ABF News - Ed. 105 by Editora Lamonica

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 DIGITAL  IMPRESSO Ano 8 • Número 105 Fevereiro 2022

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DESEMPENHO – PG. 10 A 12

EDUCAÇÃO – PG. 4

ABF lança plataforma digital de educação continuada em franchising

Franchising fatura R$ 185 bilhões em 2021

A ABF lançou no dia 1º de fevereiro a nova ABF Educação, plataforma digital inédita de educação continuada em franchising. Por meio dela, os interessados vão ter acesso a conteúdo, cursos, eventos e ações interativas, de forma totalmente digitalizada, customizada para as redes de franquias e de acordo com a conveniência e a necessidade dos usuários, ou seja, sob demanda. A plataforma pode ser acessada via celulares, computadores e tablets.

Ao registrar R$ 185,068 bilhões em faturamento em 2021, o franchising

não apenas apurou crescimento nominal de 10,7% sobre o ano anterior, como recuperou o patamar de receita obtido antes do início da pandemia, em 2019, que foi de R$ 186,755 bilhões. Os dados são da Pesquisa de Desempenho do Franchising Brasileiro, realizada pela Associação Brasileira de Franchising (ABF). De 2020 para 2021, o setor de franquias também registrou expansões expressivas em número de unidades (+9,1% para 170.999) e em redes de franquia (+8,0% para 2.882).

DESTAQUES

EVENTO Pós-NRF ABF 2022 enfoca o varejo no contexto da pandemia PÁGs.

6A8

LEGISLAÇÃO ABF luta pelo reajuste de aluguel atualizado pelo IPCA

TECNOLOGIA Parceria com ACATE aproxima startups e franquias PÁGs.

PÁG.

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FOTO: KEINY ANDRADE

2 PALAVRA DO PRESIDENTE DA ABF

A ABF e a inovação na educação

ducação é a palavra-chave de toda e qualquer sociedade e é também dos negócios. Por isso, iniciamos 2022 lançando a nova plataforma digital da ABF Educação, que, inovadora, está de cara nova. Quando falamos em educação, estamos falando de futuro e, com a ABF Educação, estamos falando também de transformação digital. Como afirmamos no Manifesto pela Educação da ABF, que lançamos junto com a plataforma, entendemos que mais importante do

que ter acesso à informação, é saber e entender o que fazer com ela. É poder transformar informação em conhecimento, poder colocá-lo à prova e transformá-lo em sabedoria. É poder organizar essa sabedoria para transmiti-la aos próximos. Isso é educação para nós da ABF. Um dos compromissos que eu assumi ao iniciar meu primeiro mandato como presidente em 2019, foi avançar na transformação digital da nossa entidade. A educação mudou e a aceleração digital vem transformando todo o mercado. A ABF entendeu isso, pesquisou e investiu muito, mapeou as necessidades junto aos seus associados e agora está proporcionando uma nova experiência a todo o ecossistema do franchising brasileiro e mundial. Tudo isso porque acreditamos em um sistema de aprendizagem em rede, que apoia a cooperação, a partilha do conhecimento – como é da essência do setor de franquias – o desenvolvimento de tecnologias e a evolução dos ambientes ricos em conhecimento. Dentre outros assuntos, você verá nas próximas páginas deste primeiro ABF News do ano os detalhes da inovadora plataforma da ABF Educação. Convido você a trilhar uma inovadora e transformadora jornada de conhe-

cimento, acessando a nova ABF Educação no site www.abf.com.br. O ABF Transforma, novo produto por assinatura da ABF Educação, está com acesso livre no mês de fevereiro para associados. Aproveite! Estamos apenas no começo de um ano em que podemos trilhar caminhos que nos possibilitam gerar novas oportunidades que façam prosperar nossos negócios. Sigamos em frente. Saúde e um forte abraço, André Friedheim, Presidente da Associação Brasileira de Franchising (ABF)

