Nous sommes EGGER (Décembre 2024 | FR)

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Nos valeurs familiales, les fondations de notre entreprise.

Solidarité et entraide

Numéro de décembre 2024

Sommaire

Toujours en action

la

Bien plus qu'un métier Dans une entreprise familiale, c'est l'union qui fait la force – découvrez nos racines.

Matériel d'apprentissage en bois pour les enfants d'Argentine – au service des autres.

L'utilisation de bois de recyclage ne constitue qu'une partie de notre économie circulaire.

Le Groupe EGGER

Thomas Leissing

Direction administrative et financière du Groupe

C’est précisément dans les périodes de turbulences et de défis qu’il est important de connaître parfaitement nos objectifs et de pouvoir s’appuyer sur nos solides fondations. Parce que nous sommes une entreprise familiale, nous sommes en quelque sorte privilégiés.

Mais que signifie, être une entreprise familiale ? Pour nous, cela veut dire raisonner sur le long terme et envisager le développement de l’entreprise sur plusieurs générations.

Nous mettons l’accent sur le développement durable, et non sur la maximisation des bénéfices à court terme et la redistribution. Cette orientation vers les générations futures fait partie intégrante de notre stratégie.

Notre entreprise familiale compte également un élément précieux : nos collaborateurs et collaboratrices. Ils constituent la clé de notre succès. Nous sommes conscients que chacun et chacune d’entre vous contribue fortement à la réussite de notre entreprise et que votre engagement est indispensable.

Aujourd’hui, la conjoncture économique nous confronte à de grands défis. Les niveaux des taux d’intérêt de ces deux dernières années et le manque de confiance des consommateurs font que l’on investit moins dans les logements et le mobilier neufs, ce qui se traduit par des répercussions sur la demande de nos produits sur presque tous les marchés.

Mais chez EGGER, nous voyons aussi la situation actuelle du marché comme une opportunité.

Nous n’avons eu de cesse d’investir dans nos usines et pouvons affirmer avec fierté que nous avons le plus haut niveau d’automatisation, de productivité et de numérisation du secteur. L’innovation et la qualité de nos produits et services constituent notre marque de fabrique. C’est pourquoi nous sommes en mesure de faire tourner nos usines à plein régime, même en temps de crise. Nous entendons consolider notre position auprès de nos clients actuels et en gagner de nouveaux. Nous sommes confiants et pensons sortir renforcés de la crise. En tant qu’entreprise familiale, nous avons la solidité financière pour y parvenir.

Chaque collaborateur peut, en ce sens, contribuer activement à l’atteinte de cet objectif. C’est pourquoi nous vous demandons à tous et à toutes de faire le maximum pour nous aider à relever ces défis. L'union fait la force – c’est ce que vous pourrez découvrir dans les récits racontés dans ce numéro de notre journal interne.

Sur ces mots, je vous remercie tous et toutes pour votre engagement sans faille. Je vous souhaite, à vous ainsi qu’à vos familles, un joyeux Noël et vous adresse mes meilleurs vœux pour l’année 2025.

Cordialement,

Thomas Leissing

Une culture d'entreprise qui fait notre force

Michael Egger junior et Uli Weihs, troisième génération de l’entreprise familiale EGGER, se confient sur les décisions courageuses qu’ils ont dû prendre ainsi que sur l’importance de travailler en confiance et avec plaisir.

Nous les avons rencontrés la veille de la Toussaint. Les cousins Michael Egger junior et Uli Weihs sont visiblement heureux de se retrouver après une période riche en voyages d’affaires et rendez-vous. Ils sont impatients de se réunir le jour de Noël, comme chaque année, avec toute la famille, l’occasion de se souvenir des êtres chers disparus et de déguster le traditionnel pain «Leberkäs» accompagné d’une bonne bière Egger. Impossible donc de ne pas évoquer l'importance de la famille et du vivre-ensemble au sein de l'entreprise familiale EGGER.

Vous êtes la 3e génération de la famille d'entrepreneurs EGGER. Était-il clair pour vous dès l'enfance que vous vouliez vous engager et faire vos preuves dans l'entreprise familiale ?

Michael : Non, loin de là. Pour moi, il était important de suivre sa propre voie. Mais c’est en toute connaissance de cause que j’ai décidé, à la fin de ma scolarité, de rejoindre l’entreprise familiale. Les jobs de vacances que j’ai effectués dans les différents secteurs de production étaient déjà très instructifs –j’ai pu (et dû) toucher à tout. Je n’oublierai jamais le nettoyage du carter d’huile de la presse Conti à St. Johann dans le cadre de travaux de maintenance complets : il s’agissait d’un défi en raison de ma taille qui ne s’y prêtait pas vraiment, mais cette tâche a été, au final, d’une grande utilité. Cela m’a permis d’apprécier à sa juste valeur le travail que fournissent au quotidien tous les collaborateurs de notre entreprise.

Uli : Je suis entré dans l’entreprise en 1996. Lors de mon premier

Les cousins Uli Weihs et Michael Egger junior feuillettent la Chronique EGGER qui renferme la photo de leur grand-père.

Arbre généalogique de la famille Egger

Willem

Carl

Matthias

Alexander

Georg Weihs

Birgit

Uli Weihs

Christl Weihs

Dieter

Anna Weihs

Anton

Emma

Simone Fritzen

Clemens

Leo Paul

Frida

Rosa

Theresa Schott

Franz

Michael Egger

Susanne

Michael Egger jun.

Tetyana

Fritz Egger jun.

Fritz Egger († 1982)

Rosa († 2001)

entretien d’embauche, mon oncle Michael m’a toutefois invité à mettre d’abord de l’ordre dans mes cheveux, qui étaient orange à l’époque. J’ai finalement commencé en tant que responsable de service adjoint dans le postformage. Je travaillais beaucoup dans l’équipe de nuit. Nous faisions alors des plans de travail, mais aussi les premiers revêtements de sol. Nous avions un esprit pionnier. Petit à petit, j’ai eu la chance d’évoluer. Mon objectif a toujours été de travailler dans l’entreprise familiale, avec mon grand-père et mes oncles comme modèles.

Uli, tu as connu Fritz Egger senior, ton grand-père, le fondateur de l'entreprise, c'est bien ça ?

Uli : Oui, Michael est malheureusement trop jeune en revanche. Mais j'ai de très nombreux souvenirs de notre grand-père, surtout de son exploitation. Quand j'étais petit garçon, j'étais presque jour et nuit dans l'étable, et aussi dans les alpages de Brunnhofer. Je me souviens encore très bien qu'il accordait beaucoup d'importance à la famille et à la cohésion. Pour lui, il était important que la famille se retrouve le dimanche autour d'un bon repas. Malgré tout le travail qu'il avait, il prenait toujours du temps pour sa famille. J'avais 10 ans quand notre grand-père est décédé brutalement. Je me souviens très bien de la douleur que j'ai éprouvée alors.

