EDITEL Journal HU 2/2022

TARTALOM

EDITORIAL

A változások időszaka

Az idei év a változásról szólt: változás a világban, változás Magyarországon és a szűkebb környezetünkben is. A változás mindig bizonytalansággal jár együtt, ezért nem is csoda, ha az emberek kapaszkodókat keresnek a kiszámíthatatlanságban.

Mindez a fogyasztói szokások átalakulását eredményezte, amely különösen a vendéglátásban élesedett ki, és ez az olyan, híres borászatok életét is felforgatta, mint a Nyakas Pincészet (5. oldal). Ráadásul nem csak a bor­, de a kávéfogyasztás terén is változtak a trendek, a Cafe Frei ezért egyre nagyobb hangsúlyt fektet az áruházláncokkal való együttműködésre (3. oldal).

De még az olyan, élelmiszer nagykereskedelemmel foglalkozó cégek, mint a Jégtrade Kft. sem ülhetnek tétlenül – a folyamatos fejlesztés számukra már hosszú ideje magától értetődő, az utóbbi évek történései csak megerősítették bennük ezt a törekvést (7. oldal).

Ez nem csak hazánkra igaz. A Mando Corporation a világ egyik vezető autóalkatrész­gyártója Lengyelországban a digitális adatcsere bevezetése mellett döntött (6. oldal), hogy csökkentse kiadásait és manuális adatbevitel okozta hibalehetőségeket, valamint hogy növelje az ügyfél elégedettséget. Érdekességként emellett arról is olvashatnak, hogy alakul át a vonalkódok világa, és milyen újításokat hoz a 2D vonalkód a kereskedelembe (8. oldal) –köszönjük a GS1 Magyarországnak, hogy megosztották velünk!

Végül pedig szeretném megköszönni partnereinknek és ügyfeleinknek az egész éves együttműködést. Kellemes ünnepeket és jó olvasást kívánok

Légrádi László az EDITEL Hungary Kft. ügyvezetője

© EDITEL Hungary Kft.

Egy csészében a világ –a CAFE FREI és az EDI

A KSH szerint évente átlagosan csaknem 3 kg kávét fogyasztunk. Ennek a mennyiségnek a nagy részét áruházakban, nagy kiszerelésben vásároljuk meg. A CAFE FREI ezért – miután létrehozta az egyik legsikeresebb magyar kávézóláncot – úgy döntött, hogy kávékülönlegességeit elviszi a szuper- és hipermarketek polcaira is.

Együttműködés a kereskedelmi láncokkal

A legtöbb ember számára a kávé nem egyszerű ital, hanem a napindító szertartás része, hangulatjavító, a mindennapok elengedhetetlen tartozéka. A CAFE FREI erre érzett rá, amikor egy olyan, megbízható kávézóláncot épített ki, amely állandó magas minőségben, megfizethető áron kínálja a világ kávékülönlegességeit. Ahogy ők fogalmaznak, náluk a vendégek „megkóstolhatják a világot”.

Mára már nem csak kávéházaikból, hanem a legnagyobb kereskedelmi láncokból is hazavihetjük a különleges kávéfajtákat, így a CAFE FREI termékeket is.

Az elektronikus adatcsere segítségével a vállalat gyorsan és megbízhatóan képes kiszolgálni partnereit. „Sokkal egyszerűbb az életünk, mióta bevezettük az EDI­t –árulta el Holman Mariann Adminisztrációs vezető. ­ Korábban a kiskereskedelmi áruházak email­ben küldték el a megrendeléseket. Idén egyre jobban terjeszkedünk, és ez a jövőben is folytatódni fog, így szükségét éreztük annak, hogy kisegítsük a kollégákat az elektronikus adatcsere rendszer bevezetésével.“

A másik ok, ami miatt a digitalizáció mellett döntött a cég, hogy egyre több partner kérte vagy egyenesen elvárta az EDI rendszer használatát. Végül tavaly év végén fogalmazódott meg a CAFE FREI­nél a gondolat, hogy digitalizálják folyamataikat. Elsőként a kifli.hu­val kezdték meg az elektronikus adatcserét, majd következett az Auchan és a Spar, jelenleg pedig a TESCO áruházlánccal van folyamatban a bevezetés.

