SDUD ΚQDQFLDU RV VHFWRUHV GD Saúde e da Educação, durante WU¬V DQRV 6HJXQGR R UHODWµULR da instituição a que a E&M teve June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

acesso, do total resgatado pela Recredit, 71,5% foi pago com activos imobiliários e apenas 6,2 mil milhões Kz é dinheiro “fresco”. O Ex-BESA é o segundo pior banco no mercado, sendo que tem uma dívida acumulada de 256,96 mil milhões Kz junto do BNA, contraída em 2016, e que continua em incumprimento, já que o banco está há vários anos com problemas de liquidez e sem uma solução à vista sobre a futura estrutura accionista. O BNA abriu a porta à entrada de investidores estrangeiros no BE, mas, como as contas do banco não são tornadas públicas há PDLV GH WU¬V DQRV RV LQYHVWLGRres demonstram algum receio em comprar um bem sem conhecer detalhadamente o que está à venda. Esgotada esta possibilidade, o mais recente caminho encontrado, em Dezembro último, foi a transformação dos cinco maiores depositantes em novos accionistas. Com esta engenharia, o BNA espera que o BE possa cumprir com todos os requisitos regulamentares vigentes, incluindo o reequilíbrio patrimonial e dos níveis de liquidez e de solvabilidade. Apesar deste esforço, em diversos meios persistem as reservas em relação ao futuro deste banco. “É um dos maiores problemas da banca angolana, porque existe o risco de se adquirir algo com elevado riscos, FXMR ΚP SRGH Q¥R FRUUHVSRQGHU às expectativas de um potencial comprador”, comentou, em anonimato, uma fonte de consultora internacional que opera em Angola. Os economistas ouvidos pela E&M defendem que o BPC e o BE, apesar de serem sistémicos, já deveriam ser excluídos há algum tempo do sistema bancário nacional, pois não estão em condições técnicas, levando o sector à má performance, com um efeito de “bola de neve” que vai arrastando os outros bancos. Porém, reconhecem que tal facto “só não acontece por se tratar de bancos públicos que servem o interesse de quem governa”. Q

quarter of 2018, and after the liberalization of the exchange rate in the last quarter of 2019, several banks saw a decrease in income from forex operations, which led to a reduction in banking product of more than 20%. As a consequence, and considering the results of the second Asset Quality Assessment (AQA), there was a need for some banks to reinforce credit related impairments, resulting in the banking sector losing 117.49 billion kwanzas in 2019. In 2020, the loss was higher about 498.02 billion kwanzas - due to the sequence of the previous rules, the negative impact of Covid-19 and the fact that Angola’s rating by Moody’s dropped from B3 to Caa1, while also dropping from B to CCC Fitch’s rating. All told, the banking sector has lost 615.69 billion .] DV LQ WKH ODVW ΚYH \HDUV GXH to the increase in losses associated with credit negotiations in mainly two systemic banks: Banco de Poupança e Crédito (BPC) and Banco Económico (BE). Speaking of these two banks, both BPC and BE continue to be WKH ˕FDQFHU˖ RI WKH $QJRODQ Κnancial system. Both are currently undergoing restructuring and recovery procedures, given the high level of bad debt and the degradation of assets and minimum regulatory capital. The largest state-owned bank has been in restructuring since 2018, the year it started receiving capital injections to ensure its solidity and robustness. But so far, this has had no HΙHFW ,W LV WKH EDQN ZLWK WKH largest loss ever in the history of national banking, having recorded, in 2020, a negative net result of 535.9 billion Kz, more than the loss of 404.7 billion recorded in 2019 and BPC had bad loans worth 1.24 trillion Kz, being 70% of the banking sector total. And to solve it, the government decided to assign to Recredit the mission to recover all the defaulted assets by 2029. But from 2020 until December last year, Recredit had only recovered 21.8 billion Kz, i.e., 1.8%

of the toxic assets of BPC, whose bad debt value would be used WR ΚQDQFH WKH +HDOWK DQG (GXcation sectors for three years. E&M learned from Recredit’s report that of the total amount recovered, 71.5% was paid with real estate assets and only 6.2 billion Kz was “fresh” cash. Former BESA is the second worst bank in the market and has an accumulated debt of 256.96 billion Kz with the BNA, contracted in 2016, which remains in default, because, for several years, the bank has faced liquidity problems and there is no solution in sight about the future shareholders structure. BNA has opened the door for foreign investors to enter BE, but as the bank’s accounts have not been made public for more than three years, investors are somewhat wary of buying an asset without knowing in detail what is up for sale. Having exhausted this possibility, the decision made last December was WR WUDQVIRUP WKH ΚYH ODUJHVW GHpositors into new shareholders. With this, BNA expects BE to be able to comply with all the regulatory requirements, including the rebalancing of assets, liquidity and solvency levels. 'HVSLWH WKLV HΙRUW UHVHUYDWLRQV persist regarding the future of this bank. “It is one of the biggest problems in Angolan banking because of the possibility of acquiring something with very high risks, and in the end, may not meet the expectations of a potential buyer,” said a source from an international consulting ΚUP WKDW ZRUNV LQ $QJROD Economists that spoke to E&M argue that, despite being systemic banks, BPC and BE should have been excluded from the national banking system some time ago, because they are not in sound technical conditions, thus causing the sector’s poor performance due to a “snowball” efIHFW WKDW DΙHFWV WKH RWKHU EDQNV However, they also recognize that this “is not happening only because they are public banks that serve the interests of those in power”. Q

ANGOLA 2027

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FACILITISMO E INDISCIPLINA DIFICULTAM GESTÃO DAS FINANÇAS PÚBLICAS GRANTING OF FAVORS AND INDISCIPLINE DISRUPT PUBLIC FINANCE MANAGEMENT A oposição aponta para vício sistémico no funcionamento das finanças públicas. Contratação simplificada assumiu a liderança com 44% dos contratos, apesar da chamada de atenção da ministra Vera Daves. Opposition points to systemic vice in the operation of Public Finance. Simplified contracting procedures were applied to 44% of all contracts, despite Finance Minister Vera Daves’ alert. TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO FOTOGRAFIA PHOTO CARLOS AGUIAR

o processo de contratação pública na modalidade simplificada tem ganhado espaço nos últimos anos, sendo considerado, actualmente, o meio mais frequente que o Estado usa para comprar serviços e conceder contratos públicos, o que limita os princípios da concorrência e da transparência. $ FRQWUDWD©¥R VLPSOLΚFDGD UHpresentou, no primeiro semestre do ano passado, 71% do peso do OGE 2021. Só em Abril do ano em curso, o Estado gastou cerca de 719,5 mil milhões de Kz com a FRQWUDWD©¥R VLPSOLΚFDGD UHSUHsentando um aumento de 438,7 mil milhões Kz, se comparado ao mês anterior, de acordo com os mais recentes dados do Serviço Nacional de Contratação Pública (SNCP). 2 61&3 LGHQWLΚFRX SURFHGLmentos de contratação pública nesta modalidade que, segundo os nossos cálculos, representou uma média de 23,98 mil milhões Kz em gastos públicos. Ainda em Abril, foram registados quatro procedimentos dinâmicos electrónicos com valor de 15,2 mil milhões Kz. Esse procedimento representou a segunda maior fonte de gastos no que respeita à compra de serviços e produtos por parte do Estado, seguida da contratação por via de Concurso, que teve um valor estimado em 10,4 mil milhões Kz. Entretanto, importa salientar que 53% dos procedimentos de contratos públicos foram assinados

simplified public contracting has been gaining ground in recent years, and is currently considered the most frequent means the Government uses to purchase services and award public contracts, which limits the principles of competition and transparency. ,Q WKH ΚUVW KDOI RI ODVW \HDU VLPSOLΚHG FRQWUDFWLQJ DFFRXQWHG for 71% of the weight of the 2021 State Budget. In April of the current year alone, the Government spent about 719.5 billion kwanzas RQ VLPSOLΚHG FRQWUDFWLQJ UHS-

resenting an increase of 438.7 billion kwanzas, if compared to the previous month, according to the latest data from the National Public Contracting Service (SNCP). 61&3 LGHQWLΚHG VXFK SXElic procurement procedures, which, according to our calculations, represented an average of 23.98 billion kwanzas in public spending. Also in April, four dynamic electronic procedures, valued at 15.2 billion kwanzas, were recorded. This procedure represented the second largest

source of government spending for the purchase of goods and services, followed by bidding, with an estimated value of 10.4 billion kwanzas. Meanwhile, it should be noted that 53% of public procurement resulted from Public Bids. 7KLV ΚJXUH LV FORVH WR RQH RI WKH goals set out in the National Development Plan (PDN), which is “to increase Public Bids for commercial contracts for the implementation of Public Investment Projects from 30% in 2017 to 60% in 2022. In December 2021, 85.19 www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

FINANÇAS Finance via Concurso Público, pelo que se aproxima de uma das metas deΚQLGDV QR 3ODQR 1DFLRQDO GH 'Hsenvolvimento (PDN), que é “passar de 30% em 2017 para 60% em 2022 os Concursos Públicos para os contratos comerciais para a execução de Projectos de Investimento Público adjudicados”. Através desta modalidade de contratação pública, foram gastos 85,19 mil milhões Kz, em Dezembro de 2021.

“Vício sistémico” Porém, em Abril de 2022, a ConWUDWD©¥R VLPSOLΚFDGD ˕DVVXPLX˖ D liderança com 44% dos contratos, mesmo depois de os alarmes terem soado quando a ministra das Finanças, Vera Daves, chamou atenção ao Presidente da República para os excessos nesta modalidade, que afasta o Executivo GH ˕SURPRYHU D FRUUHFWD SODQLΚcação da despesa pública”, outra PHWD GHΚQLGD QR 31' Para Faustino Mumbika, membro da equipa de coordenação económica da UNITA, as Finanças Públicas padecem do vício sistémico, sobretudo no que diz respeito à arquitetura do circuito que combina a arrecadação das receitas e a realização das despesas. O interlocutor explicou que, apesar de o Sistema Integrado de Gestão Financeira do Estado (SIGFE) impor a Conta Única do Tesouro (CUT) como destino das receitas, permite que as subcontas só reportem para a CUT no momento indicado, e isso tem permitido que os gestores das subcontas preparem o que acham conveniente reportar. “O que não lhes convier não reportam”, rematou. O membro da equipa económica da UNITA questionou sobre alguns mecanismos de arrecadação, devido às formas de pagamento muito difíceis de se controlar. “Ainda existem muitos serviços do Estado pagos em dinheiro, sem que se tenha certeza de estarem a ser registados em OLYURV RΚFLDLV˖ GLVVH R LQWHUORFXWRU que referiu sobre a existência de operadores que não publicam relatórios e ainda apresentam uma LPDJHP S«VVLPD SDUD DV ΚQDQJune 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

©DV FRPR « R FDVR GD 0XOWLSHUΚO GD (1'( H GD (3$/ Em virtude disso, o Ministério das Finanças tem levado a cabo

DETENTORES DA DÍVIDA PÚBLICA EXTERNA 2022 External Public Debt Holders Valores em % Values in %

OBJECTIVOS DEFINIDOS NO PDN 2018-2022 PARA AS FINANÇAS PÚBLICAS PUBLIC FINANCES GOALS DEFINED IN THE NDP

1 Reforçar a capacidade de

arrecadação de receitas e melhorar a previsibilidade da tesouraria do Estado.

Melhorar a gestão da despesa pública de forma a assegurar uma afectação eﬁciente dos recursos públicos. Improve public expenditure management so as to ensure an eﬃcient allocation of public resources;

Reestruturar e redimensionar o SEP, concentrando a intervenção do Estado nos sectores estratégicos e reduzindo os encargos para os contribuintes. Restructure and resize the SEP, focusing the Government’s intervention in strategic sectors and reducing the burden on taxpayers;

Assegurar a sustentabilidade da dívida pública, através da implementação de uma estratégia de gestão da dívida Ensure the sustainability of public debt by implementing a debt management strategy

BANCOS BANCOS EMPRESAS EMPRESAS ACORDO BILATERAL BILATERAL AGREEMENT ACORDO MULTILATERAL MULTILATERAL AGREEMENT

Strengthen revenue collection capabilities and improve the predictability of the Government’s cash ﬂow;

FONTE SOURCE Unidade de Gestão da Dívida

DETENTORES DA DÍVIDA PÚBLICA INTERNA 2022 Internal Public Debt Holders Valores em % Values in %

42 21

OUTROS OTHERS

BAI

26 11

BIC

BFA

billion kwanzas were spent public contracts resulting from bids.

“Systemic vice” However, in April 2022, SimpliΚHG &RQWUDFWLQJ ˕WRRN˖ WKH OHDG with 44% of contracts, even after alarms were sounded when the Minister of Finance, Vera Daves, called the attention of the President of the Republic to the excesses in this type of contracting, which moves the Government away from “promoting the correct planning of public expendiWXUH ˖ DQRWKHU JRDO GHΚQHG LQ WKH 2018-2022 PND. For Faustino Mumbika, a member of UNITA’s economic coordination team, Public Finance VXΙHUV IURP D V\VWHPLF YLFH especially with regard to the collection of revenues and the realization of expenditures. He added that, although the State’s Integrated System for Financial Management (SIGFE) requires that the Single Treasury Account (CUT) be the destination of revenues, it allows sub-accounts to only report to the CUT at an indicated time, and this has allowed managers of sub-accounts to report what they want. “What does not suit them, they do not report,” he said. The member of UNITA’s economic team raised questions about some revenue collection mechanisms because the forms RI SD\PHQW DUH YHU\ GLΜFXOW WR control. “Many state services are still paid for in cash and there is no way to verify that payments DUH EHLQJ UHJLVWHUHG LQ RΜFLDO ERRNV ˖ VDLG WKH SDUW\ RΜFLDO who mentioned the existence of institutions that do not publish UHSRUWV DQG UHΛHFW WHUULEO\ RQ SXEOLF ΚQDQFHV DV LV WKH FDVH RI 0XOWLSHUΚO (1'( DQG (3$/ Because of this, the Ministry of Finance has carried out a number of educational initiatives, with emphasis on the annual event about the rules of execution of the General State Budget (OGE). At this year’s event, the Secretary of State for Budget and Public Investment (SEOIP), Aia-Eza da Silva, spoke about the need for budget discipline and

ANGOLA 2027

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um conjunto de iniciativas pedagógicas, com destaque para o seminário anual sobre as regras de execução do OGE. No certame deste ano, a secretária de Estado para o Orçamento e Investimento Público (SEOIP), Aia-Eza da Silva, abordou sobre a necessidade da disciplina orçamental e o cumprimento cabal de todas as regras de execução orçamental na proJUDPD©¥R H QD H[HFX©¥R ΚQDQceira da receita e da despesa. “Com os grandes investimentos que estão a ser realizados a nível de todo o país, é preciso manter H JHULU GH IRUPD HΚFLHQWH D GHVpesa, para que os mesmos dêem frutos, e essa é uma batalha que deve ser ganha por todos nós”, disse a responsável, que falava no encontro que, entre outros temas, também abordou sobre a Execução do Programa de Investimento Público e Execução dos Contratos Públicos. Já a ministra das Finanças, Vera Daves, exigiu rigor na gestão do 2*( H LGHQWLΚFRX ˕R IDFLOLWLVPR D ausência de rigor e disciplina” como factores que empecilham a gestão.

Dívida pública acima dos 60% do PIB Os mais recentes dados do Plano Anual de Endividamento (PAE), disponíveis desde Fevereiro no site do Ministério das Finanças, indicam que o rácio da dívida pública se situava, em Dezembro de 2021, nos 85% do PIB, depois de ter atingido os 131%, em 2020. Conforme demonstram os números, apesar de restarem ainda seis meses, ao que apurou a E&M, o Estado podeU£ Q¥R DOFDQ©DU D PHWD GHΚQLGD no Plano de Desenvolvimento Nacional (PDN), que é diminuir o rácio da Dívida/PIB de 67% em 2017, para 60% até 2022. O Estado tem uma árdua missão de reduzir em 25 pontos percentuais o rácio da dívida para atingir este objectivo. Quanto aos credores, o stock da dívida pública mostra que os bancos estrangeiros detêm 67% da dívida pública externa de Angola, que se divide entre títulos e obrigações. Já as empresas estrangeiras controlam 8%, cerca de 4 mil milhões de dólares da nossa

SUBSÍDIOS OPERACIONAIS AO SECTOR EMPRESARIAL PÚBLICO Operational subsidies granted to the public business sector Valores em mil milhões de kwamzas Values in millions of kwanzas

2018 2019

2020

29,9 36

5 1

34,6

FONTE SOURCE IGAPE

dívida externa. Para além do dinheiro que o país deve aos bancos e às empresas estrangeiras, o Estado angolano tem uma dívida de quase 13 mil milhões de dólares, resultante de Acordos Bilaterais e Multilaterais. Quanto aos Estados, os dados mostram que a China lidera a lista dos credores com 21 mil milhões de dólares, seguida do Reino Unido com um crédito avaliado em 13 mil milhões de dólares. Já para com os EUA, Angola acumulou uma dívida de pouco mais de 3 mil milhões de dólares. As organi]D©·HV LQWHUQDFLRQDLV Q¥R ΚFDUDP de fora: as dívidas de Angola com o Fundo Monetário Internacional (FMI) e o Banco Mundial (BM) ultrapassam os 3,7 mil milhões de dólares. No campo interno, o Plano Anual de Endividamento para 2022 mostra que 23% da dívida pública interna é resultante de juros, sendo que as Obrigações do Tesouro são o mecanismo preferido do Executivo para endividar-se, com peso de 59%, seguido de longe pela modalidade Bilhetes do Tesouro, que tem peso de 14%. Por último, surgem os Contratos Mútuos, que têm peso de 4%. Os bancos BAI e BFA controlam 47% da Dívida Pública Interna, conforme mostram os dados a que a E&M teve acesso.

full compliance with all budget execution rules in the proJUDPPLQJ DQG ΚQDQFLDO H[HFXtion of revenue collection and expenditure. “With the large investments that are being made throughout the country, it is necessary to efΚFLHQWO\ PDLQWDLQ DQG PDQDJH expenditure so that they bear fruit, and this is a battle that must be won by all of us,” said WKH RΜFLDO ZKR ZDV VSHDNLQJ DW the meeting that, among other topics, also addressed the implementation of the Public Investment and Public Procurement Execution Program. In turn, the Minister of Finance, Vera Daves, demanded rigor in the management of the OGE DQG LGHQWLΚHG ˕WKH JUDQWLQJ RI favors, the absence of rigor and discipline” as factors that hinder the sound management.