Louis Matilda

Gustaf

Kathrin Golger

Stefan

Fritz Egger

Eva

Noah

Johanna Egger

Omar

Christiane Egger

Edmund Egger († 1996)

Marina

C'était en 1982, lorsque les frères Michael, Fritz et Edmund Egger ont pris les commandes de l'entreprise et l'ont dirigée pendant les décennies suivantes. Quelle influence ont-ils exercée sur vous ?

Uli : Grâce à eux, nous avons vécu l'entrepreneuriat de l'intérieur. Alors oui, cela signifiait notamment des sacrifices, pas de jours fériés, beaucoup de voyages. Mais aussi et surtout beaucoup d'esprit d'entreprise et de force créatrice, qui transparaissent encore aujourd'hui chez l'ensemble du personnel. Michael : Il faut aussi préciser que c'était une autre époque. Le meilleur était celui qui arrivait le premier et partait le dernier. Aujourd'hui, tout va plus vite, notamment en raison de la numérisation. C'est pourquoi il est important de tenir compte de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Nous assistons actuellement à un processus de transformation des générations. Nous connaissons parfaitement l'entreprise grâce à des collaborateurs affichant 30 ou 40 ans d'années de service chez nous. Mais nous avons aussi beaucoup de jeunes collègues formidables qui ne demandent qu'à se développer et à s'épanouir.

« Générations », ce terme vous qualifie parfaitement : quels avantages en particulier voyez-vous à gérer une entreprise familiale ?

Les valeurs familiales

certain goût du risque – toujours en raisonnant sur le long terme. Notre objectif est d'écouter les idées de l'organisation pour ensuite les mettre en œuvre. Il ne faut pas tout analyser à l'excès, mais aussi faire des tests.

Que faites-vous pour encourager cette confiance et cette coopération à l'échelle de l'entreprise ?

Michael : C’est notre culture d’entreprise qui nous rend si forts. Pour la préserver, il est important de se rencontrer. Lors d’un déjeuner en commun ou autour d’une machine à café –des discussions qui n’auraient pas lieu autrement, voient le jour. L’essentiel est de se parler et de se montrer ouvert. Les problèmes doivent eux aussi être abordés avec transparence, c’est la seule façon de nous améliorer.

Uli : En tant qu’entité internationale, il est également important de ne pas imposer sa culture. Il faut savoir trouver un juste milieu. Être présents dans les usines et entretenir les discussions avec les collaborateurs sur place est quelque chose qui me semble très important. Il faut aussi savoir s’adapter aux situations et aux personnes – et peut-être aussi se débarrasser de l’« entêtement » tyrolien !

Michael : Chez EGGER, tout le monde doit montrer l'exemple. Il s'agit donc de procéder constamment à un travail sur soi. Un exemple dans le domaine de la sécurité au travail : j'apprécie aussi lorsqu'un collaborateur me fait remarquer que je n'ai pas respecté une règle de sécurité. Cela montre que chacun prend ses responsabilités les uns envers les autres.

sont de solides racines.

Pour la famille Egger, les valeurs les plus importantes sont les 4 valeurs clés : le cœur, la réflexion, le bon sens et la droiture. Elles sont aussi importantes dans l’entreprise que dans la vie privée, soulignent-ils. Nous leur avons demandé en quoi ces quatre valeurs étaient précisément centrales et ce qu’elles signifiaient pour chacun.

Cœur

L’essentiel se dit avec le cœur. Tout est une question de passion. La passion pour le produit, la passion pour les gens, la passion pour la progression. Nous avons besoin de cette passion pour travailler chaque jour avec plaisir et nous améliorer constamment. C’est cet état d’esprit, qui nous vient de la génération précédente et que nous cherchons à transmettre à notre tour.

Michael Egger junior

Réflexion

Bon sens

Il est important d’apprendre, d’accroitre ses connaissances et d’acquérir de l’expérience. Nous avons besoin de comprendre les processus pour pouvoir classer et évaluer correctement les choses. Grâce à nos connaissances, nous pouvons analyser les problèmes de manière pragmatique et adopter différents points de vue afin de prendre des décisions. En effet, lors de la prise de décisions, le bon sens entre également en jeu.

Uli Weihs

Nous devons absolument éviter de compliquer à l'excès les choses ; il nous faut avant tout rester compréhensibles et accessibles. Tel est notre objectif. Poser un regard profane sur les choses nous aide à prendre des décisions judicieuses et rationnelles. Avec du bon sens, on traverse mieux les épreuves, on trouve la juste mesure et on adopte la bonne attitude.

Michael Egger senior

Notre père nous a déjà montré l'exemple de la droiture d'esprit, et cette qualité nous caractérise encore aujourd'hui. Ce que nous disons, nous le faisons. Nous montrons que nous avons les reins solides et nous tenons parole. Nous n'avons pas toujours besoin de contrats : nous scellons ce qui a été convenu par une poignée de main – et c'est ce qui fait foi. Cette culture d'entreprise permet de créer la confiance dont nous avons besoin.

Fritz Egger

Quand la diversité est une force

Chez EGGER, nous apprécions le caractère unique de chacun et sommes fiers d’être une entreprise diversifiée et inclusive. Toute personne a sa place dans l’entreprise, quels que soient sa culture, son sexe et son âge. Nous sommes convaincus

que les équipes diversifiées sont plus créatives et innovantes. Globalement, nous profitons tous de la diversité dans notre entreprise, c’est pourquoi nous l’encourageons de manière ciblée.

La relève du personnel qualifié apporte un vent de fraîcheur

Cet été et cet automne, plus de 180 nouveaux apprentis ont commencé à travailler chez EGGER – une compétence décisive pour notre croissance durable. Ces jeunes talents développent leurs capacités dans des domaines tels que l’électrotechnique, la technique du bois et des métaux, et constituent la prochaine génération d’experts. Notre formation en apprentissage, qui regroupe plus de 550 apprentis, est la clé de notre avenir. Nous sommes heureux d’annoncer qu’après le lancement de notre programme de formation en Turquie cette année, nous l’étendrons à l’Italie en 2025. Si notre formation est aussi réussie, c’est parce que nos collègues expérimentés transmettent leurs connaissances techniques approfondies tout en s’ouvrant à la nouvelle génération, qui apporte un véritable vent de fraîcheur. Nous remercions tous ceux et toutes celles qui soutiennent notre formation professionnelle.