EXPEDIENTE ABF NEWS é uma publicação mensal da ABF produzida e comercializada pela Editora Lamonica; DIRETORIA ABF - Diretor-presidente: André Friedheim - Diretor vicepresidente: Antonio Bento Moreira Leite - Diretor Administrativo-ﬁnanceiro: Jae Ho Lee - Diretor Jurídico: Sidnei Amendoeira Junior - Diretor Internacional: Natan Baril - Diretora de Capacitação: Fabiana Estrela - Diretor de Marketing e Comunicação: Rodrigo Nogueira de Abreu - Diretor de Institucional: Marcelo Maia Tavares de Araújo - Diretor de Franqueados: Alberto Tadassi Oyama - Diretora de Relacionamento, Microfranquias e Novos Formatos: Adriana Auriemo Miglorancia - Diretor de Estratégia Digital: Carlos Alberto Zilli - Presidente da Comissão de Ética: Bruno Eloel Arena - Presidente da ABF Seccional Rio: Beto Filho - Diretor ABF Regional Sul: André Belz - Diretora Regional Centro-Oeste: Claudia Regina Vobeto Pinto - Diretora Regional Minas Gerais: Danyelle Van Straten - Diretor Regional Nordeste: Cândido Espinheira - Diretor Regional Interior de São Paulo: Rogério Gabriel - CONSELHO FISCAL: Bruno Lins Gorodicht, Sylvio Korytowski e Keuson Nilo da Silva - CONSELHO DA ABF DO BIÊNIO 2021/2022: Ricardo Figueiredo Bomeny, Maria Cristina C. da Motta Franco, Altino Cristofoletti Junior, Carlos Sadaki, Décio Pecin, Juarez Leão, Luiz Henrique Oliveira do Amaral e Fernando José Fernandes Junior - Endereço: Av. das Nações Unidas, 10.989 - conj. 112, 11º andar e conj. 92, 9º andar, 04578-000 - São Paulo - SP, Tel./Fax: (11) 3020-8800/8801 – diretores@abf.com.br • EDITORA RESPONSÁVEL: EDITORA LAMONICA • Tel.: (11) 3256-4696/ 3214-5938; Publisher: José Lamônica • lamonica@editoralamonica.com.br • Edição: Andréa Cordioli (MTb: 31.865) • andrea@editoralamonica.com.br • Diagramação: Marcelo Amaral • marcelo@editoralamonica.com.br; Diagramador colaborador: Lucas Barone Faria.

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4 EDUCAÇÃO

ABF lança plataforma digital inédita de conteúdo e aprendizagem em franchising Iniciativa demonstra o avanço da entidade em sua jornada de transformação digital e sua atenção à necessidade de capacitação e de desenvolvimento contínuos dos proﬁssionais do mercado

ABF lançou no dia 1º de fevereiro a nova ABF Educação, plataforma digital inédita de educação continuada em franchising. Por meio dela, os interessados vão ter acesso a conteúdo, cursos, eventos e ações interativas, de forma totalmente digitalizada, customizada para as redes de franquias e de acordo com a conveniência e necessidade dos usuários. A plataforma pode ser acessada via celulares, computadores e tablets. Outra inovação promovida pela ABF Educação, por intermédio da sua nova plataforma com tecnologia VTEX, é a realização de parcerias inéditas com escolas de negócios de referência no mercado para as capacidades exigidas hoje dos profissionais do franchising. Já de início, a ABF Educação tem como parceiros de conteúdo a Digital House, a Fundação Dom Cabral (FDC) e o PROVAR/FIA – Programa de Administração de Varejo da Fundação Instituto de Administração.

A ABF Educação também apresentou o ABF Transforma, que, por meio de planos de assinaturas, permitirá aos associados e colaboradores acessarem conteúdos em diferentes formatos e sessões, revisitar todo o repositório de eventos gravados e interagir com outros usuários. “Mais importante do que ter acesso à informação, é saber e entender o que fazer com essa informação, é poder transformá-la em conhecimento, poder colocá-lo à prova e transformá-lo em sabedoria; é poder organizar essa sabedoria para transmiti-la aos próximos. Isso, sim, é educação”, afirmou o presidente da ABF André Friedheim, na abertura do evento. A mensagem faz parte do Manifesto pela Educação, lançado pela ABF simultaneamente, sintetizando a visão estratégica da entidade a respeito da educação. “A ABF está escrevendo o próximo capítulo da educação no setor de franquias ao oferecer ao mercado essa nova plataforma, que complementa a anterior e eleva a capacitação dos profissionais do franchising

