SOMOS
Innovación desde la tradición
Cómo las ideas forjan nuestro futuro
Edición: septiembre 2024
Contenido
En
Desde el proyecto de innovación hasta el inicio de la producción en Wismar (DE): conoce más sobre el recorrido de la EcoBox. El equipo de barco dragón de EGGER de Gifhorn (DE), uno de los tantos ejemplos de nuestra sólida comunidad.
Frank Bölling Chief Supply Chain Officer EGGER Group
Toda nuestra empresa comenzó en 1961 con una idea simple, pero visionaria. Hacer realidad el lema "More from wood" es lo que aún nos motiva en 2024. Tanto en el pasado como en la actualidad, nuestro objetivo es fusionar de manera óptima la madera, que consideramos un material valioso, la sabiduría humana y las tecnologías modernas. En esta compleja interacción de muchos pasos individuales, tenemos innumerables ideas que nos permiten mejorar continuamente. En las últimas décadas, juntos hemos alcanzado hitos que nos benefician hoy y lo seguirán haciendo en el futuro.
En esta edición de SOMOS EGGER, exploramos nuestra potencia innovadora: ¿cómo vivimos la innovación en la empresa? ¿Qué proyectos innovadores se están llevando a cabo en este momento? ¿De qué manera generamos ideas y cómo las ponemos en práctica?
Incluimos un ejemplo de cómo logramos minimizar los efectos ambientales mediante la interacción de nuestras plantas de producción (página 12). Brindamos una mirada general sobre cómo la EGGER Board ID en los tableros de aglomerado puede proteger la promesa de nuestra marca en el futuro (página 10) y cómo una buena idea en el momento y lugar indicados revoluciona la industria de la construcción con madera (página 8). Finalmente, explicamos cómo la planta más reciente de EGGER, Markt Bibart (DE), aprovechó la experiencia de las otras plantas para modernizarse y ampliarse (página 20).
Nuestras innovaciones no solo son pruebas de nuestra capacidad de adaptación, sino también de nuestra determinación de continuar impulsando todo el sector.
Todas las ideas existen gracias a los visionarios de EGGER: nuestros empleados. Nuestra empresa es tan innovadora, debido al aporte de cada uno de nosotros.
En mi opinión, para una innovación sustentable se necesitan sobre todo tres elementos:
Perseverancia. A veces, las ideas necesitan tiempo.
Creatividad. A menudo, no persiste la primera versión de la idea.
Apertura. Se deben permitir los errores y estos deben marcar la dirección del pensamiento.
Especialmente en tiempos con un panorama económico complejo y en constante evolución, se necesitan ideas innovadoras y propuestas creativas de soluciones para lograr el éxito empresarial. La situación económica actual exige capacidad de adaptación y coraje para transitar nuevos caminos. Nuestras ideas nos impulsan a marcar la diferencia en medio de los desafíos.
Sin dudas, nuestra mirada sigue dirigida hacia adelante. Por eso, les hago un pedido a todos ustedes: mantengan la apertura, la creatividad y la perseverancia. En el futuro, también necesitaremos sus buenas ideas.
Atentamente, Frank Bölling
Innovación desde la tradición Cómo nuestras ideas forjan el futuro
Ralf Niederer (izquierda), gerente de Innovación, y Gerold Schneider (derecha), jefe del Centro de Competencia para la Investigación y la Innovación, frente a la biblioteca con sus especialidades.
Las ideas son respuestas ante los nuevos desafíos relacionados con el medio ambiente o los clientes, y tienen como fin lograr más estabilidad, aumentar la productividad y mejorar la posición en el mercado. Les preguntamos a Gerold Schneider y Ralf Niederer (de nuestro Centro de Competencia para la Investigación y la Innovación) cómo impulsamos la potencia innovadora en EGGER.
¿Por qué contamos con la sección de Gestión de la innovación?
Gerold Schneider: "Una idea es el paso previo a cualquier innovación, pero con una idea no se hace nada. Solo su puesta en práctica le otorga valor agregado a EGGER. En EGGER, tenemos una visión clara de lo que queremos alcanzar. La Gestión de la innovación fomenta y selecciona las ideas que impulsan ese objetivo y brinda asistencia en su puesta en práctica. Logramos transparencia en todas las actividades de desarrollo del Grupo EGGER. Eso nos permite reunir a los expertos y los medios adecuados, y evita las ambivalencias y la repetición de errores".
¿Qué tuvo resultado? ¿Qué no?
Ralf Niederer: "Si el objetivo no está definido claramente o los pasos y responsabilidades no están en sintonía, surgen con facilidad las fallas en el desarrollo y los inconvenientes. A menudo, según la mirada del desarrollador, las aplicaciones están terminadas, pero para el usuario, estas todavía no cumplen con las exigencias. Se debe conversar hasta llegar a un acuerdo. La representación digital del proceso de innovación, nuestro InnoCockpit, demostró ser eficaz en estas situaciones. Nos ayuda en la planificación, la ejecución y la presentación de informes. Así se logra la transparencia necesaria".
¿No es frustrante cuando las ideas no se ejecutan?
Ralf Niederer: “Obviamente, eso no debería suceder y establecer procesos que lo eviten es también una de las tareas del equipo de Gestión de la Innovación. Pero hablando seriamente, no sería innovación si fuese siempre sencillo de realizar. Justamente, poner en práctica las ideas correctas consecuentemente tiene que ver con grandes esfuerzos y, a menudo, también con contratiempos. A veces, también es valioso reconocer a tiempo que un proyecto no alcanzará el objetivo establecido. Así evitamos que se desperdicien recursos valiosos”.
¿Cómo se encargan de que las ideas contribuyan al éxito de la empresa?
Gerold Schneider: "Para eso hemos determinado criterios muy concretos a fin de evaluar las ideas. Cada tres o cinco años redefinimos estos criterios en conjunto con la dirección de la empresa y extraemos de nuestra estrategia las áreas de innovación en las que nos concentraremos. Para cada idea, decidimos en función de la ocasión a qué nivel de decisión nos dirigimos y quién puede brindar apoyo de qué manera. Reemplazamos el factor suerte por procesos guiados por la estrategia y nos concentramos en la potencia innovadora de la organización. Por eso, animo a todos a compartir sus ideas en safe@egger.com o con un supervisor. De los pasos siguientes nos encargamos nosotros".
Una de las muchas ideas de mejora en EGGER: la idea del montaje de los llamados carritos de mangueras de Martin Hinterhofer en Unterradlberg (AT), que facilitan la movilidad de las mangueras y aminoran su deterioro.
Además de supervisar los proyectos de innovación, el equipo de Gestión de la Innovación promueve la generación de ideas, como aquí en un taller de ideas con clientes en St. Johann (AT).
