Intimo Più Mare 196 by Editoriale Moda

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TAHITI, DEAUVILLE, CITTÀ DEL MESSICO, AMALFI, MARRAKECH

INCHIESTA Produttori e punti vendita: ricette anticrisi STRUMENTI

Le regole d’oro del merchandising STILISTA

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SOMMARIO luglio 2014 n. 196

14 STRUMENTI - LE REGOLE D’ORO DEL MERCHANDISING 24 INCHIESTA - RICETTE ANTICRISI 42 BUSINESSNEWS 50 NOVITÀ MARE 56 NOVITÀ INTIMO 58 PRODOTTI NEWS 62 CAPSULE & LIMITED 65 BOUTIQUE & OLTRE 66 INCONTRI MODA MAX MARA HOSIERY - MAX MARA BODYWEAR 68 INCONTRI - NORMA KAMALI SI ALLEA CON BRAMA 72 TREND MARE 2015 - RAINFOREST, TAHITI FLAIR, ROSE, FLORART, FLOWERS & STRIPES, MEXICO CITY, SORRENTO SUITE,ANIMAL QUEST, GIRLISH DENIM, MARRAKECH, SUMMER FESTIVAL, LACQUER HUES, YACHT CLUB, GEO PATTERN 96 INCONTRI - EMANUELA CORVO FOR ANJUNA 98 SUMMER STYLE 15 TREND PER L’ESTATE 2015 114 MARYAN MEHLHORN - EARTH & WIND 120 GOTTEX - DESERT ROSE 124 GUESS BEACHWEAR - GOLDEN AGE 128 RITRATTI MILANO - SUMMER MOOD 132 TWIN-SET SIMONA BARBIERI - EASY CHIC

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184 PIERRE MANTOUX - PENTHOUSE VERDISSIMA - URBAN BIKERS OROBLÙ BEACHWEAR - BAHAMAS DREAM VACANZE ITALIANE - LUXURY LOOK DAVID - PERFECT FIT KÉDUA - FIRST FASHION, SECOND LIFE FIFI CHACHNIL POUR INÈS DE LA FRESSANGE PARIS DEMOISELLES EN ÉTÉ ELLE MACPHERSON INTIMATES - VIAGGIO IN INDIA TREND INTIMO P-E 2015 - BLOOMING, SWEETIE PIE, T TRIPS, AIR FORCE BLUE LUNA - SOFISTICATA NOVITÀ MARE UOMO NOVITÀ INTIMO UOMO FASHION SHOW - LA PERLA, NUOVO CONCEPT PER LUI RETAILWORLD GYM & TONIC SUPERSIZE EVENTI ANNIVERSARI - IL REGGISENO COMPIE 100 ANNI SPOT & TESTIMONIAL SALONI FIBRE & TESSUTI

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strumenti di Mariacristina Righi

LE REGOLE D’ORO DEL MERCHANDISING I consigli della società MASH di Parigi per una boutique dalle migliori performance

Il segreto delle boutique che funzionano sta in una parole chiave: merchandising. La società MASH, che da tempo partecipa con i suoi allestimenti per il retail ai saloni parigini del settore intimo e mare, ha svelato in una serie di workshop mirati le regole d’oro del merchandising. “Prima di tutto ci si deve chiedere cosa sia il merchandising - dice Hélène Genter di MASH, che si è occupata anche dei workshop al più recente Salon International de la Lingerie di Parigi - Il merchandising è immedesimarsi nel cliente, presentare il miglior prodotto al momento giusto e a un buon prezzo, in quantità adeguata,

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con il giusto posizionamento in vetrina e all’interno del negozio, la buona presentazione e la buona informazione. Il merchandising di gestione permette di ottimizzare l’assortimento dei vari segmenti presenti all’interno del negozio (intimo donna e/o uomo, mare donna e/o uomo, calze, accessori, etc) ma anch la performance commerciale. Il merchandising che potremmo chiamare di seduzione serve a creare ambienti, far sognare, suscitare il desiderio, valorizzare l’acquisto. Il merchandising d’organizzazione serve per creare un percorso di acquisto e ottimizzare lo spazio. Il merchandising concettuale serve per ideare l’arredo commerciale e facilitare la raggiungibilità del prodotto nel punto vendita”.

LE BASI DEL MERCHANDISING

Secondo gli studi realizzati da MASH le basi del buon merchndising prevedono di facilitare l’atto d’acquisto attraverso un’offerta chiara e coerente, ma anche di valorizzarlo creando un universo,

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raccontando una storia, far sognare la consumatrice che entra in negozio. Infatti il 50% delle donne che entrano in una boutique lo fanno per il semplice piacere di guardare e dare un’occhiata alle nuove collezioni. “Il merchadising dovrebbe servire a portare i consumatori verso l’acquisto d’impulso e non previsto - spiegano gli esperti di MASH - Ma anche a creare un percorso fatto di sorprese e di nuovi sviluppi per mantenere costante il desiderio d’acquisto che cala con il tempo passato in negozio (dal 100% al 10%) quindi i consumatori dovrebbero anche divertirsi per desiderare di restare nel negozio più a lungo. Più restano in negozio, più possibilità hanno di comprare. Vanno determinate nella boutique la zona calda (con i prodotti destinati all’acquisto d’impulso e d’attualità) e la zona fredda (prodotti di necessità) poi variate le tecniche di presentazione per evitare la monotonia. Utile proporre prodotti complementari per favorire ulteriori vendite e creare convivialità. Per quanto riguarda l’allestimento meglio scegliere pezzi di arredamento con altezze differenti, dai più bassi all’ingresso ai più alti verso il fondo del negozio o contro le pareti. Per garantire il comfort di chi entra in negozio, il COS (coefficiente di superficie occupata) dovrebbe essere inferiore al 35% e si ottiene dividendo la superficie occupata dai mobili per quella globale della boutique. L’arredo deve scomparire a beneficio del prodotto. Non deve disturbare il passaggio: ci devono essere minimo 90 cm di spazio tra due mobili. Le pareti sono funzionali all’espressione dei temi, mentre i mobili centrali servono per la presentazione degli universi di prodotto. I camerini di prova non vanno orientati verso l’ingresso, per mantenere l’intimità della cliente. E per garantirle maggiore comfort: le tende dovrebbero essere della stessa misura del camerino o comunque

chiuderlo completamente, le sedute adatte alla misura del camerino, l’illuminazione adeguata. Anche quest’ultima infatti ha la sua importanza: non deve essere troppo forte o far virare il colore della pelle quando ci si guarda allo specchio”.

UN VENDITORE SILENZIOSO

Il merchandising è a tutti gli effetti un venditore silenzioso. Gli obiettivi di tutti i negozi sono vendere meglio, a più persone e più prodotti, guadagnare di più e comprare le collezioni con più piacere. Il merchandisng nel negozio può essere verticale o orizzontale. “Quello orizzontale mette tutto sullo stesso piano - spiega Hélène

In apertura , la boutique ideale allestita da MASH al Salon de la Lingerie di Parigi. In alto, il flagship Burberry di Londra. Qui sotto da sinistra, in senso antiorario, le boutique Kurt Geiger di Londra, Mue e Boon the shop, entrambe a Seoul, Coco de Mer, Melrose Place (foto fornite della società francese Centdegrés).

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strumenti Qualche esempio di merchandising particolarmente creativo. Qui a destra, dall’alto, le boutique Boon the shop a Seoul, il monomarca Ralph Lauren di Parigi, il Droog Hotel & Store di Amsterdam e 10 Corso Como a Milano (foto fornite della società francese Centdegrés).

Genter - Il verticale favorisce i diversi marchi. Quelli che si trovano più in basso e più in alto sono i meno visibili. In basso quindi andranno posizionati i meno cari, mentre in alto i più costosi”. I vantaggi di quello verticale: offre a tutte le referenze la stessa visibilità, facilita l’individuazione rapida delle referenze, permette di scoprire la globalità dell’offerta, dà la sensazione di un’offerta chiara. Gli inconvenienti: necessita di un magazzino importante, occupa molto spazio. I vantaggi di quello orizzontale: dà la sensazione di un’ampia scelta, permette di presentare un’ampia gamma di referenze con un magazzino ridotto per ogni prodotto. Gli inconvenienti: penalizza alcune referenze in base al loro livello di presentazione, può dare un’impressione di disordine.

LA VETRINA

Le ricerche fatte da MASH hanno evidenziato che cinque secondi rappresentano il tempo medio di permanenza di una donna davanti a una vetrina. E tre è il numero chiave. In una vetrina ci sono tre punti focali, tre livelli di altezza (uno per ogni punto), tre colori al massimo da utilizzare (minore, intermedio, maggiore), tre prodotti o gruppi di prodotti. 160 cm è l’altezza ideale di presentazione per i prodotti in vetrina (più o meno all’altezza degli occhi di una figura media). “La vetrina deve attirare lo sguardo di chi passa per strada - spiega Hélène Genter - Deve quindi avere un impatto forte per far decidere in pochi secondi di entrare in negozio. Deve suscitare emozioni e stupire. Abbiamo usato i marshmallow come fossero fiocchi di neve o accumulato tanti prodotti uguali. Per i saldi l’ideale è una scenografia con un solo prodotto. La vetrina è il biglietto da visita del negozio: deve valorizzare i prodotti e per esempio con il loungewear trasmettere una sensazione di benessere”. Meglio non mettere troppi prodotti in vetrina. “Piuttosto conviene alternarli più spesso (il tempo ideale è ogni due settimane) - commenta Hélène Genter di MASH - I prezzi in vetrina sono obbligatori, ma si possono raggruppare in un unico espositore o posizionarli su ogni singolo prodotto. Dipende dal messaggio che si vuole comunicare a chi guarda la vetrina. Si possono invece nascondere o non mettere in evidenza i cartellini e le etichette dei prodotti”. La vetrina va costruita a piramide. I tre punti chiave per posizionare i prodotti in vetrina sono un punto caldo che è quello che richiama maggiormente l’attenzione, poi un punto maggiore e uno minore, calcolati sempre tracciando delle linee immaginarie tra il fondo della vetrina, la strada e lo sguardo di chi passa. Si parte sempre dal presupposto che la vetrina ha solo cinque secondi per sedurre chi passa. Ci sono varie tipologie di vetrine. Per quella unitaria il messaggio pedagogico prevede la presentazione di un solo prodotto ed è generalmente utilizzata nel settore del lusso. Il messaggio creativo, nel settore dell’intimo, è l’utilizzo del pizzo come simbolo di leggerezza. Il messaggio pedagogico della vetrina multiprodono parte invece dal concetto che l’accumulo, la ripetizione di un semplice oggetto cattura l’attenzione ed è riservata quasi esclusivamente ai saldi. Il messaggio creativo è l’utilizzo di dolci o altri oggetti legati all’idea gourmand per favorire l’acquisto-piacere. Il messaggio pedagogico della vetrina evento è quello di raccontare una storia e il messaggio creativo quello di far sognare. La vetrina parla anche della boutique. Il messaggio pedagogico di quella di gruppo (per un negozio con un ampio o un profondo assortimento) è di mostrare numerosi prodotti complementari, che rispettano comunque la triangolazione dei punti chiave. Il messaggio creativo invita alla creatività nelle modalità di presentazione per creare un legame con chi passa e attirare la

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strumenti Domande chiave sul merchandising L’autoanalisi proposta da MASH del merchandising del negozio

1 sua attenzione. Vetrina ampio assortimento: la boutique propone un’offerta generale, molte referenze, ma un magazzino ridotto. In vetrina è presente un campione di tutti gli universi della boutique. Vetrina assortimento profondo: la boutique è specializzata (per esempio, uomo o taglie forti). In vetrina c’è una presentazione di prodotti dell’universo di specializzazione.

Da sinistra, le boutique Patrick Cox di Tokyo e Shoebaloo di Amsterdam (foto fornite dalla società francese Centdegrés).

IL PERCORSO D’ACQUISTO IN UN NEGOZIO

Si tratta di segnalare il cammino per mantenere costante il desiderio d’acquisto dei clienti, che come si è visto tende a decrescere durante il percorso. Zona di transizione - I clienti rallentano quando entrano in un negozio. La loro vista si adatta alla luce. L’offerta deve essere chiara. Con un solo colpo d’occhio devono vedere cosa c’è, avere la possibilità di far circolare liberamente lo sguardo. Nel 90% dei casi lo sguardo parte da destra per poi passare a sinistra. Zona calda - Quando i clienti entrano in un negozio, quindi si indirizzano quasi sempre verso destra. Il loro desiderio d’acquisto è ancora al 100% quindi sulla destra conviene proporre prodotti d’impulso, nuovi e di stagione. Zona fredda - Vanno posizionati in questa zona (a sinistra nel negozio) i prodotti di destinazione (prodotti che vengono a cercare i clienti) per illuminare la zona fredda. Passando da destra a sinistra, l’ottica diventa più razionale e l’interesse si orienta verso il classico, il basico. Nella zona fredda si possono posizionare anche i prodotti complementari, come per esempio detergenti speciali per intimo e costumi da bagno. La cassa - Va posizionata alla fine del percorso e qui si deve creare convivialità con un’offerta complementare (per vendite aggiuntive). Vicino alle casse vanno esposti i prodotti che possono essere acquistati senza essere provati. La cassa è l’ultimo posto dove passerà la cliente e deve essere in ordine e in armonia con il resto della boutique.

TIPOLOGIE DI PRESENTAZIONE

Esistono diverse tecniche di presentazione del prodotto per evitare la monotonia: appeso, facciale, impilato, appoggiato. Si può anche fare appello ai sensi (vista, tatto, olfatto, udito e perché no, anche il gusto) e suscitare il movimento della mano verso i prodotti. Facciale - Presentazione frontale, influenza la leggibilità dei prodotti esposti. Appeso - Presentazione di profilo, declina i modelli (alto, basso, accessorio assortito). Appoggiato - Presentazione del prodotto disteso, mostra e valorizza il prodotto. Impilato - Presentazione di massa, gioca sul colore per creare un impatto visivo.

Domande chiave sui clienti del negozio

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E ora un’analisi sulla clientela. 1_Chi è il cliente tipo? 2_Come si comporta nel negozio? 3_Qual è la frequenza media di visita? 4_Qual è la spesa media? 5_Vi raccomanda a chi conosce?

Cambiate i modi di presentazione: prodotti piegati, esposti in modo frontale, etc? Cambiate regolarmente l’organizzazione delle collezioni?

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Fate parlare i prodotti? Sollecitate i cinque sensi dei clienti? La pubblicità sul luogo di vendita è una procedura abituale?

10 AZIONI VINCENTI

Dopo aver risposto alle domande che avranno messo a fuoco lo stato dell’arte del negozio, gli esperti di MASH consigliano una serie di azioni mirate Analizzate i punti di forza/punti deboli - le opportunità/ minacce per la vostra attività Prestate attenzione alla coerenza e all’equilibrio del vostro assortimento per una migliore rotazione del magazzino e una migliore immagine Disegnate la vostra IT MAP (comportamenti d’acquisto), zona calda/fredda, analisi delle performance del negozio, ciò che è visto o preso in mano, provato, acquistato, i prodotti che generano il miglior fatturato e quelli che hanno la migliore redditività Riorganizzate e allestite il vostro spazio in base alle vostre conclusioni Attirate l’attenzione: non trascurate né le vostre vetrine, né l’illuminazione generale Fate attenzione ai dettagli per il comfort e il benessere dei vostri clienti: colore, luce, pulizia. Creare un ambiente propizio per capire la tipologia del prodotto e l’universo al quale appartiene Risvegliate i sensi grazie al movimento della mano per esempio Create un ambiente conviviale giocando sul senso dell’olfatto e/o sulla musica: il ritmo della musica accelera o rallenta il movimento del cliente Fate attenzione che i vostri fornitori siano soddisfatti della presentazione dei loro prodotti e/o marchi Siate creativi e dinamici

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10 domande chiave per il punto vendita Gli esperti di MASH hanno formulato una decina di domande da porsi per capire dove agire per migliorare le performance del punto vendita 1. Il punto vendita è adeguato alla zona? 2. La vetrina è sufficientemente illuminata? 3. Non ci sono troppi prodotti in vetrina? 4. Quale storia racconta ai clienti? 5. Entrando nella boutique si ha l’impressione di un’offerta ordinata e di un ambiente confortevole? 6. La circolazione è fluida? 7. L’assortimento è coerente? 8. La rotazione del magazzino è sufficiente? 9. I camerini sono accoglienti? 10. La cassa è pulita?

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inchiesta di Mariacristina Righi

La parola crisi è sulla bocca di tutti, ormai da diverse stagioni. Eppure ci sono produttori e punti vendita che sono riusciti, se non a sconfiggerla, a combatterla ad armi pari

Una proposta Pepita per la primavera-estate 2015

RICETTE ANTICRISI Si continua ormai da diverse stagioni a parlare di crisi. Una crisi che coinvolge più settori di mercato e che si porta dietro inevitabilmente anche quella dei consumi. Eppure nonostante la crisi, esistono produttori e punti vendita che continuano a funzionare bene. E se non hanno sconfitto del tutto il clima di recessione che domina il mercato, hanno almeno trovato delle soluzioni per superarlo nel mondo migliore.

I PRODUTTORI E LA CRISI

Abbiamo chiesto a una serie di produttori quali sono le loro ricette anticrisi. Giancarlo Ghirardi (P.L.U.S./Omero) Prima di tutto puntiamo sulla qualità e sul 100% made in Italy e offriamo un prodotto destinato esclusivamente al dettaglio specializzato. Poi il servizio: oggi in 24-48 ore siamo in grado di consegnare la merce sia in Italia che nei paesi della zona euro. Le consegne anche dei piccoli ordini più volte alla settimana in modo che il dettagliante non debba riempire i magazzini e far sì che il prodotto ruoti con poca scorta nel punto vendita. Le esclusive di zona per i distributori e dettaglianti che permetta loro di sviluppare le proprie vendite. Il

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sostegno con i materiali di supporto e immagine per i punti vendita. Un altro aspetto importante è il rapporto umano con i nostri clienti e a loro volta con i consumatori che entrano nel loro negozio al dettaglio specializzato e ricevono un servizio personalizzato. Queste nostre ricette ci hanno permesso di mantenere costante il fatturato negli anni della crisi. Per noi produttori un’altra soluzione è l’export (che oggi rappresenta il 75% del fatturato aziendale). Silvia Zannier (Cotonella) Per quanto riguarda le nostre ricette anticrisi, come azienda abbiamo optato per la ripresa delle attività adv, abbiamo ingaggiato una nuova testimonial, Martina Stella. Inoltre per diversificare la produzione siamo divenuti proprietari del marchio Linea Sprint. Per il rilancio di quest’ultimo marchio siamo tornati a essere Main Sponsor del concorso nazionale Miss Italia già dalla prossima edizione 2014 che andrà in onda il 14 settembre su La7. Enrico Mascia (Lisanza) Alla base di tutto c’è la massima attenzione alla qualità e al made in Italy. Sullo stesso piano l’attenzione ai clienti, che significa supportare il più possibile i punti vendita che acquistano le nostre collezioni. Poi a livello di produzione, l’attenzione anche ai minimi dettagli e

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tutto quello che si può fare per migliorare un prodotto che viene tutto realizzato internamente nei nostri stabilimenti. Il vantaggio indiscutibile della produzione km 0 è il controllo completo sulla qualità delle collezioni. Fabio Micheli (Tex Zeta) La nostra ricetta è molto semplice. Viaggiare sulle rotte più alte del mercato senza rinunciare mai alla qualità totale. Detto questo stiamo proseguendo con la nostra attività educational nei confronti dei nostri clienti e dei consumatori finali per spiegare al meglio cosa c’è dietro un prodotto di lusso. Questo ci consente e ci consentirà di allontanarci il più possibile dall’affollato universo della massificazione satura di prodotti dozzinali. Inoltre in questi giorni e per tutta l’estate, grazie al prezioso contributo di Invista, stiamo organizzando una serie di eventi nei negozi top Ritratti Milano volti alla sensibilizzazione sulla vestibilità e sul nostro approccio sartoriale al prodotto. I risultati sono eccellenti. Gianni Furini (Hanro Italia) Penso non esistano ricette ad hoc. La strategia di Hanro nel mondo (la medesima da almeno tre anni) si basa sull’equilibrio tra qualità offerta (prodotto e servizio) e prezzo. Per i marchi di fascia alta non vedo strade alternative che quella di sottolineare gli elementi distintivi, vero punto di forza, evitando pericolose inversioni che il più delle volte indeboliscono l’etichetta anziché rafforzarla. Abbiamo avuto una risposta positiva da parte della clientela circa il servizio BtoB a loro offerto. In particolare per il prodotto continuativo il cliente apprezza molto la possibilità di poter integrare le proprie scorte velocemente e senza aggravi di quantità importanti e/o costi aggiuntivi. Luca Pagliani (La Fabbrica del Lino) La nostra ricetta più importante è quella di dimostrare credibilità al nostro cliente, che prevede pertanto consegne precise e puntuali, risposte certe anche nel post-vendita per dimostrare di essere affidabili agli occhi dei negozi. Abbiamo ampliato l’offerta dei nostri prodotti valorizzando le nicchie di mercato. Creiamo collezioni innovative con forti contenuti moda, ma sempre valorizzando la persona: i nostri prodotti devono essere belli e attuali, ma teniamo in considerazione e rispettiamo la vestibilità. Sabrina Tonti (Gruppo Intimo Italiano) In questo periodo di grandi cambiamenti sociali e nei mercati, noi aziende dobbiamo essere pronte a interpretare costantemente i segnali che arrivano dall’esterno all’azienda. Il cliente finale è ogni giorno più consapevole, informato ed esigente. Per questo occorre applicare strategie volte a creare punti vendita qualificati. Ciò perché il consumatore oggi cerca un’esperienza di acquisto, vuole essere gratificato sia da un punto di vista estetico che funzionale ed è abituato a scegliere personalmente. Da queste premesse abbiamo studiato e lanciato il nostro progetto Retail sia in Italia che all’estero, con cui ci proponiamo come partner di coloro che sono già nostri clienti o di nuovi, volto all’apertura di shop-in-shop o monobrand store. Oltre a questo è sempre più importante una ricerca stilistica attenta e continua, volta a cogliere novità, stili e tendenze. C’è un grosso ritorno alla qualità, e risultano particolarmente premianti strategie che mettono sempre al centro il buon rapporto qualità-prezzo. Infine non voglio dimenticare la parte inerente la comunicazione. Occorre riuscire a trasmettere quotidianamente il proprio sistema valoriale, promuovendo attività e iniziative sempre nuove. Il cliente deve trovare a ogni collezione non solo conferme ma tante novità ed emozioni. Cristina Novati (Creazioni Bip Bip) Le ricette anticrisi sono per la mia azienda strategie che ci permettano di affrontare i continui cambiamenti del mercato. Diversifichiamo il prodotto adattandolo in termini di look, prezzo, packaging ma anche modalità e strumenti di presentazione e vendita ai diversi mercati e canali distributivi ai quali ci proponiamo. A sostegno di questi obiettivi continuiamo senza riserve a produrre solo capi made in Italy e a elevare la qualità di tutte le nostre linee. Lavoriamo per proporre costantemente nuove idee, nuovi concetti

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Alberto Sciatti

Andrea Marchetti

Gianni Furini

Roberta Becchi

Luca Bazoni

Sabrina Tonti

Lincoln Germanetti

Gianni Busanna

Fabio Micheli

Luca Pagliani

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inchiesta di prodotto con l’obiettivo di vendere di più e meglio rispetto ai competitor aiutando i nostri clienti (siano essi negozianti, distributori o private label) a differenziare l’offerta personalizzandola affinché trovino all’interno delle collezioni disegnate e prodotte da noi, capi diversi da quelli che ovunque saturano il mercato. Capi che fanno della qualità, dell’aspetto impeccabile, del design esclusivo il loro punto di forza attirando e soddisfacendo il consumatore. A conferma di quanto sostengo, presentiamo per la collezione p-e 2015 il nostro nuovo lifestyle brand: Bonjour et Bonne Nuit proponendo una linea di capi sleepwear per uomo, donna e kids pensati per sedurre il cliente finale. Gianni Busanna (Le Bonitas) Per vincere la crisi cerchiamo di sviluppare nuove partnership con i clienti più significativi in maniera tale da trovare forme di collaborazione che li leghino all’azienda in maniera sempre più forte. Unitamente a questo, siamo sempre alla ricerca di nuove licenze con un contenuto stilistico molto elevato che siano in grado di distinguersi dai prodotti di massa delle grandi catene. È in questa ottica che è avvenuta la recente acquisizione della licenza di Emamò. Luca Bazoni (CSP International Fashion Group) Trovare la ricetta anticrisi credo sia veramente impossibile anche perché gli aspetti della crisi sono molteplici e diversi tra loro. Credo però che l’ingrediente più prezioso dell’eventuale ricetta anticrisi possa essere rappresentato da tutte quelle attività che possano consentire alle aziende di diminuire il gap che esiste tra loro e il mercato (cioè il consumatore finale). Infatti, intercettare in tempo utile e con precisione ciò che il mercato richiede, rappresenta sicuramente un motivo di successo e può innescare all’interno di ogni azienda un volano positivo per le vendite e per la credibilità nei confronti del cliente finale. Patrizia Giangrossi (Pierre Mantoux) Non esiste una ricetta unica per superare la crisi, in tal caso tutti avremmo provato ad applicarla. Il vero problema oggi è il calo

Giancarlo Ghirardi

Patrizia Giangrossi

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Silvia Zannier

dei consumi, il paradigma è cambiato e la torta è più piccola. Il consumatore sceglie tra diversi luoghi d’acquisto e tra diverse soluzioni (store monomarca, store multimarca indipendenti, catene, department store ed e-commerce), il nostro obiettivo è far si che il consumatore scelga i nostri negozi multimarca rispetto agli altri luoghi d’acquisto. Non fermarsi, non fare solo ciò che si è sempre fatto e cercare soluzioni innovative. Esiste una serie di azioni importanti da mettere in atto, partendo dalla specializzazione e dalla credibilità agli occhi dei consumatori attuali e futuri. Ho notato, ad esempio, che i negozi con un mix d’offerta volto a soddisfare esigenze di vestibilità e comfort hanno sofferto meno in quanto altri store (le catene in primis) non riescono a soddisfare questa esigenza. O ancora, negozi molto orientati al fashion (mix corretto di moda e innovazione) grazie al visual merchandising e al web hanno creato una base solida di consumatrici che sanno di trovare i migliori brand moda all’interno dello store. Stimolare nuovi acquisti: è sicuramente difficile ma il corretto utilizzo della vetrina, della pagina Facebook e di speciali promo dedicate ai clienti portano sicuramente un risultato maggiore rispetto all’immobilità. Un corretto mix d’offerta: scegliere i brand che oltre al prodotto diano anche servizio (come il cambio merce in stagione), idee vetrina, comunicazione del negozio sul web aziendale, con l’obiettivo di creare partnership vincenti e di lungo periodo sia per l’azienda che per il cliente. Roberta Becchi (Spiman) Le collezioni Magie Italiane seguono una progettazione che mira ad ampliare l’offerta al cliente, proponendo tipologie di materiali e modelli con logiche di completamento e soddisfazione delle necessità del mercato. La collezione a-i 2013/14 ha puntato su tessuti contenitivi e sulla gamma taglie, con reggiseni e body che possono trovare spazio anche nelle ortopedie specializzate. Per la p-e 2014 abbiamo invece puntato sulla velocità di uscita del prodotto, con una tipologia di articolo basica, adatta al comfort di tutti i giorni e con un prezzo che si potrebbe tranquillamente definire anticrisi per reggiseni con coppe differenziate. Se il prezzo di uscita dei nostri

Monica Moscheni

Enzo Tatti

Jerry Tommolini

Chiara Pezzotta

Enrico Mascia

Sonia Villa

Cristina Novati

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inchiesta

articoli è una delle nostre priorità, è altresì vero che il prodotto deve sempre garantire la vestibilità che promette: non avrebbe alcun senso vendere un reggiseno che costa poco e veste anche male. La ricetta anticrisi di Magie Italiane è quindi alla base della sua filosofia fin dalla nascita del brand: offrire un prodotto lavorato in Italia che coniughi la vestibilità di un conformato a un prezzo giusto. La crisi a nostro avviso si affronta non con un gioco al ribasso ma con la serietà di fare sempre, in ogni momento, il proprio lavoro. Sonia Villa (Studio 50/Lisca Italia) La parola crisi, che ormai ci accompagna da alcuni anni, sta caratterizzando questo momento storico. Che fare? Innanzitutto bisognerebbe tramutare la negatività insita nel termine in un momento propositivo cercando di analizzare la realtà con lucidità per poi arrivare a delle scelte più consapevoli. Come? Questo è il momento e da qui bisogna ripartire, non fossilizzandosi ma cercando di reagire, informandosi e stando attenti a ciò che il mercato potrebbe offrire. Cercare di carpire le emozioni dei propri clienti, che proprio in questo periodo, spendono in maniera più oculata e con un’attenzione maggiore ai prodotti di qualità in un buon rapporto con il prezzo. Alberto Sciatti (Piciemme/Gottex, Millesia, Wacoal) Per quanto riguarda il beachwear, in particolare sul mercato italiano, la ricetta è quella di riuscire a proporre un total look per offrire collezioni che comprendano anche abbigliamento da mare, da indossare all’esterno. Chi propone soltanto costumi da bagno deve avere dei contenuti particolari, altrimenti se si vuole puntate sull’aspetto fashion, si deve ampliare l’offerta. I negozi stanno

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diventando sempre più concept store proprio per effetto delle relazioni preferenziali che hanno con le proprie clienti. Un negozio specializzato in abbigliamento intimo stabilisce relazioni molto strette con le clienti. Andando a vestire l’intimità delle donne, il loro rapporto con le consumatrici diventa sempre più personale, tanto da poter consigliare anche la scelta dell’abbigliamento per il mare e i costumi da bagno. Il segmento lingerie da notte è più statico, quindi la ricetta è quella di andare a soddisfare tanti piccoli target più specifici di mercato e di consumatrici, dalla signora elegante e romantica che cerca capi morbidi e pratici, alla ragazza giovane che cerca proposte non troppo impegnative dal punto di vista economico, dalla donna più o meno giovane che cerca camicia da notte e vestaglia in una taglia grande alle crescenti richieste di capi premaman. Per la corsetteria si deve puntare sulla fidelizzazione che si guadagna solo assicurando sempre più servizio alla clientela e vestibilità molto elevata. Sopravvivono le aziende che hanno modellistica e sviluppo taglie interessante, ottenuti con un grande investimento nel tempo dal punto di vista tecnico e logistico. Il negozio oggi acquista secondo le necessità del momento. E le aziende devono avere disponibilità di stock, linee contiuative pronte per la consegna rapida. Il consiglio anticrisi per chi ha collezioni stagionali e moda, è quello di focalizzarsi maggiormente su linee permanenti e continuative, che però devono essere collaudate, quindi individuare 3-4 serie che funzionano. Oggi il negozio difficilmente riesce a programmare gli acquisti di 6 mesi in 6 mesi. Per questo ci sono azienTop e short Hanro de che hanno assortimento di una decina di capi sempre disponibili in magazzino. Andrea Marchetti (Intimamoda) Gestire un periodo di crisi, che oramai da un po’ di tempo ci affligge, oggi ha un vantaggio rispetto a qualche stagione fa: la consapevolezza di ciò che stiamo vivendo. Questa consapevolezza di quanto è cambiato, sta cambiando, cambierà più o meno a breve è un grande valore: ci permette, infatti, di affrontare con più lucidità una situazione, oggettivamente più critica e difficile, consentendoci di commettere meno errori nel gestirla. La minor capacità e volontà di spesa delle consumatrici, ha causato un radicale cambiamento delle motivazioni e, conseguentemente, dei comportamenti d’acquisto innescando un processo di metamorfosi distributiva che ha determinato un radicale cambiamento dello scenario in cui ci muoviamo. Preso atto di quanto sopra, la nostra azienda, dal 2012, ha avviato un processo di riassetto del portafoglio dei propri brand, distribuiti nel canale dettaglio multimarca specializzato, che ci ha portato a concentrare la gamma prodotti declinandola su collezioni con un’identità di marca, più in sintonia con i nuovi consumi: Verdissima e You. Per Verdissima è stata ampliata la proposta di corsetteria (moda e continuativa), ampliata la proposta di costumi da bagno, mirata la proposta della lingerie sulla collezione a-i, che è la stagione con maggior interesse da parte delle consumatrici. Per You è stata centrata la proposta su un prodotto easy-to-wear: per l’a-i principalmente abiti e maglieria, p-e abiti e T-shirt. Tutto ciò in nome di una maggior redditività. Secondo step del processo di consapevolezza è ciò che tocca più da vicino i principali interlocutori dell’azienda (i nostri partner/retailer). Molti negozianti, purtroppo, sono stati

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V I S I T U S AT T H E F O L L O W I N G T R A D E S H O W S A M E R S F O O R T B O D Y FA S H I O N . B R A N D B O X X S A L Z B U R G . C I F F C O P E N H A G U E C U R V E N E W Y O R K . D E S S O U S M E S S E WA L L A U . D O R T M U N D – WÄ S C H E U N D M E H R LINGERIE PRO ANTWERPE . MODA BIRMINGHAM . MÜNCHEN – SUPREME BODY & BEACH O S L O FA S H I O N W E E K . S T O C K H O L M FA S H I O N W E E K . T M C Z Ü R I C H

inchiesta travolti dagli eventi e non hanno saputo reagire con le modalità e con i tempi giusti. Molti negozianti sono già intervenuti, ove possibile, sui costi caratteristici delle loro attività, spostando il punto vendita, rinegoziando i costi d’affitto, riorganizzando lo staff. Molti altri sono già intervenuti modificando il mood della loro attività e il format, eliminando alcune categorie merceologiche, inserendone altre. Seppur limitata a due negozi (You Concept Bologna e You Concept I Gigli) la nostra esperienza diretta di retail, con un nuovo format concept ci ha consentito di calarci nella parte dei nostri clienti multimarca indipendenti specializzati e di rapportarci direttamente con il mondo consumer. Al di là degli accordi di fornitura e di politiche commerciali tese a massimizzare i margini della propria attività, per avere maggior chance di gestire al meglio stagioni così complicate, ogni retailer dovrà anzitutto proporsi con un punto vendita che trasmetta, in modo chiaro e inequivocabile, Bikini Maryan Beachwear

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una identità, un mood, che sappia provocare le giuste suggestioni nelle consumatrici. In tal modo saprà/potrà coinvolgerle e portarle alla frequentazione di questo nuovo spazio (seppur in modo trasversale e infedele come, senz’altro, saranno i comportamenti delle consumatrici dei prossimi anni). Per Intimamoda il focus Italia, per i marchi distribuiti al dettaglio di cui mi occupo, è/sarà sui retailer che più sanno/vorranno riallineare/riposizionare il proprio business, modellandolo su questa nuova realtà, restando attori di uno scenario profondamente mutato. Jerry Tommolini (Pin-Up Stars) Le ricette anticrisi di Pin-Up Stars sono creare un prodotto nuovo, originale, diverso e unico. Avere una forte identità del prodotto permette di non aver bisogno di rincorrere la vendita e il prezzo più basso. Quindi l’obiettivo è realizzare un prodotto qualificato che si diversifichi dagli altri, quelli dei competitor. Un’altra ricetta è creare un feeling con il cliente, una fidelizzazione del cliente, sempre attraverso un prodotto con un rapporto qualità-prezzo conveniente, creare un prodotto che il cliente tornerà sicuramente a comprare. Un’altra ricetta anticrisi è avere la capacità di avvicinarsi al cliente, capire i suoi bisogni, esigenze e gusti e cercare di appagarli creando un prodotto nuovo, in continua innovazione. Lincoln Germanetti (Gruppo Tollegno 1900) È innegabile che la congiuntura nazionale e internazionale non sia tra le più favorevoli ma per far fronte a questo momento, abbiamo adottato un’unica ricetta: innovare. Alla base dei nostri prodotti manteniamo una qualità elevatissima in termini di filati e lavorazioni ma allo stesso tempo, studiamo attentamente le ultime tendenze moda per offrire collezioni fresche, ricercate e dallo stile contemporaneo. In particolare, per la donna abbiamo creato l’innovativa linea Perfetta Revolution. Nata la scorsa stagione, Perfetta Revolution è una linea di top dalla vestibilità straordinaria. Un basico con effetto moda caratterizzato da tagli scivolati che slanciano la figura. Un ottimo rapporto qualità-prezzo che si conferma anche nell’ampliamento della gamma della p-e 2015 che inserisce tre nuovi abiti e un funzionale cardigan. La proposta si arricchisce di stampe piazzate, e T-shirt fantasia. Oltre alla fresca e naturale viscosa summer, tessuto d’elezione della giacca shirt, fresca e pratica, si inseriscono infine nuovi modelli in 100% cotone fiammato, adatti per chi ama un tessuto più traspirante e un look meno formale. Non da meno, per lui abbiamo voluto puntare sulle proposte firmate Julipet che riscrive le regole dell’underwear reinterpretando un tratto caratteristico del suo dna: le fantasie cravatier e regimental. Declinati nell’intimo, i nuovi pattern costituiscono per il brand un trait d’union tra passato e futuro, consolidando il marchio sia nel segmento dei prodotti classici, che nel segmento moda. Un notevole passo in avanti finalizzato a incrementarne la brand awareness, inserendo in collezione per la p-e 2015 anche la calzetteria. Inoltre, a supporto della qualità del brand, abbiamo messo a punto un nuovo brevetto per l’intimo: le performance di un prodotto elastico per un tessuto 100% cotone in raffinatissimo filo di Scozia. Chiara Pezzotta (Stress/ Domani) Per combattere la crisi che ci attanaglia ormai da un anno abbiamo deciso di puntare ancora di più sulle nostre tre collezioni mare dando più risalto alla qualità dei materiali e delle stampe, padrone indiscutibili delle nostre creazioni, unitamente a una maggiore offerta di capi, sia costumi che abbigliamento, ormai indispensabile nelle collezioni mare. Tutto questo per aiutare il negozio a proporre alle sue affezionate clienti una maggiore offerta. Siamo assolutamente convinti che abbassare i prezzi non porti molto lontano perché andrebbe a penalizzare solo il prodotto. Oggi c’è sempre più concorrenza e nessuno inventa niente di nuovo. Chi come noi è da anni nel settore, quindi ricco di esperienza, deve solo fare al meglio ciò che ha imparato negli anni e spiegare in modo dettagliato al negoziante ciò che ha creato. Questo è quanto secondo noi può fare la differenza in questo momento di crisi e incertezza.

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inchiesta immettere in rete energia pulita. Studiamo dei prodotti di intimo che si possano lavare in lavatrice a basse temperature e che non si debbano stirare, che siano resistenti e durino il più a lungo possibile per evitare che il consumatore li debba gettare via in breve tempo. Sono strategie pensate per arginare i costi della crisi economica, ma anche della crisi di valori etici. È quello che intendiamo per responsabilità d’impresa: oltre al profitto c’è di più. Enzo Tatti (Maryan Beachwear) In linea generale ci presentiamo con prodotti alternativi all’offerta delle catene, focalizzandoci sull’innovazione o il comfort che le catene al momento non offrono. Poi l’esclusività e il servizio per fidelizzare la clientela. Per i negozi oggi è importante trovare partner e fornitori che siano in grado di sostenerli nella vendita, grazie ad accordi particolari, partnership e condizioni che permettano di avere margini migliori.

LE RICETTE DEI PUNTI VENDITA

I punti vendita si trovano a combattere tutti i giorni contro le catene. Ma i multimarca specializzati più illuminati hanno messo in atto ottime strategie vincenti. Giusi Camuncoli (Le Perle, Monza) Penso che tutte le crisi portino progressi quindi se siamo ben strutturati e presenti, ci possono essere possibilità per passare il periodo nero senza farsi travolgere completamente dalla crisi. Anzi, si può trasformare la crisi stessa nella prima ricetta anticrisi. Chi non ha solidità e capacità imprenditoriali, chi non si sa trasformare, si autoelimina lasciando spazio a chi opera con innovazione, forza creativa, professionalità, conoscenza assoluta del prodotto. Poi continua ricerca e presenza costante sui portali, in due parole: innovazione e tradizione. Per affrontare la crisi del nostro settore non basta avere solo una di queste caratteristiche. Anche le piccole realtà devono raggrupparle tutte insieme. Nella nostra piccola azienda siamo costantemente work in progress e se qualcosa non funziona cerchiamo di analizzare i nostri errori per migliorare il rapporto con la clientela e raggiungere i budget prefissati senza attribuire responsabilità alla crisi. È nella crisi che emerge il meglio di ognuno. Nadia Gagliardone (Gagliardone, Saluzzo) Ogni giorno penso a cosa fare per combattere la crisi. Direi che il mio motto è resistere con successo ed è quello che ho cercato di fare e sto facendo da anni, continuanUna proposta Ritratti Milano do a percorrere la strada della qualità, contenendo al per la primavera-estate 2015 massimo i prezzi, scegliendo con cura le aziende che seguono questa filosofia. Poi cerco di dare un’immagine Antonio Severino (AFS-International) pulita dell’offerta in negozio, anche attraverso la vetrina, di creare Prima di tutto un buon rapporto qualità-prezzo, così da permettere quasi uno stile di vita che la nostra cliente più fedele riconosce, ai clienti un prezzo medio-alto per avere più margine. La richiesta grazie anche alla lunga tradizione del nostro negozio. E questa è che ci arriva dai punti vendita e di conseguenza dai consumatori è una garanzia, soprattutto in una piccola città come la nostra. Oggi quella di una costante innovazione. Finora siamo sempre riusciti. nella scelta dei capi e delle collezioni sono un po’ più aderente In particolare, abbiamo aggiunto una scelta maggiore di coppe alla realtà quotidiana delle mie clienti, cercando di rispondere ai differenziare in molti più modelli rispetto alle stagioni passate. Poi loro reali bisogni e di restare il più possibile vicina al mercato. Ho la proposta di stampe e motivi fashion anche nelle linee da signora. notato che i consumatori stanno tornando alle piccole cose che Monica Moscheni (Perofil) servono tutti i giorni. Propongo un po’ meno moda e più evergreen, La nostra ricetta anticrisi è l’antispreco. Dalle stampanti negli uffici ma sempre molto belli. In questo modo sto facendo anche un po’ ai macchinari produttivi, dall’energia fino ai tessuti: in qualsiasi fase tendenza ma non a tutti i costi e questa scelta mi sta premiando. lavorativa di Perofil abbiamo attuato una strategia per evitare gli Cerco però di stupire il cliente anche con vetrine d’impatto, di farlo sprechi e rispettare l’ambiente e il lavoro, coinvolgendo tutti i nostri sentire al centro del mondo pur vivendo a Saluzzo. Credo ci sia la collaboratori. Gli avanzi di tessuti a fine collezione non li gettiamo necessità di spostare le date dei saldi. Non si possono avere saldi via, ma creiamo nuovi capi oppure realizziamo fazzoletti di stoffa. che durano quattro mesi all’anno, se non di più. Al massimo si Non sprechiamo energia, anzi ce la produciamo da noi: sul tetto possono fare promozioni per i migliori clienti, quelli che acquistano dell’azienda abbiamo un impianto fotovoltaico che ci permette di tutto l’anno a prezzo pieno.

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inchiesta Gloria Raimondi (La Gloria, Sirmione) Sarebbe bello sapere la ricetta anticrisi! La mia a Sirmione è questa. Innanzitutto cercare di inserire ogni stagione nuovi e ben selezionati brand che ritengo possano essere un po’ il must-have del momento. Un altro ingrediente ma non meno importante è quello di rinnovare le vetrine almeno una volta alla settimana se non due. Il potenziale cliente deve essere sempre invogliato e incuriosito, diciamo stuzzicato. Ultimo ingrediente della mia semplice e leggera ricetta è avvicinare la cliente al fuoriacqua ovvero trasmettere il concetto che oggi un caftano è a tutti gli effetti un capo di abbigliamento da poter utilizzare in modo esclusivo per una serata con amici, per un aperitivo o un party. Questo mix di ingredienti va condito con la fiducia del cliente che va conquistata a mio avviso solo con la passione per il proprio lavoro, l’umiltà e la professionalità. Aggiungerei infine anche un pizzico di simpatia! Marco Fagnoni e Lidia Cometti (Intimamente, Desenzano) Pensiamo che in questo momento non ci siano ricette anticrisi che possano essere standardizzate per tutti i punti vendita e troviamo giusto che ogni negozio debba trovare le proprie strategie, dove l’ubicazione e il tipo di clientela fanno la differenza nella scelta di formule e stimoli nuovi per emozionare e invogliare all’acquisto. Nello specifico cerchiamo di soddisfare la clientela personalizzando dei capi di maglieria e camiceria, creando dei modelli che facciano la differenza nelle finiture e nei tagli con produzione anche su misura. Cerchiamo di seguire la clientela formulandone anche soluzioni di look diverse. In questo modo abbiamo riscontrato una forte fidelizzazione, riuscendo ad allargare la vendita anche sull’intimo e mare. Crediamo molto nella ricerca di nuovi marchi anche sconosciuti ma di ottimo livello che diano movimento e freschezza e in proposte sempre nuove per stimolare la curiosità delle clienti. Le fiere con i vari incontri sono una grossa opportunità di confronto tra negozianti e produttori e una fonte di idee e suggerimenti che se poi personalizzati danno buoni risultati. Riteniamo che sia proprio in questi momenti che bisogna tirare fuori il meglio di noi cercando anche il supporto delle aziende per poter lavorare in sinergia e affrontare insieme i problemi di questa crisi.

