Meeting e Congressi - Set Ott 2021 by Ediman

INCENTIVE CONVENTION EVENTI I MESI DEL RILANCIO

Rivista mensile - n° 2 settembre-ottobre 2021 - € 5,16 - Poste Italiane SpA - Sped. in abb. post. - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/04 n.46) - Art. 1, comma 1, DCB Milano. In caso di mancato recapito si restituisca al mittente che si impegna a pagare la relativa tassa

VERSO LA NORMALITÀ

COVER STORY: LE AGENZIE DEL FUTURO

Perché un evento in...

DOSSIER

I NUOVI PARADIGMI DEL SETTORE, TRA SINERGIE E SICUREZZA IN PRIMO PIANO

EVENTI AUTOMOTIVE

ECM QUALITY NETWORK: FORMAZIONE CERTIFICATA E D'ECCELLENZA LOCATION DEL MESE

PORTO GIARDINO CDSHOTELS

AGENZIA DEL MESE

BIOMEDICAL TECHNOLOGIES

Il Mice torna a viaggiare LE STRATEGIE DELLE DESTINAZIONI PER LA RIPARTENZA

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SET-OTT | 2021

numero

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Nel Sud Italia un hotel versatile a vocazione congressuale unico nel suo genere, con grande senso di rispetto per l’ambiente, offre spazi equipaggiati con la tecnologia più avanzata

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sommario editoriale Quale new normal?

HOT TOPICS meeting comment Roadshow: 150 anni, ma più attuale che mai Luca Corsi

incentive comment Nel Paese dei Balocchi e altre fiabe Emanuela Giordano

in primo piano Ecm Quality Network: formazione certificata e di eccellenza

location del mese CDSHotels: profumo di Mice

DOS

SIER

agenzia del mese BT Congress: una pietra miliare nella storia dei congressi

EVENTI AUTOMOTIVE 43

La macchina e gli eventi Castel Monastero: facile arrivare, difficilissimo andarsene

cover story: destinazioni La danza delle destinazioni CBItalia: abbassate le mani! Trieste, porta del mondo under the spotlight React Company: il progetto del riscatto Alla Nuvola riparte il Mice Cagliari, letteraria ed esperienziale

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cover story: agenzie Event (R)evolution? Aim Group International: protagonisti del futuro BeTools, vincere la sfida Image Entertainment: dall’idea all’evento Kassiopea Group: il valore della sinergia Triumph Group International: il dietro le quinte del G20

in my opinion Fuori dal coro – Emanuele Nasti Workout – Simona Ciotti Riflessioni… in formazione – Paola Sabbatini Italy docet – Rodolfo Musco

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mice from Amerika Da green pass a passe-partout

Delphina Hotels & Resorts: il senso del viaggio Il Lido di Cagliari: guidare sospesi tra terra e mare

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sommario team building La forza delle emozioni

focus on Il business travel sotto osservazione

destinazioni Ilda Events: gente di mare

incentive resort Relais Franciacorta: una cascina chic per eventi top 108 Loano 2 Village: versatilità vista mare 110

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NETWORKING

new trends Eventi in vigna

highlights

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SITE INSPECTION hotel Grand Hotel Torre Fara: una torre sul mare Esclusività all’Hotel Excelsior Bari

I WORKSHOP EDIMAN

notiziari e associazioni Mpi Federcongressi

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indirizzi 114 perché un evento in… Veneto 115

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I NOSTRI PROSSIMI EVENTI FULL CONTACT AGENZIE & CORPORATE 4-6 novembre 2021 Grand Hotel Imperiale – Moltrasio (Co)

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E-WORKSHOP AGENZIE & CORPORATE 21-23 novembre 2021 Nave MSC Fantasia – Genova > Napoli

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LA RIVISTA DELLA MEETING INDUSTRY Organo di consultazione per dirigenti, industrie, associazioni, ordini professionali, studi di pubbliche relazioni e di consulenza aziendale, agenzie di pubblicità, sindacati, partiti politici, organismi internazionali, agenzie di viaggio, ecc. Prezzo della copia: € 5,16 più spese di spedizione

DIRETTORE RESPONSABILE Marco Biamonti COORDINAMENTO EDITORIALE Simona P.K. Daviddi IMPAGINAZIONE E CONSULENZA GRAFICA Sara Di Molfetta Sagula DOSSIER TERRITORIALI Luciana Francesca Rebonato SEGRETERIA DI REDAZIONE Jessica A. Presa – jessica.presa@ediman.it HANNO COLLABORATO A QUESTO NUMERO: Antonella Andretta, Alessandra Boiardi, Luca Corsi, Simona Ciotti, Rita Folli, Emanuela Giordano, Domenico Matarazzo, Andrea Matteucci, Rodolfo Musco, Emanuele Nasti, Katia Patrizi, Sabrina Piacenza, Luciana Francesca Rebonato, Paola Sabbatini, Nicoletta Toﬀano PROGETTO GRAFICO Silvia Ferri – www.madeweb.it Fotolito e stampa: Logo srl - Ciserano (Bg)

Poste Italiane SpA - Spedizione in abbonamento postale - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/04 n. 46) - Art. 1, comma 1, DCB Milano Registrazione Tribunale di Milano n. 177 del 27/04/1973 Tiratura del presente numero: 11.000 copie

ANNO 49° - N. 2 settembre-ottobre 2021 Abbonamento annuo € 150,00 (Estero € 200,00) L’abbonamento comprende anche la “GUIDA” delle Sedi Congressuali. La rivista non è in vendita nelle edicole e viene spedita direttamente agli abbonati.

Presidente: Marco Biamonti Resp. comunicazione e marketing: Lorenzo Bini

Le pubblicazioni Ediman:

Ediman Srl Via Vittorio Salmini, 1 - 20135 Milano Telefono 02.57.31.15.11 (r.a.) Fax 02.55.23.14.86 info@ediman.it Sito web Ediman: www.ediman.it Sito web Meeting e Congressi: www.meetingecongressi.com Cap.soc. € 93.600 i.v. Redazione (diretto): 02.57.31.15.33 jessica.presa@ediman.it Uﬃcio abbonamenti: Gloria Giovannico Tel. 02.57.31.15.26 – gloria.giovannico@ediman.it

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BASILICATA, CALABRIA, PUGLIA: Vito Di Savino Cell. 347.78.03.446 vito.disavino@ediman.it SICILIA: Promoservice – Vincenzo Morreale Via Lancia di Brolo, 167 - 90145 Palermo Tel./Fax 091.68.19.344 Cell. 348.51.06.384 vincenzo.morreale@ediman.it SARDEGNA: Pamela Perone Via Baunei, 12 - 09044 Quartucciu (Ca) Cell. 347.05.19.798 pamela.perone@ediman.it

ESTERO AUSTRIA, CROAZIA, FRANCIA, GERMANIA, GRECIA, MONTENEGRO, PRINCIPATO DI MONACO, REPUBBLICA CECA, SERBIA, SLOVENIA, SPAGNA, TURCHIA: Graziella Corbari EDIMAN - Via Vittorio Salmini, 1 - 20135 Milano Telefono 02.57.31.15.11 Fax 02.57.23.14.86 graziella.corbari@ediman.it BELGIO, CIPRO, MALTA, PORTOGALLO, SVIZZERA, NORD AFRICA, MEDIO ORIENTE: Antonella Madotto EDIMAN - Via Vittorio Salmini, 1 - 20135 Milano Telefono 02.57.31.15.11 Fax 02.55.23.14.86 antonella.madotto@ediman.it

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editoriale Si stanno delineando alcune tendenze che potrebbero avere carattere strutturale e che impatteranno tutte le componenti della ﬁliera congressuale, dalle strutture alle agenzie, ai servizi

MARCO BIAMONTI direttore responsabile marco.biamonti@ediman.it

Quale new normal? N

on sono sicuro che nel mondo Mice del dopopandemia si avvereranno tutti i previsti cambiamenti, nell’approccio, nel comportamento, nelle abitudini, nella visione. O comunque non credo si realizzeranno con l’intensità o con l’enfasi pronosticata da molti. Più modestamente – e forse realisticamente – seppur è vero che ci troveremo (e in parte già ci troviamo) ad adottare modalità spesso nuove, penso che per la maggior parte dei casi ritorneremo – e serenamente – allo status quo ante, che la gran parte di noi – me compreso – rimpiange. Tuttavia si stanno delineando sempre più chiaramente alcune tendenze che eﬀettivamente potrebbero avere carattere strutturale e non di breve termine o di reazione ai sacriﬁci dell’ultimo lungo periodo. Non ho né la sensibilità né la competenza per averle intercettate tutte, ma le seguenti mi sembrano già sotto gli occhi di molti: Q Nella scelta di location e destinazioni cresce l’attenzione rivolta a quelle che hanno dato e stanno dando forti segnali di investire nella sostenibilità, soprattutto ambientale, che per sua natura deve essere visibile. E quindi rispetto e integrazione con la natura e sensibilità verso prodotti e processi ecologici si aggiungono ai tanti altri criteri di selezione di un planner.

Q Nell’impostazione degli eventi sta diventando sempre più importante la componente dei partecipanti “a distanza” all’evento, che rappresentano una formidabile opportunità di ampliamento – anche cospicuo – dell’audience, per i quali l’organizzatore deve adottare un approccio dedicato, sia nel marketing sia nel confezionamento del prodotto. Q Nei contenuti, la componente del team building tra i partecipanti – in molte tipologie di eventi già importante – sta diventando ancora più centrale: la “presenza” è solo il prerequisito per creare relazioni intense e durature attraverso una forte interazione. Q Nelle dotazioni tecnologiche delle strutture congressuali, che verranno privilegiate se in grado di poter collegare all’evento il numero più ampio di partecipanti a distanza, nella maniera più eﬃciente, economica, integrata e interattiva.

Queste evoluzioni si sarebbero probabilmente comunque veriﬁcate, ma la pandemia ne ha certamente accelerato il processo di adozione. Tuttavia, sarà solo il tempo a conferire loro una stabilità duratura e condivisa.

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MEETING COMMENT

Roadshow: 150 anni, ma più attuale che mai Il roadshow è forse il format che maggiormente ci consente di ripartire in sicurezza

LUCA CORSI Responsabile eventi Vorwerk Italia luca.corsi@vorwerk.it

el 1874, sulle rive del lago Chautauqua, seicento chilometri a sud-ovest di New York, l’uomo d’affari Lewis Miller e il vescovo metodista John Heyl Vincent diedero vita a una “scuola estiva itinerante” per adulti, che aveva l’obiettivo di raggiungere, tappa dopo tappa, gli americani che vivevano al di fuori delle grandi città per permettere loro di assistere a convegni, lezioni e dibattiti su una varietà di argomenti scientifici e culturali, compresi spettacoli teatrali e performance musicali. Secondo il Merriam-Webster Dictionary, il termine “roadshow” fu utilizzato per la prima volta nella storia proprio per definire gli eventi itineranti della Chautauqua Institution. Sono passati quasi 150 anni, eppure il roadshow è oggi più attuale che mai, certamente a motivo delle misure anti-Covid19 che l’industria degli eventi sta adottando per la sicurezza del pubblico e degli operatori, ma anche in virtù degli incredibili plus che questa tipologia di live communication offre in termini di marketing esperienziale. Da un lato, infatti, non possiamo certo negare che quello degli

eventi sia tra i settori più colpiti – se non il più colpito in assoluto – dalla pandemia, con migliaia e migliaia di fiere, meeting, congressi, convegni, convention e kick-off di prodotto cancellati in tutto il mondo e ancora oggi pianificati “con riserva di rinvio”, in attesa di capire che cosa – e come – ci sarà consentito organizzare nei prossimi mesi. Dall’altro, però, abbiamo toccato con mano che gli incontri virtuali, ibridi o totalmente digitali, non possono funzionare a lungo termine, perché non sono in grado – e non lo saranno mai – di ricreare tutti i tipi di marketing activation che solo un evento in presenza può far fruttare al massimo. Prendiamo per esempio il caso di Vorwerk Italia, che cito solo perché è la mia azienda, ma non sarà difficile per chi legge immaginare mille altri brand con situazioni analoghe. Come si può pensare di prendere confidenza con l’ultimo modello di aspirapolvere Folletto o di robot da cucina Bimby “virtualmente”? Come si può immaginare di gratificare i migliori venditori, premiandoli nel corso di una convention online? Dove vanno a finire le emozioni, i rapporti

umani, l’esperienza multisensoriale di un evento “vero”, se eliminiamo il viaggio, la destinazione, la location, i gala dinner, gli spettacoli dal vivo, la convivialità di un incontro “occhi negli occhi”? La soluzione, dunque, non è nel flusso dei dati digitali, ma nella capacità degli event manager di garantire la sicurezza e la salute dei partecipanti, rispettando tutte le normative varate dai governi, senza rinunciare a un incontro “in presenza”. Più “ristretto”, più vicino, con un corretto distanziamento interpersonale, con un’attenta sanificazione degli ambienti e degli strumenti da testare, ma sempre e comunque “in presenza”. Ed ecco che il roadshow ci viene in soccorso, come “LA” soluzione a tutti gli obiettivi di comunicazione aziendale: – in un ambiente controllato (l’ambiente può essere costantemente monitorato e sanificato dopo ogni gruppo di partecipanti); – per gruppi più piccoli (grazie ai dispositivi di protezione individuale forniti dal brand e a un distanziamento interpersonale pianificato durante il viaggio, la sicurezza può essere garantita a tutti); – riducendo al minimo i viaggi (perché con il roadshow è l’even-

to che va dove si trovano gli stakeholder, eliminando la loro necessità di affrontare lunghi viaggi); – con una discreta flessibilità di reindirizzamento (in caso di lockdown locali, che interessino l’area geografica di una tappa, il roadshow può essere reindirizzato altrove in modo meno complesso che nel caso di un evento tradizionale, che andrebbe invece cancellato per forza); – dimostrando la responsabilità sociale dell’azienda (indossare la mascherina, igienizzare le mani, distanziare i partecipanti, sanificare gli ambienti sono tutte iniziative apprezzate dagli ospiti dell’evento che si riflettono in maniera positiva sul brand che le ha promosse con tanto giudizio). Insomma, sappiamo bene che ciò che collega veramente le persone ai brand sono i momenti, i ricordi e le esperienze dal vivo, la possibilità di sentirsi parte di qualcosa di speciale. È questa la base del marketing esperienziale. E grazie ai roadshow, per riuscire a comunicare tutto questo, non dobbiamo aspettare per forza che le cose tornino alla normalità. Sperando tuttavia che si torni… alla normalità!

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INCENTIVE COMMENT

Nel Paese dei Balocchi åƐ±ĮƒŹåƐĀ±Æå Ora che le frontiere stanno riaprendo, non facciamo l’errore di dimenticarci – ancora una volta – di tutta la bellezza I XYXXI PI TSXIR^MEPMXª GLI MP RSWXVS 5EIWI SǺVI

EMANUELA GIORDANO Founder e creative manager di Quid Italy emanuela.giordano@quiditaly.com

l 2021 è stato per moltissimi italiani la scoperta – e per alcuni la riscoperta – della propria terra come meta di eventi e vacanze. Da sempre si osanna l’Italia come luogo splendido da visitare, turisti da tutto il mondo si riversano qui per godere delle bellezze paesaggistiche e artistiche, mentre gli italiani, un po’ esteroﬁli per natura (ammettiamolo dai…), hanno spesso considerato le vacanze nel Bel Paese un po’ come una scelta di serie B. Fa specie dover dire “grazie pandemia”, ma se quest’anno il turismo e gli eventi aziendali si sono e si stanno concentrando praticamente in Italia, è proprio per via delle restrizioni che ci sono state imposte, e che improvvisamente ci hanno scoperti amanti di questa terra meravigliosa, che da

nord a sud offre l’inimmaginabile. Un brulicare sorprendente di compatrioti alla scoperta di questa “Cenerentola” che finalmente conquista a pieno titolo il ruolo di “principessa” tra i sui abitanti… Come si dice? “Nemo propheta in patria”, e se abitualmente lo si usa riferendosi a un individuo, qui possiamo certamente affermare che l’Italia lo è stata lungamente per gli italiani. Insomma, un po’ come Pinocchio che va alla scoperta del Paese dei Balocchi e gli brillano gli occhi, così quest’anno abbiamo visto le Alpi, le Dolomiti e gli Appennini presi d’assalto da neofiti montanari: improvvisamente tutti amanti del trekking e della camminate all’aria aperta (sono sempre state lì le montagne, eh?); abbiamo lottato con le

unghie e con i denti come gladiatori nell’arena per un posto in un hotel, B&B o campeggio nelle Marche, nel Salento o in Sicilia; aﬃttato qualsiasi barca disponibile per una vacanza sulle nostre splendide coste, diventando insolitamente disponibili a condividere spazi ristretti con emeriti sconosciuti, anche quando ﬁno a qualche tempo fa avremmo detto: “io condividere il bagno con degli estranei? Fossi matto!”. Abbiamo sgomitato per visitare il Colosseo e la Valle dei Templi e per camminare sui tetti di Milano, anche se il sole era da radiazioni termonucleari; abbiamo accolto con entusiasmo la scoperta dei pic-nic nei parchi di città, e le pedalate lungo le ciclabili che attraversano le metropoli e l’intero Paese. Possiamo senz’al-

tro dire che questa nostra meravigliosa nazione l’abbiamo rivoltata come un calzino senza lasciare un angolo inesplorato, o quasi. Dopo tutto questo scoprire e meravigliarsi di vivere in luogo così ricco e vario dovremmo conservare tutte queste esperienze come gioielli preziosi, ricordandoci che: sì viaggiare all’estero è favoloso, e scoprire altri mondi e culture è importante ed entusiasmante, ma tenendo bene a mente che l’Italia non ha nulla da invidiare al resto del mondo, e che anzi in alcuni casi è il mondo a invidiarcela. Dovremmo sempre rammentare la spettacolarità della nostra nazione, partendo alla scoperta dei nostri quartieri, delle nostre città e regioni, ﬁno a battere ogni centimetro di questo straordinario Stivale, perché se cerchiamo solo altrove lo stupore senza partire dalle nostre origini, ﬁniremo come Pinocchio al ritorno dal Paese dei Balocchi: non scopriremo mai davvero ciò che ci circonda e non riusciremo ad apprezzarlo al massimo, facendo l’errore di darlo per scontato.

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IN PRIMO PIANO

eƴƴĜ±ƋŅ ĜĬ ŞųĜĵŅ ÏŅųŸŅ ŞųŅŞåÚåƚƋĜÏŅ ±čĬĜ åŸ±ĵĜ Şåų Ĭ± ŧƚ±ĬĜĀÏ± di Responsabile Formativo, Progettista di Formazione Ecm å ŅŅųÚĜĹ±ƋŅųå %Ĝ ŅĵĜƋ±ƋŅ ÏĜåĹƋĜĀÏŅØ ĜÚå±ƋŅ å Ņųč±ĹĜǄǄ±ƋŅ Ú± )Ïĵ Quality Network, l’associazione di provider Ecm costituitasi durante la pandemia, con l’obiettivo di supportare i propri soci e migliorare la qualità e l’indipendenza della formazione in ambito sanitario

a risposta alla sfida del Covid-19 da parte di Ecm Quality Network, la rete nazionale dei provider Ecm e di società medico-scientifiche, è quella di voler aumentare e migliorare la qualità della formazione erogata dagli enti e di costruire sistemi di eccellenza in tema di salute, iniziando dalla progettazione dell’evento formativo. L’associazione, che è stata costituita più di un anno fa con quaranta soci fondatori, a oggi conta oltre 115 iscritti e, grazie all’affiliazione con Fism – Federazione Italiana Società Medico Scientifiche –, rappresenta oltre trecento provider,

di cui oltre 140 provider privati, sette provider pubblici e 150 società scientifiche. Ecm Quality Network ha una collaborazione e un confronto costanti sia con le componenti scientifiche (università, società scientifiche, aziende sanitarie, ordini professionali delle figure sanitarie, etc.) sia con le aziende farmaceutiche e di dispositivi medici. L’esigenza di una associazione di categoria è nata dalla volontà – da una parte – di riunire e supportare i propri associati in un momento in cui, a causa della crisi pandemica, ci sono stati svariati dubbi interpretativi sul-

Sopra, i membri del Consiglio Direttivo di Ecm Quality Network, rete nazionale di provider I HM WSGMIXª QIHMGS WGMIRXMǻGLI

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IN PRIMO PIANO

le procedure e, dall’altra, di dare una risposta formativa, resasi ancora più impellente dallo smart working. Tramite fondi interprofessionali, EQN ha fornito alle aziende associate la possibilità di formare gratuitamente il personale sia sugli aspetti obbligatori, sia sullo sviluppo delle competenze. Fondamentale pilastro dell’associazione è la formazione degli aﬃliati. Gli associati hanno avuto la possibilità, durante lo scorso anno, di partecipare a circa venti corsi e seminari pensati per colmare eventuali carenze formative, migliorare le performance economiche delle proprie aziende e utilizzare gli strumenti tecnologici più all’avanguardia per l’erogazione di formazione Ecm.

Ecm Quality Network è stata costituita più di un anno fa con quaranta soci fondatori: a oggi conta oltre 115 iscritti I KVE^MI EPPƶEǽPME^MSRI GSR +MWQ Ƴ +IHIVE^MSRI .XEPMERE SGMIXª 2IHMGS GMIRXMǻGLI Ƴ VETTVIWIRXE SPXVI trecento provider, di cui più di 140 provider privati, sette provider TYFFPMGM I WSGMIXª WGMIRXMǻGLI

EQN, L’UNIONE FA LA FORZA L’associazione ha allo studio modelli di apprendimento innovativi, nuove tecnologie e telemedicina sostenibile per rendere sempre più interattiva, fruibile e produttiva la formazione continua in medicina e garantire i migliori percorsi di cura per tutti gli utenti. I risultati del primo anno di attività includono oltre dieci audizioni con le Istituzioni, Ministero della Salute, Commissione Nazionale Formazione Continua e gli stakeholder del sistema, segno tangibile del riconoscimento ottenuto in qualità di rappresentante di categoria unico di provider. Tra i servizi rivolti ai soci, sono da ricordare i contratti di consulenza stipulati a favore degli associati di tipo legale, ﬁscale, controllo di qualità e certiﬁcazione Iso e le importanti convenzioni stipulate con catene alberghiere, consulenti e fornitori di servizi tecnologici.

Ecm Quality Network sta lavorando alla creazione di un codice deontologico con l’intento di assicurare la qualità e l’indipendenza dell’attività, nel rispetto di principi dettati dalla normativa di settore, avviando un costante confronto con gli enti istituzionali e pubblici con competenze nell’ambito dell’ordinamento settoriale della formazione continua in medicina a livello territoriale, nazionale e internazionale. IL PRIMO CORSO PER PROGETTISTA DI FORMAZIONE ECM Riconoscere le necessità di formazione dei sanitari, migliorare le capacità progettuali, manageriali e strategiche: questi gli skill da sviluppare secondo l’agenda del primo corso che permetterà di ottenere la qualifica di Responsabile Formativo, Progettista di Formazione Ecm. Si tratta di una figura professionale che predispone i progetti formativi e il piano formativo del provider e collabora con il comitato scientifico per tutte le attività di definizione, progettazione e controllo qualità della formazione da erogare. Progettare formazione Ecm prevede infatti conoscenze e competenze specifiche, oltre che una preparazione scientifica di base per poter coordinare nella progettazione tutte le figure sanitarie coinvolte. Il corso ha lo scopo di formare coloro i quali, all’interno di società pubbliche o private, sono delegati all’ideazione di corsi di formazione inseriti nel programma Ecm in Sanità, ma anche di legittimare il ruolo dei provider Ecm che si occupano di formazione in ambito sanitario, con rilevanza quindi pubbli-

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IN PRIMO PIANO

ca e sociale, e che hanno la necessità di figure professionali in grado di coordinare il board scientifico, rispettare gli accordi con gli sponsor e verificare che non vi siano conflitti di interessi, oltre a essere aggiornate sulla normativa vigente. Competenze ben diverse e non sovrapponibili a quelle di un meeting event manager, il cui percorso di formazione non ha nessun elemento di propedeuticità con la certificazione di Progettista Formazione Ecm – Responsabile Formativo. Il corso ha già ottenuto il patrocinio di Agenas e Confcommercio Professioni. In particolare, è stato condiviso nei contenuti e nelle procedure con Agenas, la Commissione Nazionale per la Formazione Continua, che ha appoggiato pienamente il processo di certificazione delle competenze del “progettista di formazione Ecm”. IL CORSO NEL DETTAGLIO Quaranta ore di formazione – iniziate a luglio – con l’obiettivo di fornire ai professionisti responsabili della progettazione competenze trasversali che spaziano dalle conoscenze sulle modalità di apprendimento degli adulti – con un approccio andragogico – alla capacità organizzativa di un percorso di formazione. Il corso promuove il riconoscimento dei professionisti operanti in ambito Ecm come veri e propri artefici del costante e fondamentale aggiornamento degli operatori della Sanità e che vede EQN come la prima associazione impegnatasi per conferire ai professionisti dell’Ecm una certificazione che ne riconoscerà in maniera incon-

testabile e pubblica le capacità progettuali di formazione. È un percorso adatto e necessario per chi ambisce a essere provider nel segno della qualità e dell’etica professionale. «Credo che Ecm Quality Network, che ha nel suo atto costitutivo questi valori, sia il soggetto naturalmente vocato alla realizzazione di questo progetto» ha spiegato Achille Di Falco, direttore Ufficio Formazione e supporto al Programma Nazionale Ecm, che ha dato il suo saluto all’apertura ufficiale del corso di formazione. «Nella logica della formazione professionale, la figura del progettista di formazione che risponde a requisiti oggettivi di competenza è una assoluta necessità. Al comitato scientifico compete la definizione delle caratteristiche indispensabili per definire un programma formativo corretto e utile alla società scientifica. La messa a terra della metodologia andragogica necessita di una figura certificata ed uniforma su tutto il territorio nazionale. Proprio la metodologia andragogica dovrà necessariamente essere verificata attraverso una corretta certificazione dei risultati di apprendimento raggiunti dai discenti e la società scientifica potrà in seguito verificare se l’insegnamento proposto e ben realizzato ha determinato l’aggiornamento delle competenze previste nel progetto» ha affermato nel suo intervento Franco Vimercati, presidente Fism. Il corso, che ha già cento iscritti, individua i compiti speciﬁci e aggiuntivi del professionista degli eventi formativi accreditati secondo il Programma Ecm in relazione

FRANCO VIMERCATI, TVIWMHIRXI +MWQ «Nella logica della formazione TVSJIWWMSREPI PE ǻKYVE del progettista di formazione GLI VMWTSRHI E VIUYMWMXM oggettivi di competenza è una assoluta necessità».

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alle cinque fasi del processo di organizzazione: presidio del mercato, progettazione, organizzazione pre-evento, svolgimento dell’evento e gestione post-evento. Il corso è gratuito per gli associati di Ecm Quality Network mentre ai non soci è richiesto un contributo di ottocento euro.

Con il corso di EQN si potrà ottenere PE UYEPMǻGE HM 7IWTSRWEFMPI +SVQEXMZS 5VSKIXXMWXE HM +SVQE^MSRI *GQ M XVEXXE HM YRE ǻKYVE TVSJIWWMSREPI GLI TVIHMWTSRI i progetti formativi e il piano formativo del provider e collabora con il comitato WGMIRXMǻGS TIV XYXXI PI EXXMZMXª HM HIǻRM^MSRI TVSKIXXE^MSRI e controllo qualità della formazione da erogare

I REQUISITI PER FREQUENTARE IL CORSO E SOSTENERE L’ESAME Il corso è rivolto a professionisti sanitari (medici, infermieri, biologi, psicologi) implicati nel coordinamento della progettazione Ecm, quindi a coordinatori dei comitati scientifici di società medico-scientifiche, provider Ecm, responsabili della formazione Ecm, nonché all’ufficio formazione di Aziende Sanitarie Pubbliche, Irccs e fondazioni scientifiche. L’iscrizione è aperta a tutti gli interessati, tuttavia per poter sostenere l’esame e ottenere la qualifica di Responsabile Formativo, Progettista di Formazione Ecm e Coordinatore di Comitato Scientifico è necessaria una documentata e appropriata esperienza lavorativa specifica nel settore formazione per organizzazioni di formazione, che permetta di acquisire capacità e conoscenze sugli argomenti che verranno approfonditi. RUOLO E COMPETENZE DEL PROGETTISTA DI FORMAZIONE ECM Il progettista di formazione Ecm svolge un ruolo molto importante all’interno dell’ente di formazione in cui svolge la sua attività. Per progettare e poi seguire tutte le fasi del corso, sino alla sua chiusura, si confronta con varie figure professionali, sia all’interno sia all’esterno della struttura di appartenenza, oltre a preoccuparsi di rilevare i reali bisogni formativi in modo da promuovere ricadute positive sul territorio e sulle associazioni di pazienti. Ecco perché sono molto importanti per questi soggetti le conoscenze sia delle metodologie formative, sia di quelle relative alle tecniche di apprendimento, così come

le capacità di gestione, anche digitale, della comunicazione e dell’organizzazione dei sistemi di governo della salute. Per quanto riguarda i contenuti scientiﬁci degli eventi Ecm, è compito della faculty sviluppare le tematiche condivise. Nel percorso di formazione avviato da EQN, che termina a ottobre, vengono approfondite abilità come leadership, comunicazione, motivazione, etica, team building e team working, negoziazione, problem solving.

IL PUNTO DI VISTA DEL LEGALE Q L’avvocato Paolo Mormando, legale dell’associazione EQN, spiega: «La presenza nell’organigramma di un provider del “responsabile formativo e progettista di formazione Ecm” riveste un ruolo di primaria importanza anche per le aziende sponsor. L’inserimento nel testo del contratto di sponsorizzazione del riferimento EPPƶSTIVE WZSPXE HE XEPI ǻKYVE professionale nella progettazione e realizzazione dell’evento, infatti, costituisce sia per lo sponsor sia

per il provider la dimostrazione dell’attività congiuntamente rivolta all’utilizzo di tutti i mezzi possibili per assicurare il rispetto della normativa settoriale e il perseguimento dell’erogazione di una formazione di qualità, caratterizzata da indipendenza e trasparenza. Tanto in ragione della GSQTIXIR^E WTIGMǻGE ERGLI sotto l’aspetto giuridico, acquisita dal responsabile durante il corso per il conseguimento della UYEPMǻGE~

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IN PRIMO PIANO

SUSANNA PRIORE, presidente Ecm Quality Network n1ƶSFMIXXMZS ǻREPI HM *63 è quello di garantire la presenza HM TVSJIWWMSRMWXM GIVXMǻGEXM RIPPI competenze e nelle metodologie dei processi di formazione all’interno di ogni singolo provider e di ogni WSGMIXª QIHMGS WGMIRXMǻGE~

«La formazione in generale e quella medica in particolare non va solo programmata, ma soprattutto progettata», afferma Susanna Priore, presidente di Ecm Quality Network, che prosegue: «L’obiettivo finale di EQN è quello di garantire la presenza di professionisti certificati nelle competenze e nelle metodologie dei processi di formazione all’interno di ogni singolo provider e di ogni società medico-scientifica. Questo, a prescindere dalla loro affiliazione all’associazione EQN e nella certezza che ciò possa portare a un miglioramento qualitativo dell’intero sistema di formazione Ecm». Per gli enti che intendono accreditarsi in qualità di provider Ecm, non vi è alcun obbligo di avere una figura professionale di meeting and event manager: possono infatti avvalersi di società di servizi a cui affidare la parte di organizzazione e la scelta dei servizi necessari all’evento. I provider Ecm sono invece obbligati e responsabili nel generare ed erogare formazione e verificare la qualità in maniera diretta. PROVIDER ECM CON IL BOLLINO BLU «In questo momento particolare, riteniamo sia importante per gli operatori sanitari che partecipano alla nostra formazione e per le aziende che supportano i nostri progetti scegliere provider che vogliano distinguersi

per professionalità, rispetto delle norme e dei codici deontologici, e aggiornamento permanente. In un mondo caratterizzato da continui cambiamenti di scenari, chi non si forma si ferma! La scienza e la ricerca progrediscono senza sosta e i provider devono esser sempre al passo con i tempi – ha spiegato Susanna Priore –. Il nostro prossimo obiettivo è la creazione del provider con il bollino blu». indirizzi a ﬁne rivista

LA VOCE DI CONFINDUSTRIA DISPOSITIVI MEDICI Q Fernanda Gellona, direttore ďåĻåŹ±ĮåƐ ŇĻĀĻÚƣžƒŹĞ±Ɛ%ĞžŤŇžĞƒĞƽĞƐ Medici LE EǺIVQEXS n1E JSVQE^MSRI in sanità – e in modo particolare nel campo delle tecnologie biomediche e diagnostiche – è un elemento essenziale per il corretto utilizzo dei tantissimi dispositivi medici che vengono impiegati in ogni attività sanitaria, e quindi anche per garantire la qualità delle prestazioni.

L’industria del settore dei dispositivi medici auspica che coloro che gestiscono e organizzano eventi formativi Ecm abbiano un elevato livello di competenze, unito a una profonda sensibilità etica; queste caratteristiche costituiscono una garanzia che l’industria ritiene indispensabile per tutelare la serietà e la qualità dei propri investimenti MR JSVQE^MSRI~

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Location del mese: Porto Giardino – CDSHotels

Profumo di Mice di LUCIANA FRANCESCA REBONATO

Quattro ristoranti, tre piscine, un centro congressi articolato in otto sale e in grado di ospitare da 25 a 1.400 persone: sono i numeri, importanti, dello splendido Porto Giardino, la novità 2021 di CDSHotels

n intrigante mosaico per la meeting industry. È la Puglia di CDSHotels, fra le più importanti catene alberghiere a livello nazionale, articolata in numerose location accomunate da un fil rouge: l’identità, affiancata da professionalità ed esperienza, attenzione ai dettagli e la raffinatezza di una ristorazione di alta qualità. Questi alcuni fra i tratti distintivi del gruppo alberghiero e delle sue undici strutture, di cui dieci in Puglia e una in Sicilia. A oggi nel portfolio pugliese del brand vi sono location con personalità e appeal diversificati: il cinque stelle Marenea Suite Hotel, il Grand Hotel Riviera, Basiliani di Otranto – entrambi aperti tutto l’anno –, Riva Marina Resort, Pietrablu Resort & Spa, Relais Masseria Le Cesine, Costa del Salento Village, Alba Azzurra, il Corte di Nettuno e, novità per il 2021, Porto Giardino.

AMPI SPAZI E GRANDI NUMERI Eleganza, appeal e comfort sono fra le caratteristiche di Porto Giardino, la nuova location a firma CDSHotels, situata a pochi chilometri dal centro di Monopoli – località annunciata dal profilo del castello e dalle antiche mura che si specchiano nel mare – in località Capitolo, tra basse e frastagliate scogliere e lunghe distese di sabbia bianca che caratterizzano la Riviera dei Trulli, splendido tratto di costa pugliese a sud di Bari. Una cinquantina di chilometri nei quali calette di sabbia e macchia mediterranea si avvicendano a tratti rocciosi, piccoli laghetti e boschetti con ampie superfici che ricadono all’interno di parchi e riserve. Un nuovo punto di riferimento per il Mice a firma di CDSHotels, sempre effervescente nelle sue proposte, in qualsiasi contesto. Ada Miraglia, direttore marketing e commerciale del Gruppo, infatti, ha dichia-

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LOCATION DEL MESE

La certezza di un approdo sicuro, provvisto di tutti comfort e di tecnologia all’avanguardia, incastonato nella valenza e nelle essenze della costa dei Trulli, a pochi chilometri dal centro di Monopoli, in provincia di Bari. È Porto Giardino, l’ultimogenito in casa CDSHotels

rato: «Anche in un periodo così particolare non abbiamo mai perso l’entusiasmo per migliorare l’offerta CDSHotels. Ed è proprio in quest’ottica che abbiamo preso in gestione una struttura storica della meeting industry italiana, il Porto Giardino, un grande complesso circondato dal verde a due passi dal mare». E il resort, inaugurato a inizio luglio dopo un total restyling, ha riscosso da subito enorme successo. Immerso in una pineta di venti ettari, Porto Giardino è composto da palazzine a schiera – la maggior parte a piano terra – e da un corpo centrale nel quale è ubicata la maggior parte dei servizi principali. Un’offerta d’appeal, quella di Porto Giardino, con tre piscine, quattro ristoranti – dei quali uno tipico e uno vegetariano –, quattro bar e numerosi campi sportivi. Fiore all’occhiello della struttura, sede ideale di meeting, eventi, seminari, workshop, congressi, esposizioni e attività di team building, è il Centro Congressi Albatros, articolato in otto sale e in grado di ospitare da 25 a 1.400 persone: spazi imponenti – la sala Apulia può ospitare fino a 1.200 persone – strutturati per l’impeccabile riuscita di ogni tipologia di evento. Tutte le sale sono provviste di amplificazione per in-

terni, microfoni, videoproiettori e schermi e a disposizione del Mice è il personale dedicato e qualificato che fornisce assistenza tecnica e servizio di interpretariato. La prossimità ai centri di interesse culturale della destinazioni e le ingenti superfici rendono Porto Giardino la location perfetta per organizzare coffee break, coffee stand, deliziosi aperitivi, eleganti cene di gala e buffet lunch. MERAVIGLIE DI PUGLIA Se Porto Giardino è la nuova meta della meeting industry in Puglia, è un must conoscere anche le altre strutture del Gruppo, a iniziare dal primo cinque stelle del brand, il Marenea Suite Hotel, incastonato in boschi dolci e selvagge di Marittima con vista mare e in una delle insenature naturali più spettacolari del Salento: Acquaviva. Il Marenea Suite Hotel, infatti, dista soli trecento metri dall’esclusiva insenatura Acquaviva e si trova a soli quattro chilometri dal castello aragonese di Castro e dalle intriganti Grotte della Zinzulusa, a cinque chilometri dall’impianto termale di Santa Cesarea, a circa 25 chilometri da Leuca e Otranto e a poco più di mezz’oretta di macchina da Lecce e da Gallipoli. Una pa-

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LOCATION DEL MESE

noramica completa, questa, della posizione strategica della struttura che sorge a Marina di Marittima, fra i più spettacolari scenari creati dalla natura e dall’uomo nel Salento. Ad accogliere il Mice, qui, è l’atmosfera senza tempo, scandita da memorie e icone storiche o leggendarie come Castro. Il Marenea Suite Hotel, circondato da ulivi e muretti a secco terrazzati e immerso nel verde del parco naturale di Marina di Marittima, dispone di 25 suite tutte indipendenti, arredate in stile mediterraneo in omaggio ai colori del mare

e con giardino privato. Fra i plus, due piscine e un lido privato. Una struttura incentrata sulla identità territoriale e ideale, quindi, per incentive e team building memorabili. E poi ci sono alberghi che hanno fatto la storia degli eventi. Fra questi c’è il quattro stelle superior Grand Hotel Riviera, incastonato in una rigogliosa macchia mediterranea e su una scogliera terrazzata che digrada sino al mare. Al Grand Hotel Riviera la meeting industry trova uno scenario straordinario da ammirare dalle tre terrazze vista mare, di cui

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una di circa cinquecento metri quadrati affacciati sulle onde, le altre due ubicate tra la pineta e le piscine, location ideali per serate di gala. Agli eventi il Grand Hotel Riviera dedica il suo centro congressi con tre sale in grado di ospitare da trenta a 180 persone: sala Nereide, sala Calypso e sala Perseide, tutte dotate di tecnologia all’avanguardia. Eccellenza anche nella gastronomia della location, da apprezzare nella sala Cloe – con un’ampia terrazza prospiciente il mare – e nella terrazza Riviera: il trionfo del gusto in binomio con una selezione di vini pregiati. Una location per eventi di impatto, il Grand Hotel Riviera, uno spaccato di Mediterraneo con abissi dalla limpidezza esotica, un trionfo di onde trasparenti come il cristallo che fanno da quinta a questa location per congressi, meeting, incentive ed eventi, nella quale business e leisure si intrecciano in abile alchimia così come tecnologia e atmosfera, percorsi del gusto e dello sport, team building ed emozionanti avventure alla scoperta del territorio in veste di protagonista.

PORTO GIARDINO

Numeri importanti e capienze (anche) di taglia maxi per il nuovo gioiello di CDSHotels, circondato dal verde e a due passi dal mare. In Puglia, of course!

IL PIACERE DI SCEGLIERE Un omaggio al seducente mare pugliese è anche il Corte di Nettuno, a pochi passi dal centro di Otranto, boutique hotel nonché Hotel Museo del Mare, che consente un soggiorno emozionante tra reperti marini e oggetti antichi disseminati in tutto l’hotel. Gli elementi del mare si riﬂettono in un mosaico artigianale che, come un ﬁlo di Arianna, si snoda lungo tutto l’albergo, celebrando il Mediterraneo e le sue ricchezze. Ospitato in un’antica corte salentina, l’Hotel Corte di Nettuno è luogo d’incontro per eccellenza, tranquillità e bellezza a pochi metri dal mare, una location contraddistinta da luce e colori. Un indirizzo ideale per il Mice, che qui trova suggestive volte in pietra locale e terrazza con vista sul centro storico di Otranto, una location che è espressione di armonia e relax da fruire in binomio con l’altra struttura di CDSHotels in città, il Basiliani. Aperto da aprile a ottobre

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LOCATION DEL MESE

il Corte di Nettuno e tutto l’anno il Basiliani, gli alberghi sono fruibili in contemporanea e, per i congressi, sono a disposizione le sale del centro congressi del Basiliani come location di riferimento. E anche il Basiliani – sempre a Otranto – è una full immersion nel Salento del quale l’albergo ripropone la tipica architettura locale. La location dispone di 128 fra camere e suite ed è ideale per abbinare il business al relax grazie anche al suo centro wellness, Il Melograno, una delle spa più

grandi della Puglia, un’oasi di relax perfetta per la destagionalizzazione. L’innovativo centro congressi del Basiliani è articolato in sette sale meeting – alcune modulabili con pareti a tutt’altezza –, in grado di accogliere sino a 350 persone. Intriganti le opportunità post congress in ogni stagione: dal Basiliani, infatti, si raggiungono brevemente il centro storico di Otranto – a soli ottocento metri – con il suo castello e la cattedrale medievale, la cava di bauxite e Lecce con i suoi ricami barocchi. Uno sguardo alla bellezza della destinazione e poi, in struttura, ecco il piacere dei percorsi del gusto del raffinato ristorante, Gli Ulivi, con ampia sala interna climatizzata, bar e una terrazza esterna prospiciente la piscina, impreziosita dalla presenza di ulivi secolari, dove, oltre a essere servita una ricca prima colazione a buffet di dolce e salato, il Mice potrà gustare sfiziosi menu tipici della cucina pugliese, affiancati da proposte di gastronomia nazionale e internazionale. RESORT, VILLAGGI E RELAIS Fra le strutture Mice-oriented di CDShotels – e fruibile anche per prolungare il soggiorno dopo gli eventi – spicca il Riva Marina Resort, nei pressi della Riserva Naturale e Area Marina Protetta di Torre Guaceto, immerso in ulivi secolari, mandorli e carrubi, con baie e insenature cristalline. Il Riva Marina Resort vanta un grande centro congressi articolato in otto sale modulabili fino a 890 persone – tutte con illuminazione naturale –, per eventi sino a novecento persone. L’ampio foyer esterno, inoltre, accoglie coffee break, colazioni di lavoro e raffinate cene di gala mentre sono tre i ristoranti ad allettare i gourmet più esigenti. Altra gemma nel portfolio di CDSHotels è il Pietrablu Resort & Spa, nel verde della vegetazione mediterranea e affacciato su un’ampia baia di acque cristalline, con piscine naturali. Il suo centro congressi all’avanguardia,

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con tre sale provviste di illuminazione naturale, accoglie sino a 650 persone e completano l’offerta ampie aree esterne ideali per esposizioni, eleganti cene di gala, aperitivi e coffee break e settecento metri quadrati di centro benessere. E a proposito di “benessere”, sono imperdibili, in ottica leisure, due villaggi-vacanza di CDSHotels: Alba Azzurra, villaggio incastonato a Torre dell’Orso, una struttura nella località must del Salento. Intrigante è anche Costa del Salento Village a Lido Marini: spiagge bianche, mare mozzafiato, i sapori della tradizione salentina e una rutilante sequenza di seduzioni e opzioni. A tutto incentive, infine, è il Relais Masseria Le Cesine, a due passi dell’oasi protetta del Wwf Le Cesine e a una quindicina di minuti da Lecce. Articolato in un hotel – con camere distribuite su un unico livello – e da un’antica masseria ristrutturata e immersa in un uliveto – con camere, sala ristorante e centro benessere –, il Relais Masseria Le Cesine si configura location ideale per gli incentive green a stretto contatto con la natura e con tutti i comfort di un relais a quattro stelle. Il trionfo delle prelibatezze seduce gli ospiti nel ristorante L’Oasi dei Sapori, con piatti tipici della cucina salentina – in alternativa vi sono specialità nazionali e internazionali –, preparati con cura dall’esperto chef. FUORI REGIONE, AL CENTRO DEGLI EVENTI Non solo Puglia, per CDSHotels. Nel 2020, infatti, il Gruppo ha acquisito una nuova struttura, la prima fuori regione. Si tratta del CDSHotels Terrasini – ex Città del Mare – in Sicilia, tornato a essere – grazie al Gruppo – un punto di riferimento per la meeting industry italiana grazie ad ampi spazi, disponibilità di sale attrezzate, dotazioni tecnologiche e, non ultima, la splendida cornice che circonda la location, un lussureggiante parco

di 27 ettari con vista spettacolare sul golfo di Castellamare. La struttura dispone di un centro congressi per cinquecento persone, un anfiteatro dalla capienza di 1.200 posti e altre sale di dimensioni più raccolte. Un indirizzo di alto livello con camere e terrazze seafront, cinque piscine di cui una olimpionica, quattro ristoranti di cui tre a tema, centro congressi, centro benessere, area shopping, campi sportivi e il Toboggan, tra i più alti scivoli acquatici d’Europa e fra i più scenografici al mondo. SMART EVENT E SMART WORKING CDSHotels è sempre innovativa. La compagnia alberghiera, infatti, consente di organizzare al meglio il lavoro della meeting industry anche nel contesto dello smart working, con soluzioni espressamente pensate per il business che sceglie di lavorare – o proseguire il soggiorno dopo un evento – in una location perfetta per conciliare lavoro e relax. Staccando completamente la spina anche per poco, ma ad alto potere rigenerante e fruendo di tutte le facility che propongono le strutture del Gruppo. Con due grandi classici: un rinfrescante tuffo in piscina – o nell’invitante mare pugliese in pausa pranzo – o un aperitivo al tramonto con vista sulle onde. Tutte le camere – insonorizzate, confortevoli, luminose e provviste di aria condizionata – sono dotate di postazioni di lavoro e a disposizione del Mice vi sono la strumentazione e i servizi che si possono trovare in una reception di hotel attrezzata e al passo coi tempi: scanner, stampanti, fax, servizio di consegna e ritiro pacchi, servizio di consegna dei principali quotidiani e riviste. Proprio come nel proprio ufficio o studio professionale. E non è finita qui, ovviamente. Dal prossimo anno, sono previste nuove sorprese e acquisizioni da parte di CDSHotels. Stay tuned.

