Petcare y humana: una empresa, dos mundos

El último gran informe de mercado de Morgan Stanley, la primera consultora mundial, se atrevió a vaticinar, algo sumamente poco usual en un sector como la gran consultoría de mercados que no acostumbra a correr riesgos innecesarios, que la industria del petcare alcanzaría la suma de 275 billones en el año 2030.

La fortaleza y su previsión de crecimiento a largo plazo es el mayor caldo de cultivo para que el dinero y las empresas de otros sectores dirijan su mirada al sector del animal de compañía en cualquiera de sus categorías de productos o servicios.

Este escenario ha generado en los últimos años un fenómeno singular de trasvase de empresas que orientan su actividad a la fabricación de productos de “humana” y que contaban con la infraestructura, los recursos y el conocimiento suficiente para atreverse a dar el paso al sector del animal de compañía.

Este fenómeno se ha producido especialmente en sectores como la peluquería, cosmética, juguetes, licensing, puericultura y alimentación.

El sector del petcare tiene cartas ganadoras sin ninguna duda.

Empresas duales

En la actualidad, el porcentaje de facturación en petcare de muchas de estas empresas es una parte realmente considerable del negocio, hasta el punto de que han reorientado buena parte de sus instalaciones o de su personal a labores específicas para este mercado.

Esta situación ha creado un nuevo perfil de empresas que comparten esta dualidad de acción como característica de valor. Así, optimizan estructuras internas que no requieren especialización en humana o en petcare como son el departamento de administración, logística u operativa, y departamentos que por definición necesitan esta especialización como son comercial, marketing o comunicación.

La convivencia de estas dos misiones no solo no representa ningún inconveniente, sino que, al contrario, genera grandes sinergias y permite innovar intercambiando conocimientos y experiencias de un mundo al otro, lo que enriquece cada paso.

Casos de éxito

Casos como el de Artero en peluquería y cosmética, empresa líder en humana y en mascotas, o como la marca Loboo, que tiene su raíz en la prestigiosa marca de juguetes líder en España Injusa, -curiosamente ambas con varias generaciones a cuestas-, han conformado casos de éxito que han sido una guía para empresas provenientes del diseño o fabricantes que han visto en el sector del petcare una oportunidad y la mejor manera de rentabilizar sus instalaciones y su talento.

En alimentación, nutracéuticos y especialmente en laboratorios de medicamentos o material de centros de salud veterinaria, es también un caso frecuente que el activo acumulado en expertise y conocimiento de las soluciones para humanos, deriven en su aplicación a nuevos productos dirigidos a la prevención de la salud de animales de compañía.

Aportación de valor

Desde una perspectiva amplia, la constatación de que hay cada vez más empresas e industrias que comparten ambos mercados, supone una aportación de valor innegable para el sector petcare, puesto que, aun siendo relativamente joven, lo dota de talento, y madurez, garantizando la innovación y la creatividad en sus propuestas a un cliente que adquiere con la misma exigencia productos destinados para su familia que para su mascota. Valga la redundancia.

Compartir ambos mercados supone una aportación de valor para el sector petcare, puesto que, aun siendo relativamente joven, lo dota de talento, y madurez, garantizando la innovación y la creatividad en sus propuestas.

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