a um outro patamar, num ambiente digital bastante amigável, que facilita a troca de conhecimento e permite agregar e compartilhar conteúdos de parceiros, seguindo uma tendência de mercado para que o usuário acesse tudo de forma rápida, simples e prática, em poucos cliques, e dando a ele a oportunidade de trilhar de forma personalizada sua jornada de conhecimento”, disse a diretora executiva da entidade, Silvana Buzzi. O lançamento oficial da nova ABF Educação foi realizado em um evento híbrido com a participação, na sede da entidade em São Paulo, do presidente André Friedheim e da diretora executiva Silvana Buzzi. Virtualmente participaram Fabiana Estrela, diretora de Capacitação, e Carlos Zilli, diretor de Estratégia Digital da entidade; Daniel Motta, CEO da Bossa.etc, parceira da ABF no desenvolvimento do ABF Transforma; Anaiza Dalezio, gerente de Negócios da Digital House; Mauro Oliveira, diretor de Programas da FDC; e Claudio Felisoni, presidente do Conselho do PROVAR/FIA. A nova ABF Educação já iniciou com o apoio de marcas como Bradesco e Elo, que além de veicularem suas logomarcas também são parceiros na construção de conhecimento na plataforma.

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6 EVENTO

Pós-NRF ABF 2022 enfoca o varejo no contexto da pandemia FOTO: DIVULGAÇÃO

Com transmissão ao vivo e digital, especialistas debateram as principais tecnologias e tendências abordadas na NRF Retail’s Big Show, maior evento do varejo global

Associação Brasileira de Franchising (ABF) realizou no dia 9 de fevereiro seu Pós-NRF. Transmitido ao vivo pela TV ABF no YouTube e exclusivo para associados, o evento apresentou os principais insights observados na Convenção da National Retail Federation (NRF), que este ano foi realizada entre os dias 16 e 18 de janeiro, em Nova York, após dois anos no modo on-line. A ABF participou do maior evento do varejo mundial junto ao grupo da BTR-Varese. O presidente da ABF, André Friedheim, destacou a relevância do tema da jornada de transformação digital e enfocou a participação das startups como protagonistas desse processo. Já o vice-presidente da ABF, Antonio Moreira Leite, considerou que o foco em gente é o ponto principal debatido na edição deste ano, tanto internamente, do ponto de vista dos colaboradores, quanto na perspectiva dos clientes. Tom analisou o movimento de “grande renúncia”, em que milhões de trabalhadores pediram demissão, muito em função de repensarem suas carreiras, em uma busca de equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Outro ponto de atenção, segundo o vice-presidente da ABF, são os efeitos da ruptura da cadeia de suprimentos em escala global, que também são sentidos no Brasil, constatados por exemplo na alta da inflação.

Da esq. p/ a dir: Antonio Moreira Leite, vice-presidente da ABF, Alberto Serretino, fundador da Varese Retail, André Friedheim, presidente da ABF, e Eduardo Terra, presidente da SBVC e sócio da BTR Educação e Consultoria

METAVERSO O presidente da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC) e sócio da BTR Educação e Consultoria, Eduardo Terra, detalhou oito insights principais da edição 2022 da NRF. O especialista conceituou o Metaverso como “uma expressão usada para indicar o mundo virtual, que tenta aplicar a realidade através de dispositivos digitais, um espaço coletivo, compartilhado, que soma realidade virtual, aumentada e internet”. Terra vê o Metaverso como evolução do e-commerce e uma nova economia para produtos digitais. Segundo ele, a ideia é trazer a experiência que a loja física tem para o ambiente digital, com personalização, em que a loja virtual parecerá ser do cliente, oferecendo produtos relacionados ao seu hábito de consumo, e humanização.

• Novo ambiente de negócios para o varejo e o franchising, com muitas incertezas • Revolução do supply chain (cadeia de abastecimento), com mais necessidade de previsibilidade e interação • Novas tecnologias • Metaverso • Nova loja • Ecossistemas de negócios que desafiam o varejo • Agenda ESG (Ambiental, Social e Governança) e DE&I (Diversidade, Equidade e Inclusão) • Cultura e liderança para navegar a transformação