Nuestros tipos y grados de innovación
Para poder liderar la innovación estratégicamente, es necesario realizar una clasificación según el grado y el tipo de innovación. Diferenciamos, por un lado, mejoras, procesos continuos de desarrollo y nuevos avances y, por el otro, innovaciones de productos, procesos y servicios
Estas divisiones no ponderan su importancia. Las empresas exitosas se caracterizan por ocuparse sistemáticamente tanto de pequeños avances continuos como de proyectos a largo plazo y gran escala. La combinación adecuada de todas las innovaciones garantiza el éxito empresarial a largo plazo.
• Las mejoras suceden continuamente y se llevan a cabo de inmediato en las plantas.
• Los procesos continuos de desarrollo y los nuevos avances conllevan un riesgo de puesta en práctica mayor y requieren más recursos. La mayoría de las plantas se benefician del resultado. Un ejemplo es el proyecto de innovación EcoBox (más información en las páginas 8 y 9).
Nuestros campos de innovación
Los campos de innovación describen, para cada una de las áreas de la empresa, así como para los Centros de Competencia, los campos temáticos en los que nos esforzamos por innovar. Algunos ejemplos actuales:
Medioambiente y emisiones Ahorro de recursos y sustentabilidad
Smart Factory
Design, Haptique & Aspect de la surface Productos y tecnología
Más noticias, más servicios, mi EGGERmobile
Para más información al respecto, consulta videos en EGGERmobile en nuestro campus.
Tu conexión con el mundo EGGER
Nuestra aplicación para empleados, EGGERmobile, ya se implementó en casi todas las plantas. En algunos países, hace poco está disponible; en otros, hace tiempo se tornó indispensable. Algo queda claro: con EGGERmobile siempre tienes toda la información importante al alcance de la mano. Gracias a la aplicación, puedes estar siempre al día de las novedades y acceder cómodamente a servicios empresariales importantes, estés donde estés.
EGGERmobile en breve EGGERmobile pone a disposición diferentes servicios en el celular, como las novedades de EGGERnet o los autoservicios para empleados (ESS). Su uso no es obligatorio. Todo empleado que la encuentre interesante puede descargar la aplicación en su teléfono personal. EGGERmobile es tan segura como una aplicación bancaria. Mediante la aplicación adicional para la autenticación de varios factores, se protegen tus datos y los sistemas de EGGER ante ataques externos.
Escanear
¿Quieres enterarte de las novedades de EGGER?
En la sección de Noticias, siempre te mantienes al día. Al igual que en EGGERnet, allí puedes encontrar novedades sobre tu planta, de modo que no te perderás ni la llegada de nuevos colegas ni el anuncio de beneficios regionales. Además, puedes tener rápidamente un panorama de los desarrollos del Grupo, por ejemplo, encontrarás mensajes de video actuales de la dirección de la empresa. Recientemente, se integró un botón para la emisión digital de la revista para empleados.
¿Quieres tener un panorama general?
Con las suscripciones en la sección Noticias, puedes seleccionar fácilmente las plantas o categorías cuando quieras. Ya sea que se trate de beneficios para empleados, tecnología y desarrollo, o logística, satisface tus intereses en torno al trabajo diario. Usa la función para escribir comentarios o indicar que algo te gusta a fin de expresar tu opinión.
¿Necesitas ayuda para organizarte?
La sección de autoservicios para empleados (ESS) cuenta con muchos servicios útiles. Por ejemplo, el calendario del equipo puede simplificar la planificación de vacaciones. Además, puedes ver tus comprobantes de pago con confidencialidad o comprobar cuántas horas de trabajo están contabilizadas en tu cuenta de tiempos.
¿Buscas ofertas en tu entorno de trabajo?
Según la planta, encontrarás "Tu paquete de movilidad" en EGGERmobile o en el menú local. Además, actualmente se está ampliando la sección de beneficios. Muchas plantas planifican también poder llevar al entorno móvil descuentos u ofertas locales relacionadas con la salud.
¿Cómo puedes acceder a la aplicación?
En EGGERnet, en “Herramientas” se encuentran las instrucciones para la instalación de la aplicación. Si tienes alguna duda, ponte en contacto con tu supervisor o el equipo de Recursos Humanos.
Prueba los nuevos servicios
En “Mi tarjeta de visita”, encontrarás un código QR con tus datos de contacto laborales. Tras escanearla, los socios comerciales podrán guardar esta información directamente en sus teléfonos móviles.
EGGER ChatGPT te ofrece acceso a la inteligencia artificial, que puede ser de utilidad al buscar información, ideas, conceptos, traducciones, mejores formulaciones y mucho más.
Aplicación precursora para la digitalización
Con EGGERmobile, por primera vez tenemos la posibilidad de llegar a todos los empleados de forma directa. Desde que se introdujo, cada empleado de EGGER, ya sea en oficinas o en el área de producción, tiene un usuario propio en nuestro sistema. Este requisito cierra una brecha importante, ya que permite digitalizar muchos procesos y ponerlos a disposición en el entorno móvil. Al igual que EGGERnet, EGGERmobile se desarrolla sobre la base de nuestras necesidades de información y servicios. La implementación internacional sienta las bases para muchos desarrollos futuros.
Aceptación de EGGERmobile
Desde los comienzos de la aplicación en 2021, en Wörgl no solo se creó la aplicación; también se continuó con el desarrollo de la implementación y la posibilidad de registrarse. Gracias al apoyo de muchos colegas en nuestras plantas, se implementó gradualmente. En conjunto, se desarrollaron servicios para todo el Grupo, pero también específicos para el ámbito local. Bernadette Wörgötter, directora de proyecto del equipo de EGGERmobile lo resume de esta manera: "Algunas personas hacía mucho tiempo que esperaban poder acceder a la aplicación para empleados, mientras que otras la consideraban una molestia. Sin embargo, las cifras relacionadas al uso muestran que quien la usa una vez la implementa definitivamente. Por eso, queremos agradecer a todos los que se animaron a usar la aplicación, así como también a quienes brindaron asistencia durante su instalación o para responder preguntas. El esfuerzo valió la pena".
Un concepto se convierte en un éxito
La historia de la EcoBox
Arne Lüdemann y la EcoBox. Él mismo dice que es como una hija. Por un lado, sabe cuántas jornadas de trabajo le costó, por otro lado, está muy orgulloso del resultado.
"Think big, think box, EcoBox" reza el eslogan de nuestro nuevo producto para la construcción. Detrás se esconde la historia de Arne Lüdemann, director del proyecto e ideador de la EcoBox. Todo comenzó con su idea de construir cuidando los recursos. Arne comparte cómo su ocurrencia se convirtió en un producto de gran demanda.
El ingeniero en madera, Arne, trabajando con empeño en el taller construido por él mismo en Wismar (DE).
