EKA 363

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Reflexiones sobre liderazgo:

¿Cómo ser un verdadero líder?

Ranking de Asociaciones Solidaristas

Especial Colegios:

capacidad en infraestructura

Compradores en potencia

Ligia Calvo, Gerente de Aso Amazon, una asociación solidarista con más de 6.700 socios, que representan un 70% de la compañía.

No. 363 Febrero - Marzo 2020 / Revista EKA


EDITORIAL PRESIDENTE Karl Hempel Nanne karl@ekaconsultores.com DI­RECTORA DE ARTE Nu­ria Me­sa­lles nuria@ekaconsultores.com DIRECTORA EVENTOS Silvia Zúñiga silvia@ekaconsultores.com

Hugo Ulate Editor EKA La Revista Empresarial

EJECUTIVA COMERCIAL Kim Morales kim@ekaconsultores.com EDITOR EKA Hugo Ulate hugo@ekaconsultores.com DISEÑO / DIAGRAMACIÓN Irania Salazar irania@ekaconsultores.com COLABORACIÓN Josué Paniagua Heilyn Gómez RANKINGS Francis Moreira SUSCRIPCIONES www.ekaenlinea.com/ suscripcion-eka Tel: (506) 4001-6724

Ingrese a www.ekaenlinea.com y solicite la versión digital EKA CON­SUL­TO­RES INTERNACIONAL Tel: (506) 4001-6722 Apartado 11406-1000 San José, Costa Rica

Facebook: Revista Eka NO­TAS EDI­TO­RIA­LES: Es­ta pu­bli­ca­ción no pue­de ser re­pro­du­ci­da en to­do ni en par­te sal­vo au­to­ri­za­ ción es­cri­ta de sus di­rec­to­res. Por­ta­fo­lio de in­ver­ sio­nes, EKA, es una pu­bli­ca­ción pri­va­da, di­ri­gi­da ex­clu­si­va­men­te al des­ti­na­ta­rio. Los mo­de­los y pro­yec­cio­nes ex­pues­tos en Por­ta­fo­lio de In­ver­sio­ nes co­rres­pon­den ex­clu­si­va­men­te a cri­te­rios de sus di­rec­to­res. EKA Con­sul­to­res I. no se ha­rá res­ pon­sa­ble de erro­res ti­po­grá­fi­cos de la fuen­te. Los lec­to­res de­be­rán eva­luar por cuen­ta y ries­go pro­ pio la con­ve­nien­cia o no del uso de es­ta in­for­ma­ ción pa­ra la to­ma de de­ci­sio­nes. Las opi­nio­nes ex­pues­tas en los ar­tí­cu­los o co­men­ta­rios de es­ta pu­bli­ca­ción son de ex­clu­si­va res­pon­sa­bi­li­dad de sus au­to­res. Por­ta­fo­lio de In­ver­sio­nes, EKA, es una pu­bli­ca­ción re­gis­tra­da in­ter­na­cio­nal­men­te.

2 EKA Febrero - Marzo 2020

De competencia y economía A lo largo de la edición de este número de Eka, y que marca prácticamente el arranque de año informativo, y con las investigaciones que hemos desarrollado, precisamente en la parte de educación con los colegios, hemos visto como cada uno de los representantes de estas entidades, defienden a “capa y espada”, los intereses de cada una de sus instituciones. No había visto, desde hacía mucho tiempo, esa pasión empresarial por dar a conocer al mercado estudiantil -en todas sus esferas- las ventajas y beneficios que ofrece cada institución. Dicen por ahí que “nadie dice que su chiquito es feo”, pero también dicen que si la “gallina no cacarea su huevo” difícilmente el granjero podrá saber que ya puso… La competencia “encarnizada” desde cada uno de sus cuarteles, provoca que cada representante colegial, busque cualquier factor para diferenciarse, lo que marca que hasta el menor y más pequeño de los detalles puede significar una diferencia sustancial frente a los más cercanos rivales. Comprendemos y hasta “motivamos” este tipo de estrategias en cada uno de los centros educativos, de “volver” sumamente valiosa cualquier pequeña diferencia, pues esto va de la mano con la promoción de la calidad educativa de los colegios. Ahora bien, si nos vamos al ranking que aquí presentamos, siempre es bueno aplicar herramientas de medición a los distintos mercados, como elementos informativos al mercado, pues es éste mismo el que espera información y cuando más tenga, hay más decisiones acertadas con más criterio y por ende, se convierte en un mercado más dinámico. No se trata de decir que un colegio es mejor el otro, solo por decirlo, sino dar una perspectiva de las condiciones estructurales y físicas que ofrece cada institución. Nos propusimos ser un poco atrevidos, sin ir en detrimento de nadie ni de ninguna empresa educativa, pero nos debemos a los lectores, quienes reclaman siempre elementos informativos más allá de lo novedoso. Alabamos el dinamismo que envuelve la educación privada, pues siempre están dispuestos a mostrarse y a dar respuestas claras y oportunas… Lástima que a nivel público no podamos decir lo mismo, pues desde inicios de año, solicitamos una entrevista a los encargados de MEP de dar información sobre las “famosas” pruebas FARO y aún seguimos esperando respuesta, pues diz que como se les “atravesó” la entrada a clases, no han podido atendernos...

PARA ANUNCIARSE

Kim Morales, Asesora Comercial, kim@ekaconsultores.com Cel: (506) 8997-1965 • Tel: (506) 4001-6725 • VEA EKA EN DIGITAL EN: WWW.EKAENLINEA.COM/DIGITAL


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Especial de Asociaciones Solidaristas

04. Aso Amazon: caso de éxito de una asociación solidarista 06.Top 25 (Por número de empleados) Ranking por Provincia de Asociaciones Solidaristas 2019 06. Top 25 provincia de San José 07. Top 25 provincia de Alajuela 07. Top 25 provincia de Cartago 08. Top 25 provincia de Heredia 09. Top 25 provincia de Guanacaste 10. Top 25 provincia de Puntarenas 10. Top 25 provincia de Limón

Socios Comerciales

12. Transporte de carga internacional

30

Especial de Colegios

14. A la medida de los colegios

Gráficos

14. Porcentaje de alumnos por aula 15. Cantidad de estudiantes 15. Superficie de construcción 16. Superficie total 16. Metros cuadrados de áreas recreativas 17. Centro Formativo Nuevo Milenio: 25 años de éxito 18. Inigualable oportunidad de aprendizaje 20. Las matemáticas en SEK Costa Rica 21. Liceo Franco Costarricense: modelo único en el mundo de

excelencia pedagógica 22. La experiencia del IB en el SEK 24. Pan American School es el único centro educativo en el país con este programa 26. Costa Rica Christian School: “Beyond Academic Excellence”

Ideas, Gente y Empresas

28. Un verdadero líder es el que sabe potenciar las competencias y talentos de su equipo de trabajo. 30. “En la vida a veces hay que dejar el miedo y tirarse al vacío”: Eloy Mora

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Revista EKA www.ekaenlinea.com • Febrero - Marzo 2020 EKA 3


ESPECIAL DE ASOCIACIONES SOLIDARISTAS Por: Josué Paniagua Arias Periodista

El solidarismo, constituye un formidable y eficiente sistema de solidaridad y respaldo mutuo entre empresarios y trabajadores que, no solo se ha transformado en un pilar fundamental de paz social y laboral, sino también en un instrumento poderoso y eficiente de crecimiento económico y de justicia social. Las asociaciones caminan como empresas sólidas dentro de cada compañía, propiciando la satisfacción y crecimiento continuo de sus afiliados. En Costa Rica hay cerca de 450.000 trabajadores afiliados al solidarismo y consecuentemente, el patrimonio de sus organizaciones es de US$7.500 millones, aproximadamente, lo que representa el 13% del Producto Interno Bruto de Costa Rica (PIB), da una perspectiva objetiva de la fuerza, la vitalidad y la importancia trascendental del movimiento solidarista en la economía y en la estructura económica y social de Costa Rica. Estas asociaciones se consolidan en grandes compradores de productos y servicios de toda índole, incluso participan activamente en el mercado hipotecario y de bienes raíces, adjudicando, por ejemplo, préstamos a sus afiliados para la adquisición de terrenos, casas de habitación y proyectos similares. EKA presenta el Ranking de Asociaciones Solidaristas, un ordenamiento de estas empresas de acuerdo con el número de afiliados que cada una contiene.