NOVA LOJA O fundador da Varese Retail, Alberto Serrentino, discorreu a respeito da nova loja e os ecossistemas de negócios que desafiam o varejo. “A loja como papel recorrente é e será relevante para o varejo em transformação, mas não como a vemos hoje. Ela precisa ser muito mais orientada a clientes”, afirmou. Segundo ele, os varejistas estão percebendo que as pessoas compram cada vez menos produtos e tem mais desejos. Recorrência é, na visão de Serrentino, uma agenda obrigatória para o varejo. O modelo de assinatura já adotado por diversos varejistas é um exemplo. Enfocando o tema ESG, o especialista disse que as iniciativas nesse campo só funcionam se forem embarcadas na cultura, no conhecimento, conectadas com propósito, cultura e valores. Diversidade, equidade e inclusão passaram a ter um papel central na agenda ESG, porém, alertou Serrentino, é uma agenda complexa e delicada. “Empresas com boas práticas de ESG são boas empresas para investir”, disse. PAINÉIS O Pós-NRF contou com o painel “NRF 2022 e as inovações em tecnologia”. A palestrante Grasiela Tesser, diretora-executiva da NL Informática, participou desse painel de forma on-line e destacou o nível de evolução tecnológica que muito era discutida antigamente e, hoje, pode ser utilizada em diversos mercados, com as empresas em constante busca de excelência operacional. Para Grasiela, a robótica e a automação foram destaques durante a NRF, uma realidade cada vez mais disponível para os varejistas de pequeno, médio ou grande portes, colocando em prática os protótipos que eram “tendências”. A palestrante defendeu o foco na identidade para o consumidor em um momento em que “as pessoas querem experiência e velocidade”. Grasiela também observou que a NRF deste ano adotou

Grasiela Tesser, Diretora Executiva da NL informática

Laís Farhat, da Unilever

o termo “Auto-commerce”, onde os varejistas podem criar uma experiência imersiva com o uso da realidade aumentada. Já no painel “Aterrissagem NRF 2022 e as oportunidades para o Franchising Brasileiro”, os especialistas destacaram a contínua necessidade das lojas físicas e digitais, que, juntas, levam cada vez mais novas experiências positivas ao consumidor. Segundo Laís Farhat, da Unilever, o avanço digital nos e-commerces foi impulsionado com a chegada da pandemia do coronavírus, embora a NRF tenha destacado que não é necessário estar apenas no digital, visto que ainda são as experiências

8 EVENTO

Da esq. p/ a dir: André Friedheim, presidente da ABF, Denis Santini, da MD Comunicação; Tonini Junior, da Praxis Business; Juarez Leão, membro do Conselho ABF/ Leão Business Upgrade; Laís Farrat, da Unilever; e José Fugice, da Goakira

que contam e o que pode facilitar a vida do consumidor é bem aceito, mesmo que isso signifique trabalhar com os dois modelos de loja. De acordo com Tonini Junior, da Praxis Business, o consumidor hoje é FISITAL – consome tanto no físico quanto no digital – e procura se relacionar com a marca da melhor forma para ele. Tonini observou que as mudanças para o digital podem ser estruturadas pela empresa, mas é preciso analisar se na ponta final há pessoas capacitadas para isso, como para realizar uma live ou uma interação nas redes sociais. Para José Fugice, da Goakira, a NRF também trouxe uma pesquisa que apontou que empregados, empresários e os próprios CEOs não pretendem voltar a trabalhar cinco dias por semana nos escritórios, o que deve mudar diretamente a cultura de consumo. Ele destacou também a questão dos formatos de negócios cada vez menores para lojas físicas e maiores discussões do consumo online – compra on-line e retirada física. Já Denis Santini, da MD Comunicação, reiterou que nos últimos anos houve uma forte mudança no varejo on e no off, o que impactou diretamente a ponta inicial e final mercadológica do varejo e estratégias de marketing. Ou seja, os modelos das franquias que eram bem

ABF anuncia parceria com a ACATE durante o painel do Pós-NRF ABF 2022 “Conectando soluções de acordo com as dores apresentadas na NRF”

estruturados tiveram de ser repensados, principalmente com a mudança das rotinas das pessoas, como a inserção dos home offices, com web reuniões e aulas on-lines durante a pandemia.

Já no painel “Conectando soluções de acordo com as dores apresentadas na NRF”, a ABF apresentou a parceria com a ACATE. Leia mais sobre essa parceria na página 14.

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10 DESEMPENHO

Franchising fatura R$ 185 bilhões em 2021 Desempenho retoma o patamar anterior à pandemia de coronavírus, em 2019, e avança 10,7% sobre 2020

