MB 102 by Revista Mercado Brasil

dezembro 2012 ano IX nº 102

ESPECIAL ABRH-SC Entidade comemora resultados de 2012 e revela cases vencedores do Prêmio Ser Humano

INVESTIMENTOS Encontro de investidores confirma a preferência por ideias brasileiras na hora de aplicar capital

NOVO LUXO Uma viagem ao espaço. Cobertura à beira-mar. Um iate de um milhão. Um jantar na torre Eiffel. O céu não é o limite para quem pode comprar. Produtos e serviços que fazem desse mercado um dos mais ascendentes do Brasil

R$12,00

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NEGÓCIOS - GESTÃO - ASSOCIATIVISMO - DESTAQUE EMPRESARIAL - EMPREENDEDORISMO- LOGÍSTICA - MERCADO ECONÔMICO

editorial portalmercadobrasil.com.br

UM LUXO SÓ!

este final de ano, a matéria de Capa da Mercado Brasil vem ao encontro das altas temperaturas do verão brasileiro. Nossa redação trouxe para as páginas da revista de dezembro um Especial sobre o Luxo no Brasil, que abordará o mercado imobiliário, produtos e serviços do setor. Nossa ideia foi viajar pelo mundo VIP e descobrir o que está na crista da onda entre os consumidores desse mercado. Também nesta edição mostramos como as empresas buscam por programas e leis de incentivo à cultura para auxiliar no desenvolvimento cultural de suas cidades. E, em mais uma parceria com a ABRH-SC, trazemos o que há de mais atual em Recursos Humanos, com um

Especial dos trabalhos da entidade. Além disso, a revista traz a cobertura completa do Prêmio Ser Humano Santa Catarina, que homenageou empresas com cases inovadores para o setor. Para aproveitar o ensejo de final de ano, quero brindar com a dedicada equipe da Mercado Brasil e com todos os nossos leitores os últimos dias de 2012 e desejar que o ano que se aproxima seja ainda mais promissor, com saúde e muito sucesso!

Boa leitura! Manoela Hoffmann - Editora

Impresso em papel certificado Suzano. Uma garantia de que este é um produto de base florestal que resultou de um processo de produção economicamente viável, socialmente justo e ambientalmente correto.

expediente

fale conosco redação: Mande cartas para a editora, sugestões de temas, opiniões ou dúvidas: editor@revistamercadobrasil.com.br, redacao@revistamercadobrasil.com.br - Fone: (47) 3275-2277 publicidade: Quer anunciar na Mercado Brasil? Não perca tempo: comercial@revistamercadobrasil.com.br administração: Para falar com nossa administração: adm@revistamercadobrasil.com.br parceiros: CACB – Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil - FFM – Fundação Fritz Müller - FUNDABRINQ – Fundação Abrinq pelos Direitos da Criança e do Adolescente - FACISC - Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina Os artigos assinados não refletem, necessariamente, a opinião desta revista.

índice portalmercadobrasil.com.br

capa

Exclusivo, belo e peculiar, o mercado de luxo permeia o universo emergente dos brasileiros. Veja o que faz a cabeça de quem consome luxo no Brasil e entenda a movimentação desse nicho que tanto cresce no país.

Investimentos Investidores anjos procuram empresas brasileiras para auxiliar na capitalização e projeção de mercado

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micro e pequenas O posicionamento das pequenas empresas brasileiras

mercado & construção

cultura

Incentivar a cultura pode favorecer empresas com incentivos fiscais e visibilidade

Tendências do setor imobiliário no Brasil

artigo Leyla Berns fala sobre as técnicas mais eficientes em dinâmica de grupo

lex

O mundo jurídico por Murilo Gouvêa dos Reis

especial abrh Empresas que fazem sucesso na gestão de pessoas são destaque no Prêmio Ser Humano

portal MB Portal Mercado Brasil tem recorde de acessos em novembro

consumo Novidades no mundo hi tech

mercado

estante

Acontecimentos sobre mercado financeiro, abertura de capitais, marcas e tecnologia

Os livros mais indicados para o mundo corporativo

mbonline

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ARTIGO

de, negócios e tecnologia estão na página da Mercado Brasil. Curtir o perfil é garantia de conhecimento e informações de primeira mão sobre o novo portal.

divulgação

SHOPPING O anúncio da expansão do Shopping Center Breithaupt, Jaraguá do Sul (SC), despertou interesse nos consumidores e nos investidores da região. O superintendente do shopping, Heine Withoeft contou como foi o processo de elaboração do projeto; como serão as novas estruturas, quais as marcas confirmadas que farão parte das novas instalações; qual o impacto que um empreendimento desse porte traz para a economia regional e todos os detalhes do projeto. A matéria na íntegra você pode conferir no nosso site.

Twitter Os seguidores do Twitter da Mercado Brasil, além de receberem informações sobre as revistas, vão ser os primeiros a saber quais foram as mais recentes postagens no portal e notícias do mercado. E o melhor, ainda poderão repassar todas as informações aos seus seguidores através do Retweet. Siga @mercado_brasil.

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“O Brasil precisa de uma lei para os crimes eletrônicos?”, foi a pergunta Facebook que Rafael Fernandes Maciel fez para os leitores da Mercado Brasil Além de ser uma em seu artigo. O texto releva a realidade que o País enfrenta em meio ampla rede de relacionamentos, o a crimes digitais sem nenhum tipo de punição específica. O especialista Facebook também traz conteúdo defende o uso de investimento na infraestrutura pública, para educar inteligente para os usuários. as pessoas a usarem a internet como uma ferramenta benéfica ao ser Novidades sobre humano. O autor faz uma reflexão da necessidade de instruir antes de economia, gestão, sustentabilida- punir. O artigo completo você confere no portalmercadobrasil.com.br.

PROJETO LACRES LATINHAS - CADEIRAS DE RODAS Iniciativa promove a consciência ambiental e a solidariedade. A Fundação Fritz Müller, por meio do Projeto Pescar, promove campanha para arrecadação de lacres em parceria com o Rotary Club de Blumenau Garcia e diversos apoiadores da Região. A intensão é reverter esses lacres em recursos para compra de cadeiras de rodas para pessoas com deficiência. Os postos de coleta e as regras do projeto você encontra no portalmercadobrasil.com.br

QUER DIVULGAR SUA MARCA? Publique na revista Mercado Brasil. Aqui sua marca é vista por empresários de todo o País. Entre em contato conosco e peça um orçamento ou agende uma visita. Mais informações comercial@revistamercadobrasil.com.br ou pelo telefone (47) 3275 2277.

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Indumak

Falências ram 19,7%. As falências decretadas, por sua vez, recuaram 2,3% em outubro e acumulam crescimento de 9,2% no ano ante o mesmo período de 2011. Sobre setembro de 2011 o número de falências decretadas aumentou 43,3%. Os pedidos de recuperação judicial e o deferimento dos pedidos de recuperação recuaram em setembro, mas continuam com forte tendência de alta no acumulado do ano, na comparação com o mesmo período de 2011.

A Indumak, de Jaraguá do Sul (SC), concluiu no mês de outubro o primeiro módulo do projeto de ampliação do parque fabril. Destinado à fabricação de robôs - IndumakRobotics -, o local possui uma área de 850 m². A empresa prevê um investimento total de R$ 8 milhões para a conclusão do projeto, que tem, entre os objetivos, verticalizar alguns processos e expandir a linha de produção.

divulgação

Dados da Boa Vista, com abrangência nacional, mostram que o número de pedidos de falência subiu 21,6% em outubro na comparação com setembro de 2012. No acumulado do ano o número de pedidos de falência apresenta crescimento de 20,8% contra o mesmo período de 2011. Em relação ao mesmo mês de 2011, os pedidos de falência cresce-

Prêmio conceito varejista O DIRETOR-PRESIDENTE DA COOPER, HERCÍLIO SCHMITT, FOI HOMENAGEADO COMO DESTAQUE EMPREENDEDOR DO PRÊMIO CONCEITO VAREJISTA 2012. A PROMOÇÃO É DO SINDILOJAS DE BLUMENAU. A COOPER TAMBÉM FOI INDICADA E ESTÁ CONCORRENDO À PREMIAÇÃO NAS CATEGORIAS SUPERMERCADOS E FARMÁCIA. O PRÊMIO CONCEITO VAREJISTA TEM COMO OBJETIRECONHECIMENTO NA COMUNIDADE, EM DIVERSOS SETORES, ATRAVÉS DE PESQUISA REALIZADA COM OS CONSUMIDORES. O LEVANTAMENTO TÉCNICO É FEITO PELA FECOMÉRCIO, EM TODAS AS REGIÕES DA CIDADE. NESTE ANO SERÃO PREMIADAS EMPRESAS E ENTIDADES EM 30 CATEGORIAS.

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divulgação

VO, APONTAR OS ESTABELECIMENTOS COMERCIAIS COM MAIOR

Mexichem Brasil A sede administrativa da Mexichem Brasil, detentora das marcas Amanco, Plastubos e Bidim, foi transferida para o Edifício Rochaverá Corporate Towers, no bairro do Brooklin, em São Paulo (SP). Desde novembro deste ano o escritório está acomodando 170 colaboradores de toda a diretoria e presidência da companhia e das áreas de Recursos Humanos, Controladoria, Marketing de Relacionamento e

Produtos, Comunicação e Marketing, Jurídica, Comercial, TI, Infraestrutura, CredConstrução, Trade Marketing e Compras. O prédio também tem um apelo sustentável, ele recebeu certificação LEED – Leadership in Energy & Environmental Design, concedida pelo Green BuildingCouncil - GBC, organização não governamental que tem como objetivo fomentar a indústria de construção sustentável.

Portal de vinho Já está no ar o buywine.com.br, novo e-commerce que chega ao mercado brasileiro com um formato diferente em conteúdo e serviços. O site é dividido pelas seções: vinhos, outras bebidas, acessórios e gourmet. Também é possível realizar buscas por tipo de uvas, país, faixa de preço, mais vendidos, mais pontuados, entre outros. O destaque fica por conta das descrições dos produtos e das dicas de harmonização.

No Sul A ALERT BRASIL CONTACT CENTER, EMPRESA ESPECIALIZADA EM OUTSOURCING DE CONTACT CENTER HÁ MAIS DE DEZ ANOS, ACABA DE EXPANDIR SUA ATUAÇÃO PARA PORTO ALEGRE (RS). SEDIADA EM CAMPINAS, NO INTERIOR DE SÃO PAULO, A EMPRESA INVESTIU MAIS DE R$ 10 MILHÕES NA CONSTRUÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO PROJETO DA NOVA CENTRAL DE ATENDIMENTO. COM UMA ÁREA TOTAL DE 3.600 METROS QUADRADOS, A CENTRAL, INAUGURADA NO SEGUNDO SEMESTRE, NA CAPITAL GAÚCHA, ABRIGA 600 AGENTES, E PREVÊ A CONTRATAÇÃO DE MAIS 180 ATÉ O INÍCIO DE 2013.

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Chocoleite repaginado nização da marca e das embalagens contemplam às expectativas dos consumidores. O público infantil ganhou três mascotes e, o adulto; embalagens modernas e mais adição de cacau em suas fórmulas.

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A Chocoleite Indústria de Alimentos, acaba de lançar sua nova identidade visual. A nova identidade já está presente nos cinco novos produtos, que chegam ao mercado ainda este ano totalmente reformulados. A moder-

Investidora A HFPX ESTÁ AMPLIANDO SUA ATUAÇÃO EM CURITIBA (PR). A EMPRESA TERÁ QUATRO SALAS NO AMBIENTE DE COWORKING BRCO LOCAL DE FOMENTO TECNOLÓGICO E INOVADOR PARA EMPRESAS E IDEIAS. A ESCOLHA DA CAPITAL PARANAENSE PARA SEDIAR A INVESTIDORA DEVE-SE AO FATO DO ALTO PODER AQUISITIVO E DE EXIGÊNCIA DE QUALIDADE DA POPULAÇÃO, ALÉM DE SER UMA DAS SEDES DA COPA DO MUNDO EM 2014. ALÉM DISSO, NAS PRÓXIMAS SEMANAS, SERÁ ANUNCIADA A TERCEIRA STARTUP DE CURITIBA A RECEBER CAPITAL SEMENTE DA INVESTIDORA. ATÉ O MOMENTO, NA CAPITAL PARANAENSE, A HFPX JÁ INVESTIU NAS STARTUPSFOOME, UMA PLATAFORMA DE DELIVERY ONLINE E A MECASAR, PLATAFORMA QUE ORGANIZA CASAMENTOS.

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Implementos agrícolas A empresa catarinense Budny, fabricante de tratores e implementos agrícolas, inaugura uma nova unidade, na cidade de Içara, no Sul de Santa Catarina. A nova operação será instalada em uma área de 30 mil metros quadrados, sendo 5 mil metros de área construída. O investimento na nova unidade é de R$ 30 milhões, sendo que outros R$ 20 milhões já foram investidos desde o início da fabricação de tratores no parque fabril atual de 20 mil metros de área construída.

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Vendas em supermercados As vendas reais do setor supermercadista em outubro de 2012 aumentaram 2,20% em relação a setembro, de acordo com o Índice Nacional de Vendas, divulgado mensalmente pela Associação Brasileira de Supermercados - Abras. Em comparação com outubro de 2011, a alta real foi de 2,38%. No acumulado dos dez meses de 2012, as vendas do setor supermercadista alcançaram alta de 5,18%,

na comparação com igual período de 2011. Esses índices já foram deflacionados pelo IPCA do IBGE. Em valores nominais, o Índice de Vendas da Abras apresentou crescimento de 8,02% em outubro em relação a outubro de 2011 e alta de 2,80% sobre setembro deste ano. O acumulado nominal, de janeiro a outubro de 2012, chegou a 10,81%, na comparação com o mesmo período do ano passado.

Baumgarten A Baumgarten Gráfica, de Blumenau (SC), foi destaque no Prêmio Grandes Cases de Embalagem 2012, da Revista Embalagem Marca. A empresa conquistou o reconhecimento por meio de três produtos vencedores: xampu e condicionador Èlseve, linha infantil para banho Biotropic e suco de uva Campo Largo. A premiação ocorreu, no dia 13 de novembro, no Centro Universitário Senac, em São Paulo. O encontro reuniu cerca de 400 pessoas, entre representantes da indústria usuária, convertedores e fabricantes de matéria-prima.

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O GREEN VALLEY ACABA DE INVESTIR EM

ÀS OPERAÇÕES DE GRANDES EMPRESAS,

TECNOLOGIA PARA APRIMORAR OS PRO-

IRÁ ABRANGER MÓDULOS DE FINANÇAS,

CESSOS ADMINISTRATIVOS DO GRUPO.