EDI bevezetése a nagyobb ügyfelekkel

Ahogy Holman Mariann fogalmazott, „a nulláról indult” a projekt, hiszen korábban a hagyományos, email és postai úton történő megrendelésfelvétel és számlázás zajlott a társaságnál. A CAFE FREI életében az első lépés a digitalizáció felé a kifli. hu­val történő együttműködés volt. Ez a partner ugyanis már rendelkezett egy saját, kialakított rendszerrel, melyet a társaság is használt. Idővel azonban terhessé vált, hogy mind a saját, mint a partner rendszerben is rögzíteniük kell az adatokat, ezért a felesleges többletmunka megszüntetése, valamint a hatékonyabb munkavégzés érdekében döntöttek a megren­

© CAFE FREI

delések és számlák EDI rendszerben való adatcseréje mellett. A kollégák pozitívan álltak a változáshoz, hiszen értették, hogy ezzel a lépéssel az ő munkájuk lesz könnyebb, és kevesebb lesz a hibalehetőség. Holman Mariann így mesélt erről: „Korábbi munkahelyemen dolgoztam már EDI rendszerekkel, ezért én győzködtem a kollégákat, hogy megéri váltanunk. A munkatársak hamar belátták, hogy egyszerűbb az életünk az EDI­vel, pedig több tíz éves falakat, berögzött adminisztratív szokásokat kellett ledönteni, megváltoztatni.”

Támogatás a bevezetésen túl

A CAFE FREI és az EDITEL Hungary együttműködése 2022 február végén kezdődött meg. A vállalat a Navision vállalatirányítási rendszerét használja, így ebbe kellett integrálni az elektronikus adatcserét. Kezdetben nehézséget okozott a megrendelések feldolgozása során, hogy két raktárból történt a kiszállítás, részben eltérő termékkörre, de ez az áruk átcsoportosításával hamar megoldódott. „Rengeteg segítséget kaptunk az EDITEL­től a kezdetektől, amikor még például azt sem tudtuk, mi az a GLN szám” –mondta el Mariann a közös munkáról. Ma már az EDITEL EDI kommunikációs megoldásán keresztül zajlik az adatcsere a legnagyobb partnerekkel és a törvényeknek megfelelő archiválás. Az üzleti folyamatok felgyorsultak, zökkenőmentessé váltak, és ez tovább növelte a munkatársak elégedettségét. Amikor pedig új partner felé nyitnak, előnyt jelent, hogy már rendelkeznek EDI kapcsolattal. A jövőre nézve a társaságnak számos terve van: többek között a vállalatirányítási rendszer cseréje, a termékek disztibúciójának fejlesztése, illetve a termékportfólió folyamatos bővítése. Egy biztos: az EDITEL támogatására mindig számíthat a CAFE FREI.

A CAFE FREI

A CAFE FREI cégcsoportot két barát alapította: A regényíró Frei Tamás, egykori tévés világutazó, aki az elmúlt évtizedekben több mint 150 országot látogatott meg és rajongással szereti a kávét és a vele összefüggő világot; illetve Langár Tamás közgazdász, élelmiszeripari vállalkozó, aki több mint 30 év tapasztalattal a birtokában a hálózat működtetését üzleti oldalról segíti.

A CAFE FREI termékeivel bárki ízutazást tehet a világ öt kontinensén. Portfóliójukban megtalálhatók kávék, sütemények, forró csokik, egészségitalok, teák és még számtalan házi készítésű termék, érdekes recept, különleges ízkombináció érhető el a kávéházakban, és a legnagyobb üzletek polcain.

Az első CAFE FREI kávéház 2007 áprilisában nyílt meg Magyarországon, azóta a kávéházi Franchise-hálózatuk folyamatosan bővül. Mára Magyarország legnagyobb kávéházláncává nőttek, emellett Franciaországtól kezdve Dubaiig üzemeltetnek kávézókat.