Un modello Oroblù Beachwear

Michele e Angela Petrone (Lina Pace, Sorrento) Premettiamo che se fossimo a conoscenza di un’effettiva ricetta, la custodiremmo gelosamente. A parte la battuta, per sopravvivere in questi momenti difficili, abbiamo già da diversi anni tagliato quanto più possibile le spese. Cerchiamo di ottimizzare i messaggi pubblicitari, non più a pioggia, ma molto più mirati al rapporto visibilità-prezzo. Attuiamo un orario molto lungo e flessibile a seconda dell’affluenza giornaliera (crociere,congressi,etc.). Effettuiamo offerte promozionali durante tutto l’anno con la merce degli anni precedenti e abbiamo eliminato completamente i saldi

Le Perle (Monza)

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La Gloria (Sirmione)

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inchiesta Bikini Verdissima

stagionali, in modo che la clientela sa di non dover attenderli, ma può trovare convenienza in qualsiasi periodo dell’anno. Cerchiamo di rafforzare l’immagine delle aziende con il sell-out maggiore e l’eliminazione di quelle che escono con difficoltà. Cerchiamo di fare molta più attenzione anche a eventuali fenomeni passeggeri, cavalcandone l’onda anche per periodi molto brevi. Nunzio Di Caro (Brancacci Corredi, Gela) Da anni ormai viviamo in una situazione economica di recessione , dove riuscire a sopravvivere e a rimanere a galla nel nostro settore è quasi un miracolo. Abbiamo cambiato location e realizzato un completo restyling della boutique da circa un anno perché era necessario per l’immagine e di questi tempi è stato un vero e proprio sacrificio economico. E alla fine siamo qui a combattere questa ondata di crisi in tutti i modi possibili. Sono importanti le comunicazioni ai clienti, banner, affissioni, pubblicità di ogni genere, sms e mail promozionali. Ma il vero successo per cercare di sopravvivere oltre alla comunicazione è il margine di guadagno in ogni articolo. Il consiglio anticrisi è quello di andare alla ricerca di nuove aziende che ci permettano di effettuare un ricarico superiore in modo da poter guadagnare qualcosa anche con uno sconto del 50%. Se è necessario abbandonare il marchio o scaricare l’agente: sono finiti i tempi in cui l’agente dettava le regole per la nostra sopravvivenza. Diffidare dai minimi d’ordine: è un’invenzione creata appositamente per distruggere il piccolo dettagliante. Dobbiamo essere liberi di fare il nostro lavoro secondo le nostre possibilità e secondo la richiesta di mercato della nostra zona. Solo eliminando questi vincoli possiamo sopravvivere. Nicola D’Avanzo (Lintea, Andria) Non crediamo ci siano una o più ricette anticrisi. Ormai sono anni che ce la trasciniamo dietro, quindi pensiamo che ci debba essere la voglia e la volontà di affrontarla in maniera positiva senza fasciarci la testa quotidianamente con le solite polemiche da bar. Per voglia e volontà intendiamo anche competenza, esperienza, professionalità, capacità di avere una visione di quello che oggi il consumatore cerca. Questo si ottiene facendo ricerche di mercato, visitando fiere specializzate ancora più di ieri, visto che parte della crisi arriva dalla mancata innovazione delle aziende sempre più concentrate sulla quantità e meno sulla qualità, nella carenza di collezioni che catturino emozioni. Al contrario vedremmo un aspetto positivo della crisi, cioè, un’autoselezione dei punti vendita. Negli ultimi anni ci sono state aperture a dismisura. Una giungla di negozi, senza radici, senza storia. Oggi regge il dettaglio qualificato, che abbia alle spalle quelle qualità a cui si faceva riferimento prima. Noi puntiamo su tutto ciò. La nostra storia viene da un’esperienza

Clio (Bologna)

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Intimo Emma (Quarrata)

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inchiesta

Lintea (Andria)

Lina Pace (Sorrento)

Una proposta beachwear David Lady Club per lâ&#x20AC;&#x2122;estate 2015

Magia (Palermo)

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Brancacci Corredi (Gela)

Intimamente (Desenzano)

ventennale nel settore della lingerie e biancheria. Una storia fatta di attenzioni ai nostri clienti e non solo, che ci seguono e ci gratificano per l’impegno e la cura che a loro dedichiamo, mettendoci pazienza, impegno, ma soprattutto passione. Anche se a volte non basta, crediamo sia la giusta strada da percorrere. In più cercando di intercettare l’umore del consumatore, rinnovando non sempre a cadenza regolare le 4 vetrine di esposizione, che ci rendono ben visibili. Investire in anticipazioni di precollezioni, favorendo proposte che ci rendono interessanti agli occhi di un consumatore che oggi acquista nella maggior parte dei casi, non per necessità ma perché quel capo ha suscitato il piacere di indossarlo. Da questa stagione estiva, confermando anche le prossime collezioni a-i abbiamo inserito capsule di abbigliamento esterno. Un modo per favorire l’ingresso di altri potenziali consumatori. Naturalmente investendo continuamente nelle varie forme di pubblicità. Alessandra Catalano (Magia, Palermo) Sentiamo la crisi in maniera minore rispetto ad altri negozi. Abbiamo avvertito un po’ di difficoltà ma con la proposta di collezioni di livello medio-alto, i nostri clienti comprano bene e volentieri. Noi cerchiamo di guadagnare sempre il giusto, senza grossi ricarichi. Alcune ditte mettono a disposizione gadget e omaggi così i clienti escono soddisfatti dal punto vendita. Vorremmo però che si interagisse in modo più aperto e costante con le ditte, per esempio

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Gagliardone (Saluzzo)

in termini di sostituzione. Vera Fuzzi (Intimo Bontempi, Cattolica) La ricetta anticrisi? Tanta ricerca del prodotto giusto e un occhio costante al rapporto qualità-prezzo. Grande servizio al cliente da parte di tutto il personale che significa stabilire un rapporto confidenziale, ma non amichevole, seguire il post-vendita anche per le riparazioni (anche anni dopo l’acquisto), omaggi e sconti per fidelizzare il cliente. Insomma un’attenzione a 360 gradi. Azzurra Mantellassi (Intimo Emma, Quarrata) Tutto l’anno organizziamo aperitivi, eventi, come per esempio la recente partecipazione alla notte bianca. In più invitiamo le clienti a promozioni e presentazioni speciali con mail e sms. Nelle ultime settimane su Facebook abbiamo invitato a farsi un selfie indossando un costume acquistato da noi per poi ricevere un buono sconto. L’iniziativa sta riscontrando molto successo. Silvia Romagnoli (Clio, Bologna) La ricetta anticrisi per noi mette il servizio al primo posto, seguito a pari merito dai prezzi con ricarichi minimi e dalla cortesia. Ognuna di noi in negozio si dedica al cliente e cerca di soddisfare al massimo le sue necessità, con la ricerca del prodotto più giusto e il servizio di riparazione. Noi comunque proponiamo collezioni di livello medio-alto che hanno ancora un pubblico di consumatori in grado di spendere.

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businessnews VILEBREQUIN AL VIA IL MARE DONNA

Dall’estate 2014 parte la prima collezione Vilebrequin dedicata alla donna. Il marchio francese, specializzato nella produzione di costume da bagno maschili, allarga le sue proposte al mondo femminile. Con questa linea, il marchio, ceduto nel 2012 al gruppo di investitori americani G-III Apparel Group, ripropone alcuni modelli che hanno segnato la sua storia. Il modello maschile Moorea, per esempio, nella collezione donna si trasforma in uno shorty, disponibile in un’ampia varietà di colori e materiali (dalla spugna al tessuto tecnico). Il costume due pezzi riprende il motivo tartaruga, emblema della marca, con una palette colori a tinte pastello. Costumi Vilebrequin per donna e uomo.

GOTTEX - NUOVI TALENTI

La collezione Gottex Cruise 2015 è disegnata per la prima volta da un nuovo talento della moda. Keren Gasner, nata a Israele nel 1980, ha studiato allo Shenkar College. Si è laureata con lode nel 2006 e durante gli studi ha lavorato in stage nello studio di haute couture di Gideon Oberson a Tel Aviv. Dopo solo tre mesi le è stato chiesto di continuare l’apprendistato da Gottex occupandosi delle collezioni mare. Nominata quindi junior designer, ha lavorato fianco a fianco con Gideon Oberson, che all’epoca era il direttore creativo di Gottex. Nelle ultime stagioni Keren ha acquisito molta esperienza lavorando per tutte le linee Gottex così quest’anno è stata nominata Head of Design per il brand Gottex. La serie Essentials di Gottex è invece creata dalla stilista del nuovo brand Prolile Blush, Michal Weinberg. Keren Gasner

Elisabetta Balli Muratori (Le Bonitas). Sotto. Una proposta della collezione Emamò per l’estate in corso.

EMAMODA/LE BONITAS PARTNER PER IL LUXURY BEACHWEAR

Emamoda SpA, titolare del brand di beachwear e di prêta-porter di lusso Emamò, e Le Bonitas hanno annunciato il loro accordo di partnership. La sigla di questa importante sinergia darà vita a una serie di strategie concatenate. Queste coinvolgeranno anche Area B, che controlla totalmente Emamoda e interesseranno la distribuzione, la logistica, la produzione e la creatività. Secondo il piano infatti la distribuzione di Emamò sarà affidata a Le Bonitas con esclusiva mondiale. Allo stesso tempo Area B, azienda a vocazione produttiva, sarà il produttore esclusivo di Emamò e il gestore totale della logistica. La creazione dello stile e la gestione del brand faranno ancra capo a Emamoda. L’obiettivo dell’operazione è quello di costituire un conglomerato di eccellenze, creative, produttive e distributive, attraverso l’unione di aziende riconosciute come leader nei rispettivi settori. La visione di lungo periodo dell’operazione è sancita dall’entrata di Le Bonitas nel capitale di Emamoda, con una partecipazione di minoranza, che la porterà a essere socia di Area B sull’asset cardine dell’operazione: il marchio Emamò. Il modello organizzativo scelto da Emamoda SpA (società unipersonale interamente controllata da Area B Spa) punta sulla specializzazione e prevede il mantenimento all’interno dell’organizzazione soltanto delle attività per le quali il mercato non possa offrire strutture maggiormente competenti e specializzate. Le Bonitas, artefice del successo (insieme alla Maison) per il beachwear di Dolce & Gabbana nei primi anni Novanta, attualmente distribuisce in licenza il beachwear e l’underwear di alcune delle più importanti griffe italiane e costituisce uno dei casi di eccellenza della distribuzione italiana nel mondo. L’azienda, da più di 20 anni nelle mani di Guglielmo Muratori ed Elisabetta Balli, opera con una rete distributiva a livello mondiale, e ha allo studio attualmente un’ulteriore estensione della propria copertura. Di recente Emamò ha tagliato un altro importante traguardo ottenendo la certificazione di marchio made in Italy da parte dell’Istituto per la Tutela dei Produttori Italiani. Un riconoscimento che conferma i requisiti del sistema IT01 garantendo il 100% di qualità italiana applicato al settore merceologico dell’azienda, cioè l’abbigliamento e gli accessori mare donna, e che attesta che tutti i prodotti firmati dalla maison sono realizzati in Italia, creati con semilavorati in Italia e costruiti con materiali naturali di qualità e di prima scelta.

HANES/DBAPPAREL - GRANDI MANOVRE

Michal Weinberg

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Sono partite le manovre che dovrebbero portare alla definitiva acquisizione da parte del gruppo tessile americano HanesBrands della DBApparel francese, con i marchi Playtex, Dim e Wonderbra. Un’operazione che vale circa 400 milioni di dollari e che consentirà alla società statunitense di raggiungere l’Europa, attualmente estranei al suo business. I prodotti DBApparel, infatti, oggi sono venduti in 16 paesi europei. L’acquisizione verrà finanziata tramite denaro in cassa e finanziamenti da parte di terzi. Fino al 2006 HanesBrands e DBA erano parte di Sara Lee Corporation. La prima è stata separata e quotata, la seconda è stata invece ceduta a Sun Capital.

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Un disegno di Gigi Monti (a destra) per Basile.

BIAGIOTTI GROUP DI NUOVO CON FRANZONI

Si rinnova l’accordo di licenza tra Biagiotti Group e Franzoni per la produzione della linea Laura Biagiotti Tights. Due brand che si fondono per celebrare l’eccellenza dello stile italiano. “Come donna considero un grande privilegio lavorare per le donne - ha dichiarato Lavinia Biagiotti, vicepresidente di Biagiotti Group Sperimentiamo, innoviamo, ma non perdiamo mai di vista la simbiosi che necessariamente si crea tra il nostro corpo e ciò che indossiamo”. Seguendo questo principio è nata anche la nuova collezione di collant che coniuga le necessità del quotidiano con una grande ricerca. Laura Biagiotti Tights propone una linea classica che unisce in modo originale forme, materiali e stili. Il calzificio Franzoni è una solida azienda a conduzione familiare, nata nel 1950 in provincia di Mantova. Il modello Croco-Style della collezione Laura Biagiotti Tights.

BASILE DUE ACCORDI DI LICENZA

Gigi Monti, fondatore del brand Basile e attuale amministratore di Reality srl, proprietaria del marchio, ha siglato due importanti partnership per la collezione di home textile e nightwear. Basile, marchio storico nel panorama fashion italiano, sinonimo in tutto il mondo di eleganza e raffinatezza, ha annunciato due nuovi accordi di licenza. Il primo accordo è stato siglato con la ditta Cmc, gruppo divisione tessile di Frattamaggiore (Napoli) attivo nel settore da moltissimi anni per la produzione e commercializzazione di collezioni esclusive, con materiali di alta qualità, interamente made in Italy. Il debutto sul mercato è previsto a partire dalla primavera 2015, ma ci sarà una capsule collection di telerie, coperture letto e spugne, in vista dell’autunno e del prossimo Natale. La collezione comprende parure di lenzuola e trapunte, accappatoi e set di asciugamani, per dare un tocco di stile e di glamour alla casa. La seconda licenza, con un accordo quadriennale, è con la Sellbuy srl, importante azienda del settore pigiameria, con sede a Modugno (Bari), nel distretto tessile del sud Italia. Tanti i modelli per uomo e donna, in preparazione per la prossima stagione autunno-inverno. Per entrambe le licenze, la distribuzione sarà focalizzata sul canale multibrand, per lo più italiano.

FILMAR NETWORK - NUOVO LOGO

La piramide azzurra che dagli anni Cinquanta accompagna Filmar si rinnova oggi in un logo nuovo, pulito e minimale. Così come nella forma grafica, restano la sostanza e la qualità che da sempre caratterizzano l’azienda. Nel rispetto della tradizione, il nuovo logotipo è stato voluto per sancire un’importante evoluzione. Da produttore di filati in cotone, Filmar network è oggi una rete di aziende che dalla materia prima realizza filati in cotone, a base cotone, fibre naturali, handmade e filati creativi compositi. Filmar network è oggi composto da: • Filmar SpA che nell’headquarter in Franciacorta produce per il mercato nazionale ed europeo, accentrando le attività di ricerca e sviluppo, marketing e comunicazione • Filmar Nile Textile che nei pressi di Alessandria d’Egitto seleziona i migliori cotoni egiziani e produce filati tinti per il mercato internazionale • Filaticolor che a Brescia commercializza filati colorati a base cotone, handmade e tecnici • Filart che, raccogliendo l’eredità della storica Filarc, produce a Prato filati creativi straordinari • Filoscozia che come consorzio partecipato promuove il cotone colorato e mercerizzato migliore del mondo. Filmar network nasce dal grande spirito del fare del fondatore Luigi Marzoli, che è partito oltre 50 anni fa con un primo telaio costruito nel garage di casa.

TRIUMPH INTERNATIONAL VALISÈRE LASCIA L’EUROPA

La collezione autunno-inverno 2014/15 di Valisère, sarà l’ultima distribuita in Europa. Lo ha annunciato Triumph International che continuerà a vendere le collezioni di lingerie dal look seduttivo sul mercato asiatico. Il segmento di Valisère in Europa è già occupato da un altro brand, Triumph Essence, estensione di livello alto di Triumph. Questa decisione arriva da una completa riorganizzazione del portfolio dei marchi di Triumph che intende focalizzare i propri investimenti e risorse su quei brand che stanno dimostrando un più alto potenziale di crescita e di ritorno degli investimenti. Il segmento di mercato dell’intimo di livello alto (dove è posizionato il brand Valisère) in Europa ha dato scarsi risultati per più stagioni. Inoltre, la nicchia dell’intimo sexy, all’interno di questo segmento, non pare avere grandi prospettive di crescita. La decisione coinvolge circa 40 dipendenti in Germania, Austria e Francia. Un coordinato Valisère.

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LINEA SPRINT NEW ENTRY DA COTONELLA Qui sopra, Maurizio Zannier, presidente C.d.A di Cotonella (a sinistra la sede). Sotto, due bikini della collezione per l’estate 2015 di Linea Sprint, recente acquisizione della società di Sonico (BS).

La società di Sonico ha di recente acquisito il noto brand di beachwear, completando così la propria proposta

Cotonella, celebre azienda italiana nel settore dell’abbigliamento intimo di qualità, ha di recente perfezionato l’acquisizione del marchio Linea Sprint, noto nel settore del beachwear. L’obiettivo è quello di ampliare la propria offerta, già ben articolata, arricchendola con un prodotto che rispecchia il target e l’immagine di Cotonella con una grande affinità di stile e di contenuti. Cotonella, storica azienda produttrice di intimo, maglieria, pigiameria e corsetteria, a partire dalla p-e 2015 sarà quindi presente sul mercato, con il proprio inconfondibile styling italiano, anche con una linea di costumi da bagno da donna con il marchio della nota azienda di Treviglio, Linea Sprint. Linea Sprint è stata assistita nell’operazione da Nordest Merchant, direzione specializzata nell’attività di merchant banking della Banca Popolare di Vicenza. Nel ruolo di presidente C.d.A di Cotonella, Maurizio Zannier ha saputo coniugare le sue capacità manageriali a una solida e pragmatica personalità traghettando l’azienda, con la preziosa collaborazione del suo staff, verso una posizione di primo piano nell’abbigliamento intimo di qualità. Affiancato dalla moglie Donatella e anche dai figli Silvia e Marco, oltre che da una efficiente e fedele squadra di collaboratori, ha saputo guidare la società con coraggio e determinazione. Oggi Cotonella conta circa un migliaio di persone tra dipendenti diretti e indiretti. Ha una capacità produttiva giornaliera di circa 60mila capi e una distribuzione capillare in tutta Italia e in numerosi paesi stranieri. La nuova collezione di beachwear, se da un lato guarda al passato e alla storia di Linea Sprint, dall’altro, vuole trasmettere un messaggio di novità e di cambiamento a partire dal marchio stesso che è stato oggetto di un leggero restyling per renderlo più moderno, pur mantenendo le caratteristiche storiche della collezione. I prodotti sono decisamente trasversali per target di età, di stile e di taglia. La linea Lady veste con armonia la donna raffinata ed elegante senza età, con capi conformati e avvolgenti dall’ampio range di taglie. Grande spazio è stato dedicato anche alla fascia di età più giovane, che ama cambiare spesso e cerca un prodotto fresco, coloratissimo, svelto e frizzante. Una sfida che si annuncia certamente impegnativa e coraggiosa, ma che offre grandi stimoli e apre nuovi scenari. COTONELLA S.p.A. - via T. Edison, 33 - 25048 Sonico (BS) info@cotonella.com - www.cotonella.com

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novitàmare Qui a fianco, due costumi della collezione 2015 di Kédua. Sotto da sin. Barbara Genghini, Gregori Piazzalunga e Lucia Branduardi.

KÉDUA - YOUNG SPIRIT

Spirito giovane e vestibilità studiata per valorizzare la silhouette. È la filosofia di KÉDUA, il nuovo brand di costumi da bagno e abiti che nasce dalla collaborazione di tre esperti del settore, Lucia Branduardi e Barbara Genghini -stiliste-, e Gregori Piazzalunga, per anni alla guida di una notissima azienda di intimo e moda mare e oggi responsabile commerciale e marketing di questa nuova realtà. "Kédua nasce dall'esigenza di conciliare uno stile giovane, con dettagli e colori di tendenza, con modelli studiati per offrire un'ottima vestibilità a chi non può permettersi di indossare un triangolino e un tanga -spiega Lucia Branduardi-. Si tratta di una nicchia di mercato in cui operano poche aziende, e in cui contiamo di inserirci bene grazie a un prodotto ben studiato, realizzato con estrema cura e interamente in Italia e che offre margini molto interessanti per i reatiler ". Kédua (che in indonesiano significa "seconda"), debutta con la stagione 2015, e presenta una serie di trangoli, fasce, reggiseni con ferretto, balconcini e push up con taglie fino alla 50 e coppe fino alla D, e slip coordinati. Gli interi sono tutti foderati con tessuti leggeri. Importanti gli abiti mare, non semplici fuori-acqua ma veri e propri vestiti, perfetti per la città e per le occasioni social, confezionati esclusivamente con i migliori cotoni e viscose. "Abbiamo fatto un investimento importante per rivolgerci a tutte le donne che amano vestire bene -dice Gregori Piazzalunga- Gli 11 agenti Italia sono stati scelti in base alla professionalità, hanno percepito i plus di questo progetto e lo hanno abbracciato con entusiasmo. Con loro ci rivolgiamo a punti vendita di alto livello su tutto il territorio nazionale, sia specializzati sia abbigliamentisti, e abbiamo già diversi contatti con quotati distributori nei principali mercati stranieri". Info: Kédua - tel. +39 0331 369390 - info@kedua.it

STELLAMORE - ALLEGRIA MIX&MATCH

Bikini Artemis South.

ARTEMIS SOUTH AD ASTRA

Dopo il diploma in modellistica, l'inglese Rae-Emily Smith ha dato vita ad ARTEMIS SOUTH, un brand di costumi da bagno e fuori-acqua che mette il glamour al primo posto. Ispirata alle stelle, agli spazi siderali e alle galassie, la collezione presenta diverse linee che prendono il nome da altrettante costellazioni: Hydra, Cassiopea, Ara si compongono di bikini double-face dalle linee semplici ed eleganti, realizzati in tessuti pregiati e colori chic, come il marrone metallizzato, il rosso rubino e il nero, con stampe ricercate a tema spaziale. Ai costumi si aggiungono i fuori-acqua come i caftani, realizzati con materiali pregiati e tagli che danno allure al corpo. Artemis South ha già varcato i confini nazionali e, oltre ad essere venduta nelle migliori boutique del Regno Unito, è ora disponibile anche in diversi punti vendita degli USA.

Una proposta StellAmore.

Debutta con l'estate 2014 STELLAMORE, una nuova collezione di costumi da bagno e fuori acqua che prende vita a Bucarest, Romania, ma ha anche l'Italia nel suo DNA: dal nostro Paese, infatti, provengono tutti i tessuti utilizzati per realizzare i capi, e anche il design è italiano. Colore e fantasia sono le parole d'ordine per costumi dai tagli minimal, che seguomo le linee del corpo esaltandole. Tutti i capi possono essere facilmente abbinati fra loro, in modo da ottenere tantissime combinazioni. Quattro modelli di reggiseno e tre di slip per costumi proposti in cinque colori: giallo, verde lime, arancione, lilla, fuchsia. Info: StellAmore - tel. + 40 741219138 - office@stell-amore.com - www.stell-amore.com

Info: Artemis South tel. +44 7568314626 info@artemissouth.co.uk

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MUY GUAPA - EMOZIONI IN VENDITA

Il nuovo brand di bikini 100% made in Italy e dalla perfetta vestibilità MUY GUAPA si rivolge a un target di clientela giovane e selezionato. L’obiettivo di Muy Guapa è di creare un’esperienza d’acquisto basata sulle emozioni che solo una stagione come l’estate può dare e sulle sensazioni che il bikini indossato può trasmettere in termini di appartenenza a un determinato stile di vita. La collezione di forte impatto cromatico presenta stampe uniche nel loro genere disegnate in esclusiva per Muy Guapa con grande attenzione alle tendenza moda. Info: Muy Guapa - tel. +39-3492671595 info@muyguapa.it - www.muyguapa.it

MADORA - HIGH QUALITY

La società polacca MADORA ha alle spalle un team dalla grande esperienza e competenza. Specializzata nel design e nella produzione di beachwear di elevata qualità, Madora utilizza soltanto tessuti di provenienza europea, ma soprattutto italiana con Carvico e Jersey Lomellina ai primi posti e l'obiettivo primario è quello di far crescere il livello qualitativo aggiornando costantemente le proprie tecnologie produttive. La collezione swimwear segue le tendenze più attuali per stile, colori e modelli, ma la mission di Madora è la costante innovazione nei materiali, nei modelli e nell'uso delle tecnologie. Info: KZ.P.H MADORA - biuro@madora.pl tel. + 48427194414/ 695201301 - www.madora.pl Anima Beachwear

Muy Guapa

KIMAMA BIKINI LIMITED EDITION

Il 27 marzo di quest'anno nasce ufficialmente il nuovo brand di bikini Limited Edition KIMAMA, 100% made in Italy,. Dietro il concept ci sono Duccio Calamai, imprenditore fiorentino di 25 anni e la designer e stylist Allegra Ceni Tozzi di 20. Una serie di capsule collection composte da 4-6 modelli di 100/150 pezzi al massimo. Unicità ed esclusività per un prodotto che si colloca in una fascia di mercato medio-alta, ma con un ottimo rapporto qualità-prezzo. La struttura solida ma snella permette di concentrarsi più facilmente sulla qualità del tessuto e delle finiture, fantasie comprese. Info: Kimama - tel. +39-3387446883 info@welovekimama.com - welovekimama.com

Kimama

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ANIMA BEACHWEAR - NEW LUXE

Nasce a Torino ANIMA BEACHWEAR, una nuova linea di lusso che debutta a Mode City a Parigi. Il nuovo brand di costumi da bagno 100% made in Italy ha l'obiettivo di realizzare capi di alta qualità in grado di trasmettere l’autenticità dei luoghi dai quali trae ispirazione. La visione di Sophie Picard, di origine canadese e madre di 4 figli, ideatrice, stilista e fondatrice di Anima Beachwear, è quella di creare un prodotto unico, in grado di comunicare le meraviglie del mondo in cui viviamo, rispettandolo e valorizzandolo. Ma anche di far sentire ogni donna a proprio agio, in armonia con se stessa e con il mondo che la circonda. L’aspetto etico del progetto si concretizza con la donazione di parte del ricavato alle associazioni umanitarie dei territori dai quali la stilista trae ispirazione. Materiali pregiati, accessori preziosi, linee armoniose e stampe raffinate sono i protagonisti dell’eleganza della collezione di beachwear che segue il corpo femminile per esaltarne e valorizzarne la figura. All’interno della sede di Torino in strada Prasecco, 17, Rosta, si trova l’atelier Anima Signature. Uno spazio esclusivo dedicato al beachwear e all'abbigliamento su misura, in grado di soddisfare le richieste dei clienti più esigenti. Info: Anima Beachwear - tel. +39-0119540419 info@anima-beachwear.com - www.anima-beachwear.com

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Lazzari

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LAZZARI - STAMPE VINTAGE

Le collezioni LAZZARI nascono dalla passione per i bei tessuti e con attenzione artigianale. L'esperienza nel settore moda di oltre trent’anni ha portato Lazzari a lanciare una collezione di costumi da bagno, prodotti esclusivamente in Italia rispettando la tradizione. Lo stile che distingue il brand rétro e punta su fantasie con reminiscenze vintage, ma si colloca nel guardaroba della ragazza di oggi che esprime la propria femminilità delicatamente. Per i bikini e gli interi sono stati scelti tessuti con stampe di gattini Devon Rex (illustrati da Krissy McLean), gelati di ogni misura (illustrati da Laura Caldentey), squaletti e fantasie Liberty. Da mettere nella valigia delle vacanze con camicette e abiti in seta con stampa di ananas, prendisole a righe in cotone con spalline sottili, salopette con ciliegie applicate sulle bretelle, abiti in shantung scozzese della collezione Lazzari. Info: Lazzari - www.lazzarionline.com

INFIORE BEACH DEBUTTA IL MARE

Dopo il successo del ritorno sul mercato di Infiore, con le collezioni intimo, night e homewear, debutta INFIORE BEACH. Anche questa nuova collezione, che completa l'Infiore Lifestyle, si distingue per vestibilità e qualità in ottimo rapporto con il prezzo. La collezione comprende dieci serie, tutte caratterizzate da un’immagine accattivante, secondo la filosofia Infiore, per colpire un ampio target di consumatrici, ma anche in grado di garantire interessanti margini di ricarico al punto vendita. Grazie al legame esclusivo con Elena Santarelli, la Infiore Beach testimonial del brand vestirà infatti anche Infiore Beach.

ME FUI I COSTUMI DELLE RODRIGUEZ

Al via con il marchio ME FUI la prima linea di costumi da bagno disegnata da Belén e Cecilia Rodriguez. I bikini sono pensati per valorizzare al meglio la figura femminile e la news è stata anticipata sui social di Belén con uno scatto delle sorelle Rodriguez, entrambe testimonial della collezione oltre che designer, in bikini Me Fui. Me fui, in spagnolo me ne sono andata, è stato scelto da Belén perché rappresenta al meglio la sua storia e rimanda subito alla voglia di vacanze, di viaggiare verso mete lontane ed esotiche, sempre con un bikini in borsa. Creare una linea di costumi è sempre stato il sogno nel cassetto delle sorelle Rodriguez. E durante la loro visita alla famiglia in Argentina, lo scorso Natale, è nata l’idea di Me Fui. Durante il viaggio in Patagonia, Belén e Cecilia hanno deciso di creare una linea che si ispirasse al loro paese con le tonalità calde delle terre indiane dei Mapuche, in grado di richiamare le loro origini sudamericane, unite a una produzione di massima qualità e completamente italiana. I costumi sono proposti in cinque fantasie e diversi modelli, in modo da adattarsi alla silhouette di ogni donna ed esaltarne bellezza e sensualità. Info: Me Fui - www.me-fui.com

Info: Lormar tel. + 39-0596227911 www.lormar.it

ESEOESE IN SPIAGGIA CON DISCREZIONE

Prima collezione mare per ESEOESE, brand di moda donna che si caratterizza per il suo stile boho-chic. Le scelte di eseOese sono in sintonia con i toni pastello, i colori di tendenza della collezione di abbigliamento esterno. La collezione di bikini è dedicata a una donna che ama la discrezione, la vestibilità e il comfort anche sulla spiaggia. Dietro ogni costume eseOese ci sono Eva García e Willy López che hanno dato vita al brand nel 1988. Info: EseOese - www.eseoese. com

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EseOese

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novitàintimo Bonjour et Bonne Nuit

KISSKILL L'UNDERWEAR DI CHEYENNE Cheyenne Tozzi firma la sua prima collezione di intimo con KISSKILL. Cheyenne è stata per anni la musa del brand con sede a Melbourne ed è arrivata a disegnare la sua collezione dopo aver passato molto tempo con il team creativo. In collezione ci sono modelli pensati per essere visti e far parte di un completo outfit. Amore, la serie più elegante, ha dettagli in pizzo dorato per un look da top model, mentre Fiore comprende pezzi di sleepwear. Info: KISSKILL - tel. +414985095 www.kisskill.com.au Coordinato Kisskill creato da Cheyenne Tozzi.

BONJOUR ET BONNE NUIT STRIPE YOUR LIFE

Creazioni Bip Bip presenta il suo nuovo brand di sleepwear, 100% made in Italy, BONJOUR ET BONNE NUIT. Una collezione completa per uomo, donna e kids all'insegna di semplicità, essenza e colore per animare la routine quotidiana. Un prodotto che nasce per rispondere alle richieste del mercato, per stimolare gli acquisti, dedicato al dettaglio specializzato, ma in particolare ai department store di livello medio-alto. Per coinvolgere il cliente e attirare l'attenzione il brand si presenta con uno shop corner personalizzato che si adatta a tutti i punti vendita. I capi sono realizzati in popeline di 100% cotone rigato tinto filo e arricchiti da fini dettagli a contrasto e personalizzati con il logo ricamato. Info: Creazioni Bip Bip - tel. +39-0331274126 - www.bipbip.it

Calze 1177 con Dryarn.

1177 PROGETTO CON DRYARN HANRO ULTRALIGHT COTONE PESO PIUMA

La collezione di underwear in puro cotone più leggera al mondo è HANRO ULTRALIGHT. Con questa nuova serie basic donna arriva sul mercato l'intimo in cotone più leggero e impalpabile che esista. I modelli dalle linee molto semplici sono perfetti compagni di viaggio per concedersi un tocco di lusso a un prezzo assolutamente accessibile. Con un peso di soli 70 grammi per metro quadrato, il tessuto (single jersey) rende questi modelli così leggeri da non sentirli addosso. La collezione comprende slip, top, shirt a manica corta e sottovesti che si distinguono per la massima qualità, la facile manutenzione e la migliore vestibilità in puro stile Hanro, ovviamente made in Europe. Info: Hanro Italia - tel. +39-051226398 www.hanro.com

Il nuovo brand di Ileana Calze, 1177 è un progetto nato per rivoluzionare il mondo della calzetteria e posizionare la calza nel mondo del luxury, come prodotto di qualità. Cool, colorati, divertenti e irriverenti, i modelli, 1177 per uomo, donna e bambino, uniscono al contenuto fashion quello tecnologico di alto livello. Per realizzare la collezione Ileana ha scelto Dryarn, la microfibra più leggera al mondo, sinonimo di comfort per eccellenza. Con Dryarn tecnologia e innovazione rappresentano i plus più importanti di 1177. Utilizzata finora prevalentemente nel mondo dello sportswear, Dryarn si distingue per l'eccezionale traspirabilità e la grande leggerezza, per dare un comfort unico a chi lo indossa. Ed è proprio questa la caratteristica che 1177 ha voluto restituire anche in un contesto fashion, il comfort, unendo glamour e tecnologia. Info: Ileana Calze - tel. +39-0309965792 www.elevenseventyseven.com www.calzeileana.it - www.dryarn.com

Sottoveste Hanro Ultralight.

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Fiera Mare D’Amare Firenze 26-28 Luglio 2014 stand n°2

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prodottinews L'Eau de Parfum Christies Princess.

COSABELLA NUOVO TIE-AND-DYE

30 Ombre è l’ultima novità di COSABELLA. Ogni pezzo è unico grazie al particolare processo di lavorazione. Il colore, infatti, viene spruzzato direttamente sul pizzo prima che venga cucito per ottenere il prodotto finito. La tecnica può considerarsi una versione moderna del tie-anddye. L’effetto finale è un colore sfumato che passa da toni più accesi a quelli più tenui e delicati. La palette cromatica comprende tre varianti: Pink Terracotta/Bellini, Rossetto/Zest, Jelly/Shocking Pink & Marine Blue/Blu Mediterraneo. Info: Collezioni - tel. +39-0596229322 www.cosabella.it

CHRISTIES - NASCE PRINCESS

Fiocco rosa in casa CHRISTIES che lancia sul mercato la sua prima creazione olfattiva. Nasce infatti l’Eau de Parfum Christies Princess, tributo a una femminilità preziosa e fresca. Frutto di un processo che coltiva, raccoglie e lavora piante, fiori e semi, nel pieno rispetto dell’equilibrio biologico ed ecologico dell’ambiente, secondo i principi della biodinamica, Christies Princess evoca una femminilità capace di lasciare il segno. La fragranza del tabacco si mescola a quella dei fiori d’arancio, per un risultato profondo, con una carica di note che ricordano il talco per donare leggerezza e freschezza. L’essenza è racchiusa in un flacone con dettagli dorati, dai tratti morbidi e arrotondati, simbolo della femminilità più pura, la stessa che ispira da sempre Christies. Info: Christies - tel. +39-0376618905 - www.christieslingerie.it

Il nuovo Sbra distribuito da Bylabel.

Un coordinato della linea 30 Ombre Cosabella.

LIU·JO UNA LUMINOSA EAU DE PARFUM

Un’Eau de Parfum orientale, fruttata, intrinsecamente scintillante. È il primo profumo LIU•JO, una fragranza per donne contemporanee che amano lo stile del celebre brand. Liu•Jo Eau de Parfum sprigiona note vivaci di fiori pregiati, il guizzo inatteso del litchi e del lampone e una coda glam di patchouli raffinato, gelsomino e ylangylang. Liu•Jo Eau de Parfum è estremamente moderna, brilla con leggerezza e offre un delicato e luminoso ritratto olfattivo della seducente donna che veste Liu•Jo. Info: Liu·Jo tel. +39-0287119797 +39-0597362111 www.liujo.com

BYLABEL LANCIA SBRA

Dopo il successo di Stanga BYLABEL lancia Sbra, il nuovo reggiseno senza spalline, comodo e totalmente invisibile. Sbra è il nuovo modo di indossare l’intimo, perché aiuta tutte le donne, attente allo stile e alla moda, che vogliono sentirsi a proprio agio, non soltanto nelle occasioni che contano. Sotto i vestiti, anche quelli più aderenti, Sbra è totalmente invisibile. Grazie all’innovativo gel adesivo di nuova generazione, Sbra assicura un saldo sostegno del seno e delicatezza nella rimozione senza irritare. Si mette e si toglie con facilità quando si vuole e una volta indossato, rimane fermo permettendo qualsiasi tipo di movimento in assoluta libertà e comfort sotto qualsiasi tipo di tessuto. Sbra, disponibile in nude e black, in taglia unica (coppe dalla A alla D) è lavabile, riutilizzabile e l’adesivo non perde la sua efficacia. Info: Bylabel - tel. +39-0373256226 info@bylabel.it - www.bylabel.it - www.s-tanga.com La prima Eau de Parfum Liu•Jo.

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prodottinews SEABAG ORIGINAL UNDERWATER UNA BORSA GALLEGGIANTE

La borsa galleggiante Seabag Original Underwater.

Il collant per l'estate Breeze di Cecilia de Rafael.

Un accessorio utilissimo per tutti gli amanti del mare. SEABAG ORIGINAL UNDERWATER è una borsa subacquea e galleggiante, capace di resistere ad elevate pressioni. La Seabag Original Underwater viene fornita con una cintura e, se si desidera, anche con un telo da mare in tecnofibra di forma circolare. La Seabag Original Underwater serve per custodire e salvaguardare dalla sabbia e naturalmente dall’acqua gli indispensabili oggetti personali (iPhone, chiavi, documenti, carte di credito, occhiali, denaro, makeup), ma soprattutto permette di non lasciarli incustoditi in spiaggia durante le attività in mare. Info: Seabag Original Underwater by Siestas tel. +39-0919772510 - www.seabag.it

FEDERICA VACCARO DALLA SICILIA CON AMORE

Nella formazione di FEDERICA VACCARO ci sono il Polimoda di Firenze (Fashion Designer e Fashion Accessories) e la Central Saint Martins di Londra (Illustration Cool Hunter e Millinery Designer). Dopo lo stage da Vivienne Westwood, la sua prima collezione sfila a Roma durante la settimana di alta moda. Oggi le sue collezioni rispecchiano il suo carattere, parlano della sua vita. La sua Sicilia rivive nella passione e nell’estro delle sue creazioni dallo stile non convenzionale. La sua moda è frutto di ricordi, di desideri. Oltre agli abiti e agli accappatoi, Federica Vaccaro crea Bibi Bag, un nuovo marchio di borse, tre modelli in pvc: la cartella, la cartella grande e la nuovissima cesta siciliana. Ogni borsa è declinata in quattro varianti colore, e su ogni modello è presente la stampa del marchio e una frase celebre. Quella del primo modello è di Coco Chanel: "per essere insostituibili, bisogna essere diversi”, che caratterizza fortemente la filosofia di moda e di vita di Federica Vaccaro. Info: Federica vaccaro tel. +39-0909432195 /345.6907206 - www.federicavaccaro.com - www.bibi-bag.com

CECILIA DE RAFAEL BREEZE SULLE GAMBE

Il brand spagnolo di grande tradizione e prestigio CECILIA DE RAFAEL, presenta Breeze, il nuovo collant per l'estate. Con questo prodotto il brand spagnolo raggiunge il massimo dell'evoluzione tecnologica grazie all'utilizzo di una fibra speciale creata da Nilit. Il risultato finale è un collant che non si vede e non si sente, leggerissimo (8 denari), con la capacità di abbassare la temperatura sulla pelle delle gambe. La fibra Nilit e la sua speciale lavorazione permettono di portare la temperatura fino a 3º in meno rispetto alla quella esterna, creando per le gambe un effetto aria condizionata. Info: Exclusivas Olca S.A. - tel. +34-934701000 www.ceciliaderafael.com

PIN-UP STARS - COBRANDING CON I-PAINT

Le cover di i-Paint (disponibili per iPhone 5 e 5S) si vestono con i colori e le fantasie del beachwear PIN-UP STARS. Sul fondo bianco della cover i colori vivi giocati tra grafiche optical e flower print. Stesse texture, stessi pattern, per un cobranding 100% made in Italy, che unisce tutta la ricerca tecnologica di i-Paint, celebre nome nel settore di cover e accessori per smartphone, con l’estro creativo di Jerry Tommolini Cover i-Paint e bikini Pin-Up Stars coordinato. per Pin-Up Stars. In riva al mare come a bordo piscina, un coordinato per le numerose fan di Pin-Up Stars che potranno abbinare costumi, fuoriacqua, beach bags del loro brand preferito alle cover i-Paint. Info: Pin-Up Stars tel. +39-0516257071 www.pinup-stars.com

Accappatoio firmato Federica Vaccaro e una delle sue Bibi Bag.

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capsule&limited VILEBREQUIN UNA CAPSULE PER L'ARTE

VILLA NOAILLES & VILEBREQUIN danno vita a un'edizione limitata a favore dell’associazione Amis de Saint Bernard che si occupa della promozione e dello sviluppo di realtà artistiche locali e della conservazione del territorio. Si tratta di un tributo a Charles e Marie-Laure de Noailles, mecenati di stile di Villa Noailles, disponibile in boutique selezionate e nei flagship Vilebrequin. Gli anni d’oro della riviera francese in duecento esemplari per lui e per lei ispirata ai look sportivi indossati dagli artisti (Giacometti, Cocteau, Picasso, Dalí, Buñuel, Man Ray) ospitati negli anni Venti da Charles e Marie-Laure de Noailles nella loro villa a Hyères, oggi sede del celebre festival internazionale di moda e fotografia. I coordinati dall’impeccabile stile sporty-chic di inizio Novecento comprendono short da bagno a righe verticali bianche e nere e canotta bianca con profili neri. Info: www.vilebrequin.com Italia: SOLE SRL - Alassio (SV) - tel +39 0182648714

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LA PERLA DEBUTTA GRAPHIC COUTURE

SAVE THE QUEEN! 2 NUOVE LINEE

Intero couture della linea Cover di Save The Queen!