COMERCIAL, ESTRATÉGICO (BI - EXTRAÇÃO

NO INÍCIO DO SEGUNDO SEMESTRE DESTE

DE INFORMAÇÕES), CONTROLADORIA, RH,

ANO, A EMPRESA FECHOU CONTRATO COM

CRM (GESTÃO DE CLIENTES) E PAF-ECF

A BLUMENAUENSE MULT SISTEMAS E AD-

(EMISSÃO DE CUPOM FISCAL). ESSENCIAL-

QUIRIU DOIS SOFTWARES DE GESTÃO EM-

MENTE DIRIGIDO À MELHOR OBTENÇÃO

PRESARIAL: O M3 CORPORATIVO, PARA O

DE RESULTADO EMPRESARIAL, O M3 COR-

CLUB, LOCALIZADO EM CAMBORIÚ (SC), E O

PORATIVO OFERECE TOTAL FLEXIBILIDADE

M3 PRODÍGIO PARA AS LOJAS GREEN VAL-

PARA CUSTOMIZAÇÕES E EXTRAÇÃO DE IN-

LEY STORE, EM CAMBORÍU E BALNEÁRIO

FORMAÇÕES SOBRE INÚMEROS ENFOQUES

CAMBORIÚ (SC). NO CLUB, O ERP, VOLTADO

PARA AVALIAÇÕES ESTRATÉGICAS.

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Tecnologia na balada

Diagnósticos Na busca por diagnósticos médicos mais rápidos e precisos, a Pixeon Medical Systems acaba de lançar o Reconhecimento de Voz - RV, aplicativo para o RIS (sigla em inglês para sistema de informações radiológicas) X-ClinicNexus, desenvolvido pela empresa. A ferramenta facilita e agiliza o exame, já que agora o médico só preci-

sa ditar o laudo, que é convertido automaticamente em documento digitado. Antes, o médico precisava gravar a narração, que ia para um grupo de digitadores e retornava para correções. Hoje, o médico revisa na hora e assina eletronicamente. Outro ponto positivo do aplicativo é a redução de custos, já que a etapa de digitação foi eliminada.

Em novembro deste ano a cerveja Duff comemorou um ano no Brasil. Nesse período, a marca, que começou a ser vendida apenas em São Paulo, já chegou a cinco novos Estados – RJ, SC, RS, PR e MG – passou a ser comercializadas em mais de mil pontos de vendas e teve sua produção decuplicada. Esse crescimento, ampliou também o volume da cervejaria SaintBier, em Santa Catarina, que passou a produzir muito mais desde a chegada da marca ao país.

divulgação

Duff

Nova rede hoteleira CADEIA DE HOTÉIS ASSOCIADOS - CHA É O TÍTULO DO NOVO

TOS VINCULADOS SÃO O HOLZ HOTEL (DE JOINVILLE), O HOTEL

PROJETO CONDUZIDO PELO HOTELEIRO CATARINENSE GERAL-

PIÇARRAS (DE PIÇARRAS) E O UBERABA APART HOTEL (DE UBE-

DO LINZMEYER E PELA ESPOSA LÚCIA HELENA, EM SOCIEDADE

RABA, NO TRIÂNGULO MINEIRO). NO INÍCIO DO PRÓXIMO ANO,

COM A EMPRESÁRIA SALLY TRAPP. A REDE TEM A PROPOSTA

A PREVISÃO É DE CONGREGAR MAIS UMA UNIDADE, NA REGIÃO

DE ASSUMIR A ADMINISTRAÇÃO DE HOTÉIS EM FUNCIONAMEN-

DO VALE DO ITAJAÍ, E EM 2013 OS PLANOS SÃO DE INTEGRAR

TO, IMPLEMENTANDO UM MODELO PADRONIZADO DE GESTÃO

20 HOTÉIS. EM NOVEMBRO, A EQUIPE DE EXECUTIVOS QUE VAI

QUE OTIMIZE RESULTADOS E, AO MESMO TEMPO, RESPEITE AS

ADMINISTRAR OS HOTÉIS ESTEVE EM MINAS GERAIS PARA IM-

CARACTERÍSTICAS REGIONAIS. OS PRIMEIROS ESTABELECIMEN-

PLEMENTAR O MODELO DE REDE NO UBERABA APART HOTEL.

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O QUE O DINHEIRO PODE COMPRAR MERCADO DE LUXO CRESCE A PASSOS LARGOS NO BRASIL E ABRE ESPAÇO PARA PRODUTOS E SERVIÇOS CADA VEZ MAIS EXCLUSIVOS kamila schneider. colaboração bianca steinert

uem nunca sentiu a vontade latente de possuir um item extremamente luxuoso? É fácil se encantar com a proposta de produtos desenvolvidos unicamente para serem belos e requintados. E não é à toa: o mercado de luxo sabe bem como tornar estes itens irresistíveis aos olhos do consumidor, principalmente os que prezam por detalhes como um atendimento diferenciado ou um produto personalizado.

O Brasil liderou a lista de países que mais ganharam milionários no mundo e passou de 155,4 mil milionários em 2010, para 165 mil em 2011, crescimento de 6,2%.

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Tais características colocaram o Brasil no centro das atenções do mercado de luxo – isso porque, além de demonstrar cada vez mais interesse por estes produtos, o brasileiro está disposto a investir em itens grifados, especialmente agora que boa parte da população vive uma ascensão social e o país se torna cada vez mais atrativo economicamente. “O consumidor brasileiro é único. Impulsivo, altamente motivado e com necessidade de ser mimado. O brasileiro gosta de ser muito bem tratado, especialmente em seu consumo de produtos de luxo, de maneira muito mais acentuada que o consumidor estrangeiro”, define o MBA em finanças, MBA em Business Marketing e presidente da MCF Consultoria, Carlos Ferreirinha, considerado um dos maiores especialistas sobre luxo do Brasil. Um estudo realizado pela consultoria MCF, especializada em luxo, estima que no ano pas-

sado este mercado movimentou quase 12 bilhões de dólares no Brasil, valor 33% superior ao registrado em 2010. Agora, as expectativas são de que o mercado de luxo nacional feche o ano com crescimento de 20% em relação a 2011 e, segundo projeções da Bain & Company, deve fechar 2012 com receita de 2,7 bilhões de euros. Até 2017, o mercado brasileiro deve crescer 25%, aponta a Bain & Company. Segundo Ferreirinha, este é um mercado muito promissor, em pleno crescimento no Brasil e com grande possibilidade de bons retornos sobre os investimentos. Para que isso se efetive, porém, é necessário muito planejamento, destaca o especialista. “Mais importante que isso é a experiência de compra, seja de produtos ou de serviços. O consumidor quer ser envolvido, não apenas comprar. As marcas precisam inovar para levar ao consumidor a sensação de envolvimento”.

De acordo com Ferreirinha, os segmentos de luxo que mais se destacam são os que estão relacionados a bem-estar, como beleza, cosméticos e perfumaria, spas, hotéis ou viagens exclusivas. O que diferencia estes produtos dos demais, basicamente, é a exclusividade. “Produtos e serviços de luxo são essencialmente exclusivos, inacessíveis, contam com qualidade indiscutível, são atemporais, belos, originais e excelentes por natureza”, descreve o MBA em finanças e em Business Marketing, Carlos Ferreirinha, considerado um dos maiores especialistas sobre luxo do Brasil. Mais do que ser um produto de alto valor, o item de luxo tem que estimular o desejo, mexer com íntimo, incorporar certo status. “O luxo está diretamente associado à noção de supérfluo e desnecessário. O luxo nunca é essencial. É também sinônimo de excelência e qualidade indiscutível. Luxo é a absoluta atenção aos detalhes e está intimamente ligado ao campo das aspirações, atendendo às necessidades psicológicas do homem”, complementa. *Fonte: Ernst & Young

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LUXO ATÉ NOS MENORES DETALHES

divulgação/FG Empreendimentos

O Estado de Santa Catarina é rico em belas praias e lugares paradisíacos, mas um deles, em especial, tem atraído a atenção de quem procura por luxo e qualidade de vida. Balneário Camboriú é hoje considerada o centro do luxo e da sofisticação catarinense e foram estas qualidades que incentivaram a FG Empreendimentos a desenvolver ali seus projetos mais arrojados. Especializada em empreendimentos de alto luxo, a empresa viu na região o potencial para atrair grandes empresários e executivos que buscam uma boa localização sem abrir mão do conforto e do contato com a natureza. Contato este, aliás, extremamente harmônico – é por isso que a palavra sustentabilidade permeia todos os projetos. O conceito está embutido em cada detalhe, desde o material utilizado, até manutenção do prédio e do campo de obras, conta o diretor da FG Empreendi-

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mentos, Toninho Roncaglio. “O luxo não muda de essência, ele se adequa aos novos tempos, portanto, pesquisamos muito, buscamos na inovação e tecnologia, uma obsessão pelos detalhes para surpreender nossos clientes e investidores. Assim conseguimos atingir nossos principais objetivos que são proporcionar o aumento de qualidade de vida e uma maior valorização do mercado para os seus investimentos”, afirma. Sem dúvida, o luxo está nos detalhes, e é por isso que quem busca o luxo, busca singularidade, destaca Toninho. “Vivemos a fase ‘premium’, onde muda-se algum detalhe para elevar seu padrão e preço. No mercado de luxo precisamos estar atentos à diferenciação, ao sonho que perdure para que quando ele pense em comprar um apto de luxo pense em FG, ou seja, a marca se torna grife”.

PRATICIDADE, O LUXO DA VIDA MODERNA No mercado da construção civil, tudo avança em ritmo acelerado e as mudanças são constantes. Por isso, um dos principais pilares do Grupo Riviera, de Balneário Camboriú, é a inovação. Foi este olhar para o futuro que levou a empresa a projetar o Riviera Concept, que reúne em um só local tudo o que é necessário para uma rotina mais proveitosa e aconchegante. Com um centro multiuso que integra escritórios, apartamentos e um hotel, o empreendimento oferece aquele que é um dos maiores luxos da vida moder-

VALIOSO DE TODOS OS ÂNGULOS

na: o tempo, afirma o presidente do Grupo Riviera, Evandro Dal Molin. “O nosso raciocínio é o melhor de todos os mundos em um só lugar”. O projeto ainda olha para o futuro ao incorporar a sustentabilidade como um de seus pilares - uma de suas características mais inovadoras são os pontos de abastecimento para carros elétricos, forte tendência do mercado automotivo. “Sustentabilidade não é um objetivo a ser alcançando, mas uma forma de caminhar”, destaca Molin.

divulgação/WOA Empreendimentos

No mercado dos empreendimentos de luxo, o segredo do sucesso está em unir qualidade, exclusividade e valorização econômica em um só produto. Para isso, as empresas precisam estar a par de tudo o que há de inovador e luxuoso no mundo e incorporar estas propostas em seus projetos. “Os consumidores estão cada vez mais exigentes. Eles buscam itens com valor agregado, que acrescentem, valorizem sua aquisição, surpreendam, saiam do comum”, aponta o diretor da WOA Empreendimentos Imobiliários, Walter Silva Koerich. “O mercado internacional dita as regras no que diz respeito à tecnologia e itens com acabamento refinado. Marcas de luxo consagradas nos ensinam que o produto final pode ter um valor alto sem receberem conotação de caro, pois o mercado percebe o valor que a marca e o produto carregam”. Para acompanhar este conceito, a WOA baseia seus empreendimentos em detalhes valiosos, como: acabamento refinado, modernidade, tecnologia, localização, segurança, automação e arquitetura ousada, ressalta Koerich.

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LUXO É REALIZAR SONHOS

divulgação/Mendes Sibara

É difícil definir o que é, exatamente, o mercado de luxo, mas é fato que ele está mudando. Entender estas mudanças e para onde este mercado se direciona é o primeiro passo para se destacar. Segundo a diretora comercial da Mendes Sibara, Nathalia Mendes, o novo luxo é jovial, individual e autêntico e tem como foco realizar desejos e anseios por meio de seus produtos. Foi este pensamento que levou a Mendes Sibara a criar o Marina Beach Towers, projeto inovador que oferece aos clientes uma marina privativa, dando ao empreendimento um toque especial de exclusividade. “Para o cliente Marina Beach Towers ‘luxo’ é: chegar em seu barco usando apenas o elevador”, exemplifica Nathalia. Neste processo, compreender o cliente é fundamental para chegar a empreendimentos cada vez mais diferenciados, agregando o máximo de sensações e qualidade de vida, afirma Marina. “Acreditamos que quanto mais próximos estivermos de nossos clientes melhor saberemos como atender suas expectativas”.

UNINDO EXPERIÊNCIAS De olho no crescente mercado de imóveis de luxo catarinense, as empreendedoras FG Empreendimentos, Ciaplan, J.A. Russi e Riviera investiram na criação de um projeto luxuoso e muito audacioso, o Brava Beach. Localizado na praia Brava, em Itajaí (SC), o empreendimento tem como proposta central unir sofisticação e preservação ambiental. Com imóveis de mais de 200 metros quadrados de frente para o mar, o empreendimento une tudo aquilo que é sinônimo de qualidade de vida: segurança, lazer, contato com a natureza e, principalmente, exclusividade, resume o diretor-geral do Brava Beach, Mauricio Scoz. Exclusividade, aliás, é a palavra que melhor define este projeto, já que tudo nele foi desenvolvido com base no que há de mais moderno e inovador em termos de construção civil. De olho no crescimento do mercado de luxo no Brasil, o Brava Beach foi projetado com foco na valorização econômica, em uma região que ganha cada vez mais destaque no país. “É por isso que o luxo não tem preço, tem bons negócios!”, acredita Scoz. divulgação/Brava Beach

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ARTE SOBRE RODAS Quando se fala no mercado automotivo de luxo, é quase como pensar em uma obra de arte sobre rodas. A grande paixão dos brasileiros se torna cada vez mais requintada e potente e por isso coloca o Brasil entre os países mais atrativos para este mercado. “O carro de luxo é aquele carro que contém características exclusivas, como design, tecnologia embarcada, motorização especial, requinte no acabamento e exclusividade no volume de comercialização”, define o diretor-geral do grupo Le Monde, Nelsinho Füchter. Um bom exemplo de como estes detalhes são pensados para agradar aos clientes mais exigentes são os novos Citröen DS4 e DS5. Segundo Füchter, entre as inspirações utilizadas no desenvolvimento desta super máquina estão o famoso relógio Rolex, que serviu como modelo para o desenho dos bancos, e as bolsas Louis

divulgação/Le Monde

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Vitton, inspiração para as costuras do carro. Com valores que variam de R$ 60 mil até R$ 2 milhões, os carros de luxo são cada vez mais modernos e recheados de tecnologia. Segundo Füchter, a tendência agora é que eles também se relacionem mais com o conceito de sustentabilidade: “A tendência são carros mais econômicos, que preservem o meio ambiente durante o seu uso, com emissões baixas ou até nulas. Os carros elétricos são uma grande promessa e o mercado está migrando para motores de cilindradas menores e com mais potência. São os milagres da engenharia”. Outras duas tendências já conquistam o mercado mundial: a personalização de acabamentos, como cores e adesivos especiais, e a conectividade dos carros com a internet, que, segundo Füchter, começa a aparecer com força no Brasil.