Des formations interculturelles pour une compréhension à l'échelle mondiale

Comment entretenir des partenariats internationaux de manière harmonieuse et durable ? Comment prenons-nous en compte les différents comportements selon la culture de chacun et de chacune ? C'est précisément de ce genre de question que traitent nos formations interculturelles, comme le « Power Seminar », destiné à tous les collègues locaux ayant des contacts interculturels, ou le « Pre-Departure Training », qui prépare de manière ciblée les collaborateurs envoyés sur les marchés comme les États-Unis, la Chine ou la Thaïlande. Depuis mai, la préparation interculturelle est obligatoire pour les expatriés. L'accent est mis sur la prévention des malentendus. Dans le cadre de simulations reproduisant des conditions réelles, les collaborateurs sont confrontés à des stéréotypes et apprennent à les surmonter avec assurance. L'objectif est de promouvoir les compétences interculturelles et donc de se montrer flexible face à d'autres méthodes de travail afin d'apprendre d'elles. Nous créons ainsi une collaboration fructueuse et durable au-delà des frontières culturelles.

Un réseau solide pour les femmes

Au printemps, nous avons adhéré aux Principes d’autonomisation des femmes des Nations unies. Ainsi, nous nous engageons de manière encore plus ciblée en faveur de l’autonomisation des femmes dans notre entreprise. Un levier important est la mise en place de réseaux de femmes dans nos usines. Sur le site de St. Johann in Tirol (Autriche), les femmes cadres se rencontrent depuis quatre ans, environ deux fois par an, pour un échange structuré. Elles ont ainsi construit un réseau solide et discutent de sujets importants au-delà des frontières des différents services, et ce avec succès : ces réunions ont permis de parvenir à des constats généraux visant à promouvoir un plus grand nombre de femmes à des postes de direction. Cet exemple réussi a fait des émules : à Unterradlberg (Autriche), des réunions similaires (photo ci-contre) ont lieu depuis quelques mois, et d’autres usines s’apprêtent à leur emboîter le pas. Dans le cadre de notre engagement en faveur de l’égalité professionnelle, nous avons prévu de nombreuses autres mesures. Nous aurons l’occasion d’en reparler.

Pour les collègues intéressés !

Pour en savoir plus sur les offres, adressez-vous à votre supérieur hiérarchique ou au service Ressources Humaines, formation et développement.

Au service des autres

Dans les régions qui entourent nos usines, nous ne sommes pas seulement un employeur – nous nous engageons également pour la communauté locale. Nous apportons notre soutien par des dons, du sponsoring et notre dynamisme dans les domaines de la santé, du social, de l’éducation

Santé

Cette année, notre usine de Biskupiec (Pologne) s'est particulièrement investie dans l'aide d'urgence à ses concitoyens. Des défibrillateurs ont par exemple été offerts à un poste de police, à une brigade de sapeur-pompiers volontaires et à la mairie de la ville. Une formation à l'utilisation de l'appareil en cas d'urgence était incluse.

et de la protection de l’environnement. Cette année encore, nous avons participé à des projets porteurs. Nous aimerions vous en présenter quelques exemples. Merci à tous et à toutes pour votre engagement !

À Barony et Hexham (Royaume-Uni), un programme de promotion de la santé des collègues permet également de récolter des fonds pour une bonne cause. Dernièrement, des activités sportives ont permis à des collègues de faire un don à un organisme caritatif local qui soutient les personnes ayant des difficultés d’apprentissage. Chaque mois, un nouveau défi sportif attend tous ceux qui relèvent ce « challenge ». EGGER fait alors un don systématique de 40 £ à des œuvres caritatives.

Protection de l'environnement

À Rambervillers (France), nous avons récemment mis en place des parcours sportifs et des aires de pique-nique sur le sentier de la biodiversité spécialement aménagé, sur lequel l'homme et la forêt vivent en parfaite harmonie depuis 2022. Sur une distance de 3,5 km, ce sentier traverse des prairies, des forêts, des zones humides et des berges de rivière, qui abritent une faune et une flore très variées, comme des grenouilles, des castors et des chauves-souris. Les habitants de la région – petits et grands – y découvrent de près la biodiversité et la gestion durable des forêts.

Social

Depuis la création du projet « THISABILITY », notre usine de Caorso (Italie) nous aide à proposer des perspectives professionnelles aux personnes handicapées. Aujourd'hui, cette boutique permet à 30 personnes handicapées d'avoir un travail.

Formation

Notre usine de Concordia (Argentine) soutient en permanence l'organisation « Volando Alto », qui œuvre en faveur des enfants. Objectif : créer des espaces dans lesquels les garçons et les filles peuvent s'épanouir pleinement. Pour ce faire, nous mettons régulièrement à disposition des matériaux à base de bois. Dernièrement, nous avons fait don de tables, de bancs, de tableaux et d'autres outils qui permettent aux enfants d'apprendre à lire dans des conditions idéales.

Au début de cette année, les sinistrés touchés par le terrible tremblement de terre de 2023 dans le SudEst de la Turquie et en Syrie ont pu emménager dans les maisons temporaires construites et équipées avec des produits EGGER. Après tant de souffrances endurées, ils retrouvent un peu de sécurité dans un environnement agréable.

Notre usine de Radauti (Roumanie) est particulièrement engagée. En 2024, l'entreprise a fait don de plus d'un million d'euros à des fins caritatives. Une grande partie de cette somme est consacrée à l'équipement et à la rénovation en continu d'écoles dans le cadre du programme « EGGER adopte une école ». EGGER crée ainsi un environnement d'apprentissage plus agréable pour les enfants.

Bien plus qu'un métier :

quand l'engagement va au-delà du travail

Dans notre entreprise, de nombreux collègues s'engagent bénévolement en faveur de la sécurité et la santé des autres, et ce même en dehors du travail. Cette passion, ils la mettent également en œuvre chez EGGER à travers leur métier. Pour eux, les activités humanitaires sont non seulement un métier, mais aussi une véritable vocation. Nous sommes très reconnaissants pour l'extraordinaire engagement dont ils font preuve. Nous avons rencontré trois membres de l'équipe de secours pour parler de leur vocation et de celle de tous les autres bénévoles.

Felix Kickinger, superviseur de projet au centre de compétences Sustainability de Unterradlberg (auparavant dans notre centre de compétences Health and Safety), secouriste bénévole à la Croix-Rouge d'Herzogenburg.

Ton engagement en tant que secouriste a-t-il déterminé ton choix de carrière ?

Le fait que je me sois retrouvé à l'époque au Competence Center Health and Safety était étroitement lié à mes antécédents au sein des services de secours. L'expérience pratique acquise très tôt dans les soins d'urgence m'a permis d'aborder plus facilement les thèmes de la sécurité et de la prévention des accidents.

Y a-t-il un lien entre ton travail et le bénévolat ?

Mon expérience dans les services de secours m'a permis d'acquérir de précieuses connaissances pratiques dans mon travail, notamment au niveau de l'analyse des accidents et des mesures de sécurité. En outre, mes compétences en matière de gestion en ont été renforcées, car j'ai appris à apporter mon soutien quand l'angoisse monte.

