ADN Sostenible 05 - feb 2020

Nº 05 FEBRERO 2020

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LEGO: ¡Adiós al plástico!

P.V.P. $2,50 2.500 ejemplares

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Red Ecuador

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Ricardo Dueñas Novoa Presidente Rafael Roldán Uribe Vicepresidente STAFF EDITORIAL Andrea Mendoza Ojeda Gerente de Sostenibilidad amendoza@ekos.com.ec Mauricio Coronel Editor Gráfico Cristina Guevara Coordinadora Editorial Sebastián Coba, Paula Díaz Redactores Andrea Ariza Fotógrafa Nelly Novoa Corrección de Estilo Cristina Recalde Gerente Productos Digitales Lissette Brito, Ana Cristina Rea Content Media Manager Andrea Ávila Diseño Digital Ricardo Romero Webmaster

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En Portada

Conozca los esfuerzos de LEGO para dejar atrás al plástico derivado del petróleo.

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2020-2030 / La década de acción por la Agenda 2030.

ODS 2 / La Ruta de los Restaurantes Hambre Cero.

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Ranking/ Los autos más eficientes y menos contaminantes del Ecuador.

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Denise Aguilera daguilera@ekos.com.ec Gerente Evelyn Pulupa epulupa@ekos.com.ec Coordinadora Mariela Estrada Distribución Verónica Ramírez Artes

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Me uno al llamado del Secretario General de la ONU, el señor Antonio Guterres, a que todos los sectores de la sociedad se movilicen en este decenio en acciones que permitan alcanzar los ODS. Para lograrlo, el mayor representante de las Naciones Unidas ha delineado tres niveles: acción a nivel mundial, acción a nivel local y acción por parte de las personas.

Ricardo Dueñas Novoa, CEO Grupo Ekos Presidente Directorio Pacto Global Ecuador

2020 - 2030:

La década de la acción

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legó el 2020. Estamos a tan solo diez años de que se cumpla la fecha propuesta por quienes diseñaron la Agenda de Desarrollo Sostenible que busca -entre otras cosas- no dejar a nadie atrás.

A través de 17 objetivos de Desarrollo Sostenible, la Agenda 2030 promueve a actuar en temas y sectores estratégicos para alcanzar poner fin a la pobreza, proteger el planeta de los devastadores efectos de la crisis climática y mejorar exponencialmente la vida de las personas en todo el mundo.

Este pedido involucra a los Estados, los gobiernos locales, el sector empresarial, los jóvenes, la sociedad civil, los medios de comunicación, los sindicatos, la academia, entre otros.

En esta edición hacemos un análisis de los avances de esta Agenda a nivel global y aterrizada en Ecuador.

Evidenciamos los principales desafíos a futuro para llegar a su cumplimiento.

Por otra parte, arrancamos el año con contenido relacionado al ODS1 Fin de la Pobreza, ODS 2 Hambre Cero, ODS 3 Salud y Bienestar y ODS 4 Educación de Calidad; todos transversales y sumamente importantes para eliminar brechas y reducir desigualdades.

En la lucha contra el hambre, estamos ante una realidad en la que, según UNICEF, 1 de cada 4 niños y niñas menores de 5 años sufre desnutrición crónica. Si no trabajamos en esta problemática está desencadenará en problemas estructurales como falta de concentración y dificultades de aprendizaje. Como consecuencia, la falta de educación dificulta salir de círculos de pobreza. La salud, como derecho universal, también requiere atención prioritaria.

Les invito a leer la primera edición de ADN Sostenible del 2020, en el cual reafirmamos nuestro compromiso con todos los temas contemplados en los 17 ODS. Estamos conscientes de que juntos, podemos hacer el cambio.

NOTICIAS

REVISTEN MUROS CON PLÁSTICO EN AMBATO

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e estima que en Ambato, con 360.544 habitantes, se generan más de 51.000 kg diarios de plástico.

Como parte de su trabajo por la economía circular -que busca reintroducir materiales como estos-, la Fundación Dream Planet revistió 540 metros cuadrados de muros y murales de la ciudad con aproximadamente 0,3 a 0,5 kg de plástico por cada metro cuadrado.

Para lograrlo se utilizaron 257 kg. de este material que gracias a un proceso organizado y técnico (fase experimental) se ha transformado de desecho, a un producto apreciado.

EL ROL DE LA MUJER EN LA ACADEMIA La 92ª edición de los Premios Óscar sorprendió con noticias que hicieron pensar a la audiencia sobre el rol de la mujer en la industria cinematográfica: Eímear Noone se convirtió en la primera mujer en tocar en la orquesta de este evento, por otro lado Natalie Portman le dio voz a las directoras no nominadas con su vestuario, una capa con sus nombres bordados.

Sin embargo, Hollywood aún necesita cerrar brechas en cuanto a la participación de las mujeres. Por ello, ONU Mujeres hace un llamado a la acción y compartió estadísticas sobre esta problemática.

TENDENCIAS

CONCIERTOS MÁS AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE

Después del anuncio de que Coldplay suspendió sus conciertos hasta que estos sean más amigables con el medio ambiente, muchos consumidores que buscan ser responsables se han hecho la pregunta: ¿cuál es la huella de carbono que genera un espectáculo en vivo?. Sin duda el mayor impacto es provocado por la movilización (de artistas, producción, montaje, etc) en automóviles y aviones, así como el uso de más de dos plantas de energía para suplir necesidades técnicas.

En el mundo hay organizaciones que ya trabajan con el objetivo de crear conciertos más amigables con el medio ambiente: por ejemplo The Sustainable Concerts Working Group, que es un grupo asociado con varias fundaciones, caterings y músicos alrededor del mundo que promueven las

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prácticas sostenibles en eventos relacionados con música.

Otro ejemplo es NCASS NationWide Caterers Association, una asociación de empresas de Catering que promueven buenas prácticas, entre ellas la de la línea de sostenibilidad para festivales o eventos. Por otro lado, REVERB es una organización sin fines de lucro que promueve practicas sostenibles en conciertos. La artista revelación Billli Elish anunció que se alió con esta organización en su gira para el 2020, la cual promueve la eliminación del plástico, la introducción de biodiesel mediante la producción local, la donación de residuos de comida, entre otras iniciativas.

Finalmente, The Association of Festival Organisers es una consultora, organizadora de eventos y agencia de comunicación británica que promueve, educa y certifica festivales sostenibles.

i PORTADA

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ADIÓS AL PLÁSTICO

ADIÓS PLÁSTICO Por:Cristina Guevara, ADN Sostenible / Fotos:LEGO

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l pasado 5 de junio, Día Mundial del Medio Ambiente, los seguidores de la cuenta de Instagram de LEGO reaccionaron positivamente al anunció de la marca de juguetes en el cual comunicó un importante cambio: “¡Feliz Día Mundial del Medio Ambiente! ¿Sabías que ahora fabricamos todos los árboles, hojas y arbustos de LEGO con plástico de origen sostenible? Lo hacemos de igual manera con otros elementos, 80 en total. Un pequeño paso, pero que seguirá creciendo. Para el 2030, todos nuestros elementos LEGO se harán de manera sostenible”.

parte de algo grande”. Finalmente la hoja aterriza en un círculo en el cual se especifican sus materiales: elementos botánicos hechos de plantas.

Al mensaje le acompañaba un video que cuenta hoy con más de 147.000 reproducciones en donde se puede ver caer la hoja de un árbol (hecho con el característicos diseño de la marca) con las palabras: “tal vez luzca pequeño pero es

Esta es una muestra de evolución en el compromiso de la marca con el medio ambiente que empezó con el reemplazo de materiales reciclados por degradables. Daniela Cavinatto, directora general de LEGO México, desde el 2018, afirmó que la compañía decidió comenzar a fabricar sus bloques a partir de polímeros, provenientes de plástico reciclado, pero desde que descubrieron la forma de utilizar plástico 100% vegetal, LEGO México ha adoptado este sistema, al grado que hasta el momento, el 50% de los ladrillos del set de la Casa del Árbol, están fabricados con caña de azúcar.

Tuvieron que pasar más de 50 años para que la empresa pueda dar un comunicado de este tipo. Uno de los grandes desafíos para alinearse a las nuevas tendencias responsables de los consumidores es la sustitución de sus ladrillos hechos de plástico a base de petróleo por materiales menos contaminantes con el planeta.

Este importante paso se ha evidenciado en todos los lugares del mundo donde se distribuye este producto promoviendo así hábitos de consumo más responsables con sus clientes.

i PORTADA

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ADIÓS AL PLÁSTICO

Una marca con historia LEGO es una de las marcas con más presencia en el top of mind de los consumidores. En el 2015, por ejemplo, la revista Forbes la colocó en primer lugar en su TOP 10 de marcas más poderosas del mundo. Según The New York Times, en 2017 la empresa generó ganancias por 7800 millones de coronas danesas (alrededor de 1200 millones de dólares), con lo cual superó a sus rivales estadounidenses Mattel y Hasbro.

De igual manera, ha logrado posicionarse como uno de los juguetes más queridos por grandes y chicos, en gran parte porque se ha aliado con importantes marcas como Star Wars, Marvel, Friends, etc, para reproducir a sus personajes a su estilo, ampliando su espectro de consumidores.

Sin embargo, su reto en el mercado es el ambiental ya que sus productos no solo son empacados en plástico (como sucede por ejemplo con Coca Cola), sino que los objetos de LEGO en sí son hechos en su totalidad de este material. En 2018, Tim Brooks, el vicepresidente de responsabilidad ambiental de la empresa le dijo a The New York Times que estos juguetes traen consigo una considerable huella de carbono. Cada año, emitía casi un millón de toneladas de dióxido de carbono, cerca de tres cuartas partes de las cuales provenían de materias primas que llegan a sus fábricas.

Por esta razón, en la ciudad de Billund-Dinamarca, donde se encuentra la fábrica principal y el parque temático Legoland

-dos verdaderos hitos para los fanáticos de LEGO, se levantó un laboratorio donde se hacen experimentos para reemplazar el plástico derivado de petróleo; con este fin se han hecho alrededor de 200 pruebas con diferentes materiales.

Aún así, lograr un material resistente como el plástico tradicional representa una dificultad pero es un proyecto al que la empresa apuesta grandemente. Esta es la razón por la que los materiales botánicos hasta el momento solo están presentes en el Set Casa del Árbol (hojas, arbustos que son más pequeños y con menos volumen) ya que la marca busca perfeccionar el material de manera que los bloques sean sostenibles pero con la misma calidad de siempre.

Vale la pena recordar que en sus inicios, LEGO trabajaba con un material más sostenible: en 1932, un carpintero nacido en Dinamarca llamado Ole Kirk Christiansen fundó esta empresa en la cual vendía juguetes de madera.

Reformuló el nombre y lo llamó LEGO, un acrónimo del término danés leg godt (jugar bien). Años más tarde, se especializó en la construcción de ladrillos de plástico cuyo éxito trascendió tierras danesas.

Hoy, LEGO trabaja cada día por volver a materias primas sostenibles, sin perder su esencia. Una tarea difícil, pero como dice su informe de responsabilidad social: “un ladrillo a la vez”

Para el 2030, todos nuestros productos LEGO se harán de manera sostenible.

i PERSONAJE

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ANTÓNIO GUTERRES

ANTÓNIO GUTERRES El Secretario General de la ONU que lucha por los refugiados y la crisis climática Por:Cristina Guevara, ADN Sostenible / Fotos:ONU

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star al frente de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), desde el 2017, ha permitido a António Guterres centrarse en diferentes temas de interés como el cambio climático, la reducción de las desigualdades y la búsqueda de paz; así como otros temas contemplados en la Agenda 2030. Este cargo lo desempeña hasta la actualidad y puede ser reelecto solo por un periodo más.

Sin embargo, hay otros tópicos de interés que ha ido enfatizando en el camino. El desplazamiento humano, por ejemplo, es una de las problemáticas que ha impulsado su carrera. Su experiencia, de diez años, como Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), de junio de 2005 a diciembre de 2015, le ha permitido conocer la realidad en zonas de guerra. Estuvo frente a esta organización en una dura época de crisis en lugares como Afganistán, Siria e Irán. Todo ese bagaje obtenido ha provocado que trabaje por fomentar la paz y trabajar por la dignidad humana.

Nacido en Lisboa, Portugal, en 1949, estudió Ingeniería Física, pero se desempeñó en otros cargos que le permitieron trabajar en políticas públicas con una experiencia acumulada de 20 años. Fue Presidente del Consejo Europeo a principios de 2000, en el cual dirigió el proceso de aprobación del Programa de Lisboa para el Crecimiento y el Empleo y copresidió la primera cumbre Unión Europea-África. Fue miembro del Consejo de Estado portugués de 1991 a 2002.

En 1976 fue elegido diputado del Parlamento de Portugal, del que fue miembro durante 17 años. Durante ese tiempo, presidió la Comisión Parlamentaria de Economía, Finanzas y Planificación y, posteriormente, la Comisión Parlamentaria de Ordenación Territorial, Municipios y Medio Ambiente.

Otra de los ejes en los que se centra su gestión es el que se resume en el ODS 13 Acción por el Clima. Así lo reafirmó durante su discurso el día que juró el cargo, en el cual agradeció a su antecesor, Ban Ki Moom: “Su recto liderazgo ha ayudado a trazar el futuro de las Naciones Unidas, mediante la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible; mediante su compromiso

con la paz y la seguridad, y mediante su iniciativa de hacer de los derechos humanos el núcleo de nuestra labor. Dirigido por usted, el mundo se comprometió a aplicar el histórico Acuerdo de París sobre el cambio climático, y lo ratificó en tiempo récord. Tengo la firme convicción de que ese impulso no se podrá detener”. Sin embargo, en varias ocasiones ha manifestado su preocupación por este tema: en septiembre del año pasado dijo que “estamos perdiendo la carrera contra el cambio climático” y al finalizar la COP 25 mostró su decepción con los resultados obtenidos por esta cumbre por el clima, debido a la falta de ambición de los países alrededor de este tema. “Estoy decepcionado con los resultados de la COP25. La comunidad internacional perdió una oportunidad importante para mostrar una mayor ambición en mitigación, adaptación y financiamiento para enfrentar la crisis climática.

Pero no debemos rendirnos, y no me rendiré”, expresó en un mensaje publicado en su cuenta de Twitter.

Son varios los retos que tiene frente a una Agenda que busca trabajar en sectores estratégicos. Sin embargo, las Naciones Unidas han marcado un claro panorama de acción a través de 17 objetivos de desarrollo sostenible para buscar un mundo con menos brechas y más justo.