o registrar R$ 185,068 bilhões em faturamento em 2021, o franchising não apenas apurou crescimento nominal de 10,7% sobre o ano anterior, como recuperou o patamar de receita obtido antes do início da pandemia, em 2019, que foi de R$ 186,755 bilhões. Os dados são da Pesquisa de Desempenho do Franchising Brasileiro, realizada pela Associação Brasileira de Franchising (ABF). De 2020 para 2021, o setor de franquias também registrou expansões expressivas em número de unidades (+9,1% para 170.999) e em redes de franquia (+8,0% para 2.882). De acordo com Friedheim, o boom do e-commerce trouxe uma maior adesão a franquias home based e virtuais, que têm uma implantação mais rápida e com menor demanda de investimento. “Temos mais marcas aderindo ao franchising, sendo que algumas delas transformaram outros modelos de parceria em franquias.” O crescimento do número de empregos diretos foi igualment expressivo no setor no ano passado: +12,1%, para 1.411.319. Em 2021, em média, cada unidade de franquia gerou oito empregos diretos. “Muitos desses dos trabalhadores estão em sua primeira experiência e as redes têm o importante papel de formação. Um ambiente menos burocrático e com uma carga tributária mais equilibrada certamente ajudaria o setor a gerar ainda mais postos”, disse Friedheim. Para a ABF, entre os fatores que contribuíram para o desempenho do

FATURAMENTO DO FRANCHISING POR SEGMENTOS SEGMENTOS

Fat. 2021 Var. 2021x2020

Alimentação - Comércio e Distribuição

R$ 10,959 bilhões +12,5%

Alimentação - Foodservice

R$ 32,776 bilhões +5,2%

Casa e Construção

R$ 14,830 bilhões +19,3%

Comunicação, Informática e Eletrônicos

R$ 6,218 bilhões +2,6%

Entretenimento e Lazer

R$ 2,209 bilhões +21,2%

Hotelaria e Turismo

R$ 7,938 bilhões +19,0%

Limpeza e Conservação

R$ 1,511 bilhão +14,7%

Moda

R$ 22,070 bilhões +15,2%

Saúde, Beleza e Bem-estar

R$ 38,976 bilhões +10,5%

Serviços Automotivos

R$ 6,505 bilhões +8,9%

Serviços e Outros Negócios

R$ 29,597 bilhões +11,1%

Serviços Educacionais

R$ 11,479 bilhões +5,0%

TOTAL

R$ 185,068 bilhões +10,7%

Fonte: ABF

FATURAMENTO DO FRANCHISING NOS ÚLTIMOS CINCO ANOS

Fonte: ABF

franchising em 2021 estão a suspensão das medidas restritivas de distanciamento social, ampliando o funcionamento do comércio em geral; o bom desempenho de alguns setores beneficiados pela maior permanência das famílias em casa, como o de construção civil e de saúde e beleza; os ganhos de eficiência das redes de franquias, que investiram mais na digitalização de suas operações, na multicanalidade e em novos modelos de negócios (home based e virtuais); a chegada de novos players; e o aumento do movimento dos shopping centers, com a retomada gradual dos hábitos dos consumidores. SEGMENTOS Todos os 11 segmentos elencados pela ABF apresentaram crescimento em 2021 na comparação com o ano anterior. Pelo segundo ano consecutivo, os principais destaques foram Casa e Construção, com alta de 19,3% e faturamento de R$ 14,830 bilhões, e Saúde Beleza e Bem-estar, com elevação de 10,5% e receita de R$ 38,976 bilhões, sendo que esses resultados foram obtidos sob bases não depreciadas. RECORTES O levantamento da ABF apurou que a taxa de mortalidade no fran-

NÚMERO DE REDES, UNIDADES E GERAÇÃO DE EMPREGO NO FRANCHISING Ano 2021

Redes

Unidades

Empregos

Var. ano anterior

2.882 + 8,0%

170.999 +9,1%

1.411.319 + 12,1%

Fonte: ABF

chising caiu de 9,2%, em 2020, para 5,5% em 2021, retornando a patamares próximos ao período pré-pandemia. O número de unidades abertas também aumentou de 6,6% para 14,6% na comparação dos períodos, fazendo com que o saldo de unidades passasse de um déficit de 2,6% para um excedente de 9,1%. Quanto ao número de repasses, o levantamento indicou ligeiro aumento de 2,5%, em 2020, para 2,8% no ano passado. PROJEÇÕES A ABF projeta para o franchising em 2022 um crescimento de 9% do faturamento (superando R$ 200 bilhões), de 5% das redes (rompendo a marca de 3 mil), de 7% em unidades (para quase 183 mil) e de 5% no número de empregos diretos gerados pelo setor (para perto de 1,5 milhão). “Quando analisamos o desempenho trimestral das franquias, notamos a formação de uma curva de recuperação que esperamos que vá se manter em 2022”, avaliou o presidente da ABF.