Comment as-tu mis à profit tes connaissances issues des services de secours ?

Cela m'a par exemple aidé à catégoriser les accidents du travail chez EGGER – cela faisait partie de mes tâches précédentes dans le domaine de la santé et de la sécurité. Grâce à mon expérience dans les services de secours, j'avais l'habitude d'établir des classifications claires. Cette capacité m'a aidé à analyser systématiquement les accidents et à évaluer précisément leur degré de gravité.

Je pense que j'ai toujours eu un « syndrome de l'aidant » et le désir de soutenir les autres dans des situations difficiles.

C'est une succession d'heureux hasards qui m'a finalement conduit dans le service de la sécurité au travail. Mon activité chez les pompiers m'a permis de mettre un pied à l'étrier et a renforcé mon besoin d'aider les autres.

Helge Manzke, spécialiste de la sécurité au travail et chargé de la sécurité feu à l'usine de Gifhorn, bénévole chez les pompiers volontaires.

Pourquoi fais-tu du bénévolat en parallèle de ton travail ?

Avec le recul, je peux dire qu'aider fait tout simplement partie de ma vie. Dans mon village, il était courant de s'engager à 16 ans en tant que pompier volontaire. Soutenir les personnes dans le besoin m'est resté et façonne également mon quotidien professionnel chez EGGER. Le bénévolat m'a également ouvert les portes de la sécurité au travail et au final, tout s'est merveilleusement bien combiné.

Y a-t-il un lien entre ton travail et le bénévolat ?

Dans le domaine de la sécurité feu, j’applique chez EGGER beaucoup de choses apprises avec les pompiers. Dans le même temps, je fais profiter les pompiers de mes connaissances industrielles acquises au sein de EGGER en matière de protection incendie – tout le monde y trouve son compte.

Pourquoi t'investis-tu autant pour les autres ?

On ne remet pas en question les pompiers du village, car chez nous, l'aide se veut réciproque. J'œuvre en coulisses pour le bien de la communauté. Pour moi, les relations humaines sont primordiales – je suis heureux de faire partie d'une communauté qui est là pour les autres, tout simplement.

Mélanie Pierrel, infirmière coordinatrice santé à Rambervillers, infirmière bénévole chez les pompiers volontaires.

Pourquoi fais-tu du bénévolat  ?

Aider les autres est une valeur importante pour moi depuis mon plus jeune âge, c'est pourquoi j'ai commencé à faire du bénévolat dès l'âge de 15 ans. Après une dizaine d'années d'expérience, je me suis ensuite entièrement consacrée à l'aide aux victimes.

Y a-t-il un lien entre ton travail et le bénévolat ?

Mon expérience d’infirmière urgentiste m’a aidée à établir des protocoles d’urgence pour l’industrie, qui permettent d’agir rapidement en cas de nécessité. L’expérience acquise dans le cadre de l’assistance médicale sur le terrain m’aide également à prendre en charge la santé des collaborateurs dans notre environnement industriel.

Pourquoi t'investis-tu autant pour les autres ?

La gratitude des personnes que j'aide est ce qui me motive jour après jour. Ce sentiment, qui naît d'un sourire sincère et de paroles chaleureuses, est difficile à exprimer avec des mots. Je suis sûre que tous mes collègues infirmiers connaissent ce sentiment – il nous unit et rend notre travail d'autant plus précieux.

Aider les autres a toujours fait partie de moi, de mes principes et de mes valeurs.

Notre lien à la forêt : une longue histoire

La forêt nous offre notre ressource la plus précieuse : le bois. C'est précisément pour cette raison qu'il est évident pour nous de travailler en harmonie avec elle, d'apprécier ses ressources, de les promouvoir et de les exploiter judicieusement.

Nous nous sommes rendus à Brilon (Allemagne) pour voir comment nos collègues réussissaient à combiner de manière idéale exploitation forestière durable et industrie moderne dans notre usine entièrement intégrée. Avec Christian Witte et Martin Hillebrand, nos collègues du service

Achat bois, ainsi que Sebastian Schönnenberg, garde forestier de la forêt communale de Brilon, nous nous sommes déplacés directement en forêt.

Une forêt en équilibre

« Le critère le plus important est celui du bilan : on ne récolte que ce qui repousse », nous explique Christian Witte, responsable Achat bois EDP Central, alors que nous nous promenons au cœur de la forêt. Ce principe d’exploitation forestière durable est essentiel pour EGGER ; cela lui permet

en effet de garantir un approvisionnement à long terme en matières premières, en plus d’être la condition de base pour pouvoir utiliser le bois comme matériau écologique. Nous misons sur une collaboration étroite et à long terme avec les fournisseurs de bois locaux et régionaux. Nous nous efforçons de nous approvisionner autant que possible dans un rayon de 150 kilomètres autour de nos usines. Cela minimise les émissions dues au transport tout en renforçant les relations avec nos partenaires. Un partenariat particulièrement important nous lie à la forêt communale de Brilon.

Notre bois provient d'exploitations forestières durables.
Christian Witte dirige le service Achat bois pour EDP Central.

Martin Hillebrand est depuis longtemps responsable du service Achat bois à Brilon.

Le reboisement, un élément important de l'exploitation forestière durable. Sebastian Schönnenberg et Christian Witte inspectent de jeunes arbres.

Une collaboration aux nombreux avantages Sebastian Schönnenberg est garde forestier à Brilon. Une grande partie du bois que nous utilisons sur place provient directement de la forêt communale de Brilon, la zone placée sous sa responsabilité. Sebastian nous explique ce que représente cette collaboration pour la région : « Le fait qu’EGGER soit directement implantée à Brilon permet au bois d’être acheminé sur un trajet court. On fait appel à des entreprises de transport régionales. Cela désengorge les autoroutes, économise du diesel et diminue les émissions de CO2. EGGER est un employeur important et fiable de la région, où les jeunes se forment et se perfectionnent dans les domaines les plus divers. La matière première qu'est le bois agit ici comme un lien. Elle constitue la base de notre action commune au quotidien. »

Traverser ensemble les épreuves difficiles

La valeur des partenariats efficaces se manifeste souvent particulièrement dans les périodes difficiles. Brilon a été frappée par de fortes tempêtes en 2007 et 2018, intempéries qui ont provoqué de gros dégâts forestiers et endommagé d’énormes quantités de bois. Il est important de récolter rapidement ce bois dit « de calamité » au risque de voir le scolyte se propager, les troncs couchés lui servant de lieux de reproduction. Martin Hillebrand, responsable Achat bois sur le site de Brilon, explique en quoi l’aide de EGGER a été précieuse : « En tant qu’acheteur en bois, je suis fier et très reconnaissant qu’EGGER ait eu l’assise financière nécessaire pour stocker et conserver une grande quantité de bois après les intempéries. Nous avons ainsi pu soutenir de nombreux propriétaires forestiers et enlever leur bois endommagé. »

Ce bois a ensuite été stocké et conservé dans des entrepôts humides ou secs créés à cet effet dans la région, où il est protégé de toute nouvelle dégradation et peut être utilisé dans notre production en fonction des besoins.