Il brand SAVE THE QUEEN! presenta due importanti novità che vanno a completare la collezione SUN con l'obiettivo di conquistare nuove e complementari fasce di mercato. La nuova linea di beachwear BAD QUEEN è ribelle, audace, grintosa e fuori dagli schemi consolidati del vestire, come la grande BB, anticonformista per eccellenza. Non per forma ma per sostanza; non (solo) per apparire ma per essere. Una donna che vive il beachwear in piena libertà. I temi proposti possono combinarsi tra loro per materiali e cromie: il camouflage con il pizzo in eco-pelle nera, la stampa Fifties con i modelli in tulle più pizzo nero e rosa rubata alla lingerie. COVER invece punta su tinte unite e lavorazioni tonsur-ton o a contrasto che richiamano i colori delle stampe della linea Sun in una proposta di circa trenta costumi couture caratterizzati da tagli design sofisticati e da materiali pregiati. Costumi che evidenziano i pregi e attenuano i difetti, illuminati da pietre in sfumature dal corallo al grigio o che ridisegnano in bianco e nero l’unica stampa proposta. Info: Save The Queen! tel + 39 0558958220 www.savethequeen.com

Le stecche dei corpetti vintage sono il fil rouge di GRAPHIC COUTURE, una doppia collezione di lingerie e beachwear. firmata LA PERLA. Nelle creazioni underwear in nero e beige il tulle e il raso giocano con le trasparenze tracciando sul corpo linee precise e sensuali. Il tocco couture sta nelle stecche che escono dal tulle lungo le scollature e creano un motivo grafico sul décolleté. Le stecche in versione beachwear con due interi modellati come bustier, caratterizzano costumi che condividono l’ispirazione design della collezione. La scelta cade ancora una volta sul raso lucido, questa volta abbinato alla Lycra e in certi modelli anche a inserti di tulle per un effetto decisamente scenografico. Info: www.laperla.com

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Villa Noailles & Vilebrequin.

Un capo della nuova capsule Bad Queen di Save The Queen!

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capsule&limited PIN-UP STARS - LANCIA POP Bikini della linea Pin-Up Pop.

Al via la nuova linea PIN-UP POP che PIN-UP STARS sta lanciando a partire dall'estate 2015 e affiancherà i tre brand dell'azienda: Pin-Up Stars, Agogoa by Pin-Up Stars e Poisson d'Amour. Il carattere di questa nuova linea è sempre provocante, perfetto per una donna che non vuole passare inosservata e vuole essere sempre protagonista. I colori, le stampe e le fantasie che caratterizzano la linea sono ovviamente di gusto pop. Anche per Pin-Up Pop, totalmente made in Italy, vengono utilizzati materiali pregiati come la seta e i modelli sono resi unici da ricami di paillettes e perline. Info: Pin-Up Stars - tel. +39-0516257071 www.pinup-stars.com

POISSON D'AMOUR A 4 MANI CON LINDA

Alessandra Clò, stilista del gruppo che ha dato vita a brand di successo come Pin-Up Stars e Agogoa by Pin-Up Stars, presenta una nuova esclusiva capsule collection di costumi creata in collaborazione con l'amica modella Linda Santaguida. Protagonisti della capsule di POISSON D'AMOUR sono i must-have di stagione: le divertenti e attuali stampe smile and pop lips, disponibili a fascia o a triangolo, che si abbinano perfettamente al caratteristico slip Poisson d’Amour. Non mancano i particolari divertenti. Un mix di seduzione e ironia perfetto per dar valore e assecondare le esigenze di ogni donna. La capsule collection Poisson d’Amour è già disponibile all’interno dell’e-commerce Bikinology, che propone anche i brand Pin-Up Stars e Agogoa by Pin-Up Stars ed è distribuita nei migliori punti vendita in tutto il mondo. Info: Pin-Up Stars - tel. +39-0516257071 www.poissondamour.it Facebook: Poisson d’Amour Beachwear

SMILEY UNA LINEA CON BIKINI BAR

SMILEY lancia una frizzante linea di costumi in collaborazione con il brand hawaiano BIKINI BAR. Ispirata alle calde spiagge di Waikiki, quartiere di Honolulu, nel cuore delle Hawai, e dall'energia e dalla vitalità di New York, la nuova linea cattura lo spirito dell’estate attraverso lo stile unico di Smiley per una serie di costumi adatti a ogni occasione. A triangolo o a fascia, ispirati alla pop-art, con scritte divertenti o nella variante monocolore, i bikini sono tutti caratterizzati dall’iconico smiley, per una collezione colorata e divertente. Info: www.smiley.com www.facebook.com/pages/SmileyItalia/221763144624068?fref=ts

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Un bikini della nuova capsule di Poisson d'Amour, disegnata da Alessandra Clò e Linda Santaguida.

Una proposta di Pierre Mantoux.

PIERRE MANTOUX DEBUTTA COUTURE

Una proposta della linea Smiley in collaborazione con Bikini Bar.

Con la collezione per l'estate 2015 debutta PIERRE MANTOUX COUTURE, una speciale capsule che diventa l’espressione più intensa e raffinata dell’eleganza moderna raggiunta attraverso la ricerca della bellezza del passato, inteso come stile timeless, capace di rinnovarsi nel tempo e di fondere le atmosfere rétro con quelle più attuali per dare vita a modelli unici. La capsule è dominata dall’influenza dell’Art Nouveau che si esprime nella scelta di una stampa dalle sfumature intense, fatta di linee curve, armoniose ma dinamiche, che sembrano evolversi in forme simili a fiori orientali. La ricerca del decorativismo si esprime nei dettagli preziosi e curati, che qualificano e distinguono i caratteri fondamentali dei modelli. Ricami preziosi, lavorazioni artigianali, scelta di materiali e volumi in un mix quasi fiabesco: paillettes scintillanti, tulle leggero, tessuti fluidi e luminosi, effetti devoré e la rete, dettaglio più street per dare carattere. Le linee dei modelli sono semplici, morbide e scivolate, i volumi ampi ma leggeri, scollature e spacchi accentuano una sensualità mai ostentata, per capi dall’animo raffinato e ricchi di personalità. Info: Pierre Mantoux by Ilcat tel. +39-0227207577 commerciale@pierremantoux.com sales@pierremantoux.com www.pierremantoux.com

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• TANKINI • 2015 New concept

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• FORMFITTING • 2015 New concept reggiseno con coppette super avvolgente

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• DRESS À PORTER • 2015 New concept

DRESS À PORTER Quando l’abito diventa gonna. Dress à porter è molto più di un abito. È un vestito che con un semplice gesto si trasforma in gonna e viceversa. Dress à porter Liberti è un originale passpartout perfetto per la stagione estiva, occupa poco spazio in valigia ma offre molteplici idee di look per assecondare le esigenze delle donne dinamiche che cambiano outfit velocemente. Dress a porter: Abito o gonna? Non vi resta che scegliere...

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boutique&oltre GUESS RIAPRE A MILANO

Riapre il prestigioso GUESS Store di corso Buenos Aires, crocevia dello shopping milanese. Nei quattrocento metri quadrati su due livelli si trova tutto l’universo delle collezioni Marciano, Guess, Guess Handbags, Guess Footwear, Guess Watches, Guess Jewellery, Guess Eyewear, Guess Fragrances, Guess Underwear e Beachwear, e Guess Kidsper. Per l'opening un cocktail party in sintonia con lo stile e i valori del brand: ghirlande di fiori e musica live per una serata speciale con la partecipazione di oltre 300 ospiti eccellenti. Tra questi lo chef Simone Rugiati, Siria, La Pina, Petra Lorregian, Elena Barolo i direttori delle principali testate e blogger. Coerente con lo stile inconfondibile del brand, la boutique Guess dal concept moderno sceglie la semplicità di materiali come il legno, il plexi e l’acciaio e inserisce armoniosamente i nuovi supporti digitali dei maxi led wall sulle vetrate esterne. Guess - corso Buenos Aires - Milano

La boutique Fishbelly a Hong Kong.

FISHBELLY SHANGHAI BOUDOIR A HONG KONG

La boutique Guess in corso Buenos Aires a Milano.

VILEBREQUIN SECONDA VETRINA ROMANA

Il marchio di costumi Vilebrequin, nato nel 1971 a Saint Tropez, consolida la sua presenza a Roma, aprendo la sua seconda vetrina. Dopo la storica boutique di largo Goldoni 43/a in zona Condotti, il nuovo punto vendita si trova nell’elegante via del Babuino, nel cuore dello shopping. Le collezioni di costumi e beachwear sono presentate lungo 40 metri quadrati di allestimento in linea con il nuovo concept espositivo del marchio. Wengé e bambù, tessuto blu che ricorda quello delle cabine degli stabilimenti balneari più esclusivi, da Deauville a Saint Tropez, ciottoli bianchi che richiamano fondali di acque cristalline, un pontile che attraversa il mare verso un orizzonte azzurro per un lifestyle store. Con la nuova apertura di Roma salgono a 18 le boutique monomarca italiane Vilebrequin. Da Capri a Portofino, da Forte dei Marmi a Porto Cervo, Vilebrequin è presente nelle più esclusive località di vacanza e nelle più importanti città italiane, come Milano, Firenze, Roma, Verona. Vilebrequin - via del Babuino, 122 - Roma

Un mix tra la cultura asiatica e quella europea per la boutique di Hong Kong del brand berlinese FISHBELLY, di recente inaugurazione. Per l'interior design è stata scelta una carta da parati con motivi tradizionali asiatici, ispirati alle stampe dorate caratteristiche di una delle più famose e antiche dinastie cinesi, oltre a una rivisitazione delle classiche lanterne. Questi due elementi sono combinati con lo stile da boudoir europeo sofisticato nel look e nella presentazione. La lingerie sexy che da sempre distingue il brand si accompagna a sextoy e accessori per creare un'atmosfera giocosa. La boutique Fishbelly è molto diversa da tutte quelle di Hong Kong e cinesi in generale. In più non è una semplice boutique. Funziona anche da showroom per i clienti di quell'area che possono vedere direttamente come si sviluppa la collezione e intervenire in fase di creazione per eventuali modifiche mirate su quel mercato. Il negozio è al primo piano perché le donne cinesi non amano essere viste mentre entrano in una boutique per scegliere l'underwear. L'obiettivo futuro per Fishbelly è quello di creare una linea speciale per il mercato asiatico che ha gusto ed esigenze diverse da quello europeo. Fishbelly - 45, Hollywood Road 1/F, Soho/Central - Hong Kong (Cina)

WOLFORD OPENING LONDINESE

Il luxury brand austriaco WOLFORD ha aperto una nuova boutique a Londra in Marylebone High Street. Nei suoi 45 metri quadrati, il monomarca ospita tutto l'universo Wolford, dall'abbigliamento intimo all'esterno, dalle calze al beachwear, compresi accessori e la linea Shape and Control. Questa è la terza boutique Wolford nella zona centrale di Londra e la sesta in città. Si distingue dalle altre per il nuovo concept di arredamento. Wolford ha dieci monomarca in UK e Irlanda. Wolford - 22, Marylebone High Street - Londra Il monomarca Wolford in Marylebone High Street a Londra.

Il secondo monomarca romano Vilebrequin.

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incontrimoda

MAX MARA HOSIERY MAX MARA BODYWEAR ROMA PALERMO NEW YORK

Tre cittĂ per tre diversi stili caratterizzano le collezioni Hosiery e Bodywear di Max Mara per la primavera-estate 2015

Tre proposte hosiery e bodywear della collezione Max Mara per la primavera-estate 2015.

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Nuove ispirazioni per la collezione Max Mara Hosiery e Bodywear per la primavera-estate 2015 che si declina in tre temi dedicati a tre città: New York, Roma e Palermo. Le tendenze del mondo Hosiery vengono sviluppate anche nella collezione Max Mara Bodywear per un equilibrio armonico tra eleganza, quotidianità e qualità. New York è l’abbigliamento confortevole per il tempo libero, ma allo stesso tempo elegante dove i volumi sono differenti grazie all’uso del jersey insieme alla felpa. Le tonalità avorio, blu, grigio melange e il black and white contribuiscono a dare leggerezza ai look in viscosa, sdrammatizzati da preziosi

top in raso. Roma è estremamente femminile. Volumi ampi si alternano a quelli slim che esaltano le silhouette per capi sempre più glam grazie a ricami e paillettes. La palette cromatica spazia dal rosa al ciclamino delle sottovesti fino ad arrivare agli abiti in crêpe de Chine. In questo tema è presente la maglieria come nuovo inserimento. Palermo sceglie i colori della Sicilia: bianco latte, giallo limone, mandarino e cedro sono le cromie che caratterizzano il Sangallo. La tuta in lino stretch è sicuramente il capo più rappresentativo della prossima stagione estiva.

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incontri Renzo Braglia, CEO di Brama.

NORMA KAMALI SI ALLEA CON BRAMA Nuova prestigiosa acquisizione per la multinazionale modenese Brama, che si aggiudica la distribuzione del prestigioso brand americano Norma Kamali

Norma Kamali, la designer che dà il nome all’iconico brand newyorkese di abbigliamento e swimwear, ha recentemente siglato un accordo con Brama srl, la multinazionale modenese specializzata nell’importazione in Europa, Russia e Medio Oriente di brand americani inseriti nel segmento contemporary luxury cool. Con un heritage di azienda manifatturiera del distretto tessile modenese, Brama ha iniziato l’attività distributiva nel 1990; il know how e l’expertise le hanno permesso di acquisire in tempi rapidi un importante numero di prestigiose licenze distributive. Fondamentale la scelta dei brand, che oggi comprende nomi del calibro di J Brand, Equipment, Joie, James Perse, Enza Costa, Mother, Current/Elliott. Renzo Braglia, CEO di Brama, ha commentato così l’operazione: “Con Norma Kamali, ad un’offerta totalmente imperniata su marchi di Los Angeles, ne aggiungiamo ora uno che è sempre fortemente americano, ma legato invece a New York. Alla base rimane il nostro concept di capi luxury basic che diventano il complemento perfetto delle proposte dei grandi designer europei nei più prestigiosi store multi-brand del nostro territorio di competenza. Le parole chiave sono qualità, ricerca e lusso accessibile accostati all’offerta di alto target degli stilisti europei”. Nato negli anni Settanta, Norma Kamali è diventato con gli anni un iconic brand, un vero punto di riferimento nel panorama fashion nazionale. La designer è famosa per i suoi intramontabili pezzi, tra cui la prima linea di abiti prêt-à-porter e la linea swimwear: indimenticabile l’intero rosso indossato

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da Farrah Fawcett per il poster promozionale della serie TV Charlie’s Angels. Nel tempo la notorietà del brand non si è offuscata, e anche oggi conta tra le sue fans tantissime celebrities, da Rihanna a Beyoncé, da Shakira a Madonna e Lady Gaga. Il segreto del successo risiede nell’alta qualità dei tessuti e nelle più avanzate tecniche di lavorazione, che permettono di ottenere capi dalla vestibilità perfetta, che avvolgono il corpo esaltandone le forme. L’offerta Norma Kamali si completa con la linea Sweats e Active, pezzi di active lifestyle dalla forte connotazione americana, e oggi sempre più elemento distintivo di una cultura cosmopolita di ricercatezza informale e attenzione al proprio fisico. I capi presentano caratteristiche tecniche innovative e al contempo uno stile casual dagli accenti fashion. La linea KamaliKulture, con un’offerta di capi al di sotto dei 120 euro, è destinata a un pubblico più vasto, a cui propone abiti, costumi da bagno ed accessori pensati per donne moderne e dinamiche, realizzati con grande attenzione

alla qualità, al fit e allo stile. Per offrire alle consumatrici una gamma di proposte sempre nuove, e per dare ai punti vendita la possibilità di rinnovare costantemente l’offerta in negozio, è stato messo a punto un timing di quattro uscite stagionali: Spring, in vendita nei negozi da gennaio a marzo, Summerprefall, in vendita nei negozi in maggio e giugno, Fall-winter in vendita nei negozi da luglio a settembre e Holiday-resort, in vendita nei negozi da ottobre a dicembre. Ogni collezione prevede inoltre deliveries mensili al punto vendita, che può così proporre articoli sempre nuovi. BRAMA - STYLE PREMIUM WORLD Brama srl - via dei Torrazzi 41 41124 Modena - Italia tel. +39 059251664 - fax +39 059253902 www.bramaspw.it

BRAMA

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Alcune proposte NormaKamali Swim (a destra) e NormaKamali Sweats e Active (a sinistra) distribuite dall’azienda modenese.

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12 1. Vacanze Italiane 2. Huit 3. Topshop 4. Omero Beachwear 5. Curve Pericolose 6. Cia.MarĂtima 7. Seafolly 8. Aldo 9. Curve Pericolose 10. Colcci 11. Topshop 12. Omero Beachwear

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1. Omero Beachwear 2. Liberti Beachwear 3. Emporio Armani Beachwear 4. Havaianas 5. Orobl첫 Beachwear 6. Asos Collection 7. Twin-Set Simona Barbieri 8. Asos Collection 9 Watercult

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1. Lisca 2. Topshop 3. Maryan Mehlhorn 4. Omero Beachwear 5. Ritratti Milano 6. Dolce&Gabbana 7. Katy Perry Prism Collection by Claireâ&#x20AC;&#x2122;s 8. Moschino Cheap & Chic 9. Antigel 10. Asos Collection

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1 3 1. Parah 2. Basmar 3. Dolce&Gabbana 4. Ory 5. Katy Perry Prism by Claireâ&#x20AC;&#x2122;s 6. Maryan Mehlhorn 7. Antigel 8. Ted Baker 9. Liberti Beachwear

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1. Cheek by Lisca 2. Liberti Beachwear 3. Naory 4. Marni 5. Giuseppe Zanotti 6. Liberti Beachwear 7. Pepita Forte dei Marmi 8. Stradivarius

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MEXICO CITY

1. Havaianas 2. Oroblù Beachwear 3. Bonitalola 4. Dolores Cortés 5. Imec 6. FirstPeopleFirst 7. Asos Collection 8. Vacanze Italiane 9. Claire’s

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SORRENTO SUITE 1. Ory 2. Save the Queen! Sun 3. Topshop 4. Selmark 5. Dolce&Gabbana 6. Bacirubati 7. Dolce&Gabbana 8. Dolores CortĂŠs 9. Liberti Beachwear 10. Dolce&Gabbana

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SUMMER FESTIVAL

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1. Bonitalola 2. Orobl첫 Beachwear 3. Bacirubati 4. Iconique 5. Verdissima 6. River Island 7. Stradivarius 8. Topshop

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YACHT CLUB 1. Topshop 2. Lisca 3. Heidi Klein 4. Emporio Armani Beachwear 5. Ted Baker 6. Pepita Forte dei Marmi 7. Asos Collection 8. Twin-Set Simona Barbieri 9. Cia.MarĂtima 10. Antigel

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incontri

EMANUELA CORVO FOR ANJUNA ACCORDO DI SUCCESSO Parte con l’estate 2015 la nuova collezione che nasce dalla collaborazione tra la celebre stilista e la società Whiskey & Soda Nuova collezione di successo per la stilista Emanuela Corvo. Con la primavera-estate 2015 parte Emanuela Corvo for Anjuna. È nata infatti una nuova collaborazione tra la stilista e la società Whiskey & Soda. “Dopo aver fondato ed essermi occupata della direzione creativa di Emamò da questa stagione ho accettato di intraprendere una nuova avventura - spiega Emanuela - È stato un incontro pieno di prospettive quello che ho avuto con Whiskey & Soda, produttore e distributore del brand Anjuna. Ho trovato importanti affinità in relazione al concept del prodotto, alla sua collocazione nel retail internazionale, alla necessità di una libera creatività sempre più propositiva unita a una manifattura totalmente e realmente italiana.

In questa pagina, la stilista Emanuela Corvo (a sinistra con una sua creazione e a destra con Naomi Campbell). Pagina a fianco, tre proposte della collezione Emanuela Corvo for Anjuna per l’estate 2015.

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La loro Anjuna, concepita come resort couture, aveva tutti gli elementi fondamentali per una collaborazione foriera di nuove e stimolanti prospettive. E così è nata la collaborazione”. Emanuela Corvo for Anjuna esprimerà il dna della stilista, i suoi valori di ricerca, unicità, valenza creativa, femminilità contemporanea, dettagli sartoriali, eccellenza artigianale rigorosamente italiana e, last but not least, alta qualità . “Si tratta di una collezione dedicata a una donna femminile e contemporanea, ironica e dalla personalità poliedrica - spiega Emanuela - L’ispirazione di questa prima uscita si trova nel diario dei miei viaggi in terre lontane: l’atmosfera magica dei giardini di Kyoto, i profumi e i colori dei Tropici, evocazioni gipsy con frange, ricami e patchwork di stampe per finire nei tessuti bianchi, quasi evanescenti, leggeri come una delicata carezza sul corpo, con lavorazioni tono su tono, ricami preziosi e fili d’oro interpretati in chiave boho-chic. La mia caratteristica creativa è sempre stata quella di realizzare una collezione che non fosse limitata al puro beachwear. Sempre di più il mio orientamento è nella realizzazione di capi perfetti per le vacanze, le crociere, per vivere con libertà, ricercatezza, stile, il mondo del summertime, dell’holiday time, del resort. Per essere bellissime in spiaggia o in piscina ma soprattutto per essere veramente femminili e ammirate sia di giorno che di sera con i miei abiti particolari che realizzo con passione”. La collezione per l’estate 2015 è un progetto in fase iniziale ma molto ben caratterizzato. “Esprime totalmente la mia visione e il mio mood - sottolinea Emanuela - Una sensibilità fortemente ed esclusivamente mia che ha determinato il successo del mio lavoro e che ora con Anjuna, andrà a creare una nuova magia”. WHISKEY&SODA - via Ausa, 49 - 47853 Coriano (RN) tel. +39-0541729287 - info@whiskeyandsoda.com - info@anjuna.it www.whiskeyandsoda.com - www.anjuna.it

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SUMMER STYLE

15 TREND PER INTERPRETARE STILI E LOOK DELL’ESTATE 2015. DAL CAMOUFLAGE ALLE TANTE E DIVERSE FANTASIE FLOREALI, DAL DENIM ROMANTICO ALL’ISPIRAZIONE MEXICO

servizio a cura della redazione - photo Simone Rivi - styling Alessia Fagioli Galeone - make-up & hair Miss Giulia

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Wild animalier MARYAN MEHLHORN Tinte fashion e dettagli in metallo dorato per lâ&#x20AC;&#x2122;intero stampato, allacciato al collo, con coppe preformate.

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Exotic mood PIERRE MANTOUX Il poncho copricostume Ă¨ coordinato al bikini stampato.

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New optical AGOGOA L’interpretazione più nuova e colorata dell’optical nel microbikini a triangolo.

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Azulejos DOMANI Richiama i disegni delle celebri piastrelle smaltate, la stampa dellâ&#x20AC;&#x2122;intero con scollo a bandeau.

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25/06/14 18.15

Florart CURVE PERICOLOSE Colori vivacissimi per i fiori astratti dellâ&#x20AC;&#x2122;intero con scollo a bandeau e spalline staccabili.

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25/06/14 18.15

Sport chic PARAH Monospalla con doppia spallina, impreziosito da un modernissimo ricamo effetto see-through.

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Pop metropolitano PEPITA FORTE DEI MARMI Stampa pop con decorazioni di paillettes per il bikini con fascia imbottita e slip allacciato sui fianchi.

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Romantic denim H.J.T BEACHWEAR Ricami a contrasto impreziosiscono il bikini con reggiseno a triangolo imbottito e slip allacciato sui fianchi.

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Marrakech OROBLĂ&#x2122; BEACHWEAR Ispirazione Marocco per il bikini con reggiseno a triangolo preformato. In collezione anche il legging coordinato, con la stessa stampa.

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Graphic SELMARK Fiori e motivi grafici per l’intero con coppe preformate all’interno.

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Wild flower LIBERTI Il bikini con reggiseno a balconcino dalle coppe preformate e spaline staccabili, si indossa con la gonna da portare anche come abito.

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Watercolour LISCA Effetto acquerello e tinte sfumate nei colori del mare per il due pezzi dal reggiseno a balconcino con ferretto e dettagli in Swarovski.

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Sixties pop BASMAR Grandi pois colorati su fondo nero per il bikini con reggiseno a balconcino, coppe preformate e ferretto.

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MARYAN MEHLHORN

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EARTH & WIND Stampe rivisitate e dettagli di tendenza per costumi e fuori-acqua dalle silhouette innovative. Nuova vita per fiori e animalier, i motivi hot per lâ&#x20AC;&#x2122;estate 2015

Animalier rivisitato in chiave modern-glam, con accenti Art DĂŠco, per il bikini black and white con reggiseno a vela e fiocco su un lato dello slip.

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MARYAN MEHLHORN

In questa pagina. Come in un roseto d’estate i bouquet sembrano sbocciare dall’intero decorato con strisce di tessuto plissé applicate a mano. Pareo in seta coordinato. Nella pagina accanto. Motivo floral-patchwork per il bikini con pieghe cucite sulle coppe, coordinato alla tunica in seta con taglio a farfalla.

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MARYAN MEHLHORN

In questa pagina. Il pattern zebra Ă¨ interpretato in un raffinato tono su tono nel bikini con reggiseno sovrapposto e fibbie dorate. Nella pagina accanto. Si ispira ai rettili la stampa dai colori vivi e dallâ&#x20AC;&#x2122;effetto sfumato scelta per il due pezzi e per il pareo coordinato.

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MARYAN MELHORN R196.indd 7

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MARYAN BEACHWEAR GROUP GmbH - Murg (Germany) - tel. +49(0)7763/9201-0 - info@maryanbeachwear.de - www.maryanbeachwear.de ITALY: Enzo Tatti - Gorla Maggiore (VA) - tel. +39 0331 611684 - e.tatti@maryanbeachwear.com

GOTTEX

DESERTROSE

Il Mar Morto è la location d’eccezione per costumi e fuori acqua che celebrano le meraviglie del mare e della terra. Cruise 2015

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In questa pagina. Effetto 3D per i fiori realizzati con ricamo laser sullâ&#x20AC;&#x2122;intero monospalla. Nella pagina accanto. Trafori e applicazioni di pietre per lo scenografico abito mare con coppe plissĂŠ e per il bikini coordinato.

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GOTTEX

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In questa pagina. Trafori ricamati ad effetto pizzo risaltano grazie al tessuto a contrasto sulle coppe e il punto vita del monopezzo couture. Nella pagina accanto. Print zebra rivisitato con interventi di colore per lâ&#x20AC;&#x2122;intero con giochi di incroci.

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GOTTEX SWIMWEAR BRANDS LTD - 1 Yoni Netanyahu Str - Or Yehuda, 60200 - Israel - tel + 972 3 538 7777 - www.gottexmodels.com ITALIA: Piciemme srl - via Palmiro Foresi 268 - loc. Bottegone - Pistoia - tel +39 0573705254 - fax +39 0573717489 - info@piciemmesrl.it - clienti@piciemmesrl.it

GUESS BEACHWEAR

Energici e glam gli interi e i bikini da sfoggiare in spiaggia e in piscina. Estate 2015

GOLDEN

AGE

GUESS BEACHWEAR R196.indd 2

26/06/14 12:15

Bikini push up con stampa flower, profilo a contrasto e fiocchetto fra le coppe.

Stampa micro maculata per la fascia a caramella e lo slip con fiocchetti e logo in strass.

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26/06/14 12:15

GUESS BEACHWEAR

Motivi a rilievo bicolore sulla fascia con anello e spalline centrali e sullo slip basso.

GUESS BEACHWEAR R196.indd 4

26/06/14 12:15

GUESS SAGL - 6934 Bioggio - Svizzera - tel. +41918095000 - info@ch.guess.eu - www.guess.eu

Esalta la silhouette lâ&#x20AC;&#x2122;intero in tessuto lucido con gioco di stringhe incrociate e impunture evidenti.

GUESS BEACHWEAR R196.indd 5

26/06/14 12:15

RITRATTI MILANO

Stampe fresche, colori luminosi, tagli e dettagli very cool per lâ&#x20AC;&#x2122;estate 2015

SUMMER MOOD RITRATTI BEACHWEAR R196.indd 2

20/06/14 17:14

Stampa Seventy per il reggiseno con motivi plissĂŠ e per lo slip con gioco di anelli sul davanti. Nella pagina accanto. Abito in seta-cotone con corpino arricciato e print di fiori e crochet.

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RITRATTI MILANO

RITRATTI BEACHWEAR R196.indd 4

20/06/14 17:14

TEX ZETA S.p.A. via Don Pedrinelli, 65 24030 Carvico (Bg) Italy Ph. +39 035 4382601 - www.ritratti.com

Stampa Seventy nei colori dei sorbetti per il bikini con anello fra le coppe e fiocchetti ai lati dello slip. Nella pagina a fianco, stesso motivo per il caftano in seta lucida con profonda scollatura chiusa da un nastro.

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TWIN-SET SIMONA BARBIERI

EASY CHIC Dettagli di stile per lâ&#x20AC;&#x2122;estate 2015: lurex, righe, fiori per i costumi da bagno e i fuoriacqua

TWINSET R196.indd 2

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In queste pagine, da sinistra. Sotto al poncho in lurex, fascia con anello e slip con fiocchetti in tessuto rigato con lurex. Fascia a caramella ricamata a mano e culotte sotto alla giacca corta in tessuto armaturato con lurex; pochette a tessere dorate. Bikini con reggiseno rigato e slip unito con fiocchetti amovibili, cardigan lungo e shorts ricamati con paillettes. Triangolo con strass e borchiette e tanga con fiocchetti sui pantaloni in tessuto armaturato con lurex; telo mare jacquard e porta telo.

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TWIN-SET SIMONA BARBIERI

In queste pagine, da sinistra. Push up e slip in tessuto lurex con dettaglio a righe, riprese negli shorts coordinati; beach bag in canvas stampato. T-shirt in cotone stampato e gonna lunga a righe, come il telo mare avvolto nel porta telo. Triangolo e slip con stampa hibiscus e shorts in denim bianco. Blusa in organza con ricamo piazzato, push up e tanga con stampa hibiscus e shopper in PVC con smerli.

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TWIN-SET SIMONA BARBIERI SRL - via della Chimica 21 - 41012 Carpi (MO) - Italia - tel. +39 059 6257511 - info@twin-set.it - www.twin-set.it

PIERRE MANTOUX

PENTHOUSE Tunica asimmetrica con mix di motivi crochet e animal dall’effetto tie & dye.

Le vacanze fashion di un’ereditiera americana, con costumi e fuori acqua shabby couture. Estate 2015

PIERRE MANTOUX R196.indd 2

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Triangolo con coppe estraibili lavorato a punto spugna con fantasia rettile, coordinato allo slip floreale.

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23/06/14 17:57

PIERRE MANTOUX

Ispirazione gipsy couture per la stampa sull bikini push up e sulla camicia over.

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23/06/14 17:58

PIERRE MANTOUX S.r.l. by Ilcat - via Modigliani 25 - 20090 Segrate (MI) - Italia - tel. +39 0227207577 - fax +39 0226301050 - pierremantoux@pierremantoux.com - www.pierremantoux.com

In questa pagina. Per lâ&#x20AC;&#x2122;intero lineare, una stampa che mixa i fiori di un giardino botanico asiatico con un motivo animalier di nuova concezione, nei colori luminosi e allegri dellâ&#x20AC;&#x2122;estate.

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VERDISSIMA

URBAN BIKERS Stampa vintage per il triangolo con imbottitura estraibile e passante centroseno in oro chiaro e slip con fiocchetti.

Attive e romantiche, moderne con un occhio al vintage: i costumi per le amazzoni metropolitane. Estate 2015

VERDISSIMA R196.indd 2

23/06/14 17:40

Bikini push up con stampa flower, profilo a contrasto e fiocchetto fra le coppe.

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23/06/14 17:40

VERDISSIMA

Motivo provenzale per la fascia moda con imbottiture estraibili e slip annodato con frappine.

VERDISSIMA R196.indd 4

23/06/14 17:40

Intima Moda spa - Italia - tel. +39 059 2924911 - info@intimamoda.it - www.intimamoda.it - www.verdissima.com

Contrasto di righe per il triangolo con anello in oro chiaro e per lo slip con laccetti.

VERDISSIMA R196.indd 5

23/06/14 17:40

OROBLÙ BEACHWEAR

Le spiagge più belle dei Caraibi sono la location ideale per un total look mare ad alta tensione. Estate 2015

BAHAMAS DREAM OROBLU BEACHWEAR R196.indd 2

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PATTERN PSICHEDELICO ANNI SETTANTA SU COLORI FLUO PER BARBADOS, BIKINI CON FASCIA IMBOTTITA (IN QUESTA PAGINA) E TOP CON COULISSE IN VITA (PAGINA A FIANCO).

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19/06/14 17:07

OROBLÙ BEACHWEAR

MOTIVO MACULATO CON EFFETTI DI TRAFORI PER KEY WEST, BUSTINO IMBOTTITO COORDINATO AI LEGGINGS (IN QUESTA PAGINA IN COLORE GRIGIO) E PER IL TRIANGOLO A TENDINA CON COPPE ESTRAIBILI SEMPRE COORDINATO AI LEGGINGS (NELLA PAGINA ACCANTO IN COLORE BIANCO).

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OROBLU BEACHWEAR R196.indd 5

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OROBLÙ BEACHWEAR

EFFETTO 3D PER GUADALUPE, FIORI COLORATISSIMI RICAMATI A MANO SUL TRIANGOLO A TENDINA CON COPPE ESTRAIBILI COORDINATO ALLO SLIP CON FIOCCHI STAMPATI.

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CSP INTERNATIONAL FASHION GROUP Spa - Ceresara (MN) - Italia - tel. +39 0376 8101 - customer.dettaglio@cspinternational.com - www.oroblu.com

RETE DOPPIATA IN TESSUTO CON STRASS APPLICATI PER CAYMAN, TRIANGOLO A TENDINA CON COPPE ESTRAIBILI E TANGA CON LACCETTI.

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VACANZE ITALIANE

LUXURYLOOK

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Stampe rafﬁnate, dettagli ricercati, ﬁt perfetto. Qualità e glamour nei must-have per l’estate 2015

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AFS International srl - c.so A. Volta 526 - 80040 Terzigno (NA) - Italia - tel +39 0815298711 - fax +39 081 5298727 - www.afs-international.it

In questa pagina. Stampa kimono per il bikini con giochi di plissĂŠ e per il pareo coordinato. Nella pagina accanto dallâ&#x20AC;&#x2122;alto. Fascia con passanastro e lacci incrociati e slip con volant. Stampa floreale per il due pezzi con reggiseno tempestato di paillettes.

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DAVID

PERFECT FIT Grande vestibilitĂ e controllo della silhouette per costumi e fuori acqua chic e fashion. Estate 2015

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AFS International srl - c.so A. Volta 526 - 80040 Terzigno (NA) - Italia - tel +39 0815298711 - fax +39 081 5298727 - www.afs-international.it

In questa pagina. Coloratissimi fiori esotici per la stampa sul due pezzi con applicazioni di paillettes trasparenti sulle coppe. Pareo con nappine coordinato. Nella pagina accanto dallâ&#x20AC;&#x2122;alto. Trikini con stampa di rose in lamina dorata e applicazione di pietre sulle coppe. Print black & white con interventi di colore sul bikini con coppe sagomate e spalline intrecciate.

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KÉDUA

FIRST FASHION SECOND LIFE Debutta con l’estate 2015 la collezione disegnata da Lucia Branduardi e Barbara Genghini. Vestibilità e moda insieme per capi che fanno belle le donne

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In questa pagina. Kédua, che significa “seconda” in lingua indonesiana, presenta una serie di bikini che coniugano moda e vestibilità, con taglie fino alla 50 coppa D. Completano la collezione gli abiti, perfetti anche per la città.

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KĂ&#x2030;DUA

Colori tenui, piccole fantasie, ruches, volants, plissĂŠ sono le lavorazioni presenti sui costumi e sugli abiti, che sfoggiano anche romantiche applicazioni e ricami. Il dettaglio moda Ă¨ il grande fiore di stoffa delle cinturine da indossare sugli abiti ma anche con i bikini.

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KĂ&#x2030;DUA - via Tonale 200 - Marnate (VA) - Italia - tel. + 39 0331369390 - info@kedua.it

FIFI CHACHNIL pour INÈS DE LA FRESSANGE PARIS

DEMOISELLES EN ÉTÉ

La style-icon Inès de la Fressange, da un anno nuovamente alla direzione artistica del brand omonimo, debutta nel mare e nella corsetteria con l’estate 2015 in collaborazione con due noti nomi del settore: la designer specializzata Fifi Chachnil e Le Textile Indemaillable, azienda già licenziataria della linea loungewear di Inès de la Fressange.

FIFI CHACHNIL pour INES SWIM_R196.indd 2

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LE TEXTILE INDEMAILLABLE - 71170 Chauffailles - France - tel +33 3 85264980 - www.lingerielechat.com - Italia: Stefano Scodellari - tel. +39 055 8408618 - stefano@stefanoscodellari.it In queste pagine. Stile fresco e tipicamente francese per i costumi da bagno disegnati da Fifi Chachnil per InĂ¨s de la Fressange Paris, al debutto con lâ&#x20AC;&#x2122;estate 2015.

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stilista

di Mariacristina Righi

ELLE MACPHERSON INTIMATES VIAGGIO IN INDIA Si ispira alla bellezza e alla ricchezza culturale dell’India la collezione di underwear della celebre supertop e attrice australiana Elle Macpherson, supertop, attrice e imprenditrice australiana, soprannominata The Body, da qualche stagione ha creato la sua linea di underwear Elle Macpherson Intimates. L’ispirazione della collezione per l’autunno-inverno 2014/15 parte da un viaggio in India dove tutti i sensi sono colpiti dai colori più solari e dalla ricca bellezza culturale. Tantissime serie che comprendono coordinati reggiseno e slip in più varianti, sottovesti e molti pezzi di leisurewear per una collezione femminile e sofisticata. “L’ispirazione di questa collezione arriva da un mio recente viaggio nel sud dell’India - ha detto Elle Macpherson - Toni intensi, rubati ai frutti rossi, agli antichi gioielli indiani e alle spezie, sono accostati alle sfumature di rosa dei palazzi di Jaipur. Toni di verde, sabbia e zafferano riscaldano la palette cromatica che si accende di blu elettrico e fuchsia. I dettagli in metallo fanno riferimento all’opulenza delle tradizionali cerimonie nuziali indiane e ai Maharaja, con pizzi dagli effetti dorati che accompagnano morbidi chiffon e sete. Le stampe floreali acquarellate e i motivi grafici rendono però tutta la collezione moderna e divertente”. L’uso del lurex negli stili chiave della stagione porta alla collezione texture più strutturate e un senso di opulenza. Il pizzo è presente praticamente in quasi tutte le serie ed è realizzato in una grande varietà di motivi, dai floreali geometrici ai grafici più essenziali fino ai pattern delicati. Dettagli come il tulle plissé e le ruches creano in alcune serie un mood giocoso, mentre le particolari sgambature

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In queste pagine, quattro proposte della collezione autunno-inverno 2014/15 Elle Macpherson Intimates.

degli slip e dei tanga delle serie Wind Chime e For You aggiungono un tocco decisamente femminile. Gli elementi che distinguono lo stile della collezione di underwear creata dalla top model e attrice australiana, come i fiocchi a contrasto, sono scelti per questa stagione in colori originali e insoliti che offrono un occhio pi첫 nuovo e fresco alle serie pi첫 amate come Dentelle e French Flavour. BENDON Axtell House, 3rd Floor 23-24 Warwick Street London W1B 5NQ (GB) tel. + 44-2074780280 bendonukoffice@bendon.com www.bendongroup.com Italia: Lucia Missoni c/o Elena Miotto via C.Botta, 8 - 20135 Milano tel. +39-3385093868 lucia.missoni@gmail.com luciamissoni@icloud.com

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trendintimo2015

BLOOMING 1. Oroblù bodywear 2. Orelia 3. Stuart Weitzman 4. Marni 5. Huit 6. Féraud 7. Topshop 8. Verdissima 9. Ritratti Milano

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SWEETIE PIE

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1. Hanro 2. Verdissima 3. TatĂ 4. Elisabetta Franchi 5. Huit 6. Gianvito Rossi 7. Dolce&Gabbana 8. Mimi Holliday 9. Topshop

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trendintimo2015

T-TRIPS 1. Pepita 2. Love Moschino 3. Fiorucci 4. Pepita 5. Dr. Martens 6. Cheek by Lisca 7. Twin-Set Simona Barbieri 8. Dolce&Gabbana

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Spring Summer 2015

www.omerocollant.com

trendintimo2015

AIR FORCE BLUE 1. Charlotte Olympia 2. Verdissima 3. Emporio Armani Underwear 4. Bond N. 9 5. Pepita 6. Duck Farm 7. Katy Perry Prism Collection by Claireâ&#x20AC;&#x2122;s 8. Hanro

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JALOE mare 196.indd 1

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TEX ZETA S.p.A. via Don Pedrinelli, 65 24030 Carvico (Bg) Italy Ph. +39 035 4382601 www.imec.it

LUNA

SOFISTICATA Una collezione che sceglie lavorazioni, toni e stampe raffinati per la primavera-estate 2015

In questa pagina. La lavorazione dĂŠvorĂŠ crea un singolare gioco di trasparenze nel body sottogiacca con manica corta.

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LUNA

Fiori e motivi pizzo in tinte sfumate per il coordinato top e short.

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LUNA ITALIA S.R.L. - via Legnone 7 - 22063 Cant첫 - Italy - tel. +39 031720820 - +39 0313516054 - fax +39 031720831- info@lunaitalia.it - www.luna.gr

Morbido tessuto stampato in tinte sfumate per interpretare il coordinato push-up pi첫 slip alto.

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LISANZA Spa - via Angera, 60 - 21018 Sesto Calende (VA) - Italy - tel. +39 0331977221 - fax +39 0331977348 - info1@lisanza.it - www.lisanza.it

LISANZA corsetteria 196.indd 2

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LISANZA Spa - via Angera, 60 - 21018 Sesto Calende (VA) - Italy - tel. +39 0331977221 - fax +39 0331977348 - info1@lisanza.it - www.lisanza.it

corsetteria

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novitàmareuomo

Beach Bad Boys

BEN SHERMAN UNICI E LUDICI

Ben Sherman

Nuova linea swimwear per il marchio BEN SHERMAN che si declina in short corti o lunghi. In sintonia con la collezione di abbigliamento esterno uomo, la linea mare riprende la stessa palette dei colori di stagione e i grandi classici, oltre alle stampe tipicamente Ben Sherman: geometriche, floreali e quadri Gingham. In questo modo gli short si possono accompagnare alla perfezione con gli altri pezzi della collezione, come un blazer leggero o una camicia di lino. Una collezione unica, ludica e funzionale allo stesso tempo. Info: The Lifestyle Company bensherman@lifestyle.fr www.bensherman.com

XARIFA THE SWIM-TRUNKS BRAND

Recente debutto a Pitti Immagine Uomo per XARIFA, brand monoprodotto di costumi da bagno per uomo, creato da Tomaso Musini, giovane imprenditore che crede fortemente nel made in Italy. Ceertificato 100% made in Italy dall'Istituto per la Tutela dei Prodotti Italiani (ITPI), Xarifa abbina lo stile contemporaneo, il comfort e la rapida asciugatura dei tessuti a stampe ricercate e vivacemente colorate. Il mix tra passato e presente rende unico l’approccio al design del brand. Ogni particolare, dal più piccolo al più grande, è stato accuratamente selezionato per fornire un prodotto di qualità e progettato per riportare il fascino e la poesia dimenticati degli anni passati. Xarifa è uno storico vascello che apparteneva al nonno di Tomaso Musini. La sua linea elegante ha ispirato la collezione di costumi dall'immagine stilistica mai unicamente legata al concetto della classica vita da spiaggia, ma a un modo più contemporaneo di vivere il mare. Xarifa, the swim-trunks brand, è partner di Peninsula, il nuovo documentario che cattura lo spirito del surf in Italia. Info: Xarifa tel. +39-0287063671 - info@xarifa.it - www.xarifa.com Tomaso Musini indossa una sua creazione Xarifa

BEACH BAD BOYS I RAGAZZI DELLA SPIAGGIA

Dietro la collezione di costumi da bagno uomo e bambino BEACH BAD BOYS c'è l'esperienza di Oriol Cortadellas e della sua società Gruddyre che ha sede a Barcellona. Oriol ha iniziato la sua carriera circa 25 anni fa nel settore intimo e mare, come distributore di importanti collezioni francesi e italiane. Da qualche stagione Oriol ha creato la sua collezione Beach Bad Boys. "Ho voluto creare una piccola collezione esclusiva e prodotta in Spagna - spiega Oriol - Questo mi permette di personalizzare modelli e fantasie per i clienti che lo richiedono". La collezione è semplice ma punta sulle stampe particolari, qualità elevata e prezzo interessante. I costumi sono coordinati a camicie ed espdrillas. La collezione si sta vendendo molto bene in Francia, Belgio, Olanda e in parte in Italia. Durante i mesi estivi l'hotel W di Barcellona organizzerà tutte le domeniche un party e ospiterà anche la sfilata Beach Bad Boys. Info: Gruddyre - Barcellona (Spagna) - tel.+ 34-655849797 info@beachbadboys.com - www.beachbadboys.com

LAIFEI DETTAGLI DI STILE Fashion show durante la settimana della moda maschile a Milano per la presentazione ufficiale della collezione di debutto di LAIFEI. La nuova linea è in perfetta armonia con le aspirazioni dell'uomo di oggi e al contempo è fedele al savoir-faire del direttore artistico Mario Dice. Una collezione completa che risponde perfettamente al claim water in-water out-waterproof, per un uomo sportivo ma dal gusto raffinato, che ama distinguersi in qualsiasi momento, attento ai dettagli. La collezione comprende molti costumi da bagno che si caratterizzano per la loro vestibilità e per la possibilità di un effetto push-up dato dalla conchiglia. Info: Fashion Style Lugano (Svizzera) tel. + 41-9192142 81 www.laifei.it

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novitàuomo DROGBA & CO. BY HOM - MODA ETICA

Didier Drogba e Elie Kuame, artefici della collezione Drogba & Co. by Hom.