Public debt at over 60% of GDP The most recent data from the Annual Debt Plan (PAE), available since February on the Ministry of Finance website, indicate that the public debt ratio was 85% of GDP in December 2021, after soaring to 131% in $V ΚJXUHV VKRZ DOWKRXJK there are still six months left, and according to what E&M has learned, the Government may not be able to achieve the goal set in the National Development Plan (NDP), which is to reduce the debt/GDP ratio from 67% in 2017 to 60% by 2022. The Government

KDV D GLΜFXOW PLVVLRQ WR UHGXFH the debt ratio by 25 percentage points to achieve this goal. As for creditors, the public debt stock shows that foreign banks own 67% of Angola’s external public debt, in the form bonds and securities, while foreign companies control 8%, about $4 billion of our external debt. Besides the money that the country owes to banks and foreign companies, the Angolan Government also has a debt of almost 13 billion dollars resulting from Bilateral and Multilateral Agreements. As for countries, the data show that China leads the list of creditors with $21 billion, followed by the United Kingdom with credit estimated at $13 billion. With regard to the United States, Angola accumulated a debt of a little over 3 billion dollars. International organizations were not left out: Angola’s debts to the International Monetary Fund (IMF) and the World Bank (WB) exceed 3.7 billion dollars. On the domestic front, the Annual Borrowing Plan for 2022 shows that 23% of the domestic public debt is the result of interest. Treasury Bonds are the Government’s preferred mechanism for borrowing, accounting for 59%, followed by Treasury %LOOV DW /DVW DUH 0XWXDO Contracts, which account for 4% of the debt. BAI and BFA banks control 47% of the Domestic Public Debt. www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

ANGOLA 2027

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angola atingiu, em 2020, a posição 177 do “doing business”, na lista de 190 países, depois de sair da posição 173, em 2019. É o 13.º pior país para se investir e, a nível da África Subsaariana, ocupa a posição 40. A meta do Executivo no Plano de Desenvolvimento Nacional (PDN 2018-2022) é elevar 15 posições, ou seja, alcançar, pelo menos, o lugar 160 no relatório do Doing Business do Banco Mundial, que deveria ser publicado em Outubro de 2022. Entretanto, em Setembro de 2021, o Banco Mundial anunciou a descontinuidade da publicação do relatório Doing Business por terem sido relatadas irregularidades de dados dos estudos referentes aos anos 2018 e 2020. Com a saída de cena deste relatório, especialistas defendem que os governantes deviam dar mais atenção ao “Indicador de Clima Económico” produzido pelo Instituto Nacional de Estatística (INE), para medirem o progresso do ambiente de negócios em Angola. No actual PDN (2018-2022), o Executivo reconhece que ainda persistem problemas nas diferentes áreas do sector da Justiça, que vão além da falta de infra-estruturas, meios informáticos e humanos de apoio à actividade do sector, tais como tribunais, centros de atendimento a cidadãos e empresas. Das 31 tarefas que constam do plano do Executivo para reverter a posição do país no ranking do Doing Business, 80% concentram-se na Obtenção de Crédito, Comércio Internacional, Registo de Propriedade e Começar um Negócio, sendo esses itens em que Angola tem os piores indicadores na realização de negócios. Segundo o relatório sobre a Riqueza e Capital, do Centro de Investigação Económica da Universidade Lusíada de Angola (CINVESTEC), o excesso de burocracia continua a ser um dos factores intensos para o retrocesso do ambiente de negócios em Angola. A morosidade que existe para a abertura de uma empresa, o acesso ao crédito bancário, a carga tributária elevada, a legislação pouco rígida e as práticas

JUSTIÇA A PASSO TÍMIDO PARA DINAMIZAÇÃO DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS JUSTICE ON A TIMID PACE TO BOOST BUSINESS ENVIRONMENT Passados mais de quatro anos, desde o início da presente legislatura, corrupção, excessiva burocracia e morosidade na cedência de direitos de propriedade são os principais entraves para um ambiente de negócios atractivo no país. After more than four years since the beginning of the current legislature, corruption, excessive bureaucracy, and slowness in granting property rights are the main obstacles to an attractive business environment in the country. TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES E DOMINGOS AMARO FOTOGRAFIA PHOTO ISTOCKPHOTO

in 2020, angola reached position 177 in the “doing business” ranking, in a list of 190 countries, moving up from position 173 in 2019. It is the 13th worst country in which to invest and, at the sub-Saharan African level, it ranks 40. The Government’s goal in the National Development Plan (2018-2022 NDP) is to climb 15 positions, i.e., to reach at least place 160 in the World Bank’s Doing Business report, which was due to be published in October 2022. However, in September 2021, the World Bank announced the discontinuation of the publication of the Doing Business report due to reported data irregularities from the studies for the years 2018 and 2020. With the cancellation of this report, experts argue that the government should pay more attention to the “Economic Environment Indicator” produced by the National Statistics Institute (INE), to measure the progress of the business environment in Angola. In the 2018-2022 National Development Plan (PDN), the Angolan government admits that problems VWLOO SHUVLVW LQ GLΙHUHQW DUHDV RI the justice sector that go beyond the lack of infrastructure, IT and Human Resources support to the sector, such as courts, institutions to tend to the needs of private citizens and companies. Of the 31 tasks in the Government’s plan to reverse the country’s position in the Doing Business ranking, 80% are related to Securing Credit, International Trade, Registering Property and Starting a Business, those being the items where Angola has the worst indicators in doing business. According to the report on Wealth and Capital, by the Economic Research Center of the Lusíada University of Angola (CINVESTEC), excessive bureaucracy continues to be one of the intense factors for the retrogression of the business environment in Angola. The slowness in the process for licensing new businesses, the access to bank loans, the high tax burden, the lax legislation and the anticompetition practices continue to VWLΛH WKH EXVLQHVV HQYLURQPHQW LQ the country. www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

FINANÇAS Finance anticoncorrências continuam a DVΚ[LDU R DPELHQWH GH QHJµFLRV no país. Persistem, também, problemas relacionados com a quantidade e a capacitação necessária dos magistrados judiciais e do MinistéULR 3¼EOLFR EHP FRPR GH RΚFLDLV de justiça. Por exemplo, dados do sector da Justiça e dos Direitos Humanos dão conta que, em 13 anos, precisamente de 2003 a 2016, foram admitidos apenas 202 magistrados judiciais e igual número de magistrados do Ministério Público. Em Agosto de 2020, depois de serem inseridos no sistema 68 juízes desembargadores, Angola passou a contar com 578 magistrados judiciais em todos os tribunais do país, dos quais 210 mulheres. Contas feitas, Angola tem, em média, um juiz para cada 57 PLO FLGDG¥RV IDFWR TXH GLΚFXOWD D aceleração da resolução dos processos em tribunais, a negociação e a mediação de garantias jurídicas em caso de litígios entre os investidores.

Corrupção, o velho obstáculo O economista Filomeno Vieira Lopes aponta dois níveis fundamentais da corrupção em Angola, que GLΚFXOWDP R ERP HVSD©R GH QHJµcios: a de alta e baixa intensidade. De acordo com o também presidente do Bloco Democrático, a corrupção de alta intensidade permite acumular a riqueza para investimento, que é praticada por altos funcionários do aparelho do Estado e por sectores do generalato, além de redes organizadas de funcionários médios com grande acesso à informação. Já a corrupção de baixa intensidade, explicou, permite melhorias da condição de vida, salto para a classe média, mas, igualmente, é tomada como um jogo de soma zero. “Ganhamos como corrompidos dum lado e perdemos como corruptores do outro”, salientou, citado no livro “Corrupção, Democracia e Desenvolvimento Sustentável em Angola”, publicado em 2019. Ainda conforme o economista, a prática de altas comissões para a aprovação de propostas de June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

trabalho está disseminada praticamente em todos os sectores da actividade económica, desde a construção civil à actividade bancária, e na negociação de OLQKDV GH ΚQDQFLDPHQWR ˕8PD vez que esses dinheiros são reΛHFWLGRV QD EDL[D TXDOLGDGH GDV obras, as empresas estrangeiras não se coíbem de onerar a facturação”, frisou, referindo-se aos efeitos negativos da corrupção na economia. Já para o economista Alves da Rocha, quanto maior o elemento de arbitrariedade, maior é a possibilidade de as políticas públicas serem usadas em benefício particular, e o caminho mais simples para impedir a corrupção é a criação de regras precisas, rígidas e o da responsabilização dos prevaricadores. Dissertando na III Conferência sobre “Transparência, Corrupção, Boa Governação e Cidadania em Angola”, realizada em Luanda, o também director do Centro de (VWXGRV H ,QYHVWLJD©¥R &LHQW¯ΚFD da Universidade Católica de Angola (CEIC-UCAN) sustentou que tal facto só poderá acontecer por via de um justo crescimento económico que resulta de um conjunto de estabilidade institucional e governativa, vontade real de promover o desenvolvimento social da parte da nomenclatura política e, igualmente, por uma maior autonomia da sociedade civil, de modo a que o sector privado disponha duma margem de manobras para empreender.

Estado toniﬁca Justiça com dinheiro O Orçamento Geral do Estado (OGE) para 2022 prevê uma dotação de 1,21% das receitas para os órgãos judiciais, equivalendo

Problems also persist regarding the quantity and necessary training of judicial and prosecutorial magistrates, as well as judicial ofΚFLDOV )RU H[DPSOH GDWD IURP WKH Justice and Human Rights sector show that in 13 years, precisely from 2003 to 2016, only 202 Judicial Magistrates and an equal number of Public Prosecutors were hired. As of August 2020, after 68 associate judges were included in the system, Angola had a total of 578 judicial magistrates in all courts in the country, of which 210 are women. All told, Angola has, on average, one judge for every 57 thousand citizens, a fact that PDNHV LW GLΜFXOW WR VSHHG XS WKH resolution of cases in court, negotiate and mediate legal guarantees in case of disputes between investors.

Corruption, the old obstacle Economist Filomeno Vieira Lopes points out two fundamental levels of corruption in Angola: high and low intensity. According to Filomeno Vieira Lopes , who is also the president of the Bloco Democrático political party, high intensity corruption allows the accumulation of wealth for investment and is practiced E\ KLJK UDQNLQJ JRYHUQPHQW RΜcials and some army generals, in addition to organized networks of PLGGOH OHYHO RΜFLDOV ZLWK ˕JUHDW access to information”. Low-intensity corruption, on the other hand, allows for improvements in living conditions, a leap forward for the middle class, but is equally considered a “zero-sum game”, he added. “We win as corrupted on one side and lose as corruptors on the other”, he pointed out, as quoted in the book “Corruption, Democracy and

“ANGOLA TEM, EM MÉDIA, UM JUIZ PARA CADA 57 MIL CIDADÃOS, FACTO QUE DIFICULTA A ACELERAÇÃO DA RESOLUÇÃO DOS PROCESSOS EM TRIBUNAIS, A NEGOCIAÇÃO E A MEDIAÇÃO DE GARANTIAS JURÍDICAS EM CASO DE LITÍGIOS”. “Angola has, on average, one judge for every 57 thousand citizens, a fact that makes it difficult to speed up the resolution of cases in court, negotiate and mediate legal guarantees”.

Sustainable Development in Angola,” published in 2019. According to him, the practice of receiving high commissions to approve work proposals is widespread in all sectors of economic activity, from construction to banking, and in the negotiation of ΚQDQFLQJ ˕6LQFH WKHVH PRQLHV DUH UHΛHFWHG LQ WKH ORZ TXDOLW\ RI WKH works, foreign companies do not shy away from overinvoicing,” he stressed, referring to the negaWLYH HΙHFWV RI FRUUXSWLRQ RQ WKH economy. For economist Alves da Rocha, the greater the arbitrariness the greater the possibility of public policies being used for private EHQHΚW DQG WKH VLPSOHVW ZD\ to prevent corruption is to “create precise and strict rules and to hold those who violate them accountable”. Speaking at the 3rd Conference on “Transparency, Corruption, Good Governance and Citizenship in Angola”, held in Luanda, the professor, who is also the Director of the Center for Studies and 6FLHQWLΚF 5HVHDUFK RI WKH &DWKROLF University of Angola, stated that this can only happen through fair economic development resulting from institutional and governmental stability, real will to promote economic growth and social development on the part of the politicians, and greater autonomy for the civil society, so that the private sector has room to grow”.

State invests money in Justice The General State Budget (OGE) for 2022 foresees an allocation of 1.21% of revenues for judicial bodies, equivalent to 113.77 billion kwanzas. This represents an increase of more than 100% in relation to year 2020, in which only 0.37% of revenues were allocated to judicial bodies, representing 49.41 billion kwanzas. Considering that the accumuODWHG LQΛDWLRQ LQ WKLV SHULRG KDV been between 45% and 48%, and notwithstanding the persistent complaint of magistrates about the lack of material resources, the truth is that we have a real increase in spending on justice of more than 50%, which represents

ANGOLA 2027

angola 2027

1,21%

DAS RECEITAS DO OGE 2022 DESTINA-SE AOS ÓRGÃOS JUDICIAIS, EQUIVALENDO A 113,77 MIL MILHÕES DE KWANZAS, UM CRESCIMENTO DE MAIS DE 100% COMPARATIVAMENTE A 2020 OF THE 2022 STATE BUDGET’S REVENUES, EQUIVALENT TO 113.77 BILLION KWANZAS, ARE DESTINED FOR THE JUDICIAL BODIES, AN INCREASE OF MORE THAN 100% COMPARED TO 2020 a 113,77 mil milhões de kwanzas. Tal representa uma subida em mais de 100% em relação ao ano de 2020, em que apenas 0,37% das receitas eram imputadas aos órgãos judiciais, representando 49,41 mil milhões Kz. &RQVLGHUDQGR TXH D LQΛD©¥R acumulada neste período terá andado entre os 45% a 48%, não obstante a persistente queixa dos magistrados, em relação à falta de meios materiais, a verdade é que temos um aumento real dos gastos com a justiça, superior a 50%, o que representa um esforço do Estado em aumentar os meios disponíveis para esse sector. Em contrapartida, o mais recente relatório da CEDESA, entidade internacional dedicada ao estudo e investigação de temas políticos e económicos da África Austral, em especial de Angola, defende uma autonomização da gestão dos dinheiros da Justiça, que seriam administrados por um insWLWXWR FRP JHVWRUHV SURΚVVLRQDLV constituído para o efeito. “Não se defende a entrega da gestão aos juízes, mas a criação de um instituto autónomo e com gestão transparente da administração da Justiça, que geriria as receitas orçamentais, as receitas do combate contra a corrupção e poderia ter receitas próprias ligadas às actividades da Justiça. Este LQVWLWXWR WHULD JHVWRUHV SURΚVVLRnais e seria auditado por uma empresa internacional de auditoria. O seu funcionamento seria descentralizado com um gestor ligado a cada Tribunal de Comarca e Tribunal Superior”, destaca o

estudo a que a Economia & Mercado teve acesso. 3DUD DO«P GHVWD LQLFLDWLYD Κnanceira, o Executivo angolano lançou, em Junho do ano passaGR R SURMHFWR GH VLPSOLΚFD©¥R GH procedimentos na Administração Pública, ou vulgarmente conheciGR SRU ˕6LPSOLΚFD˖ TXH YLVD UHGXzir o excesso de burocracia de 32 actos e processos administrativos com elevado impacto na vida do cidadão, entre os quais o processo de aquisição do bilhete de identidade, carta de condução e licenças diversas. Segundo o ministro de Estado e Chefe da Casa Civil do Presidente da República, Adão de Almeida, o objectivo estratégico de diversiΚFDU D HFRQRPLD H GH LQFHQWLYDU o investimento privado e estranJHLUR ΚFDU£ VHULDPHQWH FRPprometido se o Governo não for capaz de melhorar a capacidade de prestar serviços públicos. “Se FRQVHJXLUPRV VLPSOLΚFDU GLPLnuindo a burocracia e digitalizando os serviços, diminuiremos a corrupção nos serviços públicos”, almejou, durante o lançamento da iniciativa. Contudo, um ambiente favorável para fazer negócios em Angola depende, em grande parte, de XP VLVWHPD MXGLFLDO UREXVWR H HΚciente que, se fortalecido, é um instrumento poderoso nas mãos dos decisores políticos para desencorajar práticas nocivas como a corrupção, promover o desenvolvimento económico e social, através de uma melhor prestação de serviços de registo, notaULDGR LGHQWLΚFD©¥R FLYLO H FULPLnal aos cidadãos e às empresas. Q

A MELHORIA DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS PASSA POR: Improving the business environment requires: • Mais eficiência do Estado e do Sistema Judicial; • Combate à corrupção e ao tráfico de influências; • Celeridade na cedência dos títulos de propriedade; • Infra-estruturas públicas funcionais; • Fomento do sector produtivo; • Desburocratização do quadro legal em relação à criação de empresas; • Simplificação da regulação da concorrência e dos mercados; • Incentivos às estratégias empresariais focadas em novos modelos de negócios, na promoção da qualidade e na internacionalização. • More efficiency of the State and the Judicial System; • Fighting corruption and influence trafficking; • Celerity in the granting of property titles; • Functional public infrastructures; • Fostering the productive sector; • Less bureaucracy in the legal framework in relation to the creation of companies; • Simplification of the regulation on competition and markets; • Incentives to entrepreneurial strategies focused on new business models, quality promotion, and internationalization.

DQ HΙRUW E\ WKH *RYHUQPHQW WR increase the resources available for the justice sector. However, the most recent report by CEDESA, an international entity dedicated to the study and investigation of political and economic issues in Southern Africa, especially Angola, advocates an autonomization of the management of Justice monies, which would be administered by an institute with professional managers created for this purpose. “We do not advocate handing over funds management to the judges, but the creation of an autonomous institute with transparent management of the administration of Justice, which would manage the budget, the revenues from WKH ΚJKW DJDLQVW FRUUXSWLRQ DQG could have its own revenues coming from Justice related activities. Said institute would have professional managers and would be audited by an international auditLQJ ΚUP ,WV RSHUDWLRQ ZRXOG EH decentralized, with a manager linked to each district court and high court,” highlights the study to which Economia & Mercado had access. %HVLGHV WKLV ΚQDQFLDO LQLWLDWLYH in June of last year the Angolan government launched a project, FRPPRQO\ NQRZQ DV ˕6LPSOLΚFD˖

for simplifying Public Administration processes in order to reduce the excessive bureaucracy of 32 administrative processes and procedures with high impact on the lives of citizens, including the process of obtaining an identity card, driver’s license and various licenses. According to the Minister of State DQG 3UHVLGHQW˒V &KLHI RI 6WDΙ $G¥R de Almeida, the strategic objective of diversifying the economy and encouraging national and foreign private investment will be seriously compromised “if we are not able to improve our ability to provide public services. “If we manage to simplify, by reducing bureaucracy and digitalizing services, we will reduce corruption in public services,” he said during the public presentation of the project. However, a favorable environment for doing business in Angola depends largely on a robust and HΜFLHQW MXGLFLDO V\VWHP ZKLFK LI strengthened, is a powerful instrument in the hands of policy makers to discourage harmful practices such as corruption, promote economic and social development, through better provision of registration, notary, civil and FULPLQDO LGHQWLΚFDWLRQ VHUYLFHV WR citizens and businesses. Q www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

NA VOZ DE insight

“ANGOLA NÃO PODE ESPERAR O MOMENTO DE POUCA PROCURA PELO PETRÓLEO PARA DECIDIR O QUE FAZER” “ANGOLA CANNOT WAIT FOR THE MOMENT WHEN DEMAND FOR OIL IS LOW TO DECIDE WHAT TO DO MARCOS SOUTO • REPRESENTANTE RESIDENTE DO FMI EM ANGOLA IMF RESIDENT REPRESENTATIVE IN ANGOLA

Para os próximos cinco anos, o FMI defende que Angola deve manter a prudência nas finanças públicas, solidificar a estabilidade macroeconómica conseguida e continuar com as reformas estruturais para atrair investimentos doméstico e estrangeiro. E não pode ficar refém do petróleo. IMF argues that, for the next five years, Angola should maintain prudent public finances, reinforce macroeconomic stability and continue with structural reforms to attract domestic and foreign investment. And can not be held hostage by oil. TEXTO TEXT DOMINGOS AMARO FOTOGRAFIA PHOTO ISIDORO SUKA

Que análise faz do desempenho dos principais indicadores macroeconómicos de Angola e do contínuo programa de reformas estruturais? Consideramos que o programa do Governo angolano foi bastante bem-sucedido em relação aos objectivos iniciais, nomeadamente a estabilidade da macroeconomia, assim como salvaguardar a solvabilidade do VHFWRU ΚQDQFHLUR H D LPSOHPHQtação de uma série de reformas que levaram a uma melhoria GDV ΚQDQ©DV S¼EOLFDV De que maneira? Como podemos observar, em função da dinâmica do mercado e dos preços do petróleo, ao nível em que estão, houve um impacto preponderante sobre a taxa de câmbio do Kwanza em UHOD©¥R DR GµODU 8P GRV LPSDFtos desta taxa de câmbio foi soEUH R U£FLR GD G¯YLGD S¼EOLFD HP relação ao Produto Interno Bruto (PIB), porque uma parcela conVLGHU£YHO GD G¯YLGD S¼EOLFD GH $QJROD HVW£ LQGH[DGD DR GµODU Entretanto, sempre que há uma

variação na taxa de câmbio, há também uma variação no nível QRPLQDO GD G¯YLGD S¼EOLFD &RPR houve uma apreciação razoável da taxa de câmbio, houve também uma diminuição signiΚFDWLYD GR U£FLR GD G¯YLGD S¼EOLFD 0DV K£ DTXL WDPE«P XP esforço maior em função dos suSHUDYLWV ΚVFDLV GDV FRQWDV S¼blicas, no sentido de se buscar reduzir, de facto, o nível de enGLYLGDPHQWR S¼EOLFR GR *RYHUQR DQJRODQR 3RUWDQWR HVVH « R QRVso entender, e uma das grandes conquistas dentro do programa foi a redução do rácio da dívida S¼EOLFD O FMI aguarda por um crescimento do PIB na ordem dos 3%, este ano. Essa projecção está acima dos 2,4% do Orçamento Geral do Estado (OGE) 2022. A que se deve esse optimismo por parte do FMI? Houve uma melhoria das condições económicas, desde que R 2*( IRL DSURYDGR 'HVde então, houve aqui um aumento no crescimento do sector não-petrolífero, que vem con-

What analysis do you make of the performance of Angola’s main macroeconomic indicators and the ongoing program of structural reforms? We consider that the Angolan government’s program has been quite successful in relation to the initial objectives, namely achieving macroeconomic stability, as well as safeguarding the solvency of the ΚQDQFLDO VHFWRU DQG LPSOHmenting a series of reforms that have led to an improvePHQW LQ SXEOLF ΚQDQFHV In what way? As we can see, the current dynamics of the market and oil prices have had a major impact on the exchange rate of WKH .ZDQ]D WR WKH GROODU 2QH of the impacts of this exchange rate was on the ratio of public debt to Gross Domestic Product (GDP), because a considerable portion of Angola’s public GHEW LV LQGH[HG WR WKH GROODU Therefore, whenever there is a variation in the exchange

rate, there is also a variation in the nominal level of public GHEW 6LQFH WKHUH KDV EHHQ D reasonable appreciation of the exchange rate, there has also EHHQ D VLJQLΚFDQW GHFUHDVH LQ WKH SXEOLF GHEW UDWLR %XW WKHUH LV DOVR D JUHDWHU HΙRUW KHUH GXH WR WKH ΚVFDO VXUSOXVHV LQ the public accounts, to try to reduce the level of public debt RI WKH $QJRODQ JRYHUQPHQW 6R WKLV LV RXU XQGHUVWDQGLQJ one of the great achievements of the program was the reducWLRQ RI WKH SXEOLF GHEW UDWLR The IMF expects GDP growth of around 3% this year. This projection is above the 2.4% of the General State Budget (OGE) 2022. Why is the IMF so optimistic? There has been an improvement in economic conditions VLQFH WKH 2*( ZDV DSSURYHG 6LQFH WKHQ WKHUH has been an increase in the growth of the non-oil sector, which has been contribXWLQJ LQ D VLJQLΚFDQW ZD\ WR these new growth estimates www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

