BREVIS EGADE Business School, nº13

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BREVIS Reporte de Economía y Negocios en América Latina

Año II, Núm. 1 | 19 de septiembre, 2016

Dr. Gerardo Lozano Director General del Centro SUSTENTUS de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey glozano@itesm.mx

Los retos y el impacto de los centros de sostenibilidad

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urante los últimos años, los centros de sostenibilidad han emergido a paso acelerado en diferentes escuelas de negocios de alrededor del mundo en respuesta a la necesidad de incorporar la sostenibilidad en los modelos de negocio y de impulsar cadenas de valor sostenibles. Sus principales formas de acción han sido la generación de conocimiento y su transferencia y, de manera muy importante, el trabajo en conjunto con empresas para fomentar la creación de valor social y medioambiental a la par que valor económico. A su vez, estos centros se encuentran alineados a las necesidades de diferentes grupos de interés como las empresas, el gobierno y las organizaciones de la sociedad civil, conscientes de la importancia de este nuevo imperativo en la generación de innovación y en la transformación del horizonte competitivo de las empresas.

rrollo sostenible en las grandes empresas, así como el emprendimiento social, a través de diferentes líneas de acción, como proyectos estratégicos, consultoría, educación y vinculación. EGADE Business School busca ser punta de lanza en temas de sostenibilidad corporativa para los países latinoamericanos. SUSTENTUS tiene la magnífica responsabilidad de ser el motor para la generación de conocimiento en sostenibilidad y su aplicación en los modelos de negocio, esto es, la implementación de proyectos específicos en la empresa, la capacitación y la creación de espacios para un mejor desempeño en la materia. Con nuestros programas de capacitación, como el curso Formación de Cultura Sostenible –un programa en línea dirigido a la gran empresa– buscamos establecer los fundamentos para desarrollar una cultura organizacional enfocada en la sostenibilidad y aplicarlos a cada una de las áreas organizacionales, acercando los hallazgos de nuestra investigación a la práctica empresarial.

Por otro lado, redes como The Sustainability Centres Community, a la cual SUSTENTUS La colaboración Los centros de sostenibilidad suelen espertenece, nacen por la necesidad de que tar auspiciados por organizaciones de hoy en día es estos centros colaboren entre sí – en esta la iniciativa privada con la convicción de fundamental red global están afiliados más de 70 centros que, a partir de la investigación acadéde estudio. He tenido oportunidad de asistir para el mica, se puedan mejorar las problemáa las reuniones bianuales en donde comparticas a las que hoy mismo se enfrentan. crecimiento de las timos las mejores prácticas internacionales Paradójicamente, entre los retos actuales organizaciones” y trabajamos en proyectos conjuntos para de estos centros sobresale la necesidad hacer crecer la adopción de prácticas sosde fomentar que la academia y los distintenibles en el mundo. La colaboración hoy tos tipos de organización – empresa, gobieren día es parte fundamental para el crecimiento de las organizano y sociedad— colaboren efectivamente ciones, no solo hacia el exterior, sino también desde el interior de para lograr un cambio significativo en la forma cada una de ellas. de hacer negocios. A pesar de los desafíos existentes, el futuro de la sostenibilidad En 2009 tuve el honor de fundar en EGADE está en nuestras manos. Aunque hay más conciencia que nunca, Business School un centro que promueve el especialmente entre las generaciones más jóvenes, es necesario desarrollo sostenible, SUSTENTUS, gracias no bajar la guardia y seguir promoviendo prácticas de negocio al capital semilla que aportó FEMSA. Este que tengan un impacto positivo en el planeta y en el conjunto de centro tiene el objetivo de promover el desala sociedad.❚

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