7MGGS I HMZIVWMǻGEXS MP TSVXJSPMS pugliese di CDSHotels, che vanta location con personalità e appeal HMǺIVIRXM MP GMRUYI WXIPPI 2EVIRIE Suite Hotel, il Grand Hotel Riviera, il Basiliani di Otranto, Riva Marina Resort, Pietrablu Resort & Spa, Relais Masseria Le Cesine, Costa del Salento Village, Alba Azzurra, il Corte di Nettuno e – novità per il 2021 –, Porto Giardino. Una la perla del brand in terra sicula: CDSHotels Terrasini, con vista WYP KSPJS HM (EWXIPPEQQEVI

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AGENZIA DEL MESE

Agenzia del mese: Biomedical Technologies

Una pietra miliare nella storia dei congressi di ALESSANDRA BOIARDI

da oltre quarant’anni che Biomedical Technologies (BT) si occupa di organizzazione di eventi. Professional Congress Organizer nello scenario internazionale con sede a Cagliari e uﬃci a Roma, BT è specializzato nella realizzazione di eventi medici, in par-

ticolare nei settori della salute della donna e della riproduzione umana, ma non solo. La sua esperienza spazia in varie tipologie di evento, oﬀrendo tutta la professionalità di una realtà più che consolidata del Mice. Una storia, quella di BT, che ha corso di pari

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AGENZIA DEL MESE

Biomedical Technologies è una delle realtà più longeve del settore dei congressi ĵåÚĜÏŅěŸÏĜåĹƋĜĀÏĜ å ĹŅĹ ŸŅĬŅţ Attraverso la sua storia, riscopriamo i passaggi fondamentali di un settore che da sempre – e oggi più che mai ô ì ĜĹ čų±ÚŅ ÚĜ ƴĜĹÏåųå Ĭå ŸĀÚå ŞĜƠ ÚĜþÏĜĬĜ

passo con l’evoluzione di questo mercato in cui le competenze da sempre fanno la diﬀerenza. Oggi, dopo un periodo che probabilmente più di tutti gli altri ha lasciato il segno sulle modalità di organizzare eventi, ma anche nel modo di percepire il ruolo di organizzatori, BT guarda al futuro più consapevole che mai della sua storia, che ci siamo fatti raccontare dalla viva voce dei protagonisti. BT E I CONGRESSI MEDICI INTERNAZIONALI Nata nel 1981 da un’idea delle sue due fondatrici, Maria Grazia Vacca e Tessie Baijens, diverse per cultura e carattere ma con la stessa visione del futuro di cui, nel tempo, sono riuscite ad anticipare gusti, esigenze e modalità operative. Fu l’unione delle loro competenze e personalità – una con grandi capacità organizzative, l’altra con profonda cultura ed esperienza amministrativa – a contribuire sin dall’inizio al successo della nuova società, mantenendo ﬁno a oggi i rispettivi ruoli sempre ben distinti, consapevoli che la forza del gruppo sarebbe stata proprio nella capacità di far emergere il meglio da ciascun componente del team. Analizzando lo scenario del settore congressuale dei primi anni

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AGENZIA DEL MESE

Ottanta Maria Grazia e Tessie si resero conto da subito della necessità che i medici italiani avevano di confrontarsi con i loro pari a livello internazionale. «All’estero i medici degli altri Paesi avevano già da tempo modo di incontrare i loro colleghi provenienti da realtà e modelli sanitari diversi, mentre in Italia questo era molto diﬃcile a quei tempi. Da qui è nata la nostra volontà di creare un’organizzazione che permettesse di portare in Italia eventi medici internazionali. Allo stesso tempo ci fu chiaro che un elemento fondamentale di successo doveva essere la qualità dei contenuti e che si doveva andare oltre l’interesse soggettivo dei singoli, concentrandosi maggiormente su organizzazioni di riconosciuta valenza internazionale quali le società scientiﬁche europee e internazionali, vero core business delle attività di BT» ricorda Maria Grazia Vacca, oggi Ceo di BT.

In alto, il team BT: da sinistra Valentina Tonelli (social media manager), Francesca Milia (congress coordinator), Cristina Cogotti (congress coordinator), Maria Grazia Vacca (Ceo), David Genazzani (Cmo), Mari Luz Martin Mannocchi (congress coordinator), Stefano Berti (art director). Nella foto qui sopra, Daniela Formisano (accountant e registrations coordinator)

ALL’INIZIO FURONO GLI SPONSOR In quegli anni, in Italia, ma in generale anche nel resto d’Europa, il marketing farmaceutico era ancora agli inizi: il mercato era lontano dall’essere considerato saturo e gli investimenti dell’industria farmaceutica erano assolutamente superiori a quelli attuali in proporzione al valore d’acquisto del denaro ed erano anche molto meno vincolati in termini di normativa. «Il numero di iscrizioni a un evento gestito dai medici singolarmente era assolutamente risibile, il novanta per cento dei medici era ﬁsicamente portato ai congressi dalle industrie farmaceutiche che li utilizzavano per presentare i propri prodotti e che hanno però al contempo fortemente contribuito alla crescita culturale della classe medica italiana ed europea in generale» spiega Tessie Baijens, presidentessa di BT, che continua: «Il nostro ruolo era quello, da

un lato, di organizzare fisicamente l’evento e dall’altro di individuare il giusto punto di equilibrio tra gli interessi di industrie farmaceutiche molto forti e l’etica legata al fatto che il medico doveva sì essere informato, ma al tempo stesso formato. L’indipendenza della formazione doveva assolutamente essere garantita. A quel tempo erano fondamentali soprattutto grandissime competenze organizzative e una elevatissima propensione al problem solving. Inoltre, il quadro all’interno del quale si muoveva l’organizzatore non era legalmente garantito in alcun modo e quindi bisognava essere molto bravi anche a intuire i possibili rischi che la nostra attività comportava». PARLARE AI PARTECIPANTI: L’EVOLUZIONE DEL MARKETING FARMACEUTICO A partire dalla fine degli anni Novanta, l’Italia divenne un mercato farmaceutico maturo. «Questo fu alla base della riduzione degli investimenti » ricorda Maria Grazia Vacca: «non tanto in termini di cifre assolute, ma pro capite, ovvero quanto ogni industria spendeva per il singolo contratto». L’avvento di Internet e la rapida evoluzione delle tecnologie informatiche irruppe di prepotenza anche sul mondo dei congressi e rapidamente modificò l’approccio degli organizzatori al marketing. «Ben presto cambiarono le modalità di diffusione delle informazioni scientifiche, la modalità su carta venne superata e sostituita dalla più agile trasmissione informatica. Trasformammo rapidamente il nostro database in un database elettronico di indirizzi email, raggiungere direttamente i partecipanti diventò più semplice, veramente questa volta bastava un click» racconta Tessie Baijens.

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Spiega Maria Grazia Vacca: «La profonda conoscenza del mercato scientifico di riferimento, unita alle capacità informatiche che la società rapidamente acquisiva, la grande rete di affiliazioni creata nel tempo, trasformarono il nostro ruolo di Pco. Per i nostri clienti non eravamo più semplici erogatori di servizi, ma venivamo chiamati a identificare soggetti con cui collaborare, strutturare la migliore strategia di approccio, creare delle proposte di diffusione della cultura scientifica e discutere con il cliente sull’analisi costi-benefici». DAL SINGOLO CONGRESSO ALLE COMUNITÀ SCIENTIFICHE Gli anni 2000 furono uno dei momenti più significativi della vita di Biomedical Technologies. «Abbiamo intuito che una bufera si stava per abbattere sull’economia mondiale, di cui lo scossone dell’11 settembre 2001 era stato solo un preludio. Eravamo una realtà ormai consolidata, avevamo competenze professionali e tecnologiche molto avanzate, avevamo acquisito, tra i primi in Italia, lo status di provider Ecm e provider Uems, fatto nostri i processi di qualità per la formazione e l’erogazione di servizi congressuali previsti dalla norma Iso 9001. Eravamo al tempo stesso consapevoli che ben presto tutto questo non sarebbe bastato, da solo, a garantire il futuro alla nostra azienda, visto il mutare continuo delle differenti esigenze nel mercato del Mice, sempre più concorrenziale e con la presenza sempre più numerosa di competitor altamente qualificati. Concentrare le nostre risorse sui grandi eventi organizzati da società scientifiche internazionali di rilevanza mondiale è stata una scelta forse azzardata per l’epoca, ma sicuramente vincente alla luce degli attuali scenari

di mercato». È ancora Maria Grazia Vacca a raccontare: «Concentrammo i nostri sforzi sul settore nel quale avevamo la maggiore penetrazione, ovvero la salute della donna. Fu questo il momento in cui è iniziata la trasformazione da società principalmente dedicata ad attività organizzative ovvero Pco e Core Pco, ad Amc (Association Management Company), società che si dedica invece alla gestione a tutto tondo delle attività dei propri clienti ovvero delle società scientifiche. Questo ha prodotto una modifica radicale del lavoro e del rapporto con i clienti. L’obiettivo non era più l’organizzazione di un singolo congresso di successo, ma la creazione di un rapporto altamente fidelizzato tra i partecipanti all’evento e le società scientifiche di riferimento e tra queste e gli sponsor del mondo farmaceutico, nel reciproco rispetto dei ruoli, dei valori di indipendenza e condivisione della conoscenza di cui ciascuno è portatore». Le società scientifiche si trasformarono infatti rapidamente da soggetti che semplicemente organizzavano il loro congresso periodico a vere e proprie comunità impegnate nella crescita e nell’educazione sia dei propri associati sia di tutti coloro che a livello internazionale lavorano nel settore di riferimento e l’aspetto educazionale diventò così preponderante rispetto a tutti gli altri.

David Genazzani, Cmo di Biomedical Technologies

SOLUZIONI CONCRETE PER SUPERARE LE DIFFICOLTÀ È in questo contesto che l’emergenza sanitaria legata al Covid-19 ha interrotto, come sappiamo, bloccandolo e addirittura azzerandolo, l’intero settore. Siamo così arrivati, in questo excursus storico, al presente. Come BT ha affrontato la pan-

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Tessie Baijens, presidentessa di Biomedical Technologies

demia? E come si è preparata alla “nuova normalità”? «I nostri obiettivi durante la pandemia sono stati due, il primo è stato il mantenimento del livello occupazionale, ben consapevoli del valore del team e di quello che ciascuno di loro rappresenta all’interno della nostra azienda. È con orgoglio che possiamo affermare che nessuno dei nostri collaboratori è rimasto a casa pur in questi tempi così difficili per il settore. Il secondo è stato continuare a garantire ai nostri clienti almeno tutti i servizi essenziali legati agli aspetti educazionali che ciascuno di essi perseguiva». È questa volta David Genazzani, Cmo di BT, a spiegare. «Ci siamo molto velocemente convertiti alle attività digitali – racconta Genazzani – e abbiamo capito che facilmente potevamo utilizzare il nostro importantissimo database per l’organizzazione di webinar, a basso impatto di costi, ma altamente efficaci da punto di vista educazionale, che in effetti si sono dimostrati un ottimo successo, raccogliendo migliaia di iscritti tra un pubblico di respiro internazionale. Al tempo stesso, abbiamo concentrato i nostri sforzi per ridurre il più possibile i danni causati dalla pandemia, recuperando tutto ciò che avevamo già organizzato e trasformandolo in eventi digitali in attesa di tornare agli eventi in presenza. È stata un’attività particolarmente complessa e faticosa, ma siamo stati ripagati dal successo delle iniziative, a cui hanno contribuito in modo considerevole il supporto attivo delle istituzioni e dei nostri partner commerciali. I grandi successi nel settore portano sempre ricadute positive su tutti i player. La competizione non deve mai essere intesa in senso

negativo ma sempre positivo, competere per fare meglio, tutti». IL TEAM, VERO PUNTO DI FORZA DELL’ORGANIZZAZIONE In questo scenario, tiene inoltre a sottolineare Maria Grazia Vacca, ha giocato un ruolo fondamentale il team BT: «Sia io sia Tessie siamo state convinte fin da subito che un punto chiave per la crescita e il successo di BT sarebbe stato il gruppo di lavoro, e il tempo ci ha dato ragione». Dinamicità, condivisione e aggiornamento continuo sono i pilastri sui quali negli anni si è formata la squadra BT che a oggi racchiude professionalità giovani con competenze specifiche e complementari al contempo, strutturate secondo un approccio finalizzato a favorire lo scambio di informazioni e il confronto interno. «È stato grazie alla capacità di adattamento e di reazione della nostra squadra che siamo riusciti a reagire in maniera repentina ai cambiamenti che il Covid ci ha imposto – continua Maria Grazia – a partire dallo spostamento del congresso Mondiale di Endocrinologia Ginecologica il quale, a fine febbraio 2020, è stato spostato a soli quattro giorni dal suo inizio e completamente convertito in un evento online e ottenendo, nonostante tutti limiti del caso, un grandissimo successo. Una squadra affiatata e coesa a cui vanno i nostri più sentiti ringraziamenti, perché uniti si possono raggiungere obiettivi irraggiungibili dai singoli». L’EVOLUZIONE DI BT: SOLUZIONI INNOVATIVE PER GLI EVENTI DEL FUTURO BT non ha mai smesso di puntare sul futu-

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ro, investendo in maniera consistente in ricerca e sviluppo, con la creazione di nuovi software gestionali, capaci di rispondere al meglio alle nuove esigenze del mercato congressuale, e di piattaforme digitali per eventi online e ibridi, che favoriscono l’interazione tra utenti e docenti e tra gli utenti stessi tra loro. «Per realizzarli non ci siamo limitati a “studiare” solo il settore congressistico, ma abbiamo esplorato anche quello delle produzioni televisive e dei video online per comprendere meglio il funzionamento di piattaforme di grande successo come Netflix e YouTube. «Possiamo dire di avere una delle più avanzate piattaforme per eventi online presenti sul mercato» afferma Genazzani. Certo, non sono mancate le difficoltà. «Lavorando a livello internazionale non è facile per esempio sincronizzare le attività di partecipanti che potenzialmente vivono in qualunque fuso orario. Dobbiamo garantire che i contenuti siano disponibili e fruibili a tutti indipendentemente dall’orario. Abbiamo quindi concentrato i nostri sforzi per far sì che gli eventi fossero al tempo stesso live e registrati, andando a studiare quando effettivamente la soluzione live può essere un vantaggio e quando non si trasformi al contrario in un limite. Questo è stato un passaggio chiave per il successo dei nostri eventi». UNO SGUARDO AL FUTURO: LA GRANDE SFIDA DEI CONGRESSI MEDICOSCIENTIFICI «Il futuro che auspichiamo e ipotizziamo per i congressi medici è certamente positivo, pensare il contrario significherebbe

non aver capito quasi nulla dalla tragedia del Covid – commenta Genazzani –; l’aggiornamento dei medici non può che nascere dal confronto delle idee e i congressi medici sono l’arena nella quale la scienza si confronta, evolve e fa sì che i cittadini vengano curati sempre meglio. Questo processo richiede necessariamente l’interazione proattiva di tutti coloro che si muovono in questo settore. Credo sia pertanto interesse anche degli organizzatori spiegare con chiarezza ai governanti che una classe medica d’eccellenza si ottiene anche puntando sull’aggiornamento continuo, fatto non solo di webinar, ma basato sul confronto con realtà diverse dalla propria, le cui esperienze e best practice permatto il miglioramento costante dell’offerta sanitaria globale».

Maria Grazia Vacca, Ceo di Biomedical Technologies

BIOMEDICAL TECHNOLOGIES

Da oltre quarant’anni BT organizza eventi di respiro ĞĻƒåŹĻ±ǍĞŇĻ±ĮåØƐŇýŹåĻÚŇƐƒƣƒƒ±Ɛ la professionalità di una realtà più che consolidata

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La danza delle destinazioni Tanti sono gli interrogativi in questo momento ancora di grande incertezza, eppure il mercato del Mice scalpita per riprendere a viaggiare, privilegiando l’Italia e i Paesi più vicini. Un giro tra i punti di vista e le opinioni di coloro che da tempo si occupano di promuovere le destinazioni, tra incoming e outgoing di NICOLETTA TOFFANO

onostante le diﬃcoltà sono numerose le destinazioni che stanno studiando la strategia per ripartire, seguendo linee diverse in vista della riapertura del turismo. Alcune sono state più veloci di altre nell’adattarsi alla situazione, mettendo in pista campagne vaccinali a ritmi sostenuti per garantire zone Covid-free, creando corridoi, introducendo il passaporto sanitario e investendo in iniziative di comunicazione mirate. Tutto questo si tradurrà in un indubbio vantaggio competitivo una volta che la crisi sanitaria cesserà e già oggi chi ha saputo ben gestire

la propria immagine turistica sta raccogliendo i primi risultati. Il denominatore comune che sta accompagnando le diverse iniziative si chiama “ﬁducia”, un valore fondamentale nel turismo, soprattutto in un momento come quello che stiamo vivendo in cui il mercato è confuso e le regole non sono chiare. E del delicatissimo ruolo di mediazione tra domanda e oﬀerta ci parla Elisabetta Boschetto, Mice expert di Htms (agenzia milanese che, dal 1988 in rappresentanza di hotel, Dmc e destinazioni, costituisce un importante punto riferimento

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del trade per la programmazione Mice e leisure): «Certamente, il nostro compito è ridare fiducia nel sistema viaggio. Da subito abbiamo sentito di dover fornire un servizio di collegamento tra intermediazione e fornitori organizzando webinar, con lo scopo di restare connessi gli uni agli altri. In una seconda fase abbiamo profilato i nostri interventi in base alle richieste delle agenzie programmando corsi online su misura, facendo attenzione a trovare il fil-rouge calzante tra le caratteristiche della destinazione in questione e le esigenze di promozione. In pratica ci siamo preparati a una ripartenza raccogliendo e distribuendo informazioni strategiche. Abbiamo inoltre lavorato a diversi progetti capaci da un lato di integrare la nostra offerta e dall’altro di sostenere la ripresa anche economicamente, nel medio termine. Poi, a partire dalla primavera 2021, abbiamo iniziato a organizzare in sicurezza fam trip (a Dubai, in Cappadocia, in Valle D’Aosta) principalmente dedicati al segmento leisure, ma che saranno presto profilati e riproposti anche al Mice». COMUNICARE, COMUNICARE E ANCORA COMUNICARE Rassicurare, coinvolgere e mantenere vivo l’immaginario: sono questi i concetti che hanno accompagnato le tante campagne di comunicazione in questi lunghi mesi. Spot belli e originali, diventati addirittura virali come quello dello scorso maggio di Visit Italy che, con sessanta milioni di view, ha fatto emozionare il mondo. E sono state queste piccole perle che hanno mantenuto nei mesi viva la voglia di viaggiare, come conferma l’indagine di Booking.com sul futuro del turismo: la quasi totalità dei viaggiatori intervistati (95%), mentre era costretta a casa, ha cercato online ispirazioni e contenuti relativi al viaggio. Ma non solo video, le destinazioni hanno messo in campo tante idee volte a creare curiosità e consensi in vista della ripartenza. Rimanendo in Italia, l’ultima iniziativa siglata da Enit si chiama Visit Italy Web Radio e promuove l’Italia come destinazione travel nel mondo: ogni giorno trasmette notiziari multilingua, dirette live con corrispondenti da 23 nazioni, podcast, aggiornamenti sul turismo, programmi tematici, travel talk show, rubriche sulle novità della letteratura e sui viaggi, interviste esclusive ma soprattutto tanta musica italiana. La radio si può ascoltare attraverso il player sul sito ufficiale Italia.it e sul sito di Enit.it, su App store, Google play, Huawei app gallery, Alexa e Google home. Venendo poi al nostro settore Mice, Convention Bureau Italia, proprio con Enit, lancia nuove iniziative volte a ricostruire la fiducia dei viaggiatori esteri. La prima è Rediscover Italy ossia una serie di webinar dedicati a far riscoprire l’Italia ai buyer esteri soprattutto in termini di sicurezza, di innovazione tecnologica, di sostenibilità. Peculiarità dell’evento: niente slide o noiose presentazioni, ma format pensati anti “Zoom fatigue” con collegamenti video che mostrano una location mozzafia-

to, un team building, un mini-tour, un’attività “live”, un servizio tecnologico oppure green e che evidenziano l’adozione di distanziamento e di norme di sicurezza adeguate. Dal digitale esperienziale al cento per cento in presenza invece con la terza edizione di Italy at Hand che si terrà dal 16 al 18 dicembre 2021 a Milano. «L’evento, una tre giorni di incontri B2B, vede anche la partecipazione del neonato Yes Milano Convention Bureau in qualità di host destination e di Aim Group International, come creative partner dell’evento – racconta Tobia Salvadori, direttore Convention Bureau Italia – una bella sfida, anche per il buyer recruitment: da quest’anno non solo buyer stranieri, ma anche italiani. Intanto è partita BoxIt (la piattaforma dedicata ai soci del CbItalia, lanciata a dicembre 2020, ndr) che già di per sé piace e che verrà utilizzata per l’iscrizione dei partecipanti a Italy at Hand». L’attività del nostro convention bureau non si è fermata qui: allo studio un altro progetto ambizioso, Italian Knowledge Leaders: «Un appuntamento, che avrà luogo questo novembre a Roma, pensato per facilitare l’attivazione di sinergie tra gli esponenti di spicco delle istituzioni nazionali (mistero del Turismo, ministero dell’Università e della Ricerca, ministero dello Sviluppo Economico) e gli operatori della meeting industry, al fine di favorire l’acquisizione di congressi di rilievo che coinvolgono i “nostri professionisti del sapere” (accademici, medici, scienziati, ingegneri, architetti, e così via) con importanti cariche all’interno di associazioni internazionali. Avremo anche personaggi noti come testimonial, per esempio (anche se extra settore) Niccolò Campriani, tre volte oro alle Olimpiadi nella carabina, coinvolto in un progetto internazionale di allenamento di rifugiati politici per far ottenere loro qualificazioni e visibilità ai Giochi olimpici di Tokyo 2020». Una spinta alla promozione dell’Italia, quale destinazione Mice, arriva anche da “The Mice Road”, una iniziativa marketing, che si svolgerà tra fine 2021 e inizio 2022, con protagonisti i convention bureau nazionali. Racconta

ELISABETTA BOSCHETTO, Mice expert di Htms «Ci siamo preparati a una ripartenza raccogliendo e distribuendo informazioni strategiche. Abbiamo inoltre lavorato a diversi progetti capaci da un lato HM MRXIKVEVI PE RSWXVE SǺ IVXE e dall’altro di sostenere la ripresa anche economicamente, nel medio termine. Poi, a partire dalla primavera 2021, abbiamo iniziato a organizzare in sicurezza fam trip».

TOBIA SALVADORI direttore Convention Bureau Italia «Italian Knowledge Leaders è un appuntamento – che avrà luogo questo novembre a Roma – pensato per facilitare l’attivazione di sinergie tra gli esponenti di spicco delle istituzioni nazionali e gli operatori della meeting MRHYWXV] EP ǻ RI HM JEZSVMVI PƶEGUYMWM^MSRI di congressi di rilievo che coinvolgono i “nostri professionisti del sapere”».

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GABRIELLA CHIGI coordinatrice Trieste Cvb «Il Trieste Convention &Visitors bureau rappresenta la strategia del territorio per rispondere alla crisi della pandemia. L’operatività è già stata avviata nei confronti di due target: quello nazionale, che punta a una clientela aziendale, e quello internazionale, che mira ai grandi congressi associativi».

RAFFAELLA COLOMBO direttore generale Trieste Convention Center «Nel cuore di Porto Vecchio, il Trieste Convention Center è una tra le più interessanti iniziative di recupero industriale in tutta Europa, con un parco YVFERS EVII QYWIEPM IH IHMǻ GM WSWXIRMFMPM 4Ǻ VI SPXVI HMIGMQMPE QIXVM UYEHVEXM di spazi espositivi e di aree congressuali con l’Auditorium Generali da 1.856 posti e cinque sale minori».

LAURA FAVARETTI, responsabile Padova Convention & Visitors Bureau «Stanno arrivando diverse richieste sia per eventi di medie dimensioni, da realizzarsi nei prossimi mesi, sia per candidature congressuali più complesse. Numerosi poi i congressi internazionali, riposizionati dagli scorsi mesi a questo autunno e la conferma di eventi importanti».

La magnifica Cappella degli Scrovegni a Padova Giovanna Lucherini, founder dell’iniziativa: «Si tratta di una staffetta suddivisa in nove tappe, tra Sud, Centro e Nord Italia che, attraverso esperienze live e di comunicazione digitale, si pone l’obiettivo di generare attenzione sulle destinazioni italiane per la programmazione di grandi eventi, congressi e incentive, sia nazionali sia internazionali. Gli eventi sono gli strumenti attraverso i quali il Made in Italy comunica al mondo e noi desideriamo promuoverli coinvolgendo tutte le realtà aziendali in un progetto condiviso». CONVENTION BUREAU: LE NOVITÀ Tre convention bureau su quattro sono ottimisti sul futuro. A dirlo è l’indagine effettuata da Mice Knowledge (società di consulenza londinese) su 124 convention bureau in 33 Paesi europei, tra cui anche otto italiani. La ricerca fotografa inoltre una situazione in cui, come c’era da aspettarsi, l’emergenza sanitaria legata al Covid-19 ha lasciato il segno: tagli del personale e riduzione dei finanziamenti, ma di contro ha accelerato innovazioni come la conversione delle attività marketing in digitale o l’incremento della formazione di staff e stakeholder per ritrovarsi pronti a sostenere la ripartenza. In una carrellata di iniziative, per l’Italia segnaliamo due importanti novità. La prima la troviamo a Milano, che da dicembre 2020 ha il proprio convention bureau: atteso da anni è il nuovo braccio Mice di Milano & Partners, l’agenzia di promozione della città facente capo al Comune. A sostenerlo una cordata pubblico-privata con l’obiettivo, attraverso il brand Yes Milano, di rilanciare il territorio meneghino nel mondo con l’impegno di posizionarlo, entro il 2023, nella top ten della classifica Icca. Che Milano abbia i numeri per raggiungere un tale risultato lo confermano i grandi eventi che metteranno la città sotto i riflettori mondiali nei prossimi anni: su tutti, le Olimpiadi Milano-Cortina 2026. La seconda new entry la troviamo invece in Friuli Venezia Giulia con la nascita del Trieste Convention &Visitors bureau. «Hub regionale, rappresenta la strategia del territorio per

rispondere alla crisi della pandemia – spiega Gabriella Chigi, coordinatrice Trieste Cvb –; è un progetto nato da due partner, Comune di Trieste e la Regione Friuli Venezia Giulia attraverso PromoTurismo FVG e la collaborazione di Federalberghi. L’operatività è già stata avviata nei confronti di due target: quello nazionale, che punta a una clientela aziendale, e quello internazionale, che mira ai grandi congressi associativi». D’altro canto i plus di Trieste destinati al Mice sono tantissimi: dalla cultura all’enogastronomia, alle caratteristiche naturalistiche del Carso. Si abbina poi un’ampia offerta di strutture (duemila camere in hotel a tre, quattro e cinque stelle) che proprio in questi tempi hanno impegnato ingenti risorse per migliorare l’accoglienza. A sostenere il sistema, anche gli investimenti regionali su infrastrutture e trasporti, ferroviari e aerei, con il Trieste Airport che sta mettendo in campo nuovi collegamenti internazionali. Ma soprattutto, ciò che dà consistenza all’offerta è la presenza di un nuovo centro congressuale di dimensioni e livello internazionali adatto a ospitare eventi sostenibili e innovativi. Ce lo presenta Raffaella Colombo, direttore generale Trieste Convention Center: «Sviluppato nel cuore di Porto Vecchio, consiste in una tra le più interessanti iniziative di recupero industriale in tutta Europa, destinato a diventare un nuovo polo d’attrazione della città con un parco urbano, aree museali, ampi spazi pedonali ed edifici sostenibili. Offre oltre diecimila metri quadrati di spazi espositivi e di aree congressuali con l’Auditorium Generali da 1.856 posti e cinque sale minori. Tra le unicità, il collegamento con la rete Garr, un’infrastruttura in fibra ottica per interconnettere, ad altissima velocità, istituzioni scientifiche e di ricerca presenti in Italia. E a pochi mesi dall’inizio dell’operatività arrivano già i primi successi: dopo il gran debutto avuto il 5 e 6 agosto 2021 con il G20, è stata la volta della fiera delle biotecnologie e della Barcolana sea summit, mentre il sogno nel cassetto è portare un grande evento internazionale dedicato all’e-sport». Ci si sposta a Padova per scoprire un’altra impor-

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la propria offerta dedicata al Mice, con nuovi luoghi culturali privatizzabili per visite ed eventi come l’Hotel de la Marine, la Bourse du Commerce, e poi la Samaritaine (lo storico magazzino fondato nel 1870 da Ernest Cognacq e Louise Jaÿ) che ha riaperto le porte dopo un audace progetto di restauro. Altra capitale iconica, Bruxelles, che oggi incarna una delle richieste più sentite del turismo post Covid, cioè quello di visitare metropoli green: con i suoi 28 metri quadrati di verde pro capite, la capitale belga è tra le città più sostenibili d’Europa. Sin dagli anni Novanta, infatti, sono stati realizzati sentieri e piste ciclabili immersi nella natura, come la Promenade Verte, lunga più di sessanta chilometri. Oggi, proprio pensando a questi plus, sono stati messi a punto diversi prodotti per il mercato italiano del Mice che, prepandemia, si collocava al terzo posto preceduto da Giappone e Russia. Tante le iniziative che prendono il via dal lavoro di squadra svolto proprio dalla sede milanese di Visit Brussels, che può contare sul supporto di un team di 11 professionisti operativi presso il convention bureau. Ci racconta questi ultimi mesi Ursula Jone Gandini, direttore Italia Ufficio del Turismo di Bruxelles: «Abbiamo organizzato webinar ed eventi virtuali, per informare e per fornire soluzioni concrete a travel manager ed event planner alle prese con cancellazioni e altri problemi operativi. Parallelamente stiamo spingendo sugli asset della destinazione che meglio intercettano le tendenze in atto, a cominciare dall’attenzione al verde e alle attività all’aria aperta, che aiutano a rigenerarsi dallo stress e permettono di evitare gli assembramenti». Capitale ancora più sostenibile ed inclusiva, sta investendo su nuovi percorsi ciclabili e pedonali, in fonti energetiche rinnovabili e in nuovi progetti sul sociale, legati alla sharing economy. E poi un lavoro importante per potenziare l’offerta di venue destinate al mercato del congressua-

OUTGOING: FONDAMENTALMENTE GREEN Rientra dallo spazio la Inspiration4, che ha portato i primi turisti in orbita, mentre gli Usa riaprono i propri confini all’Europa e si parla del ripristino dei corridoi per le mete esotiche. Ma rimaniamo con i piedi per terra, in Europa, per vedere cosa hanno in serbo per il mercato italiano degli eventi destinazioni a noi più vicine. Così in Francia, dove l’Italia è sempre stato considerato un mercato importante (con sette milioni di presenze di cui il venti per cento generate dal turismo d’affari) è stata avviata una campagna promozionale dal titolo “Ce qui compte vraiment”. E quel che conta veramente è una Francia sempre più green ed ecosostenibile, che accoglie e incentiva un turismo slow e attento alla natura. Spiega Frédéric Meyer, direttore Atout France per l’Italia, la Grecia e la Svizzera, coordinatore Europa del Sud: «Proponiamo soluzioni e idee che permettano ai turisti di viaggiare assaporando “l’art de vivre à la française”, in una natura mozzafiato, riscoprendo i veri valori del viaggio, da condividere con le persone che amiamo, per ritrovare autenticità, nel rispetto dell’ambiente e delle misure sanitarie. Accompagna l’iniziativa un video, diventato in poco tempo virale, mentre al tema green è stato dedicato un dossier e sono già stati pianificati viaggi stampa per svilupparne la comunicazione. Per il Mice saranno proposti webinar formativi dedicati alla tematica green applicata agli eventi professionali. Tutte le destinazioni Mice in Francia sono felici di poter accogliere gli eventi dal mercato italiano e Atout France resta a disposizione». Naturalmente i progetti francesi coinvolgono anche la capitale, che ha migliorato ulteriormente

FRÉDÉRIC MEYER, direttore Atout France per l’Italia, la Grecia e la Svizzera «Proponiamo soluzioni che permettano ai turisti di viaggiare assaporando “l’art de vivre à la française” in una natura QS^^EǻEXS 5VSTVMS EP XIQE KVIIR ² WXEXS HIHMGEXS YR HSWWMIV I WSRS KMª WXEXM TMERMǻGEXM viaggi stampa. Per il Mice saranno proposti webinar formativi dedicati alla tematica green applicata agli eventi professionali».

Sopra: una sala del Trieste Convention Center Sotto: il Magazzino 42 a Trieste

tante novità che riguarda la meeting industry: l’ormai imminente apertura del nuovo centro congressi, che avverrà a inizio 2022. A sostenere questo momento è un clima di ﬁducia nelle ripresa del mercato, racconta Laura Favaretti, responsabile Padova Convention & Visitors Bureau: «A giugno abbiamo lanciato “Discover the summer in the Land of Venice”, con la collaborazione di Regione Veneto: un tour coinvolgente, dalle Dolomiti alla città del Santo, che ha visto la partecipazione di oltre trenta agenzie Mice italiane. Inoltre, stanno arrivando diverse richieste sia per eventi di medie dimensioni, da realizzarsi nei prossimi mesi, sia per candidature congressuali più complesse. Numerosi poi i congressi internazionali, riposizionati dagli scorsi mesi a questo autunno e la conferma di eventi importanti come Future Vintage Festival, Padova Marathon, la storica manifestazione Auto e Moto d’Epoca. Notiamo inoltre un certo fermento delle richieste per il corporate». L’ottimismo è sostenuto anche da un importante riconoscimento alla città giunto a luglio: Padova Urbs Picta, il secondo sigillo Unesco, dopo l’Orto Botanico universitario più antico al mondo, che inserisce i cicli di aﬀreschi trecenteschi della città tra le stelle Unesco.

Sopra: post congress tra i castelli della Loira Sotto: il volto moderno di Bruxelles

URSULA JONE GANDINI HMVIXXSVI .XEPME 9ǽGMS HIP 8YVMWQS di Bruxelles «Abbiamo organizzato webinar ed eventi virtuali, per informare e per fornire soluzioni concrete a travel manager ed event planner alle prese con cancellazioni e altri problemi operativi. Parallelamente stiamo spingendo sugli asset della destinazione che meglio intercettano le tendenze in atto, a cominciare dall’attenzione al verde e alle attività all’aria aperta».

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& ǻERGS PƶEFFE^ME KSXMGE HM 1E (EQFVI ospita uno spazio per meeting ed eventi. Sotto, Malta, evergreen del Mice

le: «Disponiamo di quartieri ﬁeristici, di centri congressi e di più di 350 location storiche. Le ultime novità sono la Skyhall, nuovo centro congressi nato dal recupero dello storico terminal dell’aeroporto internazionale di Bruxelles realizzato nel 1958 per Expo; la Comet Louise – The Great Escape, uno spazio in pieno centro caratterizzato da un design molto

particolare che stimola la creatività; e ancora la Gare Maritime, di recente apertura presso il centro congressi Tour&Taxis. Non mancano i progetti per il futuro: l’apertura di una sala convegni nel Belgian Beer World, realizzato all’interno dello storico palazzo della borsa; uno spazio meeting nell’abbazia gotica di La Cambre; mentre nel 2023 inaugurerà il centro congressi del Kanal Centre Pompidou, il museo di arte moderna e contemporanea realizzato nell’iconica ex sede della Citroën». DALLA MITTELEUROPA AL MEDITERRANEO Andiamo in Germania, dove con oltre 4,2 milioni di pernottamenti nel 2019 e 1,2 nel 2020, l’Italia è nella top ten dei mercati turistici nazionali. E con la ripresa, l’Ente germanico per il turismo (Dzt) lancia tre campagne di marketing puntando sui prodotti oggi più cercati dai viaggiatori, temi dai quali trarre nuovi spunti per organizzare eventi e incentive con attività esperienziali: sostenibilità, contatto con la natura e con le tradizioni lo-

I VIAGGI DEL FUTURO SONO GIÀ QUI

li eventi dell’ultimo anno e mezzo hanno TVSJSRHEQIRXI QSHMǻGEXS il mondo del turismo. Se da un lato è vero che il travel ha subito pesanti contraccolpi, da un altro PE TERHIQME LE QSHMǻGEXS le abitudini di acquisto della clientela, creando nuovi bisogni da soddisfare. Tante le ricerche e i sondaggi proposti in questi mesi per cercare di delineare le dieci tendenze future, quelle che accompagneranno i nostri nuovi viaggi: 1) Consapevolezza La pandemia ci ha necessariamente fatto comprendere meglio l’impatto delle nostre abitudini sul territorio. Quindi ci ha reso viaggiatori più consapevoli HIPPƶIǺIXXS HIM RSWXVM comportamenti, da qui la ricerca di un turismo più sostenibile sia per l’ambiente sia per le comunità locali.

2) Natura La ricerca di un contatto FMSǻPMGS LE VIWS TMÄ TSTSPEVM i temi legati a esperienze di vita rurale e all’aria aperta con escursionismo, sport e camminate. &ǺIXXM La scoperta/riscoperta HIKPM EǺIXXM TMÄ ZMGMRM I WMGYVM portano a preferire i viaggi in famiglia e con gli amici a quattro zampe. 4) Le piccole cose La ricerca di quelle piccole esperienze che emozionano e rimangono impresse, come la cortesia genuina, l’artigiano locale, il ristorante casalingo, il nuovo lusso della semplicità. 5) Destinazioni Tornano i viaggi esotici, ma inediti e su misura. Amatissime anche le mete più vicine a casa e il viaggio on the road. Scelte più facili e sicure, che danno quel senso di orgoglio nel supportare la

propria comunità locale e che fanno vedere con nuovi occhi le bellezze e la storia della propria terra. Abbiamo quindi viaggiatori più local e repeat, ma che evitano l’alta stagione e il WSZVEǺSPPEQIRXS

alloggi devono sottolineare le misure per la salute e l’igiene adottate. Ci si aspetta che il settore dei viaggi garantisca e mantenga anche in futuro i nuovi standard per evitare KPM EǺSPPEQIRXM

6) Benessere La vacanza che rimette in forma non è più solo nella spa, ma si coniuga a programmi di benessere mentale e anche terapeutico.

9) Viaggi e lavoro Viaggiare lavorando e viceversa: si allungano i viaggi di lavoro per prendersi dei momenti di piacere, così come si allungano i viaggi di piacere per fare dei soggiorni di lavoro.

7) Flessibilità Sempre più attenzione è posta alle condizioni di cancellazione e alla possibilità di spostamento delle prenotazioni. Inoltre vengono sempre più utilizzate le assicurazioni di viaggio.

10) Tecnologia Ormai irrinunciabile l’uso della tecnologia WSXXS HMǺIVIRXM EWTIXXM Tecnologia come sicurezza con prenotazioni on line, tecnologia touch, Qr-code. Tecnologia come supporto per trovare WTYRXM I SǺIVXI EP ǻRI HM 8) Sicurezza Attenzione assoluta ai fattori personalizzare il proprio pulizia: i prodotti igienizzanti viaggio. Tecnologia come esperienza virtuale e per PE WERMǻGE^MSRI WSRS VMXIRYXM per approcciare una destinazione già da casa. necessari e anche gli

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COVER STORY IL RILANCIO DELLE DESTINAZIONI

ESTER TAMASI, direttore Malta tourism authority Italia Abbiamo lavorato sul nostro database HM GPMIRXM GIVGERHS HM SǺVMVI PSVS YRE RYSZE visione della destinazione attraverso tantissimi eventi online. Queste azioni sono servite a lanciare un programma di incentivazione – il Mice Business Scheme – che prevede un budget di quattro milioni di euro a favore degli organizzatori che scelgono Malta e Gozo per i loro eventi».

cali e soprattutto benessere. A questo tema è dedicata la campagna German.Spa.Tradition che presenta la Germania come destinazione healing nei suoi diversi aspetti (terme, meditazione e attività ﬁsica) proposte che quest’anno prendono spunto da Sebastian Kneipp, il fondatore dell’idroterapia, di cui ricorre il secondo centenario della nascita. Dalla Mitteleuropa al cuore del Mediterraneo con Malta, una destinazione Mice sempre più attraente con i suoi luoghi storici ideali per eventi all’aperto, infrastrutture eccellenti e oltre trecento giorni di sole all’anno, dove oggi per ribadire l’importanza del mercato italiano sono stati aggiunti nuovi voli alle tratte esistenti. Ed è Ester Tamasi, direttore Malta tourism authority Italia a illustrarci le ultime iniziative dedicate alla meeting industry: «Abbiamo lavorato sul nostro database di clienti cercando di offrire loro una nuova visione della destinazione

attraverso tantissimi eventi on line. Queste azioni sono servite a lanciare un programma di incentivazione – il Mice Business Scheme – che prevede un budget di quattro milioni di euro a favore degli organizzatori che scelgono Malta e Gozo per i loro eventi». Non solo finanziamenti e promozione ma anche l’implementazione di una formazione attenta e tailor made dedicata al target Mice, con l’obiettivo di offrire ai clienti una visione fresca dell’arcipelago. Spiega nel dettaglio Ester Tamasi: «Negli ultimi tempi si sono sviluppati nuovi trend come il well-being, lo yoga e la mindfulness, che hanno permesso alla destinazione di ampliare la propria offerta accompagnata da qualità e sostenibilità. Nascono così i nuovi team building e attività di gruppo da proporre ai clienti come per esempio, lo yoga alle saline di Gozo, l’afternoon tea in pieno stile British, escursioni in barca a vela tra Gozo e Comino».

