Mapic Italy ha ospitato più di 1900 delegati da 24 Paesi e circa 700 tra retailer, catene di ristorazione e operatori leisure

bontà del nostro modello di business e sulla grande volontà con la quale stiamo perseguendo gli obiettivi di sostenibilità”. Nella conferenza “Real Estate responsabile: efficientamento energetico e soluzioni di carbon neutrality come driver di crescita del mercato immobiliare”, Mirko Bruno, Direttore Fondi di DEA Capital Real Estate SGR SpA ha illustrato come attraverso un approccio mirato e l’utilizzo delle più recenti tecnologie in termini di efficientamento energetico sia stato possibile riqualificare un edifico storico del centro di Milano, in Piazza Cordusio, portando l’immobile a rante gli acquisti, un minore impatto ambientale. Un equilibrio che risulta difficile da mantenere, sia per il consumatore che per i retailer e i centri. Sta cambiando il mindset, le persone ripensano alle proprie priorità”. Ecco, allora, che la sostenibilità diventa centrale. E il comparto, ancora vivo e dinamico, si attiva spingendo sull’accelerazione in chiave ESG. L’approccio ai nuovi progetti di sviluppo si evolve verso modelli più virtuosi.

C’è il recupero, si accelera sui refurbishment

Il Mapic sorride alla ripresa, lenta ma costante, del settore ritornato sui volumi di vendita e livelli di footfall in linea con

NOVITÀ IN ARRIVO

IGD SiiO

Centro Leonardo

Refurbishment

Dove: Imola (Bologna)

Fine lavori: Ottobre 2024

GLA: 30,590 mq

Negozi: 66

Bacino di utenza: 239,672 in 30 min

Irgenre Group

Maximall Pompeii

Nuovo progetto

Dove: Torre Annunziata, Napoli

Fine lavori: Dic 2024

GLA: 50.000 mq (retail, food, cinema, hotel)

Negozi: 130; 30 Food

Bacino di utenza: Campania, Basilicata, Calabria i valori pre-pandemici. Il recupero è confermato anche dal CNCC - Consiglio nazionale dei Centri commerciali: cresce lo scontrino medio, si va al centro commerciale per acquisti mirati. Colpa dell’inflazione, certo, ma a incidere è anche il cambiamento delle abitudini. Inoltre, una buona fetta di centri commerciali italiani sono ormai datati e molti operatori hanno in corso un refurbishment soprattutto in chiave ESG (vedi tabella). Di questo si è discusso nei convegni “Transizione ecologica e Transizione digitale, driver di sviluppo dell’Industria dei Centri Commerciali” e “Centri Commerciali: ESG e crescita sostenibile”. Roberto Zoia, Presidente CNCC e Direttore Patrimonio, sviluppo e gestione Rete presso IGD SIIQ SPA, ha sottolineato le 3 priorità fondamentali dell’associazione e del settore per il prossimo triennio: “La prima sarà quella di far sì che l’associazione possa guidare la nostra industria verso la transizione ecologica e digitale. La seconda è il dialogo con le istituzioni e la politica, per eliminare le asimmetrie competitive fra il nostro retail omnichannel e le grandi piattaforme. Il terzo, è informare e coinvolgere tutti gli stakeholders, le comunità finanziarie, i mercati e le istituzioni, sulla livelli certificazione sopra delle aspettative. Il messaggio è stato confermato da Nicola Plescia, Director Ardian Italy, che nella sessione co-organizzata con Arcadis, moderata dal Head of Sustainability Solutions, Antonello Magliozzi intitolata “ESG: tre lettere al centro delle strategie dei player del mercato immobiliare” ha sottolineato il legame tra investimento in efficientamento energetico e creazione di valore per l’immobile. Ciò richiede, però, una chiara definizione a monte degli obiettivi in termini di impatto ambientale, sociale e di governance delle operazioni di sviluppo ed una misurabilità certa dei risultati ottenuti. In particolare, la misurabilità dell’impatto sociale a medio e lungo termine è ad oggi meno immediata, ma senz’altro rilevante. Nella progettazione bisogna avere in mente spazi interni ed esterni per la socialità, con investimenti necessari a generare nuovi flussi.

Mapic Italy è stata anche l’occasione per fare il punto sulle prospettive future del mercato immobiliare commerciale in Italia.