La star internazionale del calcio Didier Drogba e Hom lanciano una collezione di intimo e costumi da bagno per uomo, con il marchio DROGBA & CO. BY HOM. Didier Drogba ha firmato un contratto in esclusiva con il brand Hom, per creare una collezione unica e caratterizzata dal numero 11, da sempre quello scritto sulla maglia del calciatore. Creata in collaborazione con Elie Kuame (celebre stilista della Costa d’Avorio) la collezione comprende due T-shirt a maniche corte, una canotta, sei boxer e tre slip in tinta unita più boxer e canotta dalla stampa fantasia con i colori dell’Africa. Realizzata in cotone stretch, la collezione che porta il logo Drogba & Co. by Hom parte come capsule ma con l’idea di diventare una collezione più completa con le prossime stagioni. La collezione mare si compone di tre boxer da mare corti caratterizzati da una banda colorata a contrasto con il logo Drogba & Co. by Hom. Anche i costumi, come l’underwear sono molto confortevoli e asciugano in fretta. Sono proposti in tinta unita (arancione, turchese e blu) ma come l’intimo anche in una fantasia d’ispirazione africana. Anche la collezione Drogba & Co. by Hom, già in vendita da maggio in punti vendita selezionati in Europa, Africa e Asia, come tutti i progetti di Didier Drogba, parte dalla volontà di portare un aiuto concreto e necessario al suo paese d’origine. La partnership con Hom prevede che un euro per ogni capo venduto sia versato alla Fondation Didier Drogba, che ha l’obiettivo di migliorare l’educazione scolastica e il sistema sanitario in Costa d’Avorio. “Con il lancio della mia linea di intimo e mare per uomo in partnership con Hom ho due obiettivi – ha commentato Didier Drogba - Da una parte creare una collezione dai contenuti moda e di tendenza, dall’altra far in modo che serva a sostenere la mia Fondazione, perché sia un valido aiuto al miglioramento della salute e dell’educazione scolastica in Costa d’Avorio. Ho proposto questo progetto a Hom perché conoscevo bene il brand e la sua notorietà nel mondo e come speravo ho ricevuto riscontri positivi. Si sono dimostrati subito sensibili al progetto. Nonostante io non abbia creato personalmente i modelli, li ho supervisionati e approvati. Al primo posto ho messo il comfort, mentre nella scelta dei colori mi sono ispirato all’Africa e alla Costa d’Avorio in particolare, con la sua cultura e le diverse etnie”. “Siamo molto felici per questa partnership con Didier Drogba che ci permette di dare vita non solo a una collezione particolarmente creativa, ma che ha anche un impatto sociale positivo - ha detto Regine Weimar, direttore generale di Hom - La collaborazione contribuisce direttamente alla Fondazione di Didier Drogba e al suo importante lavoro in questa parte del mondo". Info: Triumph International - tel. 0275399611/335 7169355 @DidierDrogba - www.hom.com/didier-drogba Perofil Merino

Didier Drogba indossa un modello della collezione Drogba & Co. by Hom.

PEROFIL - IL RISPETTO PER L'AMBIENTE

PEROFIL MERINO nasce da una collaborazione con The Woolmark Company e conferma il ritorno alla lana come fibra d'elezione nell'abbigliamento e nell'underwear. Il progetto rispecchia l'impegno di Perofil nella ricerca di capi naturali che rispettino l'ambiente. La collezione comprende T-shirt scollo V, girocollo, manica lunga e Long Johns. Perfetta per tutte le stagioni grazie alla sua versatilità, in grado di garantire un comfort assoluto non solo negli ambienti freddi ma anche in quelli caldi, comportandosi come un eccellente isolante e allo stesso tempo, prevenendo l'umidità sulla pelle grazie alla traspirabilità. La Merino è una fibra preziosa, 100% naturale ed ecosostenibile che, grazie al continuo impegno di Woolmark in ricerca e innovazione, è sempre più morbida al tatto, resistente, facile da lavare e asciugare (anche nell'asciugabiancheria a temperatura ridotta), di lunga durata, e quindi perfettamente in sintonia con le esigenze dell'uomo di oggi. Info: Perofil - tel. +39-035319333 - www.perofil.it

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fashionshow

LA PERLA UN NUOVO CONCEPT PER LUI Presentato durante Pitti Immagine Uomo il nuovo concetto di loungewear e beachwear di La Perla, con la direzione creativa di Emiliano Rinaldi Debutto in passerella lo scorso 19 giugno a Firenze, nella Sala della Dogana, nell’ambito della settimana di Pitti Immagine Uomo, per il nuovo concept maschile di loungewear e mare lanciato da La Perla, che ha affidato il progetto allo stilista toscano Emiliano Rinaldi. Un sofisticato mix & match di materiali e di capi che rivelano un esprit sartoriale e un riferimento surreale al mondo sottomarino. Riferimento che si esplica nella grafica realizzata da Piero Fornasetti per il luxury brand: un’ostrica alata che custodisce una perla trasformata in un misterioso occhio. Rinaldi ha voluto conferire alla collezione un carattere decisamente “La Perla” utilizzando tessuti e dettagli rubati al mondo femminile e opportunamente interpretati in un’ottica maschile . Tra i capi di punta visti alla sfilata ecco le vestaglie e i kimono in rafia o in seta jacquard che si indossano su lunghi gilet in chiffon di seta, in cupro o in seta-cotone, e con ampi pantaloni a contrasto, per un’eleganza fluida e décontracté. Reminiscenze streetwear nelle tute in cotone o in cachemire indossate su T-shirt in puro cachemire, oppure nei pantaloni al ginocchio. Soprendono le T-shirt di macramé e gli slip a vita altissima con impunture ispirate ai tuxedo. La palette cromatica parte dal bianco panna per arrivare al corallo e all’oltremare. Nel beachwear spicca un tessuto iridescente con Lycra a imitazione delle scaglie di pesce, utilizzato per capi-icona come la tuta e il costume intero che strizza l’iocchio ai Twenties. Ostriche, meduse, persci volanti e ippocampi sono i protagonisti delle stampe sui boxer, perfetti da portare anche di giorno con le polo in rete. www.laperla.com

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I capi del nuovo concept di loungewear e beachwear maschile La Perla disegnato da Emiliano Rinaldi.

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retailworld

GRUPPO INTIMO ITALIANO PROGETTO RETAIL

Mall Liubimiyi Mosca

Un’offerta diversificata, completa e l’espansione verso l’estero sono le strategie che sta mettendo in atto la società toscana

Store-in-store dedicato a Sabrina Tonti Tatà Collection e Pepita all’interno del Golden Eagle Mall a Nanchino.

nella diffusione dei marchi di Gruppo Intimo Italiano all’estero, che ha portato l’azienda al lancio di un proprio Progetto Retail, che riguarda soprattutto il marchio Pepita, ma che con una semplice declinazione, può integrare al proprio interno anche il mondo di Tatà. “Parliamo di Progetto Retail perché la filosofia dei due marchi di Gruppo Intimo Italiano va oltre la semplice attività commerciale - spiega Sabrina Tonti, CEO di Gruppo Intimo Italiano - La volontà di fondo è quella di qualificare e caratterizzare in modo sempre più marcato gli spazi dedicati ai marchi Pepita e Tatà con l’obiettivo di valorizzare al meglio i prodotti dell’azienda grazie all’utilizzo di elementi d’arredo (come ad esempio appenderie e mobili personalizzati) accompagnato da un progetto di formazione del personale di vendita. Nel panorama italiano questo sta portando nuove aperture di shop-in-shop in negozi delle regioni Toscana, Campania, Veneto e Lombardia. Ma oltre a questo,

Shinkong Place a Pechino

Forte dei suoi oltre 45 anni di storia, Gruppo Intimo Italiano ultimamente ha molto rafforzato la sua espansione a livello di prodotto e geografica. La prima ha visto dal 2012 l’introduzione del beachwear con il brand Pepita Forte dei Marmi e nel 2013 la nascita della prima linea easywear di Pepita con la collezione autunno-inverno 2014/15. Per quanto riguarda l’espansione geografica, si è registrata una grande accelerazione

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Pechino Lufthansa City Mall

Store-in-store dedicato a Sabrina Tonti Tatà Collection e Pepita all’interno del Golden Eagle Mall a Nanchino.

anche l’idea di monobrand è in evoluzione e porterà presto alla nascita di nuovi flagship gestiti direttamente dall’azienda o, in certi casi, in partnership con i clienti che si propongono di diventare partner qualificati di Gruppo Intimo Italiano perché credono fortemente nelle potenzialità di sviluppo del progetto. Il Progetto Retail è partito proprio da Forte dei Marmi, per proseguire poi la sua diffusione in Europa e in Asia, con l’apertura di nuovi monomarca, corner e shop-in-shop presso i più importanti department store. Insieme al nostro partner cinese, a partire dal 2012 abbiamo sviluppato una rete di punti vendita del marchio Tatà Collection nelle maggiori città cinesi, che ci ha visto presenti nei più prestigiosi department store come Takashimaya di Shanghai o Shinkong Place e Scitech di Pechino. Nel corso del 2013 abbiamo aperto tre negozi interamente dedicati a Pepita e Sabrina Tonti Tatà Collection nella formula store-in-store a Shinkong Place, Lufthansa City Mall a Pechino, Golden Eagle Mall a Nanchino. A questi si aggiungono gli shop-in-shop dedicati esclusivamente a Tatà Collection a Tian Mei Shopping Center (Tai Yuan), Chang Chun Charter Shopping Center, Ha Er Bin Mykal Shinkong Placea Pechino

Department Store, Shen Hua Yi Bai Shopping Mall (Bao Tou), Inner Mogolia, Scitech Plaza (Pechino), Easy Home (Pechino), Shanghai Takashimaya”. Anche la Russia ha colto pienamente il valore di sviluppo dei brand di Gruppo Intimo Italiano, tanto che al primo flagship store Pepita a San Pietroburgo, nel corso del 2013 se n’è aggiunto un altro a Mosca e ad agosto 2014 seguirà un terzo, sempre a Mosca. “La formula vincente che caratterizza i nostri store è non considerarli semplici negozi, ma veri contenitori di sogni e ispirazioni continua Sabrina - Al loro interno tutto parla nel nostro linguaggio: ampie metrature in location situate nei centri cittadini o presso importanti zone residenziali e commerciali, arredi e finiture total white, ambienti dallo stile semplice e lineare, ma allo stesso tempo caldo e femminile, che giocano sapientemente con particolari tagli di luce e colori”. Il Progetto Retail di Gruppo Intimo Italiano nasce dall’azienda e si apre a partner commerciali. Si basa su una piattaforma che prevede la definizione delle linee guida generali, personalizzabili per adattarsi alle varie differenze nei mercati e negli interlocutori. Per fare questo, in fase di start-up sono previste specifiche sedute di training in cui vengono spiegati attentamente capi, materiali e le fasi di lavorazione, oltre a tecniche di layout e di approccio alla vendita necessarie per agevolare il sell-out. Questo sia in Italia che all’estero, con tecnica, competenza ma anche cuore e anima. Per esempio è proprio Sabrina Tonti, insieme agli architetti e ai referenti del reparto stile che si occupa di impartire le linee guida di ogni start-up, avviando un percorso formativo e di assistenza alla vendita che poi prosegue nel tempo. GRUPPO INTIMO ITALIANO via Bognetti, 154 - 51100 Pistoia tel. +39-0573533058 fax +39-0573539357 info@gruppointimoitaliano.com www.gruppointimoitaliano.com

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retailworld BISBIGLI STORE APRE A CASALE MONFERRATO

Il nuovo Bisbigli Store a Casale Monferrato.

Con l'inaugurazione del BISBIGLI STORE di Casale Monferrato salgono a quindici i punti vendita sul territorio nazionale del format retail di proprietà dal Gruppo Linclalor di Villanova Monferrato. Dopo le recenti aperture di Bari, Pisa e Milano, è finalmente arrivato il momento di giocare in casa, nella centralissima via Roma al civico 58. Il nuovo Bisbigli Store si presenta al pubblico con il suo stile romantico e contemporaneo, dove linee morbide si trasformano in atmosfere ricercate, grafiche raffinate e materiali caldi come il legno rendono lo store una loft boutique dove accogliere i clienti. Un luogo speciale per tutte le donne, con una parola d'ordine: stile italiano. Le collezioni intimo, mare, notte e abbigliamento nascono infatti direttamente nei centri stile di Villanova Monferrato e Pollenzo. Dopo Casale Monferrato in settembre e ottobre sono previste aperture a Caserta, Roma e Bolzano.

Uno dei due nuovi corner Cia.Marítima.

CIA.MARÍTIMA 2 CORNER DA COIN

Il brand brasiliano di beachwear CIA.MARÍTIMA rafforza la sua presenza in Italia ed entra in Coin. Frutto di una mirata scelta strategica, dopo il debutto nel Coin di piazza Cinque Giornate a Milano, l’importante operazione consolida la presenza del brand che fa il suo ingresso nello storico punto vendita di Roma, di recente rinnovato e trasformato nel premium department store Coin Excelsior. Situato nella centralissima via Cola di Rienzo al 173, frequentata via dello shopping capitolino, si rivolge a un target elevato e ospita un’accurata proposta di marchi italiani e internazionali di moda, beauty, home decor e fine food. L’operazione riflette la scelta del brand di volersi rivolgere a un target sempre più elevato ed esigente. Le collezioni Cia.Marítima sono distribuite in Italia da Limitless Vision, giovane realtà che propone una nuova formula di rappresentanza e consulenza in grado di sviluppare il potenziale commerciale di nuovi brand di abbigliamento e accessori nel mercato italiano.

LA PERLA NUOVA IMMAGINE AI PRINTEMPS

Lo spazio LA PERLA all'interno dei grandi magazzini Printemps di Parigi è il primo shop-in-shop ad essere rinnovato con la nuova immagine progettata dall’architetto Roberto Baciocchi che si è occupato dei progetti di tutti i negozi Prada, Miu Miu e Church’s. Al party di inaugurazione è stata invitata Malgosia Bela, la top model protagonista della campagna La Perla primavera-estate 2014. I capi della collezione sono esposti in teche trasparenti con appenderie in metallo dorato oppure offerte alle clienti su vassoi rivestiti di velluto. Il camerino è lo spazio dedicato all’intimità e immaginato come un territorio esclusivo dove la femminilità è protagonista. Le pareti sono delimitate da pannelli di tulle per creare un’atmosfera luminosa morbida e avvolgente. E come elemento a sorpresa: la grata di metallo che ricorda gli antichi confessionali e il campanello Service per chiamare l’addetta alla vendita.

Nuova immagine per lo spazio La Perla ai grandi magazzini Printemps di Parigi.

EL CORTE INGLÉS PRIMO FLAGSHIP LINGERIE

Nasce il primo flagship store EL CORTE INGLÉS LINGERIE, il multimarca specializzato in abbigliamento intimo e beachwear più grande d'Europa. Al numero 70 della centralissima calle Serrano, nel quartiere Salamanca di Madrid, il primo El Corte Inglés Lingerie, con oltre 700 metri quadrati dedicati in esclusiva alle proposte di lingerie, corsetteria e mare di oltre 50 marchi nazionali e internazionali, si candida a diventare un punto di riferimento nel mondo dell’intimo e del beachwear femminili. Le collezioni si dividono su tre piani, ognuno con un’atmosfera e un tema proprio. Al piano terra si trova The Gallery, con uno stile audace e ricercato, con nomi come La Perla, Maison Lejaby, Chantal Thomass. Soho, al primo piano, ha un profilo più giovanile e funzionale, con marchi come Triumph, Hanky Panky, Hanro e il beachwear Marc Jacobs, Michael Kors o Juicy Couture. Al piano interrato si trova lo spazio Woman, con proposte moda, casual o sportive, di marchi come Emporio Armani, DKNY e Calvin Klein.

Il primo flagship store El Corte Inglés Lingerie a Madrid.

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retailworld FULLCOLOUR CALZE PANTONE

Collant da donna in 52 colori, sempre tutti disponibili, in tutte le taglie, È la forza del brand FULLCOLOUR e da fine marzo si possono trovare nel negozio che porta lo stesso nome, in via Valobra al 103/C, nel cuore di Carmagnola (TO). Dietro FullColour ci sono Renato Altimani, il titolare della boutique e i suoi collaboratori con la loro esperienza ultratrentennale nel settore. "Seguiamo la lavorazione del prodotto dalla scelta dei fili alla cucitura - spiega Altimani, che da otto anni produce una linea trendy esportata in Spagna, con più di duemila clienti al dettaglio - I nostri collant sono fabbricati e confezionati al 100% in Italia. Oggi va di moda dirlo. Noi lo facciamo". Il prodotto di punta della boutique sono i collant e le calze FullColour per ogni gusto e misura ma l'offerta è completata da magliettine e vestitini realizzati con tessuti particolari, legging, intimo e costumi da bagno (di altre marche, con un ottimo rapporto qualità-prezzo). Parlando di calze, da FullColour si trova anche una buona scelta da uomo.

La boutique FullColour a Carmagnola.

CHEEK BY LISCA PRIMO FLAGSHIP A LUBIANA

Recentissima apertura del primo flagship store CHEEK BY LISCA nel centro commerciale Citypark di Lubiana in Croazia. Presenti alla serata inaugurale, alla vigilia dell'apertura ufficiale della boutique, i più importanti rappresentanti dei media e alcuni special guest, che hanno assistito alla presentazione del brand da parte dell'attrice e presentatrice tv slovena Ula Furlan. La storia di Cheek by Lisca è stata rappresentata in maniera spettacolare da modelle e ballerine con una camera da letto come palcoscenico. Il monomarca presenta intimo, nightwear, swimwear e accessori con un allestimento che unisce lo stile romantico rétro e il minimalismo moderno. L'idea di fondo è quella di far sentire a proprio agio la consumatrice che al momento della scelta può anche contare sulla consulenza di Goran Kodelja, general manager di Lisca al taglio del personale competente. nastro del primo flagship store Cheek by Lisca.

Il nuovo Bisbigli Store milanese.

BISBIGLI STORE OPENING A MILANO

Nello scorso mese di aprile è stato aperto il primo flagship BISBIGLI STORE a Milano in corso Venezia al civico 53. Questa apertura inaugura una strategia commerciale mirata a estendere su tutto il territorio italiano i Bisbigli Store, offrendo prodotti che vanno dall’intimo alla pigiameria fino al beachwear. I sessanta metri quadrati del locale sono interamente rivestiti da una parete espositiva realizzata in pannelli di laminato con finitura in legno bianca. L’utilizzo di doghe orizzontali continue garantisce la massima flessibilità espositiva mentre il colore neutro della parete costituisce lo sfondo perfetto per il prodotto, che risalta in primo piano. Materiali come il legno e colori chiari rendono il negozio caldo e accogliente, mentre gli inserti rosa presenti nell’arredo e nella comunicazione regalano allo store un’immagine fresca e giovane. Il concept dei negozi Bisbigli si posiziona perfettamente con il prodotto proposto a una donna elegante e sobria che sceglie uno stile caratterizzato da materiali di qualità, dettagli curati e preziosi, ma mai esagerati. Un giusto mix tra classico e nuove tendenze. A oggi i negozi Bisbigli in Italia sono 85 ed entro la fine del 2014i arriveranno a 100 per raggiungere nel 2015 le 140 aperture, divise tra dirette e affiliate con il progetto.

GRUPPO TOLLEGNO 1900 NEGOZIO DI FABBRICA A POMEZIA

A poco più di cinque mesi dall’apertura del punto vendita di Busnagom nel cuore della Brianza, il GRUPPO TOLLEGNO 1900 prosegue il suo piano di opening a livello nazionale grazie al nuovo format Negozio di Fabbrica. L’azienda piemontese ha inaugurato infatti un nuovo store di circa 400 metri quadrati a Pomezia (Roma), al km 148 della Statale Pontina. Un retail concept innovativo che permetterà al consumatore di conoscere da vicino le collezioni Ragno e Tollegno 1900, marchi storici a filiera completa che rispecchiano in pieno l’arte del saper fare made in Italy. All’interno di un contesto che richiama architettonicamente alcuni elementi di recupero industriale come il particolarissimo soffitto inclinato a shed, lo spazio espositivo è caratterizzato da due ampie aree riservate all’esposizione dei brand, organizzate in maniera perfettamente autonoma ma allo stesso tempo integrata. “L’ideazione Negozio di Fabbrica è per noi un concept molto importante che ci ha consentito di creare un format declinabile a livello internazionale - dichiara Lincoln Germanetti, amministratore del Gruppo Tollegno 1900 - In termini distributivi, i punti vendita Negozio di Fabbrica si andranno ad aggiungere ai nostri attuali 40 monomarca di entrambi i brand presenti sul territorio nazionale e saranno il punto di partenza per iniziare a presidiare il mercato europeo a partire probabilmente dalla seconda metà di quest’anno”.

Il Negozio di Fabbrica del Gruppo Tollegno 1900 a Pomezia.

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LISCA 3 STILI TANTI LOOK Lisca, Cheek by Lisca e una speciale serie celebrativa. Un’offerta sempre più diversificata nei costumi e nei complementi per l’estate 2015 Tre proposte delle collezioni Cheek by Lisca (sopra), Jubilee Series/Lisca Selection (a destra) e Lisca (sotto) per l’estate 2015.

Due diverse collezioni e una capsule dallo stile italiano distinguono le linee Swimwear Lisca per l’estate 2015. Lisca propone bikini e interi dai colori vivaci e dalle stampe eleganti con diversi motivi floreali. I tanti modelli di costumi garantiscono la grande vestibilità che da sempre distingue Lisca e un look perfetto anche in spiaggia. I costumi sono coordinati a una serie di accessori fashion, come borse, pareo, abiti e caftani in grado di costruire un total look alla moda per il mare. La collezione comprende anche modelli particolarmente eleganti e sofisticati. Ci sono proposte per ogni gusto, ogni donna e ogni silhouette. Alcune serie sono create con il sistema mix&match che permette di assortire in modo differente fantasie e taglie, secondo le necessità individuali. All’interno della collezione Lisca è stata creata anche una speciale capsule. Jubile Series/Lisca Selection nasce per celebrare il sessantesimo anniversario di Lisca. Questa serie propone modelli caratterizzati da una stampa particolarmente fashion, arricchita da cristalli Swarovski. I capi di questa serie avranno un packaging speciale che conterrà anche un dono per chi l’acquista. Anche in questo caso esistono accessori coordinati come pareo e caftano. Ancora una volta Cheek by Lisca si distingue per lo spirito trendy e giocoso. Diversi modelli di reggiseno coordinati ad altrettanti slip permettono di comporre bikini in tinte vivaci come turchese, giallo e blu che si faranno senz’altro notare sulla spiaggia. Le serie più romantiche esibiscono motivi floreali o tessuti modernissimi dall’effetto drappeggiato. STUDIO 50 - via Castello del Bue, 2 - 40011 Anzola dell’Emilia (BO) tel. 051825887 - studio50srl@hotmail.it - www.lisca.com

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incontrimoda

BANANA MOON EXOTIC FLAIR L’atmosfera festosa dell’America Latina e i suoi colori vivaci ispirano la collezione per l’estate 2015

Un viaggio alla ricerca degli angoli più belli e veri di una terra che affascina per la sua bellezza selvaggia. Banana Moon, brand monegasco di swimwear, ha scelto il Sudamerica come fonte di ispirazione per la sua nuova collezione 2015. Le interminabili spiagge sabbiose affacciate sugli Oceani, i vivaci mercati, i balli scatenati, l’allegria delle persone e i loro abiti coloratissimi si riflettono nello stile giocoso e tipicamente estivo dei costumi, che sfoggiano fantasie allegre e dettagli come ampi volant, plissé, incroci, frange e intrecci esaltati da colori vitaminici come giallo, vermiglio, verde foresta, blu oltremare. I costumi Banana Moon sono realizzati con tessuti di alta qualità provenienti da Francia, Spagna e Italia, mentre il design e la stampa dei tessuti sono rigorosamente made in Monaco dal 1984, anno di nascita del brand. Banana Moon è presente al salone Immagine Italia & Co, by Mare d’Amare di Firenze.

Due proposte Banana Moon per l’estate 2015.

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JANIRA QUALITÀ, COMFORT, MODA

Alta qualità e prodotti sempre attuali: questi i due principali plus del brand spagnolo Janira, tra i leader nel segmento shapewear, che illustra i prodotti di punta per l’autunnoinverno 2014/15

Nelle foto, due nuove proposte top e leggings modellanti di Janira per l’autunno-inverno 2014/15 e una vetrina monografica dedicata al brand dal punto vendita Prestige di Abano Terme.

Janira gode da anni di un’ottima reputazione come brand di riferimento nel settore, guadagnata grazie ad una precisa strategia incentrata sullo sviluppo del prodotto. Da sempre la filosofia aziendale segue due direttrici, puntando in primis sulla qualità, poi sul costante rinnovamento dei modelli, per rispondere in modo sempre più mirato alle esigenze delle consumatrici. Ecco perché migliaia di donne si fidano di Janira e la scelgono quotidianamente. Il comfort è un’altra caratteristica importante dei capi, ottenuta grazie all’impiego dei migliori materiali e allo studio di modelli che vestono perfettamente la silhouette. Il brand si posiziona nella fascia media di mercato, con un ottimo rapporto qualità-prezzo, in concorrenza con i migliori marchi del settore a livello internazionale. In Spagna Janira è leader nel segmento shapewear e in Italia è riuscita in poco tempo a consolidare la sua presenza sul mercato come marchio di riferimento, distribuito su tutto il territorio nazionale da 20 agenti, per un totale di 600 clienti. L’azienda opera in stretta sinergia con i negozi, ai quali fornisce puntualmente materiale POS di supporto alla vendita, che informa il pubblico sui plus dei prodotti Janira. Per aumentare la notorietà del brand l’azienda ha messo a punto una campagna di allestimento di vetrine monografiche rivolta a molti punti vendita clienti, in modo da far sapere alle consumatrici in quali negozi è presente Janira; anche sul sito www.janira.es è possibile trovare l’elenco dei punti vendita. Per quanto riguarda i prodotti proposti, da segnalare la linea best seller Secrets, capi shapewear che non segnano grazie al tessuto con cuciture invisibili e che riducono fino a una taglia, che presenta la nuova Secrets Figure, caratterizzata da una seducente fantasia. Sul mercato italiano Janira sta incrementando l’offerta delle parti basse Secrets, modelli glamour quali Greta, in cotone Perfect Day, calze con trama invisibilile Perfect Invisible, e l’ultimissima novità, top e leggings di grande tendenza. MANENT CASANOVAS S.A. - c/Collita 9-11 - P.l. Molí de la Bastida - 08191 Rubí (Barcelona) - Spagna tel. +34 93 5862400 - fax +34-93-6999886 - janira@janira.es - www.janira.com www.saiqualeilmiosegreto.it

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Reggiseno e pantaloni della serie Sporty di Princesse Tam-Tam.

Arriva nell'universo di PRINCESSE TAM-TAM la nuova collezione Sporty, con modelli tecnici per praticare sport in tutta comodità, senza però rinunciare a sentirsi sensuali e alla moda. Per raggiungere questo obiettivo, il brand punta su colori giovani e dettagli femminili e divertenti, come pennellate di colori fluo o fiocchetti tra le coppe. Tra i modelli disponibili ci sono pantaloni in jersey di cotone, short, una canotta, un reggiseno e, per le amanti del nuoto, un delizioso costume intero. Info: Princesse Tam-Tam tel. +33-1-43120303 www.princessetamtam.com

Due pezzi della serie Sea Gym di Rosa Faia.

ROSA FAIA SPORTY GIRLS

La collezione mare 2014 di ROSA FAIA offre interi, bikini e fuoriacqua in grado di soddisfare i gusti e le esigenze di tante donne diverse. Per le più atletiche il brand ha creato la linea Sea Gym, con proposte in tinta unita e finiture a contrasto in vibranti tonalità fluo, dall'allure sportiva e in grado di garantire una totale libertà di movimento. Disponibili in taglie 40-52 con coppe dalla A alla I. Info: Anita Italia tel. +39-031304842 www.anita.com

ARENA SWIMWEAR SOLIDALE

ARENA, in partnership con l'AIL (Associazione Italiana contro le Leucemie), lancia il progetto Colore è solidarietà. Una collezione beachwear, per uomo e donna, disponibile nei negozi sportivi che aderiscono all'iniziativa. Per ogni articolo della collezione acquistato Arena devolverà due euro a sostegno della ricerca contro leucemie, linfomi e mieloma. Il giallo e l'arancione ﬂuo sono le tonalità protagoniste della collezione, che propone due modelli di short, uno slip in tre varianti cromatiche e due versioni di bikini a triangolo. Completano la proposta due teli mare in morbida spugna 100% cotone.

PANACHE SPORT VESTIBILITÀ E COMFORT

I reggiseni della linea PANACHE SPORT offrono un supporto e una vestibilità perfetti, riuscendo nell'impresa di ridurre fino all'83% il rimbalzo multidirezionale del seno grazie proposta dellatecnologia linea Panache Sport. a Una un'innovativa che lo incapsula senza comprimerlo. Per la primavera-estate 2014 i capi sono disponibili in due nuovi colori moda, corallo e cobalto. Panache Sport propone inoltre un costume per il nuoto che, oltre a utilizzare la stessa tecnologia del reggiseno, è dotato di pannelli laterali in grado di ridisegnare la silhouette. Ora è disponibile in una nuova tonalità indaco. Completano la linea canotta e pantaloni Capri sportivi. Info: Panache - tel. +44-1142418888 www.panache-lingerie.com

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Telo mare della collezione Beach Arena per AIL.

Info: Arena - tel. 800301302 www.arenaitalia.it

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LEGGINGS

MAYA

Nuova collezione di legging Janira Fashion e Push-up disponibile in un’ampia gamma di colori e modelli. Trova il tuo legging Janira per essere sempre alla moda e scegli l’effetto push-up e ventre piatto che riduce i contorni e dissimula la cellulite. C’è sempre un legging Janira per te.

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La linea più giovane di Felina, [un: usual], unisce coordinati di tendenza e fit perfetto, grazie all'ampia scelta di coppe differenziate (in alcune serie fino alla G). Tutte le collezioni da sempre si distinguono per il grande sostegno e il massimo comfort, per tanti modelli di reggiseno, creati con cura e attenzione anche al minimo dettaglio. Cinque nuove serie sono pronte per la primavera-estate 2015 e si distinguono per il fresco mix di motivi e tessuti, ma anche per i vivacissimi colori estivi con particolari a contrasto. Info: Felina Italia - tel. +39-024406263/3406137266 www.felina.it - www.felinainternational.com [un: usual]

In anteprima un coordinato della nuova linea Wacoal.

WACOAL - UNA LINEA LUXE

Una nuova collezione lusso per WACOAL che viene lanciata alla vigilia di Mode City. In questa nuova linea Wacoal intende riunire tutti i criteri che caratterizzano l’eccellenza del brand: tagli dal perfect fit, qualità e comfort, offrendo allo stesso tempo un design estremamente lussuoso e fashion, nuovi modelli e il tocco europeo. Nome e caratteristiche di questa nuova linea, nata dalle influenze orientali e occidentali. Come tutte le altre linee Wacoal, anche questa nuova collezione lusso si distingue per l'ampia scelta di taglie, con coppe dalla A alla F. Info: Piciemme - tel. +39 0573705254 - www.wacoal.fr

Tutti Rouge.

ANITA - ELEGANZA SENZA PROBLEMI

Eleganza superconfortevole è la parola d'ordine delle collezioni ANITA, celebre e storico brand che ha come obiettivo principale quello di dare una mano alle donne per farle sentire a proprio agio e belle in tutte le occasioni della loro vita, dalla gravidanza all'allattamento, dallo sport attivo fino agli interventi al seno. Oltre a modelli specifici per queste situazioni, Anita ha molte serie adattissime per la vita quotidiana con coppe fino alla F. Come Valentina, elegante e superconfortevole che comprende coordinati slip e guainette shaping più reggiseni in satin stretch, leggermente lucido.

Info: Anita Italia - tel. +39-031304842 - anita.it@anita.net - www.anita.net

TUTTI ROUGE FIFTTY FLAIR

Coordinato della serie Valentina di Anita.

La collezione per la primaveraestate 2015 di TUTTI ROUGE punta sull'ispirazione Fifties, fatta di milkshake e marabù, fasce per la testa e tacchi alti, nel più autentico spirito pin-up degli anni Cinquanta, mantenendo costante l'attenzione alla vestibilità e all'ampia scelta di coppe differenziate e di taglie. Anche i colori e le fantasie richiamano lo spirito del decennio, dal blu intenso fino al rosa ibisco. Il rosa in altre sfumature è uno dei colori di punta della collezione e molti modelli sono impreziositi da fiocchi. Info: Tutti Rouge - tel. +44-7788577522 www.tuttirouge.com

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supersizemare PANACHE SWIM DAY & NIGHT

Costruita per la vestibilità e creata per il comfort. La collezione Swim di PANACHE per l'estate 2015 sceglie il tema Day & Night per interpretare interi e bikini con coppe che in alcune serie arrivano anche fino alla GG e J. Infatti alle linee pensate per essere indossate in spiaggia o in piscina durante il giorno, per nuotare o abbronzarsi, si alternano modelli più glam da indossare per l'happy hour o un pool party. Si passa Panache Swim da ispirazioni più sofisticate e nostalgiche a quelle chic e luxury. Tra le proposte più fashion ci sono le linee ispirate agli anni Cinquanta mentre per chi ha bisogno di più sostegno, ci sono modelli più strutturati e qualcuno con effetto shaping. La collezione si completa con complementi di beachwear come il Kaftan Dress, coordinato con tutte le serie. Info: Panache - tel. 800 985 875 www.panache-lingerie.com Intero Lidea.

LIDEA LOOK MODERNO

Una collezione fresca e confortevole per tutte le donne, per tutte le silhouette e tutte le età, con coppe dalla A alla H disponibili in diversi modelli, tutti di altissimo livello. LIDEA interpreta l’estate 2015 con uno stile moderno ed estremamente attuale, declinato in diversi temi di tendenza con un tocco di eleganza, sia che si tratti di moderne stampe etniche, dell’allegro flower power o di una sobria eleganza marittima. L’arte di modellare perfettamente le forme caratterizza anche la nuova stagione estiva. La collezione si completa con un’offerta fashion di abbigliamento mare con vari modelli di abiti a rete, di tuniche o di vestiti in jersey. I colori, i temi e i modelli si abbinano perfettamente tra loro per creare un guardaroba estivo confortevole e di tendenza. Info: Maryan Beachwear tel. +39-0331611684 www.maryanbeachwear.com

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Lo speciale reggiseno Formfitting di Liberti.

LIBERTI - EFFETTO TONICO

Un modello speciale di reggiseno dedicato alle donne che hanno bisogno di sostegno per avere un seno tonico. Si chiama Formfitting e si trova nei bikini della serie Phuket della collezione beachwear di LIBERTI. Questo reggiseno super avvolgente è una grande novità nelle collezioni mare ed è costruito con coppette specialmente studiate per sorreggere i seni che hanno bisogno di struttura, perché hanno perso la loro naturale forma, magari a causa dell'età o dopo una gravidanza con allattamento. L'effetto è proprio quello di un seno più tonico, tondo e alto. Info: CSP International Fashion Group tel. +39-03768101 - www.cspinternational.it

RAGNO FRESH SUMMER

Una ricca proposta di costumi da bagno firmata RAGNO per l'estate 2015. Tanti modelli interpretati in viscosa summer, fresco tessuto naturale ideale per i caldi estivi, in diverse e originali versioni. Bikini realizzati in calde nuance estive o in originali fantasie striped si alternano a interi dalle forme eleganti per tutti i gusti e le esigenze di vestibilità, punto forte dei costumi che mostrano carattere e fit perfetto. Info: Gruppo Tollegno 1900 tel. +39-0163853611 - www.ragno.eu

Bikini Ragno.

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supersizemare PROFILE BLUSH STILE CONTEMPORANEO

LISCA MIX&MATCH

La nuova collezione di swimwear PROFILE BLUSH BY GOTTEX nasce per rispondere a un'esigenza del mercato. Molto fashion, creata da Michal Weinberg, è dedicata alle donne che indossano coppe dalla D alla F e cercano costumi dallo stile contemporaneo. Come le altre collezioni Gottex, anche Profile Blush si presenta con un'ampia e interessante palette di colori, uno stile trendy e dettagli particolari. Tutti i reggiseni dei due pezzi o dei top hanno soluzioni intelligenti di sostegno che garantiscono al capo comfort e un look sexy. Anche gli slip dei due pezzi offrono un'ampia scelta di stili, dai più ridotti agli short. Info: Piciemme - tel. +39 0573705254 www. piciemmesrl.it - www.gottexmodels.com

Bikini Profile Blush.

MARGARITA MODA E COMFORT

Costume Margarita.

Coppe differenziate fino alla G per i due pezzi e gli interi di LISCA che per l'estate 2015 scelgono colori vivaci e stampe eleganti dai diversi motivi floreali. I tanti modelli di costumi garantiscono la grande vestibilità che da sempre distingue Lisca e un look perfetto anche in spiaggia. Ci sono proposte per ogni gusto, ogni donna e ogni silhouette. Alcune serie sono create con il sistema mix&match che permette di assortire in modo differente fantasie, modelli, taglia del reggiseno e dello slip, secondo le necessità individuali. I costumi sono coordinati a una serie di accessori fashion. Info: Studio 50 srl tel. +39 051825887 - www.lisca.com

Dietro le collezioni MARGARITA c'è un'esperienza trentennale nella produzione conto terzi, in collaborazione con i migliori marchi italiani. Nel 1997 è stato creato il marchio Margarita, specializzato in coordinati mare donna con un'ampia scelta di coppe differenziate e di taglie. Lo styling e la produzione dei costumi sono interamente realizzati nella sede della società Margarita che si trova all'interno del parco del Delta del Po, a pochi chilometri da Venezia. Tutti modelli della collezione si distinguono per il contenuto moda e la grande vestibilità. E ciò che premia maggiormente Margarita è la soddisfazione della consumatrice nell'indossare un costume fashion e confortevole al tempo stesso. La collezione di coordinati mare, comprende bikini e interi con coppe differenziate (B-C-D), coordinati a pareo, vestiti e caftani. Info: Margarita - Ariano nel Polesine (RO - Italy) tel. + 39-042670130

Intero di Lisca con fuoriacqua coordinato.

Un modello della linea Ocean Plus di David Mare.

DAVID MARE FIT & FASHION

Fit perfetto per un look altrettanto perfetto distingue le collezioni DAVID MARE per l'estate 2015 che si distingue per il carattere più sofisticato, ma con la qualità e il buon gusto di sempre. La collezione si divide in tre linee. Pin up comprende i modelli più giovani e fashion. Lady Club è pensata per vestire tutte le donne, indipendentemente dalla loro taglia e si segnala per l'ampia scelta di coppe differenziate nei costumi, costruiti anche per ridisegnare la silhouette. Completano questa linea caftani, abiti, sarong. Ocean Plus si caratterizza per la speciale struttura dall'effetto shaping ma anche per la proposta di taglie anche molto grandi (XS-5XL e coppe anche oltre la E). Info: AFS International - tel. + 39-0815298711 sara@afs-international.it - afs-international.it

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eventi HANRO SPEGNE 130 CANDELINE A ROMA

Il brand svizzero HANRO festeggia 130 anni e accelera nello sviluppo retail. Il marchio svizzero di lingerie, intimo e loungewear ha celebrato nel monomarca romano il 130esimo anniversario. Un traguardo importante per il brand dell'austriaca Huber, che per l'occasione lancia una capsule e pianifica una nuova fase di espansione distributiva. Fin dalla sua nascita, nel 1884 per opera di Albert Handschin e Carl Ronus nella cittadina svizzera di Liestal, l'azienda (che fa parte del gruppo Huber dal 1991) è sinonimo di lusso discreto, eleganza naturale e comfort, non solo nel segmento underwear ma (dal 2013) anche nel ready-to-wear con le collezioni Hanro Knits. Un heritage all'insegna dell'eccellenza, grazie a una struttura verticalizzata (il gruppo produce i materiali utilizzati nei propri stabilimenti di Vorarlberg) e una produzione made in Europe, che combina savoir faire artigianale e la più recente tecnologia in ambito knitwear, come la lavorazione senza orlo e senza cuciture e la mercerizzazione delicata. Un nome storico presente oggi in quasi 50 paesi del mondo e che per il futuro ha in mente una crescita omogenea e sostenibile nelle più importanti piazze internazionali dello shopping. Multichannel la distribuzione, con circa 2mila multimarca (di cui 200 in Italia) e la presenza in department store come Harrods a Londra, Saks Fifth Avenue e Barneys a New York, KaDeWe a Berlino, Le Bon Marché a Parigi, Tsum a Mosca e La Rinascente a Milano, oltre a sei monomarca, a New York, Pechino, Vienna, Monaco di Baviera, Roma e Londra, ultimo aperto lo scorso settembre in South Molton street. Un network che il gruppo ha intenzione di far crescere. Tra gli obiettivi, rafforzare la rete di negozi negli Usa e in Francia, dove aprirà presto un monomarca a Parigi. Con un occhio anche alla Germania, dove in futuro si prevedono store in location come Amburgo, Düsseldorf o Berlino. Nel frattempo il marchio prosegue con i progetti legati al 130esimo, come il lancio della capsule, nei punti vendita a metà ottobre. Si tratta di una collezione donna e uomo che trae ispirazione dall'archivio storico del brand, in particolare da pezzi vintage originali risalenti agli anni Venti. Un set di proposte dal lusso senza tempo ma dal design contemporary, in pieno stile Hanro.

Nelle foto a sinistra, dall'alto, alcuni momenti del party per il 130esimo anniversario di Hanro all'interno del monomarca di Roma.

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eventi PEROFIL OSPITA ITALOMODERN

La tappa italiana della mostra Italomodern è stata ospitata all'interno di PEROFIL a Bergamo. La rassegna di scatti fotografici di più di 80 edifici, realizzati tra gli anni Quaranta e gli anni Settanta nel nord Italia, si arricchisce di una sezione dedicata all’architetto bergamasco Giuseppe Gambirasio. La mostra, presentata a Innsbruck nel 2012, fa ora tappa in Italia su invito dell’Ordine degli architetti di Bergamo grazie anche alla nuova sezione dedicata all’architetto bergamasco, già presente nella rassegna Italomodern con alcuni degli edifici da lui progettati. Tra i progetti realizzati da Gambirasio, c'è anche l’edificio della sede Perofil S.p.A di Bergamo, progettato nel 1960, ancora oggi pienamente operativo e perfettamente integro che per l’occasione è anche sede ideale della rassegna, insieme alla Collezione Aldo Perolari (sculture e dipinti) ospitata nella hall e nel parco, oggetto stesso della mostra.

TRIUMPH - STAND UP FOR FIT

Ph. Da Re

Ph. Werner Feiersinger

Qui sopra, due momenti dell'evento Stand Up for Fit organizzato da Triumph.

Qui sopra e a sin., due vedute della sede Perofil nelle foto esposte a Italomodern.