REQUINTE ATÉ DURANTE O SONO Muitas vezes, o maior luxo está nos itens mais comuns do cotidiano. Então, nada mais atrativo do que desenvolver um produto de alta qualidade para o momento de recuperar as energias: o sono. A Colchoaria Bettoni, empresa do Grupo Bettoni, investe na comercialização de colchões artesanais, feitos para quem deseja exclusividade até na hora de dormir. Voltados para um público seleto, os colchões da empresa são feitos manualmente com o que há de melhor

em termos de matéria-prima. “Cada colchão fabricado pela Bettoni é único e desenvolvido sob medida para cada cliente. Todos os colchões são fabricados a mão, sem nenhuma máquina envolvida no processo”, detalha o presidente do grupo, Felipe Bettoni. Para suprir a alta demanda por qualidade, a empresa investe em pesquisas ao redor do globo na busca por materiais naturais que não esquentam, não deformam e tornam o sono mais agradável, explica Bettoni.

RIQUEZA SINGULAR Com a exclusividade “Made in Italy”, os barcos da Azimut Yachts são conhecidos pelo seu estilo inconfundível e a constante preocupação com os detalhes, materiais e revestimentos. Foram estas características que instigaram a First Yacht, empresa do FirstGroup, a comercializar os produtos das marcas Azimut e Atlantis, da Azimut Yachts, no Brasil. Com barcos que vão de R$ 2,5 milhões a mais de R$ 40 milhões, a empresa apostou no crescente interesse do mercado de luxo brasileiro pelo setor

náutico. De acordo com Marcelo Menezes, diretor comercial da First Yacht, o sonho de ter um barco de lazer próprio já está há muito tempo no imaginário do brasileiro, mas fica ainda mais forte com o incentivo do setor imobiliário em construir prédios litorâneos com marinas particulares. Além disso, este sonho tornou-se mais refinado: hoje, os barcos são totalmente personalizáveis e carregam a personalidade do dono, afirma Menezes. Quanto mais singular, mais luxuoso.

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LUXO EM ALTO MAR Design moderno, acabamento diferenciado, conforto e performance - são estes os principais fatores que fazem de um iate ou uma lancha verdadeiras obras primas do mar. Em constante crescimento no Brasil, o mercado náutico tem atraído cada vez mais a atenção de quem não poupa dinheiro para realizar o sonho de explorar o oceano cercado de requinte e tecnologia. De olho no avanço do mercado náutico brasileiro, a norte-americana Brunswick irá investir US$ 22 milhões para construir uma fábrica em Joinville (SC) a primeira do país. Principal foco da expansão da marca, o Brasil produzirá as marcas Bayliner e Sea Ray, conheci-

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das mundialmente. Para corresponder ao mercado, a Brunswick traz ao Brasil especialistas técnicos e engenheiros para traduzir toda a exclusividade e qualidade das marcas, explica o diretor geral da Brunswick Boat Group Brasil, Jorge Valdes. Com preços que variam de 350 mil até nove milhões de reais, as embarcações representam o que há de mais moderno no mercado. De acordo com Valdes, este é um dos setores do luxo que mais vem se destacando no Brasil e as expectativas é que o país fique entre os cinco maiores do mundo no setor náutico nos próximos anos.

TUDO O QUE O DINHEIRO PODE COMPRAR Na hora de realizar um grande sonho, o céu é o limite – pelo menos para a empresa Jazz Side, de São Paulo (SP), especializada em concretizar sonhos de todos os tamanhos. Com a proposta de transformar momentos do cotidiano em experiências personalizadas e inesquecíveis, a empresa oferece, literalmente, tudo aquilo que o dinheiro pode pagar, com sonhos que variam de mil a um milhão de reais. O ideia de realizar sonhos é muito difundido no exterior e começa a conquistar adeptos no Brasil, levando ao extremo o conceito de serviços personalizados. “O mercado de experiências está em pleno desenvolvimento. Cada vez mais as pessoas dão valor para a qualidade de vida, para o que foi vivido: lugares visitados, o conhecimento de culturas diferentes, experiências novas e sonhos realizados. Acreditamos que os sonhos realizados, independente do tamanho, nunca se perdem, na verdade, suas memórias e lembranças vão evoluindo com o tempo”, comenta um dos sócios da Jazz Side, Guilherme Gomes. Segundo ele, por meio da Jazz Side, é possível tanto ter acesso aos bastidores de um desfile de moda, quanto dirigir um carro de Fórmula 1 na França, fechar um castelo na Europa para uma reunião com os amigos ou até mesmo fazer uma refeição exclusiva a dois na Torre Eiffel. Neste mercado, quem manda é o cliente: cada detalhe é personalizado. O também sócio da empresa, Pedro Opice, conta que o pedido mais difícil realizado até hoje pela empresa foi um meet and greet (espécie de encontro particular) com o Bono Vox, vocalista da banda U2. O processo de viabilização de um sonho exige muito planejamento e, principalmente, uma boa rede de contatos. O segredo está em pensar cada roteiro individualmente, com detalhes que surpreendam e agradem o cliente. “A pessoa deixa de se adaptar aos amenities disponíveis no local para que o local se adapte aos mimos e gostos do cliente”, ressalta Opice.

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CONFORTO EM QUALQUER LUGAR Se a palavra que melhor define o luxo é exclusividade, nada melhor do que poder viajar para qualquer lugar do Brasil e do mundo em um voo particular. A Global Aviation, com sede em São Paulo (SP), oferece voos personalizados há 18 anos e chega a realizar uma média de 15 a 20 voos diários. Com uma frota de mais de 70 aeronaves, a empresa oferece helicópteros e jatos para atender a todos os tipos de público. Os clientes da empresa são, em sua maioria, homens de negócios com alto poder aquisitivo, como empresários, CEO’s de grandes empresas e executivos de peso, assim como artistas, jogadores de futebol e apresentadores da televisão, conta a diretora de marketing da Global Aviation, Juliana Pilar. O cliente pode optar tanto por um helicóptero, com capacidade para até seis pessoas e valores entre

R$ 3.500 e R$ 9.000 a hora; quanto por um jato com capacidade para até 10 passageiros, com preço entre R$ 1,80 e R$ 28 o quilômetro (com mínimo de 800 quilômetros de voo). “A pessoa possui a comodidade de não enfrentar as filas e atrasos da aviação comercial, é recebido tranquilamente em nosso hangar, onde um manobrista já o espera para receber o seu veículo e retirar toda a sua bagagem. O cliente é então direcionado à sala VIP da Global, onde pode tomar um café e ler uma boa revista, enquanto se prepara para o seu embarque. A bordo, ele pode selecionar desde o tipo de leitura que deseja até o tipo de alimentação. Além, é claro, da privacidade de estar numa aeronave executiva, mais confortável e “exclusiva” para lhe atender”, descreve.

divulgação/Global Aviation

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AO ALCANCE DAS ESTRELAS Para quem deseja explorar os limites mais distantes da Terra, já é possível chegar até o espaço, caso se esteja disposto a pagar bem para isso. Pela bagatela de 107 mil dólares, a operadora de viagens Sanchat Tour, de São Paulo (SP), realiza o sonho dos aficionados por aventura de voar até o espaço e observar a Terra de maneira única. A experiência singular é realizada em parceria com a empresa SXC, especializada em voos espaciais. “Pelo menos uma vez todos já tiveram a curiosidade de saber como é o espaço, adultos e crianças, e hoje é possível tornar este sonho em realidade”, diz o diretor presidente da empresa, Roberto Silva. Não é a toa que uma semana após o lançamento do projeto cinco brasileiros já garantiram suas passagens para o espaço.

Os voos comportam um passageiro e o piloto e têm a duração de uma hora, alcançando 103 quilômetros de altura (cientificamente conhecida como a fronteira do espaço). No pacote está incluso transporte até a pista de decolagem, localizada em Curaçao, a hospedagem e também um treinamento oferecido pela SXC, explica Silva. As saídas regulares terão início em março de 2014, mas as vendas já começaram. “Vendo a evolução da ciência, a Sanchattour acredita que em alguns anos a decolagem pode se tornar um meio de transporte de luxo. Hoje, a nave sai e volta para Curaçao, mas por que não desembarcar no Japão, por exemplo? Com este sistema seria possível fazer isso em apenas uma hora!”, argumenta Silva. divulgação/Sanchat Tour

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TEM IDEIA? QUANTAS VEZES VOCÊ JÁ SE PERGUNTOU AO VER UM NOVO NEGÓCIO EM EXPANSÃO: “PORQUE NÃO PENSEI NISSO ANTES”? TER UMA BOA IDEIA PODE SER UM COMEÇO BRILHANTE taciane nitsche

s ideias nunca tiveram tanta importância nos últimos anos no mundo. E, no Brasil não poderia ser diferente - empresários e executivos estão em busca de boas ideias para investir. Os chamados investidores anjos já somam 5,3 mil pessoas no país. Só para se ter uma ideia há uma estimativa de R$ 450 milhões investidos em startups brasileiras. Segundo pesquisa do SEBRAE, nos últimos dois anos foram criadas mais de dois milhões de empresas formais no Brasil. Mesmo com este aumento, muitos empreendedores ainda têm dificuldades para manter o negócio saudável. “Os investidores anjos, além do auxílio financeiro, contribuem com conhecimento para que o negócio seja lucrativo”, explica o PhD Antonio Botellho, presidente da Gávea Angels, um dos grupos pioneiros da América Latina. Na II Jornada internacional de investidores Anjos, um encontro de representantes de grupos anjos na cidade do Rio de Janeiro, investidores do Chile, Estados Unidos e Portugal assinaram uma parceria com investidores do Brasil com o intuito

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de ampliar as possibilidades de investimentos em grupos e troca de experiências. “O Brasil é uma grande potência. Além dos incentivos, possui uma população jovem interessada em novos negócios” comenta Francisco Banha, da European Business Angel Network – European Union. Segundo Francisco, apesar da economia europeia estar passando por um período complicado, Portugal possui um fundo de 42 milhões de euros para investir em novas empresas. Em um ano e meio foram investidos 8,2 milhões de euros para auxiliar 56 startups no país, mas ainda faltam ideias. “Porque não investir em uma startup brasileira e apoiá-la para atuar na Europa?” , questiona.

OS INVESTIDORES Os chamados investidores anjos são empresários ou executivos que buscam uma nova forma de investir seu capital. Em geral investem até 10% do seu patrimônio em novos negócios. Em contra partida, recebem de 20% a 30% da empresa e participam do conselho administrativo, visando a ampliação do negócio. O objetivo é investir em uma ideia inovadora que apresente grande potencial de crescimento e que consequentemente possibilite uma estratégia de

saída lucrativa, ou seja, que o negócio em alguns anos (média de cinco anos) receba de uma grande companhia uma proposta de compra. A grande motivação de um anjo não é apenas financeira, é de ajudar a construir e criar uma empresa próspera. “O que me motiva a ser um investidor anjo é poder contribuir com ideias novas, pessoas jovens e formar lideres” destaca Marcelo Cazado, fundador do grupo FloripaAngels, de Florianópolis (SC). 37

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ALÉM DO CAPITAL, A VINDA DOS INVESTIDORES CONTRIBUI MUITO PARA ACELERAR AS TOMADAS DE DECISÕES ESTRATÉGICAS DA EMPRESA”. Mariella Pollo, do Sistema de comparação instantânea Já Comparou.

AS IDEIAS Depois de concluir sua graduação em marketing na cidade de Londres, em 2010, Mariella Pollo resolveu voltar para o Brasil e implantar um sistema de comparação de operadoras de telecomunicação que já existe na capital inglesa. “Quando voltei, verifiquei que não existia este serviço no país e iniciei o trabalho em Orlândia (SP)”, comenta. “Recrutei todos os programadores da cidade e capacitei-os para trabalhar na Já Comparou? Deu certo”. No inicio deste ano recebeu um aporte de R$ 500 mil de dois investidores anjos da Gavea Angels, Rio de Janeiro (RJ), em conjunto com outros dois empreendedores da Aceleratech, de São Paulo (SP). “Além do capital, a vinda dos investidores contribui muito para acelerar as tomadas de decisões estratégicas da empresa”, finaliza Mariella. Para os próximos três anos, a meta para o Já Comparou? é ampliar o

faturamento em oito vezes (de R$ 1 milhão para R$ 8 milhões) e tornar o serviço uma referência nacional. Em Santa Catarina, Murilo Farias Saravy e Daniel Abrão Gauer estão com um projeto de uma feira têxtil online, a Vitrine Textil. Os dois empreendedores buscam investidores anjos para acelerar o processo. “Buscamos um aporte inicial para darmos continuidade ao negócio”, conta Murilo, sócio fundador. Atualmente estão incubados no Instituto Gene, na cidade de Blumenau (SC), e recentemente foram convidados a apresentar o projeto para mais de 100 investidores de diversos países para avaliação e busca de capital. “O retorno foi muito positivo. Estamos em contato com alguns investidores que se identificaram com a nossa ideia. Agora é evoluir o plano de negócio e seguir com as conversas”, destaca Daniel.

ALGUNS EXEMPLOS DE STARTUPS QUE RECEBERAM APORTE DE INVESTIDORES ANJOS

JÁ COMPAROU jacomparou.com.br Fundador: Mariella T Pollo Sede: Orlandia (SP) Valor recebido: R$ 500 mil O que é: Sistema de comparação instantânea de serviços de telecomunicação Como funciona: Os usuários podem pesquisar os planos de serviços de telefonia móvel e fixa, TV por assinatura e banda larga para B2B e B2C, e comparar os preços das operadoras disponíveis no mercado de acordo com o perfil selecionado e CEP. PUBLIT publit.com.br Fundador: Andre Figueiredo Sede: Rio de Janeiro (RJ) Valor recebido: R$ 300 mil O que é: Soluções Editoriais Flexíveis Como Funciona: Editora com pacotes de publicação personalizados e sem quantidade mínima de tiragem. Focada em publicações acadêmicas, cientificas e de treinamento, com mais de dois mil títulos no mercado.