Desde 1995 hasta el 2002 se desempeñó como Primer Ministro de Portugal. Domina el portugués, el español, el francés y el inglés. Está casado con la Sra. Catarina de Almeida Vaz Pinto, Teniente de Alcalde de Cultura de Lisboa, y tiene dos hijos, un hijastro y tres nietos .

Debemos enseñar a nuestros hijos a amar antes de que otros les enseñen a odiar.

António Guterres, Secretario General de las Naciones Unidas 2017-2022.

i PNUD

AVANCES DE LA AGENDA 2030

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FECHA LÍMITE 2030

La Década de Acción para los Objetivos de Desarrollo Sostenible Por:Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD

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os Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) son un hito en la historia: un pacto mundial para crear un futuro donde nadie se quede atrás.

Estos 17 Objetivos fueron adoptados por todos los países en las Naciones Unidas en septiembre de 2015.

Cubren todos los aspectos del bienestar humano y planetario; es un llamado mundial a la acción para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad.

A los Objetivos les siguió, en 2015, el Acuerdo de París sobre el Cambio Climático que es otro logro pionero en el cual 196 países y la Unión Europea se comprometieron a mantener el aumento de la temperatura del planeta por debajo de 2°C. Cada país se comprometió a las Contribuciones Determinadas a nivel Nacional (NDC), que son promesas que los pueden ayudar a alcanzar sus objetivos.

Los Estados Miembros prometieron movilizar la financiación, mejorar la implementación nacional y fortalecer las instituciones para lograr los ODS de la Agenda 2030, sin dejar a nadie atrás.

Sin embargo, en el momento en que entramos en una nueva década queda

i PNUD

AVANCES DE LA AGENDA 2030

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todos los Objetivos y ‘The Heat is On’ (informe del PNUD y de ONU Cambio Climático como antesala a la Cumbre sobre la Acción Climática) estima que hay signos prometedores en todo el mundo, inclusive por parte de las naciones más vulnerables que ya están sufriendo los efectos adversos del cambio climático. Dice igualmente que las naciones desarrolladas, que están más centradas en los objetivos a largo plazo para eliminar progresivamente los gases de efecto invernadero, ahora tienen que adoptar planes urgentes a corto plazo.

El informe pone el énfasis sobre: mejores datos y evidencias, lazos más sólidos entre la acción climática y los ODS y planes contundentes para monitorear el progreso.

Como especie humana nunca hemos hecho algo así. Es un campo inexplorado: vamos a tener que revolucionar el modo en que vivimos y trabajamos, en que producimos energía y alimentos, en que impartimos la justicia y empoderamos a las personas más desfavorecidas.

claro que se necesita mucha más acción. Muy pocos países han hecho los cambios necesarios para cumplir con las promesas que hicieron, y es necesario que todos estén de acuerdo.

En la Cumbre de los ODS del año pasado, que fue la primera desde la adopción de la Agenda 2030, se hicieron nuevos llamados a la acción y a adoptar planes concretos para reencaminarse.

El secretario general de la ONU, António Guterres, reconoció los progresos alcanzados por los gobiernos que comenzaban a integrar los ODS en sus políticas nacionales, pero dijo que los conflictos mortíferos, la crisis climática, la violencia de género y la desigualdad persistente y en aumento eran un lastre para todos.

Los líderes mundiales pidieron una década de acción para alcanzar los ODS para 2030 y anunciaron más de cien “acciones aceleradas” o proyectos voluntarios para acelerar el progreso.

Se necesitarán billones de dólares y las alianzas a todos los niveles de la sociedad serán primordiales, especialmente para que los grupos marginados puedan participar plenamente y gozar de sus derechos.

El cambio climático es un obstáculo importante para casi

Sin embargo, no tenemos otro camino que dar un paso al frente; ya podemos, casi a diario, ver el costo de la inacción en tiempo real, las protestas políticas y por el cambio climático generalizadas, los incendios de bosques enteros, los niveles sin precedentes de desertificación, la inundación de antiguas ciudades, y la migración forzada de millones de personas.

Los ODS representan nuestra única esperanza de hacer frente a estos asuntos complejos y relacionados entre sí.

Tenemos las respuestas y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) se ha comprometido a nivel internacional a movilizar los recursos, a desarrollar la ambición de alcanzar los Objetivos y a alentar las soluciones concretas que relacionan los Objetivos con las inquietudes del mundo real de la sociedad civil en general.

Hay un arduo trabajo que nos espera, pero la buena noticia es que todavía hay tiempo.

i ODS 1

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FIN DE LA POBREZA

Fin de la pobreza Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo Por: ADN Sostenible / Fotos: World Bank Photo Collection

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ese a que la tasa de pobreza mundial se ha reducido a la mitad desde el año 2000, en las regiones en desarrollo aún una de cada diez personas, y sus familias, sigue subsistiendo con 1,90 dólares diarios y hay millones que ganan poco más que esta cantidad diaria. Se han logrado avances significativos en muchos países del Asia Oriental y Suroriental, pero casi el 42% de la población del África Subsahariana continúa viviendo por debajo del umbral de la pobreza.

La pobreza va más allá de la falta de ingresos y recursos para garantizar unos medios de vida sostenibles. Es un problema de derechos humanos. Entre las distintas manifestaciones de la pobreza figuran el hambre, la malnutrición, la falta de una vivienda digna y el acceso limitado a otros servicios básicos como la educación o la salud. También se encuentran la discriminación y la exclusión social, que incluye la ausencia de la participación de los pobres en la adopción de decisiones, especialmente de aquellas que les afectan.

Para lograr el Objetivo de acabar con la pobreza, el crecimiento económico debe ser inclusivo, con el fin de crear empleos sostenibles y de promover la igualdad.

Los sistemas de protección social deben aplicarse para mitigar los riesgos de los países propensos a sufrir desastres y brindar apoyo para enfrentarse a las dificultades económicas. Estos sistemas ayudarán a fortalecer las respuestas de las poblaciones afectadas ante pérdidas económicas inesperadas durante los desastres y, finalmente, ayudarán a erradicar la pobreza extrema en las zonas más empobrecidas.

Datos destacables •

Más de 700 millones de personas siguen viviendo en condiciones de pobreza extrema y luchan para satisfacer sus necesidades más básicas

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En 2016, menos del 10% de los trabajadores de todo el mundo vivían con sus familias con menos de 1,90 dólares diarios por persona.

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La mayoría de las personas que viven por debajo del umbral de pobreza viven en dos regiones: Asia meridional y África Subsahariana.

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Las altas tasas de pobreza se encuentran a menudo en los países pequeños, frágiles y afectados por conflictos.

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En 2016, solo el 45% de la población mundial estaba amparada efectivamente por un sistema de protección social con al menos una prestación en efectivo.

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En 2017, las pérdidas económicas debidas a desastres, incluidos tres grandes huracanes en los Estados Unidos y el Caribe, se estimaron en más de 300 mil millones de dólares.

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En el mundo existen 122 mujeres, entre los 25 y 34 años, viviendo en extrema pobreza por cada 100 hombres del mismo grupo de edades.

783 millones de personas viven por debajo del umbral de pobreza internacional, con 1,90 dólares diarios.

1 de cada 4 niños/as menores de cinco años en todo el mundo, tienen una estatura inadecuada para su edad.

i ODS 1

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FIN DE LA POBREZA

Por: Sebastián Coba, Pacto Global Ecuador

Foto: Stalin Muñoz, Gerente General, Cooprogreso.

Impulsa la inclusión económica integral de mujeres en situación de vulnerabilidad.

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n el marco de la iniciativa “Líderes por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)” de Pacto Global Ecuador, Cooprogreso lidera la mesa de trabajo del ODS 1: Fin de la Pobreza. La mesa se ha enfocado en la meta 1.4, misma que busca que todas las personas, en particular aquellos en situación de vulnerabilidad, tengan los mismos derechos a los recursos económicos, las nuevas tecnologías, y los servicios financieros, incluyendo la micro financiación. Dentro de esta meta, se decidió enfocar el trabajo en las mujeres en situación de vulnerabilidad que se encuentran en las áreas de impacto de las cadenas de valor de las empresas .

El líder ha buscado la constante participación de los 19 miembros de la mesa para el desarrollo del entregable, un Manual de Inclusión Social y Financiera para Mujeres en Situación de Vulnerabilidad en las Cadenas de Valor de las Empresas. Este Manual es una herramienta replicable, medible y sostenible en el tiempo que tiene un enfoque de creación de valor compartido. El Manual fue creado en base a la aplicación de la metodología del “Círculo de Progreso”, donde se definieron 7 fases: 1.

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Empoderamiento Educación para el Desarrollo Financiamiento Fomentar Beneficios Comercialización Educación Financiera Reconocimiento

Promover la inclusión financiera y la independencia económica de las mujeres es fundamental para alcanzar la igualdad de género, pero estos dos factores deben ser potenciados con el desarrollo de habilidades sociales para que las mujeres se sientan empoderadas para continuar con sus proyectos. El entregable de esta mesa busca esto, capacitar a las mujeres para que estas tengan las herramientas para salir de la pobreza de una manera sostenible, por lo que es clave que más organizaciones se sumen a esta iniciativa y apliquen este manual en sus cadenas de valor.

i ODS 2

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HAMBRE CERO

Hambre cero Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria, la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible Por: ADN Sostenible / Fotos: World Bank Photo Collection

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l sector alimentario y el sector agrícola ofrecen soluciones claves para el desarrollo, y son vitales para la eliminación del hambre y la pobreza. Gestionadas de forma adecuada, la agricultura, la silvicultura y la acuicultura pueden suministrar comida nutritiva a todo el planeta, así como generar ingresos decentes, apoyar el desarrollo centrado en las personas del campo y proteger el medio ambiente.

Sin embargo, ahora mismo, los suelos, océanos, bosques y el agua potable y la biodiversidad están sufriendo un rápido proceso de degradación debido a procesos de sobreexplotación.

A esto se añade el cambio climático, que repercute sobre los recursos de los que dependemos y aumenta los riesgos asociados a los desastres naturales tales como las sequías y las inundaciones. Muchas campesinas y campesinos ya no pueden ganarse la vida en las tierras que trabajan, lo que les obliga a emigrar a las ciudades en busca de oportunidades.

Necesitamos una profunda reforma del sistema agrario y alimentario mundial si queremos nutrir a los 815 millones de hambrientos que existen actualmente en el planeta y a los dos mil millones de personas adicionales que vivirán en el año 2050.

Las inversiones en agricultura son cruciales para aumentar la capacidad productiva agrícola y los sistemas de producción alimentaria sostenibles son necesarios para ayudar a mitigar las dificultades del hambre.

Datos destacables •

Una de cada nueve personas en el mundo está subalimentada en la actualidad; esto es, alrededor de 815 millones de personas en el mundo.

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La mayoría de las personas que sufren de hambre viven en los países en desarrollo, donde el 13% de la población se encuentra subalimentada.

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Asia es el continente que tiene la mayor población de gente que sufre hambre – dos tercios del total. El porcentaje en Asia del Sur se ha reducido en los últimos años, pero en el Asia Occidental el hambre se ha incrementado ligeramente.

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Asia del Sur se enfrenta a la mayor carga de población que sufre hambre, con 281 millones de personas subalimentadas. En el África Subsahariana, las proyecciones del período 2014-2016, indican que el ratio de personas subalimentadas es casi del 23%.

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La pobre nutrición causa cerca de la mitad (45 por ciento) de las muertes en los niños menores de 5 años – 3.1 mil niños cada año.

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Uno de cuatro niños en el mundo sufre de retraso en el crecimiento. En los países en desarrollo, la proporción puede elevarse a uno de cada tres .

66 millones de niños En edad escolar primaria asisten a clases con hambre en los países en desarrollo, 23 millones solo en África.

4 mil millones de personas no tienen acceso a la electricidad en todo el mundo, la mayoría de las cuales vive en áreas rurales de los países en desarrollo.

i ODS 2

HAMBRE CERO

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Por: Sebastián Coba, Pacto Global Ecuador

Foto: Participantes talleres mesa ODS 2.

Fortalece las capacidades productivas de mujeres agricultoras

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entro del programa de “Líderes por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)” de Pacto Global Ecuador, Ecuaquímica lidera el ODS 2: “Hambre Cero”. El líder ha definido trabajar en base a la meta 2.3 dentro del objetivo, misma que busca duplicar los ingresos y la productividad agrícola de productores a pequeña escala, principalmente de mujeres de pueblos indígenas.

El Ministerio de Agricultura y Ganadería de Ecuador y FAO Ecuador han trabajado como aliados estratégicos de la

mesa y de los miembros adheridos. Conjuntamente, y bajo la metodología de Design Thinking, se definió el proyecto de mesa: “Fortalecimiento de las capacidades productivas de mujeres agricultoras del recinto Los Corazones, cantón Pedro Carbo, a través de la implementación de una escuela práctica de módulos de formación”.

A diferencia de muchas mesas, esta se ha enfocado en la ejecución del proyecto en campo, por lo que se realizaron tres mesas de trabajo para definir el proyecto y ya se han implementado 5 talleres en Pedro Carbo. Estos talleres de formación han contado con el apoyo técnico de FAO y se los han realizado para un total de 40 agricultores y sus familias para así reducir la vulnerabilidad de las mujeres productoras rurales.

Tomando en consideración que el sector agrícola es fundamental para el crecimiento económico, el desarrollo social y la equidad de género del Ecuador, se espera que cada vez más organizaciones se unan a este proyecto para así mejorar cada vez más las condiciones y habilidades de las mujeres y sus familias en este sector.

p PUBLIRREPORTAJE

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HAMBRE CERO

Ing. Edisson Garzón CEO & CISO BiOALiMENTAR (Chief of Innovation and Sustainability Officer)

¿Cuál es la historia de la organización?

BiOALiMENTAR Cía. Ltda., es una empresa familiar, 100% ecuatoriana con más de 50 años de experiencia en la producción de soluciones nutricionales en las líneas humana, animal y agrícola.

Nació en 1967 como iniciativa del matrimonio Garzón Garzón, quienes montaron una modesta granja y empezaron a producir huevos con apenas 100 gallinas, para las cuales preparaban ellos mismo el alimento. 10 años más tarde mejoraron sus procesos, aumentaron la productividad y empezaron a comercializar balanceado. En 1982 amplíaron su fábrica y expandieron su comercialización bajo el nombre de Balanceados Avimentos.

En 2001 Edisson Garzón se posicionó como Gerente General y transforma AVIMENTOS en BiOALiMENTAR Cía. Ltda., es ahí cuando se establecen diferentes áreas de negocio, como el negocio de nutrición humana con el producto HuevosBiO, los cuales son producidos en sus propias granjas.