FINANÇAS Finance

tribuindo de uma forma importante para estas novas estimativas de crescimento que temos SDUD D HFRQRPLD DQJRODQD Não serão projecções optimistas demais? (X GLULD TXH HODV V¥R UHDOLVWDV Com base numa série de factores que observámos e analisámos em cada ponto no tempo, fazemos as nossas projecções de FUHVFLPHQWR LQΛD©¥R G«ΚFH H entre outros indicadores, baseados nas informações mais acWXDLV TXH WHPRV ( R GHVHPSHQKR da economia angolana leva-nos a crer que esta é uma projecção UHDOLVWD O FMI acredita que este ano o sector não-petrolífero irá crescer a taxas superiores, face a 2021? Qual é a estimativa? $FUHGLWDPRV TXH VLP 2 )0, HVtima uma taxa de crescimenWR GR 3,% Q¥R SHWURO¯IHUR GH SDUD Angola está em condições de não mais contrair dívidas June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

para pagar as já vencidas, pelo menos este ano? Algumas dívidas, conforme elas vencem, uma parte é paga e outra é embalada, de forma que o nível da dívida caia gradualPHQWH 3RU H[HPSOR VH HX GHYR H WHQKR FRQGL©·HV GH SDJDU DSHQDV HQW¥R FRQWUDLR PDLV XP HPSU«VWLPR GH TXH VRPDQGR FRP RV PHXV FRQVLJR SDJDU RV 1HVVH FDVR ΚFR D GHYHU H DVVLP SRU GLDQWH assim que a dívida funciona em WRGRV RV SD¯VHV À medida que nos endividamos para pagar as outras G¯YLGDV RV FXVWRV SRGHP Νcar mais altos. A questão dos juros acaba por implicar nos custos dos empréstimos. Concorda? 6LP 4XDOTXHU XP TXH HPSUHVte dinheiro quer ser recompensado pelos riscos de não poder WHU GH YROWD R TXH HPSUHVWRX 1R FDVR HVSHF¯ΚFR GH $QJROD TXDQdo nós olhamos para as taxas de juros no exterior, elas são meQRUHV (P $EULO GHVWH DQR R *Rverno emitiu título de dívida de

that we have for the Angolan HFRQRP\ Aren’t these projections too optimistic? I would say that they are reDOLVWLF %DVHG RQ D VHULHV RI IDFtors that we observe and analyze at each point in time, we make our projections for JURZWK LQΛDWLRQ GHΚFLW DQG other indicators, based on the most current information we KDYH $QG WKH SHUIRUPDQFH RI the Angolan economy leads us to believe that this is a realistic SURMHFWLRQ Does the IMF believe that this year the non-oil sector will grow at higher rates compared to 2021? What is the estimate? :H EHOLHYH VR 7KH ,0) HVWLmates a non-oil GDP growth UDWH RI IRU Is Angola in a position to no longer contract debts to pay RΜ GHEWV WKDW KDYH DOUHDG\ matured, at least this year? )RU VRPH GHEWV DV WKH\ EH-

come due, a portion is paid and another portion is packed, so that the debt level gradually IDOOV )RU H[DPSOH LI , RZH DQG FDQ DΙRUG WR SD\ RQO\ then I take out another loan for ZKLFK ZKHQ DGGHG WR P\ HQDEOHV PH WR SD\ RΙ WKH ,Q WKDW FDVH , RZH DQG VR RQ 7KLV LV KRZ GHEW ZRUNV LQ HYHU\ FRXQWU\ $V ZH JR LQWR GHEW WR SD\ RΜ the other debts, the costs can get higher. Interests will ulWLPDWHO\ DΜHFW WKH FRVWV RI borrowing. Do you agree? <HV $Q\RQH ZKR OHQGV PRQey wants to be rewarded for the risks of not being able to JHW EDFN ZKDW WKH\ OHQW ,Q WKH VSHFLΚF FDVH RI $QJROD when we look at the interest UDWHV DEURDG WKH\ DUH ORZHU In April of this year, the government issued bonds in the DPRXQW RI ELOOLRQ ZLWK DQ LQWHUHVW UDWH RI ZKLFK is about the same as when it ZDV LVVXHG LQ 7KH 5DWLQJV agencies that assess the risk of sovereign debts recently up-

NA VOZ DE insight

PLO PLOK¥R GH GµODUHV FRP XPD WD[D GH MXURV GH TXH é mais ou menos a mesma coisa do que quando foi emitido em $V DJ¬QFLDV GH 5DWLQJV TXH fazem avaliação dos riscos das G¯YLGDV VREHUDQDV Κ]HUDP UHcentemente, um upgrade sobre a situação das dívidas angolaQDV (VWDYD QD FDWHJRULD WULSOR C, agora passou para a categoULD VLQJOH % (QW¥R DV WD[DV GH MXURV Q¥R HVW¥R D VXELU RX D ΚFDU cada vez mais caras, pelo conWU£ULR DV WD[DV GH MXURV UHΛHFtem sobre o risco associado com DTXHOH SD¯V O Outlook do FMI faz referência de que as economias mais avançadas têm taxas de juros mais elevadas do que tinham antes da invasão à Ucrânia. Isso vai encarecer os empréstimos para as economias em desenvolvimento. Como encara esta situação, no caso de Angola? (VVD LQYDV¥R ¢ 8FU¤QLD WURX[H XPD V«ULH GH GHVDΚRV PDV não podemos analisá-la desta maneira por diversos motiYRV 3DUD $QJROD R SHWUµOHR HVW£ ao nível mais alto e é algo visWR FRPR SRVLWLYR 2 SD¯V GHSHQGH PHQRV GRV JU¥RV TXH Y¬P GD 8FU¤QLD H GD 5¼VVLD GR TXH RV RXWURV DIULFDQRV $V WD[DV GH MXros do Banco Central americano V¥R XVDGDV FRPR UHIHU¬QFLD LQWHUQDFLRQDO 6H HODV DXPHQWDP as de outros países também, geUDOPHQWH QD PHVPD SURSRU©¥R Portanto, os investidores olham para os países de forma diferente, e as condições de Angola não são as mesmas que as de outro país africano que importa SHWUµOHR ,VVR Q¥R TXHU GL]HU TXH necessariamente, as taxas de juros para Angola irão aumentar, vai depender da situação conjuntural do país, e acreditamos que as condições de Angola são UD]RDYHOPHQWH IDYRU£YHLV Angola continua dependente do petróleo. Não seria este o momento de o país investir para fomentar o sector não SHWURO¯IHUR H GLYHUVLΝFDU DV fontes de receitas?

GH IDFWR EDVWDQWH UHOHYDQte, no caso de Angola, o tema da GLYHUVLΚFD©¥R HFRQµPLFD SRUque vemos dois motivos prinFLSDLV 3DUD M£ H[LVWH R SUREOHma do preço do petróleo, que é DOWDPHQWH YRO£WLO 2 VREH H GHVce do preço depende muito das condições exógenas, em que Angola não tem controlo sobre ela, mas que tem um impacto muito JUDQGH QD HFRQRPLD ([LVWH RXtro motivo, que é o declínio da produção do petróleo, pelo que, recomendamos ao Governo que faça investimentos nas áreas de pesquisas e exploração de novos poços, de modo a manter, pelo menos, um nível sustentáYHO ([LVWH DLQGD RXWUD TXHVW¥R GH TXH D WHQG¬QFLD GH P«GLR H longo prazo, do ponto de vista da procura por este tipo de recursos energéticos, é de queGD $QJROD Q¥R SRGH HVSHUDU que chegue o momento em que haja pouca procura pelo petróOHR SDUD GHFLGLU R TXH YDL ID]HU Os programas que foram implementados até agora não têm surtido o mínimo dos efeitos que se pretende. Onde é que o país está a falhar para D GLYHUVLΝFD©¥R HFRQµPLFD" LPSRUWDQWH UHFRQKHFHU TXH D TXHVW¥R GD GLYHUVLΚFD©¥R HFRQµmica é um problema complexo, não só em Angola, mas em qualTXHU OXJDU 3RU RXWUR ODGR Q¥R « um problema que se resolve da QRLWH SDUD R GLD ,VVR UHTXHU LQvestimentos, esforços e um conjunto de medidas que muitas YH]HV Vµ G¥R UHWRUQR VLJQLΚFDWLYR PDWHULDO DSµV Y£ULRV DQRV 2 que temos discutido muito com o Governo angolano a esse respeito é aquilo a que chamamos de medidas horizontais, que são aquelas que operam em todos os sectores da economia, buscam o melhoramento do ambiente de negócio, que as pessoas tenham os incentivos para começar a produzir cada vez mais no secWRU Q¥R SHWURO¯IHUR ([LVWH M£ XP sector natural que é a agricultura, mas existem também condições de espalhar-se na área da GLJLWDOL]D©¥R VHFWRU ΚQDQFHLUR H SHVFDV

JUDGHG $QJROD˒V GHEW VLWXDWLRQ It was in the triple C category, now it has moved to the single % FDWHJRU\ 6R LQWHUHVW UDWHV are not rising or getting more expensive, on the contrary, inWHUHVW UDWHV UHΛHFW WKH ULVN DVVRFLDWHG ZLWK WKDW FRXQWU\ The IMF Outlook states that more advanced economies have higher interest rates than they had before the invasion of Ukraine. This will make lending to developing economies more expensive. How do you see this situation in the case of Angola? 7KH LQYDVLRQ RI 8NUDLQH KDV brought about a number of challenges, but we cannot analyze the situation this way for D QXPEHU RI UHDVRQV )RU $QJRla, oil is at its highest level and this is something that is seen as SRVLWLYH $QJROD GHSHQGV OHVV on the grains that come from 8NUDLQH DQG 5XVVLD WKDQ WKH RWKHU $IULFDQ FRXQWULHV 7KH interest rates of the American Central Bank are used as an international reference, so if they increase, other countries’ rates also increase, usually in WKH VDPH SURSRUWLRQ 7KXV LQYHVWRUV ORRN DW FRXQWULHV GLΙHUently, and Angola’s conditions are not the same as those of another African country that LPSRUWV RLO 7KLV GRHVQ˒W QHFHVsarily mean that the interest UDWHV IRU $QJROD ZLOO LQFUHDVH It will depend on the conjunctural situation of the country, and we believe that Angola’s conditions are reasonably IDYRUDEOH Angola is still dependent on oil. Wouldn’t this be the moment for the country to invest in fostering the nonoil sector and diversify its sources of income? The issue of economic diverVLΚFDWLRQ LV LQ IDFW TXLWH UHOHvant in the case of Angola, beFDXVH RI WZR PDLQ UHDVRQV )LUVW WKHUH LV WKH SUREOHP RI the oil price, which is highly YRODWLOH 7KH ULVH DQG IDOO RI WKH price depends a lot on exoge-

nous conditions, which Angola has no control over, but which have a very big impact on the HFRQRP\ 7KH VHFRQG UHDVRQ LV the decline in oil production; so, we recommend the government to make investments in the exploration of new wells, in order to at least maintain production at sustainable levHOV 7KHUH LV DOVR DQRWKHU LVVXH that has to do with the downward trend in terms of demand for this type of energy resources in the medium and ORQJ WHUP $QJROD FDQQRW ZDLW until the moment comes when there is little demand for oil to GHFLGH ZKDW LW LV JRLQJ WR GR The programs that have been implemented so far have not had the intended minimum impact. Where is the country lagging in terms RI HFRQRPLF GLYHUVLΝFDWLRQ" It is important to recognize that the issue of economic diversiΚFDWLRQ LV D FRPSOH[ RQH QRW RQO\ LQ $QJROD EXW DQ\ZKHUH 2Q WKH RWKHU KDQG LW LV QRW D problem that can be solved RYHUQLJKW ,W UHTXLUHV LQYHVWPHQWV HΙRUWV DQG D VHW RI measures that often only give VLJQLΚFDQW PDWHULDO UHVXOWV DIWHU VHYHUDO \HDUV :KDW ZH have discussed a lot with the Angolan government in this regard is what we call horizontal measures, which are those that work in all sectors of the economy, help improve the business environment and provide the incentives that people need to start producing more and more in the nonRLO VHFWRU 7KHUH LV DOUHDG\ D natural sector, which is agriculture, but conditions also exist to apply them in the digitalL]DWLRQ ΚQDQFLDO DQG ΚVKHULHV VHFWRUV Almost every year these sectors are marginalized in the budget allocations. Doesn’t this represent the government’s unwillingness to invest in them? $QJROD KDV D OHJDF\ SUREOHP The amount of the Angolan www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

FINANÇAS Finance “Recomendamos ao Governo que faça investimentos nas áreas de pesquisa e exploração de novos poços, de modo a manter, pelo menos, um nível sustentável”. “We recommend the government to make investments in the exploration of new wells, in order to at least maintain production at sustainable levels.” Estes sectores são marginalizados, quase todos os anos, nas dotações orçamentais. Isso não representa a falta de vontade do Governo em investir nestas áreas? Angola tem um problema de leJDGR $ TXDQWLGDGH GH G¯YLGD DQJRODQD « HOHYDGD ( R DFWXDO Governo vem tentando equiliEUDU DV ΚQDQ©DV S¼EOLFDV SDUD evitar que o problema da díviGD SLRUH 1D YHUGDGH H[LVWHP iniciativas em curso e outros programas de melhoria de infra-estruturas energéticas e de distribuição de água com o BanFR 0XQGLDO H R %$' Como é que sente que Angola é vista hoje aos olhos do mundo, relativamente ao ambiente de negócio? 2V GRLV ¼OWLPRV DQRV IRUDP PXLWR difíceis para o mundo e, em particular, para Angola, como país H[SRUWDGRU GH SHWUµOHR $ YLV¥R que a nossa Comissão tem reconhece o esforço que foi feito pelo Governo, no sentido de enfrenWDU HVWHV GHVDΚRV H WRPDU PHGLGDV EDVWDQWHV FRUDMRVDV ( TXDQdo converso com os investidores estrangeiros e outros stakeholGHUV HOHV Y¬HP $QJROD FRP bons olhos, como um país que está a fazer as coisas para meOKRUDU 3RU RXWUR ODGR VH ROKDUmos para alguns índices, veremos que o país vem subindo de UDQNLQJ $QJROD WHP PHOKRUDGR o seu ambiente de negócios em relação aos anos passados e em comparação com os outros países, mas esse esforço deve conWLQXDU R HVIRU©R SHOD WUDQVSDU¬QFLD OXWD FRQWUD D FRUUXS©¥R diminuição da burocracia, legislações em vigor e dinamização GRV VHUYL©RV TXH V¥R RIHUHFLGRV A modalidade de contrata©¥R VLPSOLΝFDGD WHP JDQho espaço e cria empecilhos SDUD D FRUUHFWD SODQLΝFD©¥R das despesas públicas. Qual June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

é a apreciação que faz? Ao tratar-se de investimentos, é primordial que as coisas aconteçam de forma transparente e seguindo as boas regras do SURFHVVR GH FRQWUDWD©¥R S¼EOLFD ([LVWH M£ XP H[HUF¯FLR QR SUµprio orçamento do Estado, em que são discutidas as prioridades para o próximo ano, em termos de despesas e investimenWRV (QW¥R GHIHQGHPRV TXH HVWH tipo de esforço deve ser estendido para o exercício de médio-prazo e que se olhe para prioridades, não só para o próximo ano, mas também para os próximos quatro anos, consistente com o Plano de DesenvolvimenWR 1DFLRQDO &ODUR TXH SRGHU¥R surgir situações em que haja necessidades de se fazerem conWUDWD©¥R VLPSOLΚFDGD SRLV K£ XPD XUJ¬QFLD PDV GH XPD IRUma geral, tem de passar pelo 0LQLVW«ULR GDV )LQDQ©DV SDUD DEDOL]DU RV JDVWRV GR *RYHUQR Como analisa o sector bancário angolano e qual tem sido o seu papel para o desenvolvimento da economia? A banca foi um dos setores que FRQVHJXLUDP PDQWHU VH ΚUme durante este período em que trabalhamos com o GoverQR GH $QJROD 1¥R KRXYH QHnhuma crise no sector bancáULR +£ DTXHOHV EDQFRV S¼EOLFRV que precisam e estão a passar por um processo de reestrutuUD©¥R LPSRUWDQWH DVVHJXUDU que estes bancos estejam sólidos e saudáveis, para continuarem a cumprir com o seu papel, inclusive fomentar o crescimento através da concessão de crédito que deve ser feita de forma UHVSRQV£YHO $SHVDU GH WHU KDYLGR DOJXQV GHVDΚRV HP IXQ©¥R da situação económica angolana e de todo o impacto do crédito malparado, achamos que o secWRU ΚQDQFHLUR WHQKD DWUDYHVVDdo essa situação de uma forma UD]RDYHOPHQWH EHP Q

GHEW LV KLJK $QG WKH FXUUHQW government has been tryLQJ WR EDODQFH SXEOLF ΚQDQFes to prevent the debt probOHP IURP JHWWLQJ ZRUVH ,Q fact, there are initiatives with the World Bank and ADB underway to improve energy infrastructure and water GLVWULEXWLRQ How do you think Angola is seen by the world today in terms of the business environment? The last two years have been YHU\ GLΜFXOW IRU WKH ZRUOG and in particular for Angola as DQ RLO H[SRUWLQJ FRXQWU\ 2XU Commission’s view recognizes WKH HΙRUW WKDW KDV EHHQ PDGH by the Government to face these challenges and to take some very courageous measXUHV $QG ZKHQ , WDON WR IRUeign investors and other stakeholders, they see Angola with good eyes, as a country that LV GRLQJ WKLQJV WR LPSURYH 2Q the other hand, if you look at some indexes, you will see that the country has been moving XS LQ WKH UDQNLQJV $QJROD KDV improved its business environment in relation to past years and in comparison to other FRXQWULHV EXW WKLV HΙRUW PXVW FRQWLQXH WKH HΙRUW WRZDUG WUDQVSDUHQF\ WKH ΚJKW DJDLQVW corruption, the reduction of bureaucracy, the legislation in force, and the dynamization of VHUYLFHV EHLQJ RΙHUHG

terms of expenses and investPHQWV 6R ZH WKLQN WKLV NLQG RI HΙRUW VKRXOG EH H[WHQGHG to the medium-term exercise and that we look at priorities not only for the coming year, but for the next four years, FRQVLVWHQW ZLWK WKH 1DWLRQDO 'HYHORSPHQW 3ODQ 2I FRXUVH situations may arise where WKHUH LV D QHHG IRU VLPSOLΚHG contracting because there is an urgency, but in general, it KDV WR JR WKURXJK WKH 0LQLVWU\ RI )LQDQFH IRU HQGRUVHPHQW RI WKH *RYHUQPHQW˒V VSHQGLQJ What is your assessment of the Angolan banking sector and what has been its role for the development of the economy? Banking was one of the sectors WKDW PDQDJHG WR UHPDLQ ΚUP during the period we worked ZLWK WKH $QJRODQ JRYHUQPHQW There has not been any crisis LQ WKH EDQNLQJ VHFWRU 7KHUH are public banks that need and are going through a restrucWXULQJ SURFHVV ,W LV LPSRUWDQW to ensure that these banks are sound and healthy, to continXH WR IXOΚOO WKHLU UROH LQFOXGing fostering growth through lending, which must be done UHVSRQVLEO\ $OWKRXJK WKHUH have been some challenges, because of the Angolan economic situation and the whole impact of non-performing ORDQV ZH WKLQN WKDW WKH ΚQDQcial sector has come out this sitXDWLRQ UHDVRQDEO\ ZHOO Q

6LPSOLΝHG FRQWUDFWLQJ KDV gained ground and created obstacles for the correct planning of public spending. What is your assessment? When it comes to investments, it is paramount that things happen transparently and follow the good rules of public conWUDFWLQJ SURFHVVHV 7KH 6WDWH Budget itself establishes priorities for the coming year in

OPINIÃO

opinion

O REGRESSO DA DOENÇA HOLANDESA THE RETURN OF DUTCH DISEASE JOSÉ GUALBERTO MATOS • ENGENHEIRO ENGINEER

Os países em desenvolvimento acabam quase sempre por recor-

rer à ancoragem cambial para controlar a inflação, instrumento que amarra o preço do dinheiro ao de um país com nível geral de preços estável. No mundo lusófono, temos os exemplos de Cabo Verde e S. Tomé e Príncipe. A ancoragem cambial pode ser associada à doença holandesa. Este é o mote para esta nota. Foi o efeito de ancoragem cambial que permitiu passar a inflação em Angola de 15,3% em 2010 para 7,5% em 2014. Uma âncora criada pela abundância de divisas que se registou nesse período. Tão logo o preço do petróleo descambou, a âncora soltou-se e a inflação descolou. Não foi só a perda da ancoragem cambial que levou ao descontrolo da inflação a partir de 2015. Foi também a exuberância irracional que se viveu na década anterior, caracterizada pelo desbaratamento da receita petrolífera. Depois, sem a abundante receita do petróleo, foi o contrair apressado de dívida. A inflação acumulada de Janeiro de 2010 a Dezembro de 2014 foi de 62%. Por sua vez, a variação na taxa de câmbio foi de apenas 9% em igual período. Mesmo considerando alguma perda de poder de compra do dólar no mercado internacional, teremos tido, nesse mesmo período, uma apreciação relativa do Kwanza próxima dos 40%. Este pequeno exercício mostra que utilizar a ancoragem cambial para controlar a inflação pode ter como efeito colateral a doença holandesa, típica de economias com predominância extractiva e que se manifesta na sobrevalorização da moeda nacional, tornando as importações mais baratas e retirando competitividade à produção nacional. A expressão doença holandesa foi cunhada no século passado pelo semanário The Economist para descrever o que se passou nos Países Baixos quando descobriram Gás Natural, cuja exportação provocou a sobrevalorização do Florim, ao ponto de arruinar a produção de outros bens e serviços. O ano 2021 inicia um novo período de forte apreciação do Kwanza, cujo efeito na inflação poderá tardar em acontecer. O Kwanza apreciou perto de 40% até ao final do primeiro trimestre de 2022, enquanto a inflação em 2021 atingiu 25% e se estima ser de 18% no ano de 2022. É o regresso da doença holandesa, que penaliza fortemente a produção nacional não-petrolífera geradora de emprego e favorece o negócio fátuo baseado no trading. A inflação demora a ajustar-se e, enquanto isso, os importadores ficam com as mais-valias cambiais, em prejuízo dos produtores nacionais. Leia o artigo completo em www.economiaemercado.co.ao n

To control inflation, developing countries almost always end up

resorting to currency pegging, an instrument that ties the price of money to that of a country with stable general price levels. In the Lusophone world, we have the examples of Cape Verde and São Tomé and Príncipe. Currency pegging can be associated with Dutch disease. This is the reason for this article. It was the currency pegging effect that allowed Angola’s inflation to go from 15.3% in 2010 to 7.5% in 2014. A peg created by the abundance of foreign exchange in that period. As soon as the price of oil went down, the peg was loosened and inflation took off. It was not only the loss of the currency peg that led to uncontrolled inflation from 2015 onwards. It was also the irrational exuberance of the previous decade, characterized by the squandering of oil revenues. Then, without the abundant oil revenue, came the hasty incurrence of debt. Cumulative inflation from January 2010 to December 2014 was 62%, while exchange rate variation was only 9%. Even considering some loss of purchasing power of the dollar in the international market, we will have had a relative appreciation of the Kwanza close to 40% in that same period. This little exercise shows that using currency pegging to control inflation can have as a side effect the Dutch disease, typical of economies with extractive predominance, which manifests itself through the overvaluation of the national currency, making imports cheaper and removing competitiveness from domestic production. The expression ‘Dutch disease’ was coined last century by The Economist to describe what happened in the Netherlands when they discovered natural gas, the export of which caused the Florin to be overvalued, to the point of ruining production of other goods and services. 2021 was the beginning of a new period of strong appreciation of the Kwanza, whose effect on inflation may take time to be felt. The Kwanza appreciated close to 40% by the end of the first quarter of 2022, while inflation in 2021 reached 25% and is estimated to drop to 18% in 2022. It is the return of the Dutch disease, which strongly penalizes the non-oil related national production that generates employment and favors fatuous businesses based on trading. While inflation takes time to adjust, importers are left with the exchange rate gains, to the detriment of domestic producers. Read the full article in www.economiaemercado.co.ao n

FOI O EFEITO DE ANCORAGEM CAMBIAL QUE PERMITIU PASSAR A INFLAÇÃO EM ANGOLA DE 15,3% EM 2010 PARA 7,5% EM 2014. It was the currency pegging effect that allowed angola’s inflation to go from 15.3% In 2010 to 7.5% In 2014.