QUEST’ANNO? VEDIAMOCI IN FIERA!

nnegabile che la tecnologia avanzi e che le interazioni tra le persone avvengano per lo più in rete, tuttavia ritornano alla grande nel QSRHS HIP XYVMWQS PI ǻIVI B2B in versione vis-à-vis. Di seguito il calendario da inizio ottobre a dicembre, con uno sguardo nel 2022, naturalmente in divenire circa date, location e modalità di partecipazione. Ottobre 2021 10-12 ottobre: World Routes – Milano, Mico Il più importante evento dell’aviazione mondiale per la prima volta in Italia www.routesonline.com/ events/212/worldroutes-2021 11-12 ottobre: ITHIC – Rimini, Grand Hotel Rimini e Palacongressi L’Italian Hospitality Investment Conference si espande su un programma di due giorni e inizia a uscire dalla cornice dell’Hospitality Day GLI PƶLE SWTMXEXE ǻRSVE www.ithic.it/ita 12 ottobre: Hospitality Day – Rimini, Palacongressi Il principale workshop dell’ospitalità www.hospitalityday.it

13-15 ottobre: Ttg Expo – Rimini Fiera Il salone del turismo di Ieg che comprende Ttg, Sia e Sun www.ttgexpo.it/TTG Rimini 18-21 ottobre: Hotel 2021 – Bolzano, Fiera Fiera internazionale per hôtellerie e ristorazione [[[ ǻIVEFSP^ERS MX MX hotel/home 18-23 ottobre: Mice Tradeshow – Venezia 400 buyer attesi nel nuovo evento targato Eureka Mice www.micetradeshow.com 28-29 ottobre: Destination Design Conference – Jesolo Un evento itinerante annuale, la prima edizione è stata nel 2016 https://destinationdesign. it/destination-designconference 29 ottobre: Italian Cruise Day – Savona Forum di riferimento in Italia dedicato alla crocieristica, ideato e organizzato da Risposte Turismo www.italiancruiseday.it 29 ottobre – 1° novembre: Skipass – Modena Fiere Manifestazione dedicata a turismo e sport invernali

https://www.skipass.it Novembre 2021 1-3 novembre: Wtm London – Londra, Excel “Ideas arrive here” è il tema della kermesse londinese www.wtm.com/london/ en-gb.html 16 novembre: Travel Hashtag – Milano, Bleisure Evento itinerante sui trend del turismo per intercettare i viaggiatori del futuro www.travelhashtag.it 22-24 novembre: Bitesp – Padova La Borsa Internazionale del Turismo Esperienziale https://bitesp.it 24-30 novembre 2021: Bto 2021 – Firenze, Palazzo Vecchio Evento di riferimento su travel e innovazione. 3YSZS TE] SǺ 'I 8VEZIP Onlife www.buytourismonline. com 29 novembre – 1° dicembre: Children’s Tour – Modena Fiere Salone delle vacanze per gli under 14 www.childrenstour.it

30 novembre – 2 dicembre: Ibtm Barcellona – Barcellona Fiera 1E ǻIVE HIHMGEXE EP 2MGI www.ibtmworld.com Dicembre 2021 2 dicembre: Hicon – Bologna, Dumbo Space Evento dedicato alla tecnologia nell’ospitalità www.hicon.it 6-9 dicembre: Iltm Cannes – Cannes Tappa europea dell’International Luxury Travel Market www.iltm.com 2022 13-15 febbraio: Bit Milano – Milano, Fieramilanocity Conta oltre 2.000 espositori e più di 50.000 visitatori, è YRE HIPPI ǻIVI TVMRGMTEPM MR Italia. LXXTW FMX ǻIVEQMPERS MX 9-13 Marzo: Itb di Berlino – Berlino 9R GPEWWMGS XVE PI ǻIVI del turismo www.itb-berlin.com/com/en 15-17 Marzo: Mitt – Mosca La più importante in Russia e una delle prime cinque al mondo. www.mitt.ru/Home

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Abbassate le mani! Alzi la mano chi, negli ultimi mesi, non si sia mai chiesto: «Torneremo mai davvero ai livelli pre-Covid con gli eventi in presenza?» «Gli eventi ibridi diventeranno semplicemente “eventi”?» «Grazie ai vaccini potremo archiviare a breve gli eventi online?» La risposta di CBItalia? Italy at Hand

queste domande non pare esserci una risposta univoca, anzi, l’unica certezza che abbiamo ottenuto da marzo 2020 è un socratico “so di non sapere”. Data l’estrema volatilità della situazione sanitaria mondiale, abbiamo visto come nessuno sia davvero in grado di prevedere cosa riserva il futuro, in generale e per il Mice in particolare. Un’incertezza, questa, che di fatto costringe un settore – che fa notoriamente di una rigorosa attività di pianificazione uno dei suoi punti nevralgici –, a navigare a vista. E anche il digitale, se può funzionare per un’ampia scelta di eventi – e ha aiutato a tamponare certe situazioni –, per il destination marketing non può che essere una soluzione temporanea, come commentano da CBItalia: «Siamo grandi fan del virtuale come eccellente alternativa alla partecipazione in presenza, ma parliamoci chiaro: crediamo fermamente che la “ma-

di KATIA PATRIZI

gia” del networking durante trade show e fiere internazionali B2B non si possa replicare, se non in presenza». Proprio per questo motivo, il 1° luglio –data della riapertura delle porte del Mice in Italia – il Convention Bureau Italia ha annunciato l’edizione 2021 di Italy at Hand, che si terrà a Milano cento per cento in presenza, dal 16 al 18 dicembre, co-organizzato insieme a Enit e con la collaborazione di Yes Milano Convention Bureau come host destination e Aim Group International come creative partner. Italy at Hand manterrà lo stesso format che ne ha decretato il successo nelle prime due edizioni: tre giorni di networking caratterizzati da una sintesi ideale tra business e intrattenimento; tra una serrata agenda di appuntamenti B2B – fra i migliori supplier italiani e buyer nazionali e internazionali di alto profilo – e attività informali e divertenti ispirate da una tradizione e da un immaginario collettivo tutto italiano. Da CBItalia spiegano che, partecipare come exhibitor a Italy at Hand, consentirà di tornare nuovamente a stringere mani, di emozionarsi per un incontro inaspettato, di tornare in contatto con la clientela internazionale, di discutere nuove idee e analizzare le nuove esigenze del mercato, in una parola: puro networking. Il tutto in un’atmosfera assolutamente protetta e sicura, grazie all’obbligo di Green Pass e all’adozione di tutte le ultime prescrizioni in materia di sicurezza e distanziamento. Il processo di selezione dei buyer è tuttora in corso e le richieste pervenute a oggi provengono da decision maker del mercato europeo della meeting industry. Nello specifico, saranno presenti principalmente clienti corporate, agenzie di eventi e di comunicazione, venue finder e incentive house dei principali mercati europei di riferimento. indirizzi a ﬁne rivista

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TRIESTE porta del mondo

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Prende vigore il Trieste Convention & Visitors Bureau, attualissimo progetto che oggi permette di guardare con ottimismo alla ripresa del settore Mice, attraverso il supporto di un sistema territoriale inedito e sempre più connesso di NICOLETTA TOFFANO

L’

hanno chiamata resilienza, l’adattamento indispensabile per uscire indenni (o addirittura avvantaggiati) dal difficile periodo che abbiamo vissuto. E Trieste rappresenta una destinazione che ha fatto di questa capacità un punto di forza dando così al settore degli eventi una sferzata di fiducia: la città si è da subito organizzata per trovare nuovi spunti ed essere pronta alla ripartenza come ha dimostrato l’ineccepibile organizzazione del vertice G20, dedicato al digitale, di inizio agosto. Risultato ottenuto grazie al lavoro svolto in questi mesi tra operazioni di adeguamento e riqualificazione, inaugurazione del nuovo centro congressi e soprattutto mettendo a sistema il network dei soggetti congressuali già presenti nel territorio, come spiega Gabriella Ghigi, la coordinatrice del neonato Trieste Convention & Visitors Bureau: «Un progetto sviluppato da

due partner (Comune di Trieste e la Regione Friuli Venezia Giulia attraverso PromoTurismoFvg) nel periodo pandemico, quando viaggi, congressi ed eventi erano vietati, e da subito attivo per creare rete tra gli organizzatori e gli operatori». Ed era solo l’inizio. CROCEVIA DI POPOLI «Dall’autunno Trieste Airport potenzia i collegamenti nazionali e ne attiva di nuovi con Londra, Parigi, Spagna, Germania. Oggi con queste connessioni Trieste si appresta a riappropriarsi di quella centralità strategica tra il mondo mitteleuropeo e quello dell’Est Europa». È questa una storia antica per la città, che risale a quando l’antica Tergeste svolgeva un ruolo di snodo commerciale per poi diventare, nel Settecento sotto gli Asburgo, punto d’incontro di popoli attirati dall’opportunità

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è infine un centro scientifico e tecnologico di eccellenza: la città europea con la più alta concentrazione di ricercatori (37,1 per mille abitanti) e di istituzioni scientifiche che la proiettano in una dimensione internazionale. PICCOLO TERRITORIO GRANDI IDEE «Insomma Trieste è oggi un luogo capace di incarnare più anime: da un lato trasmette tutta la dinamicità di una città cosmopolita, aperta, briosa. Dall’altro lato rappresenta la risposta ai valori del così detto new normal che fanno prediligere destinazioni non affollate, sicure (nella top ten delle destinazioni più sicure al mondo) e sostenibili». Infatti sebbene sia la più piccola tra le provincie italiane, stretta tra l’altopiano carsico e il mare, offre una gamma ampia di experience da abbinare a programmi incentive e team building: corsi e regate a bordo di vele, canoe e kayak, in un susseguirsi di lagune, di spiagge di sabbia fine, di falesie a picco sul mare; immersioni di sea watching, percorsi naturalistici tra trekking, ciclovie e grotte, esperienze legate all’enogastronomia e all’artigianato. «A breve nascerà anche il club di prodotto dedicato al turismo leisure – conclude Ghigi – per offrire agli ospiti sempre nuovi stimoli. Saremo così in grado di coordinare al meglio l’offerta, monitorare le continue evoluzioni della domanda, raccogliere suggerimenti ed elaborare proposte innovative, più vicine alle aspettative e ai bisogni degli ospiti». Ovviamente con ricadute che andranno a tutto vantaggio anche del settore Mice.

di traffici mercantili e dalla libertà di culto religioso. Trieste andò così ad assumere quel carattere di crocevia di culture che colpisce ancora oggi, un luogo dove edifici di stili e culti differenti convivono uno accanto all’altro e dove lo splendore di San Giusto e del Castello, non lontano dai resti dell’anfiteatro romano, fanno a gara con i must ottocenteschi come il castello di Miramare, il Teatro Lirico Giuseppe Verdi e la Piazza Unità d’Italia. Trieste rappresenta una vera e propria “passeggiata nella storia” da percorrere in un itinerario in gran parte pedonale che unisce gli hotel, i ristoranti, i musei, le location. Molte di queste, affacciate sul mare e ricavate da antiche strutture portuali, sono state trasformate proprio in spazi per eventi: il nuovo Trieste Convention Center, la Sala Luttazzi, il Molo IV, il Magazzino 42, la Stazione Marittima, Il Centro Espositivo d’Arte Moderna e Contemporanea. E poi, sempre nel tempo di una manciata di minuti a piedi, si trovano le maggiori sedi alberghiere, storiche e moderne, cui a settembre si è aggiunta, dopo una ristrutturazione attenta a mantenere l’heritage del luogo, il prestigioso Grand Hotel Duchi d’Aosta, oggi cinque stelle. Senza dimenticare che la città ospita da 53 anni la mitica Barcolana, la celebre regata, ed è la culla della cultura dei caffè e di grandi narratori i quali, tra una tazzina e l’altra, scrissero capolavori. Sono queste idee per itinerari tra i luoghi della vita e le atmosfere pennellate nei romanzi di Svevo, di Saba e di Joyce, alla scoperta dei caffè storici e della Fabbrica Illy, dove ha sede l’Università del Caffè. Trieste

IL RILANCIO DELLE DESTINAZIONI

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La macchina e gli eventi Dopo il semaforo rosso imposto dalla pandemia, ripartono gli eventi in presenza dedicati al mondo dei motori. In scena nuovi format, in un calibrato mix tra virtuale e reale, mentre sullo sfondo brillano le location di ANTONELLA ANDRETTA

razie ai vaccini e alla bella stagione, anche il meccanismo degli eventi legati ai motori si è rimesso in movimento con l’obiettivo di riportare prima possibile la normalità in un settore fatto di socialità, di partecipazione e di rapporti che oltrepassano le occasioni istituzionali. Un bell’esempio di questa rinnovata voglia di ritrovarsi ce lo fornisce una case history in cui gli aspetti organizza-

tivi, le ricadute positive sul territorio e sugli operatori si fondono con il fascino delle auto da collezione e con quello di uno dei luoghi più amati: la Costa Smeralda. Si tratta del Concorso di eleganza Poltu Quatu Classic, giunto quest’anno alla sesta edizione, iniziato in sordina e divenuto nel tempo uno degli appuntamenti estivi più attesi. «La location è perfetta, sembra fatta appo-

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EVENTI AUTOMOTIVE

Poltu Quatu

SIMONE BERTOLERO, patron di Poltu Quatu Classic ed esperto d’auto d’epoca n)STS MP HMǽGMPI TIVMSHS ETTIRE TEWWEXS EZIZEQS I EFFMEQS FMWSKRS HM VMXVSZEVI WIVIRMXª RSR E GEWS MP TE] SǺ HIPPE QSWXVE ² WXEXS Ƹ2EOI PE ZMXE HSPGI EKEMRƹ )IZS VMRKVE^MEVI ƾ PI MWXMXY^MSRM GLI SPXVI E GSRGIHIVGM MP TEXVSGMRMS HIPPE 7IKMSRI EVHIKRE GM LERRS EYXSVM^^EXS E YXMPM^^EVI MP ZIGGLMS EIVSTSVXS HM 4PFME :IREǻSVMXE Ƴ MR HMWYWS HE ERRM Ƴ TIV PI KEVI HM ZIPSGMXª~

sta!» così esordisce Simone Bertolero, patron della manifestazione ed esperto d’auto d’epoca (la famiglia Bertolero è nel settore da anni). «Dopo il difficile periodo appena passato, avevamo e abbiamo bisogno di ritrovare serenità: non a caso il pay off della mostra è stato “Make la vita dolce again”». Il calendario delle mostre d’auto ha i suoi must, ma Poltu Quatu Classic è riuscita a inserirsi con stile nell’agenda degli appassionati. Una delle caratteristiche che ne ha decretato il successo è sicuramente il fascino e l’informalità della celebre piazzetta a due passi dal mare, palcoscenico della mostra delle 46 bellezze a quattro ruote, tra cui alcune favolose beach car, come le mitiche Dune Buggy e le Spiaggina della Fiat. Ma al di là del glamour, cosa significa per una località come Poltu Quatu ospitare un evento del genere? «Significa ospitare duecento persone, tutti high spender, che hanno alloggiato principalmente presso il Grand Hotel Poltu Quatu. Devo ringraziare la dirigenza, lo staff dell’hotel e le istituzioni che, oltre a concederci il patrocinio della Regione Sardegna, ci hanno autorizzato a utilizzare il vecchio aeroporto di Olbia-Venafiorita – in disuso da anni – per le gare di velocità. Per la parte più strettamente logistica, ci siamo affidati a Between, agenzia di Moncalieri, che ci ha fornito tutto il supporto necessario: la Sardegna è un posto pazzesco e Poltu Quatu ancora di più, ma per organizzare un evento di questo genere c’è assolutamente bisogno della collaborazione e dell’entusiasmo di tutti». Missione compiuta e case history illuminante.

in una giornata calda, ma la voglia di riprendere era grande e anche gli ospiti ne avevano altrettanta di partecipare. Complessivamente sono state coinvolte un centinaio di persone che, oltre alle experience del cliente con prova mezzi ed educational, si sono potute sedere al volante di quattro Lamborghini Super Trofeo modello Gallardo e Huracán: provare l’ebbrezza di guidare auto con una potenza di circa seicento cavalli, assistiti da piloti professionisti, che poi hanno ripreso la guida in prima persona per un un giro a tutta velocità, è stato qualcosa di indimenticabile! L’evento ha lasciato sia gli organizzatori sia i partecipanti stupiti e soddisfatti». TRA VIRTUALE E REALE Interessanti anche due case history ﬁrmate Gattinoni Mice: sotto la lente in questo caso due eventi che mostrano in parallelo i plus del digitale e quelli del “reale”. «I due eventi non sono certamente paragonabili e non solo per la modalità di esecuzione, ma per obiettivi, contenuti, target e numeriche di partecipanti» commenta Isabella Vallini, Coo e head of Bu communication di Gattinoni Mice. «Il primo, battezzato non a caso Cars 2.0, è stato organizzato per Hilti, un company industrial che ha presentato alla forza vendita una nuova ﬂotta aziendale composta da Toyota Corolla. Il pubblico da remoto ha seguito attentamente l’evento, ha interagito, ponendo domande

GUIDARE VERSO LA NORMALITÀ Un altro esempio interessante ci viene da Alessandra De Iseppi, fondatrice e titolare, insieme a Pino Nati, di X-Leader e X-Driving School. La sua testimonianza ci ricorda di come le automobili non siano solo un insieme di parti meccaniche e metalliche, ma anche un simbolo di libertà, di positività e fonte di grandi emozioni per eventi che vanno dal team building (per esempio con itinerari basati sul concetto del rally a squadre a tappe ) all’incentivazione. «Il nostro settore – mi riferisco al Mice nel suo insieme –, durante l’emergenza è caduto nel dimenticatoio, ma ora le cose stanno iniziando a girare di nuovo. Uno dei primi impegni, ﬁssato appena è stato possibile nello scorso mese di luglio, è stato organizzare una giornata in circuito per mostrare ai clienti dei nuovi prodotti e al contempo farli divertire grazie ad attività automotive accattivanti e “rombanti”. Ed è stato anche un bel modo per dare un segnale di ripresa dopo oltre un anno di fermo a causa Covid». A proposito di Covid, numerose sono state le attenzioni messe in atto: «L’evento si è svolto secondo i massimi criteri di sicurezza: tampone rapido all’arrivo, mascherine e gel, distanziamento e saniﬁcazione costante di tutti i mezzi e di tutte le aree utilizzate – spiega De Iseppi –. Certo non è stato facile lavorare in questo modo

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Motorbike Expo 2021

nell’attesa di vedere l’auto dal vivo. I due team Gattinoni e Hilti hanno lavorato a stretto contatto per dare vita a un vero e proprio system di comunicazione coerente con il tema della sostenibilità attraverso il rinnovo della flotta aziendale, il tutto tramite un video e un live streaming con un talk show, arricchito dalla presenza dell’auto in scena e dalla possibilità, per chi era collegato, di interagire con una web app creata appositamente. Il secondo evento invece, interamente live, è stato un roadshow per il lancio del nuovo Nissan Qashqai, realizzato in modalità back to back, dal 16 al 18 giugno e che ha visto la partecipazione di 45 giornalisti. Dopo alcune presentazioni on line, la casa automobilistica ha infatti fortemente voluto per la stampa un momento dal vivo, accompagnato da un’esperienza su strada per testare il nuovo Suv. Un progetto costruito per emozionare gli ospiti: un’esperienza insostituibile». Viene quindi da chiedersi se gli eventi digitali o ibridi avranno un futuro o verranno dimenticati non appena finirà l’emergenza sanitaria: «In questo nuovo corso “new normal” la multicanalità sarà ancora più rilevante – prosegue Vallini –. Non si tornerà più indietro: il “phygital” rappresenta un buon balance dove la gestione, lo sviluppo e la diffusione dei contenuti e le modalità di ingaggio del pubblico diventano centrali affinché si possa garantire a tutti, a prescindere dal touch point, una fruizione coinvolgente della narrazione». QUATTRO DIVISO DUE Fin qui abbiamo parlato di automobili, ma non dimentichiamo che anche le due ruote fanno parte di questo grande e articolato mondo: ecco cosa ci ha detto Paola Somma, cofondatrice e organizzatrice di Motor Bike Expo, andato in scena nel mese di

giugno a Veronafiere: «La Special Edition di Motor Bike Expo 2021 ha fatto registrare una massiccia presenza di espositori nonostante il calendario insolito. Da molte aziende, per prime le case motociclistiche, abbiamo ricevuto un’adesione immediata e praticamente incondizionata, basata sulla fiducia e sulla voglia di tornare a contatto con il pubblico». La scommessa è stata premiata da un grande afflusso di pubblico che ha gremito il viale delle Case Motociclistiche, l’ampio corridoio centrale che ospita i “box” dei costruttori, con le moto in esposizione e con le novità 2021, pronte per essere testate sui tracciati di prova, nei piazzali, o sulle strade del territorio veronese. La foto di Luca Zaia, presidente della Regione Veneto, che insieme alla stessa Paola Somma e a Francesco Agnoletto (gli ideatori della kermesse), ha tagliato il nastro, ha fatto il giro dei social e dei quotidiani, a dimostrazione di quanto sia stata importante la ripresa delle attività fieristiche dopo 16 mesi di blocco. LA FILIERA E IL B2B Il settore non è costituito solo da esposizioni di auto e moto: di grande importanza è anche tutta la filiera dell’industria automobilistica, un settore manifatturiero enorme, primo a livello mondiale per fatturato. Ne abbiamo parlato con Paolo Pizzocaro, exhibition director di Transpotec Logitec: «Dopo quasi due anni senza manifestazioni dedicate, Transpotec Logitec, appuntamento leader in Italia per autotrasporti e logistica, si prepara ad accogliere gli operatori a Fiera Milano dal 27 al 30 gennaio 2022. L’interesse che percepiamo da parte di tutti gli attori coinvolti, ci fa sin d’ora pensare a un’edizione importante, che darà voce a un comparto chiave per l’economia

ALESSANDRA DE ISEPPI, fondatrice e titolare di X-Leader e X-Driving School n9RS HIM TVMQM MQTIKRM ǻWWEXS ETTIRE ² WXEXS TSWWMFMPI RIPPS WGSVWS QIWI HM PYKPMS ² WXEXS SVKERM^^EVI YRE KMSVREXE MR GMVGYMXS TIV QSWXVEVI EM GPMIRXM M RYSZM TVSHSXXM I EP GSRXIQTS JEVPM HMZIVXMVI KVE^MI EH EXXMZMXª EYXSQSXMZI EGGEXXMZERXM I ƸVSQFERXMƹ *H ² WXEXS ERGLI YR FIP QSHS TIV HEVI YR WIKREPI HM VMTVIWE HSTS SPXVI YR ERRS HM JIVQS E GEYWE (SZMH~

ISABELLA VALLINI, Coo e head of Bu communication di Gattinoni Mice n.P TYFFPMGS HE VIQSXS LE WIKYMXS PƶIZIRXS LE MRXIVEKMXS TSRIRHS HSQERHI RIPPƶEXXIWE HM ZIHIVI PƶEYXS HEP ZMZS . HYI XIEQ ,EXXMRSRM I -MPXM LERRS PEZSVEXS E WXVIXXS GSRXEXXS TIV HEVI ZMXE E YR ZIVS I TVSTVMS W]WXIQ HM GSQYRMGE^MSRI GSIVIRXI GSR MP XIQE HIPPE WSWXIRMFMPMXª EXXVEZIVWS MP VMRRSZS HIPPE ǼSXXE E^MIRHEPI MP XYXXS XVEQMXI YR ZMHIS I YR PMZI WXVIEQMRK GSR YR XEPO WLS[ EVVMGGLMXS HEPPE TVIWIR^E HIPPƶEYXS MR WGIRE I HEPPE TSWWMFMPMXª TIV GLM IVE GSPPIKEXS HM MRXIVEKMVI GSR YRE [IF ETT GVIEXE ETTSWMXEQIRXI~

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PAOLA SOMMA, cofondatrice e organizzatrice di Motor Bike Expo n1E TIGMEP *HMXMSR HM 2SXSV 'MOI *\TS LE JEXXS VIKMWXVEVI YRE QEWWMGGME TVIWIR^E HM IWTSWMXSVM RSRSWXERXI MP GEPIRHEVMS MRWSPMXS )E QSPXI E^MIRHI TIV TVMQI PI GEWI QSXSGMGPMWXMGLI EFFMEQS VMGIZYXS YRƶEHIWMSRI MQQIHMEXE I TVEXMGEQIRXI MRGSRHM^MSREXE FEWEXE WYPPE ǻHYGME I WYPPE ZSKPME HM XSVREVI E GSRXEXXS GSR MP TYFFPMGS~

dell’intero Paese. La grande area esterna di Largo Nazioni verrà dedicata ai test drive, alle iniziative speciali e ai raduni di decorati. Grazie al digitale, inoltre, gli operatori potranno avere maggiori servizi e contenuti, ma soprattutto potranno visitare in piena sicurezza, perché l’infrastruttura ci permetterà di monitorare costantemente ﬂussi e accessi». Ancora diverso è il “taglio” di Automotive Dealer Day, l’appuntamento annuale organizzato da Quintegia con l’intera community B2B del comparto automotive che è tornata a incontrarsi in presenza a Veronaﬁere il 14, 15 e 16 settembre. Si tratta dell’unico evento di settore che punta a fornire una panoramica completa e ragionata su scenari e dinamiche evolutive del comparto e che torna in presenza dopo l’esperienza in

INCENTIVI SEMPRE VERDI

PAOLO PIZZOCARO, exhibition director di Transpotec Logitec n)STS UYEWM HYI ERRM WIR^E QERMJIWXE^MSRM HIHMGEXI 8VERWTSXIG 1SKMXIG ETTYRXEQIRXS PIEHIV MR .XEPME TIV EYXSXVEWTSVXM I PSKMWXMGE WM TVITEVE EH EGGSKPMIVI KPM STIVEXSVM E +MIVE 2MPERS HEP EP KIRREMS 1ƶMRXIVIWWI GLI TIVGITMEQS HE TEVXI HM XYXXM KPM EXXSVM GSMRZSPXM GM JE WMR HƶSVE TIRWEVI E YRƶIHM^MSRI MQTSVXERXI GLI HEVª ZSGI E YR GSQTEVXS GLMEZI TIV PƶIGSRSQME HIPPƶMRXIVS 5EIWI~

digitale dello scorso anno. Abbiamo chiesto a Tommaso Bortolomiol, partner e vicepresidente corporate & industry relations di Quintegia, se resterà qualcosa di quanto “imparato” dall’esperienza del digitale o si sta cercando di “dimenticare” passando oltre e tornando al vis a vis senza rimpianti: «L’experience in digitale ha messo in evidenza l’importanza di progettare e realizzare contenuti di facile fruizione e divulgazione. Anche la possibilità di raggiungere e dialogare con un’audience estesa e diﬀusa in modo capillare su un territorio esteso è un valore aggiunto che vogliamo capitalizzare anche con i nuovi eventi, oﬀrendo la possibilità di seguire alcuni momenti e di fruire di parte dei contenuti anche da remoto». Spunti importanti per un mondo che cambia.

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TOMMASO BORTOLOMIOL, partner e vicepresidente corporate & industry relations di Quintegia n1ƶI\TIVMIRGI MR HMKMXEPI LE QIWWS MR IZMHIRÊ PƶMQTSVXERÊ HM TVSKIXXEVI I VIEPM^ÊVI GSRXIRYXM HM JEGMPI JVYM^MSRI I HMZYPKE^MSRI &RGLI PE TSWWMFMPMXª HM VEKKMYRKIVI I HMEPSKEVI GSR YRƶEYHMIRGI IWXIWE I HMǺYWE MR QSHS GETMPPEVI WY YR XIVVMXSVMS IWXIWS ² YR ZEPSVI EKKMYRXS GLI ZSKPMEQS GETMXEPM^ÊVI ERGLI GSR M RYSZM IZIRXM SǺVIRHS PE TSWWMFMPMXª HM WIKYMVI EPGYRM QSQIRXM I HM JVYMVI HM TEVXI HIM GSRXIRYXM ERGLI HE VIQSXS~

MICHELE GAIDANO, director of sales & marketing di Portopiccolo n&FFMEQS KMª SWTMXEXS VEHYRM HM +IVVEVM I 2IVGIHIW MP PERGMS HM YR QSHIPPS HM 5SVWGLI YRE TVIWIRXE^MSRI 1EQFSVKLMRM I XERXI EPXVI SGGEWMSRM WTIGMEPM HM KVERHI MQTEXXS 8VMIWXI XVE PƶEPXVS RSR ² WSPS PE GMXXª HIPPE ZIPE QE ERGLI UYIPPE HIP PERGMS HIPPI EYXS PI WXVEHI HIP XIVVMXSVMS WM TVIWXERS EPPE TIVJI^MSRI TIV M XIWX HVMZI I JYRKSRS HE UYMRXE MHIEPI TIV KPM WTSX XIPIZMWMZM~

LE LOCATION: PIÙ PRONTE CHE MAI Il “prodotto” automobile necessita di location appropriate dal punto di vista della logistica. Un esempio a tutto tondo lo fornisce Portopiccolo, gemma dell’ospitalità situata a breve distanza da Trieste che raggruppa, nel silenzio di un borgo sul mare, un albergo di lusso con 58 camere, Falisia Luxury Collection Resort & Spa, novanta appartamenti arredati e pronti per uso ricettivo, un porto turistico, yacht club e persino una galleria d’arte. «È una destinazione nuova, sostenibile, con un magnifico paesaggio – afferma Michele Gaidano, director of sales & marketing –. Non manca un centro congressi dotato tra l’altro di un padiglione perfettamente attrezzato per l’esposizione di auto, e un parcheggio da

1.200 posti sorvegliati. La piazzetta è perfetta per ambientare un’esposizione, ma tutto il borgo è ideale per questo genere di eventi, soprattutto da quando l’ospitalità è aumentata fino a includere i novanta nuovi appartamenti. Abbiamo già ospitato raduni di Ferrari e Mercedes, il lancio di un modello di Porsche, una presentazione Lamborghini e tante altre occasioni speciali di grande impatto. Trieste tra l’altro non è solo la città della vela ma anche quella del lancio delle auto: le strade del territorio si prestano alla perfezione per i test drive e fungono da quinta ideale per gli spot televisivi». La privacy del borgo è ravvisabile anche nel country resort Castel Monastero, nel senese, la cui storia affonda in epoche lontane e il cui fascino è rimasto immu-

I SALONI: PALCOSCENICO DELLE NOVITÀ

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EVENTI AUTOMOTIVE

tato, tanto da ospitare frequentemente raduni di auto dei brand più prestigiosi: l’ospitalità è garantita da 73 camere e da servizi di prim’ordine, che esaltano la bellezza delle colline del Chianti, non a caso set di infinti spot pubblicitari di automobili e di test drive. Altrettanto ideali le strade della Sardegna: da nord a sud è tutto un susseguirsi di curve, di saliscendi, di tratti di rettilineo immersi in paesaggi spettacolari: ed ecco che strutture come i Delphina Hotels & Resorts, tutti situati in

Gallura, rappresentano location ideali sia per l’ospitalità sia per tutto quanto concerne servizi di supporto e organizzazione impeccabile. Anche nel cagliaritano non mancano certo le strutture, dalle più celebri e note situate sulle coste, fino a strutture “cittadine” come Il Lido di Cagliari, lo storico stabilimento balneare del Poetto, l’amatissima e vissutissima spiaggia del capoluogo sardo: grandi spazi esterni e non, cielo sempre azzurro e ospitalità che non delude.

CASTELLO DI GROPPARELLO: STORIA CHIAMA STORIA

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EVENTI AUTOMOTIVE

Facile arrivare, HMǽGMPMWWMQS ERHEVWIRI Castel Monastero: un borgo medioevale, immerso nella campagna toscana, icona del nuovo lusso. Location unica per storia e posizione dove sono naturalmente garantite sicurezza e privacy, EGGSQTEKREXI HE YR WIVZM^MS HM EPXMWWMQS TVSǻPS di NICOLETTA TOFFANO

Castel Monastero Tuscan Retreat & Spa ##### Castelnuovo Berardenga (Si) Numero totale camere: 73 | 7MWXSVERXM Ƴ 1E (SRXVEHE ǻRI dining); La Cantina (tipico toscano) | Posti: La Contrada, max 40; 1E (ERXMRE ǻRS E ` EPI QIIting: 2 | Capienza sala maggiore: TSWXM ` (ETMIR^E WEPE QMRSVI TSWXM ` EPIXXE WIKVIXIVME ` 2U HM EVII IWTSWMXMZI ` Possibilità organizzazione post congress

na natura dolce e accogliente fatta di morbide colline e poi ville, rocche, borghi: il Chianti è un luogo benedetto da Dio e dagli uomini. Questo insieme di divino e di terreno ha dato origine anche alla storia di Castel Monastero: nell’XI secolo viene eretto il monastero, che diventerà il buen retiro della nobile famiglia senese dei Chigi Saracini; si svilupperà così un borgo che attraverserà i secoli per arrivare praticamente intatto al 2009, quando verrà trasformato in un raffinatissimo country resort. Non indifferente al fascino di questo luogo il mondo dei motori: dai car launch ai raduni, qui hanno trovato casa brand come Ferrari, Audi, Mazda, Jaguar, Porche, Pagani, Mercedes, solo per citarne alcuni, e proprio mentre scriviamo un esclusivo raduno di Mercedes Benz d’epoca. Un successo per questo genere di eventi che prende spunto dalle stesse caratteristiche della location: un borgo diffuso immerso nella natura. Gli antichi edifici ospitano infatti

diversi spazi adatti a realizzare suggestivi momenti conviviali e poi una spettacolare spa di mille metri quadrati, piscine a sfioro, ristoranti gourmet e l’ospitalità garantita dalle 73 elegantissime camere. Ma l’interesse per il segmento auto è soprattutto dovuto alla presenza di tante aree ideali per esporre le auto, come la hall Ombrone, oppure le piazze racchiuse dalle antiche mura e i giardini aperti sull’incantevole paesaggio; infine completano l’offerta tre zone di servizio per eventuale lavaggio, rimessaggio e parcheggio dei mezzi. «Di tanti eventi automotive che abbiamo progettato e realizzato, uno in particolare ha lasciato il segno: il lancio della Ferrari Portofino ad aprile 2019 – racconta Graziella Arba, direttrice di Castel Monastero – un evento complesso a cui è stata dedicata per venti giorni l’intera location in esclusiva, che ha ospitato gruppi back-to-back con quotidiani arrivi e partenze di giornalisti, dealer e clienti di ogni nazionalità. La professionalità del nostro staff e le caratteristiche del borgo si sono rivelate fondamentali: test drive giornalieri lungo le belle strade della campagna senese e poi la nostra piazza medievale e la cantina storica, che hanno invece fatto da cornice alle cene e ai pranzi». Castel Monastero si raggiunge dalla A1 o dalla superstrada Perugia/Arezzo e poi via via si prendono spettacolari strade bianche per sfilare in macchina tra il saliscendi di colline fiancheggiate dalle celebri vigne o dai colori eterei delle crete senesi. Luoghi iconici spesso scelti proprio per spot pubblicitari di due e quattro ruote dove è facile arrivare e bello perdersi, mentre il difficile è poi ripartire! indirizzi a fine rivista

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EVENTI AUTOMOTIVE

Il senso del viaggio Nel nord della Sardegna, immerse in un territorio spettacolare, si trovano le strutture siglate Delphina hotels & resorts. Silvia Ibba, la responsabile del reparto Mice, ci illustra progetti, successi e novità: dai servizi sempre più esclusivi alla sostenibilità, tema da anni caro al gruppo sardo di NICOLETTA TOFFANO

Silvia Ibba, responsabile reparto Mice Delphina hotels & resorts

rovare le prestazioni di un’auto signiﬁca ascoltare il motore e lasciare andare i pensieri per assorbire le sensazioni che la guida di quel mezzo comunica. Ed è possibile ampliare questa magia su strade dove la natura e i paesaggi concorrono a creare una concentrazione positiva. Uno di questi luoghi, amatissimo dal settore automotive, è la Gallura, dove il paesaggio scolpito nei blocchi di granito diventa un tutt’uno con le strade immerse nei profumi della macchia mediterranea e con la vista di un mare incredibilmente blu. Proprio qui nascono le strutture Delphina hotels & resorts: «Il fatto di essere inseriti in contesti di particolare bellezza naturale è senza dubbio un punto di forza – racconta Silvia Ibba – così come disporre di ampi spazi espositivi all’aperto, che fungono da vetrine naturali e mettono in risalto le caratteristiche dei veicoli stessi: auto d’epoca, fuori strada o berline si sposano perfettamente con ognuna delle nostre location». Tutte le strutture Delphina possono ospitare eventi; la scelta della location ideale poi varia a seconda delle richieste, delle numeriche e del budget. La garanzia oﬀerta da Delphina al settore Mice è comunque quella di potere sempre contare su un’azienda che opera nel continuo rinnovamento delle proprie strutture, con un’attenzione particolare alla sostenibilità: «Dal 2017 utilizziamo energia 100%

verde. Abbiamo istallato colonnine di ricarica per veicoli elettrici e scelto prodotti eco, bio, paraben free, ecolabel. Attraverso il marchio Genuine Local Food Oriented sosteniamo la selezione di ingredienti del territorio, genuini, stagionali e che rispecchiano le tradizioni culinarie galluresi». In linea con l’attenzione all’ambiente e alle comunità locali, anche i progetti portati avanti nel 2021: «Abbiamo investito oltre 15 milioni di euro per arricchire l’offerta e i servizi a partire dal Resort & Spa Le Dune, affacciato sul golfo dell’Asinara, premiato come Miglior beach resort d’Italia agli ultimi World Travel Awards. Qui abbiamo ampliato l’orto biologico, oggi una vera fattoria di cinque ettari. E poi il Resort Valle dell’Erica, cinque stelle a Santa Teresa Gallura, premiato per il secondo anno consecutivo come Migliore green resort d’Europa, dove la novità è la Penthouse: oltre trecento metri quadrati con salotti esterni e solarium, a cui si aggiunge l’ampio giardino e la piscina a uso esclusivo». Ma ciò che rende unica l’offerta Delphina è proporre a ogni evento esperienze coinvolgenti, aderenti alle caratteristiche del territorio: «Per noi essere galluresi – e conoscere a fondo la nostra terra è un valore aggiunto – è importantissimo» conclude con orgoglio Silvia Ibba. indirizzi a fine rivista

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EVENTI AUTOMOTIVE

Il Lido Cagliari EPI QIIXMRK ` (ETMIRÊ WEPE QEKKMSVI TSWXM ` (ETMIRÊ WEPE QMRSVI TSWXM ` EPIXXE WIKVIXIVME ` QU HM EVII IWTSWMXMZI ` EPE FERGLIXXM MRXIVRE ` 5VER^S MR TMIHM TSWXM ` 5VER^S WIHYXM TSWXM ` 5SWWMFMPMXª SVKERM^Ê^MSRI TSWX GSRKVIWW

Guidare sospesi tra terra e mare Riparte con sprint il settore dell’automotive al Lido di Cagliari, lo storico WXEFMPMQIRXS FEPRIEVI EǺEGGMEXS WYPPE WTMEKKME HIP 5SIXXS YRE WXVMWGME di sabbia candida adagiata su un mare cristallino di NICOLETTA TOFFANO

agliari, 24-28 luglio 2021: il Lido fa da cornice alla prima tappa dell’Electriqa Tour che vede protagonisti i modelli full electric di Mercedes-EQ e le auto Plug-in Hybrid della Casa di Stoccarda. Una case history nella quale la location sede dell’evento ha giocato un ruolo fondamentale, oﬀrendo spazi e servizi ad hoc, in un momento tanto delicato come quello della ripresa degli eventi in presenza. Così ci spiegano gli organizzatori: «Abbiamo potuto usufruire di un bel mix tra spazi esterni – in cui è stato allestito un grande gazebo – e spazi interni, come il Ristorante Plan B, dove si è svolto l’elegante cocktail che ha seguito la conferenza stampa per il lancio delle vetture». Non nuovo al mercato automotive, il Lido rappresenta una soluzione accattivante poiché concentra in un unico luogo tanti plus: «Primo fra tutti il fascino intramontabile della struttura storica del 1914 – racconta Angelo Cerina, amministratore unico de Il Lido srl – ossia lo stabilimento per “i bagni di mare” dei cagliaritani costruito tra le dune della spiaggia del Poetto». Negli anni, migliorie e restauri hanno coinvolto l’intera area che oggi oﬀre 1.700 metri quadrati di parcheggio al coperto, 2.750 metri quadrati di parcheggio esterno, un piazzale di 250 metri

quadrati antistante lo stabilimento (ideale per posizionare le strutture per gli sponsor e per l’accoglienza dei partecipanti). I tre ristoranti e l’area polifunzionale, situata nella cosiddetta “rotondina”, permettono inoltre di abbinare alle specifiche attività di esposizione delle automobili anche l’organizzazione di cocktail, aperitivi e cene di gala fino a cinquecento partecipanti. La varietà e le grandi dimensioni degli spazi (in grado di accogliere dai workshop ai congressi) sono sempre state qualità apprezzatissime dalla meeting industry e lo sono in particolare ai giorni nostri, poiché congrue a tutte le nuove norme di distanziamento. Lo staff, preparatissimo, si occupa delle procedure necessarie alla sicurezza: dal controllo dei green pass, alla costante sanificazione degli spazi fino all’installazione di punti di erogazione di gel igienizzanti. Da non dimenticare, infine, che dalla spiaggia del Poetto si diramano due strade litoranee, della costa Est e della costa Ovest, ideali per i test drive. Le innumerevoli curve offrono a ogni uscita un panorama sempre diverso e sempre sorprendente, spesso selvaggio e costantemente incantevole, sospeso com’è tra terra e mare. indirizzi a fine rivista

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React. Una parola, il compendio di nuove opportunità e soluzioni per il Mice. Il digitale per massimizzare l’esperienza reale, con l’orchestrazione di professionisti di grande lungimiranza ed esperienza di LUCIANA FRANCESCA REBONATO

uando il mondo si è fermato, noi abbiamo cominciato a correre”, recita il claim di React Company. Un’innovativa e necessaria chiave di volta per ottimizzare incontri ed eventi in questa – nuova – era digitale. ESPERIENZA E INNOVAZIONE L’emergenza che il mondo ha dovuto affrontare nel 2020 ha accelerato e massimizzato il processo di digitalizzazione, in qualsiasi fascia d’età. L’esigenza delle aziende di produrre format che garantissero una riduzione delle perdite ha portato a enormi investimenti nella creazione di ambienti e contenuti virtuali: sport, educazione, moda, cultura, infatti, sono stati trasposti in digitale e si stima che il 48% dei prossimi eventi in campo farmaceutico verranno realizzati con queste modalità. A partire da marzo del 2020, per esempio, decine di milioni di euro che le aziende pharma hanno destinato a eventi nazionali mono sponsor e pluri sponsor sono stati dirottati rapidamente in webinar: eventi digitali che inizialmente hanno suscitato l’interesse degli addetti ai lavori. Ed ecco che nasce React Company, società fondata da Clara e Daniele Pili, professionisti nell’organizzazione di eventi e congressi e dalla ventennale esperienza. Dichiara Clara Pili «In quanto titolare di una società di eventi e congressi, membro di Federcongressi e presidente di Conﬁndustria Turismo Sardegna, ho vissuto in prima persona la crisi di tutto il comparto che ruota intorno al Mice. I business hotel sono stati alcuni degli attori più colpiti da questa crisi, con introi-

Il progetto del riscatto ti provenienti dal comparto degli eventi e dei congressi azzerati. In sintesi, vittime della cosiddetta era “new normal”. Abbiamo quindi ideato e creato i Virtual Hub (Vi-Hub), sale attrezzate per la realità virtuale allestite all’interno degli hotel italiani: i Vi-Hub sono composti da dieci postazioni dotate di visore Oculus Quest 2, connessione 5G Vodafone e consentono la riproduzione di eventi in realtà virtuale streaming, registrati o ibridi. Grazie alla partnership con aziende altamente specializzate, siamo in grado di ricreare contenuti ad alto impatto esperienziale realizzati su misura delle aziende». I Vi-Hub consentono di connettere piccoli o grandi gruppi di persone da tutte le regioni d’Italia: una rete che connette tutte le principali città del Belpaese, inclusiva e in grado di ottimizzare al massimo l’esperienza degli utenti italiani. Per nuovi traguardi e altrettanti successi, a ﬁrma React. indirizzi a ﬁne rivista

Daniele Pili, Ceo React Company

Clara Pili, general manager React Company

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Alla Nuvola riparte il MICE Al Roma Convention Center, cuore Mice dell’EUR, riprendono gli eventi. Ne parliamo con il presidente Alberto Sasso di SIMONA P.K. DAVIDDI

L’

EUR è uno dei punti di riferimento per la meeting industry internazionale e il Roma Convention Center La Nuvola è la sua punta di diamante. Il presidente di EUR Spa Alberto Sasso traccia un bilancio del periodo appena passato, anticipando i numerosi eventi in calendario, tra congressuale e culturale. Dopo oltre un anno e mezzo di stop agli eventi – seppure con brevi intermittenze – qual è il sentiment che si respira nel settore, ora che la ripartenza è imminente? «C’è molto fermento sia a livello nazionale sia internazionale, non solo da parte degli operatori del settore, ovviamente impazienti di ripartire, ma anche da parte dei clienti – aziende e associazioni – e degli ospiti degli eventi, che vogliono ﬁnalmente tornare a incontrarsi dal vivo».

Alla Nuvola gli spazi di taglia maxi non mancano, ma con nuove regole da rispettare e modus operandi rivisti, come vi siete organizzati dal punto di vista safety? «Le grandi superﬁci ci stanno dando un vantaggio in questo momento in cui le restrizioni limitano la capienza, perché ci aiutano non solo a gestire platee di dimensioni comunque importanti nonostante le restrizioni (1.500/duemila persone), ma anche a gestire in sicurezza le altre fasi dell’evento, dall’accredito alle aree catering. I protocolli varati ad hoc per far rispettare le linee guida del governo fanno il resto». Durante il lockdown e il periodo dell’Italia “a colori” hanno – giocoforza – preso il sopravvento gli eventi digitali e, in seconda battuta, quelli ibridi: cosa ne pensa? Sono format destinati a durare, secondo lei? «Crediamo che gli eventi ibridi continueranno anche dopo la pandemia, soprattutto per i congressi e per la formazione, perché permettono agli organizzatori di oﬀrire due modalità di partecipazione, una più completa con la presenza dal vivo e la componente di networking – che è il vero valore aggiunto degli eventi in presenza

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– e una ridotta, che comporta un minore impegno (sia per i costi di trasferta, sia per la gestione dell’agenda) che ovviamente dà anche un’esperienza diversa. L’esperienza immersiva offerta dagli eventi in presenza rimane ineguagliata e crediamo che, superati gli ostacoli ereditati dalla pandemia, tornerà a essere la preferita». Sempre a proposito di eventi digitali e ibridi, ne avete ospitati al Roma Convention Center? «Certamente, uno appena concluso al Palazzo dei Congressi per esempio, di cui siamo stati partner che è Sustainable Places, tenuto dal 28 settembre al 1° ottobre e dedicato a temi strategici per lo sviluppo urbano, della ricerca e del real estate su smart city e smart district, che EUR SpA ha co-prodotto. La modalità ibrida ha permesso di gestire una grande platea anche di ricercatori in presenza e online, con contributi essenziali di caratura internazionale. Va detto che al netto del successo in modalità ibrida, la presenza fisica ha valorizzato molto, attraverso i momenti di networking, le attività di business». Forse uno dei pochi elementi positivi che la pandemia ci ha portato è la consapevolezza dell’importanza fondamentale della sostenibilità e la necessità di fare scelte sempre più green in ogni ambito: voi come vi posizionate a riguardo? «Crediamo che non solo sia corretto e necessario adeguarci ai 17 goal dell’agenda Onu 2030, ma anche all’evidenza di una politica della sostenibilità applicata a largo spettro: dalla gestione degli asset immobiliari, alla gestione operativa congressuale, alle scelte dirette ed evidenti come servizi ai congressisti. Tutti elementi che contribuiscono a un ruolo operativo nella transizione di sostenibilità ma anche a un vero plusvalore “commerciale” sempre più rilevante sul mercato Mice. Possiamo fare la differenza». Ci può illustrare qualche progetto green-oriented che avete in cantiere per il Roma Convention Center e, più in grande, per l’EUR? «Oltre a una politica di riduzione dei consumi e delle emissioni dei nostri asset congressuali – la Nuvola e il Palazzo dei Congressi – non solo a livello di riqualificazione ma anche rispetto alla scelta di approvvigionamento energetico da fonti rinnovabili e compensazione di CO2, abbiamo valorizzato tutte le attività del Gruppo con un bilancio integrato e di sostenibilità dell’azienda che ci permette di programmare ogni anno step di miglioramento. Materialmente offriremo al committente una nostra policy plastic free, paperless, infografiche dedicate ai temi ambientali, un catering sempre più sostenibile e una importante valorizzazione del contesto dell’EUR, destinazione ambientalmente forte, sulla quale stiamo investendo tanto. Attualmente stiamo costruendo il bilancio dei servizi ecosistemici dei nostri parchi anche come valore economico, ambientale e di valenza al climate change. Settanta ettari di parchi di straordinaria bellezza e rilevanza, che crediamo vadano “evidenziati” al sistema Mice come nostro plusvalore. Stiamo organizzando

una politica di EUR come “distretto” organizzato e strutturato che sarà una destinazione complementare a Roma. Partecipiamo peraltro ad un progetto in rete di Dmo per la valorizzazione del quadrante sud di Roma verso il mare». Non solo Mice al Roma Convention Center, da sempre teatro di eventi culturali e artistici. Ci racconta il palinsesto della prossima stagione? «Abbiamo voluto riaprire post pandemia con una visione diversa e più integrata del nostro asset congressuale con una “contaminazione” culturale che, per questa prima stagione, ha preso il titolo di “Riemergere”, uno straordinario programma di eventi ideato da EUR Culture per Roma e realizzato da EUR SpA, che fino a giugno 2022 si alternerà ai meeting, ai congressi e ai grandi eventi ospitati alla Nuvola: la rockstar Patti Smith, il video-artista più celebre al mondo Bill Viola, la multietnica Orchestra di Piazza Vittorio, il regista più radicale della scena contemporanea internazionale Romeo Castellucci, la scultrice americana Janet Echelman e il più ammirato autore di cinema d’animazione italiano Gianluigi Toccafondo. Ma anche Luca Zingaretti che legge Andrea Camilleri, Federico Rampini che parla di economia attraverso i Beatles, Emma Bonino voce recitante per un film di Werner Herzog. E poi ancora concerti, festival di cinema, videoarte e fotografia, fiere dell’editoria e dell’arte contemporanea, messe musicali e lunghe notti sonore fra jazz, gospel, taranta, indie e trap; appuntamenti orchestrali, mostre d’arte e incontri con i rappresentanti del mondo del giornalismo e della cultura, omaggi a grandi scrittori e a icone pop, eventi speciali e progetti riservati ai più piccoli: oltre cento eventi artistico-culturali rivolti a tutte le fasce d’età che coinvolgeranno più di seicento tra artisti ed esponenti della cultura per quasi dieci mesi di programmazione». Eventi culturali ed eventi congressuali: le due realtà possono convivere e, secondo lei, creare interessanti sinergie (penso per esempio ai post congress)? «Assolutamente sì ed è proprio il nostro obiettivo. Gli eventi artistici in programma daranno non solo un grande contributo in termini di immagine, ma ci permetteranno di offrire ai clienti contenuti culturali da noi prodotti, utili ad arricchire la parte leisure dei programmi, presente sia nei congressi sia negli eventi corporate, o ad arricchire i momenti istituzionali come le cerimonie di apertura. È un progetto ambizioso che innova il settore Mice e dialoga con il territorio non solo di Roma ma soprattutto dell’EUR. È essenziale, dopo la pandemia e il ruolo eccezionale che ha avuto la Nuvola come polo vaccinale tra i più grandi in Italia (535.662 vaccinazioni in 218 giorni), “riemergere” con una visione nuova, più sinergica e collaborativa, facendo rete e coinvolgendo attivamente tutti gli stakeholder del territorio per aumentare la qualità e il livello di experience anche attraverso la cultura e il nostro straordinario distretto dell’EUR».