Giorgio Mauro Pieralli,

Head of Real Estate Southern Europe Investment Ma- nagement Zurich Insurance Group, ha spiegato che il mercato è in attesa di un trigger event che possa assicurare una migliore visibilità all’investitore, con un sentiment comunque relativamente positivo sulle prospettive di ripartenza dei volumi di transazione. Pieralli ha sottolineato come sia fondamentale per l’investitore la capacità di innovare il mix e le esperienze dei consumatori da parte degli attuali proprietari e dei developers. “Crediamo che nel mondo del retail ci sia uno spazio di crescita importante sia in town che out of town” ha detto Mirko Baldini, Amministratore delegato di CBRE. “Siamo piacevolmente sorpresi nel vedere l’attenzione dei retailer nel fare nuovo sviluppo e questa dinamicità ha un’influenza positiva sulla ripresa degli investimenti.” Non ha dubbi sulla reattività del mercato italiano, Anand Remtolla, Chief Commercial Officer Nhood, che ha confermato: “L’Italia è un Paese molto dinamico, anche durante la pandemia siamo riusciti a lavorare con nuovi concept a testimonianza del grande dinamismo e della resilienza di questo Paese”. ne” moderato da Monica Cannalire, managing director di Younicorn. Eppure il mercato si è svegliato ovunque e insieme a Firenze, Venezia, Torino o Bologna, c’è anche il Meridione. “Per noi, in effetti, le performance tra Nord e Sud sono molto simili. Anzi, la nostra offerta popolare è vincente dove c’è minore capacità di acquisto” ha testimoniato Dario Poretti, Head of expansion di Pepco in Italia. Trovare l’immobile giusto, però, è faticoso. “Questa per noi è la sfida di oggi. Al momento, più che moltiplicare i numeri, cerchiamo location più grandi dove rilocare i punti vendita. Con i centri commerciali che vanno a rilento, guardiamo più alle high street” ha affermato Pierre Combet, VP real estate Emea di Foot Locker. Mancano però elementi di chiarezza. “Altrove, come in Francia, le valutazioni immobiliari si rifanno a unità di misura condivise dal mercato” ha aggiunto Rustioni. “Da noi, l’elemento prezzo è ancora troppo vincolato ai desiderata del proprietario privato. È un aspetto su cui riflettere”.

Le Novit In Arrivo

Arcus Real Estate

Sicilia Outlet Village

Ampliamento

Dove: Enna

GLA: 36.000 mq

Fine lavori: 2023

Negozi: 177 con Fase 3

Bacino di utenza: 4.8 ml abitanti e 5.2 ml turisti

Torino Outlet Village

Ampliamento

Dove: Torino

GLA: 31.000 mq

Fine lavori: 2023

Negozi: 145 con Fase 2

Bacino di utenza: 11 ml di abitanti entro 2 ore e 13 ml di turisti

I brand internazionali vogliono l’Italia. Milano su tutte, seguita da Roma. “Il capoluogo lombardo è in vera fase boom, dopo i tanti investimenti immobiliari post Expo. La Capitale è in ritardo, ma ci arriverà” ha affermato Rodolfo Rustioni (Rustion & Partners) durante l’evento “Il rinascimento del retail nelle città italia-

Confimprese presenta il Manifesto per la

Nel Retail

Di sostenibilità e sviluppo responsabile si è parlato nella sessione co-organizzata con Confimprese: “Retail & Sostenibilità: sfide e opportunità per lo sviluppo sostenibile del retail”, moderata da Barbara Cimmino, Executive Member of Confimprese and Head of CSR & Innovation Inticom SPA (Yamamay) che ha permesso la condivisione di alcune delle più interessanti iniziative in termini di sviluppo responsabile e sostenibile da parte dei brand. La sessione è stata anche l’occasione per la presentazione del Manifesto per la sostenibilità nel retail. Una roadmap per i retailer responsabili.

