Содержание
Перспективы
3 Предисловие
4 Инновации на основе традиций
6 Больше новостей. Больше сервисов. Мой EGGERmobile.
8 От задумки к большому успеху
10 Проверка уникальности
12 Человек и система вместе: повышение энергоэффективности
Качество
14
одним нажатием кнопки
инновационных возможностях. Как мы внедряем инновации в нашей компании?
Какие инновационные проекты реализуются в настоящее время? Как мы ищем идеи и как их воплощаем?
Мы расскажем о том, как нам удается свести к минимуму воздействие на окружающую среду благодаря взаимосвязи наших систем (стр. 12). Вы узнаете о том, как цифровое решение EGGER Board ID, используемое на древесностружечной плите, помогает обеспечить соблюдение наших обещаний (стр. 10), или как хорошая идея, появившаяся в нужное время и в нужном месте, совершает революцию в отрасли деревянного домостроения (стр. 8). И, наконец, мы расскажем о том, как новый завод компании ЭГГЕР в Маркт-Бибарте (Германия) применяет богатый опыт, накопленный на других предприятиях Группы, благодаря чему он модернизируется и расширяется (стр. 20).
Наши инновации — это не только доказательство умения адаптироваться, но и стремление способствовать дальнейшему развитию нашей компании и отрасли в целом.
На мой взгляд, для инноваций, отвечающих принципам устойчивого развития, необходимы прежде всего три составляющие.
Стойкость. Порой даже большая выдержка.
Креативность. Ведь зачастую первого варианта идеи бывает недостаточно.
Открытость. Ошибки должны быть допустимы, и они должны показывать, над чем нужно еще подумать.
Во времена сложной и постоянно меняющейся экономической
Инновации на основе
Наши идеи — это ответы на новые требования клиентов, а также на новые запросы с точки зрения экологии. Благодаря инновациям мы можем обеспечить более высокий уровень безопасности, производительности и улучшение позиций на рынке. Мы спросили Герольда Шнайдера и Ральфа Нидерера, сотрудников
нашего компетенц-центра по исследованиям, разработкам и инновациям о том, как мы внедряем инновации в компании ЭГГЕР.
Зачем нам в компании нужна служба по управлению инновациями?
Герольд Шнайдер: «Идея является необходимым условием для любой инновации, но только ее наличия недостаточно. Лишь ее реализация приносит компании ЭГГЕР преимущества.
представление о том, чего мы хотим достичь. Служба по управлению инновациями
цель определена недостаточно четко или этапы и сферы ответственности распределены неоднозначно, то все может легко пойти не по плану или могут возникнуть потери эффективности на стыке разных процессов. Часто бывает, что, например,
конкретные критерии, по которым оценивается каждая идея. Раз в три-пять лет мы обсуждаем их с руководством
компании и исходя из нашей стратегии определяем те
области, где необходимы инновации, на которых мы будем фокусироваться. В каждом конкретном случае мы решаем, с какими вопросами и к кому из ответственных за принятие решений обратиться, кто и как может оказать поддержку. Мы замещаем фактор случайности процессами, основанными на нашей стратегии, и собираем воедино инновационные ресурсы компании. Так что я могу призвать
с одной стороны, на улучшения, дальнейшие совершенствования
разработки,
с другой стороны,
инновации в сфере продукции, процессов и услуг Градация по этим категориям не является оценкой их важности. Для успешных компаний характерно то, что они постоянно заботятся как о непрерывном внедрении небольших улучшений, так и о реализации долгосрочных масштабных проектов. Грамотное сочетание всех инноваций обеспечивает
долгосрочный успех компании.
• Дальнейшие совершенствования и новые разработки подразумевают более высокий риск при реализации и требуют больше ресурсов.Чаще всего, из успеха таких разработок извлекает
пользу большое количество заводов. Одним из
примеров является инновационный проект EcoBox (подробнее об этом на стр. 8-9).
Сферы наших инноваций
Тематические области, в которых мы стремимся реализовать инновации,
представление о текущих
событиях Группы, например, просмотрев новые
видеообращения Руководства Группы. Одной из
встроенных новинок стал виджет актуального цифрового издания журнала для сотрудников.
Хотите быть в курсе?
С помощью подписок вы можете легко выбрать
интересующие вас заводы или рубрики. Выгодные
предложения для сотрудников, технологии и
разработки или логистика — подстраивайте свои
интересы так, чтобы они соответствовали вашей
повседневной работе. Используйте функцию «Мне
нравится» или «Добавить комментарий», чтобы
оставить свой отзыв.