I PROSSIMI EVENTI .3 (&1*3)&7.4

«S

iamo ripartiti il 14 ottobre con il Congresso Nazionale di Siaarti (medici di terapia intensiva) in cui abbiamo ospitato oltre 1.600 ospiti e subito dopo è iniziata la preparazione del vertice dei Capi di Stato del G20, allestito alla Nuvola, con il media center al Palazzo dei Congressi – spiega Alberto Sasso –. Dopo il G20 ospiteremo IZIRXM ǻIVMWXMGM GSQI *\GIPPIRGI – dal 10 al 13 novembre dedicato alle eccellenze del food & wine –, Roma Arte in Nuvola – dal 18 al 21 novembre dedicato all’arte moderna e contemporanea, alla sua prima edizione –, per chiudere il 2021 con il tradizionale Più Libri Più Liberi, che inaugura il 4 dicembre. Per il 2022, a conferma della grande spinta di questa ripartenza, abbiamo in programma sei grandi congressi medici, a partire dal mondiale di medicina del sonno in programma a marzo, il Congresso nazionale Sio (Società Italiana di Otorinolaringoiatria e Chirurgia Cervico-Facciale) a maggio, per poi riprendere da settembre con *WTI (SRKVIWWS *YVSTIS HM *RHSGVMRSPSKME 5IHMEXVMGE *WZW *YVSTIS HM (LMVYVKME :EWGSPEVI MVQ (Congresso nazionale di Radiologia Medica) e il ritorno del Congresso nazionale di chirurgia unita, alla sua seconda edizione alla Nuvola. Tutti GSRKVIWWM HEPPI KVERHM EǾYIR^I XVE i quali spicca per partecipazione il Sirm per il quale si attendono oltre cinquemila partecipanti. &M GSRKVIWWM QIHMGM WM EǽERGLIVERRS poi eventi storici della Nuvola come MP (]FIVXIGL *YVSTI HIHMGEXS EM temi della cyber security; il Festival del Lavoro, che riunisce i consulenti del lavoro di tutta Italia; e le fiere Roma Sposa, Roma Arte in Nuvola e Più Libri Più Liberi, oltre all’arrivo di grandi corporate event come per esempio la convention di Herbalife Russia, per un totale di 108 giornate già confermate. Molte le trattative ancora in corso e confidiamo che ci faranno avere un 2022 ancora più ricco».

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Cagliari, letteraria ed esperienziale Tre giorni di full immersion nelle seduzioni letterarie e nelle attrattive di Cagliari. È lo spirito di “BookIn Cagliari”, organizzato da Ilda Events & Tourism in collaborazione con l’Assessorato al Turismo del Comune di Cagliari. In calendario a novembre nel capoluogo sardo di LUCIANA FRANCESCA REBONATO

all’attenzione al territorio alla realizzazione di eventi con un obiettivo primario: la promozione della Sardegna come meeting destination e la volontà di contribuire a posizionare Cagliari quale top destination per grandi eventi internazionali. È la mission di Ilda Events & Tourism di Cagliari, capitanata dalla titolare Ileana Coiana, che fra le sue cariche annovera quella di essere

commissario Federeventi Confcommercio Sud Sardegna e consigliera camerale nella Camera di Commercio di Cagliari e Oristano. La sua è tra le poche agenzie certificate nell’isola a essere provvista della certificazione Uni, Ente Italiano di Normazione, che certifica conoscenze, abilità e competenze del meeting & event manager. Certificare le proprie competenze, infatti, è un segnale di

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crescita e un mezzo di acquisizione di nuove consapevolezze, che rende l’azienda appetibile anche agli occhi di committenti esteri, sempre più alla ricerca di professionisti specializzati e certificati a cui affidare i propri eventi. Accendendo i riflettori su una vetrina concreta ed efficace oltre all’offerta di un’esperienza. Da questo fil rouge e da dinamiche di inclusività è stato concepita “BookIn Cagliari”, una – nuova – rassegna letteraria internazionale, in calendario dal 26 al 28 novembre nel capoluogo sardo. VIAGGIARE E SCOPRIRE L’evento “bookweekend”, organizzato e coordinato da Ilda Events & Tourism, prevede la direzione artistica di Isa Grassano, giornalista e scrittrice – “Un giorno sì un altro no” per Giraldi editore –, e sarà anche l’occasione per scoprire la città di Cagliari in un contesto di destagionalizzazione e oltre gli usuali circuiti di visita. Un’opportunità che riserverà non poche sorprese, consentendo di vivere in prima persona tutte le suggestioni della destinazione: dal quartiere della Marina, tra i più vivaci, ricco di locali e noto per l’Area Archeologica di Sant’Eulalia, alle Saline Conti Vecchi, gestite dal Fai, che si estendono sui 2.700 ettari dello stagno di Santa Gilla. L’originale titolo gioca su una coincidenza verbale: book, in inglese, significa sia “libro”, sia “prenotare” e “to book” è uno dei verbi più utilizzati nella terminologia turistica. L’idea del format e il claim sono di Paolo Mancini – giornalista e autore – e questo festival del libro intende calamitare non solo gli appassionati di romanzi, gialli e saggi, ma anche coloro che desiderano semplicemente trascorrere momenti di diffusione della cultura coinvolgenti e, al contempo, spensierati. Una tre giorni durante la quale, attraverso talk e incontri che toccheranno differenti generi letterari, sarà possibile interagire con diversi autori italiani, molti dei quali noti volti di richiamo televisivo. Il tema conduttore sarà il viaggio, quello sui luoghi che emergono dalle pagine, quello con la fantasia e i pensieri, quello che porta con sé storie, quello che si vive con le persone. Fra gli autori che hanno già confermato la loro partecipazione vi sono Serena Grandi, che presenterà in anteprima – in uscita a dicembre – il suo “Serena a tutti i costi” (Giraldi editore); Gabriella Genisi, l’ideatrice della commissaria “Lolita”, fiction Rai di grande notorietà e autrice dei libri della serie (Sonzogno); Anna di Cagno, giornalista e scrittrice che racconterà la sua “Gala Eluard Dalì” (per Morellini editore); ed Elena Mearini, candidata allo scorso premio Strega con una presentazione di Lia Levi per il suo “I passi di mia madre” (sempre Morellini). Grande attesa è prevista per Catena Fiorello, scrittrice di successo, autrice televisiva e conduttrice televisiva, che porterà il suo “Amuri” (Giunti), ambientato sull’isola di Filicudi, luogo ricco di contraddizioni, magia, storie e leggende.

dai progetti di Ilda Events & Tourism, che quando organizza un evento lo contestualizza all’interno dei sapori e dei colori delle tradizioni della Sardegna, in un viaggio esperienziale contrassegnato da cultura ed enogastronomia. Ci racconta Ileana Coiana: «Congressi, eventi sportivi, meeting aziendali sono la nostra passione, ma ciò che amiamo di più è accontentare i nostri clienti in ogni loro richiesta. Insieme, realizziamo eventi indimenticabili, con l’obiettivo lungimirante di rendere la Sardegna destinazione unica e speciale per il mercato della meeting industry internazionale». indirizzi a ﬁne rivista

LETTERARIA E REALE E oltre alla fantasia, la piacevolezza del reale della destinazione. Il forte valore identitario della Sardegna, infatti, è imprescindibile

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Event (R)evolution Tecnologia, comunicazione, approccio al cliente: il cambiamento è stato una scelta obbligata per le agenzie di organizzazione eventi. Nuovi paradigmi per un’industria in grado di ripensarsi senza perdere di vista la propria professionalità di ALESSANDRA BOIARDI

i come la pandemia abbia cambiato il modo di organizzare eventi ne stiamo parlando ormai da molti mesi. Questo autunno 2021 ci dà però finalmente l’opportunità di raccontare il mondo della meeting industry mentre tutto sta accadendo: gli eventi in presenza che sono ripresi, il digitale che continua a offrire potenzialità

sempre più ottimizzate, nuove modalità di comunicare gli eventi e di interpretare le esigenze mutevoli del mercato e dei clienti. Sono stati mesi difficili e intensi, che oltre a mettere in gioco quello che nel prepandemia si dava forse per scontato, ha mostrato le infinite risorse delle agenzie di organizzazione eventi.

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GUIDARE IL FUTURO Con un approccio che non ha smentito il suo Dna di sempre, la scelta di Aim Group International è stata quelle di continuare a investire nell’innovazione. Proprio nel 2020 ha creato Aim Communication, un hub all’avanguardia in cui convogliano competenze complementari nel digital, nella comunicazione, nel marketing e nelle tecnologie e ha da poco lanciato una nuova piattaforma, Aim Phygital Platform, per gli eventi digitali. «Dall’inizio della pandemia, abbiamo sperimentato insieme ai nostri clienti e li abbiamo indirizzati ad adottare nuove soluzioni, formati e tecnologie – spiega Gianluca Buongiorno, presidente di Aim Group International –. Ma quello che più conta è mantenere i cambiamenti intrapresi mentre proseguiamo il percorso verso una nuova normalità. Di fronte a queste nuove realtà, ci impegniamo a completare la trasformazione e a portarla avanti per raggiungere un nuovo modo di progettare eventi e supportare i clienti. Siamo sicuri che la ripresa dell’industria degli eventi e il suo nuovo volto si aﬀermeranno solo se manteniamo salda la nostra ossessione per realizzarli». Di questa “nuova normalità” fanno parte i 35 grandi eventi che la società sta organizzando in questa ultima parte del 2021, alcuni in formato virtuale, ma la maggior parte in modalità ibrida. Ne è un esempio il recente congresso europeo Esot Congress 2021: è stato uno dei primi

grandi congressi internazionali a essere realizzato con una consistente partecipazione in presenza che in quattro giorni, tra fine agosto e inizio settembre, ha registrato 1.200 partecipanti on site e più 1.400 partecipanti online, con una rappresentanza internazionale da 74 Paesi. «Stiamo riscontrando una risposta entusiastica agli eventi in presenza sia da parte dei clienti associativi e corporate sia dei delegati, felici di partire per un viaggio, incontrare i loro colleghi internazionali faccia a faccia, scambiare idee, chiacchierare liberamente e stringere nuove relazioni in un ambiente sicuro. Oltre ai congressi medico-scientifici, tutte le tipologie sono interessate: meeting associativi e aziendali (in ambito farmaceutico e non), corsi Ecm, attività Dmc e viaggi incentive, anche da oltreoceano. Siamo davvero felici di questi risultati» conclude Buongiorno. CREARE SINERGIE PER GUARDARE AVANTI Tra i grandi eventi in presenza, ospitati in questi mesi in Italia, non si può non citare il 16esimo Vertice G20 di fine ottobre a Roma. A organizzare l’evento è l’Ati costituita da Triumph Group International, Ega Worldwide ongresses & vents e Studio 80 Group. Un esempio di come collaborazioni e azioni sinergiche, soprattutto in questo periodo di ripartenza per gli eventi, possano diventare una scelta vincente. «La presenza sul merca-

GIANLUCA BUONGIORNO, presidente di Aim Group International «Stiamo riscontrando una risposta entusiastica agli eventi in presenza sia da parte dei clienti associativi e corporate sia dei delegati, felici di partire per un viaggio, incontrare i loro colleghi internazionali faccia a faccia, scambiare idee, chiacchierare liberamente e stringere nuove relazioni in un ambiente sicuro».

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MARIA CRISCUOLO chairwoman di Triumph Group International «La presenza sul mercato, in questo momento storico, richiede, ancor più che MR EPXVM XIQTM TVSJIWWMSREPMXª WTIGMǻGLI un’attenzione estrema al dettaglio e tanta esperienza. Questo è il momento del consolidamento e le sinergie permettono di guardare avanti, perché racchiudono il valore storico del passato e, al contempo, permettono di vedere il futuro in maniera strutturata».

In alto, alcune immagini della campagna di comunicazione The Unposted Side of G20, lanciata sui social per far conoscere meglio il ruolo degli organizzatori

to, in questo momento storico, richiede, ancor più che in altri tempi, professionalità specifiche, un’attenzione estrema al dettaglio e tanta esperienza. Dopo una pandemia mondiale che ha colpito molto il settore dell’Event & Live Industry, questo è il momento del consolidamento e le sinergie permettono di guardare avanti, perché racchiudono il valore storico del passato e, al contempo, permettono di vedere il futuro in maniera strutturata» conferma Maria Criscuolo, chairwoman di Triumph Group International. FOCUS SUL RUOLO DEGLI ORGANIZZATORI Un altro effetto della pandemia e del conseguente stop degli eventi, che ha condizionato la vita di tutti dal punto di vista professionale e personale, è stato, paradossalmente, quello di creare un’occasione per riflettere su quanto lavoro “sta dietro” all’organizzazione degli eventi. Il settore della meeting industry, così come altri, pensiamo per esempio al mondo dello spettacolo, ha attirato l’attenzione nel momento in cui forse, per la prima volta, il suo ruolo è stato più chiaro anche per l’opinione pubblica. Far conoscere meglio il ruolo degli organizzatori e avvicinare le persone agli eventi, anche quelli più esclusivi, è stata l’idea dietro alla campagna di comunicazione The Unposted

Side of G20, lanciata nei mesi precedenti al G20 di Roma. Una campagna innovativa nelle modalità e nei contenuti che le tre società Triumph Group International, Ega Worldwide congresses & events e Studio 80 Group hanno lanciato in contemporanea sui rispettivi canali. La campagna è stata sviluppata sotto forma di carousel e ha preso posto sui social più narrativi e informali, Instagram e Facebook, proprio a evidenziare il tono e l’obiettivo di questa scelta comunicativa. Il formato del carousel ha trasformato questi aneddoti in brevi racconti visivi e scorrevoli, sia dal punto di vista contenutistico, sia creando materialmente una lettura a tappe, che incuriosisce

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LE AGENZIE DEL FUTURO

l’utente e lo trattiene più volentieri sul channel. «Essere un’agenzia di eventi sulle piattaforme di networking non è sempre facile: a volte vesti i panni dei tuoi progetti, altre dei tuoi clienti, ma devi sempre rimanere te stesso, sapere a chi stai parlando, e non dire il “già detto” – ha spiegato Antonella Nalli, communication & press office executive –. Gli utenti partecipano agli eventi istituzionali, come il G20, solo tramite il racconto ufficiale di stampa e Tv. Noi invece, abbiamo voluto mostrare ciò che non si vede e “umanizzare” l’evento istituzionale per eccellenza. Così è nato The Unposted Side of G20, una raccolta di aneddoti, curiosità e “fun facts” visti e raccontati dagli occhi dell’organizzatore». SICUREZZA COME PRIORITÀ Nel contesto della ripresa degli eventi in presenza, la sicurezza di partecipanti e relatori resta una delle esigenze più importanti così come un obiettivo per tutti gli organizzatori. Su come la pandemia ne abbia modificato la percezione riflette David Genazzani, Cmo di Biomedical Technologies. «Questi ultimi 18 mesi hanno modificato radicalmente il modo in cui vengono percepiti quelli che definiamo valori nella vita; la quotidianità di tanti è stata travolta e per parecchi mesi tanti sono stati costretti a vivere uno stile di vita estremamente distante da quello vissuto precedentemente. Questo porta oggi tantissime persone a mettere in discussione il proprio modello di vita rivalutando soprattutto il concetto di valore del tempo per sé stessi

e per i propri cari. Anche di questo occorre tenere conto oggi quando si parla di sicurezza. La sicurezza non è soltanto più funzionale, sicurezza dal Covid, sicurezza degli ambienti etc. ma anche emotiva: tanti non sono più disponibili a mettere a rischio la propria qualità di vita. Gli organizzatori dovranno tenere conto anche di questo. Io credo che riuscirà a superare questa ulteriore barriera alla partecipazione chi saprà modiﬁcare la percezione dell’evento congressuale da mera occasione di confronto e crescita professionale a mo-

DAVID GENAZZANI, Cmo di Biomedical Technologies «La sicurezza non è soltanto più funzionale, sicurezza dal Covid, sicurezza degli ambienti etc. ma è anche emotiva: tanti non sono più disponibili a mettere a rischio la propria qualità di vita. Gli organizzatori dovranno tenere conto anche di questo».

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COVER STORY LE AGENZIE DEL FUTURO

MARIA TERESA SOTGIU, manager di Kassiopea Group «Per l’anno 2021, la maggior parte dei nostri eventi nazionali e internazionali si sono tenuti in forma ibrida: una soluzione ideale che garantisce la sicurezza dei partecipanti, permette la partecipazione di speaker da tutto il mondo e crea opportunità di networking EXXVEZIVWS HMZIVWM GEREPM SǾMRI I SRPMRI ~

mento dedicato alla cura di se stessi, una evasione dalla propria quotidianità che non è più una fuga da essa ma la costruzione consapevole di un momento interamente dedicato a se stessi e al proprio benessere. Che la sicurezza sia una priorità a lungo corso è d’accordo Maria Teresa Sotgiu, manager dell’agenzia Pco e Dmc Kassiopea Group: «I nostri eventi seguono le linee guida indicate dalla nostra associazione di categoria Federcongressi&Eventi in tema di sicurezza e tutela della salute. Da tempo ci siamo dotati tecnologicamente del sistema di iscrizione all’evento con la richiesta del green pass, il mantenimento della distanza di sicurezza e la continua igienizzazione degli ambienti. Per l’anno 2021, la maggior parte dei nostri eventi nazionali e internazionali si sono tenuti in forma ibrida: una soluzione ideale che garantisce la sicurezza dei partecipanti, per-

mette la partecipazione di speaker da tutto il mondo e crea opportunità di networking attraverso diversi canali (offline e online). Dato il complessivo riscontro positivo, per il 2022 abbiamo già pianificato diversi progetti con queste stesse modalità di esecuzione». LE MODALITÀ DELLA RIPRESA «In questa fase dai contorni non ben definiti abbiamo attive richieste per tutte le tipologie di eventi, virtuali, ibridi e live. Il focus maggiore sul digitale è destinato alle aziende che hanno rigide norme anti-Covid e che quindi non azzardano la presenza nonostante la diffusione del green pass e di consolidate procedure anti-Covid. Gli eventi live sono invece destinati a quelle company che hanno deciso di assecondare il bisogno di incontrarsi dal vivo. L’ibrido non ha ancora trovato una sua collocazione precisa anche in virtù dell’inevi-

SCOMMETTERE SULLA DESTINAZIONE

untare sul territorio come destinazione Mice: è l’obiettivo di OlliEvents, nata nel 2019 come nuovo asset aziendale di Ollidays, agenzia barter che da oltre 15 anni è specializzata nella vendita di cambi merce pubblicitari al settore dell’ospitalità. L’agenzia ha deciso HM TYRXEVI WYP 2MGI TIV SǺVMVI YRE novità in campo congressuale e scommettere sulla destinazione e sugli eventi, come spiega Viviana Cuscusa, event manager di OlliEvents: «La Sardegna non è solo leisure, ma è una meta ideale anche per il business, una destinazione perfetta per chi desidera unire lavoro e tradizione, percorsi

enogastronomici dei sapori del territorio e team building. Possiamo considerarci specialisti del territorio e abbiamo pensato di mettere la nostra conoscenza a disposizione degli organizzatori – agenzie Mice, Dmc, agenzie corporate e così via – per indirizzarli e soprattutto supportarli prima, durante e dopo l’evento, come veri e propri partner. Inoltre, come specialisti in termini di location, sappiamo come, benché spesso non venga sottolineato, il TVI^^S TSWWE JEVI PE HMǺIVIR^E MR generale e soprattutto in questi tempi, e crediamo che poter garantire delle quotazioni competitive sia qualcosa di molto vantaggioso,

considerando sempre naturalmente punti fondamentali come sicurezza, ǼIWWMFMPMXª I TVSJIWWMSREPMXª (SQI agenzia barter riusciamo a garantire anche al settore del Mice quotazioni preferenziali in ottime strutture».

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ISABELLA VALLINI, Coo & Head of Live Communication di Gattinoni Group «Troppo spesso sentiamo parlare di progetti ibridi dove non c’è l’attenzione, né la sensibilità, né purtroppo il budget, per creare interazione tra chi partecipa in presenza e chi segue da remoto. La vera WǻHE RIKPM MFVMHM WXE TVSTVMS MR UYIWXS nel sostenere l’interazione con tutti».

tabile discriminazione tra il pubblico in presenza e quello da casa, ancorché coinvolto con attività di ingaggio da remoto». È Isabella Vallini, Coo & Head of Live Communication di Gattinoni Group, a fare il punto sulle modalità della ripresa degli eventi. E al di là dei format, le aziende in generale hanno ripreso a organizzare il futuro: «Abbiamo una fortissima richiesta per il mese di dicembre, in particolare si iniziano a organizzare e programmare Christmas party, celebration e i kick oﬀ meeting di inizio anno.

Possiamo dunque dire che tutti i clienti di tutte le industry hanno ripreso le attività di comunicazione». Una comunicazione che punta tutto sul contenuto, «sempre più evoluto, coinvolgente, interattivo e su una crescente versatilità produttiva» secondo Vallini, che prosegue: «Troppo spesso sentiamo parlare di progetti ibridi dove non c’è l’attenzione, né la sensibilità, né purtroppo il budget, per creare interazione tra chi partecipa in presenza e chi segue da remoto. La vera sﬁda negli ibridi sta

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proprio in questo, nel sostenere l’interazione con tutti, pensando anche che l’ingaggio in presenza ancora oggi privilegia modalità digitali, per evitare assembramenti». A riprendere, secondo Vallini, sono anche i viaggi incentive: «Fortunatamente stiamo osservando una ripresa delle richieste anche sul fronte incentive. Si tratta di soggiorni, spesso in strutture prese in esclusiva in Italia o in Europa, ma stiamo registrando richieste anche extra Europa, come per esempio negli Emirati Arabi con tamponi all’ingresso, on top al green pass». COSÌ IMPARIAMO DALLE SFIDE Che questi mesi abbiano costituito un vero banco di prova per le agenzie di organizzazione eventi è evidente. I cambiamenti sono soprattutto il frutto dell’esperienza che gli organizzatori hanno raccolto durante la pandemia, misurandosi con diﬃcoltà oggettive così come trovando nuovi spunti. Ne è un esempio l’evento celebrativo che BeTools ha organizzato a settembre 2021 in occasione dei 130 anni del quotidiano La Nuova Sardegna, per cui è stato scelto un luogo ﬁsico come la piazza e una modalità, quella phygital, all’insegna dell’inclusione. «La pandemia ha sconvolto i modelli socio-economici su cui il sistema mondiale aveva basato il suo vivere quotidiano e con l’attuale crisi dei quotidiani e dell’editoria risultava ancora più importante lavorare a un obiettivo unico e condiviso: un evento che accompagnasse la lettura del cambiamento, con autorevolezza, supportando le

persone a leggerlo e il tessuto produttivo a gestirlo. Per questo motivo le parole chiave che hanno guidato l’intera pianificazione e le azioni di comunicazione dell’evento sono state “giovani, coraggio, sogno, conoscenza, energia, futuro, declinate a loro volta in cinque topic principali: energia, infrastrutture e trasporti, innovazione, cultura e comunicazione» ha spiegato Barbara Argiolas, Ceo di BeTools. «Il phygital ci ha stimolato e spinto a guardare l’obiettivo di comunicazione da diverse angolazioni prendendo in grande considerazione il punto di vista di ogni singolo partecipante, inteso come spettatore, speaker e ospite, che fosse in presenza o in remoto, valorizzando adeguatamente i livelli di interazione, di relazione e di networking relativi a ogni categoria di pubblico. Ci ha spinto a comprendere una nuova forma di “one-to-many”, ovvero come da uno stesso punto di trasmissione (il palco fisico) si possa poi diramare una comunicazione efficace e inclusiva su canali differenti (ma affini) che tradizionalmente usano linguaggi diversi. Abbiamo lavorato sul rispetto dei tempi e la puntualità, sull’intensificazione del lavoro preparatorio e live con i relatori in remoto, una forma partecipata di public speaking ormai inserita a pieno titolo anche nei convegni e nei congressi e che si consolida grazie all’efficacia di un ruolo oggi imprescindibile, quello del direttore di palco, “metronomo e padrone di casa” che detta tempi e modi per aiutare tutti a compiere il proprio lavoro al meglio durante lo svolgimento dell’evento».

BARBARA ARGIOLAS Ceo di BeTools «Il phygital ci ha stimolato e spinto a guardare l’obiettivo di comunicazione da diverse angolazioni prendendo in grande considerazione il punto di vista di ogni singolo partecipante, inteso come spettatore, speaker e ospite, che fosse in presenza o in remoto, valorizzando adeguatamente i livelli di interazione, di relazione e di networking relativi a ogni categoria di pubblico».

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COVER STORY LE AGENZIE DEL FUTURO

Protagonisti del futuro Aim Group International si conferma un trend setter del mondo degli eventi, continuando a puntare su soluzioni innovative, come la nuova piattaforma Aim Phygital Platform, e con lo stesso obiettivo di sempre: il successo di tutti i suoi eventi di ALESSANDRA BOIARDI

trovare nuovi soluzioni. Ne sono un esempio Fimp House e il tour di Siaarti Travelling with ICare, i due eventi premiati sia ai Conventa Best Event Awards sia agli Eventex Awards. Fimp House ha ricevuto il riconoscimento di “miglior evento” nella categoria B2C e lo Special Prize Creativity: si è trattato della prima conferenza annuale full digital della Federazione Italiana Medici Pediatri (Fimp). Siaarti Travelling with Icare è stato invece un evento ibrido itinerante realizzato per la Società Italiana di Anestesia, Analgesia, Terapia Intensiva e Rianimazione.

ealizzare eventi di successo continuando sulla strada intrapresa per completare la trasformazione verso una nuova normalità. È con questo approccio che Aim Group International prosegue il suo percorso di consolidamento nella convinzione che il futuro degli eventi combini i vantaggi degli eventi ﬁsici – in presenza – con il valore aggiunto delle piattaforme digitali, dando vita a eventi aumentati, ancora più eﬃcaci. Per questo, la società continua da un lato a scommettere su formazione e aggiornamento tecnologico dei suoi team senza dimenticare, dall’altro, come per il successo di ogni evento restano fondamentali le competenze che da sempre contraddistinguono i professionisti degli eventi, come l’attitudine al problem solving, la creatività e la flessibilità. A dare ragione ad Aim Group International sono anche i fatti, come il successo dei tanti eventi organizzati nei mesi passati, alcuni in piena emergenza sanitaria, quando serviva supportare i clienti in decisioni importanti e

AIM PHYGITAL PLATFORM, LA NUOVA PIATTAFORMA DI AIM Aim Group, del resto, ha sempre fatto dell’innovazione e dell’evoluzione continua di servizi, format, tecnologie il suo Dna e nel 2020 ha saputo rispondere concretamente alla sfida più grande per l’intero settore, il blocco degli eventi, accelerando su un progetto che era già in essere: la creazione di Aim Communication, un hub di innovazione che mette insieme competenze complementari nel digital, nella comunicazione, nel marketing e nelle tecnologie. Oggi Aim Communication presenta un’importante novità: Aim Phygital Platform, una piattaforma proprietaria progettata per ospitare eventi virtuali, fino a diecimila partecipanti online, consentendo la trasmissione di video in diretta o pre-registrati, la realizzazione di sessioni plenarie o parallele, la condivisione di contenuti, l’interazione e collaborazione dell’audience, l’allestimento di aree espositive e spazi dedicati agli sponsor e tanto altro. La dimostrazione che la trasformazione digitale non è un fenomeno che Aim subisce per le condizioni del mercato ma è una scelta verso cui l’azienda si muove, finalizzata a ridisegnare il profilo stesso del gruppo. indirizzi a fine rivista

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Vincere PE WǻHE L’evento phygital per i 130 anni de La Nuova Sardegna è stato un momento importante per tutto il mondo della comunicazione e dell’organizzazione: YRE WǻHE GLI 'I8SSPW LE EGGIXXEXS I ZMRXS GSR KVERHI GSMRZSPKMQIRXS di ALESSANDRA BOIARDI

L’

agenzia sarda BeTools si è occupata della direzione organizzativa dell’evento celebrativo “130 anni con La Nuova Sardegna”, un momento importante all’interno del piano delle iniziative di celebrazione del quotidiano sardo, ma anche una vera sﬁda, vinta con orgoglio e molta determinazione dall’agenzia. Lo spiega Barbara Argiolas, Ceo di BeTools: «Viste le restrizioni legate al Covid è stato complesso decidere e programmare, ma la determinazione e il coraggio dell’editore e del direttore hanno fatto sì che la scommessa su una dimensione aperta come la piazza, sui lettori e sui giovani si trasformasse in un evento apprezzato e di successo. La Nuova Sardegna è uno dei due quotidiani storici della regione e lavorare ai festeggiamenti dei suoi 130 anni era una pietra miliare che sia gli editori sia noi come organizzatori abbiamo valutato come una delle

celebrazioni più importanti nel mondo della comunicazione in Italia». L’evento si è strutturato in due serate, il 17 e il 18 settembre, composte da una prima parte di dibattiti e talk sui topic, e da una seconda parte di spettacoli e performance coerenti con il tema dell’evento. Tante le personalità che vi hanno preso parte, in presenza e online: ministri, giornalisti di fama nazionale, personalità e figure politiche. «Eravamo a fine 2020 – ricorda Barbara Argiolas – in piena zona rossa. Riflettere adeguatamente sulla strategia è stato complesso e ci ha portato a elaborare decine di simulazioni e di ipotesi che hanno convogliato su un unico mantra strategico fondato sulle parole “flessibilità, coerenza, inclusione». Sin da subito BeTools ha optato per un evento phygital, in un luogo – la piazza – aperto e capace di superare le barriere psicologiche delle regole Covid. E oltre all’obiettivo principale del giornale di consolidare il rapporto con i lettori, si puntava a creare engagement, soprattutto nelle nuove generazioni. «Abbiamo applicato una strategia all-inclusive con l’obiettivo di coinvolgere quanto più pubblico differenziato possibile: ognuno, nel proprio ambito, doveva sentirsi totalmente incluso e capace di interagire all’interno dell’evento. L’audience era articolata, diversificata: dai lettori del giornale ai giovani, al mondo imprenditoriale, politico e culturale. La sfida che ci siamo imposti è stata quasi obbligata, ma intrigante: che il canale fosse digitale o fisico, l’interazione in tempo reale doveva avere come risultato quello di una performance dal vivo. Il risultato è stato che ogni spettatore, pur rappresentando un’audience diversa, interagiva, vedeva, sentiva e partecipava nello stesso identico modo dei partecipanti in presenza. Durante l’intero svolgimento dell’evento, per esempio, ogni canale ha avuto una sua live chat per le interazioni in tempo reale» conclude Argiolas. indirizzi a fine rivista

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Dall’idea all’evento Per Image Entertainment progettazione e realizzazione di allestimenti tecnici per eventi sono soprattutto sinonimo di creatività e cura dei dettagli. Dagli impianti audio-video alla tecnologia più innovativa, ogni soluzione diventa esclusiva e personalizzata di ALESSANDRA BOIARDI

na famosa frase dell’autore Charles R. Swindoll recita che “la differenza tra qualcosa di buono e qualcosa di grande è l’attenzione ai dettagli”. È questa la filosofia dietro a Image Entertainment, società di progettazione e realizzazione di allestimenti tecnici per eventi con sede a Piano di Sorrento (Napoli). Sono in grado di se-

guire ogni fase di produzione – dall’ideazione alla progettazione, dall’allestimento alla realizzazione – di diverse tipologie di evento per strutture congressuali, teatri, enti pubblici e privati, collaborando anche con agenzie congressuali, wedding planner e organizzatori di eventi. «Cerchiamo di oﬀrire ai nostri clienti un

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LE AGENZIE DEL FUTURO

prodotto chiavi in mano sollevandolo il più possibile da tutte le problematiche tecniche e organizzative. Forniamo e gestiamo gli impianti audio, video e luci, realizziamo le scenografie, gestiamo e coordiniamo i settori tecnici e artistici, programmiamo l’accoglienza, il catering e la logistica studiamo insieme al cliente la location ideale e le tecnologie da usare, la fattibilità e l’analisi dei costi, coordiniamo la produzione tra i vari settori, forniamo la logistica, i permessi e le certificazioni» spiega Antonio Mirone, proprietario di Image Entertainment. I DETTAGLI CHE EMOZIONANO Il tutto, appunto, sempre con la determinazione di fare tutto al meglio: «Per noi la cura dei dettagli significa essere costantemente alla ricerca della qualità e dell’innovazione da applicare al nostro sistema lavorativo. Puntiamo sull’innovazione tecnologica dei materiali come sulla formazione del personale tecnico, pianifichiamo al meglio ogni aspetto delle fasi di produzione, mettiamo la massima attenzione sulla realizzazione di ogni singolo evento, fornendo soluzioni esclusive e personalizzate». Non solo, da oltre un decennio Image Entertainment si dedica costantemente al mondo della musica e del teatro, il che li rende sempre alla ricerca di soluzioni creative anche per soddisfare le esigenze degli eventi aggregativi. Questo perché l’approccio di Image Entertainment è quello di pensare che ogni evento abbia vita propria – “nasce, cresce, fino a diventare grande” – e a fare la differenza sono i professionisti, che fanno della loro passione un lavoro e viceversa. «Mentre non era possibile organizzare eventi dal vivo, abbiamo vissuto mesi davvero difficili lontano dalla quotidianità lavorativa, privati della semplice possibilità di condividere

un’emozione» ricorda Mirone. «Tornare agli eventi dal vivo è stata una boccata di ossigeno puro, ci ha ridato quella dose di adrenalina che solo chi lavora in questo settore può capire, ci ha ridato la nostra normalità. La reazione del pubblico poi ha confermato la voglia di una ripartenza, del ritorno alla condivisione e all’aggregazione». INNOVAZIONE E SERVIZI PER LA SICUREZZA Innovazione e creatività per Image Entertainment signiﬁca anche essere alla ricerca continua di soluzioni all’avanguardia per sviluppare e realizzare progetti sempre al passo con i tempi. Per questo, sono in grado di integrare alla perfezione le tecnologie tradizioni audiovisive – come per esempio illuminazione, audio, video, rigging (la sospensione in quota degli strumenti audiovisivi) – con le più recenti innovazioni, come il video mapping, i sistemi di contenuti interattivi e le tecnologie led. Il tutto, con un occhio di riguardo alla sicurezza, oggi più importante che mai: «La riapertura degli eventi dal vivo ha portato nuove regole e nuove modalità di gestione degli eventi, abbiamo sfruttato la nostra capacità organizzativa e gestionale proponendo servizi di controllo e gestione degli accessi e rispetto delle disposizioni anti-Covid, sviluppando una serie di servizi rivolti principalmente agli organizzatori di eventi che vanno dal servizio prenotazioni alla segreteria organizzativa e logistica sul posto, dal personale di accoglienza al controllo area spettacolo e varchi. Tutto questo, ﬁno all’attuazione dei protocolli anti-Covid, come il distanziamento, il controllo della temperatura, la fornitura di igienizzanti, il controllo del green pass e la conservazione dei dati» conclude Mirone.

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Il valore della sinergia Kassiopea Group ha costituito insieme a Ega Worldwide Congress & Events una nuova associazione d’impresa che gestirà gli eventi dell’Università di Cagliari di ALESSANDRA BOIARDI per i prossimi 24 mesi. Ce ne parla Maria Teresa Sotgiu

untare sulla collaborazione per creare sinergie: con questo obiettivo Kassiopea Group ed Ega Worldwide Congress & Events hanno dato vita a una nuova associazione d’impresa per la gestione degli eventi organizzati all’Università di Cagliari nei prossimi due anni. Di questa joint venture – quella tra l’Università, l’agenzia Pco e Dmc sarda e la storica agenzia fondata da Emma Aru –, ci parla Maria Teresa Sotgiu, manager di Kassiopea Group. Come è nata la joint venture con Ega Worldwide Congress & Events per l’università di Cagliari? «La nostra collaborazione è storica, abbiamo avuto modo di lavorare insieme per diversi eventi negli anni passati. Abbiamo deciso di partecipare a questa importante gara d’appalto nell’aprile 2021, unendo le nostre risorse umane e le esperienze delle nostre aziende. Il nostro gioco di squadra e le sinergie sono risultate vincenti nella realizzazione di questo importante progetto: un contratto quadro di 24 mesi, nel quale saremo referenti unici per l’organizzazione di tutti gli eventi e per la fornitura di servizi all’Università di Cagliari. Per questo, abbiamo creato una piattaforma ad hoc per gestire le richieste dei servizi».

Come verrà gestita questa sinergia rispetto alle rispettive competenze? «Intanto vorrei sottolineare che la collaborazione con altre realtà è uno dei valori cardine della nostra società. Con Ega Worldwide abbiamo intrapreso questa avventura sin dall’inizio in maniera chiara e trasparente: da un lato Ega Worldwide con la sua grande esperienza nell’organizzazione di eventi istituzionali e di partecipazione ai bandi pubblici, dall’altro Kassiopea Group, con la conoscenza approfondita del territorio per la realizzazione degli eventi in presenza». Qual è il valore di questa collaborazione? «La collaborazione tra imprese in un ottica di coopetition è una strategia fondamentale per le Pmi Italiane, soprattutto in un periodo storico come quello che stiamo vivendo: il “knowledge sharing” tra le imprese costituisce un valore aggiunto inestimabile da oﬀrire a un mercato sempre più in evoluzione, alla ricerca di nuovi trend, ma che deve comunque sempre soddisfare le necessità dei singoli territori». indirizzi a ﬁne rivista

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Summit G20, i protagonisti del dietro alle quinte C’è l’Ati costituita da Triumph Group International, Ega Worldwide congresses & events e Studio 80 Group dietro il 16esimo Vertice G20 di Roma. Le tre società si sono occupate dell’intera macchina organizzativa, cruciale per il successo di questo attesissimo evento, come ci spiegano di ALESSANDRA BOIARDI

uno dei ritorni più attesi dell’anno quello del G20 a Roma. Mentre vi scriviamo, mancano pochi giorni – il 16esimo Vertice G20 si tiene il 30 e 31 ottobre – all’incontro che porrà la Capitale e tutto il nostro Paese sotto i riﬂettori del mondo in uno degli anni più complessi di sempre. La pandemia, ma anche gli altri avvenimenti internazionali che si sono susseguiti rendono infatti ancora più urgenti i temi del vertice: People, Planet, Prosperity. Dietro a tutto ciò c’è una macchina organizzativa che, sì dietro le quinte, ma con una

responsabilità enorme, porta di nuovo in presenza il Summit, dopo l’edizione digitale del novembre 2020 di Riyadh. A occuparsi della progettazione, organizzazione, dell’allestimento e della gestione del vertice G20 è l’Ati, costituita da Triumph Group International, Ega Worldwide congresses & events e Studio 80 Group. Insieme a loro, capiamo meglio cosa c’è dietro a un evento istituzionale di tale portata: un’occasione (anche) per fare una riflessione sul ruolo cruciale degli organizzatori. UN EVENTO SENZA EGUALI Tematiche come quelle delle norme antiCovid, sicurezza personale e privacy, ma non solo, hanno implicato uno sforzo enorme agli organizzatori, in un momento in cui non manca anche il grande carico emozionale per il ritorno in presenza. «Il contesto in cui lavoriamo è necessariamente uno specchio dei tempi che viviamo» ha spiegato Maria Criscuolo, chairwoman di Triumph Group International. «Certamente un evento istituzionale come il Summit del G20, che già normalmente necessita di misure speciali, capitando nell’anno della pandemia, dovrà prevedere procedure anti-Covid molto serrate. Ci troviamo quindi in una situazione “unica”, con un evento senza eguali, ad agire da mediatori tra parti con specifiche necessità a cui si aggiungono difficoltà oggettive. La pandemia ha senz’altro scompigliato l’agenda del vertice G20, ma siamo anche nell’anno in cui gli incontri multilaterali sono stati numerosi, e tutti concentrati in Europa – il G7 a presidenza britannica e il Cop26 a copresidenza italo-britannica –, permettendo sinergie che raramente si sono realizzate in passato. Il ruolo degli organizzatori è dunque quello di essere consapevoli e informati, saper leggere i segni dei tempi, essere sempre attenti alle necessità, prestare consulenza e infine mediare. In questa occasione più che in altre il nostro lavoro funziona quando permettiamo una

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LE AGENZIE DEL FUTURO

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narrazione fluida dei fatti che si succedono». «Il fatto di essere una Rti (raggruppamento temporaneo d’impresa, ndr) composta da tre aziende, ognuna con una sua idea in fase decisionale, ha un forte impatto sulle decisioni organizzative finali» ha aggiunto Emma Aru, presidente Ega Worldwide. «Ci vuole una grande maturità e umiltà aziendale per procedere d’intesa, senza perdere mai di vista l’obiettivo finale: fare un evento bello, bellissimo, razionale e con costi controllati». L’organizzatore ha un ruolo cruciale anche per Angelo Tanzini, Ceo di Studio 80 Group, soprattutto se «con umiltà e grande attenzione, riesce a tradurre le necessità organizzative di un vertice estremamente complesso in attività progettuali e realizzative puntuali, funzionali ed esteticamente rappresentative della vocazione al bello che da sempre connota l’approccio delle aziende italiane». IL RUOLO CRUCIALE DELL’ORGANIZZAZIONE Parlare di responsabilità, negli eventi istituzionali, è forse dir poco. Le responsabilità di chi si occupa di organizzare il Summit del G20 superano infatti il mero adempimento di un impegno lavorativo, perché «toccano gli equilibri e le realtà di tutti gli stakeholder coinvolti, anche dell’intera comunità che lo ospita» ha precisato Maria Criscuolo. «Mi è capitato di pensare agli eventi come sistemi viventi, dove le singole componenti lavorano in maniera armoniosa per un corretto funzionamento. È evidente che queste siano tutte diverse tra loro e quindi abbiano finalità differenti ma sono tutte necessarie. Nella pianificazione, organizzazione e produzione

di un summit, momento finale di molti mesi di lavoro, la “macchina organizzativa” ha il fine di rendere tutto fluido e gradevole. Credo che, a tutti gli effetti, il successo di un evento come il Summit del G20 dipenda anche da noi e dal nostro lavoro come parte di un grande e articolato sistema: l’organizzazione è ottimale, dunque fondamentale, fintanto che risulta trasparente, invisibile». La prima fase dell’organizzazione in una Rti, durante la quale si determinano i ruoli in base alle competenze di ogni Pco, è anche la più complessa. Lo conferma Emma Aru, che spiega anche come «una volta pianificato chi fa che cosa, con quante risorse umane e in quanto tempo si lavora molto più velocemente: è chiaro che ci deve essere un continuo flusso di informazioni. Occuparsi dell’organizzazione significa anche andare di pari passo con le scelte strategico-politiche fatte dalla Presidenza Italiana per l’organizzazione del G20, con cui bisogna essere in assoluta sintonia e avere una grande esperienza pregressa». Questo anche perché il lavoro degli organizzatori determina l’immagine della nazione, come ricorda Angelo Tanzini: «Ogni nostra singola azione deve essere volta all’affermazione di un’eccellenza del sistema-Paese Italia che, nel nostro piccolo, dobbiamo saper offrire agli ospiti e agli spettatori del Vertice. Naturalmente il vero successo di un importante vertice come il G20 sta nella risoluzione di tematiche cruciali, ma anche il nostro compito diventa fondamentale per fornire a tutti gli attori coinvolti la miglior condizione di ospitalità, sicurezza e serenità per poter operare in maniera proficua e agevole».

Emma Aru

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IN MY OPINION

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Meno sales, più consulenza 7MGIVGE ZIVMǻ GE TVSKVEQQE^MSRI WSRS UYIWXM M TVIWYTTSWXM GLMEZI TIV YRE VMTVIWE ZIVE HIP WIXXSVI

EMANUELE NASTI General manager Htms International enasti@htmsinternational.com

a mazzata finale è arrivata l’ultima domenica di agosto. Diciamolo pure non del tutto inaspettata, ma per modi e tempi sicuramente a tradimento. Il dispositivo firmato dal ministero della Salute, prorogando le limitazioni ai viaggi extra-Ue fino al 25 ottobre, ha segnato la fine di ogni speranza di ripresa per il turismo outgoing e anche per buona parte del settore incoming. È evidente la difficoltà di commentare gli effetti di questa ennesima batosta in un contesto che ci riserva ogni giorno nuove sorprese. Per esempio, non si è fatta attendere la reazione del ministro del Turismo, che a sole 24 ore dall’emanazione della proroga di cui sopra, si è affrettato a precisare che a breve saranno aperti dei corridoi turistici. Il che, devo dire, non è molto confortante, considerando che sembra che la mano destra non sappia – o faccia finta di non sapere – cosa fa la mano sinistra. Comunque sia, sono pronto a scommettere che quando questo articolo sarà pubblicato i corri-

doi saranno stati aperti. Di sicuro, le prime indiscrezioni non sono confortanti e hanno già alimentato innumerevoli polemiche prima ancora dell’annuncio ufficiale. Si parla di poche mete esotiche, ma soprattutto di inaccettabili vincoli sulle compagnie aeree da utilizzare. Solo voli Covid-free o solo voli diretti, poco cambia. In entrambi i casi significa abbandonare l’idea di libero mercato penalizzando tanti a beneficio di pochi. Detto questo, il Mice, come può reagire a questo ennesimo intoppo? Al di là dei contributi a fondo perduto in favore del sistema fieristico e congressuale utili alla sopravvivenza, è necessario concentrarsi su una ripresa vera, che produca lavoro e profitto. Per farlo, ritengo che le parole chiave siano tre: ricerca, verifica, programmazione. Il nuovo scenario impone una ricerca di prodotto che deve necessariamente ripartire da zero, soprattutto per quanto riguarda destinazioni di medio e lungo raggio, dove molte certezze sono

crollate. La ricerca di destinazioni di prossimità che garantiscono lo stesso charme e la stessa efficienza delle mete esotiche per ora precluse, è un esercizio da non sottovalutare. In questo senso, soprattutto le società di rappresentanza sono chiamate a ritagliarsi un ruolo nuovo. Meno sales e più consulenza. Tuttavia, l’aggiornamento del proprio portfolio con prodotti più rispondenti alle esigenze del mercato nasconde due enormi difficoltà pratiche e culturali. Intanto è necessario trovare un proprio spazio di remunerazione laddove i margini sono molto meno ampi e in un contesto generale poco incline a riconoscere il ruolo dell’intermediazione. Inoltre, è indispensabile dare un taglio diverso al proprio operato, fornendo opportunità di formazione e ispirando progetti innovativi. La verifica del prodotto torna a essere centrale. Sarà importante, dopo quasi due anni di stop, tornare a dialogare con i fornitori abituali, riattivare il volano della fiducia e della collaborazione. Ma non sarà affatto scontato trovare intatto ciò che si è lasciato andare per un periodo così lungo. Non si conteranno le risorse umane che hanno cambiato forzatamente lavoro. Organici ridotti all’osso, indisponibilità delle guide, automezzi e alberghi poco manutenuti: sono tutti rischi che vanno calcolati e possibilmente, prevenuti. Ancora una volta, sembra che proprio le società di rappresentanza possano fare la differenza fornendo a Pco e incentive house, informazioni aggiornate e oneste, riducendo coraggiosamente il proprio portfolio, cercando novità affidabili. Infine, programmazione. Seguire lo schema di cui sopra può segnare la fine del lungo raggio, che invece ha ancora bisogno di noi esattamente come noi avremo bisogno di loro. Dopo tanti mesi di stop, ora è richiesto uno sforzo organizzativo doppio. Lavorare sui progetti dell’oggi e, contemporaneamente, sviluppare progetti di lungo periodo. Non è solo un modo per tenere i clienti agganciati; è anche l’unico modo per tenere vive le aziende che in questi mesi hanno investito di più per mantenersi in vita e che da questi progetti, letteralmente, dipendono. Torniamo dunque a programmare davvero. In equilibrio e con le mani ben salde sul presente, ma con lo sguardo proiettato con fiducia al futuro.