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DESCOMPLICA descomplica.com.br Fundador: Marcos Fisbhen Sede: Rio de Janeiro (RJ) Valor recebido: R$ 300 mil O que é: portal de vídeos educativos Como Funciona: Os usuários pagam mensalidade para assistir livremente os vídeos educativos voltados para o ensino médio e vestibulandos. Até hoje já são mais de três mil vídeos e 15 mil assinantes. EASY FOOD easyfood.com.br Fundadores: Rafael Aredes , Rogerio e Apolo Lira Sede: Rio de Janeiro - RJ Valor recebido: não divulgado O que é: Sistema de automação para lanchonetes escolares Como Funciona: O sistema ‘e instalado em cantinas escolares e as crianças compram seu lanche através de um cartão pré-pago. O programa permite o controle de gastos, o que a criança esta comendo e ainda possibilita os pais a selecionar o que o seu filho pode comer.

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INCENTIVO À

CULTURA INICIATIVA PRIVADA APOIA PRODUÇÃO CULTURAL NO BRASIL E AJUDA A FORMAR CIDADÃOS MAIS CRÍTICOS E PARTICIPATIVOS

kamila schneider

grande diversidade de etnias, povos e costumes existentes em terras brasileiras transformou o Brasil em uma verdadeira miscelânea cultural. Num país onde a dança, a música, o teatro, a literatura e as artes plásticas são uma mistura da arte dos quatro cantos do globo, a cultura ocupa um importante papel social e econômico e fortalece a ideia de que estes dois setores, apesar de distintos, devem, sim, caminhar lado a lado. E é justamente a importância da produção cultural na formação e no desenvolvimento das pessoas que tem despertado os interesses das empresas para este setor. E não se trata apenas de prover lazer para os profissionais da organização – estas empresas entenderam que apoiar a cultura vai além e permite auxiliar no crescimento pessoal de cada indivíduo, em aspectos extremamente benéficos para o mercado.

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É IMPOSSÍVEL IMAGINAR O TEATRO CRESCENDO E CUMPRINDO SUA MISSÃO CULTURAL SEM O APOIO DA INICIATIVA PRIVADA”. Ricardo Stodieck, presidente do Teatro Carlos Gomes

COLABORAÇÃO SOCIAL A gerente executiva da Sociedade Cultura Artística de Jaraguá do Sul (SC) – Scar, Edilma Lemanhê, explica que o objetivo central das iniciativas culturais não é apenas formar artistas, mas também cidadãos, já que muitos dos ensinamentos ensinados por meio da arte são aplicáveis dentro de uma empresa. “O trabalho conjunto, a formação do caráter, o desenvolvimento do senso crítico, a apreciação do trabalho alheio, tudo isso é trabalhado. Desta forma, as empresas investem na formação do cidadão e esse retorno obviamente vem por meio de uma população mais aculturada, com um senso crítico maior e mais participativa, tanto dentro das empresas, quanto na comunidade em que vive”, diz. No caso da Scar, o apoio das empresas possibilitou a criação de projetos com o Música Para Todos – MPT, com mais de 230 alunos. Segundo Edilma, o envolvimento das empresas desperta o interesse, inclusive, de seus colaboradores: não é a toa que do total de alunos, 70 são funcionários e cerca de 50 são filhos de profissionais das empresas patrocinadoras. No total, 400 alunos são beneficiados por estas parcerias no centro cultural.

PORQUE INVESTIR EM CULTURA? - VISIBILIDADE: apoiar projetos culturais dá visibilidade à marca e a aproxima de seus consumidores, já que a empresa passa a estar relacionada com atividades que envolvem toda a população. - RESPONSABILIDADE SOCIAL: a ligação entre a organização e a produção cultural local mostra que a empresa se preocupa com o desenvolvimento social do local em que está inserida.

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As parcerias com a iniciativa privada ajudam, muitas vezes, a manter as próprias instalações destas entidades culturais, como acontece com o Teatro Carlos Gomes, de Blumenau (SC). De acordo com o presidente do teatro, Ricardo Stodieck, muitas empresas se tornam patrocinadoras diretas do teatro e possibilitam assim o seu crescimento. Em 2013, por exemplo, o teatro oferecerá bolsas para 276 alunos, por meio da Lei Rouanet, sendo que 50% destas vagas serão preenchidas por pessoas ligadas às empresas patrocinadoras. “Assim conseguimos incentivar também a participação de empresas de médio porte”, explica. O fato é que, apesar de ainda ser pequena, a participação da iniciativa privada está crescendo, afirmam os dois gestores. Segundo Ricardo, esta movimentação se dá, principalmente, pelo exemplo dos benefícios que o investimento em cultura pode trazer, tanto em termos de imagem, quanto em termos de qualificação profissional e até mesmo estratégia comercial. Para Edilma, a necessidade de profissionais com uma visão mais ampla de mundo e o acesso às informações sobre as formas de apoio auxiliarão neste processo.

- VALORES: ser relacionado a um determinado espetáculo ou projeto cultural amplia o conhecimento do público em relação aos valores e aspectos da empresa, como por exemplo, criatividade e inovação. - DESENVOLVIMENTO: o fomento da cultura também ajuda no desenvolvimento do senso crítico, da criatividade e da participação da população, favorecendo também as empresas. - Reconhecimento: o incentivo à cultura gera orgulho nos colaboradores, que passam a se sentir parte da iniciativa, e também melhora a imagem e o relacionamento com parceiros e clientes.

SEMPRE DE MANEIRA POSITIVA, MENTES ABERTAS AO CONHECIMENTO E CRIATIVIDADE SÃO AS QUE PODEM PROMOVER DIFERENCIAL NA SOCIEDADE E NAS EMPRESAS.” Joseane Leone, diretora de Marketing e Inteligência de Mercado da Duas Rodas

CULTURA NO DNA Antes mesmo da criação das leis de incentivo à cultura no Brasil, a catarinense do ramo de alimentos Duas Rodas já destinava parte de seus lucros para a produção cultural de Santa Catarina. O fomento à cultura faz parte do DNA da empresa, que teve seus acionistas e dirigentes entre o grupo de pessoas que estruturou a Scar, um dos mais importante centros culturais do Estado. Hoje, a Duas Rodas apoia projetos culturais por meio de recursos próprios e de leis de incentivo, em diversos setores artísticos. Anualmente, a empresa avalia e seleciona projetos de entidades e profissionais do meio a fim de destinar recursos para aqueles que mais

se enquadram nos valores e ideais da organização, explica Joseane Leone, diretora de Marketing e Inteligência de Mercado da Duas Rodas. “Dentro de uma política de promover a cultura, desenvolvimento, conhecimento, preservação da história e lazer ao número máximo de pessoas na comunidade fazemos uma seleção dos projetos que serão prestigiados”, detalha Joseane. “Sempre de maneira positiva, mentes abertas ao conhecimento e criatividade são as que podem promover diferencial na sociedade e nas empresas, então acreditamos que desenvolver as pessoas dentro e fora da empresa é o caminho”.

PARCERIA DE SUCESSO

COMO APOIAR A CULTURA

O musical Orfeu 21, produzido pelo Teatro Carlos Gomes é um bom exemplo de como o apoio da iniciativa privada pode gerar grandes projetos. A produção, que estreou em maio deste ano e reuniu mais de 100 artistas, se tornou um sucesso em todo o Estado, ganhando, inclusive, uma segunda temporada em setembro. De acordo com o diretor administrativo da Cia Hering, Carlos Tavares D’Amaral, uma das empresas patrocinadoras do teatro, é por meio dos projetos culturais que as empresas podem preparar as pessoas que integrarão suas equipes, auxiliando no desenvolvimento de toda a comunidade ao oferecer produtos culturais de qualidade. “É importante que as empresas ajudem a manter a boa cultura, aquilo que faz bem a alma, e que possibilitemos o acesso a estas produções. As leis de incentivo permitem isso e cada empresa pode apoiar aquilo que considera mais importante”. Para D’Amaral, exemplos como o do musical deixam claro a diferença que o apoio da iniciativa privada faz na vida de quem trabalha e de quem prestigia todos os tipos de arte. “Sem este apoio, projetos como este poderiam não sair do papel. É o incentivo que fará com que nossos jovens conheçam e capturem aquilo que é bom culturalmente”.

LEI ROUANET Estimula o apoio ao setor cultural por meio de incentivos fiscais. A lei permite que as empresas tributadas com base no lucro real deduzam do Imposto de Renda (IR) o valor aplicado em projetos culturais, sendo permitida a dedução de até 4% do imposto para empresas e até 6% para pessoas físicas. EDITAIS E LEIS ESTADUAIS E MUNICIPAIS DE INCENTIVO Muitos Estados e municípios brasileiros possuem leis e editais próprios de incentivo à cultura. A Lei Municipal de Incentivo à Cultura de Florianópolis, por exemplo, oferece crédito fiscal a empresas e pessoas físicas contribuintes do ISS ou do IPTU. INVESTIMENTO DIRETO Outra maneira de incentivar a produção cultural é investindo diretamente em entidades ou grupos artísticos. O importante é analisar bem a proposta do projeto, avaliando quantas pessoas serão beneficiadas e a credibilidade de quem o está realizando.

publieditorial

Perini Business Park lança Centro Comercial

maior condomínio empresarial do Brasil agora também passa a oferecer uma nova área total de 4.500 m², com mais opções de locação voltadas à prestação de serviços úteis para sua população interna. O objetivo é trazer para dentro do parque várias facilidades de comércio como lavanderia, salão de beleza, academia de ginástica, contabilidade, centro de treinamento, loja de equipamentos e material de segurança no trabalho etc.

O novo centro oferece espaço para até 36 ambientes partindo de uma metragem flexível, que começa com 102 m². As primeiras unidades já locadas serão entregues a partir de janeiro de 2012. “Almejamos oferecer mais autonomia em serviços úteis para facilitar a vida das mais de 100 empresas instaladas e dos 7.500 trabalhadores que já atuam hoje no condomínio” , afirma o diretor Comercial, Jonas Tilp. RADIOGRAFIA DAS EMPRESAS

RADIOGRAFIA DA POPULAÇÃO INTERNA

7.500 trabalhadores 26% mulheres 74% homens 31 anos é a idade média dos trabalhadores

40% utilizam transporte privativo (automóvel)

60%

estão divididos entre serviços

- 102 empresas instaladas; - 260.000 m² é o total de área construída, correspondendo a cerca de 50% da capacidade total projetada do parque; - 78% da área construída atual é ocupada pela indústria, 18% por comércio (principalmente logística) e 4% representam o serviço; - Os principais setores representados são: metalmecânico, eletroeletrônico, construção civil, automobilístico, naval, plástico, logística, químico, fundição, serviços e agronegócio; - Do total de empresas, 33% são matrizes e 67% filiais. A origem é mundial: Alemanha, Bélgica, Brasil, Coreia, EUA, França, Itália, Portugal e Suíça;

de fretamento e transporte público

78%

dos trabalhadores atuam em

horário comercial (das 7h30 às 18h)

- Juntas, as mais de cem empresas geram uma riqueza equivalente à 19% do PIB de Joinville e 2,65% do PIB de Santa Catarina. Serviço: perinibusinesspark.com.br

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ESPECIAL ABRH ASSOCIAÇÃO CATARINENSE DE RECURSOS HUMANOS SECCIONAL SANTA CATARINA - ABRH-SC FAZ BALANÇO DOS ÚLTIMOS TRÊS ANOS. EDIÇÕES DE SUCESSO DO CONGRESSO CATARINENSE DE RECURSOS HUMANOS CONCARH, FÓRUM DE DIRIGENTES DE RH E PRÊMIO SER HUMANO ESTÃO ENTRE AS CONQUISTAS

Patrocínio:

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UM ANO DE METAS

CUMPRIDAS DIRETORIA DA ABRH-SC TRÊS ANOS À FRENTE DA ENTIDADE COM CRESCIMENTO NO NÚMERO DE ASSOCIADOS E COM MISSÃO REFORÇADA

Associação Brasileira de Recursos Humanos Seccional Santa Catarina (ABRH-SC) mudou de cara nesses últimos três anos. Sob o comando de Luzia Fröhlich, presidente executiva da entidade no último triênio (2010/2012), a ABRH-SC abriu duas novas regionais, realizou três edições dos seus três mais importantes eventos (CONCARH, Prêmio Ser Humano e Fórum de Dirigentes de RH) e ampliou territorialmente e estrategicamente sua atuação. Como Luzia assumirá sua segunda gestão no triênio 2013/2015, conversamos com ela sobre o presente e o futuro da entidade.

Mercado Brasil - Qual é, na opinião da senhora, o principal ganho da ABRH-SC nos últimos três anos? Luzia Fröhlich - Foram vários, em diversos aspectos. Acredito que o primeiro deles seja a motivação e o engajamento da equipe que compõe a diretoria. São voluntários que, além de manterem uma sólida carreira, ainda encaram os desafios de trabalhar por uma entidade que representa todos os profissionais de Recursos Humanos. Reforçamos também a credibilidade da entidade. Tivemos duas conquistas marcantes com a abertura das regionais em Criciúma, em 2011, e em

Tubarão, em janeiro de 2012. Também considero importante o aumento no número de atividades de disseminação do conhecimento sobre o mundo do trabalho nas regionais. Esta é a nossa missão e acredito que a temos encarado com muito afinco. Mercado Brasil- A ABRH-SC teve outros ganhos importantes como a aquisição da sede e o desenvolvimento do site. LF - Exatamente. A sede é muito importante porque conseguimos centralizar algumas informações e ações, além de ganharmos em credibilidade. É a primeira sede 49

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em 36 anos de existência. O site é uma ferramenta que estamos utilizando muito e, tenho certeza, utilizaremos ainda mais daqui por diante. As pessoas se informam bastante pela internet e vamos nos aprofundar ainda mais nesta área. Também investimos num sistema automatizado de inscrição para o nosso maior evento, o CONCARH. Com ele, ficou mais fácil e rápido gerir as inscrições e as informações dos congressistas. Mercado Brasil - A senhora fala em regionalização. Qual é a importância para a ABRH-SC de ter unidades em algumas das principais cidades do Estado? LF - Acredito que desta forma a ABRH-SC consegue estar perto dos seus associados. Assim, as demandas de cada região ficam mais evidentes e fica fácil conseguir realizar eventos e debates que contribuem para o aprimoramento do conhecimento em gestão de pessoas. Nossas oito regionais têm um papel fundamental na realização dos nossos trabalhos. Mercado Brasil: Quais são os desafios da entidade para os próximos anos? LF - Estruturamos objetivos estratégicos para a próxima gestão. São eles: manter a ABRH-SC como referência no desenvolvimento de gestão de pessoas, agregar valor ao associado, consolidar a marca da ABRH e criar uma cultura colaborativa que abranja integração, padronização, otimização e sustentabilidade.

CONSIDERO IMPORTANTE O AUMENTO NO NÚMERO DE ATIVIDADES DE DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO SOBRE O MUNDO DO TRABALHO NAS REGIONAIS. ESTA É A NOSSA MISSÃO E ACREDITO QUE A TEMOS ENCARADO COM MUITO AFINCO.