En cuanto al negocio de nutrición animal, la empresa proporciona soluciones nutricionales para animales pecuarios

y animales de estima. Con la marca BiOmentos presenta alimento balanceado para: aves, cerdos, bovinos, equinos, cuyes, conejos, tilapias, truchas y camarón.

Para los animales de estima maneja líneas premium para perros y gatos con las marcas CANimentos y NUTRITEC CAT, respectivamente. Sin embargo se ha abierto mercado y competencia local con líneas de alimento estándar, para perros presenta sus marcas CANi Prime y Mambo Dog, y para gatos y gatitos la marca GATUCO. Además BiOALiMENTAR participa en la fabricación de productos con marcas blancas para varios autoservicios del país. En el 2019 BiOALiMENTAR inauguró la fábrica de producción de alimento balanceado multiespecie más moderna del Pacífico Sur; cuenta con tecnología de punta y un proceso innovador de producción tipo vertical, lo cual permite un menor uso de energía y disminuye la generación de residuos, respaldando así su producción sostenible y eficiente.

Con 360 colaboradores directos, cerca de 300 puntos de distribución de las diferentes líneas, y acciones constantes con la comunidad, BiOALiMENTAR busca convertirse en un

p PUBLIRREPORTAJE

HAMBRE CERO

referente no solo de calidad en cuanto a producción de alimento, sino en una empresa con compromiso en sostenibilidad y convicción de desarrollo para el sector y el país.

¿Cómo está diseñada la estrategia de negocio de BiOALiMENTAR? Edisson Garzón, CISO, comenta: “Hemos reconocido que no podemos hablar de rentabilidad sin primero hablar de sostenibilidad, por lo que nuestra estrategia esta enmarcada en la nutrición para la producción de proteína animal, considerando siempre una conciencia de consumo responsable”.

BiOALiMENTAR ha desarrollado una Planificación Estratégica de Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa 2020-2030, basado en su meta de perpetuidad con valor compartido, como un compromiso serio, profundo y permanente con el respeto al ser humano, su entorno social y el medio ambiente; fundamentados en sus valores morales y coporativos, y evidenciados a través de una serie de acciones voluntarias, inspiradas en las mejores prácticas, para fortalecer continuamente las relaciones con sus grupos de interés, para de esta forma lograr transparencia, reputación, rentabilidad económica y social.

¿Cómo se alinea la estrategia al ODS 2 Hambre Cero, en temas de soberanía alimentaria?

La empresa contribuye a la soberanía alimentaria del Ecuador y a la lucha contra el hambre, a través del apoyo que proporciona a los agricultores y productores pecuarios nacionales con sus productos, los cuales brindan nutrición de la más alta calidad.

Garantiza la ganancia no solo de productores sino también de los hogares ecuatorianos al ser pioneros en certificación de inocuidad alimentaria ISO 22000:2005, creando alimentos sanos para producciones sanas.

Además contribuye al crecimiento de la agricultura ecológica mediante la transformación de la gallinaza fresca para convertirla en GUANNO “Gallinaza Mejorada”, que se caracteriza por ser un abono 100% orgánico.

¿Con qué otras prácticas se alinea a la Agenda 2030?

BiOALiMENTAR ha desarrollado su Plan Estratégico de Sostenibilidad que integra 3 de los 17 ODS, tomando en cuenta las expectativas y necesidades de sus grupos de interés. Realiza acciones concretas para aportar a los ODS: 2 “Hambre cero”, 8 “Trabajo decente y crecimiento económico” y 12 “Producción y consumo responsable”, tomándolos como ejes que marcan el camino de BiOALiMENTAR hacia la sostenibilidad.

Además busca aliarse con organizaciones nacionales e internacionales, para en conjunto asegurar la soberanía alimentaria para varias comunidades del Ecuador. “En BiOALiMENTAR tomamos el reto de no dejar menos de lo que recibimos, transformando nuestra empresa y acciones en beneficio de las comunidades y futuras generaciones.” Edisson Garzón – CISO BiOALiMENTAR.

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RUTA DE LOS RESTAURANTES

ODS 2

11 RESTAURANTES UN OBJETIVO

Por: Koryna Herrera / Fotos: Cortesía

E

l mes de octubre revistió la celebración del “Día Mundial de la Alimentación”, promulgada por la ONU. Mediante este, se busca enfatizar el compromiso de las naciones con la Agenda 2030 en torno al ODS 2 Hambre Cero. Según la Organización de Naciones Unidas para la Alimentación y Agricultura (FAO), el 2019 ha sido un año en el que las cifras no dieron buen frente. Se estima que una de cada nueve personas sufre de hambre, mientras que el número de aquellas con sobrepeso se eleva constantemente.

SAN ANTONIO

01

Los restaurantes de la ruta ofrecen agua gratis, ofertan alimentos sanos e inocuos en sus cartas.

02

CALACALÍ

03

POMASQUI

GUAYLLABAMBA

QUITO 04

PUEMBO

05 TABABELA

06 07

TUMBACO CUMBAYÁ

LAMAGDALENA

08

Balcón del Mundo LA FERROVIARIA

La cuchara orgánica

10 11

09 CHILLOGALLO

CONOCOTO

Restaurante Jacay's

El estadero restaurante Café con Alas Superfoods El Balcón Sumak Rikuy Los cangrejos de la PIO XII Tenedor Urbano KE PAVADA Sazón de la Abuela

i ODS 2

RUTA DE LOS RESTAURANTES

En el marco de esta problemática, la FAO en Ecuador decidió enfocarse este año en la calidad alimenticia. Alineada con el Ministerio de Salud Pública, el Ministerio de Agricultura y Ganadería, el Programa Mundial de Alimentos ONU, el sector privado y la academia; se creó la Ruta de Restaurantes Hambre Cero de Quito.

La iniciativa consiste de once restaurantes reconocidos por la ONU como Hambre Cero. Su identificación es un pequeño logo informativo de Guías Alimentarias de Ecuador para una dieta saludable.

El haber conseguido esta insignia significa un compromiso con criterios de responsabilidad nutricional. Los restaurantes de la ruta ofrecen agua gratuitamente, ofertan alimentos sanos e inocuos en sus cartas, apoyan la compra de productos locales, combaten el desperdicio de residuos y promueven los espacios de lactancia para mujeres.

A lo largo de la capital ecuatoriana y para gustos diferenciados, estos establecimientos son pioneros en la convergencia de acciones que luchen con la problemática alimentaria. Aunque el reto es grande y el tiempo de acción corto, empezar a ser un restaurante de solución está a un clic de distancia en la página web de la FAO. Para quienes se desarrollan en el sector gastronómico, el inicio de estos reconocimientos locales marca el motivo gourmet más grande de cualquier cocina.

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i ODS 3

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SALUD Y BIENESTAR

Salud y bienestar Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo Por: ADN Sostenible / Fotos: World Bank Photo Collection

P

ara lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible es fundamental garantizar una vida saludable y promover el bienestar universal.

Sin embargo, en muchas regiones se enfrentan a graves riesgos para la salud, como altas tasas de mortalidad materna y neonatal, la propagación de enfermedades infecciosas y no transmisibles y una mala salud reproductiva.

En las últimas décadas se han obtenido grandes avances en relación con el aumento de la esperanza de vida y la reducción de algunas de las causas de muerte más comunes relacionadas con la mortalidad infantil y materna, pero para lograr la meta de este Objetivo, que establece que en 2030 haya menos de 70 fallecimientos por cada 100.000 nacidos vivos, se deberá mejorar la asistencia cualificada en los partos.

Asimismo, para alcanzar el objetivo de reducir las muertes prematuras por enfermedades no transmisibles en un tercio para 2030, se requerirá aplicar tecnologías más eficaces de combustibles limpios para cocinar y educación sobre los riesgos del tabaco.

Se necesitan muchas más iniciativas para erradicar por completo una amplia gama de enfermedades y para hacer frente a numerosas y variadas cuestiones persistentes y emergentes relativas a la salud. Si nos centramos en proporcionar una financiación más eficiente de los sistemas de salud, mejorar el saneamiento y la higiene, aumentar el acceso a los servicios médicos y proveer más consejos sobre cómo reducir la contaminación ambiental, lograremos progresos significativos en ayudar a salvar las vidas de millones de personas.

Datos destacables •

Tan solo la mitad de las mujeres de las regiones en desarrollo reciben la cantidad recomendada de atención médica que necesitan.

•

Cada día mueren 17.000 niños menos que en 1990, sin embargo, hoy en día, más de cinco millones de niños mueren cada año antes de cumplir los 5 años.

•

A pesar de los avances en todo el mundo, la mortalidad de niños menores de 5 años de edad sigue siendo elevada en África Subsahariana y en Asia Meridional. Cuatro de cada cinco muertes de los menores de cinco años ocurren en estas regiones.

•

Los niños que nacen pobres tienen casi el doble de probabilidades de morir antes de los 5 años que los de las familias más ricas.

•

Los hijos de madres que han recibido educación, incluso las madres con tan solo educación primaria, tienen más probabilidades de sobrevivir que los hijos de madres sin educación.

La mortalidad materna ha disminuido en un 37% desde 2000.

•

En Asia Oriental, África Septentrional y Asia Meridional, la mortalidad materna ha disminuido alrededor de dos tercios.

783 millones de personas viven por debajo del umbral de pobreza internacional, con USD 1,90.

1 de cada 4 niños/as menores de cinco años en todo el mundo, tienen una estatura inadecuada para su edad.

i ODS 3

SALUD Y BIENESTAR

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Por: Paula Díaz, Pacto Global Ecuador

Foto: Miembros de la mesa por el ODS 3.

enmarcado en el programa “Líderes por los ODS” de Pacto Global de Naciones Unidas Ecuador, Laboratorios Bagó ha trabajado en la meta 3.4 que busca reducir en un tercio la mortalidad prematura por Enfermedades No Transmisibles (ENT), mediante la prevención y el tratamiento y promover la salud mental y el bienestar.

Presenta la primera “Política de Salud y Bienestar” dirigida para organizaciones

Como primer entregable de la mesa del ODS 3, Laboratorios Bagó y otras 15 organizaciones participantes presentaron la “Política de Salud y Bienestar” que busca promover la salud de los colaboradores de cada empresa, a través de la prevención, educación, sensibilización y comunicación con el objetivo de educar para prevenir enfermedades del cerebro y el corazón.

L

El desarrollo de esta política se basó en datos estadísticos mundiales y locales sobre las Enfermedades No Transmisibles (ETN). Por ejemplo, a nivel país, se encontró que en 2017 se presentaron un total de 69.247 defunciones y el 38,40% fueron a causa de ENT.

Bajo este contexto, durante el primer período de liderazgo del Objetivo de Desarrollo Sostenible 3 – Salud y Bienestar,

La “Política de Salud y Bienestar” está estructurada en tres pilares: actividad física, alimentación saludable, y disminución del consumo de tabaco y alcohol. Cada uno de ellos debe ser desarrollado a nivel comunicacional para informar y generar conciencia, y a la par se deben ejecutar acciones concretas que fomenten cada pilar. Este es un producto dirigido a cualquier organización que desee alinearse con el ODS 3 y está disponible en la página web http://ods3.org/.

as empresas juegan un rol fundamental al momento de contribuir con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 3 – Salud y Bienestar, tanto a nivel interno, poniendo en marcha planes de salud y seguridad laboral para colaboradores y sus cadenas de valor, como a nivel externo, asegurándose de que sus operaciones no impacten negativamente en temas de salud dentro de las comunidades y contribuyendo de forma positiva para el bienestar de la sociedad.

p PUBLIRREPORTAJE

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SALUD Y BIENESTAR

LABORATORIOS BAGÓ RENUEVA SU COMPROMISO CON EL ODS 3 SALUD Y BIENESTAR

Durante este segundo año de trabajo la meta de la compañía es lograr la implementación de la política en el mayor número de empresas posibles, y reconocer a quienes aporten con el ODS 3 “Salud y Bienestar”. Las entidades que decidan sumarse obtendrán beneficios a nivel reputacional y mejoras notables en la salud de sus colaboradores.

Las acciones de la mesa de trabajo del ODS 3 en 2019 se enfocó al cumplimiento de la meta 3.4, que plantea reducir en un tercio la mortalidad prematura por ENT (Enfermedades No Transmisibles) para 2030, centrándose en la prevención y el tratamiento, así también promover la salud mental y el bienestar.

T

ras su primer año de liderazgo en la mesa de trabajo del Objetivo de Desarrollo Sostenible 3, centrado en Salud y Bienestar; Laboratorios Bagó del Ecuador renovó su compromiso por un año más. La empresa tomó esta decisión con el fin de dar continuidad a todo el trabajo realizado en 2019, el cual se cristalizó principalmente mediante la construcción de la primera Política de Salud y Bienestar, disponible para todo el público en su plataforma de edu-comunicación www.ods3.org. En este portal las empresas que quieran alinearse a la política encontrarán una guía sobre buenas prácticas para promover la salud de sus colaboradores, considerando tres ejes de acción: actividad física, alimentación saludable y disminución del consumo de tabaco y alcohol.

Para cumplir con lo planteado, Laboratorios Bagó además de liderar todo el trabajo realizado, también impulsó la campaña edu-comunicacional macro denominada: “Educar para prevenir enfermedades del Cerebro y el Corazón”.

Educar para prevenir enfermedades del cerebro y el corazón.

p PROT INN

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SALUD Y BIENESTAR

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PROT INN llega a Quito Por: ADN Sostenible / Fotos: Cortesía Prot Inn

p SALUD Y BIENESTAR

PROT INN

Todo lo que te gusta en una versión saludable.

E

se es el lema de PROT INN, la primera cafetería basada en productos con proteína que conquistó al público guayaquileño que disfruta de un estilo de vida saludable.

A partir de abril, abrirá sus puertas también en Quito siendo el primer Protein Coffee Shop con todos sus alimentos libres de azúcar, libres de harinas refinadas y de grasas no saludables. Basta con ver su menú para entender este concepto: snacks, postres, sandwiches muy apetitosos y a la vez aptos para personas diabéticas, con enfermedad celíaca, personas de la tercera edad y personas que padecen de hipertensión; además del público en general que ha optado por una dieta más saludable.

Todo empezó hace aproximadamente 10 años, cuando David Pareja inició sus estudios en suplementación deportiva. Después de cinco años de investigación, nació Best Nutrition, la primera marca en Ecuador de productos basados en proteína en polvo.