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PROVÍNCIA

HUÍLA Huíla

in-country

COMBATE À FOME ATRAVÉS DO ENSINO DA AGRICULTURA FIGHTING HUNGER BY TEACHING AGRICULTURE A ser desenvolvido no sul de Angola, o programa FRESAN, avaliado em 65 milhões de Euros, o equivalente a 29,79 mil milhões de Kz ao câmbio actual de 458,35 Kz por Euro, será implementado através de vários projectos de impacto social e económico, no período de 2018 a 2024. The FRESAN program, valued at 65 million Euros, the equivalent of 29.79 billion Kz at the current exchange rate of 458.35 Kz per Euro, and covering the 2014-2018 time period is being implemented through various social and economic impact projects in southern Angola. TEXTO TEXT SEBASTIÃO VEMBA FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDAS COURTESY

the traces of hunger and poverty are visible on the

os rastos de fome e pobreza são visíveis nos arredores do Lubango, província da Huíla, para onde centenas de famílias se deslocam para escapar da fome e seca no interior. Entretanto, o combate à fome e à pobreza vai registando tímidos avanços, em resultado de projectos em curso, alguns deles inseridos no Programa de Fortalecimento da Resiliência e da Segurança Alimentar e Nutricional em Angola (FRESAN), da responsabilidade do Governo, em parceria com o União Europeia. O programa está a ser implementado nas províncias da Huíla, Cunene e Namibe, onde estão em curso vários projectos

e iniciativas, como é o caso das Escolas de Campo de Agricultura (ECA). No início de Maio, a Economia & Mercado fez parte de uma comitiva de imprensa que acompanhou a embaixadora da União Europeia (UE) em Angola, Jeannette Seppen, e a representante máxima da FAO no país, Gherda Barreto, em visita ao município da Chibia (Huíla), onde as Escolas de Campo de Agricultores (ECA) receberam da UE os respectivos Fundos de Arranque, para poderem reforçar a resiliência alimentar e nutricional junto das comunidades locais. No âmbito dessa visita, foi inaugurada a ECA Mulheres do

PROVÍNCIA province

HUÍLA

CAPITAL capital LUBANGO ÁREA area 19.890 km2 POPULAÇÃO population

1,1 MILHÃO 1.1 million REGIÃO region SUL South

outskirts of Lubango, Huila province, where hundreds of families move to in order to escape hunger and drought in the interior. Meanwhile, the ΚJKW DJDLQVW KXQJHU DQG SRYerty is making timid progress, as a result of ongoing projects. Some of these projects are included in FRESAN, the Program for Strengthening Resilience and Food and Nutrition Security in Angola, established by the Government of Angola in partnership with the European Union. The program is being implemented in the provinces of Huíla, Cunene and Namibe, where several projects and initiatives are underway, such as the Farmer Field Schools (FFS). In early May, Economia & Mercado was part of a press delegation that accompanied the Ambassador of the European Union in Angola, Jeannette Seppen, and FAO’s highest ranking representative in Angola, Gherda Barreto, in a visit to the municipality of Chibia, in Huíla, where Farmer Field Schools (FFS) received the respective Start-up Funds from the European Union in order to strengthen the food and nutritional resilience within the local communities. As part of this visit, an FFS Women was inaugurated in Jau. The event was attended by other partners, such as the general coordinator of Camões, I.P., Patricia Carvalho, representatives www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

HUÍLA Huíla Jau, num evento que contou com a presença de outros parceiros, como a coordenadora-geral do Camões, I.P., Patrícia Carvalho, representantes do Governo Provincial da Huíla, bem como de organizações da sociedade civil e autoridades tradicionais. Entretanto, dez dias depois, de acordo com uma nota a que tivemos acesso, arrancou, igualmente, a ECA Otchana Tchehupilo na comuna de Onkombo 2, município da Cahama, província do Cunene, onde também esteve a embaixadora da UE em Angola, a representante máxima da FAO, do Ministério da Agricultura e Pescas (MINAGRIP), do Instituto de Desenvolvimento Agrário (IDA), do Governo Provincial do Cunene e da Administração Municipal da Cahama.

Agricultura amiga do ambiente Ainda segundo a nota, as duas ECA incluem-se nas 225 a implementar pela FAO nas províncias do Cunene, da Huíla e do Namibe, no âmbito do Programa FRESAN, ΚQDQFLDGR SHOD 8( A ECA Otchana Tchehupilo, constituída por 60 mulheres e cinco homens, numa área de dois hectares, está a implementar a nova metodologia “xitaca”, com uma abordagem agroecológica integrada e sustentável. A representante da FAO em Angola, Gherda Barreto, explicou que “as ECA-Xitacas são parte de uma inovação implementada no quadro da componente da FAO do Programa FRESAN”, tendo adiantado que “este sistema é considerado inovador por integrar, na sua estrutura, produção agroecológica, sustentável e amiga do ambiente, pois tem como base o não-uso de produtos químicos, o uso de recursos locais e a implementação de um sistema de irrigação gota-a-gota apoiado por bombas com painéis solares”. Acrescentou ainda, citada numa nota, que as principais práticas agroecológicas “são o estabelecimento de áreas de preparação de compostagem, de biocidas e de multiplicação de sementes, bem como criação de pequenos animais domésticos”. June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

bassador of the European Union in Angola and the representative of FAO, representatives of the Ministry of Agriculture and Fisheries (MINAGRIP), the Agrarian Development Institute (IDA), the Provincial Government of Cunene, and the Municipal Administration of Cahama were also present.

Environmentally Friendly Agriculture

APRENDIZAGEM E REFORÇO DA NUTRIÇÃO Learning and strengthening nutrition As ECA enquadram-se na implementação da componente FRESAN-FAO e visam promover a resiliência alimentar e nutricional de forma integrada, com pequenos agricultores. A construção de escolas de campo no Sul de Angola permite aos camponeses conhecerem melhor as técnicas a utilizar para obterem uma melhor produção agrícola, mais adaptada às alterações climáticas e consequente seca. Um dos primeiros passos das ECA envolveu a formação dos técnicos do Instituto de Desenvolvimento Agrário (IDA) e do Instituto de Segurança Veterinária (ISV) sobre a metodologia ECA. Esses tornaram-se formadores-mestres. Igualmente, foram criadas cozinhas comunitárias para a confecção de alimentos e assim atender às pessoas mais vulneráveis, com maior destaque para as crianças. Nesses espaços, por meio de formação, reforçam-se o conhecimento sobre alimentação saudável, bem como a partilha de informações sobre nutrição. The Farmer Field Schools (FFS) are part of the implementation of the FRESAN-FAO component and aim to promote food and nutrition resilience in an integrated manner with smallholder farmers. The construction of ﬁeld schools in southern Angola allows farmers to better understand the techniques to be used for better agricultural production, one that is better adapted to climate change and consequent drought. One of the ﬁrst steps taken by the FFSs involved the training of technicians from the Agrarian Development Institute (IDA) and the Veterinary Safety Institute (ISV) on the FFS methodology. They became master trainers. Community kitchens were also created to provide food for the most vulnerable people, especially children. In these kitchens, people receive training that reinforces knowledge about healthy eating and nutrition.

Segundo o documento, as ECA-Xitacas vão ser implementadas como uma estratégia para acelerar o processo de formação dos agricultores familiares e abordar questões imediatas de segurança alimentar e nutricional. O sistema de irrigação da ECA é garantido com a captação de água de um rio próximo, o que permite a produ-

of the Provincial Government of Huila, as well as civil society organizations, and traditional authorities. Ten days later, according to a press release, Otchana Tchehupilo FFS was also inaugurated in the commune of Onkombo 2, municipality of Cahama, Cunene province, where the am-

Also according to the press release, the two FFS are part of the 225 to be implemented by FAO in the provinces of Cunene, Huila and Namibe under the FRESAN Program, funded by the European Union. The Otchana Tchehupilo FFS, consisting RI ZRPHQ DQG ΚYH PHQ LQ D 2-hectare area, is implementing the new "xitaca" methodology, with an integrated and sustainable agro-ecological approach. FAO’s representative in Angola, Gherda Barreto, explained that "the Xitaca FFSs are part of an innovation implemented in the framework of the FAO component of the FRESAN Program", before adding that "this system is considered innovative because it includes agroecological, sustainable and environmentally friendly production, as it is based on the non-use of chemicals, the use of local resources, and the implementation of a drip irrigation system supported by pumps with solar panels". She added that the main agroecological practices "are the establishment of compost preparation, biocide and seed multiplication areas, as well as small domestic animal husbandry." According to the document, FFSXitacas will be implemented as a strategy to accelerate the process of training family farmers and address immediate food and nutrition security issues. The irrigation system of the FFS is guaranteed with the capture of water from a nearby river, which allows the production of vegetables such as tomatoes and eggplant, which local farmers have not produced until now.

PROVÍNCIA

HUÍLA Huíla

in-country

“Sabemos muito bem que os desafios são grandes, não são de agora, e talvez não encontremos a solução hoje, mas vemos que estamos num caminho para um amanhã melhor”, afirmou a embaixadora da UE em Angola, Jeannette Seppen. “We know very well that the challenges are great, they are not new, and we may not find the solution today, but we see that we are on a path to a better tomorrow,” said the EU Ambassador to Angola, Jeannette Seppen. ção de hortícolas como o tomate e a beringela, que os agricultores locais não produziam até agora. Já a embaixadora da UE em Angola, Jeannette Seppen, felicitou as mulheres agricultoras por terem conseguido “transformar” as terras “em algo muito mais verde”, contribuindo para a sua própria nutrição e segurança alimentar. “Sabemos muito bem TXH RV GHVDΚRV V¥R JUDQGHV Q¥R V¥R GHVDΚRV GH KRMH H WDOYH] Q¥R vamos encontrar a solução hoje, mas vemos que estamos a caminho para um hoje e um amanhã melhores. Estamos juntas. Estamos juntos, para oferecer um futuro melhor a todas as crianças que vejo ao colo das mamãs”, encorajou a diplomata. Para além da agricultura e do reforço da nutrição, os projectos

apoiados pelo FRESAN estão focados no melhoramento do acesso à água potável. No início de Maio, visitámos a aldeia Malambi I, na comuna de Bata-Bata, onde foram construídas duas cisternas-calçadão, infra-estruturas que permitem, actualmente, que os moradores deixem de fazer longas distâncias a pé para ter acesso à água. A comunidade esteve envolvida na construção das cisternas-calçadão, são reservatórios com capacidade para 52 mil OLWURV GH £JXD RQGH D £JXD ΚFD armazenada e vai sendo renovada para assegurar o abastecimento das famílias na época mais seca. Elas absorvem o “líquido precioso” proveniente de calçadas de cimento que recolhem a água das chuvas ou de veículos automóveis.

For her part, the European Union Ambassador to Angola, Jeannette Seppen congratulated the women farmers for being able to "transform" the land "into something much greener," contributing to their own nutrition and food security. "We know very well that the challenges are big, they are not today's challenges, and maybe we will QRW ΚQG WKH VROXWLRQ WRGD\ EXW we see that we are on the right path to a better today and tomorrow. We stand together. We DUH WRJHWKHU WR RΙHU D EHWWHU future to all the children I see in the laps of their mommies," the diplomat encouraged. In addition to agriculture and strengthening nutrition, FRESAN-supported projects are also focused on improving access to

clean drinking water. In early May, we visited the Malambi I village in the commune of BataBata, where two sidewalk cisterns have been built. Residents no longer have to walk long distances to get water as a result. The community was involved in the construction of the sidewalk cisterns, which are reservoirs capable of holding 52 thousand liters of water. Water is stored and renewed to ensure there is enough for families in the drier season. They absorb the "precious liquid" from cement sidewalks that collect rainwater or water from cars. The European Union is funding the FRESAN Program Strengthening Resilience and Food and Nutrition Security in Angola with 65 million euros

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CAMPANHA NACIONAL DE VACINAÇÃO BOVINA National bovine vaccination campaign Com a previsão de três meses de duração, decorre a Campanha Nacional de Vacinação Bovina, iniciada em Maio na província da Huíla, município de Caluquembe, sob coordenação do Instituto dos Serviços de Veterinária. As províncias da Huíla, Cunene e Namibe destacam-se por possuírem o maior número de efectivo animal, respectivamente 1.270.000, 1.250.000 e 600.000 cabeças de gado. Nessa região, a campanha é apoiada pelo Programa FRESAN/Camões I.P., financiado pela UE, através da aquisição de equipamentos para o armazenamento e conservação das vacinas, de forma a garantir uma rede de frio que permita salvaguardar as características iniciais para assegurar a imunidade. Até finais de Maio, tinham sido vacinadas mais de 300.000 cabeças de gado no Sul. Segundo Henrique Gimi, director do Instituto dos Serviços de Veterinária (ISV), citado na nota enviada à redacção da Economia & Mercado, a cooperação com o FRESAN é necessária e “tem sido útil de várias maneiras, principalmente na rede de frio: uma componente indispensável na conservação de vacinas. Sem uma rede de frio funcional, seria muito difícil levar as vacinas pelos municípios”, declarou. Expected to last three months, the National Bovine Vaccination Campaign was launched in May, in the province of Huila, municipality of Caluquembe, under the coordination of the Veterinary Services Institute. The provinces of Huila, Cunene and Namibe stand out for having the largest number of livestock, respectively 1,270,000; 1,250,000 and 600,000 heads of cattle. In this region, the campaign is supported by the FRESAN/ Camões I.P. Program, funded by the European Union, through the acquisition of equipment for storage and conservation of vaccines, thus ensuring a cold storage network to safeguard their original characteristics. By the end of May, more than 300,000 cattle had been vaccinated in the southern region. According to Henrique Gimi, Director of the Veterinary Services Institute (ISV), quoted in the press release sent to Economia & Mercado, cooperation with FRESAN is necessary and “has been useful in several ways, especially in terms of the cold storage chain: an indispensable component in vaccine conservation. Without a functional cold chain, it would be very difficult to take the vaccines to the municipalities”, he said.

$ 8( ΚQDQFLD R )5(6$1 FRP milhões de euros, entre 2018 e 2024. Essa é uma iniciativa conjunta com o Governo angolano para reduzir a fome, a pobreza e a vulnerabilidade das comunidades afectadas pela seca nas províncias do Cunene, da Huíla e do Namibe, no Sul de Angola. Ao longo de mais de 30 anos de cooperação, segundo um comunicado dessa organização, “a UE manteve-se o maior doador em Angola e apoia o desenvolvimento do país atraY«V GR ΚQDQFLDPHQWR GH SURMHFWRV nos mais diversos sectores de actividade. O combate à pobreza e a protecção do meio ambiente são prioridades da UE na cooperação com os países terceiros”, lê-se. Q June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

between 2018 and 2024. This is a joint initiative with the Angolan government to reduce hunger, poverty and vulnerability of GURXJKW DΙHFWHG FRPPXQLWLHV LQ the provinces of Cunene, Huila and Namibe in southern Angola. For more than 30 years of cooperation, according to a statement from the organization, "the European Union has remained the largest donor in Angola and supports the country's developPHQW E\ ΚQDQFLQJ SURMHFWV LQ various sectors of activity. The ΚJKW DJDLQVW SRYHUW\ DQG WKH protection of the environment are priorities of the European Union in the cooperation with third countries," it reads. Q

MERCADO E FINANÇAS

ﬁnance & markets data from the agency for private investment and export promotion (AIPEX)

APERTOS ECONÓMICOS AFASTAM INVESTIMENTO PRIVADO ECONOMIC CONSTRAINTS DRIVE AWAY PRIVATE INVESTMENT Dos mais de 460 projectos registados pela Agência de Investimento Privado e Promoção das Exportações (AIPEX), apenas 119 foram implementados, tendo sido investidos 1,24 mil milhões de kwanzas. Of the more than 460 projects registered by the Private Investment and Export Promotion Agency (AIPEX), only 119 were implemented, in a total investment of 1.24 billion kwanzas. TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO FOTOGRAFIA PHOTO ISTOCKPHOTO

os dados da agência de investimento privado e promoção das exportações

2021 teve 100. De 2019 a 2021, o número de projectos de investimento caiu cerca de 40%.

(AIPEX) mostram que o investimento privado se cifrou nos 5,55 mil milhões de dólares entre 2018 e o primeiro trimestre de 2022, mas o número de projectos registou uma tendência decrescente. No período em análise, o ano 2019 foi o mais produtivo, com 168 projectos, seguido dos 106 registados em 2020, enquanto

Segundo o administrador da AIPEX, Lello Francisco, que falava à margem da segunda Conferência da E&M Tributação, os números não são melhores devido ao “cocktail” que junta apertos económicos e pandemia da Covid-19, que, dentre outras questões, afasta o investimento privado, tendo levado a uma queda nos níveis de apetência dos investi-

dores. Assim, foram cancelados 11 projectos de investimento privado, bem como suspenso um, avaliados em 61 milhões de dólares. A província de Luanda, a menor em dimensão territorial, lidera com 368 projectos, seguida da do Bengo (17 projectos) e Benguela (14), ao passo que as do Uíge e Moxico têm um projecto cada. Ainda neste segmento, Bié foi a única que, conforme os dados da AIPEX, não recebeu

show that private investment amounted to 5.55 billion dollars between 2018 and the ΚUVW TXDUWHU RI EXW WKH number of projects registered a downward trend. In the period under review, 2019 was the most productive year with 168 projects, followed by 106 projects in 2020, while 2021 had a total of 100 projects. From 2019 to 2021, the number of investment projects dropped by about 40%. According to AIPEX administrator Lello Francisco, speaking on the sidelines of the second E&M Taxation conference, the numbers are not better due to the “cocktail” that mixed economic crisis with the Covid-19 pandemic which, among other issues, drives away private investment, leading to a drop in investor appetite levels. Thus, 11 private investment projects were cancelled, as well as one project suspended, valued at USD 61 million. The province of Luanda, the smallest in territorial size, leads with 368 projects, followed by Bengo province with 17 projects and Benguela with 14, while the provinces of Uíge and Moxico have one project each. Still in this segment, Bié was the only province that, according to AIPEX data, did not receive any private investment between 2018 to 2022. Of the 469 projects registered IURP WR WKH ΚUVW TXDUter of 2022, only 119 projects were implemented, in a total investment of USD 1.2 billion. On the other hand, another 335 projects are under implementation, adding up to an investment of USD 4.2 billion, representing an evolution, which according to AIPEX data has allowed the creation of 10,209 jobs nationwide.

Tax Incentives For the administrator Lello )UDQFLVFR WKH HΙRUWV RI WKH $Qgolan State aiming at attractwww.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

INVESTIMENTO DIRECTO ESTRANGEIRO Direct foreign investment Valores em mil milhões de dólares Values in millions of USD

7,53

8,09 6,30

6,20

2017

2018

6,50

2019 2020 2021

VALOR TOTAL INVESTIDO TOTAL AMOUNT INVESTED FONTE SOURCE BNA

qualquer investimento privado no período de 2018 a 2022. Dos 469 projectos registados de 2018 ao primeiro trimestre de 2022, apenas 119 foram implementados, tendo sido investidos 1,2 mil milhões de dólares. Por outro lado, estão em fase de implementação outros 335 projectos, que somam um investimento de 4,2 mil milhões de dólares, representando uma evolução que, segundo dados da AIPEX, permitiu a criação de 10.209 empregos em todo o território nacional.

