Possibilidades e benefícios da inserção de
João Pessoa na Rede Mundial de Cidades Criativas da UNESCO
Eduardo Barroso Neto
Para conseguir um desenvolvimento harmĂ´nico e duradouro, as cidades necessitam atrair e manter capital financeiro e humano de qualidade.
Capital financeiro de qualidade é aquele que investe, não para especular, mas para gerar riqueza através de produtos e serviços, necessários e desejáveis, utilizando o potencial de recursos
locais disponíveis .
Capital humano de qualidade são os indivíduos criativos, empreendedores e inovadores, capazes de propor e oferecer produtos e serviços diferenciados, gerando trabalho e renda para a população local
As pessoas criativas e empreendedoras buscam se instalar onde existam melhores condiçþes de vida e de trabalho.
Onde possam exercer sua liberdade de expressão e de criação, apoiada por uma política cultural e acesso aos mercados.
Economia Criativa (depende exclusivamente da inteligĂŞncia humana)
contribui para o desenvolvimento urbano com projetos e açþes que respeitam e valorizam a singularidade cultural e ambiental.
A Economia Criativa reúne um conjunto de atividades humanas que antes eram tratadas separadamente. São geradoras de produtos e serviços, fruto da criatividade e da imaginação, capazes de criar estórias e gerar riqueza. Respeita o meio ambiente e promove a diversidade cultural.
Artesanato Arte Digital
Musica
Cinema
UCCN Design
Literatura
Gastronomia
7% do PIB
A Rede de Cidades Criativas da UNESCO (UCCN) criada em 2004 para promover e fortalecer a cooperação entre as cidades que reconheceram a cultura e a criatividade como alternativa para o desenvolvimento urbano sustentåvel, tendo um ou mais segmentos da economia criativa como motores desse desenvolvimento local.
Estimular e reforçar iniciativas para tornar a criatividade um fator determinante do desenvolvimento urbano, através de parcerias entre o setor público, privado e sociedade civil. Reforçar a criação, produção, distribuição e divulgação de atividades culturais, bens e serviços. Desenvolver pólos de criatividade e inovação e alargar as oportunidades para os criadores e profissionais do setor cultural. Melhorar o acesso e a participação na vida cultural, assim como o gozo dos bens culturais e serviços, nomeadamente para grupos e indivíduos marginalizados ou vulneráveis. Integrar plenamente a cultura e a criatividade nas estratégias e planos de desenvolvimento local
O que e a UNESCO espera das cidades da UCCN
116 cidades de 54 países participam da Rede, com seus compromissos e benefícios Posicionamento da cidade como um destino turístico qualificado reconhecido pela UNESCO Cooperação técnica e intercâmbio internacional
NĂŁo basta ser um bom lugar para se viver. As pessoas precisam saber disso.
Fazer parte dessa Rede significa ser reconhecida em todo o mundo como uma cidade criativa pela UNESCO
Uma cidade é designada “UNESCO Creative City” com base em sua ação, seus planos e seu potencial de contribuição para os objetivos da Rede. Para se tornar membro da UCCN, as cidades devem demonstrar em sua candidatura a vontade, empenho e capacidade de contribuir para os objetivos da Rede.
O BRASIL NA UCCN
As duas coisas mais importantes para entrar na Rede: Belém / Gastronomia / 2015
Um projeto de futuro Salvador / Música / 2015
Santos / Cinema / 2015 Curitiba / Design / 2014 Florianópolis/ Gastronomia / 2014
E o desejo político de realizá-lo
Recomendações Da UNESCO para elaboração das candidaturas 1º
Poder Público Iniciativa privada
Sociedad Civil Academia
Processo participativo conduzido pelo município envolvendo partes interessadas e parceiros dos setores público, privado, acadêmico e sociedade civil.
Recomendações Da UNESCO para elaboração das candidaturas 2º Perspectiva prospectiva O patrimônio cultural e os ativos criativos atuais da cidade candidata devem ser os pilares para construir um plano de ação coerente, buscando um desenvolvimento sustentável da cidade.
2015
2016
Recomendações Da UNESCO para elaboração das candidaturas 3º Compromisso de longo prazo Plano de ação, relatando regularmente suas realizações e participando da UCCN em Reuniões anuais.
2017 Enghien-les-Bains / França 2018 Cracóvia / Polônia
Recomendações Da UNESCO para elaboração das candidaturas Plano de ação
2018 Cooperação intercâmbio Eventos e concursos Promoção Difusão
2019
2020
2021
4º Plano de Ação : Projetos específicos, Iniciativas e políticas a serem executadas nos quatro anos seguintes à designação em nível local e internacional.