Una alternativa a las innecesarias piezas de madera maciza “Lo que me impulsa internamente es poder diseñar y mejorar cosas, por eso elegí el oficio de carpintero. A menudo, en la construcción con madera he pensado que la madera maciza se coloca en lugares donde construcciones más sencillas y con menos material podrían ser suficientes”, explica Arne sobre su pensamiento creativo. Arne trabaja hace diez años como técnico de aplicaciones en los productos para la construcción de EGGER. En el aserradero de Brilon, observó que llegaban cada vez más maderas dañadas con un deterioro en la calidad. Tenía la certeza de que los recursos de madera maciza se volverían más caros y escasos.
La idea original y los primeros pasos Gracias a su experiencia en la construcción con madera y sus tareas en EGGER le surgió esta idea: construir un elemento de cobertura plano con listones de cajones de madera que procedan solo de productos de EGGER. Hace siete años compartió su idea con Moritz Steinruck, director de Gestión de Productos EBP. Moritz dice con entusiasmo: "Fue una solución que anticipaba el cuello de botella de la industria de la construcción en madera y generaba un ahorro de material, por lo que era ecológica. Aun así, una nueva mejora siempre está relacionada a un gran nivel de riesgo. En ese momento, no teníamos la certeza de que el mercado también vería esta necesidad".
¿Tienes una idea?
Si tienes una idea, no dudes en hablar con tu supervisor o contactarte con safe@egger.com. A menudo, las buenas ideas solo están a la espera de ser descubiertas y desarrolladas con la ayuda de otras personas creativas del Grupo EGGER.
Los desafíos y el proceso continuo de desarrollo
Para obtener más información sobre nuestra gestión de ideas y el desarrollo de la EcoBox, consulta en nuestro campus, en el E-Learning sobre la EcoBox.
Juntos presentaron la idea al sector de Gestión de la Innovación. Si bien tuvo el visto bueno, luego fue desestimada debido a la falta de recursos. No contábamos con el tiempo suficiente para continuar trabajando en ello. “Entendimos que debíamos avanzar poco a poco. Queríamos demostrar en marcos pequeños que podía ser una solución”, afirma Arne sobre los comienzos. En el instituto técnico de Wismar, Arne construyó cajones huecos con sus propias manos. En realidad, fue solo un paso intermedio de la idea completa: la actual EcoBox.
Del ensayo al producto
En 2021, la idea estaba lista para madurar. El sistema de gestión de la innovación dio inicio al proyecto y Arne actuó como director: "Lo más difícil para mí fue la habilitación. Cumplir los requisitos del instituto Holzforschung Austria y del Instituto Austriaco de Ingeniería de la Construcción fue para mí algo totalmente nuevo. Todo se me hizo largo, pero, en realidad, dos años para conseguir la habilitación de un producto para la construcción es realmente rápido".
El trabajo arduo vale la pena "Para ser sincero, a menudo he advertido: 'Cuidado cuando tengan una idea porque luego deberán concretarla'", dice Arne sonriendo. "Pero estoy contento de haber superado el desafío. No muchas personas tienen la posibilidad de ver cobrar vida a sus propias ideas, participar en su desarrollo y ser testigo de su crecimiento, casi como un bebé. Ahora, cuando veo que se puede construir más con la misma cantidad de madera, siento que todo valió de verdad la pena". Arne también anima a otros colegas a presentar sus ideas: "Ojalá esto haya sido solo un puntapié que genere más mejoras".
Escanear
En una reunión con clientes, Arne Lüdemann presenta la solución que hubiese deseado como carpintero.
Las ideas individuales crecen gracias al esfuerzo general del Grupo EGGER. En mayo de 2024, comenzó la primera instalación de EcoBox en Wismar (DE).
Inconfundible La visión de la huella digital del tablero de aglomerado
Nuestro productos se destacan por la calidad de EGGER y por su fabricación responsable. Por eso es importante proteger nuestro buen nombre. En el futuro, la EGGER Board ID mostrará qué hay detrás del tablero de aglomerado. En Unterradlberg, visitamos al director de nuestro proyecto de innovación, el ingeniero Markus Ruhm.
La EGGER Board ID, una estructura de viruta de veinte centímetros
Cada uno de nuestros tableros de aglomerado es único, debido a la posición y coloración de las diferentes virutas de madera, que se pueden distinguir inconfundiblemente del resto. La idea detrás de la EGGER Board ID es simple. Se ilumina y fotografía la estructura de la viruta en un espacio de veinte centímetros. A partir de la foto se genera un código mediante inteligencia artificial y se almacena en nuestro sistema junto con información adicional sobre la fabricación.
Desenmascarar plagios es sencillo
En el paso siguiente, cualquiera puede corroborar con ayuda de una aplicación si se trata de un tablero de aglomerado de EGGER. Para eso, tan solo se debe tomar una foto del tablero o la pila de tableros con el teléfono móvil. A partir de esa foto, la aplicación determina el código y lo compara con la base de datos. En pocos segundos, ya aparece el resultado. Si se trata de un tablero de EGGER, también se puede visualizar más información sobre ese tablero precisamente.
Las primeras pruebas sorprenden por su facilidad de uso
Actualmente, se lleva a cabo la fase piloto en la línea de embalaje uno en Unterradlberg. Desde principios de mayo, se registran digitalmente todos los tableros. En la actualidad, la aplicación tarda menos de dos segundos en reconocer un tablero de entre unos 750 000 registrados. "Todo funciona sorprendentemente bien. Las primeras pruebas con el
El desarrollo de los prototipos siempre es emocionante. Un logro es más satisfactorio cuando el camino hacia su concreción es muy incierto. Cuando no se puede seguir por la izquierda, se prueba por la derecha. Lo importante es no perder de vista el objetivo y perseguirlo consecuentemente.
Markus Ruhm, ingeniero de proyectos MFA
Solución inteligente: al comienzo, el tema era delimitar el área de la foto. Markus Ruhm le muestra a Ralf Niederer que, si se toma una foto del primer tramo hasta la primera cinta, se soluciona este problema.
teléfono móvil nos sorprendieron. En una fase temprana, pudimos determinar que la aplicación funcionaba de forma confiable. Además, se puede sacar una foto de una pila entera y leer sin problemas. Gracias al sorprendente éxito pudimos ahorrarnos la fase de trabajo con una cámara profesional", afirma Markus Ruhm sobre las pruebas en Unterradlberg.
El gran desafío es la escalabilidad
El objetivo a futuro es registrar todos los tableros de EGGER. Si pensamos a gran escala, la producción de tres a cinco años significaría más de cien millones de tableros en la base de datos. El desafío está en llegar a posibilitar una lectura rápida con la aplicación. Todo se evaluará cuando termine este ejercicio. "Hasta ahora confiamos en que vale la pena. Las pruebas mostraron que la EGGER Board ID se puede leer incluso cuando hay daños causados por apiladores o destornilladores, a diferencia del sello del tablero que se vuelve ilegible considerablemente más rápido", explica Markus Ruhm.