Aso Amazon: caso de éxito de una asociación solidarista Conformada por más de 6.700 socios, que representan un 70% de la

compañía.Ocupa el quinto puesto a nivel general, según el ranking de Asociaciones Solidaristas de EKA. Mónica Picado tiene 10 años de trabajar en Amazon y, desde entonces, es socia de la Asociación Solidarista de Amazon (Aso Amazon). Cuando estaba por cumplir su sueño de tener casa propia, se dio cuenta que necesitaba un dinero adicional para la prima. En ese momento, acudió a solicitar uno de los beneficios que brinda Aso Amazon a sus socios, para pagar el monto que el banco le pedía. 4 EKA Febrero - Marzo 2020• www.ekaenlinea.com

“El hecho de que pudiera tener ese dinero en menos de 48 horas fue muy gratificante. En un momento de estrés y tensión cuando una está en la compra de algo tan importante en su vida, la Asociación me dio esa facilidad de tener ese dinero y formalizar mi compra, sin papeleos”, comentó Picado. Este es un ejemplo de los beneficios que otorga Aso Amazon a sus más de 6.700 asociados (que representan un 70% de empleados de la compañía). Tras 10 años de existencia, en la


ESPECIAL DE ASOCIACIONES SOLIDARISTAS

Ligia Calvo, Gerente de Aso Amazon.

actualidad ofrece un sinfín de beneficios a sus integrantes, desde la oportunidad de invertir y obtener préstamos, hasta ferias de salud y de productos, para adquirir artículos y servicios a un mejor precio. Incluso, los afiliados, reciben un bono ante la pérdida de un familiar para ayudar con los gastos fúnebres. “Hoy no solo somos una de las asociaciones más grandes del país, sino que somos líderes en lo que hacemos. Otras asociaciones solidaristas más grandes y más pequeñas, con más tiempo de existir o muy jóvenes, nos preguntan ¿cómo hacemos las cosas? Muchas de nuestras tácticas se aplican en otras asociaciones”, explicó Ligia Calvo, Gerente de Aso Amazon. Una asociación solidarista es una empresa de los trabajadores que vela por el bienestar de sus asociados, dado que cada persona que aporta es dueña de esa empresa. Por ejemplo, cuando el asociado necesita liquidez, la Asociación le presta dinero con intereses más bajos, en comparación con entidades financieras. Según una investigación de Revista EKA que toma en cuenta la cantidad de integrantes, Aso Amazon ocupa el quinto puesto a nivel general en el ranking de Asociaciones Solidaristas en el país. “El mayor beneficio de una asociación solidarista es el aporte que da el asociado, porque los ticos no tenemos cultura del ahorro. En Aso Amazon el empleado aporta el 5% de su salario (y Amazon aporta otro 5%). Cuando la gente, luego de un tiempo revisa su estado de cuenta, ve que su ahorro ha sido bastante y eso le genera mucha satisfacción”, comentó Calvo. Calvo asegura que el apoyo de Amazon es uno de los factores de éxito de Aso Amazon, dado que la compañía aporta dinero pero también

brindan espacios para las ferias donde se ofrecen servicios y productos a los asociados. Aso Amazon se caracteriza por buscar siempre avances en tecnología (están por lanzar una app para un mejor servicio) y cumplir con la expectativa de las personas: ser rápidos, ágiles y eficientes. Aso Amazon cuenta con la certificación ISO 9001, un método de trabajo para la mejora de calidad del servicio y servicios, así como de satisfacción al cliente. “Queremos ser mejores en lo que hacemos. Nos interesa mucho tener esa calidad en el servicio que brindamos y ahora los costarricenses son más exigentes. Nosotros queremos cumplir con eso”, concluyó Calvo. Otros de los beneficios que otorga Aso Amazon a sus socios son descuentos en comercios afiliados, instituciones y universidades, con rebajos en el costo de cursos. Una mano al necesitado Los socios de Aso Amazon saben que la asociación existe para identificar y satisfacer sus necesidades y aspiraciones. Pero también tienen claro que la ayuda debe ir más allá y es fundamental darle una mano al necesitado. En un inicio, decidieron donar el 1% de sus excedentes y, recientemente, aumentaron la ayuda a un 2% para destinarlo a ayuda social. De esta manera, han apoyado a un hospicio de huérfanos y a los mismos empleados Amazon (que no son socios) con problemas en sus viviendas, producto de una emergencia como inundaciones o derrumbes. Actualmente, apoyan el proyecto Iriria, una iniciativa que ofrece útiles escolares y bultos a los niños de escasos recursos de la zona de Talamanca. www.ekaenlinea.com • Febrero - Marzo 2020 EKA 5


ESPECIAL DE ASOCIACIONES SOLIDARISTAS

Top 25 (Por número de empleados) Ranking por Provincia de Asociaciones Solidaristas 2019 Nombre

Siglas

Sector

Total de Afiliados

SAN JOSÉ 1

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE LA CAJA COSTARRICENSE DE ASECCSS SEGURO SOCIAL

INST. AUTÓNOMAS Y SEMI-AUTÓNOMAS

41,772

2

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE CORPORACIÓN DE ASADeM SUPERMERCADOS UNIDOS S.R.L Y AFINES

PRIVADO

14,732

3

ASOCIACION SOLIDARISTA DE SERVIDORES JUDICIALES

GOBIERNO CENTRAL

8,372

4

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DEL BANCO NACIONAL DE COSTA A.S.E.B.A. RICA Y AFINES N.A.C.I.O

INST. AUTÓNOMAS Y SEMI-AUTÓNOMAS

5,133

5

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE CREDOMATIC DE COSTA RICA ASEBACCOM S.A. Y AFINES

PRIVADO

4,313

6

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DEL BANCO DE COSTA RICA Y ASOBANCOSTA AFINES

PRIVADO

3,698

7

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE DOS PINOS

PRIVADO

3,434

ASOSEJUD

ASEDP

8

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE AUTO MERCADO S.A. Y AFINES ASOAMSA

PRIVADO

2,681

9

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE LA UNIVERSIDAD ESTATAL A ASEUNED DISTANCIA

INST. AUTÓNOMAS Y SEMI-AUTÓNOMAS

2,257

10

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS GRUPO FINANCIERO CITIBANK ASDeCITI COSTA RICA S.A.

PRIVADO

2,157

11

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE FLORIDA ICE AND FARM ASOFLORIDA COMPANY S. A. Y AFINES

PRIVADO

2,150

12

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE GRUPO EMPRESARIAL DEL ASOGEDE ESTE Y AFINES

PRIVADO

2,111

13

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DEL MINISTERIO DE OBRAS ASEMOPT PUBLICAS Y TRANSPORTES Y AFINES

GOBIERNO CENTRAL

2,073

14

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE MC DONALDS DE PREVISION Y ASDeMAC SOCORRO MUTUO

PRIVADO

1,687

15

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA ASEMAG Y GANADERIA

GOBIERNO CENTRAL

1,612

16

ASOCIACION SOLIDARISTA DE LOS TRABAJADORES DEL BANCO POPULAR Y ASEBANPO DE DESARROLLO COMUNAL Y AFINES

INST. AUTÓNOMAS Y SEMI-AUTÓNOMAS

1,554

17

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COCA COLA FEMSA DE COSTA ASEFEMSA RICA S.A. Y AFINES

PRIVADO

1,543

18

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE ENTSERV COSTA RICA LIMITADA ASODXC Y AFINES

PRIVADO

1,496

19

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE CUESTAMORAS SALUD COSTA AsoSalud RICA S.A. Y AFINES

PRIVADO

1,479

20

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COMPAÑIA NACIONAL DE ASEFYL FUERZA Y LUZ

INST. AUTÓNOMAS Y SEMI-AUTÓNOMAS

1,440

21

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DEL INSTITUTO NACIONAL DE ASEMINA APRENDIZAJE

INST. AUTÓNOMAS Y SEMI-AUTÓNOMAS

1,421

22

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PROCTER & GAMBLE INTERNACIONAL ASEPG OPERATIONS S.A. Y AFINES

PRIVADO

1,415

23

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE SCOTIABANK DE COSTA RICA Y AFINES ASOSCOTIABANK

PRIVADO

1,303

24

ASOCIACION SOLIDARISTA DE TRABAJADORES DE CONSTRUCTORA MECO SOCIEDAD ASOMECO ANONIMA

PRIVADO

1,281

25

ASOCIACION SOLIDARISTA DE COLABORADORES DE DHL EXPRESS & LOGISTICS Y ASDHL AFINES

PRIVADO

1,271

6 EKA Febrero - Marzo 2020• www.ekaenlinea.com


ESPECIAL DE ASOCIACIONES SOLIDARISTAS Nombre

Siglas

Sector

Total de Afiliados

ALAJUELA 1

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE ST. JUDE MEDICAL COSTA RICA LIMITADA

ASESJM

PRIVADO

1,999

2

ASOCIACION SOLIDARISTA EMPLEADOS DE VOLCARICA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

ASEPHILIPS

PRIVADO

1,722

3

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE IMPORTADORA MONGE DE ALAJUELA SOCIEDAD ASEIMO ANONIMA Y AFINES

PRIVADO

1,513

4

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE ABBOTT VASCULAR LIMITADA Y AFINES

ASOABBOTT

PRIVADO

1,326

5

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PANDUIT DE COSTA RICA LTDA Y AFINES

ASEPANDUIT

PRIVADO

1,292

6

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DEL GALLO MAS GALLO DE ALAJUELA S.A.

ASEGOLLO

PRIVADO

1,066

7

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE SIGMA ALIMENTOS COSTA RICA S.A.

ASESIGA

PRIVADO

1,034

8

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE MICROVENTION COSTA RICA SOCIEDAD DE ASEMVCR RESPONSABILIDAD LIMITADA

PRIVADO

856

9

ASOCIACIÓN SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COVIDIEN MANUFACTURING SOLUTIONS S.A.,

ASOCOVI

PRIVADO

835

10

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE UPALA AGRICOLA S.A.

ASEUPAGRI

PRIVADO

827

11

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE AGROINDUSTRIAL PROAVE S.A. Y AFINES

ASEREY

PRIVADO

756

12

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS GRUPO MUTUAL Y AFINES

ASEGRUM

PRIVADO

659

13

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE ANANAS EXPORT COMPANY S.A.