A CAFE FREI különlegessége, hogy minden kávéfajtát ellenőrzött helyről, közvetlenül a termelőktől vásárolnak, a termékek csomagolása környezetbarát, azaz fenntartható, lelkiismeretes kereskedelmet folytatnak.

A társaság saját pörkölő- és csomagolóüzemmel rendelkezik Szécsényben, ahol manufakturális körülmények között pörkölik a három kontinens közel húsz országából behozott nyerskávékat, melyek hetvenféle kávéitaluk alapját képezik. Pásztón került kialakításra a süteményeket és fagylaltokat gyártó sütőüzem, számottevő fagyasztó és logisztikai kapacitással kiegészítve. Üzemeiben és kávéházaiban a CAFE FREI jelenleg több mint 300 kollégának biztosít munkát.

© CAFE FREI

Friss és ikonikus –Nyakas Pincészet

Ki ne ismerné a jellegzetes, zöld-fekete logóval ellátott Irsai Olivért? A Nyakas Pincészet átformálta, ahogy a borra és a borok megjelenésére gondolunk, miközben hű maradt eredeti értékeihez: a friss és üde fehérborokhoz és a családias légkörhöz. A frissesség és innovatív szemlélet nem csak a borokban, de a mindennapi, üzleti tevékenységeik során is visszaköszön. Ezek után nem meglepő, hogy évek óta használják az elektronikus adatcserét.

A Nyakas Pincészetnél 200 hektáron gazdálkodnak, Budajenő és Tök települések között. A pincészet a közelben fekvő, csodaszép Nyakas­hegyről kapta a nevét, nem pedig egy titokzatos, Nyakas nevű emberről, ahogy sokan hiszik. „Hat falu vesz részt a cég működtetésében, és közel negyven család megélhetését biztosítjuk – árulta el Nagy Péter, Kereskedelmi vezető. ­ Rendkívül fontos összetevője a cég eredményességének, hogy ők mind magukénak érzik, és közös érdekük a siker. Ez a típusú cégműködés Magyarországon meglehetősen ritka.”

Tíz éve a METRO kérte a beszállítóit, hogy vezessék be az elektronikus adatcserét, mert, a napi több ezer boríték felbontása és kezelése nagy terhet rótt a dolgozókra. A Nyakas Pincészet akkor még nem gondolkodott ebben, de az évek alatt más helyekről is jött a kérés.

Később az Auchan áruházzal kezdték meg először az EDI használatát, az akkori egyszerű, házi rendszerük segítségével, azonban a platform nem lett tovább fejlesztve, ami megakadályozta az EDI kommunikáció széles körű kiterjesztését.

A partnerekkel email­ben, illetve papíralapon zajlott a megrendelések fogadása és a számlázás. Ez azonban sok adminisztrációval járt, így aktuálissá vált egy új modern EDI képes rendszer bevezetése. Felmérték a szolgáltatókat, más borászatok megoldásait tanulmányozták, végül saját rendszert fejlesztettek. Az Editel Hungary­t, az új vállalatirányítási rendszer fejlesztője ajánlotta a figyelmükbe, mint lehetséges EDI szolgáltatót.

Pálfi Judit, Értékesítési és kereskedelmi asszisztens, az EDI projektért felelős szakember elmondása szerint elsőként a TESCO­val kezdték meg az adatcserét. „Kis lépésekben kezdtük – tette hozzá ­, és amikor problémánk volt, az EDITEL munkatársai mindent megoldottak. Amint technikai probléma merült fel, rögtön kaptunk segítséget.”

Az első, sikeres bevezetés után a Spar, majd ismét az Auchan üzletláncokkal is megkezdték a megrendelések és számlák digitális adatcseréjét.

A nagyobb cégeket ők keresték meg, de a Lidl és a kifli.hu esetében ez fordítva történt, olyannyira, hogy a kifli.hu esetében már a szállítóleveleket is az elektronikus adatcsere segítségével küldik el, ezzel rengeteg időt megspórolva.