DIRETORIA DA ABRH-SC – TRIÊNIO 2010/2012 Presidente – Luzia Fröhlich Vice-presidente - Vanderlei Schadeck Diretor de Marketing - Paulo Sérgio de Souza Diretora de Educação Corporativa - Elke Remlinger Nogueira Mattos Diretor Administrativo - Luis Claudio Stahelin Diretor de Expansão - Julio Sérgio de Lima Diretor Financeiro - Leones A. Monego Diretor de Relações do Trabalho - Giovani Bernardo

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CONCARH: INICIATIVA DE SUCESSO CONGRESSO CATARINENSE DE RECURSOS HUMANOS DEIXOU MARCAS DE CONHECIMENTO NOS ÚLTIMOS TRÊS ANOS. CONFIRA OS DESTAQUES DE CADA EDIÇÃO

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Congresso Catarinense de Recursos Humanos - CONCARH, realizado sempre no primeiro semestre, é um dos mais importantes eventos voltados para profissionais do setor no país. Este título foi conquistado graças ao alto nível de organização e conhecimento tanto dos palestrantes quanto dos congressistas. Paralelamente ao evento, acontece o Exposição Catarinense de Produtos e Serviços de Recursos Humanos EXPOCARH - que segue o mesmo sucesso. No último triênio, os eventos aconteceram em Florianópolis (2010 e 2011) e Blumenau (2012), sempre com público acima da expectativa e nomes nacionais e internacionais na programação. Acompanhe o nosso apanhado geral dos eventos.

XX CONCARH (2010) O tema da edição 2010 foi Atitudes que constroem resultados estratégicos. A abertura do evento foi com Pedro Mandelli, que é professor da Fundação Dom Cabral e autor do livro “A disciplina e a arte em gestão de mudanças”. O tema da conversa foi acerca do que precisamos para mudar. Todas as apresentações tiveram como mote central uma atitude. A partir daí foram desenvolvidos temas como planejamento, empreendedorismo, foco, desenvolvimento de lideranças, mensuração de resultados. O encerramento aconteceu com Eugênio Mussak, diretor científico da Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH - que ministrou a palestra Uma janela para o novo.

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XXI CONCARH (2011) O INtangível essencial para os resultados. Este foi o tema desta edição, que teve três eixos: Liderança, Práticas e Resultados. O público atingiu cerca de 700 pessoas. A palestra magna de abertura do evento foi com Leyla Nascimento, na época presidente da ABRH Nacional. Ela tratou do tema Cenários em suas diversas dimensões: o que esperar do mundo, das organizações e das pessoas. Outro destaque foi o encerramento com a educadora Dulce Magalhães, que destacou o tema do evento e tratou sobre o desafio da gestão de pessoas de criar um ambiente organizacional que propicie a potencialização dos resultados.

XXII CONCARH (2012) Mil participantes e cerca de 600 congressistas. Este foi o saldo positivo da edição 2012 do CONCARH, que teve como tema Pessoas: ÷ = x Simples Assim. A edição aconteceu em Blumenau numa comemoração aos 45 anos da ABRH da cidade, primeira do Estado. O grande destaque da programação do último evento, que contou com grandes nomes nacionais na área de gestão de pessoas, foi Domenico de Masi. O italiano, que é escritor e sociólogo, ministrou a palestra A vida que vale a pena ser vivida. Na sua fala, ele destacou o Brasil por não seguir um modelo de gestão de pessoas estrangeiro e, sim, criar sua própria forma.

XXII CONCARH (2013): o que esperar O evento acontecerá nos dias 16 e 17 de maio de 2013, em Florianópolis. O tema da próxima edição será Gestão sem fronteiras – Um olhar além do RH. Goreti Maestri, coordenadora do Comitê de Criação do CONCARH 2013, relata que o tema central surgiu a partir de inquietações que cercam o cotidiano da área de Gestão de Pessoas. “O que mobiliza as pessoas a se conectarem com a causa? Quem faz as pessoas convergirem para uma única direção nas organizações? O que sustenta as pessoas a permanecerem conectadas à organização?”. A busca pelas respostas a estas perguntas é o que norteará a programação do evento. “A gestão de pessoas está muito além da gestão de RH e cabe a estes profissionais despertarem as organizações para ações que realmente ultrapassem fronteiras do RH”, conclui.

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DEBATES PROFUNDOS FÓRUM DE DIRIGENTES DE RECURSOS HUMANOS, PROMOVIDO PELA ABRH-SC, GANHA FORÇA POR DISCUSSÕES APROFUNDADAS SOBRE O MERCADO

erca de 100 profissionais, escolhidos pela ABRH-SC, participam anualmente do Fórum de Dirigentes de Recursos Humanos, que é mais uma realização da entidade em prol da disseminação do conhecimento relacionado ao mundo do trabalho no Estado. Além da troca de informações sobre o setor e de vivências de mercado, o evento traz ainda palestrantes que acrescentem a essa vivência algum tipo de experiência. As edições de 2010 e 2011 aconteceram no Hotel Plaza Itapema. Já em 2012, o evento aconteceu na ABRH-Brusque.

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RECONHECIMENTO ÚLTIMAS EDIÇÕES DO PRÊMIO SER HUMANO PREMIARAM MAIS DE 50 INICIATIVAS DE EMPRESAS E ENTIDADES CATARINENSES

que é feito e supera as expectativas nos seus resultados merece ser reconhecido. Com as empresas, não é diferente. E foi com o intuito de homenagear as melhores iniciativas catarinenses nas categorias trabalho acadêmico, projeto socioambiental e gestão de pessoas que surgiu o Prêmio Ser Humano, realizado pela Associação Brasileira de Recursos Humanos Seccional Santa Catarina - ABRH-SC. Monica Gonzaga, do comitê organizador, explica que o principal objetivo é reconhecer e incentivar a criação de novos programas e iniciativas que possam contribuir para o desenvolvimento humano e das organizações. “Sabemos da relevância de práticas inovadoras em Gestão de Pessoas, pois elas proporcionam uma melhor qualidade de vida aos trabalhadores e comunidade refletindo diretamente nos resultados das organizações.

Além disso, o prêmio tem como objetivo compartilhar com os profissionais de Recursos Humanos as melhores práticas em Gestão de Pessoas no Estado”, destaca. Considerando as últimas três edições, foram premiados mais de 50 iniciativas. A edição 2012 aconteceu em novembro, em Florianópolis, e respondeu por 30 premiações. Em 2011 foram 17 premiados e em 2010 foram 10.

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O MUNDO DO TRABALHO O CONHECIMENTO SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS E OS SEUS DESAFIOS SÃO A MOLA PROPULSORA DA ABRH-SC, UMA ENTIDADE QUE CRESCE EM IMPORTÂNCIA PARA O ESTADO

Associação Brasileira de Recursos Humanos Seccional Santa Catarina ABRH-SC - é uma entidade não-governamental sem fins lucrativos. São 23 unidades no país. O objetivo da entidade é disseminar o conhecimento do mundo do trabalho, desenvolver pessoas e organizações. Em Santa Catarina, são oito regionais: Blumenau, Brusque, Florianópolis, Itajaí/ Litoral, Jaraguá do Sul, Criciúma, Tubarão e Joinville. Um dos grandes diferenciais da ABRH-SC é ser uma entidade colaborativa, onde mais de 100 associados trabalham no planejamento e na realização de eventos e encontros entre profissionais de RH. Ao todo, são cerca de 800 associados. Associe-se!

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ABRH BLUMENAU Endereço: Rua XV de Novembro, 759, sl. 708 - Ed. Hering - Blumenau/SC Telefone: (47) 3322-4481 E-mail: abrh@abrhblumenau.com.br Site: www.abrhblumenau.com.br

ABRH LITORAL Endereço: Rua Henrique Vigarini, 163 - Itajaí/SC Fone: (47) 3342-8877 E-mail:administrativo@abrhlitoral.com.br Site:www.abrhlitoral.com.br

ABRH BRUSQUE Endereço: Rua Olímpio de Souza Pitanga, 04, Jardim Maluche - Brusque/SC Telefone: (47) 3322-4481 E-mail: brusque@abrhsc.org.br Site:www.abrhsc.org.br/brusque

ABRH JARAGUÁ DO SUL Endereço: Rua Octaviano Lombardi, 100 - Jaraguá do Sul/SC Telefone: (47) 3370-1862 E-mail:secretaria@abrhjaraguadosul.org.br Site:www.abrhjaraguadosul.org.br

ABRH CRICIÚMA Endereço: Ernesto Bianchini Góes, 91- sl 202- ACIC - Próspera – Criciúma/SC E-mail:criciuma@abrhsc.org.br Site:www.abrhsc.org.br/criciuma

ABRH JOINVILLE Endereço: Avenida AluisioPires Condeixa, 2550 – Saguaçu - Joinville/SC Telefone: (47) 3461-3369 / (47) 3461-3389 E-mail:joinville@abrhsc.org.br Site: www.abrhjoinville.com.br

ABRH FLORIANÓPOLIS Endereço: Rua Antonio Dib Mussi Nº 473 1º Andar - Bairro: Centro - Florianópolis/SC Telefone: (48) 3288-0052 E-mail: adm@abrhflorianopolis.com.br Site:www.abrhflorianopolis.com.br

ABRH TUBARÃO Endereço: Avenida Marcolino Martins Cabral, nº 1788, Edifício Minas Center, 2º andar, Vila Moema- Tubarão/SC Telefone: (48) 3626-8695 / (48) 8415-4776 E-mail: tubarao@abrhsc.org.br Site: www.abrhsc.org.br/tubarao

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DESAFIOS DO PRÓXIMO TRIÊNIO NOVA DIRETORIA DA ABRH-SC TRABALHARÁ AINDA MAIS PELA CONSOLIDAÇÃO DA ENTIDADE EM TODO ESTADO

om todas as realizações do triênio 2010-2012, o desafio se torna ainda maior para 2013-2015. A expectativa da diretoria da próxima gestão da ABRH-SC é realizar mais três edições de sucesso dos três principais eventos – Prêmio Ser Humano, Fórum de Dirigente de Recursos Humanos e CONCARH/EXPOCARH. E, além de tudo isso, ainda seguir contribuindo para a disseminação do conhecimento sobre o mundo do trabalho, que é a principal missão da entidade, através de eventos regionais, encontros e debate de temas relacionados à gestão de pessoas. Todas as regionais estão comprometidas com ações mensais e atividades visando cumprir os objetivos da entidade e dos associados.

VEJA QUAIS SÃO OS EXECUTIVOS QUE COMANDARÃO AS AÇÕES NO PRÓXIMO TRIÊNIO: TRIÊNIO 2013/2015 DIRETORIA EXECUTIVA Presidente – Luzia Fröhlich Vice-Presidente – Pedro Luiz Pereira Diretoria Financeira/Administrativa – Leila Adriana da Silva Diretor de Marketing e vendas – Paulo Sergio de Souza Diretora de Educação – Goreti Maestri Diretora de comunicação – Scheila Teston Ayres

dezembro2012

CONSELHO DELIBERATIVO Presidente - Vanderlei Schadeck Vice-Presidente – Rubineia Nalita Carvalho Keil Secretária - Mariane Nicoloso CONSELHO FISCAL Conselheiro – Leones Antonio Monego Conselheiro – Julio Ribeiro Conselheiro – Evandro Mees dos Santos Conselheiro Suplente – Alexandre Werner Conselheiro Suplente - Deivis Alesandro da Silva Conselheiro Suplente - Julio Sérgio de Lima

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PESSOAS EM PRIMEIRO LUGAR PRÊMIO SER HUMANO, REALIZADO PELA ABRH-SC, REÚNE MAIS DE CINQUENTA INSCRIÇÕES

noite de 9 de novembro foi histórica para a Associação Brasileira de Recursos Humanos Seccional Santa Catarina - ABRH-SC. A entrega do Prêmio Ser Humano SC 2012 contemplou 30 iniciativas catarinenses nas áreas de projetos acadêmicos, iniciativas socioambientais e em gestão de pessoas. A cerimônia foi conduzida pelo jornalista Mário Motta e contou com a participação do Coral Novo Amanhecer, formado por jovens estudantes de escolas públicas da cidade de São José, sob a regência de Willian Farias. Estiveram presentes executivos e presidentes de algumas das maiores empresas do Estado. Em seu discurso, a presidente da ABRH-SC, Luzia Fröhlich, destacou a importância do engajamento das empresas e, principalmente, dos profissionais de Recursos Humanos, na realização dos projetos premiados. “Estas iniciativas fortalecem a nossa missão de disseminar o conhecimento do mundo do trabalho para desenvolver pessoas e organizações”, comenta. Mônica Gonzaga, do comitê organizador do Prêmio Ser Humano 2012, agradeceu aos envolvidos na premiação e reforçou a importância dos proje-

dezembro2012

tos realizados. A executiva também parabenizou os vencedores. Foram 57 inscrições. Além de uma comissão julgadora formada por consultores e especialistas nas categorias do Prêmio, houve um acompanhamento da Adviser Auditores, a fim de atestar a credibilidade da escolha dos vencedores. A Senior Sistemas, de Blumenau, foi uma das vencedoras na categoria Gestão de Pessoas com o projeto Jovem Talento Senior, um dos principais meios de atração de novos talentos nas empresas. “O objetivo da Senior é proporcionar condições para que todos façam uma empresa melhor, onde a equipe goste do que faz e veja oportunidades de crescimento na carreira. Assim, o Jovem Talento é uma grande oportunidade àqueles que estão iniciando no mercado de trabalho e querem começar em uma empresa que valoriza e investe nas

Foto: Marcos Campos

pessoas”, conta a analista de Desenvolvimento Humano e Organizacional, Georgette Heineck. Com o projeto Uattmosfera: incentivando coisas boas por aqui, a UATT?, de São José, foi uma das vencedoras da noite. “Ser classificada na categoria de Gestão de Pessoas do Prêmio Ser Humano 2012 foi muito importante para a UATT?, já que nos preocupamos mais a cada dia com a satisfação de nossos colaboradores. Sendo assim, a conquista veio como reconhecimento de nossas práticas e da forte intenção de sempre buscar e fazer o melhor. Além disso, foi possível compartilhar com outras empresas as atitudes simples que temos em mãos e que podem ajudá-los também”, destaca Maria Luiza Corrêa, coordenadora de RH da UATT?. A Fundação Pró-rim, de Joinville, foi uma das ven-

cedoras da noite na categoria Gestão de Pessoas com o projeto Você com saúde e a balança. Rosenilde Shulz, coordenadora de segurança no trabalho, comenta a conquista.“Acredito que a conquista do Prêmio Ser Humano SC 2012 tenha sido de grande importância para a Fundação Pró-Rim, porque valoriza os profissionais que têm iniciativa para cuidar da saúde das pessoas. Todos os nossos projetos são voltados a melhorias para o profissional, e esta ação da ABRH-SC é essencial para o desenvolvimento de atitudes positivas no mercado de RH”, afirma. Os troféus foram entregues por membros da diretoria da ABRH-SC e por parceiros da entidade. Logo depois, foi servido um coquetel na Sede da Associação Catarinense de Medicina - ACM, em Florianópolis (SC).