Per celebrare i cento anni del reggiseno TRIUMPH ha svelato i segreti del fondamentale accessorio, protagonista di un doppio evento. Cosa c’è dietro un capo tanto speciale quanto complesso? Come si costruisce? Come si sceglie? Triumph ha ascoltato le donne per più di 120 anni, e nel 2013 ha condotto uno studio su oltre diecimila consumatrici per scoprire le problematiche e le frustrazioni che le tormentano quando si tratta di scegliere il modello ideale. L’indagine ha rivelato che oltre il 76% delle donne ammette di aver indossato la taglia sbagliata di reggiseno: così è nato Triumph Stand Up For Fit 2014, un concept che rappresenta l’impegno di Triumph ad aiutare le donne. Oltre a dedicare alle taglie una guida online ricca di consigli e suggerimenti di stile, Triumph offre anche un servizio di assistenza gratuito nei migliori punti vendita. Triumph poi ha svelato in un evento i segreti di un reggiseno che si adatta perfettamente alle esigenze di ogni donna. All’interno del Brandland Triumph a Milano, gli ospiti sono stati guidati in un percorso storico e sensoriale che ha illustrato le fasi principali di produzione del reggiseno e i 5 core fit, i 5 modelli base. In questo viaggio non potevano mancare la fibra Lycra e i tessuti Sensitive Fabrics, da sempre presenti nelle collezioni Triumph. Nel weekend successivo all'evento a La Rinascente Duomo, le consumatrici sono state invitate nel corner Triumph per scoprire la propria taglia perfetta di reggiseno. A sinistra, Jerry Tommolini con Monica Reali e Giusy Sabato di Gimò. Qui sotto, il finale della sfilata. (Fotografo ©Pasquale Juzzolino)

GIMÒ - UN PARTY PER L'ESTATE

Dopo qualche anno dall'evento alla Venaria reale, con premio letterario, musica e moda, la boutique GIMÒ di Torino ne ha organizzato un altro, sempre in grande stile, per festeggiare l'estate e per ringraziare tutti i suoi clienti per la fiducia e la fedeltà dimostrate in questi anni. Singolare la location: un vecchio mulino ristrutturato a fabbrica dove ha sede Lucifero Illuminazione, importante azienda di luci che, come Gimò, fa dell'arte, della bellezza e della creatività il denominatore della sua attività. In programma uno spettacolo con sfilata di moda, musica e danza. Tra gli ospiti della serata la stilista Raffaela D'Angelo e Jerry Tommolini.

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eventi Il party per i 130 anni di Lejaby al Lido di Parigi. A fianco e qui sotto, Alain Prost, CEO dell'azienda, con lo staff e con alcuni ospiti. In basso e nell'altra pagina, le performance delle ballerine del Lido che hanno presentato i capi di intimo e mare della maison francese. La serata Ă¨ stata allietata da spettacoli di cabaret e musica live.

LEJABY

FESTA AL LIDO PER I 130 ANNI

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Il celeberrimo brand francese di corsetteria LEJABY ha festeggiato i 130 anni di attivitĂ con un sontuoso evento il 27 maggio scorso nella raffinata cornice del famoso Lido di Parigi. Una serata indimenticabile, che Ă¨ stata anche l'occasione per ricordare i ragguardevoli risultati ottenuti da Lejaby in seguito alla riorganizzazione del business; nel 2013 il brand ha fatturato 28 milioni di euro, contro i 20 dell'anno precedente. Nel corso della serata Ă¨ stato organizzato uno spettacolo ad hoc per gli oltre 800 invitati. Nel corso della serata, una sfilata-spettacolo interpretata dalle ballerine del Lido ha mostrato agli intervenuti i capi della maison, perfetti esempi di "un made in France che ci rende fieri e orgogliosi" ha sottolineato Alain Prost, CEO di Lejaby, che ha anche parlato del futuro dell'azienda: "L'ingresso nel capitale di nuovi investitori americani, cinesi e francesi ha portato linfa vitale all'azienda, che ha allo studio un aumento di capitale, e per la quale non escludo l'ingresso in Borsa. Il nostro obiettivo Ă¨ il raddoppio del fatturato entro cinque anni". Lejaby sta operando un ampliamento della distribuzione in Europa, Stati Uniti e Medio Oriente, e nei prossimi anni sono previste diverse aperture, non solo in Francia ma in diverse metropoli strategiche a livello mondiale, come Mosca, Londra e Dubai. Info: Maison Lejaby - www.lejaby.com Italia: Sergio Levato - tel. +39 0694800729

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anniversari di Mariacristina Righi

Da sinistra, due pubblicità di Triumph. La prima del 1966 per il celebre modello Doreen, la seconda di fine anni Cinquanta per il modello Odette. Sotto, due capi in mostra a Cortina (foto Giacomo Pompani).

Il REGGISENO COMPIE 100 ANNI

Con l’esposizione Cortina’s Secret si sono aperte ufficialmente le celebrazioni per il centenario della nascita del reggiseno

Quest’anno il reggiseno compie cento anni e già lo scorso mese, in occasione della terza edizione del Cortina Fashion WeekEnd, gli è stata dedicata un’esposizione, ideata e progettata da Alessandra Lepri, giornalista di moda, docente di storia e comunicazione della moda presso l’Istituto Modartech di Pontedera, e Maria Anna Zerbini di Proxima Res, agenzia di fashion marketing e servizi per il luxury design, realizzata grazie alla partnership con Tara Vintage di Patrizia Fissore, celebre collezionista di abbigliamento dei più famosi couturier e stilisti di varie epoche. Il progetto Cortina’s Secret ha portato in mostra nella celebre località turistica, in selezionate boutique del centro, dieci esemplari significativi per il centenario, praticamente uno per decennio, parendo dai corsetti storici per arrivare alle anticipazioni dal futuro a cura degli studenti dell’istituto Modartech di Pontedera.

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Da sinistra, in senso orario, una pubblicità Triumph degli anni Sessanta, un’altra Chantelle e una presentazione Chantelle degli anni Sessanta.

“Si possono osservare molte delle trasformazioni del costume, della morale, della società attraverso il vestire - commenta Alessandra Lepri - Daniel Roche ha detto: la società può essere interpretata in base a quello che mostra ma si lascia comprendere ancor meglio attraverso quello che nasconde. In particolare, attraverso la lingerie, che le donne nei secoli hanno usato sotto gli abiti, per valorizzare la figura, per camuffare imperfezioni del corpo, sempre in ottemperanza agli standard estetici del momento. I diktat della moda, infatti, da sempre si servono della lingerie per essere meglio assecondati”.

IL REGGISENO NELLA STORIA

Già nel 2000 a.C. le donne cretesi avevano adottato una sorta di corsetto che lasciava i seni scoperti ed enfatizzava i caratteri femminili, i fianchi e il petto, per rendere il corpo più desiderabile, così come il cestus dell’antica Roma, definito da Marziale la trappola di Venere. Nell’antica Roma non erano apprezzati i seni femminili troppo prosperosi, per questo le matrone avvolgevano il torace con il mammillare, una fascia di cuoio che rendeva piatto il décolleté. Emblemi di questa singolare funzione i panier settecenteschi, la crinolina, i corsetti e gli stringivita ottocenteschi, fino ad arrivare agli attualissimi push-up e alle strategiche e avveniristiche imbottiture regolabili. Tutti capi complici della modificazione del corpo per inseguire un ideale di bellezza sempre in trasformazione. Se all’inizio dell’Ottocento la lingerie veniva confezionata dalle ragazze, che aspettavano il giorno delle nozze per mostrarla, è soltanto negli ultimi decenni del

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secolo che la lingerie si riveste di sensualità e trasgressione. Veniva esibita con irriverenza dalle peccaminose ballerine di can-can, mentre la morale imperante impediva che la biancheria fosse ostentata in pubblico. “Un’ammiccante biancheria che dal secondo dopoguerra non è più esclusivo appannaggio dei segreti paradisi maschili, ma entra di diritto nelle case borghesi - commenta Alessandra Lepri - Il Novecento coincide con l’era della liberazione della donna dalle costrizioni di stecche e stringhe soffocanti, per lasciare il posto a una lingerie più confortevole. Nonostante ciò, anche se sotto la ghigliottina di Mademoiselle Coco erano passate le lunghe chiome muliebri e i rigidi corsetti, le emancipate maschiette indossavano aderentissime fasce con l’intento di appiattire il seno per meglio interpretare l’allure androgina della

moda degli anni Venti”. In molti si erano scagliati contro il corsetto, primi tra tutti i medici, che ne condannavano la pericolosità per la salute. “Poi i grandi maestri dello stile - aggiunge Alessandra Lepri - Paul Poiret per tratteggiare la sua silhouette ideale, Coco Chanel per liberare la donna dalle costrizioni. Dal rudimentale reggipetto degli anni Dieci alle attuali sculture anatomiche dei nostri tempi è passato un secolo di moda, storia e cultura. Il reggiseno ha assunto varie forme e costruzioni, inseguendo il canone estetico femminile, da importante complemento dell’abbigliamento qual è ancora oggi. Uno strumento invisibile in grado di esaltare le forme, che negli anni Novanta è uscito addirittura allo scoperto, come un seduttivo accessorio dal sapore rétro”.

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anniversari A destra, coordinati Chantelle in vetrina negli anni Cinquanta. Sotto, una pubblicità storica di Maidenform.

LE ORIGINI

sicurante, esplosiva e seducente. Le prime pin-up hanno vita sottile, fianchi morbidi e seni prorompenti. Il reggiseno regala a tutte una silhouette da maggiorata. Diventa un accessorio indispensabile e prezioso, ricco di ricami e decorazioni. Nel 1946 poi esce allo scoperto e diventa parte integrante dei costumi da bagno”.

Secondo le fonti più sicure l’invenzione del reggiseno, così come lo conosciamo noi, risale al 1914, grazie all’estro dell’ereditiera americana di New York Mary Phelps Jacob, (si faceva chiamare Caresse Crosby), nipote dell’inventore del battello a vapore. Una donna che crea un capo pratico per le donne, una sorta di tracolla che separava i seni, per sostituire lo scomodo corsetto e appiattire le forme. I reggiseni nascono come alternativa comoda e salubre al soffocante corsetto. “La donna sta per intraprendere il suo percorso di emancipazione, a partire dagli abiti - sottolinea Alessandra - Nel 1912 vengono prodotti dei rudimentali reggiseni (è anche l’anno in cui a New York le suffragette, le femministe ante litteram, chiedono di poter esprimere il voto, riservato solo agli uomini). In Germania, sempre nel 1912 erano state in realtà per la prima volta prodotte fasce elastiche sorrette da bretelle dalla ditta di lingerie PrimaDonna, ma è nel 1914 che il reggiseno viene brevettato ed è vicino a quello che noi conosciamo. Da allora la moda non sarebbe stata più la stessa”.

GLI ANNI CINQUANTA

Negli anni Cinquanta la femminilità esplode in forme sinuose e opulente e il reggiseno diventa strumento indispensabile nella costruzione della silhouette ideale. “Sono gli anni del trionfo delle curve - commenta Alessandra - I grandi sarti portano la couture al cinema, la fabbrica dei sogni che ha il potere di influenzare fortemente l’immaginario collettivo. Le grandi dive dell’epoca sono icone assolute, amate e imitate dalle donne comuni che hanno come riferimento estetico le silhouette provocanti di Marilyn Monroe, Ava Gardner, Lana Turner, Jane Russell, i loro abiti attillati, le labbra rosso fuoco, la loro carica sensuale. Il reggiseno si perfeziona sempre di più e subisce ulteriori sperimentazioni. Tipiche dell’epoca la costruzione a vortice e la forma delle coppe vagamente a punta. Il celebre bullet bra (reggiseno a proiettile) simbolo di quegli anni, occhieggia dai maglioni delle sweater girls, le ragazze che indossano maglioncini aderentissimi per esaltare il décolleté”.

GLI ANNI VENTI

Sono gli anni definiti ruggenti e quelli delle maschiette. Il modello estetico è Louise Brooks. “Le donne finalmente compiono ulteriori passi verso la loro emancipazione e la moda riflette di pari passo questa rivoluzione - spiega Alessandra - Taglio di capelli alla garçonne, abiti corti di linea dritta, tacchi comodi e tessuti rubati al guardaroba maschile. La più grande portavoce di questa rivoluzione stilistica e culturale è Coco Chanel, che crea una nuova icona femminile e un vestire che consenta alle donne di farsi largo in un mondo dominato dagli uomini. La silhouette ideale è androgina e il reggiseno, semplice e a fascia, ha la funzione soprattutto di dissimulare, appiattire il seno, per consentire agli abiti delle flapper girls di scivolare fluidi sul corpo”.

in sbieco creati da Madeleine Vionnet, che per prima introduce nella moda una tecnica geniale per esaltare la femminilità senza esasperarla. Il seno non viene più dissimulato, ma torna protagonista delle forme femminili e i reggiseni diventano anatomici grazie all’introduzione dei primi materiali sintetici elastici come il rayon e il nylon. Il reggiseno diventa lentamente un capo popolare, alla portata di tutte le donne”.

GLI ANNI TRENTA

GLI ANNI QUARANTA

Nel successivo decennio, la moda torna a seguire le curve evidenziando fianchi, punto vita e naturalmente il seno con fluidi abiti sirena. Icone del periodo sono Greta Garbo e Jean Harlow. C’è un ritorno alla femminilità. “La moda riscopre il fascino della bellezza femminile, addolcita dopo gli eccessi libertini degli Anni Venti - commenta Alessandra - I capelli si allungano e incorniciano il viso con onde morbide, le dive in voga sono bionde platinate. La silhouette è accarezzata da abiti a sirena, spesso in fluido satin, morbidi e accostati alla figura grazie ai sapienti tagli

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GLI ANNI SESSANTA

Sono anni di rigore e austerità. I tratti femminili si accentuano negli abiti anni Quaranta e i reggiseni alla fine della guerra sono di nylon. Il mondo sconvolto dalle guerre impone sobrietà, ma la moda non si ferma, lo star-system del cinema continua a creare icone che condizionano fortemente i gusti e la percezione della femminilità. “Nel 1947 il New Look creato dal couturier francese Christian Dior fa scandalo perché viene sprecato troppo tessuto per la gonna a corolla - spiega Alessandra - La crisi risveglia il desiderio di una femminilità ras-

Sono gli anni della nuova femminilità. “La concezione della femminilità si trasforma sempre più velocemente - commenta Alessandra - Le maggiorate burrose lasciano il posto a donne esili, lontane dalla concezione della donna rassicurante e materna. All’inizio del decennio la moda si sviluppa su forme più scostate rispetto alla figura, ispirandosi a geometrie nette e futuristiche. I volumi non seguono la forma del corpo e le lunghezze si accorciano drasticamente. Trionfa la minigonna di Mary Quant. La lingerie diventa sempre più confortevole e anatomica, perdendo un po’ di quell’allure seducente del decennio precedente. Smussate le punte, nascono i primi reggiseni a balconcino, che modellano il seno con una forma più naturale”.

GLI ANNI SETTANTA

La femminilità, materna e rassicurante viene messa in discussione verso il finire degli anni Sessanta e con questa anche naturalmente il reggiseno, che viene demonizzato dalle femministe. La contestazione parte proprio dalla lingerie.

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A sinistra, il reparto dove venivano cuciti i reggiseni Triumph all’inizio degli anni Trenta. Sotto, una pubblicità Scandale del 1939 e il prototipo ideato da Laura Favilli (Modartech di Pontedera).

“Nel 1968, in occasione dell’elezione di miss America, il reggiseno è condannato al rogo pubblico - spiega Alessandra - La contestazione femminista di fine anni Sessanta spinge quindi la protesta e tenta di cancellare il ruolo della tradizionale lingerie che costringe le forme solo per asservire il desiderio maschile, stigmatizzando la rivolta con il gesto simbolico del rogo del reggiseno, demonizzato e rifiutato in quanto icona della sottomissione della donna agli schemi maschilisti. Il seno deve essere vissuto al naturale e il reggiseno è considerato un ostacolo al processo di emancipazione. Gli anni Settanta decretano dunque un breve declino del reggiseno, che perde ogni intenzione seduttiva e diventa un capo intimo pratico, in filanca, colorato, con pochi decori. In spiaggia addirittura scompare con la moda del topless. Dopo il 1968 la rivoluzione dei costumi investe inevitabilmente la moda, cambiandone radicalmente i connotati. Il vestire diventa un simbolo d’appartenenza molto evidente e i blue jeans una bandiera. Nasce in quegli anni la moda unisex, i pratici collant soppiantano calze e reggicalze. L’immagine della femminilità non deve essere enfatizzata e per questo nascono leggeri reggiseni a fascia, spariscono le imbottiture e i sostegni rigidi. Esplode la moda della biancheria colorata, a fantasia, per vivere la femminilità senza l’obiettivo della seduzione a tutti i costi”.

GLI ANNI OTTANTA

Il reggiseno risorge negli anni Ottanta con la nascita del mito della moda e dei grandi stilisti. Si può dire che sia l’era delle virago. “A ogni fase di sottrazione segue una reazione significativa - commenta Alessandra - Cambiano gli scenari economici e sociali e la moda risponde trasformando gli stilemi del costume. Da questo punto di vista gli anni Ottanta sono sinonimo di opulenza e riscoperta della femminilità. Negli abiti la parte superiore è enfatizzata da spalle ampie e imbottite. Donna amazzoni, donne in carriera, competitive e potenti si fanno strada sfoderando una femminilità grintosa. A questo corrisponde la linea del seno sostenuto da reggiseno con il ferretto rotondo, che asseconda la forma naturale e al tempo stesso aumenta il volume. L’esaltazione del corpo e l’edonismo tipico dell’epoca fanno trionfare i primi reggiseni scolpiti, tornati protagonisti del guardaroba femminile”.

“Nel 1990 parte il celebre Blonde Ambition Tour di Madonna - spiega Alessandra - Per lei Jean Paul Gaultier crea un corsetto con le coppe a cono, ispirate vagamente ai bullet bra delle pin-up, ed è subito moda! Pochi anni dopo, nel 1994 nasce il Wonderbra, un reggiseno altamente tecnico, in grado di aumentare il seno fino a due taglie senza ricorrere al bisturi. Il reggiseno diventa definitivamente il vero complice della femminilità, accessorio indispensabile per trasformare notevolmente le forme e le proporzioni. L’intimo entra a pieno diritto nel mondo della moda, diventa sempre più importante ed esce allo scoperto. E gli abiti si scostano per mostrarlo in tutta la sua preziosità”.

IL TERZO MILLENNIO

Nel tempo il reggiseno si è evoluto fino a diventare un elemento di eleganza, design, moda e trend. Il futuro è adesso. “A ogni donna il suo reggiseno - commenta Alessandra - Dopo esaltazioni e tendenze minimal, roghi simbolici e consacrazioni, si riscopre il senso del comfort unito alle esigenze estetiche. I tessuti sono morbidi, setosi e intelligenti. La ricerca sperimenta tessuti sempre più confortevoli e tecniche di costruzione con tagli al laser e cuciture invisibili”.

IL REGGISENO DEL FUTURO

L’idea del futuro affascina da sempre. La moda è l’espressione creativa che più si proietta verso un domani immaginario che si racconta attraverso immagini e suggestioni. “Per i giovani creativi la moda è libera espressione, trasgressiva e visionaria spiega Alessandra - Gli studenti dell’istituto Modartech hanno pensato alle icone pop del nostro tempo e hanno ideato un reggiseno con borchie in plastica fluo multicolore e spalline con strass quadrati color canna di

fucile, da indossare a vista abbinato a un pantalone skinny in pelle”. Ma dai progetti degli studenti escono suggerimenti interessanti per l’industria dell’intimo. Reggiseni che utilizzano la cristalloterapia, con cardiofrequenzimetro incorporato, reggiseni gioiello e con led. Il reggiseno può diventare il campo di sperimentazione per nuove funzioni. In commercio sono già disponibili modelli innovativi e avveniristici. E la ricerca sta procedendo. Per esempio Microsoft Research sta lavorando su un reggiseno in grado di fermare la fame nervosa. Dopo lo shapewear con effetti snellenti, il reggiseno che impedisce di mangiare quando non è il momento potrebbe essere una grande innovazione. Il prototipo è stato realizzato dai ricercatori delle università di Rochester e Southampton (Inghilterra). Si tratta di un reggiseno dotato di recettori del ritmo cardiaco che controllano la respirazione e registrano i movimenti. Il reggiseno può inviare un messaggio su uno smartphone per indicare lo stato emozionale della persona e capire se sta per mangiare perché ha davvero fame o solo per calmare uno stato d’ansia, permettendo così di evitare tutte le situazioni in cui si mangia senza che sia necessario.

GLI ANNI NOVANTA

L’intimo esce allo scoperto. Un decennio decisivo per l’evoluzione stilistica e tecnologica di questo capo intimo.

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spot&testimonial

Da sinistra in senso orario, Maria Carla Boscono, Daria Strokous, e Liu Wen sono le testimonial della campagna a-i 14/15 La Perla.

COTONELLA SCEGLIE MARTINA STELLA

Martina Stella è la nuova testimonial di COTONELLA. Con un accordo siglato per due anni, l’attrice presterà il suo volto e la sua silhouette alla celebre azienda di intimo, nightwear e beachwear. Una carriera costellata di successi, quella di Martina, che nel 2001 debutta nel film L'ultimo bacio di Gabriele Muccino, per poi girare una serie di film per il grande schermo diretta da registi come Gabriele Salvatores e Pappi Corsicato, solo per citarne alcuni. Non solo pellicole nostrane e numerose serie televisive, Martina viene chiamata nel cast di film dal respiro internazionale come Ocean's Twelve di Steven Soderbergh o Nine di Robert Marshall. La scelta di Cotonella è stata mirata e motivata: Martina è una persona pulita, un’attrice di talento, chic e attenta alla moda. Ideale per rappresentare al meglio il marchio di intimo, famoso per le linee pulite e la qualità. Inoltre piace sia al pubblico femminile che maschile, è una donna matura ma anche una mamma e incarna perfettamente il target Cotonella. Martina sarà protagonista della campagna affissioni e stampa nazionale, ma anche sui cataloghi delle collezioni Cotonella per la p-e 2015.

PIN-UP STARS SCATTI GIOVANI

Nuova campagna autunno-inverno 2014/15 per LA PERLA con gli scatti di Mert Alas e Marcus Piggott e la direzione artistica di Fabien Baron. Maria Carla Boscono, la top model russa Daria Strokous e la prima modella cinese tra le supertop più richieste Liu Wen (già presente nella campagna p-e 14) interpretano le creazioni esclusive del progetto La Perla Made to Measure che unisce tradizione sartoriale italiana, spirito d’atelier, know-how del corpo, tecniche artigianali e materiali speciali come il filo d’oro.

SLOGGI EMMA TESTIMONIAL

La cantante Emma Marrone è la protagonista della campagna SLOGGI. La campagna ad alto tasso musicale è programmata anche nei diversi canali radio. Sul web, in particolare su Facebook, saranno lanciati alcuni concorsi che metteranno in palio premi speciali legati al brand e alla nuova testimonial, come i biglietti per il suo tour Limited Edition. Stay tuned!! La campagna racconta Emma in situazioni che esprimono in pieno la sua personalità e il suo stile. Heather Favell, la fotografa tedesca che collabora con il brand su vari progetti, è riuscita a creare immagini accattivanti e allo stesso tempo spontanee e assolutamente vere. Emma con Olga Iarussi, AD Triumph.

Martina Stella per Cotonella.

Per la campagna della collezione 2014 di PIN-UP STARS Jerry Tommolini, amministratore unico, e Alessandra Clò, stilista del brand, si sono affidati al gusto e alle immagini della giovane Nima Benati. Bolognese, classe 1992, Nima Benati ha una personalità esuberante e tanto talento. La macchina fotografica è la sua passione, il suo hobby di sempre e si è trasformato in lavoro a tempo pieno. Ha spesso fotografato blogger come Chiara Biasi e Chiara Ferragni con grandi riscontri da parte dei loro follower, del mondo del web e della moda. La fotografa emergente ha fatto risaltare al meglio il carattere provocante e sofisticato della collezione Pin-Up Stars.

LA PERLA TRE TESTIMONIAL E UN PROGETTO

Uno scatto della campagna Pin-Up Stars firmata dalla giovane fotografa Nima Benati.

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IMMAGINE ITALIA & CO. BY MARE D’AMARE UNA FIERA MULTIMEDIALE

Due momenti della scorsa edizione di Mare d’Amare: la serata di gala e la sfilata.

Nei suoi primi sette anni di vita il salone fiorentino Mare d’Amare- da questa edizione Immagine Italia & Co. by Mare d’Amare - ha registrato una costante evoluzione, proponendo di anno in anno nuove iniziative e plus che hanno contribuito a renderlo un must-see nel panorama delle manifestazioni di settore. Anche per questa edizione 2014, in programma dal 26 al 28 luglio alla Fortezza da Basso, sono diverse le novità messe in cantiere dall’instancabile organizzazione, supportata dallo sponsor Invista, che puntano a rendere questo appuntamento sempre

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più fruibile, leggibile e godibile da un maggior numero di compratori italiani e stranieri. Immagine Italia & Co. by Mare d’Amare, il nuovo corso Grazie all’accordo tra Toscana d’Amare e Camera di Commercio di Pistoia, ente organizzatore di Immagine Italia, la fiera Mare d’Amare diventa Immagine Italia by Mare d’Amare, mantenendo il suo focus sul beachwear e accessori. L’idea è quella di creare un’unica piattaforma qualificata per promuovere iniziative nel mercato interno e internazionale, ma anche per dare un segnale di omogeneità e di compattezza e permettere nuove forme di comunicazione in Italia e innovativi progetti di promozione e consolidamento sui mercati stranieri più interessanti. Let’s go Digital! In questa edizione il focus è sulle tecnologie digitali, che permettono al salone di essere visitato anche virtualmente, quindi di godere di un’eco molto più vasta rispetto a quella della sola edizione “in essere”, soprattutto dopo la chiusura dell’evento, e sull’integrazione della comunicazione, che avviene mediante newsletter, sito Internet, social network, in modo che tutto sia condivisibile e quindi più coinvolgente. L’app del salone, scaricabile su smartphone e tablet, permette di ottenere tutte le informazioni sull’evento, e di essere avvisati poco prima dell’inizio delle sfilate. Ne parliamo in dettaglio nella sezione dedicata al Digital con Gianluigi Peana di EGO Communication, che ha curato per Mare d’Amare l’implementazione della tecnologia digitale. Virata fashion per le sfilate Momento imprescindibile di spettacolo e informazione, in cui non manca mai un risvolto social, le sfilate sono uno dei cardini di Mare d’Amare fin dalla prima edizione, e anche nell’appuntamento alle porte sono indiscusse protagoniste. Riflettori puntati sul restyling delle sfilate collettive, che da questa edizione saranno organizzate secondo i trend della stagione, elaborati da un famoso bureau de style, e non più con le uscite dei singoli marchi come accadeva in passato. La passerella monografica è dedicata al Gruppo Stress, che presenta le collezioni dei suoi noti brand Domani, D.J. e Atlantique. Mare

Tutte le novità della settima edizione del salone italiano di riferimento per il settore beachwear, sempre più digitale e fashion-oriented

d’Amare continua a seguire con attenzione i giovani talenti del beachwear, a cui dedica la sfilata Ondanomala, che porta in passerella le loro creazioni: un momento di informazione importante sia per le aziende, sia per i visitatori, che possono toccare con mano lo stato dell’arte della creatività delle nuove leve. Altro appuntamento da non perdere è il défilé dei prototipi realizzati con l’anteprima dei tessuti per l’estate 2016. Tutti i dettagli sono raccontati da Stefano Bini di Elevent nella sezione Fashion Show. Un fuori salone ricco di eventi La kermesse fiorentina non si identifica solo ed esclusivamente con il lavoro: l’organizzazione ha sempre connotato il salone come un mix perfetto di business, informazione, cultura e svago. E anche questa edizione 2014, come nella migliore tradizione, affianca al momento squisitamente professionale una serie di happening all’insegna della bellezza e del divertimento. Alcune delle location più belle di Firenze sono state scelte per eventi dedicati ai visitatori, agli espositori e alla stampa, che potranno così trascorrere piacevoli momenti di relax ed aggregazione tra aperitivi, cene e danze. “Divertire ed incuriosire gli ospiti - dice Alessandro Legnaioli - equivale a rendere la loro esperienza in fiera più completa, ludica, indimenticabile. Dopotutto, cene e feste dopo-fiera ben si addicono all’idea di vacanza e spensieratezza che il beachwear, protagonista del salone, suggerisce”. Un museo d’eccezione come il Bargello ospita domenica una serata di gala con spettacolo, mentre per la serata di sabato l’organizzazione ha scelto una spensierata festa in uno dei locali più cool della città. Per l’elenco dettagliato degli eventi legati al salone, così come delle mostre visitabili a Firenze in concomitanza con Mare d’Amare, vi rimandiamo al box Da Non Perdere della pagina successiva. In mostra Debutti eccellenti per nuove collezioni, nuovi prodotti, restyling, nuove aziende; e poi new entry, graditi ritorni. Collezioni, tendenze, sfilate, social e tanto altro: non perdetevi Mare d’Amare! Info: tel. +39 334 8764606 fax +39 055 7398530 www.buyermaredamare.eu www.maredamare.eu

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Il rendering del nuovo ingresso comune alla prossima edizione di Mode City-Interfilière.

Informazione, innovazione, novità, ma anche tanti momenti ludici e servizi ai visitatori. Le novità dei saloni parigini del settore

MODE CITY - INTERFILIÈRE I SALONI DELLE MERAVIGLIE Si tiene da sabato 5 a lunedì 7 luglio l’edizione estiva dei saloni di Parigi dedicati al mondo del beachwear, dell’intimo (Mode City) e dei tessuti, componenti e accessori per l’industria del settore (Interfilière). Tante le novità in programma, presentate a Milano dalle responsabili dei due saloni. Taya De Reyes ha illustrato alla stampa italiana la nuova configurazione di Mode City, che si svolge nel padiglione 1 del quartiere fieristico Porte De Versailles. La prima novità riguarda il layout, diverso a causa dei lavori che si tengono nell’area fiera, e che costringono tutti i saloni a cambiare la loro fisionomia: Mode City e Interfilière avranno un ingresso comune, che eviterà ai visitatori muniti di badge le lunghe code in entrata. Il Forum generale, allestito in collaborazione con Trend Union, si trasforma in due boutique di 40 metri quadrati ciascuna,

scelta dettata dai risultati di un sondaggio fra i dettaglianti, che hanno dichiarato di preferire spazi più piccoli rispetto a gennaio, quando il layout del negozio virtuale era di 100 metri quadrati. Ogni boutique ospita due trend, e all’ingresso sono posti dei video che illustrano i prodotti di maggior tendenza. All’interno, allestimenti che forniscono idee e consigli sul merchandising e sui capi “clou” della stagione. Il Forum intende ricreare una vera e propria esperienza di vendita per i dettaglianti: accogliere i clienti, presentare i capi, parlare di prezzo. Per quanto riguarda le tendenze moda, sono stati individuati quattro temi: Structured, ispirato allo sport, è m olto presente nelle collezioni degli espositori, e prevede l’utilizzo di matrerie tecniche ed innovative, motivi e tagli geomtrici, scollature vertiginose, tonalità luminose da accostare a bianco

e beige. Per questo tema l’allestimento ideale in boutique è semplice e geometrico. Flowered è il tema dell’artigianato, della ricchezza e dei tessuti preziosi, con stampe floreali su cotone, lino, seta. Questi capi si presentano in negozio in un contesto altrettanto ricco, con tappeti e coperture a fiori. Veiled celebra le trasparenze e la leggerezza, con tanto bianco, nero e tonalità délavé. L’allestimento sul punto vendita predilige separé di rete, tulle, garza per esaltare la lievità dei capi. Pleated è l’eleganza del drappeggio, esaltata da cotoni fini, sete, lino. Un’idea per esporre i capi di questo tema è data da originali sacchetti-origami, una sorta di shopper a soffietto. Il paese ospite di Mode City quest’anno è il Nordamerica, con l’obiettivo di incrementare la presenza dei buyer americani al salone, per cui Eurovet ha messo a punto uan campagna di

Il rendering dell’allestimento del Forum beachwear alla prossima edizione di Interfilière.

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saloni promozione e ha organizzato un soggiorno a Parigi per i principali buyer e le loro famiglie. Non manca un focus sui principali brand USA, tra cui Swimwear Anywhere, Inc. di New York -l’azienda che produce il mare di griffe come Carmen Marc Valvo, Juicy Couture, Coco Reef-, Manhattan Beachwear -con i marchi Trina Turk, La Blanca, Lepore Swimwear, The Bikini Lab-, L Space, il brand disegnato da Monica Wise, e Philyq, che lancia la collezione bambino; questi ultimi due presenti con l’agente locale. Altre new entry -sono sessanta in tutto- riguardano brand come Lingerie La Nouvelle, che debutta a Mode City, Red Point dalla Spagna, Soloblu dall’Italia, e il marchio luxury Jode London. Dall’Asia arriva Ines Klim, collezione premium dai materiali lussuosi, mentre i Caraibi si presentano con Calipige, creata da due sorelle della Maritinica. Fresca e giovane Cheek Frills, slip e canotte venduti in pratici pack “settimanali”. Una particolare attenzione al mondo maschile con la sezione Super Heroes, che comprende una dozzina di collezioni cui la novità di punta è rappresentata da Okun, nuovo brand ispirato all’Africa. Lo spazio sarà caratterizzato da una forte attenzione allo sport con la trasmissione su maxischermo dei quarti di finale della Coppa del mondo. Il Focus sul brand vede quest’anno protagonista la Maison Lejaby, mentre designer dell’anno è Melissa Odabash, ex modella e poi stilista di beachwear, la cui collezione è presente in 50 Paesi e scelta da celebrities del calibro di Kate Moss e Gwineth Paltrow. Da non perfere le conferenze e i workshop, organizzati come di consueto sui tre giorni del salone: quest’anno, oltre al già citato focus su USA e Canada, si parlerà della nuova era del digitale (a cura di Fred Carlin), di tre Paesi asiatici (Corea, Giappone, Taiwan, a cura di Eurovet) e delle consumatrici cinesi (Ubifrance), della prospettiva retail (relatrice

A MELISSA ODABASH E SITIP IL PREMIO DEL SALONE

Due premi saranno assegnati il primo giorno del salone. Per quanto riguarda Interfilière, nella categoria beachwear il premio va a Sitip, azienda bergamasca nata nel 1970, specializzata in tessuti stretch e indemagliabili, attiva nel settore mare dal 2007, che a partire dalla collezione 2016 ha allargato la sua produzione ai tessuti stampati per beachwear e intimo, con stampe ink-jet e tradizionali, e che produce tessuti innovativi come AquaZero, che asciuga rapidamente. Per quanto riguarda Mode City, la stilista americana Melissa Odabash è Créateur de l’Année 2014, ex modella e poi stilista di beachwear, la cui collezione è presente in 50 Paesi e scelta da celebrities del calibro di Kate Moss e Gwineth Paltrow.

Valérie Charier di Créations Lingerie), di fibre (Dominique Demoinet) e di tendenze (con gli uffici stile partner). Come ad ogni edizione, non mancheranno i momenti leisure e social il cui culmine è rappresentato da La Parenthèse Enchantée, la festa che si terrà il 6 luglio presso il Musée des Arts Forains, un museo privato che accoglierà espositori, visitatori e stampa, raggiungibile grazie al contestato servizio di trasporto Uber. Anche quest’anno, Absolute Summer, sulla terrazza del padiglione 1, accoglierà il grande pubblico a cui gli espositori potranno comunicare le caratteristiche di qualità e moda dei loro prodotti. Per quanto riguarda Interfilière, Laurence Nerée ha anticipato una folta presenza di produttori di tessuti, accessori, confezionisti, nobilitatori, ricamifici. Venti i nuovi espositori, da Portogallo, Egitto, Turchia per i pizzi, l’azienda bulgara Delfina, specializzata nella stampa, e per la prima volta Invista, che passa da Mode City a Interfilière (ad essere precisi, si troverà nella zona di confine tra i due saloni). Ci sono poi gli specialisti coreani del seamless Sylon e il tunisino Al Salora. Tra le impressioni raccolte fra gli espositori, il focus quest’anno è sul tatto dei materiali; la morbidezza diventa imprescindibile anche negli accessori, come le bande elastiche. La stampa digitale è ormai un must, e associa l’artigianalità alla tecnologia. Un’altra tendenza molto forte è il riciclo, che suscita grande interesse in tutti gli espositori, insieme alla produzione

sostenibile e all’attenzione per l’ambiente: ne è una prova Invista, che lancia una nuova fibra composta per il 60% da sostanze rinnovabili ottenute dal mais. Il Forum Generale, allestito da Jos Berry come una galleria d’arte, presenta i quattro temi forti dell’autunno-inverno 2015/16: wuthering Heights, una storia di echi romantici, di colori ricchi e di tessuti sontuosi; Bloomsbury, il tema delle intellettuali inglesi, di Virginia Woolf, con colti riferimenti artistici; Beatrix Potter, il sogno e la fantasia di tessuti eterei e nuance dolci; David Hockney, il mondo dei colori e dell’arte come impressione. Questa edizione di Interfilière si concentra sulle fibre, con una full immersion nei materiali, nel loro utilizzo, sulla loro produzione e su come devono essere scelti. Un Forum presenta tutti i prodotti salienti del salone. Un video illustrerà i risultati di un sondaggio sul mondo delle fibre visto dai consumatori; uno strumento utile per i produttori, che dalle risposte degli intervistati potranno trovare utili spunti di marketing. La novità di Interfilière è la sfilata di 20 prototipi, sempre a cura di Jos Berry, che li ha realizzati utilizzando materie e ispirazioni “it” dei produttori. In collaborazione con Paola Maltese, Berry ha anche dato vita al Live Trend Book, uno sguardo sul settore del beachwear realizzato con l’apporto delle aziende specializzate in stampa. Info: Saloni internazionali francesi tel. +39-024343531 www.lingerie-paris.com

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MARE DI MODA - INTIMO DI MODA UN’ESPLOSIONE DI ENERGIA All’insegna dellìottimismo e della voglia di fare l’edizione di novembre del salone di Cannes

In calendario dall’11 al 13 novembre al Palais des Festivals di Cannes la tredicesima edizione di Mare di Moda, salone dedicato ai tessili e agli accessori per la moda mare e per l’intimo, proposti dai più qualificati produttori europei per l’estate 2016, supportati da una selezione di produttori fast fashion dall’area Euromed, che sta registrando significativi incrementi nelle commesse, visto che dopo anni di decentramento produttivo in Asia, molte aziende stanno riportando la produzione in Europa; in più sono in crescita gli acquirenti di materie prime europee. Abbiamo parlato con Marco Borioli, da un anno alla presidenza di Mare di Moda. Con lui abbiamo parlato di tutela del made in Europe e delle novità in

cantiere per il salone di Cannes, ma anche per gli spin off di Barcellona e Monaco. Quali sono le novità che attendono espositori e visitatori nella prossima edizione del salone? “L’edizione 2014 di MarediModa sarà ricca di sorprese e conferme. Tra le conferme posso citare la partnership con David Shah, che continua anche per la prossima edizione. Tra le sorprese verrà enfatizzato il versante outsourcing, oggi sempre più importante, che permette ai nostri visitatori di affacciarsi ad osservare le realtà più significative dell’area Euro-Med come alternative di qualità alla sempre più inaffidabile area del Far East. Inoltre, grazie alla collaborazione con Agenzia Ice, inviteremo a Cannes una delegazione di importanti buyer internazionali. Poi il resto lo stiamo definendo in queste settimane”. Per quanto riguarda le missioni all’estero di Mare di Moda, ci racconta l’esito di quelle più recenti? Quali sono le iniziative in programma quest’anno? “L’esito delle missioni più recenti è senz’altro molto positivo. Oltre a questo segnalo la presenza di Maredimoda con un’area dedicata a Munich Fabric Start che funziona sia da avamposto istituzionale, sia da fiera nella fiera e poi Anteprima Barcelona che si terrà dal 1° al 2 di ottobre all’hotel W di Barcellona. Per

Marco Borioli

quanto riguarda invece le missioni all’estero stiamo monitorando attentamente i mercati di Stati Uniti, Giappone e Corea del Sud per attivare delle azioni di promozione del nostro salone”. Come vede il futuro del settore? “Piuttosto bene devo dire. Oramai il nostro settore, ahimè, ha subito una desertificazione tale da lasciare sul campo solo le aziende più forti e strutturate, quelle con una capacità unica di stare sul mercato. Stiamo registrando importanti ritorni di grossi gruppi e aziende a scegliere tessuti europei, stanche della massificazione dozzinale che oggi è arrivata ad un punto di saturazione. Spero francamente che questi segnali, ancora deboli, si facciano più marcati e definitivi. Questa sarà la nostra gloria”. Info: Mare di Moda - Intimo di Moda info@maredimoda.com www.maredimoda.com

MODAMONT CREATIVITÀ IN MOSTRA Olre 60.000 visitatori per Première Vision Pluriel, il pool di fiere in cui si inserisce ModAmont

Un momento dell’ultima edizione di Modamont di Parigi.

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Première Vision Pluriel si consolida come polo della creatività in Europa, con una sinergia di saloni che coprono tutte le esigenze di produttori, designer, uffici stile, product manager. Oltre a Premiere Vision, Expofil, Indigo e Le Cuir a Paris, il salone Modamont, accessori e componenti per l’industria dell’abbigliamento, ha riscosso un grande successo all’ultima edizione di febbraio, nella consueta sede di Paris Nord-Villepinte. 27.065 visitatori (+20%), soprattutto stranieri, che hanno apprezzato l’offerta trasversale del salone, ad opera di 293 espositori specializzati in componenti e accessori, provenienti da 26 Paesi. Da notare la presenza di 14 nuove aziende, per la maggior parte italiane e spagnole. Come sempre, forum e workshop sono parte integrante del salone, particolarmente apprezzati grazie ai suggestivi layout e alle tematiche attuali. A quest’aultima edizione è stato particolarmente apprezzato il Focus beachwear. La prossima edizione di Première Vision Pluriel si terrà a Parigi dal 16 al 18 settembre. Info: www.modamont.com

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MOMAD-METROPOLÍS TUTTO ESAURITO Richiestissimi gli spazi alla fiera di Madrid, che fra abbigliamento, calzature e accessori ha quasi completato l’area espositva A tre mesi dall’inzio del salone, in calendario dal 12 al 14 settembre, è quasi tutto esaurito per MOMAD-Metropolis, il salone spagnolo che racchiude tutti i segnmenti moda, dall’abbigliamento alla moda mare e all’intimo, dalle scarpe agli accessori moda. Organizzato da Ifema nel quartiere fieristico della capitale iberica, nei padiglioni 2, 6, 12 e 14, questo appuntamento vedrà la presenza di importanti brand, a partire dallesette collezioni che partecipano sotto l’egida del gruppo danese Bestseller; inoltre nomi comeBrave Soul, Vilagallo, Derhy, Escorpión, NKN Nekane, Barbour, Gant, La Martina, mentre la sezione calzature vede la presenza di Desigual, Ted Baker, Robert Clergerie, Gioseppo. Molti i nuovi ingressi, fra cui Aguamarina, La Cotonniere, Smashed Lemnon. Per quanto riguarda la sezione dedicata al beachwear, ospitata all’interno del padiglione 14, ritornano Bloomers&Bikini, Laura Sanchéz, Tropical Brasil che si sommano a nuovi ingressi quali Arena Negra, Swimdays, Sauwy e 98 Coast Avenue, specializzata in beachwear per uomo e bambino. Le aziende di lingerie e tessile per casa saranno ospitate al padiglione La nutrita parteci-

pazione di aziende e la vasta merceologia in mostra rendono questa edizione la più completa di sempre, con una forte presenza di aziende di moda uomo e bambino. Per la prima volta, gli showroom di MOMAD saranno ospitati presso il padiglione 2, e la loro maggiore vicinanza alla fiera li renderà più facilmente raggiungibili dai visitatori. L’urban style più giovane si concentrerà al padiglione 6 nell’universo Fast & Young e sarà inoltre il punto di contatto fra i saloni MOMAD-Metropolis e Bisutex, Intergift e Madrid Joya. La concomitanza con questi saloni e soprattutto con le passerelle della Mercedes Benz Fashion Week Madrid consentirà di offrire al visitatore un’amplissima vetrina di moda e tendenze per la primavera-estate 2015. Info: www.ifema.es

Due momenti della scorsa edizione di MOMAD-Metrópolis, lo scorso febbraio a Madrid.