La EGGER Board ID: una idea que funciona
El uso de la EGGER Board ID es variado. "En especial, el crecimiento internacional de la empresa aumenta la necesidad de contar con protección antiplagios. Además, aumenta la demanda por parte de los usuarios finales de poder leer la información sobre los tableros, por ejemplo, sobre la huella ecológica (páginas 16 y 17). Con ayuda de la EGGER Board ID, digitalizamos nuestro producto y logramos un valor agregado. Así, se posibilitan muchas mejoras para nosotros y para los clientes en el ámbito de la producción, la logística y el marketing", indica Markus Ruhm con una perspectiva amplia.
Fácilmente legible con ayuda de la aplicación: ¡hay una coincidencia! Por supuesto, aquí queda en evidencia la calidad de EGGER.
Escanear para ver el video sobre el funcionamiento de la EGGER Board ID
La cámara en el centro del panel de luz LED saca la foto y entrega la base para la impresión de la huella digital del tablero de aglomerado.
Reconsideraciones necesarias. Durante el proyecto de innovación de la EGGER Board ID, se examinaron diferentes posiciones para la instalación de la cámara: al final, el embalaje era el lugar óptimo para las tomas.
Personas y sistemas para la eficiencia energética
En nuestras plantas, muchas instalaciones están en funcionamiento las 24 horas del día con controles individuales y conceptos de automatización. En el futuro, las distintas máquinas e instalaciones térmicas estarán coordinadas. Stefan Kohlegger, tecnólogo de nuestro Centro de Competencia de Producción de Energía, nos explica paso por paso cómo funciona Smart Factory.
¿Cómo se logra la optimización?
En principio, cubrimos los sistemas individuales ya existentes con una nueva regulación que funciona como un piloto automático. En este sentido, las instalaciones pueden comunicarse entre sí y coordinarse. Mediante el trabajo efectivo en conjunto, conseguimos ahorrar energía y reducir las emisiones. Especialmente en los lugares donde trabajamos con combustibles fósiles o donde pagamos por biocombustibles, hay mucho potencial de ahorro. Así reducimos energía, gas o petróleo, según la planta.
¿Quién contribuye a la coordinación de las instalaciones?
El éxito de estos proyectos siempre depende del trabajo en conjunto de los empleados. Se debe reunir mucha experiencia para que se pueda establecer un software integral rentable. Los operadores saben exactamente cómo optimizar la interacción. Según su experiencia y nuestra competencia tecnológica, derivamos las reglas. Si proyectamos bien los
procesos, disminuimos el desperdicio. Las instalaciones constantemente usan su capacidad al máximo y se abastecen de forma óptima.
Pregunta provocadora: ¿esto sustituye a las personas? No, nuestros sistemas nunca pueden hacerse cargo de la totalidad de los casos de operación. El sistema realiza tareas de observación de las cuales las personas difícilmente podrían tener un panorama general. Antes, las centrales de biomasa se ocupaban principalmente de suministrar calor. Hoy, las exigencias son más complejas porque consideramos eficazmente todas las condiciones previas. Es difícil que un operador ajuste continuamente las
Sabiduría eficaz. De izquierda a derecha, el equipo de optimización de Barony (UK) en el puesto de observación de energía: Marius Popescul (supervisor C&I), Craig McLean (controlador de la producción - Drier), Andrew Paterson (gerente de producción de tableros crudos), Christopher Torrance (supervisor de turnos de tableros crudos), Steven McArthur (director de planta de Técnica/Producción).
Stefan Kohlegger, tecnólogo de nuestro Centro de Competencia de Producción de Energía.
configuraciones precisas en paralelo a sus otras tareas. Sin embargo, en la mayoría de los casos, nuestros profesionales saben exactamente qué es lo importante. Entonces, las personas y el sistema trabajan en conjunto. De este modo, los operadores pueden ocuparse de las tareas que requieren su conocimiento experto, como los trabajos de mantenimiento y las precauciones de seguridad.
¿Hay algún buen ejemplo del procedimiento de optimización?
En nuestro último proyecto en Barony, pudimos ahorrar mucho gas a través de la nueva regulación. El trabajo en conjunto funcionó de manera óptima. La coordinación de Plant Management, el operador, el técnico de automatización y la dirección de producción fue constantemente productiva. La implementación se realizó mediante un software. Las prensas se aprovisionan con aceite térmico y toda la producción de energía se realiza con base en tres quemadores. Estos calientan el aceite y producen simultáneamente gas caliente que se utiliza para el secado de las virutas. En conjunto, coordinamos el proceso completo.
¿Es qué lugares se está trabajando con estos procesos?
Hasta el momento, trabajamos con St. Johann, Unterradlberg, Wismar, Brilon, Rion-des-Landes, Hexham, Barony y Radauti y también comenzamos en Markt Bibart. El panorama general nos ayuda a analizar el consumo de energía del Grupo. No obstante, cada planta se construyó individualmente y tiene sus propios desafíos y potencial de optimización, por eso, siempre elaboramos las nuevas regulaciones en conjunto y en el lugar, y las mejoramos paso a paso.
¿Por qué hacemos este esfuerzo?
Los nuevos requisitos legales nos obligan a reducir cada vez más el consumo de energía. Podríamos cumplir el mínimo, pero queremos poner nuestra parte y establecer nuevos estándares. A excepción de la adquisición por única vez del software y hardware, para este proyecto solo invertimos en costos de personal. Resulta fácil alcanzar el return on investment, es decir, el momento a partir del cual la apuesta se vuelve rentable. Entonces, creemos que todo vale doblemente la pena, desde el punto de vista económico y ambiental.
Quemador de gas
Quemador de polvo para calentar el aceite térmico y producir gas caliente para el secado
La productividad del polvo aumentó alrededor de un 30%.
Gas caliente
Quemador de polvo/gas para la producción de gas caliente para el secado
Conti-roll
Software para la optimización de la energía: ejemplo de Barony
El consumo de gas para calentar el aceite térmico se redujo cerca de un 50% en comparación con el año pasado.
Calculamos que ahorraremos aproximadamente por año el consumo de gas de 200 casas de familia.
Depuración de gases de escape
Secador
Quemador de gas para la producción de gas caliente para el secado
Viruta seca
El control optimizado del secador redujo el consumo de gas un 10%.
Aceite térmico frío
Aceite térmico caliente
Viruta húmeda
Salvadores en acción
Historias de ayudantes subestimados
Tréboles, amuletos y talismanes: podemos usar muchas cosas para protegernos de las desgracias. Pero hay evidencia de que el equipo de protección puede salvar vidas. En nuestra planta de Biskupiec (PL), se exhiben tres cascos en una vitrina. Todos preservaron la salud e incluso salvaron la vida de alguien, gracias a su uso correcto en situaciones muy peligrosas. Queremos compartir estas historias.