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Águas de Joinville

PERTENCIMENTO E VALOR REFORÇADOS

Com o propósito de criar mais meios de comunicação e aproximação com os empregados, a área de Gestão de Pessoas, da Companhia Águas de Joinville, realiza visitas mensais às principais unidades de trabalho fora da sede. Nas conversas, o empregado pode fazer sugestões e reclamações, além de receber informação e resultados de solicitações anteriores.

Foto: Marcos Campos

Identificar o índice de Qualidade de Vida no Trabalho e, assim, avaliar a eficácia de ações de RH e os fatores que o influenciam foi o principal objetivo do trabalho realizado pela especialista Adriana Santos, na Companhia Águas de Joinville. A pesquisa abordou a integração de pessoas e equipes e a flexibilidade e adaptabilidade a demandas externas.

QVT: AFERIR, AVALIAR, MUDAR E AGIR

Rita Varella (comitê gestor Prêmio), Adriana Malinoski (acadêmica) Adriana Falcão Loth (coordenadora de desenvolvimento humano e qualidade de vida da Cia. Águas de Joinville) e equipe da Companhia Águas de Joinville.

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Associação Criciumense de Transporte Urbano – ACTU

PROJETO HORA DO CONTO –

Trata-se de uma Ação Social de incentivo à leitura, através de encontros com Contação de Histórias. O objetivo principal é incentivar o prazer pela leitura, a imaginação, a fantasia e o sonhos das crianças, resgatando uma antiga tradição de contar histórias e transmitir através delas, mensagens de respeito, educação e cidadania, além de proporcionar às crianças momentos de interação em um ambiente lúdico e prazeroso. O projeto é desenvolvido para crianças de 4 a 6 anos, matriculadas nas escolas de ensino infantil, da rede pública, estadual, particular, filhos de colaboradores e para as crianças que passam pelo Terminal Central no momento em que o evento acontece.

Karla Rejane Machado (supervisora geral da ACTU) e Vanderlei Schadeck (vice-presidente ABRH-SC)

Foto: Marcos Campos

UM ENCONTRO MARCADO COM A FANTASIA

Betha Sistemas Ltda.

CIDADÃOS LIGADOS NA REDE

Pedro Luis Pereira (presidente regional Joinville) e Leandro da Silva Medeiros (gerente de RH da Betha Sistemas)

Foto: Marcos Campos

A Betha Sistemas realiza, desde 2010, o projeto Cidadãos Ligados na Rede, em parceria com o Bairro da Juventude, em Criciúma (SC). O objetivo é a capacitação em linguagem de programação de software. A empresa também mantém outros dois braços do projeto: o “Ligados na Rede” e o “Papais Ligados na Rede”. As iniciativas já somam mais de 650 pessoas atendidas.

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Laboratório de Análises Clínicas Búrigo Ltda.

TURMA DOS BURIGUINHOS

Foto: Marcos Campos

O enfoque do presente projeto promove o destaque da Turma dos Buriguinhos nas ações de responsabilidade social do Laboratório Búrigo. O projeto tem como principal objetivo promover a educação em saúde, melhorando a qualidade de vida das crianças, pais e auxiliando os professores na educação e os seus cuidados com a saúde. O trabalho é realizado nas escolas e comunidades através do lúdico, buscando desenvolver a imaginação e interação das crianças com o procedimento da coleta de sangue, reforçando a alimentação saudável, cuidados com a higiene e o meio ambiente. Goreti Maestri (presidente regional Brusque) e Rosiani de Souza Flor (gerente de pessoas do Laboratório de Análises Clínicas Búrigo)

Larco - Grupo Officeform

LARCO DE BEM COM A VIDA ção de um nível melhor de qualidade de vida, tanto para si, quanto para ações que podem ser utilizadas em seu grupo familiar.

Foto: Marcos Campos

A Larco, indústria moveleira do Grupo Officeform, de Santo Amaro da Imperatriz/SC, apresenta o programa desenvolvido para os colaboradores que afeta diretamente a área da saúde e também práticas que envolvem a sua prevenção. A criação do programa teve como ponto inicial a realização de uma pesquisa que apresentou indicadores que permitiram uma visão resumida das características e das condições de saúde dos colaboradores, além de outras informações socioeconômicas que ajudaram a dimensionar um diagnóstico geral da empresa. No programa “Larco de Bem com a Vida”, o colaborador encontra benefícios como plano de saúde, plano odontológico, convênio de farmácia, ginástica laboral, cursos de capacitação, alimentação saudável e sala de jogos e convivência. Isso auxilia na constru-

Alfredo Vanelli (diretor da loja Larco), Taís Ramlow da Silva Garcia (diretora gestão de pessoas da Larco), Micheline Toazza (comitê gestor do Prêmio) e Hélio Vanelli (gestor da Larco).

dezembro2012

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Liderança Limpeza e Conservação Ltda.

DE OLHOS PARA O FUTURO

Foto: Marcos Campos

A Liderança Serviços, com intuito de unificar a responsabilidade legal e social, desenvolveu o Projeto “De Olhos para o Futuro” em parceria com a Associação Catarinense para Integração do Cego – ACIC. Esta parceria, além de contar com contribuições financeiras mensais para ajudar a manter os projetos profissionalizantes já existentes, visa a capacitação e desenvolvimento profissional das pessoas com deficiências com o propósito de integração na sociedade. O objetivo é disponibilizar o conhecimento e os talentos internos da empresa Liderança para desenvolver os membros da ACIC, através da capacitação e integração. Francisco Lopes de Aguiar (presidente da Liderança Limpeza e Conservação) e Paulo Cesar Ferraz Campos (Adviser)

Marisol Indústria do Vestuário Ltda.

POR UMA CULTURA ERGONÔMICA

Foto: Marcos Campos

A Marisol tem como premissa ser desejada para trabalhar, procurando em suas ações melhorar a qualidade de vida dos colaboradores. A partir dessa ideia estabeleceu-se alcançar a cultura ergonômica, com ações de melhorias direcionadas, abrangendo a ergonomia na concepção, correção e conscientização, onde o valor aplicado seja visto como investimento para o conforto e bem-estar das pessoas. Giuliano Donini (diretor presidente da Marisol), Rodnei José Roberto (técnico de segurança no trabalho) e Luzia Fröhlich (presidente ABRH-SC).

dezembro2012

Orbenk Administração e Serviços Ltda.

A Orbenk acredita que, para o mundo de hoje ser possível amanhã, a consciência sustentável deve estar presente em cada ação e que o segmento de prestação de serviços pode contribuir muito com o meio ambiente. Por este motivo, a partir de vários estudos, a organização implantou uma série de programas, que visam a redução de impactos negativos, tais como: neutralização de gases de efeito estufa, reciclagem, utilização de produtos biodegradáveis e ecológicos, campanhas de conscientização, entre diversas outras ações que compõem o programa. Esses projetos são coordenados por um comitê interno formado por profissionais qualificados que tem como objetivo envolver os colaboradores e a comunidade na busca das melhores práticas socioambientais.

Julia Michelle Conti ( Responsável pela Área Ambiental da Orbenk Administração e Serviços Ltda) e José Itajara Leão de Souza

Foto: Marcos Campos

FAZER A DIFERENÇA

Fundação Pró-Rim

Criada há 24 anos, a Fundação Pró-Rim sempre teve como prioridade a qualidade de vida, tanto dos seus pacientes quanto de seus profissionais, e observando os hábitos de vida atuais das pessoas em geral, resolveu-se criar um projeto em que se focasse o aprimoramento da qualidade de vida, assim sendo, foi desenvolvido o Projeto ”Você Com Saúde e a Balança”. Este projeto elaborado e coordenado diretamente pela segurança do trabalho e recursos humanos, o qual tem como objetivo ações de prevenção, motivação e crescimento profissional. O projeto tem objetivo de integrar todos profissionais da Fundação; estimular os colaboradores para ter um hábito mais saudável, estimulando a prática de atividade física e alimentação equilibrada; contribuir com o Meio Ambiente, captando óleo cozinha já utilizado, que seria despejado no lixo ou pia, na comunidade; arrecadação de novas doações para Fundação; identificar os profissionais de risco e ajudar a prevenir doenças.

Rosenilde Shulz (coordenadora de segurança do trabalho da Fundação Pró-Rim) e Iara Regina Miotti (comitê avaliador Prêmio)

Foto: Marcos Campos

VOCÊ COM SAÚDE E A BALANÇA

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Rovitex Indústria e Comércio de Malhas Ltda.

PROGRAMA JOVEM APRENDIZ Inserida em um município pequeno, Luis Alves, que mais de 70% da população reside na zona rural, não há transporte de circulação disponível, nem instituições de ensino para a formação de jovens aprendizes, a Rovitex criou um Programa que ultrapassa os limites que o município possui. Em parceria com a prefeitura, a empresa trouxe o Senai para a cidade e viabilizou o trabalho. O maior diferencial do projeto é que a Rovitex foi além do cumprimento da lei. Preocupou-se em envolver e engajar todos os colaboradores com o programa e traçou um compromisso com a comunidade local. Além de prepará-los para o mercado de trabalho, a ideia é criar e oferecer oportunidades para que os aprendizes possam transformar a realidade que vivem, se tornem agentes de direitos e responsabilidades e autores de suas histórias e de seus futuros. É notável o sucesso do programa pela grande procura das famílias de Luiz Alves para as inscrições do próximo ano!

Zuleide Pereira Gassenferth (Coordenadora de RH) Márcio Daniel Kiesel e Gabriela da Silva Rudolpho (Analista de RH)

Foto: Marcos Campos

PARA ALÉM DA OBRIGATORIEDADE

Lojas Salfer S.A.

CONFIANÇA ENTRE FUNCIONÁRIO E GESTOR

Foto: Marcos Campos

A Salfer oferece oportunidades de crescimento profissional e considera imprescindível desenvolver e reter talentos. Esse foi o diferencial que levou a empresa a ganhar, pelo segundo ano consecutivo, o prêmio da ABRH de Santa Catarina na categoria Gestão de Pessoas. Desta vez, o case premiado foi Gestão de Performance, um sistema formal que avalia o desempenho comportamental e a entrega de resultados dos funcionários. O projeto apresentado pela Salfer esteve entre os 30 contemplados nesta edição do evento. O programa Gestão de Performance foi implantado em 2010 e possibilita que o funcionário faça uma autoavaliação de seu trabalho, seja avaliado e também receba um retorno do gestor sobre desempenho e oportunidades. O prêmio ressalta o valor da aproximação entre gestores e funcionários e a transparência na gestão de talentos. Cerli Antenor Martins da Silva (gerente de desenvolvimento organizacional da Lojas Salfer) e Adolfo Cesar dos Santos (Comitê Avaliador do Prêmio)

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Senior Sistemas S.A

PROGRAMA JOVEM TALENTO SENIOR

Foto: Marcos Campos

O Jovem Talento Senior é um dos principais meios de atração de novos profissionais da Senior, considerada uma das maiores desenvolvedoras de software do país. Os alunos são treinados na sede da empresa, em Blumenau (SC) durante dois meses, depois fazem um estágio nas áreas de Sistemas e Tecnologia e Produto. Conheça: senior.com.br/trabalhe

Maria Tereza Ponzoni (diretora de marketing e produtos da Senior) Jussara Dutra (Gerente DHO da Senior) e Luiz Claudio Stahelin (comitê avaliador Prêmio)

Takata Brasil S.A.

O programa tem como objetivo desenvolver e acompanhar as habilidades e competências necessárias para o desempenho da liderança eficaz, relativas ao desenvolvimento pessoal e do grupo, conforme as necessidades da empresa. O programa foi desenvolvido no contexto produtivo e administrativo da organização. Para concretização deste programa, foi fundamental o suporte da gerência da organização. É possível observar diariamente os resultados deste programa, como maior motivação, engajamento e comprometimento dos colaboradores, assim como melhores resultados em turnover, índice de refugo (perdas de produção) e avaliação de desempenho. 70

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Foto: Marcos Campos

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO E ACOMPANHAMENTO DE LÍDERES

Fábio Isler (gerente de planta Takata Brasil) e equipe e Luiz Paschoal (comitê avaliador do Prêmio)

Taschibra - Brasilux Indústria Comércio Importação Exportação Ltda.

REACENDE

Maria Terezinha de Medeiros (presidente regional Florianópolis) e Renato Grahl (gerente operacional da Taschibra).

Foto: Marcos Campos

O Trabalho que Reacende é uma das ações sociais que a Taschibra desenvolve. O projeto nasceu do convênio entre a empresa, a Unidade Prisional Avançada de Indaial (SC) e o Depto. de Administração Prisional, por intermédio da Penintenciária Industrial Jucemar Cesconeto. O objetivo é oportunizar a ressocialização aos detentos. Os ganhos mútuos são expressivos e estão relatados no case vencedor.

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Unimed de Blumenau Cooperativa de Trabalho Médico

CONSTRUINDO CARREIRAS

Foto: Marcos Campos

O Projeto Construindo Carreiras tem como objetivo promover a inclusão e a diversidade, criando oportunidades para o jovem aprendiz e o deficiente construir uma carreira profissional. Compõe este projeto os dois programas já desenvolvidos: Programa de Inclusão Social e Diversidade e Programa Jovem Aprendiz. O Projeto partiu da Diretoria através das políticas do SGI (Sistema de Gestão de Integrada), cujos objetivos são convergentes com os valores da Unimed de Blumenau. Buscaram-se parcerias a fim de atingir o público alvo do programa, através de visitas in loco e avaliações em diversas instituições de Blumenau. Kátia Cilene Bressanini (coordenadora de gestão de pessoas da Unimed Blumenau) e Dante Girardi (comitê avaliador Prêmio)

Unimed Brusque Cooperativa de Trabalho Médico

PROGRAMA DE RECUPERAÇÃO DE ÁREAS DEGRADADAS

Foto: Marcos Campos

Em 2009 a Unimed Brusque adquiriu um terreno para construção da nova sede administrativa e hospital. O local é cortado por dois ribeirões, São Pedro e São Leopoldo. O projeto objetiva promover a recomposição da mata ciliar dos ribeirões utilizando técnicas de engenharia que garantam a área degradada pela ação antrópica, o restabelecimento das condições ecológicas naturais através do plantio de espécies vegetais nativas e secundárias recomendadas para cada etapa sucessional do processo. Paulo Roberto Webster (diretor vice-presidente da Unimed Brusque) e Jane Ochner (revista Mercado Brasil)

dezembro2012

Fundação Universidade do Vale do Itajaí – Univali

O Programa de Educação Continuada – Uniforma (Univali + Formação) é voltado especificamente ao corpo técnico administrativo. Tendo como objetivo proporcionar a qualificação e o desenvolvimento profissional dos colaboradores administrativos, desenvolvendo conhecimentos, habilidades, comportamentos e experiências que agreguem valor ao capital humano. As atividades, palestras de abertura e encerramento, minicurso, workshops e oficinas são desenvolvidos por vários profissionais do próprio quadro de colaboradores da universidade, tanto docentes como administrativos, além de consultores externos.