MOMAD METRÓPOLIS Dove: Parque Ferial Juan Carlos I Madrid Quando: 12-14 settembre 2014 Cosa c’è: moda mare, intimo, prêt-à-porter Info: ifema.es SHANGHÁI MODE LINGERIE + INTERFILIÈRE SHANGHÁI Dove: Shanghái Exhibition Centre Quando: 20-21 ottobre 2014 Cosa c’è: lingerie, moda mare, tessuti. Info: www.shanghai-mode-lingerie.com

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CPM-COLLECTION PREMIERE MOSCOW LA VETRINA ALL’EST Circa 20.000 visitatori si danno appuntamento al salone moscovita che è la più grande vetrina dell’Europa orientale

Oltre 1800 collezioni, quasi 20mila visitatori, 60.800 metri quadrati di esposizione. Dal 3 al 6 settembre si terrà la kermesse russa organizzata da Igedo per la presentazione delle collezioni di abbigliamento e mare per la primavera-estate 2015. Christian Kasch, project director del salone, si dice molto soddisfatto delle adesioni, da record nonostante la performance negativa del rublo e la crisi in Crimea e Ucraina. Un segno inequivocabile della fiducia che espositori e visitatori ripongono nel salone, come sempre ospitato nel centralissimo Expocentr. Come sempre, l’offerta è suddivisa in universi, CPM Kids, Fashion&Denim+, CPM Styles, CPM Body&Beach, quest’anno ospitata in uno spazio trasformato in una dacia, la casa delle vacanze dei russi. Diversi ed interessanti i seminari, gli anniversari, il BloggerTalk e le 45 sfilate previste nei tre quattro giorni di salone. Info: www.igedo.com Riviera- IT- avec.pdf 1 24/06/2014 10:32:42

I padiglioni e i lavori all’ultima edizione di CPM Moscow.

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La nuova campagna Sensitive Fabrics.

fibre&tessuti CARVICO PRESENTA VITA

Per la prima volta al salone Interfilière di Parigi, CARVICO presenta il nuovissimo tessuto Vita, frutto di 6mila ore di lavoro del team R&S, che ha messo a punto la nuova frontiera del tessuto per nuoto da competizione, del beachwear e dello sportswear in generale. Realizzato con il 78% di Econyl, un filo poliammidico ottenuto con il 100% di materiale riciclato, e con il 22% di Xtra Life Lycra, Vita garantisce prestazioni tecniche elevate, è rispettoso dell'ambiente ed è particolarmente resistente a cloro, creme e oli solari. Questo nuovissimo tessuto è stato collaudato con un test in acqua molto particolare: 8.800 ore in condizioni di reale utilizzo durante le quali Vita è stato messo a confronto con un prodotto analogo della concorrenza. I risultati hanno evidenziato l'eccellente mantenimento della forma anche dopo 100 ore di utilizzo, mentre il tessuto del competitor dà segni di cedimento già dopo 75 ore; Vita ha mantenuto un capacità di compressione quattro volte maggiore rispetto al tessuto della concorrenza. Vita mantiene le sue caratteristiche anche dopo 240 di ammollo del tessuto in acqua clorata, cosparso di creme solari. Vita ha uno spessore del 20% inferiore a quello delle classiche charmeuse, è compatto e coprente e ha una mano liscia e morbida. Info: Carvico spa - tel. +39 035 780538 www.carvico.com

SENSITIVE - PASSIONE PER LA NATURA

EUROJERSEY lancia la sua nuova campagna Sensitive Fabrics in difesa dell'ambiente. Dal 2008 l'azienda è sensibile al tema dell'ecosostenibilità, e oggi prosegue il suo impegno a favore di una crescita equilibrata, dando visibilità al suo comportamento etico e mostrandosi come esempio di modello industriale rispettoso del territorio. La campagna ha un concept che alterna immagini di grande impatto, con l'headline Sensitive for Nature. Fabric for Passion. Per ogni soggetto è prevista una body copy mirata. La prima, Beware what you wear. Together we can safeguard nature. Your choice makes the difference. è un invito a scegliere la qualità; la seconda, We care for what you wear. Sensitive fabrics mean high quality at low impact on the environment. è una dichiarazione di intenti per una produzione sostenibile su larga scala. A Parigi, Eurojersey presenta Sensitive b.Feel, il nuovo tessuto dal duplice feeling: elegante e luminoso da un lato, morbido e avvolgente dall'altro, versatile, adatto per il taglio vivo e ideale per le preformature, certificato Xtra Life Lycra, Lycra Beauty, Lycra Sport Beauty, Lycra Sport Energy. Info: Eurojersey Spa - tel. +39-0296654 - www.sensitivefabrics.it

INVISTA LANCIA UNA FIBRA BIO-DERIVATA

INVISTA annuncia la nuova offerta di fibra LYCRA prodotta con una materia prima rinnovabile di origine biologica. La nuova fibra può essere impiegata in un'ampia gamma di tessuti e capi. Circa il 70% del peso della nuova fibra proviene da una fonte rinnovabile a base di destrosio derivato dal mais. L'utilizzo di materie prime rinnovabili nel ciclo di produzione genera una minore emissione di CO2 nell'atmosfera rispetto alla produzione con materie prime tradizionali. Grazie alla nuova offerta del brand LYCRA, retailer e produttori di tessuti elastici hanno la possibilità di scegliere una fibra elastam che può influire sull'analisi complessiva del ciclo di vita del tessuto e dei capi di abbigliamento. La nuova fibra è realizzata secondo gli elevati standard e le specifiche di Invista e, di conseguenza, non è prevista la necessità di riprogettare i tessuti, i processi di finitura o i pattern dei capi. Info: INVISTA - www.lycra.com Il tessuto Wonder di Jersey Lomellina.

JERSEY LOMELLINA CHE MERAVIGLIA!

Il tessuto Vita di Carvico.

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Un nome che è tutto un programma: Wonder di JERSEY LOMELLINA è soffice, fine, leggero ed è un must-have della collezione. Versatile e confortevole, è perfetto per l'intimo più trendy e per il costume da bagno più raffinato, così come per l'abbigliamento fitness grazie alla traspirabilità, alle propeietà modellanti e all'elasticità. La presenza di Xtra Life LYCRA rende Wonder estremamente resistente al cloro, agli oli e alle creme solari. Wonder ha superato brillantemente tutti i test della piattaforma LYCRA Beauty e LYCRA Beauty for swimwear di Invista. Info: Jersey Lomellina spa tel. +39 035 780538 www.jerseylomellina.com

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fibre&tessuti Il pendaglio ideato da Fulgar per il progetto etichettatura.

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La bellezza delle sere d'estate è spesso funestata dalla presenza delle zanzare e delle loro moleste punture. TAIANA ha messo a punto Flyfree, il primo tessuto testato contro le zaznzare e gli insetti in genere. La divisione Ricerca e Sviluppo dell'azienda è partita da un trattamento riservato ai tessuti militari, adatto per le situazioni più estreme, messo a punto per proteggere le truppe dalle malattie trasmissibili dagli insetti. Invisibile, inodore, non avvertibile al tatto, il repellente viene microincapsulato nel tessuto; il principio attivo è rilasciato quando il capo viene indossato. Flyfree è stato testato per oltre un anno, con prove di laboratorio e in esterno, dallo Zoological Institute dell'università di Neuchâtel, dall'ITV Denkendorf -il più importante centro tedesco di ricerca sul tessile-, e dal prestigioso Hehenstein Institute. "L'obiettivo di questo progetto -ha spiegato Matteo Taiana, amministratore delegato dell'azienda- è quello di poter consegnare ai nostri clienti un prodotto dall'alto contenuto moda e al contempo con una spiccata funzionalità. Oggi Flyfree è pensato per la camiceria, ma lo stiamo mettendo a punto anche per i costumi da bagno". Info: Tessitura Taiana Viglilio spa - tel. +39 031994411 www.taiana.it

Un’etichetta per qualificare i prodotti della filiera e premiare il made in Italy. È il servizio messo a punto da FULGAR per i clienti e i consumatori finali. Da anni l'azienda opera all’insegna dell’innovazione e della qualità totale, e recentemente ha messo a punto un servizio di etichettatura per qualificare i prodotti della filiera e certificarne l’origine italiana. Fulgar ha deciso di puntare sulla tracciabilità del prodotto per diverse ragioni. Innanzitutto, per una maggiore trasparenza con il consumatore finale e un’informazione più dettagliata sulle caratteristiche e le performance del prodotto, e per una maggiore attenzione alla salute della persona e alla tutela dell’ambiente nelle fasi di produzione della fibra. L’etichetta Fulgar, con una grafica minimal ed estremamente comprensibile, offre utili informazioni -in italiano e inglese- sull’origine 100% italiana, icone che illustrano le proprietà della poliammide 6.6, e non manca un QRcode per facilitare il consumatore finale che, con una semplice foto dal suo smartphone, potrà sapere tutto sulla fibra Fulgar. La gamma di filati Fulgar può vantare il marchio Ecolabel UE, e tutti sono marchiabili TFashion. Info: Fulgar Spa - tel. +39-0376779900 - www.fulgar.com

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Dubutto ufficiale, dopo mesi di studi, per l'ultima innovazione firmata MAGLIFICIO RIPA. Si tratta di Light 2.0, una sorta di evoluzione ad alta definizione dell'ormai celebre Light, che ha riscosso notevoli successi a livello internazionale. Oggi la famiglia Light Icons si allarga con questa nuova proposta, che garantisce una resa colore impareggiabile, una definizione in HD, una mano fresca e setosa, ottima resistenza al cloro e ai raggi UV. “Per arrivare a questo risultato -ha detto Luca Bianco, amministratore delegato dell'azienda- ci siamo dotati di un ufficio stile di altissimo livello, con a capo Terry Charles e Antonella Serena che vantano una straordinaria esperienza nel settore del tessuto stampato”. Info: Maglificio Ripa - tel. +39 0373 980090 www.maglificioripa.it

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TATÀ STILE LIBERTY

La donna TATÀ protagonista della collezione primavera-estate 2015 si trova a un punto di congiunzione tra antico e moderno. L'ispirazione arriva dal periodo tra la fine dell’Ottocento e i primi del Novecento, gli anni dello stile Liberty. Una donna sognante ma allo stesso tempo consapevole del suo fascino. La collezione riprende i caratteri del Liberty, con raffinati cromatismi di materiali e l’eleganza tipica del gusto italiano. Linee fluide, ondulate, richiami alla natura, morbidi drappeggi e invenzioni stilistiche esaltano una bellezza ricercata. Materiali di pregio come morbidi micromodal, viscose unite e stampate, intarsi di macramé, balze in pizzo, tulle anche ricamato, pizzi tinti e stampati e rifiniture Old Finish che conferisce al capo un aspetto vintage. Particolari che uniti a stile ed eccellente modellistica, danno vita alla nuova donna Tatà. Info: Gruppo Intimo Italiano tel. +39-0573533058 www.gruppointimoitaliano.com

RAGNO - IL GUARDAROBA DELL'ESTATE Nata la scorsa stagione, Perfetta Revolution di RAGNO è un'innovativa linea di top dalla vestibilità straordinaria, con un ottimo rapporto qualità-prezzo. Un basico con un alto contenuto moda caratterizzato da tagli scivolati che slanciano la figura. Un successo per i punti vendita ma soprattutto per le consumatrici che l'hanno scelta. Tanto che per la p-e 2015 la collezione è stata ampliata. Sono stati inseriti tre abiti e un funzionale cardigan. La proposta per la prossima stagione estiva prevede stampe piazzate e T-shirt fantasia. Oltre alla fresca e naturale viscosa summer, tessuto d’elezione della giacca shirt, fresca e pratica, si inseriscono infine nuovi modelli in 100% cotone fiammato, adatti per chi ama un tessuto più traspirante e un look meno formale. Info: Gruppo Tollegno 1900 - tel. +39-0163853611 - www.ragno.eu Bisbigli

MARJOLAINE TU SEI ROMANTICA

La collezione di lingerie MARJOLAINE per l'estate 2015 porterà ancora una volta una ventata di freschezza e di romanticismo nei punti vendita e nel guardaroba delle donne, grazie ai suoi tessuti naturali e impalpabili come la mussola di seta, in tenere e colorate fantasie floreali o candidi fiorellini applicati sul cotone misto seta. Ancora una volta la seduzione sarà il filo conduttore della collezione per le trasparenze dei pizzi e per l'utilizzo della preziosa Dentelle de Calais declinata in numerosi abbinamenti di colori spesso molto vivaci e unici. La raffinatezza e l'originalità dei capi Marjolaine restano i punti di forza anche di questa versatile collezione, con un'offerta sempre ampia e in grado di soddisfare tutte le esigenze. Info: LG di Luciano Grasso & C. - Torino tel. +39-0116964524 - www.marjolaine.fr Marjolaine

BISBIGLI EASYWEAR

Per la primavera-estate 2015 BISBIGLI punta su uno stile versatile e molto chic, in grado di passare dalla camera da letto ai momenti di tempo libero. Un easywear dove le camicie da notte possono essere indossate come abitini e i legging con canotta indifferentemente per andare a dormire o in palestra. Preziosi i materiali utilizzati come pizzo, raso e microfibre. I colori sono vivaci e non manca la parte più spiritosa con fantasie floreali o pois uniti a macramé. Info: Linclalor tel. +39-0142338411 www.linclalor.com

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WATERCULT ALOHA FEELING

Aloha Feeling per i beach boys di WATERCULT che per l'estate 2015 indosseranno costumi dallo stile grafico rétro di gusto contemporaneo. Le diverse fonti d'ispirazione in un mix stylish comprendono stampe vintage hawaiiane, un tocco di modernismo californiano, le classiche righe ombrellone e il revival delle tecniche di stampa indigo. Nelle tonalità troviamo i pastelli di gusto rétro ma anche i classici colori della spiaggia e del mare. Tagli accurati, quasi sartoriali distinguono gli short dal fit perfetto e dalla vita più alta rispetto alle passate stagioni. Info: Maryan Beachwear tel. +390331611684 www.maryanbeachwear.com

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TIMONIER - ECCELLENZA ITALIANA

ERRATA CORRIGE

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Sul numero 195 di Intimo più Mare a pag. 63 Hawaiki New Zealand marchio ispirato all'Australia e al mondo dei Maori è in realtà ispirato alla Nuova Zelanda, mentre a pag 70 lo slip di Fila è stato erroneamente attribuito a Perofil. Ce ne scusiamo con i lettori e con i brand interessati.

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Mood frizzante e dirompente per la collezione FORNITURE MILITARI BY RAGNO che conferma come l’intimo sia un accessorio moda da mostrare. Per la primaveraestate 2015 sceglie cromie dal sapore vintage e dettagli macro riportati sugli elastici dell’underwear per dar vita a una proposta giovane giocata sui toni bruciati, blu e denim. Tre trend caratterizzano la p-e 2015: Marine style, Workwear e Boxing. Anche la notte si distingue per un originale gioco di stampe e dettagli ispirati al mondo militare per un homewear di grande impatto. Il packaging è curato e studiato in sintonia con la collezione, mentre l’immagine di campagna richiama idealmente un gruppo di militari/amici nel loro tempo libero. Info: Gruppo Tollegno 1900 tel. +39-0163853611 - www.ragno.eu

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I viaggi verso mete balneari e cittadine all'insegna della libertà e del movimento sono le ispirazioni della capsule HOMME/WEAR PEROFIL dedicata all'abbigliamento da casa (e non solo). Capi trasversali abbinabili e coordinabili tra loro liberamente per un utilizzo multifunzionale e fantasioso, un look dinamico e chic o moderno e comodo. La capsule comprende T-shirt e bermuda, pantaloni e camicie a manica corta. I materiali scelti sono di qualità ed eleganti, freschi, traspiranti, in pesi differenti adatti a ogni situazione e temperatura come il freschissimo lino-cotone, tele, jersey di cotone, seersucker, chambray, felpe leggere per la notte, cotoni sottili, microfibre morbidissime e jersey elasticizzati per l'intimo. I colori ricordano i tramonti sul mare, l'ampia gamma di blu e azzurri in varie gradazioni, il rosso infuocato, il corallo, il verde petrolio e il grigio perlato. Info: Perofil tel. +39-035319333 - www.perofil.it Forniture Militari

Da sempre il marchio TIMONIER rappresenta la capacità artigianale e l’eccellenza del made in Italy e si rivolge a un pubblico molto esigente che cerca l'aspetto fashion ma anche il comfort. Anche con la collezione mare per l’estate 2015 Timonier propone materiali di altissima qualità, una grande attenzione anche ai minimi dettagli e la ricerca continua di nuove soluzioni. Tutta la collezione (che comprende boxer, slip, parigamba, abbinati a polo e T-shirt) è ricca di colore. Si passa dai boxer classici bianchi e blu stile Marina ai rigati, passando per i quadri, le microstampe per arrivare alle fantasie più giovani. Non mancano gli uniti, dai fluo ai colori pastello fino alle tinte cangianti. T-shirt e polo sono realizzate nei materiali che da sempre distinguono Timonier come filo di Scozia, piqué e jersey pregiato, ma anche in tessuti più fashion come il lino/viscosa per i modelli dalla linea più slim e moderna. Una collezione completa che comprende anche accessori particolari, dai teli mare fino alle speciali sacche, numerate e tutte diverse, realizzate con vele riciclate. Info: Jowa srl - Magnago (MI) - tel. +39-0331305060 - www.timonier.it

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notizieintimo Luglio 2014 • n°196

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TRADUCTION FRANÇAISE

INSTRUMENTS

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LES RÈGLES D’OR DU MERCHANDISING Les conseils du cabinet parisien MASH boostent les performances des boutiques Le secret des boutiques qui marchent tient en un mot-clé : merchandising. Le cabinet MASH, qui propose depuis longtemps des mises en scène pour la vente au détail sur les salons parisiens de la lingerie et du balnéaire, a révélé au cours d’une série d’ateliers ciblés les règles d’or du merchandising. Hélène Genter, qui s’est occupée des ateliers MASH sur le dernier salon de la lingerie, explique : « Avant tout, il faut se demander ce qu’est le merchandising. Faire du merchandising, c’est se mettre à la place du client, présenter le meilleur produit au bon moment et au bon prix, en quantité appropriée, avec le bon positionnement en vitrine et en magasin, la bonne présentation et les bonnes informations. Le merchandising de gestion permet d’optimiser l’assortiment des différents segments présents en magasin (lingerie féminine, sous-vêtements masculins, balnéaire femme/homme, chaussant, accessoires, etc.) mais aussi la performance commerciale. Le merchandising que nous pourrions appeler de séduction sert à créer des ambiances, à faire rêver, à susciter le désir, à valoriser l’achat. Le merchandising d’organisation sert à créer un itinéraire d’achat et à optimiser l’espace. Le merchandising conceptuel, enfin, sert à concevoir l’aménagement du point de vente et à faciliter l’accessibilité des produits sur ce même point de vente ». LES BASES DU MERCHANDISING Selon les études réalisées par MASH, un bon merchandising se doit de faciliter l’acte d’achat grâce à une offre claire et cohérente, mais aussi d’en accroître la valeur en créant un univers, en racontant une histoire, en faisant rêver la consommatrice qui pousse la porte du magasin. 50 % des femmes qui franchissent le seuil d’une boutique le font, en effet, pour le simple plaisir de regarder et de jeter un œil aux nouveautés. Comme l’expliquent les spécialistes de MASH : « Le merchandising devrait permettre d’accompagner les consommateurs vers l’achat spontané, imprévu. Mais aussi de créer un itinéraire qui multiplie les surprises et les nouveaux développements pour maintenir constant le désir d’achat qui diminue avec le temps passé dans le magasin (de 100% à 10%). Il faut que les consommateurs s’amusent pour avoir envie de rester plus longtemps à l’intérieur. Plus ils restent en boutique, plus ils ont de possibilités d’acheter. Il faut délimiter dans la boutique une zone chaude (caractérisée par la présence des produits liés aux achats d’impulsion et d’actualité) et une zone froide (pour les produits répondant à un besoin déterminé), et varier les techniques de présentation pour éviter la monotonie. Il est utile de proposer des produits complémentaires pour favoriser des ventes supplémentaires et créer une certaine convivialité. En ce qui concerne la déco, il convient de choisir des meubles présentant des hauteurs différentes. Il faut placer les plus bas à l’entrée du magasin et les plus hauts dans le fond ou contre les murs. Pour garantir le confort de ceux qui entrent dans le magasin, le COS (coefficient d’occupation du sol) devrait être inférieur à 35 %. Il se calcule en divisant la superficie occupée par le mobilier par la surface totale de la boutique. Le mobilier doit disparaître au profit du produit. Rien ne doit perturber le paysage : il faut un espace minimum de 90 cm entre deux meubles. Les parois doivent servir de support pour l’expression des thèmes tandis que les meubles centraux doivent permettre de présenter les univers produits. Les cabines d’essayage ne doivent pas être orientées vers l’entrée afin de maintenir l’intimité de la cliente. Pour un confort accru, les rideaux doivent être de la même dimension que la cabine ou, de toute façon, la fermer complètement. Les assises doivent être adaptées à la taille de la cabine et l’éclairage doit être adéquat. Même ce dernier a son importance : il ne doit pas être trop fort ni donner mauvaise mine lorsque l’on se regarde dans la glace ».

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UN VENDEUR SILENCIEUX Le merchandising est sous tous les aspects un vendeur silencieux. L’objectif de tout magasin est de vendre mieux, de vendre plus de produits à plus de monde, de gagner plus et d’acheter les collections avec plus de plaisir. En magasin, le merchandising peut être vertical ou horizontal. Comme l’explique Hélène Genter : « Le merchandising horizontal met tout sur le même plan tandis que le merchandising vertical favorise différentes marques. Celles qui sont placées dans le bas ou en hauteur sont moins visibles. Il convient donc de placer les moins chères dans le bas et les plus chères dans le haut ». Les avantages de la solution horizontale sont que toutes les références bénéficient de la même visibilité, qu’elle facilite un repérage rapide des références, permet de découvrir l’offre dans sa globalité et donne l’impression d’une offre claire. Ses inconvénients sont qu’elle requiert un magasin important et occupe beaucoup de place. Les avantages de la solution verticale sont qu’elle donne l’impression d’avoir un choix vaste, qu’elle permet de présenter une large gamme de références avec un stock réduit de chaque produit. Ses inconvénients sont qu’elle pénalise certaines références à cause de la hauteur de présentation et peut donner une impression de désordre. LA VITRINE Les recherches effectuées par MASH ont permis de déterminer que le temps de permanence moyen d’une femme devant une vitrine est de 5 secondes. Et trois est le chiffre-clé. Dans une vitrine, il y a trois points d’intérêts, trois hauteurs (une par point), trois couleurs au maximum à utiliser (mineure, intermédiaire et majeure), trois produits ou groupes de produits. 160 cm est la hauteur idéale pour la présentation des produits en vitrine (plus ou moins à la hauteur des yeux d’une personne de taille moyenne). Comme l’explique Hélène Genter : « La vitrine doit attirer le regard des passants. Elle doit donc avoir un impact fort pour inciter en quelques secondes la personne à entrer dans le magasin. Elle doit susciter des émotions et étonner. Sur le salon, nous avons utilisé des guimauves comme si c’était des flocons de neige et accumulé de nombreux produits identiques. Pour les soldes, l’idéal est une scénographie avec un seul produit. La vitrine est la carte de visite du magasin : elle doit mettre les produits en valeur et, par exemple, avec le loungewear transmettre une sensation de bien-être ». Il faut mieux ne pas mettre trop de produits en vitrine. Hélène Genter précise le concept : « Il faut mieux les changer plus souvent (l’idéal est toutes les deux semaines). Les prix en vitrine sont obligatoires, vous pouvez les regrouper sur une affichette unique ou les placer sur chaque produit. Cela dépend du message que vous voulez communiquer à ceux qui sont derrière la vitre. Vous pouvez en revanche cacher ou ne pas mettre en évidence les différentes étiquettes des produits ». La vitrine se construit en pyramide. Les trois points clés pour positionner les produits sont un point chaud qui est celui qui attire le plus l’attention, un point haut et un point bas, qui sont calculés en traçant des lignes imaginaires entre le fond de la vitrine, la rue et le regard des passants. L’on part toujours de l’hypothèse que la vitrine n’a que cinq minutes pour séduire le chaland. Il y a différentes typologies de vitrines. Pour la vitrine unitaire, le message pédagogique prévoit la présentation d’un seul produit et est généralement utilisé dans le secteur du luxe. Le message créatif, dans le secteur de la lingerie, utilise la dentelle comme symbole de légèreté. Le message pédagogique de la vitrine multi-produits part au contraire du concept que l’accumulation, la répétition d’un objet capture l’attention ; cette solution est réservée presque exclusivement aux soldes. Le message créatif est l’utilisation de bonbons ou d’autres objets liés à la sphère de la gourmandise pour favoriser l’achat-plaisir. Le message pédagogique de la vitrine événement est de raconter une histoire et le message créatif de faire rêver. La vitrine parle aussi de la boutique. Le message pédagogique

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TRADUCTION FRANÇAISE de celle de groupe (pour un magasin avec un assortiment vaste ou profond) est de montrer de nombreux produits complémentaires, tout en respectant la triangulation des points clés. Le message créatif invite à être créatif au niveau des modalités de présentation pour créer un lien avec les passants et attirer leur attention. La vitrine présentant un large assortiment est adaptée aux boutiques qui ont une offre générale faite de nombreuses références et un assortiment important comme les boutiques spécialisées (par exemple, homme ou tailles fortes). La vitrine mise alors sur la présentation des produits de sa spécialité. L’ITINÉRAIRE D’ACHAT EN MAGASIN Il s’agit de tracer un parcours pour maintenir constant le désir d’achat des clients qui, comme nous l’avons vu, a tendance à diminuer chemin faisant. Zone de transition : les clients ralentissent quand ils entrent dans le magasin. Leur vue s’adapte à la lumière. L’offre doit être claire. Le client doit voir en un coup d’œil ce qu’il y a, avoir la possibilité de faire circuler librement son regard. Dans 90 % des cas, son regard balaye l’espace de droite à gauche. Zone chaude : quand les clients poussent la porte d’un magasin, ils se dirigent presque toujours vers la droite. Leur désir d’achat est encore à 100 % et il convient donc de disposer sur la droite des produits qui facilitent l’achat spontané, des nouveautés et des produits de saison. Zone froide : il faut placer dans cette zone (à gauche dans le magasin) les produits dits de destination (les produits que viennent chercher les clients) pour éclairer la zone froide. En passant de droite à gauche, l’optique devient plus rationnelle et l’intérêt s’oriente sur le classique, les basics. On peut également placer dans la zone froide des produits complémentaires, comme par exemple des lessives spéciales pour la lingerie et les maillots de bain. La caisse doit être placée à la fin de l’itinéraire et il convient de créer en ce point une certaine convivialité avec une offre complémentaire (pour générer des ventes supplémentaires). Il faut exposer à proximité des caisses des produits que le client peut acheter sans essayer. La caisse est le dernier poste où passera la cliente. Elle doit être en ordre et en harmonie avec le reste de la boutique. Les typologies de présentation Il existe différentes techniques de présentation, ce qui permet d’éviter la monotonie. Les produits peuvent être suspendus, posés au niveau des yeux, empilés, posés. L’on peut ainsi faire appel aux sens (la vue, le toucher, l’odorat, l’ouïe et pourquoi pas, le goût) et inciter les personnes à saisir les produits de la main. À hauteur des yeux - Présentation frontale, influence la lisibilité des produits exposés. Suspendu - Présentation de profil, décline les modèles (haut, bas, accessoire assorti). Posé – Présentation du produit étendu, montre et met en valeur le produit. Empilé - Présentation en masse, joue sur la couleur pour créer un impact visuel. ENQUÊTE

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RECETTES ANTICRISE Si le mot crise est sur toutes les lèvres depuis plusieurs saisons déjà, certains fabricants et points de vente ont réussi à la vaincre ou du moins à la combattre à armes égales. Cela fait plusieurs saisons que nous continuons à parler de crise. La crise qui touche plusieurs secteurs du marché et entraîne avec elle une crise de la consommation. Et pourtant même en période de crise, il existe des fabricants et des points de vente qui continuent à bien marcher. Qui s’ils n’ont pas complètement vaincu le climat de récession qui domine le marché, ont toutefois trouvé des solutions pour ne pas se laisser entraîner. LES FABRICANTS ET LA CRISE Nous avons demandé à une série de fabricants quelles étaient leurs recettes anticrise. Giancarlo Ghirardi (P.L.U.S./Omero)

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Nous misons avant tout sur la qualité, une fabrication « Made in Italy » (100 % italienne) et le fait de proposer un produit destiné exclusivement au commerce de détail. Le service aussi a son importance : nous sommes aujourd’hui en mesure de livrer en 24 à 48 heures en Italie et dans les pays de la zone Euro. Nous livrons des commandes même de petite taille plusieurs fois par semaine pour que les commerçants n’aient pas à remplir leurs stocks et faire en sorte que le produit tourne avec peu de stocks sur le point de vente. Les exclusivités territoriales concédées aux distributeurs et aux détaillants leur permettent de développer leurs ventes. Nous les assistons en leur fournissant du matériel de support et des visuels pour les points de vente. Un autre aspect important est le rapport humain avec la clientèle : les clients qui franchissent le seuil d’une boutique spécialisée doivent recevoir un service personnalisé. Ces recettes nous ont permis de maintenir notre chiffre d’affaires pendant les années de la crise. Pour nous fabricants, une autre solution est l’exportation (qui représente aujourd’hui 75 % du chiffre d’affaires de l’entreprise). Silvia Zannier (Cotonella) Pour ce qui est des recettes anticrise, en tant qu’entreprise nous avons opté pour la relance des activités de publicité et avons engagé une nouvelle testimonial : Martina Stella. En outre, pour diversifier la production, nous sommes devenus propriétaires de la marque Linea Sprint. Pour la relance de cette dernière marque, nous sommes redevenu le principal sponsor du concours national de Miss Italie, et ce, à compter de l’édition 2014 qui sera diffusée le 14 septembre sur la chaîne La7. Enrico Mascia (Lisanza) Une attention maximale à la qualité et au Made in Italy sont à la base de tout. Nous avons aussi mis sur le même plan, l’attention pour la clientèle, ce qui veut dire apporter un soutien maximum aux points de vente qui acquièrent nos collections. Au niveau de la fabrication, nous sommes extrêmement attentifs aux moindres détails et à tout ce que nous pouvons faire pour améliorer un produit qui est réalisé en interne dans nos établissements. Enfin, la production km 0 et un contrôle complet de la qualité des collections sont des avantages indiscutables. Fabio Micheli (Tex Zeta) Notre recette est très simple. Nous positionner dans les segments les plus haut de gamme du marché sans jamais renoncer à une qualité totale. Ceci dit, nous avons mis en œuvre une véritable activité formative pour nos clients et les consommateurs finals afin de mieux expliquer ce qu’il y a derrière un produit de luxe. Ceci nous permet et nous permettra encore à l’avenir de nous éloigner le plus possible de l’univers bondé de la massification, saturé de produits de piètre qualité. De plus, en ce moment et pendant tout l’été, grâce à la contribution précieuse d’Invista, nous organisons une série d’événements dans les principaux magasins Ritratti de Milan dans l’objectif de sensibiliser les gens à la perfection des coupes et à notre approche couture du produit. Les résultats sont excellents. Gianni Furini (Hanro Italie) Je pense qu’il n’existe pas de recettes spécifiques. La stratégie de Hanro dans le monde (qui est la même depuis plus de trois ans) se base sur un équilibre entre la qualité de l’offre (de produits et de services) et le prix. Pour les marques haut de gamme, je ne vois pas d’autre solution que celle qui consiste à mettre en avant les éléments distinctifs de la marque qui sont ses vrais points forts, en évitant les inversions de marche qui dans la plupart des cas affaiblissent l’étiquette au lieu de la renforcer. Nous avons reçu une réponse positive de nos clients concernant le service BtoB que nous leurs avons proposé. Pour les produits suivis en particulier, le client apprécie considérablement la possibilité de pouvoir intégrer ses stocks rapidement et sans s’alourdir de quantités importantes et/ou coûts supplémentaires. Luca Pagliani (La Fabbrica del Lino) Notre recette numéro un est de donner à la clientèle des preuves de notre crédibilité, ce qui veut dire : des livraisons précises et ponctuelles, des réponses sûres y compris dans le cadre du service après-vente pour démontrer aux magasins qu’ils peuvent compter sur nous. Nous avons élargi notre offre de produits en valorisant les

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TRADUCTION FRANÇAISE niches. Nous créons des collections novatrices avec des contenus mode forts, qui mettent les personnes qui les portent en valeur : nos produits se doivent d’être beaux et actuels, nous faisons particulièrement attention et vouons un vrai culte à la qualité des coupes. Sabrina Tonti (Gruppo Intimo Italiano) En cette période de grands bouleversements au sein de la société et sur les marchés, les entreprises doivent être prêtes à interpréter constamment les signaux qui arrivent de l’extérieur. Le client final est aujourd’hui plus conscient, mieux informé et plus exigeant. Il faut donc mettre en œuvre des stratégies qui ont l’objectif de créer des points de vente qualifiés. Et cela, parce que le consommateur est à la recherche d’une véritable expérience d’achat, il veut se sentir gratifié aussi bien du point de vue esthétique que fonctionnel, et est habitué à choisir personnellement. En partant de ces prémisses, nous avons mis au point et lancé un projet baptisé Retail en Italie et à l’étranger, dans le cadre duquel nous nous posons en partenaire de clients existants ou nouveaux dans l’objectif d’ouvrir des shopsin-shop ou des boutiques monomarque. Par ailleurs, une recherche stylistique attentive et continue, orientée sur les nouveautés, les styles et les tendances, compte de plus en plus. Nous assistons à un important retour à la qualité et les stratégies qui mettent au centre un bon rapport qualité-prix portent toujours fruit. Enfin, il ne faut pas non plus oublier la communication. Il faut réussir à transmettre quotidiennement notre système de valeurs en promouvant sans cesse de nouvelles opérations et initiatives. Le client doit trouver dans chaque collection des confirmations certes mais aussi de nombreuses nouveautés et émotions. Cristina Novati (Creazioni Bip Bip) Les recettes anticrise sont pour mon entreprise les stratégies qui nous permettent de faire face aux changements continus du marché. Nous diversifions le produit en l’adaptant en termes de look, de prix et de packaging, sans oublier bien sûr les modalités et les instruments de présentation et de vente que nous proposons aux marchés et canaux de distribution avec lesquels nous travaillons. Pour soutenir ces objectifs, nous continuons à produire uniquement des articles Made in Italy et à accroître la qualité de toutes nos lignes. Nous travaillons pour proposer constamment de nouvelles idées, de nouveaux concepts produit dans l’objectif de vendre plus et mieux que nos concurrents en aidant nos clients (qu’il s’agisse de détaillants, de distributeurs ou de produits sous marque privée) à différencier l’offre personnalisée pour qu’ils trouvent à l’intérieur des collections que nous dessinons et produisons, de articles différents de ceux qui saturent le marché un peu partout. Des articles dont la qualité impeccable et le design exclusif sont les points forts et qui sont en mesure d’attirer et de satisfaire le consommateur. Pour confirmer mes dires, je vous annonce que nous présenterons pour la collection P-É 2015 une nouvelle marque lifestyle : Bonjour et Bonne Nuit qui proposera une ligne de lingerie de nuit et de pyjamas pour l’homme, la femme et l’enfant, qui devrait séduire les consommateurs. Gianni Busanna (Le Bonitas) Pour vaincre la crise, nous avons cherché à développer de nouveaux partenariats avec nos clients les plus importants de manière à mettre en place de nouvelles formes de collaboration qui les lient toujours plus à l’entreprise. En plus de cela, nous sommes à la recherche de nouvelles licences qui présentent un contenu stylistique haut de gamme et puissent ainsi se distinguer des produits de masse des grandes chaînes. C’est dans cette optique que s’inscrit notre acquisition récente de la licence Emamò. Luca Bazoni (CSP International Fashion Group) Je crois qu’il est vraiment impossible de trouver une recette anticrise miracle car la crise que nous traversons a des aspects multiples et très différents entre eux. Je crois cependant que l’ingrédient le plus précieux d’une recette anticrise peut être représenté par toutes les activités qui permettent aux entreprises de diminuer le fossé qui existe entre elles et le marché (les consommateurs finals). En effet, intercepter en temps utile et avec précision ce que le marché demande, représente certainement un motif de succès et peut se révéler un moteur de vente et augmenter notre crédibilité auprès des clients finals.

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Patrizia Giangrossi (Pierre Mantoux) Il n’y a pas de recette unique pour surmonter la crise, sinon nous aurions tous essayé de l’appliquer. Le vrai problème aujourd’hui, c’est la baisse de la consommation, le paradigme a changé et le gâteau est plus petit. Le consommateur choisit entre différents lieux d’achat et différentes solutions (boutiques monomarque, boutiques multimarques indépendantes, chaînes, grands-magasins et vente en ligne), notre objectif est de faire en sorte que le consommateur préfère nos magasins multimarques au reste. Ne jamais s’arrêter, ne pas se limiter à faire ce que l’on a toujours fait, chercher des solutions novatrices. Il y a toute une série d’actions importantes à mettre en acte, à commencer par la spécialisation et la crédibilité aux yeux des consommateurs actuels et futurs. J’ai remarqué, par exemple, que les magasins qui ont une offre calibrée sur la qualité des coupes et le confort ont moins souffert car les autres (les chaînes en particulier) ne parviennent pas à satisfaire cette exigence. Ou encore les magasins très orientés mode (qui présentent un bon mix de mode et d’innovation) qui, grâce au merchandising visuel et au Web, se sont créés une solide base de consommatrices qui savent qu’elles trouveront les marques les plus tendance en boutique. Stimuler de nouveaux achats est certes difficile mais une bonne utilisation de la vitrine, de Facebook et des promotions spéciales est certes plus payante que l’immobilisme. Il faut aussi avoir un bon mix : choisir les marques qui en plus du produit donnent un vrai service (qui, par exemple, permettent les échanges pendant la saison, suggèrent des idées pour les vitrines, communiquent sur le site Internet de l’entreprise), le tout dans l’objectif de créer des partenariats gagnants et de longue durée pour l’entreprise comme pour le client. Roberta Becchi (Spiman) Les collections Magie Italiane reposent sur une stratégie dont l’objectif est d’élargir l’offre en proposant des typologies de matières et des modèles qui se complètent et satisfont les besoins du marché. La collection A-H 2013/14 a misé sur les tissus gainants et la gamme de tailles, avec des soutiens-gorges et des bodys qui peuvent même trouver une place dans les magasins de matériel orthopédique spécialisés. Pour le P-É 2014, nous avons en revanche misé sur la vitesse de sortie du produit, avec une typologie d’articles basics, adaptés au confort de tous les jours et à un prix que l’on pourrait tranquillement qualifier d’anticrise pour des soutiens-gorges proposés en plusieurs tailles de bonnet. Si le prix de sortie de nos articles est une de nos priorités, il est tout aussi vrai que le produit doit garantir le soutien promis : cela n’aurait aucun sens de vendre un soutien-gorge bon marché mais mal coupé. La recette anticrise de Magie Italiane est donc à la base de sa philosophie depuis la naissance de la marque : offrir un produit travaillé en Italie qui allie une bonne coupe à un prix juste. La crise ne s’affronte pas, selon nous, en jouant à la baisse mais avec le sérieux de ceux qui savent qu’ils font leur travail et le font bien. Sonia Villa (Studio 50/Lisca Italia) Le mot crise qui nous accompagne désormais depuis plusieurs années caractérise notre époque. Que faire ? Il faudrait avant tout parvenir à transformer la négativité inhérente au terme en essayant d’analyser la réalité avec lucidité pour arriver à formuler des choix plus conscients. Comment ? La situation est celle-ci et c’est de là qu’il faut repartir non pas en se fossilisant mais en cherchant à réagir, en s’informant et en faisant attention à ce que le marché pourrait offrir. Chercher de comprendre les émotions des clients qui, en cette période, dépensent avec plus de parcimonie et porter une attention majeure aux produits de qualité présentant un bon rapport qualité/prix. Alberto Sciatti (Piciemme/Gottex, Millesia, Wacoal) En ce qui concerne le balnéaire, sur le marché italien en particulier, la recette est de réussir à proposer un total look afin de commercialiser des collections qui englobent aussi l’habillement balnéaire, à porter à la plage et en ville. Ceux qui se limitent à proposer des maillots de bain doivent avoir des contenus particuliers, si vous voulez miser sur l’aspect fashion, il faut élargir l’offre. Les magasins ressemblent de fait toujours plus à des concept stores si l’on considère les relations préférentielles qu’ils tissent avec leurs clients. Un magasin spécialisé dans la lingerie établit des liens très étroits avec sa clientèle. Quand vous habillez l’intimité des femmes, le rapport avec les consommatrices

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TRADUCTION FRANÇAISE devient toujours plus personnel, ce qui vous met en position de pouvoir les conseiller aussi pour l’habillement balnéaire et les maillots de bain. Le segment lingerie de nuit est plus statique, la recette consiste donc à cibler de nombreuses petites niches plus spécifiques, de la femme chic et romantique qui recherche des articles agréables à porter et pratiques, aux jeunes femmes qui cherchent des propositions moins chères, en passant par les femmes de tous âges qui recherchent des chemises de nuit et des robes de chambre taille forte ou la demande croissante d’articles de grossesse. En ce qui concerne la corsetterie, il faut miser sur la fidélisation qui ne s’acquiert qu’en développant toujours plus le service à la clientèle et la qualité des coupes. Les entreprises qui survivent sont celles qui ont un éventail de modèles et de tailles important, fruit d’années d’investissements sur le plan technique et logistique. Les magasins achètent aujourd’hui en fonction des besoins du moment et les entreprises doivent avoir des stocks immédiatement disponibles, des lignes suivies prêtes à être livrées rapidement. Mon conseil anticrise pour ceux qui ont des collections saisonnières et mode est de se concentrer davantage sur les lignes permanentes et suivies, qui doivent cependant faire leurs preuves, puis d’individualiser 3 à 4 lignes qui fonctionnent. Aujourd’hui, il est rare qu’un magasin parvienne à planifier ses achats de six mois en six mois. C’est pour cela qu’il y a des entreprises qui ont un assortiment d’une dizaine d’articles toujours disponibles en stock. Andrea Marchetti (Intimamoda) Dans la gestion d’une période de crise comme celle qui nous frappe depuis quelque temps, nous sommes aujourd’hui dans une meilleure position par rapport à il y a ne serait-ce que quelques années : nous avons pris la mesure de la situation. Cette prise de conscience des changements intervenus, en cours ou qui surviendront, est capitale : elle nous permet, en effet, d’affronter avec une majeure lucidité une situation, objectivement plus délicate et difficile, en nous permettant de commettre moins d’erreurs dans la gestion de la crise. La réduction de la capacité et de la propension à dépenser des consommatrices a totalement bouleversé les motivations et, par conséquent, les comportements d’achat en amorçant un processus de métamorphose de la distribution, qui a déterminé un changement radical du contexte dans lequel nous évoluons. Ayant pris acte de ce qui précède, notre entreprise a mis en œuvre depuis 2012 un processus de réorganisation de son portefeuille de marques distribuées par le canal du commerce de détail multimarque spécialisé, qui nous a amené à concentrer la gamme de produits en la déclinant en plusieurs collections qui ont une identité de marque, plus en syntonie avec la consommation actuelle : Verdissima et You. Pour Verdissima, nous avons élargi la proposition de corsetterie (mode et suivie), amplifié la proposition de maillots de bain, ciblé la proposition de lingerie de nuit et de vêtements d’intérieur sur la collection A-H car c’est pendant cette saison que les consommatrices sont les plus intéressées par ces produits. Pour You, nous avons centré la proposition sur un produit facile à porter : en A-H principalement des robes et de la maille, au P-É des robes et des T-shirts. Tout cela au nom d’une majeure rentabilité. La deuxième étape de ce processus de prise de conscience touche de plus près les principaux interlocuteurs de l’entreprise (nos partenaires/détaillants). De nombreux commerçants malheureusement se sont laissés emporter par les événements et n’ont pas su réagir avec les modalités et dans les temps voulus. D’autres en revanche sont intervenus, quand cela était possible, sur les coûts du magasin, ont changé d’emplacement, renégocié à la baisse leur contrat de location, réorganisé le personnel. Nombre d’entre eux ont également modifié l’atmosphère et la typologie de leur activité en éliminant certaines catégories de produits et en en insérant d’autres. Même si elle est limitée à deux magasins (You Concept à Bologne et You Concept I Gigli) notre expérience directe de la vente au détail, avec un nouveau concept nous a permis de nous mettre à la place de nos clients multimarques indépendants spécialisés et d’établir des relations directes avec le monde des consommateurs. Au-delà des accords de fourniture et des politiques commerciales visant à maximiser les marges de leur activité, pour avoir de plus grandes chances de gérer au mieux des saisons aussi compliquées, chaque détaillant devra avant tout proposer un point de vente qui transmette,