ASEANEXCO

PRIVADO

648

14

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COOPELESCA R.L. Y AFINES

ASECOOP

PRIVADO

628

15

ASOCIACION SOLIDARISTA DE TRABAJADORES DE LA UNIVERSIDAD TECNICA NACIONAL

ASOUTN

PRIVADO

592

16

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE FINCA ONCE S.A

ASEFIO

PRIVADO

562

17

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COOPERATIVA DE PRODUCTORES DE LECHE R.L. SAN ASECOOPROLE CARLOS

PRIVADO

540

18

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE FINCA MUELLE Y AFINES

ASEFIMU

PRIVADO

503

19

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE MOOG MDG SOCIEDAD RESPONSABILIDAD LIMITADA

ASEMOOG

PRIVADO

480

20

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE NITINOL DEVICES AND COMPONENTS COSTA RICA S.R. ASONITINOL LTDA

PRIVADO

470

21

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE CM BARRE PRECIOS

ASEMEX

PRIVADO

449

22

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COOPEMONTECILLOS Y AFINES

A.S.E.C.

PRIVADO

427

23

ASOCIACION SOLIDARISTA DE ESTABLISHMENT LABS

ASOEL

PRIVADO

365

24

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COOPERVISION MANUFACTURING COSTA RICA S.R.L. ASECOOY AFINES PERVISION Y AFINES

PRIVADO

364

25

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE TICOFRUT S.A. Y AFINES

PRIVADO

342

Nombre

ASETICO

Siglas

Sector

Total de Afiliados

ASEBAXTER

PRIVADO

1,189

CARTAGO 1

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE BAXTER

2

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DEL INSTITUTO TECNOLOGICO DE COSTA RICA, SEDE ASETEC CARTAGO

INST. SEMIAUTÓNOMA

1,081

3

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE EXTRUSIONES DE ALUMINIO

ASDEEXA

PRIVADO

488

4

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE IREX DE COSTA RICA Y AFINES

ASOIREX

PRIVADO

455

5

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE VIDRIERA CENTROAMERICANA S.A. Y AFINES

ASEVIC

PRIVADO

440

6

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS EDWARDS LIFESCIENCES COSTA RICA

ASOEDWARDS

PRIVADO

353

7

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PARADISE INGREDIENTS

ASEPARADISE

PRIVADO

309

8

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE HACIENDA JUAN VIÑAS

A.S.E.H.J.U.V.I.

PRIVADO

296

www.ekaenlinea.com • Febrero - Marzo 2020 EKA 7


ESPECIAL DE ASOCIACIONES SOLIDARISTAS 9

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE LABORATORIOS STEIN S.A. Y AFINES.

ASOELS

PRIVADO

286

10

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE ZOLLNER ELECTRONICS COSTA RICA LTDA.

AZOLLNER

PRIVADO

280

11

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE SUCO CITRO S.A. Y AFINES

ASOSUCOCITRO

PRIVADO

269

12

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE MUTUAL CARTAGO DE AHORRO Y PRESTAMO Y ASEMUCAP AFINES

PRIVADO

266

13

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE LA MUNICIPALIDAD DE LA UNION

INST. SEMI-A UTÓNOMA

245

14

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PLANTAS Y FLORES ORNAMANTALES CABH, S.A. Y ASEPYFOSA AFINES

PRIVADO

225

15

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE RAWLINGS DE COSTA RICA S.A.

ASERAWLINGS

PRIVADO

219

16

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE VEGETALES FRESQUITA S.A. AFINES

ASOVEG

PRIVADO

210

17

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PINTUCO COSTA RICA PCR Y AFINES.

ASEPINTUCO

PRIVADO

200

18

ASOCIACIÓN SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE VITEC PRODUCTION SOLUTIONS

ASEVITEC

PRIVADO

178

19

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE GRUPO PROVAL S.A.

ASOPROVAL

PRIVADO

169

20

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PLYCEM CONSTRUSISTEMAS COSTA RICA S.A.

ASOPLYCEM

PRIVADO

164

21

ASOCIACION SOLIDARISTA DE FUNCIONARIOS DEL CATIE

ASOCATIE

PRIVADO

156

22

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE FUNDACION TECNOLOGICA DE COSTA RICA

ASEFUNDATEC

PRIVADO

153

23

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE AUTOTRANSPORTES LUMACA

ASOELUMACA

PRIVADO

144

24

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE CAMINOS DEL SOL S.A. & AFINES

ASOCASOL

PRIVADO

143

25

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE BIG COLA

ASEBIG

PRIVADO

130

Nombre

ASEMU

Siglas

Sector

Total de Afiliados

HEREDIA 1

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE AMAZON

ASOAMAZON

PRIVADO

4,915

2

ASOCIACION SOLIDARISTA DE COLABORADORES DE PIPASA Y AFINES

ASECARGILL

PRIVADO

4,012

3

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE BOSTON SCIENTIFIC DE COSTA RICA S.R.L. Y ASEBOSTON AFINES

PRIVADO

3,579

4

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE SYKES LATIN AMERICA S.A.

ASOSYKES

PRIVADO

3,151

5

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE ALIGN TECHNOLOGY DE COSTA RICA Y AFINES ASEALIGN

PRIVADO

2,359

ASOCIACION SOLIDARISTA DE FUNCIONARIOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL

ASOUNA

INST. AUTÓNOMAS Y SEMIAUTÓNOMAS

2,088

7

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE ICU MEDICAL COSTA RICA LTD

ASEICU

PRIVADO

2,039

8

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COMPONENTES INTEL DE COSTA RICA S.A. Y ASINTEL AFINES

PRIVADO

1,911

9

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE CONVERGYS

PRIVADO

1,634

10

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE BRIDGESTONE-FIRESTONE DE COSTA RICA ASEFIRE S.A. SUBSIDIARIAS Y AFINES

PRIVADO

1,390

11

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE ARTHROCARE COSTA RICA SOCIEDAD DE ASOARTHROCARE RESPONSABILIDAD LIMITADA

PRIVADO

1,373

12

ASOCIACION SOLIDARISTA DE COLABORADORES DE KIMBERLY-CLARK COSTA RICA LTDA. Y ASOKIM AFINES

PRIVADO

1,337

13

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE HEWLETT PACKARD ENTERPRISE COSTA RICA ASEHPE LIMITADA Y HEWLETT PACKARD CENTROAMERICA CAC LIMITADA

PRIVADO

1,028

14

ASOCIACIÓN SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE THREE M GLOBAL SERVICE CENTER COSTA ASO3M RICA S.R.L.

PRIVADO

1,024

15

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE IBM BUSINESS TRANSFORMATIONS CENTER ASEIBM S.R.L.

PRIVADO

1,012

16

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE K-NUEVE INTERNACIONAL S.A Y AFINES

PRIVADO

987

6

8 EKA Febrero - Marzo 2020• www.ekaenlinea.com

ASECONVERGYS

ASOK-9


ESPECIAL DE ASOCIACIONES SOLIDARISTAS 17

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PANIFICADORA BIMBO DE COSTA RICA S.A Y AFINES ASEBIMBO

PRIVADO

971

18

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE CENTRO INTERNACIONAL DE INVERSIONES CII, S.A. ASOCIISA

PRIVADO

873

19

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE LION RE: SOURCES S.A.

ASOLION

PRIVADO

861

20

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE CAFE BRITT COSTA RICA S.A. Y AFINES

ASOBRITT

PRIVADO

782

21

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PFIZER Y AFINES

ASEPSA

PRIVADO

647

22

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE MAYCA DISTRIBUIDORA S.A. Y AFINES

ASEMAYCA

PRIVADO

644

23

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS CREGANNA MEDICAL, S.R.L. Y AFINES

ASECREG Y AFINES PRIVADO

630

24

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE AMERICA CONSTRUCCIONES Y AFINES

ASOAMERICA

PRIVADO

625

25

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE HOLOGIC SURGICAL PRODUCTS COSTA RICA S.A. ASEHOLOGIC

PRIVADO

611

Siglas

Sector

Total de Afiliados

1

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE AQUA CORPORACION INTERNACIONAL ASEACISA S.A. Y AFINES

PRIVADO

772

2

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE DESARROLLO HOTELERO DE GUANACASTE S.A. ASEDHG

PRIVADO

472

3

ASOCIACION SOLIDARISTA DE LOS EMPLEADOS DE LA AZUCARERA EL VIEJO S.A Y COMPAÑIAS ASAEVSA AFILIADAS

PRIVADO

411

4

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE INVERSIONES GUANARANJA S.A Y AFINES

ASEIGSA

PRIVADO

368

5

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE INGENIO TABOGA S.A.

ASEIT

PRIVADO

344

6

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COOPEGUANACASTE R.L.

ASECERGRL

PRIVADO

308

7

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE CENTRAL AZUCARERA TEMPISQUE S.A. Y AFINES ASECATSA

PRIVADO

300

8

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PELON DE BAJURA Y AFINES

ASEPB

PRIVADO

278

9

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE CEMEX COSTA RICA S.A. Y AFINES

ASECEMEX

PRIVADO

262

10

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE ENJOY HOTELS AND RESORTS Y AFINES

ASOMANGROOVE PRIVADO

187

11

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE RESERVA CONCHAL S.A. Y AFINES

ASORESERVA

PRIVADO

166

12

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE HOTELERA PLAYA SOMBRERO

ASOANDAZ

PRIVADO

163

13

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE MOLINOS DE GUANACASTE

ASEMOLINOS

PRIVADO

110

14

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE HOTEL TAMARINDO DIRIA S.A.