Вам нужен помощник в организации?
В разделе «Сервисы для сотрудников (ESS)» вы
найдете много полезных виджетов. Например, календарь вашей команды облегчит вам планирование
отпусков. Также вы можете в конфиденциальном
режиме просмотреть свои расчетные ведомости или
проверить, сколько рабочих часов уже занесено на
баланс рабочего времени.
Вы ищете предложения в вашей сфере деятельности?
В зависимости от предложений по вашему заводу вы сможете найти информацию в приложении
EGGERmobile в разделе «Ваш мобильный пакет»
или в локальном меню. Кроме того, сейчас расширяется раздел льгот. Многие заводы также планируют сделать информацию о местных
скидках или предложениях медицинских услуг доступными для мобильных устройств.
Попробуйте новые виджеты!
Наш первопроходец в области цифровых технологий Приложение EGGERmobile впервые дает возможность
напрямую связываться со всеми нашими коллегами. Теперь каждый сотрудник компании ЭГГЕР, независимо от того, работает ли он в офисе или на производстве, является зарегистрированным пользователем в нашей системе. Это требование заполняет важный пробел, поскольку позволяет перевести многие процессы в цифровой формат и сделать их доступными на мобильных устройствах. Как и портал EGGERnet, приложение EGGERmobile развивается в соответствии с нашими требованиями к информации и сервисам. Его внедрение на заводах в разных странах создает основу для дальнейших разработок.
EGGERmobile приближается С момента запуска
От задумки к большому успеху История
проекта EcoBox
Think big, think box, EcoBox («Масштабное мышление — нестандартные решения: EcoBox») — таков слоган нашего нового продукта в сфере строительных материалов. За всем этим стоит история Арне
Сложности и дальнейшие разработки
Вместе они передали идею в службу по управлению
инновациями. Идея получила положительную оценку, но первоначально она была отложена из-за нехватки ресурсов.
На дальнейшую работу над ней просто не хватало времени. «Мы поняли, что мы должны прощупать почву. Мы хотели показать на небольшом примере, что эта идея может быть полезным решением», — говорит Арне, рассказывая о начале работы. В экспериментальном цеху в Висмаре Арне сам вручную изготавливал полые коробчатые конструкции, что на самом деле являлось лишь промежуточным этапом в реализации общей идеи: сегодняшней стойки EcoBox.
От опытного образца к изделию
В 2021 году наступило время для реализации этой идеи. Система управления инновациями запустила проект, и Арне стал его руководителем: «Самым сложным для меня было получение разрешения. Выполнение требований
Австрийского института исследований древесины и Австрийского института строительной техники было
разрешения на производство строительного
материала».
Упорный труд приносит свои плоды «Честно говоря, я часто предупреждал: имейте в виду, если у вас есть идея, в итоге вам придется ее реализовать.
— говорит Арне с усмешкой. — Но я рад, что мы
прошли через это. Немногим выпадает шанс воплотить собственную идею в жизнь, помочь в ее разработке и
увидеть, как, образно говоря, развивается твой ребенок.
Когда я вижу, как теперь из того же количества древесины можно построить гораздо больше, то понимаю, что это того стоило». Арне призывает и других коллег смело подавать идеи
Проверка
Концепция индивидуального
Отличительными чертами нашей продукции
являются качество ЭГГЕР и ответственный
подход к производству. Поэтому очень важно
защитить наше доброе имя. В будущем
цифровой штамп EGGER Board ID призван
служить для идентификации ДСП и отображения
основной информации о ней. Мы посетили
руководителя инновационного проекта, инженера Маркуса Рума, в Унтеррадльберге.
Цифровой штамп EGGER Board ID — это двадцать
сантиметров древесно-стружечного профиля плиты
Каждая из наших древесно-стружечных плит уникальна, и ее можно безошибочно отличить от других по
особенностям расположения и цвета древесной стружки.
Идея создания EGGER Board ID проста. Структура стружки подсвечивается и фотографируется на отрезке в двадцать сантиметров. На основе фотографии с помощью
искусственного интеллекта генерируется код, который сохраняется в нашей системе вместе с дополнительной информацией о производстве.
Обнаружить подделку стало проще Далее каждый сможет воспользоваться приложением, чтобы проверить, произведена ли эта ДСП компанией ЭГГЕР. Для этого необходимо сфотографировать плиту или штабель плит с фронтальной стороны с помощью мобильного телефона. Приложение определяет код по фотографии и сравнивает его с базой данных. Результат отображается через
масштабирования.