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IN MY OPINION

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otoriamente, l’onboarding è un momento essenziale nella vita del dipendente in azienda e serve ad accogliere al meglio i neoassunti e fare in modo che restino a lungo nell’organico. Secondo TalentWise, quasi il settanta per cento dei dipendenti è più propenso a rimanere con un’azienda per più di tre anni se l’esperienza di onboarding è stata ottima. Un buon programma di accoglienza dovrebbe informare sulle dinamiche interne dell’organizzazione, comunicare la filosofia e la cultura aziendali, far comprendere correttamente gli obiettivi del ruolo, le sue funzioni e responsabilità, creare connessioni tra il nuovo dipendente e il team e la nuova organizzazione e in questo modo porre le basi per il successo della squadra. Con la diﬀusione del lavoro da remoto le aziende si sono dovute organizzare e permettere ai nuovi arrivati di acquisire gli elementi necessari per orientarsi nella complessità organizzativa e procedurale ma anche porre le basi per un network su cui far leva per la gestione degli obiettivi del proprio ruolo. Oltre alla complessità tecnica di fornire in anticipo gli strumenti, i proﬁli e le competenze di lavoro digitali, è stato importante fornire anche gli elementi per comprendere gli aspetti informali dell’organiz-

Onboarding… da remoto Come i nuovi assunti sono stati portati a bordo HIPPI E^MIRHI XVE PEZSVS HE VIQSXS I ƸXIEQ HMǺ YWMƹ zazione e gli spazi di condivisione con i colleghi. Non a caso una statistica elaborata da Variazioni sulla richiesta di smart working per fasce di età mostra che i collaboratori più giovani (con meno di 25 anni) lo richiedono meno rispetto ai colleghi in azienda già da qualche anno: ciò è dovuto sia alle diﬀerenti necessità familiari, sia anche alla maggior necessità di vivere in azienda per cogliere elementi utili per l’esplicazione del proprio ruolo nell’organizzazione. Da questo punto di vista le direzioni Hr e i manager hanno la responsabilità di stimolare il coinvolgimento dei nuovi arrivati non solo coinvolgendoli, ma anche invitando il resto del team a farlo e ponendo obiettivi espliciti nelle prime settimane in azienda. Sebbene a distanza si rischi di perdere quei momenti di relazione informale che erano messi a disposizione dal vivere anche la ﬁsicità degli spazi

negli uffici, le aziende si sono organizzate trovando delle soluzioni per metter in relazione i colleghi utilizzando sia caffè virtuali sia strutturati processi di onboarding con momenti rompighiaccio o basati anche sulla gamification. Un altro modo, già esistente nella versione “lavoro in ufficio” e valido anche nel format “lavoro a distanza”, è stato quello di fornire un “buddy”, una sorta di mentore, affiancato alla nuova risorsa il primo giorno di lavoro come punto di riferimento interno, che illustra tutte le sfaccettature del lavoro e chiarisce dubbi e aspettative. La cosa importante è stata quella di non aver perso di vista la rilevanza di gestire in modo appropriato l’inserimento di chi entra nell’organizzazione: far conoscere così a fondo a un lavoratore appena assunto tutti gli aspetti della società deriva dal desiderio di farlo sentire parte di qualcosa di più grande e ingaggiarlo in modo adeguato.

SIMONA CIOTTI Hr manager e coach simona.ciotti.MeC@gmail.com

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IN MY OPINION

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L’arte di saper dire bene le cose L’assertività è una capacità tanto utile quanto rara, eppure si può apprendere…

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PAOLA SABBATINI Formatore, coach e senior partner Newcom Consulting paola.sabbatini@newcomconsulting.it newcomconsulting.it/digital-trainer

altro giorno, mentre stavo curiosando tra uno scaffale e l’altro, una bimba haattirato la mia attenzione. Sua mamma stava cercando di farle provare un paio di scarpe e si stava lamentando con lei per la sua poca collaborazione. Di punto in bianco, con tono gentile, sorridente e disarmante, la piccola le ha risposto: «Lo so che queste scarpe ti piacciono molto mamy… Ma a me non piacciono per niente! Per favore, non le comprare, perché io non le voglio mettere!». L’assertività è quell’abilità che ci permette di affermare i nostri bisogni, pensieri ed emozioni, in modo sereno, nel totale rispetto di noi stessi e del nostro interlocutore. È sempre un’espressione di calma: non abbiamo la necessità di urlare per farci sentire o, al contrario, tacere per evitare di sentirci giudicati. È una capacità tanto utile e apprezzata quanto rara e difficile da trovare: sono poche le persone in grado di comunicare davvero in modo assertivo. La maggior parte di noi spesso deraglia verso l’aggressività, la manipolazione o l’accondiscendenza.

Ma perché accade? Cosa rende così diﬃcile esprimere i nostri bisogni per quello che sono? E poi, l’assertività è una capacità acquisita o si nasce così? È dimostrato che molte emozioni sono eﬀettivamente innate: paura, rabbia, gioia, stupore… E lo sono anche molti comportamenti, come il linguaggio. Possediamo, infatti, l’istinto che ci spinge ad acquisire automaticamente la lingua parlata nell’ambiente in cui stiamo crescendo. Tuttavia, il governo del nostro comportamento sociale pare che non sia innato, ma appreso! All’inizio, reagiamo in modo istintivo agli stimoli esterni e l’educazione e l’esperienza andranno a formare degli schemi di comportamento, che poi replicheremo da adulti. La parte più istintiva, infatti, è collegata alle reazioni primarie, di attacco e fuga, che vengono guidate dal nostro cervello primordiale. Entrambe sono pertanto reazioni disponibili in tutte le persone, anche se, in base all’esperienza una potrebbe diventare predominante rispetto all’altra. L’assertività, invece, è uno sche-

ma comportamentale di tipo superiore. Dobbiamo superare il binomio aggressività/passività, per sviluppare strategie comportamentali evolute e apprendere appunto a comunicare in modo assertivo. Ma se è possibile apprendere a essere assertivi, come mai è una qualità rara? Perché per potenziare la nostra assertività è necessario intraprendere un viaggio alla scoperta di noi stessi, di come funzioniamo, di cosa ci rende felici e cosa ci spaventa, di quali sono le nostre convinzioni rispetto a noi e al mondo, di quali sono i nostri talenti e i nostri limiti, le nostre peculiarità e le nostre mancanze. Significa smettere – una volta per tutte –, di svalutarci o sopravvalutarci e iniziare a osservare come siamo fatti realmente. È un viaggio lungo e, a tratti, potrebbe talvolta essere un po’ scomodo… Ma è sempre ricco di meravigliose scoperte che ci portano a essere ogni giorno un po’ più forti, più sicuri, più confidenti, più in armonia con noi stessi, con il nostro corpo, la nostra mente, il nostro cuore e, in definitiva, il nostro spirito!

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IN MY OPINION

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Convegni e produttività C’

è una piacevole luce in fondo al tunnel che ha costretto molti di noi all’isolamento e alla limitazione dei rapporti. Questo piacere si accresce quando sentiamo abbinare la ripresa dei “congressi” alla ripresa economica. Sappiamo benissimo l’importanza del “convenire” per scambiarsi idee, conoscenze, esperienze e informazioni sulle innovazioni. Ora è importante sottolineare l’importanza dei convegni come fattore della crescita professionale, dei rapporti umani e dell’economia. Quante persone si sentono poco coinvolte quando per anni e anni devono svolgere soltanto lavori di routine? Chi organizza e gestisce i convegni con professionalità può confermare quanto sia importante coinvolgere i partecipanti per ottenere risultati molto, molto importanti. Il coinvolgimento genera “motivazione” a collaborare con colleghi, superiori, dipendenti, fornitori, clienti. Lo abbiamo ripetuto più volte: “motivazione” deriva da “moveo”, ovvero muovere, stimolare, interessare e contribuire alla produttività. La motivazione permette anche la “scoperta dei talenti”, ovvero la capacità di persone a ricoprire con successo incarichi superiori a quelli per cui sono state

assunte in azienda o ammesse nel gruppo. E questo accresce indubbiamente la produttività. Si motiva tenendo tutti informati sugli obiettivi da raggiungere, sui fattori positivi da utilizzare e quelli riduttivi da limitare o modificare. I dialoghi, anche informali, sono importanti, così come la diffusione delle informazioni su chi ha suggerito e proposto gli elementi migliorativi. Le gerarchie corrispondono a responsabilità, non a domini. Nessuno può conoscere tutto ciò che è utile al “gruppo”. Perciò è fondamentale scambiarsi informazioni, essere aperti ai suggerimenti e confrontarsi con tutti coloro che possono contribuire a valutare le proposte e, se necessario, proporre elementi per renderle attuabili e utili. Molti di noi hanno esperienze di “idee” che hanno consentito di raggiungere risultati importanti, come il miglioramento dei dati economici di imprese e associazioni. Ancora di più: ci sono esempi di “idee” che hanno consentito il salvataggio di aziende sull’orlo del fallimento e di associazioni in via di estinzione. Diverse tipologie di convegni – convention aziendali, viaggi d’incentivazione, retreat, seminari, kick-off, management board e simposi – costituiscono

Negli ultimi tempi abbiamo sentito più volte queste due parole pronunciate sia in televisione sia per radio. È la riprova del valore della nostra professione mezzi importantissimi per raggiungere obiettivi di stabilità, miglioramento, accrescimento e variazioni utili per il successo. Sì, “variazioni”. Sappiamo bene che in passato si formulavano piani economici e produttivi quinquennali. Ora le continue variazioni negli scenari operativi ed economici generano la necessità di essere pronti alle modiﬁche anche pochi mesi dopo le scelte compiute prima. Quale mezzo di “comunicazione aggregata” è più produttivo dei convegni? Lo è particolarmente per l’Italia, dove l’economia è in gran parte frazionata tra quasi duecentomila aziende. Perciò è necessario informarsi, progettare e impegnarsi negli aggiornamenti. E a proposito di produttività, la direzione globale di Meeting Professionals International (Mpi) sta pianiﬁcando un interessantissimo programma per mettere in rilievo esperienze importanti relative a convegni svolti in diverse nazioni che hanno registrato alti risultati e aggiornamenti professionali.

RODOLFO MUSCO pubblicista e meeting architect certiﬁcato Cmp, Cmm, Cme-it musco@motivationandevents.com

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Da green pass a passe-partout Lo sviluppo del riconoscimento facciale è una delle tecnologie che ha avuto un’accelerazione importante durante la pandemia. Dopo l’emergenza, la stessa tecnologia sarà usata per consentire di muoversi liberamente ovunque si vada: in molti aeroporti è già realtà dal nostro corrispondente a New York DOMENICO MATARAZZO

tando alle cronache, il passaggio da Alitalia alla nuova compagnia aerea Ita ha comportato voli cancellati, bagagli abbandonati, passeggeri allo sbando e altri inconvenienti provocati nella maggior parte dei casi da personale di terra che non si è presentato al lavoro. Queste assenze però non accadono solo quando una linea aerea prende il posto di un’altra che fallisce. Situazioni simili infatti succedono anche durante scioperi e agitazioni, e non solo in Italia. Basti pensare agli aﬀollamenti che si erano creati in tutti gli aeroporti degli Stati Uniti a cavallo tra il 2018 e il 2019, quando gli uﬃci federali erano stati chiusi per la durata record di 35 giorni a causa dello shutdown, ovvero il fermo di tutte le attività

pubbliche che si era creato quando l’allora presidente Trump aveva posto il blocco ﬁno a che non fosse stato approvato il budget per la costruzione del muro anti-immigrazione. AEROPORTI SUPERTECNOLOGICI Sia durante la mancanza di personale sia in condizioni normali, tuttavia, il personale di terra delle linee aeree trascorre la maggior parte del tempo con gli occhi puntati sui monitor per inserire e controllare dati, stampare carte d’imbarco e smistare passeggeri e bagagli. All’aeroporto di Dallas Forth Worth in Texas si vuole ridurre il tempo trascorso di fronte allo schermo a favore di un contatto più personale ed esteso con il cliente e, se l’esperienza

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telecamera su una colonnina (o su un totem) per arrivare all’imbarco senza dovere attendere in alcuna fila. L’introduzione del controllo biometrico ha avuto una spinta durante la pandemia sia per eliminare ogni contatto tra passeggeri e personale sia per consentire la tracciabilità di un passeggero nel caso questi fosse stato esposto al virus. Clear è la società che fornisce i lettori biometrici sia all’aeroporto di Dallas sia alle principali linee aeree e nei principali aeroporti negli Stati Uniti. Dirigenti di Clear e dell’aeroporto texano erano entrambi parte di un panel nell’ambito della conferenza annuale del World Tourism Council. Clear oggi raccoglie le informazioni relative a vaccinazione e tampone dei viaggiatori che arrivano in aeroporto, ma il prossimo step sarà quello di collegare il proprio sistema con i sistemi delle destinazioni finali, tipo hotel o navi crociera. Per chi viaggia alle Hawaii, per esempio, grazie alla tecnologia di Clear, il controllo biometrico viene effettuato in una sola isola, ma le informazioni sono trasferite anche alle altre isole affinché il visitatore possa muoversi liberamente senza altri arresti forzati per i controlli. Altri aeroporti si stanno già preparando per uno scenario post-pandemico in cui l’interazione di queste piattaforme potrà essere utilizzata per un’esperienza più personalizzata verso il viaggiatore.

sarà positiva, i passeggeri potranno essere in grado di effettuare un check-in all’aeroporto valido fino alla destinazione finale, incluso l’ingresso in fiera. Alla base della cura vi è il riconoscimento biometrico o face boarding. La tecnologia consente di acquisire elettronicamente le informazioni contenute nel passaporto e sulla carta di imbarco, per cui al passeggero basterà mostrare il proprio viso di fronte a una

IL FASCINO DEI BIG DATA Prima della pandemia, a un altro evento, la Passenger Terminal Conference, dedicata ai servizi aeroportuali per i viaggiatori, era già emerso come aeroporti e linee aeree stessero investendo in sistemi digitali volti alla raccolta dati sui passeggeri e sulla esperienza in aeroporto. Grazie a investimenti in IoT (Internet of Thing), i gestori sono in grado di avere informazioni di ogni tipo, come per esempio quanta acqua viene bevuta dalle fontane o quanta energia viene consumata presso una singola stazione di ricarica. Tra le casistiche presentate, vi era l’aeroporto di Manchester, nel quale si stanno investendo milioni di sterline in nuovi sistemi indirizzati principal-

Il riconoscimento biometrico o “face boarding” consente di acquisire elettronicamente le informazioni contenute nel passaporto e sulla carta di imbarco, per cui al passeggero basterà mostrare il proprio viso di fronte a una telecamera su una colonnina (o su un totem) per arrivare all’imbarco WIR^E HSZIVI EXXIRHIVI MR EPGYRE ǻPE

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mente alla raccolta dati. Questi poi possono essere messi a disposizione di società partner attraverso l’implementazione di Api, ovvero software che consentono agli sviluppatori di colloquiare con i database dell’azienda fornitrice dei dati. Già oggi chioschi elettronici, sensori biometrici, self check-in dei bagagli attraverso Rfid consentono all’operatore di terra di una linea aerea di poter interagire maggiormente con in passeggeri. Oltre al check-in, infatti, in alcuni aeroporti si sta sperimentando – e in alcuni casi è già consentita –, la vendita da parte del personale di terra, degli accessi alle lounge per intere famiglie. In altri casi si sono create partnership con tour operator per l’offerta di itinerari turistici. In alcuni degli aeroporti giapponesi, tra cui il Narita International Airport, una piattaforma chiamata Face Express gestisce check-in, consegna bagagli, accesso ai gate e boarding in modalità contacless. La stessa piattaforma è in fase di sperimentazione nell’ambito di un sistema IoT per gestire pagamenti per gli acquisti presso gli stessi aeroporti ma anche per l’ingresso nella destinazione finale, che può essere un hotel, un punto vendita o un parco a tema. Non siamo a conoscenza di casistiche specifiche riguardo centri fieristici, ma vi sono segnali

sufficienti per anticipare che, quando il settore si sarà ripreso, la fiera potrà essere una delle destinazioni rappresentate in aeroporto. In questo caso, quando si fanno trattative con gli aeroporti è utile ricordare che le voci d’interesse per questi ultimi sono il miglioramento dell’esperienza del viaggiatore, il miglioramento dell’efficienza e, ovviamente, maggiori introiti. Già negli ultimi anni chi arriva al McCarran Airport di Las Vegas per l’international Ces (Consumer Electronics Show, uno dei più importanti eventi legati al mondo della tecnologia a livello globale, ndr) ha la possibilità di ritirare il pass presso uno sportello aperto all’interno dell’aeroporto per tutta la durata dell’evento, ma lo sforzo si limita a consegnare il pass per evitare gli assembramenti tipici del Ces. Nelle prossime edizioni dell’evento, gli espositori potranno anche rilevare come i visitatori alla gigantesca fiera reagiscono ai messaggi promozionali in video o alla pubblicità outdoor pianificata dalle aziende espositrici. Questo sarà possibile grazie ad Alfi, una società specializzata in computer vision che ha in programma di fornire un tablet agli autisti indipendenti di Uber e di Lyft attraverso cui le aziende possono trasmettere contenuti e messaggi pubblicitari. La telecamera del tablet rileverà le espressioni e il movimento degli occhi fotogramma per fotogramma di ciò che vede il passeggero sia sullo schermo sia sulla pubblicità outdoor. Attraverso il riconoscimento facciale si potrà rilevare l’etnia del passeggero, il sesso e una stima dell’età. Per ora Alfi garantisce di non rilevare i dati demografici e di non usare il facial recognition per identificare il passeggero. Se però l’azienda decidesse di farlo, non vi è una legge federale che lo vieti. Attualmente il servizio è disponibile nelle città di Miami, Orlando e Tampa e l’obiettivo è di essere presenti nelle dieci principali città americane. I conducenti ricevono un compenso di 325 dollari al mese per ospitare il tablet. Anche Delta Airlines ha stretto un accordo con Lyft, che consente a chi viaggia con Delta e usa la sua app di trovare subito l’auto e il conducente pronti per il trasporto a destinazione, guadagnando anche miglia sullo stesso programma fedeltà di Delta. IL FUTURO È GIÀ QUI Lo scenario più probabile è un misto tra quanto è stato presentato da Ed Bastian, Ceo di Delta Airlines durante l’ultima edizione dal vivo del Ces, e quanto sta avvenendo presso la Zurich Main Station. Al Ces il Ceo di Delta aveva presentato una visione in cui il viaggiatore, grazie ai controlli biometrici, si muove senza alcuno stop fino al gate o all’uscita dall’aeroporto, con accesso anche a informazioni aggiornate sul tragitto dei bagagli grazie a tecnologie Rfi e Gps. Negli stessi aeroporti il viaggiatore riceve informazioni personalizzate attraverso una nuova tecnologia chiamata “realtà parallela” e sviluppata dalla californiana Misapplied

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Science. La tecnologia è il frutto di innovazioni applicate ai display, nuovi algoritmi e nuove architetture dei microprocessori. Gli effetti, che secondo Bastian non sono futuristici, ma che saranno introdotti molto presto, consentiranno al viaggiatore di ricevere informazioni personalizzate. In pratica, di fronte a un pannello con tutti i voli, il passeggero vede solo la destinazione di suo interesse e con messaggi personalizzati e nella sua lingua. Da qui, vari display presenti nello stesso aeroporto con la stessa tecnologia, lo accompagneranno con messaggi personalizzati fino al gate, senza interruzioni, per esempio con effetti che illuminano il percorso da seguire, informazioni sul tempo rimanente prima dell’imbarco e la location più vicina dove prendere un caffè. Tutto questo a occhio nudo, senza smart glass o visori per realtà virtuale. Alla stazione centrale di Zurigo, invece, partendo dal presupposto che ogni viaggiatore ha un telefono cellulare, vengono aggregati tutti i dati rac-

colti sull’utente associati al numero telefonico e in base a questi viene effettuata una comunicazione personalizzata che comprende le indicazioni sulle opzioni disponibili per arrivare alla destinazione finale, nonché le attrazioni, i servizi e gli eventi in corso durante il periodo della sua permanenza. Il fatto che gli smartphone siano dotati di una applicazione biometrica con funzione di sicurezza è anche alla base delle previsioni ottimiste sul mercato della tecnologia biometrica. Oltre ai cellulari, i fattori di sviluppo sono legati all’integrazione con IoT, passaporti biometrici, lotta contro il crimine, automazione e, nel prossimo futuro, assistenza sociale. Tra i settori che saranno gli early adopter vi sono governo, difesa, sanità, polizia, risorse umane, retailing ed e-commerce, IT, assicurazioni e finanza. A guidare la crescita saranno i Paesi della regione asiatica sul Pacifico, con Cina, India e Giappone nella posizione di leader. Ma anche Usa ed Europa non staranno a guardare.

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La forza delle emozioni Se esperienziale è la parola del momento, anche i team building seguono il trend e scelgono destinazioni e location in grado di proporre esperienze uniche, strettamente legate al territorio e ad alto potere emozionale di RITA FOLLI

L’

universo degli eventi aziendali è da sempre alla ricerca di novità ed esperienze esclusive legate al team building e alla formazione, con l’intento di lasciare nei partecipanti un ricordo indelebile e unico. In principio la camminata sui carboni ardenti sembrava una delle esperienze più incredibili e adrenaliniche che si potessero vivere, ma quei tempi

sono da un pezzo passati e oggi si punta più sull’empatia con gli altri e sull’arricchimento personale in termini di conoscenza sia del prossimo sia del territorio in cui si svolge l’attività. E proprio il territorio – la destinazione –, con il suo unicum di storia, cultura, saperi, tradizioni e mestieri diventa il fulcro attorno al quale ruota l’intero team building, men-

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effetti perdurano di più nel tempo quando la nostra mente lo associa a un territorio intriso di identità. Non solo: parte dell’esperienza diventa anche il confronto creativo con gli abitanti del luogo – che non è neutrale come in altri contesti – con le loro tradizioni e unicità, che poi diventano bagaglio di chi partecipa. Quando si attiva un’intera comunità, così come è accaduto a Sciacca con il progetto del Museo Diffuso dei Cinque Sensi, si creano le condizioni per attivare anche un’infinità di potenzialità nascoste proprie di una collettività – quella ospitante –, che si predispone a diventare essa stessa il primo livello di interazione di un team building di nuova concezione» aggiunge Rizzuto. UN TREND IN CRESCITA Il territorio con le sue caratteristiche distintive è quindi al centro dei team building espe-

VIVIANA RIZZUTO, TVIWMHIRXI HIP 2YWIS )MǺYWS dei Cinque Sensi di Sciacca «Mentre il classico team building ƸEZZIRXYVEƹ TYRXE WYPPƶE^MSRI ǻWMGE e sul problem solving, quello esperienziale pone il focus sul coordinamento tra i vari componenti e stimola la creatività del singolo a confronto con quella altrui. In questo contesto il fattore territoriale incide moltissimo perché rende speciale l’esperienza caratterizzandola con pensieri, colori, sfumature piene di dettagli unici».

tre l’eﬀetto wow non è più misurato (solo) dall’esclusività dell’esperienza ma dalla sua inclusività e interazione con il tessuto sociale ospitante e dal coinvolgimento emotivo dei partecipanti, che da semplici spettatori diventano protagonisti di attività reali. «Mentre il classico team building “avventura” punta sull’azione ﬁsica e sul problem solving, quello esperienziale pone il focus sul coordinamento tra i vari componenti e stimola la creatività del singolo a confronto con quella altrui. In questo contesto il fattore territoriale incide moltissimo perché rende speciale l’esperienza caratterizzandola con pensieri, colori, sfumature piene di dettagli unici» spiega Viviana Rizzuto, presidente del Museo Diffuso dei Cinque Sensi di Sciacca, innovativo progetto di cooperazione che coinvolge un’intera comunità. «Il Tb gastronomico, artistico o artigianale vale molto di più e i suoi

LA RESILIENZA SI IMPARA SUL GHIACCIAIO Andrea Tassini di Allure Alps proprone una “mountain adventure” su un ghiacciaio. «In estate andiamo a costruire a quota 3.800 metri un campo base con delle tende, sotto il Monte Breithorn che è alto 4.164 metri. I partecipanti vedono l’alba e il tramonto dal ghiacciaio e vivono l’esperienza dell’alpinista, che pone le basi sulla resilienza, la forza di resistere alle condizioni avverse, o comunque a un habitat che è molto, molto lontano da quello nel quale le persone normali sono abituate a vivere. Il tutto si svolge sempre ovviamente restando nei canoni più stretti della sicurezza. È stata memorabile anche una ciaspolata particolare con pic-nic sul ghiacciaio proposta all’azienda

Petronas. Guida d’eccellenza era l’alpinista Hervé Barmasse, che oltre all’attività di team building sul ghiacciaio, ha proposto poi una presentazione della sua vita basata WYP XIQE HIPPE VIWMPMIR^E I MRǻRI ha presenziato alla cena».

ANDREA TASSINI, co-founder di Allure Alps «I nostri format sono nel novanta per cento dei casi outdoor, quindi a contatto con la natura e, ça va sans dire, con il territorio. L’emozione diventa il mezzo per ingaggiare il partecipante e coinvolgerlo maggiormente nell’attività che farà, favorendo al contempo l’apprendimento».

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ESTER TAMASI, direttore di Malta Tourism Authority Italia «Gli operatori del segmento Mice hanno applicato la propria professionalità ed esperienza, garantendo un’ottima base qualitativa, che ha permesso di selezionare e mettere a punto una proposta di attività di team building che non solo porteranno risultati positivi per la produttività di un’azienda, ma lasceranno anche un indelebile ricordo di Malta in ciascun partecipante, oltre a fare da propulsore per le economie locali».

rienziali e il partecipante diventa a tutti gli effetti il protagonista di attività coinvolgenti perché reali: «Non possiamo che essere felici di questa tendenza. Malta, con il suo mix unico di storia, cultura e natura, si presta perfettamente a questo tipo di richiesta del mercato, ma la nostra idea non è solo quella di proporre attività che siano fini a se stesse, quanto di creare le condizioni affinché i partecipanti si sentano coinvolti in qualcosa di raro, tipico e magico» conferma il trend Ester Tamasi, direttore di Malta Tourism Authority Italia, alla quale fa eco Andrea Tassini, cofounder di Allure Alps, Dmc con sede in Valle d’Aosta e rappresentata da Htms, che afferma: «I nostri format sono nel novanta per cento dei casi outdoor, quindi a contatto con la natura e, ça va sans dire, con il territorio. L’emozione diventa il mezzo per ingaggiare il partecipante e coinvolgerlo maggiormente nell’attività che farà, favorendo al contempo l’apprendimento». Anche Emanuela Giordano, teambuilder/motivatore con un’esperienza quasi trentennale nel campo e founder di Quid Italy – società che si occupa per l’appunto di team building ed eventi motivazionali –, concorda pienamente sul fatto che la richiesta dell’esperienza emozionale, coinvolgente, esclusiva, sia da anni un trend che non perde smalto: «Più la richiesta è serrata, e più il lavoro di ricerca e offerta di nuovi

WELLNESS GREEN-ORIENTED

«Il volto dell’arcipelago maltese è sempre più green, e le attività con cui Malta sorprende i visitatori sono in linea con le ultime tendenze legate al benessere e alla sostenibilità – racconta Ester Tamasi di Malta Tourism Authority Italia –. A Gozo, ci si può rifugiare nel silenzio delle saline per praticare yoga, rigenerarsi fisicamente e mentalmente per YR GSRGIXXS HM Ƹ[IPPRIWW HIXS\ƹ Tra le attività trend del momento, possiamo citare il Mindtrek, una forma di trekking integrato con la meditazione, che vuole a ogni passo rimuovere gli strati accumulati tra noi stessi

I MP QSRHS VEǺSV^ERHS PE UYMIXI MRXIVMSVI I MP FIRIWWIVI TWMGSǻWMGS Un’attività messa in pratica da guide esperte con conoscenze in ambito accademico, escursionistico e contemplativo. Mentre una case history di grande rilievo in grado di unire la straordinaria cultura dell’isola alle sue tradizioni culinarie è il Taste History. Un’esperienza ideata dal Maritime Museum, in cui protagonisti sono il cibo e l’arte culinaria raccontati attraverso un percorso lungo la storia dell’Arcipelago. Un vero e proprio itinerario di scoperta che porta i visitatori tra le sale del museo, li avvicina a opere e documenti che celano inaspettate curiosità, per poi terminare con una degustazione vera e propria di piatti cucinati così come descritti dai reperti storici. È un viaggio nel tempo e tra i WETSVM SKRM TSVXEXE MRJEXXM ZMIRI spiegata dagli esperti del museo, che ne svelano retroscena e aneddoti per una completa immersione nell’atmosfera e negli aromi del Mediterraneo».

APPUNTAMENTO AL BUIO Racconta Viviana Rizzuto del Museo )MǺYWS HIM (MRUYI IRWM HM GMEGGE «Le nostre esperienze riguardano la capacità di far emergere tutte le potenzialità legate ai cinque sensi. Ma ce n’è una molto particolare che li valorizza tutti insieme escluso YRS PE ƸWEMPMRK FPMRH I\TIVMIRGIƹ 9R nostro socio, Stefano Turturici, non vedente, insegna ai partecipanti a guidare una barca orientandosi con l’ausilio degli altri sensi, in particolar modo attraverso la sensibilità del nostro udito nel sentire suoni prima impercettibili e la direzione del vento o del sole sulla pelle. Questo percorso riveste in sé delle innovative caratteristiche di team building perché consente di capire come, anche quando le condizioni WSRS PI TMÄ HMǽGMPM I GM WIQFVE impossibile uscirne, noi abbiamo le capacità nascoste per trovare la soluzione e… portare la barca in porto. Collaborazione e visione creativa, ma anche manualità e gestione del tempo, sono invece le skill che entrano in gioco in un altro team building che proponiamo, dove i partecipanti imparano a lavorare insieme per comporre manufatti in argilla, che va lavorata prima che si secchi. Altrettanto interessanti e forse inusuali, sono ancora il percorso della lavorazione della cartapesta con i maestri del carnevale e quello del corallo con i maestri gioiellieri, che seguiranno M TEVXIGMTERXM ǻRS EPPE GVIE^MSRI di un vero e proprio monile con il preziosissimo fossile; qui verranno stimolate in particolar modo “la cura” e “l’attenzione ai particolari” che sono necessarie per un lavoro di precisione».

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EMANUELA GIORDANO, teambuilder/motivatore e founder di Quid Italy «Più la richiesta è serrata e più il lavoro HM VMGIVGE I SǺIVXE HM RYSZM JSVQEX HMZIRXE WǻHERXI IH IRXYWMEWQERXI 5IVWSREPQIRXI da sempre ricerco questo contatto tra territorio ed esperienza proposta, perché l’immersione dei partecipanti sia totale e, di conseguenza, indimenticabile».

format diventa sﬁdante ed entusiasmante. Personalmente, da sempre ricerco questo contatto tra territorio ed esperienza proposta, perché l’immersione dei partecipanti sia totale e, di conseguenza, indimenticabile». TERRITORIO PROTAGONISTA Da parte delle destinazioni e dei loro attori, emerge quindi il costante impegno di oﬀrire esperienze stimolanti e inconsuete, che siano legate alle tradizioni o alla natura della terra che ospita l’evento, nonché la volontà di porre risalto al luogo, alle sue bellezze culturali e naturali e dare slancio alle attività locali rendendo partecipe e protagonista anche la popolazione autoctona: «Aumentando la domanda di attività legate al territorio abbiamo cercato e formulato proposte nuove che volgessero maggiormente a questo, ma anche alla tradizione, all’enogastronomia, alla cultura locale e a quella popolare. Il mondo dell’artigianato e della tradizione valdostani sono qualcosa di profondamente radicato nel sangue della popolazione locale» conferma Tassini. Si spinge oltre Rizzuto, introducendo il concetto di “cittadino temporaneo” e proponendo di dilatare i tempi del team building abbinandolo all’attuale smart working: «La nostra destinazione si sta rapidamente trasformando in un luogo capace di accogliere non solo singoli smart worker ma interi gruppi corporate, che si possono trasferire temporaneamente a lavorare da noi per una o più settimane. Alternando il lavoro con esperienze uniche che stimolano la collaborazione e i processi creativi in tempo reale. Proprio attraverso questo mix di attività e accoglienza la destinazione può diventare un acceleratore di progettualità e creatività». Patrimonio territoriale e umano sono gli ingredienti principali anche per Ester Tamasi: «Malta parte senz’altro con una solidissima base, in quanto destinazione ricca di luoghi e tradizioni da scoprire, dove un patrimonio eccezionale si può assaporare attraverso esperienze esclusive legate al territorio, le at-

tività individuate pongono grande attenzione al valore umano che costruisce l’esperienza stessa. Gli operatori del segmento Mice hanno applicato la propria professionalità ed esperienza, garantendo un’ottima base qualitativa, che ha permesso di selezionare e mettere a punto una proposta di attività di team building che non solo porteranno risultati positivi per la produttività di un’azienda, ma lasceranno anche un indelebile ricordo di Malta in ciascun partecipante, oltre a fare da propulsore per le economie locali». L’ASPETTO FORMATIVO Abbiamo chiesto ai nostri intervistati quali sono i valori aggiunti di un team building esperienziale: «Il coinvolgimento dei partecipanti che sperimentano un’attività sul campo è totale, poiché assimilano, condividono e vivono in comunione momenti di grande emozione e divertimento, che restano impressi indelebilmente – spiega Giordano –. Come è ormai noto la componente ludica è estremante motivante, e con un buon debriefing vengono focalizzati e fissati i concetti appresi». «Dobbiamo partire dalla considerazione che i lavoratori, oggi più che mai, hanno bisogno di creare uno spirito di collaborazione e trovare la motivazione. Non solo: non vogliono limitarsi a osservare, bensì vogliono “sporcarsi le mani”. È con questo presupposto che oggi vengono studiate e sviluppate le attività nell’arcipelago maltese: tali da creare sinergia all’interno del gruppo e attraverso le quali far conoscere attivamente il territorio,. per rientrare a casa rigenerati, produttivi» afferma invece Tamasi. «Con un team building esperienziale ci si riconnette con la propria manualità, e questo avviene assieme alla connessione con i colleghi di lavoro. Si intrecciano i due processi paralleli della scoperta delle nostre capacità nascoste con quello della collaborazione creativa. È una specie di moltiplicatore di processi formativi ed emozionali» conclude Rizzuto, riportando il focus, ancora una volta, sulle emozioni.

IN GROTTA PER IMPARARE IL LAVORO DI SQUADRA Un’esperienza sicuramente inconsueta è quella legata alla speleologia con un’esperienza in grotta, proposta HE *QERYIPE ,MSVHERS «I partecipanti vengono divisi in gruppi, a ciascuno dei quali WSRS EǽHEXM GSQTMXM WMQMPM MR ^SRI HMǺIVIRXM HIPPE KVSXXE MR modo da costruire una visione unica e quanto più completa possibile della grotta nella sua complessità. Un’esperienza unica e memorabile, in un ambiente HMǽGMPI I TEVXMGSPEVI (SRHM^MSRM a cui nessuno degli ospiti ² EFMXYEXS I HSZI EǽEXEQIRXS lavoro di squadra e abilità di problem solving diventano indispensabili per raggiungere obiettivi che vanno oltre l’abilità del singolo per valorizzare il gruppo».

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Il business travel sotto osservazione Come cambieranno i viaggi di lavoro e i meeting aziendali, ora che sappiamo farli anche a distanza? Lo abbiamo chiesto ad alcune professioniste del business travel di SIMONA CIOTTI

ome sta impattando lo sviluppo delle competenze necessarie per il lavoro da remoto sull’utilizzo di strumenti come il business travel e i meeting di lavoro? Ora che, volenti o nolenti, le aziende sono riuscite a impostare dei piani di lavoro agile e soprattutto hanno un allenamento consolidato a lavorare a distanza, ci si chiede come sia cambiato l’approccio agli incontri di lavoro in presenza. E viene il dubbio che, nell’ap-

proccio precedente si sia ravvisato anche del superﬂuo, che le nuove modalità potrebbero eliminare in favore di una maggiore sostenibilità ambientale. In tutto questo, ci sono anche ruoli che scompaiono e altri che entrano in gioco. Ecco la fotograﬁa del settore, “scattata” da cinque professioniste. Loretta Bartolucci, commercial director di Cisalpina Tours, travel management com-

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tinuando a investire sulla tecnologia e sull’ottimizzazione dei processi perché «le travel management company dovranno sempre di più essere in grado di oﬀrire soluzioni integrate per gestire le prenotazioni e ottemperando a una ulteriore parte di processi autorizzativi e controlli sulla eﬀettiva disponibilità dei servizi prenotati resi indispensabili dalla pandemia» conclude Bartolucci.

pany italiana attiva da cinquanta anni, commenta le variazioni del settore dei viaggi d’affari, uno dei più coinvolti dalla pandemia e ancora oggi penalizzato dalle regole e dalla confusione generata dal repentino cambiamento delle stesse: «In questa situazione il sentiment percepito dei passeggeri non è ancora quello della totale sicurezza ed è per questo che noi di Cisalpina Tours abbiamo subito lavorato su questo tema ridefinendo l’offerta dei nostri servizi passando attraverso un punto fermo: dare valore aggiunto al passeggero in ambito duty of care. Abbiamo introdotto servizi aggiuntivi per aumentare il senso di confidence (come le assicurazioni supplementari e l’integrazione dei servizi di safety & security), abbiamo potenziato il nostro servizio h24, abbiamo fornito aggiornamenti in tempo reale sugli sviluppi internazionali delle varie destinazioni per supportare le aziende nelle loro decisioni di viaggio e abbiamo lavorato in sinergia ai player della filiera con eventi online, webinar di formazione e white paper dedicati alla travel policy per mostrare ai travel manager in che modo abbiamo evoluto il nostro business». Cisalpina evidenzia in ripresa soprattutto i viaggi dei commerciali ma quasi sempre su tratte domestiche e solo se ritenuti essenziali, mentre sull’evoluzione del business sta con-

NUOVE MANSIONI E SOLIDARIETÀ DIGITALE Vania e Jessica Alessi, owner e fondatrici di Secretary.it, commentano l’evoluzione di un ruolo aziendale tradizionalmente preposto all’organizzazione delle trasferte e dei meeting per i propri capi e colleghi, quello delle executive assistant – le assistenti di direzione –, per il quale il nuovo modo di lavorare ha impattato non solo su come si lavora ma anche sui contenuti stessi del ruolo rischiando, apparentemente, di farne perdere anche alcuni elementi caratterizzanti: «Il ruolo chiave degli executive assistant è stato cruciale per consentire lo svolgimento di riunioni e incontri virtuali attraverso l’uso di strumenti di project management e smart working – commenta Vania –. In tal senso la community Secretary.it, facendo leva sulle competenze distintive di alcuni dei propri membri, nel 2020 e 2021 ha messo a disposizione di tutti gli iscritti una serie di percorsi di formazione. Da Trello a tutta la Google Suite – grazie all’executive assistant to country managing director di Google Freda Patellani – , al percorso Microsoft Tools, che la nostra iscritta Serena Agati – assistente del Ceo Microsoft Italia – insieme a un team di brillanti esperti ha erogato in due sessioni super utili e pratiche sull’utilizzo dei principali tool con focus particolare sulle esigenze e criticità tipiche del ruolo». Secondo Jessica, ci si sbaglia quindi se si pensa che chi tradizionalmente organizzava gli incontri di lavoro abbia avuto meno attività da svolgere, perché gli incontri fisici sono stati sostituiti da quelli digitali, ma l’evidenza di un appuntamento in agenda è solo la punta dell’iceberg di un lavoro di preparazione, sia tecnico sia – soprattutto – di coesione e motivazione del team che lavora in modo diffuso ed ibrido. «Il ruolo è rilevante per portare il manager più vicino a tutti i dipendenti, per creare una cultura più inclusiva, fatta di ascolto, condivisione e co-creazione e rimane a supporto anche della nuova modalità di lavoro che è appunto “phygital” ma con la relazione al centro! L’assistente non esplica più un’attività meramente organizzativa e operativa ma, laddove ne ha avuto la possibilità e volontà, è divenuta una figura pronta ad affiancare in modo più strategico e proattivo l’azienda, grazie al profondo “commitment” all’attenzione e alla sensibilità» spiega Jessica Alessi.

LORETTA BARTOLUCCI, commercial director di Cisalpina Tours «In questa situazione il sentiment percepito dei passeggeri non è ancora quello della totale sicurezza ed è per questo che noi di Cisalpina Tours abbiamo subito lavorato WY UYIWXS XIQE VMHIǻRIRHS PƶSǺIVXE dei nostri servizi passando attraverso un punto fermo: dare valore aggiunto al passeggero in ambito duty of care».

VANIA E JESSICA ALESSI, owner e fondatrici di Secretary.it «Il ruolo chiave degli executive assistant è stato cruciale per consentire lo svolgimento di riunioni e incontri virtuali EXXVEZIVWS PƶYWS HM WXVYQIRXM HM TVSNIGX management e smart working». «Il ruolo è rilevante per portare il manager più vicino a tutti i dipendenti, per creare una cultura più inclusiva, fatta di ascolto, condivisione e co-creazione e rimane a supporto anche della nuova modalità di lavoro che è appunto “phygital” ma con la relazione al centro».

SCENARI AZIENDALI MUTATI Daniela Tiburzio, int’l travel & expense and policy coordinator in azienda e past

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DANIELA TIBURZIO, int’l travel & expense and policy coordinator «Il Covid-19 ci ha catapultato in una nuova HMQIRWMSRI 1ƶI\TIVXMWI ǻRSVE YWEXE nella gestione del business travel e dei meeting è stata messa a dura prova. Abbiamo dovuto adattarci a nuovi strumenti e nuovi schemi per la realizzazione di viaggi e meeting. Le principali criticità sono legate al tempo GLI ZMIRI MRZIWXMXS RIPPƶMRWIKYMVI le normative in vigore sia per i viaggi sia per le riunioni».

role brand ambassador per Secretary.it nel ruolo di executive assistant, commenta il sentiment e il cambiamento nella gestione dei viaggi business e dei meeting aziendali: «Il Covid-19 ci ha catapultato in una nuova dimensione. L’expertise finora usata nella gestione del business travel e dei meeting è stata messa a dura prova. Tutto quello che girava intorno ai viaggi di lavoro ha subito prima una forte decelerazione, poi una ripresa completamente diversa. Improvvisamente, noi assistenti abbiamo dovuto adattarci a nuovi strumenti e nuovi schemi per la realizzazione di viaggi e meeting. I meeting aziendali sono stati completamente stravolti: gli eventi sono realizzati in modalità online e ibrida, dove analogico e digitale devono convivere senza esclusione di colpi, anche se sempre più spesso la parte digitale prende il sopravvento – commenta Tiburzio –. Si fatica a trovare location che possano contenere più di 120 persone in sicurezza. La scelta dei fornitori ha un ruolo fondamentale: per la buona riuscita di un evento è necessario affidarsi a quel business partner che ha saputo convertire le proprie expertise. Le principali criticità sono legate al tempo che viene investito nell’inseguire le normative in vigore sia per i viaggi sia per le riunioni». Tiburzio rappresenta il problem solving come la competenza fondamentale su cui fare leva, ma anche la capacità di leggere il contesto in evoluzione e fornire stimoli adeguati: «Da una parte il rischio è quello di tornare alla vita di prima con uno scenario aziendale diverso, mentre dall’altra parte le opportunità sono quelle di avere una professione

e una professionalità accresciute, proprio tenendo presente il nuovo scenario aziendale» conclude. IL ROI DEI VIAGGI D’AFFARI Rosemarie Caglia, Ceo di Travel for business, la prima community di professionisti della mobilità aziendale, le cui divisoni academy e consulting affiancano le aziende e i travel mobility manager nello sviluppo strategico di processi efficaci, descrive l’evoluzione delle policy aziendali: «Oggi è necessario comprendere i vantaggi del lavoro agile anche per il settore dei viaggi d’affari e della mobilità, dove le scelte intelligenti, le nuove tecnologie e i nuovi modelli di business possono rendere il lavoro mobile ancora più flessibile e sostenibile. Ma la trasformazione digitale e organizzativa senza definirne prima gli obiettivi è un rischio per le aziende che non si preparano adeguatamente». Per Caglia, la grande sfida, inoltre, sarà quella di riconvertire gli spazi aziendali in luoghi d’incontro, sale e spazi per creare un’atmosfera adatta allo scambio e alla contaminazione di idee, mentre il viaggio d’affari avrà il grande vantaggio di aumentare la capacità di innovazione, gli scambi sociali esterni e lo sviluppo di opportunità di business durante tutto il journey. Il punto di vista di Travel for business è che non sarà più sufficiente parlare solo di trasferte aziendali, bensì bisognerà avere un approccio più ampio e prospettico alla mobilità aziendale per cui i mobility manager – figura obbligatoria in alcuni ambiti secondo il Dm del 15 maggio – saranno i nuovi protagonisti della mobilità sostenibi-

L’EVOLUZIONE DEL BT IN UN SONDAGGIO Il punto di vista delle aziende viene sostenuto HEP YR WMKRMǻGEXMZS numero di travel assistant iscritte al club interno di Secretary.it, la business community dedicata agli assistenti di direzioni e alle aziende, che ha svolto un sondaggio HIHMGEXS EPPƶIZSPY^MSRI del business travel e dei meeting per cui si conferma che il 92% delle aziende ha preferito svolgere le riunioni di lavoro in formato virtuale I WSPS RIPPƶ HIPPI aziende i viaggi di lavoro non sono stati ridotti EP QMRMQS ǻRS EPPE ǻRI HIPPƶIQIVKIR^E WERMXEVME

La sicurezza dei dipendenti è risultata al primo posto nelle scelte inerenti alla mobilità per cui prima di organizzare dei viaggi di lavoro si valutano in modo attento le alternative di incontro ZMVXYEPI EP ǻRI HM VMHYVVI al minimo il rischio per i dipendenti: molto rilevante per il 61% delle aziende interpellate, abbastanza rilevante per il trenta per cento, mentre solo per il nove per cento non risulta un elemento importante. 1ƶ HIPPI E^MIRHI interpellate non organizza più un viaggio di lavoro solo per una riunione di

YRE S HYI SVI 5IV MP quando è indispensabile viaggiare per lavoro, si preferisce utilizzare YRƶEYXS E^MIRHEPI S E noleggio piuttosto che QI^^M TYFFPMGM I MP preferisce concentrare il viaggio in giornata. Meno percepiti invece risultano i rischi indiretti – e la responsabilità del datore di lavoro sui medesimi –, sebbene non meno rilevanti: solo il 16% degli interpellati nota che si sia diventati più sensibili a temi ambientali quando si tratta di utilizzare strumenti di incontro virtuale, mentre il 39% rimane indeciso

in merito, a fronte di un GLI MRZIGI ERGSVE non considera proprio PƶMQTEXXS EQFMIRXEPI HIPPI scelte di un viaggio di PEZSVS 6YMRHM MP FIRIǻGMS MRHMVIXXS WYPPƶEQFMIRXI – ma controverso da un punto di vista economico – di una minore mobilità delle persone rimane un fattore secondario e accessorio del lavoro agile e non ancora entrato nelle prassi e nei comportamenti aziendali. .RǻRI PE QEKKMSV TEVXI delle aziende contattate vede il 2022 ancora pessimista rispetto a una ripresa dei viaggi e dei meeting di lavoro.