Poco después, empezó a experimentar con la proteína en polvo para hacerla comestible y de esta manera que no se quede sólo un polvo bebible. “Con el pasar de los años desarrollé diferentes recetas para buscar una forma más divertida de consumirla. Un día me di cuenta que había creado un pequeño libro de recetas de dulces sin azúcar a base de proteína”, recuerda.

Al mismo tiempo, encontró un importante nicho: “En ese entonces y hasta ahora no hay lugares donde encontrar estas alternativas de alimentos en el mercado, las cafeterías regulares no tienen una opción realmente saludable.

El mercado de comida sana estaba prácticamente nulo en cuanto a lo dulce”.

Así nació la idea de crear una cafetería donde los clientes pueden consumir productos nutritivos y deliciosos, en un sentido que va más allá de la ausencia de azúcar.

El primer establecimiento se aperturó en Samborondón hace dos años, bajo la regla que no están permitidos productos con azúcar o harinas refinadas.

David recuerda que temía que su idea de su negocio, tenga poca acogida; sin embargo, el concepto fue un éxito: poco después abrieron dos locales más en Guayaquil.

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p PROT INN

SALUD Y BIENESTAR

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Whey Protein: el elemento diferenciador Cada producto de PROT INN está elaborado a base de proteína isolada, el elemento que David investigó por diez años.

“Se traduce como suero de leche aislado, nosotros lo usamos porque es la mejor que existe en el mercado.

Es la proteína que viene del suero de la leche, con la que se hace el queso. Antes era un desperdicio y la transformaron para sacar provecho de sus aminoácidos.

En comparación con la carne y los vegetales es la que más propiedades tiene”, comenta David. Entre sus beneficios está el control de peso, una nutrición adecuada de acuerdo a las necesidades de cada organismo, prevención de enfermedades, aumento de bienestar, reducción de los niveles de colesterol en la sangre, entre otros.

Básicamente se reemplazan los ingredientes malos por los buenos. Estos alimentos ayudan a saciar, a recuperar energías que se requieren en el día a día sin necesidad de consumir grasas; como consecuencia este tipo de alimentación ayuda a tener un peso controlado.

p PROT INN

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SALUD Y BIENESTAR

Evolución del mercado a un consumo con conciencia

La personas que, por razones médicas, no pueden consumir gluten o sal se benefician directamente de este negocio que se convierte en inclusivo con quienes padecen este tipo de condiciones.

David considera que este mercado ha evolucionado porque la gente está generando conciencia de la necesidad de fomentar la salud del cuerpo. “Cada vez las personas están evitando los alimentos procesados, harinas refinadas, el azúcar y las grasas malas. Las personas están tomando conciencia, se dan cuenta que al alimentarse mejor se sienten mejor y esto ha provocado que haya este cambio de consumo”. De esta manera contribuye al ODS 3 que promueve un estilo de vida más saludable.

También está la incidencia que tienen los hábitos alimentarios en la crisis climática. Según un estudio publicado por científicos de la Universidad de Oxford, un 25% de las emisiones anuales de gases de efecto invernadero corresponden al sector de la alimentación. De estos, un 58% corresponde a la generación de productos animales, y a su vez, un 50% de las mismas corresponde con la producción de carne de ternera y cordero. Por esta razón, Prot Inn también cuenta con productos veganos que contribuyen con el cuidado del planeta.

“La conciencia ambiental está revolucionando en todo el mundo y en Ecuador ha cambiado bastante y creo que va a seguir evolucionando en el próximo tiempo”, dice Pareja.

De la mano de su socio, Grupo Ekos, PROT INN expandirá su operación a Quito.

A partir del mes de abril del 2020, PROT INN abrirá sus puertas en Quito bajo el concepto de una cafetería con alimentos libres de azúcar, de harinas refinadas y grasas no saludables. Estará ubicado en la avenida Francisco de Orellana E1-33 y Chimborazo, en Cumbayá.

De la mano de su socio, Grupo Ekos, PROT INN expandirá su operación a Quito.

i ODS 4

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EDUCACIÓN DE CALIDAD

Educación de calidad Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad, y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos Por: ADN Sostenible / Fotos: World Bank Photo Collection

L

a educación es la base para mejorar nuestra vida y el desarrollo sostenible.

Además de mejorar la calidad de vida de las personas, el acceso a la educación inclusiva y equitativa, puede ayudar a abastecer a la población local con las herramientas necesarias para desarrollar soluciones innovadoras a los problemas más grandes del mundo.

En la actualidad, más de 265 millones de niños y niñas no están escolarizados y el 22% de estos están en edad de asistir a la escuela primaria. Asimismo, los niños que asisten a la escuela carecen de los conocimientos básicos de lectura y aritmética. En la última década, se han producido importantes avances con relación a la mejora de su acceso a todos los niveles y con el aumento en las tasas de escolarización, sobre todo, en el caso de las mujeres y las niñas. También se ha mejorado en gran medida el nivel mínimo de alfabetización. Sin embargo, es necesario redoblar los esfuerzos para conseguir mayores avances para alcanzar los objetivos de la educación universal. Por ejemplo, el mundo ha alcanzado la igualdad entre niños y niñas en la educación primaria, pero pocos países han logrado sus objetivos en todos los niveles educativos.

Las razones de la falta de una educación de calidad son la escasez de profesores capacitados, las malas condiciones de las escuelas de muchas zonas del mundo y las cuestiones de equidad relacionadas con las oportunidades que tienen niños y niñas de zonas rurales. Para que se brinde educación de calidad a los niños de familias empobrecidas, se necesita invertir en becas educativas, talleres de formación para docentes, construcción de escuelas y una mejora del acceso al agua y electricidad en las escuelas.

Datos destacables •

Más de la mitad de los niños que no están matriculados en la escuela viven en el África Subsahariana.

•

La matriculación en la enseñanza primaria en los países en desarrollo ha alcanzado el 91%, pero 57 millones de niños en edad de escolarización primaria siguen sin asistir a la escuela.

617 millones de jóvenes en el mundo carecen de los conocimientos básicos en aritmética y de un nivel mínimo de alfabetización.

50% de niños Que no asisten a la escuela primaria viven en zonas afectadas por conflictos.

i ODS 4

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EDUCACIÓN DE CALIDAD

Por: Paula Díaz, Pacto Global Ecuador / Fotos: Paula Díaz

Foto: Miembros de la mesa del ODS 4.

profesionales que les permitan acceder a empleos de calidad y desarrollo de emprendimiento en el país.

Desde esta perspectiva, Consorcio Nobis ha desarrollado la plataforma digital chance.ec para lograr la incorporación de jóvenes al empleo digno con las adecuadas capacidades técnicas o, a su vez, que puedan desarrollar un emprendimiento.

Los participantes deben cumplir con 4 módulos de capacitación que se encuentran en la web: 1.

2.

Potencia oportunidades de empleo y capacitación de bachilleres

La educación debe garantizar las mismas oportunidades para todos y todas, y la única manera de generar un cambio sostenible y de alto impacto en la vida de las poblaciones vulnerables es empoderándolas y otorgándoles oportunidades para que salgan adelante.

En el marco del programa “Líderes por los ODS” de Pacto Global de Naciones Unidas Ecuador, Consorcio Nobis lidera el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 4 – Educación de Calidad, y ha enfocado su compromiso en la meta 4.4 que busca aumentar el número de personas con habilidades técnicas y

3.

4.

Sí hay camello: Espacio donde se publicarán ofertas de trabajo de empresas locales.

Sí hay preparación: Capacitaciones online gratuitas para desarrollar las habilidades del desarrollo de los jóvenes.

Sé tu propio jefe: Se presentarán capacitaciones para que los jóvenes desarrollen pequeños emprendimientos en base a sus intereses y habilidades.

Conversemos: Chat que busca impulsar la interacción entre jóvenes, usuarios y empresas.

Como resultado se espera que más empresas se sumen a este proyecto para generar nuevas oportunidades laborales y la inclusión de jóvenes en el ámbito laboral, encaminándonos hacia una sociedad más equitativa y sostenible.

El lanzamiento oficial contó con la presencia de Isabel Noboa de Loor, Presidenta de Consorcio Nobis; Marcia Gilbert de Babra, Presidenta del Consejo de Regentes de la Universidad Casa Grande; y Ricardo Dueñas Novoa, Presidente del Directorio de Pacto Global de Naciones Unidas Red Ecuador.

Asimismo, estuvieron presentes representantes del Ministerio de Trabajo y miembros del Directorio de Pacto Global.

i PUCE

LA ALEGRÍA DE SERVIR

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gias, contaminación, si resisten cierta cantidad de peso, o cambios de temperatura.

El equipo utilizado tiene tecnología de vanguardia como: escáneres e impresoras 3D. El escáner para toma de medidas y modelamiento 3D, es una herramienta no invasiva para el beneficiario.

Jubilous: exoprótesis en 3D Por: Pontificia Universidad Católica del Ecuador / Fotos: PUCE

El proyecto busca de igual manera ser consciente con el medioambiente por esta razón el PLA (ácido poliláctico), material usado en estas interveciones, tiene propiedades compostables, biodegradables y puede ser reciclable.

Uno de los beneficiarios es Isaak, un niño que nació con agenesia en una de sus extremidades superiores quien actualmente cuenta con una herramienta diseñada y elaborada por el proyecto, un “Gadget” que le permite hacer bicicleta.

Este proyecto requiere el aporte de todos: personas naturales, instituciones, organismos, embajadas y empresa privada: “queremos que la alegría de servir nos toque a todos, y hacer grandes cosas”, mencionan quienes trabajan en él.

C

omo consecuencia de su “constante búsqueda de la verdad y la promoción de la dignidad humana en todas sus dimensiones, mediante la investigación, la conservación y comunicación del saber”, la Pontificia Universidad Católica del Ecuador presenta a la comunidad educativa y la sociedad ecuatoriana en general, el proyecto Jubilous 3D. Este proyecto de investigación aplicada, con componentes de investigación y vinculación a la comunidad, trabaja en el diseño e impresión de exoprótesis como extremidades y faciales, destinadas a personas de escasos recursos, quienes por razones congénitas, accidentales o enfermedad, no cuentan con uno de sus miembros.

El proceso no sólo se encarga del diseño y elaboración personalizado de una exoprotesis, sino que contiene un proceso de evaluación económica y acompañamiento psicológico, que marca la diferencia entre la entrega de un producto y el proceso integral de servicio a la comunidad.

Para el desarrollo de las prótesis utilizan productos que han sido probados, con el fin de determinar si estos generan aler-

i FUNDACIÓN AZULADO

NIÑEZ SIN VIOLENCIA

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FUNDACIÓN AZULADO por una niñez sin violencia Por: ADN Sostenible / Fotos: Andrea Ariza

L

as cifras de violencia sexual son alarmantes: en 2019, se registraron cada día un promedio de 42 denuncias por violación, abuso y acoso a mujeres, niños, niñas y adolescentes. Más del 83% se dan dentro del círculo cercano, solo el 16% entre desconocidos. Por otro lado, 4 de cada 10 niños ingresan a un sistema de acogimiento institucional debido a situaciones relacionadas a negligencias de parte de sus padres.

Nuestro punto de vista es que siempre hay que creerle al niño.

Para trabajar en temas de prevención y de empoderamiento de los actores de la sociedad en búsqueda de un entorno sin violencia, se creó Fundación Azulado, bajo la iniciativa de María José Sevilla, Michelle Grunauer y Paulina Ponce, tres amigas de secundaria quienes unieron sus conocimientos en psicología, medicina y terapia para impactar positivamente en la sociedad. A ellas se unieron un completo equipo de profesionales que hoy forman parte de esta institución.

i FUNDACIÓN AZULADO

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NIÑEZ SIN VIOLENCIA

La fundación se apoya en el sector empresarial en para la ayuda de su campo de acción: las escuelas y las familias de bajos recursos . A través de ellos, y de sus proyectos de responsabilidad social, trabajan en programas como “Adopte una escuela”, la cual consiste en que una organización provee fondos para que la fundación trabaje en una institución educativa, ubicada en el rango de influencia de la empresa.

La intervención dura tres meses y la empresa también tiene la opción de hacer un voluntariado corporativo.

Han trabajado más de 80 escuelas, on casi 30.000 niños, 2300 maestros y alrededor de 3000 padres de familia. Por otro lado, han intervenido con más de 860 padres en grupos de crianza, programas de crianza. Cuando las escuelas son adoptadas por la empresa, las terapistas también trabajan con el personal en temas de prevención de abuso y educación sexual para los niños de los empleados.

Foto: María José Sevilla, Paulina Ponce, Fernanda Baca, Cristina Arguello; integrantes del equipo de la fundación.

Para las expertas, dentro de una empresa la violencia no solo afecta la eficiencia y productividad de los colaboradores, sino que afecta económicamente en un alto grado a la empresa y al PIB del país. En Colombia se hizo un estudio en el 2015 y se llegó a la conclusión de que la violencia intrafamiliar y de género afecta en un 4% al PIB. Según otra investigación que se realizó en EEUU se determinó que cuando hay muchos factores adversos de la infancia, la probabilidad de vida se reduce en 20 años.

Dada la importancia del tema, el trabajo de la fundación va más allá de la prevención, también se realizan programas de autoprotección en los cuales se trabaja autoestima, el espacio personal y otros temas que son herramientas para la vida.

Para llegar a los niños, adolescentes y a las familias, usan técnicas lúdicas: “A los niños les encanta y aprenden rapidísimo porque ellos aprenden jugando”, menciona María José Sevilla. Lo hacen a través de juegos llamados “Mi Escudo”, “Mi escudo escolar” y “Mi Escudo Familiar” que se venden en Juguetón y Fybeca.

Aparte de los datos preocupantes alrededor del tema, están los hechos que han acumulado a través de la experiencia.

Aseguran que los entornos de violencia no se limitan a sectores sociales: ocurren en todas las esferas de la sociedad.

Por esta razón, consideran importante que los temas de abuso sean parte de la comunicación con los padres y que sean reforzados con educación. “Nuestro punto de vista es que siempre hay que creerle al niño. Es muy raro que ellos mientan sobre esto. La respuesta de los adultos es muy importante en el trabajo. Si el niño tuvo la confianza de hablar, el adulto es el responsable de buscar ayuda. Es muy importante denunciar”, comentan.

“Mi Escudo”, es una herramienta lúdica para prevenir la violencia familiar.

i RANKING

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AUTOMÓVILES MÁS EFICIENTES

RANKING Automóviles más eficientes y menos contaminantes de Ecuador Por: Víctor Zabala y Paúl Reinoso, Unidad de Investigación Económica y de Mercado / Fotos: Cortesía

E

l incremento de la conciencia ambiental respecto al uso de combustibles fósiles, así como el desarrollo de nuevas tecnologías para el diseño y fabricación de motores, está cambiando las tendencias y hábitos de compra en el sector automotriz.