Monica Gonzaga (comitê organizador do evento), Mário Cesar dos Santos (reitor da Univali), Mércio Jacobsen (secretário executivo da Univali), Graziela de Souza (analista de RH da Univali), Helen Saionara de Paula (analista de RH da Univali) e Leandro Oechsler (gerente de RH da Univali)

Foto: Marcos Campos

PROGRAMA EDUCAÇÃO CONTINUADA

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Cooperativa de Crédito Vale do Itajaí – Viacredi

LIDERANÇA NA PRÁTICA esses programas somados garantem a qualidade na formação das lideranças e a eficiência na prática de Gestão de Pessoas.

Da esquerda para direita Adelino Sasse (Diretor Administrativo da Viacredi), Scheila S. Teston Ayres (Coordenadora de Gestão de Pessoas da Viacredi), Marina Crispim (Comitê Gestor do Prêmio) e Moacir Krambeck (Presidente da Viacredi).

Foto: Marcos Campos

A VIACREDI, com 60 anos e crescimento anual acima de 30%, apresenta como estratégia o investimento na formação e desenvolvimento de seus líderes e demais colaboradores. Desde 2007, a VIACREDI capacita suas lideranças através do Prolíder – Programa de Desenvolvimento de Lideranças, que trabalha a teoria da gestão, ligado ao que já vinha sendo apresentado nas Análises de Potencial. Para alinhar conhecimento com a prática, em 2008 foi implantado o Programa de Coaching, coletivo e individual, seguido pelo desenvolvimento de equipes. Para que o conhecimento adquirido fosse utilizado de forma plena na prática do dia-a-dia, nasceu um novo projeto: Liderança na Prática. Um treinamento vivencial, que promove discussões de cases reais entre os grupos de aprendizado. Todos

WEG S.A.

Pensando na valorização do ser humano e no desenvolvimento da comunidade onde está inserida, em 2001 a WEG estreitou relação com a APAE de Jaraguá do Sul e firmou parceria para implantar o Grupo de Convivência Conviver. O projeto atende pessoas com Deficiência Intelectual e/ou Múltipla, a partir dos 25 anos de idade, atualmente participam 36 alunos da APAE. Na área de ocupação, a WEG encaminha materiais (porcas e parafusos) da Fábrica IV para serem separados e embalados pelos alunos. Esta parceria com a APAE contribui no processo de envelhecimento saudável, no desenvolvimento da autonomia e de sociabilidades para o desenvolvimento de trabalho ocupacional, o qual é remunerado e sua renda é revertida integralmente para o bem-estar de seus usuários.

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Jefferson Eduardo (ABRH Nacional) e Hilton José da Veiga Faria (diretor de RH da Weg)

Foto: Marcos Campos

GRUPO CONVIVER

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MEU FRENTE MAR Uma imobiliária diferente, que entende o que você procura

om um dos mercados mais promissores no segmento imobiliário do país, Balneário Camboriú se destaca pela valorização dos imóveis e alto padrão oferecido pelas construtoras nos últimos anos. As qualidades da cidade são inúmeras, famosa por suas casas noturnas, gastronomia sofisticada, belas praias e comércio diversificado. Avaliando este cenário nasceu a Meu Frente Mar, uma imobiliária exclusiva, pronta para atender clientes exigentes. A imobiliária procura conhecer as necessidades e desejos específicos de cada segmento de consumo, seja um investidor, alguém procurando uma residência ou sua casa na praia. Disponibiliza ao cliente desde o imóvel na planta, pronto para morar e também em empreendimentos tradicionais da cidade. A empresária Larissa Helena Koller e a consultora Monalisa Rafaela Raymundo enxergam no mercado a necessidade de um atendimento personalizado, otimizando o tempo através da seleção correta do imóvel desejado ideal para cada necessidade. “Muitos clientes chegam até nós por indicação, respeitamos a privacidade de cada um e tentamos transformar a busca pelo

imóvel em algo prazeroso e descontraído, afinal esta deve ser a aquisição de um bem para se desfrutar o que há de melhor, curtir momentos de lazer e descanso com a família e amigos”, enfatiza Larissa. Desde 2006 no mercado de imóveis, o estilo de atendimento é traçado a partir do perfil do comprador. “Recebemos pessoas de diversos lugares do país, sabemos que devemos tratá-los de forma especial” explica Monalisa. Imóveis selecionados são nossa proposta. Seja um apartamento alto padrão ou um imóvel mais compacto. Oferecemos imóveis direcionados e assertivos. Outro ponto ressaltado pela equipe é a preocupação no pós-venda, que promete surpreender pelas peculiaridades. “Acompanhamos toda a negociação desde a demonstração de imóveis, negociação, escrituração, entrega de chaves. Como o cliente muitas vezes não é da cidade, auxiliamos na indicação de mão de obra necessária para instalações, decoração, arquitetura e afins”. Tão importante quanto fechar bons negócios é a conquista de celebrar novos clientes felizes que transmitam boas referências.

MAIS VANTAGENS

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Atendendo em um espaço reservado e agradável, a Meu Frente Mar estará pronta para lhe receber, com horário marcado e atendimento diferenciado. Agende conosco: Av. Atlântica, N° 2334, sala 03 - Centro - Balneário Camboriú - Santa Catarina (47) 3268-6461 - (47) 9924 0010 - (47) 9977 9887 meufrentemar.com.br - contato@meufrentemar.com.br CRECI 3114J

micro e pequenas portalmercadobrasil.com.br

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Prêmio Sebrae Mulher de Negócios tem recorde de inscrições

Parceria beneficia empresas do setor de petróleo e gás Um convênio entre o Sebrae e o Centro de Pesquisa da Petrobras - Cenpes permite que micro e pequenas empresas - MPE de base tecnológica de estados onde o Sebrae realiza projetos de petróleo e gás tenham acesso ao resultado de pesquisas de oito redes temáticas ligadas ao Cenpes. Por meio destas redes, formadas por universidades e institutos de ensino, os empresários terão acesso a dados que podem auxiliar na geração de produtos e serviços inovadores e adequados à

demanda do mercado. No total, 49 redes temáticas estão ligadas ao Cenpes e a escolha destas oito se deu pelo estágio já avançado de suas pesquisas. O objetivo do convênio é traduzir as necessidades do mercado para as MPE, gerando novos negócios, produtos e serviços e aumentando a qualidade. Este é o terceiro convênio firmado entre as duas instituições, sendo um dos desdobramentos da parceria entre o Sebrae e a Petrobras, iniciada em outubro de 2004.

Medidas do Banco Central beneficiam MPE AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS - MPE DE TODO O BRASIL JÁ PODEM TER ACESSO À ATÉ R$ 40 MIL EM CRÉDITO. O NOVO VALOR DAS OPERAÇÕES FOI DEFINIDO PELO BANCO CENTRAL QUE, ALÉM DE OFERECER MAIS MICROCRÉDITO PARA OS PEQUENOS NEGÓCIOS, TAMBÉM TRAZ TAXAS DE JUROS LIMITADAS E OBEDECEM A CRITÉRIOS DE RENDA QUE PERMANECEM INALTERADOS. A MEDIDA TAMBÉM MODIFICOU OS PROCEDIMENTOS RELACIONADOS AO ATRASO DE PAGAMENTOS: SE O ATRASO FOR DE MAIS DE 60 DIAS, O BANCO DESCONSIDERA O SALTO DO EMPRÉSTIMO DO MONTANTE MÍNIMO DE APLICAÇÕES PARA MPE EXIGIDO PELO BANCO CENTRAL, O QUE FAZ COM QUE A INSTITUIÇÃO FINANCEIRA TENHA QUE REALIZAR NOVAS OPERAÇÕES PARA ALCANÇAR AS EXIGÊNCIAS DO GOVERNO EM TERMOS DE EMPRÉSTIMOS PARA ESTA CATEGORIA.

dezembro2012

A edição 2012 do Prêmio Sebrae Mulher de Negócios recebeu um número recorde de inscrições: mais de 5,4 mil empreendedoras de todo o Brasil concorrem à premiação. No ano passado, foram 3.646 inscrições. As participantes concorrem em três categorias: pequenos negócios, negócios coletivos e microempreendedora individual. O empreendimento precisa ter pelo menos um ano de existência e a empreendedora idade acima de 18 anos. Após passar pela fase estadual, o prêmio irá selecionar os 81 melhores exemplos de empreendedorismo, de onde sairão até nove finalistas para a etapa nacional. As vencedoras serão conhecidas em março de 2013 e receberão troféus de bronze, prata e outro. A grande vencedora receberá uma viagem a um centro internacional de empreendedorismo e todas as medalhistas ganharão uma viagem nacional com direito a um curso de capacitação.

Sebrae SC disponibiliza livros digitais gratuitamente Uma parceria entre a startup Bookess e o Sebrae de Santa Catarina resultou em um banco online com mais de 30 títulos digitais da série “Os primeiros passos para o sucesso”, com informações sobre negócios que já se consolidaram no mercado. A iniciativa tem como objetivo ampliar o acesso ao conhecimento e traz publicações que abordam temas como processo produtivo, aspectos legais e tributários e viabilidade econômica e financeira. O material está disponível no site sebraesc.bookess. com. A plataforma de publicação digital Bookess permite ao usuário divulgar e criar publicações gratuitamente. A ferramenta já conta com 25 mil usuários e 250 mil acessos mensais.

Linha de crédito do BB tem foco nos pequenos negócios O Sebrae e o Banco do Brasil assinaram um acordo de cooperação técnica para divulgar o Microcrédito Produtivo Orientado - MPO, nova linha de crédito oferecida pelo banco que beneficia empreendedores individuais - MEI e proprietários de micro e pequenas empresas. Por meio da parceria, o Sebrae irá disseminar e facilitar o acesso ao microcrédito orientado como uma maneira de auxiliar empresá-

rios na melhoria de seus negócios. Com uma taxa de juros pequena, a linha de crédito visa alavancar os pequenos negócios e é voltado para financiamento de bens, serviços e capital de giro. Cada operação financeira tem limite de até R$ 15 mil (capital de giro ou investimento) e juros de 0,64 ao mês - 8% ao ano. Os recursos são garantidos pelo governo federal e, dependendo do valor, não é necessário garantia. 77

mercado & construção portalmercadobrasil.com.br

Correia, montou um espaço exclusivo denominado Lounge Correia em uma das ruas mais movimentadas da cidade. O local recebeu shows, defiles, eventos gastronômicos entre outras atrações os doze dias que esteve em funcionamento. Informações: construtoracorreia.com.br.

Pensando em inovar e atender à necessidade de clientes, arquitetos, decoradores e paisagistas, a Palazzo lança três linhas exclusivas: pisos e revestimentos, jardim e piscinas. Todas as linhas foram batizadas com nomes italianos, já que o país europeu é a base de pesquisa e de inspiração para as criações e o design dos produtos que levam a assinatura da empresa. São elas: Rivestimenti, Piscine e Giardino.

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A construtora Correia, de Joinville (SC), conhecida pelos empreendimentos inovadores e fachadas diferenciadas, aposta agora em eventos especiais para apresentação de seus empreendimentos. Para chamar a atenção dos consumidores, a equipe do empresário Nivan

Palazzo

Imagem de um dos prédios da Correia, o Infinity Tower, em fase de finalização

Premiada

dezembro2012

A SOPRANO É UMA DAS VENCEDORAS DO PRÊMIO “PRO-

(DISPOSITIVO DIFERENCIAL RESIDUAL), DISJUNTORES IN-

DUTOS DO ANO 2012” NA CATEGORIA DISJUNTORES IN-

DUSTRIAIS EM CAIXA MOLDADAS E MINIDISJUNTORES. A

DUSTRIAIS EM CAIXA MOLDADA. A PESQUISA, QUE É

PESQUISA ESTARÁ DISPONÍVEL NA ÍNTEGRA NA EDIÇÃO

REALIZADA E PUBLICADA HÁ 35 ANOS PELA REVISTA

DE DEZEMBRO E SERÁ DISPONIBILIZADA NA VERSÃO ON-

ELETRICIDADE MODERNA, REVELA DE UM UNIVERSO DE

LINE NO SITE DA REVISTA. SERÃO POSTADOS TODOS OS

60 ITENS, QUAIS MARCAS SÃO MAIS VENDIDAS E COMER-

VENCEDORES, O COMPARATIVO 2011/2012 E OS 552 PRO-

CIALIZADAS PELOS REVENDEDORES E DISTRIBUIDORES

FISSIONAIS DE TODO O BRASIL QUE RESPONDERAM A

DE MATERIAL ELÉTRICO. A SOPRANO GANHOU DESTAQUE

PESQUISA. O PRÊMIO É REFERÊNCIA NO MERCADO SEG-

NOS SEGUINTES ITENS DA PESQUISA: DISPOSITIVOS DR

MENTADO DAS REVENDAS DO PAÍS.

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Mercado e construção

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FAVARIN AMPLIA INVESTIMENTOS EM EQUIPAMENTOS E SOLUÇÕES SELGRON

Sede do parque fabril da Selgron em Blumenau (SC)

A Favarin optou pela linha AlphaScan. “Sem dúvida, a opção mais adequada para nossa rotina diária de classificação, padronização e seleção dos subprodutos de arroz”, enfatiza Feltrin. Ele destaca que a máquina tem grande desempenho e inúmeros recursos. “Onde os operadores conseguiram melhores resultados principalmente no que diz respeito ao resíduo, menos repasse e produto final com qualidade indiscutível”, detalha.

SOBRE A ALPHASCAN

MAIS VANTAGENS

Uma revolução. É o que a AlphaScan II Rice (AS II Rice) proporciona às indústrias, a máquina top da linha Satake que a Selgron oferece, foi projetada para operar 24 horas por dia. Ela é ideal para indústrias que precisam de produtividade e qualidade na seleção de todos os tipos de arroz, explica Alberto Mertens, gerente de Relacionamento da Selgron. A AlphaScan é equipada com tecnologia de câmeras de alta resolução - CCD, sistema mais moderno do mundo usado na seleção de alimentos. A máquina tem possibilidade de uso com uma, três ou cinco bandejas, sendo possível ajustar a combinação ideal de bandejas de passe e repasse, conforme a necessidade do cliente.