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FOCUS ON

1 / Le riunioni di lavoro sono fatte preferibilmente in formato virtuale 2 / Prima di organizzare dei viaggi di lavoro si valutano in modo attento le alternative HM MRGSRXVS ZMVXYEPI EP ǻRI HM VMHYVVI EP QMRMRS MP VMWGLMS TIV M HMTIRHIRXM 3 / Quando indispensabile viaggiare per lavoro, si preferisce concentrare il viaggio in giornata

le aziendale, a patto che sviluppino o amplino le competenze trasversali quali quelle organizzative e in materia di ambiente, sicurezza, privacy, tecnologia. Rosemary Caglia conclude: «I viaggi d’affari dovranno essere misurati sul ritorno sull’investimento dei viaggi di lavoro e non solo sui costi

di viaggio. Le nuove priorità saranno flessibilità, sicurezza, benessere, sostenibilità e produttività. Ecco perché Travel for business ha realizzato il modello T-Roi, capace di calcolare e dimostrare tutto il valore del business travel; un valido alleato per i futuri travel manager».

ROSEMARIE CAGLIA, Ceo di Travel for business «Oggi è necessario comprendere i vantaggi del lavoro agile anche TIV MP WIXXSVI HIM ZMEKKM HƶEǺEVM I HIPPE QSFMPMXª . ZMEKKM HƶEǺEVM HSZVERRS IWWIVI QMWYVEXM WYP VMXSVRS WYPPƶMRZIWXMQIRXS dei viaggi di lavoro e non solo sui costi di viaggio. Le nuove priorità saranno ǼIWWMFMPMXª WMGYVI^^E FIRIWWIVI sostenibilità e produttività».

I NUMERI DEL SONDAGGIO Al sondaggio di Secretary.it ha risposto un campione di 75 travel assistant. Le domande hanno riguardato sia il sentiment attuale relativo al business travel, sia le

previsioni di viaggio per il 2022. Qui sotto il dettaglio delle risposte e, nei tre grafici a torta in alto, le percentuali dei quesiti più significativi.

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Eventi in vigna

La meeting industry sceglie nuovi itinerari e suggestioni – tra vino e architettura – alla ricerca di una wine experience autentica nelle cantine, d’autore possibilmente, per riscoprire la tradizione e, al contempo, riscrivere il new normal del Mice, tra spazi outdoor e location lontane dagli assembramenti cittadini di SABRINA PIACENZA

a ﬁne dell’estate e il concomitante inizio dell’autunno rappresentano un momento straordinario per la natura e i suoi tempi ancestrali e nel nostro Paese coincide con uno dei periodi più suggestivi e poetici dell’anno: la raccolta dell’uva, la vendemmia e inﬁne la produzione del vino. Un percorso all’insegna della qualità e della passione, della condivisione e della convivialità, che nel corso degli anni ha coinvolto un pubblico sempre più vasto, non solo di addetti del settore, fatto di

amanti del vino e di tutto quel mondo “agreste”, quel country chic che è uno stile di vita ormai molto apprezzato. Nasce così l’attenzione diﬀusa per il vino, un fenomeno di tendenza e di successo (secondo il Rapporto sul Turismo Enogastronomico Italiano, il 56% degli italiani ha visitato almeno una cantina negli ultimi anni) che si declina in enoturismo e wine experience. Un tema ﬁn da subito esplorato dalla meeting industry e ritornato in auge

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NEW TRENDS

con la riapertura degli eventi post-Covid e la conseguente ricerca di spazi outdoor e venue extraurbane: non è un caso che molte aziende vitivinicole hanno deciso di trasformare le loro preziose sedi produttive in location straordinarie, cattedrali profane custodi del prezioso nettare degli Dei. Strutture diverse per stile, dimensioni, attenzioni ai dettagli e qualità degli spazi, molte delle quali sono state progettate da designer e architetti di fama internazionale chiamati a disegnare spazi funzionali, grazie ai quali svolgere al meglio tutte le fasi della ﬁliera, ma allo stesso tempo capaci di emozionare, di accogliere persone, di rappresentare al meglio l’identità del brand, di trasmettere il concetto del “bello” made in Italy a 360 gradi. Un luogo nel quale certamente “lavorare” il vino ma anche organizzare eventi, incontri, convegni, presentazioni e… degustazioni. Sono nate così le prime cantine d’autore a cavallo del millennio, le prime strutture esterne alle logiche del paesaggio, quelle più recenti, invece, fortemente connesse al luogo e inte-

grate con i caratteri storici, morfologici, culturali e topograﬁci del terroir in cui sorgono. In Italia, da nord a sud, sono numerose le cantine che hanno cambiato volto o sono state realizzate ex novo, tipologicamente molto diverse fra loro per storia e dimensioni. Le possibilità sono molte e variegate, dalle più antiche e storiche alle più giovani e dinamiche, accomunate dall’amore per il vino, il territorio, l’arte nella sua connotazione più ampia e il rispetto per l’uomo e l’ambiente. Luoghi autentici nei quali riconnettersi alla terra, recuperare concentrazione e silenzio anche per fare business in modo nuovo e intelligente. DESIGN D’AUTORE In questo viaggio ideale lungo la penisola non potevamo che partire dalla Toscana, da sempre punto di riferimento per tutto quanto riguarda la produzione del vino a livello mondiale. Le cantine d’autore immerse nelle invidiabili colline toscane sono molte, alcune si sono alleate facendo impresa (To-

In apertura, l’inconfondibile Tenuta Ammiraglia-Frescobaldi, nel cuore della Maremma. Qui sotto, da sinistra in senso orario: la Cantina Caiarossa in provincia di Pisa; la cantina de Il Borro, relais nel millenario borgo omonimo; la Tenuta Colle Massari nel grossetano e la Cantina Petra, progettata da Mario Botta

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Sotto, tre immagini della Cantina Kurtatsch in Alto Adige, recentemente ampliata

per eventi importanti, cene di gala o presentazioni nelle quali unire il lavoro e il business all’indimenticabile gusto dei vini del celebre Conte Antinori. Sempre in Toscana, la Val d’Orcia merita forse un capitolo a parte perché le strutture qui trovano posto tra gli indimenticabili saliscendi punteggiati da ﬁlari e piccoli boschi di cipressi che rendono questi luoghi inimitabili. Territori veri, storie fatte di persone e famiglie, strutture nelle quali la materia incontra la creatività dell’uomo e la sua sapienza nel lavorarla. Come nella Cantina di Montalcino, realizzata da Corrado Prosperi con la collaborazione di Tommaso Giannelli o nella Salcheto. O ancora meritano una segnalazione la Cantina Dei, la Cantina De’ Ricci o la Bindella. Nella vicinissima Umbria a Bevagna – vicino a Perugia – impossibile non citare il carapace in rame ﬁrmato dal maestro scultore Arnaldo Pomodoro per la Tenuta Castelbuono della famiglia Lunelli.

scana Wine Architecture, di cui fanno parte 14 cantine di design), ognuna però ha caratteristiche proprie per stile o dimensione ma perfettamente attrezzate per ospitare gli eventi del Mice e gli appassionati di vino, di cultura, di storia. Le grandi ﬁrme dell’architettura internazionale hanno fatto a gara per superarsi nella progettazione di spazi talvolta iconici, a partire da Renzo Piano autore di Rocca di Frassinello, proseguendo con Mario Botta che ha realizzato la cantina Petra. E ancora Tobia Scarpa con la Fattoria delle Ripalte, Piero Sartogo con L’Ammiraglia-Frescobaldi, Edoardo Milesi con Colle Massari, solo per citarne alcuni. Vino, architettura e natura, che trovano forse nella Cantina Antinori nel Chianti Classico (progettata da Marco Casamonti-Studio Archea Associati e presente nella prestigiosa classifica World’s Best Vineyards) il livello più alto di armonia e coerenza. La cantina, perfettamente inserita nei morbidi rilievi di San Casciano Val di Pesa, è un luogo “sacro”, un ambiente che avvolge, protegge, riconcilia artificio e natura. Una location perfetta

LE GRANDI FIRME, DA NORD A SUD Per raggiungere i conﬁni settentrionali del nostro Paese si transita dal Veneto, un territorio d’eccezione per il vino e per le sue numerose cantine. L’ediﬁcio più iconico rimane la sede della Nardini a Bassano del Grappa con le famose “bolle” progettate di Massimiliano Fuksas che ospitano laboratori di ricerca e che si contrappongono a un auditorium interrato da cento posti perfetto per convegni e congressi. Tradizione e modernità sono i tratti distintivi delle cantine “nate” in Alto Adige: la sintesi perfetta è ben rappresentata dalla Cantina di Alois Lageder che ha innestato un volume moderno al borgo antico nella quale sorgeva, o ancora a opere estremamente contemporanee coma la Cantina Tramin di Werner Tscholl o la Kurtatsch con il suo recente ampliamento. Da est a ovest, il nostro tour prosegue in Piemonte per immergersi nei suoi formidabili rossi e nell’ospitalità delle Langhe con i suoi

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NEW TRENDS

PALAZZO DI VARIGNANA: FOOD, OIL AND WINE

alazzo di Varignana è un progetto complesso, ambizioso, che parla di VIGYTIVS I HM VMKIRIVE^MSRI HM IHMǻGM storici e di terreni, di casali rurali e di colture dove si incontrano ospitalità e agricoltura, paesaggio e accoglienza, gusto ed emozioni. Il progetto di hospitality, nato nel 2013 dal recupero di un palazzo storico, è stato un crescendo e nel tempo si è esteso e articolato incorporando nuove

caldi colori autunnali e le incredibili variazioni cromatiche. Tra le numerose strutture immerse tra i ﬁlari spicca la Cantina Ceretto ad Alba conosciuta per l’Acino, l’ambiente ellittico che sembra sospeso sul terreno e ospita una sala degustazione dalla quale godere uno splendido panorama. Molto più compatta nella sua forma iconica – che ricorda proprio una cassetta di vino – l’Astemia Pentita a Barolo, immersa nella terra di uno dei grandi signori vini italiani. Il nostro viaggio tra le vigne si dirige verso sud, per arrivare nella Campania baciata dal sole e punteggiata di fertili vulcani, una terra che gode di una posizione privilegiata al centro del Mediterraneo e vanta una tradizione enogastronomica secolare e ricchissima, dove olio e vino sono protagonisti assoluti. Nella Penisola Sorrentina all’interno della struttura Villa Fiorella, un Art Hotel situato a Massa Lubrense, si trova la Cantina Villa Fiorella, composta da più di seicento etichette e dove è possibile organizzare un pic-nic en plein air con vista su Capri. Oppure visitare uno dei frantoi vicini per scoprire come avviene il processo di lavorazione delle olive e – perché no – assaggiare un pezzo di pane caldo con l’olio prodotto in loco, una delle esperienze culinarie più autentiche che si possano fare. Ancora nella Penisola Sorrentina, la storia è protagonista della Cantina Don Alfonso 1890, un ambiente millenario e suggestivo ricavato da un cunicolo d’epoca preromana dove si conservano oltre 25mila preziose bottiglie

strutture, funzioni, attività e servizi. Oggi conta trecento ettari di terreni, da cui nascono prodotti a chilometro zero di alta qualità – pregevole l’olio extravergine –, 140 camere, tre ville indipendenti, due ristoranti, una spa di 3.700 metri quadrati con cinque piscine esterne, palestra, campi sportivi, un moderno centro congressuale e spazi per eventi. Ultimo tassello di questo progetto

e una camera d’invecchiamento dedicata ai formaggi. Le 1.300 etichette presenti nella cantina del Don Alfonso 1890 giungono da ogni parte del mondo: alcune bottiglie di grande prestigio sono degli autentici tesori. Il nostro veloce e parziale tour si conclude in Sicilia, con le storiche Cantine Donnafugata costruite a Marsala nel 1851, oggi esempio vivo e tangibile di una bella archeologia industriale dove i visitatori vengono ammaliati dalla storia di questo antico baglio e dei vini di questo straordinario territorio con le sue inﬁnite contaminazioni culturali.

maestoso e costantemente work in progress è la cantina – conclusa a settembre – che domina le colline e i vigneti e ospita una sala degustazione dalla quale godere il panorama. Olio e vino a Varignana sono i grandi attori protagonisti di una storia di successo tutta italiana per un’esperienza di alto livello, su misura per la meeting industry.

Sotto, la suggestiva Cantina Don Alfonso 1890, ricavata da un cunicolo di epoca preromana nella Penisola di Sorrento

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HIGHLIGHTS

CENTRI CONGRESSI di ALESSANDRA BOIARDI

HOTEL

ANCORA PIÙ TECNOLOGICO IL COURTYARD BY MARRIOTT ROME CENTRAL PARK Il centro congressi del Courtyard by Marriott Rome Central Park punta sulla tecnologia dotando la sua sala plenaria di un nuovo led wall a tutta parete di oltre 15 metri quadrati. Tante le caratteristiche che rendono questa nuova dotazione tecnologica un’ulteriore alleata per il successo degli eventi organizzati nell’hotel romano che, adiacente al Policlinico Gemelli e all’Università del Sacro Cuore, offre nel congress center un totale di 11 sale a luce naturale, ampi spazi espositivi e ingresso autonomo. I display Led Slim line da 27 mm del nuovo led wall vanno a formare

CENTRI CONGRESSI

una intera superficie multimediale con definizione 4K, per una profondità e nitidezza di colori che rendono le immagini fluide e spettacolari. Questa tecnologia Pixel Pitch indoor da 1.9 mm, è in grado di costruire qualsiasi immagine o video a una grande velocità, fino a una risoluzione di 3840 x 2160 a 60Hz. Con trasmissione simultanea da quattro sorgenti, è possibile visualizzare i contenuti in cinque modalità schermo differenti. L’hotel mette inoltre il suo team a disposizione per organizzare al meglio eventi ibridi o interamente virtuali.

A FIERA MILANO CONGRESSI LA GESTIONE DEL NUOVO CENTRO CONGRESSI DI TORINO

Fiera Milano espande il business dei congressi e degli eventi e, attraverso la società del gruppo, Fiera Milano Congressi, approda in Piemonte. La società ﬁeristica milanese gestirà infatti il nuovo centro congressi internazionale di Torino, che sorgerà nell’area dell’ex stabilimento Westinghouse. Fiera Milano Congressi, che nella città di Milano gestisce MiCo – Milano Convention Centre, è stata ritenuta idonea a seguito di una gara condotta da Cbre, uno dei più importanti provider di servizi dedicati al real estate, che ha valutato le numerose candidature pervenute da tutti i principali player di settore e selezionato la società espositiva milanese. Il nuovo centro congressi di Torino sarà do-

tato di una sala plenaria con capienza ﬁno a cinquemila posti oltre a sale complementari, aree espositive e a tutti i servizi necessari per accogliere convegni ed eventi di grandi dimensioni, sia dal mercato interno sia estero. La riqualiﬁcazione e lo sviluppo complessivo dell’area dell’ex stabilimento prevedono anche l’apertura di un centro commerciale e la costruzione di un hotel. L’inizio dei cantieri è in calendario per il 2022 mentre per il varo bisognerà aspettare il biennio 2024/25.

IEG, RIPARTENZA ALL’INSEGNA DI FIDUCIA E SICUREZZA Fiducia, sicurezza e un ottobre ricco di eventi: è così che si riconferma la ripartenza del settore congressuale di Italian Exhibition Group. 11 gli appuntamenti in calendario che il Palacongressi di Rimini ospita nel mese di ottobre, per un totale di 23 giornate e circa 23.300 presenze. Dopo il ritorno del raduno della Grand Loggia del Grand’Oriente d’Italia (1-2 ottobre), protagonisti sono soprattutto gli eventi medico-scientiﬁci, ma non solo: tra i convegni ospitati il Congresso nazionale Sin (Società Italiana di Nefrologia), la Giornata del Medico e dell’Odontoiatra, il XX Congresso Nazionale Sidem – Società Italiana di Emaferesi e Manipolazione Cellulare, l’evento organizzato dal Sirm, Società Italiana Radiologia Medica e Interventistica così come l’Hospitality Day, il Food Marketing Festival e ClassHair. «La voglia di tornare a incontrarsi in presenza, nel rispetto dei protocolli di sicurezza, è palpabile» aﬀerma il direttore della divisione Events & Conference di Ieg Fabio De Santis. «Questi primi mesi ci stanno addirittura indicando una ripresa migliore delle aspettative: il calo atteso risulta inferiore alle previsioni e se questo andamento sarà confermato si potrà forse tornare ai livelli pre pandemia anche prima di quanto previsto, già nel 2023».

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CONVENTION BURE

ROCCO FORTE INAUGURA LE PRIVATE VILLAS AL VERDURA RESORT Il celebre cinque stelle di Sciacca (siamo in Sicilia, in provincia di Agrigento) ha di recente ampliato la propria offerta con l’inaugurazione di una ventina di ville super esclusive, tutte con vista mare. Disposte su due piani e articolate in tre o quattro camere da letto (tutte con bagno dedicato), alle quali si aggiungono una raffinatissima zona living arredata con divani e mobili pregiati nei caldi colori che richiamano il territorio, una ricercata zona pranzo e una cucina dai comfort moderni, le ville vantano ognuna un curatissimo giardino con piscina infinity privata e un ampio dehor arredato. Perfette per retreat che richiedano il massimo della privacy (anche check-in e check-out vengono fatti direttamente in villa), per riunioni del top management, per soggiorni Vip o per cene eleganti, le ville sono equipaggiate con e-bike a pedalata assistita e golf cart per spostarsi agevolmente all’interno del resort. Chef e maggiordomo privati sono tra i plus disponibili, così come la possibilità di usufruire dei trattamenti esclusivi della Verdura Spa direttamente in villa. (PK)

ACCORDO TRA CB NAPOLI E COOP TAXI CAMPANIA Convention Bureau di Napoli e la Coop Taxi Campania hanno stilato una convenzione destinata a tutti coloro che prenderanno parte ai congressi cittadini. «Sarà un valore aggiunto sia durante lo svolgimento di un congresso sia per arricchire l’offerta di servizi disponibili quando Napoli verrà candidata come destinazione di un evento. È la prima volta che viene realizzato un accordo di questo genere a Napoli e siamo sicuri che sarà molto produttivo» ha spiegato Giovanna Lucherini, direttrice del Convention Bureau di Napoli. «Per questo – ha affermato Ciro Ottaviano, responsabile della cooperativa – vogliamo offrire un servizio che sia efficiente e possa anche soddisfare le esigenze del singolo cliente». Si va dalla conoscenza di lingue specifiche (ormai l’inglese di base è diventato quasi un obbligo quindi i tassisti si stanno specializzando anche in altre lingue), alla possibilità di pagamento con pos o all’utilizzo del wi-fi a bordo vettura. Si potrà anche concordare una tariffa fissa per determinate corse e usufruire di un servizio di attesa del cliente in casi specifici. Da sinistra Giovanna Lucherini, Ciro Ottaviano e Gennaro Cesarano

E CATENE ALBERGHIER

GRUPPO UNA: DUE NUOVI HOTEL NEL CENTRO STORICO DI ROMA

Gruppo Una apre due nuovi hotel a Roma: Hotel Art By The Spanish Steps | Una Esperienze e Unaway Hotel Empire Roma. «La soddisfazione per noi è duplice poiché, oltre a incrementare in modo eterogeneo la nostra presenza in città, in linea con l’esigenza di soddisfare al massimo le richieste di viaggiatori e ospiti, le nuove gestioni romane si inseriscono in un ottimo percorso di espansione che sta interessando il brand e che ha visto nell’ultimo periodo importanti aperture, acquisizioni di pregio e ingressi in formula franchising» ha commentato Fabrizio Gaggio, direttore generale Gruppo Una. Ricavato negli aﬀascinanti spazi di un palazzo ottocentesco appartenuto alla nobile famiglia veneziana dei Mocenigo, il nuovo Unaway Hotel Empire Roma è situato in via Aureliana, a pochi passi dalla celebre via Veneto e dalla stazione ferroviaria di Roma Termini. Propone spazi business, sale meeting a luce naturale con vista sui tetti della città e modulabili secondo le diverse necessità. Per i momenti di piacere sono perfetti gli spazi ristorazione che vedono tre diverse proposte: un elegante ristorante, aperto pranzo e cena, un cocktail bar e una corte interna perfetta per rilassarsi o organizzare eventi privati. Dall’Hotel Art By The Spanish Steps | Una Esperienze, situato nella pittoresca via Margutta, si raggiungono con una breve passeggiata molti dei più

emblematici luoghi di Roma. La struttura è caratterizzata da un eclettico mix dove la modernità degli arredi si inserisce nella cornice di una struttura storica con soffitti a volta affrescati e dettagli eleganti. L’hotel propone agli ospiti colazioni, brunch e aperitivi nel Crystal Bistrot, vanta inoltre una suggestiva corte interna e un piccolo centro benessere con area fitness.

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HOTEL

Una torre sul mare & TVMQEZIVE ETVMVª MP ,VERH -SXIP 8SVVI +EVE MR YR IHMǻGMS &RRM GSQTPIXEQIRXI VMRRSZEXS WYP PYRKSQEVI HM (LMEZEVM .P HMVIXXSVI 7MRS :EKS GI RI VEGGSRXE PI TSXIR^MEPMXª MR GLMEZI FYWMRIWW

n progetto ambizioso, una struttura che promette di diventare un nuovo punto di riferimento sul palcoscenico del Mice internazionale, il Grand Hotel Torre Fara di Chiavari aprirà come quattro stelle nella primavera 2022 ma è già proiettato verso il posizionamento a cinque stelle, previsto per il 2023. Ci racconta tutti i dettagli il direttore, Rino Vago.

Rino Vago direttore del Grand Hotel Torre Fara

Grand Hotel Torre Fara

(nel 2023 passerà a 5 stelle) ####

Chiavari (Ge)

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Cosa rende il Grand Hotel Torre Fara una struttura unica? «Il Grand Hotel Torre Fara è situato all’interno di uno dei più importanti esempi italiani di edifici in stile razionalista, reso unico dall’architettura e dalla impareggiabile posizione fronte mare. Realizzato nella prima metà del Novecento, originariamente ospitava una colonia estiva per bambini, oggi completamente ristrutturato e riqualificato. È stato realizzato grazie all’impegno di una società locale, che ha visto nella costruzione dell’albergo il completamento del progetto». Quanta importanza avranno, nella sua direzione, il turismo business, i meeting e gli incentive? «Per poter gestire al meglio un albergo ubicato in una località costiera come la nostra, c’è la necessità di implementare, oltre che il turismo leisure, anche il comparto business con tariffe corporate. Questo sarà possibile anche grazie alla vocazione indu-

di SILVIA FRAU

striale dell’entroterra chiavarese, dove operano molte aziende importanti». Quali spazi dell’hotel utilizzerete? «Abbiamo la fortuna di avere a disposizione ampi spazi interni ed esterni, che possono essere sfruttati per attività congressuali, cerimonie ed eventi. La nostra sala congressi ha una capienza di ottanta persone e si presta a riunioni di lavoro e meeting. Inoltre, la struttura dispone di un ampio parcheggio con sessanta posti auto interrati e quaranta posti in superficie, un servizio strategico vista la posizione, proprio sul lungomare di Chiavari». Quanta importanza ha il ristorante? «Il ristorante Torre Fara si trova al primo piano e ha una magnifica vista su Portofino, oltre che una cucina ricercata e adatta a una clientela molto esigente. Al ristorante si affianca il Torre Fara – Lounge & Bistrot, situato al piano terra. Tra i suoi punti di forza: l’accesso diretto alla nuova passeggiata a mare, un menu bistrot con prodotti di prima scelta e un’ampia proposta di cocktail. Non ultimo la possibilità di utilizzare la piscina, posizionata tra il mare e il verde delle colline». L’hotel propone anche attività sul territorio? «Abbiamo stipulato accordi con realtà locali per permettere ai clienti di fare esperienze, oltre che nella bella stagione, in ogni momento dell’anno». indirizzi a fine rivista

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HOTEL

Esclusività nel cuore di Bari Icona di qualità per nome, allure ed elitarietà dei servizi offerti, l’Hotel Excelsior Bari è un punto di riferimento per la clientela Mice alla ricerca di un bouquet completo, e a elevato valore aggiunto, per eventi e convegni di alto livello

ocus business-oriented, dinamismo e alta professionalità, centralità della posizione: forse si potrebbero riassumere in queste poche parole i beneﬁt dell’Hotel Excelsior Bari, ﬁore all’occhiello della clientela Mice del capoluogo pugliese, tornato agli antichi fasti nel 2019 dopo un’imponente ristrutturazione voluta dal nuovo management della struttura. Un hotel nuovo dall’allure antica per quattro stelle che rimandano a un punto di riferimento irrinunciabile per chi cerca servizi e qualità a elevato valore, il tutto a pochi passi dalla stazione ferroviaria e facilmente raggiungibile dalle principali strade della città e della regione. Le camere sono 146, di diversa tipologia ma, sempre, accomunate da una forte identità e da un bouquet di dotazioni perfetto per qualunque tipo di soggiorno, sia esso turistico, sia invece declinato a occasioni legate al lavoro. Ed è proprio nel lavoro che l’Hotel Excelsior Bari trova la sua massima espressione: due piani ospitano infatti un centro congressi con otto ampie sale, versatili, funzionali, moderne e con luce naturale. La dotazione tecnologica è completa ed è declinata sia a riunioni raccolte, rivolte a un piccolo numero di delegati,

di ANDREA MATTEUCCI

sia a congressi per platee professionali ben più numerose: la capienza varia infatti da un minimo di cinque partecipanti fino a un massimo di 550, unendo quattro sale comunicanti. Alla riuscita di meeting e convegni, anche per i servizi tecnici, provvede lo staff dell’hotel. BUSINESS E MOMENTI CONVIVIALI Diversi spazi interni ed esterni sono pensati per l’accoglienza dei partecipanti, lanci di prodotto ed esposizioni, cocktail di benvenuto, coffee break e per le attività di segreteria. Fortemente personale anche il format dedicato ai servizi di banqueting: il ristorante Farhà presenta infatti una nuova gastronomia pensata per pranzi e cene di lavoro, dalle più informali fino a quelle di gala di forte impatto. Diverse e per tutti i gusti le attività post congress: gli ospiti trovano infatti un’attrezzatissima area dedicata al fitness con una palestra interna. In ultimo, la posizione strategica dell’hotel si presta idealmente alla scoperta della Bari più autentica, lasciando l’auto nel garage interno, che può accogliere circa cinquanta vetture. indirizzi a fine rivista

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Gente di mare Nel segno della promozione e della coesione. È l’evento che si è svolto a Cagliari questa estate, dedicato al Principato di Monaco, con ospiti d’eccezione e con la concertazione di Ilda Events & Tourism di LUCIANA FRANCESCA REBONATO

l Principato di Monaco e Cagliari. L’eccellenza che parla francese e quella che parla italiano, entrambe accomunate dal ﬁl rouge del mare. Con il capoluogo sardo che fra le sue skill annovera quella di essere una delle città portuali più sicure del Mediterraneo. Un appeal di grande interesse per il Principato di Monaco e che ha consentito a Cagliari di essere lo scenario privilegiato di un evento durante la seducente stagione estiva della Sardegna: si tratta dell’educational tour svoltosi dal 26 al 28 giugno, organizzato da Ilda Events – in collaborazione con Emilia Granata, esperta in relazioni istituzionali internazionali – in partnership con l’Assessorato al Turismo del Comune di Cagliari e con il Consolato Onorario di Monaco a Cagliari. Un panel di autorità e competenze per organizzare al meglio la visita e la scoperta della città, un evento espressamente concepito per essere un importante ed eﬃcace strumento di promozione del territorio.

WHO’S WHO Pregevole, il parterre degli ospiti del capoluogo sardo: Giulio Alaimo, ambasciatore d’Italia nel Principato di Monaco, il contrammiraglio Luigi Sinapi – direttore dell’International Hydrographic Organization (Iho) di Monaco –, Dario Cassano - vicepresidente dell’Associazione Imprese Italiane a Monaco –, il professor Roland Marquet – fondateur de l’Association Monegasque de Médecine anti-âge – e Monica Daﬀonchio, imprenditrice nel settore immobiliare monegasco. Ad accogliere la delegazione sono stati il sindaco di Cagliari, Paolo Truzzu, e l’assessore al Turismo del comune di Cagliari Alessandro Sorgia. La cornice del primo incontro è stata la scenograﬁca sala di rappresentanza del Municipio, nella quale si è impostato un importante discorso di collaborazione mirato alla creazione di nuovi sbocchi turistici e commerciali fra le parti. Non è mancata, fra le tappe del tour, la visita istituzionale di Cri-

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DESTINAZIONI

stian Solinas, presidente della Regione Sardegna, così come quella di Massimo Deiana, presidente dell’Autorità di Sistema Portuale del Mare di Sardegna. ISTITUZIONALE ED ESPERIENZIALE A palesare – e approfondire – alla delegazione monegasca le attrattive di Cagliari sono state più linee di azioni, a iniziare da una serie di incontri B2B con il tessuto imprenditoriale dell’isola al fine di mostrare la città in tutte le sue opportunità, per proseguire con le site inspection; fra le visite importanti spicca quella alla club house Porto, location per eventi business con vista sul porto. Un contesto di alto livello nel quale si è svolto un primo incontro con gli imprenditori sardi e dove si è messo l’accento sull’appeal della Sardegna e della destinazione Cagliari, dando un assaggio dell’evoluzione che sta vivendo la città e che ne valorizza tutti i suoi punti di forza. Immancabili e molto partecipate sono state, attraverso la visita ai maggiori punti di interesse della città, le occasioni di pura esperienzialità, concertate per offrire alcuni spunti sulla cultura e sulle tradizioni cittadine come, per esempio, il picchetto d’onore dei Miliziani di Sant’Efisio, fortemente voluto dall’Assessore Sorgia. I Miliziani hanno dato il benvenuto agli ospiti della delegazione nella spettacolare corte di Palazzo Doglio, la stessa location nella quale gli ospiti hanno soggiornato e dove hanno potuto vivere la vision dell’hospitality di questo nuovissimo hotel, membro di The Leading Hotels of The World.

prodigiose acque di Acquaforte Thalasso & Spa, presso il Forte Village Resort. Benessere a tutto tondo anche in occasione della serata conclusiva dell’evento: informale e folcloristica, si è svolta nel porticciolo di Marina Piccola e ha visto la città trasformata in un villaggio del gusto e dell’artigianato con la festa delle birre artigianali Casteddu Beer 2021. Prima della partenza degli ospiti e per l’ultimo incontro con gli imprenditori locali, è stata infine effettuata una visita alla sede di Cofimer. Una tre giorni avvincente, nella quale è emersa la volontà di una sempre maggiore collaborazione tra la Sardegna e il Principato di Monaco, volta a incentivare un sinergico futuro condiviso. indirizzi a fine rivista

ESPLORARE, AMMIRARE Fra le tappe obbligate dell’educational, anche la visita al mare, con stop allo stabilimento balneare Il Lido di Cagliari, che nasce come antico stabilimento di elioterapia, fra i più grandi e antichi d’Europa. Uno step necessario, che ha consentito all’organizzazione di introdurre il capoluogo sardo quale meta – anche – di grande valore sotto il proﬁlo dell’oﬀerta wellness, testimoniato poi dalla conclusione del percorso esplorativo, nelle

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Una cascina chic per *PIKERXI I EǺEWGMRERXI VIWSVX VMWXVYXXYVEXS GSR KEVFS e charme, Relais Franciacorta rappresenta una location YRMGE TIV IWGPYWMZMXª I UYEPMXª HIM WIVZM^M SǺIVXM per i professionisti della meeting industry alla ricerca di tranquillità e professionalità di ANDREA MATTEUCCI

el suo nome è raccolta una storia di charme, eleganza e, ora, anche di accoglienza e professionalità, sia per i servizi offerti al mondo Mice, sia per le suggestioni dell’hotellerie di lusso. I sessantamila metri quadrati del parco privato con vista panoramica sulla sponda meridionale del Lago d’Iseo e sulle Alpi di Relais Franciacorta, la più recente acquisizione di PNGroup, circondano l’oasi silenziosa ed elegante delle quattro stelle di una splendida cascina risalente alla seconda metà del 1600, situata ai piedi di una collina. Un gruppo di case di vecchia edificazione interamente ristrutturate e trasformate in hotel di charme, con morbidi colori fra l’ocra e il mattone, tetti spioventi, terrazze e cortili, gruppi di alberi come colorate macchie gialle, verdi e rosse e, intorno, il fitto bosco. Diverse le tipologie di camere, per venire incontro al meglio ai desideri di ciascun ospite del resort: cinquanta in tutto, caratterizzate da un bouquet di comfort completo e dallo stile inconfondibile e raffinato, per garantire una parentesi di tranquillità in un contesto, comunque, ricercato e fortemente identitario. 46 sono le doppie, tra classic, superior e de luxe, rispettivamente con vista sul giardi-

no o sul lago d’Iseo, due le junior suite e due loft tower suite. Sono, tutti, ambienti spaziosi e arredati con unicità e charme per camere perfettamente attrezzate in termini esteticofunzionali e tecnologici. SERVIZI ESCLUSIVI Il ristorante Vinae racconta una raffinata semplicità: qualche proposta locale, senza limiti di fantasia, in piatti sofisticati nell’ideazione ma essenziali nell’elaborazione. È un’idea di cucina che rappresenta il connubio perfetto tra la tradizione in tavola legata al territorio che lo ospita e una ricerca del gusto attraverso l’utilizzo di ingredienti di prima qualità, al chilometro zero e alla stagionalità dei prodotti. La sua carta dei vini riserva ampio spazio alle bollicine di Franciacorta. Le sale del ristorante, che può ospitare fino a cinquanta persone con la possibilità di pranzare o cenare in comode e riservate salette private e che, su richiesta, può accogliere banchetti e cene di gala fino a trecento coperti, riprendono la struttura propria dell’architettura di Relais Franciacorta, quella di una cascina chic, capace di unire il gusto rustico a una fine eleganza, impreziosita dai dettagli e dai materiali, come le travi a vista intarsiate e il cotto dei pavimenti. La meeting industry può contare, per occasioni di lavoro di alto livello, su sei suggestive sale – di cui una con luce naturale –, di differenti metrature e caratteristiche, in grado di ospitare dalle venti alle 350 persone, e di un ventaglio di attrezzature tecniche audio e video all’avanguardia cui si aggiungono salette di segreteria, reception, foyer, guardaroba e spazi espositivi.

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eventi top EXPERIENCE UNICHE Un resort unico in uno scenario di rara suggestione per importanti benefit per attività post congress di ogni tipo: oltre agli sport acquatici sul Lago d’Iseo, Relais Franciacorta offre la possibilità di praticare golf, con speciali tariffe, presso il vicino Golf Club. Non manca nemmeno l’autodromo “Porsche Experience”, a una ventina di chilometri dal relais, così come si possono organizzare gite in mountain bike attraverso i numerosi vigneti, il lago d’Iseo e Monte Isola, la più grande isola lacustre d’Europa. E poi, ancora, tour in traghetto o barca privata sul Lago d’Iseo, visite guidate nelle famose cantine della Franciacorta con degustazione di vini, inclusi quelli delle Cantine Guido Berlucchi, nei caseifici della zona, all’Antico Borgo San Vitale, così come visite a palazzi, abbazie, monasteri,

a parchi naturali e giardini… Mille le possibilità di attività post congress quindi, sotto l’attenta regia di PNGroup che dispone, oltre a Relais Franciacorta, anche di Villa Fenaroli Palace Hotel, Ristorante Pio Nono, Borgo Santa Giulia e la Colombera Golf Resort, location accomunate da un family feeling top level. Un management attento, moderno e preparato, pronto a recepire, se non ad anticipare, i cambiamenti, le nuove esigenze e necessità della clientela della meeting industry, in un universo business-oriented in continua evoluzione. PNGroup, attraverso una formula imprenditoriale dinamica e strategica, disegna i nuovi paradigmi dell’ospitalità destinata ai professionisti in un territorio particolarmente ricco e completo per spunti di interesse naturalistici, culturali e di svago. indirizzi a ﬁne rivista

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Loano 2 Village Meeting & Congress #### Loano (Sv) Numero totale camere: 360 | Ristoranti: 1 sala banqueting e cene HM KEPE VMWXSVERXI E FYǺIX FMstrot & pizzeria à la carte, 1 pool bar con menu lunch à la carte | Posti sale ristorante: 400 | Sale meeting: 7 | Capienza sala maggiore: 190 posti | Capienza sala minore: 15 posti | Saletta segreteria | mq di aree espositive: 650 | Possibilità organizzazione post congress

Versatilità vista mare Nel cuore della Riviera ligure di Ponente, il Centro Congressi 1SERS :MPPEKI SǺVI EQTM WTE^M TIV KPM IZIRXM e possibilità di molteplici esperienze tra l’entroterra e il mare

di SILVIA FRAU

utt’attorno ha quattro ettari di giardini ﬁoriti, pini marittimi, palme ed eucalipti. E arriva anche il profumo del mare, che si trova a poco più di un chilometro di distanza, la stessa che porta al centro di Loano, piccolo paese della Riviera ligure di Ponente. Un ambiente rilassante quello che attornia il Centro Congressi Loano 2 Village, perfetto per l’organizzazione di momenti di incontro e lavoro. E non solo grazie agli spazi a disposizione: una sala plenaria di 610 metri quadrati e una espositiva di 650, alle quali si aﬃanca-

no altre sei sale meeting di diversa metratura, e numerosi spazi complementari e personalizzabili, adatti all’organizzazione di momenti di pausa e banchetti dai grandi numeri. La location ha anche tanti spazi all’aperto, fruibili anche nella stagione autunnale, come la Terrazza Sole e Luna, che è ideale per un aperitivo durante il quale chiacchierare e godere della magniﬁca vista sul mare, per poi sedersi nell’elegante sala ristorante, dove assaggiare piatti semplici e genuini, parte della tradizione ligure e delle più amate ricette della cucina regionale italiana. Ambienti utilizzabili anche per team building e viaggi incentive, che possono usufruire delle attrezzature esterne. Immerso nel grande parco, il resort, infatti, conta su 360 camere con balcone e appartamenti che si sviluppano attorno alle tre grandi piscine all’aperto con solarium, ma mette anche a disposizione degli ospiti campi sportivi da calcetto, da tennis e da beach volley. Senza dimenticare il territorio tutt’attorno, con il mare e la bellissima passeggiata di Loano che conduce al porto turistico, da dove prendere il largo su una barca, e anche i borghi della Riviera delle Palme, che sono una cornice perfetta per organizzare un evento come una cena di gala o un post tour. In questo caso si può andare alla scoperta dei frantoi liguri, oppure di piccole cantine, ma anche organizzare delle attività outdoor dai ritmi adrenalinici, per un team building o un incentive aziendale da non dimenticare. Facile da raggiungere, il Centro Congressi Loano 2 Village ha un parcheggio interno che ospita duecento auto al coperto e trecento all’esterno, oltre ad avere una navetta per il centro di Loano a disposizione dei clienti. indirizzi a ﬁne rivista

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L’intenso autunno di Mpi Italia Dopo l’evento charity di Venezia, che ha raccolto una cifra record, sono numerosi gli eventi in programma targati Mpi. Il focus? La sostenibilità, la formazione e i giovani

eimila dollari alla Mpi Foundation. Questo l’importo devoluto grazie al ricavato dell’ottava edizione del The Movie Charity Auction, asta benefica accompagnata da un evento di networking rivolto agli operatori della meeting industry, che MPI Italia ha promosso anche quest’anno nella cornice della 78esima edizione del Festival del Cinema di Venezia. Oltre settanta professionisti della meeting industry si sono riuniti a Venezia per un appuntamento di networking tanto atteso e un talk ispirato ai temi del cinema e del turismo, con l’intervento del giornalista Sky Francesco Castelnuovo e del direttore marketing Enit Italia, Maria Elena Rossi, main partner dell’evento. Molto apprezzato l’intervento dell’assessore al Turismo del Comune di Venezia, Simone Venturini, che ha condiviso le iniziative in agenda per il rilancio del Mice in laguna, a partire dall’investimento di dieci milioni di euro per un nuovissimo centro congressi al Lido di Venezia atteso per il 2023. L’asta benefica è proseguita online sul sito dedicato www.themoviecharity.it raccogliendo numerose offerte per i 52 voucher messi a disposizione da altrettanti sponsor tra le principali catene alberghiere e strutture italiane, insieme a prestigiosi brand dell’hotellerie di Montecarlo e Madrid. Il ricavato ha superato il tetto massimo raccolto nelle scorse edizioni, come ha commentato Mauro Bernardini, managing director di All Star Agency e ideatore dell’evento, anche quest’anno coadiuvato da un team di studentesse del master Them di BeAcademy che hanno dettato anche il tema arcobaleno di questa edizione, la #RainbowEdition. «Come presidente Mpi Italia sono orgoglioso del traguardo raggiunto – commenta Luca Vernengo, alla guida del capitolo italiano – . Anche quest’anno desideravamo dare un aiuto al nostro comparto. L’emergenza pandemica ci ha spinto a innovare il format per consentirne la partecipazione senza limiti di capacità. Anche i colleghi dei chapter internazionali Mpi si sono uniti virtualmente all’evento. Il riscontro ricevuto dimostra che dobbiamo continuare su questa strada». Da Venezia a Siena, set del retreat autunnale del Board del Capitolo italiano, che lo scorso 24 e 25 settembre è stato accolto dal Convention Bureau Terre di Siena, per disegnare la programmazione 2021-2022 del Chapter.

Fitta l’agenda delle attività formative e delle occasioni di incontro per i planner e i supplier soci Mpi. Si partirà i primi di novembre con un evento condiviso con il capitolo spagnolo Mpi nell’ottica di una collaborazione con la community internazionale di meeting professional. Mice, sostenibilità, digital marketing nel turismo e negli eventi, turismo d’alta gamma i quattro temi di altrettanti progetti in gara al Destination Gala by BeAcademy, evento congiunto con Mpi Italia, che inaugura la prima edizione a Roma con planner soci e non del Capitolo italiano. Un appuntamento di networking dedicato alla Spagna, che assegnerà un Talent Award ai 45 giovani talenti del master Them di BeAcademy, patrocinato da Mpi dal 2016. Quattro team di aspiranti destination marketing manager per l’uﬃcio di Roma di Turespana che hanno dato il via a una nuova generazione per la promozione territoriale dal Mice alla sostenibilità, dal luxury travel al digital marketing per il turismo e gli eventi.

Luca Vernengo, presidente Mpi Italia

@MPI_Italia info@mpiweb.it www. mpiweb.it www. mpiweb.org

A TUTTA SOSTENIBILITÀ La sostenibilità sarà il tema al cuore di numerose iniziative formative e HM RIX[SVOMRK GLI 2TM GS ǻ VQIVª insieme ai colleghi del Chapter spagnolo e ad altri partner nazionali e internazionali. Sensibilità verso la community internazionale e verso i temi green e della responsabilità sociale, ma anche attenzione alle pari opportunità. Mpi Italia sottoscrive infatti il Manifesto #equalpanel di Ewmd Italy a sostegno della parità

di genere nei panel di conferenze, meeting ed eventi. Sempre forte inoltre l’impegno dell’Associazione TIV PE JSVQE^MSRI I UYEPMǻ GE^MSRI professionale degli operatori del settore. Prosegue, infatti, la corsa HIPPE (IVXMǻ GE^MSRI 9RM MR QIIXMRK & event management di Mpi e Federcongressi&eventi con Intertek. Dopo la sessione d’esami del 12 Ottobre, pronta l’agenda delle date d’esame 2022 a partire da gennaio.

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NOTIZIARI E ASSOCIAZIONI

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stata tanto attesa, ha richiesto anni di impegno e confronto con Uni Ente Italiano di Normazione, ma ora c’è. Parliamo della certiﬁcazione per il meeting and event manager-Mem e lo facciamo con Francesca Scutari, responsabile Progetto di Certiﬁcazione di Federcongressi&eventi.