Главная цель
Если добавить
сотен
чтобы и в дальнейшем обеспечивать возможность быстрой идентификации через приложение. Оценка результатов
всего проекта будет проведена в конце этого финансового
года. «Пока мы уверены, что труды того стоят. Испытания
показали, что цифровой штамп EGGER Board ID даже при
повреждении вилочными погрузчиками или отвертками
еще долгое время поддается распознаванию, в то время как обычный штамп на плите становится нечитаемым
EGGER Board ID: идея, способная
EGGER Board ID
Человек
повышения энергоэффективности
На наших заводах в круглосуточном режиме работает большое количество оборудования с индивидуальными системами управления и моделями автоматизации. В будущем будет произведена оптимальная сонастройка различных производственных машин и термических установок. Штефан Кольэггер, технолог из нашего Компетенц-центра по
производству энергии, рассказывает нам, как именно сделать этот шаг на пути к «умной фабрике».
Как осуществляется оптимизация?
Обычно мы устанавливаем новую систему управления
над существующими отдельными системами, которая работает как автопилот. Таким образом, системы могут взаимодействовать и оптимально подстраиваться друг под друга. Эффективная совместная работа позволяет нам экономить энергию и сокращать выбросы, особенно в тех случаях, когда мы работаем с ископаемыми ресурсами или вынуждены покупать биогенное топливо, — именно здесь есть большой потенциал для экономии. В зависимости от завода мы сокращаем потребление электричества, газа или масла.
Кто вносит свой вклад в координацию систем?
Успех таких проектов всегда зависит от командной работы сотрудников. Необходимо объединить множество специалистов, чтобы настроить выгодную работу системы,
чтобы все функционировало как единый механизм. На основе их
сфере технологий мы создаем системы управления. Если мы корректно отразим процессы, то сократим потери. Оборудование будет в любой момент времени иметь оптимальную загрузку и снабжение.
Провокационный вопрос — не заменит ли это человека? Нет, во-первых, наши системы никогда не смогут выполнять весь объем операционных задач. Система берет на себя функции наблюдения в случаях, где человеку сложно отследить все. Раньше
работает такая
оптимизация?
Наш последний проект в Барони позволил нам сэкономить
много газа благодаря новым системам управления.
Взаимодействие происходило оптимально. Координация
между директорами завода, операторами, специалистами в
области автоматизации и руководителями на производстве
была на всех этапах продуктивной. Реализация проекта
затрагивала программное обеспечение. Прессы
обеспечиваются термомаслом, а все производство энергии
осуществляется с помощью трех горелок. Они нагревают масло и дополнительно вырабатывают горячий газ, который используется
задачи
поэтому мы всегда разрабатываем новые системы регулировки вместе со специалистами непосредственно на
а
совершенствуем их шаг за шагом. Зачем нам это нужно?
законодательные требования
чаще
нас сокращать потребление энергии. Мы могли бы соблюсти необходимый минимум, но мы хотим внести свой вклад и установить новые стандарты. Если не брать в расчет единоразовую закупку аппаратного и программного обеспечения, в рамках этого проекта мы несем лишь расходы на персонал. Окупаемость
Conti Roll
етырехлистный клевер, амулет и талисман — мы можем носить множество вещей, чтобы защитить
себя от несчастий. На деле свою эффективность по спасению жизни показывают средства индивидуальной защиты. На предприятии в Бискупце в витрине были выставлены три шлема. Благодаря правильному использованию все они спасли здоровье или даже жизнь человека в очень опасных ситуациях. Истории, которыми мы хотели бы поделиться.
На синем шлеме видна четкая вмятина. Его носил работник во время строительства завода в Бискупце. Во время строительных работ незащищенные опасные участки быстро становятся ловушкой. Владелец шлема споткнулся и упал в строительный
Будьте примером для подражания и пользуйтесь средствами
индивидуальной защиты.
Вы знаете ситуации, которые могли бы закончиться
иначе, если бы не защитная спецодежда?
друга и незамедлительно реагируем на потенциально опасные ситуации.
Помогите защитить окружающих вас людей. В повседневной жизни дружеское напоминание
соответствующей спецодежде может иметь решающее значение.
Наша стратегия устойчивого развития – это не
реклама, а бизнес-модель компании. Углеродный
след продукции служит главным доказательством наших усилий по защите окружающей среды перед
законодателями и клиентами. Мартина Бендер, старший эксперт отдела экологической безопасности продукции, возглавляет проектную команду, работающую над автоматизированными расчетами.