Durante e dopo la pandemia, tenant e landlord hanno saputo collaborare su canoni e contratti d’affitto, così da uscire vivi dalla crisi. “È un vanto che dobbiamo attribuirci. In Gran Bretagna vanno ancora avanti le cause legali” ha detto Federico Milesi, legal advisor di Decathlon Italia, durante l’incontro sul delicato rapporto tra proprietari e brand, organizzato da Cocuzza & Associati e Nhood. “La mentalità è cambiata, ora i business plan si stilano insieme e c’è anche un travaso di persone, che prima mancava, tra un versante e l’altro. Detto questo, veri e propri modelli innovativi di contratto non se ne vedono” ha stigmatizza Fabio Filadelli, Head of property management di Nhood Italia. “Qualcosa si muove solo a livello di break option (facoltà di recesso anticipato, ndr), su cui c’è più flessibilità” secondo Giuseppina Ruberto, property manager legal counsel di Savills Italia Che cosa frena il cambiamento? Spesso le banche, che finanziano le operazioni. “Gli istituti pretendono indicazioni puntuali su orizzonte temporale e fatturato minimo. Ed è nel loro pieno diritto. Bisogna venirsi incontro” secondo Roberta Zoia, presidente CNCC. Che ha aggiunto, sulla questione della Esg. “Benissimo inserirla nei contratti. Ma abituiamoci, fra brand e centri commerciali, a comunicare di più e condividere i dati”.

Il prossimo appuntamento in agenda per la comunità del Retail Real Estate sarà la 28a edizione di MAPIC dal 28 al 30 novembre 2023 al Palais des Festivals di Cannes.

Spazio ai “pitching”: i brand si presentano

Tra le novità dell’edizione del 2023 c’è stata l’area dedicata alle sessioni di “pitching”. Nel corso della prima giornata, Andrea Aiello, direttore di retail&food, media partner del Mapic, ha dato voce a nuovi brand del retail, alla ricerca di nuove location per l’espansione della propria rete. La sessione ha coinvolto i rappresentanti di 5 brand: Massimo Barbieri, shareholder di ToscaL’arte del gusto, il format di ristorazione recentemente creato dall’imprenditore Pietro Nicastro, già ideatore con Monica Fantoni di Löwengrube (l’insegna di schiacciate toscane farcite ha inaugurato il suo primo locale lo scorso settembre a pochi chilometri da Firenze e ha aperto il secondo punto vendita a Londra al Mercato Metropolitano in Elephant & Castle); Max Ortelli, Ceo di Birra & Brace, catena di griglierie con 7 locali in Lombardia, che punta entro la fine del 2025 ad avere 20 punti vendita diretti, una crescita a cluster con Birra&Brace City in 4 macro aree in Veneto, Emilia-Romagna, Toscana, Lazio, Campania e all’estero (Francia, Svizzera, Germania). Pietro Peligra presidente di Portobello, società specializzata in barter nel settore editoriale e pubblicitario con 35 punti vendita, la maggior parte in centri commerciali; Matteo Scattolin, International development director Crema&Cioccolato, con 750 gelaterie in Italia, 25 anni di esperienza nel franchising e 87 milioni di euro di giro d’affari; Oliver Zon, Founder e project manager di Kebhouze, con 19 punti vendita in centri urbani e centri commerciali. tabella). Grande curiosità da parte di retailar e investitori anche per l’evoluzione del nuovo distretto urbano di Rho, alle porte di Milano. A un anno dall’apertura al pubblico di MIND - Milano Innovation District, Lendlease e Arexpo insieme a tutti i partner, hanno presentato il Mind Annual Report, il primo bilancio di quello che è stato un anno cruciale nello sviluppo del quartiere. Tra gli obiettivi del 2023 ci sarà la definizione del progetto del nuovo Albero della Vita e della piazza sottostante, per restituirlo alla collettività nel 2025. Il nuovo distretto attualmente conta 25 realtà già presenti e altre 20 pronte all’inserimento entro l’anno. Ad oggi sono quasi 3000 le persone che ogni giorno lavorano a MIND, di cui circa 400 sono studenti e oltre 380 ricercatori, e senza contare pazienti, utenti e ricercatori che gravitano attorno l’Ospedale Irccs Galeazzi Sant’Ambrogio.