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de façon claire et irrévocable, une atmosphère, en mesure de faire mouche chez les consommatrices. De cette façon, il saura et pourra les impliquer et les amener à fréquenter son nouvel espace (certes de manière transversale et infidèle, à l’image de ce que seront très certainement les comportements des consommatrices au cours des prochaines années). Pour Intimamoda, le focus en Italie, pour les marques distribuées dans le commerce de détail dont je m’occupe, est et restera sur les détaillants qui savent/voudront réaligner/repositionner leur activité, en se basant sur la nouvelle donne et en étant les acteurs d’un scénario modifié en profondeur. Jerry Tommolini (Pin-Up Stars) Les recettes anticrise de Pin-Up Stars sont la création d’un produit à la fois nouveau, original, différent et unique. Avoir un produit à l’identité forte permet de s’affranchir de la course au prix bas. L’objectif est donc de réaliser un produit qualifié qui se démarquent des autres, de ceux de la concurrence. Une autre recette est de créer un feeling avec le client, de la fidéliser là encore en proposant un produit présentant un rapport qualité/prix intéressant, qui fera qu’il reviendra acheter. Ma troisième recette, enfin, est la capacité de se rapprocher du client, de comprendre ses besoins, ses exigences et ses goûts, et de chercher à les satisfaire en créant un produit nouveau qui innove continuellement. Lincoln Germanetti (Gruppo Tollegno 1900) Il est indéniable que la conjoncture nationale et internationale n’est pas des plus favorables mais pour affronter ce moment délicat, nous avons adopté une unique recette : innover. Nous continuons à miser sur la très haute qualité des fils et de la réalisation de nos produits, mais nous le faisons en étudiant attentivement les dernières tendances de la mode pour offrir des collections à la fois fraîches, recherchées et contemporaines. En particulier, nous avons créé pour la femme une ligne novatrice baptisée Perfetta Revolution. Née la saison dernière, Perfetta Revolution est une ligne de tops d’une coupe extraordinaire. Un basique très tendance caractérisé par des coupes fluides qui allongent la silhouette. Le tout avec un excellent rapport qualité-prix qui est confirmé par l’élargissement de la gamme qui, à compter du P-É 2015, comprendra trois nouvelles robes et un cardigan pratique. Nous avons aussi enrichi l’offre d’impressions placées et de t-shirts fantaisie. En plus de la viscose d’été fraîche et naturelle qui est le tissu d’élection de la veste shirt, fraîche et pratique, nous avons introduit de nouveaux modèles en pur coton flammé, adaptés à ceux qui aiment les tissus qui respirent et les looks moins formels. Pour l’homme, enfin, nous avons voulu miser sur les propositions signées Julipet qui réécrit les règles des sous-vêtements en réinterprétant un trait caractéristique de son ADN : les motifs cravate et militaires. Déclinés en pyjamas, ces nouveaux motifs constituent pour la marque un trait d’union entre passé et futur, et consolident sa position dans le segment des produits classiques comme dans celui des produits mode. Il s’agit pour nous d’un pas en avant considérable dont l’objectif est d’accroître la notoriété de la marque en insérant dans la collection P-É 2015 le chaussant. De plus, pour soutenir encore la qualité de la marque, nous avons élaboré un nouveau brevet. Il s’agit d’un tissu 100% coton en fil d’Écosse raffiné qui aura les performances d’un produit élastique. Chiara Pezzotta (Stress/ Domani) Pour combattre la crise qui sévit depuis près d’un an, nous avons décidé de miser davantage sur nos trois collections de balnéaire en mettant plus en valeur la qualité des matières et des imprimés, qui règnent en maître dans nos créations. Nous avons également élargi l’éventail de l’offre de maillots et d’habillement, ce dernier étant désormais indispensable dans les collections de balnéaire. Tout cela pour aider nos clients à proposer à leur fidèle clientèle une plus grande offre. Nous sommes absolument convaincus que baisser les prix ne mène pas très loin car cela ne pénalise que le produit. Aujourd’hui, il y a toujours plus de concurrence et personne n’invente plus rien de nouveau. Ceux qui comme nous sont depuis des années dans le secteur et ont donc une expérience solide, doivent seulement faire le mieux possible ce qu’ils ont appris à faire au fil des ans et expliquer de manière détaillée aux commerçants ce qu’ils ont créé. C’est cela qui selon nous peut faire la différence en ce moment de

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TRADUCTION FRANÇAISE crise et d’incertitude. Antonio Severino (AFS-International) Avant tout, un bon rapport qualité-prix, qui permette de proposer le produit à un prix moyen-haut et donc d’avoir une marge majeure. La demande qui nous arrive des points de vente et, donc, des consommateurs est celle d’une innovation constante. Jusqu’alors nous y sommes toujours parvenus. En particulier, nous avons ajouté un plus grand choix de bonnets à de plus nombreux modèles par rapport aux saisons passées. Nous proposons aussi des imprimés et des motifs fashion, même dans les lignes pour dame. Monica Moscheni (Perofil) Notre recette anticrise est zéro gaspillage. Des imprimantes des bureaux aux machines de fabrication, de l’énergie aux tissus : Perofil a mis en œuvre dans toutes les phases de la fabrication une stratégie visant à éliminer le gaspillage et à respecter l’environnement et le travail, stratégie qui a impliqué tous nos collaborateurs. Nous ne jetons pas les coupons de tissu inutilisés en fin de collection mais créons de nouveaux articles ou faisons des mouchoirs avec l’étoffe. Nous ne gaspillons pas l’énergie que, par ailleurs, nous produisons nousmêmes puisque nous avons installé des panneaux photovoltaïques sur le toit de l’entreprise pour produire de l’énergie verte. Nous concevons des articles de lingerie qui peuvent se laver en machine à basse température et n’ont pas besoin de repassage, sont résistants et durent le plus longtemps possible pour éviter que le consommateur ne doive les jeter rapidement. Ces stratégies pensées pour limiter les frais en période de crise économique ont aussi une valeur éthique. C’est ce que veut dire pour nous être une entreprise responsable : il n’y a pas que le profit. Enzo Tatti (Maryan Beachwear) En règle générale, nous présentons des produits différents de ceux offerts par les chaînes, en nous concentrant sur l’innovation ou le confort qui sont des éléments que ces dernières négligent. Viennent ensuite l’exclusivité et le service pour fidéliser la clientèle. Aujourd’hui, pour les magasins il est important de trouver des partenaires et des fournisseurs qui sont en mesure de les soutenir dans la vente, grâce à des accords particuliers, des partenariats et des conditions qui permettent d’avoir de meilleures marges. LES RECETTES DES POINTS DE VENTE Les points de vente doivent lutter chaque jour contre les chaînes. Survie oblige, les boutiques multimarques les plus éclairées ont mis en œuvre des stratégies gagnantes. Giusi Camuncoli (Le Perle, Monza) Je pense que toutes les crises ouvrent la voie au progrès et que donc, en étant bien structurés et présents, il est possible de traverser la période la plus noire sans y laisser trop de plumes. Au contraire, l’on peut transformer la crise en une première recette anticrise. Ceux qui n’ont pas la solidité requise, ne savent pas se transformer, s’autodétruisent et laissent la place à ceux qui travaillent en faisant preuve d’une capacité d’innovation, d’une force créative, d’un professionnalisme et d’une connaissance du produit réels. À cela s’ajoutent la recherche et une présence constante dans les nouveaux médias, en deux mots : innovation et tradition. Pour affronter la crise de notre secteur, avoir une seule de ces caractéristiques ne suffit pas. Même une petite société doit toutes les avoir. Dans notre petite entreprise, nous avons toujours des projets en cours et si quelque chose ne fonctionne pas, nous cherchons à analyser nos erreurs pour améliorer les relations avec la clientèle et atteindre les chiffres d’affaires fixés sans attribuer la responsabilité des échecs à la crise. La crise permet de tirer le meilleur de chacun d’entre nous. Nadia Gagliardone (Gagliardone, Saluzzo) Je pense tous les jours à ce que je peux faire pour lutter contre la crise. Je dirais que ma devise est résister avec succès et c’est ce que j’ai essayé de faire, ce que je fais depuis des années en continuant sur la voie de la qualité, en contenant au maximum les prix, en choisissant avec soin des entreprises qui suivent cette philosophie. J’essaye aussi de donner une image nette de l’offre de la boutique, notamment à travers la vitrine, de créer presque un style de vie que nos clientes les plus fidèles reconnaissent, grâce notamment à la longue tradition du magasin. C’est une garantie, surtout dans une petite ville comme

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la nôtre. Aujourd’hui, quand je choisis les articles et les collections, je colle davantage au quotidien de mes clientes, j’essaie de répondre à leurs besoins réels et de rester le plus près possible du marché. J’ai remarqué qu’il y a un retour des consommateurs vers les petites choses qui servent tous les jours. Je propose un peu moins de mode et un peu plus d’articles intemporels, mais toujours très beaux. De cette façon, je reste tendance mais pas à tout prix et ce choix porte ses fruits. Je cherche à étonner le client, à faire en sorte qu’il se sente au centre du monde même s’il vit à Saluzzo en faisant des vitrines qui se remarquent. Je crois qu’il est nécessaire de changer la date des soldes. L’on ne peut pas avoir des soldes pendant quatre mois de l’année ou plus. Au maximum, il est possible de faire des promotions pour les meilleurs clients, ceux qui achètent toute l’année à prix fort. Gloria Raimondi (La Gloria, Sirmione) Ce serait génial de connaître la recette anticrise ! La mienne à Sirmione est de chercher à introduire chaque saison des marques nouvelles et bien sélectionnées dont je pense qu’elles peuvent être un peu le must du moment. Un autre ingrédient pas moins important est de rénover les vitrines au moins une fois par semaine, voire deux. Il faut donner envie au client, éveiller sa curiosité, le titiller. Un autre ingrédient de ma recette simplissime est de faire découvrir aux clientes les sorties de bain, c’est-à-dire leur transmettre le concept qu’un caftan est une pièce d’habillement à part entière et peut être utilisé de manière exclusive pour un dîner entre amis, un apéritif, une soirée. Ce mix d’ingrédients doit être assaisonné avec la confiance du client qu’il faut conquérir à mon avis avec la passion que chacun met dans son travail, avec humilité et avec professionnalisme. Et pour finir, une pincée de sympathie ! Marco Fagnoni et Lidia Cometti (Intimamente, Desenzano) Nous pensons qu’en ce moment il n’y a pas de recette anticrise standard qui marche pour tous les points de vente, nous trouvons juste que chaque magasin doive mettre au point ses propres stratégies, la position et le type de clientèle font la différence au moment de choisir des formules et de nouveaux stimuli pour émotionner et donner en vie d’acheter. Dans notre cas, nous essayons de satisfaire la clientèle en personnalisant les articles de maille et les chemises, en créant des modèles qui font la différence au niveau des finitions et des coupes avec une fabrication même sur mesure. Nous essayons de suivre la clientèle en formulant aussi des solutions aux looks différents. En procédant de la sorte, nous avons observé une fidélisation importante et sommes parvenus à augmenter les ventes de dessous et de balnéaire. Nous croyons beaucoup dans la recherche de nouvelles marques inconnues mais d’excellent niveau qui donnent du mouvement et de la fraîcheur, et à des propositions toujours nouvelles pour stimuler la curiosité des clients. Les salons et leurs occasions de rencontre sont une excellente opportunité de confrontation entre commerçants et fabricants, et une source d’idées et de suggestions qui si vous les personnalisez donnent de bons résultats. Nous pensons que c’est justement dans des moments comme celui-ci qu’il faut donner le meilleur de soi en recherchant aussi le soutien des entreprises pour pouvoir travailler en synergie et affronter ensemble les problèmes liés à la crise. Michele et Angela Petrone (Lina Pace, Sorrente) Il faut dire que si nous connaissions une recette efficace nous la conserverions jalousement. Blague à part, pour survivre dans ces moments difficiles, nous avons depuis plusieurs années réduit le plus possible les frais. Nous cherchons à optimiser les messages publicitaires, nous ne tapissons plus les rues mais privilégions le rapport visibilité-prix. Nous avons mis en place des horaires d’ouverture très longs et souples en fonction de l’affluence journalière (croisières, congrès, etc.). Nous faisons des offres promotionnelles toute l’année avec les articles des saisons précédentes et avons complètement éliminé les soldes saisonniers de sorte que la clientèle sait qu’elle ne doit pas attendre les soldes, mais qu’elle peut trouver des articles à bon prix toute l’année. Nous essayons de renforcer l’image des entreprises que nous vendons le mieux et d’éliminer celles que nous avons du mal à écouler. Nous tâchons aussi d’être plus attentifs aux éventuels phénomènes passagers et de les exploiter même pendant des périodes très brèves.

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TRADUCTION FRANÇAISE Nunzio Di Caro (Brancacci Corredi, Gela) Cela fait des années désormais que nous vivons dans une situation de récession économique, réussir à survivre et à ne pas perdre pied dans notre secteur relève pratiquement du miracle. Nous avons changé l’emplacement de la boutique et effectué un restyling complet il y a environ un an parce que c’était nécessaire pour des questions d’image et vu les temps cela a été un véritable sacrifice économique, mais à la fin nous sommes là pour combattre cette vague de crise de toutes les manières possibles. Différents éléments sont importants : communiquer avec les clients, les bannières, les affiches, les publicités en tout genre, les textos et les e-mails promotionnels. Mais au-delà de la communication, l’élément-clé pour tenter de survivre est la marge de bénéfice sur chaque article. Le conseil anticrise est d’aller à la recherche de nouvelles entreprises qui nous permettent d’avoir une marge supérieure de manière à gagner encore quelque chose avec une remise de 50 %. Si c’est nécessaire, nous abandonnons une marque ou tournons le dos à un agent : les temps où l’agent dictait les règles de la survie sont terminés. Il faut par ailleurs se méfier des minima de commande : c’est une invention spécialement créée pour anéantir les petits détaillants. Nous devons être libres de faire notre travail en fonction de nos possibilités et de la demande du marché dans notre région. Ce n’est qu’en éliminant ces obligations que l’on peut survivre. Nicola D’Avanzo (Lintea, Andria) Nous ne croyons pas qu’il existe une ou plusieurs recettes anticrise. Cela fait des années que nous devons faire avec, je pense donc qu’il faut vouloir et avoir envie d’affronter la crise de manière positive sans nous prendre la tête au quotidien avec les éternelles polémiques de comptoir. Par envie et volonté, je veux aussi dire compétence, expérience, professionnalisme, capacité d’avoir une vision de ce que le consommateur cherche aujourd’hui. Cela s’obtient en faisant des études de marché, en se rendant sur les salons spécialisés encore plus que par le passé, vu que partie de la crise dérive de l’absence d’innovation des entreprises qui sont toujours plus concentrées sur la quantité au détriment de la qualité, nous manquons de collections en mesure d’émouvoir. Je vois aussi un aspect positif de la crise qui est une auto-sélection des points de vente. Dans les dernières années, nous avons assisté à une myriade d’ouvertures, une jungle de boutiques sans racines ni histoire s’est développée. Aujourd’hui ceux qui tiennent la route sont des magasins qualifiés, qui ont derrière eux la qualité dont je parlais tout à l’heure. Nous misons sur tout cela. Nous avons 20 ans d’expérience dans le secteur de la lingerie et du linge de maison. Nous avons toujours comblé d’attentions nos clients fidèles et nouveaux, et ces client nous suivent et nous remercient pour les attentions et le soin dont nous faisons preuve avec patience, dévouement et, surtout, passion. Même si cela ne suffit pas tout le temps, nous pensons être sur la bonne voie. En plus de tout cela, nous essayons d’intercepter l’humeur du consommateur, de renouveler à cadence pas toujours régulière nos quatre vitrines qui nous garantissent une bonne visibilité. Investir dans les avant-premières de pré-collections, en favorisant les propositions intéressantes, pour un consommateur qui aujourd’hui achète non pas par besoin mais parce qu’un article lui a donné envie de le porter. À compter de cette saison estivale, tendance confirmée aussi pour les prochaines collections A-H, nous avons inséré des collections capsules de prêtà-porter, c’est un moyen d’inciter d’autres consommateurs potentiels à pousser la porte. Et bien sûr, nous investissons continuellement dans différents médias publicitaires. Alessandra Catalano (Magia, Palerme) Nous sentons moins la crise que les autres magasins, nous avons certes remarqué un léger ralentissement mais en proposant des collections moyen-haut de gamme, nos clients achètent volontiers et sans rechigner. Nous cherchons à toujours dégager une marge juste, jamais excessive. Certaines entreprises mettent à disposition des gadgets et des cadeaux et nos clients apprécient. Nous aimerions cependant que les relations avec les entreprise soient plus ouvertes et continues, notamment pour ce qui est des échanges. Vera Fuzzi (Intimo Bontempi, Cattolica) La recette anticrise ? Beaucoup de recherche pour individualiser le

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bon produit et ne jamais perdre de vue le rapport qualité-prix. Sans oublier un excellent service client qui engage tout le personnel et signifie établir une relation confidentielle mais pas amicale, assurer le SAV même pour les réparations (même des années après l’achat), offrir des cadeaux et des remises pour fidéliser le client. En bref, un service à 360 degrés. Azzurra Mantellassi (Intimo Emma, Quarrata) Nous organisons toute l’année des apéritifs, des événements comme par exemple la participation à la Nuit blanche organisée par la ville. Par ailleurs, nous invitons nos clients à des promotions et des présentations spéciales avec des mails et des textos. Récemment, nous avons invité sur Facebook nos clients à réaliser des selfies où ils portent un maillot acheté chez nous pour bénéficier d’une remise. L’initiative rencontre un franc succès. Silvia Romagnoli (Clio, Bologne) Pour nous, la recette anticrise c’est mettre le service au premier rang, viennent ensuite à égalité les prix avec des marges minimales et la courtoisie. En boutique, chacune d’entre se dédie au client et cherche à satisfaire ses besoins en recherchant le produit le plus adapté et en assurant un service de réparation. Nous proposons de toute manière des collections moyen-haut de gamme qui ont encore un public qui dépense. STYLISTE

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ELLE MACPHERSON INTIMATES VOYAGE EN INDE La collection de lingerie de la célèbre top model et actrice australienne s’inspire de la beauté et de la richesse culturelle de l’Inde. Elle Macpherson, super top, actrice et femme d’affaires australienne, surnommée The Body, a créé il y a quelques saisons de cela sa propre ligne de lingerie : Elle Macpherson Intimates. Sa collection pour l’automne-hiver 2014/15 nous parle d’un voyage en Inde où tous les sens sont éveillés par les couleurs vives et la grande beauté culturelle des sites. Les différentes lignes multiplient les parures, qui associent différents modèles de soutiens-gorges et de culottes, les nuisettes et les nombreuses pièces de leisurewear, et composent une collection à la fois très féminine et sophistiquée. Elle Macpherson en personne nous en parle plus en détail : « L’inspiration de cette collection est liée à un voyage que j’ai fait il y a peu dans le sud de l’Inde. Des tons intenses volés aux fruits rouges, aux bijoux indiens anciens et aux épices, sont associés aux nuances de rose des palais de Jaipur. Des dégradés de vert, de sable et de safran réchauffent la palette chromatique qui s’illumine de bleu électrique et de fuchsia. Les détails en métal font référence à l’opulence des cérémonies nuptiales traditionnelles indiennes et aux Maharajas, avec des dentelles aux effets dorés qui se marient à des mousselines et des soies fluides. Les imprimés floraux aquarellés et les motifs graphiques apportent à l’ensemble de la collection une touche moderne et espiègle ». L’utilisation du Lurex dans les différents styles-clés de la saison se traduit par une collection plus structurée et donne un sens d’opulence. La dentelle est présente dans pratiquement toutes les lignes et se décline en une grande variété de motifs, des dessins floraux aux motifs géométriques, en passant par des motifs plus épurés et délicats. Des détails comme le tulle plissé et les ruches créent dans certaines lignes un mood joyeux, tandis que les échancrures originales des culottes et des tangas des lignes Wind Chime et For You ajoutent une touche décidément féminine. Les éléments caractéristiques du style de la collection de lingerie créée par la top model et actrice australienne, comme les nœuds contrastés, ont été choisis pour cette saison dans des couleurs originales et insolites qui permettent de jeter un regard neuf sur les lignes très plébiscitées que sont Dentelle et French Flavour. RETAILWORLD

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GRUPPO INTIMO ITALIANO

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TRADUCTION FRANÇAISE PROJET RETAIL Les stratégies de l’entreprise toscane se développent sur deux axes qui sont la diversification de l’offre et l’expansion sur les marchés étrangers Fondé il y a 45 ans, Gruppo Intimo Italiano a récemment renforcé son expansion géographique et élargi sa gamme de produits. L’entreprise a ainsi ajouté à son arc le beachwear en 2012 avec la marque Pepita Forte dei Marmi, avant de créer en 2013 la première ligne easywear de Pepita, qui fera ses débuts avec la collection automnehiver 2014/15. En ce qui concerne l’expansion géographique, l’on observe une accélération importante de la diffusion des marques de Gruppo Intimo Italiano à l’étranger, stratégie qui a notamment amené l’entreprise à lancer un véritable Projet Retail, centré principalement sur la marque Pepita, mais qui par simple déclinaison peut accueillir l’univers de Tatà. Sabrina Tonti, DG de Gruppo Intimo Italiano, s’exprime sur ces nouveautés : « Nous parlons de Projet Retail parce que la philosophie des deux marques de Gruppo Intimo Italiano va au-delà de la vente pure et dure. Ce que nous voulons c’est qualifier et caractériser de manière toujours plus marquée les espaces dédiés aux marques Pepita et Tatà dans l’objectif de valoriser au maximum les produits de l’entreprise grâce à l’utilisation d’éléments de décoration (notamment, par exemple, des systèmes d’accrochage et du mobilier personnalisé), et accompagner le tout d’un projet de formation du personnel de vente. Dans le panorama italien, cette stratégie est à l’origine de nouvelles ouvertures de shop-in-shop dans des magasins de Toscane, Campanie, Vénétie et Lombardie. Parallèlement, un vent de renouveau souffle aussi du côté du concept boutique monomarque et devrait mener à la naissance de nouvelles boutiques exclusives gérées directement par l’entreprise ou, dans certains cas, en partenariat avec des clients qui, fortement convaincus du potentiel de développement du projet, deviendront des partenaires agréés de Gruppo Intimo Italiano. Le Projet Retail, dont le point de départ a été la station balnéaire toscane de Forte dei Marmi, est actuellement en phase de diffusion en Europe et en Asie avec l’ouverture de nouvelles boutiques monomarque, de corners et de shops-in-shop dans les grands-magasins les plus prestigieux. La société a entrepris de développer avec son partenaire chinois, et ce depuis 2012, un réseau de points de vente Tatà Collection qui a investi les principales villes chinoises et permet aujourd’hui à la marque d’être présente dans les grands magasins les plus prestigieux comme Takashimaya à Shanghai ou Shinkong Place et Scitech à Beijing. Courant 2013, nous avons ouvert trois magasins entièrement dédiés à Pepita et Sabrina Tonti Tatà Collection avec la formule store-in-store au Shinkong Place, au Lufthansa City Mall de Beijing et au Golden Eagle Mall de Nankin. À ces derniers s’ajoutent les shops-in-shop Tatà Collection des centres commerciaux Tian Mei Shopping Center (Tai Yuan), Chang Chun Charter Shopping Center, Ha Er Bin Mykal Department Store, Shen Hua Yi Bai Shopping Mall (Bao Tou), Inner Mogolia, Scitech Plaza (Beijing), Easy Home (Beijing) et Takashimaya à Shanghai ». La Russie a elle aussi parfaitement saisi le potentiel de développement des marques de Gruppo Intimo Italiano : le premier flagship store Pepita de Saint-Pétersbourg a été suivi en 2013 par l’ouverture d’une boutique à Moscou, ville dans laquelle une nouvelle ouverture est prévue en août 2014. Mais laissons Sabina Tonti poursuivre : « La formule gagnante qui caractérise nos magasins est que nous ne les considérons pas comme de simples boutiques mais plutôt comme des conteneurs de rêves et d’inspirations. Tout à l’intérieur parle notre langage : l’ampleur des surfaces qui sont situées dans des centres villes ou des zones résidentielles et commerciales prestigieuses, le mobilier et les détails total white, la déco à la fois épurée, linéaire, chaleureuse et féminine, qui joue savamment avec les éclairages et les couleurs ». Le Projet Retail de Gruppo Intimo Italiano a été conçu par l’entreprise et est ouvert aux partenariats commerciaux. Il repose sur une véritable plate-forme et les lignes directrices peuvent être personnalisées en fonction des particularités des différents marchés et interlocuteurs. Pour cela, en phase de mise en route nous avons prévu des séances de formation spécifiques dont l’objectif est de présenter de manière

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détaillée les articles, les matières et les phases de fabrication, sans oublier les techniques d’agencement et l’approche commerciale préconisée pour la vente au consommateur final. Et ce, en Italie comme à l’étranger, afin de véhiculer, d’une part, les compétences techniques requises et, d’autre part, l’enthousiasme et l’âme de la marque. Sabrina Tonti supervise en personne avec le soutien d’architectes et de stylistes du bureau de style de la société ces stages de formation qui sont organisés pour chaque ouverture et jettent les bases d’un parcours de formation et d’assistance commerciale qui se poursuivra dans le temps. SALONS

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MODE CITY - INTERFILIÈRE SALONS ET MERVEILLES Informations, innovations, nouveautés, mais aussi de nombreux moments ludiques et services pour les visiteurs. Découvrez les nouveautés des salons parisiens du secteur ! L’édition estivale des salons parisiens dédiés au monde du swimwear, de la lingerie (Mode City) et des tissus, composants et accessoires pour l’industrie du secteur (Interfilière), est programmée du 5 au 7 juillet 2014. Nombre des nouveautés de ce nouvel opus ont été présentées à Milan par les responsables des deux manifestations. Taya De Reyes a illustré à la presse italienne le nouvel agencement de Mode City, qui investira le pavillon 1 du parc d’exposition de la Porte de Versailles. La première nouveauté concerne l’aménagement qui a été modifié à cause des travaux en cours dans la zone des foires, qui obligent tous les salons à changer de physionomie : Mode City et Interfilière auront ainsi une entrée commune qui évitera aux visiteurs munis de badge les longues queues à l’entrée. Le Forum, aménagé en collaboration avec Trend Union, se déclinera en deux boutiques de 40 mètres carrés, qui accueilleront deux tendances chacune. À l’entrée, des films illustreront les produits les plus tendance tandis qu’à l’intérieur, la scénographie sera une mine d’idées et de conseils de merchandising et présentera les it-produits de la saison. Le forum entend recréer une véritable expérience de vente pour les détaillants : accueillir les clients, présenter les articles, parler prix, etc., tous les aspects sont envisagés. Pour ce qui est des tendances mode, quatre thèmes ont été individualisés : Structuré, s’inspire du sport et prévoit l’utilisation de matières techniques et novatrices, de motifs et coupes géométriques, de décolletés vertigineux. Pour ce thème l’aménagement idéal en boutique est simple et géométrique. Fleurs est le thème de l’artisanat, de la richesse et des tissus précieux, avec des imprimés floraux sur coton, lin et soie. Voiles célèbre les transparences et la légèreté en misant sur le blanc, le noir et les teintes délavées. Plissé est un hymne à l’élégance du drapé, exaltée par les cotons fins, les soies et le lin. Cette année, le pays invité d’honneur de Mode City est double car il s’agit de l’Amérique du Nord, et donc des États-Unis et du Canada. L ’objectif des organisateurs est d’accroître la présence d’acheteurs américains sur le salon. Dans cette optique, Eurovet a mis au point une campagne de promotion et organisé le séjour parisien des principaux acheteurs et de leurs familles. Les grandes marques américaines sont mises en avant : de Swimwear Anywhere, Inc. (New York), entreprise qui produit des griffes comme Carmen Marc Valvo, Juicy Couture et Coco Reef, à Manhattan Beachwear (avec les marques Trina Turk, La Blanca, Lepore Swimwear, The Bikini Lab), en passant par L Space, la marque dessinée par Monica Wise et Philyq, ces deux dernières marques étant présentées par leur agent européen. Parmi les autres new entries, des marques comme Lingerie La Nouvelle, qui fait ses débuts sur Mode City, l’espagnole Red Point, l’italienne Soloblu ou encore la marque luxe Jode London. D’Asie arrive Ines Klim, une collection premium aux matières luxueuses, tandis que les Antilles seront représentées par la marque Calipige, créée par deux sœurs martiniquaises. Fraîche et jeune, Cheekfrills proposera ses slips et débardeurs vendus en kit « hebdomadaires » pratiques. La section

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TRADUCTION FRANÇAISE Super Heroes consacrée à l’univers masculin comprendra une douzaine de collections : une des nouveautés les plus intéressantes est Okun, une nouvelle marque inspirée de l’Afrique. L’espace sera caractérisé par une forte attention au sport et les quarts de finale de la Coupe du monde seront retransmis sur écran géant. Le Focus marque a cette année pour vedette la Maison Lejaby, tandis que le créateur de l’année est Melissa Odabash, ancien top model devenu styliste de swimwear dont la collection est présente dans 50 pays et a séduit des célébrités du calibre de Kate Moss et Gwyneth Paltrow. Il ne faut pas non plus manquer les conférences et les ateliers organisés comme d’habitude pendant les trois jours du salon : cette année en plus du focus sur les États-Unis et le Canada, l’on parlera de la nouvelle ère numérique (avec Fred Carlin), de trois pays asiatiques majeurs (la Corée, le Japon et Taiwan, avec Eurovet), des consommatrices chinoises (avec Ubifrance), des perspectives pour le retail (avec Valérie Charier de chez Créations Lingerie), de fibres (avec Dominique Demoinet) et de tendances (avec les bureaux de style partenaires). Parenthèse Enchantée est le nom de la soirée qui se tiendra le 6 juillet au Musée des Arts forains, un musée privé qui accueillera les exposants, les visiteurs et la presse. Cette année encore, Absolute Summer, sur la terrasse du pavillon 1 sera ouvert au grand public auquel les exposants pourront communiquer les caractéristiques de qualité et mode de leurs produits. Pour ce qui est d’Interfilière, Laurence Nerée a anticipé une présence nourrie de fabricants de tissus et d’accessoires, de confectionneurs, d’ennoblisseurs et de brodeurs. L’événement accueillera vingt nouveaux exposants venus du Portugal, d’Égypte, de Turquie pour les dentelles, l’entreprise bulgare Delfina, spécialisée dans l’impression et, pour la première fois, Invista qui passera de Mode City à Interfilière (ou plus exactement occupera un espace situé entre les deux salons). Il y aura aussi les spécialistes coréens du seamless Sylon et le tunisien Al Salora. Choisis sur la base des impressions des exposants, le focus de cette année est le tatouage textile. Côté tendances, la douceur devient incontournable même pour les accessoires comme les bandes élastiques. L’impression numérique est désormais un must et associe l’artisanat à la technologie. Une autre tendance très forte est le recyclage, qui éveille l’intérêt de tous les exposants, s’y ajoutent la fabrication durable et la protection de l’environnement : une preuve de l’actualité de cette mouvance est donnée par Invista, qui lance une nouvelle fibre composée à hauteur de 60 % de substances renouvelables à base de maïs. Le Forum général, aménagé par Jos Berry comme une galerie d’art, présentera les quatre thèmes forts de l’automne-hiver 2015/16 : Les Hauts de Hurlevent, un thème qui mêle échos romantiques, couleurs intenses et tissus somptueux ; Bloomsbury, le thème des intellectuels britanniques, de Virginia Woolf, des références artistiques cultivées ; Beatrix Potter, le rêve et la fantaisie exprimés à travers des tissus éthérés et des nuances douces ; David Hockney, le monde des couleurs et de l’art comme impression. Cette édition d’Interfilière se concentre sur les fibres, avec une full immersion dans les matières, leur utilisation, leur production et leur sélection. Un forum présente tous les produits les plus intéressants du salon. Enfin, la grande nouveauté d’Interfilière est un défilé de 20 prototypes, toujours organisé par Jos Berry qui, en collaboration avec Paola Maltese, a donné vie au Live Trend Book, qui donne la vision du marché du beachwear de cette dernière et a été réalisé avec l’apport d’entreprises spécialisées dans l’impression. IMMAGINE ITALIA & CO. BY MARE D’AMARE UN SALON MULTIMÉDIA Toutes les nouveautés de la septième édition du salon italien de référence pour le secteur du beachwear, toujours plus numérique et orienté fashion Au cours de ses premières années de vie, le salon florentin Mare d’Amare (rebaptisé à partir de cette édition Immagine Italia & Co. by Mare d’Amare) a évolué constamment en proposant d’année en année de nouvelles initiatives qui ont contribué à en faire un incontournable des salons du secteur. Cette édition, 2014 au programme du 26 au

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28 juillet à la Fortezza da Basso, s’inscrit dans la tradition et annonce diverses nouveautés conçues par les organisateurs et soutenues par lnvista, parrain de la manifestation, pour rendre ce rendez-vous toujours plus porteur, lisible et exploitable par un nombre toujours plus grand d’acheteurs italiens et étrangers. Immagine Italia & Co. by Mare d’Amare, un nouveau cru Grâce à l’accord siglé par Toscana d’Amare et la Chambre de commerce de Pistoia, organisme organisateur d’Immagine Italia, le salon Mare d’Amare devient Immagine Italia by Mare d’Amare, et maintient son focus sur le beachwear et les accessoires. L’idée est de créer une unique plate-forme qualifiée pour promouvoir des initiatives sur le marché interne et international, mais aussi pour donner un signal d’homogénéité et de solidarité, exploiter les nouvelles formes de communication et mettre en œuvre des projets novateurs de promotion et de renforcement sur les marchés étrangers les plus intéressants. Let’s go Digital! Le focus de cette édition est orienté sur les technologies numériques qui permettent de visiter le salon virtuellement et lui confèrent un rayon d’action bien plus large que la simple édition « en chair et en os », et ce, en particulier après la clôture de l’événement. L’intégration de la communication est également à l’honneur : les newsletters, le site Internet, les réseaux sociaux permettent de tout partager ce qui rend tout plus passionnant. L’appli du salon pour smartphones et tablettes permet de tout savoir sur l’événement et d’être averti un peu avant le début des défilés. Ce point est examiné plus en détails dans la partie consacrée au numérique avec Gianluigi Peana (EGO Communication), qui s’est occupé de la mise en œuvre de la technologie numérique pour Mare d’Amare. Virage mode pour les défilés Grands moments de spectacle et d’information qui apportent leur lot de mondanités, les défilés sont un des éléments clés de Mare d’Amare depuis la première édition et le seront cette année encore. Restyling oblige, les défilés collectifs sont attendus avec encore plus d’impatience cette année. Ils seront organisés en fonction des tendances de la saison, élaborées par un célèbre bureau de style et ne fonctionneront plus marque par marque comme lors des saisons passées. Le défilé monographique est dédié au Gruppo Stress, qui présente les collections de ses marques prestigieuses Domani, D.J. et Atlantique. Mare d’Amare continue à suivre avec attention les jeunes talents du beachwear à qui est dédié le défilé Ondanomala qui présente leurs créations : c’est un moment d’information important pour les entreprises comme pour les visiteurs qui peuvent toucher du doigt la créativité de la nouvelle génération. Un autre rendez-vous à ne pas manquer est le défilé des prototypes réalisés avec l’avant-première des tissus de l’été 2016. Tous les détails sont racontés par Stefano Bini de chez Elevent dans la section Fashion Show. Un programme hors-les-murs riche d’événements La kermesse florentine ne rime pas qu’avec travail, ses organisateurs ont depuis les premières éditions saisi l’importance de caractériser leur salon en dosant savamment business, informations, culture et distractions. Cette édition 2014 est un des meilleurs crus du genre et associe aux initiatives strictement professionnelles une série de happenings à l’enseigne de la beauté et du divertissement. Certains des plus beaux lieux de Florence ont été choisis pour organiser des événements réservés aux visiteurs, aux exposants et à la presse, qui pourront se détendre et se rencontrer à l’occasion des apéritifs, dîners et soirées organisés et dont nous parle Alessandro Legnaioli : « Distraire et éveiller la curiosité de nos invités veut dire rendre leur expérience sur le salon plus complète, plus ludique, inoubliable. Après-tout, les dîners et les soirées sont en symbiose avec l’idée de vacances et d’insouciance que le beachwear, vedette du salon, évoque ». Un musée d’exception comme celui du Bargello accueillera le dimanche une soirée de gala agrémentée d’un spectacle tandis que pour la soirée du samedi soir, les organisateurs ont choisi une vraie fête dans un des endroits les plus branchés de la ville. Pour la liste détaillée des événements liés au salon et celle des expositions ouvertes à Florence en concomitance avec Mare d’Amare, veuillez lire l’encadré « À ne pas manquer » de la page suivante.

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INSTRUMENTS

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THE GOLDEN RULES OF MERCHANDISING Tips from the MASH Company in Paris for optimizing store performance The secret to a successful, well-functioning store can be summed up in one key term: merchandising. The MASH Company, which for a long time now has been presenting its retail displays at the Parisian fairs serving the underwear and beachwear sector, has revealed the golden rules of merchandising in a series of targeted workshops. “First of all, it is essential to understand what is meant by merchandising”, explained Hélène Genter of MASH, who was also in charge of the workshops at the most recent Salon International de la Lingerie in Paris. “Merchandising is all about putting oneself into the shopper’s shoes, presenting the best product at the right moment and at a competitive price, offering a sufficient quantity and ensuring effective placement in the store window, an appealing presentation accompanied by adequate information. Managing the merchandising makes it possible to optimize the selection of the various segments featured in the stone (men’s and/or women’s underwear, men’s and/ or women’s beachwear, hosiery, accessories, etc.) as well as the commercial performance. The type of merchandising we could call seductive serves to create environments, to set shoppers dreaming, to kindle desire and promote purchasing. Organizational merchandising, on the other hand, serves to create a shopping track of path, while making the best use of available space. Conceptual merchandising has more to do with display / store furnishings and is meant to make it easier to access the product in the store”. THE BASICS OF MERCHANDISING According to research conducted by MASH, the basics of good merchandising involve promoting sales by means of a clear, coherent selection, while at the same time enhancing it by creating a little world, telling a story, stimulating the imagination and making the shopper who comes in the store dream. Indeed, 50% of the women who walk into a store do so for the simple pleasure of looking around and investigating the new collections. “Merchandising should serve to encourage shoppers to indulge in impulse purchases rather than planned ones”, explain the experts from MASH. “It should also generate an experience, a sort of pathway, composed of pleasant surprises and the latest new developments in order to maintain at a constantly high level the desire to purchase which tends to fade the longer one remains in the store (from 100% to only 10%), so the shoppers should also be entertained and have fun in order for them to want to remain in the store longer. The longer they stay in a store, the more likely they are to make a purchase. In the store it is important to define the so-called hot zone (featuring the products intended to stimulate impulse purchases, the most up-to-date items) and the cool zone (necessity items) and to vary the respective display techniques in order to avoid confusion and monotony. It is useful to present complementary products together in order to promote multiple sales. When it comes to the display units it’s best to select pieces with different heights, starting with the lowest display pieces at the entrance and gradually increasing height as you move to the back of the store and against the walls. In order to ensure the well-being of shoppers entering the store, the COS (coefficient of occupied space) should be kept to less than 35% and this number is obtained by dividing the surface area taken up with furniture by the overall floor space of the entire store. The furnishings should be as little noticeable as possible, with the emphasis always on the product. The furnishings and display units should never obstruct the passage. The walls can serve to help convey a theme, while the central display pieces serve for the presentation of the different worlds of products. The dressing rooms should never open toward the store entrance in order to ensure a sense of privacy and security for the customers.