Отслеживание воздействия на климат
Древесные материалы экологически безопасны, так как они
связывают большое количество углерода. В прошлом году продукция компании ЭГГЕР позволила
следом на последующих этапах Для точного определения следа требуется много данных, запросов и расчетов. «Мы более внимательно изучаем, какой материал поступает к нам с каким экологическим багажом, и какие производственные условия мы имеем на каждом предприятии, – говорит Мартина, объясняя, на чем основывается расчет. – В настоящее время мы слишком много работаем вручную. Трудоемкий процесс сбора данных означает, что получение окончательного результата углеродного следа занимает очень много времени. Автоматизация необходима, чтобы соответствовать меняющимся требованиям в области анализа жизненного цикла продукции». Так
углеродный след одним нажатием кнопки.
Многопрофильная
работает
данных «Auto-PCF не является классическим техническим или чисто экологическим проектом,
#ВыУжеСлышали?
#ПивоЭГГЕРпобедительКонкурса Пивоварня ЭГГЕР представила на конкурсе, проводимом авторитетным австрийским журналом Falstaff, три популярных сорта своего пива. Egger Märzen – победитель в Австрии в категории мартовского пива. Пиво Egger Zwickl и безалкогольное пиво Zisch также получили высокие оценки в рамках дегустации.
Развитие завода
Второй
этап расширения Современное оборудование по переработке Благодаря расширению участка заготовки сухой стружки заметно улучшится среднесуточная производительность завода. Новые сепараторы повысят качество плит, а также позволят
применять вторичную древесину и снизить нагрузку на действующую систему заготовки стружки. За неполных 30 лет в компании ЭГГЕР
накоплен достаточный опыт переработки вторичной древесины. Присущие компании
высокие стандарты качества останутся неизменными.
Третий этап расширения От производства необлицованных плит до выпуска ЛДСП В данный момент на предприятии в Маркт-Бибарте выпускают только необлицованные ДСП. К 2026 году здесь появится новая линия окончательной обработки,
Первые шаги по реализации крупного инвестиционного проекта
Стратегическое развитие и интеграция нового завода
ЭГГЕР в Маркт-Бибарте идет полным ходом. В следующем году планируется в общей сложности
вложить в это около 200 миллионов евро, чтобы в полной мере раскрыть потенциал нашего нового предприятия. Основная часть инвестиций будет реализована в ходе нескольких этапов, которые полностью ориентированы на повышение безопасности, эффективности и экологичности завода.
Наши заводы инициируют перемены Все планы проектов по расширению были разработаны непосредственно на самом предприятии в целях максимального использования синергетических взаимосвязей.
Пользу принесет как многолетний опыт других заводов
Группы ЭГГЕР, так и накопленные знания сотрудников на месте. Так, например, КПП спроектировано по аналогии с
предприятием в Рион-де-Ланде (Франция), а участок приемки древесины будет выполнен по примеру Ст. Иоганна (Австрия).
Модернизация зоны отгрузки готовой продукции с навесом выполнена по аналогии с заводом в Каорсо (Италия).
Запуск беспилотной транспортной системы Помимо планов, основанных на уже имеющемся опыте, есть и инновационные задумки. В рамках оптимизации производства впервые планируется запуск беспилотной транспортной системы (БТС). Все перемещения между новым многоярусным складом и участками производства, например, короткотактным прессом, линией упаковки и делительной пилой будут осуществляться группой автоматических
для всех сотрудников, включая представителей подрядных организаций. На месте строительства безопасность также имеет наивысший приоритет.
транспортных средств. Эти электрические помощники поднимают штабеля продукции с помощью встроенного роликового транспортера и везут их в точку назначения, например, на упаковку. Не важно, что везти: импрегнат, необлицованные ДСП или плиты Eurodekor
машины в пути с помощью лазеров. Система менеджмента транспорта получает заказы на перемещение из программы складского
привязки к комплексу рельсов.