Incentivos ﬁscais Para o administrador Lello Francisco, os esforços do Estado angolano que visam atrair investimentos estrangeiros juntam, aos “inputs” de melhoria no ambiente de negócios, uma série GH LQFHQWLYRV ΚVFDLV FULDGRV SHOD Administração Geral Tributária (AGT), que assentam em três regimes, nomeadamente o Regime de Declaração Prévia, o Regime Especial e o Regime Contratual. O responsável explicou que os June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

regimes Especial e de Declaração Prévia não têm montantes mínimos de investimento, enquanto o Regime Contratual permite ao investidor negociar junto da AGT alguma carga tributária. Mas chamou atenção para a necessidade de o país tornar-se competitivo. Assim, sobre o Regime de Declaração Prévia e o Regime Especial recaem as propostas de investimento enquadradas nos sectores não prioritários, dos quais se destacam a redução por dois anos de 50% no imposto SISA (que incide sobre a transmissão a título oneroso do direito de propriedade), redução de 20% no imposto industrial e 25% no imposto sobre aplicação de capitais. O Regime Especial materializa as zonas A, B, C e D que podem EHQHΚFLDU R LQYHVWLGRU FRP GHVcontos de SISA de até 50% para investimentos na zona A, 75% para a zona B, 85% para a zona C e até 92,5% para a zona D. Para o imposto industrial, os descontos chegam aos 20% na zona A, 60% na zona B, 80% na zona C e 90% para a zona D, sendo que o prazo mínimo é de dois anos, em função da zona. A zona “A” conta com as províncias de Luanda e municípios da Huíla, Benguela e Lobito. A zona B conta com o Bengo, Bié, Kwanza Norte, Kwanza Sul, Huambo, Namibe e alguns municípios de Benguela e Huíla, enquanto a C inclui Cuando Cubango, Cunene, Lunda Norte, Lunda Sul, Malanje, Moxico, Uíge e Zaire, bem como a zona D, que é a de Cabinda. Por sua vez, sobre o Regime Contratual recaem os projectos com o impacto estruturante no desenvolvimento económico do SD¯V H EHQHΚFLDP GD SRVVLELOLdade de negociação da margem dos alívios nos impostos.

O “sobe e desce” do IDE em Angola Nos últimos seis anos, o Investimento Directo Estrangeiro (IDE) teve um comportamento não consistente, tendo registado um sobe e desce no período em análise. Este indicador situou-se nos

-4,1

MIL MILHÕES DE DÓLARES FOI O SALDO DO INVESTIMENTO DIRECTO ESTRANGEIRO NO PAÍS EM 2021, O QUE QUER DIZER QUE OS INVESTIDORES ESTRANGEIROS TIRARAM QUASE DUAS VEZES MAIS DO QUE COLOCARAM DINHEIRO NO ANO PASSADO. USD BILLION WAS THE BALANCE OF FOREIGN DIRECT INVESTMENT IN THE COUNTRY IN 2021, MEANING THAT FOREIGN INVESTORS TOOK OUT NEARLY TWICE AS MUCH AS MONEY AS THEY BROUGHT INTO ANGOLA LAST YEAR.

ing foreign investments also bring, in addition to improvements to the business environment, a series of tax incentives created by the General Tax Administration (AGT), which are based on three regimes, namely the Regime of Prior Declaration, the Special Regime and the Contractual Regime. Lello Francisco explained that the Special and Prior Declaration regimes have no minimum investment amounts, while the Contractual Regime allows the investor to negotiate with AGT some of the tax burden. But he drew attention to the need for the country to become competitive. Thus, the Prior Declaration Regime and the Special Regime

are for investment proposals framed in the non-priority sectors, of which we highlight the reduction for two years of 50% in the SISA tax (which is levied on the onerous transfer of property rights), 20% reduction in the industrial tax, and 25% reduction in the capital gains tax. The Special Regime materializes the zones A, B, C, and D, which FDQ EHQHΚW WKH LQYHVWRU ZLWK SISA discounts of up to 50% for investments in zone A, 75% for zone B, 85% for zone C, and up to 92.5% for zone D. For the industrial tax, the discounts reach 20% in zone A, 60% in zone B, 80% in zone C, and 90% for zone D, with a minimum term of 2 years, depending on the zone.

TOP 5 DOS PAÍSES QUE MAIS INVESTEM EM ANGOLA Top 5 countries that most invested in Angola Valores em milhões de dólares Values in millions of USD

EMIRADOS ÁRABES UNIDOS UNITED ARAB EMIRATES INGLATERRA ENGLAND CHINA CHINA ALEMANHA GERMANY FRANÇA FRANCE

353 283 225 94 37 FONTE SOURCE AIPEX

MERCADO E FINANÇAS

ﬁnance & markets

“Os números não são melhores devido ao ‘cocktail’ que junta apertos económicos e pandemia da Covid-19, que, entre outras questões, afasta o investimento privado, tendo levado a uma queda nos níveis de apetência dos investidores”, aﬁrmou Lello Francisco, administrador da AIPEX. “The numbers are not better due to the ‘cocktail’ that mixed economic crisis with the Covid-19 pandemic which, among other issues, drives away private investment, leading to a drop in investor appetite levels”, said Lello Francisco, AIPEx administrator.

Zone “A” includes the provinces of Luanda and the municipalities of Huíla, Benguela and Lobito. Zone B includes the provinces of Bengo, Bié, Kwanza Norte, Kwanza Sul, Huambo, Namibe and some municipalities of Benguela and Huíla, while zone C includes Cuando Cubango, Cunene, Lunda Norte, Lunda Sul, Malange, Moxico, Uíge and Zaire, as well as zone D, which is Cabinda. In turn, projects with a structural impact on the economic development of the country, DQG EHQHΚW IURP WKH SRVVLELOity of negotiating tax reliefs, fall under the Contractual Regime.

The “ups and downs” of FDI in Angola

11 mil milhões de dólares em 2016, mas em 2017 caiu para os 6 mil milhões de dólares, recuperou para os 8 mil milhões em 2019, para depois vir a cair novamente para os 6,5 mil milhões de dólares em 2021. Em sentido inverso, foram retirados 10,8 mil milhões de dólares no mesmo ano, como mostram os dados do Banco Nacional de Angola (BNA). Cálculos feitos, o saldo do Investimento Directo Estrangeiro no país em 2021 foi de cerca de 4,1 mil milhões de dólares negativos. Dito de outro modo, os investidores estrangeiros tiraram quase duas vezes mais do que colocaram dinheiro em Angola no ano passado. É preciso recuar até 2014 para LGHQWLΚFDUPRV R ,'( QXP YDlor acima dos 16,5 mil milhões de dólares, seguido dos anos H HP TXH ΚFRX pelos 14 mil milhões de dólares.

O sector não-petrolífero recebeu cerca de 248 milhões de dólares, enquanto o petrolífero recebeu 6,5 mil milhões, depois dos “bons WHPSRV˖ HP TXH ΚFRX SHORV PLO milhões de dólares em 2014 e pelos 15 mil milhões em 2015. Aliás, desde 2016 para cá que não

passa dos 7 mil milhões de dólares. Por sua vez, o sector não-petrolífero teve o pico em 2020, quando trouxe para o país 1,1 mil milhões de dólares, o maior valor em 10 anos, seguido dos 647,8 milhões arrecadados em 2018. Q

NÚMERO DE PROJECTOS DE INVESTIMENTO Number of investment projects 2.050

558 70

2018 QUANTIDADE QUANTITY

168

2019

106

2020

1.040

980

923 100

2021

2022

INVESTIMENTO EM MIL MILHÕES DÓLARES INVESTMENT IN BILLIONS OF USD FONTE SOURCE AIPEX

In the last six years, the Foreign Direct Investment (FDI) had a non-consistent behavior, having registered ups and downs in the period under review. This indicator stood at USD 11 billion in 2016, but fell to USD 6 billion in 2017, recovered to USD 8 billion in 2019, and then fell again to USD 6.5 billion in 2021. Conversely, USD 10.8 billion outΛRZHG LQ WKH VDPH \HDU DV LQdicates data from the National Bank of Angola (BNA). Calculations made, the balance of Foreign Direct Investment in the country in 2021 was about 4.1 billion dollars negative. Put another way, foreign investors took out nearly twice as much as money as they brought into Angola last year. One must go back to 2014 to LGHQWLI\ )', DW ΚJXUHV RYHU USD 16.5 billion, followed by the years 2011, 2012 and 2013, where it stood at USD 14 billion. The non-oil sector received about USD 248 million, while the oil sector received USD 6.5 billion, after the “good times” when it stood at USD 16 billion in 2014 and USD 15 billion in 2015. In fact, since 2016 it has not gone past USD 7 billion. In turn, the non-oil sector peaked in 2020 when it brought the country USD 1.1 billion, the highest in ten years, followed by the USD 647.8 million raised in 2018. Q www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

OPINIÃO

opinion

BURLAS ON-LINE: ENTRE A ILITERACIA DIGITAL E O DESINTERESSE DAS AUTORIDADES ONLINE FRAUD: BETWEEN DIGITAL ILLITERACY AND THE AUTHORITIES’ LACK OF INTEREST Deslandes Monteiro • analista de mercado market analyst

já deixaram de ser surpresa, inevitavelmente, os casos de burlas

cases of fraud, mostly using technological resources, either car-

realizadas maioritariamente por intermédio de instrumentos tecnológicos, com os quais nos deparamos, seja através dos próprios contactos, seja por via dos meios de comunicação e redes sociais. Dentre a clássica clonagem de cartões de débito e várias burlas associadas à venda de divisas no mercado paralelo, juntou-se prepotentemente a obtenção ilícita de informações dos utilizadores da plataforma Multicaixa Express, da EMIS, que são sucessivamente utilizadas para esvaziar a conta bancária das vítimas. “Reforçar as atenções e não se deixar enganar” tem sido, basicamente, a PHQVDJHP SULQFLSDO HPLWLGD SHODV HQWLGDGHV ΚQDQFHLUDV H GH SUHYHQção e combate à criminalidade, muitas vezes passando nas entrelinhas a ideia de que a culpa é, sobretudo, da vítima, que deve tomar mais cuidado nas próximas ocasiões. Porém, na base destas situações, estão, sobretudo, dois factores que merecem uma particular atenção:

ried out by one’s own contacts or through the media and social networks are no longer a surprise. In addition to the classic debit card cloning and several scams associated with the sale of currency in the informal market, we now have the illicit collection of EMIS’ Multicaixa Express platform users information, which is then used to empty the victims’ bank accounts. “Pay more attention and do not be fooled” has basically been the PDLQ PHVVDJH GLVVHPLQDWHG E\ ΚQDQFLDO DQG FULPH SUHYHQWLRQ and combat entities, often passing between the lines the idea that the blame lies mainly with the victim, who should be more cautious next time. However, there are two main root causes that deserve particular attention:

• ,OLWHUDFLD GLJLWDO HVW£ LQWULQVHFDPHQWH OLJDGD ¢ LOLWHUDFLD ΚQDQFHLra, associa à inaptidão difundida de utilização de instrumentos e plataformas tecnológicas, proporcionando, assim, as condições para que os malfeitores se aproveitem para o próprio enriquecimento ilícito. • ,QHΚFL¬QFLD GDV $XWRULGDGHV H[LVWH GD SDUWH GRV EXUODGRUHV XP SHUmanente sentimento de impunidade, que estimula a prossecução de actividades cibercriminosas à luz do dia, pois, acredita-se que basta a utilização de um número de telefone ou conta bancária registada em nome de outra pessoa que o burlador adquire automaticamente um SHUΚO Q¥R UDVWUH£YHO Se, de um lado, a reversão da problemática passa necessariamente pelo propalado reforço nos investimentos públicos e privados na educa©¥R ΚQDQFHLUD H QD PDVVLΚFD©¥R GD XWLOL]D©¥R GH GLVSRVLWLYRV WHFQROµJLcos, praticamente indispensáveis hoje em dia para qualquer actividade que se pretende desenvolver, do outro, urge a necessidade de se reforçar o posicionamento das autoridades, com a actuação de mecanismos FDSD]HV GH LGHQWLΚFDU UDVWUHDU H OHYDU D MXOJDPHQWR RV SURWDJRQLVWDV de ciberfraudes. Em muitos países, a título de exemplo, foi criado um ramo especial dos serviços policiais que se dedica unicamente aos crimes informáticos e fraudes digitais, dotado de todos os instrumentos que garantem um fáFLO DFHVVR H FHOHULGDGH QRV SURFHGLPHQWRV GLΚFXOWDQGR VREUHPDQHLUD D vida dos burladores, cujas acções afectam, além da pessoa burlada, todo R VLVWHPD HFRQµPLFR ΚQDQFHLUR QDFLRQDO June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

• 'LJLWDO LOOLWHUDF\ LV LQWULQVLFDOO\ OLQNHG WR ΚQDQFLDO LOOLWHUDF\ DQG associated with the widespread inability to use technological tools and platforms, thus providing the conditions for perpetraWRUV WR WDNH DGYDQWDJH RI WKH VLWXDWLRQ IRU WKHLU RZQ LOOLFLW SURΚW • ,QHΜFLHQF\ RI WKH $XWKRULWLHV DPRQJVW IUDXGVWHUV WKHUH LV D permanent feeling of impunity, which encourages the pursuit of daylight cyber-criminal activities, since it is believed that by simply using a phone number or bank account registered in someone else’s name, the fraudster automatically acquires an untraceable SURΚOH If, on the one hand, resolving the problem necessarily involves the much-vaunted reinforcement of public and private investments LQ ΚQDQFLDO HGXFDWLRQ DQG LQ WKH PDVVLΚFDWLRQ RI WKH XVH RI WHFKQRlogical devices, which are practically indispensable nowadays, on the other hand, there is an urgent need to strengthen the position of the authorities, with the implementation of mechanisms capable of identifying, tracking and bringing to justice the perpetrators of cyber fraud. In many countries, for example, special police branches have been created to focus solely on computer crimes and digital fraud. They are equipped with all the tools that guarantee easy access and VSHHG\ SURFHGXUHV PDNLQJ OLIH H[WUHPHO\ GLΜFXOW IRU IUDXGVWHUV ZKRVH DFWLRQV DΙHFW QRW RQO\ WKH SHUVRQ EHLQJ GHIUDXGHG EXW DOVR WKH HQWLUH QDWLRQDO HFRQRPLF DQG ΚQDQFLDO V\VWHP

EMPRESAS

Dstvangola

enterprise

ISQAPAVE APOSTA NA INSPECÇÃO DO SECTOR DAS ENERGIAS RENOVÁVEIS ISQAPAVE invests in inspection services in the renewable energy sector

EMPRESA COMPANY ISQapave

Depois de um longo percurso nos sectores petrolífero e mineiro, a ISQapave está agora a apostar nos serviços de monitorização de energia solar e prevê, para este ano, um crescimento de mais de 20% do volume de negócios. After a long track record in the oil and mining sectors, ISQapave is now investing in solar energy monitoring services. The company forecasts a 20% growth in turnover.

2004

TEXTO TEXT DOMINGOS AMARO FOTOGRAFIA PHOTO CARLOS AGUIAR

a isqapave é uma joint-venture que surgiu em 2004 de duas empresas, nomeadamente a portuguesa ISQ e a francesa Apave, com o objectivo de dar respostas ao mercado angolano nas áreas GH LQVSHF©¥R FHUWLΚFD©¥R H monitorização nos sectores das indústrias de Oil & Gás, aeronáutica e de construção civil. O director-geral da empresa, Jorge Correia, revela que, ao longo dos 17 anos, a instituição tem registado um aumento na carteira de clientes e, com base nos resultados positivos, começou a alargar os serviços para outros sectores como o da agricultura e a mineração. Fruto deste desempenho, mesmo com a Covid-19, encerrou 2021 com uma facturação de 8 milhões de dólares. (P D ΚUPD HVW£ D LQYHVtir 900 mil dólares em vários sectores de actividade, com destaque para o das energias renováveis, no segmento dos painéis solares. “Estamos a apostar, em Angola, na inspecção e na monitorização das energias renováveis, SDUD GLYHUVLΚFDU RV QRVVRV serviços. Tivemos a oportunidade de visitar duas centrais fotovoltaicas de grande envergadura, onde a tecnologia já está instalada”, argumenta o gestor, perspectivando para este ano um aumento

BIid

de mais de 20% do volume de negócios em relação ao ano passado. “Este ano, começámos com dois grandes projectos, sendo um na Barra do Dande, no parque de combustível da Sonangol, e outro de serviço de inspecção de estruturas RΙVKRUH FRP P«WRGR GH DOSLnismo”, detalha. A ISQapave conta, actualmente, com 108 colaboradores, dos quais 90% são angolanos. Este ano, a empresa prevê, também, aumentar o número de quadros e formá-los para facilitar na expansão de serviços.

isqapave is a joint venture between portuguese isq and french apavthat established emerged in 2004. It provides LQVSHFWLRQ FHUWLΚFDWLRQ DQG monitoring for the Oil & Gas, aeronautical and construction industries. General manager, Jorge Correia, says that, in the 17 years of operation the company has recorded an increase in its client portfolio and, based on the positive results, has begun to extend its services to other sectors such as agriculture and mining. As a result of this performance, even with the Covid-19 pandemic, the com-

FUNDAÇÃO CREATED SECTOR SECTOR Inspecção, Certiﬁcação e Monitorização Industrial Industrial Inspection, Certiﬁcation and Monitoring DIRECTOR-GERAL GENERAL MANAGER Jorge Correia COLABORADORES EMPLOYEES

108 - 90% são angolanos 108 - 90% angolan FACTURAÇÃO TURNOVER 2021

8 milhões de dólares million dollars

pany ended 2021 with a turnover of $8 million. In 2022, the company is investing $900,000 in various sectors of activity, with an emphasis on renewable energy, in the solar panel segment. “We are investing in renewable energies inspection and monitoring services in Angola to diversify our activities. We have had the opportunity to visit two large photovoltaic plants where the technology is already installed,” says the manager, who foresees an increase of more than 20% in turnover this year. “This year we started two large projects, one in Barra do Dande, in Sonangol’s fuel park, and another one for inspection VHUYLFHV RI RΙVKRUH VWUXFWXres,” he explains. ISQapave currently has 108 employees, 90% of whom are Angolans. This year, the company also plans to increase WKH QXPEHU RI VWDΙ DQG WUDLQ them to facilitate the expansion of services. www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

MEGAFONE

megaphone

A ALIANÇA SEGUROS ALMEJA O TOP 5 Aliança Seguros aims for Top 5 No ﬁnal de 2021, a seguradora era a sexta do ranking nacional e aposta no futuro próximo em integrar o top 5 das seguradoras angolanas, reforçando a formação intensiva da sua equipa e investindo em serviços e meios tecnológicos. Em 2021, a empresa cresceu 70% em volume de prémios, chegando aos 12,1 mil milhões de kwanzas (24,7 milhões de dólares). At the end of 2021, insurance company Aliança Seguros was sixth in the national ranking. It is now aiming for a spot among the top 5 of Angolan insurers in the near future and is, therefore, reinforcing the intensive training of its team and investing in services and technological means. In 2021, the company grew 70% in premium payments to 12.1 billion kwanzas ($24.7 million).

MULTICHOICE PREPARA TURMA “TALENT FACTORY” 2023 Multichoice prepares “Talent Factory” class 2023 Trata-se de um programa de treinamento personalizado de 12 meses, que trabalha lado a lado com organizações criativas locais, parceiros regulatórios e governamentais em todo o continente, sendo que a MultiChoice usa todas as suas instalações e rede para fornecer a jovens cineastas emergentes as habilidades, conhecimentos, experiência e qualificações para ajudá-los a lançar-se numa carreira de sucesso na indústria criativa. This is a 12-month customized training program that works hand in hand with local creative organizations, regulatory and government partners across the continent, with MultiChoice using all of its facilities and network to provide emerging young filmmakers with the skills, knowledge, experience and qualifications to help them launch a successful career in the creative industry.

TOTALENERGIES DISTINGUE CRIADORES TotalEnergies recognizes creators

o desafio startupper do ano da TotalEnergies já tem vencedores. Em Angola, a partir de 1025 candidaturas, um corpo de júri transversal seleccionou os últimos 15 participantes, dos quais saíram três vencedores. Na categoria Melhor Projecto de Criação de Negócios, venceu o projecto “Eco-Telhas”, do empreendedor Nuno Cruz, que envolve a produção de telhas sustentáveis por intermédio do reaproveitamento de resíduos (embalagens tetra pack). Já na categoria de Melhor Empreendedora, venceu o projecto ‘Dá uma Pilha’, de Juelma de Castro, com a criação de uma plataforma digital de angariação de investimento para projectos de mulheres empreendedoras. Por ﬁm, na categoria Melhor Startup Existente com Menos de 3 Anos, venceu o projecto ‘Adubo Orgânico’, de Augusto Campos, que advoga a produção de adubo através da compostagem de resíduos orgânicos. totalenergies’ startupper of the year Challenge already has winners. In Angola, from 1025 applications, a Jury shortlisted 15 participants, from which three winners emerged. In the Best Business Creation Project category, the winner was the “Eco-Telhas” project from entrepreneur Nuno Cruz. The project involves producing sustainable tiles through the reuse of waste (tetra packs packaging). In the Best Woman Entrepreneur category, Juelma de Castro’s “Dá uma Pilha” project won. This project created a digital platform for raising investment for women entrepreneurs’ projects. Finally, in the category Best Existing Startup Less than 3 Years Old, Augusto Campos’ project “Organic Manure” won. This project advocates the production of fertilizer through the composting of organic waste. TEXTO TEXT REDACÇÃO

OS VENCEDORES RECEBEM APOIO FINANCEIRO DE 3.150.000 KZ E INCUBAÇÃO PERSONALIZADA PARA O DESENVOLVIMENTO DO SEU PROJECTO E VISIBILIDADE MEDIÁTICA. The winners receive ﬁnancial support in the amount of 3.150.000 KZ and customized incubation for the development of their project, and media visibility.