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Ci può fare un primo bilancio della Mem? Qual è stato il riscontro avuto dal settore? «Direi che il feedback che stiamo riscontrando è la prova più tangibile di come Federcongressi&eventi abbia dato risposta a quella che era e rimane un’esigenza sentita dai professionisti del comparto, basti dire che il webinar di presentazione del progetto che abbiamo tenuto a dicembre è stato seguito da quasi mille utenti. Il numero di richieste ricevute ci ha spinto a raddoppiare le sessioni di esame previste per il 2021: alle due in programma ne abbiamo così

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aggiunte altrettante e, a oggi, sono oltre ottanta i professionisti che hanno ottenuto la certificazione professionale presso il centro d’esame di Federcongressi&eventi dopo aver partecipato alla study session, le giornate di studio di preparazione all’esame realizzate con il supporto del Learning Center dell’associazione, di cui sono state realizzate già cinque edizioni. Ma numeri a parte, ciò che è più gratificante è sicuramente l’entusiasmo contagioso di chi intraprende questo percorso, che noi con affetto chiamiamo i “pionieri” della certificazione». Qual è il profilo del professionista che vuole certificarsi? «Il bisogno e la volontà di dare un riconoscimento alla propria professionalità è decisamente trasversale: le richieste, infatti, non arrivano solo dai Pco ma anche da figure manageriali di sedi come fiere, alberghi, centri congressi e fornitori di servizi. È l’intera filiera del settore a volere che la propria professionalità così complessa sia finalmente riconosciuta, e attraverso una certificazione di valore internazionale e regolamentata». Cosa rende la Mem una vera e propria tappa decisiva nel riconoscimento della professione? «Sicuramente il fatto che la Mem sia la sola certificazione del meeting and event manager regolamentata sulla base della norma Uni 11786 “Attività professionali non regolamentate, meeting and event manager, requisisti di conoscenza, abilità e competenza” alla cui stesura Federcongressi&eventi ha partecipato nel ruolo di relatore. In base alla Legge 4 del 2013 relativa alle professioni non organizzate in ordini o collegi, hanno infatti validità solo le certificazioni dei professionisti che si basano su una norma di riferimento (norme pubbliche Uni, En, Iso). I requisiti, le competenze, le modalità di esercizio dell’attività individuate

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dalla normativa tecnica Uni costituiscono principi e criteri generali che disciplinano l’esercizio autoregolamentato della singola attività professionale e ne assicurano la qualificazione. Inoltre tutto il progetto, dalla fase di definizione della norma alla struttura degli esami, è fondato sulla metodologia di analisi dei processi di lavoro. Proprio per questo ha una fortissima coerenza e adesione alla professione svolta dal meeting and event manager». E se parliamo di valore aggiunto? «Il primo, al quale già accennavo, è che attraverso la certificazione si fa finalmente chiarezza su quale sia il reale valore del professionista degli eventi, definendo l’ambito di lavoro: in questo senso, ogni professionista che si certifica contribuisce alla crescita e alla riconoscibilità dell’intero settore. Detto questo, non dimentichiamo altri due valori aggiunti decisivi. Da una parte la preparazione per l’esame e la formazione erogata da Federcongressi&eventi permette a ogni discente di avere una visione completa e trasversale del processo di lavoro che è chiamato a gestire, con un approccio che definirei sistemico. Dall’altra, la certificazione è la via per assicurarsi un aggiornamento costante: parliamo infatti di un percorso continuo che prevede formazione per i tre anni successivi al suo ottenimento al termine dei quali è previsto il rinnovo».

il riconoscimento delle skill dei professionisti sia le opportunità di business delle imprese nelle quali operano. Da una parte, infatti, i nominativi dei professionisti certificati sono pubblicati sul sito internet di Accredia Ente Italiano di Accreditamento; dall’altra, aumentano i bandi di gara anche internazionali nei quali è richiesta la presenza nell’organico delle aziende di professionisti certificati». State lavorando a sviluppi della Mem? «Certamente. Grazie al consolidato rapporto di stretta collaborazione con Uni abbiamo già pubblicato la prassi 113 del Documento di Valutazione del Rischio biologico in sede di evento-Dvre e abbiamo avviato il tavolo di lavoro per la prassi del Meeting And Event Manager Professionista Di Eventi Di Formazione Continua nel settore Salute. Quest’ultima sarà un approfondimento della Mem che permetterà la certificazione delle proprie competenze per i professionisti della formazione Ecm, Educazione Continua in Medicina». Informazioni sulla Mem sul sito di Federcongressi&eventi e scrivendo alla mail: certificazione@federcongressi.it

Qual è il vantaggio di certiﬁcarsi? «Non parlerei di vantaggio ma di vantaggi. La certiﬁcazione aumenta parallelamente sia

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HOT TOPICS In primo piano Q ECM QUALITY NETWORK Via Augusto Riboty, 21 00195 Roma Tel. 351 7353411 segreteria@ecmqualitynetwork.it www.ecmqualitynetwork.it Location del mese Q CDSHOTELS Via P. e D. Bastianutti, 25 73100 Lecce Tel. 0832 351321 eventi@cdshotels.it www.cdshotels.it Agenzia del mese Q BT CONGRESS  BIOMEDICAL TECHNOLOGIES Via Metauro, 19 00198 Roma Via Pasquale Cugia, 1 09129 Cagliari Tel. 070 340293 info@btcongress.com www.btcongress.com Cover destinazioni Q CONVENTION BUREAU ITALIA www.italyathand.com Q TRIESTE CONVENTION & VISITORS BUREAU Magazzino 26 – Porto Vecchio 34135 Trieste Tel. 040 6759181 –334 6749034 info@triestecvb.it Dossier automotive Q CASTEL MONASTERO Loc. Monastero d’Ombrone, 19 53019 Castelnuovo Berardenga (Si) Tel. 0577 570570 Fax 0577 570001 info@castelmonastero.com www.castelmonastero.com Q DELPHINA HOTELS & RESORTS Località Cala di Lepre 07020 Palau (Ot) Tel. 0789 790379 meeting@delphina.it www.delphina.it

Q IL LIDO viale Poetto, 41 09126 Cagliari Tel. 070 373652 info@lidocagliari.com www.lidocagliari.com Under the spotlight Q REACT COMPANY Via Varesina, 66 20156 Milano Tel. 348 5228596 amministrazione@react-company.com www.react-company.com Q ROMA CONVENTION CENTER LA NUVOLA Viale Asia 00144 Roma Tel. 06 54513710 info@romaconventiongroup.it www.romaconventiongroup.it Q ILDA EVENTS Sede legale Via Madrid 15 09032 Assemini (Ca) Sede operativa Via Roma 13/A 09068 Uta (Ca) info@ildaevents.it www.ildevents.it Cover agenzie Q AIM GROUP INTERNATIONAL Via G. Ripamonti, 129 20141 Milano Tel. 02 566011 milan@aimgroup.eu www.aimgroupinternational.com Q BETOOLS via G. De Gioannis, 27 09125 Cagliari viale Trento, 3 - 09123 Cagliari Tel. 070 2355154 oﬃce@betools.it www.betools.it Q IMAGE ENTERTAINMENT Via delle Rose, 35 80063 Piano di Sorrento (Na) Tel .081 8786165 info@image-ent.it www.image-ent.it Q KASSIOPEA GROUP Via San Tommaso D’Aquino, 20

09134, Cagliari Tel. 070 651242 Fax 070 656263 info@kassiopeagroup.com www.kassiopeagroup.com Q TRIUMPH GROUP INTERNATIONAL Via Lucilio, 60 00136 Roma Tel. 06 355301 info@thetriumph.com www.triumphgroupinternational.com SITE INSPECTION Hotel Q GRAND HOTEL TORRE FARA Via Preli, 15 16043 Chiavari (Ge) Tel. 393 2962468 info@grandhoteltorrefara.com www.torrefara.com HOTEL EXCELSIOR BARI via Giulio Petroni, 15 70124 Bari Tel. 080 5564366 Fax 080 5523377 congressi@excelsiorbari.it www.excelsiorbari.it Destinazioni Q ILDA EVENTS Sede legale Via Madrid 15 09032 Assemini (Ca) Sede operativa Via Roma 13/A 09068 Uta (Ca) info@ildaevents.it www.ildevents.it Incentive Resort Q RELAIS FRANCIACORTA via A. Manzoni, 29 25040 Corte Franca (Bs) Tel. 030 9884234 info@relaisfranciacorta.it www.relaisfranciacorta.it Q LOANO 2 VILLAGE Via Degli Alpini, 6 7025 Loano (SV) Tel. 019 67911 info@loano2village.it www.loano2village.it

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Veneto .Ȝ ȀȄȋȨȀȤȨ ȲȇȬȜȄ ȇȒȇȤȋȄ ȷȜȜƶȄȤȃȇȬȤȷ ȲȇȜȜȷ ȒȇȀȃȷȋȄȜȄȋÀ

Scenari unici e complementari, opportunità e attrattive diversificate. Una destinazione organizzata che accoglie il Mice con inedite prospettive e rinnovate certezze I_VENETO_I_COP_Dossier Reg.indd 1

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La forza dell’ingegno Fierezza del passato e consapevolezza del presente per progettare il futuro. Il Veneto spinge l’acceleratore ZIVWS RYSZM WGIREVM I EP GSRXIQTS WM WSǺIVQE per accogliere il Mice nel fascino dei suoi evergreen di LUCIANA FRANCESCA REBONATO

l Veneto è ripartito. Con determinazione e una corale partecipazione degli stakeholder: una sinergia che prevede azioni concrete, un minuzioso equilibrio di opportunità e fattibilità virtuali e “reali”. «La tecnologia aiuta, ma non potrà mai sostituirsi alla gestione umana. Il turismo è un fenomeno sociale, di vicinanza: sarà bene puntare quindi sulle relazioni che il Covid aveva interrotto e sulle esperienze tornate possibili, giocando sulle nostre carte vincenti: l’enogastronomia, l’ar-

te, le bellezze delle destinazioni». Ne è fortemente convinto Alessandro Schiavon, presidente di Federalberghi Veneto, associazione che rappresenta circa 2.500 aziende su un totale di tremila, una delle più importanti componenti regionali del sistema Federalberghi nazionale, con circa 33mila strutture associate. Unità d’intenti e cooperazione sono il fil rouge dei nuovi scenari della destinazione, anche nel contesto di Confindustria: da questa estate la parola d’ordine è “aggregare” ed

In alto, la magia senza tempo di Piazza San Marco. Qui sopra, due immagini ÚåĮĮ±Ɛžü±ŹǍŇž±ƐžĀĮ±ƒ±ƐÚĞƐ%ŇĮÏåƐ & Gabbana

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Sopra, uno scorcio romantico di Verona. Sotto, la chiesa del Redentore a Venezia

entro due anni, infatti, le confederazioni degli industriali del Veneto e del Friuli-Venezia Giulia si uniranno in un’unica confindustria. L’obiettivo è quello di riportare vigore al percorso confindustriale del Nordest con una solida politica di rilancio. E nella meeting industry cosa succede?

Un calendario ricco L’Italia del Mice ha trovato uno spunto fashion per ripartire. A Venezia, dal 28 al 30 agosto: nella veste migliore della Serenissima, infatti, la maison Dolce & Gabbana ha ambientato le sue tre giornate di alta moda, alta gioielleria e alta orologeria. La nuova collezione Dolce & Gabbana, peraltro, è stata anche un omaggio alla storia di Venezia, che il 25 marzo 2021 ha compiuto ben 1.600 anni. Una data che non è sfuggita ai direttori creativi della maison, che hanno scelto l'antica città sull'acqua come nuovo punto di (ri)partenza. Un evento spettacolare che ha raccontato, con le creazioni della maison italiana, la ricchezza culturale della città liquida tra ispirazioni carnevalesche, artigianato e suggestioni architettoniche. Grandioso ERGLI Ƴ ǻREPQIRXI Ƴ MP RYQIVS HIKPM SWTMXM GMRquecento partecipanti, e ricco è stato il parterre delle celebrità accorse da tutto il mondo, da Monica Bellucci a Kitty Spencer, passando per Helen Mirren, Kris Jenner, Jennifer Lopez e molti altri del KSXLE GMRIQEXSKVEǻGS MRXIVRE^MSREPI La ribalta di Venezia è poi proseguita il 5 settembre con la Regata Storica e con la 78esima “Mostra del Cinema di Venezia”. Ancora arte ed eccellenza nel contesto della 17esima “Biennale Internazionale di Architettura”, tuttora in corso e che si concluderà il 21 novembre. La ventesima edizione di “Buy Veneto”, invece, si è svolta dal

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4 al 7 ottobre in modalità virtual meeting, con la TVIWIRÊ HM YR GIRXMREMS HM FY]IV [SVPH[MHI ǻzioso e gustoso è stata la “Tiramisù World Cup” 2021 di Treviso – dall’8 al 10 ottobre – e si brinda alla ripartenza degli eventi a Verona dal 17 al 19 ottobre con “Vinitaly Special Edition”, manifestazione in presenza e in assoluta sicurezza. È prevista sino a dicembre nella marca trevigiana la rassegna “Delizie d’autunno”, che raccoglie in un unico percorso gli appuntamenti dedicati ai prodotti e ai colori della stagione autunnale targati Treviso. A tutta adrenalina, invece, “Ride the dreamland”, in programma dal 13 al 17 ottobre: una quattro giorni di grandi gare per riscoprire il Veneto quale terra eletta del ciclismo nazionale e internazionale. Non solo performance: una kermesse di eventi all’insegna dell’informazione e della condivisione così come “Fieracavalli VeroREƹ Ƴ E :IVSREǻIVI Ƴ EP KEPSTTS ZIVWS PE IWMma edizione con un nuovo format, che coprirà HYI ǻRI WIXXMQERE GSRWIGYXMZM HM RSZIQFVI HEP 4 al 7 e poi ancora dal 12 al 14. Sempre nella città scaligera e a novembre aprirà i battenti – il 9 I MP Ƴ PE Ƹ+MIVE HIP 'MSPSKMGSƹ PE TVMQE ǻIVE MR Italia b2b, rivolta agli operatori italiani ed esteri HIP JSSH GIVXMǻGEXS FMSPSKMGS +MIVE HM :MGIRÊ .XEPMER *\LMFMXMSR ,VSYT MRǻRI E WIXXIQFVI LE ETIVXS M FEXXIRXM HM Ƹ:MGIRÊ4VS ITXIQFIVƹ ǻIVE MRXIVRE^MSREPI HIPPƶSVIǻGIVME JVE M TSGLMWWMQM

IRXM ǻIVMWXMGM E RSR QERGEVI PƶETTYRXEQIRXS PS scorso anno, una vetrina per comunicare il rinnovato slancio – in attesa dell’edizione di gennaio 2022 –, la forza del Made in Italy, la capacità del fare e della creatività tutta italiana. Due elementi, il saper pensare e convertirlo nel saper fare, che sono riassunti nella parola Veneto.

ŇƒƒŇØƐĞĮƐķ±ďĻĀÏŇƐ å±ƒŹŇƐ Olimpico di Vicenza, opera di Palladio

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Perché un evento in... Veneto

L’anno buono del Mice

Tenacia, inventiva e proattività rappresentano la cifra stilistica della destinazione, che attinge da tutta PE WYE ZEPIR^E IH IWTIVMIR^E I WM GSRGIRXVE WY YRƶSǺ IVXE WSPMHE WXVYXXYVEXE I WIQTVI TMÄ HMZIVWMǻ GEXE di LUCIANA FRANCESCA REBONATO

ŇŤŹ±ØƐ{ƣĻƒ±Ɛ ±ĻƐ ĞďĞĮĞŇØƐ ±ýƐ±ÏÏĞ±ƒ±ƐžƣĮƐX±ďŇƐÚĞƐ:±ŹÚ±Ɛ åƐĞĻƐŤŹŇƽĞĻÏĞ±ƐÚĞƐ åŹŇĻ±

oglia di fare. Di viaggiare e condividere. Di tornare su strade percorse e intraprenderne di inedite. Anche con nuove modalità di contenuto e di forma. Ne abbiamo parlato con Federico Caner, assessore al turismo Regione Veneto. 2021, l’anno buono. Ci ho sempre creduto». È una žƣ±ƐŹåÏåĻƒåƐ±ýƐåŹķ±ǍĞŇĻåƐåØƐĞĻü±ƒƒĞØƐĞĻƐ åĻåƒŇƐĞĮƐƒƣĝ ŹĞžķŇƐìƐĞĻƐĻåƒƒ±ƐŹĞŤŹåž±ũƐ ŤŤŹŇüŇĻÚĞ±ķŇů «Sì, il 2021 è stato “l’anno buono” dopo quello terribile vissuto nel 2020. La stagione estiva si è conclusa con risultati decisamente migliori rispetto alle aspettative della vigilia, soprattutto per le destinazioni balneari e del lago dove nel periodo di ferragosto abbiamo raggiunto tassi di SGGYTE^MSRI GLI LERRS Wǻ SVEXS MP TIV GIRXS ma è andata bene anche la montagna estiva e abbiamo riscontrato una ripartenza anche nel comparto termale. Le città d’arte stanno faticando di più, perché l’attenzione del pubblico si è orientata in questa fase soprattutto alle attività

EPPƶEVIE ETIVXE WIQTVI HMǽ GMPI JEVI TVIZMWMSRM con scenari in continua evoluzione, specie davanti a una pandemia di portata mondiale, ma quel che è certo è che il fenomeno turistico nella nostra regione è molto dinamico e la domanda molto reattiva. C’era e c’è molta voglia di tornare a viaggiare, di muoversi e le misure di contenimento, specie quelle della fase più acuta, hanno accentuato questo desiderio. Sono tornati sulle nostre spiagge tedeschi, austriaci e anche i turisti dall’est Europa. Chi pronosticava una vera ripartenza solo a partire dal 2023 evidentemente si riferiva ai mercati intercontinentali, che risentono ancora delle restrizioni e di collegamenti aerei ancora non a pieno regime. (IVXS PE WXVEHE ² ERGSVE PYRKE QE EPPE Wǻ HE HIP la ripartenza il Veneto ha risposto “presente”». È stata da poco tracciata la Politica di Coesione ƞǑƞŐĝƞǑƞƆƐåƐĮ±Ɛ åďĞŇĻåƐĚ±ƐåķåžžŇƐƣĻƐÆ±ĻÚŇƐÚåĮƐ ƽ±ĮŇŹåƐÚĞƐƌØĂƐķĞĮĞŇĻĞƐÚĞƐåƣŹŇƐŤåŹƐĮåƐ±ďďŹåď±ǍĞŇĻĞƐ ÚŷĞķŤŹåž±ƐĞĻƐďŹ±ÚŇƐÚĞƐĮ±ĻÏĞ±ŹåƐåƐü±ŹƐÏŹåžÏåŹåƐžƣĮƐ ķåŹÏ±ƒŇƐŤŹŇÚŇƒƒĞƐƒƣŹĞžƒĞÏĞƐĞĻĻŇƽ±ƒĞƽĞƐŇƐĮåƐÚåžƒĞĻ±ĝ ǍĞŇĻĞƐŹ±ŤŤŹåžåĻƒ±ƒåũƐ ŇĻŇƐžƒ±ƒåƐĞĻŇĮƒŹåƐďåƒƒ±ƒåƐĮåƐ Æ±žĞƐÚåĮĮŷåÏŇžĞžƒåķ±ƐÚĞďĞƒ±ĮåƐÏŇĻƐĞĮƐ%ķžƐôƐ%åžƒĞĝ Ļ±ƒĞŇĻƐ a±Ļ±ďåķåĻƒƐ ǅžƒåķƐ ŹåďĞŇĻ±ĮåũƐ )ĻƒŹĞ±ĝ ķŇƐĻåĞƐÚåƒƒ±ďĮĞů n.R UYIWXM QIWM WM WXERRS HIǻ RIRHS Ƴ HƶMRXIWE

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GSR MP TEVXIREVMEXS Ƴ PI PMRII KYMHE TIV PI 5SPM XMGLI HM (SIWMSRI IH IRXVS ǻ RI ERRS dovrebbe venire approvato il nuovo programma regionale, ma possiamo già dire che i fondi a disposizione del territorio sono pressoché radHSTTMEXM I HM UYIWXS FIRIǻ GIVª ERGLI MP XYVMWQS Il bando a cui si riferisce si rifà ancora alla precedente programmazione e quello che mi preme WSXXSPMRIEVI ² GLI Ƴ E JVSRXI HM YRS WXER^MEQIR to di per sé molto cospicuo, di 6,5 milioni di IYVS Ƴ EFFMEQS VMGIZYXS TVSKIXXM HM EKKVIKE zioni di imprese per quasi il doppio dell’importo a riprova della vivacità e della voglia di ripartire di tutto il sistema turistico. Il Destination Management è lo strumento con il quale stiamo GIVGERHS HM SVKERM^^EVI PƶSǺ IVXE HIPPI HIWXMRE zioni venete sul digitale per governare e non subire il cambiamento e soprattutto per non PEWGMEVI EPPI 4XE Ƴ 4RPMRI 8VEZIP &KIRG] Ƴ YR ruolo esclusivo o dominante che rischierebbe di ridurre la marginalità per imprese e territori. Il Dms è quindi l’hub del turismo nella costruzione di un più ampio sistema digitale che GSMRZSPKIVª EPXVM WIXXSVM I ǻ PMIVI HEPPE WERMXª EM trasporti ad altri servizi, per rendere i dati sempre più fruibili per imprese e cittadini». cåďĮĞƐƣĮƒĞķĞƐ±ĻĻĞƐĞĮƐ åĻåƒŇƐžĞƐìƐĞķŤåďĻ±ƒŇƐŤåŹƐžƽĞĝ ĮƣŤŤ±ŹåƐ ĻƣŇƽåƐ ŇŤŤŇŹƒƣĻĞƒºƐ ķƣĮƒĞƣƒåĻǍ±ØƐ žĮŇƾƐ åƐ ďŹååĻØƐ±ĻĻŇƽåŹ±ƐÏĞŹÏ±ƐŐũƞǑǑƐÏĚĞĮŇķåƒŹĞƐÚĞƐŤĞžƒåƐÏĞĝ ÏĮ±ÆĞĮĞƐåÚƐìƐƣĻ±ƐŭƣĞĻƒ±ƐƽŇƒ±ƒ±Ɛ±ĮĮŷŇƣƒÚŇŇŹ×ƐƣĻ±ƐŤ±ĝ rola che racchiude innumerevoli opportunità per il

ƒƣŹĞžķŇƐĮåĞžƣŹåƐåƐ±ĻÏĚåƐÏŇĻďŹåžžƣ±ĮåũƐ}ƣ±ĮĞƐĞƐÏ±ĝ ƽ±ĮĮĞƐÚĞƐÆ±ƒƒ±ďĮĞ±ƐåƐĞĻƐÏŇž±ƐÏŇĻžĞžƒåƐĮ±Ɛ:ŹååĻƾ±ǅů «In questi ultimi dieci anni abbiamo dedicato QSPXM WJSV^M E WXVYXXYVEVI PƶSǺ IVXE MR EQFMXS GM cloturistico per rispondere alle richieste di una HSQERHE WIQTVI TMÄ HMZIVWMǻ GEXE Ƴ HEPPS WPS[ FMOI EP QSYRXEMR FMOI HEP VSEH FMOI EP KVEZIP Ƴ ed esigente: abbiamo quindi puntato a un miglioramento delle infrastrutture e della segnaletica in collaborazione con gli enti locali, in primis le province, e con Veneto Strade; ma abbiamo accompagnato anche la crescita della proposta delle imprese proprio grazie ai bandi Por Fesr GLI LERRS TSVXEXS EPPE REWGMXE HM GPYF HM TVS dotto, oltre la metà dei quali orientati a soddiWJEVI PI VMGLMIWXI HM YR XYVMWQS WPS[ I KVIIR I in particolare del cicloturismo. Proprio in queste settimane abbiamo varato la prima Carta dei IVZM^M HIP TVSHSXXS Ƹ(]GPMRK MR XLI 1ERH SJ :I nice”, realizzata con il coordinamento dei club di TVSHSXXS I PƶETTSVXS HIPPS WTMR SǺ HIPPƶ9RMZIVWM tà di Padova, Etifor. Nell’ambito del Piano Turistico 2021 abbiamo però avviato anche il progetto “Cammini” per il riconoscimento dei cammini HƶMRXIVIWWI VIKMSREPI QE WSTVEXXYXXS Ƴ MR GSP PEFSVE^MSRI GSR 9RTPM I GSR .XMRIV&VME Ƴ TIV PE HIǻ RM^MSRI HM YRE WXVEXIKME VIKMSREPI GLI GM TSVXM a intercettare, anche in questo caso, le diverse sfaccettature della domanda di mercato, quindi non solo cammini di lunga percorrenza, ma soprattutto percorsi da intraprendere a piedi o anche in bici alla scoperta della natura, della cul-

Federico Caner, assessore ±ĮƐ ƣŹĞžķŇƐ åďĞŇĻåƐ åĻåƒŇ

ŇƒƒŇØƐƣĻŇƐÚåďĮĞƐ±ĻďŇĮĞƐ ŤĞƩƐžÏåĻŇďŹ±ĀƐÏĞƐÚĞƐ{±ÚŇƽ±ØƐ {Ź±ƒŇƐÚåĮĮ±Ɛ ±ĮĮåØƐ ÏŇĻƐĮ±Ɛ ±žĞĮĞÏ±ƐÚĞƐ ±Ļƒ±Ɛ :ĞƣžƒĞĻ±ƐžƣĮĮŇƐžüŇĻÚŇ

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Perché un evento in... Veneto

XåƐķ±åžƒŇžåƐ%ŇĮŇķĞƒĞØƐ Patrimonio Unesco

tura, della storia di questa nostra meravigliosa regione. Nelle prossime settimane passeremo all’operatività coinvolgendo il territorio». 8Ź±Ɛ ĮåƐ žīĞĮĮƐ ÚåĮĮ±Ɛ ÚåžƒĞĻ±ǍĞŇĻåƐ ìƐ žåķŤŹåƐ žŤĞÏÏ±ĝ ƒ±Ɛ Į±Ɛ Ï±Ť±ÏĞƒºƐ ÚĞƐ Ï±ƒ±ĮĞǍǍ±ŹåƐ ĮŷĞĻƒåŹåžžåƐ ÚåĞƐ ķåŹĝ Ï±ƒĞƐ ĞĻƒåŹĻ±ǍĞŇĻ±ĮĞũƐ ĮĮ±Ɛ ĮƣÏåƐ ÚĞƐ ŭƣ±ĻƒŇƐ žƣÏÏåžžŇƐ ƾŇŹĮÚƾĞÚåØƐŭƣ±ĮĞƐžŇĻŇƐďĮĞƐŇÆĞåƒƒĞƽĞƐ±ƐÆŹåƽåƐåƐĮƣĻďŇƐ ƒåŹķĞĻåƐĻåĮĮŷĞĻÏŇķĞĻďů n3IP FVIZI TIVMSHS EZVIQS ERGSVE HIPPI HMǽcoltà nell’incoming dai mercati intercontinentali, TIVXERXS Ƴ MR UYIWXE JEWI Ƴ TVMZMPIKIVIQS PƶEXtenzione e la promozione verso i mercati europei, in particolare quelli di lingua tedesca da sempre nostro riferimento principale, ma anche il nord ed est Europa. La pandemia poi ci ha portati a riscoprire il mercato nazionale, che forse in passato abbiamo dato per scontato e che, invece, ci sta dando importanti soddisfazioni: dob-

biamo cercare di mantenerlo “agganciato” alle nostre destinazioni anche in futuro facendo leva su canali e strumenti di promozione innovativi. Tra qualche settimana dovrebbe anche avviarsi la campagna di promozione in collaborazione GSR PI TVMRGMTEPM GSQTEKRMI GLI IǺIXXYERS ZSPM di corto e medio raggio. In attesa che la situazione si sblocchi anche a livello internazionale, la Regione ha investito circa trecentomila euro che serviranno a mantenere elevata l’attenzione dei turisti, soprattutto europei, nei confronti delle nostre destinazioni». X±Ɛ åďĞŇĻåƐŤŹŇķƣŇƽåƐåÏÏåĮĮåĻǍåƐŤŹŇÚƣƒƒĞƽåƐåƐƒåŹĝ ŹĞƒŇŹĞ±ĮĞƐ žƒ±ĻǍĞ±ĻÚŇƐ ĀĻ±ĻǍĞ±ķåĻƒĞƐ ŹĞƽŇĮƒĞƐ ±Ɛ žŇžƒåĝ ĻåŹåƐÏŇĻÏŹåƒ±ķåĻƒåƐĮåƐĀĮĞåŹåØƐÚ±ĻÚŇƐƣĻƐüŇŹƒĞžžĞķŇƐ ĞķŤƣĮžŇƐ åƐ ƣĻ±Ɛ ŤŹåǍĞŇž±ƐƽĞžĞÆĞĮĞƒºƐ ±ĮƐ ƒåŹŹĞƒŇŹĞŇØƐ žŇĝ ŤŹ±ƒƒƣƒƒŇƐĞĻƐ±ķÆĞƒŇƐƒƣŹĞžƒĞÏŇũƐŴ ŇŹžĞƐÚŷ ƣƒŇŹåƐƞǑƞŐŶØƐ ŤåŹƐåžåķŤĞŇũƐ åƐĻåƐŤ±ŹĮ±ů

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ŇƒƒŇØƐĮåƐ±ķŤĞåƐåƐÏĚĞĮŇķåƒŹĞÏĚåƐ žŤĞ±ďďåƐÚĞƐXĞÚŇƐÚĞƐIåžŇĮŇ

«L’abbinamento delle produzioni tipiche al territorio veneto con la ricchezza delle stesse e del loro utilizzo nella cucina ha dato vita a manifestazioni dedicate alla gastronomia con grande interesse da parte non solo del pubblico locale, ma anche di quello proveniente dalle regioni limitrofe. I piatti tipici, le ricette tradizionali così come tutti quei prodotti della terra naturali e lavorati sono, infatti, il biglietto da visita per eccellenza di un territorio e diventano spesso motivo o parametro di scelta della propria vacanza da parte dei potenziali turisti. La situazione sanitaria aveva drasticamente ridotto questi eventi nel 2020, ma nel 2021, in applicazione di tutte le RSVQI HM WMGYVI^^E I RSR WIR^E HMǽGSPXª WSRS stati organizzati alcuni eventi con il sostegno della Regione. Tra questi vi è anche la manifestazione “Sorsi d’Autore” che continua nella sua TVI^MSWE STIVE HM TVSQS^MSRI I HM HMǺYWMSRI

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ŇŤŹ±ØƐ Ň±ƽåØƐÏŇĻƐĞĮƐžƣŇƐü±ķŇžŇƐ castello medievale

ŇƒƒŇØƐĮ±Ɛ:ǅŤžŇƒĚåÏ±Ɛ ĻƒŇĻĞŇƐ ±ĻŇƽ±ƐÚĞƐ{Ňžž±ďĻŇƐìƐžƒ±ƒ±Ɛ la vincitrice del contest ņ ŇĮŇƒå±ċ åĻåƒŇƐ åƐžĞƐìƐ±ďďĞƣÚĞÏ±ƒ±ƐĞƐĻŇƽ±Ļƒ±ķĞĮ±Ɛ åƣŹŇƐžƒ±ĻǍĞ±ƒĞƐÚ±ĮĮ±ƐÏŇķŤ±ďĻĞ±Ɛ ±åŹå±Ɛ±ƐžŇžƒåďĻŇƐÚåĮĮ±ƐÏƣĮƒƣŹ±Ɛ e dell’arte locale.

delle eccellenze enogastronomiche e architettoniche del territorio, attraverso una serie di incontri con personalità del mondo della cultura e dello spettacolo nella suggestiva cornice delle VMRSQEXI :MPPI :IRIXI 9R TEXVMQSRMS WXVESVHMRErio, che merita di essere conosciuto e celebrato anche attraverso iniziative del calibro di “Sorsi d’Autore”. Come anche “Caseus Veneti”, il concorso dedicato ai prodotti caseari della Regione Veneto che si è tenuto il 25 e 26 settembre a Villa Contarini a Piazzola sul Brenta: in mostra il meglio del comparto e un programma dedicato a consumatori, famiglie, addetti del settore e amanti delle buone materie prime».

X±Ɛ :ǅŤžŇƒĚåÏ±Ɛ ĻƒŇĻĞŇƐ ±ĻŇƽ±Ɛ ÚĞƐ {Ňžž±ďĻŇƐ ìƐ žƒ±ƒ±Ɛ Į±ƐƽĞĻÏĞƒŹĞÏåƐ ÚåĮƐ ÏŇĻƒåžƒƐ ņ ŇĮŇƒå±ċ åĻåƒŇƐ åƐ žĞƐìƐ±ďďĞƣÚĞÏ±ƒ±ƐĞƐĻŇƽ±Ļƒ±ķĞĮ±ƐåƣŹŇƐžƒ±ĻǍĞ±ƒĞƐÚ±Įĝ Į±Ɛ ÏŇķŤ±ďĻĞ±Ɛ ±åŹå±Ɛ ±Ɛ žŇžƒåďĻŇƐ ÚåĮĮ±Ɛ ÏƣĮƒƣŹ±Ɛ åƐ ÚåĮĮŷ±ŹƒåƐĮŇÏ±ĮåũƐ ĞƐŹ±ÏÏŇĻƒ±ƐÚ±ĮĮŷĞĻĞǍĞŇů «Si tratta di un’iniziativa nata in collaborazione con Volotea, Gruppo Save e Regione del Veneto a sostegno della cultura locale. Quattro progetti, promossi da altrettante istituzioni del territorio, erano in lizza per aggiuHMGEVWM MP JMRER^MEQIRXS WXER^MEXS HEPPE PS[ cost, che prevedeva un investimento totale di centomila euro, novantamila dei quali destinati al progetto più meritevole e il restante dedicato alla promozione di questa speciale attività culturale e a rendere il contest accessibile a tutti. Diversissimi tra di loro, ma accomunati dal forte legame con il territorio, i quattro progetti erano tutti di altissimo livello. Gli utenti attraverso la procedura online hanno eletto vincitore il Museo ,]TWSXLIGE &RXSRMS (ERSZE HM 5SWWEKRS MR TVSvincia di Treviso. Oltre all’importanza di destinare utili risorse alla valorizzazione del nostro straordinario patrimonio artistico questa iniziativa si diWXMRKYI TIV MP WYS WMKRMǻGEXS IXMGS TIV JEVI MQTVIsa in una terra che vive di turismo è necessario salvaguardare i beni che la impreziosiscono, con investimenti che vanno al di là di un immediaXS TVSǻXXS QE KEVERXMWGSRS MP GSRWSPMHEQIRXS HM quel capitale di valore inestimabile dato dall’insieme dei suoi tesori storici e culturali».

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Perché un evento in... Veneto

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alto valore aggiunto delle sue ricadute. È proFEFMPI MRJEXXM GLI MR JYXYVS WM VEǺSV^MRS RYSZI tendenze come quella del bleisure, dello smart [SVOMRK HE HIWXMRE^MSRM PIMWYVI I MP VMYXMPM^^S HM spazi di convegnistica e congressi anche per EXXMZMXª HM GS[SVOMRK 2E XYXXS GM½ ETVI ERGLI una grande possibilità di integrazione della QIIXMRK MRHYWXV] GSR PƶSǺIVXE HIM TVMRGMTEPM EXtrattori e prodotti turistici del Veneto. Questo comporta anche un necessario aggiornamento delle strategie regionali con il coinvolgimento HIP RIX[SVO VIKMSREPI HIM GSRZIRXMSR FYVIEY allargato ai rappresentanti delle principali associazioni di categoria del turismo veneto. Ci stiamo già lavorando con il nuovo Piano Strategico del Turismo Veneto, che presenteremo a ottobre».

Dal virtuale all’outdoor È il bello dei contrasti. Dall’accesso alla destinazione con eccellenze digitali alla possibilità di vivere il Veneto “dimenticando” la tecnologia. In una parola, outdoor. Il Veneto, infatti, spinge sull’acceleratore e si dirige saldo e propositivo verso natura e paesaggi, cammini e attività sportive. Quanto agli itinerari ciclabili,

sono ben ottomila i chilometri censiti della rete regionale. Attenzione particolare la destinazione la dedica al turismo slow, tutto da vivere dal Mice in un arazzo regionale di opportunità. Dal mare alla montagna tracciati e cammini da esplorare a piedi, sulle due ruote o a cavallo per vivere en plein air esperienze

autentiche. E per iniziare a curiosare fra gli itinerari green del Veneto, è possibile scaricare “Veneto Outdoor”, l’app dedicata lanciata dalla Regione: realizzata con tecnologia Open Data, è dotata di un database di partenza con circa quattrocento fra percorsi, itinerari e sentieri, spesso sconosciuti e per questo ancor più intriganti.

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S A LS AA LDAE ID EG II GGAI NG TA IN T I

GALZIGNANO RESORT TERME & GOLF. La soluzione ideale per meeting, attività di team-building ed eventi di ogni tipo "indoor" e "outdoor", situata nell’incantevole cornice naturale dei Colli Euganei. Ambienti ﬂessibili, tecnologia di ultima generazione e la nuova sala plenaria “Sala dei Giganti” immersa nel verde con una capienza massima di 300 persone. 300 Camere, 8 sale meeting, 2 ristoranti più 1 all’’aperto, campo da golf 9 buche, 5 campi da tennis, centro termale, SPA e piscine di acqua termale all’’aperto rendono questa location unica nel Veneto ed in Italia. GALZIGNANO RESORT - Terme & Golf • Viale delle Terme, 82 • 35030 Galzignano Terme (PD) M. +39 342 954 0485 • events@galzignano.it • www.galzignano.it

Perché un evento in... Veneto

Parola d’ordine, UNESCO (ETSPEZSVM HIP KIRMS GVIEXMZS HIPPƶYSQS S HIPPE REXYVE 1YSKLM YRMGM WYM UYEPM TYRXEVI M VMǼIXXSVM TIV IZIRXM QIQSVEFMPM MR WGIREVM HM EWWSPYXS ETTIEP di LUCIANA FRANCESCA REBONATO

ŇŤŹ±ØƐďĮĞƐ±ý±žÏĞĻ±ĻƒĞƐŤŹŇĀĮĞƐ ÚåĮĮåƐķŇĻƒ±ďĻåƐƽåĻåƒåũƐ ĮĮŷŇŹĞǍǍĞŇĻƒåƐìƐŹĞÏŇĻŇžÏĞÆĞĮåƐ ĞĮƐaŇĻƒåƐ:Ź±ŤŤ±

P WIXXIQFVI MP :IRIXS ² IRXVEXS YǽGMEPQIRte nella rete mondiale delle Riserve della 'MSWJIVE 2EF 9RIWGS * PS LE JEXXS GSR YR GEPMFVS HE RSZERXE MP WMXS HIP 2SRXI ,VETTE PE WIGSRHE EVIE 2EF HIP :IRIXS HSTS MP )IPXE HIP 5S XMXSPS GSRHMZMWS GSR Pƶ*QMPME 7SQEKRE 9R WMKMPPS HM IGGIPPIR^E TIV YRE WYTIVǻGMI HM TSGS TMÄ HM QMPE IXXEVM GLI GSMRZSPKI MP XIVVMXSVMS HM ZIRXMGMRUYI GSQYRM HIPPI TVSZMRGI HM 'IPPYRS 8VIZMWS I :MGIR^E PƶEVIE MRGPYHI MRXIVEQIRXI MP QEWWMGGMS HIP ,VETTE PI EVII TIHIQSRXERI GLI PS GMVGSRHERS I ZIVWS WYH ERGLI PI GSPPMRI I PƶEPXE TMERYVE GLI PS GSPPIKERS GSR PE TMERYVE

5EHERE & IWX I E SZIWX M ǻYQM 5MEZI I 'VIRXE RI WSRS GSRǻRI HMWXMRKYIRHS M XIVVMXSVM GSRRIWWM EH EPXVM QEWWMGGM HIPPE JEWGME TVIEPTMRE ZIRIXE 9R VMGSRSWGMQIRXS GLI EXXIWXE MP VMWTIXXS TIV PƶEQFMIRXI I PƶIGSWMWXIQE HIPPE HIWXMRE^MSRI JSV^MIVI HM FIPPI^^E WXSVME YRMGMXª I WSWXIRMFMPMXª YR YPXIVMSVI WMKRMǻGEXMZS VMGSRSWGMQIRXS MRXIVRE^MSREPI EPPE VIKMSRI

Padova, urbs picta e Unesco * WYPPE WGME HIPPƶIGGIPPIR^E MRXIVRE^MSREPI WM ² tenuto a Padova dal 23 al 25 settembre nello WXSVMGS 5EPE^^S HIPPE 7EKMSRI MP Ƹ;SVPH 8SYVMWQ

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*ZIRX ƹ MP Ƹ EPSRI 2SRHMEPI HIPPI (MXXª I MXM 9RIWGSƹ 4PXVI WIWWERXE FY]IV TVSZIRMIRXM HE XYXXE *YVSTE I HEKPM 9WE QE ERGLI HEPPI EPXVI VIKMSRM Hƶ.XEPME GLI WM WSRS HEXM ETTYRXEQIRXS RIPPE Ƹ(MXXª HIP ERXSƹ I +IHIVMGS (ERIV EWWIWWSVI VIKMSREPI EP XYVMWQS LE HMGLMEVEXS n.P :IRIXS HM WMXM 9RIWGS RI GSRXE RSZI RYQIVS GLI PS TSRI RIPPE PMWXE HIPPI VIKMSRM MXEPMERI GSR MP QEKKMSV RYQIVS HM WMXM XIWXMQSRMERÊ HM YR XIVVMXSVMS GSR YR GETMXEPI EVXMWXMGS GYPXYVEPI I EQFMIRXEPI YRMGS EP QSRHS IKYIRHS PE PI^MSRI HM 7SFIVX 5VYHƶLSQQI WETTMEQS MRJEXXM GLI E VIRHIVI MP VMGSRSWGMQIRXS YR ZSPERS XYVMWXMGS RSR GSRGSVVI WSPS PƶEKKMYHMGE^MSRI HIP XMXSPS QE ERGLI I WSTVEXXYXXS PƶMQTIKRS GLI XYXXM KPM IRXM I M WSKKIXXM MRXIVIWWEXM HIZSRS TVSJSRHIVI TIV TVSQYSZIVPS 9R PEZSVS GLI PE 7IKMSRI TSVXE EZERXM HE ERRM WSTVEXXYXXS HE UYERHS RIP LE HEXS EZZMS EP GSSVHMREQIRXS VIKMSREPI TIV M XIQM 9RIWGS . RYQIVM HIKPM EVVMZM I HIPPI TVIWIRÎ XYVMWXMGLI Ƴ LE GSRXMRYEXS PƶEWWIWWSVI VIKMSREPI Ƴ GM HMGSRS GLI SKKM M WMXM 9RIWGS KVE^MI ERGLI EPPE PSVS WTIGMǻGMXª WSRS XVE KPM EXXVEXXSVM EVXIǻGM HIPPE VMTVIWE XYVMWXMGS IGSRSQMGE HIPPE HIWXMRE^MSRI 3YQIVM MQTSVXERXM GLI GSRXVMFYMWGSRS EH EǺIVQEVI MP :IRIXS PE VIKMSRI TMÄ ZMWMXEXE Hƶ.XEPME GSR YRƶMRHYWXVME GLI WM VMGSRJIVQE ERGLI TVMQE ZSGI HIP FMPERGMS VIKMSREPI .P :IRIXS Ƴ LE MRǻRI GSRGPYWS (ERIV Ƴ WM WXE GSRGIRXVERHS I SVMIRXERHS ZIVWS MRM^MEXMZI HM TVSQS^MSRI HIPPƶSǺIVXE XYVMWXMGE GLI ZEPSVM^^MRS MR XIVQMRM HM WTIGMEPM^Ê^MSRI I HMǺIVIR^ME^MSRI M TVSTVM TVSHSXXM XYVMWXMGM 4PXVI E UYIWXE TVIWXMKMSWE IHM^MSRI HIP ;XI PE TVMQE HSTS MP VMGSRSWGMQIRXS HM 5EHSZE 9VFW 5MGXE VMGSVHS

ERGLI MP Ƹ'Y] :IRIXS )SPSQMXMƹ MR GEPIRHEVMS E 'IPPYRS HEP EPPƶ SXXSFVI JSGEPM^^EXS ETTYRXS WYPPƶSǺIVXE HIPPI QSRXEKRI ZIRIXI 1ƶMRXIRXS ² UYIPPS HM MRXIVGIXXEVI YRE HSQERHE WIQTVI TMÄ JSGEPM^^EXE WY RYSZM XYVMWQM WSTVEXXYXXS ERGLI MR SXXMGE TSWX (SZMH~

Genio e bellezza 1ƶ9RIWGS GSQI GSQYRI HIRSQMREXSVI HM IZIRXM MRGIRXMZI I TSWX GSRKVIWW RIP GYSVI S EPPE WGSTIVXE HM WIKRM HIP XIQTS HEP ZEPSVI MRIWXMQEFMPI )E :IRI^ME I PE WYE PEKYRE MP TVMQS WMXS ZIRIXS IRXVEXS RIP E JEV TEVXI HIP 5EXVMQSRMS HIPPƶ9QERMXª EP TIRYPXMQS HIP PI (SPPMRI HIP 5VSWIGGS HM (SRIKPMERS :EPHSFFMEHIRI XVEKYEVHS SXXIRYXS E 'EOY Ƴ GETMXEPI HIPPƶ&ÎVFEMKMER Ƴ EP XIVQMRI HM YR PEZSVS HYVEXS HMIGM ERRM 5EWWERHS REXYVEPQIRXI TIV :IVSRE :MGIRÊ I PI :MPPE 5EPPEHMERI Pƶ4VXS 'SXERMGS HM 5EHSZE PI STIVI HM HMJIWE ZIRI^MERI XVE MP <: IH MP <:.. WIGSPS PI )SPSQMXM I M WMXM TEPEǻXXMGSPM TVIMWXSVMGM 3SR Gƶ² GLI PƶMQFEVE^^S HIPPE WGIPXE WI WM GSRWMHIVERS ERGLI Ƹ1ƶEVXI HIPPI TIVPI HM ZIXVS ZIRI^MERI Ƴ 5EXVMQSRMS (YPXYVEPI .QQEXIVMEPI 9RIWGS Ƴ I PE GERHMHEXYVE HIP Ƹ+IWXMZEP MRXIVRE^MSREPI HIM KMSGLM MR WXVEHE Ƹ8SGEX¶ƹ GLI WM WZSPKI ERRYEPQIRXI RIPPE GMXXª HM :IVSRE 9RE VIEPXª HM TVMQS PMZIPPS RIP GSRGSVVIVI EPPE WEPZEKYEVHME I EPPE GSRWIVZE^MSRI HM YR TEVXMGSPEVI TEXVMQSRMS MQQEXIVMEPI YR TYRXS HM VMJIVMQIRXS E PMZIPPS QSRHMEPI TIV XYXXM KPM ETTEWWMSREXM HM KMSGS XVEHM^MSREPI +ERRS TEVXI HIP TVSKVEQQE EXXMZMXª PYHMGLI QYWMGLI I HERÎ TSTSPEVM GSW¶ GSQI IWTSWM^MSRM MRGSRXVM REVVE^MSRM I EPXVI MRM^MEXMZI GLI WM WZMPYTTERS E SKRM IHM^MSRI

Sopra, la Cappella ÚåďĮĞƐ ÏŹŇƽåďĻĞØƐŤŹåďåƽŇĮåƐ ŇŤåŹ±ƐÚĞƐ:ĞŇƒƒŇƐ±Ɛ{±ÚŇƽ±

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Perché un evento in... Veneto

'IPPI^^E MRǻRMXE Una storia da raccontare. Ogni volta diversa. Trame classiche o inedite, spunti e idee, caratterizzazioni e manifestazioni. Il Veneto in perenne rinnovo, con l’energia dei suoi forzieri di attrattive

di LUCIANA FRANCESCA REBONATO

Sopra, un suggestivo scorcio notturno della Basilica Palladiana di Vicenza

I volti di una città o di un’intera destinazione. Quante prospettive e sfaccettature, tutte che concorrono a renderla unica e attrattiva. Non a caso Giuseppe Albeggiani, il nuovo amministratore delegato di Enit – dal luglio 2021 Ƴ E TVSTSWMXS HM :IRI^ME LE EǺIVQEXS n MQportante raccontare la città e promuoverla da ZEVM TYRXM HM ZMWXE HMZIVWMǻGERHS MP QIWWEKKMS

a seconda del pubblico di riferimento, con la cosiddetta cross creativity. Un modo per diZIVWMǻGEVI MP QEVOIXMRK TIV IWIQTMS ² TYRXEVI sulle tradizioni, a partire da quella gastronomica passando per il saper fare millenario delle perle, del merletto, della costruzione degli WGEǻ +EV GSRSWGIVI UYMRHM GM½ GLI WM TY½ HIǻRMVI ƸPƶIGSRSQME HIPPE FIPPI^^Eƹ WIXXSVI GLI

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EFFVEGGME PƶEVXI I PE GYPXYVE I GLI TY½ KIRIVEVI YR MRHSXXS WMKRMǻGEXMZS~ * GSR MP 2MGI WIQTVI pronto a cogliere novità e fattibilità.