A korábban kézzel felvitt megrendelések most automatikusan érkeznek a rendszerbe, elegendő mindössze egy­két adatot kiegészíteni. Ez a korábbi, manuális munkavégzéshez képest jelentős előrelépés.

A Nyakas Pincénél a legmodernebb eszközökkel, a legkorszerűbb eljárásokkal dolgoznak, sokat fordítanak a megfelelő technológiai háttérre, ez alól az EDI kommunikáció sem kivétel.

Nagy Péter így fogalmazott: „Mi előre menekülünk. De nincs is más út. Ha valaki nem fejleszt, lemarad, mert mindig jönnek új szereplők, ezért folyamatosan haladni kell.”

A Nyakas Pincészet

Birtokuk az Etyek-Budai borvidéken, a Nyakas-hegy lábánál található. 1991 óta szőlőtermesztéssel, 1997 óta pedig saját palackozású borok termelésével és forgalmazásával is foglalkoznak. Első sikereiket igen rövid idő alatt érték el, 2002-ben Az Év Bortermelője elismeréssel jutalmazták Malya Ernő volt főborászukat. Utódja, Nyúlné Dr. Pühra Beáta, a pince jelenlegi főborásza 2019-ben és 2020-ban a legjobb 5 jelölt között szerepelt, 2021-ben, pedig elnyerte Az Év Bortermelője címet. A Nyakas Pincészet 2012, 2017 és 2018-ban Magyar Brands díjat nyert, illetve boraik rendszeresen kapnak elismeréseket, díjakat különböző versenyeken.

© Nyakas Pince Nyrt.

EDI bevezetés Lengyelországban, a MANDO Corporation-nél

A MANDO Corporation Poland egy koreai autóipari vállalat lengyel leányvállalata, amely autóalkatrészeket gyárt világszerte. 2020 óta sikeresen használják az EDITEL által nyújtott EDI kommunikációs szolgáltatásokat.

EDI kommunikáció elindítása

2020­ban az egyik ügyfele kezdeményezésére a Mando Corporation Poland megkezdte az EDISON SA­val való együttműködést az EDI kommunikáció bevezetése kapcsán. A kezdeti tevékenységek az integráció, azaz az úgynevezett fejlesztői köztes szoftver és a WMS/ERP konfiguráció elindítása körül forogtak.

A következő lépés a folyamatok beállítása és az EDI üzenetek bevezetése volt. Az alábbi öt üzenetet választották ki: DELFOR (rendelés előrejelzés), DELJIT (szállítási ütemezés), ORDERS (rendelés), DESADV (szállítólevél), és az egyik legnépszerűbb EDI üzenet, az INVOIC (számla). A további lépések az IT­ és logisztikai alkalmazottak betanítását, valamint a konfigurációt és a teszteket foglalták magukban.

Folyamatoptimalizálás és automatizálás

Az EDI­kommunikáció bevezetésével elért legfontosabb fejlesztések mindenekelőtt a manuális munkavégzésből eredő költséges hibák csökkentése, valamint a küldemények kezeléséhez szükséges idő csökkentése volt. A bevezetéssel megszűnt a kézi adatbevitel, ami lehetővé tette a rendelkezésre álló emberi erőforrások hatékonyabb felhasználását. Az EDI bevezetésével kapcsolatos további pozitív hatás, amelyeket a Mando Corporation Poland különösen értékelt, az ügyfél­elégedettség azonnali növekedése volt. Az EDI kommunikáció lehetővé tette a korábban manuálisan végrehajtott folyamatok egyszerűsítését, vagy akár teljes automatizálását.

További előnyök

A Mando Corporation Poland azonnal jelentős anyagi és időbeli megtakarítást ért el. Például a Mando­ban a rendelések átlagos havi száma 329. Az EDI bevezetése előtt egy rendelés átlagos kiszolgálásához szükséges idő körülbelül 30 perc volt, EDI­vel ez mindössze 2 perc. Mindez azt jelenti, hogy havonta 11 órát foglalkoznak a megrendelések feldolgozásával, szemben a korábbi 165 órával.