Более безопасно, более эффективно, более экологично Как и все этапы расширения завода в Маркт-Бибарте, внедрение беспилотной транспортной системы также делает его безопаснее, эффективнее и экологичнее. Безопасность людей обеспечивается благодаря сканерам. Если к транспортеру приближается человек или препятствие, сначала он снижает скорость движения. Если человек оказывается слишком близко, беспилотная машина останавливается. Наряду с этим, о движении транспортного средства предупреждает звуковая и световая сигнализация. Система менеджмента транспорта эффективно регулирует циклы зарядки аккумуляторов на стационарных станциях. Решающую роль играет гибкость беспилотной транспортной системы. В то время как система транспортировки на рельсовом ходу имеет ограничения, обусловленные двусторонним движением, беспилотная транспортная система
с повседневными рабочими буднями. От совместных волонтерских
Группа велосипедистов из Бискупца (Польша) знает толк в том, как насладиться отдыхом. Постоянно растет не только преодоленное вместе расстояние, но и количество мотивированных участников. Наша команда из Гебзе (Турция) в этом году вышла в финал первого турнира футбольной лиги среди предприятий. Поздравляем с сенсационным вторым местом!
Мы гордимся тем, что являемся «приемными родителями» 21-километрового участка Виа Трансильваника – длинного пешеходного маршрута, проходящего через Румынию.
Волонтеры от нашего завода в Радауци (Румыния) регулярно отправляются по захватывающе красивому маршруту, чтобы содержать его в чистоте и порядке, а также делать безопасным для всех любителей пешего туризма. Так
Склад на нашем заводе в Унтеррадльберге (Австрия) быстро превратился в кинотеатр под открытым
небом. Все сотрудники и их семьи были приглашены на совместный просмотр фильма «Кунг-фу Панда 4» и футбольного матча Австрия – Польша, гостям предлагались попкорн и другие угощения.
2050 году?
2050 году?
EGGER Board ID.
Арне Людеманн, руководитель инновационного проекта EcoBox.
В 2050 году мы по-
насколько
база данных. Мы работаем над созданием основы для
искусственного интеллекта. И поскольку мы уже давно собираем обширные производственные данные, у этого определенно есть большой потенциал. Однако использование искусственного интеллекта означает также и новые потребности, которые мы должны принимать во внимание. Операторы, ежедневно работающие на
оборудовании, очень хорошо понимают, что можно улучшить, именно эти потребности
Искусственный
Наши сотрудники
проходят Путь
Святого Иакова
«Ничто не помогает нам в пути лучше, чем
отдых», – сказал однажды философ Артур
Шопенгауэр. Трое сотрудников нашего завода в
Рион-де-Ланде каждый год проходят часть Пути
Святого Иакова (Камино-де-Сантьяго). Сандрин Меспльèде, Паула Да Крус и Винсент Беставен, совершающие паломничество по Пути Святого Иакова (Камино-де-Сантьяго), расскажут нам, насколько далеко они продвинулись благодаря такому «отдыху».
Паломнический Путь Святого Иакова с его многочисленными маршрутами по Европе завершается у собора в Сантьяго-де-Компостела. Какой маршрут Пути
Святого Иакова выбрали вы?
Винсент: «Каждый год мы выбираем
200 километров. Я выбрал французский маршрут».
Паула: «А мне понравился португальский маршрут в город
паломников».
Сандрин: «Я прошла по маршруту Ле-Пюи́-ан-Веле́, начав свой путь с мессы в департаменте Верхняя Луара».
Что побуждает вас преодолевать такое количество
километров?
Сандрин: «Это путешествие для души. Красота местных ландшафтов с их горами, равнинами, флорой и фауной,
очарование деревень и различных достопримечательностей просто завораживают».
Винсент: «Для меня это еще и испытание своих физических возможностей».
Паула: «А я хочу какое-то время уделять только себе. И думаю, что для нас троих паломничество означает нечто большее, чем просто путешествие. Это возможность собраться вместе, поразмышлять и прикоснуться к природе».
Существует ли связь с компанией ЭГГЕР?
Винсент: «Хостелы и турбазы – это не только места для временного проживания, здесь можно отлично пообщаться с другими паломниками. Можно обсудить разные жизненные ситуации, вместе посмеяться над чем-то, что-то посоветовать друг другу, и, конечно же, поговорить о работе. При этом исчезают все разногласия и недопонимания. Ведь у всех нас одна цель – добраться до Компостелы. Паула, Сандрин и я часто надеваем футболки с надписью EGGER, чем очень гордимся. Однажды в дороге благодаря такой футболке я пообщался с группой австрийцев».
А бег как-то помогает вам в жизни? Винсент: «Пешие прогулки или бег, в том числе и в рамках благотворительных
1.
16 06 68 88 98 A A B B C C
2.
Международная выставка Совместно с компанией SAIB мы
SICAM, международной выставке
Порденоне (Италия), которая
линия по сращиванию
Sales Force Sales