Projeções para o franchising em 2022 Faturamento: +9% Redes: +5% Unidades: +7% Empregos: +5% RANKING DAS 50 MAIORES FRANQUIAS NO BRASIL POR NÚMERO DE UNIDADES A ABF também divulgou o ranking das 50 maiores franquias em número de unidades. Segundo o levantamento, o número total de unidades das 50 maiores aumentou 23% em relação ao total de 2020, passando de 45.024 para 55.322. No ano de 2020, o aumento havia sido de 5% em relação a 2019, de 43.024 para 45.024 unidades. O estudo apontou, ainda, que o número mínimo de unidades aumentou de 315, em 2020, para 406 em 2021 – um aumento de 29%. Veja o ranking completo na página a seguir.

12 DESEMPENHO

RANKING DAS 50 MAIORES FRANQUIAS NO BRASIL POR NÚMERO DE UNIDADES Posição 2020 1 3 2 NF** 4 5 9 6 17 8 10 14 13 7 12 15 11 18 16 20 19 22 21 28 26 23 27 24 25 43 31 37 35 30 29 147 42 32 33 39 36 34 52 41 44

Posição 2021 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 46 47 48 49 50

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Fonte: ABF * Marcas associadas à ABF em 2021 / Unidades no Brasil ** Não fornecido na pesquisa das 50 maiores de 2021 *** Associada em 2021

Unidades 2021 3652 2827 2585 2083 2078 1880 1862 1841 1682 1668 1646 1631 1563 1460 1242 1197 1184 1165 1149 1117 1102 979 977 966 876 869 765 750 745 717 710 665 640 632 632 575 564 554 549 548 540 506 505 501 490 446 443 443 439 420 419 406

BAIXE A PESQUISA COMPLETA AQUI

Unidades 2020 3620 2371 2567 NF** 1866 1863 1804 1325 1665 997 1585 1394 1302 1109 1132 1425 1172 1107 1258 994 1017 847 855 1036 767 778 554 587 725 566 664 629 388 524 427 154 444 528 546 109 396 468 467 406 263 436 453 310 400 385

Variação 0,9% 19,2% 0,7% 0,8% -0,1% 2,1% 26,9% 0,2% 63,6% -1,4% 4,7% -4,6% 7,9% 4,6% -18,2% -2,0% 0,9% -12,4% -1,5% -3,9% 14,0% 2,5% -16,1% -0,3% -3,6% 34,5% 22,1% -2,1% 17,5% -3,6% 0,5% 62,9% 9,7% 32,1% 259,7% 23,6% 3,8% -1,1% 364,2% 27,5% 7,1% 4,9% 9,9% 68,4% 1,6% -3,1% 35,5% 4,8% 5,5%

14 LEGISLAÇÃO

TECNOLOGIA

ABF luta pelo reajuste de aluguel pelo IPCA

Parceria com a Associação Catarinense de Tecnologia poderá gerar novas oportunidades de negócios para os associados da ABF, entre outros benefícios

Entidade ingressa como Amicus Curiae em ação que busca estabelecer o IPCA, e não o IGP-M, com índice de reajuste dos contratos de aluguel

ABF apresentou junto ao Supremo Tribunal Federal (STF), em dezembro do ano passado, seu pedido de ingresso como Amicus Curiae na Arguição de Descumprimento de Preceito Fundamental (ADPF) nº 869. O objetivo da entidade é ajudar seus associados a conseguir aplicar em seus contratos de locação de imóvel um índice de reajuste mais favorável nesse período em que todos sofrem com os impactos econômicos da pandemia da covid-19. A ação proposta pelo Partido Social Democrático (PSD), que tem o pedido de ingresso da ABF como Amicus Curiae, pretende que o reajuste dos contratos de locação residencial e não-residencial seja realizado mediante aplicação do IPCA, em substituição ao IGP-M (ou ao IGP-DI), durante a pandemia. O autor da ação afirma que o IGP-M acumulou alta de 32%, valor muito superior ao IPCA, que refletiu a inflação do Brasil nos últimos 12 meses com acúmulo de 5,20%. Ele argumenta que o IGP-M deve ser substituído por um índice que permita a recomposição das perdas inflacionárias, sem que ocorra o enriquecimento sem causa de locadores. Por sua vez, a ABF argumenta que a pandemia é, por sua dimensão, um fato imprevisível e extraordinário, que obriga o ajuste dos contratos de locação para reestabelecimento das