Összegezve a következő előnyöket sikerült elérni: n Gyártási folyamat optimalizálása, n Költségcsökkentés, n Szállítási és rendelési feldolgozási idő csökkentése, n Hibakockázat kiküszöbölése, n Reklamációs költségek csökkenése, n Vevői és beszállítói igények kielégítése, n Adatfeldolgozás garanciája n Nagyobb biztonság.

Végül ­ további hozzáadott előnyként ­ jelentősen nőtt a munkavállalók elégedettsége is. www.mando.com

A Mando Corporation

A Korean Mando Corporation a világ egyik vezető autóalkatrész-gyártója. Az idő múlásával a cég jelentősen bővítette termékpalettáját: a fékrendszerektől és kormányrendszerektől a felfüggesztésekig és támasztórendszerekig. Az üzemeltetési oldalon a Mandonak 20 gyártóüzeme van szerte a világon, 16 kutatási és fejlesztési részlege, hét értékesítési irodája és hét terméktesztközpontja. A Mando főbb ügyfelei Koreában a Hyundai, a GM Korea, a Renault Samsung, a Kia Motors és a SsangYong. Koreán kívül a következő autógyártókkal működnek együtt: Citroen, FUSO, Renault, Fiat, Honda, BMW, Suzuki, Peugeot, Volkswagen és Ford. A Mando Corporation Poland lengyelországi fiókja 2011. május 24-én jött létre Wałbrzychban. Fő termékei a felfüggesztések, féknyergek és kormányművek. A Mando Corporation Poland főként európai és ázsiai országokban működik.

Múltból a jövőbe –Jégtrade Kft.

A Jégtrade Kft. magyar tulajdonban lévő nagykereskedelmi vállalat, ahol nemrég még naponta sok ezer papír nyomtatása történt – de mindez már a múlté. A vállalat úgy döntött, hogy – részben a fenntarthatóság jegyében -áttérnek az elektronikus számlázásra, és ezzel egy sor, a jövőbe mutató újítást vezettek be. De a lényeg még csak ezután következik.

Sok partner, ezer hibalehetőség

A Jégtrade többek között azért döntött a digitalizálás mellett, mert rendkívül sok, 6500 partnerrel dolgoznak, amelyből közel 3500 állandó. Nagykereskedelmi láncok, hotelek, éttermek mellett, szállítanak ­ a sok évvel vevőik között köszöntött ­ sarki fűszeresnek, illetve a Balaton parti kis büfébe is. Ekkora méretű ügyfélbázis kezelése hatalmas feladatot jelent az országosan is mindössze 7 fős ügyviteli csapatnak. A mindennapok, a rengeteg adminisztrációs folyamat, szállítólevelek sokasága, számlák több példányban, a sok­sok reklamáció, a rengeteg adat, változtatás valamint a manuális adatbevitel, hibás termék feltüntetés és még sorolhatnánk, ami mind a számlázás folyamatát befolyásolja. Ahol az sem mindegy, hogy a „tészta 4 vagy 8 tojásos”, így, ha hibás egy termék megnevezése akkor folyamatosan jóváíró számlák keletkeznek.

A logisztikai folyamataik során is – mivel nagy autóparkkal és gépkocsivezető állománnyal dolgoznak – magas az emberi hibatényező lehetősége.

Az a gondolat, hogy digitalizálni szeretnének, már évekkel korábban megfogalmazódott a Jégtrade vezetőségében, a trendek és a fenntarthatóság ebbe az irányba mutatott, hiszen a cég környezettudatossága a közel 30 éves múltjában mindig fontos szempont volt.