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The dressing room seating should be appropriate for the size of the particular dressing rooms. And the lighting should be adequate, a very important consideration”. THE SILENT SALESPERSON Store merchandising is to all intents and purposes a silent salesperson. The goal of any store is to sell as much as possible to as many customers as possible, earning the greatest possible amount of money. The merchandising of a store may be either vertical or horizontal. “Horizontal merchandising involves putting everything at the same level”, explained Hélène Genter. "Vertical merchandising tends to highlight the various different brands. The ones that are arranged in the highest and the lowest positions are, naturally, less visible. The lowest positions should therefore be reserved for less expensive items, while the higher areas should feature the most expensive products”. The advantages of the vertical approach: it offers all the brands the same degree of visibility; it facilitates rapid identification of the brands and product categories, enabling the shopper to more easily take in the entirety of the selection; it provides a pleasant sensation of an easily understood, clear selection. The disadvantages are the following: it requires a sizable storage facility which takes up a lot of precious store space. The advantages of the horizontal approach: it provides the sensation of a wide selection, making it possible to present a wide range of brands and categories with less storage space required for each product. The disadvantages are the following: it penalize certain brands depending on the level at which they are displayed; it may tend to create the impression of a lack of order. THE WINDOW The research conducted by MASH revealed that women spend no more than an average of five seconds in front of a store window. And three is the key number to bear in mind. There are three focal points, three different height levels (one for each focal point), three colors at the most that should be utilized (minor, intermediary, major), and three products or groups of products. 160 cm represents the ideal height for displaying products in a window (more or less corresponding to the eye level of an average person). “The window has to capture the eye of people passing by on the sidewalk”, explained Hélène Genter. “It should therefore be highimpact in order to motivate a pedestrian to wander on into the store. It should elicit an emotion response and even inspire a sense of admiring wonder in passers-by. We have used marshmallows as if they were snow flakes or accumulated a lot of the same products. For sale situations the best policy is to create a stage prominently featuring just one product. Remember, the window is a store’s calling card”. “It’s better to change the windows more frequently, the ideal time between window changes is two weeks” commented Hélène Genter of MASH. “It’s mandatory to display prices in windows. Product tags and labels may be concealed or not prominently featured”. Windows are constructed using a pyramid type of construction process. The three key points for arranging the products in the window are a hot point, i.e. one that naturally tends to attract the greatest attention, then a so-called major point and a minor one, always calculated by tracing imaginary lines between the bottom of the window, the sidewalk and the gaze of passers-by. One always assumes that a window has only five seconds to capture the attention of people walking by. There are different kinds of windows. In the case of a single-item window the pedagogical message involves the presentation of just one product and this strategy is usually employed in the luxury sector. A creative message in the intimate apparel sector utilizes lace as the symbol of lightness. The pedagogical message in the case of a multi-product window, on the other hand, is based on the concept of accumulation; the repetition of a simple item tends to capture attention and this strategy is reserved almost exclusively for sale situations. The creative message may involve the utilization of sweets or other products evoking an association with the pleasure

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ENGLISH TRANSLATION of fine eating, gourmand references, in order to promote a pleasureinspired purchase. The pedagogical message of the event window involves the narrating of a story and the creative message is intended to inspire the viewer to dream a bit. The window also reveals a great deal about the store inside. The pedagogical message of the so-called group window involves displaying numerous complementary products together. A creative message encourages an imaginative approach in the modality of display in order to create a bond with the passer-by. SHOPPER PROGRESS THROUGH STORE It’s crucial to indicate a pathway in order to keep the shopper’s interest at a constant high level, for, as we have observed, the desire to purchase tends to lag along the way, the longer one spends in a shop. Transition zone - Shoppers automatically slow down when they have first stepped into a store. The selection has to be clear and easily understood. A quick glance should suffice to figure things out, to see what there is. They should be able to take it all in with a sweeping gaze. In 90% of the cases, this reconnaissance moves from right to left. The hot zone – When shoppers walk into a store, then, they almost always first direct their attention to the right. Their eagerness to purchase is still at 100%, so the area to the right of the entrance is where it makes sense to display impulse purchase items, the latest deliveries and seasonal products. The cool zone – This area, to the left in the store, is where it is best to arrange destination products (the products shoppers specifically come in for). Moving from right to left, the reconnaissance becomes more rational and the shopper’s interest focuses on traditional, basic items. The sales counter – It should be placed at the end of the shopping pathway and it is important to generate a sense of conviviality here by means of a complementary selection (for additional sales). In the sales area one should place the sort of products which may be purchased without being tried on. The sales are the last place the customer will move through and it should always tidy and in harmony with the rest of the store. Types of presentation There are different techniques for displaying products in order to avoid monotony: hung, front view, stacked and set / spread out on a surface. One may also call into play the senses (sight, touch, smell, hearing and, why not, even taste) in order to motivate the shopper to move his hand toward the products. Facial – Frontal display, influencing the legibility of the products displayed. Hung – Profile display method, featuring the various models of a product (high, low, assorted accessories). Set / spread out – Displaying the products spread out, reveals and shows off the product. Stacked – Group presentation, playing with color in order to create a dramatic visual impact. SURVEY

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RECIPES FOR DEALING WITH THE CRISIS The words financial crises have been on everyone’s lips for all too long. And yet there are manufacturers and retailers who have managed, if not to escape it, to deal with it, to combat it effectively For that last several seasons one has continued to hear talk about the financial crisis. A crisis affecting multiple sectors of the market and inevitably is also making itself felt on the consumption front. And yet, despite the challenging economic times, there are manufacturers and retailers who continue to perform well. If they haven’t exactly managed to completely overcome and vanquish the clouds of recession which dominate the market, they have at least found successful solutions for making the most of a far from ideal situation. THE MANUFACTURERS AND THE CRISIS We asked a series of manufacturers for their recipes for effectively dealing with the financial crisis. Giancarlo Ghirardi (P.L.U.S./Omero) First and foremost we are focusing on quality and 100% made in Italy,

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providing products exclusively destined for the specialized retail sector. Service: currently, within 24-48 hours we are capable of delivering the good both in Italy and the rest of the Euro zone. We make deliveries on even small orders several times a week in order that the retailers don’t have to fill their storage facilities and to facilitate product rotation without the necessity of a lot of reserve products on hand in the store. Exclusive territorial arrangements for both distributors and retailers enable them to improve their sales. We provide support to the stores when it comes to promotional and image-building materials. Another important aspect is the human relationship we have with our customers and which, for their part, they cultivate with the shoppers who come into their specialized retail stores where they can expect to find highly trained, customized service. These are the recipes which have enabled us to maintain sales throughout the crisis. For us manufacturers, of course, another solution is to export (which currently accounts for fully 75% of company sales). Silvia Zannier (Cotonella) When it comes to our recipes for dealing with this crisis, out company has opted to step up advertising activities. We have employed a new spokesperson, Martina Stella. In addition, in order to diversify our selection of products we have acquired the Linea Sprint brand. In order to revitalize this brand we have once again become the Main Sponsor of the national Miss Italia competition, a leading role which will begin with the 2014 edition, scheduled to be broadcast on 14 September on Italy’s Channel 7. Enrico Mascia (Lisanza) Underlying all our efforts in this direction is scrupulous attention to product quality and made in Italy policies. Equal importance is devoted to our customers, which means supporting as much as possible the retail outlets which purchase our collections. When it comes to the products themselves we pay close attention to everything, right down to the smallest detail and everything do all that is humanely possible to produce everything entirely in our own facilities. The undisputed advantage of total in-house production is reflected in the quality of the collections. Fabio Micheli (Tex Zeta) Our recipe is very simple. We go with the main market trends without ever neglecting total quality. Having said this, we are continuing with our educational projects aimed at informing our customers as well as the retail shoppers in order to more thoroughly explain just what goes into a luxury product. This is enabling us and will continue to enable us to distance ourselves as far as possible from the crowded realm of products intended for mass consumption, a market area already well covered by numerous mediocre manufacturers. Moreover, we are currently organizing a series of events (which will continue throughout the summer, thanks to a generous contribution by Invista) in the top Ritratti Milano stores, aimed at raising awareness regarding the fine fit of our products and our uncompromising sartorial approach. The results have been excellent. Gianni Furini (Hanro Italia) I don’t think there are any improvised recipes. The strategy pursued by Hanro throughout the world (the same policy for at least three years now) is based on striking a winning balance between the quality of the selection (product and service) and price. For the high-end brands I don’t really see any other way than emphasizing the distinctive elements, the real strong points, avoiding dangerous deviations from the established course which more often than not end up weakening the label rather than reinforcing it. We have had a positive response on the part of our customers to the BtoB service we are offering them. In particular, when it comes to the classic continuous products, where the customers especially appreciate the opportunity to restock and replenish their selection quickly without penalties for small order and/or additional costs. Luca Pagliani (La Fabbrica del Lino) Our most important strategy for overcoming the crisis is to demonstrate credibility when dealing with our customers and this involves the following: punctual, accurate deliveries, reliable post-sales service in order to demonstrate how reliable we are to our precious store customers. We have expanded the selection of our products, with a

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ENGLISH TRANSLATION particular emphasis on special market niches. We create innovative collection with a high degree of fashion content, but without losing sight of people’s practical needs; our products have to be smart and up-to-date, but we always put a top priority of things like fit. Sabrina Tonti (Gruppo Intimo Italiano) During moments of enormous change like the current period, upheavals in both the marketplace and society, the manufacturing community has to be ready to constantly catch and correctly interpret the signals arriving from all quarters. Retail shoppers are becoming more and more savvy, informed and demanding. For this reason it is necessary to apply strategies aimed at creating qualified retail outlets. This is essential because today’s shoppers are looking for more than products; they want a shopping experience, to be gratified on both an aesthetic and a functional level. They have become accustomed to making their own selections personally. Based on these considerations we have developed and launched our Retail project both in Italy and abroad, a project which sees us acting as partners to those who are already our customers as well as established clients. This project involves the opening of shop-in-shop operations or single-brand stores. In addition to this it is increasingly important to continue carrying out scrupulous design research aimed at staying abreast of the latest developments, new styles and trends. Quality pays off in a big way and it is especially rewarding to pursue strategies that always put a major emphasis of providing quality at a fair price. Finally, I don’t want to forget the crucial role played by communication. It is necessary to be able to convey on a daily basis one’s own particular system of values, promoting constantly new activities and initiatives. In addition to the established values, the customers must be able to find all sorts of novelty and excitement in every collection. Cristina Novati (Creazioni Bip Bip) In my opinion the various formulas for dealing with the financial crisis represent valid strategies for my company, ways that enable us to effectively manage the constantly changing market situation. We are diversifying out products, adapting them in terms of look, price and packaging as well as the modalities and tools related to display and sales which are suitable for the various markets and distribution channels we are currently targeting. By way of supporting these objectives we are continuing to manufacture exclusively products which we are proud to say have been made in Italy and this serves to elevate the quality of all our lines. We constantly strive to come up with new ideas, new product concepts with the objective of selling more and more effectively han the competition, assisting our customers (whether they be retailers, distributors or private labels) to differentiate their selection, customizing it in such a way that shoppers may be assured of finding in the collection we design and product products that are distinctive and conspicuously different from one generally find available in the marketplace. Our garments feature fine quality, an impeccable look and exclusive design as their strong points, capable of both attracting and satisfying shoppers. By way of confirming this support, we are presenting for the s-s 2015 collection our completely new lifestyle brand: Bonjour et Bonne Nuit, offering a smart line of sleepwear for men, women and children, designed to appeal to the retail shoppers. Gianni Busanna (Le Bonitas) In order to overcome the financial crisis one is endeavoring to develop new partnerships with the most important customers in order to find forms of collaboration which will tend to more securely bond them with the company. Along with this, we are constantly on the lookout for new licenses with a very high level of style content, capable of standing out from mass-oriented products and those carried by the large chain operations. It is in this context that we recently acquired the exclusive Emamò license. Luca Bazoni (CSP International Fashion Group) I think it’s practically impossible to find a surefire formula for overcoming the crisis in as much as there are so many different aspects to the downturn and they are all quite different. I do believe, however, that the most worthwhile and effective ingredient of any formula for combating this economic crisis must sure consist of all those activities which make it possible for a manufacturer to reduce the

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gap which exists between themselves and the marketplace (i.e. the retail shopper). Indeed, managing to grasp and react to in a timely and accurate manner what the market is asking for must surely represent a successful ploy, one capable of of unleashing a virtuous cycle within the company in terms of sales and credibility on the part of the retail customer. Patrizia Giangrossi (Pierre Mantoux) There’s no such thing as a single formula for overcoming the financial crisis; if there were all of us would have tried to implement it. The real problem nowadays is the drop in consumption. The whole paradigm has changed and the pie has grown smaller. Shoppers have become accustomed to choosing from among a number of different purchase venues and among different sorts of organizations (single-label stores, multi-label stores, chain operation, department stores and, most recently, e-commerce). Our goal is to see to it that shoppers select our multi-label stores over other competing sales venues. One must not rely on old practices, doing what has always seemed to work in the past; it is essential to seek out innovative new solutions and approaches. There are a number of important initiatives which can be implemented, beginning with specialization and developing credibility in the eyes of contemporary and future shoppers. I have noticed, for example, that the stores with a product selection aimed at satisfying basic needs like fit and comfort have suffered less than the other stores (first and foremost the chain operations) which are unable to satisfy this crucial requirement. By the same token, stores featuring high levels of fashion content (the right mix of fashion and innovation) thanks to the technique of visual merchandising and the Internet have been able to generate a solid base of shoppers who know how to find the best fashion-forward brands in a store. Stimulating new purchases: this is obviously easier said than done, the effective utilization of the store windows, a Facebook page and promotional special devoted to the customers definitely tend to garner better results than simply sitting back and doing nothing. A carefully balanced product selection: select the brand which, in addition to identifying an appealing product, also manage to provide service (like changing the goods during the course of the season), concept windows and advertising the store on the Internet, all with the goal of generating winning partnerships and ones built to last over time, for the benefit of both the manufacturer and the customer. Roberta Becchi (Spiman) The Magie Italiane collections are the result of a painstaking design process aimed at expanding the selection for the customer, featuring types of materials and models that easily work together in order to satisfy market requirements. The collection for fall-winter 2013/14 focused on support fabrics and the range of sizes, featuring bras and bodysuits which are also suitable for the specialized orthopedic market. For spring-summer 2014, on the other hand, we focused on the velocity of getting our products out, with a type of basic article suitable for everyday comfort and boasting price points one could easily terms as crisis-fighting for bras with differentiated cup sizes. If affordable pricing is one of our top priorities, it is just as true that the product must always provide the sort of fit it promises; it simply wouldn’t make any sense to sell a bra with a low price that fits poorly. The Magie formula for dealing with the financial crisis then is actually the same one that has inspired the company philosophy ever since its inception: offering a products make in Italy which combines the fit of larger sizes for a fair price. In our opinion the financial crisis should be dealt with by lowering prices, but with the firm intention of always ensuring high quality workmanship and valid products. Sonia Villa (Studio 50/Lisca Italia) This talk about the financial crisis that one has been hearing for some time now is actually characterizing this point in our history. What’s to be done about it? First of all it’s necessary to transform the negativity inherent in the term into an opportunity for constructive, creative thinking, analyzing the situation with clarity in order to reach the best informed conclusion. But how? This is the time and we have to restart from here, not allowing ourselves to become bogged down in old ways of doing things but rather reacting, gathering information and paying attention to what the marketplace has to offer at the point in time. We

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ENGLISH TRANSLATION have to strive to understand the feelings of our customers who during times like these are spending in a very careful manner and with a keener focus on quality products that offer a good deal for the price. Alberto Sciatti (Piciemme/Gottex, Millesia, Wacoal) When it comes to the beachwear segment, especially in regard to the Italian market, the recipe seems to lie in offering a total look in order to be able to propose collections which also include clothing suitable for seaside occasions, outerwear items. Those who limit themselves exclusively to swimwear have to focus on special contents, otherwise if one wants to focus on the fashion aspect the selection must be expanded. The retail outlets are tending to increasingly develop into what is referred to as concept stores due to improved relationship they have with the shoppers. A specialized store featuring intimate apparel establishes very close relations with its customers. Having the task of providing clothing for a woman’s most intimate body parts, their relationship with their shoppers inevitably becomes increasingly personal, to the point of being in a prime position for also suggesting beachwear items and swimsuits. The nighttime lingerie segment is more static, so the recipe here is to aim at satisfying smaller, more specific market niches and categories of shoppers, from the elegant, women who are on the lookout for soft, practical items, to the young girls who are looking for items that are less complicated from an economic point of view, to the women who are interested in things like nightgowns and dressing gowns in larger sizes, not to mention the growing demand for maternity items. When it comes to foundation garments is important to focus on building customer loyalty which can only be established by always providing scrupulous customer service and excellent fit. The manufacturers who are weather the storm are the ones with interesting styles and the ability to offer plenty of size choices. Nowadays stores are purchasing according to the requirements of the moment. And the manufacturers who have the requisite availability in terms of stock, continuous lines ready to be shipped immediately certainly have an enormous advantage. An important piece of advice for dealing with the financial crisis for those producing seasonal, fashion-oriented collections is to focus more closely on the permanent, continuous lines which, however, have to be tried and tested. Today it’s hard for stores to program purchases at 6 month. For this reason a lot of manufacturers are featuring selections of a dozen or so items that are always available in the warehouse for shipping. Andrea Marchetti (Intimamoda) Effectively managing and negotiating a period of economic crisis that by this point has been making things difficult for everyone for a long time can now bring a clear advantage compared with just a few seasons ago: a profound understanding of what we are experiencing. This awareness is still changing and will continue to change at least into the near future can be a great strength. It enables one to deal with an objectively critical, challenging situation with greater clarity. The reduced willingness and ability to spend on the part of the shoppers has brought about a radical change in motivations and, consequently shopping behavior. Having taken the above observations into consideration, in 2012 our company initiated a process of reshuffling its portfolio of brands, distributed in the specialized multi-label retail channel which has led us to concentrate the range of products, dividing them into collection with a brand identity which is more in keeping with the new consumption patters: Verdissima and You. In the case of Verdissima we have expanded the selection of foundation garments (fashion and continuative items), expanded the selection of swimsuits, targeting the selection of lingerie on the fall-winter season. In the case of You the selection has been focused around easy-to-wear products. All of this has been implemented with an eye to higher profits. The second step in the process of awareness involved working more closely with the company’s principal retailers. Many of them, unfortunately, have been overwhelmed by the events and were not able to react with the modalities and promptness required. Many retailers have already taken action, where possible, on the cost front by reducing inherent expenses: moving the store, renegotiating rent costs and reorganizing the staff. And still others have taken action by changing the mood and the format, completely eliminating certain product categories while adding others. Although limited to just two

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retail outlets (You Concept Bologna and You Concept I Gigli) our firsthand retail experience, with a new format concept has enables us to better understand the situation of our specialized independent multi-brand customers and, obviously, establish a direct link with the shoppers. For Intimamoda the focus in Italy, when it comes to the retail brands which I handle, is and will continue to be the retailers who demonstrate themselves most capable of realigning / repositioning their business, adapting it to the new reality and remaining dynamic players in a profoundly changed scenario. Jerry Tommolini (Pin-Up Stars) The formulas for dealing with the financial crisis pursued by Pin-Up Stars include creating an original, new product which both different and unique. Making sure the product boasts a powerful identity eliminates the necessity of resorting to lower pricing. Therefore, the objective is to create a qualified product that manages to distinguish itself and stands out from the competition. Another approach involves establishing an emotional bond with the customer, a process of building customer loyalty, always by means of a product that ensures good value for the money, creating a product that the shopper is sure to return to purchase. Another recipe for combating the economic crisis is having the ability to get involved with the customer, to understand his needs and desires, his tastes and aspirations, doing one’s utmost to satisfy them by creating a new product, one that is constantly evolving. Lincoln Germanetti (Gruppo Tollegno 1900) It’s undeniable that the domestic and international business climate is far from favorable, but in order to effectively deal with this situation we have embraced a single formula: innovation All of our products are characterized by extremely high quality in terms of yarns and workmanship, but at the same time, we constantly strive to stay on top of the latest fashion trends in order to offer collections that are fresh, sophisticated and distinguished by a contemporary flair. In particular, for the women we have created the innovate Perfetta Revolution line. Introduced last season, Perfetta Revolution is a top line exhibiting extraordinary characteristics of fit. A basic collection with a fashionable panache, characterized by loose cuts which serve to imbue the figure with a dynamic thrust. It offers excellent quality for the price, a feature one also finds in the range for spring-summer 2015 which includes three new dresses and a functional cardigan. The selection is enhanced by placed prints and patterned T-shirts. In addition to fresh and natural summer viscose, the featured fabric for the jacket shirt, fresh and practical, there are also exciting new models in 100% slubbed cotton, perfect for women fond of more breathable fabrics and a less formal sort of a look. And for the gentlemen we wanted to focus on the items bearing the exclusive Julipet label, which has rewritten the handbook on underwear, reinterpreting a distinctive component of its DNA: the distinctive cravat and regimental patterns. Featured in the underwear, the new patterns constitute for the brand a precious link between past and future, a mark of continuity, consolidating the brand both in the segment of the classic products as well as the fashion segment. This amounts to a significant step forward, one aimed at bolstering brand awareness, including hosiery as well in the collection for spring-summer 2015. In addition, by way of supporting the quality of the brand, we have developed a new patent for the intimate apparel in cotton lisle: featuring the performance of an elastic product, but in a 100% cotton fabric made from highly sophisticated cotton lisle. Chiara Pezzotta (Stress/ Domani) In order to combat the financial crisis which has held us in its strangling grip for a year by now, we have decided to increasingly focus on our three beachwear collection, increasingly highlighting the extraordinary quality of the materials and the prints, the uncontested pride and joy of our product lines, together with a wider selection of garment, both swimsuits as well as clothing items, by now indispensable components of any self-respecting beachwear collection. All of this has been done in an effort to help the customers provide the shopping public with a greater selection of valid products. We are absolutely convinced that simply lowering prices will not get us very far because it would only tend to penalize the image of the product. Nowadays there is more and more competition and no one is really coming up with anything

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ENGLISH TRANSLATION all that new. For those, like us, who have been active in this sector for years, backed by a proud patrimony of experience, it’s just a question of doing one’s best, continuing to apply what one has learned over the years and explaining in a thorough manner to the retail sellers what we have managed to create. These are the things that in our opinion make all the difference in times of economic difficulty and insecurity like the current period. Antonio Severino (AFS-International) First and foremost, providing good value for the price is essential; this will enable the customer to take advantage of a medium-high price that ensures a good margin of profit. The most frequent request we are getting from our customers and, by extension, from the retail shoppers themselves is for ongoing innovation. Thus far we have always been able to satisfy this demand. In particular, we have added a greater selection when it comes to differentiated cups in many more models than in previous seasons. In addition, we have bolstered the selection of prints and fashionable patterns even in the lines intended for larger women. Monica Moscheni (Perofil) Our anti-crisis formula boils down to an anti-waste policy. From the printing and copying machines in the offices to the plant equipment, from energy to fabrics: throughout the entire manufacturing process at Perofil we have implemented a strategy for cutting back on waste, respecting the environment and improving the conditions in the workplace, a massive effort involving all our employees. The fabric remnants once a collection has been finish are not simply thrown away; they are utilized for creating new garments or producing fabric napkins. We don’t waste energy; quite to the contrary we produce it ourselves. On the plant roof we have installed a series of solar panels which enable us to feed clean energy into the network. We are working on the development of underwear products that can be washed by machine at low temperatures and which require no ironing, garments that are tough and designed to last as long as possible in order that the consumers don’t have to throw them away after a short period of wear. These strategies have been developed in order to keep a lid on the costs of the current economic crisis, but they obviously have far-reaching ethical values. This is how we understand corporate responsibility: there’s more to business than making a profit. Enzo Tatti (Maryan Beachwear) In general we try to offer products that represent a valid alternative to what is sold by the chain operations, focusing on levels of innovation and comfort the chain operations are not currently able to match. Then there’s the matter of exclusivity and service designed to build customer loyalty. For today’s stores it is important to be able to find partners and suppliers who are capable of supporting them in the sales effects, thanks to special agreements, partnership arrangements and beneficial conditions which make it possible to increase profits. THE STORE RECIPES Every day the retailers find they have to complete with the chain operation. But the most evolved multi-label stores have implemented some excellent strategies for dealing with the challenge. Giusi Camuncoli (Le Perle, Monza) I feel that all crises eventually lead to progress, so if we are well organized and smart we will be able to take advantage of opportunities for getting through the darkest stretch without being totally overwhelmed by the crisis. Indeed, it is possible to transform the crisis itself into the principle anti-crisis recipe. Those who have not developed a solid base, reliable habits and entrepreneurial capacity, creative skill, professionalism and a very thorough knowledge of their products are bound to close down. Then there’s ongoing research and a constant presence on the Internet, in two words: innovation and tradition. In order to effectively deal with the economic crises in our sector it’s not enough to boast just one of these characteristics. Even the small businesses have to join forces and pull together. In our small company we are constantly engaged in an endless work in progress and if something doesn’t work correctly, we try to analyze our miscalculations and mistakes in order to improve relations with the customers and achieve the budget goals which have been set without always automatically blaming the economic crisis. The crisis

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has the ability to bring out the very best in all of us. Nadia Gagliardone (Gagliardone, Saluzzo) Every single day I ask myself what I can do to combat the crisis. I’d say my battle motto is ‘resist with success’ and this is what I have been striving to do and have been doing for years, continuing to pursue the never-ending course of quality, keeping a lid on costs to the best of my ability, carefully selecting the manufacturers who also pursue this course of action. In addition I try to create a clean image of the selection in the store, also by means of the window display, to create a sort of lifestyle that our most loyal customers recognize, thanks in no small part to the long tradition of our store. And all of this serves as a guarantee, especially in a small town like ours. Nowadays I am much more careful about how I select the garments and collections, keeping a closer eye on the everyday reality of my customers, trying to respond to their real needs and stay as intimately in touch with the marketplace as possible. I have noticed that the shoppers are showing renewed interest in the little things that they need on an everyday basis. I focus a little less on the fashionable, trendy items, concentrating on the evergreen products, but always with an eye to attractiveness. In this way I’m also to a degree following the latest trends, but not in an extreme way and this strategy seems to be paying off for me. I do, however, try to pleasantly surprise and inspire a bit of awe in my customers, making them feel like they’re in the center of the world, so to speak, even if they live in Saluzzo, by means of eye-catching windows. In closing I would just like to add that I feel it would be a good idea to rethink the dates of the sales and the sales policies in general. You can’t have sales that run for fully four months of the year or even longer. Instead, one could consider special promotions for the best customers, the loyal shoppers who buy things throughout the year at full price. Gloria Raimondi (La Gloria, Sirmione) It would be great to know what the recipe for overcoming the financial crisis is! Here is what I am doing right here in Sirmione. First and foremost, trying to incorporate each season new and carefully selected brands which I feel represent to one degree or another the hot fashion directions of the moment. Another ingredient, but not less important, is to renovate the window at least once if not twice a week. Potential customers have to be constantly motivated and made curious, prodded and tantalized a little. The final ingredient in my rather simple and easy recipe involves getting the beachwear customer involved and educating them, i.e. transmitting the concept that today a caftan is to all effects and purposes a bona fide piece of apparel which can be used in an exclusive way for an evening together with one’s friends, for a cocktail or even a party. This particular mix of ingredients has to be spiced with the loyalty of the customer which is obtained in my opinion only by loving what we do, plus a healthy dose of humility and professionalism. Then add a pinch of old-fashioned friendliness! Marco Fagnoni and Lidia Cometti (Intimamente, Desenzano) We feel that at this particular juncture there are no pat recipes for dealing with the financial crisis, at least not ones that lend themselves to being standardized for application to all retail stores. And we feel that it is only right that each different store has to discover and develop its own effective strategies. We do our utmost to satisfy our customers by customizing the knit and shirt items, creating models that make all the difference in terms of finished work and styling, including tailor-made products. We try to genuinely assist the customers, formulating suggestions in terms of different looks. In this way we have been able to build a very strong customer base, managing to expand our sales in the intimate apparel and beachwear categories. We are firm believers in the value of seeking out new brands, including lesser known labels, but ones representing an excellent level in terms of style and quality, in order to stimulate the curiosity of the customers. The trade fairs with their various meetings represent an excellent opportunity for retailers and manufacturers to establish a dialogue, not to mention serving as an invaluable source of ideas and suggestions. We are convinced that during a difficult period like this that it is essential to do your utmost and try as hard as you can, and this is make a lot easier with the support of the manufacturers. Michele and Angela Petrone (Lina Pace, Sorrento)

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ENGLISH TRANSLATION In order to get through these difficult times, for the last several years we have been cutting back on expenses as much as possible. We do our utmost to make the most of the advertising messages, no longer practicing the old spray and pray methods, but in a much more carefully targeted manner, focusing on how to maximize visibility for the best price. We have begun staying open for extended hours and on a more flexible schedule. We offer promotional sales during the entire course of the year, featuring the goods from the previous years, and we have completely abandoned the seasonal sales in order for our customers to know they don’t have to wait for the sales. We strive to reinforce the image of the manufacturers by bolstering the retail sales and the elimination of those that are hard to sell. Nunzio Di Caro (Brancacci Corredi, Gela) It seems like years by now that we have been living through a period of economic crisis and recession in which managing to just survive and stay afloat in our sector is nothing short of a miracle. For our part, about a year ago we decided to change location and have even carried out a complete design makeover of the store. Given the difficult times all of this represented a real financial hardship, but in the end we are here to combat this wave of crises as best we can. An important contribution in this effort can be made by communicating with the customers, banners, posters, all sorts of advertising initiatives. But the truly decisive factor when it comes to surviving is the margin of profit achieved on every single item. My advice for dealing with the bloody economic situation is to make the effort to seek out new manufacturers who enable the store to have a more substantial mark-up so that it is always possible to earn something, even when selling your goods at a 50% discount. If it’s necessary change brands or find new sales reps. Be skeptical about minimum order requirements; it’s just a ploy that has been thought up to destroy small retailer. Only by eliminating these unfair impositions and obstacles can we hope to survive. Nicola D’Avanzo (Lintea, Andria) We don’t think there’s a single formula or even a series of them for effectively dealing with the financial crisis. By now it seems like we have been laboring under this onerous burden and we have come to the conclusion that one must summon the desire and will to deal with it in a positive manner. By desire and will we also mean skill, experience, professionalism and the ability to have a clear vision of what shoppers are currently interested in. This is done by conducting serious market research and attending the sector’s trade fairs more assiduously than in the past, given that part of this crisis has been caused by a lack of innovation on the part of manufacturers. Call us contrarian, but we see a positive side to this whole crisis business, i.e. the way it serves to weed out the weaker, ill-prepared retailers. In recent years we have seen a disproportionate amount of new store openings, but without a history. The winners in this struggle, however, are going to be the qualified retailers. We are focusing our efforts in this direction. Our own story is based on some twenty years of accumulated experience in lingerie and linens. It’s a story based on paying attention to our customers (and other things as well), shoppers who have been frequenting us for years and reward us for the commitment, the respect and solicitude we show them, drawing on all our patience, professionalism and, above all, passion. In addition, we always strive to gauge the mood of the shoppers, religiously revamping our four display windows. We also invest ahead of time in pre-collections, favoring items that serve to generate interest in the mind of shoppers who, for the most part, no longer purchase out of absolute necessity but rather a certain item has inspired them to wear it. Beginning with this summer season, confirming also the fall-winter collections, we have included special capsule deliveries of products. Alessandra Catalano (Magia, Palermo) We feel the effects of the financial crisis less than the other stores. We have to a certain degree felt the negative effect of the crisis, but carrying the sort of high-end products we specialize in, our customers have continued to shop with the same old enthusiasm. We always try to earn just a fair profit without excessive mark-ups. Some manufacturers make available free gifts and over come-ons in order that the shoppers will leave the store satisfied. But we would like to see them work in a more open and consistent way with retailers, for example

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in terms of substitutions. Vera Fuzzi (Intimo Bontempi, Cattolica) The recipe for combating the crisis? Lots of time and effort devoted to seeking out the right products and a constant eye to providing good value for the money. Impeccable customer service on the part of all the personnel can serve to establish loyalty and trust. It’s not about making friends, but rather establishing a professional relationship, including post-sales services, such as repairs (even years after the purchase), promotional gifts and discounts intended to build customer loyalty. In other words providing comprehensive, 360 degree service. Azzurra Mantellassi (Intimo Emma, Quarrata) Throughout the entire year we organize cocktail receptions and participate in other events, like when all the merchants stay open until late at nigh. In addition we invite our customers to promotions and special promotions by means of email and SMS messages. Recently on Facebook we encouraged women to take a selfie of themselves wearing a swimsuit purchased in our store in order to get a reduction coupon. This initiative is showing very promising results. Silvia Romagnoli (Clio, Bologna) For us the recipe for overcoming and getting through the financial crisis involves putting the top priority on service, followed with an equal emphasis by prices, with minimal mark-ups and, of course, lots of courtesy and friendliness. Each one of us working in the store does her utmost to help the customers, trying everything in our power to satisfy their needs by seeking out the right product and providing alteration service. Since we carry primarily high-end collections, thank goodness, we can still count on customers who are generally willing to spend. FASHION DESIGNER

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ELLE MACPHERSON INTIMATES A PASSAGE TO INDIA The collection of the celebrated Australian top model and actress has been inspired by the beauty and cultural richness of India Elle Macpherson, Australian top supermodel, actress and businesswoman, nicknamed, The Body, several seasons ago created her own line of underwear, called Elle Macpherson Intimates. The inspiration behind the collection for the autumn-winter of 2014/15 is based on a journey through India in which all the senses are bombarded by the brilliant colors and rich cultural patrimony. There are numerous lines, including coordinated bra and brief sets in several colorways, slips and leisurewear items galore for a collection that is both feminine and highly sophisticated. “The inspiration for this collection is based on my recent trip through the south of India,” explained Elle Macpherson. “Intense red colors borrowed from lush tropical fruits, ancient Indian jewelry and the glorious spices have been combined with the pink tones of the palaces of Jaipur. Nuances of green, sand hues and saffron serve to warm up the chromatic palette which has been brightened by electric blue and fuchsia. The metallic details have been inspired by the opulence of the traditional marriage ceremonies and the elaborate Maharajas, not to mention lace detailing with gold effects which accompany diaphanous chiffon and shimmering silk. The watercolor-style floral prints and graphic motifs add a modern, playful flair to the entire collection.” The generous use of Lurex in the key styles of the season imbues the collection with a more structured texture and conspicuous sense of opulence. Lace can be found practically right across the board in all the lines and features a great variety of motifs, from floral motifs to the most essential graphic designs and exquisitely delicate patterns. Luxurious details like pleated tulle plissé and frilly ruffles add a playful touch to several of the lines, while the unique high leg openings of the briefs and the thongs in the Wind Chime and For You lines add a definitely feminine touch. The elements which distinguish the style of the underwear collection create by to Australian top supermodel and actress, such as the contrasting bows, have been featured this season in unusual, original

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ENGLISH TRANSLATION color which tend to imbue the most popular lines like Dentelle and French Flavour with a fresh, new allure. RETAILWORLD

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GRUPPO INTIMO ITALIANO RETAIL PROJECT A complete and varied selection and expansion into foreign markets are the strategies being implemented by this dynamic Tuscan company Bolstered by more than 45 years of business activity, recently Gruppo Intimo Italiano has greatly reinforced its expansion efforts in terms of both product and geographic scope. The first case involved the introduction of beachwear in 2012 with the launch of the Pepita Forte dei Marmi brand and the 2013 development of the first Pepita easywear line prima, a collection coming out in time for the fall-winter season of 2014/15. When it comes to geographic expansion there has been a major acceleration in the spread of Gruppo Intimo Italiano brands outside of Italy, involving the launching of a Retail Project focusing primarily on the Pepita brand, which from the retailer’s point of view requires very little effort in the sense that it can be easily integrated with the world of Tatà. “We are speaking in terms of a Retail Project because the philosophy of the two Gruppo Intimo Italiano brands goes well beyond the realm of mere commercial activity”, explained Sabrina Tonti, the CEO of Gruppo Intimo Italiano. “The underlying desire is to increasingly upgrade and imbue with a distinctive identity the spaces devoted to the Pepita and Tatà brands, with the goal of showing off and qualifying in the most effective manner the company’s brands, thanks to the utilization of specific display elements (like, for example, customized hanger display units and store furnishings) accompanied by a campaign to adequately train the sales personnel. Within the context of the Italian market this is leading to the opening of new shop-in-shop operations in stores located in the regions of Tuscany, Campania, Veneto and Lombardy. But, in addition to this, the whole single-brand concept is evolving and will soon lead to the emergence of new flagship stores managed directly by the manufacturing company or, in certain cases, in partnership with customers who are willing to become full-fledged business associates of Gruppo Intimo Italiano because they firmly believe in the potential for growth and development of the project. The Retail Project got started right here in Forte dei Marmi, from where it continued to spread into Europe and Asia, with the opening of new single-brand stores, corner and shop-in-shop operations in various important department store stores. Together with our Chinese partners, beginning in 2012 we managed to establish a network of retail outlets featuring the Tatà Collection brand in major Chinese cities, a venture that saw us present in the most exclusive department stores, such as Takashimaya in Shanghai and Shinkong Place and Scitech in Beijing. Over the course of 2013 we opened three stores entirely devoted to the Pepita and Sabrina Tonti Tatà Collection, in the guise of the storein-store formula in Shinkong Place, Lufthansa City Mall in Beijing and Golden Eagle Mall in Nanking. In addition to these operations we also have the shop-in-shop operations exclusively devoted to the Tatà Collection in the Tian Mei Shopping Center (Tai Yuan), Chang Chun Charter Shopping Center, Ha Er Bin Mykal Department Store, Shen Hua Yi Bai Shopping Mall (Bao Tou), Inner Mongolia, Scitech Plaza (Beijing), Easy Home (Beijing) and the Shanghai Takashimaya store”. Russia has also witnessed the popularity and commercial flourishing of the Gruppo Intimo Italiano brands. Indeed, the first Pepita flagship store in Saint Petersburg, opened in 2013, was quickly followed by another in Moscow and in August they will be opening yet a third of these banner stores in Moscow. “The winning formula which distinguishes our stores is that they don’t consider themselves simply as stores, by rather as a sort of container for dreams and inspirations”, continued Sabrina. “Inside these retail operations everything speaks our language: lots of square footage in locations situated in the centers of the cities or in high-end residential and commercial districts, furnishings, fixtures and trim in stunning

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total white, environments expressing a simple, linear style, yet at the same time warm and feminine, which play masterfully with special lighting and chromatic effects”. The Retail Project of Gruppo Intimo Italiano is the brainchild of the company, but is open to and embraces other commercial partners. It is based on a platform which involves the definition of general guidelines which can be readily customized and adapted to the various needs of associates in vastly different markets and cultures. In order to do this, during the start-up phase specific training sessions are scheduled during the course of which detailed explanations are provided concerning the garments, the materials and the manufacturing processes, not to mention the layout and display techniques as well as the approach to sales necessary in order to facilitate and increase retail volumes. This sort of thing is carried out both in Italy and abroad by means of special techniques, skills and, naturally, also lots of heart and soul. For example, it is none other than Sabrina Tonti, together with the architects and speakers from the design division who handle the task of explaining and teaching the guidelines for every new start-up, setting up a training and sales assistance course that continues on over time. EXHIBITIONS

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MODE CITY - INTERFILIÈRE THE FAIRS OF WONDERS Information, innovation and new developments, as well as lots of entertaining events and services for fair-goers. The latest from this sector’s Paris trade fairs Held from Saturday 5 to Monday 7 July, the summer edition of the Paris trade fairs catering to the world of beachwear and intimate apparel (Mode City) as well as fabrics, components and accessories for the sector (Interfilière). All sorts of new things are included in the program, presented in Milan by the head of the two fairs. Taya De Reyes explained to the Italian press the brand new configuration of Mode City, which is held in pavilion 1 of the Porte De Versailles fair facility. The first big news regards the layout, different due to the work currently being carried out in the area of the fair facility, compelling all the fairs to alter their physiognomy: Mode City and Interfilière will share a common entrance which will allow buyers flourishing badges to avoid the hassle of long lines at the entrance. The general Forum, set up and displayed in collaboration with Trend Union, will be transformed into two boutiques, each measuring some 40 square meters. Each boutique will house two trends, and at the entrance videos will be set up, illustrating the trendiest items. On the inside, one will find displays designed to provide ideas and tips regarding merchandising and the “IT” garments of the season. The Forum aims at evoking a genuine shopping experience for the retailers: welcoming customers, presenting the garments and discussing the price. When it comes to the latest fashion trends, four main themes have been identified: Structured, inspired by the world of sport and featuring the utilization of pioneering, high-tech materials, geometric motifs and cuts and dizzyingly low-cut necklines. For this theme the ideal display/set-up in the store is simple and geometric. Flowered is the name of the theme featuring craftsmanship, highlighting the richness of the luxurious fabrics, with floral prints on cotton, linen and silk. Veiled celebrate transparency and lightness, with lots of black, white and softly faded tones. Pleated highlights the rich elegance of draped fabrics, an effect further showcased by fine cottons, silk and linen. The guest section of the globe being welcomed by Mode City this year is North America, with the objective of bolstering the attendance of American buyers at the fair. In order to pursue this objective Eurovet has carried out a promotional campaign, organizing a stay in Paris for the principal buyers and their families. These is also a focus on the principal US brands, including such names as Swimwear Anywhere, Inc. of New York - the company which manufacturers designer labels like Carmen Marc Valvo, Juicy Couture and Coco Reef -, Manhattan Beachwear - with its stable of brand, including Trina Turk, La

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ENGLISH TRANSLATION Blanca, Lepore Swimwear and The Bikini Lab -, L Space, the brand designed by Monica Wise, and Philyq, the latter two present with their local agents. Other new entries include brands such as Lingerie La Nouvelle, making its debut at Mode City, Red Point from Spain, Soloblu from Italy, and the luxury brand, Jode London. The continent of Asia will be represented by Ines Klim, a premium collection boasting sumptuous materials, while the Caribbean will be on hand with Calipige, created by two talented sisters from Martinique. Fresh and youthful, Cheekfrills, briefs and tank tops sold in handy little “weekly” packs. A special focus will be put on the men’s realm with the Super Heroes section, encompassing a dozen collections out of which the most outstanding novelty is represented by Okun, a new brand inspired by the continent of Africa. The Brand Focus this year features as protagonist la Maison Lejaby, while the designer of the year is Melissa Odabash, a former fashion model who has become a beachwear designer and whose collection can be found in fully 50 countries around the globe, a favorite of such glamorous celebrities as Kate Moss and Gwineth Paltrow. No fairgoer will want to miss the informative workshops and conferences, organized as usual over the course of the three days of the fair. This year, however, in addition to the already mentioned focus on the USA and Canada, they will be discussing the new digital age (an initiative handled by Fred Carlin), exploring three Asian countries (South Korea, Japan and Taiwan, managed by Eurovet) female Chine consumers (Ubifrance), future prospects for retail (featuring as speaker, Valérie Charier, from Créations Lingerie), fibers (Dominique Demoinet) and, of course, trends (with the partner style offices). La Parenthèse Enchantée is the name given to the big party which will be thrown on 6 July at the Musée des Arts Forains, a lovely private museum which will accommodate exhibitors, buyers and the press. Once again this year they have scheduled, Absolute Summer, to be held on the terrace of pavilion 1; it will welcome the general public in order to provide exhibitors an opportunity for illustrating the special characteristics, fine quality and fashion contents of their products. When it comes to Interfilière, Laurence Nerée is expecting a full house of fabric manufacturers, garment makers, fabric treatment experts and embroiderers. Fully twenty new exhibitors will be on hand, from Portugal, Egypt and Turkey for lace, the Bulgarian company, Delfina, specializing in prints, and for the very first time Invista, which is moving over from Mode City to Interfilière (to be precise, it will be located in an intermediary zone between the two fairs). There will also be in attendance the Korean specialists in seamless technology, Sylon, and Tunisia’s Al Salora. When it comes to general impression gathered from among the exhibitors, the focus this year is on the texture of the materials; softness has become indispensable, even when it comes to the accessories, like the elastic bands. And digital printing has by now established itself as a must, combining fine craft-based skills with state-of-the-art technology. Another very powerful trend is recycling, stirring a great deal of interest on the part of practically all the exhibitors, along with the production of sustainable materials and a genuine concern with safeguarding the environment. An primary example of this attitude would be Invista, which is introducing a new fiber 60% of which is composed of renewable materials obtained from corn. The Forum Generale, set up and displayed by Jos Berry to resemble a gallery of art, is featuring the four leading themes for the autumnwinter season of 2015/16: Wuthering Heights, a story brimming with romantic resonance, rich colors and sumptuous fabrics; Bloomsbury, the theme of the English intellectuals, of the legendary Virginia Woolf, featuring sophisticated artistic references; Beatrix Potter, dreams and fantasies of ethereal fabrics and delicate nuances; David Hockney, the world of bold colors and art movements, lime Impressionism. This edition of the Interfilière trade show is concentrating on fibers, with a full immersion in the materials, in their use, their production and how they should be selected. A Forum presents all the outstanding products featured at the fair. The big news at Interfilière this time around is the fashion show of 20 prototypes, another initiative ably handled by Jos Berry. In collaboration with Paola Maltese, Berry has also been responsible for the Live Trend Book, a look at the beachwear sector, created with the support of the manufacturers specializing in printing.

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IMMAGINE ITALIA & CO. BY MARE D’AMARE A MULTIMEDIA FAIR All the news of the seventh edition of the Italian beachwear fair increasingly digital and fashion-oriented In its first seven years of life the Florentine exhibition Mare d’Amarefrom this edition Immagine Italia & Co. by Mare d’Amare- has been in constant evolution and has contributed new initiatives from year to yea. Also for this 2014 edition, scheduled for July 26 to 28 at the Fortezza da Basso, there are several new projects initiated by the organization, supported by the sponsor Invista, which aim to make this event more accessible and enjoyable by Italian and foreign buyers. Immagine Italia & Co. by Mare d’Amare, the new course Thanks to the agreement between Toscana d’Amare and the Pistoia Chamber of Commerce, the organizer of Immagine Italia, the fair Mare d’Amare becomes Immagine Italia by Mare d’Amare, while maintaining its focus on beachwear and accessories. The idea is to create a single platform to promote initiatives in the domestic and international market, but to also give a signal of compactness, and allow for new forms of communication in Italy and innovative projects for the promotion and consolidation in the most interesting foreign markets. Let’s go Digital! The focus of this edition is on digital technologies, which allow the hall to be visited virtually so that the fair becomes more appealing, especially after the event is over. It also focuses on the integration of communication that takes place through the newsletter, website, and on social networks, so that everything is shareable and more engaging. The exhibition’s app, downloaded on smartphones and tablets, enables the user to get all the information about the event and to be alerted shortly before the start of the shows. We discuss this in detail in the section dedicated to Digital with Gianluigi Peana from EGO Communication, who worked on Mare d’Amare’s implementation of digital technology. The runway veering towards fashion The fashion shows are one of the cornerstones of Mare d’Amare since the first edition. Starting from this edition the collective fashion shows will be organized according to the season’s trends, developed by a famous style bureau, and not with the output of the individual brands as in the past. The personal runway is dedicated to Group Stress, which shows collections of its well-known brands Domani, D.J, and Atlantique. Mare d’Amare continues to follow closely with the young talents of beachwear, to whom it dedicates the fashion show Ondanomala, that bring their creations to the catwalk. Another event not to be missed is the fashion show of the prototypes with the premier of fabrics for summer 2016. All the details are narrated by Stefano Bini of Elevent in the section Fashion Show. An eventful outside exhibition The Florentine festival is not identified exclusively with work, but also by a perfect mix of business, information, culture, and recreation. And also in this 2014 edition, as in the best tradition, strictly professional moments join together with a series of happenings of beauty and fun. Some of the most beautiful locations in Florence were chosen for the events for visitors, exhibitors, and the press so that they can spend pleasant moments of relaxation with the addition of cocktails, dinner, and dancing. “Entertaining and intriguing guests- says Alessandro Legnaioli - is equivalent to making their experience at the shows most complete, fun, and unforgettable. After all, dinners and after-show parties are well suited to the idea that beachwear, which is the star of the show, suggests carefree holidays. An exceptional museum such as the Bargello is host to the gala show on Sunday, while on Saturday evening, the organization has chosen to do a carefree party in one of the coolest sites of the city. For a detailed list of the events related to the exhibition, as well as the local events in Florence in conjunction with Mare d’Amare, please refer to the Must Do box on the next page. In show Excellent debuts of new collections, new products, redesigns, new firms; and then the new entry and comebacks. Collections, trends, fashion shows, social, and much more: do not miss Mare d’Amare!

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Distributore per l'Italia: PICIEMME SRL Tel: +39 0573 705254

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