Outra vantagem das máquinas Selgron é a garantia de pronta entrega de peças de reposição bem como mão de obra rápida e qualificada, com técnicos treinados para oferecer ao cliente o melhor ajuste a cada necessidade de seleção. A Selgron possui cadastro junto ao Finame/ BNDES, para todos os equipamentos fabricados. “Com estas soluções, mantemos a liderança em tecnologia e reiteremos nossa disposição em apresentarmos produtos que atendam às necessidades de nossos clientes”, comenta Alberto.

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Favarin, processadora e comercializadora de arroz com sede em Santa Maria, no Rio Grande do Sul, ampliou e modernizou seu parque fabril utilizando soluções e equipamentos da Selgron. Nos últimos cinco anos foram 12 equipamentos que totalizam aproximadamente 2000 canais. A Favarin, fundada em julho de 1964, trabalha com arroz e subprodutos de arroz para indústrias cervejeira, farmacêutica e fábricas de ração, produtos matinais, farinhas e achocolatados. Com três turnos de trabalho, a Favarin buscou nas soluções Selgron garantia de qualidade e redução de custos. “Por isso definimos pela renovação das máquinas selecionadoras de arroz”, explica Eduardo Feltrin, da Favarin. A empresa buscava uma máquina com maior produção e qualidade do produto final, resíduo “fechado”, confiabilidade, rápida adaptabilidade dos operadores, menos repasses, ajustes finos e precisos e com uma assistência técnica capaz de atender durante as 24 horas.

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RESISTÊNCIA À MUDANÇA CORPORATIVA ESTÁ DIRETAMENTE ASSOCIADA AO MEDO DE PERDER O CONTROLE SIMONE COSTA *

udar é uma das certezas universais. Mudamos diariamente e precisamos estar preparados para algumas transformações mais intensas. No mundo corporativo não é diferente. Pequenas mudanças são incorporadas mais facilmente, mas aquelas mais relevantes, que afetam um grande público e que geram impactos mais profundos na vida das pessoas precisam de uma estratégia de implementação para aumentar a chance de sucesso. Segundo levantamento da consultoria britânica Changefirst, que possui aliança com a Dextera Consultoria para a América Latina, cerca de 70% das iniciativas de mudança falham ao alcançar o que foi prometido, e isso se deve ao fato de a empresa estar desalinhada com os objetivos da mudança. Aproximadamente 33% dos líderes não estão preparados para apoiar e serem agentes transformadores ou desconhecem os processos necessários para conduzir as pessoas para produzirem os resultados da organização. A resistência à mudança é muito comum nas corporações. O medo da mudança está diretamente associado à perda de controle. O medo de perder o

controle e fracassar acaba minando o profissional e transformando a atitude proativa em negação. É neste momento que a liderança deve atuar de maneira conciliadora, buscando oferecer segurança e criando um ambiente estável para mudança. A transição deve acontecer de forma clara para os públicos impactados. O porquê da mudança, quais os benefícios, os impactos e até os riscos de não mudar devem ser esclarecidos para todos. Quando as pessoas têm a informação e a compreensão do que está acontecendo, o sentimento de perda de controle é menor. Saber conduzir e gerenciar mudanças é uma competência essencial aos gestores de hoje. Um bom direcionador é utilizar metodologias formais e, caso seja necessário, buscar um processo estruturado de coaching que os ajudará a desenvolver habilidades, comportamentos e prontidão emocional para lidar com seus próprios desafios, prever a reação das pessoas e persuadi-las para a mudança. Estes são alguns cuidados que podem ser tomados e que podem contribuir com o sucesso do projeto e a adesão das pessoas à mudança.

SABER CONDUZIR E GERENCIAR MUDANÇAS É UMA COMPETÊNCIA ESSENCIAL AOS GESTORES DE HOJE.

* Simone Costa graduou-se em Tecnologia em Processamento de Dados, cursou MBA Executivo no IBMEC São Paulo. Possui mais de quinze anos de experiência em gestão de mudança, educação e treinamento corporativo, com sólido conhecimento em implantação de sistemas, gerenciamento de projetos e coordenação de equipes. Ao longo desse período, tem atuado em gerenciamento de mudanças, participando do desenvolvimento de metodologias e sua aplicação em projetos corporativos de implantação de transformações de diversas naturezas, em grandes empresas brasileiras e multinacionais.

dezembro2012

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Dinâmica de Grupo: Barreira ou Facilitadora? Leyla Berns*

s pessoas não gostam de ser avaliadas, então é natural que esta situação traga certa dose de estresse. A notícia é boa! Os selecionadores estão acostumados com isso e procuram usar da empatia para minimizar o desconforto dos candidatos. Durante todo o processo seletivo, as empresas utilizam várias ferramentas para conhecer melhor os candidatos. Uma delas é a dinâmica de grupo. Em conversa com alunos e candidatos, percebo que esta última, vem acompanhada de dicas que não passam de “mitos”, e podem até prejudicar pessoas em potencial. Na dinâmica de grupo os selecionadores avaliam sua postura com os demais candidatos, na tomada de decisões, na organização do tempo e das tarefas propostas. Diante disso, a “recomendação” mais coerente é “seja você”. Procure falar, fazer ou perguntar o que você acredita ser necessário. Afinal, a empresa precisa lhe conhecer “de verdade” para identificar se aquele setor ou cargo combinam realmente com você. Quando as empresas selecionam alguém para determinada função, além do perfil técnico necessário, são levados em conta características comportamentais do candidato e da equipe com quem trabalhará. As crenças e valores da organização, a cultura e outros aspectos são fundamentais para o sucesso na contratação. Acredite, não vale a pena forçar uma situação no processo seletivo * Leyla Berns – Consultora de RH - Link Talentos: linktalentos.com.br

dezembro2012

e não se adaptar depois da contratação. É indicado que desenvolva algumas competências para se destacar, afinal, o mercado está muito competitivo! Veja alguns valores avaliados em uma dinâmica de grupo: - Espírito de Equipe: Além fazer a sua parte, deixar que os demais façam também é importante! - Foco em Resultados: Em alguns momentos, o que vale na dinâmica é atingir o objetivo ou terminar em tempo! - Flexibilidade: Imprescindível! Até que ponto minhas ideias são melhores? - Liderança: Não precisamos de um “cargo” para praticar! É importante termos a capacidade de liderar um projeto, uma atividade, ou até mesmo para iniciar uma tarefa. - Comunicação: É preciso entender e ser entendido pelas pessoas. Expor com clareza, sentimentos e necessidades, é fundamental para manter bons relacionamentos. - Autoconhecimento: Quanto mais nos conhecermos, melhor podemos usar nossas habilidades. - Automotivação: Não espere estímulos externos para se sentir motivado com seu trabalho ou com a vida! Além do conhecimento técnico e experiência na área, em algumas funções estas características serão fundamentais! Caso perceba que precisa desenvolver algumas... Mãos à obra! Não pense pequeno, você tem o mundo inteiro para explorar!

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Murilo Gouvêa dos Reis advogado, mestre em Relações Internacionais e especialista em Direito do Trabalho. Sócio do Gouvea dos Reis Advogados murilo@gdr.adv.br

Pessoa com câncer não paga Imposto de Renda.

juiz federal Hamilton de Sá Dantas, titular da 21ª Vara no DF, deferiu o pedido de antecipação de tutela para suspender a cobrança de Imposto de Renda Pessoa Física a um homem diagnosticado com câncer. No entendimento do juiz: “se o legislador procurou trazer a isenção do Imposto de Renda aos aposentados e reformados, no intuito de aliviar os encargos financeiros relativos ao acompanhamento médico e dos gastos com medicação, é evidente que o trabalhador ativo, que se descobre portador de grave doença, tem o sacrifício ainda mais acentuado, ao dividir seu tempo, suas energias físicas e suas finanças com o horário de trabalho, os afazeres laborais, transporte para ir e voltar ao local de trabalho, conciliando tudo isso com despesas hospitalares, tratamentos médicos desgastantes e sofrendo o abalo psicológico proveniente das incertezas quanto à sua saúde”. O juiz também ressaltou em sua decisão que a legislação e a jurisprudência têm se sensibilizado com os portadores de moléstias graves sob o fundamento de que a Constituição Federal traz, como garantia, o direito à vida, à saúde e à dignidade do ser humano. “A disponibilização de maior poder aquisitivo ao enfermo possibilita o melhor atendimento das suas despesas médicas e aumenta as chances de sobrevida”. Processo 56831-68.2012.4.01.3400

Goodyear deve pagar pensão a homem que se acidentou. A 4ª Turma do Superior Tribunal de Justiça condenou a Goodyear a indenizar um aposentado que ficou tetraplégico após acidente de carro ocasionado por defeito no pneu fabricado pela empresa. A Turma, em decisão unânime, fixou pensão mensal vitalícia no valor de um salário mínimo e determinou que a fabricante constitua capital para garantir o pensionamento. REsp 1281742

dezembro2012

Tarifas em financiamento são legais desde que previstas. A fixação de tarifas administrativas em contrato de financiamento é prática legal, desde que elas sejam pactuadas em contrato e em consonância com a regulamentação do Banco Central. A decisão é da 2ª Seção do Superior Tribunal de Justiça, ao analisar recurso em processo no qual o Tribunal de Justiça do Rio Grande do Sul julgou nula a cobrança de tarifas ou taxas feita por uma instituição bancária. A decisão atinge todos os tipos de concessão de crédito bancário ou financeiro e envolve taxas com diferentes denominações, como taxas para abertura de cadastro - TAC, emissão de carnês - TEC ou análise de crédito. De acordo com o entendimento da 2ª Seção, é possível a revisão pelo Judiciário, a pedido do consumidor, se comprovado que a cobrança é exagerada, em confronto com os parâmetros de mercado, ou causa desequilíbrio na relação contratual. REsp 1270174

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A Philips traz ao mercado mais uma inovação em termos de energia: as lâmpadas LED Philips Hue. Vendida exclusivamente em lojas Apple, as lâmpadas podem ser controladas a partir do iPhone, iPad e smartphones com o sistema Android. Além de acender e apagar as luzes por meio dos dispositivos móveis (inclusive longe de casa), o usuário também pode personalizar a cor da iluminação, escolhendo entre incríveis 16 milhões de opções de cores, formadas a partir da combinação de três LEDs nas cores verde, vermelho e azul. Por meio de aplicativos ou do site da Philips, é possível ajustar a iluminação de até 50 lâmpadas e definir horários para que as luzes se acendam ou se apaguem. O pacote completo, formado por três lâmpadas LED e uma ponte que as liga à um roteador Wi-Fi, é comercializada por U$ 199,00 (aproximadamente R$ 404,00), enquanto lâmpadas adicionais custam US$ 59,00 (cerca de R$ 120,00).

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ILUMINAÇÃO PERSONALIZADA

ESTILO VINTAGE divulgação

A Belair X 6-12, da Lomography, reúne um estilo vintage com tecnologia de ponta em um só aparelho. Com suporte para filmes com ISSO de 50 a 1.600 e velocidade de disparo que varia de 1 a 125 segundos, a câmera é primeira portátil do mundo a confeccionar imagens com filme 6x12, além de fotografar ainda nos formatos 6x9 (padrão) e 6x6. Possui ainda o modo Bulb (para fotos de alta exposição) e fotografia com dupla exposição, além de ser equipada com lentes intercambiáveis e sistema bellows, que a torna mais compacta quando desligada. A câmera está disponível nos modelos City Slicker (preta), que custa 249 Euros (cerca de R$ 650); Jetsetter (metálica), por 299 Euros (R$ 780); e Globetrotter (com textura), por 349 Euros (R$ 910).

Compacto, moderno e com um design diferenciado, o micro system SC-HC57PU-K, da Panasonic, promete unir qualidade sonora com tecnologia de ponta. O aparelho de som é equipado com caixas acústicas feitas em bambu, - que melhora a qualidade sonora e oferece resistência -, entrada USB, timer, controle para graves e agudos, CD e MP3 player, entrada para fones de ouvido e rádio AM/FM, podendo ainda ser instalado na parede. Além disso, o micro system possui compatibilidade com produtos Apple, por meio de um dock integrado, e a tecnologia Air Play, da Apple, que permite a conexão dos aparelhos em modo sem fio. O preço de venda sugerido é de R$ 999,00.

dezembro2012

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Potência com estilo

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O Pico da Montanha é onde estão os meus pés Autor: Monge Genshô Editora: Editora: RiMa - Preço: R$ 28

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“O livro conta a história de um empresário bem-sucedido que fica desiludido com seu próprio sucesso percebendo que riqueza e poder muitas vezes acabam sendo vazios e transitórios. Ele também se depara com problemas relacionados à doença, velhice e morte e decide então fazer um retiro Zen Budista que muda a sua forma de ver o mundo e lhe abre novos horizontes.”

Autor: Daniel Kahneman Editora: Objetiva 616 páginas – R$ 54,90

Baseado em anos de pesquisa, o livro leva o leitor a uma viagem pela mente humana, apresentando duas formas de pensar: uma rápida e intuitiva; outra lenta e lógica. O Prêmio Nobel de Economia Daniel Kahneman, apresenta as capacidades extraordinárias e os vícios de cada maneira de pensar, explica se um profissional pode ou não confiar em intuições e mostra como cada tipo de pensamento molda os julgamentos de uma pessoa, oferecendo insights práticos sobre como tomar decisões. 90

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Rápido e devagar: duas formas de pensar

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Policarpo Batista Uliana, diretor de P&D da empresa PowerOpticks Ltda.

A economia da intenção

Educação para a era da sustentabilidade

Autor: DocSearls Editora: Elsevier 280 páginas – R$ 65,00

Autor: Vários Editora: Elsevier 232 páginas – R$ 69,00

Quem é o verdadeiro dono do mercado: o negócio ou o cliente? Para o jornalista e blogueiro Doc Searls, a resposta para esta questão é o cliente. Neste livro, o autor apresenta a chamada “economia da intenção”, em que a intenção de consumo e o desejo do cliente ditam as regras do mercado. Segundo o autor, neste novo modelo o poder de compra passa a ser individual, com demandas pessoais, e a economia passa a crescer em torno dos compradores, e não dos vendedores.

Educação e sustentabilidade caminham juntas. Mas, para que a educação seja de fato sustentável, é preciso investir em um novo modelo de educação, que ajude na busca por um equilíbrio entre o ser humano e a natureza. Nesta obra, uma série de autores debatem este tema o papel da educação no resgate de valores como cidadania, cooperação, solidariedade, responsabilidade e ética, fundamentais para o desenvolvimento sustentável.