más claro posible en qué va a consistir esa adaptación. Para ello, es también muy importante confiar plenamente en la empresa que dará ese servicio.
solución flexible pero que también sea lo suficientemente intuitiva como para que el trabajo diario no se convierta en un obstáculo.
¿Existen a día de hoy imprentas que no dispongan de flujo de trabajo? ¿Cuáles son los riesgos de trabajar así? Muchas empresas a día de hoy no disponen de ningún software para agilizar la gestión del trabajo diario. El riesgo que esto entraña es la obsolescencia de la organización. En un mundo en el que cada vez todo es más rápido y se analizan más y mejor los datos, tiempo e información son esenciales para conseguir una empresa rentable y de futuro.
¿Cuál es la novedad más reciente de su empresa en flujos de trabajo? Desde Gesgraph, hemos estado trabajando mucho en la simplificación y adaptación de la solución para todos los subsectores y procesos que se llevan a cabo en esta industria en los últimos tiempos y como novedad, hemos presentado en la feria Graphispag la nueva versión, donde, entre otras muchas mejoras, hemos optimizado los procesos de planificación y flujo de producción, creando un sistema más automatizado que facilite el trabajo de los jefes de producción así como la introducción de datos por parte de los operarios. Además, con el nuevo sistema de producción, la información de las desviaciones presupuestado/consumido es mucho más exhaustiva y va a permitir a las empresas sacar más y mejores conclusiones para lograr una mayor rentabilidad de la empresa.
¿Para automatizar el proceso de producción serviría cualquier tipo de flujo de trabajo? En artes gráficas, existen una serie de subsectores, cada uno con sus particularidades. Por ello, no es tanto que sirva cualquier flujo de trabajo, sino que el flujo de trabajo que se utilice, tenga herramientas para adaptarse a cada tipología de trabajo que se lleve a cabo. Hay que buscar una
DAVID MORALES, Managing Director Iberia Hybrid Software “DIGITALIZAR LOS PROCESOS FÍSICOS MEDIANTE TECNOLOGÍA IMPLICA OBTENER GRAN CANTIDAD DE DATOS LÓGICOS” ¿Cuáles son los principales errores que comenten las imprentas a la hora de elegir un flujo de trabajo? Tradicionalmente, los flujos de trabajo tienen estructuras rígidas: hacen principalmente lo que proponen sus desarrolladores y además de la manera que éstos creen deben de hacerlo. Esto provoca bajo nuestro punto de vista 2 grandes errores: (1) los procesos de digitalización (previos a la transformación digital) no son reales: en vez de que las empresas digitalicen sus procesos, éstas deben más bien adaptarlos a lo que proponen los flujos de trabajo, y (2) no existe una diferenciación real entre empresas: todas acaban trabajando de manera análoga, que es lo que proponen la mayoría de flujos de trabajo. ¿Existen a día de hoy imprentas que no dispongan de flujo de trabajo? ¿Cuáles son los riesgos de trabajar así? Si, hay empresas que entienden que no requieren. Una de las principales premisas de las tendencias actuales de la Industria 4.0 es la integración entre el mundo físico y el mundo lógico. Ello conlleva grandes beneficios a las empresas, ya que digitalizar los procesos físicos mediante tecnología implica obtener gran cantidad de datos lógicos, que, con una correcta interpretación, ofrece herramientas imprescindibles para encarar la transformación digital de los mismos procesos digitalizados.
Al final la tecnología es sólo una herramienta, ya que nadie mejor que las imprentas, con los conocimientos de sus procesos, podrán interpretar esos datos y transformar digitalmente sus procesos. ¿Para automatizar el proceso de producción serviría cualquier tipo de flujo de trabajo? Cualquier proceso productivo ha dejado de ser una isla dentro del entorno de la empresa, ya que cualquier proceso de empresa tiene impactos con todas las áreas funcionales de la misma. Por tanto, cualquier flujo de trabajo que sea capaz de adaptarse al proceso físico que IMPREMpres 47
