Commercialisation et privatisation de/au sein de l’éducation dans le contexte de la Covid-19

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Internationale de l’Education

Recherches sur le nouveau phénomène du tutorat privé en ligne à domicile, nouvel exemple de l’« industrie de l’éducation parallèle », notamment une étude des motivations des parents à maintenir leurs abonnements aux produits de technologies de l’éducation payants et une analyse des stratégies des entreprises visant à commercialiser les marchés de parents consommateurs et en tirer parti.

9. Recommandations aux syndicats de l’éducation S’il est difficile de connaître les effets à long terme de la Covid-19 sur les politiques et pratiques éducatives, il est quasiment certain que 2020 sera considérée comme une année déterminante pour l’accélération des réformes en cours au sein de l’éducation. Nombre de rapports soulignent déjà l’augmentation de la charge de travail à laquelle doivent faire face les enseignant·e·s pour adapter l’apprentissage à l’enseignement en ligne. De même, notre analyse montre une hausse spectaculaire des ressources commerciales adoptées par les enseignant·e·s pour les aider à assurer la continuité de l’apprentissage. Les recherches précédentes mettent en garde contre une marchandisation de l’éducation risquant de se faire au détriment de l’autonomie des enseignant·e·s (choix des matières enseignées et évaluées), de la professionnalisation (possibilité limitée d’émettre un jugement professionnel) et des conditions de travail (augmentation de la charge de travail, diminution du bien-être, dévalorisation de la profession, baisse des salaires et perte d’emplois). La réponse à ces implications doit s’inscrire dans le cadre des débats actuels entourant la place que peuvent occuper les technologies de l’éducation dans la scolarisation, les réglementations qui régissent l’utilisation de ces produits et services, les questions d’équité influençant la possibilité pour l’ensemble des élèves d’y accéder et l’amélioration (et non la diminution) des compétences professionnelles des enseignant·e·s. À de nombreux égards, les recommandations que nous adressons aux syndicats de l’éducation ne diffèrent guère de leurs diverses actions engagées collectivement pour défendre la profession enseignante. Nous les résumons en trois catégories – recherche, plaidoyer et promotion – que nous présentons en détail ci-après.

Recherche Les syndicats de l’éducation ont un rôle majeur à jouer dans le soutien à apporter aux programmes de recherche pour l’éducation. Le financement de projets locaux et nationaux et, dans le cas de l’Internationale de l’Éducation, de projets mondiaux, se révèle un moyen très utile pour produire et diffuser des données fondées à propos de la commercialisation et de la privatisation de l’éducation. Mais ce n’est pas 74


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9. Recommandations aux syndicats de l’éducation

14min
pages 80-90

8. Priorités pour la recherche

3min
pages 78-79

7. Propriété et contrôle

2min
page 77

6. Risques liés au numérique et aux données

1min
page 76

5. Une pandémie génératrice de profits

4min
pages 74-75

4. Nouvelles infrastructures éducatives privées

2min
page 73

2. Réseaux politiques mondiaux et nationaux, publics et privés

1min
page 71

3. Prototype expérimental des systèmes éducatifs futurs

2min
page 72

6. Intégration des écoles par les grandes entreprises technologiques

18min
pages 54-62

7. Industrie de l’éducation

15min
pages 63-70

4. Intermédiaires

19min
pages 40-48

5. Création du marché des technologies de l’éducation

10min
pages 49-53

3. Coalitions commerciales

10min
pages 35-39

Développement de l’industrie mondiale de l’éducation durant la crise de la Covid-19 64

13min
pages 7-14

4. Collecte et propriété des données

4min
pages 20-22

1. Organisations et coalitions internationales

17min
pages 23-31

2. Mobilité politique

2min
page 17

2. Partenariats entre gouvernements et entreprises

6min
pages 32-34

1. L’industrie mondiale de l’éducation

3min
pages 15-16

3. Marchés des technologies de l’éducation

4min
pages 18-19
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