ASEHOTADI

PRIVADO

109

15

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS MUNICIPALES DE LIBERIA

ASEMULIB

INST. SEMIAUTÓNOMA

104

16

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE NATURAL ALOE DE COSTA RICA Y AFINES

ASOALOE

PRIVADO

91

17

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COONAPROSALR.L.

ASOCOONA PROSAL R.L.

PRIVADO

85

18

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DEL CLUB Y HOTEL CONDOVAC LA COSTA

ASEDEC

PRIVADO

70

19

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COLABORADORES DE HOTEL PUNTA ISLITA ASCOPI S.A. Y AFINES

PRIVADO

63

20

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE RINCON DE LA VIEJA SRL

ASERINCON

PRIVADO

62

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE LA MUNICIPALIDAD DE SANTA CRUZ

ASOMUSACRU

INST. AUTÓNOMAS Y SEMI AUTÓNOMAS

57

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PAPAGAYO SERVICIOS GENERALES PSG S.A. Y AFINES ASEPA

PRIVADO

51

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE LA MUNICIPALIDAD DE CARRILLO GUANACASTE ASEMUC

INST. AUTÓNOMAS Y SEMIAUTÓNOMAS

50

24

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE HOTELES AEROPUERTO H.A.L.

ASEGARDEN

PRIVADO

48

25

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS RIO PERDIDO

ASERP

PRIVADO

46

Nombre GUANACASTE

21 22 23

www.ekaenlinea.com • Febrero - Marzo 2020 EKA 9


ESPECIAL DE ASOCIACIONES SOLIDARISTAS Nombre

Siglas

Sector

Total de Afiliados

PUNTARENAS 1

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PINDECO S.A.

ADEPSA

PRIVADO

2,113

2

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE ALIMENTOS PROSALUD S.A. Y AFINES

ASOALPRO

PRIVADO

832

3

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE INOLASA Y ADECSA

ASOINADE

PRIVADO

441

4

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COOPEAGROPAL R.L.

ASECOOPE AGROPAL

PRIVADO

309

5

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE INGENIO EL PALMAR Y AFINES

ASEIPA

PRIVADO

294

6

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE HOTELES DT PUNTARENAS SOCIEDAD DE ASEHDT RESPONSABILIDAD LIMITADA

PRIVADO

193

7

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE LA SOCIEDAD PORTUARIA CALDERA S.A. Y AFINES ASECALDERA

PRIVADO

147

8

ASOCIACION SOLIDARISTA DE COLABORADORES DE HOTEL PARADOR QUEPOS S.A. Y AFINES ASOPARADOR

PRIVADO

122

9

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE ALUMINIOS NACIONALES S.A.

ASEALUNASA

PRIVADO

119

10

ASOCIACION SOLIDARISTA DE TRABAJADORES DE FERTICA S.A.

ASOFERTICA

PRIVADO

117

11

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE FRUTAS SELECTAS DEL TROPICO S. A.

ASEFRUT

PRIVADO

109

12

ASOCIACION SOLIDARISTA DE TRABAJADORES DE FABRICA DE HARINAS DE CENTROAMERICA ASOTRAF S.A. Y AFINES

PRIVADO

86

13

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE IKOR PUNTARENAS S.A.

ASEIKOR

PRIVADO

86

14

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE LA MUNICIPALIDAD DE GARABITO

ASOMUGA

INST. SEMIAUTÓNOMA

78

15

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE DESARROLLO AGROPECUARIO DE PARRITA S.A ASEDAPASA Y AFINES

PRIVADO

70

16

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COOPESABALITO R.L.

ASECSO

PRIVADO

62

17

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PARISIMA DOS INTERNACIONAL

ASEVICA

PRIVADO

59

18

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS COMPAÑIA PALMA TICA.

ASOEPATICO

PRIVADO

52

19

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE LA CAJA COSTARRICENSE DEL SEGURO ASECANE SOCIAL CIUDAD NEILLY

INST. AUTÓNOMAS Y SEMI-AUTÓNOMAS

48

20

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE AGROINDUSTRIAL ZELEDON MAFFIO

PRIVADO

48

21

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE LA MUNICIPALIDAD DEL CANTON DE ESPARZA ASEMES

INST. SEMIAUTÓNOMA

45

22

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS COMPAÑIA PALMATICA ASEPATIQUE DIVISION QUEPOS.

PRIVADO

42

23

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE LA JUNTA DE DESARROLLO REGIONAL DE LA ASEJUDESUR ZONA SUR

INST. AUTÓNOMAS Y SEMI-AUTÓNOMAS

40

24

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE MUNICIPALIDAD DE QUEPOS

INST. SEMIAUTÓNOMA

39

25

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE EXTRACCIONES INDUSTRIALES GUI-EMA R Y V ASOGUIEMA S.A. Y AFINES

PRIVADO

39

ASOAZM

ASEMUQ

Nombre

Siglas

Sector

Total de Afiliados

ASECOLONO

PRIVADO

2,593

LIMÓN 1

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE ALMACENES EL COLONO S.A. Y AFINES

2

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS AGRICOLAS DE CHIQUITA BRANDS COSTA RICA Y ASOCHI AFINES

PRIVADO

2,237

3

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE VALLE LA ESTRELLA Y AFINES

ASEVE

PRIVADO

796

4

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE APM TERMINALS MOIN

ASOAPMT

PRIVADO

427

5

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE AGROINDUSTRIAL PIÑAS DEL BOSQUE S.A.

ASEAPIBOS

PRIVADO

422

6

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COMPAÑIA BANANERA LA PAZ

ASEBAPAZ

PRIVADO

361

10 EKA Febrero - Marzo 2020• www.ekaenlinea.com


ESPECIAL DE ASOCIACIONES SOLIDARISTAS 7

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE CHIQUITA BRANDS COSTA RICA

ASECHI

PRIVADO

352

8

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PIÑERA PARISMINA S.A.

ASSEPPARISMINA PRIVADO

306

9

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE STANDARD FRUIT COMPANY DE COSTA RICA S.A. ( ASESFRUCOFE FINCA ESTRADA)

PRIVADO

302

10

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE FINCAS SIXAOLA 1, SIXAOLA 2, SIXAOLA 3

PRIVADO

284

11

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE CORPORACION DE DESARROLLO AGRICOLA DEL ASDEAPS MONTE S.A. OPERACIONES PORTUARIAS

PRIVADO

269

12

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PIÑA FRUT S.A.

ASEPIÑA

PRIVADO

265

13

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE FINCA EL PORVENIR

ASEPORVENIR

PRIVADO

250

14

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE ROXANA FARMS

ASEROX

PRIVADO

240

15

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PROYECTOS BANANEROS DEL ATLANTICO S.A. Y ASEPROBA AFINES

PRIVADO

237

16

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE BANANERA SIQUIRRES

ASEBASI

PRIVADO

227

17

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE TRANSPORTES DEL ATLANTICO CARIBEÑO S.A. Y ASOETRA AFINES

PRIVADO

208

18

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE FRUTILIGHT S.A.

ASEFRUTILIGHT

PRIVADO

208

19

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE COMPAÑIA BANADOSMIL S.A.

ASEBADOSMIL

PRIVADO

204

20

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE SERVINAVE S.A. Y AFINES

ASESERVI

PRIVADO

180

21

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE ESCUELA DE AGRICULTORES DE LA REGION ASOEARTH TROPICAL HUMEDA

PRIVADO

175

22

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PIÑAS TROPICALES G.A.C. S.A.

ASEPITRO

PRIVADO

172

23

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE DIMANCHE S.A.

ASEDIMANCHE

PRIVADO

172

24

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PIÑALES DEL CARIBE S.A.

ASEPIÑALES

PRIVADO

169

25

ASOCIACION SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE CORRUGADOS DEL ATLANTICO S.A.

ASOCODE

PRIVADO

164

ASOES

www.ekaenlinea.com • Febrero - Marzo 2020 EKA 11


SOCIOS COMERCIALES

Transporte de carga internacional

Por: Josué Paniagua Arias Periodista

¿Necesita importar o exportar de manera fácil y segura? Kommerzia® ofrece asesoría y atención al cliente 24/7

“Parte del servicio es compartir la responsabilidad de nuestros clientes, pudiendo llegar a comprometernos económicamente. En ocasiones, el cliente nos comenta que si no se entrega la carga antes de la fecha límite, pueden ser acreedores a penalizaciones. En tal caso, nosotros como empresa, estamos dispuestos a compartir la responsabilidad en gastos adicionales”, explicó Trejo.

Mauricio Trejo, Presidente de Kommerzia®., explica que la clave está en comprometerse con el cliente, en la manera de asesorarle y en cumplir con lo que se ofrece, en el momento que así lo requiera.