En Ecuador este sector ha vivido importantes cambios en los últimos años, el auge de los vehículos provenientes de China, y el acuerdo con la Unión Europea ha cambiado de forma importante la composición de mercado del sector. En este sentido ha bajado la participación de los vehículos ensamblados en Ecuador y ha aumentado la importación de vehículos europeos y chinos con una amplia variedad de marcas.

También se observa un cambio de comportamiento en lo que se refiere a preferencia de vehículos, aumentando la preferencia por la SUV, pero también incrementando la presencia en el mercado de los vehículos híbridos.

De acuerdo a la información de Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (AEADE) durante el 2018, los vehículos vendidos en Ecuador se distribuyen en: 45.139 SUV, 58.854 sedan hatchback, y 19.464 camionetas; en total 123457 unidades vendidas, en 2018, de las cuales los 40 más vendidos corresponden a 57,2%.

El cambio de tendencia en el mercado responde no solo a las características clásicas de potencia, confort, diseño y seguridad.

Cada vez es más importante la eficiencia de los motores en el consumo de combustibles y no solo por un factor económico, al gastar menos combustible, sino también por reducir la huella de carbono que se genera en el transporte.

Las regulaciones de emisiones en EE.UU. y Europa, cada vez más rígidas generan espacio para la aparición de los vehículos híbridos y eléctricos. Así estos son alternativas más buscadas por los demandantes, más aún cuando con el progreso de la ingeniería, el desempeño y autonomía de estos vehículos son cada vez mejores.

El Estudio que se presenta tiene como objeto analizar dentro del listado de los vehículos más vendidos aquellas alternativas más eficientes tomando al indicador del número de kilómetros recorridos por galón de combustible

METODOLOGÍA.

Hasta noviembre de 2019, se observaba una reducción en la cantidad de vehículos vendidos respecto al 2018 de 3.6%, lo que implica una reducción de 4.600 unidades vendidas, sin embargo marcas como Chevrolet y KIA mantienen el liderazgo.

Para la elaboración del ranking de los vehículos más eficientes, se tomó como referencia la información de los vehículos más vendidos en el Ecuador del anuario estadístico de AEADE correspondiente al año 2018. Con esta información se procedió a clasificar a los vehículos en tres categorías sedan/Hatchback, SUV y Camionetas, no se consideró a los vehículos de transporte pesado, ni de transporte de pasajeros.

El modelo más vendido fue el Nuevo SAIL STD con 8.738 unidades, mientras que dentro de las 40 marcas más vendidas ya se encuentra un vehículo híbrido el KIA NIRO con 1.214 unidades. Dentro de los modelos con más ventas se encuentran 36 modelos a gasolina y 4 a diesel.

Posteriormente se procedió a investigar para cada modelo el rendimiento del vehículo y su eficiencia de consumo de combustibles, analizando el indicador de kilómetros recorridos por galón de combustible en carretera y ciudad (combinado). En base a este indicador se procedió a clasificar a los vehículos más eficientes.

i

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AUTOMÓVILES MÁS EFICIENTES

RANKING

01

TIPO (SUV) Rango de valor

Motor

Combustible (Km x Galón)

01. Kia Niro (híbrido) 1.214 vendidos en 2018 1,6 GDI 20mil - 40mil 86.03km

Gasto al año: USD 430,08

Subsidio al año: USD 104,61

Galón x 20.000km

232,48 GALONES Ranking Eficiencia

Marca

Modelo

Motor

Valor

Km x galón

U. vendidas 2018

Galón x20.000 km

Gasto Anual (USD)

Subsidio (USD)

02

Jac

S3 Ac 1.6 5p 4x2 TM

1,6 lt

Menos a 20 mil

75

391

266,67

493,33

120,00

03

Chery

New Tiggo 2 Confort

1,5 lt

Menos a 20 mil

66

921

303,03

560,61

136,36

04

Nissan

Kicks Drive 1.6 AC 4x2 TM

1,6 lt

De 20 a 40 mil

64

769

312,50

578,13

140,63

05

Hyundai

Tucson 2.0 5p 4x2 TM FE

2,4 lt

De 20 a 40 mil

62,06

1.105

322,27

596,20

145,02

06

Nissan

Xtrail Sense 4x2 2.5 cvt 5 Pas

2,5 lt

Mas de 40 mil

61,05

562

327,60

606,06

147,42

07

Grea Wall

M4 Confort

1,5 lt

Menos a 20 mil

59,43

2.032

336,53

622,58

151,44

08

Ford

Escape AC 2.5 4x2 TA

2,5 lt

De 20 a 40 mil

58,1

497

344,23

636,83

154,91

09

Chery

New Tiggo 2 Luxury

1,5 lt

Menos a 20 mil

57,9

445

345,42

639,03

155,44

10

Toyota

New Fortuner AC 2.7 5p 4x4 TM / TA

2,7 lt

Mas de 40 mil

56

1479

357,14

660,71

160,71

FUENTE: AEADE Anuario Estadístico 2018

Es importante resaltar que los datos son tomados de las fichas técnicas de cada vehículo, las cuales son desarrolladas por las marcas en condiciones ideales de conducción, en ciudades a nivel del mar, y con combustibles de alta calidad.

La Ley Orgánica de Eficiencia Energética, declara de interés nacional y como política de Estado el uso eficiente, racional y sostenible de la energía. En el artículo 14 indica que para la comercialización

(RK)GASTO ANUAL USD

Nissan Xtrail USD 606 Ford Escape USD 636

Toyota New Fortuner USD 660

Kia Niro USD 430

i

/ 40

AUTOMÓVILES MÁS EFICIENTES

RANKING

01

TIPO (SEDÁN / HATCHBAK) Rango de valor

Motor

Combustible (Km x Galón)

01. Nissan Versa (sedán) 491 unidades vendidas en 2018 1,6 LT menos de 20mil 72km

Gasto al año: USD 513,89

Subsidio al año: USD 125,00

Galón x 20.000km

277,78 galones Ranking Eficiencia

Marca

Modelo

Motor

Valor

Km x galón

U. vendidas 2018

Galón x20.000 km

Gasto Anual (USD)

Subsidio (USD)

02

Toyota

Yaris Sport AC 1.5 5p 4x2 TM

1,5 lt

De 20 a 40 mil

71,9

1.885

278,16

514,60

125,17

03

Chevrolet

Spark Gt AC 1.2 5p 4x2 TM

1,2 lt

Menos a 20 mil

70

3.507

285,71

528,57

128,57

04

Kia

Picanto 1.2

1,2 lt

Menos a 20 mil

65

4.595

307,69

569,23

138,46

05

Hyundai

Grandi10 1.2 4p TM Sedan AC

1,2 lt

Menos a 20 mil

62,5

991

320,00

592,00

144,00

06

Chevrolet

Nuevo Sail Std

1,4 lt

Menos a 20 mil

60

8.738

333,33

616,67

150,00

07

Hyundai

Accent 1.6 4p TM

1,6 lt

De 20 a 40 mil

59,33

1.856

337,10

623,63

151,69

08

Great Wall

Voleex C30 Confort

1,5 lt

Menos a 20 mil

53,3

965

375,23

694,18

168,86

09

Kia

Rio 4p Sedan Xline

1,4 lt

Menos a 20 mil

50

5942

400,00

740,00

180,00

10

Chery

CHQ5 Luxury

1,0 lt

De 20 a 40 mil

48,8

300

409,84

758,20

184,43

FUENTE: AEADE Anuario Estadístico 2018

de cualquier tipo de vehículo nuevo, este contará y exhibirá con claridad la etiqueta de eficiencia energética, que informe al consumidor sobre el cumplimiento de los límites y condiciones de eficiencia del automóvil.

Para el cálculo del consumo de combustible se multiplicó el valor de km por galón, por una media de 20000 km que recorre un vehículo en promedio durante un año. Mientras que para el gasto anual se consideró que todos los vehículos usan como combustible gasolina extra o diésel si fuera el caso.

(RK)GASTO ANUAL USD

Hyundai Grand I10 USD 592

Great Wall USD 694

Chery USD 758

Nissan Versa USD 514

NOS EMOCIONA CUANDO TÚ TAMBIÉN AYUDAS AL PLANETA

NISSAN QASHQAI Modo ECO. PRECIO DESDE:

$29.990 INCLUYE IVA E ICE

ALERTA DE TRÁFICO CRUZADO

ALERTA DE CAMBIO DE CARRIL

ALERTA DE PUNTO CIEGO

Detecta y advierte de manera visual y auditiva los vehículos que pueden cruzarse en la parte posterior del auto.

Una ayuda extra que te avisa cuando el vehículo sale de la trayectoria normal en la vía.

El sistema te advierte si hay un vehículo en el punto ciego de tu auto.

La imagen de este aviso corresponde a la versión Nissan Qashqai Exclusive y es referencial para uso publicitario. El precio sugerido de venta de este anuncio corresponde a la versión Nissan Qashqai Drive. Especificaciones y precios del vehículo pueden variar sin previo aviso. Accesorios son opcionales y se facturan por separado. Aplican restricciones.

i

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AUTOMÓVILES MÁS EFICIENTES

RANKING

01

TIPO (CAMIONETA) Motor

Rango de valor

Combustible (Km x Galón)

01. Chevrolet D-Max 3.030 vendidos en 2018 2,5 lt Turbo Diesel 20mil - 40mil 50km

Gasto al año: USD 414,80

Subsidio al año: USD 493,20

Galón x 20.000km

400 galones

Ranking Eficiencia

Marca

Modelo

Motor

Valor

Km x galón

U. vendidas 2018

Galón x20.000 km

Gasto Anual (USD)

Subsidio (USD)

02

Jac

HFC1037dev AC 2.8 cd 4x2 TM Diesel

2,0 lt

De 20 a 40 mil

47

1230

429,55

445,45

529,64

03

Jac

HFC1037dkst Pickup 4x4 Diesel

1,9 lt

De 20 a 40 mil

45,4

349

440,53

456,83

543,171

04

Great Wall

Wingle 5 2.2 cd 4x2

2,2 lt

Menos a 20 mil

40

1292

500

925

225

05

Toyota

New Hilux 2.7 Cd 4x2 TM

2,7 lt

De 20 a 40 mil

39

1550

518,13

958,55

233,16

FUENTE: AEADE Anuario Estadístico 2018

Así se multiplica el consumo de combustible en galones por año por el valor de la gasolina extra (o diésel) por galón.

Finalmente para el cálculo del subsidio por tipo de vehículo, se restó el consumo de combustible con precio sin subsidio, al consumo de combustible con precio subsidiado.

Se debe tomar en cuenta que dentro de la oferta en el mercado puede haber vehículos mucho más eficientes que los presentados en el ranking, sin embargo el primer filtro que descarta algunos prospectos fue el número de unidades vendidas en el año 2018 de acuerdo a las estadísticas de la AEADE.

(RK)GASTO ANUAL USD

Toyota New Hilux USD 959

Chevrolet D-Max USD 415

i PUBLIREPORTAJE

MOVILIDAD ELÉCTRICA

SOSTENIBILIDAD SOBRE DOS RUEDAS

L

a bicicleta eléctrica se proyecta como un medio de transporte urbano disruptivo, innovador y eficiente. Se trata de una bicicleta que se impulsa a través de un acelerador ubicado en el volante, sin dejar de lado el sistema clásico de pedal, y cuya velocidad se puede incrementar sin requerir de un mayor esfuerzo físico si se opta por el pedaleo asistido.

Los usuarios de este tipo de bicicletas no necesitan licencia de conducir ni permisos de circulación en la vía pública. El valor aproximado de una carga completa (con la que se puede recorrer hasta 45 kilómetros) es de USD 0.10, mientras que llenar el tanque de gasolina de un automóvil promedio tiene un valor de USD 15.

Utilizar una bicicleta eléctrica facilita la movilización de las personas, el ejercicio físico en cualquier momento del día y además, cuida el ambiente.

Por otro lado, impulsa la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), dado que proporciona un estilo de vida saludable, mejora la eficiencia energética de los sistemas de transporte y genera una tendencia a convertir a las ciudades en resilientes, sostenibles e inteligentes.

Para Andrés Mesías, Director de Marca en Ecuador, “el ciclismo ya está cumpliendo estos objetivos alrededor del mundo y esta es una buena razón para invertir más en él.

Hacer el transporte más sostenible es de vital importancia para la humanidad y el planeta. Una bicicleta eléctrica puede, tal vez, no reemplazar un automóvil para ciertos usos. Sin embargo, al comparar las cifras de impacto ambiental, no debe quedar la menor duda. Utilizar una bicicleta eléctrica para reemplazar un automóvil, es ayudar a reducir la huella de carbono; y puede ser, incluso, más eficiente y beneficioso que utilizar una bicicleta mecánica”.

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i UNITAR

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RECONOCIMIENTO

ONU RECONOCE A RICARDO DUEÑAS POR SU LABOR SOSTENIBLE Por: ADN Sostenible / Fotos: Andrea Ariza

E

l Sustainable Development Goals Global Champion (Campeón Global de Objetivos de Desarrollo Sostenible) es un reconocimiento otorgado por United Nations Institute for Training and Research (UNITAR) a actores que se han destacado en su trabajo por promover la Agenda 2030.

En UNITAR te admiramos porque pocos líderes son como tú. Hay poca gente dispuesta a poner su persona y su empresa en esta lucha. Alexander Mejía.

El pasado 20 de enero, el empresario ecuatoriano Ricardo Dueñas Novoa -CEO de Ekos y Presidente del Directorio de Pacto Global- se convirtió en el primero en recibir esta distinción dentro del grupo de Latinoamérica.

En una emotiva ceremonia que contó con la asistencia de empresarios y líderes de opinión, se entregó una placa y un pasaporte diplomático de la ONU, después de hacer un recuento de la trayectoria de Dueñas y su aporte al desarrollo sostenible en el país y en la región.

i UNITAR

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RECONOCIMIENTO

Siempre cuenten conmigo.

Para todo lo que tiene que ver con temas de sostenibilidad, ahí estaré. Ricardo Dueñas

Bibiana Aído, representante de ONU Mujeres en Ecuador, inició la velada con una intervención en nombre de Arnaud Peral, coordinador residente del Sistema ONU en Ecuador, y de Naciones Unidas. Manifestó que Ricardo Dueñas “siempre ha tenido muy clara la necesidad de vincular a diversos actores para impulsar la Agenda 2030 y es un aliado indispensable en los retos globales”.