TVCABO GARANTIU INTERNET NA FIB TVCabo provided internet services at FIB Na sua 11.ª edição, a Feira Internacional de Benguela (FIB) contou com a internet da TV CABO, operador por cabo em ﬁbra óptica e único operador triple play (NET+TV+VOZ) do país, que aposta em tecnologias e infra-estruturas inovadoras para fornecer serviços de internet de banda larga, televisão digital e telefone. In its eleventh edition, the Benguela International Fair (FIB) relied on internet services from TV CABO, a ﬁber optics cable operator and the only triple play operator (NET+TV+VOICE) in the country. The company has invested in innovative technologies and infrastructures to provide broadband internet, digital television and telephone services.

“ZONGOLANDO COM OS TUNEZA” NO MUNDO FOX “Zongolando with Tuneza” on FOX World Os Tuneza regressam ao Mundo FOX com um novo programa, o “Zongolando”, que promete trazer “mais graça do que nunca”. No dia 23 de Maio, o maior grupo de comédia de Angola voltou ao canal disponível na posição 500, da DSTV, para uma temporada de quatro meses, e sempre à segunda-feira. O programa “Zongolando com Os Tuneza” vai receber diversos convidados, para lhes arrancar os temas mais escondidos e mais hilariantes que todos querem conhecer. Tuneza returns to Mundo FOX with a new show called “Zongolando” (“Gossiping”), which is anticipated to be “funnier than ever”. On May 23, Angola’s biggest comedy group returned to the channel available at position 500 on DSTV for a four-month season, airing on Mondays. The show “Zongolando with Tuneza” will host several guests and get from tehm the most hidden and most hilarious topics that everyone wants to know. www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

FIGURA DO MÊS

educaçãoﬁnanceira ﬁnancialeducation

featuring

NEM SEMPRE O PROBLEMA É A FALTA DE ‘KITADI’ , MAS A MÁ GESTÃO DELE THE PROBLEM IS NOT ALWAYS THE LACK OF ‘KITADI’ (MONEY), BUT ITS MISMANAGEMENT NEUZA PINTO GESTORA FINANCEIRA FINANCIAL MANAGER “tudo começou com a primeira turma do nosso curso ‘detox financeiro 90 dias’. Desde então, não parámos”, disse. Combinando a experiência familiar com a corporativa, entendeu que, em muitos casos, o problema não é a falta de dinheiro, mas a falta de organização e alinhamento na estratégia. Informou que os cursos são geralmente ministrados on-line para particulares e no modo híbrido (on-line e presencial) para empresas. Neuza Pinto presta serviços de mentoria e formação nas

“it all started with the first class of our ‘90-day financial detox’ course. Since then we have not stopped,” she said. Combining family and corporate experience, she understood that in many cases the problem is not the lack of money, but the lack of organization and strategy alignment. She revealed that courses are usually delivered online for individuals and in hybrid format (online and face-to-face) for companies. Neuza Pinto provides mentoring and training services in the areas of personal and

Curriculum Vitae Licenciada em Línguas, Literaturas e Administração de Empresas, com especialização em Tradução e Administração, pela Universidade Católica de Angola, Neuza Pinto conta 16 anos de experiência como Gestora Financeira, tendo a sua trajectória profissional passado por empresas como Deloitte, Grupo Atlântico, Grupo Castel e Grupo Zahara. Depois de anos de experiência e de má gestão do próprio dinheiro, marcada por grande histórico de consumismo no seio familiar, Neuza aprofundou o seu interesse por finanças pessoais e empreendedorismo, de modo a ajudar as famílias angolanas. With a degree in Languages, Literature and Business Administration from the Catholic University of Angola, specializing in Translation and Administration, Neuza Pinto has 16 years of experience as a Financial Manager, having worked for companies such as Deloitte, Grupo Atlântico, Grupo Castel and Grupo Zahara. Years of money mismanagement, marked by a long history of consumerism in the family, Neuza deepened her interest in personal finance and entrepreneurship in order to help Angolan families.

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TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO FOTOGRAFIA PHOTO ISIDORO SUKA

£UHDV GH ΚQDQ©DV SHVVRDLV e de negócios, e realiza, uma vez por ano, um evento presencial, denominado ‘Imersão Toque de Midas’, que introduz uma nova vertente de educação: ‘Infotenimento’, conceito que junta informação e entretenimento. Durante o pico da pandemia da Covid-19, revelou que sofreu com as restrições impostas para evitar a propagação da doença, daí que não pôde prestar a devida atenção aos serviços de mentoria presenciais em grupo para particulares. Com a Situação de Calamidade Pública ultrapassada, considera ter as baterias recarregadas para voltar a apostar nesse segmento, através da iniciativa ‘Imersão e Mentoria de Negócios’. Q

EXVLQHVV ΚQDQFH DQG RQFH a year holds a face-to-face event called “Midas Touch Immersion”, which introduces a new aspect of education: “Infotainment”, a concept that brings together information and entertainment. She added that at the peak of the Covid-19 pandemLF VKH VXΙHUHG IURP WKH UHstrictions imposed to prevent the spread of the disease and, therefore, could not pay enough attention to inperson group mentoring services for individuals. With the end of the public calamity situation, she believes she has recharged her batteries to start investing in this segment again through the “Business Immersion and Mentoring” initiative. Q

SOCIEDADE society

EMPREGADORES E SINDICATOS DE COSTAS VIRADAS EMPLOYERS AND UNIONS TURN THEIR BACKS ON EACH OTHER

A proposta de alteração da Lei Geral do Trabalho, aprovada a 28 de Abril pelo Conselho de Ministros e que já “repousa” na Assembleia Nacional, está a dividir opiniões. Sindicatos estão mais confortáveis, empregadores alertam para a retracção de novos empregos. The proposal to alter the General Labor Law, approved on April 28 by the Council of Ministers and already “resting” in the National Assembly, is dividing opinions. Unions are more comfortable, employers warn about the loss of new jobs. TEXTO TEXT JOSÉ ZANGUI FOTOGRAFIA PHOTO ISTOCKPHOTO E AND CARLOS AGUIAR

em setembro de 2015, entrou em vigor em angola uma nova lei geral do trabalho (LGT), substituindo a de 2000. De lá para cá, o documento é fortemente contestado pelos movimentos sindicais e especialistas por, alegadamente, violar princípios da Organização Internacional do Trabalho. Em função deste dilema, o Executivo decidiu dar atenção às contestações e resolver o problema com uma

nova proposta já aprovada pelo Conselho de Ministros. O diploma pode ser aprovado ainda este ano pela “Casa das Leis”, mas apenas na próxima legislatura, de acordo com o secretário de Estado para o Trabalho e Segurança Social, Pedro Filipe, que liderou a equipa técnica. Entre as principais mudanças, repõe o contrato de trabalho por tempo indeterminado como regra e o determinado como

in september 2015, a new general labor law (LGT) came into force in Angola, replacing the 2000 one. Since then, the document has been strongly contested by trade union movements and experts for allegedly violating principles of the International Labor Organization. Due to this dilemma, the Executive decided to pay attention to the contestations and solve the problem, with a

new proposal already approved by the Council of Ministers. The instrument may be approved still this year by the “House of Laws”, but only in the next legislature, advanced the Secretary of State for Labor and Social Security, Pedro Filipe, who led the technical team. Among the main changes, it restores the open-ended employment FRQWUDFW DV WKH UXOH DQG WKH Κxed-term contract as the exwww.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

excepção. Refere também que o contrato de trabalho passa a ser reduzido a escrito. Na falta da forma escrita, considera-se por tempo indeterminado. A lei vigente, por sua vez, prolonga os prazos para se chegar a efectivo, sendo que o contrato por tempo determinado, nas grandes empresas, pode ser sucessivamente renovado até um período máximo de 10 anos, limite que especialistas em Direito Laboral, como Márcia Nijolela, consideram que favorece o empregador e que não garante a estabilidade do emprego. Devido a estes argumentos, a cláusula foi retirada e o contraWR SRU WHPSR GHWHUPLQDGR ΚFD reduzido até 5 anos, seja nas micros, pequenas e grandes HPSUHVDV ΚQGR RV TXDLV SDVVD automaticamente a indeterminado. O objectivo, segundo o preâmbulo da proposta, é de garantir maior segurança jurídica na relação laboral. Os trabalhadores passam também a estar mais protegidos em questões de cessação dos contratos. Por exemplo, na lei actual, salvo por medida disciplinar grave, o empregador cumpre apenas três passos em caso de despedimentos, enquanto a nova proposta de lei apresenta quatro passos. Introduz ainda a ΚJXUD GD DGPRHVWD©¥R VLPSOHV e da transferência temporária do centro de trabalho, que não está prevista na lei vigente, repondo o que estava previsto na LGT n.º 2/00, de 11 de Fevereiro. Em relação às mulheres, a lei vai manter a protecção nos casos de gravidez e maternidade. Durante a gravidez e até 12 meses após o parto, a trabalhadora goza de regime especial de protecção contra despedimento individual.

Empresas indemnizam na mesma proporção A nova proposta da Lei Geral do Trabalho resultou, igualmente, de uma reivindicação antiga dos sindicatos que alertavam sobre a precariedade das indeminizações e proteccionismo do empregador. Sendo assim, no que toca June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

O DIPLOMA PODE SER APROVADO AINDA ESTE ANO PELA “CASA DAS LEIS”, MAS APENAS NA PRÓXIMA LEGISLATURA, DE ACORDO COM O SECRETÁRIO DE ESTADO PARA O TRABALHO E SEGURANÇA SOCIAL, PEDRO FILIPE, QUE LIDEROU A EQUIPA TÉCNICA. The instrument may be approved still this year by the “House of Laws”, but only in the next legislature, advanced the Secretary of State for Labor and Social Security, Pedro Filipe, who led the technical team. For example, in the current law, except for serious disciplinary action, the employer only takes three steps in the case of dismissal, while the new draft law introduces four steps. It also introGXFHV WKH ΚJXUH RI VLPSOH DGPRnition and temporary transfer of the work center, which is not foreseen in the current law, restoring what was foreseen in the LGT 2/00 of February 11. Regarding women, the law will maintain the protection in cases of pregnancy and maternity. During pregnancy and up to 12 months after delivery, the woman worker enjoys a special protection regime against individual dismissal.

às indeminizações e compensações, a proposta já aprovada em Conselho de Ministros retira a FODVVLΚFD©¥R SRU GLPHQV¥R GDV empresas. Todas passam a pagar na mesma proporção que, segundo o técnico de recursos humanos Nelson Manuel, à luz da Lei, todos são trabalhadores e devem merecer a indemnização sem discriminação de estar DΚOLDGR D XPD SHTXHQD P«GLD ou grande empresa. “Neste capítulo, a lei vai repor a justiça, o princípio da igualdade, porque todos são, sim, trabalhadores, independentemente da dimensão da empresa”, salientou. A formação e o aperfeiçoamenWR SURΚVVLRQDO GR WUDEDOKDGRU também fazem parte das boas novas. Estas passarão a ser uma das obrigações do empregador, caso a proposta seja aprovada conforme apresentada pelo Governo, de forma a proporcionar a aquisição de competências teóricas e práticas, bem como a eleYD©¥R GD VXD TXDOLΚFD©¥R SDUD R exercício das funções inerentes ao posto de trabalho. Já na lei vi-

ception. It also states that the employment contract will be reduced to writing. In the absence of an agreement in writing, it is considered to be for an LQGHΚQLWH SHULRG The current law, in turn, extends the deadlines for becoming permanent employee, DQG WKH Κ[HG WHUP FRQWUDFW LQ large companies, can be successively renewed for up to a maximum period of 10 years, a limit that specialists in Labor Law, such as Marcia Nijolela, consider to favor the employer and not guarantee job stability. Due to these arguments, the clause was removed and the Κ[HG WHUP FRQWUDFW LV UHGXFHG to 5 years, whether in micro, small or large companies, after which it automatically beFRPHV LQGHΚQLWH 7KH DLP DFcording to the preamble of the proposal, is to ensure greater legal certainty in the employment relationship. Workers will also be better protected in matters of contract termination.

Companies compensate in the same proportion The new proposal of the General Labor Law also resulted from a long-standing demand of the unions about the precariousness of the severance pay and protectionism of the employer. Thus, regarding severance pay and compensation, the proposal already approved by the Council of Ministers rePRYHV WKH FODVVLΚFDWLRQ E\ FRPpany size. All will now pay the same proportion that, according to the human resources technician, Nelson Manuel, in the light of the Law, all are workers and should deserve the compensation without discrimination of EHLQJ DΜOLDWHG WR D VPDOO PHdium or large company. “In this chapter, the law will restore justice, the principle of equality, because everyone is a worker, regardless of the size of the company”, he stressed. The training and professional improvement of the worker are also part of the good news. These will become one of the employer’s obligations, if the

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gente, esta medida é facultativa para o empregador. Recentemente, a ministra da Administração Pública, Trabalho e Segurança Social, Teresa Rodrigues Dias, garantiu que a proposta da nova Lei Geral do Trabalho tem como melhorias a adequação à Constituição da República, às convenções interQDFLRQDLV UDWLΚFDGDV SHOR (VWDGR e à realidade socioeconómica do país. A governante disse que essas matérias já constavam da LGT 2/00, de 11 de Fevereiro, mas acabaram por conhecer um recuo na actual Lei Geral do Trabalho, admitindo, deste modo, a reivindicação dos sindicalistas

Proposta divide opiniões O secretário-geral da Central Sindical dos Trabalhadores Angolanos CG-SILA, Francisco Jacinto, reagindo à decisão do Governo, realçou que a actual Lei Geral do Trabalho é “assassina” e enalteceu a aprovação recente da nova lei pelo Conselho de Ministros. O sindicalista explicou que a CG-SILA sempre considerou que a actual Lei Geral de Trabalho não trazia vantagens para os trabalhadores, nem para a harmonia na relação jurídico-laboral. “Sempre defendemos que essa lei só causaria despedimentos dos trabalhadores, sendo que algumas empresas passaram a despedir mesmo com contratos por tempo indeterminado, passando a celebrar contratos de três a quatro meses”, disse. O presidente do Sindicato Democrático dos Trabalhadores da Indústria, Comércio e Serviços, Carlos Neto, considera que a lei vigente “foi desenhada para defender interesses dos proponentes que, na maioria, são os empregadores deste país”.

Já para UNTA-SA, o diploma vigente provocou a precariedade e a instabilidade laboral. O novo secretário da organização, José Laurindo, entende que a actual Lei Geral do Trabalho acarreta muitos constrangimentos à estabilidade de emprego, por “beQHΚFLDU PDLV R HPSUHJDGRU HP detrimento do empregado”. Entretanto, o empresário Miguel Oliveira, dono da Mileomar, pensa que a medida de alteração da lei foi forçada pelo contexto político, mas pode ter impacto negativo do ponto de vista socioeconómico. “Forçar a empresa a manter um trabalhador, há 10 anos, não é justo, porque podePRV Q¥R WHU FDSDFLGDGH ΚQDQceira para mantê-lo”, retorquiu o empregador, entendendo que o melhor caminho é celebrar contratos com base na realidade, em função das necessidades e capaFLGDGHV ΚQDQFHLUDV GD HPSUHVD Ainda sobre os prazos dos conWUDWRV DSHVDU GH Q¥R LGHQWLΚFDU favoritismo, Nelson Manuel, técnico de recursos humanos, defende que a actual lei não está mal, “o legislador quis proteger as empresas a não se comprometerem com os contratos a tempo indeterminado, quando, por exemplo, precisam do trabalho apenas para actividade de seis meses ou cinco anos”. “Não vejo aqui favorecimento, foi uma lei pensada em função do contexto, mas reconheço que a proposta DSUHVHQWDGD « PDLV ΛH[¯YHO SDUD as partes”, reforçou. Por sua vez, a também membro da Comissão Técnica para a revisão da LGT, Márcia Nijolela, é de opinião que a proposta a ser aprovada pela Assembleia Nacional vem apenas fazer justiça, porque, como sempre defendeu, a lei em vigor é inconstitucional e favorece claramente a entidade patronal. Q

proposal is approved as presented by the Government, in order to provide the acquisition of theoretical and practical skills, DQG WKH UDLVLQJ RI WKHLU TXDOLΚcation to perform the functions inherent to the job. Already in the current law, this measure is optional for the employer. Recently, the Minister of Public Administration, Labor and Social Security, Teresa Rodrigues Dias, guaranteed that the proposal of the new General Labor Law has as improvements the adequacy to the Constitution of the Republic, to the internatioQDO FRQYHQWLRQV UDWLΚHG E\ WKH State and to the socio-economic reality of the country. The minister said that these matters were already included in the LGT 2/00 of February 11, but ended up being restrained in the current General Labor Law, thus accepting the unionists’ claim.

Proposal divides opinions The Secretary-General of the Central Union of Angolan Workers CG-SILA, Francisco Jacinto, reacting to the Government’s decision, highlighted that the current General Labor Law is “murderous”, and praised the recent approval of the new law by the Council of Ministers. The unionist explained that CG-SILA has always considered that the current General Labor Law did not bring advantages to workers, nor harmony in the legal-labor relationship. “We have always maintained that this law would RQO\ FDXVH OD\RΙV DQG VRPH companies have started to lay RΙ HYHQ WKRVH ZLWK LQGHΚQLWH contracts, and making contracts that cover only three to four months of employment”, he said. In his turn, the president of the

A PROPOSTA DE ALTERAÇÃO DA LEI, NO QUE DIZ RESPEITO ÀS INDEMINIZAÇÕES E COMPENSAÇÕES, RETIRA A CLASSIFICAÇÃO POR DIMENSÃO DAS EMPRESAS, PEQUENAS, MÉDIAS E GRANDES. The proposed change to the law, regarding the indemnities and compensations, it removes the classiﬁcation by size of the companies, small, medium and large.

Democratic Trade Union of Industry, Commerce and Services Workers, Carlos Neto, believes that the current law “was designed to defend the interests of the proponents that, in the majority, are the employers of this country”. For UNTA-SA, the current law has caused precariousness and labor instability. The new secretary of the organization, José Laurindo, believes that the current General Labor Law brings many constraints to job stabiOLW\ E\ ˕EHQHΚWLQJ PRUH WKH HPployer to the detriment of the employee”. Meanwhile, businessman Miguel Oliveira, owner of Mileomar, thinks that the measure to change the law was forced by the political context, but may have a negative impact from a socio-economic point of view. “Forcing the company to keep a worker, for ten years ago, is not fair, because we may not have WKH ΚQDQFLDO FDSDFLW\ WR NHHS him”, retorted the employer, understanding that the best way is to make employment contracts based on the reality, and according to the company’s QHHGV DQG ΚQDQFLDO FDSDFLW\ Still about the terms of the contracts, despite not identifying favoritism, Nelson Manuel, human resources technician, defends that the current law is not bad, “the legislator wanted to protect companies from FRPPLWWLQJ WR LQGHΚQLWH FRQtracts, when, for example, they only need the work for activity RI VL[ PRQWKV RU ΚYH \HDUV , don’t see any favoritism here, it was a law designed according to the context, but I recognize that the proposal presented is PRUH ΛH[LEOH IRU WKH SDUWLHV˖ he emphasized. In turn, the member of the Technical Commission for the revision of the LGT, Márcia Nijolela, is of the opinion that the proposal to be approved by the National Assembly will only do justice, because, as she has always defended, the current law is unconstitutional and clearly favors the employer. Q www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