Tra i lavori in corso, spicca una novità: nel corso del Mapic, infatti, CBRE ha annunciato la commercializzazione del centro commerciale Messina, sviluppato da Immobiliare Europa. Il nuovo centro nascerà in zona Tremestieri, a 7 km dal centro del capoluogo siciliano. L’investimento previsto è di circa 100 milioni di euro e sono appena partiti i lavori per la viabilità. Con un bacino di riferimento (entro i 30 minuti) di 285 mila residenti e 3,4 milioni di presenze turistiche annue, il Messina punta a diventare il centro commerciale moderno di riferimento di un’ampia area della Sicilia, fino a Milazzo. Previsti 41 mila mq GLA, 2.700 posto auto su 4 livelli, 107 attività commerciali, di cui un ipermercato con superficie di vendita superiore a 2.500 mq, 11 medie strutture, un cinema multisala di ultima generazione e una food court interna ed esterna con 16 bar e ristoranti e una terrazza con ascensore panoramico.

Cresce l’attesa per l’inaugurazione dei nuovi progetti in pipeline nel 2023. Riflettori puntati sulla fase 2 di To Dream (Torino) che terminerà a settembre 2023 e sull’apertura delle Officine Storiche di Porta a Mare a Livorno, in arrivo (vedi

Un rendering del common ground di MIND – Milano Innovation District

Da MIND a Cascina Merlata il passo è breve. Prosegue la commercializzazione di Merlata Bloom - àncora commerciale e piazza di connessione tra il quartiere residenziale UpTown e il distretto distretto dell’Innovazione MIND - dove Nhood Services Italy ha annunciato l’ingresso di nuove insegne e brand inediti per il Paese, arrivando al 90% di occupazione de- gli spazi commerciali del nuovo mall con un semestre d’anticipo sull’inaugurazione (autunno 2023, vedi tabella). Merlata accoglierà il debutto in Italia di Peek & Cloppenburg, multibrand-fashion retailer. Mentre, in ambito fashion sono stati siglati accordi con Snipes, Under Armour, Foot Locker, Guess. Anche nella food court entrano due insegne inedite per Milano come Magnami (cucina romana in chiave gourmet) e Martinucci Laboratory, laboratorio artigiano di pasticceria e gelateria. Presente anche Bomaki

Ràpido che espande la sua presenza dal centro a Merlata. Novità anche per il leisure: entra a Merlata Bloom anche Wonderwood Green Forest, format creato appositamente per il mall per i bambini fino ai 10 anni. L’hub milanese da 70.000 mq conta ad oggi 210 spazi retail, 43 concept food & beverage, 1 sky garden, campi polisportivi a cura di Decathlon, un superstore Esselunga e un cinema multisala di ultima generazione Notorius, sviluppati su 3 piani. Passi avanti anche sul leasing del Palasport del Waterfront di Levante

(Genova) per il quale Nhood ha previsto la presenza di insegne genovesi e liguri insieme a brand premium internazionali e italiani.

Le Novit In Arrivo

Odos Group

Porto Bolaro Retail Park

Ampliamento

Dove: Reggio Calabria

Sviluppatore: Mediterranean Life Srl

Fine lavori: 2026

GLA: 32.000 mq

Bacino di utenza: 220.000 abitanti

Realia

Oasys

Nuovo progetto

Dove: Cisterna di Latina (LT)

Sviluppatore: Latina Sviluppo srl

Fine lavori: Q4 2025

GLA: 49.000 mq

Negozi: 140

Bacino di utenza: 900.000 abitanti

Da Nord A Sud Tutti I Progetti In Rampa Di Lancio

Restyling Dove Quando

Porte di Mestre Mestre (Venezia)

Estate 2023

Portogrande Porto d’Ascoli (AP) 2023

Cinecittadue Roma Fine 2023

Dima Shopping Bufalotta Roma 2023

Appiantica Mesagne (Brindisi)

Giugno 2023

Archimede Siracusa Autunno 2023 (food court)

Bariblu Triggiano (Bari) 2023 (food village)

Le Gru Grugliasco (Torino)

Le Mura Ferrara

Mondovicino Outlet

Mondovì (Cuneo)

Centro Leonardo Imola (Bologna) fase 2 novembre 2023 (Piazza Sud), fase 3 2024

Primavera 2023

2024 (food court)

Ottobre 2024

La Pisana Roma 2024

Parma Promenade Parma

Brenner Outlet Brennero (Bolzano)

Ottobre 2024

2024 (food court)

Montalto Center Montalto Uffugo (Cosenza) 2025