Por otro lado, Alex Mejía, director of the Division for People and Social Inclusion of UNITAR and CIFAL.

También destacó la labor que ha marcado entorno al ODS 5 Igualdad de Género, en el cual trabaja desde ONU Mujeres: “Su trabajo ha marcado diversas campañas y estrategias a favor de las mujeres, de la migración, del medio ambiente… y se ha convertido en un referente para los empresarios en el país. Ha impulsado talleres, mesas de trabajo y eventos, como Ecuador Sostenible, que marcan el camino a seguir”.

“Ricardo ha sido un líder y facilitador que guía y está comprometido con el desarrollo sostenible. Ha invertido sus esfuerzos que son un ejemplo de que sí se puede” detalló Mejía.

Network, hizo la entrega de una placa conmemorativa, seguido de unas emotivas palabras, que no solo resaltaron el trabajo de Ricardo Dueñas sino su ímpetu para motivar a que más tomadores de decisión se unan a esta iniciativa.

“En UNITAR te admiramos porque pocos líderes son como tú.

Hay poca gente dispuesta a poner su persona y su empresa en esta lucha” finalizó.

i UNITAR

RECONOCIMIENTO

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La sostenibilidad aún debe ser impulsada por más personas y “nadie tiene todos sus deberes hechos en torno a este tema” dijo Dueñas, quien resaltó que esta tarea es más fácil si se la realiza en grupo, incorporando a grandes y pequeñas empresas para comenzar a resolver los retos y problemas de cara a 2030.

Después de las dos intervenciones de los funcionarios tuvo lugar un pequeño discurso de Ricardo Dueñas, con el objetivo de agradecer a quienes han caminado junto a él en este sueño: su familia, sus amigos y colaboradores. “La Agenda 2030 es tuya, mía y no se puede dejar a nadie atrás” señaló Dueñas.

Con una consigna de que sí se pueden cambiar las cosas y que sí se pueden desarrollar grandes proyectos, Ricardo Dueñas concluyó su intervención destacando el trabajo en conjunto de Pacto Global Ecuador y Naciones Unidas. “Siempre cuenten conmigo para todo lo que tiene que ver con temas de sostenibilidad, ahí estaré”.

i UNITAR

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RECONOCIMIENTO

Bibiana Aido, Representante ONU Mujeres Ecuador ¿Qué destaca usted de la trayectoria de Ricardo Dueñas en su trabajo por el Desarrollo Sostenible en Ecuador y en Latinoamérica?

“Dueñas siempre ha tenido claro que para alcanzar la Agenda de Desarrollo Sostenible es necesaria la implicación de diferentes actores públicos y privados. Sin duda su aportación a la inclusión de empresas grandes, pequeñas y medianas del Ecuador para que aporten en su parte correspondiente a la consecución de la Agenda 2030 ha sido muy relevante. Esto como presidente del UN Global Compact y además de haber organizado una serie de mesas sectoriales o eventos muy importantes como lo es Ecuador Sostenible. Pero también demuestra su compromiso como CEO de Ekos desde la inclusión de un medio de comunicación para la difusión del Desarrollo Sostenible. Desde luego también destaco su compromiso con el ODS 5 y su trabajo por el empoderamiento de la mujer, que ha incluido desde un principio en su gestión”.

Alexander Mejía, Division for People and Social Inclusion of UNITAR and CIFAL ¿Cuáles son los factores que se han tomado en cuenta para otorgar este reconocimiento a Ricardo Dueñas?

“Toda sociedad tiene individuos que realmente sirven de inspiración a otros: eso es Ricardo Dueñas, una persona que en el sistema de las Naciones Unidas es admirada no solo por sus dotes de individuo y profesional, sino porque ha demostrado con hechos que él y sus empresas realmente están comprometidos con un ideal de vida mejor, con todo lo que tiene que ver la Agenda de Desarrollo Sostenible 2030. Ricardo Dueñas es alguien de quien se puede aprender. Él junto a grupo Ekos se merecen la admiración y por eso le reconocemos esta noche”.

i NOS VISITÓ

RICARDO CUESTA

RICARDO CUESTA Por: ADN Sostenible / Fotos: Andrea Ariza

L

a banca juega un papel importante en el desarrollo sostenible, en especial en el cumplimiento del objetivo de desarrollo sostenible 17 (Alianzas para lograr objetivos), en cuya meta específica 17, 3 se aborda el tema de Finanzas.

MIRE LA ENTREVISTA

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i NOS VISITÓ

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RICARDO CUESTA

LA BANCA EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE Conversatorio con Ricardo Cuesta, Presidente Ejecutivo de Produbanco-Grupo Promerica

Sin embargo, cuando las entidades bancarias trabajan por ser responsables e inclusivas, tienen un rol fundamental en el cumplimiento de la mayoría de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de su esencia de intermediación de recursos.

La Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI) por sus siglas en inglés) lidera la iniciativa de los Seis Principios para una Banca Responsable, a los cuales nueve entidades bancarias ecuatorianas se adhirieron a finales de 2019. Son varios desafíos que enfrenta la banca para alinearse a la Agenda 2030. Sin embargo, se han diseñado a nivel mundial herramientas de análisis de riesgo ambiental y social, y mecanismos de canalización de financiamiento sostenible.

Uno de los bancos que se alineó a estos Principios es Produbanco-Grupo Promerica, cuyo presidente ejecutivo, Ricardo Cuesta, conversó con Ricardo Dueñas, CEO de Ekos, sobre el impacto de la banca en el desarrollo sostenible. ¿Cuál es el panorama de la sostenibilidad en la banca ecuatoriana?

Los bancos juegan un rol importante en temas de sostenibilidad, en cuanto todas las personas jurídicas tienen alguna relación con el sistema financiero. Tenemos una gran capacidad de ser un agente de cambio en nuestro rol de intermediación de recursos financieros. Con respecto a nuestros clientes, algunos se han visto forzados a incorporar la sostenibilidad por sus actividades de exportación y exigencias de mercados como el europeo que requieren certificaciones o un sello de calidad. Hay otro grupo de empresas que nacen con un concepto de negocios responsables. Pero también hay industrias que por su naturaleza tienen impactos negativos en el ambiente, y ese es el principal reto para la banca, como desde la intermediación de recursos podemos mitigar estos impactos y generar cambios. ¿Cómo generar conciencia en los inversionistas?

La mayoría de recursos que los organismos multilaterales han canalizado al país, de alguna manera nos compromete a ser sostenibles, a través de líneas de crédito orientadas a temas verdes, de género o pymes. Pero también la fuente de recursos locales

son los que presionan a que los bancos destinemos recursos para estas causas. En una visita a un banco de Holanda, muy avanzado en temas de sostenibilidad, tomamos las mejores prácticas y desarrollamos nuestra Cuenta Verde. Si el cliente deposita dinero en esta cuenta, nosotros nos comprometemos a canalizarlo hacia proyectos sostenibles. Esto hace que un cliente prefiera un banco porque tiene ese tipo de cuenta. ¿Cómo trabaja Produbanco por la Sostenibilidad?

Uno de los drivers principales de Produbanco, desde hace seis años, es el compromiso interno con la sostenibilidad.

Nuestro objetivo es trabajarlo casa adentro y relacionarlo con el cliente. El hecho de anunciar una cuenta verde ayuda con este propósito, se vuelve un elemento diferenciador. ¿Qué opinas de la emisión de bonos verdes en Ecuador?

Por un lado, están los bonos de carbono que a nivel mundial son ampliamente utilizados. En Produbanco, desde hace algunos años, hacemos una medición de nuestra huella de carbono, y generamos planes de reducción y mecanismo para compensarla. En los mercados internacionales se ha ido especializando el mercado de bonos verdes que va creciendo de manera favorable. Esta es una forma de canalizar recursos verdes; en otros países, por ejemplo, los bancos canalizan estos recursos para que sean invertidos sólo en temas sostenibles. ¿Qué aportes a la banca trae la suscripción de bancos ecuatorianos a los principios de banca responsable?

Se trabajó a nivel global en esta iniciativa, una coalición que representa un tercio del sector bancario mundial, donde estos seis principios buscan alinear a la banca hacia el cumplimiento de los ODS. El compromiso es generar un mayor networking de buenas prácticas de los bancos y establecer objetivos y reportar su avance. Estamos trabajando en cómo aterrizar los 17 ODS en el sistema financiero. Alineado a esta iniciativa, la Herramienta de Impacto B (B Impact Assessment) que estamos usando en Produbanco, nos ayuda a medir nuestra gestión de sostenibilidad y cómo estamos impactando en los ODS. Queremos llegar al 2030 cumpliéndolos, generar una transformación a más velocidad con los bancos como agentes de cambio.

i TEMA CENTRAL

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CERTIFICACIONES Y ESTÁNDARES

Certificaciones y Estándares: lleve su empresa a otro nivel Por: ADN Sostenible

C

uando una empresa decide caminar de forma más sostenible puede enfrentarse a retos que le harán cambiar sus hábitos, prácticas y procesos.

Sostenibilidad, se sometan a procesos de certificaciones y estándares para obtener una medición interna.

Por ello crece la necesidad de que las organizaciones, a través de sus departamentos de Responsabilidad Social Corporativa y

En el sector de la sostenibilidad, tenemos certificaciones y estándares nacionales e internacionales. A continuación, algunas de ellas.

Certificaciones y Estándares Internacionales ISO 9001 de Calidad La ISO 9001 es una norma internacional que se aplica a los sistemas de gestión de calidad (SGC) y que se centra en todos los elementos de administración de calidad con los que una empresa debe disponer para administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.

Los orígenes se remontan a los años 70 en Europa cuando los clientes americanos empezaban a exigir productos de calidad a las empresas europeas. Fruto de esta situación, Europa vio la necesidad de crear una organización con capacidad para certificar a las empresas y sus productos en ésta línea. Así, la entidad Bristish Standart, tomó la iniciativa y creó en 1979 la BS 5750, siendo la antesala de la actual ISO 9001. Este estándar fue tan eficaz que en 1987 cuando se lanzó la primera ISO 9001, fue la base sobre la cual, partió la normativa a regir.

i TEMA CENTRAL

CERTIFICACIONES Y ESTÁNDARES

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ISO 26000 de Responsabilidad Social Corporativa Debido al contexto mundial (Global Compact) en el que se detectó la necesidad de una guía que promoviera, integrara y divulgara los principios de la Responsabilidad Social en las organizaciones y sus áreas de influencia, en el 2004 se creó un grupo de trabajo denominado “World Group of Social Responsability WG SR” (Organización Internacional para la Estandarización en Responsabilidad Social), liderado por el Instituto Sueco de Normalización SIS (por sus siglas en inglés). Fruto de este grupo de trabajo se elaboró esta guía internacional, que fue publicada oficialmente en el año 2010. Con esta guía se divulgan los principios, las prácticas y las pautas de comunicación de compromiso y de desempeño relacionado con la Responsabilidad Social.

ISO 14000 de Medio Ambiente Normativa voluntaria de índole internacional certificable y gestionada por ISO que se desarrolló mediante un acuerdo con el Comité Europeo de Normalización. Esta norma es aplicable a todo tipo y tamaño de organización y establece la manera adecuada de implementar un Sistema de Gestión Ambiental SGA que incluye la organización, planificación, responsabilidades, prácticas y procedimientos para implementar y mantener la política ambiental (equilibrio entre los aspectos socioeconómicos y la reducción del impacto medioambiental).

Norma OSHAS 18001 de Seguridad y Salud Laboral OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment) es la especificación de la evaluación reconocida internacionalmente para Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST). Por consiguiente las empresas deben tomar en cuenta este estándar para implantar un sistema de Responsabilidad Social que se focalice en el stakeholder interno.

Esta norma se está convirtiendo en un punto de referencia internacional para las organizaciones de todos los países que no disponen de reglamentos específicos de prevención de riesgos.

Cabe destacar que la OHSAS ha tenido una implantación lenta pero está empezando a ser un requisito por algunas multinacionales.

Norma SA 8000 de Derechos Humanos La Social Accountability International (SAI) se encargó de desarrollar y supervisar la norma desde su nacimiento en 1997. Está basada en directrices de carácter internacional como la Declaración Universal de los Derechos Humanos, la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño y los convenios de la Organización Internacional del Trabajo sobre las condiciones de los puestos de trabajo. El contenido tratado por la normativa está fundamentado en conseguir unas condiciones de trabajo dignas, tanto en las instalaciones propias como en las de los proveedores, garantizando la sujeción a unos estándares mínimos por parte de las empresas adaptándolas a la realidad sectorial, social y territorial de cada una.

i TEMA CENTRAL

CERTIFICACIONES Y ESTÁNDARES

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Memorias de Sostenibilidad La memoria de sostenibilidad es un informe de RSC que manifiesta la transparencia de una organización. Consiste en publicar y difundir las políticas y actividades de RSC de una empresa en la credibilidad y rigor de lo expuesto. El mismo tiene una serie de objetivos: 1. Compromiso público con stakeholders: comunica la evaluación del grado de cumplimiento de sus promesas, las medidas correctivas, desviaciones y si hubiera una justificación.

2. Afrontar las exigencias del mercado: los consumidores son cada vez más responsables, exigen a las empresas transparencia tanto en su dimensión económica, social como ambiental.

3. Consolidar la confianza de la empresa desde una óptica interna y externa: con ello se logrará retención, motivación de trabajadores, reducción de la conflictividad o legitimidad.

4. Facilitar la integración de la RSC en la gestión de la empresa: el establecimiento de indicadores de seguimiento facilita y promueve la gestión empresarial, no sólo de tangibles sino también de los intangibles y la reputación.

Sistema B Todas las Empresas B miden su impacto social y ambiental y se comprometen de forma personal, institucional y legal a tomar decisiones considerando las consecuencias de sus acciones a largo plazo en la comunidad y el medioambiente.

Las empresas que se certifican se comprometen a trabajar en cinco áreas: Gobernanza, Trabajadores, Clientes, Comunidad y Medioambiente. Busca ayudar a identificar todas las posibles áreas de mejora y oportunidades para ser un agente de cambio en la economía, protegiendo la misión y potenciando el triple impacto positivo. La certificación es entregada por B Lab, una entidad sin fines de lucro en Estados Unidos.

Certificaciones y Estándares Ecuador Punto Verde El Ministerio del Ambiente con el objetivo de incentivar al sector público y privado, a emplear nuevas y mejores prácticas productivas y de servicios, desarrolló PUNTO VERDE como una herramienta para fomentar la competitividad del sector industrial y de servicios, comprometidos con el medio ambiente.