Capacitação Projetos e pesquisas Organização Gestão
O resultado e o impacto automonitorados.
1
Prefeito autoriza preparar candidatura
2
Estruturação da equipe técnica e interlocutores
3
Identificação das instituições parceiras
4
Consultas as partes envolvidas
5
Pesquisa dos ativos criativos e culturais
6
Elaboração plano de atividade
7
Elaboração plano de gestão
8
Elaboração de orçamento
9
Prefeito assina carta de compromisso
10
Formalização do apoio das instituições parceiras
11
Obtenção do apoio formal da UNESCO Brasil
12
Apresentação da candidatura
Doze passos para elaboração da candidatura Recomendação da UNESCO
Exigências •
Elaboração de projeto comum desenvovido em associação por agentes públicos, privados e da sociedade civil.
•
Participação do setor criativo local (criadores, profissionais, organizações e empresas culturais) na concepção e preparação da candidatura.
•
Compromisso do município na concepção, preparação e implementação do plano de ação apresentado, caso a Cidade seja designada.
•
Existência de ações e iniciativas destinadas a reforçar o papel da criatividade no contexto socioeconómico no desenvolvimento da cidade e na renovação urbana (plano diretor, infraestrutura)*
•
Importância histórica e papel do setor criativo no contexto económico e social contemporâneo
•
Potencial de contribuição dos bens culturais e criativos da cidade candidata
•
Experiência da cidade na organização de feiras locais, nacionais e / ou internacionais, conferências, exposições e outras atividades voltadas para profissionais, bem como público geral.*
* Referente aos ultimos 5 anos
Demonstrar
Design territorial Origem de dois projetos de identificação de atributos que justificam as cidades como destino turístico gastronómico Florianópolis Brasil Ensenada México
Qualidade e singularidade da oferta gastronômica Maturidade do 3 setor para impulsionar projetos de interesse coletivo
Design territorial Projetos que conseguiram colocar duas cidades como destino turístico gastronómico Florianópolis Brasil Ensenada México
Diferenciais Qualidade e singularidade da oferta gastronômica Maturidade do 3º setor para impulsionar projetos de interesse coletivo
Candidatura Florianópolis Novembro 2009 1º Fórum UNESCO das Industrias culturais 2010 Elaboração do primeiro dossiê 2011 Suspensão das análises Março 2013 Nova chamada Apresentação de novo dossiê Dezembro 2014 Designação
Principais caracteristicas Liderança do processo exercida por uma Associação Civil (FloripAmanhã) com capacidade de convocatória Apoio financeiro na elaboração do dossiê pela Fundação Estadual de Apoio à Pesquisa Qualidade do projeto * Adesão de parceirias institucionais representativas (SEBRAE, SENAC, Compromisso oficial da prefeitura com o projeto Perseverança no encaminhamento
* Elementos culturais de distinção da cidade Singularidades e exclusividade dos insumos Recursos humanos qualificados P&D aplicada Eventos de prestigio Visão de futuro
Observatório da Gastronomia Coletar, analisar e difundir dados e informações referentes a oferta e demanda de produtos e serviços em toda a cadeia da gastronomia Monitorar a evolução e tendências da gastronomia Desenvolver indicadores de apoio à tomada de decisão em gestão estratégica de conhecimento da gastronomia Desenvolver e aplicar ferramentas de avaliação do processo de desenvolvimento e melhoria da gastronomia de Florianópolis.
Laboratório de Inovação Cultural
Oficina de criativa de design
Filosofia Commons Design. Participantes Antropólogos Artistas Artesanos Ceramistas Chefs Científicos Designers Diversidade, qualidade e experiencia
Saberes e Sabores São Luis / Brasil Florianópolis / Brasil / 2015 Puebla / México / 2016. Resgatar e valorizar os pratos mais tradicionais da culinaria local através do redesign do seu modo de preparação e apresentação utilizando a capacidade produtiva e os insumos locais.
Ensenada Baixa california / México
Organização de um evento catalisador Projeto Vinho de Todos
João Pessoa Artesanato Diferenciais Infraestrutura de comercialização para todos os públicos Tradição de políticas públicas para o setor Relevância sócio econômica e cultural (geração de trabalho e renda)
Prefeito autoriza preparar candidatura Definição da equipe técnica 05/01
Identificação das instituições parceiras
13/05
Pesquisa dos ativos criativos e culturais
20/05
Elaboração plano de atividade
27/05
Elaboração plano de gestão e orçamento
02/06
Documento traduzido para o inglês
Formalização do apoio das instituições parceiras 09/06
Obtenção do apoio formal da UNESCO Brasil
16/06
Apresentação da candidatura
Proposta de cronograma Preparação da candidatura