ABF ﬁrma parceria inédita com ACATE

condições próximas àquelas em que se encontravam as partes ao contratarem, buscando um reequilíbrio justo da situação. A Associação observa que, na forma em que os reajustes vêm sendo feitos, com a utilização do IGP-M, o contrato de locação do imóvel deixa de atender aos interesses da sociedade, beneficiando somente os locadores, maculando, assim, o princípio da função social dele próprio. Para a entidade, é necessária a excepcional intervenção judicial, pois o varejo está extremamente fragilizado pela queda brutal de receita, decorrente das restrições de funcionamento das operações. A Associação observa também que os aluguéis “corrigidos” pelo IGP-M sofreram incremento de valor incompatível com a conjuntura econômica atual, fazendo o Custo Total de Ocupação (CTO) dos imóveis atingir, em muitos casos, níveis inviáveis para manutenção das operações, resultando em falência de empresas e redução de empregos e renda para toda a sociedade. A ABF ressalta, ainda, que o tema em questão é de suma relevância para todo o setor de franquias e ela, como a entidade oficial do franchising brasileiro, envidará todos os esforços para que seja proferida uma decisão favorável aos locatários, determinando reajustes mais equânimes nos contratos de locação.

ara impulsionar o ecossistema de inovação no mercado de franquias, a Associação Brasileira de Franchising (ABF) firmou uma parceria inédita com a Associação Catarinense de Tecnologia (ACATE). A primeira iniciativa conjunta é o LinkLab, primeiro programa desse tipo no País com foco exclusivo em franquias. O objetivo da parceria é fazer o “match” entre redes de franquia com demandas de negócio e startups com soluções aplicáveis e inovadoras, gerando assim negócios e oportunidades para ambos os lados. O trabalho do LinkLab envolve cinco etapas principais: mapeamento dos desafios e oportunidades com os envolvidos; divulgação dos desafios e oportunidades das redes; captação de startups aderentes ao desafio; apresentação das soluções das startups; definição do escopo do projeto, conexão com a startup e desenvolvimento da solução. Para isso, o LinkLab dispõe de metodologia e ferramentas próprias, promove eventos de discussão e “matching”, e disponibiliza o acesso a três coworkings para estimular uma maior convivência entre as partes. Dentro da parceria, a ABF e ACATE planejam também a realização de eventos conjuntos, rodadas de negócio e a realização de missões nacionais e internacionais. Atualmente, a ABF dispõe de cerca de 1,3 mil redes de franquias associadas e a ACATE – entidade com 35 anos, vencedora de dois prêmios Startup Awards e duas vezes entre as Top 5 melhores incubadoras do mundo pela UBI Global – tem acesso a milhares de startups, tanto no ecossistema catarinense como de parceiros.

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16 TRIBUTAÇÃO

ABF se reúne com representantes do Munícipio de São Paulo

ABF se reuniu no dia 8 de fevereiro com representantes do Município de São Paulo para tratar do setor de franquias e debater a extensão da redução da alíquota do Imposto Sobre Serviços (ISS) também para os franqueadores que estão no Simples Nacional. O presidente da ABF, André Friedheim, aproveitou a ocasião para agradecer o apoio do governo municipal que, por meio da Lei nº 17.719/2021, já havia reduzido no final do ano passado a alíquota do ISS para o setor de franquias para 2%. Segundo o vice-presidente da ABF, Antonio Moreira Leite, essa medida foi determinante para a manutenção da sede da franqueadora China in Box na cidade de São Paulo. Participaram do encontro virtual pelo Município de São Paulo o Secretário Municipal de Fazenda, Guilherme Bueno de Camargo; o secretário adjunto, Luis Felipe Vidal Arellano; o subsecretário da Receita, Thiago Salvoni; e o chefe de Gabinete Evandro Freire. Pela ABF, além de Friedheim e Leite, estiveram presentes o diretor Jurídico, Sidnei Amendoeira; o diretor Institucional, Marcelo Maia; a diretora-executiva Silvana Buzzi; o gerente Jurídico, Bruno Lucius; e a assessora executiva, Carolina Freixo.

CURITIBA Ainda no tema ISS, representantes da ABF se reuniram no dia 15 de fevereiro com integrantes do Município de Curitiba para dar continuidade nas tratativas para redução da alíquota de ISS na cidade de 5% para 2%, bem como para aferir a possibilidade de criação de um programa especial de refinanciamento de dívidas para o setor. O Município de Curitiba vê como possível a redução da alíquota com um meio de

fomento para os negócios na cidade. Participaram do encontro pelo Município o Secretário de Finanças, Cristiano Hotz; o Superintendente Fiscal, Francisco Inocêncio; o Gerente de ISS do Município, Adriano de Andrade Manzeppede; e o diretor Jurídico da Agência Curitiba de Desenvolvimento e Inovação, Frederico Lacerda. Pela ABF, estiveram presentes Silvana Buzzi, Sidnei Amendoeira, Bruno Lucius e o diretor da Regional Sul, André Belz.