Kommerzia® es una empresa de capital mexicano con presencia en Costa Rica, que se dedica a la consolidación de carga y embarques completos, tanto en envíos marítimos, terrestres y aéreos; con asesoría y atención al cliente 24/7. “Nuestro equipo es muy comprometido con la necesidad de nuestros clientes. En algunos casos, nos llaman a horas no hábiles, porque necesitan una reservación de embarque y, de inmediato, nos encargamos de eso para que al siguiente día el cliente tenga su reserva lista”, comentó Mauricio Trejo, Presidente de Kommerzia®. En este negocio de transporte de carga, una diferencia mínima podría influir para que un cliente elija a otro proveedor, por eso Trejo explica que la clave está en comprometerse con el cliente, en la manera de asesorarle y en cumplir con lo que se ofrece, en el momento que así lo requiera.

12 EKA Febrero - Marzo 2020• www.ekaenlinea.com

Proceso fundamental Antes de que una empresa se convierta en cliente, los ejecutivos de Kommerzia® identifican sus principales necesidades para saber si desea una tarifa más económica o un mejor servicio. Para la compañía es fundamental este proceso, pues les permite tener claridad de la expectativa que tiene el nuevo cliente. Además, Kommerzia® se encarga de darle seguimiento al embarque para conocer el estatus de la carga, generando así una transparencia y fluidez a lo largo del proceso. Una vez que se entrega la carga, el ejecutivo habla con el cliente para conocer si tiene alguna disconformidad o si está satisfecho con el servicio que se brindó, pues siempre se busca la mejora continua. Actualmente, esta compañía cuenta con oficinas en México, Costa Rica y China. En el país, ofrece servicio a más de 40 empresas, entre las que destacan: Coca Cola Femsa, General Cable, Pequeño Mundo, Mayoreo del Istmo, Importadora Automanía de Cartago, Almacenes Yamuni y Castel. “Para Kommerzia, nuestro deseo en este 2020 es proyectar y consolidar, ante nuestros clientes, los tres pilares fundamentales de nuestra empresa: excelencia en el servicio, un gran factor humano y compromiso profesional”, concluyó Trejo. “Por algo nos recomiendan… vamos más allá”



ESPECIAL DE COLEGIOS A la medida de los colegios Todo a un clic de distancia. Esta facilidad y rapidez de comprar artículos en internet y que lleguen a la puerta de la casa u oficina en cuestión de horas, conquista fácilmente a los costarricenses. Al punto de que cada vez más empresas actualizan sus negocios para ofrecer sus productos en línea. Revista Eka se dio a la tarea de hacer un estudio telefónico y por correo electrónico al que respondieron más de 80 colegios. Las instituciones dieron a conocer algunas variables que denotan la capacidad sobre todo en infraestructuras con que cuentan, y que al final, representa un alto valor en la oferta educativa de cada institución.

Entre los colegios que más alumnos presentan, y que marcaron la alternativa de más de un millar de alumnos destacan: • Complejo Educativo Bilingüe Nueva Esperanza • Country Day School. A Nord Anglia Education School • Colegio Santa María de Guadalupe • Colegio Angloamericano y Escuela • Colegio María Inmaculada de Moravia • Colegio La Salle • Saint Paul College En tanto, los colegios que marcaron la casilla de tener más de 500 estudiantes, figuran: • Kamuk School • Colegio Los Ángeles • Colegio Diocesano Ciudad Quesada • Amadita Primary School / EMVA High School • Colegio Humboldt-Schule • Colegio Internacional SEK Costa Rica De acuerdo con otra de las consultas que se les hizo a los colegios, fue que marcaran el rango sobre el número de aulas con que cuentan. Y para hacer un ordenamiento con esta variable, se tomó el mayor valor absoluto que cada colegio marcó. Al tomar el mayor valor absoluto, por división simple: número de estudiantes entre número de aulas, se obtuvo el promedio de alumnos por aula. Hay que dejar claro que este es un simple ordenamiento que lo único que podría medir es la capacidad en infraestructura de cada institución para tener el número de estudiantes que en la actualidad ostentan.

Porcentaje de alumnos por aula

14 EKA Febrero - Marzo 2020• www.ekaenlinea.com


ESPECIAL DE COLEGIOS

Cantidad de estudiantes Ahora de acuerdo con la cantidad de estudiantes marcada por los colegios, se puede determinar que cerca del 22% de las instituciones tiene de 100 a 200 estudiantes matriculados, mientras que el 19,5% cuenta con más de 500 alumnos. De la misma manera, como apunte interesante del estudio, los colegios más grandes o lo que más aulas poseen solamente representan un 2,4%, y que tienen más de 50 aulas.

Superficie de construcción Al revisar los datos proporcionados por los colegios, en cuanto a metros de construcción o infraestructura, sin contar áreas verdes o zonas recreativas, destaca que la mayoría de instituciones, más o menos un 17% cuenta con una infraestructura entre los 1000 y 2000 m2. Y en este apartado solamente un 3,6% tienen más de 11 mil metros cuadrados

Superficie total Y si nos vamos a la superficie total, que incluye todo lo que geográficamente representa cada institución, incluyendo edificios, áreas recreativas, zonas verdes, la mayoría de los colegios cuenta con una superficie entre los 1500 y 2500 metros cuadrados, propiamente un 14,3%. Solamente el 1,2% de las instituciones cuenta con una superficie superior a los 25 mil metros cuadrados.

www.ekaenlinea.com • Febrero - Marzo 2020 EKA 15


ESPECIAL DE COLEGIOS

Metros cuadrados de áreas recreativas

Las áreas de recreación tienen una importancia significativa, como parte de la oferta educativa que presentan los colegios. El 18% de los colegios presentan zonas de recreación entre los 5000 y 7500 metros cuadrados. Los colegios más grandes en este apartado representan solamente el 1,2%, sobrepasando los 30 mil metros cuadrados.

Metodología Este es un estudio estadístico, con fines meramente informativos, con el fin de que los lectores puedan tener una idea clara sobre datos del número de estudiantes de cada colegio, metros cuadrados de construcción y áreas recreativas, además del número de aulas, niveles o categorías con las que cuentan, entre otros. Se envió un formulario a cada institución que está en la base de datos de colegios de Revista Eka. Posteriormente, se llamó a cada una de las instituciones para preguntar los datos. Al final se obtuvo la respuesta de 84 instituciones, que son las que al final, participan en este estudio.

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ESPECIAL DE COLEGIOS

Centro Formativo Nuevo Milenio: 25 años de éxito

El Centro Formativo Nuevo Milenio, cuenta con una población estudiantil de más de 350 alumnos, y su apuesta firme está basada en una propuesta de educación integral que busca la excelencia académica.

Por el Centro Formativo Nuevo Milenio

Los padres de familia saben que los estudiantes del Centro Formativo Nuevo Milenio reciben una educación integral, tanto en valores, responsabilidad como excelencia académica. La institución busca impartir la mejor educación contemplando las diferencias individuales, apoyándose en tecnología y contando obviamente con el respaldo de los padres de familia. La historia del Centro Formativo Nuevo Milenio ha demostrado que nuestros egresados tienen bases suficientes para enfrentar con éxito los retos de las instituciones de educación superior y posteriormente incorporarse al mercado laboral. Son varios los elementos diferenciadores los que distinguen a esta institución con respecto a otros centros educativos, por ejemplo mantiene precios aceptables y los estudiantes reciben una educación de excelencia. Es decir, hay un importante costo-beneficio. Esto lo demuestran los resultados de las pruebas del MEP y las notas de los exámenes de admisión a las Instituciones de Educación Superior, donde nuestros egresados, logran ingresar a las carreras de su preferencia, por sus calificaciones. Actualmente, está catalogado como uno de los mejores colegios privados del país, segundo en la provincia de Alajuela de acuerdo con el ranking del Ministerio de Educación Pública.

altamente calificado, estable, con experiencia, calor humano y vocación, lo que le da la seguridad al padre de familia que hace una buena inversión. Además que los estudiantes adquieren una educación bilingüe y se incursiona en un tercer idioma. La Institución cuenta con más de 350 estudiantes. Cada grupo es atendido por alrededor de 9 docentes en las diferentes áreas. Se cuenta además con profesionales en psicología y orientación Instalaciones amplias El Centro Formativo Nuevo Milenio cuenta con La gran mayoría de docentes tienen muchos años amplias instalaciones seguras, funcionales zonas de laborar en la Institución y otros que se unen, verdes, área de juegos, cancha sintética, personal para así combinar experiencia e innovación. www.ekaenlinea.com • Febrero - Marzo 2020 EKA 17


ESPECIAL DE COLEGIOS

Inigualable oportunidad de aprendizaje “Llévate el éxito”, un encuentro educativo que reúne exponentes mundiales de la innovación y la creatividad, aplicada a los procesos educativos que impulsan los cambios en la educación de cara al SXX1. Organiza Escolapios Soria en España.

Óscar Abellón, director del colegio Escolapios Soria en Madrid

- ¿Cuáles son las ventajas principales para un docente que decida participar en este encuentro educativo? - Las principales ventajas que un docente obtendrá del encuentro, a diferencia de otras ofertas existentes, son: Al ser Escolapios Soria la institución rankeada como la número 1 según las pruebas internacionales PISA FOR SCHOOL (por encima de 72 países, incluyendo Finlandia y Singapur); los participantes podrán conocer a fondo y de primera mano, el modelo que ha 18 EKA Febrero - Marzo 2020• www.ekaenlinea.com

colocado a Escolapios en ese puesto, de forma tal que tendrán una visión disruptiva de la gestión educativa. Expositores de primer orden mundial. En Escolapios Soria, estarán, de forma exclusiva, los exponentes de la innovación, creatividad, gestión y neurociencia aplicada a los procesos educativos que impulsan los cambios en la educación de cara al SXX1. Contarán también con expositores y certificación de Google for Education, en el certificado de la actividad.