PUNTO VERDE, puede ser una Certificación o un Reconocimiento Ambiental, dependiendo del sector donde se origine. Si se presentaran cuatro casos de Producción Limpia simultáneamente, o estos casos en un período máximo de hasta dos años, se otorgará la máxima certificación a la empresa postulante, como “Empresa Eco-eficiente”.

BP BUENAS PRÁCTICAS

Aliados estratégicos

Red Ecuador

www.adnsostenible.com

p BUENAS PRÁCTICAS

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UNACEM

Sostenibilidad en la industria de la construcción Por: UNACEM Ecuador / Fotos: UNACEM Ecuador

E

l uso eficiente de los recursos y la adopción de tecnologías y procesos industriales limpios y ambientalmente adecuados, son fundamentales para el crecimiento sustentable del sector de la construcción. La empresa cementera UNACEM, de origen peruano y con 40 años de historia en el país, se ha planteado la necesidad de lograr un desarrollo industrial sostenible a través de estas acciones y de la oportuna gestión de sus impactos y el trabajo responsable con sus públicos de interés.

Bajo este enfoque, UNACEM Ecuador, líder de la Mesa de Trabajo 9: Industria, Innovación e Infraestructura dentro del programa “Líderes por los Objetivos de Desarrollo Sostenible” de Pacto Global Red Ecuador, ha definido una Política de Responsabilidad Social y Ambiental que abarca la gestión de ocho temas cruciales para una gestión sostenible: Seguridad y Salud, Ambiente, Desarrollo de Personas, Responsabilidad del Producto, Relaciones Comunitarias, Gobierno Corporativo, Cadena de Valor y Comunicación Responsable

Innovación como ruta

La compañía ha impulsado, en este contexto, la difusión del concepto de economía circular y el diálogo público-privado en torno al tema. Además, ha implementado proyectos ambientales emblemáticos como el coprocesamiento de desechos de otras industrias y el sistema de recirculación de agua de la planta o el proyecto Quinde.

La empresa ha orientado su estrategia de innovación hacia la oferta de una gama de productos expertos para cada aplicación; así como servicios adaptados a las necesidades del mercado, con un enfoque de sostenibilidad.

En 2019, UNACEM Ecuador en colaboración con la Vicepresidencia de la República, el Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca y el Ministerio del Ambiente, firmaron un convenio para la construcción de la primera fase del Libro Blanco de Economía Circular y el desarrollo de una estrategia nacional sobre este mismo concepto.

UNACEM Ecuador está consciente que la construcción es uno de los sectores más importantes y dinámicos en la economía de un país, con impacto positivo en el desarrollo social.

Además, contribuye a la creación de infraestructura básica, generando un amplio número de plazas de trabajo, con un efecto multiplicador de corto y mediano plazo en la cadena productiva.

Esto ha permitido a UNACEM Ecuador ser pionero en desarrollar productos innovadores que brinden soluciones prácticas a las necesidades específicas de la industria. Una de sus intervenciones icónicas es en el Metro de Quito, el mayor proyecto de movilidad del país, donde las exigencias constructivas de esta obra llevaron a los constructores a escoger a UNACEM Ecuador, por su cemento Magno HE, para la fabricación de las dovelas, que son las estructuras de cemento que conformaron el túnel, columna vertebral del proyecto.

p BUENAS PRÁCTICAS

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UNACEM

Buenas prácticas corporativas de UNACEM Ecuador en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible declarados en la Agenda 2030 son una guía para que los gobiernos y empresas privadas alineen su accionar social y ambiental responsable para alcanzar objetivos globales como la erradicación de la pobreza, la protección del planeta y el aseguramiento de la prosperidad para todos. UNACEM Ecuador ha marcado esto como una de sus prioridades, trabajando con el máximo respeto por el bienestar de las futuras generaciones, cumpliendo con las leyes y aplicando los principios del desarrollo sostenible, entre ellos, los abordados en la Agenda 2030.

ODS 1: Fin de la Pobreza.- UNACEM Ecuador contribuye a una mejor calidad de vida de las poblaciones de las parroquias de Quichinche y Selva Alegre (provincia de Imbabura), con la ejecución de proyectos que satisfacen necesidades básicas o emergentes con énfasis en educación, salud, sanidad, vialidad, cultura y ambiente. En 2019, por ejemplo, trabajaron en la adecuación de la vía a Guashaloma, en la comunidad de Tangalí, en convenio con los GAD de Imbabura y Quichinche, beneficiando a 90 familias de la zona; su programa de mejoramiento de viviendas fue implementado en las comunidades Quinde Km 12 y Río Blanco; y finalizaron la construcción de tanques de tratamiento de agua potable apta para el consumo de más de 380 habitantes de la comunidad Quinde La Libertad.

ODS 2: Hambre Cero.- Como parte de sus programas de desarrollo socioeconómico, la empresa impulsa el perfeccionamiento y la introducción de tecnología en actividades productivas de las comunidades rurales de las parroquias de Selva Alegre y Quichinche. Desde el año 2014 mantienen un proyecto productivo para la crianza de ganado bovino de engorde, aves de corral y crianza de lechones, que en 2019 benefició a 66 familias. Este proyecto cuenta con asistencia técnica veterinaria periódica. En la cantera rehabilitada Pastaví II, promueven desde hace seis años el Proyecto Apícola Selvalegre liderado por la comunidad Corazón de Perugachi. Este proyecto arrancó con la participación de cuatro familias y 25 colmenas; en la actualidad existen 38 colmenas y 18 familias totalmente formadas como apicultores, y cada año estos grupos familiares van rotando con el objetivo de transferir conocimiento a la mayor cantidad de comuneros.

ODS 3: Salud y Bienestar.- La seguridad y la salud son valores fundamentales de UNACEM Ecuador. El departamento médico implementó el programa Reto a tu Salud, a través del cual realizan evaluaciones trimestrales de cada colaborador en peso, masa corporal, porcentaje de grasa total y de músculo corporal; prestando asesorías nutricionales, en entrenamiento físico y de relajación, así como atención preventiva y tratamiento temprano en fisioterapia, entre otros. Desde el 2010, se implementó Volante Seguro, un programa integral de seguridad en el transporte dirigido a transportistas y conductores contratistas de UNACEM Ecuador que prestan servicios de carga de combustibles, materias primas y distribución de cemento a nivel nacional.

En 2017, Pacto Global Red Ecuador reconoció a esta iniciativa o como una de las Mejores Prácticas de Desarrollo Sostenible.

ODS 4: Educación de Calidad.- Con la finalidad que niños, jóvenes y adultos se integren positivamente en la sociedad y contribuyan al crecimiento social de sus comunidades, la empresa impulsa programas que posibilitan el acceso a educación formal y capacitación técnica. El programa de becas de UNACEM Ecuador contribuye a que los niños y jóvenes de las comunidades de su zona (indígenas y mujeres en su mayoría), terminen los ciclos de enseñanza primaria y secundaria y que puedan incluso, acceder a la universidad. En 2019, 105 estudiantes de las comunidades rurales de Quichinche y Selva Alegre fueron favorecidos con este programa; 62% de las becas fueron otorgadas a mujeres y 71% a indígenas. En 2018, se inauguró la Escuela de Formación Selvalegre, un proyecto gratuito de formación técnica y de seguridad para los trabajadores de la construcción, en colaboración con el Colegio de Ingenieros Civiles de Pichincha. En dos años de ejecución, la Escuela graduó a cuatro promociones de 49 alumnos.

UNACEM cree en un Ecuador de trabajo y sostenibilidad.

BP

Fundación Vida en Libertad: Esperanza y dignidad a personas privadas de libertad Por: ADN Sostenible / Fotos: Cortesía Fundación Vida en Libertad

E

ra el 2005. Gioconda Cabrera Ron ingresó por primera vez a una cárcel. “Vi muchas mujeres con rostros tristes y miradas vacías. Las sacaban en grupo y hacían fila frente a una letrina sin puerta y sin agua, la dignidad estaba perdida”, recuerda. Fue entonces cuando conoció a tres reclusas con quienes se comprometió a apoyarlas (a ellas y a su familia), hasta que recuperen su libertad. Tras escuchar sus historias, cambió su percepción y el acompañamiento a mujeres privadas de libertad se convirtió en su propósito de vida.

Diez años después de constante voluntariado, se constituyó la Fundación Vida en Libertad, una organización sin fines de lucro con una clara visión social y laboral que trabaja como una respuesta a la creciente problemática penitenciaria del Ecuador, las desigualdades profundas y los altos índices de violencia que aquejan a la sociedad.

Desde entonces, quienes conforman la fundación llevan esperanza a las personas privadas de libertad (PPL) en los Centros de Rehabilitación Social (CRS) de Quito y regional Cotopaxi.

“Encontramos a hombres y mujeres que permanecían recluidos en los CRS sin un acompañamiento o formación que transforme su estilo de vida con valores y principios,

que los capacite para insertarse en la sociedad a través de un oficio o profesión que les permita sustentar sus hogares.

Estas y otras carencias no atendidas fomentan que reincidan en algún delito y regresen nuevamente a los CRS luego de haber recuperado su libertad, ciclo que ha llevado entre otras cosas al hacinamiento en las cárceles”, comenta.

Durante ese tiempo, han participado en la rehabilitación integral y reinserción en la sociedad de más de dos mil mujeres privadas de libertad. Hoy ellas tienen vidas restauradas, cuidan de sus hijos, su actitud es propositiva y aportan valor a la sociedad.

El principal objetivo de la fundación Vida en Libertad es la inclusión social. El resultado de este esfuerzo beneficia a toda la ciudadanía en conjunto. De esta manera buscan recuperar

Naveguemos juntos con Responsabilidad Social.

i BUENAS PRÁCTICAS

FUNDACIÓN VIDA EN LIBERTAD

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Los proyectos que ejecutan están enfocados en tres líneas de acción: visita a centros de rehabilitación femeninos, donde trabajan con el Centros Regional Cotopaxi y en Quito Sector Chillogallo, ahí se encuentran mujeres embarazadas y madres con sus hijos desde recién nacidos hasta los 4 años; trabajo con niñas, niños y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad a través apadrinamiento y provisión de la ayuda necesaria para que continúen sus estudios; talleres para los pre-liberados con quienes comparten capacitaciones que les permitirá recuperar un espacio para la reflexión, el estudio, la formación de carácter, la apertura para confrontar sus problemas, el aprendizaje por experiencias, la superación individual y grupal de aquellos aspectos que requieren mejorar. En el 2020 y en los siguientes años implementarán otro tipo de proyectos de rehabilitación integral y un centro de acogida para personas en situación vulnerable. y rescatar a niños, niñas y adolescentes de ambientes tóxicos, violencia intrafamiliar y/o sexual. Estas acciones ayudan a disminuir la explotación infantil, los embarazos de adolescentes, lo que contribuye a evitar que se convierta en un potencial delincuente y un adulto que termine en la cárcel.

Gioconda Cabrera Ron confía en que el acceso a la educación y formación hará de este grupo una población saludable, creativa, innovadora, comprometida con su vida, su entorno y su futuro. “Creemos por tanto que hacerlo tiene un valor exponencial. Transformar nuestro país en una sociedad segura, justa y equitativa debe ser tarea de todos; Gobierno, organizaciones, empresa privada, medios de comunicación y sociedad civil. Todos son importantes y necesarios en este proceso. Los niños son la generación actual y futura de un país”.

Esta es una fundación sin fines de lucro, que se financia con donaciones. También, por el carácter del servicio que brinda, buscan alianzas con personas sensibles a esta causa, dinámicas, y apasionadas que quieran ser parte de su visión y servir a los demás aportando su tiempo y conocimientos para levantar la vida de estas personas.

DATOS DE INTERÉS Dirección: Av. Granda Centeno OE74 N39B y Pasaje 2.

Urb. El Alcázar. Quito Teléfono: (+593) 0984 689 768 / (+593 2) 244 4658 Página web: www.vidaenlibertad.org.ec

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BUNKY

Prácticas Sostenibles en la Industria del Calzado Por: Cristina Guevara / Fotos: Andrea Ariza

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M

ano de obra de calidad, zapatos 100% de cuero, innovación, prácticas sostenibles orientadas a una educación de calidad, acceso a un trabajo decente y eficiencia en el consumo de energía eléctrica: estas son algunas de las realidades que ADN Sostenible encontró al momento de recorrer la planta de Bunky, ubicada en el sur de Quito.

Christian Orbe Gerente General

La fábrica de Bunky produce diariamente 2160 pares de zapatos. Constituye una importante fuente de empleo para más de 260 personas.

El anfitrión fue Christian Orbe, Gerente General de esta marca con más de 45 años de existencia, en los cuales se han fabricado más de 50 millones de zapatos dirigidos a un público que busca seguridad, comodidad y conveniencia al momento de adquirir zapatos escolares. Hoy, los modelos van más allá, su catálogo cuenta con una variedad de productos que amplifican su rango de clientes. Por ello dispone de tres líneas de producción: escolar, deportivo y style.

La fábrica de Bunky produce diariamente 2160 pares de zapatos; convirtiéndose en una importante fuente de trabajo para 260 personas, en cuyos dorsales de sus camisetas se pueden leer las palabras: “Todos somos Bunky”.

Los productos finales llegan a varias familias ecuatorianas gracias a su cadena de distribución que involucra a 1371 clientes-distribuidores a nivel nacional.

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BUNKY

Como empresa miembro de Pacto Global de las Naciones Unidas-Red Ecuador, Bunky está consciente de la importancia de trabajar por el cumplimiento de la Agenda 2030 y de orientar el modelo de negocio a prácticas más sostenibles. Christian Orbe, habló de algunas de las estrategias para ser una empresa más responsable.

Educación y profesionalización Una de las buenas prácticas de Bunky se relaciona con el ODS 4 Educación y Calidad. Por ello trabaja constantemente en profesionalizar la mano de obra existente, abrir oportunidades a personal joven recién llegado a la fábrica y ofrecer oportunidades a bachilleres a través de una metodología de formación que garantiza un trabajo en un 90 %, según cifras de La Cámara de Industrias, Producción y Empleo (CIPEM).

Bunky además brinda soporte como empresa formadora a colegios e institutos técnicos públicos existentes, como el Colegio Técnico Cotacachi-Imbabura, el Instituto Técnico Guayaquil-Tungurahua. Es de esta manera que su trabajo ha permitido otorgar pasantías a miembros del Colegio Alemán Dual-Guayaquil.