INTERNACIONAL

Franchising Brasil lança Guia Internacional de Franquias

Franchising Brasil – programa de internacionalização realizado por meio de uma parceria entre a ABF e a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil) – acaba de lançar o Guia Internacional de Franquias. O material trilíngue e 100% digital

reúne informações de mais de 50 redes brasileiras com operações internacionais ou interesse em levar suas marcas para o mercado externo. O objetivo é divulgar as marcas participantes do Franchising Brasil para investidores interessados. Acesse em: https://guiainternacional.franchisingbrasil.com/

São Paulo, 11 de setembro de 2020

CERTIFICADO DE NEUTRALIZAÇÃO DE EMISSÕES ANTILHAS GRÁFICA E EMBALAGENS LTDA. Este certificado atesta a Neutralização de 1.236 toneladas de CO2 equivalentes em Reduções Verificadas de Emissões pelo selo Verified Carbon Standard para neutralização referente ao Inventário de emissões de 2019

A aposentadoria destas Reduções Verificadas de Emissões, as quais são intransferíveis e exclusivas da Antilhas Gráfica e Embalagens Ltda., foi realizada na plataforma Verra Registry, e pode ser localizada por meio do número de série e link público:

8663-37766613-37767848-VCS-VCU-262-VER-BR-14-1811-08072016-22102017-0

08/02 10 18/02 22/02 22 a 02/03 23/02 23/02 24/02 24/02

FEVEREIRO Mesa Virtual ABF Encontro Jurídico Curso: Entendendo Franchising ao Vivo Workshop Online ABF IFA Convention 2022 - Grupo ABF Workshop Online ABF Curso: Expansão e Venda de Franquias Workshop Online ABF Mesa Virtual ABF

07 a 29/03 10 20 a 23 22 24 24/03 27 a 02/04

MARÇO Curso: Programa de Capacitação em Franchising Encontro Jurídico Franchise Expo Paris 2022 Pós-IFA ABF 2022 Congresso de Franquias & Varejo do Norte Nordeste Locações Comerciais Multi-Unit Franchising Conference

ABRIL Mesa Virtual ABF Encontro Jurídico Curso: DIP - Digital Immersion Program (Parceria ABF+Digital House) Curso: Entendendo Franchising Presencial

03 04, 06, 11, 13, 18 e 20 09 a 19 24 25 e 27

MAIO Curso: Expansão e Venda de Franquias Curso: DIP - Digital Immersion Program (Parceria ABF+Digital House) Curso: Programa de Capacitação em Franchising - BH Mesa Virtual ABF Curso: Marketing Digital (Parceria ABF+Digital House)

05 07 20, 22, 27 e 29

01, 03, 08, 10 e 15 07 09 a 11 20 a 24 22 a 25

JUNHO Curso: Marketing Digital (Parceria ABF+Digital House) Webinar Feira Internacional de Franquicias del México (FIF 2022) ABF Franchising Week ABF Franchising Expo

05 07 11 a 15 28 22 a 25

JULHO Mesa Virtual ABF Encontro Jurídico Curso: Gestão de Redes de Franquias Curso: Locações Comerciais ABF Franchising Expo

01 a 24 04 11

AGOSTO Curso: Programa de Capacitação em Franchising – SP Mesa Virtual ABF Encontro Jurídico

01 08 13 15 a 17

SETEMBRO Curso Entendendo Franchising Encontro Jurídico ABF Mesa Virtual ABF Expo Franchising ABF Rio

04 19 a 23

OUTUBRO Webinar ABF 20ª Convenção ABF do Franchising

08 09 a 30 10

NOVEMBRO Curso: Expansão e Venda de Franquias Curso: Programa de Capacitação em Franchising Encontro Jurídico ABF

DEZEMBRO Encontro Jurídico ABF

Programação sujeita a alteração

CALENDÁRIO ABF 2022

MENTORIA 08/02 - 14/02 - 21/02 - 04/04 - 06/04 - 18/04 - 27/04

REGIONAIS Centro-Oeste

17/03

Interior SP

29/03

Minas Gerais

23/03

Nordeste

09/03

Sul

07/04

ABF EDUCAÇÃO

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