Utilisation en cascade : un modèle d'efficacité des matières premières

Chez EGGER, nous suivons systématiquement le principe de l'utilisation du bois en cascade : au sommet se trouve le bois rond de sciage de haute qualité, à partir duquel les scieries, comme notre propre scierie de Brilon, fabriquent le bois de sciage. Ce processus de sciage génère des sous-produits de sciage. Il ne s'agit en aucun cas de déchets, mais d'une ressource précieuse pour la fabrication de produits dérivés du bois durables comme les panneaux de particules ou les panneaux MDF. Le bois dit d'industrie – c'est-à-dire les troncs fins, tordus et noueux, le bois d'éclaircie ou justement le bois de calamité, qui résulte de tempêtes ou de bris de neige – est également transformé en produits dérivés du bois. « Pour la fabrication des produits dérivés du bois, nous pouvons également utiliser des qualités de bois inférieures. Des bois par exemple trop fins pour la scierie, mais pas dégradés au point d'être brûlés », explique Christian. Lorsque le bois est retraité et réutilisé, on parle de bois de recyclage. Ainsi, la précieuse ressource qu'est le bois a plusieurs vies et le carbone reste stocké à l'intérieur pendant toute sa durée d'utilisation. Ce n'est qu'à la toute fin de ce cycle qu'il doit être utilisé pour produire de l'énergie.

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VALUABLE consacré au développement durable.

Un perpétuel recommencement

Les cycles fermés prolongent l’utilisation de notre précieuse ressource qu’est le bois. Avec notre utilisation systématique du bois de recyclage, nous nous engageons clairement en faveur de l’économie circulaire. L’interaction entre nos sites internationaux de collecte de recyclage et nos usines illustre de manière impressionnante cet état d’esprit. Nous avons voulu voir cela de plus près et avons suivi le bois de recyclage tout au long de son voyage – de notre site Timberpak de Leeds (Royaume-Uni) à notre usine voisine d’Hexham (Royaume-Uni).

Leeds : la plaque tournante du bois de recyclage Sous le nom de EGGER Timberpak, nous exploitons à l'échelle internationale des sites de collecte de recyclage, lesquels approvisionnent nos usines en bois recyclé. Notre site Timberpak, situé dans la ville de Leeds, dans le nord de l'Angleterre, est le théâtre d'un va-et-vient intense. Chaque année, 150 000 tonnes de matériaux recyclés y sont traitées. Le bois provient de sources très diverses, des palettes usagées aux meubles en passant par les déchets de construction. Ici, chez Timberpak, le matériau est pris en charge avec soin.

de Leeds.

Essentiel à la réutilisation : le tri « C'est un processus fascinant », nous explique Mark Hayton, directeur de Timberpak UK. « Les déchets de bois sont triés, broyés, nettoyés et contrôlés avant de prendre le chemin des usines de panneaux de particules EGGER d'Hexham et de Barony ». L'un des plus grands défis à relever est le tri : environ 40 % du bois provient de points de collecte de déchets ménagers, où les meubles se retrouvent souvent mélangés à des tissus ou d'autres matériaux dans le conteneur. Les contrôleurs qualité de Timberpak ont donc un rôle clé à jouer. Ils s'assurent que seuls les matériaux appropriés sont chargés dans les camions qui partent chaque jour vers nos sites de production de panneaux de particules.

Ensuite, direction Hexham : là où le bois de recyclage donne naissance à de nouveaux produits.

Une fois nettoyé et broyé, le bois de recyclage arrive sur le parc à bois d'Hexham. C'est ensuite au sein de notre usine qu'a lieu son traitement final. Des installations ultramodernes veillent à ce que ce bois usagé redevienne un panneau de qualité supérieure.

Mark Hayton, directeur de Timberpak UK, nous fait visiter le site

Energies renouvelables

Recyclage

Notre production en circuit fermé

Pour nous, le recyclage est plus qu'un processus, c'est une philosophie qui nous aide à travailler à un avenir durable par le biais de l'économie circulaire. Le recyclage n'est toutefois qu'un élément de notre production en circuit fermé au sein du groupe EGGER, qui constitue la base de notre modèle commercial. Notre objectif est que l'utilisation de cette précieuse ressource qu'est le bois soit la plus optimale possible. Pour ce faire, nous l'utilisons à plusieurs niveaux, en la maintenant le plus longtemps possible dans le circuit. L'équation est assez simple : plus le bois reste dans le circuit,

Production en circuit fermé

Utilisation de produits connexes de scieries

Production et transformation de produits dérivés du bois

et utilisation

plus le carbone y reste fixé. Aujourd'hui déjà, 65 % du bois utilisé dans nos produits dérivés du bois à l'échelle du Groupe proviennent de l'économie circulaire, c'est-à-dire du recyclage ou de sous-produits de scierie. Ce n'est que lorsque nous ne pouvons plus utiliser le bois comme matériau que nous l'utilisons comme source d'énergie renouvelable.

Qualité et durabilité : les deux faces d'une même médaille

Les matériaux recyclés de Leeds sont donc utilisés pour fabriquer de nouveaux panneaux de particules. Nous les affinons de manière à ce qu'ils deviennent des produits design de haute qualité aux structures de surface tendance. « Notre objectif est de créer des produits à la fois durables et esthétiques », souligne notre collègue Aimee Fletcher, responsable Produit et Design à Hexham. Elle connaît parfaitement les besoins de nos clients et sait que nos produits séduisent avant tout par leur qualité et leur apparence.

Nous avons éveillé votre

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Aimee Fletcher (à droite sur la photo), responsable Produit et Design à Hexham, sait que la durabilité et la qualité comptent pour nos clients.

Gestion forestière durable
Planification

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Depuis 2008, le Prix allemand du développement durable est une distinction qui récompense les meilleures performances dans les domaines de l‘économie, des communes et de la recherche. Il est considéré comme une distinction majeure en Europe. Cette année, lors de la remise des prix à Düsseldorf, l‘EcoBox EGGER a remporté la victoire dans la catégorie « Ressources » et a ainsi envoyé un message fort en faveur des innovations durables.“

#RevêtementsFestivalFormation

En septembre, nos collègues de la vente et du marketing ont découvert les nouveaux revêtements de sol 25+ dans une ambiance originale. Lors du Flooringland Festival à Wismar (Allemagne), nos nouveaux produits et nouvelles campagnes ont été présentés en musique, avec des bracelets et des démonstrations sur les trois « scènes du festival » : Produit, Décor et Marketing.