En el casco azul, se ve claramente una abolladura. Alguien lo llevaba puesto durante la construcción de la planta en Biskupiec. En las construcciones, los lugares riesgosos se convierten rápidamente en una trampa. Quien usaba el casco tropezó en una zanja, justo donde sobresalía una varilla de hierro de la estructura de hormigón que servía para estabilizar la construcción. El casco absorbió el choque contra el hierro y desempeñó un papel crucial, ya que protegió la cabeza del golpe.
En la sala de salud y seguridad de Biskupiec, tres cascos muestran lo que pudieron evitar.
Del casco blanco solo restan pedazos. Tuvo el rol de salvador mientras se descargaba un semirremolque de un camión. Luego de descargar la materia prima en el patio de maderas, una parte del remolque golpeó al conductor, debido a un fuerte viento. El casco cumplió su función al ciento por ciento.
El casco amarillo muestra fuertes rasguños. Ayudó en un proceso de descarga del sector de Logística. El conductor subió al camión para asegurar los materiales sin usar la escalera. Se resbaló y cayó de cabeza sobre el asfalto. Gracias al casco, no se lastimó la cabeza.
Bárbara Cmiel, directora de seguridad y salud en Biskupiec destaca: “Estos cascos dejan en evidencia la diferencia que marca la indumentaria de seguridad. Muchas veces, se subestima el impacto de los cascos. Por eso tenemos requisitos
estrictos que exigen el uso del caso, y no son solo válidos para nuestros empleados, sino también para las empresas que cooperan con nosotros. Todas estas historias tuvieron un final feliz porque contamos con estas disposiciones”.
Sé un ejemplo y utiliza tu equipo de protección personal
¿Conoces otros momentos en los que, sin la indumentaria de seguridad, hubiese sido otro el final? A veces, mientras nos preparamos antes de trabajar, es bueno tener esto en mente para que no se nos olvide nada.
Nos cuidamos los unos a los otros y nos ocupamos de inmediato de las condiciones inseguras
Contribuye a proteger a las personas en tu entorno. Un aviso amigable sobre la vestimenta adecuada de trabajo puede marcar una gran diferencia.
Recuerda ajustarte el casco a medida, ya que fija la posición correcta y mantiene el casco donde debe estar, incluso cuando alguien se cae desde una altura baja.
Huella de carbono con solo pulsar un botón
Nuestra estrategia de sustentabilidad no es publicidad, sino nuestro modelo de negocio. La huella de carbono de nuestros productos sirve como prueba central de nuestras medidas medioambientales ante los legisladores y los clientes. Martina Bender, experta sénior en sostenibilidad de productos, dirige el equipo de proyecto que se dedica al cálculo automático.
Tras el rastro del impacto climático
Los productos derivados de la madera son respetuosos con el clima, ya que retienen carbono. El año pasado, nuestros productos almacenaron 7,1 millones de toneladas de carbono. La huella de carbono, denominada Product Carbon Footprint (PCF), también comprende el ciclo de vida de un producto: la fabricación, el transporte, la utilización y la eliminación. "Allí se aplica nuestra estrategia de cero neto: el objetivo que perseguimos es reducir a cero también las emisiones fósiles restantes. Para ello, debemos registrar con exactitud dónde se pueden generar ahorros", explica Martina Bender al respecto
de la necesidad de la PCF. "Además, muchas reglamentaciones exigen el cálculo y nuestros clientes necesitan la huella de carbono de los productos que compran para documentar sus emisiones de gases de efecto invernadero".
Huella automática para los próximos pasos Para proporcionar huellas exactas, se requieren datos, consultas y cálculos. "Analizamos con detenimiento la carga para el medioambiente que conlleva cada material que nos llega y las condiciones de producción que tenemos por planta", explica Martina en relación con la base de cálculo. "En este momento, el trabajo es altamente manual. Como el proceso de obtención de datos es complejo, la determinación de la huella es laboriosa. A fin de cumplir las cambiantes exigencias en el área del balance medioambiental, se requiere automatización", dice Martina respecto del inicio del proyecto de la PCF automática, la huella de carbono con solo pulsar un botón.
Analizamos con detenimiento la carga para el medioambiente que conlleva cada material que nos llega y las condiciones de producción que tenemos por planta.
Directora del proyecto de equipo de la PCF automática
Equipo interdisciplinario dedicado a la base de datos "La PCF automática no es ni un proyecto técnico clásico ni un proyecto puramente relacionado con el medioambiente, las tecnologías de la información, la supervisión o el marketing. En los grupos de trabajo, colaboran colegas comprometidos de muchas áreas empresariales diferentes porque se requiere mucho conocimiento", describe Martina en cuanto al trabajo en conjunto. "Mejoramos, entre otros aspectos, el nivel de los datos y las consultas. Con tantos datos en nuestro flujo de materiales, aún tenemos muchas áreas sin analizar. Por ejemplo, la indicación "viruta seca" no resulta suficiente. Para la PFC, el factor determinante es el uso de madera fresca o reciclada", explica Martina en torno a la preparación de datos. Para el registro se requiere personal cualificado: "Si alguien nota que, en el flujo de materiales, algo no es preciso, lo informa a nuestro equipo. Las mediciones concretas nos permiten mejorar los cálculos a largo plazo".
El equipo del proyecto AutoPCF y la dirección de la planta de Unterradlberg (AT): Juntos, establecen cientos de parámetros para un modelo de evaluación del ciclo de vida en toda la empresa EGGER.
La huella de un producto de EGGER
La huella promedio de un producto de EGGER indica dónde se pueden reducir los gases de efecto invernadero. En varios lugares, ya presenta un buen nivel.
Cadena previa de químicos: pegamento, resinas de impregnación, aditivos
Consumo de electricidad
Combustión de gas natural, aceite y diésel directamente en nuestras plantas
Cadena previa de la madera
Transporte de materias primas
Embalaje
Tratamiento de residuos
Calidad
¿Ya te enteraste?
#CervezasDeEGGERGanadoras
La cervecería Egger convenció al jurado en el evento "Falstaff Tasting" con tres de sus tipos de cerveza favoritos. Egger Märzen es la ganadora general de Austria. También las variedades Zwickl y Zisch (esta última sin alcohol) obtuvieron una buena puntuación en la degustación.
#DronesParaLaSeguridad
El uso de drones en nuestro patio de maderas nos permite evitar inspecciones peligrosas, a la vez que nos brinda un panorama general. Se trata de una innovación importante en materia de seguridad en nuestros patios de maderas.
#EmpoderamientoDeMujeres
En abril, EGGER firmó los Principios de Empoderamiento de la Mujer de la ONU a fin de fomentar la igualdad de género. EGGER se compromete a establecer medidas activas para fortalecer a las mujeres, desde el nivel de dirección hasta los puestos de trabajo individuales.