ESPECIAL DE COLEGIOS Participación activa en más de 30 talleres. Las actividades de formación contemplan plenarias y talleres, de forma tal que cada participante arma su actividad “a la carta” según sus necesidades. Incluso con la posibilidad de departir con todos los expositores y talleristas cada día. Evento único en su clase en Europa. Aunque hay otras ofertas con temáticas similares, los participantes del I Encuentro Educativo, estarán en el epicentro donde nacen los cambios y la innovación en educación a nivel mundial. No es lo mismo que se lo cuenten los seguidores, a que lo hagan los líderes mundiales: Escolapios Soria y Google for Education. - ¿Cuáles son los talleres y actividades más connotadas que se realizarán y qué modelo educativo promueve? - Las actividades más destacadas sin duda, serán las plenarias y los talleres a cargo de los expertos mundiales invitados tales como: Mar Romera (Inteligencia emocional); Chema Lázaro (Neurodidactica); Alejandra Cortés Pascual (Inteligencia Socio Emocional); Gonzalo Romero (Líder en Google For

Education y Head on Education en Google); Alfredo Hernando (Innovación Educativa); Oscar Abellón Martin (Gestión de los centros educativos del futuro); entre los de más renombre. - ¿Qué temas son los más sobresalientes que tratará el Encuentro, de acuerdo con los ponentes que estarán en este encuentro? - Sin duda los temas de innovación, creatividad, inteligencia emocional, inteligencia artificial, tecnología en el aula, estimulación, neurociencia, neuromarketing, gestión de centros educativos y más de 20 metodologías modernas para la enseñanza. - ¿Cuál es la inversión para poder asistir y en qué país se estará realizando? - Por solo USD$1,250 cualquier persona vinculada con la educación, particularmente docentes y directores, podrán participar en lo que se conoce en Europa como el evento educativo del año 2020; tanto por la calidad de ponentes y patrocinadores; el nivel de la institución anfitriona (No.1 en el mundo) y el formato de la actividad, que permitirá Más información en el una verdadera experiencia de inmersión en los sitio oficial del evento: procesos del modelo de Escolapios – Soria. www.llevateelexito.com

www.ekaenlinea.com • Febrero - Marzo 2020 EKA 19


ESPECIAL DE COLEGIOS

Por Ing. Álvaro Elizondo Profesor y Coordinador del Departamento de matemática Colegio Internacional SEK Costa Rica

Las matemáticas en SEK Costa Rica Para fijar ideas, empecemos por la etimología del término pitagórico “matemática”, este término es derivado del griego “mathema”, que significa «lo enseñable por antonomasia». Este precepto recogido por la tradición pedagógica ha considerado siempre a la matemática como la clave fundamental para la forja del intelecto y el razonamiento, el vehículo por excelencia para conocer el mundo, su medición, sistematización y en última instancia su funcionamiento, es por ello que se ha enseñado matemática desde tiempos en los que ni siquiera existían los salones de clase. «Conferimos a las ciencias matemáticas el poder dialéctico de ascender de la caverna a la luz, de lo visible a lo inteligible, de los sentidos a la esencia, por medio de la inteligencia. Por ellas puede elevarse la mejor parte del alma a la contemplación del mejor de los seres: el Bien». - PLATÓN. Libro VI de La República (532 a.C.). No es de extrañar que desde entonces, y aún antes, la humanidad realiza esfuerzos ingentes por proporcionar a los estudiantes una formación matemática robusta dado el rédito que este esfuerzo representa. Desde el colegio SEK Costa Rica, damos un espacio especial al estudio de las matemáticas,

desde el nivel de prekinder y hasta sexto grado aplicamos la metodología probada por el Ministerio de Educación de Singapur. Esta metodología le permite al estudiante aprender los conceptos elementales de la matemática pasando de lo concreto hacia los abstracto y dando a su vez especial énfasis a la resolución de problemas como estrategia para acceder al conocimiento. En niveles superiores, se brinda la posibilidad de dar continuidad a la participación en olimpíadas escolares con las olimpiadas de matemáticas colegiales, además de cursar de forma anticipada cursos como precálculo o bien cálculo diferencial e integral avalados por la Universidad de Costa Rica. El entendimiento de las matemáticas desde edades tempranas es el mejor medio para que el estudiante desarrolle pasión por aprender cada vez más matemática, es cierto que algunos son más talentosos que otros, pero también es cierto que todos tienen la capacidad de comprender los conceptos matemáticos si estos les son explicados de forma natural e inteligible. Veamos un ejemplo sobre cómo resolver un problema mediante la reflexión inteligente: Si en una granja hay gallinas y cabras, y se sabe que en total hay 50 cabezas y 160 patas. ¿Cuántos animales hay de cada clase? Este problema puede ser resuelto fácilmente mediante el planteo de un sistema de ecuaciones, pero un niño pequeño también podría resolverlo, eso sí, pensando en la forma apropiada, algo como esto: La cantidad de patas delanteras de las cabras y las patas de las gallinas son tantas como el doble de las cabezas, es decir 100, por ello, las patas traseras de las cabras han de ser 60, por ello las cabras deben hacer 120 patas y como cada cabra tiene 4 patas, entonces se deben tener 30 cabras y por ende hay 20 gallinas. Con este ejemplo se demuestra como el razonamiento nos permite acceder a problemas que a priori creemos que escapan a nuestro conocimiento, solo se debe enseñar la técnica correcta con entusiasmo y pasión, este disfrute del docente contagia al estudiante, desencadenando así el gusto por las matemáticas, un gusto que ya lleva milenios.

20 EKA Febrero - Marzo 2020• www.ekaenlinea.com


ESPECIAL DE COLEGIOS

Liceo Franco Costarricense: modelo único en el mundo de excelencia pedagógica

El Liceo Franco Costarricense, conocido como el Franco, es el único centro educativo público internacional, de carácter sui géneris, con el modelo bicultural y trilingüe que forma a sus estudiantes bajo el sistema educativo de los Ministerios de Educación de Francia y Costa Rica. “Formamos parte de una red de 500 centros educativos en todo el mundo que ofrece una metodología de enseñanza abierta y laica. Nuestros alumnos viven una experiencia única durante 15 años, desde preescolar hasta secundaria, en la que aprenden a ser libres, autónomos, responsables, valorados y respetuosos; además de concluir sus estudios con estándares internacionales”, comentó Laurent Boy, director general del Liceo Franco Costarricense. Al culminar sus estudios, el alumno obtiene el título de Bachillerato Francés (Baccalauréat), el Bachillerato del Ministerio de Educación Pública de Costa Rica, el Diploma de Estudios en Lengua Francesa (DELF) y el Diploma de dominio del idioma inglés (TOEIC). Actualmente, El Franco cuenta con una matrícula de alrededor de 1.000 estudiantes que tienen a su disposición cinco hectáreas para su desarrollo integral. En el área deportiva, la institución cuenta con una alianza con la Federación Costarricense de Fútbol (Fedefut) y con la Federación Francesa de Fútbol (FFF), que ofrece espacios de formación a nuevas promesas de este deporte, tanto en masculino como en femenino.

Oferta académica El Franco pone a disposición, como parte de su oferta académica, clubes para que sus estudiantes desarrollan habilidades y destrezas que promuevan un aprendizaje integral. En el caso de preescolar, los pequeños asisten a actividades extra curriculares de arte, deporte, cultura e idiomas (francés, inglés y portugués). Además de los cursos de educación básica, los estudiantes de primaria disponen de 15 clubes entre los que destacan fútbol, rugby, parkour (arte del desplazamiento), esgrima, atletismo, yoga y meditación, entre otros. En secundaria, los alumnos realizan un intercambio cultural, el cual consiste en un viaje de inmersión de tres semanas en Francia, donde asisten durante 15 días al colegio francés Carnot, ubicado en Dijon (en el centro de este país europeo), y luego viajan a París para vivir una experiencia cultural completa, donde visitan museos, teatros y la torre Eiffel. “Somos una institución bicultural con educación dual (francesa y costarricense). Esto quiere decir que los estudiantes reciben una preparación con un nivel de exigencia más alto que los prepara para optar por una educación superior de calidad, tanto en Costa Rica como en el extranjero”, explicó el señor Boy.

El Franco en números 100% de éxito en promoción de bachillerato (francés y costarricense). 3 idiomas. 24 nacionalidades. 1.000 estudiantes. 75% de docentes franceses.

Para más información, puede consultar al 2273-6373 o visitar la página web franco.ed.cr.

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ESPECIAL DE COLEGIOS

La experiencia del IB en el SEK Por Colegio Sek

El Colegio Internacional SEK Costa Rica inició la implementación del Programa de Bachillerato Internacional formalmente hace 3 años, y es a partir de ahí que se lleva a una transformación en el currículum, empapando hasta a los niveles de preescolar.