#EGGERZUM

Cette année, le salon EGGERZUM a eu lieu pour la deuxième fois du 18 novembre au 13 décembre. Sous la devise « conNEXTion », des nouveautés ont été présentées, comme le EGGERTrendCast, qui conseille de manière interactive sur différentes solutions de surfaces à l'aide d'exemples d'application concrets. À la demande des clients, qui souhaitaient que les nouveautés soient communiquées plus tôt, le salon EGGERZUM aura désormais lieu chaque année en automne.

#GEBEnergieSolaire

Notre centre logistique de Gebze (Turquie) est autosuffisant en énergie depuis la fin de l'année dernière. Il utilise en effet la puissance du soleil, lequel alimente en énergie solaire nos nouveaux panneaux photovoltaïques installés sur les 6 500 m² de toiture.

#PremierPanneauRevêtuBarony

Voilà une bonne raison de se réjouir : Barony (Royaume-Uni) franchit un cap important en passant du statut de fabricant de panneaux de particules bruts à celui de producteur de panneaux de particules revêtus Eurodekor. Toutes les personnes présentes ont signé avec fierté le premier panneau revêtu.

Investissements

Pose de la première pierre pour un avenir durable – de gauche à droite sur la photo : Thomas Abrell (Direction de la Division), Helmut Bodner (groupe Bodner), Manuel Aigner (représentant des responsables de projet), Fritz Egger (propriétaire), Markus Scheran (Direction d'usine), Hans Herold (adjoint au président du conseil général), Robert Kelca (ATP Architekten), Michael Egger junior. (Direction du Groupe), Klaus Nölp (maire de Markt Bibart), Bruno Hülsbusch (Direction d'usine), Bernhard Vorreiter (Direction de la Division), Gerhard Riedmann (Direction d'usine)

Markt Bibart allie construction

neuve et modernisation

Les plans d'investissement échelonnés prennent vie à Markt Bibart. La construction de la nouvelle installation de traitement du bois de recyclage a commencé fin septembre. La cérémonie officielle marquant la pose de la première pierre a été célébrée le 24 octobre dernier. Michael Egger junior, membre de la direction du Groupe EGGER, Fritz Egger et Walter Schiegl, membres du conseil de surveillance, ainsi que la Direction de l'usine de Markt Bibart ont accueilli de nombreux invités, dont l'adjoint au président du conseil général Hans Herold, le maire Klaus Nölp et des représentants des entreprises chargées de la mise en œuvre des travaux, pour une visite de chantier.

Nous sommes convaincus du grand potentiel de l’usine de Markt Bibart. Nous avons entrepris des projets stratégiques de grande envergure qui permettront de développer considérablement notre utilisation de matières premières ainsi que notre portefeuille de produits sur le site. Nous sommes fiers de pouvoir démarrer les travaux aussi rapidement. Il s’agit d’un important travail d’équipe. Nous remercions vivement nos collaborateurs et nos partenaires ainsi que tous les décideurs politiques pour leur collaboration constructive. Michael Egger junior, Chief Sales Officer EGGER Group.

Un investissement stratégique de grande envergure Au total, ce sont plus de 200 millions d’euros qui seront investis à Markt Bibart pour faire avancer nos sujets prioritaires que sont la gestion durable et responsable, l’extension de nos capacités de transformation et l’automatisation de notre logistique. Ce projet devrait durer jusqu’à l’automne 2026. Outre les sousprojets de traitement du bois de recyclage, de création de capacités de revêtement et de surfaces de stockage automatisées, des optimisations des installations existantes sont également à l’ordre du jour. Toutes ces étapes d’aménagement ont un point commun : EGGER mise sur des techniques d’installation ultramodernes, en adéquation avec l’état actuel de la technique. En outre, ces investissements permettront de créer environ 50 emplois.

Démarrage de la première phase d’extension sur un terrain non construit. Afin que le bois de recyclage puisse également être utilisé plusieurs fois à travers différents cycles de production à Markt Bibart, un nouveau site de traitement sera créé. L'installation de traitement ultramoderne, qui devrait entrer en service dès l'été 2026, constitue la pièce maîtresse de ce projet. L'approvisionnement à long terme de l'installation sera assuré par le nouveau site de collecte de Timberpak Recycling, situé juste à côté du site de l'usine. Nous aurons ainsi accès au bois de recyclage des régions métropolitaines de Würzburg/ Nuremberg. Nous saluons ce lancement réussi et vous informerons régulièrement des avancées du projet de Markt Bibart.

Le nouvel aboutage de Brilon

La scierie EGGER de Brilon (Allemagne) a fêté en octobre avec l'ensemble des collaborateurs la mise en service officielle de la nouvelle ligne d'aboutage. Toutes les personnes présentes ont signé solennellement le premier bois de sciage abouté. Un jalon important pour la scierie de Brilon (Allemagne) et la division EGGER Building Products.

Un investissement dans les exigences de qualité les plus élevées

La ligne d'aboutage représente un investissement d'environ 20 millions d'euros et a été construite sur une surface de 5 000 m². Quatre collaborateurs par équipe supervisent la production de bois de sciage abouté avec un volume de production annuel allant jusqu'à 80 000 m³. L'installation a été montée et aménagée en collaboration avec la société System TM de Brilon.

Nous sommes ravis d'avoir respecté les délais et de démarrer la production comme prévu. Un grand merci à notre équipe de projet et aux spécialistes en installations de System TM.

Georg Lingemann, nouveau PDG de la scierie de Brilon

Le premier bois de sciage abouté a été solennellement signé par toutes les personnes présentes.

Le lancement de la production de la nouvelle ligne d'aboutage à Brilon (Allemagne) a été fêté avec tous les collaborateurs de la scierie.

L'aboutage crée de nouvelles possibilités pour la construction bois

Cette méthode d'assemblage stable d'éléments en bois permet de fabriquer de nouvelles lattes/planches/poutres longues à partir de pièces de bois individuelles et plus courtes. Les pièces de bois sont fraisées pour obtenir des dents en forme de cônes, lesquelles sont ensuite collées, pressées et durcies. Auparavant, il n'était possible d'utiliser dans la construction bois que des liteaux fabriqués à partir d'une seule pièce de bois, afin de pouvoir garantir des longueurs et des qualités standardisées. Les principaux avantages de l'aboutage résident dans la valorisation de la qualité du bois de sciage grâce à un découpage ciblé des défauts, ce qui permet de réduire considérablement le taux de rebut et de garantir une fabrication de produits à base de bois de sciage de haute qualité et respectueuse des ressources. Nous restons ainsi fidèles à notre devise Bien plus que du bois », poursuit Arndt Silberg, Directeur Technique et Industriel/Production Usine.