#MejorEmpresaFamiliarDeAustria
Somos oficialmente la mejor empresa familiar de Austria. EGGER fue galardonada por un jurado de expertos en Viena. Los dos factores convincentes fueron nuestra orientación a objetivos a largo plazo y nuestra estrategia de crecimiento responsable.
#ExpansiónEnAsia
En mayo, el primer paquete de EGGER partió del almacén de nuestro socio Panel Plus. Desde enero, contamos con una participación del 25,1% en el fabricante tailandés de productos derivados de la madera.
#AniversarioMundial
Este año celebramos aniversarios en todo el mundo. Felicitamos a las plantas y oficinas de venta.
40 años en Hexham
35 años de la oficina de venta en Benelux
30 años en Bünde y Rion-des-Landes
25 años en Wismar, Marienmünster y la oficina de venta en Shanghái
20 años de la oficina de venta en Bucarest
5 años en Biskupiec
Markt Bibart crece con nosotros
3.ª etapa de ampliación
2.ª etapa de ampliación
Instalaciones de tratamiento altamente modernas
Al ampliarse la instalación para el tratamiento de la viruta seca, claramente aumentará el rendimiento diario promedio. Las modernas instalaciones de verificación aumentan la calidad de los tableros. Además, permiten el uso de madera reciclada y alivian el tratamiento existente de la viruta. El Grupo EGGER cuenta con casi treinta años de experiencia en la reutilización de madera reciclada. Esto garantiza el mantenimiento de los altos niveles de calidad usuales.
De una planta de tableros crudos a una planta de revestimiento
En este momento, Markt Bibart se dedica a la producción de tableros crudos. Para el año 2026, crearemos una instalación de acabado final con una nueva lijadora para el paso de acabado refinado. Actualmente, estamos construyendo instalaciones de revestimiento y líneas de embalaje. De este modo, garantizaremos el aprovechamiento de las capacidades de producción a largo plazo. En el futuro, Markt Bibart, además de tableros de aglomerado crudos, también contará con un amplio portafolio de productos de tableros de aglomerado revestidos con decoraciones modernas y estructuras variadas.
1.ª etapa de ampliación
Primera utilización de madera reciclada
Actualmente, en Markt Bibart solo se utiliza madera reciclada a fin de generar energía térmica para los procesos de producción. Para utilizar la madera varias veces en distintos ciclos de producción, ahora se inició la construcción de una instalación para el tratamiento de la madera residual. Lo que nos motiva a realizar esta inversión es claramente nuestra estrategia para generar una economía sustentable. El Grupo EGGER se compromete a efectuar un manejo responsable de la madera, un recurso que consideramos valioso. La economía circular se aplica mayormente para conservar los materiales nuevos.
4.ª etapa de ampliación
Nuevo flujo de materiales con un alto nivel de automatización
La renovación exige nuevas capacidades de almacenamiento, por eso, se está construyendo un almacén de estantes elevados de 35 metros de altura. Esto permitirá no solo utilizar la superficie de forma óptima, sino también mejorar el flujo de materiales en la planta gracias al alto nivel de automatización. Disminuirá el tráfico en la planta, lo que reducirá significativamente el consumo de combustible y el riesgo de daños en los tableros. Al mismo tiempo, aumentará el nivel de seguridad para todos los empleados.
Comienzan los primeros pasos de la gran inversión
Ya está en marcha el proyecto estratégico de desarrollo continuo e integración de nuestra nueva planta en Markt Bibart. En los próximos años, invertiremos más de 200 millones de euros en total a fin de aprovechar al máximo el potencial de nuestra nueva planta. La gran inversión se realizará en varias etapas de trabajo que tienen como fin común conseguir que la planta sea más segura, efectiva y sustentable.
Nuestras plantas inspiran la ampliación
Todos los proyectos de ampliación se desarrollaron de forma interna a fin de aprovechar las sinergias. Esto permitió aplicar la vasta experiencia de nuestras otras plantas del Grupo EGGER y los conocimientos del personal local. De esta forma, por ejemplo, al diseñar el edificio de portería se tomó como modelo la portería en Rion-des-Landes (FR) y el sector de recepción de la madera se basó en St. Johann (AT). La mejora del techo voladizo se inspira en Caorso (IT), así como el sector de carga de productos acabados. La mejora del sector de carga de productos acabados y el techo voladizo que lo cubre se inspiran en Caorso (IT),
Inicio del sistema de transporte sin conductor
Además de los planes basados en la experiencia de las otras plantas, también planificamos implementar novedades. Durante la ampliación de la planta, por primera vez se planifica un sistema de transporte sin conductor (FTS). Todos
¿Sabías esto?
→ En nuestra planta, hay un pequeño viñedo que produce unos cien litros de vino.
→ Markt Bibart se encuentra muy cerca de Wurzburgo, Núremberg y el idílico bosque Steigerwald.
La seguridad tiene la prioridad máxima
La inversión en Markt Bibart (DE) tiene como fin aceptar el desafío de modernizar y ampliar de forma equilibrada los edificios existentes en las verdes praderas.
Todos los trabajos se realizan sin perturbar las operaciones en curso. Los altos estándares de seguridad de EGGER también se aplican a todos los empleados, incluso los de empresas externas. En la obra en construcción, la seguridad tiene la máxima prioridad.
los transportes entre el nuevo almacén de estantes elevados y las instalaciones de procesamiento posterior, como la prensa de ciclo corto, las líneas de embalaje y la sierra divisora, se realizarán con una pequeña flota de vehículos automáticos. Los ayudantes eléctricos son vehículos independientes que toman la pila por medio de un transportador de rodillos integrado para, luego, transportarla, por ejemplo, a la línea de embalaje. Sin importar si se trata de papeles impregnados, tableros crudos o EuroDekor, el FTS transporta cada pila mediante un sistema láser desde el lugar de recepción hasta el destino. La Gestión de flotas recibe la orden de transporte de SAP/EWM y controla los vehículos de forma flexible sin un sistema de rieles.
Proceso más seguro, efectivo y ecológico
Como todas las ampliaciones en Markt Bibart, el FTS también aumenta la seguridad, la efectividad y el respeto ambiental de la planta. La seguridad de las personas está a cargo de escáneres. Si se acerca una persona o un obstáculo, el transportador disminuye la velocidad automáticamente. Si la persona se acerca demasiado, el FTS se detiene. Además, los vehículos automáticos utilizan señales acústicas y lumínicas. La Gestión de flotas administra de forma eficiente los ciclos de carga de las baterías en las estaciones de aparcamiento fijas. Otro factor decisivo es la flexibilidad del FTS. Mientras que el sistema conectado por rieles presenta limitaciones debido al tráfico en ambas direcciones, el FTS puede integrar de forma flexible otras ampliaciones o mejoras del rendimiento. El pabellón en Markt Bibart podría integrar hasta cuatro instalaciones de revestimiento.