Minden kezdet nehéz

Az értékesítés részéről kezdetben erős ellenállás mutatkozott, aggódtak, hogy növekszik a partnerek megszokott fizetési hajlama, a kintlévőség, illetve, hogy a kisebb ügyfelek hogyan fogadják majd az újításokat. De mindent kétséget kizárva a menedzsment támogatásával végül sikerült elindítani a projektet.

Oskó Tamás, pénzügyi vezető így emlékszik vissza a kezdetekre:

„A követelésoldal átmenetileg ugyan megnőtt, de ahogy tisztáztuk ennek okait – nem megfelelő email címre történt a küldés, nem az vette át az árut, akinek át kellett volna­, utána gyakorlatilag robbanás szerűén nőtt a hatékonyság.”

Az újtól minden partner fél, és a változás az ügyfélkapcsolatos kollégákat is kihívás elé állította. Problémát jelentett, hogy néhány kisebb partnernél, kisboltnál az alapvető számítógépes ismeretekben is akadtak hiányosságok. De végül ezeket a partnereket is sikerült meggyőzniük a digitalizálás előnyeiről.

Egy tapasztalt partner

A Jégtrade több, lehetséges szolgáltatót is mérlegelt, végül az EDITEL­re esett a választásuk. Ebben nagy szerepet játszott a folyamatos, személyes kommunikáció, hogy minden kérdésükre egyértelmű válaszokat és kézenfekvő megoldási javaslatokat kaptak. Emellett megfelelő tapasztalatokkal rendelkezik, tisztában volt a piaci viszonyokkal és azzal, hogy mekkora munka és milyen nagységrendű döntés egy ilyen méretű cég digitalizációja. EDITEL­től nem csak egy számlázási megoldást kapott a cég, hanem egy komplett digitalizációs projekt kezdődött az e­számlázás bevetésével. 2022 januárban indult az elképzelések kidolgozása, márciusban már el is indult a számlaküldés. Mindez a vállalatirányítási rendszerben is rengeteg változást hozott.

„Szeretnénk megköszönni az a fajta rugalmasságot, türelmet és a szakértelmet, amellyel az EDITEL műszaki kollégái elmagyarázták, hogyan működik a rendszer, és végigvezettek az egyes lépéseken. Az EDI megvilágítja előttünk a valós helyzetet és segít abban, hogy meglássuk azokat a területeket, ahol javítani tudunk.” – mondta el Oskó Tamás.

Egyértelmű, mérhető eredmények

Az új megoldásból származó közvetlen gazdasági előnyök közé tartozik a költségcsökkentés, a papír, nyomtatás költségcsökkentés, és a munkaórák, munkaerőköltségek csökkentése, az emberi tényezőből adódó hibák megszűnése. Oskó Tamás elmondása szerint a vállalat másik nagy vevő állománya a HORECA szektor vállalkozásai is szívesebben dolgoznak együtt egy olyan partnerrel, aki bevezetett hatékonyságot növelő digitális megoldást, ezzel ők maguk is

profitálnak a velünk való együttműködésből adódó fejlesztésekből.

A másik nagy előny a digitális irattár létrehozása volt. Az áruszállításban, raktározásnál az e­számlázás nem működhet elektronikus szállítólevél irattár nélkül. Ma már mind a raktár, mind a rendelésfelvétel, mind a reklamáció ebből az adattárból dolgozik.

Egy szállítólevél megkeresése másodpercek alatt megtörténik, köszönhetően annak, hogy mindent elektronikusan tárolnak. A EDITEL által írt szoftver folyamatosan fogadja a szkennelt szállítóleveleket és a tömeges mechanizmus, illetve egy válogató rendszer biztosítja, hogy emberi beavatkozás nélkül működjön a folyamat. „A készülő recesszió és az aktuális folyamatok valamennyire rá is kényszerítik a vállalkozásokat az ilyen irányú fejlődésre. – tette hozzá. ­ Sok partner tanácsot kér tőlünk, hogy milyen megoldást használunk, mi büszkén hirdetjük, hiszen a fenntarthatóság végeredményként a közös ügyünk. Szerencsére mi a pandémia alatt is tudunk növekedni, ennek a hatékonyság növekedésnek köszönhetően. A jövőben az archívum fejlesztése, bővítése van tervben, ezt az ügyfelek részére is szeretnénk kiterjeszteni, további munkaórákat megspórolva ezzel.“