REMATE

last word

UCRÂNIA II - UM NOVO AFEGANISTÃO! UKRAINE II - A NEW AFGHANISTAN! NUNO FERNANDES • pce grupo executive

começo com um ponto prévio: considero a operação russa na Ucrânia uma INVASÃO. Até poderemos chamar romaria, procissão, sei lá… QR ΚP LUHPRV WRGRV SHUFHEHU TXH Q¥R GLIHUH GR TXH VRIUHPRV FRP RV VXO DIULFDQRV GDV LQYDV·HV IUDQFHVDV FRP %RQDSDUWH TXH RFXSDUDP 0RVFRYR GD $OHPDQKD QD SULPHLUD H VHJXQGD JXHUUDV PXQGLDLV GD GRV (8$ DR ,UDTXH H DR $IHJDQLVW¥R FRP DSRLR GD 1DWR XPD RUJDQL]D©¥R PLOLWDU HXURSHLD GLWD GHIHQVLYD D LU FRPEDWHU QD $VLD HWF HWF &RPR M£ KDYLD UHIHULGR HVWD RSHUD©¥R HVW£ FRQGHQDGD DR IUDFDVVR QD PLQKD FRQYLF©¥R IXQGDPHQWDOPHQWH SRUTXH Q¥R WHP SHUQDV SDUD DQGDU 2V PHLRV PLOLWDUHV HP TXDQWLGDGH H TXDOLGDGH GD SDUWH DWDFDQWH V¥R LQVXΚFLHQWHV $ RFXSD©¥R GR WHUULWµULR XFUDQLDQR SHOD VXD H[WHQV¥R VHJXQGR DQDOLVWDV PLOLWDUHV FUHG¯YHLV QHFHVVLWDULD GH XP HIHFWLYR GH PLOK·HV GH VROGDGRV H FRPSHWHQWHV PHLRV 'X]HQWRV SRU KDELWDQWH $ 5¼VVLD HQWURX FRP SRXFR PHQRV GH PLO $LQGD TXH HP GHVLJXDOGDGH PDWHULDO RV XFUDQLDQRV W¬P D VHX IDYRU R IDFWRU FDVD 2 FRQKHFLPHQWR GR WHUUHQR R QDFLRQDOLVPR FRQKHFHPRV SRU QµV SUµSULRV D VXD LPSRUW¤QFLD QD UHDF©¥R DR LQYDVRU H R DSRLR LQWHUQDFLRQDO HYLGHQFLDGR SHORV (8$ H (8 H Q¥R Vµ QXPD RSHUD©¥R K£ DQRV FXLGDGRVDPHQWH SUHSDUDGD $ 8FU¤QLD IRL R FDPSR GH EDWDOKD HVFROKLGR SHORV (VWDGRV 8QLGRV SDUD OHYDU D 5¼VVLD D XP FRQΛLWR PLOLWDU GH P«GLD LQWHQVLGDGH GH FDUDFWHU¯VWLFDV K¯EULGDV TXH FRQGX]LVVH DR VHX GHVJDVWH PLOLWDU H ΚQDQFHLUR H TXH D UHWLUDVVH D FXUWR SUD]R GD FDWHJRULD GH VHJXQGD SRW¬QFLD VHU£ TXH R «" SDUD TXH WRGDV DV DWHQ©·HV VH Κ[HP IXWXUDPHQWH QD &KLQD SD¯V D TXHP D LGHLD Q¥R GHVDJUDGD WRWDOPHQWH $ 5¼VVLD VHU£ DSHQDV uma potência nuclear mas, sendo este poder unicamente dissuasor e ¼OWLPR QD VXD XWLOL]D©¥R VHU£ LQ¼WLO QHVWD JXHUUD 1LQJX«P QR VHX SLRU VHQVR TXHUHU£ XWLOL]DU XPD VROX©¥R TXH R GHVWUXLU£ WDPE«P HVVH R ODGR SRVLWLYR GR SRGHU QXFOHDU $ JXHUUD GD 8FU¤QLD QD YLV¥R 2FLGHQWDO OHLD DV GRV (8$ GHYH KRMH PHGLGDV DV IRU©DV HP FRQΛLWR SURORQJDU VH SRLV VH FRQYHUWHU£ QXP QRYR $IHJDQLVW¥R UXVVR $ 5¼VVLD SRGHU£ RFXSDU SDUWHV GR WHUULWµULR XFUDQLDQR QR FXUWR SUD]R PDV Q¥R FRQVHJXLU£ PDQW¬ ODV 2 H[«UFLWR XFUDQLDQR VHU£ SURJUHVVLYDPHQWH GRWDGR GH PHLRV PRGHUQRV TXH DQXODU¥R R GRP¯QLR GRV DUHV SHOD DYLD©¥R UXVVD FULDU¥R V«ULDV GLΚFXOGDGHV ¢ VXD ORJ¯VWLFD H D SUD]R SDUDOLVDU¥R WRGD D FRPSRQHQWH WHUUHVWH SHVDGD GR DGYHUV£ULR /HPEUHPR QRV GD QRVVD JXHUUD FRQWUD D IULFD GR 6XO H FRPR D JDQK£PRV /HLD R DUWLJR FRPSOHWR HP ZZZ HFRQRPLDHmercado.co.ao. Q

i will by making it clear that I consider the Russian operation LQ 8NUDLQH DQ ,19$6,21 :H PD\ FDOO LW D SLOJULPDJH D SURFHVVLRQ RU ZKDWHYHU˜ DW WKH HQG RI WKH GD\ ZH ZLOO DOO UHDOL]H WKDW LW LV QR GLΙHUHQW IURP ZKDW ZH VXΙHUHG ZLWK WKH 6RXWK $IULFDQV IURP WKH )UHQFK LQYDVLRQV OHG %RQDSDUWH ZKR RFFXSLHG 0RVFRZ IURP *HUPDQ\ LQ WKH ΚUVW DQG VHFRQG ZRUOG ZDUV IURP WKDW RI WKH 86$ LQ ,UDT DQG $IJKDQLVWDQ ZLWK WKH VXSSRUW RI 1$72 D VR FDOOHG GHIHQVLYH (XURSHDQ PLOLWDU\ RUJDQL]DWLRQ WKDW IRXJKW LQ $VLD HWF HWF $V , KDYH PHQWLRQHG EHIRUH WKLV RSHUDWLRQ LV GRRPHG LQ P\ RSLQLRQ IXQGDPHQWDOO\ EHFDXVH LW KDV QR OHJV WR VWDQG RQ 7KH TXDQWLW\ DQG TXDOLW\ RI WKH DWWDFNLQJ SDUW\˒V PLOLWDU\ UHVRXUFHV DUH LQVXΜ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ΛLFW RI K\EULG FKDUDFWHULVWLFV WKDW ZRXOG OHDG WR PLOLWDU\ DQG Κ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ΛLFW WKH 8NUDLQH ZDU VKRXOG ODVW IRU D ORQJ WLPH DQG EHFRPH D QHZ 5XVVLDQ $IJKDQLVWDQ 5XVVLD ZLOO EH DEOH WR RFFXS\ SDUWV RI 8NUDLQLDQ WHUULWRU\ LQ WKH VKRUW WHUP EXW ZLOO QRW EH DEOH WR NHHS WKHP 7KH 8NUDLQLDQ DUP\ ZLOO EH SURJUHVVLYHO\ HTXLSSHG ZLWK PRGHUQ PHDQV WKDW ZLOO DQQXO WKH 5XVVLDQ DLU IRUFH˒V GRPLQDWLRQ ZLOO FUHDWH VHULRXV ORJLVWLFV GLΜFXOWLHV DQG LQ WKH ORQJ UXQ ZLOO SDUDO\]H WKH HQWLUH JURXQG UHVRXUFHV RI WKH DGYHUVDU\ /HW XV UHPHPEHU RXU ZDU DJDLQVW 6RXWK $IULFD DQG KRZ ZH ZRQ LW 5HDG WKH IXOO DUWLFOH LQ ZZZ HFRQRPLDPHUFDGR FR DR Q

A UCRÂNIA FOI O CAMPO DE BATALHA ESCOLHIDO PELOS ESTADOS UNIDOS PARA LEVAR A RÚSSIA A UM CONFLITO MILITAR DE MÉDIA INTENSIDADE (DE CARACTERÍSTICAS HÍBRIDAS) QUE CONDUZISSE AO SEU DESGASTE MILITAR E FINANCEIRO. Ukraine was the battleground chosen by the United States to lead Russia into a medium intensity military conﬂict (of hybrid characteristics) that would lead to military and ﬁnancial exhaustion. June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

LÁ FORA

scope

a glorificação ideológica da globalização liberal das economias, que anunciava um caminho luminoso, sofre um esmorecimento repentino perante a gravidade da conjuntura. Atinge todos, sem excepção, porquanto são crises globais, embora com algumas modulações de intensidade e efeitos com evidente impacto na Europa. Os relatórios de conjuntura e perspetivas do FMI, da Comissão Europeia e de algumas agências especializadas são expressivos. A frágil resposta dos países da África Subsaariana aos efeitos da pandemia da Covid-19, com níveis muito baixos de vacinação das populações, agravou as suas condições sociais, a protecção dos mais frágeis e fez regredir, ou interromper, a valorização das novas gerações escolares e SURΚVVLRQDLV QXPD GLQ¤PLFD GH ascensão social. $ JXHUUD QD 8FU¤QLD SURGX]LX no entanto, efeitos mais marcanWHV QD GLQ¤PLFD PDFURHFRQµPLca da generalidade dos países e que inverteram o desempenho positivo na segunda metade do ano passado (apesar da pandemia), arrastando uma baixa nas expectativas de crescimento. A explicação dessa realidade parece simples. O crescimento exponencial dos preços da energia e dos produtos alimentares, SURYRFDQGR XP VXUWR LQΛDFLRQ£rio global, riscos agravados de fome e insegurança alimentar, a retracção das disponibilidades da ajuda externa de todo o tipo e, mais estruturalmente, o agravamento tendencial da dívida púEOLFD H GRV G«ΚFHV RU©DPHQWDLV TXH GLΚFXOWDP DV DMXGDV S¼EOLFDV às economias, ao combate à pobreza e à criação de emprego. Os indicadores não mentem. De acordo com o relatório de Abril do FMI, a África Subsaariana teve um bom desempenho global no ano passado, que levou a uma revisão das previsões de crescimento para 4,5%, que se antecipava como um valor a ultrapassar neste ano de 2022. Esperança vã, face à eclosão da guerra e dos seus efeitos, obrigando à revisão em baixa do crescimento

REAGIR ÀS CRISES, PREPARAR O FUTURO REACTING TO CRISES, PREPARING FOR THE FUTURE Três anos e meio de uma pandemia e três meses de guerra na Ucrânia lançaram desaﬁos aos equilíbrios económicos globais, à estabilidade e segurança da ordem internacional desenhada no pós-guerra e à capacidade das lideranças dos Estados e das instituições supranacionais de reorientar as políticas para os impactos desses desaﬁos. Three and a half years of a pandemic and three months of war in Ukraine have thrown up challenges to global economic balances, to the stability and security of the international order designed in the post-war period, and to the ability of the leadership of states and supranational institutions to reorient policies to the impacts of these challenges. TEXTO TEXT JORGE GONÇALVES FOTOGRAFIA PHOTO ISTOCKPHOTO

the ideological glorification of the liberal globalization of economies, which announced a luminous path, suΙHUV D VXGGHQ IDGLQJ EHIRUH WKH gravity of the current context. It DΙHFWV HYHU\RQH ZLWKRXW H[FHStion, since they are global crises, although with some modulations RI LQWHQVLW\ DQG HΙHFWV ZLWK HYLdent impact in Europe. The economic situation and outlook reports from the IMF,

the European Commission and some specialized agencies are expressive. The fragile response of sub-Saharan African countries to the HΙHFWV RI WKH &29,' SDQGHPLF with very low levels of vaccination of their populations, aggravated their social conditions, the protection of the most fragile, and caused a regression, or even an interruption, in the valorization of the new school and professio-

nal generations within the dynamics of social ascension. The war in Ukraine, however, SURGXFHG PRUH PDUNHG HΙHFWV on the macroeconomic dynamics of most countries, which reversed the positive performance in the second half of last year (despite the pandemic), dragging down growth expectations. (1) The explanation for this reality seems simple. The exponential growth of energy and food priwww.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

PREVISÕES DO PIB NA ÁFRICA SUBSAARIANA 2022 Sub-Saharan Africa 2022 GDP forecasts Valores em % Values in %

3,8

4.4

2022

4,5

2021

do PIB para os valores anteriores, ou seja, para os 3,8%. 2V FRQΛLWRV PLOLWDUHV UHJLRQDLV a instabilidade na segurança e as rupturas constitucionais por golpes de estado concorrem, com D JXHUUD QD 8FU¤QLD SDUD D LQVtabilidade das economias e dos mercados, já de si frágeis e muito dependentes das exportações de matérias-primas que sustentam a economia industrial dos países mais desenvolvidos.

4.8

3,6

Exportação de matérias-primas é uma dependência

2021

2022

2021

June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

2022

A base estrutural das economias da generalidade dos países da África Subsaariana não favorece o combate aos efeitos das crises. O baixo nível de industrialização mantém as economias dependentes das exportações de matérias-primas primárias, GLΚFXOWD D GLYHUVLΚFD©¥R GHVVD base económica que potencie valor e sustentabilidade, não atrai investimento (interno ou estrangeiro) que modernize os sectores de maior criação de riqueza mobilizável para o emprego e a melhoria das condições sociais, e atrasa o necessário impulso de acesso à nova economia baseada na digitalização, nos serviços, na transição energética e ambiental. Exportar matérias-primas e importar bens de consumo é uma amarra à dependência, aos desequilíbrios nas trocas, às fragilidades sociais. Os principais indicadores do FMI demonstram essa realidade, a partir dos impactos da pandePLD H GD JXHUUD QD 8FU¤QLD SRU YLD GD LQΛD©¥R JHUDGD SHOR DXmento dos preços do petróleo e GRV FHUHDLV GD SUHVV¥R GD LQΛDção sobre os orçamentos, agraYDQGR RV VHXV G«ΚFHV H WDPE«P as suas dívidas pelo aumento dos riscos de crédito, dos transportes e dos seguros. São as economias mais frágeis e dependentes que mais sofrem esses efeitos. A dinamização da Zona de Comércio Livre em África, que o Relatório das Perspetivas do FMI de 2019 admitia poder ser um ponto de viragem para o continente africano, surge como uma

ÁFRICA SUBSAARIANA SUB-SAHARAN AFRICA EUROPA EUROPE CHINA FONTE SOURCE Relatório do FMI, IMF Report

FHV FDXVLQJ D JOREDO LQΛDWLRQDry surge, aggravated risks of hunger and food insecurity, the shrinking availability of foreign aid of all kinds, and, more structurally, the tendency to worsen SXEOLF GHEW DQG EXGJHW GHΚFLWV PDNH LW GLΜFXOW WR SURYLGH SXEOLF DLG WR HFRQRPLHV WR ΚJKW SRYHUW\ and to create jobs. The indicators do not lie. According to the IMF’s April report, Sub-Saharan Africa had a good overall performance last year, which led to a revision of growth forecasts to 4.5%, which was anWLFLSDWHG DV D ΚJXUH WR EH H[FHHGHG LQ WKLV \HDU 9DLQ KRSH given the outbreak of war and LWV HΙHFWV IRUFLQJ D GRZQZDUG revision of GDP growth to the SUHYLRXV ΚJXUHV L H WR 5HJLRQDO PLOLWDU\ FRQΛLFWV LQVtability in security and constitutional ruptures by coups d’état, along with the war in Ukraine, contribute to the instability of economies and markets, already fragile and highly dependent on exports of raw materials that sustain the industrial economy of the most developed countries.

Exporting raw materials is a dependency solução e constitui uma condição estratégica para alterar as bases económicas e de políticas do continente, como um instrumento capaz de dinamizar os mercados e facilitar a circulação de mercadorias, de serviços e de pessoas, com especial incidência nas indústrias transformadoras, nos bens agroalimentares e nos recursos naturais. A criação desse mercado único continental de bens, serviços e investimento, que no quadro da União Europeia deu resultados de integração económica positiYRV H GLQ¤PLFRV « VXVFHSW¯YHO GH demonstrar uma nova ambição nas relações económicas globais, de fazer valer os interesses africanos na agenda do comércio mundial e de impulsionar o crescimento e o desenvolvimento social.

Como agir sobre as crises 2 SURFHVVR LQΛDFLRQLVWD TXH GH-

The structural basis of the economies of most Sub-Saharan African countries is not conducive to FRPEDWLQJ WKH HΙHFWV RI FULVHV The low level of industrialization keeps the economies dependent on the export of primary raw PDWHULDOV KLQGHUV WKH GLYHUVLΚcation of this economic base that enhances value and sustainability, does not attract investment (domestic or foreign) that modernizes the sectors of greatest creation of mobilizable wealth for employment and improvement of social conditions, and delays the necessary impulse to access the new economy based on digitalization, services, energy and environmental transition. Exporting raw materials and importing consumer goods is a bind to dependence, imbalances in trade, and social fragility. The main IMF indicators demonstrate this reality, from the impacts of the pandemic and the

war in Ukraine, through the inΛDWLRQ JHQHUDWHG E\ WKH LQFUHDVH in oil and cereal prices, the presVXUH RI LQΛDWLRQ RQ WKH EXGJHWV ZRUVHQLQJ WKHLU GHΚFLWV DQG DOVR their debts due to the increase of credit, transport and insurance risks. It is the most fragile and GHSHQGHQW HFRQRPLHV WKDW VXΙHU WKHVH HΙHFWV WKH PRVW The boosting of the Free Trade Area in Africa, which the 2019 IMF Outlook Report admitted could be a turning point for the African continent, appears as a solution and is a strategic condition for changing the economic and political foundations of the continent, as an instrument capable of boosting markets and facilitating the movement of goods, services and people, with a special focus on manufacturing industries, agri-food goods and natural resources. The creation of such a continental single market for goods, services and investment, which in the framework of the European Union has yielded positive and dynamic economic integration results, is likely to demonstrate a new ambition in global economic relations, to assert African interests on the world trade agenda, and to boost growth and social development.

How to act on the crises 7KH LQΛDWLRQDU\ SURFHVV UHVXOting from the impact of the war on the markets, coupled with the fragility of the macroeconomic indicators of African countries, determines the adoption of baODQFHG ΚQDQFLDO DQG ΚVFDO SROLF\ strategies in the short term, in order to ensure social stability and contain the aggravation of the food crisis that is being acutely felt. Governments must, in this conWH[W EDODQFH LQΛDWLRQDU\ FRQtainment measures, through price supports (which may be jusWLΚHG KHUH DQG WKH PDLQWHQDQFH RI HΙRUWV WR VXSSRUW WKH HFRQRP\ companies, and growth, ensuring the capacity to create wealth and its fair distribution, within a logic of social equity. 7KH LQΛDWLRQDU\ XSVXUJH UHJDU-

LÁ FORA

scope

corre do impacto da guerra nos mercados, associado à fragilidade dos indicadores macroeconómicos dos países africanos, determina a adopção de estraW«JLDV GH SRO¯WLFDV ΚQDQFHLUDV e orçamentais equilibradas no curto prazo, de modo a garantir a estabilidade social e conter o agravamento da crise alimentar que se sente com acuidade. Os governos têm, neste contexto, de balancear as medidas de FRQWHQ©¥R LQΛDFLRQLVWD DWUDY«V de apoios aos preços (que aqui VH SRGHU¥R MXVWLΚFDU H GD PDnutenção de esforços de apoio à economia, às empresas e ao crescimento, garantindo a capacidade de criação de riqueza e a sua justa distribuição, numa lógica de equidade social. 2 VXUWR LQΛDFLRQLVWD LQGHSHQdentemente dos níveis do seu valor nominal, não atinge todos os países da mesma maneira. Os dados recentes do FMI e da Comissão Europeia indiciam que D LQΛD©¥R FUHVFH PDLV QRV SD¯VHV industrializados que, no entanto, respondem melhor a essa pressão, para além dos impactos de outras variáveis macroeconómicas, como o crescimento do PIB ou o comportamento e a disponibiliGDGH GRV PHUFDGRV ΚQDQFHLURV As duas variáveis mais delicadas na gestão macroeconómica HP IULFD ˍ R G«ΚFH RU©DPHQWDO e a dívida pública – devem ser contidas, com vista a manter a avaliação reputacional, reduzir as vulnerabilidades e garantir condições de solvabilidade dos compromissos externos. (VWHV REMHFWLYRV RX GHVDΚRV V¥R mais difíceis de concretizar nos países africanos de baixo-rendimento, muito dependentes da ajuda e assistência externas (menos exuberantes em tempos de crise) e nos países muito dependentes da importação de matérias-primas, ao contrário dos exportadores, nomeadamente do petróleo e gás com escassez de abastecimento e forte procura. A responsabilidade política dos Estados em crises globais está em atenuar os seus efeitos e garantir condições de relançamento económico. Q

O BAIXO NÍVEL DE INDUSTRIALIZAÇÃO MANTÉM AS ECONOMIAS DEPENDENTES DAS EXPORTAÇÕES DE MATÉRIAS-PRIMAS PRIMÁRIAS, DIFICULTA A DIVERSIFICAÇÃO DESSA BASE ECONÓMICA QUE POTENCIE VALOR E SUSTENTABILIDADE, NÃO ATRAI INVESTIMENTO (INTERNO OU ESTRANGEIRO). The low level of industrialization keeps the economies dependent on exports of primary raw materials, hinders the diversiﬁcation of this economic base that enhances value and sustainability, does not attract investment (domestic or foreign). PREVISÕES DA DÍVIDA PÚBLICA PALOP Public debt Forecasts Palop Valores em % Values in %

159,2 158,8 136,8 119 102 81,4

79,7 57,9

63,1

54,2

ANGOLA

2022

CABO VERDE

G.B.

2020

MOÇAMBIQUE MOZAMBIQUE

S.T.P.

FONTE SOURCE Relatório do FMI, IMF Report

dless of the levels of its nominal YDOXH GRHV QRW DΙHFW DOO FRXQtries in the same way. Recent data from the IMF and the European Commission indicate that inΛDWLRQ JURZV PRUH LQ LQGXVWULDlized countries, which, however, respond better to this pressure. In addition to the impacts of other macroeconomic variables, such as GDP growth or the behavior DQG DYDLODELOLW\ RI WKH ΚQDQFLDO markets. The two most delicate variables in macroeconomic management LQ $IULFD WKH ΚVFDO GHΚFLW DQG public debt - must be contained in order to maintain reputational valuation, reduce vulnerabilities, and ensure solvency conditions for external commitments.(2) These objectives, or challenges, DUH PRUH GLΜFXOW WR DFKLHYH LQ low-income African countries that are highly dependent on external aid and assistance (less exuberant in times of crisis) and in countries that are highly dependent on imports of raw materials, as opposed to exporters, particularly of oil and gas with supply shortages and strong demand. The political responsibility of states in global crises lies in mitigaWLQJ WKHLU HΙHFWV DQG HQVXULQJ conditions for economic recovery. Q www.economiaemercado.co.ao | Junho 2022 June 2022

leisure

lifestyle

ócio

(neg)ócio s.m. do latim negação do ócio

HUAMBO A CIDADE VIDA THE LIFE CITY

DIVAI? SIM, “VERDELHO”, POR FAVOR! DIVAI? YES, “VERDELHO”, PLEASE!