→ En la zona, hay muchos caminos para andar a pie o en bicicleta que dirigen al lago Wolfsee, y en el casco urbano se encuentra una parroquia construida en 1615.
→ En Markt Bibart, se celebra carnaval y el desfile organizado el domingo de carnaval atrae a muchos visitantes entusiastas.
La receta del éxito es la unión
En una época en la que el trabajo en equipo en el lugar de trabajo se torna cada vez más importante, resulta inspirador ver cómo nuestro personal se reúne fuera de las plantas. Como empresa familiar, la unión es esencial. Esto queda demostrado
mediante las numerosas actividades e iniciativas fuera de la cotidianeidad laboral. Desde acciones voluntarias en conjunto hasta retos deportivos, presentamos ejemplos de nuestra comunidad alrededor del mundo.
El grupo de amantes de paseos en bicicleta en Biskupiec (PL) sabe disfrutar de un descanso. No solo aumentan las distancias recorridas en conjunto, sino también la cantidad de miembros motivados.
En el marco de un gran día deportivo y familiar celebrado por las empresas más grandes de la comunidad, nuestro equipo de fútbol de EGGER en Brilon (DE) consiguió el primer puesto.
Nuestros colegas en Radauti (RO) organizaron sus propias pequeñas olimpíadasa principios de julio. Bajo el nombre de Sports Days, los equipos compitieron en una amplia variedad de deportes: desde tenis, carrera y baloncesto hasta ajedrez; hubo opciones para todos los gustos.
Este año, nuestro equipo en Gebze (TR) llegó a la final en la primera edición de una liga de fútbol solo para empresas. ¡Felicitaciones por el segundo puesto!
Nos enorgullece ser los "padres adoptivos" de una franja de 21 km de largo de la Vía Transilvánica, un sendero extenso que atraviesa Rumania. Voluntarios de nuestra planta de Radauti (RO) visitan regularmente la ruta deslumbrante para cuidarla y garantizar que sea segura, de modo que todos los amantes del senderismo puedan disfrutarla. De esta forma, apoyamos a la comunidad y la naturaleza.
Un almacén en nuestra planta de Unterradlberg (AT) se convirtió temporalmente en un cine al aire libre. Todos los empleados y sus familias recibieron la invitación para disfrutar juntos de palomitas de maíz y otras comidas durante la proyección de "Kung Fu Panda 4" y el partido de fútbol de Austria contra Polonia.
Nuestro torneo de tenis para empleados en St. Johann (AT) es un evento anual destacado en el que los colegas compiten amistosamente.
En agosto, tuvo lugar la carrera anual de barcos dragonesen el lago Tankumsee. A pesar de la difícil competencia, nuestro equipo de Egger en Gifhorn (DE) consiguió el puesto n.º 13 en deporte recreativo y anticipa con alegría su participación el año próximo.
el año 2050?
el año 2050? ¿Qué pasará en...
En lugar de mirar al pasado, en esta edición nos atrevemos a echar un vistazo al futuro junto a los directores de nuestros proyectos de innovación:
En 2050, no habrá notas ni sellos en los tableros de aglomerado.
Markus Ruhm, director del proyecto de innovación "EGGER Board ID"
Para entonces, la huella de carbono de todos nuestros productos será una información completamente natural y tenderá a cero. Las emisiones residuales inevitables se compensarán con medidas reales de reducción de CO₂, para las cuales existen muchas tecnologías establecidas para el año 2050.
Martina Bender, directora del proyecto "PCF automática"
La inteligencia artificial (IA) se refiere a la capacidad que tienen las máquinas de ejecutar tareas que normalmente requieren la inteligencia humana. Esto comprende aprender, solucionar problemas, reconocer el lenguaje y tomar decisiones. Los sistemas de IA utilizan algoritmos para aprender a partir de datos y reconocer patrones a fin de solucionar problemas o realizar tareas de forma independiente.
En 2050, nuestros productos para la construcción sustituirán de forma estándar a la madera maciza en la construcción con madera.
Arne Lüdemann, director del proyecto de innovación "EcoBox"
En el año 2050, seguiremos siendo una empresa familiar con el mismo espíritu y ambiente positivos, por lo que seremos verdaderos pioneros de la industria verde.
Stefan Kohlegger, director del proyecto de innovación para la optimización de la energía
¿Quieres saber más?
Ver un resumen de las aplicaciones de IA en ai.egger.com
Consultar la oferta de formación sobre ChatGPT en EGGERCampus
3 preguntas a ...
Florian Wörter y Christian Maurer abordan la digitalización en EGGER, incluidas las tendencias actuales de la inteligencia artificial. Pedimos a nuestros expertos que nos compartan su visión.
Es difícil realizar predicciones. Los modelos de IA ya están integrados en diversas áreas de nuestra vida laboral. Dado que el deseo de mejorar está arraigado en el ADN de EGGER, en 2050 también estaremos en la vanguardia.
Florian Wörter, experto en proyectos de digitalización
¿Dónde nos encontramos actualmente en relación con la IA?
La inteligencia artificial no puede crear a partir de la nada. La calidad del resultado depende de la base de datos. Estamos trabajando para diseñar la base sobre la cual aplicar la inteligencia artificial. Como hace tiempo que registramos datos de producción exhaustivos, el potencial es muy grande. Sin embargo, la aplicación de la IA conllevará nuevos requisitos que deberemos tener en cuenta. Los operarios que trabajan diariamente en las instalaciones tienen una gran noción del potencial de optimización. Por eso, nos enfocamos en estas necesidades.
Inteligencia artificial: ¿peligro u oportunidad?
La tecnología es neutral, por lo tanto, la IA puede ser tanto algo bueno como algo malo. Depende de cómo la apliquemos. En EGGER, aprovecharemos la oportunidad que ofrece la IA. Al mismo tiempo, debemos asegurarnos de reconocer el potencial prometedor y poner el foco en mejoras que generen valor. Hasta el momento, en el área de la técnica se prestaba atención a los procesos con pasos claros y previsibles. Por el contrario, la IA trabaja de forma probabilística, es decir, con base en probabilidades que le permiten reconocer patrones en datos complejos e inabarcables. No es algo que debamos temer. En los próximos años, contaremos con el respaldo de asistentes de IA para tareas variadas, por lo que dispondremos de más tiempo para dedicar a los asuntos esenciales y a temas que hoy en día no podemos abordar por completo.
Si la IA fuera una nueva colega, ¿cómo la presentarías? Ella es nuestra nueva colega. Está realizando una capacitación en la empresa. Tiene una capacidad extraordinaria para registrar rápidamente muchos datos. Es profundamente sincera y nada la abruma. Dado que, en ciertas circunstancias, su forma de trabajo es diferente a la de ustedes, intenten resolver las tareas por su cuenta y guíenla para que ella también pueda ayudarlos a ustedes.