www.jegtrade.hu

A Jégtrade Kft.-ről

A Jégtrade Kft. 1993-ban alakult, 100%-ban magyar tulajdonban lévő élelmiszer nagykereskedelmi cég. Importőr, gyártó, kereskedelmi tevékenységgel és teljes gasztronómiai termékválasztékkal rendelkezik. 25 éve partnere a magyar gasztronómia legkülönbözőbb szereplőinek, emellett több nemzetközi szuper- és hipermarket magyarországi beszállítójaként, jelentős kiskereskedelmi forgalmat bonyolít.

Központi raktáruk Vecsésen, a reptér szomszédságában található, itt és két másik raktárukban összesen mintegy 6500 partnert szolgálnak ki.

Missziójuknak tartják a magyar gasztronómia kiváló minőségű alapanyagokkal való ellátását, a hazai élelmiszer kínálat folyamatos bővítését innovatív termékek behozatalával, valamint a világ legfrissebb élelmiszeripari trendjeinek, technológiáinak megismertetését a magyarországi közönséggel.

Választékunkban a hazai gyártók és beszállítók mellett egyaránt hangsúlyosak a világ távoli pontjairól, így DélAmerikából, Afrikából, Kelet-Ázsiából és Európa számos országából érkező termékek.

Fedezze fel a piaci versenyelőny legújabb dimenzióját a 2D kódokkal!

A fejlett kamerákkal ellátott mobileszközök és az újgenerációs kódokat olvasni képes szkennerek korszakában a mindennapokban, a fogyasztási cikkek csomagolásán is tömegesen megjelenhetnek a 2D kódok.

A 2D kódokkal az ellátási lánc minden szereplője nyer! A márkatulajdonos és gyártó számára a 2D kódok lehetővé teszik, hogy minden kereskedelmi partnerük felé egységes azonosítást alkalmazzanak és miközben megfelelnek a jogszabályoknak, elegendő információt tudnak eljuttatni a fogyasztókhoz is a termékről.

A kereskedők minden beszállítójuktól egységesen azonosított termékeket fogadhatnak, gyorsan és hibamentesen szkennelhetik be a kódokat a raktárban és a pénztárnál egyaránt.

IMPRESSZUM

zási hely, ajánlott felhasználási mód alapján – így nő az elköteleződése mind a márka mind a kereskedő iránt.

Az adat előny, a 2D kód a kulcs, amely akár már holnap bevezethető!

www.gs1hu.org/2d-kereskedelem

Médiatulajdonos és Kiadó: EDITEL Hungary Kft., 2040 Budaörs, Baross u. 89.; T: +36­23­504 845; E: info@editel.hu, W: www.editel.hu; Az EDITEL Hungary Kft. az EDITEL Austria GmbH 100%­os tulajdonú leányvállalata. A vállalat cégprofilja szerint üzleti partnerek közötti elektronikus adatcsere megoldásokkal, valamint ehhez szükséges szoftverek értékesítésével, és tanácsadással foglalkozik. Ügyvezető és tartalomért felelős: Légrádi László Szerkesztő: Horváth Adrienn Lektor: Hernádi­Szekeres Bettina Grafikai tervezés: www.creativedirector.cc Nyomtatás: Print Alliance HAV Produktions GmbH; Kiadás a 2009.3.1. médiatörvénynek megfelelően: A kiadvány megjelenésének célja az EDITEL csoport tevékenységének támogatása és előmozdítása. Megjelenés gyakorisága: évente kétszer, magyar nyelven, 50 példányban. Az EDITEL Journal ezen kívül német, angol, cseh, szlovák, horvát és lengyel nyelven is megjelenik. Az összes kiadvány elérhető digitálisan itt: www.issuu.com/editel_group.

© Jinli Guo –iStockphoto.com