Estefanía Fallas Una estudiante recién graduada del Programa del Sánchez Generación IB SEK Diploma del IB relata su vivencia con estas Costa Rica 2019 palabras:

“Mi experiencia de vida en el Colegio Internacional SEK”. Mi recorrido en el Colegio Internacional SEK dio inicio hace diez años, cuando mis papás tomaron la decisión de cambiarme de colegio. Sin embargo, no se imaginaron que esta acción fuera a impactar tan positivamente en mi desarrollo. Si tuviera que utilizar una palabra para describir al SEK sería “Hogar”. Durante mis años de estudio en la institución, obtuve los mejores beneficios en educación y crecí con una actitud positiva dirigida al triunfo. A pesar de las duras jornadas que se presentan en el colegio, al final del camino y con las metas ganadas, siento que esta institución además de estar preparada tecnológica y científicamente, brinda un especial calor humano en los momentos de crisis. A lo largo de los diez años, recibí la mayor atención a mis inquietudes y siempre obtuve la mejor disposición para que asuntos delicados o de difícil manejo fueran resueltos en un ambiente amigable. Por otro lado, el colegio siempre busca mantenerse actualizado con la aldea global y una gran herramienta para lograrlo fue haber conseguido la certificación del Bachillerato Internacional. Este programa no solo enseña a los estudiantes y profesores a analizar de manera distinta a la que se ha venido impartiendo por años, sino que les da la oportunidad de adquirir nuevos conocimientos con diferentes métodos. En otras palabras, la enseñanza del BI gira en torno a las

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decisiones, opiniones y acciones de la comunidad. Completo y variado En definitiva, la institución se capacitó de la mejor manera y se seguirá certificando con diferentes cursos para poder ofrecer un plan de estudios más completo y variado. El proceso oficial inició en febrero del 2018 con la primera generación BI, el entusiasmo y nerviosismo por no saber qué esperar de un programa nuevo, fue lo que al final unió de manera indescriptible a los dieciocho estudiantes. En el segundo año del programa, los trabajos en grupo ya no eran problema alguno porque gracias al BI, pudimos aprender que todos tenemos fortalezas y debilidades, y que apoyándonos podemos salir adelante. Es claro que como estudiantes hay que esforzarse y afrontar de la mejor manera todos los obstáculos en el proceso, sin embargo el papel del colegio fue esencial. Desde el día uno, los profesores del programa entregaron su máximo esfuerzo e irradiaban el deseo de enseñar y aprender. Como se sabe, el proceso de enseñanza no solo iba en una dirección sino más bien de forma conjunta. El SEK nos hizo sentir parte del proceso y fue así como logramos formar un equipo de trabajo entregado a los atributos del Bachillerato Internacional. Con lo que respecta al alumno, es evidente que hay que estudiar horas extras y en muchas ocasiones trasnochar preparando los ensayos, presentaciones y las investigaciones internas. Indiscutiblemente, todo el esfuerzo dado durante el programa da frutos no sólo en las calificaciones sino también en la formación integral del alumno. Es así como el BI nos hace mejores personas y no dudaría en recomendarlo a todo aquel que busque un reto, y más aún sabiendo que el SEK tiene las herramientas y profesores capacitados para hacerlos prosperar. Mi experiencia en el Bachillerato Internacional no hubiese sido la misma sin mis diecisiete compañeros y el grupo de profesores. Por esa razón, le doy gracias infinitas a la Dirección de la institución, por creer desde un inicio en nosotros y darnos su apoyo incondicional. En definitiva, el SEK me vio crecer en esta década, así como también yo tuve la oportunidad de ver cómo la institución ha progresado en todas las áreas y se ha fortalecido en la calidad de educación”.



ESPECIAL DE COLEGIOS

Pan American School es el único centro educativo en el país con este programa Por Pan American School

IB Continuum desarrolla habilidades en estudiantes para convertirlos en ciudadanos críticos.

Henry Gutiérrez, El centro educativo Pan American School es el coordinador de primero en el país, y segundo en la región, en MYP y DP. ofrecer el programa de Bachillerato Internacional

Continuum (IB Continuum, en inglés), un programa de formación académica cuyo fin es desarrollar habilidades en los estudiantes para convertirlos en ciudadanos más críticos. La novedad de contar con IB Continuum es que este programa toma en cuenta a alumnos de primaria, Primary Years Program (PYP), y los niveles de secundaria, Middle Years Program (MYP), hasta concluir con el Diploma Program (DP). En el país, algunas instituciones aplican el Bachillerato Internacional solamente en undécimo y duodécimo año, es decir, solo el DP. Este programa promueve que los alumnos sean quienes desarrollen las preguntas y den forma a su mundo de aprendizaje. Los profesores dejaron de ser la fuente de información para convertirse en facilitadores de ese proceso. “Inculcamos en los estudiantes la importancia de un pensamiento crítico y de buscar datos de diferentes fuentes. Cuando ellos tienen una información sobre un tema, saben que no es la verdad absoluta, por eso fomentamos la búsqueda de otras perspectivas”, explicó Allan Wrafter, Director General de Pan American School. La gran meta del IB Continuum es desarrollar habilidades y destrezas en los alumnos. La manera de lograrlo es a través de perfiles de salida de los estudiantes para medir el progreso de cada uno, y así, asegurarse que concluyan cada etapa satisfactoriamente. “Se espera que el alumno de 15 años tenga ciertas características, no tanto de manejo de contenidos,

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sino que sea una persona crítica, que reflexione. Eso determina el accionar del estudiante y del profesor, quien plantea el trabajo diario y la evaluación de la mano con esa expectativa”, comentó Henry Gutiérrez, coordinador de MYP y DP. Bajo este esquema de estudio, las evaluaciones son variadas, desde exposiciones, hasta desarrollo de trabajos sociales para el beneficio de una comunidad. Para completar el plan de estudios de MYP, por ejemplo, los alumnos deben presentar un proyecto personal que tenga impacto en la comunidad. “Algunos de ellos ya publicaron libros o han diseñado un área sostenible para un barrio vecino del colegio. También hay estudiantes desarrollando programas de jardines orgánicos y de disminución de plástico en el campus, dan tutorías de inglés y matemáticas a jóvenes de otros colegios”, agregó Wrafter. En IB Continuum, los estudiantes reflexionan sobre el proceso de cada acción que realizan. También, se promueve mucho la autogestión, esto quiere decir que el colegio no organiza ninguna actividad, sino que el estudiante es quien coordina la logística y viabilidad de las dinámicas. Adicional, los profesores reciben capacitaciones para estar familiarizados con la idea de liberar la curiosidad de los estudiantes. “El años pasado hicimos mucho énfasis en la evaluación más auténtica de los alumnos para confirmar que ellos tienen conocimientos y que pueden poner en práctica esa información que ya tienen”, dijo Wrafter. Este programa de educación permite el desarrollo integral de los estudiantes mediante un lenguaje común en todos los niveles que facilita la transición del alumno hacia la siguiente fase de su educación. El maestro de segundo grado da seguimiento al plan de trabajo de la maestra de primer grado, por poner un ejemplo. Esto es posible gracias a las cinco habilidades que se forman durante el proceso educativo: habilidades sociales, investigación, comunicación, pensamiento crítico y autogestión. Pan American School completó, en agosto de 2019, un periodo de dos años para certificar todos sus niveles como IB Continuum, que incluyen a niños desde los 18 meses de edad hasta secundaria (duodécimo año).



ESPECIAL DE COLEGIOS COSTA RICA CHRISTIAN SCHOOL “Beyond Academic Excellence"

Costa Rica Christian School: “Beyond Academic Excellence”

Por Costa Rica Christian School

Por más de 20 años, Costa Rica Christian School se ha esforzado por responder a su slogan, que resume una gestión educativa que exige cualidades que van más allá de proveer un servicio educativo de calidad. La excelencia académica es un término vivo que nace con una visión que debe crecer y transformarse a lo largo del tiempo, que es modificado no solo por el pasar de los años, sino que debe ser reinventado para atender las necesidades de una cambiante sociedad, la cual cada vez demanda de cualidades y habilidades más complejas para alcanzar eso tan preciado que conocemos como éxito. Al analizar estas palabras, es posible interpretar que una pequeña frase como beyond academic excellence (más allá de la excelencia académica) carga un peso solo sostenible mediante una gestión con elementos no negociables de calidad. En el área académica, el término calidad ha experimentado muchas transformaciones a lo largo de los últimos años; también ha sido parcializado a elementos como idioma, valores, tecnología, habilidades y hasta precio; pero la realidad es que, si bien el concepto de calidad educativa debe incluir una combinación de esos elementos, no puede ser limitado únicamente a ellos. En CRCS hemos comprendido que para garantizar una educación que va más allá de la excelencia académica, existen elementos no negociables que deben ser una constante de la gestión institucional. Desde su fundación en 1999, hemos asumido la responsabilidad de atender las necesidades de nuestros estudiantes y sus familias mediante una gestión responsable tanto en el área académica como en la administrativa, fomentando un ambiente sano, atendido por personal capacitado con una mística que denota los valores cristianos que la institución profesa; y que a la vez, responden a las necesidades de la sociedad actual que exige la formación de ciudadanos del mundo, con habilidades para atender y resolver retos complejos de forma exitosa. También, sabemos que la excelencia de hoy no es la misma de ayer, por lo que nuestro proceso de mejora continua es un no negociable para proveer una calidad educativa que garantiza la sostenibilidad del término excelencia, reflejado en el éxito de nuestras generaciones pasadas, actuales y futuras.