En 2050, todo se centrará en las personas. Ya no tendremos que buscar nada y nos ocuparemos de menos tareas administrativas auxiliares. En el trabajo, el foco estará en las capacidades puramente humanas, la creatividad y la colaboración.
Christian Maurer, gerente de ciencia de datos
¿Cómo se ve el futuro de la IA en EGGER?
Estoy seguro de que la IA será fundamental y resultará de gran ayuda en tareas específicas. No será un sistema individual, sino aplicaciones complementarias. Por ejemplo, ChatGPT es útil para encontrar formulaciones o ideas. Actualmente, estamos probando muchas nuevas herramientas para comprobar cómo nos podrían beneficiar. Los casos de aplicación se continuarán desarrollando y se tornarán realidad.
¿Cómo podemos imaginar la IA en la vida laboral cotidiana?
Ya estamos obteniendo buenos resultados con la aplicación de la IA en la planificación de la producción, la creación de vacantes y el uso de chatbots, que facilitan enormemente la búsqueda de información. Los modelos de IA actuales también son especialmente eficaces en situaciones en las que se combinan diferentes tipos de medios: ya sea en la conversión de texto en voz, la generación de subtítulos para imágenes o la creación de nuevas imágenes a partir de texto. También seguimos desarrollándonos en el ámbito de la búsqueda de imágenes. Un ejemplo de ello es una herramienta que, a partir de la imagen de un diseño, nos permite encontrar diseños de EGGER lo más parecidos posible.
¿Qué aconsejarías a los colegas que trabajen con la IA?
Les recomendaría mantener la mente abierta y realizar pruebas. La IA no sustituirá a las personas, pero quienes no trabajen con ella tendrán dificultades. Miren las capacitaciones sobre ChatGPT simplemente para entender el principio de trabajo de la IA y reconocerla como opción para resolver problemas. En nuestra página ai.egger.com, se pueden probar aplicaciones y se puede acceder a información sobre los desarrollos.
Se levanta el telón para nuestro equipo Camino
"Nada nos impulsa más que una pausa", dijo una vez el filósofo Arthur Schopenhauer. Tres empleados de la planta de Rion-des-Landes se encuentran cada año en alguna parte del Camino de Santiago. Los caminantes Sandrine Mesplède, Paula Da Cruz y Vincent Besthaven nos explican a dónde los llevó la pausa.
El Camino de Santiago, con sus numerosas rutas a través de Europa, finaliza en la catedral de Santiago de Compostela. ¿Qué ruta del Camino de Santiago eligieron?
Vincent: Cada año elegimos una parte diferente del Camino de Santiago y caminamos durante una semana más de 200 km. Yo elegí el camino francés.
Paula: A mí me atrajo el camino portugués hacia la ciudad de peregrinaje.
Sandrine: Yo recorrí el camino de Le Puy-en-Velay. Todo comenzó con una misa en la comunidad de Alto Loira.
Nuestras plantas están rodeadas de paisajes impresionantes. Muchos colegas renuevan su energía al pasar tiempo en la naturaleza.
¿Qué los motiva a caminar tantos kilómetros?
Sandrine: Es un viaje espiritual. El entorno con montañas y planicies, flora y fauna, todos los pueblos y monumentos es de una belleza sobrecogedora.
Vincent: Para mí también es un reto físico.
Paula: Quiero tener un momento para mí misma. Pero creo que los tres coincidimos en que la peregrinación es algo integral. Tiene que ver con reunirse, meditar y conectarse con la naturaleza.
¿Hay alguna conexión con EGGER?
Vincent: Los albergues y las cabañas no solo ofrecen alojamiento, sino que también son lugares perfectos para interactuar con otros peregrinos. Allí, hablamos de muchos momentos de la vida, nos reímos y damos consejos, obviamente también sobre el trabajo. Desaparecen las diferencias y discrepancias. Todos tenemos un objetivo: llegar a Compostela. Paula, Sandrine y yo solemos llevar las camisetas de Egger con orgullo. Una vez, me encontraba en un punto donde el camino doblaba y me puse a hablar con un grupo de austríacos, debido a que estaba usando la camiseta de Egger.
¿Qué beneficios les aporta la caminata?
Vincent: Caminar o hacer senderismo, incluso en el marco de Egger Runs, aporta muchos aspectos positivos a la vida. Es increíble ver cuán fuerte y resistente es el cuerpo humano.
Sandrine: Esta experiencia me mostró que en los proyectos de gran envergadura, ya sea de naturaleza privada o laboral, es importante perseverar y confiar en las propias capacidades.
Paula: Para nosotros, el Camino de Santiago es simplemente una experiencia inigualable, debido a la combinación de retos físicos y reflexión interna. Es más que solo un viaje. Es una pausa en la vida que nos impulsa más allá de lo imaginado.
A Sandrine Mesplède, Vincent Besthaven y Paula Da Cruz (de izquierda a derecha) los une el peregrinaje.
La página para chicos y grandes
¿Te quedaste sin ideas? ¡Tenemos buenas noticias! Podemos entrenar el cerebro y la creatividad. Desafía tu materia gris y encuentra las respuestas correctas.
¡A divertirse!
16 06 68 88 98
1.ª
¿En qué número se estaciona el auto?
Consejo: Cambia tu perspectiva.
A A B B C C
2.ª
Une los nueve puntos con cuatro líneas rectas sin levantar el lápiz.
Consejo: Ve más allá de los límites.
3.ª
Une las letras iguales sin cruzar las líneas. Consejo: No te compliques.
Lugar de estacionamiento: 87. La solución está a la vista si se da vuelta la imagen. 1.ª En general, los niños unen más rápido las letras porque comienzan a unir sin rodeos. 3.ª Para encontrar la respuesta debes salirte de la forma. 2.ª
Soluciones:
Feria internacional
Junto con SAIB, del 15 al 18 de octubre nos presentaremos en SICAM, la feria internacional para componentes de muebles en Pordenone, Italia.
Nueva línea de empalmes dentados
Brilon (DE) invierte en una nueva línea de empalmes dentados en el aserradero. El objetivo es aumentar el valor y la calidad de la madera cortada al trabajar específicamente las imperfecciones.
Liquidación de flete
Empezamos a dar los próximos pasos para la automatización completa de la liquidación de flete.
Sales Force
Sales Force será el nuevo sistema para la gestión de las relaciones con los clientes (CRM).
EGGER Runs
Comienza una nueva temporada de EGGER Runs: muchas plantas crean invitaciones virtuales o presenciales para correr juntos por un buen fin.
¿Quisieras sugerir un tema? Ponte en contacto con: annika.kleber@egger.com.
Esperamos ansiosamente sus propuestas.