Uno de los proyectos más emblemáticos de esta empresa de calzado es la Formación Dual Profesional, apalancada en la Cámara de la Cadena Productiva de Calzado y Afines de Pichincha (CAMCAL), la cual busca desarrollar de manera integral al estudiante a través de un programa de prácticas estudiantiles que permite potencializar la formación desde la educación temprana. Este modelo de educación promueve el

acceso de los estudiantes a una formación profesional desde dos ámbitos: 50% académico en institutos tecnológicos y 50% práctico en empresas formadoras.

Orbe considera que proyectos como estos aportan de manera integral al negocio. Un ejemplo de ello es el caso de uno de los estudiantes de formación dual, quién desde una situación compleja en nuestra operación, promovió la idea de grabar diseños en cuero. Actualmente, esta técnica se aplica en la nueva línea de producción de esta fábrica.

Este beneficio de crecimiento laboral se aplica también a quienes colaboran en la planta de producción. Actualmente, la empresa cuenta con cinco colaboradores que son parte de una Formación Técnica Dual, con certificación alemana, quienes varían en sus géneros y edades: hay desde los 21 años hasta los 56.

Eficiencia ambiental Actualmente la planta de producción de Bunky cambió toda su iluminación tradicional por iluminación con focos LED trayendo consigo un importante ahorro en energía.

También trabajan en Reducción de consumos de manufactura y producción. En 2019, se usaron 113.407 fundas plásticas en la distribución de sus productos, pero la meta es reducir esta cantidad en un 30%. Se espera ahorrar esta misma cantidad en cuanto a desperdicios de cartón.

También se reutilizan los empaques finales (cartón), los cuales son destinados para despachos internos.

La economía circular también es uno de los modelos en los que trabaja Bunky: por ejemplo se rescatan los desperdicios de cuero y se los reutiliza en accesorios del calzado.

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Por: Ricardo Dueñas / Fotos: Andrea Ariza

“Más que un zoológico, es un refugio de animales rescatados”.

Así lo manifiesta Martín Bustamante, Director del Zoológico de Quito, ubicado en el Valle de Guayllabamba. Él cuenta que esta institución trabajó en una migración del modelo clásico, en el cual se mostraban actividades de atracción con animales exóticos, para convertirse en un centro de rescate y atención médica para fauna silvestre que ha sido víctima de enfermedades naturales, caza ilegal, accidentes y otras acciones humanas voluntarias e involuntarias que perjudican a su bienestar. El director, recibió a ADN Sostenible en un recorrido por este lugar que se inauguró oficialmente el 18 de agosto de 1997, durante la alcaldía de Jamil Mahuad.

2000 o 3000 especímenes. “Aquí ingresan los animales que son traídos por autoridades o civiles. Hemos pensado en no recibir más, pero si no los acogemos ¿qué pasa con nuestra fauna?”, dice Bustamante mientras menciona la política de puertas abiertas del Zoológico de Guayllabamba.

“Es una herencia del antiguo zoológico del Colegio Militar, que se ubicaba en Quito cerca de la avenida Orellana. Ese tenía la idea de mostrar actividades de atracción con animales exóticos”, recuerda. Sin embargo, después de desarrollar un nueva visión y misión, hoy recibe alrededor de 350 animales cada año, aunque a nivel nacional se rescatan alrededor de

Fauna de preferencia endémica

Hoy, el zoológico ocupa 12 hectáreas y recibe a alrededor de 200.000 visitantes al año, muchos de ellos estudiantes de escuelas y colegios quienes tienen la opción de reservar sus visitas con anticipación y de esta manera trabajar en conjunto en temas específicos de enseñanza con los guías especializados.

El Zoológico de Guayllabamba se ha convertido en un lugar “de cajón” para quienes quieren conocer más de la fauna silvestre propia del país.

misionsostenible.com

i NOTAS DESDE EL BLOG

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ZOOLÓGICO DE GUAYLLABAMBA

De las 90 especies que se albergan, solo dos son introducidas, se trata de los leones africanos y las avestruces. El resto, son animaless de la zona como los osos de anteojos, propios del noroccidente de Quito, olinguitos y cóndores.

Todos ellos han llegado lastimados, han sido atendidos y rehabilitados, y al no poder ser reintroducidos, pasaron a formar parte del zoológico en réplicas de su hábitat.

“Nuestro zoológico tiene esa misión: es una autoimposición, trabajar con nuestra fauna y con temas de rescate. Los cóndores, pumas, jaguares, no son animales que vamos a buscar de alguna manera, en el mercado de los zoológicos. Son animales que han llegado de rescate, es un centro de rescate con una exhibición”, comenta.

Para rehabilitar a las especies cuentan con un equipo profesional y un espacio dedicado para este fin, con consultorios médicos para intervenir en cirugías.

Agenda Sostenible: Donde se comunican esencialmente las acciones que se están tomando para cumplir los 17 ODS de la Agenda 2030. Se tratan temas como Fin de la Pobreza, Hambre Cero, Equidad de Género, Acción por el Clima, etc.

Contra el Tráfico de Fauna Silvestre El tráfico de fauna silvestre es considerado un delito ambiental y está penado por las leyes ecuatorianas. La legislación ecuatoriana contempla castigos de hasta tres años de cárcel y multas de hasta USD 4 000 por la extracción de vida silvestre de su lugar, sin tener en cuenta la compensación exigible por daños ecológicos.

Martín cuenta que hay más tráfico en diciembre. En especial con especies como los monos que son considerados peluches vivientes. El Zoológico de Guayllabamba trabaja constantemente previniendo este delito ambiental a través de una poderosa arma: la educación.

Lifestyle: Las buenas acciones se deben compartir, por eso en esta sección se abordan las iniciativas de pequeñas y grandes empresas, así como temas de estilo de vida que aporten para caminar hacia un mundo más sostenible.

Herramientas: Son descargables que permiten tener más información sobre temas de sostenibilidad.

@misionsostenible

@RicardoDuenasEC

@misionsostenible

Ricardo Dueñas.

i PACTO GLOBAL ECUADOR

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ASAMBLEA GENERAL

PACTO GLOBAL ECUADOR

Presenta los resultados de gestión 2019 Por: Paula Díaz / Pacto Global Ecuador

Reconocimiento oficial a las organizaciones que participan del programa “Líderes por los ODS” de Pacto Global Ecuador.

C Agradezco a todos quienes demuestran su compromiso con la Agenda 2030 y les invito a seguir actuando para que todos seamos parte de un futuro más próspero y sostenible, sin dejar a nadie atrás.

on una red que agrupa a más de 220 empresas y organizaciones, Pacto Global Ecuador se ha convertido en un actor fundamental para promover los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los Principios Universales en el sector privado del país; sobre todo por su capacidad inigualable de unir empresas con diversos sectores que trabajan por el desarrollo sostenible.

Pacto Global de Naciones Unidas Red Ecuador presentó su informe de gestión y resultados obtenidos durante el año 2019. Ricardo Dueñas, Presidente del Directorio, destacó los hitos más importantes y los logros alcanzados el año pasado, entre ellos Ecuador Sostenible, un evento sin precedentes para comprometer al sector privado con los desafíos de la Agenda 2030.

i PACTO GLOBAL ECUADOR

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ASAMBLEA GENERAL

Hitos más importantes durante el año 2019: 1. Con “Líderes por los ODS” se propició un espacio de trabajo articulado para implementar iniciativas colectivas que contribuyan con la Agenda 2030. Más de 140 empresas y organizaciones ecuatorianas participaron activamente de este programa.

2. En temas de equidad de género se logró que 15 empresas se sumen a los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres WEPS a través de una alianza entre Pacto Global y ONU Mujeres.

3. En octubre de 2019, 51 organizaciones se unieron al Acuerdo por la Energía Sostenible para impulsar la eficiencia y ahorro energético en el país.

4. Más de 800 actores clave se reunieron en el evento Ecuador Sostenible. A través de espacios vivenciales, esta jornada evidenció la urgencia de actuar ahora por el planeta y la sociedad.

5. En cuanto a la gestión del conocimiento, Pacto Global Ecuador efectuó webinars con la participación de expertos, desarrolló talleres, y socializó herramientas, recursos, metodologías y guías de gran utilidad.

6. A través de la estrategia de comunicación, se promovió una potente plataforma para compartir buenas prácticas y visibilizar acciones positivas a favor de la sostenibilidad. Pacto Global Ecuador ocupa las redes de comunicación digital más amplias en la región: #1 en Twitter y #1 en Facebook.

El Presidente del Directorio de Pacto Global resaltó la urgencia del trabajo comprometido entre todos los actores de la sociedad para afrontar los desafíos más grandes de nuestra era: poner fin a la pobreza extrema, combatir la desigualdad y confrontar el cambio climático. Además, agradeció a los miembros de la red por aportar con buenas prácticas que inspiran al resto de organizaciones a incorporar la sostenibilidad en sus estrategias de gestión.

“Agradezco a todos quienes demuestran su compromiso con la Agenda 2030 y les invito a seguir actuando para que todos seamos parte de un futuro más próspero y sostenible, sin dejar a nadie atrás”, resaltó Dueñas.

Pacto Global Ecuador reconoce a los “Líderes por los ODS” En el marco de la Asamblea General Ordinaria 2019, el Directorio de Pacto Global de Naciones Unidas Red Ecuador realizó un reconocimiento especial a todas las organizaciones que participan en el programa “Líderes por los ODS”, destacando su labor y compromiso para aportar con proyectos que han generado resultados positivos, medibles y verificables para alcanzar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible en el país.

Desde 2018, con esta iniciativa se ha logrado el trabajo articulado entre más de 140 organizaciones de diferentes sectores: público, privado, organizaciones internacionales, academia y sociedad civil; cuyo objetivo ha sido facilitar un constante diálogo participativo, el intercambio de buenas prácticas y la creación de proyectos que contribuyan a la consecución de la Agenda 2030.

+ 140 empresas y organizaciones participan de "Líderes por los ODS" y ejecutan 16 iniciativas.

15 empresas se sumaron a los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres.

51 organizaciones se

adhirieron al Acuerdo por la Energía Sostenible.

El evento Ecuador Sostenible reunió a más de 800 actores claves del país.

RESULTADOS DE GESTIÓN 2019

Estrategia de comunicación: #1 en Twitter y #1 en Facebook en la región.

46 recursos técnicos compartidos (webinars, herramientas y talleres presenciales).

i LA NOTA POSITIVA

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TRACTORES ELÉCTRICOS

presenta un tractor autónomo y de cero emisiones Por: ADN Sostenible / Fotos: Kubota

E

l Kubota-X es una clara muestra de cómo la tecnología y la sostenibilidad pueden ser aliadas. Se trata de un tractor eléctrico futurista, presentado por la firma japonesa Kubota.

Este vehículo utiliza inteligencia artificial para realizar labores agrícolas de manera autónoma.

Para moverse, se vale de un sistema de orugas en sus llantas, el cual permite una conducción estable incluso en terrenos húmedos e irregulares como arrozales. Así, el vehículo puede cambiar de altura para bajar su centro de gravedad o elevar su plataforma operativa por encima de los cultivos.

Este vehículo es de cero emisiones ya que utiliza una combinación de baterías de iones de litio y paneles solares para moverse.

Equipado consistemas de inteligencia artificial, es un prototipo que la compañía busca desplegar en futuros lanzamientos para cubrir las necesidades del sector ante la falta de la mano de obra debido al envejecimiento de los agricultores japoneses.

“Este tractor de ensueño es completamente autónomo que representa el futuro de la agricultura”, dijo en un comunicado la compañía nipona especializada en maquinaria agrícola.

Como el vehículo de Kubota, otras tecnologías se suman al sector agrícola para optimizar el trabajo, como el tractor autónomo de Case IH y el uso de drones y robots para analizar cultivos y remover malezas.

i LA NOTA POSITIVA

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PRESERVACIÓN DE ESPECIES

Localizan a pariente del Solitario George Por: ADN Sostenible / Fotos: Cortesía

Este hallazgo se realizó gracias al mapeo del material genético de las tortugas en las Islas.

S

e creía que el Solitario George, que falleció en 2012, fue la última tortuga gigante de Galápagos, de la especie Chelonoidis abingdonii. Sin embargo, un nuevo descubrimiento trae esperanzas de poder preservar esta especie.

El pasado 31 enero, después de una expedición científica al volcán Wolf, en las islas Galápagos, se localizó a una hembra joven -descendiente directa de una especie de tortugas gigantes- a la que pertenecía el emblemático Solitario George. De igual manera, se encontraron casi tres decenas de descendientes con linaje parcial de otra especie de tortuga gigante que también constaba como extinta.

“Esto se realizó gracias a los constantes monitoreos que se realizan en colaboración con algunas universidades que permitieron mapear el material genético de las especies de tortugas”, comentó a ADN Sostenible Arturo Izurieta, Director de la Fundación Charles Darwin. La expedición es parte de la iniciativa para la Restauración de las Tortugas Gigantes de Galápagos, programa ejecutado por Galapagos Conservancy y la Dirección del Parque Nacional Galápagos.

45 personas conformaron esta expedición y recorrieron 200 kilómetros en diez días. En este tiempo localizó y extrajo 30 tortugas gigantes híbridas, con linaje directo de la especie Chelonoidis abingdonii y linaje parcial de Chelonoidis niger, consideradas extintas en las islas Pinta y Floreana, respectivamente.

i EVENTOS

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SOCIALES

C

umplió 20 años de labor y realizó una sesión solemne para conmemorar su aniversario.

Paco Moncayo, ex alcalde de Quito; Eco. Roque Sevilla, ex alcalde de Quito; Juan Manuel Carrión, concejal de Quito; René Bedón, concejal de Quito; Bernardo Abad, concejal de Quito; Ing. Guido Andrade, gerente general EPMAPS-Agua de Quito.

O

rganizó el foro “Inversión Sostenible: Bonos Temáticos” para impulsar el desarrollo y alcance de los ODS en Ecuador, a través de financiamiento sostenible.

Felipe Martinez, vicerrector administrativo UDLA; Gema Sacristán, directora general de Negocios de BID Invest; David Grey, gerente de Sostenibilidad y Comunicación de Banco Pichincha; Ana Colazo, gerente de Operaciones de Investigación de Vigeo Eiris; Gilberto Pazmiño, presidente de la Bolsa de Valores de Quito.

P

resentó una Política Ambiental Interna y un Manual de Gestión Integral de Residuos y Desechos Sólidos, como entregable de la mesa de trabajo del ODS 14 - Vida Submarina.

Miembros de la mesa del ODS 14 recibiendo un reconocimiento por su participación.