JAZZ CELEBRADO DE LUANDA A BENGUELA CELEBRATED FROM LUANDA TO BENGUELA

VENUE, O MAIS URBANO DA HYUNDAI VENUE, HYUNDAI’S MOST URBAN CAR

IMPERDÍVEL NA CIDADE NOT TO BE MISSED IN THE CITY Praça António Agostinho Neto; antiga Estação dos Comboios; Museu Regional do Huambo e o Museu Antropológico; Jardim da Cultura. António Agostinho Neto Square; old train station; Huambo Regional Museum and the Anthropological Museum; Culture Garden. OUTROS PASSEIOS OTHER TOURS Morro do Moco, o ponto mais alto de Angola; Morro Lubiri, o segundo monólito mais alto do mundo; Santuário da Nossa Senhora do Monte; Ilha dos Amores, na Ekunha. Morro do Moco, the highest point in Angola; Morro Lubiri, the second highest monolith in the world; Sanctuary of Our Lady of the Mount; Ilha dos Amores, in Ekunha.

e escape escape

localizada no centro de angola, em pleno planalto central, a cidade do Huambo foi projectada e delineada desde o primeiro momento num ponto estratégico da ligação entre a costa e o interior. Ao visitá-la, percebemos que está em visível recuperação, depois de ter sido profundamente afectada pela guerra, e que volta a apresentar com orgulho muitas das razões que em tempos lhe valeram o título de “Cidade Vida”. Os espaços verdes e as estátuas estão entre as principais atracções da cidade, com destaque para o Jardim da Cultura, um lugar que reúne exemplares da

HUAMBO A CIDADE VIDA THE LIFE CITY

TEXTO TEXT SUSANA GONÇALVES FOTOGRAFIA CEDIDA COURTESY

ΛRUD DQJRODQD Q¼FOHRV GHGLFDdos ao lazer, um parque infantil e uma zona que pode receber exposições temporárias. Nos arredores da cidade, e seja em que direcção for, são muitos os ORFDLV TXH ΚFDP SDUD VHPSUH na memória. A apenas 20 quilómetros do centro urbano, em direcção à província do Bié e em plena Reserva Florestal do Kavongue, encontra-se, sobre a albufeira do Kuando, a Missão Católica do Huambo, com a sua Igreja, escola e espaços contíQXRV $R ΚP GH VHPDQD « SDUD D SUDLD ΛXYLDO SUµ[LPD TXH UXmam muitos huambenses para umas horas de descontracção, animando as margens com a

sua música e danças. Na direcção oposta, e praticamente à mesma distância, encontra-se a cidade da Caála. Subindo ao Santuário da Nossa Senhora do Monte, desfruta-se de uma imagem única do planalto, podendo usufruir da tranquilidade proporcionada pela pequena capela e pelos espaços que a rodeiam. Na encruzilhada do Alto-Hama, encontramos a estrada que nos leva em direcção ao Morro do Moco, o ponto mais alto de Angola, com 2.620 metros de altura, e cuja subida, acompanhada por um guia e com a autorização das autoridades locais, exige boa preparação física.

located in the center of angola, in the middle of the central plateau, the city of Huambo was planned and demarcated from the YHU\ ΚUVW PRPHQW EXLOW LQ D strategic point of connection between the coast and the interior. When visiting it we realize that it is in recovery, DIWHU EHLQJ GHHSO\ DΙHFWHG by war, and that it proudly presents again many of the reasons that once earned it the title of “Life City”. Green spaces and statues are among the main attractions of the city, with emphasis on the Culture Garden, a place that brings together examSOHV RI $QJRODQ ΛRUD OHLVXUH areas, a playground and an area that can host temporary exhibitions. In any direction on the outskirts of the city, there are many places that remain forever in one’s memory. Only 20 kilometers from the urban center, on the way to the province of Bié and in the middle of the Kavongue Forest Reserve, \RX ZLOO ΚQG RQ WKH .XDQGR reservoir, the Huambo Catholic Mission, with its church, school and continuous spaces. At the weekend, many Huambo residents head to the nearby riverside for a few hours of relaxation, enlivening the shores with their music and dances. In the opposite direction, and at almost the same distance, is the city of Caála. Atop the Sanctuary of Our Lady of the Mount, one can enjoy a unique view of the plateau and the tranquility provided by the small chapel and the surrounding spaces. At the crossroads of Alto +DPD ZH ΚQG WKH URDG WKDW leads to the Morro do Moco, the highest point in Angola, at 2,620 meters. Climbing requires the company of a guide, the authorization of local authorities and physical preparation.

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g gourmet gourmet

em março passado, iniciou-se a concretização de um projecto de transformação da Rua Rainha Ginga, uma das mais antigas e tradicionais vias da capital, destinado a transformá-la “no melhor lugar público da cidade - de todos, com todos e para todos”. Envolvendo uma série de entidades públicas e privadas, o projecto ‘Nossa Ginga’ propõe-se recuperar uma das principais artérias da cidade, promovendo a sua activação cultural e histórica e o seu crescimento socioeconómico e ambiental. A recuperação, que se pretende “dos Coqueiros ao Largo do Ambiente”, visa atrair investimento, moradores e visitantes e começou a tomar forma no dia 30 de Abril, quando decorreram várias iniciativas, de passeios turísticos a workshops, com destaque para o ‘Gira Bar’, evento a que aderiram vários bares locais (não só na Rainha Ginga, mas também noutras artérias nas imediações). A decoração de fachadas e as novidades em mobiliário urbano poderão ser chamariz de curiosos, mas a oferta gastronómica entre o Largo do Atlético e a antiga cervejaria Biker – a zona onde decorreu a primeira activação urbana do projecto – poderá ser um enorme atractivo. Para além dos bares que participaram na iniciativa do Gira Bar – como o Mbawa Concept, com a sua oferta gastronómica inovadora, ou o Tailor Bar, com snacks práticos e saborosos – por ali podemos encontrar muitos outros espaços de restauração, das receitas tradicionais da Flor da Sé, às sugestões saudáveis do Leaf By Dear Mr Breakfast, dos grelhados do *DUGHQ *ULOO 0XWDPED ¢ VRΚVWLcação do Raízes Luanda Club. E isto para falarmos apenas em alguns dos muitos restaurantes de uma zona que é das mais movimentadas da cidade. Entre na onda e venha visitar a “nova” zona histórica de Luanda. Descubra a animação que a invadiu e os “spots” de restauração que estão à espera de si.

NOSSA GINGA

ROTA DE SABORES PELO CENTRO HISTÓRICO DE LUANDA OUR GINGA FLAVOR ROUTE THROUGH THE HISTORICAL CENTER OF LUANDA TEXTO TEXT SUSANA GONÇALVES FOTOGRAFIA PHOTO CARLOS AGUIAR

A OFERTA GASTRONÓMICA ENTRE O LARGO DO ATLÉTICO E A ANTIGA CERVEJARIA BIKER PODERÁ SER UM ENORME ATRACTIVO. The gastronomic offer between the Largo do Atlético and the old Biker Pub could be a huge attraction.

last march saw the start of a project to transform Rua Rainha Ginga, one of the oldest and most traditional streets in the capital, into "the best public place in the city - with all and for all". Involving a number of public and private entities, the Nossa Ginga project aims to recover one of the city's main streets and promote its cultural and historical features, as well as its socio-economic and environmental growth. The recovery, planned to span "from Coqueiros to Largo do Ambiente", aims to attract investment, residents, and visitors, and began to take shape on April 30 with several initiatives, including tours and workshops, with emphasis

on the Gira Bar (Bar Tour), an event that included several local bars (not only on Rainha Ginga, but also on other streets in the vicinity). The decoration of the facades and the novelties in terms of urban furniture may attract curious individuals, but the JDVWURQRPLF RΙHU EHWZHHQ the Largo do Atlético and the old Biker Pub - the area where WKH ΚUVW XUEDQ DFWLYDWLRQ RI the project took place - may be a huge attraction. Besides the bars that participated in the Gira Bar initiative - such as Mbawa Concept, with its inQRYDWLYH JDVWURQRPLF RΙHU RU Tailor Bar, with practical and tasty snacks - there are many other restaurants around the area, from the traditional recipes of Flor da Sé, to the healthy suggestions of Leaf By Dear Mr. Breakfast, from the grilled food of Garden Grill Mutamba, to the sophistication of Raízes Luanda Club. And this is just to mention a few of the many restaurants in an area that is one of the busiest in the city. Get in the mood and come visit the "new" historical area of Luanda. Discover the entertainment that has invaded it and the restaurant spots that are waiting for you.

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PAÍS COUNTRY Portugal

DIVAI? SIM,

CASTAS Verdelho

TEXTO TEXT LUÍS DUARTE, ENÓLOGO FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDAS COURTESY

DIVAI VERDELHO REGIÃO REGION Alentejo

IDADE MÉDIA DAS VINHAS AVERAGE VINEYARD AGE 19 anos years NOTAS NOTES cor citrina esverdeada, aroma fresco com notas de frutos exóticos e cítricos, boa acidez e toques minerais. greenish citrine color, fresh aroma with notes of exotic fruits and citrus, good acidity and mineral touches.

vinhos wines

no ano passado, tivemos a oportunidade de partilhar, neste espaço, a experiência de prova do DIVAI, a marca de vinho do Epic Sana, que consideramos um dos lugares mais deslumbrantes, em Angola, no que à experiência gastronómica diz respeito, pois alia luxo, bem-estar e boa gastronomia - desde a cozinha italiana (Restaurante Vitrúvio) à portuguesa (Origami) - a uma excelente e criteriosa carta de vinhos. Depois do tinto, foi a vez do branco, o DIVAI Verdelho, que faz parte da vasta gama de tintos, brancos, rosés e espumantes dessa marca, que dispõe ao mercado desde vinhos Selection a Monovarietais, como é o caso deste que lhe apresentamos. Após a vindima manual, as uvas foram seleccionadas na mesa de escolha, desengaçadas e prensadas com uma prensa pneumática. A seguir, o mosto foi decantado a frio (10ºC a 12ºC) durante 48 horas. 1R ΚQDO SDUWH GR YLQKR HVWDgiou em barricas de carvalho francês de 500 litros durante 6 meses, o que lhe conferiu alguma consistência. Cristalino, DIVAI Verdelho tem cor citrina esverdeada. O aroma é fresco com notas de frutos exóticos e cítricos. Bem estruturado, com boa acidez e toques minerais, é ideal para acompanhar pratos de peixes, carnes brancas e pastas.

“VERDELHO”, POR FAVOR! DIVAI? YES, “VERDELHO”, PLEASE!

last year, we had the opportunity to share here the experience of tasting DIVAI, the wine brand of the Epic Sana, which we consider one of the most stunning places in Angola in what concerns the gastronomic experience, as it combines luxury, well-being and good food - from Italian cuisine (Restaurant Vitrúvio) to Portuguese (Origami) - with an excellent and selective wine list. After the red, it was the turn of the white, the DIVAI Verdelho, which is part of the wide range of red, white, rosé and sparkling wines of a brand that provides the market with wines that range from Selection to Monovarietal, as is the case of the one we are introducing to you. After the manual harvest, the grapes were selected on the selection table, destemmed, and pressed with a pneumatic press. Next, the must was decanted at cold temperature (10oC to 12oC) for 48 hours. In the end, part of the wine was aged in 500-liter French oak barrels for 6 months, which gave it some consistency. Crystalline, DIVAI Verdelho has a greenish citrus color. The aroma is fresh with notes of exotic fruits and citrus. Well structured, with good acidity and mineral touches, it is ideal WR DFFRPSDQ\ ΚVK ZKLWH PHDW and pastas dishes.

DIVAI VERDELHO FAZ PARTE DA VASTA GAMA DE TINTOS, BRANCOS, ROSÉS E ESPUMANTES DESSA MARCA. DIVAI VERDELHO IS PART OF THE WIDE RANGE OF RED, WHITE, ROSÉ AND SPARKLING WINES OF THIS BRAND.

website: https://www.divai.pt

June 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

agenda buzz

FESTA DA MÚSICA EM BENGUELA FESTA DA MÚSICA IN BENGUELA Acontece no dia 11 de Junho, em Benguela, a Festa da Música, o autodenominado maior festival de Angola, que contará com 50 artistas, dentre os quais Afro Group, T-Rex, Killa Hill, Boss do Game, C4Pedro e Dj Célia. Promovida pela Unitel, o evento terá uma zona de inﬂuenciadores digitais, praça de alimentação, jogos e uma after party. Festa da Música, the self-described biggest festival in Angola, will take place on June 11 in Benguela. It will feature 50 artists, including Afro Group, T-Rex, Killa Hill, Boss do Game, C4Pedro and Dj Célia. Organized by Unitel, the event will have a digital inﬂuencers’ zone, food court, games and an after party.

FESTIVAL FAST FOOD FAST FOOD FESTIVAL Nos dias 11 e 12 de Junho, acontece o “Festival Fast Food”, que reúne música, gastronomia e diversão, com o objectivo de criar uma experiência única para o público participante. O evento ocorrerá no Ulengo Center, e os acessos estão no valor de 6000 Kwanzas. The “Fast Food Festival” will take place on June 11 and 12, bringing together music, gastronomy and fun, with the aim of creating a unique experience for the public. The event will be held at Ulengo Center and tickets will cost 6000 Kwanzas.

FEIJOADA E LEILÃO DA FUNDAÇÃO AHAVE AHAVE FOUNDATION’S FEIJOADA (BEAN STEW) AND AUCTION No dia 11 de Junho, a fundação AHAVE vai realizar o evento "Feijoada e Leilão da Fundação AHAVE", com o intuito de angariar fundos para as crianças da fundação. A ter início às 11h00, o evento ocorrerá na Cervejaria Puro Malte e vão estar presentes a presidente da fundação, Andreia Martins, bem como os palestrantes Vera Lúcia Neia, Francisco Destinodos. Os bilhetes custam 21 mil kwanzas (adultos) e 10.500 kwanzas (crianças dos 6 aos 12 anos). On June 11, the AHAVE foundation will hold the “AHAVE Foundation’s Feijoada and Auction” to raise funds for the children of the foundation. Starting at 11am, the event will take place at Cervejaria Puro Malte and will be attended by the president of the foundation, Andreia Martins, as well as speakers Vera Lúcia Neia, Francisco Destinodos. Tickets cost 21 thousand kwanzas (adults) and 10.500 kwanzas (children from 6 to 12 years old).

DESTAQUE HIGHLIGHT EXPOSIÇÃO “ENTIDADES E IDENTIDADES ENTRECRUZADAS” “INTERTWINED ENTITIES AND IDENTITIES” EXHIBITION A exposição que convida a uma viagem no tempo, até ao ano 2075, acontece até o dia 11 de Junho de 2022, nas instalações dos Caminhos-de-Ferro de Luanda. Em “Entidades e Identidades Entrecruzadas”, o artista Mussunda N’zombo encarna, através da fotograﬁa performativa e performance ao vivo, o imaginário identitário de quatro personagens distintas. Entretanto, estão também envolvidos no projecto os fotógrafos Lee Bogotá, Bruno Fonseca, Indira Mateta, Flávio Cardoso, Hélio Buite, Dralton Máquina, Osmar Edgar, Artur da Silva, Ibaku, Mwana Pwo, Rui Magalhães e Kiluanji Kia Henda. The exhibition that invites us to a journey into year 2075 will be held at the premises of the Luanda Railways until June 11, 2022. In “Intertwined Entities and Identities”, artist Mussunda N’zombo embodies, through performance photography and live performances, the imaginary identity of four distinct characters. The project includes photographers Lee Bogotá, Bruno Fonseca, Indira Mateta, Flávio Cardoso, Hélio Buite, Dralton Máquina, Osmar Edgar, Artur da Silva, Ibaku, Mwana Pwo, Rui Magalhães and Kiluanji Kia Henda.

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artes art

artes arts

a cada ano, a celebração do jazz em angola vai-se tornando menos restrita e, até certo ponto, menos elitista, com eventos que rompem barreiras físicas e sociais para permitir que este chegue a mais e novos apreciadores. Foi assim, recentemente, a realização de uma série de espectáculos, em Luanda e em Benguela, além de outras actividades formativas complementares. Para celebrar o 30 de Abril, Dia Internacional do Jazz, a Embaixada Alemã em Angola e a Alliance Française promoveram, no dia 26 de Abril, o concerto Franco-Alemão de música clássica “Duo Clássico” com o pianista francês Maxime Zecchini e o violoncelista alemão Theo Bross, no Memorial Dr. António Agostinho Neto. No dia seguinte, realizaram um workshop de música clássica, sob o tema “Técnica e Interpretação”, ministrados pelos dois artistas internacionais. Entretanto, a festa do jazz continuou com mais espectáculos, dos quais se destaca o show de Afrikkanita, no Miami Beach, e a apresentação de Gabriel Tchiema ocorrerá no Hotel Diamante, além dos concertos, na Casa das Artes (Talatona) e no Lodge Kapembawé (Benguela), de Dimbo Makiesse e a Banda AngoJazz. Mais recentemente, em Maio, foi a vez da Baía Azul (Baía Farta, em Benguela) acolher um concerto internacional de jazz, no Ragasdo Jazz Club, com a participação de artistas moçambicanos e angolanos. Ouviram-se as vozes de Afrikkanita, Dodó Miranda, Walter Mabas acompanhado de Onésia Muholove e banda, Banda FM, Banda Fios Eléctricos, Jafeth Blues Band, Unekka e Pop Show e Banda. Foi mais uma intensa tempoJune 2022 Junho 2022 | www.economiaemercado.co.ao

JAZZ CELEBRATED CELEBRADO FROM LUANDA DE LUANDA TO BENGUELA A BENGUELA TEXTO TEXT SEBASTIÃO VEMBA FOTOGRAFIA PHOTO ISIDORO SUKA

rada de celebração do jazz, mas sabe sempre a pouco, pois, ao longo do ano, acontecem pouquíssimas iniciativas que promovem esse estilo. A existência de promotores especializados, como Jerónimo Belo, que aproveitou lançar o livro “Feijazzoada”, a 28 de Abril, ou Francisco Rasgado, é um motivo de agrado para os amantes desse estilo musical.

each year the celebration of jazz in angola is becoming less restricted and, to some extent, less elitist, with events that break down physical and social barriers to allow it to reach more and new audiences. This was the case recently with a series of shows in Luanda and Benguela, in addition to other complementary educational activities.

FOI EM 2012 QUE SE CELEBROU PELA PRIMEIRA VEZ O DIA INTERNACIONAL DO JAZZ, A 30 DE ABRIL. THE INTERNATIONAL JAZZ DAY WAS CELEBRATED FOR THE FIRST TIME ON APRIL 30, 2012.

On April 26, to celebrate April 30, International Jazz Day, the German Embassy in Angola and Alliance Française organized the Franco-German classical music concert “Duo Clássico” with French pianist Maxime Zecchini and German cellist Theo Bross, at the Dr. António Agostinho Neto Memorial. The next day, they held a classical “Technique and Interpretation” music workshop, taught by the two international artists. Meanwhile, the Jazz party continued with more shows, from which we highlight Afrikkanita’s concert, at Miami Beach, and Gabriel Tchiema’s concert, at Diamante Hotel, in addition to concerts at Casa das Artes (Talatona) and at Lodge Kapembawé (Benguela) featuring Dimbo Makiesse and AngoJazz Band. More recently, in May, Baía Azul (Baía Farta, Benguela) hosted an international Jazz concert, at Ragasdo Jazz Club, with performances by Mozambican and Angolan artists. There were performances by Afrikkanita, Dodó Miranda, Walter Mabas accompanied by Onésia Muholove and band, Banda FM, Banda Fios Eléctricos, Jafeth Blues Band, Unekka and Pop Show and Banda. It was another intense season for celebrating Jazz, but it always feels like it is too little, because throughout the year there are very few initiatives that promote this style. The existence of specialized promoters, such as Jerónimo Belo, who took the opportunity to publish his book titled “Feijazzoada”, on April 28, or Francisco Rasgado, pleases the lovers of this musical style.

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v w ao volante at the wheel

com visual jovem e arejado, o ‘venue’ é um SUV que promete ser dos mais acessíveis da categoria e apresenta-se como um veículo utilitário urbano, com personalidade e estilo grandiosos para combinar com uma vida urbana cada vez mais agitada. Conta com três modos de condução (sport, Eco e Normal), controlo anticapotamento, bem como alerta de colisão e de troca de faixa. Com o ‘Venue’, o condutor terá a possibilidade de criar novas experiências para revitalizar a vida urbana. A nível visual, os detalhes design icónicos transcendem a linha ténue entre elegante e desportivo, que combina com tecnologias avançadas que lhe

permitem maior interação com o veículo, como o do sistema de info-entretenimento, que oferece maior conveniência ao usuário, suportando conectividade telefónica (Apple CarPlay e Android Auto) para a operação intuitiva das funções mais usadas no smartphone, que aparecem no display interno. A segurança também foi tida em conta. O sistema de seis airbags é de alta tecnologia e detecta a presença de passageiros, bem como o grau de gravidade da colisão de forma abrangente para accionar airbags. E isso sem falar do piloto automático e todo o sistema avançado de assistência ao condutor que ajuda a prevenir acidentes.

with a young and airy look, the venue is an suv that is anticipated to be one RI WKH PRVW DΙRUGDEOH LQ LWV category and presents itself as an urban utility vehicle with a grand personality and style to match an increasingly hectic urban life. It features three driving modes (sport, Eco, and Normal), anti-roll control, as well as collision and lane change alerts. With the Venue, the driver will have the possibility to create new experiences to revitalize urban life. On a visual level, the iconic design details transcend the ΚQH OLQH EHWZHHQ HOHJDQW DQG sporty, which combines with advanced technologies that allow greater interaction with the vehicle, such as that of the infotainment system, ZKLFK RΙHUV JUHDWHU FRQvenience to the user, supporting phone connectivity (Apple CarPlay and Android Auto) for intuitive operation of the most commonly used smartphone functions, which appear on the internal display. Safety has also been taken into account. The six-airbag system is high-tech and detects the presence of passengers as well as the severity of the collision comprehensively to deploy airbags. And that's not to mention the cruise control and the entire advanced driver assistance system that helps prevent accidents.