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IDEAS, GENTE Y EMPRESAS

José Luis Altolaguirre, es Socio Director de Top Management, y Consultor Internacional en planificación estratégica de empresas. A lo largo de su vida ha capacitado líderes y tuvo una ponencia en la pasada edición de Congente

Un verdadero líder es el que sabe potenciar las competencias y talentos de su equipo de trabajo. José Luis Altolaguirre, es Socio Director de Top Management, y Consultor Internacional en planificación estratégica de empresas. A lo largo de su vida, ha capacitado a líderes de distintos sectores, ha estudiado de cerca las empresas, y ha hecho todo tipo de recomendaciones para mejorar, tanto personal, como empresarial. Hoy, comparte con los lectores de la Revista Eka, un poco de su conocimiento en los temas de liderazgo. - Para empezar, queremos entender: ¿cómo se identifica a un líder? - Escribí hace unos años un artículo sobre la historia de Pierre -nombre simulado-, que me llamó poderosamente la atención en el terrible terremoto de Haití, hace 10 años atrás. Pierre, en medio del marasmo y desconcierto del momento, identificó de manera inmediata 28 EKA Febrero - Marzo 2020• www.ekaenlinea.com

que el problema más importante era establecer una estructura de “normalidad”, atendiendo a los heridos, enterrando a los muertos, organizando a los vivos, y canalizando las escasas ayudas que llegaban en un primer momento. Nuestro hombre, logró convertir el dolor, en una actividad reconstructiva, creando equipos de trabajo capaces de unirse con un objetivo común. No sé el final de su historia, pero me sirvió para ejemplificar que lo principal que denota la capacidad de un líder, es su capacidad de identificar el objetivo, y aglutinar las fuerzas necesarias para lograrlo. Otro tema, es cómo operativizar estas competencias. Pero “por sus hechos los conoceréis”. - ¿Un líder nace o se hace? - Realmente, esta es una discusión de larga data. Creo que no hay duda que el ADN, la herencia


IDEAS, GENTE Y EMPRESAS genética, tiene que ver mucho con lo que somos, pero, creo firmemente que el impacto más importante en nuestra personalidad, es lo que hacemos con esa herencia, es como la formateamos, como la desarrollamos y como la potenciamos. El ambiente influye de una manera muy importante en el desarrollo de nuestras competencias. Lo importante es ser conscientes como lo dice la neurociencia que tanto la neuroplasticidad como la neurogénesis nos faculta para seguir incrementando la capacidad ejecutiva de nuestro cerebro, por tanto la disculpa de “yo no puedo”, “esto no es para mí”, es eso, una disculpa, pero sin duda alguna la capacidad intrínseca de todo ser humano le permite desarrollar un cierto nivel de liderazgo que en unos casos, será en un ámbito más local, más cercano, y en otros le tocará desarrollar proyectos de mucha mayor envergadura. - ¿Cómo hago para ser un buen líder? - Sin jactarme de haber sido un buen líder, sino más bien, fruto de mi observación, experiencia y análisis de los diferentes tipos de líderes con los que he convivido en mi vida, sí son importantes algunas características que personalmente, me han ayudado en el desarrollo del liderazgo: • Primero estar abierto a las circunstancias. No todo es planificable en la vida, más bien, los acontecimientos van marcando horizontes que nunca pensaba que se podrían visualizar. • Sana ambición para abordar proyectos que en principio pueden parecer de difícil consecución. • Saber rodearse de personas que saben más que uno, en conocimientos y experiencia. Esa es la verdadera universidad del liderazgo. • Curiosidad intelectual y ejecutiva para seguir haciendo que su cerebro trabaje de manera continua, y no pare nunca de aprender. • Persistencia: la experiencia no se compra en la tienda de la esquina. Necesita una gran resiliencia, porque las cosas no suelen salir a la primera. • Disfrutar con el trabajo, que forme parte de su propósito de vida, porque eso lo convertirá en un líder creíble y equilibrado. - ¿Han evolucionado las características del líder? - Por supuesto que han evolucionado, pero más en el ¿cómo?, que en el ¿qué?, es decir, si profundizamos en la historia de los grandes líderes, las características que indicamos en la primera pregunta son prácticamente comunes

para todos, lo que sí ha cambiado profundamente es el cómo ejercer el liderazgo. “De un liderazgo absolutista, de orden y mando, hemos evolucionado a un liderazgo colaborativo. De un líder “sabelotodo” con la última palabra, a un liderazgo que viene siendo como un director de orquesta, consciente de que cualquiera de los músicos es mejor que él o ella, pero al líder le compete la responsabilidad de armonizar la sinfonía”. “Lo que debe saber es rodearse de las personas que van a colaborar para que las cosas sucedan, y esto me parece que es importante”. - ¿Cuáles son las características indispensables para un líder en la actualidad? - En la conferencia que tuve la oportunidad de impartir en el último evento de Congente, hablaba de este tema y exponía que hoy, más que hablar de competencias específicas, debemos hablar de ámbitos competenciales y los resumíamos en: Todos los ámbitos competenciales son críticos e importantes, pero quiero hacer especial mención a la orientación a resultados, ya que sin resultados no hay buen liderazgo. - ¿Cuáles son los principales errores de los líderes de hoy? - Creo que es muy difícil poner un común denominador. Hoy contamos con excelentes líderes que saben desenvolverse en este entorno de complejidad e incertidumbre, sin embargo, si he visto más allá de la significación estadística, que no abundan los líderes capaces de simultanear el corto plazo con la visión de medio y largo plazo. “Si estuviéramos hablando del mundo de la política, diría que nos faltan estadistas y en el caso del mundo empresarial, es necesario potenciar líderes con visión de medio y largo plazo, al tiempo que sus equipos resuelven de manera satisfactoria los problemas de corto plazo”. “Quizás también podemos observar “la prisa” por llegar, sin tener el recorrido necesario para garantizar un éxito razonable. En este sentido las nuevas generaciones sobradamente preparadas, deben aprender que recorrer el camino es el máster necesario para un liderazgo efectivo y exitoso, sí como los que peinamos canas, debemos asumir el rol de mentores para acompañar a estas generaciones que son las que nos deben garantizar el futuro de nuestras empresas y de nuestro mundo”.

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IDEAS, GENTE Y EMPRESAS

“En la vida a veces hay que dejar el miedo y tirarse al vacío”: Eloy Mora Muchos conocen a Eloy Mora por su faceta como actor de teatro y televisión. En ese arte estuvo desde los 11 años, cuando tuvo un primer contacto como actor en un grupo juvenil de teatro. 30 EKA Febrero - Marzo 2020• www.ekaenlinea.com


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A partir de ese momento, la conexión entre él y la escena se hizo más fuerte. Buscó la forma de acercarse al teatro, aún sabiendo que no contaba con los recursos económicos. “Me acuerdo que siendo muy joven tomé el teléfono y me puse a llamar a todos los teatros en busca de trabajo, hasta que finalmente me aceptaron en el Teatro Chaplin, ahí cuidaba los carros, limpiaba las instalaciones y atendía la soda. Más adelante, empecé a estudiar teatro, en otro lugar, donde pagaba las clases con trabajo”, relató Eloy Mora. Sobre las tablas Su primer papel lo obtuvo en una obra que se llamaba “90-210 Colonia Kennedy”. Con el tiempo, hizo un casting para trabajar en el programa de tele visión: “La Pensión” y obtuvo el papel para el que audicionó. Ese tiempo sirvió para que el actor definiera nuevos proyectos personales, aprendiera y

ganará las experiencias que más adelante le permitirían destacarse por un trabajo diferente en lo que sería una nueva pasión: la fotografía. “En el 2001, empecé a producir espectáculos, junto a dos grandes amigos. Fundamos el Teatro Urbano y hacíamos espectáculos diferentes que a la gente le llamaba la atención, todo sirvió para que más adelante se me hiciera mucho más natural el aprendizaje de la fotografía”, agregó Mora. Su ingreso en la fotografía Al estar con este proyecto personal, y participando como actor en eventos de marca y promoción de eventos de mercadeo, empezó a jugar un día con una cámara fotográfica de un amigo y sintió la necesidad de acercarse cada vez más al mundo de la fotografía, pero hacerlo muy a su estilo. “Me sentía muy cómodo sacando fotos de actores, hacía producciones poco convencionales y de alguna manera, sin saberlo, lo que había visto en el teatro y la televisión con las luces, lo estaba aplicando a la fotografía y el resultado me encantaba”, comentó el actor y ahora fotógrafo. Poco a poco se ha ido dando a conocer en esta nueva faceta, incluso, se ha capacitado en el extranjero, con fotógrafos que hacen producciones similares a las de él. Derecho a reinventarse Toda esta evolución me ha permitido entender que en la vida a veces hay que perderle el miedo a tirarse al vacío, que es necesario incomodarse un poco, salirse de la zona de confort y reinventarse. “Toda esta historia me ha permitido lanzarme de frente sin saber qué va a pasar con muchas situaciones con las que luego me doy cuenta que podía salir adelante, claro, mi esposa ha sido mi gran compañera en toda esta aventura de reinventarse cada día”, concluyó Eloy Mora, quien aseguró que esto debería ser una práctica cada vez más común entre la sociedad. www.ekaenlinea.com • Febrero - Marzo 2020 EKA 31



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