Breaking news dalla laguna .P 2MGI RIPPE TVMQEZIVE E :IRI^ME XVSZIVª YRE FEWMPMGE HM ER 2EVGS MRIHMXE PE GEXXIHVEPI infatti, sarà protetta da una barriera di lastre trasparenti, in vetro, a protezione dei suoi marmi e HIM WYSM QSWEMGM HEKPM ƸEWWEPXMƹ HIPPƶEGUYE EPXE Questo settembre, intanto, il ponte più antico di :IRI^ME TIV EXXVEZIVWEVI MP (EREP ,VERHI ² VMREXS a seguito di un restauro di circa cinque milioni di euro e ottantamila ore di lavoro. A riscrivere la storia di Rialto e del suo ponte, prima in leKRS TSM MR TMIXVE ² WXEXS MP KVYTTS 4XF Ƴ LSPHMRK ZMGIRXMRE Ƴ HM 7IR^S 7SWWS GLI LE ǻRERziato l’intera operazione, riportando le lancette HIP XIQTS EP HEXE HIPPƶYPXMQE IHMǻGE^MSRI Sarà invece investito un milione di euro per il restauro delle tre facciate principali della basilica HM ERXE 2EVME HIPPE EPYXI GETSPEZSVS HM 'EPHEWWEVI 1SRKLIRE QEWWMQS EVGLMXIXXS HIP 'Erocco veneziano. L’intervento in corso riguarda la pulitura, il restauro degli elementi lapidei e il ripristino dell’intonaco mentre la seconda fase dei lavori – per la quale non sono ancora stati previsti i tempi tecnici di realizzazione – prevede il restauro del portale principale, con un capitolo di spesa di 195mila euro; seguiranno quindi il ripristino del pavimento della rotonda maggiore TIV QMPE IYVS I HIPPI ǻRIWXVI HIPPƶMRXIVE FEsilica, per ulteriori 460mila euro.

&XXVEXXMZI HMǺYWI &RGSVE IGLM HM RSZMXª HE 2SRXIKVSXXS 8IVQI HSZI PE GSRSWGIR^E HIPPI EGUYI XIVQEPM ² documentata fin dai tempi precedenti l’arrivo HIM VSQERM UYM GLI ² WXEXE MREYKYVEXE YRE sede espositiva dedicata al termalismo e alla WYE WXSVME MP Ƹ2YWIS HIP XIVQEPMWQS ERXMGS I

Sopra Burano e le sue ±ý±žÏĞĻ±ĻƒĞƐÏ±žåƐÏŇĮŇŹ±ƒå Sotto, l’iconico Ponte di Rialto

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Perché un evento in... Veneto

HIP XIVVMXSVMSƹ MP TVMQS QYWIS MXEPMERS Ƴ I JSVWI anche mondiale – interamente dedicato alla risorsa termale declinata nei suoi molteplici aspetti tra geologia, medicina, archeologia e storia. Ha sede nel rustico di Villa Draghi, alle pendici di un parco. In Valpolicella, intanto, WM ² GSRGPYWE PE TVMQE TEVXI HIKPM WGEZM IWIKYMXM E :MPPE HIM 2SWEMGM GLI LERRS TIVQIWWS di riportare alla luce mosaici pavimentali di una villa romana databile in tarda età imperiale (fine III-IV sec. d.C.). I primi ritrovamenti risalgono al 1885 – e successivamente agli scavi del 1922 – e ora si sono conclusi quelli nell’area di duemila metri in una proprietà priZEXE .R IWXEXI I E 8VIZMWS MRZIGI ² WXEXE MREYKYVEXE PE RYSZE WIHI HIP Ƹ2YWIS 3E^MSREPI (SPPI^MSRI EPGIƹ YR KVERHI GEZIEY FPMRHEXS costruito in quello che fu uno dei luoghi sacri più importanti di Treviso, ovvero nell’antica GLMIWE HM ERXE 2EVKLIVMXE TVIWE MR GYVE HEM fiorentini che risiedevano in città, restaurata con i fondi del dicastero e con il contributo HIPPE 7IKMSRI :IRIXS .P QYWIS ² YRS WGVMgno prezioso di oltre cinquantamila manifesti TYFFPMGMXEVM ² YRE XVE PI VEGGSPXI TYFFPMGLI HM KVEǻGE TYFFPMGMXEVME TMÄ MQTSVXERXM HIP QSRHS insieme a quella di Parigi. Ancora un museo, YRMGS RIP WYS KIRIVI MR XYXXE .XEPME MP Ƹ2YWIS HIKPM >EXXMIVMƹ M XVSZE E (SHMWWEKS YRE JVE^MSRI HM 1SRKEVSRI I MR TVSZMRGME HM 'IPPYRS WYPPE sinistra del Piave, e narra la storia del compito di portare dai boschi del bellunese alla SeVIRMWWMQE ƸPƶSVS ZIVHIƹ E FSVHS HM ^EXXIVI YP TME^^EPI HIP QYWIS ² WXEXE VMGSWXVYMXE YRƶERXMGE ƸWIKLIVME EPPE ZIRI^MEREƹ JYR^MSRERXI I datata 1883. Il nuovo che si intreccia all’antico. E la storia continua.

In alto, il centro storico di Treviso, città d’acqua Qui sopra, il cuore antico di Verona al crepuscolo

Post congress, il mistero che seduce Nelle millenarie pietre di Venezia, innumerevoli curiosità e leggende, aneddoti e mistero. Non solo Serenissima, però. L’intero Veneto si presta a essere percorso all’insegna di storie antiche e con un pizzico d’intrigo. A Verona la tradizione narra che l’Arena fu costruita in una sola notte dopo la condanna a morte di un ricco signore che vendette la sua anima al diavolo mentre Vicenza, si dice, si popola nottetempo da nani, anguane – custodi delle valli, dei torrenti, delle foreste e dei monti –, folletti e streghe. A Belluno pare che le anime dei

dannati camminino senza sosta per far paura agli abitanti delle vallate. A Monselice, nel padovano, risulta che il fantasma del conte Monticelli si aggiri ancora intorno al lago Lispida alla ricerca della sirena che gli indicò miracolosi fanghi caldi mentre nel Polesine è viva la leggenda del “gorgo della sposa”, con tanto di gorgo reale e intreccio di storia e leggenda dalla ŸƚŸŞåĹÏå Ÿƚųųå±Ĭåţ e aŅĹ±ŸƋĜåųØ ĜĹĀĹåØ nel trevigiano, l’abbazia di Santa Maria del Pero rappresenta uno dei siti più misteriosi della Marca e molti asseriscono che verso sera “qualcosa” si muova in un bisbigliare liturgico.

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Benvenuti nella vostra esclusiva, speciale, magica esperienza presso l’Hotel Corte Valier! Location ideale per un evento unico ed indimenticabile!

Perché un evento in... Veneto

scelti per voi

Un Veneto a forza sette (SQYRMGE^MSRI MQQEKMRI FIR KIWXMXE I SVKERM^Ê^MSRI WSRS M QYWX HIP WMWXIQE GSRKVIWWYEPI ZIRIXS GLI LERRS TIVQIWWS YRƶMQQIHMEXE VMTEVXIRÊ HIP WIXXSVI HIKPM IZIRXM M WIXXI XIVVMXSVM VEGGSRXERS PE TVSTVME IWTIVMIRÊ

ette case history, svolte negli ultimi mesi, approǻXXERHS HM SKRM WTMVEKPMS HM VMETIVXYVE HIP QIVGEXS HIKPM eventi. Il Veneto riparte così in WMGYVI^^E I JSVXI HM YR WMWXIQE GSIWS TIV UYERXS WTIGMǻGS MR SKRYRS HIM WYSM WIXXI XIVVMXSVM HMZIVWM TIV WXSVME EVXI GYPXYVE I TEIWEKKM &PPE FEWI HM YRE VMRRSZEXE ǻHYGME HIPPE VMTVIWE HIP QIVGEXS 2MGI GM WSRS caratteristiche strategiche importanti, come la capacità

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MQTVIRHMXSVMEPI PE HMǺYWMSRI GETMPPEVI HM WXVYXXYVI XYVMWXMGLI ZIHM VMUYEHVS :IRIXS MR GMJVI I PI QSPXI MRM^MEXMZI HEPPE TVSmozione alla comunicazioRI EPPƶSVKERM^^E^MSRI HM JEQ XVMT ǻRS EPPE JSVQE^MSRI HIKPM STIVEXSVM QIWWI MR GEQTS HEP :IRMGI 7IKMSR (SRZIRXMSR 'YVIEY 3IX[SVO PE VIXI HIP sistema congressuale comTSWXE HEM GSRZIRXMSR FYVIEY I HEM TYRXM HM VMJIVMQIRXS PSGEPM HIPPE QIIXMRK MRHYWXV]

Belluno e Treviso: territori protagonisti & KMYKRS PƶIHYGEXMSREP Ƹ)MWGSZIV XLI WYQQIV MR XLI PERH SJ :IRMGIƹ HIHMGEXS EM TVSJIWWMSRMWXM HIPPE QIIXMRK MRHYWXV] LE rappresentato un primo passo ZIVWS PE VMTVIWE HIP WIXXSVI 2MGI .P TVSKVEQQE TVSQSWWS HEPPE 7IKMSRI TVIZIHIZE YRE TEVXI comune, realizzata nel belluneWI I TSM PE TSWWMFMPMXª HM WGIKPMIre un itinerario tematico in una HIPPI EPXVI TVSZMRGI ZIRIXI informazione pubblicitaria

15/10/21 17:04

scelti per voi 1ƶEZZMS WZSPXS XVE TIHEPEXI MR mountain bike, trasferimenti in sicurezza, visite alle eccellenze GYPXYVEPM GSQI M FSVKLM HM 2IPP I HM +IPXVI ² WXEXS TIRWEXS TVSTVMS TIV JEV GSRSWGIVI MRIHMXI location presenti nel territorio HM 'IPPYRS .R :EPFIPPYRE WM ² TEWWEXM HEPPE WIMGIRXIWGE :MPPE 2MEVM +YPGMW E 2SHSPS EPPE 'MVVIVME 5IHEZIRE PE TMÄ KVERHI Hƶ.XEPME GSR WEPI GSRKVIWWM GLI hanno ospitato il workshop B2B GSR PƶMRGSRXVS HM WIXXI WMWXIQM congressuali veneti. E poi verso PI )SPSQMXM EPPE WGSTIVXE HM WEPI QIIXMRK QSHIVRI GSQI UYIPPI HIP 2YWIS HIPPƶ4GGLMEPI E 5MIZI HM (EHSVI I HIPPƶ&PI\ERHIV ,MVEVHM -EPP E (SVXMRE QE ERGLI HM EǺEWGMRERXM ZIRYI WXSVMGLI MP QIHMSIZEPI (EWXIPPS HM &RHVE^ I PE GMRUYIGIRXIWGE EPE HIKPM XIQQM HM +IPXVI 1I )SPSQMXM I PI GSPPMRI HIP Prosecco sono accomunate HEPPƶIWWIVI IRXVEQFM 5EXVMQSRM HIPPƶ9QERMXª * TVSTVMS MP XIVVSMV HIPPE GIPIFVI )SGK ² WXEXS MP TVSXEKSRMWXE HIPPƶMXMRIVEVMS WZSPXS RIPPE 2EVGE 8VIZMKMERE 9R TIV-

GSVWS WZSPXS XVE PE FIPPI^Ê HIP TEIWEKKMS GEVEXXIVM^ÊXS HEPPI QSVFMHI GSPPMRI HSZI WGSTVMVI particolari location come Villa HIM (IHVM E :EPHSFFMEHIRI VMportata recentemente al suo anXMGS WTPIRHSVI Pƶ4WXIVME GSR ƸPƶ4WXI GLI RSR Gƶ²ƹ YRS HIM WMQFSPM HIPPƶEGGSKPMIRÊ ZIRIXE I HIPPE GYPXYVE PSGEPI MP (EWXIPPS HM ER Salvatore a Susegana, venue TIV IZIRXM IWGPYWMZM PE (ERXMRE I +VEWGE HM 'SVKSPYGI WMRSRMQS HM IGGIPPIRÎ IRSKEWXVSRSQMGLI -E GLMYWS MP TVSKVEQQE MP XSYV HIHMGEXS EPPI FIPPI^Î HM 8VIZMWS I EPPE HSPGI^Ê GSR PE HIKYWXE^MSRI HIP XMVEQMWÄ Ƹ&PPI 'IGGLIVMIƹ TVSTVMS MP PYSKS HSZI ² REXS MP GIPIFVI HIWWIVX

HM .RRSZEFMSQIH MP RIX[SVO place per l’innovazione biomeHMGE 1ƶIZIRXS TMÄ ZSPXI VMGEPIRHEVM^^EXS HEP QEV^S WM ² WZSPXS TVIWWS MP GIRXVS GSRKVIWWM HM :IVSREǻIVI I LE TVIZMWXS PƶEPPIWXMQIRXS HM YRƶEVIE FYWMRIWW HM HMZIVWI WEPI I HM EVII GSRZMZMEPM TIV M TVER^M organizzati con pocket lunch. .RXERXS VMTVIRHI E VMXQS WIVVEXS ERGLI PƶEXXMZMXª ǻIVMWXMGE I PE TVSQS^MSRI HIP XIVVMXSVMS MHIale per il nuovo turismo alla riVerona

Verona, Venezia, Padova: congressi 100% in presenza (SR MP TVMQS PYKPMS WSRS XSVREXM KPM IZIRXM MR TVIWIR^E UYIPPM HIP GSRXEXXS YQERS HM GYM HE XIQTS WM WIRXMZE PE QERGER^E -E GSPXS WYFMXS PƶSTTSVXYRMXª :IVSRE GLI RIPPE HEXE IQFPIQEXMGE HIP PYKPMS LE SWTMXEXS PE WIGSRHE IHM^MSRI Venezia

Belluno

Treviso informazione pubblicitaria

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Padova

settembre-ottobre 2021 | XXI

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Perché un evento in... Veneto

Veneto in cifre Q 7 Local Convention Bureau e punti di riferimento locali della meeting industry Q 5 }ƚ±ųƋĜåųĜ ĀåųĜŸƋĜÏĜ Q 330 Strutture congressuali Q 1.200 Sale meeting Q 700 Eventi e congressi annui Q 3 Aeroporti internazionali Q 10 Aeroporti locali Q 5 Università Q 14 Accademie e conservatori Q 43 ƋųƚƋƋƚųå čŅĬĀŸƋĜÏĘå Q 32 Comprensori sciistici Q 709 ÏĘĜĬŅĵåƋųĜ di piste da sci Q 1.500 ÏĘĜĬŅĵåƋųĜ di piste ciclabili Q 150 ÏĘĜĬŅĵåƋųĜ ÚĜ ŸŞĜ±ččå Q 200 Stabilimenti termali Q 315 Istituti museali Q 24 Ville Palladiane Unesco Q 5 {±ųÏĘĜ å ųĜŸåųƴå Ĺ±Ƌƚų±ĬĜ Q 16 Strade del Vino

www.veneto.eu/strutturecongressuali/ XXII | settembre-ottobre 2021

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GIVGE HM IWTIVMIRÎ PIKEXI EPPE natura, che qui trovano plus UYEPM PI EVII IRSPSKMGLI HIPPE :EPTSPMGIPPE I HM SEZI MP 5EVGS 7IKMSREPI HIM 2SRXM 1IWWMRM MP 5EVGS ,MEVHMRS MKYVXª I MP 1EKS HM ,EVHE )E EPPƶ PYKPMS MP , HIPPƶIconomia ha rappresentato una bella ripartenza anche per la :IRI^ME HIKPM IZIRXM 8VIGIRXS M TEVXIGMTERXM HIPPI HIPIKE^MSRM HIM QMRMWXVM HIPPƶ*GSRSQME I HIPPI +MRERÎ HIM TEIWM QIQFVM I KPM SGGLM HIP QSRHS TYRtati sulla città lagunare che per l’occasione ha messo in campo M WYSM KMSMIPPM Pƶ&VWIREPI 3SVH per conferenze e riunioni, il PaPE^^S )YGEPI TIV MP KVER KEPª PE +SRHE^MSRI (MRM TIV PE WIVEXE HM FIRIǻGIRÊ I MP 8IEXVS 1E +IRMGI TIV YR GSRGIVXS 5YRXS JSGEPI HIPPƶSVKERM^Ê^MSRI PI TVSGIHYVI HM WMGYVI^Ê WERMXEVME I HM WEJIX] IXXEVM HIPPƶEVIE sospesa tra terra e laguna sono WXEXM WSVZIKPMEXM HE YRS WTMIKEQIRXS HM EKIRXM I QMPMXEVM HVSRM QSXSWGEǻ IH IPMGSXXIVM (SKPMI PE WǻHE HIP GSRKVIWWS MR TVIWIRÊ ERGLI 5EHSZE GLI LE SWTMXEXS HEP EP settembre, quattrocento stuHMSWM VMYRMXM TIV MP IWMQS (SRKVIWWS HIPPƶ&WWSGME^MSRI TIV PE GMIRÊ I PI 5VSHY^MSRM &RMQEPM L’ineccepibile organizzazione, HM 2IIX ;SVO TVSJIWWMSREP GSRKVIWW SVKERMÎV HM &FERS 8IVQI LE GSMRZSPXS MP 5EHMKPMSRI HIPPE +MIVE HM 5EHSZE TIV l’evento inaugurale e le aule HIP GSQTPIWWS HMHEXXMGS HM 'MSPSKME I 'MSQIHMGMRE TIV PS WZSPKMQIRXS HIP TVSKVEQQE WGMIRXMǻGS 4TIR EMV PE WGIPXE TIV PE GIRE HM KEPE EPPIWXMXE RIPPE WYKKIWXMZE EQFMIRXE^MSRI HIP GLMSWXVS HIP WERXYEVMS HM 2SRXI 4VXSRI RIM (SPPM *YKERIM * WI PƶIZIRXS GSRJIVQE PE GMXXª HIP Santo quale importante polo HIPPE GSRZIKRMWXMGE QIHMGS WGMIRXMǻGE MR UYIPPS WXIWWS TIVMSHS E VMFEHMVI PE VMTVIWE HM YRE eccezionale capacità organizzativa, la città ospitava anche la ;XI FSVWE HIP XYVMWQS HIM WMXM 9RIWGS I PE 5EHSZE 2EVEXLSR mentre altri importanti appunXEQIRXM WSRS KMª MR GEPIRHEVMS

scelti per voi

Vicenza

Rovigo

Vicenza e Rovigo: dalla bici alla Lambretta .P RYSZS XVIRH HIP XYVMWQS WM GLMEQE YRHIVXSYVMWQ I TYRXE EPPE WGSTIVXE HM PYSKLM EPXIVREtivi per esperienze che aiutano EH EZZMGMREVWM E YR XIVVMXSVMS ZMZIRHSRI KPM EWTIXXM TMÄ EYXIRXMGM (SR UYIWXS WTMVMXS LE TVIWS il via nel vicentino il progetto Vi'MOI XVIGIRXS GLMPSQIXVM WIXXI aree, 21 percorsi. Itinerari proXEKSRMWXM HIP JEQXSYV Ƹ:M'MOI TIHEPEVI RIP GYSVI HIP :IRIXSƹ HIHMGEXS E FY]IV TVSZIRMIRXM HE XYXXE *YVSTE .P TVSKVEQQE LE TVIZMWXS WMXI MRWTIGXMSR HM WXVYXXYVI VMGIXXMZI FMOI JVMIRHP] HIKYWXE^MSRI HM TVSHSXXM XMTMGM e percorsi svolti tra le bellezze REXYVEPM I GYPXYVEPM HIPPE ^SRE come il paesaggio punteggiato HM ZMPPI TEPPEHMERI Pƶ&PXSTMERS HM &WMEKS 'EWWERS HIP ,VETTE 1E FMOI ² MRSPXVI YRS WTYRXS TIVJIXXS TIV MP QIVGEXS 2MGI HE MRWIVMVI MR ZMEKKM MRGIRXMZI S MR TVSKVEQQM HM XIEQ FYMPHMRK che nel territorio vicentino può contare su strutture congresWYEPM HM EPXS PMZIPPS GSQI RI[

IRXV] 5EPE^^S 8LMIRI WXVESVHMREVMS GETSPEZSVS HM &RHVIE 5EPPEHMS RIP GYSVI HM :MGIR^E (M WTSWXMEQS RIPPƶEVIE HM 7SZMKS TIVGSVVIRHS YR TEIWEKKMS JEXXS HM GEREPM I GEQTM ZIVHM GLI HMIXVS PƶEWTIXXS VYVEPI REWGSRHI RSFMPM HMQSVI WXEXS UYIWXS PS WJSRHS HIM XVI MXMRIVEVM EPPE WGSTIVXE HIP )IPXE HIP 5S I HM (LMSKKME VIEPM^^EXM MR SGGEWMSRI HM *YVSPEQFVIXXE VEHYRS TIV MP IWMQS ERRMZIVWEVMS HIPPE REWGMXE HIP QMXMGS WGSSXIV IHI HM VMJIVMQIRXS HIPPƶIZIRXS ² WXEXS Pƶ&HVME .RXIVREXMSREP 7EGI[E] PƶEYXSHVSQS ZIRIXS GLI SǺVI MRSPXVI WTE^M I EXXMZMXª TIV QIIXMRK IH IZIRXM 8VE PI EPXVI WIHM HIHMGEXI EP 2MGI RIPPE Ƹ8IVVE XVE &HMKI I Po” troviamo palazzi storici, teaXVM ZMPPI I KVERHM WTE^M VMGEZEXM HE EǺEWGMRERXM IHMǻGM HM EVGLISPSKME MRHYWXVMEPI GSQI .P (IR IV 7SZMKS +MIVI REXS HEPPE VMWXVYXXYVE^MSRI HIPPƶERXMGS ^YGGLIVMǻGMS HM 7SZMKS I .P 2YWIS HIPPE 'SRMǻGE HM (Eƶ :IRHVEQMR WSVXS HEPPE VMGSRZIVWMSRI HIP TMÄ KVERHI GSQTPIWWS MHVSZSVS HIM TVMQM 3SZIGIRXS RIP )IPXE HIP 5S informazione pubblicitaria

15/10/21 17:04

La magia di un castello per eventi di successo Nel cuore delle colline del Prosecco, tra Venezia e le Dolomiti, tra due dei più bei borghi d’Italia, CastelBrando offre un moderno centro congressi dotato di tecnologie all’avanguardia che può ospitare fino a 1800 persone. All’interno del castello un prestigioso hotel con centro benessere, due ristoranti, diversi bar e negozi completano i servizi che rendono indimenticabile ed esclusivo qualunque evento.

via Brandolini, 29 Cison di Valmarino (TV) Italy q +39 0438 9761 E info@castelbrando.it www.castelbrando.it

Perché un evento in... Veneto

scelti per voi

Nuovo Centro Congressi di Padova

Il Nuovo Centro Congressi di Padova risponde a una richiesta ben precisa, quella di un polo fortemente voluto per accogliere, con uno sguardo rivolto al futuro, le nuove tipologie di eventi, ǻ WMGM I HMKMXEPM TIV PƶYRMZIVWS HIP QSRHS HIP PEZSVS I RIPPS WTIGMǻ GS TIV KPM STIVEXSVM I M QEREKIV HIP 2MGI MXEPMERM I WXVERMIVM

isegnata dal noto architetto giapponese Kengo Kuma l’elegante e avveniristica struttura si inserisce all’interRS HIP UYEVXMIVI ǻ IVMWXMGS HM ZME Tommaseo, il luogo propulsore dell’innovazione, un polo di riferimento per la città di Padova e, nel contempo, uno spazio con una forte capacità di attrazione a livello nazionale e internazionale. Una location a forte vocazione convegnistica, con un bouquet completo di WSǻ WXMGEXI EXXVI^^EXYVI EYHMS e video e un management con una lunga esperienza nel settore dei grandi eventi. Nell’architettura giapponese tradizionale, lo spazio rappresenta

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un elemento estremamente duttile che si adegua al variare delle esigenze. Ispirato a queWXE WXIWWE ǻ PSWSǻ E MP 3YSZS Centro Congressi viene concepito, di fatto, come un contenitore in grado di accogliere in maniera duttile un’ampia varietà di funzioni.

Eventi tailor made 3SR YRƶSǺ IVXE ƸE XEKPME YRMGEƹ UYMRHM QE WTE^M Ǽ IWWMFMPM EHEX tabili e sempre personalizzabili TIV WSPY^MSRM ƸWY QMWYVEƹ . HYI nuclei fondanti del progetto, la Sala Giotto e la Sala Mantegna, sono inglobati in una sequenza HM WTE^M E HMǺ IVIRXI TIVQIEFM lità che ne mediano il rapporto

con l’esterno. La struttura del Nuovo Centro Congressi, con il suo corpo imponente – ma mai invadente – ospita otto sale modulari: la Giotto da 1.600 posti, la più grande, trasformabile in tre sale, ognuna con eventi indipendenti, la sala Mantegna da mille posti (che, a sua volta, può essere suddivisa in tre HMǺ IVIRXM EQFMIRXM WIM WEPI TMÄ piccole da 150 posti ciascuna. È di 3.500 persone la capienza complessiva, ma le decine di combinazioni possibili, grazie ai pannelli mobili modulabili, rendono la location uno spazio per convegni ed eventi versatile e interamente personalizzabile, ideale per qualunque momeninformazione pubblicitaria

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scelti per voi

to dedicato al lavoro e alla convivialità a esso collegata. Non mancano, su ciascun livello HIPPƶIHMǻ GMS RYQIVSWM I PYQM nosi foyer, vere e proprie varietà spaziali, pensati e realizzati per accogliere e ospitare qualunque tipo di attività correlata a congressi ed eventi. Quattro piani, quelli del Nuovo Centro Congressi, collegati a un padiglione d’appoggio, di 6.700 metri quadrati che integra l’offerta completamente allestito e attrezzato, adatto a ospitare importanti aree espositive, grandi eventi e servizi catering, che permettono di organizzare anche più eventi in contemporanea, senza commistioni. informazione pubblicitaria

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Accommodation e servizi top level La nuova moderna struttura è stata progettata per ospitare importanti congressi ed eventi internazionali anche grazie all’ottima rete di collegamenti: la stazione ferroviaria Av a distanza pedonale, la rete autostradale con le direttrici nord-sud ed est-ovest, il parcheggio con 1.400 posti auto interni e ottocento all’esterno, il vicino aeroporto internazionale di Venezia, raggiungibile in mezzora di autostrada. La GMXXª SǺ VI MR XSXEPI MR YR GSR testo di assoluto charme e a breve distanza le une dalle altre, quattromila camere e

settemila posti letto, tra cui ottocento camere walking distance in strutture ricettive moderne e di alto livello. L’ideale base d’appoggio per scoprire il centro storico di Padova con i siti che cuWXSHMWGSRS M GMGPM HM EǺ VIWGLM trecenteschi riconosciuti nel luglio 2021 nella lista Unesco world heritage sites, ma anche per raggiungere Venezia, la vicina area delle Terme euganee, le celebri ville della Riviera del Brenta, e le altre città venete. L’assistenza di Padova Convention & Visitor Bureau consente di accedere agevolmente a tutti i servizi GLI SǺ VI PE GMXXª

Nuovo Centro Congressi Padova via Tommaseo, 59 35131 Padova Referente: Stefania De Toni Tel. 049 840497 Fax 049 8784149 Stefania.detoni@ﬁeradipadova.it www.ﬁeradipadova.it

settembre-ottobre 2021 | XXV

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Perché un evento in... Veneto

scelti per voi

4TIRHVIEQ 8YXXE PE WYKKIWXMSRI HM YR I\ STMǻGMS ZMGMRS EPPƶEVIE REXYVEPMWXMGE HIP 5EVGS HIP MPI E SXXSGIRXS QIXVM HEPPƶEIVSTSVXS HM 8VIZMWS I E QIRS HM ZIRXM QMRYXM HM QEGGLMRE HE UYIPPS HM :IRI^ME (SPPIKEXS GSR MP GIRXVS HIPPE GMXXª ERGLI GSR YRE TMWXE GMGPS TIHSREPI

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Open Dream Via Noalese, 94 31100 Treviso Tel. 338 5001500 Direzione eventi: Tiziano Simonato t.simonato@opendream.it www.opendream.it

XXVI | settembre-ottobre 2021

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EGIRHS YR TSƶ HM VMǼIWWMSRM LS GSQTVIWS GLI PƶEVIE HIPPƶI\ STMǻGMS 5EKRSWWMR TSXIZE VETTVIWIRXEVI YRƶSTTSVXYRMXª RSR WSPS TIV YR QSHIPPS HM E^MIRHE QE WSTVEXXYXto per l’intero territorio ed è per UYIWXS GLI REWGI 4TIRHVIEQ JEV W¶ GLI UYIP WMXS GSW¶ WYKKIWXMZS EVGLMXIXXSRMGEQIRXI TSXIWWI GVIEVI VMGGLI^^E TIV PƶMRXIVE HIWXMRE^MSRI~ 5EVSPI HM )EQEWS >EREVHS Ƴ TVSQSXSVI HIP TVSKIXXS Ƴ PE GYM PYRKMQMVER^E LE GSRWIRXMXS HM VMHEV ZMXE EP WMXS GLI RSR LE IKYEPM E 8VIZMWS I RSR WSPS TIV SWTMXEVI KVERHM IZIRXM ǻIVI I PERGM HM TVSHSXXS EKIRHS MR WMRIVKME GSR MP 2EVGE 8VIZMWS (SRZIRXMSR 'YVIEY I KPM STIVEXSVM XYVMWXMGM PSGEPM 9R TSPS HM EKKVIKE^MSRI TIV IZIRXM HE HYI XVIQMPE TEVXIGMTERXM EP WIVZM^MS HIPPI MQTVIWI I GSR SXXMQM VETTSVXM GSR PI MWXMXY^MSRM

Numeri vincenti .R YRƶEVIE HM QMPE QIXVM UYEHVEXM GSQTPIWWMZM YRE TEVXI ² WXEXE MRXIVEQIRXI HIHMGEXE EKPM IZIRXM GSR WIMQMPE QIXVM UYEHVEXM MRHSSV EVXMGSPEXM MR UYEXXVSQMPE HM STIRWTEGI HYI WEPI HE SXXSGIRXS I XVIGIRXS QIXVM UYEHVEXM I EVIE IWTSWMXMZE EXXVI^^EXE 8VMSRJS HM WYTIVǻGMI HM SYXHSSV GSR PƶEVIE HE QMPE QIXVM UYEHVEXM I YR TEVGLIKKMS HE SXXSGIRXS TSWXM EYXS IQTVI RIP GSRXIWXS HIM QSXSVM 4TIRHVIEQ WM VMZIPE WGIREVMS MHIEPI HM IZIRXM HIHMGEXM EPPƶEYXSQSXMZI I EPPI HYI VYSXI HYVERXI M UYEPM PE PSGEXMSR TY½ SWTMXEVI PI GSRZIRXMSR GSR IWTSWM^MSRI HIM TVSHSXXM EPPƶMRXIVRS I XIWX HVMZI EPPƶIWXIVRS 9RE ZIRYI TIV RYQIVM MQTSVXERXM KEVERXIRHS MP TIVJIXXS HMWXER^MEQIRXS WSGMEPI TIV [IHHMRK HƶETTIEP I TIV IZIRXM

MFVMHM GSR HYI XVIGIRXS TIVWSRI MR TVIWIR^E I YXIRXM GSPPIKEXM GSR FERHE PEVKE HM YPXMQE KIRIVE^MSRI 3IPPS WTE^MS IWTSWMXMZS TIVQERIRXI HM 4TIRHVIEQ ZIRKSRS EPPIWXMXI QSWXVI HƶEVXI I HM HIWMKR GLI GSRWIRXSRS EP 2MGI HƶMRXIVEKMVI MR YR GSRXIWXS GYPXYVEPI HSZI WM VIWTMVE PƶEXQSWJIVE HIP ƸWETIV JEVIƹ XMTMGE HIP 3SVHIWX ,VE^MI E 4TIR *\TIVMIRGI MP XSYV STIVEXSV GLI LE WIHI EPPƶMRXIVRS HM 4TIRHVIEQ MP 2MGI TY½ TEVXMVI EPPE WGSTIVXE del territorio in bicicletta o con PƶI FMOI TIV HIKYWXEVRI M WYSM TVSHSXXM I TSM XSVREVI TIV EWWETSVEVI TVER^M I GIRI Ƴ ERGLI HM KEPE Ƴ ETTVSRXEXM HEPPE HMVI^MSRI 1ƶSFMIXXMZS ² UYIPPS HM JEV HMZIRXEVI 4TIRHVIEQ ƸPƶ&VWIREPIƹ HM 8VIZMWS I M TSWX GSRKVIWW S M XIEQ FYMPHMRK IWTIVMIR^MEPM WSRS PƶMRM^MS TIVJIXXS informazione pubblicitaria

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Hotel Veronesi La Torre lasciatevi stupire!

Le idee hanno bisogno di spazio: 11 SALE MEETING attrezzate e illuminate da luce naturale BANQUETING: offerte food & beverage adatte a ogni esigenza POST CONGRESS: iniziative per rendere unico il vostro evento AMPIO PARCHEGGIO gratuito e garage interno con 260 posti al coperto Via Monte Baldo 22, Dossobuono di Villafranca VERONA www.hotelveronesilatorre.it - congressi@hotelveronesilatorre.it Tel. +39 045 8604811 - Social: @hotelveronesilatorre

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Palazzo Verità-Poeta Nel centro di Verona spicca Palazzo VeritàPoeta, forziere di storia e di arte. Eleganza antica e suggestioni d’autore per i più MQTSVXERXM IZIRXM GSRXIQTSVERIM HIP 2MGI

harme storico e tecnologia del terzo millennio. QueWXS ² MP ǻP VSYKI HIKPM IZIRXM ambientati a Palazzo Verità5SIXE GLI GSRWIRXI HM VMZMZIVI in diretta il passato e di percepirne tutto il magnetismo dei tesori artistici e architettonici custoditi. Palazzo Verità-Poeta, antica dimora storica scaligeVE ² SVE GSVRMGI HM IZIRXM HM EPXS PMZIPPS EP WYS MRXIVRS PE PSGEXMSR GYWXSHMWGI EǺVIWGLM e decorazioni settecentesche MR MRXVIGGMS GSR PƶEZERKYEVHME millennial e all’insegna dell’ecosostenibilità.

Le stagioni degli eventi

Palazzo Verità-Poeta Vicolo San Silvestro, 4/6 37122 Verona Tel. 045 596214 info@palazzoverita.it www.palazzoverita.it

XXVIII | settembre-ottobre 2021

XXVIII_Dossier VENETO 1P_2-2021 VeritaPoeta.indd 28

5EPE^^S :IVMXª 5SIXE ² ZMGMRS EPPƶ&VIRE E (EWXIPZIGGLMS I EPPI QYVE VSQERI I QIHMIZEPM GSW¶ GSQI EPPƶ&VGS HIM ,EZM YRE delle principali porte d’accesso di Verona. Un’icona storica che MRGIHI RIPPƶEPZIS HIPPI MRRSZE^MSRM I GSR YRS WKYEVHS VMZSPXS all’ottica green, come attesta il restyling del sistema di climaXM^^E^MSRI HIPPE PSGEXMSR YR MRXIVZIRXS MHVSRMGS ZSPXS Ƴ ERGLI Ƴ E IPMQMREVI PI IQMWWMSRM HM KEW

serra dal centro città. E proprio RIP GYSVI HM :IVSRE PE ZMPPE ETVI i battenti al Mice nei suoi “tre PMZIPPMƹ .P TVMQS ² MP KMEVHMRS YR XVMSRJS HM ZIVHI HEP UYEPI EGGIdere direttamente alle cantine GSR PI ZSPXI MR GSXXS KVE^MI EPPE loro perfetta insonorizzazione, WM VMZIPERS GSVRMGI Wǻ^MSWE TIV IZIRXM QYWMGEPM SPXVI GLI TIV classiche degustazioni. Il seGSRHS PMZIPPS MRZIGI ² GSWXMXYMXS HEP TMERS XIVVE TVSZZMWXS HM XIVVE^^E GSR EǺEGGMS EP KMEVHMRS e, infine, ecco il piano nobile. Raggiungibile dallo scalone principale, il piano nobile contempla il Salone delle Feste e altre sei sale per una capacità GSQTPIWWMZE HM XVIGIRXS TIVsone di cui 120 nella principa-

PI 8YXXI EǺVIWGEXI HE EYXSVM HM notorietà internazionale, le sale TVIWIRXERS HMZIVWI WYTIVǻGM Ƴ comprese tra i 35 e i settanta QIXVM UYEHVEXM Ƴ WSRS MQTVI^MSWMXI HE EǺVIWGLM I HE QSFMPM HƶITSGE I WM VMZIPERS MHIEPM TIV ospitare eleganti serate di gala. A Palazzo Verità Poeta, grazie alle numerose ambientazioni, WM TSWWSRS SVKERM^^EVI IZIRXM MR SKRM TIVMSHS HIPPƶERRS HYrante la bella stagione è proXEKSRMWXE MP KMEVHMRS Ƴ VMGGS HM EPFIVM I HM WTIGMI ǼSVIEPM Ƴ TIV VMGIZMQIRXM EPPƶEVME ETIVXE S TIV WSVWIKKMEVI ETIVMXMZM HMWGSVVIRdo d’affari. Nella stagione più fresca, il Mice ha a disposizione tutti gli altri eleganti spazi indoor della location. informazione pubblicitaria

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scelti per voi

Centro Congressi :IVSREǻIVI YR FSYUYIX HM PSGEXMSR E ZSGE^MSRI 2MGI TIV YR TSPS TSPMJYR^MSREPI ZIVWEXMPI I HM EPXS ZEPSVI EP UYEPI WM EKKMYRKI YRE RYSZE VIEPXª UYIPPE HIPPI ,EPPIVMI 2EVGEXEPM

on solo centro congressi. Bastano queste quattro TEVSPI TIV HIǻRMVI ǻPSWSǻE I mission del Centro Congressi :IVSREǻIVI MR KVEHS HM SWTMXEre un’ampia gamma di eventi nell’ambito di un contesto efǻGEGI I GSRJSVXIZSPI 9R ZIVS I TVSTVMS TSPS TSPMJYR^MSREPI comodamente raggiungibile HEPPE TVMRGMTEPI VIXI ZMEVME JIVVSZMEVME I EIVIE TIV YR FSYUYIX HM WEPI I HM WIVZM^M GSQTPIXS I MRteramente personalizzabile. La professionalità del team interno e le strutture del Centro ConKVIWWM :IVSREǻIVI TIVQIXXSRS infatti di organizzare e ospitare in media più di trecento incontri l’anno. Sia che si tratti di convegni a corollario delle manifestazioni in corso o di work session GSR TMIRE EYXSRSQME XIQEXMGE

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XXIX_VENETO_Verona Fiere 1pdx.indd 29

la componente culturale e promozionale delle iniziative viene SXXMQM^^EXE I UYEPMǻGEXE 9R TSSP di location in grado di accogliere ogni tipo di evento: è inconXVEVWM MR QSHS RYSZS IǽGMIRXI coinvolgente per convegni e GSRKVIWWM WGMIRXMǻGM GYPXYVEPM TVSJIWWMSREPM HM GEXIKSVME MRGSRXVM PIKEXM EP FYWMRIWW EP GSQQIVGMS EPPI RYSZI TVSJIWWMSRM 'IR PI WEPI HM HMǺIVIRXI XMTSPSKME I GETEGMXª HSXEXI HM WSǻWXMGEXI EXXVI^^EXYVI EYHMS I video e caratterizzate da una completa versatilità e modularità: ambienti perfetti per qualsiasi tipo di occasione legata al PEZSVS GYM WM EǽERGERS WEPIXXI HM WIKVIXIVME WTE^M HIWXMREXM E FERGLIXXM I GIRI HM KEPE KVERHM aree espositive esterne e interRI 9RƶSǺIVXE IWEYWXMZE UYIPPE

del Centro Congressi VeronaǻIVI GYM WM EKKMYRKI PE VIGIRXI ETIVXYVE WYGGIWWMZE EPPE WYE EGUYMWM^MSRI HIPPI ,EPPIVMI 2IVcatali. Si tratta di una struttura HM EVGLISPSKME MRHYWXVMEPI YRMGE MQTEXXERXI I HM KVERHI JEWGMRS un nuovo spazio polifunzionale posto a pochi passi dal centro WXSVMGS IHMǻGEXS RIKPM &RRM HM JVSRXI EP UYEVXMIVI ǻIVMWXMGS 9R importante e organico intervenXS HM VMUYEPMǻGE^MSRI I ZEPSVM^^E^MSRI HIPPƶIHMǻGMS I HIPPI HYI gallerie l’hanno restituito alla città e all’utenza delle meeting MRHYWXV] VIRHIRHSPS YRE PSGEtion di forte appeal estetico per eventi congressuali e di gala dal WETSVI IWGPYWMZS EPPE GYM VMYWGMXE ERGLI TIV PI EPXVI WXVYXXYVI TVSZZIHI MP XIEQ HM :IVSREǻIVI con soluzioni “chiavi in mano”.

Centro Congressi Veronafiere viale del Lavoro, 8 37135 Verona Tel. 045 8298184 Fax 045 8298075 congressi@veronafiere.it www.veronafiere.it

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Perché un evento in... Veneto

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VICENZA Convention Centre :IVWEXMPI Ǽ IWWMFMPI XIGRSPSKMGE 5SPS HƶIGGIPPIR^E TIV GSRKVIWWM PE PSGEXMSR EQTPME PE WYE SǺ IVXE ETVIRHSWM WIQTVI TMÄ WME EKPM IZIRXM ǻ WMGM WME E UYIPPM HMKMXEPM

Vicenza Convention Centre via dell’Oreﬁceria, 16 36100 Vicenza Tel. 0444 969111 Fax 0444 969000 info@vicenzaconventioncentre.it www.vicenzaconventioncentre.it

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XXX_VENETO_Vicenza 1p_SX.indd 30

n polo di innovazione e sviluppo in un luogo di creatività e design, una struttura Ǽ IWWMFMPI I HƶEZERKYEVHME MR YRE GMXXª HƶEVXI YRMGE UYI sta, la headline presente nella home page di Vicenza ConvenXMSR (IRXVI GLI FIR WMRXIXM^^E M TPYW HM UYIWXS GIRXVS GSRKVIWWM uno dei più importanti di tutto il nord Italia. Ora Vicenza Convention Centre – che vanta una posizione strategica, essendo FIR GSPPIKEXS GSR PI TVMRGMTEPM autostrade, con la linea ferroZMEVME HIPPƶEPXE ZIPSGMXª I GSR M più importanti aeroporti – amTPME PE WYE SǺ IVXE GSR XVI RYS vi padiglioni, aperti nel corso del 2021. La divisione Event & (SRJIVIRGI HM .XEPMER *\LMFMXMSR ,VSYT EYQIRXE PE HMWTSRMFMPMXª HM WTE^M EQTM I Ǽ IWWMFMPM TVIWIR tando diverse sale e foyer che consentono di organizzare con successo sia eventi di piccole dimensioni, sia convegni cor-

porate complessi, con 15 sale QIIXMRK UYEXXVS TEHMKPMSRM HE SS E QIXVM UYEHVEXM YR auditorium con oltre settecento posti, un ristorante da trecento coperti, due foyer di 1.700 metri UYEHVEXM I GMVGE TSWXM EYXS Tutte le sale di Vicenza Convention Centre sono infatti dotate HIPPI TMÄ GSQTPIXI I WSǻ WXMGEXI tecnologie utili a supportare gli IZIRXM HMKMXEPM MFVMHM I PMZI 5IV la divisione Event & ConferenGI HM .XEPMER *\LMFMXMSR ,VSYT MP focus a livello strategico è sulla programmazione a lungo termine e sui mercati internazionali, SPXVI GLI WYPPƶMQTPIQIRXE^MS RI ZMVXYEPI 1ƶMRRSZE^MSRI I PE HMZIVWMǻ GE^MSRI HIPPI TVSTSWXI VETTVIWIRXERS SFMIXXMZM XVE sversali sempre presenti. «Sin HEPPƶMRM^MS HIPPE TERHIQME PE HM visione congressi si è proposta al mercato con i nuovi format sviluppati grazie alla tecnologia digitale: dal set tv alle piattafor-

QI ZMVXYEPM ǻ RS EH EVVMZEVI EPPS WXVIEQMRK~ HMGLMEVE +EFMS )I Santis, direttore della divisione, WSXXSPMRIERHS PƶMQTSVXER^E HIP HMKMXEPI TIV PƶIZIRX MRHYWXV] n.R UYIWXE JEWI GSR PE VMTVIWE HIKPM eventi in presenza, è sempre più HMǺ YWE PƶMRXIKVE^MSRI GSR PE XIG nologia virtuale per garantire la QEWWMQE TEVXIGMTE^MSRI )MZMI RI MRHMWTIRWEFMPI TIV IWIQTMS UYERHS ZM WMERS HE VEKKMYRKIVI VIPEXSVM S TEVXIGMTERXM HEPPƶIWXI ro, visto che vi sono ancora difǻ GSPXª I MQTIHMQIRXM EKPM WTS WXEQIRXM XVE HMZIVWM 5EIWM~ )E YPXMQS .XEPMER *\LMFMXMSR ,VSYT si è impegnata a riprendere la normale attività dei congressi I HIPPI ǻ IVI EXXVEZIVWS YPXIVMSVM garanzie con il protocollo #SaJIFYWMRIWW I GSR PI TVIHMWTSWM ^MSRM MR QEXIVME HM WERMǻ GE^MSRI TVIZMWXI HEPPƶEGGVIHMXEQIRXS al programma internazionale ,FEG XEV XYXIPERHS IWTSWMXSVM visitatori e dipendenti. informazione pubblicitaria

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