La nouvelle ligne d'aboutage crée une valeur ajoutée maximale EGGER est le premier producteur en Allemagne à intégrer le liteau abouté dans son portefeuille de produits afin de continuer à répondre aux exigences du marché. « À cause des catastrophes telles que la sécheresse et les attaques de bostryches, la matière première qu’est le bois se raréfie. En conséquence, les produits et les processus de production devront changer et s’adapter. Grâce à l’aboutage, nous sommes en mesure d’obtenir une valeur ajoutée maximale à partir de la matière première disponible et de mettre à la disposition de nos clients les produits de sciage dont ils ont besoin », explique Georg Lingemann à propos de l’investissement réalisé dans la ligne d’aboutage. Nous félicitons toutes les personnes qui ont contribué au lancement réussi de cette installation ultramoderne.

Que s'est-il passé il y a…

En plus de 60 ans d'histoire, nous avons connu une forte croissance. Cette année, six de nos usines fêtent leur anniversaire. Certains de nos collègues nous accompagnent depuis les tout débuts. Nous apprécions beaucoup cette loyauté ; c'est pourquoi nous avons voulu savoir comment ils avaient vécu la transformation de leurs usines.

... 40 ans ?

En 1984, nous nous sommes lancés à l'international en achetant une entreprise de fabrication de panneaux de particules à Hexham (RoyaumeUni). Depuis, nous n'avons cessé d'investir dans l'usine, qui a depuis été dotée des installations technologiques les plus modernes. Notre collègue

Arthur Harvey a rejoint l'équipe EGGER peu de temps après, il coordonne aujourd'hui des projets techniques à Hexham et partage avec nous ses impressions de l'époque.

Arthur Harvey – Ingénieur projet spécialisé, Hexham (Royaume-Uni)

« L'entreprise était encore jeune au milieu des années 80, mais elle avait de l'ambition – une vision grandiose de l'avenir ! Dès les premiers jours, j'ai compris que cette entreprise pensait sur le long terme et qu'elle avait un avenir formidable devant elle. J'ai toujours aimé travailler sur des machines et acquérir de nouvelles compétences. J'ai été très impressionné par les KT et les méthodes d'imprégnation modernes rapidement mises en œuvre. J'ai vécu des débuts passionnants et suis reconnaissant envers toutes les personnes qui m'ont donné la motivation d'avancer. Aujourd'hui, je suis fier d'avoir pu contribuer au succès international d'EGGER au sein de l'équipe d'Hexham ».

... 30 ans ?

En 1994, EGGER a acquis l’usine de panneaux de particules à Rion des Landes (France), près de Bordeaux étendant ainsi son réseau de distribution à la France et à l’Espagne. Depuis lors, l’usine a connu une forte croissance. Notre collègue Béatrice Montes-Bougès, une collaboratrice de la première heure, travaille au service Marketing et jette un regard ému sur les 30 dernières années.

« Je me souviens encore de l’évènement qui a été organisé sur le site pour fêter le rachat. J’ai eu

la chance de participer à l’organisation et ainsi d’avoir un premier contact avec mes collègues autrichiens. Leur sympathie, leur esprit d’équipe, leur goût du travail bien accompli et leur engagement sont restés gravés dans ma mémoire. Notre usine n’a cessé de se développer au cours de ces 30 années, et elle affiche aujourd’hui un paysage complètement différent. Des investissements ont été réalisés dans les domaines de la production, la logistique, le recyclage, et bien d’autres encore. Pour moi, EGGER est une famille, j’ai grandi et ai évolué avec notre belle entreprise. »

... 25 ans ?

En 1999, nous avons construit l'une des plus grandes usines EGGER à Wismar (Allemagne)

À l'origine, elle était dédiée à la production de panneaux MDF, mais très vite, de plus en plus de produits dérivés du bois sont venus s'y ajouter. Aujourd'hui, l'usine située au bord de la mer Baltique fait honneur à notre statut de fournisseur complet dans le secteur du meuble. Notre collègue Dörte Döring, dans l'entreprise depuis 25 ans et aujourd'hui déléguée du personnel à Wismar, raconte les débuts et ce qu'elle apprécie particulièrement dans l'entreprise.

« En 1999, nous n'étions qu'un petit nombre d'employés. Mais dans les années qui ont suivi, nous avons connu une croissance rapide. Tout comme le site de l'usine : d'une journée à l'autre, on constatait quelque chose de nouveau. Il y a beaucoup d'histoires à raconter sur cette phase passionnante, et je suis fière d'avoir pu assister à la construction de cette grande usine. Les débuts m'ont également marquée personnellement, car ils m'ont permis de nouer

Béatrice Montes-Bougès, experte en communication, Rion des Landes (France)

Dörte Döring – Comité d'entreprise, Wismar (Allemagne)

de profondes amitiés avec mes collègues. Nous sommes une famille, tout simplement, et je me réjouis chaque jour de travailler dans un endroit où les collaborateurs comptent plus que tout. Que ce soit à travers les possibilités de formation continue ou l'importance accordée à la cohésion au sein de l'entreprise, on sent tout simplement que EGGER est une entreprise familiale ».

Une nouvelle ère de collaboration numérique

Ensemble vers le futur numérique chez EGGER

Notre objectif est de collaborer efficacement, sur un espace de travail /Citrix ou un smartphone et avec n’importe quel partenaire, interne ou externe. L’amélioration de l’espace de travail numérique fera passer notre collaboration au niveau supérieur. Pour cela, nous restructurons notre paysage informatique afin d’utiliser moins de systèmes pour améliorer la simplicité et la convivialité. Ce changement nous concerne tous, et nous nous réjouissons de créer ensemble un espace de travail numérique plus moderne et plus flexible chez EGGER.

Le déploiement de Microsoft 365 CoreSetup a débuté.

La première partie du déploiement a déjà commencé. 700 collaborateurs du Groupe ont déjà reçu les nouveaux outils Microsoft 365 au début de l’automne et feront part de leurs précieux retours en vue du déploiement de Microsoft 365 CoreSetup à l’ensemble du personnel.

Plus de 50 utilisateurs clés issus du Groupe

Nos utilisateurs clés sont les piliers de notre succès. En tant que chefs de file, ils ne sont pas seulement des interlocuteurs pour leurs équipes et leurs services, mais aussi des forces motrices qui motivent les autres et réduisent les incertitudes. Ils suivent une formation intensive qui les aidera à soutenir leurs équipes et à faire avancer le processus de changement.

En 2025, Microsoft 365 CoreSetup sera déployé à tous les collègues disposant d'un compte de messagerie personnel Les outils Microsoft 365 améliorés constituent la base d'un environnement de travail uniforme et flexible qui facilite et optimise le travail numérique. Certains de ces outils sont déjà utilisés. Ceux-ci seront remplacés par des versions modernes basées sur le Cloud, tandis que d'autres seront ajoutés et remplaceront les outils existants. En 2025, le déploiement de CoreSetup et la formation des utilisateurs clés se poursuivront service par service.

Salut, je m’appelle Bennet !

C’est moi qui vais t’aider à t’orienter dans l’offre de formations et d’informations sur le Digital Workplace. Tu dois savoir rapidement quels outils sont disponibles, sur quel appareil, pour qui et quels avantages ils t’apportent dans ton travail quotidien. En résumé :

Tu n’as aucun souci à te faire. Depuis le 1er juillet, notre rôle à nous, l’équipe Espace de travail numérique nouvellement créée, est de faire en sorte que chacun et chacune soit en mesure de travailler de manière productive et efficace grâce à ces améliorations.

Nous vous accompagnons. De nombreux experts sont à nos côtés pour la transition. L’équipe Digital Workplace, le service d’assistance informatique et nos utilisateurs clés sont à tes côtés pour répondre à toutes tes questions et t’aider à utiliser au mieux les nouveaux outils et l’espace de travail numérique amélioré.

Nous te tiendrons au courant des dernières nouveautés : tu recevras régulièrement des informations afin de savoir exactement quand le déploiement concernera ton équipe et de quelle aide tu pourras bénéficier.

Et le plus important : tu as tout à y gagner ! Même si des questions restent actuellement en suspens, tu découvriras immédiatement à quel point les nouveaux outils faciliteront et optimiseront le travail numérique chez EGGER.

Nous allons procéder étape par étape et nous réjouissons d’améliorer ensemble la collaboration numérique au sein du Groupe.

Digital Workplace EGGER

MS Teams pour une communication et une collaboration faciles (remplacera les applications Jabber et Webex).

OneDrive pour le stockage et le partage de fichiers personnels.

OneNote pour les notes personnelles et partagées.

Planner/To-Do pour l‘organisation des tâches.

Whiteboard pour le travail créatif en groupe.

1. Microsoft 365 CoreSetup

Bravo à… Monika  Stadler

Monika Stadler fait partie d’EGGER depuis 1995 – son parcours a commencé au Braustüberl de Unterradlberg (Autriche), le bar de la brasserie où elle servait les clients avec cœur et dévouement. Elle a également travaillé comme femme de ménage en production – celles et ceux qui la connaissent savent que sa passion est contagieuse.

À quoi ressemble votre travail aujourd'hui ?

« Aujourd'hui, je travaille à temps partiel et on m'appelle quand on a besoin de moi. Mais pour moi, ce n'est pas une obligation. Quand le téléphone sonne, je demande : « À quel moment voulez-vous que je vienne ?

Qu'est-ce qui vous a motivé à travailler aussi longtemps chez EGGER ?

« EGGER est une entreprise familiale qui a les pieds sur terre. Ici, on accorde beaucoup d'importance à la droiture d'esprit, et cela se ressent au quotidien. C'est agréable de travailler dans un environnement où les valeurs sont justes et perceptibles. Dès le début, j'ai créé un lien fort avec la famille et le Comité consultatif. Ils me poussent toujours à aller de l'avant. Lorsque je passe devant l'établissement sur l'autoroute, je pense avec fierté : c'est mon entreprise. »

Qu'appréciez-vous le plus dans l'interaction directe avec les clients et les collègues ?

« Les clients étaient généralement des étrangers, surtout lors des excursions. Mais c'est précisément ce que j'ai particulièrement apprécié : discuter avec eux, apprendre à les

Reinhard Grießler, Directeur de EGGER Getränke et Monika Stadler, notre collaboratrice de longue date.

connaître et observer leurs réactions, surtout lorsqu'ils goûtent pour la première fois à notre bière EGGER – ça n'a pas de prix !

C'est pareil avec mes collègues. Aujourd'hui, quand j'arrive au travail, je reçois un accueil si chaleureux que j'ai à chaque fois l'impression de rentrer à la maison. »

Vous avez une autre passion, la course à pied. Qu'est-ce qui vous a poussé à la pratiquer ?

« J'ai participé à la toute première course en 2003. Quand j'ai entendu dire que le but était de transformer les kilomètres en argent destiné à des familles dans le besoin, je me suis mise tout de suite à courir. Cette idée m'a enthousiasmée par son impact. Pendant les courses, j'ai fait la connaissance de nombreux collaborateurs EGGER. On me demande même parfois : 'Tu n'es pas la Monika d'Egger?' C'est génial d'être reconnue grâce à ça. Je cours toujours en t-shirt EGGER – en privé comme en public.Je le porte avec fierté. »

Quelles évolutions avez-vous vécues chez EGGER ?

« Il y a eu des hauts et des bas tout au long de ces années, bien sûr. C'est tout à fait normal. Mais pour moi, ça a toujours marché. Une chose m'a particulièrement marquée : beaucoup de personnes que j'ai connues jeunes sont aujourd'hui devenues des supérieurs – c'est incroyablement beau de vivre ce parcours avec eux. Nous nous sommes développés à l'international, et cela se reflète aussi dans la diversité des visiteurs. Avant, ils étaient généralement plus âgés, aujourd'hui ils sont plus jeunes et encore plus intéressés. Nous évoluons constamment, et c'est ce qui rend EGGER si unique. Espérons que nous continuerons à progresser de manière aussi positive ! »

La page pour petits et grands

Bienvenue dans notre forêt. « Bien plus que du bois ». La forêt abrite de nombreuses plantes et animaux. C'est aussi un merveilleux havre de paix pour nous les humains.

Aide-nous à garder la forêt propre : trouve les cinq objets qui n'ont pas leur place dans une forêt. Quelqu'un a jeté dans la forêt un sac poubelle, un pneu de voiture, une bouteille en verre, une chaussure et une boîte de conserve.

Autres actualités

Le stand EGGER au salon BAU

Du 13 au 17 janvier, nous serons à nouveau présents au salon BAU de Munich. Sous le slogan « das Haus - Nachhaltig.Kreativ. Innovativ. » (la maison – durable, créative, innovante), nous présentons l'avenir de la construction.

Notre

collection

de revêtements de sol s'agrandit

La commercialisation de la nouvelle collection de revêtements de sol 25+ a commencé. Nous attendons avec impatience le lancement de la campagne « Est-ce du stratifié ou le dancefloor le plus cool du monde ?

Un marketing qui a de l'avenir

Les ateliers organisés dans le cadre de l'expédition « Next Level Marketing », au cours desquels des collègues de cultures et de fonctions différentes collaborent, s'achèvent en janvier.

La nouvelle stratégie marketing développée en commun sera présentée au début de l'année.

Merci

pour votre engagement sans faille !

Ensemble, prenons le cap vers 2025 !

Vous avez des thèmes à proposer ?

Contactez-nous à l’adresse : annika.kleber@egger.com

Vos propositions sont les bienvenues !

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